PLANI I PUNES PËR VITIN 2018 - spitali-peje.comspitali-peje.com/wp-content/uploads/2018/02/Plani-vjetor-i-punes-2018.pdf · Page 3 of 46 FJALA HYRESE E DREJTORIT EKZEKUTIV Plani

Page 1 of 46

REPUBLIKA E KOSOVËS Republika Kosova - Republic of Kosova

Qeveria –Vlada- Goverment

Shërbimi Spitalor dhe Klinik Universitar i Kosovës (SHSKUK) / Bolnička i Klinička

Univerzitetska Sluzba Kosova (BKUSK) / The Hospital and University Clinical Service of

Kosovo (HUCSK)

S p i t a l i i P ë r g j i th sh ë m P e j ë

PLANI I PUNES PËR VITIN 2018

Pejë, dhjetor 2017

Page 2 of 46

Përmbajtja

.FJALA HYRSE E DREJTORIT EKZEKUTIV ................................................................................................................................................... ..........

Planifikimi -Vizioni dhe Synimet e Spitalit të Përgjithshëm në Pejë .............................................. .

Stafi: .............................................................................................................................................................................. Error! Bookmark not defined.

Synimet ........................................................................................................................................................................................................................... 8

Vlerat ............................................................................................................................................................................................................................... 8

Planifikimi ....................................................................................................................................................................................................................... 9

Resurset Humane .......................................................................................................................................................... Error! Bookmark not defined.

Buxheti dhe Financat .................................................................................................................................................... Error! Bookmark not defined.

SHERBIMET PROFEIONALE ........................................................................................................

Aktivitete kryesore për vitin 2018 ................................................................................................................................ Error! Bookmark not defined.

SHERBIMET INFERMIERORE .....................................................................................................


Aktivitete kryesore për vitin 2018: ............................................................................................................................... Error! Bookmark not defined.

SHERBIMET ADMINISTRATIVE DHE TEKNIKE ....................................................................

Departamenti administrativ dhe i resurseve humane .................................................................................................... Error! Bookmark not defined.

Stafi ............................................................................................................................................................................... Error! Bookmark not defined.

Aktivitetet kyesore për vitin 2018. ................................................................................................................................ Error! Bookmark not defined.

DEPARTAMENTI I SHËRBIMEVE TEKNIKE ............................................................................


Aktivitete kryesore për vitin 2018 ................................................................................................................................ Error! Bookmark not defined.

Aktiviteti kryesor për vitin 2018: .................................................................................................................................. Error! Bookmark not defined.

FINANCAT ......................................................................................................................................

Stafi ............................................................................................................................................................................... Error! Bookmark not defined.

Aktivitetet kyesore për vitin 2018 ................................................................................................................................. Error! Bookmark not defined.

...........................................................................................................................................................

BUXHETI DHE FINANCAT 2018 ............................................................................................................................. Error! Bookmark not defined.

.

PERFUNDIMI

Page 3 of 46

FJALA HYRESE E DREJTORIT EKZEKUTIV

Plani i punës për vitin 2018, është i përgatitur në bashkëveprim të të gjitha strukturave të

spitalit Këshillit Drejtues, Shefat e Reparteve ,Përgjegjësit e Njësive , Sindikates së Punëtorëve

të Spitalit.

Plani është i konceptuar ashtu që prezenton nevojat optimale të spitalit ,të të gjitha njësive të

saja. Ato janë të pranuara në formë të kërkesave nga njësitë .Në përputhje me mundësitë

buxhetore janë prioretizuar në kapitullin mbiprioritetet.

Janë marrë në konsideratë edhe burimet nga fondet e projekteve të Ministrisë së Shëndetësisë

dhe Qeverisë së Republikës së Kosovës me buxhet vetanak apo edhe nga bashëpunimi me

mbërkombëtarët duke u kujdesur që të jetë planifikim real dhe, në përmbajtjen e tij ,fokus ka

ngritjen e cilësisë të shërbimeve shëndetësore duke u bazuar në:

Legjislacionin në fuqi

Strategjinë shëndetësore të Republikes se Kosovës,

Zhvillimin Starategjik të SHSKUK-së

Statutin e Spitalit

Planin për Menaxhimin e Rreziqeve

Implementimin e Ligjit për Sigurime Shëndetsore

Rekomandimet e Auditorit Gjeneral

Rekomadnimet e Inspektoratit Shëndetësor dhe atij Sanitar

Përbushjen e obligimeve ndaj popullatës,

Kapacitetet egzistuese njërzore-kadrovike, infrastrukturorë, paisjeve teknike dhe

mundesive materiale.

Ekonomizimit të veprimeve, me qëllim shpenzimi sa më racional dhe kursimi, pa cenuar

cilësinë e shërbimeve shëndetësore dhe kushtet e punës, i është kushtuar vëmendje e posaqme.

Harmonizimi i aktitviteteve të spitalit me veprimet e Ministrisë së Shëndetësisë,SHSKUK-

së,ministrive tjera si ajo e Integrimeve Europiane kur janë në pyetje projektet investive kapitale

,si në sferën e paisjeve mjekësore ,efiqiencës së energjisë,Sistemit të Informimit Shëndetësor, i

është kushtuar kujdes i veqantë me qëllim të shmang’jes së dyfishimit të projekteve.

Jemi përkujdesur që gjatë planifikimit të projekteve të kemi kujdes në përllogaritjen e

implikimeve të përhershme buxhetore, në resurse humane dhe infrastrukturë me qëllimin që

projektet të jenë të qëndrueshme, të përballueshme dhe për rrjedhoje edhe me maksimalizim të

efekteve të pritura.

Plani synon, në vazhdimësi, arritjen e standardeve për licencimin e spitaleve dhe akreditimin e

shërbimeve shëndetsore për spitale të nivelit sekondar dhe që paraqesin deklarimin e pritjeve

të punëtoreve shëndetsorë, menaxhmentit, pacientëve ,deklarimeve të bartësve të vendimeve

dhe strategjive politike-Qeverisë së Republikës së Kosovës dhe Ministrisë së Shëndetësisë,

Bordit Drejtues të SHSKUK-së si dhe akterëve të tjerë të interesuar .

Page 4 of 46

Ngecjet në implementimin e Ligjit të Shëndetësisë, i cili në vete përmban reforma thelbësore

duke ndryshuar në thelb konceptin e funksionimit të tërë sistemit, përfshirë këtu edhe mënyrën

e financimit si bazament dhe deteminuese e konceptit të organizimt dhe të të vepruarit, me

siguri se do të imponoj korigjime në hap, me qëllim të harmonizimit të gjendjes faktike me

aktivtetet e Ministrisë së Shëndetësisë dhe SHSKUK-së në drejtim qoftë të nxjerrjes së akteve

nënligjore apo edhe ndryshimeve eventuale .

Shërbimet e linjës për shkak të rivlersimit të tyre , të definuara në Koncept Dokumentin e

Ministrisë së Shëndetësisë, ku parashihet edhe të fshihen nga ligji nuk janë pjesë e planit

operativ të spitalit.

Plani ka për qëllim që, krahas adaptimit të ndryshimeve të sistemit të shëndetësisë në

funksionimin e spitalit, përmes pregatitjeve për aplikim të akteve të reja ligjore, të realizoj

edhe synimin drejtë:

Ngritjës së nivelit menxherial të Spitalit,

Shfrytëzimit sa më racional të infrastukturës,

Ofrimit të kujdesit shëndetësor modern dhe kosto-efektiv,

Ngritjës së nivelit profesional të kuadrit ekzistues dhe plotësimit me kuadër deficitar,

Avansimit të punës ekipore,

Vazhdimin dhe thellimin e bashkëpunimit formal- insititucional, sa më të afërt, me

shërbimin primar shëndetësor .

Thellimi i bashkëpunimit me Klinikat në Prishtinë,Spitalet e Përgjithshme të Kosovës

dhe Qendrat Klinike në R. e Shqipërisë , Maqedonisë dhe Malit të Zi ( në suaza të

projekteve për bashkëpunim ndërkufitar të Bashkimit Europian dhe mundësive tjera

ligjore)

Duke u kujdesur që kriteret të jenë të arritshme, reale ,të matshme, të pranueshme për të

gjithë,të adaptueshme dhe të zbatueshme, por, njëherësh edhe të ndjerë të obliguar se duhet të

paraqiten nevojat reale,kemi njohur faktin që formulimi i standardeve dhe kritereve është

proces multidisciplinar, koncenzual dhe proqes i gjatë. I jemi qasur si një materie të gjallë që

vazhdimisht i nënshtrohet plotësimeve dhe adaptohet por edhe faktin që në një moment duhet

vënë pikën dhe duhet zbatuar.Pra, ajo që aprovohet edhe të zbatohet deri sa është në fuqi.

Plani poashtu siguron vazhdimësin e planeve paraprake të nënshtruara vlersimit kritik. Poashtu

lë hapsirë adaptimi dhe incorporimi edhe të ndryshimeve legjislative.

Domosdo që llogaritet në përkrahjen e Ministrisë së Shendëtsisë ,Bordit Drejtues të SHSKUK-

së dhe Drejtorit të Përgjithshëm në procesin e realizimit të programit.

Drejtori i Spitalit të Përgjithshëm Pejë

Dr.Skender Dreshaj

Page 5 of 46

Planifikimi -Vizioni dhe Synimet e Spitalit Regjional në Pejë

Misioni i Spitalit të Përgjithshëm në Pejë është të përkujdeset për shëndetin e popullatës

përmes shërbimeve shëndetsore të ofruara në spital, në përputhje me standardet më të larta.

Sitali i Përgjithshëm në Pejë, veprimtarinë e vet e realizon përmes këtyre Departamenteve:

Departamenti për Nëna dhe Fëmijë;

Reparti i Obstetrikës me Gjinekolgji

Blloku i Lindjes

Reparti i Pediatrisë,

Reparti i Neonatologjisë.

Departamenti i degëve Kirurgjike:

Reparti i Kirurgjisë,

Reparti i Urologjisë,

Reparti i Ortopedisë,

Reparti i Oftalmologjisë,

Reparti i Otorinolaringologjisë me Kirurgjinë Maksillofaciale

Departamenti i Anestezionit me mjekësi emergjente:

Shërbimi i Anestezionit:

Shërbimi i Kujdesit Intenziv,

Shërbimet e Emergjencës,

Trakti operativ me dhomën e zgjimit.

Departamenti i Sëmundjeve të brendshme:

4.1 Reparti i Sëmundjeve të brendshme,

Reparti Koronar me Kujdesin Intenziv,

Reparti i Sëmundjeve të Kraharorit,

Reparti i Sëmundjeve të Lëkurës,

Reparti i Sëmundjeve ngjitëse,

Reparti i Hemodializes,

4.1.6 Reparti i Neurologjisë.

4.1.7 Reparti i Psikiatrisë

Departamenti i Diagnostikës:

Shërbimi i Biokimisë me Mikrobiologji klinike dhe Specifike për TBC

Shërbimet e Diagnostifikimit Radiologjik,

Shërbimet e Terapisë fizikale,

Shërbimet për pacientet jashtëspitalor,

Barnatorja,

Patologjia me Morgun.

Page 6 of 46

Kabinetet diagnostike:

Kabinetim i RTg përfshirë CT

Kabineti Ultrasonografik

Kabineti i Endoskopik-gastroskopi dhe Coolonoskopi

Kabineti i Bronhoskopisë

Kabineti për EEG

Kabineti për EMG- për omentin jashtë funksionit-mungesë kuadri

Kabineti për Audiometri

Kabineti për Fizioterapi

Laboratori Biokimik

Laboratori Mikrobiologjik

Laboratori I Patologjisë Klinike

Departamenti i administratës dhe shërbimeve të përbashkëta:

Zyra për Cilësi të Shërbimeve.- Ka vëtm koordinatorin i cili është mjek specialist dhe e ushton

detyrën si punë

shtesë.

