Business Syd okt2011

Det er nye tider inden for autogenbrugChristian Jacobsens virksomhed i Nordborg er et moderne autoophug. Side 9-11

Det danske mobilnet dækker overalt – næsten. For nogle steder er det næsten lige meget,hvad man gør – det er umuligt at komme igennem. Og det gør det svært at drive en virksomhed. Side 4-8

HHvvoorr eerr mmiittmmoobbiillssiiggnnaall??

Mobildækning i regionen

FOTO: COLOURBOX

TEMA

M Å N E D S M A G A S I N E T

BUSINESS-SYD9. oktober 2011 Syddanske Medier - JydskeVestkysten www.jv.dk

BSBSBUSINESS-SYD - ET TILLÆG TIL JYDSKEVESTKYSTEN

Erhvervsmagasinet BUSINESS-SYDudgives af Syddanske Mediersom tillæg til JydskeVestkysten.

Oplag: 71.500

Redigering og layout:Per Guldberg KlausenKent HansenAnsv. redaktør: Peter OrryAnnoncer: Henrik Juul Kristensen

Tlf. 7912 4718

Intro

2

INTR

O

Da Graham Bell opfandttelefonen i 1876, hav-de han ikke den fjer-neste anelse om, hvil-

ken forunderlig verden han åb-nede for os mennesker.

135 år senere har smartpho-nes indtaget verden. Små mini-computere, der næsten kan er-statte din computer – og i hvertfald holde styr på aftaler, mails,billeder og musik, hvor du endbefinder dig. Og meget, megetmere. Sådan set meget smart.Og sådan set meget nyttigt.

Men hvad nytter det, når dedanske teleselskaber sjofler de-res kunder i yderdistrikterne?

Eller os, der sommeti-der bevæger os udenfor byerne?

Der er masser afmobildækning i destore og større byer.Her er massen af kun-der, og der er god for-retning i den slags.Men jo længere mankommer ud på landet,desto dårligere erdækningen. Det kanda godt være, at derikke er den store for-retning i at sætte mas-ter op alleryderst,

hvor kragerne vender, men nårvi som telekunder bevæger osderud, har vi en forventning om,at vores dyrt indkøbte apparaterstadig virker.

Så kære telefonselskaber. Læshistorien om vores lille hånd-værksmester. Og få så en mastop, så det mobile hul bliver luk-ket. Det vil ikke være så ringe...

Hallo, hallo, derude

Af Per GuldbergKlausenTlf. 7912 [email protected]

Hvad nytterdet, atder findessmartphones,når de dansketeleselskabersjofler kunder?

BUSINESS-SYDSyddanske MedierJydskeVestkystenwww.jv.dk

BUSINESS-SYD KALENDER

13. OKTOBER

Få styr på energiforbrugetEn tysk-dansk klimakonference sætter fokus på »Energieffektivitet i bygninger«, herunder best practicei Tyskland og Danmark, verdens mest energieffektive kontorbygning, solvarme – state of the art, ESCO eller selvfinansiering – og energitilskud og andre incitamenter. Konferencen finder sted på CompassCentre i Rødekro og er arangeret af en række parter – blandt andre Udviklingsråd Sønderjylland,IHK Flensburg, Syddansk Universitet og Flensburg Universität.

STED: RødekroTID: 13. oktoberYDERLIGERE INFO OG TILMELDING:www.ehaa.dk

13. OKTOBER

Mød manden bag begrebetMød manden, der opfandt oplevelsesøkonomien – eller i hvert fald begrebet: B. Joseph Pine II. Han gæster 13. oktober Kolding, hvor han taler på Koldinghus. Hvis du tænker »Oplevelsesøkonomi- det må være noget med karusseller og turisme«,så kast lige et blik på et lille udvalg af de virksomheder, som Pine har rådgivet de seneste år: Nokia, Samsung, Lego, Nike, Shell, Cap GeminiErnst & Young og United Airlines.

STED: KoldingTID: 13. oktoberYDERLIGERE INFO OG TILMELDING:www.businesskolding.dk

27. OKTOBER

Dong-boss på talerstolenEsbjerg Erhvervsudvikling tager initiativ til at etablere »EnergiForum Esbjerg« og inviterer alle energivirksomheder i området til kick-off-møde. Initiativet skal give energivirksomhederne i områdetmulighed for at møde hinanden i et forum med fokus på fælles forretningsudvikling, inspirationog vidensdeling. EnergiMetropol Esbjerg skalsynliggøres og skabe bro mellem forskning ogvirksomhedsudvikling. Anders Eldrup, koncernchefhos Dong Energy bidrager til det første møde medet indlæg om perspektiverne og udfordringerne i energibranchen.

STED: EsbjergTID: 27. oktoberYDERLIGERE INFO OG TILMELDING:www.eeu.dk

1. NOVEMBER

30 gode råd til tidenVi vil det hele. Men vi har ikke tiden til det. Derfor er vinødt til at prioritere de mange tilbud og opgaver – bådepå arbejdet og derhjemme. Vi har brug for at styre vorestid og ikke lade tiden styre os. Det kræver prioritering ogen stærk selvdisciplin, så man følger sine valg. På et kursusi Kolding får du nogle simple regler til at forbedre din præstation og holde snor i den tid, du bruger. Du vil ved hjælp af prioritering og tidsoptimering få indsigt i,hvordan du kan forbedre din evne til at styre tiden mellemarbejde og fritid. Du får også inspiration til, hvad du kangøre, hvis tiden ikke slår til, eller du bruger den forkert.

STED: KoldingTID: 1. novemberYDERLIGERE INFO OG TILMELDING: www.businesskolding.dk

17. NOVMEBER

Sådan kan du undgår stressForskellen mellem at lykkes og mislykkes er ofte hårfin. I sportens verden kan 1/100 sekund være forskellen på sejr og nederlag. I erhvervslivet er billedet det samme.Konkurrencen intensiveres konstant. Det gælder om at præstere som ét team fra startskud til mållinje. Hør, hvordan du sætter et hold, der kan skabe resultater,og hvordan du skaber vindere og toppræstationer. Coach Lars H. Nielsen mener ikke, at du skal koncentreredig om at planlægge de resultater, holdet skal opnå. Der-imod skal du fokusere på at planlægge præstationerne.

STED: KoldingTID: 17. novemberYDERLIGERE INFO OG TILMELDING:www.businesskolding.dk

19. NOVEMBER

Skal du købe virksomhed?Når en virksomhed skal gennem et ejerskifte, er der enrække overvejelser for både køber og sælger. Som købertager du en risiko, hvor du ikke blot investerer dine sparepenge, men også mange af din vågne timer. Derfor er det helt afgørende, at du kommer så godt i gang som muligt med overtagelsen. Deltag i køberkurset,som er arrangeret af Esbjerg Erhvervsudvikling og blivklædt på til køb af virksomhed. Kom og få specialisternesanbefalinger, rådgivernes bedste tips og den nødvendigeviden til en virksomhedsovertagelse.

STED: EsbjergTID: 19. novemberYDERLIGERE INFO OG TILMELDING:www.eeu.dk

indhold■ Der er stadig huller i mobilnettet Side 4, 6 og 8■ I dag er autogenbrug en ny branche Side 9-11■ Stort byggeprojekt på vej i Grindsted Side 13■ Dansker bygger verdens bedste golfbane Side 16■ Meget mærkelig mad rundt om i verden Side 19

VI GØR DANMARK FLYTBAR

Færdige løsninger lige "til døren"- SG-Grillhuse- SG-Frisørhuse- SG-Wellnesshuse- SG-Sommerhuse- SG-Butiksenheder- SG...mulighederne

er utallige

Se mere på www.sg-multihus.dk eller ring tilHarry Dybdahl og Peter knudsen 75 38 28 00

Stå stærkere

Hvordan vil Iudnytte væksteni udlandet?

Kom tættere på vækstenLande som f.eks. Norge, Polen, Rusland og Kina kan give danske virksomheder øgede

eksport- og vækstmuligheder. Men hvordan minimerer jeres virksomhed risikoen

på de nye markeder? Og hvordan fi nansierer I aktiviteterne? Hvis din virksomhed vil

udnytte væksten i udlandet, så kan Danske Bank hjælpe med en række ydelser, som

kan optimere og sikre dine internationale forretninger.

