PDM Padilla

0,1,67(5,2�'(�'(6$552//2�6267(1,%/(�<�3/$1,),&$&,Ï1�9,&(0,1,67(5,2�'(�3/$1,),&$&,21�(675$7(*,&$�<�3$57,&,3$&,21�3238/$5�

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Entidad Ejecutora : HÁBITAT ECOLOGÍA CON PRODUCCIÓN ³+(&23´�

Sucre, Agosto 2001

35(6(17$&,Ï1��El Municipio Padilla con el apoyo financiero y técnico del VMPEPP mediante el PDCR-II, en respuesta a sus propias necesidades y demandas a nivel Municipal, ha realizado el DMXVWH� GHO�SODQ GH� GHVDUUROOR�0XQLFLSDO� GHO�0XQLFLSLR para situarlo en la realidad actual, ya que a la fecha se observa cambios sustanciales en el municipio y sujetos a la dinámica situacional que el País va confrontando un escenario de globalización. La visita a cada una de las comunidades y consultas a los pobladores de base, dirigentes, representantes distritales y población en general que nos colaboró, nos permitió profundizar, ampliar y precisar la información que anteriormente contaba el PDM, para lo cual se fueron identificando las potencialidades y limitaciones en el Municipio en todos sus aspectos: Físico naturales, Económico productivo, Socioculturales y Político institucionales. La identificación de esta situación ha dado lugar a un ajuste de su programación de sus demandas priorizadas en función a sus nuevas necesidades emergentes de la propia coyuntura situacional en algunos casos y en otros a mantenerlos ya que no se concretaron en hechos. Este hecho ha permitido necesariamente a una nueva reprogramación de las inversiones mucho más justa y con demandas mas objetivas y realistas para el próximo quinquenio. Por tanto, el 3'0 $-867$'2: es mucho más amplio, completo y ordenado en todos sus aspectos ya que cuenta con una perspectiva futura más realista, sostenible, con una justa distribución de los recursos y una clara visión estratégica buscando mejorar la calidad de vida de sus habitantes. Tal como han demostrado su participación efectiva durante la realización del ajuste del PDM, abrigamos la esperanza que muestren el mismo interés, entusiasmo y participación activa en el proceso de desarrollo y erradicar la pobreza paulatinamente mejorando los niveles de vida en general. Agradecemos públicamente a todos los que han participado ya sea directa o indirectamente en la realización del siguiente ajuste del Plan de Desarrollo Municipal. En especial queremos agradecer al: Gobierno Municipal Padilla por su interés, seriedad y responsabilidad demostrada. A las organizaciones de base: Sindicatos agrarios (OTB’s), central y sub-centrales de las organizaciones campesinas, comité de vigilancia y demás organizaciones por su activa participación en el proceso de formulación del PDM. A todas las instituciones publicas y privadas (ONG’S e IPD’s), por su efectiva colaboración en la realización del PDM.

Lic. Katina Brisa Zumarán Bavía *(5(17(�*(1(5$/�21*�+(&23�±((�

25*$1,=$&,21(6�(�,167,78&,21(6�48(�+$1�+(&+2�326,%/(�/$�)2508/$&,Ï1�'(/�$-867(�'(/�3/$1�'(�'(6$552//2�081,&,3$/�

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/$�+2125$%/(�$/&$/'Ë$�081,&,3$/�3$',//$��

Entidad responsable de la gestión y ejecución “Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal Padilla”.

352<(&72�'(�,19(56,Ï1�585$/�3$57,&,3$7,9$��3'&5�,,:

Entidad financiadora y fiscalizadora de la Certificación del producto.

+È%,7$7��(&2/2*Ë$�&21�352'8&&,Ï1:

Entidad Ejecutora en la formulación “Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal Padilla” en sus

diferentes etapas.

25*$1,=$&,21(6�'(�%$6(:

Todas las 57 comunidades y 6 Juntas Vecinales como actores principales en el proceso de

Planificación Participativa Municipal

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3$57,&,3$17(6�(1�/$�)2508/$&,Ï1�'(/�$-867(�'(/�3/$1�'(�'(6$552//2�081,&,3$/�3$',//$,��3$57,&,3$&,Ï1�(-(&87,9$�

Ing. Constancio Salazar Padilla HONORABLE ALCALDE MUNICIPAL PADILLA Sr. Miguel Vega Belaunde PRESIDENTE DEL CONSEJO MUNICIPAL Lic. Katina Brisa Zumarán Bavía GERENTE GENERAL ONG HECOP Sr. Rubén Martínez PRESIDENTE COMITÉ DE VIGILANCIA

,,�� (48,32�7e&1,&2�

Arq. Urb. Oscar Ramírez Padilla COORDINADOR DEL AJUSTE DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

Lic. Cirilo Marconi Soliz. RESPONSABLE ÁREA ECONÓMICA

Ing. Juan Carlos Velásquez RESPONSABLE ÁREA PRODUCTIVA

Ing. Boris Hurtado Jallaza RESPONSABLE ÁREA INFORMÁTICA Lic. Katina Brisa Zumarán Bavía RESPONSABLE ÁREA SOCIAL Ing. Ives Chumacero RESPONSABLE ESTRATEGIA Ing. Eloy Márquez RESPONSABLE ESTRATEGIA Ing. Walter Aguilar UTIM- HAM. PADILLA

,,,�� 3(5621$/�'(�$32<2�

Sr. Juan Carlos León Sr. Mario Ruiz Romero

Hacemos extensivo nuestro agradecimiento a todos el personal de la Honorable Alcaldía Municipal Padilla y en especial a los facilitadotes (as), honorables concejales y miembros del comité de vigilancia de cada distrito(Mario Ramírez, Raymundo Ramírez, Santiago Miranda, Donato López, Pedro Vilca, Ernesto Barja, Erasmo Gonzáles, Eladio Céspedes, Carlos Ruiz), que nos acompañaron en cada evento del trabajo de campo en todas las comunidades de la Sección Municipal Padilla.

,9��,167,78&,21(6�3$57,&,3$17(6�(1�(/�352&(62�'(�)2508/$&,Ï1�'(/��$-867(�3'0��3$',//$� +2125$%/(�$/&$/'Ë$�081,&,3$/�3$',//$�+�$�0��3$',//$�

Entidad responsable de la gestión y ejecución del Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal

352<(&72 '(�'(6$552//2�'(�&2081,'$'(6�585$/(6��3�'�&�5��,,��%�0��Entidad responsable de la gestión y del Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal

+È%,7$7��(&2/2*Ë$�&21�352'8&&,Ï1��+�(�&2�3�� Entidad Ejecutora en la formulación del ajuste del Plan Desarrollo Municipal Padilla

en sus diferentes etapas. 25*$1,=$&,21(6�'(�%$6(� Todas las 57 comunidades y 6 Juntas Vecinales como actores principales en el

Proceso de Planificación Participativa Municipal. 6('(6�

Servicio Departamental de Salud 6�('8&�$ ��

Servicio Departamental de Educación )�6�8�7�&�&+��

Federación Sindical Única de Trabajadores Campesinos de Chuquisaca

Ë1',&(�

I. DIAGNOSTICO MUNICIPAL........................................................................................................................................................................1

A. ASPECTOS ESPACIALES ...........................................................................................................................................................................1

A.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA.....................................................................................................................................................................1

A.1.1. LATITUD Y LONGITUD........................................................................................................................................................................1

A.1.3. EXTENSIÓN ...........................................................................................................................................................................................7

A.2. DIVISIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA ..............................................................................................................................................9

A.2.1.DISTRITOS Y CANTONES.....................................................................................................................................................................9

A.2.2. COMUNIDADES Y CENTROS POBLADOS........................................................................................................................................13

A.3. MANEJO ESPACIAL.................................................................................................................................................................................13

A.3.1. USO Y OCUPACIÓN DEL ESPACIO....................................................................................................................................................13

B. ASPECTOS FISICO NATURALES ..............................................................................................................................................................17

B.1 DESCRIPCIÓN FISIOGRÁFICA ................................................................................................................................................................17

B.1.1. ALTITUDES............................................................................................................................................................................................17

B.1.3. TOPOGRAFÍA Y GEOMORFOLOGÍA..................................................................................................................................................20

B.2 CARACTERÍSTICAS DEL ECOSISTEMA................................................................................................................................................23

B.2.1. PISOS ECOLÓGICOS.............................................................................................................................................................................23

B.2.1.1. CLIMA..................................................................................................................................................................................................31

B.2.1.1.1. TEMPERATURAS MÁXIMAS Y MÍNIMAS ..................................................................................................................................32

B.2.1.1.2. PRECIPITACIONES PLUVIALES, PERÍODOS ..............................................................................................................................34

B.2.1.1.2.1.VELOCIDAD DEL VIENTO...........................................................................................................................................................34

B.2.1.2.3. RIESGOS CLIMÁTICOS ..................................................................................................................................................................41

B.2.1.2. SUELOS ...............................................................................................................................................................................................43

B.2.1.2.1. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS ..............................................................................................................................................43

B.2.9.2. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS Y QUÍMICAS....................................................................................................................................44

B.2.1.3. FLORA .................................................................................................................................................................................................62

B.2.1.3.1. PRINCIPALES ESPECIES................................................................................................................................................................62

B.2.1.4. FAUNA.................................................................................................................................................................................................62


B.2.1.5. RECURSOS FORESTALES.................................................................................................................................................................63


B.2.1.6. RECURSOS HÍDRICOS ......................................................................................................................................................................71

B.2.1.6.1. FUENTES DE AGUA DISPONIBILIDAD Y CARACTERÍSTICAS................................................................................................71

B.2.1.6.2. CUENCAS, SUBCUENCA Y RÍOS EXISTENTES .........................................................................................................................72

B.2.1.7. RECURSOS MINERALES ..................................................................................................................................................................76

B.2.1.7.1 PRINCIPALES METALES Y NO METALES ...................................................................................................................................76

B.2.9. COMPORTAMIENTO AMBIENTAL ....................................................................................................................................................76

B.2.9.1. SUELO..................................................................................................................................................................................................76

B.2.9.2. VEGETACIÓN .....................................................................................................................................................................................76

B.2.9.3. AIRE .....................................................................................................................................................................................................80

B.2.9.4. AGUA...................................................................................................................................................................................................80

B.2.9.5. RIESGOS CLIMÁTICOS .....................................................................................................................................................................80

C. ASPECTOS SOCIO-CULTURALES ............................................................................................................................................................82

C.1. MARCO HISTÓRICO................................................................................................................................................................................82

C.2. DEMOGRAFÍA ..........................................................................................................................................................................................82

C.2.1. POBLACIÓN POR EDAD Y SEXO .......................................................................................................................................................82

C.2.2 NÚMERO DE FAMILIAS Y PROMEDIO DE MIEMBROS POR FAMILIA.........................................................................................85

C.2.3. DENSIDAD ............................................................................................................................................................................................90

C.2.4. ESTRUCTURA DE POBLAMIENTO: RURAL Y URBANA CONCENTRADA Y DISPERSA. .........................................................92

C.3. DINÁMICA POBLACIONAL....................................................................................................................................................................94

C.3.1. EMIGRACIÓN ........................................................................................................................................................................................94

C.3.1.1. EMIGRACIÓN TEMPORAL ..............................................................................................................................................................94

C.3.1.2. EMIGRACIÓN DEFINITIVA: PROPORCIÓN SEGÚN TIEMPO, ÉPOCAS, EDAD, SEXO Y OCUPACIÓN.................................113

C.3.2 INMIGRACIÓN........................................................................................................................................................................................115

C.3.2 INMIGRACIÓN TEMPORAL..................................................................................................................................................................115

C.3.2.2 INMIGRACIÓN DEFINITIVA..............................................................................................................................................................122

C.3.3. TASA DE NATALIDAD (FECUNDIDAD) ............................................................................................................................................123

C.3.4. TASA DE MORTALIDAD: GENERAL, MATERNA E INFANTIL ......................................................................................................123

C.3.5. TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL.........................................................................................................................................124

C.3.6 TASA DE ANALFABETISMO POR SEXO (TOTAL Y FUNCIONAL)................................................................................................125

C.3.7 ESPERANZA DE VIDA...........................................................................................................................................................................126

C.4. BASE CULTURAL DE LA POBLACIÓN.................................................................................................................................................126

C.4.2. IDIOMAS.................................................................................................................................................................................................130

C.4.3.RELIGIONES Y CREENCIAS................................................................................................................................................................130

C.4.4. CALENDARIO FESTIVO Y RITUAL...................................................................................................................................................131

C.5. EDUCACIÓN .............................................................................................................................................................................................135

C.5.1. EDUCACIÓN FORMAL.........................................................................................................................................................................135

C.5.1.1. ESTRUCTURA INSTITUCIONAL: NÚMERO, TIPO DE ESTABLECIMIENTOS...........................................................................137

C.5.1.3. ESTADO Y CALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO DISPONIBLE POR ESTABLECIMIENTO..................141

C.5.1.4. DOTACIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS POR ESTABLECIMIENTO ..............................................................................................143

C.5.1.5. NUMERO DE MATRICULADOS POR SEXO Y GRADO DE ESTABLECIMIENTO .....................................................................144

C.5.1.6 DESERCIÓN ESCOLAR POR SEXO ..................................................................................................................................................148

C.5.3.3. INFRAESTRUCTURA, MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO..............................................................................................................164

C.5.3.4. NUMERO DE CAPACITADOS POR SEXO.......................................................................................................................................164

C.5.4. CALIDAD Y COBERTURA DE LOS SERVICIOS................................................................................................................................166

C.6. SALUD .......................................................................................................................................................................................................167

C.6.1. MEDICINA CONVENCIONAL..............................................................................................................................................................168

C.6.1.1 ESTRUCTURA INSTITUCIONAL:......................................................................................................................................................169

C.6.1.2. UBICACIÓN Y DISTANCIA DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD .....................................................................................173

C.6.1.3. ESTADO, CALIDAD Y CAPACIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA Y DEL EQUIPAMIENTO DISPONIBLE POR ..................173

C.6.1.4. PERSONAL MEDICO Y PARAMÉDICO POR ESTABLECIMIENTO. ............................................................................................186

C.6.1.5. CAUSAS PRINCIPALES PARA LA MORTALIDAD.........................................................................................................................192

C.6.1.6. EPIDEMIOLOGÍA: TIPO DE VACUNAS Y COBERTURA ..............................................................................................................201

C.6.2. MEDICINA TRADICIONAL ..................................................................................................................................................................219

C.6.2.1. NÚMERO DE CURANDEROS Y Nº DE PARTEROS .......................................................................................................................219

C.6.2.2. PRINCIPALES ENFERMEDADES TRATADAS................................................................................................................................221

C.7 SANEAMIENTO BÁSICO..........................................................................................................................................................................224

C.7.1. ESTRUCTURA INSTITUCIONAL.........................................................................................................................................................224

C.7.2. CALIDAD, COBERTURA Y ESTADO DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE...........................................................................224

C.7.3. COBERTURA Y MEDIOS PARA LA ELIMINACIÓN DE EXCRETAS..............................................................................................232

C.8 FUENTES Y USOS DE ENERGÍA.............................................................................................................................................................237

C.8.1. TIPO DE FUENTE: ELÉCTRICA, GAS, LEÑA, OTROS ......................................................................................................................237

C.8.2. EMPRESAS DE SERVICIOS .................................................................................................................................................................242

C.8.3. COBERTURA DOMICILIARIA Y CONSUMO PER. CÁPITA.............................................................................................................244

C.9. VIVIENDA .................................................................................................................................................................................................247

C.9.1 ESTADO Y CALIDAD.............................................................................................................................................................................247

C.9.2 NUMERO DE HABITANTES POR VIVIENDA.....................................................................................................................................253

C.9.3 PROMEDIO DE PERSONAS POR VIVIENDA......................................................................................................................................253

C.10. TRANSPORTES Y COMUNICACIONES...............................................................................................................................................256

C.10.1. RED VIAL, AÉREO PORTUARIA Y FLUVIAL..................................................................................................................................256

C.10.1.1 PRINCIPALES TRAMOS, LONGITUDES Y ACCESIBILIDAD SEGÚN CLASE ...........................................................................257

C.10.1.2 FRECUENCIA Y PERÍODOS DE USO..............................................................................................................................................262

C.10.2 RED DE COMUNICACIONES..............................................................................................................................................................269

C.10.2.1 EXISTENCIA Y SERVICIOS DE: DITER, ENTEL, Y OTROS.........................................................................................................269

C.10.2 MEDIOS DE COMUNICACIÓN: TV, RADIOEMISORAS, PRENSA ESCRITA, ETC. .....................................................................270

D. ASPECTO ECONÓMICO PRODUCTIVO...................................................................................................................................................272

D. 1. ACCESO Y USO DEL SUELO.................................................................................................................................................................272

D. 1. 1. SUPERFICIE TERRITORIAL DEL MUNICIPIO. ................................................................................................................................272

D. 1. 2. FORMAS DE TERRENO SEGÚN PISO ECOLÓGICO.......................................................................................................................272

D. 1. 3. TAMAÑO Y USO DE LA TIERRA......................................................................................................................................................273

D.1. 4. SUPERFICIE DE TIERRAS CON RIEGO Y A SECANO ....................................................................................................................279

D. 1. 5. DISPONIBILIDAD DE RIEGO.............................................................................................................................................................285

D.1. 6. TENENCIA DE LA TIERRA .................................................................................................................................................................288

D.1.6.1 TAMAÑO DE LA PROPIEDAD FAMILIAR Y COMUNAL..............................................................................................................288

D.1.6.2. RÉGIMEN DE PROPIEDADES: PROPIAS, NO PROPIAS................................................................................................................291

D.1.6.3. ORIGEN DE LA PROPIEDAD: HERENCIA, DOTACIÓN, COMPRA Y COLONIZACIÓN............................................................294

D.2 SISTEMAS DE PRODUCCIÓN .................................................................................................................................................................295

D.2.1 SISTEMAS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA..........................................................................................................................................295

D.2.1.2 TECNOLOGÍA EMPLEADA................................................................................................................................................................303

D 2.1.5 INSUMOS: SEMILLA, FERTILIZANTE Y FITOSANITARIOS.........................................................................................................317

D.2.1.6. SUPERFICIE POR CULTIVO..............................................................................................................................................................320

D.2.1.7 RENDIMIENTOS POR CULTIVO .....................................................................................................................................................323

D 2.1.8 DESTINO DE LA PRODUCCIÓN.......................................................................................................................................................325

D.2.1.9 PRINCIPALES SUB PRODUCTOS ....................................................................................................................................................338

D.2.1.10 PLAGAS Y ENFERMEDADES..........................................................................................................................................................340

D.2.1.11 INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA: Depósitos, Almacenes, Maquinaria, Equipamiento Y Herramientas .................................342

D.2.1.12 ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE TRABAJO ..........................................................................................................................343

D.2.1.13. COSTOS DE PRODUCCIÓN Y RENTABILIDAD...........................................................................................................................344

D.2.2. SISTEMA DE PRODUCCIÓN PECUARIO ...........................................................................................................................................351

D.2.2.1 POBLACIÓN POR ESPECIES PRINCIPALES....................................................................................................................................352

D.2.2.2 TECNOLOGÍA Y MANEJO .................................................................................................................................................................359

D.2.2.3 PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS....................................................................................................................................................360

D.2.2.4 INSUMOS UTILIZADOS, PRODUCTOS VETERINARIOS, SEMILLAS Y OTROS.........................................................................362

D.2.2.5 MANEJO DE PRADERAS Y FORRAJERAS......................................................................................................................................364

D.2.2.6 CARGA ANIMAL.................................................................................................................................................................................364

D.2.2.7 DESTINO DE LA PRODUCCIÓN.......................................................................................................................................................365

D.2.2.8 PRESENCIA DE ENFERMEDADES Y SANIDAD ANIMAL.............................................................................................................365

D.2.2.9 INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA: ESTABLOS, HENILES Y APRISCOS ................................................................................369

D.2.2.10 ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE TRABAJO .........................................................................................................................371

D.2.2.11 COSTOS DE PRODUCCIÓN Y RENTABILIDAD...........................................................................................................................372

D.2.3. SISTEMA DE PRODUCCIÓN FORESTAL...........................................................................................................................................375

D.2.3.1. ESPECIES Y SUPERFICIES................................................................................................................................................................376

D.2.3.2. TECNOLOGÍA: TIPO DE PRODUCCIÓN Y MANEJO. ..................................................................................................................377

D.2.3.3. VOLUMEN Y DESTINO DE LA PRODUCCIÓN. ...........................................................................................................................378

D.2.3.4. REFORESTACIÓN: SUPERFICIES Y ESPECIES..........................................................................................................................379

D.2.3.5. ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE TRABAJO. ........................................................................................................................380

D.2.3.6. COSTOS DE PRODUCCIÓN. ...........................................................................................................................................................380

D.2.4.1. PRINCIPALES ESPECIES...................................................................................................................................................................381

D.2. 4. 3. PERIODOS........................................................................................................................................................................................382

D.2. 4. 4. INSTRUMENTOS..............................................................................................................................................................................384

D.2.4.5. DESTINO .............................................................................................................................................................................................384

D.2.4.6. ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE TRABAJO ...........................................................................................................................385

D.2.4.7. COSTOS DE PRODUCCIÓN. .............................................................................................................................................................385

D.2.5 SISTEMA DE PRODUCCIÓN ARTESANAL Y/O MICROEMPRESARIAL........................................................................................385

D.2.5.1 PRINCIPALES PRODUCTOS .............................................................................................................................................................385

D.5.2. TECNOLOGÍA EMPLEADA..................................................................................................................................................................387

D.2.5.4 COSTOS DE PRODUCCIÓN ...............................................................................................................................................................389

D.3 SISTEMAS DE COMERCIALIZACIÓN ....................................................................................................................................................390

D.3.1 FORMAS DE COMERCIALIZACIÓN....................................................................................................................................................390

D.3.2. FERIAS Y MERCADOS.........................................................................................................................................................................410

D.3.3. PRINCIPALES PRODUCTOS COMERCIALIZABLES ........................................................................................................................412

D.3.4 COMPORTAMIENTO DE PRECIOS SEGÚN ÉPOCAS........................................................................................................................414

D.4 RECURSOS TURÍSTICOS .........................................................................................................................................................................418

D.4.1 RUINAS, CAVERNAS, AGUAS TERMALES, BALNEARIOS TEMPLOS, FIESTAS Y OTROS .......................................................418

D.5 SISTEMA ECONÓMICO MUNICIPAL .....................................................................................................................................................420

E. ASPECTOS ORGANIZATIVOS INSTITUCIONALES ................................................................................................................................422

E.1 FORMAS DE ORGANIZACIÓN COMUNAL E INTERCOMUNAL ........................................................................................................422

E.1.1 ORGANIZACIONES TERRITORIALES DE BASE Y ASOCIACIONES COMUNITARIAS ................................................................422

ROL Y FUNCIONES DE LAS ORGANIZACIONES TERRITORIALES DE BASE........................................................................................426

CENTRALÍA PROVINCIAL .............................................................................................................................................................................427

SUBCENTRALIA ..............................................................................................................................................................................................428

E.1.2. ORGANIZACIONES SOCIALES FUNCIONALES; TIPO Y NÚMERO DE AFILIADOS....................................................................429

ORGANIZACIONES CÍVICAS .........................................................................................................................................................................431

JUNTAS VECINALES.......................................................................................................................................................................................432

CENTROS DE MADRES ..................................................................................................................................................................................432

CLUBES DEPORTIVOS ...................................................................................................................................................................................433

COOPERATIVAS ..............................................................................................................................................................................................433

E.1.3 MECANISMOS DE RELACIONAMIENTO INTERORGANIZACIONES. ............................................................................................433

E.1.5 INSTITUCIONES PRIVADAS: IDENTIFICACIÓN ÁREAS DE ACCIÓN ............................................................................................438

CARE (COOPERACIÓN AMERICANA DE REMESAS DEL EXTERIOR) ...................................................................................................438

PROGRAMA (PROTRIGO)...............................................................................................................................................................................439

EVALUACIÓN INSTITUCIONAL....................................................................................................................................................................439

PROYECTO DE DESARROLLO DE COMUNIDADES RURALES PDCR II-CH..........................................................................................440

PLAFOR (PLAN AGROFORESTAL)................................................................................................................................................................442

CIES (SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA)................................................................................................................................................442

PROSEMPA.......................................................................................................................................................................................................443

OTRAS INSTITUCIONES.................................................................................................................................................................................444

COOPERATIVA AGROPECUARIA LTDA......................................................................................................................................................444

CIES (PROYECTO RURAL).............................................................................................................................................................................444

COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO “SAN ROQUE LTDA.”..........................................................................................................444

ANED (ASOCIACIÓN NACIONAL ECUMÉNICA DE DESARROLLO). ......................................................................................................446

FADES (FUNDACIÓN PARA ALTERNATIVAS DE DESARROLLO) ..........................................................................................................448

COSAL (COOPERATIVA SAN LÁZARO LTDA) ..........................................................................................................................................450

E.2. FUNCIONAMIENTO DEL GOBIERNO MUNICIPAL.............................................................................................................................451

E.1.2.1. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA ..................................................................................................................................................453

E.2.2 CAPACIDAD INSTALADA Y RECURSOS............................................................................................................................................456

E. 2.3 INGRESOS Y GASTOS ..........................................................................................................................................................................457

F. SITUACIÓN SOCIOECONÓMICA...............................................................................................................................................................463

F.1 ÍNDICE DE POBREZA ...............................................................................................................................................................................463

F.2 ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA ...............................................................................................................................................465

F.2.1 CARACTERÍSTICAS DE CADA ESTRATO (INGRESOS, PATRIMONIO, ACTIVIDAD ECONÓMICA)..........................................466

F.2.2 PESO COMPARATIVO ENTRE ESTRATOS .........................................................................................................................................467

F.3 ANÁLISIS DE INGRESOS Y GASTOS ......................................................................................................................................................468

F.3.1 INGRESOS: FAMILIARES MONETARIOS Y NO MONETARIOS.......................................................................................................469

F.3.1.1 INGRESOS.............................................................................................................................................................................................469

F.3.2 GASTOS: PRODUCTIVOS CANASTA FAMILIAR VESTIDO Y SERVICIOS.....................................................................................470

F.3.2 GASTOS: PRODUCTIVOS CANASTA FAMILIAR VESTIDO Y SERVICIOS.....................................................................................472

F.4 MANO DE OBRA ASALARIADA.............................................................................................................................................................472

F.5 RELACIONES DE GÉNERO ......................................................................................................................................................................474

F.5.1 ROLES DE HOMBRES Y MUJERES EN LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN...................................................................................475

F.5.2 PARTICIPACIÓN DE LA MUJER EN LA TOMA DE DECISIONES ....................................................................................................477

G. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES ...................................................................................................................................................480

A.G.1. DE LA DINÁMICA INTERNA .............................................................................................................................................................480

G.1.1 POR EJE TEMÁTICO – POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES POR EJES TEMÁTICOS............................................................480

G.1.1.1. ASPECTO FISICO NATURALES .......................................................................................................................................................481

G.1.1.2. ASPECTO SOCIOCULTURAL ..........................................................................................................................................................481

G.1.1.3. ASPECTO ECONÓMICO PRODUCTIVOS........................................................................................................................................481

G.1.1.4. ASPECTOS ORGANIZATIVOS INSTITUCIONALES......................................................................................................................481

G.1.1.5. ACCESO A SERVICIOS......................................................................................................................................................................481

G.1.2. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES POR ZONAS Y SUBSECTORES – DINÁMICA INTERNA.............................................497

G.2. DE LA DINÁMICA EXTERNA.................................................................................................................................................................501

G.2.1. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES PROVENIENTES DE LA PLANIFICACIÓN ATINGENTE - DINÁMICA EXTERNA ..501

G.2.2 POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES DEL DISTRITO PROVENIENTES DE LA OFERTA INSTITUCIONAL A ......................508

G.2.3 POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES PROVENIENTES DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL ......................................510

G.4. ANÁLISIS FODA.......................................................................................................................................................................................511

G.5. DINÁMICA EXTERNA -ANÁLISIS, CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES..............................................................................512

H . ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA........................................................................................................................................................513

H.1. RELACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA MUNICIPAL CON LAS POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES........................................514

H.1.1. PROBLEMÁTICA DE LOS ASPECTOS FISICO – NATURALES ......................................................................................................514

H.1.2. PROBLEMÁTICA DE LOS ASPECTOS SOCIO – CULTURALES......................................................................................................516

H.1.5. PROBLEMAS IDENTIFICADOS POR: MUNICIPIO Y COMUNIDADES. ........................................................................................520

H.2. PRESENTA RELACIONES CAUSA – EFECTO......................................................................................................................................530

Ë1',&(�'(�&8$'526�

CUADRO Nº 1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LAS COMUNIDADES DEL MUNICIPIO PADILLA........................................1

CUADRO Nº 2. LIMITES DE LAS COMUNIDADES DEL MUNICIPIO PADILLA........................................................................6

CUADRO Nº 3. SUPERFICIE DISTRITOS - MUNICIPIO PADILLA ESCALA MUNICIPAL(EN KM2).......................................7

CUADRO Nº 4. SUPERFICIE DISTRITOS - MUNICIPIO PADILLA (EN KM2) ............................................................................8

CUADRO Nº 5. DISTRITOS Y CANTONES .....................................................................................................................................10

CUADRO Nº 6. CENTROS POBLADOS EN PROCESO DE NUCLEARIZACIÓN.........................................................................13

CUADRO Nº 7. SUPERFICIE UTILIZADA - MUNICIPIO PADILLA ..............................................................................................13

CUADRO Nº 8. USO ACTUAL DE LA TIERRA MUNICIPIO PADILLA ........................................................................................15

CUADRO Nº 9. USO ACTUAL DE LA TIERRA MUNICIPIO PADILLA ........................................................................................15

CUADRO Nº 10. USO DEL SUELO - MUNICIPIO PADILLA............................................................................................................17

CUADRO Nº 11. ALTITUDES MUNICIPIO PADILLA.......................................................................................................................17

CUADRO Nº 12. GEOMORFOLOGÍA DEL MUNICIPIO PADILLA POR COMUNIDADES ...........................................................20

CUADRO Nº 13. CARACTERÍSTICAS DE LA GEOMORFOLOGÍA DEL MUNICIPIO PADILLA.................................................21

CUADRO Nº 14. VARIABLES PARA LA ZONIFICACIÓN AGROECOLÓGICA Y SOCIOECONÓMICA.....................................24

CUADRO Nº 15. COMUNIDADES ZONA DE PUNA PLANA ..........................................................................................................26

CUADRO Nº 16. COMUNIDADES ZONA PUNA PENDIENTE MODERADA ................................................................................27

CUADRO Nº 17. COMUNIDADES ZONA DE CABECERA DE VALLE..........................................................................................28

CUADRO Nº 18. COMUNIDADES ZONA DE VALLE ......................................................................................................................29

CUADRO Nº 19. PISOS ECOLÓGICOS PUNA PLANA Y BAJA MUNICIPIO PADILLA................................................................29

CUADRO Nº 20. PISO ECOLÓGICO CABECERA DE VALLE MUNICIPIO PADILLA ..................................................................29

CUADRO Nº 21. PISO ECOLÓGICO VALLE MUNICIPIO PADILLA...............................................................................................29

CUADRO Nº 22. ESTACIONES AGROMETEREOLOGICAS PROVINCIA TOMINA.....................................................................31

CUADRO Nº 23. CLASIFICACIÓN CLIMATOLÓGICA MUNICIPIO PADILLA..............................................................................31

CUADRO Nº 24. HUMEDAD RELATIVA MEDIA EN % ..................................................................................................................32

CUADRO Nº 25. TEMPERATURA MÁXIMA Y MÍNIMA ................................................................................................................32

CUADRO Nº 26. DIRECCIÓN Y VELOCIDAD DEL VIENTO (MÁX - MED KM./H) .....................................................................34

CUADRO Nº 27. INFORMACIÓN METEOROLÓGICA MUNICIPIO PADILLA..............................................................................36

CUADRO Nº 28. BALANCE HÍDRICO MUNICIPIO PADILLA ........................................................................................................37

CUADRO Nº 29. PERIODOS DE PRECIPITACIÓN MUNICIPIO PADILLA.....................................................................................38

CUADRO Nº 30. EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL MUNICIPIO PADILLA .........................................................................39

CUADRO Nº 31. PRECIPITACIÓN Y TEMPERATURA POR DISTRITO MUNICIPIO PADILLA.................................................40

CUADRO Nº 32. RIESGOS CLIMÁTICOS..........................................................................................................................................41

CUADRO Nº 33. SIMBOLOGÍA CARTOGRÁFICA CAPACIDAD DE USO (HAS) .........................................................................44

CUADRO Nº 34. UNIDADES DE TERRENO MUNICIPIO PADILLA...............................................................................................53

CUADRO Nº 35. UNIDADES DE TERRENO POR COMUNIDAD ...................................................................................................54

CUADRO Nº 36. PROCESO DE EROSIÓN – MUNICIPIO PADILLA...............................................................................................56

CUADRO Nº 37. PERDIDA DE SUELOS POR EROSIÓN .................................................................................................................57

CUADRO Nº 38. PRACTICAS DE RECUPERACIÓN DE SUELOS..................................................................................................59

CUADRO Nº 39. FAUNA SILVESTRE (PRINCIPALES ESPECIES) .................................................................................................62

CUADRO Nº 40. ESPECIES FORESTALES POR PISOS ECOLÓGICOS..........................................................................................63

CUADRO Nº 41. PRINCIPALES ESPECIES FORESTALES POR COMUNIDAD(HAS) ..................................................................63

CUADRO Nº 42. USO DE LAS ESPECIES FORESTALES ................................................................................................................65

CUADRO Nº 43. VOLÚMENES FORESTALES POR COMUNIDAD ...............................................................................................67

CUADRO Nº 44. HIDROGRAFÍA E HIDROLOGÍA DEL MUNICIPIO PADILLA ............................................................................71

CUADRO Nº 45. RÍOS AFLUENTES AL MUNICIPIO PADILLA......................................................................................................72

CUADRO Nº 46. USO DEL AGUA POR COMUNIDADES................................................................................................................74

CUADRO Nº 47. MANEJO DE SUELOS POR DISTRITOS ...............................................................................................................76

CUADRO Nº 48. COBERTURA VEGETAL POR COMUNIDAD ......................................................................................................77

CUADRO Nº 49. RIESGOS CLIMÁTICOS POR COMUNIDAD: RIADAS .......................................................................................80

CUADRO Nº 50. RIESGOS CLIMÁTICOS POR COMUNIDAD: HELADAS....................................................................................80

CUADRO Nº 51. RIESGOS CLIMÁTICOS POR COMUNIDAD: SEQUÍAS .....................................................................................81

CUADRO Nº 52. RIESGOS CLIMÁTICOS POR COMUNIDAD: GRANIZADAS.............................................................................81

CUADRO Nº 53. POBLACIÓN TOTAL POR SEXO...........................................................................................................................82

CUADRO Nº 54. POBLACIÓN POR EDAD........................................................................................................................................82

CUADRO Nº 55. POBLACIÓN POR EDAD, SEXO POR DISTRITO Y COMUNIDAD ...................................................................83

CUADRO Nº 56. NUMERO DE FAMILIAS Y PROMEDIO DE MIEMBROS POR FAMILIA SEGÚN DISTRITOS.......................85

CUADRO Nº 57. NUMERO DE FAMILIAS Y PROMEDIO DE MIEMBROS POR FAMILIA DISTRITO – PADILLA ..................86

CUADRO Nº 58. NUMERO DE FAMILIAS Y PROMEDIO DE MIEMBROS POR FAMILIA DISTRITO – SAN ISIDRO ..........86

CUADRO Nº 59. NUMERO DE FAMILIAS Y PROMEDIO DE MIEMBROS POR FAMILIA DISTRITO – LA CIÉNEGA............87

CUADRO Nº 60. NUMERO DE FAMILIAS Y PROMEDIO DE MIEMBROS POR FAMILIA DISTRITO – SAN JULIÁN............87

CUADRO Nº 61. NUMERO DE FAMILIAS Y PROMEDIO DE MIEMBROS POR FAMILIA DISTRITO – LAMPASILLOS ........88

CUADRO Nº 62. NUMERO DE FAMILIAS Y PROMEDIO DE MIEMBROS POR FAMILIA DISTRITO – EL ROSAL ...............88

CUADRO Nº 63. NUMERO DE FAMILIAS Y PROMEDIO DE MIEMBROS POR FAMILIA DISTRITO – TABACAL................89

CUADRO Nº 64. NUMERO DE FAMILIAS Y PROMEDIO DE MIEMBROS POR FAMILIA DISTRITO – TIHUMAYU.............89

CUADRO Nº 65. NUMERO DE FAMILIAS Y PROMEDIO DE MIEMBROS POR FAMILIA DISTRITO – EL VALLE................90

CUADRO Nº 66. DENSIDAD DE POBLACIÓN 1997-2001 ...............................................................................................................90

CUADRO Nº 67. DENSIDAD POBLACIONAL CENTROS POBLADOS ..........................................................................................91

CUADRO Nº 68. COMPOSICIÓN DE LA POBLACIÓN URBANA Y RURAL SEGÚN SEXO (MUN. DE PADILLA) ..................94

CUADRO Nº 69. EMIGRACIÓN TEMPORAL POR EDAD Y SEXO DISTRITO 1 PADILLA (CENTRO URBANO).....................95

CUADRO Nº 70. DESTINO Y OCUPACIÓN DE LA POBLACIÓN EMIGRANTE VARONES........................................................96

CUADRO Nº 71. DESTINO Y OCUPACIÓN DE LA POBLACIÓN EMIGRANTES MUJERES ......................................................96

CUADRO Nº 72. EMIGRACIÓN TEMPORAL POR EDAD Y SEXO DISTRITO 2 SAN ISIDRO ....................................................98


CUADRO Nº 74. DESTINO Y OCUPACIÓN DE LA POBLACIÓN EMIGRANTE MUJERES.........................................................99

CUADRO Nº 75. EMIGRACIÓN TEMPORAL POR EDAD Y SEXO DISTRITO 3 LA CIÉNEGA...................................................100



CUADRO Nº 78. EMIGRACIÓN TEMPORAL POR EDAD Y SEXO DISTRITO 4 SAN JULIÁN....................................................102



CUADRO Nº 81. EMIGRACIÓN TEMPORAL POR EDAD Y SEXO DISTRITO 5 LAMPASILLOS ...............................................104



CUADRO Nº 84. EMIGRACIÓN TEMPORAL POR EDAD Y SEXO DISTRITO 6 EL ROSAL .......................................................106

CUADRO Nº 85. EMIGRACIÓN TEMPORAL POR EDAD Y SEXO DISTRITO OCHO TIHUMAYU ...........................................107



CUADRO Nº 88. EMIGRACIÓN TEMPORAL POR EDAD Y SEXO DISTRITO NUEVE EL VALLE ............................................110



CUADRO Nº 91. SÍNTESIS DE LA EMIGRACIÓN TEMPORAL SEGÚN SEXO.............................................................................112

CUADRO Nº 92. SÍNTESIS DE LA EMIGRACIÓN TEMPORAL POR EDAD Y SEXO SEGÚN DISTRITOS................................113

CUADRO Nº 93. EMIGRACIÓN DEFINITIVA POR EDAD Y SEXO MUNICIPIO PADILLA.........................................................114

CUADRO Nº 94. DESTINO Y OCUPACIÓN ......................................................................................................................................114

CUADRO Nº 95. INMIGRACIÓN TEMPORAL POR EDAD Y SEXO: MUNICIPIO PADILLA.......................................................115

CUADRO Nº 96. INMIGRACIÓN TEMPORAL POR EDAD Y SEXO: DISTRITO UNO PADILLA ................................................116

CUADRO Nº 97. INMIGRACIÓN TEMPORAL POR EDAD Y SEXO: DISTRITO DOS SAN ISIDRO............................................116

CUADRO Nº 98. INMIGRACIÓN TEMPORAL POR EDAD Y SEXO: DISTRITO TRES LA CIÉNEGA ........................................117

CUADRO Nº 99. INMIGRACIÓN TEMPORAL POR EDAD Y SEXO: DISTRITO CUATRO SAN JULIÁN...................................118

CUADRO Nº 100. INMIGRACIÓN TEMPORAL POR EDAD Y SEXO: DISTRITO CINCO LAMPASILLOS ..................................119

CUADRO Nº 101. INMIGRACIÓN TEMPORAL POR EDAD Y SEXO: DISTRITO SEIS EL ROSAL...............................................119

CUADRO Nº 102. INMIGRACIÓN TEMPORAL POR EDAD Y SEXO: DISTRITO SIETE TABACAL ............................................120

CUADRO Nº 103. INMIGRACIÓN TEMPORAL POR EDAD Y SEXO: DISTRITO OCHO TIHUMAYU.........................................121

CUADRO Nº 104. INMIGRACIÓN TEMPORAL POR EDAD Y SEXO: DISTRITO EL VALLE........................................................122

CUADRO Nº 105. INMIGRACIÓN DEFINITIVA MUNICIPIO PADILLA...........................................................................................122

CUADRO Nº 106. CUADRO TASA DE NATALIDAD (FECUNDIDAD) ............................................................................................123

CUADRO Nº 107. MUERTES MATERNAS EN EL MUNICIPIO PADILLA .......................................................................................123

CUADRO Nº 108. PROYECCIONES DE LA POBLACIÓN 2001-20005 .............................................................................................124

CUADRO Nº 109. TASA DE ANALFABETISMO POR SEXO.............................................................................................................125

CUADRO Nº 110. PRINCIPALES IDIOMAS PREDOMINANTES POR DISTRITOS MUNICIPALES ..............................................130

CUADRO Nº 111. PRACTICAS RELIGIOSAS SEGÚN DISTRITOS ...................................................................................................131

CUADRO Nº 112. CALENDARIO FESTIVO RITUAL .........................................................................................................................132

CUADRO Nº 113. NUMERO Y TIPO DE U. E. POR NÚCLEO: JUANA AZURDUY DE PADILLA.................................................137

CUADRO Nº 114. NUMERO Y TIPO DE U. E. POR NÚCLEO: TABACAL.......................................................................................138

CUADRO Nº 115. NUMERO Y TIPO DE U. E. POR NÚCLEO: LA CIENEGA..................................................................................138

CUADRO Nº 116. NUMERO Y TIPO DE U. E. POR NÚCLEO: SAN JULIÁN...................................................................................138

CUADRO Nº 117. NUMERO Y TIPO DE U. E. POR NÚCLEO: HUMBERTO DELGADILLO..........................................................139

CUADRO Nº 118. DISTANCIA DE LAS UNIDADES EDUCATIVAS CON REFERENCIA A LA ESCUELA CENTRAL. ..............140

CUADRO Nº 119. ESTADO Y CALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA POR UNIDAD EDUCATIVO ..........................................141

CUADRO Nº 120. DOTACIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS POR ESTABLECIMIENTO....................................................................143

CUADRO Nº 121. NUMERO DE MATRICULADOS POR SEXO Y GRADO DE ESTABLECIMIENTO..........................................145

CUADRO Nº 122. DESERCIÓN ESCOLAR VARONES ......................................................................................................................148

CUADRO Nº 123. DESERCIÓN ESCOLAR MUJERES .......................................................................................................................148

CUADRO Nº 124. DESERCIÓN ESCOLAR SEGÚN SEXO Y NIVELES............................................................................................149

CUADRO Nº 125. PRINCIPALES INDICADORES DE EDUCACIÓN.................................................................................................150

CUADRO Nº 126. NUMERO DE PROFESORES POR ESTABLECIMIENTO ....................................................................................152

CUADRO Nº 127. TOTAL DE ALUMNOS POR NIVELES (MUNICIPIO PADILLA) ........................................................................154

CUADRO Nº 128. NÚMERO DE MAESTROS Y ALUMNOS EN EL MUNICIPIO (2000) ...............................................................154

CUADRO Nº 129. ALUMNOS MATRICULADOS EN EL DISTRITO PADILLA SEGÚN SEXO ......................................................155

CUADRO Nº 130. PROYECCIONES REALIZADAS............................................................................................................................155

CUADRO Nº 131. NUMERO DE DOCENTES ADMINISTRATIVOS Y PERSONAL DE SERVICIO EDUCATIVO .......................156

CUADRO Nº 132. NUMERO DE DOCENTES ADMINISTRATIVOS Y PERSONAL DE SERVICIO DISTRITO EDUCATIVO.....156

CUADRO Nº 133. ESTRUCTURA DE FUNCIONAMIENTO DE LA CAPACITACIÓN ....................................................................162

CUADRO Nº 134. CENTROS POR COORDINADOR PEDAGÓGICO MUNICIPIO PADILLA (MAYO 2001)................................162

CUADRO Nº 135. DE ALFABETIZADORES / AS POR COORDINADOR PEDAGÓGICO MUNICIPIO PADILLA (MAYO 2001 .163

CUADRO Nº 136. DE PARTICIPANTES POR COORDINADOR PEDAGÓGICO..............................................................................163

CUADRO Nº 137. NUMERO DE CAPACITADOS POR SEXO- DISTRITOS Y COMUNIDADES....................................................164

CUADRO Nº 138. CALIDAD Y COBERTURA DE LOS SERVICIOS .................................................................................................167

CUADRO Nº 137. POBLACIÓN PROGRAMADA POR SEDES CHUQUISACA................................................................................168

CUADRO Nº 138. UBICACIÓN Y DISTANCIA DE LOS ESTABLECIMIENTOS..............................................................................172

CUADRO Nº 139. UBICACIÓN Y DISTANCIA DE LOS ESTABLECIMIENTOS..............................................................................173

CUADRO Nº 140. INFRAESTRUCTURA EXISTENTE Y COBERTURA...........................................................................................174

CUADRO Nº 141. INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO ...........................................................................................................174

CUADRO Nº 142. PERSONAL MÉDICO Y PARAMÉDICO POR ESTABLECIMIENTO..................................................................186

CUADRO Nº 143. RECURSOS HUMANOS COMUNITARIOS...........................................................................................................187

CUADRO Nº 144. MEDIOS DE TRANSPORTE Y RADIOCOMUNICACIÓN POR MUNICIPIOS ...................................................191

CUADRO Nº 145. MEDIOS DE TRANSPORTE Y RADIOCOMUNICACIÓN POR HOSPITAL Y POSTA SANITARIA ................191

CUADRO Nº 146. CADENA DE FRIÓ DEL DISTRITO DE SALUD ...................................................................................................192

CUADRO Nº 147. MUERTES MATERNAS EN EL DISTRITO IV ......................................................................................................193

CUADRO Nº 148. MÉTODOS DE PLANIFICACIÓN FAMILIAR ......................................................................................................194

CUADRO Nº 149. PREVALENCIA DE DESNUTRICIÓN MENORES A 2 AÑOS .............................................................................196

CUADRO Nº 150. RELACIÓN DEL GRADO DE DESNUTRICIÓN....................................................................................................197

CUADRO Nº 151. MORTALIDAD PERINATAL INFANTIL Y MENOR DE 5 AÑOS........................................................................198

CUADRO Nº 152. RED DE SERVICIOS DE SALUD - SECCIÓN MUNICIPAL PADILLA................................................................199

CUADRO Nº 153. DPT. 3ª DOSIS EN MENORES DE 1 AÑO .............................................................................................................201

CUADRO Nº 154. RELACIÓN COMPARATIVA CON LOS MUNICIPIOS CIRCUNDANTES A PADILLA ....................................202

CUADRO Nº 155. VACUNA POLIO- DPT. 3ª DOSIS...........................................................................................................................203

CUADRO Nº 156. CONTROL DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO EN MENORES DE 2 AÑOS : 1ª CONTROL .......................204

CUADRO Nº 157. CONTROL DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO EN MENORES DE 2 AÑOS POR MUNICIPIOS.................205

CUADRO Nº 158. COBERTURA CONTROL DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO EN MENORES DE 2 AÑOS ........................205

CUADRO Nº 159. VACUNA POLIO DPT 3ª MENORES A 1 AÑO .....................................................................................................206

CUADRO Nº 160. COBERTURA CONTROL DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO EN MENORES DE 5 AÑOS ........................207

CUADRO Nº 161. EPISODIOS DIARREICOS POR MIL MENORES DE 5 AÑOS DEL MUNICIPIO PADILLA..............................208

CUADRO Nº 162. NEUMONÍAS POR MIL MENORES DE 5 AÑOS COMPARACIÓN SEGÚN MUNICIPIOS...............................209

CUADRO Nº 163. NEUMONÍAS POR MIL MENORES DE 5 AÑOS COMPARACIÓN POR COMUNIDADES..............................210

CUADRO Nº 164. COBERTURA DE CONTROL PRENATAL COMPARACIÓN SEGÚN MUNICIPIOS.........................................211

CUADRO Nº 165. COBERTURA DEL 1ER CONTROL PRENATAL COMPARACIÓN CON LAS COMUNIDADES ....................212

CUADRO Nº 166. PROPORCIÓN EMBARAZADAS CON 4 CONTROLES SEGÚN MUNICIPIOS .................................................213

CUADRO Nº 167. PROPORCIÓN EMBARAZADAS CON 4 CONTROLES COMPARACIÓN POR COMUNIDADES...................214

CUADRO Nº 168. PREVALENCIA DE DESNUTRICIÓN MENORES A 2 AÑOS .............................................................................216

CUADRO Nº 169. RELACIÓN DEL GRADO DE DESNUTRICIÓN....................................................................................................217

CUADRO Nº 170. MORTALIDAD PERINATAL INFANTIL Y MENOR DE 5 AÑOS........................................................................217

CUADRO Nº 171. RECURSOS HUMANOS COMUNITARIOS...........................................................................................................220

CUADRO Nº 172. COBERTURA DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE POR COMUNIDAD.................................................226

CUADRO Nº 173. CALIDAD DEL SISTEMA AGUA POTABLE POR DISTRITO Y COMUNIDAD ..............................................228

CUADRO Nº 174. COBERTURA Y FUENTES DE ABASTECIMIENTO DE AGUA EN EL MUNICIPIO PADILLA.......................230

CUADRO Nº 175. COBERTURA DE ELIMINACIÓN DE EXCRETAS A ESCALA DE MUNICIPIO...............................................233

CUADRO Nº 176. COBERTURA Y MEDIOS PARA LA ELIMINACIÓN DE EXCRETAS POR DISTRITOS Y COMUNIDADES 234

CUADRO Nº 177. TIPO DE FUENTE: ELÉCTRICA, GAS, LEÑA, OTROS A ESCALA DE MUNICIPIO ........................................237

CUADRO Nº 178. TIPO DE FUENTE DE ENERGÍA POR FAMILIA, POR DISTRITO Y POR COMUNIDAD ...............................238

CUADRO Nº 179. EMPRESAS DE SERVICIO PÚBLICOS Y PRIVADOS POR DISTRITO Y COMUNIDADES ............................243

CUADRO Nº 180. COBERTURA DOMICILIARIA DEL MUNICIPIO PADILLA................................................................................246

CUADRO Nº 181. MATERIALES PREDOMINANTES EN LA CONSTRUCCIÓN A ESCALA DE MUNICIPIO.............................247

CUADRO Nº 182. PRESENCIA DE ANIMALES DAÑINOS EN LA VIVIENDA................................................................................248

CUADRO Nº 183. ESTADO Y CALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA DE VIVIENDA DISTRITO Y COMUNIDADES ..........250

CUADRO Nº 184. AMBIENTES UTILIZADOS EN LAS VIVIENDAS A ESCALA DE MUNICIPIO.................................................253

CUADRO Nº 185. PROMEDIO DE PERSONAS POR VIVIENDA ......................................................................................................254

CUADRO Nº 186. NUMERO DE HABITANTES POR VIVIENDA Y PROMEDIO DE PERSONAS POR VIVIENDA S .................255

CUADRO Nº 187. PRINCIPALES TRAMOS VIALES ..........................................................................................................................258

CUADRO Nº 188. PROVINCIA TOMINA: RED VIAL.........................................................................................................................258

CUADRO Nº 189. DISTANCIA DE LAS COMUNIDADES RESPECTO AL CENTRO POBLADO DE PADILLA ..........................259

CUADRO Nº 190. ESTADO Y TIPO DE CALIDAD DEL DRENAJE DE LAS PRINCIPALES VÍAS ...............................................261

CUADRO Nº 191. RESUMEN RED VIAL.............................................................................................................................................262

CUADRO Nº 192. RED VIAL MUNICIPIO PADILLA..........................................................................................................................263

CUADRO Nº 193. CALENDARIO DE PERIODOS DE USO VIAL POR DISTRITOS Y COMUNIDADES.......................................266

CUADRO Nº 194. SUPERFICIE TERRITORIAL DEL MUNICIPIO PADILLA ...................................................................................272

CUADRO Nº 195. FORMAS DE TERRENO SEGÚN EL PISO ECOLÓGICO.....................................................................................272

CUADRO Nº 196. TAMAÑO Y USO DE LA TIERRA..........................................................................................................................273

CUADRO Nº 197. TAMAÑO Y USO DE LA TIERRA MUNICIPIO PADILLA (HAS.).......................................................................274

CUADRO Nº 198. TAMAÑO Y USO DE LA TIERRA POR COMUNIDADES: DISTRITO Nº 1 PADILLA (HAS.)..........................274

CUADRO Nº 199. TAMAÑO Y USO DE LA TIERRA POR COMUNIDADES: DISTRITO Nº 2 SAN ISIDRO (HAS.) ....................275

CUADRO Nº 200. TAMAÑO Y USO DE LA TIERRA POR COMUNIDADES DISTRITO Nº 3 LA CIÉNEGA (HAS.) ....................276

CUADRO Nº 201. TAMAÑO Y USO DE LA TIERRA POR COMUNIDADES DISTRITO Nº 4 SAN JULIÁN (HAS.) .....................276

CUADRO Nº 202. TAMAÑO Y USO DE LA TIERRA POR COMUNIDADES DISTRITO Nº 5 LAMPASILLOS (HAS.).................277

CUADRO Nº 203. TAMAÑO Y USO DE LA TIERRA POR COMUNIDADES DISTRITO Nº 6 EL ROSAL (HAS.).........................277

CUADRO Nº 204. TAMAÑO Y USO DE LA TIERRA POR COMUNIDADES DISTRITO Nº 7 EL TABACAL (HAS.) ...................278

CUADRO Nº 205. TAMAÑO Y USO DE LA TIERRA POR COMUNIDADES DISTRITO Nº 8 THIHUMAYU (HAS.) ...................278

CUADRO Nº 206. TAMAÑO Y USO DE LA TIERRA POR COMUNIDADES DISTRITO Nº 9 EL VALLE (HAS.).........................279

CUADRO Nº 207. SUPERFICIE ACTUAL DE LA TIERRA CULTIVABLE EXPRESADO EN (HAS.) Municipio Padilla ...............279

CUADRO Nº 208. SUPERFICIE ACTUAL DE LA TIERRA CULTIVABLE EXPRESADO EN (HAS.) : Distrito 1 - Padilla.............281

CUADRO Nº 209. SUPERFICIE ACTUAL DE LA TIERRA CULTIVABLE EXPRESADO EN (HAS.) : Distrito 2 - San Isidro........281

CUADRO Nº 210. SUPERFICIE ACTUAL DE LA TIERRA CULTIVABLE EXPRESADO EN (HAS.) : Distrito 3 – La Ciénega.....282

CUADRO Nº 211. SUPERFICIE ACTUAL DE LA TIERRA CULTIVABLE EXPRESADO EN (HAS.): Distrito 4 – San Julián .......282

CUADRO Nº 212. SUPERFICIE ACTUAL DE LA TIERRA CULTIVABLE EXPRESADO EN (HAS.): Distrito 5 – Lampasillos.....283

CUADRO Nº 213. SUPERFICIE ACTUAL DE LA TIERRA CULTIVABLE EXPRESADO EN (HAS.): Distrito 6 – El Rosal ..........283

CUADRO Nº 214. SUPERFICIE ACTUAL DE LA TIERRA CULTIVABLE EXPRESADO EN (HAS.): Distrito 7 – Tabacal ...........284

CUADRO Nº 215. SUPERFICIE ACTUAL DE LA TIERRA CULTIVABLE EXPRESADO EN (HAS.): Distrito 8 – Thihumayu......284

CUADRO Nº 216. SUPERFICIE ACTUAL DE LA TIERRA CULTIVABLE EXPRESADO EN (HAS.): Distrito 9 – El Valle...........285

CUADRO Nº 217. DISPONIBILIDAD DE RIEGO.................................................................................................................................286

CUADRO Nº 218. TAMAÑO DE LA PROPIEDAD FAMILIAR Y COMUNAL DEL MUNICIPIO PADILLA ..................................289

CUADRO Nº 219. PROMEDIO DE HAS / FAMILIA POR COMUNIDAD ..........................................................................................290

CUADRO Nº 220. EXTENSIÓN PROMEDIO POR FAMILIA: MUNICIPIO PADILLA ......................................................................292

CUADRO Nº 221. ORIGEN DE LA PROPIEDAD POR COMUNIDAD...............................................................................................294

CUADRO Nº 222. PRINCIPALES CULTIVOS DE ACUERDO A PISOS ECOLÓGICOS...................................................................296

CUADRO Nº 223. CULTIVOS POR COMUNIDADES DE ACUERDO AL ORDEN DE IMPORTANCIA: Distrito 1 Padilla ...........297

CUADRO Nº 224. CULTIVOS POR COMUNIDADES DE ACUERDO AL ORDEN DE IMPORTANCIA: Distrito 2 San Isidro......297

CUADRO Nº 225. CULTIVOS POR COMUNIDADES DE ACUERDO AL ORDEN DE IMPORTANCIA: Distrito 3 La Ciénega ....298

CUADRO Nº 226. CULTIVOS POR COMUNIDADES DE ACUERDO AL ORDEN DE IMPORTANCIA: Distrito 4 San Julián......298

CUADRO Nº 227. CULTIVOS POR COMUNIDADES DE ACUERDO AL ORDEN DE IMPORTANCIA: Distrito 5 Lampasillos...299

CUADRO Nº 228. CULTIVOS POR COMUNIDADES DE ACUERDO AL ORDEN DE IMPORTANCIA: Distrito 6 El Rosal.........299

CUADRO Nº 229. CULTIVOS POR COMUNIDADES DE ACUERDO AL ORDEN DE IMPORTANCIA: Distrito 7 Tabacal .........299

CUADRO Nº 230. CULTIVOS POR COMUNIDADES DE ACUERDO AL ORDEN DE IMPORTANCIA: Distrito 8 Thihumayu....300

CUADRO Nº 231. CULTIVOS POR COMUNIDADES DE ACUERDO AL ORDEN DE IMPORTANCIA: Distrito 9 El Valle .........300

CUADRO Nº 232. PRINCIPALES VARIEDADES SEGÚN EL PISO ECOLOGICO...........................................................................302

CUADRO Nº 233. PRINCIPALES TECNOLOGÍAS EMPLEADAS SEGÚN EL PISO ECOLOGICO. ................................................303

CUADRO Nº 234. CALENDARIO AGRÍCOLA DEL CULTIVO DE PAPA (SIEMBRA GRANDE)...................................................309

CUADRO Nº 235. CALENDARIO AGRÍCOLA DEL CULTIVO DE PAPA (MISKA).........................................................................310

CUADRO Nº 236. CALENDARIO AGRÍCOLA DEL CULTIVO DE MAIZ.........................................................................................310

CUADRO Nº 237. CALENDARIO AGRÍCOLA DEL CULTIVO DE TRIGO.......................................................................................310

CUADRO Nº 238. CALENDARIO AGRÍCOLA DEL CULTIVO DE TRIGO.......................................................................................311

CUADRO Nº 239. CALENDARIO AGRÍCOLA DEL CULTIVO DE AJI .............................................................................................311

CUADRO Nº 240. CALENDARIO AGRÍCOLA DEL CULTIVO DE MANI ........................................................................................311

CUADRO Nº 241. CALENDARIO AGRÍCOLA DEL CULTIVO DE FREJOL.....................................................................................312

CUADRO Nº 242. CALENDARIO AGRÍCOLA DEL CULTIVO DE TOMATE...................................................................................312

CUADRO Nº 243. CALENDARIO AGRÍCOLA DEL CULTIVO DE LOCOTO...................................................................................312

CUADRO Nº 244. CALENDARIO AGRÍCOLA DEL CULTIVO DE ARROZ......................................................................................313

CUADRO Nº 245. CALENDARIO AGRÍCOLA DEL CULTIVO DE PAPALIZA ................................................................................313

CUADRO Nº 246. ROTACIÓN DE CULTIVOS SEGÚN PISOS ECOLÓGICOS.................................................................................314

CUADRO Nº 247. ROTACIÓN DE CULTIVOS Y MANEJO DE SUELOS POR COMUNIDAD........................................................314

CUADRO Nº 248. RELACIÓN SUPERFICIE CULTIVABLE POR CULTIVADA: MUNICIPIO PADILLA .......................................316

CUADRO Nº 249. USO DE INSUMOS POR COMUNIDAD ................................................................................................................318

CUADRO Nº 250. USO DE INSUMOS POR MUNICIPIO PADILLA...................................................................................................319

CUADRO Nº 251. SUPERFICIE POR CULTIVO Y COMUNIDADES.................................................................................................320

CUADRO Nº 252. SUPERFICIE DE CULTIVOS A ESCALA MUNICIPAL (HAS/FAMILIA)............................................................322

CUADRO Nº 253. RENDIMIENTO DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS POR COMUNIDADES (EN QQ/HAS.)............................323

CUADRO Nº 254. RENDIMIENTO DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS A ESCALA MUNICIPAL (EN QQ/HAS.)........................325

CUADRO Nº 255. DESTINO DE PRODUCCIÓN DEL CULTIVO PAPA A ESCALA COMUNAL(QQ/HAS.) .................................326

CUADRO Nº 256. DESTINO DE PRODUCCIÓN DEL CULTIVO PAPA A ESCALA MUNICIPAL(QQ/HAS.)................................327

CUADRO Nº 257. DESTINO DE PRODUCCIÓN DEL CULTIVO MAIZ A ESCALA COMUNAL(QQ/HAS.) .................................328

CUADRO Nº 258. DESTINO DE PRODUCCIÓN DEL CULTIVO MAIZ A ESCALA MUNICIPAL(QQ/HAS.)................................329

CUADRO Nº 259. DESTINO DE PRODUCCIÓN DEL CULTIVO MANI A ESCALA COMUNAL (QQ/HAS.)................................330

CUADRO Nº 260. DESTINO DE PRODUCCIÓN DEL CULTIVO MANI A ESCALA MUNICIPAL (QQ/HAS.) ..............................331

CUADRO Nº 261. DESTINO DE PRODUCCIÓN DEL CULTIVO AJI A ESCALA COMUNAL (QQ/HAS.).....................................332

CUADRO Nº 262. DESTINO DE PRODUCCIÓN DEL CULTIVO AJI A ESCALA MUNICIPAL(QQ/HAS.) ....................................333

CUADRO Nº 263. DESTINO DE PRODUCCIÓN DEL CULTIVO TRIGO A ESCALA COMUNAL (QQ/HAS.) ..............................334

CUADRO Nº 264. DESTINO DE PRODUCCIÓN DEL CULTIVO TRIGO A ESCALA MUNICIPAL (QQ/HAS.).............................335

CUADRO Nº 265. DESTINO DE PRODUCCIÓN DEL CULTIVO FREJOL A ESCALA COMUNAL (QQ/HAS.) ............................336

CUADRO Nº 266. DESTINO DE PRODUCCIÓN DEL CULTIVO FREJOL A ESCALA MUNICIPAL (QQ/HAS.)...........................337

CUADRO Nº 267. PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS POR PISO ECOLOGICO ..............................................................................339

CUADRO Nº 268. PLAGAS Y ENFERMEDADES MAS FRECUENTES SEGÚN PISO ECOLÓGICO .............................................342

CUADRO Nº 269. COSTO DE PRODUCCIÓN DE LA PAPA ( MISKA)/HA ......................................................................................345

CUADRO Nº 270. COSTO DE PRODUCCIÓN DE LA PAPA / HA. ....................................................................................................346

CUADRO Nº 271. COSTO DE PRODUCCIÓN DEL MAÍZ /HA. .........................................................................................................347

CUADRO Nº 272. COSTO DE PRODUCCIÓN DEL TRIGO / HA.......................................................................................................348

CUADRO Nº 273. COSTO DE PRODUCCIÓN DEL MANÍ / HA.........................................................................................................349

CUADRO Nº 274. COSTO DE PRODUCCIÓN DE AJÍ /HA.................................................................................................................350

CUADRO Nº 275. POBLACIÓN DE PRINCIPALES ESPECIES PECUARIAS A ESCALA MUNICIPAL .........................................352

CUADRO Nº 276. POBLACIÓN DE PRINCIPALES ESPECIES PECUARIAS: DISTRITO 1 PADILLA............................................353

CUADRO Nº 277. POBLACIÓN DE PRINCIPALES ESPECIES PECUARIAS: DISTRITO 2 SAN ISIDRO ......................................353

CUADRO Nº 278. POBLACIÓN DE PRINCIPALES ESPECIES PECUARIAS: DISTRITO 3 LA CIÉNEGA.....................................354

CUADRO Nº 279. POBLACIÓN DE PRINCIPALES ESPECIES PECUARIAS: DISTRITO 4 SAN JULIÁN......................................354

CUADRO Nº 280. POBLACIÓN DE PRINCIPALES ESPECIES PECUARIAS: DISTRITO 5 LAMPASILLOS .................................355

CUADRO Nº 281. POBLACIÓN DE PRINCIPALES ESPECIES PECUARIAS: DISTRITO 6 EL ROSAL .........................................355

CUADRO Nº 282. POBLACIÓN DE PRINCIPALES ESPECIES PECUARIAS: DISTRITO 7 TABACAL..........................................355

CUADRO Nº 283. POBLACIÓN DE PRINCIPALES ESPECIES PECUARIAS: DISTRITO 8 THIHUMAYU....................................356

CUADRO Nº 284. POBLACIÓN DE PRINCIPALES ESPECIES PECUARIAS: DISTRITO 9 EL VALLE..........................................356

CUADRO Nº 285. TÉCNICAS DE MANEJO POR ESPECIES PECUARIAS.......................................................................................359

CUADRO Nº 286. ALIMENTACIÓN DE LAS DIFERENTES ESPECIES PECUARIAS.....................................................................360

CUADRO Nº 287. PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS .......................................................................................................................361

CUADRO Nº 288. INSUMOS UTILIZADOS, PRODUCTOS VETERINARIOS, SEMILLAS Y OTROS ............................................362

CUADRO Nº 289. DESTINO DE LA PRODUCCIÓN PECUARIA A LA VENTA Y CONSUMO ......................................................365

CUADRO Nº 290. PRINCIPALES ENFERMEDADES POR ESPECIE ANIMAL ................................................................................366

CUADRO Nº 291. INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA: ESTABLOS, HENILES, APRISCOS Y CORRALES RÚSTICOS..........370

CUADRO Nº 292. DISTRIBUCIÓN DEL TRABAJO PECUARIO........................................................................................................371

CUADRO Nº 293. DISTRIBUCIÓN DEL MANEJO AGROPECUARIO ..............................................................................................371

CUADRO Nº 294. COSTO DE PRODUCCIÓN Y RENTABILIDAD POR CABEZA, BOVINOS.......................................................373

CUADRO Nº 295. COSTO DE PRODUCCIÓN Y RENTABILIDAD POR CABEZA, OVINOS Y CAPRINOS..................................374

CUADRO Nº 296. COSTO DE PRODUCCIÓN Y RENTABILIDAD POR CABEZA, PORCINOS.....................................................375

CUADRO Nº 297. POBLACIÓN DE PRINCIPALES ESPECIES FORESTALES POR PISOS ECOLÓGICOS - PADILLA................376

CUADRO Nº 298. DESTINO DE LA PRODUCCIÓN FORESTAL MUNICIPIO PADILLA................................................................378

CUADRO Nº 299. SISTEMA DE CAZA PESCA Y RECOLECCIÓN...................................................................................................380

CUADRO Nº 300. PRINCIPALES ESPECIES POR COMUNIDAD......................................................................................................381

CUADRO Nº 301. PERIODOS DE CAZA Y PESCA.............................................................................................................................383

CUADRO Nº 302. DESTINO DE CAZA PESCA Y RECOLECCIÓN...................................................................................................384

CUADRO Nº 303. CUADRO PRINCIPALES ARTESANÍAS DEL MUNICIPIO PADILLA ................................................................386

CUADRO Nº 304. VOLUMEN Y DESTINO DE LA PRODUCCIÓN ARTESANAL...........................................................................388

CUADRO Nº 305. COSTO DE PRODUCCIÓN Y RENTABILIDAD POR PRODUCTO.....................................................................389

CUADRO Nº 306. VOLÚMENES DE COMERCIALIZACIÓN DEL CULTIVO DE LA PAPA (PROMEDIO)...................................391

CUADRO Nº 307. VOLÚMENES DE COMERCIALIZACIÓN DEL CULTIVO DEL MAÍZ (PROMEDIO).......................................393

CUADRO Nº 308. VOLÚMENES DE COMERCIALIZACIÓN DEL CULTIVO DEL MANÍ (PROMEDIO) ......................................395

CUADRO Nº 309. VOLÚMENES DE COMERCIALIZACIÓN DEL CULTIVO DEL AJÍ (PROMEDIO) ...........................................397

CUADRO Nº 310. VOLÚMENES DE COMERCIALIZACIÓN DEL CULTIVO DEL FREJOL (PROMEDIO)..................................399

CUADRO Nº 311. VOLÚMENES DE COMERCIALIZACIÓN DEL CULTIVO DEL TRIGO (PROMEDIO).....................................401

CUADRO Nº 312. VOLÚMENES DE COMERCIALIZACIÓN DEL CULTIVO DEL TOMATE (PROMEDIO) ................................403

CUADRO Nº 313. VOLÚMENES DE COMERCIALIZACIÓN DEL CULTIVO DEL LOCOTO (PROMEDIO)................................405

CUADRO Nº 314. VOLÚMENES DE COMERCIALIZACIÓN DEL CULTIVO DEL ARROZ (PROMEDIO) ...................................407

CUADRO Nº 315. VOLÚMENES DE COMERCIALIZACIÓN DEL CULTIVO DEL PAPALIZA (PROMEDIO) ..............................409

CUADRO Nº 316. FERIAS IMPORTANTES.........................................................................................................................................410

CUADRO Nº 317. DISTANCIA A LOS PRINCIPALES MERCADOS .................................................................................................412

CUADRO Nº 318. COMPORTAMIENTO DE LOS PRECIOS SEGÚN ÉPOCAS (MESES)................................................................414

CUADRO Nº 319. CUADRO COMPARATIVO DE COPARTICIPACIÓN TRIBUTARIA (EN BS.) ..................................................420

CUADRO Nº 320. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA H.A.M. PADILLA (EN BS.).............................................................................420

CUADRO Nº 321. PROYECTOS EJECUTADOS Y EN EJECUCIÓN CON CONTRAPARTES DE ENTIDADES FINANCIERAS .421

CUADRO Nº 322. RELACIÓN DE INVERSIONES ALCALDÍA - INSTITUCIONES .........................................................................421

CUADRO Nº 323. NUMERO DE OTB’S Y NUMERO DE AFILIADOS CON PERSONERÍA JURÍDICA........................................425

CUADRO Nº 324. NUMERO DE AFILIADOS DE LAS SUBCENTRALÍAS.......................................................................................428

CUADRO Nº 325. SUBCENTRALIA.....................................................................................................................................................428

CUADRO Nº 326. RESPONSABLES COMITÉ DE VIGILANCIA (SUBCENTRALES)......................................................................429

CUADRO Nº 327. JUNTA ESCOLAR ...................................................................................................................................................431

CUADRO Nº 328. JUNTAS VECINALES..............................................................................................................................................432

CUADRO Nº 329. ORGANIGRAMA EDUCATIVO .............................................................................................................................435

CUADRO Nº 330. NUMERO DE CAPILLAS EXISTENTES................................................................................................................437

CUADRO Nº 331. COBERTURA...........................................................................................................................................................440

CUADRO Nº 332. INSTITUCIONES PRIVADAS: IDENTIFICACIÓN Y ÁREAS DE ACCIÓN.........................................................443

CUADRO Nº 333. COBERTURA COOPERATIVA SAN ROQUE .......................................................................................................446

CUADRO Nº 334. PROYECCIONES PARA EL QUINQUENIO (MONTO EXPRESADO EN $US) ..................................................446

CUADRO Nº 335. ESCALA DE MONTOS Y PLAZOS ........................................................................................................................447

CUADRO Nº 336. MONTOS DE INTERESES ......................................................................................................................................448

CUADRO Nº 337. FAMILIAS BENEFICIARIAS...................................................................................................................................448

CUADRO Nº 338. FAMILIAS BENEFICIARIAS...................................................................................................................................449

CUADRO Nº 339. NÚMERO DE PERSONAL DE LA ALCALDÍA .....................................................................................................456

CUADRO Nº 340. CUADRO COMPARATIVO DE COPARTICIPACIÓN TRIBUTARIA MUNICIPAL............................................458

CUADRO Nº 341. BOLIVIA 1997: INGRESOS MUNICIPALES PROPIOS.........................................................................................458

CUADRO Nº 342. BOLIVIA 1997: GASTOS MUNICIPALES..............................................................................................................458

CUADRO Nº 343. PROYECTOS EJECUTADOS Y EN EJECUCIÓN CON CONTRAPARTES (EN BS.) .........................................459

CUADRO Nº 344. RESUMEN PROYECTOS DE INVERSIÓN (EN BS.) ............................................................................................460

CUADRO Nº 345. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA GESTIÓN 2000 ................................................................................................460

CUADRO Nº 346. PRESUPUESTO DE RECURSOS POR RUBROS GESTIÓN 2001 (EN BS.) ........................................................461

CUADRO Nº 347. DISTRIBUCIÓN DE LOS RECURSOS GESTIÓN 2001 (EN BS.) .........................................................................462

CUADRO Nº 348. PRESUPUESTO DE GASTOS DE FUNCIONAMIENTO E INVERSIÓN (GESTIÓN 2001) ................................462

CUADRO Nº 349. ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO..................................................................................................................463

CUADRO Nº 350. MUNICIPIOS DE CHUQUISACA DE IHD 2000 ....................................................................................................464

CUADRO Nº 351. SERVICIOS BÁSICOS .............................................................................................................................................465

CUADRO Nº 352. ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA ............................................................................................................466

CUADRO Nº 353. NIVELES DE DECISIÓN SEGÚN ESTRATOS ......................................................................................................468

CUADRO Nº 354. INGRESOS POR FAMILIA Y POR PISO ECOLÓGICO EN LA SECCIÓN MUNICIPAL DE PADILLA (BS.) ..469

CUADRO Nº 355. RELACIÓN DE INGRESOS, EGRESOS POR FAMILIA Y POR PISO ECOLÓGICO - PADILLA (BS.)..............470

CUADRO Nº 356. FUENTE DE INGRESO MONETARIO EN ORDEN DE IMPORTANCIA ............................................................471

CUADRO Nº 357. ESTRUCTURA Y COMPOSICIÓN DE LOS GASTOS FAMILIARES...................................................................472

CUADRO Nº 358. PRINCIPAL OCUPACIÓN DE LA MANO DE OBRA ASALARIADA VARONES ..............................................473

CUADRO Nº 359. PRINCIPAL OCUPACIÓN DE LA MANO DE OBRA ASALARIADA MUJERES ...............................................473

CUADRO Nº 360. DIVISIÓN DEL TRABAJO EN ACTIVIDADES NO AGROPECUARIAS POR GENERO....................................474

CUADRO Nº 361. DIVISIÓN DEL TRABAJO EN ACTIVIDADES NO REPRODUCTIVAS Y COMUNALES POR GENERO.......475

CUADRO Nº 362. FORMAS DE PARTICIPACIÓN DE HOMBRES Y MUJERES EN LAS ACTIVIDADES RURALES .................476

CUADRO Nº 363. PARTICIPACIÓN DE LA MUJER EN LA TOMA DE DECISIONES ....................................................................478

CUADRO Nº 364. PARTICIPACIÓN DE LA MUJER EN EL SINDICATO .........................................................................................479

CUADRO Nº 365. ASISTENCIA A REUNIONES AL SINDICATO .....................................................................................................480

CUADRO Nº 366. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES DE LA SECCIÓN MUNICIPAL PADILLA.........................................482

CUADRO Nº 367. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES DEL DISTRITO Nº 1 PADILLA ..........................................................483

CUADRO Nº 368. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES DEL DISTRITO Nº 2 SAN ISIDRO A ESCALA DISTRITAL ...........484

CUADRO Nº 369. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES DEL DISTRITO Nº 3 LA CIÉNEGA ESCALA DISTRITAL...............485

CUADRO Nº 370. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES DEL DISTRITO Nº 4 SAN JULIÁN ESCALA DISTRITAL...............486

CUADRO Nº 371. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES DEL DISTRITO Nº 5 LAMPASILLOS ESC. DISTRITAL.................487

CUADRO Nº 372. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES DEL DISTRITO Nº 6 EL ROSAL- ESCALA DISTRITAL.................488

CUADRO Nº 373. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES DEL DISTRITO Nº 7 EL TABACAL - ESC. DISTRITAL .................489

CUADRO Nº 374. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES DEL DISTRITO Nº 8 TIHUMAYU - ESC. DISTRITAL ...................490

CUADRO Nº 375. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES DEL DISTRITO Nº 9 EL VALLE - ESC. DISTRITAL.....................491

CUADRO Nº 376. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES POR ZONAS – ZONA VALLE...........................................................497

CUADRO Nº 377. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES POR ZONAS – ZONA CABECERA DE VALLE...............................498

CUADRO Nº 378. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES POR ZONAS – ZONA PUNA PLANA...............................................499

CUADRO Nº 379. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES POR ZONAS – ZONA PUNA CON PENDIENTE .............................500

CUADRO Nº 380. PLANIFICACIÓN ATINGENTE - PGDES.............................................................................................................501

CUADRO Nº 381. PLANIFICACIÓN ATINGENTE - PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL PDDS................................503

CUADRO Nº 382. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES DEL DISTRITO – DINÁMICA EXTERNA - SALUD.........................504

CUADRO Nº 383. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES DEL DISTRITO – DINÁMICA EXTERNA - EDUCACIÓN ..............505

CUADRO Nº 384. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES DEL DISTRITO – DINÁMICA EXTERNA - PRODUCCIÓN............506

CUADRO Nº 385. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES DEL DISTRITO – PADILLA ...............................................................507

CUADRO Nº 386. OFERTA INSTITUCIONAL – FONDOS FSP, FNDR..............................................................................................508

CUADRO Nº 387. OFERTA INSTITUCIONAL – IGLESIAS ................................................................................................................509

CUADRO Nº 388. COOPERACIÓN INTERNACIONAL – ONG’S ......................................................................................................510

CUADRO Nº 389. PROBLEMAS DEL MUNICIPIO PADILLA............................................................................................................520

CUADRO Nº 390. PROBLEMAS DISTRITO Nº 1 CIUDAD PADILLA ...............................................................................................521

CUADRO Nº 391. PROBLEMAS DISTRITO Nº 2 SAN ISIDRO..........................................................................................................522

CUADRO Nº 392. PROBLEMAS DISTRITO Nº 3 LA CIÉNEGA ........................................................................................................523

CUADRO Nº 393. PROBLEMAS DISTRITO Nº 4 SAN JULIÁN .........................................................................................................524

CUADRO Nº 394. PROBLEMAS DISTRITO Nº 5 LAMPASILLOS.....................................................................................................525

CUADRO Nº 395. PROBLEMAS DISTRITO Nº 6 EL ROSAL............................................................................................................526

CUADRO Nº 396. PROBLEMAS DISTRITO Nº 7 TABACAL ............................................................................................................527

CUADRO Nº 397. PROBLEMAS DISTRITO Nº 8 TIHUMAYU .........................................................................................................528

CUADRO Nº 398. PROBLEMAS DISTRITO Nº 9 EL VALLE ............................................................................................................529

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GRÁFICO Nº 1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL MUNICIPIO PADILLA.......................................................................................3

GRÁFICO Nº 2. DIVISIÓN POLÍTICA DEL MUNICIPIO PADILLA...................................................................................................4

GRÁFICO Nº 3. COMUNIDADES Y CENTROS POBLADOS MUNICIPIO PADILLA......................................................................5

GRÁFICO Nº 4. DENSIDAD POBLACIONAL MUNICIPIO PADILLA...............................................................................................12

GRÁFICO Nº 5. USO ACTUAL DE LA TIERRA MUNICIPIO PADILLA...........................................................................................14

GRÁFICO Nº 6. RANGO ALTITUDINAL MUNICIPIO PADILLA ......................................................................................................19

GRÁFICO Nº 7. GEOMORFOLOGÍA DEL MUNICIPIO PADILLA.....................................................................................................22

GRÁFICO Nº 8. MÉTODO DE ZONIFICACIÓN AGRO ECONÓMICA Y SOCIOECONÓMICA .....................................................24

GRÁFICO Nº 9. PISOS ECOLÓGICOS DEL MUNICIPIO PADILLA ..................................................................................................30

GRÁFICO Nº 10. MAPA CLIMÁTICO MUNICIPIO PADILLA .............................................................................................................33

GRÁFICO Nº 11. MAPA ISOYETAS MUNICIPIO PADILLA................................................................................................................35

GRÁFICO Nº 12. PRECIPITACIÓN Y EVAPOTRANSPIRACIÓN MUNICIPIO PADILLA................................................................38

GRÁFICO Nº 13. PRECIPITACIÓN Y EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL DEL MUNICIPIO PADILLA.................................39

GRÁFICO Nº 14. MAPA DE SUELOS MUNICIPIO PADILLA..............................................................................................................45

GRÁFICO Nº 15. GRUPOS DE SUELOS MUNICIPIO PADILLA .........................................................................................................51

GRÁFICO Nº 16. UNIDADES DE TERRENO MUNICIPIO PADILLA..................................................................................................52

GRÁFICO Nº 17. PRESENCIA DE ZONAS CON EROSIÓN.................................................................................................................58

GRÁFICO Nº 18. FACTORES Y PROCESOS DE EROSIÓN.................................................................................................................60

GRÁFICO Nº 18ª . RECURSOS NATURALES .........................................................................................................................................61

GRÁFICO Nº 19. CUENCAS HIDROGRÁFICAS MUNICIPIO PADILLA ............................................................................................73

GRÁFICO Nº 20. MAPA DE VEGETACIÓN MUNICIPIO PADILLA ...................................................................................................79

GRAFICO Nº 21. ESTRUCTURA INSTITUCIONAL DE LA DIRECCIÓN DISTRITAL PADILLA.....................................................135

GRAFICO Nº 22. DESERCIÓN ESCOLAR VARONES .........................................................................................................................148

GRAFICO Nº 23. DESERCIÓN ESCOLAR VARONES .........................................................................................................................149

GRAFICO Nº 24. MUNICIPIO PADILLA (MAYO 2001) .......................................................................................................................163

GRAFICO Nº 25. POBLACIÓN PROGRAMADA POR SEDES CHUQUISACA ..................................................................................168

GRAFICO Nº 26. UBICACIÓN Y DISTANCIA DE LOS ESTABLECIMIENTOS.................................................................................172

GRAFICO Nº 27. COBERTURA DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD - MUNICIPIO PADILLA ...................................................180

GRAFICO Nº 28. PERSONAL MÉDICO Y PARAMÉDICO POR ESTABLECIMIENTO.....................................................................187

GRAFICO Nº 29. RECURSOS HUMANOS COMUNITARIOS DEL MUNICIPIO PADILLA CON RELACIÓN AL DISTRITO........188

GRAFICO Nº 30. MEDIOS DE TRANSPORTE Y RADIOCOMUNICACIÓN ......................................................................................192

GRAFICO Nº 31. MUERTES MATERNAS EN EL DISTRITO IV .........................................................................................................194

GRAFICO Nº 32. MÉTODOS DE PLANIFICACIÓN FAMILIAR .........................................................................................................195

GRAFICO Nº 33. PREVALENCIA DE DESNUTRICIÓN MENORES A 2 AÑOS ................................................................................197

GRAFICO Nº 34. RELACIÓN DEL GRADO DE DESNUTRICIÓN.......................................................................................................198

GRAFICO Nº 35. MORTALIDAD PERINATAL INFANTIL Y MENOR DE 5 AÑOS...........................................................................199

GRAFICO Nº 36. ORGANIGRAMA FUNCIONAL DISTRITO DE SALUD PADILLA........................................................................200

GRAFICO Nº 37. DPT. 3ª DOSIS EN MENORES DE 1 AÑO ................................................................................................................201

GRAFICO Nº 38. RELACIÓN COMPARATIVA CON LOS MUNICIPIOS CIRCUNDANTES A PADILLA .......................................202

GRAFICO Nº 39. VACUNA POLIO- DPT. 3ª DOSIS..............................................................................................................................203

GRAFICO Nº 40. CONTROL DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO EN MENORES DE 2 AÑO : 1ª CONTROL ..........................204

GRAFICO Nº 41. CONTROL DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO EN MENORES DE 2 AÑOS : POR MUNICIPIOS..................205

GRAFICO Nº 42. COBERTURA CONTROL DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO EN MENORES DE 2 AÑOS...........................206

GRAFICO Nº 43. VACUNA POLIO DPT 3ª MENORES A 1 AÑO ........................................................................................................207

GRAFICO Nº 44. COBERTURA CONTROL DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO EN MENORES DE 5 AÑOS...........................208

GRAFICO Nº 45. EPISODIOS DIARREICOS POR MIL MENORES DE 5 AÑOS DEL MUNICIPIO PADILLA.................................209

GRAFICO Nº 46. NEUMONÍAS POR MIL MENORES DE 5 AÑOS COMPARACIÓN SEGÚN MUNICIPIOS .................................210

GRAFICO Nº 47. NEUMONÍAS POR MIL MENORES DE 5 AÑOS COMPARACIÓN POR COMUNIDADES.................................211

GRAFICO Nº 48. COBERTURA DE CONTROL PRENATAL COMPARACIÓN SEGÚN MUNICIPIOS ...........................................212

GRAFICO Nº 49. COBERTURA DEL 1ER CONTROL PRENATAL COMPARACIÓN LAS COMUNIDADES.................................213

GRAFICO Nº 50. PROPORCIÓN EMBARAZADAS CON 4 CONTROLES SEGÚN MUNICIPIOS ....................................................214

GRAFICO Nº 51. PROPORCIÓN EMBARAZADAS CON 4 CONTROLES COMPARACIÓN POR COMUNIDADES .....................214

GRAFICO Nº 52. PREVALENCIA DE DESNUTRICIÓN MENORES A 2 AÑOS ................................................................................216

GRAFICO Nº 53. RELACIÓN DEL GRADO DE DESNUTRICIÓN.......................................................................................................217

GRAFICO Nº 54. INCIDENCIA POR 100 EN LAS ENFERMEDADES DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA GESTIÓN 2000 .....218

GRAFICO Nº 55. MORTALIDAD PERINATAL INFANTIL Y MENOR DE 5 AÑO.............................................................................218

GRAFICO Nº 56. COBERTURA Y FUENTES DE ABASTECIMIENTO DE AGUA ............................................................................230

GRAFICO Nº 57. COBERTURA DE ELIMINACIÓN DE EXCRETAS .................................................................................................233

GRAFICO Nº 58. TIPO DE FUENTE: ELÉCTRICA, GAS, LEÑA, OTROS...........................................................................................238

GRAFICO Nº 59. COBERTURA DE SERVICIOS BÁSICOS.................................................................................................................240

GRAFICO Nº 60. COBERTURA DOMICILIARIA DEL MUNICIPIO PADILLA...................................................................................246

GRAFICO Nº 61. MATERIALES PREDOMINANTES EN LA CONSTRUCCIÓN ...............................................................................248

GRAFICO Nº 62. PRESENCIA DE ANIMALES DAÑINOS EN LA VIVIENDA...................................................................................249

GRAFICO Nº 63. AMBIENTES UTILIZADOS EN LAS VIVIENDAS...................................................................................................253

GRAFICO Nº 64. PROMEDIO DE PERSONAS POR VIVIENDA .........................................................................................................254

GRAFICO Nº 65. PRINCIPALES TRAMOS............................................................................................................................................258

GRAFICO Nº 66. RED DE ACCESIBILIDAD VIAL...............................................................................................................................268

GRAFICO Nº 67. MEDIOS DE COMUNICACIÓN MUNICIPIO PADILLA..........................................................................................271

GRAFICO Nº 68. SUPERFICIE DE TIERRAS RIEGO Y ASECANO ....................................................................................................280

GRAFICO Nº 69. PRODUCCIÓN AGRÍCOLA - PRINCIPALES CULTIVOS .......................................................................................301

GRAFICO Nº 70. POBLACIÓN GANADERA.........................................................................................................................................357

GRAFICO Nº 71. PRINCIPALES ESPECIES PECUARIAS - MUNICIPIO PADILLA...........................................................................358

GRAFICO Nº 72. CIRCUITOS DE COMERCIALIZACIÓN ...................................................................................................................417

GRAFICO Nº 73. RECURSOS TURÍSTICOS MUNICIPIO PADILLA ...................................................................................................419

GRAFICO Nº 74. RELACIÓN DE INVERSIÓN ALCALDÍA – INSTITUCIONES FINANCIERAS......................................................421

GRAFICO Nº 75. ORGANIZACIÓN SINDICAL.....................................................................................................................................424

GRAFICO Nº 76. ORGANIGRAMA COMITÉ DE VIGILANCIA ..........................................................................................................429

GRAFICO Nº 77. COBERTURA INSTITUCIONAL ...............................................................................................................................452

GRAFICO Nº 78. ORGANIGRAMA MUNICIPAL..................................................................................................................................453

GRAFICO Nº 79. ORGANIGRAMA DEL HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL PADILLA............................................................454

GRAFICO Nº 80. CAPACIDAD INSTITUCIONAL. ...............................................................................................................................456

GRAFICO Nº 81. SERVICIOS BÁSICOS................................................................................................................................................465

GRAFICO Nº 82. ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA ...............................................................................................................466

GRAFICO Nº 83. INGRESOS POR FAMILIA Y POR PISO ECOLÓGICO Municipio Padilla (Bs.) .....................................................470

GRAFICO Nº 84. RELACIÓN DE INGRESOS, EGRESOS POR FAMILIA Y POR PISO ECOLÓGICO Municipio Padilla (Bs.) .......471

GRAFICO Nº 85. ÁRBOL DE PROBLEMAS SEGÚN EJE TEMÁTICO: ASPECTO FISICO NATURAL ..........................................492

GRAFICO Nº 86. ÁRBOL DE PROBLEMAS SEGÚN EJE TEMÁTICO: ASPECTO ORGANIZATIVO INSTITUCIONAL...............493

GRAFICO Nº 87. ÁRBOL DE PROBLEMAS SEGÚN EJE TEMÁTICO: ASPECTO SOCIO CULTURAL .........................................494

GRAFICO Nº 88. ÁRBOL DE PROBLEMAS SEGÚN EJE TEMÁTICO: ASPECTO ACCESO A SERVICIOS ..................................495

GRAFICO Nº 89. ÁRBOL DE PROBLEMAS SEGÚN EJE TEMÁTICO: ASPECTO ECONÓMICO PRODUCTIVO.........................496

GRAFICO Nº 90. ÁRBOL DE PROBLEMA SECTOR EDUCATIVO MUNICIPIO PADILLA .............................................................530

GRAFICO Nº 91. ÁRBOL DE PROBLEMA PECUARIO MUNICIPIO PADILLA.................................................................................531

GRAFICO Nº 92. ÁRBOL DE PROBLEMAS SECTOR INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA MUNICIPIO PADILLA...................532

GRAFICO Nº 93. ÁRBOL DE PROBLEMA SECTOR DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL MUNICIPIO PADILLA..................533

GRAFICO Nº 94. ÁRBOL DE PROBLEMA SECTOR DE LOS FONDOS (FIP, FNDR) MUNICIPIO PADILLA ................................534

GRAFICO Nº 95. ÁRBOL DE PROBLEMAS DE LA PRESENCIA DE LA RELIGIÓN EN EL MUNICIPIO PADILLA.....................535

GRAFICO Nº 96. ÁRBOL DE PROBLEMA MUNICIPIO SECTOR SALUD .......................................................................................536

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla

1

,��',$*1267,&2�081,&,3$/�$� $63(&726�(63$&,$/(6�$�� 8%,&$&,Ï1�*(2*5È),&$ El departamento de Chuquisaca se divide ecológicamente en tres zonas: Serranías Altas, Serranías Medias y Zona Chaqueña. La provincia Tomina se halla ubicada en la región central del Departamento de Chuquisaca y está dividida en cinco secciones. Cada una coincide con un solo cantón a excepción de la ultima que integra a dos. Estos Cantones son: Padilla, Tomina, Sopachuy, Villa Alcalá, y la quinta, El Villar agrupa los cantones de Juana Azurduy de Padilla y El Villar. La sección Municipal Padilla agrupa a 57 comunidades y 6 juntas vecinales, todas estas comprendidas en nueve distritos que son: Distrito uno Padilla (Centro Poblado Padilla), Distrito dos San Isidro, distrito tres La Ciénega, Distrito cuatro San Julián, Distrito cinco Lampasillos, Distrito seis El Rosal, Distrito siete El Tabacal, Distrito ocho Tihumayu, Distrito Nueve El Valle. El acceso al centro Poblado Padilla se realiza mediante el camino troncal Sucre – Padilla, cuya distancia es de 185 Km. en función a esta vía Padilla - Río Azero se articulan una serie de caminos vecinales que comunican aproximadamente al 35 % de las comunidades.

$�� /$7,78'�<�/21*,78'�El Municipio Padilla se ubica entre las siguientes coordenadas geográficas: 64º18’02” de longitud Oeste de Greenwich y en el paralelo 19º18’11” de Latitud Sud.

