16
smartCATALONIA L'estratègia Smart de Catalunya Direcció General de Telecomunicacions i Societat de la Informació

Presentación de PowerPoint...Polítiques no TIC: Estratègia: Visió: Objectius socials, economics i mediambientals especifics definits pels líders polí 琀椀焀甀攀猀 椀 戀愀猀愀琀猀

  • Upload
    others

  • View
    4

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Presentación de PowerPoint...Polítiques no TIC: Estratègia: Visió: Objectius socials, economics i mediambientals especifics definits pels líders polí 琀椀焀甀攀猀 椀 戀愀猀愀琀猀

smartCATALONIAL'estratègia Smart de Catalunya

Direcció General de Telecomunicacions i Societat de la Informació

Presenter
Presentation Notes
Sense comentaris
Page 2: Presentación de PowerPoint...Polítiques no TIC: Estratègia: Visió: Objectius socials, economics i mediambientals especifics definits pels líders polí 琀椀焀甀攀猀 椀 戀愀猀愀琀猀

2

Introducció

Objectius SmartCAT

Projecció internacional de Catalunya

Optimitzar, transformar i crear nous serveis per a la ciutadania 

Més implicació de la ciutadania en els serveis 

públics Desenvolu‐pament, 

intel∙ligent, sostenible i integrador

Estímul a la creació d’una 

nova industria

Reactivar l’economia i enfortir el teixit 

productiu

L'estratègia smart de Catalunya (SmartCAT) es planteja com a objectiu convertir Catalunya en una smartregion de referència internacional que aprofiti la utilització de la tecnologia i la informació digital per tald’innovar en serveis públics, impulsar el creixement econòmic i convertir-nos en una societat mésintel·ligent, sostenible i integradora.

Presenter
Presentation Notes
Polítiques no TIC: Estratègia: Visió: Objectius socials, economics i mediambientals especifics definits pels líders polítiques i basats en les necessitats socials i empresarials del país Lideratge: Polítics i líders que condueixin la implementació de la visió. Casos de negoci: Realitzar l’estimació econòmica dels objectius de la visió. Cultura: Innovació: Mesusar com les idees, experiments i projectes acaben convertint-se en solucions innovadores i útils al mercat. Participació ciutadana: Aconseguir que els ciutadans participin en el dia a dia i siguin un stakeholder més alhora de proporcionar i consumir els serveis digitals i les dades obertes . Procés: Governança: La estructura i la manera en com el govern implemetna les solucions (pressupost, organització, mesures de rendiment, agilitat, etc.) Partnerships: Establir aliances a diversos nivells i de diversos estils (emprea – admin, entre admin, admin local i gene, etc.)
Page 3: Presentación de PowerPoint...Polítiques no TIC: Estratègia: Visió: Objectius socials, economics i mediambientals especifics definits pels líders polí 琀椀焀甀攀猀 椀 戀愀猀愀琀猀

3

Introducció

SmartCAT

L’Agenda Digital per a Catalunya 2020 (idigital), l‘Estratègia de recerca i innovació per al’especialització intel·ligent de Catalunya (RIS3CAT) i l'Estratègia industrial de Catalunya estableixenel marc de referència de les polítiques públiques sobre les quals es desplegarà l’SmartCat.

Presenter
Presentation Notes
Polítiques no TIC: Estratègia: Visió: Objectius socials, economics i mediambientals especifics definits pels líders polítiques i basats en les necessitats socials i empresarials del país Lideratge: Polítics i líders que condueixin la implementació de la visió. Casos de negoci: Realitzar l’estimació econòmica dels objectius de la visió. Cultura: Innovació: Mesusar com les idees, experiments i projectes acaben convertint-se en solucions innovadores i útils al mercat. Participació ciutadana: Aconseguir que els ciutadans participin en el dia a dia i siguin un stakeholder més alhora de proporcionar i consumir els serveis digitals i les dades obertes . Procés: Governança: La estructura i la manera en com el govern implemetna les solucions (pressupost, organització, mesures de rendiment, agilitat, etc.) Partnerships: Establir aliances a diversos nivells i de diversos estils (emprea – admin, entre admin, admin local i gene, etc.)
Page 4: Presentación de PowerPoint...Polítiques no TIC: Estratègia: Visió: Objectius socials, economics i mediambientals especifics definits pels líders polí 琀椀焀甀攀猀 椀 戀愀猀愀琀猀

4

Què entenem com a Smart City?

