СОВРЕМЕННЫЕ НАУКОЕМКИЕ ТЕХНОЛОГИИ · 2012. 5. 10. · Экономические науки Приложение к журналу «СОВРЕМЕННЫЕ

РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ЕСТЕСТВОЗНАНИЯ Ивановский государственный химико-технологический университет

Региональное приложение к журналу

ССООВВРРЕЕММЕЕННННЫЫЕЕ ННААУУККООЕЕММККИИЕЕ ТТЕЕХХННООЛЛООГГИИИИ

№ 2-3 2007

ISSN 1812 - 7320

Приложение к журналу основано в 2004 г.

ИВАНОВО

Учредитель – Российская Академия Естествознания Издание зарегистрировано в Министерстве РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций Свидетельство о регистрации ПИ №77-15597 от 09.06.2003 Периодичность издания – 4 выпуска в год. Распространяется по подписке.

Главный редактор: Койфман Оскар Иосифович Зам. главного редактора: Ильченко Ангелина Николаевна Редакционная коллегия:

Абрамова Елена Анатольевна (ответственный редактор) Ксенофонтова Ольга Леонидовна (выпускающий редактор) Кузнецова Светлана Владимировна (ответственный за русскую версию) Игнатьев Михаил Николаевич (ответственный за английскую версию)

Редакционный совет:

1. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ:

Бабаев Дмитрий Брониславович (экономическая теория) Дубова Светлана Евгеньевна (финансы, денежное обращение, кредит) Егоров Владимир Николаевич (математические и инструментальные методы экономики) Ермолаев Михаил Борисович (статистика, экономико-математическое моделирование) Колибаба Владимир Иванович (экономика и управление народным хозяйством) Соколов Юрий Анатольевич (финансы, денежное обращение, кредит) Солон Борис Яковлевич (теория математической экономики, информатика) 2. ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ:

Блиничев Валериан Николаевич (технологии и средства механизации, средства технического обслуживания) Мизонов Вадим Евгеньевич (прикладная математика и механика) Невский Александр Владимирович (экологические технологии и охрана окружающей среды) Ненайденко Георгий Николаевич (сельскохозяйственные науки и агротехнологии) Чистобородов Григорий Ильич (технологии текстильной промышленности) Шарнин Валентин Аркадьевич (химические технологии, технологии перерабатывающих производств)

Адрес редакции: 153000, г. Иваново, ул. Жиделева, 3 Центр инновационных и антикризисных технологий ИГХТУ.

Тел/факс (0932) 327-220, 325-642 E – mail: [email protected]

Центр инновационных и

антикризисных технологий ИГХТУ

© Ивановский государственный

химико-технологический университет, 2007

mailto:[email protected]

3

СОДЕРЖАНИЕ

Экономические науки Е.А. Абрамова КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ – ОДИН ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ЭЛЕМЕНТОВ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНО-МИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Т.А. Баранова, Т.А. Башлачева ПЛАНИРОВАНИЕ, РАСЧЕТ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РЕКЛАМНОГО БЮДЖЕТА ФИРМЫ Т.Н.Беляева, Д.С.Волостнова ИНОСТРАННЫЙ КАПИТАЛ В РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКЕ А.Н. Ильченко, Д.И. Коровин ВОЗМОЖНОСТИ НЕЙРОСЕТЕВОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ ДЛЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВ-ЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В СИСТЕМЕ ВНУТРИФИРМЕННОГО БЮДЖЕТИРОВАНИЯ О.Л. Ксенофонтова ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ ФОРМИРОВАНИЯ СПРОСА НА МАЛЫЕ ОБРАЗО-ВАТЕЛЬНЫЕ УСЛУГИ В РЕГИОНЕ Т.Н. Кузина АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩИХ ПОДХОДОВ К ОЦЕНКЕ НЕДВИЖИМОСТИ В РОССИИ С.В. Кузнецова ОСНОВНЫЕ СТАТИСТИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИЕ РЫНОК УСЛУГ ДО-ШКОЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ (ОБЗОР ИНФОРМАЦИИ ПО ИВАНОВСКОЙ ОБ-ЛАСТИ) О.С. Пахомов СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ ТОРГОВОЙ МАРКИ В ПРОЦЕССЕ ТОВАРОПРОДВИ-ЖЕНИЯ В.В. Соколова МАРЖИНАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ СЕМЬИ И СТАРШЕГО ПОКОЛЕНИЯ И.Л. Соколова, Е.А. Абрамова РОЛЬ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И МЕТОДИЧЕСКОЙ ЛИТЕРАТУРЫ В УПРАВЛЕНИИ КАЧЕСТВОМ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ СПЕЦИАЛИСТОВ (НА ПРИМЕРЕ ПРОГРАММЫ «1С:ПРЕДПРИЯТИЕ 8.0») С. Б. Суворов, И. Д. Кузнецова, А. Н. Ильченко ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА Е.В. Туркова ПРОБЛЕМЫ НАЛОГОВОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ КОНСОЛИДИРОВАННОГО БЮДЖЕТА

…6 …12 …18 …22 …28 …34 …38 …44 …49 …54 …61 …68

Инженерно-технические науки А.П. Власов, С.П. Бобков, Б.Я. Солон ИДЕНТИФИКАЦИЯ ПАРАМЕТРОВ ИНФОРМАЦИОННЫХ ПРОДУКТОВ С ЦЕЛЬЮ ИХ СРАВ-НЕНИЯ В.Ю. Курочкин, А.А.Ильин, А.П. Ильин РЕГУЛИРОВАНИЕ АКТИВНОСТИ И СЕЛЕКТИВНОСТИ КАТАЛИЗАТОРА СРЕДНЕТЕМПЕРАТУР-НОЙ КОНВЕРСИИ ОКСИДА УГЛЕРОДА Н.Ю. Матвеева, А.О. Рязанский ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ СПЕЦИАЛИСТОВ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ К.В. Петрова ПОЧТИ И СЛАБАЯ ЧАСТИЧНЫЕ m-СВОДИМОСТИ

…73 …78 …83 …88

Авторы номера

…97

Правила для авторов

…98

Приложение к журналу «СОВРЕМЕННЫЕ НАУКОЕМКИЕ ТЕХНОЛОГИИ» №2-3 2007

4

CONTENTS

Economic sciences E. Abramova

6

T. Baranova, T. Bashlacheva

12

T. Belayeva, D. Volostnova

18

A. Ilchenko, D. Korovin

22

O. Ksenofontova

28

T. Kuzina

34

S. Kuznecova

38

O. Pahomov

44

V. Sokolova

49

I. Sokolova, E. Abramova

54

S. Suvorov, I. Kuznecova, A. Ilchenko

61

E. Turkova

68

Engineering-technical sciences A. Vlasov, S. Bobkov, B. Solon

73

V. Kurochkin, A. Ilyin, A. Ilyin

78

N. Matveeva, A. Ryzanskiy

83

K. Petrova

88


5

О т р е д а к т о р а

Óâàæàåìûå êîëëåãè!

Ïåðåä âàìè î÷åðåäíîé âûïóñê æóðíàëà, êîòîðûé îòëè÷à-åòñÿ îò ïðåäûäóùèõ íå òîëüêî îáúåìîì (îí ñäâîåííûé), íî è ñîäåðæàíèåì. Àíàëèç âàøèõ ñòàòåé, îïóáëèêîâàííûõ â 10 âû-ïóñêàõ, íà÷èíàÿ ñ 2004 ãîäà, ïîêàçàë, ÷òî íàèáîëüøèé èíòåðåñ ó àâòîðîâ è ÷èòàòåëåé âûçûâàþò ìàòåðèàëû ïî âîïðîñàì ýêî-íîìè÷åñêîé íàóêè è èíæåíåðíî-ïðîèçâîäñòâåííûõ òåõíîëî-ãèé, à òàêæå ñìåæíûõ ñ íèìè èññëåäîâàíèé. Îòíûíå æóðíàë èçìåíÿåò íàó÷íóþ íàïðàâëåííîñòü, ñòàâ áîëåå ñïåöèàëèçèðî-âàííûì: âî-ïåðâûõ, ýòî ýêîíîìèêà, óïðàâëåíèå è èíôîðìàòè-êà, âî-âòîðûõ – òåõíèêà è òåõíîëîãèè â ïðîèçâîäñòâåííûõ îò-ðàñëÿõ ðåàëüíîé ýêîíîìèêè.

Ñîîòâåòñòâåííî, èçìåíÿþòñÿ ñîñòàâ ðåäàêöèîííîãî ñîâåòà è êîëëåãèè, ïðàâèëà äëÿ àâòîðîâ è óñëîâèÿ ðàñïðîñòðàíåíèÿ èçäàíèÿ. Íî ïî-ïðåæíåìó íåèçìåííûìè îñòàþòñÿ: ïðèâû÷íûé äèçàéí è îáëîæêà, ôîðìàò «êíèæêè» è îôîðìëåíèå ñòàòåé, òðå-áîâàòåëüíîå ðåöåíçèðîâàíèå è òùàòåëüíîå ðåäàêòèðîâàíèå ðóêîïèñåé, âíèìàíèå è ïðåäóïðåäèòåëüíîñòü ÷ëåíîâ ðåäàêöèè ê íàøèì àâòîðàì, ïî÷òîâûé àäðåñ ðåäàêöèè, òåëåôîíû è ýëåê-òðîííàÿ ïî÷òà, à òàêæå íàø ñàéò â Èíòåðíåòå.

Íàäååìñÿ, ÷òî íàø æóðíàë, ñòàâøèé çà òðè ãîäà öåíòðîì íàó÷íîãî îáùåíèÿ ó÷åíûõ è ñïåöèàëèñòîâ Èâàíîâñêîé îáëàñ-òè è ñîñåäíèõ ðåãèîíîâ, íå ïîòåðÿåò âàøåãî äîâåðèÿ è â áó-äóùåì.

Ñ óâàæåíèåì Î. Êîéôìàí


Экономические науки


6

УДК 658.511.2 КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ –

ОДИН ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ЭЛЕМЕНТОВ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕ-СКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Е.А. Абрамова Ивановский государственный химико-технологический университет

В статье проанализированы основные теоретические понятия, которые

используются в данной сфере, рассмотрены преимущества создания эффективной системы корпоративного управления и представлены результаты специального ис-следования, проведенного в четырех российских регионах.

Корпоративный менеджмент (corpo-

rate management) и корпоративное управ-ление (corporate governance) — не одно и то же. Под первым термином подразуме-вается деятельность профессиональных специалистов в ходе проведения деловых операций. Иными словами, менеджмент сосредоточен на механизмах ведения бизнеса. Второе понятие гораздо шире: оно означает взаимодействие множества лиц и организаций, имеющих отношение к самым разным аспектам функциониро-вания фирмы. Корпоративное управление находится на более высоком уровне ру-ководства компанией, нежели менедж-мент. Пересечение функций корпоратив-ного управления и менеджмента имеет место только при разработке стратегии развития компании.

Корпоративное управление отно-сится к внутренним средствам обеспече-ния деятельности корпораций и контроля над ними. Одним из ключевых элементов для повышения экономической эффек-тивности является корпоративное управ-ление, включающее комплекс отношений между правлением (менеджментом, ад-министрацией) компании, ее советом ди-ректоров (наблюдательным советом), ак-ционерами и другими заинтересованны-ми лицами (стейкхолдерами). Корпора-тивное управление также определяет ме-ханизмы, с помощью которых формули-руются цели компании, определяются средства их достижения и контроля над ее деятельностью.

Компании, соблюдающие высокие стандарты корпоративного управления, как правило, получают более широкий доступ к капиталу по сравнению с корпо-рациями, управляемыми ненадлежащим образом, и превосходят последних в дол-госрочной перспективе. Рынки ценных бумаг, на которых действуют жесткие требования к системе корпоративного управления, способствуют снижению ин-вестиционных рисков. Как правило, такие рынки привлекают больше инвесторов, готовых предоставить капитал по разум-ной цене, и оказываются гораздо эффек-тивнее, сводя вместе владельцев капита-лов и предпринимателей, испытывающих потребность во внешних финансовых ре-сурсах.

Эффективно управляемые компа-нии вносят более значительный вклад в национальную экономику и развитие об-щества в целом. Они более устойчивы с финансовой точки зрения, обеспечивают создание большей стоимости для акцио-неров, работников, местных общин и стран в целом. Этим они отличаются от неэффективно управляемых компаний, банкротства которых становятся причи-ной сокращения рабочих мест, потери пенсионных отчислений и даже могут подорвать доверие к фондовым рынкам.

Эффективное корпоративное управ-ление, обеспечивающее соблюдение за-конодательства, стандартов, правил, прав и обязанностей, позволяет компаниям избежать затрат, связанных с судебными



7

процессами, исками акционеров и други-ми хозяйственными спорами. Кроме того, улучшается урегулирование корпоратив-ных конфликтов между миноритарными и контролирующими акционерами, меж-ду менеджерами и акционерами, а также между акционерами и заинтересованны-ми лицами. Наконец, исполнительные должностные лица получают возмож-ность избежать жестких штрафных санк-ций и лишения свободы.

Организация системы эффективно-го корпоративного управления влечет за собой определенные издержки, в том числе и затраты на привлечение специа-листов, таких как корпоративные секре-тари и другие профессионалы, необходи-мые для обеспечения работы в данной сфере. Компаниям придется выплачивать вознаграждение внешним юрисконсуль-там, аудиторам и консультантам. Весьма значительными могут оказаться расходы, связанные с раскрытием дополнительной информации. Кроме того, менеджеры и члены совета директоров должны будут посвятить решению возникающих про-блем много времени, особенно на на-чальном этапе. Поэтому в крупных ак-ционерных обществах внедрение надле-жащей системы корпоративного управ-ления обычно происходит гораздо быст-рее, чем в малых и средних, поскольку первые располагают для этого необходи-мыми финансовыми, материальными, кадровыми, информационными ресурса-ми.

Однако выгоды от создания такой системы существенно превышают затра-ты. Это становится очевидным, если при расчете экономической эффективности принять во внимание убытки, с которыми могут столкнуться: работники фирм — из-за сокращения рабочих мест и утраты пенсионных отчислений, инвесторы — в результате потери вложенного капитала, местные общины — в случае краха ком-паний. В чрезвычайной ситуации систе-матические проблемы в области корпора-

тивного управления могут даже подор-вать доверие к финансовым рынкам и стать угрозой для стабильности рыноч-ной экономики.

Итак, корпоративное управление — это не модный термин, а вполне осязае-мая реальность. В странах с переходной экономикой ей свойственны весьма су-щественные особенности (как, впрочем, и другим атрибутам рынка), без понимания которых невозможно эффективное регу-лирование деятельности компаний. Рас-смотрим специфику российской ситуации в сфере корпоративного управления.

Осенью 2002 г. компания Interactive Research Group в сотрудничестве с Ассо-циацией независимых директоров прове-ла специальное исследование практики корпоративного управления в российских компаниях. Исследование осуществля-лось по заказу Международной финансо-вой корпорации (International Finance Corporation, член Группы Всемирного банка), при поддержке Государственного секретариата экономических отношений Швейцарии (SECO) и агентства Senter Internationaal Министерства экономики Нидерландов.

В опросе приняли участие высшие должностные лица 307 акционерных об-ществ, представляющих широкий спектр отраслей и действующих в четырех ре-гионах России: Екатеринбурге и Сверд-ловской области, Ростове-на-Дону и Рос-товской области, Самаре и Самарской области, Санкт-Петербурге. Уникаль-ность исследования состоит в том, что оно сфокусировано на регионах и базиру-ется на солидной и репрезентативной вы-борке. Усредненные характеристики фирм-респондентов таковы: количество сотрудников — 250, количество акционе-ров — 255, объем продаж — 1,1 млн долл. В подавляющем большинстве слу-чаев (75%) на вопросы анкет отвечали председатели советов директоров (на-блюдательных советов), другие члены советов директоров, генеральные дирек-



8

тора или их заместители. Проведенный анализ позволил вы-

явить наличие определенных общих за-кономерностей. В целом к компаниям, добившимся определенных успехов с точки зрения практики корпоративного управления, относятся те, которые: • больше по величине оборота и чистой

прибыли; • испытывают потребность в привлече-

нии инвестиций; • проводят регулярные заседания сове-

та директоров и правления; • обеспечивают обучение членов совета

директоров. На основании полученных данных

было сделано несколько ключевых выво-дов, объединенных в четыре большие группы: • приверженность компаний принци-

пам надлежащего корпоративного управления;

• деятельность совета директоров и ис-полнительных органов;

• права акционеров; • раскрытие информации и прозрач-

ность.

1. Приверженность принципам

надлежащего корпоративного управления

К настоящему времени лишь не-многие компании осуществили реальные изменения в сфере корпоративного управления (КУ), поэтому она нуждается в серьезном усовершенствовании. Только у 10% компаний состояние практики КУ можно оценить как «относительно хоро-шее», в то же время доля компаний с не-удовлетворительной практикой КУ со-ставляет 27% выборки. Многие компании не знают о существовании Кодекса кор-поративного поведения (далее - Кодекс), который был разработан под эгидой Фе-деральной комиссии по рынку ценных бумаг (ФКЦБ) и является основным рос-сийским стандартом корпоративного управления. Хотя Кодекс ориентирован на компании с числом акционеров более

1000 (это превышает средний показатель количества акционеров по выборке), он применим к компаниям любого масшта-ба. Только половина респондентов знают о существовании Кодекса, из них около одной трети (т.е. 17% от всей выборки) внедрили его рекомендации или намере-вались сделать это в 2003 г. Многие ком-пании планируют усовершенствовать свою практику КУ и хотели бы получить для этого помощь со стороны. Более 50% опрошенных фирм намерены обратиться к услугам консультантов по КУ, а 38% респондентов предполагают организовать программы обучения членов советов ди-ректоров.

2. Деятельность совета директоров и исполнительных органов

Советы директоров (СД) выходят за рамки компетенции, предусмотренной российским законодательством. Советы директоров некоторых компаний либо не осведомлены о пределах своих полномо-чий, либо сознательно игнорируют их. Так, каждый четвертый СД утверждает независимого аудитора компании, а в 18% фирм-респондентов советы директо-ров избирают членов СД и прекращают их полномочия.

Лишь немногие члены СД являются независимыми. Кроме того, вызывает озабоченность проблема защиты прав миноритарных акционеров. Только 28% опрошенных компаний имеют независи-мых членов в советах директоров. Лишь у 14% респондентов количество незави-симых директоров соответствует реко-мендациям Кодекса.

В структуре советов директоров практически отсутствуют комитеты. Они организованы только в 3,3% компаний - участников исследования. Комитеты по аудиту имеют 2% фирм-респондентов. Ни в одной из фирм независимый дирек-тор не является председателем комитета по аудиту.

Почти все компании отвечают тре-



9

бованиям закона «Об акционерных обще-ствах» в отношении минимального числа директоров. У 59% компаний в составе СД нет женщин. В среднем число членов СД составляет 6,8 человек, при этом лишь один из членов СД — женщина.

Заседания СД проводятся достаточ-но регулярно. В среднем заседания сове-тов директоров организуются 7,9 раз в год — это чуть меньше, чем указано в Кодексе, который рекомендует проводить такие заседания каждые 6 недель (или около 8 раз в год).

Лишь немногие компании органи-зуют обучение членов СД, очень редко обращаются они и к помощи независи-мых консультантов по вопросам корпо-ративного управления. Только 5,6% рес-пондентов проводили обучение членов СД в течение предыдущего года. Еще меньше компаний (3,9%) пользовались услугами консультационных фирм по во-просам КУ.

Вознаграждение членов СД нахо-дится на низком уровне и, вполне веро-ятно, несопоставимо с возлагаемой на них ответственностью. 70% компаний вообще не оплачивают работу директо-ров и не компенсируют им расходы, свя-занные с их деятельностью. Средний размер вознаграждения члена СД состав-ляет 550долл. в год; в компаниях с чис-лом акционеров 1000 и менее — 475 долл., а в компаниях, насчитывающих свыше 1000 акционеров, — 1200 долл. в год.

Корпоративный секретарь в компа-ниях, имеющих эту должность, как пра-вило, совмещает свою основную работу с выполнением других функций. 47% рес-пондентов указали, что у них введена должность корпоративного секретаря, главными обязанностями которого явля-ются организация взаимодействия с ак-ционерами и помощь в налаживании со-трудничества СД с другими органами управления компании. В 87% таких ком-паний функции корпоративного секрета-

ря совмещаются с исполнением других обязанностей.

Исполнительные органы (правление и генеральный директор)

В большинстве компаний нет кол-легиальных исполнительных органов. Кодекс рекомендует формирование кол-легиального исполнительного органа — правления, отвечающего за повседнев-ную работу компании, однако такой ор-ган имеется только у одной четверти фирм-респондентов.

В некоторых компаниях коллеги-альные исполнительные органы выходят за рамки компетенции, предусмотренной российским законодательством. Как и в случае с СД, коллегиальные исполни-тельные органы либо не вполне понима-ют, либо сознательно игнорируют преде-лы своих полномочий. Так, 30% коллеги-альных исполнительных органов прини-мают решения о проведении внеочеред-ных аудитов, а 14% утверждают незави-симых аудиторов. Далее, 9% избирают руководителей высшего звена и членов правления и прекращают их полномочия; 5% избирают председателя правления и генерального директора и прекращают их полномочия; 4% избирают председателя и членов СД и прекращают их полномо-чия. Наконец, 2% коллегиальных испол-нительных органов одобряют дополни-тельную эмиссию акций компании.

Заседания правления проводятся реже, чем рекомендовано Кодексом. За-седания коллегиального исполнительного органа проводятся в среднем один раз в месяц. Только 3% компаний следуют ре-комендациям Кодекса о проведении засе-даний один раз в неделю. В то же время результаты исследования показывают: чем чаще проводятся заседания правле-ния, тем выше рентабельность компаний.

3. Права акционеров

Во всех опрошенных компаниях проводятся годовые общие собрания ак-ционеров в соответствии с требованиями



10

закона «Об акционерных обществах». Все фирмы-респонденты выполня-

ют требования законодательства в отно-шении информационных каналов, ис-пользуемых для извещения акционеров о проведении общего собрания.

Большинство участников исследо-вания сообщают акционерам о проведе-нии собрания должным образом. В то же время 3% компаний включают дополни-тельные вопросы в повестку дня собра-ния без надлежащего извещения акцио-неров.

В ряде компаний СД или коллеги-альные исполнительные органы присвои-ли некоторые полномочия общего собра-ния. В 19% фирм общему собранию не предоставляется возможность одобрить рекомендацию совета директоров об ут-верждении независимого аудитора.

Хотя большинство респондентов извещают акционеров об итогах общего собрания, многие компании не предос-тавляют владельцам акций никакой ин-формации по этому вопросу. О результа-тах общего собрания не сообщается ак-ционерам 29% опрошенных компаний.

Многие фирмы не выполняют свои обязательства по выплате дивидендов по привилегированным акциям. Почти 55% опрошенных компаний, имеющих приви-легированные акции, не выплатили объ-явленных дивидендов в 2001 г. (число таких компаний оказалось на 7% больше, чем в 2000 г.).

Нередко выплата объявленных ди-видендов осуществляется с опозданием или не происходит совсем. Результаты исследования показывают, что в 2001 г. 35% компаний выплатили дивиденды по-сле того, как истекли 60 дней со дня объ-явления о выплате. Кодекс же рекомен-дует производить выплату не позднее, чем через 60 дней после объявления. На момент проведения исследования 9% компаний не выплатили дивиденды, объ-явленные по результатам 2000 г.

4. Раскрытие информации и прозрачность

94% компаний не имеют внутрен-них документов о политике раскрытия информации.

Структура собственности до сих пор является хорошо охраняемым секре-том. 92% компаний не раскрывают ин-формацию о крупных акционерах. Почти половина из этих фирм имеют акционе-ров, владеющих более чем 20-процентной долей уставного капитала, а 46% имеет акционеров, владеющих более чем 5% размещенных акций.

Почти все фирмы-респонденты предоставляют акционерам свою финан-совую отчетность (этого не делают лишь 3% компаний).

В большинстве компаний практика аудита оставляет желать лучшего, а в не-которых фирмах аудит проводится край-не небрежно. 3% фирм-респондентов не проводят внешнего аудита финансовой отчетности. Внутренний аудит отсутст-вует в 19% компаний, имеющих ревизи-онные комиссии. 5% участников иссле-дования не имеют ревизионной комис-сии, предусмотренной законом «Об ак-ционерных обществах».

Существующий у многих фирм-респондентов порядок утверждения внешнего аудитора вызывает серьезную озабоченность в отношении независимо-сти последнего. Согласно российскому законодательству утверждение внешнего аудитора является исключительной пре-рогативой акционеров. На практике ауди-тора утверждают: в 27% компаний — со-веты директоров, в 5% компаний — ис-полнительные органы, в 3% компаний — иные органы и лица.

Комитеты СД по аудиту организу-ются очень редко. Ни одна компания из представленных в выборке не имеет ко-митета по аудиту, целиком состоящего из независимых директоров.

Начинают распространяться меж-дународные стандарты финансовой от-четности (МСФО), и особенно это харак-



11

терно для компаний, нуждающихся в привлечении финансовых ресурсов. От-четность в соответствии с МСФО в на-стоящее время готовят 18% опрошенных фирм, а 43% респондентов намерены внедрить МСФО в ближайшем будущем.

По итогам опроса была проведена оценка компаний-респондентов в соот-ветствии с 18 индикаторами, характери-зующими практику корпоративного управления и распределенными по четы-рем указанным выше группам.

В целом показатели по всем четы-рем категориям могут быть значительно улучшены, причем особого внимания требуют следующие индикаторы: • обучение членов СД; • увеличение числа независимых ди-

ректоров; • формирование ключевых комитетов

СД и утверждение независимого ди-ректора председателем комитета по аудиту;

• ведение бухучета в соответствии с международными стандартами фи-нансовой отчетности;

• улучшение раскрытия информации о сделках с заинтересованностью. На основе 18 индикаторов был по-

строен простой индекс корпоративного управления. Он позволяет провести бы-струю оценку общего состояния КУ в компаниях-респондентах и служит точ-кой отсчета для дальнейшего совершен-ствования КУ. Индекс строится следую-щим образом. Компания получает одно очко, если какой-либо из 18 индикаторов имеет положительное значение. Все ин-дикаторы имеют одинаковое значение для определения ситуации в сфере кор-

поративного управления, т.е. им не при-сваиваются различные веса. Максималь-но число очков, таким образом, составля-ет 18.

Оказалось, что индексы КУ в ком-паниях - участниках исследования суще-ственно различаются. Наилучшие АО по-лучили 16 из 18 очков, наихудшие - толь-ко одно.

Не менее десяти положительных индикаторов имеют 11% компаний вы-борки, т.е. лишь у каждого десятого АО практика КУ может считаться в целом соответствующей надлежащим стандар-там. Остальные 89% респондентов вы-полняют менее 10 из 18 индикаторов. Это свидетельствует о необходимости серь-езной работы по совершенствованию практики КУ в подавляющем большинст-ве акционерных обществ, представлен-ных в выборке.

Таким образом, российским компа-ниям предстоит большая работа по по-вышению уровня корпоративного управ-ления. Те из них, которые сумеют до-биться успехов в этой сфере, смогут по-высить свою эффективность и инвести-ционную привлекательность, снизить расходы на привлечение финансовых ре-сурсов, а в итоге получить серьезное кон-курентное преимущество.

ЛИТЕРАТУРА 1.Д.Карапетян, М.Грачева. Корпоративное управ-ление: основные понятия и результаты исследова-тельской практики // Управление компанией, №1, 2004 2. Corporate Governance, Investor Protection and Performance in Emerging Markets // World Bank Policy Research Working Paper. 2818. April 2002.

CORPORATIVE MANAGEMENT - ONE OF THE KEY ELEMENT OF INCREASING TO COST-PERFORMANCE OF THE ENTERPRISE

E. Abramova

In article are analysed main theoretical notions, which are used in given to sphere, is considered advantage of the making the efficient system of corporative management and is presented results of the special study, called on in four russian regions.



12

УДК 330.45:519.852.3 ПЛАНИРОВАНИЕ, РАСЧЕТ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ

РЕКЛАМНОГО БЮДЖЕТА ФИРМЫ

Т.А. Баранова, Т.А. Башлачева Ивановский государственный химико-технологический университет

Рассматриваются возможности практического применения оптимизационных моделей

при планировании рекламного бюджета фирмы-производителя.

Как известно, конечная цель произ-водства любого товара или услуги – его продажа потребителю. Одним из основ-ных способов продвижения товаров и ус-луг является реклама. При этом задача рекламы заключается не только в том, чтобы сообщить о продукте, услугах, но и в том, чтобы вызвать необходимую ре-акцию потребителя. Как опосредованная форма информирования о товаре или ус-луге реклама должна стимулировать ак-тивный спрос на услугу или товар. В со-временных условиях проблема достиже-ния поставленных перед рекламой целей сводится не только к созданию яркого, оригинального рекламного обращения, способного привлечь внимание потреби-теля. Не менее важную роль играет раз-работка оптимального для конкретной фирмы-производителя товара рекламного бюджета и его правильное распределе-ние, о чем и пойдет речь в данной статье.

Существует несколько определений понятия рекламы. Американская марке-тинговая ассоциация определяет рекламу как «любую форму неличного представ-ления и продвижения идей, товаров и ус-луг, оплачиваемую точно установленным заказчиком». Еще одно определение: «Реклама – это платное, однонаправлен-ное и неличное обращение, осуществляе-мое через средства массовой информации и другие виды связи, агитирующее в пользу какого-либо товара, марки, фирмы (какого-то дела, кандидата, правительст-ва)» [1].

В этих определениях видны четыре качества, характерные именно для рекла-мы: - реклама – это оплачиваемая форма передачи информации; - неличный характер рекламы: произ-водитель предлагает свой товар через по-средническое звено, например средства массовой информации; - реклама призвана стимулировать спрос на товар или услуги, т.е. преследу-ет коммерческую цель; - помимо сообщения о продукте в рек-ламе обязательно содержится информа-ция о том, кто его предлагает, а также на-звание фирмы и ее адрес или телефон.

Приведем еще одно определение рекламы, отражающее современную точ-ку зрения на роль рекламы в жизни об-щества: «Реклама – это вид деятельности либо произведенная в ее результате ин-формационная продукция, реализующие сбытовые или иные цели промышленных и сервисных предприятий, общественных организаций или отдельных лиц путем распространения оплаченной ими и иден-тифицирующей их информации, сформи-рованной таким образом, чтобы оказы-вать усиленное направленное воздейст-вие на массовое или индивидуальное соз-нание с целью вызвать определенную ре-акцию выбранной аудитории» [2].

В этом определении сохраняются вышеназванные четыре признака рекла-мы, однако ее сущность дополняется не-которыми уточняющими элементами. В частности, реклама представляет собой



13

деятельность и продукт как таковой. При этом она разрабатывается и публикуется (транслируется) на средства рекламода-теля. Функция стимулирования расширя-ется и уточняется как понятие «усилен-ное направленное воздействие».

Как правило, у рекламодателя есть желание достичь поставленных перед рекламой целей с наименьшими затрата-ми, и здесь возникает понятие эффектив-ности рекламы. В глобальном смысле это степень достижения поставленных перед рекламой целей. Так как основной целью рекламы является стимулирование сбыта, что влечет за собой прирост прибыли, то понятие эффективности рекламы приоб-ретает четкое количественное выраже-ние. Эффективность рекламы (экономи-ческая эффективность) – это отношение дополнительной прибыли, полученной в результате применения рекламы, к затра-там на нее [3]. Далее в статье будут рас-смотрены некоторые способы повышения эффективности рекламы.