Las diferentes comunidades del Municipio geográficamente se ubican: &8$'52�1�� 8%,&$&,Ï1�*(2*5È),&$�'(�/$6�&2081,'$'(6�'(/�081,&,3,2�3$',//$�

(VFDOD� (VFDOD�� 6HFFLyQ� ',675,726��&2081,'$'(6� /DWLWXG� /RQJLWXG� 2EV��1DFLRQDO� 'HSDUWDPHQWDO� 0XQLFLSDO� \�R�-XQWDV�9HFLQDOHV� ��

Bolivia Chuquisaca Padilla J. V. El Reducto 19 18 11 64 18 2 Juntas J. V. San Juan 19 18 11 64 18 2 Vecinales J. V. Mariscal sucre 19 18 11 64 18 2 Padilla J. V. J. De Padilla 19 18 11 64 18 2J. V. 6 de agosto 19 18 11 64 18 2J. Simón Bolívar 19 81 11 64 18 2

6DQ�,VLGUR��'LVWULWR��Turu Pampa 19 18 45 64 17 2San Isidro 19 16 48 64 15 3San Mauro 19 16 49 64 13 30Peña Blanca 19 15 45 64 11 6Sillani 19 15 6 64 20 42Campo Redondo 19 15 45 64 18 36Thaco Thaco 19 17 58 64 13 10San José 19 16 58 64 15 0


2

/D�&LpQHJD��'LVWULWR��Pili Pili Alto 19 12 36 64 13 31Pili Pili Bajo 19 15 24 64 12 35Khaka Huasi 19 14 16 64 14 34Pilluiqui 19 14 31 64 16 23Mollepampa 19 10 12 64 16 48La Punilla 19 12 0 64 20 42La Ciénega 19 12 18 64 17 33Recalde 19 14 4 64 18 46Lampazos 19 14 27 64 21 42

6DQ�-XOLiQ��'LVWULWR��Mojotorillo 19 21 36 64 19 21Oveja Cancha 19 19 52 64 17 39Thola K'hasa 19 29 10 64 12 46Tres Pozas 19 26 18 64 15 54Millukaka 19 24 55 64 16 23San Julián Bajo 19 22 7 64 17 59San Julián Alto 19 21 2 64 16 38

/DPSDFLOORV��'LVWULWR��La Belleza 19 22 39 64 7 21Virquipampa 19 22 59 64 9 38La Fajcha 19 25 39 64 10 3Leuquepampa 19 24 32 64 11 55Lampacillos 19 22 24 64 12 49

(O�5RVDO��'LVWULWR��El Rosal 19 28 0 64 10 37Huayra Huasi 19 27 48 64 7 32Thola Orko 19 25 10 64 6 28La Ceja 19 29 33 64 9 0El Cerro 19 30 43 64 12 33

(O�7DEDFDO��'LVWULWR��Las Casas 19 17 55 64 7 11Naranjal 19 14 9 64 8 19Chajramayu 19 16 31 64 8 47Tabacal 19 19 44 64 8 22Pedernal 19 22 23 64 5 8Cruz Loma 19 22 10 64 6 46El Tapial 19 21 30 64 8 34Fuerte pampa 19 20 12 64 10 23

7LKXPD\X�'LVWULWR��Astillero 19 31 5 64 9 56Tihumayu 19 33 58 64 5 57Kaska Orko 19 29 1 63 46 0Pilipilicito 19 28 30 64 4 57Monte Canto 19 32 45 64 5 35Chincana 19 34 57 64 5 19Hierba Buenal 19 34 48 64 4 30Pucarillo 19 39 25 64 6 0Rio Azero 19 36 33 64 5 6

(O�9DOOH��'LVWULWR��Chaujreal 19 21 9 63 58 35San Isidro del Valle 19 10 39 64 1 1Pincal 19 13 12 64 2 33Llantoj 19 17 14 64 0 9El Corey 19 27 55 64 0 11Ivicuiti 19 27 54 64 1 3

)XHQWH��3UR\HFWR�=21,6,*�0D\R��


3

*5È),&2�1�� 8%,&$&,Ï1�*(2*5È),&$�'(/�081,&,3,2�3$',//$�


4

*5È),&2�1�� ',9,6,Ï1�32/Ë7,&$�'(/�081,&,3,2�3$',//$�


5

*5È),&2�1�� &2081,'$'(6�<�&(17526�32%/$'26�081,&,3,2�3$',//$�


6

$��/Ë0,7(6�7(55,725,$/(6�El Municipio Padilla Limita: Al Norte con la provincia Belisario Boeto, Al Sur con la provincia Hernando Siles y la sección del Villar, Al Este limita con la Provincia Luis Calvo, al Oeste con la sección de Villa Alcalá. &8$'52 1�� /,0,7(6�'(�/$6�&2081,'$'(6�'(/�081,&,3,2�3$',//$�(VFDOD� (VFDOD�� 6HFFLyQ� ',675,726�&2081,'$'(6� /tPLWHV�7HUULWRULDOHV�

1DFLRQDO� 'HSDUWDPHQWDO� 0XQLFLSDO� \�R�-XQWDV�9HFLQDOHV� (VWH� 2HVWH� 1RUWH� 6XG�

Bolivia Chuquisaca Padilla Ciudad de Padilla San José Campo Redondo Thurupampa Oveja Cancha

6DQ�,VLGUR��'LVWULWR��

Thurupampa San José Campo Redondo Recalde Padilla

San Isidro Thaco Thaco Padilla San José San Julián Alto

San Mauro Thaco Thaco San José Recalde San Isidro

Peña Blanca Chajramayu Pilipili Bajo Prov. B. Boeto San Julián Alto

Sillani San Mauro Secc. Tomina Lampazos Campo Redondo

Campo Redondo Padilla Secc. Tomina Sillani Mojotorillo

Thaco Thaco El Palmar San Mauro Khaka Huasi Oveja Cancha

San José San Mauro Thurupampa Recalde Padilla

/D�&LpQHJD��'LVWULWR��

Pili Pili Alto P. B. Boeto La Cienega Mollepampa Recalde

Pili Pili Bajo Peña Blanca Pilluiqui Pili Pili Alto Khaka Huasi

Khaka Huasi Peña Blanca Pilluiqui P. B. Boeto San Julián Alto

Pilluiqui Pili Pili Bajo Recalde Mollepampa San Mauro

Mollepampa P. B. Boeto Punilla P. B. Boeto La Cienega

La Punilla Mollepampa P. B. Boeto P. B. Boeto Lampazos

La Ciénega Pili Pili Alto Punilla Mollepampa Recalde

Recalde Pilluiqui Lampazos La Ciénega Thurupampa

Lampazos Recalde S. Tomina Punilla Sillani

6DQ�-XOLiQ��'LVWULWR��

Mojotorillo Millukaka S. Alcala Padilla S. Alcala

Oveja Cancha San Julián Alto

S. Alcala Padilla Millukaka

Thola K'hasa La Fajcha S. Alcala Tres Pozas S. Villar

Tres Pozas Lauque Pampa

Millukaka San Julián Bajo Thola K'hasa

Millukaka Tres Pozas Mojotorillo Oveja Cancha S. Alcala

San Julián Bajo Lampacillos Oveja Cancha San Julián Alto Tres Pozas

San Julián Alto Fuerte pampa Oveja Cancha Thaco Thaco San Julián Bajo

/DPSDFLOORV��'LVWULWR��

La Belleza El Corey Lauque Pampa Cruz Loma Huayra Huasi

Virquipampa La Belleza Lampacillos El Tapial Lauque Pampa

La Fajcha Huayra Huasi Thola K'hasa Lauque Pampa El Rosal

Leuquepampa La Belleza Tres Pozas Lampacillos La Fajcha

Lampacillos Virquipampa San Julián Bajo Fuerte Pampa Lauque Pampa

(O�5RVDO��'LVWULWR��

El Rosal Thola Orko Thola K'hasa La Fajcha El Cerro

Huayra Huasi Ivicuiti La Fajcha La Belleza Monte Canto

Thola Orko Ivicuiti El Rosal Huayra Huasi Monte Canto

La Ceja Pilipilicito El Cerro Huayra Huasi Astillero

El Cerro La Ceja S. El Villar El Rosal S. El Villar


7

(O�7DEDFDO��'LVWULWR��

Las Casas Llantoj Chajramayu B. Boeto Cruz Loma

Naranjal Pincal Peña Blanca B. Boeto Chajramayu

Chajramayu Las Casas Peña Blanca Naranjal El Palmar

Tabacal Chajreal San Julián Alto El Palnar Fuerte pampa

Pedernal Chajreal El Tapial Las Casas Huayra Huasi

Cruz Loma Pedernal El Tapial Las Casas La Belleza

El Tapial Cruz Loma Fuerte pampa Tabacal Virquipampa

Fuerte pampa El Tapial San Julián Alto El Palnar Lampacillos

7LKXPD\X�'LVWULWR��

Astillero Monte Canto S. Villar La Ceja S. Villar

Tihumayu Kaska Orko Chincana Monte Canto Rio Azero

Kaska Orko P. H. Siles Monte Canto Ivicuiti P.H. Siles

Pilipilicito Khaka Huasi Monte Canto Thola Orko Thihumayu

Monte Canto Kaska Orko Astillero Thola Orko Thihumayu

Chincana Thihumayu S. El Villar Astillero Hierba Buenal

Hierba Buenal Rio Azero S. El Villar Chincana Pucarillo

Pucarillo P. H. Siles S. El Villar Hierba Buenal P.H. Siles

Rio Azero P. H. Siles Chincana Thihumayu P.H. Siles

(O�9DOOH��'LVWULWR��

Chaujreal P. H. Siles Las Casas Llantoj Pedernal

San Isidro del Valle P. H. Siles Naranjal P. B. Boeto Pincal

Pincal P. H. Siles Naranjal San Isidro del Valle

Llantoj

Llantoj P. H. Siles Las Casas Pincal Chajreal

El Corey P. H. Siles Huayra Huasi P. H. Siles Ivicuiti

Ivicuiti P. H. Siles Huayra Huasi El Corey Kaska Orko

)XHQWH��Elaboración�3URSLD�(Q�%DVH�D�7DOOHUHV�&RPXQDOHV�

$��(;7(16,Ï1�El Municipio Padilla tiene una superficie aproximada 1.615 Km2 representando el 3,13% de la superficie del departamento de Chuquisaca (51.524 Km²) (Sistema de Información Geográfica – SIG UDAPE, Unidad de Análisis de Política Económica, INE - Censo Nacional de Municipios, Febrero 2000). La superficie está formada por ríos, terrazas aluviales y coluviales, piedemonte, fondo de valle, serranías, laderas y cuencas, con relieves que cambian bruscamente determinando los pisos ecológicos. &8$'52�1�� 683(5),&,(�',675,726��081,&,3,2�3$',//$�(6&$/$�081,&,3$/�(1�.0��

��3$',//$� 59.11

��6$1�,6,'52� 129.39

��/$�&,e1(*$� 126.07

��6$1�-8/,È1� 90.52

��/$03$6,//26� 179.53

��(/�526$/� 74.31

��7$%$&$/� 248.81

��7,+80$<8� 138.89

��(/�9$//(� 568.34

7RWDO� ��

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�3URSLD�HQ�%DVH�D�7DOOHUHV�&RPXQDOHV�


8

&8$'52�1�� 683(5),&,(�',675,726��081,&,3,2�3$',//$��(1�.0�� &RPXQLGDGHV� +DE�� ([WHQVLyQ�HQ�.P��

�� .P�� (VFDOD�0XQLFLSDO�

J. V. El Reducto 522.0 0.08 0.00%

J. V. San Juan 540.0 0.09 0.01%

J. V. Mariscal sucre 259.0 0.04 0.00%

J. V. J. De Padilla 416.0 0.07 0.00%

J. V.6 de agosto 650.0 0.10 0.01%

J. V. Simón Bolívar 463.0 0.08 0.00%

Area No Urbanizada 58.65 3.63%'LVWULWR�1��3DGLOOD�

7RWDO� ��

Thuru Pampa 134.0 11.02 0.68%

San Isidro 166.0 13.65 0.85%

San Mauro 161 13.24 0.82%

Peña Blanca 56 4.61 0.29%

Sillani 257 21.14 1.31%

Campo Redondo 338 27.80 1.72%

Thaco Thaco 151 12.42 0.77%

San José 310 25.50 1.58%6DQ�,VLGUR��'LVWULWR��

7RWDO� ��

Pili Pili Alto 258 17.37 1.08%

Pili Pili Bajo 171 11.51 0.71%

Khaka Huasi 177 11.91 0.74%

Pilluiqui 103 6.93 0.43%

Mollepampa 227 15.28 0.95%

La Punilla 262 17.64 1.09%

La Ciénega 260 17.50 1.08%

Recalde 240 16.15 1.00%

Lampazos 175 11.78 0.73%/D�&LpQHJD��'LVWULWR��

7RWDO� ��

Mojotorillo 524 22.34 1.38%

Oveja Cancha 189 8.06 0.50%

Thola K'hasa 373 15.90 0.98%

Tres Pozas 204 8.70 0.54%

Millukaka 233 9.93 0.62%

San Julián Bajo 287 12.24 0.76%

San Julián Alto 313 13.35 0.83%6DQ�-XOLiQ��'LVWULWR��

7RWDO� ��

La Belleza 243 26.38 1.63%

Virquipampa 246 26.70 1.65%

La Fajcha 245 26.59 1.65%

Leuquepampa 292 31.70 1.96%

Lampacillos 628 68.17 4.22%

/DPSDFLOORV��'LVWULWR�

��

7RWDO� ��

El Rosal 333 23.26 1.44%

Huayra Huasi 172 12.01 0.74%

Thola Orko 165 11.52 0.71%

La Ceja 139 9.71 0.60%

El Cerro 255 17.81 1.10%(O�5RVDO��'LVWULWR��

7RWDO� ��


9

Las Casas 360 38.05 2.36%

Naranjal 215 22.73 1.41%

Chajramayu 216 22.83 1.41%

Tabacal 558 58.98 3.65%(O�7DEDFDO�

�'LVWULWR��

Pedernal 289 30.55 1.89%

Cruz Loma 200 21.14 1.31%

El Tapial 254 26.85 1.66%

Fuerte Pampa 262 27.69 1.71%

��

7RWDO� ��

Astillero 269 21.77 1.35%

Tihumayu 274 22.18 1.37%

Kaska Orko 119 9.63 0.60%

Pilipilicito 112 9.07 0.56%

Monte Canto 271 21.93 1.36%

Chincana 180 14.57 0.90%

Hierba Buenal 179 14.49 0.90%

Pucarillo 177 14.33 0.89%

Rio Azero 135 10.93 0.68%


7RWDO� ��

Chaujreal 126 89.96 5.57%

San Isidro del Valle 32 22.85 1.41%

Pincal 55 39.27 2.43%

Llantoj 187 133.52 8.27%

El Corey 199 142.09 8.80%

Ivicuiti 197 140.66 8.71%(O�9DOOH��'LVWULWR��

7RWDO� ��


$��',9,6,Ï1�32/Ë7,&2�$'0,1,675$7,9$�$�� ',675,726�<�&$1721(6 El municipio Padilla es la primera sección Municipal de la Provincia de Tomina y esta conformado por 9 Distritos: Padilla, San Isidro, La Ciénega, San Julián, Lampasillos, El Rosal, Las Casas, Thihumayu y El Valle. La organización sindical esta conformada por 8 subcentralías y una central provincial que agrupa a 57 comunidades de los cuales cinco son pequeños centros poblados(Lampasillos, Mojotorillo Tihumayu, la Facha y Leuquepampa) Los distritos de Padilla fueron creados por el Honorable Consejo Municipal en el año de 1994 tal como manifiesta él articulo 17 de la ley de Participación Popular que menciona: En los lugares donde exista una unidad sociocultural productiva o económica, menor o mayor a un cantón, el Gobierno Municipal aprobará la creación de un distrito Municipal y la designación de un subalcalde. La Capital de la sección Municipal Padilla, es el centro poblado Padilla, en la que están emplazadas la mayor parte de las instituciones publicas y privadas. En el siguiente cuadro se detallan los distritos y cantones:


10

&8$'52�1�� ',675,726�<�&$1721(6��

� &2',),&$&,Ï1� 3(5621(5Ë$�-85Ë',&$�

',675,726�<�&$1721(6� 5HVROXFLyQ� )HFKD� 5HVROXFLyQ� )HFKD� 6LQ�� (Q�WUiPLWH� (Q��

�� 0XQLFLSDO��1�� 3UHIHFWXUDO� �� 3UREOHPDV� �� &RQIOLFWR�

'LVWULWR�1��3DGLOOD�

J. V. El Reducto 038/95 23/V/95 X

J. V. San Juan 039/95 23/V/95 X

J. V. Mariscal sucre 042/95 23/V/95 X

J. V. J. De Padilla 037/95 18/V/95 X

J. V.6 de agosto 036/95 18/V/95 X

J. V. Simón Bolívar 040/95 23/V/95 X


Thuru Pampa 038/95 19/I/95 061/95 25/I/95

San Isidro 061/95 08/II/95 X

San Mauro X

Peña Blanca 060/95 08/II/95 X

Sillani 027/94 29/XII/94 050/95 25/I/95 X

Campo Redondo 034/95 05/I/95 057/95 25/I/95 X

Thaco Thaco 045/95 05/VII/95 04-127/95 26/VII/95 X

San José 029/95 05/I/95 052/95 25/I/95 X


Pili Pili Alto 024/94 29/XII/94 047/95 25/I/95 X

Pili Pili Bajo 016/95 20/III/95 0104/95 21/III/95 X

Khaka Huasi 002/95 16/II/95 080/95 10/III/95 X

Pilluiqui 012/95 23/II/95 098/95 10/III/95 X

Mollepampa 021/94 29/XII/94 044/95 25/I/95 X

La Punilla 022/94 29/XII/94 048/95 25/I/95 X

La Ciénega 020/94 29/XII/94 042/95 25/I/95 X

Recalde 035/95 05/I/95 058/95 25/I/95 X

Lampazos 015/95 09/III/95 0103/95 17/III/95 X


Mojotorillo 018/94 16/XII/94 16/XII/94 043/95 X

Oveja Cancha 003/95 16/II/95 16/II/95 081/95 X

Thola K'hasa 025/95 22/III/95 22/III/95 0113/95 X

Tres Pozas 004/95 16/II/95 16/II/95 082/95 X

Millukaka 023/94 29/XII/94 29/XII/94 046/95 X

San julián Bajo 020/95 20/III/95 20/III/95 0108/95 X

San Julían Alto 028/95 05/I/95 05/I/95 051/95 X



11

� &2',),&$&,Ï1� 3(5621(5Ë$�-85Ë',&$�

',675,726�<�&$1721(6� 5HVROXFLyQ� )HFKD� 5HVROXFLyQ� )HFKD� 6LQ� (Q�WUiPLWH� (Q��

�� 0XQLFLSDO��1�� 3UHIHFWXUDO� � 3UREOHPDV� � &RQIOLFWR�


La Belleza 026/94 29/XII/94 049/95 25/I/95 X

Virquipampa 026/95 13/IV/95 X

La Fajcha 017/95 20/III/95 0105/95 21/III/95 X

Leuquepampa 019/95 20/III/95 0107/95 21/III/95 X

Lampacillos 018/95 20/III/95 0106/95 21/III/95 X


El Rosal 037/95 19/I/95 060/95 25/I/95 X

Huayra Huasi 039/96 26/XI/96 044-131/96 26/XII/96 X

Thola Orko 043/95 28/VI/95 04-126/95 26/VII/95 X

La Ceja 030/95 03/V/95 04-0118/95 09/V/95 X

El Cerro 017/94 16/XII/94 041/95 25/I/95 X


Las Casas 032/95 05/I/95 055/95 25/I/95 X

Naranjal 014/95 23/II/95 0100/95 10/III/95 X

Chajramayu 030/95 05/I/95 053/95 25/I/95 X

Tabacal 010/95 23/II/95 096/95 10/III/95 X

Pedernal 031/95 05/I/95 054/95 25/I/95 X

Cruz Loma 013/95 23/II/95 099/95 10/III/95 X

El Tapial 008/95 16/II/95 086/95 10/III/95 X

Fuerte pampa 033/95 05/I/95 056/95 25/I/95 X

7LKXPD\X��'LVWULWR��

Astillero 024/95 20/III/95 0112/95 21/III/95 X

Tihumayu 021/95 20/III/95 0109/95 21/III/95 X

Kaska Orko 006/95 16/II/95 84/95 10/III/95 X

Pilipilicito 064/95 12/XII/95 41130/95 19/XII/95 X

Monte Canto 025/94 29/XII/94 048/95 25/I/95 X

Chincana 011/95 23/II/95 097/95 10/III/95 X

Hierba Buenal 022/95 20/III/95 0110/95 21/III/95 X

Pucarillo 007/95 16/II/95 085/95 10/III/95 X

Rio Azero 033/95 11/I/95 X


Chaujreal 039/95 02/II/95 062/95 10/III/95 X

San Isidro del Valle X X

Pincal X X

Llantoj 005/95 16/II/95 083/95 10/III/95 X

El Corey 023/95 20/III/95 011/95 21/III/95 X


Existe un alto porcentaje de OTB's consolidados, son la Unidad Territorial Básica para la conformación de la división política geográfica de cada distrito y sumados los distritos conforman la sección Municipal. En el caso del Municipio Padilla el 79 % de todas las comunidades de los 9 distritos funcionan legalmente según la ley de Participación Popular y decretos complementarios. El 16% se encuentran en trámite por la reacción tardía de los dirigentes y la población de las Juntas Vecinales y algunas comunidades circundantes al centro poblado Padilla. Solo el 5% está en conflicto por los siguientes factores: Insuficiente cantidad poblacional y Límites (comunidades: San Mauro, Pical y San Isidro).


12

*5È),&2�1�� '(16,'$'�32%/$&,21$/�081,&,3,2�3$',//$�


13

$��&2081,'$'(6�<�&(17526�32%/$'26

El centro poblado de Padilla capital del Municipio Padilla, es el centro poblado más importante cuenta con 2.850 Habitantes.

&8$'52�1�� &(17526�32%/$'26�(1�352&(62�'(�18&/($5,=$&,Ï1�

&RPXQLGDG� 'LVWULWR� 6HUYLFLRV�%iVLFRV� 3REODFLyQ�

� � $JXD�3RWDEOH� $OFDQWDULOODGR� (��(OpFWULFD� +RPEUHV� 0XMHUHV� 7RWDO�Lampasillos Lampasillos Si No Si 124 119 243

El Rosal El Rosal Si No Si 169 164 333

Tihumayu Tihumayu Si No Si 140 134 274

Mojotorillo. San Julián Si No Si 267 257 524

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�3URSLD�HQ�%DVH�D�7DOOHUHV�&RPXQDOHV

$�� 0$1(-2�(63$&,$/�$�� 862�<�2&83$&,Ï1�'(/�(63$&,2�El territorio del Municipio Padilla cuenta con una superficie de 1.615 Km2. La superficie de Diverso Uso se conforma por el total del territorio y 1276.08 Km2 (79.0%) utilizadas en diferentes actividades como la agropecuaria y las áreas habitadas. Las Tierras No Utilizadas suman el 21.0% (338.92 Km²) este espacio territorial comprende áreas roquedales, quebradas, caminos, lechos de ríos. En orden de importancia y sobre la Superficie de Uso Diverso, se halla el área destinada a tierras de pastoreo que alcanzan al 46.7% (596.4 Km2). El área destinada a tierras con existencia de especies forestales llega a un 40.7% (519.0 Km²). Y el área de tierras destinadas a cultivo alcanza un total del 12.33% (160.65 Km2). La superficie aproximada de cultivos bajo riego son 0.3% (3.27 Km2), y los cultivos a secano 7.2% (91.71 Km2) y la superficie apta para cultivos que se habilitara 5.1% (65.67 Km2). De acuerdo a lo mencionado se observa que la principal actividad productiva es la agricultura, y el área destinada a está es bastante reducida. &8$'52�1�� 683(5),&,(�87,/,=$'$��081,&,3,2�3$',//$��

6XSHUILFLH�� 6XS��.Pð�� Superficie De Uso Diverso 1276.03 79.0%

Superficie No Utilizada 338.97 21.0%

Superficie Total del Municipio 1615.00 100.0%



14

*5È),&2�1�� 862�$&78$/�'(�/$�7,(55$�081,&,3,2�3$',//$�


15

&8$'52�1�� 862�$&78$/�'(�/$�7,(55$�081,&,3,2�3$',//$��&2',*2� ��'(6&5,3&,Ï1� ��

862�$*523(&8$5,2�,17(16,92� �

$�� Agrícola intesivo con cultivos anuales

$�� Agropecurio intensivo con cultivos anuales, perennes y vacunos

862�$*523(&8$5,2�(;7(16,92�

%�� Agrícola extensivo con cultivos anuales y perennes

%�� Agropecuario extensivo con cultivos anuales, ovinos caprinos y vacunos

862�$*526,/923$6725,/��

&�� Silvopastoril con vacunos y caprinos

&�� Silvopastoril con extracción de productos del bosque y vacunos

&�� Agrosilvopastoril con cultivos anuales y vacunos

862�)25(67$/�27526�8626

(�� Ríos caminos caminos equipamientos de salud y educación y manchas urbano rurales

$5($6�3527(*,'$6��

)�� Area natural de manejo integral

&8$'52�1�� 862�$&78$/�'(�/$�7,(55$�081,&,3,2�3$',//$�

8VR�DJURSHFXDULR 8VR� 2WURV� $UHDV�8VR�DJURSHFXDULR,QW

HQVLYR� H[WHQVLYR�8VR�

$JURVLOYRSDVWRULO� )RUHVWDO� 8VRV� 3URWHJLGDV�'LVWULWRV�FRPXQLGDGHV�

$�� $�� %�� %�� &�� &�� &��

'LVWULWR�1��3DGLOOD� ��

J. V. El Reducto 0.08

J. V. San Juan 0.09

J. V. Mariscal sucre 0.04

J. V. J. De Padilla 0.07

J. V.6 de agosto 0.01

J. V. Simón Bolívar 0.08

$UHD�QR�XUEDQL]DGD� 58.65


Thuru Pampa 11.02

San Isidro 13.65

San Mauro 13.24

Peña Blanca 4.65

Sillani 21.14

Campo Redondo 27.8

Thaco Thaco 9.92 2.5

San José 25.5


Pili Pili Alto 6.95 10.42

Pili Pili Bajo 3.46 8.05

Khaka Huasi 8.34 3.57

Pilluiqui 6.93

Mollepampa 15.28

La Punilla 14.11 3.53

La Ciénega 14 3.5

Recalde 12.92 3.23

Lampazos 11.78


16

8VR�$JURSHFXDULR� 8VR� 2WURV� $UHDV�

8VR�$JURSHFXDULR�,QWHQVLYR� ([WHQVLYR�

8VR�$JURVLOYRSDVWRULO� )RUHVWDO� 8VRV� 3URWHJLGDV�'LVWULWRV�FRPXQLGDGHV�

$�� $�� %�� %�� &�� &�� &��


Mojotorillo 22.34

Oveja Cancha 1.82 6.44

Thola K'hasa 15.9

Tres Pozas 8.7

Millukaka 9.93

San Julián Bajo 12.24

San Julián Alto 13.35 /DPSDFLOORV��'LVWULWR�� 13.63 165.91 0 0 0

La Belleza 26.38

Virquipampa 26.7

La Fajcha 26.59

Leuquepampa 31.7

Lampacillos 13.63 54.54

(O�5RVDO��'LVWULWR�� 0 19.18 54.95 0 0

El Rosal 23.26

Huayra Huasi 12.01

Thola Orko 10.02 1.32

La Ceja 9.71

El Cerro 9.16 8.65

(O�7DEDFDO��'LVWULWR�� 0 49.68 42.91 74.63 81.81

Las Casas 22.83 15.22

Naranjal 22.74

Chajramayu 22.83

Tabacal 58.98

Pedernal 30.75

Cruz Loma 21.14

El Tapial 26.85

Fuerte pampa 27.69

7LKXPD\X��'LVWULWR�� 0 0 84.34 18.7 0

Astillero 21.57

Tihumayu 11.78 10.40

Kaska Orko 9.63

Pilipilicito 9.07

Monte Canto 21.93

Chincana 14.57

Hierba Buenal 14.49

Pucarillo 14.33

Rio Azero 5.47 5.46

(O�9DOOH��'LVWULWR�� 329.8 182.2 1230.08 81.81

Chaujreal 89.96

San Isidro del Valle 22.85

Pincal 39.27

Llantoj 133.52

El Corey 142.09

Ivicuiti 140.66

7RWDOHV� 270.18 329.8 182.2 661.73 81.81 0.37 10.4

)8(17(��(ODERUDFLyQ�3URSLD�


17

La mayor cantidad del uso y ocupación del espacio en el Municipio esta representada por silvopastoril con extracción de productos del bosque y vacunos, esto representa el 43.06% del uso y ocupación del espacio. Por otra parte el 17, 58%, esta destinada al uso agropecuario extensivo con cultivos anuales y perennes, así mismo se puede observar que el 21,47 % se halla dentro del uso agropecuario extensivo con cultivos anuales, ovinos, caprinos y vacunos, el 11,85% se halla destinado al uso silvopastoril con vacunos y caprinos, un bajo porcentaje esta destinado a las áreas protegidas y otros usos con un promedio de 0.35 %. Km2.

&8$'52�1�� 862�'(/�68(/2��081,&,3,2�3$',//$�8VR�GHO�6XHOR� 6XS��+D��

Pastoreo 58720 46.0%

Cultivables bajo riego 327 0.3%

Cultivable a secano 9597 7.5%

Superficie a Habilitar 6861 5.4%

Forestal 52098 40.8%

Superficie de Uso Diverso 127603 100.0%


%��$63(&726�),6,&2�1$785$/(6�%�� '(6&5,3&,Ï1�),6,2*5È),&$�%��$/7,78'(6 La altitud del Municipio Padilla es variable desde los 700 m.s.n.m. en el distrito de El Valle hasta el 3069 m.s.n.m. de Distrito de Lampasillos. La altura promedio para todo el Municipio es 2102 m.s.n.m. &8$'52�1�� $/7,78'(6�081,&,3,2�3$',//$�

',675,726��&2081,'$'(6�$/785$6�

� �<�2�-817$�9(&,1$/� P�V�Q�P�� 2%6(59$&,21(6�

� 0tQLPDV� 0i[LPDV� �

'LVWULWR�1��3DGLOOD� �� Todo el centro poblado de J. V. El Reducto 2055 2063 Padilla presenta pequeñas J. V. San Juan 2057 2064 variaciones con relación al J. V. Mariscal Sucre 2054 2064 promedio de todo este distrito la J. V. J. De Padilla 2063 2065 pendiente no supera de 0-5 grados J. V.6 de agosto 2062 2063J. V. Simón Bolívar 2061 2062

6DQ�,VLGUR��'LVWULWR�� Respecto al centro poblado de Thuru Pampa 2148 2100 Padilla, el promedio general de este San Isidro 2049 2054 distrito corrobora que está San Mauro 2885 2908 aproximadamente 150 m. mas Peña Blanca 2200 2215 alto que el anterior distrito. Este Sillani 2100 2300 distrito pertenece a la zonificación Campo Redondo 2050 2200 de cabecera de valle. Thaco Thaco 1926 2277San José 2300 2324


18

/D�&LpQHJD��'LVWULWR�� El emplazamiento de este distrito Pili Pili Alto 1900 2060 en promedio connota que está Pili Pili Bajo 1576 1926 180 m mas alto que el distrito de Khaka Huasi 1920 2085 Referencia Padilla. Este distrito Pilluiqui 1995 2400 pertenece a la zona de cabecera de Mollepampa 1800 2220 Valle. La Punilla 2400 2625La Ciénega 2200 2220Recalde 2225 2240Lampazos 2300 2420

6DQ�-XOLiQ��'LVWULWR�� Este distrito pertenece según la Mojotorillo 2000 2160 zonificación agroecológica y socio- Oveja Cancha 2135 2200 económica a la zona de puna con Thola K'hasa 2300 2406 pendiente. Presenta una considerable Tres Pozas 2250 2388 diferencia de alturas sobre el nivel Millukaka 1900 2150 del mar, siendo la mas alta a 2400 San Julián Bajo 2150 2235 m.s.n.m. y la mas baja a 1900 m.s. San Julián Alto 2240 2250 n.m de la comunidad de Millukaka.

/DPSDFLOORV��'LVWULWR�� Este distrito es la que representa La Belleza 2150 2440 comparativamente la zona mas alta Virquipampa 2140 2743 por la que hemos denominado la La Fajcha 2200 3069 zona de puna plana. Leuquepampa 2383 2700Lampacillos 2100 2743

(O�5RVDO��'LVWULWR�� Pertenece a la zona de puna con El Rosal 1994 2380 pendiente. Huayra Huasi 2144 2000 Las características de este distrito Thola Orko 2140 2010 referente a la altura de su ubicación La Ceja 2152 2406 son similares al anterior distrito con El Cerro 1996 2277 pequeñas variaciones.

(O�7DEDFDO��'LVWULWR�� Este distrito pertenece en su Las Casas 1600 1800 integridad con relación a la Naranjal 1700 1900 zonificación agroecológica y socio- Chajramayu 1580 2028 económica a la zona de valle Tabacal 1600 1800Pedernal 1590 1720Cruz Loma 2050 2160El Tapial 2140 2223Fuerte pampa 1985 2020

7LKXPD\X�'LVWULWR�� El distrito de Tihumayo presenta Astillero 1850 2100 alturas que varían desde 1100 a 2100 Tihumayu 1540 1750 m.s.n.m. Kaska Orko 1100 1154 Según la zonificación efectuada Pilipilicito 1418 1442 pertenece a la zona de Valle. Monte Canto 1570 1900Chincana 1500 1700Hierba Buenal 1700 1820Pucarillo 1562 1650Rio Azero 1550 1604

(O�9DOOH��'LVWULWR�� Este distrito en general es la que a Chaujreal 890 1050 menor altura se encuentra con San Isidro del Valle 660 800 relación a todos los distritos del Pincal 800 1045 Municipio de Padilla. Llantoj 900 1020 Pertenece a la zona de valle El Corey 1200 1369Ivicuiti 1100 1150



19

*5È),&2�1�� 5$1*2�$/7,78',1$/�081,&,3,2�3$',//$�


20

%��5(/,(9(�La estructura física del municipio esta conformada por colinas irregulares, con relieves abruptos, quebradas y fuertes pendientes en las zonas altas, la vegetación predominante son los arbustos bajos y muy poca cantidad de árboles. El paisaje de serranías es de amplitud media a alta, con cimas variables estrechas. La divisoria de aguas discernibles, gradientes medias a altas, escarpadas, con cicatrices de deslizamientos y derrumbes.

%��7232*5$)Ë$�<�*(2025)2/2*Ë$ La sección Padilla presenta características muy similares al resto de la provincia en cuanto a su configuración topográfica: La topografía en algunas zonas es muy accidentada con pendientes que predominan entre 20º y 40º. La presencia de afloramientos rocosos y/o eriales en más del 18%(290.7 Km²). Los terrenos de mayor pendiente destinados a uso agrícola o pastoreo intensivo, presentan alta susceptibilidad a la degradación por erosión. La infraestructura caminera es deficiente por la topografía accidentada y por los costos altos que significa construir caminos.

&8$'52�1�� *(2025)2/2*Ë$�'(/�081,&,3,2�3$',//$�325�&2081,'$'(6�

/(<(1'$�*(2/Ï*,&$�',675,7$/�� -��9��&2081,'$' 4 7� .� 75� &� '�

'LVWULWR�1��3DGLOOD� J. V. El Reducto X J. V. San Juan XJ. V. Mariscal sucre XJ. V. J. De Padilla XJ. V.6 de Agosto XJ. Simón Bolívar X6DQ�,VLGUR��'LVWULWR�� Thuru Pampa XSan Isidro XSan Mauro XPeña Blanca XSillani XCampo Redondo XThaco Thaco XSan José X/D�&LpQHJD��'LVWULWR�� Pili Pili Alto XPili Pili Bajo XKhaka Huasi XPilluiqui XMollepampa XLa Punilla XLa Ciénega XRecalde XLampazos XLampazos X


21

6DQ�-XOLiQ��'LVWULWR�� Mojotorillo XOveja Cancha XThola K’hasa XTres Pozas XMillukaka XSan julián Bajo XSan Julían Alto X/DPSDFLOORV��'LVWULWR�� La Belleza XVirquipampa XLa Fajcha XLeuquepampa XLampacillos X X(O�5RVDO��'LVWULWR�� El Rosal XHuayra Huasi XThola Orko XLa Ceja XEl Cerro X(O�7DEDFDO��'LVWULWR�� Las Casas XNaranjal XChajramayu XTabacal XPedernal XCruz Loma XEl Tapial XFuerte pampa X7LKXPD\X��'LVWULWR�� Astillero XTihumayu XKaska Orko XPilipilicito XMonte Canto XChincana XHierba Buenal XPucarillo XRio Azero X(O�9DOOH��'LVWULWR�� Chaujreal XSan Isidro del Valle XPincal XLlantoj XEl Corey XIvicuiti X

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�3URSLD��3UR\HFWR�=21,6,*�0D\R��

&8$'52�1�� &$5$&7(5Ë67,&$6�'(�/$�*(2025)2/2*Ë$�'(/�081,&,3,2�3$',//$��&Ï',*2 /(<(1'$�*(2/Ï*,&$

'(6&5,3&,Ï1

Q Cuaternaria Depósitos aluviales, fluvio lacustres, coluviales, morrenas, dunas, abanicos aluviales, derrumbes, deslisamientos y gravas.

T Terciario Areniscas, lentes de aglomerados, arcilitas, calisas y margas. K Cretácico Areniscas, conglomerados, arcilitas, calisas, margas, TR Triacico Areniscas, calizas, margas, evaporitas, basaltos. C CARBÓNICO Diacmititas, Conglomerados, Arenisca, lutitas y limotitas D Devonico Areniscas, lutitas y limotitas



22

*5È),&2�1�� *(2025)2/2*Ë$�'(/�081,&,3,2�3$',//$�


23

%��&$5$&7(5Ë67,&$6�'(/�(&26,67(0$�%��3,626�(&2/Ï*,&26 El departamento de Chuquisaca se caracteriza por su variedad de pisos ecológicos y un vasto territorio que se halla formado en su mayor parte por un relieve montañoso, cuyos suelos son afectados por una serie de limitantes, tales como las pendientes elevadas, erosión hídrica, poca profundidad efectiva, que determinan un bajo potencial productivo. Los suelos con mayores posibilidades para un uso agrícola se ubican por lo general en los valles ínter montañosos, donde las características agroclimáticas son más favorables, pese a que existe una ausencia de un programa coherente de investigación, transferencia de tecnología y una adecuada asistencia técnica. A esto se suma la mala distribución de las lluvias a lo largo del año y la poca disponibilidad de riego permanente, esto hace que la mayor parte de los suelos cultivados sean a secano, el cual incide negativa en los rendimientos de cultivo. 352&(62 '(� &2162/,'$&,Ï1� '(� /$� =21,),&$&,Ï1� $*52(&2/Ï*,&$� <�62&,2(&21Ï0,&$� Para definir la zonificación agroecológica y socioeconómica del Municipio Padilla se realizo en función a las diferentes variables que presenta el Municipio Padilla:

• Análisis de las características particulares y la distribución espacial de cada distrito y comunidad.

• Análisis de las variables e indicadores socioeconómicos relevantes. • Ponderaciones de los aspectos socioeconómicos y biofísicos.

De esta relación analítica sé procedió a la comparación entre las cualidades de las diferentes tipologías de tierras con los requerimientos de utilización, estableciendo los niveles de aptitud de la tierra y se identificaron los factores limitados de la tierra. En el análisis biofísico se tubo que contrastar las características relevantes mediante indicadores cuantitativos y cualitativos del aspecto físico espacial que es la oferta, y los requerimientos socioeconómicos indispensables que se convierte en demanda, para aplicar sosteniblemente. Existen diferentes maneras de utilización de la tierra, para el cual se realizo una ponderación sistemática de los datos, que nos condujo a la formulación de la zonificación agroecológica y socioeconómica, la misma que comprende recomendaciones:

• De uso de la tierra, • Sugerencias del manejo de los recursos naturales • Recomendaciones socioeconómicas

Para definir una zonificación se idealizo el territorio basándose en el siguiente método analítico participativo(ETA, TC, TD, TM).


24

*5È),&2�1�� 0e72'2�'(�=21,),&$&,Ï1�$*52�(&21Ï0,&$�<�62&,2(&21Ï0,&$�

MEDIO BIOFISICO MEDIO SOCIOECONOMICO

TERRENO CLIMARED VIAL

ACCESIBILIDADPRODUCCION Y

MERCADOSERVICIOSBASICOS YSOCIA LES

USO ACTUALDE LA TIERRA

VEGETACION

SUELORECURSOHIDRICO

POBLACIONDEMOGRAFIA

ASPECTOSINSTITUCIONA

LES

TENECIA DELA TIERRA

UNIDADESSOCIOECONO

MICAS

ASPECTOSSOCIOECONO

MICOSINDICADORES

TIPOS DE UTILIZACION DE LA TIERRA

REQUERIMIENTOSBIOFISICOS

REQUERIMIENTOSSOCIOECONIMICOS

ANALISISSOCIOECONOMICO

UTILIDAD DELA TIERRA

EVACUACION DELA APTITUD DE

LA TIERRA

ZONIFICACION AGROECOLOGICA YSOCIOECONOMICA

INF

OR

MA

CIO

NA

NA

LIS

ISIN

TE

RA

CC

ION


Fruto de la aplicación de este método se logra una zonificación técnica además de concertada con los diferentes actores del municipio Padilla que presenta diferentes pisos ecológicos. Donde se distinguen cuatro zonas agroecológicas y socioeconómicas claramente definidas por sus características biofísicas y socioeconómicas:

� Zona de Puna Plana � Zona de Puna con Pendiente Irregular (Puna Baja) � Zona de Cabecera de Valle. � Zona de Valle (Con una Sub zona con terrenos bajo riego).

&8$'52�1�� 9$5,$%/(6�3$5$�/$�=21,),&$&,Ï1�$*52(&2/Ï*,&$�<�62&,2(&21Ï0,&$��È5($6�7(0È7,&$6� 9$5,$%/(6�� &$5$&7(5Ë67,&$6�(�

,1)250$&,Ï1�)8(17(�'(�/$�,1)250$&,Ï1�

68(/26� Unidades de terreno, componente del tipo de terreno, relaciones suelo terreno, uso actual del suelo.

Encuestas familiares encuestas comunales talleres municipales, talleres distritales y talleres comunales.

ZONISIG. PREFECTURA, ETA. y Otros��

9(*(7$&,Ï1�� Unidades de vegetación, tipo cobertura, áreas y forma de vida forestal, datos florísticos, nombres de especies, uso actual de la vegetación.

Encuestas familiares encuestas comunales, talleres distritales y talleres comunales. talleres municipales�

ZONISIG. PREFECTURA, ETA. y Otros


25

)$81$� Información indirecta sobre vertebrado: Mamíferos anfibios, peses y reptiles


ZONISIG. PREFECTURA, ETA. y Otros

&/,0$ Estación climática Padilla, valores climáticos, medios de temperatura, precipitaciones, heladas, granizadas, evapo-transpiración, vientos, humedad relativa, radiación solar.

Testación Metereológica Padilla SENAMHI

+,'52/Ï*,&$�(�+,'52*(2/Ï*,&$�

Descripción de los ríos cuse y sitio de observación, Calidad.

Aforos de corrientes de agua y afluyentes de la micro cuencas y cuencas.

Encuestas familiares encuestas comunales, talleres distritales y talleres comunales. talleres municipales ZONISIG�

$63(&726�62&,2(&21Ï0,&2�%$6(�&2081$/�

Características De cada comunidad respecto a la accesibilidad, infraestructura y fuente de financiamiento, organizaciones funcional y territoriales, infraestructura básica, equipamiento en salud educación y productivo, aspectos agrícolas, frutícolas, ganaderos forestales

Encuestas familiares encuestas comunales, talleres distritales y talleres comunales. talleres municipales

ETA, ETEE. (EQUIPO TÉCNICO AMPLIADO, EQUIPO TÉCNICO ENTIDAD EJECUTORA

$63(&726�62&,2(&21Ï0,&26�%$6(��352'8&725�

Características generales de los productores, tenencia y uso de la tierra, producción agrícola, frutícola, pecuaria, forestal, artesanal, destino de la producción, productos y subproducto, otros ingresos e innovaciones.

Encuestas familiares encuestas comunales, talleres distritales y talleres comunales. talleres municipales

ETA, ETEE. (EQUIPO TÉCNICO AMPLIADO, EQUIPO TÉCNICO ENTIDAD EJECUTORA�

32%/$&,Ï1��&(17526�32%/$'26�<�

32%/$&,Ï1�',63(56$�

Población total por sexo, sector de actividad desglosado por actividad.


ETA, ETEE. (EQUIPO TÉCNICO AMPLIADO, EQUIPO TÉCNICO ENTIDAD EJECUTORA�

5('�9,$/� Redes trocal, complementaria, red vecinal y red comunal.


SNC Y�ETA, ETEE. (EQUIPO TÉCNICO AMPLIADO, EQUIPO TÉCNICO ENTIDAD EJECUTORA�


=21$�'(�7(55(126�3/$126�'(�381$�Constituye la zona de mayor producción en volumen de cultivos del municipio, es en esta área que los agricultores tienen un mayor acceso al mercado, la papa constituye el principal cultivo que se implementa sobre la base de las exigencias del mercado, así también considerando que el mayor porcentaje de la superficie es de clase II, con limitantes como clima y agua. Algunas áreas de la zona de puna permiten el uso de maquinaria agrícola por lo que un 20 % de las tierras cultivables se prepara con tractor, tanto para la papa como algunos cereales. Estos terrenos son en un alto porcentaje de textura franco arcillosa, profundos con buena fertilidad y moderada presencia de materia orgánica la altura de la capa freática es desconocida, sin embargo, no existe problemas al respecto su estructura es rocosa subangular. En los primeros horizontes la fisiográfia de estos terrenos es plana a levemente ondulada la pendiente no supera el 5 %, si bien existe una erosión laminar esta no presenta signos de erosión acelerada, las características físico – químicas de los usuelos permiten su explotación intensiva, en la zona se puede realizar solo un cultivo por año, pero algunos comunarios que acceden a algún tipo de riego efectúan dos cultivos por año.


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Como en muchos lugares una de las limitantes es el climático por la concentración de lluvias en los meses de enero a marzo, ocasionando problemas en el ciclo productivo. La presión antrópica en la zona es fuerte actualmente no existen parcelas en prolongado descanso el uso de las mismas es superior al 80 % de la superficie cultivable. Las comunidades están emplazadas en cercanías o colindantes con la vía Interdepartamental comenzando con: Lampasillos, La Fajcha, Leuquepampa, El Rosal, Tres Posas, El Cerro, Thola Orko y otras. Todas tienen las mismas características al ser zonas productoras de papa y de granos además de contar con la mayor densidad poblacional del municipio. &8$'52�1�� &2081,'$'(6�=21$�'(�381$�3/$1$�

1�� =21$� 68%��&(175$/,$ &2081,'$' 1��'(�)$0,/,$6� +DV��1 Puna Plana

Lampasillos

La Belleza La Fajcha Leuquepampa Lampasillos Virquipampa

49 36 48

110 29

2122 1582 3002 1651 350

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�ORV�WDOOHUHV�GLVWULWDOHV

=21$6�'(�381$�&21�3(1',(17(�02'(5$'$� Esta zona se constituye en el primer tramo de transición entre las pampas de la zona de puna y los valles la estructura de la producción idéntica a las zonas de altura, los rendimientos en estos suelos son menores debido principalmente a la calidad de los suelos, la menor retención de humedad y a los métodos de producción tradicional. La distribución de las comunidades esta dentro del 40% de las subcentralías del municipio. Considerando que se trata de una zona de transición en el área algunas comunidades cuentan con porcentaje de terrenos planos a casi planos y el mayor porcentaje esta constituido de terrenos con pendientes entre el 3 al 10 %. Son suelos de fertilidad moderada relativamente profundos con escasos afloramientos rocosos y presencia de piedras en el ámbito superficial y los horizontes, el nivel freático es desconocida la estructura es boscosa sub-angular con síntomas de erosión hídrica moderada retención de humedad. La limitante del clima y la concentración de lluvias solamente permite un cultivo por un año y la presión antrópica es menor a la zona de las pampas.


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&8$'52�1�� &2081,'$'(6�=21$�381$�3(1',(17(�02'(5$'$�

1�� =21$� 68%��&(175$/,$� &2081,'$'� 1��'(�)$0,/,$6� +DV�2 Puna con

Pendiente San Julián San Julián Bajo

San Julián Alto Tres pozas Mojotorillo Thola Kasa Oveja Cancha Millukaka

63 71 29 79 54 29 47

410 634 191 458

1695 128

1650 El Rosal Thola Orko

El Cerro El Rosal Wayra Huasi La Ceja

40 235 47 27 29

1733 410 502 800 120

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�ORV�WDOOHUHV�GLVWULWDOHV

=21$ '(�&$%(&(5$�'(�9$//(�Constituye la segunda zona de tracción del municipio es en esta zona donde ya se introduce el cultivo del maíz y una pequeña producción de durazno la temperatura en las diferentes estaciones es mayor a la zona de puna. El tamaño de los terrenos se incrementan, los rendimientos de los diferentes cultivos son menores, principalmente por contar con terrenos con erosión acelerada y cambios climáticos bastante marcados, las sequías son bastante comunes. Los suelos son de clase III y IV, con limitaciones de suelo y agua estos son franco arcilloso y arenosos, con moderada profundidad, el nivel freático es desconocido, baja fertilidad las pendientes promedio oscila de 5 y 20 %. La presión de los agricultores en la zona es menor a la que se da en las anteriores zonas la causa principal de esta situación puede ser la erosión acelerada de los suelos que disminuye la fertilidad y da como resultado la baja producción de cosechas. En esta región agro económica pertenece un grupo de tierras que esta representada por las tierras con fuerte erosión y baja fertilidad de los suelos, los que tiene afloramientos rocosos en la superficie y a través del perfil son suelos de textura franco arenosa con bajos rendimientos su principal cultivo es el maní, ají y maíz. Un alto porcentaje de estos suelos no es apto para la producción agrícola, sin embargo, la precaria situación de los agricultores obliga a su habilitación.


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&8$'52�1�� &2081,'$'(6�=21$�'(�&$%(&(5$�'(�9$//(�

1� =21$� 68%�±�&(175$/,$ &2081,'$'� 1��'(�)$0,/,$6� +D��3 Cabecera de Valle Padilla Padilla 337 2515,8

San Iisidro

La Ciénega

San Mauro Campo Redondo Sillani Thako Thako San Isidro San José Peña Blanca Thurupampa Lampazos Pilluiqui La Punilla Pili Pili Bajo Pili Pili Alto La Ciénega Mollepampa Kaka Huasi Recalde

31 80 53 24 36 37 17 26

22 17 24 31 49 53 39 51 49

205,01807,01850,02100,01300,0

314,01493,0

104,0

622,01110,0

427,01114,0

195,02534,0

600,01115,01123,0

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�ORV�WDOOHUHV�GLVWULWDOHV�

=21$�'(�9$//(��Esta zona agro ecológica esta representada por varias cuencas principalmente las siguientes: La cuenca del Rió Azero, la cuenca del Rió grande, la cuenca del Rió Pescado. Estas zonas son las que cuentan una temperatura promedio de 27º C. Y en época de verano alcanza temperaturas superior a los 33º C. Por lo general son tierras de producción a secano teniendo interesantes volúmenes de producción principalmente los referidos al circuito del Maíz, arroz y fruta. La erosión es casi imperceptible ya que la mayoría de estos terrenos no están habilitados para la producción y el promedio general de superficie por familia es de 25 hectáreas y solo se habilitaron para la producción un promedio de 4 hectáreas. Es evidente que no producen el potencial agrícola que brindan los terrenos, pese a la escasa articulación vial los rendimientos son aceptables. Es la zona con mayores ventajas comparativas para encarar políticas agresivas de desarrollo agrícola y pecuario ya que los terrenos son fértiles y con rendimientos altos. Con relación a la pecuaria existe una vocación natural ya que el promedio por familia de ganado mayor es de 30 cabezas de estos pequeños hatos ganaderos existiendo algunos propietarios que están con cerca de 200 cabezas de ganado. El principal problema es la falta de una vinculación caminera que asegure una transitabilidad del productor al consumidor.


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&8$'52�1�� &2081,'$'(6�=21$�'(�9$//(�

1�� =21$� 68%�±�&(175$/,$ &2081,'$'� 1��'(�)$0,/,$6� +DV��4 El Valle El Tabacal

Tihumayu

El Valle

El Tapial Pedernal Tabacal Chajramayu Las Casas Fuerte Pampa Cruz Loma Naranjal Rio azero Pilipilicito Hierba Buenal Tihumayu Chincna Kaska Orko Astillero Pucarillo Monte Canto Chaujreal Llantoj El Pical El Corey San Isidro Ivicuiti

47 46 86 40 43 46 41 41 27 29 31 68 37 16 37 24 31

25 37 11 45 10 31

1230 1925 1144 556

1045 985

1505 15365

313 1843 828

1465 1290 177

2010 1082 195

3010

15000 2500 7081 852

1600 )XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�ORV�WDOOHUHV�GLVWULWDOHV � &8$'52�1�� 3,626�(&2/Ï*,&26�381$�3/$1$��%$-$�081,&,3,2�3$',//$�

3LVR�(FROyJLFR $OWXUD��P�V�Q�P�� 7LSR�GH�&OLPD 7HPSHUDWXUD 3UHFLSLWDFLyQ� 5LHVJRV�&OLPiWLFRV�3XQD�3ODQD��%DMD�

2601-2900 Húmedo Subhúmedo

15-20ºC 600-700 mm Granizadas en Oct-Nov-Dic Heladas Mayo-Agosto

��)XHQWH��6(1$0+,�6HULH�� &8$'52�1�� 3,62�(&2/Ï*,&2�&$%(&(5$�'(�9$//(�081,&,3,2�3$',//$��

$OWXUD��P�V�Q�P�� 7LSR�GH�&OLPD 7HPSHUDWXUD� 3UHFLSLWDFLyQ� 5LHVJRV�&OLPiWLFRV�2300-2600 Templado Seco

a Subhúmedo 15-25ºC 500-690 mm Granizadas Nov-Dic-Ene

Heladas Junio-Agosto )XHQWH��6(1$0+,�6HULH��

&8$'52�1�� 3,62�(&2/Ï*,&2�9$//(�081,&,3,2�3$',//$�$OWXUD��P�V�Q�P�� 7LSR�GH�&OLPD 7HPSHUDWXUD� 3UHFLSLWDFLyQ� 5LHVJRV�&OLPiWLFRV�

1800-2299 Seco Caluroso 25-33ºC 450-490 mm Granizadas Nov-Dic-Ene Heladas Julio-Agosto

�)XHQWH��6(1$0+,�6HULH��


30

*5È),&2�1�� 3,626�(&2/Ï*,&26�'(/�081,&,3,2�3$',//$�


31

%��&/,0$� El clima del Municipio Padilla, tiene características trascendentes entre los climas secos de alta montaña que se manifiestan en el sector Este de la Cordillera Oriental, con un clima cálido y de mayor aridez, los valores de los mismos oscilan entre los 12 y los 20º de temperatura media aproximadamente, advirtiéndose un incremento de dichos valores hacia el Sub Andino, donde la temperatura oscila entre 21 a 22º, aumentándose los mismos aún más en la Llanura Chaqueña con temperaturas medias anuales de hasta de 23 a 24ºC. La información metereológica del departamento ha sido obtenida del SENAMHI (Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología) Regional Sucre, el mayor problema que enfrenta el SENAMHI es la insuficiente cantidad de estaciones pluviométricas y la gran extensión territorial, la cual es compensada mediante la interpretación de información adicional que complementaria. Por ejemplo con 16 estaciones situadas en departamentos limítrofes y cuatro estaciones pertenecientes a la Republica del Paraguay; además de las 72 estaciones pluviométricas ubicadas en el departamento de Chuquisaca. SENAMHI tiene seis estaciones agrometereológicas en la provincia Tomina, y se ubican en los municipios de Tomina, El Villar, Sopachuy y Padilla. Lamentablemente en el Municipio Padilla, solo se cuenta con una estación, ubicada en el centro poblado Padilla, no contándose con información agrometereológica por comunidad. La serie de registros coherentes comprende desde el año 1975 hasta el año 2000. &8$'52 1�� (67$&,21(6�$*520(7(5(2/2*,&$6�3529,1&,$�720,1$�

0XQLFLSLR� (VWDFLyQ�HQ�OD�&RPXQLGDG�Padilla Padilla Tomina Arquillos, Tomina El Villar El Villar Sopachuy Sopachuy )XHQWH��6(1$0+,�*HVWLyQ��

La sección de Padilla presenta la siguiente clasificación climatológica según Thornthwaite mostrando la misma en el mapa climatológico. &8$'52�1�� &/$6,),&$&,Ï1�&/,0$72/Ï*,&$�081,&,3,2�3$',//$�

&�� Clima Subhúmedo seco (índice hídrico entre -20 a 0) &�� Clima Subhúmedo húmedo(índice hídrico entre 0 a 20) %�� Clima Húmedo (índice hídrico entre 60 a 80) )XHQWH��6(1$0+,�*HVWLyQ��

&�� El balance hídrico de este tipo climático, nos indica que tenemos en general de 1 a 2 meses de excedencia como máximo y entre 6 a 7 meses de déficit. Este tipo climático también presenta vegetación xerofítica, matorral con hojas compuestas y apéndices espinosos, bastantes cactus y algunos árboles emergentes, la anterior vegetación identifica un ambiente de relativa sequedad con lluvias solo estivales y un invierno moderadamente seco.


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&� : El balance hídrico presenta en general entre 2 a 4 meses de excedencia y entre 3 a 5 meses de déficit hídrico. El ambiente de sequedad es mayor que en los climas húmedos, presentándose sectores de humedad mayor, en el fondo de los valles. En este clima el bosque es muy ralo y solo se presenta ocasionalmente manchones poco frecuentes de bosque denso, normalmente en forma de microclimas. Se identifican algunas especies xerofíticas, pero pocos cactus columnares, también hay matorral pero muy poco espinosos. %� : El balance hídrico para este tipo climático, determina periodos de excedencia de hasta 5, 6 meses o más y periodos de déficit hídrico menores y subordinados. Este clima presenta también humedad alta, con notoria presencia de Epifitas (musgos y helechos), con bosques muy densos, perennifolios y con abundante regeneración natural. Es característico de este ambiente, un piso de mirtáceas dados los bosques de laurel y nogal; también se presentan pino de monte, aliso, sahuinto, arrayán y otros; los cuales constituyen especies de transicionalidad mas húmeda hacia los bosque mas secos. En los sectores donde se presentan la condición topográfica de dichos climas nos señalan que las formas están casi completamente cubiertas por la vegetación, siendo la cima y la pendiente superior, donde la misma es más moderada, haciéndose más densa y dominante a partir de la pendiente media y precisamente a partir de ahí, hasta las partes más profundas del valle, es donde se concentra la mayor parte de la humedad y donde los bosques logran su mayor densidad.

+XPHGDG�Como se observa en el siguiente cuadro, según SENAMHI la humedad relativa máxima media anual es del 88.0%, una mínima media anual de 19.1% y una anual de 83.9%. Al mismo tiempo la humedad máxima que presento la región fue 93% en los meses de mayo y diciembre y una humedad mínima de 63% en agosto. &8$'52�1�� +80('$'�5(/$7,9$�0(',$�(1�� +XPHGDG (QH� )HE� 0DU� $EU� 0D\� -XQ� -XO� $JR� 6HS� 2FW 1RY� 'LF� $QXDO�

Máxima 91 92 92 82 93 90 84 82 83 86 89 93 88.1

Mínima 89 89 88 87 88 76 65 63 65 74 79 86 79.1

Media 90 90 89 89 90 84 75 73 74 80 84 89 83.9)XHQWH��6(1$0+,�6HULH��±��

%��7(03(5$785$6�0È;,0$6�<�0Ë1,0$6 El Municipio Padilla tiene como promedio las siguientes temperaturas: &8$'52�1�� 7(03(5$785$�0È;,0$�<�0Ë1,0$�

Temperaturas Media ambiental 17ºC Temperatura Máxima Media 23.8ºC Temperatura Mínima Media 10.7ºC Temperatura Máxima Absoluta 25.2ºC Temperatura Mínima Absoluta 6.9ºC )XHQWH��6(1$0+,�6HULH��


33

*5È),&2�1�� 0$3$�&/,0È7,&2�081,&,3,2�3$',//$�


34

%��35(&,3,7$&,21(6�3/89,$/(6��3(5Ë2'26�Según el esquema y disposición del emplazamiento de las isoyetas, las mayores precipitaciones en el departamento se observa en la parte central y oriental del mismo, (sector este de la Cordillera Oriental hasta el área del Sub Andino), al flujo de los más importantes cordones montañosos de la región, como la serranía de los Sombreros, Lique o Mandinga en Cordillera Oriental, o la del Iñao, Incahuasi o Aguerague en el Sub Andino todas las cuales tienen una influencia de regulación notoria, provenientes desde el sud y sudeste del océano Atlántico. Los valores máximos en este sector, son entre 1.200 y los 1.500 mm. De acuerdo con el cuadro anterior, se puede observar que los meses más lluviosos son noviembre, diciembre, enero, febrero y marzo. De acuerdo con el periodo de análisis la precipitación pluvial media anual máxima a la que llega la región fue 19.6 mm, con una precipitación acumulada de 235.1 mm, en 1994, al mismo tiempo se puede observar una precipitación pluvial máxima mensual de 74.7 mm, en el mes de enero de 1994 y una precipitación pluvial nula en los meses de junio a julio.

%��9HORFLGDG�GHO�9LHQWR�Según el cuadro siguiente la dirección y velocidad del viento que presento la región, en un periodo de 25 años fue de 12 Km./h en el mes de agosto de 1992 y septiembre de 1995 con direcciones este, al mismo tiempo se puede observar que la velocidad máxima media anual del viento fluctúa entre 7.8 y 9.5 Km./h y la velocidad media anual no presenta grandes variaciones.

&8$'52�1�� ',5(&&,Ï1�<�9(/2&,'$'�'(/�9,(172��0È;��0('�.0��+��

7HPS�� (QH� )HE� 0DU� $EU� 0D\� -XQ� -XO $JR� 6HS� 2FW� 1RY� 'LF 3URPG��$QXDO�

Máxima 6 6 8 10 10 10 10 12 10 8 8 6 9

Media 1 1 1 2 2 3 1 2 2 2 2 2 2

Dirección E NE NE E E NE E E E E E E E)XHQWH��6(1$0+,��6HULH��


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*5È),&2�1�� 0$3$�,62<(7$6�081,&,3,2�3$',//$�


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&8$'52�1�� ,1)250$&,Ï1�0(7(252/Ï*,&$�081,&,3,2�3$',//$� Localidad : Padilla Latitud Sud: 19º18'08"Provincia: Tomina Latitud Oeste: 64º18'08"Departamento: Chuquisaca Altitud m : 2102Serie Climática: 1975-2000 Estación: Padilla

3DUiPHWURV�0HWHRUROyJLFRV� -XO� $JR� 6HS� 2FW� 1RY� 'LF� (QH� )HE� 0DU� $EU� 0D\� -XQ� $QXDO�Temperatura Máxima Absoluta (ºC) 38.0 38.0 39.0 38.4 36.0 35.0 37.0 32.0 34.0 34.0 35.0 35.0 39.0Temperatura Mínima Absoluta (ºC) -8.0 -5.0 -5.0 1.0 2.0 6.0 7.0 7.0 6.0 0.0 -4.0 -8.0 -8.0Temperatura Máxima Media (ºC) 23.7 24.4 24.4 25.4 24.8 25.5 24.7 24.1 24.1 23.5 23.4 23.6 24.3Temperatura Mínima Media (ºC) 5.6 6.9 8.6 11.5 12.4 13.2 13.6 13.1 12.6 10.8 8.5 6.0 10.2Temperatura Media (ºC) 14.6 15.7 16.5 18.5 18.6 19.4 19.1 18.6 18.3 17.1 15.9 14.8 17.3Amplitud térmica (ºC) 18.1 17.4 15.8 14.0 12.4 12.2 11.1 11.0 11.6 12.7 14.9 17.6 19.9Frecuencia de heladas (T< 0ºc) 4.0 1.7 0.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.1 1.9 2.6 10.8Humedad relativa media (%) 57.9 60.2 62.9 63.7 68.2 69.5 73.1 76.4 77.1 75.1 69.1 62.6 68.0Evaporación total (mm) 135.2 133.9 148.2 156.2 141.6 154.4 136.2 119.5 132.1 105.0 110.7 111.9 1584.9Insolación total (hrs/mes) 219.3 219.0 190.7 191.7 158.3 158.8 150.0 134.9 165.9 160.2 208.1 198.0 2154.9Nubosidad media(octas) 3.0 3.2 4.0 4.4 5.5 5.5 5.5 5.4 5.3 4.8 3.8 3.5 4.5Precipitación Total (mm) 3.0 8.8 30.6 46.0 51.1 101.1 122.4 106.9 92.9 26.1 10.1 2.9 601.8Precipitación Máx.24 hrs (mm) 11.7 22.0 86.0 51.0 41.0 58.0 74.7 60.0 47.0 29.0 29.5 16.2 86.0Frecuencia de precipitación (Fc) 2.1 2.6 5.3 6.1 9.1 10.8 13.3 12.7 12.4 6.1 4.6 1.9 87.1Frecuencia de granizadas (Fc) 0.0 0.1 0.2 0.1 0.2 0.1 0.0 0.0 0.0 0.1 0.0 0.0 0.8Viento Pred. Direc.y Vel. (Km-h) E 3 E 3 E 4 E 3 E 3 E 3 E 3 E 3 E 2 E 3 E 2 E 3 E 3

3DUiPHWURV�$JURPHWHRUROyJLFRV� -XO� $JR� 6HS� 2FW� 1RY� 'LF� (QH� )HE� 0DU� $EU� 0D\� -XQ� $QXDO�Temperatura Diurna (ºC) 21.0 21.3 21.0 22.0 21.5 22.1 21.7 21.4 21.5 21.1 21.0 21.2 21.4Temperatura Nocturna (ºC) 8.2 10.0 12.0 14.9 15.7 16.6 16.5 15.9 15.1 13.2 10.8 8.4 13.1Unidades Calor, Base (ºC) 143.7 175.2 194.1 262.0 257.4 289.9 282.7 242.1 258.3 214.9 183.4 144.7 2648.5Unidades Fototermicas, Base (ºC) 157.5 199.3 231.6 327.2 333.5 381.9 368.6 305.9 313.1 248.0 203.1 157.0 3226.8Horas Frio (hs/mes) 67.7 38.8 15.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 31.2 62.3 215.3Radiación Solar (cal/cm²/día) 331.8 374.8 400.6 429.6 407.4 404.3 390.6 378.5 375.8 331.3 333.9 305.9 372.0Evapotranspiración Potencial (mm) 79.6 92.6 104.5 126.9 122.6 129.0 119.2 95.1 94.1 78.6 74.1 70.0 1186.3

)XHQWH��6HUYLFLR�1DFLRQDO�GH�0HWHRURORJtD�H�+LGURORJtD��5HJLRQDO��6XFUH��6HULH��


37

&8$'52�1�� %$/$1&(�+Ë'5,&2�081,&,3,2�3$',//$� Localidad : Padilla Latitud Sud: 19º18'08"Provincia: Tomina Latitud Oeste: 64º18'08"Departamento: Chuquisaca Altitud m : 2102Serie Climática: 1975-2000 Estación: Padilla

(OHPHQWRV�%iVLFRV� -XO� $JR� 6HS� 2FW� 1RY� 'LF� (QH� )HE� 0DU� $EU� 0D\� -XQ� $QXDO�Precipitación Normal PN (mm) 3.0 8.8 30.6 46.0 51.1 101.1 122.4 106.9 92.9 26.1 10.1 2.9 601.8Precipitación Estacional PA (mm) Evapotranspiración Potencial ETP 79.6 92.6 104.5 126.9 122.6 129.0 119.2 95.1 94.1 78.6 74.1 70.0 1186.3

(OHPHQWRV�5HVXOWDQWHV� -XO� $JR� 6HS� 2FW� 1RY� 'LF� (QH� )HE� 0DU� $EU� 0D\� -XQ� $QXDO�Precipitación - Evapotranspiración -76.7 -83.8 -74.0 -80.9 -71.5 -28.0 3.2 11.8 -1.2 -52.5 -64.0 -67.1 -584.6Almacenaje de Humedad U 100 mm 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.2 15.0 14.8 7.0 2.5 0.1 43.4Variación de Humedad Almacenada 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.2 11.8 -0.2 -7.8 -4.5 -1.7Evapotranspiración Real 3.0 8.8 30.6 46.0 51.1 101.1 119.2 95.1 93.1 33.9 14.6 4.6 600.9Déficit de Humedad 76.7 83.8 74.0 80.9 71.5 28.0 0.0 0.0 1.0 44.8 59.5 65.4 585.4Exceso de Humedad 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0Índice Hídrico -57.77 -54.29 -42.45 -37.24 -34.99 -13.00 0.00 0.00 -0.64 -34.15 -48.19 -46.05 -29.61Condición Climática E E E D D C1 C1 C1 C1 D E E D Índice de Humedad 0.04 0.10 0.29 0.36 0.42 0.78 1.03 1.12 0.99 0.33 0.14 0.04 0.51Condición de Humedad HMD HMD HMD HMD HD HD H H H HMD HMD HMD HD

Índice de Humedad Condición de Humedad Simb. Índice Hídrico Condición de Humedad Simb. < 0.4 Humedad Muy Deficiente HMD -60.0 a -40.0 Árido E

0.4 - 0.8 Humedad Deficiente HD -40.0 a -20.0 Semiárido D 0.8 -1.2 Húmedo H -20.0 a 0.0 Subhúmedo seco C1 1.2 - 2.0 Humedad Alta HA 0.0 a 20.0 Subhúmedo húmedo C2

> 2.0 Humedad Excesiva HE 20.0 a 100.0 Húmedo B > 100.0 Hiperhúmedo A

)XHQWH��6HUYLFLR�1DFLRQDO�GH�0HWHRURORJtD�H�+LGURORJtD��5HJLRQDO��±�6XFUH��6HULH��


38

*5È),&2�1�� 35(&,3,7$&,Ï1�<�(9$3275$163,5$&,Ï1��081,&,3,2�3$',//$�

)XHQWH��6(1$0+,�6HULH��

&8$'52�1�� 3(5,2'26�'(�35(&,3,7$&,Ï1�081,&,3,2�3$',//$�

Inicio de Estación de lluvias a = 21 –NovInicio de periodo húmedo b1 = 11 - EneTerminación de periodo húmedo B2 = 12 - MarTerminación de estación de lluvias c = 08 - AbrTerminación de estación de crecimiento d = 29 – SepDuración de estación de crecimiento 53 días)XHQWH��6(1$0+,�6HULH��

0.0

20.0

40.0

60.0

80.0

100.0

120.0

140.0

Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun

Prec

ipita

ción

y E

vapo

tran

spir

ació

n

Precipitación Normal PN (mm) Evapotranspiración Potencial ETP Evapotranspiración Real


39

*5È),&2�1�� 35(&,3,7$&,Ï1�<�(9$3275$163,5$&,Ï1��327(1&,$/�'(/�081,&,3,2�3$',//$�

)XHQWH��6(1$0+,��6HULH��

&8$'52�1�� (9$3275$163,5$&,Ï1�327(1&,$/�081,&,3,2�3$',//$�

Precipitación Normal 601.8 mmEvapotranspiración Potencial 1186.3 mmEvapotranspiración Real: 600.9 mmDéficit 585.4 mmExceso: 0.0 mmÍndice Hídrico: -29.61Condición Climática DÍndice de Humedad 0.51Condición de Humedad HDCapacidad de Retención del Suelo 100 mm)XHQWH��6(1$0+,�6HULH��

0.0

20.0

40.0

60.0

80.0

100.0

120.0

140.0

Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun

Prec

ipita

ción

y E

vapo

tran

spir

ació

n

Precipitación Total (mm) Evap. Potencial 100 %(mm) Evap. Potencial 50 %(mm)


40

&8$'52�1�� 35(&,3,7$&,Ï1�<��7(03(5$785$�325�',675,72�081,&,3,2�3$',//$�

',675,72� &2081,'$'(6� 35(&,3,7$&,Ï1�� 7(03(5$785$�� <�2�-817$6�9(&,1$/(6� 3520(',2��PP�� 0(',$��&��

3DGLOOD� J. V. El Reducto 800 17.30

J. V. San Juan 800 17.30

J.V. Mariscal sucre 800 17.30

J. V. J. De Padilla 800 17.30

J. V.6 de agosto 800 17.30

J. Simón Bolívar 800 17.30

6DQ�,VLGUR��'LVWULWR�� Thuru Pampa 800 16.73

San Isidro 800 11.18

San Mauro 800 18.49

Peña Blanca 800 13.97

Sillani 800 15.82

Campo Redondo 800 14.61

Thaco Thaco 800 13.54

San José 800 12.61

/D�&LpQHJD��'LVWULWR�� Pili Pili Alto 800 17.00

Pili Pili Bajo 800 10.49

Khaka Huasi 800 12.21

Pilluiqui 800 13.44

Mollepampa 800 14.52

La Punilla 700 16.17

La Ciénega 800 12.18

Recalde 800 14.17

Lampazos 800 16.88

6DQ�-XOLiQ��'LVWULWR�� Mojotorillo 800 13.57

Oveja Cancha 800 18.77

Thola K'hasa 900 16.50

Tres Pozas 900 23.97

Millukaka 900 16.86

San Julián Bajo 800 10.10

San Julián Alto 800 12.23

/DPSDFLOORV��'LVWULWR�� La Belleza 900 18.86

Virquipampa 900 27.35

La Fajcha 900 11.75

Leuquepampa 900 17.51

Lampacillos 800 12.52

(O�5RVDO��'LVWULWR�� El Rosal 900 16.12

Huayra Huasi 1000 17.89

Thola Orko 1000 19.63

La Ceja 1000 16.26

El Cerro 900 28.24

(O�7DEDFDO��'LVWULWR�� Las Casas 900 14.86

Naranjal 900 19.84

Chajramayu 800 21.54

Tabacal 800 22.01

Pedernal 900 19.60

Cruz Loma 900 20.80

El Tapial 900 17.00

Fuerte pampa 800 18.71


41

7LKXPD\X�'LVWULWR�� Astillero 1000 16.73

Tihumayu 1100 19.49

Kaska Orko 1200 16.42

Pilipilicito 1100 18.33

Monte Canto 1100 23.52

Chincana 1200 18.56

Hierba Buenal 1200 17.41

Pucarillo 1200 19.69

Rio Azero 1200 21.81

(O�9DOOH��'LVWULWR�� Chaujreal 1200 23.24

San Isidro del Valle 1000 19.85

Pincal 1200 20.24

Llantoj 1000 18.81

El Corey 1200 21.97

Ivicuiti 1200 18.60

)XHQWH��6(1$0+,�6HULH��

%��5,(6*26�&/,0È7,&26�Según el siguiente cuadro referido a fenómenos naturales por comunidad, se puede indicar lo siguiente: Respecto a heladas, este fenómeno se presenta en un 90.6% de las comunidades, fundamentalmente entre los meses de mayo y agosto. Las granizadas se presentan entre los meses de septiembre a diciembre fundamentalmente este fenómeno se da en un 71.7% de las comunidades. La sequía es un fenómeno que se presenta con regularidad en 73.6% de las comunidades de la sección, especialmente en los meses de agosto y noviembre aparentemente porque estos son los meses donde se debería presentar las lluvias para iniciar y continuar su proceso productivo. Por último las riadas se dan en un 41.5% de las comunidades entre los meses de diciembre a marzo, con mayor frecuencia se da este fenómeno en los meses de enero y febrero, los mismos que corresponden a la época de lluvias. La consecuencia en la producción agropecuaria de estos fenómenos climáticos, en las comunidades donde ocurren estos fenómenos, según las boletas son de una perdida parcial a total en la mayoría de los casos y un perdida total de su producción agropecuaria en otros. &8$'52�1�� 5,(6*26�&/,0È7,&26�

&RPXQLGDG� +HODGDV� *UDQL]DGDV� 6HTXtD� 5LDGDV�Campo Redondo May-Ago Nov-Dic Nov-Dic Dic-Ene

San Isidro Jun-Ago Nov-Feb Feb

San Jose Abr-Ago Nov-Feb Feb

Thaco Thaco May-Jul Oct Ago-Sep

Thuru Pampa Abr-Ago

La Ciénega Sep-May

Pilluiqui May-Ago Nov-Dic Ago-Sep

Recalde Jun-Ago Ene-Feb Nov Ene-Feb

Lampazos Jun-Ago Dic-Feb

Punilla May-Ago Nov Dic Ago-Sep

PiliPili Bajo May-Ago


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Molle Pampa May-Ago Nov- Dic Sep-Oct

Millu Káka May-Ago Nov- Dic Sep-Oct

Mojotorillo Abr-Ago Nov-Dic Oct-Nov Dic-Feb

Oveja Cancha May-Ago Ago-Sep

San Julián Bajo Jul-Ago Oct-Nov Feb

San Julián Alto Sep-May

Tres Pozas May-Ago Nov-Dic Nov-Dic

Fajcha May-Jun Nov Nov-Dic

La Belleza May-Jul

Lampasillos May-Ago Sep-Ene Jun-Dic Oct-Nov

Leuque Pampa May-Jun Nov Nov-Dic

Chajra Mayu Jun-Ago Jun-Ago Jun-Ago

Chajreal Jul-Ago Ene-Feb Nov-Dic Feb-Abr

El Corey Jul-Ago Dic-Ene Ago-Sep Feb-Mar

Cruz Loma Jul-Ago Ene Nov-Dic Feb-Abr

Fuerte Pampa May-Ago Sep-Ene Jun-Dic Oct-Nov

Las Casas Jul-Ago Oct-Dic Sep-Oct Feb

Llantoj May-Ago Dic-Feb

Naranjal May-Ago Dic-Feb

El Pedernal Jun-Ago Nov-Dic Feb-Mar

Tabacal Jul-Ago Oct-Dic Sep Feb

Tapial Jun-Ago

El Rosal Abr-Ago Oct-Dic Ago-Sep

Huara Huasi May-Jul

Astillero Mar-Ago Sep-Dic Nov-Dic Feb-Mar

El Cerro Jun-Ago Oct-Dic Ago-Sep

Chincana Jun-Ago Sep Oct-Mar

Kháska Orko Jun-Jul Oct-Nov

Thola Orcko May-Jul

Monte Canto May-Jul Sep-Oct Jul-Oct

Peña Blanca Jun-Ago Nov-Dic Ago-Oct

Pili Pili Alto Jun-Ago Nov-Dic Feb

Tala Khaa May-Ago Nov-Dic Ago-Sep

Virquipampa May-Ago Sep-Ene Jun-Dic Oct-Nov

M. Cuiti Jun-Jul Oct-Nov

La Ceja Jun-Jul Oct-Nov

Pucarillo Jun-Jul Oct-Nov Sep-Nov Ene-Feb

Thiumayu May-Jul Oct Ago-Sep

Yerba Buenal May-Jul Sep Ago-Oct

Río Azero May-Jul Oct Ago-Sep Ene-Mar

Pilipilicito Jun-Jul Oct-Nov

Padilla Jun-Ago Nov Ago-Oct

7RWDO��

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�3URSLD�HQ�%DVH�D�7DOOHUHV�&RPXQDOHV��En un periodo de más de 10 años se puede observar la frecuencia de los factores climáticos, donde la llovizna y los rocíos son los fenómenos que se repiten durante todos los meses. Respecto al departamento los riesgos climáticos que presenta el municipio Padilla son los característicos a la Subregión II - Chuquisaca Centro (Provincias B.Boeto, Tomina y Azurduy), donde predominan las Heladas, Sequía, Granizadas e Inundaciones.


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%��68(/26�%��35,1&,3$/(6�&$5$&7(5Ë67,&$6�El Municipio Padilla se caracteriza en su mayor parte por un relieve montañoso, cuyos suelos son afectados por una serie de limitantes, tales como las pendientes elevadas, erosión hídrica, poca profundidad efectiva, que determinan un bajo potencial productivo. Clasificación de Suelos por su Capacidad de Uso Potencial Los suelos del Municipio Padilla se clasifican en ocho Clases, las cuales son:

&ODVH ,��Requiere poco o ningún tratamiento de manejo o conservación especial. &ODVH ,,�,,,�,9��Necesitan grados crecientes de cuidado y protección &ODVH 9�9,�9,,��Por lo general no son aptas para los cultivos y precisan cuidados progresivamente más intensos aún cuando se destinen para pasturas o forestación. &ODVH 9,,,��No tiene aplicación agrícola ni ganadera, solo sirve para la recreación, conservación de la fauna silvestre, provisión de agua o fines estéticos. Las subclases denotan en forma esquemática las limitaciones que afectan las clases, estas se indican mediante subíndices.

Sub índice “e”, susceptible a la erosión. Sub índice “w”, drenaje pobre o humedad excesiva. Sub índice “s”, limitaciones del suelo dentro de la zona radical. Sub índice “c”, limitaciones climáticas.

La clasificación taxonómica de cada una de las formas de paisaje, esta representado por uno o más, cuyo significado es el siguiente:

* Presente ** Frecuente *** Dominante 6LPERORJtD�GHO�0DSD�GH�6XHORV�

La siguiente simbología se utiliza de acuerdo a la categoría fisiográfica y se componen de las siguientes letras y números, la letra mayúscula esta referida a las 4 provincias fisiográfica en que se ha dividido todo el departamento y son:

C = Provincia Fisiográfica: La Cordillera Oriental S = Provincia Fisiográfica: Sub Andino A = Provincia Fisiográfica: Área Transición L = Provincia Fisiográfica: Llanura Chaqueña


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Los sub índices numéricos, indican divisiones o niveles dentro de cada gran paisaje. Según el siguiente cuadro el Municipio Padilla tiene la siguiente clasificación en la capacidad de uso del suelo: &8$'52�1�� 6,0%2/2*Ë$�&$572*5È),&$�&$3$&,'$'�'(�862��+DV��

6LPERORJtD�&DUWRJUiILFD� &DSDFLGDG�GH�8VR� &DUDFWHUtVWLFDV�C.3.2. IIIesc;VII – VIIIesc Gran Paisaje: Serranías y Colinas C.4.1. IIIsc; VI – VIIes; VIIesc Gran Paisaje: Serranías y Pené planicies C.5.1. IvES; Vies; VII – VIIIes Gran Paisaje: Serranías y llanuras Aluviales C.5.2. VIII – esc; Viesc; Ivesc; IIIs Gran Paisaje: Serranías y llanuras Aluviales C.7.1. III – Ivwsc; Iii- IV:VII-VIII esc Gran Paisaje: Colinas C.7.5. VI – VIIes; Viesc; Ivesc Gran Paisaje: Colinas S.1.4. VI – VIIes; IIs;ivs Gran Paisaje: Serranías S.1.8. VII – VIIIes; Viesc, Ivesc Gran Paisaje: Serranías S.1.23. Vies; VIIIes; Vis Gran Paisaje: Serranías S.1.24. Vies Gran Paisaje: Serranías

)XHQWH��(VWXGLR�,QWHJUDGR�GH�ORV�5HFXUVRV�1DWXUDOHV�GHO�'HSDUWDPHQWR�GH�&KXTXLVDFD�

%��&$5$&7(5Ë67,&$6�)Ë6,&$6�<�48Ë0,&$6�Sobre la base del mapeo de los suelos, el Municipio Padilla tiene las siguientes características físicas y químicas: 8QLGDG�GH�0DSHR��&��Se halla formada por un paisaje de Serranías monoclinales con cimas agudos. El material parental está constituido por areniscas y limolitas de edad devónica. Las características edafológicas son las siguientes: 6XHORV GH�3LHGHPRQWH�Muy profundos; francos, bien drenados, permeabilidad moderada, baja capacidad de retención de humedad, fertilidad baja, poco estables. Clasificación Taxonómica : Fluventic Ustochrept Clasificación por capacidad de Uso : Clase IIIesc. Limitaciones: Baja fertilidad; baja capacidad de retención de humedad; presencia de grava y piedra; poca estabilidad; déficit hídrico. 6XHORV GH�ODV�6HUUDQtDV��Muy poco profundos a extremadamente supeficiales (en las cimas); francos; pH moderadamente ácido; fertilidad baja a muy baja; inestable. Clasificación Taxonómica : Litic Ustorthent. Clasificación por capacidad de Uso : Clase VIIesc; Clase VIIesc. Limitaciones : Pendientes elevadas; poca profundidad efectiva; baja fertilidad; afloramientos rocosos en las cimas.


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*5È),&2�1�� 0$3$�'(�68(/26�081,&,3,2�3$',//$�


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8QLGDG�GH�0DSHR�&��Formado por un paisaje de serranías y valles estrechos. Abarca una extensión de 681.85 Km². El material parental se halla constituido por areniscas y lutitas. Las principales características de los suelos son las siguientes: 6XHORV GH�OD�7HUUD]D�$OXYLDO�Moderadamente profundos; franco arenosos y franco arcillosos; bien a moderadamente bien drenados; permeabilidad moderadamente lenta a moderadamente; regular capacidad de retención de humedad; pH suavemente ácido a neutro; fertilidad baja, estables. Clasificación Taxonómica: Fluventic Ustochrept***. Clasificación Por Capacidad de Uso:Clase VI-VII-VIIIesc. Limitaciones : Baja fertilidad; presencia de grava y abundandte piedra; deficit de humedad edáfica. �6XHORV GH�ODV�6HUUDQtDV�Muy poco a moderadamente profundos; francos; franco arcilloso arenoso, franco arcillosos y arcillosos; pH neutro a moderadamente ácido; fertilidad baja a moderada, inestables. Clasificación Taxonómica: Litic Ustochrept***.; Litic Ustochrept; Typic Ustochrept* Clasificación Por Capacidad de Uso: Clase VI-VII-VIIIesc. Limitaciones : Fuertes gradientes; escasa profundidad; baja estabilidad; afloramientos rocosos en las cimas.�8QLGDG�GH�0DSHR�&��Formado por un paisaje de serranías altas, con pendientes escarpadas. El material parental se halla constituido por areniscas y limonitas. Las caracteriticas edafológicas son las siguientes: 6XHORV GH�ODV�6HUUDQLDV�Muy poco profundos a profundos; franco arenosos, franco arcillosos y arcillosos; pH suavemente ácido a fuertemente alcalino; baja a alta fertilidad; semiestables a inestables. Clasificación Taxonómica: Litic Ustochrept***.; Litic Ustochrept; Typic Ustochrept*; Litivc Haplustalf* Clasificación Por Capacidad de Uso: Clase VI-VII-VIIIesc. Limitaciones : Poca profundidad efectiva; pendientes muy escarpadas; susceptibles a la erosión hídrica; poca estabilidad; presencia de aluminio intercambiable en algunos sectores de las cimas. 8QLGDG�GH�0DSHR�&��Formado por paisajes de serranías desarrolladas en una estructura sinclinal, el material parental es de areniscas cuarcíticas, areniscas limosas, arcillas y margas terciarias. Las características de los suelos son descritas a continuación. 6XHORV GH�ODV�/ODQXUDV�$OXYLDOHV�\�3LHGHPRQWHV�Muy profundos a poco profundos; arcillosos; franco arcillosos arenosos, franco arenosos, franco arcillosos, ligeramente a fuertemente calcáreos y arcillosos; bien a modernamente bien drenados, permeabilidad moderada a moderadamente lenta; pH fuertemente alcalino a neutro; débilmente salinos; fertilidad baja; estables a poco estables.


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Clasificación Taxonómica Vertic Ustochrept***.; Typic Ustochrept*; Typic Ustifluvent*; Fluventic Ustifluvent* Clasificación Por Capacidad de Uso: Clase IIIsc; Clase IV esc Limitaciones : Baja fertilidad, mdoerada capacidad de retención de húmedad; texturas moderadamente finas; alta susceptibilidad a la erosión hídrica; pendientes ligerametne inclinadas. 6XHORV GH�ODV�6HUUDQtDV�Profundos a interticiales; franco arenosos y arenosos; ligeramente calcáreos en el substrato; reacción neutra a fuertemetne alcalina; fertilidad baja a muy baja; inestables. Clasificación Taxonómica Typic Ustochrept*** Clasificación Por Capacidad de Uso: Clase Viesc; Clase VIIIesc Limitaciones: Pendientes moderadamente escarpadas a escarpadas; erosión hídrica severa; fertilidad baja a muy baja; afloramientos rocosos y/o material suelto en superficie. 6XHORV GH�ODV�7HUUD]DV�$OXYLDOHV�\�3LHGHPRQWHV�Poco profundos a muy profundos; franco arenosos; franco arcillosos y arcillosos; bien a moderadamente bien drenados; permeabilidad moderadamente rápida a moderadamente lenta; baja capacidad de retención de humedad; pH neutro a moderadamente lenta; baja capacidad de retención de humedad; pH neutro a moderadamente alcalino; suelo salino en algunos sectores; fertilidad baja a moderada; poco estables. Clasificación taxonómica; Litic Ustochrept****; Typic Usochrept***; typic Haplustalf**, Typic Haplustalf**; Typic Ustorhent*; alfic Ustochrept*. Clasificación por capacidad de Uso: Clase Illwsc; Clase Ivwsc; clase IIIesc; Clase Ives. Limitaciones : Baja Capacidad de retención de humedad; presencia de piedras y pedrejones en la superficie; baja fertilidad en el sector oeste; susceptibilidad a inundaciones en períodos estivales; déficit de humedad edifica; degradaciones de suelos por procesos de erosión. 6XHORV GH�ODV�&ROLQDV�Extremadamente superficiales; con presencia de clastros, guijarros y afloramientos rocosos; francos y francos arenosos, con mucha grava y piedra; inestables. Clasificación Taxonómica : Litic Ustorthent*** Clasificación por capacidad de Uso : Clase VIIesc, Clase VIIesc. Limitaciones : Poca profundidad efectiva; baja estabilidad; susceptibilidad a la erosión hídrica; presencia de afloramientos rocosos. 8QLGDG�GH�0DSHR��&��Formada por colinas bajas de disección y pendientes escarpadas. El material parental se halla constituido por lutitas y limolitas de edad devónica. Las principales características edafológicas son las siguientes:


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6XHORV�GHO�3LHGHPRQWH�Profundos; franco arcillosos y arcillosos; imperfectamente drenado; permeabilidad muy lenta; buena a moderada capacidad de retención de humedad; pH suavemente alcalino; fertilidad baja; inestables. Clasificación Taxonómica ; Typic Haplustalf***. Clasificación por Capacidad de Uso: Clase Ivewsc. Limitaciones : Procesos severos de degradación por acción Hídrica y mal manejo de suelos. 6XHORV GH�ODV�&ROLQDV�Muy poco profundos, con activos procesos de erosión hídrica, formando en sectores áreas muy erosionadas de erosión hídrica (bad lands), francos, reacción neutra: fertilidad baja; inestables. Clasificación Taxonómica : Litic Ustorthent*** Clasificación por Capacidad de Uso : Clase VI-VII-VIIIesc Limitaciones : presentan problemas de inestabilidad, con activos procesos de erosión en cárcavas. 8QLGDG�GH�0DSHR��6��Formada por un paisaje de serranías bajas muy escarpadas. El material parental se halla constituido por areniscas de edades cretácicas, triásicas y carboníferas. 6XHORV GH�OD�7HUUD]D�$OXYLDO�Moderadamente profundos a profundos; arenosos y franco arcillosos; bien drenados; permeabilidad moderada a moderadamente lenta; baja capacidad de retención de humedad; pH neutro a suavemente ácido; fertilidad baja a moderada; estables. Clasificación Taxonómica : Typic Eutropept*** Typic Ustipsamment* Clasificación por capacidad de Uso: Clase Ies, Clase Ivsc Limitaciones : Baja capacidad de retención de humedad; baja fertilidad. 6XHORV GH�6HUUDQtDV�Muy poco a moderadamente profundos; franco arenosos; reacción suavemente ácida, fertilidad baja a moderada; inestables. Clasificación Taxonómica : Litic Udorthent *** ; Typic Udorthent** Clasificación por capacidad de Uso: Clase VIIesc; Clase VIIesc. Limitaciones : pendientes escarpadas; inestables; afloramientos rocosas en las cimas; susceptibilidad a la erosión hídrica. 8QLGDG�GH�0DSHR��6��Formada por un paisaje de serranías altas y elongadas, disección media a alta. Constituidas por areniscas micáceas de edad carbonífera y devónica. Las características edafológicas son las siguientes: 6XHORV GH�OD�6XSHUILFLH�GH�'HSRVLFLyQ�GH�3LH�GH�3HQGLHQWH�Moderadamente profundos a muy profundos; franco arcillosos, arenosos y arcillosos limosos; moderadamente ácido; fertilidad baja; estables a semiestables.


49

Clasificación Taxonómica: Typic Ustorthent *** ; Typic Tropofluvent** Clasificación por capacidad de Uso: Clase IIIsc. Limitaciones : Baja fertilidad; falta de estructura en el subsuelo y substrato; moderadamente bien drenados; capacidad de retención de humedad baja. 6XHORV GH�ORV�'HHS�6ORSHV�Extremadamente superficiales a moderadamente profundos; franco arcillo arenosos y franco arcillosos; pH fuertemente ácido; fertilidad baja, inestables. Clasificación Taxonómica: Litic Ustorthent *** ; Litic Ustochrept** Clasificación por capacidad de Uso: Clase VIIesc; Clase VIIesc. Limitaciones : Elevadas pendientes; baja estabilidad; escaso suelo intersticial en las cimas. 6XHORV GH�ODV�6HUUDQtDV�Muy poco profundos a extremadamente superficiales; en algunos sectores existe una presencia superficial de un horizonte orgánico parcialmente descompuesto y conformado por afloramientos rocosos; franco arenoso y areno francos; pH suave a moderadamente ácido; fertilidad baja a moderadamente; inestables a muy inestables. Clasificación Taxonómica : Litic Ustorthent *** ; Litic Troporthent** Clasificación por capacidad de Uso: Clase VIIesc Limitaciones : Poca profundidad efectiva; presencia de afloramientos rocosos; inestabilidad del poco suelo; baja a moderada fertilidad; susceptibilidad a la erosión hídrica; pendientes muy escarpadas. 8QLGDG�GH�0DSHR��6��Formada por suelos Deep Slopes y un paisaje de serranías a altas. Las características edafológicas son las siguientes: 6XHORV GH�'HHS�6ORSHV��Poco profundos a extremadamente superficial; franco arcillo arenosos y franco arcillosos; moderadamente bien drenados; permeabilidad moderada; pH fuertemente ácido; fertilidad moderada; inestable a muy estable. Clasificación Taxonómica : Litic Ustorthent *** ; Litic Tropofluvent** Clasificación por capacidad de Uso: Clase Vies; Clase VIIIes. Limitaciones : Pendientes escarpadas e irregulares; susceptibilidad a la erosión hídrica; poca profundidad efectiva; inestabilidad de los suelos; presencia de abundantes afloramientos rocosos. 6XHORV GH�ODV�6HUUDQtDV�Muy poco profundos a profundos; Francos; franco arenosos y franco arcillosos; reacción moderadamente ácida a fuertemente alcalina; fertilidad moderadamente a baja; poco estables a inestables.


50

Clasificación Taxonómica : Typic Troporthent; Typic Udochrept**; Typic Hapludoll* Clasificación por capacidad de Uso: Clase VIs; Clase VIesc, Clase VIIes. Limitaciones : Pendientes escarpadas e irregulares; susceptibilidad a la erosión hídrica; poca profundidad efectiva; presencia de afloramientos rocosos. 8QLGDG�GH�0DSHR��6��Las características edafológicas son las siguientes: 6XHORV GH�ODV�6HUUDQtDV�Muy poco profundos a profundos; franco; franco arenosos y franco arcillosos; pH fuertemente ácido; fertilidad moderada; inestables. Clasificación Taxonómica: Litic Udorthrent** ; Litic Ustorthent** Clasificación por capacidad de Uso: Clase VIesc; Clase VIIesc Limitaciones : Pendientes elevadas; alta inestabilidad; poca profundidad efectiva *5$1'(6�*58326�'(�68(/26�A continuación se explica los grandes grupos de suelos, que caracterizan el municipio Padilla: �/HSWRVROHV�Están clasificados como suelos jóvenes, variables en textura estructura, color y forma y muy bajos en materia orgánica, se trata de suelos sin desarrollo pedogenético, generalmente ubicados en relieves accidentados, donde dominan los procesos de erosión por lo tanto normalmente poseen normalmente un horizonte superficial, (Horizonte A delgado), en su mayor parte con presencia de rocas en la superficie y el subsuelo son suelos en los que se encuentran los Horizontes A-R o A-C-R. &DPELVROHV�Son suelos poco desarrollados que tienen una fuerte semejanza con el material parental, es decir se encuentran en proceso de cambio, en su color, estructura y textura, presentan un horizonte superficial débilmente alterado con relación al material parental, se identifican estos suelos los horizontes A-Bw-C. /L[LVROHV�Estos son suelos con mayor desarrollo pedogenético de los identificados en el departamento, dentro del perfil la arcilla ha sido transportada o eluviada de los horizontes superficiales a un horizonte superficial de acumulación iluvial. Se forma en relieves planos a inclinados, frecuentemente a partir de materiales aluviales, coluviales-aluviales o lacustrinos. La formación de estos suelos presupone varios requisitos, entre ellos lógicamente la presencia de arcilla en medio, proceso dispersivo que faciliten su migración y periodos de alternancia lluviosos y secos, que contribuyen a translocar las arcillas en predios húmedos. Seguido por su acumulación durante la época seca.


51

*5È),&2�1�� *58326�'(�68(/26�081,&,3,2�3$',//$�


52

*5È),&2�1�� 81,'$'(6�'(�7(55(12�081,&,3,2�3$',//$�


53

&8$'52�1�� 81,'$'(6�'(�7(55(12�081,&,3,2�3$',//$�


54

&8$'52�1�� 81,'$'(6�'(�7(55(12�325�&2081,'$'�

180(52�'(� &$5$&7(5Ë67,&$6�'(/�68(/2�

&2081,'$'(6� ��


J. V. El Reducto X

J. V. San Juan X

J. V. Mariscal sucre X

J. V. J. De Padilla X

J. V.6 de agosto X

J. V. Simón Bolívar X


Thuru Pampa X

San Isidro X

San Mauro X

Peña Blanca X

Sillani X

Campo Redondo X

Thaco Thaco X

San José X


Pili Pili Alto X

Pili Pili Bajo X

Khaka Huasi X

Pilluiqui X

Mollepampa X

La Punilla X

La Ciénega X

Recalde X

Lampazos X


Mojotorillo X

Oveja Cancha X

Thola K'hasa X

Tres Pozas X

Millukaka X

San julián Bajo X

San Julían Alto X


La Belleza X

Virquipampa X

La Fajcha X

Leuquepampa X

Lampacillos X


55

180(52�'(� &$5$&7(5Ë67,&$6�'(/�68(/2�

&2081,'$'(6� ��


El Rosal X

Huayra Huasi X

Thola Orko X

La Ceja X

El Cerro X


Las Casas X

Naranjal X

Chajramayu X

Tabacal X

Pedernal X

Cruz Loma X

El Tapial X

Fuerte pampa X


Astillero X

Tihumayu X

Kaska Orko X

Pilipilicito X

Monte Canto X

Chincana X

Hierba Buenal X

Pucarillo X

Rio Azero X


Chaujreal X

San Isidro del Valle X

Pincal X

Llantoj X

El Corey X

Ivicuiti X

)8(17(��(ODERUDFLyQ�3URSLD��=21,6,*�0D\R��

&$5$&7(5Ë67,&$6�'(/�68(/2�1 Consolidación leptosoles 6 Consolidación leptosoles 8 Conclusión de arenosoles y lixisoles y phaeozems

11 Asociación leptosoles cambisoles y lixisoles

20 Consolidación cambisoles coninclusión de regosoles, fluvisoles, phaeozems y lixisoles

21 Asociación cambisoles, leptosoles concusiones phaeozems, regosoles y lixisoles

22 Asociación cambisoles, phaeozems, fluvisoles

29 Asociación lixisoles, cambisoles con inclusión de leptosoles y fluvisoles.


56

%��=21$6�<�*5$'26�'(�(526,Ï1�El departamento de Chuquisaca debido a su heterogénea configuración de relieve, presenta una diversidad de climas que influye en el menor a mayor desarrollo de la cobertura vegetal, que en última instancia, es el componente físico ambiental que controla los procesos de erosión. &8$'52�1�� 352&(62�'(�(526,Ï1�±�081,&,3,2�3$',//$��

8 1�,'�$�'(�6��'�(��0�$�3�(�2��

Formas de Terreno Serranías y

Colinas

Serranías y Colinas

/ODQXUD�$OXYLDO�Serranías Bajas y

Colinas

Serranías piedemonte y

terrazas aluviales,

colinas, llanuras

Litología Areniscas

conglomerados

materiales arenosos

Areniscas

Conglomerados arena

y arcilla

Areniscas, arcillas

conglomerado

Areniscas

Conglomerados y arcillas

Cobertura Vegetal Bosque Denso Bosque claro Matorral Matorral Claro Matorral cultivos en

pendiente

Dinámica Pluvial Escurrimiento difuso

Leve

Escurrimiento difuso (VFXUULPLHQWR�&RQFHQWUDGR�\�FRQFHQWUDGR�LQWHQVR�

Escurrimiento difuso y

concentrado

Movimientos de

Masas

Deslizamiento Solifuxción, derrumbes

y deslizamientos

menores

Reptación y

Solifuxción

Reptación, remoción y

zapamiento

Procesos Erosivos

Dominantes

Erosión hídrica nula

a ligera

Erosión hídrica ligera a

media

Erosión hídrica media Erosión hídrica laminar

de media a fuerte

Formas de Erosión Cicatrices de

deslizamiento

Cicatrices de

deslizamiento

Lupas de solifucción Cicatrices de

deslizamiento - surco

)XHQWH��3UR\HFWR�=21,6,*�±�0D\R��

Los procesos de erosión varían de acuerdo a la intensidad de los factores y procesos actuantes. Considerando a la erosión como un proceso que se inicia por el desequilibrio de uno o más componentes físicos y cuyas consecuencias se observan a través de las formas degradas. Para calcular la cantidad de material que se erosiona anualmente, se ha utilizado la ecuación universal de pérdida de Suelos, propuesta por Wischmeier y Smith, complementado con la fórmula de Fournier para el cálculo de la agresividad climática.

A = R * K * L * S *C * P Donde:

A: Perdida de Suelos en T/Ha/año R : Agresividad Climática K : Erodabilidad de los Suelos


57

L : Longitud de la Pendiente S : Gradiente de la Pendiente C : Cobertura Vegetal y Manejo P: Pondera alguna práctica de conservación

La pérdida de suelos, debe ser calculada tomando en cuenta, el factor latitudinal climático y la capa superficial del suelo de un espesor de 30 cm; los resultados obtenidos de la pérdida de suelos para el Municipio Padilla pueden ser evaluados, según el siguiente cuadro. Se puede observar que el Rancho Llunchupa presenta un alto grado de erosión con 89.6T/Ha/año, seguida de la comunidad El Rosal con 46,7 T/ha/año; las comunidades que presenta menor grado de erosión son El Palmar y Chokho Monte. &8$'52 1�� 3(5','$�'(�68(/26�325�(526,Ï1�

6LWLR�0XHVWUHR� )DFWRU�5� )DFWRU�.� /�6� &�[�3� (URVLyQ�7�+D�DxR�El Cerro (Rancho) 58.30 0.07 120.5 0.190 13.10

La Cumbre (Rancho) 54.20 0.19 2.70 1.090 5.30

Chapas (Rancho) 54.20 0.20 23.70 0.190 6.80

Chocko Monte 70.80 0.08 36.90 0.031 0.90

Fuerte Pampa 65.00 0.07 51.40 0.041 3.30

Llunchupa (Rancho) 66.70 0.22 83.90 0.520 89.60

Lampasillos (Rancho) 50.00 0.11 45.00 0.170 5.90

Palmar 66.70 0.16 5.20 0.031 0.30

Pampas del Tigre 70.80 0.28 30.60 0.190 16.10

Rosal Bajo (Rancho) 58.30 0.19 22.20 0.190 46.70

El Salto (Rancho) 66.70 0.08 25.40 0.520 9.70

Santiago Chico (Comunidad) 58.30 0.19 131.70 0.031 3.30

Tabacal 66.70 0.15 18.10 0.041 10.40

Thipa Aguada 2 66.70 0.12 215.00 0.041 9.90

Leuque Pampa (Rancho) 50.00 0.30 88.20 0.200 33.60

Millu Khaakha (Comunidad) 45.80 0.30 1.80 0.500 15.00

Tablón (Rancho) 50.00 0.20 4.20 0.500 20.70

Viscachani (Rancho) 50.00 0.20 11.30 0.500 9.00

Yana Curcoan (Rancho) 50.00 0.30 20.60 0.200 7.40

Cañadas (Ran.cho) 55.70 0.30 1.50 0.200 5.40

La Ciénega 50.00 0.10 19.00 0.200 16.70

Huayrani (Rancho) 41.70 0.10 27.00 0.200 4.20

San Júlian Bajo. 54.20 0.10 28.30 0.200 27.00



58

*5È),&2�1�� 35(6(1&,$�'(�=21$6�&21�(526,Ï1�


59

&8$'52�1�� 35$&7,&$6�'(�5(&83(5$&,Ï1�'(�68(/26�

'LVWULWRV� &RPXQLGDG�� 3UiFWLFD� &RPHQWDULRV�

�� 7HUUD]DV�GH�IRUPD��/HQWD�

=DQMDV�GH�,QILOWUDFLyQ�

%DUUHUDV�9LYDV�

'HIHQVLYRV�

��

6XS��'LVWULWR

1��GH��)DPLOLDV��

1��GH��)DPLOLDV�$IHFWDGDV�

6XS��3URWHJLGD�

+DV��

��

3DGLOOD��'LVWULWR��Reducto X X 16.4% 97 16 80

San Juan X 20.2% 98 20 90

Mariscal Sucre X 10.3% 90 9 46

J. A. Padilla X 11.9% 106 13 45

6 de Agosto X 11.9% 180 21 40

Simón Bolívar X X 17.9% 66 12 75

El distrito Padilla presenta una erosión del tipo cárcava y columnas, donde se requiere hacer una práctica inmediata de barreras vivas y defensivos.

