-
8/19/2019 Okrugli Stol
1/16
-
8/19/2019 Okrugli Stol
2/16
Korisničke skupine Odjela za odrasle
S!ari'% i n%/"*n% "+"% "i+ni +!ari$za,"+!al'%ni3
O+"% + inalidi!%!"/
O+"% "i+n% " al(""l i dr")i
Oi!%l'+(" na+il'%
5%+(*ni#i
O+"% +a ,"!%6("*a/a ,+ii(")zdral'a
Nar6%n" ,+i"8izi(" zdral'%$"+"% %z "i!%l'+(%
,"!,"r%$+!ar"+!$+ir"/a6!"
N%za,"+l%n"+!$ ni+(a "raz"na+!r(!ra$ +"#i'aln" n%in!%)rirani
N%za,"+l%n"+!$ ni+(a "raz"na+!r(!ra$ +(" +a za("n"/
9%n%$ n%za,"+l%n"+!$ n%ri'%6%n"+!a/%n" ,i!an'%
Ni+(a "raz"na +!r(!ra$n%za,"+l%n"+!$ n%ri'%6%n"+!a/%n"
,i!an'%
5"l%+!$ n%za,"+l%n"+!$ +laa+"#i'alna /r%-a$ +!i)/a!izirani
2
-
8/19/2019 Okrugli Stol
3/16
Karakteristike korisničkih skupinaRizik od socijalne
isključenosti
Pri+!na '% raz/'%rn" !ra'na$ i6%+!r(" '%!"ana i
i6%di/%nz'"nalnad%,riiran"+! ,"'%din#a
M"-% +% ,"%za!i ,ri(ra*%n"+! radn") n%za,"+l%n"+!3,r"+!"ra$
%("n"/+(")i +"#i'aln% iz"liran"+!i
N%,""l'ni dr6!%ni ,"l"-a'$ l"6a (ali!%!a -il'%n'a
N%,""l'an "dn"+ ,"'%din#a +,ra/ dr6!%n% "("lin%,ri(ra*%n"+! i
/ar)inaliza#i'a3
:
-
8/19/2019 Okrugli Stol
4/16
Udio socijalno isključenih po županijamaIzvor:U!P "#$$%&
4
-
8/19/2019 Okrugli Stol
5/16
Podaci " #$'()& o zaposlenicima Odjela
Opći podaci Brojčani pokazatelji
Pr"+'%na d"
za,"+l%ni(a;
52g
S,"l za,"+l%ni(a 9; 11M; 5
Zani/an'%; S"#i'alni radni#i
-
8/19/2019 Okrugli Stol
6/16
Korisničke skupine
U(,n" ("ri+ni(a !r%!/an;
4366
Pr"+'%( ("ri+ni(a ," +"#i'aln"/radni(;
413
U(,an r"' lazni za!'%a;3415
U(,an r"' ,i+/%na;106
Pr"+'%( za!'%a; 325
Pr"+'%( ,i+/%na; 1026
=
-
8/19/2019 Okrugli Stol
7/16
-
8/19/2019 Okrugli Stol
8/16
Izazovi socijalnog rada u smanjenju
rizikaisključenosti
O+na-ian'% ("ri+ni(a uključivanje3
P"dr6(a i ra*an'% d"+!"'an+!a prihvaćanje3
In8"r/iran'% i "+i)ran'% ,ri+!,a 'ani/ d"ri/a$+l)a/a i
+"#i'alni/ pravima ( promicanje promjena3
Sd'%l"an'% ,laniran' n"i +"#i'alni +l)a za'%dni#izad""l'aan'%
,"%*ani ,"!r%a3
>
-
8/19/2019 Okrugli Stol
9/16
R'%6aan'% !%6("*a i +zi'an'% rizi(a "d i+(l'%n"+!iuspored!a 200"
i 2014"
200"
Sr+!aan'% ("ri+ni(a 'a+n"d%8iniran% (a!%)"ri'% ,r%/a+!an'
+"#i'aln" za6!i!ni ,"!r%a
Ja+n" d%8inirana (la+i8i(a#i'a"li(a za6!i!% i +!rni +l)a("'%
+l-% +aniran' n%,""l'n")+!an'a "+"%
2014.