Qendra për Edukim të Vazhdueshëm Profesional;

Njësi e Personelit;

Njësia për shërbime juridike;

Njësia për buxhet dhe financa;

Njësia për prokurim;

Qendra e Sistemit të Informimit Shëndetësor

Shërbimet teknike;

7.8.1 Sterilizimi qendror

7.8.2 Lavatorja

7.8.3 Mirëmbajtja me pastërtinë

7.8.4 Transporti me autoparkun

7.8.5 Inseneratori

7.8.6 Mirëmbajtja e paisjeve mjekësore me TI

7.8.7 Kuzhina

7.8.8.Nxemja qëndrore

Page 7 of 46

Stafi:

STRUKTURA KUALIFIKUESE E SPITALIT RAJONAL NË PEJË ME GJENDJEN

NËNTOR 2017

SPECIA

LIST

114

SUPERI

OR

9

I LARTE

MEDICI

NAL

16

I LARTË

JO

MEDICI

NAL

4

I

MESEM

MEDICI

NAL

285

I

MESEM

JO

MEDICI

NAL

23

KUALIFI

KUAR

43

I PA

KUALIFI

KUAR

67

F M

26 88

F M

7 2

F M

7 9

F M

4

F M

24

6

3

9

3

MUSLI

MAN

3

EGJIPTI

AN

F M

17 6

F M

6 37

2

MUSLIM

AN

F M

52 15

3

EGJIPTIA

N

GJITHSEJTË 561

Page 8 of 46

Synimet

Plotësimi i nevojave shëndetësore të popullatës përmes:

Shfrytzimit maksimal të kapaciteteve egzistuese dhe resurseve humane përmes

planifikimit korrekt, shpërndarjes dhe mbikqyrjes së përgjëgjësive,motivimit,

trajnimit,risistematizmit dhe plotësimit me kuadër deficitar.

Bashkëpunimit me QKU-në (Përpilimi i protokoleve, shkëmbimi i kudrove,

trajnimi).-ne vazhdimesi.

Bashkëpunimi me spitalet e Përgjithshme (shkëmbimi i kudrove, nënshkrimi i

marveshtjeve për bakëpunim.) - ne vazhdimesi.

Bashkëpunimi me kujdesin primar shëndetësor (ofrimi i shërbimeve konsulltative)-

ne vazhdimesi.

Bashkëpunimi me institucione shëndetësore te vendeve ne rajon-synim Sllovenia,

Kroacia, Maqedonia, Bosjna dhe Hercegovina dhe Shqipëri si dhe Italia)-ne

vazhdimesi.

Bashkepunimi me Institucionet Shendetsore te Nivelit Primar Shendetsor-hartimi i

memorandumeve te bashkepunimit.

.Permbylljet e nderhyrjeve ne infrastrukture.

Vlerat

Të trajtohen të gjithë pacientët në mënyrë profesionale dhe me respekt, duke ruajtur

privatësin dhe dinjitetin e tyre.

Të bëhët vlerësimi i përsonelit me qëllim të trajnimit të mëtutjeshëm të tyre si dhe

motivimit, që të kryhën punët për të cilët janë të aftësuar.

Të trajtohën në mënyrë të barabartë dhe të ndershme pacientët, përsoneli dhe palët që

kanë lidhëshmëri me Spitalin tonë.

Në vazhdimësi të përpilohen protokole për shërbime të caktuara si dhe plotësimi me

shërbimet e nevojshme.

Afirmimi i vlerave dhe sakrificës së profesionit të punëtorit shëndetësor të Spitalit

përmes transparencës

Page 9 of 46

Planifikimi

Planifikimi është përpiluar duke u mbështetur në këto parime bazë të planifikimit:

Fushat e përcaktuara

1.Infrastruktura teknike

2. Resurset humane-Kuadro

3.Aparatura mjeksore

4.Trajnimi dhe Edukimi i Vazhdueshëm Profesional

Infrastruktura teknike

Synim-Përmbushja e Kritereve Bazë të Standardeve Teknike

Baza legale –U.A. mbi standardet teknike, Rekomadimet e Inspektoratit Sanitar, Inspektoratit

Shëndetsor, Mbrojtje në Punë,

Emërgjenca

Pikë referimi- Gjendja egzistuese

Përkufizimet – Baza legale dhe mundësite buxhetore

Prioriteti i identifikuar –

Riorganizimi infrastrukturor I Urgjencës së Spitalit

Autoambulanca për transportin e pacientëve.

Resurset Humane- Qështjet Kadrovike

Prioritet:

Kuadri i lartë mjeksorë-mjekët - lëmitë deficitare si Anesteziologët, Specialistët e

Urgjencës,Ortopedët, Infektologët

Politikë e sturuktruar për kuadro të reja- specializantët

Baza legale- U.A mbi Spitalet, Statuti,,

Përmbledhje e numrit të kuadrit mjeksor të nevoshëm- mjek specialist:

Sëmundje të mbr. 14

Gjinekologji 15

Kirurugji 14

Kardiologji 6

Pulmologji 3

Urologji 4

Ortopedi 7

ORL- 5

Dermatologji 2

Infetive 2

Pediatri 9

Neonatologji 7

Anesteziologji 14

Urgjencë 7

Biokimi 4

Page 10 of 46

Mikrobiologji 2

Fiziatri 2

Kir.maxilophac . 2

Planifikimi ka për për kornizë numrin e lejuar , numrin aktual, moshën ,kohën e duhur për

specializim .Planifikimi duhet të ketë për bazë edhe specializantët egzistues .

Aparatura mjekësore

Prioritet:

Urgjenca

Endoskopia diagnostike dhe intervente në të gjitha lëmitë ,

Kirurgjia ditore,

Obstetrika- Sallat e lindjes

Oftalmologji dhe ORl- aplikimi i teknikave bashkëkohore

Vërejtje: Kërkesat specifikohen nga njësitë kërkuese me arësyetim

Trajnimi dhe Edukimi i Vazhdueshëm Profesional

Pikënisja: Numri i pikëve akredituese bazuar në të dhënat nga protofoli personal i punëtorëve.

Pjesmarrja në një kongres të nivelit ndërkombëtar :

Kirurgji 3 ekipe nga 2 vetë

Gjinekologji 2 ekipe nga 2 vetë

Urologji 1 ekip nga 2 vetë

Ortopedi 1 ekip nga 2 vetë

ORL 1 ekip 1 pjesëmarrës

Interno 3 ekipe nga 1 pjesëmarrës- Gatroenetrologji,Bronhoskopi,

Endokrinologji

Pediatri 1 ekip 2 vetë

Oftalmologji 1 ekip një pjesëmarrës

Anesteziologji 2 ekipe nga 2 vetë

Infektologji 1 ekip 1 pjesëmarrës

Psikiatri 2 ekipe 2 vetë

Neurologji 4 ekipe 1 vetë

Dializë 1 epik 1 vetë

Pulmologji 2 ekipe 1 vetë

Fiziatri 1 ekip 1 vetë

Neonatologji 2 ekipe 1 vetë

Planifikimi duhet të përmbajë domosdoshmërisht përcaktimin e saktë për Kongresin apo

trajnimin, emrat e ekipeve, kohën e mbajtes së kongresit-trajnimit, koston e plotë të

shpenzimeve

Patjetër që kërkesa duhet të jetë e arësyetuar me përfimtimet e prituara për spitalin dhe

pacientin nga pjesmarrja.

Rikujtim-Prioritet duhet të kenë kolegët me më pak pikë akredituese për licencim.

VEREJTJE- Nuk mund të kërkohen investime në asnjerën lëmi, në segmentet e investuara në

afatet e parapare ligjore mbi amortizimin dhe qëndrueshmërinë e paraparë të investimeve,

përpos me ndonjë arësyetim madhor.

Page 11 of 46

Gjatë vitit 2018 orijentimi kryesor i stafit menaxhues do të fokusohet në avansimin e kushteve

të punës përmes mirembajtjes në infrastruktur, mirëmbajtjes së paisjeve dhe aparaturës dhe

sigurimit të aparaturës së nevojshme si dhe ndërhyrjet në:

Infrastrukturë

RiorganizimiUrgjencës,renovimiReparitInfektiv,Psikiatrisë,Dermatovenerologjië,realizimi i

projektit të Eficiencës së Energjisë me ndërhyrjet përcjellëse që imponohen gjatë realizimit të

këtij projekti,roorganizimi i hapsirave për pacientë-të burgosur.

Aparaturë Mjekësore

Furnizimi me aparaturë mjekësore deficitare diagnostikë,njesite e kujdesit intenzive dhe deget

kirurgjike-kirurgji e pergjithshme, urologji,ORL,Oftalmologji,Sallën e Lindjes

Resurset Humane

Resurset humane kompetente, pra të shkolluara,me përvojë dhe njohri të dëshmuara dhe në

numër të duhur janë synim i planit. Ky synim është planifikuar të realizohet përmes:

Implementimit të strategjisë mbi trajnimin dhe edukimin e përsonelit duke krijuar

kushte për trajnim në Kosovë – mbetet motoja “shkolllim dhe vizita jashte –trajnime

Brenda” me angazhim te eksperteve te jashtem ne spitalin tone

Plotësimit të kuadrit ekzistues me kuadër deficitar.-kërkesa për specializime per

emregjence, kirurgji, anesteziologji ,ortopedi me infektologji si nevoja emërgjente dhe

profilet neurologji,oftalmologji,ORL, urologji si prioritete .

Përcjelljës së organizuar të simpoziumeve, konferencave dhe kongreseve, si dhe

profilizimin e kuadrit profesional .

Hartimi i planeve detale si dhe kartelave personale për mjek dhe motra-teknik

medicinal.

Digjitalizimit të komunikimit intern.

Përkrahjes dhe avansimit të stafit menaxhues me qëllim të marrjes, implementimit të

vendimeve të cilat janë konform Instrukcioneve të Ministrisë Shëndetësis si dhe

krijimi i mundësive të menxhimit sa më të përafërt të resurseve ekzistuese.

Angazhimi i kuadrove nga QKUK,,Spitalet e Përgjithshme dheSpitalet e vendeve te

rajonit.

Buxheti

Buxheti i aprovuar , i prezentuar më poshtë, në formë tabelare, rezulton të jetë i njetë me

vitin e kaluar , përpos në kategorinë Investime Kapitale ku kemi zvogëlim prej20.000Euro.Nga

buxheti i Ministrisë së Shëndetësisë kemi dedikim shumë prej 100.000 Euro për furnizim me

autoamblunaca, që ,përmbledhësisht, paraqet rritje të shumës për 80.000 Euro.

Projektet për implementim janë bazuar në buxhetin e aprovuar .Buxheti imponon orijentim të

mjeteve në :

1.Servisimin dhe mirëmbajtjen e aparaturës egzistuese

2.Mirëmbajtje të infrastrukturës egzistuese

3.Përmbushjen e kritereve minimale që burojnë nga rekmadimet e auditorit , Inspektoratit

sanitar,Inspektoratit Shëndetësor dhe Inspektoratit të Punës

Nuk mund të planifikohen:

Page 12 of 46

1.Zgjerim të shërbimeve egzistuese apo ngritje të shërbimeve të reja.

2..Përmbushje e kritereve optimale nga udhëzimet administrative mbi Sigurinë në punë,

Edukim të Vazhdueshëm profesional,Inspektoratit Sanitar, Inspektoratit Shëndetsor , auditorit,

standardet bazë të kritereve teknike për spitale.

3.Kontestet gjyqësore rrezikonë të paraqesin vështërsi reale buxhetore ,të pamundura të

planifikohen.

Donacionet, i shohim si burim mjetesh për projekte të ndryshme, sidomos ato nga IPA

projektet , por edhe donatorë tjerë eventual.për cka edhe kemi projekte të hartuara (projekti për

Ristrukturim dhe Renovim të Urgjencës,parkingu , automjetet).

Komunat që marrin shërbimet shëndetësore sekondare në spitalin tone i shohim, poshtu, si

mbështetëse në projekte të ndryshme me interes të përbashket dhe efekte konkrete edhe

financiare.

Të hyrat vetanake, meqë grumbullohen në buxhetin e Kosovës nuk mund të jenë burim Isigurtë

për të u paraparë për realizimin e projeteve.