TOTAL 14.9% �� 376.00

6DQ�,VLGUR��'LVWULWR�� Thuru Pampa X 0.0% 26 0 0

San Isidro X X 5.5% 36 2 100

San Mauro X 1.1% 31 0 20

Peña Blanca X 4.7% 11 1 100

Sillani X X 11.3% 53 6 150

Campo Redondo X 2.1% 80 2 7

Thako Thako X 0.7% 24 0 10

San Jose X 3.7% 37 1 5

El distrito dos San Isidro Presenta una erosión laminar y en surcos donde se requiere hacer una práctica inmediata de zanjas de infiltración, barreras vivas y defensivos.

Total 4.2% �� 392.00

/D�&LpQHJD��'LVWULWR�� Pili Pili Alto X 0.0% 49 0 0.00

Pili Pili Bajo X 0.9% 31 0 10.00

Kaka Huasi X 2.3% 51 1 10.00

Pilluiqui X 1.8% 17 0 20.00

Molle Pampa X 51.3% 39 20 100.00

La Punilla X 2.0% 24 0 50.00

La Cienega X 2.5% 53 1 15.00

Recalde X 0.7% 49 0 8.00

Lampasos X 0.0% 22 0 0.00

El distrito tres La Ciénega Presenta una erosión laminar y en surcos con un grado moderado donde se requiere poner en práctica la construcción de barreras vivas, zanjas de infiltración y terrazas de formación

TOTAL 2.4% �� 8 213.00

6DQ�-XOLiQ��'LVWULWR�� Mojotorillo X 4.2% 79 3 8.00

Oveja Cancha X 4.9% 29 1 20.00

Thola Kasa X 2.4% 54 1 15.00

Tres Posas X 1.1% 29 0 5.00

Millu Kaka X 44.2% 47 21 750.00

San Julian Bajo X 7.8% 63 5 10.00

San Julian Alto X 0.6% 71 0 10.00

Las comunidades del distrito 4 presentan una erosión del tipo cárcava y en surcos, donde se requiere la construcción de zanjas de infiltración, y terrazas de formación lenta y barreras vivas

TOTAL 15.8% �� 59 818.00


60

/DPSDFLOORV��'LVWULWR�� La Belleza X 9.4% 49 5 200.00

Virquipampa X 0.0% 29 0 0.00

La Fajcha X 26.6% 36 10 800.00

Leuquepampa X X 30.3% 48 15 500.00

Lampasillos X 71.4% 110 79 250.00

El distrito Lampacillos presenta una erosión en cárcavas y en surco, donde se requiere realizar las cuatro practicas recomendadas.

TOTAL 11.5% �� 31 1750.00

(O�5RVDO��'LVWULWR�� El Rosal X 5.8% 47 3 100.00

Huayra Huasi X 2.4% 27 1 10.00

Thola Orko X 2.0% 40 1 10.00

La Ceja X 1.3% 29 0 10.00

El Cerro X 8.3% 49 4 10.00

El distrito El Rosal presenta una erosión en cárcava y en surco, donde se requiere realizar las cuatro practicas recomendadas.

TOTAL 3.8% �� 7 140.00

(O�7DEDFDO��'LVWULWR�� Las Casas X 0.4% 43 0 5.00

Naranjal X 7.8% 41 3 150.00

Chajramayu X 4.4% 40 2 50.00

Tabacal X 18.0% 86 15 100.00

Pedernal X X 49.8% 46 23 700.00

Cruz Loma X 0.6% 41 0 6.00

Tapial X 1.3% 47 1 20.00

Fuertepampa X 0.8% 46 0 125.00

El distrito Tabacal presenta una erosión en surco y laminar, donde se requiere realizar las practicas: terrazas de formación lenta, barreras vivas, defensivos y terrazas.

TOTAL 4.8% �� 19 1156.00

7LKXPD\X�'LVWULWR�� Astillero X X 95.8% 37 35 300.00

Thiumayo X X 1.2% 68 1 22.00

K'aska Ork'o X 0.6% 16 0 5.00

Pili Pilicito X X 0.7% 29 0 10.00

Monte Canto X 0.2% 31 0 2.00

Chincana X 5.6% 37 2 10.00

Hierba Buenal X 0.7% 31 0 15.00

Pucarillo X 0.2% 24 0 2.00

Rio Acero X X X 0.9% 27 0 1.00

El distrito Tihumayu presenta una erosión en surco y laminar, donde se requiere realizar las practicas: terrazas de formación lenta, barreras vivas, defensivos y terrazas.

TOTAL 4.0% �� 12 367.00

(O�9DOOH��'LVWULWR�� Chaujreal X X 3.3% 25 1 125

San Isidro X 6.8% 10 1 130

Pincal X 2.1% 11 0 100

Llantoj X 2.1% 37 1 180.00

El Corey X X 0.4% 45 0 75

Ivicuiti X 1.2% 31 0 39

El distrito El Valle presenta una erosión en surco y laminar, donde se requiere realizar las practicas: Terrazas de formación lenta, barreras vivas terrazas y defensivos.

TOTAL 1.6% �� 3 649

TOTAL DISTRITO �� 1490 ��


PDCR-II Chuquisaca / HECOP

61

*5È),&2�1�� )$&725(6�<�352&(626�'(�(526,Ï1�Factores de

Erosión

Factores de Erosión



Precipitación

Clima

Desmonte, Chaqueo, Quemas

Escurrimiento Superficial

Reptación

Permeabilidad, Deslizamiento O solifluxión

Inundación

Temper.

Meteorización

infiltración Desertificación Degradación

)XHQWH��(VWXGLR�,QWHJUDGR�GH�ORV�5HFXUVRV�1DWXUDOHV�GHO�'HSDUWDPHQWR�GH�&KXTXLVDFD�

Ajuste PDM – Padilla


62

%��)/25$�%��35,1&,3$/(6�(63(&,(6�La flora constituye un estimable recurso natural renovable. El habitat natural; es decir, el medio ambiente en el que desarrolla la vida silvestre esta compuesto por un inmenso conglomerado de árboles, lianas, hierbas, pastos en todas sus variedades, los cuales integran una comunidad que interacciona entre si. En el Cuadro No 41 se presenta un detalle de las especies forestales por comunidad en el municipio Padilla. Los diferentes climas del Distrito dan lugar a una diversidad de vegetación natural que varía desde algunos bosques hasta matorrales montañosos. De todo el terreno existente en la zona, solamente el 6,75 % esta ocupado por cultivos, el 83.25 % por pastos naturales y arbustos, el 10% por bosques y lagunas.

%��)$81$�%��35,1&,3$/(6�(63(&,(6 La fauna natural del municipio se ubica en diferentes zonas: altas, intermedias y valles, así mismo en determinadas épocas estos pueden emigrar de acuerdo a sus preferencias alimenticias por ejemplo, esta dinámica se observa en la llegada de los loros en época del choclo, hasta la cosecha del maíz, las palomas torcazas eligen los lugares de trilla, las liebres y conejos en los sembradíos de grano, los mismos lugares son concurridos por aves de rapiña y animales carnívoros que se ocupan del equilibrio poblacional de las especies. Entre los mamíferos la fauna es escasa, las especies más conocidas son: el venado, el zorro, gato montés, comadreja, liebre, vizcacha y conejos, entre las aves, pava de monte, perdiz, lechuza y diferentes clases de aves de rapiña. Los fauna introducida esta representada por la ganadería ovina, bovina, caprina, equina, en menor proporción la porcina y aves. La tendencia principal es hacia la ganadería ovina con dos sub productos que son la carne y lana; le siguen en orden de importancia caprinos, bovinos, equinos y porcinos. Sin embargo, el peso promedio por cabeza y su rendimiento en carne son bajos debido especialmente a la insuficiencia de pastos. Este análisis demuestra que a pesar del buen clima y vegetación, la proporción de alimentos para autoconsumo es suficiente. &8$'52�1�� )$81$�6,/9(675(��35,1&,3$/(6�(63(&,(6��

=RQD� 0DPtIHURV� $YHV�

Puna Plana Puna con Pendiente

Zorro, Oscollo, Venado, Liebre, Vizcacha, Kara Chupa, Oso Hormiguero, Conejo, Gato Montes

Loro, Tarajchi, Condor, Aguila, Torcasa

Cabecera de Valle

Chancho Montes, Venado, Zorro, Conejo, Vibora, Huron, Oscallo, Cuy Silvestre

Loro Tarajchi, Pavo de Monte

Valle Venado, Chanco Montes, Puma, Comadreja, Acuti, Huron, Conejo Silvestre

Pavo de Monte, Gargaña, Buitre, Loro, Pajaro Carpintero, Hurraca

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�3URSLD�


63

%��5(&85626�)25(67$/(6�%��35,1&,3$/(6�(63(&,(6�Los recursos forestales más importantes del municipio se ubican en función a las diferentes zonas: altas, intermedias y valles, así se tienen por ejemplo: &8$'52�1�� (63(&,(6�)25(67$/(6�325�3,626�(&2/Ï*,&26�

3��(FROyJLFR� 7LSR�GH�9HJHWDFLyQ� (VSHFLHV�

Puna Plana

Puna con Pendiente

Arbustivo, herbáceo y monte

Bosque Perenne

Pino, Aliso, Chorilloque, Pino Morocho,

Eucalipto, Thola

Cabecera de Valle Arbustiva, Arbóreo, Herbáceos con pequeños montes

epifitas (musgos y Helechos)

Churqui, Thola, Molle, Sirado, Chacatea,

Tarco, Pino

Valle Monte Seco Xerofitico Caducifolio Willca, Soto, Tarco, Sirado, Sauce, Ceibo,

Cedro, Quina, Mara

)XHQWH��(VWXGLR�,QWHJUDGR�GH�ORV�5HFXUVRV�1DWXUDOHV�GHO�'HSDUWDPHQWR�GH�&KXTXLVDFD��&RUGHFK��

&8$'52�1�� 35,1&,3$/(6�(63(&,(6�)25(67$/(6�325�&2081,'$'�+DV��=RQD� 'LVWULWR� &RPXQLGDGHV� (VSHFLHV�� 6XSHUILFLH��

�� IRUHVWDOHV� �HQ�+DV��

Puna Alta Lampacillos La Belleza Pino, Aliso, Eucalipto 2

�� Virquipampa Pino, Aliso, Thola 150

La Fajcha Thola, Guapurú, Pino, Charilloque, Romero 2

Leuquepampa Pino, Guapurú, Aliso, Kewiña 2

Lampacillos Pino, Eucalipto, Aliso 1

Puna con San Julian Mojotorillo Soto, Tipa, Sirdo, Algarrobo 3

pendiente Oveja Cancha Eucalipto, Pino, Molle, Lloque, Thola 9

Thola K'hasa Algarrobo, Molle, Kuñuri, Quina, Pino, Tusca 50

Tres Pozas Thola, Algarrobo, Chakatea, Lloque 120

Millukaka Algarrobo,Molle,Thola 50

�� San Julián Bajo Pino, Eucañipto, Molle, Sirado, Algarrobo 5

San Julían Alto Sirado, Churqui, Tipa, Molle 4

El Rosal El Rosal Sirao, Pino, Aliso, Kuñuri 17

Huayra Huasi Pino, Cedro, Tipa, Quina, Chari 50

Thola Orko Nogal, Arrayan, Tipa, Pino 150

La Ceja Nogal, Pino, Aliso, Cedro, 20

El Cerro Quina, Soto, Tipa,Mara, Timboy 40

Padilla Padilla (Centro Poblado) Eucalipto, Algarrobo, Pino, Molle, Thola 360

San Isidro Thuru Pampa Tarko, Lloque, Soto, Molle, Algarrobo 2

Cabecera San Isidro Molle, Sirdo, Tipa, Chacatea, Llave 2

de San Mauro Molle. Sirao, Algarrobo. Chacatea 50

Valle Peña Blanca Aliso. Algarrobo, Soto, Molle, Churqui, Timboy 30

Sillani Aliso Algarrobo, Eucalipto, Tipa 2

Campo Redondo Molle. Tipa, Algarrobo, Pino, Sirao, Tarco, Lloque 50

Thaco Thaco Aliso, Cedro, Soto, Molle, 3

San José Molle. Sirao, Algarrobo, Aliso 20


64

La Ciénega Pili Pili Alto Chacatea, Molle, Algarrobo, Churqui 4

�� Pili Pili Bajo Chacatea, Margarita, Molle, Sirao, Kuñuri,Tarko 30

Khaka Huasi Molle, Thola 20

Pilluiqui Thola, Algarrobo 5

Mollepampa Thola, Maycha 40

La Punilla (Area Forestal Pino) Algarrobo, Thola 25

La Ciénega (Área Forestal Pino) Thola, Chacatea, Molle Chuirqui, Algarrobo 45

�� Recalde Satacchi, Cedro, Nogal, Soto, Tipa 15

Lampazos Molle, Eucalipto , Pino, Algarrobo, 2

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�3URSLD�EDVH�D�%ROHWDV�&RPXQDOHV��3DGLOOD��

�=RQD� 'LVWULWR� &RPXQLGDGHV� (VSHFLHV�� 6XSHUILFLH��

�� IRUHVWDOHV� �HQ�+DV��

El Valle Tabacal Las Casas Tipa, Kuñuri, Nogal, Cedro, Aliso, Tarko, Quina, Timboy, Laurel 30

NaranjalGuayabo, Chirimolle, Sawinto, Cedro, Quina, Tipa, Tajibo, Kuñuri 20

Chajramayu Nogal, Gargatea, Zarzamora, Tipa, Aliso, Algarrobo 8

�� Tabacal Cedro, Tajibo, Soto, Tipa 380

�� Pedernal Cedro Guinda, Nogal, Soto, Tipa, Tajibo, Willca 1000

�� Cruz Loma Tipa Quina, Soto, Nogl, Cedro, Aliso, Laurel, Timboy 10

�� El Tapial Guapuru, Sawinto, Pino, Nogal, Cedro, Aliso, Guayabo, Quina 1000

Fuerte pampa Pino, Ceibo, Nogal, Soto, Quina, Aliso, Mara, Tipa, Tarko, Tajibo

Tihumayu Astillero Pino, Nogal, Mara, Cedro, Quina, Tajibo, Aliso 20

Tihumayu Tipa, Quina, Warnanway, Nogal, Timboy, Sawinto, Palo Blanco 200

Kaska Orko Nogl, Cedro, Quina, Tipa, Tjibo, Sawinto 80

Pilipilicito Sawinto, Monococo, Algarrobo, Nogal, Arrayan, Quina, Lloque 10

Monte Canto Nogal, Quina, Tajibo, Aliso, Pino, Sawinto, Guapuru, Laurel 20

Chincana Quina, Tajibo, Nogl, Laurel, Soto, Pino, Cedro, Timboy 270

�� Hierba Buenal Nogla, Quina Timboy, Tajibo, Sawinto, Cedro, Tipa, Gargatea 20

Pucarillo Timboy, Soto, Waranway, Cedro, Tajibo, Satjchi, Cedrillo 1000

Rio Azero Nogal, Roble, Tajibo, Quina, Timboy, Tako, Sawinto, Laurel 180

El Valle Chaujreal Roble, Lapacho, Moradillo, Algarrobo, Quina Tajibo, Tarko, Timboy 2000

San Isidro del Valle Palo Blanco, Roble, Moradillo, Kuñuri, Cedro, Tajibo, Lapacho 800

Pincal Palo Blanco, Roble, Willca, Lapocho, Negrillo, Moradillo, Timboy 2000

Llantoj Algarrobo, Lapacho, Timboy, Cedro, Moradillo, Duraznillo, Timboy 1490

El Corey Roble, Lapacho, Palo Blanco, Timboy, Moradillo, Roble, Lloque 7000

Ivicuiti Moradillo, Timboy, Duraznillo, Cedro, Lapacho, Kuñuri 1500

TOTAL : ��

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�3URSLD�EDVH�D�%ROHWDV�&RPXQDOHV��3DGLOOD��


65

&8$'52�1�� 862�'(�/$6�(63(&,(6�)25(67$/(6�

180(52�'(��

(63(&,(� � �� 8626� ��

&2081,'$'(6�)25(67$/�

/� &� 0H� 0D� )� $U� +� $/� 3� 2WURV�

'LVWULWR�1��3DGLOOD� �

J. V. El Reducto Eucalipto X X X X X

J. V. San Juan Pino X X

J. V. Mariscal sucre Molle X X

J. V. J. De Padilla Eucalipto X X X

J. V.6 de agosto Pino X X

J. V. Simón Bolívar Eucalipto X X X


Thuru Pampa Molle X X X

San Isidro Tipa X X X

San Mauro Sauce X X

Peña Blanca Molle X X X

Sillani Tipa X X X

Campo Redondo Pino X X X X X X

Thaco Thaco Cedro X X X X X X

San José Sirado X


Pili Pili Alto Molle X X X

Pili Pili Bajo Ceibo X X X X X

Khaka Huasi Molle X X X

Pilluiqui Pino Radiata X X X X X

Mollepampa Pino Radiata X X X X X

La Punilla Pino Radiata X X X X X

La Ciénega Pino Radiata X X X X X

Recalde Tipa X X X

Lampazos Eucalipto X X X X X X


Mojotorillo Tipa X X X

Oveja Cancha Lloque X X X

Thola K'hasa Pino X X X X X

Tres Pozas Lloque X X X

Millukaka Molle X X X

San Julián Bajo Pino X X X X X

San Julián Alto Tipa X X X



66

180(52�'(��

(63(&,(� �� 8626� ��

&2081,'$'(6�)25(67$/�

/� &� 0H� 0D� )� $U� +� $/� 3� 2WURV�


La Belleza Pino X X X X X

Virquipampa Eucalipto X X X X X X

La Fajcha Pino X X X X X

Leuquepampa Pino X X X X X

Lampacillos Eucalipto X X X X X X


El Rosal Pino X X X X X

Huayra Huasi Euclipto X X X X X X

Thola Orko Euclipto X X X X X X

La Ceja Pino X X X X X

El Cerro Pino X X X X X


Las Casas Nogal X X X X

Naranjal Tipa X X X

Chajramayu Nogal X X X X

Tabacal Cedro X X X X X

Pedernal Tajibo X X X X X

Cruz Loma Quina X X X X X

El Tapial Cedro X X X X X

Fuerte pampa Mara X X X X X


Astillero Tajibo X X X X X

Tihumayu Tipa X X X

Kaska Orko Quina X X X X X

Pilipilicito Lloque X X

Monte Canto Quina X X X X X

Chincana Pino X X X X X

Hierba Buenal Cedro X X X X X

Pucarillo Cedrillo X X X X X

Rio Azero Roble X X X


Chaujreal Lapacho X X X X X

San Isidro del Valle Cedro X X X X X

Pincal Roble X X X

Llantoj Cedro X X X X X

El Corey Lapacho X X X X X

Ivicuiti Cedro X X X X X


5HIHUHQFLDV��L= Leña C= Construcción Me=Medicina Ma= Madera

F= Forraje Ar= Aartesanía H= Herramientas AL= Alimentación

P= Protección Otros= Otros usos


67

&8$'52�1�� 92/Ò0(1(6�)25(67$/(6�325�&2081,'$'�� %2648(�1$7,92�

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�� +DV� P�� +DV� P�� +DV� P�� +DV� P�� +DV� P��La Belleza 0.5 197.0

La Fajcha 0.5 196.0

Leuquepampa 1.0 3.9

Lampasillos 0.3 117.0

Puna Plana Lampasillos

Virquipampa 20.0 7875.0

Total: 22.3 8388.9 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Mojotorillo 0.8 275.0

Oveja Cancha 1.0 393.0 1.5 240.0 1.3 1412.0

Thola K’hasa 7.0 2756.0 7.5 1201.0 5.5 4180.0

Tres Pozas 32.0 36160.0

Millukaka 17.0 2722.0

San Julián Bajo 1.0 394.0 1.5 240.0

Puna con Pendiente

San Julián

San Julián Alto 1.0 367.0 1.5 240.0

El Rosal 3.5 1378.0 2.0 1520.0

Huayra Huasi 9.5 3740.0 615.0 2383.0

Thola Orko 35.0 11812.0 38.0 13930.0

La Ceja 4.0 1575.0

El Rosal

El Cerro 7.0 2566.0

Total: 61.0 22048.0 661.8 19521.0 29.0 4643.0 7.5 5700.0 33.3 37572.0

Padilla J. V. El Reducto J. V. San Juan

J. V. Mariscal sucre

J. V. J. De Padilla

J. V. 6 de agosto

J. Simón Bolívar

San Isidro Thuru Pampa 1.0 160.0 1.0 1130.0

San Isidro 1.0 367.0 1.0 160.0

San Mauro 1.0 160.0

Peña Blanca 5.5 880.0

Sillani 1.5 549.0

Campo Redondo 0.7 275.0 0.7 256.0 0.5 80.0 0.5 565.0

Cabecera Thaco Thaco 1.0 160.0

San José 3.5 5.6

de La Ciénega Pili Pili Alto 1.0 160.0

Pili Pili Bajo 6.0 960.0 4.0 3040.0

Valle Khaka Huasi 6.5 1040.0

Pilluiqui

Mollepampa

La Punilla

La Ciénega 5.5 880.0

Recalde 3.5 1283.0

Lampazos

Total: 0.7 275.0 6.7 2455.0 32.5 4645.6 4.0 3040.0 1.5 1695.0

El Tabacal Las Casas 3.5 1283.0 3.0 2280.0

Naranjal 2.5 917.0 2.0 1520.0

Chajramayu 1.5 549.0

Tabacal 5.5 2016.0

Pedernal 20.0 7332.0

Cruz Loma 1.5 549.0

El Tapial 10.0 3937.0

Fuerte Pampa 0.5 1.5 549.0 1.0 760.0

Tihumayu Astillero 2.5 984.0

Tihumayu 12.0 4399.0

Kaska Orko 9.5 3482.0

Pilipilicito 1.5 1695.

Monte Canto 2.0 1868.0

Valle

Chincana 6.0 2364.0

Hierba Buenal 3.5 1283.0

Pucarillo

Rio Azero

El Valle Chaujreal

Llantoj

El Pical

El Corey 16.0 18080.0

San Isidro 12.0 9120.0

Ivicuiti 9.5 7220.0

Total: 21.0 9153.0 61.0 22359.0 0.0 0.0 27.5 20900.0 17.5 19775.0


68

��

� � %2648(�1$7,92�

=21$� 68%��&(175$/,$� &2081,'$'� 4XLQD� 0DUD� 7DUFR� 7DMLER� 1RJDO�

� � � +DV� 0�� +DV� 0�� +DV� 0�� +DV� 0�� +DV� 0��

La Belleza

La Fajcha

Leuquepampa

Lampasillos


Virquipampa

Total: 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Mojotorillo

Oveja Cancha

Thola K’hasa 6.5 7345.0

Tres Pozas

Millukaka

San Julián Bajo

Puna Con Pendiente

San julián

San Julián Alto

El Rosal

Huayra Huasi 4.0 4520.0

Thola Orko 25.0 18500.0

La Ceja 3.5 2730.0

El rosal

El Cerro 6.5 7345.0 2.5 7500.0

Total: 17.0 19210.0 2.5 7500.0 0.0 0.0 0.0 0.0 28.5 21230.0

Padilla J. V. El Reducto

J. V. San Juan

J. V. Mariscal Sucre

J. V. J. De Padilla

J. V. 6 De Agosto

J. Simón Bolívar

San isidro Thuru Pampa 0.5 123.0

Cabecera San Isidro

San Mauro

Peña Blanca

De Sillani

Campo Redondo 0.5 123.0

Thaco Thaco

Valle San José

La ciénega Pili Pili Alto


Khaka Huasi

Pilluiqui

Mollepampa

La Punilla

La Ciénega

Recalde 3.0 2340.0

Lampazos

Total: 0.0 0.0 0.0 0.0 5.5 1353.0 0.0 0.0 3.0 2340.0

El tabacal Las Casas 3.5 3955.0 2.5 615.0 3.5 2730.0

Naranjal 2.0 2260.0 3.0 4800.0

Chajramayu 7.5 12000.0 2.0 1560.0

Tabacal

Pedernal 15.0 11700.0

Cruz Loma 1.0 1130.0 1.0 780.0

El Tapial 10.5 11865.0 15.0 11700.0

Fuerte Pampa 0.5 565.0 1.0 3000.0 1.0 246.0 1.5 2400.0 1.0 780.0

Tihumayu Astillero 2.0 2260.0 3.0 4800.0 2.0 1560.0

Tihumayu 12.0 13560.0 15.0 11700.0

Kaska Orko 10.0 11300.0 12.0 19200.0 8.0 6240.0

Pilipilicito 2.0 2260.0 2.0 1560.0

Monte Canto 2.0 2260.0 3.0 4800.0 2.5 1950.0

Chincana 7.5 8475.0 8.5 13600.0 10.0 7800.0

Hierba Buenal 3.0 3390.0 3.5 5600.0 3.5 2730.0

Pucarillo 7.5 12000.0

Rio Azero 10.0 13300.0 15.0 24000.0 10.0 7800.0

El valle Chaujreal 15.0 19950.0 15.0 3690.0 18.0 28800.0

Llantoj

El Pical

El Corey

San Isidro 10.0 16000.0

Ivicuiti

Valle

Total: 81.0 96530.0 1.0 3000.0 18.5 4551.0 92.5 148000.0 90.5 70590.0


69

%2648(�1$7,92�=21$� 68%��&(175$/,$�

&2081,'$'� &HGULOOR� 5REOH� /DSDFKR� &HGUR� &LUDGR�

�� +DV� P�� +DV� P�� +DV� P�� +DV� P�� +DV� P��La Belleza

La Fajcha

Leuquepampa

Lampasillos


Virquipampa

Total: 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Mojotorillo 1.0 1130.0

Oveja Cancha

Thola K’hasa

Tres Pozas

Millukaka

San Julián Bajo 0.5 565.0

Puna con Pendiente

San Julián

San Julían Alto 0.5 565.0

El Rosal 4.0 4520.0

Huayra Huasi 8.5 25000.0

Thola Orko

La Ceja 2.5 7500.0

El Rosal

El Cerro

Total: 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 11.0 32500.0 6.0 6780.0

Padilla J. V. El Reducto

J. V. San Juan

J. V. Mariscal sucre

J. V. J. De Padilla

J. V. 6 de agosto

J. Simón Bolívar

San Isidro Thuru Pampa

Cabecera San Isidro 0.5 565.0

San Mauro 1.5 1695.0

Peña Blanca

de Sillani

Campo Redondo 0.5 565.0

Thaco Thaco 0.5 1500.0

Valle San José 4.5 5085.0

La Ciénega Pili Pili Alto


Khaka Huasi

Pilluiqui

Mollepampa

La Punilla

La Ciénega

Recalde

Lampazos

Total: 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.5 1500.0 12.5 14125.0

El Tabacal Las Casas 3.0 9000.0

Naranjal 2.5 7500.0

Chajramayu

Tabacal 6.0 18000.0

Pedernal 10.0 300000.0

Cruz Loma 1.0 3000.0

El Tapial 8.0 24000.0

Fuerte Pampa

Tihumayu Astillero 2.5 7500.0

Tihumayu

Kaska Orko 7.5 22500.0

Pilipilicito

Monte Canto

Chincana 7.5 22500.0

Hierba Buenal 2.5 7500.0

Pucarillo 10.0 3000.0 6.0 18000.0

Rio Azero 10.0 1600.0

El Valle Chaujreal 18.0 2880.0 25.0 28250.0

Llantoj 15.0 16950.0 10.0 30000.0

El Pical 15.0 2400.0 10.0 11300.0

El Corey 18.0 2880.0 15.0 16950.0

San Isidro 10.0 1600.0 10.0 11300.0 8.0 24000.0

Ivicuiti 7.0 7910.0 9.0 27000.0

El Valle

Total: 10.0 3000.0 71.0 11360.0 82.0 92660.0 83.5 520500.0 0.0 0.0


70

%2648(�&21�35È&7,&$�)25(67$/�

=21$� 68%��&(175$/,$� &2081,'$'� 3LQR�5DGLDWD� 3LQR�3DWXOD� (XFDOLSWR�

�� +DV� P�� +DV� P�� +DV� P��

La Belleza 0.5 2200.0

La Fajcha

Leuquepampa

Lampasillos 0.3 1309.0


Virquipampa

Total: 0.0 0.0 0.0 0.0 0.8 3509.0

Mojotorillo

Oveja Cancha 1.0 4375.0

Thola K’hasa

Tres Pozas

Millukaka

San Julián Bajo 1.5 6562.0

Puna con Pendiente

San Julián

San Julían Alto

El Rosal

Huayra Huasi

Thola Orko

La Ceja

El Rosal

El Cerro

Total: 0.0 0.0 0.0 0.0 2.5 10937.0

Padilla J. V. El Reducto 1.0 4375.0

J. V. San Juan 0.2 875.0

J. V. Mariscal sucre 0.4 1750.0

J. V. J. De Padilla 0.4 1750.0

J. V. 6 de agosto 0.3 1312.0

J. Simón Bolívar 0.3 1312.0

San Isidro Thuru Pampa

San Isidro

San Mauro

Cabecera Peña Blanca

Sillani 1.0 4375.0

Campo Redondo

de Thaco Thaco

San José

La Ciénega Pili Pili Alto

Valle Pili Pili Bajo

Khaka Huasi

Pilluiqui

Mollepampa 3.0 1218.0 1.0 406.0

La Punilla 2.5 1015.0 1.5 609.0

La Ciénega 3.0 1218.0 2.5 1015.0

Recalde

Lampazos 1.0 406.0 2.5 10937.0

Total: 9.5 3857.0 5.0 2030.0 5.1 22311.0

El Tabacal Las Casas

Naranjal

Chajramayu

Tabacal

Pedernal

Cruz Loma

El Tapial

Fuerte Pampa

Tihumayu Astillero

Tihumayu

Kaska Orko

Pilipilicito

Monte Canto

Chincana

Hierba Buenal

Pucarillo

Rio Azero

El Valle Chaujreal

Llantoj

El Pical

El Corey

San Isidro

Ivicuiti

Valle

Total: 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0



71

%��5(&85626�+Ë'5,&26�El departamento de Chuquisaca corresponde en forma general a 2 grandes Macro Cuencas Sudamericanas, el Río Amazonas y el Río de la Plata. La gran cuenca del Río Amazonas, que en el país ocupa una superficie de 724.000 Km², y a su vez en Chuquisaca comprende una extensión de 21.965 Km². A su vez el Río de La Plata, ocupa en Bolivia una superficie de 31.172,50 Km². Esta gran divisoria, alcanza altitudes que están entre los 2.000 y 4.000 m.s.n.m. La cuenca del Amazonas, comprende a la Subcuenca del Río Grande y la Cuenca del Río de la Plata, involucra a la sub cuenca del Río Pilcomayo; la Subcuenca del Río Grande por su parte, incluye a 32 Cuencas menores, dentro de la cuenca Amazonas, en tanto que la Subcuenca del Río Pilcomayo comprende para la Cuenca del río de Plata 46 Cuencas Menores, sumando un total de 78 Cuencas Menores en el departamento. Estas Cuencas Menores a su vez, involucran infinidad de micro cuencas mucho menores y puntuales dentro su extensión.

%��)8(17(6�'(�$*8$�',6321,%,/,'$'�<�&$5$&7(5Ë67,&$6��El análisis de hidrografía e hidrología del Municipio Padilla se presenta a continuación, desglosado por distritos, así mismo se reflejan las cuencas y los ríos más importantes. &8$'52�1�� +,'52*5$)Ë$�(�+,'52/2*Ë$�'(/�081,&,3,2�3$',//$�

'LVWULWR� +LGURJUDItD� +LGURORJtD�Desembocan en el río Barro, que es afluente del río Mojotorillo el cual deriva en el río Limón, todo esto dentro de la Cuenca Menor del Río Limón

Recursos Hídricos superficiales con posibilidades de aprovechamiento. Existen 2 cursos de agua que circundan el área el Río Fajcha con un caudal aforado de 66 l/s y otra quebrada paralela a una distancia de 1 Km. Con un caudal semejante. Estos caudales no se secan pero si disminuye su volumen a lo largo del año. Son aguas dulces.

En el área existen divisorias de cuencas menores: por el Oeste las quebradas van a aportar al Río Barro, encontrándose dentro de la Cuenca Menor del Río Limón y por el Este al Río Santo Domingo que deriva del Río Pescado y corresponde a la Cuenca Menor del río Pili Pili

En sus serranías la zona sólo tiene surcos arroyuelos y nacientes de quebradas, que se profundizan más aguas abajo. El río Santo Domingo ubicado en el valle principal tiene un caudal de 15l/s. La calidad del agua indica salinidad muy baja siendo ideales para el riego.

Lampacillos

La quebrada Honda, la más cercana a Leuque Pampa, aporta sus aguas de Este a Oeste al Río Barro, este a su vez al Río Mojotorillo, el cual entrega sus aguas al Río Limón todo dentro de la cuenca mayor del Río Limón.

La quebrada Honda, tiene agua en forma constante en épocas de lluvia (2 l/s), pero disminuyen época seca. La calidad de aguas indica : baja salinidad, siendo ideales para el riego.

San Isidro La quebrada Khuñuni Monte deriva al Río Sillani hidrográficamente estos cursos se ubican dentro de la Cuenca Menor del Río Limón.

Sus aportes a la cuenca de Khuñuni Monte son importantes en época lluviosas. Los principales ríos de la región como el Río Punilla que abarca de Norte a Sud el Río Sillani.

Las quebradas desembocan en el Río Punilla, el cual a su vez deriva al Río Sillani, todo esto dentro de la Cuenca Menor del Río Limón

Las quebradas tienen aguas solamente en épocas de lluvias, en época de estiaje se secan. Los caudales bajos e intermitentes están limitados solo a la época de lluvia.

La Ciénega

Pequeños cursos por el Norte derivan al Río Chaqui Mayu que luego llega al Río Pescado. Por el Sud alcanzan al río Mojotorillo, afluente también del río Pescado, todos se encuentran dentro de la Cuenca Menor del Río Pili Pili.

Recursos Hídricos superficiales muy pobres, con actividad hídrica circunstancial, solo en épocas de lluvias.

Tabacal El río Chajra Mayu y el río Pescado, se ubican dentro de la Cuenca Menor del Río Pili Pili.

El río Cañas Mayu y el río Pescado ambos con corrientes permanentes durante el año. El río Pescado tiene un caudal de 26 l/s

Thihumayu La quebrada Cañas deriva en el Río Mojotorillo el cual conforma la Cuenca Menor del Río Limón. Los ríos más importantes que pasan por el distrito son Río Azero, Río Pililipicito, Río Cruz Pampa, Río Monda.

El río Cañas tiene buen caudal en época lluviosa disminuyendo nuevamente en estiaje

El Rosal Varias quebradas bajan a conformar el Río Canqui Churu, el cual desemboca en el Río Barro, este a su vez al río Mojotorillo, el cual llega finalmente al Río Limón, hidrográficamente estaríamos en la cuenca Menor del Río Limón.

Entre la estación de bombeo de Transredes y El Rosal se contabilizan seis quebradas con caudales estimados por comparación entre 8 y 40 l/s. Dos de ellas forman el Río Canqui Churu, las mismas antes de juntarse producen dos importantes caídas de aguas de 20 a 25 m, las cuales pueden aprovecharse para la generación de energía eléctrica.


72

San Julián El río Mojotorillo es el principal río troncal del sector y se forma luego que el Río Sillani recibe los aportes de los ríos Alcalá, Medina y San Julián. Estos cursos se encuentran hidrográficamente dentro de la Cuenca Menor del Río Limón.

El curso del Río Mojotorillo contribuye con sus aguas a los ríos Medina Alcalá y San Julián. El caudal del río Mojotorillo es de 354 l/s, la calidad de aguas es dulce y es apta para el riego de cualquier cultivo.

Pequeños cursos por el Norte derivan al Río Chaqui Mayu que luego llega al Río Pescado. Por el Sud alcanzan al Río Mojotorillo, afluente también del Río Pescado, todo el conjunto se encuentra dentro de la Cuenca Menor del Río Pili.

Los pequeños cursos son recursos hídricos superficiales muy pobres, con actividad hídrica circunstanciales, como en épocas lluviosas, posteriormente se seca en época de estiaje.

La quebrada Chaqui Mayu aporta al Río Mojotorillo, posteriormente éste, que es el río más importante descarga sus aguas en el Río Limón, hidrográficamente se encuentran dentro de la Cuenca Menor del Río Limón.

El Río Mojotorillo es permanente y posee un caudal expectable de 354 l/s. En época de estiaje disminuye considerablemente, pero siempre mantiene su curso.

El Valle El río Azero es el principal río troncal del sector, se origina con aportes del Río Grande y del Río Agua Blanca. Estos cursos se encuentran hidrográficamente dentro de la Cuenca Menor del Río Azero.

El curso del Río Azero contribuye con sus aguas a los distritos El Valle y Thihumayu. La calidad de aguas es dulce y es apta para el riego de cualquier cultivo.

Padilla El distrito de Padilla se encuentra en la cuenca menor del río Pili Pili

Las quebradas tienen aguas solamente en épocas de lluvias, en época de estiaje se secan. Los caudales bajos e intermitentes están limitados solo a la época de lluvia


%��&8(1&$6��68%&8(1&$�<�5Ë26�(;,67(17(6� Los ríos más importantes que tiene el Municipio Padilla pertenecen a la Subcuenca del Río Grande, al mismo tiempo este se encuentra en la Macro Cuenca del Río Amazonas. Los ríos que sobresalen en esta Subcuenca son el río Azero, Río Grande, Río Millares, Río Limón y el Río Pili Pili; los ríos más caudalosos son e el Río Azero que descarga anualmente a la Cuenca 36,846.50 l/s, y el Río Grande con una descarga anual de 36.370 l/s. La descarga anual media de todas las cuencas están en el orden de los m3/seg, según el departamento de Recursos Hídricos de la Ex - Corporación de Desarrollo Regional de Chuquisaca.

&8$'52�1�� 5Ë26�$)/8(17(6��081,&,3,2�3$',//$�

'(6&$5*$�$18$/��(1�&8(1&$6�0$&52�

&8(1&$�68%�

&8(1&$�&8(1&$6�0(125(6�

È5($�.P��/21*,78'�'5(1$-(�

�.0��

'(16,'$'�'(�'5(1$-(�

0��6J� /�6J��

Río Pescado 1.667,51 562,50 0,33 16,86 16.860,20

Río Grande 1.436,00 384,75 0,26 36,37 36.370,00

Río Azero 764,00 114,75 0,24 19.83 19.830,00

Río Pili Pili 933,50 362,00 0,38 17,93 17.930,00

Ri o

A m

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Ri o

G

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n d

e

Río Limón 987,00 355,00 0,35 22,12 22.120,00



73

*5È),&2�1�� &8(1&$6�+,'52*5È),&$6�081,&,3,2�3$',//$�


74

&8$'52�1�� 862�'(/�$*8$�325�&2081,'$'(6�

5tR� &DXGDORVR� � � � )XHQWH� ��&RPXQLGDG� $IOXHQWH� 6,� 12� 'XUDFLyQ� &DOLGDG� &RQWDPLQDFLQ� 5LR� 4XHEUD

G8VR�\�R�FRQVXPR�

� � � � � � � � � �


J. V. El Reducto Pili Pili x Temporal Mala SI x Aguas Residuales

J. V. San Juan Pili Pili x Temporal Mala SI x Aguas Residuales

J. V. Mariscal sucre Pili Pili x Temporal Mala SI x Aguas Residuales

J. V. J. De Padilla Pili Pili x Temporal Mala SI x Aguas Residuales

J. V.6 de agosto Pili Pili x Temporal Mala SI x Aguas Residuales

J. V. Simón Bolívar Pili Pili x Temporal Mala SI x Aguas Residuales


Thuru Pampa Pili Pili x Temporal Regular SI x Aguas Semiresiduales

San Isidro Pili Pili x Temporal Regular SI x Aguas Semiresiduales

San Mauro Pili Pili x Temporal Regular SI x Aguas Semiresiduales

Peña Blanca Pili Pili x Temporal Regular SI x Aguas Semiresiduales

Sillani Pili Pili x Temporal Regular SI x Aguas Semiresiduales

Campo Redondo Pili Pili x Temporal Regular SI x Aguas Semiresiduales

Thaco Thaco Pili Pili x Temporal Regular SI x Aguas Semiresiduales

San José Pili Pili x Temporal Regular SI x Aguas Semiresiduales


Pili Pili Alto Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

Pili Pili Bajo Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

Khaka Huasi Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

Pilluiqui Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

Mollepampa Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

La Punilla Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

La Ciénega Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

Recalde Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

Lampazos Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano


Mojotorillo Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

Oveja Cancha Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

Thola K'hasa Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

Tres Pozas Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

Millukaka Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

San julián Bajo Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

San Julían Alto Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano


75

� &DXGDORVR� � � � )XHQWH� ��

&2081,'$'� $IOXHQWH� 6,� 12� 'XUDFLyQ� &DOLGDG� &RQWDPLQDFLy 5LR� 4XHEUDG

8VR�\�R�FRQVXPR�

� 5LR� � � � � � � � �


La Belleza Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

Virquipampa Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

La Fajcha Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

Leuquepampa Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

Lampacillos Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano


El Rosal Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

Huayra Huasi Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

Thola Orko Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

La Ceja Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

El Cerro Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano


Las Casas Rio Azero x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

Naranjal Rio Grande x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

Chajramayu Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

Tabacal Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

Pedernal Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

Cruz Loma Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

El Tapial Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

Fuerte pampa Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano


Astillero Rio Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

Tihumayu Rio Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

Kaska Orko Rio Azero x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

Pilipilicito Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

Monte Canto Rio Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

Chincana Rio Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

Hierba Buenal Rio Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

Pucarillo Rio Azero x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

Rio Azero Rio Azero x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano


Chaujreal Rio Azero x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

San Isidro del Valle Rio Grande x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

Pincal Rio Azero x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

Llantoj Rio Azero x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

El Corey Rio Azero x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano



76

%��5(&85626�0,1(5$/(6�%��35,1&,3$/(6�0(7$/(6�<�12�0(7$/(6�La sección municipal no explota recursos minerales debido a la ausencia de estas, no se cuentan con datos sobre volúmenes de extracción de minerales y no minerales como caleras, arcillas; estos últimos sirven para obtener tejas, ladrillo, cal y losas en muy poca cantidad.

%��&203257$0,(172�$0%,(17$/�Se observa que en el municipio, existe un significativo proceso de degradación de los recursos suelo, agua y vegetación, los cuales han sido y continúan siendo depredados por la acción antrópica de los habitantes quienes además de no tomar conciencia de este proceso, no realizan prácticas significativas que permitan detener y/o revertir, en parte, el proceso de desequilibrio ecológico que cada vez más se acrecienta..

%��68(/2�Es el recurso mayormente deteriorado por procesos graves de erosión hídrica y eólica, los cuales se profundizan más por las formas inadecuadas de manejo de suelos, laboreo intensivo, escasa cantidad de materia orgánica, precipitaciones bruscas, formas de explotación de suelos inadecuados. &8$'52�1�� 0$1(-2�'(�68(/26�325�',675,726��

'LVWULWR�� 6XSHUILFLH� 0DQHMR�

D�+DELOLWDU��+DV��

��3$',//$� 82 Conservación de Suelos y Reforestación ��6$1�,6,'52� 392 Conservación de Suelos mediante la construcción de

diques ��/$�&,e1(*$� 213 Conservación de Suelos y Reforestación

��6$1�-8/,È1� 818 Manejo de Cuencas y cárcavas mediante la construcción de diques y una posterior forestación

��/$03$6,//26� 1750 Conservación de Suelos y Reforestación

��(/�526$/� 140 Conservación de Suelos y Reforestación

��7$%$&$/� 1156 Manejo de Cuencas y cárcavas mediante la construcción de diques y una posterior forestación

��7,+80$<8� 1367 Conservación de Suelos y Reforestación

��(/�9$//(� 649 Conservación de Suelos y Reforestación

727$/� ��


También cabe mencionar que la mayor parte de los suelos son altamente susceptibles de ser erosionados por ser bastante pedregosos, arenosos, con poca o ninguna vegetación. Estos procesos de erosión repercuten directamente en el bienestar de las familias campesinas del municipio, por cuanto los niveles productivos cada vez son más reducidos, lo que influye en los ingresos económicos y por ello muchos campesinos se ven en la necesidad de migrar hacia otros departamentos y países en busca de fuentes de trabajo que les permitan sostener a sus familias.


77

%��9(*(7$&,Ï1�Es otro recurso natural bastante deteriorado, principalmente por el sobre pastoreó permanente, la tala indiscriminada de árboles y arbustos, lo cuál influye directamente en el comportamiento climático, provocando desequilibrios ecológicos. También su influencia es directa en los suelos, por cuanto al no existir cubierta vegetal, son altamente susceptibles de ser más erosionados. No se ha podido observar trabajos de forestación o reforestación extensivas, más al contrario existen grandes superficies de territorio comunales y distritales sin que se observe áreas con vegetación significativas. &8$'52�1�� &2%(5785$�9(*(7$/�325�&2081,'$'�

7LSR�GH�YHJHWDFLyQ�&RPXQLGDG�

\�R�-XQWD�9HFLQDO �$��H� �$��E� �$��F� �%��E� �%��E� �%��E� �%��F� �$��F� �$��E� �%��F� �$��F� �%��F� �)��F� �F�

� P�� P�� P�� P�� P�� P�� P�� P�� P�� P�� P�� P�� P�� P��


J. V. El Reducto X

J. V. San Juan X

J. V. Mariscal sucre X

J. V. J. De Padilla X

J. V.6 de agosto X

J. V. Simón Bolívar X


Thuru Pampa X

San Isidro X

San Mauro X

Peña Blanca X

Sillani X

Campo Redondo X

Thaco Thaco X

San José X


Pili Pili Alto X

Pili Pili Bajo X

Khaka Huasi X

Pilluiqui X

Mollepampa X

La Punilla X

La Ciénega X

Recalde X

Lampazos X


Mojotorillo X

Oveja Cancha X

Thola K'hasa X

Tres Pozas X

Millukaka X

San Julián Bajo X

San Julián Alto X


78

7LSR�GH�YHJHWDFLyQ�&RPXQLGDG�

\�R�-XQWD�9HFLQDO �$��H� �$��E� �$��F� �%��E� �%��E� �%��E� �%��F� �$��F� �$��E� �%��F� �$��F� �%��F� �)��F� �F�

� P�� P�� P�� P�� P�� P�� P�� P�� P�� P�� P�� P�� P�� P��


La Belleza X

Virquipampa X

La Fajcha X

Leuquepampa X

Lampacillos X


El Rosal X

Huayra Huasi X

Thola Orko X

La Ceja X

El Cerro X


Las Casas X

Naranjal X

Chajramayu X

Tabacal X

Pedernal X

Cruz Loma X

El Tapial X

Fuerte pampa X


Astillero X

Tihumayu X

Kaska Orko X

Pilipilicito X

Monte Canto X

Chincana X

Hierba Buenal X

Pucarillo X

Rio Azero X


Chaujreal X

San Isidro del Valle X

Pincal X

Llantoj X

El Corey X

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�

%��$,5(�La contaminación del aire, no tiene evidencias, por la falta de estudios específicos sobre el tema, las épocas de mayor contaminación por acción del humo, son en los meses de estiaje, producto de los chaqueos que realizan los campesinos con fines de ampliar su frontera agrícola. Otro problema contaminación atmosférica la produce el Matadero en el centro poblado Padilla, para lo cual deberá ampliarse el mismo tomando en cuenta las medidas de mitigación necearias.


79

*5È),&2�1�� 0$3$�'(�9(*(7$&,Ï1�081,&,3,2�3$',//$�


80

%��$*8$�El río San Julián se halla contaminado por residuos domésticos del centro poblado Padilla, lo que influye directamente en la producción agropecuaria, por cuanto las aguas contaminadas de los ríos disminuyen la capacidad productiva de los suelos. Es necesario el estudio de una Estación Depuradora De Agua Residuales (E.D.A.R.). En cuanto a la calidad del agua en el municipio es buena, no presenta formaciones salinas en los ríos, estas aguas desde hace mucho tiempo atrás han sido utilizadas por los pobladores de la región tanto para fines de riego, consumo animal y humano.

%��5,(6*26�&/,0È7,&26�El Municipio Padilla en cada periodo de lluvias y/o sequía se presenta fenómenos climatológicos (heladas, granizadas, riadas y heladas) los cuales si se extienden demasiado pueden presentan un riesgo tanto para la producción como para la vida de los habitantes del Municipio. A continuación detallamos los principales riesgos climáticos por comunidad y el periodo que se presentan. &8$'52�1�� 5,(6*26�&/,0È7,&26�325�&2081,'$'��5,$'$6�

'LF�(QH� 'LF�)HE� (QH�0DU� )HE� )HE�$EU� 2FW�0DU� 2FW�1RY�C. Redondo Llantoj Río Azero Las Casas Chajreal Chincana Fuerte Pampa

Mojotorillo Pili Pili Alto Cruz Loma Lampasillos

Naranjal San Isidro Astillero Virquipampa

Pucarillo San Jose El Corey

Recalde San Julián Bajo El Pedernal

Tabacal


&8$'52�1�� 5,(6*26�&/,0È7,&26�325�&2081,'$'��+(/$'$6�0DU�$JR $EU�$JR 0D\�$JR 0D\�-XO 0D\�-XQ -XQ�-XO -XQ�$JR -XO�$JRAstillero San Jose Campo Redondo Thaco Thaco Fajcha Kháska Orko San Isidro San Julián Bajo

Thuru Pampa Pilluiqui La Belleza Leuque Pampa M. Cuiti Recalde Chajreal

Mojotorillo Punilla Huara Huasi La Ceja Lampazos El Corey

El Rosal PiliPili Bajo Thola Orcko Pucarillo Chajra Mayu Cruz Loma

Molle Pampa Monte Canto Pilipilicito El Pedernal Las Casas

Millu Káka Thiumayu Tapial Tabacal

Oveja Cancha Yerba Buenal El Cerro

Tres Pozas Río Azero Chincana

Lampasillos Peña Blanca

Fuerte Pampa Pili Pili Alto

Llantoj Padilla

Naranjal

Tala Khaa

Virquipampa



81

&8$'52�1�� 5,(6*26�&/,0È7,&26�325�&2081,'$'��6(48Ë$6�

-XQ�$JR� -XQ�'LF -XO�2FW� $JR�6HS� $JR�2FW 6HS� 6HS�2FW� 6HS�1RY 2FW�1RY� 1RY� 1RY�'LF� 1RY�)HEChajra Mayu Fuerte

Pampa Monte Canto

El Cerro Padilla Tabacal Las Casas

Pucarillo Mojotorillo Recalde Astillero San Isidro

Lampasillos

El Corey Peña Blanca

Millu Káka

San Julián Bajo

Campo Redondo

San José

Virquipampa

El Rosal Yerba Buenal

Molle Pampa

Chajreal

O.Cancha Cruz Loma

Pilluiqui El Pedernal

Punilla Fajcha Río Azero L. Pampa Tala Khaka

Pili Pili Alto

Thaco Thaco Tres Pozas Thiumayu


&8$'52�1�� 5,(6*26�&/,0È7,&26�325�&2081,'$'��*5$1,=$'$6�

0DU�$JR� $EU�$JR� 0D\�$JR� 0D\�-XO� 0D\�-XQ� -XQ�-XO� -XQ�$JR� -XO�$JR�Astillero San José Campo Thaco Thaco Fajcha Kháska Orko San Isidro San Julián Bajo

Thuru Pampa Pilluiqui La Belleza Leuque Pampa M. Cuiti Recalde Chajreal

Mojotorillo Punilla Huara Huasi La Ceja Lampazos El Corey

El Rosal PiliPili Bajo Thola Orcko Pucarillo Chajra Mayu Cruz Loma

Molle Pampa Monte Canto Pilipilicito El Pedernal Las Casas

Millu Káka Thiumayu Tapial Tabacal

Oveja Cancha Yerba Buenal El Cerro Tres Pozas Río Azero Chincana Lampasillos Peña Blanca Fuerte Pampa Pili Pili Alto Llantoj Padilla Naranjal Tala Khaa Virquipampa



82

&��$63(&726�62&,2�&8/785$/(6�&�� 0$5&2�+,67Ï5,&2��1RUPD�/HJDO� GH� FUHDFLyQ� GHO�0XQLFLSLR� 3DGLOOD: Fundada el 24 de junio de 1583 donde el capitán Melchor de Roda fundó la villa de San Juan de Roda, en la Bravía frontera con los indios Chiriguanos. Durante la Colonia, fue cambiado el nombre a la Laguna, debido a la existencia de una hermosa Laguna en la parte oriental. En fecha 3 de enero de 1872 el congreso General Constituyente de la República cambia su nombre por el de “Padilla”, en homenaje al insigne guerrillero Manuel Ascencio Padilla y a su esposa Doña Juana Azurduy de Padilla.

&�� '(02*5$)Ë$�&�� 32%/$&,Ï1�325�('$'�<�6(;2�Según datos obtenidos en los talleres comunales y en las encuestas familiares efectuado en el año 2001 referente al Municipio Padilla la relación de habitantes según sexo es la siguiente: &8$'52�1��32%/$&,Ï1�727$/�325�6(;2�

Población por sexo

0XMHUHV� +RPEUHV�

Total

7830 8173 16003

)XHQWH��HODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�ORV�WDOOHUHV�FRPXQDOHV��

&8$'52�1��32%/$&,Ï1�325�('$'�

32%/$&,Ï1�$f2��(GDGHV�+RPEUHV� 0XMHUHV� 7RWDO�

0-4 1300 1314 2614

5-9 1231 1203 2434

10-14 1123 981 2104

15-19 901 748 1649

20-24 706 581 1287

25-29 554 504 1058

30-34 434 469 903

35-39 354 372 726

40-44 321 320 641

45-49 266 279 545

50-54 253 261 514

55-59 204 210 414

60-64 169 188 357

65-69 117 146 263

70- y más años 148 201 349

727$/(6��

)XHQWH��,1(�,QVWLWXWR�1DFLRQDO�GH�HVWDGtVWLFD��


83

De acuerdo con los datos del INE la población estimada para el año 2000 es de 15858 habitantes de los cuales el 50.95% son varones y el 49.05 son mujeres. Conforme a las encuestas y talleres realizados en la actualidad el Municipio cuenta con 16003 habitantes, de los cuales el 51.07 % son hombres y el 48,93 % son mujeres. Esta proyección poblacional es la base para la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal. Uno de los parámetros principales es tener claridad y confiabilidad en la información referida a la edad y el sexo, siendo esta una de las característica mas importantes que determina la relación de las actividades humanas, a continuación mostramos los resultados de nuestras encuestas respecto a la población del Municipio &8$'52�1��32%/$&,Ï1�325�('$'��6(;2�325�',675,72�<�&2081,'$'� �� 32%/$&,Ï1� 5$1*2�'(�('$'(6

1�� 'LVWULWRV�\�R� +RPEUHV� 0XMHUHV� 7RWDO�� DxRV� ��DxRV� ��DxRV� ��DxRV� !�� !�� &RPXQLGDGHV� �� +DELWDQWHV� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0�

3DGLOOD��'LVWULWR�� 1 J. V. El Reducto 262 260 522 52 55 100 94 40 35 25 27 45 49

2 J. V. San Juan 272 268 540 55 52 102 98 42 39 25 29 48 50 3 J. V. Mariscal Sucre 131 128 259 25 26 52 46 20 18 12 14 22 24 4 J. V. J. De Padilla 210 206 416 41 38 81 78 32 28 20 23 36 39 5 J. V. 6 de Agosto 328 322 650 63 62 126 120 52 45 31 35 56 60

6 J. V. Simón Bolívar 233 230 463 45 47 90 84 36 32 22 24 40 43 6DQ�,VLGUR��'LVWULWR��

7 Thuru Pampa 69 65 134 15 16 27 23 11 8 6 7 10 118 San Isidro 84 82 166 16 16 33 30 13 11 8 10 14 159 San Mauro 83 78 161 17 16 32 28 12 11 8 8 14 15

10 Peña Blanca 30 26 56 8 6 11 9 3 4 3 2 5 511 Sillani 131 126 257 26 24 52 46 20 16 12 14 21 2612 Campo Redondo 176 162 338 35 32 69 60 27 22 16 17 29 3113 Thaco Thaco 77 74 151 15 15 30 27 12 10 7 8 13 1414 San José 158 152 310 30 31 62 55 24 21 15 16 27 29

/D�&LpQHJD��'LVWULWR�� 15 Pili Pili Alto 132 126 258 26 25 52 46 20 17 12 13 22 2516 Pili Pili Bajo 87 84 171 17 16 34 31 13 12 8 9 15 1617 Khaka Huasi 90 87 177 18 17 35 32 14 12 8 9 15 1718 Pilluiqui 53 50 103 10 10 21 18 8 7 5 5 9 1019 Mollepampa 116 111 227 22 22 46 41 17 15 11 12 20 2120 La Punilla 133 129 262 27 26 51 47 20 18 12 14 23 2421 La Ciénega 132 128 260 28 25 52 47 20 18 12 14 20 2422 Recalde 122 118 240 24 24 48 43 18 16 11 13 21 2223 Lampazos 89 86 175 18 16 35 31 13 12 8 9 15 18

6DQ�-XOLiQ��'LVWULWR�� 24 Mojotorillo 267 257 524 56 52 108 94 44 36 31 26 28 4925 Oveja Cancha 96 93 189 19 18 38 34 14 13 9 10 16 1826 Thola K'hasa 190 183 373 38 37 73 67 29 25 18 19 32 3527 Tres Pozas 104 100 204 21 19 40 37 16 14 10 11 17 1928 Millukaka 114 119 233 22 23 46 44 17 16 10 12 19 2429 San Julián Bajo 138 149 287 26 29 56 53 22 20 12 17 22 3030 San Julián Alto 157 156 313 33 31 60 57 24 22 15 17 25 29

/DPSDVLOORV��'LVWULWR�� 31 La Belleza 124 119 243 24 23 49 44 19 16 11 13 21 2332 Virquipampa 125 121 246 24 24 49 44 19 17 12 13 21 2333 La Fajcha 125 120 245 24 23 49 44 19 17 12 13 21 2334 Leuquepampa 149 143 292 29 29 59 52 22 20 14 15 25 2735 Lampasillos 320 308 628 62 61 126 113 48 43 30 33 54 58

�)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�ODV�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV�


84

�� 32%/$&,Ï1� 5$1*2�'(�('$'(6

1�� 'LVWULWRV�\�R� +RPEUHV� 0XMHUHV� 7RWDO�� DxRV� ��DxRV� ��DxRV� ��DxRV� !�� !�� &RPXQLGDGHV� �� +DELWDQWHV� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0�

(O�5RVDO��'LVWULWR�� 36 El Rosal 169 164 333 32 33 67 60 26 23 15 17 29 3137 Huayra Huasi 88 84 172 18 17 34 30 13 12 8 9 15 1638 Thola Orko 84 81 165 16 16 33 30 13 11 8 9 14 1539 La Ceja 71 68 139 15 14 27 25 11 9 6 7 12 1340 El Cerro 130 125 255 25 25 51 46 20 17 12 13 22 24

(O�7DEDFDO��'LVWULWR�� 41 Las Casas 184 176 360 36 35 72 65 28 24 17 19 31 3342 Naranjal 110 105 215 22 21 43 39 16 14 10 11 19 2043 Chajramayu 104 112 216 20 22 41 39 17 15 9 12 17 2444 Tabacal 285 273 558 55 53 113 100 43 38 26 30 48 5245 Pedernal 147 142 289 28 28 58 52 22 20 14 15 25 2746 Cruz Loma 102 98 200 21 19 40 36 15 14 9 10 17 1947 El Tapial 130 124 254 26 24 51 46 19 17 12 13 22 2448 Fuerte pampa 134 128 262 26 25 53 47 20 18 12 14 23 24

7LKXPD\X�'LVWULWR�� 49 Astillero 137 132 269 26 27 54 48 21 18 13 14 23 2550 Tihumayu 140 134 274 27 27 55 49 21 19 13 14 24 2551 Kaska Orko 62 57 119 13 11 24 21 9 8 6 6 10 1152 Pilipilicito 58 54 112 12 10 22 20 9 8 5 6 10 1053 Monte Canto 144 127 271 30 26 54 47 23 16 14 13 23 2554 Chincana 94 86 180 20 17 36 31 14 12 8 9 16 1755 Hierba Buenal 93 86 179 19 16 36 32 14 12 8 9 16 1756 Pucarillo 87 90 177 19 17 34 32 15 12 7 11 12 1857 Rio Azero 69 66 135 15 13 27 24 10 9 6 7 11 13

(O�9DOOH��'LVWULWR�� 58 Chaujreal 66 60 126 14 11 25 22 10 8 6 7 11 1259 San Isidro del Valle 19 13 32 5 3 7 4 2 2 2 1 3 360 Pincal 29 26 55 6 5 11 10 4 3 3 3 5 561 Llantoj 95 92 187 19 18 37 34 14 13 9 10 16 1762 El Corey 101 98 199 21 20 39 36 15 13 9 10 17 1963 Ivicuiti 134 63 197 27 13 44 21 22 9 20 8 21 12

7RWDO� ��

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�ODV�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV�

La población concentrada en todo el municipio sé halla comprendida en el rango de 6 - 20 años de edad con un total de 6045 Habitantes esto representa el 37.74 % del total de la población, esto supone gran parte de la población es joven. Asimismo se pude apreciar que la población menor de 5 años esta representada por el 19.85 %. El rango de edad con menor población es la que se halla comprendido de 31 a 40 años.


85

&��1Ò0(52�'(�)$0,/,$6�<�3520(',2�'(�0,(0%526�325�)$0,/,$��De acuerdo con nuestras encuestas comunales que fueron llenadas en los talleres comunales tenemos registradas en todo el Municipio Padilla 2995 familias y un promedio de 5 miembros por familia.�

&8$'52�1��180(52�'(�)$0,/,$6�<�3520(',2�'(�0,(0%526�325�)$0,/,$�6(*Ò1�',675,726�',675,726� ��

7RWDO�KDELWDQWHV� �� 1��GH�� 1��GH� 0LHPEURV�

�� +� 0� 7RWDO� �� FRPXQLGDGHV� )DPLOLDV� SRU�IDPLOLD�

'LVWULWR�XQR��3DGLOOD�� 1436 1414 2850 17,81 (J. V.) 6 637 4

'LVWULWR�GRV��6DQ�,VLGUR�� 808 765 1573 9,83 8 298 5

'LVWULWR�WUHV��/D�&LpQHJD�� 954 919 1873 11,70 9 335 6

'LVWULWR�FXDWUR��6DQ�-XOLiQ�� 1066 1057 2123 13,27 7 372 6

'LVWULWR�FLQFR��/DPSDVLOORV�� 843 811 1654 10,34 5 272 6

'LVWULWR�VHLV�(O�5RVDO� 542 522 1064 6,65 5 192 5

'LVWULWR�VLHWH��7DEDFDO�� 1196 1158 2354 14,71 8 390 5

'LVWULWR�RFKR��7LKXPD\X�� 884 832 1716 10,72 9 300 6

'LVWULWR�QXHYH��(O�9DOOH�� 444 352 796 4,97 6 159 5

7RWDO� ��

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�HQ�EDVH�D�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV��

La población total en el Municipio es de 16003 habitantes de los cuales 8173 son varones y 7830 son mujeres, el 51.07% son varones y 48.93% son mujeres respectivamente, la mayor cantidad de población se halla concentrado en el distrito urbano Padilla con una población de 2850 que representa el 17.81% del total de la población. Otro de los distritos con mayor número de habitantes es el distrito 7 (Tabacal) con 2354 habitantes que representa el (14.71%) respecto a la población total del Municipio, el 50.80% son varones (1196) y 49.02% mujeres (1158), El distrito con menor número de habitantes es El Valle con una población de 796 habitantes, que representa el 4.97% del total de la población del Municipio. El resto de los distritos se hallan comprendidos en un rango aceptable respecto a la distribución poblacional del Municipio. El menor número de familias se halla comprendida en el distrito Nº 9 denominado El Valle de reciente creación con 159 familias.


86

1Ò0(52 '(� )$0,/,$6� <� 3520(',2� '(� 0,(0%526� 6(*Ò1�� ',675,726� <�&2081,'$'(6�Nos permitimos realizar este tipo de información para que el Municipio pueda apreciar con mayor detalle donde se encuentra la población mas concentrada. &8$'52�1��180(52�'(�)$0,/,$6�<�3520(',2�'(�0,(0%526�325�)$0,/,$�',675,72�±�3$',//$�<�-817$6�9(&,1$/(6�

1�� -XQWDV�9HFLQDOHV� ��32%/$&,Ï1� ��

�� +RPEUHV� 0XMHUHV� 7RWDO�� 1��GH�� 3URPHGLR�

�� +DELWDQWHV� IDPLOLDV� SRU�IDPLOLD�

3DGLOOD��'LVWULWR��

1 J. V. El Reducto 262 260 522 97 5

2 J. V. San Juan 272 268 540 98 6

3 J. V. Mariscal Sucre 131 128 259 90 3

4 J. V. J. De Padilla 210 206 416 106 4

5 J. V. 6 de Agosto 328 322 650 180 4

6 J. V. Simón Bolívar 233 230 463 66 7

� )XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�HQ�EDVH�D�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV��

El distrito de Padilla se halla conformado por seis juntas vecinales y cuenta con una población de 2850 habitantes de los cuales el 50,38% son varones y el 49,62% son mujeres, y 637 familias, un promedio de 5 miembros por familia, la junta vecinal 6 de Agosto es la que cuenta mayor número de habitantes (650) que representa el 22,80% del total de la población del distrito Uno Padilla. &8$'52�1��180(52�'(�)$0,/,$6�<�3520(',2�'(�0,(0%526�325�)$0,/,$��',675,72��±��6$1�,6,'52�<�&2081,'$'(6�

1�� &RPXQLGDGHV� ��32%/$&,Ï1� ��


�� +DELWDQWHV� )DPLOLDV� SRU�IDPLOLD�


1.- Thuru Pampa 69 65 134 26 5

2.- San Isidro 84 82 166 36 5

3.- San Mauro 83 78 161 31 5

4.- Peña Blanca 30 26 56 11 5

5.- Sillani 131 126 257 53 5

6.- Campo Redondo 176 162 338 80 4

7.- Thaco Thaco 77 74 151 24 6

8.- San José 158 152 310 37 8

� ��)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�HQ�EDVH�D�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV��


87

El distrito dos de San Isidro esta conformada por 8 comunidades y un total de 1573 habitantes, 808 son varones (51.36%) y 765 son mujeres que representa un 48,64%, por otra parte existen 298 familias y un promedio de 5 miembros por familia en todo el distrito, la comunidad que mas habitantes cuenta es San José, Campo Redondo y Sillani, la comunidad con menor número de habitantes es Peña Blanca (11 familias). &8$'52�1��180(52�'(�)$0,/,$6�<�3520(',2�'(�0,(0%526�325�)$0,/,$�',675,72�±�/$�&,e1(*$�<�&2081,'$'(6�

1�� &RPXQLGDGHV� ��32%/$&,Ï1� ��




1.- Pili Pili Alto 132 126 258 49 5

2.- Pili Pili Bajo 87 84 171 31 6

3.- Khaka Huasi 90 87 177 51 3

4.- Pilluiqui 53 50 103 17 6

5.- Mollepampa 116 111 227 39 6

6.- La Punilla 133 129 262 24 11

7.- La Ciénega 132 128 260 53 5

8.- Recalde 122 118 240 49 5

9.- Lampazos 89 86 175 22 8

� � )XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�HQ�EDVH�D�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV��

�El distrito tres de la Ciénega cuenta con 9 comunidades y 335 familias y un promedio de 6 habitantes por familia, la población femenina representa un 49,06% (919) habitantes y los varones comprenden un 50.94% (954). &8$'52�1��180(52�'(�)$0,/,$6�<�3520(',2�'(�0,(0%526�325�)$0,/,$��',675,72�±�6$1�-8/,È1�<�&2081,'$'(6�

1�� &RPXQLGDGHV� ��32%/$&,Ï1� ��




1.- Mojotorillo 267 257 524 79 7

2.- Oveja Cancha 96 93 189 29 7

3.- Thola K’hasa 190 183 373 54 7

4.- Tres Pozas 104 100 204 29 7

5.- Millukaka 114 119 233 47 5

6.- San Julián Bajo 138 149 287 63 5

7.- San Julián Alto 157 156 313 71 4



88

El distrito cuatro de san Julián cuenta con 2123 habitantes siendo 1066 hombres (50.21%) y 49.79% son mujeres (1057) y un total de 372 familias con un promedio de 6 miembros por familia, la comunidad más poblada es Mojotorillo, con 79 familias y un promedio de 7 miembros por familia. &8$'52�1��180(52�'(�)$0,/,$6�<�3520(',2�'(�0,(0%526�325�)$0,/,$ ',675,72�±�/$03$6,//26�<�&2081,'$'(6�

1�� &RPXQLGDGHV� ��32%/$&,Ï1� ��



/DPSDVLOORV��'LVWULWR��

1.- La Belleza 124 119 243 49 5

2.- Virquipampa 125 121 246 29 8

3.- La Fajcha 125 120 245 36 7

4.- Leuquepampa 149 143 292 48 6

5.- Lampasillos 320 308 628 110 6


El distrito cinco de Lampasillos comprende cinco comunidades y un total de 1654 habitantes, de los cuales el 50,96% son varones y 49.04% son mujeres, con un promedio de 6 miembros por familia y un total de 272 familias. La comunidad mas poblada es Lampasillos con 110 familias. � &8$'52�1�� 180(52�'(�)$0,/,$6�<�3520(',2�'(�0,(0%526�325�)$0,/,$ ',675,72�±��(/�526$/�<�&2081,'$'(6�

1�� &RPXQLGDGHV� ��32%/$&,Ï1� ��




1.- El Rosal 169 164 333 47 7

2.- Huayra Huasi 88 84 172 27 6

3.- Thola Orko 84 81 165 40 4

4.- La Ceja 71 68 139 29 5

5.- El Cerro 130 125 255 49 6


El distrito seis el Rosal comprende cinco comunidades y un total de 1064 habitantes y 192 familias, la comunidad, mas poblada es el Cerro con 49 familias, los varones representan el 50,93% y las mujeres comprenden el 49,07%, y un promedio de 6 miembros por familia.


89

�&8$'52�1�� 180(52�'(�)$0,/,$6�<�3520(',2�'(�0,(0%526�325�)$0,/,$ ',675,72�±��7$%$&$/�<�&2081,'$'(6��1�� &RPXQLGDGHV� ��32%/$&,Ï1� ��




1.-Las Casas 184 176 360 43 8

2.-Naranjal 110 105 215 41 5

3.-Chajramayu 104 112 216 40 5

4.-Tabacal 285 273 558 86 6

5.-Pedernal 147 142 289 46 6

6.-Cruz Loma 102 98 200 41 5

7.-El Tapial 130 124 254 47 5

8.-Fuerte pampa 134 128 262 46 6


El distrito siete el Tabacal cuenta con 2354 habitantes y 8 comunidades, de los cuales (50.80%) son varones y (49.92%) son mujeres, la comunidad que mayor población cuenta es el Tabacal 86 familias, el número de familias existentes es de 390 y un promedio de 6 habitantes por familia. �&8$'52�1��180(52�'(�)$0,/,$6�<�3520(',2�'(�0,(0%526�325�)$0,/,$�',675,72�±��7,+80$<8�<�&2081,'$'(6�

1�� &RPXQLGDGHV� ��32%/$&,Ï1� ��




1.- Astillero 137 132 269 37 7

2.- Tihumayu 140 134 274 68 4

3.- Kaska Orko 62 57 119 16 7

4.- Pilipilicito 58 54 112 29 4

5.- Monte Canto 144 127 271 31 9

6.- Chincana 94 86 180 37 5

7.- Hierba Buenal 93 86 179 31 6

8.- Pucarillo 87 90 177 24 7

9.- Rio Azero 69 66 135 27 5


El distrito de Tihumayu cuenta con 1716 habitantes y nueve comunidades, el porcentaje de varones comprende el 51.51% (884) y el 48.49% (832) son mujeres, con un promedio de seis habitantes por familia y un total de 300 familias.


90

�&8$'52�1��180(52�'(�)$0,/,$6�<�3520(',2�'(�0,(0%526�325�)$0,/,$�',675,72�±��(/�9$//(�<�&2081,'$'(6�

1�� &RPXQLGDGHV� ��32%/$&,Ï1� ��




1.- Chaujreal 66 60 126 25 5

2.- San Isidro del Valle 19 13 32 10 3

3.- Pincal 29 26 55 11 5

4.- Llantoj 95 92 187 37 5

5.- El Corey 101 98 199 45 4

6.- Ivicuiti 134 63 197 31 6


El distrito nueve de El Valle es un distrito de reciente creación, comprende seis comunidades y un total de 796 habitantes, es el distrito con menor población donde el 55.77% son varones y 44,23% son mujeres y un promedio de 5 miembros por unidad familiar.

&�� '(16,'$'� En un territorio como Padilla la medida de la ocupación del espacio por las actividades humanas se da por la densidad que es parámetro para justificar cualquier inversión. La densidad es la relación simple entre la población asentada en un territorio y la magnitud del mismo, expresado en km2 o en hectáreas cuando es el caso de un centro poblado consolidado como Padilla. En el municipio la densidad poblacional bruta es de 9.9 Hab./ Has. Con relación a los municipios circundantes es una densidad aceptable. En el centro poblado Padilla la densidad poblacional es de 62 Hab./ Has. y en el resto de los distritos sé reflejada en los siguientes cuadros: &8$'52�1��'(16,'$'�'(�32%/$&,Ï1��

32%/$&,Ï1 683(5),&,( '(16,'$' 081,&,3,2� �� .Pð� �� Padilla 15186 16003 1615 9.40 9.90

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�HQ�EDVH�D�GDWRV�GHO�,1(��La densidad de la población del Municipio Padilla se ve incrementado en 0.50 habitantes por kilómetro Km2 respecto a 1997, esto debido básicamente a las migraciones definitivas que se producen en el Municipio.


91

&8$'52�1��'(16,'$'�32%/$&,21$/�&(17526�32%/$'26��

6(&&,21�081,&,3$/�3$',//$� '(16,'$'�+$%,7$17(6�325�.P��

'LVWULWRV�FRPXQLGDGHV�\�R� 'HQVLGDG�DOWD� 'HQVLGDG�PHGLD� 'HQVLGDG�EDMD�

-XQWDV�9HFLQDOHV� GH��D��+DE�.P�� GH��D��+DE�.P�� GH��D��+DE�.P��

'LVWULWR�1��3DGLOOD� ��

J. V. El Reducto

J. V. San Juan

J. V. Mariscal Sucre

J. V. J. De Padilla

J. V. 6 de Agosto

J. V. Simón Bolívar


Thuru Pampa

San Isidro

San Mauro

Peña Blanca

Sillani

Campo Redondo

Thaco Thaco

San José


Pili Pili Alto

Pili Pili Bajo

Khaka Huasi

Pilluiqui

Mollepampa

La Punilla

La Ciénega

Recalde

Lampazos


Mojotorillo

Oveja Cancha

Thola K'hasa

Tres Pozas

Millukaka

San Julián Bajo

San Julián Alto


La Belleza

Virquipampa

La Fajcha

Leuquepampa

Lampasillos


El Rosal

Huayra Huasi

Thola Orko

La Ceja

El Cerro


92

6(&&,21�081,&,3$/�3$',//$� '(16,'$'�+$%,7$17(6�325�.P��

'LVWULWRV�FRPXQLGDGHV�\�R� 'HQVLGDG�DOWD� 'HQVLGDG�PHGLD� 'HQVLGDG�EDMD�

-XQWDV�9HFLQDOHV� GH��D��+DE�.P�� GH��D��+DE�.P�� GH��D��+DE�.P��


Las Casas

Naranjal

Chajramayu

Tabacal

Pedernal

Cruz Loma

El Tapial

Fuerte pampa


Astillero

Tihumayu

Kaska Orko

Pilipilicito

Monte Canto

Chincana

Hierba Buenal

Pucarillo

Rio Azero


Chaujreal

San Isidro del Valle

Pincal

Llantoj

El Corey

Ivicuiti

Total ��

��

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH��GH�ORV�WDOOHUHV�FRPXQDOHV�

En todo el municipio se observa que el mayor porcentaje de densidad poblacional se encuentra dentro del rango bajo 53.97 %, (34 comunidades) por otra parte el 26.98 % (17 comunidades) de la población se halla comprendida en el rango de densidad media, y finalmente el 19.05% (12 comunidades) de la población se encuentra en el rango de densidad alta. �&�� (6758&785$�'(� 32%/$0,(172�� 585$/�<�85%$1$�&21&(175$'$�<�',63(56$��32%/$&,Ï1�&21&(175$'$� En el Municipio el centro poblado de mayor importancia es Padilla, con característica propia de urbanidad como ser servicios básicos, agua, energía eléctrica, alcantarillado. Los pequeños centros poblados semi-nuclearizados de relativa importancia por su situación geográfica, son : Tihumayu- Mojotorillo-Lampasillos, ya que estas comunidades se encuentran adosadas al camino troncal Padilla-Monteagudo.


93

3REODFLyQ�FRQFHQWUDGD�3DGLOOD: Tal como indicamos es una población con 2850 habitantes que viven en condiciones diferentes pero todo el centro poblado tiene la posibilidad de acceder a los servicios básicos (agua, luz, alcantarillado), toda población concentraba tiene como reflejo la consolidación de núcleos urbanos y es el caso Padilla responde a las características de un centro radial y concéntrico con una estructuración de tipo damero y con pequeños nodos de articulación espacial. 3REODFLyQ�FRQFHQWUDGD�/DPSDVLOORV: Responde a un proceso relativamente reciente en la que se puede notar que es una población netamente rural con algunas excepciones de gente urbano que se ha trasladado para brindar algún servicio principalmente de abarrotes y de apoyo a la producción, este pequeño centro poblado responde a un crecimiento lineal y concéntrico en relación al emplazamiento de los equipamientos de salud, comunicación (ENTEL) y educación que son los generadores de un asentamiento, se suma a esto un silo de almacenamiento que ha provocado en los productores de papa una especie de loteamiento al interior de este equipamiento ( 8 m x 20 m ), cuenta con una población de 628 habitantes. 3REODFLyQ�FRQFHQWUDGD�7LKXPD\X� Es una población que esta en proceso de consolidación en función a los equipamientos de educación, comunicación (ENTEL) y de salud. Responde a una estructura de tipo concéntrica sobre la base de su equipamiento deportivo (Cancha de Fútbol) y una calle paralela a la ruta troncal Sucre- Monteagudo, cuenta con una población de 274 habitantes. 3REODFLyQ��FRQFHQWUDGD�0RMRWRULOOR��Este centro goza de un microclima especial por lo que la población rural paulatinamente esta concentrándose en funciona al equipamiento de educación y el equipamiento de comunicación ( ENTEL) el espacio articulador es la campo deportivo Cancha fútbol), Este centro poblado solo tiene una calle y en algunos lugares solo tiene edificación a uno de los extremos. Este centro poblado tiene una población de 524 habitantes. 3REODFLyQ� FRQFHQWUDGD� (O� 7DEDFDO� Este centro poblado tiene como elemento articulador y generador del asentamiento el equipamiento de: Salud, educación y el de comunicación (ENTEL), es un centro poblado con un clima sub tropical, adosado a un río de buen caudal y permanente todo el año. Cuenta con una población de 558 habitantes. En el municipio existen otros centros poblados de menor importancia que están en un proceso inicial de Nuclearización.

32%/$&,Ï1�',63(56$�� Por otra parte al no existir otros centros poblados de relativa importancia al interior de las comunidades, en su mayoría la población se halla dispersa respecto a sus comunidades y distritos, donde el centro de referencia es la escuela, el puesto de Salud o en su caso la casa comunal donde realizan sus reuniones.


94

&8$'52�1��&20326,&,Ï1�'(�/$�32%/$&,Ï1�85%$1$�<�585$/�6(*Ò1�6(;2��081��'(�3$',//$��

��32%/$&,Ï1�727$/� ��

��85%$12�3$',//$� ��585$/� �� 727$/�*(1(5$/� 727$/��

+20%5(6� 08-(5(6� 727$/� �� +20%5(6� 08-(5(6� 727$/� �� +20%5(6� 08-(5(6� 081,&,3$/�

1436 1414 2850 17,81 6737 6416 13153 82,19 8173 7830 ��

% % % % % % ��

17,57 18.05 82,42 81.94 100 100

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�GDWRV�GH�ODV�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV��

La población del Municipio Padilla se halla estructurado por dos categorías de población, una que radica en el centro poblado denominado urbano y otra que habita circundante al centro poblado denominado rural. Gran parte de la población total habita en las comunidades un 82.19% del total de la población del Municipio y un 17,81% habita en centro poblado.

&�� ',1È0,&$�32%/$&,21$/�La dinámica poblacional hace referencia al crecimiento de la población el flujo poblacional y su comportamiento a partir de las siguientes variables: PEA (Población económicamente activa), la migración, ocupación, las tasas de natalidad y mortalidad. La dinámica poblacional de la primera sección de la provincia Tomina no es una zona de recepción de migraciones, la expulsión de su población a otra particularmente urbana se viene convirtiendo en una constante demográfica estructural, la búsqueda de fuentes de trabajo, para complementar sus bajos niveles de ingresos obtenidos por la actividad agropecuaria es entre otros factores los que determinan el flujo migratorio Por otra parte en el fenómeno migratorio es importante considerar el ciclo de la actividad agrícola, aduciéndose que el movimiento poblacional es menor en la época de la siembra y la cosecha. Otro aspecto que merece mencionar es la demanda de mano de obra particularmente de los centros de producción agroindustrial de la ciudad de Santa Cruz. La población emigrante e inmigrante se dedica a diferentes actividades según el sexo, en el caso de las mujeres sus labores están orientadas mas a trabajos domésticos, y los varones al trabajo agrícola.

&�� (0,*5$&,Ï1

&�� (0,*5$&,Ï1�7(0325$/�Se realizaron 189 encuestas familiares en todo el Municipio y una población muestra de 945 personas. Las causas de la migración temporal son básicamente producto del ciclo de la actividad productiva (cultivo a secano) que hace que la población migre hacia otras ciudades.


95

Conforme a las encuestas realizadas a las familias se tiene los siguientes resultados: � &8$'52�1��(0,*5$&,Ï1�7(0325$/�325�('$'�<�6(;2�',675,72��3$',//$��&(1752�85%$12��

'LVWULWR�1�� (PLJUDFLyQ�WHPSRUDO�SRU�HGDG�\�VH[R� � � � � �

3DGLOOD� ��DxRV �� 7RWDO� � 7RWDO�

� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� *UDO�

J. V. El Reducto 1 2 3 ��

J. V. San Juan 1 2 2 ��

J. V. Mariscal Sucre 2 4 1 ��

J. V. J. De Padilla 1 5 1 ��

J. V. 6 de Agosto 1 1 1 ��

J. V. Simón Bolívar 1 1 ��

7RWDO� ��

�� )XHQWH��HODERUDFLyQ�SURSLD��VREUH�OD�EDVH�GH�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV��

De la población que sale en forma temporal del distrito Uno Padilla (centro urbano) 21 son varones y 9 son mujeres, es decir, son mas los varones que salen con relación a las mujeres, la edad comprendida es la siguiente: El 14.3% de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 16 a 20 años El 66.7% de los emigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 16 a 20 años El 76.19 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años El 33.3 % de los emigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 21 a 30 años. El 9.52 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 31 a 40 años


96

� &8$'52�1��'(67,12�<�2&83$&,Ï1�'(�/$�32%/$&,Ï1�(0,*5$17(�9$521(6�Distrito 1 Padilla Emigración temporal % Ocupación % Ingreso

Santa Cruz Monteagudo Sucre Argentina Camiri Padilla Otros1 Construcción Estudio Agricultura Comercio Otros * % Permanencia total mensual

mensual promedio Bs.

J. V. El Reducto 5,00 14,00 14,00 5,00 19,00 8 4 700,0

J. V. San Juan 14,00 14,00 14,00 7 3 600,0

J. V. Mariscal Sucre 19,00 5,00 14,00 10,00 24,00 6 5 650,0

J. V. J. De Padilla 5,00 24,00 5,00 24,00 29,00 8 6 1.100,0

J. V. 6 de Agosto 10,00 5,00 5,00 10,00 9 2 750,0

J. V. Simón Bolívar 5,00 5,00 5,00 6 1 500,0

3RUFHQWDMH�� )XHQWH��HODERUDFLyQ�SURSLD��VREUH�OD�EDVH�GH�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV� 2WURV��(PLJUDFLyQ�WHPSRUDO�D�FLXGDGHV�SRFR�IUHFXHQWHV��/D�3D]��&RFKDEDPED�\�RWURV�� 2FXSDFLyQ�GH�ORV�HPLJUDQWHV��WD[LVWDV��WUDEDMDGRUHV�GH�OD�FRQVWUXFFLyQ��WpFQLFRV�SORPHURV��HOHFWULFLVWDV��FDUSLQWHURV��PHFiQLFRV�

&8$'52�1��'(67,12�<�2&83$&,Ï1�'(�/$�32%/$&,Ï1�(0,*5$17(6�08-(5(6�Distrito 1 Padilla Emigración temporal% Ocupación % Ingreso

Santa Cruz Monteagudo Sucre Argentina Camiri Padilla Otros Labores Dom. Estudio Agricultura Comercio Otros % Permanencia total Promedio

mensual Mensual Bs.

J. V. El Reducto 22,22 22,22 22,22 8 2 580

J. V. San Juan 22,22 22,22 22,22 6 2 530

J. V. Mariscal Sucre 11,11 11,11 11,11 11,11 22,22 9 2 600

J. V. J. De Padilla 11,11 11,11 11,11 7 1 700

J. V. 6 de Agosto 11,11 11,11 11,11 6 1 1300

J. V. Simón Bolívar 11,11 11,11 11,11 7 1 600

3RUFHQWDMH�� )XHQWH��HODERUDFLyQ�SURSLD��HQ�EDVH�D�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV� 2WURV��(PLJUDFLyQ�WHPSRUDO�D�FLXGDGHV�SRFR�IUHFXHQWHV��/D�3D]��&RFKDEDPED�\�RWURV�� 2FXSDFLyQ�GH�ODV�HPLJUDQWHV�PXMHUHV��HQ�DFWLYLGDGHV�FRPSOHPHQWDULDV�D�ODV�ODERUHV�GRPpVWLFDV��QLxHUDV��FXLGDGR�GH�SHUVRQDV�GH�OD�WHUFHUD�HGDG�\�RWURV��


98

&8$'52 1��(0,*5$&,Ï1�7(0325$/�325�('$'�<�6(;2�',675,72��6$1�,6,'52��'LVWULWR�1�� (PLJUDFLyQ�WHPSRUDO�SRU�HGDG�\�VH[R� � � � � �

6DQ�,VLGUR� ��DxRV� �� 7RWDO� � 7RWDO�

� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� *UDO�

Thuru Pampa 1 3 1 1 4 2 6

San Isidro 1 2 1 1 3 2 5

San Mauro 1 1 0 1

Peña Blanca 1 1 1 2 1 3

Sillani 1 1 1 1 3 1 4

Campo Redondo 1 1 2 0 2

Thaco Thaco 1 1 1 1 2

San José 1 1 2 0 2

7RWDO� ��

��

)XHQWH��HODERUDFLyQ�SURSLD��VREUH�OD�EDVH�GH�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV�

Los emigrantes varones menores de 15 años representan el 5.56 % Las emigrantes mujeres menores de 15 años representan el 42.29 % El 55.6 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 16 a 20 años El 42.9 % de las emigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 16 a 20 años El 38.89 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años El 14,3% de las emigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 21 a 30 años


99

&8$'52�1��'(67,12�<�2&83$&,Ï1�'(�/$�32%/$&,Ï1�(0,*5$17(�9$521(6�Distrito 2 San Isidro Emigración temporal Ocupación Ingreso

Santa Cruz Monteagudo Sucre Argentina Camiri Padilla Otros1 construcción Estudio Agricultura Comercio Otros * % Permanencia total mensual


Thuru Pampa 5,55 5,55 5,55 11,11 5,55 16,66 3 4 600

San Isidro 11,11 5,55 5,55 11,11 16,66 4 3 800

San Mauro 11,11 5,55 5,55 11,11 16,66 3 1 700

Peña Blanca 5,55 5,55 5,55 5,55 2 2 650

Sillani 5,55 5,55 5,55 11,11 5,55 16,66 4 3 1500

Campo Redondo 5,55 5,55 5,55 5,55 11,10 3 2 750

Thaco Thaco 5,55 5,55 5,55 2 1 800

San José 5,55 5,55 5,55 11,10 2 2 850

�� 831,25 �)XHQWH��HODERUDFLyQ�SURSLD��VREUH�OD�EDVH�GH�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV� 2WURV��(PLJUDFLyQ�WHPSRUDO�D�FLXGDGHV�SRFR�IUHFXHQWHV��/D�3D]��&RFKDEDPED�\�RWURV�� 2FXSDFLyQ�GH�ORV�HPLJUDQWHV��WD[LVWDV��WUDEDMDGRUHV�GH�OD�FRQVWUXFFLyQ��WpFQLFRV�SORPHURV��HOHFWULFLVWDV��FDUSLQWHURV��PHFiQLFRV� &8$'52�1��'(67,12�<�2&83$&,Ï1�'(�/$�32%/$&,Ï1�(0,*5$17(�08-(5(6�

�

Distrito 2 San Isidro Emigración temporal

Ocupación Ingreso

Santa Cruz Monteagudo Sucre Argentina Camiri Padilla Otros1 Labores Dom. Estudio Agricultura Comercio Otros * % Permanencia total mensual


Thuru Pampa 28,57 28,57 28,57 5 2 730

San Isidro 14,28 14,28 14,28 14,28 28,56 6 2 600

San Mauro 0 8 0 500

Peña Blanca 14,28 14,28 14,28 7 1 500

Sillani 14,28 14,28 14,28 8 1 500

Campo Redondo 0 6 0 800

Thaco Thaco 14,28 14,28 14,28 5 1 700

San José 0 9 0 600

�� 616,25 )XHQWH��HODERUDFLyQ�SURSLD��VREUH�OD�EDVH�GH�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV� 2WURV��0LJUDFLyQ�WHPSRUDO�D�FLXGDGHV�SRFR�IUHFXHQWHV��/D�3D]��&RFKDEDPED�\�RWURV�� 2FXSDFLyQ�GH�ODV�HPLJUDQWHV�PXMHUHV��HQ�DFWLYLGDGHV�FRPSOHPHQWDULDV�D�ODV�ODERUHV�GRPpVWLFDV��QLxHUDV��FXLGDGR�GH�SHUVRQDV�GH�OD�WHUFHUD�HGDG�\�RWURV��


100

� &8$'52�1��(0,*5$&,Ï1�7(0325$/�325�('$'�<�6(;2�',675,72��/$�&,e1(*$�

'LVWULWR�1�� (PLJUDFLyQ�WHPSRUDO�SRU�HGDG�\�VH[R� � � �

/D�&LpQHJD� ��DxRV� �� 7RWDO� � 7RWDO�

� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� *UDO�

Pili Pili Alto 1 1 1 2 �� 5

Pili Pili Bajo 2 1 1 1 1 1 �� 7

Khaka Huasi 2 1 1 �� 4

Pilluiqui 1 2 �� 3

Mollepampa 1 1 1 1 3 1 �� 8

La Punilla 1 �� 1

La Ciénega 1 1 1 1 1 �� 4

Recalde 1 1 1 �� 3

Lampazos �� 0

7RWDO� ��

�� )XHQWH��HODERUDFLyQ�SURSLD��VREUH�OD�EDVH�GH�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV�

Los emigrantes varones menores de 15 años representan el 4.55 % Las emigrantes mujeres menores de 15 años representan el 21.4 % El 40.9 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 16 a 20 años El 35.7 % de las emigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 16 a 20 años El 50 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años El 21.4 % de las emigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 21 a 30 años El 4.55 % de los emigrantes son varones y s encuentran en el rango de 31 a 40 años. El 21.4 % de los emigrantes son mujeres y s encuentran en el rango de 31 a 40 años.


101

&8$'52�1��'(67,12�<�2&83$&,Ï1�'(�/$�32%/$&,Ï1�(0,*5$17(�9$521(6�Distrito 3 La Ciénega Emigración temporal Ocupación Ingreso

Santa Cruz Monteagudo Sucre Argentina Camiri Padilla Otros1 Construcción Estudio Agricultura Comercio Otros *% Permanencia total mensual


Pili Pili Alto 9,09 4,55 4,55 4,55 4,55 13,65 4 3 1200

Pili Pili Bajo 9,09 4,55 4,55 13,64 4,55 18,19 3 4 800

Khaka Huasi 4,55 4,55 4,55 4,55 9,10 2 2 600

Pilluiqui 9,09 4,55 9,09 4,55 13,64 2 3 550

Mollepampa 9,90 4,55 4,55 4,55 4,55 4,55 13,64 23,55 3 5 900

La Punilla 4,55 4,55 4,55 4 1 700

La Ciénega 4,55 4,55 4,55 4,55 9,10 5 2 600

Recalde 9,09 4,55 4,55 9,10 4 2 400

Lampazos �� 0,00 �� 0 600

�� 705,56)XHQWH��HODERUDFLyQ�SURSLD��VREUH�OD�EDVH�GH�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV� 2WURV��(PLJUDFLyQ�WHPSRUDO�D�FLXGDGHV�SRFR�IUHFXHQWHV��/D�3D]��&RFKDEDPED�\�RWURV�� 2FXSDFLyQ�GH�ORV�HPLJUDQWHV��WD[LVWDV��WUDEDMDGRUHV�GH�OD�FRQVWUXFFLyQ��WpFQLFRV�SORPHURV��HOHFWULFLVWDV��FDUSLQWHURV��PHFiQLFRV��&8$'52�1��'(67,12�<�2&83$&,Ï1�'(�/$�32%/$&,Ï1�(0,*5$17(�9$521(6�Distrito 3 La Ciénega Emigración temporal Ocupación Ingreso



Pili Pili Alto 15,38 15,38 15,38 6 2 800

Pili Pili Bajo 7,69 7,69 7,69 7,69 7,69 7,69 23,07 4 3 600

Khaka Huasi 7,69 7,69 15,38 15,38 3 2 1400

Pilluiqui 0 3 0 700

Mollepampa 15,38 7,69 15,38 7,69 23,07 2 3 600

La Punilla 0 3 0 500

La Ciénega 7,69 7,69 7,69 7,69 15,38 4 2 900

Recalde 7,69 7,69 7,69 3 1 400

Lampazos 0 6 0 700

�� 733 2WURV��(PLJUDFLyQ�WHPSRUDO�D�FLXGDGHV�SRFR�IUHFXHQWHV��/D�3D]��&RFKDEDPED�\�RWURV�� 2FXSDFLyQ�GH�ORV�HPLJUDQWHV��WD[LVWDV��WUDEDMDGRUHV�GH�OD�FRQVWUXFFLyQ��WpFQLFRV�SORPHURV��HOHFWULFLVWDV��FDUSLQWHURV��PHFiQLFRV�


102

&8$'52�1��(PLJUDFLyQ�WHPSRUDO�SRU�HGDG�\�VH[R�GLVWULWR��6DQ�-XOLiQ��'LVWULWR�1�� (PLJUDFLyQ�WHPSRUDO�SRU�HGDG�\�VH[R� � � � � �

6DQ�MXOLiQ� ��DxRV� �� 7RWDO� 7RWDO�

� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� *UDO�

Mojotorillo 2 2 1 ��

Oveja Cancha 1 2 2 ��

Thola K'hasa 2 1 1 1 ��

Tres Pozas 3 1 ��

Millukaka 2 ��

San Julián Bajo 1 2 2 ��

San Julián Alto 2 3 ��

7RWDO� ��

��

)XHQWH��HODERUDFLyQ�SURSLD��VREUH�OD�EDVH�GH�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV��

Las emigrantes mujeres menores de 15 años representan el 40 % El 57.7 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 16 a 20 años El 40 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 16 a 20 años El 38.46 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años El 20 % de los emigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 21 a 30 años El 3.85 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 31-40 años �


103

�

&8$'52�1��'(67,12�<�2&83$&,Ï1�'(�/$�32%/$&,Ï1�(0,*5$17(�9$521(6�Distrito 4 San Julián Emigración temporal Ocupación Ingreso



Mojotorillo 7,69 7,69 3,84 3,84 7,69 7,69 19,22 3 5 600

Oveja Cancha 7,69 7,69 7,69 7,69 15,38 4 4 1200

Thola K'hasa 7,69 3,84 3,84 7,69 11,53 2 3 1600

Tres Pozas 7,69 3,84 3,84 3,84 3,84 11,52 4 3 500

Millukaka 3,84 3,84 7,69 7,69 3 2 1000

San Julián Bajo 11,53 3,84 11,53 3,84 15,37 3 4 1400

San Julián Alto 7,69 3,84 3,84 3,84 3,84 11,53 3,84 19,21 3 5 700

�� 1000 )XHQWH��HODERUDFLyQ�SURSLD��VREUH�OD�EDVH�GH�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV� 2WURV��(PLJUDFLyQ�WHPSRUDO�D�FLXGDGHV�SRFR�IUHFXHQWHV��/D�3D]��&RFKDEDPED�\�RWURV�� 2FXSDFLyQ�GH�ORV�HPLJUDQWHV��WD[LVWDV��WUDEDMDGRUHV�GH�OD�FRQVWUXFFLyQ��WpFQLFRV�SORPHURV��HOHFWULFLVWDV��FDUSLQWHURV��PHFiQLFRV�

&8$'52�1��'(67,12�<�2&83$&,Ï1�'(�/$�32%/$&,Ï1�(0,*5$17(�08-(5(6�Distrito 4 San Julián Emigración temporal Ocupación Ingreso



Mojotorillo 0,00 8 0 500

Oveja Cancha 20,00 20,00 20,00 6 1 600

Thola K'hasa 20,00 20,00 20,00 20,00 40,00 7 2 600

Tres Pozas 20,00 20,00 20,00 5 1 700

Millukaka 0,00 4 0 650

San Julián Bajo 20,00 20,00 20,00 3 1 700

San Julián Alto 0,00 5 0 1000

�� 679 )XHQWH��HODERUDFLyQ�SURSLD��VREUH�OD�EDVH�GH�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV� 2WURV��(PLJUDFLyQ�WHPSRUDO�D�FLXGDGHV�SRFR�IUHFXHQWHV��/D�3D]��&RFKDEDPED�\�RWURV�� 2FXSDFLyQ�GH�ODV�HPLJUDQWHV�PXMHUHV��HQ�DFWLYLGDGHV�FRPSOHPHQWDULDV�D�ODV�ODERUHV�GRPpVWLFDV��QLxHUDV��FXLGDGR�GH�SHUVRQDV�GH�OD�WHUFHUD�HGDG�\�RWURV��


104

&8$'52�1��(0,*5$&,Ï1�7(0325$/�325�('$'�<�6(;2�',675,72��/$03$6,//26��'LVWULWR�1�� (PLJUDFLyQ�WHPSRUDO�SRU�HGDG�\�VH[R� � � � � �

/DPSDVLOORV� ��DxRV� �� 7RWDO� 7RWDO�

� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� *UDO�

La Belleza 1 2 1 1 ��

Virquipampa 1 2 1 1 1 ��

La Fajcha 1 1 1 ��

Leuquepampa 1 2 2 2 2 1 ��

Lampasillos 1 1 1 ��

7RWDO� ��

�� )XHQWH��HODERUDFLyQ�SURSLD��VREUH�OD�EDVH�GH�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV�

Los emigrantes varones menores de 15 años representan el 6.25 % Los emigrantes mujeres menores de 15 años representan el 18.2% El 50% de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 16 a 20 años El 45,5% de los emigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 16 a 20 años El 31.25 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años El 36.4 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años El 12.5 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 31 a 40 años


105

&8$'52�1��'(67,12�<�2&83$&,Ï1�'(�/$�32%/$&,Ï1�(0,*5$17(�9$521(6�Distrito 5 Lampasillos Emigración temporal Ocupación Ingreso



La Belleza 12,5 6,25 6,25 18,75 6,25 25,00 3 4 600

Virquipampa 18,75 12,5 6,25 18,75 4 3 1000

La Fajcha 12,5 6,25 6,25 12,50 5 2 730

Leuquepampa 18,75 6,25 6,25 6,25 18,75 6,25 31,25 3 5 1200

Lampasillos 6,25 6,25 6,25 6,25 12,50 4 2 700

��


2WURV��(PLJUDFLyQ�WHPSRUDO�D�FLXGDGHV�SRFR�IUHFXHQWHV��/D�3D]��&RFKDEDPED�\�RWURV�� 2FXSDFLyQ�GH�ORV�HPLJUDQWHV��WD[LVWDV��WUDEDMDGRUHV�GH�OD�FRQVWUXFFLyQ��WpFQLFRV�SORPHURV��HOHFWULFLVWDV��FDUSLQWHURV��PHFiQLFRV�

&8$'52�1��'(67,12�<�2&83$&,Ï1�'(�/$�32%/$&,Ï1�(0,*5$17(�08-(5(6�Distrito 5 Lampasillos Emigración temporal Ocupación Ingreso



La Belleza 9,09 9,09 9,09 7 1 500

Virquipampa 18,18 9,09 18,18 9,09 27,27 6 3 1100

La Fajcha 9,09 9,09 9,09 8 1 600

Leuquepampa 27,27 9,09 9,09 36,36 9,09 45,45 9 5 900

Lampasillos 9,09 9,09 9,09 4 1 700

�� 100 ��


2WURV��(PLJUDFLyQ�WHPSRUDO�D�FLXGDGHV�SRFR�IUHFXHQWHV��/D�3D]��&RFKDEDPED�\�RWURV�� 2FXSDFLyQ�GH�ODV�HPLJUDQWHV�PXMHUHV��HQ�DFWLYLGDGHV�FRPSOHPHQWDULDV�D�ODV�ODERUHV�GRPpVWLFDV��QLxHUDV��FXLGDGR�GH�SHUVRQDV�GH�OD�WHUFHUD�HGDG�\�RWURV�


106

&8$'52�1��(0,*5$&,Ï1�7(0325$/�325�('$'�<�6(;2�',675,72��(/�526$/��'LVWULWR�1�� (PLJUDFLyQ�WHPSRUDO�SRU�HGDG�\�VH[R� � � � � �

(O�5RVDO� ��DxRV� �� 7RWDO� 7RWDO�

� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� *UDO�

El Rosal 1 1 1 1 1 ��

Huayra Huasi 1 2 1 1 ��

Thola Orko 1 3 1 1 1 ��

La Ceja 1 1 1 1 ��

El Cerro 1 ��

7RWDO� ��

��


Los emigrantes varones menores de 15 años representan el 6.67 % Las emigrantes mujeres menores de 15 años representan el 42.9 % El 46.7 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 16 a 20 años El 57.10 % de las emigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 16 a 20 años El 33.3 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años El 13.3 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 31 a 40 años


107

&8$'52�1��(0,*5$&,Ï1�7(0325$/�325�('$'�<�6(;2�',675,72�2&+2�7,+80$<8��'LVWULWR�1�� (PLUDFLyQ�WHPSRUDO�SRU�HGDG�\�VH[R� � � � � �

7LKXPD\X� ��DxRV� �� 7RWDO� 7RWDO�

� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� *UDO�

Astillero 1 1 1 ��

Tihumayu 1 1 1 1 1 ��

Kaska Orko 1 1 ��

Pilipilicito 1 ��

Monte Canto 2 1 ��

Chincana 1 1 1 ��

Hierba Buenal ��

Pucarillo ��

Rió Azero ��

7RWDO� ��

��


�

Las emigrantes mujeres menores de 15 años representan el 12.5 % El 58.8 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 16 a 20 años El 50 % de las emigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 16 a 20 años El 11.76 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años El 25 % de las emigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 21 a 30 años El 29.4 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 31 a 40 años. El 12.5 % de las emigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 31 a 40 años.


