Página 1 Balance Social Cooperativo – CCJblog.acajovenes.com.ar/Documents/Balance social/BSCoop 2010-2011.pdfCooperativo (BSCoop) del CCJ, pondera la Responsabilidad Social Cooperativa

Página 1Balance Social Cooperativo – CCJ


El presente Balance Social Cooperativo sigue los lineamientos establecidos por la Alianza Cooperativa Internacional (ACI), haciéndose una adaptación a la realidad y características del CCJ (Consejo Central de Juventudes) de ACA (Asociación de Cooperativas Argentinas).

Balance Social Cooperativo realizado porCADIC (Centro de Acción, Desarrollo e Investigación en Cooperativas y Mutuales)

Lic. Liliana GonzálezLic. Juan Carlos San Bartolomé

Responsables internos del relevamiento de datos:Sr. Rodolfo MarescaSrta. Juliana Minervino


Carta de Presentación del Quinto Balance Social Cooperativo del Consejo Central de Juventudes de la Asociación de Cooperativas Argentinas Cooperativa Limitada

El Balance Social Cooperativo, nos permite una mirada hacia adentro de la organización, a través de la priorización del análisis de los aspectos económicos-sociales y culturales de la misma.

El BSCoop, logra sostener la coherencia y el equilibrio justo, entre lo que se proyecta, (que se dice) y lo que se lleva a la práctica, (que se hace).

Su elaboración sistemática y periódica posibilita la obtención de información homogénea y la generación de un orden institucional, promoviendo el trabajo constante, fortaleciendo los procesos de formación de los jóvenes y entendiendo la importancia de los valores y principios cooperativos.

Creo importante destacar que es una herramienta que permite proyectar los cambios necesarios para cumplir con la Misión, la generación de una identidad institucional y la mejora de la comunicación.

Desde el Consejo Central de Juventudes Agrarias Cooperativistas de la A.C.A., creemos que es necesario que nos capacitemos, formemos y que instemos a dirigentes y lideres cooperativos, de pasar del discurso a la acción para así generar un mayor compromiso con el movimiento.

Estoy convencida de la realización del Balance Social Cooperativo, por todo lo anteriormente expresado. Es por eso que los invito a seguir trabajando en su aplicación y así lograr una gestión eficiente y reflexiva, preparada para asumir los nuevos desafíos.

Lic. Soledad CadenasPresidente

Consejo Central de Juventudes Agrarias CooperativistasAsociación de Cooperativas Argentinas C.L.


Acerca del Balance Social del Consejo Central de Juventudes Agrarias Cooperativistas (CCJ) de la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA)

La presente evaluación, que se expone en este quinto Balance Social Cooperativo (BSCoop) del CCJ, pondera la Responsabilidad Social Cooperativa (RSCoop) de este grupo de jóvenes agrarios cooperativistas que se están formando como cooperadores – varones y mujeres – responsables de su propio destino, con una concepción de participación responsable que les facilita mirar al futuro con esperanzas renovadas.

El planeamiento y ponderación corresponde al 67º ejercicio Económico-social cerrado el 30 de junio de 2011, siendo el quinto BSCoop que realiza el Consejo Central de Juventudes Agrarias Cooperativistas de la Asociación de Cooperativas Argentinas.

A los efectos de sintetizar los objetivos estratégicos de la elaboración del Reporte, se mantienen los señalados en el primer BSCoop como instrumento de ponderación del impacto socio-institucional a partir de la medición del cumplimiento de los Principios Cooperativos, en la búsqueda de:

Sensibilizar al movimiento cooperativo argentino hacia la medición de la Responsabilidad Social Cooperativa (RSCoop).

Profundizar las prácticas de Responsabilidad Social Cooperativa RSCoop) de la dirigencia juvenil.

Influir en los grupos de interés en sentido de crear un ambiente favorable para la participación de las juventudes en la Economía Solidaria.

Producir información que tienda a un proceso de formación solidaria en las comunidades, con inclusión de las juventudes.

Articular al movimiento cooperativo juvenil buscando incidir en los espacios pertinentes.

El CCJ de ACA, al comprometerse con esta evaluación se suma a las cooperativas que – a través del BSCoop – facilitan:

Consolidar una fuerte identidad cooperativa. Brindar datos objetivos para la defensa política del movimiento.


Datos Identificatorios

Consejo Central de Juventudes Agrarias Cooperativistas de la Asociación de Cooperativas Argentinas Cooperativa Limitada.

Balance Social al 30 de Junio de 2011

Personería Jurídica: No posee

Fecha de fundación: 20 de mayo de 1944

Ejercicio Económico Social Nº 67

Fecha de cierre del ejercicio: 30 de junio

Domicilio Legal: Avenida Eduardo Madero 942Ciudad Autónoma de Buenos AiresRepública Argentina

Teléfono: 011 - 4310 – 1300 – Int. 1224/1009

Fax: 011 - 4310 – 1303

E-mail: [email protected]

Página Web: www.acajovenes.com.ar

Actividad principal: Educación, formación y capacitación de jóvenes productores/as agropecuarios/as

Perteneciente a la Asociación de Cooperativas Argentinas Cooperativa Limitada


Órganos Institucionales

Comisión Directiva 2010 – 2011

Presidente CADENAS, SoledadCARJ Tres ArroyosJAC Tres Arroyos

Vicepresidente MELLANO, HernánCARJ Centro CórdobaJAC General Cabrera

Secretario MARZETTI, MartínCARJ Zona Sur de Santa Fe y Entre RíosJAC San Eugenio

Prosecretaria FARABOLINI, NoeliaCARJ SO de Buenos Aires, La Pampa yLa PatagoniaJAC Cabildo

Tesorero RAE, JavierCARJ Noroeste de Buenos AiresJAC Ascensión

Protesorero MACHUCA, RafaelCARJ Norte Santa Fe, Corrientes y MisionesJAC Gdor. Crespo - Santa Fe -

Vocales Titulares MINA, MatíasCARJ MorterosJAC San Guillermo

GOICOECHEA, CarolinaCARJ Tres ArroyosJAC Tres Arroyos

LÁZZARI, HaroldoCARJ Zona Norte de Buenos AiresJAC General Conesa

Vocales Suplentes GATTI, PamelaCARJ SO de Buenos Aires, La Pampa yLa PatagoniaJAC Cabildo


BONETTO, CarlosCARJ Centro CórdobaJAC Marcos Juárez

BARÓN, Flavia CARJ Zona Sur Santa Fe y Entre RíosJAC Crespo – Entre Ríos

AROCENA, LucasCARJ SO de Buenos Aires, La Pampa yLa PatagoniaJAC Río Colorado COLUSSI, OrnellaCARJ Zona Norte de Santa Fe, Corrientes y MisionesJAC Avellaneda

PLAZA, LujánCARJ Zona Norte de Buenos AiresJAC Mariano H. Alfonso

Órgano de Fiscalización 2010 – 2011

Síndico Titular FERRERO, GermánCARJ MorterosJAC San Guillermo

Síndico Suplente MUCHUT, MartínCARJ Zona Norte de Santa Fe, Corrientes y MisionesJAC Avellaneda


Reina:

CASTELLINO, Melisa SoledadCARJ CórdobaJAC Gral. Cabrera

Colaboradores Externos:

Secretaría Administrativa: MARESCA, Rodolfo

MINERVINO, Juliana


Anclaje del Consejo Central de Juventudes

Dada la importancia de conocer de dónde venimos para saber adónde vamos, reiteramos – como testimonio de reconocimiento para quienes pasaron por los ámbitos de las JAC y el CCJ - su presencia en la nómina del Primer CCJ y su primera reina.

PRIMER CONSEJO CENTRAL DE JUVENTUDES

Presidente: Alejandro ARAMBURU JAC OlavarríaVicepresidente: Alfredo, ALCHOURRON JAC TandilSecretario: Roberto, LUI JAC Los ToldosTesorero: Victo Alberto ELIA JAC ArrecifesVocales Titulares:

Ovidio SIENRRA JAC RamalloAbel GASTANEGUY JAC Cnel. SuárezAdelmo, BORETTO JAC Hernando

Vocales Suplentes:Joaquín, ZABALA JAC ChillarOvidio GONZALEZ JAC BaraderoEmilio ROCHÉ JAC Tres ArroyosRoberto SERRA JAC M.H.Alfonso

Síndico Titular: Juan Carlos NEYRA JAC BordenaveSíndico Suplente: Humberto BIONDINI JAC Gral. Conesa

Primera Reina de la Juventud Fanny Tobler


Presidentes del CCJ de ACA

1944 – 1947 Alejandro S. Aramburu JAC Olavarría1947 – 1949 Alfredo Alchourrón JAC Tandil1949 – 1950 Nélida Callegari JAC Tres Arroyos1950 – 1951 Orlando Uslenghi JAC Oriente1951 – 1952 Antonio Fisat JAC Pergamino1952 – 1955 Loreto Urabayen JAC Leandro N. Alem1955 – 1956 Amadeo N. Long JAC Coronel Suarez1956 – 1957 Enrique Canal JAC Santa Isabel1957 – 1959 Aldo Rovetto JAC Rosario1959 – 1960 Enrique Ramongassie JAC Olavarría1960 – 1961 Pedro Arriarán JAC Los Toldos1961 – 1962 Emma Reyres JAC Huanguelén1962 – 1963 Omar H. Barquín JAC San Germán1963 – 1965 Eber Sorzana JAC Hernando1965 – 1966 Mauricio Pane JAC Azul1966 – 1968 Eduardo I. Morzán JAC Avellaneda1968 – 1969 María Angélica Porro JAC Azul1969 – 1971 Alfredo Barcelona JAC Olavarría1971 – 1973 Raúl Luraghi JAC Pergamino1973 – 1974 Ángel Karaman JAC Colón1974 – 1975 Carlos Marcaida JAC 17 de Agosto1975 – 1976 Alberto Kiehr JAC Benito Juárez1976 – 1978 José M. Llerena Libra JAC Leones1978 – 1979 Ricardo Luraghi JAC Pergamino1979 – 1982 Juan Carlos Carné JAC Máximo Paz1982 – 1984 Oscar L.Saaby JAC Aparicio1984 – 1986 Daniel Biga JAC Marcos Juárez1986 – 1987 Néstor Lembo JAC Salto1987 – 1990 Rubén Borgogno JAC General Cabrera1990 – 1991 Alcides Rocco JAC Ramallo1991 – 1994 Daniel Castellaro JAC Marcos Juárez1994 – 1995 Pedro G. Cepeda JAC Río Colorado1995 – 1998 Héctor L. Braidot JAC Avellaneda1998 – 2002 Fabián Giraudo JAC General Cabrera2002 – 2005 Fabio Moschén JAC Malabrigo2005 – 2008 Claudio Soumoulou JAC Máximo Paz2008 -- continúa Soledad Cadenas JAC Tres Arroyos


Hipótesis de trabajo

Este quinto Balance Social Cooperativo del Consejo Central de las Juventudes de la Asociación de Cooperativas Argentinas parte – para su análisis - de explicitar el Objeto Social establecido en el Estatuto, así como los postulados de la Declaración de Olavarría que le dan sentido al mismo:

Declaración de Principios de Olavarría

“Las Juventudes Agrarias Cooperativistas nacen como una necesidad del Movimiento Cooperativo Agrario que, ya afianzado y en constante progreso, aspira a trascender sus fines inmediatos preparando a las nuevas generaciones para llevar la acción cooperativa hasta sus máximas posibilidades económicas y morales, consolidando en el campo argentino nuevas formas de posesión de la tierra, explotación, comercialización, transporte, educación, cultura y vida familiar y social.

Las Juventudes Agrarias Cooperativistas al fijarse esta tarea principal, propia del medio en que han de constituirse y cumplir su misión, no se estructuran como corporaciones desvinculadas de los problemas y las esperanzas comunes de la Nación sino, por el contrario, hermanadas a la juventud agraria artesana o estudiosa que actúa en las ciudades e inclusive, aspiran a establecer comunicaciones efectivas que encaucen al espíritu vocacional auténtico en forma tal, que permita a la juventud del campo cursar estudios técnicos o universitarios en las ciudades o derivar hacia el campo la actividad creadora de la juventud ciudadana.

Las Juventudes Agrarias Cooperativistas, al situar dentro del complejo nacional en conjunto, las cuestiones específicas que les atañen


como jóvenes y como campesinos, se identifican con la línea histórica argentina que ha considerado, desde los albores de la emancipación, a la tierra como un instrumento del bienestar social y mirándolas en las bases agropecuarias de nuestra economía, la posibilidad de engrandecimiento y progreso del país. Consecuentes con este sentido de la nacionalidad, dentro del cual los ideales de justicia económica y de cultura humana de la doctrina cooperativa encuentran una identidad esencial con las directivas filosóficas y políticas que inspiran el sentido argentino de la libertad individual y la convivencia social acordados en armonioso equilibrio. Las Juventudes Agrarias Cooperativistas propician el fomento de la población, la colonización, la división de la tierra y su entrega en posesión segura a los que la trabajan, el derecho de los agricultores al producto de su esfuerzo y la regulación del consumo y la producción en forma directa, liberándolos de la superestructura parasitaria del monopolio y del latifundio que empobrece la economía argentina y mantiene el atraso en la vida rural.

Las Juventudes Agrarias aspiran a constituirse, dentro del movimiento agrario, tronco y razón de ser de estos nuevos organismos, escuelas libres de disciplina societaria, de estímulo del perfeccionamiento individual a sus militantes, de formación de los futuros cuadros de dirigentes de las cooperativas agrícolas llamadas a cumplir una misión trascendental en el futuro inmediato y suscitadores del despertar de una conciencia solidaria y colectiva, capaz de quebrar el aislamiento y la indiferencia y promover la acción creadora por la conquista pacífica de un nuevo derecho agrario nacional.

Las Juventudes Agrarias Cooperativistas, que proponen emplear en la realización práctica de sus programas todos los medios adecuados y posibles desde el deporte, los clubes de conversación, cultura y


esparcimiento y las bibliotecas circulantes, hasta la participación efectiva en el Movimiento Cooperativo Agrario, orientado en el orden general por la Asociación de Cooperativas Argentinas, llaman a la juventud, hombres y mujeres, a alistarse en sus filas y a servir con desinterés y optimismo sus patrióticos fines de emancipación de la vida económica y social del campo argentino.”

De acuerdo a lo que establece el Artículo 4º, esta organización juvenilcooperativa tiene por Objeto:

a) Contribuir firmemente al incremento de la cultura integral cooperativa, en todos los medios y muy especialmente en el medio rural.

b) Organizar, coordinar y difundir el movimiento juvenil agrario perteneciente a las cooperativas nucleadas en la ACA.

c) Contribuir por medios adecuados a la divulgación de los problemas básicos de la vida económica y social de la Nación y la influencia que ejerce en ella la economía agraria.

d) Fomentar el desarrollo del cooperativismo en todas sus formas y difundir su doctrina.

e) Mantener permanentes relaciones culturales con las juventudes adheridas.

f) Crear vínculos de relación entre entidades similares del país y del extranjero.

g) Contribuir a elevar la personalidad moral del productor agrario y a su radicación definitiva en el campo.

h) Colaborar con toda institución pública o privada, nacional o internacional en el fomento de la producción agraria, divulgación de nuevos conocimientos afines que emanen de la investigación, de la ciencia y de la técnica.

i) Divulgar su acción por los medios más convenientes.j) Propender a la capacitación técnica de los jóvenes agrarios y facilitar la

extensión universitaria en el medio rural.k) Fomentar y contribuir a la creación de Juventudes en todas aquellas

localidades donde existan cooperativas que no las hubiesen formado.”

Al análisis de la Declaración de Olavarría y del Objeto Social del Estatuto, incorporamos para ponderar el cumplimiento de los Principios cooperativos, la Misión y la Visión del Consejo Central de Juventudes.

Misión

“Capacitar a los jóvenes cooperativistas para que se fortalezcan como líderes dentro de los valores y principios cooperativos.”


Visión“Ser creadores de nuevos espacios de contención y desarrollo, para la inclusión y formación de los jóvenes involucrados en el sistema

agropecuario cooperativista.”

Con la ponderación del cumplimiento de los Principios Cooperativos trataremos de demostrar que el CCJ tiende, según su lema, a:

“EDUCAR AL HOMBRE Y CULTIVAR LA TIERRA”


Comisiones Asesoras Regionales Juveniles del Consejo Central de Juventudes

CARJ Zona Norte de Santa Fe, Corrientes y Misiones:Presidente: Wilfredo SpontonSecretario: Osvaldo Pérez Avellaneda Malabrigo Videla Gobernador Crespo Romang Emilia (E.F.) Llambi Campbell (E.F.) Margarita (E.F.)

CARJ Zona Morteros:Responsable: Matías Mina San Guillermo Porteña (E.F.)

CARJ Zona Sur de Santa Fe y Entre RíosPresidente: Enzo UhrichSecretario: Christian Bagnis Crespo Ramírez San Eugenio Armstrong Máximo Paz Monje Lucas González Seguí Diamante Santa Isabel (E.F.) Bernardo de Irigoyen (E.F.)

