OKRUGLI STOL: Poslovi i zadaci psihologa u području ... · Motiviranje i nagrađivanje (4) 9. Posebni poslovi (15) 10. Radno-pravni i administrativni poslovi (10) Definirati poslove

OKRUGLI STOL:

Poslovi i zadaci psihologa u

području organizacijske

psihologije i psihologije rada:

što je psihološka djelatnost,

a što nije?

Zoran Sušanj, Elvira Dobrić Fajl, Marina Gulin i Jasmina TofantSROPPR HPK

Uvod

Stručni razred HPK za organizacijsku

psihologiju i psihologiju rada (SROPPR)

Članovi Razreda od 2011. godine:Zoran Sušanj, Ljiljana Mikuš, Elvira Dobrić Fajl,

Anita Đuretić Bartolović, Marina Gulin,

Tihana Hubicki, Darija Jakovljević, Ljubomir

Kačić, Ratko Kovačić, Martina Ožanić Jukić,

Jasmina Tofant, Cvjetko Vretenar

Plan rada SROPPR

1. Povezati stručni razred sa članstvom

2. Unaprijediti plan provedbe vježbeničkog staža i

polaganje stručnog ispita iz ovog područja

3. Definirati poslove psihologa u različitim područjima

primjene psihologije u organizacijama

4. Raditi na standardizaciji metodologije rada

psihologa u području organizacijske i psihologije

rada

5. Raditi na proširivanju liste psihologijskih mjernih

instrumenata za ovo područje

Plan rada SROPPR

6. Predlagati i razvijati edukacije za pojedina

područja organizacijske i psihologije rada

7. Razmotriti eventualne nedostatke Zakona vezano za

njegovu primjenu u ovom području

8. Predložiti UO HPK donošenje preporuka za

prilagodbu i razvoj obrazovnih programa

diplomskih i poslijediplomskih specijalističkih studija

psihologije u smjeru razvoja kompetencija potrebnih

u ovom području

Plan rada SROPPR

9. Razmotriti uvjete i kompetencije psihologa potrebne

za dobivanje eventualne posebne dopusnice za rad

u području primjene psihologije u organizacijama

Definirati poslove psihologa u različitim područjima


2012. godine priredili anketni upitnik s popisom

poslova i zadataka organizacijskih psihologa

nisu bili posebno razvrstani niti zapisani jednako

detaljno

popis od 63 poslova i zadataka

označiti poslove koje članovi obavljaju ili su ih

obavljali + dodati poslove koji nisu na popisu

poslano na 300-tinjak e-mail adresa članova HPK u

ovom području

odgovorilo 50-ak članova



dobili podatke o čestini obavljanja poslova u praksi

i prijedloge za dopunu popisa

nastojali preformulirati neke opise i zapisati ih

jednako detaljno

razvrstali sve poslove i zadatke u kategorije

prema područjima:

procesa upravljanja ljudskim resursima (10 kat/105 pos)

odnosa s javnošću (1 kat/5 pos)

istraživanja tržišta (1 kat/2 pos)

1. Strategija upravljanja ljudskim resursima (9)

2. Određivanje zahtjeva posla i potrebnih kompetencija (7)

3. Pribavljanje i selekcija (10)

4. Upravljanje radnom uspješnošću (7)

5. Osposobljavanje (9)

6. Razvoj i karijera (19)

7. Istraživanja i analize ljudskih resursa (15)

8. Motiviranje i nagrađivanje (4)

9. Posebni poslovi (15)

10. Radno-pravni i administrativni poslovi (10)



11. Odnosi s javnošću (5)

12. Istraživanje tržišta (2)





2013. godine priredili novi anketni upitnik

označiti poslove koje članovi obavljaju ili su ih

obavljali u svojoj dosadašnjoj praksi

označiti koji od navedenih poslova i zadataka

spadaju u psihološku djelatnost

moglo se i dodatno:

precizirati što je od navedenih poslova i zadataka

psihološka djelatnost (PD)

upisati svoje prijedloge za bolje razvrstavanje ili

redefiniranje navedenih poslova i zadataka psihologa

dopisati nove poslove



poslali upitnik na 300-tinjak adresa

odgovorilo 23 člana HPK

rezultati ukratko:

svi navedeni poslovi se rade u praksi (111/112)

nema prijedloga za dopunu popisa poslova

velika većina poslova označena kao PD (104/112)

nizak stupanj slaganja o tome koji su poslovi PD

članovi Razreda izdvojili i podrobnije definirali one

poslove i zadatke psihologa koji jesu ili mogu

obuhvaćati psihološku djelatnost

Psihološka djelatnost u organizacijskoj psihologiji

Koji poslovi pripadaju psihološkoj djelatnosti (mogu ih

kvalitetno i stručno obavljati samo licencirani

psiholozi), a koji ne (mogu ih kvalitetno i stručno

obavljati i ostali stručni profili)?

Prijedlog definiranja psihološke djelatnosti (PD) u

poslovima organizacijskih psihologa – SROPPR HPK


PD u određivanju zahtjeva posla i potrebnih

kompetencija je:

određivanje psiholoških zahtjeva (kognitivnih sposobnosti,

osobina ličnosti i sl.) za izvršitelja na radnom mjestu, u

okviru analitičke procjene radnih mjesta i vrednovanja

rada,

utvrđivanje radnih mjesta s posebnim uvjetima rada,

kada su psihološke karakteristike izvršitelja zahtjev za

posebne uvjete rada,

određivanje potrebnih kognitivnih sposobnosti, osobina

ličnosti, vještina i sl. potrebnih za rad na pojedinom

radnom mjestu.


PD u procesima pribavljanja i selekcije je:

provođenje psihologijskog intervjua i psihološkog

testiranja kandidata, te donošenje i tumačenje psihološke

procjene o primjerenosti kandidata u selekcijskom

postupku,

razvoj za potrebe tvrtke prilagođenog psihologijskog

selekcijskog instrumenta (ili postupka),

priprema i provođenje ispitivanja psiholoških

karakteristika kandidata u centru procjene (assessment

center), te donošenje i tumačenje psihološke procjene o

primjerenosti kandidata u selekcijskom postupku.


PD u procesu osposobljavanja je:

priprema, provedba i evaluacija izobrazbe u općim i

specifičnim psihološkim znanjima, prilagođene potrebama

polaznika izobrazbe, primjenom na znanstvenoj

psihologiji utemeljenih i u psihološkoj praksi dokazanih

spoznaja i metoda rada.


PD u području razvoja i karijere je:

određivanje potrebnih psiholoških karakteristika, metoda

i postupaka procjenjivanja i ispitivanje psiholoških

karakteristika (kognitivnih sposobnosti, osobina ličnosti i

sl.) u okviru procesa prepoznavanja potencijala za

napredovanje na stručne i rukovodne pozicije te pri

horizontalnom i vertikalnom premještanju radnika, te

donošenje i tumačenje psihološke procjene u okviru plana

razvoja karijere;



ispitivanje psiholoških karakteristika (kognitivnih

sposobnosti, osobina ličnosti i sl.) i donošenje i tumačenje

psihološke procjene u postupku procjenjivanja

zdravstvene radne sposobnosti zaposlenika, te

utvrđivanje poslova za radnike s preostalom radnom

sposobnosti ili neposrednom opasnosti od nastanka

invalidnosti, ako su psihološke karakteristike razlogom

smanjene zdravstvene radne sposobnosti;



uspostavljanje, provedba i vrednovanje postupaka

ispitivanja psiholoških osobina (kognitivnih sposobnosti,

osobina ličnosti i sl.) u centrima procjene (assessment

centers) rukovoditelja u sklopu razvojnog plana

rukovoditelja, primjenom na znanstvenoj psihologiji

utemeljenih i u psihološkoj praksi dokazanih spoznaja i

metoda rada;



određivanje i ispitivanje psiholoških karakteristika

(kognitivnih sposobnosti, osobina ličnosti i sl.) potrebnih za

učinkovit rad u timu, te uspostavljanje, provedba i

vrednovanje postupaka unaprjeđivanja učinkovitosti rada

u timu primjenom na znanstvenoj psihologiji utemeljenih i u

psihološkoj praksi dokazanih spoznaja i metoda rada.