109

&8$'52�1��'(67,12�<�2&83$&,Ï1�'(�/$�32%/$&,Ï1�(0,*5$17(�9$521(6�Distrito 8 Tihumayu Emigración temporal Ocupación Ingreso

Santa Cruz Monteagudo Sucre Argentina Camiri Padilla Otros1 Construción Estudio Agricultura Comercio Otros * % Permanencia total mensual


Astillero 5,88 5,88 5,88 5,88 11,76 3 �� 900

Tihumayu 5,88 5,88 5,88 5,88 5,88 5,88 17,64 2 �� 1500

Kaska Orko 5,88 5,88 5,88 4 �� 700

Pilipilicito 5,88 5,88 5,88 3 �� 600

Monte Canto 11,76 5,88 11,76 5,88 17,64 4 �� 800

Chincana 5,88 5,88 5,88 5,88 11,76 3 �� 700

Hierba Buenal 5,88 5,88 5,88 3 �� 700

Pucarillo 5,88 5,88 5,88 3 �� 900

Río Azero 11,76 5,88 5,88 11,76 17,64 3 ��

�� )XHQWH��HODERUDFLyQ�SURSLD��HQ�EDVH�D�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV� 2WURV��0LJUDFLyQ�WHPSRUDO�D�FLXGDGHV�SRFR�IUHFXHQWHV��/D�3D]��&RFKDEDPED�\�RWURV��

• 2FXSDFLyQ�GH�ORV�HPLJUDQWHV��WD[LVWDV��WUDEDMDGRUHV�GH�OD�FRQVWUXFFLyQ��WpFQLFRV�SORPHURV��HOHFWULFLVWDV��FDUSLQWHURV��PHFiQLFRV��&8$'52 1��'(67,12�<�2&83$&,Ï1�'(�/$�32%/$&,Ï1�(0,*5$17(�08-(5(6�Distrito 8 Tihumayu Migración temporal Ocupación Ingreso



Astillero 12,50 12,50 5 1 600

Tihumayu 25,00 25,00 4 2 700

Kaska Orko 12,50 12,50 6 1 400

Pilipilicito 7 500

Monte Canto 0

Chincana 12,50 12,50 8 1 500

Hierba Buenal 12,50 12,50 25,00 10 2 600

Pucarillo 1000

Rió Azero 12,50 12,50 8 1 600

�� )XHQWH��HODERUDFLyQ�SURSLD��HQ�EDVH�D�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV� 2WURV��0LJUDFLyQ�WHPSRUDO�D�FLXGDGHV�SRFR�IUHFXHQWHV��/D�3D]��&RFKDEDPED�\�RWURV�� 2FXSDFLyQ�GH�ODV�HPLJUDQWHV�PXMHUHV��HQ�DFWLYLGDGHV�FRPSOHPHQWDULDV�D�ODV�ODERUHV�GRPpVWLFDV��QLxHUDV��FXLGDGR�GH�SHUVRQDV�GH�OD�WHUFHUD�HGDG�\�RWUR��


110

&8$'52�1��(0,*5$&,Ï1�7(0325$/�325�('$'�<�6(;2�',675,72�18(9( (/�9$//(��'LVWULWR�1�� (PLJUDFLyQ�WHPSRUDO�SRU�HGDG�\�VH[R� ��

(O�9DOOH� ��DxRV�� 7RWDO� 7RWDO�

�� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� *UDO�

Chaujreal 1 2 1 2 ��

San Isidro del Valle 1 1 ��

Pincal 1 2 1 ��

Llantoj 1 1 ��

El Corey 1 1 1 ��

Ivicuiti 2 2 1 ��

7RWDO� ��

�� )XHQWH��HODERUDFLyQ�SURSLD��HQ�EDVH�D�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV�

Las emigrantes mujeres menores de 15 años representan el 25 % El 57.10.% de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 16 a 20 años El 62.5 % de las emigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 16 a 20 años El 28.57 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años El 12.5 % de las emigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 21 a 30 años El 14.3 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 31-40 años.


111

� &8$'52�1��'(67,12�<�2&83$&,Ï1�'(�/$�32%/$&,Ï1�(0,*5$17(�9$521(6�Distrito 9 El Valle Emigración temporal Ocupación Ingreso



Chaujreal 14,28 7,14 7,14 7,14 14,28 7,14 28,56 3 4 900

San Isidro del Valle 7,14 7,14 7,14 7,14 14,28 4 2 600

Pincal 7,14 4,14 7,14 7,14 14,28 2 2 800

Llantoj 14,28 14,28 14,28 4 2 1000

El Corey 7,14 7,14 7,14 7,14 14,28 3 2 700

Ivicuiti 7,14 7,14 14,28 14,28 3 2 800

�� 100,00 �� )XHQWH��HODERUDFLyQ�SURSLD��HQ�EDVH�D�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV� 2WURV��0LJUDFLyQ�WHPSRUDO�D�FLXGDGHV�SRFR�IUHFXHQWHV��/D�3D]��&RFKDEDPED�\�RWURV�� 2FXSDFLyQ�GH�ORV�HPLJUDQWHV��WD[LVWDV��WUDEDMDGRUHV�GH�OD�FRQVWUXFFLyQ��WpFQLFRV�SORPHURV��HOHFWULFLVWDV��FDUSLQWHURV��PHFiQLFRV��

&8$'52�1��'(67,12�<�2&83$&,Ï1�'(�/$�32%/$&,Ï1�(0,*5$17(�08-(5(6�Distrito 9 El Valle Migración temporal Ocupación Ingreso



Chaujreal 12,5 12,5 12,5 12,5 25 2

San Isidro del Valle 0

Pincal 12,5 12,5 25 25 6 2 1200

Llantoj 0 5 0 300

El Corey 12,5 12,50 12,5 8 1 800

Ivicuiti 12,5 12,5 12,5 25 12,5 37,5 7 3 1300

�� )XHQWH��HODERUDFLyQ�SURSLD��HQ�EDVH�D�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV� 2WURV��0LJUDFLyQ�WHPSRUDO�D�FLXGDGHV�SRFR�IUHFXHQWHV��/D�3D]��&RFKDEDPED�\�RWURV�� 2FXSDFLyQ�GH�ODV�HPLJUDQWHV�PXMHUHV��HQ�DFWLYLGDGHV�FRPSOHPHQWDULDV�D�ODV�ODERUHV�GRPpVWLFDV��QLxHUDV��FXLGDGR�GH�SHUVRQDV�GH�OD�WHUFHUD�HGDG�\�RWURV


112

Los lugares a los que emigran los pobladores del área rural son las ciudades de Santa Cruz, Padilla, Monteagudo, Camiri, Sucre y la República de Argentina, básicamente la migración temporal se lo realiza por motivos de trabajo para complementar sus bajos ingresos y Santa Cruz se convierte en el departamento que recibe gran cantidad de gente, seguido de Sucre Otro hecho que llama la atención es que Argentina se convierte en el país al que muchos pobladores acuden por un período corto (5 meses, 12 meses), en promedio la obtención de los ingresos por la prestación de sus servicios se halla comprendida en los rangos de 400- 1300 Bs. dependiendo del tipo de trabajo a emplearse. La emigración temporal por motivos de estudio al interior del Municipio, concretamente al centro urbano de Padilla se lo realiza con mayor frecuencia ya que en los Núcleos Escolares de las comunidades no se encuentran el nivel secundario. Por otra parte similar situación se presenta con la población del distrito Uno de Padilla, la emigración temporal particularmente por los jóvenes comprendidos entre las edades de 18 a 25 años es bastante fuerte, para continuar sus estudios de nivel superior en la ciudad de Sucre. En el fenómeno migratorio es importante considerar el ciclo agrícola, es decir que migra cuando la actividad agrícola así lo permite, se puede indicar que el movimiento poblacional es menor en la época de cosecha (abril, mayo y junio) y cuando se prepara y siembra la tierra (octubre noviembre y diciembre). &8$'52�1��6Ë17(6,6�'(�/$�(0,*5$&,Ï1�7(0325$/�6(*Ò1�6(;2�

Distrito Emigración temporal por sexo

H M T

1 Padilla 21 9 30

2 San Isidro 18 7 25

3 La Ciénega 22 14 36

4 San Julián 26 5 31

5 Lampasillos 16 11 27

6 El Rosal 15 7 22

7 Tabacal 22 16 38

8 Tihumayu 17 8 25

9 El Valle 14 8 22

7RWDOHV� �� )XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�HQ�EDVH�D�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV�

Según los datos obtenidos el 27 % emigra temporalmente, vale decir de cada 100 personas 27 salen temporalmente (18 varones y 9 son mujeres).


113

&8$'52�1��6Ë17(6,6�'(�/$�(0,*5$&,Ï1�7(0325$/�325�('$'�<�6(;2�6(*Ò1�',675,726�� ',675,726� �� 7RWDO� 7RWDO��

+ 0� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� �*UDO��1 Padilla ��

2 San Isidro ��

3 La Ciénega ��

4 San Julián ��

5 Lampasillos ��

6 El Rosal ��

7 Tabacal ��

8 Tihumayu ��

9 El Valle ��

7RWDOHV� �� % ��

)XHQWH��HODERUDFLyQ�SURSLD�HQ��EDVH�D�GDWRV�GH�WDOOHUHV�FRPXQDOHV�

El rango de edades en el cual la población migra se hallan comprendidas entre los 16 a 20 años y 21 a 30 años de edad. En el rango de 16 a 20 años el 48% son varones y 50.6 en mujeres. En el rango de edades de 21 a 30 años, 39.8% son varones y el 21,2% son mujeres. Los principales lugares de migración por orden de importancia son Santa Cruz, Sucre, Monteagudo, Argentina, Camiri, Otros.

&��(0,*5$&,Ï1�'(),1,7,9$��352325&,Ï1�6(*Ò1�7,(032��e32&$6��('$'��6(;2�<�2&83$&,Ï1�� La emigración definitiva puede considerarse como el traslado permanente a otro ámbito geográfico que normalmente supone el cambio del espacio rural campesino a otro urbano. El abandono definitivo de la población de sus comunidades es un proceso lento pero que cada vez se va acentuando en el Municipio Padilla que principalmente se hallan relacionadas con el carácter de la propiedad de la tierra, de su tamaño (minifundio debido a la excesiva parcelación), a esto se suma las inclemencias climatológicas que afectan notablemente a sus cultivos y la estacionalidad de la producción (a secano), a esto se suma la búsqueda permanente de un futuro mejor que va acompañado de una expectativa mayor en sus niveles de ingreso.


114

&8$'52�1��(0,*5$&,Ï1�'(),1,7,9$�325�('$'�<�6(;2�081,&,3,2�3$',//$�&8$'52�1��'(67,12�<�2&83$&,Ï1��

Nº Distrito Emigrantes definitivos % % Total

Destino ocupación

H Eda

d

M Eda

d

T H M % Santa Cruz Sucre Monteagudo Otros

H M H M H M H M

1 Padilla 4 18-27 2 18-25 �� 16,67 18,18 17,14 11,4 5,71

2 San Isidro 3 18-35 �� 12,50 0,00 8,57 5,71 2,85 2,85

3 La Ciénega 2 18-35 2 16-28 �� 8,33 18,18 11,43 2,85 2,85 2,85 2,85

4 San Julián 4 18-35 1 17-33 �� 16,67 9,09 14,29 5,71 2,85 2,85 2,85

5 Lampasillos 1 18-35 �� 4,17 0,00 2,86 2,85

6 El Rosal 2 18-40 1 16-30 �� 8,33 9,09 8,57 2,85 2,85 2,85

7 Tabacal 2 18-43 2 17-23 �� 8,33 18,18 11,43 2,85 2,85 2,85 2,85

8 Tihumayu 2 18-35 1 18-30 �� 8,33 9,09 8,57 2,85 2,85 2,85

9 El Valle 4 18-33 2 17-25 �� 16,67 18,18 17,14 5,71 2,9 2,85 2,857RWDO� 24 11 �� 100,00 100,00 100,00 31,38 14,3 22,8 14,26 11,4 2,85 2,85 0

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�HQ�EDVH�D�ODV�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV�\�WDOOHUHV�FRPXQDOHV��


115

�De cada 100 personas 3 emigran definitivamente (dos varones, una mujer). Los destinos principales de la migración son Santa Cruz con un 45,68% de los cuales las mujeres representan el 31,38% y los varones el 14,3%. Por otra parte Sucre se constituye en la segunda ciudad receptora de migración con el 37.06%, de los cuales son varones el 22,8%, y las mujeres el 14,26%. Asimismo Monteagudo cobija al 14,25% de la población donde 11,4% son varones y 2,85% son varones, y finalmente migran a otros lugares como Cochabamba, La Paz en un 2,85%.

&��,10,*5$&,Ï1�&��,10,*5$&,Ï1�7(0325$/� El cuadro nos muestra que el Municipio no es una zona de recepción de migraciones, mas al contrario es mas la población que sale a diferentes lugares. Un aspecto que debe mencionarse es la inmigración a la comunidad de San Isidro del Valle por parte de la comunidad de Amancaya (Municipio Sopachuy), que en la actualidad van acentuándose cada vez más, a continuación se observa la inmigración por comunidades y distritos del Municipio. &8$'52�1��,10,*5$&,Ï1�7(0325$/�325�('$'�<�6(;2��081,&,3,2�3$',//$�1�� 'LVWULWRV�

��,QPLJUDQWHV�WHPSRUDOHV��

��2ULJHQ��PRWLYR��

�� +� 0� 7�

3HULRGR��SURPHGLR�

��6DQWD�&UX]�� 6XFUH�� 0RQWHDJXGR� ��2WURV�

�� VHPDQDV� ��

1.- Padilla 45 32 �� 1,0 Festivo Familiar Festivo Familiar Festivo Familiar Festivo Familiar

2.- San Isidro 3 9 �� 2,0 Familiar Familiar Trabajo Familiar Familiar

3.- La Ciénega 6 10 �� 2,0 Familiar Trabajo Familiar Familiar Trabajo Familiar

4.- San Julián 3 3 �� 4,0 Familiar Familiar Trabajo Familiar Familiar Trabajo

5.- Lampasillos 3 6 �� 3,0 Familiar Trabajo Familiar Familiar Familiar

6.- El Rosal 3 1 �� 4,0 Familiar Familiar Trabajo Familiar Trabajo Familiar

7.- Tabacal 4 8 �� 5,0 Familiar Familiar Familiar Familiar

8.- Tihumayu 6 10 �� 7,0 Familiar Trabajo Familiar Familiar Trabajo Familiar Trabajo

9.- El Valle 3 7 �� 1,0 Familiar Familiar Trabajo Familiar Familiar

�� 7RWDO� ��

)XHQWH��Elaboración�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV�

En el Municipio Padilla el año 2001, 162 personas visitaron el Municipio Padilla de los cuales 76 son hombres y 86 mujeres, por un período corto de tres semanas como promedio, dicha inmigración se realiza particularmente por motivos familiares y en algunos casos por motivo de trabajo. Donde más afluencia de personas se observa es para las fiestas del carnaval.


116

&8$'52�1��,10,*5$&,Ï1�7(0325$/�325�('$'�<�6(;2��',675,72�812�3$',//$�

'LVWULWR�1�� ,QPLJUDFLyQ�WHPSRUDO�SRU�VH[R�\�HGDG� ��

3DGLOOD� �� 7RWDO� 7RWDO� 7RWDO�

�� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� *UDO�

J. V. El Reducto 2 1 4 3 6 4 ��

J. V. San Juan 3 2 3 2 3 2 9 6 ��

J. V. Mariscal Sucre 2 1 2 1 5 1 ��

J. V. J. De Padilla 4 3 5 3 4 3 13 9 ��

J. V. 6 de Agosto 2 3 2 2 3 5 7 ��

J. V. Simón Bolívar 3 1 2 3 2 1 7 5 ��

7RWDO� ��

��

Elaboración propia en base a las encuestas familiares

�El 31.1.% de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 16 a 23 añosEl 31.3 % de las inmigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 16 a 23 años El 42.2 % de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 31 a 40 años El 40.6 % de las inmigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 31 a 40 años El 26.7 % de los inmigrantes son varones mayores a 40 años El 28.10 % de las inmigrantes son mujeres mayos a 40 años

&8$'52�1��,10,*5$&,Ï1�7(0325$/�325�('$'�<�6(;2��',675,72�'26 6$1�,6,'52�'LVWULWR�1�� ,QPLJUDFLyQ�WHPSRUDO�SRU�VH[R�\�HGDG� �

6DQ�,VLGUR� �� 7RWDO� 7RWDO� 7RWDO�

� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� *UDO�

Thuru Pampa 1 1 0 2 2

San Isidro 1 1 1 1 2

San Mauro 0 0 0

Peña Blanca 0 0 0

Sillani 1 1 1 1 2

Campo Redondo 1 1 2 1 3 4

Thaco Thaco 0 0 0

San José 1 1 0 2 2

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(ODERUDFLyQ�SURSLD�HQ�EDVH�D�ODV�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV�


117

El 33.3% de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 16 a 20 años El 11.1 % de las inmigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 16 a 20 años El 66.7% de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años El 22.2 % de las inmigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 21 a 30 años El 66.7 % de las inmigrantes son mujeres mayores a 40 años &8$'52�1��,10,*5$&,Ï1�7(0325$/�325�('$'�<�6(;2��',675,72�75(6�/$�&,e1(*$�

'LVWULWR�1�� ,QPLJUDFLyQ�WHPSRUDO�SRU�VH[R�\�HGDG� �

/D�&LpQHJD� �� 7RWDO� 7RWDO� 7RWDO�

� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� �

Pili Pili Alto 1 1 0 2 2

Pili Pili Bajo 1 1 1 1 2

Khaka Huasi 1 0 1 1

Pilluiqui 1 1 1 1 2

Mollepampa 0 0 0

La Punilla 0 0 0

La Ciénega 1 1 0 1

Recalde 0 0 0

Lampazos 0 1 3 2 0 2 3 5 8

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�El 10 % de las inmigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 16 a 20 años El 50% de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años El 20 % de las inmigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 21 a 30 años El 20 % de las inmigrantes son mujeres mayores a 40 años


118

�&8$'52�1��,10,*5$&,Ï1�7(0325$/�325�('$'�<�6(;2��',675,72�&8$752�6$1�-8/,È1�

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6DQ�-XOLiQ� �� 7RWDO� 7RWDO� 7RWDO�

� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� *UDO�

Mojotorillo 1 1 1 1 ��

Oveja Cancha 0 0 ��

Thola K'hasa 1 1 1 1 ��

Tres Pozas 0 0 ��

Millukaka 0 0 ��

San Julián Bajo 1 1 2 1 3 ��

San Julián Alto 0 0 ��

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El 33.3 % de las inmigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 16 a 20 años El 66.7% de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años El 20% de los inmigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 21 a 30 años El 80% de las inmigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 40 años adelante


119

&8$'52�1�� ,10,*5$&,Ï1�7(0325$/�325�('$'�<�6(;2��',675,72�&,1&2�/$03$6,//26�'LVWULWR�1�� ,QPLJUDFLyQ�WHPSRUDO�SRU�VH[R�\�HGDG� ��

/DPSDVLOORV� �� 7RWDO� 7RWDO� 7RWDO�

�� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� *UDO�

La Belleza 1 1 0 2 ��

Virquipampa 0 0 ��

La Fajcha 1 1 1 1 ��

Leuquepampa 1 1 1 1 2 ��

Lampasillos 1 1 1 1 ��

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El 16.7 % de las inmigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 16 a 20 años El 66.7% de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años El 16.7 % de los inmigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 21 a 30 años El 33.3 de las inmigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 40 años adelante El 83.3 de las inmigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 40 años adelante

&8$'52�1�� ,10,*5$&,Ï1�7(0325$/�325�('$'�<�6(;2��',675,72�6(,6�(/�526$/�'LVWULWR�1�� ,QPLJUDFLyQ�WHPSRUDO�SRU�VH[R�\�HGDG� �

(O�5RVDO� �� 7RWDO� 7RWDO� 7RWDO�

� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� *UDO�

El Rosal 2 2 0 ��

Huayra Huasi 1 0 1 ��

Thola Orko 0 0 ��

La Ceja 1 1 0 ��

El Cerro 0 0 ��

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El 66.7% de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años El 33.3 % de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 40 años adelante


120

&8$'52�1�� ,10,*5$&,Ï1�7(0325$/�325�('$'�<�6(;2��',675,72�6,(7(�7$%$&$/�

Distrito Nº 7 Inmigración temporal por sexo y edad

Tabacal 16-20 21-30 40 + Total Total Total

H M H M H M H M Gral

Las Casas 1 3 1 3 4

Naranjal 1 1 0 2 2

Chajramayu 0 0 0

Tabacal 1 1 1 1 2 2 4

Pedernal 0 0 0

Cruz Loma 0 0 0

El Tapial 0 0 0

Fuerte pampa 1 1 1 1 2

7RWDO� ��

��


El 12.5% de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años El 75 % de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años El 62.5 % de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años El 25 % de las inmigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 40 años adelante El 25% de las inmigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 40 años adelante


121

&8$'52�1�� ,10,*5$&,Ï1�7(0325$/�325�('$'�<�6(;2��',675,72�2&+2 7,+80$<8�


Tihumayu 16-20 21-30 40 + Total Total Total


Astillero 1 1 1 1 ��

Tihumayu 1 1 1 1 2 2 4 ��

Kaska Orko 0 0 ��

Pilipilicito 0 0 ��

Monte Canto 1 1 1 1 ��

Chincana 0 0 ��

Hierba Buenal 0 0 0 ��

Pucarillo 1 1 1 1 ��

Rio Azero 1 1 2 1 3 ��

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�� (ODERUDFLyQ�SURSLD�HQ�EDVH�D�ODV�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV

El 10 % de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 16 a 20 años El 83.3 % de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años El 20 % de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años El 16,7 % de los inmigrantes son varones mayores de 40 años El 90 % de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años


122

&8$'52�1�� ,10,*5$&,Ï1�7(0325$/�325�('$'�<�6(;2��',675,72�(/ 9$//(��


El Valle 16-20 21-30 40 + Total Total Total


Chaujreal 1 0 1 0 ��

San Isidro del Valle 1 2 1 1 3 ��

Pincal 0 0 ��

Llantoj 0 0 ��

El Corey 0 0 ��

Ivicuiti 1 1 2 1 3 ��

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�� )XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�HQ�EDVH�DODV��HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV�

El 33.3 % de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años El 66,7 % de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años. El 50 % de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años El 50 % de los inmigrantes son varones y son mayores de 40 años. �&�� ,10,*5$&,Ï1�'(),1,7,9$� &8$'52�1�� ,10,*5$&,Ï1�'(),1,7,9$�081,&,3,2�3$',//$�

'LVWULWRV� ,QPLJUDQWHV�GHILQLWLYRV� �

� +� 0� 7� 2ULJHQ��PRWLYR�

Padilla 1 �� Familiar

San Isidro 2 1 �� Familiar

La Ciénega 1 2 �� Familiar

San Julián 1 ��

Lampasillos 1 1 ��

El Rosal 1 1 �� Familiar

Tabacal 1 �� Familiar

Tihumayu 2 1 �� Familiar

El Valle 7 4 �� Asentamiento

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� � )XHQWH��HODERUDFLyQ�SURSLD�HQ�EDVH�D�GDWRV�GH�ODV�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV�

La inmigración definitiva en el Municipio Padilla es de 21 personas, básicamente por motivos de enlace familiar y otros, producto de las emigraciones, un hecho que merece ponderarse en el distrito nueve El Valle de reciente creación, particularmente en la


123

comunidad de San Isidro se produjeron inmigraciones definitivas (asentamientos poblacionales) del Municipio de Sopachuy (comunidad Amancaya).

&��7$6$�'(�1$7$/,'$'��)(&81','$'�� La tasa de natalidad en el Municipio es de 5 X 1000 mil habitantes con una leve tendencia a incrementarse de un modo paulatino a partir de las inversiones en Salud y sobre todo de las acciones a desarrollar a favor de las familias campesinas y en particular de la mujer y el niño. &8$'52�1�� &8$'52�7$6$�'(�1$7$/,'$'��)(&81','$'��

0XQLFLSLR� 3REODFLyQ�WRWDO 7DVD�GH�1DWDOLGDG�3RU��Padilla 16003 5

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD��

&�� 7$6$�'(�0257$/,'$'��*(1(5$/��0$7(51$�(�,1)$17,/� Los bajos indicadores de Salud en Bolivia son consecuencia de varios factores entre los que cabe destacar: la debilidad en la promoción y calidad de los servicios, bajo nivel de gasto público en el sector salud falta de integridad y coordinación de los diversos prestadores de servicios. �/D WDVD� GH�PRUWDOLGDG� HQ� JHQHUDO, entre otros es uno de los factores que actúa sobre la estructura y composición por edades de la población, el indicador mas frecuentemente utilizado es la tasa de mortalidad que expresa el número defunciones por cada mil personas en un período determinado. La falta de una adecuada atención a la salud oportuna es uno de los factores más preponderantes que inciden en las tasas de mortandad. /D WDVD�GH�PRUWDOLGDG�PDWHUQD en el Municipio Padilla es de 293 x 100.000 nacidos vivos La cobertura de embarazadas con 4 controles en el Municipio Padilla es de 48,61 %, vale decir que las mujeres acuden tardíamente a su primer control y al último control llegan menos del 50%. &8$'52�1�� 08(57(6�0$7(51$6�(1�(/�081,&,3,2�3$',//$�

0XQLFLSLR� 1~PHURV�GH�FDVRV�

Padilla 4

� � � )XHQWH��,QIRUPDFLyQ�GLVWULWR�,9��

Las causas de la mortalidad materna entre otras es atribuida a diversos factores clínicos, como también a factores culturales (falta de hábitos), discriminación de la mujer, multiplicidad de funciones. Factores sociales como Analfabetismo, inseguridad alimentaría,


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bajos niveles de ingresos económicos, insalubridad ambiental. Factores biológicos: Número de hijos promedio, desnutrición. Factores físicos: bajos niveles de producción, y en algunos casos la topografía accidentada. /D�WDVD�GH�PRUWDOLGDG�LQIDQWLO en el municipio es 78 por cada mil nacidos vivos y de 105 por cada mil menores de cinco años. Las tasas de mortalidad infantil del sector rural duplican las tasas promedio del país, y las tasas de mortalidad materna ascienden a 390 por 100 mil anciano. �La principal causa de la mortalidad infantil es atribuible a diferentes razones entre ellas, las Enfermedades Diarreicas Agudas (EDAS) y las Infecciones Respiratorias Agudas (IRAS) que afecta principalmente a los niños menores de 5 años, a esto se suma, el estado de desnutrición que es del 46% en los niños comprendidos de 2 a 4 años y de 41% en niños menores a dos años. Las causas de la mortalidad materna entre otras es atribuible a factores culturales discriminación de la mujer, multiplicidad de funciones. Factores sociales como Analfabetismo, inseguridad alimentaría, bajos niveles de ingresos económicos, insalubridad ambiental. Factores biológicos: Número de hijos promedio, desnutrición. Factores físicos: bajos niveles de producción, y en algunos casos la topografía accidentada. A esto se suma el paludismo que ataca aproximadamente al 27% de la población y el mal de chagas.

&��7$6$�'(�&5(&,0,(172�32%/$&,21$/� La tasa de crecimiento poblacional en el Municipio es de 1.46 % esta tasa fue calculada de acuerdo con los datos del anuario estadístico INE 1997, mediante la tasa geométrica constante, las proyecciones de la población para el próximo quinquenio son: &8$'52�1�� 352<(&&,21(6�'(�/$�32%/$&,Ï1��

$xR� +� 0� 7RWDO�� 8205� �� 2002 8333 8010 16343 2003 8483 8122 16605 2004 8619 8236 16855 2005 8757 8351 17108 (ODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�GDWRV�GHO�,1(��


125

&��7$6$�'(�$1$/)$%(7,602�325�6(;2��727$/�<�)81&,21$/�� El Municipio Padilla tiene un porcentaje bajo con relación a los municipios colindantes con el 38.7 % el cual representa que 6193 Habitantes que no saben leer y escribir, los datos siguientes han sido actualizados sobre la base del dialogo 2000. &8$'52�1�� 7$6$�'(�$1$/)$%(7,602�325�6(;2�

El índice de analfabetismo 61.60%. Tasa de abandono escolar 6.00%. Tasa de analfabetismo femenino 50.5% Tasa de analfabetismo masculino 26.8% Tasa de analfabetismo (15 años y más) 38.7% (ODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�GDWRV�GHO�,1(��

Indudablemente es prioritario incorporar a mas niños (as) en el sistema escolar, para lograr una formación integral de la persona humana. En el Municipio se observa una oferta docente de un (1) profesor por cada veinte (20) alumnos aproximadamente. Como se puede observar las mujeres se ven afectadas por el analfabetismo, es decir, que aproximadamente el 50,5 % de las mujeres no saben leer ni escribir. El analfabetismo funcional es entendido como la deserción escolar temporal de los alumnos, por un período de uno, dos o tres años, tiempo en el cual abandonan la escuela por diferentes motivos, luego del transcurso de un tiempo breve que normalmente supone un año, nuevamente retornan a la actividad escolar, esta discontinuidad en el normal aprovechamiento dificulta el proceso del sistema enseñanza aprendizaje ya que algunos alumnos retornan en condiciones bajos de aprovechamiento.

• Tasa de analfabetismo funcional mujeres 15%

• Tasa de analfabetismo funcional varones 18%

&20(17$5,26�� Se manifiesta que personas con mas años de escolaridad harán que disminuya la mortalidad de las madres y niños, mejorando también la salud y nutrición de toda la familia. Por otra parte el incremento de los años de escolaridad contribuirá a que la sociedad considere al medio ambiente como un tema crucial para mejorar la calidad de vida de las futuras generaciones, asimismo permitirá al ciudadano común a mejorar sus conocimientos y juzgar adecuadamente sus derechos civiles.


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&��(63(5$1=$�'(�9,'$� La expectativa de vida al nacer en Bolivia es de 60 años. La situación es aún más dramática en el área rural, de acuerdo a los datos efectuados por el Programa de las Naciones Unidas (PNUD) se estima una esperanza de vida es 58 años en el Municipio Padilla similar a la esperanza de vida en el departamento, que se encuentra por debajo del promedio nacional.

&��%$6(�&8/785$/�'(�/$�32%/$&,Ï1� Para poder describir y analizar las diversas culturas debemos relacionar necesariamente a la forma de descubrir las leyes de la historia; el cambio operado en el transcurso de los años y ligado al funcionamiento de una determinada estructura como relación de la economía con la naturaleza y el gran protagonista que es el hombre, en su relación con los otros hombres, a través del cual se construye la base material de una sociedad, en su relación con los otros hombres. Antes de la conquista, el suelo pertenecía al grupo aymara o quéchua pasando luego a pertenecer al Estado Inca, personificado en el jefe máximo, quien era jefe político máximo y religioso. �5pJLPHQ� GH� SURSLHGDG�� tierras reservadas para el Inca, edificios mina, bosques, pastos plantaciones de coca, puentes, caminos, etc. 3URSLHGDG� FROHFWLYD� �GH� ODV� FRPXQLGDGHV�� ciertos bosques de aprovechamiento común, pastizales de usufructuó familiar distribuidas periódicamente. 3URSLHGDG�SULYDGD: Casas, cercos, árboles frutales de plantación y tierras donadas por el Inca. Las ocupaciones del territorio estaban en función del número de familias: Ayllu:100 familias o 500 personas; Marka: 1000 familias o 5000 personas; Suyo: 100000 familias o 500000 personas. Las relaciones de reciprocidad estaban formadas por la 0LQND�(el ruego que se hacia a una persona para trabajar donde el pago no era obligado y era en forma voluntaria por el contratante) El $\QL��Colaboración voluntaria bajo la consigna “hoy por mi mañana por ti”. La )DHQD�� trabajo realizado en forma comunitaria, para realizar grandes trabajos comunitarios �de beneficio colectivo. El 8UXQL��llamado pasante, preste o cabeza que era designado a aquel que había logrado un excedente productivo, el mismo que corría con los gastos económicos.


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Todas estas relaciones de reciprocidad en la actualidad si bien aun se practican estas son reducidas. &��25,*(1�e71,&2��La cultura en su concepto más amplio es un proceso de permanente creación y recreación vinculada a todas las actividades de un grupo humano o de una sociedad y cuyas manifestaciones se dan en el ámbito de la vida cotidiana, de las estructuras de esa sociedad y de sus manifestaciones artístico culturales. El origen étnico de los pobladores del municipio es compleja de precisar; ya que si nos remontamos al origen data de la prehistoria y de los diversos pueblos y civilizaciones de esta parte del continente. Se remonta a los quechuas, que eran la principal base de su organización y que posteriormente con la conquista española fueron perdiéndose poco a poco, es así que la mayoría de las comunidades actuales del Municipio son reconformaciones de las antiguas haciendas hispánicas, o criollas que se formaron después de la revolución del año 1952

Juana Azurduy de Padilla: Frente a los abusos cometidos durante los años 1700, surge la gloriosa época de la guerra emancipatoria, surgió la bizarra figura de doña Juana Azurduy de Padilla, símbolo de heroísmo de la mujer Boliviana. /26�3$',//$�� Manuel Ascencio Padilla y su esposa Juana Azurduy de Padilla forman la pareja de “Guerrilleros de la laguna”, llamada así por tener su republiqueta en la localidad de la Laguna en Chuquisaca. Tras numerosas acciones y audaces golpes de sorpresa contra los contingentes coloniales, sucumbió Padilla en el combate de El Villar (14 de septiembre 1816) frente a las fuerzas sanguinarias de Javier Aguilera. Cuando los patriotas consideraron inútil seguir resistiendo, se desbandaron; en estas circunstancias, Padilla vio que dona Juana, su esposa, corría peligro de ser alcanzada por el enemigo, volvió entonces de suposición adelantada en socorro de la guerrillera; esto le costó la vida... Según unos murió combatiendo con Aguilera, quién, habiéndolo herido de muerte, le cortó la cabeza. Según otros fue baleado y derribado, Ovando presentó la cabeza del caudillo al coronel Aguilera, quien la hizo exhibir en una picota levantada en la plaza de la Laguna. Doña Juana Azurduy de Padilla intervino en el combate del Villar al comando del batallón “Leales”, organizado y férreamente disciplinado por ella misma. Después del desastre del Villar, buscó refugio la guerrillera en la Argentina. Lo que se sabe ahora en forma documentada, es que la heroína nació en Chuquisaca (Sucre) el 12 de julio de 1780 y que sus padres fueron don Matías Azurduy y doña Eulalia Bermúdez. Los esclarecimientos de la biografía de Juana Azurduy fueron posibles cuando el


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Sr. Joaquín Gantiér (dramaturgo e historiador nacional) encontró, el año 1945, la partida de bautismo de la heroína. Falleció en sucre el 25 de mayo de 1862. Con la conquista española y la conquista del nuevo mundo, se estructura una nueva forma de organización (la audiencia, los corregimientos, los cabildos), moni - toreadas desde España, dando lugar al esclavismo de sus habitantes indios en diversas modalidades, sobre esas condiciones se fundaran los centros urbanos muy escasos y dispersos donde se hallan ligados directamente con la metrópoli para funciones bien precisas (recursos, impuestos, justicia, etc), olvidándose del campo productivo. Esto prepara el terreno para la débil articulación entre la ciudad y el campo, la del colonizador y del colonizado, de esta manera la propiedad de la tierra permitió a los latifundistas bolivianos explotar ilimitadamente la fuerza de trabajo del indio. El trabajo no era remunerado. En casos muy excepcionales se pagaba en especie. Hasta 1953 la forma de relación laboral entre hacendado y los peones tiene caracteres típicamente pre-capitalistas. Teniendo a su disposición el trabajo gratuito de los indios los hacendados no necesitaron mecanizar el campo. Según estadísticas de 1950, en Bolivia había en ese tiempo más de 32 millones de hectáreas de propiedad rural de las cuales se cultivaban 6754000 Has. es decir solamente el 2% de la tierra. El 98% restante quedaba baldío. Mas del 95% de esas propiedades fueron conseguidas por los patrones mediante el fraude, la venta forzosa a precios irrisorios, el despojo, o pago a favores políticos. Estos hacendados eran poderosos económica y políticamente. De la concentración de la tierra en pocas manos surgió la organización política, militar y jurídica del país. Un grupo de familias que significaban menos del 2% de la población acaparaba el 91% de la tierra de labranza y de pastoreo. El hacendado latifundista o “gamonal” constituyó hasta 1953 una clase social estable y asentada sobre la propiedad de la tierra, explotada en condiciones de atraso y sin inversión de capital. Se apropiaron no solo de la tierra sino también del trabajo y de la vida misma del campesino. La casta latifundista boliviana formada en torno a poderosas familias de Sucre ejerció su dominio en perpetua alianza con los enclaves mineros del imperialismo, manteniendo sus sistemas de explotación atrasados. El patrón vivía en las ciudades o pueblos, desde donde se traslada a su hacienda solamente en la época de cosecha con fines de control y diversión. Generalmente explotaba la tierra por medio de mayordomos o concediéndola en arrendamiento. Ese sistema de trabajo se venía impartiendo en todo el territorio boliviano, es así que en el Municipio Padilla, donde las relaciones de producción que predominaban en el campo eran típicamente feudales, Una parte de la tierra, la principal, pertenecía a la hacienda del propietario y otro menor y de peor calidad la entregaban a los campesinos. Esta pequeña parcela, que en algunos lugares no llegaba a los 200 m2. que tomaban diferentes nombres arriendo, melga, sayaña, huasipungo, etc. Servía para el cultivo y edificación del rancho y reportaba para el campesino (cuentan los pobladores de Padilla) la obligación de trabajar


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gratuitamente en las tierras de la hacienda por el lapso de varios días de la semana (fluctuaba entre 3 y 5 pero en algunas regiones llegaba hasta 6 días mas conocido como semanería), los pobladores debían proporcionar al mismo tiempo animales y aperos de labranza, sin remuneración o con remuneración en especie; en algunos casos se pagaba por cada seis surcos un surco era para el patrón (el mejor), asimismo debía prestar servicios personales; proveer de abonos, gallinas, huevos, animales de carga, pagar el impuesto catastral con una parte de los productos, etc. El trabajo obligatorio de los campesinos recibía diversos nombres según los trabajos que debían realizar, como por ejemplo ser pongo, que consistía en obedecer mandatos en la casa del patrón (información-campo ciudad) durante una o dos semanas por año. La esposa del campesino debía someterse también a concurrir a la casa del patrón por un período igual al de su esposo para prestar servicios gratuitos como cocinera o sirvienta. Las formas de trabajo recibían diferentes nombres en las comunidades como ser semanero, awatiri y otros trabajos más específicos como wasichaku y el mukeo para la elaboración de la chicha y el recojo de la leña para la quema de San Juan, que en la actualidad va perdiéndose cada vez más. Con la Reforma Agraria la redistribución de la tierra se extendió por todo el país, donde se reconoció el derecho de propiedad de los campesinos sobre la tierra que en la actualidad vienen explotándola. En la actualidad el Municipio se caracteriza por presentar dos grupos humanos claramente diferenciados, los que viven en las comunidades y los criollos asentados principalmente en el centro urbano Padilla, que actualmente cuentan con tierras de hacienda en algunas comunidades, casas comerciales, transportistas e intermediarios. �/D]RV�VRFLRFXOWXUDOHV��para los grupos humanos queda en memoria la época de la hacienda, que con frecuencia recuerdan a los patrones y las relaciones de producción en ese entonces, hoy en día todavía es tradicional el carnaval Padillense y las sortijas(precarnavaleras y poscarnavaleras) El carnaval Padillense en la actualidad es apoyado por la Honorable Alcaldía Municipal en todas sus manifestaciones y por el pueblo en general. �También existen las tradicionales relaciones de parentesco vía compadrazgos que aun se practican en forma muy arraigada en las comunidades y el centro poblado. 2UJDQL]DFLyQ� FRPXQDO� Las formas de organización comunal vigente se basan en el Sindicato, desplazando a toda forma de organización de antaño, todas las decisiones que se toman para la comunidad son colectivas. En la actualidad las formas de organización de trabajo van perdiéndose cada vez mas, particularmente los jóvenes son mas individualistas. �


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7HQGHQFLD� VRFLRFXOWXUDO� En la actualidad existe una fascinación de la ciudad Padilla, Sucre, Santa Cruz que obliga a los cambios culturales en las comunidades, particularmente de las generaciones jóvenes, arraigo de nuevas preferencias estéticas en música y hábitos. �&��,',20$6��La lengua materna de las comunidades que se encuentran asentadas en el Municipio Padilla es el castellano ( 98 %) un porcentaje bastante reducido(1.6 %) practica el idioma quechua y otros idiomas hablan el 0.6%, cabe hacer notar que en la comunidad de San Isidro del Valle todos hablan el idioma quéchua, que se ve contrarrestado por el resto de las comunidades del distrito el Valle.

&8$'52�1�� 35,1&,3$/(6�,',20$6�35('20,1$17(6�325�',675,726�081,&,3$/(6�

,',20$6�',675,726�&$67(//$12�� 48(&+8$�� 27526��

DISTRITO 1 PADILLA 98.0 1.5 0.5 DISTRITO 2 SAN ISIDRO 97.0 1.9 1.1 DISTRITO 3 LA CIÉNEGA 98.5 1.3 0.2 DISTRITO 4 SAN JULIÁN 97.0 1.8 1.2 DISTRITO 5 LAMPASILLOS 98.0 1.6 0.4 DISTRITO 6 EL ROSAL 97.0 2.0 1..0 DISTRITO 7 EL TABACAL 98.5 0.5 1.0 DISTRITO 8 TIHUMAYU 99.0 0.9 0.8 DISTRITO 9 EL VALLE 90.0 10.0 0.3

� )XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�GDWRV�GH�%ROHWDV��

&�� 5(/,*,21(6��<�&5((1&,$6�� Por esencia y tradición son pueblos católicos en el Municipio, la celebración de la misa se constituye en un elemento central de los católicos. Las fiestas y los ritos ocupan todos los aspectos de la vida familiar y comunal; hasta hoy las celebraciones religiosas es una de las actividades que convoca a una gran cantidad de gente pero paulatinamente van extendiéndose otras religiones y sectas como los testigos de Jehová y la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días. Más del 90% de la población del Municipio practica la religión católica una presencia reducida de la iglesia evangélica. En el Municipio Padilla aproximadamente el 99.7% son creyentes católicos, un 0.22% expresan ser evangélicos y un 0.8 de otras religiones.


131

&8$'52�1�� 35$&7,&$6�5(/,*,26$6�6(*Ò1�',675,726�

35$&7,&$6�5(/,*,26$6��',675,726�&$7Ï/,&$�� (9$1*e/,&$�� 27526��

DISTRITO UNO 98 1 1 100 DISTRITO DOS 97.3 1 1.7 100 DISTRITO TRES 98.7 0.5 0.8 100 DISTRITO CUATRO 99.01 0.1 0.89 100 DISTRITO CINCO 98.3 1 0.7 100 DISTRITO SEIS 98.5 1 0.5 100 DISTRITO SIETE 99.6 0.4 0 100 DISTRITO OCHO 99.5 0.3 0.2 100 DISTRITO NUEVE 99.7 0.1 0.2 100 7RWDO� ��

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�HQ�EDVH�D�GDWRV�GH�ODV�HQFXHVWDV�FRPXQDOHV�

&��&$/(1'$5,2�)(67,92��<�5,78$/� Conforme van pasando las diferentes generaciones, las fiestas religiosas van perdiendo su popularidad, esto se presume producto de las migraciones en el cual contraen otros valores. Desplazando las costumbres, tradiciones y las celebraciones rituales.


132

&8$'52�1�� &$/(1'$5,2�)(67,92�5,78$/�

1�� 35,1&,3$/(6�),(67$��

�� 'LVWULWRV�FRPXQLGDGHV� Carnaval Año Nuevo La Pascua Virgen de Todos los Navidad San Mauro Santa Concepción San Pablo Tata

�� Guadalupe Santos Bárbara Santiago


1 J. V. El Reducto 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

2 J. V. San Juan 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

3 J. V. Mariscal Sucre 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem 15 de enero Abríl

4 J. V. J. De Padilla 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

5 J. V. 6 de Agosto 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem 4 de diciem

6 J. V. Simón Bolívar 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem


7 Thuru Pampa 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

8 San Isidro 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem 15 de enero 8 de diciembre

9 San Mauro 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

10 Peña Blanca 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem 4 de diciem

11 Sillani 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem

12 Campo Redondo 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem 15 de enero

13 Thaco Thaco 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

14 San José 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem


15 Pili Pili Alto 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

16 Pili Pili Bajo 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem 15 de enero

17 Khaka Huasi 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem 4 de diciem

18 Pilluiqui 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem Agosto

19 Mollepampa 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem 15 de enero

20 La Punilla 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem Agosto

21 La Ciénega 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem 8 de diciembre

22 Recalde 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

23 Lampazos 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

� )XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�HQ�EDVH�D�GDWRV�GH�ODV�HQFXHVWDV�FRPXQDOHV�


133

1�� 35,1&,3$/(6�),(67$6� ��




24 Mojotorillo 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

25 Oveja Cancha 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem

26 Thola K'hasa 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem 8 de diciembre

27 Tres Pozas 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

28 Millukaka 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem 15 de enero

29 San Julián Bajo 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

30 San Julián Alto 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem


31 La Belleza 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

32 Virquipampa 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

33 La Fajcha 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

34 Leuquepampa 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

35 Lampasillos 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem


36 El Rosal 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem

37 Huayra Huasi 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

38 Thola Orko 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem 8 de diciembre

39 La Ceja 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem

40 El Cerro 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem



134

1�� 35,1&,3$/(6�),(67$6��




41 Las Casas 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem

42 Naranjal 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

43 Chajramayu 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem 8 de diciembre

44 Tabacal 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

45 Pedernal 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem

46 Cruz Loma 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

47 El Tapial 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

48 Fuerte pampa 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem


49 Astillero 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

50 Tihumayu 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem Abríl

51 Kaska Orko 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

52 Pilipilicito 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

53 Monte Canto 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem Abríl

54 Chincana 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

55 Hierba Buenal 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem

56 Pucarillo 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

57 Rio Azero 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem


58 Chaujreal 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem

59 San Isidro del Valle 6 de Feb 1 de Enero 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem 15 de enero

60 Pincal 6 de Feb 1 de Enero 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem Abríl

61 Llantoj 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem 15 de enero

62 El Corey 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem

63 Ivicuiti 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem 15 de enero Abríl



135


136


272

'��$63(&72�(&2120,&2�352'8&7,92��'� ��$&&(62�<�862�'(/�68(/2��'� ��683(5),&,(�7(55,725,$/�'(/�081,&,3,2��El Municipio Padilla tiene una superficie territorial de 1615 Km2 que esta compuesto por nueve distritos y 57 comunidades las cuales se encuentran en diferentes partes del territorio. Basándose en el Estudio Departamental de Recursos Naturales de la ex Corporación de Desarrollo de Chuquisaca y del Instituto Geografico Geográfico militar, se determinó la superficie territorial del Municipio Padilla. &8$'52�1�� 683(5),&,(�7(55,725,$/�'(/�081,&,3,2�3$',//$�

081,&,3,2� 6XSHUILFLH�NP� � 3URY�� 'SWR��Padilla 1615 100 3,13 %

��)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD��

'��)250$6�'(�7(55(12�6(*Ò1�3,62�(&2/Ï*,&2��Las formas de terreno en el Municipio Padilla son diversas las cuales estan conformadas por cerranias, pie de monte, fondo de valle, rellenos, planicies y rios, según la clacificacion de suelos, se puede mencionar en el siguiente cuadro. &8$'52�1�� )250$6�'(�7(55(12�6(*Ò1�(/�3,62�(&2/Ï*,&2�

3,626�(&2/Ï*,&26��(1��)RUPDV�GH�WHUUHQR� 3XQD�3ODQD� 3XQD�FRQ�3HQGLHQWH� &DEHFHUD�GH�9DOOH� 9DOOH�

Ríos 10 15 24 51Terrazas aluviales 7 15 10 68Piedemontes 0 0 29 71Valle 0 0 2 98Serranias 35 27 24 14Cuencas 7 14 9 70Tierras degradadas 26 25 33 16


El Municipio Padilla esta formado en su gran mayoría por serranías, terrazas aluviales, pie de monte y valle, los mismos que son aptos para la Agricultura. Los pisos ecológicos de puna plana y puna con pendiente, esta compuesta en sus partes altas, por gramíneas, plantas herbáceas y matorrales menores, importantes para el pastoreo y la cría de ganado esencialmente. Las tierras que presentan buenas características son las terrazas aluviales, pie de monte y valle, las cuales son relativamente profundas a profundas. Las terrazas aluviales están en las orillas de los ríos y son susceptibles a ser socavadas por las riadas, son tierras que normalmente tienen riego en pequeños porcentajes que son aptos para la Agricultura.


273

Las tierras de pie de monte son aquellas que se encuentran en la parte inicial del bosque las cuales están susceptibles al proceso de erosión, que son aptas para la Agricultura. Las tierras de Valle están ubicadas cerca de los ríos y pie de monte, a si mismo cuentan con riego en pequeñas proporciones, son aptas para el proceso agrícola. Las tierras de pie de monte son aquellas que se encuentran en la parte inicial del bosque las cuales están susceptibles al proceso de erosión, las mismas que son aptas para la Agricultura. Las tierras de Valle están ubicadas cerca de los ríos y pie de monte, a si mismo cuentan con riego en pequeñas proporciones, son aptas para el proceso agrícola. La superficie del Municipio es de 1615 Km2 y se halla distribuida en una diversidad de paisajes fisiográficos que determinan el tipo de uso del suelo de acuerdo a las características tanto en la Puna plana como en la Puna con pendiente moderada, cabecera de valle y Valle, de esta manera el uso del suelo es variable conforme al lugar y posición geográfica que lo ocupan. La tierra para el campesino se constituye entonces en el factor vital para la subsistencia de su unidad familiar.

'��7$0$f2�<�862�'(�/$�7,(55$��De acuerdo con la información obtenida de los talleres comunales dentro el Municipio Padilla, los suelos en la actualidad esta distribuida porcentualmente de la siguiente manera: &8$'52�1�� 7$0$f2�<�862�'(�/$�7,(55$�

8626� +(&7$5,$6� 325&(17$-(�Superficie Cultivable agrícola 11.740 11.1 %

Superficie Pastoreo 65.500 62.0 %

Superficie de montes, bosques 20.393 19.3 %

Barbechos 2.200.5 2.1 %

Otros 5.861 5.5 %

��)XHQWH��HODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�WDOOHUHV�FRPXQDOHVV�


274

� &8$'52�1�� 7$0$f2�<�862�'(�/$�7,(55$�081,&,3,2�3$',//$��+DV��

8VR�&RPXQDO�GHO�6XHOR��HQ�+DV�� 'LVWULWR� � 3DVWRUHR�� &XOWLYDEOHV�� &XOWLYDEOH� %DUEHFKR� 7LHUUDV� )RUHVWDO�� 6XS��727$/�

�� EDMR�ULHJR� D�VHFDQR� �� 'HJUDGDGDV� ��

��3$',//$� 720,0 21,0 668,0 370,8 376,0 360,0 2515,8

��6$1�,6,'52� 7586,0 33,0 1003,0 190,3 392,0 159,0 9363,3

��/$�&,e1(*$� 6600,0 64,0 1782,0 210,1 213,0 186,0 9055,1

��6$1�-8/,È1� 2961,0 2,0 1144,0 300,1 818,0 241,0 5466,1

��/DPSDVLOORV� 11870,0 50,0 1360,0 200,1 1750,0 157,0 15387,1

��(/�526$/� 2800,0 36,0 412,0 148,0 140,0 277,0 3813,0

��7$%$&$/� 18617,0 40,0 1779,0 350,1 1156,0 2423,0 24365,1

��7,+80$<8� 5446,0 72,0 1438,0 273,0 367,0 1800,0 9396,0

��(/�9$//(� 8900,0 9,0 1827,0 158,0 649,0 14790,0 26333,0

7RWDO� ��

�)XHQWH��HODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�WDOOHUHV�FRPXQDOHVV�

El Municipio Padilla cuenta con una una superficie de 105.694,5 Has. De los cuales el 65.500 Has están destinadas para fines de pastoreo (62%), Los cultivos bajo riego representan un porcentaje bastante reducido, apenas alcanza a 327 Ha. (0.3%), gran parte de su producción es a secano 11413.0 Has. lo cual representa el (10,8%), la superficie con trabajos preliminares como barbechos representa 2.2005 Has. (2,1%), como tierras degradadas 5861 Has (5,5%)). La superficie forestal representa 20393 Has. (19,3%). De los datos se puede concluir que gran parte de la población en su mayoría son pequeños agricultores de muy bajos ingresos, debido fundamentalmente a las parcelas pequeñas con las que cuentan. El bajo nivel tecnológico y las condiciones climáticas que imperan, provoca que la producción agrícola sea de marcada estacionalidad, originando fluctuaciones en los precios que antes de favorecer al productor beneficia mucho mas al intermediario. La falta de una permanente asistencia técnica y apoyo se constituye en otro de los factores negativos para la agricultura. � &8$'52�1�� 7$0$f2�<�862�'(�/$�7,(55$�325�&2081,'$'(6��',675,72�1��3$',//$��+DV��

&RPXQLGDG�� 8VR�&RPXQDO�GHO�6XHOR��HQ�+DV��

3DVWRUHR�� &XOWLYDEOHV�� &XOWLYDEOH� %DUEHFKR� 6XSHUILFLH� )RUHVWDO�� 6XS��727$/�

�� EDMR�ULHJR� D�VHFDQR� �� 'HJUDGDGD� ��

Reducto 125,0 3,0 160,0 61,1 80,0 60,0 489.1

San Juan 100,0 4,0 140,0 61,3 90,0 50,0 445.3

Mariscal Sucre 150,0 5,0 130,0 60,5 46,0 55,0 446.5

J. A. Padilla 150,0 5,0 78,0 61,4 45,0 40,0 379.4

6 de Agosto 120,0 1,0 60,0 61,5 40,0 55,0 337.5

Simón Bolívar 75,0 3,0 100,0 65,0 75,0 100,0 418.0

7RWDO� ��

)XHQWH��HODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�WDOOHUHV�FRPXQDOHVV�


275

Dentro del uso comunal de suelo una cantidad considerable es asignada al pastoreo, en este caso el distrito 1 Padilla, tienen 720 Has. (29 %). Con ese propósito, esta superficie constituye el espacio territorial en el que se alimentan todas las especies pecuarias, en la realidad dicha superficie es usufructuado comunalmente. Del total de la superficie existente las tierras cultivables bajo riego son 21 Has. (1%), la superficie cultivable a secano es de 668 Has. (27%), respecto al barbecho se tiene 370. Has. (14%), la superficie degradada se cuentan con 376 Has. (15 %). El área destinada a forestar en el distrito Padilla es de 360 Has (14%) con un manejo de suelos. &8$'52�1�� 7$0$f2�<�862�'(�/$�7,(55$�325�&2081,'$'(6��',675,72�1��6$1�,6,'52��+DV��




San Mauro 45,0 0,0 90,0 23,8 20,0 50,0 205,0

Campo Redondo 1500,0 2,0 248,0 22,7 7,0 50,0 1807,0

Sillani 1498,0 6,0 194,0 24,4 150,0 2,0 1850,0

Thaco Thaco 1997,0 0,0 90,0 21,6 10,0 3,0 2100,0

San Isidro 998,0 0,, 200,0 22,2 100,0 2,0 1300,0

San Jose 200,0 7,0 82,0 23,0 5,0 20,0 314,0

Peña Blanca 1300,0 18,0 45,0 21,4 100,0 30,0 1493,0

Thuru Pampa 48,0 0,0 54,0 31,2 0,0 2,0 104,0

7RWDO� ��

��)XHQWH��HODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�WDOOHUHV�FRPXQDOHVV��Dentro la lógica comunal del suelo una cantidad considerable es destinada al pastoreo, en el caso del distrito de San Isidro se tiene 7586 Has. Para este propósito. Esta superficie constituye el espacio territorial en el que se alimentan todas las especies pecuarias. En realidad este terreno es usufructuado comunalmente, vale decir están frente a una posición colectiva de la tierra. Dentro del sistema bajo riego sé considerarán las obras de microriego y las acequias con que cuentan las familias. Las superficies de pastoreo significan el 82,7% (7586 Has.), las superficie cultivada bajo riego representa el 0.4% (33 Has.), por otra parte la superficie cultivada a secano representan el 10,9% (1003 Has.))del total de la superficie existente en todo el distrito, el trabajo preliminar o barbecho se tiene 190.3 Has. (2,1%). Por otra parte se puede apreciar que existen un total de 392 Has. de tierras degradadas lo que representa un 4,3% del total de la superficie, y finalmente el 1.7% (159 Has.) De área forestal.


276

� &8$'52�1�� 7$0$f2�<�862�'(�/$�7,(55$�325�&2081,'$'(6�',675,72�1��/$�&,e1(*$��+DV��&RPXQLGDG�� 8VR�&RPXQDO�GHO�6XHOR��HQ�+DV��



Lampasos 498,0 22,0 100,0 13,2 0,0 2,0 635,2

Pilluiqui 1000,0 0,0 90,0 23,1 20,0 5,0 1133,1

La Punilla 290,0 4,0 58,0 22,7 50,0 25,0 449,7

Pili Pili Bajo 970,0 36,0 68,0 24,0 10,0 30,0 1138,0

Pili Pili Alto 75,0 0,0 116,0 20,4 0,0 4,0 215,4

La Cienega 1387,0 0,0 1087,0 10,0 15,0 45,0 2544,0

Molle Pampa 400,0 0,0 60,0 23,2 100,0 40,0 623,2

Kaka Huasi 980,0 2,0 103,0 21,6 10,0 20,0 1136,6

Recalde 1000,0 0,0 100,0 51,9 8,0 15,0 1174,9

TOTAL 6600,0 64,0 1782,0 210,1 213,0 186,0 9055.1

�)XHQWH��HODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�WDOOHUHV�FRPXQDOHVV�En el distrito de la Ciénega 6600 Has. Está destinada al pastoreo, lo cual representa un 72,9% del total de la superficie existente, las tierras cultivables bajo riego son de 64 Has.(0.7%), la superficie cultivable a secano es de 1782 Has, que significan un 19,7%, respecto a la práctica del Barbecho 210 Hass. (2,3%), la superficie por rehabilitar alcanza a 213 Has. Representando un 2,4%, y la superficie del área forestal es de 186 Has.( 2.2%). � &8$'52�1�� 7$0$f2�<�862�'(�/$�7,(55$�325�&2081,'$'(6�',675,72�1��6$1�-8/,È1��+DV��



�� EDMR�ULHJR� D�VHFDQR� �� 'HJUDGDGD� �� Tres Posas 400,0 0,0 66,0 42,5 5,0 120,0 233,5

San Julian Bajo 45,0 0,0 350,0 44,1 10,0 5,0 454,1

San Julian Alto 500,0 0,0 120,0 43,4 10,0 4,0 677,4

Mojotorillo 247,0 0,0 200,0 45,5 8,0 3,0 503,5

Thola Kasa 1000,0 2,0 228,0 50,5 15,0 50,0 1745,5

Oveja Cancha 19,0 0,0 80,0 30,3 20,0 9,0 158,3

Millu Kaka 750,0 0,0 100,0 43,8 750,0 50,0 1693,8

TOTAL 2961,0 2,0 1144,0 300,1 818,0 241,0 5466,1

��)XHQWH��HODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�WDOOHUHV�FRPXQDOHVV�En el distrito 4 de San Julián la superficie total de tierras es de 5466.1 Has. De los cuales están destinadas al pastoreo 2961.0 Has.(54,2%), las tierras cultivables bajo riego ascienden a 0.04% (2 Ha.), las Has. Destinadas al cultivo a secano significan un 22.4% (1144 Has.), La práctica del barbecho alcanza a 300 Has. (5.81 %). Las superficies degradadas alcanzan a un 16% (818 Ha.) el área forestal representa el 43.97% (241 Has.). �


277

� &8$'52�1�� 7$0$f2�<�862�'(�/$�7,(55$�325�&2081,'$'(6�',675,72�1��/DPSDVLOORV��+DV��&RPXQLGDG�� 8VR�&RPXQDO�GHO�6XHOR��HQ�+DV��

3DVWRUHR� &XOWLYDEOHV�EDMR�ULHJR�

&XOWLYDEOHV�DVHFDQR�%DUEHFKR� 6XSHUILFLH�'HJUDGDGD�

)RUHVWDO�6XS��727$/�

La Belleza 1620,0 0,0 300,0 43,1 200,0 2,0 2165,1

La Fajcha 7200,0 0,0 60,0 29,8 800,0 2,0 8091,8

Leuquepampa 2000,0 0,0 500,0 35,3 500,0 2,0 3037,3

Lampasillos 1000,0 0,0 400,0 38,6 250,0 1,0 1689,6

Virquipampa 50,0 50,0 100,0 53,3 0,0 150,0 403,3

TOTAL 11870,0 50,0 1360,0 200,1 1750,0 157,0 15387,1

)XHQWH��HODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�WDOOHUHV�FRPXQDOHVV�En el distrito de Lampasillos la superficie destinada al pastoreo es de 11870 Has. (78.1%) la superficie cultivable bajo riego es de 50 Has. (0,3%), la superficie destinada al cultivo temporal es de 1360 Has.( 8,8%), el barbecho alcanzan 200,1 Has. (1,3 % ) y finalmente la superficie del área forestal es de 157 Has.(1,0%) y la superficie degradada alcanza a 1750 Has (11.3 %). &8$'52�1�� 7$0$f2�<�862�'(�/$�7,(55$�325�&2081,'$'(6�',675,72�1��(/�526$/��+DV��


3DVWRUHR� &XOWLYDEOHV�EDMR�ULHJR�

&XOWLYDEOHV�DVHFDQR�%DUEHFKR� 6XSHUILFLH�'HJUDGDGD�

)RUHVWDO� 6XS��727$/�

Thola Orko 1500,0 1,0 72,0 30,5 10,0 150,0 1763,5

El Cerro 260,0 0,0 100,0 34,2 10,0 40,0 444,2

El Rosal 360,0 5,0 20,0 28,1 100,0 17,0 530,1

Huayra Huasi 650,0 10,0 180,0 33,0 10,0 50,0 933,0

La Ceja 30,0 20,0 40,0 22,2 10,0 20,0 142,2

TOTAL 2800,0 36,0 412,0 148,0 140,0 277,0 3813,0

�)XHQWH��HODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�WDOOHUHV�FRPXQDOHVV

En el distrito de El Rosal las tierras para pastoreo son de 2800 Has.(73,4%), las tierras cultivables bajo riego son de 36 Has.(0,9%), la superficie cultivable a secano es de 412 Has.(10,8%), Barbecho 148 Has (3,9 % ) y superficies degradadas 140 Has. (3,7%). Y finalmente la superficie forestal alcanza a 277 Has. 7,3%.


278

&8$'52�1�� 7$0$f2�<�862�'(�/$�7,(55$�325�&2081,'$'(6�',675,72�1��(/�7$%$&$/��+DV��&RPXQLGDG�� 8VR�&RPXQDO�GHO�6XHOR��HQ�+DV��

3DVWRUHR��&XOWLYDEOHV�EDMR�

ULHJR�&XOWLYDEOHV�DVHFDQR� %DUEHFKR�

6XSHUILFLH�'HJUDGDGD� )RUHVWDO��6XS��727$/�

Tapial 500,0 10,0 200,0 43,7 20,0 1000,0 1273,7

Pedernal 400,0 0,0 225,0 48,2 700,0 1000,0 1973,2

Tabacal 188,0 20,0 456,0 50,2 100,0 380,0 1194,2

Chajramayu 298,0 10,0 190,0 48,5 50,0 8,0 604,5

Las Casas 1240,0 0,0 150,0 43,6 5,0 10,0 1448,6

Fuertepampa 600,0 0,0 250,0 48,4 125,0 10,0 1033,4

Cruz Loma 1391,0 0,0 103,0 35,2 6,0 5,0 1540,2

Naranjal 14000,0 0,0 205,0 32,3 150,0 10,0 15297,3

TOTAL 18617,0 40,0 1779,0 350,1 1156,0 2423,0 24365,1

��)XHQWH��HODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�WDOOHUHV�FRPXQDOHVV

La superficie para pastoreo en el distrito el Tabacal representa el (76,4%) un total de 18617 Ha, las superficie cultivable bajo riego representa el 0,2 % (40 Ha.), la superficie cultivable a secano es de 1779 Has.(7,3%). La práctica del barbecho alcanza a 350.1 Has. (01,4%) asimismo la superficie degradada representa en 4,7% (1156 Has.) y finalmente la superficie forestal es de 2423 Has.(9,9%). Cabe hacer notar que la superficie de pastoreo de las comunidades de el Tapial, Pedernal son compartidas con el área forestal. &8$'52�1�� 7$0$f2�<�862�'(�/$�7,(55$�325�&2081,'$'(6�',675,72�1��7+,+80$<8��+DV��


3DVWRUHR��&XOWLYDEOHV�EDMR�ULHJR� &XOWLYDEOHV�DVHFDQR�%DUEHFKR�6XSHUILFLH�'HJUDGDGD�)RUHVWDO��6XS��727$/�

Rio Azero 50,0 0,0 82,0 30,1 1,0 180,0 343,1

Pili Pilicito 1736,0 0,0 87,0 31,4 10,0 10,0 1874,4

Hierba Buenal 700,0 6,0 87,0 35,2 15,0 20,0 863,2

Thiumayo 500,0 8,0 735,0 38,6 22,0 200,0 1503,6

Chincana 900,0 20,0 90,0 29,5 10,0 270,0 1319,5

K’aska Ork’o 60,0 0,0 32,0 33,4 5,0 80,0 210,4

Astillero 1500,0 8,0 182,0 25,3 300,0 20,0 2035,3

Pucarillo 0,0 30,0 50,0 28,2 2,0 1000,0 1110,2

Monte Canto 0,0 0,0 93,0 21,3 2,0 20,0 136,3

TOTAL 5446,0 72,0 1438,0 273,0 367,0 1800,0 9396,0

��)XHQWH��HODERUDFLyQ�SURSLD�HQ�EDVH�D�WDOOHUHV�FRPXQDOHV

Del total de la superficie existente en el distrito de Tihumayu (9396 Has.) el 58 % (5446 Has.) son destinados para este fines de pastoreo, Cultivables bajo riego 0.8 % (72 Has.) cultivables a secano 1438 Ha.(15,3 %), a Barbecho 2,9 % (273 Has.), las superficies degradabless un 3,9% (367 Has.) y finalmente la superficie forestal representa el 19,7 % (1800 Has.) �


279

� &8$'52�1�� 7$0$f2�<�862�'(�/$�7,(55$�325�&2081,'$'(6�',675,72�1��(/�9$//(��+DV��&RPXQLGDG�� 8VR�&RPXQDO�GHO�6XHOR��HQ�+DV��

3DVWRUHR��&XOWLYDEOHV�EDMR�ULHJR�

&XOWLYDEOHV�DVHFDQR� %DUEHFKR�

6XSHUILFLH�'HJUDGDGD� )RUHVWDO��6XS��727$/�

Pincal 1200,0 1,0 500,0 24,1 100,0 2000,0 3825,1

San Isidro 900,0 1,0 49,0 31,2 130,0 800,0 1911,2

Chaujreal 1700,0 2,0 1000,0 35,1 125,0 2000,0 4862,1

El Corey 1600,0 3,0 78,0 20,2 75,0 7000,0 8776,2

Llantoj 2000,0 1,0 100,0 23,5 180,0 1490,0 3794,5

Ivicuiti 1500,0 1,0 100,0 23,9 39,0 1500,0 3163,9

TOTAL 8900,0 9,0 1827,0 158,0 649,0 14790,0 26333

��)XHQWH��HODERUDFLyQ�SURSLD�EDViQGRVH�HQ�WDOOHUHV�FRPXQDOHV�La cobertura vegetal en el distrito el Valle es bastante abundante, del total de Has., Existentes en la zona (26333 Has.) Aproximadamente el 22,4% esta destina para este propósito del pastoreo 8900 Has. , La superficie Cultivable bajo riego es mínima ya que solo alcanza al 9 Has. (0.02%), las tierras cultivables a secano ascienden a 6,9% (1827 Has.), la superficie destinada a barbecho alcanza a 158 Has. (0,60 %), la superficie degrada representa el 649 Ha. (2,5 %), la superficie forestal es de 14790 Has.(56,2%).

'��683(5),&,(�'(�7,(55$6�&21�5,(*2�<�$�6(&$12�La region de puna con pendiente, cabecera de valle, el valle, del Municipio Padilla cuenta con rios de importancia para el uso de riego, razon por la cual las superficies mayores de riego se encuentran en estos pisos ecologicos. En los pisos agroecoligicos de puna plana y puna con pendiente existen sistemas rusticos de riego, que proveen de agua a pequeñas huertas. &8$'52�1�� 683(5),&,(�$&78$/�'(�/$�7,(55$�&8/7,9$%/(�(;35(6$'2�(1��+DV��081,&,3,2�3$',//$�

'LVWULWR�� &XOWLYDEOHV��EDMR�ULHJR� &XOWLYDEOH�D�VHFDQR� 6XSHUILFLH�

+DV�� +DV�� 7RWDO�

��3$',//$� 21 3,7% 668 96,3% 689��6$1�,6,'52� 33 3,2% 1003 96,8% 1036��/$�&,e1(*$� 64 3,5% 1782 96,5% 1846��6$1�-8/,È1� 2 0,2% 1144 99,8% 1146��/DPSDVLOORV� 50 3,5% 1360 96,5% 1410��(/�526$/� 36 8,0% 412 92,0% 448��7$%$&$/� 40 2,2% 1779 97,8% 1819��7,+80$<8� 72 4,8% 1438 95,2% 1510��(/�9$//(� 9 0,9% 1827 99,1% 1836

7RWDO� �� )XHQWH��HODERUDFLyQ�SURSLD�EDViQGRVH�HQ�WDOOHUHV�FRPXQDOHV


280

*5$),&2�1�� 683(5),&,(�'(�7,(55$6�5,(*2�<�$6(&$12�


281

&8$'52�1�� 683(5),&,(�$&78$/�'(�/$�7,(55$�&8/7,9$%/(�(;35(6$'2�(1��+DV��',675,72��3$',//$�

&RPXQLGDG� &XOWLYDEOHV�� &XOWLYDEOH� 6XS��727$/�

� EDMR�ULHJR� D�VHFDQR� �+DV�

Reducto 3 160 163

San Juan 4 140 144

Mariscal Sucre 5 130 135

J. A. Padilla 5 78 83

6 de Agosto 1 60 61

Simón Bolívar 3 100 103

727$/� ��

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV��

Del total de la superficie cultivable del Distrito 1 – Padilla solo 21 Has. ( 3.05%) son bajo riego y 668 Has. (96.95%) a secano. &8$'52�1�� 683(5),&,(�$&78$/�'(�/$�7,(55$�&8/7,9$%/(�(;35(6$'2�(1��+DV��',675,72��6$1�,6,'52��

&RPXQLGDG� &XOWLYDEOHV�� &XOWLYDEOH� 6XS��727$/�

� EDMR�ULHJR� D�VHFDQR� �+DV�

San Mauro 90 90

Campo Redondo 2 248 250

Sillani 6 194 200

Thako Thako 90 90

San Isidro 200 200

San Jose 7 82 89

Peña Blanca 18 45 63

Thuru Pampa 54 54

727$/� ��

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV�

Del total de la superficie cultivable del Distrito 2 - San Isidro solo 33 Has. ( 3.05%) se encuentran bajo riego a inundación, y la mayor superficie se encuentra a secano 1003 Has. (96.95%). Del total de la superficie con riego el 11.55 Has (35% ) cuenta con un sistema de riego con inundación con tuberías plástica con financiamiento de CARE, beneficiando a 27 familias, por otra parte 21.45 Has (65%) cuenta con un sistema de riego por inundación donde el agua se desplaza por acequias rusticas, en su mayoría el agua se pierde por infiltración.


282

&8$'52�1�� 683(5),&,(�$&78$/�'(�/$�7,(55$�&8/7,9$%/(�(;35(6$'2�(1��+DV��',675,72��±�/$�&,e1(*$�

'LVWULWR� &XOWLYDEOHV�� &XOWLYDEOH� 6XS��727$/�

7UHV�� EDMR�ULHJR� D�VHFDQR� ��

Lampazos 22 100 122

Pilluiqui 90 90

La Punilla 4 58 62

Pili Pili Bajo 36 68 104

Pili Pili Alto 116 116

La Ciénega 1087 1087

Molle Pampa 60 60

Kaka Huasi 2 103 105

Recalde 100 100

727$/� ��

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�HQ�EDVH�D�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV

La superficie cultivable del Distrito 3 - La Ciénega solo alcanzan a 64 Has. ( 3.57%) el riego se realiza por inundación a través de acequias rusticas, la mayor superficie se encuentra a secano 1782 Has. (96.42%). &8$'52�1�� 683(5),&,(�$&78$/�'(�/$�7,(55$�&8/7,9$%/(�(;35(6$'2�(1��+DV��',675,72��±�6$1�-8/,È1�

��


&XDWUR� EDMR�ULHJR� D�VHFDQR� ��

Tres Posas 66 66

San Julian Bajo 350 350

San Julian Alto 120 120

Mojotorillo 200 200

Thola Kasa 2 228 230

Oveja Cancha 80 80

Millu Kaka 100 100

727$/� ��


Del total de la superficie cultivables del Distrito 4 – San Julián los cultivos bajo riego son aún mínimas, apenas los cultivos bajo riego alcanzan a 2 Has. (0.17%) siendo así que los cultivos a secano alcanzan a 1144 Has. (99.83%). Del total de la superficie con riego el distrito San Julián cuenta con un sistema de riego por inundación, donde el agua se desplaza por tubería plástica.


283

&8$'52�1�� 683(5),&,(�$&78$/�'(�/$�7,(55$�&8/7,9$%/(�(;35(6$'2�(1��+DV��',675,72��±�/DPSDVLOORV�


&LQFR� EDMR�ULHJR� D�VHFDQR� ��

La Belleza 300 300

La Fajcha 60 60

Leuquepampa 10 500 510

Lampasillos 10 400 410

Virquipampa 30 100 130

727$/� ��


Del total de la superficie cultivable 1410 Has. Donde 50 Has. (2.85 %), cuentan con sistema de riego y en 1360 Has. (97)% son cultivos a temporal. Del total de la superficie bajo riego 50 Has. De donde 6 Has. (12%)cuentan con un riego mejorado por inundación donde el agua se desplaza por tubería plástica. Y 44 Has. (88%) cuentan con riego donde el agua se desplaza por acequias. &8$'52�1�� 683(5),&,(�$&78$/�'(�/$�7,(55$�&8/7,9$%/(�(;35(6$'2�(1��+DV��',675,72��±�(/�526$/�


6HLV� EDMR�ULHJR� D�VHFDQR� ��

Thola Orko 1 72 73

El Serro 100 100

El Rosal 5 20 25

Huayra Huasi 10 180 190

La Ceja 20 40 60

727$/� ��


Del total de la superficie cultivable 448 Has. en el distrito seis el cultivo a secano representa 412 Has. (91.96%) siendo así que los cultivos bajo riego alcanzan a 36 Has (8.03%). De la superficie total bajo riego 36 Has. Tienen un sistema de riego por inundación donde el agua se desplaza por canales rústicos (acequias), donde la perdida de agua por infiltración es notoria.


284

�&8$'52�1�� 683(5),&,(�$&78$/�'(�/$�7,(55$�&8/7,9$%/(�(;35(6$'2�(1��+DV��',675,72��±�7$%$&$/�


6LHWH� EDMR�ULHJR� D�VHFDQR� ��

Tapial 10 200 210

Pedernal 225 225

Tabacal 10 456 466

Chajramayu 5 190 195

Las Casas 5 150 155

Fuertepampa 10 250 260

Cruz Loma 103 103

Naranjal 205 205

727$/� ��


Del total de la superficie cultivable 1819 Has. el cultivo a secano representa 1772 Has. (97.8%) siendo así que los cultivos bajo riego alcanzan a 40 Has (2.2 %). De la superficie total bajo riego 40 Has. Donde 13.8 Has. (34.5%) cuentan con un sistema de riego por inundación empleándose tuberías plásticas donde los beneficiarios son 27 familias. Donde también 26.2 Has. (65.55%) cuentan con sistema de riego por inundación mediante acequias rústicas. &8$'52�1�� 683(5),&,(�$&78$/�'(�/$�7,(55$�&8/7,9$%/(�(;35(6$'2�(1��+DV��',675,72��±�7+,+80$<8�


2FKR� EDMR�ULHJR� D�VHFDQR� ��

Rio Acero 82 82

Pili Pilicito 87 87

Hierba Buenal 6 87 93

Thiumayo 8 735 743

Chincana 20 90 110

K’aska Ork’o 32 32

Astillero 8 182 190

Pucarillo 30 50 80

Monte Canto 93 93

727$/� ��


Del total de la superficie cultivable 1510 Has. el cultivo a secano representa 1438 Has. (95.23%) siendo así que los cultivos bajo riego alcanzan a 72 Has (4.77 %). De la superficie total bajo riego 72 Has. Donde 36.64 Has. (51%) cuentan con un sistema de riego por inundación empleándose tuberías plásticas donde los beneficiarios son 30 familias. Donde también 35.36 Has. (49%) cuentan con sistema de riego por inundación mediante acequias rústicas.


285

&8$'52�1�� 683(5),&,(�$&78$/�'(�/$�7,(55$�&8/7,9$%/(�(;35(6$'2�(1��+DV��',675,72��±�(/�9$//(�


1XHYH� EDMR�ULHJR� D�VHFDQR� ��

Pincal 1 500 501

San Isidro 1 49 50

Chaujreal 2 1000 1002

El Corey 3 78 81

Llantoj 1 100 101

Ivicuiti 1 100 101

727$/� ��


Del total de la superficie cultivable 1836.0 Has. el cultivo a secano representa 1827.0 Has. (99.1%) siendo así que los cultivos bajo riego son mínimos alcanzando a 9 Has (0.9 %). El sistema de riego empleado es por inundación mediante tuberías plásticas donde los beneficiarios son 30 familias. &RQFOXVLRQHV�� De todo anteriormente expuesto se deduce que los cultivos dependen de las inclemencias climatológicas, siendo el riesgo mayor particularmente en el piso ecológico de la puna. Los problemas referidos, en realidad no se presentan aisladamente, sino que forman parte de cada uno de los distritos que interacciona e influyen en el nivel de aprovechamiento de la producción y consecuentemente en la disminución de sus bajos niveles de ingresos. 3DUD�VXSHUDU�HVWD�SUREOHPiWLFD�VH�UHFRPLHQGD�� Realizar un manejo de cuencas en los distritos que cuentan con posibilidades de riego. En los pisos ecológicos de la puna plana y puna con pendiente se deben realizar plantaciones forestales con especies nativas y forrajeras para superar los problemas de erosión, asimismo habilitando praderas silvopastoriles que en gran parte frenan el proceso erosivo. Mejorar alternativamente el principal componente de producción (suelo), mediante la construcción de fosas composteras para mejorar la textura, estructura y porosidad del suelo, utilizando abono vegetal, y evitar la aplicación de los abonos inorgánicos que dañan el suelo.

'��',6321,%,/,'$'�'(�5,(*2�En el cuadro siguiente se proporciona la información respecto a la existencia o no de riego en las comunidades que comprenden cada uno de los distritos del Municipio Padilla.


286

&8$'52�1�� ',6321,%,/,'$'�'(�5,(*2�

',675,72� &2081,'$'� )8(17(�'(�$*8$� 1� +(&7È5($6�&21�5,(*2� 1� )$0,/,$6�%(1(),&,$'$6�0,&52�5,(*2�5867,&2�0(-25$'2�

PADILLA J. V. El Reducto J. V . San juan J. V. M Sucre J. V. J. A. Padilla J. V. 6 de Agosto J. V. Simon bolivar

Pozo Pozo Pozo Pozo Pozo Pozo

5 5 5 5 3 3

10 8 11 9 5 7

Rustico Rustico Rustico Rustico Rustico Rustico

SAN ISIDRO Thurupampa San Isidro San Mauro Peña Blanca Sillani Campo redondo Thaco Thaco San Jose

---

Vertiente Vertiente Vertiente - Vertiente

0 0 0 18 6 2 0 7

0 0 0 22 14 4 0 18

---

Mejorado Mejorado Mejorado - Mejorado

LA CIENEGA

Pili pili alto Pili Pili bajo Khaka Huasi Pilluiqui Mollepampa La Punilla La Cienega Recalde Lampasos

-Vertiente Vertiente - - Vertiente - - Vertiente

0 36 2 0 0 4 0 0 22

0 40 5 0 0 10 0 0 30

- Rústico Rustico - - Rustico - - Rustico

SAN JULIAN Mojotorillo Oveja Cancha Thola Khasa Tres Posas Millukaka San Julian bajo San Julian alto

--

Vertiente - - - -

0 0 2 0 0 0 0

0 0 5 0 0 0 0

- - Mejorado - - - -

Lampasillos

EL ROSAL

TABACAL

La Velleza Virquipampa La Fajcha Leuquepampa Lampasillos El Rosal Huayra Huasi Thola Orko La Ceja El Cerro Las Casas Naranjal Chajramayu Tabacal Pedernal Cruz Loma El Tapial Fuerte Pampa

- Vertiente - Vertiente Vertiente Vertiente Vertiente Vertiente Vertiente - Rio - Rio Vertiente - - Vertiente Vertiente

0 30 0 10 10

510

1 20 0

505

10 0 0 10 10

0 35 0 15 16

615

1 24 0

806

12 0 0 14 11

- Mejorado - Mejorado Mejorado Mejorado Mejorado Rustico Mejorado - Mejorado - Mejorado Mejorado - - Mejorado Mejorado


287

THIUMAYO

EL VALLE

Astillero Thiumayo Kaska Orko Pilipilicito Monte Canto Chincana Hierba Buenal Pucarillo Rio Acero Chaujreal San Isidro del V Pincal Llantoj El Corey Ivicuiti

Rio Rio - - - Rio Rio Rio - Río Río Río Rio Rio Rio

88000

20 6 30 0

211131

10 9 0 0 0 22 12 34 0

211121

Mejorado Mejorado - - - Mejorado Mejorado Mejorado - Rústico Rústico Rústico Rústico Rústico Rustico


Se da a conocer que de 57 comunidades y 6 juntas vecinales que tiene el Municipio Padilla, solo 39 comunidades cuentan con riego y 18 comunidades son las que requieren del mismo. Las comunidades que cuentan con riego utilizan como fuente de captación a los rios en un 33.33 % , pozos en un 15.38 % y de las vertientes de los riachuelos en un 51.28 %. En las comunidades donde existe riego, la cobertura familiar beneficiada es de 15.43 % y las familias que no cuentan con riego ascienden en un 84.56 %. En opinión de las familias de las comunidades del Municipio Padilla, se puede rescatar que el recurso hídrico con que cuentan para el uso de microriego es insuficiente y solo les abástese para cultivar hortalizas, el cual hace falta mucho mas para enfrentar las sequías frecuentes que se presentan en la zona y por ende ampliar el horizonte de producción.


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'��7(1(1&,$�'(�/$�7,(55$�Al anunciarse el dictamen de la reforma agraria la redistribución de la tierra se extendió por todo el país con ayuda de los sindicatos, se reconoció el derecho de la propiedad de los campesinos sobre las tierras, siendo así reconocidos oficialmente todos los sindicatos recién formados como medios de defensa de los derechos campesinos y para conservar las nuevas tierras adquiridas. Sin embargo, muchos sindicatos fueron organizados desde arriba, a iniciativa del Ministerio de Asuntos Campesinos. Siendo así que los campesinos tomaron la responsabilidad de manejar la parte del latifundio que antes era dirigido por el patrón o el administrador. Si bien la reforma agraria era un cambio estructural, esta se aplicó más con criterio político que técnico, no se contempló por ejemplo el sistema de comercialización, crédito agrícola, regulación de precios, fomento agrícola ganadero, pero todo ello no imposibilitó el normal desenvolvimiento de sus actividades agropecuarias porque vienen trabajando la tierra desde muchos años. La reforma agraria solamente ha puesto en práctica la parte jurídica, o sea, la titulación sobre las tierras dotadas, siendo aún estas mínimas en el Municipio Padilla. Del total de las encuestas realizadas en cada una de las comunidades se pudo determinar que 1203 familias cuentan con títulos de propiedad, esto representa el 40.72% y el 59.28% no cuentan con títulos de propiedad, vale decir 1752 familias Esto significa que en la actualidad si bien los agricultores trabajan la tierra no cuentan en su mayoría de forma legal con títulos de propiedad, en algunos casos son otorgados por los representantes de cada comunidad para su uso agrícola.

'�� 7$0$f2�'(�/$�3523,('$'�)$0,/,$5�<�&2081$/�En los cuadros siguientes se da a conocer que las familias del Municipio Padilla tienen en promedio de 4,65 Has. de tierra. de ellas 4.52 Has son cultivables a secano y solo 0,13 Has de tierra son cultivadas con riego, se aclara que esta posesión de la tierra corresponde casi exclusivamente a la tenencia familiar o de control manual, no se toman en cuenta las tierras comunales de pastoreo. Las familias de las comunidades del distrito Padilla tienen en promedio de 1.08 Has de tierras. De las cuales 1.05 Has son cultivables a secano y solo 0.03 Has de tierra son cultivadas con riego, donde no se tiene en cuenta las tierra de uso comunal de pastoreo o de otro tipo de uso. Las familias de las comunidades del distrito San Isidro tienen en promedio de 3.47 Has de tierras. De las cuales 3.36 Has son cultivables a secano y solo 0.11 Has de tierra son cultivadas con riego. Se aclara que la posesión de la tierra corresponde exclusivamente a la tenencia familiar o de control manual, no se toman en cuentan las tierras de uso comunal de pastoreo o de otro tipo de uso. Las familias de las comunidades del Distrito La Ciénaga tienen un promedio de 5.51 Has de tierra Agrícola de donde 5.32 Has son a secano y 0.19 Has cuentan con riego.


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En el distrito San Julián las familias de sus comunidades tienen en promedio de 3.08 Has. De esa cantidad en promedio 3.07 Has son cultivadas a temporal y 0.01 Has disponen de riego. Los habitantes de las comunidades del Distrito Lampasillos tienen un promedio de 5.18 Has de tierras aptas para la Agricultura, de las cuales 5.0 Has son cultivadas a secano y 0.18 Has cuentan con riego el cual permite diversificar los cultivos Agrícolas. En el caso del Rosal, cada familia posee en promedio 2.33 Has, de las cuales 2.14 Has son cultivables a secano y 0.19 Has son cultivadas bajo riego. En el distrito Tabacal, cada familia tiene en promedio 4.66 Has, de las cuales 4.56 Has son cultivables a secano y 0.10 Has son las que se trabajan con riego. En las comunidades del distrito Thiumayo cada familia posee en promedio 5.03 Has de donde 4.79 Has son cultivables a temporal y 0.24 Has se trabajan con riego. En el caso de las familias de las comunidades del distrito El Valle, tienen en promedio 11.54 Has, de esa cantidad 11.48Has son cultivables a secano y 0.06 Has son trabajadas con riego. Respecto al tamaño de la propiedad familiar y comunal del Municipio Padilla se observa el siguiente panorama. En promedio cada familia posee 4.65 Ha de tierra agrícola de ese total 4.49 Has. Son cultivables a secano, es decir, son aptas para el desarrollo agrícola en condiciones medianamente óptimas y 0,16 Has. Son con consideradas bajo riego donde la práctica agrícola se realiza en toda su extensión y en buenas condiciones. La superficie no cultivable por familia del Municipio Padilla es de 0,74 Has. &8$'52�1�� 7$0$f2�'(�/$�3523,('$'�)$0,/,$5�<�&2081$/�'(/��081,&,3,2�3$',//$�

',675,72 +$6��)$0,/,$ 727$/�+$6��&8/7,9

PADILLA

SAN ISIDRO

LA CIENEGA

SAN JULIAN

Lampasillos

EL ROSAL

TABACAL

THIUMAYO

EL VALLE

1,08

3,47

5,51

3,08

5,18

2,33

4,66

5,03

11,54

688,0

1036,0

1846,0

1145,7

1409,0

447,4

1817,4

1509,0

1834,8

3520(',2� �� 1303,7

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�HQ�EDVH�D�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV�

Como se puede apreciar que las familias del distrito el Valle son las que tienen mayor superficie cultivable (11.54 Has) y las familias del distrito Padilla tienen la menor cantidad de superficie cultivable (1.08 Has). Si se hace un analisis del tamaño de la superficie cultivable por comunidad este tambien es de forma irregular de acuerdo a cada distrito del Municipio Padilla; como se puede observar en el


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cuadro anterior el distrito el Valle tiene la mayor superficie cultivable con (1834.8 Has), mientras que el distrito del Rosal tiene la menor superficie cultivable (447.4 Has). La propiedad de la tierra en su mayor parte es familiar, donde solo algunas áreas se consideran como propiedad comunal, es decir, tierras que se utilizan para la construcción de postas, escuelas, o como areas de pastoreo. &8$'52�1�� 3520(',2�'(�+DV��)$0,/,$�325�&2081,'$'�

1�� &RPXQLGDGHV� 1��GH�� +DV�� 7RWDO�+DV��

�� IDPLOLDV� 3RU�IDPLOLD� 6XS��&XOWLYDEOH�


1 J. V. El Reducto 97,00 1,68 162,96

2 J. V.San Juan 98,00 1,47 144,06

3 J.V.Mariscal sucre 90,00 1,50 135,00

4 J. V. J. De Padilla 106,00 0,78 82,62

5 J. V.6 de agosto 180,00 0,33 59,40

6 J. V.Simón Bolivar 66,00 1,56 102,96


7 Thuru Pampa 26,00 2,07 53,82

8 San Isidro 36,00 5,55 199,80

9 San Mauro 31,00 2,90 89,90

10 Peña Blanca 11,00 5,72 62,92

11 Sillani 53,00 3,77 199,81

12 Campo Redondo 80,00 3,12 249,60

13 Thaco Thaco 24,00 3,75 90,00

14 San José 37,00 2,40 88,80


15 Pili Pili Alto 49,00 2,36 115,64

16 Pili Pili Bajo 31,00 3,35 103,85

17 Khaka Huasi 51,00 2,05 104,55

18 Pilluiqui 17,00 5,29 89,93

19 Mollepampa 39,00 1,53 59,67

20 La Punilla 24,00 2,58 61,92

21 La Ciénega 53,00 20,50 1086,50

22 Recalde 49,00 2,04 99,96

23 Lampazos 22,00 5,54 121,88


24 Mojotorillo 79,00 2,53 199,87

25 Oveja Cancha 29,00 2,75 79,75

26 Thola K'hasa 54,00 4,25 229,50

27 Tres Pozas 29,00 2,27 65,83

28 Millukaka 47,00 2,12 99,64

29 San julián Bajo 63,00 5,55 349,65

30 San Julían Alto 71,00 1,69 119,99


31 La Belleza 49,00 6,12 299,88

32 Virquipampa 29,00 4,48 129,92

33 La Fajcha 36,00 1,66 59,76

34 Leuquepampa 48,00 10,62 509,76

35 Lampasillos 110,00 3,72 409,20


291

1�� &RPXQLGDGHV� 1��GH�� +DV� 7RWDO�+DV�

�� IDPLOLDV� 3RU�IDPLOLD� 6XS�&XOWLYDEOH�


36 El Rosal 47,00 0,53 24,91

37 Huayra Huasi 27,00 7,03 189,81

38 Thola Orko 40,00 1,82 72,80

39 La Ceja 29,00 2,06 59,74

40 El Cerro 49,00 2,04 99,96


41 Las Casas 43,00 3,60 154,80

42 Naranjal 41,00 5,00 205,00

43 Chajramayu 40,00 4,87 194,80

44 Tabacal 86,00 5,41 465,26

45 Pedernal 46,00 4,89 224,94

46 Cruz Loma 41,00 2,51 102,91

47 El Tapial 47,00 4,46 209,62

48 Fuerte pampa 46,00 5,65 259,90


49 Astillero 37,00 5,13 189,81

50 Tihumayu 68,00 10,92 742,56

51 Kaska Orko 16,00 2,00 32,00

52 Pilipilicito 29,00 3,00 87,00

53 Monte Canto 31,00 3,00 93,00

54 Chincana 37,00 2,97 109,89

55 Hierba Buenal 31,00 3,00 93,00

56 Pucarillo 24,00 3,33 79,92

57 Rio Azero 27,00 3,03 81,81


58 Chaujreal 25,00 7,68 192,00

59 San Isidro del Valle 10,00 11,60 116,00

60 Pincal 11,00 11,45 125,95

61 Llantoj 37,00 4,62 170,94

62 El Corey 45,00 5,62 252,90

63 Ivicuiti 31,00 5,19 160,89

7RWDO� ��

�)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�HQ�EDVH�D�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV

'��5(*,0e1�'(�3523,('$'(6��3523,$6��12�3523,$6�En consecuencia con lo que se presenta en el siguiente cuadro tenemos que las 13940.5 Has., 6141.8 Has (45.7%) tienen títulos de propiedad mientras que 7798.7 Has. (54.3%) aún no cuentan con titulos de propiedad correspondiente. Esta situación, no es obstaculo para el normal desarrollo que sus actividades agropecuarias de parte de las familias campesinas, porque trabajan la tierra desde hace muchos años, lo que asentado el derecho de propiedad bajo la teoría de la Reforma Agraria, que la tierra es de quien la trabaja.


