o k t 2 0 1 8

Natten mellem den 13. og 14. august var der, efter en tør sommer, skybrud over Aarhus med mere end 60 mm regn på få timer. Så da entrepriseleder klaus Vilhelmsen fra Aarsleff kørte på arbejde lidt over kl. 5 om morgenen, var han bare nødt til at køre forbi Risvangen og fotografere det klimatilpasningsprojekt, som han og hans team har udført.

”Jeg var jo nysgerrig. Ville bassinerne blive fyldt op, og blev betonelementerne stående dér, hvor vi havde sat dem? og det var da fedt at se, at anlægget faktisk virker efter planen.”

klaus fortæller, at det meste af Aarsleff-teamet bag projek-tet i Risvangen jævnligt kører forbi og holder øje.

”Det er megafedt at have arbejdet med noget, der er så synligt og ikke bare er skjult under jorden.”

Det virker!Hvorfor klimaløsninger på overfladen giver mere værdi for pengene. Læs mere på side 4-5.

om partnering som samarbejdsform er på vej frem i Danmark. Læs mere på side 6.

Resultatet af seneste værdimåling i Vandpartner. Læs mere på side 7.

I denne udgave af nyhedsbrevet kan du bl.a. læse om:

v a n d p a r t n e r n y t | n r . 4 | o k t 2 0 1 8

For et par år siden stod Vandpart-ner på DANVAs Årsmøde og solg-te idéen om det gode samarbejde i partnering.

Mange kom forbi vores stand, men særligt én besøgende var interessant. Det var odsherred Forsyning, der var kørt trætte i de evindelige konflikter mellem byg-herre og leverandører i traditio-nelle projekter.

Vi fik en god dialog, og Aarhus Vand har fra den dag bistået dem med viden om partnering. Det har medført, at odsherred netop har indgået en 6-årig partneringaftale. Flere Vandpartnere var med i op-løbet, og teamet Aarsleff/EnviDan løb af med sejren.

På samme måde har Vejle Spildevand været forbi Favrskov Forsyning for at tale om partne-ring, og efterfølgende har Vejle indgået en 6-årig partneringaftale

med Arkil, i skarp konkurrence med blandt andre VAM.

Stort tillykke til ”vinderne”, men også til os andre, for det viser, at vi står stærkt i konkurrencen. Vi påvirker branchen på flere fronter. Vi var med på DANVAs direktør-forum i september for at fortælle om Vandpartner, og vi skal endnu engang med på Dansk Vandkon-ference i november, så fagfolkene kan høre, hvordan vi gør hverda-gens arbejde bedre og mere inte-ressant.

Vi er på vej til at skabe nogle nye vandringe omkring os, samtidig med at vi internt i Vandpartner nyder hverdagens muligheder for at gøre tingene en lille smule anderledes og bedre end i går. Jeg synes virkelig, at vi har opnået meget sammen på kort tid.

Så, klap hinanden på skulderen og sig ”YES, 3 more years.”

Leder

Peter Hjortdal, afdelingsleder, Plan og Projekt i Aarhus Vand. Medlem af Styre-, Innovations- og Målstyringsgruppen i Vandpartner.

om vandpartner Vandpartner er et offentligt-privat-partnersamarbejde for perioden 2016-2021 om fornyelse af vand- og spildevandssystemer i odder, Favrskov og Aarhus kommune.

vandpartner nyt Udgives af: VandpartnerUdkommer: oktober 2018Ansvarlig: BrandinggruppenLayout: Grafisk Plustryk: kLS PurePrint

hvad arbejder du med i norva24 og i vandpartner?Jeg er tv-operatør og laver tv-in-spektioner af primært kloakanlæg. Det har jeg gjort i 21 år nu.