Indgangen til vores eksperter inden for risiko-afdækning, likviditetsstyring, eksport-

fi nansiering, etablering af konti og vores unikke online services er lige så enkel, som

du kender det fra din daglige kontakt med banken. Kom tættere på væksten.

danskebank.dk/international

Forventede vækstrater for BNP i 2012.

Kilde: IMF World Economic Outlook, september 2011

Vejle

Billund

Fredericia

Kolding

Haderslev

Aabenraa

Padborg

Esbjerg

Ribe

Tønder

Varde

Middelfart

Sønderborg

TELEDÆKNING I SYDDANMARK

Grafik: mollers.dk - Hans Møller

Kilde: Dækningskort fra TDC. Alle teleskaber har problem-

områder. Blandt andet pga. restriktioner på placering af telemaster.

De røde områder angiver

områder med risiko for

dårlig dækning med

mobiltelefoner.

Kortet er vejledende for

teledækning er afhængig

af lokale forhold som

bygninger, landskab mv.

4

BUSINESS-SYD MOBIL BSBS

Ofte sker det ved stranden,i sommerhusområder ogi ferielandet i det hele ta-

get: Mobiltelefonen falder ud. Mender er også huller i dækningen indei landet, og uanset hvor irriterendedet er for den enkelte forbruger,har telefonselskaberne for længstlevet op til den dækningsgaranti,myndighederne har krævet.

Det fortæller IT- og Telestyrel-sens kontorchef for mobiltelefoni,Jakob Juul:

– Kravet, da selskaberne fik lovtil at etablere mobilnet, hed 95 pro-cents geografisk dækning. Og deter for længst nået, siger han.

Ifølge den seneste opgørelse fratelefonselskabernes brancheorga-nisation, Telekommunikationsin-dustrien, er dækningen i dag oppepå 99,9 procent. Men dét tal dæk-ker over procent af befolkningen –ikke over den danske geografi, si-ger Jakob Juul.

– I områder med lavere befolk-ningstæthed vil der typisk værefærre master, og så kan særlige ud-fordringer lokalt komme til at spil-le ind, siger han og vurderer, at99,9 procent svarer til, at 98 pro-cent af Danmark er dækket medmobiltelefoni – sådan rent geogra-fisk.

Og nogle steder bedre med etselskab end med de andre, fordidet selskabs mast står tættere påeller i en bedre vinkel.

Det drilske signalUdfordringerne lokalt er, at mobil-telfoni er radiobølger, der opfører

sig ligesom lys. De kan ikke træn-ge igennem alt, men bliver re-flekteret. I en by vil en bygningtit stå i vejen – til gengæld vil ra-

diobølgerne blive reflekteret afbygninger overfor. I det åbne landbliver radioskyggerne større, fordider er færre flader til at reflekterepå. Og da der samtidig er færre ma-ster, er der større risiko for at liggei skygge uden dækning.

Selv om Business-Syds nye kortover mobildækningen i det syd- ogsønderjyske afslører områder medrisiko for manglende mobildæk-ning, oplever IT- og Telestyrelsen i

dag mere problemer med mobil-nettets kapacitet. For mobilnettetkan ikke rumme særligt mangebrugere – kun cirka 100 på sammetid per antenne. Det betyder i prak-sis, at for eksempel bygningernelangs Strøget i København er pla-stret til med master for klare for-bruget.

– Der er så også huller mellem deenkelte master. Men det er klart, atde er meget mindre, siger JakobJuul og hæfter sig ved, at det erden gode dækning, der i dag gør deresterende huller meget synlige:

– For ti år siden var det helt al-mindeligt at falde af mobilnettet. Idag er vi blevet vant til, at der erdækning hvor som helst og nårsom helst, siger han.

Stadig hulleri mobilnettet

Selv om Danmark i princippet er dækket med mobiltelefoni, er der stadig huller. Vi bringeri dag et helt nyt kort, der afslørerde største problemområderi det syd- og sønderjyske.

TelefonselskaberneFire telefonselskaber har etableret mobilnet i Danmark. For at undgå, at mobil-selskaberne opstiller flere master end nødvendigt, har mobilselskaberne pligt til at give de øvrige selskaber adgang til deres master.For at få at vide, hvor der står master for hvilket mobilselskab, skal dubesøge www.mastedatabasen.dk.

MobiltelefoniMobiltelefoni består af radiobølger, der sendes til og fra antenner på en mobilmast tilantennen i telefonen. Mobilsignalets rækkevidde er på papiret op til 35 kilometer,men signalerne er typisk indstillet svagere for ikke at genere næste mast. I berøringspunkterne kan sendesignaler fra forskellige master nemlig skabeinterferens for hinanden.

Forskel på mobil og gpsNår mobiltelefonen kan falde ud, mens en gps kan fange os alle vegne, skyldes detforskellige teknologier. Gps-signalet kommunikerer med satellitter 20.000 kilometerover jorden. Dermed står knap så mange bygninger, træer eller bakker og dale i vejensom på landjorden, hvor mobilsignalet sendes fra master i 10, 20 og 30 meters højde.

Af Yvonn TittelTlf. 7912 4562, [email protected]

Når manglende mobildækning tit hører strandene til, skyldes det et forbud mod master inden for kystbeskyttelseslinjen.

Torvet 1 · 6760 Ribe · Tlf. 7542 0033 · [email protected]

✽

✽✽

✽Skal Jeres næste møde indeholde andet end hvidekonferencelokaler og standardkoncepter?

Hotel Dagmar, Danmarks ældste hotel, tilbyder:

- Unik beliggenhed midt på domkirkepladsen i Danmarks ældste by Ribe

- Mødelokaler der oser af atmosfære og nostalgi- Charmerende og individuelt indrettede værelser - Forplejning med et fokus på lokale,

friske og sunde råvarer - Mulighed for "fortællertime" ved en Ribeguide- Kulturelle aktiviteter f.eks. blandt "byens vikinger" - "Naturlige" udflugter til Nationalpark Vadehavet

Kort sagt, vi tilbyder anderledes konferencer og møder med "liv" og historiske oplevelser

Dagmøder fra: kr. 345,-Konferencedøgn fra: kr. 1.688,-

✽✽✽

Dagsmøde:• Kaffe/the med frisk bagte rundstykke, smør, ost & marmelade • Frisk frugt, snacks, kaffe & vand under mødet• Luksus frokost med 1 øl/vand • Eftermiddagskaffe med hjemmebagt kage • Lokale / AV kr. 425,- pr. pers.

Aftenmøde: • Gastronomisk 3 retter middag• Frisk frugt, snacks, kaffe & vand under mødet• Aftenkaffe • Lokale / AV kr. 415,- pr. pers.

Konferencedøgn • Kaffe/the med frisk bagte rundstykke, smør, ost & marmelade • Frisk frugt, snacks, kaffe & vand i lokalet• Luksus frokost med 1 øl/vand • Eftermiddagskaffe med hjemmebagt kage• Gastronomisk 3 retter middag• Aftenskaffe• Overnatning • Morgenbuffet• Lokale / AV kr. 1.335,- pr. pers

[email protected] · www.hotelhanstholm.dkTelefon nummer : 97961044

GOLF | RESTAURANT | HOTEL

BRUNDTLAND GOLFCENTER TOFTLUND

LLLALA

COMPANY DAYPÅ BRUNDTLAND GOLFCENTER I TOFTLUND

W W W.B R U N DT L A N D G O L F C E N T E R.D K

B R U N D T L A N D G O L F C E N T E RB r u n d t l a n d A l l é 3 - 5 | 6 5 2 0 To f t l u n d

T l f. 7 3 8 3 1 6 0 0 | i n f o @ b r u n d t l a n d g o l f c e n t e r. d k

Afhold jeres næste COMPANY DAY på en af syddanmarks bedste golfbaner!

Alle kan være med, også dem der ikke spiller til daglig. Vi har nemlig Danmarks vel nok flotteste Pay & Play bane. Vi

gør din COMPANY DAY til en uforglemmelig oplevelse for dine gæster, og vi tager hånd om jer fra I kommer til I går...