292

&8$'52 1�� (;7(16,Ï1�3520(',2�325�)$0,/,$��081,&,3,2�3$',//$�

'LVWULWR�� &RPXQLGDG�� 6XSHUILFLH�7RWDO� 7LHUUDV�FRQ�WLWXOR� 7LHUUDV�FRQ�WLWXOR� 7LHUUDV�VLQ�WLWXOR� 7LHUUDV�VLQ�WLWXOR�

+DV� �� +DV� �� +DV�

3$',//$� Reducto 224,1 95,0% 212,9 5,0% 11,2

San Juan 205,3 90,0% 184,8 10,0% 20,5

Mariscal Sucre 195,5 93,0% 181,8 7,0% 13,7

Juana A. Padilla 144,4 86,0% 124,2 14,0% 20,2

6 de Agosto 122,5 90,0% 110,3 10,0% 12,3

Simon Bolivar 168,0 91,0% 152,9 9,0% 15,1

�� 68%727$/� ��

6$1�,6,'52� San Mauro 113,8 45,2% 51,4 54,8% 62,4

�� Campo Redondo 272,7 53,8% 146,6 46,3% 126,1

�� Sillani 224,4 60,4% 135,5 39,6% 88,9

�� Thako Thako 111,6 37,6% 41,9 62,4% 69,7

�� San Isidro 222,2 50,0% 111,1 50,0% 111,1

�� San Jose 112,0 46,0% 51,5 54,1% 60,5

�� Peña Blanca 84,4 36,4% 30,7 63,6% 53,7

�� Thuru Pampa 85,2 57,7% 49,2 42,3% 36,0

�� 68%727$/� ��

/$�&,(1(*$� Lampasos 135,2 36,4% 49,2 63,6% 86,0

�� Pilluiqui 113,1 35,3% 39,9 64,7% 73,2

�� La Punilla 84,7 70,8% 60,0 29,2% 24,7

�� Pili Pili Bajo 128,0 80,7% 103,2 19,4% 24,8

�� Pili Pili Alto 136,4 51,0% 69,6 49,0% 66,8

�� La Cienega 1097,0 50,9% 558,8 49,1% 538,2

�� Molle Pampa 83,2 41,0% 34,1 59,0% 49,1

�� Kaka Huasi 126,6 43,1% 54,6 56,9% 72,0

�� Recalde 151,9 38,8% 58,9 61,2% 93,0

�� 68%727$/� ��

6$1�-8/,$1� Tres Posas 108,5 34,5% 37,4 65,5% 71,1

�� San Julian Bajo 394,1 39,7% 156,4 60,3% 237,7

�� San Julian Alto 163,4 47,9% 78,3 52,1% 85,1

�� Mojotorillo 245,5 45,7% 112,1 54,3% 133,4

�� Thola Kasa 280,5 44,4% 124,7 55,6% 155,8

�� Oveja Cancha 110,3 37,9% 41,8 62,1% 68,5

�� Millu Kaka 143,8 46,8% 67,3 53,2% 76,5

�� 68%727$/� ��

/DPSDVLOORV� La Belleza 343,1 44,9% 154,1 55,1% 189,0

�� La Fajcha 89,8 37,9% 34,1 62,1% 55,7

�� Leuquepampa 535,3 35,4% 189,6 64,6% 345,7

�� Lampasillos 438,6 38,2% 167,5 61,8% 271,1

�� Virquipampa 203,3 37,9% 77,1 62,1% 126,2

�� 68%727$/� ��


293

'LVWULWR�� &RPXQLGDG�� 6XSHUILFLH�7RWDO� 7LHUUDV�FRQ�WLWXOR� 7LHUUDV�FRQ�WLWXOR� 7LHUUDV�VLQ�WLWXOR� 7LHUUDV�VLQ�WLWXOR�

+DV� �� +DV� �� +DV�

(/�526$/� Thola Orko 103,5 30,0% 31,1 70,0% 72,5

�� El Serro 134,2 35,7% 47,9 64,3% 86,3

�� El Rosal 53,1 40,4% 21,5 59,6% 31,6

�� Huayra Huasi 223,0 37,0% 82,6 63,0% 140,4

�� La Ceja 82,2 34,5% 28,3 65,5% 53,9

�� 68%727$/� ��

7$%$&$/� Tapial 253,7 36,2% 91,8 63,8% 161,9

�� Pedernal 273,2 41,3% 112,8 58,7% 160,4

�� Tabacal 526,2 40,7% 214,2 59,3% 312,0

�� Chajramayu 248,5 40,0% 99,4 60,0% 149,1

�� Las Casas 193,6 34,9% 67,5 65,1% 126,1

�� Fuertepampa 298,4 37,0% 110,3 63,0% 188,1

�� Cruz Loma 138,2 43,9% 60,7 56,1% 77,5

�� Naranjal 237,3 36,6% 86,8 63,4% 150,5

�� 68%727$/� ��

7+,80$<2� Rio Acero 112,1 37,0% 41,5 63,0% 70,6

�� Pili Pilicito 118,4 37,9% 44,9 62,1% 73,5

�� Hierba Buenal 128,2 35,5% 45,5 64,5% 82,7

�� Thiumayo 781,6 41,2% 321,9 58,8% 459,7

�� Chincana 139,5 32,4% 45,2 67,6% 94,3

�� K'aska Ork'o 65,4 31,3% 20,4 68,8% 45,0

�� Astillero 215,3 21,6% 46,5 78,4% 168,8

�� Pucarillo 108,2 20,8% 22,5 79,2% 85,7

�� Monte Canto 114,3 32,3% 36,9 67,7% 77,4

�� 68%727$/� ��

(/�9$//(� Pincal 525,1 45,5% 238,7 54,6% 286,4

San Isidro 81,2 30,0% 24,4 70,0% 56,8

Chaujreal 1037,1 28,0% 290,4 72,0% 746,7

El Corey 101,2 35,6% 36,0 64,4% 65,2

Llantoj 124,5 37,8% 47,1 62,2% 77,4

Ivicuiti 124,9 32,3% 40,3 67,7% 84,6

68%727$/� ��

727$/� 13940,5 45,7% 682,42 54,3% 866,52

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�HQ�EDVH�D�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV�


294

'�� 25,*(1� '(� /$� 3523,('$'�� +(5(1&,$�� '27$&,Ï1�� &2035$� <�&2/21,=$&,Ï1�Gran parte de las comunidades que hoy poseen los habitantes de las comunidades campesinas fueron poseidas por ellos en el periodo precolonial, durante todo el proceso colonial se fueron acentuado las medidas de desposeer las tierras en contra de comunidades étnicas. Pero este proceso ocasiona la nuclearización de los campesinos para facilitar el control impositivo. (tributo indigenal, para luego dar la contribución indigenal), lo que les permitio de alguna manera tomar un control de sus tierras. Claro esta que los hacendados o patronos escogieron las tierras más fértiles y con buena topografía. La expropiación de las tierras en el periodo republicano fue mayor que en la colonia, haciendo que el despojo de tierras se agudizo en las comunidades campesinas. Este hecho fue el que motivo a la revolución nacional de 1952, donde se promulgo el decreto ley 0.3464 de Reforma Agraria; en resumen la posesión actual de la tierra es el resultado de la reforma agraria, impulsado por el gobierno y en algunos casos por las mismas familias campesinas en contra del hacendado. De esa época a este tiempo las tierras en su gran mayoria se dan en calidad de herencia, dirigida de los padres a los hijos, estos a su vez lo vende a terceros con fines de lucro. &8$'52�1�� 25,*(1�'(�/$�3523,('$'�325�&2081,'$'�

',675,72� &2081,'$'� 2ULJHQ�GH�OD�3523,('$'�HQ��Herencia Dotación Compra Colonización

PADILLA J. V. El Reducto J. V. San Juan J. V. M Sucre J. V. J. A. Padilla J. V. 6 de Agosto J. V. Simon bolivar

82 85 80 90 87 92

------

18 15 20 10 13 8

------

SAN ISIDRO Thurupampa San Isidro San Mauro Peña Blanca Sillani Campo redondo Thaco Thaco San Jose

94 89 93 87 86 95 90 92

--------

611 7

13 14 5

10 8

--------

LA CIENEGA


93 84 85 90 97 89 88 96 92

---------

714 15 10 3

11 12 48

---------


295

SAN JULIAN Mojotorillo Oveja Cancha Thola Khasa Tres Posas Millukaka San Julian bajo San Julian alto

95 92 94 87 92 88 96

-------

586

13 8

12 4

-------

Lampasillos

EL ROSAL

TABACAL

THIUMAYO

EL VALLE

La Velleza Virquipampa La Fajcha Leuquepampa Lampasillos El Rosal Huayra Huasi Thola Orko La Ceja El Cerro Las Casas Naranjal Chajramayu Tabacal Pedernal Cruz Loma El Tapial Fuerte Pampa Astillero Thiumayo Kaska Orko Pilipilicito Monte Canto Chincana Hierba Buenal Pucarillo Rio Acero Chaujreal San Isidro del V Pincal Llantoj El Corey Ivicuiti

90 95 89 93 98

96 92 97 91 93

97 90 87 92 88 89 93 85

98 92 97 89 95 98 93 96 92

94 98 95 97 90 87

-----

-----

--------

---------

------

10 5

11 72

48397

310 13 8

12 11 7

15

283

11 52748

6253

10 13

-----

-----

--------

---------

------

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�EDViQGRVH�HQ�HQFXHVWDV�IDPLOLDUHV�

'��6,67(0$6�'(�352'8&&,Ï1��'�� 6,67(0$6�'(�352'8&&,Ï1�$*5Ë&2/$�El sistema de producción agrícola del Municipio Padilla en su mayoría es aplicada con el sistema tradicional, vale decir que aún se practica el arado tirado de bueyes (tracción animal). El principal motivo para que el sistema este aún vigente es que en su gran mayoría los cultivos se realizan en pendientes accidentadas, motivo por el cual la introducción de maquinarias agrícola se ven limitados. El empleo de la maquinaría agrícola en el Municipio es bastante reducido, los distritos que gozan de esta tecnología de producción son aquellos que se encuentran en las zonas bajas (San isidro, La Ciénega, San Julián Bajo).


296

'�� 35,1&,3$/(6�&8/7,926�<�9$5,('$'(6�Los principales cultivos en el municipio, están considerados de acuerdo a los pisos ecológicos.

• Papa, maíz, trigo y papa liza en las zonas: Puna Plana y Puna con pendiente. • Maíz, frejol, ají y maní en las Cabeceras de Valle. • Papa, maíz, maní, ají, locoto, frejol y frutales (Carozos, Citricos) en poca cantidad

considerados como cultivos secundarios en las zonas de Valle. &8$'52�1�� 35,1&,3$/(6�&8/7,926�'(�$&8(5'2�$�3,626�(&2/2*,&26�

ZONA DISTRITO COMUNIDAD PRINCIPALES CULTIVOS

PUNA PLANA

LAMPASILLOS La Velleza Virquipampa La Fajcha Leuquepampa Lampasillos

Papa, maíz Papa, maíz, papa liza Papa, maíz, trigo Papa, maíz, trigo Papa, maíz, trigo

PUNA CON PENDIENTE

SAN JULIAN

EL ROSAL

Mojotorillo Oveja Cancha Thola Khasa Tres Posas Millukaka San Julian bajo San Julian alto El Rosal Huayra Huasi Thola Orko La Ceja El Cerro

Papa, maíz, aji, trigo Papa, maíz, maní, ají, tomate, trigo Papa, maíz, ají, frejol, trigo Papa, maíz, aji Papa, maíz, mani, aji, trigo Papa, maní, ají, maiz Papa, maíz, maní, ají, frejol, tomate, trigo Papa, maíz, ají Papa, maíz, maní, ají Papa, maíz, maní Papa, maíz, maní Papa, maní, ají, frejol

CABEZERA DE VALLE

PADILLA

SAN ISIDRO

LA CIENEGA

J. V. El Reducto J. V . San juan J. V. M Sucre J. V. J. A. Padilla J. V. 6 de Agosto J. V. Simon Bolivar

Thurupampa San Isidro San Mauro Peña Blanca Sillani Campo redondo Thaco Thaco San Jose


Papa, maíz, frejol Papa, maíz, frejol Papa, maíz, frejol Papa, maíz, frejol Papa, maíz, frejol Papa, maíz, frejol

Papa, maíz, maní Papa, maíz, maní, frejol Papa, maíz, maní, ají, frejol, trigo Papa, maíz, maní, ají, locoto Papa, maíz, maní, trigo Papa, maíz, maní, Papa, maíz, maní Papa, maíz, maní, ají

Papa, maiz, maní, Papa, maiz, maní, aji Papa, maiz, maní Papa, maíz, trigo Papa, maiz, mani Papa, maiíz, frejol Papa, maiíz, mani, ají, frejol Papa, maiíz, ají, Papa, maiíz, mani, ají, trigo


297

EL VALLE

TABACAL

THIUMAYO

EL VALLE

Las Casas Naranjal Chajramayu Tabacal Pedernal Cruz Loma El Tapial Fuerte Pampa Astillero Thiumayo Kaska Orko Pilipilicito Monte Canto Chincana Hierba Buenal Pucarillo Rio Acero Chaujreal San Isidro del V Pincal Llantoj El Corey Ivicuiti

Papa, maiz, maní, Papa, maiz, maní, locoto Papa, maiz, locoto, arroz Papa, maíz, maní, ají Papa, maiíz, mani, arroz Papa, maiz, mani, aji Papa, maiíz, mani, ají Papa, maiz, mani, aji Papa, maiz, maní, aji Papa, maiz, maní, aji, frejol Papa, maiz, maní, locoto Maíz, mani, aji Papa, maiz, mani Papa, maiz, mani Papa, maiz, mani Papa, maiz, mani Papa, maiz, mani, ají Papa, maiz, maní, Ají, Arroz Papa, maiz, maní, Ají, Arroz Papa, maiz, maní, Ají, Arroz Papa, maiz, maní, Ají, Arroz Papa, maiz, maní, Ají, Frejol Papa, maiz, maní, Ají, Arroz

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�ORV�WDOOHUHV�FRPXQDOHV�&8$'52�1�� &8/7,926�325�&2081,'$'(6�'(�$&8(5'2�$/�25'(1�'(�,03257$1&,$��',675,72��3$',//$��

',675,72�� &2081,'$'(6� 35,1&,3$/(6�&8/7,926�

�� Reducto maiz, papa �� San Juan maiz, papa

3$',//$� Mariscal Sucre maiz, papa, frejol �� Juana A. Padilla maiz, papa, frejol �� 6 de Agosto maiz, papa, frejol �� Simon Bolivar maiz, papa, frejol

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�ORV�WDOOHUHV�FRPXQDOHV�En las juntas vecinales del Distrito 1 Padilla como principales cultivos cuentan con el maíz, (Zea mays), papa (Solanum tuberosum), y frejol (Phaseolus vulgaris), cuyo destino es generalmente el autoconsumo. &8$'52�1�� &8/7,926�325�&2081,'$'(6�'(�$&8(5'2�$/�25'(1�'(�,03257$1&,$��',675,72��6$1�,6,'52�

',675,72�� &2081,'$'(6� 35,1&,3$/(6�&8/7,926�

�� Sillani maiz,papa,mani,trigo �� San Isidro maiz,papa,mani,frejol �� Th’ako Tha’ko maiz,papa,mani

6$1�,6,'52� Campo Redondo maiz,papa,mani �� San Mauro maiz,papa,mani,aji,frejol,trigo �� Peña Blanca maiz,papa,mani,aji,locoto �� San Jose maiz, papa,mani,aji �� Thurupampa maiz,papa,mani

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�ORV�WDOOHUHV�FRPXQDOHV��


298

El distrito de San Isidro tiene como potencial agrícola los cultivos de maíz (Zea mays),. Papa (Solanumn tuberosum), maní (Arachis hypogea) y el cultivo del ají (Capsicum frutescens). En la actualidad cabe mencionar que en las comunidades de San isidro y San Mauro se está dando importancia al cultivo del frejol (Phaseolus vulgaris), el cual aparece como cultivo complementario con gran vocación comercial, de la misma forma la comunidad de Peña Blanca, practica el cultivo del locoto (Capsicum annus), los cuales se están ubicando como cultivos principales dentro del distrito. &8$'52 1�� &8/7,926�325�&2081,'$'(6�'(�$&8(5'2�$/�25'(1�'(�,03257$1&,$��',675,72��/$�&,(1(*$��

',675,72�� &2081,'$'(6� 35,1&,3$/(6�&8/7,926�

� La Punilla Papa, maíz, frejol � Pilluiqui Papa, maíz, trgo �� Mollepampa maiz,papa,mani �/$�&,(1(*$� Lampasos maiz,papa,mani,aji, trigo �� La Cienega maiz,papa,mani,aji,frejol � Pili Pili Alto maiz,papa,mani �� K'aka Huasi maiz,papa, mani �� Pili Pili Bajo maiz,papa,mani,aji �� Recalde maiz,papa,aji

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�ORV�WDOOHUHV�FRPXQDOHV�En todas las comunidades del Distrito de la Ciénega como principales cultivos cuentan con el maíz, (Zea mays), papa (Solanum tuberosum), maní (Arachis hipogea), ají (Capsicum frutescens), donde el cultivo del frejol (Phaseolus vulgaris) cada vez va teniendo mayor aceptación en el mercado.�&8$'52�1�� &8/7,926�325�&2081,'$'(6�'(�$&8(5'2�$/�25'(1�'(�,03257$1&,$��',675,72��6$1�-8/,$1��

',675,72�� &2081,'$'(6� 35,1&,3$/(6�&8/7,926�� Thola K’asa maiz,papa,aji, frejol, trigo �� Millu K’aka maiz,mani,aji, papa, trigo �� San Julian Alto maiz,papa,mani,aji,frejol,tomate, trigo 6$1�-8/,$1� Mojotorillo maiz,papa,aji, trgo �� Oveja Cancha maiz,papa,mani,aji,tomate, trigo �� Tres Posas maiz,papa, aji �� San Julian Bajo papa,mani,aji, maíz

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�ORV�WDOOHUHV�FRPXQDOHV�El potencial agrícola de este distrito conforman los siguientes productos: el maíz (Zea mays), papa (Solanum tuberosum), ají (Capsicum frutescens) y maní (Arachis hipogea), los cuales tienen gran aceptación en el mercado nacional e internacional. �Las comunidades de San Julián Alto y Oveja Cancha están fomentando con gran prioridad a los cultivos del frejol (Phaseolus vulgaris), tomate (Lycopersicum sculentum) con rendimientos aceptables los cuales no tienen nada que envidiar con los producidos en Los valles de Río Chico.


299

�&8$'52 1�� &8/7,926�325�&2081,'$'(6�'(�$&8(5'2�$/�25'(1�'(�,03257$1&,$��',675,72��/DPSDVLOORV��',675,72�� &2081,'$'(6� 35,1&,3$/(6�&8/7,926�

�� La Belleza papa,maiz

�� Virquipampa papa,maiz,papalisa

/$03$6,�//26� Lampasillos papa,maiz,trigo

�� La Fajcha papa,maiz,trigo

�� Leuquepampa papa,maiz,trigo )XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�ORV�WDOOHUHV�FRPXQDOHV�

En el distrito de Lampasillos se producen los siguientes cultivos: papa (Solanum tuberosum), maíz (Zea mays), Trigo (Triticum sativum) y papaliza (Ullucus tuberosum), Se puede observar además que en la comunidad de Virquipampa todos estos cultivos son de mayor rendimiento. �&8$'52�1�� &8/7,926�325�&2081,'$'(6�'(�$&8(5'2�$/�25'(1�'(�,03257$1&,$��',675,72��(/�526$/��

',675,72�� &2081,'$'(6� 35,1&,3$/(6�&8/7,926�

�� Huayra Huasi papa,maiz,mani,aji

�� Rosal papa,maiz,aji

(/�526$/� La Ceja papa,maiz,mani

�� El Cerro papa,mani,aji,frejol

�� Thola Ork’o papa,maiz,mani )XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�ORV�WDOOHUHV�FRPXQDOHV�

Los principales productos en el distrito el Rosal son: la papa (Solanum tuberosum), maíz (Zea mays), maní (Arachis hipogea), y en reducida escala se cultiva el ají (Capsicum frutescens). &8$'52�1�� &8/7,926�325�&2081,'$'(6�'(�$&8(5'2�$/�25'(1�'(�,03257$1&,$��',675,72��7$%$&$/��

',675,72�� &2081,'$'(6� 35,1&,3$/(6�&8/7,926�

�� Las Casas papa,maiz,mani

�� Tabacal papa,maiz,mani,aji

�� Naranjal papa,maiz,locoto, maní

7$%$&$/� Pedernal papa,maiz,mani,arroz

�� Chajramayu papa,maiz,locoto,arroz

�� Tapial papa,maiz,mani,aji

�� Cruz Loma papa,maiz,mani,aji

�� Fuerte Pampa papa,maiz,mani,aji )XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�ORV�WDOOHUHV�FRPXQDOHV�

El Tabacal es el distrito que tiene una diferencia con los anteriores mencionados en el sentido de que se puede apreciar el cultivo del arróz (Oriza sativa), papa (Solanum tuberosum), maíz (Zea mays), maní (Arachis hipogea), y el cultivo del ají (Capsicum frutescens), la comunidad del Naranajal y Chajramayu están inclinando su producción al cultivo del locoto (Capsicum annus) �


300

�&8$'52 1�� &8/7,926�325�&2081,'$'(6�'(�$&8(5'2�$/�25'(1�'(�,03257$1&,$��',675,72��7+,+80$<8��',675,72�� &2081,'$'(6� 35,1&,3$/(6�&8/7,926�

�� Pucarillo papa,maiz,mani

�� Thiumayo papa,maiz,mani,aji,frejol

�� Astillero papa,maiz,mani,aji

7+,80$<2� Rio Acero papa,maiz,mani,aji

�� K'ask'a Ork'o papa,maiz,mani,locoto

�� Chincana papa,maiz,mani

�� Monte Canto papa,maiz,mani

�� Pilipilicito maiz,mani,aji

�� Hierbabuenal papa,maiz,mani )XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�ORV�WDOOHUHV�FRPXQDOHV�

Los principales cultivos del distrito de Tihumayu son: papa (solanum tuberosum), maíz (Zea mays), maní (Arachis hipogea), ají (Capsicum frutescens), frejol ((Phaseolus vulgaris). �&8$'52�1�� &8/7,926�325�&2081,'$'(6�'(�$&8(5'2�$/�25'(1�'(�,03257$1&,$��',675,72��(/�9$//(��

',675,72�� &2081,'$'(6� 35,1&,3$/(6�&8/7,926�

�� Pincal papa,maiz,mani,aji,arroz

�� Chaujreal papa,maiz,mani,aji,arroz

(/9$//(� San Isidro papa,maiz,mani,aji,arroz

�� Llantoj papa,maiz,mani,aji,arroz

�� Ivicuiti papa,maiz,mani,aji,arroz

�� El Corey papa,maiz,mani,aji,frejol )XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�ORV�WDOOHUHV�FRPXQDOHV�

Todas las comunidades del Distrito el Valle se han inclinado al cultivo del arróz (Oriza Sativa), maíz (Zea mays), maní (Arachis hipogea), papa (Solanum tubersum), ají (Capsicum frutescens). Cabe señalar que gran parte de la producción del arroz esta destinado al autoconsumo, con márgenes de comercialización muy bajos.


301

*5$),&2�1�� 352'8&&,Ï1�$*5,&2/$��35,1&,3$/(6�&8/7,926�


302

&8$'52�1�� 35,1&,3$/(6�9$5,('$'(6��6(*Ò1�(/�3,62�(&2/2*,&2��

3,62�(&2/Ï*,&2�

&8/7,926� 9$5,('$'(6�120%5(�&20Ò1�

381$�3/$1$�

381$�&21�3(1',(17

(�

&$%(&(5$�'(�9$//(�

(/�9$//(�

7(1'(1&,$�(1�68�862�

0Dt]� Khachichi * * Mantiene

Patillo Blanco * * * * Mantiene Aycha Sara * * * Mantiene Cubano * * * Mantiene Paltagrano * * * Mantiene Lulli * * Mantiene Khrapampa * * * Mantiene Periquillo * * Mantiene

3DSD� Rosada * * * Mantiene Sani * * * Mantiene Holandesa * * * Mantiene Pirca * * * Mantiene Macachoo * * * Disminuye Runaa * * * Mantiene KallpaRuna * * Disminuye

$Mt� Asta de Venado * * Mantiene Asta de Buey * * * Mantiene Asta de Toro * * Mantiene

7ULJR� Negrito * * Mantiene � Castellano * * Mantiene � Florentino * * * Mantiene � Napo * * * Mantiene 0DQt� Ojlliri * * Mantiene � Pico y loro * * Mantiene � Lastra * * * Mantiene � Colorado * * Mantiene � Overo * * Mantiene 3DSD�/L]D� Amarilla * * Mantiene � Rosada * * Mantiene )UHMRO� Crema Jaspeado * * Mantiene � Criollo * * Mantiene � Rosado Jaspeado * * Mantiene 7RPDWH� Perita * * Mantiene /RFRWR� Criollo * * Mantiene $UUR]� Carolina * Mantiene � Estaquilla * Mantiene � Pico Negro * Mantiene

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�ORV�WDOOHUHV�FRPXQDOHV�


303

'��7(&12/2*Ë$�(03/($'$�La tecnología que emplean los campesinos del Municipio Padilla es sumamente precaria, la misma se caracteriza por el empleo básico de la fuerza humana (mano de obra familiar), sin ningún grado de mecanización. La picota, el azadon, la pala, reja y el arado de palo son los instrumentos de primera línea en el trabajo de las tierras agricolas, es decir, estan frente a una baja composición orgánica del capital en el que predomina el trabajo físico del hombre en vez de la presencia de la tecnología. En cierto modo el esfuerzo humano disminuye por la tenencia de una yunta de bueyes que permite preparar los predios Agricolas en los lugares preferentemente planos o que no tienen excesiva cantidad de piedras. Por otro lado los campesinos acomodados son los que acceden contratar los servicios de un tractor Agrícola, para las labores de su siembra. En el Municipio Padilla, el Distrito dos San Isidro con sus comunidades San Mauro, Campo Redondo, Sillani, Thaco Thaco, San Isidro, San Jose, Peña Blanca y Thurupampa, son comunidades que por la topografía plana que presentan y la poca presencia de piedras en la superficie, da lugar al uso de maquinaria agricola (tractor),desde el barbecho, la preparación del terreno mismo y hasta finalizar la cosecha (tecnología mecanizada). Del mismo modo el Distrito 3 La Cienega con sus comunidades Lampazos, Pillunqui, Punilla, Pili Pili Bajo, Pili Pilia Alto, La Cienega, Mollepampa, Khaka Huasi y Recalde, estas comunidades presentan una topografía casi plana, donde la pendiente no excede al 2%, esto facilita al uso de maquinaria agrícola en la preparación de terreno (tecnología aplicada). Por las encuestas realizadas en los talleres comunales se advierte que el 80% de las familias campesinas, emplean la yunta de bueyes para sus trabajos agricolas, y solo el 10% accede circunstancialmente a las ventajas de la agricultura mecanizada. El restante 10% trabaja solo con picota, azadon y pala. Pero de un modo general el 100 % de todas las familias campesinas emplea complementaria la picota en sus activiades agricolas. A continuación describimos por piso ecologico la técnologia desarrollada en los principales cultivos del Municipio Padilla. &8$'52�1�� 35,1&,3$/(6�7(&12/2*Ë$6�(03/($'$6�6(*Ò1�(/�3,62�(&2/2*,&2��=21$� ',675,72� &2081,'$'� &8/7,926�

��7(&12/2*,$�(03/($'$�6(*Ò1�3,62�(&2/2*,&2�

�� 75$',&,21$/��0$18$/�� 0(&$1,=$'$�

�� 3DSD� 0Dt]� 0DQt� $Mt� )UHMRO� 7RPDWH� /RFRWR� 7ULJR� $UUy]� 3DSDOL]D� �0$18$/��

�� 3LFR� $]DGyQ� +R]� <XQWD� 7UDFWRU� 0RWRFXOWRU�

PUNA Lampasillos La Belleza x x - - - - - - - - x - x x - -

PLANA Virquipampa x x - .- - - - - - x x - x x - -

La Fajcha x x - - - - - x - - x - x x - -

Leuque Pampa x x - - - - x - - x - x x - -

Lampasillos x x - - - - - x - - x - x x - -

PUNA CON SAN JULIÁN Mojotorillo x x - x - - - x - - x x x x - -

PENDIENTE Oveja cancha x x x x - X - x - - x x x x - -

Thola K'hasa x x - x x - - x - - x x x x - -

Trez Pozas x x - x - - - - - - x x x x - -

Millukaka x x x x - - - x - - x x x x - -

San Julián Bajo x x x x - - - - - - x x x x - -

San Julián Alto x x x x x X - x - - x x x x - -

EL ROSAL El Rosal x x - x - - - - - - x x x x - -

Huayra Huasi x x x x - - - - - - x x x x - -

Thola Orko x x x - - - - - - - x x x x - -

La Ceja x x x - - - - - - - x x x x - -

El Cerro x - x x x - - - - - x x x x - -


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CABECERA PADILLA J.V.El Reducto x x - - x - - - - - x x - x x -

DE VALLE J.V.San Juan x x - - x - - - - - x x - x x -

J.V.M. Sucre x x - - x - - - - - x x - x x - J.V.J.A de Padilla x x - - x - - - - - x x - x x -

J.V.6 de Agosto x x - - x - - - - - x x - x x -

J.V.S. Bolívar x x - - x - - - - - x x - x x -

SAN ISIDRO Thuru Pampa x x x - - - - - - - x x x x x -

San Isidro x x x - x - - - - - x x x x x -

San Mauro x x x x x - - x - - x x x x x -

Peña Blanca x x x x - - x - - - x x x x x -

Sillani x x x - - - - x - - x x x x x -

Campo Redondo x x x - - - - - - - x - x x x -

Thaco Thaco x x x - - - - - - - x - x x x -

San José x x x x - - - - - - x x x x x -

LA CIÉNEGA Pili Pili Alto x x x - - - - - - - x - x x x -

Pili Pili Bajo x x x x - - - - - - x x x x x -

Khaka Huasi x x x - - - - - - - x - - x x -

Pilluiqui x x - - - - - x - - x - x x x -

Mollepampa x x x - - - - - - - x x x x x -

La Punilla x x - - x - - - - - x - x x x -

La Cienega x x x x x - - - - - x x x x x -

Recalde x x - x - - - - - - x x x x x -

Lampasos x x x x - - - x - - x x x x x -

EL VALLE TABACAL Las Casas x x x - - - - - - - x x x x - -

Naranjal x x x - - - x - - - x x x x - -

Chajramayu x x - - - - x - x - x x x x - -

Tabacal x x x x - - - - - - x x x x - -

Pedernal x x x - - - - - x - x x x x - -

Cruz Loma x x x x - - - - - - x x x x - -

El tapial x x x x - - - - - - x x x x - -

Fuerte Pampa x x x x - - - - - - x x x x - -

THIUMAYO Astillero x x x x - - - - - - x x x x - -

Thiumayo x x x x x - - - - - x x x x - -

Kaska Orko x x x - - - x - - - x x x x - -

Pilipilicito - x x x - - - - - - x x x x - -

Monte Canto x x x - - - - - - - x x x x - -

Chincana x x x - - - - - - - x x x x - -

Hierba Buenal x x x - - - - - - - x x x x - -

Pucarillo x x x - - - - - - - x x x x - -

Rio Azero x x x x - - - - - - x x x x - -

EL VALLE Chaujreal x x x x - - - - x - x x x x - -

San Isidro. Valle x x x x - - - - x - x x x x - -

Pincal x x x x - - - - x - x x x x - -

Llantoj x x x x - - - - x - x x x x - -

El Corey x x x x x - - - - - x x x x - -

Ivicuiti x x x x - - - - x - x x x x - -

��)XHQWH��HODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�WDOOHUHV�FRPXQDOHV�

7HFQRORJtD�GHO�&XOWLYR�GH�/D�3DSD��6RODQXP�WXEHURVXP� La preparación del terreno se realiza generalmente con arada profunda con el objetivo de incorporar los residuos de la anterior cosecha utilizando arado de vertedero para luego dar varias pasadas de rastra (si es tractor), o varias rejas o cruzadas(si se trabajan con bueyes). Se realiza toda esta actividad a efecto de que el terreno quede bien suelto y mullido, los meses en que se lleva a cabo esta actividad son en su mayoria en el mes de agosto, septiembre, octubre e incluso noviembre, esto depende al piso ecologico en que se esta trabajando. Para la siembra de miska la preparación de terreno se efectua en los meses de Junio y Julio, donde la preparación es manual o a yunta. En cuanto a la selecciòn de la semilla, esta se realiza de la pos cosecha anterior. La epoca de la siembra grande es en Octubre, Noviembre y Diciembre, la siembra de la miska se efectua en el


305

mes de Agosto. La tecnologia es esensialmente tradicional, la distancia entre hileras o surcos son proximadamentre de 65 a 70 cm y la distancia promedio entre plantas es de 25 a 30 cm, donde la profundidad de siembra es aporximadamente de 12 cm. La fertilización orgánica o química se realiza en el momento de la siembra utilizando estiercol, urea, fosfato diamonico (18-46-0). La cantidad utilizada es generalmente arbitraria, no tiene relación con los requerimientos del cultivo y lo que existe en el suelo. El aporque se lleva a cabo en dos periodos vegetativos, el primero cuando la planta a alcanzado un desarrollo vegetativo de 20 cm, y el segundo cuando la planta tiene un desarrollo vegetativo de 30 a 40 cm este aporque sirve para la eliminación de las malezas. Esta actividad se realiza en los meses de noviembre, diciembre y enero, esto en función a la epoca de siembre, donde los deshierbes y control de plagas y enfermedadesse lo efectua paralelamente al aporque, de acuerdo al calendario agricola, la cosecha se realiza en los meses de abril y mayo cuando la siembra es grande. La miska se cosecha en los meses de diciembre y enero, en ambos casos de forma manual. 7HFQRORJLD�'HO�&XOWLYR�'H�/D�3DSD�/LVD��8OOXFXV�7XEHURVXP��La tecnologia y prosedimientos que se utiliza para el cultivo de la papa liza son los mismos que se utilizan en el cultivo de la papa. �7HFQRORJtD�GHO�FXOWLYR�GHO�0Dt]��=HD�PD\V��Para la siembra del cultivo maíz, la preparación del terreno se realizan con arada profunda, incorporando así los residuos del anterior cultivo, como suministro de materia orgánica. Esta actividad se lo realiza en los meses de octubre a noviembre con la yunta de bueyes, la selección de la semilla se realiza de la cosecha anterior en los meses de junio a julio. La siembra la efectúan en octubre y noviembre e incluso diciembre, dependiendo de la frecuencia de lluvias y la presencia de una humedad en el suelo. Con el arado se realizan los surcos, procediendo inmediatamente a la siemba la cual se efectua manualmente, la densidad de siembra es de 25 a 30 Kilos por hectarea, la distancia entre hileras es de 50 a 60 cms y de 35 a 40 cm entre plantas, con una población aproximada de 30.000 a 40.000 plantas por hectarea. Algunos agricultores incorporan en pequeñas cantidades fertilizantes inorgánicos, mientras que la mayoria utiliza estiercol, dentro de las labores culturales se destaca el aporque, cuando la planta alcanza un desarrollo vegetativo de 40 a 40 cm, esta actividad es realizada para fortalecer el desarrollo de la planta y asegurar un buen enraizamiento. Las labores de carpidas son efectuadas de 25 a 40 días, dependiendo de la cantidad de hierba que se manifieste en el cultivo. La cosecha se realiza en forma manual cuando los granos estan con la humedad de 20%, este proceso de secado se realiza en la misma planta, por lo que el campesino sabe en que momento efectua la cosecha, el maiz recogido con su chala, es almacenado frecuentemente de ese modo o en algunas comunidades proceden a su desgranado. Comparativamente con el cultivo de la papa, este es un cultivo menos exigente, la presencia de plagas no es ajena a este cultivo, las cuales se enuncian más adelante.


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7HFQRORJtD�GHO�&XOWLYR�GHO�$Mt��&DSVLFXP�IUXWHVFHQV�� El cultivo del ají requiere una esmerada preparación del suelo con aradura, rastreada, y desterronamiento hasta dejar el suelo mullido. El metodo de propagación de este cultivo es por semilla el cual se recoge de la cosecha del año anterior en los meses de junio y agosto inmediatamente realizado el deshidratado (secado). La época de siembra se efectua en los meses de Julio y Agosto, el sistema de siembra se efectua en almacigueros o semilleros donde la semilla se distribuye al boleo, donde luego se procede a cubrir la semilla con sustrato bien preparado y tamizado a una profundidad de 1 cm, el cuidado que se debe dar al proceso de germinación debe ser bien minucioso, por que de ello depende la cantidad de plantas a obtenerse para la plantación, la cantidad de semilla que se usa es de 500 gramos por hectarea. La plantación se efectua en los meses de noviembre y diciembre e incluso enero con una tecnología totalmente tradicional. Las distancias entre las hileras o surcos es entre 80 a 90 cm. Y de 45 a 50 cm entre plantas sobre el surco, con una población 25.000 a 30.000 plantas por hectarea todo esta actividad se realiza manualmente con ayuda de un plantador de madera. Dentro de las labortes culturales se destaca el aporque, cuando la planta alcanza un desarrollo vegetativo de 40 cm., esta actividad sirve para el desarrollo de la planta y asegurar un buen enraisamiento. Las carpidas se realizan a 30 a 50 días dependiendo del grado de enhiervamiento del cultivo, la presencia de plagas no es ajena a este cultivo, por lo que daremos a conocer más adelante. La cosecha se efectua manualmente aproximadamente a los 100 y los 120 días donde después se extiende en esteras para el deshidratado, para despues enpacar en cestos en una cantidad de 12 kg. (1 @) y se almacena.

7HFQRORJtD�GHO�&XOWLYR�GHO�0DQt��$UDFKLV�K\SRJHD��El cultivo del maní requiere una esmerada preparación del suelo con aradura, rastreada, y desterronamiento hasta dejar el suelo mullido. El metodo de propagación de este cultivo es por semilla el cual se recoge de la cosecha del año anterior en los meses de junio y agosto inmediatamente realizado el deshidratado (secado). La siembra del maní generalmente realizan en los meses de agosto a septiembre donde la preparación generalmente es manual o con yunta en la selección de la semilla esta se realiza en la cosecha del año anterior donde puede ser con cascara o sin ella. La siembra del mani generalmente se realiza en los meses de noviembre a diciembre dependiendo de las lluvias. La tecnología es esencialmente tradicional, la distancia entre hileras o surcos es aproximadamente de 40 a 50 cms.y de 10 a 15 cm entre plantas sobre surcos, con una profundidad de 5 a 10 cm. La cantiad de semilla que se utiliza en el momento de la siembra varia de 90 a 100 Kg/Ha, toda esta actividad se lleva a cabo en forma manual. Dentro de la carpida posterior, se destaca el aporque cuando la planta tiene un desarrollo vegetativo de 20 a 35 cms. Esta actividad se realiza en los meses de enero a febrero para asegurar su desarrollo de un buen enrraizamiento y por ende dotar de un buen desarrollo de los frutos. El cultivo del mani como otros cultivos también se ve afectado por plagas y enfermedades como ser la churquera, mal negro y el añasco. Los cuales insiden en los rendimientos de la producción. La cosecha en el


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cultivo del mani se realiza en forma manual los meses de mayo a agosto, la práctica de la cosecha consiste en sacar los manies del suelo, emparvar las plantas para el secado y dejarlo en el suelo, despegando los frutos de los tallos cuando estos esten bien secos, se despica y se ensaca. La húmedad requerida para el almacenamiento no debe ser más alta del 13%.

7HFQRORJtD�GHO�&XOWLYR�GHO�7ULJR��7ULWLFXP�DHVWLYXP��La preparación del terreno, la realizan en el mes de noviembre y en algunas comunidades en el mes de enero el terreno debe estar bien mullido y bien suelo con buena cama,. La siembra se realiza al boleo, en los meses de diciembre a enero, en algunos casos cuando es epoca de lluvias. La profundidad de la siembra es de 4 a 6 cms. La técnica utilizada en el cultivo del trigo es manual, mediante el empleo de yuntas o picotas, las pendientes en que se cultivan son medias y bajas por lo general. El deshierbe se lo realiza manualmente en los meses de Enero a Marzo cuando el cultivo asi lo requiera. La cosecha se lo realizan en los mese de mayo y julio, estas se inician con el cortado de la hoz de la cabezas (espigas) y luego se espera un par de semanas para agruparlas en gavillas para el secado. Posteriormente se realiza la trilla en las eras, utilizando como fuerza de trabajo a los equinos y asnos. Los residuos o subproductos agricolas se emplean como alimentos para los animales. La selección y almacenamiento se realiza inmediatamente concluida la trilla.

7HFQRORJtD�GHO�&XOWLYR�GHO�)UHMRO��3KDVHROXV�YXOJDULV��La preparación del terreno lo realizan en los meses de agosto a septiembre con anticipación, con arada profunda donde luego se hace dos rastraedas, para dejar una buena cama, donde toda esta preparación es manual y con yunta. El metodo de propagación de este cultivo es por semilla, la época más propicia para la siembra son los meses de octubre a noviembre y diciembre, la epoca depende también de la posibilidad del riego. La tecnología en el cultivo del frejol es tradicional. La distancia entre las hileras o surcos es de 45 a 50 cm y una distancia sobre el surco aproximadamente de 10 cm entre semilla con una profundiad de 5 a 10 cm, la cantidad de semilla utilizada por hectarea, es de 40 a 60 kg /has. De acuerdo con el tamaño de la semilla. Con una población aproximada de 160.000 a 240.000 plantas por hectarea. La carpida durante las primeras semanas de seguimiento, ya que el frejol es muy suceptible a competir con otras yerbas. La cosecha se realiza de forma manual. La trilla se hace cuando la planta esta bién seca. Luego esta se ventea para obtener el producto puro y se almacena en sacos donde la humedad no debe pasar del 11%. 7HFQRORJtD�'HO�&XOWLYR�'HO�7RPDWH��/LFRSHUVLFXP�(VFXOHQWXP��Para la siembra del cultivo del tomate se requiere una esmerada preparación del terreno, arada profunda tanto como lo permita el suelo, para luego dar varias pasadas con rastra si fuera con tractor, ó varias rejas ó cruzadas si se llega a utilizar la yunta de bueyes, toda esta actividad se realiza a efecto de que el terreno quede bien suelto y mullido, el suelo con preferencia debera tener una textura Franco Arenoso con bastante Materia Orgánica.


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Los meses que se lleva acabo esta actividad son en su mayoria en el mes de Octubre a Noviembre. El método de propagación de este cultivo es por semilla la cual se adquiere de los Bancos Semilleros. La siembra se lleva acabo en los meses de Septiembre,el sistema de siembra se realiza en almacigueras donde la semilla se distribuye al boleo, luego se procede al tapado de la semilla con sustrato bien fino a una profundidad de un centímetro, el cuidado que se debe dar al proseso de germinación es bien delicado por que cualquier descuido podria ocasionar grandes perdidas en las plántulas, dependiendo la cantidad de plantas a extraerse de la almaciguera para cumplir nuestro propósito de la plantación definitiva.La cantidad de semilla que se utiliza para este propósito es de 500 gr por hectárea. El proceso de plantación se lleva a cabo en los meses de Octubre a Noviembre que es donde comienzan las lluvias, la tecnología que se utiliza en el cultivo del tomate dentro del Municipio Padilla, es en su totalidad tradicional. La distancia entre las hileras ó surcos es de 1.50 a 1.80 m, esto con el fin de dar mayor comodidad a las labores culturales, tratamientos fitosanitarios y en la misma cosecha, la distancia entre plantas sobre el surco es de 0.30 a 0.50 m. En muchas zonas del Municipio Padilla se usan espalderas de caña hueca las mismas que cumplen la función de sostener a la planta de tomate, el cual es mas económico que el alambre pero este es mas eficiente, la población de plantas por hectárea es de 12.000 a 30.000 plantas, toda esta actividad se lleva a cabo manualmente con la ayuda de un plantador de madera. Dentro las labores culturales se destaca el aporque cuando la planta a alcanzado un desarrollo vegetativo de 0.30 a 0.40 m de altura esto con el fin de fortalecer el desarrollo de la planta y asegurar un buen enraizamiento. Las carpidas se lleva a cabo dependiendo del grado de enhierbamiento que presente el cultivo. La presencia de plagas sobre este cultivo no es ajena ya que se da a conocer mas adelante. La cosecha se realiza manualmente a los 70 a 100 dias dependiendo de la variedad y del clima teniendo mucho cuidado de no dañar los frutos. De la misma forma, se aplica todos los procedimientos del cultivo del tomate, para el cultivo del locoto (Capscicum anus). 7HFQRORJtD�'HO�&XOWLYR�'HO�$UUR]��2UL]D�6DWLYD��La preparación del terreno se realiza con anticipación, y cuidado, arar con profundidad de 0.25 a 0.30 m, para la incorporación de Materia Orgánica, para luego dar varias pasadas de rastra con el objetivo de dejar la cama bien mullido donde se depositara la semilla. Toda esta actividad se realiza en el mes de Septiembre, la epoca de siembra depende de la variedad y de la zona, sobre todo de las lluvias, desde Octubre hasta fines de Noviembre, la cantidad de semilla depende del porcentaje de germinación de la semilla, por lo general se utiliza de 60 a 70 Kgr/Has, cuando se siembra en terrenos vírgenes (chaqueo), no aptas para la mecanización, se emplean de 25 a 30 Kgr/Has.


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El sistema de siembra en el cultivo del arroz es a chorro continuo por surcos ó hileras a una distancia de 0.16 a 0.20 m cuando se hase uso de hervicidas , la distancia entre surcos aumentara de 0.30 a 0.40 m cuando se limpia el cultivo manualmente, la población es de 2.000.000 de plantas por hectárea, la desinfección de la semilla es muy importante, usar siempre semillas recomendadas y certificadas para su mayor rendimiento, dentro del Municipiuo Padilla este cultivo a secano, el combate de malezas se realiza manualmente despues de 20 a 30 dias despues de la siembra. Al igual de los cultivos anteriores, el cultivo del arroz no esta libre del ataque de plagas y enfermedades el cual se menciona mas adelante. La cosecha se realiza manualmente la cual tiene tres procesos: la ciega, la trilla y el venteado, cuidando siempre que el grano este seco antes de su almacenamiento.

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Debido a la alta estacionalidad de la agricultura el calendario agrícola esta sujeto a las lluvias, con excepción en los terrenos bajo riego donde se efectúan dos siembras al año, donde se adelanta la siembra de papa miska en los meses de junio y julio.

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310

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$UDGD�&UX]DGD�6LHPEUD�$SRUTXH�&DUSLGD�'HVKLHUEH�$ERQDGD�&RQWURO�GH�SODJDV�&RVHFKD�6HOHFFLyQ�$OPDFHQDPLHQWR�\�FRPHUFLDOL]DFLRQ)XHQWH��HODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�WDOOHUHV�FRPXQDOHV�

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311

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312

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313

&8$'52�1�� &$/(1'$5,2�$*5,&2/$�'(/�&8/7,92�'(�$552=�0(6(6�$FWLYLGDGHV�$JUtFRODV� -XO�� $JRV� 6HSW�� 2FW�� 1RY�� 'LF�� (QH� )HE� 0DU� $EU� 0D\� -XQ��


� &8$'52�1�� &$/(1'$5,2�$*5,&2/$�'(/�&8/7,92�'(�3$3$/,=$�0(6(6�$FWLYLGDGHV�$JUtFRODV� -XO�� $JRV� 6HSW�� 2FW�� 1RY�� 'LF�� (QH� )HE� 0DU� $EU� 0D\� -XQ��


�'�� 527$&,Ï1�'(�&8/7,926�<�0$1(-2�'(�68(/2��La rotación de cultivo es el sistema donde intervienen diferentes plantas en una sección recurrente sobre un mismo suelo, excelente, bueno, regular o malo dependiendo del efecto en que influye en la producción. Lo fundamental de una rotación cultivo es el control de los insectos, enfermedades fungosas, enfermedades virósicas y bacterianas, sobre todo cuando son transmitidas por un vector. Una rotación se realiza de acuerdo a normas que benefician al agricultor: - La sucesión de vegetales en un periodo determinado de diferentes especies. - Cultivos a diferente profundidad de acuerdo a las raíces son superficiales, medias y

profundas. - Permite influir en su rotación una planta leguminosa y reanudar la flora microbiana del suelo.


314

La rotación de los cultivos es una medida imperativa de cara a la preservación de la fertilidad de los suelos agrícolas. El esquema global de la rotación, que realizan las familias campesinas del Municipio Padilla es el siguiente: &8$'52�1�� 527$&,Ï1�'(�&8/7,926�6(*Ò1�3,626�(&2/Ï*,&26�

5RWDFLyQ�SRU�DxRV� 3XQD�3ODQD� 3XQD�FRQ�3HQGLHQWH� &DEHFHUD�GH�9DOOH� 9DOOH�Primer año Papa Papa Papa Papa Segundo año Maíz Maiz Maiz Maiz Tercer año Papa lisa Papa liza Maní Maní Cuarto año Trigo Trigo Ají Ají Quinto año Descanso Frejol Frejol Arroz Sexto año� Papa Papa Frejol )XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�HQ�EDVH�D�GDWRV�FRPXQDOHV�

Toda esa metodología de rotación busca el adecuado manejo del suelo, a ello se debe agregar los periodos de barbecho (descanso), al que las familias someten a sus parcelas de terreno. Mientras dura el periodo de descanso este terreno se convierte en area de pastoreo, que permite a su vez la incorporación de estiércol al mismo. En muchas comunidades, sin embargo, debido a la presión sobre la tierra cada vez es menor el tiempo de descanso de sus terrenos. En el siguiente cuadro se podrá apreciar con mas detalle la rotación de sus cultivos del Municipio Padilla. &8$'52�1�� 527$&,Ï1�'(�&8/7,926�<�0$1(-2�'(�68(/26�325�&2081,'$'�

&2081,'$'(6� 7,32�'(��527$&,Ï1�

5RWDFLyQ�GH�FXOWLYRV�\�PDQHMR�GH�VXHORV� 7LHPSR�7RWDO�

� ��$xR� ��$xR� ��$xR� ��$xR� ��$xR� ��$xR� �

Reducto Temporal Papa Maíz Maní Descanso Papa - 3 años

San Juan " Papa Maíz Maní Descanso Papa - 3 años

Mariscal Sucre " Papa Maíz Maní Descanso Papa - 3 años

J. A. Padilla " Papa Maíz Maní Descanso Papa - 3 años

6 de Agosto " Papa Maíz Maní Descanso Papa - 3 años

Simón Bolívar " Papa Maíz Maní Descanso Papa - 3 años

Thuru Pampa Temporal Papa Maíz Maní Descanso - - 3 años

San Isidro " Papa Maíz Maní Descanso - - 3 años

San Mauro " Papa Maíz Ají Trigo Maní - 5 años

Peña Blanca " Papa Maíz Ají Maní Descanso Descanso 4 años

Sillani " Papa Maíz Maní Maní Descanso Papa 4 años

Campo Redondo " Papa Maíz Maní Descanso Papa Papa 3 años

Thaco Thaco " Papa Maíz Ají Descanso Papa - 3 años

San José " Papa Maíz Maní Maní Descanso Papa 4 años

Pili Pili Alto Temporal Papa Maíz Maní Descanso Papa - 3 años

Pili Pili Bajo " Papa Maíz Ají Maní Descanso Papa 4 años

Khaka Huasi " Papa Maíz Maní Descanso Papa - 3 años

Pilluiqui " Papa Maíz Trigo Ferjol Descanso Papa 4 años

Mollepampa " Papa Maíz Maní Descanso Papa - 3 años

La Punilla " Papa Maíz Frejol Descanso Papa - 3 años

La Ciénega " Papa Maíz Ají Maní Descanso Papa 4 años

Recalde " Papa Maíz Ají Descanso Papa - 3 años

Lampazos " Papa Maíz Ají Maní Fregol Descanso 5 años


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Mojotorillo Temporal Papa Maíz Ají Trigo Descanso Descanso 4 años

Oveja Cancha " Maíz Papa Ají Trigo Maíz Descanso 5 años

Thola K'hasa " Frejol Papa Maíz Ají Trigo Descanso 5 años

Tres Pozas " Papa Maíz Ají Descanso Descanso - 3 años

Millukaka " Maíz Papa Ají Trigo Maíz Descanso 5 años

San julián Bajo " Maíz Papa Ají Maíz Descanso Papa 4 años

San Julían Alto " Maíz Papa Maíz Ají Tomate Trigo 7 años

La Belleza Temporal Papa Maíz Maní Descanso Papa - 3 años

Virquipampa " Papa Maíz Papaliza Descanso Papa - 3 años

La Fajcha " Papa Maíz Trigo Descanso Papa - 3 años

Leuquepampa " Papa Maíz Trigo Descanso Papa - 3 años

Lampasillos " Papa Maíz Trigo Descanso Papa - 3 años

El Rosal Temporal Papa Maíz Ají Descanso Papa - 3 años

Huayra Huasi " Papa Maíz Ají Maní Descanso Papa 3 años

Thola Orko " Papa Maíz Maní Descanso Papa - 3 años

La Ceja " Papa Maíz Maní Descanso Papa Papa 3 años

El Cerro " Papa Ají Maní Fregol Descanso - 3 años

Las Casas Temporal Papa Maíz Maní Descanso Papa - 3 años

Naranjal " Papa Maíz Locoto Maní Descanso Papa 4 años

Chajramayu " Papa Locoto Maíz Descanso Papa - 3 años

Tabacal " Papa Maíz Ají Maíz Descanso Papa 4 años

Pedernal " Papa Maíz Maní Arroz Descanso Papa 4 años

Cruz Loma " Papa Maíz Ají Maní Descanso Papa 4 años

El Tapial " Papa Maíz Ají Maní Descanso Papa 4 años

Fuerte pampa " Papa Maíz Ají Maní Descanso Papa 4 años

Astillero Temporal Papa Maíz Ají Maní Descanso Papa 4 años

Tihumayu " Papa Maíz Ají Maní Fregol Descanso 5 años

Kaska Orko " Papa Maíz Locoto Maní Descanso Papa 4 años

Pilipilicito " Maíz Ají Maní Descanso Maíz - 4 años

Monte Canto " Papa Maíz Maní Descanso Papa - 3 años

Chincana " Papa Maíz Maní Descanso Papa - 3 años

Hierba Buenal " Papa Maíz Maní Descanso Papa - 3 años

Pucarillo " Papa Maíz Maní Descanso Papa - 3 años

Rio Azero " Papa Maíz Maní Descanso Papa - 3 años

Chaujreal Temporal Papa Maíz Ají Maní Fregol Arroz 6 años

San Isidro del Valle " Papa Maíz Ají Maní Arroz Descanso 5 años

Pincal " Papa Maíz Ají Maní Arroz Descanso 5 años

Llantoj " Papa Maíz Ají Maní Arroz Descanso 5 años

El Corey " Papa Maíz Ají Maní Descanso Papa 4 años

Ivicuiti " Papa Maíz Ají Maní Arroz Descanso 5 años

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�HQ�EDVH�D�GDWRV�FRPXQDOHV�

�'�� 5(/$&,21�683(5),&,(�&8/7,9$%/(�325�&8/7,9$'$� Una de las características del Municipio Padilla es que un porcentaje considerable de familias solo cuenta con superficies reducidas para la siembra, por lo que estas no dejan terrenos sin uso, solo se puede advertir terrenos en descanso en aquellas familias que cuentan con superficies considerables. �


316

&8$'52�1�� 5(/$&,21�683(5),&,(�&8/7,9$%/(�325�&8/7,9$'$��081,&,3,2�3$',//$��',675,72� &2081,'$'� 35,1&,3$/(6�&8/7,926�

6XS��&XOWLYDEOH� 6XS��&XOWLYDGD� ��GH�8VR�3DGLOOD��'LVWULWR�� Reducto 224,1 163 72,7%

San Juan 205,3 144 70,1%Mariscal Sucre 195,5 135 69,1%J. A. Padilla 144,4 83 57,5%6 de Agosto 122,5 61 49,8%Simón Bolívar 168 103 61,3%

6DQ�,VLGUR��'LVWULWR�� Thuru Pampa 113,8 90 79,1%San Isidro 272,7 250 91,7%San Mauro 224,4 200 89,1%Peña Blanca 111,6 90 80,6%Sillani 222,2 200 90,0%Campo Redondo 112 89 79,5%Thaco Thaco 84,4 63 74,6%San José 85,2 54 63,4%

/D�&LpQHJD��'LVWULWR�� Pili Pili Alto 135,2 122 90,2%Pili Pili Bajo 113,1 90 79,6%Khaka Huasi 84,7 62 73,2%Pilluiqui 128 104 81,3%Mollepampa 136,4 116 85,0%La Punilla 1097 1087 99,1%La Ciénega 83,2 60 72,1%Recalde 126,6 105 82,9%Lampazos 151,9 100 65,8%

6DQ�-XOLiQ��'LVWULWR�� Mojotorillo 108,5 66 60,8%Oveja Cancha 394,1 350 88,8%Thola K'hasa 163,4 120 73,4%Tres Pozas 245,5 200 81,5%Millukaka 280,5 230 82,0%San julián Bajo 110,3 80 72,5%San Julían Alto 143,8 100 69,5%

/DPSDVLOORV��'LVWULWR�� La Belleza 343,1 300 87,4%Virquipampa 89,8 60 66,8%La Fajcha 535,3 500 93,4%Leuquepampa 438,6 400 91,2%Lampasillos 203,3 150 73,8%

(O�5RVDO��'LVWULWR�� El Rosal 103,5 73 70,5%Huayra Huasi 134,2 100 74,5%Thola Orko 53,1 25 47,1%La Ceja 223 190 85,2%El Cerro 82,2 60 73,0%

(O�7DEDFDO��'LVWULWR�� Las Casas 253,7 210 82,8%Naranjal 273,2 225 82,4%Chajramayu 526,2 476 90,5%Tabacal 248,5 200 80,5%


317

Pedernal 193,6 150 77,5%Cruz Loma 298,4 250 83,8%El Tapial 138,2 103 74,5%Fuerte pampa 237,3 205 86,4%

7LKXPD\X�'LVWULWR�� Astillero 112,1 82 73,1%Tihumayu 118,4 87 73,5%Kaska Orko 128,2 93 72,5%Pilipilicito 781,6 743 95,1%Monte Canto 139,5 110 78,9%Chincana 65,4 32 48,9%Hierba Buenal 215,3 190 88,2%Pucarillo 108,2 80 73,9%Rio Azero 114,3 93 81,4%

(O�9DOOH��'LVWULWR�� Chaujreal 525,1 501 95,4%San Isidro del Valle 81,2 50 61,6%Pincal 1037,1 1002 96,6%Llantoj 101,2 81 80,0%El Corey 124,5 101 81,1%

Ivicuiti 124,9 101 80,9%

7RWDO� 13940,5 11740 84,2%)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�HQ�EDVH�D�GDWRV�FRPXQDOHV�

' ��,168026��6(0,//$��)(57,/,=$17(�<�),726$1,7$5,26��Las familias de las comunidades del Municipio Padilla el 80 % de la semilla empleada por los agricultores para la producción de sus cultivos, son de la producción del año anterior. Del total de la producción, una parte es destinada al auto consumo, otra a la venta y la cantidad necesaria se reserva como semilla. En consecuencia la semilla que utilizan para su producción agricola no es de las optimas, es decir, no cuenta con una certificación correspondiente que asegure un alto porcentaje de germinación, buen vigor a la planta y por ende un buen rendimiento. Las instituciones de PROSEMPA Y PROIMPA, se halla trabajando en algunas comunidades del Municipio Padilla, con grupos organizados en la adquisición de semilla de papa (Solanum tuberosum). Estos previa certificación de los técnicos institucionales, son los que colocan a disposición de los productores de la zona la semilla de buena calidad. Sin embargo, aún no han sido asimiladas plenamente las ventajas del empleo de semilla de calidad por lo que un grupo de los campesinos sigue trabajando de acuerdo a sus propias practicas de tecnología. Otra de las instituciones que tiene presencia institucional en el Municipio Padilla es la O.N.G, Bolivian S.O.F, que actualmente viene trabajando con comunidades del Distrito Tabacal, Thiumayo y el Valle, con la validación de tres variedades de frejol (Phaseolus vulgaris). - Var. Rojo quenta. - Var. Rojo tinto. - Var. Blanco otebo.


318

&8$'52 1�� 862�'(�,168026�325�&2081,'$'��

)(57,/,=$17(6��TT��+D��<�3(67,&,'$6��/WV��+D��325�&8/7,92�

3DSD� 0DL]� 0DQL� $Mt� 7ULJR� )UHMRO� 7RPDWH� /RFRWR� $UUR]� 3DSDOL]D�',675,72�

&2081,'$'�

�� 6HPLOOD��

Q O P Q O P Q O P Q O P Q O P Q O P Q O P Q O P Q O P Q O P Propi

aComprada

3DGLOOD�� Reducto 3,0 50,0 1,3 0,0 1,5 0,0 0,0 2,5 1,3 0,0 0,0 1,3 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 1,0 0,0 0,0 1,3 0,0 0,0 1,3 0,0 1,0 1,0 3,0 50,0 1,3 75,0 25,0

�'LVWULWR�� San Juan 2,5 52,0 1,5 0,0 1,9 0,0 0,0 2,8 1,4 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 1,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 1,0 1,0 2,5 52,0 1,5 65,0 35,0

Mariscal Sucre 3,0 48,0 1,0 0,0 1,5 0,0 0,0 2,5 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 1,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 1,0 1,0 3,0 48,0 1,0 82,0 18,0

J. A. Padilla 2,0 40,0 1,0 0,0 1,6 0,0 0,0 2,5 1,5 0,0 0,0 1,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 1,6 0,0 0,0 1,6 0,0 0,0 1,0 2,0 40,0 1,0 92,0 8,0

6 de Agosto 2,0 53,0 2,0 0,0 1,5 0,0 0,0 2,5 1,5 0,0 0,0 1,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,8 0,0 0,0 1,8 0,0 0,0 1,5 2,0 53,0 2,0 63,0 37,0

Simón Bolívar 2,0 48,0 1,5 0,0 1,3 0,0 0,0 3,0 1,5 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 1,5 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 2,0 0,0 1,0 1,5 2,0 48,0 1,5 68,0 32,0

3URPHGLR� 2,4 48,5 1,4 0,0 1,6 0,0 0,0 2,6 1,5 0,0 0,0 1,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,7 1,2 0,0 0,0 1,6 0,0 0,0 1,6 0,0 0,7 1,2 2,4 48,5 1,4 74,2 25,8

6DQ�,VLGUR�� Thuru Pampa 3,0 48,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 3,5 2,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,5 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 1,5 3,0 48,0 1,5 80,0 20,0

�'LVWULWR�� San Isidro 2,0 50,0 1,0 0,0 2,0 0,0 0,0 3,5 2,0 0,0 2,5 1,0 0,0 0,5 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 2,5 1,0 0,0 2,5 1,0 0,0 0,0 1,0 2,0 50,0 1,0 80,0 20,0

San Mauro 2,5 58,0 1,0 0,0 1,5 0,0 0,0 4,0 1,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 1,5 2,5 58,0 1,0 95,0 5,0

Peña Blanca 3,5 60,0 1,5 0,0 1,8 0,0 0,0 4,0 1,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 1,0 3,5 60,0 1,5 83,0 17,0

Sillani 4,0 5,5 1,8 0,0 2,0 0,0 0,0 4,5 1,0 0,0 1,5 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 1,5 1,5 0,0 1,5 1,5 0,0 0,0 1,0 4,0 5,5 1,8 90,0 10,0

Campo Redondo 3,5 48,0 1,5 0,0 2,0 0,0 0,0 3,5 1,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,5 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 1,0 3,5 48,0 1,5 75,0 25,0

Thaco Thaco 2,5 45,0 1,5 0,0 2,0 0,0 0,0 3,5 1,5 0,0 0,0 2,0 0,0 0,5 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 1,5 2,5 45,0 1,5 86,0 14,0

San José 4,0 40,0 1,5 0,0 2,0 0,0 0,0 3,5 1,5 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 1,5 4,0 40,0 1,5 84,0 16,0

3URPHGLR� 3,1 44,3 1,4 0,0 1,9 0,0 0,0 3,8 1,4 0,0 0,5 1,7 0,0 0,3 0,0 0,0 0,0 1,3 0,0 0,5 1,7 0,0 0,5 1,7 0,0 0,0 1,3 3,1 44,3 1,4 84,1 15,9

/D�&LpQHJD�� Pili Pili Alto 4,0 50,0 1,0 0,0 1,5 0,0 0,0 4,0 1,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 50,0 1,0 92,0 8,0

�'LVWULWR�� Pili Pili Bajo 4,0 50,0 1,0 0,0 1,5 0,0 0,0 3,0 1,3 0,0 1,3 1,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,3 1,3 0,0 1,3 1,3 0,0 0,0 0,0 4,0 50,0 1,0 80,0 20,0

Khaka Huasi 3,5 58,0 1,0 0,0 1,5 0,0 0,0 4,0 1,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,5 58,0 1,0 65,0 35,0

Pilluiqui 4,0 50,0 1,3 0,0 1,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,8 0,0 0,0 2,5 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,5 1,5 4,0 50,0 1,3 75,0 25,0

Mollepampa 3,8 58,0 1,0 0,0 1,1 0,0 0,0 2,5 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,8 58,0 1,0 66,0 34,0

La Punilla 4,0 59,0 1,5 0,0 1,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 1,5 4,0 59,0 1,5 81,0 19,0

La Ciénega 4,0 58,0 1,4 0,0 1,8 0,0 0,0 4,0 1,5 0,0 1,3 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 1,4 1,4 0,0 1,3 1,5 0,0 1,3 1,5 0,0 1,4 1,4 4,0 58,0 1,4 86,0 14,0

Recalde 4,0 45,0 1,2 0,0 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 1,5 0,0 1,5 1,5 0,0 0,0 0,0 4,0 45,0 1,2 90,0 10,0

Lampazos 4,0 48,0 1,0 0,0 1,8 0,0 0,0 3,0 1,3 0,0 1,8 1,4 0,0 0,0 0,0 0,0 1,2 1,2 0,0 1,8 1,4 0,0 1,8 1,4 0,0 1,2 1,2 4,0 48,0 1,0 85,0 15,0

3URPHGLR� 3,9 52,9 1,2 0,0 1,5 0,0 0,0 2,3 0,9 0,0 0,7 0,6 0,0 0,1 0,0 0,0 0,8 0,6 0,0 0,7 0,6 0,0 0,7 0,6 0,0 0,8 0,6 3,9 52,9 1,2 80,0 20,0

6DQ�-XOLiQ�� Mojotorillo 4,0 48,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 4,0 1,0 0,0 1,5 1,5 0,0 0,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 1,5 0,0 1,5 1,5 0,0 0,0 0,0 4,0 48,0 1,5 86,0 14,0

�'LVWULWR�� Oveja Cancha 3,0 45,0 1,5 0,0 1,3 0,0 0,0 3,0 1,0 0,0 1,5 1,4 0,0 0,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 1,4 0,0 1,5 1,4 0,0 0,0 0,0 3,0 45,0 1,5 90,0 10,0

Thola K'hasa 3,0 45,0 1,4 0,0 1,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 1,3 0,0 0,5 0,0 0,0 2,5 1,5 0,0 1,5 1,3 0,0 1,5 1,3 0,0 2,5 1,5 3,0 45,0 1,4 87,0 13,0

Tres Pozas 3,0 50,0 1,3 0,0 1,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 1,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 1,4 0,0 1,5 1,4 0,0 0,0 0,0 3,0 50,0 1,3 83,0 17,0

Millukaka 3,0 48,0 1,3 0,0 1,3 0,0 0,0 3,0 1,0 0,0 1,5 1,5 0,0 1,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 1,5 0,0 1,5 1,5 0,0 0,0 0,0 3,0 48,0 1,3 84,0 16,0

San julián Bajo 3,0 44,0 1,4 0,0 1,4 0,0 0,0 2,5 1,0 0,0 1,5 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 1,5 0,0 1,5 1,5 0,0 0,0 0,0 3,0 44,0 1,4 90,0 10,0

San Julían Alto 4,0 45,0 1,2 0,0 1,5 0,0 0,0 3,5 1,0 0,0 10,5 1,4 0,0 1,5 0,0 0,0 0,5 1,5 0,0 10,5 1,4 0,0 10,5 1,4 0,0 0,5 1,5 4,0 45,0 1,2 76,0 24,0

3URPHGLR� 3,3 46,4 1,4 0,0 1,4 0,0 0,0 2,3 0,7 0,0 2,8 1,4 0,0 0,6 0,0 0,0 0,4 0,4 0,0 2,8 1,4 0,0 2,8 1,4 0,0 0,4 0,4 3,3 46,4 1,4 85,1 14,9

/DPSDVLOORV�� La Belleza 4,0 50,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 3,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 50,0 1,5 90,0 10,0

�'LVWULWR�� Virquipampa 4,0 50,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 20,0 15,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 20,0 15,0 4,0 50,0 1,5 67,0 33,0

La Fajcha 4,0 50,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 50,0 1,5 70,0 30,0

Leuquepampa 4,0 50,0 1,5 0,0 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 50,0 1,5 86,0 14,0

lampasillos 4,0 50,0 1,5 0,0 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 50,0 1,5 25,0 75,0

3URPHGLR� 4,0 50,0 1,5 0,0 1,7 0,0 0,0 0,6 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,5 0,0 0,0 4,0 3,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 3,0 4,0 50,0 1,5 67,6 32,4


319

(O�5RVDO��'LVWULWR�� El Rosal 4,0 50,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 1,5 0,0 2,0 1,5 0,0 0,0 0,0 4,0 50,0 1,5 90,0 10,0

Huayra Huasi 4,0 48,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 2,0 1,5 0,0 2,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 1,5 0,0 2,0 1,5 0,0 0,0 0,0 4,0 48,0 1,5 65,0 35,0

Thola Orko 4,0 50,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 2,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 4,0 50,0 1,5 87,0 13,0

La Ceja 4,0 50,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 2,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 4,0 50,0 1,5 60,0 40,0

El Cerro 4,0 48,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 2,0 1,5 0,0 2,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 1,5 0,0 2,0 1,5 0,0 0,0 0,0 4,0 48,0 1,5 65,0 35,0

3URPHGLR� 4,0 49,2 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 1,6 1,2 0,0 1,2 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,2 1,5 0,0 1,2 1,5 0,0 0,0 0,0 4,0 49,2 1,5 73,4 26,6(O�7DEDFDO��'LVWULWR�� Las Casas 3,5 48,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 2,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,5 48,0 1,5 61,0 39,0

Naranjal 3,5 48,0 1,8 0,0 1,5 0,0 0,0 2,0 1,4 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,5 48,0 1,8 75,0 25,0

Chajramayu 4,0 40,0 1,8 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 1,8 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 1,5 4,0 1,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 1,0 1,5 4,0 40,0 1,8 63,0 37,0

Tabacal 3,0 48,0 2,0 0,0 1,5 0,0 0,0 2,0 1,5 0,0 3,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,0 1,5 0,0 3,0 1,5 0,0 0,0 0,0 3,0 48,0 2,0 51,0 49,0

Pedernal 4,0 50,0 1,2 0,0 1,5 0,0 0,0 3,0 1,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,5 1,5 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,5 1,5 1,5 4,0 50,0 1,2 63,0 37,0

Cruz Loma 3,5 50,0 1,3 0,0 1,5 0,0 0,0 3,0 1,5 0,0 3,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,0 1,5 0,0 3,0 1,5 0,0 0,0 0,0 3,5 50,0 1,3 78,0 22,0

El Tapial 4,0 48,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 4,0 1,4 0,0 4,0 1,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 1,4 0,0 4,0 1,4 0,0 0,0 0,0 4,0 48,0 1,5 65,0 35,0

Fuerte pampa 3,0 48,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 2,0 1,5 0,0 4,0 1,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 1,4 0,0 4,0 1,4 0,0 0,0 0,0 3,0 48,0 1,5 55,0 45,0

3URPHGLR� 3,6 47,5 1,6 0,0 1,5 0,0 0,0 2,3 1,5 0,0 1,8 0,7 0,0 0,5 0,4 1,1 0,3 0,4 0,0 1,8 0,7 0,0 1,8 0,7 1,1 0,3 0,4 3,6 47,5 1,6 63,9 36,17LKXPD\X��'LVWULWR�� Astillero 4,0 50,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 3,0 1,3 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 4,0 50,0 1,5 61,0 39,0

Tihumayu 3,5 50,0 1,5 0,0 0,5 0,0 0,0 2,5 1,3 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 3,5 50,0 1,5 75,0 25,0

Kaska Orko 4,0 50,0 1,5 0,0 0,5 0,0 0,0 2,5 1,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 4,0 50,0 1,5 50,0 50,0

Pilipilicito 3,5 48,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 3,5 48,0 1,5 63,0 37,0

Monte Canto 3,5 45,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,5 45,0 1,5 61,0 39,0

Chincana 3,5 50,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,5 50,0 1,5 55,0 45,0

Hierba Buenal 3,5 55,0 1,5 0,0 0,5 0,0 0,0 1,5 1,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,5 55,0 1,5 63,0 37,0

Pucarillo 4,0 45,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 1,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 45,0 1,5 75,0 25,0

Rio Azero 4,0 48,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 1,4 0,0 6,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6,0 1,5 0,0 6,0 1,5 0,0 0,0 0,0 4,0 48,0 1,5 90,0 10,0

3URPHGLR� 3,7 49,0 1,5 0,0 0,7 0,0 0,0 1,1 1,4 0,0 0,7 0,7 0,0 0,0 0,2 0,0 0,0 0,2 0,0 0,7 0,7 0,0 0,7 0,7 0,0 0,0 0,2 3,7 49,0 1,5 65,9 34,1

(O�9DOOH��'LVWULWR�� Chaujreal 4,0 50,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 3,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 30,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 30,0 1,5 4,0 50,0 1,5 60,0 40,0

San Isidro del Valle 4,0 48,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 2,0 1,2 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 5,0 30,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,5 5,0 30,0 1,5 4,0 48,0 1,5 53,0 47,0

Pincal 4,0 48,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 2,0 1,3 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 5,0 30,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,5 5,0 30,0 1,5 4,0 48,0 1,5 86,0 14,0

Llantoj 4,0 45,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 3,0 1,4 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 5,0 25,0 1,2 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,5 5,0 25,0 1,2 4,0 45,0 1,5 64,0 36,0

El Corey 4,5 45,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 2,5 1,4 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 4,5 45,0 1,5 75,0 25,0

Ivicuiti 4,5 50,0 1,5 0,0 2,0 0,0 0,0 2,5 1,5 0,0 0,0 1,4 0,0 0,0 0,0 6,0 25,0 1,0 0,0 0,0 1,4 0,0 0,0 1,4 6,0 25,0 1,0 4,5 50,0 1,5 86,0 14,0

�� 3URPHGLR� 4,2 47,7 1,5 0,0 1,6 0,0 0,0 2,5 1,4 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,3 3,5 23,3 1,1 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,5 3,5 23,3 1,1 4,2 47,7 1,5 70,7 29,3

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�HQ�EDVH�D�GDWRV�GH�ORV�WDOOHUHV�FRPXQDOHV�

&8$'52�1�� 862�'(�,168026�325�081,&,3,2�3$',//$�)(57,/,=$17(6��TT��+D��<�3(67,&,'$6��/WV��+D��325�&8/7,92��

3DSD� 0DL]� 0DQL� $Mt� 7ULJR� )UHMRO� 6HPLOOD��

Q O P Q O P Q O P Q O P Q O P Q O 1,0 Propia Comprada

3,6 48,4 1,4 0,0 1,5 0,0 0,0 2,1 1,1 0,0 0,8 1,1 0,0 0,2 0,1 0,5 3,3 0,9 73,9 26,1


Q = Fertilizante Químico O = Abono Orgánico P = Pesticidas Como análisis del cuadro presente se hace notar que la utilización de fertilizantes químicos en las comunidades del Municipio Padilla en el cultivo del maíz, maní, ají, trigo, frejol, locoto y papaliza, es prácticamente nula, sin embargo, emplean en promedio abono orgánico 10 qq/Has, dicha cantidad es definitivamente insuficiente y por lo tanto no permite de manera preponderante


320

en el rendimiento final del cultivo debido a que las dosificaciones adecuadas a requerimiento del cultivo son en cantidades mucho mayores. Por otro lado no se efectua ningún control fitosanitario en el ciclo vegetativo del maíz y el trigo, pues el uso de pesticidas es igual a cero. La papa es uno de los cultivos de mayor importancia en la mayoria de las comunidades del Municipio Padilla, por lo tanto es el cultivo el que brinda mayores ingresos económicos de la región. Por ende merece mayor inversión referente a la aplicación de insumos, comparativamente hablando en relación con el cultivo del maíz y trigo. Todas las comunidades del Municipio Padilla utilizan en promedio 5 qq/Has. de fertilizantes químicos (18-46-00) y 48 qq/Has. de abono orgánico y se práctica el control fitosanitario con 1.4 litros/Has. de pesticidas en promedio por familia. Los demás cultivos como maní, ají, frejol y arroz solo utilizan pesticidas a razón de 1.05 litros/Has. 6LWXDFLyQ�GHO�&RQMXQWR�En lo referente al maíz y el trigo en promedio en el Municipio Padilla, emplean por familia 49.9 qq/Has. de abono orgánico preferente estiércol, en cambio no hacen ninguna utilización de fertilizantes químicos ni tampoco utilizan pesticidas contrariamente al maíz y al trigo el cultivo de la papa, es sin duda el cultivo privilegiado debido a que en promedio cada familia emplea 3.6 qq/Has de fertilizantes químicos y 48.4 qq/Has. de abono orgánico y 1.4 litros/Has de pesticidas. Respecto a los fertiizantes estos productos si bien son aplicados en pequeños porcentajes en los cultivos cada vez su empleo es más frecuente haciendo uso indiscriminado por falta de asesoramiento técnico, esto debido a que los periodos de descanso de los terrenos son menos ya que las necesidades de alimentación son cada vez mayores, como ejemplo tenemos en el cultivo de la papa se emplean fertilizante 18-46-00, donde sus tratamientos fitosanitarios se hacen con Ridomil, Fitoras, Extermin, Perfectium y muchos otros más esto con el fin de controlar el ataque de plagas y enfermedades. El uso inadecuado o excesivo de los fertilizantes y pesticidas, dañan la estructura del suelo por el proceso de mineralización convirtiéndolo a la larga en un suelo improductivo, lo mismo sucede con los pesticidas pero en este caso destruyendo la fauna silvestre y perjudicando al medio ambiente.

'�� 683(5),&,(�325�&8/7,92�Los principales productos a sembrar se realizan en función a los pisos agroecológicos, es decir, en la puna plana, y la puna con pendiente se cultivan con prioridad la papa, en el caso de Tihumayu el cultivo con prioridad es el maíz. La superficie por cultivo es variante, y esto depende fundamentalmente de la cantidad de tierras a secano, ya que los cultivos Bajo riego son escasos. &8$'52�1�� 683(5),&,(�325�&8/7,92�<�&2081,'$'(6�

',675,72� &2081,'$'(6� 35,1&,3$/(6�&8/7,926��+DV��

3DSD� 0DL]� 0DQt� $Mt� )UHMRO� 7RPDWH� /RFRWR� 7ULJR� $UUy]� 3DSDOL]D�3DGLOOD��'LVWULWR�� Reducto 0,82 0,72 0,00 0,00 0,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

� San Juan 0,71 0,40 0,00 0,00 0,35 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

� Mariscal Sucre 0,83 0,44 0,00 0,00 0,22 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

� J. A. Padilla 0,45 0,20 0,00 0,00 0,12 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

� 6 de Agosto 0,16 0,12 0,00 0,00 0,05 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

� Simón Bolívar 1,06 0,60 0,00 0,00 0,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

� 3URPHGLR��


321

',675,72� &2081,'$'(6� 35,1&,3$/(6�&8/7,926��+DV�

3DSD� 0DL]� 0DQt� $Mt� )UHMRO� 7RPDWH� /RFRWR� 7ULJR� $UUy]� 3DSDOL]D�6DQ�,VLGUR��'LVWULWR�� Thuru Pampa 0,70 0,30 0,90 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

San Isidro 1,60 1,10 1,90 0,00 0,80 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

San Mauro 0,40 0,40 0,60 0,60 0,30 0,00 0,00 0,30 0,00 0,00

Peña Blanca 0,90 0,90 1,10 1,80 0,00 0,90 0,00 0,00 0,00 0,00

Sillani 1,30 0,80 1,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,40 0,00 0,00

Campo Redondo 1,00 1,00 1,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Thaco Thaco 1,60 0,80 1,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

San José 0,50 0,50 0,70 0,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00� 3URPHGLR��

/D�&LpQHJD��'LVWULWR�� Pili Pili Alto 0,80 1,00 0,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Pili Pili Bajo 0,90 0,90 0,80 0,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Khaka Huasi 0,80 0,60 0,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Pilluiqui 2,00 1,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,40 0,00 0,00

Mollepampa 0,50 0,50 0,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

La Punilla 0,80 0,80 0,00 0,00 0,90 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

La Ciénega 5,20 3,90 4,70 2,80 3,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Recalde 0,80 0,70 0,00 0,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Lampazos 1,80 1,00 1,10 0,90 0,00 0,00 0,00 0,60 0,00 0,00� 3URPHGLR��

6DQ�-XOLiQ��'LVWULWR�� Mojotorillo 0,10 0,80 0,00 1.00 0,00 0,00 0,00 0,80 0,00 0,00

Oveja Cancha 0,50 1,20 0,50 0,10 0,00 0,007 0,00 0,10 0,00 0,00

Thola K'hasa 0,90 1,85 0,00 1,41 0,03 0,00 0,00 0,03 0,00 0,00

Tres Pozas 0,30 1,40 0,00 0,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Millukaka 0,10 1,00 0,40 0,30 0,00 0,00 0,00 0,10 0,00 0,00

San Julián Bajo 0,70 0,40 0,70 0,90 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

San Julían Alto 0,16 0,73 0,40 0,16 0,08 0,04 0,00 0,07 0,00 0,00� 3URPHGLR��

/DPSDVLOORV��'LVWULWR�� La Belleza 3,60 1,80 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Virquipampa 2,40 1,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,20

La Fajcha 0,80 0,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,20 0,00 0,00

Leuquepampa 3,90 3,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,10 0,00 0,00

Lampasillos 1,40 1,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,80 0,00 0,00� 3URPHGLR��

(O�5RVDO��'LVWULWR�� El Rosal 0,20 0,10 0,00 0,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Huayra Huasi 1,80 2,20 1,10 1,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Thola Orko 0,70 0,50 0,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

La Ceja 0,80 0,50 0,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

El Cerro 0,81 0,00 0,51 0,40 0,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

3URPHGLR��

(O�7DEDFDO��'LVWULWR�� Las Casas 1,30 0,90 1,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Naranjal1,90 1,20 1,20 0,00 0,00 0,00 0,60 0,00 0,00 0,00

Chajramayu 1,50 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,20 0,00 1,00 0,00

Tabacal 1,30 1,20 1,70 1,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Pedernal 1,50 1,00 1,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,50 0,00

Cruz Loma 0,50 0,40 0,70 0,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

El Tapial 0,70 0,50 1,40 1,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Fuerte Pampa 1,00 0,80 1,70 1,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

3URPHGLR��



322

',675,72� &2081,'$'(6� 35,1&,3$/(6�&8/7,926��+DV�

3DSD� 0DL]� 0DQt� $Mt� )UHMRO� 7RPDWH� /RFRWR� 7ULJR� $UUy]� 3DSDOL]D7LKXPD\X��'LVWULWR�� Astillero 1,00 1,00 1,30 1,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Tihumayu 1,50 1,60 3,00 3,20 1,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Kaska Orko 0,60 0,60 1,20 0,00 0,00 0,00 0,60 0,00 0,00 0,00

Pilipilicito 0,00 0,60 1,00 1,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Monte Canto 0,90 0,70 1,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Chincana 1,00 0,80 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Hierba Buenal 0,90 0,90 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Pucarillo 1,00 1,00 1,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Rio Azero 0,50 0,50 1,10 0,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

3URPHGLR��

(O�9DOOH��'LVWULWR�� Chaujreal 0,80 0,80 0,80 0,80 0,00 0,00 0,00 0,00 0,80 0,00

San Isidro del Valle 1,00 0,90 1,50 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,60 0,00

Pincal 9,00 1,00 1,80 1,60 0,00 0,00 0,00 0,00 1,90 0,00

Llantoj 0,20 0,40 0,50 0,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,80 0,00

El Corey 0,30 0,20 0,40 0,40 0,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ivicuiti 0,80 0,40 0,80 0,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,40 0,00

3URPHGLR��


&8$'52�1�� 683(5),&,(�'(�&8/7,926�$�(6&$/$�081,&,3$/��+DV�IDPLOLD��',675,72� 683(5),&,(�'(�&8/7,926�325�&2081,'$'��+DV��

�� 3DSD� 0DL]� 0DQt� $Mt� )UHMRO� 7RPDWH� /RFRWR� 7ULJR� $UUy]� 3DSDOL]D�

Padilla (Distrito 1) 0,67 0,41 0,00 0,00 0,22 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

San Isidro (Distrito 2) 1,00 0,73 1,08 0,38 0,14 0,11 0,00 0,09 0,00 0,00

La Ciénega (Distrito 3) 1,51 1,23 0,90 0,54 0,51 0,00 0,00 0,22 0,00 0,00

San Julián (Distrito 4) 0,39 1,05 0,29 0,53 0,02 0,01 0,00 0,16 0,00 0,00

Lampasillos (Distrito 5) 2,42 1,68 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,82 0,00 0,24

El Rosal (Distrito 6) 0,86 0,66 0,54 0,38 0,06 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

El Tabacal (Distrito 7) 1,21 0,88 1,19 0,65 0,00 0,00 0,23 0,00 0,19 0,00

Tihumayu (Distrito 8) 0,82 0,86 1,33 0,74 0,16 0,00 0,07 0,00 0,00 0,00

El Valle (Distrito 9) 2,02 0,62 0,97 0,83 0,05 0,00 0,00 0,00 0,75 0,00

Promedio : 1,21 0,90 0,70 0,45 0,13 0,01 0,03 0,14 0,10 0,03


El cultivo con mayor cantidad de superficie en el Municipio Padilla es el cultivo de la papa (Solanum tuberosum) con 1,21 Has./familia , seguido del cultivo del maíz (Zea mays) con 0,9 Has./familia, a continuación el cultivo del maní (Arachis hypogea) 0,70 Has./familia, otro cultivo de importancia es el cultivo del Ají (Capsicum, frutescens) con 0,45 Has./familia, trigo Trigo (Triticum aestivum) 0,14 Has./familia. Finalmente tenemos otros cultivos que no superan las 0,13 Has./familia estos son: frejol (Phaseolus vulgaris), arróz (Oriza sativa), locoto(Capsicum annum), papaliza (Ullucus tuberosum), tomate(Licopersicum esculentum).


323

'��5(1',0,(1726�325�&8/7,92�Los rendimientos de los diferentes productos Agrícolas del Municipio Padilla se encuentran en sus diferentes comunidades por ejemplo; El mayor rendimiento del cultivo de la papa se encuentra en el Distrito 5 Lampasillos con un rendimiento de 207,24qq/Has, que esta dentro de los parámetros establecidos de 300 qq/Has, se considera a estas comunidades como potenciales en el rendimiento del cultivo de la papa. El máximo rendimiento del cultivo del maíz se encuentra en la zona del valle, con un rendimiento de 40.77 qq/Has, el cual se considera óptimos dentro del parámetro de 52 qq/Has, se reconoce a estas comunidades del Distrito El Valle como potenciales dentro el rendimiento del cultivo del maíz. En el cultivo del maní los maximos rendimientos se encuentran en las comunidades del Distrito del Valle con un rendimiento de 46.37 qq/Has, de la misma forma en las comunidades de Thihumayu con un rendimiento de 21.13 qq/Has lo que significa que esta dentro de lo optimo de 16 qq/Has y 25 qq/Has, siendo estas comunidades un potencial dentro del cultivo del maní. Dentro los principales cultivos del Municipio Padilla se encuentran el cultivo del ají, los distritos y comunidades productoras de este principal cultivo son las comunidades del distrito Thihumayu con 76.34 qq/Has, lo sigue las comunidades del Tabacal con un rendimiento de 59.33 qq/Has y por ultimo las comunidades del distrito el Valle con un rendimiento de 58.00 qq/Has, el cual se encuentra dentro los parámetros óptimos de rendimiento de 52 qq/Has y 72 qq/Has. Los rendimientos de los principales cultivos del Municipio Padilla son bastante aceptables ya que se encuentran dentro de los márgenes de rendimiento optimo, comparando con las medidas de alto rendimiento el Municipio Padilla, pasa a formar parte de los principales productores de los cultivos de papa,maíz,maní y ají. &8$'52�1�� 5(1',0,(172�'(�/26�35,1&,3$/(6�&8/7,926�325�&2081,'$'(6��(1�TT�+DV�� ',675,72� &2081,'$'� 35,1&,3$/(6�&8/7,926�

3DSD� 0DL]� 0DQt� $Mt� )UHMRO� 7RPDWH� /RFRWR� 7ULJR� $UUy]� 3DSDOL]D�

3DGLOOD� Reducto 92,37 8,50 0,00 0,00 3,71 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

(Distrito 1) San Juan 80,71 6,53 0,00 0,00 4,28 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Mariscal Sucre 94,16 6,66 0,00 0,00 2,66 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

J. A. Padilla 54,93 6,11 0,00 0,00 1,51 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

6 de Agosto 21,66 2,13 0,00 0,00 0,72 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Simón Bolívar 159,09 9,09 0,00 0,00 3,63 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

3URPHGLR��

6DQ�,VLGUR�� Thuru Pampa 81,80 4,60 8,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

(Distrito 2) San Isidro 186,60 13,30 17,50 0,00 8,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

San Mauro 54,10 5,80 5,80 48,30 3,20 0,00 0,00 1,60 0,00 0,00

Peña Blanca 101,00 10,90 10,60 136,30 0,00 0,00 54,50 0,00 0,00 0,00

Sillani 147,90 10,10 10,10 0,00 0,00 0,00 0,00 2,30 0,00 0,00

Campo Redondo 112,00 12,00 10,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Thaco Thaco 186,60 10,00 11,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

San José 60,50 6,40 6,30 46,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

3URPHGLR��


324

',675,72� &2081,'$'� 35,1&,3$/(6�&8/7,926�

3DSD� 0DL]� 0DQt� $Mt� )UHMRO� 7RPDWH� /RFRWR� 7ULJR� $UUy]� 3DSDOL]D�/D�&LpQHJD�� Pili Pili Alto 91,40 12,20 5,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00(Distrito 3) Pili Pili Bajo 108,30 10,80 7,20 53,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Khaka Huasi 98,80 8,20 4,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Pilluiqui 230,50 21,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7,30 0,00 0,00

�� Mollepampa 57,40 6,10 4,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00�� La Punilla 93,30 10,00 0,00 0,00 9,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

La Ciénega 185,30 27,50 42,40 212,20 37,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Recalde 91,40 8,50 0,00 38,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Lampazos 203,60 12,00 12,00 68,10 0,00 0,00 0,00 3,40 0,00 0,003URPHGLR��

6DQ�-XOLiQ�� Mojotorillo 21,10 9,80 0,00 1,80 0,00 0,00 0,00 4,10 0,00 0,00(Distrito 4) Oveja Cancha 61,70 14,80 4,90 7,70 0,00 0,60 0,00 0,50 0,00 0,00

Thola K'hasa 103,70 22,20 0,00 105,50 0,30 0,00 0,00 0,10 0,00 0,00Tres Pozas 38,60 16,90 0,00 25,80 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Millukaka 19,00 12,00 3,60 28,70 0,00 0,00 0,00 0,80 0,00 0,00San julián Bajo 88,80 5,70 7,10 71,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00San Julían Alto 18,90 8,70 3,80 12,60 0,80 21,10 0,00 0,30 0,00 0,003URPHGLR��

/DPSDVLOORV�� La Belleza 297,10 22,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00(Distrito 5) Virquipampa 289,60 20,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 156,80

La Fajcha 100,00 7,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,50 0,00 0,00Leuquepampa 175,00 33,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 81,00 0,00 0,00Lampasillos 174,50 17,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7,30 0,00 0,003URPHGLR��

(O�5RVDO�� El Rosal 23,80 2,00 0,00 11,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00(Distrito 6) Huayra Huasi 207,40 26,60 10,00 111,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Thola Orko 84,00 6,90 4,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00La Ceja 96,50 6,20 6,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

�� El Cerro 19,00 0,00 1,20 6,30 0,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00�� 3URPHGLR��

(O�7DEDFDO�� Las Casas 167,40 12,00 13,90 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00(Distrito 7) Naranjal 234,10 15,80 14,60 0,00 0,00 0,00 36,50 0,00 0,00 0,00

Chajramayu 180,00 13,00 0,00 0,00 0,00 0,00 75,00 0,00 0,50 0,00Tabacal 167,40 16,00 20,90 103,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Pedernal 182,60 14,10 20,80 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,10 0,00Cruz Loma 67,30 6,30 8,70 65,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00El Tapial 83,90 6,90 17,80 151,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

�� Fuerte pampa 130,40 11,30 20,80 154,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00�� 3URPHGLR��

7LKXPD\X� Astillero 140,50 19,40 20,20 162,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00( Distrito 8) Tihumayu 196,90 29,10 46,30 323,50 23,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Kaska Orko 81,20 11,20 18,70 0,00 0,00 0,00 37,50 0,00 0,00 0,00Pilipilicito 0,00 12,40 25,80 127,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Monte Canto 125,80 13,30 19,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Chincana 140,50 14,50 16,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Hierba Buenal 125,80 17,40 15,90 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

�� Pucarillo 116,60 12,50 11,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00�� Rio Azero 72,20 10,60 16,60 74,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00�� 3URPHGLR��

(O�9DOOH�� Chaujreal 140,00 44,00 120,00 87,00 0,00 0,00 0,00 0,00 32,00 0,00(Distrito 9) San Isidro 130,00 46,20 22,50 50,00 0,00 0,00 0,00 0,00 12,40 0,00

Pincal 181,80 14,50 109,00 63,60 0,00 0,00 0,00 0,00 36,30 0,00Llantoj 135,10 47,20 8,10 67,50 0,00 0,00 0,00 0,00 3,20 0,00El Corey 143,30 44,00 6,60 44,40 1,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Ivicuiti 104,80 48,70 12,00 64,50 0,00 0,00 0,00 0,00 1,90 0,00

3URPHGLR��

�� 3URPHGLR�7RWDO� ��



325

De acuerdo al siguiente cuadro los rendimientos de los principales cultivos del Municipio Padilla se puede apreciar que el cultivo de la papa (Solanum tuberosum) tiene un rendimiento de 119.39 qq/Has. por unidad familiar, mientras que el cultivo del ají (Capsicum frutescens) con 36.74 qq/Has. por unidad familiar. El cultivo del maíz (Zea mays) tiene un rendimiento 15.35 qq/Has. por unidad familiar, mientras que el mani (Arachis hypogea) 11.98 qq/Has. por unidad familiar cabe señalar que todos estos rendimintos de los principales cultivos del Municipio Padilla se encuentran dentro de los parametros aceptables de rendimiento. � &8$'52 1�� 5(1',0,(172�'(�/26�35,1&,3$/(6�&8/7,926�$�(6&$/$�081,&,3$/��(1�TT�+DV��

'LVWULWR�� 3DSD� 0DL]� 0DQt� $Mt� )UHMRO� 7RPDWH� /RFRWR� 7ULJR� $UUy]� 3DSDOL]D�

��3$',//$� 83,82 6,50 0,00 0,00 2,75 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

��6$1�,6,'52� 116,31 9,14 10,03 28,90 1,44 0,00 6,81 0,49 0,00 0,00

��/$�&,e1(*$� 128,89 12,93 8,46 41,30 5,20 0,00 0,00 1,19 0,00 0,00

��6$1�-8/,È1� 50,26 12,87 2,77 36,21 0,16 3,10 0,00 0,83 0,00 0,00

��/DPSDVLOORV� 207,24 20,06 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 18,16 0,00 31,36

��(/�526$/� 86,14 8,34 4,38 25,70 0,12 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

��7$%$&$/� 151,64 11,93 14,69 59,33 0,00 0,00 13,94 0,00 0,33 0,00

��7,+80$<8� 111,06 15,60 21,13 76,34 2,61 0,00 4,17 0,00 0,00 0,00

��(/�9$//(� 139,17 40,77 46,37 58,00 0,23 0,00 0,00 0,00 14,30 0,00

727$/�� 119,39 15,35 11,98 36,74 1,39 0,34 2,77 2,30 1,63 3,48

�)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�HQ�EDVH�D�GDWRV�FRPXQDOHV�

' ��'(67,12�'(�/$�352'8&&,21�Las comunidades de los Distritos Tabacal y El Valle son las que se dedican al cultivo del arroz (Oriza sativa) se tiene que en promedio cada familia cosecha un total de 1.63 qq/Has de las cuales 0.79 qq (49%) lo destinan en el auto consumo familiar; 0.16 qq (4.17 %) es lo que se destina para la semilla del próximo año Agrícola; 0.16 qq (9.8 %) lo utilizan en la practica del truque; 0.55 qq (34.13 %) se lo utiliza en la comercialización y 0.04 qq (2.9 %) es lo que se pierde en el momento de la cosecha y la trilla. En lo que concierne al cultivo del tomate (Licopersicum esculemtum) se tiene en promedio que cada familia campesina del Distrito San Julián y exclusivamente sus comunidades de Oveja Cancha y San José, producen 0.34 qq/Has, de donde 0.07 qq (20 %) lo destinan al auto consumo familiar; 0.12 qq (35 %) es destinado en la practica del trueque y la misma cantidad se replica en el proceso de la comercialización, donde por ultimo se tiene 0.03 qq (10 %) es lo que prácticamente se pierde por el mal manejo que se da en el momento de la cosecha. El distrito de Lampasillos consu comunidad Virqui pampa se caracteriza por llevar a la practica el cultivo de la papa lisa (Ullucus tuberosum) de donde en promedio cada familia produce 3.48 qq/Has, de donde 1.04 qq (30 %) lo destinan para el consumo interno de la familia; 2.27 qq (64%) es lo que utilizan en la practica de comercialización y 0.21 qq (6 %) es lo que se utiliza en la actividad del trueque. El cultivo del locoto, solo se produce, ne los distritos de Tihumayu y Tabacal, donde cada familia produde en promedio 2.77 qq/Has. De las cuales 0.28 qq/Has. (10%) lo destinan en el autoconsumo familiar, 0.01 qq/Has. (0.40%) es destinado para el trueque, 2.47 qq/Has (89.25%) es destinado para la venta, 0.008qq/Has. (0.3%) es lo que se pierde por un mal manejo. Y 0.001 qq/Has.(0.05%) es destinada para semilla del próximo año.