De l’Smart City a l’Smart RegionLa mateixa definició d’Smart City es pot estendre a Smart Region a més ... • No tots els reptes es poden resoldre en clau urbana.

• No tots els municipis poden afrontar-ho sols.

• També es necessari ordenar l’acció Smart de la Generalitat.

• Ser Smart Region genera oporunitats a nivell empresarial.

De l’Smart City a l’Smart Region

“Una ciutat pot definir‐se com a intel∙ligent quan busca fer front als assumptes públics a través de solucionsbasades en les TIC creant col∙laboracions de caire municipal amb múltiples agents interessats. Aquestessolucions es desenvolupen com a projectes puntuals o com un conjunt d’iniciatives interconnectades i hand’incloure, com a mínim, una de les següents característiques (objectius i/o modes d’operació): smartgovernance, smart living, smart mobility, smart economy i smart environment. (Font: EU Parliament ‐MappingSmart Cities in the EU, 2014)

Presenter
Presentation Notes
Sense comentaris
Page 5: Presentación de PowerPoint...Polítiques no TIC: Estratègia: Visió: Objectius socials, economics i mediambientals especifics definits pels líders polí 琀椀焀甀攀猀 椀 戀愀猀愀琀猀

5

SmartCAT: àmbits d’actuació

Catalunya necessita ciutadans, administracions i empreses “Smart” per al desplegament d'iniciatives d’Smart City / Region al territori

Suport al desplegament de projectes “Smart” al territori

Desplegament de l’arquitectura tecnològica

Smart City

Smart City Smart City

Smart City

Smart City

Smart City

Smart City

Smart City

Smart City

Smart City

Smart Land

Presenter
Presentation Notes
Indicadors de Smart Economy Productivitat, Emprenedoria, Esperit innovador, Flexibilitat del mercat laboral, Qualitat de vida, Economia en xarxa, Imatge econòmica i marca, Captació d’inversions internacionals. Indicadors de Smart Citizens Nivell estudis, Voluntat de formació contínua, Capacitació digital, Pluralitat social i racial, Flexibilitat, Creativitat, Participació a la vida pública, “Open mindedness” Indicadors Smart Government Transparència, Participació ciutadana, Agilitat i rapidesa, Col·laboració, Inclusió i cohesió social, Innovació i productivitat, Eficiència i sostenibilitat, Gestió transversal. Indicadors Smart City / Smart Land Interoperabilitat tecnològica, Ús d’informació, Visió holística, Resolució de problemes, Repetibles i escalables, Múltiples actors, Col·laboració local/supralocal, Dins les xarxes internacionals SMARTCAT: Desplegament d’un programa de país, centrat en el ciutadà, que integri i coordini les iniciatives locals i supralocals, doni suport a les empreses i desplegui una estratègia d’Smart Region alineada amb els objectius estratègics de Catalunya.
Page 6: Presentación de PowerPoint...Polítiques no TIC: Estratègia: Visió: Objectius socials, economics i mediambientals especifics definits pels líders polí 琀椀焀甀攀猀 椀 戀愀猀愀琀猀

6

Entorn i arquitectura tecnològica

Canals

El desplegament de la smart region implica la col·laboració dels agents involucrats enla incorporació de noves eines jurídiques i tecnològiques per tal de disposar aCatalunya d’un entorn que afavoreixi el desplegament de projectes i iniciatives smart.

InfraestructuresSensorsXarxesCPD

Web Mòbil Xarxes socials

Serveis(de dades) Núvol

Data

Super-computing

Big Open ...

...