CARJ Zona Tres Arroyos Responsable: Agustín Gancedo Pereyra Tres Arroyos - Agraria

CARJ Zona Noroeste de Buenos AiresPresidente: Francisco Garciarena Ascensión Los Toldos Junín


CARJ Zona Norte de Bs. Aires:Presidente: Juan de Dios PlazaSecretaria: Lorena Meraviglia Conesa Mariano H. Alfonso Ramallo

CARJ Zona EspartillarResponsable: No tiene designado responsable Espartillar (E.F.) Pigüé (E.F.) Darregueira – Agropecuaria (E.F.) Carhué (E.F.)

CARJ Zona Centro de Buenos AiresResponsables: Lorena Constanzo Olavarría (EF) Saladillo (E.F.) Necochea (E.F.)

CARJ Zona S.O. de Buenos Aires, La Pampa y la Patagonia:Vicepresidente: Pamela GattiSecretario: Lucas Arocena Río Colorado – Ganaderos Cabildo Patagones Macachín (E.F.)

CARJ Zona Centro de Córdoba:Presidente: Cristian ArriolaSecretario: Carlos Bonetto General Cabrera Justiniano Posse - Unión Justiniano Posse - Agrícola Hernando Marcos Juárez Oliva (E.F.)


Mapa de distribución de los Consejos Asesores Regionales Juveniles (CARJ) del Consejo Central de Juventudes de la Asociación de Cooperativas Argentinas


Juventudes Agrarias Cooperativistas Activas y Adheridas al Consejo Central de Juventudes de la ACA

JUVENTUD AGRARIA COOPERATIVISTA

DIRECCIÓN LOCALIDAD COOPERATIVAPERTENECIENTE

1. Armstrong Luis Sanguinetti 1344 Armstrong (Santa Fe) Agropecuaria de Armstrong Ltda.

2. Ascensión Av. Libertad y Corrientes

Ascensión (Buenos Aires)

Agrícola Ganadera Limitada de Ascensión

3. Asociación Civil Juventud Agraria Cooperativista “Centro Avellaneda”

Av. Gral. San Martín 744

Avellaneda (Santa Fe)

Unión Agrícola de Avellaneda Cooperativa Limitada

4. Cabildo Azcuénaga Nº 184 Cabildo (Buenos Aires)

Agrícola, Ganadera e Industrial “Sombra de Toro” Limitada

5. Carmen de Patagones España Nº 143 Carmen de Patagones (Buenos Aires)

Agrícola Ganadera e Industrial de Patagones y Viedma Limitada

6. Conesa Mendoza y Belgrano Conesa (Buenos Aires)

Agrícola “Conesa” Ltda.

7. Crespo San Martín esquina Moreno

Crespo (Entre Ríos) La Agrícola Regional Cooperativa Ltda. (LAR)

8. Diamante Pedro Serrano 252 Diamante (Entre Rios)

Federal Agrícola de Diamante Ltda.

9. Espartillar “El Arco Iris” 8 de Noviembre Nº 325 Espartillar (Buenos Aires)

Agrícola Ganadera de Espartillar Limitada

10. Gobernador Crespo Belgrano 835 Gobernador. Crespo (Santa Fe)

Agrícola Ganadera de Gobernador Crespo Ltda.

11 “Mateo Barra” 9 de Julio y Rivadavia General Cabrera (Córdoba)

COTAGRO Cooperativa Agrícola Limitada

12. “General Lavalle” Avenida de Mayo 431 Justiniano Posse (Córdoba)

Cooperativa Agrícola Ganadera de J.Posse Ltda.

13. “La Vencedora” Bv. Rivadavia 200 Hernando (Córdoba) Agrícola “La Vencedora” Limitada

14. “8 de Setiembre” Av. Mayo 6 Justiniano Posse (Córdoba)

Agropecuaria “Unión” de Justiniano Posse Limitada

15. Junín s/datos Junín (Buenos Aires) Liga agraria de Junín Coop. Ltda.

16. Los Toldos Avellaneda y Urquiza Los Toldos (Buenos Aires)

Rural de Gral. Viamonte Ltda.

17. Lucas González Los Inmigrantes y Dr. Paniego

Lucas V. González (Entre Ríos)

Cooperativa Agropecuaria “El Progreso” Limitada

18. Malabrigo Spontón 999 Malabrigo (Santa Fe) Agropecuaria de Malabrigo Limitada

19. General Ramírez Belgrano 229 General. Ramírez –(Entre Ríos)

La Ganadera Gral. Ramírez Limitada y Agropecuaria, de Consumo y Provisión de Servicios Públicos Limitada

20. Mariano H. Alfonso 9 de Julio y Moreno Mariano Alfonso Agrícola “La Unión de


(Buenos Aires) Alfonso” Limitada.

21. Máximo Paz Falucho Nº 820 Máximo Paz (Santa Fe)

Agropecuaria Limitada de Máximo Paz (COOPAZ)

22. Monje Ruta Nacional Nº 11 –Zona Rural

Monje (Santa Fe) Agrícola Ganadera Tambera Limitada de Monje

23. “General José de San Martín”

Sargento Cabral 501 Seguí (Entre Ríos) General José de San Martín Limitada

24. Juventud Ganadera Cooperativista

Alem 65 Río Colorado (Río Negro)

Ganadera de Río Negro y La Pampa Limitada

25. Ramallo Avda. San Martín 544 Villa Ramallo (Buenos Aires)

Agrícola de Ramallo Ltda.

26. Romang San Martín 1044 Romang (Santa Fe9 Unión Agrícola de Romang Cooperativa Limitada

27. San Eugenio 9 de Julio 1300 Gálvez (Santa Fe) Agrícola de San Eugenio Limitada (CASEL)

28. “Santa Rosa” Av. Gral. Mitre 54 San Guillermo (Santa Fe)

Agrícola y de Consumo Limitada Santa Rosa

29. Tres Arroyos Avda. San Martín 1050 Tres Arroyos (Buenos Aires)

Agraria de Tres Arroyos Limitada

30. Videla Antonino Noseda Nº 701

Videla (Santa Fe) Agrícola Ganadera de Videla Ltda.

31.“General Paz” Ignacio M. Lardizábal Nº 870

Marcos Juárez (Córdoba)

Agrop. Gral. Paz de Marcos Juárez Ltda.

JUVENTUDES AGRARIAS COOPERATIVISTAS EN PROCESO DE FORMACION O REORGANIZACION AL CONSEJO CENTRAL DE JUVENTUDES DE LA ACA

JUVENTUD AGRARIA COOPERATIVIS

DIRECCIÓN LOCALIDAD COOPERATIVAPERTENECIENTE

1. B. de Irigoyen S/datos S/datos S/datos

2. Carhué S/datos S/datos S/datos

3. Darregueira – Agropecuaria

S/datos Darregueira (Buenos Aires)

Coop. Agropecuária de Darregueira Ltda.

4. “La Federación” San Martín 232 Oliva (Córdoba) Agropecuaria “La Federación” Limitada de Oliva.

5. Macachín Parodi y Buenos Aires Macachín (La Pampa)

ATREU-CO Cooperativa Agropecuaria Limitada de Macachín

6. Necochea Calle 59 Nº 3200 Necochea (Buenos Aires)

Agropecuaria General Necochea Limitada

7. Olavarría Cerrito 2403 Olavarría (Buenos Aires)

Agraria Ltda. de Olavarría

8. Saladillo Moreno y Alem Saladillo (Buenos Aires)

Agr. Ganad. Saladillo Ltda.

9. “Integración” Colonizadores Nº 131 Llambi Campbell (Santa Fe)

Cooperativa Agrícola Ganadera “26 de Agosto”


Limitada

10. Margarita 9 de Julio Nº 1774 Margarita (Santa Fe)

Cooperativa Agrícola Mixta de Margarita Limitada

11. Porteña “Los dos Pinos”

San Martín Nº 602 Porteña (Córdoba) Cooperativa Ganadera, Agrícola y de Consumo Porteña Limitada

12. Santa Isabel Sarmiento Nº 1280 Santa Isabel (Santa Fe)

Cooperativa Agraria Unión y Fuerza de Santa Isabel y Teodelina Ltda.

13. Emilia Mariano Cabal y Estanislao López

Emilia (Santa Fe) Cooperativa de Producción y Consumo “Santa Lucía” Ltda.

14. “Sembradores del Porvenir”

Bernardo. Irigoyen 229 Pigüé (Buenos Aires)

“La Alianza” Cooperativa Agrícola Ganadera Ltda.

Localidades del área de influencia de las JAC activas y adheridas y en proceso de formacióno reorganización del Consejo Central de Juventudes de la ACA.

JUVENTUD AGRARIACOOPERATIVISTA

ÁREA DE INFLUENCIA

Armstrong Armstrong

Ascensión Ascensión, La Angelita, Gral. Arenales, Fortín Tiburcio, Leandro N. Alem, Vedia, Arenaza, Lincoln

Asoc. Civil JAC Centro Avellaneda Avellaneda, El Arazá, Reconquista, Guadalupe Norte, La Sarita, Lanteri, Ing. Chanourdie, Villa Ana, Villa Ocampo, Arroyo Ceibal y Las Toscas.

Bernardo de Irigoyen Bernardo de Irigoyen

Cabildo Cabildo y 50Km. a la redonda hasta Tornsquist y Cnel. Pringles.

Carhué Carhué

Conesa Conesa, Eréscano

Crespo Crespo, Racedo, Aldea Santa Rosa, Colonia Ceferino, Aldea Eigenfeld, Aldea San Rafael, Isletas Norte

Diamante Diamante, Aldea Protestante, Costa Grande y Doll.

Darregueira – Agropecuaria Darregueira

Emilia Emilia

“El Arco Iris” Espartillar

“Mateo Barra” General Cabrera, Bengolea, General Deheza, Chucul, Los Molles, Las Perdices.

Gobernador Crespo Gobernador Crespo y San Martín Norte.

“La Vencedora” Gral. Fotheringhan, Las Isletillas, Punta del Agua y Hernando.


“General Lavalle” Justiniano Posse, Monte Buey, Noethinger,

“8 de Setiembre” Justiniano Posse, Bell Ville, Isla Verde, San Marcos, Monte Buey, Morrison, Laborde, Ordoñez, Monte Maíz.

“Integración” Llambi Campbell

Junín Junín

Los Toldos Los Toldos, La Delfina, Zavalía, Baigorrita.

Malabrigo Malabrigo, Costa del Toba, Campo Magnazo, Las Catalinas, Nueva Romang y Campo Moschén.

“General Paz” Marcos Juárez, Inriville, General Roca, Noetinger, Los Surgentes, Cintra. Cruz Alta

Lucas González Lucas González y Nogoyá

Macachín Macachín

Margarita Margarita

Mariano H. Alfonso Mariano H. Alfonso, Juncal

Máximo Paz Pavón Arriba, Alcorta y Máximo Paz.

Monje Monje, Estación Díaz.

Necochea Necochea

Olavarría OlavarrÍa

Oliva Oliva

Carmen de Patagones Carmen de Patagones, J.B. Casas y Cardenal Cagliero.

“Sembradores del Porvenir” Pigüé

“Los Dos Pinos” Porteña

Ramírez Ramírez, Algarrobitos, Chiclas, Isletas, Distrito Doll y Don Cristóbal

Río Colorado Río Colorado, Colonia Juliá, Echarren

Romang Romang, Los Laureles.

Saladillo Saladillo

San Eugenio Gálvez, Loma Alta y San Eugenio

Santa Rosa San Guillermo, Colonia Rosa y Colonia La Sarita

Seguí Seguí

Santa Isabel Santa Isabel y Teodelina

Tres Arroyos Tres Arroyos. Copetonas, San Francisco de Bellocq, Orense, Ruta 75, Aparicio, Oriente, Adolfo Gonzalez Chaves, De la Garma, Indio Rico.

Videla Videla, Colonia Esther, San Bernardo, Angeloni.

Ramallo Partido de Ramallo


Principios Cooperativos

11 eerr PPrriinncciippiioo::““MMeemmbbrreessííaa AAbbiieerrttaa yy VVoolluunnttaarriiaa””

22 ddoo PPrriinncciippiioo::““CCoonnttrrooll DDeemmooccrrááttiiccoo ddee llooss MMiieemmbbrrooss””

33 eerr PPrriinncciippiioo::““PPaarrttiicciippaacciióónn EEccoonnóómmiiccaa ddee llooss MMiieemmbbrrooss””

44 ttoo PPrriinncciippiioo::““AAuuttoonnoommííaa ee IInnddeeppeennddeenncciiaa””

55 ttoo PPrriinncciippiioo::““EEdduuccaacciióónn,, EEnnttrreennaammiieennttoo ee IInnffoorrmmaacciióónn””

66 ttoo PPrriinncciippiioo::““CCooooppeerraacciióónn eennttrree CCooooppeerraattiivvaass””

77 mmoo PPrriinncciippiioo::““CCoommpprroommiissoo ccoonn llaa CCoommuunniiddaadd””


PPrriimmeerr PPrriinncciippiioo::““MMeemmbbrreessííaa AAbbiieerrttaa yy VVoolluunnttaarriiaa””

“Las cooperativas son organizaciones voluntarias abiertas para todas aquellas personas dispuestas a utilizar sus servicios y dispuestas a aceptar las responsabilidades que conlleva la membresía, sin discriminación de género, raza, clase social, posición política o religiosa”

La observancia y cumplimiento de este Principio se analiza a partir de las siguientes Dimensiones y sus correspondientes Indicadores:

Apertura cooperativa

Salida voluntaria

No discriminación

Representación de Juventudes Agrarias Cooperativistas adheridas

Dimensión 1: Apertura cooperativa

Variables

Años de vida de la institución 67

Ej. 65º Ej. 66º Ej. 67ºNuevas juventudes adheridas y en proceso de formación/reorganización 8 3 6Bajas de juventudes en el Ejercicio 10 4 6Cooperativas asociadas a ACA 156 149 153Juventudes adheridas y en formación al CCJ 46 45 45Juventudes adheridas al CCJ ---- 30 31 Juventudes en proceso de formación al CCJ ---- 15 14Total de ingresos $ 267.114,42 $ 304.138,70 $383.168,59

Altas de Juventudes en el Ejercicio:

Nuevas Juventudes en proceso de formación o reorganización en el Ejercicio 6

Juventud Agraria Cooperativista de Bernardo de Irigoyen. Juventud Agraria Cooperativista de Carhué. Juventud Agraria Cooperativista de Llambi Campbell. Juventud Agraria Cooperativista de Santa Isabel. Juventud Agraria Cooperativista de Emilia. Juventud Agraria Cooperativista de Pigüé (vuelve a período de reorganización).


Se mantienen en proceso de reorganización desde períodos anteriores 8

Juventud Agraria Cooperativista de Darregueira – Agropecuaria (desde el ejercicio anterior).

Juventud Agraria Cooperativista “La Federación” de Oliva – Provincia de Córdoba (se mantiene en formación desde el ejercicio pasado).

Juventud Agraria Cooperativista de Macachín (desde el ejercicio anterior). Juventud Agraria Cooperativista “Los Dos Pinos” de Porteña (desde el ejercicio

anterior). Juventud Agraria Cooperativista de la Cooperativa Agropecuaria

General Necochea (se mantiene en formación desde el ejercicio pasado).

Juventud Agraria Cooperativista de Saladillo (se mantiene en formación desde períodos anteriores).

Juventud Agraria Cooperativista de Olavarría (se mantiene en formación desde períodos anteriores).

Juventud Agraria Cooperativista de Margarita.

IndicadoresCuadro de Evolución de JAC adheridas y en proceso de formación o reorganización

Fecha 30/06/06 30/06/07 30/06/08 30/06/09 30/06/10 30/06/11

JAC Adheridas y en formación 50 47 48 46 45 45

Evolución % 4,08% (- 1,96%) (- 6,00%) 2,12% (- 4,16%) (0,00%)

(*) Al 30 de junio de cada año

56

5449

51 5047 48

4645

45

0

10

20

30

40

50

60

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Años

Evolución de JAC Adheridas (*)


Ej. 65º Ej. 66º Ej. 67ºNuevas asociadas ('expansión cooperativa') 16,66% 6,52% 13,33%

% de JAC con respecto al totalde cooperativas asociadas a ACA 29,48% 30,20% 29,41%

Dimensión 2: Salida voluntaria

VariablesBajas de Juventudes adheridas o en formación 6

Alcira Gigena. Berrotarán. Carabelas. Silvio Péllico. San Jerónimo Sud. Leones (Suc. Camilo Aldao).

IndicadoresBajas de asociadas 13,33%

Del total de 45 Juventudes Agrarias Cooperativas existentes en el Ejercicio, 31JAC se encuentran activas y adheridas al Consejo Central de Juventudes (68,88%) y 14 Juventudes se encuentran en proceso de formación (31,12%).