Buxheti për vitin 2018

Kategorit ekonomike Buxheti

Pagat 4,299,759.73

Mallrat&shërbimet 809,224.00

Komunalit 242,550.00

Kapitale 350,000.00

Të hyrat vetanake 260,000.00

5,961,533.73

Komenti:

-Në kategorinë Pagat dhe meditje ka rritje për 0.5% në emër të përvojës së punës

-Në kategorinë Investimet e Kapitalit ka zvoglim për 20,000.00€

Investimet e Kapitali janë të strukturuara siq vijon:

-Objektet Shëndetësore 100,000.00€

-Mirëmbajtja Investive 100,000.00€

-Paisje mjekësore 100,000.00€

-Inventar medicinal dhe administrative 50,000.00€

Gjithsejt: 350,000.00€

Nga Minisria e Shëndetësisë:Autoambulanca 100,000

Page 13 of 46

Plani i punës për periudhën Janar-Dhjetor 2018

Orijentimi kryesor i stafit menaxhues do të fokusohet në avansimin e kushteve të punës përmes mirëmbajtjes në infrastruktur, mirëmbajtjes së

paisjeve dhe aparatures dhe sigurimit te aparatures së nevojshme sidomos në departamentin kirurgjik ,

Aktivitetet të cilat kanë për qëllim arritjen e prioriteteve te SR te Pejes

Objektivat

Veprimi /aksioni

Cilat jane veprimet per ti

permbushur objketivat

Indikatoret mates Afati kohor per

perfundim

Permbledhje te

aktivitetit

Pergjegjesia

Kush e bene realzimin e

implemntimit

Kostoja finanasiare VEREJTJEI

Aktivitetet e planifikuara

me afatet kohore

1.Zvoglimi i

mortalitetit dhe

morbilitetit

maternal dhe

perinatal

1.Ofrimi i shërbimeve cilësore

shëndetësore, për nëna dhe

fëmijë në nivel të spitalit –

Shërbim 24 orësh të

përkujdesjen neonatale

2.Zbatimi i praktikave të

ushqyerjes me gji.

3.Aplikimi i fletores së shëndetit

për nëna dhe fëmijë.

4.Vazhdimi i zbatimit të MISF-

it.

5.Zbatimi i PKEP, (Promovimi i

kujdesit efektiv perinatal).

6.Vazhdimi i përmbushjes së

kritereve “Spitali Mik i

foshnjës”.

-Përmirësimi i infrastrukturës

dhe ngritja e kapaciteteve

diagnostike

në nivel të sherbimeve egzist

uese te departamentit

1.-% e grave shtatzënave të

cilave i Ju është ofruar

ndihma profesionale.

2-.% e zbatimit të ushqimit

ekskluziv me gji.

3..% e grave të edukuara

për metodat e gjidhënjes së

drejtë.

4.. Nr. i trajtuar i fëmijëve

sipas MISF-it.

5.Nr. i grave të përfshira në

PKEP..

6.Nr. i fletoreve të

aplikuara tek nënat dhe

fëmijët.

7.Nr. i programeve

edukative.

8.Nr. i grave të përfshira në

programet edukative.

9.Nr. i protokolleve klinike

të hartuara brenda vitit.

1.Vazhdimesi gjate

gjithe vitit 2018-

2.Eshte ne rrjedhe

3. Eshte ne aplikim

4.Vazhdimesii gjate

gjithe vitit 2018

5.Vazhdimesi gjate

gjithe vitit 2018

6.Vazhdimesi gjate

gjithe vitit 2018

Dep,..per nene e femije-

komiteti per cilesi te

sherb. shendetesore


neonatologji


neonatologji



neonatologji


neonatologji

KDS , KPS, dep.,per

buxhet efinansa

Pa implikime

Pa implikime

Pika VI-

vlera40,000.00

Euro

Pa implikime

Pa implikime

4.926.60€-paga

vjetore per nje

mjek specialist

neonatolog

-Riorganizimi i orarit te

punes se kuadrit te larte

mjeksor-nonatologeve.Me

rekrutimin te edhe nje

mjeku specialist krijohen

mundesit per futjen e

kudestarise me qka

sigurohet kujdesi

profesional 24 oresh-

-Zbatimi i protokolit per

kritere per nderhyrjen me

SC-Mbneshtetja,

inkurajimi dhe mbikqyrja

e komisioneve per

vlersimin e indikacioneve

dhe caktimi i ekipit

operativ nga shefi i

repartit.

Transport i sigurtë i

neonatit Spital-Klinika e

Neonatologjisë-projekt i

Klinikës.

2. Zvogëlimi i

icidencës së

sëmundjeve

ngjitëse dhe

sëmundjeve

1.Ngritja e aftësive profesionale

të personelit për menaxhimin e

sëmundjeve ngjitëse.

2.Shtimi i angazhimeve për

evidentimin dhe mbikëqyrjen e

1.Nr. i rasteve të

identifikuara dhe të

trajtuara me sëmundje

ngjitëse.

1.Vazhdimesi gjate

vitit 2018

2. Eshte ne rrjedhe

nga Janari 2011

Komiteti per cilesi te

sherbimeve

-Këshilli Profesional i

spitalit

- Kolegjet profesionale

Vazhdon te mbetet

problem kuadri

specialistik-

Infektolog..Mosha

mesatare e mjekeve

Page 14 of 46

kronike.

sëmundjeve ngjitëse.-kontrollat

e rregullta javore dhe marrja ne

baza ditore e mostrave –

strishove nga salla operative

dhe periodike nga njesite tjera

3.Avancimi i bashkëpunimit në

mes IRShP-ve, Spitaleve dhe

QKMF-ve, në kuptim të

menaxhimit të drejtë dhe

profesional të sëmundjeve

ngjitëse-Takimet periodike 3

mujore .

4.Ngritja e shkallës së

mbikëqyrjes së infeksioneve

intra-hospitalore.-komisioni i

veqante

5.Zbatimi i programit të DOTS-

it..

6.Mbështetje për aplikimin e

protokolleve të trajtimeve.

2.% e rasteve të raportuara

me sëmundje ngjitëse,

sëmundje jo ngjitëse dhe

sëmundje kronike.

3.Nr. i rasteve me

infeksione të paraqitura pas

shtrimit në spital.

3 Eshtë në rrjedhë

në vazhdimsi nga

viti 2012

4.Në vazhdimesi

5.Në rrjedhë

6.Mirëpriten nga M

e SH

-Reparti i kraherorit

-Reparti infektives

Komisioni per kontrollin

dhe mbikqyrjen e

infekcioneve

intrahospitalore

Pa implikime

finansiare

Infektolog kalon 60 vite

dhe imponon rekrutimin e

specializantve te rinj -2

sish.Objetiv i pa realizuar

nga viti 2013 e i

planifikuar në planin

afatmesëm kadrovik të

vitit 2009. Problem

politika e ndarjes së

specializimeve.

-Mbetet per tu mbeshtetur

me kuader ndihmes-

portire, pastrues dhe

punetor kuzhine

3. Avancimi i

SISh

1.Mbikëqyrja e zbatimit të

sistemit të Informimit

shëndetësor në spital

2.Mbikëqyrja e evidentimit të të

gjitha aktiviteteve në nivel të

spitalit

3.Grumbullimi, përpunimi dhe

interpretimi i të dhënave në nivel

te spitalit

4.Fillimi i punes me rrjete-

intranet te evidentimit te te

semurve –

5.Vazhdimi i leshimit te ID

1.% e aktiviteteve të

regjistruara.

2Nr. i raporteve dhe koha e

distribuimit të tyre.

3.Numri i ID kartelave te

leshuara

4.Aktivitet e regjistruara

5.Implikemet ne zvoglimin

e shpenzimeve te barerave

1.Vazhdimësi

2.Vazhdimësi

3.Vazhdimësi

4.Mbrenda vitit-

.Nevojitet

harmonizim me

SISH të M. së Sh.

Keshilli drejtues i spitalit


sherbimeve

-Bordi professional i

spitalit

-Sherbimi personelit

-Farmacia dhe te gjitha

sherbimet dhe repartet e

spitalit

Aktiviteti nr 5

vlera e

parallogaritur

53.839,50

€Vendosja e rrjetit

te intranetit

Projekti detal eshte i

hartuar.Vonesat ne

vendosjen e rrjetit te

intranetit jane rrjedhoje e

premtimeve te bera nga

donatoret por edhe

Ministria e Sherbmeve

Publike që nga viti 2012

per realizimin e nje .Eshte

perojekt qe eshte pjese e

programit te niveleve

qendrore te ministries ne

sferen e Sistemit te

Page 15 of 46

kartelave per te semurit 5.Vazhdimësi

Informimit Shendetesor.

4..Përmirësimi i

menaxhimit të

resurseve

humane dhe të

financave në

spital

1.Pregatitja me kohe e planit

buxhetore per vitin 2019

2.Zbatimi i aktiviteteve për

planifikimin, organizimin,

ngritjen profesionale, përpilimin

e raporteve të punës, planeve të

punës dhe vlerësimin e

performancës të resurseve

humane neper sherbimet e

repartet e spitalit

3.Sigurimi i barazisë në

shërbimet shëndetësore për të

gjitha kategoritë e popullatës.

4.Pregatitja e planeve per EVP

5.Zbatimi i normave dhe

standardeve te punes te parapara

me rregulloret e aprovuara te

spitalit

6.Zbatimi i rreguillores per

mbrojtjen ne pune

7.Zbatimi i masave per veprim

ne situata emergjente.

1.Afati e përgatitjes së

planeve buxhetore dhe të

resurseve humane

2.Afati i vlerësimit të

planit të punës, raportit të

punës, dhe vlerësimit të

performancës.

3.Nr. i aktiviteteve

mbikëqyrëse dhe raporti

nga ato.

4.Shkalla dhe koha e

shpenzimit të buxhetit

sipas kuartaleve vjetore.

5.Nr. i aksidenteve në

punë.

6.Në i aktiviteteve në mes

të sektorëve të ndryshëm

shëndetësor dhe jo

shëndetësor.

7.Ngritja e cilesise se

sherbimeve ne mbrojtjen e

objekteve

8.Permirsimi i cilesises se

ushqimit per te semuarit

1.Qershor 2018—

2.Vazhdimsi

3.Vazhdimsi

4.Dhjetor 2017

5.Vazhdimsi

6..Ne rrjedhe

perbrenda

mundesive-veshtersi

aktet nenligjore dhe

mjetet finaciare

7.Vazhdimesi

-Keshilli Drejtues i

spitalit


sherbimeve


spitalit

-Zyrja e prokurimit

-Sherbimi i finansave

-Sherbimi personelit

Buxheti

planifikuar per

vitin 2017 i cili

buxhet operfshine

ne vehte :

-paga dhe meditje

-mallera e

sherbime

-shpenzimet

komunale

-shpenzimet

kapitale

Projketi prej

100,000 Euro për

autoambulanca I

mbështetur nga M.

e Sh.

Zgjerimi i kapaciteteve ka

rezultuar me implikime te

perhershme buxhetore ne

kategorite sherbime dhe

mallera dhe sherbime

komunale .-Eshte

domosdoshmeri percjellja

e buxhetit per implikimet

finaciare te projekteve me

implikime te tilla.

Brazia do te synohet te

arrihet permes:

- Respektimit strict te

orarit te punes

-Organizimit te sherbimit

24 oresh ne njesite kyqe si

emegjence,

kirurgji,gjinekologji-

obstetrik,neonatologji

,pediatric

-Listat e pritjes publike per

sherbime ku ka fluks te

shtuar te pacienteve

-Mirembajtjes se rregullt

te aparatures(problem )

5. Përmirësimi i

praktikave për

menaxhimin

dhe

distribuimin e

barërave nga

1.Mbikëqyrja e distribuimit të

barërave në reparte dhe

sherbime të Spitalit si dhe

distribuimi tek i semuri –

Furnizimi ,sipas nevoje 2 here ne

jave

1.Raporti kërkesë/dërgesë

nga farmacia e spitalit ne

MSH dhe nga reparti

sherbimi ne farmaci

reparti pacijenti

2.Nr. i barërave të

1.Eshte ne rrjedhe-

KDS, K Profesional,

Kolegji professional

,Koordinatori per cilesi ,

Shefi i barnatores

qendrore

Implikimet

finansiare jane

parapre ne piken e

Avansimit te SISH-

it

Nje rendesi te veqante ne

realizimin e ketij synimi

do te luaj fillimi i zbatimit

te modulit te faramcise, i

SISH-it si dhe pregatitja e

protokoleve.

Page 16 of 46

lista esenciale.

2.Racionaliteti ne pershkrim te

barerave duke u bazuar ne listen

esenciale te domosdoshme –

hartimi i vademekumit me

regjister te barnave nga lista

esenciale

3.Mbikëqyrja e menaxhimit dhe

të shpenzimit të materialeve

shpenzuese.

