Embed Size (px)
DESCRIPTION
Open Spaces Open Minds, Regio Magazine voor Noordwest-Holland
Citation preview
REGIO MAGAZINE VOOR NOORDWEST-HOLLAND
OPEN SPACESOPEN MINDS
MAGAZINE
VOOR DE KANSENREGIO
NOORDWEST-HOLLAND
0120
11
E E R S T E J A A R G A N G M E I 2 0 11
TROTS OP DE REGIOKANSEN VOOR DEN HELDER
NOORD-HOLLANDSE ENERGIE
MIDDENMEER INTERNATIONAL
TOPKLINIEK VOOR IEDEREEN
INDIASE AMBITIE IN ENKHUIZEN
7506 Cover Bert_Pom1_fc.indd 1 22-4-2011 13:27:37
1000-21-1000-1695 OSOM nw-hllnd nr.1 Kleur: fc
“We groeien nu uit ons jasje”
Baanstee-Noord in Purmerend is hét ideale
bedrijvenpark voor ondernemers die op zoek zijn
naar een combinatie van goede bereikbaarheid
en een prachtige zichtlocatie. Ligging: aan de
N244 met directe aansluiting op de A7, op circa
15 minuten van Amsterdam.
Het terrein wordt ontwikkeld met veel aandacht
voor duurzaamheid. U ziet dit straks terug in de
kwaliteit van het bedrijvenpark.
Start van de bouw is mogelijk vanaf januari 2012.
Interesse? Neem contact op met team
Economie, Kees Schrama: 0299 - 452 591 of
meld u aan via www.baansteenoord.nl.
1_1_stSp_230x297_fc.indd 1 22-4-2011 13:50:24
1
OPROEP
Wilt u vertellen hoe trots u bent op uw
bedrijf? Stuur dan een e-mail met uw
gegevens naar [email protected] en
wellicht staat u in de volgende uitgave.
IN DEX
COLOFONHet magazine ‘Open Spaces, Open Minds’
is een uitgave van de Kamer van Koophan-
del Noordwest-Holland en Ontwikkelings-
bedrijf NHN. Het verschijnt vier keer per jaar
in een oplage van 20.000 exemplaren.
CONCEPT: Clev, Amsterdam
REDACTIE: Maarten Schiphorst (Media
Support Alkmaar), Willemien Vijvers, Hans
Moltzer (Clev), Bert Tressel (Clev), Charlotte
Zeilstra (KvK, eindredactie), Marieke Endert
(NHN, eindredactie).
TEKSTPRODUCTIE EN BLADMANAGEMENT
Media Support Alkmaar
ADVERTENTIES EN DRUKWERK:
Elma Multimedia, Broek op Langedijk,
(0226) 33 16 00
FOTOGRAFIE:
Ernest Selleger, Erik Boschman, Jan Jong
KANSEN VOOR DEN HELDER
Een zeehaven met vliegveld om de hoek.
Thuishaven van de Koninklijke Marine. Tech-
nische kennis in overvloed. Den Helder heeft
volgens Jaap Bond ongelofelijk veel potentie
en de capaciteit om door te groeien tot het
nautisch centrum van Nederland.
TELEFOONCENTRALE WORDT WEER HOT
Ooit was het KPN-gebouw bij de Leeghwater-
brug in Alkmaar het epicentrum van het
Noord-Hollandse telefoonverkeer. Een strate-
gisch gebouw met zelfs een atoomvrije schuil-
kelder. De razendsnelle ontwikkelingen in de
telecomwereld hebben het immense gebouw
bijna doen vergeten. Maar er gloort hoop.
ZEE VAN TIJD MET EEN CARAÏBISCH TINTJE
De Noord-Hollandse stranden zijn zeer geliefd
bij eigen inwoners en toeristen. Dus toen
jonge ondernemers Patricia Smit en Marco
Kuperus de kans kregen een goedlopend
strandpaviljoen over te nemen, hoefden ze
niet twee keer na te denken.
WE MOGEN TROTS ZIJN OP ONZE REGIO
‘Open Spaces, Open Minds’, een nieuw
magazine en een nieuw merk voor de regio
Noordwest-Holland. Is dat nou wel nodig?
Thijs Pennink, directeur van de Kamer van
Koophandel, is trots op de eerste uitgave.
HET TERROIR VAN SIEM LOOS
De Westfries Siem Loos is sinds eind vorige
eeuw eigenaar van een wijngoed in
Wognum. Wijn uit de eigen streek, in een land
van bierdrinkers? ,,Dat begint een trend te
worden, ja.”
02
1514
22
04
7506_V0_fc zndr adv.indd 1 22-4-2011 13:24:08
2
Een zeehaven met vliegveld om de
hoek. Thuishaven van de Koninklijke
Marine. Technische kennis in overvloed.
Den Helder heeft zo ongelofelijk veel
potentie en de capaciteit om door te
groeien tot het nautisch centrum van
Nederland. Als ik hier sta, dan voel ik
kansen in overvloed. Deze haven heeft
enorme capaciteiten en dat moeten we
nog beter benutten.
De rol van de Marine verandert. Dat
biedt nieuwe mogelijkheden. Hun mari-
tieme kennis, maar ook hun kennis van
logistiek en catering zijn goud waard.
Maar kijk ook eens naar het Marine-
terrein. Dat is zeer geschikt als oefen-
gebied voor grote trainingsoperaties
van bijvoorbeeld de Nederlandse politie.
Geen dure scholen nodig, je hebt hier
alles. We kunnen tevens hun personeel
benutten en de relatie met het bedrijfs-
leven sterker maken. Daarom moeten
we niet met de botte bijl bezuinigen,
maar geleidelijk de overgang zoeken
van defensietaken naar burgertaken.
Alle faciliteiten liggen binnen hand-
bereik. Als we het goed doen, dan krijgt
Den Helder een steeds groter belang.
Dat heeft deze regio hard nodig en dat
besef groeit.
In de laatste jaren heeft de zorg
voor het milieu, en in het bijzonder
de Waddenzee, heel veel aandacht
gekregen. In mijn ogen is de milieu-
zonering zoals die in het Waddenge-
bied geldt, te ver doorgeschoten. Je
kunt ook natuur maken met economie
en ecologie stimuleren. Kijk naar Duits-
land en Denemarken. Die hebben een
rode lijn om de havens getrokken. Je
moet er gezond mee om gaan, niet op
slot gooien. Met respect voor je omge-
ving ondernemen. Daar moeten we ons
sterk voor maken richting Den Haag.
IK VOEL KANSEN VOOR DEN HELDER
7506_V0_fc zndr adv.indd 2 22-4-2011 13:24:14
3JAAP BOND, GEDEPUTEERDE
7506_V0_fc zndr adv.indd 3 22-4-2011 13:24:20
4
Ooit was het KPN-gebouw bij de Leeghwaterbrug in Alkmaar
het epicentrum van het Noord-Hollandse telefoonverkeer.
Een strategisch gebouw met zelfs een atoomvrije schuil-
kelder. De razendsnelle ontwikkelingen in de telecomwereld
hebben het immense gebouw bijna doen vergeten. Maar
er gloort hoop, en meer dan dat. De voormalige telefoon-
centrale wordt weer ‘hot’.