Evolución de JAC por cada CARJ:

Al realizar un análisis de la evolución de las Juventudes Agrarias Cooperativas en cada una de sus Comisiones Asesoras Regionales Juveniles, se observa:

� CARJ Zona Norte de Santa Fe, Corrientes y Misiones: Cantidad de JAC al 01-07-2010: 5 Bajas: 0 Altas: 3 Cantidad de JAC al 30-06-2011: 8 % de Variación: 60,00% Cantidad de JAC Activas y

Adheridas al CCj 5 Cantidad de JAC en proceso

de formacióno reorganización 3

� CARJ Zona Norte de Buenos Aires: Cantidad de JAC al 01-07-2010: 4 Bajas: 1 Altas: 0 Cantidad de JAC al 30-06-2011: 3 % de Variación: (- 25,00%)


Cantidad de JAC Activas y adheridas al CCJ 3

� CARJ Zona Morteros: Cantidad de JAC al 01-07-2010: 2 Bajas: 0 Altas: 0 Cantidad de JAC al 30-06-2011: 2 % de Variación: 0,00% Cantidad de JAC Activas

y adheridas al CCJ 1 Cantidad de JAC en proceso

de formación o reorganización 1

� CARJ Zona Espartillar: Cantidad de JAC al 01-07-2010: 3 Bajas: 0 Altas: 1 Cantidad de JAC al 30-06-2011: 4 % de Variación: 33,33% Cantidad de JAC Activas



� CARJ Zona Centro de Buenos Aires: Cantidad de JAC al 01-07-2011: 3 Bajas: 0 Altas: 0 Cantidad de JAC al 30-06-2011: 3 % de Variación 0,00% Cantidad de JAC en proceso


� CARJ Zona Sur de Santa Fe y Entre Ríos: Cantidad de JAC al 01-07-2010: 10 Bajas: 1 Altas: 2 Cantidad de JAC al 30-06-2011: 11 % de Variación 10,00% Cantidad de JAC Activas



� CARJ Zona Sur Oeste de Buenos Aires, La Pampa y La Patagonia: Cantidad de JAC al 01-07-2010: 4 Bajas: 0 Altas: 0 Cantidad de JAC al 30-06-2011: 4 % de Variación 0,00%


Cantidad de JAC Activasy Adheridas al CCJ 3

Cantidad de JAC en procesode formación o reorganización 1

� CARJ Zona Tres Arroyos: Cantidad de JAC al 01-07-2010: 1 Bajas: 0 Altas: 0 Cantidad de JAC al 30-06-2011: 1 % de Variación 0,00% Cantidad de JAC Activas

y Adheridas al CCJ 1

� CARJ Zona Noroeste de Buenos Aires: Cantidad de JAC al 01-07-2010: 3 Bajas: 0 Altas: 0 Cantidad de JAC al 30-06-2011: 3 % de Variación 0,00% Cantidad de JAC Activas

y adheridas al CCJ 3

� CARJ Zona Centro de Córdoba: Cantidad de JAC al 01-07-2010: 10 Bajas: 4 (estaban E.F.) Altas: 0 Cantidad de JAC al 30-06-2011: 6 % de Variación (- 40,00%) Cantidad de JAC Activas



En síntesis:

Del total de Juventudes activas y en formación o reorganización (45)o 68,88% (31) se encuentran adheridas al CCJo 31,12% (14) se encuentran en proceso de formación o

reorganización. El total de JAC se mantuvo igual que el ejercicio anterior. En 4 CARJ hubo ingreso de nuevas Juventudes (CARJ Zona Sur de

Santa Fe y Entre Ríos (2), Zona Norte de Santa Fe, Corrientes y Misiones (3), Zona Centro de Buenos Aires (1) Zona Espartillar (1).

En 4 CARJ hubo bajas de Juventudes (CARJ Zona Norte de Buenos Aires, CARJ Zona Sur de Santa Fe y Entre Ríos, CARJ Zona Centro de Córdoba), CARJ Zona Espartillar.

2 CARJ no tuvieron variaciones de JAC con respecto al ejercicio anterior.


Sólo 1 CARJ están conformados por 10 o más JAC (CARJ Zona Sur de Santa Fe y Entre Ríos), lo que equivale a un 10% del total de los CARJ.

1 CARJ (CARJ Tres Arroyos) está conformado por una sola JAC. 3 CARJ sólo tienen 5 o más JAC Activas y adheridas al CCJ (CARJ

Zona Sur de Santa Fe y Entre Ríos =11 y CARJ Zona Norte de Santa Fe, Corrientes y Misiones = 8 y CARJ Zona Centro de Córdoba = 6)

Dimensión 3: No discriminación

Variables 30/06/2009 30/06/2010 30/06/2011

Total de jóvenes participando en JAC al 30/06 568 615 569Total de jóvenes mujeres participando en JAC 222 207 210Total de jóvenes varones participando en JAC 346 408 359Representantes titulares de JAC adheridas (cons. titulares) 8 9 9Representantes titulares varones de JAC (consejeros titulares) 7 6 6Representantes titulares mujeres de JAC (consejeras titulares) 1 3 3Representantes suplentes de JAC adheridas (cons. suplentes) 5 6 6Representantes suplentes varones de JAC adheridas (Consejeros suplentes) 3 4 2Representantes suplentes mujeres de JAC adheridas (Consejeras suplentes) 2 2 4

IndicadoresPorcentaje de mujeres participando en las JAC 39,08% 33,65% 36,91%Porcentaje de mujeres representantes adheridas 23,07% 33,33% 46,67%Porcentaje de mujeres titulares representantes adheridas 12,50% 33,33% 33,33%Porcentaje de mujeres suplentes repres. adheridas 40,00% 33,33% 66,67%

Cuadro “No discriminación”

30/06/07Ej.63º

30/06/08Ej.64º

30/06/09Ej. 65º

30/06/10Ej.66º

30/06/11Ej. 67º

Jóvenes Mujeres en JAC% sobre el total de jóvenes en JACConsejeras Mujeres% s/total consejerosConsejeras Mujeres titulares% s/total Cons. TitularesConsejeras Mujeres suplentes% s/total Cons. suplentesSindicas Mujeres% s/total Sindicatura

425,00%

333,33%

116,66%

00,00%

21535,89%

425,00%

333,33%

116,66%

00,00%

22239,08

323,07%

112,50%

240,00%

00,00%

20733,65%

425,00%

333,33%

116,66%

00,00%

21036,91%

746,67%

333,33%

466,67%

00,00%

Dimensión 4:Representación de Juventudes Agrarias Cooperativistas adheridas

Variables e Indicadores:Ej. 65º Ej. 66º Ej. 67ª

Aporte de Cooperativas $ 38.400,00$ 38.400,00 $48.000,00Total de Ingresos $267.114,42 $ 304.138,70$284.857,79


A los efectos de dimensionar la composición del Consejo Central de Juventudes, se realiza una lectura y significancia de la cantidad de jóvenes que se encuentran participando de las distintas JAC adheridas y en proceso de formación o reorganización que conforman el Consejo Central de Juventudes.

Asimismo, esto se fundamenta en que “El Consejo Central de Juventudes de la ACA es una entidad representativa de las Juventudes Agrarias Cooperativistas de las cooperativas adheridas a la ACA y de acuerdo a lo que estipula su Estatuto en su artículo 7°: “Podrán adherirse al Consejo Central todas las Juventudes debidamente constituidas, siempre que su Estatuto no contraríe las disposicionesdel presente” (BSCoop 2006/07).

Integrantes Ejercicio 66º Integrantes Ejercicio 67ºJuventudes Agrarias C

Varones Mujeres Total Varones Mujeres Total

Variación%

Juventudes Activas y Adheridas al CCJ

Armstrong 9 2 11 8 2 10 (- 9.09%)

Ascensión 5 3 8 4 2 6 (-25.00%)

Avellaneda 32 18 50 38 22 60 20.00%

Cabildo 4 11 15 4 14 18 20,00%

Conesa 6 2 8 6 2 8 0,00%

Crespo 13 7 20 14 7 21 5,00%

Diamante 9 1 10 10 7 17 70,00%

Espartillar 4 8 12 5 8 13 8,33%

General Cabrera 17 8 25 19 9 28 12,00%

Gobernador Crespo 14 8 22 11 11 22 0,00%

Junín 7 1 8 s/datos s/datos s/datos s/datos

La Vencedora – Hernando 9 2 11 10 2 12 9,09%

8 de Setiembre – J.Posse 12 1 13 12 3 15 13,33%

Gral. Lavalle – J. Posse 10 6 16 7 5 12 (- 25,00%)

Gral. Paz - Marcos Juárez 11 3 14 13 3 16 14,28%

Los Toldos 10 6 16 s/datos s/datos s/datos s/d

Lucas González 15 7 22 13 6 19 (-13,66%)

Malabrigo 19 6 25 20 6 26 4,00%

Mariano H. Alfonso 6 6 12 2 4 6 (-50,00%)

Máximo Paz 10 6 16 11 10 21 31,25%

Monje 6 4 10 6 4 10 0,00%

Patagones 8 7 15 9 3 12 (-20,00%)

Ramírez 23 18 41 19 13 32 (-21,95%)

Río Colorado – Ganaderos 8 6 14 8 6 14 0,00%

San Eugenio 7 6 13 8 4 12 (- 7,69%)

Santa Rosa - San Guillermo 12 9 21 10 8 18 (- 14,28%)

Gral. San Martín - Seguí 7 5 12 5 2 7 (- 41,66%)

Romang ------ ------ ------ 8 9 17 ------

Tres Arroyos 11 4 15 11 4 15 0,00%

Videla 5 8 13 5 8 13 0,00%

Ramallo 7 4 11 6 3 9 (- 18,18%)

´Sub-Total 306 183 489 302 187 489 0,00%

Juventudes en Proceso de Formación o ReorganizaciónBernardo de Irigoyen s/datos s/datos s/datos s/datos s/datos s/datos s/datos

Carhué s/datos s/datos s/datos s/datos s/datos s/datos s/datos


0

100

200

300

400

500

600

700

Ej. 64º Ej. 65º Ej. 66º Ej. 67ª

Total de Integr antes

Varones

Mujeres

Darregueira - Agropecuaria s/datos s/datos s/datos s/datos s/datos s/datos s/ datos

Emilia s/datos s/datos s/datos 5 2 7 -------

Llambi Campbell s/datos s/datos s/datos 3 8 11 --------

Macachín 4 0 4 6 -- 6 50,00%

Margarita -------- ------ -------- 8 1 9 ----------

Necochea 11 7 18 3 8 11 (-38,88%)

“La Federación” - Oliva 9 0 9 13 -- 13 44,44%

Pigüé s/datos s/datos s/datos s/datos s/datos s/datos s/datos

Porteña 15 3 18 14 3 17 (-5,55%)

Saladillo 3 3 6 s/datos s/datos s/datos s/datos

Santa Isabel s/datos s/datos s/datos 5 1 6 ----------

Olavarría s/datos s/datos s/datos s/datos s/datos s/datos s/datos

Sub-Total 57 23 80

Total 408 207 615 359 210 569 (- 7,48%)

IndicadoresCuadro de Evolución de Jóvenes participantes en las JAC del CCJ

Fecha 30/06/08 30/06/09 30/06/10 30/06/11

Total de integrantes de las JAC- Varones- Mujeres

599384215

568346222

615408207

569359210

Variación (- 5,17%) 8,27% (- 7,48%)

La lectura de los valores permite inferir que:

El total de Juventudes adheridas y en proceso de formación, pertenecientes al CCJ es de 45.

El total de JAC Activas y adheridas al CCJ es de 31 (68,88%). El total de JAC en proceso de formación es de 14 (31,121%).La ponderación de los siguientes datos se realiza sobre las 37 planillas enviadas que se desagregan de la siguiente forma:

▪ 29 planillas de JAC adheridas. ▪ 8 planillas de JAC en formación y/o reorganización.

El total de jóvenes participantes – de acuerdo a los datos enviados por 37 JAC – en Juventudes activas y adheridas al CCJ y en Juventudes en proceso de formación o reorganización es de 569 (ejercicio anterior 615). Disminución del 7,48%.


El 36,91% (año anterior, 33,92%) de jóvenes participantes en las JAC, son mujeres y 63,09% de varones.

El total de jóvenes participantes en las JAC Activas y Adheridas al CCJ, es de 489, de los cuales: El 61,76% son varones. El 38,24% son mujeres.

El total de jóvenes participando en JAC en proceso de formación o reorganización es de 80, de los cuáles El 71,25% son varones. El 28,75 son mujeres.

Del total de juventudes (45) un 28,88% (13) tuvieron un crecimiento en el número de jóvenes participantes.

Del total de juventudes activas y adheridas al CCJ (31), un 35,48% (11) tuvieron un incremento en el número de jóvenes participantes.

6 juventudes, es decir un 13,33% del total, mantuvieron el mismo número de jóvenes participantes.

Un 28,88% (13 juventudes) del total de JAC, tuvieron una disminución en el número de jóvenes participantes.

Del total de JAC activas y adheridas al CCJ, un 35,48% (11) sufrieron una disminución en el número de jóvenes participantes.

No se tuvieron datos de 8 juventudes, es decir un 17,77% del total, destacándose que de las ocho Juventudes, dos corresponde a JACActivas y adheridas al CCJ (JAC Junín y Los Toldos).

Del total de JAC activas y adheridas al CCJ (31), se observa: 5JAC tienen menos de 10 integrantes (antes 3). 12 JAC tienen entre 10 a 15 integrantes (antes 15). 5 JAC tienen entre16 a 20 integrantes (antes 3). 3 JAC tienen entre 21 a 25 integrantes (antes 5). 2 JAC tiene entre 26 a 30 integrantes (antes 1). 1JAC tiene entre 31 a 40 integrantes (antes 0) 0 JAC tiene entre 40 y 45 integrantes (antes 1). 1 JAC tiene 60 integrantes 2 sin datos.

Del total de JAC en proceso de formación o reorganización (14) se pondera: 6 JAC no enviaron datos (42,82%). 0 JAC tienen menos de 5 integrantes (antes 2). 4 JAC tienen entre 5 a 10 integrantes (antes 5). 3 JAC tiene entre 11 a 15 integrantes (antes 2). 1 JAC tienen entre 16 a 20 integrantes (antes 3).

Del análisis general de los datos se infiere: La Juventud Agraria Cooperativista que más integrantes tiene es

la de Avellaneda, con 60 jóvenes, siguiendo la de Ramírez con 32 jóvenes y las JACs que menos integrantes tienen son las de Ascensión y Mariano H. Alfonso, con 6 integrantes cada una.

Del total de JAC que aportaron datos de sus integrantes discriminados en varones y mujeres, se observa: Cantidad de Jóvenes integrantes: 569 100,00% Cantidad de varones integrantes: 359 63,09% Cantidad de mujeres integrantes: 210 36,91%


Primarios

Secundarios

Terciarios

Universitarios

Jóvenes hijos de productores

Si; 89%

No; 11%

Si

No

63%

37%

Varones

Mujeres

Analizados los estudios cursados por los jóvenes participantes en las JAC activas y en formación se observa: 6,02% (ejercicio anterior = 12,09%) poseen estudios primarios

sólo. (34) 53,41% (ejercicio anterior = 58,82%) poseen estudios

secundarios completos y/o en curso (304) 15,10% (ejercicio anterior = 11,11%) con estudios terciarios

completos o en curso (86). 25,47% (ejercicio anterior = 17,97%) poseen estudios

universitarios o en curso (145)

Del total de jóvenes participantes en las JAC:

88,57% (ejercicio anterior = 89,12%) son hijos/as, nietos/as y/o productores/as agropecuarios/as. (504)

11,43% (ejercicio anterior = 10,88%) no son hijos/as, nietos/as y/o productores/as agropecuarios/as. (65)

62,39% (ejercicio anterior = 65,18%) de los jóvenes,trabajan.(355)

37,61 (ejercicio anterior = 34,82%), no trabajan (214).


Del total de 45 JAC activas y en formación: 31 (ejercicio anterior =29) JAC poseen Estatuto. 14 JAC No poseen Estatuto.

En el Ejercicio auditado y de la cuantificación de las variables tomadas en cuenta se pondera que no existe discriminación entre los y las jóvenes, en relación con la equidad de los géneros. Asimismo no se observa ningún tipo de discriminación en relación con raza, religión, otras.


SSeegguunnddoo PPrriinncciippiioo::““CCoonnttrrooll DDeemmooccrrááttiiccoo ddee llooss MMiieemmbbrrooss””

“Las cooperativas son organizaciones democráticas controladas por sus miembros, quienes participan activamente en la definición de las políticas y en la toma de decisiones. Los hombres y mujeres elegidos para representar a su cooperativa responden ante los miembros. En las cooperativas de base los miembros tienen igual derecho de voto (1 miembro = 1 voto), mientras en las cooperativas de otro niveles también se organizan con procedimientos democráticos”.

El análisis del cumplimiento de este Principio se hace desde dos Dimensiones:

Dimensión 1: Participación en Asambleas.

Dimensión 2: Accesibilidad a cargos sociales.

Dimensión 1: Participación en Asambleas:

VariablesEjercicio Económico-social (01/07/2010 a 30/06/2011):Número de convocatorias 1Asambleas celebradas 1Total de juventudes adheridas y en proceso Formación o reorganización 45Total de juventudes adheridas al CCJ 31

Asambleas celebradas en el Ejercicio:Tipo de Asamblea: OrdinariaFecha: 25 de septiembre de 2010Lugar: Hotel “Intersur Villa Gesell” – V. Gesell – Pcia. de Bs. As.Juventudes Convocadas: 45Total de JAC asistentes: 38Total de delegados juveniles asistentes: 179

IndicadoresConvocatoria y asistencia de entidades asociadas a últimas 6 Asambleas

Fechas de celebración 24/09/05 17/09/06 15/09/07 20/09/08 12/09/09 25/09/10

Juventudes Convocadas

51 50 47 48 46 45

Juventudes representadas

38 36 35 41 31 38

% de entidades asistentes

74,51% 72,00% 74,46% 85,42% 67,39% 84,44%

Jóvenes asistentes

200 191 202 215 175 179


Si observa un leve aumento en la participación asamblearia en el último Ejercicio, se mantiene un valor positivo en cuanto a la participación de las juventudes adheridas en las Asambleas Ordinarias.