Лица, определяющие финансовую политику фирмы-производителя товара, готовы долго лично обсуждать вопрос о том, сколько фирма будет тратить на рек-ламу. После решения вопроса возникает понятие “рекламный бюджет” или “день-ги, с которыми попрощались”. К сожале-нию, затраты на рекламу рассматривают-ся именно как затраты, “неизбежные рас-ходы”, а не как инвестиции. Именно это существенное отличие и определяет не-достаточное внимание к вопросам оценки эффективности. Затраты главное сделать, а инвестициями необходимо управлять.

В этой связи правомерно говорить об особенностях эффективного управле-ния рекламой, т.е. о роли менеджмента в рекламной деятельности. Менеджмент предполагает профессиональное управ-ление организацией и осуществляется как деятельность, включающая в себя поста-новку целей и задач организации, выпол-нение ее функций, набор методов и приемов достижения целей и т.д. В рек-

ламной деятельности менеджмент вы-полняет в целом те же задачи и функции и имеет тот же набор средств, методов и приемов достижения поставленных це-лей. В этом аспекте рекламный менедж-мент можно рассматривать как управле-ние рекламным процессом в полном его объеме, начиная с планирования и разра-ботки рекламы (рекламной кампании) и кончая донесением рекламного сообще-ния до потребителя [4].

Основные функции рекламного ме-неджмента являются универсальными, определяются содержанием управленче-ской деятельности и не зависят от специ-фики ее объекта. Универсальные функ-ции включают планирование, организа-цию, координацию, контроль, стимули-рование (мотивацию). Подробнее остано-вимся на функции планирования, посред-ством которого руководство фирмы обеспечивает единое направление и со-держание деятельности всех участников рекламной кампании.

Планирование в рекламном ме-неджменте имеет несколько этапов: оп-ределение целей (задач) рекламы; опре-деление рыночного сегмента; выбор ос-новной темы рекламы; разработка рек-ламного бюджета; разработка программы размещения [4].

Мы далее рассмотрим два этапа планирования: разработку рекламного бюджета и разработку программы раз-мещения, которые, на наш взгляд, играют немалую роль в формировании эффек-тивной рекламной политики. При этом особое внимание будет уделено возмож-ности применения математических мето-дов.

Планирование рекламного бюджета является одной из наиболее трудных проблем и предполагает определение общего количества выделяемых на цели рекламы средств. Рекламный бюджет яв-ляется главным орудием, обеспечиваю-щим управление процессом рекламы.



14

Назовем наиболее существенные факторы, влияющие на размер рекламно-го бюджета: - объем и размеры рынка, подлежащего охвату рекламным воздействием; - роль рекламы в процессе маркетинга: чем большая роль отводится рекламе в процессе продвижения товара на рынок, тем значительнее размеры рекламного бюджета; - этап жизненного цикла каждого кон-кретного товара: новый товар требует, как правило, более интенсивной рекламы; - отличительные свойства товара: когда товар обладает уникальным преимущест-вом, которое потребители мгновенно распознают, объем необходимой рекламы бывает, как правило, меньше, чем в тех случаях, когда такого четкого отличия не существует; - затраты конкурентов: т.к. доля вни-мания, за которую идет конкурентная борьба, соотносима с долей рынка, этот фактор следует также учитывать; - расчетные показатели объема сбыта и размера прибыли на единицу товара и финансовые ресурсы фирмы как наибо-лее очевидный фактор, ограничивающий размеры рекламного бюджета.

В рекламе определение суммы за-трат основывается на анализе множества факторов, но прилагается к определенно-му методу или предполагает последова-тельное использование нескольких из существующих методов. Перечислим наиболее известные из них.

1. Расчет в процентном соотноше-нии от предыдущего или предполагаемо-го объема продаж. Наиболее часто поль-зуются показателем процентного соот-ношения затрат на рекламу к общей стоимости продаж, реже – устанавливают сумму затрат на рекламу товарной еди-ницы.

Это наиболее традиционный и лег-кий метод, но в теоретическом плане он не может быть оправдан, т.к. продажа (сбыт) в нем является причиной, а рекла-

ма - следствием, тогда как именно рекла-ма стимулирует сбыт, а не наоборот.

2. Метод целей и задач. В этом слу-чае внимание фокусируется на целях, ко-торые необходимо достичь, и роли, кото-рую должна сыграть в этом реклама, рас-сматриваемая уже не как следствие, а как причина совершения продаж.

3. Способ остаточных средств – компания выделяет на рекламу столько денег, сколько осталось после распреде-ления на все остальные цели. Такой ме-тод неэффективен и, как правило, приво-дит к неудачной рекламной и маркетин-говой деятельности.

4. Паритетный метод. Этот метод планирования рекламного бюджета осу-ществляется с учетом деятельности кон-курентов. Многие руководители органи-заций понимают, что, для того чтобы со-хранить за собой рыночную нишу, они должны тратить на рекламу по меньшей мере столько средств, сколько тратят их конкуренты.

5. Использование различных мате-матических моделей взаимосвязи расхо-дов на рекламу и изменения объема сбы-та. Существует множество подобных мо-делей. К преимуществам метода можно отнести то, что затраты на рекламу увя-зываются не только с желаемым ростом объема продаж, но и с характеристиками рынка. Недостатками являются слож-ность и трудоемкость. Кроме того, мо-дель предполагает функциональную за-висимость между показателями в то вре-мя, когда количественная неопределен-ность эффекта рекламы является одной из ее характерных черт.

Планирование рекламного бюджета тесно связано с разработкой программы размещения рекламы. Правильный выбор наиболее эффективных средств передачи рекламного обращения в значительной мере определяет успех всей рекламной кампании. От верного решения данной проблемы зависит количество потребите-лей, до которых дойдет сигнал рекламно-



15

го послания, насколько сильным будет воздействие на них, и насколько эффек-тивными будут затраты на рекламу.

Процесс формирования системы каналов доставки рекламных посланий адресатам рекламной коммуникации по-лучил определение медиапланирование. Его основной задачей является оптими-зация схемы размещения рекламных ма-териалов, основанная на объективных показателях [5].

Некоторые рекламодатели ошибоч-но думают, что медиапланирование - это ненужный российскому бизнесмену про-цесс, придуманный на Западе крупными рекламными агентствами для выкачива-ния денег из богатых клиентов. На самом деле медиапланирование – важный инст-румент прогнозирования, без использо-вания которого работать на рынке рекла-мы в настоящее время сложно, а завтра будет просто невозможно.

Процесс построения схем размеще-ния является творческим, т.е. может ба-зироваться в значительной степени на интуиции, однако расчеты таких схем производятся на достаточно строгой ма-тематической основе. Рассмотрим опти-мизационную модель, предложенную Д.С. Федоровым [6].

Целью рекламного бюджета обычно является максимизация поступающей «от рекламы» прибыли. В силу того, что фирма всегда ограничена в финансовых средствах, а используемые ею рекламные каналы ограничены тиражом и количест-вом выпусков, решение данной проблемы укладывается в решение задачи целочис-ленного линейного программирования.

Таким образом, оптимизационная модель может быть записана в следую-щем обобщенном виде:

mjniцелыеDd

Dxd

Txc

xaL

ijij

ijjij

j

m

jij

j

m

jij

,...,1;,...,1

;,

;

;

max;

1

1

==

−

≤≤

≤

→=

∑

∑

=

=

где xj – оптимизируемое количество выпусков по j-му рекламному каналу, используемых фирмой; aij – чистый денежный поток за счет j-го рекламного канала за i-й период времени; cij – затраты по j-му рекламному каналу за i-й период времени; T – максимальный допустимый размер рекламного бюджета фирмы; dji – минимальное число выходов в свет j-го рекламного канала за i-й период времени; Dij — максимальное число выходов в свет j-го рекламного канала за i-й период времени.

В качестве примера, иллюстри-

рующего применение данного подхода рассмотрим ситуацию из практики [6]. В процессе рекламной деятельности фирма использует следующие рекламные кана-лы: рекламное издание «Экстра-М», еже-дневную газету «МК», ежемесячный журнал «За рулем», еженедельник «Ар-

гументы и факты». Затраты по каждому рекламному каналу и средняя чистая прибыль (выручка за счет рекламы минус затраты на рекламу минус себестоимость продукции, деленная на количество вы-ходов рекламы) в расчете за выпуск представлены в таблице 1.



16

Таблица 1 Затраты по каждому рекламному каналу

и средняя чистая прибыль в расчете за выпуск Медиа-канал Затраты, руб. Прибыль, руб. «Экстра-М» 20 000 18 750 «МК» 18 750 17 250 «За рулем» 50 000 50 000 «АиФ» 16 000 14 500

«Экстра-М» выходит 8 раз в месяц,

«МК» – 26 раз в месяц, «За рулем» – 1 раз в месяц, «АиФ» – 4 раза в месяц. Макси-мально возможный размер рекламного бюджета фирмы – 500 000 руб. в месяц. На основании полученных данных необ-ходимо: - максимизировать совокупную прибыль фирмы;

- определить оптимальное количество выпусков по каждому медиаканалу;

- определить затраты по каждому рек-ламному каналу.

По имеющимся данным составля-ется математическая модель оптимиза-ции рекламного бюджета:

L = 18 750 * х1 + 17 250 * х2 + 50 000 * х3 + 14 500 * х4 → max;

20 000 * х1 ≤ 500 000; 18 750 * х2 ≤ 500 000; 50 000 * х3 ≤ 500 000; 16 000 * х4 ≤ 500 000;

0 ≤ x1 ≤ 8; 0 ≤ x2 ≤ 26; 0 ≤ x3 ≤ 1; 0 ≤ x4 ≤ 4, х1, х2, х3, х4 – целые. где х1 – оптимизируемое количество выпусков по «Экстра-М», х2 – по «МК», х3 – по «За рулем», х4 – по «АиФ», L – совокупная чистая прибыль фирмы.

Таблица 2 Результаты расчетов

Используемый рекламный канал

Базовое число вы-пусков

Оптимальное число выпус-

ков

Базовые затраты по выпускам

Оптимальные затраты по выпускам

Базовая прибыль

Оптимальная прибыль

«Экстра-М» 3 8 60 000 160 000 56 250 150 000 «МК» 18 15 337 500 281 250 310 500 258 750 «За рулем» 1 1 50 000 50 000 50 000 50 000 «АиФ» 2 0 32 000 0 29 000 0 Итого – – 479 500 491 250 445 750 458 750

Решение задачи средствами Excel

дает следующие результаты. Максималь-ная совокупная прибыль фирмы состав-ляет 458 750 руб. Определены оптималь-ное количество выпусков и затраты по каждому медиаканалу: по «Экстра-М» - 8 выпусков, оптимальные затраты 160 000 руб., по «МК» - 15 выпусков, оптималь-ные затраты 281 250 руб., по «За рулем» - 1 выпуск, оптимальные затраты 50 000

руб. Расчеты показывают, что для увели-чения прибыли следует отказаться от ис-пользования еженедельника «АиФ» в ка-честве медиаканала. В таблице 2 для сравнения представлены базовые данные и оптимальные данные, полученные по-сле использования оптимизационной мо-дели.

Как видно из полученных результа-тов, оптимальное распределение денеж-



17

ных ресурсов позволяет увеличить по-ступающую прибыль, а следовательно, повысить эффективность использования денежных ресурсов компании.

Нужно отметить, что наиболее сложным моментом является учет посту-пающих денежных потоков по результа-там рекламных кампаний. Существует большое количество методов определе-ния прибыли от рекламы. Один из них – эксперимент. Выбираются два или более сопоставимых локальных рынка, на кото-рых фирма осуществляет свою деятель-ность в течение определенного проме-жутка времени с различной степенью и характером рекламной поддержки (при прочих равных условиях). Разница торго-вых результатов соотносится с разницей в выборе медиаканалов, на основании этого делается вывод о величине вклада конкретного вида рекламы в изменение оборота фирмы. Кроме того, вклад фак-торов в прирост сбыта можно определить на основе экспертных оценок, а также с помощью моделирования.

Следует заметить, что в модели не учитываются такие показатели, как охват и частота, используемые для характери-стики каждого медиаканала. При состав-лении схемы размещения рекламного ма-териала важно знать, какую часть целе-вой аудитории достигнет сигнал реклам-ного послания и сколько будет реклам-ных контактов с обращением у предста-вителей целевой аудитории. Таким обра-зом, в процессе медиапланирования не-обходимо принять решения об охвате ау-дитории и о необходимом количестве

рекламных контактов, а затем произво-дить сравнительный анализ и непосред-ственный выбор медиаканалов рекламно-го обращения и разрабатывать конкрет-ную схему их размещения, с учетом за-трат и прибыльности по каждому медиа-каналу.

В заключение еще раз хочется под-черкнуть необходимость серьезного под-хода к вопросам планирования в сфере рекламы, в частности, к вопросам медиа-планирования. Рекламодатель должен осознавать, что современная реклама яв-ляется важнейшей составляющей совре-менного рынка и маркетинговой полити-ки фирмы-производителя, и поэтому она требует квалифицированного и эффек-тивного управления.

ЛИТЕРАТУРА

1. Дейян А. Реклама /А. Дейян. – М.: Прогресс. Универс, 1993. – 175 с. 2. Рожков И.Я. Реклама: планка для профи / И.Я. Рожков. – М.: Юрайт, 1997. – 208 с. 3. Маслова Т.Д. Маркетинг / Т.Д. Маслова, С.Г. Божук, Л.Н. Ковалик. – СПб.: Питер, 2002. – 400с. 4. Семенов Б.Д. Рекламный менеджмент: учебное пособие / Б.Д. Семенов. – 2-е изд. – М.: Информа-ционно-внедренческий центр «Маркетинг», 2001. – 272 с. 5. Ромат Е.В. Реклама: Учебник для вузов / Е.В. Ромат. – 4-е изд., перераб. и доп. – СПб.: Питер, 2001. – 496 с. 6. Федоров Д.С. Оптимизация структуры реклам-ного бюджета фирмы / Д.С. Федоров. // Марке-тинг в России и за рубежом. – 2001. – №4. – с. 21-25.

PLANNING, CALCULATION AND DISTRIBUTION OF A FIRM ADVERTISING BUDGET T. Baranova, T. Bashlacheva

The possibilities of practical application of optimization models during the advertising budget planning proc-

ess are considered in the article.



18

УДК 339.732 ИНОСТРАННЫЙ КАПИТАЛ В РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКЕ

Т.Н.Беляева, Д.С. Волостнова

Ивановский государственный химико-технологический университет

Тенденции, сложившиеся в секторе экономики, указывают на необходимость увели-чения прямых инвестиций, реальным донором которых являются кредитные организа-ции. Анализ соотношения динамики роста макро показателей и банковского сектора при-водит к выводу, что объемы формируемых кредитных ресурсов недостаточны для обеспе-чения необходимого роста экономики. В связи с этим возрастает актуальность вопроса о возможности и условиях функционирования иностранных банков на территории Россий-ской Федерации.

Устойчивость экономической сис-

темы определяется, прежде всего, про-порциональной динамикой развития ее составляющих. Важная значимость в этом плане отводится банковскому сек-тору как решающему фактору в стимули-ровании экономического роста. В совре-менных условиях макроэкономическая нагрузка на банковскую систему значи-тельно возрастает, темпы роста произ-водства и инвестиций все больше зависят от кредитного потенциала банковского сектора экономики. Несмотря на расши-рение кредитной деятельности и рост ак-тивов российских банков, которые пре-высили относительно ВВП 40% [1], су-ществующие темпы развития банковской системы по сравнению с экономикой яв-но недостаточны на фоне того, что в ве-дущих странах Запада соотношение фи-нансовых активов резидентов к ВВП не-измеримо выше (Германия – 697%, Франция – 1000%).

Макроэкономические параметры определяются темпами роста инвестиций, уровень которых в современной россий-ской экономике недостаточен для обес-печения необходимого роста ВВП. Ос-новная функция банковской системы со-стоит в увеличении кредитования инве-стиций, обеспечивающих не только вы-сокий темп роста производства, но и его модернизации. Это подчеркивает значи-мость, которую играют банки в экономи-ке, и то, насколько она возрастает, когда

решаются важнейшие экономические за-дачи.

За последние три года динамика роста активов по банковскому сектору имеет положительную тенденцию, каче-ственные изменения произошли также в их структуре. Если раньше рост активов в основном шел за счет увеличения лик-видности как рублевой, так и валютной, т.е. за счет обслуживания оттока капита-ла, то теперь в его основе лежит увеличе-ние кредитов субъектам экономики.

Расширение активных операций кредитных организаций обеспечивается политикой формирования денежного предложения в целом. Эффективное функционирование механизма пополне-ния банковской ликвидности, трансфор-мации ее в долгосрочные инвестиции, технологии устойчивого рефинансирова-ния расширенного воспроизводства яв-ляются основополагающими в процессах экономического роста.

Но не только особенности развития национальной экономики инициируют изменения в функционировании банков-ской системы, существенное влияние оказывает интеграция России в мировую экономическую систему. Это, прежде всего, связано с доступом иностранных финансовых учреждений на российский рынок банковских услуг [3]. В данном аспекте важно смоделировать возмож-ные сценарии влияния иностранных банков на развитие российской эконо-



19

мики, с одной стороны, как источников и посредников в перемещении ино-странного инвестиционного капитала, а с другой — как необходимого усло-вия для дальнейшего развития инве-стиционного процесса и инвестицион-ной активности со стороны нерезиден-тов.

Имеющийся отечественный опыт позволяет провести анализ присутст-вия иностранного капитала на россий-ском денежном рынке. Отраслевая структура распределения всего потока иностранных инвестиций в россий-скую экономику по итогам I полуго-дия 2006 г. имеет следующий вид: 48,5% приходится на промышлен-ность, 21,8% - на оптово-розничную

торговлю и смежные услуги, 16,9% - на сектор транспорта и связи, 5,9% - на финансовую деятельность [2]. На рис.1 представлена динамика иностранных инвестиций в отрасли российской экономики за первые полугодия 2005-2006 г.г. На фоне приведенной динамики основными сферами дея-тельности иностранных банков-нерезидентов являются: - обслуживание иностранных компа-ний, работающих в России; - финансирование капитальных вложе-ний и оборота экспортно-ориен-тированных производств; - розничный бизнес.

0

2

4

6

8

10

12

1 2 3 4

Отрасли экономики

Объем

инвестиций,

млрд.долл

.

2005 г.2006 г.

Рис.1. Отраслевая динамика иностранных инвестиций за 2005-2006 г.г.

(1 – промышленность, 2 – оптово-розничная торговля, 3 – транспорт и связь, 4 – финансовая деятельность)

Неустойчивость законодательной составляющей в деятельности коммерче-ских банков, высокая неопределенность среды функционирования экономических субъектов и отсутствие эффективных ме-ханизмов снижения кредитных рисков определяют перераспределение наиболее доходных финансовых инструментов и ориентируют банки на предоставление краткосрочных кредитов. Незначитель-

ное участие отечественных банков в дол-госрочном финансировании реального сектора и отсутствие предложения круп-ных кредитов свидетельствует об отста-вании конкурентоспособности в сфере кредитования по сравнению с иностран-ными банками. Основные конкурентные преимущества иностранных банков-резидентов – это высокое доверие рос-сийских клиентов и доступ к дешевому



20

международному долгосрочному капита-лу.

Кроме этого реальный спрос на крупные кредиты отечественные кредит-ные организации удовлетворить не в со-стоянии из-за недостаточности кредитных ресурсов. Выходом из данной ситуации является консолидация кредитных ресур-сов и как результат – увеличение занимае-

мой доли рынка и уменьшение конкурен-ции. На практике это реализуется через предоставление синдицированных креди-тов, в которых, как правило, участвуют иностранные банки. Крупнейшими по-ставщиками этого вида банковского про-дукта в Российской Федерации являются ABN AMRO, Citigroup, Barclays Capital (рис.3-4).

Другие банки48% Citigroup

9%

Barclays Capital

9%Dresdner Klienwort

8%

Calyon7%

ABN AMRO19%

Рис.3. Объемы синдицированного кредитования иностранными банками в РФ по итогам 2006 г.(%)

BNP Paribas13%

Barclays Capital

11%

Citigroup11%

Calyon12%

Другие банки42%

ABN AMRO11%

Рис.4. Объемы синдицированного кредитования иностранными банками в РФ

по итогам первого квартала 2007 г.(%)



21

При анализе деятельности иностран-ных кредитных организаций в банковской системе страны необходимо учитывать, на каких условиях она осуществляется, т.е. насколько законодатель готов открыть де-нежный рынок для нерезидентов, создав конкурентную среду в пользу националь-ного экономического развития и обеспечив приоритеты коммерческих интересов оте-чественных банковских структур. Отдель-ные элементы этих условий определяют формы привлечения и функционирования иностранного капитала, процедуру лицен-зирования иностранных кредитных учреж-дений в стране пребывания, принципы ре-гулирования и надзора за их деятельно-стью, систему налогообложения, репат-риации доходов и т. д.

Что касается политики допуска ино-странных банков в национальную банков-скую систему, то в мировой практике вы-деляют несколько подходов, фактически отражающих разный уровень государст-венного протекционизма.

Принцип национального режима яв-ляется наиболее либеральным подходом, который подразумевает отсутствие ка-кой-либо дискриминации по сравнению с национальными институтами. В сфере международного права он трактуется как предоставление такого режима орга-низациям, действующим на территории страны и контролируемым прямо или косвенно нерезидентами, который вытека-ет из национальных законов, регламента-ции и административной практики и не нарушает нормы международного права. Фактически это означает, что при лицен-зировании кредитной организации не учи-тывается ее «национальность», а в процес-

се ее деятельности применяются те же нормы банковского регулирования и над-зора, что и к организациям-резидентам.

Принцип взаимности реализуется в случае, если иностранным банкам разре-шено работать на национальном рынке лишь на основе установленного норма-тивно-правовой базой режима, учиты-вающего ограничения допуска нерезиден-тов в странах происхождения инвестора. Принимающая страна допускает создание кредитного института, контролируемого нерезидентами, лишь в тех формах, кото-рые разрешены для учреждения банков организациями принимающей страны на территории страны происхождения нере-зидента. Принцип взаимности является определенной формой протекционистской защиты.

На практике принцип национального режима используется, как правило, на базе межгосударственных соглашений, способ-ствующих более свободному перемеще-нию товаров, капитала и расширению дея-тельности транснациональных корпора-ций в целях устранения дискриминации между национальными и иностранными экономическими агентами и обеспечения равной эффективной конкуренции между ними.


1. Саркисянц А.Г. Банки и реальный сектор на современном этапе. // Банковское дело.- 2006.-№2, с.6-12. 2. Омельченко А.Н., Хрусталев Е.Ю. Присутствие иностранных банков на российском рынке: про-блемы и решения // Банковское дело.-2007.- №2, с.73-76. 3. Об иностранных инвестициях в Российской Федерации. №160-ФЗ от 05. 07. 1999 (в ред. 03.06.2006).

FOREIGN FUNDS IN RUSSIA ECONOMY T. Belayeva, D. Volostnova

The Trends established in the sector of economy, show on need of increasing the direct investments, which real donor are credit organizations. Analysis of correlation speakers of growing of macro factors and bank sector brings about the conclusion that amounts formed credit resources insufficient for ensuring a necessary growing of economy. Urgency of question increases In this connection on possibility and conditions of operation of foreign banks on the territory of Russia Federations.



22

УДК 519.866 ВОЗМОЖНОСТИ НЕЙРОСЕТЕВОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ

ДЛЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В СИСТЕМЕ ВНУТРИФИРМЕННОГО БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

А.Н.Ильченко

Ивановский государственный химико-технологический университет Д.И. Коровин

Ивановский государственный университет

В статье рассматривается вопрос о роли нейросетевого моделирования в анализе системы управленческого учета внутрифирменного бюджетирования в многопрофильных предприятиях.

Система внутрифирменного бюд-

жетирования в многопрофильных пред-приятиях (корпорациях, холдингах) предполагает ограниченную финансовую самостоятельность (в рамках утвержден-

ных локальных бюджетов) отдельных подразделений предприятия, так назы-ваемых центров ответственности, и их сбалансированную координацию в инте-ресах единого собственника.

Рис. 1. Граф системы финансового менеджмента n-профильного холдинга

с 3-уровневой иерархией управления

Структура системы финансового менеджмента может быть наглядно ото-бражена конечным ориентированным графом (рис.1.). Здесь u00 - цент-рализованные фонды холдинга; u11,…,ui1,…um1 - консолидированные бюд-жеты m дирекций (верхний уровень управления); u12,…,ui2,…un1 – локальные бюджеты n центров ответственности (нижний уровень). Направления одно-

уровневых финансовых потоков и взаим-ных платежей за поставку полуфабрика-тов (услуг) внутри технологических про-цессов для простоты опущены.

Дифференциация направлений дея-тельности или многопрофильность пред-приятия, наряду с масштабом производ-ства, являются инструментами снижения рыночного риска или нивелирования влияния случайных факторов внешней



23

среды (изменение биржевой конъюнкту-ры, инфляция, политические факторы, стихийные и т.д.). Поэтому величины по-токов должны быть заранее регламенти-рованы, их изменение должно происхо-дить системно. Так что в целом систему на рис.1. можно считать детерминиро-ванной.

Другое дело – центры ответствен-ности (производственные подразделения отдельных производств) и их локальные

бюджеты: u12,…,ui2,…un2. Каждый из них – это производственная система, «сы-рье-продукт» со своей управляющей сис-темой, непосредственными взаимосвязя-ми с внешними рыночными структурами (рынки сырья, товаров, услуг, рабочей силы), которые в данном случае высту-пают как случайные факторы среды, влияние которых нельзя игнорировать (рис 2).

Рис 2.Информационные потоки в управляемой производственной системе

Система финансового управления

на уровне хозяйствующего субъекта не-отделима от управления материальными

потоками, модельными отображениями которых является схема информацион-ных потоков в управляемой производст-



24

венной системе. Даже поверхностный анализ схемы на рис 2 демонстрирует значительное усложнение характера взаимосвязей между элементами системы по сравнению с моделью на рис.1. (Доба-вим ещё негласно подразумеваемый ди-намический фактор: управление в реаль-ном режиме времени.) Отсюда понятно стремление топ-менеджмента подклю-чать средства информационных техноло-гий (системы поддержки принятия управленческих решений) в общую тех-нологию управления производством. Внедрение и использование систем управленческого учета на основе инфор-мационно-аналитических программных продуктов становится частым явлением на российских предприятиях. Автомати-зированная система управленческого учета, исследуя затраты и доходы от-дельных подразделений предприятия, способствует рациональному использо-ванию средств внутри технологических производственных цепочек.

Для анализа деятельности центров ответственности устанавливаются анали-тические показатели производственной деятельности, которые измеряются в де-нежном выражении. Выбор этих показа-телей должен отражать действительные затраты, производимые в реальном вре-мени, и должен существовать набор пра-вил, который по изменению значений этих показателей позволяет определять менеджерам выбор управления, приво-дящего производственную систему к оп-тимальному режиму.

Другой аспект аналитических ис-следований деятельности центров ответ-ственности в следующем. Заинтересо-ванными в отслеживании динамики клю-чевых показателей, относящихся к дея-тельности центов ответственности, ока-зываются акционеры. Действительно, по-становка во главу угла для оценки ус-пешности предприятия краткосрочных показателей, таких как, прибыль на ак-цию, рентабельность собственного капи-

тала, может привести к «выжиманию со-ков» из компании и её финансовой несо-стоятельности в будущем. Поэтому наи-более адекватным показателем, по-нашему мнению, является стоимость компании. При управлении стоимостью компании можно выделить две группы факторов: первая группа факторы, не подлежащие воздействию менеджмента (факторы внешней среды), вторая-совокупность показателей деятельности компании и её отдельных единиц –ключевые показатели. Позитивная дина-мика (определяющая увеличение стоимо-сти бизнеса) указывает акционерам на эффективность вложений. Необходимо указать, что это определяет и качество менеджмента (наряду с наличием управ-ленческих мероприятий, направленных на нивелирование негативных последст-вий проявлений неуправляемых факторов внешней среды).

Дадим содержательное описание задачи управления, схема которой изо-бражена на рис 2.

Производственная система «сырье-продукт» наряду с материальными пото-ками, перерабатывает информационные: технологические входные показатели (сырья, ресурсов, трудозатрат, машиноза-трат и пр.) во входные производственно-продуктовые и финансовые характери-стики. Первые из них обязательно под-вергаются влиянию случайных факторов среды, нивелировать которые должно корректирующее управление (воздейст-вие) на основе анализа выходных произ-водственных характеристик и анализа внешней конъюктурной динамики.

Для ускорения анализа внутрихо-зяйственных показателей и обеспечения принятия управленческих решений в ре-жиме реального времени (с учетом кор-ректировки на априорные поправки из собственного неформализуемого опыта лица принимающего решения (ЛПР), по-казатели укрупняются (агрегируются) и приводятся к стоимостному выражению



25

(на рис 2. –«экономические параметры показатели»). Среди них выделяются не-сколько главных (ключевых), которые и определяют текущее финансово-эконо-мическое положение производственной системы. Анализ этих ключевых показа-телей, наряду с производственной дина-микой и рыночной конъюнктурой и слу-жат базой для выработки управленческих решений (воздействий) на входные и внутрипроизводственные параметры.

В связи с такой постановкой задачи возникает следующая проблема. Значе-ния показателей, очевидно, являются от-ражением качества протекающих процес-сов, а, следовательно, зависят от значе-ний входных параметров. Изменение значений параметров управления должно определять необходимое менеджменту изменение значений ключевых показате-лей. Это достигается в том случае, если существует функциональная зависимость между набором управляемых параметров и набором ключевых показателей. Значе-ния неуправляемых параметров в данной функциональной зависимости можно считать фиксированными, известными величинами, на основании которых ме-неджер будет производить свой выбор. В действительности входные неуправляе-мые параметры не являются строго де-терминированными.

Причинами этого является то, что 1) точно определить неуправляемые параметры в некоторых случаях не пред-ставляется возможным физически; 2) часть параметров имеет характер случайных величин (процессов). Напри-мер, случайно время задержки при пере-дачи полуфабрикатов из одного произ-водственного подразделения в другое, случайны величины затрат на нейтрали-зацию брака при проведении выборочно-го контроля на промежуточных этапах производства и т.д.

Таким образом, в описательной мо-дели входные параметры для большей адекватности реальному положению дел

будем считать случайными. Высокие дисперсии этих случайных величин мо-жет определять неуправляемость набора ключевых показателей. Следовательно, система ключевых показателей должна строиться таким образом, чтобы на раз-личных режимах работы производствен-ных подразделений (центров ответствен-ности) выбор управления позволял адек-ватно оптимизировать процесс.

Постановка задачи

Актуальной становится следующая

задача. В рассматриваемой системе управленческого учета необходимо по-строить модель, позволяющую изучать зависимость изменения ключевых пока-зателей от изменения параметров управ-ления в условиях флуктуации параметров производственной системы. Если влия-ние флуктуации существенно и измене-ние параметров управления слабо корре-лирует с ожидаемым менеджером в таких условиях изменением ключевых показа-телей, то можно сделать вывод либо о неверном выборе режима управления, либо о выборе неадекватных ключевых показателей.

Решение задачи

Формализуем задачу. Рассмотрим

процедуру получения набора ключевых показателей центром ответственности. Пусть Fi=(ki,yi)=Fi(ui,yi-1,xi)–вектор-функ-ция, аргументами которой являются ui – параметры управления, yi-1 - техно-логические параметры, передаваемые из технологически связанных центров от-ветственности, xi- производственные па-раметры данного центра ответственно-сти. Здесь yi- технологические парамет-ры, передаваемые из данного центра от-ветственности к другим центрам, ki - на-бор ключевых показателей, связанных с деятельностью изучаемого центра ответ-ственности.



