Professionens förändring och förändrade kompetensbehov:”Attraktion, tillit och samverkan!

Catharina Isberg, Bitr. överbibliotekarie, Platschef – SLU-biblioteket

Attraktion, tillit, samverkan• Varför?

• Strategisk kompetens

• Personlig kompetens

• Kommunikativ kompetens

Kompetenshjulet

KommunikativSamverkan, samarbete, bemötande, pedagogisk förmåga…

YrkestekniskTeori, metoder, lagar,

avtal…

StrategiskOmvärlden,

verksamhetsidé, mål, fokus, organisation…

PersonligAnsvar, värderingar,

attityder, inställning…

Funktionell kompetens

Källa: IPF, Uppsala

Varför?• Ökad komplexitet

• Kärnverksamhet?

• Bibliotekslandskap och vår kartbild?

• Olika uppdrag och olika behov från olika intressenter och kunder.

• …

• Ingen kan kunna allt

Strategiska förmågorOmvärlden, verksamhetsidé, syfte, mål, fokus, organisation…

Strategi• KASAM

• Delaktighet

• Ökat behov av att se helheten

• Se min del och se mina kollegors del, veta hur jag och hur mina kollegor kan bidra.

• Dagligen prioritera, omprioritera och ta beslut

• leda mig själv

SLU-bibliotekets strategiarbete

Analysbeskriv frågan

Värderingar och vision

Syfte

Fokus

Mål

Aktiviteter

Kompetens, samverkan,

organisation, resurser

Rapportering och uppföljning

Ärende

Personliga förmågorSjälvkännedom, ansvar, värderingar, inställning…

Leda mig själv• Ingen kan kunna allt…

• Min tyngd

• Olika roller…

• Medarbetarskap

"not all the smart people in the world works for you"

Bill Joy, SUN Microsystems (källa: Björn Remneland, Öppen innovation)

Kommunikativa färdigheterSamverkan, samarbete, bemötande, pedagogisk förmåga

ResultatTillit

• byggs upp, tar tid

• mina kollegor, mina kunder, mina uppdragsgivare, mig själv!

Attraktiv arbetsplats

• Vad är en attraktiv arbetsplats?

Fantastiska resultat!

Attraktion, tillit och samverkanVi bygger framtidens bibliotek tillsammans!