Projectontwikkelaars Nico Berger en Gerry Teerenstra van GTP
en Uranus zagen brood in het pand en hebben zich verenigd
in Titania Vastgoed BV. Ze kochten het twee jaar geleden van
KPN. ,,Ja, KPN blijft nog wel aanwezig, maar 90 procent van
het gebouw krijgt nieuwe huurders. Die huurders moeten
echter wel passen in de filosofie van het Nieuwe Werken. Dus
moeten ze onderscheidend, innovatief en inspirerend zijn’’,
zegt Nico Berger, van Titania Vastgoed, ,,Huurders moeten
met elkaar verbonden gaan worden binnen het concept.’’
BACKBONE
Berger gelooft in het Nieuwe Werken, of sterker het Nieuwe
Denken. ,,De wereld verandert in ijltempo. De digitalise-
ring van onze maatschappij gaat harder dan we denken.
Deze ontwikkeling is in het bedrijfsleven sterk voelbaar. De
overgang van ‘oud’ naar nieuw werken, of anders gezegd
van ‘oud’ naar nieuw denken, is een enorme uitdaging. De
Telefooncentrale heeft alles in zich om het nieuwe werken te
faciliteren. Er is volop ruimte in en rond het pand, de ligging
is gunstig en qua ontsluiting ideaal. Een duurzame metamor-
fose is noodzakelijk omdat de huidige situatie on-exploitabel
en niet representatief is. Maar het belangrijkste argument
om deze locatie tot het epicentrum te maken van het
nieuwe werken, is dat het gebouw is aangesloten op de KPN
Internet Backbone, de snelste internetverbinding van Neder-
land. Dit zal op diverse bedrijven binnen en buiten de regio
een enorme aantrekkingskracht hebben. Met De Telefoon-
TELEFOONCENTRALE WORDT WEER HOT
7506_V0_fc zndr adv.indd 4 22-4-2011 13:24:24
5
KOUDE GROND GROENTE
Evidet int. Vivatus forum tem satin Etrum Rompl. Vigil utea restraciae nicaudacrum iam temus, suloculego intim istem. Caperemquodi pere.
centrale kan Alkmaar voorloper en trendsetter zijn van het
nieuwe werken en zich hiermee onderscheiden. Onderschei-
dend vermogen is een must voor onze regionale economie.
Met ons concept ligt er een enorme kans om de branding
van de stad en haar regio een grote impuls te geven. Een
toekomstloos gebouw kan worden gemuteerd naar een
inspirerende economische en duurzame bron die Alkmaar
nadrukkelijk op de kaart zet.’’
CREATIEVE BEDRIJVIGHEID
De ervaring leert dat het moeilijk is om bedrijven van
buitenaf naar deze regio te trekken. Met de komst van De
Telefooncentrale kan een nieuwe voedingsbodem ontstaan
voor bedrijven om zich hier te vestigen. Berger: ,,Wij denken
dan aan creatieve en zakelijke dienstverlening, (dedicated)
hostingbedrijven, media en entertainment, kennisorganisa-
ties, studenten, food, health, agricultuur, kunsten, exposi-
ties en kunstmanifestaties. Daarbij is het telkens de inzet
dat bedrijven, ondernemers, freelancers en zzp’ers elkaar
opzoeken om samen te werken en elkaar te inspireren.
Vanuit de organisatie willen we deze processen op allerlei
manieren stimuleren en faciliteren, zowel online als offline.
Netwerken moet het sleutelwoord worden in De Telefoon-
centrale.’’
Het zal een broedplaats worden met een grote aanzuigende
werking. Berger: ,,Op basis van onze inventarisaties is er
veel animo om te gaan huren in De Telefooncentrale. Er zijn
zelfs organisaties die nu al willen neerstrijken in naar wat zij
zeggen ‘het Alkmaar van de toekomst’. Deze respons sterkt
ons in onze visie en in het vasthouden van de gekozen route.
Juist daarom denken wij dat het risico van leegstand, ondanks
de economische recessie, uiterst gering zal zijn.’’
artist impressions:
BRTArchitecten
7506_V0_fc zndr adv.indd 5 22-4-2011 13:24:31
6
Het is schoon en van eigen bodem. Groene energie van de
Noordhollandse Energie Coöperatie. Sinds een jaar is dit
sympathieke product op de markt. En het lijkt succesvol.
Want na een moeizame start - we kijken hier nu eenmaal
graag eerst de kat uit de boom - stappen steeds meer
Noord-Hollandse particulieren en bedrijven over op hun
‘eigen’ stroom. ,,En het loont,’’ zegt directeur van de NHEC,
Rolf Heynen, ,,want naast het duurzame karakter zijn we vaak
goedkoper dan de bekende leveranciers.’’
Het lijkt een vreemd idee, energie van eigen bodem. Is dat
wel gegarandeerd? Is het wel echt groene stroom? Vragen
zijn er altijd genoeg. Toch is de NHEC een energiebedrijf als
elk ander. Verschil is alleen dat het gebruik maakt van 100
procent lokale energiebronnen, zon en biomassa. Heynen:
,,We zijn actief bezig met de promotie van ons bedrijf en
het werven van nieuwe klanten. Je moet Noord-Hollanders
stuk voor stuk overtuigen en daarom organiseren we onder
andere informatiebijeenkomsten en bezoeken we beurzen.
Want energie is nog steeds een low interest product. Mensen
EIGEN STROOM LOONT
geloven het wel en stappen niet zo makkelijk over. Maar het
lokale en duurzame karakter, plus de scherpe prijs, trekt
mensen over de streep. Ook bedrijven. Die sluiten vaak veel
te hoge volumecontracten met hun energieleverancier en
kijken daar dan niet meer naar om. Zonde, want je betaalt
voor iets wat je niet afneemt. Bij een overstap stemmen wij
meteen het juiste volume af, zodat het energieverbruik weer
in balans is en er geen onnodige kosten zijn. Maar ik moet
wel zeggen dat bedrijven niet alleen naar het geld kijken. Een
groeiende groep ondernemers kiest voor het maatschappelijk
verantwoorde concept. Met een eenvoudige stap maakt een
bedrijf of consument een keuze voor een lokale speler die
van en voor de regio is en schone energie levert.’’
DAKEN
NHEC wil haar aanbod snel uitbreiden door nieuwe duurzame
bronnen te vinden. Zo ligt er een plan om te starten met de
exploitatie van zonnepanelen op daken bij particulieren. Men
kan dan de panelen bijvoorbeeld leasen bij de NHEC en het
leveren van stroom combineren met het afnemen ervan.
www.nhec.nl
7506_V0_fc zndr adv.indd 6 22-4-2011 13:24:41
7
Met een Smartphone in de hand de geschiedenis van Noord-
Holland ontdekken en een schat aan achtergrondinformatie
op je scherm ontvangen. Dat kan door het volgen van zoge-
noemde Quick Response-routes. Nu al in Alkmaar, Haarlem
en Hilversum. Straks in nog veel meer steden en dorpen en
kriskras door de provincie. Stap in de voetsporen van Dik
Trom of Napoleon, volg de Beleg van Alkmaar-route of de
kerkenroute. Maak kennis met Oneindig Noord-Holland.