COMPANY DAY

Company Days kan foregå på mange måder. Derfor er det

helt op til dig, hvordan den skal forløbe. Vi er meget fleksible

og kan klare alt fra en stor turnering, konference til spisning

og overnatning.

Eksempel på Company Day:Check-in og morgenmad

Udlevering af scorekort

Frie bolde på driving range

Baneservice - sandwich/øl/vand

Turneringsledelse

Resultatformidling

Frokostbuffet

Opsætning af flag

Bordkort mm

Prisen er selvfølgelig vigtig! Ovennævnte arrangement

koster 595,- pr. person + moms, men prisen kan variere fra

300,- til 800,- alt efter indhold.

Kontakt golfmanager Jens Bachmann på 60 22 83 16 og

aftal et uforpligtende møde...

BRUNDTLAND GOLFCENTER TOFTLUND

LLA

VI KLARER OGSÅ MØDER, KONFERENCER OG EN GOD SENG...

GOLFOPLEVELSER

I HJERTET AF

SØNDERJYLLAND

www.ruths-hotel.dk

Hans Ruths Vej 1 · Gl. Skagen · 9990 Skagen · Tlf. 9844 1124

Hvem skal lave maden til din næste konference?

Dagsmøde i unikke omgivelser

Pris pr. pers. fra kr. 495,-

Internatkurser

Pris pr. pers. fra kr. 1885,-

( Vores forslag: Michel Michaud )

En målbevidst tur med vores “Metro” �� Stoppestederne er et effektivt net af�� !

"��#��Teambuild $ ��StressHandlekrafteMUS%� &��'��

(�� )))�� * ��, eller få�� $�� +��-�*��

RESULTATERPÅ DIN BUNDLINIE�.�'$/(�"�$01$"�2��"�'3#2/2�"�%45.1�(315#.1.��5�/2�35�.$#��5.1�#�5�"��-�5/"(�65�"��07�2�/-'

-�*��+"�8�� * ��)))�� * ��2�� !�9:�;<�=>�>?-��!��@�� * ��

michelsen

2��%� ��**�'��C��#��**�'��*��'��F� ��GJ�� *+��K�� 2��

Gigantiske konferencerkræver gigantiske centreBella Centeret i København er Danmarksubetinget største indendørs konference ogmesse-center med sine 122.800 kvadratme-ter under tag og plads til 20.000 mennesker. Herning Messecenter er Danmarks næststør-ste konference og messe-center med110.000 kvadratmeter under tag - men harhertil godt 400.000 kvadratmeter udendørsudstillingsareal. Det er dog intet at regne i forhold til verdensstørste konferencecenter, der naturligvis lig-ger i konferencebyen over dem alle, Las Ve-gas i USA.Her har World Market Center til huse med si-ne astronomiske 485.000 kvadratmeter un-der tag. Centeret har plads til over 100.000personer til konferencer, møder og andet.Det regnes naturligt nok for at være det ulti-mative konferencecenter i verden. Og rentfaktisk taler man i øjeblikket om at fordoblecenterets indendørs areal.

KURSER &KONFERENCE

Her dur mobil-telefonen ikke

6


De har prøvet alt, de trebrødre Erik, Michael ogBjarne Kühne, men en

løsning har de endnu ikke fundet.Så når telefonerne ringer, er det al-tid som at vinde i lotteriet, hvis derogså er dækning – og det er ikkejust optimalt, når man driver ma-skinstation.

– Det går bedre udenfor, menselv der er det ikke sikkert. Jeg vedpræcist, hvor dækningen sætterud: 50 meter før vi når herned – for

der holder jeg tit og gør de samta-ler færdige, jeg lige har brug for atfå klaret, siger Erik Kühne.

Det er ham, kunderne ringer til.Og han kommunikerer på sin sidetit videre med mellemste bror Mi-

chael, familiens smed og ingeniør,som står for værkstedet.

Når det altså kan lade sig gøre atkommunikere. Hvilket på virksom-

En almindelig beskæftigelse hos I/S Kühne er at tjekke mobildækning. Lige her – op ad den nye majssnitter – har Morten Nielsen, til venstre, én pind, Michael Kühnes telefon kan kun tage nødopkald, Erik Kühne har ingen dækning – »og det er mig de ringer til«, som han siger – mens Kim Egertsen heller ikke får signal. Fotos: Orla Lund

På maskinstationen I/S Kühnemellem Rødding og Vejen dur mobiltelefonerne ikke. Kun to steder er der sikkerforbindelse: Op ad computereninde på kontoret og oven påFalck-kassen i værkstedet.

Lige præcis her – med telefonen oven på Falck-kassen, kan Michael Kühne komme i kontakt med omverdenen.

Jakob Juul, kontorchef i IT- og Tele-styrelsen, har tjekket LangetvedSkovvej 5, Rødding – I/S Kühnesadresse – for Business-Syd og kanpå papiret ikke se, at der er et mo-bilhul.

– Der ligger lidt skov omkringejendommen, men der er ikke pla-stret til med skov, så det bør ikkevære problemet, siger han og fin-der fire master i fornuftig afstandfra adressen.

Den nærmeste – på Terpvej 89 –står kun 2912 meter i fugleflugt fraejendommen og burde indikere, atTDC har god dækning.

Det har TDC så ikke i virkelighe-den, for de tre brødre Kühne bru-ger alle Telmore, der er TDC's mo-biltelefoni.

– Det viser bare, at vi skal værevarsomme med at sidde i Køben-havn og sige, at I har udmærketdækning. For det ved I jo bedstselv, som Jakob Juul siger.

På papiret erder dækning

Fortsættes side 8

Erhverv

Jakob Mau

Telefon: 72 123 800www.telenor.dk/renmobil

Hvor meget kan din virksomhed spare med de nye mobile løsninger?Med vores RenMobil løsning kan du gøre dine medarbejdere endnu mere effektive og samtidig spare penge. Beregn din besparelse på www.telenor.dk/renmobil, hvor du også kan læse mere om Hartmanns hverdag med RenMobil. Du kan også ringe til os på 72 123 800.

Hos os får du rådgivning og hjælp til at bruge verden. Så brug os.

”Jakob fra Telenor har hjulpet os med at gå RenMobil, og det har

øget vores fleksibilitet og minimeret vores omkostninger.”

Morten Mertz, Hartmanns A/S

Se hele interviewetHent Scanlife i App Store,Android Market eller Ovi Store

8


heden mellem Vejen og Røddingbetyder, at Michaels mobiltelefonskal ligge oven på Falck-kassen udepå værkstedet, mens han selv be-finder sig inden for sin bluetooth-rækkevidde. Og Eriks telefon skalstå klinet op ad computeren indepå kontoret. Det er de eneste sikresteder, familien har lokaliseret. Og,der er tale om dækningsgaranti påcentimetre.

– Hvis jeg tager mobiltelefonenop i hånden og skriver en sms, kanjeg ikke sende den. Det fungererkun lige op ad computeren, sigerErik Kühne.

De tre brødre har alle mobilsel-skabet Telmore, men de ti medar-

bejdere dækker hele paletten af te-lefoniudbydere. Og ingen af demkan tale uden bøvl på ejendom-men.

– Én streg, siger Kim, mens Mor-ten ikke har dækning, da vi gårigennem værkstedet, hvor I/S Küh-nes nyeste investering, en majs-snitter, er ved at blive gjort klar afde to landbrugsmekanikere.

Det hjalp ikke at skifteMichael har forsøgt at finde en løs-ning. For nylig slog han til i des-peration, da Telia ringede og love-de dækningsgaranti – en garanti,som bare viste sig ikke at dække påLangetved Skovvej nummer 5 vedRødding.

– Og da jeg så endelig fik fat i

sælgeren igen for at beklage mig,mistede jeg selvfølgelig forbindel-sen, siger Michael.

Heldigvis har brødrene stadigderes gode humør og kan selv sedet sjove i situationen, selv ombøvlet er svært at forene med atdrive landbrug og maskinstation.