26

Построение функциональных зави-симостей Fi для каждого центра ответст-венности является сложными задачами, которым должны предшествовать дли-тельные исследования, проведение кото-рых сводит эффективность рассматри-ваемого подхода к нулю. Для решения этой проблемы будем применять нейро-сетевые технологии.

Под нейронными сетями подразу-меваются вычислительные структуры, которые моделируют биологические про-цессы, ассоциируемые с процессами че-ловеческого мозга. Эти структуры пред-ставляют собой распараллеленные систе-мы, способные к обучению путем анализа положительных и отрицательных воздей-ствий. Элементарным преобразователем является искусственный нейрон, назван-ный по аналогии с биологическим прото-типом. Математическая модель нейрона описывается соотношениями

bxwsn

kkk += ∑

=1,

)(sfy = , где wk-веса, значения которых находятся специально для решения конкретной за-дачи, b-значение смещения, s-результат суммирования, xk-компонента входного сигнала, y-выходной сигнал, n-число вхо-дов, f - нелинейное преобразование (так называемая функция активации). Искус-ственная нейронная сеть это набор ней-ронов, соединенных между собой. Часть входов нейронов помечены как внешние входы сети (в нашей задачи на них будут подаваться значения переменных для функции Fi), некоторые выходы - как внешние выходы (значения вектор функ-ции Fi). Подавая любые числа на входы сети, мы получаем какой-то набор на вы-ходах. Таким образом, искусственная нейронная сеть есть преобразователь входного вектора Х в выходной Y, причем

это преобразование задается весами сети. Процесс задания весов-обучение сети описывается следующим образом. В про-цессе функционирования нейронная сеть формирует выходной сигнал Y в соответ-ствии с входным сигналом Х, реализуя некоторую функцию G: Y=G(X). Обуче-ние состоит в поиске (синтезе) функции G, близкой к искомой функции F, в смысле некоторой функции ошибки, оп-ределяемой на заданных парах входно-выходных данных (X1,Y1),…, (Xk,Yk). Эта последовательность – множество обу-чающих примеров. Задание правила вы-числения ошибки превращает процесс обучения нейронной сети в задачу мно-гомерной оптимизации высокой размер-ности, при этом, так как функция ошибки имеет произвольный вид, то обучение в общем случае - невыпуклая задача опти-мизации. Известна

Теорема о полноте. Любая непре-рывная функция на замкнутом ограни-ченном множестве может быть равно-мерно приближена функциями, вычис-ляемыми нейронными сетями, если функция активации нейрона дважды не-прерывно дифференцируема.

Таким образом, использование для реализации необходимой нам функции

(ki,yi)=Fi(ui,yi-1,xi) нейронной сети позволяет с одной сторо-ны, избежать длительного исследования технико-экономических свойств произ-водственных операций, относящихся к одному центру ответственности, с другой стороны по уже известным из сущест-вующего документооборота управленче-ского учета данных (определяющих не-обходимые нам обучающих примеров) построить адекватную аппроксимирую-щую функцию Fi.

Схема работы модели приведена на рис.3.



27

Рис.3. Пример модели

Для изучения свойств системы

ключевых показателей ki применим сле-дующий метод.

На входы обученных сетей много-кратно подаем векторы y1(j), x1(j), x2(j),…xk(j), u1(j), u2(j),…uk(j), где j номер генерации. В каждой генерации значения некоторых выделенные входных векто-ров модифицируем, имитируя случайное аддитивное искажение с заданным рас-пределением. В результате многократных генераций получаем совокупность значе-ний ключевых показателей. Производим смену управления, которое предполагает-ся для изменения (оптимизации) ключе-

вых показателей. Производим много-кратные генерации, с заданными распре-делениями искажений. Проверяем стати-стическую гипотезу об однородности двух совокупностей ключевых показате-лей – совокупности, полученной до сме-ны управления и после. Если гипотеза подтверждается хотя бы на одной паре совокупностей управлений – то получа-ем, что система показателей неадекватна.

Подобная исследовательская систе-ма позволит анализировать системы управленческого учета и влиять на каче-ство управления производственным объ-ектом.

POSSIBILITIES OF НЕЙРОСЕТЕВОГО MODELING FOR IMPROVEMENT OF MANAGEMENT AC-

COUNT In SYSTEM ВНУТРИФИРМЕННОГО БЮДЖЕТИРОВАНИЯ A. Ilchenko, D. Korovin

In article is considered dug нейросетевого modeling in system analysis of management account

внутрифирменного бюджетирования in многопрофильных enterprises



28

УДК 519.866: 378 (470.315)

ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ ФОРМИРОВАНИЯ СПРОСА

НА МАЛЫЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ УСЛУГИ В РЕГИОНЕ

О.Л. Ксенофонтова


В статье рассматривается возможность применения методов математического моделирования в маркетинге образовательных услуг на региональном уровне.

В настоящее время продолжает формироваться рынок малых образова-тельных услуг для взрослого населения (рис.1). Малые образовательные услуги – это услуги по предоставлению дополни-тельного обучения, переобучения, повы-шения квалификации экономически ак-тивного населения, стажировки, которые занимают достаточно немного времени по сравнению с основным высшим про-фессиональным образованием, то есть по длительности предоставления являются краткосрочными или среднесрочными.

Основными видами малых образо-вательных услуг являются краткосрочные профессиональные курсы, образователь-

ные услуги «по интересам», дополни-тельное высшее образование, послеву-зовское повышение квалификации, под-готовка и переподготовка взрослого на-селения.

Основными участниками рынка яв-ляются производители и потребители ус-луг. Основными производителями услуг (продавцами) являются разные виды об-разовательных учреждений: университе-ты, самостоятельные учебные центры, государственные вузы, негосударствен-ные вузы и так далее. Основными потре-бителями услуг (покупателями) являются студенты, занятое население, безработное население (рис.2).

Рис.1. Схема регионального рынка малых образовательных услуг



29

Рис. 2. Классификация субъектов трудовых отношений (по методологии МОТ) [3]

Будем рассматривать не весь регио-нальный рынок малых образовательных услуг, а отдельного продавца - некоторое региональное образовательное учрежде-ние.

На региональном уровне разверты-вается жесткая конкуренция между обра-зовательными учреждениями различного профиля. Теперь в сфере образования в полную силу действуют законы рынка. Поэтому успех деятельности каждого конкретного учреждения во многом зави-сит от выбора правильной эффективной маркетинговой стратегии регионального образовательного центра. Отсюда выте-кает одна из проблем - проблема форми-рования спроса на различные виды услуг как одного из компонентов стратегии. Оптимальную стратегию развития обра-зовательного учреждения с учетом ры-ночной конкуренции и платежеспособно-

го спроса можно определить на основе классической экономико-математической модели математического программиро-вания.

Метод моделирования является ос-новным методом исследования социаль-но-экономических систем.

Отметим, что важнейшим условием при экономико-математическом модели-ровании, как и при любом другом моде-лировании, является адекватность моде-ли, то есть соответствие модели модели-руемому объекту или процессу.

Региональное образовательное уч-реждение занимается предоставлением определенного набора малых образова-тельных услуг. Каждая из этих услуг об-ладает рядом специфических особенно-стей (характеристик): сезонность; стои-мость; относительная краткосрочность оказания; отсроченность выявления ре-



30

зультативности; зависимость результатов от условий будущей работы обучившего-ся; невозможность перепродажи; необхо-димость лицензирования; чаще всего - относительно молодой возраст потреби-телей услуг.

По каждому виду малых образова-тельных услуг известно: • стоимость обучения одного слуша-теля; • диапазоны численности набора слушателей; • продолжительность предоставления каждой услуги; • количество и структура преподава-тельского состава; • количество и структура обслужи-вающего учебный процесс персонала; • количество мест в специализиро-ванных аудиториях; • периодичность потоков слушателей в году.

Критериями оптимальности в моде-ли могут выступать максимальный доход от оказания образовательных услуг, мак-симальное количество набираемых слу-шателей.

Задача состоит в следующем: опре-делить оптимальный набор слушателей в год на каждый вид малых образователь-ных услуг (то есть, количество и напол-няемость групп), предлагаемых образова-

тельным учреждением, при котором ре-гиональное образовательное учреждение получит наибольший доход от оказания этих услуг.

Перейдем к математической форма-лизации поставленной выше задачи. Так как в задаче требуется определить коли-чество слушателей на каждый вид услуг и всех потребителей регионального рын-ка малых образовательных услуг мы раз-били на несколько классов (см рис. 2), то в качестве переменных модели обозна-чим:

ijx - число потенциальных слуша-телей в год на i -й вид малой образова-тельной услуги из j -о класса потребите-лей регионального рынка малых образо-вательных услуг, где i I∈ , j J∈ . I { }m,...,1= - класс индексов видов ус-луг, { }nJ ,...,1= - класс индексов видов потребителей услуг.

Так как нашу задачу мы отнесли к классу оптимизационных, то необходимо составить целевую функцию и систему ограничений.

Цель в нашей задаче – максимиза-ция дохода от предоставления малых об-разовательных услуг в год, поэтому целевая функция будет выглядеть сле-дующим образом:

max...)(),...,,(1

221121 →=+++== ∑=

m

iijimjmjjmjjj xcxcxcxcXFxxxF , (1)

где ic - стоимость обучения одного слушателя на i -ом виде малых образовательных услуг, где i I∈ ,

j J∈ . I { }m,...,1= , { }nJ ,...,1= .

Построим систему ограничений. 1) Ограничения по диапазону чис-

ленности набора слушателей: обозначим через в

ib - верхнюю границу набора слу-шателей на i -й вид малых образователь-ных услуг, н

ib - нижнюю границу набора

слушателей на i -й вид малых образова-тельных услуг, i I∈ . Тогда ограничения будут иметь вид:

нb1 ≤ jx1 ≤ вb1 , нb2 ≤ jx2 ≤ вb2 ,

…



31

нmb ≤ mjx ≤ в

mb , или в общем виде:

нib ≤ ijx ≤ в

ib , i I∈ , j J∈ . (2) 2) Ограничение по числу препода-

вательского состава: обозначим через ia - коэффициент норматива соотношения расчетной численности группы слушате-лей и количества преподавателей, необ-ходимых для оказания i -й малой образо-вательной услуги при обучении одного слушателя; iA - число всех преподавате-лей, которые могут оказывать i -ую ма-лую образовательную услугу, A - общее число всех преподавателей, которые мо-гут оказывать все малые образовательные услуги в образовательном учреждении. Тогда ограничения будут иметь вид:

111 Axa j ≤ , j J∈ .

222 Axa j ≤ , j J∈ …

mmjm Axa ≤ , j J∈ или в общем виде:

iiji Axa ≤ , i I∈ , j J∈ . (3) а также:

Axaxaxa mjmjj ≤+++ ...2211 , j J∈ . (4) 3) Ограничение по числу вспомога-

тельного инженерного состава: обозна-чим через id - коэффициент норматива соотношения расчетной численности группы слушателей и числа инженеров, необходимых для оказания i -й малой об-разовательной услуги в год при обучении одного слушателя, D - общее число всех инженеров, которые могут оказывать по-мощь в предоставлении малых образова-тельных услуг в год. Тогда ограничение будет иметь вид:

Dxdxdxd mjmjj ≤+++ ...2211 , j J∈ . (5) 4) Ограничение по числу рабочих

мест: обозначим через ir - число рабочих

мест, необходимых для процесса обуче-ния по i -й малой образовательной услу-ге, R - общее число рабочих мест, имею-щихся в региональном образовательном учреждении. Тогда ограничение будет иметь вид:

Rxrxrxr mjmjj ≤+++ ...2211 , j J∈ . (6) 5) Ограничение по числу автомати-

зированных рабочих мест: обозначим че-рез ik - число автоматизированных рабо-чих мест, необходимых для процесса обучения по i -й малой образовательной услуге для одного слушателя, K - общее число автоматизированных рабочих мест, имеющихся в региональном образова-тельном учреждении. Тогда ограничение будет иметь вид:

Kxkxkxk mjmjj ≤+++ ...2211 , j J∈ . (7) 6) Ограничение по емкости рынка

(по количеству потенциальных покупате-лей услуг): обозначим через jG - потен-циальное число потребителей в j -м классе потребителей регионального рын-ка малых образовательных услуг, j J∈ ,

{ }nJ ,...,1= . Тогда ограничения будут иметь вид:

112111 ... Gxxx m ≤+++ ,

222212 ... Gxxx m ≤+++ , …

nmnnn Gxxx ≤+++ ...21 , или в общем виде:

jmjjj Gxxx ≤+++ ...21 , j J∈ . (8)

7) Условие неотрицательности пе-ременных задачи:

ijx 0≥ , i I∈ , j J∈ . (9) Таким образом, математическая мо-

дель задачи выглядит следующим обра-зом:



32

max...)(),...,,(1

221121 →=+++== ∑=

m

iijimjmjjmjjj xcxcxcxcXFxxxF

нb1 ≤ jx1 ≤ вb1 , нb2 ≤ jx2 ≤ вb2 ,

… нmb ≤ mjx ≤ в

mb ,

111 Axa j ≤ ,

222 Axa j ≤ , …

mmjm Axa ≤ , Axaxaxa mjmjj ≤+++ ...2211 , Dxdxdxd mjmjj ≤+++ ...2211 ,

Rxrxrxr mjmjj ≤+++ ...2211 , Kxkxkxk mjmjj ≤+++ ...2211 ,

112111 ... Gxxx m ≤+++ , 222212 ... Gxxx m ≤+++ ,

… nmnnn Gxxx ≤+++ ...21 ,

ijx 0≥ , i I∈ , j J∈ .

Экономико-математическая модель

задачи состоит в следующем: необходи-мо определить такой набор малых обра-зовательных услуг ),...,,( 21 mjjj xxxX = , j J∈ , при котором целевая функция (1) принимает наибольшее значение и кото-рое удовлетворяет системе ограничений (2)-(9).

Модель формирования спроса на малые образовательные услуги можно отнести к классу линейных оптимизаци-онных моделей распределения ресурсов. Она может быть формализована в стати-

стическом или динамическом (блочном) вариантах.

Построенная модель – это модель nm + переменных, система ограниче-

ний содержит 42 ++ nm функциональ-ных ограничений. В качестве исходной информации для расчета модели может быть использована официальная стати-стическая информация; информация, по-лученная с помощью экспертных оценок; прогнозная информация, полученная в ходе статистического прогнозирования. Одним из универсальных методов реше-ния является симплекс-метод, который можно реализовать в MS Excel или ППП



33

MathCAD. Полученное адекватное дейст-вительности решение может быть ис-пользовано отделом маркетинга (или другим специализированным структур-ным подразделением) при стратегиче-ском планировании деятельности регио-нального образовательного учреждения, действующее на рынке малых образова-тельных услуг.

ЛИТЕРАТУРА 1. Замков О.О., Толстопятенко А.В., Черемных Ю.Н. Математические методы в экономике. – М.: Дело и сервис, 2001. 2. Кузин Б. И., Юрьев В.Н., Шахдинаров Г.М.. Методы и модели управления фирмой. – СПб: Питер, 2001. 3. Ермолаев М.Б., Ильченко А.Н. Трудовая ми-грация в регионе. – М.: Финансы и статистика, 2004.

ECONOMIC AND MATHEMATICAL MODEL OF SHAPING A DEMAND

ON SMALL EDUCATIONAL FACILITIES IN REGION O. Ksenofontova

In the article is considered possibility of using the methods of mathematical modeling in marketing of educa-

tional services on the regional level.



34

УДК 332.88 (470.315)

АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩИХ ПОДХОДОВ К ОЦЕНКЕ НЕДВИЖИ-МОСТИ В РОССИИ

Т.Н. Кузина

Ивановский государственный архитектурно-строительный университет

Оценка стоимости недвижимости осуществляется на основе трех традиционных подходов к оценке собственности: затратного, доходного и сравнительного. С позиции за-тратного подхода стоимость недвижимости представляет собой стоимость затрат на созда-ние аналогичного объекта. С позиции доходного подхода, который также называют подхо-дом на основе капитализации дохода, стоимость недвижимости определяется величиной бу-дущих выгод владельца. С позиции сравнительного подхода величина стоимости рассчиты-вается исходя из сопоставления цен недавних продаж сопоставимых объектов.

Затратный подход Подход с точки зрения затрат осно-

ван на предположении о том, что затраты на строительство здания и затраты на приобретение участка и его подготовку к строительству являются приемлемым ориентиром для определения стоимости недвижимого имущества.

В силу ограничений методов срав-нительного и доходного подходов за-тратный подход получил широкое при-менение.

Существует целый ряд объектов не-движимости, которые трудно оценить с помощью метода сравнения продаж или капитализации дохода. К ним относятся школы, больницы, здания почты и т.д. Для таких зданий трудно найти данные о продажах сравнимых объектов. Кроме того, предназначение этих сооружений не направлено на получение дохода.

В периоды снижения активности на рынке, которые могут быть следствием общих экономических спадов, количест-во продаж резко падает. Доходы, которые приносит недвижимость, также умень-шаются. В результате этого применение метода сравнения продаж и метода капи-тализации дохода становится затрудни-тельным или невозможным из-за отсут-ствия достаточного количества исходных данных или их неадекватности. Анало-гичная ситуация может сложиться на

рынке уникальных объектов, которые продаются очень редко или вообще не продаются. Единственный способ полу-чить представление о порядке величины рыночной стоимости – применение за-тратного подхода.

Так как затратный подход предпо-лагает отдельную оценку земли и соору-жений, то он, в первую очередь, подхо-дит для применения в сфере страхования, где страхуемые объекты должны быть отделены от нестрахуемых.

В случае определения базы для на-логообложения специализированной соб-ственности затратный подход также яв-ляется основным методом определения стоимости. К базовой стоимости земель-ных участков и улучшений применяются различные ставки налогообложения, что обусловливает необходимость раздель-ной оценки объектов недвижимости. Техника такой оценки основывается пре-имущественно на затратном подходе.

Таким образом, затратный подход определения рыночной стоимости не-движимости является, с одной стороны, обязательным элементом процедуры оп-ределения рыночной стоимости, а с дру-гой – зачастую единственным инстру-ментом для получения представления о стоимости недвижимости.

Вместе с тем затратный подход имеет свои ограничения:



35

• для объектов со значительным сроком службы возникают трудности с определением величины износа; • во многих случаях при примене-нии затратного подхода необходима кор-ректировка полученных результатов, по-скольку уровень стоимости, определяе-мый затратным методом, может соответ-ствовать рыночной цене данного объекта оценки только при сбалансированном рынке недвижимости.

Расчет стоимости недвижимости на основе затратного подхода включает сле-дующие этапы: 1. Расчет стоимости земельного участка. 2. Расчет полной стоимости строительст-ва 3. Оценка износа объекта оценки. 4. Оценка рыночной стоимости объекта оценки (п.1, 2, 3).

Доходный подход

Современный взгляд на оценку до-ходной недвижимости допускает два ис-точника дохода:

- арендная плата, поступающая от сдачи собственности в аренду;

- часть дохода от коммерческой эксплуатации собственности.

Арендная плата является общепри-нятой и наиболее широко используемой базой для определения доходности не-движимости.

Если объект недвижимости по сво-ему функциональному назначению пред-назначен для ведения специфического бизнеса (например, гостиницы, рестора-ны и др.), то объект оценивается с точки зрения его коммерческого потенциала.

Так как в основе доходного подхода лежит принцип ожидания будущих вы-год, то выгода от владения собственно-стью включает право получать все регу-лярные доходы во время владения, а так-же доход от продажи собственности по-сле окончания владения (стоимость ре-версии).

К недостаткам доходного подхода можно отнести то, что: • в основе лежит прогнозирование, а не фактическая информация; • подход дает довольно надежные ре-зультаты только в случае возможности четкого прогнозирования денежных по-токов, предполагаемых затрат, процент-ной ставки дохода на длительную пер-спективу; • в условиях нестабильной экономики осуществление точного прогнозирования представляется весьма сложным и требу-ет высокой квалификации оценщиков.

Однако наряду с этими недостатка-ми у доходного подхода есть и преиму-щества: • при этом подходе принимаются во внимание ожидания относительно буду-щих доходов; • учитывается рыночная ситуация, поскольку построение коэффициента ка-питализации и ставки дисконта учитыва-ет риск инвестиций в оцениваемый объ-ект относительно общего инвестицион-ного риска; • доходный подход является единст-венным, позволяющим оценить будущую доходность оцениваемого объекта.

В рамках доходного подхода выде-ляют два основных метода:

- метод прямой капитализации; - метод капитализации по норме от-

дачи (метод дисконтированных денеж-ных потоков).

Сравнительный подход

Сравнительный подход основан на принципе замещения, который предпола-гает, что при наличии на свободном и конкурентном рынке объектов, сходных по своим характеристикам, покупатель не заплатит за объект большую сумму, чем та, в которую ему может обойтись покуп-ка объекта, аналогичного по полезности.

Сравнительный подход имеет ряд недостатков:



36

• игнорирование перспектив развития предприятия в будущем; • потребность сбора информации по большому количеству аналогов, что яв-ляется достаточно трудоемким процес-сом; • необходимость выполнения слож-ных корректировок в процессе нивелиро-вания различий оцениваемого объекта и аналога для определения итоговой вели-чины стоимости. В качестве достоинств сравнитель-ного подхода можно выделить: • определение цены объекта на осно-ве фактической цены купли-продажи сходных предприятий с использованием корректировок, обеспечивающих сопос-тавимость аналога с оцениваемым объек-том; • реальное отражение спроса на дан-ный объект инвестирования.

Сравнительный подход представлен методом сравнения продаж.

Метод сравнения продаж

При наличии достаточного количе-ства достоверной информации о недав-них продажах подобных объектов метод сравнения продаж позволяет получить результат, максимально близко отра-

жающий отношение рынка к объекту оценки.

Считается, что наиболее достовер-ные результаты метод сравнения продаж дает при оценке некоммерческой недви-жимости – многоквартирных и индиви-дуальных жилых домов, коттеджей, садо-вых и дачных участков.

Применение метода сравнения про-даж заключается в последовательном вы-полнении следующих действий:

- подробное исследование рынка с целью получения достоверной информа-ции обо всех факторах, имеющих отно-шение к объектам сравнимой полезности;

- определение подходящих единиц сравнения и проведение анализа по каж-дой единице;

- сопоставление оцениваемого объ-екта с выбранными объектами сравнения с целью корректировки их продажных цен или исключение из списка сравни-ваемых;

- приведение ряда скорректирован-ных показателей стоимости сравнимых объектов к одному или к диапазону ры-ночной стоимости объекта оценки.

Проанализировав существующие подходы к оценке недвижимости, можно выделить недостатки и достоинства каж-дого (см. таблицу 1).

Таблица 1 Достоинства и недостатки существующих подходов к оценке недвижимости

Подходы к оценке недвижимости Достоинства Недостатки

1.Затратный подход 1. Применяется для оценки уникаль-ных объектов недвижимости, так как они не могут быть оценены с помо-щью других подходов.

1. Не может применяться для объектов со значительным сроком службы, так как возникают труд-ности с определением величины износа.

2. Предполагает отдельную оценку земли и сооружений, поэтому приме-няется в сфере страхования, где страхуемые объекты должны быть отделены от нестрахуемых, а также в налогообложении, так как к базовой стоимости земельных участков и улучшений применяются различные ставки налогообложения.



37

Продолжение таблицы 1 3. Единственный способ оценки объ-

ектов незавершенного строительства.

2. Доходный подход

1. Это единственный подход, позво-ляющий оценить будущую доход-ность объекта оценки. 2. Учитывается рыночная ситуация, так как построение ставки капитали-зации и ставки дисконта учитывает риск инвестиций в оцениваемый объ-ект.

1. В основе лежит не фактическая информация, а прогнозирование. 2. Подход дает надежные резуль-таты только в случае возможно-сти четкого прогнозирования де-нежных потоков, затрат, про-центной ставки дохода на дли-тельную перспективу.

3. Точное прогнозирование не-возможно в условиях нестабиль-ной экономики и требует высокой квалификации оценщиков. 4. Применяется только для объек-тов, приносящих доход.

5. Нельзя использовать для объ-ектов недвижимости, требующих значительной реконструкции или находящихся в состоянии неза-вершенного строительства, то есть не приносящих стабильных доходов.

3. Сравнительный подход

1. Реально отражается спрос на дан-ный объект оценки. 2. Цена объекта оценки определяется на основе фактической

1. Необходим сбор информации по большому количеству объек-тов - аналогов, что является тру-доемким процессом. 2. Необходимо выполнять слож-ные корректировки. 3. Нельзя оценить уникальные, редко продаваемые объекты не-движимости. 4. Не учитываются перспективы развития объекта в будущем.

ЛИТЕРАТУРА 1. Гранова И.В. Оценка недвижимости. –

СПб: Питер, 2004. – 208с. 2. Гришаев С.П. Всё о недвижимости: Регист-

рация прав, купля-продажа, мена, дарение, арен-да, наём жилого помещения, ипотека, наследова-ние: Учебно-практическое пособие. – М.: Бек, 2005. – 259 с.

3. Оценка недвижимости: Учебник / Под ред. А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 496 с.

4. Оценочная деятельность в экономике: Учеб. пособие. – Москва: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2003. – 304с.

.

ANALYSIS OF EXISTING APPROACHES TO EVALUATION OF PREMISES IN RUSSIA.

T. Kuzina

The estimation of cost of the real estate is carried out on the basis of three traditional approaches to an esti-mation of the property: expenditure, profitable and comparative. From a position expenditure of the approach cost of the real estate represents cost of expenses on creation of similar object. From a position of the profitable approach, which also name as the approach on a basis capitalization of the income, cost of the real estate is de-fined(determined) by size of the future benefits of the owner. From a position of the comparative approach the size of cost pays off proceeding from comparison of the prices of recent sales of comparable objects.



38

УДК 311.313:373(470.315) ОСНОВНЫЕ СТАТИСТИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ,

ХАРАКТЕРИЗУЮЩИЕ РЫНОК УСЛУГ ДОШКОЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ (ОБЗОР ИНФОРМАЦИИ ПО ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ)

С.В. Кузнецова Ивановский государственный химико-технологический университет

В статье сформирована система статистических показателей, наиболее

полно, по мнению автора, характеризующая рынок услуг дошкольных образова-тельных учреждений, Приведена динамика основных показателей, входящих в сис-тему, по Ивановской области за 2000-2004 годы.

В изменившихся социально-

экономических условиях последних лет назрела необходимость исследования проблемы доступности дошкольного об-разования. Следует подчеркнуть, что большая часть проводимых исследований доступности дошкольного образования в основном фиксирует нынешнюю ситуа-цию и требует дальнейшего продолжения с целью изучения динамики изменений [1].

На сегодняшний день практически не исследован вопрос о формировании системы показателей, характеризующих рынок услуг дошкольных образователь-

ных учреждений (ДОУ). Автор считает, что одними из наиболее важных показа-телей, характеризующих рассматривае-мый рынок, являются:

- численность детей дошкольного возраста;

- число постоянных ДОУ; - численность детей в них. Рассмотрим динамику пере-

численных показателей (таблицы 1,2 и 3 соответственно). В качестве информаци-онной базы используется статистика Облкомгосстата за 2000-2004 годы по Ивановской области.

Таблица 1 Динамика численности детей дошкольного возраста (0-6 лет) на конец года,

тыс. чел. [3] годы Районы области

2000 2001 2002 2003 2004

1 2 3 4 5 6 1. Верхнеландеховский район 2. Вичугский район 3. Гаврилово-Посадский район 4. Заволжский район 5. Ивановский район 6. Ильинский район 7. Кинешемский район 8. Комсомольский район 9. Лежневский район 10. Лухский район 11. Палехский район 12. Пестяковский район 13. Приволжский район 14. Пучежский район 15. Родниковский район

0,3 1,3 1,1 1,3 3,4 0,7 1,6 1,2 1,1 0,5 0,8 0,4 1,8 1,0 2,2

0,3 1,3 1,1 1,3 3,5 0,6 1,5 1,1 1,1 0,4 0,7 0,4 1,7 0,9 2,2

0,3 1,3 1,0 1,2 3,6 0,6 1,5 1,2 1,1 0,4 0,7 0,4 1,7 0,9 2,2

0,3 1,3 1,0 1,1 3,7 0,5 1,4 1,0 1,1 0,5 0,7 0,4 1,7 0,8 2,2

0,3 1,3 1,0 1,2 3,9 0,5 1,4 1,1 1,1 0,5 0,7 0,4 1,7 0,8 2,3



39

Продолжение таблицы 1 1 2 3 4 5 6

16. Савинский район 17. Тейковский район 18. Фурмановский район 19. Шуйский район 20. Южский район 21. Юрьевецкий район 22. г Иваново

0,8 0,8 0,4 1,2 1,3 1,0 -

0,8 0,8 0,4 1,2 1,4 1,0 21,7

0,7 0,8 0,4 1,3 1,4 1,0 22,0

0,7 0,7 0,3 1,3 1,5 1,0 22,1

0,8 0,7 0,4 1,3 1,5 1,0 22,7

Таблица 2

Динамика числа постоянных дошкольных учреждений, единиц [3] годы Районы области

2000 2001 2002 2003 2004

1. Верхнеландеховский район 2. Вичугский район 3. Гаврилово-Посадский район 4. Заволжский район 5. Ивановский район 6. Ильинский район 7. Кинешемский район 8. Комсомольский район 9. Лежневский район 10. Лухский район 11. Палехский район 12. Пестяковский район 13. Приволжский район 14. Пучежский район 15. Родниковский район 16. Савинский район 17. Тейковский район 18. Фурмановский район 19. Шуйский район 20. Южский район 21. Юрьевецкий район 22. Г. Иваново

5 15 13 14 23 9 22 16 14 15 11 10 18 16 25 9 11 4 18 13 18 -

4 15 12 14 22 8 22 14 14 15 10 9 18 16 24 9 9 3 16 13 17

128

4 14 9 15 18 8 20 10 12 12 6 4 15 11 19 6 5 2 14 13 13

124

- 13 9 14 17 6 19 8 11 12 6 4 14 12 19 5 5 2 12 13 12

124

3 12 9 10 8 5 17 7 11 11 6 4 14 12 20 6 4 2 12 13 12

124

Таблица 3 Динамика численности детей в постоянных дошкольных учреждениях, тыс. чел. [3]

годы Районы области

2000 2001 2002 2003 2004

1 2 3 4 5 6 1. Верхнеландеховский район 2. Вичугский район 3. Гаврилово-Посадский район 4. Заволжский район 5. Ивановский район 6. Ильинский район 7. Кинешемский район 8. Комсомольский район 9. Лежневский район 10. Лухский район 11. Палехский район 12. Пестяковский район

0,2 0,8 0,5 0,7 1,6 0,3 0,8 0,6 0,7 0,3 0,4 0,2

0,2 0,7 0,5 0,7 1,6 0,3 0,8 0,6 0,7 0,3 0,4 0,2

0,2 0,7 0,5 0,7 1,7 0,3 0,8 0,6 0,7 0,3 0,4 0,2

0,2 0,7 0,5 0,6 1,7 0,2 0,7 0,6 0,7 0,3 0,4 0,2

0,2 0,8 0,5 0,5 1,8 0,2 0,7 0,6 0,7 0,3 0,4 0,2



40

Продолжение таблицы 3 1 2 3 4 5 6

13. Приволжский район 14. Пучежский район 15. Родниковский район 16. Савинский район 17. Тейковский район 18. Фурмановский район 19. Шуйский район 20. Южский район 21. Юрьевецкий район 22. г. Иваново

1,1 0,7 1,3 0,3 0,2 0,1 0,5 0,8 0,6 -

1,1 0,7 1,2 0,4 0,2 0,04 0,5 0,96 0,6 13,8

1,1 0,6 1,2 0,4 0,2 0,04 0,5 0,9 0,6 14,6

1,1 0,6 1,3 0,4 0,2 0,04 0,4 0,9 0,5 14,8

1,1 0,6 1,3 0,4 0,2 0,05 0,5 0,9 0,6 14,9

Таблица 4

Динамика среднемесячной начисленной заработной платы работающих, рублей [3] годы Районы области

2000 2001 2002 2003 2004

1. Верхнеландеховский район 2. Вичугский район 3. Гаврилово-Посадский район 4. Заволжский район 5. Ивановский район 6. Ильинский район 7. Кинешемский район 8. Комсомольский район 9. Лежневский район 10. Лухский район 11. Палехский район 12. Пестяковский район 13. Приволжский район 14. Пучежский район 15. Родниковский район 16. Савинский район 17. Тейковский район 18. Фурмановский район 19. Шуйский район 20. Южский район 21. Юрьевецкий район 22. г. Иваново

853 652 1150 874 1139 889 989 829 1269 781 1088 864 1181 909 901 808 951 690 934 898 784

-

1191 1057 1569 1281 1818 1245 1515 1223 2126 1176 1245 1391 1525 1265 1312 1221 1247 1042 1173 1256 1001 2149

1579 1708 2285 1887 2640 1683 2246 1955 2742 1758 1802 1863 2238 1852 1794 1729 1820 1551 1729 1857 1706 3112

1951 2287 3077 2244 3517 2312 2767 2376 3505 2029 2299 2284 2936 2237 2365 2114 2195 1919 2167 2540 2155 3938

2953 2805 3622 2919 4435 2709 3523 3173 4341 2823 2861 2990 3724 2835 3027 2646 3041 2223 2912 2972 2712 4921

Анализ рассмотренных показателей

позволяет сделать вывод о том, что число постоянных дошкольных учреждений во всех районах области значительно снизи-лось за период с 2000 по 2004 годы, а численность детей в них практически не изменилась, как и численность детей до-школьного возраста. Исключение состав-ляют Ивановский, Шуйский, Южский районы и г. Иваново, где численность де-тей дошкольного возраста увеличилась, а количество постоянных дошкольных уч-

реждений снизилось (исключение – Юж-ский район), причем резкое снижение ДОУ наблюдается по Ивановскому рай-ону.