326

&8$'52�1�� '(67,12�'(�352'8&&,21�'(/�&8/7,92�3$3$�$�(6&$/$�&2081$/�TT�+DV��

',675,72� &2081,'$'� 727$/� '(67,12�'(�/$�352'8&&,21��TT�+DV��TT�+DV�� &216802� &216802� 6(0,//$� 758(48(� 9(17$� 0(50$�

�� )$0,/,$5� $1,0$/� �� 3DGLOOD� Reducto 92,37 23,09 0,18 8,50 4,80 53,57 2,22(Distrito 1) San Juan 80,71 20,18 0,16 7,43 4,20 46,81 1,94

Mariscal Sucre 94,16 23,54 0,19 8,66 4,90 54,61 2,26J. A. Padilla 54,93 13,73 0,11 5,05 2,86 31,86 1,326 de Agosto 21,66 5,42 0,04 1,99 1,13 12,56 0,52Simón Bolívar 159,09 39,77 0,32 14,64 8,27 92,27 3,823URPHGLR��

6DQ�,VLGUR�� Thuru Pampa 81,80 20,45 0,16 7,53 4,25 47,44 1,96(Distrito 2) San Isidro 186,60 46,65 0,37 17,17 9,70 108,23 4,48

San Mauro 54,10 13,53 0,11 4,98 2,81 31,38 1,30Peña Blanca 101,00 25,25 0,20 9,29 5,25 58,58 2,42Sillani 147,90 36,98 0,30 13,61 7,69 85,78 3,55Campo Redondo 112,00 28,00 0,22 10,30 5,82 64,96 2,69Thaco Thaco 186,60 46,65 0,37 17,17 9,70 108,23 4,48San José 60,50 15,13 0,12 5,57 3,15 35,09 1,453URPHGLR��

/D�&LpQHJD�� Pili Pili Alto 91,40 22,85 0,18 8,41 4,75 53,01 2,19(Distrito 3) Pili Pili Bajo 108,30 27,08 0,22 9,96 5,63 62,81 2,60

Khaka Huasi 98,80 24,70 0,20 9,09 5,14 57,30 2,37Pilluiqui 230,50 57,63 0,46 21,21 11,99 133,69 5,53

�� Mollepampa 57,40 14,35 0,11 5,28 2,98 33,29 1,38�� La Punilla 93,30 23,33 0,19 8,58 4,85 54,11 2,24

La Ciénega 185,30 46,33 0,37 17,05 9,64 107,47 4,45Recalde 91,40 22,85 0,18 8,41 4,75 53,01 2,19Lampazos 203,60 50,90 0,41 18,73 10,59 118,09 4,896XE�7RWDO��

6DQ�-XOLiQ�� Mojotorillo 21,10 5,28 0,04 1,94 1,10 12,24 0,51(Distrito 4) Oveja Cancha 61,70 15,44 0,11 5,67 3,21 35,79 1,48

Thola K'hasa 103,70 25,95 0,19 9,53 5,40 60,15 2,49Tres Pozas 38,60 9,66 0,07 3,55 2,01 22,39 0,93Millukaka 19,00 4,75 0,03 1,75 0,99 11,02 0,46San julián Bajo 88,80 22,22 0,16 8,16 4,63 51,50 2,13San Julían Alto 18,90 4,73 0,03 1,74 0,98 10,96 0,453URPHGLR��

/DPSDVLOORV�� La Belleza 297,10 74,28 4,63 27,33 11,44 172,32 7,10(Distrito 5) Virquipampa 289,60 72,40 4,52 26,64 11,15 167,97 6,92

La Fajcha 100,00 25,00 1,56 9,20 3,85 58,00 2,39Leuquepampa 175,00 43,75 2,73 16,10 6,74 101,50 4,18Lampasillos 174,50 43,63 2,72 16,05 6,72 101,21 4,173URPHGLR��

(O�5RVDO�� El Rosal 23,80 5,95 0,05 2,19 1,24 13,80 0,57(Distrito 6) Huayra Huasi 207,40 51,85 0,44 19,08 10,83 120,25 4,96

Thola Orko 84,00 21,00 0,18 7,73 4,38 48,70 2,01La Ceja 96,50 24,13 0,20 8,88 5,04 55,95 2,31

�� El Cerro 19,00 4,75 0,04 1,75 0,99 11,02 0,45�� 3URPHGLR��

(O�7DEDFDO�� Las Casas 167,40 41,85 0,32 15,38 8,70 97,09 4,02(Distrito 7) Naranjal 234,10 58,53 0,44 21,51 12,17 135,78 5,62

Chajramayu 180,00 45,00 0,34 16,54 9,36 104,40 4,32Tabacal 167,40 41,85 0,32 15,38 8,70 97,09 4,02Pedernal 182,60 45,65 0,35 16,78 9,50 105,91 4,38Cruz Loma 67,30 16,83 0,13 6,18 3,50 39,03 1,62El Tapial 83,90 20,98 0,16 7,71 4,36 48,66 2,01

�� Fuerte pampa 130,40 32,60 0,25 11,98 6,78 75,63 3,13�� 3URPHGLR��


327

7LKXPD\X� Astillero 140,50 35,13 0,28 12,93 7,31 81,49 3,37( Distrito 8) Tihumayu 196,90 49,23 0,39 18,11 10,24 114,20 4,73

Kaska Orko 81,20 20,30 0,16 7,47 4,22 47,10 1,95Pilipilicito 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Monte Canto 125,80 31,45 0,25 11,57 6,54 72,96 3,02Chincana 140,50 35,13 0,28 12,93 7,31 81,49 3,37Hierba Buenal 125,80 31,45 0,25 11,57 6,54 72,96 3,02

�� Pucarillo 116,60 29,15 0,23 10,73 6,06 67,63 2,80�� Rio Azero 72,20 18,05 0,14 6,64 3,75 41,88 1,73�� 3URPHGLR��

(O�9DOOH�� Chaujreal 140,00 35,00 0,28 12,88 7,28 81,20 3,36(Distrito 9) San Isidro 130,00 32,50 0,26 11,96 6,76 75,40 3,12

Pincal 181,80 45,45 0,36 16,73 9,45 105,44 4,36Llantoj 135,10 33,78 0,27 12,43 7,03 78,36 3,24El Corey 143,30 35,83 0,29 13,18 7,45 83,11 3,44Ivicuiti 104,80 26,20 0,21 9,64 5,45 60,78 2,523URPHGLR��

�� 3URPHGLR�7RW��


&8$'52�1�� '(67,12�'(�352'8&&,21�'(/�&8/7,92�3$3$�$�(6&$/$�081,&,3$/�TT�+DV��

�� 727$/� '(67,12�'(�/$�352'8&&,21��TT�+DV�

',675,72� �TT�+DV�� &216802� &216802� 6(0,//$� 758(48(� 9(17$� 0(50$�

�� )$0,/,$5� $1,0$/� ��

��3$',//$� 83,82 20,96 0,17 7,71 4,36 48,62 2,01

��6$1�,6,'52� 116,31 29,08 0,23 10,70 6,05 67,46 2,79

��/$�&,e1(*$� 128,89 32,22 0,26 11,86 6,70 74,76 3,09

��6$1�-8/,È1� 50,26 12,57 0,09 4,62 2,62 29,15 1,21

��/$03$6,//2� 207,24 51,81 3,23 19,07 7,98 120,20 4,95

��(/�526$/� 86,14 21,54 0,18 7,92 4,50 49,94 2,06

��7$%$&$/� 151,64 37,91 0,29 13,94 7,89 87,95 3,64

��7,+80$<8� 111,06 27,76 0,22 10,22 5,77 64,41 2,67

��(/�9$//(� 139,17 34,79 0,28 12,80 7,24 80,72 3,34

7RWDO�� 119,39 29,85 0,55 10,98 5,90 69,25 2,86

3RUFHQWDMH�� 25,0% 0,5% 9,2% 4,9% 58,0% 2,4%


Del promedio total de la producción del cultivo de la papa (Solanum tuberosum) en el Municipio Padilla, es de 119.39 qq/Has por cada familia, cada unidad familiar destina 29,85 qq (25%) para el consumo interno; 0.55 qq (0.5%) para el consumo de sus animales; 10.98 qq (9.2%) en el uso de semilla para la siembra del próximo año;5.9 qq (4.90%) en el intercambio de productos (trueque) satisfaciendo sus necesidades alimentarias, 69.25 qq (58.0%) destinan para la venta y 2.86qq (2.40%) es lo que se pierde en el momento de la cosecha y almacenamiento. Debido a las causas de un mal almacenamiento o por no contar con una estructura adecuada para este proposito.


328

&8$'52�1�� '(67,12�'(�352'8&&,21�'(/�&8/7,92�0$,=�$�(6&$/$�&2081$/�TT�+DV��',675,72� &2081,'$'� 727$/� '(67,12�'(�/$�352'8&&,21��TT�+DV��

�TT�+DV�� &216802� &216802� 6(0,//$� 758(48(� 9(17$� 0(50$�� )$0,/,$5� $1,0$/� ��

3DGLOOD� Reducto 8,50 4,00 0,29 0,33 0,09 1,76 0,05(Distrito 1) San Juan 6,53 4,08 0,30 0,33 0,09 1,80 0,05

Mariscal Sucre 6,66 3,75 0,27 0,31 0,09 1,65 0,05J. A. Padilla 6,11 1,31 0,10 0,11 0,03 0,58 0,026 de Agosto 2,13 5,57 0,41 0,45 0,13 2,45 0,07Simón Bolívar 9,09 3,99 0,29 0,33 0,09 1,76 0,056XE�7RWDO��






La Ciénega 27,50 16,86 1,24 1,38 0,39 7,43 0,22Recalde 8,50 5,21 0,38 0,43 0,12 2,30 0,07Lampazos 12,00 7,36 0,54 0,60 0,17 3,24 0,103URPHGLR��

6DQ�-XOLiQ�� Mojotorillo 9,80 6,01 0,44 0,49 0,14 2,65 0,08(Distrito 4) Oveja Cancha 14,80 9,07 0,67 0,74 0,21 4,00 0,12

Thola K'hasa 22,20 13,61 1,00 1,11 0,31 5,99 0,18Tres Pozas 16,90 10,36 0,76 0,85 0,24 4,56 0,14Millukaka 12,00 7,36 0,54 0,60 0,17 3,24 0,10San julián Bajo 5,70 3,49 0,26 0,29 0,08 1,54 0,05San Julían Alto 8,70 5,33 0,39 0,44 0,12 2,35 0,073URPHGLR��

/DPSDVLOORV�� La Belleza 22,00 13,49 0,99 1,10 0,31 5,94 0,18(Distrito 5) Virquipampa 20,10 12,32 0,90 1,01 0,28 5,43 0,16

La Fajcha 7,20 4,41 0,32 0,36 0,10 1,94 0,06Leuquepampa 33,30 20,41 1,50 1,67 0,47 8,99 0,27Lampasillos 17,70 10,85 0,80 0,89 0,25 4,78 0,143URPHGLR��

(O�5RVDO�� El Rosal 2,00 1,23 0,09 0,10 0,03 0,54 0,02(Distrito 6) Huayra Huasi 26,60 16,31 1,20 1,33 0,37 7,18 0,21


�� El Cerro 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00�� 3URPHGLR��



�� Fuerte pampa 11,30 6,93 0,51 0,57 0,16 3,05 0,09�� 3URPHGLR��


329



�� Pucarillo 12,50 7,66 0,56 0,63 0,18 3,38 0,10�� Rio Azero 10,60 6,50 0,48 0,53 0,15 2,86 0,08�� 3URPHGLR��

(O�9DOOH�� Chaujreal 44,00 26,97 1,98 2,20 0,62 11,88 0,35(Distrito 9) San Isidro del Valle 46,20 28,32 2,08 2,31 0,65 12,47 0,37

Pincal 14,50 8,89 0,65 0,73 0,20 3,92 0,12Llantoj 47,20 28,93 2,12 2,36 0,66 12,74 0,38El Corey 44,00 26,97 1,98 2,20 0,62 11,88 0,35Ivicuiti 48,70 29,85 2,19 2,44 0,68 13,15 0,393URPHGLR��

�� 3URPHGLR�7RWDO��


�

&8$'52�1�� '(67,12�'(�352'8&&,21�'(/�&8/7,92�0$,=�$�(6&$/$�081,&,3$/�TT�+DV��

�� 727$/� '(67,12�'(�/$�352'8&&,21��TT�+DV��

'LVWULWR�� TT�+DV�� &216802� &216802� 6(0,//$� 758(48(� 9(17$� 0(50$�

�� )$0,/,$5� $1,0$/� ��

��3$',//$� 6,50 3,99 0,29 0,33 0,09 1,76 0,05

��6$1�,6,'52� 9,14 5,60 0,41 0,46 0,13 2,47 0,07

��/$�&,e1(*$� 12,93 7,93 0,58 0,65 0,18 3,49 0,10

��6$1�-8/,È1� 12,87 7,89 0,58 0,64 0,18 3,48 0,10

��/DPSDVLOORV� 20,06 12,30 0,90 1,00 0,28 5,42 0,16

��(/�526$/� 8,34 5,11 0,38 0,42 0,12 2,25 0,07

��7$%$&$/� 11,93 7,31 0,54 0,60 0,17 3,22 0,10

��7,+80$<8� 15,60 9,56 0,70 0,78 0,22 4,21 0,12

��(/�9$//(� 40,77 24,99 1,83 2,04 0,57 11,01 0,33

7RWDO� 15,35 9,41 0,69 0,77 0,22 4,15 0,12

3RUFHQWDMH�� 61,3% 4,5% 5,0% 1,4% 27,0% 0,8%


En el cultivo del maíz (Zea mays), el promedio total de producción es de 15.35 qq/Has, por lo que cada familia del Municipio Padilla destina 9.41qq (61.3%) para el consumo interno de su familia; 0.694 qq (4.5%) es lo que destinan en la alimentación de sus especies pecuarias; 0.77 qq (5.0 %) disponen para la siembra del próximo año Agrícola; 0.22 qq (1.4 %) disponen en la relación del trueque; 4.15 qq (27.0 %) lo destinan para la venta, donde los ingresos cubren los gastos de la próxima siembra y 0.12 qq (0.8 %) es lo que se pierde en el momento de la cosecha y en el almacenamiento.


330

&8$'52�1�� '(67,12�'(�352'8&&,21�'(/�&8/7,92�0$1,�$�(6&$/$�&2081$/��TT�+DV��

',675,72� &2081,'$'� 727$/� '(67,12�'(�/$�352'8&&,21��TT�+DV��

�TT�+DV�� &216802� &216802� 6(0,//$� 758(48(� 9(17$� 0(50$�

�� )$0,/,$5� $1,0$/� ��

Padilla Reducto ��

(Distrito 1) San Juan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Mariscal Sucre 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00J. A. Padilla 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,006 de Agosto 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Simón Bolívar 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,006XE�7RWDO��






La Ciénega 42,40 3,94 0,00 2,39 1,79 33,96 0,31Recalde 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Lampazos 12,00 1,12 0,00 0,68 0,51 9,61 0,096XE�7RWDO��

6DQ�-XOLiQ� Mojotorillo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00(Distrito 4) Oveja Cancha 4,90 0,46 0,00 0,28 0,21 3,92 0,04

Thola K'hasa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Tres Pozas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Millukaka 3,60 0,33 0,00 0,20 0,15 2,88 0,03San Julián Bajo 7,10 0,66 0,00 0,40 0,30 5,69 0,05San Julían Alto 3,80 0,35 0,00 0,21 0,16 3,04 0,036XE�7RWDO��

/DPSDVLOORV� La Belleza 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00(Distrito 5) Virquipampa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

La Fajcha 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Leuquepampa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00Lampasillos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,006XE�7RWDO��

(O�5RVDO� El Rosal 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00(Distrito 6) Huayra Huasi 10,00 0,93 0,00 0,56 0,42 8,01 0,07


�� El Cerro 1,20 0,11 0,00 0,07 0,05 0,96 0,01�� 6XE�7RWDO��



�� Fuerte pampa 20,80 1,93 0,00 1,17 0,88 16,66 0,156XE�7RWDO��


331



�� Pucarillo 11,20 1,04 0,00 0,63 0,47 8,97 0,08�� Rio Azero 16,60 1,54 0,00 0,94 0,70 13,29 0,12�� 6XE�7RWDO��

(O�9DOOH�� Chaujreal 120,00 11,16 0,00 6,77 5,08 96,11 0,89(Distrito 9) San Isidro del Valle 22,50 2,09 0,00 1,27 0,95 18,02 0,17

Pincal 109,00 10,14 0,00 6,15 4,61 87,30 0,81Llantoj 8,10 0,75 0,00 0,46 0,34 6,49 0,06El Corey 6,60 0,61 0,00 0,37 0,28 5,29 0,05Ivicuiti 12,00 1,12 0,00 0,68 0,51 9,61 0,09

6XE�7RWDO��

�� 7RWDO� ��


&8$'52�1�� '(67,12�'(�352'8&&,21�'(/�&8/7,92�0$1,�$�(6&$/$�081,&,3$/��TT�+DV�� 727$/� '(67,12�'(�/$�352'8&&,21��TT�+DV��

',675,72� �TT�+DV�� &216802� &216802� 6(0,//$� 758(48(� 9(17$� 0(50$�

�� )$0,/,$5� $1,0$/� ��

��3$',//$� 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

��6$1�,6,'52� 10,03 0,93 0,00 0,57 0,42 8,03 0,07

��/$�&,e1(*$� 8,46 0,79 0,00 0,48 0,36 6,77 0,06

��6$1�-8/,È1� 2,77 0,26 0,00 0,16 0,12 2,22 0,02

��/$03$6,//26� 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

��(/�526$/� 4,38 0,41 0,00 0,25 0,19 3,51 0,03

��7$%$&$/� 14,69 1,37 0,00 0,83 0,62 11,76 0,11

��7,+80$<8� 21,13 1,97 0,00 1,19 0,89 16,93 0,16

��(/�9$//(� 46,37 4,31 0,00 2,62 1,96 37,14 0,34

7RWDO� 11,98 1,12 0,00 0,68 0,51 9,60 0,09

3RUFHQWDMH� 9,3% 0,0% 5,7% 4,2% 80,1% 0,7%


En lo referente al cultivo al cultivo del maní, el promedio total de la producción es de 11.98 qq/Has, donde cada unidad familiar dispone de 1.12 qq (9.3 %) para su consumo interno, del total de la producción cada familia no solo destina una parte para la venta, auto consumo o trueque, sino que dentro de sus estrategias vinculadas al sistema productivo también se preocupan de establecer la reserva necesaria del producto como semilla para hacer frente al próximo periodo Agrícola, en este caso cada familia reserva un promedio de 0.68 qq (5.7 %) como semilla para la próxima siembra, para los intercambios a través del trueque se destina una cantidad de 0.51 qq (4.2 %) de maní en promedio por familia. La merma es minima 0.09 qq (0.7%).


332

&8$'52�1�� '(67,12�'(�352'8&&,21�'(/�&8/7,92�$-,�$�(6&$/$�&2081$/��TT�+DV��

',675,72� &2081,'$'� 727$/� '(67,12�'(�/$�352'8&&,21��TT�+DV��

�TT�+DV�� &216802� &216802� 6(0,//$� 758(48(� 9(17$� 0(50$�

�� )$0,/,$5� $1,0$/� ��

Padilla Reducto �� 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

(Distrito 1) San Juan 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

Mariscal Sucre 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

J. A. Padilla 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

6 de Agosto 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

Simón Bolívar 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

6XE�7RWDO��

6DQ�,VLGUR�� Thuru Pampa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

(Distrito 2) San Isidro 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

San Mauro 48,30 2,53 0,00 0,30 0,09 45,28 0,10

Peña Blanca 136,30 7,14 0,00 0,85 0,26 127,78 0,27

Sillani 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Campo Redondo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Thaco Thaco 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

San José 46,60 2,44 0,00 0,29 0,09 43,69 0,09

3URPHGLR��

/D�&LpQHJD�� Pili Pili Alto 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

(Distrito 3) Pili Pili Bajo 53,20 2,79 0,00 0,33 0,10 49,88 0,11

Khaka Huasi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Pilluiqui 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

�� Mollepampa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

�� La Punilla 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

La Ciénega 212,20 11,12 0,00 1,32 0,40 198,94 0,42

Recalde 38,20 2,00 0,00 0,24 0,07 35,81 0,08

Lampazos 68,10 3,57 0,00 0,42 0,13 63,84 0,14

6XE�7RWDO��

6DQ�-XOLiQ�� Mojotorillo 1,80 0,09 0,00 0,01 0,00 1,69 0,00

(Distrito 4) Oveja Cancha 7,70 0,40 0,00 0,05 0,01 7,22 0,02

Thola K'hasa 105,50 5,53 0,00 0,65 0,20 98,91 0,21

Tres Pozas 25,80 1,35 0,00 0,16 0,05 24,19 0,05

Millukaka 28,70 1,50 0,00 0,18 0,05 26,91 0,06

San julián Bajo 71,40 3,74 0,00 0,44 0,14 66,94 0,14

San Julían Alto 12,60 0,66 0,00 0,08 0,02 11,81 0,03

6XE�7RWDO��

/DPSDVLOORV�� La Belleza 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

(Distrito 5) Virquipampa 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

La Fajcha 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

Leuquepampa 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

Lampasillos 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

6XE�7RWDO��

(O�5RVDO�� El Rosal 11,10 0,58 0,00 0,07 0,02 10,41 0,02

(Distrito 6) Huayra Huasi 111,10 5,82 0,00 0,69 0,21 104,16 0,22

Thola Orko 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

La Ceja 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

�� El Cerro 6,30 0,33 0,00 0,04 0,01 5,91 0,01

�� 6XE�7RWDO��


333

(O�7DEDFDO�� Las Casas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

(Distrito 7) Naranjal 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Chajramayu 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Tabacal 103,40 5,42 0,00 0,64 0,20 96,94 0,21

Pedernal 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Cruz Loma 65,10 3,41 0,00 0,40 0,12 61,03 0,13

El Tapial 151,40 7,93 0,00 0,94 0,29 141,94 0,30

�� Fuerte pampa 154,70 8,11 0,00 0,96 0,29 145,03 0,31


7LKXPD\X� Astillero 162,10 8,49 0,00 1,01 0,31 151,97 0,32

( Distrito 8) Tihumayu 323,50 16,95 0,00 2,01 0,61 303,28 0,65

Kaska Orko 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Pilipilicito 127,50 6,68 0,00 0,79 0,24 119,53 0,26

Monte Canto 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Chincana 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Hierba Buenal 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

�� Pucarillo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

�� Rio Azero 74,00 3,88 0,00 0,46 0,14 69,38 0,15


(O�9DOOH�� Chaujreal 87,00 4,56 0,00 0,54 0,17 81,56 0,17

(Distrito 9) San Isidro del Valle 50,00 2,62 0,00 0,31 0,10 46,88 0,10

Pincal 63,60 3,33 0,00 0,39 0,12 59,63 0,13

Llantoj 67,50 3,54 0,00 0,42 0,13 63,28 0,14

El Corey 44,40 2,33 0,00 0,28 0,08 41,63 0,09

Ivicuiti 64,50 3,38 0,00 0,40 0,12 60,47 0,13

6XE�7RWDO��

�� 7RWDO� ��


&8$'52�1�� '(67,12�'(�352'8&&,21�'(/�&8/7,92�$-,�$�(6&$/$�081,&,3$/�TT�+DV�� 727$/� '(67,12�'(�/$�352'8&&,21��TT�+DV��

&2081,'$'� �TT�+DV�� &216802� &216802� 6(0,//$� 758(48(� 9(17$� 0(50$�� )$0,/,$5� $1,0$/� ��

��3$',//$� 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

��6$1�,6,'52� 28,90 1,51 0,00 0,18 0,05 27,09 0,06

��/$�&,e1(*$� 41,30 2,16 0,00 0,26 0,08 38,72 0,08

��6$1�-8/,È1� 36,21 1,90 0,00 0,22 0,07 33,95 0,07

��/DPSDVLOORV� 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

��(/�526$/� 25,70 1,35 0,00 0,16 0,05 24,09 0,05

��7$%$&$/� 59,33 3,11 0,00 0,37 0,11 55,62 0,12

��7,+80$<8� 76,34 4,00 0,00 0,47 0,15 71,57 0,15

��(/�9$//(� 62,83 3,29 0,00 0,39 0,12 58,91 0,13

7RWDO� 36,74 1,92 0,00 0,23 0,07 34,44 0,07

3RUFHQWDMH�� 5,2% 0,0% 0,6% 0,2% 93,8% 0,2%


En cuanto al cultivo del ají (Capsicum frutescens)se tiene en total una producción 36.74 qq/Has. de las cuales 34.44 qq/Has (93.8 %). se dispone para la comercialización, 1.92 qq/Has.para el consumo familiar (5.2%), 0.07 qq/Has.(0.2%) se destinan para la actividad del trueque, 0.23 qq/Has (0.6%)se destinana para la semilla de la próxima siembra, también se registra una merma de 0.07 qq/Has. (0.2%).


334

&8$'52 1�� '(67,12�'(�352'8&&,21�'(/�&8/7,92�75,*2�$�(6&$/$�&2081$/��TT�+DV��',675,72� &2081,'$'� 727$/� '(67,12�'(�/$�352'8&&,21��TT�+DV��

�TT�+DV�� &216802� &216802� 6(0,//$� 758(48(� 9(17$� 0(50$�

�� )$0,/,$5� $1,0$/� ��

3DGLOOD� Reducto �� 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


Mariscal Sucre 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

J. A. Padilla 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

6 de Agosto 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Simón Bolívar 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

6XE�7RWDO��



San Mauro 1,60 0,83 0,00 0,02 0,00 0,61 0,03

Peña Blanca 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Sillani 2,30 1,19 0,00 0,03 0,00 0,88 0,04

Campo Redondo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Thaco Thaco 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

San José 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

3URPHGLR��



Khaka Huasi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Pilluiqui 7,30 0,38 0,00 0,05 0,01 6,84 0,01

�� Mollepampa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

�� La Punilla 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

La Ciénega 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Recalde 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Lampazos 3,40 0,18 0,00 0,02 0,01 3,19 0,01

3URPHGLR��



Thola K'hasa 0,10 0,01 0,00 0,00 0,00 0,09 0,00

Tres Pozas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Millukaka 0,80 0,04 0,00 0,00 0,00 0,75 0,00

San julián Bajo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

San Julían Alto 0,30 0,02 0,00 0,00 0,00 0,28 0,00

3URPHGLR��



La Fajcha 2,50 0,13 0,00 0,02 0,00 2,34 0,01

Leuquepampa 81,00 4,24 0,00 0,50 0,15 75,94 0,16

Lampasillos 7,30 0,38 0,00 0,05 0,01 6,84 0,01

3URPHGLR��

(O�5RVDO�� El Rosal 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


Thola Orko 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

La Ceja 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

�� El Cerro 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

�� 3URPHGLR��


335



Chajramayu 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Tabacal 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Pedernal 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Cruz Loma 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

El Tapial 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

�� Fuerte pampa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00




Kaska Orko 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Pilipilicito 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Monte Canto 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Chincana 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Hierba Buenal 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

�� Pucarillo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

�� Rio Azero 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


(O�9DOOH�� Chaujreal 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

(Distrito 9) San Isidro del Valle 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Pincal 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Llantoj 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

El Corey 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Ivicuiti 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

6XE�7RWDO��

�� 7RWDO� ��


&8$'52�1�� '(67,12�'(�352'8&&,21�'(/�&8/7,92�75,*2�$�(6&$/$�081,&,3$/��TT�+DV�� 727$/� '(67,12�'(�/$�352'8&&,21��TT�+DV��

&2081,'$'� �TT�+DV�� &216802� &216802� 6(0,//$� 758(48(� 9(17$� 0(50$�

�� )$0,/,$5� $1,0$/� ��

��3$',//$� 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

��6$1�,6,'52� 0,49 0,25 0,00 0,01 0,00 0,19 0,01

��/$�&,e1(*$� 1,19 0,62 0,00 0,02 0,00 0,29 0,03

��6$1�-8/,È1� 0,83 0,43 0,00 0,01 0,00 0,32 0,02

��/$03$6,//26� 58,16 30,35 0,00 0,87 0,09 22,30 4,55

��(/�526$/� 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

��7$%$&$/� 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

��7,+80$<8� 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

��(/�9$//(� 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

7RWDO� ��

� � 5,2% 0,0% 0,6% 0,1% 93,8% 0,2%


En lo referente al cultivo del trigo (Triticum aestivum) se tiene que en promedio cada familia campesina del Municipio Padilla cosecha un total de 25.8 qq/Has den las cuales 1.35 qq (52.32 %) lo destinan para el consumo familiar; 0.04 qq (1.55 %) lo destinan con el fin de la siembra del próximo año, donde prácticamente el destino al trueque us nula y 0.99 qq(38.37%)es para la venta donde obtienen ingresos que les ayuda a solucionar sus problemas de acuerdo a sus necesidades y por ultimo tenemos 0.06 qq (2.32 %) lo que se pierde por un mal almacenamiento.


336

&8$'52 1�� '(67,12�'(�352'8&&,21�'(/�&8/7,92�)5(-2/�$�(6&$/$�&2081$/��TT�+DV��',675,72� &2081,'$'� 727$/� '(67,12�'(�/$�352'8&&,21��TT�+DV��

�TT�+DV�� &216802� &216802� 6(0,//$� 758(48(� 9(17$� 0(50$�

�� )$0,/,$5� $1,0$/� ��

Padilla Reducto �� 0,93 0,00 0,09 0,37 2,17 0,15


Mariscal Sucre 2,66 0,67 0,00 0,06 0,27 1,56 0,11

J. A. Padilla 1,51 0,38 0,00 0,04 0,15 0,88 0,06

6 de Agosto 0,72 0,18 0,00 0,02 0,07 0,42 0,03

Simón Bolívar 3,63 0,91 0,00 0,09 0,36 2,13 0,15

6XE�7RWDO��



San Mauro 3,20 0,80 0,00 0,08 0,05 2,19 0,09

Peña Blanca 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Sillani 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Campo Redondo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Thaco Thaco 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

San José 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

3URPHGLR��



Khaka Huasi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Pilluiqui 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

�� Mollepampa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

�� La Punilla 9,10 2,28 0,00 0,21 0,91 5,33 0,00

La Ciénega 37,70 9,43 0,00 0,88 3,77 22,10 0,02

Recalde 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Lampazos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

6XE�7RWDO��



Thola K'hasa 0,30 0,08 0,00 0,01 0,03 0,18 0,01

Tres Pozas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Millukaka 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

San Julián Bajo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

San Julían Alto 0,80 0,20 0,00 0,02 0,08 0,47 0,03

6XE�7RWDO��



La Fajcha 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Leuquepampa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Lampasillos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

6XE�7RWDO��

(O�5RVDO�� El Rosal 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


Thola Orko 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

La Ceja 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

�� El Cerro 0,60 0,15 0,00 0,02 0,06 0,35 0,01



337



Chajramayu 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Tabacal 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Pedernal 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Cruz Loma 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

El Tapial 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

�� Fuerte pampa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00




Kaska Orko 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Pilipilicito 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Monte Canto 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Chincana 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Hierba Buenal 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

�� Pucarillo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

�� Rio Azero 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


(O�9DOOH�� Chaujreal 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

(Distrito 9) San Isidro del Valle 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Pincal 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Llantoj 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

El Corey 1,4 0,35 0,00 0,03 0,02 0,96 0,04

Ivicuiti 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

6XE�7RWDO��

�� 7RWDO� ��


&8$'52 1�� '(67,12�'(�352'8&&,21�'(/�&8/7,92�)5(-2/�$�(6&$/$�081,&,3$/��TT�+DV�� 727$/� '(67,12�'(�/$�352'8&&,21��TT�+DV��

&2081,'$'� �TT�+DV�� &216802� &216802� 6(0,//$� 758(48(� 9(17$� 0(50$�

�� )$0,/,$5� $1,0$/� ��

��3$',//$� 2,75 0,69 0,00 0,07 0,28 1,61 0,11

��6$1�,6,'52� 1,44 0,36 0,00 0,03 0,02 0,99 0,04

��/$�&,e1(*$� 5,20 1,30 0,00 0,12 0,52 3,05 0,00

��6$1�-8/,È1� 0,16 0,04 0,00 0,00 0,02 0,09 0,01

��/DPSDVLOORV� 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

��(/�526$/� 0,12 0,03 0,00 0,00 0,01 0,07 0,00

��7$%$&$/� 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

��7,+80$<8� 2,61 0,65 0,00 0,06 0,26 0,10 1,51

��(/�9$//(� 0,23 0,06 0,00 0,01 0,00 0,16 0,01

7RWDO� ��

3RUFHQWDMH�� 25,0% 0,0% 4,0% 10,0% 58,6% 2,3%


El cultivo del frejol (Phaseolus vulgaris) se tiene en promedio que cada familia cosecha un total de 15.22 qq/Has de los cuales 3.86 qq (25.41%) es lo que destinan para el auto consumo familiar; 0.37 qq (2.46 %) se reserva para la venta del próximo año; 1.49 qq (9.84 %) lo utilizan en la actividad del trueque; 8.98 qq (59.02 %) lo utilizan para la comercialización y por ultimo tenemos 0.01 qq (4.09 %) es lo que se pierde en el momento de la trilla y por un mal almacenamiento. El cultivo del locoto solo se produce en los Distritos de San Isidro,Thiumayo y Tabacal donde cada familia en promedio tiene 3.12 qq/Has de las cuales 0.38 qq (12.18 %) lo


338

destinan en el auto consumo familiar; 0.01 qq (0.32 %) es destinado para el trueque; 2.78 qq (89.10 %) es destinado para la venta y 0.01 qq (0.32 %) es lo que se pierde por el mal manipuleo (manejo). El destino de la producción del cultivo del frejol dentro del Municipio Padilla es el siguiente, cada unidad familiar, produce un total de 1.39 qq/Has. de los cuales 0.7 qq/Has. se dispone para la comercialización, 0.35 qq/Has.para el consumo familiar, 0.12 qq/Has. se destinan para la actividad del trueque, 0.03 qq/Has se destinan para la semilla de la próxima siembra, también se registra una merma de 0.19 qq/Has.

'�� 35,1&,3$/(6�68%�352'8&726�Dentro el Municipio Padilla existe en muy poca cantidad la incorporación del valor agregado en la producción Agrícola, por lo tanto, del producto del maíz se obtiene harina para la elaboración de chicha. Del producto del maní se procede a la elaboración de tostado, con el fin del consumo interno y externo. En la agricultura no se tienen muchos subproductos, entre los de mayor importancia se tienen la chala de maíz, el rastrojo del trigo para la alimentación de especies pecuarias. /D &KDOD�� Es el subproducto del cultivo del maíz, en su generalidad se almacena rústicamente y está utilizado para la alimentación del ganado bovino básicamente. (O 5DVWURMR�� Es el residuo de la cosecha de la cebada y el trigo, el primero es utilizado para la alimentación del ganado, el rastrojo del trigo, se utiliza generalmente en la construcción de adobes y refacción de viviendas $IUHFKR�� Es otro sub producto de la elaboración de harinas, el mismo esta destinado principalmente para la alimentación de los animales. 3URGXFFLRQ�FRQ�UHODFLRQ�DO�DxR�DQWHULRU��Dentro las opiniones recibidas en los talleres comunales por los Agricultores de las comunidades que componen el Municipio Padilla, se inclinan por asegurar que la producción de la gestión Agrícola del año 2000 fue mejor que la de 1999, opinión que es compartida por un 70 % mientras que un 15% a firma que fue peor. De manera general los productores Agropecuarios del Municipio Padilla afirman en un 85 % que la producción Agrícola de la gestion del año 2000 fue mejor que la de 1999, un 10 % indican que la producción Agricola de 1999 y 2000 no hubo diferencias en el rendimiento de los cultivos y un 5 % no opina respecto a la producción si fue mala,buena o igual. /D 0HUPD�GH�OD�3URGXFFLRQ��La merma en la producción que de algún modo es significativa, solo es atribuible al cultivo de la papa que en promedio cada familia pierde una cantidad de 2.86 qq. La merma es provocada por los malos sistemas de almacenamiento pos cosecha que ocaciona el deterioro del producto. En el caso de la producción de los demas cultivos, si bien se produce alguna perdida esta no es significativa.


339

)DFWRUHV�TXH�LQVLGHQ�HQ�OD�GLVPLQXFLRQ�GH�OD�SURGXFFLRQ�R�SHUGLGD�GH�OD�FRVHFKD��En la percepción de los agricultores del Municipio Padilla el 60 % afirman que las granizadas afectan en el desarrollo y el rendimiento de sus cultivos, ademes el 80 % de ellos reconoce que es afectado por las plagas y enfermedades, la sequía afecta a un 97 % de ellos. En cambio reconoce que las heladas afectan en un 40 % a los productores, debemos de aclarar que estos factores Agroclimatologicos pueden presentarse de manera simultanea. Lo que se establece es que en los últimos años los campesinos fueron afectados por uno de esos factores que han incidido negativamente en la producción y la productividad. $VLVWHQFLD�7HFQLFD��La asistencia técnica que brinda a la familias campesinas del Municipio Padilla por parte de instituciones es escasa, son algunas comunidades las que tienen la oportunidad de contar con la capacitación vinculada al desarrollo. Agropecuario, si bien es cierto que la capacitación llega a todos los dirigentes de cada comunidad, pero esa información hacia las bases no es en su totalidad completa, por lo que se recomienda que la asistencia tecnica debe ser permanente y estacionaria para que de esa manera se conosca mejor la problemática Agropecuaria. &8$'52�1�� 352'8&726�<�68%352'8&726�325�3,62�(&2/2*,&2�

�� 352'8&726�<�68%352'8&726�$*5Ë&2/$6�6(*Ò1�3,62�(&2/Ï*,&2� ��

�� +257$/,=$6� *5$0Ë1($6� 78%e5&8/2�

=21$� ',675,72� &2081,'$'� /RFRWR� $Mt� ��0Dt]� �� 7ULJR� 0DQt� 3DSD�

�� 0ROLGR� 2WURV� 0ROLGR� 2WURV� +DULQD� 3HODGR� :LxDSX� +DULQD� 2WURV� 7RVWDGR� 6DODGR� &KXxR� 2WURV�

PUNA Lampasillos La Belleza - - - - x x x - - - - x -

PLANA Virquipampa - - - - x x x - - - - x -

La Fajcha - - - - x x x x - - - x -

Leuque Pampa - - - - x x x x - - - x -

Lampasillos - - - - x x x x - - - x -

PUNA CON SAN JULIÁN Mojotorillo - - x - x x x x - - - x -

PENDIENTE Oveja cancha - - x - x x x x - x x x -

Thola K'hasa - - x - x x x x - - - x -

Trez Pozas - - x - x x x - - - - - -

Millukaka - - x - x x x x - x x - -

San Julián Bajo - - x - x x x - - x x - -

San Julián Alto - - x - x x x x - x x - -

EL ROSAL El Rosal - - x - x x x - - - - - -

Huayra Huasi - - x - x x x - - x x - -

Thola Orko - - - - x x x - - x x - -

La Ceja - - - - x x x - - x x - -

El Cerro - - x - - - - - - x x - -

CABECERA PADILLA J.V.El Reducto - - - - x x x - - - - - -

DE VALLE J.V.San Juan - - - - x x x - - - - - -

J.V.M. Sucre - - - - x x x - - - - - -

J.V.J.A de Padilla - - - - x x x - - - - - -

J.V.6 de Agosto - - - - x x x - - - - - -

J.V.S. Bolívar - - - - x x x - - - - - -

SAN ISIDRO Thuru Pampa - - - - x x x - - x x - -

San Isidro - - - - x x x - - x x - -

San Mauro - - x - x x x - - x x - -

Peña Blanca x - x - x x x - - x x - -

Sillani - - - - x x x x - x x - -

Campo Redondo - - - - x x x - - x x - -

Thaco Thaco - - - - x x x - - x x - -

San José - - x - x x x - - x x - -

LA CIÉNEGA Pili Pili Alto - - - - x x x - - x x - -

Pili Pili Bajo - - x - x x x - - x x - -

Khaka Huasi - - - - x x x - - x x - -

Pilluiqui - - - - x x x x - - - - -

Mollepampa - - - - x x x - - x x - -

La Punilla - - - - x x x - - x x - -

La Cienega - - x - x x x - - x x - -

Recalde - - x - x x x - - - - - -

Lampasos - - x - x x x x - x x - -


340

EL VALLE TABACAL Las Casas - - - - x x x - - x x - -

Naranjal x - - - x x x - - x x - -

Chajramayu x - - - x x x - - - - - -

Tabacal - - x - x x x - - x x - -

Pedernal - - - - x x x - - x x - -

Cruz Loma - - x - x x x - - x x - -

El tapial - - x - x x x - - x x - -

Fuerte Pampa - - x - x x x - - x x - -

THIUMAYO Astillero - - x - x x x - - x x - -

Thiumayo - - x - x x x - - x x - -

Kaska Orko x - - - x x x - - x x - -

Pilipilicito - - x - x x x - - x x - -

Monte Canto - - - - x x x - - x x - -

Chincana - - - - x x x - - x x - -

Hierba Buenal - - - - x x x - - x x - -

Pucarillo - - - - x x x - - x x - -

Rio Azero - - x - x x x - - x x - -

EL VALLE Chaujreal - - x - x x x - - x x - -

San Isidro. Valle - - x - x x x - - x x - -

Pincal - - x - x x x - - x x - -

Llantoj - - x - x x x - - x x - -

El Corey - - x - x x x - - x x - -

Ivicuiti - - x - x x x - - x x - -


'��3/$*$6�<�(1)(50('$'(6� La incidencia de plagas y enfermedades en el Municipio Padilla varía según el piso ecológico y el tipo de cultivo, la presencia se extiende desde las zonas altas hasta los valles, existiendo enfermedades comunes en los tres pisos como así específicos por piso y cultivo. &XOWLYR�GH�OD�SDSD��6RODQXP�WXEHURVXP��Las plagas más notorias y enfermedades en el cultivo de la papa son: el gusano cortador (Rhigopsidius tucumanus), lakatu (Lagirius maimun), pulguilla (Etripex s.p) denominado como piqui piqui, y por ultimo tenemos a la pollilla de la papa (Ptorimae ofernalella) llamada por los campesinos como “quepicha”. Las enfermedades mas comunes en el cultivo de la papa son: el tizón tardío (Phitopthera infestans) conocido como kaspara por los campesinos, por otra parte se tiene el nematodo del rosario (Nacobus aberrans)conocido como Orko sapi, otro de los nematodos presente en el cultivo de la papa es el (Glabodera s.p); La sarna o berruga (Synchitrium endobioticum), esta enfermedad al igual que las plagas no son contrarrestadas con controles fitosanitarios oportunos y suficientes lo que lleva a una disminución del producto final a obtenerse.

&XOWLYR�GHO�PDt]��=HD�PD\V��Las principales plagas que afectan al cultivo del maíz en su rendimiento son: los pájaros que atacan sobre todo en los primeros días de germinación perjudicando al buen desarrollo del cultivo, otra plaga es el gusano cogollero (Spodoptera frugiperda) que se presenta con mayor intensidad en periodo de sequías prolongándose con gran efecto en la planta y finalmente el gorgojo ataca cuando el producto se encuentra almacenado.


341

La enfermedad más común del cultivo del maíz es el mal negro(Ustilago maydes) el cual ocaciona perdidas considerables.

&XOWLYR�GHO�PDQt��$UDFKLV�KLSRJHD��Las principales plagas del cultivo del maní son: cortadores de la hoja (Leaf hpper), acaros (mite) y polilla amarilla y la churquera, los cuales ocasionan grandes perdidas en el rendimiento del maní. Las enfermedades mas comunes son el polvillo (Cercospora ) y el polvillo blanco (Roya), estas enfermedades al igual que las plagas disminuyen la producción perjudicando económicamente al agricultor. &XOWLYR�GHO�$Mt��&DSVLFXP�IUXWHVFHQV��Las principales plagas que atacan al cultivo del ají se mencionan: gusano minador(Heliothis zea), gusano cortador (Agrotis repleta) y gusano minador de la hoja (Prodenia eridania). Entre las enfermedades mas comunes que atacan al cultivo del maní son la Rhizoctonia , el oidio (Fitopthora infestans) estas enfermedades al igual que las plagas causan perdidas considerables. �&XOWLYR�GHO�7ULJR��7ULWLFXP�DHVWLYXQ��Al igual que las anteriores plagas mas importantes son el gorgojo, los pájaros, conejos y las ratas. Mientras que la principal enfermedades se identifica al polvillo negro o roya del trigo (Puccinie graminis). &XOWLYR�GHO�IUHMRO��3KDVHROXV�YXOJDULV��Dentro del cultivo del frejol las principales plagas que se manifiestan son: Agrotis spodoptera, que ataca a los cultivos de periodo vegetativo tierno, afidos Diabrotica, falso medidor (Heliotis) que atacan a plantas adultas, mas que todo a las vainas. Dentro las enfermedades del cultivo del frejol son la roya,oidio, la antracnosis y otras enfermedades fungosas, al igual que las plagas son mermadores en cuanto a su rendimiento, bajando la calidad del frejol. &XOWLYR�GHO�ORFRWR��&DSVLFXP�DQQXP��Dentro sus principales plagas y enfermedades que afectan al cultivo del locoto, son los mismos que se manifiestan en el cultivo del tomate y el aji. A continuación se presentan las principales plagas y enfermedades que afectan a los diferentes cultivos según los pisos ecológicos:


342

&8$'52 1�� 3/$*$6�<�(1)(50('$'(6�0$6�)5(&8(17(6�6(*Ò1�3,62�(&2/Ï*,&2�

3ODJDV�\� 1RPEUH�7pFQLFR� 3DSD� 0Dt]� 0DQt� 7ULJR� $Mt� )UHJRO�

HQIHUPHGDGHV� �� 33�3&3�&9� 9� 33�3&3�&9� 9� 33�3&3�&9� 9� 33�3&3�&9� 9� 33�3&3�&9� 9� 33�3&3�&9� 9�

3ODJDV� ��

Polilla X X X X X X X

Gusano Cogollero Spoddoptera Frujiperda X X X X

Gusano Cortador de la hoja

Leaft opper

Pulgón X X

Gusano cortador X X X X X X X

Gorgojo Gorgojo de los Andes X X X X

Hormigas X X

Piqui Piqui Epitrex sp X X

(QIHUPHGDGHV� ��

Tizon Tardio Philoptero Infestuns X X X X

K’awi X X X X

Polvillo Roya X X X X X X X

Churquera X X

Nematodos Nacobus aberrans X X X X

Orko saphi Rizoctoniasis X X X

Musuru Roya del ají X X

Sarna Synchitrium endobioticum

X X X X

Polvillo Cercospara X X

Pasmo Puccinia glumarum X X

Barreno X

Referencia : PP: Puna Plana PCP:Puna con Pendiente CV:Cabecera de valle V:Valle )XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�HQ�EDVH�D�GDWRV�FRPXQDOHV�

�'�� ,1)5$(6758&785$� 352'8&7,9$�� '(3Ï6,726�� $/0$&(1(6��0$48,1$5,$��(48,3$0,(172�<�+(55$0,(17$6�Después de la cosecha la vivienda sirve como deposito de los productos especialmente de la semilla, un porcentaje de agricultores guardan la papa, maíz, en trojes cilíndricos hechos de caña hueca, el maíz, trigo, maní y el frejol y otros son guardados en sacos (costales) donde prácticamente todas las familias del Municipio Padilla, utilizan sus habitaciones como deposito. A excepción de los Distritos de San Isidro, San Julián, Tabacal, Thiumayo, El Valle y la Ciénaga, en su mayoría de sus comunidades cuentan con silos familiares (30 %) estos silos han sido construidos por C.A.R.E. mientras que en los distritos de Lampasillos y el Rosal no se cuenta con silos. Según las encuestas realizadas en los talleres comunales, solo los Distritos de San Isidro y la Ciénaga son los que cuentan con el uso de maquinaria agrícola con una cantidad de 5 tractores particulares con diversos tipos de implementos, los mismos que prestan servicios a todo el Distrito. �


343

�$OPDFHQDPLHQWR�La infraestructura productiva a escala familiar es bastante limitada, las mas difundidas son los depósitos rústicos para el almacenamiento de las cosechas actualmente se emplean las pirhuas, trojes, para el almacenamiento de la papa, maíz y maní particularmente. La implementación de silos metálicos en los últimos años es una nueva forma de almacenar los productos que esta dando buenos resultados según comentan los propios pobladores. El almacenamiento o chala para los animales se lo realiza en los árboles, cerca de la viviendas o próximas a las parcelas, los mas usados son el churqui, algarrobo. �3RVW�SURGXFFLyQ�Esta actividad es practicada por la unidad familiar (maíz, trigo) básicamente con fines de satisfacer el consumo y para los días festivos. El maíz se utiliza prácticamente para la elaboración de la chicha, el trigo es molido para la elaboración del pan o en la comidas. ,QIUDHVWUXFWXUD�SURGXFWLYD�El sistema de almacenamiento que se utiliza, tiene el objeto de preservar los productos agrícolas para fines de alimentación, venta, trueque y semilla, estos son almacenados por el lapso aproximado de 5 a 6 meses. Para realizar el almacenamiento se selecciona la producción de acuerdo a la finalidad así para semilla, en el caso de la papa y maní la selección se efectúa por tamaño y variedad, en el maíz, trigo, ají solo se almacena por variedad. La selección para la venta en el caso de la papa y el ají se realiza por el tamaño, variedad y capacidad de conservación, en el maíz, trigo, maní y frejol se realiza por la variedad y capacidad de conservación.

'�� 25*$1,=$&,Ï1�'(�/$�)8(5=$�'(�75$%$-2�En general todas las tareas son realizadas por hombres y mujeres, aunque hay algunas tareas que son asumidas con mayor frecuencia por los hombres como es el caso del chaqueo, quema, cercado, preparación de la tierra, el aporque, riego, cosecha y tratamientos fitosanitarios. En cambio existen otras actividades muy particulares que son asumidas por las mujeres como ser: la selección de semilla, fertilización, selección y destino de la producción agrícola. La fuerza de trabajo tiene sus propias características según los estratos sociales: Los agricultores pobres no emplean toda la fuerza de trabajo familiar, es decir, que esta unidad de producción dispone de un excedente de fuerza de trabajo, la misma es vendida en los meses de abril a agosto, en la misma comunidad o fuera de ella


344

El campesino medio y comercial, son los que más compran la fuerza de trabajo durante el ciclo agrícola; entre el 30% y 40% del trabajo es realizado por peones pagado, este sistema de remuneración se la efectúa con productos agrícolas o con dinero. En el trabajo de los predios Agrícolas, se puede dividir en trabajo familiar y comunal con el fin de dar una máxima utilización de la fuerza de trabajo buscando una producción al mas alto nivel. 25*$1,=$&,Ï1�'(/�75$%$-2�)$0,/,$5�� Se da especialmente en los predios donde son propietarios de la tierra, en el cual todos los integrantes de las familias administran y trabajan la tierra en este tipo de trabajo donde participan todos los miembros de las diferentes labores de acuerdo a la capacidad física de cada uno de los integrantes. De acuerdo a la información recogida en los talleres comunales por todas las familias del Municipio Padilla el 100% de los jefes de familia se ocupan de la actividad Agrícola, el 60 % de ellas paralelamente ocupan su tiempo en las actividades pecuarias, en un 10 % de ellas se incorpora al comercio complementando sus ingresos, un 30 % de los hombres se dedican a otras actividades donde generan ingresos. En el caso de las mujeres el 90 % se dedica a la actividad Agrícola y domestica complementariamente un 60 % apoya a la actividad pecuaria y un 10 % se dedica a la artesanía. La mujer desempeña un rol protagonico en el proceso productivo no reconocido en el mayor de los casos. Es decir, que si la mujer, aparte de tener vida activa en cada uno de los rubros a estos se le suma el de cuidar a los niños en los primeros años. Los hijos distribuyen su tiempo en la Agricultura, Pecuaria, domestica y estudios por ejemplo el 80 % de los hijos mayores se dedican a la Agricultura, un 10 % en la actividad Pecuaria y el otro 10 % en el que hacer domestico y estudios. 25*$1,=$&,Ï1�'(/�75$%$-2�&2081$/��El trabajo comunal consiste en realizar una cierta actividad en cualquiera de los rubros con todos los miembros de la comunidad donde todos persiguen un solo fin, que va en beneficio de toda la comunidad, otra forma de trabajo comunal es la Minka y el Ayni donde toda fuerza de trabajo es recompensada.

'�� &26726�'(�352'8&&,Ï1�<�5(17$%,/,'$'

Para la venta de los productos Agrícolas los comunarios del Municipio Padilla cuentan con ferias anuales, por ejemplo: 24 de Junio feria de Padilla, 2 de Agosto feria de Alcalá (ganadera), 20 de Agosto feria de Monteagudo, 29 de Septiembre feria de Serrano y el 15 de Enero feria Tomina, de la misma forma existen ferias comunales como la de las Casas, Acero Norte y Thiumayo que son los centros más importantes de comercialización de los productos Agrícolas a si mismo adquieren sus diferentes insumos para su alimentación familiar y producción Agricola. En estas ferias se comercializa la producción de papa, maíz, maní, ají, trigo, papa lisa, frejol, locoto, en cuanto a frutas se comercializa naranja, mandarina y durazno, estos son llevados a la Ciudad de Sucre para su comercialización.


345

En el siguiente cuadro se hace una aproximación de los precios de venta promedio de los productos Agrícolas en los diferentes mercados.

&8$'52�1�� &2672�'(�352'8&&,Ï1�'(�/$�3$3$��0,6.$��+$�(En Toneladas métricas por hectárea)

(En dólares americanos $us)

Cultivo: Papa Invierno Departamento: Chuquisaca

Municipio: Padilla

Precio Total Factor Total Unitario Financiero nacional Economico

COSTOS E INGRESOS Unidad Cantidad $us $us FC $us �� [�� [��

��,168026�

Semilla Kg 1.300,00 0,20 260,00 1,00 260,00 Guano Tn 3,00 15,63 46,89 1,00 46,89 Fertilizantes Kg 100,00 0,40 40,00 1,16 46,40

Pesticidas Kg/lt 3,00 35,00 105,00 1,16 121,80 Gastos Generales Global 0,00 0,00 0,00 1,00 0,00

7RWDO�,QVXPRV� 451,89 475,09 ��0$12�'(�2%5$�75$&&,Ï1� 3UHSDUDFLyQ�GH�7LHUUDV��

Arada/Cruzada jornal/h 4,00 3,13 12,52 0,64 8,01

Arada/Cruzada jornal/a 4,00 4,69 18,76 1,00 18,76 6LHPEUD��

Rayada jornal/h 3,00 3,13 9,39 0,64 6,01 Rayada jornal/a 3,00 4,69 14,07 1,00 14,07

Derrame semillas jornal/h 3,00 3,03 9,09 0,64 5,82 /DERUHV�&XOWXUDOHV��

Aporque jornal/h 4,00 3,13 12,52 0,64 8,01 Aporque jornal/a 2,00 4,69 9,38 1,00 9,38 Deshierbe jornal/h 5,00 3,13 15,65 0,64 10,02 Riegos jornal/h 0,00 0,00 0,00 0,64 0,00

Aplicación Guano jornal/h 3,00 3,13 9,39 0,64 6,01

Aplicación Fertilizantes jornal/h 2,00 3,13 6,26 0,64 4,01

Aplicación Pesticidas jornal/h 2,00 3,13 6,26 0,64 4,01 &RVHFKD��

Cosecha: jornal/h 15,00 3,13 46,95 0,64 30,05 Selección jornal/h 2,00 3,13 6,26 0,64 4,01

Manipuleo y traslado jornal/h 2,00 3,13 6,26 0,64 4,01 7RWDO�PDQR�GH�REUD�WUDFFLyQ� 182,76 132,16

��727$/�&2672��(*5(626�� 634,65 607,25

��)DFWRU�GH�FRQYHUVLRQ�&RVWR��(FRQRPLFR�)LQDQFLHUR�� 0,96 Rend. Precio Total

� Tm/ha $us./tm $us $us

��,1*5(626� 9,50 203,80 1.936,10 1,00 1.936,10 ��)DFWRU�GH�FRQYHUVLRQ�,QJUHVR��(FRQyPLFR�ILQDQFLHUR�� 1,00

%(1(),&,2�1(72�� 1.301,45 (1) Categorias de mano de obra/tracción:Jornal/hombre, jornal/animal, jornal/maquinaria (2) FC: Factor de Conversión Nacional - Inversión Publica )XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�HQ�EDVH�D�GDWRV�GH�&RRSHUDWLYD�$JURSHFXDULD�3DGLOOD�\�&RPXQLGDGHV


346

&8$'52�1�� &2672�'(�352'8&&,Ï1�'(�/$�3$3$��+$��(En Toneladas métricas por hectárea)


Cultivo: Papa Verano Departamento: Chuquisaca

Municipio: Padilla Padilla



��,168026�

Semilla Kg 1.300,00 0,20 260,00 1,00 260,00 Guano Tn 3,00 15,63 46,89 1,00 46,89 Fertilizantes Kg 100,00 0,40 40,00 1,16 46,40



Arada/Cruzada jornal/h 4,00 3,13 12,52 0,64 8,01

Arada/Cruzada jornal/a 4,00 4,69 18,76 1,00 18,76 0,00 0,00 0,00 0,00

6LHPEUD��


Derrame semillas jornal/h 3,00 3,03 9,09 0,64 5,82 /DERUHV�&XOWXUDOHV��


Aplicación Guano jornal/h 3,00 3,13 9,39 0,64 6,01



Cosecha: jornal/h 15,00 3,13 46,95 0,64 30,05 Selección jornal/h 2,00 3,13 6,26 0,64 4,01

Manipuleo y traslado jornal/h 2,00 3,13 6,26 0,64 4,01 7RWDO�PDQR�GH�REUD�WUDFFLyQ� 182,76 132,16

��727$/�&2672��(*5(626�� 634,65 607,25



��,1*5(626� 6,80 175,65 1.194,42 1,00 1.194,42 ��)DFWRU�GH�FRQYHUVLRQ�,QJUHVR��(FRQyPLFR�ILQDQFLHUR�� 1,00

%(1(),&,2�1(72�� 559,77 (1) Categorias de mano de obra/tracción:Jornal/hombre, jornal/animal, jornal/maquinaria (2) FC: Factor de Conversión Nacional - Inversión Publica )XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�HQ�EDVH�D�GDWRV�GH�&RRSHUDWLYD�$JURSHFXDULD�3DGLOOD�\�&RPXQLGDGHV�


347

&8$'52�1�� &2672�'(�352'8&&,Ï1�'(/�0$Ë=��+$��(En Toneladas métricas por hectárea)


Cultivo: Maíz Verano Departamento: Chuquisaca




��,168026�

Semilla Kg 25,00 0,30 7,50 1,00 7,50Fertilizantes Kg 0,00 0,00 0,00 1,16 0,00



Arada jornal/h 2,00 3,13 6,26 0,64 4,01 Arada jornal/a 2,00 4,69 9,38 1,00 9,38 Cruzada jornal/h 2,00 3,13 6,26 0,64 4,01 Cruzada jornal/a 2,00 4,69 9,38 1,00 9,38 6LHPEUD��

Rayada jornal/h 3,00 3,13 9,39 0,64 6,01 Rayada jornal/a 3,00 4,69 14,07 1,00 14,07 Derrame semillas jornal/h 3,00 3,13 9,39 0,64 6,01 /DERUHV�&XOWXUDOHV��




Cosecha: jornal/h 10,00 3,13 31,30 0,64 20,03 Selección jornal/h 2,00 3,13 6,26 0,64 4,01 Manipuleo jornal/h 2,00 3,13 6,26 0,64 4,01

7RWDO�PDQR�GH�REUD�WUDFFLyQ� 123,59 94,29

��727$/�&2672��(*5(626�� 131,09 101,79



��,1*5(626� 1,10 173,26 190,59 1,00 190,59 ��)DFWRU�GH�FRQYHUVLRQ�,QJUHVR��(FRQyPLFR�ILQDQFLHUR�� 1,00



348

&8$'52�1�� &2672�'(�352'8&&,Ï1�'(/�75,*2��+$�(En Toneladas métricas por hectárea)


Cultivo: Trigo Departamento: Chuquisaca




��,168026�

Semilla Kg 85,00 0,15 12,75 1,00 12,75 Fertilizantes Kg 0,00 0,00 0,00 1,16 0,00


0,00 0,00 0,00 0,00


Arada/cruzada jornal/h 4,00 3,13 12,52 0,64 8,01

Arada/cruzada jornal/a 1,00 4,69 4,69 1,00 4,69 0,00 0,00 0,00 0,00

6LHPEUD��

Derrame semillas jornal/h 3,00 3,13 9,39 0,64 6,01 Rastra jornal/a 1,00 4,69 4,69 1,00 4,69 /DERUHV�&XOWXUDOHV��

Aporque jornal/h 0,00 0,00 0,00 0,64 0,00 Deshierbe jornal/h 2,00 3,13 6,26 0,64 4,01 Riegos jornal/h 0,00 0,00 0,00 0,64 0,00



Cosecha: (Siega) jornal/h 10,00 3,13 31,30 0,64 20,03 Trilla jornal/a 4,00 4,69 18,76 0,64 12,01 Venteado jornal/h 2,00 3,13 6,26 0,64 4,01


��727$/�&2672��(*5(626�� 106,62 76,20




%(1(),&,2�1(72�� -7,28 (1) Categorias de mano de obra/tracción:Jornal/hombre, jornal/animal, jornal/maquinaria (2) FC: Factor de Conversión Nacional - Inversión Publica )XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�HQ�EDVH�D�GDWRV�GH�&RRSHUDWLYD�$JURSHFXDULD�3DGLOOD�\�&RPXQLGDGHV�


349

&8$'52�1�� &2672�'(�352'8&&,Ï1�'(/�0$1Ë��+$��(En Toneladas métricas por hectárea)


Cultivo: Maní Departamento: Chuquisaca




��,168026� Semilla Kg 60,00 1,06 63,60 1,00 63,60 Fertilizantes Kg 0,00 0,00 0,00 1,16 0,00 Pesticidas Kg/lt 0,00 0,00 0,00 1,16 0,00 Gastos Generales Global 1,00 16,93 16,93 1,00 16,93

7RWDO�,QVXPRV� 80,53 80,53 ��0$12�'(�2%5$�75$&&,21� 3UHSDUDFLyQ�GH�7LHUUDV��

Arada/cruzada jornal/h 3,00 3,03 9,09 0,64 5,82 Arada/cruzada jornal/a 3,00 7,59 22,77 1,00 22,77 6LHPEUD��


Derrame semillas jornal/h 2,00 3,03 6,06 0,64 3,88 /DERUHV�&XOWXUDOHV�� Aporque jornal/h 8,00 3,03 24,24 0,64 15,51

Deshierbe jornal/h 6,00 3,03 18,18 0,64 11,64 Riegos jornal/h 0,00 0,00 0,00 0,64 0,00 Aplicación Fertilizantes jornal/h 0,00 0,00 0,00 0,64 0,00

Aplicación Pesticidas jornal/h 0,00 0,00 0,00 0,64 0,00 &RVHFKD�� Cosecha: jornal/h 16,00 3,03 48,48 0,64 31,03

Selección jornal/h 4,00 3,03 12,12 0,64 7,76 7RWDO�PDQR�GH�REUD�WUDFFLyQ� 162,18 117,46

��727$/�&2672��(*5(626�� 242,71 197,99




%(1(),&,2�1(72�� 336,79 (1) Categorias de mano de obra/tracción:Jornal/hombre, jornal/animal, jornal/maquinaria (2) FC: Factor de Conversión Nacional - Inversión Publica

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�HQ�EDVH�D�GDWRV�GH�&RRSHUDWLYD�$JURSHFXDULD�3DGLOOD�\�&RPXQLGDGHV�


350

&8$'52�1�� &2672�'(�352'8&&,Ï1�'(�$-Ë��+$��(En Toneladas métricas por hectárea)


Cultivo: Ají Departamento: Chuquisaca Municipio: Padilla Padilla



��,168026� Semilla Kg 2,00 0,91 1,82 1,00 1,82 Guano Tn 0,80 49,48 39,58 1,00 39,58 Fertilizantes Kg 92,00 0,40 36,80 1,16 42,69 Pesticidas Kg/lt 0,00 0,00 0,00 1,16 0,00 Gastos Generales Global 1,00 27,24 27,24 1,00 27,24

7RWDO�,QVXPRV� 105,44 111,33 ��0$12�'(�2%5$�75$&&,21� 3UHSDUDFLyQ�GH�7LHUUDV�� Arada jornal/h 2,00 3,03 6,06 0,64 3,88 Arada jornal/a 2,00 7,59 15,18 1,00 15,18 Cruzada jornal/h 2,00 3,03 6,06 0,64 3,88 Cruzada jornal/a 2,00 7,59 15,18 1,00 15,18 6LHPEUD�� Almácigo Jornal/h 2,00 3,03 6,06 0,64 3,88 Rayada jornal/h 2,00 3,03 6,06 0,64 3,88 Rayada jornal/a 2,00 7,59 15,18 1,00 15,18 Transplante jornal/h 12,00 3,03 36,36 0,64 23,27 /DERUHV�&XOWXUDOHV�� Labores Culturales jornal/h 26,00 3,03 78,78 0,64 50,42 Riegos jornal/h 0,00 3,03 0,00 0,64 0,00



Cosecha jornal/h 22,00 3,03 66,66 0,64 42,66 Empacado jornal/h 8,00 3,03 24,24 0,64 15,51


��727$/�&2672��(*5(626�� 390,35 310,07





Los costos de producción son mayores para la papa miskha, la papa y el maní, los que tienen un costo monetario menor son el maíz y el trigo, el maní requiere mano de obra considerable para la cosecha. El agricultor pobre tiene el costo efectivo por Has. más bajo, principalmente para la papa y el maíz, se observa también que el costo efectivo más importante es la semilla, el alquiler de la yunta y en algunos casos el alquiler de la tierra.


463

)��6,78$&,Ï1�62&,2(&21Ï0,&$�)�� Ë1',&(�'(�32%5(=$�El 49% de los Municipios del país, vale decir 152 Municipios, están contemplados dentro del rango de “muy bajo” en el Índice de Desarrollo Humano. De esos Municipios, 26 corresponden a Chuquisaca. Según los datos (PNDU) Programa de las Naciones Unidas revela que 26 de los 28 Municipios de Chuquisaca se encuentran dentro del rango “muy bajo”en el IDH (Índice de Desarrollo Humano), lo que confirma que nuestro departamento tiene los mayores problemas de Educación, Salud, e ingresos económicos dentro del ámbito nacional. Para medir la pobreza existen diferentes parámetros uno de ellos es el IDH que se calcula combinando tres indicadores de los resultados logrados:

� Una vida prolongada y saludable (resultados en salud) � Adquisición de conocimientos (resultados en educación) � Nivel de vida digno (resultado económico).

El logro en salud se basa en la esperanza de vida al nacer (indicador sensible a la tasa de mortalidad y a la tasa de morbilidad); el logro educativo se refiere a la combinación de las tasas de analfabetismo de adultos (analfabetismo en personas mayores de 15 años) y la mediana escolaridad (nivel promedio de años de escolaridad vencidos); y el logro económico corresponde al producto interno bruto percápita, medido en dólares y corregidos por el nivel de precios (paridad del dólar adquisitivo).

&8$'52�1�� Ë1',&(�'(�'(6$552//2�+80$12�

,'+� 5$1*2�'(�,'+�ALTO 0.700 - 1.000 MEDIO 0.500 - 0.699 BAJO 0.400 - 0.499 MUY BAJO 0.000 - 0.399 )XHQWH��0XQLFLSLRV�GH�%ROLYLD�,'+��

El índice de desarrollo Humano es un índice que varía entre cero y uno. El nivel que refleja mayor pobreza es cero, mientras que uno es el que refleja mayor bienestar, por lo que cuando el Índice de Desarrollo Humano es más bajo (más próximo a cero) se deduce que el Municipio es más pobre por tres indicadores señalados anteriormente:

� Reducida esperanza de vida � Elevadas tasas de analfabetismo � Reducido ingreso real percápita


464

&8$'52�1�� 081,&,3,26�'(�&+848,6$&$�'(�,+'��

0XQLFLSLRV� (VSHUDQ]D�GH�YLGD�HQ�DxRV�7DVDV�GH�DOIDEHWLVPR� 0HGLDQD�HVFRODULGDG�DGXOWRV�

,QJUHVR�5HDO�SHU�FiSLWD�33$ �,'+�

Huacaya 58 72.90 3 665 ��Monteagudo 58 65.10 1 1028 ��3DGLOOD� �� Villa Abecia 58 61.00 1 1007 ��Villa Vaca Guzmán 55 66.10 2 966 ��Las Carreras 56 65.30 1 936 ��Camargo 50 63.60 1 1141 ��Alcalá 60 52.20 0 770 ��Culpina 58 54.30 0 929 ��El Villar 61 48.80 0 884 ��Huacareta 55 57.20 0 866 ��Tomina 63 37.00 0 975 ��Yotala 53 50.50 0 1168 ��Sopachuy 61 33.10 0 876 ��Icla 57 31.30 0 1123 ��San Lucas 54 43.70 0 964 ��Incahuasi 56 43.80 0 827 ��Villa Serrano 52 54.00 0 695 ��Tarabuco 53 34.60 0 1277 ��Mojocoya 52 50.30 0 833 ��Yamparáez 51 43.40 0 889 ��Zudañez 48 41.00 0 1124 ��Azurduy 51 39.70 0 995 ��Tarvita 53 31.90 0 1029 ��Poroma 51 32.60 0 1150 ��Presto 55 23.30 0 1017 ��

)XHQWH��0XQLFLSLRV�GH�%ROLYLD�318'� 3DULGDG�GHO�3RGHU�$GTXLVLWLYR�

Bajo esos parámetros señalados ninguno de los Municipios de Chuquisaca alcanza el 0.5, donde el Municipio de Huacaya es la mejor dentro el Departamento, seguido de Monteagudo y Padilla que alcanzan un 0.39 cada uno. La esperanza de vida en el Municipio Padilla es de 58 años La tasa de alfabetismo en el Municipio Padilla es de 61.6 % La mediana escolaridad de adultos es de 2 El ingreso real per cápita es de 1059 $us.


465

El presente cuadro refleja el comportamiento de la pobreza en la sección Municipal Padilla, la explicación es lógico que conforme a las características propias del Municipio, como muestran los siguientes indicadores: &8$'52�1�� 6(59,&,26�%È6,&26�

MUNICIPIOS AGUA ALCANTARILLADO SANITARIO ELECTRICIDADPadilla 24.9 6.6 11.47 16.91 Tomina 12.96 1.62 9.93 9.66 Sopachuy 21.54 7.11 7.63 16.98 Villa Serrano 32.01 4.58 9.77 14.03 El Villar 8.86 0 2.19 5.67 Alcala 12.70 0 0.65 9.82

� ��)XHQWH��3UR\HFWR�0$5�6$/8'��

*5$),&2�1��6(59,&,26�%È6,&26�

0

5

10

15

20

25

30

35

Padilla Sopachuy El Villar

SERVICIOS BASICOSAGUA

SERVICIOS BASICOSALCANTARILLADO

SERVICIOS BASICOSSANITARIO

SERVICIOS BASICOSELECTRICIDAD

� )XHQWH��3UR\HFWR�0$5�6$/8'��

Los servicios básicos son insuficientes, tal como se puede observar en el cuadro anterior los servicios de agua apenas comprende el 24.9%, los servicios de alcantarillado solo el 6.6% esto significa que sólo la población urbana cuenta con este servicio, mientras que en el área rural este servicio es reducido, asimismo los servicios de energía eléctrica apenas alcanza el 16.91%, y los servicios sanitarios solo el 11%

)�� (675$7,),&$&,Ï1�62&,2(&21Ï0,&$�La estratificación socioeconómica se realizó en función a los siguientes parámetros: La estratificación socioeconómica en el Municipio Padilla se realizo por cada comunidad de cuyo resultado es el siguiente a escala municipal:


466

&8$'52�1�� (675$7,),&$&,Ï1�62&,2(&21Ï0,&$�

Estrato 1 20.5% Estrato 2 31.2% Estrato 3 48.3%

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLR�VREUH�OD�EDVH�GH�EDVH�GH�ORV�WDOOHUHV�FRPXQDOHV�

Como se puede apreciar en el cuadro anterior aproximadamente cerca del 50% de la población del Municipio comprende el estrato 3 vale decir que la mayoría se halla en una situación de pobreza, por otra parte en el estrato 2 el 31.3% aproximadamente se encuentra en una situación aceptable en su posición económica, el estrato 1 se halla representada por un porcentaje reducido 20.3% del total de la población, esto significa que son pocas las familias que gozan de una posición económica favorable. *5$),&2�1��(675$7,),&$&,Ï1�62&,2(&21Ï0,&$�

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLR�VREUH�OD�EDVH�GH�EDVH�GH�ORV�WDOOHUHV�FRPXQDOHV�

)��&$5$&7(5Ë67,&$6�'(�&$'$�(675$72��,1*5(626��3$75,021,2��$&7,9,'$'�(&21Ï0,&$��(VWUDWR� ��Es la que corresponde a comunarios que tiene mas de 4 hectáreas de producción y además cuentan con hato ganadero superior a 45 cabezas de ganado y tiene una vivienda que supera los 4 ambientes y tiene cierta preparación marido y mujer saben leer y escribir y en algún tiempo han sido dirigentes de sus comunidades. (VWUDWR� �; Son un grupo de comunarios que tiene los mismos bienes que el anterior pero en menor cantidad y calidad. Sus terrenos para cultivos no superan 3 1/2 hectáreas y su pequeño hato ganadero no supera las 35 cabezas, además sus viviendas son por lo general 3 ambientes y uno solo ellos es de piso de cemento y / o ladrillo rustico. Los esposos uno de ellos sabe leer y escribir pero los dos saben firmar y escribir su nombre.

(675$7,),&$&,21�62&,2(&2120,&$20

,50%

31,2

0%

48,3

0%

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

(675$72

325&(17$-(

% Población

% Población 20,50% 31,20% 48,30%

Estrato 1 Estrato 2 Estrato 3


467

(VWUDWR�� prácticamente son en la misma proporción ya que existe muy poca gente que esté en condiciones económicas más deplorables pero tiene por lo general una área de producción de 11/2 a 21/2 hectáreas tiene muy poco ganado ovino el cual no paso de 20 cabezas y sus viviendas no son mas de 2 ambientes por lo general corresponde a familias jóvenes y en proceso de consolidación y no saben leer ni escribir y siempre son gente de base.

)�� 3(62�&203$5$7,92�(175(�(675$726�(VWUDWR�� Basándose en el comportamiento de los talleres comunales y en su representatividad de las comunidades podemos afirmar los que deciden en las comunidades son familias del estrato 1 aunque relativamente son en menor cantidad son los que definen, inducen y orientan el futuro del accionar de las comunidades según sus intereses creados. Es un grupo societario que de alguna manera participó activamente en el latifundio (capataz – criado, hombre de confianza) que formó parte activa del proceso de reforma agraria, que en la actualidad tiene un mejor criterio en el uso del suelo, a esto se suma que cuenta con un buen porcentaje de hato ganadero, y de alguna manera cuentan con vínculos estrechos con los partidos políticos. (VWUDWR�� El estrato 2 conformado por familias descendientes de la primera o con cierto grado de relacionamiento ( lazos familiares, compadres y otros), que les une principalmente relacionado a la actividad agropecuaria, con el paso del tiempo y de acuerdo a su progreso paulatinamente van engrosando y conformando el estrato 1, se caracterizan por el alto interés que demuestran en los talleres y eventos de capacitación en todos los niveles. �(VWUDWR�� Se halla conformado por la gran cantidad de personas, que tienen serias limitaciones, se caracterizan por el alto grado de analfabetismo, y connotan elevados índices de desnutrición, carencia de tierras aptas para cultivo y en mas de las veces cuentan con terrenos alquilados por las familias del estrato 1, la autoestima tanto del hombre como de la mujer es baja y su nivel de decisión es prácticamente nulo y marginal. Este grupo social cuenta con una economía de subsistencia donde los márgenes de comercialización son limitados, llegando al extremo de no decidir ni siquiera la producción agropecuaria del año agrícola y tratan de imitar la producción encarado por el estrato 1.


468

&8$'52�1�� 1,9(/(6�'(�'(&,6,Ï1�6(*Ò1�(675$726�

��1,9(/(6�'(�'(&,6,Ï1�

$63(&72��$&7,9,'$'(6� ��(VWUDWR�� (VWUDWR�� (VWUDWR��

$OWR� 0HGLR� %DMR� $OWR� 0HGLR� %DMR� $OWR� 0HGLR� %DMR�

$63(&72�)Ë6,&2�1$785$/(6�

Derecho propietario (límites) x

$63(&726�62&,2&8/785$/(6�

Fiestas x

$63(&726�(&21Ï0,&2�352'8&7,926�

Pastoreo x

Asistencia técnica agropecuaria x

Uso familiar del suelo x

Uso comunal del suelo (productivo) x

Apertura / mejoramiento caminos x

$63(&726�25*$1,=$7,92�,167,78&,21$/(6�

Presencia Institucional X

Poder de convocatoria (reuniones) x

Reuniones comunales X

Político x X x

Capacitación x X x

Dirigente x x

Organización Salud X

Organización Educación x

Representante Subcentral x X

$&&(62�$�6(59,&,26�

Captación sistema agua potable X x

Construcción de letrinas x

Comunicación (CABINA ENTEL) x

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�ORV�WDOOHUHV�FRPXQDOHV�

)��$1È/,6,6�'(�,1*5(626�<�*$6726

Solo nos referiremos a los niveles de ingreso familiar y por piso ecológico que emergen en función de las zonas de producción, en la sección Municipal Padilla se pueden apreciar cuatro fuentes

� Recursos provenientes de la Producción agrícola � Recursos provenientes de la actividad Pecuaria � Recursos provenientes de la migración � Los recursos que origina el ahorro por la manufactura de sus prendas ( Ponchos, Phullus,

costales, y otros). Con una parte del remanente del circuito de su precaria producción accede a los servicios de salud y educación y finalmente a los servicios de agua potable.


469

)��,1*5(626��)$0,/,$5(6�021(7$5,26�<�12�021(7$5,26�El ingreso económico de las familias campesinas en el Municipio se halla constituida básicamente por tres grandes grupos La agricultura que aparece como una actividad productiva rezagada y de subsistencia en algunos casos sin la alternativa de generar excedentes para la comercialización, que en la mayoría de los casos, ocupa la mayor parte de la fuerza de trabajo familiar; en muchos casos, esta producción esta destinada al autoconsumo y no genera un ingreso monetario. La producción pecuaria que es una actividad complementaria de la agricultura tiene orientación exclusiva de percibir ingresos monetarios, además juega una especie de caja de ahorro para los momentos imprevistos. Los movimientos migratorios que se producen en el interior y fuera del país también generan ingresos monetarios obtenidos por trabajos realizados. La actividad agrícola y la pecuaria son actividades que no logran satisfacer las más premiosas necesidades, que son atribuidos a las formas de producción, tenencia de tierra, y fundamentalmente a la escasez de agua, motivo por el cual la migración se constituye en una alternativa para cubrir los requerimientos mínimos de alimentación y vestimenta. La venta de la fuerza de trabajo (tanto en las diferentes comunidades, como fuera de ella, mediante la migración temporal) se constituye en una fuente de ingresos. Complementarios para las familias del área rural, cabe hacer notar que los recursos por concepto de la venta de productos artesanales es insignificante. La composición de los ingresos tiene la siguiente estructura: )�� ,1*5(626� &8$'52�1�� ,1*5(626�325�)$0,/,$�<�325�3,62�(&2/Ï*,&2�(1�/$�6(&&,Ï1�081,&,3$/�'(�3$',//$��'$726�3520(',2�(1�%6��

=RQDV� $JUtFROD� 0LJUDFLyQ� 3HFXDULR� 7RWDO�1 Puna Plana 6300,00 1850,00 900,00 9050,00

2 puna con pendiente moderada 2500,00 1950,30 1001,63 5451,933 Cabecera de Valle 2800,00 1900,00 1182,00 5882,004 Valle 2700,00 1700,00 2750,00 7150,00

3URPHGLR�*HQHUDO� �� )XHQWH��(QWUHYLVWDV��,QIRUPDQWHV�&ODYHV��

�

�

�

,1*5(626�325�)$0,/,$�<�325�3,62�(&2/Ï*,&2�(1�/$�6(&&,Ï1�081,&,3$/�'( 3$',//$��'$726�3520(',2�(1�%6��Como podemos apreciar el promedio de ingresos por año es de 688 Bs. aproximadamente con un presupuesto mes de 572 Bs, que precariamente subsisten en los diferentes pisos ecológicos. Con esos recursos cada familia tiene que vivir en un promedio de 5 hijos la mayoría en edad escolar.


470

*5$),&2�1��,1*5(626�325�)$0,/,$�<�325�3,62�(&2/Ï*,&2�(1�/$�6(&&,Ï1�081,&,3$/�'(�3$',//$��'DWRV�3URPHGLR�HQ�%V��

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLR�VREUH�OD�EDVH�GH�EDVH�GH�ORV�WDOOHUHV�FRPXQDOHV��)�� *$6726��352'8&7,926�&$1$67$�)$0,/,$5�9(67,'2�<�6(59,&,26�En su generalidad, la economía campesina del Municipio Padilla se encuentra basada en la agricultura y la ganadería, es así que los recursos monetarios con que cuentan los pobladores del Municipio resultado de los ingresos y gastos son destinados para el consumo de los diferentes bienes de consumo como ser: bienes de la canasta familiar (azúcar, arroz, fideo, sal y otros artículos de primera necesidad), los gastos que demanda la educación, y salud. La diferencia entre el ingreso y el consumo es el ahorro, que prácticamente es inexistente en toda la sección Municipal, salvo algunas excepciones. &8$'52�1�� 5(/$&,Ï1�'(�,1*5(626��(*5(626�325�)$0,/,$�<�325�3,62 (&2/Ï*,&2�6(&&,Ï1�081,&,3$/�'(�3$',//$��'$726�325�3520(',2�(1 %6��

=21$6� ,1*5(626 *$6726� 5(68/7$'2�(&21Ï0,&2�1 Puna Plana 9050,00 5800 3250,00 2 Puna con pendiente moderada 5451,93 3900 1551,93 3 Cabecera de Valle 5882,00 4000 1882,00

4 Valle 7150,00 4900 2250,00

3URPHGLR�*HQHUDO� �� )XHQWH��(QWUHYLVWDV��,QIRUPDQWHV�&ODYHV��

INGRESOS POR FAMILIA SEGUN PISO ECOLOGICO

6300

,00

2500

,00

2800

,00

2700

,00

1850

,00

1950

,30

1900

,00

1700

,00

900,

00

1001

,63

1182

,00

2750

,00

0,00

1000,00

2000,00

3000,00

4000,00

5000,00

6000,00

7000,00

1 Puna Plana 2 puna con pendientemoderada

3 Cabecera de Valle 4 Valle

PISOS ECOLOGICOS

MO

NT

O E

N B

s.

Agrícola

Migración

Pecuario


471

*5$),&2�1��5(/$&,Ï1�'(�,1*5(626��(*5(626�325�)$0,/,$�<�325�3,62�(&2/Ï*,&2�6(&&,Ï1�081,&,3$/�'(�3$',//$��'$726�325�3520(',2�(1�%6��

�

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLR�VREUH�OD�EDVH�GH�EDVH�GH�ORV�WDOOHUHV�FRPXQDOHV��La fuerza de trabajo de la familia en un 95 % esta destinada al autoconsumo y no genera un ingreso monetario. La fuerza de trabajo ( en la comunidad como fuera de ella mediante la migración temporal y en muchos casos una definitiva), constituye una fuente importante de ingresos familiares. &8$'52�1�� )8(17(�'(�,1*5(62�021(7$5,2�(1�25'(1�'(�,03257$1&,$� 3DGLOOD 6DQ�,VLGUR

/D�&LpQHJD 6DQ�-XOLiQ�

/DPSDVLOORV�

(O�5RVDO�

(O�7DEDFDO 7LKXPD\X�

(O�9DOOH

Maní Ají Maíz Ají Papa Papa Maíz Maíz Maíz Ají Maní Papa Maní Maíz Maíz Maní Maní Arroz Poroto Papa Maní Papa Trigo Trigo Ají Locoto Poroto Maíz Maíz Ají Maíz Vacas Fruticultura Poroto Papa Frutales Fruticultura Ovejas Vacas Ovejas Cabras Vacas Vacas Ají Vacas Vacas Cabras Ovejas Cabras Ovejas Ovejas Porcinos Vacas Porcinos )XHQWH��(ODERUDFLyQ�3URSLD�HQ�EDVH�D�ORV�WDOOHUHV�FRPXQDOHV�0DU]R��

5(/$&,21�'(�,1*5(626�<�(*5(626�6(*81�3,62�(&2/2*,&2�081,&,3,2�3$',//$

9050

,00

5451

,93

5882

,00

7150

,00

5800

3900

4000 49

00

3250

,00

1551

,93

1882

,00

2250

,00

0,00

1000,00

2000,00

3000,00

4000,00

5000,00

6000,00

7000,00

8000,00

9000,00

10000,00

1 Puna Plana 2 puna conpendientemoderada

3 Cabecera deValle

4 Valle

3,626�(&2/2*,&26

02172�(1�%V�

Ingresos

Gastos

Resultado Económico


472

)��*$6726��352'8&7,926�&$1$67$�)$0,/,$5�9(67,'2�<�6(59,&,26�� &8$'52�1�� (6758&785$�<�&20326,&,Ï1�'(�/26�*$6726�)$0,/,$5(6�

*DVWRV� 5HVXOWDGR�� *DVWRV� �� 0DUJHQ�GH �(FRQyPLFR� %V�� $KRUUR�%V�

Herramientas 111,67 5,00 Semillas 268,02 12,00 fitosanitarios-Sanidad Animal 290,35 13,00 Alimentación 893,39 40,00 Vestido 335,02 15,00 Educación 134,01 6,00 Salud 67 3,00

Recreaciones 22,33 1,00

7RWDO� �� )XHQWH��(QWUHYLVWDV�D�LQIRUPDQWHV�FODYHV�

Como se puede observar en el cuadro anterior los diferentes gastos que realizan las unidades familiares es la siguiente: aproximadamente los gastos agropecuarios ascienden a un 30% (reposición de herramientas, semillas, productos veterinarios, productos fitosanitarios). Los gastos destinados a la alimentación representan el 40 % vale decir en la compra principalmente de artículos de consumo (azúcar, arroz, fideo, sal, coca, jabón, cigarrillos), esto significa aproximadamente un monto de 893.39 Bs. Para los gastos en vestido (ropa) representan el 15%, esto significa que durante el año efectúan un gasto de 335.02 Bs. Los gastos en Educación representan aproximadamente el 6% un monto de 134 Bs. Los gastos en Salud representan el 3% con un monto de 67 Bs por año en promedio. Finalmente los gastos en actividades de recreación ascienden a un monto de 22 Bs. (1%) Como se puede observar básicamente los márgenes de ahorro son mínimos 111 Bs. esto significa que la economía de las familias campesinas es de subsistencia, por otra parte un hecho que llama la atención es que los gastos que se destinan a la Salud (medicamentos-recetas)y Educación (material escolar)son mínimos para una unidad familiar conformada por 5 miembros.

)�� 0$12�'(�2%5$��$6$/$5,$'$� )�� 352325&,Ï1�6(*Ò1�7,(0326��e32&$6��('$'��6(;2��<�2&83$&,Ï1��La disponibilidad de mano de obra asalariada es bastante reducido en el Municipio, prácticamente en las comunidades es casi nulo, la contratación de mano de obra aparece cuando se realizan obras de construcción tales como micro riego, construcción de escuelas, construcción


473

de campos deportivos multifuncionales y algunas obras de mejoramiento y refacción en las infraestructuras, prácticamente dicha contratación es por un período de tiempo corto, esta situación se halla sometida al tiempo de ejecución de los proyectos que normalmente es no superior a un año, dependiendo de las características del proyecto. Donde se puede apreciar la disponibilidad de mano de obra asalariada es en el centro poblado Padilla, con el pavimento de las diferentes calles y refacción de algunos bienes de dominio público que de alguna manera es generador de empleo aunque por un tiempo breve. En la zona agroecológica de Puna Plana y Puna con pendiente en la época de siembra y cosecha existe buena cantidad de campesinos asalariados (jornaleros) que ofertan su mano de obra para la siembra y cosecha, particularmente en la producción de la papa, se estima según los datos obtenidos en los talleres comunales y distritales que aproximadamente un centenar de trabajadores son contratados de parcela en parcela por un período promedio de dos meses.

&8$'52�1�� 35,1&,3$/�2&83$&,Ï1�'(�/$�0$12�'(�2%5$�$6$/$5,$'$�9$521(6�

Distrito Edad Promedio Ocupación Principal Ocupación de la mano de obra asalariada

Nº Hombres Promedio Construcción Agricultura Otros

Meses

1 Padilla 21-42 8 X X

2 San Isidro 15-40 2 X X X

3 La Ciénega 16-38 2 X X X

4 San Julián 16-44 1,5 X X X

5 Lampasillos 15-41 1,5 X X X

6 El Rosal 17-43 2 X X X

7 Tabacal 16-39 3 X X X

8 Tihumayu 15-46 2 X X X

9 El Valle 16-40 3 X X X ��)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�HQ�EDVH�D�WDOOHUHV�FRPXQDOHV��2WURV��6HUYLFLRV�SURIHVLRQDOHV�&KyIHUHV��PHFiQLFRV��YHQGHGRUHV��HWF��

&8$'52�1�� 35,1&,3$/�2&83$&,Ï1�'(�/$�0$12�'(�2%5$�$6$/$5,$'$�08-(5(6�

Distrito Edad Promedio Ocupación Principal Ocupación de la mano de obra asalariada

Nº Mujeres Promedio Trabajadoras Agricultura Otros

Meses del Hogar

1 Padilla 17-23 9 X X

2 San Isidro 18-35 6 X X

3 La Ciénega 17-21 5 X X

4 San Julián 18-22 6 X X

5 Lampasillos 19-21 7 X X

6 El Rosal 17-24 5 X X

7 Tabacal 17-21 8 X X

8 Tihumayu 16-22 8 X X

9 El Valle 15-22 4 X X � )XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�HQ�EDVH�D�WDOOHUHV�FRPXQDOHV��2WURV��YHQGHGRUDV��ODYDQGHUDV��6HUYLFLRV�SURIHVLRQDOHV�HWF��

��


474

La edad promedio de la mano de obra asalariada oscila entre los 15 y 46 años de edad en los hombres, en las mujeres es mucho mas temprano, la edad promedio es de 16 y 35 años. El porcentaje de los varones que prestas sus servicios se hallan en un 90% y en un 10% a las mujeres aproximadamente, asimismo el tiempo que prestan sus servicios es mayor en las mujeres (promedio ocho meses) y en los varones un promedio de dos meses y medio.

&8$'52�1�� ',9,6,Ï1�'(/�75$%$-2�(1�$&7,9,'$'(6�12�$*523(&8$5,$6�325�*(1(52��6(&725� $&7,9,'$'(6� 62/2�

+20%5(6�0$6�(/�+20%5(�

$0%26�325�

,*8$/�

0$6�/$�

08-(5�

62/2�/$�08-(5�

&21�3$57,&,3$&,Ï1�'(�/26�+,-26��$6�

Compra de insumos agropecuarios

X X

Compra de herramientas Venta de ganado menor y mayor

X

Compra de ropa y alimentos

X

Venta en la comunidad X

&RPHUFLDOL]DFLyQ�

Venta de productos agrícolas en Padilla

X

Trabajo en la ciudad como albañil o peón

X

Peón itinerante X Migración temporal a la agricultura

X

Jornaleros agrícolas X Migración temporal en agricultura comercial

X

Trabajo en otras ciudades X

0LJUDFLyQ�\�HPSOHR��

Trabajo como empleada domestica

X

Venta de leña X Transportista X Construcción X Carpintería X Artesanía en madera X Elaboración de Pan X Elaboración de queso X Elaboración de comidas X Elaboración de chicha X Elaboración de textiles X

7UDQVIRUPDFLyQ�\�WUDEDMR�SRU�FXHQWD�SURSLD�

Venta de pescado X )XHQWH��(ODERUDFLyQ�3URSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�ORV�WDOOHUHV�FRPXQDOHV�0DU]R��

Existe un relativo equilibrio de acciones entre el hombre y la mujer en el trabajo no agropecuario por lo que existe una desigual distribución de las utilidades.

)�� 5(/$&,21(6�'(�*e1(52��El concepto de genero hace referencia a las relaciones sociales que establecen hombres y mujeres en una sociedad determinada. Para describir estas relaciones generalmente se toman en cuenta parámetros como: la división del trabajo, la toma de decisiones, el acceso al control de recursos productivos.


475

)�� 52/(6�'(�+20%5(6�<�08-(5(6�(1�/26�6,67(0$6�'(�352'8&&,Ï1�En general, en cada familia existe una división del trabajo entre los diferentes miembros de la familia: Sin embargo, esta división el trabajo es flexible y se adecua a la disponibilidad en el tiempo y el espacio de los miembros de la familia. Así en épocas cuando los niños acuden a la escuela, los adultos asumen sus tareas, así mismo, cuando los varones migran temporalmente (alquilan terrenos para producir Papa en santa Cruz), y las mujeres los reemplazan en sus responsabilidades. Una tendencia en cuanto a la división del trabajo predominante se observa en el siguiente cuadro:

&8$'52�1�� ',9,6,Ï1�'(/�75$%$-2�(1�$&7,9,'$'(6�12�5(352'8&7,9$6�<�&2081$/(6�325�*(1(52�

6(&725� $&7,9,'$'(6� 62/2�+20%5(6�

0$6�(/�+20%5(�

$0%26�325�

,*8$/�

0$6�/$�08-(5�

62/2�/$�08-(5�

&21�3$57,&,3$&,Ï1�'(�/26�+,-26��$6�

Construcción, arreglo de la vivienda

X X

Tramites en la ciudad

X

Recojo de leña X X X Supervisión de las tareas escolares

X

Recoger agua X X X Limpieza de la casa

X X X

Preparación de alimentos

X

Lavado de ropa X

7UDEDMRV�UHSURGXFWLYRV�

Cuidado de niños XConstrucción, arreglo de escuelas, postas, caminos.

X

Construcción y mantenimiento de canales de riego

X


X X

7UDEDMRV�FRPXQDOHV�

Limpieza de la comunidad

X

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�3URSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�ORV�WDOOHUHV�FRPXQDOHV�0DU]R��

En la mayoría de las familias campesinas las tareas son compartidas entre el hombre y la mujer es la familia en su conjunto la que toma las decisiones.

En efecto el análisis realizado demuestra que en la mayor parte de las decisiones familiares, la participación de ambos cónyuges es necesaria. Son pocas las decisiones que toma el varón o la mujer unilateralmente. En las comunidades varía un poco donde las mujeres solas van en calidad


476

de observadoras y de apoyo para la alimentación en sus diferentes eventos que tiene en sus organizaciones. La condición de la mujer se define por tener muchos trabajos sobre todo en lo reproductivo (limpieza de la casa, lavado de la ropa, preparación de los alimentos, cuidado de los niños y otros relacionados a las labores domésticas) y agrícolas, ella tiene poca disponibilidad de tiempo ya que sus horarios de trabajo son severos limitando así su movilización. Generalmente no es valorada la fuerza de la mujer, es tradicionalmente quién implanta la semilla en las tareas de la siembra y apoya en la cosecha, además de sus diarios cuidados de los animales, sobre todo en lo que respecta al daño provocado por los animales ajenos. En el distrito uno concretamente en el área urbana la participación de la mujer es bastante activa, ya que la diferencia en el nivel de formación es relevante con respecto a las comunidades. Una causa preponderante para la poca participación es el machismo que es acentuado en algunas comunidades, a esto se suma el analfabetismo, que coadyuvan a que las mujeres bajen su grado de autoestima. La participación de ambos cónyuges en la toma de decisiones en la agricultura es compartido, respecto a las decisiones comunales se las realiza en asambleas comunales, donde la participación de la mujer es bastante limitado.

&8$'52 1�� )250$6�'(�3$57,&,3$&,Ï1�'(�+20%5(6�<�08-(5(6�(1�/$6�$&7,9,'$'(6�585$/(6�

6(&725� $&7,9,'$'(6� 62/2�+20%5(6�

0$6�(/�+20%5(�

$0%26�325�

,*8$/�

0$6�/$�08-(5�

62/2�/$�08-(5�

&21�3$57,&,3$&,Ï1�'(�/26�+,-26��$6�

Construcción de corrales

X X

Ordeño X X Curación X Cuidado de terneros

X

Corte de forrajes y alimentación

X X

Atención de partos

X

Cuidado de los terneros

X

Entrega de leche X

/HFKHUtD�

Cobro de leche y queso

X


X

Lleva al monte X X Alimentación en la casa

X *DQDGR�ERYLQR�FULROOD�

Cuidado de terneros, Faeneado

X X


X X 2YLQRV�\�FDSULQRV�

Esquila X


477

Capado y descole

X X X

Cuidado cerca de la casa

X X

Pastoreo X X Curación X Ordeño X X

�

Faeneado X Construcción de Corrales

X

Apriscos X Capado y descole

X

Cuidado cerca de la casa

X

Ramoneo X Curación X

$QLPDOHV�PHQRUHV�3RUFLQRV�

Faeneado X Construcción de gallinero

X

Selección de pollos

X

Atención sanitaria

X

Limpieza del Corral

X X


X

Cuidado de Aves X X

$QLPDOHV�PHQRUHV�3ROORV�

Faeneado X )XHQWH��(ODERUDFLyQ�3URSLD�HQ�EDVH�D�ORV�WDOOHUHV�FRPXQDOHV�0DU]R��

La mujer es la que más participa en el trabajo de la ganadería ya que es la que cuida y produce en valor agregado como ser el queso y otros productos que se comercializa tanto en el área rural o en sus comunidades como en los centros poblados mayores.

)�� 3$57,&,3$&,Ï1�'(�/$�08-(5�(1�/$�720$�'(�'(&,6,21(6� Se entiende por participación a las sugerencias, criterios, e ideas que emergen de los participantes, en cambio la asistencia básicamente desempeña un rol pasivo. La participación de la mujer en la toma de decisiones es aun débil en todo el Municipio, sin embargo, existen algunas comunidades como Campo Redondo, La Ciénega, Naranjal, Tihumayu y Chincana donde se observa una participación activa por parte de las mujeres con criterios, ideas en la toma de decisiones, esto se atribuye a que Instituciones como CARE introducen en los programas y proyectos el contenido de género, así lo manifiestan los propios pobladores.


478

&8$'52�1�� 3$57,&,3$&,Ï1�'(�/$�08-(5�(1�/$�720$�'(�'(&,6,21(6�

1�� &RPXQLGDGHV� PARTICIPACIÓN EN EL SINDICATO

ASISTENCIA A REUNIONES AL SINDICATO

�� ALTO

MEDIO

BAJO

ALTO

MEDIO

BAJO

�� H M H M H M H M H M H M


1 J. V. el Reducto X x X X

2 J. V. San Juan X x X X

3 J. V. Mariscal sucre X x X X

4 J. V. J. De Padilla X x X X

5 J. V.6 de Agosto X x X X

6 J. V. Simón Bolívar X x X X


7 Thuru Pampa x x X X

8 San Isidro X x X x

9 San Mauro x x X x

10 Peña Blanca x x X x

11 Sillani X x x x

12 Campo Redondo X x x x

13 Thaco Thaco x x x x

14 San José X x X x


15 Pili Pili Alto x x x x

16 Pili Pili Bajo x x X x

17 Khaka Huasi x x X x

18 Pilluiqui x x x x

19 Mollepampa x x X x

20 La Punilla x x X x

21 La Ciénega X X X x

22 Recalde x x X x

23 Lampazos x x X x


24 Mojotorillo x x X x

25 Oveja Cancha x x X x

26 Thola K'hasa x x X x

27 Tres Pozas x x X x

28 Millukaka x x X x

29 San Julián Bajo x x X x

30 San Julián Alto x x X x


31 La Belleza x x X x

32 Virquipampa x x X x

33 La Fajcha x x X x

34 Leuquepampa X x X x

35 Lampasillos X x X x


36 El Rosal X x x x

37 Huayra Huasi X x x X

38 Thola Orko X x x x

39 La Ceja X x x X

40 El Cerro X x x X

(ODERUDFLyQ�SURSLD�HQ�EDVH�D�ORV�WDOOHUHV�FRPXQDOHV


479

1�� &RPXQLGDGHV� 3$57,&,3$&,Ï1�(1�(/�6,1',&$72�$6,67(1&,$�$�5(81,21(6�$/�

6,1',&$72�

� �$/72�

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�$/72�

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� � +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0� +� 0�


36 El Rosal X x x x

37 Huayra Huasi X x x X

38 Thola Orko X x x x

39 La Ceja X x x X

40 El Cerro X x x X


41 Las Casas X x x x

42 Naranjal X x x x

43 Chajramayu X x x x

44 Tabacal X x x x

45 Pedernal X x x x

46 Cruz Loma X x x x

47 El Tapial X x x x

48 Fuerte pampa X x x x


49 Astillero X X x X

50 Tihumayu X X x x

51 Kaska Orko X x x X

52 Pilipilicito X x x X

53 Monte Canto X x x x

54 Chincana x X x x

55 Hierba Buenal X X x x

56 Pucarillo X X x x

57 Rio Azero X x x x


58 Chaujreal X X x x

59 San Isidro del Valle X X x x

60 Pincal X X x x

61 Llantoj X X x x

62 El Corey X X x x

63 Ivicuiti X X x x

7RWDO� ��

(ODERUDFLyQ�SURSLD�HQ�EDVH�D�ORV�WDOOHUHV�FRPXQDOHV�

De un total de 57 comunidades y 6 juntas vecinales se tiene la siguiente relación: &8$'52�1�� 3$57,&,3$&,Ï1�'(�/$�08-(5�(1�(/�6,1',&$72�

3DUWLFLSDFLyQ�HQ�HO�VLQGLFDWR��Alto 0HGLR� %DMR�

H M H M H M 39.68 7.94 58.73 42.86 1.59 49.21

(ODERUDFLyQ�SURSLD�HQ�EDVH�D�ORV�WDOOHUHV�FRPXQDOHV

Como se puede observar la participación de la mujer es bajo esto representa el 49% del total de las comunidades, frente a 1.59% de participación de los varones, vale decir que la participación del varón es mucho más acentuado que de la mujer, esto representa el 39.68%, frente a solo 7.94% de participación de la mujer.