4.Mbikëqyrja e evidencave mbi

sasitë e hyra dhe të shpenzuara

të barërave dhe materialeve

shpenzuese-evidence e posaqme

5.Zbatimi i modulit te farmacise

i parapre me programin e SISH-

përshkruara për një

pacient.

3.Bilanci i gjendjes në

depo.

4.Hartimi i protokoleve te

domosdoshme

5.Rezultatet e SISH-it mbi

llojet e barerave te

hargjuara per semundje te

acktuara

2.Eshte hartuar

3.Vazhdimsi

4.Ne vazhdimesi

5.Ne vazhdimesi

6.Aftesimi

professional i

stafit te larte

dhe te mesem

medicinal

1.EVP me temat e caktuara dhe

te aprovuara nga bordi per

aftesim professional

2.Pjesemarrja ne kongrese te

ndryshme me karakter

nderkombetare me punime

origjinale te stafit professional te

spitalit

3.Hartimi i protokolove dhe

udhezuesve klinik –protokoli i

perkohshem i bashkepunimit te

Sherbimit Primar QMF-ve te

komunave qe gravidojne ne

Spitalin e Pejes me SR Peje

4.Angazhimi i eksperteve

vendor-QKUK ne projekte

trajnuese ne Spitalin tone.

5.Organizimi i tri konferencave

tematike profesionale në spital

1.Nr.i punimeve qe do te

jene te pranueshme nga

Bordi per edukim te

vazhdueshem prane MSH

2.Mundesia e permirsimit

te cilesise se sherbimeve te

ofruara

3.Numri i sherbimeve te

reja qe do te ofrohen me

aftesimet e kryera

4.Zvoglimi i

kostoefektivitetit te

sherimit te te semurve duke

zbatuar metodat e reja te

punes

5.Numiri i konferencave të

organizuara

1.Program i rregullt

vjetor eshte ne

realizim nga viti

2008

2.Aktivitete te

parapara ne Planin

vjetor 2018 per

EVP

3. I hartuar ne Janar

2011

4.Mars 2018

5.brenda vitit 2018

Keshilli professional,

Kolegji professional ,

Drejtori mjkësor ,Drejtori

i infermierise ,Kordinatori

per Cilesi

Buxheti i spitalit

per keto qellime ka

te parapara vetem

9,.000 € ndersa

kostoja reale per

realizimin e ketij

synimi eshte shume

me i madhe

Angazhimi i eksperteve

vendor-QKUK por edhe

spitaleve rajonale do te

jete objektiv primar i yni

me qellim te

implementimit te

njohurive

7.Ngritja e

shkallës së

zbatimit të

1.Zbatimi i te gjitha detyrave

dhe obligimeve qe dalin nga

statuti i spitalit

1.Nr. i ligjeve dhe

rregullave tërësisht të

zbatuara.

1.Ne rrjedhe

permanente

Keshilli drejtues i spitalit


sherbimeve

Duhet llogarite

implikimet

Janë evidentuar mos

përuthje në mes të Ligjit të

Shëndetëisë, Statutit të

Page 17 of 46

legjislacionit në

shëndetësi.

2.Aprovimni i te gjitha

rregulloreve te parapara me

statut

3.Zbatimi i te gjitha ligjeve te

aplikuseshme ne shendetesi

4.Zbatimi i rekomadimeve të

Auditorit të Përgjithshëm

2.Numri i rregulloreve të

aprovuara

3.Veprimet në harmoni me

legjislacionin

4.Numri i rekomandimeve

të zbatuara.

2.Eshte ne varesi te

dinamikes se punes

se organeve te

ministries ne drejtim

te harmonizimit dhe

hartimit te Statuteve

te reja ne perputhje

me Ligjin e Ri te

Shendetesise

3.Ne aplikim

4..hartimi dhe

zbatimi I planit të

Veprimit mbi

Zbatimin e

rekomadimeve të

Auditorit Gjeneral-

dhjetor 2017


spitalit

-Zyra e prokurimit

-Sherbimi i financave

-Sherbimi i personelit

-Shërbimi Juridik

finasiare ne

zbatiumin e ligjeve

dhe rregulloreve

me implikime

finansiare

SHSKUK-së dhe Statutit

të spitalit.rezulton e

domosdoshme të

harmonizohen..

Rregulloret e aprovuar si

n ë nivel të SHSKUK-së

ashtu edhe të spitaleve

duhet kujdesur të jenë në

përuthje edhe me

mundësitë reale të

insitucioneve.Shumë nga

rreguloret nuk mund të

zbatohen për shkak të

implikimeve të

papërbalueshme

kadrovike, teknike,

mfinaciare dhe

infrastrukturore.te tilla

paraqesin burim

kontestesh gjyqësore.

8..Përmirësimi i

sistemit të

referimit.

dhe sigurimi i

cilesise se

sherbimeve

shendetesore

1.Angazhimet për zvogëlimin e

rasteve të pa arsyeshme dhe të

vetë referimeve nga KPSh në

spital.-Marrveshje me

Drejtoratet Komunale per

Shendetsi Peje, Istog,

Kline,Deqan dhe Junik per

Protokolet e referimit te rasteve

nga QMF ne SR Peje

2.Zbatimi i kritereve për referim

nga KPSh në spital

3.Vlerësimi periodik i numrit të

rasteve të referuara.

4.Ngritja e bashkëpunimit

profesional në mes të Spitaleve

dhe QKMF-ve.

5.Zbatimi me perpikeri i

doracakut per veprim i

perpunuar mga qeveria e

1.Nr. i rasteve të referuara

brenda vitit nga KPSh në

KDSh.

2.Nr. i informatave kthyese

për rastet e referuara, nga

KDSh në KPSh.

3.Nr. i takimeve

profesionale në mes të

profesionistëve në Spitale

dhe atyre në QKMF

4.% e sherbiumeve te

kryera duke i zbatuar listat

e peritjes

5.% e operacioneve me

metodologjite e reja qe

kane filluar te aplikohen ne

spital

1.Të ripërttrihet dhe

përforcohet prtokolli

i vitit 2013

Afati janar 2018

2.Në vazhdimësi

3.Qdo 3 muaj

4.Vazhdimsi

5.Në vazhdimsi

6. Ne aplikim

-Kordinbatori per cilesi te

sherbimeve shendetesore,

-KDS,

-K profesional

-Kordinbatori per cilesi

te sherbimeve

shendetesore,

-KDS,

-K profesional

kordinbatori per cilesi te

sherbimeve shendetesore,

-KDS,

-K profesional

-Kordinbatori per cilesi

te sherbimeve

shendetesore,

- KDS,

-K profesional

Pa implikime

finansiare

Pa implikime

finansiare

Pa implikime

finansiare

Pa implikime

finansiare

Pa implikime

finansiare

Implementimi strikt i

Mjeksise familjare

reflekton ne cilsine e

sistemit te referimit-

Hartimi i protokoleve

rezulton me prioritet te

rendit te pare.

Page 18 of 46

Luxemburgut

6.Zbartimi i listave te pritjes per

diagnostic dhe ne operacionet

elective

Page 19 of 46

Shërbimet Profesionale mjeksore

Departamenti i Nënës dhe Fëmiut

Qeshtjet profesionale dhe organizative

Objetivat dhe synimet:

Avansimi i punës profesionale në repart përmes:

Avansimi i bashkepunimit obstetër-neonatolog në fushen e perinatologjisë

Avansimi i bashkëpunimit në mes të Repartit të Neonatologjise dhe Klinikës së

Neonatologjisë në Prishtinë si dhe QKMF Pejë,Istog,Klinë,Deqan dhe Junik përmes

aktivteteve:

a.Përpunimi dhe raportimi i ndërsjelltë për rastet e referuara nga Spitali I Pejës në QKUK në

intervale kohore1-3 muaj.

b.Shkëmbimi i periodik (3 mujor) i përvojave me kujdesin terciar –vizita pune për rifreskim të

njohurive.

c.Vizita periodike pune ( 3 mujore)Spitali I Pejës-QKMF e Deqanit,Klinës,Istogut dhe Pejës

Objetivat specifike të vequara:

Shërbimi Obstetrik:

Lindjet me Sectio Cesarea

Synim:

1.Të zvoglohet numri I lindjeve me Sectio Caesarea –me focus lindjet e para

Objektiv;

1.Përqindja e përgjthsme e lindjeve me Sectio – 28%

2.Përqindja e Lindjeve me Sectio caesarea tek lindjet e para 10%

Bartës-Shefi I repartit gjinekologjik-Obstetrik

Realizimi: Përmes komisionit konziliar për përcaktimin e indikacioneve për lindje me Sectio

Caesarea

Afati-Në vazhdimësi gjatë tërë vitit 2018 edhe me tej.

Diagnostika perinatale

Ultrazëri Konsultativ java 18-22 e shtatzanisë

Synim:

1.Përfshirja e numrit sa më të madh të shtazanave të vizituara nga mjekt e spitalit në

diagnostikën ultrasonografike të anomalive

Objektiv;

1.Tedhjetë(80%) e shtazanave të u nënshtrohen egzaminimit konziliar ultrasonografik nga java

18-22 të shtatzanisë

Page 20 of 46

Bartës Shefi i repartit Gjienkologjik-Obstetrik

Metodologjia

1.Të hartohet Udhërrëfyesi mbi Egzminimin konsultativ konziliar per diagnostikikim perinatal

janar 2018

2.Të formohet ekipi konziliar nga tre specialist të trajnuar .-janar 2018

Bartës-Shefi i Repartit Gjinekologjik-Obstettik

Kirurgjia Gjinekologjike-Laparaskopike

Objektiv;

1.Aplikimi rutinor i procedurave diagnostike dhe intervente histeroskopike- 905 të rasteve më

problematikë të trajtohne në repartin gjinekologjik

2.Aplikimi I metodës Loop Conisim

3.Aplikimi i egzaminimit ultrasonografik intervent- amniocenteza

Pajisjet:

1.Histeroskop – 2 copë

2.Aparat për Loop Conisim

3.Krevata hidraulik për lindje – deri 4 krevate

Infrasktrukturë:

Gëlqerosja e bllokut të lindjes

EVP dhe trajnime:

1.Ultrazëri intervent- amniocentezë

2.Laparskopi

3.Kirurgjinë e gjirit

3.Pjesmarrje në kongresin gjithkombëtar të Gjinekologëve-Obstetërve

Shërbimi i Neonatologjisë:

Objektiv:

1.Asitencë deri në 100 % të lindjeve nga personeli profesional të profilit të neonatologjisë

2.Angazhimi në ekipet konziliare të neonatologut në diagnostikën perinatale.

Aktiviteti:

1.Avansimi i bashkepunimit obstetër-neonatolog –pjesamrrje në mbledhjet e përbashkëta të

përditshme të kolegjiumittë mjekëve-gjinekolog-obstetër-neonatolog.

2.Pjesëmarrje e mjekut neonatology në ekipet konziliare të egzaminimit ultrasonografik

konsulltativ në diagnostikën perinatale.

Të specifikuara

Qështjet kadrovike:

1.Rekrutimi i dy mjekëve specialist apo në specializim nga neonatologjia.

2.Angazhimi kontratë mbi vepër gjate muajeve të verës –korrik-shtator të dy infermiereve.

Paisjet mjeksore;

1.Aparat për inhalim

2.Fotollampa- servisim

3.Material shpenzues për:

4.Aparat SAB

5.CPAP

Page 21 of 46

Infrastrukturë:

1.Gëlerosja e repartit

2.Kodizimi i dyerëve të hyrjes.

EVP dhe trajnime ;

1.Moduli kujdesi Intenziv Neonatal

2.Vizita pune-rifreskim dije dhe shkëmbim përvojash me QKUK dhe spitalet e pergjithshme

3.Pjesmarrja në konferencën e neonatologjisë në Shkup- tetor

4.Kongresi ndërkombëtar neonatologjik Bukuresht- tetor.