En mulighed, de ikke har afprø-vet, er at opstille egne antenner.Michael har forhørt sig hos TDC oghar fået en pris på 15.000 kroner istartgebyr og 1200 kroner om må-neden i to år på en forstærker, derdækker i en radius på 100 meter.

Men, da hver af staldbygninger-ne i sig selv er 85 meter lange harbrødrene ikke besluttet sig, for dekan ikke overskue, hvor mange an-tenner der i givet fald skal til. Og

de kan slet ikke forstår, hvorfor deingen dækning har – for der stårfaktisk ikke færre end tre telema-ster lige omkring ejendommen: IHellet, Jels og Rødding.

Her dur mobiltelefonen ikkeFortsat fra side 6

I/S KühneFmiliebedrift i tre generationer. I dagmed 260 malkekøer og eget opdræt.Siden 1995 med tilhørende maskin-station. Beskæftiger i alt 12 medarbejdere.


Mobilselskaber er privat-ejede selskaber, derbetaler staten for at få

lov at sende og til gengæld skalindfri en række krav. De krav leverselskaberne op til.

På den anden side står forbruger-ne og forventer fuld dækning, ogdet stiller branchen i et dilemma.

– Teleselskaberne er private virk-somheder, der driver forretning,men befolkningen har en forvent-ning om, at fuld mobildækning eret offentligt gode, siger Jakob Wil-ler, direktør i Telekommunika-tionsindustrien.

Han repræsenterer mobilselska-berne, og her er holdningen klar:

– Kravene til dækning, som dendanske stat har defineret, er mere

end indfriet. Selskaberne investe-rer hvert år flere milliarder kroner iudbygning af mobilnettet, og heletiden bliver dækningen og kapaci-teten bedre. Men det betyder ikke,at man kan have en forventningom, at ethvert mobilhul bliver luk-ket. Hullerne kan være for forbru-gerens egen regning.

– Selskaberne har betalt mangemillioner og i nogle tilfælde fleremilliarder for mobiltilladelser i degennemførte auktioner og betalerderudover millioner i frekvensaf-gifter hvert år. Når de så lever fuldtog helt op til kravene, er deresprioritering at foretage yderligereinvesteringer, hvor der er størst be-hov, og hvor de får mest tilbage ikundetilfredshed. Derfor kan detvære kundens egen udgift at fåbedre dækning lige hos dem, sigerJakob Willer.

Mobilhuller kan ramme alleAlligevel afviser han, at mobilhul-ler alene er et udkantsproblem.

– Det er ikke kun et problem i Ud-kantsdanmark. Der er også eksem-pler på virksomheder i Aarhus ogKøbenhavn, der er nødt til selv atsætte lokalantenner op for at opnåen bedre indendørs dækning.

– Det er mindst lige så meget etkapacitetsspørgsmål i dag, og deter ikke blevet mindre, efter at allehar fået smartphones og også bru-

ger mobilnettet til datatrafik, sigerhan.

Kommuner presser prisenTil gengæld mener mobilselskaber-ne, at der også er andre skurke, nårkunder har problemer med dæk-ningen: Kommuner og andre, derskruer prisen for at opstille mobil-master i vejret.

– For eksempel har Fanø Anten-neforening krævet 350.000 kroneri årlig leje for at give mobilselska-berne adgang til foreningens mast,

hvilket samtlige selskaber har af-vist. Og Esbjerg Kommune er ogsåen af dem, der ligger allerhøjest ilejepriser. Det gør det ikke letterefor selskaberne at indfri forbruger-nes ønsker, når de samtidig bliverplukket af det offentlige. Det synesjeg er et dilemma, siger Jakob Wil-ler.

Mobilhuller i et grænselandmed flere aktører

Mobilselskaberne har indfrietdækningskravene, så hulleri dækningen er for husejersregning. Selskaberne beklager sig over, at kommuner og andre presser prisen for at opstille master.

Færre per mast på landetI landområder er antallet af mobilbrugere på samme mast på samme tid typisk18,idet der typisk er tre antennepaneler på en mast, og hvert panel har seks kanaler, som hver svarer til én bruger, som taler i mobiltelefon.Dette antal kan teknisk forøges med en faktor 2 eller 3 i områder, hvor der forventesat være flere samtidige brugere, så der kan være 36 eller 54. I byområder vil en antenneposition på et hustag eller en mast typisk bestå af en kombination af to forskellige teknologier - GSM 900 eller 1800 og UMTS, hvor der er to gange treantennepaneler, og hvor der teknisk kan skabes plads til op til 96 samtidige brugere. Dette er alene mobiltale, og hvis der er databrugere på antennemasten vil disse tagekapacitet fra mobiltale-brugerne. Tale kræver, at der er en dedikeret kanal åben heletiden, hvorimod data alene kræver, at der er åbent, når der skal sendes og modtagesdata fra mobil til antennemast.

En millionEn mobilmast koster cirka en million kroner at stille op. Derudover kommer leje til grundejeren og årlige udgifter til strøm og vedligehold.


J.A.K. WORKWEAR A/S / ENERGIVEJ 11 / 6700 ESBJERGTLF. 76 15 29 29 / FAX 76 15 29 39 / [email protected]

W O R K W E A R 1136

05 1

1

www.funworld.dkEsbjerg · Tlf. 7546 8400

[ - stedet hvor fi rmaet og familien mødes ]

Stedet til fi rmaforkælelse … HUSK - du får dobbelt tilbage

Frodesgade 98 · 6700 Esbjerg · tlf. 7020 2002

...fra ide til virkelighed

Industri- og landbrugshallerTil- og ombygningerEnergiberegningerByggerådgivningBBR-opmålinger

ArkitektarbejdeTilsynStuehuseEnfamiliehuseMange års erfaring

Kobberholm 14 • 6400 Sønderborg • Telefon: 7446 [email protected] • www.folkersvane.dk

En rigtig ophuggerBilledet på en rigtig autoophugger erhos mange danskere som vist i filemn »Olsen Banden i Jylland« fra 1971, hvor Karl Stegger spiller autoophuggerenMads »Femøre« Madsen og Preben Kaashans stumme hjælper »Betterøv«.Mads Femøre har sit tilnavn, fordi der også dengang var penge i skrot-branchen, og han går i kompagniskabmed Egon Olsen om at finde generalensskat fra tyskertiden.

BrancheforeningerDer findes to brancheforeninger forbrugte autodele: Dansk AutoGenbrug og Bilgenbrug Danmark.Medlemmerne i de to er på tværs af brancheforeninger knyttet sammen i to fælles databaser, hvor alle har adgang til de reservedele, hver især har liggende på lager. Det gør det meget lettere at hjælpe den enkelte kunde med en specifik del.

9

BUSINESS-SYD AUTOGENBRUG BSBS

Miljøcertificering, kvali-tetscertificering ogspecialisering er kode-

ord i autogenbrugsbranchen, derer kommet styrket igennem kriseårmed øget brugtvognssalg – hjulpetpå vej af nye grænser for, hvornåren bil dømmes totaltskadet.

– Vi slås stadig med Olsen Ban-dens billede af en autoophugger iskikkelse af Karl Stegger med cigar-stump og sorte penge. Men alle vo-res medlemmer er enten ISO 9001-,ISO 14001- eller ISO 18001-certifi-ceret, siger Søren Sonniksen, der erdirektør i den ene af to store for-eninger i branchen, Dansk Auto-Genbrug.

Han fortsætter:– Der er styr på hver eneste del

helt ned på stelnummerniveau. Hovedparten af de brugte dele

bliver solgt til professionelle auto-værksteder, der med billigere,brugte dele kan holde den samledepris på reparationen nede. Derforer trenden også, at autoophugger-ne specialiserer sig – og kombine-rer salg af brugte dele med salg afnye reservedele:

– De store i branchen er gået denvej, fordi salg til det professionellemarked kræver, at du kan levereden del, kunden har brug for – ogat du kan levere i dag. Så det, viser, er, at autogenbrugene koncen-trerer sig om et eller op til tre-firebilmærker, som de så til gengælder så vidt muligt komplette i.

