PRESENTASI SDM

7/21/2019 PRESENTASI SDM

http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-sdm 1/19

PERUSAHAANPEMBUDIDAYAAN MAWAR IMPORT

DESA PENGOOTAN KABUPATEN BANGLI

KELOMPOK

I DW GD AGUS SAPUTRA 1306205177

PUTU DIDIT PRAMANA PUTRA 1306205119

PROGRAM REGULER FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS UDAYANA



BAB IPENDAHULUAN

1.1 L ! " B#$ % &'

Sumber daya manusia, (SDM) merupakan potensi yang terkandung dalam diriseseorang untuk mewujudkan perannya sebagai makhluk sosial yang adaptif dan

transformatif yang mampu mengelola dirinya sendiri serta seluruh potensi yang terkandung di

dalam menuju tercapainya kesejahteraan kehidupan dalam tatanan yang seimbang dan

berkelanjutan.

Proses pemberdayaan yang berawal dari dalam diri seseorang bertolak dari asumsi bahwa

setiap manusia ataupun masyarakat telah memiliki potensi yang ada didalam dirinya dan

perlu ditampakkan dan dikembangkan, untuk bisa memiliki sdm yang berkualitas tinggi.Menurut riedmann (!""#) bahwa kelompok miskin yang tidak berdaya memang perlu

memberdayakan dirinya, karena manusia bukan pasif melainkan sebagai aktor pembangunan

yang terus menerus mencari pemecahan terhadap setiap permasalahan yang dihadapinya.

Senada dengan itu $artasasmita (!""%), mengatakan bahwa pemberdayaan adalah upaya

untuk membangun daya, dengan mendorong, memoti&asi dan membangkitkan kesadaran

akan potensi yang dimilikinya serta berupaya untuk mengembangkannya. Dalam kerangka

inilah pemberdayaan merupakan konsep untuk mendorong lingkaran yang menghubungkan

power dengan kesejahteraan.

1.2 T()( &

!.#.! Mengetahui bagaiman peran sdm di dalam sebuah perusahaan

!.#.' agaimana kualitas sdm di dalam sebuah perusahaan

!.#. Mengetahui cara atau sistem perekrutan karyawan baru di sebuah perusahaan

1.3 D ! R*+#!



Setelah melakukan melakukan wawancara,kita mendapatkan beberapa data

perusahaan. Perusahaan ini mengembangkan jenis mawar impor (belanda) yang memiliki

keunggulan lebih dari mawar lokal pada umumnya,yaitu mawar ini memiliki daya tahan yang

lebih lama bisa sampai ! bulan,bentuk bungan yang dihasilkan juga lebih cantik (kelopak

bunga lebih besar) dari bunga mawar lokal yang sering kita jumpai. Perusahaan ini dalam

pengembangan mawarnya jenis tempat yang digunakan adalah grind house, bukan di alam

terbuka karena untuk pengembangan mawar import ini harus berada di tempat yang bersih

yang jauh dari gangguan hama, seerangga dan sejenisnya. *uas tempat untuk pengembangan

mawar ini #.+++m #, untuk luas tempat ini perusahaan bisa menanam atau mengembangkan

mawar sebanyak #+.+++ pohon, untuk harga bibit yaitu p -.+++ per ! batang pohon

sehingga biaya awal yang dikeluarkan perusahaan mencapai p '++.+++.+++ untuk

pembelian bibit dan pembuatan grind house, belum termasuk sewa tanah, mengapa sewa

tanah disini tidak dihitung, karena tanah yang digunakan sebagai tempat pengembanggan

mawar tersebut merupakan tanah pribadi dari pemilik perusahaan.ntuk kondisi disekitar tempat pengembangan mawar ini di katakan kurang efektip, karena

suhu di daerah bangli ini kurang baik dalam artian suhunya berubah/ubah, padaa musim

dingin suhu terlalu dingin untuk jenis pengembngan mawar import ini, da bila pada musim

panas suhu terlau panas. 0adi untuk pengembangan jenis mawar ini harus berada di daerah

yang ber suhu sedang (tidak boleh ditempat yang sering berkabut),karena bisamenyembabkan hasil bungan yang tumbuh kurang cantik.

