O melhor da ASTD 2012

“O MELHOR DA ASTD 2012”Inovação e tendências no campo da aprendizagem

Fórum da Revista T&D Inteligência Corporativa

quinta-feira, 16 de agosto de 12

FLORA B. ALVES - Sócia da SG Soluções e Gestão Empresarial

Graduada em Propaganda & Marketing pela UNIP - Universidade Paulista;

Pós-graduada em Administração de Recursos Humanos pela FAAP;

Desenvolveu sua carreira em empresas como Embratel e Itaú

Especialista no Desenvolvimento de Líderes;

Docente de cursos de MBA na disciplina Gestão de Pessoas;

Palestrante e Facilitadora de Treinamentos e Jogos Empresariais;

Especialista no Desenvolvimento de Equipes Comerciais.

MAIO 11 OUT 11 JAN 12 MAI 12

ASTD2012

ASTD 2011ORLANDO

LearnNowCHICAGO

TK12LAS VEGAS



“I see what you mean”

Lawrence Argent

Colorado Convention

Center - Denver - CO


ASTD EM NÚMEROS

MAIS DE 9 MIL PROFISSIONAIS PROVENIENTES DE MAIS 70 PAÍSES. A DELEGAÇÃO

BRASILEIRA NESTE ANO REUNIU 110 PROFISSIONAIS.


0

100

200

300

400

2012

110146

175188

384

COREIA CANADÁ CHINA JAPÃO BRASIL

Atrás apenas de: USA Canadá Delegações orientais


Para onde estamos indoquinta-feira, 16 de agosto de 12

DESAFIO: 45’quinta-feira, 16 de agosto de 12

FOCO DA NOSSA

DISCUSSÃO


LINHA MESTRA“ DESCONTRUÇÃO NECESSÁRIA”


MUDANÇA DE MIND SET


QUAL A SEMELHANÇA ENTRE TI E

APRENDIZAGEM


AMBOS BUSCAM SIMPLIFICAR O

COMPLEXO

A DIFERENÇA ESTÁ NA VELOCIDADE DA

MUDANÇA


Proliferação dos dispositivos

NUI - Natural User Interface

Cloud Computing

TRÊS PRINCIPAIS

TENDÊNCIAS


ONDE FICA A SALA DE AULA?


EM 2015 300 MILHÕES DE

CRIANÇAS COM IDADE ENTRE 8 A 12 ANOS

ESTARÃO CARREGANDO UM DISPOSITIVO MÓVEL PESSOAL.

EXISTEM HOJE 5,9 BILHÕES DE CELULARES.

A POPULAÇÃO DA TERRA CHEGOU A 7 BILHÕES EM OUTUBRO DE 2011.


ISSO É A TENDÊNCIA MOBILE

NÃO PODEMOS ESPERAR ESTA TENDÊNCIA CHEGAR, ELA JÁ

ESTÁ AQUI E ELEVA A IMPORTÂNCIA DO PROFISSIONAL DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PARA O PROFISSIONAL

QUE OFERECE SUPORTE A PERFORMANCE.


NÓS SOMOS RESPONSÁVEIS POR CONTRATAR E ENGAJAR ESSES TALENTOS. ESTAMOS PREPARADOS


OS DISPOSITIVOS PRECISAM DE DESIGNERS MODERNOS INTELIGENTES E CRIATIVOS


NÓS E A TENDÊNCIA MOBILE

A COMUNICAÇÃO ONLINE ESTÁ DESAFIANDO A

COMUNICAÇÃO FACE A FACE.

NOSSO PAPEL NUNCA FOI TÃO IMPORTANTE E

CRÍTICO. PRECISAMOS NOS ADAPTAR AO

TIPO DE DEMOGRAFIA QUE TEMOS.


NÓS E A TENDÊNCIA MOBILECOMO ACESSAMOS A INFORMAÇÃO DISPOSITIVOS

MÓVEIS E MIDIA SOCIAL INFLUENCIAM:

SISTEMAS DE TRABALHO A FORMA COMO

AS PESSOAS SE COMUNICAM, O DESENHO DAS

CULTURAS ORGANIZACINAIS E OS SISTEMAS DE ATRAÇÃO E ENGAJAMENTO DE

TALENTOS.


