dekanat.unecon.ru¡БОРНИК.pdf2 УДК 004; 005; 330; 336; 338 Современные проблемы и тенденции развития экономики, управления

1

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ

ФЕДЕРАЦИИ

________

ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ

ФЕДЕРАЦИИ

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ФИЛИАЛ

СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ТЕНДЕНЦИИ

РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ, УПРАВЛЕНИЯ

И ИНФОРМАТИКИ В XXI ВЕКЕ

Сборник научных трудов

VII Международной научно-практической конференции студентов,

магистрантов, аспирантов и преподавателей

6 декабря 2017 года,

посвященную 125-летию со дня рождения Н.Д. Кондратьева

Санкт-Петербург

2017

2

УДК 004; 005; 330; 336; 338

Современные проблемы и тенденции развития экономики, управления и ин-

форматики в XXI веке: сб науч. тр. VII Междунар. науч.-практ. конф. 6 декабря 2017 года./

под ред. Ю.Е. Путихина, М.Ю. Волокобинского, Л.К. Шаминой, В.Д. Никифоровой, М.Я.

Креера – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та. 2017. – 194 с.

В сборник научных трудов научно-практической конференции «Современные про-

блемы и тенденции развития экономики, управления и информатики в XXI веке», проводи-

мой Санкт-Петербургским филиалом Финансового университета при Правительстве Рос-

сийской Федерации включены работы студентов, магистрантов, аспирантов, преподавате-

лей и ведущих ученых, работающих в области теории экономики и анализа современных

экономических проблем, теории менеджмента и управленческого анализа, информатики,

экономико-математического моделирования, из ряда вузов и организаций России, Респуб-

лики Белоруссии, Республики Литвы.

Включенные в сборник статьи сгруппированы по секциям, представляющим различ-

ные теоретические и прикладные направления исследований.

Секция 1. Экономико-математические методы и бизнес-информатика. Руководитель

оргкомитета секции д-р техн. наук, проф. М.Ю. Волокобинский, члены оргкомитета д-р пед.

наук, проф. Г.В. Абрамян, канд. экон. наук, доц. О.А. Пекарская.

Секция 2. Менеджмент в XXI веке. Руководитель оргкомитета секции д-р экон. наук,

доц. Л.К. Шамина, члены оргкомитета канд. экон. наук, доц. Т.Ю. Гораева (Республика Бе-

лоруссия), канд. ист. наук, доц. А.И. Соснило.

Секция 3. Перспективы развития экономики. Руководитель оргкомитета секции д-р

экон. наук, проф. В.Д. Никифорова, члены оргкомитета д-р экон. наук, проф. Е.А. Яковлева,

канд. экон. наук, доц. А.В. Коваленко.

Секция 4. Современные проблемы экономики и менеджмента (рабочий язык секции:

английский и немецкий). Руководитель оргкомитета секции канд. пед. наук, доц. М.Я.

Креер, члены оргкомитета канд. филол. наук, доц. Е.Д. Пилипчук, В.В. Петрова.

Председатель Оргкомитета конференции – директор Санкт-Петербургского фи-

лиала Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, канд. экон.

наук, доц. Ю.Е. Путихин.

3

СОДЕРЖАНИЕ

Секция 1. Экономико-математические методы и бизнес-информатика….7

Алексеев И.М.

Современные подходы в сфере автоматизированного тестирования web-сервисов,

способствующие упрощению поддержки кода тестов………………………………….……..7

Кравченко К.В.

Анализ корреляции курса рубля и нефти………………………………………….…………..11

Кронин А.В., Рахматуллин Э.Э.

Использования методов и инструментария математической статистики и теории

вероятностей в экономической сфере…………………………………………………………15

Мельников Д.С., Ерофейчев А.А., Степанов Д.Д.

Модель и применение технологии блокчейн в современной экономике……………………18

Опря А.А.

Анализ доходов и расходов населения с использованием линейной модели

множественной регрессии………….…………………………………………………………..23

Январева Н.А., Платонова В.В.

Использование нормального закона распределения в экономических задачах……….……26

Тюмина Е.П., Лобзова Д.Д., Прилепская И.И.

Определение оптимального метода решения транспортной задачи в современной

логистике……………………………………………………………………………….………..29

Герасимова М.Д.

Современные тенденции и технологии импортозамещения производства

мясомолочной продукции в Российской Федерации…………………..……………………..34

Дубик А.С., Бриль М.В.

Разработка проекта внедрения корпоративной информационной системы на торговом

предприятии………………………...……………………………………………………….…..39

Секция 2. Менеджмент в XXI веке ……………………………………….………….42

Карпицкая М.Е.

Формирование комплексного механизма управления финансовой устойчивостью

перестраховщиков в Республике Беларусь в условиях гармонизации страхового рынка....42

Гораева Т.Ю., Юозайтене Лионгина, Жичкене Скайдре

Институциональные условия развития социальных инноваций: теоретические аспекты…46

Лейман Е.Н.

Методы управления имущественным комплексом вуза и их особенности ……………….50

4

Шамина Л.К.

Управление организационными инновациями на кризисном предприятии……………….55

Генаева А.Н.

Современный взгляд на развитие лидерства………………………………………………….57

Сырнева Е. А.

Форсайт как движущая сила в цикле Кондратьева …………………………………………..60

Байдаков Д.А.

Актуальные инструменты SMM в России…………………………………………………….64

Аполонис А.В.

Совершенствование стратегии развития дорожно – строительного предприятия

на основе проведения SWOT-анализа его деятельности ……………………………………..67

Гагалушко А.Н.

Состояние и перспективы развития инновационной деятельности на предприятиях

легкой промышленности в Республике Беларусь …………………………………………….70

Егорова А.А.

Управление инновационным развитием регионов .………………………………….………74

Кийко И.В.

Деловая активность как экономическая категория (на примере ОАО «Гродненский

ликеро-водочный завод»)……………………………………………………………………….76

Котова О.В., Докучаев Л.В.

Состояние и тенденции развития сбытовой деятельности предприятий текстильной

промышленности Республики Беларусь..……………………………………………………..79

Малышко Е.О., Онегин Е.Е.

Теоретические аспекты маркетинговой деятельности организации………………………...84

Павловская О.Б., Павловский М.А.

Совершенствования стиля управления в малых предприятиях с корпоративной

культурой типа «хуторское хозяйство»………… ……………………………………………88

Петрова Н.К.

Основные направления влияния глобализации на современное образование………………91

Писарь А.Н., Хомич Н.С.

Развитие социальных инноваций: теоретический и практический аспекты………………...96

Резникова А.В.

Результативность преподавания английского языка в школах………………………………99

Савицкая Е.И.

Организация процесса информационно-аналитического обеспечения разработки

бизнес-плана предприятия (на примере деятельности КУП «Гроднооблкиновидеопрокат»)…101

5

Сипович А.Ю.

Тенденции развития рынка автомобильных грузоперевозок в странах ЕАЭС .…………..104

Снеткова Д.А.

Роль корпоративной культуры в развитии компаний .………………………………………107

Секция 3. Перспективы развития экономики…..…………………….………..110

Кордина И.В.

Структура и динамика портфеля золотовалютных резервов ведущих стран мира ……….110

Беликова А.Г.

Анализ практики введения валютных блокад в сфере международных

валютно-кредитных и финансовых отношений .……………………………………………114

Касьянова М.А.

К вопросу о влиянии финансовой грамотности населения на экономику государства. …116

Бадмаева А.В., Лобовикова А.М.

Стандарты Базеля II и их влияние на банковскую систему России………………….……..120

Бадмаев Д.В., Стешев А.М.

Факторы и источники экономического роста в Российской Федерации ….………………124

Малышев Н.Е.

Перспективы развития финансового сектора экономики России в период санкций .……..127

Ким А.А.

Перспективы внедрения блокчейн-технологий ……………………………………………..130

Шельпов А.В.

Последствия введения экономических санкций против России …………………………...132

Короткова Ю.С.

Сравнительный анализ методических подходов к оценке банкротного состояния

предприятия …………………………………………………………………………………...136

Бадмаева Э.С., Мороз Н.А., Киселева А.В.

Развитие межбанковского кредитного рынка в Российской Федерации и его роль

в управлении ликвидностью ………………………………………………………………….140

Гончарук Е.А.

Взаимосвязь внутренних факторов и рисков привлечения финансовых ресурсов

на рынке капитала корпоративным сектором экономики…………………………………..145

Малюкова Е.С.

Рекомендации по совершенствованию системы управления прибылью

на примере АО «Климов».…………………………………………………………………….149

6

Печенко Н.С.

Трансакционные издержки в логистических системах …………………………………….153

Уколова А.А.

Исследование влияния инфляции на результаты оценки финансовых настроений

населения .……………………………………………………………………….………….…157

Шадрин А.Д.

Анализ макроэкономических показателей России в условиях финансовой

нестабильности ………………………………………………………………………………..161

Куранов Ю.Ф.

Диверсификация экономики Арктических и Северных регионов России .……………….165

Тростянская Е.Ю.

Основные тенденции развития рынка стартапов..…………………………………………..169

Вишняк И.В., Бельский А.В.

Основные проблемы развития национальной экономики

Республики Беларусь …….………………………………………………………….………..172

Тюмина Е.П., Прилепская И.И., Лобзова Д.Д.

Особенности пенсионной реформы в России и перспективы

ее реализации ………………………………………………………………………………….176

Секция 4. Современные проблемы экономики и менеджмента

(рабочий язык секции: английский и немецкий)………………………….181

Филина Д.А.

Blockchain: next step of world economy development (Блокчейн как следующий шаг

развития мировой экономики) ……………………………………………………………….181

Гаврилова А.О., Фелицына Е.С.

A strategic approach to risk-management (Стратегический подход к управлению

рисками)………………………………………………..………………………………………184

Кравченко К.В.

The financial inequality between women and men (Финансовое неравенство между

мужчинами и женщинами)…………………………………………………………………….187

Полякова Д.Д., Скородумова А.А.

WEB-site of the university as an important element of the marketing and promotion

of the university in the global education market (WEB-сайт вуза как важный

элемент маркетинга и продвижения вуза на мировом рынке

образовательных услуг)……………………………………………………………………….191

7

Секция 1. Экономико-математические методы и бизнес-информатика

УДК 004.9

Алексеев Илья Михайлович,

Магистрант

г. Санкт-Петербург, Международный банковский институт

СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ В СФЕРЕ АВТОМАТИЗИРОВАННОГО

ТЕСТИРОВАНИЯ WEB-СЕРВИСОВ, СПОСОБСТВУЮЩИЕ УПРОЩЕНИЮ

ПОДДЕРЖКИ КОДА ТЕСТОВ

Аннотация: В статье анализируются проблемы автоматизации тестирования про-

граммного обеспечения и предлагаются подходы к автоматизации web-сервисов, упрощаю-

щих поддержку программного кода тестов.

Ключевые слова: web-сервис, тестирование, программное обеспечение.

В настоящее время, в эпоху глобального распространения Интернета, люди всё чаще

используют достижения в сфере IT, которые работают по принципу web-сервисов: различ-

ные мобильные приложения, картографические приложения, десктопные мессенджеры со-

циальных сетей, многие современные web-сайты также используют технологии web-

сервисов, и ещё ряд других приложений используют эту технологию.

Таким образом, разработка приложений по типу web-сервисов является одним из

приоритетных направлений в IT-индустрии, следовательно, проверка качества приложений

на базе этой технологии является крайне приоритетной задачей. Как правило, тесты для

проверки web-сервисов автоматизируют, но отсюда возникает проблема поддержки кода

тестов: тесты иногда нужно переписывать под изменившиеся требования, нужно исправ-

лять ошибки в некорректных тестах и т.д. А, следовательно, код тестов должен быть мак-

симально удобен для сопровождения.

Актуальность данной работы состоит в том, что технология web-сервисов является

крайне популярной, а тестирование web-сервисов является практически необходимостью,

а значит, проблема сопровождения программного кода тестов является крайне важной.

Проблемой данной работы является вопрос «Какие современные теории и практиче-

ские подходы в IT-индустрии способствуют упрощению поддержки программного кода в

автоматизированном тестировании web-сервисов?»

Целью работы является изучение подходов к разработке как отдельного теста, так и

тестового решения в целом, способствующих упрощению поддержки автоматизированных

тестов для web-сервисов.

В данной работе рассматривается следующий круг задач:

1. Изучить теоретические аспекты автоматизированного тестирования;

2. изучить виды издержек, которые имеют место при автоматизированном тестиро-

вании программного обеспечения

3. разработать предложения относительно подходов к разработке автоматизирован-

ных тестов для web-сервисов, реализация которых способствует упрощению поддержки

программного кода тестов.

Объектом исследования данной работы является автоматизация тестирования про-

граммного обеспечения.

Предметом исследования является способы упрощения поддержки кода автоматизи-

рованных тестов для web-сервисов.

В работе были использованы следующие методы исследования:

8

1. Анализ деятельности команды по тестированию серверной облачной инфра-

структуры в АО «Лаборатория Касперского»;

2. библиографический анализ литературы и материалов сети Интернет.

В данной работе используется терминология языка C#: термин «проект» означает

структуру, содержащую код компонента программной системы, а термин «решение»

(«solution») означает структуру для логической организации связанных друг с другом про-

ектов [3].

Тестирование ПО - это комплекс мероприятий, направленный на проведение прове-

рок на соответствие производимого программного продукта к нему предъявляемым требо-

ваниям.

В начале процесса тестирования нужно проанализировать требования, и разработать

на их базе тест-кейсы. Тест-кейс – это пошаговое описание одной показательной проверки

на соответствие требованиям [4].

Существует множество подходов к классификации видов тестирования программ-

ного обеспечения. По признаку автоматизации можно выделить два вида тестирования:

ручное и автоматизированное [5].

Ручное тестирование (Manual testing) предполагает выполнение всех шагов тест-

кейса вручную.

Автоматизированное тестирование (Automated testing) – это подход к тестированию

программного обеспечения, предполагающий написание тестировщиком или разработчи-

ком (в случае модульного тестирования, то есть тестирования одного компонента про-

граммной системы) программного кода, который принято называть автоматизированным

тестом, с помощью которого автоматически выполняются все шаги, описанные в тест-кей-

сах.

Web-сервисом называется клиент-серверное приложение, идентифицируемое с по-

мощью URL, которое использует протокол HTTP для обмена информацией между клиен-

том и сервером [1].

На данный момент наиболее распространёнными архитектурами web-сервисов явля-

ются REST-сервисы (RESTful Web Service) и SOAP-сервисы (SOAP Web Service).

Существуют два основных подхода к тестированию web-сервисов: GUI-

тестирование, основанное на тестировании приложения через графический интерфейс

(GUI, Graphical user interface), и API-тестирование, основанное на тестировании API

(Application programming interface), в случае с web-сервисами это означает тестирование

серверной стороны приложения напрямую с помощью отправки HTTP-запросов из автома-

тизированного теста.

В работе делается акцент на API-тестировании так как этот подход наиболее прио-

ритетен в сфере тестирования web-сервисов, так как он исключает риск влияния некоррект-

ной работы приложения-клиента на результаты тестирования, к тому же GUI-тестирование

не всегда применимо, так как графического интерфейса (GUI) у приложения-клиента может

и не быть по той причине, что web-сервисы могут взаимодействовать друг с другом.

Тестирование программного обеспечения сейчас является необходимой составляю-

щей контроля качества программного обеспечения, но стоит отметить, что он, как и осталь-

ные практические подходы в сфере разработки программного обеспечения, связан с опре-

делёнными издержками.

В качестве примеров таких издержек по отношению к автоматизированному тести-

рованию можно привести следующие:

1. Временные затраты на анализ требований и составление тест-кейсов;

2. временные затраты на разработку программного кода;

3. временные затраты на поддержку кода программного кода автоматизированных

тестов;

4. временные затраты на анализ падающих тестов и заведение багов и т.д.

9

Мероприятия по поддержке программного кода автоматизированных тестов вклю-

чают в себя:

1. Проведение рефакторинга кода, то есть переработка программного кода с целью

улучшения архитектуры программного кода и упрощения нерациональных алгоритмов;

2. разработку новых автоматизированных тестов в случае обнаружения требований,

не покрытых тестами;

3. исправление некорректных автоматизированных тестов, то есть тестов, про-

граммная логика которых не соответствует логике, описанной в требованиях.

Временные затраты на поддержку программного кода тестов необходимо миними-

зировать, внесение изменений в код тестов, доработка тестов должны производиться с как

можно меньшими усилиями.

В качестве одно из инструментов для упрощения поддержки программного кода ав-

томатизированных тестов можно предложить использование способа проверки корректно-

сти кода, который в профессиональной среде принято называть «ревью кода» (code review).

Суть этого метода состоит в том, что один из участников команды тестировщиков

выкладывает программный код разработанных им тестов в специальном редакторе (в каче-

стве примера такого редактора можно привести программный продукт «CodeCollaborator»,

разрабатываемый компанией «SmartBear»). Остальные члены команды этот код просматри-

вают и выносят по нему свои замечания. Замечания могут касаться оформления кода, не-

правильно реализованной логики работы теста, неполного покрытия тестами того или

иного функционала и т.д. Тестировщик должен будет исправить эти замечания и повторно

выложить свой код на «ревью», и так до тех пор, пока все остальные члены команды пол-

ностью не одобрят качество написанного кода.

Кроме того, участники ревью могут подискутировать на счёт выбора наиболее опти-

мального архитектурного решения для кода, и оно может оказаться более удачным, чем

если бы такое решение принимал один тестировщик единолично.

Таким образом, частично устраняется необходимость кардинального рефакторинга

в будущем, снижается вероятность нахождения в проекте некорректно работающих и не-

правильно оформленных тестов.

Кроме того, в результате исследования были выявлены наиболее эффективные архи-

тектурные практики, использующиеся в автоматизации тестирования web-сервисов, кото-

рые можно разбить на две группы:

1. Подходы в области разработки автоматизированных тестов как таковых;

2. подходы к архитектуре тестового «решения».

Сначала рассмотрим подходы в области написания автоматизированных тестов как

таковых.

Имя тестового метода должно состоять из трёх частей, разделённых нижним подчёр-

киванием; первая часть ‒ название тестируемого функционала, вторая часть ‒ условия те-

стирования, третья часть ‒ ожидаемое поведение. Такой подход к именованию тестов ис-

ключает ситуацию, когда несколько разных тестов имеют одинаковое название. Кроме того,

по названию теста сразу можно понять, что он проверяет. Достаточно часто этот способ

именования тестов в англоязычной литературе называется

«MethodName_StateUnderTest_ExpectedBehavior» [2].

Автоматизированный тест должен иметь чёткую структуру. При написании внутрен-

ней структуры теста, то есть тела тестового метода, используется подход «AAA» («Arrange

- Act - Assert») [2]. То есть, при выполнении теста сначала производится подготовка

(«arrange») тестовых данных, затем выполняется («act») определённое действие над функ-

ционалом, который необходимо протестировать. Функционал после обработки отправлен-

ных данных, должен вернуть определённый результат, корректность которого нужно дока-

зать («assert»). В блоке «assert» происходит сравнение фактического результата и ожидае-

мого (тот, который должен быть согласно требованиям). Данный подход обеспечивает чёт-

кую структуру автоматизированного текста.

10

Внутри тела тестового метода не должно быть ветвлений и циклов. Если бы ветвле-

ния и циклы были в теле тестового метода, возникла бы необходимость тестировать тесты,

поэтому их использование в коде тестов не рекомендуется.

Автоматизированные тесты не должны зависеть друг от друга. Порядок выполнения

тестов также не должен влиять никаким образом на работу тестов.

Кроме того, в результате исследования была предложена рекомендуемая архитек-

тура тестового «решения» («solution»), показанная на рис. 1. Предложенная архитектура ис-

ходит из принципа, что архитектура тестового «решения» должна быть максимально легко

поддерживаемой.

Автоматизированные тесты должны находиться в отдельном проекте. Тестовый про-

ект должен содержать только классы с тестами, никакой логики по взаимодействию тестов

с сервисами здесь находиться не должно.

Код методов, отправляющих HTTP-запросы и принимающих ответы с серверной

стороны, должен быть вынесен в отдельные классы, которые принято называть «helpers».

Имя класса-помощника должно содержать название web-сервиса, с которым он будет взаи-

модействовать. Имена методов класса-помощника должны соответствовать тем действиям,

которые web-сервис может выполнять. «Helpers» должны быть вынесены в отдельный про-

ект.

Общий код, необходимый для функционирования как для серверной стороны при-

ложения, так и для клиентской (включая тесты), принято называть «контрактами». Обычно

в контракты выносят классы, описывающие структуры данных. Обновление кода контрак-

тов могут производить только разработчики (не тестировщики). Контракты должны нахо-

диться в отдельных проектах.

Иногда возникает необходимость как-то тест маркировать. Классы, с помощью ко-

торых осуществляется маркировка тестов называются тестовыми атрибутами. Атрибуты

должны располагаться в том же «решении», но в отдельном проекте.

Рис. 1. Архитектура тестового «решения»

Использование данных подходов ко внутренней структуре и архитектуре исключает

следующий ряд проблем, возникающих при разработке автоматизированных тестов:

1. Дублирование имён тестовых методов;

2. отсутствие связи имени тестового метода с проверкой, которой этот тестовый ме-

тод осуществляет;

3. зависимость тестов друг от друга;

4. отсутствие чёткой структуры кода в тестовом методе;

5. проблема дублирования кода (например, в наличие в нескольких тестовых клас-

сах идентичных методов, работающих с одним и тем же сервисом);

6. отсутствие чёткой архитектуры тестового «решения».

11

Таким образом, вышеизложенные подходы к архитектуре тестового «решения» мо-

гут решить основные проблемы, с которыми обычно сталкиваются при поддержке про-

граммного кода автоматизированных тестов.

Научный руководитель: Шустов Дмитрий Александрович, канд. техн. наук, доцент ка-

федры «Математика и бизнес-информатика» Санкт-Петербургского филиала Финансового

университета при Правительстве Российской Федерации

Библиографический список

1. General discussion of REST and Web Services [Электронный ресурс] ‒ Режим доступа:

http://search.cpan.org/~smithfarm/Web-MREST-0.282/lib/Web/MREST/WebServicesIntro.pm (дата об-

ращения: 19.11.2017)

2. Johnson, B. Professional Visual Studio 2015 / Johnson Bruce. ‒ М.: Wrox, 2015 ‒ C. 240.

3. Solutions and Projects in Visual Studio [Электронный ресурс] ‒ Режим доступа:

https://msdn.microsoft.com/en-us/library/b142f8e7.aspx (дата обращения: 19.11.2017)

4. Пекарская О.А. Интеграционные образовательные технологии, применяемые в дистан-

ционном обучении студентов, важнейший ресурс образования//В сб.:”Актуальные проблемы инфо-

телекоммуникаций в науке и образовании”. Сборник научных статей. – 2016. – С.396 – 400.

5. Котляров В.П. Основы тестирования программного обеспечения / Котляров В. П., Ко-

ликова Т. В. ‒ М.: ИНТУИТ, 2006. – 162 с.

УДК 339.564

Кравченко Ксения Владимировна,

Студент группы СПБ15-1Б-ЭК01

г. Санкт-Петербург, Санкт-Петербургский филиал Финансового университета при

Правительстве Российской Федерации

АНАЛИЗ КОРРЕЛЯЦИИ КУРСА РУБЛЯ И ЦЕНЫ НА НЕФТЬ

Аннотация: данная статья посвящена 125-летию со дня рождения Н.Д. Кондратьева

и затрагивает современные проблемы и тенденции развития экономики, управления и ин-

форматики в XXI веке. В статье рассмотрена проблема сырьевой зависимости российской

экономики от цены на нефть. Автором построена однофакторная эконометрическая модель

и проведен регрессионный анализ на основе показателей динамики курса российского

рубля и стоимости барреля нефти за 2016 год. Выявлена прямая связь волатильности курса

рубля от стоимости барреля нефти. На основе проведенного анализа тесной корреляции

курса российского рубля и цены на нефть автором предлагаются пути решения острой и

актуальной проблемы российского экспорта и экономики в целом.

Ключевые слова: однофакторная эконометрическая модель, регрессионный анализ,

курс рубля, цена нефти, волатильность национальной валюты, корреляция, F-критерий Фи-

шера, коэффициент корреляции.

Обеспечение и поддержание конкурентоспособности государства на мировом рынке

является одной из первостепенных задач внутренней и внешней политики страны, системы

экономических отношений, господствующей на ее территории, тех правовых, социальных

и экономических механизмов, которые государство использует для своего процветания и

благополучия. Хорошо слаженная и сгенерированная работа этих элементов позволяет гос-

ударству занимать лидирующие позиции в мировом сообществе по основным экономиче-

ским показателям, таким, как объем ВВП и ВНП, их темпы роста, объем экспорта и им-

порта, стабильность национальной валюты, золотовалютные резервы и т.д. [1] Одними из

важнейших перечисленных факторов, которые прямым образом влияют на

12

конкурентоспособность страны, являются стабильность национальной валюты, ее положе-

ние, а также объем экспорта и импорта. Национальная валюта характеризует меру стоимо-

сти товаров и услуг, применяется для расчетов и платежей, в первую очередь, на территории

государства, а также в международных расчетах и внешнеэкономических связях. Вола-

тильность данного экономического показателя зависит от ряда факторов: политическая об-

становка, действие экономических санкций против государства, инфляция, уровень безра-

ботицы, состояние рынка труда и многое другое. Но помимо этого на курс национальной

валюты оказывает воздействие и объем экспортирующейся продукции, особенно, если

страна экспортирует преимущественно сырьевую продукцию. В этой связи можно устано-

вить и проанализировать корреляцию курса национальной валюты и мировой цены на

нефть на примере Российской Федерации.

Наибольшую долю в структуре российского экспорта топливно-энергетических това-

ров в 2016 г. занимала нефть (62%), а в общем объеме российского экспорта она составляла

больше четверти (25,8%). Помимо нефти Россия экспортирует различные виды сырьевой

продукции: горючие газы, каменный и бурый уголь, торф, горючие сланцы, но нефть зани-

мает лидирующую позицию в этом секторе [2].

Установим связь между стоимостью нефти за баррель и курсом рубля. Для этого по-

строим однофакторную эконометрическую модель, которая отражает зависимость между

ценой на нефть в долларах США и курсом рубля в долларах США. Для удобства произве-

дения расчетов возьмем показатели в одной валюте. Курс рубля в долларах будет резуль-

тативным показателем (y), а цена на нефть в долларах США — факторным (х). Для корре-

ляционно-регрессионного анализа возьмём данные за период с 1 января 2016 г. до 31 де-

кабря 2016 г. [3, 4]. Совокупность периода анализа составляет 1 год (12 месяцев), так как

при большем объеме массива данных обеспечивается большая достоверность проведенного

анализа.

Рис. 1. Динамика 1 барреля нефти Urals за 2016 г.

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

До

лл

ары

за

бар

ре

ль

Динамика курса нефти Urals за 2016 год

(доллары/баррель)

13

Рис.2. Динамика курса рубля в долларах США за 2016 г.

Совместим графики для сравнения совокупной динамики цены на нефть и курса

рубля.

Рис. 3. Динамика цены на нефть за 1 баррель и курса доллара за 2016 г.

Для построения уравнения вычислим коэффициенты a и b:

𝑏 =𝑦𝑥̅̅ ̅ − �̅� ∙ �̅�

𝑥2̅̅ ̅ − (�̅�)2=

0,695624 − 0,689761

2167,18 − 2125,44=

0,005863

41,74≈ 0,00014

𝑎 = �̅� − 𝑏�̅� = 0,014961 − (0,00014 ∙ 46,1025) ≈ 0,008485

Построим уравнение регрессии: 𝑦�̂� = 0,008485 + 0,00014𝑥

Полученное уравнение позволяет сделать вывод о том, что при увеличении цены

нефти на 1 доллар США курс рубля в среднем за рассматриваемый период увеличивается

на 0,00014 рублей.

Коэффициент корреляции

𝑟𝑥𝑦 = 𝑏 ∙𝜎𝑥

𝜎𝑦= 0,00014 ∙

6,46065

0,001= 0,9045

т.к. значение коэффициента корреляции больше 0,7, он означает прямую и очень тес-

ную зависимость курса рубля от величины цены на нефть. Проверим построенную модель на качество, найдем коэффициент детерминации:

𝑟2𝑥𝑦 = 0,8181

00,0020,0040,0060,008

0,010,0120,0140,0160,018

До

лл

ары

СШ

А

Курс рубля в долларах за 2016 год

0

0,002

0,004

0,006

0,008

0,01

0,012

0,014

0,016

0,018

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

Руб

ль

в д

ол

лар

ах С

ША

Бар

ре

ль

в д

ол

лар

ах С

ША

Корреляция курса рубля и цены на нефть

Цена барреля

Курс рубля

14

Коэффициент детерминации показывает, что качество модели хорошее и, что вола-

тильность курса рубля на 81,8 % зависит от цены на нефть, а доля прочих факторов, в том

числе, политических интервенций, экономических санкций, дополнительно оказывающих

влияние на цену на нефть, составляет 18,2 %. Оценку статистической значимости уравне-

ния регрессии проведем с помощью F-критерия Фишера. Фактическое значение критерия

составляет:

𝐹факт =𝑟𝑥𝑦

2

1 − 𝑟𝑥𝑦2

∙ (𝑛 − 2) =0,8181

1 − 0,8181∙ 10 = 44,975

Табличное значение критерия при 4% уровне значимости и степенях свободы 𝑘1 = 1

и 𝑘2 = 12 − 2 = 10 составляет 𝐹табл = 4,96, так как 𝐹факт = 44,975 > 𝐹табл = 4,96, то урав-

нение регрессии можно признать статистически значимым, то есть с вероятностью в 0,95

можно утверждать, что связь между анализируемыми признаками достоверна, значима,

надёжна и построенная модель в полной мере отражает устойчивую зависимость курса

рубля от цены нефти.

Таким образом, можем сделать вывод о том, что вместе со снижением мировых цен

на нефть курсовая стоимость российского рубля снижается в прямой и очень высокой зави-

симости.

Последствия такой сильной, прямой корреляции между этими двумя показателями

могут быть положительными и отрицательными. Во-первых, снижение стоимости нацио-

нальной валюты подталкивает производство к инновационному сценарию развития, поиску

новых подходов и методов управления, направленных на нахождение конкурентных пре-

имуществ для стимулирования снижающегося потребления. [1]

Во-вторых, создаются предпосылки для импортозамещения: покупать импортную

продукцию становится дороже, следовательно, развиваются предпосылки для производства

продукции, поставляемой ранее из-за рубежа в Россию, что в свою очередь, также стиму-

лирует рост производства в стране.

Также возможен приток инвестиций из-за рубежа, так как производить в нашей стране

становится дешевле. Но помимо этого существуют и весомые недостатки девальвации

рубля: снижаются реальные доходы населения, растет инфляция, повышаются цены на то-

вары и услуги, население потребляет меньше, что сказывается, на качестве жизни в госу-

дарстве, и в конечном итоге, на объеме ВВП. Центральный Банк в целях поддержания курса

национальной валюты проводит «валютные интервенции», которые негативным образом

влияют на состояние валютных резервов страны [3].

Подводя итог, можно сделать вывод о том, что между курсом рубля и ценой за бар-

рель нефти существует сильная и тесная корреляция. В случае падения цены на нефть, про-

исходит девальвация рубля, отсюда снижается потребление в стране, инфляция увеличива-

ется, ухудшается качество жизни, доверие граждан и финансовых институтов к рублю как

к средству накопления и платежа при его нестабильности падает, и, как следствие. Реше-

нием этих проблем является полная переориентация объемов экспорта сырья, снижение за-

висимости от импорта товаров и услуг, поставляемых из-за границы. Такие преобразования

в экономике России могут позволить в перспективе устранить диспропорции в развитии от-

раслей в сторону импортозамещения и увеличения доли высокотехнологичных отраслей

в ВВП страны, что, в свою очередь, способно повысить конкурентоспособность России на

мировом рынке и качество жизни граждан [1].

Научный руководитель: Пекарская Ольга Анатольевна, канд. экон. наук, доцент кафедры

«Математика и бизнес-информатика» Санкт-Петербургского филиала Финансового уни-

верситета при Правительстве Российской Федерации

15


1. Распоряжение Правительства РФ от 17.11.2008 N 1662-р (ред. от 08.08.2009) «О Концеп-

ции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020

года». URL: http://www.consultant.ru/

2. Внешняя торговля России в 2016 году: цифры и факты URL: http://xn--b1ae2adf4f.xn--

p1ai/analytics/research/40407-vneshnyaya-topgovlya-possii-v-2016-godu-tsifpy-i-fakty.html

3. Волокобинский М.Ю., Пекарская О.А. Влияние модернизационной и инновационной по-

литики на экономическое развитие. Волокобинский М.Ю., Пекарская О.А. Вестник СамГУПС.

2016.- № 4 (34).- С. 57-62.

4. Цена на фьючерс нефть Urals URL: https://nefturals.ru/

5. Динамика курсов долларов США и евро к российскому рублю и показатели биржевых тор-

гов. Официальный сайт Центробанка РФ URL: https://www.cbr.ru/hd_base/micex_doc/

УДК 338.434

Кронин Арсений Валерьевич,

Рахматуллин Эдгар Эдуардович,

Студенты группы СПБ16-1Б-ЭК01



ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МЕТОДОВ И ИНСТРУМЕНТАРИЯ

МАТЕМАТИЧЕСКОЙ СТАТИСТИКИ И ТЕОРИИ ВЕРОЯТНОСТЕЙ

В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СФЕРЕ Аннотация: В статье рассказывается о роли теории вероятностей и математической

статистики в экономических расчетах. Уделено внимание этапам использования вероят-

ностно-статистического метода принятия решений. Рассматриваются примеры, когда веро-

ятностно-статистические модели являются хорошим способом решения экономических

проблем.

Ключевые слова: теория вероятностей, математическая статистика, инструменты эко-

нометрических исследований, микро- и макроэкономические показатели.

Теория вероятностей является главной среди математических наук, которая изучает

законы, управляющие случайными величинами. В России интерес к теории вероятностей

возник в первой половине XIX в. Существенный вклад в развитие этой науки внесли рус-

ские ученые: П.Л. Чебышев, А.А. Марков, А.М. Ляпунов. Теория вероятностей – это наука,

изучающая использование специфических методов для решения задач, которые возникают

при рассмотрении случайных величин. Она раскрывает закономерности, которые относятся

к массовым явлениям. Эти методы не могут предсказать исход случайного явления, но мо-

гут предсказать суммарный результат. Следовательно, если мы изучим законы, которые

управляют случайными событиями, то сможем при необходимости изменить ход этих со-

бытий.

Математическая статистика - это раздел математики, который изучает методы сбора,

систематизации, обработки и использования статистических данных для получения научно

обоснованных выводов и принятия на их основе решений. Почему же для обработки про-

стых наборов данных требуется целая наука? Потом, что эти данные, как бы мы не стара-

лись, никогда не являются точными, содержат случайные ошибки. Это могут быть и по-

грешности измерительных приборов, и ошибки человеческие (связанные с тем, кто прово-

дит исследование и измерение), и неоднородность данных или, конечно, их недостаточ-

ность (невозможно изучить, например, всех коров в мире, чтобы делать выводы об их

http://www.consultant.ru/

http://провэд.рф/analytics/research/40407-vneshnyaya-topgovlya-possii-v-2016-godu-tsifpy-i-fakty.html

http://провэд.рф/analytics/research/40407-vneshnyaya-topgovlya-possii-v-2016-godu-tsifpy-i-fakty.html

https://elibrary.ru/item.asp?id=28285905


https://elibrary.ru/contents.asp?issueid=1766570

https://elibrary.ru/contents.asp?issueid=1766570&selid=28285905

https://nefturals.ru/

https://www.cbr.ru/hd_base/micex_doc/

16

удоях). Обычно исследователь многократно повторяет свой опыт, получая большое коли-

чество однотипных данных, которые теперь надо обработать и сделать весомые выводы,

которые позволят не только продвинуться глубже в изучении предмета (будь то удои ко-

ров), но и сделать выводы, прогнозы, принять важные экономические решения и т.д [1].

Сейчас для решения многих задач в экономической сфере и сфере финансов приме-

няют всевозможные методы математики и статистики, которые основываются на основных

понятиях и законах теории вероятностей. Одним из важнейших инструментов эконометри-

ческих исследований являются методы математической статистики. Это обусловлено тем,

что подавляющее большинство микро- и макроэкономических показателей носит характер

случайных величин, предсказание точных значений которых почти не представляется веро-

ятным. Чтобы получить возможность использовать в них математический аппарат, нужно

задачи принятия решений выразить в терминах вероятностно-статистических моделей [2].

Применение конкретного вероятностно-статистического метода принятия решений состоит

из трех этапов:

– переход от экономических, управленческих и технологических реалий к абстракт-

ной математико-статистической схеме;

– проведение расчетов и получение выводов математическими методами в рамках ве-

роятностной модели;

– представление полученных ранее выводов применительно к имеющейся ситуации.

Принятие соответствующего решения.

Для того, чтобы нагляднее рассмотреть применение теории вероятностей в эконо-

мике, рассмотрим примеры, когда вероятностно-статистические модели являются хорошим

способом решения экономических проблем.

Коммерческие банки в данный момент располагают широким охватом операций де-

нежно-кредитного характера, но их главное направление - выдача кредитов. Сейчас у бан-

ков появляется серьезная опасность - кредитный риск [3]. Он зависит от вероятности ис-

полнения заемщиком всех обязательств соглашения по объемам и срокам. Главная задача

банков выдача кредитов и извлечение из этого прибыли, а не наложение штрафов. Поэтому

разумнее выдавать кредиты не в любом случае, а когда он может быть уверен, что ссуда

будет возвращена точно в срок и с процентами. Возникает случайная величина - возвращен

кредит или нет. Методами и способами математической статистики и теории вероятностей

происходит анализ и оценка.

Пусть банковская организация Q привлекла сумму объемом 60 ден. ед., сроком хра-

нения 0,2 года (73 дня), ставка процента годовых – 30% и внес в полном размере в кредит

сроком погашения 0,2 года и процентной ставкой 50% годовых. Чистый доход, который

получит банк за 73 дня (0,2 года) при совершении этой депозитно-кредитной операции и

при кредитном риске равном 0, получится:

0,2(0,5 ∙ 60 − 0,3 ∙ 60) = 2,4 ден. ед. Предположим – вероятность не погашения кредита 20%, тогда сумма прибыли, с уче-

том возникшего кредитного риска составит:

0,2((1 − 0,2)0,5 ∙ 60 − 0,3 ∙ 60) = 1,2 ден. ед.

Из полученных вычислений следует вывод, что при уровне кредитного риска 20% до-

ход снижается. Поэтому для возмещения убытка в прибыли, банковской организации необ-

ходимо повысить кредитную ставку процента.

Инструменты математической статистики применяются не только при кредитовании,

но и при страховании. Как известно, наступление страхового случая является случайным

событием. Только используя математическую статистику можно провести зависимость

между величиной страхового взноса и вероятностью наступления страхового случая. Рас-

смотрим следующий пример.

Можно в качестве примера привести работу страховых компаний. Пусть страховая

компания заключает договоры страхования на один год на сумму L руб. Известно, что стра-

ховой случай произойдет с вероятностью p и не произойдет с вероятностью 1 – p = q.

17

Здесь, х=1 – наступление страхового случая с вероятностью p; х=0 – ситуация, когда

страховой случай не наступил, с вероятностью q.

Xi – количество наступивших страховых случаев у i-го страхователя. Обозначим через

n количество клиентов, с которыми страховая компания заключила договор.

Таким образом, MXi = p, DXi= 𝑀𝑋𝑖2 – 2*(MXi) = pq. Значит, MX = np и DX = npq. Из

этого следует, что величина X распределена по биномиальному закону. Компания при

наступлении страховых случаев обязана будет выплатить страховые возмещения в сумме

npL рублей. Для того, чтобы баланс страховой компании оказался хотя бы нулевым, необ-

ходимо с каждого получить первоначальный взнос по pL рублей (т.е. 100p % от L). Но ве-

личина страховых возмещений может быть как больше страховых взносов, так и меньше. В

первом случае компания останется в убытке, во втором – получит прибыль. Для того, чтобы

обезопасить себя, компаниям нужно установить сумму первоначального взноса чуть боль-

шей, чем рассчитано. Тогда, пусть �̅� – реальная ставка процента, с условием, что �̅� > 𝑝.

Следовательно, компания берет с n клиентов не npL руб., а 𝑛�̅�𝐿 руб. Эта сумма предназна-

чена для того, чтобы покрыть убытки от наступления страхового случая у 𝑛�̅� страховате-

лей. Пусть γ – вероятность того, что страховая компания не получит потерь. В этом случае

вероятность наступления не более, чем 𝑛�̅� страховых случаев будет равна 𝑃(𝑥 < 𝑛�̅�) − 𝑍.

Имеем

𝛾 =1

√2𝜋𝑛𝑝𝑞∫ 𝑒

−(𝑥−𝑛�̅�)2

𝑥0𝜋𝑝𝑞

𝑛�̅�

−∞

𝑑𝑥 =1

√2𝜋∫ 𝑒

−1

𝑥0(

𝑥−𝑛𝑝

√𝑛𝑝𝑞)

2

𝑛(�̅�−𝑝)

√𝑛𝑝𝑞

−∞

𝑑 (𝑥 − 𝑛𝑝

√𝑛𝑝𝑞)

=1

2+ Ф (

𝑛(�̅� − 𝑝)

√𝑛𝑝𝑞)

где Ф – это функция Лапласа. Теперь мы можем определить реальную страховую ставку �̅�.

Пусть γ = 0,99 (т.е. страховая компания не разорится с вероятностью 99 %), р= 0,01 и число

клиентов n = 1000. При помощи таблицы значений функции Лапласа имеем, что:

𝑛(�̅� − 𝑝)

√𝑛𝑝𝑞= 2,25

Отсюда следует, что �̅� ≈ 0,018. Таким же способом можно определить оптимальный

размер инвестиций, результат которых без статистических исследований вычислить невоз-

можно.

Можно объединить вышеизложенные примеры. Известно, что для того, чтобы избе-

жать убытков, банки при выдаче кредитов приобретают страховые полисы. Как же приме-

нить математическую статистику в этом случае?

Пусть банк выдает кредиты по 3 млн руб. под 15 % сроком на год. Вероятность того,

что кредит не будет возвращен, равна 0,03. Чтобы снизить риски банк покупает страховой

полис на каждый из кредитов на L млн. руб., выдавая страховой компании страховую пре-

мию в 4 %. Оценить среднюю прибыль банка с одного кредита, если L=3 (если страховой

полис выдан на 3 млн руб.) Обозначим величину

𝐷 = −0,04𝑆 + 𝑋, где 0,04 L – суммы, выплачиваемые банком страховой компании; X – случайная величина

– сумма доходов и убытков кредитующей организации, закон распределения которой вы-

глядит так.

Таблица 2. – Закон распределения

доходов и убытков кредитующей организации

0,45 млн. руб. L – 3 млн. руб.

0,97 0,03

18

Из этого следует, что

𝐷 = −0,04𝐿 + 𝑀𝑋 = −0,04𝐿 + 0,45 ∗ 0,97 + 0,03(𝐿 − 3)= −0,04𝐿 + 04365 + 0,03𝐿 − 0,09 = −0,01𝐿 + 0,3465

То есть, при приобретении банком страхового полиса на сумму 3 млн. рублей, при-

быль банка составит 0,3165 млн. рублей.

Таким образом, мы выяснили, что аппарат теории вероятностей и математической ста-

тистики широко используется во всех областях экономической сферы и является незамени-

мым средством достижения наибольшей эффективности экономики в целом.





1. Пекарская О.А. Управление качеством преподавания математики в вузе с помощью ква-

лиметрических методов//В сб.: «Задачи в обучении математике, физике и информатике: теория,

опыт, инновации». Материалы II Международной научно-практической конференции, посвящен-

ной 125-летию П.А.Ларичева. – Вологда, 2017. – С.126 – 131.

2. Пекарская О.А., Кудрявцева И.М., Шараборина И.С. Предложения по стимулированию

экономического роста России//В сб.: «Модернизация российской экономики: прогнозы и реаль-

ность». Сборник научных трудов III Международной научно-практической конференции. – Санкт-

Петербург, 2017. – С.493 – 497.

3. Касьянова М.А., Пекарская О.А., Саитгареева Л.Ф. К вопросу о прогнозировании банк-

ротства кредитной организации//Успехи современной науки и образования. -2017. – Т.2. - №4. –

С.92 - 95.

УДК 339.564

Мельников Денис Сергеевич,

Ерофейчев Алексей Александрович,

Степанов Даниил Дмитриевич,


г. Санкт-Петербург, Санкт-Петербургский филиал Финансового университета при Прави-

тельстве Российской Федерации

МОДЕЛЬ И ПРИМЕНЕНИЕ ТЕХНОЛОГИИ БЛОКЧЕЙН

В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ

Аннотация: В статье рассматривается технология, которая перевернет жизнь совре-

менного человека, которая изменит весь процесс совершения любых видов сделок (от де-

нежных переводов до оказания юридических услуг) без привлечения третьих сторон, кото-

рая сделает все наши действия в интернете безопасными и обеспечит надежное хранение

всей информации, исключая возможность хакерских атак.

Ключевые слова: технология блокчейн, интернет-торговля, финансовые трансакции.

Мы живем в мире, где компьютерные технологии развиваются невероятными тем-

пами и все больше заменяют человеческий фактор в производстве в пользу автоматизации.

Поэтому очень важно быть в курсе нововведений в этой сфере и уметь к ним адаптиро-

ваться, чтобы рано или поздно не остаться без работы, из-за того, что электронный разум

способен справиться с ней лучше, чем мы. И одной из самых ярких представительниц

19

технологий, которые в скором времени произведут революцию в мире технологий и труда

- это технология блокчейн [1].

Чтобы понять одну важную мысль, для начала необходимо рассмотреть эксперимент

английского математика Алана Тьюринга, который в 40-х годах прошлого столетия зани-

мался исследованиями в области машинных вычислений и в 1950 году провел свой знаме-

нитый эмпирический тест, суть которого заключалась в том, что его участники в письмен-

ной форме вели диалог с субъектом из соседней комнаты, не зная, кем является этот субъ-

ект-компьютером или человеком [2]. По результатам этого теста большинство участников

не смогли понять, что общались с компьютерной программой, что наглядно доказало тот

факт, что уже тогда машина была способна имитировать человеческий разум, а значит,

могла и заменить самого человека в ряде задач и автоматизировать многие процессы.

Таким образом, мы перейдем, непосредственно к самой технологии блокчейн, кото-

рую проще всего будет рассмотреть на наглядном примере.

Самым лучшим примером принципа работы блокчейн, как технологии, будут денеж-

ные отношения на маленьком острове Яп, который находится в системе островов современ-

ной Микронезии. Там местные жители в качестве денег использовали огромные каменные

валуны. Поскольку они были очень большие, оперировать ими в привычной нам манере

очень сложно, поэтому япы придумали такие операции, которые не требовали сдвигать эти,

так называемые, «монеты» с места. Вместо этого все операции проходили мысленно. Как

это? Очень просто, так как людей на острове было не очень много, а тех у кого были монеты

и того меньше, япы просто выучили, кому принадлежит каждый из камней, и когда два че-

ловека совершали какую-либо сделку, то сообщали всем остальным жителям острова о

смене владельца. Такой метод отчетности называется «распределенной бухгалтерской кни-

гой», принцип которого и используется в технологии блокчейн.

Как видно, метод «распределенной бухгалтерской книги» не имел централизованного

органа хранения информации, информация хранилась в голове у каждого жителя, что ис-

ключало возможность подделать ее. Например, если бы один из жителей острова сказал,

что он владеет монетой, которая на самом деле ему не принадлежит, остальные япы сразу

же бы опровергли это, поскольку они знают, что эта монета другого человека.

Еще один важный момент метода «распределенной бухгалтерской книги», который

мы рассмотрим на примере острова Яп, является особенность, что даже если один из жите-

лей отсутствовал и не получал текущую информацию или, другими словами, терял свою

копию «бухгалтерской книги», то по возвращении в систему он получал историю всех сде-

лок за период своего отсутствия и снова становился «действующим» звеном механизма.

Даже физическая утрата камня, который раскололся или упал в океан никак не влияла на

факт обладания монетой, община ведь, все равно, помнила о том, что этот конкретный яп

обладает той монетой, которая лежит на дне океана, и продолжала совершать сделки с уже

физически не существующей монетой.

Надежность любой операции становится 100%-ной, когда ей управляет целая децен-

трализованная система, чтобы вывести из строя которую, потребуется взломать каждое

звено, изменить данные в базе каждого пользователя, что сделать физически невозможно.

В современном мире принцип «распределенной бухгалтерской книги» использовал

Сатоши Накамото, который заметил, что интернет-торговля использует финансовые орга-

низации как доверенную третью сторону, которая обрабатывает электронные платежи. Это

является сложным, а главное, уязвимым. По его мнению было бы лучше, если бы две сто-

роны могли проводить сделки напрямую друг с другом. И несколько месяцев спустя после

этого мир увидел биткоин-первую валюту, основанную на принципе «распределенной бух-

галтерской книги».

Очевидно, что в современной среде, где все большую и большую роль играют ком-

пьютерные системы и роботы, и обмен данными в сети происходит с огромной скоростью,

и повсеместно находят свое применение электронные медицинские карты, нужно суметь

обезопасить не только конфиденциальность своих данных, но и свою жизнь. Именно

20

технология блокчейн на данный момент является единственным решением всех этих во-

просов, а поэтому она найдет свое применение в нашем мире и полностью изменит его, а

мы, как современные люди должны идти в ногу со временем и понимать, что будущее уже

настало. А теперь я передаю слово своему коллеге, который познакомит вас с математиче-

ской моделью технологии блокчейн.

С технической точки зрения блокчейн хорошо защищён от внешнего вмешательства

в базу данных. Система блокчейн является одноранговой или децентрализованной peer-to-

peer компьютерной сетью.

Блоки могут содержать различную информацию внутри себя, текстовое сообщение,

файлы, временные штампы, пароли, информацию о транзакции, хеш и хеш предыдущего

блока. Хэш – результат преобразования вводной информации в битовую строку, данная ин-

формация, при помощи алгоритмов хеширования (MD5, CRC-32, SHA-1, SHA-2 и его под-

виды SHA-224, SHA-256, SHA-512) кодируется и сохраняется. Первый блок цепи называ-

ется Genesis-block, в котором предыдущий хеш равняется нулю. В мире новые блоки созда-

ются раз в 10 минут [3].

Допустим, что N хочет перевести M 100 у.е., N переводит деньги 6-ого июля в 20:15;

время создания блоков равно 10 минутам, алгоритм хеширования SHA-2 (256). Таким об-

разом, модель из трёх блоков выглядит так (рис.1):

Рисунок 1. Краткая модель блокчейн

Однако злоумышленники в течение этих 10 минут могут войти в сеть и осуществить

перевод другому получателю, но система предотвращает такие ситуации, выбирая коррект-

ной самую длинную цепочку и с самым сложным суммарным хешем, либо же в случае ра-

венства двух последних показателей идёт выбор самой ранней цепочки блоков.

Также во время процесса хеширования может создастся коллизия, то есть совпадение

хеш и чтобы её избежать, к каждому хеш прибавляется Nonce. Nonce – это одноразовый

код, выбранный случайно или псевдослучайно, для безопасной передачи информации,

предотвращая атаку повторного воспроизведения, расшифровку исходных данных, колли-

зию и двойное расходование. Для этого нужно связать nonce с хешем. Тогда невозможно

будет совпадение хеш. При нарушении целостности nonce цепь пересчитывает его. Теперь

добавим условий в предыдущую модель и у нас получится следующее.

Допустим, что N хочет перевести M d у.е., N переводит деньги 6-ого июля в 20:15;

возьмём, что время создания блоков равно 10 минутам, алгоритм хеширования SHA-2 (256),

nonce представлен 000 в начале хеш. Злоумышленник А и B хотят перехватить транзакцию

в свою пользу. Обозначим I – номер или индекс данного блока D – вводные данные , T –

время поступления информации, H – хэш текущего блока, PH – хэщ предыдущего блока, h

– значение текущего хэш (рис.2):

21

Рисунок 2. Полная модель блокчейн

Во время транзакции N => M злоумышленник А, копирует данные блока I=2, однако

транзакция N => A не является действительной, так как цепь блоков в транзакции меньше,

чем у первоначальной, а так же нарушен nonce. Транзакция N => B так же не является дей-

ствительной, несмотря на идентичную хеш сумму и длину блоков в цепи, но так как TB>T,

то система выбирает достоверной ту транзакцию, в которой блоки появились раньше по

времени. Теперь рассмотрим следующий аспект, так как целостность nonce(000) была нару-

шена, то транзакция N => M признаётся системой недействительной, в таком случае идёт

пересчёт нового nonce(111), система дальше проводит транзакцию N => M1, которая явля-

ется единственно.

Известно, что банковский сектор в сегодняшнем мире стремится стать все более ин-

новационным, так как ему следует соответствовать ожиданиям современных клиентов, же-

лающих иметь быстрый и легкий доступ к услугам и транзакциям. Именно поэтому банки

стали все больше интересоваться новой технологией.

На сегодняшний день ведётся множество споров о перспективе технологий блокчейна

в банковской сфере. Кто-то предсказывает этой технологии большое будущее и верит в пол-

ный переворот финансовой сферы с приходом технологии на рынок. Кто-то, напротив, уве-

рены в том, что информационный шум вокруг блокчейн-индустрии очень скоро стихнет.

Проанализируем каждую из этих точек зрения.

По мнению некоторых экспертов, если внедрить блокчейн в банковскую систему, то

процесс обмена денежными средствами станет значительно легче, ведь транзакции в дан-

ной системе проходят мгновенно [4]. Также существует ещё целый спектр преимуществ

технологии блокчейн.

Прозрачность операций – первое преимущество, ведь все записи операций в блок-

чейне проходят автоматически и они частично открыты, то есть можно посмотреть сумму

перевода и адрес кошелька или счета, с которого сделан платеж, но узнать суть операции

уже нельзя. Равно как нельзя узнать и информацию об участниках транзакции.

Второе неоспоримое преимущество – это отсутствие посредников. Это преимущество

позволяет сэкономить средства не только банку, но и его клиентам. Все операции в

22

блокчейне проходят напрямую между сторонами, минуя каких-либо посредников. Поэтому

о комиссионных платежах в блокчейне можно забыть.

Следующее преимущество – это безопасность [5]. Сохранность данных обеспечива-

ется благодаря тому, что все записи в блокчейне защищены криптографически. Едва запись

попала в блок, ее больше нельзя изменить – такова природа блокчейна. Дело в том, что

данные, записанные в блоках, хранятся не на каком-то отдельном сервере, а на всех компь-

ютерах блокчейна сразу [5]. Поэтому для изменения блока злоумышленникам придется

взломать все компьютеры в блокчейне одновременно. Такого еще не случалось за всю ис-

торию существования блокчейнов.

И, наконец, заключительное преимущество – это скорость. Да-да, я не оговорился,

именно скорость. Буквально двумя минутами ранее мы рассказали о том, что в транзакции

в блокчейне могут занимать до одного часа. Такое длительное время на сегодняшний день

связано с тем, что мощностей майнеров не хватает для более быстрого построения блоков.

В связи с колоссальной популярностью криптовалют данная проблема будет решена в те-

чении пары месяцев при существующем курсе биткоина. Обращая внимание на финансо-

вую сферу, можно сказать, что в настоящее время банковские процессы проходят долгие

процедуры сверки, согласования и подтверждения данных. Дело касается не только доку-

ментооборота, но и обычных международных платежей. Из-за долгого времени обработки

транзакций теряется эффективность и падает потенциальная прибыль. Блокчейн же заме-

няет все многочисленные модели согласования данных и ускоряет любые процессы. Уже

существуют примеры успешно проведённых финансовых операций между двумя крупными

компаниями.

Один из таких примеров применения блокчейна и смарт-контрактов продемонстриро-

вал тандем S7 Airlines и «Альфа Банка». Им удалось провести международный аккредитив

в виде транзакции через блокчейн Ethereum. Время сделки сократилось с 14 дней до 23 се-

кунд. Комментарии излишни, как говорится.

Приведём пример внедрения блокчейн-технологии в банковскую сферу. В настоящее

время активно развивается проект банковского консорциума R3 под названием Ripple си-

стема валовых расчётов в реальном времени), в который уже инвестировали $40 млн .

Иными словами, Ripple направлен на то, чтобы обеспечить «безопасные, мгновенные и по-

чти бесплатные глобальные финансовые операции любого размера без возвратных плате-

жей». Таким образом, в перспективе блокчейн может заменить систему банковских плате-

жей SWIFT.

Приведём ещё один пример, теперь уже с отечественным банком. В 2014 году Сбер-

банк разработал ранний, экспериментальный, кейс на биткоине – электронный контракт для

совершения транзакции. Суть данной разработки такова: продавец предлагает товар, под-

писывает контракт электронным ключом. Покупатель депонирует деньги в банке, подпи-

сывает сделку своим электронным ключом. Банк выступает арбитром по проведению пла-

тежа и удостоверяет факт депонирования денег своим электронным ключом. Деньги пере-

водятся продавцу по завершении сделки, а товар – покупателю. Все этапы сделки отража-

ются в блокчейне. Есть вопрос по госрегулированию, безопасности персональных данных,

поэтому пока такие электронные контракты не работают.

Также стоит отметить, что президент Сбербанка Герман Греф постоянно говорит о

необходимости изучать и развивать блокчейн, «чтобы не пропустить технологическую и

финансовую революцию». Главе крупнейшего банка страны даже посвятили мем, который

моментально стал популярным.

По данным PwC сейчас над решениями по внедрению блокчейн-технологии в сектор

финансовых услуг работает около 300 технологических стартапов, большая часть которых

сосредоточена в США и Великобритании. Во главе многих из них стоят бывшие руководи-

тели крупных банков, например, директором блокчейн-стартапа Digital Asset Holdings яв-

ляется Блайт Мастерс, бывший топ-менеджер JPMorgan.

https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%92%D0%BE%D0%B7%D0%B2%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D1%82%D1%91%D0%B6

https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%92%D0%BE%D0%B7%D0%B2%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D1%82%D1%91%D0%B6

23

В процессе подготовки к конференции мы сошлись во мнениях на том, что если от-

расли биткойна и блокчейна суждено будущее, то, скорее всего, развитие будет происхо-

дить поэтапно – примерно так же, как развивался интернет, который в разное время начинал

привлекать различные аудитории, «подключавшиеся» к сети по разным причинам. Стоит

упомянуть, что изначально интернет решал задачу коллективного взаимодействия в четко

определенных подгруппах, то есть среди ученых и военных. Через некоторое время в него

пришли поклонники компьютерных игр и развлечений, а затем «подтянулись» и все осталь-

ные. На сегодняшний день биткойн находится на этапе участия энтузиастов или ранних

потребителей, используя термин модели Эверетта Роджерса – субкультуры людей, интере-

сующихся деньгами и идеологией.

В заключение мы хотим ещё раз обратить ваше внимание на то, насколько велик по-

тенциал данной технологии, приведя в пример простую модель, мы смогли доказать, что

система полностью безопасна. Так же, блокчейн может намного упростить работу сотруд-

ников, работающих с базами данных, что приведёт к сокращению бюрократии.





1. The Business Blockchain: Promise, Practice, and Application of the Next Internet Technology/

Блокчейн для бизнеса / Уильям Могайар ; предисл. Виталика Бутерина ; [пер. с англ. Д. Шалаевой].

— Москва : Издательство «Эксмо», 2018. — 224 с. — (Top Business Awards). ISBN 978-5-699-98499-

2

2. Алан Тьюринг «Могут ли машины мыслить?» [Электронный ресурс]: электрон. данные.

- Москва: Научная цифровая библиотека PORTALUS.RU, 31 января 2005. - Режим доступа:

http://portalus.ru/modules/philosophy/rus_readme.php?subaction=showfull&id=1107199608&ar-

chive=1208465572&start_from=&ucat=& (свободный доступ). – Дата доступа: 11.12.2017.

3. Secure Hash Standard - Federal Information Processing Standards Publication 180-4, 08/2015

г.

4. Литвинова Д. А. Использование blockchain в банковской системе [Текст] // Экономика,

управление, финансы: материалы VII Междунар. науч. конф. (г. Краснодар, февраль 2017 г.). —

Краснодар: Новация, 2017. — С. 40-44.

5. Пекарская О.А. Угрозы экономической безопасности банковского сектора и механизм их

нейтрализации//В сб.: «Экономическая безопасность личности, общества, государства: проблемы и

пути обеспечения». Материалы ежегодной всероссийской научно-практической конференции. –

СПб университет МВД России. – 2016. – С.196 – 199.

6. The science of the Blockchain/ CreateSpace Independent Publishing Platform , USA ©2016

ISBN:1522751831 9781522751830

УДК 332.144

Опря Анна Александровна,




АНАЛИЗ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ НАСЕЛЕНИЯ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ

ЛИНЕЙНОЙ МОДЕЛИ МНОЖЕСТВЕННОЙ РЕГРЕССИИ

Аннотация: В статье предложены линейные модели множественной регрессии для

анализа среднедушевых доходов и расходов населения на примере статистических данных

24

для Санкт-Петербурга. Изучена степень влияния на доходы и расходы различных факторов.

Дана оценка степени влияния регрессоров на зависимые переменные с помощью коэффи-

циентов эластичности. Рассчитан уровень значимости модели регрессии.

Ключевые слова: доходы и расходы населения, линейная модель множественной ре-

грессии, зависимая переменная, регрессоры, коэффициенты эластичности, коэффициент де-

терминации.

Уровень жизни населения – один из ключевых показателей экономического развития

любого государства. И именно анализ динамики расходов и доходов населения позволяет

оценить благосостояние жителей отдельных регионов или страны в целом.

Значимость данного исследования заключается и в том, что одним из факторов эко-

номического роста является повышение совокупного спроса, а, как известно из экономиче-

ской теории, повышение совокупного дохода населения провоцирует повышение совокуп-

ного спроса на товары и услуги, в том числе на товары непродовольственного характера [8].

В соответствии с темой статьи интересно проанализировать доходы и расходы жите-

лей Санкт-Петербурга в динамике. Для решения поставленной задачи используется двух-

факторная модель множественной регрессии.

В общем случае линейная модель множественной регрессии имеет следующий вид [2,

с. 60]:

𝑦 = 𝑏0 + 𝑏1𝑥1 + ⋯ + 𝑏𝑘𝑥𝑘, (1)

где y – зависимая переменная, x1, …,xk – независимые переменные, b0, b1, …, bk – па-

раметры модели.

Коэффициенты эластичности позволяют оценить степень влияния отдельных факто-

ров на результативные переменные. Пусть �̅� – среднее значение зависимой переменной, 𝑥�̅�

– среднее значение i-го фактора (𝑖 = 1, 𝑘̅̅ ̅̅̅), тогда средние по совокупности показатели эла-

стичности равны [2, с. 65]:

�̅�𝑖 = 𝑏𝑖 ∗𝑥�̅�

�̅�, 𝑖 = 1, 𝑘̅̅ ̅̅̅. (2)

Модель регрессии для доходов населения построена по данным, приведенным в таб-

лице 1 [7, 8]. Зависимой переменной этой модели являются среднедушевые денежные до-

ходы населения I. В состав регрессоров входят величина валового регионального продукта

(ВРП) в расчете на душу населения g и среднемесячная заработная плата w.

Таблица 1. - Исходные данные для построения модели динамики доходов населения

Год

Среднедушевые

денежные доходы насе-

ления I, руб./чел.

ВРП на душу насе-

ления g, руб./чел.

Среднемесячная

заработная

плата w, руб./чел.

2009 21553 306455 23884

2010 24824 349254 27190

2011 26069 424644 29522

2012 27834 456943 32930

2013 31407 490441 36848

2014 34724 515557 40697

2015 39935 580563 44187

2016 41492 629871 48703

Уравнение множественной регрессии для доходов населения, полученное с помощью

метода наименьших квадратов имеет следующий вид:

𝐼 = −0,00882𝑔 + 0,93807𝑤 + 1820,92695. (3)

Коэффициент детерминации R2 = 0,98498, а фактическое значение F-критерия Фи-

шера составляет 163,9, что превышает критическое значение, равное 9,55 для уровня

25

значимости 0,05. Это означает, что модель регрессии значима, т.е. модель адекватно опи-

сывает статистические данные.

Таблица 2. - Исходные данные для построения модели динамики расходов населения

Год Среднедушевые денежные

расходы C, руб./чел.

Прожиточный минимум

m, руб./чел.

Расходы на по-

купку непродо-

вольственных това-

ров n, руб./чел.

2009 24376 5232 8961

2010 27432 5773 10502

2011 30230 6221 10666

2012 33813 6613 13658

2013 36266 7072 15000

2014 39597 7972 15638

2015 43974 10043 14242

2016 45164 10526 15031

Уравнение множественной регрессии для доходов населения, полученное с помощью

метода наименьших квадратов имеет следующий вид:

𝐶 = 2,67984𝑚 + 1,11389𝑛 + 752,54236. (4)

Коэффициент детерминации R2 = 0,99558, а фактическое значение F-критерия Фи-

шера составляет 563,4, что превышает критическое значение, равное 9,55 для уровня зна-

чимости 0,05. Это означает, что модель регрессии также значима.

Значение среднего показателя эластичности для первого регрессора равно Em =

0,5673%, т.е. с ростом прожиточного минимума на 1% при неизменных среднедушевых рас-

ходах на покупку непродовольственных товаров величина расходов на конечное потребле-

ние на душу населения в среднем увеличится на 0,5673%. Для второго регрессора коэффи-

циент эластичности составляет En = 0,4113%. Это означает, что при постоянном прожиточ-

ном минимуме рост среднедушевых расходов на покупку непродовольственных товаров на

1% приведет к росту расходов на потребление на душу населения в среднем на 0,4113%.

Разность:

𝑆 = 𝐼 − 𝐶 = −0,0088𝑔 + 0,938𝑤 − 2,6798𝑚 − 1,1139𝑛 + 1068,385 (5)

представляет собой средние сбережения населения.

Разработанные модели регрессии позволяют оценить результативность различных ин-

струментов макроэкономического регулирования. Так в условиях экономического роста це-

лесообразно некоторое повышение минимального размера оплаты труда и снижение нало-

гов на базовые потребительские товары для стимулирования совокупного спроса [5].

Стоит также отметить, что, несмотря на рост номинальной заработной платы и реаль-

ных доходов населения, в Санкт-Петербурге среднедушевые расходы превышают средне-

душевые доходы, что говорит о том, что люди не формируют сбережения и, более того,

живут «в кредит», что говорит о слабой финансовой грамотности населения и низком

уровне экономического развития региона в целом.

Таким образом, рост доходов населения выступает, с одной стороны, в качестве пока-

зателя экономического развития, а с другой – как фактор экономического роста.





1. Дайитбегов Д.М. Компьютерные технологии анализа данных в эконометрике. – М.: ИЛ,

2015. – 592 с. ISBN 978-5-9558-0275-6

26

2. Новиков А.И. Эконометрика: учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация

«Дашков и К°», 2017. – 224 с. ISBN 978-5-16-002974-0

3. Костромин Р.М. Эконометрика: учебное пособие. – М.: Кнорус, 2015. – 228 с. ISBN: 978-

5-406-00856-0

4. Курышева С.В. Эконометрика: учебник для вузов/ под ред. Елисеевой И. И. – М.: Юрайт,

2015. – 450 с. ISBN: 5-279-01955-0

5. Пекарская О.А., Кудрявцева И.М., Шараборина И.С. Предложения по стимулированию

экономического роста России//В сборнике: «Модернизация российской экономики: прогнозы и ре-

альность» научных трудов III Международной научно-практической конференции. – 2017. – С.493

– 499.

6. Пекарская О.А., Петрова Н.К. Инвестиции и стратегические проекты Санкт-Петербурга в

условиях экономической нестабильности//В сборнике материалов 69-й научно-технической конфе-

ренции студентов, магистрантов и аспирантов высших учебных заведений с международным уча-

стием. – Ярославский государственный технический университет. – 2016. – С.1696 – 1699.

7. Сайт Федеральной службы государственной статистики. [Электронный ресурс]. – Режим

доступа: http://www.gks.ru/

8. Сайт Управления Федеральной службы государственной статистики по г. Санкт-Петер-

бургу и Ленинградской области. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://petrostat.gks.ru/

УДК 519.852

Январева Наталья Александровна,

Платонова Владислава Владимировна,




СЛУЧАЙНЫЕ ВЕЛИЧИНЫ И ЗАКОНЫ ИХ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ

В ЭКОНОМИКЕ. ЗАКОН НОРМАЛЬНОГО РАСПРЕДЕЛЕНИЯ

Аннотация: В данной статье авторами рассматриваются ключевые понятия слу-

чайной величины и ее законов распределения. Более подробно обозревается закон нор-

мального распределения. Итогом работы является рассмотрение социально-экономиче-

ского применения данного закона на практике.

Ключевые слова: вероятность, случайная величина, величина, закон нормального

распределения, закон распределения, распределение, квадратическое отклонение.

Теория вероятностей является достаточно обширным разделом математики. Методы

статистики и вероятности в настоящее время основательно укоренились в таких областях и

сферах нашего общества, как экономика, физика, медицина и другие. Особенно роль теории

вероятности в жизни нашего общества увеличилась с ускоряющимся инновационным раз-

витием, что делает данный раздел математики весьма актуальным в настоящее время.

Его, пожалуй, основным и центральным понятием является случайная величина.

Целью данной работы является рассмотрение теоретических аспектов данной темы

и более подробное исследование закона нормального распределения.

Для изучения поставленной цели нам необходимо рассмотреть следующие задачи:

1. Ознакомиться с основными понятиями случайной величины и его законами рас-

пределения.

2. Рассмотреть более подробно применение закона нормального распределения в

экономике.

В математической экономике случайные величины и законы их распределения зани-

мают ключевые позиции. Вообще, математическая экономика является специфической

http://www.gks.ru/

http://petrostat.gks.ru/

27

научной дисциплиной, занимающей положение на стыке экономики и математики, цель ко-

торой состоит в том, чтобы дать формализованное описание экономических и социальных

объектов, а также процессов и явлений. Математическое моделирование и прогнозирование

в экономике с использованием законов распределения случайных величин - одна из эффек-

тивнейших методик современности, позволяющая стимулировать экономический рост Рос-

сии [4].

Случайной величиной называют величину, которая в результате некоторого опыта мо-

жет принять то или иное значение, заранее неизвестное, какое именно. Случайные вели-

чины бывают двух видов: непрерывные и дискретные.

Непрерывная случайная величина – это величина, которая способна принимать любые

значения из некоторого конечного или бесконечного промежутка. Факт того, что число воз-

можных значений непрерывной случайной величины бесконечно, является достаточно оче-

видным.

Дискретная случайная величина – это величина, которая в практическом применении

принимает определенные значения с некой определенной вероятностью, которые образуют

счетное множество. Это множество может принимать конечный и бесконечный вид. Для

расчета интересующих вероятностей используют различные модели распределения случай-

ной величины. Яркими примерами таких законов являются биномиальное распределение,

распределение Пуассона, равномерное распределение, распределение Вейбула, показатель-

ное распределение и другие. Самой известной такой моделью является закон нормального

распределения, который лежит в основе ряда других распределений и чаще всего встреча-

ется на практике. Главное отличие, которое выделяет его от других законов, заключается в

том, что он является предельным [2].

Прежде чем рассмотреть основные формулы данного закона, предлагаем начать с гра-

фика (рис.1). Кривая распределения по нормальному закону имеет холмообразный симмет-

ричный вид, или, как еще его часто называют, колоколообразный. Максимальная ордината

данной кривой, которая равна 1

𝜎√2𝜋, соответствует точке x = a, и по мере удаления от точки

a плотность распределения падает, а при x→±∞ кривая асимптотически приближается к оси

Ox.