На уровень и динамику рассмот-ренных показателей влияют следующие факторы:

1. Состояние экономики области. От положения дел в экономике зависят в значительной степени доходы населения, миграция населения, а, следовательно, его численность. В совокупности данные



41

факторы определяют спрос на услуги ДОУ и его динамику. Доходы населения во многом обусловлены заработной пла-той. Заработная плата является основным источником существования.

Динамика среднемесячной начис-ленной заработной платы работающих по районом области представлена в таб- лице 4.

Если говорить о численности, то в 2004 году в области сохраняется тенден-ция сокращения численности населения. По состоянию на 1 января 2004 года в области постоянно проживало 1114,9 тыс. человек, из них 897,6 тыс. человек – в городских поселениях и 396,1 тыс. че-ловек – в сельской местности.

Причиной сокращения численности населения является негативная тенденция в процессе естественного воспроизводст-ва, сложившаяся в области с 1988 года. Если в 1988 году число умерших превы-сило число родившихся в 1,03 раза, то в 2004 году уже в 2,41 раза. В 2004 году, по сравнению с 2003 годом, на 2,3% увели-чилась рождаемость, а смертность насе-ления снизилась на 2,3%. Вследствие че-го естественная убыль населения снизи-лась на 3,8% и составила 12,7 в расчете на 1000 человек населения. Миграцион-ный приток, которым характеризуется механическое движение в области, не может компенсировать столь высокую убыль (таблица 5).

Таблица 5

в том числе

Год Общий прирост (сниже-ние) населения, тыс. че-

ловек естественный прирост

(убыль) миграционный прирост

(убыль) 2000 2001 2002 2003 2004

-15,7 -17,1 -17,4 -14,7 -14,9

-16,1 -15,1 -15,8 -15,0 -14,2

0,4 -0,2 -1,6 0,3 -0,7

Естественной убылью населения в

2004 году охвачена вся территория об-ласти. В 2004 году в Пучежском, Тейков-ском, Верхнеландеховском, Комсомоль-ском и Пестяковском районах естествен-ные потери составили более 20 человек на 1000 населения. Тогда как в 1988 году самая большая убыль составила 10,2 про-милле в Пучежском районе, а в шести го-родах и районах области наблюдался ес-тественный прирост населения [3].

2. Демографический фактор. Дина-мика населения играет свою роль в фор-мировании лиц, получающих образова-тельные услуги. Поэтому анализ и про-гноз этой динамики, является необходи-мым элементом маркетинга рынка обра-зовательных услуг. Численность детей, посещающих ДОУ, связана с численно-

стью трудоспособного населения регио-на.

Изменения в естественном и меха-ническом движении населения привели к изменениям в возрастном составе населе-ния. Наибольшие темпы сокращения численности за период 1989-2004 гг. от-мечены по населению моложе трудоспо-собного возраста (на 40,6%), что, безус-ловно явилось следствием резкого со-кращения рождаемости (в 1,4 раза). Чис-ленность трудоспособного населения со-кратилась за указанный период на 5,2%. Это можно объяснить тем, что в эту воз-растную группу продолжает входить по-коление, когда еще не наблюдалось столь резкого снижения рождаемости. Числен-ность населения старше трудоспособного возраста уменьшилась на 9,9%. Согласно международным критериям, население



42

считается старым, если удельный вес на-селения в возрасте 65 лет и старше пре-вышает 7%. По этому показателю наша область является одной из «старых» в России. На начало 2005 года в области доля жителей в вышеуказанном возрасте составила 17,3%, только в шести регио-нах России она выше.

Очень низким остается суммарный коэффициент рождаемости (среднее чис-ло детей, которое рожает женщина в те-чение всего репродуктивного периода), в целом по области составляет 1,2 (табли-ца 6). Для простого воспроизводства этот показатель должен быть не ниже 2,15.

Таблица 6

в том числе Год Все население городское сельское

2000 2001 2002 2003 2004

1,045 1,113 1,125 1,218 1,211

0,994 1,076 1,118 1,178 1,182

1,352 1,347 1,152 1,458 1,363

В 2004 году снижение интенсивно-

сти рождений отмечалось во всех возрас-тных группах матерей. В последнее вре-мя наблюдается тенденция снижения вклада молодых матерей и повышения роли более зрелых матерей в формирова-ние рождаемости. Средний возраст мате-ри вырос с 24,65 лет в 1990 году до 26,32 лет – в 2004 году. Можно предположить, что у молодых поколений сохраняется тенденция к откладыванию первенцев.

Растет доля рождений у матерей не состоящих в зарегистрированном браке.

В 2004 году в области родилось 10067 младенцев. Рождаемость составила всего 9,0 родившихся на 1000 человек населения. По административным терри-ториям области этот показатель изменил-ся от 12,5 промилле в Фурмановском районе до 6,3 – в Верхнеландеховском.

На высоком уровне остается мла-денческая смертность. В настоящее время задача сохранения жизни и здоровья но-ворожденных, снижение младенческой смертности особенно актуальна. В 2004 году не отпраздновали свой первый год жизни 109 младенцев, в расчете на 1000 родившихся – 10,8. Этот показатель в 2004 году на 7,0% ниже, чем в среднем

по России (в 2003 году этот показатель был выше среднероссийского). Уровень смертности детей первого года жизни по районам области весьма дифференциро-ван: от 1,6 умерших детей в возрасте до одного года на 1000 родившихся в Ива-новском до 31,1 в Кинешемском районах [3].

Помимо рассмотренных показате-лей и влияющих на их уровень и динами-ку факторов, при анализе рынка услуг ДОУ необходимо учитывать: - количество государственных и частных ДОУ; - среднюю сумму годовой платы за посещение ДОУ; - объем платных образователь-ных услуг населению; - индекс потребительских цен на платные образовательные услуги на-селению.

Эти показатели должны удовлетво-рять следующим требованиям:

- показатели должны характеризо-вать стоимостной объем и динамику ус-луг системы образования;

- они должны показывать место, за-нимаемое данными услугами, в общем объеме платных услуг;



43

- поскольку затраты на содержание сферы образования в значительной мере формируются за счет бюджетной систе-мы, показатели должны характеризовать эти затраты;

- показатели должны отражать структуру учебных заведений и числен-ности обучаемых в разрезе государствен-ных и негосударственных организаций [2].

Таким образом, в систему показате-лей, наиболее полно характеризующую рынок услуг ДОУ, по мнению автора, должны входить следующие показатели: 1. Численность детей дошкольного воз-раста. 2. Число постоянных дошкольных уч-реждений. 3. Численность детей в постоянных ДОУ. 4. Количество государственных и част-ных ДОУ. 5. Объем платных образовательных ус-луг населению. 6. Индекс потребительских цен на плат-ные образовательные услуги населению. 7. Денежные доходы на душу населения.

8. Среднемесячная начисленная зара-ботная плата работающих. 9. Величина прожиточного минимума. 10. Потребительские расходы на душу населения. 11. Средняя сумма годовой платы за по-сещение ДОУ. 12. Миграционный прирост населения. 13. Численность постоянного населения. 14. Численность населения трудоспособ-ного возраста. 15. Коэффициент рождаемости. 16. Коэффициент младенческой смертно-сти.


1. Кузнецова С.В. Оценка социально-

экономической ситуации на рынке услуг дошко-льных образовательных учреждений // Современ-ные наукоемкие технологии. Региональное при-ложение. 2006. №2. С. 58-61.

2. Ченцов А.А. Инновационные стратегии на рынке образовательных услуг: Автореф. дисс. канд. экон. наук: 08.00.05 – Экономика и управ-ление народным хозяйством / Ченцов А.А. Рос-сийская экономическая академия им. Г.В. Плеха-нова. – М., 1998. – 25 с.

3. Ивановская область в 2004 году. Стати-стический сборник. Иваново, Облкомгосстат, 2003.

MAIN STATISTICAL FACTORS, CHARACTERIZING MARKET OF SERVICES OF PRESCHOOL EDUCATIONAL FOUNDING (REVIEW INFORMATION ON ИВАНОВСКОЙ AREA)

S. Kuznecova

In the article formed statistical factor system, the most packed, in the opinion of the author, characterizing market of services of preschool educational founding, Brought track record of leading indexes, loginning, on Ива-новской area for 2000-2004 s.



44

УДК 658.8 СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ

ТОРГОВОЙ МАРКИ В ПРОЦЕССЕ ТОВАРОПРОДВИЖЕНИЯ

О.С. Пахомов Ивановский государственный химико-технологический университет

Формирование стратегии развития торговой марки в общем виде можно

определить как процесс разработки целей развития и товаропродвижения продукта на определенный период времени, а также способов использования средств для дос-тижения поставленной цели.

Выбор стратегии развития торговой

марки зависит от множества условий: • форм конкурентной борьбы на рынке

продукта и степени ее жесткости; • темпов и характера инфляции; • форм и методов государственного ре-

гулирования; • экономической политики правитель-

ства; • сравнительных преимуществ продук-

та на мировом рынке и иных так на-зываемых внешних факторов;

• возможностей предприятия. Степень соответствия избранной

предприятием стратегии развития торго-вой марки общим тенденциям, происхо-дящим в предпринимательской среде, в решающей степени определяет и его кон-курентоспособность.

В хозяйственной практике выделя-ют четыре уровня конкурентоспособно-сти предприятий. В соответствии с этим подходом нами выделяется четыре уров-ня конкурентоспособности торговой мар-ки. К первому уровню конкурентоспо-собности можно отнести марки предпри-ятий, действующие в конкретной рыноч-ной нише. Им в первую очередь необхо-димо позаботиться о получении сравни-тельных преимуществ продукта (соответ-ственно, его марки), о том, чтобы пре-взойти стандарты, предложенные конку-рентами в области качества, точности по-ставок, цен, издержек производства, уровня обслуживания и т.п. Поэтому наи-лучшим вариантом стратегии развития

торговой марки для предприятий этого уровня будет постоянный поиск все но-вых и новых «ниш» рынка. Именно такой подход, представляющий собой про-стейшую форму диверсификации произ-водства и хозяйственной деятельности предприятий, позволяет им поддерживать конкурентоспособность торговой марки.

К предприятиям второго уровня конкурентоспособности мы относим все предприятия, использующие стратегию «следования за лидером». Они стремятся максимально заимствовать все те техни-ческие приемы, технологии и сырье, ме-тоды организации производства, что и ведущие предприятия отрасли. Придер-живаясь этого направления, они должны использовать стратегию бенчмаркинга. Сущность бенчмаркинга заключается, во-первых, в сравнении достигнутых показа-телей с показателями конкурентов и лучших организаций. Во-вторых, в изу-чении и применении успешного опыта других у себя в организации. Пройдя путь от промышленного шпионажа и конкурентного анализа, эталонное сопос-тавление в конце 1970-х годов становится эффективным инструментом менеджмен-та и на протяжении последних лет проч-но входит в число самых популярных ме-тодов управления.

Достижение поставленной цели развития марки происходит посредством решения определенных задач. Для бен-чмаркинга эти задачи определяются сущ-ностью самого процесса эталонного со-



45

поставления, которую раскрывают при-веденные выше определения этого инст-румента управления. Мы выделяем две основные задачи, которые решаются в процессе проведения эталонного сопос-тавления торговой марки:

1. Измерение результатов своей сбытовой деятельности и сравнение дос-тигнутых показателей с результатами других организаций (сравнительный бен-чмаркинг - performance/competitive benchmarking).

2. Изучение и применение луч-шего опыта товаропродвижения других организаций в своей организации (про-цессный бенчмаркинг - process benchmarking).

Информация, собранная в процессе сравнительного бенчмаркинга, может ис-пользоваться для определения возможно-стей совершенствования продукта или процесса товаропродвижения и/или уста-новления стратегических целей развития торговой марки. На наш взгляд, сравни-тельный бенчмаркинг близок по своей сути к конкурентному анализу.

Процессный бенчмаркинг примени-тельно к рассматриваемому случаю пред-ставляет собой поиск организаций, имеющих лучшие достижения в той или иной сфере процесса товаропродвижения, для их детального исследования. Изуче-ние лучших процессов заключается в осознании механизма функционирования интересующего процесса, нежели в срав-нении его показателей с результатами аналогичного процесса в своей организа-ции. Исследование обычно проводится на основании взаимного соглашения сторон.

В процессном бенчмаркинге можно выделить два направления. Во-первых, поиск лучших хозяйственных решений, это направление характеризуется деталь-ным изучением интересующих этапов производственной и сбытовой деятельно-сти организации-партнера, имеющей структуру процесса. Во-вторых, изучение факторов, способствующих улучшению

бизнес-процесса товаропродвижения, т.е. факторов осуществления - это методы, стратегии, подходы, инструменты, по-вышающие показатели сбытовой дея-тельности организации и ее конкуренто-способность.

На третьем уровне конкурентоспо-собности организации ее система управ-ления начинает активно воздействовать на все производственные системы, содей-ствует их развитию и совершенствова-нию. Успех в конкурентной борьбе пред-приятий этого уровня становится уже не столько функцией производства, сколько функцией управления, поскольку зависит от качества, эффективности управления и организации производства в самом ши-роком смысле. Стратегия развития торго-вой марки в этой ситуации должна быть направлена на создание марочного се-мейства, поскольку это повышает финан-совую устойчивость организации.

Предприятия, которым удалось дос-тичь четвертой степени конкурентоспо-собности, являются лидерами в своей сфере бизнеса. К ним относятся компа-нии мирового уровня, известные во всех странах своей продукцией высочайшего качества.

В условиях рынка, при наличии конкурентной среды рост эффективности производства может осуществляться пре-имущественно в рамках таких стратегий развития торговой марки, которые на-правлены на получение долгосрочной прибыли, на повышение устойчивости финансового положения предприятия и его конкурентоспособности на относи-тельно длительный период времени.

Обеспечить высокую прибыльность в краткосрочном плане предприятие мо-жет и, не прибегая к развитию торговой марки, а, в конечном счете, и ценой ос-лабления своих позиций на рынке сбыта в будущем. И наоборот, в относительно продолжительный период времени обес-печивать свою конкурентоспособность, добиваться получения более высокой ку-



46

мулятивной прибыли предприятие может только путем развития торговой марки на постоянной основе.

Мероприятия по развитию торговой марки требуют, в конечном счете, техни-ческой модернизации производства, вне-дрения достижений НТП и адекватной перестройки систем управления и орга-низации труда. А это, в свою очередь, оз-начает длительный период оборота капи-тала, окупаемости затрат и получение возможно и более высокой прибыли (прежде всего ее массы), но за относи-тельно продолжительный период време-ни. Крупные инвестиции в новое про-мышленное строительство, крупные за-траты на НИОКР имеют длительный пе-риод окупаемости и приносят прибыль в среднем через 7–8 лет. Перестройка ор-ганизационных структур и систем управ-ления, подготовка и обучение кадров, по-вышение квалификации рабочей силы, другие мероприятия по расширенному воспроизводству человеческого капитала более высокого качества, как и меро-приятия по внедрению и освоению новой техники, также имеют сроки окупаемости затрат более одного года. Кроме того, разработка и производство новой про-дукции требует часто радикальных изме-нений в сбытовой сети, а ее формирова-ние занимает сегодня в среднем 3-5 лет. Таким образом, осуществление меро-приятий, обеспечивающих развитие тор-говой марки, возможно преимущественно в рамках хозяйственных стратегий, рас-считанных на получение долгосрочной прибыли. В рамках таких стратегий осу-ществляется расширенное воспроизвод-ство капитала организации. Их реализа-ция не просто сопряжена с крупными на-чальными инвестициями, но и приводит к изменениям самих условий воспроизвод-ства индивидуального капитала.

Другой подход к формированию хо-зяйственных стратегий направлен на оптимизацию текущих финансовых пока-зателей, на максимизацию краткосрочной

прибыли путем маневрирования актива-ми предприятия, спекуляции на рынке фиктивного капитала, искусственного завышения цен на продукцию. Он сильно ограничивает возможности развития тор-говой марки, хотя и не исключает, на-пример, применение стратегий суббрен-динга и совместного брендинга.

В первом случае разрабатывается новый продукт, который отличается от базовой модели большей простотой кон-струкции и технологии изготовления, иногда заниженным качеством, и как следствие, низкой ценой. Такую “марку внутри марки” называют движением марки вниз, или субмаркой (subbrand). Это позволяет организации охватить сво-им брендом более массовые сегменты по-требителей.

Во втором случае несколько марок разных производителей, договорившись между собой, могут развиваться совмест-но, такие мероприятия называют совме-стным брендингом (co-branding). Для то-го, чтобы совместный брендинг был эф-фективным для всех участников, необхо-димо выполнение следующих требова-ний:

— марки должны дополнять друг друга;

— ценности, с которыми олицетво-ряются марки, должны быть общими или близкими;

— совместное развитие марок должно иметь долгосрочную перспективу и быть взаимовыгодным;

— марки должны пользоваться примерно одинаковой популярностью у потребителей, иначе более сильная марка станет еще сильнее, а менее сильная — еще слабее.

Основными преимуществами со-вместного брендинга являются экономия средств на продвижении марок.

Преобладание каждого из типов стратегий определяется действием ряда факторов хозяйственной деятельности предприятий. Например, растущая дивер-



47

сификация производства связана с появ-лением новых идей и технологий (инно-вационное программирование НИОКР), с необходимостью выхода на новый рынок, когда обнаруживается, что на прежнем рынке наметился спад, появилась воз-можность захватить более высокую долю на новом рынке (стратегия «доли рынка») или создалась какая-либо иная угроза за-медлению темпов роста компании.

При этом первоначально акцент может делаться на одни виды хозяйст-венных стратегий, а затем – на другие. Например, промышленные компании при освоении новых для себя рынков (отрас-лей) как правило стремятся сначала ли-дировать по издержкам производства, что позволяет им начинать с небольшой доли рынка, постепенно ее повышая. А по дос-тижении определенной доли рынка все большее значение приобретают иннова-ционная активность и совершенствование производства. По мере того как снижает-ся доля издержек на заработную плату в стоимости продукции, компании стре-мятся добиваться максимальной отдачи от имеющегося производственного обо-рудования, тщательно рассчитывая эко-номическую эффективность инвестици-онных программ.

Важнейшим внешним фактором, определяющим соотношение двух типов хозяйственных стратегий, является сте-пень и основные формы рыночной кон-куренции. Так называемая совершенная ценовая конкуренция производителей в рамках одной отрасли вынуждает руко-водство предприятия искать пути по снижению издержек производства. Таким образом, высокая степень внутриотрасле-вой ценовой конкуренции полностью оп-ределяет направления развития торговой марки.

Другим важным фактором, опреде-ляющим доминирование того или иного типа хозяйственных стратегий, выступает соотношение темпов роста стоимости ра-бочей силы и активной части основного

капитала, непосредственно участвующе-го в создании продукта. Данное соотно-шение во многом предопределяет, в ка-ких масштабах предприятие будет осу-ществлять механизацию и автоматизацию производства, внедрять новую технику и технологию. Если заработная плата воз-растает более быстрыми темпами, чем стоимость активной части основного ка-питала, то имеется больше стимулов для увеличения инвестиций в новую технику и технологию. А это ведет к общему по-нижению уровня производственных за-трат и позволяет развивать марку, ис-пользуя стратегию снижения цен.

Технологическая направленность стратегий первого типа предполагает по-мимо невысокой инфляции еще и извест-ную устойчивость хозяйственной конъ-юнктуры, относительно невысокую сте-пень риска новых капиталовложений. Из-за увеличение темпа инфляции предпри-ятие часто вынуждено отказаться от осу-ществления инвестиций в разработку и реализацию крупномасштабных проек-тов.

На соотношение двух типов хозяй-ственных стратегий в связи с этим факто-ром может оказать определенное воздей-ствие и структура активов компаний. Так, высокая доля акционерного капитала в активах предприятия может объективно вынуждать ориентироваться на стратегии второго типа, на получение краткосроч-ной прибыли.

В современных условиях на выбор стратегии важное значение оказывает го-сударственное стимулирование струк-турной перестройки промышленности, обеспечение интенсивного межотрасле-вого перелива труда и капитала, индуст-риальная политика с выделением при-оритетных отраслей.

Для реального повышения эффек-тивности производства необходимо орга-низовать процесс внедрения и использо-вания производственного оборудования, а уровень и динамика эффективности



48

производства будут зависеть от качества внутрифирменного планирования, от сис-тем и структур управления, форм органи-зации и стимулирования труда. Развитие и совершенствование внутрифирменного планирования, в свою очередь, находятся в зависимости от того, какой тип хозяй-ственных стратегий является домини-рующим. При доминировании стратегий первого типа развитие осуществляется более интенсивными темпами, требует вовлечения все большего объема ресур-сов (прежде всего кадровых), а при пре-обладании стратегий второго типа разви-тие происходит более медленными тем-пами.

В условиях рынка оба типа хозяйст-венных стратегий в управлении предпри-ятиями переплетаются и их разделение достаточно условно. Следовательно, для формирования стратегии развития торго-

вой марки важным является их соотно-шение во внутрифирменном управлении и соответствие выбранной хозяйственной стратегии задачам укрепления конкурен-тоспособности предприятия на рынке, а значит, тому технологическому укладу, хозяйственной специфике, тем сравни-тельным преимуществам, которыми в данный момент располагает конкретное предприятие.


1. Иноземцев В., Спрос: анализ и управление. М.: Финансы и статистика, 2002. 2. Котлер Ф., Основы маркетинга: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1990. 3. Песоцкая Е., Маркетинг услуг: Учеб. посо-бие. СПб.: Питер, 2002. 4. Розанова Н., Экономическая теория рын-ков. М.: МГУ, 1998.

STRATEGIC ASPECTS OF DEVELOPMENT TRADE MARKS In PROCESS ТОВАРОПРОДВИЖЕНИЯ

O. Pahomov

Shaping a development strategy trade marks in general type мож-but define as a process of whole develop-ment development and товаропродвижения product for certain length of time, as well as directions for use facilities for the achievement putted (deliver) purposes.



49

УДК 330.342.146: 316.346.36 МАРЖИНАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ СЕМЬИ И СТАРШЕГО ПОКОЛЕНИЯ

В.В. Соколова НПО КЦ СЭИВ

Актуальность представленной темы исследования вызвана глубокими ви-

зуальными и латентными социально-экономическими деформациями, происходя-щими в закономерностях структурного развития России на протяжении ХХ века, а также процессами саккатного нивелирования мирового социума Земли в целом. Эти события стали решающей исторической вехой, принципиально изменившей биони-ку инфраструктурного существования самой масштабной державы Планеты. Ито-гом изучения аномальных явлений развития регионов стала разработка оптималь-ной модели гибкого выхода из происходящего коллапса. В свете обозначенной про-блемы данная статья представляет аналитические материалы, относящиеся к раз-делу практического и реального осуществления национальных программ демогра-фии, здоровья и доступного жилья.

Приоритетные критерии статуса го-

сударства формируются политикой опе-режающего инфраструктурного разви-тия. Маржинальный эффект в виде ре-ального благополучия граждан является отражением показателя цивилизованно-сти страны. Её национально-историче-ские достояния определяет моделирова-ние и сервистирование этого критерия. Кроме того, благодаря неоспоримой при-оритетности значений «семья», «здоро-вье», «престиж державы» исторические устои прочности страны постепенно воз-вращаются в менталитет сознания физи-ческих структур, влияющих на стабиль-ность развития, целостность и нацио-нальное своеобразие государства. Разра-ботчики приоритетных социальных нац. программ основной упор делают на биологический фактор «молодёжь» как интеллектуально-трудовой двигатель ук-репления экономики. При этом категория «старшее поколение» - четверть населе-ния страны, полностью исключено и во-преки здравому и морально-нравст-венному смыслу жестоко и цинично ме-тодически уничтожается. А между тем на протяжении многовековой истории чело-вечества старшее поколение (старейши-ны, вожди, жрецы) всегда были интел-лектуальным генератором политики муд-рости, независимости и процветания на-

ции. Публикуемый раздел статьи изло-жен в свете этих незыблемых историче-ских факториалий жизнестойкости и бла-гополучия любого государства. В совре-менных рыночных условиях благополу-чие измеряют: экономические парамет-ры–показатели ВВП; социальные –уро-вень жизни, демография, здоровье нации.

Экономические параметры Показатели ВВП. Инвестиции в ос-новной капитал в 2005г. выросли на 10.5%. Их доля в ВВП сохранилась на уровне 15.9% (1999-2005гг.), что на 1,5п.п. ниже уровня до-кризисного 1997г и на 25п.п. ниже 1990г. [1,273], а темпы роста ВВП составили 6.4%, сократив-шись на 1,2% против 2004г. Это говорит о том, что менеджмент капвложений был организован в заведомо дефолтной, де-градационной политике уничтожения ко-ренного населения. Подобная тенденция носит стабильно-среднесрочный харак-тер: в 2004г объём ВВП составил 87% от уровня 14-ти летней давности (1990г.) [1,273] По Ярославскому региону общий объём инвестиций 2005г вырос на 31.7%, в т.ч. по городу Ярославлю на 12% [2.176;5]. Но уровень инвестиций субъек-тов Федерации и местных бюджетов со-ставил только 35,5% [2.33]. Общий дефи-цит бюджета области -2.7млрд.руб. [3.1].



50

Социальные параметры

Уровень жизни. Обратимся к пока-зателю «занятость населения» как факто-ру роста экономики национального при-оритета. Госфинансирование сферы заня-тости, например, в 2002г было 0.16% от ВВП, что в два раза ниже, чем в 1998г. (0,32%) [4,222]. А удельный вес занято-сти по стране составляет 45,5%-2005г и за 15 лет сократился на 4,7 п.п. (50,2% в 1990г.) [1,273]. В хозяйственных отрас-лях России удельный вес занятости эко-номически активного населения в 2005г. составил: промышленность 10 -25, сель-ское хозяйство 2 -5, сфера услуг- до 80 [5]. В Ярославле это соотношение в 2005г. было: 39,2/0,4 /56,2 [1,с.59-60], а численность занятых в экономике города в 2005г выросла на 1,6% и составила 56,8% населения города, работающих в сфере услуг стало 52,5% [2,117;165]. Т.е. более половины горожан трудятся в со-циальном секторе экономики, за городом продолжает сохраняться статус промыш-ленно развитого узла экономики, но пол-ностью потеряны аграрные приоритеты. Такое соотношение свидетельствует о доминировании тенденции перераспре-деления отраслей, формирующих ВВП, в сторону сферы услуг.

Демография. За последние 16 лет реформ численность коренного населе-ния области сократилось на 15,8% (208,1 тыс. человек), что на 01.12.2006г соста-вило 15,8% всего населения области или 34,5% населения Ярославля [3]. Кроме того без родителей живут 1264 ребёнка [2,135]. Количество лиц пенсионного воз-раста: а) неуклонно растёт при низкой рождаемости; б)с табильно превышает численность детей возрастом до 16лет. Пример, в1992-2001гг число пенсионеров в стране выросло на 3.3 млн.человек [6,169] и составило 38млн.[7]. В Ярослав-ле число только пенсионеров-льготников возросло на 1,2% против 2004г (29,8% всего городского населения) [2,134;8,55],

а число родившихся сократилось на 1,8% и составило всего 5529 человек [2,121]. Паритет этих демографических показате-лей-33:1. Подобная картина наблюдается в других регионах России [1,249,254, 262;6,169]. При этом динамика средне-месячной пенсии характеризует социаль-ный статус старшего поколения, отбро-шенного за грань нищеты, что подтвер-ждают графики 1 – 3 [9,138].

Обеспечивая население жильём, в основном категорию «молодая семья», вопрос решается только с финансово-кредитной стороны, без учёта реальной обстановки. За программой достойного жилья стоит острейшая проблема безо-пасности проживания, что создаёт эко-номике государства балластовые струк-туры. Например, в Ярославле среди ви-дов хоздеятельности «госуправление и обеспечение социальной безопасности» отвлекает (с нулевым объёмом ВВП) 7,9% всех занятых в экономике города и стоит на пятом месте по количеству ра-ботающих [2,7;165]. Уровень преступно-сти на 01.01.06. превысил 2005г на 30,6% [2,140]. Из зарегистрированных преступ-лений отмечается рост: тяжких на 12,4% (8472 случая), изнасилований - на 27,1% грабежей-12.0% разбоев-11.6% краж-25,3%, хулиганств-24,5% в т.ч. среди несовершеннолетних - рост на 18,7% [2,141].

Более результативный способ защи-ты от криминальных посягательств -постоянное присутствие в жилье родст-венников. При современной криминаген-ности родственники старшего поколения -надёжная защита семейства, гарантия безопасности от жестоких посягательств. Близкое проживание родственников, кроме чисто потребительских характери-стик, имеет глубокие морально-нравственные и национально-историче-ские основы. В ходе неудержимой гонки за видимостью растущего благосостояния трудящихся они были исключёны из приоритетных основ многовековых дер-



51

жавных успехов России.