Op steeds meer historische plekken prijken bordjes met
een soort tweedimensionale barcode, bestaande uit kleine
blokjes. ,,Zodra je met je telefoon daarvan een foto maakt,
ontvang je verrassende verhalen en leuke wetenswaar-
digheden over de plek waar je op dat moment staat. Die
informatie is afkomstig van de website www.oneindignoord-
holland.nl. Daarnaast krijg je aanwijzingen om naar een
volgende interessante plek te gaan’’, licht Caroline Smook van
de provincie Noord-Holland toe.
VERBORGEN VERHALEN ZICHTBAAR MAKEN
Musea, archieven, historische verenigingen en particulieren
stellen verhalen en collecties ter beschikking van Oneindig
Noord-Holland. De website, sinds begin 2011 online, is
feitelijk een digitaal verhalenplatform. ,,Er valt zoveel te zien,
ontdekken en beleven in onze provincie. Met dit project
laten we een breed publiek op een moderne manier kennis-
maken met het culturele erfgoed en rijke verleden van
IN HET VOET SPOOR VAN NAPOLEON
Noord-Holland. We willen mensen inspireren en verbinden.
Verborgen verhalen vertellen op een actuele manier. Dat idee
van de provincie is omarmd door verschillende partijen. Zij
plaatsen allemaal materiaal op de site. Bovendien haken we in
op actualiteiten. Ook particulieren kunnen hun verhalen online
zetten, zodat al dat moois behouden blijft.’’
WWW.ONEINDIGNOORD-HOLLAND.NL
7506_V0_fc zndr adv.indd 7 22-4-2011 13:24:41
8
We willen sneller en goed geholpen worden, zeker wanneer
het gaat om levensbedreigende ziekten, zoals kanker en
hartfalen. De technieken die afwijkingen in het menselijk
lichaam zichtbaar maken, worden steeds geavanceerder
en nauwkeuriger. En hoe scherper het beeld, hoe beter de
zorg en kwaliteit van leven. Door het inzetten van nucleaire
PET-technologie is het tegenwoordig mogelijk minstens 50
keer dieper te kijken dan met de conventionele nucleaire
diagnostiek.
Onderzoek op bijna DNA-niveau. Dat doen ze op de afdeling
Nucleaire Geneeskunde van het MCA in Alkmaar. Er wordt radio-
actieve vloeistof ingebracht en met een gammacamera of PET/
CT-camera, die gevoelig is voor radioactieve straling, worden
afbeeldingen gemaakt. ,,Een PET/CT-onderzoek geeft, door een
combinatie van het tegelijkertijd in beeld brengen van anatomie
en functie heel veel diagnostische informatie over het ziekte-
proces van een patiënt. Daardoor kan de behandelend arts
een gerichte(re) behandeling inzetten’’, zegt Geert Gommans,
ONDERZOEK OPBIJNA DNA-NIVEAU
7506_V0_fc zndr adv.indd 8 22-4-2011 13:24:46
9
manager afdeling nucleaire geneeskunde/cyclotron. ,,Het is
duur, maar door de betere finetuning is een gerichte behande-
ling mogelijk. Dat is goed voor de patiënt, selectiever chemo en
minder straling, en uiteindelijk binnen de individuele behande-
ling kostenbesparend.’’
ISOTOPEN
Om minder afhankelijk te zijn van externe producenten van
nucleaire geneesmiddelen start het MCA met het zelf maken
van kortlopende isotopen. Dat is in Nederland uniek en zelfs
in Europa bijzonder voor een niet-academisch ziekenhuis. ,,De
patiëntenstroom zal hierdoor alleen maar toenemen. Ook willen
we op termijn een toonaangevend behandel- en kenniscentrum
worden’’, zegt Pieter Kievit, Hoofd Medisch Onderwijs en Weten-
schap van het MCA. ,,Patiënten uit de wijde regio kunnen voor
specifieke (deel)diagnostiek naar Alkmaar toe komen. Dan wil je
niet afhankelijk zijn van productieproblemen of logistiek.’’
GEERT GOMMANSPIETER KIEVIT
OPLEIDING
Op dit moment start MCA met een eigen opleiding voor
specia listisch medewerker cyclotron/radiofarmacie. ,,Zo’n oplei-
ding is er niet in Nederland, dus zijn we er zelf mee begonnen’’,
zegt Kievit. ,,Dit zal een grote aantrekkingskracht hebben.
Er melden zich nu al spontaan mensen aan. In de gezond-
heidszorg gaan we steeds meer toe naar het clusteren van
technieken en we kunnen daardoor in Alkmaar een zeer hoog
specialisatieniveau bereiken. Hier werken straks mensen die uit
heel Nederland komen.’’
Op dit moment wordt de afdeling Nucleaire Geneeskunde
volledig verbouwd. Nieuwe laboratoria, cyclotron, machines,
wachtruimtes, apotheek en andere medische faciliteiten. De
investering bedraagt circa 17 miljoen euro.
7506_V0_fc zndr adv.indd 9 22-4-2011 13:25:01
1000-21-1000-1250 OSOM nw-hllnd nr.1 Kleur: fc
Nooit meer naar kantoor!
Werken in een gesynchroniseerde
online werkomgeving zodat u
flexibel bent in uw werklocatie;
effectiever met uw tijd kan omgaan;
productiever kan werken;
gemakkelijk beschikt over uw werkbestanden;
werkt in een gebruiksvriendelijk en vertrouwd
systeem;
met up-to-date licenties en dagelijkse back up;
in een veilig, snel en betrouwbaar netwerk;
zorgeloos kan ondernemen.
Met de online werkomgeving van ITXtend houdt u
uw ICT-investeringen in de hand en komt u niet voor
onverwachte kosten te staan. Door de allround support
is uw data gewaarborgd van brandgevaar, stroom-
uitval, aanvallen van buitenaf.
Zien hoe het werkt?
Scan de code met uw smartphone
voor een visuele uitleg.
ITXtend • Edisonweg 14c • 1821 BN Alkmaar
[email protected] • www.itxtend.nl
O nee, die ligt nog bij de printer!
Door John Brakenhoff
van ITXtend
‘Ik ruim de tafel wel af. Tot vanavond, schat.’ Rustig
neem ik nog een kop koffie, terwijl ik m’n laptop open.
Over een uur hoef ik pas naar de vergadering. Zonde om
eerst naar kantoor te gaan als ik vlak daarna weer bijna
langs huis rijd op weg naar de cliënt. En vanaf hier kan ik
precies hetzelfde doen als daar. Ik open een map en zie dat
mijn collega zijn offertes heeft opgesteld. Ik loop ze door,
voer een wijziging door, bekijk nog een paar documenten
en sluit m’n computer af.
Bij de kapstok gaat m’n mobiel. De toon verklapt het
al: een e-mail. Een update op de laatste beeldimpressie
van ons voorstel voor de cliënt. Die zou ik pas morgen
ontvangen, maar nu kan ik hem meteen al laten zien.