Рис. 1. – Закон нормального распределения

Непрерывная случайная величина X распределена по нормальному закону (закону

Гаусса) с параметрами a и σ, если ее плотность распределения имеет вид [3]:

𝑓(𝑥) =1

𝜎√2𝜋𝑒

(𝑥−𝑎)2

2𝜎2

где a – математическое ожидание, то есть среднее значение случайной величины, а σ –

среднее квадратическое отклонение данной случайной величины и σ > 0.

Вероятность попадания значений случайной величины X в интервал (𝛼, 𝛽) вычисля-

ется по формуле:

𝑃(𝛼 < 𝑋 < 𝛽) = Ф0 (𝛽 − 𝑎

𝜎) − Ф0 (

𝛼 − 𝑎

𝜎) или

1

2+ Ф0(

𝑥 − 𝑎

2) где

28

Ф0(𝑥) =1

√2𝜋∮ 𝑒−

𝑥2

2

𝑥

0

𝑑𝑥 .

Рассмотрим применение данной формулы на практическом примере, достаточно важ-

ном для нашей страны в условиях импортозамещения, а также показывающем, насколько

возможен прогноз спроса [4]. Допустим, магазину необходимо продать женские спортив-

ные кроссовки. Согласно статистике известно, что распределение по размерам является

нормальным со средним значением 37 и средним квадратическим отклонением 2. Необхо-

димо определить процент спроса на кроссовки 41 размера, если этот размер может подойти

женщинам с длиной стопы от 26 до 28 сантиметров включительно.

Случайной величиной X является длина стопы, определяющая размер обуви. Необхо-

димо найти вероятность того, что эта длина стопы соответствует размеру 39, т.е. находится

в пределах от 38 до 40 включительно. Для нахождения искомой вероятности используем

формулу:

𝑃(38 ≤ 𝑋 ≤ 40) = Ф0 (40 − 37

2) − Ф0 (

38 − 37

2)

= Ф0(1,5) − Ф0(0,5) = 0,4332 − 0,1915 = 0,2417

Таким образом, спрос на женские спортивные кроссовки составит ~24%.

Рассмотрим пример, который напрямую связан с фондовым рынком:

Текущая цена облигации может быть смоделирована с помощью нормального закона

распределения с математическим ожиданием 17 денежных единиц и средним квадратиче-

ским отклонением 0,2 денежных единиц. Найти вероятность того, что цена облигации не

выше 17,5 ден.ед.

При данных значениях a = 17 и σ = 0,2 вероятность равна:

𝑃(𝑋 ≤ 17,5) = 𝐹(17,5) =1

2+ Ф0 (

17,5 − 17

0,2) =

1

2+ Ф(2,5) =

1

2+ 0,4938 = 0,9938

Таким образом, вероятность того, что цена облигации не превысит 17,5 ден.ед. равна

99%.

Обратимся вновь к теории. Можно сказать, что сумма достаточно большого числа не-

зависимых, или мало зависимых, случайных величин, которые подчиняются каким угодно

выше упомянутым законам распределения, приближенно подчиняется нормальному закону

распределения. Это выполняется точнее, если суммируется большее число случайных ве-

личин. Наибольшее число встречающихся на практике случайных величин, таких, напри-

мер, как уже упомянутые промахи выстрелов по мишени, могут быть представлены в виде

суммы достаточно большого числа сравнительно малых его слагаемых, а именно – элемен-

тарных ошибок, каждая из которых появилась самостоятельно по своей определенной при-

чине, которая не зависит от остальных. Независимо от подчиненности элементарной

ошибки какому-либо закону распределения, сумма оказывается подчиненной закону, близ-

кому к нормальному. Главной особенностью, которая накладывается на суммируемые эле-

ментарные ошибки, является их равномерная относительно малая роль в общей сумме. В

случае, если одна из данных ошибок является резко доминирующей над всеми другими по

своему влиянию на сумму, то ее закон распределения наложит свое влияние на эту сумму

и определит его в основных чертах[1].

Рассмотрим данный теоретический материал на конкретном примере. Проанализи-

руем известную ситуацию с взрывами аккумуляторных батарей ряда смартфонов Samsung

Galaxy Note 7, произошедшую в 2016 году. После старта продаж и многочисленных поку-

пок смартфонов, стали появляться новости о взрывах данных устройств. Это повлияло в

начале на продажи, а затем линейка смартфонов и вовсе была изъята с рынка. Разберемся,

что же вызвало столь неутешительный итог продаж для компаний Samsung.

Согласно документам Корейского агентства по защите прав потребителей, причиной

стала совокупность непредвиденных мелких независимых друг от друга проблем, сумма

которых вызвала выше упомянутый результат. В данной линейке смартфонов

29

производители ввели новый корпус, который на тот момент являлся едва ли не самым тон-

ким в мире. В свою очередь аккумуляторы, выпускаемые дочерней компанией Samsung

SDI, были произведены немного больше необходимого и поэтому изоляционные пластины

батареи находились крайне близко к краям корпуса и не выдерживали столь сильного дав-

ления, что повышало риск короткого замыкания. Также были обнаружены проблемы с упа-

ковкой аккумуляторов, а в частности – с качеством изоляционной ленты. Как можно отме-

тить, если бы данные ошибки существовали по отдельности, то вероятность взрыва батареи

была бы в разы меньше, но сумма этих независящих друг от друга произошедших ошибок

повысила вероятность взрыва.

Таким образом, подводя данный пример к теории, можно сказать, что независимо от

причин произошедших ошибок, их сумма оказывается подчиненной единому закону, близ-

кому к нормальному, то есть совокупность случайных событий вызвала известный исход.

Подведя итог нашего исследования, отметим, что информация, которая получена пу-

тем анализа числовых характеристик случайных величин, - это один из решающих ориен-

тиров экономической политики на современном этапе. Применение математического моде-

лирования, связанного с нормальным законом распределения, в экономике является акту-

альнейшей задачей, обеспечивающей креативные подходы к формированию различных мо-

делей прогнозирования [1].





1. Волокобинский М.Ю., Пекарская О.А. Креативный подход к формированию взаимодей-

ствия образовательных структур института при подготовке конкурентоспособных кадров в области

гостиничного бизнеса // Вестник Национальной академии туризма.- 2012.- № 2. - С. 75-78.

2. Дубатовская М.В., Рогозин С.В., Васенкова Е.И. / Математическая статистика : учеб.-метод.

пособие – Минск, БГУ- 2015- ISBN 978-985-566-200-7.

3.Использование законов распределения случайных величин при имитации экономических

процессов: Статья [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.market-

journal.com/ekoproces/3.html.

4. Пекарская О.А., Кудрявцева И.М., Шараборина И.С. Предложения по стимулированию эко-

номического роста России // В сборнике: Модернизация Российской экономики России: Прогнозы

и реальность. Сборник научных трудов III Международной научно-практической конференции. -

2017.- С. 493-497.

УДК 339.564

Прилепская Ирина Игоревна,

Лобзова Дарья Дмитриевна,

Тюмина Елизавета Павловна,




ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОПТИМАЛЬНОГО МЕТОДА РЕШЕНИЯ ТРАНСПОРТНОЙ

ЗАДАЧИ В СОВРЕМЕННОЙ ЛОГИСТИКЕ

Аннотация: Основное внимание акцентируется на роль транспортных задач в логи-

стике предприятия - рассмотрены несколько вариантов решения транспортной задачи, и






http://www.market-journal.com/ekoproces/3.html

http://www.market-journal.com/ekoproces/3.html

30

выявлен наилучший, по мнению исследователей. В заключении изложено мнение о возмож-

ных путях развития транспортной системы в российской логистике.

Ключевые слова: транспортная логистика, транспортная задача, симплекс-метод,

метод потенциалов, метод северо-западного угла, метод наименьшей стоимости, метод Фо-

геля.

В условиях высоких темпов рыночных изменений, появляется большая необходи-

мость в оптимизации задач, связанных с транспортировкой и распределением продукции.

Почти каждое предприятие ставит перед собой ряд вопросов: как снизить расходы на транс-

портировку? Каким образом выбрать кратчайших маршрут перевозок? Как именно сокра-

тить затраты времени и упростить схему доставки? Данная статья затрагивает этот аспект

логистики предприятия и поэтому даст ответы на ранее перечисленные вопросы.

Актуальность работы заключается в определении наилучшего плана грузоперевозок

при решении проблем, связанных с логистикой.

Целью данной работы является исследование различных вариантов решения транс-

портной задачи и выбор оптимального метода решения.

Для выполнения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:

1. Рассмотреть методы решения транспортных задач;

2. сделать выводы по каждому методу решения транспортных задач и выбрать из

них оптимальный вариант.

Транспортная задача — это математическая задача линейного программирования

для нахождения оптимального распределения груза или товара между пунктами отправле-

ния и назначения при условии заданных затрат на перевозку [4].

Переменными транспортной задачи являются 𝑥𝑖𝑗, 𝑖 = 1,2, . . . , 𝑚 и 𝑗 = 1,2, . . . , 𝑛 —

объемы перевозок от i-го поставщика каждому j-му потребителю. Эти переменные могут

быть записаны в виде матрицы перевозок:

𝑋 = (

𝑥11 𝑥12 … 𝑥1𝑛𝑥21 𝑥22 … 𝑥2𝑛… … … …

𝑥𝑚1 𝑥𝑚2 … 𝑥𝑚𝑛

)

Так как произведение 𝐶𝑖𝑗 ∗ 𝑋𝑖𝑗 определяет затраты на перевозку груза от i-го поставщика j-

му потребителю, значит суммарные затраты на перевозку всех грузов равны:

∑ ∑ CijXij

𝑛

𝑗=1

𝑚

𝑖=1

Условие задачи требует определить минимальное количество затрат [1].

Следовательно, целевая функция задачи имеет вид:

𝑍(𝑥) = ∑ ∑ CijXij

𝑛

𝑗=1

𝑚

𝑖=1

→ 𝑚𝑖𝑛

У транспортной задачи нетрадиционный вид, и для ее решения разработаны специальные

методы. Данные методы помогают найти опорный план, а затем, улучшая его, получить

последовательность опорных действий, который закончится оптимальным решением. В

представленной статье рассматриваются симплекс метод и метод потенциалов.

Имеем следующую транспортную задачу:

Три завода(А1,А2,А3) произвели определенное число мобильных телефонов ai:

a1 = 60, a2 =30, a3 = 50.

Три магазина бытовой техники (В1,В2,В3) подали заявки на заказ мобильных телефонов в

указанных объемах соответственно bj:

31

b1 = 40, b2 = 10, b3 = 90.

Тарифы перевозок единицы груза с каждого из пунктов поставки в соответствующие

пункты потребления заданы в виде матрицы сi,j (усл.ед)

Таблица 1. – Перевозки единицы груза с каждого из пунктов поставки

(Ci,j)m×n =

Поставщики/Потреби-

тели

1 2 3

1 10 20 30

2 30 10 20

3 5 15 10

Найти такой план перевозки груза от поставщиков к потребителям, чтобы затраты

на перевозку были минимальными.

Решение транспортной задачи симплекс-методом:

Составим математическую модель задачи транспортного типа. Целевая функция:

F=10x11+20x12+30x13+30x21+10x22+20x23+5x31+15x32+10x33

Из данных задачи составляем исходную симплекс-таблицу.

Таблица 2. – Исходная симплекс-таблица x11 x12 x13 X21 X22 X23 X31 X32 X33 Свобод-

ный член

F 10 20 30 30 10 20 5 15 10 0

R1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 60

R2 0 0 0 1 1 1 0 0 0 30

R3 0 0 0 0 0 0 1 1 1 50

R4 1 0 0 1 0 0 1 0 0 40

R5 0 1 0 0 1 0 0 1 0 10

R6 0 0 1 0 0 1 0 0 1 90

M -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -280

Путем преобразований, позволяющих избавиться от отрицательных элементов в строке М,

получаем оптимальный план.

Таблица 3. – Оптимальный план при решении симплекс-методом X12 X21 x11 X33 Свободный

член

F 0 30 15 15 -2000

X13 1 -1 -1 0 20

X23 -1 1 0 -1 20

X33 0 0 1 1 50

X11 0 1 1 0 40

X22 1 0 0 1 10

R6 0 0 0 0 0

M 0 0 0 0 0

Так как исходной задачей был поиск минимума, оптимальное решение есть свобод-

ный член строки F, взятый с противоположным знаком. Найдено оптимальное решение (ми-

нимальные транспортные расходы): F=20 · 30 + 20 · 20 + 50 · 10 + 40 · 10 + 10 · 10 = 2000.

Решение транспортной задачи методом потенциалов.

Как и при решении задачи симплекс-методом, данное решение начинается с нахож-

дения первого опорного плана. Существует 3 наиболее распространенных метода постро-

ения исходного базиса: диагональный метод, или метод северо-западного угла, метод

наименьшей стоимости, метод Фогеля. Суть их в том, что базисный план составляется в

несколько шагов. На каждом из которых заполняется только одна клетка. Различие методов заключается в различии способов набора заполняемой клетки.

Начальная транспортная таблица имеет вид.

Таблица 4. – Начальная транспортная таблица

Пункты назначения Запасы

32

Пункты от-

правления

B1 B2 B3

A1 10 20 30 60

A2 30 10 20 30

A3 5 15 10 50

Потребно-

сти

40 10 90 140

1 метод: Диагональный метод, или метод северо-западного угла [2].

Заполнение таблицы начинается с клетки с неизвестным X11. Завода А1 может полностью

обеспечить потребность магазина B1 (a1 = 60, b1 = 40, a1 > b1), тогда X11=40, остаток по

столбцу B1 b’ = 0, остаток по строке А1 а’ = 20, исключаем столбец B1.

Таблица 5. – Заполнение таблицы при решении диагональным методом Пункты от-

правления

Пункты назначения Запасы Остаток

B1 B2 B3

A1 40 10 20 30 60 а’ = 20

A2 30 10 20 30

A3 5 15 10 50

Потребности 40 10 90 140

Остаток b’ = 0

Путем исключения столбцов и строк, потребность которых удовлетворена, получаем сле-

дующий оптимальный план.

Таблица 6. – Оптимальный план при решении диагональным методом Пункты от-

правления


B1 B2 B3

A1 40 10 10 20 10 30 60

A2 30 10 30 20 30

A3 5 15 50 10 50


Общий объём перевозок в тонно-километрах для этого плана составит:

S1 = 40·10 + 10·20 + 10·30 + 30·20 + 50·10 = 2000.

2 метод: Метод наименьшей стоимости.[2]

Построение опорного плана начинается с заполнения клетки с наименьшим тари-

фом. В данном случае заполнение таблицы начинается с клетки неизвестного х31, для кото-

рого мы имеем значение с31 = 5, наименьшее из всех значений сij

Завод А3 может полностью обеспечить магазин В1 (а3 = 25, b1 = 20, a3 > b1), тогда

X31=40, остаток по столбцу B1 b’= 0, остаток по строке А3 а

’ = 10.

Таблица 7. – Заполнение таблицы при решении методом наименьшей стоимости Пункты от-

правления


B1 B2 B3

A1 10 20 30 60

A2 30 10 20 30

A3 40 5 15 10 50

33


Удалением заполненных столбцов и составлением новых таблиц (аналогично методу

1) и выборкой наименьшего тарифа, получаем следующий опорный план:

Таблица 8. – Опорный план при решении методом наименьшей стоимости Пункты от-

правления


B1 B2 B3

A1 10 20 60 30 60

A2 30 10 10 20 20 30

A3 40 5 15 10 10 50



S1 = 40·5 + 10·10 + 60·30 + 20·20 + 10·10 = 2600.

Данный метод дает неточный результат, что превосходит оптимальный, как это по-

казано в первом методе. Данное решение требует дальнейших расчётов, что показывает его

неудобство в использовании и его неточность.

3 метод: Метод Фогеля.[2]

Суть метода состоит в следующем: в распределительной таблице по строкам и столб-

цам определяется разность между двумя наименьшими тарифами. Отмечается наибольшая

разность. Далее в строке (столбце) с наибольшей разностью заполняется клетка с наимень-

шим тарифом. Строки (столбцы) с нулевым остатком груза в дальнейшем в расчёт не при-

нимаются. На каждом этапе заполняется только одна клетка.

Три наибольшие разности оказались одинаковыми и равными 10. Выбираем столбец

В3 и заполняем клетку х33 с наименьшим тарифом 10 в этом столбце. Присвоим переменной

х33 = 50. Запас завода А3 частично удовлетворил потребность магазина В3. Строчка A3 ис-

ключается из расчёта. Составляется новая таблица, производится расчет разности, и анало-

гичным способом происходит распределение. Получаем опорный план:

Таблица 9. – Опорный план при решении методом Фогеля


S1 = 40·10 + 10·20 + 10·30 + 30·20 + 50·10 = 2000.

Исходя из проведенных исследований, можно сделать вывод по каждому из них:

улучшение различных опорных планов приводит к одинаковому оптимальному решению;

метод северо-западного угла может привести к более точному оптимальному решению,

чем метод наименьшей стоимости; метод Фогеля имеет существенное преимущество перед

другими, потому что даёт возможность найти опорный план, максимально приближенный

к оптимальному [3]. Транспортные задачи и по сегодняшний день остаются очень популярными. Ни

одна фирма, занимающаяся перевозками товаров любым способом, не обходится без транс-

портных задач. Задачи поиска оптимального плана будет всегда актуальны будут, так как в

них находится главное - оптимальное решение, а то есть, кратчайший путь и минимальные

Пункты от-

правления

Пункты назначения Разность

B1 B2 B3

A1 40 10 20 20 30 10

A2 30 10 10 20 20 10

A3 5 15 50 10 5

Разность 5 5 10 140

34

затраты, а для любой фирмы, сэкономить средства и время, являются главными критериями

наибольшей прибыли. В данной исследовательской работе мы выделили метод Фогеля и

метод северо-западного угла. Касательно метода Фогеля опорный план становится наибо-

лее близкий к оптимальному плану. Использовать этот метод рекомендуется при расчетах

вручную. Принципы поиска оптимального плана также используются во многих програм-

мах, которые сейчас применяются на достаточно больших предприятиях. Например, про-

грамма Транспортная задача 1.0, которая основана на методе северо-западного угла, после

вычислении максимально большего числа предполагает либо полностью вывоз груза, либо

заполнение доступных маршрутов.





1. Кремер Н. Ш. Исследование операций в экономике / Н. Ш. Кремер. – М.:Издательство

«ЮНИТИ», 2006. – 407 с.

2. Решение транспортных задач:учеб. пособие / А. В. Семериков. – Ухта: УГТУ, 2013. – 58 с.

3. Волокобинский М.Ю., Пекарская О.А., Рази Д.А. Принятие решений на основе метода ана-

лиза иерархий//Вестник Финансового университета. – 2016. - №2. – С.33 – 42.

4. Пекарская О.А. Управление качеством преподавания математики в вузе с помощью квали-

метрических методов//В сб.”Задачи в обучении математике, физике и информатике: теория, опыт,

инновации”. Материалы II Международной научно-практической конференции, посвященной 125-

летию П.А.Ларичева. – 2017. – С.126 – 131.

УДК 338.434

Герасимова Мария Дмитриевна,




СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ И ТЕХНОЛОГИИ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ

ПРОИЗВОДСТВА МЯСОМОЛОЧНОЙ ПРОДУКЦИИ В РОССИЙСКОЙ

ФЕДЕРАЦИИ

Аннотация: В статье приводятся статистические данные зависимости Российской

Федерации от импортной продукции и эффективности развития отечественного производ-

ства в рамках политики импортозамещения. Также выявляются современные технологии и

тенденции импортозамещения производства мясомолочной продукции в РФ, способствую-

щие экономическому росту сельскохозяйственного производства в стране, в том числе про-

слеживается роль государственных закупок и инвестиций в производстве импортозамеща-

ющих товаров, оценивается их эффективность. Кроме того, в статье выявляется зависи-

мость производства мяса в РФ с 2013 по 2016 года от инвестиций в сельское хозяйство и

объёма импорта мясной продукции путём составления уравнения линейной двухфакторной

регрессии.

Ключевые слова: импортозамещение, экономический рост, производство, сельское

хозяйство, мясомолочная продукция, санкции, импорт, инвестиции, экспорт.

В настоящее время в РФ большое внимание уделяется проблеме импортозамещения.

«Курс» на импортозамещение был принят в России с 2014 года после того, как между Рос-

сией и странами Запада были введены взаимные санкции. С 4 августа 2015 года в РФ

https://ru.wikipedia.org/wiki/2014_%D0%B3%D0%BE%D0%B4

35

действует Правительственная комиссия по импортозамещению, определившая перечень

импортной продукции в ключевых отраслях экономики, который необходимо замещать.

Наиболее зависимыми от импорта оказались такие отрасли, как сельское хозяйство, маши-

ностроение и сфера информационных технологий.

После введения санкционных запретов и ответных мер со стороны РФ была выявлена

группа продуктов, которые можно заменить на отечественные в масштабах РФ: 1) мясо: по

прогнозным данным наибольший успех ожидался в области производства местной свинины

и говядины, импорт которых значительно преобладал над импортом мяса птицы; 2) масла:

планировалось замещение нескольких растительных и животных сортов. На начало им-

портозамещения доля импорта составляла примерно 20%; 3) молоко, молочные продукты,

включая сыры: к 2020 г. прогнозировался полный отказ от импортных поставок.

Эксперты утверждают, что в РФ имеется достаточный потенциал для развития аграр-

ного сектора, в частности, на 90 процентов РФ способна прокормить себя без посторонней

помощи и оказывать поддержку продовольствием соседним государствам Евразийского

пространства [1].

По сведениям российской консалтинговой компании IMEXP ANALYTICS [2] в Рос-

сии с 2014 г. значительно увеличилось число компаний, занимающихся экспортом мяса и

мясной продукции. В 2016 году их число превысило 200 в сравнении со 131 компанией в

2015 году. Кроме того, рынок пополнили также представители малого бизнеса и индивиду-

альные предприниматели.

Из-за роста числа компаний, осуществляющих экспорт, уступать позиции стали ли-

деры рынка. В этом году на первые 20 компаний в рейтинге по объемам поставок прихо-

дится 62% по сравнению с 77% в прошлом году. Наибольший объем экспорта у ставрополь-

ской группы агрокомпаний ООО «ТК Ресурс-юг», которая за год увеличила поставки до

8,53 тысячи тонн на 75%. На втором месте – компания АО «Свинокомплекс Короча», кото-

рая входит в агропромышленный холдинг «Мираторг» и занимается производством и пер-

вичной переработкой мяса. Её поставки выросли на 13% до 5,44 тысячи тонн. Нельзя не

отметить, что объёмы производства «Мираторг» увеличиваются ежегодно на десятки про-

центов, а объем инвестиций в животноводство и переработку мяса за последние пять лет

превысил 140 млрд. рублей. Третье место в рейтинге принадлежит ООО ТД «Петелино»,

которое увеличило экспорт до 4,16 тысячи тонн - более чем в четыре раза. Данная компания

входит в состав московской группы «Черкизово» и специализируется на производстве и

поставках мяса птицы.

Крупнейшим же производителем сырого молока в РФ является государство. По ито-

гам 2016 года объем молочного сырья на государственных фермах составил 246 тысяч тонн.

Лидирующей по объёму изготовления сырого молока является АО фирма «Агрокомплекс»

им. Н.И. Ткачева. В 2015 году фирма изготовила 203 тысячи тонн сырого молока. Наиболь-

ший объём экспорта молока приходится на такие страны, как Казахстан, Украина, Беларусь.

Кроме того, импорт в сельском хозяйстве упал до $25 млрд. в 2016 году (на 42%), а

рост сельхозпроизводства в стране за период составил 11%. Анализ статистических данных

информационно-аналитического сетевого издания «ПРОВЭД» [3] показал, что в сельском

хозяйстве заместить импорт лучше всего удалось в продажах свинины и птицы, где потреб-

ление импортного мяса сократилось в 3 и 2.5 раза соответственно. Таким образом, импорто-

замещение стало хорошей протекционистской мерой, которая открыла путь к отечествен-

ному потребителю для российских производителей.

Между тем, существует группа санкционных товаров, которую заменить на данный

момент не удается: например, итальянские и французские сыры премиальных марок. Успех

политики импортозамещения хорошо замечен в категориях творога (на 5% увеличилась его

доля в ассортименте), сливочного масла (10%), твердых сыров (21%). Однако птицеводство

по-прежнему имеет зависимость от импортируемой продукции: практически на всех пти-

цефабриках стоит новое импортное оборудование, требующее сервисного обслуживания

http://imexp.ru/

36

зарубежными специалистами, импортируются также ветеринарные добавки и компоненты

[7].

Тем не менее, географию российского экспорта мяса трудно назвать широкой – ос-

новными покупателями являются некоторые страны ЕЭС, СНГ и Восточной Азии. Но за

2016 год география российского экспорта стала расширяться. Среди новых покупателей –

Нидерланды, Германия, Ирландия, Норвегия, а также ряд оффшорных стран: ОАЭ, Бах-

рейн.

Наиболее перспективным направлением российским экспортёрам на сегодняшний

день представляется Китай. На данный момент ведётся работа по снятию барьеров на ввоз

говядины, птицы и другой продукции из России, которые действовали на территории Китая

на протяжении последних десяти лет.

Также несколько лет назад Европа запретила ввозить мясо из России. В прошлом году

ЕС разрешил ввоз мяса птицы, но, тем не менее, очень мал на него объем тарифных квот, а

для его экспорта аккредитовано всего лишь семь предприятий.

Трудностями для дальнейшего развития мясного экспорта является также ориентация

значительной части российских поставок продовольствия на страны Азии, ведь российская

свинина не востребована в мусульманских странах, поставки мяса крупного рогатого скота

слишком незначительны, чтобы говорить о завоевании новых рынков, а экспорт птицы

сталкивается со слишком высокой конкуренцией.

Одной из проблем проведения политики импортозамещения в РФ является отставание

от уровня развития сельскохозяйственных производственных мощностей стран ЕЭС, с кото-

рыми она взаимодействует, т.к. эта политика должна опираться на развитие всего производ-

ства, повышение качества производимого товара, технологий применяемых на предприя-

тиях, развитие инноваций. Также проблемой является и высокая вероятность того, что ввиду

отсутствия конкуренции со стороны иностранных производителей, отечественные произво-

дители установят слишком высокий уровень цен на продукцию.

Анализ показал, что российские производители оказались слишком зависимыми от

импортного сырья, технологий и комплектующих, чтобы более оперативно задействовать

незагруженные мощности. Привыкнув к зарубежным стандартам, потребители неохотно

выбирают отечественные аналоги с пониженными характеристиками и не покупают их в

том же объеме, в каком покупали импортные.

Нельзя не отметить роль доступности кредитов, уровня инфляции и курса валют в

развитии импортозамещающих производств.

В настоящее время финансовая поддержка проектов осуществляется такими спосо-

бами, как: 1) государственное субсидирование; 2) предоставление грантов компаниям,

участвующим в госзакупках. При этом главным условием получения финансовой под-

держки на выгодных условиях является размещении производства в одном из регионов РФ.

По нашему мнению, правительство и профильные ведомства государства должны

предпринять дополнительные меры для поддержания сельскохозяйственных проектов в

рамках импортозамещения: 1) целевое заимствование из федерального бюджета; 2) финан-

сирование предприятий ещё на предпроизводственном этапе; 3) стимулирование импорто-

замещения путем увеличения объёмов государственных закупок; 4) введение системы по-

вышения квалификации в области инвестиционной деятельности. С помощью перечислен-

ных мер государство сможет ограничить закупки сырья и готовых изделий у иностранных

производителей. [4]

Результатами успешного влияния инвестиций и господдержки сельского хозяйства

РФ в 2017 году, сумма которой превысила 242 млрд. рублей (+27% к 2014 году), явились

следующие тенденции: 1) возмещение 20-35% затрат на переоборудование или постройку

молочных ферм, плодоовощных комплексов, теплиц, складов и селекционных центров; 2)

появление перспективы получения компенсации до 35% при инвестировании в сельское хо-

зяйство на Дальнем Востоке; 3) рост субсидий для повышения продуктивности молочного

производства на Дальнем Востоке, в Нечерноземье и Крыму на 20%; 4) возмещение затрат

37

на плодово-ягодные сады (до 2.5 млрд. рублей); 5) появление возможности получить кредит

по ставке до 5%, в котором доля субсидий на мелкие сельские хозяйства определяется ре-

гионом; 6) увеличение объёма грантовой поддержки для открытия фермерского хозяйства

и сельскохозяйственных кооперативов до 3-30 млн. рублей в зависимости от масштаба хо-

зяйства.

Для изучения зависимости производства мяса в РФ с 2013 по 2016 года (y, млн. тонн)

от инвестиций в сельское хозяйство (х1, трлн. руб.) и объёма импорта мясной продукции

(x2, млн. тонн) составим уравнение линейной двухфакторной регрессии вида: �̂� = 𝑎 +𝑏1𝑥1 + 𝑏2𝑥2.

Для расчёта параметров уравнения линейной двухфакторной регрессии строим рас-

чётную таблицу:

Таблица 1. - Расчетная таблица исходных значений Год 2013 2014 2015 2016

x1 0,517 0,51 0,506 0,61

x2 1,81 1,47 1,002 0,853

y 12,223 12,912 13,475 13,97

Находим параметры регрессии: a=14,06; b1=2,03; b2=-1,56

Получено уравнение регрессии: �̂� = 14,06 + 2,03𝑥1 − 1,56𝑥2

Анализ коэффициентов уравнения множественной регрессии позволил сделать вывод

о степени влияния каждого из двух факторов на показатель производства мясной продук-

ции в РФ. Так, величина параметра b1=2,03 свидетельствует о том, что с увеличением инве-

стиций в сельское хозяйство на 1 трлн. руб. следует ожидать увеличения производства мяс-

ной продукции на 2,03 млн. тонн. Повышение же импорта мясной продукции на 1 млн. тонн

приведёт к сокращению производства внутри страны на 1,56 млн. тонн.

Но на основе анализа коэффициентов регрессии нельзя точно сказать, какой из фак-

торных признаков оказывает наибольшее влияние на результативный признак, так как ко-

эффициенты регрессии измерены разными единицами и, следовательно, между собой несо-

поставимы.

Чтобы иметь возможность судить о сравнительной силе влияния отдельных факторов

и о тех резервах, которые в них заложены, должны быть вычислены частные коэффициенты

эластичности, а также β-коэффициенты.

Расчёт β-коэффициентов можно выполнить по формулам:

𝛽1 = 𝑏1

𝜎𝑥1

𝜎𝑦= 0,125; 𝛽2 = 𝑏2

𝜎𝑥2

𝜎𝑦= −0,9

Анализ β-коэффициентов показывает, что на производство мясной продукции в РФ

наибольшее влияние из двух исследуемых факторов с учётом уровня их вариации способен

оказать фактор x2 – объём импорта, так как ему соответствует наибольшее (по абсолютной

величине) значение β-коэффициента.

Э1 = 𝑏1

𝑥1̅̅̅

�̅�= 0,083; Э2 = 𝑏2

𝑥2̅̅ ̅

�̅�= −0,15

Частные коэффициенты эластичности показывают, на сколько процентов, в среднем,

изменяется анализируемый показатель с изменением на 1% каждого фактора при фиксиро-

ванном положении других факторов.

Кроме того, согласно значениям коэффициентов корреляции 𝑟𝑦𝑥1= 0,77 и |𝑟𝑦𝑥2

| =

0,997 можно сделать вывод о наличии очень слабой линейной связи между коэффициен-

тами x1 и y, а также о наличии умеренной связи между коэффициентами x2 и y.

Таким образом, наибольшее влияние на результативный признак оказывает второй

фактор, значит, при построении модели он войдет в регрессионное уравнение первым.

Подводя итого, можно сделать вывод о том, что в процессе реализации программы

импортозамещения с 2014 г. по первое полугодие 2017 г. объём мясного и молочного про-

изводств в РФ стабильно рос во многом благодаря субсидиям и инвестициям государства в

крупные агропромышленные холдинги. Компаниями создавались новые проекты,

38

расширялись производственные. мощности. Продажи продукции за рубеж стали особенно

выгодны в условиях девальвации рубля для крупных агропромышленных холдингов.

Помимо девальвации, производителей стимулировала и господдержка – выдача ком-

паниям льготных кредитов и субсидий. Но в настоящее время в целом количество продук-

ции, которая ежегодно производится в стране, значительно преобладает над объёмами экс-

порта. Для отечественного производителя пока ещё сохраняются препятствия со стороны

иностранных государств в виде заградительных пошлин и различных квот. На протяжении

последних лет власти пытаются договориться о расширении российского экспорта мяса,

однако пока за всё это время достигнуто немногое. Заключены соглашения с Саудовской

Аравией, ОАЭ, Ираком, Танзанией, планируется возобновить поставки в Иран и Китай.

Программа импортозамещения в России ставит перед российскими производителями за-

дачу создать такую высококачественную продукцию, которая бы не только заменила собой

импорт, но также была привлекательна за рубежом и приумножила российский экспорт.

Таким образом, основой политики импортозамещения в РФ является индустриализа-

ция экономики сельского хозяйства при помощи дифференцированного ограничения им-

порта, что поможет стимулировать развитие отдельных отраслей сельского хозяйства, чтобы

повысить их конкурентоспособность на внутреннем рынке. По нашему мнению, это в настоя-

щее время является одной из самых важных задач, так как в таком случае внутренний рынок

нашей страны перестанет зависеть от зарубежного, это приведёт к подъёму сельскохозяйствен-

ного производства в РФ, её экономическому развитию и самообеспечению в большинстве ви-

дов продукции.





1. Сайт организации экономического сотрудничества и развития: http://www.oecdru.org/in-

dex.html

2. Сайт Информационно-аналитического сетевого издания «ПРОВЭД»: http://провэд.рф

3. Сайт российской консалтинговой компания IMEXP ANALYTICS: http://imexp.ru/

4. Федеральный закон от 05.04.2013 № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок то-

варов, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд».

5. Абрамян Г.В. Модели развития научно-исследовательских, учебно-образовательных и

промышленно-производственных технологий, сервисов и процессов в России и странах ближнего

зарубежья на основе глобализации сотрудничества и интеграции инфотелекоммуникаций / Г.В. Аб-

рамян // Санкт-Петербургский политологический журнал. 2015. - С. 668.

6. Абрамян Г.В. Модели экономической, финансовой и информационно-образовательной

интеграции и интеллектуального сотрудничества вузов, наукоемких компаний и производств

Евразийского экономического союза на основе современных методологий / Г.В. Абрамян // Про-

блемы и перспективы евразийской экономической интеграции. ЕврАзЭС, 2016. — С.4 - 14.

7. Пекарская О.А. Основные системы управления запасами//Образование, экономика, об-

щество. – 2011. - №4. – 5.

http://www.oecdru.org/index.html

http://www.oecdru.org/index.html

http://imexp.ru/

http://imexp.ru/

39

УДК 654

Дубик Алина Сергеевна1,

Бриль Мария Владиславовна 2

1 г. Санкт-Петербург, Санкт-Петербургский филиал Финансового университета при Пра-

вительстве Российской Федерации 2 ООО «Страдивариус СНГ»

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ВНЕДРЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ

ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ НА ТОРГОВОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Аннотация: В статье рассматриваются проблемы разработки проекта внедрения кор-

поративной информационной системы на торговом предприятии. Описывается последова-

тельность шагов, необходимых для успешной реализации планируемого проекта. Резуль-

татами проведенной работы является подготовленный пакет проектной документации.

Ключевые слова: корпоративная информационная система, жизненный цикл инфор-

мационной системы, управление проектом, классификация информационных систем, про-

ектная документация.

В современных реалиях ведения бизнеса каждая организация использует информаци-

онные технологии различными способами для своих целей. Для реализации видения, стра-

тегии и планов необходима эффективная работа сотрудников, для улучшения которой и

служат информационные системы. В целом внедрение информационных систем позволяет

реорганизовать процессы, наладить взаимодействие между отделами и сотрудника, повы-

сить эффективность деятельности компании [1].

Цель нашей исследовательской работы заключается в формировании и разработке

проекта (проектной документации) внедрения корпоративной информационной системы

для компании, которая ведет торговлю одежды, обуви и аксессуаров в 25 филиалах по всей

России. Компании необходим система, которая свяжет воедино центральный офис и фили-

алы, позволит предоставить доступ к актуальной информации и обеспечит своевременный

анализ продаж.

Внедрение информационных систем подразумевает под собой комплекс работ по ана-

лизу, проектированию, моделированию и разработке информационных систем, подходя-

щих для нужд компании [4]. На каждом этапе внедрения системы необходимо эффективное

управление процессами, сотрудниками и проектом в целом.

Управление проектами представляет собой сферу менеджмента, которая координи-

рует создание новой услуги или продукта как комплекса целенаправленных мероприятий с

определенными критериями времени, бюджетом и требованиями к результату.

Проект - «уникальный процесс, состоящий из набора взаимоувязанных и контролиру-

емых работ с датами начала и окончания и предпринятый, чтобы достичь цели соответствия

конкретным требованиям, включая ограничения по времени, затратам и ресурсам» [8].

Разработка и внедрение информационных систем представляет собой сложную и

объемную совокупность работ над проектом реорганизации бизнеса с целью повышения

эффективности компании на рынке. Каждый этап работы над проектом должен быть

эффективно спланирован и скоординирован. По итогам теоретического анализа

управления проектами внедрения ИС, было принято решение о ведении проекта в

соответсвии с методологией PMBOK [7]. Описание данного свода знаний предоставляет

наиболее эффективную систему управления проектом, с рядом рекомендаций и списком

процессов для реинжиниринга.

Для проекта внедрения информационной системы недостаточно выбрать методоло-

гию, модель ЖЦ ИС и программное средство управления проектом, главным вопросом

остается выбор класса внедряемой системы Информационная система - это

40

взаимосвязанная совокупность программных, правовых, информационных, лингвистиче-

ских, организационных, технических, метрологических средств и подсистем, предназна-

ченная для обработки, хранения и выдачи информации [2]. Главный вопрос компании, принявшей решение о реорганизации бизнес-процессов

[3,6] – какую систему выбрать. Однако оптимальное решение может быть предложено

только на основе предпроектного обследования компании, ее процессов и структуры.

Подробно исследовав деятельность компании, ее организационную структуру, про-

цессы, взаимодействие между отделами, а также рассмотрев возможности систем таких

классов, как ERP, CRM, SCM, нами был сделан выбор в пользу внедрения системы класса

ERP II.

Потребность во внедрении системы связана со следующими проблемами компании:

1) отсутствие интегрированной системы, представляющей своевременную и актуаль-

ную информацию;

2) большие операционные и временные издержи ввиду отсутствия единого подхода к

формированию отчетности и выполнению процессов;

3) большую роль играет человеческий фактор и как следствие – ошибки при выполне-

нии работ;

4) неэффективный поиск информации и использование ресурсов.

Внедряемая система класса ERP II (Microsoft Dynamics Axapta) позволит эффективно

интегрировать все сферы организации: производство, логистику, отдел кадров, отделы роз-

ничной торговли и другие. Единое информационное пространство для компании не только

наладить взаимоотношения между отделами, но и регламентировать процессы компании.

Одним из процессов инициации проекта является формирование устава, в котором

прописываются основные положения проекта, цели и критерии их достижения, риски и воз-

можные мероприятия по их минимизации, назначаются менеджеры проекта и др.

Было принято решение выделить четыре основные стадии проекта по созданию/внед-

рению ИС.

Иерархическая структура работ (ИСР) проекта будет разбита на 4 основные вехи:

1. Диагностика и предпроектный анализ.

2. Проектирование системы.

3. Тестирование и настройка ИС.

4. Внедрение.

По итогу этапа разработки проекта был сформирован комплект документов: устав

проекта, техническое задание, реестр рисков, ИСР и бюджет проекта.

Цель работы достигнута, а именно – сформирован комплект документации по про-

екту, который является отчуждаемым результатом и готов к использованию компанией.

Научный руководитель: Атаян Ануш Михайловна, канд. пед. наук, доцент кафедры «Ма-

тематика и бизнес-информатика» Санкт-Петербургского филиала Финансового универси-

тета при Правительстве Российской Федерации.


1. Абрамян Г.В., Катасонова Г.Р. Методология формирования и реализации систем интел-

лектуальной поддержки принятия решения при управлении предприятиями сферы финансов, эко-

номики и образования/ В сборнике: «Перспективы и пути развития образования в России и в мире»

Материалы II Международной научно-практической конференции. Российская правовая академия

Министерства юстиции Российской Федерации, Северо-Кавказский (г. Махачкала) филиал; Даге-

станский институт повышения квалификации педагогических кадров. 2013. С. 14-21.

2. Атаян А.М. Основы информационных технологий: Учебное пособие/А.М. Атаян, А.М.

Гагоева//Владикавказ - 2011. - С. 248.

3. Атаян А.М., Черджиева К.Х. Анализ современных подходов к управлению бизнес-про-

цессами // Бюллетень Владикавказского института управления. 2013. № 41. С. 101-110.

41

4. Кокунов В.А, Соколов Н.Е., Шарабаева Л.Ю. Проблемы внедрения и сопровождения ин-

формационных систем//Управленческое консультирование. 2014 №9(69). С. 146-153.

5. Волокобинский М.Ю., Пекарская О.А., Рази Д.А. Принятие решений на основе метода

анализа иерархий//Вестник Финансового университета. – 2016. - №2. - С.33 – 42.

6. Волокобинский М.Ю., Пекарская О.А. Влияние модернизационной и инновационной по-

литики на экономическое развитие//Вестник СамГУПС. - 2016. - №4(34). – С.57 – 62.

7. Руководство к своду знаний по управлению проектам (руководство PMBOK), из-

дание третье / Project Management Institute, Inc., 2004. – 388с. 8. Стандарт ISO/TR 10006: 1997. Менеджмент качества. Руководство качеством при управ-

лении проектами.

42

Секция 2. Менеджмент в XXI веке

УДК 336.225.6:368

Карпицкая Марина Евгеньевна

декан факультета экономики управления

Гродненский университет им. Я.Купалы (Республика Беларусь)

ФОРМИРОВАНИЕ КОМПЛЕКСНОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ

ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТЬЮ ПЕРЕСТРАХОВЩИКОВ В

РЕСПУБЛИКЕ БЕЛАРУСЬ В УСЛОВИЯХ ГАРМОНИЗАЦИИ

СТРАХОВОГО РЫНКА

Аннотация: В статье анализируется рынок перестрахования в Республике Беларусь,

его место и роль в системе финансового рынка; исследуется механизм управления финан-

совой устойчивостью перестраховочных организаций в условиях гармонизации страховой

и перестраховочной деятельности.

Ключевые слова: страхование, перестраховочная деятельность, механизм управле-

ния финансовой устойчивостью.

Перестраховочный рынок является важной частью финансовой системы государства

и выполняет функцию финансового стабилизатора, призванного обеспечить устойчивое

развитие страховых организаций и экономики страны в целом. Роль перестрахования в

обеспечении устойчивого развития национального страхового рынка и его стабилизации

является значимой в связи с тем, что оно реализует диверсификацию рисков не только

внутри национальной экономики, но и за рубежом. Республиканской программой развития

страховой деятельности на 2016 – 2020 годы, утвержденной постановлением Совета Мини-

стров Республики Беларусь № 922 от 15.11.2016, определена цель развития страховой дея-

тельности – построение страхового рынка Республики Беларусь, обладающего достаточ-

ным уровнем капитализации и финансовой устойчивости, способного конкурировать в

условиях открытого финансового рынка [1].

Теоретико-методологическим аспектам сущности перестрахования и его влияния на

финансовое состояние страховщиков посвящены работы В.Ю. Абрамова, А.П. Артамонова,

П.В. Вержбицкой, Т.А. Верезубовой, Ю.Н. Дьячковой, М.А. Зайцевой, О.В. Кнейслера,

Л.А. Орланюк-Малицкой, С.А. Осенко, И.Ю. Постниковой, К. Пфайффера, О.Ю. Рыжкова,

К.Е. Турбиной, Т.А. Федоровой, А.И. Худякова, В.В. Шахова и др.

Признавая важность проведенных исследований, необходимо все же отметить, что

целостного, всестороннего и комплексного исследования финансовой устойчивости пере-

страховщиков, как фактора стабилизации рынка страховых услуг не проводилось. В этой

связи результаты исследования механизма управления финансовой устойчивостью пере-

страховочных организаций особенно важны в условиях гармонизации страховой и пере-

страховочной деятельности.

Особую актуальность данное исследование приобретает в связи с международным

характером перестраховочных операций в условиях серьезных преобразований в системе

страхования, направленных на интеграцию в рамках Евразийского экономического союза

и в международную систему перестрахования.

Процесс реализации новых повышенных требований ЕС к платежеспособности стра-

ховщиков (Solvency II) предусматривает пересмотр приоритетов при осуществлении кон-

троля и надзора за деятельностью профессиональных участников страхового и перестрахо-

вочного рынков – с надзора, ориентированного на контроль за соблюдением норм

43

законодательства о страховании, на риск-ориентированный надзор. В этой связи актуаль-

ной представляется задача по разработке и внедрению методик оценки и финансового

управления финансовой устойчивостью и надежностью перестраховщиков, что позволит

обеспечить стабильность развития рынка страховых услуг в условиях конкурентной среды

и усиления глобализационных процессов.

Анализ эволюционного развития страховой деятельности показал, что глобализация

страхового и перестраховочного рынков выражается в следующих процессах: 1) концен-

трация страхового и перестраховочного капитала, что проявляется в массовых слияниях и

приобретениях страховых и перестраховочных обществ на мировом страховом рынке, фор-

мирование на этой основе транснациональных страховых обществ; 2) сращивание страхо-

вого, банковского и ссудного капитала в огромных масштабах, приводящее к формирова-

нию транснациональных финансовых групп; 3) концентрация на рынке страховых посред-

ников, проявляющаяся в формировании крупнейших международных страховых брокеров

путем слияния и приобретения мелких и средних обществ; 4) концентрация потребителей

страховых услуг, проявляющаяся в росте капитализации ТНК и ТНБ и изменяющая их

спрос на традиционные страховые услуги; 5) изменение традиционных форм и видов стра-

ховых услуг, ведущее к сращиванию страховых и финансовых услуг, и появление на этой

основе альтернативного страхования и перестрахования, секьюритизация как новый способ

организации страховой защиты, основанный на управлении активами страхователей и стра-

ховщиков; 6) изменение спроса на «массовые» страховые услуги, в частности, активизация

участия страховщиков в пенсионном страховании на фоне демографического старения

населения в экономически развитых странах и сокращения участия государства в выплате

пенсий по старости и инвалидности; 7) расширение сферы использования частного коммер-

ческого страхования и перестрахования: страхование / перестрахование от политических и

военных рисков, страхование / перестрахование кредитов и гарантий, страхование / пере-

страхование информационных рисков и т.д.; 8) изменение рыночной среды в условиях пол-

ной компьютеризации потребителей страховых и перестраховочных услуг и использования

интернета для их продажи; 9) рост катастрофических убытков как результат развития урба-

низации, технического прогресса, удорожания частной и корпоративной собственности,

влияния глобальных климатических изменений.

Поэтому на уровне органов национального регулирования страховой и перестрахо-

вочной деятельности должны быть своевременно разработаны регуляторы по обеспечению

финансовой устойчивости и надежности страховых компаний. Как показало исследование

развития страхового рынка Республики Беларусь, сформированное законодательство в

сфере перестрахования не охватывает весь спектр перестраховочных отношений, не рас-

крывает основные условия обеспечения финансовой устойчивости перестраховщиков. Ана-

лиз данных деятельности страховщиков, осуществляющих перестрахование и перестрахов-

щика в Республики Беларусь показал, что по данным РУП «БНПО», отток средств из Рес-

публики Беларусь по каналам перестрахования составил 10786,9 млн долл. (90,19 % пере-

данной премии), в то время как объем перестраховочной премии, поступившей с междуна-

родных рынков в республику, составил 4890 млн долл. [2]. Отмечается высокий уровень

концентрации страховых взносов, переданных в перестрахование, а также и по объему ка-

питала, на котором ключевым перестраховщиком является РУП «БНПО». Назрела острая

необходимость формирования комплексной системы управления финансовой устойчиво-

стью перестраховщиков как на уровне самих организаций, так и на законодательном

уровне, что позволит своевременно выявить и предотвратить внутренние и внешние угрозы

нарушения финансовой устойчивости организации, обеспечить стабильность развития

страхового рынка в целом. Нами разработан комплексный механизм управления финансо-

вой устойчивостью перестраховщика, включающий объекты, субъекты, методы, инстру-

менты управления на микро и макроуровнях.

Под субъектами системы управления финансовой устойчивостью перестраховщиков

нами понимается совокупность субъектов макро - и микроуровня, которые путем

44

использования законодательно разрешенных и установленных механизмов и инструментов

осуществляют воздействие на определенные объекты с целью обеспечения финансовой

устойчивости перестраховщиков для стабилизации рынка страховых услуг. Основными

элементами механизма являются системы нормативно-правового, организационно-эконо-

мического и финансового обеспечения финансовой устойчивости перестраховщика. Реше-

ние об адресном применении инструментов управления финансовой устойчивостью пере-

страховщика, согласно предложенному механизму, должно приниматься на основе прове-

дения оценки финансовой устойчивости и надежности организаций, осуществляющих пе-

рестрахование.

В соответствии Законом Республики Беларусь «О страховой деятельности» № 530

от 25 августа 2006 г. установлены жесткие требования к критериям, обеспечивающим фи-

нансовую устойчивость субъектов страхового рынка [3].

Нами была разработана система показателей, которая включает в себя как рекомен-

дованные Министерством финансов Республики Беларусь показатели анализа финансовой

устойчивости страховых организаций, так и используемые в европейской страховой прак-

тике. Разработанная нами методика позволяет на основе небольшого объема информации

провести качественный анализ финансовой устойчивости перестраховщика, а также выра-

ботать комплекс мер, направленных на повышение финансовой устойчивости в условиях

конкурентной среды. Нами предлагается методический подход к оценке финансовой устой-

чивости перестраховщика, который включает следующие этапы:

– на первом этапе проводится анализ достаточности капитала;

– на втором этапе изучается финансовая эффективность перестраховочной деятель-

ности;

– на третьем этапе анализируются показатели платежеспособности и ликвидности;

– на четвертом этапе анализируются показатели инвестиционной деятельности;

– на пятом этапе анализируется деловая активность перестраховщика;

– на шестом этапе осуществляется привидение значения показателей к балльному

виду и отнесение перестраховщика к определенной типологической группе согласно

набранной сумме баллов;

- на седьмом этапе проводится комплекс мероприятий, позволяющих стабилизиро-

вать финансовое положение перестраховщика.

При этом методика оценки финансовой устойчивости перестраховщиков охватывает

анализ показателей достаточности капитала, финансовой эффективности перестраховочной

деятельности, показатели платежеспособности и ликвидности, инвестиционной деятельно-

сти организаций, осуществляющих перестрахование. Это связано с тем, что совокупность

данных показателей в комплексе характеризует финансовый потенциал перестраховщика

как основной элемент его финансовой устойчивости и охватывает наиболее значимые фак-

торы, обеспечивающие его финансовую устойчивость [4].

По нашему мнению, расширение перечня показателей вряд ли целесообразно из-за

«растворения» основных значимых характеристик перестраховочной деятельности. Это

связано с тем, что совокупность данных показателей в комплексе характеризует финансо-

вый потенциал перестраховщика как основной элемент его финансовой устойчивости и

охватывает наиболее значимые факторы, обеспечивающие его финансовую устойчивость.

В настоящей методике приведены допустимые значения для каждого показателя, ко-

торые установлены нами исходя из требований страхового законодательства и экспертным

путем, что позволит отнести показатель согласно его значению к определенной группе, ха-

рактеризующей допустимое значение показателей финансовой устойчивости перестрахов-

щика – I, II, III, IV, V. Далее следует перейти к разработке мероприятий финансового ме-

неджмента с учетом типа финансовой устойчивости перестраховщика.

Для абсолютно финансово устойчивых перестраховщиков характерно выполнение

всех требований и обязательств по направлениям деятельности, наличие достаточной

45

ресурсной базы, эффективности деятельности, платежеспособности, инвестиционной при-

влекательности, а также устойчивость к внешним факторам воздействия и деловая актив-

ность.

Причисление перестраховщика к группе финансово устойчивых организаций, осу-

ществляющих перестраховочную деятельность подтверждает то, что он выполняет все тре-

бования и обязательства, но его ресурсная база имеет тенденцию к уменьшению. У пере-

страховщиков, относящихся к данном типу, имеются недостатки в ликвидной позиции, а

методы и стиль управления недостаточно эффективны, но, в то же время, работа перестра-

ховщика стабильна, и он может успешно приспосабливаться к различным колебаниям во

внешней среде.

Характеристика перестраховщика как относительно финансово устойчивого отра-

жает наличие у него финансовых проблем, ограниченности ресурсной базы для выполнения

обязательств перед клиентами, уязвимости к неблагоприятным изменениям в экономиче-

ской среде и необходимости вмешательства органов страхового надзора с целью нивелиро-

вания проблем в деятельности перестраховщика для обеспечения устойчивости его работы.

Включение перестраховщика в группу финансово неустойчивых организаций харак-

теризует высокую вероятность банкротства, значительных проблем в ресурсной базе и от-

сутствии ликвидных средств для выполнения обязательств перед перестрахователями. В

данном случае необходимы финансовые вливания со стороны либо собственников, либо из

иных источников, в ином случае перестраховщик будет ликвидирован либо поглощен более

устойчивым.

Предложенный механизм управления финансовой устойчивостью перестраховщи-

ков в Республике Беларусь учитывает мировые тенденции развития перестрахования, ин-

ституциональные условия развития национального перестрахования, необходимость обес-

печения стабилизации страхового рынка Республики Беларусь. Характерной чертой совре-

менного развития мирового рынка перестрахования является либерализация национальных

рынков, которая предусматривает предоставление больших свобод и возможностей в перестрахо-

вочной деятельности иностранным перестраховщикам на национальном рынке, а следовательно,

обеспечение открытия отечественного рынка для прямой конкуренции со стороны иностранных

партнеров. Таким образом, проведенное исследование теоретико-методологических основ фи-

нансовой устойчивости позволило развить теоретические положения обеспечения финан-

совой устойчивости перестраховщиков с учетом специфики их деятельности. В результате

сформулирован методологический подход управления финансовой устойчивостью пере-

страховщиков. Данный подход включает методические рекомендации по методике оценки

финансовой устойчивостью и разработке мероприятий финансового менеджмента, исходя

из типа устойчивости перестраховщика.

Экономическим результатом эффективности управления финансовой устойчиво-

стью перестраховочного рынка должна стать финансовая устойчивость отечественных пе-

рестраховщиков в условиях происходящих интеграционных процессов на финансовых рын-

ках, стабилизация рынка страховых услуг в целом, увеличение доли страховой отрасли в

ВВП.

Библиографический список 1. Республиканская программа развития страховой деятельности на 2016–2020 годы: По-

становление Совета Министров Респ. Беларусь, 20 мая 2011 г., № 631 // Консультант Плюс; Бела-

русь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ.

Респ. Беларусь. – Минск, 2017.

2. Анализ деятельности BELARUS Re за 2016 г. [Электронный ресурс] // Официальный сайт

BELARUS Re. – 2017. – Режим доступа: http://belarus-

re.com/views/delivery/files/demo/Belarus%20Re%20(2012_rus).pdf. – Дата доступа: 23.10.17.

46

3. О страховой деятельности: Указ Президента Респ. Беларусь, 25 авг. 2006 г., № 530 //

Консультант Плюс; Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац.

центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2017.

4. Карпицкая, М. Е. Механизм обеспечения финансовой устойчивости страховых органи-

заций в рыночной экономике / М. Е. Карпицкая // Вестник БГЭУ. – 2002. – № 15. –С. 2329.

УДК 338.12.015

Гораева Татьяна Юрьевна1,

доцент кафедры ЭУП

Юозайтене Лионгина2,

лектор кафедры менеджмента

Жичкене Скайдре3,

зав.кафедрой менеджмента

1Гродненский университет им.Я.Купалы (Республика Беларусь)

2 Шауляйский университет (Республика Литва) 3 Шауляйский университет (Республика Литва)

ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ РАЗВИТИЯ СОЦИАЛЬНЫХ

ИННОВАЦИЙ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

Аннотация: В статье выявляется специфика социальных инноваций, анализируется

институциональная среда для развития инновационной системы в целом и социальных ин-

новаций в частности.

Ключевые слова: социальные инновации, институциональная среда, неформальные

институты.

В современных условиях хозяйствования, определяемых скоростью протекания гло-

бальных процессов в обществе и экономике, социальные инновации способствуют форми-

рованию инновационной составляющей институциональной среды, которая обеспечивает

технологическое развитие, информационные изменения при этом повышая не только соци-

альный эффект от реализации важнейших новшеств, но и экономический.

При этом социальные инновации представляют собой сложный социальный процесс

введения, освоения и интеграции новых элементов в различных сферах общественной

жизни, результатом которого становятся существенные и необратимые изменения в си-

стеме социальных отношений и взаимодействий [1].

Определяющим элементом социальных инноваций являются серьезные изменения в

социальной сфере, базирующиеся на практических фундаментальных научных знаниях,

направленные на улучшение качества жизни населения страны, обладающие сильной зави-

симостью от групповых и личных качеств пользователей, и не всегда требующие нового

технологического оснащения [2].

Основными характерными особенностями социальных инноваций являются:

- социальная значимость проводимых изменений [1],

- новизна используемых подходов и решений,

- переход системы на новый уровень развития,

- тесная связь и зависимость от общественной структуры и уровня культуры в обще-

стве,

- единство с традицией, принятой в обществе, имеющимися привычками;

- способность трансформироваться в стереотипы,

- высокая степень неопределенности последствий как социальных, так и экономиче-

ских, высокий уровень риска,

47

- наличие побочных изменений, не поддающихся прогнозированию, а также обратных

эффектов,

- обострение или разрешение социальных конфликтов и противоречий.

Формализация социальных инноваций в виде регламентирующих документов обычно

завершает процесс их интеграции в социальную структуру общества и государства. Чаще

всего, формальные процедуры, которые заключаются в актуализации проведения социаль-

ных изменений в обществе, предшествуют началу реальных инновационных процессов в

социальных системах. Представляется вполне естественным, что социальные инновации

обеспечивают развитие социальной структуры и взаимную адаптацию ее компонентов, а

также выступают необходимой предпосылкой общественного прогресса и являются клю-

чевым элементом социального управления [3].

На международном уровне идея необходимости развития социальных инноваций фор-

мально была признана и оформлена в 2010 году, когда в «Стратегии Европа - 2020» появи-

лись конкретные предложения по их созданию и развитию. Кроме того, актуальность рас-

пространения социальных инноваций также нашла отражение в программе исследований

Европейского Союза «FP7».

В настоящее время многие ученые и практики подтверждают тот факт, что социаль-

ные инновации способствуют разрешению глобальных проблем в экономике и обществе,

улучшая качество жизни, разрешая противоречия социально уязвимых групп населения,

способствуя системным изменениям в обществе для роста его благосостояния.

Неразрешенность тех или иных социальных проблем дает импульс к разработке но-

вых средств, норм в социальной сфере [4].

Для определения возможностей и перспектив развития социальных инноваций необ-

ходимо рассмотреть институциональные предпосылки их создания и распространения.

Назовем их институциональными условиями или институциональной средой.

Теоретико-методологической основой изучения институциональной среды послу-

жили работы ряда ученых: Д.Норта, А.А. Аузана, А.Н. Олейника, Е.Б. Дориной, В.С. Зве-

рева и др.

Институциональная среда является характеристиками внешней среды, значимыми для

экономической деятельности, совокупностью ценностей, формальных и неформальных

норм, которые влияют на соотношение стимулов в деятельности и обуславливают достиже-

ние минимального согласия между людьми [5]. Это основополагающие правила экономики,

составляющие ее структуру, которые направляют индивидуальное поведение.

Российские исследователи [6] институциональную среду в структуре национальной

инновационной системы определяют как комплекс институтов правового, финансового и

социального характера, обеспечивающих инновационные процессы и имеющих националь-

ные корни, традиции, политические и культурные особенности.

Д.Норт писал: «То, как работает экономика, определяется смесью формальных пра-

вил, неформальных норм и механизмов, которые их закрепляют. И если правила можно из-

менить за одну ночь, то неформальные нормы обычно меняются лишь постепенно. Но

именно нормы придают «легитимность» системе правили потому революционные пере-

мены никогда не бывают столь революционными, как того хотели бы их сторонники». По-

этому как совершенствование, так и изменение, т.е. «перестройка» социально-экономиче-

ской системы, предполагает в первую очередь обращение к институциональному устрой-

ству [7].

Следует отметить, что институциональная среда определяет стимулы к осуществле-

нию, в том числе инновационной деятельности, формирует благоприятные условия для

разработки и внедрения новых технологий, повышения предпринимательской активно-

сти.

Таким образом, к институциональной среде будем относить совокупность основопо-

лагающих институтов, которые прямо или косвенно влияют на развитие общества, создавая

благоприятные условия и образуя базис для его формирования и развития.

48

В данном случае центральной категорией в определении является понятие «инсти-

тут». Наиболее общее определение данному понятию дает Д. Норт: «институт - это сово-

купность правил игры» [8]. По его мнению, главная роль, которую играют институты, за-

ключается в уменьшении неопределенности путем установления устойчивой структуры

взаимодействия между субъектами.

В отношении институтов экономической системы Норт Д. отмечает, что они «высту-

пают фундаментальными факторами функционирования экономических систем в долго-

срочной перспективе» [8].

В определении института, данном А.А. Блохиным, основной упор делается на их ре-

гулирующей роли [9]: «…институты являются суммой регуляторов, включающих право-

вые, морально этические, криминальные механизмы, нормы обычного права. Их формиро-

вание ведет к снижению трансакционных издержек, т.е. издержек имеющихся и создавае-

мых посреднических механизмов» [10].

Е.Б. Дорина трактует институт – как устойчивый комплекс формальных и неформаль-

ных ограничений (норм, принципов, законов, правил), регулирующих и контролирующих

различные сферы человеческой деятельности и социальные отношения и объединяющих их

в систему социальных ролей и статусов посредством определенных организационных

структур [11]. При этом отмечая, что институты это ключевые элементы любой экономи-

ческой системы, и поэтому главная задача заключается в изучении институтов и процессов

их сохранения, обновления и изменения [12].

Известный представитель российских теоретиков-институционалистов А.А. Аузан

правомерно считает, что «именно структура и динамика трансакционных издержек (вкупе

с трансформационными издержками и технологией) определяют формы организации хо-

зяйственной деятельности, содержание и характер реальных трансакций» и что «данное

обстоятельство дает возможность сформулировать гипотезу, в соответствии с которой

не только технология, но и институты являются источником экономического роста» [13].

Таким образом, институты выступают в качестве факторов, формирующих поведение

экономических субъектов.

Некоторые ученые, рассматривая общество как единство экономической, правовой и

культурной подсистем, выделяют три основные группы институтов:

- экономические институты;

- нормативно-правовые институты;

- социально-культурные институты.

Необходимо отметить, что четкой границы между представленными институтами не

существует, т.к. одни и те же нормы могут быть составными элементами различных инсти-

тутов, что предопределяет сложность их структурирования.

Совокупность институтов, определяющих условия формирования и развития социаль-

ных инноваций, в основном состоит из традиционных институтов, влияющих на обществен-

ные изменения. Необходимо отметить, что действие данных институтов определяется, в

том числе влиянием общеэкономических факторов, но действующих по отношению к ис-

следуемой системе в специфических субъективных условиях, а потому и приобретающих

особые формы.

Необходимо отметить, что институты принято делить на: формальные и неформаль-

ные. Под формальными институтами принято понимать совокупность правовых актов и т.д.

регулирующих деятельность различных субъектов. В рамках формальных институтов субъ-

ект экономических отношений вступает в правоотношения, определяющие и регламенти-

рующие взаимодействия его участников.

К неформальным институтам относятся обычаи, привычки, деловая этика, организа-

ционная культура, личностная культура и т.д., которые обеспечиваются моральными, кор-

поративными и т.д. нормами.

Опираясь на исследования различных ученых по составу и сущности институциональ-

ной среды нами предложен авторский методический подход к оценке институциональных

49

условий развития социальных инноваций заключается в проведении комплексного анализа

условий, влияющих на создание и распространение социальных инноваций в Республике

Беларусь, в сравнении с другими странами.

Для анализа влияния неформальных институтов на развитие социальных инноваций

нами проведено анкетирование. На основании проведенного исследования получено, что в

стране к неформальным условиям, препятствующим созданию и распространению соци-

альных инноваций, можно отнести:

- повышенный риск, связанный со сложностью прогнозирования результатов внедре-

ния социальных инноваций, возможностью получения как положительного, так и отрица-

тельного социального эффекта;

- необходимость дополнительного обучения или привлечения специалистов для со-

здания и распространения социальных инноваций;

- инновационная невосприимчивость среды;

- отсутствие источников финансирования разработки и внедрения социальных инно-

ваций.

Таким образом, в настоящее время для того, чтобы иметь возможность активизиро-

вать процесс создания и распространения социальных инноваций, которые оказывают ком-

плексное воздействие на социальные и экономические процессы, происходящие в обществе

и государстве, необходимо оценить состояние и степень воздействия на них институцио-

нальных условий.

Библиографический список 1. Потихенченко, Т. А. Социальные инновации как инструмент рационализации си-

стемы антикризисного управления [Текст] // Проблемы и перспективы экономики и управления:

материалы Междунар. науч. конф. (г. Санкт-Петербург, апрель 2012 г.). — СПб.: Реноме, 2012. —

С. 185-187.

2. Царев, А.С. Социальные стереотипы и социальные инновации в системе деструктив-

ных общественных отношений / автореф. На соиск.ст.канд. философск наук Саранск, 2011

3. Дроганова, Е.В. Социальные инновации и механизмы их реализации в системе здра-

воохранения / Дроганова Е.В. – Орел, 2006. – 22с.

4. Башарина, А.В. Социальные инновации в образовании: сущность и классификация //

«Педагогика и психология», «Филология и искусствоведение» 5 (7), − С. 1101-1107

5. Мухачева, С.В. Методический подход к оценке социальных инновационных проек-

тов // Социально-экономические исследования. – 2015. – №2 [электронный ресурс] – Режим доступа.

– Режим доступа: http://sa.vscc.ac.ru/article/1702/full?_lang=ru Дата доступа: 15.11.2017

6. Олейник, А.Н. Конституция российского рынка / Институциональная экономика:

Учебник // Под общ.ред. А.Олейника. – М.: ИНФРА – 2005. – 704с.

7. Крюков В.А., Токарев А.Н. Динамика институциональных условий использования

ресурсов углеводородного сырья в России. – М.: Институт народнохозяйственного прогнозирова-

ния РАН, 2007.

8. Лемещенко, П.С. Институциональная экономика: теория, политика, практика: учеб.

пособие. – Минск, Мисанта, 2015. – 699с.

9. Норт, Дуглас. Институты, институциональные изменения и функционирование эко-

номики. – М.: Фонд экономической книги «Начала», 1997. – 180с.

10. Зверев, В.С. Институциональная среда экономики / В.С.Зверев. – Новосибирск: Из-

дательство ИЭОПП СО РАН, 2005 – 243с.

11. Блохин, А.А. Институциональные условия и факторы модернизации российской эко-

номики. М.: МАКС Пресс, 2002. – 300с.

12. Дорина, Е.Б. Формирование институциональной структуры белорусской экономики

в условиях трансформации: Монография / Е.Б.Дорина. – Мн.: БГЭУ, 2005. – 187с.

13. Регулирование и координация государственной, региональной, институциональной

и инновационной политики в Республике Беларусь / Е.Б. Дорина [и др.]; под ред. Е.Б. Дориной, В.С.

Фатеева. – Минск: Издательство «Четыре четверти», 2011. – 276 с.

14. Аузан, А.А. Институциональная экономика: новая институциональная экономи-

ческая теория. М.: ИНФРА-М, 2005. − 415 с.

http://sa.vscc.ac.ru/article/1702/full?_lang=ru

50

УДК 338.46

Лейман Евгений Николаевич,

проректор НИУ

г. Москва, Московский энергетический институт

МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ИМУЩЕСТВЕННЫМ КОМПЛЕКСОМ ВУЗА И ИХ

ОСОБЕННОСТИ

Аннотация: В статье дается сравнительная характеристика методов управления

имущественным комплексом вуза, формулируются их отличительные особенности, обос-

новываются основные принципы управления имущественным комплексом вуза с целью

обеспечения его целостности и научности.

Ключевые слова: имущественный комплекс вуза, методы управления, принципы

управления.

Под методами управления имущественным комплексом понимается перечень дей-

ствий и процессов, направленных на достижение целей и реализацию задач. Как показал

анализ работ по проблемам управления имущественными комплексами предприятий и ор-

ганизаций, в целом, и относительно вузов, в частности, эта проблема в научной литературе

рассмотрена в самом общем плане.

Необходимо отметить, что каждый метод управления имущественным комплексом

вуза может рассматриваться в статике и в динамике (в развитии). Рассмотрение в статике

предполагает рассмотрение идеальной модели метода, когда он интегрирует основные эле-

менты, технологии, критерии. В развитии метод управления ИКВ может рассматриваться

либо в историческом аспекте, либо в сравнении используемого метода с лучшими образ-

цами либо с наиболее часто применяемыми. В рамках диссертационного исследования мы

определяем основные методы управления имущественным комплексом вуза, учет и исполь-

зование которых позволяет повысить эффективность механизма управления в целом. Пред-

ложенная нами совокупность методов управления имущественным комплексом вуза бази-

руется на различиях в целях, инструментах достижения поставленных задач, особенностях

реализации методов в вузовском менеджменте и выявлении прочих особенностях, обуслов-

ленных спецификой имущественного комплекса вуза, а также уставными задачами деятель-

ности вуза.

Эксплуатация (использование) имущественного комплекса. Метод управления иму-

щественным комплексом вуза, который отражает необходимость обеспечения непрерывно-

сти процесса обучения в соответствии с законодательно установленными параметрами по

светоосвещенности, теплообеспечению, водоснабжению, пожарной безопасности. Одним

из современных концепций эксплуатации имущественного комплекса является СМАРТ-ме-

тод, который позволяет обеспечить высокий уровень энергосбережения и соответственно

комфорта при использовании имущественного комплекса.

В целом в рамках этого метода необходима реализация трех основных составляю-

щих: диагностика состояния имущественного комплекса, мониторинг состояния имуще-

ственного комплекса по всем объектам, превентивное устранение возможных сбоев в функ-

ционировании объектов имущественного комплекса.

С точки зрения эксплуатации имущественного комплекса необходимо отметить се-

зонность в организации учебного процесса, что позволяет внедрять современные методы

эксплуатации имущественного комплекса без ущерба для организации учебного процесса

в период летних каникул, отчасти зимних каникул и сессионного периода.

51

Для данного метода управления ИКВ оценка эффективности управления наиболее

реализуема, поскольку снижение текущих затрат по объектам недвижимости в результате

совершенствования эксплуатации ИКВ, определяется по данным бухгалтерской отчетно-

сти.

Затраты на эксплуатацию здания относятся к текущим расходам.

Реновация. Значение данного метода управления заключается в том, что состояние

имущественного комплекса ВУЗа не является вектором с постоянными параметрами, а яв-

ляется постоянно изменяемой совокупностью характеристик. Поэтом одновременно с ме-

тодом эксплуатация ИКВ, используется метод реновация, который заключается в обеспече-

нии обновления и восстановления действующих объектов имущественного комплекса вуза.

Ввиду того, что изношенность зданий, находящих в управлении ВУЗа, и инженерных ком-

муникаций, обеспечивающих возможность использования зданий вуза для реализации

уставных целей вуза, является одной из основных проблем, то реновация является необхо-

димым методом управления ИКВ, значение которого возрастает, если увеличиваются сроки

использования движимого и недвижимого имущества.