480

&8$'52�1�� $6,67(1&,$�$�5(81,21(6�$/�6,1',&$72��Asistencia a reuniones al Sindicato (%) Alto Medio Bajo

H M H M H M 25.40 17.46 73.02 52.38 1.59 30.16 (ODERUDFLyQ�SURSLD�HQ�EDVH�D�ORV�WDOOHUHV�FRPXQDOHV�

�

Por otra parte se puede observar que la asistencia a los diferentes eventos por parte las mujeres representa el 52.38%, lo cual representa en un rango de medio por la ausencia de sus esposos en épocas de migración, eso no quiere decir que todas participen activamente, sino más bién toman una actitud pasiva dentro de las reuniones. Es necesario hacer notar que la toma de decisiones al interior de las unidades familiares la toma de decisiones es compartida por los cónyuges, son pocas las unidades familiares que toman decisiones unilateralmente por los esposos.

*��327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6� Es la identificación de los aspectos definidos como limitantes y potenciales que tiene el Municipio Padilla, que se constituyen en insumo importante para la definición de escenarios estratégicos que coadyuven a la formulación de la estrategia del desarrollo económico y social del Municipio. Estos factores han sido identificados con la participación de los actores sociales e institucionales del Municipio involucrados e interesados en cooperar para alcanzar el desarrollo anhelado por sus pobladores. Las potencialidades están básicamente referidas a la existencia de recursos que puedan viabilizar el desarrollo del Municipio: suelo, agua, vegetación, clima, recursos humanos y la majestuosidad de la zona sub-andina

$�*��'(�/$�',1È0,&$�,17(51$�La dinámica interna de un Municipio se halla definida en gran parte por las fortalezas y debilidades con que cuenta, además, estas deberían ser sentidas y atendidas por la población en general.

*��325�(-(�7(0È7,&2�±�327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�325�(-(6�7(0È7,&26�327(1&,$/,'$'(6

Son los Aspectos Positivos que se dan al interior del Municipio, muchos también denominan como fortalezas a las potencialidades, dentro de todo el proceso de autodiagnóstico comunal resaltan como elementos más recurrentes los siguientes ejes temáticos:


481

*��$63(&72�),6,&2�1$785$/(6� Se refiere al espacio natural y físico con que cuenta el territorio Municipal, donde identificaremos las cualidades más relevantes que puedan ser tomados en cuenta para una futura acción entre los componentes tierra y agua (manejo de cuencas y sub-cuencas hidrográficas) básicamente.

*��$63(&72�62&,2&8/785$/�� Identificando al hombre como recurso humano que realiza transformaciones en su hábitat y sus manifestaciones culturales.

*��$63(&72�(&21Ï0,&2�352'8&7,926� Referidas a identificar las ventajas económico productivas, en los aspectos agrícola pecuarias y de servicios.

*��$63(&726�25*$1,=$7,926�,167,78&,21$/(6�En el cual hacemos mención a la estructura organizativa en sus dos componentes: territorial y funcional valorando sus accionar en el apoyo de la lucha contra la pobreza.

*��$&&(62�$�6(59,&,26��Identificando el grado de desarrollo humano que se ha logrado en los programas de Salud, Educación y saneamiento básico. En síntesis las potencialidades son los factores humanos y/o físicos que se pueden aprovechar para impulsar el desarrollo del municipio. Estos factores pueden ser externos y/o internos.

/,0,7$&,21(6� Las limitaciones son situaciones y factores humanos y/o físicos que obstaculizan, dificultan e impiden el desarrollo del municipio. Estos factores pueden ser externos y/o internos. A continuación describiremos las potencialidades y debilidades las cuales fueron avaladas y consensuadas en los diferentes talleres durante el proceso de planificación participativa. Los cuadros están en las siguientes escalas de análisis:

• Por Municipio • Por Distrito


482

327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�325�(-(�7(0È7,&2�(6&$/$�081,&,3$/��',1È0,&$�,17(51$�&8$'52�1�� 327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�'(�/$�6(&&,Ï1�081,&,3$/�3$',//$�(-(6�7(0È7,&26� 327(1&,$/,'$'(6� '(%,/,'$'(6�

��$63(&72�)Ë6,&2�1$785$/��

a) Diversidad de pisos ecológicos b) Ríos con abundante caudal c) Áreas extensas de bosque virgen d) Red vial sólida e) Buena ubicación geográfica ( equidistante entre Monteagudo y

Sucre f) c) Recursos naturales ( Áreas de bosques vírgenes)

a) Tierras áridas y escasa precipitación pluvial en algunas comunidades. b) Topografía accidentada. d) Desertificación de sus áreas productivas ( Por el chaqueo y la falta de asistencia técnica). e) Granizadas y sequías crudas. f) Minifundio mas acentuado

��$63(&726�62&,2&8/785$/(6��

a) Fiestas religiosas semi paganas b) Población c) Autoridades comprometidas con el desarrollo municipal. d) Presencia diversificada de grupos religiosos. e) Personajes notables en las estructuras jerárquicas del Gobierno

Nacional

a) Falta de asistencia técnica. b) Población atomizada. c) Migración temporal y definitiva de una masa poblacional considerable. e) Pérdida de valores culturales, tradicionales y del idioma quechua. f) Politización partidaria de sus organizaciones tradicionales. g) Ruptura generacional.

��$63(&726�(&21Ï0,&26�352'8&7,926�

a) Existencia de feria anual b) Producción agrícola diversificada(Papa maní, ají, fréjol, trigo,

Maíz, arroz, frutales y cítricos). c) Producción pecuaria (Bovina, ovina – caprino y otros)

a) Insuficiente infraestructura vial a los centros de producción y consumo. b) Ausencia de asistencia técnica, presencia de plagas y enfermedades. c) El apoyo financiero solo fue monetario sin asistencia técnica por lo que muchos comunarios tiene alta mora en las diferentes cooperativas. d) Falta de promoción productiva e inexistencia de transformación de materias primas.

��$63(&72�25*$1,=$7,92�(�,167,78&,21$/�

a) Organización sindical bien estructurada desde las comunidades. b) Organizaciones educativas y de salud. c) Presencia institucional ( ONG’s, IPDS; Iglesia, y otros) d) Organizaciones partidarias fuertes.

a) Escasa preparación de sus dirigentes y la mayoría responde a una línea política. b) Falta de conocimientos de sus derechos y deberes que plantean las leyes. c) Predisposición de la Alcaldía de mejorar la calidad de vida del Municipio, frente a un presupuesto limitado con demanda insatisfecha. d) Relativa coordinación interinstitucional. e) Presencia Institucional solo en comunidades con accesibilidad vial algunas ONG’s. f) Divorcio histórico y de intereses entre el pueblo y las comunidades. g) Las instituciones no llegan al 100 % de las comunidades.

��$&&(62�$�6(59,&,26� a) Servicios de educación b) Servicios de Salud. c) Medios de Comunicación(Radio, Tv. Periódico atrasado por un

día)

a) Red de equipamientos y funcionamiento de educación insuficiente. (Cambio permanente de profesores, presencia de interinos, analfabetismo creciente pocos distritos están con la reforma y el PEN). b) Red de equipamientos y funcionamiento de salud insuficiente (Poca presencia institucional, falta de medicamentos esenciales, referencia y contrarreferencia muy lenta, población sobredimensionada, no se llegan a las coberturas (compromiso de gestión) con SEDES, insuficiente equipamiento de renovación de instrumental y material fungible) c) Solo la población Padilla tienen acceso a la TV y la radio es de poca potencia. Por lo que su comunicación de las actividades Municipales y Nacionales l es por medio de: Radio Serrano, Radio Santa cruz y Aclo.

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�ORV�WDOOHUHV�FRPXQDOHV�0DU]R��


483

327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�325�',675,726��',1È0,&$�,17(51$� &8$'52�1�� 327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�'(/�',675,72�1��3$',//$�

(-(6�7(0È7,&26� 327(1&,$/,'$'(6� /,0,7$&,21(6��$63(&726�),6,&2�1$785$/�

a) Buena ubicación geográfica (Ciudad intermedia equidistante con el área de mayor ventaja comparativa del departamento y el centro de consumo Sucre. b) Buen clima (Con un promedio anual de 23º C) c) Topografía emplazada en una área casi plana con pendientes moderadas. d) Suelos con potencial agrícola en la periferia de la ciudad.

a) Falta de mantenimiento de la estructura vial b) Vientos huracanados. c) Viviendas privadas y publicas deterioradas. d) Pequeñas áreas urbanizadas que no son suficientes a la creciente migración campo, cuidad.

��$63(&726�62&,2&8/785$/(6�

a) Fiestas tradicionales. (Carnaval) b) Artesanías populares. c) Feria anual tradicional d) Medios de comunicación (Radio, Tv.: )

a) Su autoestima es baja. Y violenta. b) Consumo de bebidas alcohólicas moderado c) Falta de coordinación en programas para mejorar el desarrollo humano. d) Presencia de enfermedades endémicas. e) Servicio de salud indiferente y poco entregado a su labor. f) Procesos de fragmentación de la memoria de la cultura quechua. g) Ruptura generacional. h) Ausencia de un inventario de potencialidades de los atractivos turísticos y culturales. i) Falta de Institutos de formación técnica.

��$63(&72�(&21Ï0,&2�352'8&7,926�

a) Acopio- Cooperativas de la producción para comercializar( Maní, ají, maíz, fréjol). b) Producción artesanal ( Pan, Queso, Chicha, herrerías, sastrería, y otros). c) Producción de plantas frutales y hortalizas. d)Transporte (departamental e Inter.-departamental).

a) Relación de la población tradicional y población emigrante en constante fricción. b) Los medios de transporte obsoletos y costos altos. c) Falta de promoción productiva y apoyo a la producción. d) Producción por simple imitación , generando competencia desleal. f) Falta de una política de mercadeo y comercialización.

��$63(&726�25*$1,=$7,926�(�,167,78&,21$/(6�

a) Estructura sólida del Gobierno Municipal. b) Estabilidad funcionaria. c) La Alcaldía esta ejecutando obras de impacto en las Juntas vecinales). d) Existe experiencia en el manejo de créditos. e) Presencia de instituciones (Educación, salud, iglesia, ONG’s. f) Presencia real de la sub. CENTRALIA sindical y la estructura del comité de vigilancia.. g) Apertura de las autoridades del gobierno municipal a propuestas culturales.

a) Escasa capacitación técnica. b) Relación de juntas vecinales y sus bases poco articuladas y organizadas sin consenso. c) Saturación y desconfianza de las juntas vecinales a nuevas propuestas. d) Ausencia de planes y programas que den un cambio radical en la dinámica productiva...

��$&&(62�$�6(59,&,26�

a) Alcantarillado b) Salud c) Educación d) Energía eléctrica e) Teléfono

a) Falta de áreas de recreación b) Falta de un plan de desarrollo urbano coherente con la dinámica local. c) Falta de una adecuada gerarquización vial. d) Falta de especialidades en su servicio de salud refencial.



484

�327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�325�',675,726��',1È0,&$�,17(51$�� &8$'52�1�� 327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�'(/�',675,72�1��6$1�,6,'52��$�(6&$/$�',675,7$/�

(-(6�7(0È7,&26� 327(1&,$/,'$'(6� '(%,/,'$'(6��$63(&726�)Ë6,&2�1$785$/� a) Áreas extensas de terreno laborable.

b) Clima apropiado par la vida animal y la producción. c) Diversidad de experiencias forestales e) Manejo del recurso agua en pozos profundos y reservorios de agua. f) Proximidad a la Ciudad de Padilla.

a) Áreas extensas de terreno laborable. b) Clima apropiado para la vida animal y la producción. c) Diversidad de experiencias forestales e) Manejo del recurso agua, existen ríos y vertientes pero solo son utilizados en forma rudimentaria. f) Proximidad a la Ciudad de Padilla.

��$63(&726�62&,2&8/785$/(6� a) Población itinerante ( Que vive en la ciudad y en sus áreas de cultivo). b) Mantienen vivas sus costumbre y tradiciones enraizadas en las comunidades c) Existe una memoria histórica vigente de las guerrillas de la época republicana.

a) Sindicado agrario en consolidación b) Acceso a cursos de capacitación ( Sindical y productivo). c) Club de Madres en reestructuración. d) Presencia de instituciones e) Juntas escolares consolidado. f) Artesanías. g) Expresiones artísticas (Tocan charango)

��$63(&72�(&21Ï0,&2�352'8&7,926�

a) Diversidad productiva agrícola( papa, maní, ají, poroto, maíz) b) Ganado bovino c) Mano de obra. d) Sistema productivo semi mecanizado.

a) Diversidad productiva agrícola ( Papa, maní, ají, poroto, maíz) b) Ganado bovino c) Mano de obra. d) Sistema productivo tradicional. e) Trabajo compartido de la familia principalmente de las mujeres.

��$63(&726�25*$1,=$7,92�(�,167,78&,21$/(6�

a) Sindicato agrario sólido b) Acceso a cursos de capacitación ( Sindical y productivo). c) club de Madres sólido. d) Presencia de instituciones e) Juntas escolares consolidado.

a) Sindicado agrario en consolidación b) Acceso a cursos de capacitación ( Sindical y productivo). c) Club de Madres d) Presencia de instituciones e) Juntas escolares consolidado.

��$&&(62�$�6(59,&,26� a) Emplazadas en la vía troncal el 40 % de las comunidades y el resto Articuladas con caminos vecinales en buen estado. b) Red de infraestructura educativa. c) Red de infraestructura de salud. d) Agua potable con una cobertura del 80%.

a) La cobertura de agua potable alcanza al 45 %. b) La red de salud solo se limita a visitas periódicas de las Enfermeras a las comunidades c) Existe una pequeña red de educación.



485

�327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�325�',675,726��',1È0,&$�,17(51$� &8$'52�1�� 327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�'(/�',675,72�1��/$�&,e1(*$�(6&$/$�',675,7$/�

(-(6�7(0È7,&26� 327(1&,$/,'$'(6� /,0,7$&,21(6��$63(&726�),6,&2�1$785$/�

a) Áreas extensas de terreno laborable. b) Clima apropiado para la vida animal y la producción. c) Diversidad de experiencias forestales e) Manejo del recurso agua, existen ríos y vertientes pero solo son utilizados en forma rudimentaria. f) Proximidad a la Ciudad de Padilla.

a) Falta de mantenimiento de la estructura vial b) Vientos huracanados. c) Viviendas privadas y publicas deterioradas. d) Pequeñas áreas urbanizadas que no son suficientes a la creciente migración campo, cuidad.

��$63(&726�62&,2&8/785$/(6�

a) Sindicado agrario en consolidación b) Acceso a cursos de capacitación ( Sindical y productivo). c) Club de Madres en reestructuración. d) Presencia de instituciones e) Juntas escolares consolidado. f) Artesanías. g) Expresiones artísticas (Tocan charango)

a) Su autoestima es baja. Y violenta. b) Consumo de bebidas alcohólicas moderado c) Falta de coordinación en programas para mejorar el desarrollo Humano. d) Presencia de enfermedades endémicas. e) Servicio de salud indiferente y poco entregado a su labor. f) Procesos de fragmentación de la memoria de la cultura quechua. g) Ruptura generacional. h) Ausencia de un inventario de potencialidades de los atractivos Turísticos y culturales. i) Falta de Institutos de formación técnica.

��$63(&72�(&21Ï0,&2�352'8&7,926�

a) Diversidad productiva agrícola ( Papa, maní, ají, poroto, maíz) b) Ganado bovino c) Mano de obra. d) Sistema productivo tradicional. e) Trabajo compartido de la familia principalmente de las mujeres.

a) Relación de la población tradicional y población emigrante en constante fricción. b) Los medios de transporte obsoletos y costos altos. c) Falta de promoción productiva y apoyo a la producción. d) Producción por simple imitación , generando competencia desleal. f) Falta de una política de mercadeo y comercialización.

��$63(&72��25*$1,=$7,92�(�,167,78&,21$/�

a) Sindicado agrario en consolidación b) Acceso a cursos de capacitación ( Sindical y productivo). c) Club de Madres d) Presencia de instituciones e) Juntas escolares consolidado.

a) Escasa capacitación técnica. b) Relación de juntas vecinales y sus bases poco articuladas y organizadas sin consenso. c) Saturación y desconfianza de las juntas vecinales a nuevas Propuestas. d) Ausencia de planes y programas que den un cambio radical en la dinámica productiva...

��$&&(62�$�6(59,&,26� a) La cobertura de agua potable alcanza al 45 %. b) La red de salud sola es sobre la base de visitas periódicas de las Enfermeras. c) Existe una pequeña red de educación.

a) Falta de áreas de recreación b) Falta de un plan de desarrollo urbano coherente con la dinámica local. c) Falta de una adecuada gerarquización vial. d) Falta de especialidades en su servicio de salud refencial.



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327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�325�',675,726��',1È0,&$�,17(51$��&8$'52 1�� 327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�'(/�',675,72�1��6$1�-8/,È1�(6&$/$�',675,7$/� (-(6�7(0È7,&26� 327(1&,$/,'$'(6� /,0,7$&,21(6�

��$63(&726�)Ë6,&2�1$785$/�

a) Terrenos fértiles, aptos para la agricultura. b) Productores de ají y maní principalmente. c) Buen Clima d) Disponibilidad de leña. e) Microclimas altamente productivos. f) Experiencia en el manejo de reservorios de agua

a)Erosión, minifundio. b) Vientos huracanados. c) Viviendas en estado precario.. d) Chaqueo y quema de bosques. e) Tierras erosionadas g) Escasez de agua para riego, malos accesos. h) Tienen algunos reservorios pero no utilizan adecuadamente. i) Agua para riego solo tiene acceso el 25 %. Y el agua potable solo llega al 45 % de la Población

��$63(&726�62&,2&8/785$/(6�

a) Conservan algunas tradiciones. b) Tejido que pede tener buen mercado con los turistas. c) Practica generalizada de deportes.

a) Perdida de sus hábitos y costumbres. b) Consumo de coca y aguardiente moderado. c) Población atomizada d) Presencia de enfermedades endémicas. e) Poco interés por el trabajo artesanal. f) Se acentúan los procesos de fragmentación de la memoria de la cultura quechua. g) Ruptura generacional y choque de valores. h) Falta de fuentes de trabajo. i) Marginal participación de la Mujer. k) Presencia de electrodomésticos motivan a escuchar música que practicar sus Manifestaciones artísticas. l) Los mayores no motivan la practica del idioma quechua.

��$63(&72�(&21Ï0,&2�352'8&7,926�

a) Diversidad productiva por pequeños pisos ecológicos b) Ganado menor de buena calidad. c) Ganado bovino y ovino. f) Experiencia en el manejo de plantas frutales y forestales.

a) Precios bajos, plagas enfermedades, mercado reducido. b) Los medios de transporte obsoletos y costos altos. c) Falta de promoción productiva y de apoyo a la producción. d) Producción por simple imitación , provocando sobre saturación de algunos productos. f) Falta de una política de mercadeo y comercialización. g) Falta de asesoramiento técnico. h) Minifundio y el 80 % no tiene saneado el derecho propietario. j) Muchos comunarios en mora con las cooperativas y otras instituciones. k) Baja precipitación pluvial, áreas secas y sin agua.

��$63(&726�25*$1,=$7,92�(�,167,78&,21$/�

a) Organización sindical estable b Organización de mujeres estable (club de Madres) c) Organización de apoyo a: salud, educación productiva d) Presencia de instituciones. f) Participación Masiva para cualquier evento

a) Escasa capacitación técnica. b) Relación de los dirigentes y sus bases, poco articuladas y organizadas sin consenso. c) Saturación y desconfianza de las comunidades a nuevas propuestas. d) Ausencia de planes y programas que den un cambio radical en la dinámica productiva. e) Presencia institucional real reducida, en las comunidades. g) El 60 % de las comunidades no participa de los planes y programas de instituciones i) Experiencias intermitentes de algunas instituciones.

��$&&(62�$�6(59,&,26� a) El 20 % de las comunidades están en la vía troncal. b) Articulación vial semi estable a todas las comunidades. c) La red de educación trata de entrar a la reforma, por lo que es aceptable. d) La red se salud con servicios de extensión. e) El acceso a la red de agua potable abarca al 50 % de la población g) Paulatinamente sé esta incorporando a programas de salubridad( Letrinas)

a) Alto coste del trasporte. b) Caminos vecinales sin mantenimiento c) El acceso al agua potable llega al 60% de toda la población. d) La red de salud solo se manifiesta en el control y monitoreo a distancia. e) La red de educación es precaria e insuficiente y mal encarada en el concepto de la reforma educativa.



487

327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�325�',675,726��',1È0,&$�,17(51$�&8$'52�1�� 327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�'(/�',675,72�1��/$03$6,//26�(6&��',675,7$/�

(-(6�7(0È7,&26� 327(1&,$/,'$'(6� /,0,7$&,21(6�

��$63(&726�)Ë6,&2�1$785$/�

a) Terrenos fértiles b) Productores de papa ( Los de Rosal Bajo o con riego producen 3 cosechas año). c) Clima frió.

a) Topografía accidentada. b) Clima frió. c) Viviendas en estado precario.. d) Heladas tempranas e) Erosión crónica. g) Escasez de agua para riego, malos accesos a algunos centros poblados. h) El 80 % de las áreas productivas esta emplazada en pendientes considerables. i) Agua para riego solo tiene acceso el 5 %. Y con sistemas tradicionales (Acequias) El agua potable solo llega al 65 % de la población del distrito.

��$63(&726�62&,2&8/785$/(6�

a) Conservan algunas tradiciones b) tejido que pede tener buen mercado con los turistas. c) Practica generalizada de deportes.

a) Perdida de sus hábitos y costumbres. b) Consumo de coca y aguardiente moderado c) Población atomizada d) Presencia de enfermedades endémicas. e) Poco interés por el trabajo artesanal. f) Se acentúan los procesos de fragmentación de la memoria de la cultura quechua. g) Ruptura generacional y choque de valores. h) Falta de fuentes de trabajo. i) Baja participación de la Mujer en los procesos de capacitación. k) Presencia de electrodomésticos motiva a escuchar música a practicar sus Manifestaciones artísticas. l) Los mayores no motivan la practica del idioma quechua. ll) Importación de nuevos hábitos por la constante migración temporal al oriente.

��$63(&72�(&21Ï0,&2�352'8&7,926�

a) Movimiento económico considerable del ciclo productivo de la papa b) Ganado bovino y ovino. c) Experiencia en el manejo forestal.

a) Precios bajos de sus productos, plagas, enfermedades, mercado reducido. b) Los medios de transporte obsoletos y costos altos. c) Falta de promoción productiva y de apoyo a la producción. d) Producción por simple imitación , provocando sobre saturación. f) Falta de una política de mercadeo y comercialización. g) Falta de asesoramiento técnico. h) Minifundio y el 80 % no tiene saneado el derecho propietario. i) Competencia desleal entre los productores.

��$63(&72�25*$1,=$7,92�(�,167,78&,21$/�

a) Organización sindical estable b Organización de mujeres estable (club de Madres) c) Organización de apoyo a: salud, educación productiva d) Presencia de instituciones.

a) Escasa capacitación técnica. b) Relación de los dirigentes y sus bases, poco articuladas, organizadas sin consenso. c) Saturación y desconfianza de las comunidades a nuevas propuestas. d) Falta de continuidad de algunas instituciones. e) Falta de presencia institucional real en las comunidades g) El 50 % de las comunidades no participa de los planes y programas de instituciones i) Presencia intermitente de algunas instituciones.

��$&&(62�$�6(59,&,26� a) El 45 % de las comunidades están en la vía troncal. b) Articulación vial semi-estable a todas las comunidades. c) La red de educación trata de ingresar a la reforma, por lo que es aceptable. d) La red se salud con una posta. e) El acceso a la red de agua potable abarca al 50 % de la población

a) Alto coste del trasporte. b) Construyen caminos vecinales, y el mantenimiento es reducido. c) El acceso al agua potable llega al 50% de toda la población. d) La red de salud con la pequeña posta solo se limita a realizar el control y monitoreo a distancia.e) La red de educación es precaria e insuficiente y mal encarada en el concepto de la Reforma educativa. f) Poca cobertura a los servicios en general



488

327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�325�',675,726��',1È0,&$�,17(51$�&8$'52�1�� 327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�'(/�',675,72�1��(/�526$/��(6&$/$�',675,7$/� (-(6�7(0È7,&26� 327(1&,$/,'$'(6� /,0,7$&,21(6�

��$63(&726�),6,&2�1$785$/�

a) Terrenos fértiles en función a la diversidad de pisos ecológicos b) Excelentes áreas de microclimas,. c) Clima apropiado para la producción agrícola y horticultura d) Producción de frutas con mercado seguro. e) Flora y fauna exuberante. g) Ríos con bastante caudal

a) Camino inestable en época de lluvia no se puede cruzar el sector de Fuerte Pampa. b) Topografía accidentada. c) Viviendas en estado precario.. d) Chaqueo y quema de bosques. e) Ríos profundos y dispersos. g) Los ríos cortan la comunicación entre las áreas productoras y los mercados de consumo. h) Producción tradicional sin intervención de una buena utilización de la tecnología.. i) Agua para riego solo tiene acceso el 5 %. Y agua potable solo llega al 20 % de la población del distrito. j) Producción de cítricos y frutas con escasos márgenes de comercialización. k) Áreas pequeñas para la producción

��$63(&726�62&,2&8/785$/(6�

a) Participan activamente en las fiestas pagana religiosas b) Tejido que puede tener buen mercado. c) Practica generalizada de deportes. e) Son artistas natos (especialmente en la música)

a)Comunidades dispersas e incomunicadas.) b) Población atomizada c) Presencia de enfermedades endémicas. d) Poco interés por le trabajo artesanales) e)Falta de capacitación y fomento a la asociación de pequeños productores. f) Ruptura generacional y choque de valores. g) Falta de fuentes de trabajo. h) Falta de participación de la Mujer. i) perdida gradual de sus valores artísticos originarios j) reducida asistencia técnica en sanidad animal. K) Sus casas comunales están inconclusas y deterioradas.

��$63(&726�(&21Ï0,&2�352'8&7,92��

a) Movimiento económico considerable por del ciclo productivo del maíz, papa, maní ají, locoto, poroto. b) Ganado bovino ovino. c) Transporte estable semi organizada. d) Feria comercial y agropecuaria local

a) Precios bajos de los productos, plagas, enfermedades, mercado reducido. b) Los medios de transporte discontinuos y costos altos. c) Falta de promoción productiva y de apoyo ala producción. d) Producción a secano f) Mantenimiento de caminos poco frecuentes g) Falta de asesoramiento técnico. h) Minifundio y el 85 % no tiene saneado el derecho propietario.

��$63(&726�25*$1,=$7,92�(�,167,78&,21$/�

a) Organización sindical sólido b Organización de mujeres estable (club de Madres) c) Organización de apoyo a: salud, educación productiva d) Presencia de instituciones. e) Asociación de pequeños productores agropecuarios

a) Capacitación reducidos.. b) Saturación y desconfianza de las comunidades a nuevas propuestas. c) Ausencia de incentivos para mejorar su producción. e) Falta de presencia institucional real en las comunidades g) El 95 % de las comunidades no participa de los planes y programas de instituciones Externas. i) Falta de gestión y poca calidad de resultados.

��$&&(62�$�6(59,&,26�

a) Esta incorporada a la red de telefonía rural. b) Articulación vial semi estable a todas las comunidades. c) La red de educación es beneficiada con el proyecto PEN. d) La red se salud con una posta. e) El acceso a la red de agua potable abarca al 50 % de la población f) Se encuentra emplazada en esta comunidad el Núcleo Distrital

a) Alto coste del trasporte. b) Falta de construcción de caminos vecinales. c) El acceso al agua potable llega al 30 % de toda la población. d) La red de salud se manifiesta en el control y monitoreo a distancia por medio de la posta sanitaria del Tabacal e) La red de educación es precaria e insuficiente y mal encarada en el concepto de la reforma educativa. f) El recurso agua esta emplazada en profundas depreciaciones.



489

327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�325�',675,726��',1È0,&$�,17(51$�&8$'52 1�� 327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�'(/�',675,72�1��(/�7$%$&$/��(6&��',675,7$/�

(-(6�7(0È7,&26� 327(1&,$/,'$'(6� /,0,7$&,21(6�

��$63(&726�),6,&2�1$785$/�

a) Terrenos fértiles en función a la diversidad de pisos ecológicos b) Excelentes áreas de microclimas,. c) Clima apropiado para la producción agrícola y horticultura d) Producción de frutas con mercado seguro. e) Flora y fauna exuberante. g) Ríos con bastante caudal

a) Camino inestable en época de lluvia no se puede cruzar el sector de Fuerte Pampa. b) Topografía accidentada. c) Viviendas en estado precario.. d) Chaqueo y quema de bosques. e) Ríos profundos y dispersos. g) Los ríos cortan la comunicación entre las áreas productoras y los mercados de consumo. h) Producción tradicional sin intervención de una buena utilización de tecnología. i) Agua para riego solo tiene acceso el 5 %. Y agua potable solo llega al 20 % de la población del distrito. j) Producción de cítricos y frutas con escasos márgenes de comercialización. k) Áreas pequeñas para la producción

��$63(&726�62&,2&8/785$/(6�


a)Comunidades dispersas e incomunicadas.) b) Población atomizada c) Presencia de enfermedades endémicas. d) Poco interés por le trabajo artesanales) e)Falta de capacitación y fomento a la asociación de pequeños productores. f) Ruptura generacional y choque de valores. g) Falta de fuentes de trabajo. h) Falta de participación de la Mujer. i) perdida gradual de sus valores artísticos originarios j) reducida asistencia técnica en sanidad animal. K) Sus casas comunales están inconclusas y deterioradas.

��$63(&72�(&21Ï0,&2�352'8&7,926��

a) Movimiento económico considerable por del ciclo productivo del maíz, papa, maní ají, locoto, poroto. b) Ganado bovino ovino. c) Transporte estable semi organizada. d) Feria comercial y agropecuaria local

a) Precios bajos de los productos, plagas, enfermedades, mercado reducido. b) Los medios de transporte discontinuos y costos altos. c) Falta de promoción productiva y de apoyo ala producción. d) Producción a secano f) Mantenimiento de caminos poco frecuentes g) Falta de asesoramiento técnico. h) Minifundio y el 85 % no tiene saneado el derecho propietario.

��$63(&72�25*$1,=$7,92�(�,167,78&,21$/�

a) Organización sindical sólido b Organización de mujeres estable (club de Madres) c) Organización de apoyo a: salud, educación productiva d) Presencia de instituciones. e) Asociación de pequeños productores agropecuarios

a) Capacitación reducidos.. b) Saturación y desconfianza de las comunidades a nuevas propuestas. c) Ausencia de incentivos para mejorar su producción. e) Falta de presencia institucional real en las comunidades g) El 95 % de las comunidades no participa de los planes y programas de instituciones i) Falta de gestión y poca calidad de resultados.

��$&&(62�$�6(59,&,26�

a) Esta incorporada a la red de telefonía rural. b) Articulación vial semi estable a todas las comunidades. c) La red de educación es beneficiada con el proyecto PEN. d) La red se salud con una posta. e) El acceso a la red de agua potable abarca al 50 % de la población f) Se encuentra emplazada en esta comunidad el Núcleo Distrital

a) Alto coste del trasporte. b) Falta de construcción de caminos vecinales. c) El acceso al agua potable llega al 30 % de toda la población. d) La red de salud se manifiesta en el control y monitoreo a distancia por medio de la posta sanitaria del Tabacal e) La red de educación es precaria e insuficiente y mal encarada en el concepto de la reforma educativa. f) El recurso agua esta emplazada en profundas depreciaciones.



490

327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�325�',675,726��',1È0,&$�,17(51$�&8$'52�1�� 327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�'(/�',675,72�1��7,+80$<8��(6&��',675,7$/�

(-(6�7(0È7,&26� 327(1&,$/,'$'(6� /,0,7$&,21(6�

��$63(&726�),6,&2�1$785$/�

a) Terrenos fértiles. b) Buen clima c) Abundante agua con micro cuencas de un buen caudal. d) Producción de frutas con mercado seguro. e) Flora y fauna exuberante. g) Ríos con bastante caudal

a)Capa vegetal delgada de 45 cm de promedio susceptible ala erosión. b) Topografía accidentada. c) Viviendas en estado precario.. d) Chaqueo y quema de bosques. e) Ríos profundos y dispersos. g) Los ríos cortan la comunicación entre las áreas productoras y los mercados de consumo. h) Producción tradicional sin intervención de una buena utilización de la tecnología.. i) Agua para riego solo tiene acceso el 9 %. Y agua potable solo llega al 55 % de la población del distrito. j) producción de cítricos y frutas solo casi para autoconsumo.

��$63(&726�62&,2&8/785$/(6�


a) Perdida de identidad cultural. b) Consumo de coca y alcohol moderado c) Población atomizada. d) Presencia de enfermedades endémicas. e) Poco interés por el trabajo artesanal. f) Falta de capacitación y fomento a iniciativas privadas. g) Ruptura generacional y choque de valores. h) Falta de fuentes de trabajo. i) Poca participación de la Mujer. k) Pérdida gradual de valores artísticos l) Baja capacitación en sanidad animal

��$63(&72�(&21Ï0,&2�352'8&7,926�

a) Movimiento económico considerable por del ciclo productivo del maíz, papa, maní ají, Locoto, poroto. b) Ganado bovino ovino. c) Transporte estable organizada por transporte pesado y transporte de pasajeros. e) Productores de cítricos ( Naranjas, limón, pomelo, mandarina, pacay, sandia). f) Cuenta con recursos piscícolas.

a) Precios bajos, plagas (Barreno) enfermedades, mercado reducido. b) Los medios de transporte discontinuos y costos altos. c) Falta de promoción productiva y de apoyo a la producción. d) Producción a secano f) Falta de mantenimiento de caminos vecinales g) Falta de asesoramiento técnico. h) Minifundio y el 60 % no tiene saneado el derecho propietario. j) Muchos comunitarios están en mora con las cooperativa y otras instituciones, en estado de quiebra. k) Falta de semillas certificadas a precio accesible. l) Sobre - dimencionamiento de áreas de pastoreo.

��$63(&72�25*$1,=$7,92�(�,167,78&,21$/�

a) Organización sindical estable b Organización de mujeres estable (club de Madres) c) Organización de apoyo a: salud, educación productiva d) Presencia de instituciones. e) Comités de agua.

a) Escasa capacitación técnica, comprometida con la región. b) Relación de los dirigentes y sus bases son poco articuladas. c) Saturación y desconfianza de las comunidades a nuevas propuestas. d) Falta de incentivos para mejorar su producción. e) Falta de presencia institucional real en las comunidades solo hacen trabajo intermitente. g) El 95 % de las comunidades no participa de los planes y programas de instituciones externas. i) Falta de gestión y poca calidad de resultados.

��$&&(62�$�6(59,&,26�

a) Es incorporada a la red de telefonía rural. b) Articulación vial semi estable a todas las comunidades. c) La red de educación es beneficiada con la Reforma Educativa d) La red se salud con una posta. e) El acceso a la red de agua potable abarca al 60 % de la población f) El 40% esta emplazada en el área troncal.

a) Alto coste del trasporte. b) Falta de construcción de caminos vecinales. c) El acceso al agua potable llega al 60 % de toda la población. d) La red de salud solo se manifiesta en el control y monitoreo a distancia por medio de la posta sanitaria de Tihumayu e) La red de educación es precaria e insuficiente y mal encarada en el concepto de la reforma educativa. f) El recurso agua esta emplazada en profundas depreciaciones.



491

327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�325�',675,726��',1È0,&$�,17(51$�&8$'52�1�� 327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�'(/�',675,72�1��(/�9$//(��(6&��',675,7$/�

(-(6�7(0È7,&26� 327(1&,$/,'$'(6� /,0,7$&,21(6�

��$63(&726�),6,&2�1$785$/�

a) Terrenos vírgenes y fértiles b) Buen clima c) Abundante agua con micro cuencas de un buen caudal. d) Producción de frutas con mercado seguro. e) Flora y fauna exuberante. g) Ríos con bastante caudal h) Bosques ideales para el pastoreo de ganado bovino. i) Maderas finas en abundancia. j) Tierras ubérrimas, se pueden producir todo desde legumbres hasta cítricos. k) Abundancia de pescado (Sábalo, surubí y otros)

a) Topografía accidentada b) Viviendas precarias c) Rios profundos y dispersos d) Chaqueo y quema de bosques e) dificultad de comunicación

��$63(&726�62&,2&8/785$/(6�

a) Participan activamente en las fiestas pagana religiosas b)Activa participación en las diferentes actividades de la comunidad y del distrito.. c) Practica generalizada del deportes. e) Gente con costumbres chaqueñas. f) El concepto de colonialización es fuerte.

a) Presencia de enfermedades endémicas b) Pérdida de identidad cultural c) Ruptura generacional y choque de valores e) Escasa participación de la mujer f) Pérdida gradual de valores

��$63(&72�(&21Ï0,&2�352'8&7,926�

a) Movimiento económico considerable por del ciclo productivo del maíz, Papa, maní, ají, locoto, poroto, arroz, yuca. b) Ganado bovino ovino. c) Transporte Inter.-nodal semi organizada. e) Productores de cítricos ( Naranjas, limón, pomelo, mandarina, pacay, sandia). f) Producen buena cantidad de queso y de buena calidad

a) Presencia de plagas y enfermedades b) Falta de apoyo a la producción c) Escaso apoyo técnico e) no se cuenta con vías de comunicación terrestres

��$63(&72��25*$1,=$7,92�(�,167,78&,21$/�

a) Organización sindical estable b Organización de mujeres estable (club de Madres) c) Organización de apoyo a: salud, educación productiva d) Comité pro-construcción camino.

a) Ausencia de presencia Institucional b) Desconfianza de las comunidades a nuevas propuestas

��$&&(62�$�6(59,&,26� a) Participa de la red de equipamiento de Salud. b) Articulación por sendas semi estable a todas las comunidades. c) La red de educaciones mala. d) La red se salud con una posta, es insuficiente. e) El acceso a la red de agua potable abarca al 0.5 % de la población f) El 70% esta emplazada en el área circundante a los ríos (Acero, pescado y rió Grande)

a) Falta de apertura de caminos vecinales b) El acceso al agua potable no llega al 3% de la población c) La comunicación se torna dificultosa d) No cuentan con letrinas ni eliminación de excretas



492

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BAJOS INGRESOS

RENDIMIENTO DECRECIENTE DE LOSPRODUCTOS AGRICOLAS Y PECUARIOS

REDUCCION PERMANENTE DELAS AREAS DE CULTIVO

DESEQUILIBRIO DELECOSISTEMA (SILVOPOSTORIL,

FLORAY FAUNA)

PERDIDA PROGRESIVA DE LACOBERTURA VEGETAL YCALIDAD DE LOS SUELOS

TALA CRECIENTE DEBOSQUES

PRACTICAS DERECUPERACION DE

SUELOS INSUFICIENTES

RECURSO AGUA YTIERRA NO SON

ADECUADAMENTEAPROVECHABLES

EROSIÓN HIDRICA,EOLICA Y QUIMICA SIN

CONTROL Y USOADECUADO

ESCASO CONOCIMIENTODE LAS LEYES FORESTAL

Y MEDIO AMBIENTAL

CAPACITACION YASISTENCIA TECNICA

INSUFICIENTE

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD


493

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PROGRAMAS YPROYECTOS SINSOSTENIBILIDAD

DISTANCIACIMIENTOENTRE LA POBLACIÓN

URBANA Y RURAL

DEBIL ORGANIZACIÓNINSTITUCIONAL

PRESENCIA DE LACOOPERACIÓN EXTERNAREDUCIDA Y TEMPORAL

REDUCIDO APOYO A LASORGANIZACIONES SOCIALES

COMUNALES Y ASOCIACIONESCOMUNITARIAS

REDUCIDOS RECURSOSFINANCIEROS (PUBLICOS Y

PRIVADOS)

ELEVADA INJERENCIAEXTERNA EN LOS

DIRECTORIOS Y PERSONALDE LA DUF (FPS FNDR)

PLANES Y PROGRAMASCON RETRASO EN SU

IMPLEMENTACIÓN



494

*5$),&2�1��È5%2/�'(�352%/(0$6�6(*Ò1�(-(�7(0È7,&2��$63(&72�62&,2�&8/785$/�

ALTAMORBIMORTALIDADMATERNO INFANTIL

ANALFABETISMO

DESCONTENTO DE LAPOBLACION QUE NO

TIENE ACCESO A LOSSERVICIOS BASICOS

NECESIDADES BASICAS YHUMANAS

INSATISFECHAS

DISMINUCIÓN DELA POBLACION

CATOLICA

PERDIDA DE LOSVALORES

CRISTIANOS

FALTA DE UNAADECUADA

EVANGELIZACION

BAJA COBERTURADE SERVICIOS DE

SALUD

BAJA COBERTURADE LOS SERVICIOS

DE EDUCACIÓN


BASICOS

IRRELEVANTEPRESENCIA DECATEQUISTAS

DEBIL SERVICIOPASTORAL

COSTOSIGNIFICATIVO

REDINSUFICIENTE

DESCONOCIMIENTODEL SEGURO

BÁSICO DE SALUD

ALTA INCIDENCIADE

ENFERMEDADESIRAS-EDAS

CONSUMODE AGUA

CONTAMINADA

MALOSHABITOS DE

HIGIENE

MALAUBICACION

DE LASVIVIENDAS

DESNUTRICION

DESERCION YABANDONOESCOLAR

BAJOS INDICESESTABLES DE LA

POBLACIÓNESCOLAR

RESPONSABILIDADDE LA FAMILIA

MUY TEMPRANAEDAD



495

� *5$),&2�1��È5%2/�'(�352%/(0$6�6(*Ò1�(-(�7(0È7,&2��$63(&72�(&21Ï0,&2�352'8&7,92�

ALTOSINDICES DE

MORTALIDADGANADERA

ESCASOSVOLUMENES

DEPRODUCCION

BAJOSINGRESOS

PERDIDA DE HABITOSY DESTREZASARTESANALES

BAJA PRODUCCION DEPRODUCTOS

AGROPECUARIOS YARTESANALES

PRODUCCIONARTESANALES CONBAJO COMPONENTE

DE VALOR AGREGADO

PRACTICAS DESANIDAD ANIMALINSUFICIENTES

SISTEMA DECOMERCIALIZACION

PRECARIA

ALTOS INDICESDE PLAGAS Y

ENFERMEDADES

PRODUCCIONTRADICIONAL

AGRICOLA

CAPACITACIONTECNICA

REDUCIDA

BAJA CALIDADDE LA SEMILLA

PRODUCCIONARTESANALREDUCIDA YPRECARIA


496

*5$),&2�1��È5%2/�'(�352%/(0$6�&2162/,'$'2�$�1,9(/�081,&,3$/�

DEBIL ORGANIZACIÓNINSTITUCIONAL

PRESENCIA DE LACOOPERACIÓN

EXTERNA REDUCIDA YTEMPORAL

REDUCIDO APOYO A LASORGANIZACIONES SOCIALES

COMUNALES Y ASOCIACIONESCOMUNITARIAS

REDUCIDOS RECURSOSFINANCIEROS (PUBLICOS Y

PRIVADOS)

ELEVADA INJERENCIAEXTERNA EN LOS

DIRECTORIOS Y PERSONALDE LA DUF (FPS FNDR)

PLANES Y PROGRAMASCON RETRASO EN SU

IMPLEMENTACIÓN

BAJA PRODUCCION DEPRODUCTOS

AGROPECUARIOS YARTESANALES

PRACTICAS DESANIDAD ANIMALINSUFICIENTES

SISTEMA DECOMERCIALIZACION

PRECARIA

ALTOS INDICES DEPLAGAS Y

ENFERMEDADES

PRODUCCIONTRADICIONAL

AGRICOLA

CAPACITACIONTECNICA

REDUCIDA

BAJA CALIDAD DELA SEMILLA

PERDIDA PROGRESIVA DE LACOBERTURA VEGETAL YCALIDAD DE LOS SUELOS

TALA CRECIENTEDE BOSQUES

PRACTICAS DERECUPERACION DE

SUELOS INSUFICIENTES

RECURSO AGUA Y TIERRANO SON ADECUADAMENTE

APROVECHABLES

EROSIÓN HIDRICA,EOLICA Y QUIMICA SIN

CONTROL Y USOADECUADO

ESCASO CONOCIMIENTODE LAS LEYES FORESTAL

Y MEDIO AMBIENTAL

CAPACITACION YASISTENCIA TECNICA

INSUFICIENTE

NECESIDADES BASICAS YHUMANAS

INSATISFECHAS

FALTA DE UNAADECUADA

EVANGELIZACION

BAJA COBERTURADE SERVICIOS DE

SALUD


DE EDUCACIÓN


BASICOS

IRRELEVANTEPRESENCIA DECATEQUISTAS

DEBIL SERVICIOPASTORAL

COSTOSIGNIFICATIVO

REDINSUFICIENTE

DESCONOCIMIENTODEL SEGURO

BÁSICO DE SALUD

ALTA INCIDENCIADE

ENFERMEDADESIRAS-EDAS

CONSUMODE AGUA

CONTAMINADA

MALOSHABITOS DE

HIGIENE

MALAUBICACION

DE LASVIVIENDAS

DESNUTRICION

DESERCION YABANDONOESCOLAR

BAJOS INDICESESTABLES DE LA

POBLACIÓNESCOLAR

RESPONSABILIDADDE LA FAMILIA MUYTEMPRANA EDAD

PRODUCCIONARTESANALREDUCIDA YPRECARIA

%$-$�&$/,'$'�'(�9,'$�'(�/2632%/$'25(6�'(�/$��HUD6(&&,Ï1�081,&,3$/�'(�/$

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497

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• SITUACIÓN GEOGRÁFICA • SUELOS • RECURSOS HÍDRICOS • RECURSOS FORESTALES • BIODIVERSIDAD • EVALUACIÓN DE LA CALIDAD

AMBIENTAL • CAPACIDAD REGENERATIVA DE

LOS SUELOS, ATMÓSFERA, VEGETAL Y ANIMAL

a) Buena ubicación apto para la agricultura y la ganadería

b) Aptos para la agricultura c) Abundantes cuencas, ríos y vertientes. d) Disponibilidad de especies maderables. e) Existen diferentes formas de diversidad

biológica

f) Buena diversidad de especies forestales y fauna silvestre.

a) Pequeñas áreas para la producción agrícola.

b) Capa delgada del humus. c) No manejan el agua d) Tramite ante la superintendencia

forestal tedioso y con costo. e) Zona totalmente aislada no existe un

solo M2 de camino carretero. f) Es salvaje y virgen Excesiva presencia de arañidos.

��$63(&726�62&,2&8/785$/(6��

• POBLACIÓN • ACCESO A SERVICIOS • TRANSPORTE Y COMUNICACIÓN

g) Abundante y dispersa h) Incremento progresivo de servicios i) Flujo permanente, puntos de ENTEL.

g) Analfabeta jóvenes y mayores h) No existe. i) Solo a lomo de bestia y el transporte

en acémila ��$63(&726�(&21Ï0,&26�352'8&7,926�

• SISTEMA DE PRODUCCIÓN • SISTEMAS ECONÓMICOS POR

ZONAS Y RUBROS MÁS IMPORTANTES

• SISTEMA ECONÓMICO MUNICIPAL • SISTEMA ECONÓMICO MUNICIPAL

EN EL CONTEXTO DEPARTAMENTAL. Y NACIONAL

• ROL PRODUCTIVO DE LA MUJER EN EL DESARROLLO MUNICIPAL

j) Rendimientos altos k) Producción agrícola, pecuaria y frutícola

l) Movimiento económico sobre la base del

ganado m) Excelente ganado, frutas tropical y

pescado. n) Participa en todo el ciclo productivo y es

mano de obra que nos se paga

j) Falta de asistencia técnica k) Volúmenes muy pequeño

l) Mas bien activa a la economía de

municipios vecinos m) Tramos muy largos y se hecha a

perder en el camino

n) Es marginada por el machismo y su ignorancia

��$63(&72�25*$1,=$7,92�(�,167,78&,21$/�

• FORMAS DE ORGANIZACIÓN SECCIONAL, COMUNAL E INTERCOMUNAL

• PRESENCIA DE INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS

• PRESENCIA DE LA MUJER EN LAS INSTANCIAS DE TOMA DE DECISIÓN

o) Sub CENTRALIA sindical el Valle y a escala municipal al CENTRALIA Padilla, club de madres sólido.

p) Es terreno que ninguna institución tiene su territorialidad

q) Participa activamente en las reuniones y quiere a su comunidad y se compromete.

o) Débil organización y conflictiva , con una ausencia de poder de convocatoria a las bases

p) No existe ninguna institución, trabajando en esta zona.

q) Su autoestima es baja y no quiere superarse

��$&&(62�$�6(59,&,26�

• ALCANTARILLADO • SALUD • EDUCACIÓN • ENERGÍA ELÉCTRICA • TELÉFONO

r) Alcantarillado es solo una palabra s) Salud solo con el PS. D e Llantoj. t) Educación buena cantidad de alumnos u) Energía eléctrica no existe v) No existe teléfono

a) No existe b) Deficiente c) Deficiente d) No existe e) No existe



498

�327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�325�=21$6�<�68%6(&725(6�±�',1È0,&$�,17(51$�� &8$'52�1�� 327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�325�=21$6�±�=21$��&$%(&(5$�'(�9$//(�

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��$63(&72�)Ë6,&2�1$785$/��


AMBIENTAL • CAPACIDAD REGENERATIVA DE LOS

SUELOS, ATMÓSFERA, VEGETAL Y ANIMAL

a) Buena ubicación y clima b) Planos profundos y fértiles c) Ríos con gran caudal permanente. d) Abundante especie arbustiva e) Buena complejidad evolutiva f) Libre de contaminantes puro y limpio g) Buena ampliación de superficies aptas para

la agricultura. h) Suelos aptos para una experiencia forestal

extensiva..Adaptación de algunas especie

a) Áreas de cultivo en pendiente b) Capa vegetal delgada y erosionable. c) Falta de proyectos. d) Él chaqueo sin control e) No existe asistencia técnica. f) El humo afecta al micro climas. g) La ampliación de la frontera agrícola es

forzada h) No existe experiencia en el manejo de

bosques

��$63(&726�62&,2&8/785$/(6��


i) Disposición de mano de obra suficiente, j) No alcanza al 40 % de la población. k) Estable el 70 % de sus carreteras

i) La mayoría sin formación y la migración j) Es insuficiente k) Faltan muchos caminos por ejecutar

��$63(&726�(&21Ï0,&26�352'8&7,926�

• SISTEMA DE PRODUCCIÓN • SISTEMAS ECONÓMICOS POR ZONAS

Y RUBROS MÁS IMPORTANTES • SISTEMA ECONÓMICO MUNICIPAL • SISTEMA ECONÓMICO MUNICIPAL



l) Es el tradicional, Pilluiqui, Thaco thaco, con buena producción agrícola y pecuaria.

m) Existen pequeños productores de pollos y pequeños hatos de ganado mejorado

n) Apoyan a la generación de empleo. o) Los pollos, ganado y los productos

agropecuarios, se venden en Monteagudo y huevos hasta en Sucre.

p) Interesante masa poblacional, que puede ser explotado con una acción adecuada.

l) Insuficiente a alto costo m) Mercado final reducido y por la distancia

considerable a los mercados de consuma

n) No pagan impuestos y contaminan o) Es irrelevante y marginal.

p) Sin formación y sin ofici

��$63(&72�25*$1,=$7,92�(�,167,78&,21$/�




q) Esta zona esta organizada por dirigentes, Subcentral, y central provinciales, y los

Productores agropecuarios. r) Solo la H.A.M. Padilla y en forma

esporádica CARE: s) Participa pasivamente en el destino de esta

zona y de sus comunidades.

q) La excesiva presión partidaria

r) Es insuficiente frente a tanta demanda

s) Es marginal y escaso aporte

��$&&(62�$�6(59,&,26�

• ALCANTARILLADO • SALUD • EDUCACIÓN

• ENERGÍA ELÉCTRICA • TELÉFONO

t) Alcantarillados se pude realizar. u) Con 2 postas sanitarias Tabacal y Tihumayuv) Unidades educativas: Tabacal 11 y

Tihumayu 10 w) Es una necesidad x) Existe en el Tabacal y el Tihumayu

t) No existe u) No es suficiente por las la falta de caminos v) EL 65 % necesita una refacción y

refuncionalización urgente. w) No existe x) Solo ENTEL pero no suficiente.



499

327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�325�=21$6�<�68%6(&725(6�±�',1È0,&$�,17(51$��&8$'52�1�� 327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�325�=21$6�±��=21$�381$�3/$1$�

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��$63(&72�)Ë6,&2�1$785$/��




a) Buena ubicación y clima frió b) Con pendientes mínimas c) Solo vertientes d) Abundante especie arbustiva e) Buena complejidad evolutiva f) Libre de contaminantes puro y limpio.

Buena ampliación de superficies g) Capacidad evolutiva lenta

a) Áreas de extensión pequeña b) Capa vegetal delgada y erocionable. c) Falta de proyectos. d) No existe asistencia técnica. e) Escasa vegetación f) Espacios sanos pero fríos y aislados g) La ampliación de la frontera agrícola es

forzada

��$63(&726�62&,2&8/785$/(6��


h) Disposición de mano de obra suficiente, i) No alcanza al 50 % de la población. j) Estable el 70 % de sus carreteras y con

relación a la comunicación no llega al 30 % de la población

h) La mayoría sin formación i) No existe habito y prefieren vivir aislados j) Faltan muchos caminos por ejecutar

��$63(&726�(&21Ï0,&26�352'8&7,926�

• SISTEMA DE PRODUCCIÓN • SISTEMAS ECONÓMICOS POR ZONAS

Y RUBROS MÁS IMPORTANTES • SISTEMA ECONÓMICO MUNICIPAL • SISTEMA ECONÓMICO MUNICIPAL



k) Es el tradicional espacialmente el distrito de Lampasillos con producción a de papa.

l) Existen pequeños cooperativas de productores de papa.

m) Apoyan a la generación de empleo. n) La producción de papa tiene asistencia

técnica y se venden en Monteagudo y Santa Cruz y Sucre.

o) Interesante masa poblacional, que puede ser explotado con una acción adecuada.

k) Insuficiente a alto costo

l) Mercado final reducido y por la distancia considerable a los mercados de consuma

m) Pago del jornal reducido n) No pueden eliminar las plagas que ataca a la

papa.

o) Muchas obligaciones y ninguna atienden bien.

��$63(&72�25*$1,=$7,92�(�,167,78&,21$/�




p) Esta zona esta organizada por dirigentes, Subcentral, y central provinciales, y los

Productores agropecuarios. q) Solo la H.A.M. Padilla y en forma

esporádica CARE. r) Participa pasivamente en el destino de esta

zona y de sus comunidades.

q) La excesiva presión partidaria

y) Es insuficiente frente a tanta demanda

z) Es marginal y escaso aporte

��$&&(62�$�6(59,&,26�


s) Alcantarillados se pude realizar. t) Con la posta sanitaria de Lampasillos u) Central Mariscal, Sucre v) No existe w) Existe en Lampasillos

s) No existe t) No es suficiente por las grandes distancias u) EL 65 % necesita una refacción v) No existe w) Solo ENTEL pero no suficiente.



500

�327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�325�=21$6�<�68%6(&725(6�±�',1È0,&$�,17(51$�&8$'52�1�� 327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�325�=21$6�±��=21$�381$�&21�3(1',(17(�

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��$63(&72�)Ë6,&2�1$785$/��




a) Buena ubicación y clima frió b) Con pendientes mínimas c) Solo vertientes d) Abundante especie arbustiva e) Buena complejidad evolutiva f) Libre de contaminantes puro y limpio. Buena

ampliación de superficies g) Capacidad evolutiva lenta

a) Áreas de extensión pequeña b) Capa vegetal delgada y erocionable. c) Falta de proyectos. d) No existe asistencia técnica. e) Escasa vegetación f) Espacios sanos pero fríos y aislados g) La ampliación de la frontera agrícola es

forzada

��$63(&726�62&,2&8/785$/(6��


h) Disposición de mano de obra suficiente i) No alcanza al 50 % de la población. j) Estable el 70 % de sus carreteras y con relación

a la comunicación no llega al 30 % de la población

h) La mayoría sin formación i) No existe habito y prefieren vivir aislados j) Faltan muchos caminos por ejecutar

��$63(&726�(&21Ï0,&26�352'8&7,926�

• SISTEMA DE PRODUCCIÓN • SISTEMAS ECONÓMICOS POR ZONAS Y

RUBROS MÁS IMPORTANTES • SISTEMA ECONÓMICO MUNICIPAL • SISTEMA ECONÓMICO MUNICIPAL EN

EL CONTEXTO DEPARTAMENTAL. Y NACIONAL


k) Tradicional en el distrito de San Julián y El Rosal con la producción a de papa.

l) Existen pequeños cooperativas de productores de papa.( En el rosal)

m) Apoyan a la generación de empleo. n) La producción de papa tiene asistencia técnica y se

venden en Monteagudo y Santa Cruz y Sucre. o) Interesante masa poblacional, que puede ser

explotado con una acción adecuada.

k) Insuficiente a alto costo l)

m) Mercado final reducido y por la distancia

considerable a los mercados de consuma n) Pago del jornal reducido o) No pueden eliminar las plagas que ataca a la

papa y poca rotación eficaz de cultivos.

p) Muchas obligaciones y ninguna atienden bien.

��$63(&72�25*$1,=$7,92�(�,167,78&,21$/�




q) Esta zona esta organizada por dirigentes, Subcentral, y central provinciales, y los

Productores agropecuarios. r) Solo la H.A.M. Padilla y en forma esporádica

CARE. s) Participa pasivamente en el destino de esta zona

y de sus comunidades.

p) La excesiva presión partidaria

q) Es insuficiente frente a tanta demanda r) Es marginal y escaso aporte

��$&&(62�$�6(59,&,26�


t) Alcantarillados se pude realizar. u) Con la posta sanitaria de Lampasillos v) Núcleo central Humberto Delgadillo Tihumayu

y 10 unidades educativas w) Es una necesidad x) Existe en El Rosal y en Mojotorillo

s) No existe t) No es suficiente por las grandes distancias u) EL 65 % necesita una refacción v) No existe w) Solo ENTEL pero no suficiente.



501

�*�� '(�/$�',1È0,&$�(;7(51$��*��327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�3529(1,(17(6�'(�/$�3/$1,),&$&,Ï1�$7,1*(17(��',1È0,&$�(;7(51$

&8$'52�1�� 3/$1,),&$&,Ï1�$7,1*(17(��3*'(6�� (-(6�7(0È7,&26� 327(1&,$/,'$'(6� /,0,7$&,21(6��3/$1,),&$&,Ï1�$7,1*(17(��3/$1�*(1(5$/�'(�'(6$552//2�(&21Ï0,&2�<�62&,$/�'(�/$�5(38%/,&$��3*'(6�

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$63(&72�),6,&2�1$785$/��a) Altos niveles de reservas en hidrocarburos y minerales. b) Articulador obligado por su ubicación geográfica en el sector vial c) Paso indispensable para articular el Pacífico y el Atlántico d) Diversidad de pisos ecológicos e) Niveles aceptables de contaminación ambiental

$63(&72�62&,2�&8/785$/��f) País multiétnico y plurilingüe g) Meta turística latinoamericana h) Sólidos valores culturales (Aymará, quechua y huarani)

principalmente) $63(&72�(&21Ï0,&2��352'8&7,92��

i) Abundante mano de obra no calificada j) Industria liviana en desarrollo k) Áreas extensas aptas para la producción agrícola por pisos

ecológicos

$63(&72�25*$1,=$7,926�(�,167,78&,21$/(6:l) Profundización de la democracia en la participación y en la Toma

decisiones de la sociedad civil. m) Especialización de la producción agrícola por pisos ecológicos. n) El municipio participa en el Programa Nacional de Bialfabetización o) El Municipio participa del PLAN agricultura, ganadería y desarrollo

rural, en los programas de: Programa Nacional de riego PRONAR, proyecto de desarrollo integral de semillas (PRODISE), el programa de apoyo a la seguridad alimentaría (PASA), proyecto de servicios de asistencia técnica para pequeños productores (PROSAT), desarrollo rural participativo en áreas deprimidas (DRIPAD- PAIS), Programa de desarrollo de comunidades (PDCR).

p) Especialización de la producción agrícola por pisos El municipio participa en el Programa Nacional de Vi alfabetización

q) El Municipio participa del PLAN agricultura, ganadería y desarrollo rural, en los programas de: Programa Nacional de riego PRONAR, proyecto de desarrollo integral de semillas (PRODISE), el programa

$63(&72�),6,&2�1$785$/�a) Falta de una adecuada vertebración caminera b) Insipiente uso del recurso agua c) Lento avance en la ejecución del PLAN Maestro vial de características

nacionales. d) Escaso cumplimiento de la Ley del Medio Ambiente

$63(&72�62&,2�&8/785$/�e) Altos niveles de analfabetismo f) Escasa inserción de la relación campo ciudad.

$63(&72�(&21Ï0,&2��352'8&7,92�g) Dependencia tecnológica h) Bajo componente del valor agregado i) Altos índices de población dispersa j) Presencia de algunos sectores en el circuito del narcotráfico k) Baja capacidad de ahorro l) Incremento de la economía informal m) Dependencia externa n) Déficit en la balanza de pagos.

$63(&72�25*$1,=$7,926�(�,167,78&,21$/(6��o) Falta una difusión adecuada de las leyes. p) Respuesta lenta de las autoridades departamentales frente a los planes

nacionales. q) Falta de capacidad técnica comprometida con el cambio. r) Lento proceso de implementación de las reformas y los planes nacionales

por sectores y subsectores.


502

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de apoyo a la seguridad alimentaría (PASA), proyecto de servicios de asistencia técnica para pequeños productores (PROSAT), desarrollo rural participativo en áreas deprimidas (DRIPAD- PAIS), Programa de desarrollo de comunidades (PDCR).

r) El municipio participa del programa PIE. s) El municipio participa del PLAN de salud(Seguro básico, escudo

epidemiológico, reforma de la salud) t) El municipio participa en el PLAN de Educación: Transformación,

Fortalecimiento institucional, Transformación curricular, Infraestructura escolar (PEN: Núcleo el Tabacal, Núcleo Centro Poblado Padilla) y Reforma de la educación

u) El municipio participa en el PLAN nacional de vivienda y servicios básicos: Programa de apoyo a la vivienda PROVIVIENDA y el Programa de Saneamiento Básico rural(PROSABAR)

v) El Municipio Participa den el Plan de energía: Programa nacional de electrificación rural (PRONER), programa de electrificación rural con energías renovables.

w) El municipio participa en el PLAN de Microempresas x) El Municipio participa en el PLAN Participación Popular y

Fortalecimiento Municipal. y) El municipio participa en el PLAN de Asuntos Indígena y Pueblos

Originarios z) El municipio participa del PLAN de Asuntos de Genero,

Generacionales y Familia. a) El municipio participa del PLAN de turismo b) El Municipio participa del PLAN del deporte

$63(&72�'(�$&&(62�$�/26�6(59,&,26�c) El País tiene acceso a todos los convenios bilaterales y multilaterales

(BID, BM, .FMI, GAB, UNICEF, ONU, y otros)

$63(&72�'(�$&&(62�$�/26�6(59,&,26�s) Alta mora de la deuda externa del País. t) Muchos requisitos y presiones de los organismos finaciadores. u) Recursos frescos bastante condicionados



503

327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�'(/�081,&,3,2�±�',1È0,&$�(;7(51$�&8$'52�1�� 3/$1,),&$&,Ï1�$7,1*(17(��3/$1�'(�'(6$552//2�'(3$57$0(17$/�3''6��

(-(6�7(0È7,&26� 327(1&,$/,'$'(6� /,0,7$&,21(6��3/$1,),&$&,Ï1�$7,1*(17(��3/$1��'(�'(6$552//2�'(3$57$0(17$/�³3''(6´�

$63(&72�),6,&2�1$785$/��a) Cuenta con ejes troncales en las rutas viales de exportación

“Diagonal Jaime Mendosa ( Asunción, Fortín Villason, Sucre, Arica.

b) Tiene un rol integrador principalmente energético c) Recursos naturales favorables, principalmente en semillas y

ganadería criolla. d) Diversidad de pisos ecológicos y otro para la producción e) Reservas de hidrocarburos principalmente gasifera en el sector sub

andino f) Interesante reserva forestal de especies no tradicionales. g) Pertenece a dos cuencas: De la plata y la de amazonas (Ríos:

Grande, Pilcomayu, Azero, Parapety, San Juan.

�$63(&72�62&,2�&8/785$/��

h) Diversidad étnica y cultural con formas de organización social y productiva

i) Diversidad de atractivos turísticos $63(&72�(&21Ï0,&2��352'8&7,92��

j) Abundante oferta de mano de obra. k) Incremento del sector de la construcción y servicios profesionales.

$63(&72�25*$1,=$7,926�(�,167,78&,21$/(6:l) Existencia de entidades publicas, privadas, sociales, cívicas y

productivas. m) Fuerte y sólida organizan sindical y gremial.

$63(&72�'(�$&&(62�$�/26�6(59,&,26�n) El sistema de agua potable avanza. o) El sistema de electrificaron tiene una gran posibilidad su mercado ya

que existe una población posible que requiere este servicio. p) El sistema de recolección de residuos sólidos líquidos funciona en

todas las capitales de cada dirección municipal

$63(&72�),6,&2�1$785$/�a) Deficiente articulación con los centros poblados importantes con

plataforma estable todo el año. b) No se descubre un solo poso petrolero gasifero rentable en los últimos 20

años. c) Áreas pequeñas para la producción extensiva en el sector agrícola y

pecuario. d) Desastres naturales constantes (Heladas, granizadas, riadas, etc.) e) Poca inversión para el sector de hidrocarburos ( Prospección, exploración

y perforación) f) No se aplica técnicas forestales adecuadas para mitigar la desertificación y

la erosión g) No se aprovecha adecuadamente el caudal de la mayoría de los ríos ya que

no existen proyectos de manejo de micro cuencas.

$63(&72�62&,2�&8/785$/�h) Falta mayor integración y relacionamiento entre los diferentes grupos

étnicos. i) Falta de una promoción mas adecuada de los valores exportables y riqueza

turística que tienen el departamento $63(&72�(&21Ï0,&2��352'8&7,92�

j) Excesivo incremento del sector de servicios k) Creciente desempleo y poca oferta de trabajo

$63(&72�25*$1,=$7,926�(�,167,78&,21$/(6��l) Instituciones encargadas de apoyar a los Planes y Programas del Gobierno

Nacional , en constante renovación del personal nacional y pocos logros reales.

m) Poco fruto económico de las instituciones y aquel solo alcanza para la planilla 100.

$63(&72�'(�$&&(62�$�/26�6(59,&,26�n) El año horizonte de la mayoría de los proyectos esta en su etapa final. o) Una gran parte de los proyectos ejecutados o

son sobre dimensionados y/o muy reducidos p) La sostenibilidad de los proyectos están comprometida por la falta de

organización de los beneficiarios q) En todo el departamento solo el 10 % de la población accede a este

servicio



504

&8$'52�1�� 327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�'(/�081,&,3,2�±�',1È0,&$�(;7(51$�3/$1(6�<�352*5$0$6�6(&725,$/(6�±�6$/8'�

(-(6�7(0È7,&26� 327(1&,$/,'$'(6� /,0,7$&,21(6�

��3/$1,),&$&,Ï1�$7,1*(17(��3/$1(6�<�352*5$0$6�6(&725,$/(6��³6$/8'´

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$63(&72�),6,&2�1$785$/��a) Tienen una red adecuada de infraestructura, equipamiento y

medicamentos esenciales. b) Cuentan con un hospital de segundo nivel el único en el

departamento emplazado en el área rural. $63(&72�62&,2�&8/785$/��

c) La cantidad de pacientes día es cada vez más creciente significando que existe confianza en los servicios de salud que brinda el municipio.

d) Existe un cambio de actitud frente a la enfermedad en la mayoría de los comunarios.

e) El binomio madre niño utilizan los servicios de salud con mayor frecuencia

$63(&72�(&21Ï0,&2��352'8&7,92��

f) Con la incorporación del seguro Básico(Seguro de la madre niño gratuito, seguro de vejez gratuito, y la atención del paciente ambulatorio gratuito), han incrementado las coberturas y la salud no es mas un gasto.económico

g) La mayor parte de la población es económicamente activa y con los servicios mencionados se encuentra sano el rendimiento d’en us laboras productivas es más significativa.

h) La incorporación del escudo epidemiológico( esencialmente las vacunas e inmunizaciones), que prevea a la población sobre posibles enfermedades y de su tratamiento que puede significar una erogación económica significativa en su rehabilitación y tratamiento..

$63(&72�25*$1,=$7,926�(�,167,78&,21$/(6:i) La incorporación del municipio en la reforma de salud, significa la

presencia de nuevos actores como la UNICEF, BM y otros, para mejorar las coberturas, la infraestructura y las capacitaciones.

j) La presencia de las SEDES en el Municipio logra una institucionalización de los servicios.

$63(&72�'(�$&&(62�$�/26�6(59,&,26�

k) Es universal todo el que requiera de los servicios pude ser atendido por la red equipamientos.

l) En sus etapas de prevención, curación, tratamiento y reinserción social en las comunidades

m) Existe una coordinación natural entre la medicina occidental y tradicional donde el objetivo es el mismo de curar al enfermo en las mejores condiciones

$63(&72�),6,&2�1$785$/�a) Falta incorporar un Centro de salud que articule las postas sanitarias y el

hospital de referencia. b) Falta la ejecución de la ampliación dela posta de salud de Lampasillos

$63(&72�62&,2�&8/785$/�c) Escasos conocimientos del seguro básico social d) Las mujeres no llegan a cumplir los cuatro controles e) Los niños sufren de desnutrición por falta de conocimientos de la madre

para elaborar una dieta adecuada f) Los comités de salud y los responsables comunales de salud no responden

adecuadamente para mejorar las coberturas g) El machismo limita la presencia masiva a los servicios de salud de su

familia $63(&72�(&21Ï0,&2��352'8&7,92�

h) Escasez de tierras agrícolas productivas i) No poseen recursos económicos para llevar adelante tratamientos largos

especialmente los referidos a EDAS e IRAS. j) La producción a secano limita el no poseer recursos para la compra de

medicamentos y por esos acude a la Medina tradicional y puede pagar el tratamiento en especie

$63(&72�25*$1,=$7,926�(�,167,78&,21$/(6��k) Existe cansancio en los sindicatos y comités de salud en las comunidades

ya que cada mes tiene que proporcionar un guía y un animal para el traslado del personal de salud.

l) Existe en algunas comunidades que la planificación familiar ha generado que existan pocos niños y un crecimiento vegetativo cercano al cero

�$63(&72�'(�$&&(62�$�/26�6(59,&,26�

m) Falta una promoción más eficaz sobre el acceso a los servicios de salud. n) No se cumplen los compromisos asumidos en cada gestión con el SEDES,

principalmente en coberturas. o) Que existe un equilibrio entre partos en servicio y partos esperados.



505

�&8$'52�1�� 327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�'(/�081,&,3,2�±�',1È0,&$�(;7(51$�3/$1(6�<�352*5$0$6 6(&725,$/(6��('8&$&,Ï1�(-(6�7(0È7,&26� 327(1&,$/,'$'(6� /,0,7$&,21(6�

��3/$1,),&$&,Ï1�$7,1*(17(��3/$1(6�<�352*5$0$6�6(&725,$/(6�³('8&$&,Ï1´

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$63(&72�),6,&2�1$785$/��a) Elevado porcentaje de la población que no tubo acceso ala

educación. b) El 65 % de la infraestructura es insuficiente para un proceso

adecuado de la enseñanza aprendizaje. c) Las condiciones de inserción del maestro y el alumno son

ponderables. d) No existe mobiliario suficiente frente a la cantidad de alumnos. e) El 85% de los equipamientos de educación no tiene un medio

permanente de comunicación. f) Casi la mitad de todo el personal docente en el Municipio Padilla,

es interino especialmente fuera del centro Poblado. $63(&72�62&,2�&8/785$/�

g) Fruto de los pocos recursos de las familias los niños no rinden adecuadamente por qué son desnutridos.

h) Los niños por lo general primero ayudan en el trabajo agrícola luego estudian

$63(&72�(&21Ï0,&2��352'8&7,92��i) El Gobierno Municipal cuenta con recursos financieros, que le

permiten atender las necesidades principales del sector educativo. M�� Los niños y las niñas requieren de adecuadas infraestructuras y

novedosos procesos pedagógicos.�k) El puede mejorar el redimiendo incorporando en su formación

aspectos técnicos como, en el componente agrícola y pecuario. $63(&72�25*$1,=$7,926�(�,167,78&,21$/(6:

l) Presencia institucional de este equipamiento en el 90 % de las comunidades más importantes.

m) La reforma educativa esta siendo incorporando en la mayoría de las escuelas del municipio.

n) La presencia de los núcleos con el PEN da buenos resultados. o) La presencia de UNFA, con la bialfabetización para adultos

$63(&72�'(�$&&(62�$�/26�6(59,&,26�p) Al existir incentivos por parte del Gobierno Central y otras

instituciones y contando con las condiciones necesarias internas, puede permitir al municipio elaborar planes y programas de desarrollo educativo

q) Las comunidades se encuentran adecuadamente organizadas. r) Existe un porcentaje elevado de población bilingüe.

$63(&72�),6,&2�1$785$/�a) El 35 % de los equipamientos mal ubicados y en áreas sometido a peligro

por riadas y otros. b) Un gran porcentaje esta emplazada en sectores donde es difícil su acceso

y no tiene una buena cantidad de alumnos por lo que están en constante riesgo de que se cierre temporal o definitivamente su funcionamiento.

��$63(&72�62&,2�&8/785$/�

c) Las barreras culturales d) El tiempo de permanecía en aula ( Los padres de familia por lo general)

conceptual izan como perdida de tiempo) e)

$63(&72�(&21Ï0,&2��352'8&7,92�f) Gran parte del recurso financieros con los que cuenta el municipio es

destinada a otros rubros. g) El municipio cuenta con una asistencia técnica permanente y oportuna

para desarrollar planes y programas de desarrollo educativo, pero no es suficiente( 48 unidades educativas).

$63(&72�25*$1,=$7,926�(�,167,78&,21$/(6��

h) No se toman en cuenta las determinaciones de las organizaciones educativas.

i) Elaboración de proyectos de desarrollo educativo sin tomar en cuenta la realidad de la población del municipio

$63(&72�'(�$&&(62�$�/26�6(59,&,26�j) no contar con recurso financieros suficientes como la falta de asistencia

técnica y existiendo temor e intereses políticos actualmente no existen planes de desarrollo educativos adecuados en el municipio

�



506

� &8$'52 1�� 327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�'(/�081,&,3,2�±�',1È0,&$�(;7(51$�3/$1(6�<�352*5$0$6�6(&725,$/(6��352'8&&,Ï1�$*52,1'8675,$/�<�$57(6$1$/�

(-(6�7(0È7,&26� 327(1&,$/,'$'(6� /,0,7$&,21(6�

��3/$1,),&$&,Ï1�$7,1*(17(��3/$1(6�<�352*5$0$6�6(&725,$/(6��³352'8&&,Ï1�$*52,1'8675,$/�<�$57(6$1$/´�

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$63(&72�),6,&2�1$785$/��

a) Existe una producción asistida como ser con la cooperativa de agrocentral.

b) Articulación permanente todo el año con los mercados de consumo

c) Microclimas aptos para especializar la producción extensiva. $63(&72�62&,2�&8/785$/��

d) Existe permanente asistencia técnica (Seminarios, talleres) e) Experiencia en trabajo comunitario.

$63(&72�(&21Ï0,&2��352'8&7,92��

f) Volumen considerable de producción agrícola y pecuaria para impulsar cualquier iniciativa privada.

g) Legado tecnológico sobre trabajo artesanal y tejidos de calidad. h) Mercado seguro del maní y ají principalmente.

�25*$1,=$7,926�(�,167,78&,21$/(6:

i) Presencia de ONG’s, cooperativas de crédito, instituciones de la prefectura y del gobierno central.

j) Línea favorable de créditos para pequeños y grandes productores por medio de las cooperativas y apoyo financiero

$63(&72�'(�$&&(62�$�/26�6(59,&,26�

k) Con la conformación de las cooperativas de productores ( en el Municipio Padilla nueve cooperativas con personalidad jurídica)

l) Buena cantidad de afiliados a las mencionadas agrupaciones con fines productivos.

$63(&72�),6,&2�1$785$/�

a) Ausencia de tecnología adecuada. b) Tierras poco fértiles c) Poca precipitación pluvial.

$63(&72�62&,2�&8/785$/�

d) temor a Asumir nuevos retos e) Actividades por simple imitación. f) Poca inserción en la dinámica del Municipio

$63(&72�(&21Ï0,&2��352'8&7,92��

g) Sobre saturación de algunos productos h) Precios bajos. i) Alto coste del transporte j) Falta de asistencia técnica.

$63(&72�25*$1,=$7,926�(�,167,78&,21$/(6��

k) Tasas de interés elevados. l) Tramites para prestamos con muchos requisitos y desembolso irregular. m) Muchas instituciones están dejando el Municipio n) No existe un compromiso serio de trabajar en estos rubros por parte de las

instituciones $63(&72�'(�$&&(62�$�/26�6(59,&,26�

o) No reciben ningún beneficio por parte de las agrupaciones de productores.p) Poca capacidad técnica de encarar proyectos y programas.



507

�&8$'52�1�� 327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�'(/�081,&,3,2�±�',1È0,&$�(;7(51$�3/$1(6�<�352*5$0$6�6(&725,$/(6��3'0¶6�&21�081,&,3,26�&2/,1'$17(6��

(-(6�7(0È7,&26� 327(1&,$/,'$'(6� /,0,7$&,21(6��3/$1,),&$&,Ï1�$7,1*(17(��3/$1(6�<�352*5$0$6�6(&725,$/(6��

�³3'0¶6�&21�081,&,3,26�&2/,1'$17(6´�

��

$63(&72�),6,&2�1$785$/��

a) Comparten el mismo tipo de suelos b) Similar comportamiento climatológico c) Buenos caudales para las cuencas del amazonas y el de la

Plata. d) Bosques nativos de interesante reserva forestal e) Abundante presencia de micro cuencas

$63(&72�62&,2�&8/785$/��

f) Población joven el 62%. ( 15 a 40 años) g) Mano de obra abundante h) Memoria tecnológica sobre el manejo de la artesanía y el tejido

��$63(&72�(&21Ï0,&2��352'8&7,92��

i) Calidad reflejada en tener un mercado seguro j) Buena calidad de sus productos

$63(&72�25*$1,=$7,926�(�,167,78&,21$/(6��

k) La mancomunidad de municipios de Chuquisaca centro. l) Ventajas competitivas para acceder a mayor crédito( ejemplo el

sistema de electrificación rural de EL villa) m)

$63(&72�'(�$&&(62�$�/26�6(59,&,26�

n) Mayor oferta de servicios porque en conjunto se pueden elaborar y ejecutar proyectos de impacto para la mancomunidad.

o) Mayor oferta de trabajos

$63(&72�),6,&2�1$785$/� a) Erosión considerable b) Deforestación critica c) Tecnología atrasada en el manejo del recurso agua.

�$63(&72�62&,2�&8/785$/�

d) Familias muy enraizadas en sus costumbre y tradiciones. e) Poca disposición a un cambio de actitud y de hábitos. f) Poca inserción con todos los estratos de la sociedad civil.

�$63(&72�(&21Ï0,&2��352'8&7,92��

g) Volúmenes pequeños solo de autoconsumo. h) Precios bajos i) Competencia desleal. j) Falta de iniciativas Municipales de apoyo ala producción.

$63(&72�25*$1,=$7,926�(�,167,78&,21$/(6��

k) Lento funcionamiento O�� Burocratización rápida de la asociación de Chuquisa Centro.��

�$63(&72�'(�$&&(62�$�/26�6(59,&,26�

m) Solo conocen de su existencia la gente que esta involucrada con el municipio luego es una institución fantasma.

n) No tiene acceso a la tecnología de punta en telecomunicaciones.



508

*��327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�'(/�081,&,3,2�3529(1,(17(6�'(�/$�2)(57$�,167,78&,21$/�± ',1È0,&$�(;7(51$�&8$'52�1�� 2)(57$�,167,78&,21$/�±�)21'26�)63��)1'5��

(-(6�7(0È7,&26� 327(1&,$/,'$'(6� /,0,7$&,21(6��2)(57$�,167,78&,21$/��³)21'26��)63��)1'5��3'&5�,,´

$63(&72�),6,&2�1$785$/��a) Cuentan con buena infraestructura donde sus técnicos tienen

todas las comodidades y el apoyo logística adecuado(Movilidades, insumos)

b) Deleguen las supervisiones y ejecución a terceros por lo que solo supervisan el cumplimiento de fechas y logro de objetivos.

c) Su radio de acción el FIP, funciona en todo el departamento con contraparte a fondo perdido.

d) El FNDR trabaja como un banco de segundo piso, vale decir gestiona créditos blandos y en ventajas favorables que cualquier banco.

$63(&72�62&,2�&8/785$/��e) Todos pueden tener acceso a estos fondos. f) Todos los municipios están habilitados para poder trabajar

mancomunadamente son los fondos. g) Son una institución que brinda muchos programas y proyectos

para las comunidades. h) Plantean proyectos en su etapa de preinversión e inversión en los

temas de: Salud, educación, saneamiento básico, y apoyo a la producción.(FIP)

i) Oferta una serie de financiamientos desde electrificación rural mercados, y otros equipamientos que son para poblaciones mayores a 5000 Habitantes. Pero como ya indica todo es crédito.

$63(&72�(&21Ï0,&2��352'8&7,92��j) Apoyan a la producción en todas sus fases principalmente en le

FNDR. k) La inversión aproximada ha sido superior a los 100000 $us

dólares por año en cada municipio. l) Se da una inyección económica significativa a cada municipio.

$63(&72�25*$1,=$7,926�(�,167,78&,21$/(6��m) Se esta tratando de implementar que los proyectos y programas

inferior a los 250000 $us se apruebe en los consejos técnicos de aprobación de los fondos (DUF).

n) No tiene problemas de huelgas o problemas sociales. o)

$63(&72�'(�$&&(62�$�/26�6(59,&,26�o) Acceso no es excluyente, todos los municipios pueden participar

de sus planes. p) Recursos aptos para un apalancamiento favorable al municipio.

$63(&72�),6,&2�1$785$/��a) No tiene presencia real en el sector rural solo efectúan trabajo de campo

no superior a los tres días. b) No se pueden insertarse adecuadamente con la sociedad civil. c) Lento proceso de una ampliación en la inversión en el departamento con

relación a otros que año que pasa incrementan su techo presupuestario por lo menos superior al 20 %.

d) Muchos viajes pocas resultados reales. e) No tiene oficinas territoriales en Ningún Municipio f) Falta de personal calificado.

$63(&72�62&,2�&8/785$/�g) La población civil ve en estas instituciones como instituciones barrera. h) Muestra hacia el exterior una autosuficiencia que en realidad mas bien es

limitada. i) La población civil califica de muy caras las obras de estos fondos y

deficientes en su calidad.

$63(&72�(&21Ï0,&2��352'8&7,92��j) La mayor parte de la inversión no se queda en el municipio mas bien

retorna a las Ciudades del eje. k) Poco impacto en la lucha contra la pobreza ya que la generación de mano

de obra indirecta no se esta cumpliendo y que las empresas llevan todo su personal de las ciudades y no acude a la población del lugar.

$63(&72�25*$1,=$7,926�(�,167,78&,21$/(6��l) Son estructuras verticales y su dependencia del eje central es

considerable. m) No existe una verdadera renovación del personal ya que la mecanización

con la que actúan no esta a tono con los conceptos de competitividad y calidad.

$63(&72�'(�$&&(62�$�/26�6(59,&,26�n) Pocos conocen cono actúan estos fondos y que es lo que hacen. o) Falta mayor comunicación con la sociedad civil que es el que sé beneficia

de este equipamiento.



509

327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�'(/�081,&,3,2�3529(1,(17(6�'(�/$�2)(57$�,167,78&,21$/�±�',1È0,&$�(;7(51$�&8$'52�1�� 2)(57$�,167,78&,21$/�±�,*/(6,$6�

(-(6�7(0È7,&26� 327(1&,$/,'$'(6� /,0,7$&,21(6��2)(57$�,167,78&,21$/�

• ,*/(6,$6��&$7Ï/,&$�<�(9$1*e/,&$�

$63(&72�),6,&2�1$785$/��

a) Tiene una buena infraestructura especialmente la católica en centro poblado con 1 templo grande y 2 pequeños. La evangélica tiene un galpón en una vivienda particular.

b) En el área rural existen 12 capillas y 5 salas multifunciónales de la otra religión

F�� Brindan apoyo espiritual y algunas veces material��

$63(&72�62&,2�&8/785$/�

d) La población alimenta su fe y su confianza en Dios. H�� Elaboran un plan pastoral con la ayuda de los laicos��

$63(&72�(&21Ï0,&2��352'8&7,92��

f) Invierten en las capacitación pastoral en encuentros días de meditación retiros y días de reflexión.

J�� Estimulan a la organización de huertos familiares��

$63(&72�25*$1,=$7,926�(�,167,78&,21$/(6��h) Son instituciones que responden a una estructura vertical para el

provecho de la comunidad. i) Brindan asesoramiento familiar.

��$63(&72�'(�$&&(62�$�/26�6(59,&,26�

j) Cada uno de estos goza de todas las comunidades servicios k) Cada una de estas iglesias gozan de un presupuesto mínimo para

su funcionamiento. l) El mayor servicio a la comunidad es la catequización.

$63(&72�),6,&2�1$785$/��

a) No llega a toda la población para, que puedan tener una misa tiene que esperar cerca a ½ año.

b) No se conoce mucho ya que todo manejan con reserva

c) No apoyan todo el tiempo

$63(&72�62&,2�&8/785$/�

d) No todos son de esa fe H�� Áreas sin articulación vial no tienen acceso a este servicio��

$63(&72�(&21Ï0,&2��352'8&7,92��

f) No es suficiente g) No llega al 5 % de la población del Municipio

$63(&72�25*$1,=$7,926�(�,167,78&,21$/(6

h) Pertenecen a un sistema vertical y poca libertad de acción

i) El apoyo a la orientación familiar no se refleja en el comportamiento de los comunarios

$63(&72�'(�$&&(62�$�/26�6(59,&,26�j) No es suficiente k) El recurso interno aparénteme no son lo suficiente para encarar otros

programas o planes. l) Muchos catequistas no cumplen con un adecuado comportamiento

cristiano y católico. �



510

*��327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6�3529(1,(17(6�'(�/$�&223(5$&,Ï1�,17(51$&,21$/�±�',1È0,&$�(;7(51$�&8$'52�1�� &223(5$&,Ï1�,17(51$&,21$/�±�21*¶6�

(-(6�7(0È7,&26� 327(1&,$/,'$'(6� /,0,7$&,21(6��&223(5$&,Ï1�,17(51$&,21$/��'$1,'$��3267�&26(&+$��%$1&2�081',$/��1$&,21(6�81,'$6��&$5(��+(&23��)+,�&$5,7$6��6$7�

$63(&72�),6,&2�1$785$/�a) Para el municipio seria favorable pero en la

actualidad no trabaja ninguno b) El Gobierno municipal puede brindar todas las

comodidades.

�$63(&72�62&,2�&8/785$/�

c) Existen algunas organizaciones no gubernamentales que trabajan con fondos de ayuda del exterior que viven totalmente aislados de la realidad del municipio.

d) Traen hábitos y costumbres que connotan mayor grado de desarrollo

�$63(&72�(&21Ï0,&2��352'8&7,92��

e) Recursos frescos que dinamizan la economía del Municipio

f) Apoyan en el sistema productivo ��$63(&72�25*$1,=$7,926�(�,167,78&,21$/(6��

g) Son instituciones que responden a una estructura vertical y están sujetos a los financiadores.

h) Los financiodores son simples turistas L�� Incorporan personal de planta solo en los niveles más

marginales.��$63(&72�'(�$&&(62�$�/26�6(59,&,26�

j) Capacitación k) Asistencia técnica l) Difusión de experiencia m) Sistemas de agua potable n) Letrinización o) Mejoramiento de vivienda

$63(&72�),6,&2�1$785$/��D�� No llega a toda la población ya que sus radios de acción solo, son

comunidades que tiene acceso vial todo el año. E�� No se conoce mucho ya que todo manejan con reserva

�

$63(&72�62&,2�&8/785$/�

F�� No todos conocen de su existencia G�� Áreas mas deprimidas son marginadas por su total aislamiento�

��$63(&72�(&21Ï0,&2��352'8&7,92��D��No son suficientes aparentemente.

H�� No llega al 20 % de la población del Municipio�I�� Financiamientos reducidos pera proyectos puntuales y a corto plazo.�J�� No son financiamientos concertados con el Gobierno municipal �

��$63(&72�25*$1,=$7,926�(�,167,78&,21$/(6�

K�� Pertenecen a un sistema vertical y con poca libertad de acción

L�� El apoyo a la producción es limitado y no se refleja en el comportamiento de los comunarios algún avance significativo.

�$63(&72�'(�$&&(62�$�/26�6(59,&,26�

M�� No es suficiente N�� No es suficiente O�� No es suficiente P�� No es suficiente Q�� No es suficiente R�� No es suficiente



511

*��$1È/,6,6�)2'$�)257$/(=$6� 2325781,'$'(6�

a. Variedad de microclimas en diferentes pisos ecológicos b. Mercado dinámico en el centro Poblado Padilla c. Vía troncal Sucre – Camiri, permite un trafico fluido. d. Recursos humanos jóvenes. e. Producción mecanizada en algunas áreas f. Tecnología nueva en el cultivo de la papa. g. Recursos para la inversión de la coparticipación tributaria h. Existencia de buenas tierras en las partes altas(zona de puna) para

producir semillas y las mas bajas(zona del Valle) producción extensiva..

i. Industria interesada en la producción de ají, maní y otros productos.

j. La calidad de la fruta es buena como también la papa, maní ají, fréjol.

k. Recurso humano esforzado y trabajador. l. Existe buena experiencia de producción agropecuaria. m. Rica herencia cultural especialmente desde la época republicana. n. Organizaciones comunales legitimas. o. Producción artesanal en crecimiento. p. Ciclo festivo anual abundante en fiestas y ritos. q. Potencial etnoturística importante. r. Carnaval Padillense con varios años de experiencias s. Existe una pequeña red de equipamiento productivo con silos. t. Ferias anuales en distintos lugares del Municipio. u. Las organizaciones sindicales tienen interés en las asociaciones de

productores agropecuarios. v. Apertura de las autoridades Municipales a diferentes propuestas. w. Existe un interesante Patrimonio Histórico Urbano. x. Gran capacidad organizativa en las comunidades y distritos sin

excepción.

a. Existen fondos de financiamiento publico y privados para la producción agrícola y pecuaria.

b. Entorno favorable por la ley de participación popular. c. Políticas para el desarrollo local a través del Municipio

Productivo. d. Equidistancia entre Sucre y Monteagudo y sus mercados. e. Existencia de un ajuste del Plan de Desarrollo Municipal. f. Presencia de instituciones publicas y privadas de apoyo en el área.g. Tendencia internacional y nacional al etnoturismo y turismo de

aventura. h. Renovado interés de financiar proyectos de la cooperación

internacional. i. Posibilidad de coordinar acciones con la mancomunidad de

municipio de CHUQUISACA centro y la prefectura. j. Logrando apoyo técnico y/o financiero de las instituciones

presentes. k. Interés de algunos empresarios de apoyar la producción de este

municipio. l. Disponibilidad estatal a la educación intercultural bilingüe m. Instituciones que trabajan en la zona con disponibilidad a

coadyuvar en un esfuerzo concertado. n. De la Alcaldía y las comunidades.

'(%,/,'$'(6� $0(1$=$6�a. Insuficiente recursos para insumos productivos b. Topografía accidentada c. Erosión hídrica y eólica fuerte. d. Secases de agua para el consumo en algunas comunidades. e. Fuerte migración temporal. f. Coordinación interinstitucional deficiente. g. Debilidad en las organizaciones comunales para la producción h. Intercambio desigual entre el campo y el centro Poblado Padilla. i. Sanidad animal casi inexistente. j. Índices zootécnicos negativos y consaguinidad en la producción

pecuaria. k. Semillas productivas con mayor degeneración. l. Lenta innovación tecnológica. m. Habilitación de terrenos no aptos para el cultivo. n. Dificultad en la transmisión de información entre comunarios y

comunidades. o. Mal estado de los caminos vecinales gran parte intransitable y en

el Distrito el Valle inexistente. p. Poca infraestructura para almacenar la producción. q. Desconfianza de la población en las instituciones. r. Disputas internas entre los dirigentes campesinos. s. Proceso de fragmentación de la menoría del Padillense de sus

valores culturales.. t. Proceso de alineación cultural por la migración. u. Artesanía condicionada por el intermediario. v. Circuito comercial reducido. w. Limitada información de os ciclos de fiestas y rituales. x. Prevalencia del viajero en el centro de poblado de Padilla de

consumo relámpago. y. Limitaciones internas para diseñar y encarar políticas y proyectos

culturales. z. Patrimonio cultural Urbano en deterioro. aa. Divorcio histórico y de interés entre el pueblo y las comunidades. bb. Instabilidad funcionaria por presiones. cc. Desconfianza de las comunidades a nuevas propuestas.

a. Fenómenos climáticos cíclicos como el fenómeno del niño y la presencia de sequías mas frecuentes.

b. Aumento de la migración definitiva. c. Interpretación diversa de los diferentes actores con relación a las

nuevas leyes. d. Importación de productos agropecuarios del exterior. e. Competencia de productos industriales similares a los productos

locales ( Ejemplo ají peruano bajo costo similar calidad). f. La empresa privada que es muy inicial casi inexistente y no se

involucra en la perspectiva de invertir. g. Pocas instituciones en el Municipio Padilla. h. Retiro paulatino de instituciones de la sección Municipal por no

encontrar motivaciones y correspondencia a su trabajo. i. Ausencia de articulación en la Planificación regional para que sea

integral o sectorial. j. El único medio de comunicación es por la radio cuyo alcance es

limitado y la mayor parte de las comunidades esta al tanto de la que hacer de otras regiones que el de su territorio.

k. La reforma educativa continua con sus limitaciones en infraestructura y en el proceso pedagógico.

l. Los indicadores de salud definen mayor trabajo para disminuir la morbi-mortalidad materna infantil.

m. Quedan algunas áreas potencialmente aptos para una producción interesante desarticuladas y aisladas del municipio.



512

*��',1È0,&$�(;7(51$��$1È/,6,6��&21&/86,21(6�<�5(&20(1'$&,21(6��3/$1 '(� '(6$552//2� '(3$57$0(17$/�� El Gobierno Municipal presenta ciertas debilidades de articulación con el Plan de Desarrollo Departamental, siendo así que las prefecturas, a su vez, presentan también debilidades institucionales, de organización, operación y gestión, que les impiden ejercer eficazmente su rol de gestor y articulador entre los niveles del Gobierno Nacional y Municipal. Gobierno Nacional aun no cuenta con suficientes instrumentos operativos para articular efectivamente las políticas sectoriales de fortalecimiento institucional y su aplicación en el nivel departamental y municipal. El gobierno Nacional debería establecer un marco nacional de apoyo al Desarrollo Institucional Municipal que integre a los sectores y a la cooperación internacional, articulando y canalizando de manera ordenada las acciones de apoyo a los gobiernos Municipales y Organizaciones sociales, a través de las instancias departamentales correspondientes. 3/$1(6 <�352*5$0$6�6(&725,$/(6�6$/8'��El entorno actual que presenta el País se caracteriza por la instauración de grandes reformas en el ámbito social, (Participación popular, descentralización, ley del diálogo y otras concordantes), que es la base de una nueva concepción de la política social que refleja el enfoque de desarrollo humano que considera a las personas como el centro de las acciones de desarrollo. Así la atención en Salud se considera prioritario en todo el Municipio, para tal efecto la incorporación de las Reformas en Salud con el apoyo del Banco Mundial, UNICEF es un logro, sin embargo, falta mucho por hacer particularmente en lo que se refiere a incrementar las coberturas y disminuir los riesgos, se presentan debilidades en el aspecto de recursos humanos (Capacidad Resolutiva). Entre los desafíos más importantes, surge la necesidad de coordinación y compatibilización de las prioridades nacionales con los departamentales y locales, así como la necesidad de desarrollar un enfoque integral e intersectorial para la atención de las necesidades sociales del Municipio. Se recomienda redistribuir los recursos humanos equitativamente entre las comunidades que reúna las condiciones de acuerdo a las necesidades reales de la población rural. Es urgente que se empiece a ejecutar el centro de salud en Lampasillos para completar la red de salud. 3/$1(6 <� 352*5$0$6� 6(&725,$/(6� ('8&$&,Ï1�� Se considera al sector educación como una tarea prioritaria por parte del Municipio, ya que las personas con mayor grado de instrucción, ejercerán adecuadamente sus derechos y obligaciones. El apoyo del BM BID (Banco Mundial, Banco Interamericano de Desarrollo) en el proceso de la reforma educativa esta siendo encarada con la mayor responsabilidad posible en todo el Municipio, también es loable mencionar el apoyo financiero y técnico de UNICEF, se observa algunas debilidades particularmente en lo que respecta a infraestructura y recursos humanos. La ingerencia político partidaria es fuerte esto representa una amenaza que entorpece el normal desenvolvimiento del sistema enseñanza aprendizaje. La educación no formal viene cobrando mayor interés con el apoyo de UNFPA. El habito de estudio y asistencia a las unidades educativas se esta implementando paulatinamente pero debe existir políticas claras para incorporar a los padres de familia y las organizaciones naturales de cada comunidad en la dinámica de la enseñanza aprendizaje. 3/$1(6 <� 352*5$0$6� 6(&725,$/(6� 352'8&&,Ï1� $*52,1'8675,$/� <�$57(6$1$/�� En el Municipio se observa Instituciones que vienen desarrollando acciones de apoyo a la producción y no así en la producción artesanal, ya que esta es limitada, y la oferta de empleo en los sectores productivo, de servicios y artesanal es escaso, asimismo la mano de obra no calificada no tiene posibilidades de acceder a un empleo permanente. Existe alta mora por parte de los acreedores ya que las políticas crediticias que emplean dichas Instituciones favorece


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poco a los campesinos. La comercialización esta siendo apoyada por la cooperativa agropecuaria Ltda. y otras. Se recomienda la creación de centros de capacitación y formación de mano de obra, Políticas de fomento a la inversión local, con créditos blandos de fomento a la producción e inversión productivas y la creación de talleres de formación y capacitación integral. 3/$1(6 <� 352*5$0$6� 6(&725,$/(6� �3/$1(6� '(� '(6$552//2� &21�081,&,3,26�&2/,1'$17(6��La mancomunidad de los Municipios en Chuquisaca Centro debería de emplearse como una estrategia prioritaria para que formulen y ejecuten individual o conjuntamente proyectos de mayor impacto en sus unidades territoriales ya que los problemas que confrontan son similares. Es necesario incentivar la participación de estas entidades (Mancomunidades) para desarrollar proyectos de Municipios Modelo que reciban fortalecimiento intensivo para convertirse en centros demostrativos, desde los cuales las mancomunidades y asociaciones se comprometan a facilitar servicios de apoyo y de asistencia técnica de los demás Municipios de la región. �3/$1(6 <� 352*5$0$6� 6(&725,$/(6� ±� )21'26�� )63�� )1'5�� 3'&5� ,,�� Los fondos vienen apoyando con Programas y proyectos donde facilitan gran porcentaje de contraparte a fondo perdido en diferentes proyectos (Agropecuarios, salud, educación y de infraestructura productiva), sin embargo no es suficiente ya qué por la dinámica de algunas comunidades y los distritos algunos participan con mayor frecuencia que otras que no participan en ningún programa o proyecto es una especie de premio a las comunidades que están respondiendo adecuadamente a los nuevos retos y nuevos escenarios a partir de la participación popular. La contraparte de los diferentes actores deberá ser mas constante y precisa ya que suele acarrear algunas demoras en los procesos de ejecución. 3/$1(6 <�352*5$0$6�6(&725,$/(6�,*/(6,$�&$7Ï/,&$�<�(9$1*e/,&$��La iglesia desde una perspectiva eclesiástica apoya a superar la visión de la persona en general y de los pobres en particular, como seres carentes y necesitados desde una óptica no solamente de necesidades básica insatisfechas, sino de derechos humanos. Para ello es necesario incorporar el enfoque de derechos humanos en la definición y la ejecución de políticas, planes y programas públicos en el ámbito nacional, departamental y local. El trabajo realizado en varios años de gestión sobre la capacitación en el Centro de la joven mujer Campesina es una muestra de cómo se puede encarar uno de los problemas vitales de la juventud, este tipo de iniciativas son el verdadero rol de la iglesia comprometida con los pobres. 3/$1(6 <� 352*5$0$6� 6(&725,$/(6� &223(5$&,Ï1� ,17(51$&,21$/��El apoyo de este importante sector es vital para encarar de manera consorciada los problemas de la pobreza; pero en el Municipio Padilla existen pocas instituciones que de manera decidida están invirtiendo montos considerables por lo general la relación porcentual es de 40% el municipio y el 60%; se deberá trabajar mas para que la gestión sea efectiva y garantice una inversión externa sea cercano al 80 %. Existe superposición de acción territorial y con los planes y programas similares que en función a los resultados que la mayoría de los comunarios coincide que es marginal en su importancia y su impacto en la economía de las comunidades imperceptible. Las restricciones sobre la inversión de la cooperación externa viene dirigida al gobierno central y de ellos a la DUF. Pero no es suficiente ya que existen innumerables requerimientos de la población civil y el municipio por si solo jamás podrá satisfacer a las necesidades insatisfechas por lo que es urgente que la presencia de otras instituciones sea más permanente y efectiva para reactivar de alguna manera la economía del municipio. Se deberá fomentar mediante una gestión intensiva para mostrar al municipio con mejores ventajas comparativas que otros municipios para que se incorporen nuevos actores económicos mediante acuerdos bilaterales y multilaterales con gobiernos amigos.