ntuk perawatan yang dilakukan yaitu menggunakan pupuk kandang biasa, dan melakukan

penyemprotan dengan bahan pestisida seminggu sekali, tergantung dari banyak atau

tidaknyaa ada serangan hama.ntuk perusahaan mawar yang ada di daerah bangli ini, kami tidak menemukan perusahaan

pesaing di sekitar perusahaan tersebut, namun di luar terdapat pesaing bisa di kategorikan

sedikit pesaing untuk mawar import khususnya, tapi untuk mawar 1 mawar lokal banyak

pesaing yang bisa kita temui. Pangsa pasar perusahaan ini tidak hanya di dalam daerah saja,

perusahaan juga memasarkan sampai keluar daerah bali. ntuk pangsa pasar di luar daerah

biasanya perusahaan ini mengirim ke daerah badung dan sekitarnya, sedangka untuk pangsa

pasar dalam daerah perusahaan ini menjual ke florist 1 florist, perusahaan juga melayani

konsumen dengan pembelian langsung ke tempat mawar ( menjual eceran) untuk harga

eceran perusahaan memberi harga p -.+++ sampai p 2.+++ per batang, tergantung dari

ukuran tinggi batang mawarnya, semakin tinggi mawar maka harga yang ditawarkan juga

semakin mahal. ntuk biaya ongkos kirim dalam mencapai p #++.+++ sekali kirim, perusahaan melakukan pengiriman # hari sekali untuk dalam daerah dan untuk luar daerah



perusahaan melakukan pengiriman tergantung dari ada atau tidaknya pesanan,terkadang

perusahaan bisa sampai kekurangan mawar untuk memenuhi pesanan dari konsumen, untuk

biaya pengiriman keluar daeraha perusahaan mengeluarkan dana sebesar p !!.+++3kg

mawar. ntuk jenis mobil transport yang digunakan harus mobil yang tertutup dan ber 45 ,

karena agar bunga tetap sejuk dan tidak kena sinar matahari secara langsung. Dengan jumlah

mawar sebanyak #+.+++ perusahaan bisa melakukan panen setiap hari. 0adi untuk rata/ rata

pendapatan perusahaan mencapai p '+.+++.+++ per bulan. Perusahaan ini memperkerjakan

% orang pegawai diantaranya # tenaga ahli dan orang bertugas perawatan dan panen, tidak

sembarang orang yang bisa di pekerjakan di perusahaan ini, mereka harus memiliki hoby

dengan mawar, untuk sistem perekrutan perusahaan ini menggunakan sistem training untuk

pegawai yang baru, agar perusahaaan bisa menilai bagaimana kinerja calon karyawan, layak

atau tidak dipekerjakan di perusaahaan.Perusahaan juga menawarkan berbagai motif mawar, dengan melakukan rekayasa warna

menjadi berbagai warna dan cara pewarnaannyapun sangat unik, bisa dilihat pada gambar

dibawah 6



0adi mereka tidak mewarnai mawar tersebut langsung pada kelopaknya, melainkan

memotong batang mawar sekitar # cm dan merendamnya di dalam air yang sudah dicampur

pewarna makanan dengan warna yang diinginkan.

D ,! " ' - " /







BAB II

PEMBAHASAN

2.1 K " %!#"*+!*% P#"(+ &

P#"! &* & - " )#&*+ *- "! 4- " #$ & Perusahaan sudah berdiri sekitar #

tahun, dimana pembudidayaan mawar ini berawal dari sebuah riset mengenai suhu disekitar

daerah ini yang layak untuk pengembangan mawar jenis import ini. $arena mawar jenis ini

memerlukan suhu yang sedikit dingin tapi tidak boleh terlalu berkabut, pemilik perusahaan

inilah yang melalkukan riset tersebut tanpa adanya campur tangan orang lain yang sekaligus

sekarang menjadi owner nya.

V*+* & -*+* #"(+ & /

V*+*Menghasilkan mawar import yang berkualitas tinggi yang mampu bersaing di pasar lokal

maupun pasar internasional.M*+*

/ Memperkenalkan jenis mawar yang dihasilkan langsung ke konsumen, baik melalui florist/

florist maupun memberikan kesempatan konsumen secara langsung untuk datang ke tempat

pembudidayaan./ Meberikan pengertian ke masyarakat mengenai apa keunggulan dari mawar import

dibandingkan dengan mawar lokal pada umumnya yang sudah diketahui oleh masyarkatumum.

/ Menyedikan perbandingan yang real antara mawar import dengan mawar lokal agar

masyarakat lebih paham dan bisa lebih cepat untuk memahaminya.