В отличие от эксплуатации реновация как метод управления, обеспечивающий про-

стое воспроизводство имущественного комплекса посредством главным образом ремонт-

ных работ, не характеризуется ярко выраженной эффективностью. В зависимости от разме-

ров имущественного комплекса, количества объектов, определяется необходимость нали-

чия собственных структурных подразделений, которые обеспечивают текущий ремонт и

восстановление объектов имущественного комплекса вуза. Реновация в рамках финансо-

вого менеджмента относится к текущим расходам. Не использование метода реновации мо-

жет быть оценено посредством экспертных показателей оценки снижения качества орга-

низации учебного и научно-исследовательского процесса в вузе, ухудшения условий про-

живания студентов и преподавателей в общежитиях и др.

Модернизация как метод управления имущественным комплексом вуза включает

себя мероприятия, направленные на улучшения качественных и количественных характе-

ристик объектов ИКВ. Как правило, объектами модернизации могут быть учебные аудито-

рии и лаборатории, типографский комплекс, спортивные и культурно-оздоровительные со-

оружения, парк транспортных средств, используемых в учебном и научно-исследователь-

ском процессе и/или обеспечении деятельности вуза; функциональное оборудование, ис-

пользуемое в соответствие с государственными регламентами (архивное, бухгалтерское),

учебное оборудование. Особенностью модернизации в вузе является формирование усло-

вий, которые, с одной стороны, обеспечивают имущественное улучшение качество учеб-

ного, или/ и научно-исследовательского, или иного инфраструктурного процесса, а с другой

стороны является затратным, в результате чего оценка эффективности использования ме-

тода реализуется через косвенные оценки. Вместе с тем, методы модернизации и эксплуа-

тации необходимо рассматривать в определенном единстве, поскольку в рамках модерни-

зации осуществляется, как правило, комплекс мероприятий, результатами которого явля-

ется снижение затрат на эксплуатацию объекта ИКВ путем внедрения современных техно-

логий. Обязательным условием модернизации является увеличение стоимости объекта. Мо-

дернизация в рамках вузовского финансового менеджмента относится к инвестиционным

расходам.

Ребрендинг. Под ребрендингом в рамках управления ИКВ понимается комплекс

маркетинговых мероприятий, связанных с изменением восприятия объектов ИКВ пользо-

вателями и потенциальными потребителями (абитуриенты, предприятия и организации, с

которыми могут быть заключены хозяйственные и иные договоры). Отличие реновации и

модернизации от ребрендинга заключается в том, что в случае реновации объект ИКВ вос-

станавливается в прежнем виде, в случае модернизации меняются, главным образом, функ-

ционально-технологические характеристики объектов ИКВ, в случае ребрендинга меропри-

ятия направлены на изменение восприятия объектов ИКВ. Метод, который предусматри-

вает затраты, связанные с дизайном, проектированием и реализацией изменений во

52

внешнем виде объектов ИКВ, могут обеспечить существенные эффекты по широкому кругу

факторов. Ребрендинг в рамках финансового менеджмента относится к текущим расходам.

Создание как метод управления ИКВ включает в себя мероприятия, направленные

на строительство или производство в условиях непосредственно самого вуза объекта ИКВ,

как за счет бюджетных средств, так и внебюджетных источников. Для учебного процесса

могут печататься в типографии вуза учебные и научно-методические пособия, которые ста-

вятся на баланс вуза, проектироваться и конструироваться учебное оборудование, разраба-

тываться и производиться приборы для повышения эффективности эксплуатации объектов

ИКВ. Особенностью использование метода создания нового объекта имущественного ком-

плекса является то, что может наблюдаться значительная дифференциация целей и ожида-

емых результатов для достижения которых может он применяться. Затраты по данному ме-

тоду в рамках вузовского финансового менеджмента относятся к инвестиционным расхо-

дам.

Приобретение. Под приобретением в рамках управления имущественным комплек-

сом вуза понимается комплекс мероприятий, связанных с выбором, оценкой и покупкой

активов и дальнейшем переводе их на баланс вуза. Отличительной чертой данного метода

является необходимость финансовых ресурсов для реализации данного метода, согласова-

ние с собственником сделки, если объект ИКВ подпадает под характеристику «особо цен-

ное имущество». В целом, как правило, собственник одобряет сделку, если она осуществ-

ляется за счет внебюджетных источников. Проблемой любого приобретения является, во-

первых, возможность использования в деятельности вуза; во-вторых, затраты на эксплуата-

цию; в-третьих, ликвидность объекта. Создание в рамках финансового менеджмента отно-

сится к инвестиционным расходам.

Объединение как метод управления объектами ИКВ включает себя мероприятия,

направленные на изменение системы и методов управления объектами, объединение экс-

плуатационных и обслуживающих систем нескольких активов в один. Данный метод, как

правило, направлен на минимизацию затрат при управлении имущественным комплексом,

что достигается или за счет эффекта масштаба (эксплуатация) или за счет унификации объ-

ектов (управление). Стоит отметить, что объединение совершается исключительно в рамках

управленческого учета, так как расходы, необходимые для объединения, в рамках налого-

вого и градостроительного законодательства, в большинстве случаев, не целесообразны.

Расходы, понесенные организацией при объединении активов, в рамках финансового ме-

неджмента относятся к текущим расходам.

Продажа. Под продажей в рамках управления имущественным комплексом вуза по-

нимаются мероприятия, направленные на выбор объекта продажи, его оценку, поиск потен-

циального покупателя, согласование сделки с собственником, если это предусмотрено нор-

мативными правовыми актами, и дальнейшую реализацию объекта. Задачей продажи в

рамках системы управления имущественным комплексом является оптимизация состава ак-

тивов вуза и/или получение ликвидности в случае необходимости погашения краткосроч-

ных обязательств. Расходы, понесенные ВУЗом при продаже имущества, в рамках финан-

сового менеджмента относится к текущим расходам.

Ликвидация как метод управления ИКВ включает в себя мероприятия, направленные

на устранение объекта, на снятие его с баланса вуза, на завершение всех процессов, свя-

занных с эксплуатацией и пользование им. Ликвидация направлена на объекты, которые: а)

физически и морально существенно устарели; б) не подлежат реновации в результате форс-

мажорных обстоятельств либо если затраты на восстановление превышают затраты на при-

обретение; 3) не могут использоваться в учебном и ином процессе деятельности универ-

ситета в связи с закрытием направления, в рамках которого они использовались; 4) прино-

сят отрицательный денежный поток, который не покрывается из бюджетных и внебюджет-

ных источников; 5) операционные задачи, которые реализуются посредством эксплуатации

объекта, не являются необходимыми для деятельности вуза. Для этого метода характерно

при его реализации существенное снижение затрат. Расходы, понесенные ВУЗом при

53

ликвидации объектов имущества, в рамках финансового менеджмента относятся к текущим

расходам.

Проведем анализ использования методов УИКВ на примере Программ развития

ИКВ ведущих российских вузов.

Таблица 1 – Используемые методы управления имущественными комплексами ВУЗов Университет Документ Метод Объект

МГУ им.

М.В. Ломо-

носова

Программа раз-

вития до 2020

года

Создание Строительство научно-технологи-

ческой долины МГУ «Воробьевы

Горы»

МГИМО Стратегическая

программа раз-

вития на 2014-

2020 гг.

Реорганизация Реорганизация кампуса на базе

АНОО ВО

«Одинцовский гуманитарный уни-

верситет»

НИУ ИТМО «Дорожная

карта» на 2013-

2020 гг.

Ребрендинг Продвижение бренда

Университета ИТМО на мировой

уровень

НИУ МГТУ

им. Н.Э. Ба-

умана

Программа раз-


2018 гг.

Модернизация Совершенствование структуры

управления университетом с ис-

пользованием информационных

технологий

НИУ ВШЭ Программа раз-

вития

на период 2009–

2015 гг. и до

2020 г.

Создание ре-

конструкция

Строительство загородного кам-

пуса

Реконструкция и капитальный ре-

монт существующих зданий Уни-

верситета

ФУ УРФУ Программа раз-


2020 гг.

Создание Мо-

дернизация

Создание и дооснащение научно-

исследовательских

центров

Составлено автором по [1,2,3,4,5] .

Таким образом, представляется возможным сделать вывод, что выделенные методы

управления стоимостью имущественным комплексом ВУЗа применяются в рамках отече-

ственной практики и являются актуальными при формировании стратегий развития.

В целом, по нашему мнению, при анализе базисных методов управления ИКВ необ-

ходимо отметить, следующее:

- постепенное развитие базисных методов управления определяет необходимость их

эффективного сочетания на современном этапе;

- каждый из методов применительно к вузовской практике реализуется через свою

специфику, которая заключается в содержании процесса, на который воздействует система

управления;

- для каждого более сложного по содержанию базисного метода должна формиро-

ваться своя подсистема управления и соответственно механизм управления;

система управления вузом в настоящее время в целом ориентируется на оперативное

управление, стратегическое планирование и стратегическое управление;

- обеспечение роста конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности

вуза обеспечивается использованием таких методов как управление по результатам и

управление стоимостью соответственно.

Использование базовых и частных методов управления должно основываться на

определенных принципах с целью обеспечения целостности и научности управления. Ана-

лиз подходов к управлению ИКВ позволил определить эту совокупность принципов с уче-

том специфики как вуза, так и его имущественного комплекса.

54

Нацеленность на результат. В рамках данного принципа предполагается, что реа-

лизация каждого метода управления будет вносить положительный эффект в конечный ре-

зультат. При этом непосредственно результат должен также оказывать положительное вли-

яние на развитие ВУЗа, эффективность использования его имущественного комплекса и ре-

шение задач, поставленных в рамках стратегии развития ВУЗа. Определение результатов

управления является самостоятельной задачей, поскольку сама совокупность результатов

может быть многоуровневой. Результаты для вуза и его имущественного комплекса могут

задаваться на уровне: 1) государства, 2) профильного министерства, 3) региона, 4) работо-

дателей, 5) предприятий-партнеров и вузов-партнеров в зависимости от цели и ее характе-

ристик. В соответствии с этим для имущественного комплекса определяется приоритет-

ность результатов в рамках каждой цели с учетом ресурсов, необходимых для получения

конкретных результатов.

Достаточность и объективность. Данный принцип подразумевает учет финансо-

вых, временных, информационных и административных ресурсов, необходимых для реали-

зации целевых установок в управлении имущественным комплексом вуза в соответствии с

выбранными методами и последовательностью решения поставленных задач. Результат, та-

ким образом, следует рассматривать как функцию ресурсов, необходимых для его достиже-

ния. При этом каждый ресурс по сути является ограниченным, в связи с чем выбор комби-

нации ресурсов должен базироваться на достаточности, по крайней мере, одного из ресур-

сов. Объективность результата означает, что он не может трактоваться по-разному в зави-

симости от эксперта или что должны быть определены условия трактовки результата, кото-

рые позволяют выносить четкое суждение о достижении/недостижении результата.

Учет временного фактора. Данный принцип предполагает учет времени, необходи-

мого на достижение каждой цели с учетом используемых методов, а также учет времени на

реализацию взаимосвязанных задач с учетом приоритетности целей.

Согласованность по иерархии (иерархичность). Данный принцип подразумевает

учет функционала и компетенций каждого из участников достижения целей по совершен-

ствованию управления имущественным комплексом вуза, поскольку правильный учет и мо-

делирование процессов реализации целей через достижение промежуточных или конечных

результатов позволяет повысить эффективность каждого из этапа, увеличить и оценить лич-

ный вклад каждого из участников в отдельные бизнес-процессы.

Измеримость и сравнимость. Данный принцип предполагает, что как конечный ре-

зультат, так и промежуточные результаты для каждой цели и/или задачи имеет измеримые

характеристики в рамках понятий точности, объемов, сроков, достаточности информации.

Измеримость позволяет реализовать другой принцип – сравнимость результатов. При этом

сравнение может быть как в рамках одного процесса, между вузами, между полученным и

средними значениями с целью определения отклонений результатов.

Научный руководитель: Лозенко Валерий Константинович, заведующий кафедрой инже-

нерного менеджмента НИУ Московского энергетического института


1. Стратегическая программа развития МГИМО МИД России на 2014-2020 годы, Москва,

2015.

2. Распоряжение Правительства РФ от 27 сентября 2010 г. N 1617-р «Программа развития

федерального государственного образовательного бюджетного учреждения высшего образования

«Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова» до 2020 года».

3. Программа развития государственного университета – Высшей школы экономики на пе-

риод 2009–2015 и до 2020 г.

4. Распоряжение Правительства РФ от 21 октября 2015 г. № 2112-р гг. «Программа развития

федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего

55

профессионального образования "Уральский федеральный университет имени первого Президента

России Б.Н. Ельцина" на 2010 - 2020 годы».

5. Распоряжение Правительства РФ от 7 октября 2010 г. N 1696-р «Программа развития фе-

дерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессиональ-

ного образования «Санкт-Петербургский Государственный Университет» до 2020 года».

УДК 338

Шамина Любовь Константиновна

зав.кафедрой «Менеджмент»

д.э.н., доцент



УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИННОВАЦИЯМИ НА КРИЗИСНОМ

ПРЕДПРИЯТИИ

Аннотация: В статье анализируется система управления технологическими органи-

зационными инновациями на кризисном предприятии, обосновывается необходимость их

сопровождения организационными инновациями, формулируется понятие «организацион-

ные инновации» как категория менеджмента.

Ключевые слова: управление инновациями, организационные инновации, антикри-

зисные стратегии.

Одним из механизмов научно-технического развития экономики России, обеспечи-

вающих национальную безопасность страны, достижение конкурентных преимуществ на

национальных и международных рынках в большинстве научных источников называются

технологические инновации [1].

Исследователи отмечают особую роль технологий в обеспечении устойчивого раз-

вития экономики не только промышленного предприятия [2], но и региона в целом [3].

Технологические инновации представляют собой конечный результат инновацион-

ной деятельности, получивший воплощение в виде нового либо усовершенствованного про-

дукта или услуги, внедренных на рынке, нового либо усовершенствованного процесса или

способа производства (передачи) услуг, используемых в практической деятельности. Раз-

личают два типа технологических инноваций - продуктовые и процессные. Продуктовые

инновации включают в себя разработку и внедрение в производство технологически новых

и значительно технологически усовершенствованных продуктов. Процессные инновации

включают в себя разработку и внедрение технологически новых или технологически зна-

чительно усовершенствованных производственных методов, включая методы передачи

продуктов (производственные методы материально-технического снабжения, поставки то-

варов и услуг, а также во вспомогательных видах деятельности). Инновации такого рода

могут быть основаны на использовании нового производственного оборудования, и/или

программного обеспечения, новых технологий, существенных изменениях в производ-

ственном процессе или их совокупности. Они нацелены, как правило, на снижение издер-

жек производства или деятельности по передаче продуктов, услуг на единицу продукции,

повышение качества, эффективности производства или передачи уже существующих в ор-

ганизации продуктов, но могут предназначаться также и для производства и передачи тех-

нологически новых или усовершенствованных продуктов, услуг, которые не могут быть

произведены или поставлены с использованием обычных производственных методов, то

есть на повышение инновационного потенциала предприятия [4].

56

Однако практический опыт реализации технологических инноваций подтверждает

необходимость сопровождения их реализации организационными инновациями. Организа-

ционные инновации - это реализация нового метода в ведении бизнеса, организации рабо-

чих мест или организации внешних связей. Данные инновации направлены на повышение

эффективности деятельности предприятия путем снижения административных и трансак-

ционных издержек, путем повышения удовлетворенности работников организацией рабо-

чих мест (рабочего времени) и тем самым повышения производительности труда, путем

получения доступа к отсутствующим на рынке активам или снижения стоимости поставок.

Предприятие не обязательно должно быть первым внедрившим эти организационные ин-

новации. Не имеет значения, были инновации разработаны предприятием или другими ор-

ганизациями. Особую роль играют организационные инновации на предприятиях, находя-

щихся в фазе финансовых затруднений или кризисном предприятии. Тогда предприятию

необходимы инновации в ведении бизнеса, то есть реализацию новых организационных ме-

тодов предпринимательской деятельности. Они включают, например, рационализацией

производства, а также систем управления качеством, что важно для предприятия, находя-

щегося в кризисе.

Кризисное предприятие может «позволить себе» инновации в организации рабочих

мест означают реализацию новых методов распределения ответственности и полномочий

среди сотрудников по выполнению работы в рамках отдельных видов деятельности орга-

низации и между видами деятельности (и структурными подразделениями), а также новых

концепций структурирования деятельности, таких как интеграция различных направлений

деятельности.

Предприятие, находящееся в кризисе может осуществить реализацию новых спосо-

бов организации взаимоотношений с другими организациями, таких как новые формы со-

трудничества с заказчиками или научными организациями, новые методы интеграции с по-

ставщиками, аутсорсинг или субконтрактные отношения в области производства, обеспе-

чения, распределения, решения кадровых и вспомогательных вопросов.

Здесь следует отметить, что организационными инновациями не являются измене-

ния в ведении бизнеса, организации рабочих мест или внешних связях, которые основаны

на организационных методах, уже применяемых на предприятии. Формулирование управ-

ленческих стратегий также само по себе не является инновацией. Однако организационные

изменения, которые реализуются в соответствии с новой антикризисной стратегией, явля-

ются инновациями, если они применяются впервые в практике предприятия. Организаци-

онные инновации на кризисном предприятии – это инновации в области организационной

структуры предприятия, применение современных методов контроля качества, в том числе

сертификации продукции, организация и совершенствование функциональных служб,

внедрение современных методов управления на основе информационных технологий, раз-

работка новых или значительно измененных методов и приемов организации труда, реали-

зация новой или значительно измененной корпоративной стратегии, нововведения с ис-

пользованием сменного рабочего времени, системная интеграция новых и традиционных

элементов производственного процесса. На первый взгляд данное определение охватывает

широкий круг вопросов внедрения организационных инноваций, но оно определяется тем,

что экономические закономерности научно-технического прогресса продемонстрировали

параллельность новаторской деятельности в отношении продукции, процессов, организа-

ции и управления.

Библиографический список 1. Минко И.С., Шамина Л.К. Технологические инновации и их роль в развитии Северо-

Западного федерального округа// Сборник трудов Научно-практической конференции с междуна-

родным участием Инженерные инновации и экономика промышленности. Санкт-Петербург, 2015.

С. 122-127.

57

2. Шамина Л.К. Адаптивность как особенность современных экономических си-

стем//Научно-технические ведомости СПбГПУ. 3-2’2007. стр.12-17.

3. Никифорова В.Д., Путихин Ю.Е., Никифоров А.А. Региональная экономика. М: Из-

дательский Центр РИОР, 2016. – 304 с.

4. Шамина Л.К. Система показателей оценки инновационного потенциала предприя-

тия// Научно-технические ведомости СПбГПУ. 1’2011. С.128-133.

УДК 005

Генаева Анастасия Никитична

Студент группы СПБ14-1Б-МН03



СОВРЕМЕННЫЙ ВЗГЛЯД НА РАЗВИТИЕ ЛИДЕРСТВА

Аннотация: В статье рассматриваются теории лидерства, подходы формирования ли-

дерского поведения, обосновываются черты эффективного лидера в организации, в соци-

альной жизни, в стране.

Ключевые слова: теории лидерства, стиль управления, эффективный лидер.

Современный мир развивается достаточно быстро. И все чаще люди задаются вопро-

сом, какой человек должен стоять во главе той или иной компании, руководить страной,

брать ответственность за разные по количеству и характеру группы людей. Как показывает

практика, во многом, кризисные ситуации в организации, в социальной жизни, в стране мо-

жет решить грамотный и эффективный лидер. На данный момент таких эффективных ли-

деров мало. Большинство лидеров – лидеры «вчерашнего дня». Чтобы выявить эффективного лидера на сегодняшний день проанализируем концеп-

ции и теории, характеризующие «вчерашнего» лидера, показывающие некоторое развитие,

тенденции и направление движения мысли, которые приводят нас к современности. Наиболее ранними являются теория черт (теория «великого человека») и концепция

харизматического лидерства. Теория черт предполагала то, что черты так называемых «ве-

ликих людей» схожи, и именно они позволяют человеку быть лидером. Исследований по

этому поводу проводилось много и в 1948 году Ральф Стогдилл, социальный психолог, сде-

лал вывод, что лидер должен обладать следующим набором качеств: ум и интеллектуаль-

ные способности, господство и преобладание над другими, уверенность в себе, активность

и энергичность, знание дела. Однако, он же впоследствии говорил, что не только личные

качества, но и многие другие факторы влияют на формирование лидера. Концепция, разра-

ботанная социологом и философом Максом Вебером немного позднее теории «великого

человека», основывалась на том, что лидером будет тот человек, который обладает хариз-

мой, позволяющей лидеру влиять на видение и восприятие своих подчиненных. Обе теории

предполагают собой то, что лидерами рождаются, а не становятся. Конечно, эти образы

мысли были далеко несовершенны.

После осознания неэффективности вышеописанных подходов направление мысли по-

менялось в стороны поведенческому подходу к лидерству. Согласно этому подходу опре-

деляющим в лидерстве является стиль управления лидера. В 1939 году социальный психо-

лог Курт Левин (и группа других специалистов), изучая эффективные стили лидерства,

впервые отошел от понятия о лидерстве как об одном неделимом понятии и разделил черты

лидера на три поведенческих стиля: авторитарный, демократический и попустительский

(либеральный). Авторитарный характеризуется тем, что его точка зрения не оспаривается.

Он не учитывает мнения иных участников группы, в которую входит. Демократический

58

лидер, противоположно авторитарному, учитывает мнения группы, и потому позволяет

творчески раскрываться ее членам. По мнению Левина этот стиль самый эффективный. Ли-

беральный лидер характеризуется тем, что перекладывает свои обязанности на членов

группы, что эффективно только в том случае, если члены его группы высоко квалифициро-

ваны. Такие стили впоследствии начали называться классическими, брались за основу рас-

ширения.[3] Также о автократичном и демократичном стилях управления говорил социаль-

ный психолог Дуглас МакГрегор в свои теориях Х и У.[1]

Поведенческий подход изучался достаточно долго, и следующей его ступенью преоб-

разования стала концепция «четырех систем Лайкерта». Согласно этой концепции лидер

может быть ориентирован либо на общую деятельность группы, либо на членов группы.

Ренис Лайкерт и его коллеги отметили четыре системы или, иными словами, стиля лидер-

ства. Первый эксплуататорско-автоританый стиль авторитарного лидера, который жестко и

категорично действует в направлении конечной цели, при этом интересы членов группы не

учитываются абсолютно. Второй стиль благосклонно-авторитарный присущ также автори-

тарному лидеру, но при этом стиле позволяется принимать решение небольшому числу

участников группы. Третий стиль консультативно-демократический отличается довери-

тельностью взаимоотношений лидера и участников группы. Четвертый – основанный на

участии. В таком случае решение каждого участника важно.[4]

Вышеописанные теории были дополнены учеными университета штата Огайо. Они

выяснили, что ориентация должна быть сбалансирована между деятельностью группы и ее

членами, причем он может меняться в зависимости от ситуации.

Завершает поведенческий подход решетка Блейка-Мутона. Решетка представляет со-

бой некий график, где осями являются: «забота о человеке» и «забота о производстве». Со-

гласно различию соотношений координат, выделяются 5 стилей лидерства.

1) Страх перед бедностью. Руководящий лидер обеспечивает минимум запросов

группы, чтобы добиться такого качества работы, позволяющего его участникам не уволь-

няться.

2) Дом отдыха. Отношения между лидером и группой теплые и доверительные, эф-

фективность производства при этом страдает.

3) Авторитет – подчинение. Для лидера самым важным является эффективность про-

изводства, но моральная атмосфера не интересует или мало интересует.

4) Организация. Эффективность работы и комфортная атмосфера в коллективе зани-

мает у руководящего лидера равную долю внимания.

5) Команда. Руководитель достигает уровень внимания к своим членам группы и про-

изводству такой, что подчиненные сами инициируют приобщению у общей деятельности и

целям. [1]

Следующий этап в подходах к лидерству - ситуационный внес коррективы к извест-

ным подходам. Теперь учитываются не только личные качества, стили управления, но и

ситуационные факторы. То есть каждый лидер должен уметь подстраиваться под сложив-

шуюся ситуацию. Рассмотрим основные теории и модели этого подход.

Ситуационная модель руководства Фидлера позволила учитывать сложившуюся си-

туацию на основании 3 выделенных факторов. Первое – отношение между руководителем

и членами коллектива (уважительное и доверительное отношение между руководителем и

подчиненными, образ руководителя должен быть достаточно привлекательным). Второе –

структура задачи (сложность и уровень необычности выполняемой задачи, структурность).

Третье – должностные полномочий (уровень власти в руках руководителя, возможность

вознаграждать). В связи с этим Фред Фидлер выделяет 8 ситуаций, при котором первая си-

туация самая благоприятная, так как все факторы положительны, а восьмая самая неблаго-

приятная соответственно. Подход «путь-цель» Митчела и Хауса также предполагает выбор

стиля руководства, исходящего из сложившийся ситуации, относится к мотивационным

подходам. Примеры, с помощью которых руководитель может влиять на пути или средства

достижения целей: разъяснение того, что ожидается от подчиненного, оказание поддержки,

59

наставничество и устранение сковывающих помех, направление усилий подчиненных на

достижение цели, создание у подчиненных таких потребностей, находящихся в компетен-

ции руководителя, которые он может удовлетворить, удовлетворение потребностей подчи-

ненных, когда цель достигнута.

Поль Херси и Кен Бланшар разработали ситуационную теорию лидерства, которую

они назвали теорией жизненного цикла, согласно которой самые эффективные стили ли-

дерства зависят от "зрелости" исполнителей. Зрелость в данном случае - это способность

принимать на себя ответственность, осознанность, умение ставить цели, опытность, обра-

зованность, владение навыками. Согласно уровню зрелости существуют четыре стиля ли-

дерства(от менее осознанных исполнителей к более осознанным): «давать указания», «про-

давать», «участвовать», «делегировать». Модель Врума-Йеттона направленна на принятие

решений. Хотя модель Врума—Йеттона отличается от других ситуативных моделей, но в

ней отсутствует универсальный ответ на то, как влиять на подчиненных, все зависит от из-

меняемой ситуации.

Уже не относящаяся к ситуационному подходу, а скорее дополняющая дальнейшее

исследование понятия лидерств теория конституентов объясняет лидерство через его по-

следователей. Последователь воспринимает лидера, воспринимает ситуацию и, в конечном

итоге, принимает или отвергает его.

В конечном итоге, на сегодняшний момент еще ведутся множество исследований на

тему лидерства. Социологи, психологи и многие другие ученные ищут универсальный от-

вет на вопрос: кто же такой эффективный лидер? Мы же сделаем свой интерактивный ана-

лиз. Внимательно проанализировав основные теории можно отметить, что пониманию эф-

фективного лидерства современности помогает все вышеперечисленные концепции и тео-

рии. Они либо заметно вытекают одна из другой, либо дополняют картину. Теория лидер-

ства прошла длинную дорогу изучений от единичных случаев «великих людей», которыми

рождаются до теоретической возможности любому человеку выбрать метод и стиль управ-

ления и тем самым становиться лидером. Однако любая из теорий встречалась с критикой.

А на практике, возможно ли любому человеку стать лидером? Очень важно, что просмотрев

разные теории, мы выявили одну тенденцию, ученые люди стремились к тому, чтобы дать

положительный ответ. Мы ответим на этот вопрос чуть позже.

На данный момент самым актуальным является индивидуальный подход. Какой бы

сложной не была модель или концепция в современном мире существует тенденция обра-

щать внимание на личные характеристики конкретного лидера. Сейчас важную роль от-

дают эмоциональному интеллекту в теории лидерства. Лидер, обладающий эмоциональным

интеллектом способен распознавать эмоции и намерение других людей, а также способен

управлять своими эмоциями и эмоциями других людей для решения необходимых задач.

Психологическая же концепция, набирающая популярность в настоящее время, рассматри-

вает лидерство как сублимированный или подавленный потенциал нереализованный в со-

циальной жизни.[4] Он и становится источником социальной активности, ведущей к лидер-

ству. В современном мире эмоциональный интеллект, потенциал и, в целом, любые скры-

тые качества можно в себе выявить и развить благодаря помощи извне. Эту помощь могут

предоставить психологи, коучи (психологические тренеры и бизенс-тренеры). Обратимся к

мнению нескольких авторитетных специалистов этой сферы. Кто, по их мнению, лидеры.

Энтони Роббинс, известный американский коуч, считает, что лидерство – это прежде

всего служение. А именно, лидером называется тот человек, главная миссия которого улуч-

шать мир вокруг себя из высоких побуждений. Его концепт – встань иди и делай «добро»

вокруг себя. Еще одним важным фактором, который влияет на эффективность лидерства по

мнению Роббинса, является получение удовольствия от процесса, которым занимается че-

ловек.

Другой бизнес-тренер Радислав Гандапас считает, что лидер – это человек ответ-

ственный за результат свой и своего окружения, имеющий своих последователи, умеющий

делегировать полномочия, способный менять обстоятельства вокруг себя так, как ему

60

необходимо. Также Радислав не связывает лидера исключительно с управленческой струк-

турой и говорит о том, что лидерство - это жизненный выбор любого успешного и осознан-

ного человека.

Американский нейробиолог и психолог Ричард Дэвидсон считает, что лидер, как ру-

ководитель, это осознанный человек, главным образом проявляющий уважение и заботу к

своим подчинённым. Лидер должен уметь правильно мотивировать и вдохновлять сотруд-

ников. Образ такого лидера подобен образу мудрого отца. [2]

Таким образом, если сопоставить эти мнения вместе с мировой тенденцией развития

понятия о лидерстве, то станет понятно, что все специалисты говорят об осознанном и вы-

соком выборе. Поэтому, отвечая на вопрос возможно ли любому человеку стать лидером, и

мы ответим положительно, правда, с небольшой поправкой. Может стать любой, кто делает

свой выбор обдуманно, основываясь на самоанализе, своей компетентности, готовности ра-

ботать над собой. Каждый, кто познает себя и стремится к познанию и изучению мира во-

круг себя в разных масштабах. Это помогает делать максимально взвешенные, мудрые, а

значит эффективные решения, как на посту руководителя, так и в жизни.

Научный руководитель: Фирсова Светлана Анатольевна, к.э.н. доц. кафедры «Экономика

и финансы» Санкт-Петербургского филиала Финансового университета при Правительстве

Российской Федерации.

Библиографический список 1. Вергилес Э.В.: Теория лидерства / Моск. гос. ун-т экономики, статистики и информатики.

- М., 2001. - 42 с

2. Бизнес-тренинги. [Электронный ресурс] / Сайт института коучинга – Режим доступа

https://coachinstitute.ru/mediateka/. (Дата обращения 11.11.2017г.)

3. А.И. Орлов Менеджмент Учебник. М.: Издательство "Изумруд", 2003.

4. Социальная психология. [Электронный ресурс] / Научно-публицистический сайт по пси-

хологии – Режим доступа http://psixologiya.org/socialnaya/liderstvo/2281-teorii-liderstva.html свобод-

ный. (Дата обращения 16.11.2017г.)

УДК 338

Сырнева Елизавета Андреевна




ФОРСАЙТ КАК ДВИЖУЩАЯ СИЛА В ЦИКЛЕ КОНДРАТЬЕВА

Аннотация: В статье рассматриваются понятие и классификация форсайта, анализи-

руются составные элементы форсайт-метода, обосновываются результаты применения ме-

тода инновационного форсайта на стадии спада цикла Кодратьева.

Ключевые слова: цикл Кондратьева, форсайт-метод, волны инноваций.

Еще в 1930 г. журнал «Economist» писал: «Основной вызов для нашего поколения

состоит в том, что экономика в своем институциональном развитии намного опередила по-

литику. Фактически, это два разных мира, причем разрыв между ними только нарастает. В

плане экономического взаимодействия мир стал единой глобальной площадкой. В полити-

ческом же аспекте общественные отношения по большому счету все еще ограничены рам-

ками национальных государств. При этом роль национальных государств уменьшается, а

национальное самосознание возрастает». Эту же проблему затрагивал в своих работах

61

Рисунок 1 Классификация форсайта

профессор Владимир Третьяк [1]. Он утверждал, что форсайт может успешно формиро-

ваться лишь там, где имеются элементы развитого гражданского общества.

В современном гражданском мире в любой из отраслей развития страны делается

акцент на инновационную составляющую предмета развития. Для экономических систем,

к которым относятся предприятия, отрасли, комплексы народного хозяйства, в частности,

промышленности, их инновационность – непременная характеристика, от которой зависит

их выживание, сохранение и развитие в меняющейся и конкурентной среде любой хозяй-

ственной системы [2]. Планирование и успешная реализация инноваций положительно ска-

зывается на уровне инновационного потенциала такой системы [3].

Однако, существует ряд проблем, связанных с планированием, реализацией и по-

следствиями нововведений. На данном этапе использование технологий прогнозирования

не является самым оптимальным и прогрессивным методом, так как он не учитывает все

возможные изменения и влияния внешней среды.

Целью данной работы является доказать, что форсайт, на данном этапе инновацион-

ного развития должен использоваться как движущая сила в теории циклов Кондратьева.

Задачами работы являются:

1. Изучить понятие форсайта как метода прогнозирования.

2. Изучить циклы Кондратьева, их актуальность и применение.

3. Проанализировать взаимосвязь между циклами и инновациями.

4. Доказать, что форсайт можно использовать на этапе спада в циклах Кондратьева.

Методы данного исследования:

- моделирование;

- логический;

- системный анализ;

- изучение и обобщение и др.

К главным предпосылкам эволюционного развития относят: неизменность внутрен-

него механизма процесса, инерционность воздействий управления, применение наиболее

точных и оптимальных методов прогнозирования, малую долю вероятности отклонений от

равновесного или стационарного положения системы, а также серьезного воздействия

внешних сил, достаточное количество ресурсов развития.

Так, форсайт есть процесс систематического определения новых стратегических

научных направлений и технологических достижений, которые в долгосрочной перспек-

тиве смогут оказать серьезное воздействие на экономическое и социальное развитие

страны. Различают несколько видов форсайта (рисунок 1), каждый из которых обладает

определенным набором методов. Как видно на рисунке 1, существуй вид инновационного

форсайта. Что означает систему методов инновационного развития, которая определяет

технологический прорыв, влекущий за собой воздействие на экономику в долгосрочном пе-

риоде.

Существует теория, что все изменения, связанные с технологическими укладами,

напрямую отражаются в теории больших циклов, а точнее длинных волн Кондратьева (ри-

сунок 2). В ней ясно видно, что инновации начинают свое рождение в период прохождения

62

нижнего экстремума цикла, а также при спаде, приближающемся к этой точке. На фазе ро-

ста, «инновационное дитя» развивается и достигает наибольшего насыщения в верхней

точке цикла. Основой для этого заключения послужил научный тезис Кондратьева о том,

что экономике присуще волнообразное, циклическое движение. А в следствие этого после-

дующая фаза есть совокупность всех предыдущих фаз [4].

Рисунок 2. Теоретическая схема для волн и характерных ситуаций цикла Кондратьева [4].

В своей работе Й. Шумпетер сопоставил волны инноваций с длинными волнами,

описанными Н.Д. Кондратьевым. По Й.Шумптеру, длинные волны напрямую связаны с

наиболее крупными технологическими сдвигами в производстве, которые являются след-

ствием периодическими новшествами в короткий срок.

А. Акаев, В. Садовничий и М. Турдуев определили, что длинные волны базисных

инноваций были в последние 100летия появляются с периодичностью раз в полвека, при

переходе к очередному кондратьевскому циклу [5]. Ниже, на рисунке 3, изображена схема

соотнесения длинных волн Кондратьева и инновационных волн.

Таким образом, согласно теории Кондратьева, все события, происходящие в мире,

имеют определенный временной цикл; если сопоставить инновационные волны с длин-

ными волнами Кондратьева, то видно, что зарождение базисных инноваций и образование

технологического сдвига будет иметь место только тогда, когда экономическое развитие

Рисунок 3. Объединение цикла Кондратьева и волн инноваций

63

достигнет нижнего экстремума цикла. Важно уточнить, что переход к оживлению возможен

только за счет качественных изменений, т.е. появления новых движущих сил.

Для того, чтобы определить необходимые действия для поддержания инновацион-

ного развития, а также выявления новых движущих сил, необходимо провести полное ис-

следование, которое исключит максимум застоев. Одним из наиболее совершенных мето-

дов является форсайт. Ниже выделен ряд составляющих форсайт-метода:

1. Анализ литературы подразумевает исследование источников и подготовки базы

для анализа.

2. Системный анализ есть рассмотрение методологических средств как систем.

3. SWOT-анализ определяет сильные и слабые стороны, возможности и угрозы ис-

следуемой области.

4. STEEPV-анализ – Один из наиболее востребованных матричных методов анализа

факторов, влияющих на объект исследования. В нем факторы делятся на 6 категорий: соци-

альные, технологические, экономические, экологические, политические, ценностные. Ком-

бинируя, можно получить разные и наиболее полные возможности исследования.

5. Экспертные панели – работа экспертов.

6. Моделируемые экспертные дискуссии: проведение всестороннего обсуждения

различных вопросов и выработка общего решения.

7. Экспертные интервью и опросы. Уточнение и дополнение имеющейся информа-

ции.

8. Сценарный анализ: создание картин возможного будущего на основе комбиниро-

вания статистики, фактов и гипотез.

9. Метод Дельфи. Масштабное исследование для оценки вероятности факторов,

найденных в процессе сканирования.

Такая система является наиболее оптимальным способом предвидения дальнейших

вариантов развития, преимуществ и угроз. Может служить толчком для зарождения инно-

ваций. Стоит отметить, что данная система прогнозирования рассчитана на своевременное

выявление сильных и слабых сторон исследуемого процесса. Именно поэтому форсайт-ме-

тод должен использоваться в период спада инновационной активности. Ниже представлен

период осуществления форсайта как составляющего цикла Кондратьева (рисунок 4).

Результаты от применения метода инновационного форсайта на стадии спада цикла

Кодратьева:

1. Проведен ряд исследований развития области;

2. Выявлены сильные и слабые стороны развития и внедрения инноваций;

3. Выявлены основные тренды и факторы влияния;

Рисунок 4 Внедрение форсайта в цикл Кондратьева

64

4. Создана экспертная группа, отвечающая за тестирование инновационных идей и

проектов;

5. Создана целостная история развития каждого из проектов, где есть процесс и ре-

зультаты.

6. Выделен наиболее привлекательный и устойчивый к внешним и внутренним из-

менениям проект.

Таким образом, форсайт на этапе спада дает ряд преимуществ: досрочное решение

проблем, связанных с разработкой и внедрением инноваций; выявление самого оптималь-

ного проекта для реализации, а также уменьшает риски застоя на дне цикла.

Научный руководитель: Шамина Любовь Константиновна, д-р экон. наук, доцент, зав.

кафедрой «Менеджмент» Санкт-Петербургского филиала Финансового университета при


Библиографический список 1. Третьяк В.П. Форсайт как технология предвидения// Экономические стратегии. №8

2009 С.52-59

2. Минко И.С., Шамина Л.К. Адаптивность и инновации в экономических системах [Элек-

тронный ресурс]: Электронный научный журнал «Экономика и экологический менеджмент»/ГОУ

ВПО «Санкт-Петербургский государственный университет низкотемпературных и пищевых техно-

логий. — Электрон.журнал — Санкт-Петербург: СПбГУНиПТ, 2011. — №1. — март. 2011. Режим

доступа к журн.: свободный».

3. Шамина Л.К. Система показателей оценки инновационного потенциала предприятия//

Научно-технические ведомости СПбГПУ. 1’2011. С.128-133.

4. Кондратьев Н.Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения (сост. Ю.В. Яко-

вец). М.: Экономика, 2002. – С. 30.

5. Прогноз и моделирование кризисов и мировой динамики / под ред. А.А. Акаева, А.В.

Коротаева, Г.Г. Малинецкого и др. М.: Эдиториал УРСС, 2010. – С. 94.

УДК 004; 338

Байдаков Дмитрий Александрович




АКТУАЛЬНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ SMM В РОССИИ

Аннотация: В статье анализируются новые явления в сфере коммуникации между

людьми с развитием интернета, рассматриваются тренды SMM, обосновываются направле-

ния развития социальных сетей в России.

Ключевые слова: социальные сети, маркетинг, ретаргетинг, чат-боты, live-

трансляции, блогеры.

SMM (SocialMediaMarketing) – явление, относительно новое как для мира, так и для

России в частности. Изначально, социальные сети были разработаны для облегчения ком-

муникации между людьми, но, с развитием интернета, социальные сети приобрели гораздо

более глубокое значение в жизни человека.

Целью данного исследования является изучение наиболее востребованных профес-

сионалами инструментов в сфере SMM в России в 2017 году.

С соответствие с этим поставлены задачи:

• определить тройку наиболее популярных социальных сетей на территории РФ;

65

• изучить способы продвижения страниц в социальных сетях в 2017 году;

• проанализировать инструменты, актуальные в 2017 году.

Наиболее популярная в России социальная сеть «ВКонтакте» была запущена 10 ок-

тября 2006 года и являлась копией другой социальной сети «Facebook». За 11 лет работы

аудитория сайта «Вконтакте» достигла 97 миллионов активных участников в месяц[1]. На

момент продажи компании «Вконтакте» холдингу Mail.ru Group в 2014 году, компания оце-

нивалась в 1.5 млрд. долларов.

Оставшиеся 2 места в тройке лидеров по популярности в России занимают такие со-

циальные сети, как Facebook и «Одноклассники», также собирающие миллионы просмот-

ров уникальными пользователями ежемесячно.

Рисунок 1. Посещаемость социальных сетей русскоязычными пользователями.

Не удивительно, что возможностью использования социальных сетей заинтересова-

лись маркетологи. Ведь пользователь сам указывает информацию о себе в социальной сети,

позволяя показывать релевантную рекламу. А количество пользователей социальных сетей

позволяет охватить широкий спектр целевой аудитории компаниям, которые продвигают

свои продукты как в B2B, так и в B2C сегменте.

Таким образом, появилась такая отрасль, как SMM или же «Маркетинг в социальных

сетях». Как и в любой другой сфере, приёмы и инструменты, применяемые специалистами

с течением времени изменялись, заменяя более свежими решениями устаревшие и надоев-

шие пользователям.

К услугам SMM-специалистов прибегают как владельцы крупного бизнеса, такие

как Газпром, Сбербанк или МТС, так и владельцы среднего и малого бизнеса, которые стре-

мятся повысить узнаваемость своего продукта, увеличить лояльность аудитории к бренду

и сообщить о новых продуктах и услугах своих компаний. [2, стр.13]

В 2017-м году SMM претерпевает серьезные изменения, так как развитие социаль-

ных сетей ускоряется с каждым годом и в распоряжении маркетологов появляются инстру-

менты, которых не было ранее.

Рассмотрим тренды SMM, захватившие внимание аудитории и наиболее часто ис-

пользуемые на сегодняшний день:

1. Live-трансляции.

В 2004 году настоящим хитом стал YouTube, позволивший пользователям со всего

мира обмениваться видеозаписями как профессионального, так и развлекательного харак-

тера. Сегодня же внимание аудитории переключилось на онлайн-трансляции событий, ко-

торые проводятся в режиме реального времени. И очевидно, что компании начали исполь-

зовать данный инструмент для ведения трансляций, показывая потенциально интересную

информацию целевой аудитории своего продукта или услуги, тем самым повышая узнава-

емость бренда и повышая доверие к компании.

2. Чат-боты.

Чат-боты стали настоящим открытием для владельцев сообществ в социальных се-

тях, так как компании получили возможность обрабатывать поступающие заявки по

95 млн.

42 млн.

35 млн.

Вконтакте

Одноклассники

FaceBook

66

общему скрипту автоматически, экономя время потребителю и деньги владельцу группы.

Чат-боты постепенно вытесняют команды менеджеров, которые оперативно обрабатывали

поступающие заявки, так как участие человека теперь необходимо для решения индивиду-

альных вопросов, на которые нет возможности подготовить шаблонные ответ.

Впервые чат-боты в рунете появились в конце 2015 года, но широкое использование

получили лишь к концу 2016 года, в следствие облегчения интерфейса для доступа широкой

аудитории.

Рисунок 2. Статистика поисковых запросов "Чат-бот ВК"

3. Ретаргетинг.

Наиболее мощным инструментом в 2015-2017 году является ретаргетинг, позволяю-

щий максимально персонализировать рекламу, нацелив её исключительно на узкую ЦА.

Если ранее SMM специалисты могли настраивать рекламу только по возрасту или катего-

рии интересов. Но с появлением ретаргетинга у специалистов появилась возможность сов-

местить любое количество аудиторий, выделив их совпадения. Например: до появления ре-

таргетинга сервис по доставке пиццы мог настроиться лишь на любителей пиццы и аудито-

рию конкурентов. Ретаргетинг же позволит выделить ту часть аудитории, которая прояв-

ляет активность в группах конкурентов, интересуется стоимостью и временем доставки,

проживает в конкретном районе города и предпочитает, например, вегетарианские блюда.

Таким образом, появилась возможность снизить стоимость привлечения новых клиентов,

показывая релевантную рекламу каждой отдельно взятой аудитории.

Также ретаргетинг позволил выделить ту часть аудитории, которая проявила интерес

и перешла по рекламной ссылке, но, по какой-либо причине, не выполнила целевое дей-

ствие. Отдельная рекламная кампания поможет закрыть эту аудиторию на необходимое

действие при умелой настройке ретаргетинга. [3, стр. 101]

4. Работа с блогерами.

Крайним в списке трендов 2017 года, но не крайним по популярности среди специа-

листов стало привлечение к рекламным кампаниям лидеров мнений, которые располагают

широкой аудиторией со сходными интересами и покупательской способностью. Это могут

быть первые лица внутри конкретной индустрии, блогеры, освещающие конкретные

темы.[4, стр. 143-144].Размещение рекламы у блогеров стало настоящим хитом после ряда

скандалов, связанных с скандальными видеозаписями. Например, количество просмотров

канала «NeMagia» после судебных тяжб против предпринимателя Олега Тинькова возросло

до 255 миллионов.

Соответственно, с количеством подписчиков возрастает и цена на внедрение ре-

кламы в ролик или текст блогера. А доверие аудитории к блогеру, желание подражать и

быть «в тренде» повышает ценность рекламы, так как упоминание конкретной компании

или бренда в позитивном ключе повышает его популярность и доверие потребителя.

Таким образом, можно подвести итог: SMM является активно развивающейся сфе-

рой, требующей постоянного мониторинга со стороны специалистов для наиболее точного

соответствия предпочтениям аудитории и современным веяниям. В статье перечислены

67

инструменты, оказавшиеся на пике популярности в 2017 году и используемые для продви-

жения частных лиц или компаний в наиболее востребованных социальных сетях России.

Научный руководитель: Лоскутова Майя Алексеевна, преподаватель кафедры «Менедж-

мент» Санкт-Петербургского филиала Финансового университета при Правительстве Рос-

сийской Федерации

Библиографический список 1. Глобальная статистика интернета. Рейтинг социальный сетей // SeoAuditor. Url:

http://gs.seo-auditor.com.ru/socials/. Дата обращения: 18.11.2017 г.

2. Вайнерчук Г. Лайкни меня! [Электронный ресурс] : экономика благодарности / Г. Вай-

нерчук. — Электрон.текстовые данные. — М.: Альпина Паблишер, 2016. — 296 c. — 978-5-9614-

1687-9. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/43679.html

3. Артем А. Сенаторов Битва за подписчика «ВКонтакте» [Электронный ресурс] :sMM-ру-

ководство / А.Сенаторов Артем. — Электрон.текстовые данные. — М.: Альпина Паблишер, 2016.

— 168 c. — 978-5-9614-5427-7. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/42032.html

4. Сенаторов А.А. Контент-маркетинг [Электронный ресурс] : стратегии продвижения в со-

циальных сетях / А.А. Сенаторов. — Электрон.текстовые данные. — М.: Альпина Паблишер, 2017.

— 160 c. — 978-5-9614-5526-7. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/58557.html

УДК 338 Аполонис Анна Викторовна,

Магистрант УО

Гродненский государственный университет имени Янки Купалы (Республика Беларусь)

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

ДОРОЖНО-СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ ПРОВЕДЕНИЯ

SWOT-АНАЛИЗА ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Аннотация: Статья посвящена раскрытию преимуществ и недостатков SWOT-ана-

лиза в практике его применения для разработки стратегических целей и задач на примере

дорожно-строительного предприятия,

Ключевые слова: корпоративная культура, бизнес, компания, коллектив, успех, орга-

низационная культура, Toyota, Zappos, Starbucks, Касперский.

Актуальность SWOT-анализа обуславливается тем, что он является необходимым эле-

ментом исследований, обязательным предварительным этапом при составлении любого

уровня стратегических и маркетинговых планов. Данные, полученные в результате анализа,

служат базисными элементами при разработке стратегических целей и задач компании [1].

В современных условиях актуализируется задача исследования системы стратегического

планирования деятельности предприятия. Появление новых возможностей для бизнеса, за-

просов потребителей, изменения в окружающей среде, развитие информационных техно-

логий, изменение роли человеческих ресурсов привели к возрастанию значения выработки

стратегии развития организации. Для управления эффективностью деятельности предпри-

ятия необходима разработка принципов и подходов к управлению, измерению и оценке раз-

вития и работы субъекта хозяйствования.

Значимость SWOT-анализа заключается в том, что в процессе стратегического плани-

рования можно выявить, оценить и контролировать возможности, адаптировать свою дея-

тельность с целью уменьшения потенциальных последствий угроз. От того, насколько се-

рьезно руководство подходит к проведению SWOT-анализа, зависит выбор стратегических

направлений деятельности предприятия.

http://www.iprbookshop.ru/43679.html


68

Цель статьи – применение SWOT-анализа для совершенствования стратегии развития

предприятия на примере ДСУ № 28.

Методологической основой исследования являются общенаучные методы и такие

приемы, как группировка данных, анализ, метод обобщения, системный подход.

Эффективность предприятия – результат рационального расходования материаль-

ных , трудовых и денежных ресурсов, влияющий на работу предприятия и способность к

развитию, т. е. определяется способность предприятия к освоению в текущем периоде но-

вых изделий, требуемых рынком в последующие периоды [2]. Для анализа существующей

стратегии развития предприятия, а также для ее совершенствования необходимо проводить

SWOT-анализ. Применение данного метода анализа позволяет установить связи между си-

лой и слабостью и внешними угрозами и возможностями. Рассмотрим SWOT-анализ на

примере данных дорожно-строительного предприятия ДСУ № 28, которое расположено в

Гродненской области Республики Беларусь.

Дорожно-строительное управление № 28 является филиалом Открытого акционер-

ного общества «Дорожно-строительный трест №6» – предприятия, основанного на частной

форме собственности.

Основным видом продукции предприятия являются построенные (отремонтирован-

ные) автомобильные дороги общего пользования, автомобильные дороги предприятий

(промышленных, сельскохозяйственных), улицы и элементы благоустройства в населенных

пунктах (стоянки для автотранспорта, тротуары, пешеходные дорожки), покрытия из ас-

фальтобетонных смесей для различных типов сооружений.

Как правило, SWOT-анализ, т.е. анализ сильных и слабых сторон организации, воз-

можностей и угроз, исходящих из окружающей среды, проводится с помощью вспомога-

тельных таблиц (матриц). Простейшая форма представления SWOT-анализа приведена

ниже.

К сильным внутренним сторонам деятельности ДСУ № 28 отнесем:

- успешную кредитную историю и устойчивые финансовые показатели.

- большой опыт в сфере дорожного строительства.

-высокую степень соблюдения договорных обязательств, как в отношении субподряд-

чиков, так и в отношении конечных потребителей

- применение в своей деятельности концепции «бережливого производства».

- прохождение аккредитации для участия в электронных аукционах, проводимых на

электронной торговой площадке РУП «Национальный центр маркетинга и конъюнктуры

цен».

Слабыми внутренними сторонами деятельности ДСУ № 28являются:

- использование дешевых материалов и неквалифицированной рабочей силы приво-

дит к низкому качеству готовой продукции.

- узкая направленность деятельности предприятия затрудняет внедрение новых видов

деятельности. Стратегия развития предприятия определяется только его учредителем.

К внешним возможностям предприятия можно отнести:

- возможности организации во внешней среде.

- расширение строительства новых дорог.

- партнерство с банками для реализации строительных и финансовых проектов.

- введена в действие программа улучшения качества строительства дорог. Продвиже-

ние в другие регионы Республики Беларусь.

- производство собственных строительных материалов для строительства дорого и ре-

ализации сторонним организациям.

Угрозы внешней среды для бизнеса ДСУ№28:

- усиление конкуренции на строительства дорог;

- уменьшение рентабельности строительства дорог;

- резкий рост курса валюты может привести к росту цен на импортные строительные

материалы и снизить прибыль.

69

Для успешного применения SWOT-анализа окружения организации важно уметь не

только выявить угрозы и возможности, но и оценить, с точки зрения, их важности для ор-

ганизации является учет в стратегии своего поведения каждой из выявленных угроз и воз-

можностей [3].

Для такой оценки применяется метод позиционирования на матрицах возможностей

и угроз (табл. 1).Проведем его на при мере ДСУ №28.

Таблица 1 – Матрица возможностей и угроз для ДСУ № 28 Возможности Угрозы

Сильные сто-

роны

1.Выход на новые регионы Республики

Беларусь, получение новых объектов для

строительства дорог за счет полученной

аккредитации;

2.Позитивная репутация будет способ-

ствовать выходу на новые рынки;

3. Контроль качества, применение концеп-

ции «бережливого производства» [4];

4. Опыт и ключевые компетенции позво-

лят использовать все возможности.

5.Оптимизация транспортных схем и об-

работка грузов, поступающих по желез-

ной дороге

6.проведение мероприятий по минимиза-

ции расходов по статье «Накладные рас-

ходы»: расходов на служебный транспорт,

командировки, телефонную связь, под-

писку, обучение и семинары для управ-

ленческого персонала

7.проведение комплексного энергетиче-

ского аудита

1.Усиление конкуренции со

стороны КУП «Гроднообл-

дорстрой» г. Гродно с филиа-

лами, расположенными в

Гродненской области.

2. При росте курса валют на

импортное сырье предприятие

имеет возможность использо-

вать свои собственные произ-

водимые материалы для про-

изводства дорог

3.При росте цен на материалы

проводимые на предприятии

мероприятия по бережливому

производству по минимизации

затрат при переработке щебня,

песка природного, позволят

сэкономить расход при произ-

водстве дорог, что выгоднее

покажет предприятие в отли-

чие от своих конкурентов по

уровню цен

Слабые сто-

роны

1.При уменьшении спроса проводимая оп-

тимизация численности персонала позво-

лит без сокращений использовать непол-

ную занятость персонала.

2.Большая зависимость от эффективности

деятельности оборудования и техники и

сезонности ее использования что приво-

дит к проведению адекватной амортизаци-

онной политики (применении понижаю-

щих коэффициентов к отдельным видам

основных средств с учетом их реальной

загрузки)

3.Рост цен на топливные ресурсы приве-

дет к использованию привлеченного

транспорта (поиск наиболее дешевых пе-

ревозчиков)

снижение уровня цен, размера налогов и

пошлин при сохранении среднего уровня

цен позволит получать сверхдоходы.

1.появление новых конкурен-

тов и средний уровень цен

ухудшит конкурентную пози-

цию;

2.Сезонность использования

техники влечет к затратам при

ее содержании и хранении,

что сказывается на эффектив-

ности энергосберегающих ме-

роприятий

3.Замена традиционного вида

топлива местными видами

топлива в технологических

процессах производства про-

дукции не представляется воз-

можным.

Таким образом, рассмотрев возможности ДСУ № 28, его слабые и сильные стороны,

проведя анализ угроз, исходящих из внешней среды, и ознакомившись с основными прин-

ципами выработки стратегии, можно определить стратегию предприятия, при этом опира-

ясь на цели организации.

Так как предприятие работает на развивающемся рынке с сильной конкуренцией, то

для нее наилучшей будет комбинированная стратегия, нацеленная на решение своих

70

конкурентных преимуществ и предусматривающая более глубокое проникновение и гео-

графическое развитие рынка в регионы Республики Беларусь, с последующей вертикальной

интеграцией вверх. Это возможно за счет минимизации издержек при производстве про-

дукции и строительстве дорог и тем самым укрепить свою конкурентную позицию. Любая

система управления должна опираться на информационную базу, только с помощью кото-

рой можно проанализировать и оценить текущие и перспективные тенденции. Имея четкое

представление о том, на каком этапе развития находится организация и ее внешняя среда,

можно определить дальнейшее направления для роста и развития. Использование SWOT-

анализа позволит систематизировать информацию, что дает возможность принимать взве-

шенные решения, касающиеся развития предприятия; анализ позволит выбрать оптималь-

ный путь развития бизнеса, избежать опасностей и максимально эффективно использовать

имеющиеся в распоряжении организации ресурсы.

Научный руководитель: Гораева Татьяна Юрьевна, доцент кафедры ЭУП УО Гроднен-

ского государственного университета имени Янки Купалы (Республика Беларусь)

Библиографический список 1. Балабанов, И.Т. Основы менеджмента / И.Т.Балабанов. – М.: Финансы и статистика,

2012.– 480 с.

2. Лигоненко, Л. А. Обоснование экономического управления / Л. А. Лигоненко // Бизнес-

информ. – 2013. – №5. – С. 214-215.

3. Буров, В.Н. Стратегическое управление фирмами. Моделирование. Практикум/ В.Н. Бу-

ров. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 353 с.

4. Петрова, Л. В. Бережливое производство как инструмент управления экономической

эффективностью транспортной компании // Транспортный бизнес в России. – № 2. – 2015. – С. 71-

75.

УДК 338.4

Гагалушко Анастасия Николаевна,

Студент


СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

В РЕСПУБЛИКЕ БЕЛАРУСЬ

Аннотация: Статья посвящена анализу состояния и перспектив развития инноваци-

онной деятельности на предприятиях Республики Беларусь. Особое внимание в ней уделено

раскрытию понятия инновационная деятельность, факторов ее развития на предприятиях,

обоснованию направлений государственного регулирования инноваций.

Ключевые слова: инновации, инновационная активность, государственное регулиро-

вание инноваций.

В настоящее время одним из важнейших факторов экономического роста и повыше-

ния конкурентоспособности выпускаемой инновационной продукции является инноваци-

онная деятельность, которая необходима для обеспечения высокого качества товара с более

низкой потребительской ценой удовлетворяющей потребности людей. Инновационная де-

ятельность направлена на создание, воплощение и реализацию инновации, т.е. на достиже-

ние результата. Результатом в данном случае являются новые технологии, услуги, виды

продукции, организационно-технические решения производственного, административного

или коммерческого характера, которые способствуют их продвижению на рынок и на

71

сегодняшний день является главным фактором развития современных предприятий. В за-

падноевропейских странах инновации лежат в основе практически каждой организации уже

более десятка лет, однако в Республике Беларусь им стали предавать значение относи-

тельно недавно.

Одним из национальных приоритетов Республики Беларусь является переход эконо-

мики с экспортно-сырьевой модели развития на инновационную, поскольку это снижает

зависимость страны от конъюнктуры внешних рынков и способствует интенсивному и

устойчивому экономическому росту.

Научно-техническая и инновационная активность, в условиях становления инноваци-

онной по своей сущности экономики, а также по мере обострения международной конку-

рентной борьбы за рынки сбыта и быстро истощающиеся природные ресурсы, способны

обеспечить стране достойное место среди технологически развитых государств.

Современная инновационная деятельность и ее виды характеризуются по двум

направлениям (тенденциям):

- с позиции рекомендаций ЮНЕСКО инновационная деятельность рассматривается

как научно-техническая деятельность, которая включает три ее вида: научные исследования

и разработки (НИОКР); научно-технические услуги; научно-техническое образование и

подготовка кадров

- согласно представлениям отечественных ученых-экономистов инновационная дея-

тельность - это разработка новшеств и деятельность по материализации нововведений.

Организации промышленности в стране оказывают наибольшее влияние на уровень

инновационной активности. Их в значительной степени определяет основные тенденции в

республике. Несмотря на ограниченность собственных топливно-энергетических ресурсов

и важнейших видов сырья, республике удалось сохранить свой промышленный потенциал.

В промышленном комплексе республики производится четверть валового внутреннего про-

дукта и сосредоточено порядка 35% всех основных средств республики. трудится 23% чис-

ленности занятых (923,6 тысяч человек) от общей численности занятых в экономики. Ин-

новационно-активными признаются организации, осуществляющие затраты на технологи-

ческие инновации [1, с.77]. Определенное представление об инновационной деятельности

данных организаций в 2013-2016 гг. дает таблица 1.

Таблица 1. - Показатели инновационной деятельности промышленных организаций

Республики Беларусь в 2013-2016 гг. Показатели 2013 2014 2015 2016

Число инновационно-активных организа-

ций, осуществлявших затраты на техноло-

гические инновации, единиц

411 383 342 345

Удельный вес отгруженной инновацион-

ной продукции (работ, услуг) в общем объ-

еме отгруженной продукции (работ, услуг),

%

17,8 13,9 13,1 16,3

Затраты на технологические инновации,

млн. руб. 998,6 1028,1 1061,7 774,6

Источник: Составлена по данным источников [1,2].

Проведенный статистический анализ данных показывает, что в Республике Беларусь

наблюдается неустойчивый рост инновационной активности организаций промышленно-

сти. К факторам, которые препятствуют развитию инновационной деятельности промыш-

ленных предприятий, можно отнести следующие:

использование морально устаревшего оборудования на промышленных предприя-

тиях. В 2016 году в промышленности доля высокотехнологичного сектора составила 3,2%,

а низкотехнологичных производств — более 33%. Если сравнивать, то в Германии доля

высокотехнологичного сектора превышает 9%, Франции и США — 13%. В результате от-

мечается отставание от уровня развитых стран по доле высоких технологий почти в три

раза;

72

высокий уровень физического износа оборудования, что не позволяет предприятиям

осваивать новейшие технологии, выпускать продукцию с высоким удельным весом добав-

ленной стоимости, препятствует укреплению экспортного потенциала и негативно сказы-

вается на конкурентоспособности отечественных предприятий;

недостаточность собственных денежных средств, высокие стоимость инноваций и

ставок по кредитам в банках;

отсутствие имеющегося рынка инновационной продукции, ограниченный платеже-

способный спрос на внутреннем рынке;

недостаток квалифицированных кадров для осуществления всех этапов инновацион-

ного процесса;

негибкие организационные структуры управления на предприятии (преимуще-

ственно линейно-функциональные) и устаревшие методы принятия решений;

слабые связи между объектами инновационной инфраструктуры, учреждениями об-

разования, научными организациями и производственными предприятиями.

Основу промышленного производства республики составляет обрабатывающая про-

мышленность, на долю которой в 2016 году приходилось 85,6% общего объема производ-

ства продукции промышленности. Здесь наибольший удельный вес имеет частная и ино-

странная собственность. Так, доля частной формы собственности в обрабатывающей про-

мышленности составляет 94,6%, а иностранной – 3,8%. Наибольшую значимость обраба-

тывающая промышленность приобретает в общем числе организаций промышленности,

осуществлявших затраты на инновации. 432 организации из общего числа, относящиеся к

обрабатывающей промышленности, осуществляли затраты на технологические, организа-

ционные и маркетинговые инновации в 2016 году [1, с.84]. Ведущими отраслями обрабаты-

вающей промышленности являются: машиностроение (15.2% в объеме обрабатывающей

промышленности), химическое производство (9,5%), производство нефтепродуктов (15%),

пищевая промышленность (29,6%). В валовой добавленной стоимости мировой обрабаты-

вающей промышленности Республика Беларусь занимает 0,11%.

В мировом сообществе Беларусь известна производством многих важнейших видов

промышленной продукции: транспортных средств, машин и оборудования, химических

продуктов, продуктов питания и строительных материалов.

В обрабатывающей промышленности инновационной деятельности присущи следую-

щие отличительные черты:

предприятия обрабатывающего комплекса предъявляют высокий спрос на иннова-

ции, т.к. производят сложную наукоемкую продукцию и вносят наибольший вклад в созда-

ние добавленной стоимости;

большое разнообразие технологических процессов на предприятиях данного сектора

обуславливает необходимость создания и внедрения инноваций в различных областях про-

изводственного процесса, что, в свою очередь, требует привлечения научного и техниче-

ского потенциала из различных сфер;

особый характер конкурентной среды (высокие дифференциация производителей и

ценовая эластичность спроса, достаточно низкие барьеры входа на рынок, сильное воздей-

ствие научно-технического прогресса), где функционируют предприятия обрабатывающей

промышленности, значительно повышает риски при внедрении продуктовых и технологи-

ческих инноваций;

обрабатывающий сектор промышленности является, с одной стороны, главным ис-

точником инновационных продуктов, товаров и услуг, а с другой – выступает основным

потребителем широкого спектра инновационных разработок, т.к. на предприятиях обраба-

тывающей промышленности сконцентрировано наибольшее количество технологических

переделов.

В промышленном комплексе Республики Беларусь в обрабатывающей промышленно-

сти одной из важнейших отраслей является легкая промышленность, которая

73

специализируется на выпуске непродовольственных товаров народного потребления. Доля

легкой промышленности в обрабатывающем комплексе Республики Беларусь составляет

4,6% [3]. По уровню потребления населением, продукция легкой промышленности стоит

на втором месте после продовольственных товаров. Это подчеркивает роль отрасли в обес-

печении экономической и стратегической безопасности Республики Беларусь, импортоза-

мещения и занятости трудоспособного населения. Она обладает потенциалом, который

можно эффективно использовать для динамичного экономического и социального развития

страны. Конкурентные преимущества отраслей легкой промышленности определяются

наличием собственной сырьевой базы (лен, химические волокна и нити, пряжа, ткани, ко-

жевенное и меховое сырье) и более низкой по сравнению с другими отраслями капитало-

емкостью производства.

В двадцатом веке в Беларуси одной из ведущих отраслей была легкая промышлен-

ность, поскольку для ее развития были созданы благоприятные условия, однако в настоя-

щее время данная отрасль потеряла свои позиции и основными ограничителями ее развития

стали:

недостаток уровня автоматизации систем управления процессом производства;

физический и моральный износ основных производственных фондов;

острый недостаток оборотных средств;

снижение платежеспособного спроса на внутреннем и внешнем рынках;

недостаточное бюджетное финансирование научных разработок;

слабая научно-технологическая база;

низкий уровень инвестиций для проведения технической модернизации и реструк-

туризации производства;

кризисные явления в реальном секторе экономики республики, повлекшие снижение

финансовой устойчивости отрасли.

социальная и кадровая проблема, которая проявляется в дефиците высококвалифи-

цированных специалистов, управленческих кадров, основных и вспомогательных рабочих

по всем технологическим переделам.

Легкая промышленность одна из наиболее чувствительных к внешнему влиянию от-

раслей, в связи с чем, при производстве текстильных, трикотажных, швейных изделий и

обуви велики финансовые риски по причинам независящим от производителей продукции.

Основными тенденциями развития легкой промышленности являются:

развитие малого и среднего бизнеса в отрасли;

повышение производственного потенциала на основе технического перевооружения

и модернизации производства, внедрения новых технологий, обеспечивающих активиза-

цию инновационной деятельности предприятий;

импортозамещение, снижение технологической и товарной зависимости отрасли от

зарубежных стран;

развитие региональной легкой промышленности;

развитие производств, основанных на переработке ресурсной базы страны (льнопе-

реработка, производство кожи и изделий из кожи)

ориентация на конечного потребителя;

повышение качества и конкурентоспособности продукции собственного производ-

ства.

Таким образом, в условиях современной экономики необходимо принимать действен-

ные меры по развитию инновационной деятельности предприятий, чтобы не допустить низ-

кого уровня развития как легкой промышленности, так и промышленности в целом. Для

того, чтобы государство развивалось и в меньшей степени зависело от внешних факторов

необходимо развивать данную отрасль в инновационном направлении. Выявленные в ста-

тье факторы позволяют рассмотреть проблемы, которые препятствуют повышению инно-

вационной активности промышленных предприятий Республики Беларусь. Для решения

74

этих проблем предприятиям отрасли необходимо провести техническое перевооружение

активной части основных фондов действующих производств с заменой физически и мо-

рально устаревшего оборудования на высокотехнологичное, энергосберегающее, привле-

кать инвестиционные ресурсы в реализацию инноваций. Помимо этого, необходимо со-

здать благоприятные условия и стимулы к активизации деятельности субъектов инноваци-

онного процесса со стороны государства.


ского государственного университета имени Янки Купалы (Республика Беларусь).

Библиографический список 1. Наука и инновационная деятельность в Республике Беларусь: стат. сб. /Нац. Стат. комитет

Респ. Беларусь ; [редколлегия: И.В. Медведева (председатель) и др.].– Минск : Нац. Стат. комитет

Респ. Беларусь, 2016. – 156 с.

2. О научной и инновационной деятельности в Республике Беларусь в 2016 году: стат. Бюл-

летень – Минск : Нац. Стат. Комитет Респ. Беларусь, 2016. – 115 с.

3. Структура обрабатывающей промышленности Республики Беларусь: – Минск : Нац. Стат.

комитет Респ. Беларусь, 2016. – Режим доступа: http://www.belstat.gov.by/ofitsialnaya-

statistika/realny-sector-ekonomiki/promyshlennost/godovye_dannwe_prom/struktura-obrabatyvayuschei-

promyshlennosti/ . – Дата доступа: 16.11.2017.

УДК 338

Егорова Анастасия Александровна




УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ РЕГИОНОВ

Аннотация: В статье рассматривается модель научно-технического развития на ос-

нове «экономики знаний», анализируется система управления инновационным развитием в

регионе.

Ключевые слова: инновационный потенциал, модель инновационного развития.

Согласно современным научным исследованиям, опубликованным в [1], решение за-

дачи инновационного развития регионов осуществляется путем реализации управленче-

ских решений на двух основных направлениях: 1. организация высокоэффективного реги-

онального инновационного рынка; 2. осуществление управляемой структурной пере-

стройки экономики региона на основе создания благоприятных условий для научно-техни-

ческого прогресса и свертывания морально и физически изношенных устаревших произ-

водств, то есть путем адаптации инноваций в материальном производстве [2].

В XXI веке мировая экономика формирует новую модель научно-технического раз-

вития, модель, основанную на инновационном развитии материального производства, «эко-

номике знаний» или «новой экономики». Рост производительности труда все более осно-

вывается на инновационной деятельности, а ограниченность предложения капитала и

труда, а также иных ограничений хозяйственной деятельности (экологических, простран-

ственных, сырьевых) преодолевается путем инвестирования в новые знания и технологии

и наращивания инновационного потенциала [3].

Развитие экономической науки и теории управления в области выявления самой при-

роды материального производства позволяет по-новому трактовать суть инновационного

развития хозяйствующих систем. Новый взгляд на природу материального производства,

http://www.belstat.gov.by/ofitsialnaya-statistika/realny-sector-ekonomiki/promyshlennost/godovye_dannwe_prom/struktura-obrabatyvayuschei-promyshlennosti/



75

как потокового процесса, позволяет утверждать, что инновации в материальном производ-

стве в сущности своей выражают рост продуктивности затрат интеллектуальной энергии

человека, направленных на повышение качества движения и использования ограниченных

ресурсов. Именно инновационная модель развития материального производства позволяет

некоторым образом преодолеть ограниченность материальных ресурсов.

Одним из главных моментов, характеризующих региональную экономику как эко-

номику региона инновационного типа, является ориентация экономики региона на постро-

ение цифровой экономики на основе формирования открытой, свободной деловой среды,

гибкого рынка труда, высокотехнологичных производств, что неосуществимо без станов-

ления рынка инновационных товаров и услуг. Формирование непростой инфраструктуры

этого особенного сегмента рынка региона находится в начальной стадии [4]. Активными

участниками процесса являются как создатели и обладатели научно-технических достиже-

ний, так и потенциальные потребители инноваций, а также посредники распространения и

применения нововведений, хозяйствующие субъекты, осуществляющие консалтинговые

услуги, финансирование, в том числе венчурное, патентно-лицензионные услуги и т.д.