Динамика средней пенсии Динамика коэффициентов Динамика коэффициента в реальном выражении средней пенсии(- ) и прожи- замещения (%) (руб.,%) чного минимума(---) график 3 график 1 график 2 пенсии% % %

1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 1998 2003 1956 1991 1994 1998 2003 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2002 2004 1988 1992 1996 2002 2004

Национальной исторической осо-бенностью проживания русского наро-да всегда была многочисленность семьи. Недаром слово семья буквально перево-дится как «семь я». В наши дни приме-ром такой семьи может быть ярославская семья Ангеловых [10,1]. Раньше русские семьи насчитывали значительно большее количество человек – от 15 до 25. В них входили 8-12 детей, их родители, родите-ли родителей, родственники. Такая се-мейная коммуна жила автономно и ком-фортно, передавая семейные и родовые национально-культурные традиции из поколения в поколение. При этом члены семьи практически не болели и, ведя по-стоянно активный образ жизни, не обра-щаясь к докторам, жили до глубокой ста-рости, сберегая госказну от медицинских издержек. Веками семейная ячейка обще-ства кормила, обороняла, развивала Рос-сию, создавая ей славу великой державы. Кардинальная мера устранения катастро-фы нации - работа государства по техно-логиям реновации семьи и личности рос-сиянина:1) сервистированиние сущест-вующих жилых помещений, пожизненно

закрепляемых за семейством [11]; 2) си-туационное решение способа проживания старшего поколения в непосредственной близости от родных [12]. Сервистируя семейные ценности государство логисти-чески обеспечивает граждан своей стра-ны полноценным развитием, оберегая достояния всей нации.

Здоровье. Большинство пенсионе-ров(20 млн.) желают и могут плодотвор-но работать, ежегодно принося государ-ству по 15млрд.рублей. Но их уровень жизни постоянно снижается, а ресурс не используется. Возрастная дискриминация (до 35лет) приёма на работу не позво-ляет: 1) пенсионеру продлять трудоак-тивный образ жизни, обеспечить себя достойным заработком и комфортом жизнеобустройства;2) государству - на-ращивать ВВП. Решение проблемы не принудительное увеличение срока ухода на пенсию, что введено в ряде госу-дарств, а в инновации предоставлять пен-сионеру возможность проявлять их КПД (право выбора вакантной работы «по ду-ше») с учётом своих профессиональных и физио-биологических данных. Такая



52

модель даёт синергетический эффект для государства и для самого пенсионера. Кроме того это кардинальное решение коллапсной проблемы обеспечения насе-ления льготными лекарствами, что также даст стране экономический эффект не менее 40 млрд.рублей/год. Например, только в одном городе Ярославле эконо-мия может составить 1млрд.руб.[3]. Учи-тывая эти важнейшие социальные и эко-номические факторы престижа России разработана целевая программа продле-ния трудоактивности жизни «АкваР», включающая многочисленные виды оз-доровительно-профилактических обще-ственных мероприятий доступных стар-шему возрасту. Её осуществление прин-ципиально укрепляет и обновляет орга-низм россиянина. Гранты и другие ис-точники всестороннего развития лично-сти россиян этой категории практически не имеют технологических и социальных сложностей. Однако в настоящее время они работают только в режиме жёстко лимитированного возрастного ценза. Применяемая схема заботы о старшем поколении привела к преждевременной инверсии физических и умственных спо-собностей личности и потери страной мощного национального ресурса. Приме-ры активной жизни пенсионеров: «Яро-славская Масленица», хоровые и творче-ские коллективы, научно-деловые и куль-турные мероприятия[13;14]; практиче-ское обучение пенсионеров в вузах, по-вышение их культурно-интеллектуального уровня и успешное применение в социально-экономических секторах экономики [15].

Заключение. Результаты проведён-ного социально-экономического анализа визуальных и латентных явлений совре-менного общества россиян подтверждают наличие экосферного комплекса объек-тивных и субъективных составляющих успешного выхода из состояния коллапса реструктуризационных трансформаций жизненного уклада России.

Поднятые проблемы катастрофиче-ского состояния нации логически гибко решает предлагаемая концептуальная программа «АкваР», при помощи кото-рой достигается:

-упрощение медико-врачебного об-служивания населения путём снижения заболеваемости и смертности; внедрения метода оздоровления и избавления от ме-дикаментов;

-сокращение потребности в лечеб-ных учреждений и их строительстве;

-совершенствование механизма и уровня обслуживания населения;

-устранение проблемы постоянной нехватки госбюджета для социальной сферы;

-укрепления семьи как основы го-сударственной стабильности и целостно-сти ;

-сохранение и развитие народных традиций, праздников и своеобразия об-лика России.

Таким образом, изложенная кон-цепция своего рода ключ к нано-обновлению социальной национально-российской инфраструктуры. В условиях органически всестороннего участия госу-дарства, общественных и частных орга-низаций использование представленной концептуальной программы «АкваР» приобретает синергетическое значение.

Созданная модель сервистирования социального сектора экономики России в области инновационной реновации жиз-ненного потенциала старшего поколения, которое составляет четвёртую часть на-селения страны, даёт маржинальный эф-фект Национальным программам. Обнов-ления общественного уклада жизни по-средством комплексного преобразования семейной инфраструктуры укрепляют исторические приоритеты государствен-ного статуса великой Державы.



53

ЛИТЕРАТУРА 1. Чепыжова О.К.Особенности динамики роста экономики России. Научные труды IХ Между-народной НПК «Фундаментальные и прикладные проблемы приборостроения, информатики и эко-номики», Доп.сборник М., МГУПИ, 2006 г. 2. Некоторые аспекты социально-экономиче-ского развития города Ярославля за 2005 год. Ста-тистический сборник. Ярославль 2006 г. 3. Смирнов С.Ю., Воробьёв В.В.Советская Яро-славия. №14(362), 11-17 2007 г. 4. Топилин А.В. Влияние глобализации на заня-тость и миграцию рабочей силы. Глобальная стратегия социального развития России: социоло-гический анализ и прогноз .Сб материалов ра-боты секции «Экономический потенциал России и глобализация» на III Международном соци-альном конгрессе / Под ред.проф.Пилипенко Н.Н.М.: Изд.-торговая корпорация«Дашков и Ко» 2003 г. 5. Завьялова Е.Б., Радищева Н.В. Экономическая география в схемах и таблицах. М. Проспект, 2005. 6. Рыбакова Л.Е.Состояние и тенденции развития трудового потенциала. Сб материалов работы секции «Экономический потенциал России и гло-бализация» на III Международном социальном

конгрессе / Под ред.проф.Пилипенко Н.Н. М.:Изд.-торговая корпорация«Дашков и Ко», 2003 . 7. Бояринцев В.И.,Фионова Л.К.Три пятилетки «демократов» Советская Россия 16 января 2007г. 8.. Жилищно-коммунальный комплекс Ярослав-ля г.Ярославль, 2006. 9. Социальная защита в современной Рос-сии//Социальная политика и социология №1 2006 10. Смолякова Л. Ответственное отцовство. г-та «Нефтехимик» №23 17ноября 2006 г. 11. Соколова В.В. Видеология хозрасчётного квартала России. Проект« АкваР» //Проблемы региональной экологии. Ярославль, 2001. 12. Соколова В.В. Инновационная основа ста-бильного процветания нации // Современные нау-коёмкие технологии. ИГХТУ, 2002. 13. Масленица №1 зима-весна 2006; Ярославская масленица, 2007. 14. За увеличение продолжительности жизни. Информационный бюллетень Ярославской обла-стной общественной организации, февраль, 2007. 15. «ХХI ВЕК – Новое поколение» Радио России 06.03.07.

MARGENAL EFFEKT OF THE FAMILY AND THE OLDGENERFTATION V. Sokolova

Actuality of the presented theme of the research is caused by deep visual and latent social аnd economic de-

formations,which have taken place in reguiarities of structural deveiopment in Russia in 20th century, and also by the process of saccat leveiing of worid Earth society on the whole. These events became a decisive historic land-mark, which have changed the bionic of infra-structural existence of the greatest Planet Power. The results of anomal fenomena research that happened in the regions, became the development of optimal model of flexible exit out the collapce. Stressing the significance of the problem the article represens analytical materials, which concern the part ot practical and real implementation of national demogra-phic programs, health and available habitation.



54

УДК 378.046.4 РОЛЬ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И МЕТОДИЧЕСКОЙ ЛИТЕРАТУРЫ В УПРАВЛЕНИИ КАЧЕСТВОМ ПОВЫШЕНИЯ

КВАЛИФИКАЦИИ СПЕЦИАЛИСТОВ (НА ПРИМЕРЕ ПРОГРАММЫ «1С: ПРЕДПРИЯТИЕ 8.0»)

И.Л. Соколова, Е.А. Абрамова


Изменения, происходящие в ходе общего процесса экономических реформ в России, приводят к трансформации бухгалтерского учета и, как следствие, созда-ют новые проблемы в сфере его автоматизации. Эффективное использование средств вычислительной техники для автоматизированного ведения бухгалтерского учета и отчетности во многом определяется квалификацией бухгалтера. Современ-ный бухгалтер-профессионал должен обладать не только знаниями в области бух-галтерского и налогового учета, но и владеть современными методами обработки данных на компьютере.

В настоящее время мало кто пред-

ставляет себе ведение бухучета путем ручного заполнения огромного количест-ва необходимых бухгалтерских докумен-тов, бланков отчетности и первичных форм. Если раньше каждый из бухгалте-ров вел отдельную часть учета и тратил время на рутинные расчеты, то теперь все рутинные операции делает компьютер.

База данных обеспечивает сопоста-вимость информации и передачу из одно-го файла в другой. Комплекс программ-ных средств позволяет:

-автоматически подсчитывать ито-говые суммы;

-изменять и корректировать инфор-мацию непосредственно в базе данных без каких-либо дополнительных измене-ний структуры и алгоритма работы про-граммы;

- составлять Журнал Операций и Проводок, составлять баланс и сводные отчеты;

- полностью автоматизировать учет кассовых операций, расчетных операций, учитывать денежные средства на расчет-ном счете, вести учет расчетов с подот-четными лицами и т.д.

В неавтоматизированной системе ведения бухгалтерского учета обработка данных о хозяйственных операциях легко

прослеживается и обычно сопровождает-ся документами на бумажном носителе информации - распоряжениями, поруче-ниями, счетами и учетными регистрами, например бесконечными журналами уче-та МПЗ. Аналогичные документы часто используются и в компьютерной системе, но во многих случаях они существуют только в электронной форме. Более того, основные учетные документы (бухгал-терские книги и журналы) в компьютер-ной системе бухгалтерского учета пред-ставляют собой файлы данных, прочи-тать или изменить которые без компью-тера не возможно. Компьютерная обра-ботка предполагает использование одних и тех же команд при выполнении иден-тичных операций бухгалтерского учета, что практически исключает появление случайных ошибок, обыкновенно прису-щих ручной обработке.

По сравнению с неавтоматизиро-ванными системами бухгалтерского уче-та компьютерные системы более открыты для несанкционированного доступа, включая лиц, осуществляющих контроль.

Все вышеперечисленное заставляет специалистов по ведению бухгалтерского учета осваивать новые информационные технологии.



55

Выбор системы «1С:Предприятие 8.0» не является случайным. Поскольку это мощная универсальная система ново-го поколения. Конфигурируемость как основное свойство системы позволяет настроить прикладную подсистему на автоматизированное ведение учета на практически любом участке бухгалтер-ского учета.

В системе все механизмы автомати-зации условно можно разделить на два больших класса:

1. Механизмы для поддержания операционной деятельности предприятия.

2. Механизмы для ведения неопера-тивного учета.

В оперативный блок выделены все механизмы, составляющие операцион-ную деятельность предприятия, т.е. по каждой хозяйственной операции фикси-руются только те данные, которые из-вестны по ней на момент её появления, т.е. оперативные данные.

К блоку операционной деятельно-сти предъявляются требования оператив-ного контроля.

Дальше каждая хозяйственная опе-рация может получить свое отражение в неоперативном управленческом, бухгал-терском, налоговом учете. Таким обра-зом, для неоперативного учета могут ис-пользоваться как данные оперативного блока, так и данные первичных учетных документов.

Цель методической литературы: научить специалиста самостоятельно вес-ти бухгалтерский и налоговый учет в программе «1С:Предприятие 8.0», а кон-кретно в среде «1С:Бухгалтерия 8.0», уметь настроить программу с учетом осо-бенностей своей организации.

Методическая литература ориенти-рована на бухгалтеров-пользователей программы «1С:Бухгалтерия 8.0», сту-дентов и преподавателей, изучающих информационные технологии бухгалтер-ского учета, и может быть полезна для организации учебных курсов по бухгал-

терскому учету в среде «1С:Предприятие 8.0».

Под программой «1С:Бухгалтерия 8.0» понимается система автоматизиро-ванного ведения бухгалтерского и нало-гового учета, включающая платформу «1С:Предприятие8.0» и типовую конфи-гурацию «Бухгалтерия предприятия».

Чтобы понять, какие возможности несет автоматизация бухгалтерского уче-та, рассмотрим конкретный пример, свя-занный с бухгалтерской отчетностью.

Составление годового отчета явля-ется наиболее сложной работой бухгал-терско-финансовой службы организации. В процессе этой работы подводятся итоги деятельности организации за год, дается оценка хозяйственной и финансовой дея-тельности в целом по организации и в разрезе структурных подразделений, вы-являются финансовые результаты, рас-пределяется прибыль и т.д.

Для внешних адресатов результаты хозяйственной и финансовой деятельно-сти представляются по формам, которые разрабатываются на основе образцов ут-вержденных приказом Минфина России.

При ручном ведении бухгалтерско-го учета в конце отчетного года по ос-новным счетам учета, опираясь на имеющиеся начальные остатки, в резуль-тате определенных операций выводятся сальдо на конец отчетного периода. Ана-логично определяются остатки и по дру-гим затрагиваемым этими изменениями счетам. Таким образом, полученные ко-нечные сальдо по всем счетам сводятся в окончательный баланс. При использова-нии журналов-ордеров сразу на несколь-ко счетов из каждого журнала-ордера общие кредитовые обороты записывают-ся в Главную книгу по соответствующим счетам. Для проверки правильности в Главной книге подсчитываются обороты по всем счетам: сумма дебетовых оборо-тов должна быть равна сумме кредито-вых оборотов, а также сумма полученных конечных сальдо по дебету должна быть



56

равна сумме кредитовых остатков. За счет этого и достигается баланс – равен-ство актива и пассива. При несовпадении этих равенств баланс считается непра-вильным и подлежит пересчету. Все до-кументы, журналы-ордера, ведомости и т.д. подлежат проверке – для выявления ошибок. Это рутинная, занимающая мно-го времени и сил работа, к тому же нет никаких гарантий, что все ошибки будут выявлены и баланс сойдется.

В ходе проведения курсов по авто-матизации бухгалтерского учета была выявлена одна и та же причина, по кото-рой специалисты выбирают АСБУ в аль-тернативу ведению бухгалтерского учета вручную. Это оперативность, быстрота получения, качественность обработанной информации. Кроме этого многих при-влекает и то, что программа сама про-ставляет корреспонденцию счетов, об-считывает информацию по встроенным алгоритмам, а главное сразу реагирует на ошибки, выдавая сигнальную информа-цию о том, что «Введена некорректная информация».

При ведении бухгалтерского учета в отчетном периоде, с помощью АСБУ, в информационную базу постепенно вво-дится вся информация и первичная доку-ментация по хозяйственной деятельности организации.

При наступлении отчетного перио-да, перед составлением регламентиро-ванной отчетности, производится про-верка правильности ведения учета при помощи специальных отчетов: оборотно - сальдовой ведомости, главной книги, шахматной ведомости и т.д., находящие-ся в меню «Отчеты» главного меню программы.

Кроме этого выявляют прибыль, полученную организацией, или понесен-ный ей убыток, т.е. выявляют финансо-вый результат деятельности организации за отчетный период. Данная операция выполняется с помощью документа

«Закрытие месяца» находящегося в ме-ню «Основная деятельность» главного меню программы (рис. 1).

Для выполнения данных операций по контролю правильности ведения учета и выявлению финансового результата требуется всего несколько минут, когда при ручном ведении учета для этого по-надобится несколько дней.

При автоматизированном ведении бухгалтерского учета при обнаружении ошибки можно прямо в вышедших отче-тах включить функцию расшифровки – щелкнуть двойным щелчком мыши по строкам отчета и найти упущенную ин-формацию за короткий срок времени (рис.2).

При использовании для ведения учета программы «1С:Бухгалтерия 8.0» бухгалтерская отчетность по упрощенно-му и стандартному варианту может быть составлена в автоматизированном режи-ме с помощью регламентированных от-четов, входящих в состав конфигурации.

Работают с регламентированными отчетами через форму «Регламентиро-ванная и финансовая отчетность», кото-рая открывается через пункт «регламен-тированные отчеты» меню «Отчеты» главного меню программы.

Форма состоит из двух основных частей. В левой части формы расположен список видов отчетов, в правой – распо-ложены журнал отчетов и журнал вы-грузки форм отчетности в электронном виде.

Формы бухгалтерской отчетности включены в группу отчетов «Бухгалтер-ская отчетность». Для составления бух-галтерской отчетности необходимо ука-зать организацию, выбрать переключа-тель «по итогам», в поле «Год» указать истекший год и установить ползунок в положение 4 кв. (рис. 3).



57

Рис.1. Форма «Закрытие месяца», выполняется действие – корректировка стоимости МПЗ

Рис. 2. Оборотно – сальдовая ведомость по счету 99.01., с выводом контрольной информации

по финансовому результату

Рис. 3. Форма «Регламентированная и финансовая отчетность»



58

Для создания той или иной отчет-ности необходимо выбрать курсором на-именование вида отчета в списке и дваж-ды щелкнуть мышью или щелкнуть по пиктограмме «Новый отчет».

В методической литературе для вы-зова определенных форм составлены ал-горитмы, которые выглядят как команды.

Пример: - командой Отчеты --- Регламен-

тированные отчеты открыть форму «Регламентированная и финансовая от-четность»;

- открыть группу отчетов Бухгал-терская отчетность;

- выбрать строку с наименованием Бухгалтерский баланс (форма №1) и дважды щелкнуть мышью;

- в стартовой форме «Баланс» с по-мощью стрелок установить период фор-мирования отчета (рис. 4);

- нажать на кнопку ОК; - в результате на экран будет выве-

дена форма отчета «Баланс» (рис.5).

Рис.4. Стартовая форма отчета «Баланс»

Рис. 5. Форма отчета «Баланс»



59

При первом вызове отчета данного вида на экран выводится стартовая фор-ма, в которой указывается, для какой ор-ганизации составляется отчет, за какой период и по какой регламентированной форме.

Форма для составления регламен-тированного отчета содержит бланк отче-та, то есть табличный документ «1С:Предприятие», работающий в режи-ме ввода данных, а также диалог управ-ления заполнением и печатью данного отчета.

В отчете указывают единицу изме-рения (руб., тыс. руб.), все суммы в отче-те показываются округленными. Ячейки отчета окрашены в разные цвета. Ячейки желтого цвета можно заполнять вручную, ячейки зеленого цвета вычисляются ав-томатически на основе данных, введен-ных в другие ячейки.

Во всех формах бухгалтерской от-четности (за исключением Отчета о целе-вом использовании полученных средств) присутствует кнопка Заполнить. По этой кнопке соответствующая форма заполня-ется автоматически по данным бухгал-терского учета. По кнопке Расшифровка, на панели инструментов, можно посмот-реть на основании каких данных выво-дится показатель и по какой формуле он рассчитан. Также данная кнопка исполь-зуется для выявления ошибок при нару-шении равенства актива и пассива балан-са.

Для печати отчета используется кнопка Печать, с её помощью можно напечатать отчет сразу или просто по-смотреть его печатный вид. С помощью данной кнопки можно предварительно просмотреть отчет и при необходимости отредактировать.

Все вышеперечисленное не означа-ет, что регламентированная отчетность в программе может выводиться только в режиме автозаполнения. Ели по каким-либо причинам регламентированную от-четность нужно заполнить вручную, то

выведя новый отчет и не выключая ре-жим автозаполнения можно заполнить его вручную вводя значения в ячейки как в обыкновенный табличный документ.

Созданные и сохраненные бухгал-терские отчеты программа заносит в журнал отчетов. Программа «1С:Бухгал-терия» позволяет выполнить выгрузку регламентированных отчетов в электрон-ном виде. Это можно сделать по кнопке «Выгрузить в электронном виде», кото-рая находится на панели инструментов Журнала отчетов. При записи данных от-четов в файл в информационной базе ав-томатически создается документ «Вы-грузка регламентированных отчетов» для сохранения результатов выгрузки.

Как видно из приведенного примера АСБУ помогают вести бухгалтерский учет без боязни получения ошибочной информации по учету и отчетности т.к. все неточности и ошибки могут быть мгновенно выявлены и исправлены в хо-де формирования отчетов и документов. Немаловажную роль играет и то, что АС-БУ позволяют в любое время и по любой операции быстро получить полную ин-формацию. Не надо вести бесконечные бумажные документы, вся информация находится в одном месте – под рукой.

Возможность выбора методическо-го обеспечения и технологии бухгалтер-ского учета позволяет влиять на эффек-тивность учетного процесса, полноту и достоверность отражения ее имущест-венного и финансового положения, а также обеспечивать управленческий пер-сонал своевременной и полной информа-цией, необходимой для принятия управ-ленческих решений. Центральное место в учетной политике занимает форма бух-галтерского учета и технология обработ-ки учетной информации. При значитель-ных объемах учетной информации обес-печить полноту, достоверность, своевре-менность и объективность информации можно лишь используя преимущества новых информационных технологий. По-



60

этому так необходимо повышать свою квалификацию и овладевать новыми тех-нологиями - это шаг на пути к востребо-ванности в своей профессии и карьерно-му росту.


1. Д.В. Чистов, С.А. Харитонов, Хозяйственные операции в компьютерной бухгалтерии, Практи-кум, М: «1С-Паблишинг», 2005 г. 2. Г. А. Пономарева, Самоучитель по бухгалтер-скому учету, М: Приор-издат, 2004 г. 3. Бухгалтерский ежемесячник фирмы «1С», Ре-гиональный выпуск № 3, Иваново, ИД Референт, март 2006г.

ROLE INFORMATION TECHNOLOGY AND METHODICAL LITERATURE IN CONTROL QUALITY INCREASING TO QUALIFICATIONS SPECIALIST (ON EXAMPLE OF THE PROGRAM

"1С:ENTERPRISE 8.0") I. Sokolova, E. Abramova

Change, occurring in the course of the general process of the economic reforms in Russia, bring about trans-

formations of the accounting and, as effect, create the new problems in sphere of his(its) automations. Efficient draft on funds computing machinery for automatic conduct of the accounting and reporting in многом is defined qualifi-cation of the accountant. The Modern accountant-professional must possess not only knowledges in the field of ac-counting and tax account, but also have a modern methods data processing on computer.



61

УДК 338.436.33 ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕД-

ПРИЯТИЯ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА

С. Б. Суворов

ЗАО «Содружество» И. Д. Кузнецова, А. Н. Ильченко


В статье рассмотрен вопрос о роли и сущности бирегулятора - «движущей си-лы» стратегии устойчивости предприятия, который включает в себя два компонента: конкурентоспособность и технология производства.

Проблемы развития перерабаты-

вающих отраслей российского АПК, тре-бующие комплексного, системного ре-шения множества производственно-экономических, организационных, соци-альных и правовых вопросов, сложны и многогранны. Одно из важнейших усло-вий по созданию экономических предпо-сылок для предприятий по переработке сельскохозяйственной продукции, обес-печивающих стабилизацию и рост произ-водства, - это использование модели стратегии устойчивости развития пред-приятия.

Для того, чтобы разработанная и применяемая стратегия эффективно функционировала, поиск эффективных методов и способов заключается в нахо-ждении так называемой «движущей си-лы», которая заставила бы «работать» стратегию устойчивости.

В российской экономической лите-ратуре имеются сведения об устойчиво-сти предприятия. Однако тема разработ-ки стратегии устойчивости и ее роль в антикризисном управлении развитием хозяйствующего субъекта в целом не ос-вещена. Отечественная практика не бога-та опытом по применению данной стра-тегии для российских предприятий от-раслей экономики.

На наш взгляд, необходимо акцен-тировать внимание не только на пред-приятие как систему, используя систем-ный подход, где все элементы связаны и

обладают большим устойчивым струк-турным соотношением, имеют опреде-ленные комбинации, комплексы, которые взаимно регулируют друг друга без вме-шательства внешней среды.

Такая «движущая сила» - назовем ее «бирегулятор» (введен впервые Богдано-вым А.А.) - способна заставить привести механизм реализации стратегии устойчи-вости в действие. «Бирегулятор» способ-ствует двойному внутреннему регулиро-ванию системы – предприятию.

Поэтому «бирегулятор» в нашем случае – это элементы системы, которые являются ее «движущей силой» и обеспе-чивают устойчивость предприятия неза-висимо от изменения внешней среды.

Таким образом, предложено из всех критериев стратегии устойчивости выде-лить два: конкурентоспособность и тех-нология производства.

На рис. 1 приведен механизм дейст-вия бирегулятора стратегии устойчивости предприятия.

Из рис. 1 видно, что функциониро-вание предприятия в современных ры-ночных условиях возможно за счет управления стратегией устойчивости, движущей силой которой является два компонента «конкурентоспособность» и «технология производства», которые не-зависимо от изменения внешней среды должны подвижно уравновешивать сис-тему, т.е. приводить в состояние устой-чивости деятельность предприятия.



62

Рис. 1. Механизм бирегулятора стратегии устойчивости предприятия

Рассмотрим значение каждого эле-

мента бирегулятора в стратегии устойчи-вости предприятия, при этом нужно от-метить, что каждый из них играет не по-следнюю роль в конкурентной борьбе.

Был приведен анализ конкурентных позиций ЗАО «Содружество» с другими перерабатывающими предприятиями Ивановской области, который выявил практически равные их конкурентные возможности.

Для функционирования стратегии были определены ключевые факторы ус-пеха (КФУ), позволяющие дать оценку конкурентоспособности предприятия в их конкурентной борьбе. На основе КФУ– главных определителей финансо-вого конкурентного успеха в отрасли бы-ла дана оценка и прогноз факторов кон-курентоспособности на рынке молочной продукции.

Каждый из факторов, характери-зующих конкуренцию на рынке молока, был оценен ведущими специалистами по 5-ти балльной шкале следующим обра-зом: если признаки его проявления отсут-ствуют - 0 баллов; слабо проявляется – 1-3 балла; проявляется, но недостаточно -4;

четко проявляется - 3 балла. Оценки из-менения действия каждого из факторов соответственно суммируются. В зависи-мости от итоговой оценки делаются соот-ветствующие выводы.

Так ЗАO «Содружество» (г. Лежне-во) получило оценку 72 балла, ООО «Тейковский молочный завод» (г. Тейково) – 76 , ООО «Посад» (г. Гав-Посад) - 65, ООО «Мечта-2» (г. Родники) - 66, ООО «Ивановомолокопродукт» (г. Иваново) - 81.

На основе полученных оценок кон-курентов на рынке молочной продукции можно сделать вывод:

- наличие высокой силы конкурен-ции между исследуемыми предприятия-ми;

- в связи с ежедневным спросом мо-лочной продукции населения конкурен-ция будет усиливаться и будущем;

- выявлены недостатки работы предприятий, в частности по ЗАО «Со-дружество» г. Лежнево: недостаточный уровень производимой продукции, сбы-товой политики, высокие издержки про-изводства, необходимость внедрения но-вых технологий в производство, отсутст-вие рекламы.



63

предприятия

признаки

Все это подтверждает, что предпри-ятию ЗАО «Содружество» необходимо уделять внимание конкурентоспособно-сти продукции и внедрению новых тех-нологий, обеспечивающих более качест-венный уровень устойчивости в функ-ционировании его деятельности.

Из таблицы 1 видно, что ЗАО «Со-дружество» имеет равные конкурентные позиции с рассматриваемыми молокоза-водами по выделенным факторам, за ис-ключением ООО «Ивановского молоко-завода». Также необходимо уделять вни-мание расходам на инновации, которые могут быть угрозой со стороны конку-рентов.

Для разработки стратегии были вы-делены ключевые факторы успеха, по-

зволяющие дать оценку конкурентоспо-собности предприятий в конкурентной борьбе.

Критерии и показатели конкуренто-способности ЗАО «Содружество» за 2005 г. приведены в табл. 2.

Расчет показателей конкурентоспо-собности позволил определить инте-гральный коэффициент конкурентоспо-собности предприятия: самый низкий у ЗАО «Содружество» - 2,92; ООО «Тей-ковский молочный завод» - в три раза выше, а ООО «Ивановский молочный комбинат» - в 60 раз выше по сравнению с ЗАО «Содружество».

Таблица 1 Характеристика типов конкурентов на Ивановском рынке

Перерабатывающие сельскохозяйственные предприятия

ЗАО «Содруже-

ство» г. Лежнево

ООО «Тейков-ский молоко-завод»

г. Тейково

ООО «Посад» г. Гав-Посад

ООО «Мечта-2» г. Родники

ООО «Иваново-молокопродукт» г. Иваново

1. Профиль произ-водства

Переработка и реализация продукции




Переработка и реализация про-дукции

2. Размер предпри-ятия

Средний Средний Средний Средний Крупный

3. Устойчивость

Средняя Средняя Средняя Средняя Средняя

4. Расходы на ин-новации

Низкие Средние Низкие Низкие Средние

5. Факторы в кон-курентной борьбе

Качество Дизайн упа-ковки

Качество Инновации Качество Объемы

Ассортимент Объемы Реклама Развитая служба маркетинга

6. Тип продукции

Кисломолоч-ная продукция Молоко Масло

Кисломолоч-ная продукция Молоко Масло Сыры

Кисло-молочная продукция Молоко Масло

Кисломолоч-ная продукция Молоко Масло

Кисломолочная продукция Молоко Масло



64

Таблица 2 Критерии и показатели конкурентоспособности предприятия за 2005 г.

Критерии и показа-тели конкурентоспо-

собности Расчет показателя ЗАО «Содру-

жество»

ООО «Тейков-ский молоч-ный завод»

ООО «Иванов-ский молочный комбинат»

1 2 3 4 5 I. Эффективность производственной деятельности предприятия

1.1. Издержки произ-водства на единицу продукции, руб./руб.

Валовые издержки / объем выпуска продукции 1,17 0,99 0,98

1.2. Фондоотдача, руб./руб.

Объем выпуска продукции / среднегодовая стоимость основных производственных фондов

43,98 52,87 207,1

1.3. Рентабельность товара, %

Прибыль от реализации / полная себестоимость про-дукции

-17,0 1,3 1,4

1.4. Производитель-ность труда, тыс. руб.

/ чел.

Объем выпуска продукции / среднесписочная числен-ность работников

249,2 384,0 7628,0

II. Финансовые вложения предприятия

2.1. Коэффициент автономии

Собственные средства пред-приятия / общая сумма ис-точников финансирования

- 4,5 0,30 0,87

2.2. Коэффициент платежеспособности

Собственный капитал / об-щие обязательства -0,82 0,52 0,13

2.3. Коэффициент абсолютной ликвид-

ности

Денежные средства и быст-ро реализуемые ценные бу-маги / краткосрочные обяза-тельства

0,018 0,15 0,12

2.4. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств

Выручка от реализации про-дукции / среднегодовой ос-таток оборотных средств

10,66 12,62 7,36

III. Эффективность организации сбыта и продвижения товаров 3.1. Рентабельность продукции, %

Прибыль от реализации / объем продаж -17,0 1,3 1,4

3.2. Коэффициент затоваренности гото-вой продукции

Объем нереализуемой про-дукции / объем продаж 0,01 - 0,02

3.3. Коэффициент загруженности про-изводственной дея-тельности, %

Объем выпуска продукции / производственная мощность 0,70 0,71 0,9

3.4. Коэффициент эффективности рек-ламы и средств сти-мулирования сбыта

Затраты на рекламу и сти-мулирование сбыта / при-рост прибыли от реализации

- - -

IV. Конкурентоспособность товара

4.1. Качество товара Экспертный метод Низкая Выше средне-го Низкая

4.2. Цена товара (средняя) 15,0 15,33 18,22



65

Таким образом, можно сделать вы-вод, что ЗАО «Содружество» среди рас-сматриваемых конкурентов перерабаты-вающих предприятий находится по кон-курентоспособности на последнем месте.