Shërbimi i Pediatrisë:

Objektiv:

1.Ordinimi rutinor i antibiotikëve sipas kulturës mikrobiologjike dhe antibiogramit –deri në

80% të rasteve të trajtuara në repart

Metodologjia

Bashkëpunimi i istrukturuar me Laboratorin e mikrobiologjisë

Bartës-Shefi I repartit dhe laboratorit mikrobiologjik

2.Mbëshetje projektit Spitali mik i fëmiut

Qështjet profesionale :

Trajnime dhe edukime profesionale profilizuese në lëmitë:

Pulmologji,kardiologji,gastroenterologji,neuropediatri,sipas marreveshjes dhe mundesise

buxhetor te S.P. në bashkëveprim me SHSKUK.

Bartes-Keshilli Profesional

Afati-Gjate gjithe vitit

Vendi-Klinikat e Pediatrisë në Prishtine dhe Tiranë

Vazhdimi i trajnimeve nga lemia e echo,e zemres,spirometria

Vendi- Prishtine, Tiranë

Pjesëmarrja në konferencat vjetore pediatrike në Kosovë dhe Tiranë.

Infrastrukturë:

Ndërhyrje-renovime në një nyje sanitare dhe dyer të dhomës së reanimimeve dhe dhomës së

kujdesit intenziv

Departamenti i Kirurgjise:

Objektiv:

1.Mirëmbajtja dhe renovimi i infrastrukturës

2.Paisja me aparauturë për aplikimin e metodave kosot-efektive –endoskopike

Synim: Shërbime cilësore dhe kostoefektive

Të specifikuara

Reparti Kirurgjise

Objektiv:

1.Përmirësimi i kushteve infrastrukturore në repart

2.Ridizajnimi i pjesës së repartit për trajtimin e të burgosurve

Page 22 of 46

Qështjet profesionale

1.Trajnim i një kirurgu në lëmin e kirurgjisë hepatobiliare 1 muaj –Itali-vazhdimësi

2.Trajnimi i një kirurgu në fusheë e laparoskopisë Itali një muaj-vazhdimësi

3.Trajnimi i dy kirurgëve në kirurgjinë pediatrike një muaj në Gjermani

Pregaditja e 2 temave seminarike nga lëmia e kirurgjisë

1. Hernia hiatale dhe trajtimi I saj

2. TAP dhe TEPP


1.Rekrutimi i një mjeku kirurg ose mjeku në specializim

2.Rekrutimi i dy infermiereve

3.Rekrutimi i një punëtori ndihmës

EVP

Pjesëmarrja në konferencat vjetore në Kosove , Shqipëri .

Pajisjet:

Salla e vogel operative

1.Steruilizator - dy

2.Aspirator – një

3.EKG - një

Reparti Urologjik:

Objetiv:

Aplikimi i analizës PSA në procedurat diagnostike të Carcinomës së prostatës.

Të specifikuara

Qështjet profesionale :

1.Trajim në PCNL (Nefrolitotripsi perkutane)

2.Trajnimi i një motre për asistencë endoskopike

3.Angazhimi, përmes formalizimit të bashkëpunimit ndërprofesionale të

eksperteve(urologëve) nga QKUK,Spitalet e Kosovës si dhe ekspert të jashtëm-Tiranë,

Slloveni.

EVP dhe trajnime profesionale

1.Prezentimi i pesë temave seminarike

2.Marrja pjesë në simpoziumin e urologëve në Prishtinë dhe kongresin e urologëve të Evropes

Qështjet kadrovike

1.Rekrutimi i dy mjekëve në specializim nga urologjia

2.Rekrutimi i dy infermierëve

Qështjet infrastruktore

Page 23 of 46

1.Rikthimi i ndriqimit natyror në dhomat 7, 8 dhe koridor-ndërrimi i kulmit të sallave të

operacionit.

2.Renovime në nyjet sanitare.

Aparaturë mjekësore

1.Tavolina gjinekologjike per interevenime endoskopike ne repart.

2.Termokauteri per nderhyrje te vogela kirurgjike ne repart.

3Sterilazator.

4.Ureterorenoskop fleksibil dhe Ureterorenoskop semirigid

5.Resektoskop per resekcion transurethral te prostates dhe fshikes urinare

6.Litotriptor ultrasonic (per litotripsi perkutane

7.Cystoscop per femij CH 11 me optike 30 shkalle

8.Optika per cistoskop 30 shkalle 3 copa

9.Kamera, color video monitor per intervenime endoskopike.

Inventar:

1.Dy karroca për bartjen e instrumenteve endoskopike.

2.Dhjetë shtretër me dyshek (të rinj për shkak shtretërit ekzistues janë të amortizuar).

3.Djetë dollapa për pacientë

Reparti ORL/MAXIL

Objektiv:

Zgjërimi i intervenime kirurgjike në lëmin e rinologjisë dhe sinunëse paranazal -sidomos tëk

fëmijët

Të specifikuara

Paisjet mjekësore

1.Endoskop rigid 70 %

2.Clar 55 headlight ëith transformer for light ëith one secondary circuit 2-12 volt –nr.3

3.Fiber-optic për të adult- Rhinolaryngoscope, sasia 1

4.Septorhinoplasty set

5.Ear Speculum , diameter 3 mm , sasia 10 copë,diameter 4 mm , 10 copa

6.Ear Forceps Sasia 3

7.Anrtrum punch ,

8.Rigid Endoscope 70 degree, diameter 4 mm, length 18 cm . Sasia 1

9.RUBIN Osteotome


1.Mjek Specialist i ORL-së ose në specializim – dy

2.Teknik medicinal .- dy

EVP dhe trajnime

Page 24 of 46

1.Trajnim për FESS një specialist - Bern , Zvicërr , Shtator

Kirurgji maksillofaciale

Aparaturë:

1.Fiziodispengjeri me pjesament dhe kundër kand

Pritjet

1.Rritje e numrit të shërbimeve

2.Cilësi më e lartë e shërbimeve

Resurset humane:

1.Rekrutimi i një mjeku specialist ose në specializim

Reparti i Ortopedisë

Objetiv:

1.Përforcimi kadrovik me mjek specialist-specializant- dy mjek

Qështjet profesionale:

1.Trajnimi për artroskopine e nyjes humeroskapulare

2.Pjesmarrja në konferencat vjetore në Prishtinë dhe Tiranë

Infrastrukturë:

1.Ndërhyrja në dyshemenë e hollit-renovim


1.Rekrutimi i së paku dy mjekëvë specialist apo në specializim

Reparti oftalmologjik:

Objetiv:

Implementimi i procedurave të reja diagnostike dhe intervente.

Aparaturë :

1.Aparati per fakoemulzifikim dhe vitrektomi-sipas mundësive

2.Ultrazeri oftalmologjik,autokeratorefraktometri-sipas mundësive

3.Tavolina operative dhe karriga e kirurgut – sipas mundësive

4.Perimetri kompjuterik,tonometry automatic,lensmetri automatic,

Vërejtje: Konkurim për mbështetje nga fondi i Ministrisë së Shëndetësisë


1.Implementimin e procedurave te reja diagnostike dhe intervente

EVP dhe trajnim ne :

1.Fakoemulzifikim

2. Echo te syrit

Page 25 of 46

3.Strabulogji

4.Kirurgji plastike te syrit


1.Pranimi i një mjeku në specializim

EVP

Pjesëmarrja në kongersin e Europian në Vien, në muajin Qershor,

Departamenti i Sëmundjeve të Mbrendshme

Objektiv:

Mirëmbajta ë infrastruktuës

Synim:

Përmbushja e standardeve dhe mndrijte e cilësisë së shërbimeve shëndetësore

Të specifikuara

Reparti Internistik:

Pajisjet:

1.EHO me dy sonda,kardiologjike dhe abdominale.- aplikim në fonde nga Buxheti I Ministrisë

së Shëndetësisë

2.Kompletimi i kabinetit për vendosje të pacemakerve të përkohshem-synim

Njësia e hemodializës :

Instalimin e oksigjenit qendror- aplikim në fonde nga Buxheti I Ministrisë së Shëndetësisë

Vendosja e nje lifti ne repartin e internos per shkak te bartjes me te leht te pacientave nga

qendra e hemodializes- aplikim në fonde nga Buxheti I Ministrisë së Shëndetësisë


1.Prezentimi i gjashtë temave seminarike

2.Pjesemarrja në konferencë vjetore në Kosovë dheShqipëri

Reparti Infektiv:

Infrastrukturë:

Renovimi i repartit

Pajsjet mjekësore:

1.Dy llampa për dezinfektim

2.Aparatura per leximin e liquorit


Problem i vequar mungesa e kuadrit të lartë professional-mjekëve specialist.

Reparti ka dy mjek specialist ,njeri para pensionimit.

Page 26 of 46

Prioritet:

1.Rekrutimi i së paku një mjeku specialist dhe një në specializim.

EVP dhe trajnimet:

Mundësite e kufizuara për shkak të numrit të vogël të mjekëve.

Vizita punë dhe trajnuese ne Klinikën Infektive në Prishtinë në lëmitë:

1.Neuroinfekcionet,

2.Infekcionet e trakti gastrointestinal dhe

3.Infekcionet virale

Reparti i Pneumoftiziologjisë


1.Trajnim për testet alergjike –QKU-Prishtine

2.Trajnim për bronkoskopi dhe spirometri-Angazhim I eksperit nga Klinika e Pulmologjisë

QKUKdhe trajnim një mujor në Tiranë

3.Pjesemarrja ne konferencat vjetore ne Kosove dhe Shqiperi

Infrastrukturë:

1.Riparimi i rrjetit të nxemjes qëndrore-ndërrimi i radijatorëve

2.Mbulimi i taracës-aplikim në projektet nga buxheti i Ministrisë së Shëndetrësisë

Reparti i Dermatovenerologjisë

Objetiv:

Përmirësimi i kushteve teknike-infrastrukturore

Aplikimi i teknikës deramtoskopisë për diganostifikimin e tumorëve

Synim:

Renovimi repartit

Paisja me dermatoskop dhe trajnimi i stafit

Të specifikuara

Infrastrukturë:

Renovimi i repartit

Pajisjet:

1.Një elektrokauter ,

2.Aparatur per krioterapi ,

3.Një mikroskop per shiqime mykologjikedhe

4.Një dermatoskop per diagnostikimin e tumoreve


1.Rekrutimi i dy mjekëve specialist

2.Rekrutimi i dy infemiereve

EVP dhe trajnimet:

Aftësimi professional për aplikimin e dermatoskopit

Reparti psikiatrik

Page 27 of 46

Objektiv:

Përmirësim i kushteve teknike-infrastrukturore

Synim:

Renovimi i repartit

Të specifikuara

Infrastrukturë:

Renovimi i repartit

EVP:

1.Psikoterapia për trajtim psikologjik

2.Terapise okupuese

3.Psikiatri forenzike-

4.Pjesemarrja ne konferenca dhe vorkshope ne Kosove ,Shqiperi

Reparti i Neurologjisë

Objektiv:

Aplikimi i metodës diagnostike UZ dopler të vazave të gjakut të kokës-karotideve

Funksionalizimi i EMG

Synim: Zvoglimi i incidnencës së insulteve cerebrale përmes dianostifikimit paraprak

Të specifikuara

Qështjet kuadrovike:

1. Rekrutimi i dy mjekëve specialist –neurolog ose mjek në specializim

2.Rekrutimi i dy infemiereve-përmes projektit të Ministrisë së Shëndetësisë

EVP

1.Trajnimi i nje mjeku –neurolog per pune ne aparatin e EMG- angazhim me kontratë mbi

vepër të eksperit nga QKUK ose të neurologut të pensionuar – ekspert i fushës.

2.Implementimi i ekzaminimeve rutinore të likvorit

DEPARTAMENTI I EMERGJENCES DHE KUJDESIT INTENZIV

Objektiv:

1.Sigurimi I kuadrovë të larta profesionalë- mjekëve specialist për të siguruar mbulimin e

shërimit të urgjencës 24 orë me mjek specialit të urgjencës

2.Riorganizimi infrastrukturor i hapsirave të urgjnecës konfomr standardeve dhe nevojave të

spitalit

Synim:

1.Shkurtimi i kohës së kontaktit të rastit urgjent më shënrbimin shëndetsor në minimum-zero

kohë pritje.

2.Redukimi i rasteve të referuara në QKUK nën 10% .