В перспективе, в случае интенсификации экономического роста, развитие иннова-

ционного рынка региона должно повлияет на развитие малого и среднего бизнеса в области

создания, распространения и использования нововведений.

Е.Ясин указывает, что инновационная экономика закономерным образом приходила

на смену экономике аграрной и индустриальной, а спрос на инновации в России достаточно

высок. Сырьевая модель развития российской экономики рассматривается Е.Ясиным как

тупиковая.

Источник [3] указывает, что главным носителем инновационного потенциала, фор-

мирующимся под воздействием субъектов инновационного потребления, удовлетворяю-

щим их запросы и решающим задачи создания новых благ, являются фундаментальные ис-

следования и наукоемкая промышленность, концентрирующие необходимые ресурсы:

научно-технические, технологические, производственные, кадровые, финансовые, органи-

зационные.

Управление инновационным развитием экономических систем должно строиться на

укреплении инновационного потенциала промышленных предприятий их образующих.





1. Минко И.С., Шамина Л.К. Технологические инновации и их роль в развитии

Северо-Западного федерального округа// Сборник трудов Научно-практической конферен-

ции с международным участием Инженерные инновации и экономика промышленности.

Санкт-Петербург, 2015. С. 122-127.

2. Шамина Л.К. Адаптивность как особенность современных экономических си-

стем//Научно-технические ведомости СПбГПУ. 3-2’2007. стр.12-17.

3. Шамина Л.К. Система показателей оценки инновационного потенциала предпри-

ятия// Научно-технические ведомости СПбГПУ. 1’2011. С.128-133.

4. Никифорова В.Д., Путихин Ю.Е., Никифоров А.А. Региональная экономика. М:

Издательский Центр РИОР, 2016. – 304 с.

76

УДК 338.2

Кийко Инна Владимировна,



ДЕЛОВАЯ АКТИВНОСТЬ КАК ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КАТЕГОРИЯ

(НА ПРИМЕРЕ ОАО «ГРОДНЕНСКИЙ ЛИКЕРО-ВОДОЧНЫЙ ЗАВОД»)

Аннотация: В статье рассмотрены различные подходы к пониманию категории «де-

ловая активность предприятия»; раскрыта сущность и предложено собственное определе-

ние деловой активности применительно к специфическому предприятию потребительского

комплекса ОАО «Гродненский ликеро-водочный завод»; выявлена практическая значи-

мость анализа деловой активности в микромасштабе для предприятия и в макромасштабе

для экономики Республики Беларусь в целом.

Ключевые слова: деловая активность, потребительский комплекс, анализ деловой ак-

тивности.

Экономика социально ориентированного рыночного типа предполагает необходи-

мость приоритетного развития потребительского комплекса, поскольку он обеспечивает

удовлетворение личных потребностей населения, где повседневный спрос существует по-

стоянно.

Принадлежность ОАО «Гродненский ликеро-водочный завод» к сфере потребитель-

ского комплекса повышает значимость результатов деятельности данного предприятия в

контексте решения проблем развития общенационального плана. Повышение деловой ак-

тивности данного субъекта хозяйствования является фактором роста потребительского

комплекса в целом, а также источником накопления средств для развития высокотехноло-

гичных отраслей экономики Республики Беларусь.

Исходя из вышесказанного, можно заключить, что деловая активность националь-

ной экономики в целом и деловая активность потребительского комплекса, его предприя-

тий тесно взаимосвязаны. Данная взаимосвязь представлена на рис. 1.

Рис. 1 Уровни деловой активности (на примере потребительского комплекса)

Источник: собственная разработка автора

Цель работы – раскрыть сущность категории «деловая активность предприятия» при-

менительно к ОАО «Гродненский ликеро-водочный завод», которое является предприя-

тием потребительского комплекса Республики Беларусь. Для достижения данной цели

необходимо решить следующие задачи:

77

• рассмотреть существующие подходы к пониманию категории «деловая активность

предприятия»;

• раскрыть сущность и на основании этого предложить собственное определение де-

ловой активности применительно к объекту исследования;

• определить, в чем состоит практическая значимость анализа деловой активности

для предприятия и республики в целом.

Довольно длительное время «деловая активность предприятия» не подвергалась науч-

ному исследованию в качестве самостоятельной экономической категории. Данный термин

применялся зарубежными экономистами с целью характеристики состояния экономики в

целом, отдельных ее отраслей. И лишь в конце XX века «деловая активность» стала одной

из важнейших динамичных характеристик эффективной деятельности субъекта хозяйство-

вания.

В отечественной экономической литературе данный термин используется сравни-

тельно недавно. И обусловлено это заимствованием подхода к анализу финансовой отчет-

ности предприятия, который достаточно популярен в различных странах мира.

Следует отметить, что, несмотря на значительное количество исследований в области

деловой активности предприятия, нет однозначного понимания сущности данной катего-

рии.

Анализ большинства научно-справочных изданий на предмет наличия в них трактовки

термина «деловая активность» показал, что данное понятие практически отсутствует в боль-

шинстве словарей и энциклопедий. Лишь в некоторых научных источниках информация от-

носительно данного понятия все-таки имеется, но на наш взгляд, она имеет общий характер

и не в полной мере раскрывает сущность результата деятельности на микроуровне.

Деловая активность предприятия рассматривается в трудах В. Р. Банка, В. В. Ковалева,

Н. Е. Зимина, В. В. Бочарова, Г. П. Савицкой, А. Д. Шеремета. Каждый из этих авторов по-

разному трактует данный термин и предлагает различные показатели его оценки.

В. Р. Банк обозначает деловую активность как результат работы предприятия относи-

тельно величины авансированных ресурсов или величины их потребления в процессе про-

изводства [1, с. 135]. Однако данный подход не определяет те показатели, которые необхо-

димо сопоставлять в процессе анализа деловой активности.

456В.В. Ковалев рассматривает деловую активность как «спектр усилий, направленных на

продвижение фирмы на рынках продукции, труда, капитала» [2, с. 341]. Однако, на наш

взгляд, те усилия, которые предприятие проявляет на рынке труда, никоим образом не от-

носятся к активности. В данном случае, наиболее важным является то, насколько эффек-

тивно используются трудовые ресурсы.

У Н. Е. Зимина деловая активность определяется как «эффективность использования

материальных, трудовых и финансовых ресурсов» [3, с. 123]. Но следует заметить, что ак-

тивность – это характеристика непосредственно процесса деятельности, а эффективность –

это уже результат сомой деятельности.

Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что существует два традиционных

подхода к определению понятия "деловая активность". Одни авторы утверждают, что дело-

вая активность – это комплекс мер, направленных на расширение доли рынка и увеличение

объемов продаж. Другие рассматривают деловую активность как критерий оценки работы

предприятия в целом.

Вместе с тем проблема оценки деловой активности остаётся слабо разработанной, так

как каждый из авторов предлагает различные методики её анализа, которые неполно отра-

жают эффективность работы отдельно взятого предприятия с учётом отраслевой специ-

фики. В формах отчётности, принятых в Республике Беларусь, не предусматривается выде-

ление показателей деловой активности, что не даёт представления об эффективности си-

стемы управления предприятием. Это определяет наличие методологических проблем опре-

деления системы показателей деловой активности, её объективной оценки, а также

78

формирования достоверной и достаточной информационной базы, позволяющей оценить

как состояние экономики страны в целом, так и отдельных предприятий. Актуальность раз-

вития деловой активности, важность и недостаточная разработанность аспектов оптимиза-

ции методики расчёта её показателей, требуют дальнейшего исследования.

Представляется, что деловая активность предприятия идентична характеристике со-

стояния его предпринимательской деятельности, обеспечивающей способность предприя-

тия сохранять определенный уровень достижения целей в условиях динамических транс-

формаций в бизнес-среде.

В связи с этим, деловая активность ОАО «Гродненский ликеро-водочный завод» с уче-

том специфики его деятельности, должна быть рассмотрена как система, состоящая из ряда

подсистем: производственной, коммерческой и финансовой активности.

Любое предприятие в качестве основной цели преследует получение прибыли. Однако

это возможно при условии эффективной коммерческой деятельности, благодаря которой

предприятие обеспечивает себя ресурсами, необходимыми для нормального функциониро-

вания.

Немало важной для предприятия является финансовая деятельность, которая заключа-

ется в способности привлекать и эффективно использовать инвестиционные ресурсы,

управлять производственными запасами и оборотными средствами.

Таким образом, деловая активность ОАО «Гродненский ликеро-водочный завод» – это

деятельность всех функциональных подразделений предприятия, которая направлена на по-

вышение эффективности работы предприятия и его конкурентоспособности, т.е. обобщаю-

щая категория, которая зависит от производственной, коммерческой и финансовой состав-

ляющей и комплексно характеризует деятельность предприятия в целом.

Анализ деловой активности – один из этапов комплексного финансового анализа дея-

тельности предприятия, в результате которого дается экономически обоснованная оценка

эффективности использования ресурсов организации и выявляются резервы их повышения.

В целом для предприятия практическая значимость анализа деловой активности со-

стоит в том, что его результаты не только служат важным средством управления, но и кана-

лом продвижения предприятия на рынке. Показатели деловой активности формируют мне-

ние контрагентов при налаживании партнерских отношений. Так, высокая деловая актив-

ность, проявляемая предприятием, мотивирует:

• потенциальных инвесторов – к осуществлению операций с активами этого предпри-

ятия, вложению средств в данную отрасль производства;

• банки – к более охотному предоставлению кредитных ресурсов данным предприя-

тиям, поскольку они способны более эффективно использовать кредиты и ссуды, а также

обслуживать свои долговые обязательства. Следовательно, деловая активность является од-

ним из условий кредитоспособности предприятия.

Итак, сопоставление различных точек зрения относительно предмета настоящей ста-

тьи приводит к выводу о наличии двух подходов к определению понятия «деловая актив-

ность», рассматривающих данную категорию, во-первых, как комплекс мер, направленных

на расширение доли рынка и увеличение объемов продаж, во-вторых, как оценочный пара-

метр результативности работы предприятия в целом.

Это позволяет рассматривать деловую активность ОАО «Гродненский ликеро-водоч-

ный завод» как деятельность управленческого персонала всех функциональных подразделе-

ний предприятия, которая направлена в целом на повышение эффективности работы пред-

приятия и его конкурентоспособности. Это обобщающая категория, которая зависит от про-

изводственной, коммерческой и финансовой составляющей и комплексно характеризует де-

ятельность предприятия.

В целом для предприятия практическая значимость исследования деловой активно-

сти состоит в том, что результаты анализа не только служат важным средством оценки

уровня управленческого менеджмента, но и действенным каналом продвижения

79

предприятия на рынке, где общий платежеспособный спрос невелик. Повышение деловой

активности данного предприятия является фактором роста потребительского комплекса, а

также источником накопления средств для развития высокотехнологичных отраслей наци-

ональной экономики Республики Беларусь.

Научный руководитель: Рабцевич В.В., профессор кафедры ЭУП УО Гродненского

государственного университета имени Янки Купалы (Республика Беларусь)

Библиографический список 1. Банк, В. Р. Финансовый анализ: учеб. пособие. / В. Р. Банк, С. В. Банк, А. В. Тараскина. –

М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 344 с.

2. Ковалев, В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры / В. В. Ковалев. – М.: Финансы

и статистика, 2010. – 560 с.

3. Зимин, Н. Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятий: Учебное посо-

бие. / Н. Е. Зимин. – М.: ИКФ «ЭКМОС», 2003. – 240 с.

УДК 658.8:677

Котова Ольга Витальевна,

Докучаев Леонид Владимирович

Студенты

Гродненский государственный университет имени Янки Купалы (Республика Бела-

русь)

СОСТОЯНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ПРЕДПРИЯТИЙ ТЕКСТИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РЕСПУБЛИКИ

БЕЛАРУСЬ

Аннотация: В статье раскрывается понятие «сбыт», обосновываются направления

повышения эффективности сбытовой деятельности на предприятиях текстильной промыш-

ленности.

Ключевые слова: сбыт, сбытовая деятельность предприятия, динамика и рентабель-

ность продаж.

На современном этапе экономического развития Республики Беларусь все большее

значение приобретает сбытовая деятельность. Переход от плановой к социально-ориенти-

рованной рыночной экономике, а также стремительное развитие товарных и иных рынков

в Республике Беларусь послужило мощным толчком к развитию сбытовой деятельности. В

настоящее время главной целью участников рынка является возможность довести товар до

конечного потребителя и сделать его доступным основному потребителю. Именно поэтому

сбытовая деятельность, традиционно считавшаяся второстепенной, вышла на первый план

и для большинства предприятий стала весьма актуальной. Эффективная сбытовая деятель-

ность влияет не только на объем прибыли, получаемой предприятием, но и на формирова-

ние имиджа компании, который положительно отражается на его деятельности. Потому

что, именно в системе сбыта реализуется результат всех усилий предприятия. И если сбы-

товая деятельность будет неэффективной, то это может поставить под угрозу существова-

ние всего предприятия. В настоящее время, в условиях высокой конкуренции, предприя-

тиям необходим комплекс мероприятий в области сбыта. А это возможно только в том слу-

чае, если осуществляется эффективное управление сбытовой деятельностью.

Проведенный анализ литературных источников по выбранной теме исследования поз-

волил сделать вывод о том, что понятие «сбыт» трактуется учеными по-разному (см. таб-

лицу 1).

80

Таблица 1. – Определение и особенности понятия сбыт

Автор Определение Особенности

Д. И. Баркан

Сфера деятельности предприятия производителя (либо

фирмы, оказывающей услуги) имеющей своей целью реа-

лизацию продукции на соответствующих рынках [1].

Формирова-

ние меха-

низма реали-

зации готовой

продукции от

производи-

теля до потре-

бителя

В. Н.

Наумов

Некая система отношений, которая возникает в связи с то-

варно-денежным обменом в лице юридических и экономи-

ческих свободных субъектов на сбытовом рынке, для реа-

лизации своих неких коммерческих потребностей [5].

Т. О. Капп

Совокупность использования методов и форм выполнения

плана поставок, принимая во внимание запросы потреби-

телей за счет обоснования выгодных каналов продвижения

продукции в режиме оптимизации затрат [4].

Продвижение

товаров и

услуг на ры-

нок

В. В. Бурцев Комплекс действий направленный на продвижение товара

на рынок [2].

Л.А. Давы-

дов и В.К.

Фальцман

Превращение производственных товаров и услуг в деньги

[3].

Получение

прибыли

Таким образом, исходя из вышеприведенных определений, можно сделать выводы о

том, что понятие «сбыт», в основном, рассматривается с трех точек зрения, как:

1) Сфера деятельности предприятия, по реализации готовой продукции от произво-

дителя до потребителя.

2) Продвижение товаров и услуг на рынок, с учетом запросов потребителей.

3) Только получение определенных выгод, в данном случае прибыли.

На основании проведенного исследования под сбытовой деятельностью будем по-

нимать – совокупность всей функциональной деятельности, которая осуществляется после

завершения производственной стадии вплоть до непосредственной продажи товара поку-

пателю и доставки его потребителю, а также послепродажного обслуживания.

В современных условиях сбытовая деятельность является важным элементом эффек-

тивного функционирования белорусских предприятий. В связи с чем, проведен анализ вида

экономической деятельности «Производство текстильных изделий, одежды, изделий из

кожи и меха». Промышленность определяет экономическое развитие Республики Беларусь,

а также является важнейшей составляющей экономического роста страны. Несмотря на

ограниченность собственных топливно-энергетических ресурсов и важнейших видов сы-

рья, а также на внешние экономические шоки последних лет, республике удалось сохранить

свой промышленный потенциал. Развитие промышленности в значительной степени опре-

деляет основные экономические тенденции в стране. Здесь производится четверть валового

внутреннего продукта, сосредоточено порядка 35% всех основных средств республики, тру-

дится 23% от общей численности занятых в экономике. Основу промышленного производ-

ства Республики Беларусь составляет обрабатывающая промышленность, на долю которой

в 2016 году приходилось 86,6% общего объема производства продукции промышленности.

В валовой добавленной стоимости мировой обрабатывающей промышленности Республика

Беларусь занимает 0,12%. Ведущими отраслями промышленности по объему промышлен-

ного производства являются: производство машин и транспортных средств (10% в общем

объеме промышленного производства), химическое производство (10%), производство

нефтепродуктов (15%), пищевая промышленность (30%). Доля производства текстильных

изделий, одежды, изделий из кожи и меха составляет – 4,5%. По уровню потребления насе-

лением, продукция вида экономической деятельности «Производство текстильных изде-

лий, одежды, изделий из кожи и меха» стоит на втором месте после продовольственных

товаров. Это подчеркивает роль отрасли в обеспечении экономической и стратегической

81

безопасности Республики Беларусь, импортозамещения и занятости трудоспособного насе-

ления. Она обладает потенциалом, который можно эффективно использовать для динамич-

ного экономического и социального развития страны.

В связи с этим целью данной работы является - более подробное рассмотрение дан-

ного вида экономической деятельности. Удельный вес областей и г. Минска в объеме про-

мышленного производства по виду экономической деятельности «Производство текстиль-

ных изделий, одежды, изделий из кожи и меха» в 2016 году представлен в виде диаграммы

на рисунке 1.

Рисунок 1. – Удельный вес областей и г. Минска в объеме промышленного производства по

виду экономической деятельности «Производство текстильных изделий, одежды, изделий из кожи

и меха» в 2016 году

Динамика изменений основных показателей по виду экономической деятельности

«Производство текстильных изделий, одежды, изделий из кожи и меха» представлена в таб-

лице 2. Таблица 2. – Динамика изменений основных показателей по виду экономической деятельно-

сти «Производство текстильных изделий, одежды, изделий из кожи и меха»

2013* 2014* 2015* 2016*

Число организаций, единиц 1869 1825 1620 1571

Объем промышленного производства, млрд. руб.,

2016 г. – млн. руб., в сопоставимых ценах к 2016

году

3582,9 3198,6 2876,9 3236,6

Удельный вес вида экономической деятельности

в общем объеме промышленного производства, % 4,0 3,8 3,5 4,0


в общем объеме обрабатывающей промышленно-

сти, %

4,5 4,3 4 4,6

Прибыль от реализации продукции, товаров, ра-

бот, услуг, млрд. руб., 2016 г. – млн. руб., в сопо-

ставимых ценах к 2016 году

328,5 204,1 300,4 453,8

Рентабельность продаж, % 9,2 6,9 10,8 14,3

Рентабельность продаж в целом по промышлен-

ности, % 7,4 7,6 8,7 8,2


в общем объеме экспорта в целом по промышлен-

ности, %

6,0 6,2 5,9 6,4


в общем объеме экспорта обрабатывающей про-

мышленности, %

6,4 6,7 6,3 6,7

* – Стоимостные показатели приведены с учетом деноминации (уменьшение в 10 000 раз).

82

Показатель прибыли от реализации продукции в 2016 году по сравнению с 2013 годом

вырос на 125,3 млн. рублей, однако он остаётся одним из самых низких в обрабатывающей

промышленности, так как средний показатель прибыли от реализации продукции по обра-

батывающей промышленности в 2016 году составлял – 506,8 млн. рублей.

Показатель рентабельности продаж используется как основной индикатор оценки фи-

нансовой эффективности предприятий. Он характеризует главный аспект работы предпри-

ятий - сбыт основной продукции. В 2016 году показатель рентабельности продаж по виду

экономической деятельности «Производство текстильных изделий, одежды, изделий из

кожи и меха» существенно вырос, по сравнению с 2014 годом на 7,4%. Что свидетельствует

о повышении эффективности деятельности предприятий. Если сравнивать показатель рен-

табельности продаж по виду экономической деятельности «Производство текстильных из-

делий, одежды, изделий из кожи и меха» с показателем рентабельности продаж в целом по

промышленности за 2016 год, то можно заметить, что рентабельность продаж по рассмат-

риваемому виду экономической деятельности выше на 6,1 %. Рентабельность продаж по

виду экономической деятельности «Производство текстильных изделий, одежды, изделий

из кожи и меха» в сравнении с рентабельностью продаж в целом по промышленности пред-

ставлена на рисунке 2.

Рисунок 2. – Рентабельность продаж по виду экономической деятельности «Производство

текстильных изделий, одежды, изделий из кожи и меха» в сравнении с рентабельностью продаж в

целом по промышленности»

Следует отметить, что на предприятиях рассматриваемого вида экономической дея-

тельности «Производство текстильных изделий, одежды, изделий из кожи и меха» занято

значительное число работников: удельный вес среднесписочной численности работников

за 2016 год составляет – 9,5% занятых в среднесписочной численности работников про-

мышленности, а номинальная начисленная среднемесячная заработная плата работников за

2016 год составляет – 516,8 рублей. В целом по промышленности номинальная начисленная

среднемесячная заработная плата работников за 2016 год составляет – 750,9 рублей, что

свидетельствует о том, что на предприятиях рассматриваемого вида экономической дея-

тельности «Производство текстильных изделий, одежды, изделий из кожи и меха» номи-

нальная начисленная среднемесячная заработная плата работников ниже на 234,1 рублей.

Если сравнивать с номинальной начисленной среднемесячной заработной платой по Рес-

публики Беларусь в целом за 2016 год, то на предприятиях рассматриваемого вида эконо-

мической деятельности «Производство текстильных изделий, одежды, изделий из кожи и

меха» номинальная начисленная среднемесячная заработная плата работников ниже на

205,9 рублей.

Также хотелось бы отметить, что показатель объема отгруженной инновационной

продукции организациями промышленности рассматриваемого вида экономической дея-

тельности «Производство текстильных изделий, одежды, изделий из кожи и меха» за 2016

год составляет 172,7 млн. рублей, что значительно ниже показателя среднего объема отгру-

женной инновационной продукции в целом по промышленности, который составляет 653,8

Основной

Основной

Основной

Основной

Основной

2013 год 2014 год 2015 год 2016 год

Рентабельность продаж

Рентабельность продаж,%

Рентабельность продаж в целомпо промышленности,%

83

млн. рублей. Это говорит о том, что необходимо наращивать выпуск инновационной, вос-

требованной рынком текстильной продукции, для более высоких показателей, и в средне-

срочной перспективе необходимо повышение эффективности научного обеспечения рас-

сматриваемого вида экономической деятельности «Производство текстильных изделий,

одежды, изделий из кожи и меха».

Продукция рассматриваемого вида экономической деятельности «Производство тек-

стильных изделий, одежды, изделий из кожи и меха» экспортируется в 58 стран мира, вклю-

чая страны Западной Европы и США. Однако главным экспортным рынком традиционно

является Россия (порядка 72,5% от общего объема экспорта). Основная номенклатура экс-

порта – швейные изделия, обувь, трикотажные изделия, кожевенные товары, ткани хлопча-

тобумажные, льняные, шерстяные, искусственные и синтетические, ковры и ковровые из-

делия, пряжа льняная и объемная. Если рассматривать мировые тенденции, можно отме-

тить, что активное развитие производств рассматриваемого вида экономической деятель-

ности в развивающихся странах при значительной государственной поддержке и наличии

собственного сырья, оказало влияние на перераспределение производительных сил от-

расли. Центр производства сместился из стран Западной Европы и США в страны Юго-

Восточной и Средней Азии (Китай, Пакистан, Индия), Южную Америку. Поэтому белорус-

ским производителям приходится конкурировать с азиатским текстилем и одеждой, кото-

рые являются более конкурентоспособными, благодаря меньшим затратам на оплату труда,

доступу к базовому сырью и другим преимуществам. В то же время, отрасль является тру-

доёмкой, и, ввиду недавнего экономического спада и девальвации белорусского рубля, за-

траты на оплату труда в текстильной отрасли стали сравнимыми с азиатскими. Средняя за-

работная плата в отрасли текстильного производства, включая производство одежды, по

Беларуси в 2015 году равнялась 295 долларам в месяц. Этот фактор, вместе с близостью к

главным потребительским рынкам (Россия, ЕС), формирует благоприятную основу для по-

вышения конкурентоспособности на зарубежных рынках, а, следовательно, и повышения

показателей сбыта продукции и прибыли. Ввиду данных особенностей, дальнейшие инве-

стиции в отрасль могут быть связаны с использованием обновлённых мощностей крупных

компаний, улучшая их деятельность путём внедрения эффективных технологий, менедж-

мента и маркетинга.

Динамика продаж товаров рассматриваемого вида экономической деятельности

«Производство текстильных изделий, одежды, изделий из кожи и меха» находится под вли-

янием многих факторов (высокая конкуренция, спрос, колебания курсов валют). Однако

изучив основные показатели, можно сделать вывод о том, что в Республике Беларусь тор-

говля товарами рассмотренного вида экономической деятельности развивается динамич-

ными темпами, с учетом изменений потребительского спроса и роста требований к произ-

водимой продукции.



Библиографический список 1. Баркан, Д. И. Управление продажами: Учебник / Д. И. Баркан. − Санкт-Петербург: Петер-

бургский гос. ун-т , 2013. – 908 с.

2. Бурцев, В. В. Оптимизация сбытовой деятельности предприятия / В. В. Бурцев // Управле-

ние продажами. − 2012. − № 10. − С. 65.

3. Давыдова, Л. А. Экономика и управление предприятием. Основы немецкой теории

Betriebswirtsch aftslehre, адаптированной для применения в России: учеб. пособие / Л.А. Давыдова,

В.К. Фальцман. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 398 с.

4. Капп, Т. О. Развитие маркетинга сбыта предприятия / Т. О. Капп // Экономические науки.

− 2012. − № 11. − С. 216−219.

5. Наумов, В. Н. Методологические аспекты управления маркетинговыми каналами: Моно-

графия / В.Н. Наумов. – Санкт-Петербург: Инфо-да, 2012. − 128−130 с.

84

6. Промышленность Республики Беларусь: Статистический сборник. – Минск, 2017.

– 214 с.

УДК 336.13

Малышко Екатерина Олеговна,

Онегин Евгений Евгеньевич

Студенты


ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГА-

НИЗАЦИИ

Аннотация: В данной статье обобщаются разные представления о маркетинге, обос-

новываются направления маркетинга для усиления конкурентных позиций предприятия на

рынке и обеспечения роста рентабельности производства.

Ключевые слова: стратегический и операционный маркетинг, конкурентные преиму-

щества.

Современные условия хозяйствования требуют гибкости производства и повышения

скорости реакции на изменения среды. В актуальных условиях рынка для эффективной де-

ятельности предприятия особую значимость приобретает ориентация производства на по-

требителей и конкурентов, учёт рыночной конъюнктуры. В этой связи возрастает значение

повышения конкурентоспособности продукции на основе совершенствования маркетинго-

вой стратегии предприятия, обеспечивающей его устойчивое положение на рынке.

Как экономическая категория маркетинг тесным образом связан с рынком, являясь его

атрибутом и поэтому не случайно интерес к нему возрастает с каждым годом.

Существует более двух тысяч определений «маркетинга», каждое из которых рассмат-

ривает его с разной стороны, либо делает попытку комплексной характеристики. Амери-

канская ассоциация маркетинга считает: «Маркетинг – это процесс планирования и управ-

ления разработкой изделий и услуг, ценовой политикой, продвижением товаров к покупа-

телям и сбытом, чтобы достигнутое таким образом разнообразие благ приводило к удовле-

творению потребностей как отдельных личностей, так и организации». «Маркетинг, -пишет

активный деятель Американской ассоциации маркетинга Ф. Котлер, – вид человеческой де-

ятельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена»

[1]. Российские учёные предлагают следующее определение: «Маркетинг - комплексная си-

стема организации производства и сбыта продукции, ориентированная на удовлетворение

потребностей отдельных потребителей и получение прибыли на основе исследования и про-

гнозирования рынка, изучение внутренней и внешней среды предприятия-экспортёра, раз-

работки стратегии и тактики поведения на рынке с помощью маркетинговых программ» [2].

Маркетинг представляет совокупность мирового опыта хозяйственной деятельности

предприятий в условиях динамичного, развитого рынка, который, в свою очередь, при

острой конкуренции проверяет принятие правильных и обоснованных решений и их осу-

ществления.

В современном толковании под маркетингом понимается комплексная система орга-

низации производства и сбыта продукции, ориентированная на удовлетворение потребно-

стей конкретных потребителей и получение прибыли на основе исследования и прогнози-

рования рынка.

Цель маркетинга – обеспечение рентабельности, регулирование уровня хозяйствова-

ния для обеспечения высокого и устойчивого доход предприятия. Отсюда вытекает ориен-

тация на долгосрочное (5 – 7 и более лет) прогнозирование всей маркетинговой ситуации,

85

начиная от платёжеспособных потребностей (спроса) и заканчивая собственными возмож-

ностями товаропроизводителя.

Концепция маркетинга утверждает, что залогом достижения целей организации явля-

ется определение нужд и потребностей целевых рынков, а также обеспечение желаемой

удовлетворённости более эффективными и более продуктивными, чем у конкурентов спо-

собами.

В современной экономике для усиления конкурентных позиций предприятия на

рынке должна строится деятельность на основе планирования, которое охватывает такие

сферы деятельности как производственную, кадровую, финансовую, маркетинговую и т.д.

Общая и маркетинговая стратегия предприятия во многом совпадают. Маркетинг за-

ботится о нуждах потребителей и о способности предприятия удовлетворять их, эти же

условия определяются миссией и задачами предприятия. Он является практическим обос-

нованием при принятии управленческих решений, связанных с изменением рыночных фак-

торов, посредством информационного обеспечения и рекомендательных выводов, основан-

ных на научно-экспериментальном опыте.

Алтыев А., Шанин А. отмечают, что маркетинг по своей сути является не только эко-

номической наукой, но и отражением образа мысли [3].

Проведённые нами исследования позволили выделить два направления маркетинга:

стратегический и операционный (рис. 1). Организация, ставящая перед собой цель долго-

срочного функционирования, должна разрабатывать оба этих направления.

Стратегический маркетинг

(аналитический процесс)

Операционный маркетинг

(активный процесс)

Анализ потребностей: определе-

ние базового рынка

Выбор целевого сегмента

Сегментация рынка:

макро- и микросегментация

План маркетинга (цели, пози-

ционирование, тактика)

Анализ привлекательности: по-

тенциал рынка – жизненный цикл

Комплексное маркетинговое

давление (4 Р): товар, сбыт, цена,

коммуникации

Анализ конкурентоспособно-

сти: устойчивое конкурентное пре-

имущество

Бюджет маркетинга

Выбор стратегии развития

Реализация плана и контроль

Рисунок 1 – Виды и состав этапов маркетинговой деятельности.

Примечание – рисунок составлен на основании собственных исследований авторов.

Стратегический маркетинг представляет собой систематический и постоянный анализ

потребностей целевых групп покупателей, разработку товаров и услуг, позволяющих пред-

приятию предложить уровень обслуживания выше, чем у конкурентов, и обеспечивающих

этим устойчивое конкурентное преимущество.

Операционный маркетинг включает организацию сбыта, продаж, коммуникаций с це-

лью информирования потенциальных покупателей и демонстрации отличительных качеств

товара. Для гарантированного успеха на рынке необходимо использовать оба эти направле-

ния, т.к. они взаимно дополняют друг друга и отражают маркетинговую политику предпри-

ятия.

Целью операционного маркетинга согласно исследованиям Фатхутдинова Р.А., явля-

ется реализация продукции посредством самых эффективных методов продаж и при этом

минимизация издержек. Операционный маркетинг способен обеспечить своевременную

Маркетинг

86

реакцию на рыночные изменения, а значит, и преимущества перед конкурентами. Какого

бы высокого качества ни был товар по качеству, цена должна соответствовать рыночным

запросам. Информация о товаре и доступ к его приобретению должны быть в свободном

доступе для потребителя. Этот шаг способствует напрямую продвижению товара. При со-

временной ситуации развития рынка его необходимо отлеживать постоянно, даже в ситуа-

циях, когда конкуренция отсутствует, спрос превышает предложение, а сама организация

итак популярна среди своих потенциальных потребителей [4].

Эффективность операционного маркетинга поддерживается обоснованным стратеги-

ческим планом, составленным в соответствии с рыночным спросом и потребностями по-

тенциальных покупателей.

Анализ рынка отражает экономические возможности и его привлекательность. Сле-

дует отметить прямую связь между конкурентоспособностью предприятия и привлекатель-

ностью рынка. Если предприятие способно удовлетворить потребности потенциальных по-

купателей лучше, чем его конкуренты, то это конкурентное преимущество (выраженное

либо в особых качественных свойствах, либо высокой производительности и, следова-

тельно, низких издержках) обеспечивает большие экономические возможности на выбран-

ном сегменте рынка.

Стратегический маркетинг взаимосвязан с другими функциями предприятия. Прежде

чем товар выйдет на рынок, он должен пройти контроль стратегического маркетинга, оце-

нивающий его экономическую и коммерческую состоятельность. Особое значение имеют

согласованные действия между службами НИОКР, производством, стратегическим марке-

тингом, результатом которых будет выбор рынка, что определит производственную про-

грамму и соответствующие инвестиционные решения, а это, по мнению Барановского С.И.,

Лагодич Л.В., весьма важно для обеспечения финансовой стабильности предприятия [5].

В работах Кожекина Г.Я., Мисербиева С.Г. [6], Ильющенко Е.В., Барановского С.И.,

Лагодич Л.В. [5] представлены различные стратегии.

Для согласованности действий всех подразделений предприятия в маркетинговом

подходе управления предприятием важным элементом является создание маркетингового

плана, который представляет собой программу действий, уточняющую стратегические

цели и определяющей средства, необходимые для реализации избранной стратегии разви-

тия.

Нами разработан комбинированный стратегический план маркетинга:

1) Стратегия пассивного роста предприятия (наступление).

a) освоение новых рынков;

b) расширение границ существующих рынков;

c) более глубокое внедрение на существующий рынок за счёт более глубокой сег-

ментации.

2) Стратегия маркетинга на лидирующих позициях (оборона):

a) совершенствование продукции;

b) модификация товаров;

c) комплексный подход;

d) усиление позиций на рынке.

3) Стратегия сокращения и ликвидации (отступление):

a) анализ эффективности услуг и сфер деятельности;

b) оптимизация деятельности;

c) сокращение расходов и подразделений.

Роль стратегического маркетинга – следить за конъюнктурой определённого рынка и

выявлять потенциальные сегменты на основе анализа потребностей, а также обеспечение

конкурентоспособности предприятия на рынке.

Основным фактором формирования конкурентных преимуществ предприятия явля-

ется разработка его конкурентной стратегии, что позволяет предприятию приспособиться к

требованиям рынка и условиям обеспечения конкурентных преимуществ.

87

Для усиления конкурентных позиций предприятия необходимо выбрать одну из мар-

кетинговых стратегий:

1. Стратегия лидерства по издержкам, предусматривающая снижение полных издер-

жек производства товара или услуги. При данной стратегии затраты минимизируются, уста-

навливаются низкие цены, предприятие производит товары в большем количестве.

2. Стратегия широкой дифференциации, которая направлена на придание продукции

важных для большинства клиентов специфических черт, отличающих её от товаров конку-

рентов. Дифференциация может принимать различные формы: имидж, внешний вид, сервис

и т.д.

3. Стратегия оптимальных издержек, позволяющая предприятию предложить поку-

пателям своей продукции ощутить её ценность за счёт низких издержек производства и ши-

рокой дифференциации. При этом данная стратегия обеспечивает более низкие издержки

цены по сравнению с издержками и ценами конкурентов на аналогичную продукцию.

4. Сфокусированная стратегия или стратегия рыночной ниши – ориентирована на уз-

кий сегмент рынка, где предприятие за счёт более низких издержек производства опережает

своих конкурентов.

5. Стратегия сфокусированной дифференциации, предполагающая усиление диффе-

ренциации товаров, наиболее полно отвечающих вкусам и требованиям покупателей опре-

делённого сегмента рынка [7].

Из проведённой нами работы можно заключить, что в условиях конкуренции залогом

успеха предприятия на рынке является планирование производственной деятельности пу-

тём разработки общей и маркетинговой стратегий.

Усиление конкурентных преимуществ предприятия достигается за счёт разработки

стратегии, её реализация осуществляется путём оптимизации различных вариантов в зави-

симости от выбранных критериев, позиции предприятия в отрасли, его внутренних возмож-

ностей.

Таким образом, на основе теоретических исследований было установлено, что марке-

тинговая деятельность является непосредственным атрибутом рыночной конкуренции. Ее

успешная реализация гарантирует для предприятия удовлетворение интересов потребите-

лей и долгосрочных целей организации. Следовательно, для предприятия является необхо-

димым на основе анализа практического применения различных типов маркетинговых

стратегий разработать собственный план маркетинга.




1. Котлер, Ф. Маркетинг и менеджмент. СПб.: Питер,2001. – 496с.

2. Маркетинг / Романов А.Н.,Корлюгов Ю.Ю., Красильников и др. – М.: Банки и биржи,

ЮНИТИ, 1996. – 560с.

3. Анохина, Н.Н. Анализ конкурентоспособности продукции ОАО «Белорусские обои» /

Н.Н. Анохина // Бухгалтерский учет и анализ. – 2008. – №3. – С.47–51.

4. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический маркетинг. СПб.: Питер, 2002. – 638с.

5. Барановский, С.И., Лагодич, Л.В. Стратегический маркетинг. – Мн.: ИВЦ Минфина,

2005. – 299с.

6. Кожекин Г.Я., Мисербиева С.Г. Маркетинг предприятия. – М.: Мисанта, 2004. – 240с.

7. Котлер, Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии: Как создать, завоевать и удержать рынок.

М.: ООО «Издательство АСТ», 2000. – 272с.

88

УДК 005.32

Павловская Ольга Борисовна1,


Павловский Марат Андреевич2,

Студент

1 ФГОБУ ВО Финансовый университет при Правительства РФ (Санкт-Петербургский фи-

лиал), 2 Бокситогорский институт (филиал) ГАОУ ВО ЛО "Ленинградский государственный уни-

верситет им. А.С. Пушкина"

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ В МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

С КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ ТИПА «ХУТОРСКОЕ ХОЗЯЙСТВО»

Аннотация: Статья включает раскрытие содержания понятия «корпоративная куль-

тура», дается анализ системы управления, характерной для малых предприятий с корпора-

тивной структурой типа «хуторское хозяйство»; формулируются положительные и отрица-

тельные стороны функционирования этой системы, определяются перспективы ее разви-

тия.

Ключевые слова: корпоративная культура, хуторское хозяйство, .

Малое предприятие – это организация, состоящая из не более ста человек и имеющая

прибыль за предшествующий календарный год не более 800 миллионов рублей. Малое

предпринимательство часто проявляется в небольших населенных пунктах и чаще всего яв-

ляется основой занятости населения подобных городов.

В любой организации присутствует своеобразие, основанное на принятых взаимоот-

ношениях, традициях, подходах к работе, и различным видам деятельности. Подобный

набор характерных черт принято называть корпоративной культурой.

Корпоративная культура является основой взаимоотношений в организации и опре-

деляет стиль управления руководителя малого предприятия. Существует множество типо-

логий корпоративной культуры, описывающих некие общие варианты формирования оной.

По мнению А. Грейнерда, составителя одной из типологий корпоративной культуры,

не существует организаций чисто выраженного типа, всегда присутствует смешение типов.

Большой процент малых предприятий в Ленинградской области связан именно со

сферой услуг [1]. В связи с большой площадью территорий, которые занимает данный ре-

гион, существует значительная потребность в транспорте, позволяющем перемещаться

между районными центрами и прилегающими территориями, небольшими городами, де-

ревнями, селами. Транспортная система в регионе достаточно развита, однако нестабильна.

Существует возможность свободного перемещения между крупными городами Ленинград-

ской области и районными центрами, однако потребность перемещения в малый населен-

ный пункт практически не удовлетворена. В небольшую деревню или в пределах города

возможно перемещение с помощью маршрута автобуса, однако зачастую в расписании при-

сутствует один-два рейса в сутки, осуществляемые на старой, непригодной технике, кото-

рая не всегда способна выполнять свои функции. Поэтому потребность в транспорте в ре-

гионе остаётся одной из актуальных.

В связи с этим в Ленинградской области существенно развит сектор частных пере-

возок. Малые предприятия, оказывающие подобные услуги, не являются официальными

службами такси и не требуют специализированной лицензии. Такие предприятия основаны

индивидуальными предпринимателями, которые с помощью диспетчера получают заказы,

а затем распределяют их между водителями, работающими на линии в данный момент.

Водители в такой организации работают на своих личных автомобилях, осуществ-

ляют их ремонт и оплату ГСМ своими силами. Полученную от клиентов выручку водители

полностью оставляют себе, а руководителю организации выплачивают ежемесячно

89

фиксированную сумму, в среднем от двух до трех тысяч рублей, за услуги диспетчера и

возможность работать под брендом организации перевозок.

Корпоративная культура, присутствующая в подобной организации, по классифика-

ции А. Грейнерда называется «хуторское хозяйство» [2]. Сущность подобной корпоратив-

ной культуры заключается в том, что каждый сотрудник такой организации работает «на

себя», то есть его заработок зависит от его собственных усилий, происходит непосредствен-

ное взаимодействие с клиентом и получение прибыли.

Своей организации такие сотрудники выплачивают «оброк», то есть процент от вы-

ручки, фиксированную сумму или выполняют обязательное задание.

Взаимодействие между сотрудниками в этом случае минимально, зачастую води-

тели, работающие в одну смену, не знают друг друга ни по именам, ни по маркам машин.

У сотрудников нет общей цели и идеи, нет стремления поддерживать репутацию компании.

Это вызывает ряд проблем. Во-первых, сотрудники часто осуществляют свою трудовую де-

ятельность ненадлежащим образом – нарушают правила дорожного движения, ездят на по-

вышенных скоростях, осуществляют общение с клиентом в грубой форме, с использова-

нием нецензурной лексики. Это приводит к регулярным жалобам на службу перевозок, а

соответственно снижает репутацию компании, как перевозчика. Сотрудники только в край-

них случаях подвергаются санкциям за такие жалобы, так как в их договоре не прописан

пункт об ответственности за репутацию компании. Единственная мера воздействия в этом

случае – риск увольнения, если сотрудник был замечен за ненадлежащим выполнением

услуг, однако так как в подобных городах присутствует большой выбор служб перевозок,

предлагающих одинаковые условия работы, сотрудники не дорожат рабочим местом.

Во-вторых, проблема возникает за счет нежелания водителей выполнять заказы,

имеющие небольшую стоимость. Передача заказа поступает путем сообщения диспетчера

о наличие определенного заказа. Если ни один из водителей, находящихся на линии, по

какой-либо причине не берет данный заказ, клиенту сообщается, что нет свободных машин,

и заказ снимается. Соответственно, клиент не пожелает больше обращаться в службу, ко-

торая, по его мнению, не может гарантировать оказание услуги, что также негативно ска-

зывается на прибыли организации.

Кроме того, в случае форс-мажорных обстоятельств, водители стремятся перело-

жить свою вину за какое-либо происшествие на других сотрудников, так как не чувствуют

своей ответственности и общности целей.

За счет всех вышеупомянутых проблем, службы частных перевозок Ленинградской

области имеют невысокий уровень качества оказываемых услуг.

Для решения этой проблемы мы предлагаем изменить стиль руководства и корпора-

тивную культуру в организациях подобного типа.

Сущность предлагаемого решения заключается в следующем.

Сотрудники (водители) будут более заинтересованы в качественном выполнении

своих обязанностей, если существуют управленческие меры, стимулирующие их к этому.

Так как единственным возможным способом стимуляции является риск увольнения, необ-

ходимо, чтобы работа именно в данной компании была выгодна для сотрудника. Для этого

мы обеспечиваем водителю наиболее выгодные условия работы.

Как мы понимаем, основной стимуляцией повышения качества работы, для таких

сотрудников будет являться экономический стимул. Соответственно, руководитель обеспе-

чивает своим сотрудникам полное отсутствие какого-либо «оброка», то есть финансовых

выплат за возможность получать заказы.

Такая организация работает без диспетчера, поэтому издержки, связанные с оплатой

работы диспетчера отсутствуют. Система приема заказов осуществляется следующим об-

разом.

У организации имеется несколько мобильных телефонов с номерами, указанными

для заказа машины. Мобильные телефоны выдаются нескольким дежурным – водителям,

90

находящимся на линии в данный момент. При закрытии смены водитель отдает телефон

дежурному следующей смены.

Наличие телефона несущественно усложняет работу водителя, так как при наличии

hands-free устройств, водитель может осуществлять ответ на звонок, не отвлекаясь от управ-

ления автомобилем. При этом ухудшение условий в виде дополнительной нагрузки работы

диспетчером компенсируется возможностью самостоятельного выбора заказов, то есть воз-

можность выбора наиболее привлекательного заказа себе, а менее привлекательных распре-

деления между иными сотрудниками.

Каждый сотрудник обязан выполнять заказы качественно, своевременно и не отка-

зываться от заказа, если существует необходимость в его выполнении. Любое невыполне-

ние поставленных условий приводит к немедленному увольнению без права восстановле-

ния.

За счет малого количества сотрудников (ок.10-15 на небольшой город) существует

возможность контроля руководителям работы каждого, следовательно, любое нарушение

правил будет отмечено и учтено.

Обязанностями водителей перед руководителем будет выполнение обязательных за-

даний, в любое время установленных руководителем. Среди таких заданий будет помощь

своим сотрудникам на дороге – в случае технической неисправности автомобиля, необхо-

димости буксировки, при снижении заряда аккумулятора и прочих технических проблемах,

требующих помощи. Кроме того, поддержка осуществляется в случае спорных вопросов,

действий преступных группировок и иных проблем, связанных с коррупцией. В этом случае

помощь оказывается не только непосредственно работниками, но и благодаря контактам и

личным связям, существующим у каждого сотрудника. Из этого следует, что каждый води-

тель имеет право в случае непредвиденных обстоятельств обратиться к своей организации,

которая в свою очередь окажет посильную помощь и содействие в нейтрализации проблем-

ной ситуации.

Данная система имеет несколько положительных и отрицательных аспектов по от-

ношению к каждому участнику деятельности.

Клиент такой службы будет получать наиболее качественную услугу по перевозке,

водитель будет более ответственным, аккуратным и вежливым.

Для водителя подобная система будет приносить стабильный доход на высоком

уровне. Кроме того, положительным аспектом будет являться возможность получения по-

мощи в случае непредвиденных обстоятельств.

При этом водители несут определенный риск. Во-первых, они могут быть незаслу-

женно осуждены, а так как условия работы в такой организации являются жесткими, неза-

служенное осуждение повлечет за собой незаслуженное увольнение. Кроме того, трудовая

деятельность в такой организации потребует постоянной готовности к работе, выражаю-

щейся в возможности по требованию приехать и поучаствовать в разрешении конфликтной

или проблемной ситуации.

Руководитель организации имеет преимущество в том, что предприятие, которым он

управляет, является эффективным, коллектив – успешным, кроме того он имеет возмож-

ность по своему желанию направлять своих сотрудников на выполнение некоторых зада-

ний, прибыль от которых получит только он сам. Негативным аспектом такой корпоратив-

ной культуры для руководителя будут являться риски, связанные с забастовками и вероят-

ность низкой прибыли.

Подобная система уже реализуется в Бокситогорском районе Ленинградской обла-

сти. Из соображений конфиденциальности название организации не может быть указано.

Данные получены авторами самостоятельно путем наблюдений и проведения интервью.

Мы считаем, что такие взаимоотношения между сотрудниками и руководителем, а

также между собой, могут быть выделены в отдельный тип корпоративной культуры под

названием «банда», аналогично с взаимоотношениями между участниками организованных

преступных группировок. Все участники такой организации чувствуют свою причастность

91

к общему делу, ответственность перед своим социумом, а также в коллективе присутствует

дух коллективизма и некоего подобия фронтового братства.

Данный тип корпоративной культуры на наш взгляд является перспективным и при-

менимым во многих сферах деятельности.




Библиографический список 1. Минко И.С., Шамина Л.К. Технологические инновации и их роль в развитии Северо-

Западного федерального округа// Сборник трудов Научно-практической конференции с междуна-

родным участием Инженерные инновации и экономика промышленности. Санкт-Петербург, 2015.

С. 122-127.

2. Смирнова, И.А. Корпоративная культура организации: психолого-акмеологические ос-

новы формирования и развития корпоративной культуры организации / И.А. Смирнова. - М.: КДУ,

2009. - 194 c.

3. Левченко В.В. Лидерство - Тип Управленческих Отношений// Левченко В.В., Соколова

Е.А, Самара, 2013, с. 116-228

4. Макеев, В.А. Корпоративная культура как фактор эффективной деятельности организа-

ции. / В.А. Макеев. - М.: Ленанд, 2015. - 248 c.

5. Основы организационного поведения. 8-е изд.: С. П. Роббинз. //Пер. с англ. – М.: Изда-

тельский дом «Вильямс», 2006. – 448 с

УДК 378.1

Петрова Наталья Константиновна,




ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ВЛИЯНИЯ ГЛОБАЛИЗАЦИИ

НА СОВРЕМЕННОЕ ОБРАЗОВАНИЕ

Аннотация: В статье рассматриваются положительные и отрицательные последствия

процесса глобализации, анализируются различные подходы и направления преобразований

в институциональной сфере, а также влияние глобализации на образование.

Ключевые слова: глобализация, создание институтов на основе конструирования и

трансплантации, транснациональность образования.

В конце XX века современное общество перешло на новую ступень собственного раз-

вития - ступень приоритетности знания и информации во всех сферах жизнедеятельности

[1]. Переход в новую эпоху, когда наиболее значимую роль играют знания и творческое

мышление человека, совпал с переходом к новому устройству общества – постиндустри-

альному [2, 3]. И данный переход, ставший источником множества трудностей для совре-

менного человека, также характеризуется процессом, который неразрывно связан с разви-

тием управленческих тактик. Этот процесс – глобализация.

Актуальность темы состоит в том, что проблема глобализации является наиболее зна-

чимой социокультурной проблемой современности.

Целью работы является рассмотрение различных аспектов глобализации, анализ ее

негативных последствий для управления, а также предложение возможных путей решения

современных проблем глобализации.

92

Методами исследования в данной работе являются теоретический анализ и обобще-

ние научной литературы, анализ статистики, изучение СМИ.

На сегодняшний день многие ученые, в том числе Дэниел Белл, отмечают, что помимо

положительных последствий глобализации, таких как развитие творческих наклонностей

человека, устранение информационного дисбаланса, а также оптимизации управленческих

решений, существует ряд последствий, которые говорят не в пользу процесса глобализации.

Помимо того, что глобализация страшна для человечества тем, что ведет к истощению и

даже полному уничтожению природных ресурсов, данный процесс ведет к разделению со-

временного мира на страны, уже вступившие в постиндустриальную стадию развития, и на

страны, «догоняющие» передовые государства в развитии. Подобное разделение мира ста-

новится не только экономически невыгодным для большей части населения планеты, но и

обуславливает формирование новых культурных предубеждений и социальных предрас-

судков относительно различных групп населения, национальностей или народностей.

Данная проблема особенно ярко может быть прослежена в многонациональных ком-

паниях и корпорациях, также являющимися детьми глобализации. Несмотря на развитие

человеческих качеств, связанных с терпимостью и толерантностью, многие специалисты,

работающие не в своей родной стране, отмечают, что до сих пор существуют стереотипы,

которые связывают экономическое положение страны с умственными способностями от-

дельного работника. Так, например, выходец из Индии или Африки в американской компа-

нии будет априори считаться менее способным, чем американец, до тех пор, пока не будет

доказано обратное. Точно такая же ситуация наблюдается и во многих передовых россий-

ских компаниях, где иммигранты из стран ближнего зарубежья ошибочно воспринимаются,

как люди не склонные к умственному труду. Данное заблуждение неоднократно рассеива-

ется вследствие тех или иных изменений, однако, существующего опыта все еще недоста-

точно, чтобы развеять подобное заблуждение. [4, с.21-32]

Более того, наиболее развитые западные страны в результате подобного разделения

мира устанавливают собственные стандарты потребления, а также стандарты управленче-

ского и коллективного поведения, что, благодаря информационным технологиям, приводит

к попыткам внедрения данных технологий в менее экономически развитых странах. Реали-

зация же западных стандартов невозможна в бедных странах, но стремление соответство-

вать существующим критериям толкает коренное население мигрировать в богатые страны

или же, в противовес, отрицать любые западные ценности и установки. Оба варианта по-

следствий оказывают неблагоприятное воздействие на трудовую среду в независимости от

страны, где находится компания.

Для полноты видения образования в концепции современного мира необходимо рас-

смотреть институт образования (и институты в целом) в контексте «исторической эволю-

ции».

Как большинство процессов в жизни отдельно взятого человека или целого государ-

ства, процесс формирования и установления институтов может проходить разными путями.

Основные пути возникновения новых институтов – это конструирование и трансплантация.

Конструирование включает в себя придумывание и внедрение совершенно нового инсти-

тута, такой путь прошли все когда-либо впервые возникшие институты. А трансплантация

подразумевает заимствование институтов из передовых систем, который работает. Именно

с методом трансплантации связаны такие понятия как «эволюция института» и «шоковая

терапия». Безусловно, каждый вариант развития имеет ряд достоинств и недостатков, по-

нимание которых является основополагающим моментов в выборе метода становления ин-

ститута.

Анализируя методы трансплантации, доктор экономических наук Полтерович В.М.,

подчеркивает, что наиболее удачным форматом её проведения является институциональная

эволюция. Однако я бы хотела начать с разбора шоковой стратегии становления института,

так как это позволит легче сравнивать разные методики.

93

Путь шоковой терапии по внедрению института в устоявшуюся институциональную

среду можно сравнить с революционным путем развития в политике, с одним важным раз-

личием – инициатива исходит не «снизу», а «сверху», и подразумевает радикальное изме-

нение в определенной системе институтов. Данный метод стал наиболее популярным в по-

следнее десятилетие XX века, когда многие авторы утверждали, что подобное реформиро-

вание является наиболее передовым. Однако, несмотря на такие явные преимущества, как

быстрота внедрения и высокая степень вероятности успеха, этот метод сегодня считается

не самым удачным в силу определенных обстоятельств.

Во-первых, многочисленные эмпирические исследования показывают, что скорость

внедрения института впоследствии приводит к затяжному переходному периоду и мучи-

тельному переформированию привычных истин в сознании людей. Наиболее ярким и по-

нятным примером неудачной шоковой терапии, на мой взгляд, является опыт России по

приватизации собственности. Этот процесс происходил не постепенно, как следовало бы;

население не было подготовлено и не представляло себе, что же именно должно происхо-

дить. Поэтому до сих пор возникают проблемы, связанные с законностью и правильностью

процесса приватизации.

Во-вторых, вопрос о развитии подобного рода трансплантации связан с заимствова-

ние передовых институтов, которые уже достигли успеха в прогрессивных странах. Оши-

бочно предполагается, что институт, который ранее не существовал в определенной среде,

должен появиться в ней сразу в том виде, к которому он пришел в ходе длительного суще-

ствования в другой среде. Это можно сравнить с тем, как человека, никогда не занимавше-

гося танцами после одной тренировки отправить на соревнования международного уровня

– хороших результатов он не покажет, а самооценка упадет. Так же и в случае с институ-

тами, система будет работать, но не так как хочется, и скорее всего, приведет к возникно-

вению новых проблем.

Эволюционный путь развития характеризуется низкими издержками, возможность

корректировки и адаптации под условия внешней среды, низкой скоростью реализации и

включает в себя несколько основных стратегий. Первая стратегия – стратегия «выращива-

ния». Суть данной стратегии заключается в том, что какая-то страна заимствует у другой

страны институт, который уже не является передовым, а относится к более ранним стадиям

его развития, а затем постепенно переходит от одной стадии к другой, так или иначе, по-

вторяя путь развития данного института в стране-доноре. Поэтапное изменение помогает

адекватно реагировать на появление внешних эффектов, а также способствует установле-

нию более благоприятной среды, чем в случае с шоковой стратегией.

Вторая стратегия – стратегия промежуточных институтов основывается на создании

цепочки институтов, которая должна соединить исходный институт с желаемым. Выбира-

ется наиболее подходящий институт (также не обязательно самый передовой) и постепенно,

в соответствии с выбранной стратегией, приводит к необходимому результату. Сложность

данной стратегии компенсируется её гибкостью и возможностью управлять темпами инсти-

туционального развития.

Обращаясь к историческому опыту, мы видим, что существует масса примеров того,

как цепочка промежуточных институтов приводила к формированию благополучного и пе-

редового института. На примере России это опыт с трансплантацией сберегательных касс.

К тому же эта стратегия включает в себя «институциональный эксперимент», который сво-

дится к одновременному строительству разных, зачастую конкурирующих, институтов с

целью выбора наиболее подходящего для конкретной институциональной среды. Проме-

жуточные институты важны не только потому, что они ведут к возникновению необходи-

мого общественного организма, но и потому что ведут к изменениям в массовой культуре,

воздействуют на экономические механизмы страны.

По моему мнению, преимущество механизмов эволюционного развития весьма оче-

видно. Если есть возможность проводить реформы путем наименьшего сопротивления, то

следует это делать. Чем больше эффект шока, тем больше негативных последствий мы

94

будем иметь на выходе. Чем внимательнее мы относимся к участникам институциональных

отношений, тем больше вероятность, что они будут давать грамотную обратную связь и

помогать реализовывать задуманную стратегию.

Важно понять, каким именно путем следует идти для достижения поставленных це-

лей, какие требования следует применить к институциональной стратегии, чтобы реформа

могла пройти безболезненно для большинства агентов, а в случае если потери неизбежны,

возместить их для создания благоприятного эмоционального фона у людей, чьей жизнеде-

ятельности касается проводимая реформа.

Также, учитывая специфику экономической среды, политическое состояние государ-

ства и обеспеченность организаций ресурсами можно найти множество перспективных тра-

екторий и благополучно реализовать их.

Эксперты ОЭСР в 90-х годах ссылались на концепцию непрерывного образования,

разработанной еще в 70-е годы, но в связи с нефтяным кризисом и происходившей в то

время экономической рецессией, не получившей своего дальнейшего воплощения. Эта кон-

цепция рассматривала школьное образование лишь как подготовку к работе, служению, ка-

рьере, которую каждый человек делает всю свою жизнь. В связи с интенсификации науч-

ного знания, являющегося фундаментом постиндустриальной экономики, обучение и полу-

чение образования на протяжении всей жизни человека должно было получить приоритет-

ное и несомненное развитие [5] .

Глобализация – фактор, который оказывает существенное влияние и на систему обра-

зования (не меньше, чем на другие институты). Наиболее яркой системой глобализации яв-

ляется транснациональность. Уже признано во всем сферах жизни, что глобализация носит

всеобъемлющий характер, оказывает влияние на все стороны человеческого бытия и затра-

гивает общественную и индивидуальную стороны жизнедеятельности.

В настоящее время четкого определения глобализации в научной литературе практи-

чески не существует.

Проанализируем, какое влияние оказывает глобализация на образование. Информати-

зация привела к тому, что человек стал ресурсом при оценке конкурентоспособности орга-

низации. Рост влияния таких показателей, как повышение качества товаров и услуг, их ди-

версификация и сокращение жизненного цикла, на конкурентоспособность заставляет

предпринимателей разрабатывать стратегии развития, интегрально решающие вопросы

внедрения принципиально новых технологий, типов организации производства, управле-

ния и подготовки кадров. Образование и подготовка кадров, таким образом, становятся по-

стоянными составляющими деловой стратегии предприятий [6].

В последние годы некоторые передовые страны мира производят реформирование

национальных образовательных стандартов и систем, которые подстраиваются практиче-

ски полностью под глобализацию. Превращение образования в основной фактор конкурен-

тоспособности не только определенных организаций, но и «экономик» развитых стран мира

требует от всей системы образования всё большей гибкости, встраивания в современный

контекст и динамичного развития. В нынешних условиях особую значимость приобретает

эффективность функционирования образовательных учреждений, целесообразность выде-

ления на них и денежных средств и грамотное распределение финансовых ресурсов [7] .

Необходимо обратить внимание на то, что сегодня растет число противников глоба-

лизации образования. Они считают, что транснациональные корпорации и крупные моно-

полии угрожают национальным образовательным системам, а дальнейшая либерализация и

дерегулирование будут означать наступление на права граждан, в том числе на свободный

доступ к образованию. Они выступают против усиления утилитарного, потребительского

подходов к образованию, против выхолащивания образования духовности и просветитель-

ства.

В целом, относительно глобализации, можно сделать следующие выводы.

Во-первых, развитие общества, так или иначе, будет вести к развитию поведенческих

тактик, которые будут встраиваться в систему ценностей современных компаний. Это

95

значит, что с течением времени, общество будет все более терпимым к проявлениям сто-

ронних культур, следовательно, культурные проявления различных национальностей будут

перемешиваться и формировать новую организационную и общественную культуру. По-

добное смешение будет способствовать упрощению взаимодействия с социокультурными

вызовами.

Во-вторых, необходимо вырабатывать способность мыслить стратегически, точнее,

мысленно опережать существующую экономическую, политическую и организационную

ситуацию для того, чтобы своевременно предупреждать всевозможные последствия глоба-

лизации. Подготавливать коллектив к возможным проявлениям глобальности культуры.

В итоге, можно заключить, что в ходе управления наилучшим способом реагировать

на глобализацию культуры является предупреждения нежелательных реакций коллектива

на культурные различия, выявляемые в ходе увеличения различий в современных государ-

ствах.




Библиографический список 1. Лоскутова М.А., Путихин Ю.Е., Шамина Л.К. Особенности процессного управления де-

ятельностью вуза. - Коллективная монография «Экономика и промышленная политика: теория и

инструментарий» / Под ред. д-ра экон. наук, проф.А.В.Бабкина – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та,

2014. 629с.

2. Путихин Ю.Е., Фролова В.А., Шамина Л.К., Волкова Л.В. Пути эффективного взаимо-

действия вуза и предприятия по программам повышения квалификации/Планирование и обеспече-

ние подготовки кадров для промышленно-экономического комплекса региона. Материалы XV Все-

российской научно-практической конференции. Санкт-Петербург. 16-17 ноября 2016г. СПб.:изд-во

СПбЭТУ «ЛЭТИ». 2016г. С.176-180, 0,5 п.л. (авторских – 0,15 п.л.)

3. Путихин Ю.Е., Шамина Л.К., Градова Н.С., Фролова В.А. Научный потенциал вуза как

фактор эффективного стратегического партнерства с промышленным предприятием/Планирование

и обеспечение подготовки кадров для промышленно-экономического комплекса региона. Матери-

алы XV Всероссийской научно-практической конференции. Санкт-Петербург. 16-17 ноября 2016г.

СПб.:изд-во СПбЭТУ «ЛЭТИ». 2016г. С.59-65, 0,5 п.л.

4. Майбуров И. Финансирование образования: «национальные особенности»//Высшее об-

разование в России, 2014, №10, С.37.

5. Лафлами К.. Анализ парадигм образования.// Социология образования: теории, исследо-

вания, проблемы. Хрестоматия. – Санкт-Петербург, 2016.

6. Серебряков Ф.Ф. Человек в ситуации современного «глобализма»//Человек перед лицом

глобального вызова. Казань, 2016.

7. Щеголь В.И. Педагогическое образование: стратегические направления XXI века //Век-

тор науки Тольяттинского государственного университета. Серия: Педагогика, психология. 2012.

№ 4. С. 336-339

96

УДК 334

Писарь Анастасия Николаевна,

Хомич Наталия Сергеевна,

Студенты

Гродненский Государственный университет имени Я.Купалы (Республика Беларусь)

РАЗВИТИЕ СОЦИАЛЬНЫХ ИННОВАЦИЙ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ

И ПРАКТИЧЕСКИЙ АСПЕКТЫ

Аннотация: В статье раскрывается содержание понятия «социальные инновации»,

анализируется зарубежный опыт, обобщаются место и роль, а также направления развития

социальных инноваций в Республике Беларусь.

Ключевые слова: социальные инновации, социальное предпринимательство, финан-

совая поддержка государства.

В современных условиях инновационное развитие определяет качество экономиче-

ского роста, уровень жизни населения и т.д. В связи с этим актуализируется задача иссле-

дования сущности не только инноваций в целом, но социальных инноваций в частности,

т.к. они определяют институциональные условия инновационной деятельности, форми-

руют особое восприятие новшеств людьми. Таким образом, рассмотрим понятие и специ-

фику социальных инноваций, необходимость их создания и распространения в современ-

ных условиях, а также белорусский и зарубежный опыт социального предпринимательства.

Социальные инновации – это процессы, способствующие к переходу на новый уро-

вень развития общественной системы, приводящие к существенным и необратимым изме-

нениям во взаимодействии между людьми, направлены на удовлетворение новых духовных

и интеллектуальных потребностей, новых этических норм. Нововведения являются формой

общественного развития. [1]

Социальные инновации начали распространяться по всему миру, так как люди стали

задумываться о том, что настало время работать сообща, чтобы найти для решения проблем,

стоящих в нашем обществе, новые направления. Научно-исследовательскими организаци-

ями, компаниями, независимыми организациями повсюду предлагаются новые инициа-

тивы. Определение «социальные инновации» по-разному трактуется в многообразии источ-

ников, но везде имеется один общий пункт: взаимодействие с целью достижения устойчи-

вого развития.

Идея социальных инноваций на сегодняшний момент занимает лидирующее место в

Европейской политике, однако в Беларуси этот термин ассоциируется исключительно с

благотворительностью, что в корне мешает развиваться стране, поскольку социальные ин-

новации играют огромную роль в экономическом развитии и улучшении качества жизни

людей в больших городах. В Америке и странах Европейского союза сейчас практически

при каждом высшем учебном заведении имеется лаборатория социальных инноваций.

Вектор политики социальных инноваций берет начало с 1990-х годов. Тогда некото-

рые инициативы Европейского Социального Фонда стали предвестницами нового подхода

к социальной политике, в которой сломаны границы между государством, частной сферой

и гражданским обществом. Его распространению способствовали изменения в системе

управления и развитие информационных технологий. И сейчас уже накоплен ценный опыт

в этой области и создана солидная база знаний, которую можно использовать для решения

социальных проблем. [3]

Формально идею социальных инноваций признали только в 2010 году, хоть и ис-

пользовалась она ранее повсеместно. В официальные документы «Стратегии Европа-2020»

и программы исследований «FP7» Евросоюза внесли конкретные предложения. Есть боль-

шое количество практических подтверждений того, что социальные инновации решают

97

проблемы уязвимых групп населения, улучшают качество жизни и проводят важные изме-

нения в социуме для роста его благосостояния.

Тем не менее, социальные инновации не подразумевают под собой лишь замену гос-

ударственных расходов бесплатными усилиями добровольцев, или платными услугами

фирм. Широкий и скоординированный подход, отраженный в «Стратегии Европа-2020»,

позволил выработать семинар, организованный еще в 2009 году президентом Еврокомис-

сии. Именно с этого момента проведение социальных инноваций стало распространенной

европейской практикой.

В качестве практического примера европейских социальных инноваций рассмотрим

деятельность ассоциации «Ночные совы». Эта организация возникла в 1998 году, в Дании.

В ней участвуют добровольцы, сотрудничающие с местными органами власти, системой

образования, полицией, деловыми кругами.

Основная цель «ночных сов» - предотвращение насилия и вандализма среди моло-

дежи, бездумного и криминального образа жизни, повышение ответственности. Участники

организации проходят курсы по этике, практическим навыкам, что помогает им, находясь

на улицах, действовать наиболее правильно. Эти курсы также дают им знания о работе со-

циальных служб и системы образования, а также о задачах полиции по профилактике пре-

ступлений.

Важно понимать, что «ночные совы» это не корпус безопасности, и они не имеют

официального статуса. Оказавшись на улице, члены организации не вмешиваются в улич-

ные беспорядки, но готовы помочь пострадавшим. Они могут вызвать родителей подрост-

ков, болтающихся по улицам, а если нужно – вызвать полицию или скорую помощь. «Ноч-

ные совы» за год проводят более 50 тысяч ночных прогулок. На своем сайте

(www.natteravnene.dk) они сообщают, что в районах их «обитания» число случаев ванда-

лизма и преступлений стало вдвое меньше.

На одной из улиц Копенгагена вред от вандализма снизился на 120 тысяч евро в год,

до 13 тысяч, то есть вдевятеро – и все это благодаря присутствию «ночных сов». К этому

нужно добавить и долгосрочную пользу, поскольку благодаря «совам» молодежь начинает

вести себя более спокойно и менее склонна к употреблению наркотиков и хулиганству.

Также примером успешной социальной инновации является веб-портал FixMyStreet,

открытый в 2007 году. На нем местные жители могут информировать местные власти о пе-

реполненных мусорных баках, грязных уголках, некрасивых вывесках магазинов и других

местных безобразиях, творящихся в их округе. Благодаря открытому программному обес-

печению, эта инициатива подхвачена в Канаде, Норвегии, Германии, Греции, Австралии –

даже в Грузии и Корее! В Дании местные власти пошли еще дальше, создав специальное

приложение для смартфонов, чтобы местные жители могли быстрее сообщить о том, что

нужно исправить.

Еще одним примером успешной реализации социальных инноваций можно назвать

проект «Школьные дедушки». В Швеции около 1000 неработающих мужчин в возрасте от

50 до 65 лет теперь ходят в школу – но не как учителя, а как «школьные дедушки». Они

участвуют в жизни школы, помогают детям и учителям, особенно тем, которые порой вы-

биваются из сил. Инициатива «школьные дедушки» была начата в маленьком шведском

городке еще в 1996 году, и сегодня стала национальной организацией с 10 региональными

офисами.

Эта инициатива принесла немалую пользу, как показали исследования. Причем не

только самим школьным дедушкам, которые активнее участвуют в жизни общества, и чув-

ствуют себя полезными – а некоторые вообще переходят туда на постоянную работу. Учи-

телям и завучам часто не хватает опыта по предотвращению конфликтов, и с помощью «де-

душек» улучшается и обстановка в школе, и дети на уроках ведут себя лучше. В свою оче-

редь, учителям становится удобнее работать.

http://www.natteravnene.dk/

98

Один из ключей успеха этой инициативы, как призналась Энн Брострём (основатель-

ница проекта), в том, что с самого начала его поддержали учителя, директора и центры за-

нятости. [3]

Неразрешенность тех или иных социальных проблем дает импульс к разработке но-

вых средств, норм в социальной сфере [4].

В связи с этим в настоящее время в мире широкое распространение получило соци-

альное предпринимательство. Во многих странах социальное предпринимательство, рабо-

тая с государством и обществом как партнеры, получает преимущества, включая налого-

вые. Важно понимать, что большинство социальных предприятий работает на низко мар-

жинальном рынке и такой подход считается оправданным, однако, несет и определенные

риски.

В обществе появляется ясно выраженный соблазн получения статуса социального

предприятия исключительно ради материальных благ. Становится актуальным выделение

четких критериев социального бизнеса и установке общепризнанной процедуры сертифи-

кации социального предприятия.

В настоящее время отсутствуют методики оценки социальных инновационных про-

ектов, позволяющие сравнивать как практики, реализуемые органами государственной вла-

сти и управления, так и частные социальные инновационные проекты.

С некоторым отставанием от Америки, России и стран Европейского Союза Бела-

русь начинает развивать социальное предпринимательство. Можно рассмотреть это как

преимущество, поскольку, имея опыт опережающих стран, есть возможность адаптировать

его к стране и более эффективно вести работу.

В настоящее время в белорусском законодательстве не существует термина «соци-

альное предпринимательство», однако в развитых странах это понятие четко определено и

имеет поддержку на государственном уровне.