Причинами неконкурентоспособно-сти предприятия являются:

- наличие убытков по производст-венной деятельности; низкий коэффици-ент использования мощности; высокие издержки; невысокая (по сравнению с конкурентами) производительность тру-да;

- отсутствие эффективно функцио-нирующей сбытовой политики, а также рекламы.

Конкурентоспособность тесно свя-зана с понятием «качество». Поэтому при работе по управлению качеством выпус-каемой продукции необходимо:

1) уделять большое внимание на качественную поставку сырья (молока). В целом на предприятие поступает 98-99% молока первого сорта, 1-2% - второго сорта. Ввиду того, что бывает период (се-зон), когда имеется дефицит сырья вос-

полняется закупкой сухого молока (~ 4% от общего объема поставок);

2) усовершенствовать применяе-мые технологии по выпуску кисло-молочной продукции.

Внедрение системы управления ка-чеством на предприятии ЗАО «Содруже-ство» позволит решить следующие зада-чи:

1) увеличить объем производства и находить рынки для ее реализации;

2) обеспечить выпуск высококаче-ственной продукции;

3) решить проблемы конкуренто-способности продукции и устойчивого финансового положения.

На предприятии ЗАО «Содружест-во» систематически отслеживается, какой вид продукции пользуется спросом, ве-дутся разработки новых видов продук-ции.

Качество продукции непосредст-венно связано с ценой. Поэтому была по-строена карта позиционирования «цена-качество» (рис.2).

Рис. 2. Карта позиционирования товаров «цена-качество»



66

Была построена двухмерная матри-ца, в квадратах которой находятся конку-ренты - перерабатывающие предприятия: ЗАО «Содружество» (С), ООО «Тейков-ский молочный комбинат» (Т), ООО «Ивановский молочный комбинат» (И).

Для ЗАО «Содружество» характер-но позиционирование в квадрате «высо-кая цена - низкое качество», что ставит задачу о дальнейшем улучшении качест-ва выпускаемой продукции и продвиже-нии «выше» (по качеству) в квадрате «высокое качество – низкая цена». Вы-бранная позиция основана на сильных деловых качествах предприятия, что по-зволит предприятию вести борьбу за свою долю рынка. В перспективе ЗАО «Содружество» будет ориентиро-ваться на то, что рынок очень велик, по-этому в нем могут «уживаться» и конку-ренты.

В условиях рыночной экономики одним из важнейших направлений функ-ционирования перерабатывающего пред-приятия является стратегическое управ-ление его сбытовой деятельностью.

Сбытовая деятельность перераба-тывающего предприятия должна стро-иться на использовании маркетинга, ко-торый позволяет изучить потребителя, конкурентов, производить товар, посто-янно реагировать на рынок сбыта, пере-носить центры управленческих решений на сбытовые звенья.

Выбор канала сбыта или формы реализации продукции зависит от ряда факторов: самого продукта, отношения к нему потребителей, образования местных каналов продвижения.

Основным направлением работы российских предприятий всех отраслей экономики стал сбыт продукции, кото-рый связан с конъюнктурой рынка, за-просами покупателей, емкостью рынка, качеством продукции и другими вопро-сами, характерными для рыночной эко-номики: сбыт – производство – ресурсы.

Перед управлением сбытовой поли-тикой предприятия стоят определенные задачи:

- ввести в штат персонала квалифи-цированного специалиста - маркетолога, занимающегося проблемами сбыта;

- совершенствовать эффективность каналов товародвижения;

- оптимизировать ассортиментный набор продукции;

- проводить рекламную компанию по стимулированию сбыта и продвиже-нию товара на рынке;

- создавать условия и удобства для быстрой встречи с покупателями;

- развивать конкурентоспособность товара и изучать деятельность конкурен-тов;

- формировать ценовую политику на товар своего производства.

Была предложена схема сбытовой деятельности ЗАО «Содружество» (рис. 3).

Выше приведенная логическая сис-тема распределения продукции дает ряд преимуществ:

1) сбытовая цепь обеспечит мак-симальное приближение товаров к ко-нечному потребителю;

2) затрачивается на эти цели ми-нимальное количество ресурсов;

3) возможность реально анали-зировать канал сбыта от различного рода рисков и сокращение их количества;

4) создание канала сбыта – фир-менной (собственной) торговли позволит перераспределить процентное соотноше-ние продаж продукции за счет совмеще-ния функций оптовой и розничной тор-говли;

5) проведение маркетинговых исследований отделом сбыта с помощью маркетолога позволит выдерживать кон-куренцию на рынке кисломолочной про-дукции.



67

Рис. 3. Схема предполагаемой сбытовой деятельности ЗАО «Содружество»

Следовательно, использование со-временного логистического подхода к стратегическому управлению сбытовой политикой перерабатывающего предпри-ятия позволяет товаропроизводителю максимизировать прибыль, минимизиро-вать риски, добиваться экономии матери-альных, финансовых, временных и ин-формационных ресурсов, а также выпол-нять свою социальную функцию. Эффек-тивность его применения напрямую зави-сит от маркетинга и управленческого учета на предприятии.

Таким образом, стратегическое управление ЗАО «Содружество» позво-

лило выявить проблемы в управлении предприятием, которые могут быть уст-ранены с помощью стратегии устойчиво-сти.


1. Багаев Г.Л., Тарасевич В.М. / Маркетинг: Учебник для вузов, 3-е изд. // Под общ. ред. Г.Л. Балаева. – СПб.: Питер, 2005, 736 с. 2. Шереметов П.В., Петухов С.В. Теория орга-низации М.: Издательство Омега-Л, 2006. – 282 с. 3. Панарина Е.Н., Светлаков А.Г. Стратегиче-ское управление конкурентоспособностью пере-рабатывающего предприятия // Достижения науки и техники АПК, № 12 -2004.

OPERATION OF STRATEGY OF STABILITY OF ENTERPRISE АГРОПРОМЫШЛЕННОГО COMPLEX

S. Suvorov, I. Kuznecova, A. Ilchenko

In article considered question on dug and essence бирегулятора - «activating power» strategies of stability of enterprise, which включет in itself two components: competitiveness and technology of production.



68

УДК 336.225.613 ПРОБЛЕМЫ НАЛОГОВОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ

КОНСОЛИДИРОВАННОГО БЮДЖЕТА

Е.В. Туркова Ивановская государственная сельскохозяйственная академия

Налоговая система Российской Федерации является одним из наиболее действен-

ных инструментов регулирования экономических отношений. Регулирующее воздейст-вие налогов должно быть направлено, в основном, на расширение налоговой базы, как федерального бюджета, так и бюджетов территорий.

Одной из важных составляющих доходной части любого бюджета являют-ся налоговые доходы. В структуре дохо-дов консолидированного бюджета удель-ный вес налоговых поступлений состав-ляет более 80%, неналоговых платежей – менее 10%. Основу налоговых поступле-ний доходной части бюджета составили: налог на доходы физических лиц; налог на добавленную стоимость; акцизы; на-лог на прибыль организаций; Налоги на имущество; платежи за пользование при-родными ресурсами; налоги со специаль-ным налоговым режимом и прочие нало-ги и сборы. Закон “Об областном бюдже-те” утверждает доходную часть. Однако уже с первого квартала становится ясно, что бюджетные ориентиры ежегодно ока-зываются слишком оптимистичными. Только инфляция и сезонное увеличение доходов, а также проведение зачетов по платежам в бюджет в четвертом квартале помогают немного выправить ситуацию, однако исполнение бюджета никогда не является абсолютным. В чем же пробле-ма? Почему ежегодно рассчитываемые и закладываемые нормативы не выполня-ются? Основной проблемой является уг-лубление кризиса неплатежей и, в част-ности, продолжающийся рост задолжен-ности по платежам в бюджет. Так же на фоне общей вроде бы стабильности и роста благосостояния нарастают эконо-мический и финансовый кризисы, что ве-дет за собой рост инфляции и уход части потенциальных налоговых поступлений «в тень».

Одним из основных факторов уве-личения налоговых поступлений является работа МНС России по совершенствова-нию методологических подходов к опре-делению налогового потенциала субъек-тов Российской Федерации и созданию рационального механизма планирования поступлений налогов и сборов в бюджет-ную систему Российской Федерации.1

Исходной предпосылкой для объек-тивного определения налоговой базы субъектов Российской Федерации и рас-чета на этой основе налогового потен-циала должно быть формирование систе-мы показателей, определяющих тенден-ции развития макроэкономической си-туации в регионе, а также воздействие отраслевых и региональных факторов и сложившейся структуры финансовых по-токов, влияющих на состояние налоговой базы и перспективу ее развития.

Однако в нашем случае, мы просто проанализируем текущее состояние «со-бираемости» налогов в области (табл.1).

Доля поступлений в областной бюджет налога на прибыль организаций – 9%, НДС – 16%, акцизов по сводной группе подакцизных товаров – 9%, нало-га на доходы физических лиц – 54%, на-логов на имущество – 9%, налогов со специальным налоговым режимом – 2%.

1 Пресс-конференция руководителя Департамента анализа и планирования налоговых поступлений Р.А. Саакяна Тема: «Совершенствование анализа и планирования налоговых поступлений на основе Налогового паспорта субъекта Российской Федерации и методик анализа и планирования налоговых поступлений»



69

Таблица 1 Структура поступлений консолидированного бюджета региона по видам доходов

в том числе

Период

Всего посту-пило налогов и пла-тежей,

%

Налог на прибыль органи-заций

НДС Акци-зы

Платежи за поль-зование природ-ными ресур-сами

Налог на доходы физиче-ских лиц

Налоги на иму-щество

Налоги со спе-циаль-ным налого-вым режи-мом

Прочие налоги и сборы

январь-декабрь 2003 100,00 9,00 27,23 18,35 4,44 25,57 0 0 15,40 в т.ч. Декабрь 2003 100,00 7,77 27,68 20,48 2,87 33,02 0 0 8,18 январь-декабрь 2004 100,00 14,98 22,02 16,43 3,71 29,87 0 0 12,98 в т.ч. Декабрь 2004 100,00 14,25 21,68 11,04 2,68 40,64 0 0 9,71 январь-декабрь 2005 100,00 15,16 21,82 15,51 0,63 30,11 10 6 0,46 в т.ч. Декабрь 2005 100,00 11,82 24,01 13,35 0,20 42,00 7 1 0,54 январь-декабрь 2006 100,00 16,57 20,62 11,49 0,61 33,78 10 6 0,57 в т.ч. Декабрь 2006 100,00 9,05 16,07 9,43 0,20 54,37 9 2 0,63

В динамике же картина выглядит следующим образом: за 2006 год наи-большую долю в консолидированном бюджете составил налог на доходы физи-ческих лиц 33,78%, из них в декабре по-ступило 54,37%. В 2003 году этот налог составлял лишь 25,57% общих поступле-ний (в декабре 33,02%). Это говорит о росте благосостояния области. Доля НДС, которая в 2003 году составляла 27,23% сократилась и составила 20,62% в том числе собираемость за декабрь с 27,68% снизилась до 16,07% т.е. на 11,61

процентных пункта. Так же мы видим и существенное сокращение акцизов с 18,35% до 11,49; в 2003 и 2006 годах со-ответственно.

Доля налога на доходы физических лиц в доходах областного бюджета уве-личилась на 13,3 процентных пункта по сравнению с тем же периодом 2005 года. Наряду с темпами роста фонда оплаты труда, на рост поступлений этого налога в областной бюджет в текущем году влияет изменение нормативов распреде-ления его между бюджетами.

Таблица 2

Динамика поступлений консолидированного бюджета региона по видам доходов в том числе

Период

Всего посту-пило нало-гов и плате-жей %

Налог на при-быль орга-низа-ций

НДС Акцизы

Платежи за поль-зование природ-ными ресурса-ми

Налог на доходы физиче-ских лиц

Налоги на иму-щество

Налоги со специаль-ным нало-говым режимом

Прочие налоги и сборы

январь-декабрь 2006 в % к 2003 159,9 294,4 121,0 100,0 22,0 211,3 Х х 5,9 декабрь в 2006 % к 2003 139,4 162,2 80,9 64,2 9,8 229,5 х Х 10,8 январь-декабрь 2006 в % к 2005 119,0 130,1 112,4 88,1 115,1 133,5 115,4 126,7 144,7 декабрь 2006 в % к 2005 104,6 80,1 70,0 73,9 105,3 135,5 135,1 121,3 123,5



70

В течение 2006 года самыми высо-кими темпами по сравнению с 2005 го-дом росли поступления на доходы физи-ческих лиц на 33,5% в том числе за де-кабрь на 35,5%; налога на прибыль на 30,1% (однако сбор за декабрь снизился по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года на 19,9%); налогов со специальными режимами налогообложе-ния 26,7%, и налогов на имущество 15,4% в том числе за декабрь – 35,1%. На снижение поступлений налогов со специ-альным налоговым режимом в областной бюджет в текущем году повлияла пере-дача с 1 января 2006 года платежей еди-ного налога на вмененный доход для от-дельных видов деятельности и единого сельскохозяйственного налога в доход бюджетов городских округов и муници-пальных налогов на всей территории об-ласти. Снижение поступления акцизов

произошло за счет: изменения налогового законодательства, уменьшения выпуска алкогольной продукции, уменьшения по-ставок нефтепродуктов налогоплатель-щикам, имеющим свидетельство на про-ведение операций с нефтепродуктами. По сравнению с 2003 годом резко возросли поступления налога на прибыль органи-заций на 194,4%, в том числе за декабрь на 62,2%; налог на доходы физических лиц увеличился на 111,3% в том числе за декабрь – 129,5%.

Для анализа равномерности поступ-лений налоговых платежей в течение ка-лендарного года были построены вре-менные ряды ежемесячных поступлений за 2003-2006 годы. При этом был прове-ден анализ по всем видам налоговых по-ступлений, в том числе по основным ви-дам собираемых налогов.

0

200

400

600

800

1000

1200

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

2003 2004 2005 2006

Рис. 1. Динамика ежемесячных поступлений консолидированного бюджета региона График показывает неравномер-

ность поступления платежей, которая ха-рактеризуется в частности отклонениями в сторону увеличения в конце каждого квартала. Это происходит за счет увели-

чения суммы поступлений налога на при-быль организаций, НДС. Рост поступле-ний в декабре объясняется, скорее всего, поступлениями налога на доходы физи-ческих лиц.



71

0,0

100,0

200,0

300,0

400,0

500,0

600,0

янва

рь

фев

раль

март

апре

ль

май

июнь

июль

авгу

ст

сент

ябрь

октя

брь

нояб

рь

Дека

брь

2003 год2004 год2005 год2006 год

Рис.2. Динамика ежемесячных поступлений налога на доходы физических лиц

Проведенный анализ показал, что

структура ежемесячных поступлений за период с 2003 по 2006 год существенно не изменилась. В то время, как доля де-кабрьских поступлений незначительно сокращается, происходит выравнивание уровней собираемости за счет сокраще-ния поступления от таких «основных» налогов, как налог на прибыль организа-ций, НДС, акцизы и платежи за пользо-вание природными ресурсами; однако их снижение частично «компенсируется» ростом поступлений от «новых» нало-гов: налогов на имущество и налогов со специальным налоговым режимом, а так же прочих налогов и сборов.

Таким образом, мы видим, что си-туация по налогам и сборам в Иванов-ской области относительно стабильная. Однако необходимо наращивать доход-ную составляющую. Для этого основны-ми целями в бюджетно-налоговой поли-

тике должны стать меры по увеличению собираемости налогов через усиление на-логовой дисциплины и ответственности за неуплату налогов, сокращение объема неоправданных налоговых льгот и повы-шение общего уровня монетизации эко-номики. Учитывая, что возможности промышленного сектора экономики по увеличению налоговых отчислений в бюджет ограничены, необходимо сме-стить акцент в налоговой политике на со-бираемость налогов с физических лиц. Причем необходимо обратить большее внимание на часть населения, получаю-щую высокие доходы. Также необходимо увеличить долю неналоговых доходов, в частности, доходов от использования имущества, находящегося в государст-венной и муниципальной собственности.



72


1. Евсенкова З. «Результаты, проблемы и пер-спективы реформирования бюджетного процесса в Российской Федерации»// Бюджет январь 2007г. С12-14 2. Иванов О. «О новых задачах бюджетной реформы рассказали ее идеологи» // Бюджет, ноябрь 2006 с.10-11 3. Материалы пресс-конференции руководителя Департамента анализа и планирования налоговых поступлений Р.А.Саакяна Тема: «Совершенство-вание анализа и планирования налоговых поступ-лений на основе Налогового паспорта субъекта

Российской Федерации и методик анализа и пла-нирования налоговых поступлений» 4. О бюджетном процессе в Ивановской об-ласти: Закон Ивановской области от 26.12.2006 г. №153-ОЗ // Электронная версия Консультант Плюс 5. О внесении изменений и дополнений в за-кон Ивановской области «Об областном бюд-жете на 2007 год» Закон Ивановской области от 29.03.2007 г. №47-ОЗ

PROBLEMS OF A TAX COMPONENT OF THE CONSOLIDATED BUDGE E. Turkova

The tax system of the Russian Federation is one of the most effective tools of regulation of economic atti-

tudes. Adjusting influence of taxes should be directed, basically, on expansion of tax base, both the federal budget, and budgets of territories

НОВЫЕ НАУЧНЫЕ ИЗДАНИЯ УЧЕНЫХ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Отраслевая реструктуризация региональной экономики на этапе посткризис-ного развития: Научное издание / Под редакцией А.Н.Ильченко и А.Н. Петрова; ГОУВПО Ивановский государственный химико-технологический университет. Иваново, 2007. 164 с. Рассматривается концепция комплексного моделирования антикризисного управления отраслевой реструктуризацией региона. Предложены конкретные модели, отражающие определенные аспекты (направления) реструктуризации: миграции трудовых ресурсов, социально-экономической инфраструктуры муни-ципальных образований, развития градообразующих предприятий, оценки ин-вестиционных проектов. Для научных работников, преподавателей экономических вузов, специали-стов региональных органов управления, а также для студентов и аспирантов.

Инженерно-технические науки


73

УДК 002.63:339.138 ИДЕНТИФИКАЦИЯ ПАРАМЕТРОВ ИНФОРМАЦИОННЫХ

ПРОДУКТОВ С ЦЕЛЬЮ ИХ СРАВНЕНИЯ

А.П. Власов, С.П. Бобков, Б.Я. Солон Ивановский государственный химико-технологический университет

Дано формализованное описание параметров информационных продуктов с ис-

пользованием теоретико-множественного подхода к анализу сложных систем.

В работах [1], [2], [3] маркетинг

информационных продуктов рассматри-вается на теоретико-множественном уровне для установления определенных взаимосвязей между основными поня-тиями маркетинга.

Система маркетинга (как и любая другая система/подсистема) представля-ется в виде отношения

S ⊂ Х × У (1) где множество ∏

∈=

XIiiVX - входной

объект, а множество ∏∈

=YIi

iWY — вы-

ходной объект системы, Vi и Wi - подмножества входного и выходного объекта соответственно.

Если бинарное отношение S являет-ся функцией, то система S называется функциональной.

Для того чтобы получить возмож-ность изучать поведение системы и ис-следовать протекающие в ней процессы принятия решений или механизмы, вве-дем в рассмотрение три семейства отно-шений:

}:{ TtYXC ttttt ∈∧××== ρρρ (2)

}'',:{ '''' ttTttCXC tttttttt >∧∈∧××== ϕϕϕ (3)

}'',:{ ''' ttTttYXC ttttttt >∧∈∧××== µµµ (4)

где ρ - отношение, отражающее реакцию системы в момент времени t; Ct и Ct′ - множества состояний системы в момент времени t и t′ ; Xt - входной объект в момент времени t; Yt - выходной объект в момент времени t; Yt′ - выходной объект в момент времени t′; T - множество моментов времени; ϕ - отношение, отражающее переход системы из состояния Ct в состояние Ct′ µ - отношение, отражающее семейство выхода;

ttX ′ - входной объект за интервал tt.

Если перечисленные выше отношения являются функциями, то их можно записать как отображения:

}:{ TtYXC tttt ∈∧→×= ρρ (5)

}'',:{ ''' ttTttCXC tttttt >∧∈∧→×= ϕϕ (6)

}'',:{ ''' ttTttYXC tttttt >∧∈∧→×= µµ (7)

В соответствии с концепцией мар-кетинга 5Р (см. [4]) важнейшей подсис-темой маркетинга является подсистема управления созданием (модернизацией)

продукта. Для построения системы мар-кетинга информационных продуктов ак-туальным является идентификация пара-метров информационных продуктов.



74

Для маркетолога представляется весьма актуальным знание параметров продуктов конкурентов, требования кли-ентов к параметрам (объекты Xt и Xtt′ ). Также необходимо знание о состоянии параметров собственных продуктов в момент t для принятия решения о том, в какое состояние необходимо перевести свой продукт в момент t′ (множества Ct и Ct′ ) и для принятия решения об уста-новке соответствующего значения вы-ходного объекта (Yt и Yt′).

Не менее актуальным для маркето-лога является ретроспективный анализ отношений ρ , ϕ , µ . Результаты рет-роспективного анализа позволяют при-нять правильные решения относительно объектов Ct′ и Y t′ в процессе управле-ния созданием новых продуктов, модер-низации существующих и снятия с со-провождения тех или иных информаци-онных продуктов.

В соответствии с [5] выделяются следующие параметры информационных продуктов:

-стадия жизненного цикла (идея, разработка, товарное состояние, модер-низация, консервация и др.);

-достоверность данных; -кумулятивность данных - свойство

данных небольшого объема достаточно полно отражать действительность;

-временные свойства данных – свойства данных сохранять во времени способность правильно отражать дейст-вительность;

-оперативность данных – свойство данных соответствовать временным ха-рактеристикам процесса;

-идентичность данных – свойство данных соответствовать состоянию объ-екта и др.

Выделяются вспомогательные па-раметры:

-время работоспособности системы; -ресурсоемкость; -поэтапность освоения; -сопровождаемость; -уровень автоматизации и др. Для конкретных информационных

продуктов используются специфические параметры (например, для базы данных по оборудованию - степень инновацион-ности данного экземпляра оборудования, наличие паспорта энергосбережения, ши-рота товарной номенклатуры предпри-ятия-изготовителя и др.)

Существует множество источников получения информации о параметрах продуктов конкурентов - это Интернет, средства массовой информации, выстав-ки, личные контакты и др. Данное об-стоятельство неизбежно приводит к из-быточности по объектам Xt и Xt t′ (а также по объектам Ct и Ct t′ ), которую необходимо устранять.

Очевидный способ устранения не-которых из таких избыточных объектов состоит в том, чтобы считать два объекта

tx и 'tx одинаковыми всякий раз, когда

одинаковым оказывается будущее пове-дение системы. Точнее говоря, в предпо-ложении, что tρ является функцией, оп-ределим бинарное отношение

t t tE X X⊆ × с помощью условия

)],(),()[(),( ''ttttttttttt xcxcCcExx ρρ =∈∀⇔∈ (8)

Очевидно, что tE есть отношение

эквивалентности. Поэтому, начиная с произвольного tX , мы можем перейти к приведенному входному объекту

€t t tX X E= , элементами которого будут

служить классы эквивалентности. Приве-денным мы будем называть и соответст-



75

вующее семейство реакции €€ €{ : }t t t tC X Yρ ρ= × → .

Общая процедура такого построе-ния разбивается на следующие этапы:

а) Все входные объекты агрегиру-ются, например, с помощью операции объединения t

t T

X X∈

=% U или с помощью

декартова умножения tt T

X X∈

=∏% .

б) Вводится отношение эквивалент-ности XE X X⊆ ×% % с помощью формулы (8).

В результате используется само фактор-множество XX E% .

Рассмотрим использование данного подхода на примере трех сопоставимых информационных продуктов:

-БД «Промышленная продукция России» (ППР) - разработка ЦНТИ; -БД «Бизнес-Карта» (БК) - разработка агентства Деловой Информации "Бизнес-Карта" (http://www.biznes-karta.ru); -БД СКРИН - разработка националь-ной ассоциации участников фондового рынка (http://www.skrin.ru)

Причем БД «БК» и «СКРИН» явля-ются продуктами конкурентов. Названия БД реальные, а вся ниже приведенная информация носит условный характер.

Результаты собранной входной ин-формации по продуктам конкурентов представлены в таблице 1 и предназначе-на для иллюстрации применения форму-лы (3) за период времени в 14 месяцев. В общем случае анализ проводится за лю-бой период времени.

Таблица 1

Собранная информация

Дата Продукт Источник ин-формации Стадия Досто-

верность Кумуля-тивность

Временные свойства

13 января 12003 г. Скрин СМИ (газета) Идея 0 0 0 18 января 2005 г. Скрин СМИ (ТВ) Идея 0 0 0 25 января 2003 г. Скрин СМИ (журнал) Идея 0 0 0 28 января 2003 г. Скрин Личн.контакт Идея 0 0 0 02 февраля 2003 г. Скрин Личн.контакт Разработка. 0 0 0 09 февраля 2003 г. Скрин интернет Разработка 0 0 0 14 февраля 2003 г. Скрин СМИ(газета) Разработка 0 0 0 01 июля 2003 г. Скрин СМИ (журнал) Товарное состояние 1 2 1 12 июля 2003 г. Скрин СМИ (журнал) Товарное состояние 1 2 1 06 августа 2003 г. БК интернет Товарное состояние 3 2 4 12 августа 2003 г. БК выставка Товарное состояние 3 2 4 23 августа 2003 г. БК СМИ(газета) Товарное состояние 3 2 4 11 сентября 2003 г. БК интернет Товарное состояние 3 3 5 22 сентября 2003 г. БК выставка Товарное состояние 3 3 5 04 октября 2003 г. Скрин интернет Модернизация 2 3 1 09 октября 2003 г. Скрин Личн.контакт Модернизация 2 3 1 13 октября 2003 г. Скрин СМИ(газета) Модернизация 2 3 1 21 января 2004 г. БК выставка Товарное состояние 6 7 8 10 февраля 2004 г. Скрин интернет Модернизация 4 3 1

Собранная информация содержит избыточность, для устранения которой вводятся понятие фактормноженства и используется формула (8).

Результаты агрегирования пред-ставлены в таблице 2. В таблице 2 указа-ны также действия организации по изме-нению состояния продукта своей фирмы.

http://www.biznes-karta.ru);

http://www.skrin.ru)



76

Графическая интерпретация фор-мулы (3) представлена на рисунке 1.

Таблица 2 Агрегированные данные

Дата Продукт Стадия Указания руководства Досто-верность

Кумуля-тивность


Янв Скрин Идея принять к сведению 0 0 0 Февр ППР Идея начать разработку 0 0 0 Март ППР Разработка 0 0 0 Апр Скрин Разработка принять к сведению 0 0 0 Май ППР Товарное состояние 1 1 0 Июнь ППР Товарное состояние провести модернизацию 1 1 2 Июль Скрин Товарное состояние принять к сведению 1 2 1 Авг БК Товарное состояние принять к сведению 3 2 4 Сент БК Товарное состояние начать модерн. 3 3 5 Окт Скрин Модернизация принять к сведению 2 3 1 Нояб ППР Модернизация 3 5 7 Дек ППР Товарное состояние 3 5 7 Янв БК Товарное состояние принять к сведению 6 7 8 Февр Скрин Модернизация начать модерн. 4 3 1

0123456789

прин

ять к

свед

ению

начать

разраб

отку

прин

ять к

свед

ению

пров

ести

мод

ерни

заци

ю

прин

ять к

свед

ению

прин

ять к

свед

ению

начать

мод

ерн.

прин

ять к

свед

ению

прин

ять к

свед

ению

начать

мод

ерн.

Идея ИдеяРазраб.Разраб.Тов.сост.Тов.сост.Тов.сост.Тов.сост.Тов.сост.Модерн.Модерн.Тов.сост.Тов.сост.Модерн.

Скрин ППР ППР Скрин ППР ППР Скрин БК БК Скрин ППР ППР БК Скрин

Янв Февр Март Апр Май Июнь Июль Авг Сент Окт Нояб Дек Янв Февр

Достоверность

Кумулятивность


Рис. 1. Графическая интерпретация формулы (3)



77

Региональное приложение к журналу «Современные наукоемкие технологии» публикует обзор-

ные и теоретические статьи, отражающие современные достижения в области высоких техноло-гий, а так же экспериментальные работы с соответствующим теоретическим обсуждением.

Журнал включает в себя два основных раздела: 1) Экономические науки. 2) Инженерно-технические науки. Также публикуются краткие сообщения (до 1 страницы) научно-информационного характера (на

правах рекламы). Стоимость публикации краткого сообщения – 200 рублей.

Представленная информационная совокупность является именно отноше-нием. Актуальность данного вида анализа состоит в том, что сотрудники организа-ции получают в свое распоряжение большой фактографический материал за любой период времени, что позволяет проводить ретроспективный анализ с выявлением причинно-следственных свя-зей по изменению состояний товаров своей организации.

Вывод Проведенный теоретико-множе-

ственный анализ подсистемы маркетинга «продукт» позволяет установить опре-деленные взаимосвязи между элемента-ми подсистемы и предоставляет маркето-логам инструмент для управления созда-нием новых продуктов, модернизации существующих и снятия с сопровожде-ния тех или иных информационных про-дуктов.

ЛИТЕРАТУРА 1. С.П. Бобков, А.П. Власов, А.Я. Иоффе, КОНЦЕПЦИЯ ПОСТРОЕНИЯ ИНФОРМА-ЦИОННОЙ СИСТЕМЫ МАР-КЕТИНГА ЦНТИ, тезисы докладов VI Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные вопросы разработки и внедрения информационных техно-логий двойного применения»; г. Ярославль, 2005г., с.9. 2. Власов А.П., Бобков С.П., ТЕОРЕТИКО-МНОЖЕСТВЕННЫЙ АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МАРКЕТИНГА ИНФОРМАЦИОННЫХ ПРО-ДУКТОВ, Сборник научных трудов вузов России, Проблемы экономики, финансов и управления производством, Девятнадцатый выпуск, Иваново, 2005. 3. С. Бобков, А.Власов, А.Иоффе, ФОРМАЛИЗАЦИЯ ПОНЯТИЯ ИНФОРМА-ЦИОННЫЙ ПРОДУКТ. научно-практический журнал «Информационные ресурсы России», Ро-синформресурс, М, 2005 № 6, с.17. 4. Ф.Котлер, Маркетинг менеджмент. 10-е изд. изд. Питер, 2003. 5. ГОСТ Р 51170-98 Качество служебной ин-формации. Термины и определения.

.

IDENTIFICATION OF INFORMATION PRODUCTS PARAMETERS AND THEIR COMPARISON A. Vlasov, S. Bobkov, B. Solon

The article gives formalized description of information products parameters with the use of set-theoretical

approach to the analysis of difficult systems. .