Page 28 of 46

Të specifikuara

Sallat Operative:

1.Riparimi i kulmit dhe hapsirave të salave operative(dyereve,dritareve,pllakave)

2.Rregullimi i rrjetit elektrik

3.Regullimi i ventilimit

4.Servisimi i aparateve(artroskopit,laparaskopit,termokauterit)

5.Ndërrimi i krojeve,llavamaneve për larjen e duareve të operatorëve

Qështjet specifike për punët në salla operative

1.DDD(mundesisht dy here brenda vitit)

2.Marrja e strishove nga punetoret qe punojne ne S.O.

Paisje dhe instrumentarium:

1.Dy makinave per larjen e instrumenteve

2.Një tavolines operative per sallen e pare

3.Dy setave vaskulare per fistulle per dialize

4.Tridhjetë (30)palë gërshërëve dhe 100 pale muskita

5.Tupana (dobosha)-40 cope

6.Set i instrumenteve kirurgjike,ortopedike,gjinekologjike,orl,maksillë.

Qështjet kadrovike

1.Pranimi i katër instrumentareve dhe

2.Dy punëtoreve ndihmes (pastruese dhe bartës të pacientëve)

EVP dhe trajnime

Vizita pune dhe trajnuese në QKUK dhe Tiranë

Emergjenca dhe Kujdesi intenziv:

Infrastrukturë:

Adaptimi dhe renovimi i urgjencës


Rekrutimi i pesë mjekëve specialist ose në specializim të Mjekësisë Urgjente

Rekrutimi i dy mjekëve specialistë të anestezionit dhe reanimacionit

EVP

1Emërgjencat pediatrike,kardiologjike,toksikologjike –QKUK Prishtinë dhe Tiranë

2. Përdorimin emërgjent të ultrazerit

Pajisjet:

1.Dy defibrillator,

2.Një aspirator,

3.Dy perfuzomatës,

Page 29 of 46

Salla operative:

Kuadro

1.Dy mjek specialistë anesteziolog

EVP

1.Edukimi i vazhdueshëm i stafit në sallën operative-instrumentareve,stafit të sterilizimit dhe

teknik të anestezionitvizita pune dhe trajnuese në QKUK dhe Tiranë

Mirëmbajtje dhe servisim:

1.Remontimi dhe servisimi me dinamika të rregullta, sipas librit të punës, të aparateve në sallën

operative dhe anestezion.

Pajisjet:

1.Një llampë LED për sallat operative

2.Një tavolin operative

Infrastrukturë:

Renovim i bllokut operativ –Projekt i kushtueshëm,nuk mund të improvizohet.Aplikim në

fondet investive të Ministrisë së Shëndetësisë

Departamenti i Diagnostikës:

Njësia e laboratorit:

Objektiv: 1.Mirëmbajtja e infrastrukturës egzistuese

2.Aplikimi i analizës PSA

Synim:

1.Shërbime të pandërprera 24 orëshë

2.Diagnostifikimi i hershëm i Ca së prostatës

Të specifikuara:


Zgjerimi i listës së shërbimeve-Analizat PSA

EVP

Trajnime në lëmin e hormoneve,tumormarkerëve, hemostazës

Vizita punë dhe trajnuese në QKUK dhe Tiranë.

Histopatologji

Infrastrukturë 1.Hapsira për Laborator për marrjen e materialit bioptik

Paisjet

1.Tavolin për marrjen e materialit ( një )-Ëorkstation

2.Histokinet ( një )-Tissue processor

3.Aparati për paraffin të lëngët (një)-Embedding station

Page 30 of 46

4.Platformë ftohëse për blloqe të parafinës (një)-

5.Banjo ujore për shtrirjen e preparative histologjike (një)-Paraffin section fotation ëater bath

6.Mikrotom (një)-Microtome

7.Aparat për ngjyrim (një)- Autostainer

8.Orman për preparate histologjike- i metalt ( dy cope )

9.Orman për blloqe të parafinës

10.Termostat deri në 100 gradë

11.Thikë për prerje me teh që ndërrohet ( dy )-Dissecting knife ëith disposable blades

12.Tehe qe nderrohen për thikë prerëse ( 10 sete)- Disposable blades for dissecting knife

13. Stainless steel anatomical forceps ( 5 )

14. Stainless steel surgical scissors ( 2 )

15. Stainless steel tissue molds

16. Loë-profile microtome blades ( 10 sete )

17.Orë laboratorike

18. Karrika levizëse ( 3 )

19.Tavolina ( 2 )

20.Centrifugë ( një )

21.Ene plastike katrore,me kapak-5 litra ( dy )

RO-Kabineti

Objetiv:

Mirëmbajta e infrastrukturës egzistuese

Synim:

1.Shërbime konstante 24 orëshë për pacientët

2.Shkurtim i kohës së pritjes në maximum 2 javë për CT,

3.Shkurtim i kohës së pritjes në maximum një javë mamografi

EVP

1.CT angiografi

2.Pjesemarrja dhe prezentimi i punimeve shkencore ne lemin e diagnostikes radiologjike.

Kuadro

1.Dy mjek specialist radiolog

2.Tre teknik të radiologjisë

Ambulancat specialistike:

Objetiv:

Përmirësimi i kushteve të punës për personel dhe kushteve për trajtimin e pacientëve

Synim:

Objektivizimi i radhës së pritjes së pacietëve për shërbim –futja në përdorim e numrit të radhës

për vizitë.

Infrasktrukturë:

Shenjëzimi – tabelat udhërrefyese

Sporteli nr. 1

1.Ndrrimi i prizave të rrumës

2.Vendosja e një mekanizmi në dorezën e derës kryesore për bmylljen automatike të derës

Page 31 of 46

Sporteli nr. 2

1.Perde

2.Korodoret

3.Vendosja e nje lifti lëvizës si shirit në njeren nga shkkallet ngjitese - domosdoshmeri e kohes

4.Rregullimi i nyjes sanitare te sporteli 3

5.Ndrrimi komplet i dritareve ne katin e II dhe vendosja e perdeve

6.Renovimi i banjos dhe ËC ne koridorin e urologjise

Dhoma e personelit në amb. spec

Funskionalizmi i kesaj dhome me:

1.Frigorifer

2.Ormana për garderobë - 14

3.Renovimi i banjos dhe fi\unksionalizimi i saj

4.Perde

5.Vendosja e një kuzhine doracake për ushqim të punëtorëve

6.Një radiotor

Ambulanca kirugjike

1.Paravana dy cope

2.Ndrrimi i derës së hyrjes në amb kirurgjike

3.Kanta të metalta për mbeturina.

Ambmulanca urologjike:

1.Perde

Ambulanca Internistike:

1.Karrika rrotulluese për ekzaminimin të pacientëve- 3

2. Tavoline doracake lëvizëse për terapi- 2

3.Ormara për garderobë - 3

4.Shporte e metalit per mbeturina

5.Perde në dhomat e ekzaminimeve

Kabineti i Radiologjisë:

1.Funksionalizimi i radiatoreve në sportelin nr 1 dhe mamografi

2.Klimatizimi i kabinetit

3.Renovimi i nyjeve sanitare në banjo

4.Karrika për personel - 4

5.Tavolinë pune në kabinetin e rëndgenit

Laboratori i Biokimisë/Hematologjisë:

1.Renovim total i laboratorit me aparature te re – sipas mundësive (angazhim për donacion)

Laboratori i Mikrobiologjisë:

1.Ndërrimi i dritareve me dritare plastike në tri dhoma të lab dhe në hyrje të lab

Page 32 of 46

2.Meremetimi, rregullimi i mureve në të gjitha hapesirat

3.Vendosjja e qeramikës në laboratorin 2 dhe lab e ushqimoreve

4.Molerimi i hapësirës së laboratorit

5.Montimi dhe vendosja e filterave ne kabinetin e sigurise

6.Dezinfektim i rregullt i lab 2x ne vit

7.Inventar për laborator (dollap muri me tavolina me lab 1, një raft për vendosje të rezultateve

sipas reparteve, një kompjuter, 2 tavolina pune, një dollap për garderobë)

Ambulanta e Pulmologjisë

1.Instalimi i nxemjes qëndrore

2.Ventilimi 3 copa ( koridor, pritore dhe nyje sanitare te stafit)

3.Karrika per pritor 5 cope

Ambulanta e Ortopedisë:

1.Ndrrimi i derës së hyrjes

2.Tavolina pune- 2

3.Otomana- 2

4.Karriga rrotulluese per pacient 3 copa

5.Karrika për personel - 3

Qështje e vequar:

Laboratori i Ortoprotetikës:

Me vite ka mbetur i konzervuar.Aparatura e pa mirëmbajtur.Ka dështuar iniciativa për

funksionaliziim përmes partneritetit

publiko-privat për shkak të mangësive në rregullativën ligjore

Pozicionimi;

Qështja të ngritet në nivel të ortoprotetikës në QKUK.

Të analizohen mundësitë e bashkëpunimit me qëllim funksionalizimit

Në rast të dështimit të funksionalizimit përbrenda sektorit public të rianalizohet mundësia

partenritetit publiko-privat osë dhënjes me qëra.

Abulanca neurologjike:

1.Ndrimi i derës së hyrjes

2.Perde

3.Karrike rrotulluese për pacient dhe mjek

Ambulanca Psikiatrike:

1.Karrikë rrotulluese për pacient dhe mjek

Ambulanca Gjinekologjike:

1.Riparimi i instalimit të rrymës

2.Rregullimi i sanitarisë në banjo dhe ËC

3.Perde për dritare

4.Ulëse dhe tavolina në koridor

Page 33 of 46

Ambulanca ORL:

1.Perde

Paisje dhe aparaturë mjekësore:

Laboratori i Mikrobilogjisë:

1.Aparat automatik për identifikim dhe sensibilitet të bakterjeve

Amb specialistike e Pulmologjisë:

1.Furnizim me tre llampa UV.

Amb spec e ORL:

1.Spekulluma metalik per vesh 20 copa

2.Spekulluma metalik per hunde 20 copa

3.Head Light nje cope.

Ambulanca Specialistike e Fiziatrisë:

1.Extenzomat me tavolina adekuate

2.ESË (extracorporal schockëave therapy)

3.Terapia me valë goditëse

4.DVSH (diatermi me valë të shkurtëra)

Amb spec e Oftalmologjisë:

1.Autorefraktokeratometër 1

2.Tonometër automatik 1

3.Lens metër automatik 1.

4.Oftalmoskopa dore 2

5.Sete te xhamave provues me rama provues.

Amb .spec . e Urologjisë:

1.ECHO të abdomenit- portabëll

2.Tavoline gjinekologjike per egzaminime urologjike.

Amb spec e Gjinekologjisë:

1.ECHO të abdomenit- portabëll

Amb spec. e Kirurgjisë:

1.Gërshërë

2.Kohlera të dy nga 5 pale

3.Gjylpëra mbajtëse

Page 34 of 46

Amb spec e Ortopedisë:

1.Gjylpëra, dobosha kohlera dhe gërshërë.

Amb Specialistike Internistike me kardiologji:

1.Tre aparta të glikemisë

2.Tre tensiometra statik

3.Oksimetër

4.Defibrilator komplet me monitor

Amb. spec e neurologjisë;

1.Qekana

Shërbimi për terapi fizikale dhe rehabilitim :

Pajisjet:

1.Një extenzomat,

2.Katër lampa solux,

3.Tridhjetë elektroda manzheta

EVP:

1.Rehabilitim pas implantimit të endoprotezave dhe

2.Rehabilitimi në neurologji.

Barnatorja Qëndrore

Aktivitetet:

Qështjet profesionale dhe organizative:

1.Ngritja e efikasiteit te sherbimeve permes respektimit te orarit te punes, shfrytezimit racional

dhe maximal te resurseve egzistuese-gjithperfshirja, qasja e barabarte dhe mbeshtetja punes

ekipore

2.Bashkpunimi i ngushtë me depon qendrore në Prishtinë me qëllim të shfrytzimit maksimal të

barnave nga lista esenciale.

3.Implementimi i një sistemi unik të furnizimit të çdo reparti me barna, materal hargjues dhe

reagjentve-

Infrastrukturë:

1.Gëlqerosja

Shërbimet infemierore

Raporti fillimisht do të përshkruan gjendjen ekzistuese në bazë Departamenteve-reparteve

pran Spitalit të Pergjithshëm në Pejë,shfrytzimi i kapacitetit per periudhen Janar-Dhjetor -2017

,numri i personelit Ekzistues dhe planifikimi pë vitin 2018 i kuadrit të Infermierise.