Segmen pasar dan target pasar

2.2 A+ #% P + " & P#- + " &

Segmentation, Targeting, dan Positioning

2.2.1 S#'-#&! !* &

Segmen pasar untuk produk mawar ini adalah yaitu semua kelas, namun lebih tertuju kepada

kelas menengah ke atas karena harganya yang lebih tinggi dari mawar lokal, namun tidak

menampik kemungkinan untuk kelas menengah ke bawah untuk membelinya karena harga

mawar impor masih termasuk kategori terjangkau walaupun lebih mahal dari harga mawar

lokal.



2.2.2 T "'#!*&'

7arget pasar untuk produk mawar impor ini adalah para pecinta keindahan, pecinta tanaman

bunga serta para pengusaha di bidang yang memerlukan dekorasi bunga serta florist/florist di

daerah ali.

2.2.3 P +*!* &*&'

saha budidaya mawar impor ingin menciptakan mindset bahwa keindahan bunga mawar

tidak hanya pada saat hari 8alentine, namun di saat seseorang menemuinya di kehidupan

sehari/hari pun, seseorang tersebut akan merasa nyaman, tenang, dan bahagia. Serta

menanamkan mindset merawat bunga untuk hidup yang lebih sehat dan go green . Dengan

kualitas mawar impor yang tahan lama sekitar # minggu jika direndam di air, maka konsumen

tidak perlu khawatir jike menjadikan bunga mawar impor sebagai hiasan di meja ruang

tamunya.

2.3 S!"(%!(" "' &*+ +*



2.3.1 K# (!( & K " &4. $ebutuhan karyawan pada masing/masing jabatan

9

o

04 4749 0 M*4: ;49< 4D4 P=$= 0449

! >wner ! orang ertanggung jawabterhadap perusahaan

dan karyawan# 7enaga ahli # orang Melatih kinerja

pegawai biasa' Pegawai biasa orang Melakukan perwatan

terhadap bunga

mawar, untuk

mendapatkan hasil

yang optimal

/ $ebutuhan pegawai dalam mengelola #++ tangkai mawar Diketahui 6

eban kerja ? panen #++ tangkai mawar, penyiraman,

perawatan bunga, pembersihan, pemberian

pupuk, pembersihan area kebun, pemotongan

tangkai yang busuk, pengiriman ke florist@aktu ? Panen (' jam), penyiraman, perawatan bunga,

pembersihan (# jam), pemberian pupuk,

pembersihan area kebun, pemotongan tangkai

yang busuk dan pengiriman ke florist (#jam)0am kerja3orang ? A jam/ ! jam untuk istirahat

? 2 jam

0awab 6

! orang ?7 jam× 60 menit

8 jam =

420

8= 53 mawar

?200 mawar53 mawar

= 4 orang / hari

0adi untuk kebutuhan pegawai dalam merawat #++ batang mawar ini perlu adanya

penambahan tenaga kerja, karena antara jumlah pegawai dengan kebutuhan pegawai sama

yaitu orang3hari, penambahan pegawai ini bertujuan untuk menggantikan pegawai yang



lainnya bila memiliki halangan, agar perusahaan tetap bisa memenuhi pesanan dari

pelanggan.

. $egiatan masing/masing jabatanOwner

/Mengelola usaha/Memberikan moti&asi kepada karyawan agar bekerja optimal/Memberikan gaji atau upah/ ertanggung jawab akan usaha yang dimiliki/ ertanggung jawab akan pegawai/pegawai yang dimilikinya/ ertanggung jawab terhadap konsumen akan baik buruknya produk / ertanggung jawab akan lingkungan sekitar /Mengatur tata letak perusahaan

Tenaga ahli

/Menjadi instruktur dilapangan yang berkominikasi langsung dengan para pegawai/Melihat kinerja pegawai dimana ada pegawai yang kinerjanya kurang baik agar bisa langsung

diberi arahan/Memberikan pengetahuan yang lebih mengenai bagaiman perawatan mawar yang baik dan

benar /Mengarahkan pegawai mengenai hal apa yang harus dikerjakan

Pegawai /Merawat bunga mawar, menyiram bunga, memberi pupuk, menyeprotkan obat pestisida,

memotong tangkai yang sudah busuk, menyapu area kebun./Melakukan panen tiap harinya yaitu #++ tangkai pada pukul !+6++ @B74/Melalkukan pengiriman bunga ke florist/florist yang telah menjadi langganan perusahaan