PD u istraživanjima i analizi ljudskih resursa je:

konstrukcija, validacija i interpretacija rezultata

istraživanja organizacijske klime i kulture, stavova prema

radu i organizaciji (npr. zadovoljstvo poslom,

organizacijska odanost), motivacije za rad, angažiranosti

i radnih vrijednosti,


istraživanja psihosocijalnih čimbenika pojava

diskriminacije, uznemiravanja, zlostavljanja i nasilja na

radu, zlouporabe alkohola i droga, te drugih za

organizaciju štetnih ponašanja na radu;


PD u istraživanjima i analizi ljudskih resursa je:


istraživanja umora, izloženosti stresu i posljedica stresa;


istraživanja psiholoških i psihosocijalnih čimbenika

nezgoda na radu, izostanaka i fluktuacije zaposlenih, te

psiholoških i psihosocijalnih efekata fizikalno-klimatskih i

drugih objektivnih uvjeta rada;

ispitivanje međuljudskih odnosa u radnim grupama

korištenjem psihologijske metodologije, te interpretacija

rezultata.


PD u procesima motiviranja i nagrađivanja je:

primjena na znanstvenoj psihologiji utemeljenih i u

psihološkoj praksi dokazanih spoznaja i metoda rada u

području radne motivacije u oblikovanju i provedbi

sustava plaća, varijabilnog dijela plaća (stimulacije) te

nematerijalnog motiviranja i nagrađivanja.


PD u poslovima osiguranja standarda zaštite zdravlja

i kvalitete radnog života, a ujedno u funkciji radne

učinkovitosti je:

predlaganje intervencija primjenom na znanstvenoj


spoznaja i metoda rada, za:

unaprjeđenje organizacijske klime i kulture, stavova prema

radu i organizaciji (npr. zadovoljstvo poslom, organizacijska

odanost), motivacije za rad, angažiranosti i radnih vrijednosti,

sprječavanje pojava diskriminacije, uznemiravanja,

zlostavljanja i nasilja na radu, zlouporabe alkohola i droga, te

drugih za organizaciju štetnih ponašanja na radu,




učinkovitosti je:

predlaganje intervencija primjenom na znanstvenoj


spoznaja i metoda rada, za:

unaprjeđenje uvjeta rada i kvalitete radnog života, te

upravljanje psihosocijalnim rizicima za nezgode i zdravlje na

radnom mjestu,

unaprjeđenje međuljudskih odnosa u radnim grupama.




učinkovitosti je:

provođenje intervencija primjenom na znanstvenoj


spoznaja i metoda rada:

savjetovanja i podrške u prilagodbi zahtjevima radnog mjesta,

u upravljanju karijerom, profesionalnom i osobnom razvoju, u

rješavanju situacijski izazvanih problema na radnom mjestu,

psihološke prve pomoći nakon događaja koji ugrožavaju

ljudski život i zdravlje (kriznih intervencija).


PD u administrativnim poslovima upravljanja ljudskim

resursima je:

definiranje korisničkih zahtjeva i implementacija HR

programskih rješenja koja se odnose na praćenje i razvoj

psiholoških karakteristika zaposlenika.


PD u istraživanju tržišta je:


istraživanja tržišta kada se istražuju psihološke

karakteristike ciljne tržišne skupine.

Pitanja za raspravu

Koji poslovi pripadaju psihološkoj djelatnosti,

a koji ne?

Što to znači za:

licenciranje psihologa (osnovna i/ili posebna dopusnica)?

programiranje vježbeničkog staža?

osmišljavanje potrebnog dodatnog osposobljavanja?

za razvoj kompetencija psihologa u ovom području?

status psihologa u organizacijama?

Koja je u tome uloga SROPPR HPK?

Zaključci

HVALA

Zoran Sušanj, Elvira Dobrić Fajl, Marina Gulin i Jasmina TofantSROPPR HPK

Documents

OKRUGLI STOL: Poslovi i zadaci psihologa u području ... · Motiviranje i nagrađivanje (4) 9. Posebni poslovi (15) 10. Radno-pravni i administrativni poslovi (10) Definirati poslove