Interope

rabilitat i 

estànd

ards

(entorns obe

rts i 

escalables)

Col∙lab

oració púb

lica i 

privad

a(entre adm

inistracion

s i el 

sector priv

at)

Eines i infraestructures tecnològiques Partenariats

Marc normatiu Marc regulador de les comunicacions electròniques(Evitar l’exclusió digital i garantir la confiança)  

Presenter
Presentation Notes
Exemples de projectes / iniciatives ja en marxa Xarxes XFOCAT: xarxa troncal de Fibra Optica. Poligons Industrials: Fibra a Poligons Catalunya Connecta: Banda Ampla a entorns rurals Anella Industrial CPDs HUB de CPDs del Nou Model TIC Serveis Plataformes Cloud Nou Model TIC Barcelona Supercomputing Center – Marenostrum Dades Obertes Gencat Canals Gencat.cat Gencat mobils Estandards CityProtocol Exemples de nous projectes Plataforma de sensors Big Data Gencat Model VIP (desenvolupament privat de serveis amb Dades Obertes)
Page 7: Presentación de PowerPoint...Polítiques no TIC: Estratègia: Visió: Objectius socials, economics i mediambientals especifics definits pels líders polí 琀椀焀甀攀猀 椀 戀愀猀愀琀猀

7

Smart city

Coordinació i intercanvi d'experiències d’iniciatives locals

Promoure la compartició de dades i serveis (ex. serveis al núvol)

Establir un full de ruta per als ajuntaments més petits

Establir acords amb empreses privades

Smart city Smart region

La Generalitat de Catalunya fomentarà la col·laboració entre administracions i amb elsector privat per tal de potenciar el desplegament de projectes de ciutats intel·ligentsa Catalunya.

Suport al desplegament de projectes de ciutat intel·ligentSm

artcity

Page 8: Presentación de PowerPoint...Polítiques no TIC: Estratègia: Visió: Objectius socials, economics i mediambientals especifics definits pels líders polí 琀椀焀甀攀猀 椀 戀愀猀愀琀猀

8

Smart land 

El desplegament de la smart region també implica desplegar iniciatives smart ambimpacte territorial

Suport al desplegament de projectes smart territorialsSm

artlan

d

Energia i medi ambient •Sistemes d'eficiència energètica (edificis públics, enllumenat, etc.)•Sistemes d’informació i monitorització energètica•Rural smart grids: xarxes de districte de calor i fred •Gestió de contaminació i informació meteorològica en temps realMobilitat •Gestió del transport públic: T‐Mobilitat, MouTe, carsharing, horaris, etc. •Gestió intel∙ligent i en temps real del  trànsit•Millor gestió de  l’espai públic d’aparcament• Promoure l’ús de vehicles elèctricsSeguretat •Sistemes predictius de seguretat: anàlisi sentiment,  patrons, etc.•Sistemes de videovigilància intel∙ligents•Informació en temps real geoposicionada d'incidències i emergències•Utilització de drones en la lluita contra incendis i emergènciesMedi rural i territori  •Smart food: gestió ecològica, traçabilitat i comercialització en xarxes socials•Sistemes de reg intel∙ligents i automatització a les granges•Sistemes autònoms o semidirigits: drones, apps, etc.

Exemples il∙lustratius 

Page 9: Presentación de PowerPoint...Polítiques no TIC: Estratègia: Visió: Objectius socials, economics i mediambientals especifics definits pels líders polí 琀椀焀甀攀猀 椀 戀愀猀愀琀猀

9

Smart economy 

El desplegament de la smart region també implica desplegar iniciatives smart en elsàmbits sectorials.

Suport al desplegament de projectes smart sectorials Estratègies s

mart

sectorials 

Turisme• Patrons de comportament dels turistes (punts més visitats per origen) •Punts d’interacció amb Turisme NFC i QR. Punts d’inf. turística en mobiliari• Realitat augmentada (inf. d’interès, visites virtuals, traducció de cartells, etc.)• Oficines de turisme 2.0. Punts d’accés Wi‐Fi.  Càmeres webComerç • Eines d'anàlisi de dades per conèixer comportaments de consum• Dades massives en el punt de venda• Portals i apps de comunicació bidireccional• Sistemes de pagament sense contacteSalut i social • Targeta sanitària al mòbil • Plataforma i mercat web d’aplicacions mèdiques• Telemedicina. Gestió de malats crònics amb dispositius mòbils• Dades obertes i dades massives d’informació mèdica. Sistemes predictius Ensenyament• Utilització de dispositius mòbils a l'aula.  BYOD. Tauletes tàctils • Optimització de la gestió escolar amb les TIC• Gestió i anàlisi de la informació de l’estudiant 

Exemples il∙lustratius 

Page 10: Presentación de PowerPoint...Polítiques no TIC: Estratègia: Visió: Objectius socials, economics i mediambientals especifics definits pels líders polí 琀椀焀甀攀猀 椀 戀愀猀愀琀猀

10

Identificació i impuls de les oportunitats estratègiques relacionades amb les solucions iiniciatives smart que poden contribuir a enfortir la posició competitiva dels sectors sobreels quals Catalunya vol fonamentar el seu creixement industrial.