Dat komt goed uit! Ik print hem uit en trek m’n jas aan.
Plots belt een collega. Een van de cliënten staat nog in
de file bij Amsterdam en dus wordt de vergadering een
half uur uitgesteld. Gelukkig ben ik nog niet onderweg,
denk ik opgelucht. We kletsen nog wat en ondertussen
zet ik m’n computer weer aan. Eigenlijk wel lekker dat
ik nog iets langer kan blijven. Kan ik mooi alvast wat
voorwerk doen voor die nieuwe opdracht.
Net als ik het parkeerterrein bij de cliënt oprijd, schiet
me te binnen dat m’n printje nog thuis ligt. O nee, die
heb ik nooit bij de printer weggehaald… Nog geen tel
later glimlach ik om m’n schrikreactie. Voor ik overstapte
op de online werkomgeving zou ik zijn teruggereden.
Nu laat ik de cliënt het nieuwe beeld gewoon zien vanaf
m’n laptop. Komen de kleuren eigenlijk ook nog mooier
uit. Zelfverzekerd gooi ik m’n laptoptas over m’n schouder
en loop ik naar de ingang.
column
1_1_stSp_230x297_fc.indd 1 22-4-2011 13:54:28
11
In eigen land behoort het Indiase zaadveredelingsbedrijf
Krishidhan Seeds tot de top in de zaadsector. Om toe te
treden tot de Europese markt opende het familiebedrijf in juli
2010 een vestiging in Enkhuizen, het hart van de zaadindus-
trie. Zonder hulp van Europees directeur Jan Tamboer was
dit niet mogelijk.
,,De vestiging in Enkhuizen opent voor Krishidhan deuren die
anders gesloten zouden blijven. Probeerde het bedrijf vanuit
India contact te zoeken met Europese spelers, dan werd het
niet serieus genomen. Dat komt doordat Indiërs vanuit hun
cultuur gewend zijn flink op te scheppen. Zij zeggen wat ze
kunnen en niet wat ze doen. Daarbij zit er veel kaf tussen het
koren en dat met elkaar maakt het zaken doen voor buiten-
landers met de juiste bedrijven haast onmogelijk. Zelf kom ik
sinds 1986 regelmatig in India en neem ik uit ervaring alles
wat ze zeggen met een zak zout’’, lacht Tamboer.
FANTASTISCH ONDERNEMERSKLIMAAT
Als hij via zijn voorgaande bedrijf geen jarenlange goede
relatie met Krishidhan opgebouwd, dan had hij het familie-
bedrijf niet op zijn woord geloofd. Nu doet hij dat blind en
heeft Krishidhan dankzij zijn hulp als eerste Indiase zaad-
bedrijf voet op Europese bodem kunnen zetten. Niet alleen
in het handels paradijs Nederland, maar zelfs in het hart
van de zaadindustrie. ,,Enkhuizen heeft internationaal een
zeer hoog aanzien. Hier speelt de zaadindustrie zich af.
De aan wezigheid van grote spelers werkt aanzuigend op
facilitaire bedrijven. Op deze locatie zit je in de informatie-
stroom – een positie die je nooit vanuit India bereikt - en
komen klanten vanuit de hele wereld veel eerder kijken wat
je te bieden hebt. Deze bezoeken combineren zij namelijk
met afspraken bij andere bedrijven in de buurt. Ook is het
ondernemers klimaat fantastisch. Zaad veredelen is een vak
apart, maar door de vele zaadbedrijven zijn de lokale over-
heden goed op de hoogte en dat maakt het starten van een
bedrijf in deze omgeving een stuk makkelijker. De eigenaren
van Krishidhan waren dan ook erg onder de indruk van de
snelheid waarmee we deze vestiging hebben gestart.’’
DE WERELD VEROVEREN
Hoewel Tamboer de vrije hand kreeg in het opzetten van
het Nederlandse kantoor, kon dit alleen dankzij de overeen-
komsten tussen hem en de rasechte ondernemersfamilie in
India. ,,Ondanks de culturele verschillen, lijken Indiërs qua
ondernemen veel op Nederlanders. Ze hebben een doel voor
ogen en houden van aanpakken. Dat klikt. Krishidhan is een
hardwerkend en –groeiend bedrijf met de ambitie de wereld
te veroveren. Met deze vestiging kan dat wel eens werkelijk-
heid worden.’’
WWW.KRISHIDHANSEEDS.COM
INDIASE AMBITIE IN ENKHUIZEN
7506_V0_fc zndr adv.indd 11 22-4-2011 13:25:10
12
7506_V0_fc zndr adv.indd 12 22-4-2011 13:25:42
13
en leveren optimale kwaliteit van zorg. Binnen de budgettaire
kaders en zonder onderscheid te maken in behandeling. We
zijn bedrijfsmatig ingesteld en houden uitvoering en aanstu-
ring in goede balans.’’
KENNISCENTRUM
Het medisch team van Centrum Oosterwal bestaat uit vier
dermatologen, drie chirurgen en twee flebologen. Daarnaast
is er een bandagist, huidtherapeute & pedicure werkzaam.
Medio 2011 worden ook een tweetal gynaecologen aan het
multidisciplinaire team toegevoegd. Binnen het gebouw zijn
meerdere volledig geoutilleerde operatiekamers die voldoen
aan de allerhoogste veiligheid- en kwaliteitsnormen en de
laatste wet- en regelgeving. Door haar opgebouwde know-
how, ervaring en expertise op het gebied van dermatologie
en flebologie is het uitgegroeid tot een kenniscentrum.
,,Zeker op het gebied van flebologie’’, bevestigt Gaastra. ,,Zo
worden hier ook co-schappen gelopen. Tevens voeren we in
samenwerking met academische centra medisch onderzoek
uit en publiceren we onze bevindingen in diverse internatio-
nale vakbladen. In onze ogen heeft specialisatie de toekomst.
Op dit moment wordt er in Nederland op te veel locaties
dezelfde behandelingen uitgevoerd. Het is duidelijk dat speci-
alisatie zowel de kwaliteit van de medische ingreep als de
kostenefficiency ten goede komt.”
Centrum Oosterwal
3300 m² werkvloer. 59 mensen werkzaam. Inpandige
apotheek als extra service. Totale investering nieuwbouw
10 miljoen. Aantal verschillende patiënten op jaarbasis in
oude pand: 16.000, in nieuwe pand 30.000.
TOPKLINIEKVOOR IEDEREENCentrum Oosterwal heeft de deuren van haar nieuwe pand
in Alkmaar geopend. De nieuwe kliniek is het neusje van
de zalm op het gebied van dermatologie en flebologie. Het
behoort in zijn soort tot de top van Nederland. Alle facili-
teiten voldoen aan de allerhoogste kwaliteitsnormen.
Ruim 21 jaar geleden ontstond het Flebologisch Centrum
Oosterwal. Dermatoloog/fleboloog Flip Oosterwal begon
buiten het ziekenhuis voor zichzelf. In een medische wereld
die toen nog niet gewend was aan klinieken, was hij met die
beslissing zijn tijd ver vooruit. Aan de Overkrocht in Alkmaar
bouwde hij een bloeiende praktijk op die uitgroeide tot een
begrip in de regio. De laatste jaren werd het pand te klein.