Brugte dele i høj kursBrugte dele generelt er også kom-met højere i kurs, fordi forsikrings-selskaberne fra nytår sænkede

grænsen for, hvornår en bil er to-talskadet, fra 65 til 55 procent. Detbetyder, at flere biler skal repare-res. I den modsatte ende har bran-chen været truet af, at vognparkenpå ganske få år har ændret sig be-tragteligt til små, billige biler:

– Heldigvis var vi vågne og for-udså udviklingen. Ellers ville vi ik-ke have været klar med brugte deletil den nye type biler, og så kunnevi have tabt markedet, siger SørenSonniksen.

Beskidt image til brugte bildeleBilvrag, pladser vædet i motorvæske ogophuggere i olieindsmurte bukser er stadigbilledet på autogenbrugsbranchen, derhar taget syvmileskridt indenfor miljø,professionalisering og specialisering.


Branchen for brugte bildele harudviklet sig og er fulgt med tiden,

selv om mange stadig har et Olsen Banden-billede af en

autoophugger på nethinden.Foto: Timo Battefeld

10


Det hele begyndte dén dag,da Christian Jacobsen oghans grandfætter Martin

købte en skadet BMW, fordi deskulle bruge nogle dele. Resten sat-te de til salg i Den Blå Avis, og såvar Christians livsbane besluttet.

– Det gav telefonstorm, sigerChristian Jakobsen om episodenfor 15 år siden.

Fra import af biler blev fokus nuautogenbrug – udelukkende medBMW-dele – og siden er det gåetstærkt.

Navnet Schmiedmann kom til forat signalere tysk kvalitet, og Chri-stians fødegård er i dag en moder-ne forretning med brugte BMW-de-le og specialværksted med 14 da-ges ventetid.

– I begyndelsen, da vi stod tomand i laden og solgte delene,måtte vi bruge tid på at overbevisefolk om, at tingene rent faktisk du-ede, og bruge tid på kunder, derville presse prisen, siger han.

Styr på deleneI dag er systemet så gennemført, athver enkelt af de 40.000 brugteBMW-dele er registreret under deoriginale BMW-varenumre, somSchmiedmann har via direkte ad-gang til BMW’s egen database. Des-uden er hver del tilføjet en kvali-tetskode, hvor A er bedst.

– Og med et højt bundniveau.Nogle autoophuggere har »plukselv«, hvor kunderne selv må tagedele. Den slags har vi slet ikke. Deter kun vores mekanikere, der mådemontere – og ved alle større delesker det, efter at bilen er kørt påværkstedet på truck.

I sidste ende er det standardenpå den danske vognpark, der sæt-ter niveauet. Jo bedre biler, der kø-rer på vejene, jo bedre skal debrugte dele være.

Tyskland et stort markedOg nogle BMW-modeller er mereværd som reservedele end som bil.Især BMW’s topmodel, sportsvog-nenene i M-serien, er i den katego-ri, og i det hele taget er situationenbare den, at nogle dele er dyrereend andre.

– Helt generelt dele til fronten afbiler, fordi skadede biler oftest fårfronten smadret, siger Christian Ja-cobsen.

Han køber de fleste skadede bileri Tyskland, og næst efter Danmarker Tyskland også det land, Schmi-edmann sælger flest dele til.

– Den tyske brugtbranche er ikkenær så langt fremme som den dan-ske. I kraft af, at de danske miljø-myndigheder hurtigt fik styr påtingene, så vi ikke længere har au-toophug med dryppende biler ogstore oliepytter, er vi også megetmere professionelle på det brugtereservedelsmarked.

– Vi er i vækst, og de næste femår skal vi bygge en lukket hal, så vikan have alle biler under tag, påhylder i fire etager, siger ChristianJacobsen.

Det utrænede øje kunne tro, at det bare er skrot, Christian Jacobsen læner sig op ad. Men den sorte BMW 530 diesel, han står op ad, ville have stået i 800.000-900.000 kroner frany, og selv bilen til venstre bag ham har været masser af penge værd. Dens egen kølerhjelm er solgt – den rustne er bare lagt over for at lukke af mod vejr og vind. Fotos: Timo Battefeld

Ophugger af en anden verdenLækkende biler og rustne vrag erfortid. Schmiedmann i Nordborger et moderne autogenbrug med40.000 BMW-dele på lager og en drøm om skrotbiler på hylderi fire etager i en lukket hal.


SpecialværkstedDer er altid mindst 14 dages ventetid på specialværkstedet i forbindelse med Schmiedmann i Nordborg. Den afgørende faktor er, at mekanikerne har mulighed for at afprøve forskellige brugte dele på biler med problemer, andre har haft svært ved at løse.»Typisk får vi problembiler, der har været på et andet værksted først, fordi det kanvære svært at høre, om det er den ene eller den anden del, der er noget galt med, når du fejlsøger. Og pakker du først en ny reservedel op og putter i bilen, er denbrugt, og det sætter jo nogle begrænsninger«, siger Christian Jacobsen.

Nye dele i OdenseSchmiedmann har siden 2000 også stået for en afdeling med nye BMW-reservedele.Den står Martin Thorup Andresen, grandfætteren, for i Odense.Christian Jacobsen og Martin Thorup Andresen kører forretningen, der fra Odense-afdelingen også har en vis egenproduktion af dele under navnet Schmiedmann,som ét hele, men ejer hver især sin afdeling.Schmiedmann har afdelinger i Sverige, Finland og Baltikum. Alle steder er det via franchise.

RegistreringenSom kunde skal man bare oplyse sin bils registreringsnummer, så finder Schmiedmann præcis den del, som bilen skal bruge. Ud fra registreringsnummeretfinder Schmiedmann stelnummeret, som via BMW’s database fører direktetil den præcise reservedel.En reservedel er ikke bare en reservedel. Flere af BMW’s modeller har i løbet af deres produktionstid haft flere varianter af for eksempel sidespejle, så model og årgang er end ikke nok.

11


Vi bringer billede og lyd ind i din virksomhedVi tilbyder komplet installation af AV udstyr i dit mødelokale eller auditorium. En komplet installation forener billede og lyd med let og brugervenlig betjening.

Vil du vide mere, eller aftale tidspunkt for konsulentbesøg, så ring til Odense på 70202955 eller til Kolding på 75536000.

Besøg os på www.avcenter.dk for mere info.

KØBENHAVN ODENSE KOLDING ÅRHUS AALBORG

Hindsgavl Allé 2 - Tlf. 70 12 39 00www.kursuscenter.byggecentrum.dk

Kongebrovej 63 - Tlf. 63 41 63 41www.kongebrogaarden.dk

-Vi glæder os til se jer i Middelfart- det er os med motorvej, tog og 2 gratis broer lige til døren...

Danmarks 3. største konferenceby...Middelfart kan tilbyde alt fra det lille møde til den store konference

MIDDELFARTT

Hotel Park MiddelfartViaduktvej 29Tlf.63436363

WWW.MILLINGHOTELS.DK

Viaduktvej 29 - Tlf. 63 43 63 63www.millinghotels.dk

Teglgårdsvej 73 - Tlf. 64 41 19 99www.sixtus.dk

Demontering foregår indendørs, hvor de brugte dele, som Schmiedmann védbliver solgt, bliver pillet af. Dele, der kun måske er efterspørgsel på, bliver

– hvis de kan tåle det – på resten af vraget, når det bliver opmagasineret ude.

Henne Mølle Å BadehotelHennemølleåvej 6 · DK-6854 HenneTlf.: 7652 4000 Fax: 7652 4005 E-mail: [email protected]

Åben alle dagefra kl. 12-20

MorgenbuffetFormiddagskaffeFrugt og isvandFrokost

Kaffe med brød2 retters menuOvernatningMorgenmad

Kursusdøgni alt pr. person

kr.

1.110,-

FrokostretterFra kl. 12.00-15.00

En fiskefilet m/rugbrød kr. 48,-

Pariserbøf ....................kr. 109,-

Stjerneskud ..................kr. 109,-

Baguette m/skinke/ost

eller æg/rejer ................kr. 89,-

Rejecocktail ..................kr. 89,-

Frokost steak m/pommes

og salat (180g) ............kr. 129,-

Et stykke med sild ........kr. 52,-

Ring og lad voresvenlige personaletage hånd omdit næste mødeeller kursus.