?"li+!i(i ,ri+!, ,r%,"znaan' i zad""l'%n',"!r%a
("ri+ni(aUin("i!i'a za6!i!a ,raa/ar)inalizirani +(,ina
(r"z+!ra!%6(% /'%r%$@"r/iran'% /r%-% +"#i'alni+l)a za'%dni#i
Raz"' +!andarda (ali!%!%Jaan'% izanin+!i!#i'+(i"li(a +(ri
B
-
8/19/2019 Okrugli Stol
10/16
Na'%6*a ,raa
-
8/19/2019 Okrugli Stol
11/16
ajče+,a prava-socijalne uslu.e / 2014.
11
-
8/19/2019 Okrugli Stol
12/16
0azličitost u pristupu #$$1) i #$'() 2naliza kroz načela i
vrijednosti
Na,6!a +% '%dn""razan ,ri+!, ," ,rin#i,; +i/ ("ri+ni#i/a$ na
'%dna(nain '%dna(i/ ("liina/a$
Na)la6aa +% a(!ina l")a ("ri+ni(a i+!ra-ian' +"'i ,"!r%a
i"%(ian'a$
Pr"/"ira +% +radn'a iz/% +!rni radni(a i ("ri+ni(a ,r"nala-%n'
id%8iniran' #il'a ("'%/ ,r-an'% +l)% !r%a !%-i!i$
U"d% +% +!andardi (ali!%!% ("'i ("ri+ni#i/a +"#i'alni +l)a
"/")*'%!ran+,ar%n!ni'i id$ n% +a/" +adr-a' +l)% %* i (ali!%! +l)%
("'
/") i !r%a' "%(ia!i$ Pr"/i#an'% ("/iniran") /"d%la +"#i'aln%
,"li!i(%$ Jaan'% ,ar!n%r+(") "dn"+a iz/% ("ri+ni(a i ,r-a!%l'a
+l)a$ !% "+!ali
di"ni(a
12
-
8/19/2019 Okrugli Stol
13/16
Polazi+te za novi pristup
Indir%(!ni !'%#a' dir%(!ni !'%#a'
@"r/ira!i azPr-a!%l'a +l)a i/r%- +l)a
K"n!inirana%d(a#i'a+!rni radni(a
U/r%-aan'%,r-a!%l'a +l)a
#tručni radnik je in$or%iran ousluga%a uzajednici
#tr"radnicii%aju
&je'tinepro%icanjaparticipati&nogpristupakorisnika u
iz!oru usluge
(artnerst&opostaje sredst&oza raz&oj
no&i)usluga
*+-.*/
+OR -#/-+
1:
-
8/19/2019 Okrugli Stol
14/16
primjer iz prakse: ključni izazovi u primjenisocijalne uslu.e
Savjetovanje
S!rni +!%r%"!i, ,ri+!, +a'%!"an'C povezuje se sa uslugom
socijalnogi stručnog rada
Ni'% d""l'n" razra%n ,"+!,a( ,ri/'%ni +l)%
Razlii!a "%(ian'a +di"ni(a ,r"#%+
Od (,n") r"'a ("ri+ni(a +l)% ,+i"l"6(") +a'%!"an'a 12 '%
,!i"F%n!ar za +"#i'aln +(r 2013.3
Rezultat: nedovoljno iskoriten potencijal ove usluge u
radu s
korisnicima !"##
14
-
8/19/2019 Okrugli Stol
15/16
P03PO0UK3
Individualni plan promjene/ vodič u de4niranju potrebe-uslu.e
0azviti mehanizme promidžbe novih uslu.a u zajednici
"odgovornost svih dionika) !e4nirati postupak do.ovaranja
"czss-pružatelj usluge&
Kontinuirano raditi na umrežavanju stručnjaka unutarsustava o
potrebama korisnika" primjer iz prakse: nije dovoljno iskorištena
prilika aktivnog
informiranja czss o prioritetima/mjerama
strateškihdokumenata
deinstitucionalizacije ustanova soc.skrbi) Kontinuirano pružati
stručnu podr+ku socijalnim radnicima u
smanjenju pro5esionalno. stresa Provoditi ciljane edukacije
1
-
8/19/2019 Okrugli Stol
16/16
a li i%a%o potre!ne resurse za iskoraknaprijed
1=