Verbouwen was niet echt een optie, dus werd het nieuwbouw.
,,We zijn in 2005 begonnen met onze plannen’’, zegt alge-
meen directeur Steven Gaastra. ,,De gemeente benaderde
ons voor een plek in de Westvleugel. Daar konden we grond
kopen. Het leek allemaal zeer voorspoedig te gaan, maar het
ontwikkelen van een kliniek is wel even iets anders dan een
kantoorpand. En we wilden het in één keer helemaal goed
doen. Een beste uitdaging voor niet-doorgewinterde ontwik-
kelaars. Het heeft allemaal wat langer geduurd. Maar inmid-
dels zijn onze plannen verwezenlijkt en staat er een markant
gebouw met een bijzondere sfeer.’’
EFFICIËNTER
Vooral in het laatste decennium heeft de markt voor klinieken
zich bijzonder sterk ontwikkeld en ook het imago is sterk
verbeterd. Gaastra: ,,Wij bieden hoogkwalitatieve zorg voor
iedereen. Op verwijzing van huisarts of medisch specialist kan
men een afspraak maken. We werken als extramurale instel-
ling voor medisch specialistische zorg efficiënter, goedkoper
7506_V0_fc zndr adv.indd 13 22-4-2011 13:25:42
14
‘Open Spaces, Open Minds’, een nieuw magazine en een
nieuw merk voor de regio Noordwest-Holland. Is dat nou wel
nodig? Thijs Pennink, directeur van de Kamer van Koop-
handel, is trots op de eerste uitgave.
,,De aanleiding is heel simpel. We hebben een fantastische
regio, alle kwaliteiten zijn aanwezig, maar als je de buitenwe-
reld vraagt naar Noordwest-Holland komt er geen enkel teken
van herkenning. Zowel de Rijksoverheid, Tweede Kamer als
Provinciale Staten hebben hun aandacht niet op ons gericht.
Daardoor missen we een groot aantal kansen. En het sneue
is, de Noordwest-Hollander vindt het niet eens erg. Niet lullen
maar poetsen, is het credo. Intussen worden in andere regio’s
wel kansen gecreëerd. Het wordt tijd dat we recht doen aan
de kwaliteiten en mogelijkheden van onze regio en met ons
verhaal naar buiten treden. Maar daarvoor moeten we eerst
trots zijn op onszelf.”
Het merkconcept is ontwikkeld door Clev in Amsterdam. Het
magazine is het eerste, uitgewerkte medium. ,,We hebben
bewust mensen van buitenaf naar binnen laten kijken. Zelf staar
je je blind. Ze kwamen met twee elementen. Ten eerste zijn
we uniek in de open ruimte en de open mogelijk heden voor
economische en ruimtelijke ontwikkelingen. Ten tweede wonen
hier mensen die met een open blik naar kansen en moge-
lijkheden kijken: Open Spaces, Open Minds. Waarom in het
Engels? Omdat we dit ook internationaal willen wegzetten.”
De regio heeft kansen genoeg. ,,Er zitten hier topspelers op
internationaal gebied in de maakindustrie, zaadveredeling,
agribusiness en duurzame energie. In sommige niches zijn
bedrijven uit deze regio zelfs wereldleider. We hebben interna-
tionaal vermaarde kennisinstituten als IMARES, NIOZ en ECN.
Ook de vrijetijdsindustrie en stedelijke economie zijn sterk. Je
kunt hier carrière maken en prachtig wonen, het is niet nodig
het gebied te verlaten. Dat moeten we zichtbaar maken en de
krachten van ons gebied verbinden met de kansen van buiten.”
,,Kortom, we mogen trots zijn op dit gebied. Met ‘doe maar
gewoon’, breng je de regio niet verder. Als je bescheiden blijft,
word je bovendien overvallen als iets verdwijnt. Het is niet
vanzelfsprekend wat we hier aan parels hebben. Dat moeten
we ons realiseren. Zonder kennis kun je niet zuinig zijn.
Dus we moeten eerst ons eigen verhaal goed kennen. Dan
kunnen we vol trots aan iedereen laten zien en vertellen hoe
mooi en kansrijk het hier is. Vandaar dit magazine. We hopen
dat steeds meer partijen participeren. Iedereen die trots is op
dit gebied is welkom!”
TROTS ZIJN OP ONZEREGIO
7506_V0_fc zndr adv.indd 14 22-4-2011 13:25:45
15
De Noord-Hollandse stranden zijn zeer geliefd bij eigen
inwoners en toeristen. Dus toen jonge ondernemers Patricia
Smit en Marco Kuperus de kans kregen een goedlopend
strandpaviljoen over te nemen, hoefden ze niet twee keer na
te denken. Op 1 april hebben ze de deuren geopend van ‘Zee
van Tijd’ bij de noordelijke strandopgang van Julianadorp.
‘Soms moet je een gok nemen in je leven.’
Marco is van oorsprong tennisleraar, Patricia tandarts- en
orthodontieassistente. Samen hebben ze een dochtertje van
zes jaar. Patricia: ,,Ik kom helemaal niet uit een ondernemers-
gezin. We zijn erin gerold, maar we durven de sprong wel aan.
Onze jeugd ligt op dit strand. Het is hier mooi en rustig. Er
is een blauwe vlag, dus zwemmen en watersport zijn toege-
staan, je kunt hier gratis parkeren en het is minder massaal
dan bijvoorbeeld het strand rond Bergen en Schoorl. Bij deze
opgang zijn we het enige paviljoen.”
Het paviljoen was jarenlang ‘the place to be’ voor iedereen
uit Julianadorp en Den Helder. Nu komen er vooral Ooster-
buren. Maar liefst tachtig procent van de bezoekers zijn
Duitse toeristen. ,,We hopen met onze veranderingen behalve
toeristen, ook weer meer mensen uit de omgeving te trekken.
Het paviljoen is helemaal nieuw. Het interieur is kleurrijk en
fris met een gezellig Caribisch tintje. Al het meubilair hebben
we zelf gemaakt. Er is een uitgebreide kaart met een lekkere
strandhap. Binnen zijn er vijftig plaatsen, buiten 120. We zijn
zeven dagen in de week geopend van half tien ’s ochtends
tot ’s avonds laat.”
De overname is begeleid door de Rabobank en hun eigen
accountant, vertelt Patricia. ,,De financiering was vrij snel
rond. Het aanvragen van alle vergunningen was nog het
lastigste werk. De vorige eigenaar had aanvankelijk moeite
om zijn zaak los te laten. Logisch, na 35 jaar. Het contact is
goed, hij heeft ons zelfs geholpen het terras op te bouwen.”
Samenwerking is er ook met andere lokale ondernemers
voor het organiseren van leuke uitjes, zoals een strandjutter-
cursus, GPS tochten, beachgolf, brandingkajakken, zeehon-
densafari en schilderworkshops. Bovendien wordt voor
hun deur op 25 en 26 juni het NK beach handbal toernooi
gehouden, waar 2.000 mensen worden verwacht. ,,Het is hard
werken, maar wel altijd in een vakantiesfeer. De mensen zijn
ontspannen en hebben plezier. Het is toch heerlijk dat wij dit
mogen doen?”