Holmeåvej 2, 6682 HovborgTlf. 75 39 60 33 - Fax 75 39 60 13 - [email protected]

Se vore gode kursustilbud - www.hovborg-kro.dk

• Gæstfrihed gennem mereend 200 år og stadig påstikkerne.

• 51 dobbelt værelser allemed bad, toilet, telefonog farve tv.

• 7 plenum, 8 grupperum.

• 3 gode opholdsrum tilsocialt samvær.

• Alt i moderne AV udstyr,såvel projektor sominternet opkobling m.m.

• Charmerende restaurations-& selskabslokaler.

Møde - kursus - konferenceMøde - kursus - konference

Gratis parkering med

video-overvågning

Få en 5-stjernet oplevelse,der klapper fra start til slut! Om dit arrangement er en større konference eller et

mindre møde, gør vi det til noget ganske særligt –

hver gang. Og vi ligger lige midt i Danmark.

Se mere her: www.ledernes-konferencecenter.dk

Rugårdsvej 590

5210 Odense NV

Telefon: 65 94 13 13

[email protected]

Sandbjerg Gods er Aarhus Universitets kursusejendom med park direkte ned til Alssund. Sandbjerg Gods er beliggende i et naturskønt område på Sundeved. Godset har 105 sengepladser fordelt på 74 dejlige, lyse værelser. Desuden rummer godset 2 moderne og velindrettede auditorier med plads til ca. 100/50 personer, 3 under-visningslokaler samt en del grupperum. Sandbjerg Gods tjener som Aarhus Universitets kursusejendom, men kan også benyttes til møder og uddannelsesaktiviteter for organisationer og firmaer uden tilknytning til universi-tetet. Der er trådløs internetforbindelse på hele Godset. Cimber Sterling flyver dagligt fra København til Søn-derborg. Reservation foretages på tlf. 8942 1262 eller e-mail: [email protected].

SANDBJERG GODS, SØNDERBORG

www.sandbjerg.dk

Gigant-arrangementeri Berlin

Internationale Congress Centrum Berlin(ICC) er et af de største og mest moder-ne konferencecentre i verden og det stør-ste i Europa. 320 meter langt og 80 me-ter bredt er bygningskomplekset, somligger i bydelen Charlottenburg-Wilmers-dorf. Det har såmænd sin egen gangbrohen over en motorvej!

Mere end 10 millioner besøger årligt kon-ferencecentret, som også bruges til kon-certer og underholdnings-arrangementer.80 haller kan centeret deles op i - og derhar været holdt er talrige konferencer,messer og aktionærmøder - forudenkoncerter med navne som BB King, Bru-ce Springsteen, gigantisk trylleshop medDavid Copperfield og megakoncert medAndre Rieu. SKÆRBÆK Kursus- og Fritidscenter

Storegade 46 . DK-6780 SkærbækTlf. +45 70 70 27 15

www.kursus-fritidscenter.dk

K U R S U S

S P O R T

K U N S T

AKTIVITET

K U L T U R

F E R I E

C E N T E R

Dagskursus kr.

pr.person

Kursus i skønne omgivelser tæt ved Nationalpark Vadehavet

Vi tilbyder:. Nyt og moderne Kursuscenter. Service ud over det sædvanlige –

krydret med jysk lune. Lækker mad fra lokale producenter. Vadehavet som nabo . Alt hvad hjertet begærer af

faciliteter + lidt “ekstra” . Vi gør DIT arrangement til et

dine medarbejdere vil HUSKE

Kursusdøgn kr. 865,-(i dobbeltværelse pr. person) 299,-

KURSER &KONFERENCE

Der er ikke noget så galt, atdet ikke er godt for noget.

Sådan er det i hvert faldgået i Grindsted, hvor byens nyemulticenter i øjeblikket skyder opkun 300 meter fra byens centrum.

Det har dog ikke været nogen letfødsel – til gengæld tyder alt på, atdet bliver et overordentligt velskabtbarn, der kommer ud af anstrengel-serne.

– Vi har hele tiden haft en visionom at skabe noget unikt. Et magiskmødested – et kraftcenter i lokal-samfundet – der kunne danne ram-men om aktiviteter af idrætsmæs-sig, kulturel og uddannelsesrelate-ret art, siger Hans Bennetzen, der erformand for Fonden Magion, der erbygherre.

Baggrunden var, at byen simpelthen manglede sådan et sted. Dervar ikke halplads nok til at dækkebehovet, selv om man havde Hede-hallen.

– Og så var vi også klar over, atGrindsted trængte til noget, derkunne virke som en dynamo, somgør det attraktivt at bosætte sig iGrindsted-Billund-området og ermed til at fastholde de unge på eg-nen, påpeger han.

God uddannelsesbyVisionerne resulterede i første om-gang i et projekt, der blev kaldt Glo-ben. Men det gik ikke. Kommune-sammenlægningen kom i vejen.

– Projektet var forkert, og timin-gen var heller ikke god nok, konsta-terer Hans Bennetzen.

Men noget skulle der gøres.– Grindsted har altid været en god

uddannelsesby med mange tilbud,men der manglede noget ved sidenaf uddannelsesinstitutionerne, si-ger han.

Resultatet blev projektet Magion1, hvor man fik fem tilbud på etprojekt til cirka 100 millioner kro-ner. Men også det løb ind i proble-mer, da det lokale entreprenørfirmaK.G. Hansen vandt entreprisen. Enaf tilbudsgiverne klagede, så i efter-året 2009 kom et nyt projekt til 72millioner kroner på bordet og sendti udbud – i øvrigt med samme resul-tat: for K.G. Hansen fik også jobbetdenne gang, da der også var fem til-bud for den nye Billund Kommuneat vælge imellem.

Ud over de 72 millioner kroner tilselve byggeriet indbefatter projek-tet 28 millioner kroner til indret-ning, vejetableringer og så videre,så det samlede projekt når op på atkomme til at koste 100 millionerkroner.

Ønsker bliver opfyldt– Vores ønsker inden for de 72 mil-

lioner kroner var en multihal, foyer,udbygning af svømmehallen, café ogkøkken. Hvis der kunne fås mere,kunne de supplere med følgendefunktioner: Bibliotek, kommunal gen-optræning, fitnesscenter, erhvervslo-kaler, squashbaner og administra-tionslokaler. Vi fik et rigtig godt pro-jekt i anden omgang: Et hus medplads og muligheder for alle aldre iområdet, siger Hans Bennetzen.

Med den eksisterende hal og denudvidede svømmehal bliver Magionpå 12.000 kvadratmeter, hvorafknapt 9000 er nybyggeri. Multiarena-en kan deles op, så man får to hånd-boldbaner eller ti badmintonbaner,og der kan trækkes sæder ud fra si-derne, så der bliver plads til omkring1000 tilskuere, og ved koncerter oglignende kan hallen rumme omkring2000 personer.

Og det bliver tale om en aktiv by-midte, for Magion er nabo til Grind-sted Gymnasium & HF, GrindstedHandelsskole, 10. klasse-eleverne,Søndre Skole og Grindsted Musiksko-le.

Liv i midtbyen– Der skabes liv i midtbyen, og vi reg-ner med, at der vil komme omkring300.000 mennesker på besøg omåret. Tallene for besøg i svømmehal-len og på biblioteket kender vi, ogdertil kommer så alle de øvrige akti-viteter. Så alle kan være stolte af de-res moderne forsamlingshus, menerhan.

Det kan de ikke mindst, fordi deselv har været med til at skabe mulig-heden gennem utallige aktiviteter,der har skrabet penge sammen tilprojektet. Handelsstand og idrætsfor-eninger hat holdt aftenåbent, solgtvin og øl samt arrangeret motionsløb,husstandsindsamlinger, skrotind-samling af gammelt jern og meget an-det. Kommunen bidrager med 30procent af investeringen, privatemidler med 40 procent, og så finansi-eres 30 procent af et kreditforenings-lån.

Byggeriet gik i gang sidste sommer.Det blev forsinket cirka syv uger afden kolde vinter, men nu er hallenstre sider færdige ligesom biblioteketssøjler og det øvrige støbearbejde.

