PowerPoint Presentation
Organizaciona struktura preduzeaPOJAM ORGANIZACIONE STRUKTURE I
ORGANIZIRANJA Organiziranje spada u jednu od najsloenijih
aktivnosti preduzea. Pojam organiziranja se esto poistovjeuje sa
pojmom organizacija.
Organizacija se grubo definira kao grupa ljudi sa zajednikim
ciljem i predstavlja najefikasniji oblik udruivanja u svrhu
ostvarivanja ciljeva. Dok je organiziranje proces ili tanije
funkcija koju je veoma teko objasniti iz razloga jer se sastoji iz
veeg broja aktivnosti istovremeno.
POJAM ORGANIZACIONE STRUKTURE I ORGANIZIRANJA Svaka
organizacija, pa tako i preduzee, ima neku svoju odreenu strukturu
odnosno sastav, tj. neki svoj sastav unutarnjih veza i odnosa.
Jedna od najsveobuhvatnijih definicija organizacijske strukture
glasi: Organizacijska struktura je sveukupnost veza i odnosa svih
inilaca proizvodnje, kao i sveukupnost veza i odnosa unutar svakog
pojedinog inioca proizvodnje odnosno poslovanja.
POSLOVNA ORGANIZACIJA PREDUZEA Poslovnom organizacijom preduzea
utvruje se njegova forma, odnos pojedinih dijelova, uloge
pojedinaca u poslovodnim i upravljakim procesima. Poslovna
organizacija preduzea se iskazuje pomou ematskog prikaza i opisom
funkcionisanja koji se daje u organizaciono-pravnim aktima
preduzea, kao to su statut, pravilnici, odluke i sl.Obiljeja
organizacije ispoljavaju se kroz:
-organizacionu strukturu preduzea;-ponaanje preduzea na
tritu;-nain upravljanja preduzeemDepartmentalizacija Termin
departmentalizacija koristi se za aktivnost kreiranja
organizacionih jedinica. To je nain na koji se pojedini lanovi
organizacije grupiraju u radne i organizacione jedinice. Proces
organiziranja dovodi do kreiranja organizacione strukture. Znai
departmentalizacija se sastoji iz:organizacione strukture -formalna
-neformalnakoordinacijeforme organizacione strukture: -funkcionalni
model organizacione strukture -divizioni model organizacione
strukture -matrini model organizacione strukture
ORGANIZACIONA STRUKTURAFormalna Formalna organizaciona struktura
je ona koja je propisana i slubeno utvrena (prikazuje se
grafikonima kompanije s pozicije opisa poslova i ciljeva).
Formalnom organizacionom strukturom se:- utvruju, opisuju i
povezuju poslovi koje treba obaviti u preduzeu; -spajaju initelji
rada (rad, sredstva za rad i predmeti rada) u ue i ire skupine, od
radnih mjesta preko pogona ili odjela do razine preduzeu; -odreuje
status ljudi u organizaciji tj. odnos izvrnih i rukovodeih radnih
mjesta;-propisuju pravila i norme ponaanja u organizaciji
ORGANIZACIONA STRUKTURANeformalna Neformalna organizaciona
struktura je skup relativno trajnih odnosa meu ljudima u
organizaciji koji su se razvili tijekom njihova zajednikog rada, a
djeluju na formalne ciljeve organizacije. Pojam neformalne
organizacije obino se vezuje za djelovanje neformalnih skupina u
preduzeu, pa se, nerijetko, neformalna organizacija shvaa kao neto
negativno, to ne mora biti tano Unutar svake formalne organizacije
postoji sloeno tkivo neformalnih skupina koje su bolje ili slabije
meusobno povezane.
Obino te skupine dijelimo u: -interesne skupine, -prijateljske
skupineKOORDINACIJA Koordinacija treba da doprinese aktivnosti
pojedinaca i organizacionih dijelova, kako bi se efikasno ostvarili
ciljevi organizacije kao cjeline. U nedostatku koordinacije
pojedinci i organizacioni entiteti gube uloge u organizaciji ili
dobivaju pogrene uloge.
Postoje etiri vrste razlika u stavovima koji pojaavaju potrebu
za koordinacijom:
-razlike u orijentaciji u odnosu na ciljeve;-razlike u
vremenskom horizontu;-razlike u interpersonalnim odnosima;-razlike
u stepenu formalizacije.FORME ORGANIZACIONIH STRUKTURA
Organizacionom strukturom se formaliziraju odnosi izmeu pojedinaca,
grupa i organizacionih jedinica, u cilju definiranja poslova i
ljudi koji e te poslove obavljati. Najee zastupljene forme
organizacionih struktura su :
-funkcionalni model;-divizioni model;-matrini modelFunkcionalni
model organizacione strukture-je jedan od najstarijih
organizacionih struktura i najee se koristi kod malih i srednjih
preduzea-ova struktura omoguava ekonomiju obima u koritenju
specijaliziranih resursa, kao i mobiliziranje znanja i njegovo
kortenje tamo gdje je potrebno
Divizioni model organizacione strukture -divizioni oblik
organizacijske strukture se primjenjuje kada funkcionalna struktura
postane preuska, s obzirom na porasli obim poslovne
aktivnosti-osnovno pravilo prilikom podjele organizacije na
divizije jeste, da se aktivnosti tako grupiraju da organizacija
ostvari to bolje performanse -diviziona struktura je prihvatljiva
za velike organizacije sa vie proizvoda i usluga koje imaju namjeru
da egzistiraju na vie trita i opsluuju razliite vrste kategorija
potroaaDivizioni model organizacione strukture
Matrini model organizacione strukture
-
-struktura matrice je takva da su unutar nje i funkcijski
direktori i direktori zadueni za pojedine projekte posjeduju svoj
autoritet u okviru svoje aktivnosti preduzea, odnosno ustanove.
za matrinu organizacijsku strukturu najee se pojavljuju tri
osnovne uloge koje imaju:
-glavni lider -matrini menader -dvolinijski menaderi
Matrini oblik organizacione
struktureUpravaNabavaProdajaFinansijeRazvojProjekat AProjekat
BProjekat CZAKLJUAKPo svemu napisanom moemo ustanoviti da je
organizaciona struktura u preduzeu veoma vana aktivnost koja mora
postojati. Odnosno svaka organizacija mora da ima odreeni cilj koji
eli postii, da bi postigli taj cilj mora da definira poslove koje
organizacija mora da uradi da bi se postigli ciljevi, da podijeli
rad i poslove na aktivnosti koje moraju obavljati pojedinci ili
grupe, moraju da kombinuju i grupiraju rad lanova organizacije,
utvrditi mehanizam koordinacije izmeu lanova organizacije. Sve ove
nabrojane aktivnosti ine organiziranje. Takoe je veoma bitna i
organizaciona struktura koja predstavlja sistem zadataka i radnih
pravaca, dobra struktura nudi organizaciji stabilnost. Ali u praksi
ne postoji idealna organizaciona struktura ve sa promjenama iz
okruenja i struktura se mijenja i prilagoava situaciji.Takoe smo
mogli vidjeti da postoje razliiti modeli organizacione strukture
kao to je funkcionalni, divizioni i matrini model. Ova tri modela
su najzastupljeniji modeli u organizacijama.
HVALA NA PANJI!!!