Jeg står for at gennemføre tv-inspektionerne på rammeaftalens driftsopgaver i hele Aarhus, men er også involveret i planlægnings-opgaver.

hvordan ser din hverdag ud? De fleste af mine opgaver får jeg fra Aarhus Vand via deres Vand-GIS-system. Dér kan jeg læse alt om de problemer, der skal under-søges og om, hvilket output af in-spektionen Aarhus Vand har brug for. Herudfra tilrettelægger jeg så selv min arbejdsdag. Det er meget selvstændigt, og det passer mig godt.

Indimellem får jeg uden om VandGIS mere akutte opgaver, som skal løses hurtigt, og så har jeg også nogle planlægningsopga-ver, så der er lidt afveksling. Nor-malt når jeg 3-4 driftsopgaver om dagen, mens et planlægningspro-jekt typisk tager op til et halvt år.

hvordan oplever du, at du er en del af et partnerskab?Jeg har arbejdet med disse tv-inspektioner for Aarhus Vand i både det nuværende partnerskab og i to år før Vandpartner, så jeg kender begge måder at arbejde på. Men jeg er nok én af dem, der ikke mærker så meget til den anderledes samarbejdsform

i hverdagen. Men når jeg er på planlægningsopgaver, har jeg jo et samarbejde med en landmåler fra partnerskabet.

og når jeg deltager i bygge-møder og især timeouts, oplever jeg selvfølgelig også, at der er et tættere samarbejde. Men på en almindelig arbejdsdag fylder det ikke ret meget.

mød dIn vandpartner

En selvstændig arbejdsdag, og det passer mig godt Carsten brødsgaard er tv-operatør hos norva24 og arbejder hver dag med opgaver i vandpartner-regi.

lean Construction har indstil-let vandpartner til boligfonden kubens procesprisen 2018

Prisen gives til de bedste proces-ser i byggebranchen. Vinderen offentliggøres d. 9. november på Building Awards 2018.

Nomineringen er baseret på part-nering som samarbejdsmodel – hvor effektivitet og innovation går hånd i hånd.

projektbeskrivelse:”Vandpartner er en 6-årig ramme- og partneringaftale udbudt af tre

bygherrer. Vandpartner bygger på traditionelle partneringprincipper, men til forskel fra andre projekter har Vandpartner en varighed, hvor det er muligt at udvikle effektive målrettede processer, som kom-mer alle parter til gode i et meget komplekst forsyningsprojekt.”

Vandpartner indstillet til Procespris

3

v a n d p a r t n e r n y t | n r . 4 | o k t 2 0 1 8

Fotos: Området er omdannet til et stort grønt område med stier, borde, bænke, boldbane og udefitness. Træer, vejbede og vandkanaler er med til at holde på regnvandet. Th.: Beboerne blev aktivt involveret i planlægningen.

det 50 hektar store område risvangen i aarhus stod over for en gennemgribende reno-vering af kloaksystemet, der var gammelt og slidt. som led i kommunens spildevandsplan skulle regnvand og spildevand adskilles i området. samtidigt skulle området tilpasses klima-forandringerne for at undgå oversvømmelser og forurening af badevandet i aarhus bugt. projektet blev et mix af en lang række forskellige regnvands-løsninger på overfladen – med indbygget merværdi.

Det var et krav til projektet, at regnvandet i haverne og på de offentlige arealer i området skulle håndteres på overfladen i stedet

for i rør under jorden, hvor det var muligt. Fordelen ved regnvands-løsninger over jorden er, at de kan håndtere større regnhændelser for samme økonomi, og de kan samti-dig tilføre et område en miljømæs-sig og rekreativ værdi.

Denne merværdi består blandt andet i, at der er etableret nye by-rum i området med fokus på nye oplevelsesområder og høj trafiksik-kerhed.

tidligere var Risvang Allé en fi-resporet vej, der blev brugt som gennemkørsel, og det betød, at det brede græsareal i midten af vejen ikke rigtig kunne bruges. området er nu omdannet ved hjælp af vejbede og vejbump og indførelse af 40 km zone, så det kan bruges til leg og ophold.

beboerne blev involveret aktivtProjektet er udviklet over en to-årig planlægningsfase, hvor beboerne fra starten blev involveret gennem forskellige former for beboerind-dragelse.