– Men der er heller ikke meget atrafle om, for vi skal være klar til april,når hallen skal være ramme om DM ibadminton for ungdom, siger HansBennetzen.

Byggeriet opføres i samme rødesten som Hedehallen, der også byg-ges sammen med, så centret fremstårsom en helhed. Arkitekt er Kjaer &Richter A/S, mens Rambøll DanmarkA/S står som ingeniør.

Kommune skruede op for visionerne, og resultatet blev et multicenter, der bliver en dynamo for hele egnen.

Stort projekt på vej i Grindsted

Magion bliver på 12.000kvadratmeter, hvoraf knapt 9000

er nybyggeri. Multiarenaen kandeles op, så man får tohåndboldbaner eller ti

badmintonbaner, og der kantrækkes sæder ud fra siderne, så der bliver plads til omkring 1000

tilskuere, og ved koncerter oglignende kan hallen rumme

omkring 2000 personer.

Af Karen [email protected]

13

BUSINESS-SYD BYGGERI BSBS

Kontakt: Malermester Dennis KristensenHasselvej 7 - 6705 Esbjerg Ø - 40 89 05 [email protected]

DK Malerfirma● Alt i malerarbejde udføres - Indvendigt som udvendigt● Nybyg/Renovering● De bedste priser● Kvalitetsarbejde - Altid udført til tiden● Mere end 10 års erfaring● Bruger kun de bedste materialer● Arbejde udføres

i hele Danmark

Kontakt osfor et godt tilbud

40 72 47 48

www.primavp.dkJunivej 18 • 6705 Esbjerg Ø

Vinduespolering Rensning af tagrender

Afrensning efter håndværkereVinduespolering med lift

op til 70 meter

Colliers International Danmark > København > Aarhus > Odense > Aalborg > Vejle Telefon 70 23 00 20 www.colliers.dk

Lokal dybde – global bredde

KOLDING – TRIANGLEN Veldisponeret investeringsejendom i Bramdrupdam sælges Samlet etageareal: 1.890 m²

1 ledigt lejemål til købers disposition

Årlige lejeindtægter: kr. 661.997,-, heraf anslået kr. 234.600,-

Afkast 1. år: 8,0 %

Afskrivningsgrundlag: kr. 5.052.000,-

Pris: kr. 6.750.000,- kontant

SALG > Investering

SAG [email protected]

LEJE > Retail

Velbeliggende butikslokaler i Kolding udlejesEjendommen, hvori lejemålet er beliggende, er meget synlig og har

facade dels mod parkeringsarealet, dels mod den trafikerede Vejlevej.

Området er et rigtig godt butiksområde ved Kolding Storcenter og med

en bred repræsentation af stærke lejere.

Selve lejemålet er indrettet som et stort lejemål med gode lager- og

personalefaciliteter. Der er gode profileringsmuligheder mod Vejlevej.

Lejemålet overtages istandsat – lejer kan få medindflydelse på indretning

og materialevalg.

Nabolejemålet er udlejet til Sport 2010, som åbner Sportsoutlet i

efteråret 2011.

Samlet etageareal: 1.072 m²

Facade mod Vejlevej

Af nærmeste naboer kan bl.a. nævnes Broager Sparekasse, De-

signa Køkken & Bad, HTH Køkkencenter, Kære Børn, Hööks, Sport

2010 (åbner efterår 2011) m.fl.

Årlig leje: kr. 1.150,- pr. m²

KOLDING – ALBUEN


VARDE – LERPØTVEJ Centralt beliggende butikslokale udlejesLejemålet er centralt beliggende i Varde by, blot

få minutters gang fra Torvet. Af nærmeste naboer

kan nævnes Føtex, McDonalds, Jyske Bank, Stark

m.fl. Ejendommen består af et stort butikslokale

med en loftshøjde på ca. 6 meter i kip og 4 meter i

siderne. Indgangspartiet har glasvægge og klinker

på gulvet, herfra er der udgang til delvist overdækket

gårdmiljø. Desuden forefindes kundetoilet, mindre

personalekøkken med toiletfaciliteter og kontorer.


Har tidligere været udlejet til Biva Møbler A/S

Centralt beliggende med god synlighed

Gode parkeringsarealer

Årlig leje: kr. 450,- pr. m²

LEJE > Retail


VARDE – HAMMEREN Lager-/værkstedsbygning i det sydlige erhvervsområdeRegulær erhvervsejendom opført i 2003 beliggende

på en stor og delvist indhegnet grund. Lokalet er

indrettet som et stort regulært lokale med et toilet

og mindre kontor opført i lette vægge. Lokalerne

opvarmes med el. Der er portadgang til ejendom-

men, og lokalet har stor loftshøjde. Ejendommen

udmærker sig ved at have gode manøvrearealer

rundt om ejendommen, der er asfalterede, lige-

som det bemærkes at grundarealet grænser op

til butiksarealet bag ejendommen, hvilket kan give

udviklingsmuligheder på sigt.

Samlet etageareal: 504 m²

Grundareal: 13.750 m² – delvist indhegnet

Regulær bygning med portadgang


SALG > Industri & logistik


INDUSTRI & LOGISTIK

Læs mere om industri & logistik:

www.colliers.dk under Analyse

Leje (kr.)

Afkast-krav

København 450 7,50 %Aarhus 375 7,25 %Odense 275 7,75 %Aalborg 375 7,50 %Δ–området 325 7,50 %Esbjerg 300 7,75 %

Markedsbarometer3. kvartal 2011

Ledige lokaler3. kvartal 2011

Hele landet 4,3 %

København 5,7 %

Fyn 6,4 %

Sydjylland 3,5 %

Østjylland 7,1 %

Nordjylland 2,1 %

Kilde: Oline-Lokalebørs Statistikken

Kilde: Colliers MarkedsPULS

KOLDING – TRIANGLEN Erhvervsgrundstykker tæt på motorvejstilkørsel i Bramdrupdam sælges Samlet grundareal A: 10.220 m²

Samlet grundareal B: 9.400 m²

Godkendt lokalplan for området

Velbeliggende tæt ved motorvejen

Bebyggelsesprocent op til 45

Pris: kr. 250,- pr. m² + moms

SALG > Erhvervsgrund

SAG 271554/[email protected]

BUD ØNSKES

SØNDERBORG – GRUNDTVIGS ALLÉ Velbeliggende butik udlejesVelbeliggende butikslejemål i nyere butikscenter-

område i Sønderborg. Lejemålet er på 600 m², og

indeholder et stort lyst regulært butikslokale med

tæppe på gulvet og nymalede hvide vægge, perso-

nalerum med køkkenfaciliteter, toilet, samt lager.

Lejemålet er beliggende som nabo til Jem & Fix, Kvik

køkkener samt Vordingborg Køkkenet og vis a vis et

lignende butikscenter med bl.a. Aldi, Netto, Silvan

samt et stort Plantorama. Gode tilkørselsforhold

samt parkeringsmuligheder.

Samlet etageareal: 600 m²

Attraktivt centerområde

Gode parkeringsforhold

Nabo til bl.a. Jem & Fix og Kvik Køkkener

Årlig leje: kr. 480.000,- (kr. 40.000,- pr. måned)

LEJE > Retail


Colliers International Danmark > København > Aarhus > Odense > Aalborg > Vejle Telefon 70 23 00 20 www.colliers.dk

Lokal dybde – global bredde

SØNDERBORG – SJÆLLANDSGADE Projektejendom i Sønderborg sælgesEjendommen er beliggende på Sjællandsgade, som

er en del af veludbygget erhvervsområde i Sønder-

borg. Består dels af bolig og dels af en værksteds-/

fabriksbygning og er opført som en vinkelejendom,

hvor boligdelen er beliggende mod Sjællandsgade.

Grundarealet udgør 2.557 m², og lejeren af bolig-

delen har ifølge lejekontrakten alene dispositionsret

over boligen og ca. 350 m² grundareal – resten af

grundarealet har indtil nu været benyttet til opma-

gasinering af byggematerialer.