Suport als programes estratègics dels àmbits sectorials de la RIS3CAT

Smart economy 

PE1‐ AGROALIMENTARIPE2‐ ENERGIA I RECURSOSPE3‐ SISTEMES INDUSTRIALSPE4‐ INDÚSTRIES RELACIONADES AMB EL DISSENYPE5‐MOBILITAT SOSTENIBLEPE6‐ SALUT I CIÈNCIES DE LA VIDAPE7‐ INDÚSTRIES BASADES EN L’EXPERIÈNCIA

SmartEconomy

Presenter
Presentation Notes
Transformar les fortaleses del país (localització, clima, diversitat paisatgística, etc.) en avantatges competitius. Invertir en imatge de marca “Catalunya” i màrqueting digital de la mateixa (ex: campanya BCN Inspiring City) per atraure projectes, empreses i investigadors internacionals.
Page 11: Presentación de PowerPoint...Polítiques no TIC: Estratègia: Visió: Objectius socials, economics i mediambientals especifics definits pels líders polí 琀椀焀甀攀猀 椀 戀愀猀愀琀猀

11

Les dades són el petroli del segle XXI, i posicionar Catalunya en aquest sector ésabsolutament estratègic. L’objectiu és impulsar al nostre país una nova indústria “de lesdades” vinculada amb els sectors tecnològics emergents de les dades massives(analitycs, cloud, social i mobile).

Impuls de la nova indústria de les dades

Nova indústria de les dades

Mobile

Social

Cloud

AnalitycsData‐driveneconomy

Smart economy: data‐driven economy (big data) 

Presenter
Presentation Notes
Transformar les fortaleses del país (localització, clima, diversitat paisatgística, etc.) en avantatges competitius. Invertir en imatge de marca “Catalunya” i màrqueting digital de la mateixa (ex: campanya BCN Inspiring City) per atraure projectes, empreses i investigadors internacionals.
Page 12: Presentación de PowerPoint...Polítiques no TIC: Estratègia: Visió: Objectius socials, economics i mediambientals especifics definits pels líders polí 琀椀焀甀攀猀 椀 戀愀猀愀琀猀

12

“Big Data és un conjunt d’actius d’informació de gran Volum, gran Varietat i quecanvien a gran Velocitat que requereix eines innovadores i eficients en temps icost capaces de processar la informació per millorar‐ne la comprensió i la presa dedecisions.” (Font: Gartner, 2012)

Què és el Big Data?

L’objectiu ha de ser convertir les dades en coneixement i elconeixement en acció per tal de generar Valor.

Valor

Smart economy: data‐driven economy (big data) 

Volum

VelocitatVarietatBig Data

Presenter
Presentation Notes
Sense comentaris
Page 13: Presentación de PowerPoint...Polítiques no TIC: Estratègia: Visió: Objectius socials, economics i mediambientals especifics definits pels líders polí 琀椀焀甀攀猀 椀 戀愀猀愀琀猀

13

Infraestructures i serveis de dades

3Impulsar la “indústria de les dades”

1Crear una cultura “de les dades”

Ús de big data a l’Administració

2

4

Grup de treball i centre d’excel·lència de big data Esdeveniments de referènciaMarc jurídic i entorns de seguretat Conscienciació d’empreses i ciutadania

Estratègia i governança de les big data a la Generalitat De la intel·ligència empresarial a les dades massives Dades obertes i reutilització de la informació públicaGeneració de productes i serveis a partir de les dades

Capacitació de professionalsFoment de l’R+D+I vinculada a big dataAtracció centres de big data multinacionals Projectes de col·laboració publicoprivada