Involveringen har handlet om at sikre, at den enkelte husejer fik et godt grundlag for at vælge den mest optimale løsning for regn-vandshåndtering på egen grund. Derudover blev beboerne aktivt in-volveret i forslag til, hvordan hånd-teringen af regnvandet på over-fladen kunne udnyttes til at skabe merværdi i områdets fællesarealer.

Projektet er udført af Aarhus Vand i samarbejde med Aarhus kommune og i Vandpartner med EnviDan som hovedrådgiver og Aarsleff som entreprenør.

rIsvangen

klimaløsninger på overfladen giver mere værdi for pengene

4

11 af Danmarks bedste klimaprojek-ter kommer fra Aarhus. Projekterne er med i klima100, der samler de 100 bedste projekter i landet. Det er SUStANIA og Realdania, der står bag samlingen, som skal bruges til inspiration og videndeling i Danmark og resten af verden. Et af de 11 pro-jekter, der er udtaget til klima100, er Risvang-projektet.

Aarhus-borgmester Jacob Bunds-gaard er stolt over de mange lokale projekter i klima100:

”klima100 er et fortjent og solidt skulderklap til de involverede, der for alvor skubber på den grønne omstil-ling. Det har stor værdi for vores by, for det handler om en fremtid uden fossile brændsler – og i sidste ende om at skabe en god by for alle.”

Det er nu nok en overdrivelse, men sandt er det, at der er enorm interes-se fra både danske og udenlandske fagfolk for at se netop det projekt. For eksempel tog EnviDan fra Vand-partner i august repræsentanter fra hele 22 kommuner og forsyninger på en guidet rundtur i Risvang-projektet, hvor de kunne opleve ”Danmarks før-ste demonstratorium for fremtidens håndtering af regnvand.”

Risvang-projektet er optaget i klima100

”Alle vil se Risvang-projektet”

Risvang-projektet er med i opløbet om DANVAs klimapris 2018. DANVA ønsker med prisen at anerkende kli-matilpasningsprojekter, der bidrager til at tilpasse Danmark til nye vejrfor-hold. Formålet er at give inspiration og skabe dialog om klimatilpasning i vandsektoren. Vinderen offentlig-gøres ved Dansk Vand konferencen den 13. november 2018.

Nomineret til DANVAs klimapris

Projektet har resulteret i etab-leringen af en række skybruds-bassiner, der er udformet som regnvandssøer med stier, bænke og masser af dyreliv. På Risvang Allé er den brede mid-terrabat omdannet til et stort grønt område med stier, borde, bænke, boldbane og udefit-ness. Der er desuden plantet 100 træer og etableret beplan-tede vejbede og vandkanaler, som sammen med 21 bassiner i midterrabatten sørger for at holde på regnvandet.

robust og Co2-venlig løsningRegnvandet i området forsinkes, fordampes eller bortledes i det tempo, som områdets recipient,

et lille skovvandløb i Riis Skov, kan klare. Dette mix af løsninger gør regnvandshåndteringen robust – også med de klimaæn-dringer, man forventer i fremti-den. Adskillelsen af spildevand og regnvand i Risvangen sparer samtidig energi, da regnvandet ikke længere ledes til et ren-seanlæg, hvor det kræver res-sourcer at rense det. Det skaber en Co2-reduktion på 3,2 tons årligt. Erfaringerne fra Risvangen skal nu bruges i boligområderne Åbyhøj og Viby i Aarhus, som over de næste mange år skal klimatilpasses.

rIsvangen

klimaløsninger på overfladen giver mere værdi for pengene

5

v a n d p a r t n e r n y t | n r . 4 | o k t 2 0 1 8

fra alle hjørner af vandpart-ner hører vi medarbejdere fortælle, hvordan de trives med at arbejde i partnering, og hvor meget det bidrager til kvalitet og arbejdsglæde i hverdagen. men hvis det er så godt, hvorfor arbejder alle så ikke på den måde?

tre kandidatstuderende fra Aal-borg Universitet har undersøgt udbredelsen af strategiske part-nerskaber i den danske bygge- og anlægsbranche. De bruger blandt andet Vandpartner som eksempel på et succesfuldt part-

neringsamarbejde. Succesen er ifølge forfatterne båret af modige bygherrer og en stor åbenhed over for forandring blandt alle partnere. Faktorer, som omvendt udgør de største barrierer for ud-bredelse af partnering bredt set.