В Беларуси все же существуют социальные компании, в стране их насчитывается

около 200, из которых 44% оказывают услуги, 10% занимаются торговлей, 46% производят

товары: шьют одежду и обувь, создают электробытовые товары, пластмассовые и металли-

ческие изделия, собирают мебель и производят сувениры — таковы данные исследования

Офиса за демократическую Беларусь (ОДБ Брюссель). Конечно, это не говорит о новой мо-

дели предпринимательства как тенденции, так как, например, в Великобритании действует

более 60 тысяч социальных компаний [5] .

Белорусские предприятия не всегда соответствуют критериям социального предпри-

нимательства. Многие из них не выходят на самоокупаемость, а спонсируются обществен-

ными организациями или фондами, не используют инновации, позволяющие развиваться,

некоторые являются социальными лишь декларативно [2] .

В марте 2016 года в Беларуси стартовала программа «Инкубатор социального пред-

принимательства», в рамках которой около 200 начинающих предпринимателей прошли

обучающий курс по социальному бизнесу. Девять месяцев участники знакомились с прак-

тическим опытом социального предпринимательства, изучали нюансы бизнеса. Несколько

образовательных проектов для начинающих предпринимателей, общественный запрос, ло-

яльность властей, понимание возможностей социального предпринимательства, по мнению

экспертов, создают фундамент для развития социально-ориентированных организаций [6] .

Потенциал для развития социального предпринимательства в стране достаточно ве-

лик. В многообразии сфер, можно выбрать: образование, Здравоохранение и социальная

поддержка различных слоев населения, охрана окружающей среды, социальных туризм, по-

вышение значения культурного наследия, реабилитация и трудоустройство наркозависи-

мых, бывших заключенных, обучение и трудоустройство людей с инвалидностью и т.д.

Главным фактором, препятствующим инновациям, специалисты считают недоста-

ток собственных средств. Важными факторами, сдерживающими инновационную деятель-

ность, являются слабая финансовая поддержка со стороны государства, высокая стоимость

нововведений, низкий инновационный потенциал организаций, невосприимчивость

99

предприятий к нововведениям, высокий экономический риск, недостаток квалифицирован-

ного персонала, недостаток информированности о новых технологиях и рынках сбыта, не-

достаточная законодательная и нормативно-правовая база, неразвитость инновационной

структуры и рынков технологий.

Есть огромный потенциал в нашей стране для развития социального предпринима-

тельства, который поспособствует улучшению жизни людям с ограниченными возможно-

стями в коммуникации.




1. Пантюк И.В. Учебно-методический комплекс по дисциплине «Социальные инновации»

Минск, БГУ ,2012 г.

2. Калинина Н. Что мешает белорусам создавать социальные предприятия? // Заутра тва-

ёйкраiны. – 2015. – №3 [электронный ресурс] – Режим доступа. – URL:

http://www.zautra.by/art.php?&sn_nid=21046(дата: 28.10.17)

3. Агнесс Хуберт. Эффективная социальная политика: где она приносит наибольшую вы-

году? // Диалог. – 2014. – [электронный ресурс]Режим доступа. –

URL: http://dialogs.org.ua/ru/cross/page32250.html (дата: 30.10.17)

4. Мухачева С.В. Методический подход к оценке социальных инновационных проектов //

Социально-экономические исследования. – 2015. – №2 [электронный ресурс] – Режим доступа. –

URL: http://sa.vscc.ac.ru/article/1702/full?_lang=ru(дата: 26.10.17)

5. Бесшапошникова Е. Сертификация социального бизнеса: американская модель против

британской //Новый бизнес. Социальное предпринимательство. — 2015. — №8 [электронный ре-

сурс] – Режим доступа. – URL:

http://www.nb-forum.ru/business/foreign-experience/sertifikatsia-soc-businessa-usa-

britania.html#ixzz4xSLeztvV (дата: 26.10.17)

6. В Беларуси запускается инкубатор социального предпринимательства // ОДБ Брюcсель.

– 2016. — №2. [электронный ресурс]. – Режим доступа. — URL: https://by.odb-

office.eu/ekspertyza_/sacyjalnaje-pradprymalnictva-2 (дата:28.10.2017)

УДК 372.881.111.1

Резникова Анна Владимировна,




РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ ПРЕПОДАВАНИЯ АНГЛИЙСКОГО ЯЗЫКА

В ШКОЛАХ

Аннотация: Статья посвящена вопросу повышения эффективности восприятия зна-

ний учениками. В работе анализируются отдельные подходы и методики преподавания, вы-

явлена взаимосвязь между отношением к урокам и знаниям в школе и последующими успе-

хами в освоении английского языка. Даны рекомендации по изменению сложившейся прак-

тики преподавания.

Ключевые слова: преподавание английского языка, интегрированные занятия.

В настоящее время, в период глобализации, люди изучают иностранные языки, в

первую очередь, для того, чтобы расширить свои возможности. Благодаря уверенному

http://www.zautra.by/art.php?&sn_nid=21046

http://dialogs.org.ua/ru/cross/page32250.html

http://sa.vscc.ac.ru/article/1702/full?_lang=ru

http://www.nb-forum.ru/business/foreign-experience/sertifikatsia-soc-businessa-usa-britania.html#ixzz4xSLeztvV

http://www.nb-forum.ru/business/foreign-experience/sertifikatsia-soc-businessa-usa-britania.html#ixzz4xSLeztvV

https://by.odb-office.eu/ekspertyza_/sacyjalnaje-pradprymalnictva-2

https://by.odb-office.eu/ekspertyza_/sacyjalnaje-pradprymalnictva-2

100

знанию языка, можно обрести новые знакомства, получить знания через книги и сайты, по-

ступить на обучение или устроиться на работу за рубеж, а также просто путешествовать, и

вступать в коммуникацию с незнакомыми людьми из разных стран мира. К сожалению,

многие испытывают дискомфорт при необходимости применить хоть какие-то знания и вы-

разить их устно носителю языка, испытывают смущение, неуверенность в своих силах - всё

это мешает открывать новые горизонты.

Исследуемой группой являлись женщины и мужчины в возрасте от 18 до 40 лет, ко-

торые изучали английский язык в школе. В качестве цели исследования было определено

выявление, наиболее существенного для успешного изучения языка фактора.

Был проведен опрос способом анкетирования в интернете в котором приняло уча-

стие более 240 респондентов. Каждый респондент ответил на вопросы об их отношении к

английскому языку и его знании.

Согласно опросу, около 50 % опрошенных считают, что знают английский вполне

хорошо, но в то же время, только 30% из всех могут уверенно сказать, что понимают ан-

глийскую речь и могут спокойно ответить собеседнику и поддержать беседу. И только 16

% из всех респондентов не испытывает дискомфорт. Таким образом, можно сделать вывод,

что треть респондентов, даже тех, кто считает, что с легкостью поймёт речь и ответит на

любой вопрос, испытывает языковой барьер. При этом, 80% респондентов самостоятельно

изучают английский язык с помощью фильмов, специальных приложений и сайтов.

Респонденты, которые оценивают свой уровень ниже среднего, а их 70%, почти все

хотят преодолеть языковой барьер. Отличительной чертой данных респондентов является

то, что почти половине из них не нравились уроки английского в школе, только четверть

респондентов ответили, что школа дала хорошую базу знаний английского языка. Таким

образом, можно сделать предположение, что в большинстве школ английским языком детей

не заинтересовывают и не особо строго требуют быть активным на уроке и выполнять до-

машние задания.

При этом, интересно посмотреть на результаты ответов второй группы. Половина

респондентов, владеющих языком на уверенном уровне, не имеют языкового барьера.

Также почти половине респондентов нравились школьные уроки, они считали их интерес-

ными, только пятая часть заявила, что уроки английского были скучными и не интерес-

ными. Половина респондентов считает, что школа дает и требует достаточно знаний, дру-

гая половина считает, что в основном школа не дает достаточное количество знаний.

Таким образом можно сделать вывод, что в некоторых школах, некоторых классах,

учителям удалось настолько заинтересовать ребенка, что ему было интересно учить и изу-

чать иностранный язык не только в школе, но и самостоятельно. Большинство из этих де-

тей, которые уже выросли, четко понимают, что в школе им дали знания, на которые можно

опираться. Очевидно, что школьная крепкая база английского языка дала сильный толчок

и хорошую возможность развития каждому заинтересованному школьнику. Почти поло-

вина респондентов, которые в школьном возрасте были увлечены уроками английского в

школе, которым давали много информации и много требовали, не имеют языкового барь-

ера, имеют хорошее знание языка.

Автор считает целесообразным внести определённые дополнения в целях усовер-

шенствования подхода к преподаванию английского языка детям. В частности, является це-

лесообразным, проведение повышения квалификации преподавателей иностранных языков

школ для их вовлечения в практику проведения большего числа интегрированных занятий.

Интегрированные занятия позволят использовать свои знания и умения на практике [1].

Также в сети Интернет можно найти много наглядных, красочных и легких к восприятию

материалов в виде видеозаписей, песен, картинок – всё это поможет привлечь внимание

учащихся. Некоторым преподавателям стоит пересмотреть свои методы преподавания,

даже если они полностью в них уверены. Основная задача преподавателя – заинтересовать

ребенка, а затем, заинтересованному, дать тот основной пласт знаний, который ему

101

пригодится, поддерживая заинтересованность в течение последующих периодов, научить

его способам и приемам добывания знаний, овладения ими [2].

Научный руководитель: Соснило Андрей Игоревич, доцент кафедры «Общественные науки

и физическая культура» Санкт-Петербургского филиала Финансового университета при


Библиографический список 1. Актуальные вопросы модернизации российского образования: Материалы XXV Меж-

дународной научно-практической конференции (29 апреля 2016 г.) [Электронный ресурс]: сборник

научных трудов / Ж.П. Айдаралиева [и др.]. — Электрон. текстовые данные. — М.: Перо, Центр

научной мысли, 2016. — 93 c. — 978-5-906871-83-1. — Режим доступа:


2. Чутко Н. Я. Проблема обучения и развития и учебная деятельность младших школьни-

ков. — Самара: Корпорация «Федоров», издательство «Учебная литература», 2003. — 48 с.

УДК 338.24

Савицкая Елена Ивановна,

Студент

Гродненский государственный университет им. Янки Купалы (Республика Беларусь)

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКОГО

ОБЕСПЕЧЕНИЯ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ

(НА ПРИМЕРЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КУП «ГРОДНООБЛКИНОВИДЕОПРОКАТ»)

Аннотация: В статье анализируется процесс информационно-аналитического обес-

печения разработки бизнес-плана на предприятии, даются рекомендации по его совершен-

ствованию.

Ключевые слова: бизнес-планирование, информационно-аналитическое обеспечение.

В современных условия многие проблемы бизнес-планирования могут быть решены

с помощью информационных технологий. Вместе с тем, на предприятии, как правило, су-

ществует ряд проблем, связанных в основном с отсутствием единой корпоративной поли-

тики в области информационного обеспечения и стратегии создания корпоративной инфор-

мационно-управляющей системы предприятия в целом.

Информационно-аналитическое обеспечение процесса управления предприятием

тесно связано со сбором, обработкой, оценкой, анализом, представлением и передачей ин-

формационных данных, массивов информации, а результаты работы управленческих работ-

ников определяются тем, насколько они информационно обеспечены и управляют ситуа-

цией на основе результатов аналитической работы [1].

Если рассматривать сущность информационно-аналитического обеспечения с точки

зрения функционального назначения, то очевидна его направленность на получение новых

совокупностей данных или массивов информации, предназначенных для обеспечения

сложных процессов в системе управления [4]. Отсюда можно сделать следующий вывод:

информационно-аналитическое обеспечение – это совокупность информационных процес-

сов, необходимых для целесообразного, рационального и эффективного процесса управле-

ния.

В целом информационно-аналитическое обеспечение процесса управления направ-

лено на сокращение времени на передачу, обработку, подготовку и реализацию управлен-

ческих решений, мероприятий и т.п. При этом в настоящее время наблюдается тенденция

102

планомерной интенсификации информационного обеспечения, в том числе во всех сферах

государственного и муниципального управления [2].

Проведенное автором исследование было нацелено на определение направлений и

факторов совершенствования организации процесса информационно-аналитического обес-

печения деятельности КУП «Гроднооблкиновидеопрокат», а также информационного обес-

печения отдельных структурных подразделений этого коммунального предприятия. Для

этого потребовалось решить следующие задачи: определить основные уровни информаци-

онно-аналитического обеспечения аппарата управления КУП «Гроднооблкиновидеопро-

кат»; выделить основные принципы работы информационно-аналитической службы дан-

ного коммунального предприятия.

В современной литературе выделяют два уровня информационно-аналитического

обеспечения в сфере управления:

1. Информационный уровень, на котором осуществляется поиск, сбор, хранение и

распространении информации;

2. Аналитический уровень, на котором выполняется обобщение, классификация ин-

формации, ее анализ и преобразование, формулировка выводов, предложений, рекоменда-

ций и прогнозов [3].

Проанализировав современное состояние в области информационно-аналитического

обеспечения процесса управления КУП «Гроднооблкиновидеопрокат», преобразование и

анализ информации можно разделить на три подуровня:

1. оперативный;

2. тактический;

3. стратегический.

Схема информационно-аналитического обеспечения в сфере управления показана на

рисунке 1.

При таком представлении в качестве отдельных форм информационно-аналитиче-

ского обеспечения системы управления предприятием можно представить следующим об-

разом:

1) мониторинг, включающий информационный сводки, отчеты, справки, доклады и

т.п., что является неотъемлемой частью эффективного функционирования предприятия, а

также управления информационным обеспечением;

2) анализ эффективности принятых решений, процедур принятия решений и резуль-

татов их выполнения;

3) исследование актуальных проблем в конкретных сферах управления, включая ин-

формационные, концептуальные и программные разработки, оперативные исследования и

аналитические исследования.

Рисунок 1 – Схема информационно-аналитического обеспечения в сфере управления КУП «Гродно-

облкиновидеопрокат» Источник: собственная разработка автора

Информационно-аналитическое обеспечение

Условно-постоянная

информация

Информационный уровень

Аналитический уровень

Оперативный уро-

вень принятия ре-

шений

Тактический

уровень при-

ятия реше-

ний

Стратегический

уровень принятия

решений

103

Исходя из вышеизложенного, можно выделить основные принципы информаци-

онно-аналитического обеспечения КУП «Гроднооблкиновидеопрокат», которые представ-

лены в приведенной ниже таблице.

Таблица 1 – Принципы информационно-аналитического обеспечения КУП «Гроднооблки-

новидеопрокат»

Подводя итог, можно сделать вывод, что информационно-аналитическое обеспече-

ние процесса управления на любом предприятии направлено на повышение его эффектив-

ности, результативности и совершенствование этого обеспечения. является одним из важ-

ных резервов повышения конкурентоспособности субъекта хозяйствования.

Сформулированные выше принципы рекомендуется использовать в качестве мето-

дологической основы совершенствования информационно-аналитического обеспечения

процесса управления КУП «Гроднооблкиновидеопрокат».

Научный руководитель: Фатеев Владимир Сергеевич, зав. кафедрой ЭУП УО Гроднен-


Библиографический список 1. Голицына О.Л. Информационные технологии. – М.: Форум, 2015.

2. Колесов Ю.Б., Сениченков Ю.Б. Моделирование систем. Объектно-ориентированный

подход. – СПб.: Питер, 2013.

3. Салмин С.П. Информационное обеспечение процессов управления. – М.: Синергия,

2015.

Принцип Характеристика

1. Целена-

правлен-

ность

Ориентацию на достижение конкретных целей и решение поставленных

задач определенным образом. Данный принцип закладывает базовый фунда-

ментальный фактор обеспечения результативности управленческой деятель-

ности.

2. Актуаль-

ность

Из принципа целенаправленности логично следует принцип актуально-

сти, так как информационно-аналитическая деятельность должна отвечать

потребностям практической деятельности общества. Нарушение данного

принципа будет автоматически означать пренебрежением принципов целе-

направленности. Поэтому информационная и аналитическая работа быть

направлена на решение конкретных вопросов высокой степени важности.

3. Актив-

ность

Функционирование систем информационно-аналитического обеспечения

и представление результатов аналитической работы обеспечивается на усло-

виях независимости от конкретных запросов пользователей и содержит эле-

менты прогнозирования, что предопределяет принцип активности функцио-

нирования систем информационно-аналитического обеспечения.

4. Достовер-

ность и пол-

нота

С принципом достоверности неразрывно связан принцип полноты исполь-

зования всей имеющейся информации, которая необходима для решения по-

ставленных задач управления и достижения намеченных целей.

5. Обосно-

ванность

Получение аргументированных результатов по итогам обработки массивов

информации обеспечивается на основе современных достижений науки, эф-

фективных информационно-аналитических технологий, что соответствует

критерию достаточности принципа обоснованности.

6. Объек-

тивность

Принцип объективности обеспечивает отсутствие тенденциозности, бес-

пристрастное отношение аналитика к исследованию и его результатам.

7. Непре-

рывность и

гибкость

Принципы непрерывности и гибкости взаимосвязаны между собой на

уровне организации постоянно действующего информационно-аналитиче-

ского мониторинга, что позволяет, с одной стороны, своевременно выявлять

происходящие изменения в текущей ситуации, в проводимом исследовании

или реализации запланированных мероприятия, а с другой стороны, быстро

адаптировать к этим изменениям управленческую деятельность без карди-

нальных модификаций комплекса применяемых методов и используемых

средств реализации аналитической работы.

104

4. Хетагуров Я.А. Проектирование автоматизированных систем обработки информации и

управления. – М.: Бином, 2015.

УДК 338

Сипович Александр Юрьевич,


Гродненский государственный университет имени Я. Купалы (Республика Беларусь)

ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ РЫНКА АВТОМОБИЛЬНЫХ ГРУЗОПЕРЕВОЗОК

В СТРАНАХ ЕАЭС

Аннотация: В статье анализируются направления и тенденции развития рынка авто-

мобильных грузоперевозок в странах ЕАЭС, дается сравнительная его характеристика с

рынком стран ЕС, определяются перспективы повышения конкурентоспособности рынка

автомобильных грузоперевозок в странах ЕАЭС.

Ключевые слова: рынок автомобильных грузоперевозок, логистические партнеры,

конкурентоспособность рынка.

Грузовые автосообщения – важнейшая часть экономики любого государства. Рынок

международной транспортировки отличается повышенной степенью конкуренции, высоко-

технологичным обслуживанием и оперативностью исполнения. Способ дорожной доставки

продукции до конечного плательщика не исчерпал себя и продолжает совершенствоваться.

В настоящее время на рынке автомобильных грузоперевозок стран евразийского ре-

гиона идет подъем. Об этом говорит не только развитие внешней торговли и значительный

рост грузопотока в первом полугодии 2017 года, но и повышение стоимости транспортно-

логистических услуг (ТЛУ) после нескольких лет рецессии.

Международный валютный фонд (МВФ) в апреле текущего года значительно улуч-

шил свои прогнозы для стран СНГ. В странах региона ожидается экономический рост на

1,7% в 2017 году и на 2,1% – в 2018 году (для сравнения, предыдущий прогноз указывал на

рост 1,4% в 2017 году). Прогноз роста ВВП Российской Федерации в 2017 году повышен с

1,1% до 1,4%. Отмечается, что "подъем активности отражает укрепление цен на нефть, а

также оздоровление внутреннего спроса из-за улучшения финансовых условий и роста уве-

ренности". [2]

Более высокие цены на нефть и улучшение перспектив в России будут поддерживать

активность и в других странах региона из-за тесных увязок через торговлю, инвестиции и

денежные переводы.

В Украине рост ВВП в текущем году прогнозируется на уровне 2%, в Казахстане –

2,5. Отрицательные показатели роста ВВП пока остаются у Беларуси – минус 0,8%, но на

2018 год прогноз для страны повышен до +0,6%.

По данным Eurostat, в январе-июне 2017 года объем импорта на автомобильном

транспорте в страны ЕАЭС и Украину из Евросоюза по сравнению с данными за аналогич-

ный период 2016 года вырос: В Россию на +877 тысяч тонн (19,5%) (см. рис. 1); в Беларусь

на + 104 тысяч тонн (7,3%) (см. рис. 2); в Украину этот показатель увеличился на +423 ты-

сячи тонн (19,9%); в Казахстане на +44 тысячи тонн (16,1%). [3]

105

Также отмечается увеличение грузопотока, кроме российского направления, и в

экспорте: из России -296 тысяч тонн (-5,6%) (см. рис. 3); из Беларуси объем экспорта

увеличился на +216 тысяч тонн (+13,3%) (см. рис. 4); из Украины в страны ЕС грузопоток

прибавил на +212 тысяч тонн (+8,5%); из Казахстана данный показатель вырос на +13 тысяч

тонн (+17,5%). [3]

После нескольких лет кризиса такой рост объемов экспорта и импорта привел к

нарушению баланса между спросом и предложением на рынке транспортных услуг. Однако

именно это позволяет грузоперевозчикам поднимать цены и диктовать свои условия

доставки грузов. Так, динамика роста фрахтов в еро за первые шесть месяцев 2017 года

увеличилась в среднем на 25-30%.

На направлении импорта рост ставок составил: из Германии – 20-25%, Франции –

20-24%, Италии – около 20%, Польши – 25-30%, Бельгии – 23-25%, Чехии – 30%. [1]

Для выявления перспектив восстановления рынка ТЛУ стран ЕАЭС, рассмотрим

произошедшие за период кризиса изменения, вместе с прогнозом последствий от них:

1. Уход европейских перевозчиков с направлений между СНГ и Европой на внутри-

европейские направления.

Причина этого явления: рост торговли внутри Европы (достаточность спроса на

услуги); финансово более выгодные маршруты – возможность увеличить пробеги для по-

вышения заработка (средний пробег по Европе выше примерно на 20-30% по сравнению с

рынком ЕАЭС); отсутствие таможни, минимизация технологических простоев. Не менее

важную роль играет отсутствие таких характерных для ЕАЭС проблем, как

0200000400000600000800000

10000001200000

янва

рь

фев

рал

ь

мар

т

апр

ель

май

ию

нь

ию

ль

авгу

ст

сен

тяб

рь

окт

ябр

ь

но

ябр

ь

дек

абр

ь

Рис. 1 Динамика автомобильных

грузоперевозок из ЕС в РФ,

EU-RU, 2016/17 гг., тонн

2017 2016

0

100000

200000

300000

400000

янва

рь

фев

рал

ь

мар

т

апр

ель

май

ию

нь

ию

ль

авгу

ст

сен

тяб

рь

окт

ябр

ь

но

ябр

ь

дек

абр

ь


грузоперевозок

из ЕС в Беларусь, EU-BY,

2016/17 гг., тонн

2017 2016

0

200000

400000

600000

800000

1000000

1200000

янва

рь

фев

рал

ь

мар

т

апр

ель

май

ию

нь

ию

ль

авгу

ст

сен

тяб

рь

окт

ябр

ь

но

ябр

ь

дек

абр

ь


грузоперевозок из РФ в ЕС,

RU-EU, 2016/17 гг., тонн

2017 2016

050000

100000150000200000250000300000350000400000

янва

рь

фев

рал

ь

мар

т

апр

ель

май

ию

нь

ию

ль

авгу

ст

сен

тяб

рь

окт

ябр

ь

но

ябр

ь

дек

абр

ь


грузоперевозок

из Беларуси в ЕС, BY-EU,

2016/17 гг., тонн

2017 2016

106

коррумпированность инспекторов; их чрезмерное внимание к европейским перевозчикам;

неадекватные штрафы; дефицит российских разрешений на международные перевозки

«в/из третьих стран»; непрозрачные и усложненные взаиморасчеты (в ЕС напротив, они

оформляется только безналичным способом). Все это высокие риски как для владельца

транспортной компании, так и для водителя. Поэтому вероятность снижения ставок за счет

возврата этих перевозчиков на рынок ЕАЭС и повышения конкуренции – отсутствует. [1]

2. Сокращение количества мелких и средних транспортных компаний за период кри-

зиса.

Причины: банкротство, выход из бизнеса. Следует отметить, что в такой ситуации

число транспортных компаний быстро не восстановится.

3. Отсутствие инвестиционных средств.

Долгий период сокращения предложения грузов и снижения ставок при увеличении

расходов (в первую очередь за счет роста цен на топливо, которое составляет 30-40% рас-

ходов ТК), а также увеличение сроков оплаты услуг со стороны заказчиков привел к сокра-

щению транспортного парка рынка ЕАЭС и его устареванию.

4. Усиление положения крупных транспортных компаний за счет сокращения игро-

ков на рынке.

Снижение конкуренции за счет сокращения игроков ведет к возможности повышать

стоимость услуг, особенно в ситуации повышения спроса. [1]

Для восстановления докризисной ситуации на рынке грузовых автомобильных пере-

возок необходимо увеличение ставок и требования к сокращению сроков оплаты со сто-

роны заказчиков. В первую очередь, новые условия будут выдвигаться со стороны крупных

и средних транспортных компаний, предлагающих качественный сервис.

По прогнозам специалистов, при стабилизации роста рынка начнется постепенное

увеличение совокупного парка перевозчиков СНГ за счет новых автомобилей, но рынок это

почувствует в лучшем случае только в 2018 году. При этом надо учесть еще и тот факт, что

не только международный, но и внутрироссийский рынок ТЛУ прогрессивно развивается и

требует новые мощности. [4]

Таким образом, на рынке грузовых автомобильных перевозок текущий уровень цен

следует принять как новую реальность и, при необходимости, внести корректировки в бюд-

жет на логистику. Оптимизировать логистические затраты бизнеса за счет снижения ставок

на растущем рынке невозможно (прямой путь лишиться транспорта и его гарантированных

объемов). Но при этом всегда остается возможность поиска более выгодных логистических

решений и схем доставки с помощью логистических партнеров.




1. Новая реальность на рынке транспортной логистики [Электронный ресурс] / Ас-

социация международных экспедиторов «БАМЭ». – Режим доступа: http://baifby.com/ -

Дата доступа: 12.11.2017.

2. Рынок ЕАЭС: статистика и прогнозы // Журнал «NEWSЕ100». – 2017. – Октябрь.

– С. 36-37.

3. Статистика рынка грузоперевозок [Электронный ресурс] / «Евростатика», стати-

стика, анализ, исследования. – Режим доступа: http://eurostatica.com/ - Дата доступа:

12.11.2017.

4. Транспорт и логистика – 2017 / Ю. Володавский // Мир тяжелых моторов. – 2017.

- № 20 (488). – С. 11.

http://baifby.com/

http://eurostatica.com/

107

УДК 338

Снеткова Дарья Александровна,




РОЛЬ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ В РАЗВИТИИ КОМПАНИЙ

Аннотация: В данной статье рассматриваются 3 компании, в развитии которых

огромную роль сыграла корпоративная культура.

Ключевые слова: корпоративная культура, бизнес, компания, коллектив, успех, орга-

низационная культура, Toyota, Zappos, Starbucks, Касперский.

Корпоративная культура — совокупность моделей поведения, которые приобретены

организацией в процессе адаптации к внешней среде и внутренней интеграции.

В условиях развития частного предпринимательства роль корпоративной культуры

резко возросла, она стала мощнейшим инструментом для развития бизнеса.

Toyota — крупнейшая японская автомобилестроительная корпорация, также предо-

ставляющая финансовые услуги и имеющая несколько дополнительных направлений в биз-

несе. Основателем Toyota Motor Company является Кийтиро Тоёда.

Корпоративная культура Toyota является важной частью ДНК компании, позволяю-

щей устойчиво развертывать бизнес в различных странах, в то же время избегая потенци-

альных угроз, связанных с размыванием ее принципов[3, стр. 27]. В центре этой модели

находится поток создания ценности сотрудника (рис.1) Toyota обучает своих сотрудников

не только работе, но и глубокому анализу проблем, а также воспитывает приверженность

корпоративным ценностям Toyota.

Рис. 1. Поток создания ценности сотрудника

108

Для Toyota ключевым фактором в обеспечении конкурентоспособности является

сильная «человеческая система». Техническая и социальная система работают вместе, в ре-

зультате чего возникает корпоративная культура коллективного труда при решении про-

блем.[3, стр. 33].

Оборот компании Toyota на 2016 год составляет 258 млрд долл, а чистая прибыль 21

млрд долл.

За 10 лет интернет-магазин обуви Zappos вырос из компании с офисом в небольшой

спальне до многомиллиардной корпорации. Сегодня компания Zappos считается бизнесом

с корпоративной культурой №1 в мире.

Тони Шей - американский интернет-предприниматель, венчурный капиталист, осно-

ватель онлайн-магазина одежды, обуви и аксессуаров Zappos.com сказал: «Если у вас пра-

вильная корпоративная культура, большинство прочих вещей – таких как обслуживание

клиентов, или строительство бренда в долгосрочной перспективе, или увлеченные делом

работники и счастливые потребители – появится естественным образом, само по себе».

В компании Zappos существует собственная книга о корпоративной культуре, в кото-

рой записывались мнения работников и партнеров (без цензуры). Данная книга стала меха-

низмом воспроизводства ДНК компании. [2, стр. 82]

Формально корпоративная культура Zappos определяется набором из десяти ключе-

вых ценностей:

1. Вызвать «вау!»-чувство нашим обслуживанием.

2. Принимать и поощрять изменения.

3. Создавать веселую и немного необычную атмосферу.

4. Любить приключения, творчески и нешаблонно мыслить.

5. Приветствовать рост и обучение.

6. Строить открытые и честные отношения посредством обмена информацией.

7. Создавать позитивный дух и семейную обстановку.

8. Делать больше меньшими средствами.

9. Быть увлеченными и решительными.

10. Быть скромными.

К 2008 году продажи Zappos составили 1 млрд долларов, а в ноябре 2009 Zappos был

приобретен Amazon за 1,2 млрд долларов.

Компания смогла создать среду, где приятно работать. В результате чего она получает

высокие дивиденды в виде довольного персонала и не менее довольных клиентов.

Starbucks Corporation — американская компания по продаже кофе и одноимённая сеть

кофеен. На декабрь 2016 года сеть Starbucks объединяла свыше 24 тысяч торговых точек по

всему миру. Основателями компании являются Джерри Болдуин, Зев Сигл и Гордон Боукер.

Компания Starbucks похожа на большую семью, в которой руководители воспринима-

ются как воспитатели и где существуют свои традиции. Организация придает большое зна-

чение сплоченности коллектива и поощряет командную работу. Именно забота не только

о своих клиентах, но и о своих сотрудниках вывела компанию на такой высокий уровень.

В Starbucks есть зеленый буклетик – «Книга зеленого передника», где перечислены

руководящие принципы, общие для всех работников компании. Данная книга не содержит

инструкций и запретов, она напоминает о том, что можно делать. [1, стр. 16]

Основные принципы Starbucks:

1. Самоосознание: всегда носить одну и ту же шляпу.

2. Понимание целей: делать то, что правильно, а не то, что хорошо для карьеры.

3. Самостоятельность: тот, кто подметает пол, вправе выбрать веник.

4. Чуткость: забота должна быть неподдельной.

5. Умение слышать правду: у вещей есть голос.

6. Откровенность: только правда звучит правдоподобно.

7. Активность: мыслить как человек действия, действовать как человек мысли.

8. Противостояние трудностям: мы прежде всего люди.

109

9. Авторитет: спокойный негромкий голос посреди оглушительного шума.

10. Смелые мечты: «да» - самое могущественное слово на свете.

Оборот компании Starbucks на 2014 год составляет 16,447 млрд долл, а чистая при-

быль 2,068 млрд долл.

Лаборатория Касперского — международная компания, специализирующаяся на раз-

работке систем защиты от компьютерных вирусов, спама, хакерских атак и прочих киберу-

гроз. Компания ведёт свою деятельность более чем в 200 странах и территориях мира.

Евгений Касперский - российский программист, один из основателей, основной вла-

делец и нынешний глава АО «Лаборатория Касперского» описывает корпоративную куль-

туру своей компании следующим образом: «Дух компании — все-таки очень важная со-

ставляющая успеха. Пример наших коллег-конкурентов показывает: агрессивная политика

поглощения производителей ни к чему хорошему не приводит. Именно поэтому сейчас со-

трудники многих мировых гигантов софтверной индустрии устраиваются на работу к нам.

Мне сложно описать нашу корпоративную культуру. Пожалуй, это преобладание энтузи-

азма над формальностью и процедурами. Главное — результат, а не отчет о том, как все

было сделано правильно. Сотрудников должно сковывать минимальное количество вещей.

От того, что делаем, надо получать удовольствие».

Оборот компании на 2016 год составляет 644 млн долл, а чистая прибыль 655,3 млн

долл.

Проанализировав корпоративную культуру четырех компаний, можно сделать следу-

ющий вывод. Дружба сотрудников, вера в их общую цель, мотивация и инвестиции в хоро-

шие условия труда для сотрудников – все это поможет развить компанию, которая будет

ассоциироваться с семьей. Однако создание фальшивой культуры никогда не приведет ком-

панию к цели. Только искренние, добрые отношения в коллективе помогут развить бизнес.

Научный руководитель: Соснило Андрей Игоревич, доцент кафедры «Общественные науки

и физическая культура» Санкт-Петербургского филиала Финансового университета при



1. Говард Бехар, Джанет Голдстайн. Дело не в кофе. Корпоративная культура Star-

bucks / USA: Howard Behar, 2007 – 195с.

2. Тони Шей. Доставляя счастье. От нуля до миллиарда / М.: Манн, Иванов и Фер-

бер, 2011 – 150с.

3. Джеффри Лайкер, Майкл Хосеус. Корпоративная культура Toyota / М.: Альпина

Паблишерз, 2011 – 356 с.

110

Секция 3. Перспективы развития экономики

УДК: 339

Кордина Ирина Васильевна,



тельстве Российской Федерации, [email protected]

СТРУКТУРА И ДИНАМИКА ЗОЛОТОВАЛЮТНЫХ РЕЗЕРВОВ

ВЕДУЩИХ СТРАН МИРА

Аннотация. Статья посвящена анализу динамики валового внутреннего продукта,

инфляции и других макроэкономических показателей России за последние годы, выявле-

нию тенденций нестабильности и влияния антироссийских санкций на экономическое раз-

витие страны.

Ключевые слова: макроэкономические показатели, экономические санкции, финансо-

вая нестабильность.

Золотовалютные резервы (ЗВР) представляют собой запасы золота, иностранной ва-

люты и высоколиквидных финансовых активов, выраженных в иностранной валюте, кото-

рые принадлежат государству. Они могут храниться как в государственных хранилищах,

так и в международных кредитных организациях. Говоря о резервах стран в мировом мас-

штабе, резервы 60 стран, в том числе и России (определенная их часть) находится на хра-

нении в США.

ЗВР играют не только большую экономическую, но и политическую роль. Их функ-

циями являются:

- оперативное поддержание курса национальной валюты;

- возмещение отрицательного сальдо торгового и платежного баланса

- погашение во избежание дефолта срочных платежей по государственному долгу

при дефиците средств на эти цели из других источников;

- поддержание авторитета страны на международной политической арене [1].

При учете во внимание политического фактора, ЗВР, а точнее их динамика, показа-

тели максимума и минимума, оказывают влияние на положение страны на международной

политической арене. Сопоставление этих данных с событиями, происходящими в то же

время в экономике и политике, многое может сказать о состоянии и перспективах развития

каждой страны.

За последние три года динамика ЗВР снизилась (см. табл. 1).

Таблица 1. Динамика совокупного объема золотовалютных резервов стран мира

Страна

ЗВР - всего, млн. долл США Изменение, абсолютное Изменение, %

2014 2015 2016 2015 2016 2016/

2014 2015 2016

2016/

2014

Россия 386216 368043 377052 -18173 9009 -9164 -4,7 2,4 -2,4

США 434416 383728 405942 -50688 22214 -28474 -11,7 5,8 -6,6

Великобри-

тания 124487 148109 134932 23622 -13177 10445 19,0 -8,9 8,4

Страны зоны

Евро 743413 703 553 745972 -39 860 42 419 2559 -5,4 6,0 0,3

mailto:[email protected]

111

в том числе:

Франция 143977 138199 145866 -5778 7667 1889 -4,0 5,5 1,3

Германия 193485 173731 184031 -19754 10300 -9454 -10,2 5,9 -4,9

Италия 142757 130592 135133 -12165 4541 -7624 -8,5 3,5 -5,3

Бразилия 363570 356465 364984 -7105 8519 1414 -2,0 2,4 0,4

Канада 74700 79754 82718 5054 2964 8018 6,8 3,7 10,7

Япония 1260680 1233098 1216519 -27582 -16579 -44161 -2,2 -1,3 -3,5

Китай 3900039 3405253 3097658 -494786 -307595 -802381 -12,7 -9,0 -20,6

Источник: составлено автором по данным [2]

Всего за три года валютные резервы России снизились на 2,4 % (-9164 млн. долл.

США). В 2016 году по данным всемирного банка мы увеличили объем ЗВР на 2,4 %

(9009 млн. долл. США). Снижение ЗВР России в 2015 году вызвано необходимостью ЦБ

проводить валютные интервенции [3]. Опасаясь их недостаточности, руководство страны

пересмотрело политику их использования и в 2016 году увеличило их объем.

В целом за исследуемый период снизились резервы у следующих стран: Германия,

Италия, Япония и Китай. В Китае такой большой объем снижения ЗВР связан с продажей

казначейских облигаций США. Китай меняет структуру своих международных резервов

для проведения антикризисных мероприятий и поддержания курса юаня [4].

В целом по данным Международного валютного фонда резервы стран мира растут

умеренными темпами [5]. Пик их роста пройден, большинство стран опасаются монетарной

политики США и перестают вкладывать свои средства в их облигации. Объясняется это

также и тем, что темпы роста ВВП в странах с формирующимся рынком в последнее время

упал, большая часть капитала этих стран, которая направлялась на долговые рынки США и

Европы, помогая финансировать их задолженность, а также поддерживая рост ВВП в раз-

витых экономиках, чего нельзя наблюдать в настоящее время.

Также падение резервов связано с проведением во многих странах реформы нацио-

нальных финансовых систем и оказание активной помощи банковскому сектору, чтобы

поддержать внутреннее кредитование. Кроме того, в последние годы валюты многих стран,

в том числе и юань, обесценивались по отношению к американскому доллару, что застав-

ляло регуляторы тратить резервы для поддержания стабильности валют [6].

В структуру золотовалютных резервов стран включается также и золото. Около 80 %

золотого запаса мира находится в руках крупнейших стран, не считая МВФ (США, Герма-

ния, Италия, Франция, Китай, Россия, Япония).

Динамика золотых запасов различных стран представлена ниже (см. табл. 2)

Таблица 2. Объемы и динамика золотых запасов различных стран мира

Страна

Золотые резервы, тонны Изменение, абсолют-

ное Изменение, %

2014 2015 2016 2015 2016 2016/

2014 2015 2016

2016/

2014

Россия 1 208,2 1 414,6 1 615,2 206,4 200,6 407,0 17,08 14,18 33,69

США 8 133,5 8 133,5 8 133,5 0,0 0,0 0,0 0,00 0,00 0,00

Великобритания 311,0 310,3 310,3 -0,7 0,0 -0,7 -0,24 0,01 -0,23

Страны еврозоны 10 783,9 10 788,5 10 786,2 4,6 -2,3 2,3 0,04 -0,02 0,02

Франция 2 435,4 2 435,4 2 435,9 0,0 0,5 0,5 0,00 0,02 0,02

Германия 3 384,2 3 381,0 3 378,0 -3,2 -3,0 -6,2 -0,09 -0,09 -0,18

Италия 2 451,9 2 451,9 2 451,9 0,0 0,0 0,0 0,00 0,00 0,00

Бразилия 67,2 67,2 67,3 0,0 0,1 0,1 0,00 0,15 0,15

Канада 3,0 1,7 0,0 -1,3 -1,7 -3,0 -42,98 -100,00 -100,00

Япония 765,2 765,2 765,2 0,0 0,0 0,0 0,01 -0,01 0,00

Китай 1 054,1 1 762,3 1842,6 708,2 80,3 788,5 67,19 4,56 74,80

112


Многие страны, такие как Китай, предпочитают накапливать золотой запас, в виду

опасений устойчивости доллара. Золото является единственным видом реальных денег, ко-

торым могут производиться расчеты в случае краха мировой финансовой системы. В 2015

году Китай рекордными темпами наращивал свой золотой запас – 67 %. После него идет

Россия – 17 % в 2015 г., и 14 % – в 2016 г. Такие темпы роста связаны с рекордной добычей

золота.

Золотые резервы США, Франции, Германии, Италии и Японии не изменялись (или

изменялись незначительно) не только в рассматриваемом периоде, но и в течении многих

лет до этого. США, например, еще во времена «Великой депрессии» путем скупки золота у

населения, а также во время Второй мировой войны накопило рекордный запас золота. Ка-

нада же в прошлом году совсем избавилась от золотого запаса. Снижение золотого запаса

в Канаде продолжалось уже довольно долго с целью диверсификации резервов и изменения

их структуры: продаются реальные товары и приобретаются более ликвидные активы [8].

Также стоит отметить, что у наиболее развитых стран (США, Франция, Германия,

Италия) очень высокая доля золота в резервах (см. рис. 1). Это объясняется тем, что им нет

необходимости накапливать огромное количество резервной валюты. В виду устойчивого

экономического положения и статуса доллара и евро как резервных валют, они всегда могут

осуществить их эмиссию.

Рис. 1. Доля золота в международных резервах стран мира


У России, Японии и Китая доля золота в международных резервах гораздо ниже.

Данным странам необходимо иметь высокую долю валютной составляющей в международ-

ных резервах, так как их экономики зависят от конъюнктуры рынков.

Следует отметить, что США хранит по различным оценкам золото около 60 стран.

Вокруг золотых запасов Европейских стран, особенно Германии ходит очень много поли-

тических споров. После проведения в Германии в 2012 году аудита золотого запаса, было

выяснено, что около 50 % золота находится не в Германии, а на хранении в других странах.

При приобретении золота страна заключала договор на хранение золота в ней, и это нор-

мальная практика для таких операций. Однако, такой с точки зрения возможностей его ре-

ализации менее ликвиден, так как золото, если оно вдруг будет необходимо, находится в

другой стране. В итоге Германия вернула в 2014 году 120 тонн золота (35 от Франции, 85

от США), в 2015 году – 210 тонн (110,5 от Франции, 99,5 от США), в 2016 году – 200 тонн

[10]. Процесс репатриации золота Германии продолжается и не без труда. Вопрос о возврате

золота в страны, которые ими владеют переносится из экономической в политическую

плоскость и зависит от возможностей Правительств стран договориться о его возврате.

Мнение о том, что США «Распродало» золото европейских стран только потому, что

золотой запас США были эмитированы золотые сертификаты ошибочно. ФРС США не вла-

деет золотом, согласно Резервному акту 1934 г. ФРС обязана была передать золото во

0,010,020,030,040,050,060,070,080,0

2014

2015

2016

113

владение Казначейству США. В обмен на это ФРС получила золотые сертификаты, однако

вернуть по ним золото ФРС не может [11]. Соответственно спекулятивные операции с ними

не лишают Казначейство права владения золотом.

Нерешенным остается вопрос, по каким причинам США задерживает возврат золота

странам Европы по их требованиям. Для этого необходимо провести аудит золотого запаса

США и сделать эти данные общедоступными для повышения прозрачности «золотого во-

проса».

Научный руководитель: Никифорова Вера Дмитриевна, д-р экон. наук, профессор ка-

федры «Экономика и финансы» Санкт-Петербургского филиала Финансового университета

при Правительстве Российской Федерации

Библиографический список 1. Международные финансы : учебник / Э.С. Хазанович, Л.А. Юнусов, И.А. Юнусов. —

Москва : КноРус, 2017. — 334 с.

2. The World Bank. Data Bank. World development indicators URL: http://data-

bank.worldbank.org/data/reports.aspx?source=world-development-indicators &Type=CHART&pre-

view=on (дата обращения 3.12.2017).

3. Климова Е.З. Проблемы управления золотовалютными резервами в условиях экономиче-

ского кризиса / Е.З. Климова // В сборнике: МЕХАНИЗМЫ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ СОЦИАЛЬНО-

ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ сборник статей Международной научно-практической конфе-

ренции. – 2016. – С. 28-34.

4. РБК. Объем валютных резервов Китая впервые с 2011 года упал ниже $3 трлн.

URL: https://www.rbc.ru/economics/07/02/2017/5899c0319a79479af5b46181https://www.rbc.ru/eco-

nomics/07/02/2017/5899c0319a79479af5b46181

5. Currency Composition of Official Foreign Exchange Reserves (COFER). URL:

http://data.imf.org/?sk=E6A5F467-C14B-4AA8-9F6D-5A09EC4E62A4

6. Пик роста резервов пройден. URL:http://expert.ru/2015/04/6/pik-rezervov-projden/

7. ЦБ РФ. Международные резервы URL: https://www.cbr.ru/statistics/?PrtId=svs

8. РБК. Канада осталась без золотых запасов впервые за 80 лет. URL: https://www.rbc.ru/eco-

nomics/04/03/2016/56d939809a7947092cbd9662

9. Глобализирующаяся экономика в условиях финансовой нестабильности: монография/

Ю.Е. Путихин [и др.]; под ред. д-ра экон. наук, проф. В.Д. Никифоровой. – СПб.: Изд-во Политехн.

ун-та, 2017. – 205 с.

10. Коваленко А.В., Никифоров А.А., Никифорова В.Д. Корпоративный сектор ведущих

стран Азиатского региона: современное состояние и роль в инновационном процессе// Московский

экономический журнал. – 2016. - № 3. – С. 15

11. Federal Reserve System. URL: https://www.federalreserve.gov/faqs/does-the-federal-reserve-

own-or-hold-gold.htm

https://www.cbr.ru/statistics/?PrtId=svs

https://www.rbc.ru/economics/04/03/2016/56d939809a7947092cbd9662

https://www.rbc.ru/economics/04/03/2016/56d939809a7947092cbd9662

https://www.federalreserve.gov/faqs/does-the-federal-reserve-own-or-hold-gold.htm

https://www.federalreserve.gov/faqs/does-the-federal-reserve-own-or-hold-gold.htm

114

УДК:339

Беликова Ангелина Геннадьевна,




АНАЛИЗ ПРАКТИКИ ВВЕДЕНИЯ ВАЛЮТНЫХ БЛОКАД В СФЕРЕ

МЕЖДУНАРОДНЫХ ВАЛЮТНО-КРЕДИТНЫХ И ФИНАНСОВЫХ

ОТНОШЕНИЙ

Аннотация: В статье анализируется практика использования валютных блокад,

применяемых развитыми странами преимущественно к развивающимся странам, для ока-

зания давления на эти страны и достижения своих политических и экономических целей.

Ключевые слова: валютная блокада, международные валютно-кредитные и финан-

совые отношения, валютные ограничения.

«Законодательное или административное запрещение, лимитирование и регламента-

ция операций с валютой либо другими валютными ценностями – валютные ограничения»

[1]. Они могут быть использованы в качестве одной из форм валютной политики.

Валютные ограничения могут иметь такие цели, как:

1. Поддержание валютного курса;

2. Концентрация валютных ценностей для решения текущих и стратегических задач;

3. Выравнивание платежного баланса.

Так как валютные ограничения способствуют перераспределению валютных ценно-

стей в пользу государства, затрудняя доступ к иностранной валюте для мелких и средних

предпринимателей, можно утверждать, что валютные ограничения отличаются протекцио-

нистким характером.

Валютные ограничения могут быть использованы военно-промышленными ком-

плексами в целях ограничения импорта военно-стратегических товаров за счет установле-

ния лимита ввозимых предметов гражданского назначения.

Валютная блокада отличается от валютных ограничений. «Это экономическая санк-

ция в форме односторонних валютных ограничений одной страны или группы стран по от-

ношению к другому государству, препятствующих использованию его валютных ценно-

стей с целью принудить его к выполнению определенных требований и направленных на

подрыв его валютно-экономического положения.» [2]

Согласно статьям 39 и 41 Устава ОНН, по решению Совета Безопасности для под-

держания и восстановления мира в качестве одной из возможных коллективных мер, осу-

ществляемой странами-членами ООН предусмотрена блокада, в т.ч. валютная-финансовая

[3].

20 век «богат» примерами применения экономических блокад, в том числе валют-

ных. В середине 50-ых Великобритания блокировала валютные счета Ирана. А также реко-

мендовала Италии и Японии остановить расчеты с этой страны в валюте Англии – фунтах

стерлингов.

Основной предпосылкой этого стала национализация Англо-Иранской нефтяной

компании, которая не платила Ирану за добычу иранской нефти, а также освобождало от

уплаты таможенных пошлин и подоходного налога. [3,4,5].

Компания по добыче нефти объявила мировой бойкот для иранских нефтепродуктов.

Результат не заставил себя долго ждать – экономический кризис настиг Иран. За 2 года

добыча нефти уменьшилась на 97%.

По итогу спустя 3 года блокады страны пришли к соглашению, согласно которому

создавался консорциум, 40% которого принадлежало АИНК, 40% - американским

115

компаниям по добыче нефти, 6% - французской компании. Эффективность данной эконо-

мической блокады обусловлена денежной компенсацией, которую получила бывшая АИНК

в размере, достигающем более 240 млн фунтов стерлингов.

Еще один пример блокады, во главе которой находилась Великобритания, блокада

Великобритании и Франции против Египта, который решил национализировать Суэцкий

канал в связи с тем, чтобы полученные от этой операции средства направить на финанси-

рование строительства Асуанской плотины.

Однако Суэцкий канал представлял важнейшую ценность для Великобритании, т.к.

это был кратчайший путь между Британией и ее отдаленными колониями. А также он упро-

щал доступ из Европы к нефтяным полям Персидского залива. Конфликт обострился до

военного столкновения стран-союзников. Разрешение конфликта произошло с помощью

дипломатических сил ООН.

Блокада Америкой Чили, которая заключалась в недовольстве правительства США

новым правительством Народного единства. США инициировали арест имущества Чили за

рубежом, а также кредитную блокаду со стороны международных организаций, организо-

вали эмбарго на импорт.

В результате Чили захватил серьезный экономический кризис. Посредством госу-

дарственного переворота вновь пришедшая власть продолжила проводить политику, кото-

рая была выгодна США (передача национальных ресурсов иностранным компаниям, воз-

вращение частной собственности, которая до этого была национализирована).

Еще одна блокада, проводимая США – блокада против Кубы. Санкции были вве-

дены еще в 1960-ые годы из-за того, что Куба проводила попытки экспроприировать соб-

ственность американцев, а также американских компаний. В результате США ввело пол-

ное эмбарго на товары Кубы. Также были введены правила, заключающиеся в запрете по-

сещения гражданами США Кубы более 1 раза в 3 года, сокращающие траты до 50 долла-

ров в день на 1 человека в течении времени нахождения на Кубе. А также запрет на пере-

вод денежных средств на Кубу в размере, превышающем 1200 долларов в год.

Только в 2016 году Президент США Барак Обама решил начать путь к восстановле-

нию дипломатических отношения США с Кубой.

В конце 70-ых годов США блокировала иранские банковские счета. Общая сумма

заблокированных средств составляла 12 млрд долларов. Был предусмотрена запрет на вы-

дачу кредитов Ирану для всех международных финансовых организаций, а также запрет

на продажу оружия и любую помощь для всех стран.

К концу 2017 никакого улучшения отношений между США и Ираном не намечается.

Блокада Приднестровья – части Молдавской республики, которая решила отделиться.

Изначально блокада была объявлена правительством Молдовы, однако позже удар по эко-

номике Приднестровья нанесла Украина, введя новые таможенные правила.

Таким образом, новая Республика не может осуществить ни экспорт, ни импорт. У

ПМР растет государственный долг, покрытие которого не представляется возможным.

Еще одна блокада страны, которая решила отделиться - блокада Абхазии. Независи-

мость Республика была провозглашена еще в 1994 году, однако только 2008 году Россий-

ская Федерация полностью сняла торгово-экономические, финансовые и транспортные

санкции в отношении Республики, которые были приняты в 1996 году. По мнению второго

президента, за время блокады ущерб Республики составил более 13 млрд долларов.

Очевидно, что валютные блокады применяются одним государством против другого

как один из элементов воздействия для достижения своей цели, выгоды. Если посмотреть

на историю сильнейших держав таких как: Великобритания или США, то они практически

в большинстве случаев добивались своей цели путем введения санкций, валютных ограни-

чений. Однако если в государстве, на которое направлено их воздействие достаточно раз-

витая экономика, грамотные управленцы, то экономические санкции хоть и наносят урон

экономике, но не приводят к желаемому результату.

116




Библиографический список 1. Международные валютно-кредитныеи финансовые отношения: Учебник / Под ред. Л.Н.

Красавиной. - 3-еизд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 576 с: ил.

2. Международные валютно-кредитные отношения: учебное пособие / С. А. Лукьянов [и др.];

под общ. ред. Н. Н. Мокеевой .— Екатеринбург : Изд-во Урал. 2015.— 296 с.

3. Устав ООН (Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_121087/)

4. Глобализирующаяся экономика в условиях финансовой нестабильности: монография/ Ю.Е.

Путихин [и др.]; под ред. д-ра экон. наук, проф. В.Д. Никифоровой. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-

та, 2017. – 205 с.

5. Коваленко А.В., Никифоров А.А., Никифорова В.Д. Корпоративный сектор ведущих стран

Азиатского региона: современное состояние и роль в инновационном процессе// Московский эко-

номический журнал. – 2016. - № 3. – С. 15

УДК 338.2

Касьянова Марина Александровна


К ВОПРОСУ О ВЛИЯНИИ ФИНАНСОВОЙ ГРАМОТНОСТИ НАСЕЛЕНИЯ

НА ЭКОНОМИКУ ГОСУДАРСТВА



Аннотация. Статья посвящена выявлению сущности понятия «финансовая грамот-

ность», оценке текущего уровня финансовой грамотности населения страны и разработке

рекомендаций по осуществлению государственных мер по его повышению.

Ключевые слова: финансовая грамотность населения, механизмы государственной

поддержки финансового образования.

На сегодняшний день к числу стратегических целей российской экономики относятся

улучшение показателей и индикаторов ее развития, повышение конкурентоспособности,

увеличение темпов экономического роста, что позволит сформировать устойчивую основу

для создания делового и инвестиционного климата в стране, обеспечения высокого уровня

жизни и благосостояния населения, а также повышения роли и статуса России на междуна-

родной арене.[1] Безусловно, для реализации этих целей необходимо, чтобы население

было финансово грамотным, поскольку интенсивный путь развития экономики, особенно в

эпоху появления и распространения новых финансовых инструментов со своими особенно-

стями и технологиями применения, предполагает широкое пользование ими населением. В

связи с этим, проблема повышения финансовой грамотности в России имеет ключевое зна-

чение, в том числе и на государственном уровне, что обуславливает актуальность выбран-

ной темы. Целью данного исследования является оценка текущего уровня финансовой грамот-

ности населения России, исследование его динамики и мер, предпринимаемых государ-

ством по его повышению.

К основным задачам относятся:

- изучение различных трактовок понятия «финансовая грамотность»;

- исследование текущего уровня финансовой грамотности населения страны и госу-

дарственных мер по его повышению;

http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_121087/)


117

Основными методами изучения рассматриваемого вопроса являются анализ, наблю-

дение, сравнение, систематизация полученных знаний.

Многие страны озадачены проблемой повышения финансовой грамотности граждан.

Однако причины, побудившие их на это различны, отсюда вытекает неоднозначность в

трактовке этого понятия. К примеру, Европейская комиссия определяет финансовую гра-

мотность как способность потребителей и предпринимателей понимать розничные финан-

совые продукты в целях принятия обоснованных финансовых решений. В Великобритании

вместо термина «финансовая грамотность» используются дефиниции «финансовые способ-

ности» и «финансовый потенциал» (financial capability, financial potential), в Германии —

«финансовое понимание», «финансовая компетентность», «финансовая ответственность»

(financial understanding, financial competence, financial responsibility). [11]

Эксперты Национального агентства финансовых исследований России под финансо-

вой грамотностью понимают «знание о финансовых институтах и предлагаемых ими про-

дуктах, а также умение их использовать при возникновении потребности и понимание по-

следствий своих действий». [8]

Стоит отметить, что низкий уровень финансовой грамотности населения, обусловлен-

ный сравнительно недавним переходом нашей страны на рыночную модель хозяйствова-

ния, приводит к переводу гражданами ответственности за принятие индивидуальных фи-

нансовых решений на государство. Отсюда складывается неэффективное управление лич-

ными сбережениями, пенсионными накоплениями. Низкая финансовая грамотность также

может стать причиной уязвимости к мошенничеству в области финансов, причиной чрез-

мерного уровня персональных долговых обязательств и других личных проблем. Финан-

сово неграмотное население отрицательно относится к размещению своих денежных

средств в ценные бумаги, к использованию любых других финансовых продуктов и услуг,

передает негативный финансовый опыт последующим поколениям. Таким гражданам

также свойственна экономическая индифферентность, что подразумевает под собой пас-

сивное и безучастное отношение к экономическим процессам в стране, нежелание исполь-

зовать потенциал финансовых институтов. В конечном счете, сдерживается рост экономики

по причине того, что возможные участники финансового рынка не используют его потен-

циал, не осуществляют инвестиции в производственную инфраструктуру и инновационные

проекты. Таким образом, низкий уровень финансовой грамотности отрицательно сказыва-

ется как на самих потребителях финансовых услуг, так и на государстве и обществе в целом.

Согласно отчету S&P, проведенному в 2015 году, только 38% граждан нашей страны

финансово грамотны. [9] Данный показатель оказался ниже чем в таких странах, как Зим-

бабве, Монголия и Туркменистан. Более того, по результатам опроса НАФИ, опубликован-

ным в конце 2016 года Россия заняла 25-ое место среди 30 стран, получив 12,2 балла по 21-

балльной шкале. (Рис. 1)

С целью повышения уровня финансовой грамотности населения Министерство фи-

нансов Российской Федерации реализует «Стратегию повышения финансовой грамотности

в Российской Федерации на 2017 - 2023 гг.». Основными направлениями данного Стратегии

являются [2]:

направление деятельности, касающееся повышения охвата и качества финансового

образования и информирования населения в области финансового образования, а

также обеспечения необходимой институциональной базы и методических ресурсов

образовательного сообщества;

направление, касающееся разработки механизмов взаимодействия государства и об-

щества, обеспечивающих повышение финансовой грамотности населения, в том

числе в части информирования о правах потребителей финансовых услуг и способах

их защиты, а также формирования социально ответственного поведения участников

финансового рынка.

118

Рисунок 1 – Рейтинг стран по уровню финансовой грамотности [7]

На основании отчета, опубликованного на официальном сайте Министерства финан-

сов РФ, в рамках реализации проекта «Содействие повышению уровня финансовой грамот-

ности населения и развитию финансового образования в Российской Федерации», поэтапно

проводился опрос населения с целью определения динамики и уровня финансовой грамот-

ности по стране в целом, а также по таким подвыборкам, как среднедоходные (5-8 децили

по среднедушевому доходу) и низкодоходные слои населения (1-4 децили по среднедуше-

вому доходу). Общий объём выборочной совокупности, включая подвыборки целевых

аудиторий составил 300 человек. [3]

Согласно результатам опроса, по состоянию на 2013 год, 17% граждан, относящихся

к низкодоходным группам населения, понимали основы пенсионного обеспечения. Это

0,2% ниже, чем аналогичный показатель, зафиксированный среди среднедоходных групп

населения в том же году. В 2015 году, процент граждан среди низкодоходным групп, вла-

деющих базовыми знаниями в этой сфере снизился с 17% до 14,8%, среди населения со

средним доходом, наоборот, повысился на 8,9%. (Рис.2) В целом же по стране данный по-

казатель возрос с 18,1% в 2013 году до 24,8% в 2015 году. [5]

Рисунок 2 – Понимание основ пенсионного обеспечения гражданами с низким и средним доходом

в 2013 и 2015 гг. [5]

Что касается понимания гражданами соотношения «риск – вознаграждение» при вы-

боре финансовых продуктов, то 62,5% граждан среди населения с низким доходом и 65,8%

среди населения со средним доходом успешно усвоили значение данного соотношения. В

2015 году, процент граждан среди низкодоходных групп, усвоивших смысл указанного со-

отношения снизился на 6,9%, среди среднедоходных групп – возрос на 7,9%. (Рис.3) Обще-

российский показатель упал с 65,9% в 2013 году до 63,5% в 2015 году. [5]

0

2

4

6

8

10

12

14

16

Фран

ци

я

Фи

нлян

ди

я

Но

рвег

ия

Кан

ада

Го

нко

нг,

Ки

тай

Но

вая

Зел

анд

ия

Ко

рея

Бел

ьги

я

Авст

ри

я

По

рту

гали

я

Ли

тва

Голлан

ди

я

Эст

он

ия

Лат

ви

я

Вел

ико

бр

ита

ни

я

Бр

ита

нск

ие …

Таи

лан

д

Алб

ани

я

Ио

рд

ани

я

Чех

ия

Тур

ци

я

Вен

гри

я

Гр

узи

я

Мал

айзи

я

Ро

сси

я

Бр

ази

ли

я

Хо

рват

ия

Бел

ор

усс

ия

По

льш

а

50%50%

2013

Среднедоходные группы

Низкодоходные группые

64%

36%

2015


Низкодоходные группы

119

Рисунок 3 – Понимание соотношения «риск – вознаграждение» гражданами с низким и средним

доходом в 2013 и 2015 гг. [5]

Из приведенных выше графиков можно сделать вывод о том, что наблюдается повы-

шение уровня финансовой грамотности населения со средним доходом, в то время как низ-

кодоходные группы все менее финансово грамотны. С целью решения указанной проблемы

необходимо сделать образование в области финансов более доступным, расширить доступ

к финансовой информации.

Несмотря на то что финансовая грамотность нашего населения в целом растет, она по-

прежнему сильно уступает странам с более развитой экономикой. (Рис.1) Это обуславлива-

ется тем, что среди граждан преобладает традиционалистская модель финансового поведе-

ния, при которой личные сбережения размещаются преимущественно в традиционные фи-

нансовые институты - банки, другие доходные инструменты практически полностью игно-

рируются. Кроме того, последствия мирового экономического кризиса, волатильность

национальной валюты, увеличение перечня и одновременное усложнение финансовых про-

дуктов и услуг, перенос ответственности за финансовое благополучие населения с государ-

ства на самих граждан, растущая значимость персональных пенсионных и инвестиционных

программ, избыток рекламы, обещающей гражданам "золотые горы"– все это обострило

проблемы недостаточного уровня финансовой грамотности.

Возможным решением будет введение в старших классах школы обязательной элек-

тивной дисциплины «Финансовая грамотность». [4] Необходимо начинать образование

граждан в области экономики и финансов как можно раньше – еще со школы. Приобретение

молодыми людьми знаний в области экономики и финансов уже в старших классах школы

является важным фактором повышения финансовой грамотности населения. Основы фи-

нансовой грамотности наряду с родным языком и математикой – это те знания, которые

каждый учащийся будет использовать в своей повседневной жизни вне зависимости от

своей дальнейшей профессиональной ориентации. Кроме того, результаты реализации за-

рубежных образовательных программ указывают на то, что дети становятся «катализато-

ром» повышения финансовой грамотности своих родителей. [10] Рост уровня финансовой

грамотности населения обусловит увеличение грамотных потребителей финансовых услуг,

участников фондового рынка, инвесторов в производственную и инновационную сферы,

что незамедлительно положительно скажется на экономике страны.

Научный руководитель: Фролова Вероника Александровна, канд. экон. наук, доцент ка-

федры «Экономика и финансы» Санкт-Петербургского филиала Финансового универси-

тета при Правительстве Российской Федерации

Библиографический список 1. Распоряжение Правительства РФ от 17.11.2008 N 1662-р «О Концепции долгосрочного

социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года» / Правовой

51%49%

2013


Низкодоходные группые

57%

43%

2015


Низкодоходные группы

120

сервер «КонсультантПлюс» [Электронный ресурс]. – Режим доступа:

http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_82134/ (Дата обращения 4.11.2017)

2. Распоряжение Правительства РФ от 25 сентября 2017 г. N 2039-р «Об утверждении Стра-

тегии повышения финансовой грамотности в Российской Федерации на 2017 - 2023 гг.» / Правовой

сервер "Гарант" [Электронный ресурс]. – Режим доступа:

http://ivo.garant.ru/#/document/71775558/paragraph/1:2 (Дата обращения 4.11.2017)

3. Министерство финансов Российской Федерации/ Открытое Министерство/ Проект «Со-

действие повышению уровня финансовой грамотности населения и развитию финансового образо-

вания в Российской Федерации» [Электронный ресурс] – Режим доступа:

https://www.minfin.ru/ru/om/fingram/directions/evaluation/ (Дата обращения 6.11.2017).

4. Основы финансовой грамотности: элективный курс для школьников старших классов и

их родителей / под ред. Евстафьевой И.Ю.- Санкт-Петербург: Литера, 2015. - 256с.

5. Министерство финансов Российской Федерации/ Открытое Министерство/ Оценка

уровня финансовой грамотности населения [Электронный ресурс] – Режим доступа:

https://www.minfin.ru/ru/om/fingram/directions/evaluation/ (Дата обращения 6.11.2017).

6. Министерство финансов Российской Федерации: финансовая грамотность [Электронный

ресурс] – Режим доступа:

http://www.minfin.ru/ru/om/fingram/directions/programs/#ixzz3x6ufV2uj(Дата обращения 6.11.2017).

7. НАФИ: Россия занимает 25-е место по уровню финансовой грамотности в мире [Элек-

тронный ресурс]. – Режим доступа: https://nafi.ru/analytics/rossiya-zanimaet-25-e-mesto-po-urovnyu-

finansovoy-gramotnosti-v-mire/ (Дата обращения 6.11.2017)

8. НАФИ: Финансовая грамотность населения [Электронный ресурс]. – Режим доступа:

http://nafi.ru/analytics/finansovaya-gramotnost-naseleniya-tochkirosta/ (Дата обращения 6.11.2017).

9. РБК: Россияне уступили в финансовой грамотности Монголии и Зимбабве [Электронный

ресурс]. – Режим доступа: http://www.rbc.ru/economics/18/11/2015/564cb0b49a794735ec96b7d2 (Дата

обращения 8.11.2017).

10. Ивашкин А. Финансовая грамотность по-американски [Электронный ресурс] – Режим до-

ступа: http://novostivl.ru/msg/20447.htm/ (Дата обращения 8.11.2017).

11. Psacharopoulos George and Harry Anthony Patrinos, 2002. «Returns to investment in educa-

tion: a further update». Policy Research Working Paper 2881// [Электронный ресурс] – Режим доступа:

http://www.worldbank.org. (Дата обращения: 28.10.2017)

УДК 336.7

Бадмаева Александра Владимировна,

Лобовикова Анна Максимовна,


СТАНДАРТЫ БАЗЕЛЯ 3 И ИХ ВЛИЯНИЕ НА БАНКОВСКУЮ СИСТЕМУ

РОССИИ



Аннотация. В статье анализируется процесс внедрения базельских стандартов в де-

ятельность российских банков, выявляются достоинства и недостатки этих стандартов, про-

явившиеся в период мирового финансового кризиса.

Ключевые слова: стандарты Базеля 3, достаточность собственного капитала.

В начале 70-х годов прошлого века реорганизуется принятая в 1944 году Бреттон-

Вудская валютная система и мир переходит на новый долларовый стандарт в результате

Ямайской конференции. Возникшая волатильность на рынке приводит к тому, что многие

банки начинают вести слишком рискованную валютную игру, следствием чего становится

рост убытков, которые зачастую нечем было покрывать.


121

Возникает угроза дефолта разных стран. По инициативе десятка государств, чтобы

регулировать этот вопрос, был создан в 1974 году Базельский комитет по банковскому

надзору (БКБН). Базельский комитет является органом, устанавливающий общие прин-

ципы функционирования международной банковской системы, с целью внедрения его уни-

фицированных положений в банковскую практику разных стран. Разрабатываемые дирек-

тивы и рекомендации для органов регулирования государств-членов не являются обязатель-

ными к выполнению, однако, в большинстве случаев находят своё отражение в националь-

ных законодательствах.

Требование к достаточности собственного капитала является основой Базельских со-

глашений по банковскому регулированию, гарантом обеспечения надежности финансовой

системы и эффективным инструментом управления банковскими рисками. Первым итогом

создания комитета стал Базель I, введенный в 1988 году. Данное соглашение привело к

тому, что банки стали делать резервы на рисковые операции и обязались поддержать соот-

ветствующий уровень капитала.

Однако, в 1990-х годах появились операции, которые сложно оценивать: сложные

деривативы, операции с ценными бумагами, кредиты стали принимать различные нестан-

дартные формы. Это повлекло за собой утрату актуальности Базеля I. В итоге, в 2004 году

принимается Базель II, который дополняет Базель I. Основным отличием стало уточнение

в требовании к капиталу. Банки начали просчитывать не только кредитный риск, но и ры-

ночный, операционный. Также были введены новые требования по раскрытию информа-

ции, банки стали должны предоставлять дополнительные объяснения по тем или иные опе-

рациям. Они стали более прозрачными для регулятора, который имеет право применять

различные карательные меры по отношению к ним от штрафов до отзыва лицензии.

Но система Базель II рухнула в 2008 году, когда начался мировой финансовый кри-

зис, вызванный рискованной игрой крупнейших американских банков с ипотечными цен-

ными бумагами. Недвижимость стала дешеветь, а долговая нагрузка американцев стала не-

посильна. Банки остались буквально ни с чем.

Дефолт крупнейших игроков, таких как Lehman Brothers и Merrill Lynch, выявил у

Базеля II много слабых мест. Проблемы были в высокой концентрации кредитного и торго-

вого портфеля, слабом качестве капитала банка. Для спасения своих банков государству

пришлось войти в их капитал, что стало причиной создания принципа too big to fail (слиш-

ком большой, чтобы дать ему упасть, разориться) и на свет выходит Базель III, самый жест-

кий из ныне существовавших. После того как США пришлось за счёт бюджета спасать свои

банки, надзорным органом было рекомендовано тщательнее подходить к формированию

капитала банка. Капитал многих был только частично сформирован за счёт собственных

средств. Часто существенная доля была за счёт заёмных средств, то есть специальных кре-

дитов или ценных бумаг, имевших риск невозврата. Подход к капиталу ужесточился. Он в

большей доле должен быть сформован за счёт средств непосредственно акционера, а потом

уже за счёт привлечённых средств. Это должно повысить ответственность собственника за

деятельность банка. Базель III приводит к увеличению ликвидных средств у банков, к более

тщательной оценке риска при работе с деривативами, ценными бумагами и торговыми опе-

рациями. Россия позже многих стран начала вводить первые базельские стандарты, но с

введением Базеля III наша страна не стала тянуть. Базель III вводится в России одновре-

менно с США и Европой. Они внедрены на 60% на 1 октября 2015 года и будут на 100% к

1 января 2019 г.

Кредитный риск, который оставался ключевой проблемой для банков в последние

годы, постепенно снижается. В II–III кварталах 2017 года наблюдалось уменьшение доли

просроченной задолженности как по кредитам нефинансовым организациям (на 0,6 п.п., до

6,6% на 1 октября 2017 года), так и по кредитам физическим лицам (на 0,6 п.п., до 7,5%).

Среди видов экономической деятельности наибольшим количеством реализовавшихся кре-

дитных рисков по-прежнему характеризуются строительный и связанный с ним сегмент

операций с недвижимым имуществом. Улучшение качества портфеля кредитов физическим

122

лицам обусловлено преимущественно снижением кредитных рисков в сегменте необеспе-

ченного потребительского кредитования за счет замещения низкокачественных кредитов,

выданных в 2011–2013 годах, новыми выдачами заемщикам с приемлемыми характеристи-

ками платежной дисциплины. Риски ликвидности банковского сектора в целом остаются на

приемлемом уровне, о чем свидетельствуют высокие значения нормативов ликвидности.