2.8 M #$ % - #&+ +* ) ! &

2.8.1 O &#"

/ Mampu mengetahui segmen pasar yang ada, dan bisa meramalkan selera konsumen

agar tidak merasa bosan/ :arus kreatif agar produk yang dihasilkan ber&ariasi/ isa menjadi moti&ator bagi para karyawan yang ada didalam perusahaan/ :arus mengetahui cara merawat mawar (mawar import)/ Mampu menemukan ide/ide baru, baik dalam pengembangan produk maupun dalam

teknis promosi yang akan dilakukan oleh perusahaan/ isa menjalin komunikasi yang baik dengan para karyawan dalam perushaan, agar

karyawan mau senantiasa pekerja untuk meningkatkan nilai produksi/ Mampu menjalakan tujuan perusahaan (sesuai dengan &isi dan misi perusahaan)

2.8.2 T#& ' $*

Memiliki pengetahuan lebih dalam hal merawat dan mengembangan mawar isa mentransfer ilmu dengan baik kepada para pegawai yang dilatih

Memiliki ide baru bagaimana mengembangkan produk, misalnya melakukan rekayasa

warna agar produk yang dihasilkan memiliki &ariasiisa membantu dalam bagian pemasaran dan memiliki teman yang bisa diajak kerja

sama dalam hal perawatan bunga mawar

Mampu memberi moti&asi agar pegawai yang dilatih semangat untuk belajar merawatmawar



2.5 R(-(+ & +!" !#'*

2.5.1 P#&'#- &' & %*&#") &#":!#& ' $* & #' *

N ;ABATAN PENGETAHUAN4K& $# '#

SIKAP4A!*!( #

PRILAKU4B# <* "

! >wner :arus memiliki

pengetahuan dalam hal

strategi produksi,

Pemasaran, mengelola

keuangan perusahaan

dan mampu mencari

patner bisnis yang bisa

untuk diajak kerjasama

Memiliki

kepemimpinan

yang baik

dalam

mengkordinir

karyawan

dalam

perusahaan

Mampu

menjalin

komunikasi

yang baik

dengan para

karyawan

(akrab)

# 7enaga ahli Selain pengetahuan

yang lebih diantara

karyawan yang lain,

tenega ahli juga harus

memilki pengalaman

yang lebih lama dalam

hal merawat mawar,

karena akan menjadi

instruktur dilapangan

amah dengan

karyawan yang

akan dilatih,

sabar dalam

melatih

karyawan,

karena

kemampuan

setiap orang

tidak sama

selalu

memberikan

semangat

kepada

karyawaan

pada saat

memberikan

latihan kepada

karyawan, agar

karyawan

memiliki

semangat untuk

lebih cepat bisa' Pegawai :arus memiliki hoby

dan kecintaan terhadap

bunga mawar,

dengan adanya hoby,

maka akan lebih cepat

mengerti mengenai apa

yang diajarkan oleh

tenaga ahli

isa dan mau

memperhatika

n dengan baik

mengenai apa

yang diajarkan

oleh tenaga

ahli

Menghargai

atasan, dalam

artian mau

mengikuti

aturan yang

berlaku

didalam

perusahaan

2.5.2 I& *% ! " P"#+! +*



/ Memiliki kualitas kerja yang baik / :asil akhir dari pekerjaan yang baik / Disiplin dalam bekerja/ Memiliki inisiatif bagus/ 7ingkat kerjasama anatara sesama karyawan

/ Pemecahan masalah/ 5epat menyesuaikan diri dengan sesama karyawan/ Mampu mengambil keputusan dengan baik

2.5.3 P#&*$ * & "#+! +* %#")Dengan ini kami mengajukan penilaian kerja karyawan sebagai berikut 6

9ama 60abatan 6Periode penilaian 6

I. A +#&+* & %#!#"$ - ! &!. Sebab dan jumlah hari absena. Sakit 6 :ari 6 b. ijin 6 :ari 6 c. alpa 6 hari 6

#. $eterlambatan 6 pernah3tidak 6 jika pernah6 kali terlambat dalam % bulan'. Datang siang 6 pernah3tidak 6 jika pernah6 kali datang siang dalam % bulan

. Pulang cepat 6 pernah3tidak 6 jika pernah6 kali pulang cepat dalam % bulanII. P#&*$ * & +*$ %*&#")

N A+ #% N*$ *

S

K

K = =

B

B

1 2 3 8 5

! $ualitas kerja# $uantitas kerja' Bnisiatif

Disiplin- 7anggung jawab% $erjasama2 Pemahaman terhadap tugasA Pemecahan masalah

" Penyesuaian diri

!+ Pengambilan keputusan

N*$ * ! ! $

N*$ * % *" 4&$$ ! !>)(-$ + #%

(nilai akhir minimal ')

III. R#% -#& +*

Dapat diperpanjang 3diberhentikan jabatannya3hubungan kerja

Diberhentikan mulai tanggal CCCCCCC..