TONY BINGHAMCEO E PRESIDENTE - ASTD

PENSE MOBILECOMECE PEQUENOCONQUISTE PATROCINIOSEJA PACEIRO DE “TI” E COMPLIANCE

IDENTIFIQUE O IMPACTOquinta-feira, 16 de agosto de 12

PARTICIPAÇÕES VIRTUAIS

ENCONTRE PARCEIROS PARA O

DESENVOLVIMENTO;

PENSE EM COMO OFERECER CONTEÚDO NO MOMENTO DA APLICAÇÃO;

GARANTA A EXISTÊNCIA DE ALGUMA FORMA DE MÍDIA SOCIAL E COLABORAÇÃO EM TODOS OS PROGRAMAS;

ESTEJA PREPARADO PARA SUPERAR OBSTÁCULOS



Cloud Computing

TRÊS PRINCIPAIS

TENDÊNCIAS



CASAMENTO ENTRE ENGENHARIA - MENTALIDADE DE

TI E EDUCADOR APAIXONADO


THE KHAN ACADEMY ÓTIMO CONTEÚDO SOMADO A

APRENDIZES APAIXONADOS E O PODER DA

CLOUD COMPUTING PARA

ARMAZENAR E DISTRIBUIR.



Cloud Computing

TRÊS PRINCIPAIS

TENDÊNCIAS



NATURAL USER INTERFACE NUI NATURAL USER INTERFACE

PERMITE QUE O COMPUTADOR RECONHEÇA SUA INTENÇÃO.


ONDE AS

TENDÊNCIAS PODEM

NOS AJUDAR E COMO


SERIAM NECESSÁRIOS 8 MILHÕES DE

PROFESSORES PARA QUE TODAS CRIANÇAS DO

MUNDO TIVESSEM ACESSO AO ENSINO FUNDAMENTAL


FALAM NO MUNDO CERCA DE 4,5 MILHÕES DE PROFISSIONAIS DA ÁREA DA

SAÚDE PARA QUE TODOS TENHAM ACESSO A SAÚDE.


SERIAM NECESSÁRIOS 2,5 MILHÕES DE

ENGENHEIROS PARA QUE A ÁFRICA

SUPRISSE SUAS NECESSIDADES.


IMAGINE UM TIME MULTIDISCIPLINAR FORMADO POR PROFISSIONAIS DO MUNDO TODO PARA RESOLVER OS PRINCIPAIS PROBLEMAS

DO PLANETA.quinta-feira, 16 de agosto de 12

THE KINECT AT LAKESIDE CENTER FOR AUTISM


VAMOS FALAR DE

INOVAÇÃO


O FIO CONDUTOR E O PRINCIPAL CONCEITO QUE PERMEOU OS DISCURSOS SOBRE

INOVAÇÃO EM DIFERENTES CAMPOS E ABORDAGENS

JOHN KAO KEYNOTE SPEAKER

O NOVO MODELO DE APRENDIZAGEM “BLENDED”

LIÇÕES DE LÍDERES LANCE DUBLINO IMPERATIVO DA INOVAÇÃO, PREPARANDO LÍDERES PARA CNSTRUIREM UMA CULTURA

SUSTENTÁVEL. TACY BYHAM & CHRIS PACIONE DDI & LUMA INSTITUTE.


HABILIDADE HUMANA UNIVERSAL DE GERAR NOVAS IDEIAS

JOHN KAO

CRIATIVIDADE INOVAÇÃO

CRIATIVIDADE APLICADA A UM PROPOSITO

QUE GERE VALOR FINCANCEIRO,

SOCIAL...quinta-feira, 16 de agosto de 12

LANCE DUBLIN - BLENDED LEARNING

DR. ALISSON ROSSET - TK-12 / DICAquinta-feira, 16 de agosto de 12

TENDÊNCIAS Innovation ImperativeTacy M Byham - DDIChris Pacione - LUMA Institute

INOVAÇÃO

“Inovação é o ingrediente crucial

em todo o progresso econômico

maior crescimento para os

países, os produtos mais

competitivos para as empresas e

carreiras mais prósperas para os

indivíduos”.