Dimensión 2: Accesibilidad a cargos sociales

VariablesEj. 65º Ej. 66º Ej.67º

Juventudes adheridas y/o en formación 46 45 45Miembros integrantes Comisión Directiva 13 15 15Miembros titulares 8 9 9Miembros suplentes 5 6 6Síndicos 2 2 2Varones en Comisión Directiva 10 10 8Mujeres en Comisión Directiva 3 5 7Varones miembros titulares 7 6 6Mujeres miembros titulares 1 3 3Varones miembros suplentes 3 4 2Mujeres miembros suplentes 2 2 4Varones Síndicos 2 2 2Mujeres Sindicas 0 0 0

57,14%

64,81%

71,43%74,51%

72%74,46%

85,42%

67,39%

84,44%

0,00%

25,00%

50,00%

75,00%

100,00%

Porc

enta

je d

e as

iste

ncia

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Asamblea

Participación Asamblearia


Indicadores% de mujeres en Comisión Directiva 46,66%% de mujeres en cargos titulares de Comisión Directiva 20,00%% de mujeres en cargos suplentes de Comisión Directiva 66,66%% de mujeres en sindicatura 0,00%

A los efectos de facilitar la ubicación de quienes leen por primera vez el BSCoop del CCJ y tal como mencionáramos en el primer Reporte Cooperativo, en cuanto a la administración institucional del Consejo Central de Juventudes y de acuerdo a lo que estipula el artículo 25º de su Estatuto: “La administración de esta institución estará a cargo de un Consejo compuesto por un miembro titular y un suplente por cada Comisión Asesora Regional Juvenil, más un miembro titular interzonal y un suplente, sin representación geográfica determinada. Las Juventudes nominarán a consejero interzonal y a suplente”. A su vez el artículo 29º del Estatuto expresa: “El Consejo Central elegirá anualmente de su seno al presidente, al vicepresidente, al secretario, al prosecretario, al tesorero y al pro-tesorero; actuando el resto de los titulares como vocales, estableciéndose un orden de elección…”

Con respecto a la conformación del Consejo de Administración del presente Ejercicio, se observa lo siguiente:

Las CARJ de Zona Espartillar y Centro de Buenos Aires no nombraronrepresentantes titulares ni suplentes para el Consejo de Administración.

Las siguientes CARJ no nombraron representantes suplentes para el Consejo de Administración: CARJ Zona Noroeste de Buenos Aires CARJ Zona Morteros. CARJ Zona Tres Arroyos.

En cuanto a la conformación del CCJ, se evalúa que: La presencia de mujeres:

Descendió en los cargos titulares (de 33,33% a 20%). Aumentó en los cargos suplentes (66,66%).

Asimismo también establece en su artículo 43º que: “La fiscalización estará a cargo de un síndico titular y otro suplente que serán elegidos anualmente por la Asamblea General Ordinaria, entre los delegados propuestos por las Juventudes…”

No se pondera presencia de mujeres en la Sindicatura, siendo ocupados tanto los cargos titulares como suplentes, históricamente por varones.

Durante el Ejercicio se celebraron 11 reuniones plenarias del Consejo Central

de Juventudes. La asistencia de consejeros se desagrega en el siguiente cuadro:

Fecha ReuniónConsejeros

TitularesConsejeros Suplentes

Síndico Titular

Síndico Suplente

1 – 14/07/2010 9 5 1 12 – 11/08/2010 8 4 1 13 – 25/09/2010 9 5 1 14 – 21/10/2010 9 5 1 1


5 – 18/11/2010 7 4 1 ---6 – 16/12/2010 5 4 --- 17 – 15/02/2011 8 3 1 18 – 17/03/2011 6 4 --- 19 – 13/04/2011 6 3 1 ---

10 – 18/05/2011 8 3 1 111 – 23/06/2011 9 5 --- 1

(*) Se considera la asistencia de consejeros titulares solamente.

Del análisis del cuadro precedente se observa:

Asistencia promedio de consejeros titulares: 76,36% (se mantiene el porcentaje del ejercicio anterior).

Asistencia promedio consejeros suplentes: 40,90 % (porcentaje inferior al del ejercicio anterior, 68,05%).

Asistencia Síndico Titular: 72,72 (menor que en el ejercicio anterior que fue del 91,66%).

Asistencia Síndico Suplente: 81,82% (aumenta el porcentaje ocupando el rol asignado por el Estatuto). En el ejercicio anterior fue de 75%.

En lo que respecta a los lugares de reuniones plenarias del CCJ se observa:

En el transcurso del presente Ejercicio, de las 11 reuniones plenarias, se llevaron a cabo en la sede de la Asociación de Cooperativas Argentinas, en Buenos Aires, en 5 oportunidades.

Una en el Hotel "Intersur Villa Gesell" de Villa Gesell, provincia de Buenos Aires.

Una en la sede de CONINAGRO. Una la sede de La Segunda, Cooperativa Ltda. de Seguros Generales en

Rosario. Una en la sede de la Cooperativa Agraria de Tres Arroyos Ltda.

9

8

9 9

7

5

8

6 6

8

9

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

14/0

7/10

11/0

8/10

25/0

9/10

21/1

0/10

18/1

1/10

16/1

2/10

15/0

2/11

17/0

3/11

13/0

4/11

18/0

5/11

23/0

6/11

Asistencia a reuniones de Consejo de Administración (*)


Una en las instalaciones de La Segunda, Cooperativa Ltda. de Seguros Generales en Buenos Aires.

Una en las instalaciones de la Cooperativa de Provisión de Servicios Públicos y Vivienda San Guillermo Ltda., de la localidad de San Guillermo.

Para una mayor operatividad de las actividades se mantiene la existencia de laMesa Directiva conformada por Presidente, Secretario, Tesorero, de la cual participa el Síndico Titular.

Reuniones de Mesa Ejecutiva en el Ejercicio 9

Fechas

1.- 13/07/20102.- 10/08/20103.- 10/10/20104.- 16/11/20105.- 15/12/20106.- 14/02/20117.- 16/03/20118 - 17/05/20119 - 22/06/2011

De las nueve reuniones de Mesa Directiva: Se llevaron a cabo en la sede de la Asociación de Cooperativas Argentinas,

en Buenos Aires, en 5 oportunidades. 1 en la sede de COOVAECO Turismo, en la ciudad de Rosario. 1 en la sede de ACA Salud en Buenos Aires. 1 en la sede de la Cooperativa Agraria de Tres Arroyos Ltda. 1 en la sede de la Cooperativa de Provisión de Servicios Públicos y

Vivienda San Guillermo Ltda., de la localidad de San Guillermo.

En relación con el ejercicio anterior, se realizaron 2 reuniones más.

A los efectos de cumplimentar los objetivos que se van proponiendo existen las siguientes Áreas de trabajo y Programas que se llevan adelante:

Área de Fortalecimiento Regionalo Coordinadores:

Luján Plaza Flavia Baron Carolina Goicoechea Ornela Colussi

Programa de Educación a Distanciao Staff:

Matías Mina Martín Marzetti Martín Muchut Pamela Gatti Javier Rae Carlos Bonetto

Programa Dirigentes Jóvenes:o Staff


Hernán Mellano Germán Ferrero Haroldo Lázzari

Dentro de la estructura que garantiza la democracia tanto representativa como participativa, existen las CARJ. En relación a las Comisiones Asesoras Regionales Juveniles – CARJ – el Estatuto del Consejo Central de Juventudes establece en su artículo 49º: “El Consejo Central contará para facilitar su acción con las Juventudes, con entes auxiliares que se denominarán Comisiones Asesoras Regionales Juveniles, cuya función estará regida por el Reglamento confeccionado por el Consejo Central de Juventudes…”

A los efectos existen 10 Comisiones Asesoras Regionales Juveniles:

CARJ Zona Norte de Santa Fe, Corrientes y Misiones:o 8 Juventudes Agrarias Cooperativistas.

5 JAC Adheridas al CCJ y 3 en proceso de formación.

CARJ Zona Morteros:o 2 Juventudes Agrarias Cooperativistas.

1 JAC Adherida al CCJ y 1 en proceso de formación.

CARJ Zona Sur de Santa Fe y Entre Ríos:o 11 Juventudes Agrarias Cooperativistas.


CARJ Zona Tres Arroyos:o 1 Juventud Agraria Cooperativista.

1 JAC Adherida al CCJ.

CARJ Zona Norte de Buenos Aires:o 3 Juventudes Agrarias Cooperativistas.

3 JAC Adheridas al CCJ.

CARJ Zona Noroeste de Buenos Aires:o 3 Juventudes Agrarias Cooperativistas

3 JAC Adheridas al CCJ.

CARJ Zona Espartillar:o 4 Juventudes Agrarias Cooperativistas.

4 en proceso de formación.

CARJ Zona Centro de Buenos Aires:o 3 Juventudes Agrarias Cooperativistas.

3 en proceso de formación.

CARJ Zona S. O. de Buenos Aires, La Pampa y La Patagonia:o 4 Juventudes Agrarias Cooperativistas


CARJ Zona Centro de Córdoba:o 6 Juventudes Agrarias Cooperativistas


5 JAC Adheridas al CCJ y 1 en proceso de formación o reorganización.

En cuanto a la Dimensión Accesibilidad a cargos sociales, en síntesis, se observa que:

Durante el Ejercicio ponderado se mantuvieron los mecanismos establecidos en el Estatuto facilitadores de una estructura democrática de participación de los/as jóvenes.

De ponderar el acceso de mujeres a puestos representativos y de la lectura de los datos numéricos, el valor resultante muestra presencia de jóvenes mujeres en cargos sociales.

o Del total de Comisión Directiva el 46,66%, son mujeres.o Del total de miembros titulares el 33,33% son mujeres.o Del total de miembros suplentes el 66,66% corresponde a mujeres.o Los cargos de Síndico titular y suplente están ocupados por

varones.


TTeerrcceerr PPrriinncciippiioo::““PPaarrttiicciippaacciióónn EEccoonnóómmiiccaa ddee llooss MMiieemmbbrrooss””

“Los miembros contribuyen de manera equitativa y controlan de manera democrática el capital de la cooperativa. Por lo menos una parte de ese capital es propiedad común de la cooperativa. Usualmente reciben una compensación limitada si es que la hay sobre el capital suscripto como condición de membresía. Los miembros asignan excedentes para cualquiera de los siguientes propósitos: el desarrollo de la cooperativa mediante la posible creación de reservas de la cual al menos una parte debe ser indivisible; los beneficios para los miembros en proporción con sus transacciones con la cooperativa; y el apoyo a otras actividades según lo apruebe la membresía”

El principio de Participación Económica de las Asociadas se pondera teniendo en cuenta las siguientes dimensiones:

Aportes de las juventudes adheridas.

Valor Agregado Cooperativo

Dimensión 1: Aportes de las Juventudes Adheridas

De acuerdo a lo que establece el artículo 12º del Consejo Central de Juventudes: “Los recursos económicos de la institución se formarán: a) Con la cuota de sostenimiento con que contribuyan las Juventudes adheridas,… b) Con los fondos estatutarios o especiales que proporcione la ACA. C) Con donaciones, legados, etc.”.

El valor de la cuota de sostenimiento anual, durante el presente ejercicio fue de$ 500,00.-

EjercicioAportes

JACCantidad de JAC

aportantes *

2000 – 2001 $ 10.800,00 542001 – 2002 $ 10.200,00 512002 – 2003 $ 13.260,00 512003 – 2004 $ 16.120,00 622004 – 2005 $ 16.380,00 632005 – 2006 $ 18.200,00 702006 – 2007 $ 17.940,00 692007 – 2008 $ 38.400,00 962008 - 2009 $ 38.400,00 96

* El total de JAC aportantes no coinciden con el número de JAC existentes, ya que existen cooperativas que aunque sus JAC han desaparecido, siguen aportando igual al CCJ.


2009 - 2010 $ 38.400,00 962010 - 2011 $ 48.000,00 96

Recordamos, tal como expresáramos en los BSCoop anteriores, el CCJ no realiza ningún proyecto de inversión económica.

Análisis del Cuadro de Ingresos y Egresos:

Concepto ImporteEj. 65º

% ImporteEj. 66º

% ImporteEj. 67º

%

Aporte de Juventudes 38.400,00 14,37% 38.400,00 12,62% 48.000,00 12,53%Recuperación de gastos 35.305,03 13,22% 29.238,87 9,61% 50.310,80 13,13%Aportes de ACA 193.409,39 72,41% 236.499,83 77,77% 284.857,79 74,34%Total de Ingresos 267.114,42 100,00% 304.138,70 100,00% 383.168,59 100,00%

Al analizar el cuadro de Ingresos y Egresos de los últimos tres ejercicios se observa:

Los ingresos correspondientes al Ejercicio fueron superiores en un 25,98%,con respecto al ejercicio anterior.

Los aportes de juventudes (realizados por cooperativas) se incrementaronen un 25% con respecto al ejercicio anterior, debido al aumento en la cuota que aportan.

Los aportes efectuados por ACA, tuvieron un aumento del 20,44% con respecto al ejercicio anterior.

El Aporte de Juventudes, es efectuado por 96 cooperativas, es decir que se mantiene el mismo número de cooperativas aportantes que en los dos ejerciciosanteriores.

Dimensión 2: Valor Agregado Cooperativo (V.A.C.)

Recordamos que en este Principio Cooperativo cabe el análisis especial de un concepto poco generalizado en el movimiento cooperativo argentino: V.A.C. (Valor Agregado Cooperativo)

Tal como explicitáramos en el BSCoop anterior, si bien este análisis excede la ponderación del CCJ, cabe “la cuenta de valor agregado calcula la totalidad de incremento de valor generado como consecuencia de las actividades de la cooperativa. Y muestra cómo se reparte dicho valor entre los diferentes agentes implicados: los trabajadores a través de sus salarios y otras ventajas sociales concedidas, el Estado a través de los impuestos y tasas pagados, los propietarios a través de la distribución de sus excedentes y la comunidad a través del compromiso social de la cooperativa con su comunidad.”(A.C.I.). Se agrega un nuevo ítems en la ponderación de los valores: V.A.C. invisibilizado, que tal como su nombre lo indica es el valor agregado cooperativo que genera el CCJ, por lo que significa un beneficio no contable que se traduce en ahorro para sus asociadas en algunos casos y en otros como generador de riqueza en la región.


Recordamos (como mencionáramos en los BSCoop anteriores), de la lectura de las variables y el cálculo del mismo surge que la contabilidad del Consejo Central de Juventudes no permite un cálculo de Valor Agregado Cooperativo Visibilizado y su reparto en los grupos de interés implicados, ya que casi el total de los egresos producidos están relacionados al Valor Agregado Cooperativo a las Juventudes adheridas.

Al analizar el cuadro de Ingresos y Egresos del Ejercicio y relacionarlos con el Valor Agregado Cooperativo Visibilizado a las Juventudes Agrarias Cooperativistas podemos ponderar lo siguiente:

VAC Visibilizado a las JAC $ 371.051,17

Reuniones plenarias y Mesa Directiva $ 108.568,31 Representación institucional $ 20.505,24 Educación y Capacitación $ 116.146,14

- Cursos- Honorarios y fotocopias- Congresos y Asambleas- Programa Educación a Distancia- Programa Dirigentes Jóvenes- Software

Información y Promoción $ 125.831,48- Giras- Movilidad y almuerzos- Correspondencias

VAC Visibilizado a la Comunidad $ 1.420,87

Impuestos y tasas $ 912,87 Gastos Especiales $ 508,00

TOTAL VAC VISIBILIZADO $ 372.472,04

En síntesis:

Concepto Importe Porcentaje

VAC visibilizado a las JAC 371.051,57 99,62%VAC visibilizado a la comunidad 1.420,87 0,38%Total de VACV 372.472,04 100,00%

Concepto Ejerc.06/07

Ejerc.07/08

Ejerc.08/09

Ejerc.09/10

Ejerc.10/11

Total

VAC visibilizado a las JAC

170.210,50 168.267,82 260.676,08 295.831,24 371.051,57 1.266.036,21

VAC visibilizado a la comunidad

2.051,20 1.109,21 1.796,59 917,11 1.420,87 7.294,98

Total VAC Visibilizado

172.261,70 169.377,03 262.472,67 296.748,35 372.472,04 1.273.331,79


Al analizar la evolución del VAC visibilizado en los últimos cinco ejercicios se observa:

El VAC Visibilizado a las JAC en el último Ejercicio tuvo un incremento del 25,51%.

� El VAC Visibilizado fue creciendo año a año en los últimos tres ejercicios.

Valor Agregado Cooperativo Invisibilizado:

En lo que respecta al Valor Agregado Cooperativo Invisibilizado, recordamos que se deben tener en cuenta aspectos que no se han podido cuantificar pero que cualifican el impacto que el Consejo Central de Juventudestiene en las distintas JAC y en los/as jóvenes participantes. En relación con ello, resignificamos lo explicitado, en cuanto a lo siguiente:

Especialmente, existe un VAC Invisibilizado que se sintetiza en:o Adquisición de conocimiento.o Fortalecimiento de actitudes y habilidades (que al ser personales o

grupales no pueden ponderarse en la dimensión que corresponde, pero que no pueden dejar de mencionarse).