Ситуация с валютной ликвидностью в сентябре была менее благоприятной на фоне оттока

депозитов в иностранной валюте из крупных банков. Вместе с тем банковский сектор имеет

достаточно валютной ликвидности для покрытия ожидаемых погашений обязательств в

иностранной валюте.

В августе-сентябре 2017 года два крупных российских банка – ПАО Банк «ФК От-

крытие» и ПАО «БИНБАНК», в декабрьском рейтинге RAEX по объему активов 18 (497,16

миллиардов рублей) и 15 (753,8 миллиардов) места – столкнулись с ухудшением финансо-

вого положения и нехваткой ликвидности, которые были обусловлены агрессивной и рис-

кованной моделью ведения бизнеса, как считают некоторые эксперты. Поскольку потенци-

альное банкротство вызвало бы крайне негативные последствия для финансовой системы и

экономики страны в целом, с учетом высокой степени взаимосвязанности с другими финан-

совыми организациями, Банк России принял решения о реализации мер по восстановлению

их финансовой устойчивости с привлечением ООО «Управляющая компания Фонда консо-

лидации банковского сектора». Проблемы данных кредитных организаций не оказали су-

щественного влияния на банковский сектор в целом.

Значение антициклической надбавки в целях расчета достаточности капитала сохра-

няется Банком России на нулевом уровне. Величина кредитного гэпа (рекомендованный

Базельским комитетом индикатор), несмотря на постепенное восстановление, пока прини-

мает отрицательное значение, что свидетельствует о нахождении кредитной активности

экономических субъектов на уровне ниже долгосрочного тренда. Восстановление кредито-

вания но- сит неравномерный характер по сегментам: высокими темпами растет ипотечный

портфель, тогда как в необеспеченном кредитовании темпы прироста вышли в положитель-

ную зону лишь начиная с июня текущего года. Кредитование корпоративного сектора де-

монстрирует умеренный рост только по рублевому портфелю, валютный портфель сокра-

щается. Вместе с тем, как показывает опыт других стран, решение об установлении анти-

циклической надбавки на уровне выше нуля может быть оправдано и в условиях отрица-

тельного кредитного гэпа. Основными факторами, сигнализирующими о необходимости

формирования буфера, могут являться ослабление стандартов андеррайтинга выдаваемых

кредитов, возникновение системных рисков на отдельных рынках. Пока не отмечается

накопления указанных дисбалансов в российском финансовом секторе, но ситуация тре-

бует постоянного наблюдения для своевременного выявления признаков перегрева.

На фоне замедления инфляции и снижения ставок по депозитам полная стоимость

кредитов по всем типам потребительских ссуд продолжает снижаться. Дополнительным

фактором снижения выдач с повышенным уровнем полной стоимости кредита (ПСК) явля-

ется пересмотр Банком России весной 2017 г. шкалы коэффициентов риска по потребитель-

ским кредитам для целей расчета нормативов достаточности капитала. Вместе с тем, по-

скольку подход к регулированию рисков, основанный на значениях ПСК, зависит от уровня

процентных ставок в экономике, потенциал его дальнейшего использования может быть

ограничен. Минимизация рисков в условиях относительно низких процентных ставок мо-

жет достигаться за счет ограничения уровня долговой нагрузки заемщиков – физических

лиц (показатель долговой нагрузки (ПДН), соотношение платеж/доход). Банк России раз-

работал концепцию расчета данного показателя, на ее основе будет подготовлен норматив-

ный акт. На следующем этапе будут прорабатываться подходы к применению ПДН в мак-

ропруденциальном регулировании банков и микрофинансовых организаций. Ипотечное

кредитование демонстрирует высокие темпы роста – 14,1% в годовом выражении (на 1 ок-

тября 2017 года). Качество ипотечного портфеля остается на высоком уровне, хотя отмеча-

ется некоторое смягчение стандартов кредитования, в частности рост выдач

123

с соотношением кредит/залог более 80%. На такие кредиты в IV квартале 2016 года прихо-

дилось 6,8% всех предоставленных ипотечных ссуд, в I квартале 2017 г. – 14,2%, в II квар-

тале – 20,6%, в III квартале – 29,4%. Ипотечные кредиты с небольшим первоначальным

взносом в среднем характеризуются более высоким уровнем кредитного риска заемщика.

Пока доля таких кредитов минимальна в совокупном ипотечном портфеле, однако для

предотвращения накопления рисков в будущем и для устойчивого развития ипотечного сег-

мента Банк России принял решение о повышении коэффициентов риска по ипотечным кре-

дитам с первоначальным взносом менее 20% (до 150%) и менее 10% (до 300%).

Еще в мае 2016 года Банк России увеличил коэффициенты риска в целях расчета до-

статочности капитала по операциям с юридическими лицами, номинированным в ино-

странной валюте (кредиты, вложения в ценные бумаги). Повышенные коэффициенты дей-

ствуют в отношении кредитов заемщикам, не имеющим достаточной валютной выручки,

поскольку по таким активам наблюдаются более высокие уровни дефолтов, а также высо-

кая корреляция между дефолтами по кредитам.

Позитивной тенденцией с момента введения данных мер является сокращение ва-

лютного кредитования отраслей, ориентированных на внутренний спрос, прежде всего

в сегменте операций с недвижимым имуществом. Коэффициенты риска являются одним

из инструментов девалютизации банков и нефинансовых организаций, и в случае нараста-

ния валютного риска они могут быть вновь повышены Банком России. Вместе с тем пере-

чень возможных инструментов не должен ограничиваться только мерами, направленными

на ограничение внутреннего валютного кредитования, а должен включать также и меры,

воздействующие на совокупную валютную долговую нагрузку нефинансовых организаций.

Банк России совместно с другими ведомствами разрабатывает такой механизм.




Библиографический список 1. Головин Ю.В., Никифорова В.Д., Валахов Д.Д. Российские холдинги: историко-эконо-

мический аспект: монография. – 2006. – Санкт-Петербург: Изд-во Нестор-История. – 296 с.

2. Глобализирующаяся экономика в условиях финансовой нестабильности: моногра-

фия/Ю.Е. Путихин [и др.]; под ред. д-ра экон. наук, проф. В.Д. Никифоровой. – СПб.: Изд-во Поли-

техн. ун-та,

3. Коваленко А.В. Экономическая сущность корпорации// Известия Санкт-Петербургского

университета экономики и финансов. – 2011. – № 3. – С. 49.

4. Коваленко А.В. Экономическая природа капитала// Научный журнал НИУ ИТМО. Се-

рия : Экономика и экологический менеджмент. – 2016. - № 2. – С. 56-50.


стран Азиатского региона: современное состояние и роль в инновационном процессе// Москов-

ский экономический журнал. – 2016. - № 3. – С. 15.

6. Никифоров А.А. Генезис экономической мысли об организации эффективной системы

хозяйствования// Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент.

– 2013. – № 4. – С. 3.

7. Никифорова В.Д., Никифоров А.А. Анализ влияния институтов государственного регу-

лирования на экономическое развитие России// Известия Санкт-Петербургского государственного

экономического университета. – 2014. – № 1. – С. 30-36.

8. Никифорова В.Д., Валахов Д.Д., Никифоров А.А. Влияние институтов регулирования на

макроэкономический рост в России// Економiчний часопис – XXI. – 2014. – Т. 1. – № 7-8. – С. 52-

55.

9. Никифорова В.Д., Путихин Ю.Е., Никифоров А.А. Региональная экономика: учебное по-

собие. – М.: Изд-во ООО «Издательский Центр «РИОР», 2017. – 304 с.

10. Путихин Ю.Е. Таможенно-тарифное регулирование внешнеэкономической деятельности

России в условиях глобализации// Академия бюджета и казначейства Минфина России.

124

Финансовый журнал. – М.: Изд-во Научно-исследовательский финансовый институт. – 2010. – № 1.

– С. 81-88.

11. Хатунцев В.М., Никифорова В.Д., Михайлов М.Н. Экономическое регулирование:

формы и методы (финансово-кредитный аспект). – 1992. – Санкт-Петербург: Изд-во Санкт-Петер-

бургский государственный экономический университет. – 172 с.

УДК 338.1

Бадмаев Денис Вячеславович,

Стешев Артем Михайлович,

Студенты группы СПБ14-1Б-БИ04

ФАКТОРЫ И ИСТОЧНИКИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА В РФ

Санкт-Петербург, Санкт-Петербургский государственный экономический университет,

[email protected]

Аннотация. Статья посвящена анализу сложившейся модели экономики России,

выявлению факторов и определению направлений экономического роста в стране.

Ключевые слова: экономический рост, модель экономики.

Экономический рост является одним из основных критериев, характеризующих эко-

номическое развитие в стране. Данный термин трактуется как поступательное движение

экономики, а также ее прогресс и развитие. Основной показатель экономического роста -

это темпы экономического роста. Существуют различные взгляды на решение проблемы

экономического роста.

Классическое течение экономической мысли ратует за процентное увеличение сово-

купного спроса народа на материальные и нематериальные блага, а также за предпринима-

тельство, которое будет свободно от государственного вмешательства, и, в том числе, за

увеличение влияния природных ресурсов на экономический рост. Сторонники монетарного

направления же выступают за так называемые монетарные методы экономического роста,

связанные со снижением темпа инфляции, и повышением занятости населения, и кредитной

политикой.

Сторонник же кейнсианского направления будет выступать за государственное ре-

гулирование экономики, в том числе за рост инвестиций от государства в экономику, счи-

тая, что инвестиции - это главный фактор роста экономики. Сторонники же институцио-

нально – социологического направления, в свою очередь, выступают за социально-полити-

ческие факторы и НТП, в том числе и за изменение структуры экономической системы

страны в сторону приоритетного развития науки и связанных с ней отраслей.

В двухтысячном году экономический рост России превысил круглую отметку в

10%. В последующие годы темпы экономического роста наращивали обороты, лишь иногда

чуть сбавляя ход. Этот рост стал возможным во многом благодаря активному росту цен в

мире на нефть и газ, экспорт которых стабильно формирует основную часть стоимости ва-

ловой продукции и доходов бюджета. Так, в 2001г. темпы экономического роста составили

5,1%, в 2002г.- 4,7%, в 2003г.-7,3%, в 2004г.- 7,2%, в 2005г. - 6,4%, в 2006г.-8,2%, в 2007г.-

8,5%, в 2008г.- 5,2%.

В 2009 году ввиду мирового финансового кризиса темп экономического роста со-

кратился на 7,8%. Но уже в 2010г.- 4,3%, в 2011г.- 4,3%, в 2012г.-3,4%, в 2013г.- 1,3%, в

2014г.- 0,6%.

Экономика России в перечисленные годы росла в основном за счет увеличения экс-

порта энергоресурсов. Такая экономическая модель исчерпала себя. Требуется переход к

новой экономической модели.


125

В 2015 г. Россия под влиянием внешних и внутренних факторов входит в период

кризиса, сопровождающегося падением всех макроэкономических показателей. Падение

темпов экономического роста ожидается на 3,5%.

В 2016г. рецессия продолжится, но темпы падения сократятся до 0,3%. В 2017г. со-

кращение ВВП сменяется восстановительным ростом равным 1,7%. Одна из причин эконо-

мического кризиса состоит в том, что правительство не смогло диверсифицировать эконо-

мику страны, избавить экономику от сырьевой зависимости.

Президент страны во время беседы с российскими журналистами в июле 2015г. го-

ворил: «Внешние факторы, безусловно, повлияли на нынешнюю ситуацию, но думаю, что

наше упущение заключается в том, что за 20 лет мы так и не смогли диверсифицировать

экономику. Бизнес продолжал вкладывать деньги туда, где быстрая и большая прибыль».

Российская экономика впоследствии выбирается из двухлетней рецессии и берет

восстановительный курс. В ближайшие пять лет ВВП России, согласно прогнозам, будет

расти, но, несмотря на это, рост экономики страны будет ограничен 1,5% даже при высоких

ценах на нефть. Эксперты Аналитического кредитного рейтингового агентства (АКРА) го-

ворят об этом в своем актуальном прогнозе о перспективах российской экономики до 2021

года. Согласно оценок АКРА, темпы роста ВВП Евросоюза в 2017-2021 годах составят при-

мерно 1,6-1,7%, а темпы роста ВВП США — приблизительно 1,4-1,7%. Исходя из этого,

экономический рост России будет значительно более приближен к темпам роста экономики

скорее развитых, чем развивающихся стран.

Экономическая модель России ХХI века должна создаваться, исходя из националь-

ной идеи страны, и представлять собой программу реализации национальной идеи.

Потенциал, который имеется у России, а именно масштабный человеческий капитал,

гигантские запасы природных ресурсов, и выгодное положение на карте мира, в постоянно

развивающейся мировой экономике, не до конца соответствует текущему достигнутому

масштабу национального производства и динамике развития экономики нашей страны. В

первую очередь данные факты указывают на различные возможности по ускорению эконо-

мического роста России.

Но для скорейшей реализации этой цели государству нужно как можно скорее предо-

ставить масштабную и успешную реализацию политики перевода России на инновацион-

ную модель развития экономики, благодаря которой основными факторами роста эконо-

мики будут человеческий капитал и инновационное экономическое развитие.

Проведенные исследования позволили следующим образом сформулировать нацио-

нальную идею страны на период после 2020г.: «Создание общества благоденствия, равен-

ства и справедливости». Исходя из этой теории, такой идее соответствует смешанная эко-

номика, в которой главенствующую роль играет государственное планирование и регули-

рование.

Новая экономическая модель должна быть направлена на стабильное развитие

страны, на выполнение социальных гарантий, на обеспечение обороноспособности.

Отраслями, требующими развития в первоочередном порядке, считаются: сельское

хозяйство, которое будет полностью обеспечивать население нашей страны качественной

сельхозпродукцией; здравоохранение, которое будет базироваться на передовом отече-

ственном оборудовании и на отечественном лекарственном производстве. Особняком в

этом списке должно стоять образование, которое будет использовать новые технологии, и

впоследствии сможет в незначительный срок подготовить квалифицированных менеджеров

для государственного управления экономикой России.

Нельзя не сказать и о транспорте, без качественного развития которого, в том числе

и без снижения стоимости перевозок грузов невозможно увеличение промышленного про-

изводства.

Развитие машиностроения - путь диверсификации экономики страны. Ориентация

на внутреннее потребление в совокупности с поступательным развитием отраслей экспорта

– это еще одна важная задача для построения новой экономической модели России.

126

Экспортные отрасли должны обеспечить за счет своих прибылей проведение дивер-

сификации экономики, базирующейся на развитии наукоемких отраслей.

Новая экономическая модель должна решить следующие задачи: увеличение темпов

экономического роста; обеспечение полной занятости населения; отсутствие инфляции;

стимулирование высокопроизводительного труда; сглаживание социального неравенства.

Земля и её недра остаются в ХХI веке государственной собственностью. Мы счи-

таем, что за использование земли и ее ресурсов физическими лицами или иностранными

компаниями, граждане нашей страны имеют полное право получать определенный доход

(ренту).

Формы собственности на средства производства могут дифференцироваться, в слу-

чае, если это будет способствовать эффективной реализации планов по развитию эконо-

мики России. Промышленная и аграрная политики должны учитывать первоочередные при-

оритеты в грамотном распределении финансовых ресурсов.

Если исходить из государственных приоритетов и бизнес - планов производителей,

необходимо составлять межотраслевой баланс оптимального экономического развития, с

помощью которого будет осуществляться государственное регулирование развития эконо-

мики России.

Основным источником экономического роста в период с 2018 по 2021 годы будет

являться изменение производительности труда. Исходя из прочих факторов нельзя не ска-

зать об устойчивом снижении инфляции и процентных ставок.

С помощью более жесткой денежно-кредитной политики, инфляция сможет быстрее

достичь целевого уровня Банка России. Ближе к 4 кварталу 2017 года Центробанк рассчи-

тывает довести уровень инфляцию до четырех процентов.

Динамика мировой экономики будет постоянно поддерживать спрос на нефть, кото-

рый, согласно ожиданиям, будет расти примерно на 1,2% за год, и это как минимум сможет

компенсировать растущее предложение.

Привлечение прямых иностранных инвестиций в российскую экономику – стратеги-

чески важный вопрос, который требует скорейшего принятия важных решений по дальней-

шему экономическому развитию страны. Пора уйти от сырьевой зависимости и понять, что

главное богатство России - не нефть и газ, а ее талантливый и умный народ, способный при

грамотном инвестировании стать отличной базой для построения «новой экономики» и опе-

режения зарубежных стран в отдельных инновационных отраслях.

Научный руководитель: Никифоров Александр Александрович, канд. экон. наук, доцент

кафедры «Экономика и финансы» Санкт-Петербургского филиала Финансового универси-


Библиографический список 1. Гавриленко К.В. Сущность, классификация и виды инвестиций/ Сибирский государ-

ственный аэрокосмический университет имени М.Ф. Решетнева, – №9 – 2012 − С. 31.

2. Глобализирующаяся экономика в условиях финансовой нестабильности: моногра-

фия/Ю.Е. Путихин [и др.]; под ред. д-ра экон. наук, проф. В.Д. Никифоровой. – СПб.: Изд-во По-

литехн. ун-та, 2017. – 205 с.

3. Головин Ю.В., Никифорова В.Д., Валахов Д.Д. Российские холдинги: историко-эконо-


4. Исследование инвестиционной привлекательности России 2016 год: Формируя будущее

России // «Эрнст энд Янг» [Электронный ресурс]. – Режим доступа:

http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/Ras2013-rus/$FILE/Ras2016- rus.pdf

5. Никифоров А.А. Генезис экономической мысли об организации эффективной системы

хозяйствования// Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент.

– 2013. – № 4. – С. 3.

http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/Ras2013-rus/$FILE/Ras2016-%20rus.pdf

127






55.




России в условиях глобализации// Академия бюджета и казначейства Минфина России. Финансо-

вый журнал. – М.: Изд-во Научно-исследовательский финансовый институт. – 2010. – № 1. – С. 81-

88.

10. Jen Wieczner Time to invest in Russia? [Электронный ресурс]. – Режим доступа:

http://fortune.com/2014/03/31/time-to-invest-in-russia

УДК 330.3

Малышев Никита Сергеевич,

Студент 2 курса

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ФИНАНСОВОГО СЕКТОРА ЭКОНОМИКИ

РОССИИ В ПЕРИОД САНКЦИЙ

г. Санкт-Петербург, Санкт-Петербургский государственный экономический универси-

тет, [email protected]

Аннотация. Статья посвящена анализу современного состояния финансового сектора

и российской экономики в целом, оценке влияния западных санкций на приток инвестиций

в банковский сектор, разработке комплекса мер по оживлению финансового сектора Рос-

сии.

Ключевые слова: финансовый сектор российской экономики, стимулирование инве-

стиций.

В последние годы финансовый сектор экономики России, находится в состоянии за-

тяжной депрессии, тому виной послужили санкции, введенные против нашего государства

странами Запада. В 2017 году Центр Стратегических Разработок провел анализ, который

выявил, что финансовый сектор имеет много проблем, которые замедляют его развитие. [1,

c 19]

Так как эта проблема является актуальной в настоящее время, ведь до сих пор про-

исходит падение курса рубля, снижение котировок на фондовом рынке и т.п., нам бы хоте-

лось проанализировать финансовый сектор экономики, показать его тесную зависимость от

санкций и определить перспективы развития этого сектора в санкционный период.

Для достижения этой цели необходимо выполнять следующие задачи:

- исследовать влияние санкций на финансовый сектор России;

- проанализировать сценарии и перспективы развития финансового сектора;

- определить реформы, которые помогут улучшить экономическое состояние

страны.

В качестве методов исследования данной проблемы, будут: анализ статистических

данных, сравнение различных путей развития экономического сектора, а также изучение

научно-исследовательской литературы. [10]

Для начала, хотелось бы проанализировать изменения, произошедшие в финансовом

секторе в санкционный период, чтобы отчетливее рассмотреть влияние санкция на эконо-

мику страны:


128

Во-первых, за последние четыре года, произошло сильное ослабление рубля к миро-

вым денежным валютам. Так, если в июле 2014 года американский доллар стоил 36 рублей

63 копейки, то к ноябрю 2017 года его цена составила 59 рублей, это значит, что темпы

роста первой денежной валюты мира выросли на 161,07% по отношению к национальной.

[6,10].

Во-вторых, из-за введения санкций крупнейшие банки, что составляет примерно 60%

активов банковской системы, оказались ограниченными в привлечении внешнего фондиро-

вания. Вследствие санкций, введенных против российских банков, произошло повышение

процентных ставок. Уровень ключевой ставки вырос с 10% до 17% всего лишь за декабрь

2014 года. [7]

В-третьих, по мнению экспертов ЦСР, уровень ликвидности (способность активов

быть быстро проданными по цене, близкой к рыночной) фондового рынка, значительно

снизился. [1, с 21-22]. Так, в 2011 году доля России в совокупном объеме биржевой тор-

говли акциями развивающихся рынков составляла 5,1%, а в 2015 году – всего 0,3%.

В-четвертых, в 2012 году сумма прямых иностранных инвестиций в банковский сек-

тор России составила 7786 млн. долл. США, а втором квартале 2015 года – 360 млн. долл.

США, [2] это свидетельствует о том, что происходит существенное снижение иностранных

инвестиций в банковский сектор России.

Итак, исходя из всего вышеотмеченного, нельзя не согласиться, с утверждением о

том, что санкционная политика, безусловно, имеет негативный характер для нашего госу-

дарства, хотя, благодаря ответным мерам, в нашей стране наблюдается успех в импортоза-

мещении, также, российское руководство делает все больший упор на развитие экономиче-

ского, в т. ч. производственного потенциала страны. На основе всего вышесказанного, нам

хотелось бы сделать вывод о том, что западные санкции могут послужить отличным нача-

лом для обновления всего финансового сектора России. Именно поэтому, главной задачей,

на наш взгляд, является определение тех реформ и преобразований, которые крайне необ-

ходимы для развития всего финансового сектора России в санкционный период.

Довольно важно проанализировать также такое явление, как западные санкции про-

тив Китая, который смог противостоять этим санкциям и стать одной из самых сильных

держав с развитой экономикой. Среди важнейших мер, принятых для улучшения экономи-

ческого состояния государства можно выделить:

- узаконивание частного сектора экономики;

- либерализация рыночных цен;

- развитие банковского сектора;

- оживление внешней торговли за счет введения свободного торгового режима. [3]

Благодаря этим и другим мерам, КНР смогла подавить изоляцию со стороны США,

наладить торгово-экономические пути с другими странами, в том числе и с Россией, стать

лидером в сфере производства. Пример Китая может, на наш взгляд, послужить в качестве

образца противостояния западным санкциям и модернизации национальной экономики, а в

частности, ее финансового сектора.

Учитывая специфику российской экономики, нам представляется, что для стабили-

зации и последующего развития финансового сектора экономики необходимо провести сле-

дующую систему комплексных мер:

1. Стабилизировать работу всей банковской системы.

2. Активное сотрудничество и торговля с азиатскими странами.

3. Пошаговое замещение инвалютных займов российских банков и корпораций руб-

левыми кредитами с предоставлением соответствующего фондирования со стороны ЦБ.

4. Модернизация системы регулирования и надзора финансового сектора, устране-

ние конфликтов интересов и снижение надзорных издержек. [1, c 88]

5. Стимулирование инвестиций в финансовый сектор России.

6. Организовать биржевую торговлю нефтью, нефтепродуктами, лесом, минераль-

ными удобрениями, металлами, другими сырьевыми товарами в рублях.

129

7. Фиксация котировок обменного курса иностранных валют в привязке к рублю, а

не рубля к доллару и евро, как в настоящее время. [4, c 24-27]

Таким образом, если эти преобразования и меры смогут быть полностью реализо-

ваны, то это поспособствует не только развитию финансового сектора экономики, но и по-

давлению изоляции со стороны западных стран, увеличению объема иностранных инвести-

ций, а также дальнейшему снижению уровня инфляции и ускорению экономического роста

в стране страны.

Что касается перспектив развития финансового сектора экономики, то с выполне-

нием установленных мер, мы можем ожидать положительных результатов. Но не стоит за-

бывать, что очень сильное влияние на благосостояние российской экономики, в частности,

ее финансового сектора, оказывает такой показатель как цена на нефть. Так, по мнению

экспертов, при цене 37 долларов США за баррель нефти марки Brent с 2016 по 2020 год,

курс американского доллара к концу прогноза будет составлять 35 рублей, инфляция оста-

новится на отметке 3.7%, а рост инвестиций будет увеличен на 2,8% по сравнению с 2016

годом. Но есть и второй вариант, когда цена за баррель нефти марки Brent будет составлять

50 долларов США, тогда цена за американский доллар будет равна 50 рублям, инфляция

будет держаться на отметке в 4.1%, а рост инвестиций увеличится на 2.3%. [5], [8], [9]

Таким образом, в любом случае, при верной и удачной финансовой политике госу-

дарства, как финансовый сектор, так и всю экономику в целом, будет ожидать оживление

и подъем, даже несмотря на санкции, которые вводятся против нашей страны.

Научный руководитель: Сопина Наталия Владимировна, канд. экон. наук, доцент ка-

федры экономической теории и истории экономической мысли Санкт-Петербургского гос-

ударственного экономического университета

Библиографический список 1. Реформа финансовых рынков и небанковского финансового сектора/ Ю.А. Дани-

лов, А.Е. Абрамов, О.В. Буклемишев. – Москва/ Июль, 2017.

2. Федеральная служба государственной статистки/ URL:

http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/tariffs/ (дата обращения

18.11.2017 г.)

3. Китайская Народная Республика в 1991 г. Политика, экономика, культура. — М.: Наука,

1994. — С. 159–161.

4. Глазьев С. Ю. Санкции США и политика Банка России: двойной удар по национальной

экономике //Вопросы экономики. - 2014. - №9.

5. Институт "Центр развития" НИУ ВШЭ (прогноз за 2016–2020 гг.) : https://dcenter.hse.ru \

(дата обращения 18.11.2017 г.)

6. Центральный Банк Российской Федерации\ Динамика курсов доллара США и евро к

рублю и показатели биржевых торгов\ URL: http://www.cbr.ru/hd_base/micex_doc/ (дата обращения

18.11.2017 г.)

7. Официальный сайт компании «КонсультантПлюс» . Справочная информация: «Ключевая

ставка и процентная ставка рефинансирования, установленные Банком России» :

URL:http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_12453/886577905315979b26c9032d79cb911c

c8fa7e69/ (дата обращения 18.11.2017 г.)

8. Министерство экономического развития Российской Федерации:

http://economy.gov.ru/minec/main\ (дата обращения 18.11.2017 г.)

9. Министерство финансов Российской Федерации: https://www.minfin.ru/ru/ (дата обраще-

ния 18.11.2017 г.)




http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/tariffs/

https://www.minfin.ru/ru/

130

УДК 336.742

Ким Александр Александрович


ПЕРСПЕКТИВЫ ВНЕДРЕНИЯ БЛОКЧЕЙН -ТЕХНОЛОГИЙ



Аннотация. Статья посвящена анализу распространения блокчейн-технологии и ве-

дению бизнеса с использованием этой технологии; в ней рассматривается возможность раз-

работки и применения частных блокчейн-сетей в рамках отдельных предприятий.

Ключевые слова: блокчейн-технология, криптовалюта, цифровые финансы.

Технология блокчейн стала одной из самых обсуждаемых тем в большинстве средств

массовой информации совершенно не случайно. На данный момент активно разрабатыва-

ются и апробируются блокчейн-проекты как на уровне крупных организаций, так и на

уровне правительства, но первостепенно технология получила высокое признание обще-

ства. Большой интерес крупных экономических субъектов вызван, в первую очередь, по-

тенциально высоким снижением расходов на обеспечение бизнес-процессов; для рядового

пользователя данная технология олицетворяет приближение к свободе, так называемую де-

централизацию.

Для формирования четкого осознания сущности технологии следует обратиться к пер-

воисточнику. Примитивным примером данной технологии является сетевой протокол об-

мена файлами – BitTorrent, который формирует из пользователей одноранговую сеть, поз-

воляя узлам напрямую обмениваться информацией (файлами) друг с другом. Преимуще-

ством протокола является повышенная скорость обмена данных. В отличие от загрузки

файла с какого-либо центрального сервера, в данном случае загрузка происходит сразу со

всех узлов, имеющих в доступе загружаемый файл. Таким образом формируется децентра-

лизованная сеть обмена данных, в которой все узлы одновременно являются серверами.

Система Биткоин запрограммирована по подобному принципу, только в данной си-

стеме речь идет о перемещении денежных эквивалентов. Биткоин позволяет осуществлять

прямые переводы от узла к узлу (peer-to-peer) независимо от:

объема средств (доступных),

времени совершения перевода,

места нахождения отправителя и получателя,

воли или одобрения третьих лиц (банков, правительства).

Система функционирует по принципу децентрализованного консенсуса, который до-

стигается посредством решения сложного математического алгоритма и синхронизацией

всех узлов системы, так называемое доказательство работы (proof-of-work). Для обеспече-

ния работы алгоритма узлы должны обладать достаточной компьютерной мощностью, по-

этому в этой системе, кроме конечных пользователей, присутствуют так называемые май-

неры. За предоставленный ограниченный ресурс, в данном случае вычислительную мощ-

ность, узлы получают вознаграждение в виде новых монет Биткоин. Таким образом одно-

временно происходит поддержание системы и добыча новых монет, что называется май-

нингом. Данный проект не раскрывает всех преимуществ и возможностей технологии, так

как Биткоин это первый проект, воплотивший в себе данную технологию, ограниченный

идеей платежной системы.

Блокчейн-технология ставит под сомнение текущие устои ведения бизнеса, построен-

ного на необходимости повсеместного подтверждения фактов и намерений третьими ли-

цами. В одном из сценариев человек вынужден передавать свои средства под условное


131

управление, или даже контроль, банку, чтобы последний от лица человека осуществлял ка-

кие-либо операции по его запросу. Сейчас подтверждением проведения денежной операции

для партнеров организации является проведенное платежное поручение или выписка с рас-

четного счета банка. Пользование услугами банка включает в себя ограничения по объему

переводимых средств, времени работы отделения, а также стоит определенных временных

затрат и затрат на обслуживание счета, а в случае перевода за границу – валютных разниц.

Для достижения юридической договоренности сторонами сейчас необходимо соста-

вить договор, в котором детально прописаны все моменты, который требует одобрения и

подтверждения как сторонами договора, так и независимым третьим лицом (нотариусом).

В противном случае документ не обладает юридической силой. Кроме того, исполнение

пунктов договора не всегда прозрачно прослеживается, меры по обеспечению обязательств

не всегда эффективны, либо сложны для исполнения. Также система уязвима к мошенни-

честву в виде подтасовки пунктов договора или вовсе полной замены документа, в итоге

чего одна из сторон оказывается обманутой. В оппозицию традиционным договорам высту-

пают умные контракты (smart contracts), выполнение условий которых возлагается на зара-

нее прописанный программный код. Появление такового в системе не требует взаимного

доверия сторон, соответственно отпадает необходимость в подтверждении его достоверно-

сти. Сторонам необходимо только согласиться с его условиями и контракт автоматически

начнет функционировать. Прародителем умного контракта, в какой-то степени, является

автоплатеж.

Блокчейн-технологию целесообразно рассматривать с точки зрения защищенного и

доверительного архива или реестра. Физические документы могут быть подделаны, скор-

ректированы, уничтожены, украдены, использованы в прочих противоправных целях, в то

время как с электронным документом в распределенном реестре подобные манипуляции

технически невозможны. Также, в данном случае, снова отпадает необходимость в допол-

нительном подтверждении подлинности документа третьими лицами, так как однажды за-

несенный документ в системе автоматически является единственным, подлинным и под-

твержденным.

Технология позволяет минимизировать человеческий фактор в той области, где она

внедряется. Выделив преимущества, предоставляемые технологией, можно транспониро-

вать ее принципы во многие виды деятельности. В экономике, в первую очередь, в оптими-

зацию бизнес-процессов, документооборота, работы с партнерами и клиентами. Блокчейн-

технология может быть реализована как для внутренних нужд отдельной организации по-

средством разработки частных блокчейн-сетей, так и в более крупных масштабах, посред-

ством создания целой блокчейн-экосистемы.




Библиографический список 1. Глобализирующаяся экономика в условиях финансовой нестабильности:

монография/Ю.Е. Путихин [и др.]; под ред. д-ра экон. наук, проф. В.Д. Никифоровой. – СПб.: Изд-

во Политехн. ун-та, 2017. – 205 с.

2. Катасонов В. Цифровые финансы. Криптовалюты и электронная экономика. Свобода

или концлагерь? – М.: Изд-во «Книжный мир». – 2017. – 320 с.

3. Катасонов В. Глобальный мир финансов. От кризиса к хаосу. – М.: Изд-во «Книжный

мир». – 2017. – 288 с.



экономический журнал. – 2016. - № 3. – С. 15.

5. Никифорова В.Д., Никифоров А.А. Анализ влияния институтов государственного

регулирования на экономическое развитие России// Известия Санкт-Петербургского

132

государственного экономического университета. – 2014. – № 1. – С. 30-36.




7. Никифорова В.Д., Путихин Ю.Е., Никифоров А.А. Региональная экономика: учебное

пособие. – М.: Изд-во ООО «Издательский Центр «РИОР», 2017. – 304 с.

8. Путихин Ю.Е. Таможенно-тарифное регулирование внешнеэкономической

деятельности России в условиях глобализации// Академия бюджета и казначейства Минфина

России. Финансовый журнал. – М.: Изд-во Научно-исследовательский финансовый институт. – 2010.

– № 1. – С. 81-88.

УДК 330.34

Шельпов Алексей Владимирович


ПОСЛЕДСТВИЯ ВВЕДЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ САНКЦИЙ ПРОТИВ РОССИИ



Аннотация. Статья посвящена выявлению особенностей антироссийских экономиче-

ских санкций, анализу их влияния на экономику России, оценке положительных и отрица-

тельных эффектов от введения санкций. связанных с введением антироссийских экономи-

ческих санкций.

Ключевые слова: антироссийские экономические санкции, позитивные и негативные

эффекты.

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в сложившихся экономических

условиях Россия испытывает трудности, преодоление которых необходимо для возобнов-

ления экономического роста и создания конкурентоспособной экономики. [1,2] Основная

цель работы - показать влияние санкций на развитие экономической сферы Российской Фе-

дерации. Для достижения поставленной цели нами решались следующие задачи:

- выделить особенности антироссийских экономических санкций, их виды;

- провести анализ влияния санкций на экономику России;

- раскрыть положительные и отрицательные эффекты от введения санкций.

В ходе исследования были использованы теоретические методы (анализ, синтез, обоб-

щение, систематизация), методы математической статистики, графические методы.

Антироссийские санкции были введены ЕС и США 17 марта 2014 года (и продолжают

применяться по настоящее время) после эскалации конфликта на юго-востоке Украины и

проведения референдума о статусе Крыма. Экономические санкции против России имеют

различные цели, механизмы и структуру. Отличительной особенностью экономических

санкций является их точечная направленность на деятельность конкретных резидентов:

юридических и физических лиц. Причём санкции исходят как от отдельных суверенных

государств, так и от экстерриториальных организаций.

Санкции направлены против конкурентоспособных отраслей экономики Российской

Федерации и включают в себя:

- ограничения в финансовой и банковской отраслях: заморозка активов, отказ в предо-

ставлении кредитов и займов;

- ограничения в области применения нанотехнологий;

- ужесточение таможенных требований;

- эмбарго - запрет на импорт/экспорт продукции.


133

Предполагаемыми результатами введения санкций является изоляция государства от

остального мира, ограничение присутствия российских компаний в различных сегментах

мирового рынка, снижение благосостояния и уровня жизни граждан.

Следует отметить, что Россия далеко не первый раз подвергается не силовому воздей-

ствию со стороны Запада с целью ослабления экономики или создания помех для её роста

- первые экономические санкции против нашего государства были введены ещё в 1925 году.

В послании Федеральному собранию в декабре 2014 года Президент РФ В.В. Путин сказал,

что «… санкции - это стимул для более эффективного, ускоренного достижения поставлен-

ных целей» [5]. У Президента США совершенно противоположная точка зрения: «Россия

изолирована, а её экономика лохмотьях» [6].

Каков же на самом деле эффект от введённых экономических санкций? В целом эко-

номические санкции, как и любые другие ограничения, имеют негативные последствия. За-

медляется экономический рост страны, идёт снижение жизненного уровня населения, па-

дают доходы физических и юридических лиц, и доходы государства в целом, уменьшается

доступ к современным технологиям, слабеет конкуренция.

По мнению С. Гуриева, «санкции - это не катастрофическое развитие событий, но до-

статочно существенный удар по российской экономике» [9, С. 13]

Одной из причин девальвации рубля в 2014 году аналитики Высшей школы эконо-

мики (ВШЭ) считают антироссийские санкции. По мнению этих специалистов, ускорение

инфляции имеет ту же причину [7]. По оценкам экспертов Международного валютного

фонда (МВФ), санкции против России стоили экономике нашей страны 1-1,5% немедлен-

ного роста валового внутреннего продукта (ВВП). Потери в отдельных отраслях производ-

ства могут достигнуть 9%. [8]

Чтобы узнать мнение предпринимателей о последствиях введения санкций, в ноябре

2014 года был проведён опрос 55 российских компаний. Результаты ответов на вопрос

«Оказывает ли введение санкций воздействие по различным направлениям?» представлены

на рисунке 1.

Рисунок 1. Последствия введения санкций для российского бизнеса, % (составлен на основе

данных [12]).

Диаграмма показывает, что в указанный период наиболее критичным для российского

бизнеса стал рост цен на сырьё, оборудование, комплектующие (64% респондентов). Сни-

жение доступности кредитов отметили почти половина участников опроса (49%). Об

уменьшении инвестиций заявило 35% организаций.

Рассмотрим последствия санкций для отдельных отраслей производства на сегодняш-

ний момент. Наибольшие сложности возникли в сфере импорта и экспорта. Введённые

санкции породили серьёзные проблемы обеспеченности страны стратегически важными то-

варами (наукоёмкие технологии, продукция машиностроения, продовольствие и лекар-

ства). Ответной мерой стал Указ Президента РФ «О применении отдельных специальных

экономических мер в целях обеспечения безопасности Российской Федерации» [3]. Под

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

Нет

Незначительно

Да

134

эмбарго попали продукты питания, изделия лёгкой промышленности. Сведения о динамике

импорта и экспорта в России оформлены в таблицу 1. Таблица 1. Экспорт и импорт Российской федерации, млн. $ (составлена на основе данных

таможенной статистики [11]).

Годы 2013 2014 2015 2016

2016 в %

к 2013

Экспорт 525976 497359 343512 285674 53

Импорт 315298 287063 182902 182268 58

Данные таблицы позволяют выявить тенденцию неравномерного снижения как экс-

порта, так и импорта, начиная с 2014 года. Самое резкое сокращение произошло в 2016 году

- более чем на 50% в сравнении с 2013 годом.

Антироссийские санкции и ответные защитные меры со стороны России создали бла-

гоприятные условия для реализации программы импортозамещения, основная задача кото-

рой - защитить российскую промышленность. Экономика России столкнулась с необходи-

мостью за короткий период повысить конкурентоспособность продукции. Именно благо-

даря санкциям и контр-эмбарго сельское хозяйство сегодня является одной из самых доход-

ных позиций в структуре российского экспорта. Начался отток человеческих ресурсов в

фермерство и сельхозпереработку, увеличилось количество фермерских хозяйств по произ-

водству по производству мясной и молочной продукции, разводящих рыбу, пушнину и др.

Потеряв партнёров в лице США и стран ЕС, Россия переориентировалась на новые рынки

в странах БРИКС, в частности, Китай и Индию. [15,16,17]

В банковской сфере потенциал для возникновения угроз также высок. Введённые эко-

номические санкции отрицательно влияют на получение кредитов российскими банками и

тем самым вызывают снижение инвестиций в России. Кроме этого, усложнился процесс

предоставления кредитов потребителям, выросли процентные ставки. Однако в этих мерах

прослеживается положительный эффект - во-первых, создана собственная национальная

платёжная система «Мир»; во-вторых, на рынке появились китайская Международная пла-

тёжная система UnionPay и японская JCB, ставшие серьёзным конкурентом текущим миро-

вым лидерам VISA и MasterCard.

В чём выразилось влияние санкций на оборонную и космическую отрасли России?

Помимо уже существующих ограничений, в марте 2017 года были введены новые, которые

подразумевают запрет для всех ведомств США на торговые отношения с 8 российскими

оборонными предприятиями. В итоге российские военные концерны нашли покупателей в

других государствах и в настоящее время опираются на собственные технологии создания

вооружения. Однако, предпринятые США меры негативно скажутся на налаживании мно-

гостороннего взаимодействия по противодействию терроризму и организованной преступ-

ности во всём мире.

Введение санкций на космическую отрасль ускорило процесс импортозамещения,

стали быстрее внедряться новые технические решения. В стране началось возрождение про-

изводства атомных ледоколов, основной задачей которых будет обслуживание Северного

морского пути. Активизировалась деятельность предприятий Росатома, что выразилось в

наполнении валютного трафика доходной части бюджета.

Экономические санкции оказывают негативный эффект на стабильность экспортных

поставок энергоресурсов. По мнению экспертов, «США планомерно ведут с Россией нефтя-

ную и газовую войну, вытесняя Россию с энергетического рынка Европы» [10]. С учётом

нового пакета санкций и высокого уровня зависимости стран ЕС от мнения США, наша

страна может потерять значительную долю рынка сбыта, что повлечёт за собой резкое со-

кращение доходов от продажи нефти и газа. Падение цен на нефть привело к замедлению

экономического роста ВВП. Согласно статистике Всемирного банка, рост ВВП в России в

2016 году стал отрицательным [11, с. 18]. Если в 3013 году ВВП России составлял 63602

млрд. руб., то в 2015 году - уже 62259,7 млрд. руб. Экономический спад не удалось преодо-

леть и в 2016 году (таблица 2).

135

Таблица 2. Валовой внутренний продукт в ценах, млрд. руб.

Российская

Федерация

2013 2014 2015 2016 2016 в % к 2013

63602,0 64071,8 62259,7 62119,6 98

Что касается прогнозов на 2017 год, то в целом ожидается выход на траекторию роста

ВВП, который должен составить в целом 1,7%. Поэтому приоритетной задачей для эконо-

мики РФ, требующей форсированного разрешения, должна быть диверсификация рынков

сбыта.

Вследствие санкций со стороны США и стран ЕС российские туристы стали чувство-

вать себя в Европе нежеланными гостями. Прекратили свою деятельность большое количе-

ство турфирм, снизились нагрузки на авиакомпании. Положительный эффект от указанных

мер в том, что большая часть россиян переориентировала свой отдых на маршруты внутри

страны. Появление новой республики в составе РФ увеличило количество туристов, отды-

хающих в Крыму, практически в два раза. Причём это не только наши соотечественники,

но и гости из Германии, Турции, Китая. С целью повышения качества и конкурентоспособ-

ности туристского продукта на внутреннем и мировом рынках Правительством РФ была

утверждена Стратегия развития туризма Российской Федерации на период до 2020 года [5]

Таким образом, санкции против России имеют как положительные, так и негативные

последствия. На наш взгляд, наилучшим образом об эффектах экономических санкций вы-

сказался эксперт по международной торговле, работавший над антироссийскими санкци-

ями в Совете национальной безопасности США Дэвид Мортлок: «Хотя нынешняя амери-

канская администрация и пытается ввести против Москвы санкции, ….реальность такова,

что российская экономика слишком сильна и масштабна для того, чтобы ей существенно

навредили односторонние американские ограничения» [14]. В настоящее время важно то, как

мы воспользуемся выпавшей с появлением санкций уникальной возможностью построения но-

вой, государственно-ориентированной национальной экономики.




Библиографический список 1. Глобализирующаяся экономика в условиях финансовой нестабильности: моногра-


техн. ун-та, 2017. – 205 с.




88.

3. Указ Президента РФ от 6 августа 2014 г. № 560 «О применении отдельных специальных

экономических мер в целях обеспечения безопасности Российской Федерации».

4. Стратегия развития туризма в Российской Федерации на период до 2020 года (утв.распо-

ряжением Правительства РФ от 31 мая 2014 г. № 941-р).

5. Послание Президента РФ В. В. Путина Федеральному Собранию. М., 2014. URL:

http://kremlin.ru/events/president/news/47173. (дата обращения: 23.10.2017).

6. Obama B. Remarks by the President in State of the Union Address. January 20, 2015. URL:

https:// www.whitehouse.gov/the-press-offi ce/2015/01/20/remarks-president-state-union-address-janu-

ary-20–2015. (дата обращения: 29.10.2017).

7. ВШЭ: кризис на Украине может разогнать инфляцию в РФ почти на треть //РИА Новости,

12.08.2014.

8. Доклад МВФ по стране № 15 /211. Российская Федерация. МВФ (Август 2015).

9. Иноземцев В.Л. Осторожно, двери закрываются, следующая санкция... // Бизнес-журнал.

— М., 2014. —№ 12 (225). - С. 12-13.

10. Казначеев П. Санкции замедленного действия, или Россия в нефтяной ловушке //Slon,

12.12.2014.

http://www.whitehouse.gov/the-press-offi%20ce/2015/01/20/remarks-president-state-union-address-january-20–2015

http://www.whitehouse.gov/the-press-offi%20ce/2015/01/20/remarks-president-state-union-address-january-20–2015

http://ria.ru/economy/20140812/1019726202.html

https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%98%D0%90_%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8

http://www.imf.org/external/russian/pubs/ft/scr/2015/cr15211r.pdf

https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%98%D0%BD%D0%BE%D0%B7%D0%B5%D0%BC%D1%86%D0%B5%D0%B2,_%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D1%81%D0%BB%D0%B0%D0%B2_%D0%9B%D0%B5%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%87

http://b-mag.ru/PDFs/2014/BM-12%28225%29-Web.pdf

136

11. Нуреев Р., Петраков П. Экономические санкции против России: ожидания и реальность

//Мир новой экономики № 3/2016. - с. 14-31.

12. Аналитика РСПП: результаты опроса «Последствия введения санкций для российского

бизнеса» URL: https://www.mngz.ru/russia-world-sensation/981265-analitika-rspp-rezultaty-oprosa-

posledstviya-vvedeniya-sankciy-dlya-rossiyskogo-biznesa.html(дата обращения: 03.11.2017).

13. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики URL:

http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/importexchange/#(дата обраще-

ния: 03.11.2017).

14. Хубиев Р. Беспрецедентные санкции США против России: детали, задачи, ответ Кремля и мас-

штабные последствия URL: https://cont.ws/@barbera/672313 (дата обращения: 10.11.2017).









УДК 338.054

Короткова Юлия Сергеевна,


МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ПРЕДВАРИТЕЛЬНОМУ АНАЛИЗУ БАНК-

РОТНОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ



Аннотация. В статье рассматриваются методические подходы к анализу банкрот-

ства организации, приводится сравнение множества методик прогнозирования вероятности

банкротства.

Ключевые слова: банкротство, методики прогнозирования банкротства предприя-

тия.

Нестабильное состояние экономики страны, которое наблюдается в последние годы,

негативно сказалось на работе многих компаний.

В современных условиях нестабильного функционирования экономики компании

все чаще становятся жертвами скала рыночной конъюнктуры. [1] Ситуация на предприятии

зависит не только от внутренних, но и от внешних факторов, которые могут влиять на со-

стояние компании как позитивно, так и негативно. Наиболее негативным результатом не-

эффективности функционирования компании и его взаимодействия с внешней средой явля-

ется банкротство.

С юридической точки зрения, банкротство юридических лиц - это признанная хозяй-

ственным судом неспособность должника восстановить свою платежеспособность с помо-

щью процедур санации и мирового соглашения и погасить денежные требования кредито-

ров не иначе, как через применение ликвидационной процедуры [4, с. 103].

С экономической точки зрения, банкротство – это отказ должника платить по своим

обязательствам из-за отсутствия средств.

Для успешного хозяйствования на рыночных принципах существенно важным явля-

ется оценка вероятности банкротства юридических и физических лиц субъектов

https://cont.ws/@barbera/672313

137

предпринимательской деятельности. В условиях экономического кризиса вопрос банкрот-

ства компаний стоит особенно остро, поскольку количество обанкротившихся компаний

растет [12].

В таблице 1 приведены методики анализа вероятности банкротства. Как мы видим,

для России характерно рассмотрение одних и тех же методик во всех исследованиях. К

наиболее распространенным, можно отнести: модель Альтмана, модель Спрингейта, мо-

дель Тафлера и Тишоу, модель Лиса (рис. 1).

Наиболее широкое применение среди методов прогнозирования банкротства полу-

чила многофакторная, так называемая, Z - модель Альтмана, разработанная Эдвардом Аль-

тманом в 1968 году. Методика расчета представлена на рис 1.

Полученное в процессе расчетов значение Z - показателя свидетельствуют о следу-

ющем:

• Z <1,8 - вероятность банкротства высокая;

• 1,8 <Z <2,7 - вероятность банкротства очень высокая;

• 2,71 <Z 3 - вероятность банкротства очень низкая [10, с.259].

Однако, ученые отмечают, что несмотря на привлекательность этой методики, ее ис-

пользование ограничивается необходимостью иметь рыночную стоимость акций. А, это

возможно только для крупных корпораций, акции которых свободно котируются на фондо-

вых биржах. [2,3] Учитывая еще и тот факт, что фондовый рынок России является недоста-

точно развитым, использование компаниями этой методики является некорректным. Пре-

имущества этой модели - максимальная точность, однако вопрос о применении модели для

экономики России остается открытым, поскольку ее использование затруднено из-за недо-

статка информации, прежде всего аналитического блока. Весовые коэффициенты модели

не являются надежными для оценки финансового состояния отечественных компаний.

Рис. 1. Существующие модели прогнозирования вероятности банкротства

Пятифакторная модель Э. Альтмана

Z = 0,717К1 + 0,847К2 + 3,107К3 + 0,42К4 +

0,995К5

где К1 = Собственный оборотный капитал

/ Общая стоимость активов;

К2 = Нераспределенная прибыль / Общая

стоимость активов;

К3 = Прибыль до выплаты процентов /

Общая стоимость активов

К4 = Балансовая стоимость собственного

капитала / Заемный капитал;

К5 = Выручка от продажи / Общая стои-

мость активов

Модель Дж. Таффлера и Г. Тишоу

Z = 0,53 A + 0,13B + 0,18C + 0,16D

где A = Операционная прибыль /

Краткосрочные обязательства;

B = Оборотные активы /

Общая сумма обязательств;

С = Краткосрочные обязательства /

Общая стоимость активов;

D = Выручка от реализации /

Общая стоимость активов.

Модели прогнозирования вероятности банкротства

Модель Г. Спрингейта

Z = 1,03A + 3,07B + 0,66 C + 0,4D

где А = Рабочий капитал / Общая стои-

мость активов;

В = Прибыль до уплаты налогов и процен-

тов / Общая стоимость активов;

С = Прибыль до уплаты налогов / Кратко-

срочные обязательства;

D = Объем продаж / Общая стоимость ак-

тивов.

Модель Р. Лиса

Z = 0,063A + 0,092S + 0,057C + 0,001D

где А = Оборотные активы / Общая стои-


В = Операционная прибыль / Общая стои-


С = Нераспределенная прибыль / Общая

стоимость активов;

D = Собственный капитал / Заемный ка-

питал.

138

Положительные характеристики рассматриваемой модели поощряют отечественных

ученых к неоднократным попыткам адаптации последней к практике компаний. Значи-

тельно усложняется разнообразие показателей отчетности, которые обусловлены особен-

ностями отечественных и зарубежных стандартов бухгалтерского учета. [13] Еще одним

негативным моментом является, то, что двухфакторная модель Альтмана, которая адапти-

рована под отечественные компании, и пятифакторная модель дают разные результаты при

расчетах. Это связано с тем, что при оценке использовалось ограниченное количество фак-

торов.

Нельзя обойти вниманием модель К. Спрингейта, которая построена на основе ис-

следования влияния 19 финансовых показателей. Эта модель предполагает расчет четырех

факторов, которые ориентированы на будущие доходы компании. Считают, что точность

обнаружения угрозы неплатежеспособности по этой модели составляет 92%, однако с уве-

личением прогнозного периода этот показатель уменьшается. Высокий уровень достовер-

ности прогнозирования угрозы неплатежеспособности делает эту модель пригодной для

широкого применения, однако с оговорками, аналогичными тем, которые касались Z-кри-

терия Альтмана.

Если сравнивать модель Альтмана с моделью Спрингейта, то последняя более точно

показывает финансовое состояние компании. Модель Спрингейта разработана чуть позже

модели Альтмана, поэтому в ней уже были учтены и устранены недостатки, которые не

учел Альтман. Несмотря на все преимущества модели Спрингейта, она также не соответ-

ствует условиям российской экономики и не позволяет на достаточном уровне идентифи-

цировать финансовое состояние отечественных компаний. Применение ее возможно лишь

при условии внесения изменений в весовые показатели и шкалы оценивания.

Дж. Таффлер и Г. Тишоу разработали четырехфакторную модель оценки платеже-

способности.

По Z> 0,3 уровень финансового состояния считается высоким, а вероятность банк-

ротства невелика.

По Z <0,3 уровень финансового состояния считается низкой, а вероятность банкрот-

ства - высокой.

Но для модели Дж. Таффлера и Г. Тишоу вопрос надежности весовых коэффициен-

тов для оценки финансового состояния в условиях отечественной экономики остается от-

крытым.

Следующей моделью для оценки вероятности банкротства является модель Лиса.

При применении этого подхода необходимо обращать внимание на то, что модель предо-

ставляет несколько завышенную оценку, так как большое влияние на конечный результат

играет прибыль от реализации без учета финансовой деятельности и налогового режима [6,

с. 110].

Модель Лиса не может быть широко применена в отечественной практике. Если в

основу модели Э. Альтмана заложена рыночная стоимость акций для погашения задолжен-

ности, то Р. Лис ограничился разработкой модели, основой которой является определение

эффективности использования активов компании, создают условия для погашения задол-

женности. Поскольку при расчете коэффициента используют общую сумму активов, кото-

рая не отражает структурирование их по степени ликвидности. Данная модель не позволяет

реально отразить уровень угрозы неплатежеспособности компаний, а только отражает уро-

вень угрозы его автономности.

В таблице 1 представлены модели диагностики вероятности банкротства методом

Лиса и Альтмана на примере организации АО «Ломо».

Таблица 1 – Характеристика моделей диагностики вероятности банкротства Метод Альтмана 2016 год Метод Лиса 2016 год

Х1 0,04 A 0,6

Х2 0,3 B 0,02

Х3 0,15 C 0,03

139

Х4 0,15 D 0,4

Х5 0,3 Z 0,04

Z 1,1 -

Таким образом, можно сделать вывод, что и при методике Альтмана, и при методике

Лиса банкротство организации «Ломо» организации существенно.

Разработка методологии предотвращения банкротства должна базироваться на стра-

тегическом подходе к управлению деятельностью предприятия с учетом особенностей и

ограничений.

Важно различать тактику и стратегию предотвращения банкротства предприятия. [4,

с. 108]:

Основной целью антикризисного управления по предотвращению банкротства предприя-

тия является разработка и реализация мероприятий, направленных на быстрое восстанов-

ление платежеспособности и достаточного уровня финансовой устойчивости предприятия,

обеспечит его выход из кризисного финансового состояния. С учетом этой цели на пред-

приятии разрабатывается специальная политика антикризисного финансового управления

при угрозе банкротства. [5, с. 28]

Таким образом, на сегодняшний день проблема вероятности наступления банкрот-

ства компании возникает довольно остро и поэтому требует более детального анализа. Как

видим, существует немалое количество методик со стороны как зарубежных, так и отече-

ственных ученых. Однако рассмотренные модели дают основание отметить, что в России

без модификации и адаптации их эффективное использование практически невозможно.

Стратегия предотвращения банкротства предприятия является обобщением всех со-

ставляющих общей стратегии предприятия. Она должна включать в себя стратегические

мероприятия в области товарной политики и ценообразования, инновационной и инвести-

ционной деятельности, поведения предприятия на рынке, взаимодействия с другими пред-

приятиями, рассмотреть все риски, которые способны привести к банкротству, а также ис-

пользовать все внутренние и внешние подходы для его предупреждения. [7,8,9,11]

Для того, чтобы прогноз банкротства был более обоснованным, рекомендуем ком-

плексно использовать одновременно несколько методов прогнозирования вероятности

банкротства предприятия, что позволит значительно повысить степень достоверности по-

лученных результатов.

В ходе исследования темы статьи были сделаны следующие выводы:

1. Использование в современной практике зарубежных моделей прогнозирования ве-

роятности банкротства, построенных с помощью анализа, ограничивается тем, что такие

вероятностные оценки могут искаженно отражать реальное положение вещей на предпри-

ятии. Это обусловлено как неадекватностью упомянутых моделей отечественным условиям

хозяйствования и нормативно правовому обеспечению, регламентирующее их деятель-

ность, так и несовершенством этих методик.

2. Применение в России зарубежных многофакторных методик оценки потенциаль-

ного банкротства на основе качественного подхода осложняется необходимостью их адап-

тации к отечественным реалиям ведения бизнеса путем конкретизации критических значе-

ний соответствующих показателей по отраслям, что требует обработки значительного пла-

ста накопленных статистических данных. Итак, без проведения кропотливых научных ис-

следований в этом направлении не обойтись. К тому же, использование подобных методик

на уровне конкретного предприятия потребует привлечения высококвалифицированных

финансовых аналитиков, оплата услуг которых негативно скажется на стоимости процесса

диагностики склонности к банкротству.




140


фия/Ю.Е. Путихин [и др.]; под ред. д-ра экон. наук, проф. В.Д. Никифоровой. – СПб.: Изд-во По-

литехн. ун-та, 2017. – 205 с.

2. Головин Ю.В., Никифорова В.Д., Валахов Д.Д. Российские холдинги: историко-эконо-


3. Коваленко А.В. Экономическая природа капитала// Научный журнал НИУ ИТМО. Се-

рия : Экономика и экологический менеджмент. – 2016. - № 2. – С. 56-50.

4. Ляшенко Г. Банкротство в системе государственного регулирования / Г.Ляшенко // Науч-

ный вестник. 2015. - № 1. - С. 103-108.

5. Матвийчук А.В. Диагностика банкротства компаний / А.В. Матвийчук // Экономика. -

2016. - № 3. - С. 20-28.

6. Матвийчук А.В. Прогнозирование развития финансовых показателей с использованием

аппарата нечеткой логики / А.В. Матвийчук. - 2015. - №1. - С. 107-115.



55.






10. Пластун А.Л. Определение сущности понятия «банкротство» в современной научной ли-

тературе / А.Л. Пластун. - 2015 - № 2. - С. 256- 261.

11. Путихин Ю.Е. Таможенно-тарифное регулирование внешнеэкономической деятельно-

сти России в условиях глобализации// Академия бюджета и казначейства Минфина России. Фи-

нансовый журнал. – М.: Изд-во Научно-исследовательский финансовый институт. – 2010. – № 1. –

С. 81-88.

12. Рязаева Т.Г. Зарубежные методики определения вероятности банкротства компаний / Т.

Рязаева, И.В. Стасюк. - 2016. - №3. Т.1. - С.177 - 181.

13. Хатунцев В.М., Никифорова В.Д., Михайлов М.Н. Экономическое регулирование:

формы и методы (финансово-кредитный аспект). – 1992. – Санкт-Петербург: Изд-во Санкт-Петер-

бургский государственный экономический университет. – 172 с.

УДК 336.71

Бадмаева Эльзята Сергеевна,

Мороз Наталия Александровна,

Киселёва Анастасия Валерьевна,

Студенты магистратуры

РАЗВИТИЕ МЕЖБАНКОВСКОГО КРЕДИТНОГО РЫНКА В РОССИЙСКОЙ

ФЕДЕРАЦИИ И ЕГО РОЛЬ В УПРАВЛЕНИИ ЛИКВИДНОСТЬЮ БАНКОВ

г. Санкт-Петербург, Санкт-Петербургский государственный экономический университет,

[email protected]

Аннотация. Статья посвящена анализу современного состояния рынка межбанков-

ских кредитов, выявлению основных причин, тормозящих развитию этого рынка, и опреде-

лению способов развития рынка и решения возникших на нем проблем.

Ключевые слова: рынок межбанковских кредитов, управление ликвидностью.

В современной банковской деятельности все кредитные организации периодически

имеют как излишек, так и недостаток кредитных ресурсов. Основным способом

141

регулирования ликвидности коммерческих банков является проведение операций на меж-

банковском кредитном рынке.

На всех этапах функционирования российского финансового рынка рынок межбан-

ковских кредитов (далее - МБК) играл важную роль, обеспечивая оперативное перераспре-

деление финансовых ресурсов между участниками и сегментами рынка. Межбанковские

кредиты являются одним из основных инструментов в управлении ликвидностью россий-

ского банковского сектора и важнейшим размещением денежных средств. Актуальность

темы исследования является высокая значимость рынка межбанковских кредитов, как для

государства, так и для обеспечения эффективной деятельности всей банковской системы.

Межбанковские кредиты снижают риски ликвидности, обеспечивает своевременное прове-

дение платежей и, в конечном итоге, поддерживает устойчивость национальной экономики,

обеспечивают финансовыми средствами организаций реального сектора экономики. По-

этому рынок МБК является самым оперативным источником денежных средств для под-

держания ликвидности кредитных организаций, а также важным индикатором для банков-

ской системы в целом. [2]

Цель исследования - проанализировать проблемы развития межбанковского кредит-

ного рынка в Российской Федерации и предложить пути их решения. Для достижения этой

цели поставлены следующие задачи:

1. проанализировать современное состояние российского рынка МБК;

2. выявить основные проблемы развития банковской деятельности на рынке меж-

банковского кредитования;

3. определить подходы к совершенствованию рынка МБК.

Методом исследования данной работы являются системный подход, методы статисти-

ческой обработки информации, принципы формальной логики.

Кризис 2014-2015 гг. оказал серьезное влияние на деятельность кредитных организа-

ций, в том числе и в области межбанковского кредитования. Причинами этому стали не-

устойчивые политические отношения в Украине, западные санкции, а также значительное

падение уровня цен на энергоресурсы. В связи с данными обстоятельствами произошло

увеличение просроченной задолженности по межбанковским кредитам. В конце 2015 года

российские банки просрочили друг перед другом около 85 млрд. рублей, что почти в 7 раз

больше докризисного периода. Рост показателей обусловлен закрытием рынка внешних за-

имствований, причиной которого является введение санкции со стороны США и стран Ев-

розоны. [4]

Также эти негативные обстоятельства повлияли на снижение валютной ликвидности,

потребности в увеличении капитала банка, а также на снижение прибыльности банковской

деятельности.

В условиях преобладающего развития добывающих отраслей и относительно малой

долей обрабатывающей промышленности в ВВП сформировалась диспропорция россий-

ской экономики, что стало одной из основных внутриэкономических проблем в стране.

Данная особенность во внутренней конъюнктуре, находясь в такой непростой внешнеэко-

номической ситуации, еще больше усилила риск ликвидности банковской системы, а также

подорвала стабильную платежеспособность некоторых кредитных организаций. В резуль-

тате девальвации национальной валюты и повышения инфляции в экономике произошел

рост стоимости привлекаемых ресурсов. В таких условиях для удовлетворительного уровня

кредитно-депозитной маржи банки повышают ставки по размещенным средствам, вслед-

ствие чего возникает рост ссудной задолженности, отсутствие платежеспособности и банк-

ротство кредитных организаций. Доля проблемных кредитов у ведущих российских банков

в 2015 года составила 11% от общего объема размещенных средств, а на 2016 год данный

показатель увеличился до 14%. [3]

Снижение ликвидности, в особенности валютной, существенно повлиял на процент-

ные ставки по сделкам. В конце 2014 года Банк России был вынужден повысить ключевую

ставку до 17%, вследствие чего повысился уровень ставок и на межбанковском рынке.

142

Также значительным фактором снижения ликвидности стали экономические санкции,

наложенные на крупнейшие российские банки. Эти санкции ограничили ведущим банкам

России доступ к недорогим источникам финансирования на западных финансовых рынках.

[4]

В течение 2015 г. ключевая ставка Банка России, и, соответственно, ставки межбан-

ковского рынка постепенно снижались, и на 2016 г. она составила 10%. Ситуация с ликвид-

ностью несколько стабилизировалась, однако, ключевая ставка в 2016 году остается доста-

точно высокой относительно докризисного периода. [4]

Несмотря на увеличение прибыльности в течение всего 2016 года, финансовая дея-

тельность кредитных организаций оставляет желать лучшего. Одна из причин - массовое

сокращение количества банков в стране. Из-за резкого сокращения прибыльности и потреб-

ности в увеличении капитала (докапитализация) банков, а также вышеописанных проблем

с ликвидностью появилась тенденция к повышению массового введения временной адми-

нистрации, отзыва лицензий и применения процедур банкротства к кредитным организа-

циям. На 1 декабря 2016 года количество банков составило всего 630 единиц, что на 203

банка меньше относительно начала 2015 года. Под эту негативную волну сокращений Банка

России попали не только мелкие, но и средние по размеру активов банки. [4]

Проводимые межбанковские сделки и операции имеют значительное место в россий-

ской банковской системе. Они обеспечивают, как правило, не менее трети доходов банка.

Перечисленные выше негативные тенденции, связанные с кризисом, а также последующая

за ним политика регулятора по «очищению» сектора от ненадежных партнеров стали при-

чиной резкому снижению доверительных кредитных отношений в банковском секторе

нашей страны. Так, к началу 2017 года возникла ситуация профицита ликвидности. Банки,

сформировавшие большую резервную «подушку», пока не торопятся наращивать свои кре-

дитные портфели. Располагая существенным объемом денежных средств, банки предпочи-

тают хранить их в свободном остатке на корреспондентских счетах или размещать денеж-

ные средства на депозитах у Банка России, а также вкладывать их в ОФЗ и в другие отно-

сительно ликвидные инструменты. Кредитные организации на рынке МБК стали очень

взвешено подходить к установлению лимитов для своих клиентов.

Особенно непростая ситуация на рынке МБК в 2016-2017гг. стоит у мелких банков,

которые, несмотря на относительно высокую кредитоспособность, имеют большой размер

лимитов, ограничивающих межбанковские операции. Крупные банки предпочитают высо-

кокачественное обеспечение, либо вовсе не предоставляют денежные средства. В то же

время, например, необходимость использования обеспечения, влечет для небольшого банка

не только дополнительные расходы на его приобретение, но и может стать причиной нару-

шения обязательных нормативов в случае заключения подобной сделки.

Таким образом, можно выделить основные проблемы развития российской банков-

ской системы в области межбанковских кредитных отношений с начала 2015 года и на дан-

ный момент:

кризис доверия, способствующий высокому уровню ограничений и взаимных ли-

митов по кредитным операциям между банками;

резкое сокращение количества кредитных организаций, увеличение случаев от-

зыва лицензий и банкротства;

несбалансированность ликвидности, в том числе валютной;

потребность в докапитализации в связи прекращением финансирования за рубе-

жом и закрытием рынка внешних заимствований;

увеличение процентных ставок на межбанковском рынке.

Эти и другие проблемы затруднило работу функционирования банков между собой, а

также существенно пошатнуло стабильное развитие деятельности банковской системы в

целом.

Поскольку конечной целью кредитования является обеспечение финансовыми ресур-

сами организаций реального сектора экономики, сглаживание имеющихся диспропорций в

143

развитии ее отраслей, регионов, то необходимо принять меры по поддержанию необходи-

мого уровня ликвидности банковского сектора и оживление межбанковского рынка.

Решением текущей проблемы доверия между банками внутри страны могло бы стать

создание новых банковских клубов, так как в данной области наблюдается положительный

исторический опыт. В качестве примера можно рассматривать Банковский клуб Саратов-

ской области - неформальное объединение кредитных организаций региона, который по-

явился в 1999 г. в процессе восстановления рынка после кризиса 1998 г. Деятельность клуба

закреплялась генеральным соглашением «О сотрудничестве на рынке межбанковских кре-

дитов и депозитов». Создание подобного института позволило восстановить доверие между

банками и укрепить рынок. Кроме того, целесообразно создавать межрегиональные бан-

ковские клубы, которые могут взаимодействовать в рамках федеральных округов. Подоб-

ная система существует в ПАО «Сбербанк», где выделяются крупные подразделения на ос-

нове объединения региональных филиалов. Кредитные клубы, выходящие за рамки одного

региона, позволят повысить эффективность взаимодействия банков и позволят выравнивать

уровень ликвидности на отстающих территориях. Кроме того, такие крупные объединения

могут взаимодействовать и между собой, что снизит риски неплатежеспособности и вос-

становит потоки ликвидности внутри страны в целом.

Еще одной особенностью российского рынка МБК стала его сегментация и концен-

трация. Преимущественно сделки заключаются с крупными московскими банками, а меж-

региональное взаимодействие практически отсутствует. Расслоение на сегменты стало

следствием кризиса 2007-2009 гг. Решением данной проблемы может стать ускорение сли-

яний банков и укрупнение банковского сектора. Это позволит расширить филиальную сеть,

что, в свою очередь, приведет к улучшению условий получения кредитов и снижению про-

центных ставок. Таким образом, наладятся межрегиональные связи за счет объединения

мелких и средних банков из разных регионов, не взаимодействующих между собой, в сеть

филиалов более крупного банка, функционирующего на территории всей страны. Подобное

поглощение позволит решить также и проблему кризиса доверия, так как будет происхо-

дить активное взаимодействие и перераспределение ликвидности между филиалами и обес-

печится прозрачность в части оценки их финансового состояния и кредитоспособности.

Тенденция укрупнения банковского сектора повысит надежность и кредитоспособность

банковской системы в целом.

Перспективным направлением развития рынка межбанковских кредитов может стать

расширение деятельности денежных брокеров, которые работают непосредственно на де-

нежном рынке и являются посредниками при совершении сделок в сфере межбанковского

кредитования. В настоящий момент в России роль денежных брокеров снизилась, а сделки

совершаются преимущественно на базе специальных электронных систем или по телефону.

Тем не менее, брокерская деятельность на денежном рынке позволила бы более адекватно

оценивать риски и увеличить эффективность сделок. К примеру, существуют предложения

по организации проведения сделок межбанковского кредитования через такую организо-

ванную площадку, как ММВБ, и использование ее в качестве электронного брокера.

Система взаимодействия банков на ММВБ позволила бы снизить риски, а также могла

бы способствовать снижению нагрузки на Банк России. Наличие необходимой инфраструк-

туры обеспечивает максимальную эффективность сделок, а единые стандарты документа-

ции позволят повысить прозрачность операций. Кроме того, такая система способствует

развитию рыночного механизма в формировании ценовых индикаторов рынка МБК.

В условиях ухудшения экономико-политического кризиса необходимо принять ряд

мер, направленных на сохранение стабильности банковской системы. Так, например, в кри-

зисной ситуации 2008 года российские власти реализовали различные меры по поддержа-

нию ликвидности и оживлению рынка МБК. Большая часть этих нововведений осуществ-

лялось Центральным Банком РФ:

• Меры по облегчению доступа участников рынка МБК к инструментам рефинанси-

рования. Так, в 2008 г. были смягчены параметры предоставления обеспеченных активами

144

кредитов. Также Банк России стал выдавать отечественным банкам кредиты без обеспече-

ния и изменил процедуры проведения операций РЕПО.

• Меры по снижению объемов банковской ликвидности. Для этого были снижены

нормативы в Фонд обязательных резервов. Так объем отчислений в конце кризисного года

был сокращен до 0,5%, что отразил самый низкий уровень в российской экономической

практике. Коэффициент усреднения резервных требований был увеличен до 0,6.

• Меры, направленные на снижение напряженности на межбанковском рынке креди-

тов. Тогда ЦБ РФ заключил договор с ведущими участниками рынка о частичном возмеще-

нии убытков по операциям с банками, чья лицензия была отозвана. Снижению напряжен-

ности на рынке МБК способствовали также размещение временно свободных ресурсов фе-

дерального бюджета и государственных корпораций на депозитах в коммерческих банках.

