Conferencia Estratégica de TurismoConclusiones preliminares

Grupo de trabajo 5Cruceros - Náutico

Grupo de trabajo 5Cruceros – Náutico

Retos y propuestas de actuación priorizadasReto 1: Generar oportunidades de negocio y empleo

Formación a empresarios y trabajadores diseñada por perfiles profesionales

Grupo de trabajo 5Cruceros – Náutico

Retos y propuestas de actuación priorizadasReto 3: Creación de una marca de calidad en los puertos andaluces

Crear, presentar y fomentar las marcas de calidad “Puertos de Andalucía” y “Estaciones Náuticas de Andalucía”. Potenciar las marcas de calidad certificadas oficialmente y otras (Carta Europea de Turismo Sostenible). Adhesión al Manifiesto Náutico de Turismo Sostenible.

Grupo de trabajo 5Cruceros – Náutico

Retos y propuestas de actuación priorizadasReto 4: Creación de rutas y promoción de atraques

Captar la Asamblea General MedCruise (asociación de puertos del Mediterráneo) y Seatrade Med (feria internacional de cruceros) para organizarla en Andalucía

Equilibrar las tasas en puertos de gestión pública, para actuar en un clima de competitividad

Potenciar el programa transfronterizo Odyssea.

Grupo de trabajo 5Cruceros – Náutico

Retos y propuestas de actuación priorizadasReto 5: Fomento de actividades náuticas y de cruceros

Estrategia de cruceros. Bonificación en escalas de tránsito/base (rappel por nuevas escalas en comparación con el total de 2012)

Crear una Mesa de Trabajo y seguimiento del sector de cruceros, donde se pueda intercambiar información y repartir conocimiento.

Grupo de trabajo 5Cruceros – Náutico

Conclusiones generales

En consideración de la gran mayoría del grupo de trabajo, se pide la separación del segmento, considerándose independiente el de subsector de cruceros. Por consenso, se decide eliminar el Reto 2: Cumplimiento de exigencias medioambientales, considerándolo incluido como posible propuesta de actuación en el Reto 3 (Creación de una marca de calidad en los puertos andaluces). Es conveniente crear una Mesa de Cruceros para el fomento y puesta en común de intereses del sector.

Grupo de trabajo 5Cruceros – Náutico

Conclusiones generales

Es conveniente revisar el sistema de tasas y cánones establecidos en los puertos públicos y privados. Asimismo el estudio y propuesta de bonificaciones en las escalas tránsito/base de cruceros.

Crear y fomentar marcas de calidad y potenciar la adhesión a las certificaciones oficiales que añadan valor a nuestros destinos turísticos. Asimismo promover acciones de formación profesional necesarios para el sector náutico y de cruceros.