NY Times - 27 de Agosto de 2011


O QUE É INOVAÇÃO?

O PROCESSO DE TRAZER NOVAS SOLUÇÕES PARA O

MERCADO QUE CONFIRAM DIFERENCIAÇÃO e VALOR MENSURÁVEL PARA O NEGÓCIO.

10 ANOS ATRÁS A CONCORRÊNCIA LEVARIA 366 DIAS PARA LANÇAR O MESMO PRODUTO.

HOJE A CONCORRÊNCIA LEVA 266 DIAS PARA LANÇAR O MESMO PRODUTO.


O valor da inovação

O SUCESSO DE UM NOVO PRODUTO 75% vs 54%

12,4% RETORNO TOTAL DOS ACIONISTAS

49% vs 21%MARGENS ASSOCIADAS A ESSES PRODUTOS


EMPRESAS DE ALTA PERFORMANCE SÃO MAIS

PROPENSAS A INCLUIR INOVAÇÃO COMO COMPETÊNCIA DO QUE EMPRESAS DE BAIXA PERFORMANCE, E QUANDO O FAZEM SÃO AINDA MAIS PROPENSAS A APLICAR ESSAS COMPETÊNCIAS A

TODOS OS COLABORADORES (58,3% VS. 49,9%)

ASTD’s State of the Industry Reportquinta-feira, 16 de agosto de 12

O QUE OFERECEMOS

COMO FAZEMOS

PEQUENA MUDANÇA GRANDE MUDANÇA

PODUTOSERVIÇOSISTEMAEXPERIÊNCIA/INTERAÇÃOPERFORMANCEAMBIENTETECNOLOGIA

PROCESSOMODELO DE NEGÓCIOSMERCADOGESTÃOPRODUÇÃOPROGRAMASPOLÍTICAS

INCREMENTAL (ADICIONAL)SUSTENTAÇÃOEVOLUTIVAEMERGENTE

REVELAÇÃOPERTURBADORAREVOLUCIONÁRIARADICAL

TIPOS E EXTENSÃO DE INOVAÇÃO


Inspirar curiosidade

Questionarsuposições

Falha paraentender

stakeholders

Desafiar perspectivas

correntes

Pensardiferente

Idéias sembrilho

Criarliberdade Experimentar

Aversão aassumir riscos

Dirigirdisciplina Executar o trabalho

Execuçãopobre

DESAFIOS DAINOVAÇÃO

CONDUZINDO INOVAÇÃO

LÍDER MEMBROS DO TIMEquinta-feira, 16 de agosto de 12

PERFECCIONISTA

AVERSO AO RISCO

PRINCIPAIS OBSTÁCULOSquinta-feira, 16 de agosto de 12

INOVAÇÃO POR MEIO DO DESIGN CENTRADO NO SER HUMANO

A DISCIPLINA DE GERAR SOLUÇÕES PARA OS PROBLEMAS E OPORTUNIDADES ATRAVÉS DO ATO DE FAZER “ALGUMA COISA” NOVA, ONDE A ATIVIDADE É

ORIENTADA PELAS NECESSIDADES, DESEJOS, E O CONTEXTO DAS PESSOAS PARA QUEM NÓS PROJETAMOS.


LOOKING UNDERSTANDING MAKING

MÉTODOS PARA

OBSERVAÇÃO DA

EXPERIÊNCIA HUMANA

MÉTODOS PARA ANÁLISE

DE DESAFIOS E

OPORTUNIDADES

MÉTODOS PARA PREVISÃO

DE FUTURAS

POSSIBILIDADES

“LUMA TOOLKIT” PARA DESIGN CENTRADO NO SER HUMANO


“LUMA TOOLKIT” PARA DESIGN CENTRADO NO SER HUMANO


JOHN KAO

SIMPLICIDADE É A MAIS ALTA FORMA DE SOFISTICAÇÃO

LEONARDO DA VINCI


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