Specialet peger på såvel kultu-relle som strukturelle udfordringer og har manglende gensidig tillid som den altoverskyggende barri-ere for udbredelsen af strategiske partnerskaber i Danmark. Dertil kommer, at vejen til at skabe stra-tegiske partnerskaber inden for de nuværende juridiske rammer kan opleves lang og kompliceret.

Ifølge undersøgelser i specialet lider bygge- og anlægsbranchen under lav produktivitet og dårlig

kvalitet, og ifølge Claus Møller Pedersen, Aarhus Vand,

der er inter- viewet

på vegne af Vandpartner, er det på grund af, at alt for mange spil-ler ”abe-spillet”. I traditionelle op-gaver kører der et konstant spil, hvor det for alle parter handler om at mele egen kage og undgå at sidde med aben. Sådan er det ikke i partnering, og derfor ser de tre forfattere også store per-spektiver i at anvende partnering som fremtidig samarbejdsform i Danmark. En samarbejdsform, der allerede er meget mere brugt i lande som for eksempel Sverige og England.

Er partnering så på vej frem? konklusionen i kandidatspecialet er nej – i hvert fald ikke så meget, som vi i Vandpartner gerne vil have det. Ifølge forfatterne kræ-ver udbredelsen af strategiske partnerskaber en kulturforandring i branchen, som endnu ikke er sket. Den gode historie om part-nering skal fortælles vidt og bredt af alle os, som er glade for at ar-bejde på den måde, og som har fundet ud af, at vi faktisk godt kan stole på hinanden.

Er partnering på vej frem?

kandidatspecialet Samarbejde i byggeriet – Udbredelsen af strategiske partnerskaber i de danske kommuner er skrevet af kristoffer Momsen Sloth, Niels tolstrup Mathiasen og Steffen Bisgaard Christen-sen. Specialet er tilgængeligt online. Søg på titlen.

fakta

6

før sommerferien gennem-førte målstyringsgruppen en undersøgelse af, hvordan det står til med vandpartners værdier. lever de i organisa-tionen, eller har vi glemt dem i farten? resultatet af under-søgelsen er nu klar, og der er godt nyt – men også plads til forbedring.

”I hvor høj grad synes du, at vi har tillid i Vandpartner?”. Det var ét af spørgsmålene i undersøgelsen af Vandpartners fælles værdier.

Alle, der havde deltaget i part-nerskabets årlige workshop i for-året, fik tilsendt et digitalt spørge-skema, og 70 % af de adspurgte besvarede undersøgelsen.

tillid og faglighed scorer højtLangt hovedparten af Vandpart-nerne mente, at der i høj grad er tillid i Vandpartner. og endnu flere svarede, at fagligheden i høj grad er til stede i vores fælles arbejde.

tillid og faglighed var dermed topscorere i undersøgelsen, hvor også ansvarlighed, ærlighed og samarbejde blev vurderet højt.

De to nyeste værdier ”mod” og ”nysgerrighed” får stadig en god bedømmelse, dog lidt lavere end de andre værdier, når spørgsmå-let går på, i hvor høj grad vi er nys-gerrige og modige i Vandpartner.

mere fokus på mod og nysgerrighed Målstyringsgruppen er glade for resultatet af undersøgelsen og hæfter sig især ved de mange kommentarer, som folk gav i for-bindelse med deres besvarelser.

”kommentarerne dokumente-rer, på linje med selve målingen, at værdierne er kommet ind under huden på folk og naturligt afspej-ler sig i vores måde at arbejde på i Vandpartner,” fortæller Peter Hjortdal fra Målstyringsgruppen.

