Німецько-український агрополітичний діалог

Результати діяльності проекту 2016

Робоча програма 2016-2018

Планування на 2017 рік

Фолькер Зассе, Крістоф Гільген

1

2

• Четверта фаза проекту (10 років!)

• до АПД було інтегровано важливі компоненти щодо розвитку

ефективного та прозорого управління землею в Україні, зокрема через

ТОВ BVVG з управління та реалізації земель

• інтерес до діяльності АПД з боку Міністерства аграрної політики та

продовольства (МАПП), Комітету ВРУ з питань аграрної політики та

земельних відносин, а також інших партнерів був високий

• для уточнення робочої програми відбулися різні робочі зустрічі з

партнерами проекту; надійшло 15 конкретних запитів,

• розширення робочого потенціалу проекту шляхом збільшення

бюджетних коштів

Особливості 2016 року

3

• 29 (26) «Новин» (інформаційний бюлетень) – публікації новин

щодо актуальних аграрно-політичних тем та звітів про актуальну

діяльність АПД,

• 10 (6) коротких звітів про нові закони та законопроекти (LR) в

аграрному секторі України,

• 5 (1) коротких аналітичних робіт «Новини аграрної та

продовольчої політики» (AFPR),

• 12 (10) розділів до «Щомісячного моніторингу економіки

України» та 1 розділ до «Економічних підсумків року» IER було

підготовлено (було опубліковано IER),

Результати у 2016 році (Огляд)

(у дужках – фактично здійснено станом на 15.11)

4

• 13 (4) аграрно-політичних звітів (APB) про німецький та/або

європейський досвід при створенні аграрно-політичних

рамкових умов,

• 4 (2) публікацій щодо ґрунтовного досвіду Німеччини у

створенні аграрно-політичних рамкових умов та політичних

опцій для України було видано,

• 16 (10) власних заходів АПД за участі близько 700 осіб було

організовано та успішно проведено,

(у дужках – фактично здійснено станом на 15.11)

Результати у 2016 році (Огляд)

5

• 3 коментарів до законодавчих ініціатив з посиланням на

законодавство в Німеччині,

• 3 (3) заходи / круглі столи з питань проекту DBV,

• 38 (36) активні внески (презентації експертів АПД) на заходах

українських партнерських організацій,

• 3 FIF (фахово-інформаційні поїздки) до Німеччини з 54

учасниками (представники політики, науки/вищої освіти та

економічних об’єднань),

• 5 (4) інтерв’ю для преси та/або телебачення було дано.

(у дужках – фактично здійснено станом на 15.11)

Результати у 2016 році (Огляд)

6

• Моделювання розвитку аграрного

сектору України за різними

політичними сценаріями за

допомогою моделі AGMEMOD,

• Періодичне продовження розрахунку

аграрного бізнес-клімату для оцінки

економічної ситуації у аграрному

секторі,

• Актуалізація брошури «Факти та

коментарі про аграрний сектор

України та Німеччини»,

Головні ключові теми роботи АПД у 2016 році:

7

• Видання збірки німецьких законів та

положень ЄС у області сільського гос-

подарства,

• Супроводження впровадження

дуальної системи навчання та

підвищення кваліфікації для

спеціалістів в області сільського

господарства,

• Семінар на тему «Розвиток кооперації

в сільському господарстві України» у

рамках виставки ІнтерАгро 2016,

Головні ключові теми роботи АПД у 2016 році:

8

• Підтримка розвитку

ефективного та прозорого

управління землею (Субпроект

земельних питань)

• підтримка українських асоці-

ацій при заснуванні націона-

льного представництва

інтересів (Загального союзу),

• Проведення зустрічі АПД з Росії,

України, Казахстану, Монголії та

Китаю

Головні ключові теми роботи АПД у 2016 році:

1. Дерегуляція аграрного сектору

2. Субпроект із земельний питань

3. Державна підтримка аграрного сектору

4. Покращення аграрної освіти та науки

5. Наближення до стандартів виробництва, якості та безпечності ЄС

6. Інструменти

Подальша концентрація на ключові теми Стратегії Мінагрополітики!