Desde los nuevos escenarios planteados, el trabajo en redes: Los vínculos e interconexiones que se fortalecen con la integración.

La implementación del PEAD, como posibilidad de romper con las desigualdades e inequidades que surgen de la distancia territorial y la dispersión geográfica.

Formación de dirigentes para desempeñarse en:o Sus cooperativas de base.o Asociación de Cooperativas Argentinas Coop. Ltda.o Otras entidades solidarias, organizaciones e instituciones de sus

comunidades.

Reiteramos lo mencionado en el BSCoop anterior y que se destacan como aportes importantes efectuados por el Grupo ACA y que no están ponderadoseconómicamente:

Contar con la infraestructura para reuniones, jornadas, cursos. Tecnología (audio, cañón, PC, Internet, fotocopiadoras) para las distintas

actividades. Secretaría Administrativa a disposición del CCJ. Disponibilidad de profesionales. Otros elementos que facilitan su formación como grupo. Posibilidad de contar con órganos de comunicación institucionalizados (La

Cooperación, Acaecer, otros).


CCuuaarrttoo PPrriinncciippiioo““AAuuttoonnoommííaa ee IInnddeeppeennddeenncciiaa””

“Las cooperativas son organizaciones autónomas de ayuda mutua, controladas por sus miembros. Si entran en acuerdo con otras organizaciones (incluyendo gobiernos) o tienen capital de fuentes externas, lo realizan en términos que aseguren el control democrático por parte de sus miembros y mantengan la autonomía de la cooperativa”

El principio de Autonomía e Independencia se pondera teniendo en cuenta la dimensión:

Independencia financiera.

Dimensión 1: Independencia financiera

En el origen mismo de la fundación del Consejo Central de Juventudes de la asociación de Cooperativas Argentinas se fundamenta la inversión de la organización madre hacia el sostenimiento del movimiento juvenil agrario cooperativista que se traduce en:

Aporte dinerario para la concreción de las actividades. Destinar personal de ACA como soporte técnico. Disponer de las instalaciones y la tecnología que los jóvenes necesitan.

Recursos Financieros:Se mantiene lo expresado en los BSCoop anteriores, los recursos financieros

con los que cuenta el Consejo Central de Juventudes provienen de:

Los fondos que proporciona la Asociación de Cooperativas Argentinas, correspondientes al 5% de los excedentes que marca la Ley de cooperativas Nº 20.337.

De la cuota anual de sostenimiento que aportan las cooperativas que tienen JAC y otras que aún no tienen constituidas juventudes.

De subsidios recibidos con fines específicos de educación y capacitación.

Cuadro de Evolución de aporte de ACA y de las JAC:

Concepto Ej.62 Ej. 63 Ej. 64 Ej. 65 Ej. 66º Ej. 67ºAportes JAC 38.487,50 17.940,00 38.400,00 38.400,00 38.400,00 48.000,00Aportes ACA 107.616,24 132.082,20 108.375,72 193.409,39 236.499,83 284.857,79Recuperación de gastos Sin relevar 22.239,50 22.836,31 35.305,03 29.238,87 50.310,80Total Ingresos 146.103,74 172.261,70 169.612,03 267.114,42 304.138,70 383.168,59


Ejercicio Aportes ACA. % s/total ingresosNº 59 2002-2003 118.973,35 89,97Nº 60 2003-2004 120.210,99 88,18Nº 61 2004-2005 131.523,29 83,39Nº 62 2005-2006 107.616,24 73,66Nº 63 2006-2007 132.082,20 76,67Nº 64 2007-2008 108.375,72 63,90Nº 65 2008-2009 193.409,39 72,41Nº 66 2009-2010 236.499,83 77,76Nº 67 2010-2011 284.857,79 74,34

Se reitera lo expresado en el primer BSCoop, en cuanto a que los indicadores de este principio muestran una dependencia económica-financiera del Consejo Central de Juventudes con respecto a la Asociación de Cooperativas Argentinas Cooperativa Limitada, que encuentra su sustento en la inversión que realiza este Grupo Cooperativo a la formación de cooperadores y dirigentes y cuyos resultados se observan en el listado de quienes han continuado la carrera dirigencial dentro del Grupo Cooperativo de ACA y otras organizaciones solidarias (ver Anexo).

De acuerdo a los testimonios, como a una lectura transversalizada de los datos aportados se infiere que esta situación no condiciona los proyectos formulados y ejecutados por los/as jóvenes. Tampoco condiciona la nominación de los jóvenes en los cargos dirigenciales, sino que los integrantes actúan con autonomía e independencia.


QQuuiinnttoo PPrriinncciippiioo““EEdduuccaacciióónn,, EEnnttrreennaammiieennttoo ee IInnffoorrmmaacciióónn””

“Las cooperativas brindan educación y entrenamiento a sus miembros, a sus dirigentes electos, gerentes y empleados de tal manera que contribuyan eficazmente al desarrollo de su cooperativa. Las cooperativas informan al público en general -particularmente a jóvenes creadores de opinión - acerca de la naturaleza y beneficios del cooperativismo”

En la ponderación del cumplimiento del Quinto Principio Cooperativo se analizan las siguientes dimensiones:

Inversión en educación.

Inversión en comunicación.

Dimensión 1: Inversión en educación

Indicadores: Inversión y destinatarios en educación y capacitación.

El Sistema de Orientación del Consejo Central de Juventudes, contiene en sí mismo el valor de la educación, como posibilitante de cambios y saltos en calidad, siendo – como ya lo manifestáramos - la brújula para el accionar de las JAC.

Cuadro de Inversión en Educación y Capacitación del Ejercicio:

Actividad Inversión

PEAD $ 35.360,75

Programa Dirigentes Jóvenes $ 14.242,65

Comunicación Estratégica para Juventudes

$ 1.500,00

Plan Estratégico (capacitación) $ 15.354,48

Encuentro Nacional de Juventudes $ 173.117,41

Total $ 239.575,29

Educación y Capacitación Cooperativa:

Actividades de Educación y Capacitación organizadas por el Consejo Central de Juventudes (Internas)


Programa de Educación a Distancia – PEAD

A los efectos de ubicar a las personas que leen por primera vez el BSCoop del CCJ recordamos que el Programa de Educación a Distancia – PEAD – se comenzó a implementar a partir del ejercicio 2001 – 2002, enmarcado en la premisa: “Considerando la clara necesidad de formación específica para los jóvenes rurales, que les permita incorporar habilidades y conocimientos que no pueden adquirir en los medios tradicionales de información y sabiendo que la Internet es una poderosa herramienta que nos permite lograrlo con mayor eficacia, es que el Consejo Central de juventudes desarrolló el Programa de Educación a Distancia para jóvenes rurales por Internet…”

El PEAD ha planificado y ejecutado durante el Ejercicio ponderado:

Actividades del PEAD – Ejercicio 2010 – 2011

Actividades de Cierre de Cursoso Taller de Cierre de los Cursos:o “Introducción al Cooperativismo “

Docentes: Lic. Liliana González y Juan Carlos San Bartolomé

Fecha: 16 de octubre de 2010. Lugar: ACA – Buenos Aires Participantes: 15 jóvenes JAC participantes: Avellaneda, Crespo, General Cabrera,

Marcos Juárez, Necochea, Ramírez, Tres arroyos, San Guillermo y Gobernador Crespo.

o “Sistema de gestión de la empresa agropecuaria I” Docente: Docentes de la Cátedra de Administración Rural de

la Facultad de Ciencias Agrarias y Forestales de la Universidad Nacional de La Plata.

Fecha: 11 de marzo de 2011 Lugar: Sede de ACA Coop. Ltda. – Buenos Aires Participantes: 12 jóvenes JAC participantes. Gobernador Crespo, Tres Arroyos,

Avellaneda y Armstrong. Comienzo de la Décima Primera Edición del PEAD con los siguientes

cursos:o “Introducción al Cooperativismo II”:

Docentes: Lic. Liliana C. González y Lic. Juan C. San Bartolomé

Fecha: 09 de abril de 2011. Lugar: Sede de la Sucursal de ACA Rosario. Participantes: 10 jóvenes JAC participantes: Avellaneda, Gobernador Crespo, Marcos

Juárez, Necochea, Ramírez y Tres Arroyos. o “De lo informal a lo formal: Aprendiendo juntos”:

Responsables del PEAD y PDJ Apoyo externo: CADIC. Destinatarios: Las JAC. Participantes: 47.


o JAC participantes: Armstrong, Ascensión, Avellaneda, Bernardo de Irigoyen, Cabildo, Carhué, Carmen de Patagones, Conesa, Crespo, Diamante, Emilia, Espartillar, Justiniano Posse “General Lavalle”, Justiniano Posse “8 de Setiembre”, Junín, Gobernador Crespo, Marcos Juárez, Darregueira “Emancipación”, Oliva, Hernando, Llambi Campbell, Lucas Gonzalez, Macachín, Malabrigo, Margarita, Mariano H. Alfonzo, General Cabrera, Máximo Paz, Monje, Necochea, Olavarría, Pigué, Porteña, Villa Ramallo, Ramirez, Río Colorado “Ganadera”, Romang, Saladillo, San Eugenio, San Jerónimo Sud, San Guillermo, Seguí, Tres Arroyos, Santa Isabel, Videla y Leones – Sucursal Camilo Aldao.

o Modalidad del Curso: A distancia.o Fecha de inicio: 13 de junio de 2011.

Cuadro de Inversión en el PEAD:

Ejercicios Aportes CCJ Aportes JAC TotalInversión per

cápita2002 – 2003 13.167,45 7.120,00 20.287,45 147,012003 – 2004 18.750,74 7.792,80 26.547,54 158,962004 – 2005 25.091,02 10.506,47 35.597,49 232,662005 – 2006 14.450,55 8.709,00 23.159,55 260,91

2006 – 2007 5.163,96 7.679,00

25.942,96($ 13.100 aportados por

ACA recibido por subsidio del INAES

125,94

2007 – 2008 12.751,80 10.416,00

31.017,80($ 7.850,00 aportados por ACA recibido por subsidio del INAES

226,40

2008 – 2009 11.308,32 7.639,00 18.947,32 291,492009 - 2010 8.533,00 (*) 8.533,00 (*) 110,81 (*)2010 - 2011 40.260,75 442,53 (**)

Total 109.216,84 59.862,27 230.293,86 221,86

(*) La inversión señalada corresponde al taller de inicio y anticipo a profesores y diagramación de módulos. En el período 2010-2011 se ponderará la inversión restante y los aportes de las JAC.

(**) Se incluye la inversión que corresponde al Ejercicio anterior no ponderado anteriormente.

Total de jóvenes capacitados a través del programa: 1.076 jóvenes

Programa Dirigentes Jóvenes:

Se mantuvo el desarrollo de este Programa ponderándose las siguientes actividades:

Actividades del Programa Dirigentes Jóvenes ejercicio 2010-2011:

Edición 2010:o Segunda Etapa:

Lema: “El Buen Gobierno Cooperativo”


Docente. Lic. Rubén Aguilar Fecha: 04 y 05 de agosto de 2010 Lugar: Club “Emilio Menéndez” de La Segunda Cooperativa

Limitada de Seguros (Fisherton) Tema: “El Buen Gobierno cooperativo” Participantes. 24 jóvenes. JAC participantes: Avellaneda, Crespo, General Cabrera,

Marcos Juárez, Necochea, Ramírez, Tres arroyos, San Guillermo y Gobernador Crespo.

Cuadro de Inversión Programa Dirigentes Jóvenes:

Ejercicios Aportes CCJ Aportes JAC TotalInversión per

cápita2002 – 2003 1.743,61 3.314,64 5.058,25 180,652003 – 2004 5.972,23 5.293,98 11.266,21 225,322004 – 2005 180,66 3.088,00 3.268,66 408,582005 – 2006 ------ 8.087,50 8.087,50 577,572006 – 2007 2.740,00 7.145,00 9.885,00 219,66

2007 – 2008 3.663,00 3.840,00

10.503,00($ 3.000,00

aportados por ACA recibido

por subsidio del INAES

700,20

2008 - 2009 15.725,00 ------- 15.725 9252009 - 2010 15.926,21 14.993,30 30.919,512010 - 2011 1.103,25 13.139,40 14.242,65 508,67

Total 45.950,71 45.762,42 94.713,13 389,76

Total de jóvenes participantes del Programa: 271

Jornadas de Capacitación para integrantes del Consejo Central de Juventudes

Planeamiento estratégico

Fecha: 17 de diciembre de 2010 Lugar: ACA Rosario Cantidad de participantes: todos los delegados del CCJ Inversión total: $ 3.437,62 Aportado por el CCJ: $ 3.437,62

Fecha: 26 y 27 de enero de 2011 Lugar: Chacabuco Cantidad de participantes: 12 delegados del CCJ y los dos secretarios

administrativos Inversión total: $ 5.221,08 Aportado por el CCJ: $ 5.221,08


Fecha: 15 y 16 de marzo de 2011 Lugar: ACA Salud y ACA Buenos Aires Cantidad de participantes: 11 delegados Inversión total: $ 3.913,00 Aportado por el CCJ: $ 3.913,00

Fecha: 24 de mayo de 2011 Lugar: ACA Buenos Aires Cantidad de participantes: 6 delegados del CCJ y un secretario

administrativo Inversión total: $ 2.774,86

o Aportado por el CCJ: $ 2.774,86

Actividades de capacitación con las Juventudes Agrarias Cooperativistas:

Charla de actualización: Evolución de ACA en las últimas décadas. Situación actual de los Departamentos de ACA. Fecha: 16 de diciembre de 2010. Lugar: ACA – Sede Social Buenos Aires. Disertante: CPN Mario Rubino. Participantes: Miembros del CCJ.

Encuentro Nacional de Juventudes Agrarias Cooperativistas:

Fecha: 23 y 24 de septiembre de 2010 Lugar: Villa Gesell / provincia de Buenos Aires Lema: “Ambiente, economía y sociedad: nuestro compromiso con

el desarrollo sustentable” Cantidad de participantes: 179 Cantidad de JAC: 38 Temas abordados:

Día 23: “Impacto del agro en el medio ambiente”, por Marianela Albera.“La contribución del sector seguros en el desarrollo de la cooperativa”, por Carlos Weihmüller, del Grupo Asegurador La Segunda.“Gestión de la empresa familiar”, por los Ing. Agr. Oscar y Mario Alloatti.Día 24: “Estructuras de poder del nuevo orden mundial y su impacto sobre la Argentina”, por Adrián Salbuchi“Compromiso con la comunidad”, por Alejandro Ruiz Balza“Aporte del hombre de campo a nuestra patria en 200 años de historia”, por Eduardo José Miguez.

Inversión total: $ 173.117,41 Costo a cargo del CCJ: $ 16.930,81 Costo a cargo delegados titulares: $ 4.587,60 Costo a cargo de las JAC: $ 151.599,00


Escuela Cooperativa Móvil

La Escuela Cooperativa Móvil es una herramienta de la Asociación de Cooperativas Argentinas, de la que participan los jóvenes cooperativistas con el objetivo de difundir su accionar y realizar la apoyatura logística donde se les solicita.

Los cursos desarrollados durante el período 2010 – 2011 fueron:

Fecha Lugar5 y 6/07/2010 Dudignac (Buenos Aires)

27 y 28/07/2010 Diamante (Entre Ríos)3 y 4/08/2010 Monte Maíz (Córdoba)

24 y 25/08/2010 Las Flores (Buenos Aires)7 y 8/09/2010 El Trébol (Santa Fe)

09 y 10/09/2010 Centeno (Santa Fe)29 y 30/09/2010 Elortondo (Santa Fe)4 y 5/10/2010 Los Toldos (Buenos Aires)6 y 7/10/2010 Ascensión (Buenos Aires)

13 y 14/10/2010 Zavalla (Santa Fe)2 y 3/11/2010 Santa Isabel (Santa Fé)

21 y 22/02/2011 Hernando (Córdoba)28 y 29/03/2011 Diamante (Entre Ríos)

31/03 y 1º/04/2011 Diamante – Sucursal Federal (Entre Ríos)12 y 13/04/2011 Gobernador Crespo (Santa Fe)26 y 27/04/2011 Hernando (Córdoba)2 y 3/05/2011 Justiniano Posse (Córdoba)4 y 5/05/2011 Justiniano Posse – Sucursal Bell Ville (Córdoba)16 y 17/05/201 Rojas (Buenos Aires)

26 y 27/05/2011 Villa Trinidad (Santa Fe)6 y 7/06/2011 Cruz Alta (Córdoba)8 y 9/06/2011 San José de la Esquina (Santa Fe)

28 y 29/06/2011 Marcos Juárez – Sucursal Noetinger (Córdoba)30/06 y 1º/07/2011 Marcos Juárez – Sucursal Inriville (Córdoba)

Del total de Escuelas Cooperativas Móviles (24) participaron representantes de las JAC, CARJ y/o Consejo Central de Juventudes en las siguientes 12 Escuelas (50%):

Diamante (en dos oportunidades) Los Toldos Ascensión Hernando (en dos oportunidades) Sucursal Federal de Diamante Gobernador Crespo Justiniano Posse Sucursal Bell Ville de Justiniano Posse Sucursal Noethinger de Marcos Juárez Sucursal Inriville de Marcos Juárez


Área de Fortalecimiento Regional:

La misma se desarrolla en el análisis del cumplimiento del Séptimo Principio de “Compromiso con la Comunidad”

Balance Social Cooperativo:Se realizó el quinto BSCoop del Consejo Central de Juventudes y fue

elaborado por los profesionales del CADIC y Auditores Sociales de ACI Américas, Lic. Liliana González y Lic. Juan Carlos San Bartolomé.