[1]

Все эти направления антикризисной политики существенно повлияли на положение

денежно-кредитного рынка, что привело к уменьшению волатильности его ценовых инди-

каторов.

Использование на рынке МБК инструментов экономико-математического моделиро-

вания также увеличит шансы стабилизации банковской деятельности на межбанковском

рынке кредитования. В зарубежной и российской практике популярны методы на основе

многокритериальной и однокритериальной (задачи рассматриваются как частный случай

многокритериальных задач) оптимизации, например, оптимизация структуры баланса

банка, сбалансированный метод формирования уравновешенной структуры кредитно-инве-

стиционных вложений по критериям риск доходность-ликвидность, определение оптималь-

ной структуры портфеля ценных бумаг и т.д.

Для стабилизации оборотов и кредитных линий на рынке МБК немаловажную роль

играет вопрос о необходимости совершенствовании правовой базы, регулирующий этот

рынок. На 2017 год межбанковский рынок еще достаточно слабо урегулирован, в основном

он базируется на всевозможных кодексах, правил проведения операций и взаимных согла-

шений. Отмена действий Положений 39-П и 54-П, которые устанавливали основную тер-

минологию в отношении кредитных линий между коммерческими банками, вызывает ряд

вопросов, поскольку отдельные требования этих нормативных актов нигде теперь не

учтены. Поэтому стоит серьезно подойти к проблеме государственного регулирования дан-

ного сегмента.

В заключение хотелось бы отметить, что рынок МБК будет развиваться более быст-

рыми темпами, если:

- поступят позитивные сигналы из реального сектора экономики;

- будет снижена динамика роста просроченной задолженности;

- будет дальше развиваться и наращиваться залоговый инструментарий межбан-

ковского кредитования.

Реальное восстановление межбанковского кредитования, как и кредитования в целом,

в полном объеме возможно только в случае улучшения экономической ситуации в стране.

Научный руководитель: Селищева Тамара Алексеевна, д-р экон. наук, профессор кафедры

экономической теории и истории экономической мысли Санкт-Петербургского государ-

ственного экономического университета

Библиографический список 1. Бирюкова Е. А. Межбанковский кредит как инструмент управления ликвидностью // Бан-

ковские услуги. 2017. № 5.

2. Кроливецкая Л.П., Банковское дело: кредитная деятельность коммерческих банков :

учебное пособие /Л ,П. Кроливецкая, Е,В, Тихомирова. - М : КНОРУС, 2009. - 280 с

3. Moody's. – [Электронный ресурс] – Режим доступа. – URL: http://www.finmarket.ru/cur-

rency/news/4237828

http://www.finmarket.ru/currency/news/4237828

http://www.finmarket.ru/currency/news/4237828

145

4. Обзор банковского сектора Российской Федерации Экспресс-выпуск (Интернет–версия)

Аналитические показатели № 162 2017 год [Электронный ресурс] // Центральный Банк Российской

Федерации / Банк России. – Москва, 2000-2017.- Режим доступа. - URL:

http://www.cbr.ru/analytics/bank_system/obs_1603.pdf.

УДК 336.02

Гончарук Егор Александрович,

Аспирант

ВЗАИМОСВЯЗЬ ВНУТРЕННИХ ФАКТОРОВ И РИСКОВ ПРИВЛЕЧЕНИЯ

ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ НА РЫНКЕ КАПИТАЛА КОРПОРАТИВНЫМ СЕК-

ТОРОМ ЭКОНОМИКИ

г. Санкт-Петербург, Санкт-Петербургский государственный экономический университет,

[email protected]

Аннотация. В статье проведен анализ основных особенностей процесса привлече-

ния финансовых ресурсов на рынке капитала и взаимосвязи внутренних факторов и рисков

привлечения финансовых ресурсов на рынке капитала корпоративным сектором эконо-

мики. Приведены основные факторы, оказывающие влияние со стороны рынка капитала на

объемы, методы и инструменты привлечения финансовых ресурсов корпоративным секто-

ром.

Ключевые слова: рынок капитала, частный сектор экономики, привлечение финан-

совых ресурсов.

В процессе привлечения финансовых ресурсов на рынке капитала компания решает

две взаимосвязанные задачи: во-первых, обеспечить процесс расширенного и простого вос-

производства необходимыми финансовыми ресурсами и, во-вторых, оптимизировать

структуру и стоимость капитала компании на экономически целесообразных условиях с

учетом внешних и внутренних факторов. Ряд авторов отмечает [1,2,3], что критерием пра-

вильности решения этих задач является улучшение финансового состояния компании,

структуры ее капитала, реализация инвестиционных программ.

Компании для эффективного привлечения финансовых ресурсов на рынке капитала

необходимо осуществлять следующую последовательную совокупность действий в обла-

сти финансового менеджмента:

- оценить финансовое состояние компании в соответствии с целями и задачами при-

влечения финансовых ресурсов (ПФР);

- разработать инвестиционную политику и определить приоритетные инвестицион-

ные программы, требующие привлечения финансовых ресурсов;

- разработать план привлечения финансовых ресурсов, необходимых для реализации

инвестиционных программ;

- обосновать методы привлечения финансовых ресурсов, виды рынка капитала, ос-

новные параметры заимствования исходя из финансового состояния компании, инвестици-

онных программ и плана привлечения финансовых ресурсов;

- осуществить привлечение финансовых ресурсов, результатом которого станет про-

цесс трансформации финансовых ресурсов рынка капитала в финансовые ресурсы компа-

нии;

- провести анализ эффективности привлечения финансовых ресурсов на основе срав-

нения прогнозных значений проектов привлечения и фактически затраченных ресурсов и

полученных результатов и спрогнозировать дальнейшее влияние реализованного проекта

привлечения финансовых ресурсов на финансовые потоки компании;

http://www.cbr.ru/analytics/bank_system/obs_1603.pdf


146

- разработать процедуры управления привлеченными финансовыми ресурсами

(ПрФР) согласно установленным целям и задачам;

- оценить обслуживание привлеченных финансовых ресурсов в соответствии с вы-

бранным методом и структурой привлечения, используя методическую базу оценки эффек-

тивности денежных потоков;

- по итогам погашения задолженности по привлеченным финансовым ресурсам про-

вести анализ общей эффективности реализации проекта;

- оценить финансовое состояние компании, структуру и стоимость капитала как ре-

альный итог использования привлеченных финансовых ресурсов;

- разработать рекомендации и предложения по совершенствованию привлечения фи-

нансовых ресурсов и управления ими.

В итоге, компания корпоративного сектора в процессе выполнения своих функций

стоит перед проблематикой формирования пассивов баланса, что особенно актуально в пе-

риод увеличения деловой активности. Процесс привлечения финансовых ресурсов на рынке

капитала осуществляется в соответствии с финансовой стратегией предприятия. Основная

цель привлечения всегда находится во взаимосвязи с основной целью финансового менедж-

мент (являясь составной часть системы финансового менеджмента) и заключается в удо-

влетворении потребности предприятия в финансовых ресурсах.

Процесс привлечения финансовых ресурсов на рынке капитала независимо от его

вида - глобального, национального, локального - является сложным и многогранным про-

цессом, который сопряжен со значительным количеством рисков, которые могут прямо или

косвенно оказать негативное влияние на финансовое состояние компании.

Риски для организаций корпоративного сектора носят комплексный характер и опре-

деляются, в первую очередь, рискообразующими факторами (внешними и внутренними) в

зависимости от источника их возникновения. Поэтому при анализе рисков привлечения фи-

нансовых ресурсов на рынке капитала необходимо выделить факторы, которые могут ока-

зать воздействие как на сам процесс привлечения финансовых ресурсов, так и на финансо-

вое состояние компании, осуществляющей это привлечение.

Отдельно выделим внутренние факторы, которые влияют на потребность компании

в объемах привлечения финансовых средств, это: характеристика организации, ее финансо-

вое состояние и инвестиционная политика, оборачиваемость активов, наукоемкость и ин-

новационность производства, степень закредитованности,

Характеристика организации с позиции ее размеров, отрасли деятельности, степени

диверсификации бизнеса, рынков ресурсов и продукции определяет используемые финан-

совые инструменты, методы привлечения, объемы и сроки привлечения;

Финансовое состояние организации. Если компания характеризуется как финансово

стабильная и устойчивая, то финансовые потоки, генерируемые ею, являются источником

самофинансирования простого и расширенного воспроизводства и, как следствие, снижают

потребность в привлечении финансовых ресурсов на рынке капитала. Кроме того, хорошее

финансовое состояние организации снижает стоимость заимствований на рынке капитала,

что является фактором, который увеличивает потенциал привлечения.

Инвестиционная политика организации. Стратегия компании, ориентированная на

рост, модернизацию, реконструкцию, ввод новых производств определяет необходимость

в дополнительных финансовых ресурсах и их источников, одним из которых является ры-

нок капитала. Анализ инвестиционной политики и ее особенностей рассматривается как ос-

новной элемент при обосновании потребности в финансовых ресурсах и их объемах, а

также методов и инструментов их привлечения, в том числе на рынке капитала.

Оборачиваемость активов. Соотношение выручки и величины активов как основ-

ного метода анализа скорости оборачиваемости активов позволяет проанализировать уро-

вень потребности компании в финансовых ресурсах. Ускорение оборачиваемости активов

позволяет снизить уровень потребности в финансовых ресурсах и, как следствие, размеры

финансовых издержек, связанных с привлечением капитала.

147

Наукоемкость и инновационность производства. Высокая наукоемкость производ-

ства, применение инновационных технологий (например, в отраслях телекоммуникаций,

электроники, машиностроения, фармакологии и др.) обуславливает необходимость исполь-

зования относительно дорогих основных фондов и нематериальных активов, которые, в

свою очередь, подвержены более быстрому моральному износу, что, как следствие, отра-

жается в высоком уровне амортизационных отчислений. Это является самостоятельным

фактором, определяющим потребность в привлечении дополнительных финансовых ресур-

сов, связанных с необходимостью поддержания научного и инновационного потенциала

предприятия.

Степень закредитованности организации. Безусловно, что степень закредитованно-

сти является одной из характеристик финансового состояния предприятия, но в рамках ис-

следования проблемы привлечения корпоративным сектором капитала, выделение этого

фактора как самостоятельного, по нашему мнению, целесообразно для определения тех ви-

дов финансовых рисков, которые непосредственно связаны с привлечением финансовых

ресурсов. Уровень кредитной нагрузки является фактором, определяющим потребность

компании корпоративного сектора в привлечении финансовых ресурсов на рынке капитала.

Так, излишняя кредитная нагрузка, обслуживание которой предприятию затруднительно,

может быть причиной потребности в ее рефинансировании на рынке капитала. В то время

как низкая кредитная нагрузка является фактором, указывающим на потенциальную воз-

можность в привлечении финансовых ресурсов на рынке капитала.

Взаимосвязь внутренних факторов и рисков, связанных с привлечением финансовых

ресурсов на рынке капитала приведена в табл. 1

Таблица 1 – Взаимосвязь внутренних факторов и рисков, связанных с привлечением финан-

совых ресурсов на рынке капитала Внутренний фактор Влияние фактора на

привлечение фи-

нансовых ресурсов

на рынке капитала

Неблагоприятное прояв-

ление фактора

Риск, формируемый

фактором

Финансовое состоя-

ние организации

Определяет объемы

и методы заимство-

вания

Отказ от привлечения

финансовых ресурсов

Привлечение неболь-

ших объемов финансо-

вых ресурсов

Рост стоимости струк-

туры капитала

Риск снижения дохо-

дов, прибыли, рента-

бельности

Инвестиционная

политика организа-

ции



вания

Отказ от инвестицион-

ных программ

Ограниченнее инвести-

ционной деятельности

Риск снижения дохо-

дов, прибыли, рента-

бельности

Оборачиваемость

активов



вания

Увеличение потребно-

сти в оборотном капи-

тале

Риск недостаточного

привлечения капи-

тала

Риск высокой стои-

мости привлечения

финансовых ресурсов

Наукоемкость и ин-

новационность про-

изводства



вания

Снижение рентабельно-

сти капитала (ROC)

Риск недополучения

прибыли

Степень закредито-

ванности организа-

ции



вания

Увеличение затрат на

обслуживание долга

Ограничение привлече-

ния финансовых ресур-

сов

Риск роста стоимости

структуры капитала

Составлена автором.

148

Таким образом, в табл. 1 нами отражено, что, во-первых, каждый из выделенных

нами внутренних факторов определяет объемы и методы привлечения финансовых ресур-

сов на рынке капитала; во-вторых, влияние каждого из этого факторов может быть небла-

гоприятным для процесса привлечения финансовых ресурсов на рынке капитала, что, в-

третьих, проявляется в конкретных видах финансовых рисков. Существенное влияние на

финансовое состояние компании, ее инвестиционную политику, скорость оборачиваемости

активов, уровень наукоемкости и инновационности, степень закредитованности оказывают

внешние факторы.

В целом проблематика определения внешних факторов, влияющих на финансовое

состояние предприятия, достаточно раскрыта в научной и специальной литературе [4,5].

Вместе с тем, по нашему мнению, проблема оценки влияния на привлечение капитала кор-

поративным сектором состояния как рынка капитала (глобального, национального, локаль-

ного), так и его сегментов (долгового, фондового, страхового, инвестиционного кредитова-

ния, кредитования текущей деятельности, прочих банковских продуктов), с учетом совре-

менных тенденций, изучена недостаточно.

Таким образом, выделим основные факторы, оказывающие влияние со стороны

рынка капитала на объемы, методы и инструменты привлечения финансовых ресурсов кор-

поративным сектором.

Влияние рынка капитала на привлечение корпоративным сектором финансовых ре-

сурсов проявляется через следующие основные факторы, которые характеризуют рынок ка-

питала и его отдельные виды (глобальный, национальный, локальный): объемы привлече-

ния финансовых ресурсов; сроки привлечения; финансовые инструменты, обращающиеся

на соответствующем рынке капитала; методы привлечения финансовых ресурсов, исполь-

зуемые на соответствующем сегменте рынка капитала и его виде (глобальном, националь-

ном, локальном); валюта привлечения финансовых ресурсов; участники финансовых отно-

шений по привлечению финансовых ресурсов; финансовая инфраструктура, обслуживаю-

щая и/или обеспечивающая привлечение финансовых ресурсов; ставки привлечения финан-

совых ресурсов; волатильность соответствующего вида рынка; ликвидность финансовых

инструментов; степень регулируемости рынка и его финансовой инфраструктуры; стои-

мость привлечения финансовых ресурсов с учетом затрат на инфраструктуру.

Научный руководитель: Черненко Владимир Анатольевич, д-р экон. наук, профессор,

зав.кафедрой корпоративных финансов и оценки бизнеса Санкт-Петербургского государ-


Библиографический список 1. Бровкина, Н.Е. Закономерности и перспективы развития кредитного рынка в России: мо-

нография / Н.Е. Бровкина. – 2-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2016. – 248 с

2. Михайленко, М.Н. Финансовые рынки и институты: учебник / М.Н. Михайленко; под

ред. А.Н. Желкиной. – М.: Юрайт, 2015. – 303 с.

3. Соколов, Б.И. Новый формат финансового посредничества в инновационной экономике:

инновационные финансовые услуги / Б.И. Соколов, В.С. Воронов // Проблемы современной эконо-

мики. - 2010. - № 4. – С. 182-185.

4. Сребник, В.Б. Финансовые рынки: профессиональная деятельность на рынке ценных бу-

маг: учеб. пособие / В.Б. Сребник, Т.Б. Вилкова. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 366 с.

5. Шимширт, Н.Д. Финансовые рынки и институты: учебно-методическое пособие / Н.Д.

Шимширт. – Томск: Издательский Дом ТомГУ, 2015. – 80 с.

149

УДК 658

Малюкова Елизавета Сергеевна,


РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

ПРИБЫЛЬЮ НА ПРИМЕРЕ АО «КЛИМОВ»

г. Санкт-Петербург, Санкт-Петербургский государственный экономический универ-

ситет, [email protected]

Аннотация. Статья посвящена выявлению экономической сущности прибыли, уточ-

нению основных этапов управления прибылью компании в современных условиях, опреде-

лению факторов влияния на величину прибыли компании, а также разработке и обоснова-

нию рекомендаций по совершенствованию системы управления прибылью.

Ключевые слова: экономическая сущность прибыли, система управления прибылью

компании.

Тема данной статьи является актуальной, поскольку одним из главных аспектов в уве-

личении финансово-экономической эффективности деятельности компании является по-

стижение управляющими и менеджерами по финансам современных методов эффектив-

ного управления прибылью компании, потому как увеличивается ответственность за каче-

ство и своевременность принимаемых решений. Для того, чтобы эффективно управлять

формированием прибыли, в компании нужно разработать организационно-методические

системы обеспечения этого управления, а также знать и понимать главные механизмы фор-

мирования прибыли, использовать новейшие методы ее планирования и анализа.

Целью исследования данной работы является изучение практических и теоретических

аспектов формирования и управления прибылью для разработки направлений эффектив-

ного использования прибыли компании.

Исходя из данной цели исследования, поставлены и определены следующие задачи:

- определить экономическую сущность прибыли;

- изучить основные этапы управления прибылью компании;

- выявить факторы, влияющие на величину прибыли компании;

- провести анализ финансово-хозяйственной деятельности компании;

- осуществить анализ показателей эффективности управления прибылью;

- рассмотреть проблемы управления прибылью;

- разработать мероприятия по совершенствованию системы управления прибылью.

В процессе финансового анализа компании использованы такие приемы и методы как:

факторный, сравнительный, вертикальный, горизонтальный, анализ финансовых коэффи-

циентов и другие.

Прибыль – это обобщающий оценочный показатель производственно-хозяйственной

деятельности корпораций, фирм, предприятий, компаний, который представляет собой пре-

вышение доходов хозяйствующего субъекта от реализации услуг, работ, продукции над

суммой всех ее затрат на сбыт и производство [3, с.5].

В результате проведенного анализа были выявлены негативные аспекты в финансово-

хозяйственной деятельности компании АО «Климов»:

- точка безубыточности близка к критическим параметрам соотношения цены продаж

и цены производства продукции;

- снижение запаса финансовой прочности;

- снижение показателей рентабельности по всем аспектам деятельности (активов, обо-

ротных средств, собственного капитала, затрат, продукции, продаж, инвестиций);

- рост себестоимости продаж, при одновременном снижении суммы выручки от про-

даж.


150

Причинами снижения прибыли в АО «Климов», в первую очередь, является то, что в

2014 году приоритетным направлением было строительство конструкторско-производ-

ственного комплекса, срок окупаемости которого составит примерно семь лет. На вновь

сданном в эксплуатацию производственном комплексе начато производство новых видов

продукции. Для данного этапа производства на его начальной стадии, как правило, харак-

терно более высокий уровень затрат в связи с отладкой всех производственных процессов.

В связи с этим необходимо проведение комплексного анализа в дальнейшем в целях выяв-

ления причин и факторов, влияющих на рост затрат и, следовательно, себестоимости про-

дукции [4, дата обращения 10.11.2017].

Каждая компания должна разрабатывать и проводить плановые мероприятия совер-

шенствованию системы управления прибылью. Чтобы увеличить финансовую эффектив-

ность работы компании, нужно реализовать ряд мероприятий, воздействие которых даст

положительную динамику экономического состояния АО «Климов». В общем, можно вы-

делить следующие мероприятия [3, с. 117]:

− увеличение объема выпускаемой продукции;

− улучшение качества производимых товаров;

− снижение затрат на производство;

− сдача неиспользуемого оборудования (и другого имущества) в аренду или его про-

дажа;

− снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования ма-

териальных производственных мощностей, ресурсов, рабочей силы и др.;

− диверсификация производства;

− расширение конъюнктуры рынка;

− повышение производительности труда;

− повышение технического уровня производства.

Кроме того, необходимо учитывать, что на получение прибыли влияют и нематери-

альные факторы, которые невозможно выразить в стоимостном выражении.

К таковым, в частности, относятся:

• имиджевая составляющая (история компании и деловая репутация);

• логистическая составляющая (территориальная привязка к ресурсам);

• техническая, технологическая составляющая (наличие потенциала)

• уровень развития науки в данной области;

• уровень менеджмента и управления;

• уровень внутреннего контроля и аудита;

• другие факторы (политическая система, уровень благосостояния, климатические

условия, т.д.).

Первые четыре из вышеперечисленных факторов благоприятно влияют на деятель-

ность АО «Климов».

1. Компания ведет свою историю с 1912 года в которой немало достижений и успе-

хов. Репутация – это комплексная оценка и характеристика объекта за значительный пе-

риод времени. АО «Климов» имеет положительную деловую репутацию как стабильная вы-

сокотехнологичная компания. Имидж – это текущий образ компании в глазах партнеров,

конкурентов, сотрудников, органов власти, других субъектов. Имидж – фактор восприятия

и в целом статус компании в иерархии общества. Не зря говорится: «сначала ты работаешь

на имидж, затем он работает на тебя». АО «Климов» является компанией с устойчиво сфор-

мировавшимся положительным имиджем.

2. Местонахождение компании в г. Санкт-Петербурге позволяет ей использовать все

ресурсы, расположенные на данной территории: профессиональные кадры, промышленные

производства, научные исследования и разработки, учебные заведения, развитую инфра-

структуру и логистику.

151

3. Самолетостроение, и в том числе производство двигателей для летательных аппа-

ратов, являются перспективными и очень востребованными отраслями деятельности. По-

этому техническое перевооружение данного производства идет непрерывно, техническое и

технологическое оснащение постоянно совершенствуется, в том числе и за счет нано-тех-

нологий. Это свидетельствует, что АО «Климов» находится на передовых позициях техни-

ческого прогресса.

4. Самолетостроение является наукоемкой отраслью экономики. Многие достиже-

ния в этой отрасли произошли именно благодаря науке. Поэтому большое значение имеет

наличие собственной научно-производственной и научно-исследовательской базы. АО

«Климов» также имеет собственное конструкторское бюро (КБ).

5. Другие нематериальные факторы также оказывают свое влияние на деятельность

организаций. Чем выше уровень менеджмента, управления, аудита и контроля, тем выше

показатели и производственной и финансовой деятельности компаний. По результатам ана-

лиза, в АО «Климов» в части управления прибылью данные компетенции находятся не на

должном уровне. Следовательно, в АО «Климов» необходимо проведение комплекса

мероприятий, прямо влияющих на рост прибыли, а также устранить негативное влияние

нематериальных факторов.

Также, применительно к АО «Климов» необходимо учитывать, что на проведение вы-

шепоименованных мероприятий в значительной степени влияет специфика деятельности и

номенклатура выпускаемой продукции. Основным видом деятельности компании является

производство двигателей летальных аппаратов, что подразумевает ограниченный круг по-

ставщиков и еще более целевой сегмент заказчиков и покупателей. Деятельность таких

предприятий, как правило, относится к стратегическим отраслям экономики, а выпускаемая

продукция не является массовой, в связи с чем, нет возможностей в полной мере применить

рыночные механизмы производства (отказаться от каких-то производств, запустить новые,

то есть диверсификация) и реализации продукции (увеличивать цены). В целом, производ-

ство носит режимный характер с определенным уровнем секретности, а в части государ-

ственного гражданского и оборонзаказа, вообще не подразумевает получение высокой

нормы прибыли.

Согласно организационной структуре управляющей компанией АО «Климов» явля-

ется ПАО «Уфимское моторостроительное производственное объединение» (ПАО

«УМПО»). В свою очередь, управляющей компанией ПАО «УМПО» является АО «Объ-

единенная двигателестроительная корпорация» (непубличное акционерное общество АО

«ОДК»).

Таким образом, в первую очередь, АО «Климов» в целях увеличения прибыли необ-

ходимо в рамках корпорации проводить мероприятия по оптимизации взаимодействия ее

членов и построения товарно-денежных потоков в интересах своей компании. Также необ-

ходимо как, в рамках корпорации, так и за пределами ее компетенций, изыскивать источ-

ники финансирования технического переоснащения (внешних инвесторов) и источники

компенсирования затрат неэффективных производств (например, гос. поддержка).

Также компании необходимо проводить мероприятия по увеличению объемов зака-

зов. В этих целях необходимо определить максимально широкий круг потенциальных за-

казчиков, покупателей, включая зарубежных. Проводить постоянный мониторинг рынка,

торгов, аукционов, выставок, принимать в них участие. Провести анализ каждого потенци-

ального покупателя, разработать коммерческие предложения, которые бы вызвали заинте-

ресованность покупателей, при возможности предложить индивидуальные условия сделки.

В целях более эффективного использования своего производственно-технического

потенциала, который в настоящее время используется не в полной мере необходимо прове-

сти анализ на предмет возможности оптимизации технологических процессов. Необходимо

максимально исключить внутрисменные и межсменные простои оборудования, что позво-

лит сократить расходы на электроэнергию.

152

В части эффективного использования трудовых ресурсов необходимо обеспечить ор-

ганизацию труда работников, ориентированную на конченый результат (использовать си-

стемы оплаты и стимулирования с увязкой их к конкретному результату). Также необхо-

димо ввести гибкий график (режим) работы с целью оптимизации трудозатрат.

В материально-сырьевом секторе необходимо наладить логистику с целью исключе-

ния непроизводительных затрат по перевозке и хранению запасов, ликвидации затоварива-

ния и приобретения излишков сырья, реализация неликвидов. В производстве необходимо

исключить потери от брака, снизить расходы вспомогательных материалов (например,

электродов, инструментов).

В рамках данной работы не имеется возможности провести полный анализ внешних и

внутренних факторов, влияющих на получение и увеличение массы прибыли компании, но

реализация вышеперечисленных мероприятий положительно повлияет на показатели фи-

нансового состояния АО «Климов»: возрастут показатели ликвидности, увеличится финан-

совая устойчивость, выручка, рентабельность компании.

Организация управления прибылью в компании должна осуществляться менедже-

рами, отделами и иными структурными подразделениями предприятия. Управление прибы-

лью является частью всей системы управления компании, поэтому структура управления

должна быть объединена с общей организационной структурой управления [1, с. 68].

Для того, чтобы данная структура работала эффективно, необходимо обеспечить

связи между всеми организационными отделами компании, с одной стороны – экономиче-

скими и финансовыми, с другой – иных функциональных систем. В АО «Климов» все при-

нимаемые решения по управлению прибылью непосредственно связаны с информацион-

ным обеспечением разных структур компании.

Для наиболее эффективной работы в компании необходимо создать центр управления

прибылью. Данный центр будет представлять собой бюро управления прибылью, в которое

будут входить специалисты финансовых служб компании АО «Климов» (экономисты-ана-

литики, специалисты в области учета и планирования и т.д.).

По результатам проведенного анализа предлагаются следующие пути повышения

прибыли:

• увеличение объемов производства и реализации продукции за счет нового произ-

водственного комплекса (это связано с реализацией проекта «Импортозамещение»);

• увеличение производительности, в том числе за счет приобретения новых видов

оборудования (для производства двигателей ВК-2500);

• реализация неиспользуемых основных средств или их консервация;

• получение внереализационных доходов, в том числе грантов, государственных

субсидий и дотаций (в том числе на научную и исследовательскую деятельность, на покры-

тие расходов по обновлению производственных мощностей).

Таким образом, все вышеперечисленные мероприятия позволят усовершенствовать

систему управления прибылью компании. Это благоприятно отразится на финансовых ре-

зультатах компании и позволит осуществить главную цель деятельности компании АО

«Климов» - максимизацию прибыли.

Научный руководитель: Черненко Владимир Анатольевич, д-р экон. наук, профессор,

зав.кафедрой корпоративных финансов и оценки бизнеса Санкт-Петербургского государ-


Библиографический список 1. Грибов, В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие. Практикум. – М.: Финансы и ста-

тистика, 2015. – 258 с.

2. Ковалев В.В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью: учебно-

практическое пособие. – Москва: Проспект, 2016. –338 с.

153

3. Экономика регионов Российской Федерации: проблемы и перспективы развития: [моно-

графия] / В.А. Черненко, Е.А. Подгорная. – Санкт-Петербург: Изд-во СПБГЭУ, 2014. – 134 с.

4. http://www.klimov.ru – официальный сайт АО «Климов».

УДК 658.51

Печенко Наталия Сергеевна,

Аспирант

РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ ТРАНСАКЦИОННЫХ ИЗДЕРЖЕК

В ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ

г. Санкт-Петербург, Санкт-Петербургский государственный экономический универ-

ситет, [email protected]

Аннотация. В статье раскрывается понятие «трансакция», «трансакционные из-

держки», приводится классификация трансакционных издержек по признакам функцио-

нальной направленности и последовательности возникновения в процессе совершения сде-

лок.

Ключевые слова: трансакция, трансакционные издержки, сделка, издержки, логи-

стика.

В современных условиях логистика и управление цепями поставок охватывает боль-

шое количество организаций, относящихся к разным отраслям промышленности. Подобное

развитие привело к возникновению такой экономической категории как трансакционные

издержки. Несмотря на то, что понятие трансакционных издержек активно используется в

научной среде, в научной литературе по логистике оно практически не раскрывается [1].

Основной целью определения понятия трансакция является предотвращение затруд-

нительного процесса идентификации трансакционных издержек, а также проведение их ка-

чественного анализа и количественной оценки.

Сам термин «трансакция» происходит от латинского и переводится как соглашение,

политическая и экономическая сделка.

Как известно, основной задачей логистики является оптимизация движения матери-

ального потока в цепях поставок, поэтому логистика изучает все операции, которые сопро-

вождают материальный поток во время его движения, и, следовательно, трансакции таких

операций [2, с.26].

Итак, трансакцию можно определить, как вид взаимодействия хозяйствующих субъ-

ектов (звеньев системы поставок), который охватывает контрактные и материальные ас-

пекты взаимоотношений этих субъектов в процессе товарообмена, интегрированного мате-

риальным потоком [3, с. 218].

Если говорить о термине «трансакционные издержки», то под ним мы понимаем за-

траты и потери, которые непосредственно возникают при заключении и совершении любых

сделок. А именно издержки, которые связаны со сбором и обработкой информации, поис-

ком партнеров, проведением переговоров, принятием решений по переговорам, оформле-

нием контрактов, предоставлением юридических услуг, контролем за исполнением условий

контракта [3, с. 219].

Выделение в логистике трансакционных издержек говорит о том, что взаимодейству-

ющие субъекты несут потери и затраты, а также, что их взаимодействие должно оплачи-

ваться материально, и, следовательно, учитываться при расчете эффективности деятельно-

сти как фирм, так и экономики стран в целом.

С целью определения трансакционных издержек рассматриваются два критерия:

- сумма затрат потребителя, которые не вошли в уплаченную продавцу цену;

154

- сумма затрат продавца, которые можно было бы избежать, если бы товар был продан

самому себе.

Таким образом, сумма трансакционных издержек состоит из двух слагаемых:

а) услуги «трансакционного сектора». К трансакционному сектору отнесем отрасли,

которые имеют непосредственное трансакционное назначение: банки, страхование, оптовая

и розничная торговля. Таким образом, если предприятия оптовой или розничной торговли

имеют собственную логистическую инфраструктуру, то затраты на содержание уже входят

в цену перепродаваемого товара.

б) трансакционные услуги, которые оказываются внутри трансформационного сек-

тора. К таким отнесем затраты на аппарат управления, на проведение продажной и снаб-

женческой деятельности, т.е. учитывается размер оплаты труда работников этого сектора.

Трансакционные издержки содержат в себе также и потери, которые возникают при:

- неэффективности принимаемых совместных решений, договоров, планов;

- неэффективности реакций на постоянно меняющиеся условия;

- неэффективности защиты соглашений.

Однако, трансакционные издержки имеют достаточно большое количество характе-

ристик, следовательно, необходимо провести их классификацию по признакам их функци-

ональной направленности и последовательности возникновения в процессе совершения

сделок [4, с.229]:

- до совершения сделок: издержки поиска необходимой информации, издержки веде-

ния переговоров;

- в момент совершения сделки: издержки измерения, издержки на защиту прав соб-

ственности;

- после совершения сделки: издержки оппортунистического поведения, издержки по-

литизации.

Рассмотрим виды трансакционных издержек (рис. 1).

Рис. 1. Деление трансакционных издержек по функциональной направленности [4, с.230]

Издержки поиска информации появляются вследствие того, что перед заключением

сделки необходимо найти точную информацию о предполагаемых продавцах и покупате-

лях, сложившемся уровне цен. Издержки подобного рода представляют собой затраты

155

времени, ресурсов, которые необходимы для изучения доступной информации, а в случае

ее отсутствия на запросы в закрытые источники, а также потери от неполной или несовер-

шенной информации.

Поиск информации может принимать экстенсивные и интенсивные формы. Это зави-

сит от предполагаемого конечного результата. При экстенсивной форме поиск информации

ведется как можно в большем числе источников и рассматривается большое количество ва-

риантов. При интенсивной форме изучается один вариант, однако его рассмотрение проис-

ходит наиболее глубоко. Поиск прекращается, в том случае, если предельные выгоды от

поиска сравниваются с предельными издержками его продолжения.

Издержки ведения переговоров появляются поскольку в современных условиях рынок

предполагает вложение значительных средств в проведение переговоров об условиях дого-

вора, на оформление и заключение договоров. При этом, чем больше сторон участвует в

сделке, тем выше издержки на оформление договора. Повешение издержек также связано с

потерями, возникающими в следствие неправильно оформленных договоров.

Издержки измерения появляются поскольку каждый продукт и услуга, в том числе и

логистические услуги, обладают собственным набором характеристик, и возникает необхо-

димость точности их оценки. Издержки измерения увеличиваются с повышением требова-

ний к точности. От их величины зависит, кто (продавец или покупатель), когда (при изго-

товлении, поставке, продаже или использовании товара) и с какой степенью интенсивности

будет осуществлятьcя измерение. Снижению издержек измерения способствует введение

системы мер и весов, а также применение форм деловой практики (гарантийный ремонт,

торговые марки, покупка по образцам, фирменные ярлыки).

Издержки спецификации и защиты прав собственности содержат расходы на взаи-

модействие с судами, арбитражем, государственными органами; затраты ресурсов и вре-

мени на восстановление нарушенных прав, плохой защиты. Нарушения в работе звеньев

логистических систем необходимо зафиксировать, оценить тяжесть, выявить нарушителя,

наложить взыскание.

Издержки «оппортунистического» поведения связаны с неподобающим поведением

одного из участников сделки, которое ведет к нарушению условий сделки, а также к полу-

чению выгод за счет ущерба второй стороне. К таким отнесем ложь, обман, фальсифика-

цию, отказ от обязательств. Издержки такого вида возникают из-за проблематичности точ-

ной оценки постконтрактного поведения сторон сделки. В общем и целом, это те же из-

держки измерения, однако относятся они не к результатам, а к процессу, и не к продуктам

и услугам, а к контрагентам.

Выделяют две формы оппортунистического поведения – «отлынивание» и «вымога-

тельство» [4, с. 233]. Если оценить работу того или иного агента в отдельности сложно, то

появляется возможность для бесконтрольного поведения (т.е. возникает вероятность «от-

лынивания»). Для предотвращения подобного поведения в крупных фирмах и государ-

ственных органах создаются специальные структуры, которые изнутри контролируют по-

ведение агентов, выискивают случаи «отлынивания», накладывают наказания.

«Отлынивание» часто возникает в отношениях «принципал-агент», в следствие чего

возникают агентские издержки. Источником агентских издержек служит различие в обла-

даемой принципалом и агентом информации. Подобные различия возникают, если работа

агента не может находится под наблюдением принципала, а также если о деятельности

агента нельзя судить по конечным результатам. Сократить агентские издержки можно вы-

платой бонусов агенту, тогда отлынивать от работы будет не выгодно.

«Вымогательство» возникает при заключении сделок, предметом которых являются

специфические ресурсы. В такой ситуации возникает монополия, вследствие которой не-

возможно найти замену на существующем рынке, от этого возникает дополнительный чи-

стый доход – квази-рента, который делится между участниками сделки. И в случае потери

сотрудничества, грозит полная потеря каптала, выраженного специальными активами. Эта

ситуация дает почву для возникновения «вымогательства», когда партнер может

156

шантажировать другого угрозами расторжения сделки. Цель шантажа – присваивание всей

квази-ренты или увеличение ее доли.

Издержки «политизации» возникают при принятии решений внутри организации, в

том числе действующих в составе логистических систем. К таким издержкам отнесем из-

держки влияния и издержки коллективного принятия решений.

Принятие решений внутри организации и на рынке имеет различный характер. Ры-

ночные отношения предполагают выгодное заключение сделки для обеих сторон. Если

партнер считает, что сделка ему не выгодна, он всегда от нее может отказаться.

Внутри организации механизм иной. Если права участников, принимающих решения,

равны, то голосование проводится коллективно и решение принимается большинством го-

лосов. Если в организации иерархическая структура, то решение принимает вышестоящий

орган, причем такое решение будет обязательно для выполнения нижестоящими органами.

Но и при коллективном решении, и при единоличном гарантия эффективности – мини-

мальна, поскольку предварительное взаимное согласие отсутствует.

Издержки коллективного принятия решений возникают в организациях с совместной

собственностью (кооператив, партнерство). Выработка одного решения может занимать

длительное время и много усилий, также некоторые участники коллектива могут создавать

коалиции, для собственного обогащения. Путем снижения подобных издержек может быть

создание контролирующих структур, однако это несет дополнительные затраты.

Издержки влияния зависят от централизованного принятия решений. Например, гос-

ударство, как участник рынка, может вводить ограничения, тарифы, квоты, предоставлять

привилегии, монопольные права, получая от этого ренты и квази-ренты. И как следствие,

экономические агенты, заинтересованы в направлении государственных решений в выгод-

ное для них русло.

Таким образом, классификация трансакционных издержек, причины их возникнове-

ния, факторы, влияющие на из размер, позволяют более обдуманно находить способы их

снижения, и тем самым оптимизировать деятельность фирмы и снизить расходы, не касаю-

щиеся основной деятельности.

Научный руководитель: Борисова Вера Викторовна, д-р экон. наук, профессор кафедры

логистики и управления цепями поставок Санкт-Петербургского государственного эконо-

мического университета

Библиографический список 1. Логистика в России: новый путь раскрытия потенциала. М., 2014. Р.В. Данилов /Право-

защитник, 5/2016.

2. В.В. Борисова, И.Д. Афанасенко. Логистика в системе совокупного знания. СПб.: Изда-

тельство СПбГЭУ, 2013. – 395 с.

3. В.В. Борисова, И.Д. Афанасенко. Логистика снабжения. Учебник. – Издательский дом

«Питер», 2013. – 338 с.

4. Н.К. Моисеева. Экономические основы логистики. Учебник. – М74 М.: Инфрма-М, 2008.

– 528 с.

157

УДК 338

Уколова Анастасия Андреевна.,

Студент СПБ15-1Б-ЭК02

ИССЛЕДОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ ИНФЛЯЦИИ НА РЕЗУЛЬТАТЫ ОЦЕНКИ

ФИНАНСОВЫХ НАСТРОЕНИЙ НАСЕЛЕНИЯ



Аннотация: В статье анализируется динамика спроса на финансовые продукты, фи-

нансовые поведение и настроения населения, как в России, так и за рубежом. В ней выяв-

лена взаимосвязь между инфляцией и финансовыми настроениями граждан, которые в свою

очередь влияют на рынок капитала. В статье представлены аналитические материалы, ко-

торые отражают тенденции в сфере финансовых настроений населения, а также их зависи-

мость от уровня инфляции в стране.

Ключевые слова: финансовое поведение, финансовое настроение, инфляция, рынок

капитала, сберегательное поведение, индекс финансовых настроений, финансы, экономика.

Поведение и настроение населения в последнее время изучается довольно пристально

различными исследовательскими и статистическими институтами. На тему исследования

финансового поведения населения написано немало работ: Варламова Ю.А., Плаховой

Л.В., Рубцова Е.Г. От чего так много внимания уделяется данной теме? На сегодняшний

день существует необходимость проведения регулярного мониторинга финансовых настро-

ений граждан, поскольку малейшие изменения в поведении граждан страны могут значи-

тельно отразиться на экономической ситуации государства. Цель данного исследования за-

ключается в изучении влияния макроэкономических факторов на результаты оценки фи-

нансового настроения населения и его значения для рынка капитала.

Для начала следует уточнить, что же такое финансовые настроения населения. По-

скольку данное понятие используется центром макроэкономических исследований Сбер-

банка, который в свою очередь не дает раскрытие термина, то, опираясь на определение

«финансового поведения». Финансовое поведение – это особая разновидность экономиче-

ского поведения, связанная с поведением населения на рынке финансовых продуктов и

услуг и предполагающая мобилизацию, перераспределение и инвестирование имеющихся

в распоряжении населения денежных ресурсов. [2] Исходя из этого, определим понятие фи-

нансового настроения следующим образом.

Итак, финансовое настроение населения – это особое экономическое настроение насе-

ления, которое непосредственно связано с желанием перераспределять и инвестировать

располагаемые ими денежные ресурсы.

В 2009 году Центр макроэкономических исследований Сбербанка России совместно с

Левада-Центром ввел Индекс Финансовых Настроений.

Индекс Финансовых Настроений (ИФН) Сбербанка – это сводный индекс, раз в месяц

демонстрирующий изменения спроса населения на финансовые услуги. В исследовании

принимают участие 1600 респондентов из 45 субъектов РФ в возрасте старше 18 лет.

В большинстве зарубежных стран практика проведения опросов среди населения ка-

сательно экономических сторон жизни и построение на их основе различных сводных ин-

дексов получила широкое распространение. Так, например, индекс потребительской уве-

ренности в США, определяемый как степень оптимизма относительно состояния эконо-

мики среди населения, - Consumer Confidence Index (в РФ с 1998 г.) и индекс потребитель-

ских настроений – Consumer Sentiment Index, созданный в США с целью выявления готов-

ности населения тратить деньги. Данные индексы относятся к опережающим индикаторам


158

(Leading indicators), позволяющим предсказывать возможные изменения в экономике в

краткосрочной перспективе на основании изменений настроений экономических агентов.

Сбербанк России ввел сводный индекс с целью выявления предпочтения населения

относительно различных форм сбережений (банковских вкладов, покупки иностранной ва-

люты, драгоценных металлов) и на основании этого получения информации об ожиданиях

экономических агентов.

Вопросы, которые входят в оценку индекса, касаются как отношения опрашиваемого

населения к ситуации в стране в настоящий момент, а также текущего спроса на услуги

финансового сектора, так и ожидания респондентов, т.е. их оценивание будущей ситуации

в экономике и финансовом секторе страны. Индекс финансовых настроений рассчитыва-

ется как средняя величина индивидуальных индексов (см. рисунок 1).

В ходе построения ИФН Сбербанка Центр макроэкономических исследований будет

отслеживать динамику склонности населения к сбережениям, а также изменения спроса на

потребительские кредиты. [4] Таблица 3. Индивидуальные индексы при расчете ИФН

Индивидуальные индексы*

1 Изменение материального положения семьи за последний год

2 Ожидания изменений материального положения семьи в ближайший год

3 Ожидания изменений экономической ситуации в стране в ближайший год

4 Сберегательные настроения

5 Склонность к покупкам в кредит

6 Возможность сберегать в ближайший год

7 Оценка целесообразности хранения сбережений в банках в настоящий момент

8 Оценка целесообразности хранения сбережений в иностранной валюте в настоящий

момент

9 Оценка целесообразности хранения сбережений в драгоценных металлах в настоящий

момент

10 Оценка целесообразности хранения сбережений в банках в ближайший год

11 ИФН Сбербанка **

12 ИФН_текущий

13 ИФН_ожидания

С помощью выявления и изучения макроэкономических факторов, влияющих на фи-

нансовые настроения населения, можно найти взаимозависимости и закономерности, кото-

рые в дальнейшем помогут строить прогнозы относительно финансового рынка.

Итак, с наступлением экономическое нестабильности финансовое поведение населе-

ния начинает меняться, что находит свое отражение в структуре инвестиционно-сберега-

тельного поведения граждан. Ключевым фактором, влияющим на финансовые настроения

в период кризиса, является динамика инфляции в стране. [1],[3] Поэтому, исследуем

Рисунок 1. Динамика ИФН (левая горизонтальная ось) и инфляции

159

динамику и зависимость двух параметров – среднемесячной инфляции и индекса финансо-

вых настроений (см. рисунок 1).

На всём диапазоне наблюдений с мая 2009 года по август 2017 года (99 точек) индекс

финансовых настроений населения имеет высокую степень корреляции с показателями

наблюдаемой среднемесячной инфляции. Эта корреляционная связь является отрицатель-

ной, то есть чем ниже инфляция, тем выше оценка ИФН.

Если же мы построим график зависимости индекса финансовых настроений населе-

ния (см. рисунок 2), то мы видим линию с отрицательным наклоном. Данный график дока-

зывает наличие обратной зависимости между среднемесячной инфляцией и индексом.

Эту линейную обратную зависимость можно выразить через уравнение прямой:

𝑌 = −3,685𝑥 + 90,18 (1)

где Y – это ИФН, а x – это инфляция.

Сбережения населения являются ценным ресурсом экономического развития, источ-

ником инвестирования и кредитования народного хозяйства. Сберегательное поведение, яв-

ляющееся частью финансового настроения, показывает уровень активности жителя страны

в финансовой сфере государства. Изменение настроений происходит вследствие опреде-

лённых социально-экономических условий и финансовой ситуации в обществе, в частно-

сти, как выяснилось выше, от инфляции в стране.

Стоит отметить, что накопления граждан, пенсионные деньги и т.д. – это «длинные»

деньги, которые нужны в первую очередь для развития экономики страны и рынка капи-

тала. Так сказал президент России Владимир Путин в своем обращении к Федеральному

собранию в декабре 2012 года. «Нам нужны дешевые и длинные деньги для кредитования

экономики. Я прошу правительство и Центробанк подумать над механизмами решения

таких задач».[5] Одним из элементов системы управления этими «длинным» деньгами мо-

жет выступать наблюдение за финансовыми настроениями населения. Таблица 4. Влияние инфляции на элементы ИФН

Фактор Элемент индекса Характеристика влияния

И

Н

Ф

Л

Я

Ц

И

Я

Изменение материального

положения семьи за послед-

ний год

При снижении инфляции в течение периода, насе-

ление отмечает рост своего материального положе-

ния

Ожидание изменения мате-

риального положения семьи

в ближайший год

Ухудшение ожиданий относительно материального

положения в ближайший год в связи с растущей

инфляцией

Ожидание изменений эконо-

мической ситуации в стране

в ближайший год

При длительном и быстром росте инфляции насе-

ление ожидает ухудшение экономической ситуа-

ции в стране

Рисунок 2. Зависимость ИФН от инфляции

160

Данные в таблице 2 свидетельствуют об уязвимости потребителя при принятии реше-

ний об использовании финансовых услуг. Это может являться серьезным фактором для ре-

гуляторов и корпоративных институтов финансового рынка при разработке решений в ин-

тересах инвесторов и потребителей финансовых услуг. Данные, приведенные в таблице,

могут быть полезными такому финансовому институту, как коммерческие банки, при фор-

мировании долгосрочных финансовых отношений и регулировании объема так называемых

«длинных денег», о которых говорилось выше.

Исследования финансовых настроений должны и дальше развиваться для выявления

манер поведения потребителей как фактора, влияющего на экономическую ситуацию в

стране. Поскольку чем более позитивно финансовое настроение населения, тем больший

объем их свободных денежных средств находится на рынке капитала и тем больше появля-

ется ресурсов для инвестирования в экономику государства.

Научный руководитель: Фролова Вероника Александровна, канд. экон. наук, доцент ка-



Библиографический список 1. Гондик Н.Ю. Финансовое поведение населения: теоретические аспекты // Master's

Journal. 2014. № 1. С. 330-333.

2. Рубцов Е.Г. Финансовая грамотность населения как элемент финансового поведения //

Международный журнал экспериментального образования. 2015. № 3-2. С. 255-256.

3. Тётушкин В.А. Маркетинговый анализ финансового поведения граждан РФ в кризисных

экономических условиях // International Journal of Professional Science. 2016. №2

4. Сайт Сбербанка: http://www.sberbank.ru

5. Сайт газеты «Комсомольская правда»: https://www.kp.ru

Сберегательные настроения Во время роста инфляции, когда темп роста расхо-

дов превышает темп роста доходов, потребителям

становится сложнее сберегать

Склонность к покупкам в

кредит

При росте инфляции склонность к покупкам в кре-

дит снижается

Возможность сберегать в

ближайший год

При снижении инфляции население позитивно

настроено на сбережения в будущем периоде

Оценка целесообразности

хранения сбережений в бан-

ках в настоящий момент

Во время роста инфляции, потребители не склонны

хранить свои сбережения в банках, а, чаще всего,

совершают крупные покупки


хранения сбережений в ино-

странной валюте в настоя-

щий момент

Увеличение сбережений для дальнейшего вложе-

ния в иностранную валюту в момент роста инфля-

ции обусловлено недоверием к национальной ва-

люте, стремление компенсировать потери от роста

инфляции.


хранения сбережений в дра-

гоценных металлах в настоя-

щий момент

Население во все времена считает целесообразным

и безопасным хранить свои сбережения в драгоцен-

ных металлах


хранения сбережений в бан-

ках в ближайший год

Ухудшение ожиданий относительно целесообраз-

ности хранения сбережений в банках в ближайший

год в связи с растущей инфляцией

http://www.sberbank.ru/

161

УДК 330.34

Шадрин Александр Денисович,


АНАЛИЗ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РОССИИ В УСЛОВИЯХ

ФИНАНСОВОЙ НЕСТАБИЛЬНОСТИ



Аннотация. Статья посвящена анализу динамики валового внутреннего продукта,

инфляции и других макроэкономических показателей России за последние годы, выявле-

нию тенденций нестабильности и влияния антироссийских санкций на экономическое раз-

витие страны.

Ключевые слова: макроэкономические показатели, экономические санкции, финансо-

вая нестабильность.

В последние 5 лет экономика Российской Федерации испытывает серьезные нагрузки.

Падение цены на нефть, девальвация рубля и антироссийские санкции серьезно изменили

как политическую, так и экономическую ситуацию в стране. Доказательством этому служит

резкое увеличение цен на продовольственные товары, а также существенный рост доли

граждан, живущих за чертой бедности. Есть ли в стране экономический кризис? Какие

факторы оказали большее влияние внутренние или внешние? Вот - те главные вопросы, на

которые необходимо дать ответ.

График 1 - Цена на нефть. Источник - Справочный портал Калькулятор

Россия - сырьевая страна, зависимая от нефти и газа, и это не для кого не секрет.

Попробуем проследить связь между динамикой цен на нефть и состоянием российской

экономики. За последние 6 лет среднегодовая цена на нефть возросла лишь дважды. В

период с 2013 по 2016 она падала 4 года подряд. Причём особенно катастрофично ситуация

выглядела в 2015 году, когда цена обрушилась на 45,3% по сравнению с предыдущим

периодом. Среднемесячный минимум за последние 7 лет - январь 2016 года - 34,73$ за

баррель.

Важность для Российского бюджета нефтяной и газовой добычи обусловливает и ее

большую долю в общих доходах: до 2016 года она была более 25% (График 2).


162

График 2 - Размер нефтегазовых доходов в госбюджет. Источник - Росстат

В течение 2015 года цена на нефть уменьшилась почти на половину. Как следствие -

падение и нефтегазовой доли поступлений в бюджет РФ. Можно предположить, что это

связано со снижением общего объема производства. Но, как видно из Графика №3 - это не

так.

График 3 - Объемы добычи нефти в РФ. Источник - Минэнерго

Снижение доли нефтегазовых доходов в бюджете, возможно, повлекло бы за собой

последующие снижение и самих доходов консолидированного бюджета. Но, как видно

из Графика 4, доходы растут на протяжении последних 6 лет.

График 4 - Доходы Консолидированного бюджета и государственных

внебюджетных фондов. Источник - Росстат

За счёт чего возможен этот рост? Не увеличило ли государство налоговую нагрузку на

граждан? Для этого сравним рост налогов с физических лиц и рост средней заработной

платы граждан в РФ. (Таблица 1)

Таблица 1 - Отношение налогов с физических лиц и средней заработной платы в РФ.

Источник - Росстат

163

Мы видим, что темпы роста заработной платы чуть выше, чем налогов с физических

лиц. Из чего можно сделать вывод, что государство старается поддерживать граждан и не

увеличивать налоги для восполнения убытков казны от падения цен на нефть.

Еще одним следствием снижение цен на сырье является девальвация рубля.

Поскольку российские сырьевые компании получают основную долю дохода в валюте, если

нефть дешевеет, то и российский бюджет испытывает серьезные трудности. Поэтому

отечественными экономистами была выведена условная формула, что для того чтобы

российский бюджет был «бездефицитный» цена одного барреля нефти в рублях должна

быть не менее 3000. Эту корреляцию мы можем наблюдать на протяжении всего периода

падения цен на нефть. (График 5) Рубль дешевеет и, соответственно, доллар дорожает

синхронно с падением цен на нефть: за 2015 год падение цены на нефть на 45,3% и

удорожание доллара на 61,78%. Связь очевидна.

График 5 - Динамика стоимость доллара в рублях. Источник - Metrinfo

Динамика объемов производства как нельзя лучше характеризует экономическую

ситуацию в стране. Поэтому проанализируем важнейший макроэкономический показатель

- ВВП. Доля нефтегазового сектора в нём составляет по разным подсчётам порядка 30%.

График 6 - ВВП в ценах 2011 года (млрд.р.). Источник - Росстат

С 2014 года мы видим негативную динамику объемов производства в стране. Он

однозначно не связан с уменьшением объемов производства в нефтегазовом секторе, т.к. мы

доказали обратное ранее. Девальвация рубля также не причем, т.к. объемы посчитаны по

цене базового года. Соответственно сокращение производства произошло в других сферах.

Причиной сокращения объемов производства в различных секторах экономики во

многом явилось санкционное давление запада. Запрет на сотрудничество с привычными

партнёрами чаще всего приводит к удорожанию реализации процесса производства, а как

следствие к его уменьшению. Как, например, отсутствие выгодного импорта из-за границы

требующихся комплектующих, так и исчезновение привычных рынков сбыта зачастую

являются причинами кризиса в этой ситуации.

164

На современном этапе процессы глобализации очень тесно связаны с вопросами

экономической безопасности государства, т.е. возможности самообеспеченности

государства. Чем меньше страна производит продукции, тем более она зависима от

иностранного сектора. Россия на протяжении долгого времени пытается эту степень

зависимости снизить, но уровень производства товаров в стране оставляет желать лучшего.

Помимо этого, потребность в реализации нефтегазовых запасов неизбежно вынуждает

страну активно действовать на внешнем рынке. Именно поэтому внешнеторговый оборот

является одним из важнейших показателей развития России.

Антироссийские санкции начали влиять на внешнюю торговлю начиная с 2014 года,

что привело к падению этого показателя на треть. Несмотря на быструю интеграцию с

Китаем и сохранение Германии в качестве привычного торгового партнёра в 2016 году

объем экспорта и импорта упал на более чем 11%.

Россия экономика безусловно находилась в сложной ситуации в 2014 и 2015 годах.

Однако ситуация меняется в лучшую сторону. Экономика России смогла приспособиться к

слабому рублю, к низкой цене на нефть, нашла новых экономических партнёров в лице

Китая и стран Южной Америки. Как итог - приближение основных показателей к

докризисным. Fitch, в частности, прогнозирует на 2018 год 5,5% инфляции. В целом,

европейские и российские аналитики придерживаются сдержанного оптимизма насчёт

дальнейшего развития России. Многие предполагают небольшое повышение роста ВВП,

доходов бюджета, капитализации компаний. Федеральный бюджет на 2018-2020 года будет

заложен уже с ценой в 40$ за баррель. Государство сделало очевидно правильные шаги по

выходу из кризисной ситуации, однако, чтобы она не возникала, необходимы более глубокие

изменения. Ситуация, при которой вся страна зависит от цен на сырье неприемлема.

Отвязать экономику от цен на нефть задача не из простых. Открытие новых промышленных

производств, научно-технический прогресс, разработка и использование альтернативных

источников энергии - вот те направления, которые позволят России укрепиться в

международном экономическом пространстве.




Библиографический список 1. Глобализирующаяся экономика в условиях финансовой нестабильности:

монография/Ю.Е. Путихин [и др.]; под ред. д-ра экон. наук, проф. В.Д. Никифоровой. – СПб.: Изд-

во Политехн. ун-та, 2017. – 205 с.

2. Безработица. Естественный уровень безработицы. Добровольная и вынужденная

безработица. // Мировая экономика. URL: http://www.ereport.ru/articles/macro/macro13.htm







4. Минфин сохранит цену на нефть в 40 долларов в новом бюджете // Lenta.ru URL:

https://www.google.ru/amp/s/m.lenta.ru/news/2017/06/09/newbudget/amp/

5. Негативное влияние санкций на российский банковский сектор // Центр Научного

Сотрудничества Интерактив плюс. URL: https://interactive-plus.ru/ru/article/16412/discussion_platform







http://www.ereport.ru/articles/macro/macro13.htm

https://interactive-plus.ru/ru/article/16412/discussion_platform

165

России в условиях глобализации// Академия бюджета и казначейства Минфина России. Финансовый

журнал. – М.: Изд-во Научно-исследовательский финансовый институт. – 2010. – № 1. – С. 81-88.

УДК 330.34

Куранов Юрий Федорович,

Канд. экон. наук, ведущий

научный сотрудник

ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ЭКОНОМИКИ АРКТИЧЕСКИХ И СЕВЕРНЫХ РЕГИОНОВ

РОССИИ

Мурманская обл., г.Апатиты, ФГ БУН « Институт экономических проблем » КНЦ РАН,

forum [email protected]

Аннотация: В статье рассматриваются изменения в составе экономики Арктиче-

ских и Северных регионов и обусловленные этим демографические процессы. Показаны,

на примере рыбохозяйственной деятельности, возможности диверсификации экономики

приморских регионов, повышающие устойчивость их развития.

Ключевые слова: арктические и северные территории, экономическая деятельность,

береговая рыбопереработка, устойчивость развития.

Повышение уровня экономической обеспеченности Арктических и Северных терри-

торий, укрепление устойчивости их развития находится в тесной взаимосвязи с совершен-

ствованием структуры экономики, усилением конкурентных позиций. На этих территориях

превалирующее значение в развитии промышленного сектора и экономики в целом имеют

хозяйственные комплексы, которые сформировались на основе освоения природных ресур-

сов. Последнее, углубляя отраслевую специализацию сырьевой направленности сдержи-

вает и ограничивает возможности диверсификации.

С начала девяностых годов прошлого столетия на Арктических и Северных терри-

ториях снижалась протекционистская поддержка хозяйственной деятельности. Это обстоя-

тельство, в сочетании с рыночной политикой свободного ценообразования, способствовали

сокращению производств, которые имели альтернативные возможности осуществлять свою

деятельность в регионах с более льготными условиями (сектора легкой промышленности,

сельскохозяйственное производство, пищевая промышленность, в том числе рыбоперера-

ботка на береговых предприятиях)

Сокращение экономической деятельности, структурные изменения в составе отрас-

лей материального производства и адаптационные процессы по обновлению (модерниза-

ции) производственного аппарата в значительной мере предопределили динамику измене-

ния численности населения на арктических и северных территориях, в том числе и в Евро-

пейской части России (таблица 1).

Таблица 1 - Численность населения и удельный вес занятого населения Арктических и Се-

верных регионов Европейской части России [1]. Регион Население (без учета Крыма) Доля за-

нятого

населе-

ния

(2015), %

2015,

тыс.

чел

2005

в % к

1990

2015

в % к

2005

2015

в % к

1990

1. Российская Федерации 144222 96,7 100,7 97,3 46,8

2. Северо-Западный Федеральный

округ (СЗФО) 13854 89,6 101,0 90,5 48,4

166

2.1 СЗФО без Арктических и Север-

ных регионов 10431 94,8 104,8 99,3 47,9

2.1.1 Арктические и Северные реги-

оны 3423 81,0 91,7 74,3 49,8

- Республика Карелия 630 84,7 92,9 79,8 46,0

- Мурманская область 762 71,3 90,8 64,7 52,2

- Архангельская область 1130 81,4 91,1 74,2 49,2

- Ненецкий Автономный округ 44 77,8 104,8 81,5 61,5

- Республика Коми 857 76,8 89,0 68,3 49,9

В последнее десятилетие численность населения в СЗФО и в целом по России воз-

растала. В этот же период численность населения в Арктических и Северных регионов Ев-

ропейской части России продолжала снижаться. Исключение составлял один из моносы-

рьевых регионов - Ненецкий Автономный округ.

Изменение демографической ситуации и миграционные процессы, развитие вахто-

вого метода привлечения работников, дифференцировали показатели, характеризующие

структуру населения регионов, в частности, по уровню занятости (см. табл. 1). Повышение

этого показателя в структуре общей численности, как детерминирующего фактора арктиче-

ских и северных территорий, также снижало возможности диверсификации производствен-

ной деятельности.

Возможности диверсификации экономики, укрепления ее устойчивого развития, в

наибольшей степени связаны, по нашему мнению, с расширением сферы материального

производства, развитием промышленной деятельности и, прежде всего, ее видов в составе

обрабатывающих производств. Это предопределяется большей восприимчивостью к требо-

ваниям изменяющегося спроса, большей численностью предприятий и работников. Сказан-

ное в первую очередь относится к необходимости более глубокой переработки осваиваемых

в Арктических и Северных регионах возобновляемых природных ресурсов (лесных, водных

биологических и др.). Предлагаемое направление развития направлено и на снижение сы-

рьевой направленности экспортной деятельности.

Преобладание унифицированных процессов развития рыночных отношений и спе-

цифические особенности становления их на экстремальных территориях вызывают необхо-

димость разработки адекватной и реалистичной региональной политики на этих террито-

риях. Несомненно, что это должно реализовываться в соответствии с разрабатываемыми

разноуровневыми концепциями экономического и социального развития, приемлемых для

всех заинтересованных сторон: хозяйствующих субъектов и населения регионов, государ-

ства в целом.

Государственные программы по поддержке Арктических и Северных территорий по-

мимо принятия мер универсального характера должны учитывать дифференцированность

территорий по климатическим условиям и отдаленности, традиционности и перспективно-

сти производственной деятельности. Это можно рассмотреть на примере рыбохозяйствен-

ной деятельности, в частности береговой рыбопереработки Северного бассейна.

В состав Северного бассейна входят четыре субъекта Российской Федерации: Рес-

публика Карелия, Архангельская и Мурманская области, Ненецкий Автономный округ.

Следует пояснить, что два последних региона полностью включены в Арктическую зону

России, два первых – лишь частью своих территорий. Основу рыбохозяйственного ком-

плекса бассейна составляет рыбная отрасль, которая включает в себя промысловую дея-

тельность и береговую рыбопереработку.

До девяностых годов прошлого столетия береговая рыбопереработка концентриро-

валась преимущественно (до 85,0 %) в Мурманске и Архангельске (в местах базирования

промысловых флотов). В республике Карелия береговое производство было рассредото-

чено по территории (4-5 предприятий). Это обуславливалось дополнительной

167

возможностью использования сырьевой базы Белого моря, Ладожского и Онежского озер.

Незначительная часть (не более 5,0-7,0 % общего объема) береговой рыбопереработки, в

целях занятости населения и преимущественно на дотационной основе, размещалась в по-

морских поселениях Белого и Баренцева морей.

Под воздействием рыночных преобразований, изменились целевые установки и мо-

тивация производственной деятельности, трансформировались ценовые пропорции форми-

рования производственных затрат и реализации продукции. Это сопровождалось обособ-

ленностью в процессе приватизации добывающих предприятий, ограничением социальной

направленности обеспечения населения массовой и доступной рыбной продукцией, сниже-

нием уровня продовольственной безопасности государства в целом.

Изменение покупательского спроса на относительно дорогую рыбопродукцию по

причине, прежде всего, снижения покупательной способности населения, перемещение бе-

реговой рыбопереработки традиционных видов продукции в менее затратные регионы (цен-

тральная и южная части России), дополненное появлением новых видов конкурентных оте-

чественных и импортных товаров привело к сокращению производства на Северном бас-

сейне (таблица 2).

Таблица 2 – Производство рыбопродукции береговыми предприятиями Северного бассейна

по регионам, тыс. т

Наименование Годы

1990 2000 2010 2012 2014 2015

1. Архангельская область 26,2 1,3 2.5 2,9 2,1 1,9

2. Республика Карелия 13,9 4,9 5,9 3,4 0,8 0,5

2.1 Кулинария, фарш 1,0 0,5 5,1 2,5 - -

3. Мурманская область 100,9 14,7 30,4 33,7 28,6 20,7

4. Всего 141,0 20,9 38,8 40,0 31,5 23,1

4.1. Пищевая рыбопродукция 83,3 11,2 33,6 34,3 25,1 17,8

4.2. Консервы (пресервы) 30,6 7,5 3,2 4,6 4,1 3,6

4.3. Непищевая продукция 27,1 2,2 2,0 2,4 2,3 1,7 Источник: рассчитано по данным региональных органов статистики и профильных структурных образова-

ний (отделы, комитеты, министерства) в составе администрации.

Итоговым и одним из самых значимых результатов преобразований на Северном бас-

сейне стало сокращение масштабности берегового производства по отдельным видам про-

дукции до регионального уровня. Это относится, прежде всего, к предприятиям Архангель-

ской области и Республики Карелия, выпускающим традиционные виды продукции (кон-

сервы, рыба соленая, копченая, вяленая). При общем снижении масштабов производства

береговая переработка рыбного сырья на Северном бассейне в настоящее время сосредото-

чена преимущественно в Мурманской области – до 90,0 %.

На развитие береговой рыбопереработки все большее влияние оказывают институ-

циональные и нормативно-правовые преобразования, изменения конъюнктуры внутрен-

него и внешнего рынков, возможность реализации региональных преимуществ (конкурент-

ных, углубление специализации производства и др.). Для Калининградской области это ис-

пользование льгот и преференций свободной экономической зоны, для Санкт-Петербурга –

это положительное влияние агломерационного эффекта, устойчивая и расширяющаяся ем-

кость и платежеспособность розничного рынка. Практику переноса производства рыбопро-

дукции в районы сбыта демонстрируют прочие регионы СЗФО (Вологодская, Новгородская

и Псковская области).

В Мурманской области развитие береговой рыбопереработки определяется предпри-

ятиями, которые осуществляют глубокую переработку донных тресковых видов рыб (вы-

пуск филе и клипфиска – готового и полуфабриката) с ориентацией, преимущественно, на

последующий экспорт. Второе перспективное направление (до введения санкций и мер про-

тиводействия) основывалось на расширении переработки и заморозки рыбы – сырца и по-

луфабриката, значительную длю которого составляли импортные поставки сырья норвеж-

скими судами непосредственно с промысла (таблица 3).

168

Таблица 3 – Производство рыбопродукции береговыми предприятиями Мурманской обла-

сти Наименование 2000 2010 2012 2013 2014 2015

1. Продукция пищевая (без рыбы моро-

женой) 5,1 13,8 15,3 17,4 19,2 14,0

1.1 Продукция из тресковых видов рыб 2,6 10,0 12,1 14,1 16,2 11,7

- Филе 1,1 6,9 7,3 8,1 10,0 7,2

- Клипфиск (готовый и полуфабрикат) 0,7 1,2 2,3 3,2 2,9 2,0

- Прочая продукция (фарш, пищевые

отходы и др.) 0,8 1,9 2,5 2,8 3,3 2,5

1.2 Кулинария, рыба соленая, копченая,

вяленая и др. 2,5 3,8 3,2 3,3 3,0 2,3

2. Рыба мороженая 3,9 12,5 12,7 6,5 3,7 2,0

2.1. Импортное сырье - 2,9 5,8 3,7 - -

3. Консервы и пресервы 3,8 2,3 3,6 3,9 3,5 3,1

4. Непищевая продукция 1,9 1,8 2,1 2,0 2,2 1,6

5. Общий выпуск рыбопродукции 14,7 30,4 33,7 29,8 28,6 20,7

В последние годы продукция, получаемая при переработке тресковых видов рыб

(треска, пикша, сайда) формирует две трети общего натурального объема пищевой продук-

ции (включая консервы и пресервы) мурманских береговых предприятий. Исходной сырь-

евой базой этого развивающегося производства являются поставки мороженного и охла-

жденного полуфабриката океанического и прибрежного промысла в Баренцевом и Норвеж-

ском морях.

Наиболее значимой проблемой береговых предприятий в Мурманской области явля-

ется отсутствие гарантированных поставок рыбного сырья, прежде всего охлажденного,

для переработки, что оказывает негативное влияние на загрузку мощностей и ритмичность

производственной деятельности. Работа береговых предприятий на охлажденном сырье ис-

ключает возможности наличия складских запасов и зависима от промысловой деятельно-

сти, которая, в свою очередь, подвержена сезонным колебаниям.

Существенным сдерживающим фактором является незначительный объем прибреж-

ной квоты (7,0-9,0 % общих допустимых уловов). Это дополняется тем, что часть прибреж-

ной квоты осваивается морозильными судами (от 16,0 до 50,0 %).

Среднегодовая загрузка основного производства (выпуск филе и клипфиска) пред-

приятий, специализирующихся на переработке тресковых видов рыб, в последние годы

оставалась в среднем на уровне 30,0-35,0 %. Недостаточные объемы поставок охлажден-

ного сырца и полуфабриката, высокие цены на сырье не позволяют наращивать объемы

производства и повышать его эффективность.

Последнее сдерживает развитие береговой рыбопереработки, обновление производ-

ственного аппарата, внедрение новых технологий. Так, в Мурманской области за шестилет-

ний период (2010-2015 гг.), в котором уловы трески достигали максимальной величины за

все время функционирования в рыночных условиях, по всей группе береговых рыбообра-

батывающих предприятий среднегодовая рентабельность к себестоимости продукции не

превышала 2,7 % [2].

Устойчиво низкий уровень показателей рентабельности на береговых предприятиях

объясняется, помимо влияния прочих факторов, высоким удельным весом в составе себе-

стоимости сырья, достигающим 75,0–80,0 %. Отмеченное характерно для всех не интегри-

рованных предприятий, специализирующихся на переработке тресковых видов рыб, что де-

лает их максимально зависимыми от динамики и колебания цен на приобретаемое сырье.

При этом следует отметить, что уровень цен на охлажденное сырье (треска) в Мурманской

области превышает показатели Норвегии, в зависимости от сезонности, на 5,0–49,0 %.

Вопросы, связанные с созданием современной прибрежной инфраструктуры, разви-

тием прибрежного рыболовства и береговых перерабатывающих предприятий рассматри-

вались, в составе приоритетных, на Госсовете РФ в октябре 2015 года [3,4,5]. Исходя из

169

этого и принимая во внимание рассмотренное выше, предлагается увеличить прибрежную квоту Северного бассейна посредством индексирования установленного в 2006 г. неизмен-

ного объема квоты по треске с учетом изменения общедопустимого улова (увеличение в

прошедшее десятилетие в два раза). Принять корректирующие законодательные положения

об исключении на прибрежном промысле возможности выпуска мороженой продукции из

донных видов рыб (прежде всего трески и пикши) и выгрузку их только в охлажденном

виде.

В рамках региональных полномочий создать согласительную комиссию из предста-

вителей береговых рыбопереработчиков и промысловых предприятий (на уровне отрасле-

вых профессиональных объединений), экспертов и администрации для коллегиального об-

суждения и разрешения противоречий между сопряженными видами деятельности, вклю-

чая и вопросы формирования максимального уровня цен на рыбу-сырец (охлажденную ры-

бопродукцию). В этих целях использовать международный опыт по определению уровня

договорных цен (Норвегия, Исландия, Канада). Для снижения налоговой нагрузки на бере-

говые рыбоперерабатывающие предприятия внести изменения в налоговое законодатель-

ство о придании им статуса сельскохозяйственных товаропроизводителей с правом пере-

хода на уплату Единого сельхозналога (ЕСХН).