WWW.ZEEVANTIJD.COM
ZEE VAN TIJD
7506_V0_fc zndr adv.indd 15 22-4-2011 13:25:49
16
PARELS ONDER ZEE NIVEAU
7506_V0_fc zndr adv.indd 16 22-4-2011 13:25:56
17
Rijg de mooiste parels van het Land van Leeghwater aaneen
tot een prachtige ketting en je hebt een toeristische attractie
van topformaat. Dat is het idee achter Watericoon Land van
Leeghwater. Nu nog een papieren tijger, maar volgens de
initiatiefnemers een meer dan haalbare ambitie. Want: onder
zeeniveau liggen de schatten in de Schermer en Beemster
voor het oprapen.
Alleen door fondsenwerving kan dit omvangrijke toeristische
plan in De Schermer, Beemster en De Rijp realiteit worden.
Voor de bouw van het Schermer Museummolencomplex en
de realisatie van alle bijhorende projecten daaromheen is al
20,5 miljoen euro nodig. Kosten die voor de baten uitgaan,
want het zal een enorme impuls geven aan de toeristische
promotie van het hele gebied.
TRANSPARANTE MOLEN
‘Watericoon Land van Leeghwater’ wordt een internatio-
nale, cultuurhistorische, toeristische attractie. Het bestaat uit
het Schermer Museummolencomplex, waar onder andere
één transparante poldermolen wordt gebouwd. Ook komt
hier een bezoekerscentrum met entree, winkel, horeca en
een ondergronds museum. De tweede lijn van het project
is droogmakerij de Beemster. Hier ligt het accent op de
landschapsbeleving. Het derde onderdeel wordt gevormd
door De Rijp en het voormalig Schermereiland. Op dit eiland
is Jan Adriaanszoon Leeghwater geboren en getogen. De
gemeenten Schermer, Beemster en De Rijp dragen het
initia tief een warm hart toe.
Niet de minsten hebben hun krachten gebundeld in het
Comité van Aanbeveling, zoals onder anderen ex-minister
Ronald Plasterk, Guido van Woerkom (directeur ANWB) en
Cees Veerman (voorzitter Vereniging tot Behoud van Natuur-
monumenten).
POLDERMODEL
Ronald Plasterk: ,,Ik zie Watericoon als het pompend hart van
Holland. Het is een internationaal voorbeeld van ons polder-
model. Vier eeuwen geleden is hier de innovatie begonnen. In
het Land van Leeghwater hebben de bewoners destijds land
van zee gemaakt. Er is geen beter fundament om Water icoon
uit te voeren.’’
Ook ANWB-directeur Guido van Woerkom is enthousiast
over het project. ,,Watericoon is voor het toerisme een grote
stimulans. Het project laat zien dat Nederland door de Neder-
landers is gemaakt. Het is belangrijk dat we weten waar onze
oorsprong ligt, daar mogen we trots op zijn.’’
7506_V0_fc zndr adv.indd 17 22-4-2011 13:26:03
18
OFFSHORE
WIND ENERGIEALS BANEN MOTOR
,,Windenergie op zee is de nieuwe economische activiteit
en banenmotor van de toekomst’’, stelt Maritime Campus
Netherlands (MCN) uit Den Helder. MCN verwacht dat
offshore windenergie binnen vijftien jaar rendabel kan zijn.
Dat leidt uiteindelijk tot ‘energiecentrales op zee’ van 6.000
MW en 100.000 nieuwe banen in Europa, waarvan tussen
de 10.000 en 20.000 in Nederland en een flink deel daarvan
in Noord-Holland. Mits onderwijsinstellingen, onderzoeks-
instituten, ondernemers en overheden nu de krachten
bundelen en beter samenwerken. En dat is waar MCN voor
gaat.
Offshore windenergie is schoon, leidt tot minder CO2-uitstoot
en maakt Nederland onafhankelijk. Bouw en exploitatie van
offshore windmolens is nu echter bijna drie keer duurder dan
op land. Dit wordt goedkoper door technische ontwikkelingen
en een verbeterde samenwerking tussen partijen. Wind-
energie op land en zee voorzag in 2010 bijna in 4,5% van het
binnenlands elektriciteitsgebruik. Eén windmolen van 3 MW,
levert jaarlijks 6.000.000 tot 7.500.000 kWh. Goed voor 1.800
tot 2.200 huishoudens.
HART
Noord-Holland en Den Helder kunnen het hart worden van
de nieuw economische activiteit Offshore windenergie. MCN-
directeur Marja Doedens: ,,Deze regio is kansrijk vanwege
de enorme kennis over maritiem, milieu en marien en door
de aanwezigheid van onderwijsinstellingen, onderzoeks-
instituten, offshore gerelateerde bedrijven en havens. Maar
de versnippering is groot. Ons samenwerkingsverband
zorgt ervoor dat partijen samen kansen benutten, projecten
integraal oppakken en slim investeren. Dat kennis snel wordt
gedeeld en vertaald in economische bedrijvigheid. Goed
voor onze economie, werkgelegenheid, onderwijs, handel en
export.’’
PROJECTEN
In de twee jaar dat MCN actief is, is een aantal projecten
gestart. Allemaal technisch vooruitstrevend, ecologisch verant-
woord en economisch rendabel. ,,Mijlpaal is de nieuwe mbo-
en hbo-opleiding Windenergie, die in september 2011 start in
Den Helder.’’
WWW.MARITIMECAMPUS.NL
foto: Siemens
7506_V0_fc zndr adv.indd 18 22-4-2011 13:26:07
19
Wekelijks komen er bussen met Chinezen, Koreanen, Ameri-
kanen naar Middenmeer om te kijken bij Agriport A7. Het
hightech agrarische bedrijventerrein is een voorbeeld voor
de rest van de wereld. En niet alleen Agriport loopt wereld-
wijd voorop, in de regio zijn talloze marktleiders in de agrari-
sche sector gevestigd. Bedrijven waar internationaal carrière
kan worden gemaakt.
Toen Agriport-directeur Jack Kranenburg als kleine jongen
opgroeide op de plek waar nu het hoofdgebouw staat, had
hij niet zoveel met agribusiness. ,,Ik wilde niet op mijn knieën
in de modder zitten.’’ Hij vertrok naar Amsterdam voor een
opleiding, maar kwam terug en maakte met zijn collega’s
van zijn geboortegrond een internationaal voorbeeldproject.
,,De sector is zo snel aan het opschalen en veranderen.