Dicho Reporte fue elaborado y diseñado, de acuerdo a la fórmula aprobada y recomendada por Alianza Cooperativa Internacional de las Américas- ACI Américas.

Fue presentado al CCJ en el marco del Encuentro Nacional, realizado en Villa Gesell.

Participación en actividades de Educación y Capacitación organizadas por otras entidades:

o Programa de Capacitación del joven Dirigente de la Mesa de Juventudes de CONINAGRO: Se realiza un detallado análisis en la ponderación del sexto

principio cooperativo, en el marco de las actividades de integración cooperativa.

Dimensión 2: Inversión en Comunicación

Comunicación Estratégica para Juventudes:

Desde hace cinco ejercicios el Consejo Central de Juventudes viene desarrollando un proceso de formación para la implementación de nuevas TICs que les permitan el logro de una comunicación más eficaz con las Juventudes y con las cooperativas. Dicha tarea es coordinada por el Lic. Ariel Torti perteneciente al equipo de INCIDE, de la ciudad de Bell Ville, Provincia de Córdoba y durante el presente Ejercicio se trabajó en la planificación, ejecución y ajustes de la comunicación del año 2010/2011.

Reunión de Planificación:Lugar: Sede ACA Salud – Rosario.Fecha: 16 de noviembre de 2010.Profesional a cargo: Lic. Ariel Torti.

Actividades realizadas: Logros obtenidos en el Ejercicio:

Comunicación Interna:o Nuevo formato del Orden del Día.o Nuevo formato de la Planilla Informativa de actividades de los

delegados.


Comunicación Externa:o Diseño de logos para el PDJ.o Diseño de logos para el Área de Fortalecimiento Regional.o Calcomanías institucionales con los logos de los Programas del

Consejo Central de Juventudes.o Nuevos dípticos institucionales.o Preparación de power point institucionales.o Continuación de la página web.o Confección del boletín electrónico quincenal.o Cuenta del CCJ en Facebook.

Otras actividades puntuales: Realización de encuestas focales y generales que se distribuyeron en el

Encuentro Nacional 2010.Objetivo: Recabar información acerca de los jóvenes para una mejor planificación de las actividades.

Asimismo, para la difusión de las actividades se utilizan los medios de comunicación que ofrece la Asociación de Cooperativas Argentinas Cooperativa Limitada:

Periódico “La Cooperación” Revista “ACAECER” “ACAECER” Radial

Sitio Web y Boletín Electrónico:

Se mantuvo la página Web: www.acajovenes.com.ar.

La señorita Juliana Minervino, secretaria administrativa del CCJ, es la encargada de subir a la página Web, la información que acercan los delegados y las distintas juventudes. Asimismo esta página se mantiene, desde el 03 de julio de 2010, en forma permanente con un diseño acorde con las necesidades de la juventud, dinámico y atractivo.

También se ha mantenido en forma permanente el envío del Boletín Electrónico en forma quincenal, como forma de comunicación eficiente y eficaz.

Se distribuye a todas las JAC e integrantes de las mismas, cooperativas, La Segunda Coop. de Seguros Generales Ltda, ACA Salud, COOVAECO Turismo, CONINAGRO, ACA Coop. Ltda. y toda persona vinculada al CCJ.

Redes Sociales:El CCJ dispone de su propia cuenta en Facebook facilitando el intercambio con

jóvenes y personas interesadas en favorecer la comunicación cooperativa.

Giras del Consejo Central de Juventudes:

Se evalúa como positivo la continuación de las giras visitando las cooperativas de una zona, ofreciendo las herramientas que dispone y por sobre todo, escuchando inquietudes locales, como una forma de mantener la comunicación y fortalecer los vínculos.


Fechas: 30 de mayo al 01 de junio de 2011.Zona: CARJ Zona S.O. de Buenos Aires, La Pampa y La Patagonia.Cantidad de Cooperativas visitadas: 10.Nómina:

Cooperativa Agrícola Ganadera e Industrial de Patagones y Viedma Ltda. Cooperativa Ganadera de Río Negro y La Pampa Ltda. Cooperativa Agrícola, Ganadera y de Comercialización y Transformación de

Colonia Julia y Echarren Ltda., ambas de Río Colorado. Cooperativa Agropecuaria de Doblas Ltda. “Atreu-Co”, Agropecuaria Ltda. de Macachín. Sociedad Cooperativa Agrícola Ganadera Ltda. de General San Martín. Cooperativa “La Nueva”, Agropecuaria Ltda. de Jacinto Araúz. Cooperativas Productores Rurales del Sud Ltda., de Bahía Blanca; Agrícola

Ganadera e Industrial “Sombra de Toro” Ltda., de Cabildo y Agrícola Ganadera Ltda. de Lartigau. Participaron de la gira Martín Marzetti, Hernán Mellano, Rafael Machuca y

Matías Mina, acompañados por las delegadas zonales Noelia Farabolini y Pamela Gatti.

El último día de la gira se realizó una reunión en la Cooperativa “La Alianza” de Pigüé, a la que concurrieron jóvenes, consejeros y funcionarios de las entidades de Carhué, Espartillar y Darregueira, todas con intenciones de formar sus propias Juventudes. A dicha actividad se sumaron la Presidente del Consejo Central de Juventudes, Soledad Cadenas y el jefe de Prensa de la Sucursal Bahía Blanca, José Luis Ibaldi.


SSeexxttoo PPrriinncciippiioo““CCooooppeerraacciióónn eennttrree ccooooppeerraattiivvaass””

“Las cooperativa sirven más eficientemente a sus asociados y fortalecen al movimiento cooperativo trabajando mancomunadamente a través de estructuras locales, nacionales, regionales e internacionales.”

Para analizar el cumplimiento del Sexto Principio Cooperativo se utiliza el criterio de ponderación de las siguientes Dimensiones:

Actividades de integración organizadas por el Consejo Central de Juventudes.

Integración a efectos representativos.

Relación con organismos sectoriales e intrasectoriales:

Nacionales.

Internacionales.

Relación con otros organismos.

Asistencia a eventos:

Nacionales.

Dimensión 1: Actividades de Integración organizadas por el CCJ:

Pasantías Interjuveniles:Durante el presente Ejercicio no se realizaron pasantías interjuveniles, Se menciona el trabajo que viene realizando el Área de Fortalecimiento

Regional en relación con este tema y que fuera manifestado en el punto pertinente.

Dimensión 2: Integración a efectos representativos

Variables e indicadores:

Asociación de Cooperativas Argentinas Coop. Ltda.:

Se mantuvo la presencia en reuniones del Consejo de administración de la Asociación de Cooperativas Argentinas Coop. Ltda., tal como señaláramos en los BSCoop anteriores, con el objetivo de informar de las distintas actividades que desarrolla el CCJ. También se pondera la participación en varias de la Mesa Directiva de la Asociación madre.

El señor Horacio Quarín, secretario del Consejo de Administración es el consejero designado por la ACA para desempeñarse como nexo con la organización juvenil.


En cuanto la Gira de Mesa Directiva de ACA, se destaca que la problemática de las JAC fue expuesta por el Señor Daniel Biga, presidente de la Asociación. Asimismo se pondera como muy positiva la presencia de jóvenes de las JAC en las reuniones donde estuvieron los delegados zonales.

Las fechas y lugares fueron:

01/03/2011: Pergamino. 03/03/2011: Córdoba. 04/03/2011: Rosario. 09/03/2011: Paraná. 10/03/2011: Norte de Santa Fe. 11/03/2011: Morteros. 17/03/2011: Bahía Blanca. 18/03/2011: Tres Arroyos.

Asamblea Ordinaria de la Asociación de Cooperativas Argentinas Coop. Ltda.:

Fecha: 22 de octubre de 2010Lugar: Salón “San Telmo” Hotel Sheraton de la Ciudad Autónoma de Buenos

Aires.Participantes: Todos los/as delegados/as representantes del CCJ.

Cooperativa de Provisión de Servicios Turísticos y Crédito Ltda. –COOVAECO:

Durante el transcurso del Ejercicio, representantes del Consejo Central de Juventudes, han participado de las siguientes reuniones del Consejo de Administración de COOVAECO:

Marcelo Dean (hasta la Asamblea Ordinaria – 29/10/2010) Carolina Goicoechea (desde el 29/10/2010 hasta la fecha)

Dimensión 3: Relación con organismos sectoriales e intrasectoriales

Confederación Intercooperativa Agropecuaria Coop. Ltda. CONINAGRO

Mesa de Juventudes de CONINAGRO:

Recordamos que, convocadas por CONINAGRO, se conformó a mediados del año 2008 la Mesa de Juventudes de CONINAGRO, integradas por jóvenes representantes de la Federación de Cooperativas Vitivinícolas Argentinas, Federación de Centros Juveniles Zona SanCor, Federación de Cooperativas de Corrientes, Centro Juveniles de Milkaut, de Unión de Cooperativas Ganaderas –UNCOGA –, de la Unión de Cooperativas Algodoneras – UCAL – y del Consejo Central de Juventudes de la Asociación de Cooperativas Argentinas Coop. Ltda.

El objetivo planteado fue la capacitación gremial y la formación política de los jóvenes del movimiento cooperativo agropecuario.


Durante el ejercicio el CCJ participó de todas reuniones de la Mesa de Juventudes de CONINAGRO.

El representante en dicha organización juvenil por el CCJ es el joven Rafael Machuca, quien asumió en calidad de coordinador, en reemplazo del representante de JU.CO.VI, Santiago Sancho.

Reuniones de la Mesa de Juventudes de CONINAGRO:

05 y 06 de octubre de 2010 – Información sobre el viaje realizado a Mondragón. Definición de los ejes de las capacitaciones: Negociación y liderazgo.

20 de noviembre de 2010: Actividad de capacitación en Corrientes. 27 de noviembre de 2010: Actividad de capacitación en Mendoza. 16 de abril de 2011: Actividad de capacitación en Bahía Blanca. 19 de abril de 2011: Actividad de capacitación en Corrientes. 30 de abril de 2011: Actividad de capacitación en Rosario. 04 y 05 de marzo de 2011: Reunión en Mendoza para dar comienzo a la elaboración del Plan Estratégico de Jóvenes de CONINAGRO. Participaron: Soledad Cadenas y Rafael Machuca.

Encuentro Nacional de Juventudes de CONINAGRO:▪ Fecha: 3 y 4 de setiembre de 2010.▪ Lugar: Hotel del Círculo de Oficiales de Mar – Ciudad Autónoma de Buenos Aires.▪ Participantes: Integrantes del Consejo Central de Juventudes, miembros de las JAC y jóvenes que integran la Mesa de Juventudes de CONINAGRO.▪ Exposiciones:

- “La juventud y el mundo cooperativo que viene” a cargo de Fabio Moschén.

- “El dirigente cooperativista: liderazgo y negociación” a cargo del Lic. Santiago Fernández Escobar.

- Exposiciones de cada federación a partir de temáticas de interés.

- Por el CCJ, Rafael Machuca se refirió a “Desarrollo social, los jóvenes y un llamado impostergable”.

Seminario en España sobre “El cooperativismo de Mondragón”▪ Organizadores: Mesa de Juventud de CONINAGRO.▪ Participantes: Soledad Cadenas, Martín Marzetti y Rafael Machuca.▪ Visita integrada con: Ju.Co.Vi. de Mendoza, Federación de Cooperativas de Corrientes, Comisión de Capacitación de CONINAGRO.▪ Lugar: Mondragón (España).▪ Fecha: 19 al 23 de julio de 2010.▪ Propuesta: Encuadre teórico sobre surgimiento de las cooperativas de la Corporación Mondragón. Gestión y administración integral. Conocimiento de experiencias prácticas (visitas guiadas).


De la ponderación de las actividades se infiere que además del cumplimiento del sexto principio también se está dando cumplimiento al Quinto Principio Cooperativo, de Educación, Entrenamiento e Información.

Otros grupos de jóvenes con los que se mantienen relaciones:

A nivel Nacional: Federación de Centros Juveniles Zona SanCor Juventudes de la Federación de Cooperativas Vitivinícolas Argentinas Juventudes de la Federación de Cooperativas de Corrientes Jóvenes de UNCOGA Jóvenes de UCAL Jóvenes de Asociación de Unión Tamberos Coop. Ltda. Milkaut. Jóvenes de la Cooperativa Ganadera Guillermo Lehmann.

A nivel Internacional:

Cooperativas Agrarias Federadas de Uruguay – CAF – Sección Jóvenes Red Latinoamericana de Jóvenes Rurales - RELAJUR Red de Jóvenes de ACI Américas.

Congreso de Delegados de Cooperativas de Producción en Paraguay:Se ha participado del Congreso de Delegados de Cooperativas de Producción (Capítulo Juvenil).▪ Participantes: Germán Ferrero, Javier Rae y Noelia Farabolini.▪ Lugar: Asunción del Paraguay.▪ Fecha: 14 al 17 de julio de 2010.▪ Objetivo: Formar a los nuevos dirigentes proponiendo nuevas estrategias de trabajo para la formación de una federación juvenil con estructura similar al CCJ.

Dimensión 4: Relación con otros organismos

Universidad Nacional de La Plata - UNLP.

Se mantiene el convenio celebrado oportunamente.

Dimensión 5: Asistencia a eventos

El Consejo Central de Juventudes, a través de sus representantes, ha participado durante el Ejercicio en las siguientes actividades:

Asamblea Ordinaria de ACA Saludo Fecha: 21 de octubre de 2010o Lugar: Buenos Aireso Participantes: Todos los delegados del Consejo Central de

Juventudes.


Asamblea Ordinaria de COOVAECO Turismoo Fecha: 23 de octubre de 2010o Lugar: Rosario, Provincia de Santa Fe.o Participante: Soledad Cadenas, Martín Marzetti, Rafael Machuca y

Carolina Goicoechea.

Asamblea Ordinaria de La Segunda Cooperativa Ltda. de Seguros Generales.

o Fecha: 29 de octubre de 2010o Lugar: Rosario, Provincia de Santa Fe.o Participantes: Soledad Cadenas, Martín Marzetti, Rafael Machuca y

Carolina Goicoechea.

Asamblea Ordinaria de la Juventud Agraria Cooperativista Centro Avellaneda

o Fecha: 19 de diciembre de 2010.o Lugar: Avellaneda, Provincia de Santa Fe.o Participantes: Soledad Cadenas, Rafael Machuca, Ornela Colussi y

Martín Muchut.

Cena Fin de Año del CAR Zona Norte de Buenos Aires.o Fecha: 04 de diciembre de 2010o Lugar: Pergamino, Provincia de Buenos Aireso Participantes: Haroldo Lázzari y Lucas De Gaetani.

Cena Fin de Año del CAR Zona Centro de Córdoba.o Fecha: 04 de diciembre de 2010o Lugar: Complejo COOVAECO en Santa Rosa de Calamuchitao Participante: Hernán Mellano.

Cena Fin de Año CAR Zona Noroeste de Buenos Aireso Fecha: 10 de diciembre de 2010.o Lugar. Sociedad Rural de Junín.o Participante: Soledad Cadenas y Javier rae.

Cena Fin de Año CAR Zona Entre Ríoso Fecha: 11 de diciembre de 2010.o Lugar. Paraná, Provincia de Entre Ríos.o Participante: Flavia Barón.

Asamblea Ordinaria de CONINAGROo Lugar. Sede Social – Buenos Aireso Participantes: Soledad Cadenas, Rafael Machuca, Martín Marzetti y

Javier Rae.

Exposición A Campo Abierta Ganadera organizada por la División Insumos.o Fecha: 16 de marzo de 2011.o Lugar: Junín.Participante: Javier Rae.


XVII CONFERENCIA REGIONAL DE ACI PARA LAS AMÉRICASLema: “Compromiso Cooperativo para la Preservación del Planeta”.Fecha: 22 al 25 de noviembre de 2010.Lugar: Buenos Aires.22 y 23de noviembre de 2010: Encuentro de los jóvenes cooperativistas de América.Participantes por CCJ: Soledad Cadenas, Hernán Mellano, Martín Marzetti, Rafael Machuca y cuatro integrantes de las JAC “Mateo Barra” de General Cabrera y Gobernador Crespo.Disertante: Soledad Cadenas. Tema: Panel “Jóvenes con Responsabilidad Social”.

La lectura de las variables e indicadores permiten ratificar que se observa la continuidad de una política estratégica de integración, presencia y comunicación como herramienta que facilita el desarrollo del CCJ.


RReedd IInntteerriinnssttiittuucciioonnaall

45 JUVENTUDES AGRARIAS COOPERATIVISTAS

569 JOVENES INTEGRANTES

Consejo Central de Juventudes

ACA Coop.Ltda. COOVAECO

Mesa de Juventudes de CONINAGRO


Séptimo Principio“Compromiso con la comunidad”

“A la vez que atienden las necesidades de sus asociados, las cooperativas trabajan en pro del desarrollo sustentable de sus comunidades mediante políticas aprobadas por aquéllos.”