”Vi kan dog godt blive mere mo-dige og nysgerrige, og det skal vi have fokus på. Innovationsgrup-pen vil gribe målingen for mod og nysgerrighed og øge fokus på inddragelse af værdierne i hver-dagen. Ligeledes tages resultatet af værdimålingen op i tovholder-gruppen i forbindelse med drøf-telsen af den kommende samar-bejdsmåling.”

Værdierne lever i Vandpartner

”Det er virkelig dygtige og profes-sionelle partnere, som er med i partnerskabet – både ved bygher-rer og virksomheder. Det gør, at der er et rigtig højt, fagligt niveau, til inspiration for alle.”

”Jeg har tillid til, at vi hver især gør det, vi er bedst til, på bedst mulig måde – for samarbejdets og pro-jekternes skyld.”

”Der er mod til at udfordre ”plejer”, og der er en god proces i gang. Udfordringen er at få modet udle-vet fuldt ud i projekterne, når det koster penge.”

udpluk af kommentarer:

7

tillid

Faglighed

Ærlighed

Mod

Samarbejde

Nysgerrighed

Ansvarlighed

5,1

5,3

5

4,2

4,9

4,6

5

1 2 3 4 5 60

v a n d p a r t n e r n y t | n r . 4 | o k t 2 0 1 8

88

opgaven med at rense et forurenet bassin var ny i vandpartner. men selve samarbejdet var velkendt og velfungerende.

Et regnvandsbassin ved Skjoldhøj var plaget af døde fisk og dårlig lugt på grund af bundvendinger. Aarhus kommune gav Aarhus Vand opgaven med at rense bas-sinet.

Selv om oprensning af forurenet sediment ikke tidligere har været en del af rammeaftalen, virkede det naturligt at løse opgaven i Vandpartner-regi, hvor de rigtige kompetencer var til stede.

Entrepriseleder Dirch Christian Hald fra Aarsleff fortæller om pro-jektet:

”Vi blev kontaktet af Aarhus Vand, da vores vandbygningsafdeling tidligere har løst lignende opga-

ver, blandt andet i Sortesø ved Skanderborg, og sammen med EnviDan gik vi hurtigt i gang med at finde løsninger. og fordi alle tre parter – Aarhus Vand, EnviDan og Aarsleff – allerede var del af et part-nerskab, kunne vi hurtigt og uden konflikter omkring økonomi, roller og ansvar etablere en projektor-ganisation og udarbejde projektet. Næsten fra dag 1.”

løsningen var en støvsugerLøsningen i Skjoldhøj blev en så-kaldt cuttersuger, som kort fortalt fungerer som en stor støvsuger, der fjerner det forurenede sedi-ment fra bunden af bassinet og le-der det op i nogle store Geotube-poser, hvor det bliver drænet og efterfølgende kørt bort.

”På grund af årstiden havde vi problemer med frost og is, så vi nogle dage ikke kunne sejle med

prammen. Derudover var bassinet afgrænset af en å og en fredskov, så vi havde problemer med at transportere det tunge grej til og fra området og finde plads til po-serne. Men det lykkedes, og resul-tatet blev rigtig fint,” fortæller Dirch Christian Hald.

viden og læring til hele partnerskabetog hvad kan resten af Vandpart-ner så bruge projektet til?

”Som en del af partnerskabet deler vi vores viden, erfaring og læring fra det her projekt med de andre Vandpartnere. og mon ikke der kommer lignende og måske også helt nye typer opgaver i frem-tiden, hvor vi kan bruge læringen og drage fordel af, at vi kender hin-anden godt og er vant til samarbej-det,” mener Dirch Christian Hald.

Samarbejde giver plads til nye opgavetyper

Løsningen blev en cuttersuger, som fungerer som en stor støvsuger, der fjerner det forurenede sediment fra bunden. Slammen fyldes i Geotube-poser og afvandes i op til et år.