Page 35 of 46

Departamenti Nëna dhe Fëmiu

Reparti Gjinekologjik

Planifikimi

1.Riorganizimi i punës në shërbimin e krietazhave,pastrimit të plagëve dhe shërbimeve tjera

ambulantorike në repart- orar strikt i punës.

Obstetrikë:

Planifikimi-

1.Hapja e një Këshëllimoreje për shtatzana .

2.Trajnimi i stafit pranë QEVP në kuadër të spitalit.

Reparti i Neonatologjisë

Planifikimi-

1.Vazhdimi i EVP në kuader të QEVP dhe ligjeratave që mbahen nga infermieret e spitalit dhe

të cilat akreditohen nga Bordi për Akreditim.

Reparti i Pediatrisë

EVD i stafit në kuadër të QEVP

Departamenti i Kirurgjisë

Planifikimi

1.Rekrutimi me kontratë për zëvendësim i 2 infermiereve të cilat gjinden në pushim të

lehonisë .

2.Vazhdimi i trajnimeve në kuader të QEVP dhe ligjëratat që mbahen nga infermieret e

reparteve dhe të akredituara nga BEVP.

Reparti i Ortpoedisë

Planifikimi

EVP në kiuadër të QEVP

Reparti i Urologjisë

Planifikimi

1.Rekrutimi i dy infermiereve - njera për shkat të pensionimit dhe tjetra pushimit të lehonisë

Page 36 of 46

Reparti i Oftalmologjisë

Planifikimi

1.Rekrutimi i 2 infermireve - një për instrumentare dhe nje për shkak të penzionimit .

Reparti i ORL-së

Planifikimi- EVP në kuadër të QEVP

Departamenti i Uregjencës me Reanimacion

Kujdesi Intenziv

Planifikimi

EVP në kuadër të QEVP

Urgjenca e Bllokut Kirurgjik dhe Internistik

Planifikim 1.Angazhim për rekrutim të 5 infermierëve për punën në anestezion. Me realizimin e ketij

objektivi do të mundësohej organizimi i punës me ndërrime në vend me kudestari cka rezulton

edhe me cilësi më të lartë por edhe më kostoefektive.

Epartamenti për Sëmundje të Mbrendshme

Reaprti Internistik

Planifikimi: 1.Angazhim për rekrutim të 2 infermireve për punë në ndërrime.

Njësia Koronare me Diagnostikë

Njësia Koronare

Planifikimi

1.Angzhimi për rekrutim të një infermieri

Reparti i Dermatovenerologjisë

Planifikimi

1 Meqë funksionon si repart me pacientë të shtrirë erkohen 4 infermier për punë neë ndërrime .

Reparti i Neurologjisë

Page 37 of 46

Planifikimi: 1.Rekrutimi i 1 infermieri për punë në ndërrime.

Reparti Infektiv

Planifikimi-

1. Rekrutimi i 1 infermieri për punë në ndërrime

Nësia e Hemodializës

Planifikimi:

Duke pasë parasyshë faktin që numri i pacientëve në dializë është në rritje për cka dhe vitin e

kaluar më shume se 8 muaji ka punuar edhe ndërrimi i tretë është e nevojshme pranimi i dy

infermierëve .Puna në hemodializë është specifike dhe nuk mund teë aftësohet një infermier

për punë të pavarurr në hemodializë pa përvojë pune së paku 6 muaji.

Reparti i Sëmundjeve të Mushëkrive dhe TBC

Planifikimi:

1.Kërkohet pranimi i 2 infërmiereve

Reparti i Psikiatrisë

Planifikimi:

1.Duke u bazuar në natyrën e punës dhe rrezikshmërinë duhen edhe 1 infërmier edhe

mundësisht meshkull.

Ro Kabineti

Planifikim: 1.Nevojiten 5 teknik të rëndgenit për mbulimin e punës me ndrrime dhe për kryerjen e të gjitha

shërbimeve radiologjike.

Laboratori

Planifikim:

1.Per funksionimin e laboratorit qendror por edhe te patologjis dhe per aktivizimin e punes në

ndrrime kerkohen 5teknik Laborant.

Përmbledhësisht për mbulimin e nevojave për infermier kërkohen 35 infermier të profileve:

1. Teknik Rengeni – pesë (5)

2.Laborant Mjeksor. – pesë (5)

3. Infermier të përgjithshëm - Njëzet (20)

Vërejtje:Në pamundesi të pranimt te infermiereve,atëherë kërkohet angazhim me kontratë mbi

vepër .

Sqarim: Planifikimi i shërbimit infermieror për angazhim të kuadrove është bërë në mbështetje

të angazhimit të proklamuar të Ministrisë së Shëndetëesisë dhe SHSKUK-së për shtimin e

numrit të punëtorëve profesional.Numri i planifikuar paraqet nevojat e spitalit për të siguruar

Page 38 of 46

numër optimal të kuadrit për të ofruar shërbime kompetente infermierore konform

standardveve.

Shërbimi i Administarës dhe shërbimet teknike

Në kuadër të Departamentit të Administratës dhe Shërbimeve të Përbashkëta në planifkimin e

vitit 2018 jemi përqëndruarnë plotësim të kuadrit, infrastrukturë, në furnizim me paisje tjera

dhe në trajnime. Për arsye të stërngarkesës së stafit ekzistues dhe në pamundësi që të kryhen

punët është dashur që stafi i cili punon të punoi përtej orarit të rregullt të punës.

1. PLANIFIKIMI KUADROVE PER VITIN 2018 NEPER NJESITE E ADMINISTRATES DHE SHERBIMEVE

TE PERBASHKETA:

1. Asistente në zyren e drejtorit, - 1

2. Punëtor ndihmës - 3

3. Servire - 1

4. Punëtor-e në SISH - 3

Furnizimi me paisje -Mjete pune në nivel të spitalit

Kompjuter për stafin e impiantit pasi që të gjitha raportet I japin me dorë.-1

Kompjuter për depon - 1

Kompjuter për SISH - 5

Llaptop -1- për kontrollimin e paisjeve kompjuterike

Tre USB eksternale

Projektor

Printer dhe skaner -1

Monitor për kompjuter -2

SHERBIMI TEKNIK:

Qështjet e identifikuara

Infrastruktura

Renovimi i reparteve të mbetura siq janë:

Salla operacioneve me kujdes intenziv dhe anestezioni

Reparti infektivës

Page 39 of 46

Reparti i psikiatrisë me dermatovenorologji

Shërbimi i mirëmbajtjes

Kërkohet që të ndërtohet një depo e re jashtë objektit të spitalit afër shërbimit të

mirëmbajtjes, për shkak të hapësirës së pamjaftueshme për materjal, ruajtjes së

materialit dhe mundësohet punë më e lehtë – ngarkim dhe shkarkim të materialit.,

Në objetin ekzistues nevojiten të punohen banjot dhe toaletet.

Ka nevoj që të punohen banjot dhe toaletet për persona me aftësi të kufizuar krahas

atyre ekzistuese por realizimi i kësaj është i vështirë për shkak të mungesës së

hapësirave .

Riparimi i kulmit dhe ndërrimi i ullukeve horizontal dhe vertikal nëpër tërë bllokun

kirurgjik;

Renovimi i kulmit mbi sallat operative dhe pjesa mbi kujdesin intenziv, te hiqet kulmi

ekzistues dhe të punohet izolim profesional ashtu që të mundesohet ndriqimi i repartit

urologjik

Izlolimi i banjove

Riparimi i kulmit në ambulancat specialistike, ulluket, riparimi i fasadës së jashtme si

dhe riparimi i ventilimit Ekzistues- përfshihenn ë projetin e efeiqiencë.

Riparimi i nyjeve sanitare në laboratorin e ambulances specialistike;

Instalimi i rrjetit telefonik dhe kompjuterik nëpër të gjitha repartet dhe lidhja e internetit

.

Rregullimi i infrastructures se jashtme ne spital, pushimoret, shtruarja me kubeza per

rreth ketyre pushimoreve dhe pjeset e mbetura si : vazhdimi i punimit me kubeza nga

hemodijaliza deri te impianti per riciklim rreth 500m2

, zgjerimi i parkingut per personel

dhe visitor përballe hyrjes se bllokut internistik gjer te rrethojat si dhe asfaltimi.

Shtruerja e shtreses finale të asfaltit mbi rruget ekzistuese te spitalit.

Iinstalimi i paisjeve elektronike per regjistrimin e hyrjeve dhe daljeve ne kohe te

caktuar

Rrenovimi i podrumi nën bllokun kirurgjik, duhet te ndrohen dritaret,

Furnizim me 10 copë depozita (rezervoar) me kapacietet 1000l, të punohen kanalet e

betonit për vendosjen e këtyre depozitave .Tani rrjedhja e ujit nëpër themelet e

objektit-depozitë e vjetër e amortizuar në kohë.

TRANSPORTI DHE AUTOPARKU:

Furnizim me paisje tjera:

Prioritet ti ipet riparimit të autoambulances së aksidentuar në vitin 2016 e cila do të

kushtoi dikund rreth 8,000.00€.

Furnizim me dy autoambulancadhe një automjet për transportin e përsonelit mjekësor

në gatishmëri (automjet ekonomik,me shpenzime të vogla të karburantit)

IMPIANTI:

Furnizim me një kompjuter – kompjuterizimi i të dhënave

Page 40 of 46

Tajnim për dy punëtor për punë në impiant ( për obligim do të marr OE i cili fiton

kontraten për servisim dhe mirëmbajtjen e impiantit )

NGROHTORJA:

-INFRASTRUKTURE-

Ndërrimi i kulmit komplet- I amortizuar në kohë - pikon shumë.

PLOTESIM ME KUADRO

Nevojë për një fokist për shkak të mbingarkesës së punëtorëve dhe tejkalimit të

angazhimit të tyre për punës jashtë orarit.

LAVATORJA:

INFRASTRUKTURË:

Renovimi i objektit pasi që nuk ka kushte të mjaftueshme për punë.

-Paisje tjera

Kërkohen furnizim me rafte për rroba të pastra së paku 15 m gjatesi dhe 50cm gjanësi

të metalit, dhe

Furnizim me 6 karroca për bartjen e rrobave nga(inoxi) Shuma totale rreth 1,500.00€.

KUZHINA:


Kërkohet furnizim me një kazan të qajit – me rymë deri në 100l,për shkak të prishjeve

të shpeshta dhe vjetërsisë, donacion vlera mbi 1.000,00€

Makinë për pastrimin e patateve- deri në 20kg- 30kg donacion, pasi që edhe kjo makinë

është e dëmtuar, vlera reth 1,000.00€

Mjete te punes për kuzhinë

PLOTESIM ME KUADRO:

Meqenëse kemi mungesë të stafit është më se e domosdoshme për pranimin e këtyr punëtoreve:

duke u nisur nga fakti se çdo ditë ka rritje të numrit të pacienteve dhe ne pamundësi që me

stafin ekzistues të kryejmë punë cilësore.

Një kuzhinjer

Dy servire

Një pastruese

MIREMBAJTJA DHE PASTRIMI:

PLOTESIM ME KUADRO:

Meqenese numri ekzistues nuk mund të përballoi me mbajtjen e nivelit të pastërtisë në spital

pasi që ka një hapësirë shumë të madhe të objekteve ,në krahasim me numrin ekzistues të

punëtorëve nevojiten të pranohen:

Tre punëtor ndihmës ( pastrues).

Page 41 of 46

MIREMBAJTJA E PAISJEVE MJEKËSORE:

Furnizim me pjesë rezervë të paisjeve mjekësore: sipas specifikimit të cilët do t’a

paraqesin SPBM.

Në kuadër të ngritjes profesionale –kërkohen trajnime nga prodhuesit e paisjeve mjekësore.

Manual të përdorimit për paisjet mjekësore në gjuhen shqipe.

DEPOJA QENDRORE:


Instalimi i programit kompjuterik për përcjelljen e hyrjeve – daljeve në depo pasi që

posedojmë kompjuter dhe staf të trajnuar.