Para la ponderación del Séptimo Principio se analiza la siguiente Dimensión:

Compromiso con la comunidad.

Dimensión 1: Compromiso con la comunidad

Variables e IndicadoresEl cumplimiento de este Principio se pondera, especialmente, a partir del

trabajo realizado por el Área de Fortalecimiento Regional.

Fortalecimiento Regional:

De entender que “el objetivo de trabajo de esta área es mantener o formar una base sólida, con valores culturales comunes que posibiliten afianzar regiones, desde un trabajo en conjunto”, se ponderan como actividades realizadas por el Área:

Actividad presentada en el marco del encuentro Nacional con el objetivo de facilitar las visitas InterCARJ.

o Propuesta: Realizar un relevamiento de los lugares de interés (productivos, culturales, recreativos), espacios dónde hospedarse, lugares de comidas.

Segunda etapa de la actividad:o A partir de la información relevada, se planificaron circuitos para que

las zonas que así lo deseen puedan visitarlas en forma más sistemática, contando con la información necesaria.

Tercera etapa: o Se organizó una forma de entrega y difusión de los trabajos

realizados para el Encuentro Nacional 2011.

Las encargadas del Área son Flavia Baron, Carolina Goicoechea, Ornela Colussi y Luján Plaza.

PROYECTOS COMUNITARIOS DE LAS JAC

Como parte del cumplimiento del Séptimo Principio Cooperativo y analizándolo desde la estructura democrática de ACA, desde el significado de la integración vertical y sosteniendo que la base de esta organización juvenil son las


JAC, se pondera que existen gran cantidad de proyectos con anclaje en la mirada hacia las comunidades. A manera de ejemplos, se citan – entre otros-:

JAC CABILDO: Convenio de colaboración mutual con la Municipalidad de Bahía Blanca

(período 2011). Construcción baños Salón Social. Curso-taller de computación para adultos mayores.

JAC CARMEN DE PATAGONES Embellecimiento de la localidad de Casás.

JAC CRESPO Reciclado de envases de agroquímicos (en ejecución). Museo de maquinarias agrícolas. Ayuda a entidades de beneficencia.

JAC MATEO BARRA DE GENERAL CABRERA Jornada solidaria en la que se realizó la pintura total de la Escuela Rural

“Dr. Arturo Capdevila” en los Molles. Entrega del Cotagrito de Oro a instituciones y entidades intermedias

destacadas en el año.

JAC LUCAS GONZÁLEZ “Museo de Maquinaria Antigua”. “Torta Asada”.

JAC MÁXIMO PAZ Boletín informativo. Fiesta del pueblo. Bingo. INTA (confección de huerta comunitaria). Día del Cooperativismo. Invitación a nuevos integrantes.

JAC ROMANG. Participación en diferentes eventos sociales.

JAC SANTA ROSA DE SAN GUILLERMO “Con y para los jóvenes”.

JAC JOSÉ DE SAN MARTÍN DE SEGUÍ Charla de capacitación en escuela secundaria.

JAC DE TRES ARROYOS Presentación de Carroza alegórica en la Fiesta Provincial del Trigo”. Fiesta del Día de la Cooperación.

JAC RAMALLO Elección de Reina Nº XXVII. Ayudemos a quienes nos necesitan!!!


Restauración de un Salón para uso de la JAC.

JAC LA VENCEDORA DE HERNANDO Integración de los Colegios (a partir de detección de problemáticas

comunes en la ECM.)

JAC DE ASCENSIÓN Curso de capacitación para las escuelas sobre Educación Sexual. Proyecto de Nomencladores y Reseña Histórica. Disertación del Dr. René Balestra sobre Democracia.

JAC DE ARMSTRONG Proyecto de Recolección de Bidones.

JAC MARIANO H. ALFONSO “Ponete las Pilas” (Proyecto de recolección de pilas para su tratamiento en

una planta especial de Pergamino. “Actualización, nuevamente, del Banco de Sangre” (Relevamiento de datos

para actualización del Banco Sanguíneo).

JAC GENERAL PAZ Curso de Cocina Oriental. Torneo de futbol.

ASOCIACIÓN CIVIL JUVENTUD AGRARIA COOPERATIVISTA CENTRO AVELLANEDA

▪ Revista “Proyección Cooperativa” (desde el año 1985).▪ Espacio de Debate y Diálogo (espacio en Radio Amanecer de Reconquista).▪ Micros radiales.▪ Fiesta de la Cooperación.▪ Jornada de Recreación.▪ Fiesta del Algodón.▪ Charla Medio de Comunicación y su influencia.


Apartado: Plan Estratégico del Consejo Central de Juventudes Agrarias Cooperativistas de la Asociación de Cooperativas Argentinas Cooperativa Limitada

Período: 2011 – 2014

Introducción y Reseña

La Planeación Estratégica de la gestión del Consejo Central de Juventudes de la Asociación de Cooperativas Argentinas reúne y sistematiza las actividades que se están realizando e incorpora nuevas acciones destinadas a generar la sinergia necesaria de acuerdo a la Misión y Visión planteadas para la organización juvenil.

Consideramos pertinente dejar en este Reporte parte de los fundamentos que dieran origen a dicha Planeación, sugerida como Propuesta de Mejora a lograr en BSCoop anteriores.

Para su logro se han tenido en cuenta criterios básicos que hacen a una pertinente Planeación Estratégica Situacional Participativa:

Es una propuesta de continuidad en la tarea con los ajustes necesarios, entendida desde la idea de proceso que conlleva continuidad, secuencia e integración. Por lo antedicho, se tienen en cuenta las actividades realizadas y planificadas.

La Planeación Estratégica es un proceso técnico que tiene sustento en decisiones políticas.

Todo Plan Estratégico surge de un Diagnóstico Estratégico, Situacional y Participativo.

Un Plan Estratégico se considera un documento “vivo”, con lo cual debe existir un compromiso compartido de todos los actores sociales para participar en su gestión, llevarlo a la práctica y mantenerlo presente en la vida de la organización.

La identificación de directrices ha requerido de un esfuerzo previo del CCJ en Seminarios-talleres de análisis y reflexión que permitiesen una fotografía global analizada y consensuada por ellos mismos para, a partir de ese “aquí y ahora” diseñar los objetivos estratégicos de la presente Planeación (se amplían en la evaluación del Principio Cooperativo de Educación).

La ponderación de dicha Planeación consideramos que ha sido una participación abierta ya que se ha llevado adelante con los representantes de los jóvenes, electos en la Asamblea Ordinaria.

A este proceso se han sumado:


Análisis crítico del entorno (revisión e identificación de situaciones internas y externas).

Evaluación de las acciones que se están llevando adelante.

Desde esta Auditoría Social se deja explicitado que se ha contado con los elementos solicitados para realizar las correspondientes ponderaciones, así como la participación en la realización de cuatro Seminarios-taller donde los jóvenes dirigentes han participado de las acciones necesarias para el diseño de la Planeación Estratégica.

Queremos también dejar explicitado que las innovaciones del presente Plan no tienen sentido en sí mismas sino que forman parte de las herramientas para llevar adelante las políticas planteadas en la perspectiva de la Misión y la Visión.

Así entendido, el Plan Estratégico 2011/2014, como un proceso de elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintas acciones con la intención de alcanzar objetivos y metas, será una Guía de Gestión con centramiento en la toma de decisiones, en cumplimiento de su Sistema de Orientación (Misión, Visión, Valores y Políticas).


DISEÑO ESTRATÉGICO

ORGANIGRAMA PROPUESTO

AsambleaConsejo Central

de Juventudes Agrarias Cooperativistas de la ACA

Consejo Directivo

Sindicatura

Área de Comunicación

ÁreaFortalecimiento

Regional

Área de PlaneaciónEstratégica

Área de Educación

Educación Distancia

Mesa Directiva

Apoyatura administrativa Educación

Presencial


OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Fortalecer la gestión institucional desde los distintos niveles de la estructura organizativa del sistema juvenil cooperativo así como su relación transversal con los correspondientes niveles de la Asociación de Cooperativas Argentinas Coop. Ltda.

OBJETIVOS OPERATIVOS

1.1.- Trabajar sobre el perfil y los roles de los delegados dentro del CCJ y en las zonas: Revitalizar el rol de las CARJs.

1.2.- “Generar acercamiento, contención y retención de jóvenes al movimiento cooperativo agropecuario”

1.3.- Ser eficientes en las actividades de capacitación gestionando el conocimiento y optimizando los procesos.

1.4.- Ser buenos comunicadores.

1.5.- Ampliar y fortalecer la red interinstitucional externa, generando y/o consolidando prestigio nacional e internacional


ESQUEMA DE GESTIÓN: MODELO

CONSEJO CENTRAL DE JUVENTUDES

MESA DIRECTIVAFORTALECIMIENTO

REGIONAL

EDUCACIÓN

MONITOREO

COMUNICACION

PLANEACIONESTRATÉGICA


En Síntesis:

A julio de 2014, el Consejo Central de Juventudes de la A.C.A. debe lograrel cumplimiento de los objetivos estratégicos diseñados en la búsqueda de desarrollar modelos de participación cooperativa y comunitaria, centrándose en un Modelo de Gestión basado en la Cultura Emprendedora Solidaria de y para los Jóvenes Agrarios Cooperativistas, adaptándose proactivamente a los cambios.


DIRIGENTES JUVENILES QUE PARTICIPAN O PARTICIPARON EN EL GRUPO A.C.A.

Se mantiene lo sostenido en los BSCoop anteriores, en cuanto a “ir conociendo con mayor profundidad el anclaje del CCJ en cuanto a los dirigentes juveniles que pasaron por esta entidad y que luego se proyectaron en las federaciones madres, recreamos los datos ponderados en el BSCoop, en relación con esta temática.

Seguimos sosteniendo que este listado no está acabado, sino que “sigue siendo un trabajo en construcción al que se le anexarán los datos de otros dirigentes juveniles que han participado tanto en la estructura federativa como en sus organizaciones de base.”

Dirigente JAC ACA LA SEGUNDA

ACASALUD

COOVAECO CONINAGRO

Alchourrón, Alfredo V. Tandil XAramburu, Alejandro Olavarría XArrouy, Amilcar Olavarría XBadin, Emiliano Leones X XBerdini, Daniel Ramallo X XBiga, Daniel Marcos Juárez X X XBorgogno, Rubén Gral. Cabrera X X XBories, Carlos Espartillar XBraidot, Héctor Avellaneda XCareaga, José COTAR Rosario XCarollo, Claudia Just. Posse XCricco, Antonio Carhué XCrocenzi, Oscar Máximo Paz X XDean, Marcelo Avellaneda XElorriaga, Ramón C. Suárez Agríc. X XEstanga, Juan Los Toldos XFisat, Antonio (h) Pergamino XFuhr, Eduardo Espartillar XGaretto, Carlos Leones X X XGatti, Juan Carlos Olavarría XGiraudo Marengo, Lorenzo Hernando X XGómez, José B. Godoy XLoinaz, Jorge COTAR Rosario XLong, Amadeo C. Suárez Agríc. X XLuraghi, Raúl Pergamino XMasin, Ricardo Villa Ocampo XMuchut, Celso Avellaneda XRaiteri, Mario (h) Mechongué XRocco, Alcides Ramallo XRossi, Neldo Margarita X XSaaby, Oscar Aparicio X XSorzana, Eber Hernando XTosco, Edgardo Hernando X XUrabayen, Loreto L. N. Alem X


Dirigentes Juveniles destacados como funcionarios públicos

A este cuadro, se suma lo ponderado en las encuestas efectuadas a cada una de las Juventudes Agrarias Cooperativistas, en donde ante la pregunta de cuántos dirigentes de su juventud se incorporaron luego como dirigentes de la cooperativas primarias, surge un listado inicial de 195 personas.

Dirigentes JAC Función o cargo

Moschén, Fabio Malabrigo Director de Planificación Económico Productiva de la Pcia. Santa FePeretti, Daniel Porteña Intendente MunicipalRantucho, Alberto Carhué Ya adulto quedó ciego. Con esa discapacidad terminó la Escuela

Secundaria y se recibió de Abogado en la UNLP - Ayuda legalmentea las personas discapacitadas de Bahía Blanca y la región.

López, Emilio Pigüé Secretario de Gobierno de la Municipalidad de Saavedra-Pigüé


DATOS DE LAS JUVENTUDES AGRARIAS COOPERATIVISTAS - JAC

CARJ Zona Norte de Santa Fe, Corrientes y MisionesPresidente: Wilfredo SpontonSecretaria: Osvaldo Pérez

Asoc. Civil JAC Centro Avellanedao Antigüedad de la JAC: 66 añoso Presidente: Fabricio Manuel Masato Secretario: Natalia Vanesa Venicao Integrantes: 60

Mujeres: 22 Varones: 38

o Subcomisiones que posee: Ganadería y Actividades intensivas. Actividades Técnicas Agrícolas. Formación Juvenil y Eventos Especiales. Comunicación y Extensionismo.

o Proyectos propios llevados adelante en el Ejercicio: Sub-Comisión Comunicación y Extensionismo Revista “Proyección Cooperativa” (desde el año 1985). Actualización página web. Espacio de Debate y Diálogo (espacio en Radio Amanecer de

Reconquista). Micros radiales. Curso de Expresión y Oratoria. Sub-Comisión de actividades Técnicas Agrícolas Viaje Agro activa 2011. Bioteconología y Herbicida (en ejecución). Manejo integrado de plagas (en ejecución). Gestión de Producción Agropecuaria (en ejecución). Plagas de Girasol – Palomas. Sub-Comisión de Ganadería y Actividades Intensivas Curso de Inseminación Artificial. Jornada de Aguada para Animales. Encuesta a Productores. Genéticas en Bovinos (en ejecución). Visitas a Instalaciones Porcinas (en ejecución). Seguimiento de la Actividad Avícola de la UAA (en ejecución). Visita al Interior: Paraguay y Brasil (Noreste) (en ejecución). Actividad Apícola (en ejecución). Ganadería de Precisión (en ejecución). Manejo del Rodeo de Cría (en ejecución). Visita a Tambo y agroindustria Láctea (en ejecución). Sub-Comisión de Formación Juvenil y Eventos Especiales Fiesta de la Cooperación. Jornada de Recreación.


Fiesta del Algodón. Charla Medio de Comunicación y su influencia. Organización de la Asamblea de la JAC (falta concretar). Recorrida de Sucursales de la Zona (falta concretar). Charla: Los Jóvenes Hoy (falta concretar). Jornada de Primeros Auxilios (falta concretar). Alcoholismo (falta concretar). Enfermedades de la piel (falta concretar). Charlas dirigenciales (falta concretar). Capacitación sobre Proyectos Productivos (falta concretar). Conocer sobre diferentes cultivos (falta concretar). Proyectos que los jóvenes realizan en conjunto Proyecto Apícola UAA. Campo Demostrativo de ACA.

Malabrigoo Antigüedad de la JAC: 60 añoso Presidente: Emiliano Barffuso Secretario: Jorge Mugniero Integrantes: 26


o Proyectos propios llevados adelante en el Ejercicio: “La llave del cambio”. Capacitación Ganadera. Manejo de Empresas Agropecuarias.

Videlao Antigüedad de la JAC: 14 añoso Presidente: Rosario Elena Gutiérrezo Secretaria: Carina Clarisa Stradao Integrantes: 13


o Proyectos propios llevados adelante en el Ejercicio: Encuestas a productores (Ganadería).

Gobernador Crespoo Antigüedad de la JAC: 4 añoso Presidente: Valentino Gregoreto Secretaria: Lucila Mathieuo Integrantes: 22


o Proyectos propios llevados adelante en el Ejercicio

Romango Antigüedad de la JAC: 1 año.o Autoridades:o Presidente: Nadia Holzero Secretaria: Silvina López


o Integrantes: 15 Mujeres: 9 Varones: 8

o Proyectos propios llevados adelante en el Ejercicio: Organización de la Sub-Comisión de Ganadería y Medio

Ambiente. Curso de Inseminación Artificial. Capacitación de Roles.

Margaritao Antigüedad de la JAC: Reorganización 2011o S/ cargos distribuidoso Integrantes: 9


o Proyectos propios llevados adelante en el Ejercicio

“Integración” de Llambi Campbello Antigüedad de la JAC: Reorganización 2011o S/ cargos distribuidoso Integrantes: 11


o Proyectos propios llevados adelante en el Ejercicio: “ExpresArte”. “Producciones Alternativas”. “¿Qué hay que hacer con los envases de agroquímicos?”.

Emiliao Antigüedad de la JAC: En formación desde 2011.o S/ cargos distribuidoso Integrantes: 7


o Proyectos propios llevados adelante en el Ejercicio: S/proyectos.

CARJ Zona MorterosResponsable: Matías Mina

JAC “Santa Rosa” de San Guillermoo Antigüedad de la JAC: 27 añoso Integrantes: 21


o Proyectos propios llevados adelante en el ejercicio: “Con y para los Jóvenes” (Proyecto para detectar necesidades).


Porteña (en formación)o Antigüedad de la JAC: Se comenzó a trabajar en el 2010.o Integrantes: 17


o Autoridades: Sin designaro Proyectos propios llevados adelante en el Ejercicio:

Jornada de Jóvenes Cooperativistas. Proyecto de Reciclado de Bidones (en ejecución).