Sensors i xarxes de telecomunicacionsHub de CPD amb plataformes al núvolSupercomputació (HPC) Eines de dades oberts i de dades massives

Pla estratègic de big data per a Catalunya

Smart economy: data‐driven economy (big data) 

Presenter
Presentation Notes
Exemples de projectes / iniciatives ja en marxa Big Band Data, Big Digital Bang, Big Data Week, etc. Programació formació Big Data en el programa mTalent Master Big Data Scients per la UPF Projectes Big Data: BDigital i BSC Centre excelencia Big Data de Oracle amb La Caixa Centre excelencia Business Intelligence de Accenture (Pla Industrial) App Cobertura Mobil Web Services de Dades Obertes Gencat Projecte Dades Obertes / Big Data Departament Salut
Page 14: Presentación de PowerPoint...Polítiques no TIC: Estratègia: Visió: Objectius socials, economics i mediambientals especifics definits pels líders polí 琀椀焀甀攀猀 椀 戀愀猀愀琀猀

14

Smart government i smart citizen 

No té sentit una smart region sense “ciutadans intel·ligents”, ells han de decidir i condicionarquina ciutat, territori, país volen. Hem d’impulsar iniciatives que “enganxin” el ciutadàfomentant la seva participació en la presa de decisions i en la millora dels serveis públics.

Mobile

SocialCloudParticipacióciutadana per 

obtenirinformació

Nova ciutadania 

digital

Smart government Smart citizen

• Fomentar la capacitació de la ciutadania en competències digitals

• Potenciar les iniciatives d’innovació social, open innovation i living labs

• Aprofitar les oportunitats d’ocupació TIC (nous perfils TIC)

• Participació activa i passiva dels ciutadans per generar informació

• Explotar les capacitats del citizen as a sensorcom a generador de dades

• Utilitzar els dispositius mòbils, informació d’Internet, Internet of things, targetes de crèdit, etc. 

• Canals de comunicació bidireccionals entre Administració i ciutadania  (omnicanal, simple i accessible)

• Portals de transparència, participació i col∙laboració

• Implementació d’un sistema de smart tax dins del nou model d’administració tributària (col∙laboratiu, obert i eficient en l’ús de les dades)

• Fomentar les dades obertes, les dades massives i el seu ús per  part de ciutadans i empreses

Opengovernment

Presenter
Presentation Notes
Que la ciutadania sigui “smart”, depèn també de tenir una societat que cuidi molt especialment: Educació, capacitació TIC Pluralitat social i racial. Flexibilitat Creativitat, innovació i start-ip utilitzant TIC “open mindedness” Mercat Laboral. Sistemes TIC intel·ligents per una millor gestió del mercat laboral. Implantació de sistemes avançats per facilitar la recerca de feina, aconseguir millor matching entre la oferta i la demanda i afavorir la transició del món acadèmic al laboral.
Page 15: Presentación de PowerPoint...Polítiques no TIC: Estratègia: Visió: Objectius socials, economics i mediambientals especifics definits pels líders polí 琀椀焀甀攀猀 椀 戀愀猀愀琀猀

15

Fonts de finançament per a SmartCAT

•RIS3CAT (2014‐2020) Catalunya rebrà 1.980 M€ (FEDER + FSE)

•Participació en projectes industrials, territorials o socials

•Alineament de prioritats RIS3CAT

•Projectes interns de la Generalitat de Catalunya

•Projectes impulsats per les administracions locals

•Projectes impulsats per la iniciativa privada o de caràcter publicoprivat

•Atracció d’inversions internacionals

•H2020 (2014‐2020) tindrà una assignació de 78.600 M€

•Amb la participació actual (FP7) assoliríem 2.000 M€ per CAT

•Alineat a les prioritats de H2020

Presenter
Presentation Notes
Sense comentaris
Page 16: Presentación de PowerPoint...Polítiques no TIC: Estratègia: Visió: Objectius socials, economics i mediambientals especifics definits pels líders polí 琀椀焀甀攀猀 椀 戀愀猀愀琀猀

smartCATALONIA

@TIC #smartcatwww.smartcat.gencat.cat

Presenter
Presentation Notes
Sense comentaris