SISTEMI INFORMATIV SHENDETESOR- QENDRA

PAISJE TJERA:

- 5 Kompjuter komplet me UPS për SISH

- 1 Llaptop për kontrollimin e paisjeve kompjuterike

- 3 USB eksternale, për grumbullimin e materialeve dhe programeve

- 1Projektor për salle – seminaret etj

- 1 paisje për printim , kompjim dhe skanim

- 2 Monitor për kompjuter

PLOTESIM ME KUADRO:

-Tre punëtore për SISH për shkak të rritjes së kapacitetit të të dhënave- shtimit të numrit të

pacienteve dhe për shkak të mbingarkesës së punëtorëve të cilat punojnë jashtë orarit të punës

si dhe një punëtore ka kaluar në orar të shkurtuar nga katër orë në ditë.

UNIFORMA PER PUNETOR

- PAISJA ME LIBREZA SANITARE pasi që iu ka skaduar afati i tyre dhe vërejtjet e

auditorëve, Cmimi për një librezë është 15 €.Numri I punëtoëve që duhet njerrë

libreza është 138.

Edukim profesional dhe trajnime:

Për zyren e personelit kërkohen trajnime të vazhdueshme në kuader të zyres së

personelit

Trajnime për stafin të cilët punojnë në QEVP.

Për punëtoret të cilët punojnë në impiant 2 (dy ) punëtor kanë nevoj për trajnim pas

vdekjes së punëtorit i cili ka punuar në impiant.

Trajnim për tekniket biomedicinal

Trajnim për punëtoret nga mbrojtja kundër zjarit.

Page 42 of 46

Shërbimi i Fiancave

Ky shërbim është përgjegjës për të gjitha çështjet financiare në Spital, përfshirë këtu menyrën e

shfrytëzimit të buxhetit dhe monitorimin e tij, si dhe për të gjitha të hyrat në Spital, duke

përfshirë edhe participimet,parkimin, qirat dhe çfardo pagese tjetër e bërë në Spital. Shërbimi i

statistikës mledh të dhënat statistikore lidhur me aktivitet në Spital, të cilat të dhëna do tu

shpërndahen shefave të Departamenteve dhe BEM për të ndihmuar në marrjen e vendimeve

efektive menaxhuese. Shërbimi poashtu është përgjegjës për organizimin efikas të tenderimit

dhe prokurimit të të gjitha materjaleve joklinike në spital, si dhe përgjegjës për të siguruar që

procesi i tenderimit dhe prokurimit te paisjeve teknike dhe materjaleve klinike, përfshirë

barërat, të behet sipas rregulloreve dhe procedurave zyrtare.

Stafi

Numri i përgjithshëm i personelit në këtë shërbim është 9, prej tyre 1 në financa, 3 në

kontabilitet material, 1 arkatar(zyrtar zotues), 1 llogaritar , dy zyrtar të prokurimit dhe një

jurist.

Aktivitetet kyesore për vitin 2018

Rishikimi i nivelit të përsonelit, për të sigurur që funksionet e reja të kënë nivel te

duhur te përsonelit.

Ndërmarrja e një analize mbi nevojat trajnuese për gjithë personelin.

Zbatimi dhe monitorimi i procedurave kyçe të kontrollit si dhe auditi zyrtar i tyre një

herë në vit. Këtu përfshihen rregulloret e përgjithshme dhe instrukcionet financiare.

Krijimi i funkcionit të Audit (revizioni) Intern, që do të hartoj dhe ndermarrë një

program të auditit vjetor, në emër të Kshillit dejtues, ku do të përfshiheshin (si çështje

urgjente) të gjitha fushat sensitive dhe që paraqesin shqetësim për momentin.

Vazhdim i zhvillimit të projektit mbi mbledhjen e informatave rreth aktiviteteve

spitalore, në përputhje me projekt planin.

Vazhdim i përpilimit, për nevoja të Këshillit drejtues, të raporteve mujore mbi

monitorimin financiar dhe vlersimin e performancës, si dhe raporteve të kërkuara nga

MEF dhe MSH.

Vazhdim i avansimit të funksionit të prokurimit, duke siguruar respektimin dhe

zbatimin e të gjitha rregulloreve të MEF, si dhe një kosto-efektivitet në të gjitha

prokurimet e spitalit.

Vazhdimi i punës së përbashket me shërbimin e RN, në përpilimin e procedurave të

përbashketa që do të mundsonin evitimin e gabimeve në rrogat e përsonelit dhe pagesën

e tyre me kohë, si dhe krijimin dhe zbatimin e sistemit që do të rregullonte çështjen e

pushimeve dhe punës jasht orarit të rregullt.

Vazhdimi i hartimit të rregulloreve që do të ndihmonin në zmadhimin e nivelit të të

hyrave deri në nji nivel optimal, përfshirë këtu participimet dhe pagesat e pacienteve

privatë.

Buxheti për vitin 2018

Kategorit ekonomike Buxheti

Pagat 4,299,759.73

Mallrat&shërbimet 809,224.00

Komunalit 242,550.00

Page 43 of 46

Kapitale 350,000.00

Të hyrat vetanake 260,000.00

5,961,533.73

Komenti: -Në kategorinë Pagat dhe meditje ka rritje për 0.5% në emër të përvojës së punës -Në kategorinë Investimet e Kapitalit ka zvoglim për 20,000.00€ Investimet e Kapitali janë të strukturuara siq vijon: -Objektet Shëndetësore 100,000.00€ -Mirëmbajtja Investive 100,000.00€ -Paisje mjekësore 100,000.00€ -Inventar medicinal dhe administrative 50,000.00€ Gjithsejt: 350,000.00€ Nga Minisria e Shëndetësisë:Autoambulanca 100,000

Buxheti i planifikuar per vitin 2018

Pagat meditjet dhe shujta nxehte

Lloji i shpenzimit Planifikuar

1 2

I Pagat e rregullta 3,564,028.73

Puna nates dhe kujdestari 441,107.00

Pagesa 44 euro 294,624.00

I Totali paga e meditje 4,299,759.73

Shpenzimet komunale

Loji i shpenzimit Planifikuar-2018

01 Shpenzimet e Rrymes 140,000.00

02 Shpenzimet e ujit 82,700.00

03 Shpenzimet e bartjes se mbeturinave 10,100.00

04 Shpenzimet e telefonit fiks 9,750.00

II Totali Shpenzime komunale 242,550.00

Mallerat & sherbimet

Lloji i shpenzimit Buxheti 2018

01 Shpenzimet e udhetimit mbrenda vendit 1,500.00

02 Shpenzimet e udhetimit jashta vendit 1,500.00

03 Shpenzimet e telefonis mobile 4,900.00

04 Sherbimet tjera kontraktuse 25,000.00

05 Sherbimet teknike 1,000.00

06 Kompjuter(me pak se 1,000 €) 5,000.00

07 Paisje tjera 3,500.00

08 Furnizim per zyre 22,000.00

09 Furnizim me ushqim dhe pije 120,000.00

10 Furnizime mjekesore 155,424.00

Page 44 of 46

11 Furnizime pastrimi 37,000.00

12 Mazut 315,000.00

13 Derivate per gjenerator 18,000.00

14 Karburant per vetura 27,000.00

15 Sigurimi i automjeteve 3,400.00

16 Mirembajtja dhe riparimi i automjeteve 15,000.00

17 Mirembajtja e ndertesave 41,000.00

18 Mirembajtja e teknologjis informative 1,000.00

19 Mirembajtja e mobileve dhe paisjeve 10,000.00

20 Reklamat dhe konkurset 500.00

21 Dreka zyrtare 1,500.00

TOTALI shpenzimet mallera e sherbime 809,224.00

Buxheti kapital

Projekti Planifikuar-

2018

01 Mirembajtja dhe servisimi i aparatures mjekesore 100,000.00

02 Mirembajtja e infrastruktures Spitalore

100,000.00

03 Inventar Medicinal dhe administrativ 50,000.00

04 Paisje mjekesore 100,000.00

IV

Totali buxheti kapital

350,000.00

Buxheti per shpenzime komunale perafersisht i permbush nevojat e Spitalit.

Page 45 of 46

PERFUNDIMI

Përmbushja e detyrimeve përballë përgjegjësive e që në thelb është ofrimi i shërbimeve

shëndetësore cilësore të nivelit sekondar për popullatën, mirëmbajtja e standareve bazë të

cilësisë dhe synimi i përmbushjes së kritereve bashkëkohore akredituese, paraqet synimin

thelbësor të planit të punës. Adaptimi në ndryshimet në nivelin e organizatës si fryt i fillimit të

aplikimit të Ligjit për Sigurime Shëndetsore dhe inkasimit të kontributeve shëndëtsore , në

mungesë të zhvillimit të Sistemit të Informimit Shëndetsor si dhe dokumenteve tjera si Librezat

-Kartelat Shëndetsore ose Kartela e Sëmundjes , rrezikojnë të pamundësojnë , përmbushjen e

misionit sipas vizionit të strukturave shëndetësore të vendit.Janë potencuar ,si faktor i jashtëm

rreziku, në të cilën ne, si spital, nuk kemi ndikim.

Nga nevojat,që janë prezentuar përmes kërkesave të secilës njësi të spitalit rezultojnë, sipas

kategorive , në planin e punës të palnifikuara, të përmbushen:

Nevojat kadrovike:

Për mjek specialist nga numri prej 70 vendeve për mjek për spitale në nivel të SHSKUK-së

( në numrin që do të i aprovohen spitalit nga ana e Drejtorisë së SHSKUK-së.

Kategoritë tjera- infermierë,punëtor administrativ nga numri i mbetur bosh ( 6 -gjashtë vende )

nga konkursi i vitit 2017. Nevojat e mbetura të paplotësuara e të domosdoshme, sidomos për

infermierë dhe SISH, në periudhat e pikut të punës (gjatë sezonit të verës,fluksit të shtuar nga

bashkë atdhetarët si dhe pushimet vjetore të punëtorëve) përmes angazhimit kontratë mbi vepër

në përputhje me Ligjin e Punës.

Projektet infrastrukturore

Renovimi i Repartit Infektiv dhe Psikiatrik më Dermatovenerologji nga buxheti-kategria

Mirëmbajtje të Infrastruktrës.

Nga kategoria Inventar Medicinal dhe Administrativ është planifikuar të ketë realzim të

projeteve në mirëmbatjene paisjen me inventar të imët për Ambulancat specialitike, Hollin e

Ortopedisë dhe Repartin Kirurgjik, kulmin mbi sallat operative.

Paisjet mjeksore - dy Ultra Zë portabëll për Ambulantën Gjinekologjike dhe Urgjencë,Led

llapma dhe tavolinë operative për Sallat e Operacionit si dhe instrumente kirurgjike për

ORL,Oftalmologji,Urologji,Gjinekologji,Kirurgji,Nenonatologji, si dhe EKG aparate,

Sterilizator,Monitorë e të ngjajshme.

Mirëmbajtja dhe servisimi i pasijeve mjeksore dhe aparaturës tjetër,të domosdoshme sipas

kritereve ligjore planifikohen të mbulohen nga kategoria Mirëmbajtja Investive.

Automjetet –dy autoambulanca dhe një një veturë ekonomike për bartjen e stafit të

gatishmërisë janë planifikuar të relizohen përmes buxhetit të ndarë nga Ministria e

Shëndetësisë.

Implementimi i projektit për Efiqiencë të Energjisë imponon harmonizimin e fazave të

realizimit të projekteve infrastrukturore me dinamikën e realizimit të projektit të efiqinecës.

Eshtë përcaktuar ekipi në pëbërje shefi i Shërbimit teknik, Koordinatori i spitalit për projektin e

Efqiencës për koordinimin e aktiviteteve.

Plani parashef edhe mundësinë që të plotësohet apo ndryshohet në varësi nga vendimet që

mund të mirrë në nivel të SHSKUK-së dhe Minisrië së Shëndetësisë duke llogaritur në projekte

që mund të mbështeten nga fonde tjera të parapara për mbështejte të insitucioneve shëndetësore

sidomos në aparaturë mjekësore .

Plani në vete llogarit në mbështetje të Drejtorit të Përgjithshëm, Bordit Drejtues të SHSKUK-

së dhe Ministrisë së Shëndetësisë .

Page 46 of 46

Documents

PLANI I PUNES PËR VITIN 2018 - spitali-peje.comspitali-peje.com/wp-content/uploads/2018/02/Plani-vjetor-i-punes-2018.pdf · Page 3 of 46 FJALA HYRESE E DREJTORIT EKZEKUTIV Plani