;ang memberi nilai Menyetujui

7enaga ahli >wner



2.5.8 R(-(+ & % - #&+ +* Pemberian kompensasi berupa gaji atas kinerjanya dalam waktu ! bulan Manfaat3benefit

erupa pemberian asuransi kesehatan

7unjangan hari raya (7: ) Mengajak rekreasi di akhir bulan

$ompensasi insentif yang diberikan berdasarkan penilaian prestasi kerja diatas,

kompensasi insentif dapat berupa 6• Bnsentif material merupakan insentif yang diberikan dalam bentuk uang,

bentuk uang berupa 6!. onus

merupakan uang yang diberikan sebagai balas jasa atas hasil kerja yang

telah dilaksanakan, diberikan secara selektif dan khusus kepada

pegawai yang berhak menerima dan diberikan secara sekali terima

tanpa suatu ikatan dimasa yang akan datang.#. $omisi

Merupakan jenis bonus yang dibayarkan kepada pegawai yang

memiliki prestasi baik. biasanya dibayarkan sebagai bagian dari prestasi yang dihasilkan dari

bidang pekerjaannya.'. Profit Sharing

Salah satu jenis insentif yang tertua. Dalam hal ini pembayaran dapat

diikuti bermacam/macam pola, tetapi biasanya mencakup pembayaran

sebagian besar dari laba bersih yang disetorkan sebuah dana dan

kemudian dimasukkan ke dalam daftar pendapatan setiap peserta

(kebijakan de&iden). $ompensasi yang ditangguhkan

4da dua macam program balas jasa yang mencakup pembayaran

dikemudian hari, yaitu pensiun dan pembayaran kontraktural.

Pensiunan mempunyai nilai insentif karena memenuhi salah satu

kebutuhan pokok manusia yaitu menyediakan jaminan ekonomi

baginya setelah dia tidak bekerja lagi. Sedangkan pembayaran

kontraktural adalah pelaksanaan perjanjian antara atasan dan pegawai

dimana setelah selesai masa kerja dibayarkan sejumlah uang tertentu

selama masa kerja tertentu.• #. Bnsentif non material, Bnsentif non material dapat diberikan dalam

berbagai bentuk, yaitu 6o Pemberian pujian lisan maupun tulisan secara resmi (di depan

karyawan lainnya) ataupun secara pribadi.



o capan terima kasih secara formal maupun informal.o Pemberian promosi (kenaikan pangkat atau jabatan).o Pemberian hak untuk menggunakan atribut jabatan.o Pemberian perlengkapan khusus pada ruangan kerja.

2.6 M#! # #$ !* & & #-#$* " & "#+! +* %*&#") % " &

!) Metode >n 7he 0ob 7raining

:ampir "+ dari pengetahuan pekerjaan diperoleh melalui metode on the job training.

Prosedur metode ini informal, obser&asi sederhana dan mudah serta praktis. Pegawai

mempelajari pekerjaannya dengan mengamati pekerja lain yang sedang bekerja, dan

kemudian mengobser&asi perilakunya. 4spek/aspek lain dari on the job training adalah lebih

formal dalam format. 7enaga ahli memberikan contoh cara mengerjakan pekerjaan dan

pegawai baru memperhatikannya.

#) Metode 8estibule atau balai

8estibule adalah suatu ruangan isolasi atau terpisah yang digunakan untuk tempat pelatihan

bagi pegawai baru yang akan menduduki suatu pekerjaan. Metode ini merupakan metode

pelatihan yang sangat cocok untuk banyak peserta (pegawai baru) yang dilatih dengan jenis

pekerjaan yang sama dan dalam waktu yang sama. Pelaksanaan metode ini biasanya

dilakukan dalam waktu beberapa hari sampai beberapa bulan dengan pengawasan instruktu

atau tenaga ahli

') Metode Demonstrasi dan 5ontoh

Suatu demonstrasi menunjukkan dan merencanakan bagaimana suatu pekerjaan atau

bagaimana sesuatu itu dikerjakan. Metode ini melibatkan penguraian dan memeragakan

sesuatu melalui contoh/contoh. Metode ini sangat mudah bagi manajer dalam mengajarkan

pegawai baru mengenai akti&itas nyata melaui suatu tahap perencanaan dari E agaimana danapa sebabF pegawai mengerjakan pekerjaan yang ia kerjakan. Metode ini sangat efektif,

karena lebih mudah menunjukkan kepada peserta cara mengerjakan suatu tugas, karena

dikombinasikan dengan alat antu belajar seperti 6 gambar/gambar, teks materi, ceramah,

diskusi.