De bedrijven hier zoeken managers, techneuten, biologen,
teeltbegeleiders, handelaren, allemaal HBO tot universitair
geschoold. Mensen weten helemaal niet dat je dit soort
banen kunt vinden in deze regio. Buiten de sector kent
niemand Peerdeman Orchideeën in Andijk, of Syngenta in
Enkhuizen. Terwijl die laatste met 26.000 man personeel
werkzaam in 96 landen, wereldwijd marktleider is in de
groente- en bloemenveredeling. Een student techniek denkt
er niet aan om bij een tomatenkwekerij te solliciteren, terwijl
die hier een state of the art Rolls Royce motor heeft staan,
die gebruikt wordt voor de restwarmte-installatie. Je ziet, er
liggen hier fantastische carrières voor het oprapen.’’
Om te laten zien wat het banenaanbod is, zijn alle vaca-
tures gebundeld op de site agroloopbaan.nl. Nu staan er 75
online. ,,Er is veel aanbod. Het gaat goed met de agrarische
bedrijven door de gestegen voedselprijzen. Als een vacature
is ingevuld, gaat deze in het archief en wordt de informatie
doorgespeeld naar scholen zoals het Clusius College. Op die
manier kunnen ze zien aan welke vaardigheden in de praktijk
behoefte is en hun opleidingen daarop afstemmen.’’
Het concept van Agriport A7 - efficiënt en veilig voeding
verbouwen in een dichtbevolkt land en tegelijkertijd duur-
zaam werken, door elkaars afvalproducten te hergebruiken -
oogst wereldwijd bewondering. ,,Agriport is voorbeeldproject
op congressen in India, Sao Paulo, Johannesburg, Shanghai.
In India zijn we bezig geweest zo’n zelfde concept op te
zetten. Ook van China hebben we dat verzoek gekregen. We
helpen mee een wereldprobleem op te lossen. Als de rest
van de wereld ons zo bijzonder vindt, mogen we zelf ook best
trots zijn.”
WWW.AGROLOOPBAAN.NL
MIDDENMEERINTERNATIONAL
7506_V0_fc zndr adv.indd 19 22-4-2011 13:26:09
20
Volgens de Westfries Siem Loos is er een honger naar kennis als het om eten en
drinken gaat. ,,Iedereen wil alles proeven en weten. Waar komt ‘t vandaan? Hoe
wordt ‘t gemaakt? Streekproducten? Prima, maar dan graag zoveel mogelijk uit de
eigen streek. Dat geldt voor wijn evengoed als voor zuivel, groenten en fruit”. Wijn uit
de eigen streek, in een land van bierdrinkers? ,,Dat begint een trend te worden, ja.”
Ex-huisschilder Siem is sinds eind vorige eeuw eigenaar van een wijngoed in
Wognum, een dorp dichtbij Hoorn en de IJsselmeerkust. Het wijngoed heet
Saalhof, genoemd naar de familie Saal, die er sinds 1500 de dienst uitmaakte. Rond
1960 startte de familie een biologisch-dynamisch fruitteeltbedrijf. Hun tafeldruiven
vonden gretig aftrek, tot ver over de grens. Nu teelt Siem er wijndruiven. Schimmel-
tolerante rassen. Zoals de rode Pinot Noir en Rondo. En de witte Johannitter. ,,De
meeste mensen weten wel dat de smaak van een wijn vooral afhangt van de grond-
soort waarin de druivenstok groeit. Maar bijna niemand weet dat er van bijvoor-
beeld de Pinot Noirdruiven tientallen varianten zijn, die allemaal een net even ander
smaakaccent hebben, ongeacht de grondsoort. Zelf experimenteer ik met twee
Pinot Noir-varianten.” De wijnstokken van Siem zijn nog betrekkelijk jong. Maar ze
staan er gezond bij. In vruchtbare aarde en een gematigd zeeklimaat.
DERDE SMAAK
Siem is op zoek naar wat hij enthousiast de ‘derde smaak’ noemt. Wat hij daarmee
bedoelt?
,,Vroeger dronk je vooral Franse wijn, die smaak was in de mode. Toen kwam de
wijngolf uit warme gebieden als Zuid-Afrika, Californië en Australië. Zwoele wijnen
met vooral weinig zuren en stijgende alcoholpercentages. Daar beginnen mensen
genoeg van te krijgen. Nu zoeken ze naar frisse, schone wijnen met minder alcohol.
De grens van de wijnbouw schuift op vanaf de Elzas naar Noord-Europa. Ik heb hier
wijnbouwers uit Noorwegen op bezoek gehad. Dat bedoel ik met die derde smaak.”
Glunderend, met zijn armen over elkaar, kijkt hij uit over de duizenden jonge
stokken, strak in het gelid. ,,Nederlandse wijn zal, denk ik, altijd een nichemarkt
blijven. Dat vind ik juist een voordeel. Nederlanders blij maken met nieuwe, frisse
smaken van eigen bodem. Van mijn eigen terroir. Dat is mijn droom.” Dan, met een
uitnodigend gebaar: ,,Vertel de mensen maar dat ik ze graag rondleid in de wijn-
gaard, dat ik ze vertel wat ze willen weten, dat ze bij me kunnen komen logeren en
dineren in restaurant Saalig middenin de wijngaard. Bed & Breakfast staan klaar.”
HET TERROIR VAN SIEM LOOS
7506_V0_fc zndr adv.indd 20 22-4-2011 13:26:14
21
WWW.WIJNGAARDSAALHOF.NL
7506_V0_fc zndr adv.indd 21 22-4-2011 13:26:23
22
KORT
ER OP UIT IN DE KOP VAN NOORD-HOLLANDOp 10 maart is het eerste exemplaar van de nieuwste editie van
de natuurgids “Er Op Uit” uitgereikt aan wethouder Piet Morsch
van gemeente Zijpe. In de Helderse Vallei kreeg de wethouder
de gids uit handen van Napoleon. Alle activiteiten van meer dan
15 natuurorganisaties in de Kop van Noord-Holland in 2011 zijn
opgenomen in ‘Er op uit’, zoals nieuwe dag- en weekendarran-
gementen en excursies, lezingen en natuuractiviteiten.
Wethouder Piet Morsch van gemeente Zijpe ontvangt het eerste exemplaar van ‘Er Op Uit’
HVC STAPT IN ZONNE-ENERGIEHVC uit Alkmaar heeft een substantieel meerderheidsbelang
genomen in Horizon Energy BV uit Rotterdam. Horizon is met
veertig projecten in portefeuille de grootste ontwikkelaar van
zonne-energieprojecten in Nederland. HVC verwerft niet alleen
een onderneming, maar ook kennis en ervaring. Het afvalnuts-
bedrijf heeft deze kennis en ervaring nodig bij het ontwikkelen
van zonne-energieprojecten voor de gemeenten en water-
schappen die aandeelhouder zijn van HVC. Horizon plaatst
eigen zonne-installaties op daken die het bedrijf pacht van
particulieren, landbouwers en ondernemingen en in de
toekomst ook van lokale overheden. De bij HVC aangesloten
gemeenten en waterschappen hebben voldoende opstallen en
grond beschikbaar die zich uitstekend lenen voor het plaatsen
van zonnepanelen. Van de opgewekte energie is ongeveer
75 procent beschikbaar voor aandeelhoudende gemeenten en
waterschappen. De resterende vijfentwintig procent komt ten
goede aan eigenaren van de daken.