Реализация предлагаемых мер будет способствовать насыщению внутреннего роз-

ничного рынка качественной рыбной продукцией, повышению загрузки береговых пред-

приятий, увеличению мультикативного эффекта в составе прибрежной инфраструктуры

(портовые услуги, снабжение судов, судоремонт и др.)


1. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2016: Стат. сб. / Росстат. М.,

2016.

2. Рыбохозяйственный комплекс Мурманской области. Территориальный орган Федераль-

ной службы государственной статистики по Мурманской области / Мурманскстат, 2016.

3. Перечень поручений по итогам заседания президиума Госсовета [Электронный ресурс].

– Режим доступа: http://fishnews.ru/rubric/ofitsialno/9791.






88.

УКД 338.1

Тростянская Елизавета Юрьевна,

Студент группы СПБ14-1Б-БИ04

ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ РЫНКА СТАРТАПОВ

г. Санкт-Петербург, Санкт-Петербургский государственный экономический университет, [email protected]

Аннотация. Статья посвящена анализу рынка инноваций и выявлению основных

стартап-трендов 2017 года, определению перспектив изменения позиции Россий на рынке

стартапов.

Ключевые слова: рынок стартапов, венчурные инвестиции.

Стартап – это прежде всего инновации. Стартап как система создает инновационные

технологии и на их основе строит новые бизнес-модели. Если мы возьмем бизнес,

http://fishnews.ru/rubric/ofitsialno/9791


170

связанный с открытием парикмахерской или ресторана на углу оживленного района города,

то мы довольно-таки просто сможем посчитать показатели необходимые для расчета

уровня рентабельности и размера инвестиций. Со стартапом все обстоит намного сложнее.

Прогнозировать результаты вложений крайне проблематично в силу новизны создаваемого

продукта и отсутствия возможностей точно определить перспективы закрепления товара на

рынке.

В связи с неустойчивым характером стартапов, их неоднородностью и новизной,

сложно просчитать какое вложение будет наиболее выгодным и, в свою очередь, окупае-

мым. В 2016 году мировой рынок венчурных инвестиций переживал непростой период.

За второе полугодие он просел на $15 млрд по данным Crunchbase. При этом больше всего

пострадали стартапы, нацеленные на привлечение посевного финансирования и инвести-

ций на ранних этапах.

Рисунок1. Положение на рынке инвестиций

В первом квартале 2017 года рынок начал расти: объёмы инвестирования вернулись

к уровню начала 2016 года. Средний размер инвестиций, привлечённых на посевном или

начальном раунде, вырос на 10%, перевалив за 1 млн $. Российский рынок венчурных сде-

лок в 2016 году тоже переживал не лучшие времена: по данным исследования PwC,

по сравнению с 2015 годом он уменьшился на 29%: с $232,6 млн. до $165,2 млн. Падение

произошло из-за общего спада деловой активности, неопределённости дальнейшей дина-

мики макроэкономических показателей и обесценивания рубля.

Рисунок 25. Размеры инвестирования

Как показал анализ, наиболее востребованы проекты, связанные с сетевой безопасно-

стью, искусственным интеллектом, дополненной реальностью, «умными» датчиками.

В России абсолютный фаворит у инвесторов — ИТ-сектор. По данным PwC, в 2016 году

на его долю пришлось 90% всех венчурных инвестиций ($149,6 млн.). Самый популяр-

ный — подсектор облачных технологий и программного обеспечения — в него вложили

$42 млн.

http://about.crunchbase.com/news/inside-global-q1-2017-vc-market/

http://www.pwc.ru/ru/assets/money-tree-rus-2016.pdf

171

Рисунок 6. Инвестируемые области

Наряду с отмеченным, продолжает сохраняться устойчивый рост интереса к исполь-

зованию возможностей блокчейн-технологии, искусственного интеллекта. Сам по себе ис-

кусственный интеллект является не продуктом, а скорее платформой для разнообразных

сервисов. Область применения данного продукта крайне велика. Искусственный интеллект

используется как в медицине, так и форме чат-ботов. Например, стартап Prisma - приложе-

ние, которое позволяет обрабатывать изображения в стиле работ известных художников. С

помощью механизмов искусственного интеллекта фотография анализируется самообучаю-

щейся нейронной сетью и полностью перерисовывается. Следует отметить, что идея боль-

ших данных (BigData) лежит в основе многих стартапов и технологий: анализировать раз-

личную информацию и получать полезные результаты.

Известны еще два глобальных направления — самоуправляемые электрические ма-

шины, к которым относится компания Tesla, и автономные. Разница заключается в том, что

в автономных машинах передача управления возможна на некоторый период, а самоуправ-

ляемый вид машин подразумевает отсутствие водителя как такого, вождение машины пол-

ностью передается электронике, а именно искусственному интеллекту. Интересно, что в

Америке в премиум-сегменте по продажам электрокар уже опередил Mercedes и BMW.

Несомненно, наиболее востребована и перспективна область искусственного интеллекта.

Данная область исследования постепенно заполняется прибыльными и эффективными

стартапами. Доля России пока на данном рынке невелика, однако, при должном управлении

наша страна может занять достойное место на этом рынке.




Библиографический список 1. Глобализирующаяся экономика в условиях финансовой нестабильности: монография/Ю.Е. Пу-

тихин [и др.]; под ред. д-ра экон. наук, проф. В.Д. Никифоровой. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та,

2017. – 205 с.

2. Коваленко А.В., Никифоров А.А., Никифорова В.Д. Корпоративный сектор ведущих стран Ази-

атского региона: современное состояние и роль в инновационном процессе// Московский экономи-

ческий журнал. – 2016. - № 3. – С. 15.

3. Никифорова В.Д., Никифоров А.А. Анализ влияния институтов государственного регулирова-

ния на экономическое развитие России// Известия Санкт-Петербургского государственного эконо-

мического университета. – 2014. – № 1. – С. 30-36.

4. Никифорова В.Д., Валахов Д.Д., Никифоров А.А. Влияние институтов регулирования на мак-

роэкономический рост в России// Економiчний часопис – XXI. – 2014. – Т. 1. – № 7-8. – С. 52-55.

5. Никифорова В.Д., Путихин Ю.Е., Никифоров А.А. Региональная экономика: учебное пособие.

– М.: Изд-во ООО «Издательский Центр «РИОР», 2017. – 304 с.

6. Тренды ИТ-стартапов в 2017 году — прогноз управляющего инвестиционным портфелем

ФРИИ: https://vc.ru/20792-startup-trends-2017

https://vc.ru/20792-startup-trends-2017

172

УДК 338.5

Вишняк Ирина Васильевна,

Студент 3 курса

Бельский Анатолий Васильевич,

Старший преподаватель

ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ

РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

Республика Беларусь, г. Гродно, УО «Гродненский государственный университет

имени Янки Купалы», [email protected]

Аннотация. В данной статье рассмотрены основные макроэкономические резуль-

таты развития национальной экономики Республики Беларусь, что даёт возможность оце-

нить состояние и динамику экономики страны, а также выявить причины возникновения

проблем. Проанализированы основные и наиболее видимые проблемы национальной эко-

номики, исходя из чего представлены достаточно осуществимые пути их решения.

Ключевые слова: национальная экономика, валовый внутренний продукт, инфля-

ция, безработица.

В условиях глобализационных процессов экономическая обстановка вокруг Бела-

руси стремительно меняется. Новые технологии, неограниченная информация, всеобщая

открытость и мобильность ускоряют течение времени. Сегодня человек проживает многие

события быстрее, чем вчера. Новые продукты, компании и рынки появляются и исчезают

со скоростью интернета. Главным конкурентным преимуществом становится не сырье, не

технологии, не финансы и даже не люди, а время реагирования на быстроизменяющуюся

внешнюю среду. Вовремя принятые решения и их своевременная реализация – гарантия не

только успеха, но и выживания.

Сегодня экономика Беларуси находится в сложных условиях. Практически исчерпан

запас постсоветской структуры экономики и административного управления. Денежная

эмиссия, девальвация, займы ранее давали рывки в экономическом росте. Но относительно

свободный и длительный доступ к деньгам исказил стимулы в экономике. В государствен-

ном секторе финансовое насыщение тормозит инициативу и инновации, а непрерывный

льготный финансовый поток скрывает управленческие ошибки. Кроме того, постоянное

льготирование госсектора повышает стоимость, а в некоторых случаях делает недоступ-

ными рыночные ресурсы для частного сектора экономики, что сдерживает и его развитие.

Все это приводит к испарению внутренней энергии, энтузиазма и торможению роста эко-

номики. Но без экономического роста социальной стабильности не бывает [2, с. 11].

Анализ основных показателей развития национальной экономики Республики Бела-

русь за последние годы только ещё раз подтверждает реальное замедление экономического

роста и отставание как от других развивающихся стран, так и от мира в целом. Поэтому

углубленное понимание текущего экономического положения и выявление возникающих

проблем должны способствовать разработке действенных способов для решения накопив-

шихся дисбалансов, поддержание роста и качественного развития белорусской экономики.

При исследовании выбранной темы были поставлены следующие задачи:

1) определение и анализ динамики основных макроэкономических показателей;

2) выявление наиболее острых проблем национальной экономики;

3) поиск и описание рациональных путей решения выявленных проблем.

Поставленные задачи позволяют осуществить главную цель написания статьи, кото-

рая заключается в выявлении причин возникновения проблем в различных областях наци-

ональной экономики и определение возможных путей решения существующих проблем.


173

Для выявления причин возникновения проблем необходимо рассмотреть основные

макроэкономические показатели, характеризующие результаты развития национальной

экономики Республики Беларусь для того, чтобы оценить состояние и динамику экономики

страны.

Безусловно, центральное место среди макроэкономических показателей занимает

ВВП. Объём ВВП совпадает с главными тенденциями экономического развития государ-

ства. Исходя из этого, валовой внутренний продукт рассматривают чаще всего в динамиче-

ской взаимосвязи с другими экономическими показателями (таблица). Также в таблице при-

ведены показатели, на основе которых можно проанализировать проблемы белорусской

экономики и сделать соответствующие выводы.

Таблица 1 – Отдельные среднегодовые макроэкономические показатели Республики

Беларусь, % Показатель 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Прирост ВВП 5,5 1,5 0,9 1,6 -3,8 -2,6

Среднемировой прирост ВВП 3,8 3,1 3,0 2,8 2,46 3,1

Прирост ВВП в России 4,3 3,4 1,3 0,5 -3,7 -1,8

Прирост индекса потребительских

цен

108,7 21,8 16,5 16,2 12 10,6

Уровень безработицы 0,6 0,5 0,5 0,5 1 0,8

Дефицит текущего счёта платёж-

ного баланса к ВВП

-8,5 -2,9 -10,2 -6,7 -3,7 -

Сальдо внешней торговли товарами

и услугами

-2,1 4,5 -3,2 -0,6 0,2 -

Валовой внешний долг к ВВП 57,9 53,2 54,4 52,7 69,7 73,6

Доля инвестиций в ВВП 32,1 22,6 20,6 19,9 20,6 19,2

Прирост производительности труда

по ВВП

5,7 3,5 1,7 2,5 -2,6 -0,8

Источник: собственная разработка автора на основании данных [1] и [2, с. 44].

Исходя из вышеприведённых данных видно, что второй год подряд экономика Бела-

руси, по выражению одного из экспертов, находится «в состоянии хронической неизлечи-

мой болезни». Здесь речь идёт о рецессии. На пути развития экономики Беларуси с каждым

годом появляется всё больше барьеров, препятствующих экономическому росту. Накоплен-

ное инфляционное давление и долговой навес ограничивают возобновление государствен-

ного капитала и в целом финансирование экономики. Конфликт стран-соседей, зависимость

от российских рынков сбыта создаёт предпосылки ухудшения внешнеторговых условий.

Высокие социальные расходы и рост доходов населения сокращают бюджетные возможно-

сти и конкурентоспособность национальной экономики. Все вышеперечисленные ситуации

в совокупности представляют опасность как среднесрочного замедления экономического

роста, так и долгосрочной стагнации экономики. Следует также учитывать тот факт, что,

попадая даже в среднесрочную ловушку низких темпов экономического роста, Беларусь

может существенно замедлить своё развитие на фоне стремительно поднимающихся разви-

вающихся стран и умеренного роста развитых стран.

В Республике Беларусь в последние годы отмечался рост заработных плат и вместе

с тем падение производительности труда, что в конечном счёте не вызывает повышения

уровня развития страны, выраженного показателем ВВП на душу населения. С одной сто-

роны, рост стоимости трудовых ресурсов, а с другой – задержка в развитии инноваций, ин-

ститутов и рынков приводит к снижению конкурентоспособности страны по сравнению со

странами с более низкими доходами и со странами с более высокими технологиями [2, с.

53]. Причинами такой закономерности в нашей стране являются следующие:

1) затраты на трудовые ресурсы значительно выше, чем зарубежных станах с дешё-

вой рабочей силой и схожими технологиями, что снижает конкурентоспособность нашего

экспорта;

2) недостаток инноваций;

174

3) низкая производительность труда.

Для более полного анализа национальной экономики Беларуси необходимо также рас-

смотреть такие показатели, как темпы инфляции и уровень безработицы, характеризующие

нестабильность экономики. Судя по статистическим показателям, проблема безработицы в

нашей стране не столь актуальна. Однако стоит учесть, что реальная цифра все-таки может

быть несколько выше, потому что многие граждане не проходят официальную регистрацию

в службе занятости.

Динамика темпа инфляции в Беларуси за последние годы в несколько раз превышает

естественный уровень. При этом долгосрочная инфляция оказывает поступательное нега-

тивное влияние на конкурентоспособность белорусской экономики: инфляционное давле-

ние приводит к дорогим кредитам, подкрепляет инфляционные ожидания, усиливает дол-

ларизацию, сужает горизонт инвестиционного планирования. Попытка графически изобра-

зить взаимосвязь между инфляцией и безработицей в РБ показывает отсутствие чёткой вза-

имосвязи соответствующей кривой Филлипса (рисунок). Это вызвано тем, что расчёт пока-

зателей безработицы в РБ не соответствует методике Международной организации труда.

Рисунок 1. Взаимосвязь безработицы и инфляции в Республике Беларусь в 2011 – 2015 го-

дах, %. Источник: собственная разработка автора на основании данных [1].

Очередная проблема белорусской экономики характеризуется таким интегральным

показателям как дефицит платёжного баланса. Внешнее финансирование белорусской эко-

номики, а именно дефицита текущего счёта платёжного баланса, который превышает порог

в 3-5 %, в Беларуси в основном осуществляется за счёт внешних займов. Приток прямых

инвестиций ограничен сдерживанием приватизации и накопленными инвестиционными

рисками. При этом прямые иностранные инвестиции в последние годы приходят в страну в

основном (более 90%) за счёт реинвестирования прибыли ранее пришедших инвесторов.

Снижение дефицита текущего счёта путём замедления внутреннего потребительского и

производственного спроса на импорт ведёт к торможению роста благосостояния населения

и экономического развития страны, и мы снова возвращаемся к проблеме, описанной выше.

В свою очередь внешние госзаймы сформировали определённый долговой навес, а даль-

нейшее привлечение внешних кредитов целесообразны только для рефинансирования ста-

рых долгов. И даже в этом случае при замедлении роста экономики показатель совокупного

внешнего долга к ВВП может стремительно увеличиваться.

В связи с тем, что основным источником дефицита финансирования белорусской эко-

номики является система госфинансов, выходом из данной проблемы видится открытость

экономики для иностранных инвестиций и стимулирование частных капиталовложений [2,

с. 47].

На сегодняшний день перед страной стоит задача обеспечить социально-экономиче-

скую стабилизацию, сбалансированность и экономическую безопасность страны.

Мы понимаем, что кризис белорусской экономики во многом является следствием

следующих причин:

175

1) мировой кризис, падение мировых цен на нефть и другие ресурсы;

2) значительное падение спроса со стороны российского рынка;

3) ориентация и зависимость от российского рынка.

Конечно, было бы глупо сидеть сложа руки и ждать, когда ситуация в мире изменится

в более благоприятную для нас сторону. Но у нас есть уникальная возможность воспользо-

ваться тем, что кризис чётко выявил недостатки и слабые места белорусской модели эконо-

мики и стал стимулом для разработки мероприятий по их устранению. Поэтому для после-

дующего устойчивого экономического развития и выхода из текущих проблем необходимо

принятие следующих мер.

1. Реализация импортозамещающей политики в Беларуси способствует развитию

национальной экономики, что означает выход из долгосрочной стагнации и экономический

рост, улучшает структуру платёжного и торгового балансов и повышает экономическую

безопасность страны.

2. Для того чтобы повышение заработных плат было оправдано повышением уровня

развития страны (ростом ВВП) следует произвести изменение структуры экономики, уско-

рение инновационного развития и принятие мер по повышению производительности труда

в первую очередь на государственных предприятиях путём совершенствования системы

управления, например, внедрения информационных технологий в производственной сфере.

3. В денежно-кредитной политике задачей номер один является купирование инфля-

ционных ожиданий. Необходимо разработать меры и механизмы финансовой независимо-

сти, укрепить позиции белорусского рубля, сформировать устойчивую финансовую и де-

нежно-кредитную систему, которая сможет обеспечить выполнение государством и субъ-

ектами хозяйствования финансовых обязательств и, одновременно, повысит инвестицион-

ную привлекательность Беларуси.

4. Пока имеет место отрицательное сальдо текущего счета, страна не может обойтись

без привлечения внешних ресурсов, которые нужны не только для покрытия этого отрица-

тельного сальдо, но и для финансирования экономического роста. В то же время привлече-

ние валюты в форме инвестиций не вызовет увеличения внешней задолженности только

при соблюдении условия, что эти инвестиции будут вкладываться в эффективные проекты.

Привлечение внешних займов в неэффективную экономику приведет только к усугублению

проблем – придется (и уже сейчас приходится) брать новые кредиты, чтобы отдать старые,

и страна прочно сядет на «кредитную иглу».

Мировой опыт свидетельствует, что успешные компании индивидуальным льготам

предпочитают нормальный деловой климат, обеспечивающий условия для развития биз-

неса, в связи с чем необходимо создать доверительную и стабильную среду для иностран-

ных и отечественных инвесторов, а также во взаимоотношениях между предпринимате-

лями и государством. Активизировать инвестиционную и инновационную деятельность

можно и должно посредством обеспечения политической и социально-экономической ста-

бильности, постоянства и предсказуемости законодательства (особенно налогового) и со-

здания рыночной инфраструктуры.

5. Следовательно, требуется реформирование налоговой системы, ее упрощение и гар-

монизация в соответствии с системой партнеров по ЕАЭС, повышение степени собираемо-

сти налогов за счет максимальной легализации «теневого бизнеса» при одновременном сни-

жении общей величины налоговой нагрузки на экономику.

При этом для Беларуси важно не только поминание необходимости вышеперечислен-

ных мер, но и скорость преобразований. Цена каждого потерянного дня слишком велика и

расплачиваться приходится ухудшающимся благосостоянием общества. Таким образом,

только видение будущего, адекватная оценка настоящего положения, а также решитель-

ность создадут условия для роста благосостояния. При этом роль государства состоит в том,

чтобы информировать, создавать правильные стимулы, своевременно принимать конкрет-

ные меры. Но всё же до сих пор не было сказано о самом важном переходе, который необ-

ходимо сделать именно сейчас, – это переход от слов к делу.

176

Библиографический список 1. Национальный статистический комитет Республики Беларусь // Статистические матери-

алы [Электронный ресурс]. – 1998 – 2016. – Режим доступа : http://www.belstat.gov.by/. – Дата до-

ступа : 02.03.2017.

2. Финансовая диета: реформы государственных финансов Беларуси / К.В. Рудый [и др.] ;

под ред. К.В. Рудого. – Минск : Звязда, 2016. – 464 с.

УДК 335.23

Тюмина Елизавета Павловна,

Прилепская Ирина Игоревна,

Лобзова Дарья Дмитриевна,


ОСОБЕННОСТИ ПЕНСИОННОЙ РЕФОРМЫ В РОССИИ

И ПЕРСПЕКТИВЫ ЕЕ РЕАЛИЗАЦИИ



Аннотация. Статья посвящена исследованию реформы системы пенсионного обес-

печения и выявлению ее особенностей. В работе приведены подсчеты пенсионных отчис-

лений несколькими способами. В заключении авторы высказали свое мнение на счет пер-

спектив развития пенсионной системы РФ.

Ключевые слова: пенсионные отчисления, страховая пенсия, накопительная часть

пенсии, пенсионный калькулятор, пенсионная система, пенсия по старости.

Наверно, каждый человек задумывался о своем будущем через несколько десятков

лет, в том числе, и о своей будущей пенсии, и сталкивался с рядом вопросов: как вы пред-

ставляете свою жизнь после окончания карьеры? Какую пенсию вы хотите получать, чтобы

жить так же комфортно, как сейчас? Какой размер пенсии вас ожидает? Из чего складыва-

ется пенсия? Данная статья поможет разобраться в этих вопросах и обозначит ответы на

них.

Актуальность этой работы заключается в исследовании изменений структуры пенси-

онной системы и ее нововведений в ходе пенсионной реформы.

Целью данной работы является рассмотрение формирования пенсии и расчет пенси-

онных отчислений с помощью пенсионного калькулятора.

Для решения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:

1.Рассмотреть варианты начисления денежных накоплений при выходе на пенсию.

2.Выбрать наилучший вариант решения с использованием пенсионного калькулятора.

При написании данной статьи использовались такие методы исследования как теоре-

тический анализ материала и практическое применение данных для расчета пенсионных

отчислений.

В соответствии с федеральным законом от 18.07.2017 №162-ФЗ у каждого работаю-

щего человека есть право на пенсию. В России мужчины сегодня могут рассчитывать на

нее по достижении возраста 60 лет, женщины — по достижении 55 лет. В системе обяза-

тельного пенсионного страхования (ОПС) есть два вида формирования пенсионного обес-

печения: страховые и накопительные пенсии (уточнение: выбрать второй вариант (страхо-

вая пенсия + пенсионные накопления) могут только лица, родившиеся в 1967 году и позже,

в отношении которых с 1 января 2014 года впервые начисляются страховые взносы на

ОПС).[3]


177

Граждане, родившиеся 1967 и позже, которые выбрали страховую и накопительную

пенсию, могут в любой момент отказаться от формирования накопительной пенсии и напра-

вить 6% страховых взносов на формирование только страховой пенсии. Также, они имеют

право сразу выбрать только страховую пенсию. У всех граждан, родившиеся в 1966 году и

раньше, вариант пенсионного обеспечения – формирование только страховой пенсии. [3]

Страховые пенсии (по старости) зависят от страхового стажа и пенсионных баллов,

также она увеличивается государством за счет ежегодной индексации. Наличие страхового

стажа на данный год составляет 8 лет, в дальнейшей перспективе 15 лет. Баллы начисля-

ются каждый год при условии, что работодатель или сам работник платит страховые взносы

в счет ОПС. За некоторые социально значимые периоды жизни, включаемые в стаж как

нестраховые периоды, также начисляются пенсионные баллы. Например, уход за гражда-

нином, достигшим 80 лет, инвалидом I группы, ребенком-инвалидом, военная служба по

призыву и т.д. Количество пенсионных баллов, которое гражданин может сформировать за

год можно узнать на сайте Пенсионного фонда России www.pfrf.ru в разделе «Будущим

пенсионерам» или самостоятельно по формуле: (А∗12∗0.16)

(876000∗0.16)∗ 10, где

А- фиксированная заработная плата;

12 — число месяцев;

0,16 — ставка страховых взносов (16% при формировании только страховой пенсии);

876 000 — максимальная взносооблагаемая база в 2017 году.

Чтобы рассчитать свои пенсионные баллы на сайте, необходимо ввести заработную

плату от трудовой деятельности до вычета НДФЛ. Например, если размер заработной платы

до вычета НДФЛ 34 000 рублей, то количество пенсионных баллов за год – 4,66 балла.

Наличие минимальной суммы пенсионных баллов составляет на данный период 11,4 бал-

лов, в будущем они составят минимум 30 баллов. Если по достижении пенсионного воз-

раста не будет минимального количество пенсионных баллов, то тогда страховая пенсия по

старости не назначается. В этом случае может быть назначена социальная пенсия.

При этом у части россиян существует возможность формирования пенсии по другой

схеме. В этом случае сумма складывается из страховой пенсии и пенсионных накоплений,

из которых гражданину будет выплачиваться накопительная пенсия. Первый вариант фор-

мируется по умолчанию, второй — по выбору гражданина. Пенсионные накопления – это

та часть страховых взносов, которая не идет в счет страховой пенсии, а инвестируется на

финансовом рынке. [2]

Исходя из анализа реформации пенсионной системы, можно отметить свои плюсы и

минусы. Если говорить о положительных сторонах, невозможно не отметить тенденции

ужесточения контроля и применение ограничительных мер Центральным Банком России в

отношении негосударственных пенсионных фондов. Также абсолютным преимуществом

данной реформации можно считать многоуровневую пенсионную систему, которая пред-

ставляет собой большое разнообразие форм и видов страхования, показывающее высокий

уровень пенсионного обеспечения. Принятые меры имеют также и свои минусы. [1,5,6,7,8]

Социальное неравенство и низкий уровень заработной платы в России приведёт к выпаде-

нию из накопительного пенсионного страхования подавляющего большинства средне и

малообеспеченных граждан, не говоря уже о добровольном накопительном пенсионном

страховании. Упомянутые выше пенсионные баллы также имеют негативную тенденцию,

так как вместо реально полученной гарантированной суммы при выходе на пенсию граж-

дане получат баллы, имеющие к тому времени неизвестный эквивалент, что ведет к неста-

бильности в экономике.[4]

Для уверенности в своем будущем и в гарантированности выплаты собственной пен-

сии государство предлагает самостоятельно любому гражданину Российской Федерации

рассчитать свою будущую пенсию. Самостоятельный расчет довольно сложен для вычис-

ления и понимания, поэтому, разработанный Министерством труда, пенсионный

178

калькулятор, на основании введенных вами данных, рассчитывает размер возможной ме-

сячной выплаты. Меняя данные, вы можете увидеть, как влияет на пенсию размер зарплаты,

стаж, выбор тарифа, по которому формируются пенсионные накопления – это делает пен-

сионный калькулятор полезным аналитическим инструментом.

Данные результаты расчета страховой пенсии носят условный характер и не должны

восприниматься как реальный размер будущей пенсии. Для простоты восприятия получае-

мых результатов все расчеты производятся в постоянных условиях текущего года. Для це-

лей расчета принято, что весь период формирования будущих пенсионных прав проходил

в текущем году и Вам «назначили» страховую пенсию в текущем году с учетом указанных

лично Вами жизненных планов, а также при условии, что Вы все годы трудовой жизни бу-

дете «получать» указанную Вами заработную плату.

Чтобы показать на примере плюсы данной программы, ниже приведены идентичные

друг другу данные, рассчитанные по стандартной методике исчисления пенсионных

средств и по пенсионному калькулятору.

Допустим, гражданка N после окончания университета в 2016 году в 22 года посту-

пила работать на предприятие. Официальная заработная плата составляет 70000 рублей до

вычета налогов. Работать она планирует до 55 лет. Накопительную пенсию формировать не

будет. Рассчитать размер пенсии, которую она может получить.

Решение (по формуле вычисления пенсии)

1. Рассчитываем страховой стаж: 55 — 22 = 33 года;

2. Вычисляем количество пенсионных баллов, которые гражданка N получит за один

год: (70000 * 12 * 0,16) / (876 000 * 0,16) * 10 = 9,5890410958904 балла, где

12 — число месяцев;

0,16 — ставка страховых взносов (16% при формировании только страховой пенсии);

876 000 — максимальная взносооблагаемая база в 2017 году.

3. Умножаем количество баллов на количество лет, которые эти баллы будут форми-

роваться: 9,5890410958904 * 33 = 316,43835616438 баллов;

4. Рассчитываем произведение количества ИПК и его стоимости (по данным на 2017

год): 316,43835616438 * 78,58 = 24865,726027397 руб.;

прибавим к этому размер фиксированной выплаты: 24865,726027397 + 4805,11 =

29670,836027397

5. Округляем полученный результат 29670,84 - это и будет размер страховой пенсии

по старости.

Решение по пенсионному калькулятору.

1.Вносим условия задачи в пенсионный калькулятор Пол Женский

Год рождения 1994

Ваш вариант пенсионного обеспечения в системе ОПС Формирование страховой пен-

сии

Сколько лет Вы проходили/планируете проходить военную

службу по призыву?

0 лет 0 мес. 0 дней

Сколько детей Вы планируете? 0

Сколько лет Вы планируете осуществлять уход за каждым за

детей? (с учетом уже имеющихся)

0

Сколько лет Вы предполагаете ухаживать за нетрудоспособ-

ными гражданами: инвалидами 1 группы, ребёнком-инвали-

дом, гражданином, достигшим возраста 80 лет и при этом не

работать? (с учётом уже имеющихся периодов ухода за нетру-

доспособными гражданами)

0 лет 0 мес. 0 дней

Сколько лет после возникновения права на страховую пенсию

Вы готовы не обращаться за её назначением?

0

Вы планируете работать Наемным рабочим

179

Ваш предполагаемый стаж в качестве наемного работника 33 года

Ваша официальная зарплата (рублей в месяц, в ценах 2017-го

года до вычета НДФЛ)

70000 рублей

Результат расчета по пенсионному калькулятору:

Количество индивидуальных пенсионных коэффициентов 313,74

Размер страховой пенсии, руб. 29458,97

Общий стаж, лет 33

Исходя из приведенного примера, можно увидеть, что расчет пенсии стал более до-

ступным, нежели ранее. Результаты расчетов по стандартной методике и по пенсионному

калькулятору практически одинаковы. Если анализировать экономическую ситуацию в

стране в связи с пенсионным преобразованием на данный момент, то можно предположить,

какая пенсионная политика ждет Россию в будущем. Пенсионные реформы нашей страны

аналогичны политике зарубежных стран в данной сфере несколько лет назад. Таким обра-

зом, совершенствуя пенсионную систему РФ, необходимо продумать их ошибки, как про-

шлого, так и будущего, чтобы сократить количество негативных последствий, которые сей-

час претерпевают данные страны.

Также возможно ожидать, что пенсионный возраст и страховой стаж увеличатся на 5-

10 лет, что даст государству сократить свои расходы. Аналитически можно предположить,

что в будущем пожилых людей ждет не двухуровневая система пенсионного обеспечения,

а трехуровневая, где помимо накопительной и страховой частей, будет присутствовать еще

и индивидуальная. Нехватка стажа повлечет за собой, недобор пенсионных баллов и, воз-

можно, баллы можно будет купить. Подобная политика уже введена на Украине и имеет

успех. Вся ситуация скорее всего также повлечет за собой снижение льгот по пенсионному

обеспечению.

Россия имеет шанс догнать развитые государства за счет системы индивидуального

пенсионного капитала, но тут нужна политическая воля признать два принципиальных мо-

мента. Во-первых, что накопления нужно сохранить. Во-вторых, что само государство обес-

печить достойную пенсию не сможет, но у него есть все возможности создать условия для

полноценной реформы, основанной на развитии многоуровневой пенсионной системы.

Нельзя не отметить положительные стороны: пенсионная система становится более про-

зрачной, происходит исключение теневых факторов, реализуется принцип справедливости,

что приводит к рентабельности пенсионной системы в политике государства.

Таким образом, на основе, проведенных нами исследований, мы видим положитель-

ную динамику изменений системы пенсионного обеспечения, которая направлена на рост

уровня и качество жизни граждан. При этом следует учитывать, что потребуются еще не-

однократные корректировки в пенсионную систему с учетом высоких темпов изменений в

современном мире.

Научный руководитель: Коваленко Анна Владимировна, канд. экон. наук, доцент кафедры

«Экономика и финансы» Санкт-Петербургского филиала Финансового университета при

Правительстве Российской Федерации.



техн. ун-та, 2017. – 205 с.

2. Пенсионный фонд РФ. Пенсионный калькулятор. [Электронный ресурс]: Официальный

сайт Пенсионного Фонда РФ URL: http://www.pfrf.ru/eservices/calc/htm (дата обращения:

07.11.2017).

3. Центр управления финансами. Повышение пенсии в 2015 году. [Электронный ресурс]:

Официальный сайт центра управления финансами URL: http://center-yf.ru/data/nalog/Povyshenie-

pensii-v-2015.php (дата обращения: 11.11.2017).

180

4. Разумовская Е.А. Реформа пенсионной системы: траектория развития. Разумовская

Е.А., Вахрушев А.К., Авраменко А.Ю. В сборнике: Российские регионы в фокусе перемен Сборник

докладов XI Международной конференции. В 2-х томах, 2017. – С. 900-908.

5. Соловьев А.К. Проблемы создания эффективной пенсионной системы в целях обеспе-

чения стабильности финансовой системы России. Соловьев А.К., Орещенкова Ю.А. В сборнике:

Российские регионы в фокусе перемен Сборник докладов XI Международной конференции. В 2-х

томах, 2017. – С. 230-232.




7. Никифорова В.Д., Валахов Д.Д., Никифоров А.А. Влияние институтов регулирования

на макроэкономический рост в России// Економiчний часопис – XXI. – 2014. – Т. 1. – № 7-8. – С.

52-55.



181

Секция 4. Современные проблемы экономики и менеджмента (рабочий

язык секции: английский и немецкий)

УДК 004.7

Филина Дарья Алексеевна,


Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации

Санкт-Петербургский филиал, г. Санкт-Петербург

БЛОКЧЕЙН КАК СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ РАЗВИТИЯ МИРОВОЙ

ЭКОНОМИКИ

Аннотация: В статье анализируются блокчейн-технологии, обосновываются направ-

ления децентрализации систем и данных в целях повышения информационной надежности

управления всеми секторами российской экономики.

Ключевые слова: блокчейн-технологии, интерфейсы, сетевой мониторинг, электрон-

ная защита прав собственности.

Daria. A. Filina,

student group СПБ16-1B-ЭК02

Financial University under the Government of the Russian Federation,

Saint-Petersburg branch

BLOCKCHAIN: NEXT STEP OF WORLD ECONOMY DEVELOPMENT

Blockchain at many conferences has become the hottest subject of discussion. People are

talking about the importance of Blockchain whether or not we need Blockchain at all. Many gov-

ernments are talking about using a blockchain as a platform for public administration. Many com-

panies start using a blockchain technology. Therefore, this topic is important not only for bankers

but also for Russian economy in general and for the Russian state.

This report faces the understanding of launching and how we are going to use blockchain

technology.

The fourth industrial revolution differ from the third one by the transition from the

knowledge based economy to one of entirely new relationships between people, businesses, gov-

ernments and machines. Fast, decentralized and transparent relationships which insure trust. The

first industrial revolution was made possible due to the loom, the second one due to the assembly

line and the third one due to the Internet. What will drive our new epoch? Many scientific leaders

think it will be the blockchain. [2]

Why is the blockchain? There are several reasons. Blockchain enables to create a decentral-

ized system of relationships. Several parties at a time has an access to transaction information

which forges trust between them. A blockchain is a safe system: it cannot be disabled or hacked.

Special technology builds new blocks in a way that makes unauthorized transactions impossible

to add. Furthermore, the system is designed in such a way that every user continuously checks the

data it receives. As a result, every transaction validates the integrity and reliability of the data

within the chain. Blockchains have a synergistic effect. We often faced a need to trace back a

sequence of past into related events. This requires a lot of time and resources. Blockchains enable

us to do this almost instantly.

182

A blockchain means, literally, a sequence of data units where every unit, or block, presents

as a data package containing unique code, a set of transactions and information about previous

transactions. A transaction can only be deemed verified once the respective record becomes part

of a block and the block, in turn, becomes part of the chain.

The process of generating blocks is called mining and is based on cryptographic algorithms.

A blockchain is essentially a database of all previous transactions.

Decentralization is a crucial element of the blockchain technology. All data is stored locally

and is identical which makes it impossible to hack or “cut off” the blockchain. [1]

The list of areas of our activity which affected by blockchains is quite long and continues to

grow. Property registration, managing the land register, purchase and sale of property, mortgages

and liens, smart contracts, trade transactions and supply chain management, the registration of

births, deaths and marriages, education certificates, medical insurance etc. Like the first three in-

dustrial revolutions the fourth one will lead to greater global and balances. It will again divide the

world into countries with the new technologies and those without the possibility to reproduce them.

Several countries from four continents have already joined the blockchain race with some

serious pretenders to leadership. The USA presented a platform for legal operational business pro-

cesses, authorities in Dubai are planning to have the first blockchain powered government, Sweden

is now testing a blockchain land registry, Georgia was the first to introduce blockchain technolo-

gies to the state register, Russia is planning to introduce blockchain in states administration.

In 1903 the Wright brothers invented the airplane. It was hard to imagine that today there

would be over 500,000 people traveling in the air at any point in time. In 2008 Satoshi Nakamoto

invented bitcoin and the blockchain. For the first time in history his invention made it possible to

send money around the globe without banks, governments or any other intermediaries. Satoshi is

a mystery character and just like the Wright brothers he solved the unresolvable problem. When-

ever this happens it inspires incredible innovation. The concept of the blockchain isn’t very intui-

tive, but still many people believe it’s a game changer. Despite its mysterious beginnings the

blockchain may be the airplane of our time.

Blockchain is a Peer to Peer software technology that protects the integrity of a digital piece

of information. It was invented to create the alternative currency Bitcoin but may be used for other

cryptocurrencies, online signature services, voting systems and many other applications. [4]

Everyone uses paper money. When you get a 1000 rubles bill you trust that it's not a fake. If

instead someone sent you an email saying «here's 1000 rubles» you probably wouldn’t trust it. But

when we «transfer money», use an ATM or pay with a deposit card that's pretty much exactly what

we do. We're sending money in a digital message. To make sure no one's cheating or sending

money they don't have, these «messages» go through a few trusted banks that keep a record of

everything. They know how much money everyone has and deduct it properly for every transac-

tion. But this becomes expensive when there are a million transactions around the world every

minute. The Economist estimates that banks charged us more than 1,7 trillion dollars to process

these payments in 2016. That’s about 2% of the entire world economy! With blockchain we can

save a lot of this cost because it lets us send money just like sending an email.

Instead of sending a lot of payment information through a few servers, blockchain uses thou-

sands of personal computers on the Internet. All transactions are copied and cross checked between

every computer in a system of wide accounting book called the ledger, which becomes very safe

at scale. [3]

I have read some magazines and checked the attitude of different companies to blockchain

technology. Dmitry Rudenko, Head of Russia-based PostBank, stated that the development of

blockchain technology and cryptocurrencies is profitable for Russia due to its infrastructure and

nature features. However, Rudenko noted that the government is still not ready to do that, as a

distributed system based on blockchain technology would cause it to lose control over money

transactions.

Sergey Gorkov, the chairman of Vnesheconombank said that the interest shown in this tech-

nology by a state-owned corporation is based on participating in developing the government

183

programme «Digital Economy» described by Russia’s President in his Annual Address to the Fed-

eral Assembly. [2]

Blockchain will allow us to take a step forward in technology development. We will move

to an economy of completely new interfaces between people, business, government and institu-

tions. These interfaces will be decentralized, transparent and dynamic.

Currently, all the developed countries are approximately at the same level in developing and

implementing blockchain. None are so far ahead that the others won’t be able to catch up. And

Russia should grasp this opportunity. Blockchain is already used in other countries and we will

proceed from their experience. As of now, a prototype that enables exchanging financial messages

has been developed and tested jointly with banks; a platform for creating innovative financial ser-

vices is being developed; cooperation with central banks of EAEU states and international regula-

tors is in progress. Only very few in Russia were talking about blockchain technology just a few

years ago. Today Russian government is discussing the possibilities of implementing it at the fed-

eral level. The RF Ministry of Communications recently announced that, by 2019, there would be

a comprehensive legal framework for full-featured application of blockchain technology.

Summing up the scheme of blockchain I can focus on some challenges:

First of all, there is no regulatory framework for blockchain technologies. The existing reg-

ulations are not robust enough to work in a real-time dynamic environment. The issues that need

to be tackled urgently include identification of users and linking them to the legally material ac-

tions, digital traceability of products, and dealing with ownership titles to protect property rights.

If we transition to distributed ledger systems, we will have to provide electronic protection of

ownership rights.

Secondly, low mass awareness, about risks in particular. It is critical to tackle the issues of

scalability, confidentiality and security for technologies to be available to millions of people with

no exposure to high risks. People as users, programmers, the company and regulators should have

an understanding of the core of technology, its underlying principles, ways of using it to integrate

it across all industries to their benefit.

Thirdly, I should mention identification issues. We’ll be able to use blockchain to monitor

the cash flow. This requires the regulators to build artificial intelligence and network monitoring

tools, these sorts of things that will be more effective in the future. It reduces the workload on

banks and it reduces the workload on consumers, and ultimately will be a far more effective tool

for regulators.

To develop blockchain technology in the nearest future government should introduce decen-

tralization of systems and data to make information more reliable and support the digital economy.

Blockchain is one of the core straight-through technologies to drive all sectors of the Russian

economy. It is necessary to be at the forefront of the ongoing revolution.

Scientific director: M.Y. Kreer

REFERENCES:

1. Melanie Swan. Blockchain: Blueprint for a New Economy. O’Reilly Media, Inc., 2015. – 149 p.

2. SPIEF Review '2017. The Roscongress Foundation, 2017. – 164 p.

3. Shaun Crawford. Blockchain technology as a platform for digitization. EYGM Limited, 2016. – 16 p.

4. Oliver Wyman. Blockchain in Capital Markets. The Prize and the Journey. Euroclear, 2016. – 24 p.

184

УДК 338.2

Гаврилова Анастасия Олеговна,

Фелицына Екатерина Сергеевна,

Студенты группы СПБ15-1Б-МН03



СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ

Аннотация: Статья посвящена проблемам управления рисками в организации; в ней

анализируются различные подходы осуществления риск-менеджмента, обосновывается це-

лесообразность применения стратегического подхода, предлагается шкала оценки склонно-

сти организации к риску.

Ключевые слова: управление рисками, склонность к риску, оценка уровня риска.

A.O. Gavrilova, E.S. Felitsyna



A STATEGIC APPROACH TO RISK MANAGEMENT

Nowadays many companies go bankrupt due to careless internal and external risks. The

world is a scary place to do business. The risks might be ranging from hidden hackers to well-

known competitors. How many times must we learn the same lesson before we do something

different?

“Managing risk can only be successful if it’s in every phase of your systems, policies and

processes,” Sudhir Kondisetty said.

The topicality of the study of the risks currently is that every organization must take a com-

prehensive, top to bottom, strategic approach to risk management involving everyone in the or-

ganization. The purpose of our article is to create a new form of the risk scale companies to assess

their level of risks. The objectives of our article is to examine the different approaches to risk

management, to review the cycle “To observe – to assess – to plan – to act – to observe”, to gen-

erate the definition of risk appetite, to create a new form of the risk scale, to suggest companies to

assess their risks in the form of the new risk scale and to give an example of using this scale in

practice. Research methods in our article are an analysis, a measurement and a comparison.

If a company doesn’t want to go bankrupt, it should be careful with its risks to focus on its

weaknesses. So the company has to consider different approaches to risk management:

1. to clarify roles;

2. to act appropriately depending upon the threat;

3. a strategic approach.

The first one is to clarify roles. The board, CEO and operational group have different roles

when it comes to risk management. The Board is accountable for governance. It sets policies and

must ensure the organization has the capabilities required for appropriate risk management. This

may or may not include an Enterprise Risk Management system. The CEO is accountable for ex-

ecution. They own the culture along with its biases, beliefs and filters and manage the cycle

“To observe – to assess – to plan – to act – to observe” described below. The Operational

Group implements the plans. Besides, they must serve as the organization’s eyes and ears and must

drive continuous improvement.

185

The second one is to act appropriately depending upon the threat. Not all risks are created

equal:

minor change/temporary impact (downplay) – it’s to control the damage while staying

focused on your priorities;

minor change/enduring impact (evolve) – it’s a factor into your ongoing organizational

evolution;

major change/temporary impact – this is a crisis or opportunity that must be managed

(deploy the incident management and response plan that you already have in place and

have it in place ahead of time);

major change/enduring impact – it’s to hit a restart.

The third one is a strategic approach. Strategy is the creation and allocation of resources to

the right place in the right way at the right time. From this definition, it’s clear that strategies must

be flexible. Every action has a reaction. Thus, the company’s actions change the world and render

its strategies out of date instantly. That is why the company must adopt the cycle “To ob-

serve – to assess – to plan – to act – to observe” [1].

The crucial question of the observation is how businessmen can best build and manage their

own and their employees’ technical innovations to serve their customers better than their compet-

itors in the environment they have to face. The businessmen should pay attention to what’s going

on, looking for changes in any of these factors or sub-factors and should be comprehensive in

identifying changes. The questions to ask are “What’s different?” or “What’s changed?” Then the

businessmen should assess the possible risks and should weigh all the risks and their conse-

quences. What are the risks: major or minor, temporary or enduring? This assessment enables busi-

nessmen to analyze the risks and to plan their future activities. After that they are supposed

to act in accordance with their plans.

The company also has to consider its risk appetite to remain competitive. Risk appetite is a

broad-based description of the desired level of risk that a company is willing to take realizing its

mission or just the amount and type of risk than an organization is prepared to seek, accept or

tolerate. It is also a reflection of strategy, risk strategies and stakeholder expectations. So risk ap-

petite is the total amount of risk, which the company is willing to take keeping balance between

risk and profitability. In addition, risk appetite is inextricably linked with the expected profit and

may vary according to it. Risk appetite is the amount of assets on which the company is willing to

take risks or to sacrifice to achieve its goals and objectives [2].

We suggest considering risks in the form of the risk appetite scale to focus on the weak-

nesses. The risk appetite scale (Figure 1) provides with the clear illustration which compromise

should be made while achieving certain goals. This compromise must take into account the stake-

holders’ interests who are involved in this achievement and who are highly motivated

to reach them.

Figure 1.The risk appetite scale

186

This risk appetite scale created by us clearly illustrates the mechanism for managers to dis-

cuss and adjust to adaptations of the company’s risk appetite to make clear the firm’s choices pro-

posed by management and approved by the board. At regular risk review meetings, managers can

compare their factual decisions with the expected ones in their risk appetite scale. In this

way, managers can take an advantage of the scale to monitor company’s risk exposure among

multiple options [3].

This scale illustrates the difficult choices the companies have to face. The difficult

choices are complex dilemmas leading to tensions among the company’s obliga-

tions to their stakeholders, including its own financial interests.

So we suggest companies should use the scale presented above. We have highlighted 8 broad

categories, which every company deals with. They are: Safety, Customer, Environment, Revenue

Growth, Shareholder Return, Corporate Image, Employee Relationship and Technical Innovation.

The more risk level is, the higher the score of it is on this risk appetite scale. This is the general

scheme and below we demonstrate how it works in practice (Figure 2).

Figure 2. The risk appetite scale in practice

For example, the presented scale may be true for a start-up: a courtship, infancy or transi-

tion stage. Within these periods a company is likely to have an extremely high level of risk in a

“Customer” aspect, because a competition between young companies is fierce and it is easy to lose

market share with its clients. Also a high risk level is likely to be in a “Shareholder Return” aspect,

because a very young company may operate at small profit or even at a loss, so it may be really

hard to pay back dividends to shareholders. A medium risk level is likely to be in a “Technology

Innovation” aspect, because young companies usually use more or less modern technologies,

but there is a high probability that they may not have enough money to buy the most innovative

equipment. A low risk level is likely to be, for example, in an “Employee Relationship” aspect,

because during a company’s start-up the motivated and involved staff tries to do everything to

push forward with gaining a market share and they have to work coherently.

We believe that this system of risk management should make decision-makers aware of the

potential conflicts, which can be faced as results of their decisions and actions. This system should

also encourage decision-makers to give an immediate feedback followed by such actions

and make them more confident to protect their decisions. Developing such high levels of aware-

ness and confidence requires deep, interactive and intensive debates about the company’s various

objectives and the ones of stakeholders and the seek of potential long-term consequences from a

major decision made at a certain moment. The risk scale provides with a summary of the conclu-

sions from such debates and serves as a continuous guide for management solutions about the

long-run consequences from difficult decisions [4].

187

Risk analyses, sensitivity analyses, risk maps, scenario planning and the suggested risk ap-

petite scale are important elements within a company’s risk-management practice. However, the

schemes and scales shouldn’t be the only points to be applied and the most important basis for

decision-making. They can’t replace management in general. They are best used to in-depth, ana-

lytical and significant discussions among managers and employees concerning the different types

of risks, which a company may face, and about the financial and moral dilemmas involved in

responding to them. It might be used while applying the cognitive approach to the personnel man-

agement [5]. Using this scale as a helping factor, companies avoid the artificial choice between

quantitative and qualitative risk management, allowing both of them to play important roles in a

search and assessment of risks, and then to make decisions and allocate resources to minimize the

consequences of the risks in a cost-efficient and moral way.


REFERENCES

1. G. Bradt Why you must take a strategic approach to risk management. Available at:

URL: https://www.forbes.com/sites/georgebradt/2017/11/08/why-you-must-take-a-strategic-approach-to-

risk-management/#58fea1775791 (Accessed 25.11.2017).

2. G. Crickette Exploring risk appetite and risk tolerance. Available at:

URL: https://www.rims.org/resources/ERM/Documents/RIMS_Exploring_Risk_Appetite_Risk_Toler-

ance_0412.pdf (Accessed 25.11.2017).

3. V. Lipman All food managers are risk managers. Available at:

URL: https://www.forbes.com/sites/victorlipman/2017/10/17/all-good-managers-are-risk-manag-

ers/#83ea96d42764 (Accessed 23.11.2017).

4. R. Kaplan, A. Mikes Risk management – the revealing hand. Available at:

URL: http://www.hbs.edu/faculty/Publication%20Files/16-102_397b963b-1a8b-4dcf-942f-

e45acc8c9e96.pdf (Accessed 1.12.2017).

5. Kreer M.Y.Petrova V.V.Cognitive-focused approach to personnel management // Аудит и

финансовый анализ. 2017. № 1. С. 440-444.

УДК 316.472

Кравченко Ксения Владимировна,




ФИНАНСОВОЕ НЕРАВЕНСТВО МЕЖДУ МУЖЧИНАМИ И ЖЕНЩИНАМИ

Аннотация: В статье рассматриваются проблемы гендерного неравенства в бизнесе

и экономических отношениях, обобщается зарубежный опыт, отмечается положительное

изменение ситуации по этому вопросу в России, вносятся предложения по введению допол-

нительных мер защиты прав женщин в целях недопущения гендерной дискриминации в по-

литике, экономических и деловых отношениях.

Ключевые слова: гендерное финансовое неравенство, гендерная дискриминация, за-

щита прав женщин.

Xenia V. Kravchenko









188

THE FINANCIAL INEQUALITY BETWEEN WOMEN AND MEN

The gender inequality is probably one of the most vital problems of the world. In the XX

century, feminists achieved legal and social equality, but the struggle in the minds have been con-

tinuing to our days. Educations, health, politics, economics, many spheres of our life activity con-

tain different rights for the strong and beautiful half of humanity. Especially this distinction is

clearly expressed in modern business and economic relations of men and women, namely, in the

conduct of business, in salary, in employment, even in the using of banking services and products.

And the most suffering sphere today, where we have absolutely unequal rights and possibilities, is

applying for a job and earning money. Unfortunately, this financial gender inequality is increasing

every year, no state in the world can get rid of this problem at the moment, which directly affects

the socio-economic and political relations inside and outside the country.

The gender parity is fundamental to whether and how economies and societies thrive. En-

suring the full development and appropriate deployment of half of the world’s total talent pool has

a vast bearing on the growth, competitiveness and future-readiness of economies and businesses

worldwide. The Global Gender Gap Report benchmarks 144 countries on their progress towards

gender parity across four thematic dimensions: Economic Participation and Opportunity, Educa-

tional Attainment, Health and Survival, and Political Empowerment. The Global Gender Gap In-

dex was first introduced by the World Economic Forum in 2006 as a framework for capturing the

magnitude of gender-based disparities and tracking their progress over time. In this year The

Global Gender Gap benchmarks 144 countries on their progress towards gender parity on a scale

from 0 (imparity) to 1 (parity) across four thematic dimensions—Economic Participation and Op-

portunity, Educational Attainment, Health and Survival, and Political Empowerment—and pro-

vides country rankings that allow for effective comparisons across regions and income groups.

The rankings are designed to create global awareness of the challenges posed by gender gaps and

the opportunities created by reducing them.

According to the World Economic Forum (WEF), in 2017 the gender gap in the world

increased for the first time in the last ten years. And if the measures to eliminate the inequality

between men and women in pay and employment were implemented at the current pace, women

would have to wait another 217 years before we can talk about gender equality in this area of life.

Leaders on the level of gender equality still remain Iceland, Norway and Finland.[1]

Сompared with the last year, the situation has deteriorated in all four main areas of life:

education, health, politics and economics. And if for the last year the WEF predicted the possible

achievement of gender equality in these four parameters in 83 years, today unlike the last year

statistics data, 100 years prospective looks more reasonable, according to opinions of the ex-

perts.[1] And it can’t but make us upset.

However among those countries where the situation has changed positively within a year,

was Russian Federation.

Take a look at the statistics of Russian key indicators from 2006 to 2017. These indicators

include information on workforce participation, economic leadership, access to assets and tech-

nology, politicalleadership, family, the care economy, education andskills, and health-related fac-

tors, which are grouped into four thematic dimensions. Table 1.Key indicators of Russian Federation gender equality for 11 years.

2006 2017

rank score rank score

Global Gender

Gap score

49 0.677 71 0.696

Economic partic-

ipation and Op-

portunity

22 0.696 41 0.724

Educational at-

tainment

19 0.999 50 0.997

189

Health and sur-

vival

36 0.979 1 0.980

Political empow-

erment

108 0.034 121 0.085

Out of 115 1 144 1

As noted in the report, Russia went up from 75th to 71st place due to the increase in the

number of women in parliament and in ministerial positions. In addition, for the first time since

2006, Russia managed to completely overcome gender disparities in health and survival, and it

ranks first in this indicator (in 2006 it was the 36th in the world). However, according to the WEF,

"Unlike European countries Russia maintains the lowest rates in the level of political activity of

women" (121st place). [1] It’s the fact, that men still dominate in Russian politics, we have only

one sixth female deputies in the State Duma unlike one fourth of women in the United States

Congress.

So, as we can see the global gender gap has been increasing insignificantly. Of course we

have a positive dynamics but the growth is still slow (from 0.667 to 0.696).

But I would like to draw your attention to the sphere, about which I spoke at the beginning.

Let’s talk about the labour market, wages, salaries and employment in Russia, where we may

directly look and research the financial inequality between male and female groups and compare

these indicators with key indicators of top 3 countries.

In 2017 the World Economic Forum conducted the survey among different countries “Wage

equality for similar work between men and women”.The respondents were both male and female

employees. I found the response to the survey question: “In your country, for similar work, to what

extent are wages for women equal to those of men?” (0 = not at all — significantly below those of

men; 7 = completely— equal to those of men). The data is converted to a female-over-male ratio.

[1] Chart 1. The data of survey “The wage equality between women and men for similar work”.

As we can see in our country female employees earn less than male and there is a significant

gap in comparison with top 3 countries: Norway, Finland, Iceland. On the average salary of women

is almost everywhere lower than the salary of men: it makes up 72% of the male in almost all

groups of studies in all the analyzed work experience. At the same time, the salary of women in

2011 was 67.9% of the average salary for men, in 2013 - 74.2%. [2] According to statistics, only

in one type of activity women's wages exceed the salary of the male: CEO of organizations and

their divisions in the sphere of wood manufacturing and except furniture receive 118% of the male

salary. [4] Maybe reasons of this phenomenon lie in that making wood furniture requires a good

level of preparation, scrupulousness, assiduity and rich imagination in the design, decoration of

goods, which most women have. But the fact is true: in our country men earn more than women.

And it was interesting to analyze what do they spend money on. I suggest looking at the little

research of male and female spending money. Table 2. The rank of Russian male and female expenses.

0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00

Russian Federation

Iceland

Finland

Norway

Rating scale of survey (from 0 to 7)

The wage equality between women and men for similar work

190

Rank Expenses of Russian men Expenses of Russian women

1 Food Food

2 Car maintenance Clothes and shoes

3 Household products and goods for repair Household products

4 Recreationandentertainment Medicine

5 Cafes and restaurants Cosmetics

Probably you have noticed, that expenses of Russian men and women except for the first

line are different and depending on our day-to-day needs, in general, women spend money on

houseware, men - on technical maintenance. [5] It proves that women and men have different and

dissimilar desires, needs, responsibilities.The most part of income women spend on support of

family and home maintenance.

And this leads to another problem, why does an employer hire a man in most cases. It’s the

second fact of our modern society: women and men have unequal rights on applying for a job.

Gender discrimination is usually directed at women of childbearing age (up to 28-33 years old) or

having young children and children with disabilities. [3] This is due to the fact that under Russian

law, pregnant women and persons with children are provided with additional guarantees and ben-

efits.As comments on this problem of labour market the director of the Center for Social and La-

bour Rights Elena Gerasimova: “In our country women used to be more engaged in the upbringing

of children, the family support than men. Therefore, in addition to the hospital due to pregnancy

and maternity leave, women often remain on parental leave, which lasts up to three years. And

even when a child grew up, women used to being on a sick leave in case of a child's illness, take

him to a kindergarten, to classes. Therefore, employers don’t favor young women and women with

young children”. In most cases an employer will hire a man, because if he employs a woman, he

will face many difficulties, an employer doesn’t want to have such an employee as a woman. It

might be less profitable for him. And the only one problem is gender. [3]

It can be highlighted two problems of modern Russian labour market. These are unequal

rights between men and women on applying for a job and therefore unequal payment for a job and

it’s too much for modern society. Unfortunately, women still face financial inequality, they earn

less, can’t move on the career ladder, can’t borrow money from a bank, occupy key positions in

economic, politic and social relationship, just because they are female. And it’s the crucial and

serious problem of the world.

There are differences between men and women, it’s a fact, women have a different ap-

proach to earning and spending money, women can be successful in different spheres, but in many

cases there are also barriers, hindering women to develop in this direction, there are a lot of hin-

dering stereotypes, for example, to hire young woman because she can get pregnant and go on

maternity leave. In other words the world needs to get rid of medieval stereotypes that only men

can and should dominate in politics, economics, business relationship.

From my point of view, for these changes in minds of people governments of modern coun-

tries should introduce measures to protect women’s rights and avoid the gender discrimination in

politics, economic and business relations, and establish a body at the federal level that would

strictly control the implementation of these measures.


REFERENCES

1. The 2017th Global Gender Gap Report. URL: https://www.weforum.org/reports/the-global-gen-

der-gap-report-2017(Accessed 25.11.2017) 2. The labour market, employment, salary and wages// Federal State Statistics Service

http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/wages/(Accessed 02.12.2017)

3. The information and legal portal “The Garant “. URL: http://www.garant.ru/article/555098/

4. News agency RIA. URL: https://ria.ru/society/20170131/1486870529.html(Accessed

22.11.2017)

https://www.weforum.org/reports/the-global-gender-gap-report-2017

https://www.weforum.org/reports/the-global-gender-gap-report-2017

http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/wages/

http://www.garant.ru/article/555098/

https://ria.ru/society/20170131/1486870529.html

191

5. News agency Vedomosti. (Accessed 20.11.2017) URL: https://www.vedomosti.ru/finance/galleries/2016/03/30/635696-na-chto-tratyat-dengi-rossi-

yane#/galleries/140737492694149/normal/9(Accessed 30.11.2017)

УДК 339.138

Скородумова Анна Андреевна,

Полякова Дарья Дмитриевна,

Студенты группы СПБ15-1Б-МН03



WEB-САЙТ ВУЗА КАК ВАЖНЫЙ ЭЛЕМЕНТ МАРКЕТИНГА И

ПРОДВИЖЕНИЯ ВУЗА НА МИРОВОМ РЫНКЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛУГ

Аннотация: Статья посвящена проблемам развития, ценности и использования веб-

сайтов в высших учебных заведениях Российской Федерации. В ней доказывается, что в

условиях рыночной экономики эти проблемы требуют быстрых и эффективных решений.

Авторам обосновывают создание эффективной системы выхода на рынок и продвижения

российского университета на мировой рынок образования.

Ключевые слова: университетский сайт, интернет-маркетинг, мировое сообщество,

мировые рейтинги университетов.

A.A. Skorodumova, D.D. Polyakova



THE UNIVERSITY WEBSITE AS A KEY ELEMENT OF MARKETING AND PRO-

MOTING THE UNIVERSITY IN THE GLOBAL EDUCATION MARKET

The problem of designing and developing websites for higher educational institutions in the

Russian Federation is one of the most topical ones in the modern economy. Despite the fact that

we may think that this problem affects only two subjects: the higher educational institution and

the potential student, actually it is much wider. Therefore, not only direct participants, but also

indirect ones should be interested in some type of effective solution. Primarily, this solution is

important for the state as a whole. If the website functions efficiently and correctly, the higher

educational institution may not only attract the best minds around the world and favourable spon-

sors, but also increase the prestige of the Russian educational system in the global community.

The article aims to develop the promotional system for the university website, which will

help bring the website of any higher educational institution to a new level. The authors analyze

and synthesize the current research literature in order to obtain information about websites of dif-

ferent higher educational institutions, reveal disadvantages of these websites, and find out causes

of these disadvantages and ways of improving them. The authors make some mathematical calcu-

lations, which are based on special evaluation categories, to compare positions of two Russian

higher educational institutions in association with their websites.

The rapid development and introduction of new information technologies have marked an

imprint on the development of higher educational institutions in our country. Branding of higher

educational institutions has become extremely popular on boundless open spaces of the Internet.

The current conditions of the market economy determine the value of the website for each higher

educational institution as indisputably high. The website is a “face” of higher educational

https://www.vedomosti.ru/finance/galleries/2016/03/30/635696-na-chto-tratyat-dengi-rossiyane#/galleries/140737492694149/normal/9

https://www.vedomosti.ru/finance/galleries/2016/03/30/635696-na-chto-tratyat-dengi-rossiyane#/galleries/140737492694149/normal/9

192

institutions, which is capable of either attracting or pushing away potential students, sponsors,

investors, and other stakeholders. The website of a higher educational institution is its reflection,

business card which will enable many people to make their impression about the institution [1,

p. 101].

Not all websites of higher educational institutions in our country work at full capacity be-

cause not all of them pay due attention to their functioning. Certainly, positive dynamics can be

observed, but it is far from ideal. The Government of the Russian Federation realized the im-

portance of developing and advertising higher educational institutions on the Internet via websites

and issued the Federal law “About Education in the Russian Federation” which came into force in

September 2013. This law focuses on a professional approach to creating the effective website of

higher educational institutions in our country, which corresponds to stakeholders’ needs [1,

p. 101].

The long-term practical experience shows that the actively working website allows solving

many important problems. Among them are promoting educational services, supporting a good

image of the educational system, increasing the comfort of the educational process, developing

relationships with the participants of the education and labour markets, and involving sponsors

and partners. The website of a higher educational institution will occupy a top place in ratings

provided the staff of web departments optimize the website functioning, create a modern design,

organize the correct content, and adjust navigation and feedback. Moreover, the website creators

have to achieve good visibility of the website in search engines so that scientific achievements can

become known not only to the local but also global academic community [6, p. 144].

According to the Times Higher Education Poll, the World University Rankings were pro-

cessed and systematized by the British, and were held in 9 languages: English, Arab, Brazilian

Portuguese, European Portuguese, Spanish, Chinese, German, French, and Japanese. This poll

demonstrates that in 2017 higher educational institutions of our country are not prioritized in the

ratings and actually this situation leaves much to be desired. Even Lomonosov Moscow State Uni-

versity considered one of the best higher educational institutions in Russia takes only the 30th place

and has the general point of 7.4 in the rating [5].

Consequently, the main task for our country leaders is to enter TOP 100 of the world ranking.

By 2020, at least five Russian higher educational institutions will have to enter the first hundred

of the leading universities. This idea is emphasized in the Decree of the Russian President “About

measures to implement the state policy in education and sciences”. This purpose can be achieved

primarily by promoting websites of higher educational institutions. Russian marketers select the

following criteria for evaluating the overall performance of websites: design, navigation, content,

interactivity, and visibility on the Internet [2, p. 19]. According to experts, no website on the Rat-

ings list can gain the highest point. Comparison of the selected websites enables the experts to

reveal shortcomings of the following categories: visibility on the Internet, content, and navigation.

The world practice shows that the website of a higher educational institution and its work

must be considered as a system. However, in Russia, websites of higher educational institutions

can be considered as the isolated unit. We think that it will be interesting to compare Lomonosov

Moscow State University, the leader of the Russian educational system, and the Financial Univer-

sity under the Government of the Russian Federation, according to the Russian standards of effi-

ciency. The main findings, which rely on the annual assessment of the university websites accord-

ing to the above mentioned categories and on interviews with the websites’ users, are presented in

the table. The higher educational

institution Design Navigation Interactivity Content Visibility on the Internet

Moscow State Univer-

sity 0.125 0.083 0.037 0.250 0.636

Financial University

under the Government 0.161 0.103 0.455 0.217 0.455

193

of the Russian Federa-

tion

Table 1. Calculating and comparing the efficiency of two Russian higher educational institutions

The maximum for each criterion is 1 point. It is obvious that the websites of the Russian

higher educational institutions do not execute their functions at full capacity. Only if we raise

indicators of each criterion, it may become possible to expect improvement of the situation in the

education market.

The disappointing situation with the websites has enabled us to develop an efficient system

to market and promote the university in the global education market. We base our ideas on the

investigation into the websites of the leading universities (Harvard University [3], the University

of Oxford [4], Stanford University [8], and the University of Cambridge [7]), which steadily have

taken positions in various world rankings. Our system embraces 14 steps which will help bring the

website of any higher educational institution to a new level. This system is divided into two blocks:

1) Creating the unique website:

• Step 1: the homepage of the website has to reflect the full structure of the website, all

sections, and articles. The emblem of the university has to be placed on the homepage. The homep-

age has to be loaded quickly; therefore, you should not overload it with a set of widgets.

• Step 2: the website has to be convenient to use, consequently any information has to be

easily accessible. The user who has visited the website has to be able to surf it easily in search of

the necessary information.

• Step 3: there is a tendency that about 40–50% of website visits happen to be via mobile

devices so the website of a higher educational institution has to be ready for it. It is necessary to

create a mobile version of the website; otherwise many people will not be able to access it.

• Step 4: each higher educational institution is interested in attracting partners abroad; there-

fore, the website has to “switch” to other languages on demand.

After the website has been created, it is not acceptable to sit around and wait for visitors.

Now the higher educational institution should begin to promote the website; in other words, it is

necessary to achieve its target: search engines throw out the website on the first page.

2) Promoting the website competently:

• Step 5: to begin promoting the website, it is necessary to define the key phrases the higher

educational institution will use to promote the website.

• Step 6: the closest keywords to the activity of a higher educational institution must be

aggregated and grouped into sections. For example, it is necessary to specify to whom the website

is addressed and to define the location of a higher educational institution. So, key phrases have to

be selected for each page, each section, or each article of the website.

• Step 7: all texts of the website have to contain as many keywords as possible and the infor-

mation has to be useful, capacious, and proficient. Texts should not be downloaded from other

websites; the content has to be 100% unique.

• Step 8: after all services of a higher educational institution are described, texts of pages and

sections are made, it is necessary to make links to one or several pages of the website. In this case,

the visitor will not leave the website immediately and will surf it longer, following the links.

• Step 9: it is necessary to avoid references to third-party websites when it comes to the

publication of articles and materials. Why should the higher educational institution promote its

competitors?

• Step 10: each higher educational institution has to promote the website by pursuing two

main goals: to take top positions in search engines and to increase the number of hits. Therefore,

the website needs to be promoted on social networking sites: VKontakte, Instagram, Facebook,

and Twitter. It will significantly increase visits to the website, it is the best feedback you can gain

from potential students, employees, and partners.

• Step 11: it is possible to post advertising articles of a higher educational institution on

popular websites, or to place information about the institution in educational blogs. Thus, other

experts in this field can become interested in your university.

194

• Step 12: to attract more visitors to the website, it will be useful for the teaching staff to

write expert articles, which will be constantly updated. The main thing is that these articles must

contain keywords and phrases used for the website’s promotion at the very beginning. It is a huge

advantage which will help get to the top and bring additional traffic. Announcements for new

articles can be posted in social media.

• Step 13: it is necessary for the website visitors to be able to leave a comment about the

university at any time. You can use a little trick and make a short description of the higher educa-

tional institution to place it as the very first review. In addition, it is necessary to leave the link to

the university’s website.

• Step 14: make a special forum page on the website of a higher educational institution where

visitors will be able to ask questions and place their comments. It will be very good if all the

questions could be answered by the specialist online.

The effective website is “a living organism” which has to be developed and regularly up-

dated. The key points of the website’s promotion are content and consumers. The website’s at-

tendance and profits of the higher educational institution depend on each other. The website has

to promote services of the higher educational institution worldwide 24/7, thereby strengthening

positions of the institution in the global community. To achieve success the website has to be

aimed not only at local, but also foreign consumers. Therefore, all the website content has to be

available in other languages, such as English, Chinese, and Spanish.

The website of a higher educational institution is a communication technological platform,

a strong tool that is capable of upgrading the rating of the higher educational institution in order

to attract investors and partners. Nowadays heads of Russian and foreign higher educational insti-

tutions begin to understand that the use of such a strong communication tool as the internet mar-

keting can bring the organization to a new level. Achieving the status of the full-fledged participant

of the global academic community serves as the main criterion of the effective increase in com-

petitiveness of Russian higher educational institutions. It indicates the compliance of scientific and

educational activities with parameters of the world global ratings.

Scientific adviser: E.E. Zorina

REFERENCES

1. Danilenko L. V. Marketing i reklama obrazovatelnyx uchrezhdenij (транслит). [Marketing and

advertising of educational institutions (английский)]. Materialy seminara (транслит). [Proc. seminar, 3–

4 December (английский)]. 2008. M.: Moscow Business School, 2008. P. 101. (In Russian)

2. Neretina E. A., Makarets A. B. Rynochnaya orientaciya processov formirovaniya i prodvizheniya

obrazovatelnyx uslug vysshego uchebnogo zavedeniya (транслит). [Market orientation of the formation

and promotion of educational services of the higher education institution (английский)]. Integracija obra-

zovanija (транслит). [Integration of Education (английский)]. 2008. № 2. P. 18–24. (In Russian)

3. Official Site Harvard University. Available at: http://www.harvard.edu/ (Accessed 20 November

2017)

4. Official Website University of Oxford. Available at: http://www.ox.ac.uk/ (Accessed 20 Novem-

ber 2017)

5. Rating according to the Times Higher Education World Reputation Rankings, 2017. Available at:

https://www.timeshighereducation.com/world-university-rankings/2017 (Accessed 18 November 2017)

6. Shevchenko D. A., Loktyushina Y. Effektivnost web-sajtov vysshix uchebnyx zavedenij.

metodika ocenki konkurentosposobnosti sajta vuza v internete (транслит). [The effectiveness of WEB-

sites of higher education institutions. Methods of assessing the competitiveness of the Internet site of the

university (английский)]. Zhurnal sociologicheskie issledovaniya (транслит). [The Journal of Sociologi-

cal Research (английский)]. 2014. № 5(361). P. 143–152. (In Russian)

7. The official website for University of Cambridge. Available at: http://www.cam.ac.uk/ (Accessed

20 November 2017)

8. The official website Stanford University. Available at: https://www.stanford.edu/ (Accessed 20

November 2017)

http://www.harvard.edu/

http://www.ox.ac.uk/

https://www.timeshighereducation.com/world-university-rankings/2017

http://www.cam.ac.uk/

https://www.stanford.edu/