78

УДК [544.463:544.478]:549.73 РЕГУЛИРОВАНИЕ АКТИВНОСТИ И СЕЛЕКТИВНОСТИ

КАТАЛИЗАТОРА СРЕДНЕТЕМПЕРАТУРНОЙ КОНВЕРСИИ ОКСИДА УГЛЕРОДА

В.Ю. Курочкин, А.А.Ильин, А.П. Ильин Ивановский государственный химико-технологический университет

Выполнен комплекс исследований, направленный на изучение возможности

механохимического синтеза ферритов с различной структурой и изучение их ка-талитических свойств. Показано влияние калия и церия на каталитическую ак-тивность и селективность процесса соответственно. Разработаны физико-химические основы приготовления катализатора на основе ферритов со структу-рой перовскита и шпинели (ферриты кальция и меди), промотированного щелоч-ными металлами и лантаноидами, для процесса среднетемпературной конверсии монооксида углерода водяным паром.

В настоящее время имеется значи-

тельное количество литературных дан-ных по ферритам с различной структурой (шпинели, перовскита, магнетоплюмбита и др.), которые интенсивно исследуются благодаря уникальности их физических и химических свойств [1,2]. Известно при-менение соединений этого класса в каче-стве катализаторов глубокого окисления [3,4].

Однако в литературе недостаточно изучена селективность процесса. А, как известно, получение незагрязненного конденсата помимо того, что позволяет использовать его повторно в производст-ве, также является положительной харак-теристикой с экологической точки зре-ния.

В связи с этим целью данной рабо-ты было разработать новый катализатор конверсии СО водяным паром на основе сложного феррита кальция с добавлением небольшого количества щелочных ме-таллов и металла группы лантаноидов - церия.

Экспериментальная часть Механохимический синтез ферри-

тов свинца, меди и марганца осуществля-ли в энергонапряженных диспергирую-щих аппаратах, таких как вибрационная ролико-кольцевая мельница ВМ–4 с час-тотой колебания 930 мин-1 и достигаемом

при этом ускорении 3g. Рентгенофазовый и рентгеноструктурный анализы прово-дили на дифрактометре ДРОН – 3М с ис-пользованием CuК – излучения.

Каталитическую активность образ-цов испытывали в реакции конверсии монооксида углерода водяным паром на установке проточного типа при следую-щих условиях: исходная газовая смесь имела состав СО – 12,0 % об.; СО2 – 5; Н2 – 55; Ar – остальное; соотношение пар:газ=0,6; объемная скорость газа 5000 ч-1. Катализатор фракции 0,5 мм за-гружали в реактор и восстанавливали га-зовой смесью 50 % Н2 и 50 % Не. Анализ конденсата на содержание примесей вы-полняли на хроматографе «Кристалл Люкс».

Для повышения активности катали-затора в него предложено вводить 2–3% оксида меди, который предварительно растворяют в хромовой кислоте.

Введение оксида кальция в катали-затор приводит к увеличению механиче-ской прочности контакта, а также пре-дотвращает спекание активного компо-нента в процессе эксплуатации. Однако, CaO имеет низкую удельную поверх-ность (3-5 м2/г). По этой причине содер-жание кальция в системе определяется температурой эксплуатации железоок-сидного катализатора.



79

Авторы работ [5] придерживаются мнения, что добавки калия, изменяя энер-гию связи кислорода в решётке оксида железа, снижают энергию активации ре-акций гидрирования оксида углерода, т.е. снижают селективность катализатора. По мнению учёных [5] калий стабилизирует активную фазу, понижает кислотность катализатора. Также отмечается, что ка-лий способствует восстановлению ката-лизатора до определённой степени.

В обзоре Михайличенко А.И. [6], посвящённом церийоксидным катализа-торам, показано, что оксид церия катали-зирует процессы разложения кислородо-органических соединений. В нашем слу-чае в условиях конверсии СО протекают процессы гидрирования с образованием органических соединений. Введение Се в состав катализатора приводит к разложе-нию побочных продуктов на СО2 и Н2.

Учитывая, все указанные нами не-достатки методом прямого механохими-ческого синтеза, были синтезированы че-тыре образца катализатора следующего состава: CaO -15%, CuO-2%, K2O, Rb2O, Ce2O3, Cs2O-0,5-5%, Fe2O3-остальное.

Известно [5], что добавление со-единений щелочных металлов (0,5-5% масс.) существенно ускоряет восстанов-ление оксидов железа газообразными и твёрдыми восстановителями. В работе показано, что введение от 2 до 5% K2O в катализатор существенно увеличивает скорость его восстановления (рис. 1), а как следствие и каталитическую актив-ность. Увеличение скорости восстанов-ления может быть обусловлено следую-щими факторами: 1. Катализатор, моди-фицированный калием, имеет большую (приблизительно на 60%) удельную по-верхность по сравнению с катализатором, не содержащим щелочного металла; 2. Присутствие К2О на поверхности или в объёме преимущественно ковалентного оксида железа приводит к образованию высокоионизированного центра, что при-

водит к ослаблению связей Fe – O в непо-средственной близости от последнего.

По данным ИК-спектроскопии (рис. 2) у прокаленного при 450°С образца ка-тализатора наблюдаются интенсив- ные полосы поглощения в интервале 1200-1650 см-1, характерные для карбо-натных структур монодентатного типа. Интенсивное поглощение в области 430-800 см-1 характерно для оксидов металлов (в данном случае α-Fe2O3). В спектре об-разца после работы наблюдается интен-сивная полоса поглощения 1434 см-1, ха-рактеризующая симметричный карбонат-ион. Кроме того, в отработанном образце интенсивность поглощения в интервале 480-770см-1 снижается по сравнению со свежим образцом, что обусловлено вос-становлением Fe2O3 до магнетита с из-бытком ионов Fe2+. Анализ ИК-спектров показывает, что содержание Fe2+ в отра-ботанном образце составляет 64%, а Fe3+ 12 %, что превышает стехиомет-рию в 2,7 раза.

Испытания на активность показали, что наибольшую каталитическую актив-ность, достигающую 94%, проявляет об-разец №3 при Т=360°С. При дальнейшем увеличении температуры реакции, актив-ность катализатора падает до 89,9% при температуре 390°С (рис. 3). Кроме того, была изучена каталитическая активность образцов катализаторов с добавлением таких щелочных металлов как рубидий и цезий. Анализ испытаний показал, что наибольшую каталитическую активность, достигающую 95 %, проявляет образец с 5 %-ной добавкой Rb при Т=360 0С. При дальнейшем увеличении температуры реакции активность катализатора падает до 87 % при Т=390 0С. Для образца ката-лизатора с добавкой цезия были получе-ны следующие результаты: при Т=360 0С активность составила 94% (содержание Сs 5 %) и 90% (Сs 0,5 %); при Т=390 0С активность составила 88% (содержание Сs 5 %) и 83% (Сs 0,5 %).



80

Образец №1: CaO-15 %, Fe2O3-82,5 %, CuO-2 %, К2O -5 %; Образец №2: CaO-15 %, Fe2O3-82,5 %, CuO-2 %, К2O -2 %;

Рис. 1. Кинетика восстановления катализатора с

добавкой калия K2O (Тпр=400 0С) Рис. 2. ИК - спектры образцов катализатора

до и после работы

300 320 340 360 380 400

60

65

70

75

80

85

90

95

№3№2№1

С т

е п е н ь

к о н в е р с и

и С

О,

%

Т е м п е р а т у р а , 0 С

№1:CaO-15 %,Fe2O3-82,5 %,CuO-2 %,К2O-0,5%; №2: CaO-15 %, Fe2O3-81%, CuO-2 %, К2O-2 %; №3: CaO-15 %, Fe2O3-78 %, CuO-2 %, К2O-5 %

Рис. 3. Влияние температуры на активность железосодержащих катализаторов с добавлением калия

В условиях конверсии монооксида

углерода водяным паром могут протекать до 14 побочных реакции, тем самым, за-грязняя конденсат. Введение в катализа-тор небольшого количества некоторых соединений может существенно увели-чить селективность процесса.

Церийоксидные катализаторы по-лучили широкое применение в очистке промышленных газов и выхлопных газов

автомобилей. Каталитическое действие оксида церия заключается в том, что он понижает энергию активации, разложе-ние органических соединений на СО2 и Н2.

Методом прямого механохимиче-ского синтеза были синтезированы об-разцы с различным содержанием Се2О3 и исследована их каталитическая актив-ность и селективность в реакции конвер-

0 ,0 0 ,1 0 ,2 0 ,3 0 ,4 0 ,5 0 ,6 0 ,7 0 ,8 0 ,9 1 ,0

2 ,8

3 ,2

3 ,6

4 ,0

4 ,4

4 ,8

5 ,2

С к

о р

о с

т ь

в о

с с т а н

о в

л е

н и

я , м л

Н2/ г

*с

С т е п е н ь в о с с т а н о в л е н и я , д . е .

1

2

4000 3000 2000 1000 0

10

15

20

25

30

35

40

45 4000 3000 2000 1000 0

68

10121416182022242628 4000 3000 2000 1000 00

10

20

30

40

50

α - F e 2 O

3

п о с л е р а б о т ы

д о р а б о т ы

П р

о п

у с к а н и е

В о л н о в о е ч и с л о , с м - 1



81

сии СО. Все синтезированные образцы обладают высокой каталитической ак-тивностью, причём содержание оксида церия практически не влияет на степень превращения СО (рис. 4).

Однако селективность процесса значительно увеличивается. Так в образ-це №1, в котором оксид церия отсутству-ет, составляет 4,71 мг/л. При введении незначительного количества оксида це-рия 0,5% содержание побочных продук-тов в конденсате падает до 3,36 мг/л. При увеличении содержания оксида церия в образце приводит к более существенному

снижению выхода побочных продуктов (рис. 5).

Таким образом, ведение оксида це-рия в катализатор позволяет в 6,5 раз снизить выход побочных продуктов, улучшая тем самым экологическую ха-рактеристику производства.

Суммарное содержание побочных веществ в конденсате для образцов ката-лизатора, промотированных цезием, ка-лием и рубидием представлено в табли-це 1. Как видно из таблицы, в особенно больших количествах на образцах синте-зируется метилацетат.

300 320 340 360 380 400

60

65

70

75

80

85

90

№3

№2

№1

Степень

конверсии

СО

, %

Температура, °С

Состав катализатора: 1 – СаО – 15%, Fe2O3 – 78%, СuO – 2%, Ce2O3 – 5% 2 – СаО – 15%, Fe2O3 – 81%, СuO – 2%, Ce2O3 –2% 3 – СаО–15%, Fe2O3–82,5%, СuO–2%, Ce2O3–0,5% Рис. 4. Активность железооксидного катализато-

ра, промотированного церием

0 1 2 3 4 50

1

2

3

4

5

Выход побочных продуктов мг

/л

Содержание Се2О3 %

Рис. 5. Влияние содержания оксида церия на выход побочных продуктов в реакции конвер-

сии СО

Таблица 1 Содержание побочных продуктов в конденсате

Содержание в конденсате, мг/л Σ, мг/л Материал Т,0С Метил

ацетат Мета-нол

2-про панол Этанол Ацетальд-

гид

CaO=15%,CuO=2%, Fe2O3=82,5%, Cs2О=0,5% 360 30,804 17,84.10

-5 1,64 5,704 0,414 32,858

CaO=15%,CuO=2%, Fe2O3=82,5%, Ce2O3=0,5% 360 – – – 3,36 – 3,36

CaO=15%,CuO=2%, Fe2O3=82,5%, Rb2О=0,5% 360 28,31 2,3.10-5 1,06 3,2 – 32,57

CaO=15%,CuO=2%, Fe2O3=82,5%, К2О=0,5% 360 20,47 7,4.10-5 1,25 8,37 5,14 35,23



82

Выводы Таким образом, выполнен комплекс

исследований, направленный на изучение возможности механохимического синтеза ферритов с различной структурой и изу-чение их каталитических свойств. В ходе исследований было установлено, что ин-дивидуальные ферриты в целом имеют хорошие показатели каталитической ак-тивности, однако, на них в достаточно больших количествах синтезируются по-бочные вещества. В связи с этим были разработаны физико-химические основы приготовления катализатора на основе ферритов со структурой перовскита и шпинели (ферриты кальция и меди), про-мотированные щелочными металлами и лантаноидами, для процесса среднетем-пературной конверсии монооксида угле-рода водяным паром. В работе показано, что введение калия ускоряет процесс вос-становления катализатора, что, в конеч-ном счете, приводит и к росту каталити-ческой активности. Особое внимание в работе было уделено повышению селек-тивности катализатора за счет введения лантаноида церия. Установлено, что на церийсодержащих контактах синтезиру-

ется в несколько раз меньше побочных веществ, чем на промышленных анало-гах. Данный факт положительно влияет на экологию процесса и позволяет ре-шить проблему утилизации стоков.


1. Бляссе Ж. Кристаллохимия феррошпинелей. Перев. с англ. Под ред. Б.Е. Левина, Изд-во «Ме-таллургия», 1968, с. 184. 2. Летюк, Л.М., Журавлев Г.И. Химия и техно-логия ферритов: Учебное пособие для вузов. – Л.: Химия, 1983. – 256 с., ил. 3. Косова Н.В., Девяткина Е.Т., Аввакумов Е.Г. и др. Механохимический синтез феррита кальция со структурой перовскита // Неорганические ма-териалы, 1998, т. 34, №4, с. 478-484. 4. Аввакумов Е.Г., Пушнякова В.А. Механохи-мический синтез сложных оксидов // Хим. Техно-логия, 2002, №5, с. 6-17. 5. Степанов Е. Г. Дезинтеграторная технология приготовления и утилизации гетерогенных ката-лизаторов /Е. Г. Степанов, Г. Р. Котельников. – Ярославль, 2005. – 152с. 6. Михайличенко А.И., Крылова А.В. Церийсо-держащие оксидные катализаторы. Части 1, 2 и 3. Химическая технология, 2000. - №9. - С.2-16; №10. - С.8-24, №12. - С.19-25.

REGULATION OF CATALYSTS ACTIVITY AND SELECTIVITY FOR THE PROCESS OF MEDIUM-TEMPERATURE CONVERSION OF OXIDE OF CARBON

V. Kurochkin, A. Ilyin, A. Ilyin

The complex of investigations which is aimed at the study of possibility of mechanochemical synthesis of ferrites with different structure and at the study of their catalytic properties is carried out. The influence of potassium and cerium on the catalytic activity and selectivity of process is shown. The physical-chemical fundamentals of catalysts preparation on the basis of ferrites with perofskite and spinel structure which are promoted with alkaline metal and lanthanide for the process of medium-temperature conversion of oxide of carbon are developed.



83

УДК 378:624 ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ СПЕЦИАЛИСТОВ

СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ

Н.Ю.Матвеева, А.О. Рязанский Ивановский государственный архитектурно-строительный университет

Ведущим образовательным учреждением по подготовке строительных кадров в Ива-

новской области является Ивановский государственный архитектурно-строительный уни-верситет (ИГАСУ). В ИГАСУ система дополнительного профессионального образования организована на факультете коммерческой подготовки и повышения квалификации спе-циалистов (ФКПиПКС). Факультет был образован в 1990 году для удовлетворения потреб-ности Ивановской области в повышении квалификации специалистов строительной отрас-ли. Главная особенность работы факультета – платный характер обучения.

На протяжении первых лет сущест-

вования факультета, заявки на повыше-ние квалификации носили разовый ха-рактер. Наблюдалась крайне низкая сте-пень заинтересованности руководителей строительных организаций в повышении квалификации своих специалистов. Одна из причин – необходимость выделения времени и финансовых ресурсов. Боль-шинство строительных работ носит се-зонный характер. Кроме того, строитель-ная организация не всегда может иметь достаточное количество заказов для пол-ной загрузки трудовых ресурсов. Однако, руководство большинства предприятий предпочитает заниматься текущими де-лами, отводя стратегическим вопросам развития предприятия второстепенную роль. Вторая причина низкой востребо-ванности программ повышения квалифи-кации специалистов строительства со-стоит в высокой текучке кадров. Руково-дитель строительного предприятия по-нимает, что специалист, прошедший по-вышение квалификации при работе на данном предприятии, может уволиться и пополнить ряды работников на предпри-ятии-конкуренте. Третья причина состоит в недоверии руководителей и специали-стов строительных предприятий возмож-ностям образовательного учреждения. Большая часть специалистов предприятия имеет профильное образование, получен-

ное в типовых образовательных учреж-дениях в соответствии с государствен-ными образовательными стандартами. Часть знаний, полученных специалистом, не получила практического применения. А те знания, которые оказались необхо-димыми, получили подкрепление практи-кой работы. Специалист представляет себя знающим больше своего преподава-теля в части необходимых ему знаний. И нередко это действительно является правдой. Решение данной проблемы на-ходится в компетенции образовательного учреждения.

При невысоком спросе на образова-тельные услуги со стороны строительных организаций, перед факультетом стояла задача расширения сферы образователь-ных услуг.

В 1995 году в соответствии с появ-лением трехступенчатой системы высше-го образования (бакалавр, специалист, магистр) на факультете началась подго-товка бакалавров по направлениям «Эко-номика» и «Менеджмент». С 1999 г. вы-пускники бакалавриата получили воз-можность продолжать обучение по спе-циальностям «Экономика и управление на предприятии», «Менеджмент органи-зации». За все время существования фа-культет подготовил около 5000 специа-листов по данным направлениям (специ-альностям) высшего экономического об-



84

разования, в том числе для работы в на-логовых органах, казначействе, админи-страции города и области.

С 1996 г. при факультете был соз-дан Учебно-методический центр по под-готовке профессиональных бухгалтеров - главных бухгалтеров предприятий и ор-ганизаций по программам Института профессиональных бухгалтеров России. Наряду с главными бухгалтерами в УМЦ повышали свою квалификацию по бух-галтерскому учету, налогообложению, экономическому анализу и аудиту и ря-довые работники экономических служб, а также безработные граждане. За время существования УМЦ свою квалифика-цию в области бухгалтерского учета по-высило более 1,5 тысяч человек. Обуче-ние в области бухгалтерского учета не является профильным для строительного вуза. Тем не менее, за 10 лет УМЦ при-обрел статус одной из лучших баз в горо-де по подготовке бухгалтеров.

Материальная база университета и факультета позволяет вести компью-терные курсы. От начального уровня «Оператор ЭВМ» и «Пользователь ЭВМ» до курсов компьютерной графики «Auto-CAD», «ArchiCAD», «3DMax». Также производится обучение секретарскому делу, делопроизводству, администриро-ванию.

Высокий уровень преподавания и организации учебного процесса позволя-ет сотрудничать с государственными уч-реждениями, заинтересованными в под-готовке специалистов высокого уровня. Так, в 1998 – 2002 годах, во взаимодейст-вии с Федеральной службой России по финансовому оздоровлению (ФДН-ФСДН-ФСФО) проводилась подготовка арбитражных управляющих. В 2001 году была согласована с Министерством иму-щественных отношений России програм-ма профессиональной переподготовки специалистов по оценочной деятельности «Оценка стоимости предприятий (бизне-са)». Наличие дипломов о профессио-

нальной переподготовки было необходи-мо для получения лицензии на оценоч-ную деятельность. С 2002 года ежегодно выпускается одна группа специалистов-оценщиков. Также было организовано повышение квалификации лицензиро-ванных оценщиков, с целью продления лицензии. Первая группа прошла повы-шение квалификации в 2005 году.

Развитие непрофильных для вуза направлений повышения квалификации позволило факультету приобрести бес-ценный опыт в организации учебного процесса. Качество обучения на коммер-ческой основе контролируется не только по линии Рособразования, но и заказчи-ком, направляющим на повышение ква-лификации своих специалистов, а также самими слушателями. Кроме того, на рынке платных образовательных услуг существует сильная конкуренция. Все это заставляет постоянно поддерживать вы-сокий уровень организации работы с кли-ентом и высокое качество преподавания. Для обеспечения получения слушателями качественных знаний, готовых к практи-ческому применению, а также передачи передового практического опыта, для преподавания привлекается немалое чис-ло, так называемых, «преподавателей-практиков». Это специалисты, успешно работающие в ведущих организациях от-расли, в государственных учреждениях. Профессиональный преподаватель обязан иметь связь с практикой и не быть «чис-тым теоретиком», однако для нужд по-вышения квалификации этого может быть недостаточно. Главное достоинство профессионального преподавателя – умение правильно выбрать, расположить и изложить материал. Привлечение спе-циалистов-практиков для преподавания значительно повышает уровень курсов, позволяет ответить на частные вопросы, возникающие в практике. Однако прак-тикам требуется больше времени на под-готовку к лекциям. Они наиболее ком-фортно чувствуют себя в ситуации, когда



85

преподавание происходит в форме диало-га, ответов на отдельные вопросы. За го-ды работы факультета наработано боль-шое количество связей со специалистами в различных отраслях знаний.

Дополнительное профессиональное образование на ФКПиПКС получило но-вое развитие после выхода Приказа Госу-дарственного комитета Российской Фе-дерации по строительству и жилищно-коммунальному комплексу от 24 мая 2002 года №88 «Об организации деятель-ности по профессиональной переподго-товке, повышению квали-икации и про-фессиональной аттестации кадров». По-вышение квалификации стало обязатель-ным элементом в процедуре получения и продления лицензии на строительную деятельность. Мы оказались в ситуации, когда специалисты строительных органи-заций приходят на курсы вне зависимо-сти от того, ощущают ли они потреб-ность в повышении квалификации или нет.

Первая программа повышения ква-лификации специалистов строительной отрасли для целей лицензирования была написана в 2002 году. Объем программы - 72 учебных часа. По окончании обуче-ния выдается государственное удостове-рение о краткосрочном повышении ква-лификации.

Основной целью и лицензирования и повышения квалификации является по-вышение качества строительных работ, которое достигается знанием и соблюде-нием строительных норм. Поэтому про-грамма называлась «Нормативные доку-менты в строительстве и ЖКХ». Основ-ные разделы программы:

1. Инженерные изыскания в строи-тельстве.

2. Нормы проектирования. 3. Организация, производство и

приемка работ в строительстве. 4. Ценообразование и сметное нор-

мирование в строительстве.

5. Нормы затрат материальных и трудовых ресурсов.

6. Безопасность труда в строи-тельстве.

7. Нормативные документы в строительстве.

8. Организация ремонтных работ в ЖКХ.

По данной программе первая груп-па слушателей прошла обучение в ноябре 2002 года. На сегодняшний день повы-шение квалификации прошли более 1500 человек. Контингент обучающихся – ру-ководители строительных организаций, прорабы, мастера, начальники ПТО. Все обучающие специалисты имеют базовое строительное образование. Многие за-кончили тот вуз, в котором им приходит-ся теперь повышать квалификацию. При подборе преподавательских кадров для повышения квалификации специалистов строительной отрасли был сделан акцент на практиков и на повышение их препо-давательского мастерства. В качестве преподавателей участвуют представители Администрации Ивановской области, ку-рирующие вопросы строительства, ра-ботники

В 2004 году перед факультетом бы-ла поставлена новая задача: обучение специалистов строительной отрасли, имеющих опыт работы в строительстве, но не имеющих специального строи-тельного образования. Была составлена программа профессиональной перепод-готовки, включающая все основные дис-циплины строительства: 1. Архитектура. 2. Строительные конструкции. 3. Строительные материалы. 4. Инженерная геодезия. 5. Инженерные сети. 6. Технология строительного производства. 7. Организация строительства. 8. Экономика строительства. 9. Менеджмент в строительстве.

После прослушивания всего курса обучения слушатели выполняют и защи-



86

щают выпускную квалификационную ра-боту объемом 50 - 60 страниц. В работе каждый слушатель решает поставленную перед ним задачу организации, управле-ния, технологии или экономики строи-тельной организации. Основная цель данной профпереподготовки – упорядо-чить и дополнить имеющиеся знания слушателей. В обучении заняты штатные преподаватели академии. В 2005 году прошел выпуск первой группы из 20 слушателей.

С сентября 2005 года программа повышения квалификации была расши-рена. Поскольку строительная отрасль является одной из самых травмоопасных, все специалисты проходят обучение и проверку знаний требований охраны тру-да и техники безопасности в строительст-ве. Введение дополнительного экзамена, привлечение специалистов Управления по труду и социальным вопросам адми-нистрации Ивановской области, благо-приятно сказались на дисциплине слуша-телей. Повысилась ответственность за результаты обучения. Специфика вопро-сов охраны труда состоит в том, что дан-ные вопросы являются достаточно акту-альными во всех строительных организа-циях и, в то же время, данным вопросам, как правило, не уделяется достаточного внимания в организациях. Большой инте-рес вызывают вопросы прав и обязанно-стей работодателя по обеспечению безо-пасных условий труда, расследование не-счастных случаев на производстве. На занятиях в качестве примеров рассматри-ваются конкретные ситуации, возникаю-щие в организациях.

В апреле 2007 года по согласова-нию с Федеральным лицензионным цен-тром произошло разделение программ в соответствии с заявляемыми строитель-ной организацией видами деятельности при лицензировании. На сегодняшний день существуют отдельные 72-часовые программы «Строительство зданий и со-оружений», «Проектирование зданий и

сооружений», «Инженерные изыскания в строительстве»; обучение и проверка знаний требований охраны труда по 40-часовой программе. Специалисты строи-тельной отрасли получают более конкет-ные знания в соответствии с направлени-ем своей деятельности. Готовится к вне-дрению программа «Ценообразование и сметное нормирование в строительстве».

В последние годы в дополни-тельном профессиональном образовании все более широко используются новые информационные технологии. Постепен-но изменяется технология преподавания, представления и переработки информа-ции. Раньше основные направления ис-пользования НИТ в преподавании были связаны с применением компьютерных программ расчета, автоматизированных средств контроля знаний и электронных учебников по отдельным дисциплинам. Сейчас развитие сети Интернет предос-тавляет возможность передавать на рас-стояние видеосигнал и проводить, таким образом, дистанционное обучение.

В целях более эффективного ис-пользования НИТ в учебном процессе в Московском государственном строитель-ном университете разработали образова-тельную программу «Подготовка нового поколения специалистов в области строи-тельства, создающих безопасную и ком-фортную среду жизнедеятельности». Реа-лизация программы планируется в рам-ках национального проекта «Образова-ние». Программа предусматривает созда-ние территориально-распределенной от-крытой сети передачи и распространения знаний. В проекте участвуют около два-дцати вузов-партнеров системы АСВ, в том числе ИГАСУ.

Предполагается проведение одно-двух-тредневных семинаров, повышения квалификации и профессиональной пере-подготовки, реализация программы «МВА в строительстве». В перспективе возможно использование открытой сети для преподавания по программам высше-



87

го профессионального образования. Ос-новные препятствия на пути широкого использования открытой сети – высокая стоимость трансляции. Поэтому в бли-жайшее время использование связано в основном с коммерческими программа-ми. При организации однодневных семи-наров время трансляции невелико, стои-мость невысокая. Для организации более длительных коммерческих видов обуче-ния (таких, как программы МВА) транс-ляции чередуются с самостоятельной ра-ботой слушателя. При этом используются электронные учебники, специально напи-санные для этой программы. Таким обра-зом удается даже на долгосрочных про-граммах устанавливать стоимость на приемлемом уровне.

Суть трансляции состоит в сле-дующем. В специально оборудованной аудитории-студии МГСУ находится лек-тор. Лекция передается на основе пото-ковых трансляций в сети Интернет с по-мощью спутника во все региональные центры открытой сети. В региональных центрах в одно и то же время, в аудито-риях оборудованных проектором и экра-ном, производится прием трансляции. Использование обычной выделенной ли-нии Интернет (без использования спут-ника) в настоящее время не обеспечивает необходимой надежности передачи дан-

ных. Планируется, что передача будет односторонней, поскольку двухсторонняя была бы вдвое дороже. Однако для эф-фективного проведения лекции требуется наличие возможности задавать лектору вопросы. На сегодняшний день это реша-ется путем передачи вопросов во время лекции по обычной сети Интернет, с по-мощью электронной почты, например.

Очевидно, что организация посто-янного повышения квалификации стала возможной только с введением строго контроля на уровне лицензирования. По-пытки отменить лицензирование и пере-дать контроль за деятельностью строи-тельных организаций саморегулируемым организациям производятся давно. На сегодняшний день в Госдуме пока не принят закон о саморегулируемых орга-низациях. Не установлено, каким образом будет происходить допуск строительных организаций на рынок. Не исключено, что с отменой лицензирования, исчезнет необходимость постоянного повышения квалификации строителей. Поэтому срок отмены лицензирования строительной деятельности в очередной раз перенесен. И это сохраняет надежду на то, что сис-тема, обеспечивающая качество строи-тельства, не будет разрушена.

INCREASING TO QUALIFICATIONS THE SPECIALISTS BUILDING BRANCHES N. Matveeva, A. Ryzanskiy

Leading educational founding on preparing a building personnel (frames) in Ивановской area is Ивановский state architectural-building university (ИГАСУ). In ИГАСУ system additional профес-сионального formation is organized on факультете commercial preparation and raising a qualification of specialists (ФКПиПКС). Факультет Was formed in 1990 for the satisfaction of need an Ивановской area in raising a sq-лификации specialists building branches. Main particularity of work fa-культета – pay nature of education.



88

УДК 517.977 ПОЧТИ И СЛАБАЯ ЧАСТИЧНЫЕ m-СВОДИМОСТИ*)

К.В. Петрова


В статье рассматривается фундаментальное понятие теории вычислимости – понятие сводимости. Приводятся известные и достаточно хорошо изученные своди-мости по перечислимости, такие как m-, pm-, pc-сводимости и др. Они представлены в диаграмме сводимостей по перечислимости.

Кроме этого введены две новые сводимости по перечислимости: почти pm-сводимость (apm-almost partial m-reducibility), слабая pm-сводимость (wpm-weak partial m-reducibility). Доказаны их простейшие свойства, установлен факт отличия pm- и apm-сводимостей.

Будем придерживаться терминологии и обозначений, принятых в монографии [1].

Приведем те из них, которые используются в статье. ω - множество натуральных чисел; A, B, C, …(с индексами или без них) – под-

множества множестваω ; A - дополнение множества А; uD - конечное множество с ка-ноническим индексом u; >< yx, - канторовский номер упорядоченной пары (x, y); δα - область определения частичной арифметической функции α ; ρα - множество значений частичной арифметической функции α ; для сокращения записи вместо δα∈x будем пи-сать )(! xα ; ω∈nWn , - вычислимо перечислимое (в.п.) множество с в. п. индексом n;

0 ),( ≥nxnϕ - частично вычислимая функция с геделевым номером n. Если ψ - частично вычислимая функция, то { }XxxxX ∈∧=− )()(:!)(1 ψψψ .

Следуя [1], скажем, что А e-сводится к B посредством n и писать BA e≤ , если ]B],[ [ ⊆∧>∈<∃⇔∈∀ un DWuxuAxx .

Через nΦ обозначим оператор перечисления (или е-оператор), определяемый вы-

числимо перечислимым множеством nW , для которого ]},[ :{)( XDWuxuxX unn ⊆∧>∈<∃=Φ для любого ω∈X .

Таким образом, )]([ BAnBA ne Φ=∃⇔≤ . Будем писать A |e B, если А не e-сводится к B и B не e-сводится к A. Обозначим через }:{)(deg BAABBA eee ≤∧≤= - е-степень множества А. Известно, что частично упорядоченное множество е-степеней образует верхнюю по-

лурешетку eD с наименьшим элементом Οe – е-степенью, состоящей из всех вычислимо перечислимых множеств.