FINANCIERING PROVINCIALE WEGENPROJECTENIn tegenstelling tot de berichtgeving in de media staan de inves-
teringen in grote infrastructuurprojecten als de A8-A9 en de
Westelijke Randweg Alkmaar niet ter discussie. Ook de
projecten N241 en N243 zullen doorgang vinden. In de media
werd gesuggereerd dat deze projecten zouden worden
geschrapt om financiering van de Westfrisiaweg mogelijk te
maken. Dit is echter onjuist. Er wordt hard aan gewerkt om de
genoemde projecten te realiseren. Zo is de financiering rond
van de projecten waarover besluitvorming is geweest (N241 en
N243). Ook de reservering voor de overige projecten staat in de
boeken van de provincie.
7506_V0_fc zndr adv.indd 22 22-4-2011 13:26:27
23
NIEUWE IMPULSEN VOOR WIERINGERMEERDe commissie Kop van Noord-Holland gaat, onder aanvoering
van Joan Leemhuis-Stout, onderzoeken hoe er een sociaal-
economische en ecologische impuls gegeven kan worden aan
de regio Wieringermeer. Dit is nodig na het wegvallen van het
project Wieringerrandmeer in november vorig jaar.
BRTARCHITECTEN NAAR TELEFOONCENTRALEBRTArchitecten uit Alkmaar verhuist deze zomer van de Kooi-
meerlaan in Alkmaar naar het KPN gebouw nabij de Leeghwater-
brug. Deze voormalige telefooncentrale wordt de vestigings-
plaats van bedrijven die het Nieuwe Werken omarmen. Volgens
BRTA directeur Frans Tauber past dit concept als een maatpak:
‘er is in deze omgeving volop ruimte voor creativiteit, flexibiliteit
en ontwikkeling’.
NIEUWE HUISVESTING PROJECTBUREAU N23 WESTFRISIAWEGHet projectbureau N23 Westfrisiaweg verhuist
na de zomer naar een andere locatie in
Hoorn. Het nieuwe kantoor moet voldoende
ruimte bieden voor de uitbreiding van het
projectteam in de uitvoeringsfase. Op het
provinciaal terrein aan het Keern te Hoorn
waar ook het Steunpunt van de provincie is
gevestigd (de zogenaamde ‘Kromme Elle-
boog’), zijn de voorbereidende werkzaam-
heden voor de realisatie van een kantoren-
locatie gestart. De nieuwe huisvesting ligt aan
de N302 in Hoorn, de huidige Westfrisiaweg
en het middelpunt van de toekomstige werk-
zaamheden. Voor het nieuwe onderkomen is
gekozen voor een duurzame oplossing.
GP GROOT TEST INZAMELWAGEN OP AARDGASIn de gemeente Uitgeest test GP Groot met een aardgaswagen
voor het inzamelen van huishoudelijk afval. Hiermee wil GP
Groot het voortouw nemen om duurzaamheid en maatschappe-
lijk verantwoord ondernemen ook werkelijk in actie om te zetten.
Als blijkt dat de proef succesvol is, gaat GP Groot deze inzamel-
wagen op aardgas aanschaffen om in de woonwijken van de
diverse inzamelgemeenten op een milieuvriendelijke wijze het
huisvuil in te zamelen en zo extra uitstoot van uitlaatgassen
tegen te gaan.
7506_V0_fc zndr adv.indd 23 22-4-2011 13:26:43
24
RABOBANK CULTUURPRIJSGeert ten Dam (hoofdredacteur HDC Media) is benoemd tot
nieuwe voorzitter van het bestuur van de Stichting Cultuurprijs
Regio Alkmaar. Onder zijn leiding zijn de voorbereidingen voor
de editie 2012 van start gegaan. Hans Romeyn wordt de nieuwe
juryvoorzitter. De Rabobank Cultuurprijs wil kunst- en cultuur-
beoefenaren in de regio Alkmaar in de schijnwerpers zetten
voor geïnteresseerd publiek. Er zijn drie categorieën: Letteren,
Podium kunsten en Visuele kunsten. Er is een aparte ‘Jong Talent
Prijs’ voor een jonge veelbelovende kunstenaar.
COOLPLEIN HEERHUGOWAARD BIJNA GEREEDHet gloednieuwe horecaplein in Heerhugo-
waard is bijna klaar. Voor het Cooltheater en
naast JT bioscopen is de afgelopen twee
jaar hard gebouwd aan een gezellig plein
waar eten, drinken en ontmoeten centraal
staan. Eind mei betrekken de eerste horeca-
exploitanten hun nieuwe huisvesting. Aan
het Coolplein komen onder meer: Wonder’s
Eten & Drinken, De Filosoof en Stroming
eten en drinken. Verder openen deze zomer
een bowlingbaan en gamingcentre hun
deuren.
BESTE ONDERNEMERS VAN NOORD-HOLLANDEnza Zaden uit Enkhuizen is uitgeroepen tot winnaar van de Ondernemingsverkiezing Noord-Holland 2010/2011 binnen de categorie
MKB (Middel)groot. Binnen MKB Klein ging de eer naar Deep BV uit Amsterdam. De publieksprijs ging naar Berend Botje in Zwaag.
GELD VOOR BEDRIJVENTERREINENOm bestaande bedrijventerreinen duurzaam ingericht, veilig en
goed bereikbaar te maken, krijgen tien projecten subsidie uit de
HIRB-regeling (Herstructurering en Intelligent Ruimtegebruik
Bedrijventerreinen).De provincie Noord-Holland heeft hiervoor
€ 2,5 miljoen beschikbaar gesteld. In Heiloo wordt bedrijventer-
rein De Oude Werf opgeknapt. Hier stelt de provincie ruim
320.000 euro beschikbaar om het terrein duurzaam en veilig in
te richten. Zo wordt onder andere de infrastructuur en de
parkeergelegenheid aangepakt. Ook projecten in Alkmaar
(Beverkoog) en Langedijk (De Mossel) worden financieel onder-
steund.
7506_V0_fc zndr adv.indd 24 22-4-2011 13:26:59
1000-21-1000-1654 OSOM nw-hllnd nr.1 Kleur: fc1_1_stSp_230x297_fc.indd 1 22-4-2011 13:43:25
1000-21-1000-1652 OSOM nw-hllnd nr.1 Kleur: fc
Zeeweg 52 1931 VL Egmond aan Zee T. 072-750 2020 [email protected] www.zuiderduin.nl
100 meter van het strand - 30 min. van Amsterdam - 33 zalen 30 m2 tot 1000 m2 - 365 kamers - bar restaurant - feestzalen - sauna en zwembad - squashbaan - fitnessruimte - wellness center
3 NIEUWE THEMAFEESTZALEN
The Ritz feesten in de stijlvolle jaren ’30 ambiance
Club Lucky Strike jaren ‘70 discoparty met
8 bowlingbanen en spectaculaire lichtshows
Brasserie de Jutter stoer zeemansfeest
Bel of mail met onze sales afdeling voor meer informatie over de
leukste thema- en bedrijfsfeesten voor 80 t/m 1500 personen!
1_1_stSp_230x297_fc_B.indd 1 22-4-2011 13:47:47