CARJ Zona Sur de Santa Fe y Entre RíosPresidente: Enzo UhrichSecretaria: Christian Bagnis

Crespo – Entre Ríoso Antigüedad de la JAC. 32 añoso Presidente: Ignacio Schello Secretaria: Carolina Holzheiero Integrantes: 21

Mujeres. 7 Varones: 14

o Proyectos propios llevados adelante en el Ejercicio: Reciclado de envases de agroquímicos. Museo de maquinarias agrícolas. Ayuda a entidades de beneficencia.

Ramírezo Antigüedad de la JAC: 21 añoso Presidente: Damián Kildauo Secretaria: Rocío Benítezo Integrantes: 32


o Proyectos propios llevados adelante en el ejercicio: No se realizaron.

Diamanteo Antigüedad de la JAC: Reactivada institucionalmente en 2011o Autoridades:

Presidente: Luis Zapata. Secretaria: Cecilia Alarcón.

o Integrantes: 17 Mujeres: 7 Varones: 10

o Proyectos propios llevados adelante en el ejercicio: Asamblea de Reactivación. Viajes de capacitación para conocer ACA.


San Eugenioo Antigüedad JAC: 8 añoso Presidenta: Nanci Santoroo Secretario: Martín Marzettio Integrantes: 12


o Proyectos propios llevados adelante en el Ejercicio: Viaje a Esperanza (se invitó a la JAC Bdo. de Irigoyen a

participar).

Armstrongo Antigüedad de la JAC. 10 años.o Presidente: Ezequiel Vagnio Secretario: Germán Rinaudoo Integrantes: 10


o Proyectos propios llevados adelante en el ejercicio: Recolección de Bidones. Creación de la página web. Proyecto de recolección de Fondos Propios.

Máximo Pazo Antigüedad de la JAC: 9 añoso Presidente: Marisel A. Lópezo Secretaria: Soledad Chincuinio Integrantes: 21


o Proyectos propios llevados adelante en el Ejercicio: Boletín Informativo. Fiesta del Pueblo. Bingo. INTA (huerta comunitaria). Fin de año de la Coopaz. Día del Cooperativismo. Invitación a nuevos integrantes.

Monjeo Antigüedad de la JAC: 5 añoso Presidente: Ezequiel Vilaltao Secretaria: Irina Riberio Integrantes: 10


o Proyectos propios llevados adelante en el Ejercicio: Capacitación en Fiebre Hemorrágica Argentina. Huerta Orgánica. Charla sobre Empresa Cooperativa.


Lucas Gonzálezo Antigüedad de la JAC: 12 años y reactivada hace 4 añoso Presidente: Matías Percibaldio Secretaria: Ulises Federico Meiero Integrantes: 19


o Proyectos propios llevados adelante en el Ejercicio: “Museo de maquinaria antigua. “Torta Asada”.

Seguío Antigüedad de la JAC: 11 años y reactivada en 2004o Presidente: Damián Uhricho Secretaria: Carla Reyaso Integrantes: 7


o Proyectos propios llevados adelante en el Ejercicio: Charla de capacitación en escuela secundaria.. Ensayo de siembra en un campo cedido por un productor.

Santa Isabelo Antigüedad de la JAC: En formación.o Autoridades: S/designaro Integrantes: 6


o Proyectos propios llevados adelante en el Ejercicio: No se mencionan.

CARJ Zona Tres Arroyos Responsable: Agustín Gancedo Pereyra

Tres Arroyos – Agrariao Antigüedad de la JAC: Reactivación desde el año 2005o Presidente: Agustín Gancedoo Secretaria. Joaquín sorgueo Integrantes: 15


o Proyectos propios llevados adelante en el ejercicio: Presentación de Carroza alegórica en la Fiesta Provincial del

Trigo. Fiesta del Día de la Cooperación.

CARJ Zona Noroeste de Bs.As.Responsable: Francisco Garciarena


Ascensióno Antigüedad de la JAC: Fecha de reorganización: 2006o Presidente: Juan Martín Tanzio Secretario. Javier Raeo Integrantes: 6


o Proyectos propios llevados adelante en el Ejercicio: Curso Herramientas de gestión para la nueva producción

agropecuaria”. Curso de capacitación para las escuelas, sobre educación

sexual. Proyecto de nomencladores y reseña histórica (en proceso).

Los Toldoso Antigüedad de la JAC: 24 años.o Presidente: s/datos.o Secretario: s/datos.o Integrantes: s/datos.o Proyectos propios llevados adelante en el Ejercicio:

S/datos.

Junín o Antigüedad de la JAC: Fecha de reactivación 2011o Presidente: S/datos.o Secretario: S/datos.o Integrantes. S/datos.o Proyectos propios llevados adelante en el Ejercicio:

Sin datos.

CARJ Zona Norte de Bs. AiresPresidente: Juan de Dios PlazaSecretaria: Lorena Mereviglia

Conesao Antigüedad de la JAC:

Constitución: 1930 Reorganización: 28/05/1992

o Presidente. Antonela Girard Madeouxo Secretario: Leonel Lázzario Integrantes: 8


o Proyectos propios llevados adelante en el Ejercicio: No se han realizado proyectos específicos.

Mariano H. Alfonsoo Antigüedad de la JAC: 7 años


o Presidente: María Luján Plazao Secretaria: Estefanía Pepa.o Integrantes: 6


o Proyectos propios llevados adelante en el Ejercicio: “Ponete las Pilas” (recolección de pilas para su posterior

tratamiento en planta de Pergamino).. “Parquización de una Plaza Céntrica”

Ramalloo Antigüedad de la JAC: 25 añoso Presidente: Lorena Meraviglia o Secretario: Guido Pierotti o Integrantes: 9


o Proyectos propios llevados adelante en el Ejercicio: Elección de la Reina Nº XXVII. “Ayudemos a quienes nos necesitan!!!” “Restauración de un Salón para uso exclusivo de la JAC”.

CARJ Zona Espartillar

Espartillaro Antigüedad de la JAC: 56 añoso Presidente: Federico Waltero Secretario. Antonella Rittero Integrantes: 13

Mujeres: 8 Varones. 5

o Proyectos propios llevados adelante en el Ejercicio: Siembra y cosecha de trigo.

Pigüéo Antigüedad de la JAC: 65 años

En reorganización: Sin datos.

Darregueira – Agropecuaria (en formación)o Sin datos

CARJ Zona Centro de Bs. As.Responsable: Lorena Constanzo

Olavarríao Sin datos


Saladilloo Años de antigüedad de la JAC: 7 años (en formación)

Sin datos.

Necochea(en formación)o Años de antigüedad de la JAC: En formacióno Integrantes: 11


o Proyectos propios llevados adelante en el ejercicio: Capacitación y difusión de los principios cooperativos. Organización de jornadas y charlas técnicas.

CARJ Zona S.O. de Bs.As., La Pampa y la Patagonia:Vicepresidente: Pamela GattiSecretario: Lucas Arocena

Río Colorado – Ganaderoso Antigüedad de la JAC: Reactivada 26 de noviembre de 2001o Presidente: Sin datoso Secretario: Sin datoso Integrantes: 14


o Proyectos propios llevados adelante en el Ejercicio: Sin datos

Cabildoo Antigüedad de la JAC: 54 añoso Presidente: Noelia B. Farabolinio Secretaria: Miriam del C. Ripoll Álvarezo Integrantes: 18


o Proyectos propios llevados adelante en el Ejercicio: Convenio de Colaboración Mutual con la Municipalidad de

Bahía Blanca (dictado de Curso de “Operador de PC en entorno gráfico”).

Construcción Baños Salón Social. Curso-taller de computación para adultos mayores

(Convenio con PAMI).

Carmen de Patagoneso Antigüedad de la JAC: 37 añoso Presidente. Natalia Bellinio Secretario: Abel Dietzo Integrantes. 12


o Proyectos propios llevados adelante en el Ejercicio:


Embellecimiento de la localidad de Casás (en forma conjunta con grupo de mujeres).

Macachín (en formación)o Antigüedad de la JAC: En formacióno Autoridades: No poseeo Integrantes: 7


o Proyectos propios llevados adelante en el ejercicio: Sin datos

CARJ Zona Centro de CórdobaPresidente: Cristian ArriolaSecretario: Carlos Bonetto

Juventud Agraria Cooperativista Mateo Barra – General Cabrerao Fecha de formación: 02/10/1.965 – 46 añoso Presidente: Emiliano Allasino.o Secretario: Ezequiel Lanfranco.o Integrantes: 28

Mujeres: 9 Varones 19

o Proyectos propios llevados adelante en el ejercicio: Jornada Solidaria en la que se realizó la pintura total de

la escuelita rural “Dr. Arturo Capdevila” en Los Molles. Jornada de Integración y Recreativa con miembros de la

CARJ Zona Centro de Córdoba. Entrega del COTAGRITO de Oro Charlas de Capacitación.

JAC 8 de Setiembre – Coop. Unión de Justiniano Posse. o Antigüedad de la JAC: 34 años.o Presidente: Jesús Bianchio Secretario: Lucas Theilero Integrantes: 15

Mujeres: 3 Varones 12

o Proyectos propios llevados adelante en el Ejercicio: Jornada sobre Agricultura de Precisión Puesta a punto de Pulverizadoras.

JAC “General Lavalle” – Coop. La Agrícola de Justiniano Posse o Antigüedad de la JAC: 2 años.o Presidente: Cristian Daniel Feao Secretaria: Adriana Mercedes Piolattoo Integrantes: 16



o Proyectos propios llevados adelante en el Ejercicio: Viaje a la Agroactiva. Recorrido por la Bolsa de Comercio de Rosario. Charlas técnicas sobre cultivares.

Hernando: o Antigüedad de la JAC: 66 años.o Fecha de Reorganización: 2010.o Presidente: Germán Peccoudo Secretaria: Eliana Cellio Integrantes : 12


o Proyectos propios llevados adelante en el ejercicio: Integración de los Colegios a partir de problemáticas detectadas

en la Escuela Cooperativa Móvil. Organización de charlas a Jóvenes y Adultos Productores.

Marcos Juárezo Antigüedad de la JAC: 36 añoso Fecha de Reorganización: 2010o Presidente: Carlos Bonettoo Secretario: Daniel Meinerio Integrantes: 16

Mujeres: 3 Varones. 13

o Proyectos propios llevados adelante en el Ejercicio: Curso de Cocina Oriental. Torneo de futbol. Viaje a instalaciones de ACA

Oliva (E.F.)o Antigüedad de la JAC: No está constituida.o Presidente: Claudio Adrián Craveroo Secretario: José Leandro Matelicao Total de integrantes: 13

Mujeres: 0 Varones:13

o Proyectos propios llevados adelante en el Ejercicio: Charla Sobre Mancha Ojo de Rana. Ensayo sobre trigo. Proyecto de Apertura de Camino.


Informe Final

Para la elaboración del presente Reporte del BSCoop, se han empleado los siguientes procedimientos:

1. Lectura de cumplimiento de disposiciones legales, estatutarias y/o reglamentarias.

2. Testimonios de integrantes del CCJ.3. Material enviado por los/as delegados/as de las CARJ.4. Material bibliográfico de soporte.5. Datos entregados por la Secretaría Administrativa.

Los datos e informes emitidos surgen de los datos del período que media entre el 2010/2011.

Los ejes de trabajo del Consejo Central de Juventudes durante el Ejercicio fueron:

Educación y Capacitación: Continuidad de los Programas de Educación a Distancia y del Programa de Entrenamiento para Jóvenes Dirigentes.

Fortalecimiento de la difusión e información de las actividades del CCJ, los CARJ y las JAC, con utilización de nuevas TICs.

En el Área de Comunicación Estratégica se consolidó y profundizó la imagen institucional, ponderándose el impacto de los cambios en el diseño y diagramación de las distintas formas de comunicacióndel CCJ.

Mantener una comunicación permanente y fluida con la dirigencia y funcionarios de la Asociación de Cooperativas Argentinas.

Continuar con la presentación del Balance Social Cooperativo. Elaboración del Plan Estratégico. Participación sostenida y comprometida de las actividades de

integración cooperativa.

Los citados ejes se han cumplimentado en su totalidad, manteniéndose para seguir siendo trabajados en el próximo Ejercicio.

Nuevamente destacamos que la medición de la Responsabilidad Social Cooperativa ha sido asumida por el Consejo Central de Juventudes como un proceso medido – a través de su Reporte, el BSCoop – con continuidad, gradualidad, integralidad y secuencia. Analizado de esa forma ha sido la base de su Planeación Estratégica, como herramienta de gestión y comunicacional, puesta al servicio del aprendizaje.

De la lectura de los indicadores y variables se ratifica la hipótesis inicial en cuanto a que el Consejo Central de Juventudes de la Asociación de Cooperativas Argentinas cumple con su Misión y su Visión, gestionando actividades que se encuadran en los postulados de los Principios


Cooperativos, los que – ponderados a través de las Dimensiones propuestas – demuestran ser cumplidos por la joven dirigencia.

Septiembre de 2011

Lic. Juan Carlos San Bartolomé Lic. Liliana C. González


Índice

Carta de Presentación ...............................................................................................3Acerca del Balance Social .........................................................................................4Datos Identificatorios..................................................................................................5Órganos Institucionales..............................................................................................6Comisión Directiva 2010 – 2011 .................................................................................6Órgano de Fiscalización 2010 – 2011.........................................................................7Anclaje del Consejo Central de Juventudes .............................................................9Presidentes del CCJ de ACA....................................................................................10Hipótesis de trabajo..................................................................................................11Comisiones Asesoras Regionales Juveniles ………………………………………….15Mapa de distribución de los CARJ...........................................................................17Juventudes Agrarias Cooperativistas Activas y Adheridas al Consejo Central de Juventudes de la ACA ..............................................................................................18J.A.C en Proceso de formación o reorganización al CCJ de la ACA....................19Localidades del área de influencia de las JAC........................................................20Principios Cooperativos ...........................................................................................22PPrriimmeerr PPrriinncciippiioo:: ““MMeemmbbrreessííaa AAbbiieerrttaa yy VVoolluunnttaarriiaa”” ..............................................23Dimensión 1: Apertura cooperativa..........................................................................................23Dimensión 2: Salida voluntaria ................................................................................................25Evolución de JAC por cada CARJ: ..........................................................................................25Dimensión 3: No discriminación ..............................................................................................28Dimensión 4: Representación de Juventudes Agrarias Cooperativistas adheridas ...................28SSeegguunnddoo PPrriinncciippiioo:: ““CCoonnttrrooll DDeemmooccrrááttiiccoo ddee llooss MMiieemmbbrrooss”” ...............................34Dimensión 1: Participación en Asambleas: ..............................................................................34Dimensión 2: Accesibilidad a cargos sociales..........................................................................35TTeerrcceerr PPrriinncciippiioo:: ““PPaarrttiicciippaacciióónn EEccoonnóómmiiccaa ddee llooss MMiieemmbbrrooss”” ............................41Dimensión 1: Aportes de las Juventudes Adheridas ................................................................41Dimensión 2: Valor Agregado Cooperativo (V.A.C.).................................................................42CCuuaarrttoo PPrriinncciippiioo ““AAuuttoonnoommííaa ee IInnddeeppeennddeenncciiaa””.....................................................45Dimensión 1: Independencia financiera ...................................................................................45QQuuiinnttoo PPrriinncciippiioo ““EEdduuccaacciióónn,, EEnnttrreennaammiieennttoo ee IInnffoorrmmaacciióónn”” ...............................47Dimensión 1: Inversión en educación ......................................................................................47Dimensión 2: Inversión en Comunicación ................................................................................53SSeexxttoo PPrriinncciippiioo ““CCooooppeerraacciióónn eennttrree ccooooppeerraattiivvaass””................................................56Dimensión 1: Actividades de Integración organizadas por el CCJ:...........................................56Dimensión 2: Integración a efectos representativos.................................................................56Dimensión 3: Relación con organismos sectoriales e intrasectoriales ......................................57Dimensión 4: Relación con otros organismos ..........................................................................59Dimensión 5: Asistencia a eventos..........................................................................................59RReedd IInntteerriinnssttiittuucciioonnaall................................................................................................62Séptimo Principio “Compromiso con la comunidad”.............................................63Dimensión 1: Compromiso con la comunidad..........................................................................63Apartado: Plan Estratégico del Consejo Central de Juventudes Agrarias Cooperativistas de la Asociación de Cooperativas Argentinas Cooperativa Limitada .....................................................................................................................66Dirigentes Juveniles que participan o participaron en el Grupo A.C.A.................72Datos de las JAC.......................................................................................................74

CARJ Zona Norte de Santa Fe, Corrientes y Misiones.........................................74


CARJ Zona Morteros............................................................................................76CARJ Zona Sur de Santa Fe y Entre Ríos ...........................................................77CARJ Zona Tres Arroyos .....................................................................................79CARJ Zona Noroeste de Bs.As. ...........................................................................79CARJ Zona Norte de Bs. Aires.............................................................................80CARJ Zona Espartillar..........................................................................................81CARJ Zona Centro de Bs. As...............................................................................81CARJ Zona S.O. de Bs.As., La Pampa y la Patagonia: ........................................82CARJ Zona Centro de Córdoba ...........................................................................83

Informe Final..............................................................................................................85Índice..........................................................................................................................87