Как обычно }:12{}:2{ BxxAxxBA ∈+∪∈=⊕ . Известно, что )(deg BAe ⊕ является точной верхней границей е-степеней )(deg Ae

и )(deg Be . ________________________________ *) Статья публикуется в авторской верстке



89

Классификация всех множеств через полурешетку е-степеней является одной из важнейших классификаций. Но вместе с тем эта классификация является в определенном смысле достаточно грубой. Например, в е-степень Οe попадают все вычислимо перечис-лимые и вычислимые множества, конечные и бесконечные. Для того, чтобы построить бо-лее подробную классификацию, необходимо усилить отношение е-сводимости так, чтобы эквивалентными были только множества, очень близкие по их алгоритмическим свойст-вам.

Приведем следующие известные усиления е-сводимости, которые определены в [1, 2, 3]. Пусть f – вычислимая функция.

1. ])([ 1 BxfAxxаяразнозначнfBA ∈⇔∈∀−∃⇔≤ .

2. ])([ BxfAxxfBA m ∈⇔∈∀∃⇔≤ . 3. ][ )( BDAxxfBA xfc ⊆⇔∈∀∃⇔≤ .

4. ][ )( ∅≠∩⇔∈∀∃⇔≤ BDAxxfBA xfq .

5. )]()([ )( BDDuAxxfBA uxfp ⊆∧∈∃⇔∈∀∃⇔≤ .

6. ])([ ])()(![ 1 BAnBxxAxxnBA nnnpm−=∃⇔∈∧⇔∈∀∃⇔≤ ϕϕϕ .

7. ])(![ )( BDxAxxnBA xnpc n⊆∧⇔∈∀∃⇔≤ ϕϕ .

8. )])(![ )( ∅≠∩∧⇔∈∀∃⇔≤ BWxAxxnBA xns nϕϕ .

Можно доказать, что )][ )( ∅≠∩⇔∈∀∃⇔≤ BWAxxfBA xfs . Установлены [4] следующие соотношения между сводимостями по перечислимости

(рис. 1).

Рис. 1. Диаграмма сводимостей по перечислимости

Наиболее изученными являются m- и pm-сводимости. Связь между этими сводимо-стями установил Ершов Ю.Л. [2]: )()( BABABA pmpmm ≤∧≤⇔≤ .

Так как отношение m-сводимости сильнее, чем отношение pm-сводимости, то всякая pm-степень состоит из объединения нескольких m-степеней. Среди m-степеней, состав-ляющих одну (произвольную) pm-степень, всегда есть наибольшая.

Несмотря на тесную связь, pm-сводимость отличается от m-сводимости, т.к. для по-следней из сводимости А к В следует сводимость A к B , что неверно для pm-сводимости. Есть и другие различия, например, верхняя полурешетка mD не имеет минимального эле-мента, а в pmD он существует.

Введем две новые сводимости по перечислимости.



90

Определение 1. Будем говорить, что множество А почти pm-сводится к В, и писать BA apm≤ (apm – almost partial m-reducibility), если

)]()(множество) оеперечислим вычислимо [(, 121221 BAAAAAAA pm≤∧∪=∧−∃ . Удобно факт apm-сводимости записывать следующим образом:

)])([()( 1 BWAWBA apm−∪=∃∃⇔≤ ψψ ,

где W – переменная, в.п. множество, ψ - частично вычислимая функция. Определение 2. Будем говорить, что множество А слабо pm-сводится к В, и писать

BA wpm≤ (wpm – weak partial m-reducibility), если

)]( )...[( ,...,, 2121 BAiAAAAAAA pmikk ≤∀∧∪∪∪=∃ . Кратко это определение можно записать так

BA wpm≤ )]([ ,...,,,...,1

121 U

kink BAnnn

i=

−=∃⇔ ϕ .

Целью исследования является изучение свойств введенных сводимостей и включе-ние их в диаграмму сводимостей по перечислимости.

Предложение 1. Отношение apm≤ рефлексивно и транзитивно.

□ Докажем рефлексивность отношения apm≤ . Возьмем == 21 , AAA Ø, тогда по опре-

делению получаем AA apm≤ . Рефлексивность доказана.

Докажем транзитивноть отношения apm≤ . Пусть BA apm≤ и CB apm≤ . Т.е.

)] via()(множество) п. в. [(, 121221 ϕBAAAAAAA pm≤∧∪=∧−∃ ,

)] via()(множество) п. в. [(, 121221 ψCBBBBBBB pm≤∧∪=∧−∃ .

Другими словами )(12 BAA −∪= ϕ , )(1

2 CBB −∪= ψ . Тогда ))(()())(( 11

21

21

21

2 CBACBAA −−−−− ∪∪=∪∪= ψϕϕψϕ . Существует частично вычислимая функция γ такая, что ))(()( 111 CC −−− = ψϕγ . Име-

ем )(12 СAA −∪= γ , т.е. CA apm≤ . Транзитивность доказана. ■

Итак, отношение apm≤ рефлексивно и транзитивно. Поэтому отношение apm≡ на ω , которое определяется естественным образом для любых ω⊆YX ,

)()( XYYXYX apmapmapm ≤∧≤⇔≡ , является отношением эквивалентности.

Обозначим через a= }:{)(deg AXXA apmapm ≡= и назовем этот класс множеств apm-степенью множества А.

Обозначим через apmD множество apm-степеней, частично упорядоченных отноше-

нием ≤ , которое индуцировано отношением apm≤ на множествах.

Предложение 2. Отношение wpm≤ рефлексивно и транзитивно.

□ Рефлексивность отношения wpm≤ следует непосредственно из определения wpm-сводимости при k = 1.

Докажем транзитивноть отношения wpm≤ . Пусть BA wpm≤ и CB wpm≤ . Т.е



91

)] via( ,1)...[( ,...,, 2121 ipmikk fBAkiAAAAAAA ≤=∀∧∪∪∪=∃ ,

)]g via( ,1)...[( ,...,, 2121 jpmjll CBljBBBBBBB ≤=∀∧∪∪∪=∃ .

Определим })()(! :{ jiiij BxfxfxE ∈∧= . Тогда

Uljki

ijEA

,1,1

==

= ,

))()(! )()(! ( ,1 ,,1 CxfgxfgBxfxfExljki ijijjiiij ∈∧⇔∈∧⇔∈==∀ .

Полагаем ijij fgh = ( ljki ,1 ,,1 == ).

Имеем, ] via ,1 ,,1[ ),1 ,,1(

,1,1

ijpmij

ljki

ijij hCEljkiEAljkiE ≤==∀∧===∃

==U .

Следовательно, CA wpm≤ . Транзитивность доказана. ■ Аналогично определяется отношение wpm≡ на ω и wpm-степень. Предложение 3. Частично упорядоченное множество apm-степеней образует верх-

нюю полурешетку apmD с наименьшим элементом Οapm – apm-степенью, состоящей из всех непустых вычислимо перечислимых множеств.

□ Докажем, что частично упорядоченное множество apm-степеней образует верх-

нюю полурешетку apmD . По определению apmD является верхней полурешеткой тогда и только тогда, когда любые две apm-степени множеств А и В имеют точную верхнюю грань.

В качестве точной верхней грани берем apm-степень множества BA ⊕ . Необходи-мо показать, что

1) BAA apm ⊕≤ ;

2) BAB apm ⊕≤ ;

3) ])[( CBACBCAC apmapmapm ≤⊕⇒≤∧≤∀ .

Пункты 1) и 2) очевидны. Докажем пункт 3). Имеем CA apm≤ и CB apm≤ . Т.е.

)] via()(множество) п. в. [(, 121221 ϕCAAAAAAA pm≤∧∪=∧−∃ ,

)] via()(множество) п. в. [(, 121221 ψCBBBBBBB pm≤∧∪=∧−∃ .

Полагаем 111 BAE ⊕= , 222 BAE ⊕= ,

−

−

−

−

=

21! & нечетное если ,

21

2! & четное если ,

2)(

yyy

yyy

yψψ

ϕϕγ ,

тогда 21 EEBA ∪=⊕ , 2E - в.п. множество, γ via11 CBA pm≤⊕ . Таким образом, )] via()(множество) п. в. [(, 121221 γCEEEBAEEE pm≤∧∪=⊕∧−∃ .



92

Пункт 3) доказан, соответственно доказано, что множество apm-степеней образует верхнюю полурешетку.

Докажем, что Οapm – apm-степень, состоящая из всех непустых вычислимо перечис-

лимых множеств, является наименьшим элементом в верхней полурешетке apmD . Необ-

ходимо показать, что ∀ a ∈∀∈ ADapm a ∈∀W Οapm ][ AW apm≤ . Пусть Ww ∈ , поло-

жим { }wW =)1( , { }wWW \)2( = . Оба эти множества являются вычислимо перечислимыми, значит, оба принадлежат Οpm – pm-степени, состоящей из всех непустых вычислимо пере-числимых множеств. Значит, AW pm≤)1( и AW pm≤)2( . Имеем,

)]()(множество) п. в. [(, )2()2()1()2()2()1( AWWWWWWW pm≤∧∪=∧−∃ .

Таким образом, AW apm≤ . ■ Предложение 4. Частично упорядоченное множество wpm-степеней образует верх-

нюю полурешетку wpmD с наименьшим элементом Οwpm – wpm-степенью, состоящей из всех непустых вычислимо перечислимых множеств.

□ Докажем, что частично упорядоченное множество wpm-степеней образует верх-

нюю полурешетку wpmD . По определению wpmD является верхней полурешеткой тогда и только тогда, когда любые две wpm-степени множеств А и В имеют точную верхнюю грань.

В качестве точной верхней грани берем wpm-степень множества BA ⊕ . Необхо-димо показать, что

1) BAA wpm ⊕≤ ;

2) BAB wpm ⊕≤ ;

3) ])[( CBACBCAC wpmwpmwpm ≤⊕⇒≤∧≤∀ . Пункты 1) и 2) непосредственно следуют из определения wpm-сводимости при 1=k

с учетом того, что BAA pm ⊕≤ и BAB pm ⊕≤ .

Докажем пункт 3). Имеем CA wpm≤ и CB wpm≤ . Т.е.

)] via( )...[( ,...,, 2121 ipmikk CAiAAAAAAA ϕ≤∀∧∪∪∪=∃

)] via( )...[( ,...,, 2121 jpmjll CBjBBBBBBB ψ≤∀∧∪∪∪=∃

Рассмотрим множества jiij BAE ⊕= , ki ,1= , lj ,1= . Очевидно, что

Uljki

ijEBA

,1,1

==

=⊕ .

Определим функции

−

−

−

−

=

21! & нечетное если ,

21

2! & четное если ,

2)(

yyy

yyy

y

jj

ii

ij

ψψ

ϕϕγ .



93

Тогда имеем, ∀ ki ,1= , lj ,1= ] via[ ijpmij CE γ≤ . Таким образом, доказано, что

CBA wpm≤⊕ . Пункт 3) доказан, соответственно доказано, что множество wpm-степеней образует

верхнюю полурешетку. Докажем, что Οwpm – wpm-степень, состоящая из всех непустых вычислимо перечис-

лимых множеств, является наименьшим элементом в верхней полурешетке wpmD . Необ-

ходимо показать, что ∀ a ∈∀∈ ADwpm a ∈∀W Οwpm ][ AW wpm≤ . Это утверждение не-посредственно следует из определения wpm-сводимости при 1=k с учетом того, что ∈W Οpm как вычислимо перечислимое множество. ■

Определение 3. Множество А является сжатым тогда и только тогда, когда для лю-бого в.п. множества W либо WA ∩ конечно, либо WA ∩ конечно.

Определение 4. m является минимальным элементом в частично упорядоченном множестве D тогда и только тогда, когда m ≠ O и ]m)mO[( xxxDx ≤⇒≤∧≠∈∀ .

Предложение 5. apm-степень сжатого множества является минимальным элементом

в apmD . □ Пусть А – сжатое множество, В – не вычислимо перечислимое множество. Для то-

го чтобы )(deg Aapm являлась минимальным элементом в apmD , необходимо показать, что

)]()()п. в. не[( BAABBB apmapm ≤⇒≤∧−∀ .

Пусть ϕ viaAB apm≤ , т.е.

)] via()(множество) п. в. [(, 121221 ϕABBBBBBB pm≤∧∪=∧−∃ Обозначим через ρϕ=W , W – в. п. множество. По определению сжатого множества

либо (1) WA ∩ - конечно, либо (2) WA ∩ - конечно. Рассмотрим случай (1): WA ∩ - конечно. Возьмем x∀ )])()(!())()(! ()[( 1 WAxxAxxBx ∩∈∧⇔∈∧⇔∈ ϕϕϕϕ , следова-

тельно, WAB pm ∩≤1 . Поскольку WA ∩ - конечно, WA ∩ - вычислимо перечисли-мо, следовательно, и 1B - в. п. множество. Получаем, 21 BBB ∪= - в. п. множество, что противоречит выбору множества В. Значит, случай (1) невозможен.

Рассмотрим случай (2): WA ∩ - конечно. Обозначим через AWA ∩=1 , AWA ∩=2 . Тогда 21 AAA ∪= , где 2A - в. п. мно-

жество. Покажем, что BA pm≤1 . Зададим частично вычислимую функцию )()( 1 xx −= ϕψ . Тогда

))()((!)])()((!))()((!)[( 1111

1 BxxBxxBxxAxx ∈∧⇔∈∧⇔∈∧⇔∈∀ −− ψψψψϕϕ . Получаем, BA pm≤1 . Окончательно имеем,

)]()(множество) п. в. [(, 121221 BAAAAAAA pm≤∧∪=∧−∃ , т.е. BA apm≤ . ■ Предложение 6. wpm-степень сжатого множества является минимальным элементом

в wpmD .



94

□ Пусть А – сжатое множество, В – не вычислимо перечислимое множество. Для то-го чтобы )(deg Awpm являлась минимальным элементом в wpmD , необходимо показать, что

)]()()п. в. не[( BAABBB wpmwpm ≤⇒≤∧−∀ .

Пусть AB wpm≤ , т.е. )] via ()...[(,..., 2121 izpmikk ABiBBBBBBB ϕ≤∀∧∪∪∪=∃

Обозначим через kzzzW ρϕρϕρϕ ∪∪∪= ...

21, W – в. п. множество. По опреде-

лению сжатого множества либо (1) WA ∩ - конечно, либо (2) WA ∩ - конечно. Рассмотрим случай (1): WA ∩ - конечно. Возьмем ⇔∈∧⇔∈∈∃⇔∈ ))()(! (])}[,...,1{()( AxxBxkjBx

jj zzj ϕϕ

)())(( WABWAx pmz j∩≤⇔∩∈⇔ ϕ .

Поскольку WA ∩ - конечно, WA ∩ вычислимо перечислимо, следовательно, и B - в. п. множество, что противоречит выбору множества В. Значит, случай (1) невозмо-жен.

Рассмотрим случай (2): WA ∩ - конечно.

Положим WAA ∩=0 , )(BAizi ϕ= , ki ,1= , тогда kAAAA ∪∪∪= ...10 .

Возьмем Bb ∈ . Определим частично вычислимые функции

∈

=случае противном в на,неопределе

если ,)( 0

0

Axbxψ ,

)()( 1 xxizi

−= ϕψ , ki ,1= .

Покажем, что для ki ,0=∀ BA pmi ≤ . При 0=i очевидно, что 00 viaψBA pm≤ .

При ki ,1= имеем

)])()((!))()((!))(()[( 11 BxxBxBxAxx iizzzzi iiii∈∧⇔∧⇔∈⇔∈∀ −− ψψϕϕϕϕ .

Получаем, что BA pmi ≤ . Окончательно имеем для

,1 )( и 0 kiBAWAAizi ==∩= ϕ ])()...([ 10 BiAAAAA pmik ≤∀∧∪∪∪= .

Значит, BA wpm≤ . ■ Предложение 7. Если для множеств А и В, некоторой частично вычислимой функ-

цииψ и вычислимо перечислимого множества W выполнено: )(1 BWA −∪= ψ (т.е. BA apm≤ ) и δψ∩W - вычислимое множество, то BA pm≤ .

□ Обозначим через )(\1 δψδψ ∩= WV , )(\2 δψ∩= WWV . 21 ,VV - вычислимо перечислимые множества. Возьмем BbBb ∈∈ 1 , .

Зададим частично вычислимую функцию ϕ следующими инструкциями: 1. Если ∈x δψ∩W , то полагаем 1)( bx =ϕ . 2. Иначе начинаем одновременно перечислять 1V и 2V .

a. Если x появляется в перечислении 1V , то полагаем )()( xx ψϕ = . b. Если x появляется в перечислении 2V , то полагаем bx =)(ϕ .



95

Заметим, т.к. =∩ 21 VV ∅, то случаи a) и b) взаимно исключают друг друга.

Имеем, δϕψ ⊆∪ − )(1 BW , ))()(( 1 BxBx ∈⇒∈ − ϕψ , ))(( BxWx ∈⇒∈ ϕ , ))()(( 1 BxBWx ∉⇒∪∉ − ϕψ .

Получаем, )])()((!))([( 1 BxxBWxx ∈∧⇔∪∈∀ − ϕϕψ . Следовательно, BBW pm≤∪ − )(1ψ , т.е. BA pm≤ . ■

Последнее предложение указывает условия, при которых pm- и apm-сводимости совпадают. Возникает вопрос, не будут ли эти сводимости совпадать для всех множеств. Следующая теорема дает отрицательный ответ на этот вопрос.

Теорема. Существуют множества А и В такие, что А не pm-сводится к В, но А apm-сводится к В.

□ Построим в.п. множества W и C такие, что 1) C - бесконечное; 2) )])])(()[(()бесконечно [( CxWxxy yy ∈∧∈∃⇒−∀ ϕρϕ . Опишем (y+1)-ый шаг построения. Проверяем выполнение условия:

)]2)(())([(! yxxx yy >∧∃ ϕϕ . Если условие выполнено, то берем *x - наименьшее x,

удовлетворяющее указанному условию, и зачисляем *x в W, а )( *xyϕ - в С. Имеем, для каждого y множество { }y2,...,1,0 содержит не более y элементов из С.

Следовательно, C - бесконечно. По построению W и С – в. п. множества. Таким образом, пункты 1) и 2) выполнены. Построим множество CB ⊂ такое, что WA ∪1 не в.п. множество, где { }BxxxA ∈= :,1 .

Заметим, (*)если определить вычислимую функцию xxx =),(ϕ , то ϕ via1 BA m≤ . Пусть { }WWzZ z ⊇= : . Пусть ,..., 10 zz - какое-нибудь перечисление Z, а ,..., 10 cc - какое-нибудь перечисле-

ние C . (Оба перечисления не эффективные, т.к. Z, C – не в. п. множества). Для каждого ,...2,1,0=i проверяем

izii Wcc ∈, . Если «да», то пусть ij zz WW =

для некоторого ij > , тогда jc зачисляем в В, а ic не зачисляем. Если «нет», то ic не за-

числяем в В. Таким образом, получаем, что ][ 1 zWAWz ≠∪∈∀ ω , т.е. WA ∪1 - не в. п. множество. Из замечания (*) имеем, ϕ via1 BA m≤ . Следовательно, 1 BA pm≤ , значит, BWA apm≤∪1 .

Докажем, что WA ∪1 не будет pm-сводиться к В. Предположим противное, BWA pm≤∪1 . Значит,

)]([ вычислимая частично 11 BWA −=∪−∃ ψψ (**)

Т.к. ψ - частично вычислимая функция, то ][ yy ϕψ =∃ , где у – канторовский номер частично вычислимой функции.

Если yρϕ - бесконечно, то )])(())((!)[()])(()[( BxxWxxCxWxx yyy ∉∧∧∈∃⇒∈∧∈∃ ϕϕϕ .



96

Что противоречит (**). Если yρϕ - конечно, то WA ∪1 - вычислимое множество, что противоречит по-

строению WA ∪1 . Таким образом, доказано, что WA ∪1 не будет pm-сводиться к В. ■ Дополним диаграмму (рис. 1) новыми сводимостями.

Рис. 2. Диаграмма сводимостей по перечислимости с учетом apm- и wpm-сводимости

ЛИТЕРАТУРА 1. Роджерс Х. Теория рекурсивных функций и эффективная вычислимость.-М.: Мир, 1967. 525 c. 2. Ершов Ю.Л. Теория нумераций, I. Новосибирск, 1969. 174 с. 3. Скордев Д.Г. О частичной конъюнктивной сводимости // II Всевоюзн. конф. по матем. логике. Тезисы докл. М., 1972. C. 43-44 4. Поляков Е.А., Розинас М.Г. Теория алгоритмов. (Уч. пособие по спецкурсу для студентов математиков). ИГУ, 1976.

ALMOST and WEAK PARTIAL m-REDUCIBILITIES K. Petrova

This article is devoted to computable fundamental notion of the reducibility. Well known enumeration re-

ducibilities such as m-, pm-, pc-reducibility are given here. Given reducibility diagram presents these reducibilities. Two new enumeration reducibilities are introduced in paper: almost partial m-reducibility (apm-reducibility) and weak partial m-reducibility (wpm-reducibility). Simple properties of these reducebilities and distinction be-tween pm- и apm-reducibility are proved.

Авторы номера 97

Абрамова Елена Анатольевна Кандидат экономических наук, доцент кафедры Управления и экономико-математического моделирования ИГХТУ

Баранова Татьяна Анатольевна Кандидат физико-математических наук, доцент кафедры Высшей математики ИГХТУ

Башлачева Татьяна Александровна Студентка 3 курса ИГХТУ

Беляева Татьяна Николаевна Кандидат технических наук, доцент кафедры Управления и экономико-математического моделирования ИГХТУ

Бобков Сергей Петрович Доктор технических наук, профессор, декан ИУФИС, заведующий кафедрой Информатики и вычислительной техники ИГХТУ

Власов Алексей Петрович Старший преподаватель кафедры Информатики и вычислительной техники ИГХТУ

Волостнова Дарья Сергеевна Студентка 3 курса ИГХТУ

Ильин Александр Александрович Кандидат технических наук, старший преподаватель кафедры Технологии неорганических веществ ИГХТУ

Ильин Александр Павлович Доктор технических наук, профессор, заведующий кафедрой Технологии неорганических веществ ИГХТУ

Ильченко Ангелина Николаевна Доктор экономических наук, профессор, академик РАЕ, зав. кафедрой Управления и экономико-математического моде-лирования ИГХТУ

Курочкин Вадим Юрьевич Аспирант кафедры Технологии неорганических веществ ИГХТУ

Коровин Дмитрий Игоревич Доктор экономических наук, доцент кафедры Высшей математики Ивановского государственного энергетического уни-верситета (ИГЭУ)

Ксенофонтова Ольга Леонидовна Аспирант кафедры Управления и экономико-математического моделирования ИГХТУ

Кузина Татьяна Николаевна Аспирант кафедры Геоинформационных систем и инженерных изысканий Ивановского государственного архитектурно-строительного университета (ИГАСУ)

Кузнецова Ирина Дмитриевна Кандидат экономических наук, доцент кафедры Управления и экономико-математического моделирования ИГХТУ

Кузнецова Светлана Владимировна Старший преподаватель кафедры Управления и экономико-математического моделирования ИГХТУ

Матвеева Наталья Юрьевна Кандидат экономических наук, доцент кафедры. Менеджмента, экономического анализа и учета Ивановского государст-венного архитектурно-строительного университета (ИГАСУ)

Пахомов Олег Сергеевич Аспирант кафедры Экономики и финансов ИГХТУ

Петрова Катерина Викторовна Аспирант кафедры Высшей математики ИГХТУ

Рязанский Александр Олегович Кандидат технических наук, доцент кафедры Геоинформационных систем и инженерных изысканий Ивановского госу-дарственного архитектурно-строительного университета (ИГАСУ)

Соколова Вера Васильевна Генеральный директор «НПО КЦ СЭИВ»

Соколова Ирина Львовна Инженер кафедры Управления и экономико-математического моделирования ИГХТУ

Солон Борис Яковлевич Доктор физико-математических наук, профессор, заведующий кафедрой Высшей математики ИГХТУ

Суворов Сергей Борисович Генеральный директор ЗАО «Содружество» (Ивановская область)

Туркова Екатерина Владимировна Аспирант кафедры Информационных технологий Ивановской государственной сельскохозяйственной академии имени академика Д.К.Беляева (ИГСХА)


Правила для авторов 98

Редакция журнала просит авторов при направлении статей в печать руководствоваться изложенными ниже правилами. Работы, присланные без соблюдения перечисленных правил, возвращаются авторам без рас-смотрения. 1. Статья, поступающая для публикации, должна сопровождаться направлением от учреждения, в котором выполнена работа или структурного подразделения Академии естествознания. 2. Прилагается копия платежного документа. 3. Предельный объем статьи (включая иллюстративный материал, таблицы, список литературы) установлен в размере 8 машинописных страниц формата А4, текст набирается в MS Word шрифтом Times New Roman, размер кегля - 12, межстрочный интервал – одинарный; выравнивание по ширине; поля: верхнее, нижнее – 2 см, левое – 3 см, правое – 1 см. Статья должна быть представлена в двух экземплярах. 4. При представлении рукописи необходимо сообщать индексы статьи (УДК) по таблицам Универсальной десятичной классификации, имеющейся в библиотеках. К рукописи должен быть приложен краткий реферат (резюме) статьи на русском и английском языках. 5. Текст. Все части статьи (таблицы, сноски и т.д.) должны быть приведены полностью в соответствующем месте статьи. Перечень рисунков и подписи к ним представляют отдельно и в общий текст статьи не вклю-чают. Однако в соответствующем месте текста должна быть ссылка на рисунок, а на полях рукописи отме-чено место, где о данном рисунке идет речь. 6. Сокращения и условные обозначения. Допускаются лишь принятые в Международной системе единиц сокращения мер, физических, химических и математических величин и терминов и т.п. 7. Литература. Вся литература должна быть сведена в конце статьи в алфавитные списки отдельно для рус-ских и иностранных авторов, но со сквозной нумерацией. В списке литературы приводят следующие дан-ные: а) фамилию и инициалы автора (авторов), б) название журнала (книги, диссертации), год, том, номер, первую страницу (для книг сообщают место издания, издательство и количество страниц, для диссертации -институт, в котором выполнена работа). Образец: 16. Иванова А.А. //Генетика. 1979. Т. 5. № 3. С. 4. Ссылки на источник в виде порядкового номера помещают в тексте в квадратных скобках: [ 16]. [7, 25, 105]. 8. Иллюстрации. К статье может быть приложено небольшое число рисунков и схем. Цветные иллюстра-ции и фотографии не принимаются. Рисунки представляют тщательно выполненными в двух экземплярах. На обратной стороне каждого рисунка следует указать его номер, фамилию первого автора и название жур-нала. Обозначения на рисунках следует давать цифрами. 9. На отдельном листе предоставляются сведения об авторах: ф.и.о. полностью, ученая степень, ученое звание, место работы, должность, домашний адрес и контактный телефон. 10. В случае отклонения статьи редакция высылает автору соответствующее уведомление. Сумма оплаты возвращается за вычетом почтовых расходов. 11. Копия статьи обязательно представляется на магнитном носителе (flорру 3.5" 1,44 МВ. Zip 100 МВ,СD-R,СD-RW). 12. Статья оформляется только в текстовом редакторе Microsoft Word (версия 6.0/95 и выше). Математиче-ские формулы должны быть набраны с использованием приложения Microsoft Equation 3.0. Рисунки пред-ставляются в формате tiff (расширение *.tif). Серые заливки должны быть заменены на косую, перекрестную или иную штриховку или на черную заливку. 13. Статьи, не соответствующие требованиям, не принимаются.

Образец представления рукописи в редакцию УДК Название статьи (заглавными буквами, по центру) Ф.И.О. автора (ов) статьи (по центру) – полностью Место работы (по центру) Аннотация статьи на русском языке Текст статьи Литература На английском языке – название статьи, инициалы автора(ов), аннотация Подробные сведения об авторе (ах) Копия платежного документа об оплате публикации

ФИНАНСОВЫЕ УСЛОВИЯ Статьи, представленные членами Академии (профессорами РАЕ, членами-корреспондентами, действительными членами с указанием номера диплома) публикуются на льготных условиях. Чле-ны РАЕ могут представить на льготных условиях не более одной статьи в номер.


Правила для авторов 99

Для членов РАЕ стоимость одной публикации - 250 рублей Для других специалистов (не членов РАЕ) стоимость одной публикации – 100 рублей за одну страницу. Оплата за публикацию вносится перечислением на расчетный счет. Получатель: ИНН 3728012818 / 370201001 УФК Минфина России по Ивановской области (ГО-УВПО «ИГХТУ» лицевой счет 06073226020) Р/с 40503810000001000211 Банк ГРКЦ ГУ Банка России по Ивановской области г. Иваново БИК 042406001 Код 07330201010010000130 Назначение платежа: организационный взнос на научно-издательские расходы ЦИАТ. Обяза-тельно указывается фамилия автора. Публикуемые материалы, заявки на подписку, сопроводительное письмо, копия платежного доку-мента направляются по адресу: г. Иваново, 153000, ул. Жиделева, д.3, ком. 65, ЦИАТ Абрамовой Елене Анатольевне Контактные телефоны: (4932) 32-72-20, 30-58-88 Допускается оплата наличными средствами в кассу ИГХТУ.

ВНИМАНИЮ ОРГАНИЗАЦИЙ! С 2006 года наш журнал распространяется по подписке. Условия подписки: стоимость за год со-ставляет 360 рублей, стоимость одного экземпляра – 90 рублей (без пересылки). Стоимость почтовых услуг – 15% от стоимости подписки.

Извещение

Кассир

Форма № ПД-4

УФК Минфина России по Ивановской области (ГОУВПО «ИГХТУ» лицевой счет 06073226020) (наименование получателя платежа)

3728012818 / 370201001 40503810000001000211 (ИНН / КПП получателя платежа) (номер счета получателя платежа) в Банк ГРКЦ ГУ Банка России по Ивановской области г. Иваново БИК 042406001 (наименование банка получателя платежа) Код 30101810100000000716 Подписка на «Региональное приложение к журналу «Современные наукоемкие технологии» на 200 г.

(наименование платежа) Ф.И.О. плательщика Адрес плательщика Сумма платежа ____ руб. ____ коп. Сумма платы за услуги ____ руб. ____ коп. Итого _____ руб. _____ коп. «_____» ___________________ 200__ г. С условиями приема указанной в платёжном документе суммы, в т. ч. с суммой взимаемой платы за услуги банка, ознакомлен и согласен. Подпись плательщика

Квитанция Кассир

УФК Минфина России по Ивановской области (ГОУВПО «ИГХТУ» лицевой счет 06073226020) (наименование получателя платежа)

3728012818 / 370201001 40503810000001000211 (ИНН / КПП получателя платежа) (номер счета получателя платежа) в Банк ГРКЦ ГУ Банка России по Ивановской области г. Иваново БИК 042406001 (наименование банка получателя платежа) Код 30101810100000000716 Подписка на «Региональное приложение к журналу «Современные наукоемкие технологии» на 200 г.

(наименование платежа) Ф.И.О. плательщика Адрес плательщика Сумма платежа ____ руб. ____ коп. Сумма платы за услуги ____ руб. ____ коп. Итого _____ руб. _____ коп. «____» ______________________ 200__ г. С условиями приема указанной в платёжном документе суммы, в т. ч. с суммой взимаемой платы за услуги банка, ознакомлен и согласен.

Подпись плательщика


Documents

СОВРЕМЕННЫЕ НАУКОЕМКИЕ ТЕХНОЛОГИИ · 2012. 5. 10. · Экономические науки Приложение к журналу «СОВРЕМЕННЫЕ