) Metode Simulasi



Metode ini merupakan suatu situasi atau peristiwa menciptakan bentuk realitas atau imitasi

dari realitas. Simulasi ini merupakan pelengkap sebagai tehnik duplikat yang mendekati

kondisi nyata pada pekerjaan.

-) Metode uang $elas

Metode ini merupakan metode training yang dilakukan di dalam kelas walaupun dapat

dilakukan di area pekerjaan. Pelatihan karyawan dewasa ini menjadi sangat penting

dikarenakan beberapa alasan. Pelatihan dapat mengurangi jumlah waktu belajar yang

diperlukan karyawan untuk mencapai suatu tingkat atau standar yang telah ditetapkan pada

suatu pekerjaan tertentu. Pelatihan bermanfaat bagi karyawan secara indi&idual karena

memungkinkan mereka memperoleh tambahan pengetahuan dan ketrampilan dan bahkan

mungkin dapat membentuk sikap positif karyawan yang bermanfaat bagi organisasi. agi

organisasi secara keseluruhan, pelatihan memberi peluang yang lebih baik bagi suatu

perusahaan untuk memenuhi kebutuhan akan tenaga kerja, baik dari segi jumlah maupun

mutunya.

BAB III

PENUTUP

3.1 K#+*- ($ &

Dari pembahasan data diatas dapat kami simpulakan bahwa SDM di sebuah

perusahaan memiliki peran yang sangat pital di dalam meningkatkan sebuah hasil output

yang di harapkan lebih berkualitas,karena SDM yang memiliki kualitass tinggi dapat

memberikan ide/ide baru atau terobosan baru untuk sebuah produk yang di harapkan bisa

lebih berkualitas. Pengadaan seleksi dan training bagi karyawan baru merupakan salah satu

cara peningkatan kualitas SDM yang bbaik di dalam sebah perusahaan,karena lewat seleksi

atau training kita dapat melihat karyawan/karyawan yang memiliki potensi SDM yang baik

yang nantinya diharapkan bisa meningkatkan kualitas output yang lebih berkualitas.

3.2 S " &



!. ntuk memperoleh SDM yang lebih berkualitas perusahaan harus meningkatkan

sistem seleksi dan pelatihan karyawan baru#. Memperketat pengawasan di bagian : D (:uman esources De&olment) agar tidak

terjadi kecurangan di dalam perekrutan karyawan baru,karyawan yang bagaimana

yang layak atau tidak layak untuk di pekerjakan.

DAFTAR PUSTAKA

!. Kebunku (perusahaan mawar) daerah pengootan,kabupaten bangli.#. https633 3permalink.phpGstoryHfbid?!# %2"! !+#+!'2Iid?!'%-!A'-% "2!+A'. http633tutor#%.blogspot.com3#+!#3!!35ontoh/ orm/Penilaian/$inerja/$aryawan.html

. http633rainbowgroup+%hrd.blogspot.com3#+!'3!+3pengertian/tugas/dan/fungsi/hrd.html

https633geoen&iron.wordpress.com3#+!!3!#3#23membangun/sumberdaya/manusia/sdm/yang/

berkualitas/dan/berwawasan/lingkungan3

http://tutor26.blogspot.com/2012/11/Contoh-Form-Penilaian-Kinerja-Karyawan.html

http://rainbowgroup06hrd.blogspot.com/2013/10/pengertian-tugas-dan-fungsi-hrd.html

https://geoenviron.wordpress.com/2011/12/27/membangun-sumberdaya-manusia-sdm-yang-berkualitas-dan-berwawasan-lingkungan/


http://rainbowgroup06hrd.blogspot.com/2013/10/pengertian-tugas-dan-fungsi-hrd.html



http://tutor26.blogspot.com/2012/11/Contoh-Form-Penilaian-Kinerja-Karyawan.html



Documents

PRESENTASI SDM