синій – особливі ключові теми

червоний – уточнення або ж видалення

Робоча програма АПД 2016-2018

9

1. Дерегуляція аграрного сектору

• покрокове, прозоре формування ефективної податкової

системи,

• спрощення рамкових умов для торгівлі та залучення

інвестицій в аграрний сектор,

• створення ефективних державних структур управління

• Приватизація або ефективне управління державними

підприємствами.

10

2. Субпроект земельних питань

• розвиток ефективної та прозорої системи управління

земельним ринком, вкл. здачу в оренду/продаж,

• створення передумов для ефективного управління площами та

гарантування прав власності,

• ефективний розподіл завдань та повноважень між

державними, регіональними і комунальними установами

управління земельним ринком,

• вдосконалення системи користування земельними ділянками,

землевпорядкування, а також заходи по захисту природи на

навколишнього середовища.

11

3. Державна підтримка аграрного сектору

• покращення ефективності та прозорості державних програм по

підтримці,

• підтримка ключових напрямків в областях біоенергетики, розвитку

сільської місцевості та екологічного землеробства,

• ефективні структури господарювання та форми кооперації,

• заходи по пристосуванню до змін клімату,

• розвиток цивільного суспільства, зокрема, галузевих союзів (Союз

асоціацій через DBV),

• покращення аграрної статистики (проект FADN) та розробка

прогнозів щодо сталого розвитку аграрного сектору (AGMEMOD.

12

4. Покращення аграрної освіти та науки

• застосування міжнародного досвіду та стандартів в аграрній

науці та освіті,

• реформування аграрної науки (окрім іншого фінансування

засобами від третіх осіб та інтернаціоналізація досліджень),

• адаптація навчальних планів до стандартів ЄС та ефективні

методологічні основи в області аграрної політики та

економіки,

• врахування вимог аграрної економіки та аграрної практики у

вищій освіті.

13

5. Наближення до стандартів виробництва, якості та безпечності ЄС

• адаптація законодавчих основ для торгівельних та

інвестиційних відносин до європейських,

• покращення стандартів виробництва та приведення у

відповідність стандартів якості та безпечності для аграрних

продуктів,

• врахування вимог до захисту навколишнього середовища в

аграрній та продовольчій промисловості,

• Консультації щодо епізоотії (пташиний грип, африканська

чума свиней, губчаста енцефалопатія і т. д.)

14

6. Інструменти

• консультативні матеріали, hot spot аналізи та публікації на аграрно-політичні теми,

• семінари, круглі столи, заходи, лекції в Україні,

• фахово-інформаційні поїздки до Німеччини,

• ініціація партнерства між аграрно-політичними інституціями,

• підтримка двостороннього обміну інформацією з аграрно-політичним значенням (в

тому числі новини, інтернет-сторінка, тощо),

• коментування законодавчих ініціатив та концепцій з точки зору німецького досвіду,

• робота по налагоджуванню зв’язків АПД з іншими проектами двосторонньої

програми кооперації BMEL в Україні,

• підтримка моніторингу впровадження «Єдиної комплексної стратегії розвитку

сільського господарства і сільських територій в Україні на 2015-2020 роки».

15

16

у рамках наявного бюджету!

17

у рамках наявного бюджету!

Планування 2017 (Субпроект земельних питань)

18

Ключові теми діяльності:

Підтримка при розробці нових стратегій використання та

управління державними землями,

Покращення прозорості та запобігання корупції у державних

органах, що займаються управлінням землями,

Децентралізація державних інституцій, що займаються

управлінням землями,

Правові норми захисту земель та навколишнього середовища на

національному та європейському рівнях.

19

Заплановані заходи діяльності проекту:

6 зустрічей робочої групи та семінарів або ж воркшопів у Києві та у

пілотних регіонах (всього, 6 експертів),

Конференція із земельних питань у Києві (3 німецькі або ж міжнародні

експерти),

Одна фахова інформаційна поїздка (FIF),

Коментування законів та відповіді на онлайн-запити,

Одна публікація у співпраці з українськими партнерами проекту,

Координаційна зустріч з українськими партнерами, а також робоча зустріч

з BMEL та АПД,

Ведення рубрики «Земельні питання» на веб-сторінці АПД.

Планування 2017 (Субпроект земельних питань)

20

Дякую за Вашу увагу!