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+ ��$1È/,6,6�'(�/$�352%/(0È7,&$�� El movimiento económico generado en el Municipio Padilla, gira en torno al desarrollo de la activad agropecuaria principalmente, la región presenta condiciones apropiadas como la buena ubicación equidistante entre los centros de consumo y área de mayores ventajas comparativas del departamento, clima, temperatura, y otras. Que es el cimiento para el desarrollo de las actividades agropecuarias con mucho potencial económico como por ejemplo: la producción de maní, ají, la crianza de ganado bovino, ovino, caprino, y la fruticultura. La migración es otra actividad importante, desarrollada principalmente por la población joven, impulsada por la búsqueda de mejores condiciones y alternativas de satisfacción para sus necesidades familiares. Esta actividad aunque provoca movimientos poblacionales desordenados y en algunos casos perjudiciales para la región (Migración definitiva), genera ingresos complementarios importantes para la familia. Otro aspecto importante que debe considerar es la disponibilidad de infraestructura económica y social. En cuanto a educación y salud, la infraestructura instalada abastece en gran medida las necesidades requeridas por la población, el cual no es suficiente y es necesario pensar en las posibilidades de ampliación debido al ritmo de crecimiento poblacional registrado entre ( 1992 a 2000 ) , además de la urgente refacción de su equipamiento e infraestructura principalmente en el sector de salud y de educación. La infraestructura económica existente en el Municipio es insuficiente principalmente en el sector caminero y de mejoramiento vial, esta red vial vincula al 72 %. De las comunidades ( No tienen articulación vial: Pedernal, Kaska Orko, Pilipilisito, Chaujreal, San Isidro, Pincal; Llantoj, El Corey: Ivicuiti), estos caminos no cuentan con condiciones técnicas( obras de arte, pendientes, radios de curvatura, cortes de talud, y otros) que garanticen una transitabilidad permanente. La infraestructura productiva referida a sistemas de riego, (defensivos para protección, recuperación de tierras), es reducida. Los escasos canales de riego no cuentan con revestimiento adecuados, por cuanto los volúmenes de agua para riego que se desperdician en el trayecto son considerables ya que no se han construido defensivos en lugares de riesgo identificados. 5HDOL]DQGR�XQ�DQiOLVLV�GH�OD�SUREOHPiWLFD�GHO�PXQLFLSLR�3DGLOOD��VH�KD�OOHJDGR�D�GHWHUPLQDU�TXH HO�SUREOHPD�FHQWUDO�UDGLFD�HQ�XQD�%DMD�FDOLGDG�GH�YLGD�GH�VXV�KDELWDQWHV��GHELGR�D�ODV�VLJXLHQWHV FDXVDV��/RV UHFXUVRV� QDWXUDOHV� QR� VRQ� UDFLRQDOPHQWH� DSURYHFKDGRV�� Por la perdida permanente y progresiva de los suelos por efecto de la erosión hídrica y eólica, la inadecuada practica agrícola y pecuaria, que afecta a la producción agropecuaria, por otra parte existe una progresiva depredación de la diversidad vegetal por parte de los comunarios, tiene le dan poca valoración a la fauna silvestre.

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/DV�QHFHVLGDGHV�EiVLFDV�KXPDQDV�QR�VRQ�SOHQDPHQWH�VDWLVIHFKDV: Vale decir salud, educación y vivienda, el cual refleja claramente en las altas tasas de morbi-mortalidad debido a una alta incidencia de enfermedades prevenibles, acceso limitado a los servicios de salud y una acentuada desnutrición de la población, quien, además, tiene bajos niveles de educación escolar y una escasa oferta de educación alternativa y cuenta con viviendas precarias e insalubres construidas con materiales de mala calidad. /RV LQJUHVRV�PRQHWDULRV�\�QR�PRQHWDULRV�GH�OD�SREODFLyQ�GHO�0XQLFLSLR�3DGLOOD�VRQ�EDMRV:Esto se debe a que los niveles de producción y productividad agropecuaria, de transformación y artesanías son bajos; esto se agrava porque la comercialización de productos es desventajosa para los productores por lo que existe una escasa inversión y reinvención en la producción. &RQMXQWDPHQWH� FRQ� ORV� DQWHULRUHV� SUREOHPDV� VH� FRQVWDWD�XQD�GpELO� JHVWLyQ�PXQLFLSDO con una tendencia del Gobierno Municipal a la concentración en la toma de decisiones y la administración de los escasos recursos por la poca coordinación del Gobierno Municipal con las organizaciones sociales y Civiles, las que son aun débiles en la consolidación del proceso de desarrollo Municipal, a ello también se añade que en el Municipio existe escasa presencia de instituciones de desarrollo ( Publicas y Privadas).

+�� 5(/$&,Ï1�'(�/$�352%/(0È7,&$�081,&,3$/�&21�/$6�327(1&,$/,'$'(6�<�/,0,7$&,21(6��La problemática existente en el municipio Padilla es compleja la cual basándose en ciertas condiciones favorables propias de las comunidades y la población pueden disminuir en el grado de incidencia en la situación socio-económica de las familias que habitan en el Municipio. Por otra parte se deben tomar en cuenta los factores adversos que no son fácilmente solucionables pero que tienen marcada influencia en la solución final de los problemas existentes en el Municipio. Estos factores positivos y negativos son conocidos como potencialidades ( Posibilidades internas y externas positivas dentro del municipio) y limitaciones( adversidades negativas internas y externas dentro del Municipio).

+��352%/(0È7,&$��'(�/26�$63(&726�),6,&2�±�1$785$/(6��/RV UHFXUVRV� QDWXUDOHV� QR� VRQ� DGHFXDGDPHQWH� DSURYHFKDGRV; Por la perdida permanente y progresiva de los suelos por efecto de la erosión hídrica y eólica, la escasa utilización del recurso agua que afecta ala producción agropecuaria, por otra parte existe una progresiva depredación de la diversidad vegetal por parte de los campesinos quienes, además, le dan poco valorización a la fauna silvestre. 327(1&,$/,'$'(6�� Las potencialidades existentes en el Municipio Padilla, pueden ayudar a superar el efecto de este problema son los siguientes:

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/D H[LVWHQFLD� GH� PLFURFOLPDV� IDYRUDEOHV; En cada piso ecológico, permite contar con una producción agrícola y pecuaria diversificada la cual puede ser más amplia y favorable a la economía de las familias campesinas. 5HFXUVRV KtGULFRV� SHUPDQHQWHV; Que pueden posibilitar la ampliación de la superficie bajo riego garantizan la producción de los diferentes cultivos e incrementar los niveles de producción y productividad agropecuaria. /D GLYHUVLGDG� GH� ORV� UHFXUVRV� YHJHWDOHV; Que existen en el Municipio que pueden ser mejor aprovechados a través de la implantación de sistemas agroforestales, el manejo de praderas, el manejo integrado de cuencas. ([LVWHQFLD� GH� YDULHGDG� GH� HVSHFLHV� DQLPDOHV� VLOYHVWUHV�� Que permiten hacer un mejor aprovechamiento de este recurso en favor de los habitantes del municipio. 'LVSRQLELOLGDG�GH� WHUUHQRV�FXOWLYDEOHV; A través de su estabilización con practicas mecánicas como construcción de terrazas de banco y/o formación lenta, zanjas de infiltración de coronación y estabilización de cárcavas. /D H[LVWHQFLD�GH�SUDGHUDV�QDWLYDV; A través de procesos de recuperación de áreas de pastoreo degradadas, manejo de praderas y manejo del pastoreo. /D GLVSRQLELOLGDG�GH�WHUUHQRV�DSWRV�SDUD�OD�SURGXFFLyQ�GH�IUXWDOHV; Que permitirán potenciar la producción frutícola y la posterior transformación agroindustrial.

/,0,7$&,21(6��Las limitaciones a tomar en cuenta y que pueden interferir en la solución de la problemática referida a los aspectos Físico – Naturales son los siguientes: 7RSRJUDItD� DFFLGHQWDGD; Impide la utilización adecuada de las áreas destinadas a la agropecuaria y favorecen los procesos de erosión existentes en el municipio. /RV UtRV� 3URIXQGRV� \� OHMDQRV; Especialmente en comunidades del Valle, no permite un buen aprovechamiento de los recursos hídricos y la implementación de infraestructura de riego. /D H[LVWHQFLD� GH� DQLPDOHV� GHSUHGDGRUHV� \� SHUMXGLFLDOHV; Afecta principalmente a la producción pecuaria y a la economía de las familias del Municipio. 0HWHRURV�&OLPDWROyJLFRV�DGYHUVRV��*UDQL]DGDV��KHODGDV��VHTXtDV); Es la principal limitación que influyen en el deteriora de los recursos naturales y consecuentemente en la producción agropecuaria.

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7HUUHQRV�DUFLOORVRV�HURVLRQDGRV�\�VXHOWRV; Que influyen en la calidad de los suelos productivos y en su proceso de deterioro por erosión. (VFDVRV�UHFXUVRV�KtGULFRV; Por condiciones naturales no existen numerosas fuentes hídricas para diferentes usos por lo cual influye en la población en cuanto a Salud y Producción.

+��352%/(0È7,&$�'(�/26�$63(&726�62&,2�±�&8/785$/(6� /DV QHFHVLGDGHV�EiVLFDV�KXPDQDV�TXH�VRQ�EiVLFDPHQWH�VDOXG��HGXFDFLyQ�\�YLYLHQGD��QR�VRQ�SOHQDPHQWH�VDWLVIHFKDV; Se ve reflejada en las altas tasas de morbi – Mortalidad debido a una alta incidencia de las enfermedades prevenibles, el acceso limitado a los servicios de salud y una acentuada desnutrición de la población, quien, además, tiene bajos niveles de educación escolar y una escasa oferta de educación alternativa y cuentan con viviendas precarias con materiales del lugar mal trabajados. �327(1&,$/,'$'(6� Las Potencialidades existentes en el Municipio Padilla, pueden ayudar a superar el efecto de este problema son los siguientes: 3REODFLyQ�GHGLFDGD�DOD�DFWLYLGDG�DJURSHFXDULD 3UHGLVSXHVWD�D�PHMRUDU�\�FRQVWUXLU�FDPLQRV;Las personas son el principal potencial existente por cuanto son los agentes principales y protagonistas del desarrollo comunal y municipal. �&RQRFLPLHQWR� HQ� WHFQRORJtD� DUWHVDQDO; Permitirá por una parte revalorizar y recuperar su riqueza artesanal( Vestimenta, cerámica, herramienta, tallado) y por otra mejorar sus ingresos por este rubro productivo. 8QD HOHYDGD� SREODFLyQ� HVFRODU; Requiere cambios en la educación y un compromiso de los padres de familia de preocuparse por la educación de sus hijos. (O FRQRFLPLHQWR� GH� OD�PHGLFLQD� WUDGLFLRQDO� \� OD� YDORUDFLyQ�GH� OD�PHGLFLQD�PRGHUQD; Que coadyuvaran a mejorar las condiciones de salud de la población. /D ULTXH]D� FXOWXUDO� GH� OD� UHFLSURFLGDG� �$\QL�� 0LQN¶D� Puede constituirse en la base del desarrollo municipal. -yYHQHV�FRQ�JUDGR�GH�HVFRODULGDG�VHFXQGDULR��Jóvenes y adultos con interés de capacitarse y formarse para la existencia de recursos humanos capacitados, que posibilitaran contar con recursos humanos que puedan convertirse en lideres, dirigentes promotores, profesionales que impulsen con mayor visión el desarrollo Municipal. 5LTXH]D FXOWXUDO� DPSOLD ( Música, baile, vestido, costumbres tradiciones) Posibilitaran la recuperación de su identidad y mejorarla de lo que actualmente es su situación de debilitamiento.

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/,0,7$&,21(6��Las limitaciones a tomar en cuenta y que pueden interferir en la solución de la problemática referida a los aspectos socioculturales son los siguientes: /D GLVSHUVLyQ�GH�ODV�FRPXQLGDGHV�\�ORV�SRFRV�KDELWDQWHV�HQ�ODV�]RQDV�EDMDV��Pueden influir en la ejecución de los diferentes proyectos. 0LJUDFLyQ�FUHFLHQWH�WHPSRUDO�\�GHILQLWLYD��(s el efecto directo de la pobreza existente en el municipio y que influye negativamente en el desarrollo municipal. 3RFD�FRQWLQXLGDG�HQ�HO� WUDEDMR�HGXFDWLYR ( Paros huelgas de maestros) Influye en el nivel de aprendizaje de la población escolar. /D GHSUHGDFLyQ�GH�SUDFWLFDV�DUWHVDQDOHV, La perdida de conocimiento en medicina natural y la invasión de mercadería externa son un peligro latente que influye en la cultura existente en las comunidades campesinas del Municipio. 'HVFRQILDQ]D� GH� ODV� FRPXQLGDGHV (en algunas instituciones), Impide que se desarrollo a plenitud proyectos en beneficio de sus comunidades. +��352%/(0È7,&$�'(�/26�$63(&726�(&21Ï0,&2��352'8&7,926� /RV LQJUHVRV�0RQHWDULRV�\�1R�PRQHWDULRV�VRQ�EDMRV; Por que la población en general produce poco y su capacidad de ahorro es casi nula, y el mercado de consumo es reducido y todos de alguna manera tienen una economía de autoabastecimiento por lo que el mercado es reducido y los que se ocupan de reunir volúmenes mayores pagan a precio de costo y no existe utilidad considerable.

327(1&,$/,'$'(6��Las potencialidades existentes en el municipio que puede ayudar a superar el efecto de este problema son los siguientes: 9DULHGDG�GH�SLVRV� HFROyJLFRV� (Puna Plana, Puna con pendiente, cabecera de valle y valle), Se puede aprovechar para diversificar mejor sistemas productivos existentes y coadyuvar a mejorar la economía de las familias del Municipio. �/D SURGXFFLyQ�GH�IUXWDOHV�\�OD�FDSDFLGDG�GH�WUDQVIRUPDFLyQ; Es un potencial aún escasamente aprovechado que se constituirá a futuro en un rubro productivo significativo en el proceso de generar mayores ingresos económicos.

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3URGXFFLyQ�DJURSHFXDULD�GLYHUVLILFDGD; Es la base de la economía del Municipio pero se puede potenciar con mayor amplitud con otros rubros productivos. �/,0,7$&,21(6��Las limitaciones a tomar en cuenta y que pueden interferir en la solución de la problemática referida a los aspectos económicos – productivos son los siguientes: 3RFDV� SUDGHUDV� QDWXUDOHV� GH� SDVWRUHR� \� OD� SUHVHQFLD� GH� HQIHUPHGDGHV� \� SDUiVLWRV� HQ� HO�JDQDGR; Afectan a la producción y productividad pecuaria de manera negativa. (VFDVRV� UHFXUVRV� KtGULFRV ( Puna Plana y Puna con pendiente) No existen numerosas fuente hídrica para diferentes usos, el cual influye en la producción agropecuaria. 0HWHRURV�&OLPDWROyJLFRV�DGYHUVRV (Granizadas, heladas, sequías) Es la principal limitación que influye en la producción y productividad agropecuaria. 1R H[LVWHQ� OH\HV� GH� SURWHFFLyQ� D� OD� SURGXFFLyQ� FDPSHVLQD� \� H[LVWHQ� EDMRV� SUHFLRV� SRU� OD�YHQWD� GH� SURGXFWRV� DJURSHFXDULRV�� Especialmente en lo referente a los precios de sus productos, existe mayor incidencia de la libre oferta y demanda que afecta mas a los intereses de los productores. �7LHUUDV SHTXHxDV�GH� FXOWLYR (minifundio) y desigualdad en la tenencia de tierras, afectan a la subsistencia e ingresos económicos de muchas familias y por ello se ven obligadas a migrar. +��352%/(0È7,&$�'(�/26�$63(&726�25*$1,=$7,92�±�,167,78&,21$/(6��6H FRQVWDWD�XQD�DFHSWDEOH�JHVWLyQ�0XQLFLSDO�FRQ�XQD�WHQGHQFLD�GHO�*RELHUQR�0XQLFLSDO�D�GHVFRQFHQWUDU�OD�WRPD�GH�GHFLVLRQHV�\�OD�DGPLQLVWUDFLyQ de lo escasos recursos es regular por que se hace participar ala sociedad civil en la toma de decisiones las que actualmente son aun débiles en el conocimiento de las leyes y en el proceso de planificación participativa municipal. En el municipio existe escasa presencia de instituciones de desarrollo municipal tanto publicas como privadas.

327(1&,$/,'$'(6� Las potencialidades existentes en el Municipio que pueden ayudar a superar a recuperar el efecto de este problema son los siguientes: 9LJHQFLD GH� OD� RUJDQL]DFLyQ� VLQGLFDO, Porque se constituye en el interlocutor valido ante el Gobierno Municipal para transmitir, ejecutar y fiscalizar las actividades del desarrollo municipal.

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/DV�GHFLVLRQHV�VDOHQ�GH� OD�RUJDQL]DFLyQ�VLQGLFDO�EDVDGDV�HQ� OD�SDUWLFLSDFLyQ�GH�KRPEUHV�\�PXMHUHV� A través de sus organizaciones de base, cuyas decisiones son canalizadas por la coordinación de autoridades comunales que ha permitido reunificar la actividad organizativa de las comunidades en procura de su desarrollo. &DSDFLGDG GH� RUJDQL]DUVH� \� FRRSHUDUVH; Que se convierte en un potencial importante con relación a la ejecución de proyectos comunales. /D H[LVWHQFLD�GH�DSR\R�LQVWLWXFLRQDO�� Es bastante importante por cuanto estas coadyuvan al desarrollo Municipal de manera significativa con la incorporación de recursos técnicos y financieros. (O JRELHUQR�0XQLFLSDO�WLHQH�OD�YROXQWDG�SROtWLFD��Para coordinar especialmente las referidas a acciones de desarrollo municipal, coordinación que se da con las organizaciones de base las instituciones y otros agentes del Municipio. /D SUHGLVSRVLFLyQ� GHO� JRELHUQR� PXQLFLSDO� SDUD� HO� HVWDEOHFLPLHQWR� GH� PDQFRPXQLGDGHV;entre Municipios de Chuquisa centro, para la implementación de proyectos estratégicos.

/,0,7$&,21(6�� Las limitaciones a tomar en cuenta y que pueden interferir en la solución de la problemática referida a los aspectos organizativos- institucionales, son los siguientes. 'HELOLWDPLHQWR� GH� ORV� VLQGLFDWRV; Por malos dirigentes y por manipuleo político, provoca debilidades orgánicas que perjudican en el desarrollo del Municipio. )RUPDV� GH� HOHFFLyQ� GH� GLULJHQWHV� SRFR� SDUWLFLSDWLYDV� Esto influye en la dinámica o estancamiento del desarrollo comunal. ([LVWHQFLD� GH� LQVWLWXFLRQHV� TXH� GHVRULHQWDQ� D� ODV� FRPXQLGDGHV; Algunas instituciones no respetan o no reconocen las instancias organizativas comunales las formas de participación en proyectos o trabajos comunales.

En ese contexto municipal se han identificado problemas que limitan el accionar del gobierno Municipal en el logro del desarrollo económico y social del Municipio.

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+��352%/(0$6�,'(17,),&$'26�325��081,&,3,2�<�&2081,'$'(6�� &8$'52�1�� 352%/(0$6�'(/�081,&,3,2�3$',//$��

352%/(0$6�,'(17,),&$'26� &$86$6��$63(&726�),6,&2�1$785$/(6�Área semi erosionada. Áreas considerables sin agua. Falta una articulación vial más eficiente

Por los agentes atmosféricos, el barbecho y chaqueo No existen proyectos técnicamente sustentables Dificulta la comunicación y tener un precio mas justo de los productos

��$63(&726�62&,2&8/785$/(6�Analfabetismo elevado principalmente en la gente mayor Falta de formación técnica. Pérdida de valores culturales. Su carnaval en proceso de globalización. Falta una autovaloración de los comunitarios y tomo de conciencia de su realidad

Gran numero de gente mayor no tiene la autoestima de aprender No existen institutos técnicos La juventud imita todo y niega sus raíces. Por la copia de otros carnavales y ya es original. La diversidad de valores culturas y de hábitos de vida.

��$63(&726�(&21Ï0,&26�352'8&7,926��Faltan fuentes de trabajo Falta de Asistencia técnica (agrícola frutícola, pecuaria, forestal y de mercadeo) Siembra descontrolada ( Sin estudio de mercado) Falta de investigación en el sector agrícola Desechos sólidos sobre pequeñas cuencas en extensas áreas agrícolas. Agio y la especulación del ají, maní, maíz, papa En la mayoría de sus comunidades les falta nuclearizarce Saturación de comercio informal. La feria anual va perdiendo su jerarquía y calidad.

Con seminarios y en papel no se lucha contra las plagas y enfermedades. Por costumbre, y experiencia del año anterior. Poca capacidad resolutiva de los técnicos y las instituciones. Los rendimientos de los productos son bajos No cuentan con letrinas y poseen hábitos de higiene adecuados peor si no tiene agua Familias semi-empresariales que viven con la variación del precio Por su ubicación viven como ermitaños y por el ritmo de traslado a otras regiones. No existe otra salida para la gente que se queda en casa. En la cantidad de participantes y el efecto en la economía del Municipio.

��$63(&726�25*$1,=$7,926�(�,167,78&,21$/(6�Escasa promoción de la actividad femenina. Centralización de algunas instituciones. Escasa protección policial. Falta capacitación técnica y asistencia técnica Falta de una tecnología productiva adecuada Falta insumos y semillas certificada Falta de iniciativas privadas Falta saneas sus tierras del 85 % delos comunarios

Por el machismo, y falta de instituciones que apoyen en gestión de genero. Todas las instituciones sólidas y en formación tienen su base en Padilla y ninguna en las comunidades Escaso personal ante los diferentes problemas económico sociales. No existe una hacino concreta se dan seminarios de todo pero los resultados son marginales Por los altos costos y áreas pequeñas de producción Por el alto costo y todas las zonas están contaminadas de plagas y enfermedades Por que los mercados de consumo no son cércanos y la competencia de mayores ventajas de otros municipios cercanos

��$&&(62�$�6(59,&,26� El agua potable no llega al 100% de la población. La energía eléctrica solo cubre el área urbana y el resto de las comunidades no tiene este servicio El alcantarillado no cubre ninguna comunidad El servicio de ENTEL no cubre la mayoría de las comunidades El trasporte organizado no cumple los acuerdos iniciales y el costo del mismo es elevado Falta de saneamiento básico de la vivienda Falta una terminal le buses adecuado al movimiento de flotas y transporte

Familias insatisfechas en su necesidad de agua. Por el costo de la ampliación de la red o el costo de consumo. Fuertes focos de contaminación ambiental La ampliación de este servicio es un procesó de tramites largo y además es privado. Por falta de organización el costo del mismo es alto La presencia de vinchuca en la vivienda es de 20 a 30 en el área rural Dificulta el normal trafico de vehículos y peatones además la gente que esta en transito descasa obligado en la plaza.


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&8$'52�1�� 352%/(0$6�',675,72�1��&,8'$'�3$',//$�

352%/(0$6�,'(17,),&$'26� &$86$6��$63(&726�),6,&2�1$785$/(6�Área semi erosionada. Área no protegida con barreras naturales. Emplazada en un lugar semi plano.

Por los agentes atmosféricos Escasa plantación diseñada con este objetivo Dificulta para el drenaje por gravedad.

��$63(&726�62&,2&8/785$/(6�Analfabetismo principalmente en la gente mayor Falta de formación técnica. Pérdida de valores culturales. Su carnaval en proceso de globalización.

Gran numero de emigrantes rurales y sin posibilidad económica. No existen institutos. La juventud imita todo y niega sus raíces. Por la copia de otros carnavales y ya es original.

��$63(&726�(&2120,&26�352'8&7,926.Asistencia técnica (agrícola frutícola, pecuaria, forestal y de mercadeo) Siembra descontrolada ( Sin estudio de mercado) Falta de investigación en el sector agrícola Desechos sólidos sobre pequeñas cuencas en extensas áreas agrícolas. Agio y la especulación del ají, maní, maíz, papa Centro poblado de paso. Saturación de comercio informal. La feria anual va perdiendo su jerarquía y calidad.

Con seminarios y en papel no se lucha contra las plagas y enfermedades. Por costumbre, y experiencia del año anterior. Poca capacidad resolutiva de los técnicos y las instituciones. Aguas contaminadas rió abajo (distrito de San isidro y otras comunidades). Familias usureras que viven del esfuerzo ajeno. Por su ubicación y por el ritmo de traslado a otras regiones. No existe otra salida para la gente que se queda en casa. En la cantidad de participantes y el efecto en la economía del Municipio.

��$63(&726�25*$1,=$7,926�(�,167,78&,21$/(6�Escasa promoción de la actividad femenina. Centralización de algunas instituciones. Escasa protección policial.

Por el machismo, y falta de instituciones que apoyen en gestión de genero. Todas las instituciones sólidas y en formación tienen su base en Padilla. Escaso personal ante tanta violencia y problemas económico sociales.

��$&&(62�$�6(59,&,26�

El agua potable no llega al 100% de la población. La energía eléctrica no abarca a los Barrios nuevos.

El alcantarillado no cubre algunas áreas.

Faltan algunas prolongaciones de calles bordillos, aceras, asfalto empedrado.

Falta una revalorización arquitectónica del centro histórico de Padilla.

Falta una normativa urbana para reglamentar el crecimiento de nuevas áreas.

Falta una restauración y refuncionalización de algunos inmuebles de valor histórico.

Falta un estudio medio ambiental para solucionar el drenaje del matadero y aguas servidas.

Familias insatisfechas en su necesidad de agua.

Por el costo de la ampliación de la red o el costo de consumo.

Por ser áreas nuevas que no estaban cuando se consolido el proyecto de drenaje. Dificultad en la contraparte y en la indecisión de la junta vecinal.

Por la poca importancia de los propietarios y la falta de recursos

El catastro es vital para ordenar y mejorar los ingresos propios.

Por la falta de un inventario urbano e interés turístico potencial que se le puede proyectar.

Los ríos de sangre y gusanos son focos de contaminación y un peligro para salubridad de la ciudad de Padilla.

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�)XHQWH��(ODERUDFLyQ�3URSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�ORV�WDOOHUHV�FRPXQDOHV�0DU]R�� &8$'52�1�� 352%/(0$6�',675,72�1��6$1�,6,'52�

352%/(0$6�,'(17,),&$'26� &$86$6�1. ASPECTOS FISICO NATURALES Área semi erosionada. Falta de manejo del recurso agua. Tierras poco fértiles. Riesgos climatológicos.

Por los agentes climatológicos, tala de árboles, sobre pastoreo. Solo muy pocas familias tienen agua potable y la mayoría se provee de donde puedan. Sobre explotación sin una tecnología adecuada y sin rotación. Constantes desastres naturales (Tormentas, heladas sequía y otros)

2��$63(&726�62&,2&8/785$/(6 Analfabetismo principalmente en la gente mayor Falta de formación técnica. Perdida de valores culturales. Migración considerable. Organizaciones comunales (poco organizadas)

Gran numero de campesinos y sin posibilidad económica (deserción escolar) No saben realizar cultivos alternativos con rendimientos aceptables. La juventud imita todo y niega sus raíces. Para completar sus bajos niveles de ingreso. Por que la gente de experiencia no asesora a los jóvenes.

��$63(&726�(&2120,&26�352'8&7,926.Bajos rendimientos en la producción agropecuaria Siembra a secano Falta de investigación en el sector agrícola Desechos sólidos a campo abierto. Disminución del mercado de consumo Tierras con bajo rendimiento productivo. Minifundio. Legalidad del derecho propietario.

El arado egipcio y su mano de obra es su único tesoro Por costumbre, y experiencia del año anterior. Poca capacidad resolutiva de los técnicos y las instituciones. Por falta de hábitos y de letrinas. Familias que se dedican como intermediarios No existe agua, tampoco asistencia técnica. Proceso de envejecimiento de las familias y la herencia, excesiva parcelación El 70 % no tienen concluidas sus títulos de propiedad.

��$63(&726�25*$1,=$7,926�(�,167,78&,21$/(6�Escasa promoción de la actividad femenina. Sindicatos con poco poder de convocatoria. Escasa protección policial.

Por el machismo, y falta de instituciones que apoyen en gestión de genero. Solo asisten obligados o por no pagar la multa de convicción y no existe ese compromiso de trabajo. Escaso personal ante tanta violencia y problemas económico sociales.

��$&&(62�$�6(59,&,26�La cobertura de agua potable reducido Escuelas viejas y obsoletas.

Salud en peligro

ENTEL solo en propaganda. (excepto en Campo Redondo) Caminos vecinales insuficientes.

Viviendas precarias – e insalubres

Familias insatisfechas en su necesidad de agua potable. Muy pocos se aproximan a las recomendaciones de la reforma educativa la mayoría son habitaciones construidas por esfuerzo comunal. Existe por proximidad el hospital de 2º nivel quedando algunas comunidades a considerable distancia como en todo el Municipio no se llegan a cubrir las coberturas programadas por SEDES población sobredimensionada Bajo número de llamadas telefónicas. Los caminos vecinales no tienen obras de arte y dos comunidades no están articuladas (Peña Blanca Thaco Thaco) y su transitabilidad no es todo el año. Las viviendas están aisladas unas de otras articuladas por precarias sendas y con alta presencia de vinchucas, ratas otros.

�)XHQWH��(ODERUDFLyQ�3URSLD�VREUH�OD�EDVH�GH�ORV�WDOOHUHV�FRPXQDOHV�0DU]R��

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&8$'52�1�� 352%/(0$6�',675,72�1��/$�&,e1(*$�

352%/(0$6�,'(17,),&$'26� &$86$6��$63(&726�),6,&2�1$785$/(6�Área semi erosionada. Falta de manejo del recurso agua. Tierras poco fértiles. Riesgos climatológicos.

Por los agentes atmosféricos Solo muy pocas familias tienen agua potable y la mayoría se provee de donde puedan. Sobre explotación sin una tecnología adecuada y sin rotación. Constantes desastres naturales (Tormentas, heladas sequía y otros)

��$63(&726�62&,2&8/785$/(6�Analfabetismo principalmente en la gente mayor Falta de formación técnica. Perdida de valores culturales. Migración considerable. Falta de capacitación sindical.

Gran numero de campesinos y sin posibilidad económica. No saber realizar cultivos alternativos con rendimientos aceptables. La juventud imita todo y niega sus raíces (producto de la migración) Cultivos a secano Por que la gente de experiencia no asesora a los jóvenes.

��$63(&726�(&2120,&26�352'8&7,926.Bajos rendimientos en sus cultivos Siembra a secano Falta de investigación en el sector agrícola Desechos sólidos a campo abierto. Disminución del mercado de consumo Tierras con bajo rendimiento productivo. Minifundio. Legalidad del derecho propietario. Sobre pastoreo

El arado egipcio y su mano de obra es su único tesoro (producción a secano) Por costumbre, y experiencia del año anterior. Poca capacidad resolutiva de los técnicos y las instituciones. Por falta de hábitos y de letrinas. Familias que se dedican como intermediarios No existe agua, tampoco asistencia técnica. Proceso de envejecimiento de las familias y la herencia. El 70 % no tienen concluidas sus títulos de propiedad. Principalmente por el ganado ovino y caprino.

��$63(&726�25*$1,=$7,926�(�,167,78&,21$/(6�Escasa promoción de la actividad femenina. Sindicatos con poco poder de convocatoria. Falta de capacitación de sus dirigentes. Escasa protección policial.

Por el machismo, y falta de instituciones que apoyen en gestión de genero. Solo asisten obligados o por no pagar la multa de convicción no y no existe ese compromiso de trabajo. Demasiadas exigencias Escaso personal ante tanta violencia y problemas económico sociales.

��$&&(62�$�6(59,&,26�La cobertura de agua potable. Escuelas viejas y obsoletas. Salud en peligro

ENTEL solo en propaganda.( excepto en campo redondo) Caminos vecinales insuficientes. Viviendas precarias – Nuclearización.

Familias insatisfechas en su necesidad de agua potable. Muy pocos se aproximan a las recomendaciones de la reforma educativa la mayoría son habitaciones construidas por esfuerzo comunal. Existe por proximidad sola el hospital de 2º nivel quedando algunas comunidades a considerable distancia como en todo el Municipio no se llegan a cubrir las coberturas programadas por SEDES. Algunas comunidades debería equiparse con este servicio. Los caminos vecinales no tienen obras de arte y dos comunidades no están articuladas (Peña Blanca Thaco Thaco) y su transitabilidad no es todo el año. Las viviendas están aisladas unas de otras articuladas por precarias sendas y con alta presencia de vinchucas, ratas otros.


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&8$'52�1�� 352%/(0$6�',675,72�1��6$1�-8/,È1�

352%/(0$6�,'(17,),&$'26� &$86$6��$63(&726�),6,&2�1$785$/(6�Vientos Falta de manejo del recurso agua. Tierras poco fértiles. Riesgos climatológicos

Ocasiona bruscos cambios de temperatura. Solo muy pocas familias tienen agua potable y la mayoría se provee de donde puedan. Sobre explotación sin una tecnología adecuada y sin rotación. Constantes desastres naturales (Tormentas, heladas sequía y otros)

��$63(&726�62&,2&8/785$/(6�Enfermedades gastrointestinales Familias abandonadas Analfabetismo principalmente en la gente mayor Falta de formación técnica. Perdida de valores culturales. Migración considerable. Falta de capacitación sindical. Rivalidad entre comunidades

Inexistencia de servicios sanitarios(Letrinas). Migración temporal y definitiva. Gran numero de campesinos y sin posibilidad económica. No saber realizar cultivos alternativos con rendimientos aceptables. La juventud imita todo y niega sus raíces. Por que la extrema pobreza es expulsora para que busque mejores oportunidades. Por que la gente de experiencia no asesora a los jóvenes. Por algunas preferencias de algunas instituciones.

��$63(&726�(&2120,&26�352'8&7,926.Empleo de técnicas tradicionales. Siembra a secano Falta de investigación en el sector agrícola Desechos sólidos a campo abierto. Menos compradores Tierras con bajo rendimiento productivo. Minifundio. Legalidad del derecho propietario. Sobre pastoreo

El arado egipcio y su mano de obra es su único tesoro. Por costumbre, y experiencia del año anterior. Poca capacidad resolutiva de los técnicos y las instituciones. Por falta de hábitos y de letrinas. Familias que se dedican como intermediarios No existe agua, tampoco asistencia técnica. Proceso de envejecimiento de las familias y la herencia. El 75 % no tienen concluidos sus títulos de propiedad. Principalmente por el ganado ovino y caprino.

��$63(&726�25*$1,=$7,926�(�,167,78&,21$/(6�Difícil acceso a las instituciones Escasa promoción de la actividad femenina. Sindicatos con poco poder de convocatoria. Falta de capacitación de sus dirigentes. Escasa protección policial.

Demasiadas exigencias y mucho tiempo a destajo. Por el machismo, y falta de instituciones que apoyen en gestión de genero. Solo asisten obligados o por no pagar la multa de convicción no y no existe ese compromiso de trabajo. Demasiadas exigencias Escaso personal ante tanta violencia y problemas económico sociales.

��$&&(62�$�6(59,&,26�La cobertura de agua potable. Escuelas viejas y obsoletas. Salud en peligro

ENTEL solo en propaganda.( Solo excite en Mojo torillo) Caminos vecinales insuficientes. Viviendas precarias – Nuclearización. Reservorios de agua

Familias insatisfechas en su necesidad de agua potable. Muy pocos se aproximan a las recomendaciones de la reforma educativa la mayoría son habitaciones construidas por esfuerzo comunal. Existe por proximidad el hospital de 2º nivel quedando algunas comunidades a considerable distancia, como en todo el Municipio no se llegan a cubrir las coberturas programadas por SEDES. Algunas comunidades deberían equiparse con este servicio. Los caminos vecinales no tiene obras de arte .y su transitabilidad no es todo el año. Las viviendas están aisladas unas de otras articuladas por precarias sendas y con alta presencia de vinchucas, ratas otros. Esta ocasionando una pequeña rivalidad entre beneficiario.


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� &8$'52�1�� 352%/(0$6�',675,72�1��/$03$6,//26�

352%/(0$6�,'(17,),&$'26� &$86$6��$63(&726�),6,&2�1$785$/(6�Vientos Área semi erosionada. Falta de manejo del recurso agua. Tierras poco fértiles. Riesgos climatológicos��

Ocasiona bruscos cambios de temperatura. Solo muy pocas familias tienen agua potable y la mayoría se provee de donde puedan. Sobre explotación sin una tecnología adecuada y sin rotación. Constantes desastres naturales (Tormentas, heladas sequía y otros)

��$63(&726�62&,2&8/785$/(6�Enfermedades gastrointestinales Familias abandonadas Analfabetismo principalmente en la gente mayor Falta de formación técnica. Perdida de valores culturales. Migración considerable. Falta de capacitación sindical. Rivalidad entre comunidades�

Inexistencia de servicios sanitarios(Letrinas). Migración temporal y definitiva. Gran numero de campesinos y sin posibilidad económica. No saber realizar cultivos alternativos con rendimientos aceptables. La juventud imita todo y niega sus raíces. Por que la extrema pobreza es expulsora para que busque mejores oportunidades. Por que la gente de experiencia no asesora a los jóvenes. Por algunas preferencias de algunas instituciones.

��$63(&726�(&21Ï0,&26�352'8&7,926��Empleo de técnicas tradicionales. Siembra a secano Falta de investigación en el sector agrícola Desechos sólidos a campo abierto. Menos compradores Tierras con bajo rendimiento productivo. Minifundio. Legalidad del derecho propietario. Sobre pastoreo �

El arado egipcio y su mano de obra es su único tesoro. Por costumbre, y experiencia del año anterior. Poca capacidad resolutiva de los técnicos y las instituciones. Por falta de hábitos y de letrinas. Sobreproducción de papa, maíz. No existe agua, tampoco asistencia técnica. Proceso de envejecimiento de las familias y la herencia. El 75 % no tienen concluidos sus títulos de propiedad. Principalmente por el ganado ovino y caprino.

��$63(&726�25*$1,=$7,926�(�,167,78&,21$/(6�Difícil acceso a las instituciones Escasa promoción de la actividad femenina. Sindicatos con poco poder de convocatoria. Falta de capacitación de sus dirigentes. Escasa protección policial. �

Demasiadas exigencias y mucho tiempo a destajo. Por el machismo, y falta de instituciones que apoyen en gestión de genero. Solo asisten obligados o por no pagar la multa de convicción no y no existe ese compromiso de trabajo. Demasiadas exigencias Escaso personal ante tanta violencia y problemas económico sociales.

��$&&(62�$�6(59,&,26�La cobertura de agua potable. Escuelas viejas y obsoletas.

Salud en peligro

ENTEL solo en propaganda ( Solo excite en Mojo torillo). Caminos vecinales insuficientes.

Viviendas precarias – Nuclearización. �

Familias insatisfechas en su necesidad de agua potable. Muy pocos se aproximan a las recomendaciones de la reforma educativa la mayoría son habitaciones construidas por esfuerzo comunal(Virquipampa, La Belleza). Existe un puesto de salud pequeño en Lampasillos pero como en todo el municipio no se llegan a cubrir las coberturas programadas por SEDES. Algunas comunidades deberían equiparse con este servicio. Siendo la mas alejada la de la Belleza. Los caminos vecinales no tienen obras de arte y su transitabilidad no es todo el año. Las viviendas están aisladas unas de otras articuladas por precarias sendas y con alta presencia de vinchucas, ratas otros.


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526

&8$'52�1�� 352%/(0$6�',675,72�1��(/�526$/��352%/(0$6�,'(17,),&$'26� &$86$6�

��$63(&726�),6,&2�1$785$/(6�Terreno accidentado con pendientes pronunciados Área semi erosionada. Falta de manejo del recurso agua. Áreas con capa vegetal delgada Falta de protección de tierras Tierras poco fértiles. Riesgos climatológicos.�

La constante paliación de la frontera agrícola ( Chaqueos, barbechos y otros). Existen áreas donde no sirve para la agricultura ni el pastoreo. Pocas familias gozan del agua en sus viviendas. Sobre explotación sin una tecnología adecuada y sin rotación. Falta de manejo adecuado de terraseos. Ocasionado menor rendimiento y la ampliación de nuevas áreas de cultivo. Constantes desastres naturales (Tormentas, heladas sequía y otros), acentúan la erosión.

��$63(&726�62&,2&8/785$/(6�Dificultades en la expansión de tierras bajo riego Bastante población adulta. Enfermedades gastrointestinales Familias abandonadas Analfabetismo principalmente en la gente mayor Falta de formación técnica. Perdida de valores culturales. Migración considerable. Falta de capacitación sindical. Rivalidad entre comunidades�

Las fuentes de agua están emplazadas en áreas de difícil acceso Migración de los jóvenes. Inexistencia de servicios sanitarios(Letrinas). Migración temporal y definitiva. Gran numero de campesinos y sin posibilidad económica. No saber realizar cultivos alternativos con rendimientos aceptables. La juventud imita todo y niega sus raíces. Por que la extrema pobreza es expulsora para que busque mejores oportunidades. Por que la gente de experiencia no asesora a los jóvenes. Existen diferentes grupos de dirigentes sindicales con tendencias políticas diferentes.

��$63(&726�(&2120,&26�352'8&7,926��Empleo de técnicas tradicionales. Producción a secano Falta de investigación en el sector agrícola Desechos sólidos a campo abierto. Menos compradores Tierras con bajo rendimiento productivo. Minifundio. Legalidad del derecho propietario. Sobre pastoreo�

El arado egipcio y su mano de obra es su único tesoro. Por costumbre, y experiencia del año anterior. Poca capacidad resolutiva de los técnicos y las instituciones. Por falta de hábitos y de letrinas. Sobreproducción de papa, maíz. No existe agua , tampoco asistencia técnica. Proceso de envejecimiento de las familias y la herencia. El 75 % no tienen concluidos sus títulos de propiedad. Principalmente por el ganado ovino y caprino.

��$63(&726�25*$1,=$7,926�(�,167,78&,21$/(6�Difícil acceso a las instituciones Escasa promoción de la actividad femenina. Sindicatos con poco poder de convocatoria. Falta de capacitación de sus dirigentes. Escasa protección policial. Ausencia de apoyo crediticio��

Demasiadas exigencias y mucho tiempo a destajo. Por el machismo, y falta de instituciones que apoyen en gestión de genero. Solo asisten obligados o por no pagar la multa de convicción no y no existe ese compromiso de trabajo. Demasiadas exigencias Escaso personal ante tanta violencia y problemas económico sociales. Instituciones burocratizadas y muchos requisitos

��$&&(62�$�6(59,&,26�La cobertura de agua potable. Escuelas viejas y obsoletas.

Salud en peligro

ENTEL solo en propaganda.( Descontándole Rosal). Caminos vecinales insuficientes. Viviendas precarias – Nuclearización. Baja cobertura Capacidad del internado del Tabacal�

Familias insatisfechas en su necesidad de agua potable. Muy pocos se aproximan a las recomendaciones de la reforma educativa la mayoría son habitaciones construidas por esfuerzo comunal(Huayra Huasi, Thola Orko, la Ceja). Existe un puesto de salud pequeño en el Rosal pero como en todo el Municipio no se llegan a cubrir las coberturas programadas por SEDES. Algunas comunidades deberían equiparse con este servicio. Siendo la mas alejada la de la Thola Horko y La Ceja) Los caminos vecinales no tiene obras de arte.y su transitabilidad no es todo el año. Las viviendas están aisladas unas de otras articuladas por precarias sendas y con alta presencia de vinchucas, ratas otros. Existe buena cantidad de estudiantes que deberían estar en el internado.


527

&8$'52�1�� 352%/(0$6�',675,72�1��7$%$&$/�

352%/(0$6�,'(17,),&$'26� &$86$6��$63(&726�),6,&2�1$785$/(6�Terreno accidentado con pendientes pronunciados Área semi erosionada. Falta de manejo del recurso agua. Áreas con capa vegetal delgada Tierras poco fértiles. Riesgos climatológicos. �

La constante ampliación de la frontera agrícola ( Chaqueos, barbechos y otros). Existen áreas donde no sirve para la agricultura ni el pastoreo. Pocas familias gozan del agua en sus viviendas. Sobre explotación sin una tecnología adecuada y sin rotación. Ocasionado menor rendimiento y mutación de la semilla. Constantes desastres naturales (Tormentas, heladas sequía y otros), acentúan la erosión.

��$63(&726�62&,2&8/785$/(6�Bastante población adulta. Enfermedades gastrointestinales Familias abandonadas Analfabetismo principalmente en la gente mayor Falta de formación técnica. Perdida de valores culturales. Migración considerable. Falta de capacitación sindical. Falta de coordinación entre comunidades�

Migración de los jóvenes. Inexistencia de servicios sanitarios(Letrinas). Migración temporal y definitiva. Gran numero de campesinos y sin posibilidad económica. No saber realizar cultivos alternativos con rendimientos aceptables. La juventud imita todo y niega sus raíces. Por que la extrema pobreza es expulsora para que busque mejores oportunidades. Por que la gente de experiencia no asesora a los jóvenes. Existen diferentes grupos de dirigentes sindicales con tendencias políticas diferentes e intereses..

��$63(&726�(&2120,&26�352'8&7,926��Empleo de técnicas tradicionales. Producción a secano Falta de investigación en el sector agrícola Desechos sólidos a campo abierto. Bajos precios de los productos agrícolas Tierras con bajo rendimiento productivo. Minifundio. Legalidad del derecho propietario. Sobre pastoreo �

El arado egipcio y su mano de obra es su único tesoro. Por costumbre, y experiencia del año anterior. Poca capacidad resolutiva de los técnicos y las instituciones. Por falta de hábitos y de letrinas. Sobreproducción de papa, maíz. No existe agua, tampoco asistencia técnica. Carácter hereditario. El 85 % no tienen concluidos sus títulos de propiedad. Principalmente por el ganado bocino ovino y caprino.

��$63(&726�25*$1,=$7,926�(�,167,78&,21$/(6�Difícil acceso a las instituciones Escasa promoción de la actividad femenina. Sindicatos con poco poder de convocatoria. Falta de capacitación de sus dirigentes. Escasa protección policial. Ausencia de apoyo crediticio �

Demasiadas exigencias y mucho tiempo a destajo. Por el machismo, y falta de instituciones que apoyen en gestión de genero. Solo asisten obligados o por no pagar la multa de convicción no y no existe ese compromiso de trabajo. Demasiadas exigencias Escaso personal ante tanta violencia y problemas económico sociales. Instituciones burocratizadas y muchos requisitos

��$&&(62�$�6(59,&,26�La cobertura de agua potable. Escuelas viejas obsoletas.(Pero en construcción Nuevas Con la reforma: Tabacal, Naranjal, Las Casas). Salud en peligro ENTEL solo en propaganda.( Descontando el Tabacal). Caminos vecinales insuficientes. Viviendas precarias – Nuclearización. Baja cobertura Capacidad del internado del Tabacal�

Familias insatisfechas en su necesidad de agua potable. Muy pocos se aproximan a las recomendaciones de la reforma educativa la mayoría son habitaciones construidas por esfuerzo comunal( Chajramayu, Pedernal, Cruz Loma, El tapial y Fuerte Pampa ). Existe un puesto de salud pequeño en Tabacal pero como en todo el Municipio no se llegan a cubrir las coberturas programadas por SEDES. Algunas comunidades deberían equiparse con este servicio. Siendo la mas alejada la de la Pedernal. Los caminos vecinales no tiene obras de arte.y su transitabilidad no es todo el año. Las viviendas están aisladas unas de otras articuladas por precarias sendas y con alta presencia de vinchucas, ratas otros. Existe buena cantidad de estudiantes que deberían estar en el internado.


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&8$'52�1�� 352%/(0$6�',675,72�1��7,+80$<8�

352%/(0$6�,'(17,),&$'26� &$86$6��$63(&726�),6,&2�1$785$/(6�Terreno accidentado con pendientes pronunciados Área semi erosionada. Falta de manejo del recurso agua. Áreas con capa vegetal delgada Tierras poco fértiles. Riesgos climatológicos.�

La constante ampliación de la frontera agrícola ( Chaqueos, barbechos y otros). Existen áreas donde no sirve para la agricultura ni el pastoreo. Pocas familias gozan del agua en sus viviendas. Sobre explotación sin una tecnología adecuada y sin rotación. Ocasionado menor rendimiento y mutación de la semilla. Constantes desastres naturales (Tormentas, heladas sequía y otros), acentúan la erosión.

��$63(&726�62&,2&8/785$/(6�Bastante población adulta. Enfermedades gastrointestinales Familias abandonadas Analfabetismo principalmente en la gente mayor Falta de formación técnica. Perdida de valores culturales. Migración considerable. Falta de capacitación sindical. Falta de coordinación entre comunidades�

Migración de los jóvenes. Inexistencia de servicios sanitarios(Letrinas). Migración temporal y definitiva. Gran numero de campesinos y sin posibilidad económica. No saber realizar cultivos alternativos con rendimientos aceptables. La juventud imita todo y niega sus raíces. Por que la extrema pobreza es expulsora para que busque mejores oportunidades. Por que la gente de experiencia no asesora a los jóvenes. Existen diferentes grupos de dirigentes sindicales con tendencias políticas diferentes e intereses.

��$63(&726�(&2120,&26�352'8&7,926��Empleo de técnicas tradicionales. Producción a secano Falta de investigación en el sector agrícola Desechos sólidos a campo abierto. Bajos precios de los productos agrícolas Tierras con bajo rendimiento productivo. Minifundio. Legalidad del derecho propietario. Sobre pastoreo�

El arado egipcio y su mano de obra es su único tesoro. Por costumbre, y experiencia del año anterior. Poca capacidad resolutiva de los técnicos y las instituciones. Por falta de hábitos y de letrinas. Sobreproducción de papa, maíz. No existe agua, tampoco asistencia técnica. Carácter hereditario. El 90 % no tienen concluidos sus títulos de propiedad. Principalmente por el ganado bocino ovino y caprino.

��$&&(62�$�6(59,&,26�La cobertura de agua potable. Escuelas viejas obsoletas.(Pero en construcción

Nuevas con la reforma: Tabacal, Naranjal, Las Casas). Salud en peligro ENTEL solo en propaganda.( Descontando Tihumayu y Rió Acero). Caminos vecinales insuficientes. Viviendas precarias – Nuclearización. Baja cobertura Capacidad del internado del Tabacal�

Familias insatisfechas en su necesidad de agua potable. Muy pocos se aproximan a las recomendaciones de la reforma educativa la mayoría son habitaciones construidas por esfuerzo comunal (Astillero, Chincana, Hierva buenal, Rió Acero). Existe un puesto de salud pequeño en Tihimayu pero como en todo el Municipio no se llegan a cubrir las coberturas programadas por SEDES. Algunas comunidades deberían equiparse con este servicio. Siendo la mas alejada la de la C’aska Orko. Los caminos vecinales no tiene obras de arte su transitabilidad no es todo el año. Las viviendas están aisladas unas de otras articuladas por precarias sendas y con alta presencia de vinchucas, ratas otros. Existe buena cantidad de estudiantes que deberían estar en el internado.


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&8$'52�1�� 352%/(0$6�',675,72�1��(/�9$//(�

352%/(0$6�,'(17,),&$'26� &$86$6��$63(&726�),6,&2�1$785$/(6�Difícil acceso al distrito Pequeñas hectáreas habilitadas para la agricultura. Escaso uso de sus potencialidades. Riesgos climatológicos.�

No existe camino carretero para ninguna comunidad. No pueden sacar sus productos a los mercaos de consumo Tierra desperdiciada sin uso, grandes extensiones de bosques vírgenes. Constantes desastres naturales (Tormentas, y otros), acentúan la erosión.

��$63(&726�62&,2&8/785$/(6�Transculturización Población joven. Enfermedades gastrointestinales Analfabetismo Falta de formación técnica. Perdida de valores culturales. Migración considerable. Falta de capacitación sindical. �Poco volumen de producción

Los que viven en este distrito asumen costumbre chaqueña Producto de las constantes colonializaciónes. Inexistencia de servicios sanitarios(Letrinas). Existe una marginalidad notoria del mundo exterior. Gran numero de campesinos que no saben leer ni escribir y sin posibilidad económica. No saber realizar cultivos apropiados para el microclima de este distrito. La juventud imita todo y niega sus raíces. Por que la extrema pobreza es expulsora para que busque mejores oportunidades. Por que la mayoría son dirigentes jóvenes sin experiencia y existe mucha presión de sus bases exigiendo resultados. Por el alto costo y tiempo invertido para sacar a lomo de bestia a los mercados de consumo.

��$63(&726�(&2120,&26�352'8&7,926��Empleo de técnicas tradicionales. Producción a secano Falta de investigación en el sector agrícola Desechos sólidos a campo abierto. Bajos precios de los productos agrícolas Falta de asistencia técnica en pecuaria y en agricultura. Legalidad del derecho propietario. Faltan semillas certificadas de calidad Inaccesibilidad a los mercados de consumo�

El arado egipcio y su mano de obra es su único tesoro. Por costumbre, y experiencia del año anterior. Poca capacidad resolutiva de los técnicos y las instituciones. Por falta de hábitos y de letrinas. Por los bajos volumen de producción Por la distancia y la accesibilidad a las comunidades. El 98 % no tienen concluidos sus títulos de propiedad. Por los altos costos en el ámbito privado. La comunidad mas cercana esta a 45 Km.

��$63(&726�25*$1,=$7,926�(�,167,78&,21$/(6�Difícil acceso a las instituciones Escasa promoción de la actividad femenina. Sindicatos con poco poder de convocatoria. Falta de capacitación de sus dirigentes. Ausencia de protección policial. Ausencia de apoyo crediticio��

Demasiadas exigencias y mucho tiempo a destajo. Por el machismo, y falta de instituciones que apoyen en gestión de genero. Solo asisten obligados o por no pagar la multa, y no existe compromiso de trabajo. Demasiadas exigencias, como articuladores de las instituciones y sus bases. Baja asignación presupuestaria. Instituciones burocratizadas y muchos requisitos

��$&&(62�$�6(59,&,26�La cobertura de agua potable. Escuelas viejas y obsoletas. Salud en peligro ENTEL solo en propaganda. Caminos vecinales insuficientes. Caminos vecinales solo por Acero Norte Viviendas precarias – Nuclearización. Baja cobertura Capacidad del internado del Tabacal�

Familias insatisfechas en su necesidad de agua potable. Muy pocos se aproximan a las recomendaciones de la reforma educativa la mayoría son habitaciones construidas por esfuerzo comuna Existe un puesto de salud pequeño en El Corey pero como en todo el Municipio no se llegan a cubrir las coberturas programadas por SEDES. Algunas comunidades deberían equiparse con este servicio. Siendo la mas alejada la de San Isidro, Corey. Los caminos vecinales no existen. Las viviendas están aisladas unas de otras articuladas por precarias sendas y con alta presencia de vinchucas, ratas otros. Existe buena cantidad de estudiantes que deberían estar en el internado.


1MBO�EF�%FTBSSPMMP�.VOJDJQBM�1BEJMMB��$POTVMUPSB��)&$01�

�

,� (675$7(*,$�'(�'(6$552//2��$� 9LVLyQ��

La estrategia de desarrollo municipal involucra asumir una propuesta enmarcada en las

potencialidades y limitaciones de la región, basados principalmente en la producción

agrícola y pecuaria, que estén dirigidos y orientadas con la transformación de los

productos, para generar y asegurar productos con valor agregado, con lo cual se buscará

fortalecer y mejorar el nivel de vida de los pobladores del municipio a través de un

desarrollo integral, equilibrado y sostenible, caracterizado por mejores ingresos

económicos, con servicios básicos adecuados, tanto en el área rural como urbano,

implementando programas y proyectos a largo, mediano y corto plazo que estén

coherentes de acuerdo a las necesidades de los pobladores del municipio de Padilla.

En este sentido la visión del Municipio es:

Municipio generador de fuentes de trabajo a partir de la ejecución de proyectos, con

una producción diversificada, y sostenible, que logre satisfacer las necesidades

básicas de alimentación, salud, educación, además que contemple vías transitables

desde y hacia el, con la finalidad de conectarse a los mercados locales y nacionales,

implementando programas de ecoturismo que se incorporen al flujo turístico

nacional. Asimismo que la participación de genero sea integral tanto en el área rural

como urbano.�

$�� 9RFDFLRQHV�GHO�0XQLFLSLR��La vocación del Municipio Padilla, contempla básicamente la producción AGRÍCOLA

por las caracterizas favorables que presentan los distintos pisos ecológicos y

PECUARIA, por los sistemas ecológicos existentes que ofrecen posibilidades optimas

para el aprovechamiento de la explotación pecuaria respectivamente, seguida de otras


�

actividades complementarías como son: forestal, artesanal y turística que tienen un

desarrollo reducido en la región, sin embargo se debe considerar estos aspecto para

futuras proyecciones del municipio.

• Vocación principal

PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y PECUARIA

• Vocaciones específicas

Producción Agrícola: Maíz, papa, trigo, ají maní, cebada, hortalizas,

frutales, etc.

La mayor parte de las comunidades situadas en los valles, altura, y puna tienen una

vocación agrícola porque los suelos y el microclima, son bastante favorables para

desarrollar agricultura que pueda proyectarse a los mercados del interior y exterior del

municipio.

Producción pecuaria: Ovinos, Bovinos caprino y Porcinos y aves de corral entre

otras.

La vocación pecuaria en el municipio, ocupa un rol importante en la economía

campesina, los sistemas ecológicos presentes, ofrecen posibilidades y potencialidades

optimas para el aprovechamiento y la explotación pecuaria, con praderas y bosques

nativos, que varían de acuerdo a las condiciones topográficas y climáticas de los

distintos pisos ecológicos.

$�� 2EMHWLYRV��


�

Sobre la base del análisis realizado de la problemática de la región, podemos observar,

el deterioro del ecosistema, los bajos rendimientos, los bajos ingresos, el minifundio, la

falta de tierras, el problema del agua, etc; todo aquello que se ha expresado en proyectos

básicos por las comunidades y aquellos que se identificaron como producto del

Diagnóstico son los elementos que permiten trazar los objetivos que orientan

adecuadamente el desarrollo Municipal.

$�� 2EMHWLYR�JHQHUDO��

MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE TODOS LOS POBLADORES,

HOMBRES Y MUJERES EN EL MARCO DE LA EQUIDAD SOCIAL, DE LA

EXPERIENCIA CULTURAL Y DE SU CONVIVENCIA EQUILIBRADA,

PROMOVIENDO EL USO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES

Y FORTALECIENDO LA GESTION MUNICIPAL.

$�� 2EMHWLYRV�HVSHFtILFRV��Para lograr un desarrollo equilibrado, se plantean los siguientes objetivos específicos

por nivel de importancia:

$63(&726� 2%-(7,926�(63(&Ë),&26�FÍSICO NATURALES Y MEDIO AMBIENTE

• Promover acciones de conservación rehabilitación y preservación de los recursos naturales y medio ambiente.

• Mejorar la gestión y el uso de los recursos hídricos, promoviendo la participación de los usuarios en el uso adecuado.

• Fortalecer el conocimiento sobre las leyes referentes al medio ambiente

SOCIO CULTURAL

• Disminuir los índices de morbimortalidad y mejorar las condiciones salud con planes y campañas de vacunación.

• Fortalecer los centros de alfabetización para disminuir el índice de analfabetismo con programas de alfabetización.

• Ampliar y mejorar la cobertura de acceso a servicios


�

$63(&726� 2%-(7,926�(63(&Ë),&26�básicos, sin discriminación de edad sexo y origen.

ECONÓMICO PRODUCTIVOS

• Mejorar los ingresos económicos del Municipio, a través la producción agrícola y pecuaria con productos diversificados principalmente.

• Incentivar la producción pecuaria, introduciendo razas mejoradas, acompañados de capacitación y asesoramiento.

• Mejorar la producción y productividad del sector agrícola

• Fomentar los servicios de crédito y asistencia técnica. • Garantizar e incentivar los sistemas de comercialización.

ORGANIZATIVO INSTITUCIONAL

• Mejorar las relaciones entre los distintos actores locales dentro del Gobierno Municipal, fomentando hacia un mayor fortalecimiento institucional.

• Fortalecer los ingresos y capacidades del Municipio mejorando las relaciones con los entes financieros.

• Generar capacidades de gestión municipal con alta participación de los actores locales: sociales e institucionales

$�� (VWUDWHJLDV��A partir de la identificación y validación de las potencialidades y limitaciones durante el

análisis de la situación municipal, las oportunidades y amenazas del contexto externo

que pueden influir en el logro del objetivo, planteamos acciones prioritarias para

alcanzar los objetivos planteados para el Desarrollo de la Sección Municipal:

Los agricultores no permiten la incorporación de cambios radicales en su sistema de

producción, resulta evidente que los cambios tienen que ser graduales, concretos,

basados en las demandas más prioritarias para la gente que las pidió. Se debe definir

los mecanismos de su ejecución, su factibilidad económica, su impacto en la sociedad

y el desarrollo de la región que contribuya a todos los pobladores .

Es importante considerar y reconocer las circunstancias en que se desenvuelven las

comunidades campesinas, un cambio brusco en el sistema de producción no siempre


�

es la mejor solución, en este sentido se debe recurrir a procesos paulatinos que vayan

a cambiar la actitud y la mentalidad del campesino.

$�� 0$75,&(6�)2'$�325�$63(&726��$��$63(&726�)Ë6,&2�1$785$/(6��2EMHWLYR�(VSHFLILFR��Aprovechamiento sostenible de los Recursos Naturales

)257$/(=$6�♦ Clima variado con diversidad de pisos

ecológicos.�♦ Recursos hídricos favorables�♦ Existencia de recursos forestales

maderables en la región �♦ Existencia de suelos aptos para la

producción agropecuaria.�

2325781,'$'(6�♦ Políticas Nacionales de Desarrollo

Sostenible que busquen explotar racionalmente los recursos naturales.�

♦ Normas y reglamentos para la protección y utilización de la flora y la fauna. �

♦ Presencia de instituciones crediticias.�'(%,/,'$'(6�

♦ Topografía accidentada con pendientes escarpadas.

♦ Erosión acelerada en gran parte del municipio

♦ Pocas especies maderables en proceso de extinción

♦ Presencia de plagas y enfermedades.

$0(1$=$6�♦ Heladas bastante severas para la

agricultura. ♦ Escasa atención a los problemas medio

ambientales. ♦ Demanda creciente del recurso forestal

maderable. ♦ Mal manejo de los bosques.

$��$63(&726�62&,2�&8/785$/(6��2%-(7,92�(63(&,),&2��Mejorar las condiciones socio culturales

)257$/(=$6�♦ Educación fiscal formal y no formal

gratuita ♦ Servicio de comunicación nacional e

internacional.�♦ Población económicamente activa.�♦ Existencia de radio comunicación. ♦ Servicios de salud en todo el municipio.

2325781,'$'(6�♦ Políticas nacionales para la lucha contra

la pobreza. ♦ Condiciones favorables para financiar

proyectos de salud educación y saneamiento básico.

♦ Reforma educativa en proceso de ejecución.


�

♦ Atractivos turísticos naturales

'(%,/,'$'(6�♦ Emigración hacia otros departamentos. ♦ Insuficiente equipamiento de centros de

salud y educación. ♦ Población dispersa en gran porcentaje en

el área rural.

$0(1$=$6�♦ Insuficiente recursos económicos

municipales para cubrir las demandas de la población.�

♦ Baja remuneración al sector magisterio y salud.�

♦ Elevado costo del servicio de comunicación telefónica.�

♦ Pocas organizaciones que promuevan la actividad de ecoturismo.

$��$63(&726�(&21Ï0,&26�352'8&7,926��2%-(7,92�(63(&,),&2��Incrementar la producción agropecuaria

)257$/(=$6�♦ Presencia de productores de semilla de

papa.�♦ Suelos en condiciones optimas para

agricultura y la ganadería.�♦ Condiciones optimas para el desarrollo

agropecuario.�♦ Existencia de bosques con fines

maderables.�♦ Vertebración caminera a casi todas las

comunidades. �

2325781,'$'(6�♦ Políticas nacionales para fomentar la

producción agrícola y pecuaria.�♦ Condiciones favorables para financiar

proyectos de salud educación y saneamiento básico.�

♦ Disposición de contar con entes financiadotes, para el sector crediticio (FADES,etc.)�

'(%,/,'$'(6�♦ Falta de sistemas de micro riego.�♦ Carencia de asistencia técnica.�♦ Difícil acceso al crédito.�♦ Presencia de plagas y enfermedades en

los cultivo y animales.�♦ Falta de mercados para la

comercialización de sus productos.�♦ Inexistencia de políticas municipales

para la transformación de sus productos agropecuarios�

$0(1$=$6�♦ Sequías.�♦ Granizadas�♦ Heladas severas.�♦ Erosión acelerada.�♦ Emigración a otros departamentos.�♦ Zonas endémicas.�

$��$63(&726�25*$1,=$7,926�,167,78&,21$/(6��2%-(7,92�(63(&,),&2��fortalecer las organizaciones interinstitucionales


�

)257$/(=$6�♦ Existen organizaciones territoriales de

base.�♦ Comité de vigilancia organizado.�♦ Comité cívico organizado �♦ Organización de clubes de madre�

2325781,'$'(6�♦ Presencia de organizaciones no

gubernamentales, para el desarrollo agrícola y pecuario.�

'(%,/,'$'(6�♦ Poca coordinación interinstitucional. ♦ Baja articulación de gestión de proyectos

de desarrollo. ♦ Poco conocimiento del funcionamiento

de las carteras del sindicato agrario.

$0(1$=$6�♦ Limitación por parte de las instituciones,

a coordinar acciones con el gobierno municipal, en planes de desarrollo.

♦ Ingerencia política. ♦ Dualidad de actividades entre

instituciones.

$��32/Ë7,&$6�*(1(5$/(6��$��3ROtWLFDV�HQ�HO�iPELWR�GHO�GHVDUUROOR�HFRQyPLFR��

♦ Fomentar e impulsar el proceso de transformación productiva, considerando

un proceso de cambio e industrialización y /o mejoramiento de tecnologías

aplicadas a los distintos pisos agro ecológicos con la finalidad de obtener

productos con valor agregado y que a su vez permita ingresar a mercados

competitivos, estos ya sean en el departamento o fuera del mismo.�♦ Incentivar el desarrollo económico del municipio, efectivizando el concepto

de MUNICIPIO PRODUCTIVO, invirtiendo una mayor asignación de

inversión pública al sector agropecuario.�♦ Fomentar la investigación y transferencia de tecnología aplicable a las

condiciones locales.�♦ Apertura, rehabilitación y mantenimiento de caminos para garantizar la

comercialización de los productos a través de la vinculación caminera,

accesible a los centros de producción.�


�

♦ Fomentar el turismo y el ecoturismo en todas y cada una de sus etapas.�$��3ROtWLFDV�HQ�HO�iPELWR�GHO�GHVDUUROOR�KXPDQR

♦ Contribuir al desarrollo de las capacidades productivas mediante

mecanismos e incentivo y promoción económica agresiva al sector agrícola

y que genere un impacto de cambio positivo en la calidad de vida de los

pobladores.�♦ Mejorar la situación actual de la mujer creando la igualdad de condiciones

para su desarrollo.�♦ Incrementar en forma proporcional al crecimiento poblacional el

presupuesto de funcionamiento y/o mantenimiento de los servicios de salud

y educación.�♦ Disminuir a corto plazo las altas tasas de mortalidad y morbilidad con

atención especial al binomio madre- niño, mediante campañas permanentes

de prevención.�$��3ROtWLFDV�HQ�HO�iPELWR�GH�UHFXUVRV�QDWXUDOHV��

♦ Desplegar y promover medidas y/o acciones coordinadas, que contribuyan a

recuperar y mejorar la fertilidad de los suelos en los diversos pisos agro

ecológicos.�♦ Promover la rehabilitación y conservación de los suelos, e incentivar la

reforestación.�♦ Promoción y difusión de la ley 1333 y su aplicación en el ámbito de los RR.

NN., para garantizar la sostenibilidad de los ecosistemas rurales�$��3ROtWLFDV�HQ�HO�iPELWR�GH�IRUWDOHFLPLHQWR�LQVWLWXFLRQDO��


�

♦ Apoyar y promover la participación de todas las capas sociales de la

población para lograr una democracia participativa.�♦ Fortalecer y consolidar la estructura organización de la comunidad, mediante

lideres natos, que logren la participación y movilización social, en

compromiso con su comunidad e insertando en todas las actividades a las

mujeres�♦ Fortalecer y promover las organizaciones productivas.�♦ Fortalecer la estructura de las instituciones involucradas en el desarrollo

municipal. �♦ Mejorar y fortalecer la capacidad de gestión municipal, tomando en cuenta al

personal administrativo y técnico.�

$��(675$7(*,$6��$��5HFXUVRV�QDWXUDOHV��

♦ Buscar Instancias de concientización sobre el manejo y aprovechamiento

racional de los recursos naturales.

♦ Hacer cumplir las normas y reglamentos de protección de los recursos

naturales.

♦ Se deberá crear al interior de las comunidades algunas reglas de uso, y

recomendaciones, para el buen aprovechamiento de los recursos naturales.


��

♦ Coordinar con las escuelas tanto urbanas como rurales con el propósito de

mantener el equilibrio ecológico.

$��6RFLR�FXOWXUDOHV� ♦ Mejorar y ampliar la infraestructura de salud y educación con el apoyo de

instituciones financieras ( DUF, UNICEF, y otras relacionadas con el

tema.�♦ Ampliar los sistemas de electrificación a las comunidades nucleadas e

instalar energía alternativa (Paneles solares ) en comunidades con

población dispersa.�♦ Ampliar la reforma educativa, con la dotación de personal docente,

calificado, material necesario y una infraestructura de acuerdo a la reforma

educativa.�♦ Crear espacios y participación comunitaria activa en acciones de salud y

educación.�$��3URGXFFLyQ�DJURSHFXDULD��

♦ Mejorar e incrementar las condiciones productivas, promoviendo un

crecimiento sostenido de la producción agropecuaria, mediante la

promoción de programas de desarrollo productivo.�♦ Elaborar programas de desarrollo agropecuario sostenibles sobre la base

del manejo concertado y racional del potencial de los recursos naturales, la

diversidad de los pisos ecológicos con sus distintas particularidades.�♦ Mejorar la vinculación caminera, tanto a centro poblados vecinos como así

mismo entre las comunidades, que permita un flujo comercial dinámico.�


��

♦ Desarrollar un programa de seguridad alimentaria mediante el

fortalecimiento de los procesos productivos existentes.�$��2UJDQL]DWLYR�LQWHULQVWLWXFLRQDOHV��

♦ Fortalecimiento de las organizaciones locales como ser: sindicatos, juntas

vecinales, sub centralias, centralias, incorporando como eje central de su

dinámica al resguardo cultural.

♦ Con el apoyo de todas las instituciones de coordinación, ejecutar en forma

concertada el Plan de Desarrollo Municipal.

♦ Fortalecer la gestión municipal, con el apoyo de instituciones que realizan

la capacitación del personal técnico, en temas administrativos, financieros

y técnicos.

♦ Mejorar las bases sociales de la alcaldía tomando en cuenta la

transparencia, eficacia, y productividad de la misma.


��

%�� 352*5$0$6�<�352<(&726��'(0$1'$�',675,7$/�'(0$1'$�081,&,3$/��

Las ideas de proyectos se encuentran enmarcados dentro de los Sub programas, estos a

la vez en las matrices del plan de inversión quinquenal las mismas que fueron

consideras y analizadas por todas las comunidades y las juntas vecinales.

La programación quinquenal del Municipio, es la concreción de estrategias de

desarrollo al nivel del Municipio, estructurando la demanda municipal según programas

de desarrollo en un período de cinco años e identificando el presupuesto requerido para

su ejecución.

Este ordenamiento permitirá contar con una programación quinquenal de los proyectos,

sobre la base de la cual el Gobierno Municipal elaborará sus Programaciones Operativas

Anuales.

Las ideas de proyectos y proyectos priorizados se clasifican en 4 programas

fundamentales que son los siguientes:


��


��


��

• 352*5$0$�'(�'(6$552//2�(&2120,&2� • 352*5$0$�'(�5(&85626�1$785$/(6�<�0(',2�$0%,(17(� • 352*5$0$�'(�'(6$552//2�+80$12� • 352*5$0$� )257$/(&,0,(172� 25*$1,=$7,92�

,167,78&,21$/� %�� 3URJUDPD�'HVDUUROOR�(FRQyPLFR��%�� $QWHFHGHQWHV��La mayor parte de los sistemas de producción esta basada en la asociación agricultura

ganadería, razón por la cual la economía del municipio, esta ligada fundamentalmente

a las actividades agropecuarias, sector que se caracteriza por su producción

tradicional, con elementos esenciales que pueda fortalecer el sector y permita un

incremento en los ingresos de los agricultores.

%�� 2EMHWLYRV��%��2EMHWLYR�*HQHUDO��• Generar ingresos económicos de los pobladores del municipio, fomentando y

fortaleciendo la producción agrícola y pecuaria.

%��2EMHWLYRV�HVSHFtILFRV�• Diversificar la producción agrícola con cultivos alternativos de mayor

rendimiento.

• Fortalecer la producción pecuaria, introducción ganado mejorado e implementar

sistemas de pastoreo y forraje.


��

• Mejorar los rendimientos de sus principales cultivos como son la papa, el maíz, trigo,

cebada, maní, ají y frutales

• Fomentar los servicios de crédito y asistencia técnica, en los sectores agrícola y

pecuaria.

• Revalorizar y mejorar la tecnología tradicional.

• Disminuir la mortandad en animales por causa de enfermedades.

• Fortalecer los sistemas de comercialización.

Dentro del Programa de Desarrollo económico, se han identificado los siguientes Sub

Programas y proyectos:

&8$'52�1�� 352*5$0$�'(6$552//2�(&21Ï0,&2��68%�±�352*5$0$� 352<(&726�

Recursos Hídricos • Atajados para uso múltiple • Construcción de defensivos • Represas Sistemas de micro riego.

Energía eléctrica • Dotación de energía eléctrica • Fotovoltaico rural (paneles solares)

Transporte • Mejoramiento de caminos • Apertura de caminos • Construcción puentes, pasarelas

Infraestructura Productiva • Carpas solares, silos Asistencia Técnica • Asistencia técnica en agropecuaria


%�� 3URJUDPD�5HFXUVRV�1DWXUDOHV�\�0HGLR�$PELHQWH��%�� $QWHFHGHQWHV��El problema de la degradación de muchos suelos se debe básicamente al mal manejo

recursos naturales, el mismo que ha provocado cambios sustanciales en el


��

comportamiento del clima, haciéndose más seco y existiendo periodos largos de

sequía.

El municipio cuenta con riqueza forestal y zonas importantes para la explotación

pecuaria, estos recursos son explotados sin la debida planificación adecuada,

destruyendo especies de importancia no solo para la vida silvestre sino también para

la subsistencia de los sistemas productivos.

%�� 2EMHWLYRV��%��2EMHWLYR�JHQHUDO��• Evitar la degradación de los recursos naturales apoyando acciones de

regeneración, manejo de los bosques, manejo de áreas de pastoreo, conservación y

protección de suelos.

%��2EMHWLYRV�HVSHFtILFRV��• Implementar técnicas de manejo de recursos naturales, para el buen

aprovechamiento.

• Difusión de las leyes que regulan la explotación de los Recursos Naturales, (Ley

del Medio Ambiente, ley INRA, y ley Forestal, etc.

• Fomentar la preservación y conservación de los RR.NN. Manteniendo el equilibrio

del habitad.

• Evitar chaqueos y habilitación de tierras en pendientes pronunciadas .

• Proteger el ecosistema a través de la adopción de tecnologías ambientales

apropiadas.


��

Dentro de este componente se tienen los siguientes Sub Programas y proyectos:

&8$'52�1�� 352*5$0$�5(&85626�1$785$/(6�<�0(',2�$0%,(17(�

68%�±�352*5$0$� 352<(&726�Manejo y Gestión de los Recursos

Naturales

Conservación y protección

ambiental

• Practicas forestales y agroforestales.

• Capacitación en conservación de suelos.

• Rehabilitación y conservación de suelos.

• Tratamiento de los residuos sólidos.


%�� 3URJUDPD�'HVDUUROOR�+XPDQR��%�� $QWHFHGHQWHV��La carencia de sistemas de agua potable, saneamiento básico son los principales

problemas que se presentan en el municipio, no se cuenta con postas sanitarias

equipadas, el personal no es el más calificado, Las escuelas no cuentan con la

suficiente cantidad de mobiliario, no existen las mínimas condiciones para la

permanencia de los maestros.

Esta situación se refleja en los índices de salud, nutrición y educación principalmente.

%�� 2EMHWLYR��%��2EMHWLYR�JHQHUDO��• Mejorar las condiciones actuales de salud, educación y servicios básicos del

municipio.


��

%��2EMHWLYRV�HVSHFtILFRV��• Disminuir los índices de morbimortalidad y mejorar las condiciones de salud.

• Ampliar y mejorar la infraestructura física y de Recursos Humanos en todo el

municipio.

• Fortalecer los centros de alfabetización para reducir la tasa analfabetismo.

• Ampliar y mejorar la calidad de servicios básicos educación y educación.

• Fortalecer los conocimientos de la población en salud preventiva.

• Mejorar las viviendas de los pobladores.

• Incrementar las áreas verdes de los centros poblados.

• Mejorar la infraestructura urbana Calles plazas mercados, en todo el municipio.

• Incentivar las actividades deportivas y culturales.

• Ampliar y mejorar la infraestructura deportiva existente en el municipio.

Dentro del Programa de Desarrollo Humano, se tienen Sub Programas y proyectos

como se observa en el siguiente cuadro:

&8$'52�1�� 352*5$0$�'(6$552//2�+80$12�68%�±�352*5$0$� 352<(&726�

Agua Potable y Saneamiento Básico

• Construcción y ampliación de los sistemas de agua por cañería en el municipio

• Ampliación y construcción del sistema de alcantarillado en los centros poblados de todo el municipio.

Educación, cultura y deporte • Construcción y ampliación de la infraestructura escolar


��

• Construcción de campos deportivos. • Ampliar y mejorar la infraestructura para la actividad

cultural. • Promover la alfabetización en el área rural. • Apoyar el funcionamiento de los internados.

Salud integral • Fortalecimiento de las actividades de salud • Construcción y equipamiento de centros y postas de

salud Infraestructura urbana • Pavimento rígido en los centros poblado del

municipio • Arreglo y ampliación parques plazas y jardines de los

centros poblados del municipio. )XHQWH��(ODERUDFLyQ�SURSLD��

%�� 3URJUDPD�)RUWDOHFLPLHQWR�2UJDQL]DWLYR�H�,QVWLWXFLRQDO��%�� $QWHFHGHQWHV��La deficiente coordinación interinstitucional, entre la (Alcaldía, CV, CC, parroquia

ONGs. Y organizaciones territoriales de base, acarrea como consecuencias la

desorientación en el desarrollo de la región, además dificultades de planificación,

seguimiento, evaluación y captación de recursos para los diferentes proyectos, lo que

dificulta el buen funcionamiento y la organización eficiente del Municipio.

A lo anterior se suma la falta de orientación, capacitación y formación de líderes

campesinos capaces de orientar el desarrollo de sus comunidades.

%�� 2EMHWLYRV��%��2EMHWLYR�JHQHUDO��• Consolidar el fortalecimiento municipal, en coordinación con todos los actores

sociales garantizando de esta manera la gestión municipal.


��

%��2EMHWLYRV�HVSHFtILFRV��• Fortalecer las condiciones de coordinación entre los distintos actores locales en el

Gobierno Municipal.

• Fomentar eventos de capacitación de las leyes (Descentralización Administrativa,

Ley SAFCO, Participación Popular, etc.)

• Fortalecer las actividades del comité de vigilancia .

• Fortalecer las organizaciones o grupos asociativos para la producción.

&8$'52�1�� 352*5$0$�'(�)257$/(&,0,(172�25*$1,=$7,92�(�,167,78&,21$/�

6XE�±�SURJUDPD� 3UR\HFWRV�Fortalecimiento de la capacidad administrativa y financiera del Gobierno Municipal

• Fortalecimiento Municipal • Mejorar la capacidad de gestión del gobierno

municipal. Fortalecimiento de las instituciones sociales, culturales y productivas

• Construcción de la casa de la cultura. • Involucrar a las organizaciones sociales en el

desarrollo coordinado del municipio. • Fortalecer a las organizaciones de base. • Capacitación en técnicas artesanales.


&�� 3UHVXSXHVWR��&�� 3RU�SURJUDPDV�\�SUR\HFWRV��En este acápite los proyectos fueron ordenados por programas y sub programas los

mismos que deben ejecutarse en los cinco años para los que se planifico.


��

&�� 3RU�IXHQWH�GH�ILQDQFLDPLHQWR��Se consideraron aquellas instituciones que brindan en la actualidad apoyo económico

al municipio. Sin embargo se consideraran algunas otras instituciones con las cuales

el gobierno municipal puede firmar convenios de cooperación.

&�� 3UHVXSXHVWR�SRU�DxRV��Tomando en cuenta la capacidad económica del municipio se programo un monto

económico por año, monto que es distribuido para los diferentes programas y

proyectos.

&��5HFXUVRV�ILQDQFLHURV��Los recursos para ejecutar los proyectos demandados por las comunidades provienen

de varias fuentes clasificadas en dos grupos.

a) Recursos Municipales, que provienen de dos fuentes.

• Ingresos provenientes por coparticipación tributaria.

• Ingresos propios municipales (ingresos por concepto de impuesto

municipales, tasas, derechos y otros ingresos)

b) Otros recursos: provenientes de fuentes de financiamiento gubernamentales

(D.U.F., P.D.C.R., PREFECTURA etc.; fuentes de financiamiento de

organizaciones no gubernamentales (ONGs) y aporte de las comunidades.

&�� 0HWRGRORJtD�SDUD�OD�SUR\HFFLyQ�GH�ORV�UHFXUVRV�PXQLFLSDOHV��La base de cálculo para la proyección de los recursos municipales son los ingresos

efectivos durante las gestiones 1995 – 2000, recibidos en el Municipio y que se

detallan en la ejecución presupuestaria de recursos.


��

Para la conversión en dólares se ha utilizado datos proporcionados por el Banco

Central de Bolivia.

• Para los cálculos de los techos presupuestarios y los ingresos propios del

municipio se utilizo la siguiente formula.

( ) ( )[ ].

2*40.0*.Pr.80.0*..Re

7&RS,QJU&RSDUWF7$ +=

Donde:

TA Techo Anual

Rec. Copart. Recursos de Coparticipación Tributaria.

0.80 Porcentaje de recursos de coparticipación tributaria destinado a

la inversión.

Ingr. Prop. Ingresos propios del Municipio.

0,40 Porcentaje de ingresos propios del municipio destinados a la

inversión.

0.20 Factor mínimo considerado para el apalancamiento de otros

recursos provenientes de Organismos Financiadores

Gubernamentales y No Gubernamentales.

TC Tipo de cambio promedio anual.


��

�

&�� 3UR\HFFLyQ�GH�5HFXUVRV�GH�&RSDUWLFLSDFLyQ�7ULEXWDULD��

$f26� 5(&85626�(1�%V��1.995 1.352.3011.996 1.677.3341.997 1.940.1071.998 2.304,4991.999 2.074.9092.000 1.786.3972.001 2.602.5412.002 2.719.4942.003 2.836.3062.004 2.973.149

2.005 3.109.972


��

5(&85626�'(�3$57,&,3$&,21�3238/$5

0,00

500.000,00

1.000.000,00

1.500.000,00

2.000.000,00

2.500.000,00

3.000.000,00

3.500.000,00

4.000.000,00

4.500.000,00

1.995 1.996 1.997 1.998 1.999 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 2.005

$f26

%2/,9

,$126

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�3URSLD��GDWRV�SUR\HFWDGRV�VREUH�OD�EDVH�GH�ORV�UHSRUWHV�GH�(MHFXFLyQ��3UHVXSXHVWDULD�GH�5HFXUVRV�GH�ODV�JHVWLRQHV��

&�� 3UR\HFFLyQ�GH�,QJUHVRV�3URSLRV�0XQLFLSDOHV��

$f26� 5(&85626�(1�%V��1.998 85.340 1.999 112.809 2.000 140.442 2.001 162.648 2.002 167.368 2.003 182.198. 2.004 199.028. 2.005 215.859.


��

,1*5(626�3523,26�081,&,3$/(6

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

1.998 1.999 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 2.005

$f26

%2/,9

,$126

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�3URSLD��GDWRV�SUR\HFWDGRV�VREUH�OD�EDVH�GH�ORV�UHSRUWHV�GH�(MHFXFLyQ��3UHVXSXHVWDULD�GH�5HFXUVRV�GH�ODV�JHVWLRQHV��

&�� 3UR\HFFLyQ�GHO�7LSR�GH�&DPELR��$f26� 7�&�1.995 4,80 1.996 5,07 1.997 5,29 1.998 5,52 1.999 5,83 2.000 6,21 2.001 6,51 2.002 6,87 2.003 7,19 2.004 7,52 2.005 7,88


��

352<(&&,21�'(/�7,32�'(�&$0%,2�'(/�'2/$5

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

8,00

9,00

1.995 1.996 1.997 1.998 1.999 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 2.005

$f26

%2/,9

,$126

)XHQWH��(ODERUDFLyQ�3URSLD��GDWRV�SUR\HFWDGRV�HQ�EDVH�%DQFR�&HQWUDO�GH�%ROLYLD��

&�� 7HFKRV�$QXDOHV�GHO�3UHVXSXHVWR��

$f26� 5(&85��3$57�3238/$5�%V�,1*5(626�3523,26081,&,3$/(6�%V�

7,32�'(�&$0%,2�7(&+26�$18$/(6��XV�

2.001 2.602.541 162.684 6,51 659.303.47

2.002 2.719.494. 167.368 6,87 652.907.83

2.003 2.836.306 182.198 7,19 650.728.79

2.004 2.973.149 199.028 7,52 652.137.77

2.005 3.109.972 215.859 7,88 650.947.21


��

&�� 5HTXHULPLHQWR�GH�RWUDV�IXHQWHV�GH�ILQDQFLDPLHQWR��En base a los Techos Anuales calculados el Municipio requerirá el financiamiento de

otros organismos, con contraparte Municipal.

$f26� $3257(�081,&,3$/�5(48(5,0,(172�'(275$6�)8(17(6��XV�

727$/��XV�

2.001 164.826 494.478 659.303.47

2.002 163.227 489.681 652.907.83

2.003 162.682 488.047 650.728.79

2.004 163.034 489.103 652.137.77

2.005 162.737 488.210 650.947.21

Realizado el análisis del presupuesto general del quinquenio, se deduce que el mismo

podrá cubrir los requerimientos económicos exigidos por las demandas municipales,

con lo cual se cumplirá los objetivos trazados en el presente Plan de Desarrollo

Municipal�El Gobierno Municipal deberá disponer de sus recursos con preferencia

para el aporte de contrapartes, debiendo canalizar la mayor cantidad posible de

recursos económicos para la ejecución de los proyectos.

'�� (675$7(*,$��'(�(-(&8&,Ï1��(VWUDWHJLDV�GH�(MHFXFLyQ�GHO�3ODQ�4XLQTXHQDO��

'�� 0DUFR�,QVWLWXFLRQDO��Una vez proyectados los programas y proyectos para el quinquenio, la responsabilidad

del cumplimiento y ejecución del plan de desarrollo cae sobre la responsabilidad del


��

Gobierno Municipal, Concejo, Alcalde, Oficial Mayor), buscando la coordinación

interinstitucional con entidades Gubernamentales y privadas para alcanzar el logro de

los objetivos propuestos.

El Plan presenta un listado de proyectos priorizados y analizados al interior de cada

comunidad, debiendo ser ejecutadas en un lapso no mayor a 5 años (2001 – 2005) en

forma secuencial y respetando el orden de prioridad.

El Gobierno Municipal deberá disponer de sus recursos con preferencia para el aporte

de contrapartes, debiendo canalizar la mayor cantidad posible de recursos económicos

para la ejecución de los proyectos.

Las actividades de programación del Plan deberá ser realizado entre todos los actores

locales, es decir, el Gobierno Municipal, Organizaciones de Base o representantes;

como el Comité de Vigilancia y las instituciones gubernamentales y no

gubernamentales que trabajan en la región.

'�� &URQRJUDPD�GH�HMHFXFLyQ��Con respecto a este acápite conviene señalar que la ejecución de todos los proyectos

está contemplada por años. Estos pueden ser sujetos a ajustes anuales, esto dependerá

del logro de su financiamiento y de la magnitud de cada uno de ellos.

El plan de desarrollo municipal contempla un periodo de 5 años, es decir (2001 -

2005) siendo dinámico y eficiente, según los logros de avance en los proyectos

trazados por año.

Se deberá procurar concluir la ejecución de todos y cada uno de los proyectos

priorizados en el taller municipal, en el lapso del quinquenio planificado.


$&725(6�<�52/(6�Los actores institucionales involucrados en la ejecución del Plan de Desarrollo

Municipal son los siguientes:

*2%,(512�081,&,3$/�El principal actor es el Gobierno Municipal, responsable de dirigir y gestionar el

desarrollo sostenible de la región, asume la responsabilidad política, técnica y

económica de la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal.

&21&(-2�081,&,3$/�Es la máxima autoridad dentro del gobierno Municipal, teniendo como función

principal de:

• Aprobar o rechazar el Plan de Desarrollo Municipal tenga concordancia con

las Normas Básicas del Sistema Nacional de Planificación.

• Velar porque la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal tenga carácter

participativo.

• Aprobar los ajustes del Plan de Desarrollo Municipal.

• Evaluar el avance y cumplimiento de los objetivos del Plan de Desarrollo

Municipal.

• Convenir con otros actores institucionales la articulación y coordinación de

acciones de planificación.

• Constituirse en el nexo de articulación fundamental de las acciones emanadas

del Plan de Desarrollo Municipal que requieran coordinarse y compatibilizarse

con el nivel departamental.


$/&$/'(�081,&,3$/�Es la máxima autoridad ejecutiva Municipal que tiene la función de coordinar las

acciones de la Planificación Participativa Municipal. Para lo cual contará con una

unidad especializada para tal efecto. Las competencias del Honorable Alcalde son:

• Dirigir, ejecutar la Planificación Participativa Municipal.

• Establecer conjuntamente el Consejo Municipal el marco institucional.

• Asegurar la compatibilidad técnica del Plan de Desarrollo Municipal con otros

Planes de Municipios vecinos.

• Promover la difusión y conocimiento de la información producida durante la

planificación participativa.

• Reportar información periódica al Comité de Vigilancia sobre la ejecución del

Plan de Desarrollo Municipal.

• Promover y hacer efectiva la participación social en el proceso de Planificación

Participativa Municipal.

• Remitir informes anuales al Consejo Municipal sobre el avance del Plan de

Desarrollo Municipal.

&20,7e�'(�9,*,/$1&,$�El Comité de Vigilancia es el representante de la autoridad civil organizada para

realizar el control social a la gestión municipal. Velando por el cumplimiento de los

objetivos y prioridades levantadas por las comunidades. Las competencias del

Comité de Vigilancia son:


• Articular las demandas de las comunidades con el Plan de Desarrollo

Municipal.

• Realizar el seguimiento y control a la ejecución del Plan de Desarrollo

Municipal.

• Realizar el seguimiento al proceso de Planificación Participativa.

• Proponer ajustes al Plan de Desarrollo Municipal, programas y proyectos.

• Velar porque los recursos de Coparticipación tributaria sean invertidos en

forma proporcional en el área rural y los centros poblados.

• Pronunciarse sobre el Programa Anual de Operaciones.

• Pronunciarse sobre la formulación del Plan de Desarrollo Municipal.

• Pronunciarse sobre la ejecución presupuestaria del Programa anual de

operaciones.

25*$1,=$&,21(6�7(55,725,$/(6�'(�%$6(�Las Organizaciones territoriales de Base (OTBs), como los actores sociales más

interesados del proceso de desarrollo, esperan que todo lo planificado responda a sus

necesidades . Su función consiste en planificar y coadyuvar en la ejecución, control y

evaluación del Plan de Desarrollo Municipal.

�


',5(&&,Ï1��',675,7$/��'(�('8&$&,Ï1�Es uno de los pilares fundamentales para el logro de los objetivos del programa de

educación. Es competencia de esta dirección la enseñanza de acuerdo a las políticas

emanadas a nivel nacional.

',5(&&,Ï1�'(�6$/8'�La dirección Distrital de Salud es responsable de mantener la salud de los habitantes

del Municipio, implementando proyectos de salud de acuerdo a políticas nacionales

de salud.

35()(&785$�Es la instancia Departamental en la cual se toman decisiones sobre la planificación y

ejecución buscando la relación entre los diferentes planes municipales y el

departamental, siendo el Consejo Departamental en encargado de velar por la región.

68%35()(&785$�La Subprefectura como representante del Ejecutivo Departamental en la Provincia,

establece una relación más directa entre el accionar de la Prefectura y el Desarrollo

Municipal.

6(&725�35,9$'2�El sector privado en el municipio esta representado por las Organizaciones No

Gubernamentales, y fondos financieros de acuerdo a su especialidad o rubro al cual

pertenece para el desarrollo de sus actividades en los cuatro ejes temáticos, los

mismos que en algunos casos tienen responsabilidades compartidas con el gobierno

Municipal, y en otros a criterio de inversionistas privados.


'�� (VWUDWHJLDV�GH�ILQDQFLDPLHQWR��Los recursos con que cuenta la Honorable Alcaldía Municipal de Padilla son

insuficientes para hacer frente a las demandas solicitadas por las comunidades, por

lo cual el Municipio deberá orientar sus acciones, mediante el apalancamiento, a

generar mayores recursos económicos.

Las posibles fuentes de financiamiento son:

• Prefectura

• DUF

• PDCR

• FONAMA

• FHI

• COSV

• CARE

• ONGs

• UNICEF

• COMUNIDAD

• OTROS

3UHIHFWXUD� la Prefectura Departamental de Chuquisaca, dentro de su Plan de

Desarrollo Departamental contempla proyectos de apoyo al sector agropecuario,

además de contar con proyectos de mantenimiento y construcción de caminos.


'8)�� La Dirección Única de Fondos financia proyectos de riego, apoyo a la

producción agropecuaria, caminos vecinales, puentes, mercados, centros de acopio,

talleres artesanales, defensivos, atajados, centros de salud, etc.

3'&5�� el programa de Desarrollo de Comunidades Rurales financia proyectos de

preinversión, apoyo a la producción agropecuaria y fortalecimiento institucional.

)21$0$, el Fondo Nacional para el Medio Ambiente, financia proyectos de

saneamiento básico: Agua potable, disposición de excretas y desechos sólidos.

21*V�� Las Organizaciones no Gubernamentales, en nuestro medio financian una

amplía gama de proyectos: Apoyo a la producción agropecuaria, agua potable,

capacitación institucional y productiva, etc.

81,&()�� La Organización de las Naciones Unidas para la Infancia, financia

actividades de educación y salud: Fortalecimiento institucional, capacitación de

recursos humanos, supervisión, evaluación, gastos de operación, etc.

&2081,'$', La comunidad beneficiada aporta a los proyectos ejecutados en su

comunidad con mano de obra y materiales del lugar.

&269��organización internacional de cooperación Italiana , encargada de financiar

los sistemas de agua potable y pruebas hidráulicas.

)+,�� institución internacional de cooperación, buscara financiar los programas de

nutrición y salud. �'�� 6HJXLPLHQWR�\�HYDOXDFLyQ��En el seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo Municipal de Padilla

intervienen:

• El Gobierno Municipal


• El Comité de Vigilancia

• Organizaciones Territoriales de Base

Como el Gobierno Municipal es la entidad encargada de ejecutar el Plan de

Desarrollo Municipal a través del Programa de Operaciones Anual (POA), elaborado

en forma anual y sobre la base del Plan de Desarrollo Municipal; en coordinación con

las Organizaciones Territoriales de Base (OTBs) y los demás actores, las

institucionales tienen la obligación de informar a las comunidades beneficiarias

(OTBs) a través del Comité de Vigilancia, sobre el avance en la ejecución del Plan de

Desarrollo Municipal.

El Comité de Vigilancia es la entidad encargada de realizar el seguimiento a la

ejecución del Plan de desarrollo Municipal con los instrumentos del Sistema de

Seguimiento y evaluación Municipal (SSEM).

Asimismo el Comité de Vigilancia emite su pronunciamiento sobre la elaboración del

Programa de Operaciones Anual.

Las Organizaciones Territoriales de Base (OTBs). Son las encargadas de realizar un

seguimiento al avance físico de los proyectos inscritos en el Programa de

Operaciones Anual en su comunidad, a través del SSEM.

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PDM Padilla