Samlet etageareal: 290 m² – heraf 126 m² bolig

og 164 m² fabrik/værksted

2.557 m² grund – optimal for projektudvikling

Bygninger er udlejet inkl. 350 m² grundareal

God synlig beliggenhed

– mulighed for nyopførelse


SALG > Blandet bolig & erhverv


SØNDERBORG – LOLLANDSGADE Projektejendom i Sønderborg sælgesEjendommen, der er opført i gasbeton med facade

mod Lollandsgade, består af en grund på 1.257 m² og

en bygning på 526 m². Ejendommen har et lager med

port samt et administrationsafsnit. Bygningen har

tidligere været benyttet til salgsudstilling af køkken-

og badeværelsesudstyr, men står i dag tom og ledig

for køber. Projektejendom – se tillige sag 272703.

Samlet etageareal: 526 m² værkstedsbygninger

Grundareal: 1.257 m²

Beliggende i udbygget erhvervsområde

Gode projektmuligheder


SALG > Industri & logistik


KOLDING – MERKURVEJ Nyopførte kontorlokaler udlejesNyopført kontorejendom, beliggende i attraktivt om-

råde, Funkisparken, med kort afstand til motorvej

E45, og hvor flere markante virksomheder i forvejen

er placeret.

Ejendommen omgives af et skønt, grønt område med

en lille sø og nyopføres som en vinkelbygning i 2 eta-

ger i moderne stringent arkitektur og materialevalg


Lejemål fra ca. 500 m²

Fælles møde-, konference- og kantinefaciliteter

Detailindretning efter aftale med lejer

Årlig leje: kr. 950,- pr. m²

LEJE > Kontor


KOLDING – NYTORV Attraktive kontorlokaler i centrumAttraktiv og markant beliggende ejendom i Kolding

centrum, på Nytorv med Kolding Å, som charmerende

løber lige forbi ejendommen.

Ejendommen er opført i 1998 på en sokkelgrund, med

ydervægge af røde facadeteglsten og tagkonstruktion

udført som fladt tag belagt med tagpap. Vinduer og

døre har rammer i aluminium isat termoglas.


Lokalerne udlejes samlet eller delt

Fremragende citybeliggenhed

Gode parkeringsforhold

Årlig leje – kontor/kælder: kr. 800,-/250,- pr. m²

LEJE > Kontor


LEJE > Kontor

KOLDING – JUPITERVEJ Førsteklasses kontorlokaler udlejesLokalerne er beliggende i Kolding Company House II, der er opført som

en attraktiv, flot og moderne kontorejendom i høj kvalitet med optimale

profileringsmuligheder mod Vejlevej samt gode parkeringsforhold og

kort afstand til motorvejen.

Ejendommen entreres via vindfang ind i lobbyen, hvorfra der er ad-

gang til etagerne via flot bred trappe eller elevator. Fra lobbyen er der

endvidere adgang til fælles mødelokaler, seminarrum samt kantine.

Lokalerne er beliggende på 2. sal og består af reception, 2 store åbne

kontorlandskaber, det ene visuelt brudt med en kerne indrettet til

kopi/arkiv. Endvidere er der indrettet mødelokaler, 7 enkeltkontorer/

stillerum, loungeområde samt tekøkken, toiletfaciliteter, depotrum,

badeværelse etc.

Lejemålet fremtræder lyst og imødekommende med nedhængte akustik-

lofter med indbygget belysning og klimaanlæg samt pæne linoleums-

belagte gulve, ligesom der overalt er kabelføringsveje for it, telefon og el.

Samlet etageareal: 1.524 m² – kan lejes samlet eller delt

Flotte indflytningsklare lokaler i høj kvalitet

Beliggende i attraktivt erhvervsområde

Gode parkeringsforhold og kort afstand til motorvejen

Gode profileringsmuligheder

Årlig leje: kr. 800,- pr. m² SAG [email protected]

16

ker op. Han følges af medier fra bå-de Storbritannien og USA, fortællerCaspar Grauballe, hvis projekt eren såkaldt linksbane, som er megetpopulært i golfsportens hjemland.

– Allerede nu satser vi på at kun-ne arrangere Ryder Cup og BritishOpen. Vi har haft møde med RyderCup-komitéen, men det kan tidligstblive engang i 2020’ erne. Det ersværere at få lov at arrangere Bri-tish Open, da den turnering sæd-vanligvis på skift spilles på be-stemte traditionsbaner, siger Grau-balle.

Han er selv golfspiller med etlavt handicap og klubmesterskaberbåde som junior og senior i Rung-sted. Han er uddannet landskabs-arkitekt, og så sin fremtid formesig efter et semester på golfarki-tektskolen i Oxford.

Han begyndte med baner i Dan-mark og Sverige – blandt andre desidste ni nye huller i den nordsjæl-landske golfklub Simons.

– Hvor får du idéerne fra?– Fra andre baner. Jeg er fascine-

ret af Old Course på St. Andrews iSkotland, men også Ballybunion ogLahinch i Irland. Golfbaner skal la-ves, så de er sjove for spillerne.Min egen yndlingsbane i Danmarker Holstebro. Men når jeg sidder iflyveren uge efter uge og ser nedpå det vestjyske område, kan jegikke undgå at blive fascineret ogtænke på, hvilke fantastiske banerder kunne laves der. Det kunnegavne turismen og dermed økono-mien. En bane som Esbjergs harpotentialet til at blive en interna-tional topbane, mener CasparGrauballe.

Den danske banearkitekt er far tilto børn og medgiver, at han leveren udfordrende nomadetilværelsemed arbejdet for Donald Trump.Næste projekt virker mere familie-venligt med beliggenhed i Sjælsø timinutter fra familiens bopæl.

Du skal tegne og skabe engolfbane i spillets hjem-land, og du får ti milliar-

der kroner til at virkeliggøre idéer-ne om den smukkeste golfbane iverden.

Man kan vel godt forstå, at dan-ske Caspar Grauballe fra Rungstedtaler om at have scoret sig et drøm-mejob. Den 36-årige golfbanearki-tekt har sammen med sin kollegaMartin Hawtree tegnet den bane,som den amerikanske rigmand Do-nald Trump har bestilt i Skotland.En bane, der skal bringes i spil tilde største turneringer i verden – in-klusiv Ryder Cup og British Open.

– Donald Trump vil eje de bedstegolfbaner i verden, og han har vil-jen og økonomien til at virkeliggø-re det. Det er et af de største og dy-reste golfprojekter i verden, fortæl-ler Caspar Grauballe om den kom-mende Trump International GolfLinks i Balmedie 15 kilometer nordfor Aberdeen i Skotland.

Som daglig leder af projektet vilhan være meget på stedet indtilden planlagte indvielse næste som-mer – med første slag til DonaldTrumps gode ven, den skotskefilmstjerne Sean Connery.

Donald Trump blander sigAnlægget kommer til at befinde sigi et område med nogle af verdensældste klitter – 4000 år gamle. Heleområdet, der foruden to golfbanerbliver med 900 huse, er på 560hektar og med godt tre kilometerkystlinje.

Og trods sin status som daglig le-der er Caspar Grauballe ikke aleneom beslutningerne.

Donald Trump dukker ikke sjæl-dent op i området.

– Han blander sig helt bestemt –og han har vist en mægtig forstandpå detaljerne. Eksempelvis komhan med et forslag om at flytte etteested, og jeg kunne godt se, athan havde ret.

– Som person er han noget af enoplevelse. Det er jo ingen gennem-snitsklient. Når han kommer, er detikke blot de lokale medier, der duk-

Dansker bag verdens bedstegolfbane Caspar Grauballe fra Rungsted er arkitektenbag Donald Trumps storstilede forsøg på skabeverdens bedste golfbane. Et stort projekt – ogen drøm, der går i opfyldelse.

En vaskeægte linksbane anlagt i golfspillets hjemland, Skotland. Og med snart sagt alle midler til rådighed. Lidt at en ønskedrøm for en banearkitekt.

Af Ole [email protected]

BUSINESS - GOLF

Lease-a-Star® giver dig mulighed for altid at køre i den nyeste Mercedes på markedet. Du leaser i en periode fra 7 til 60 måneder, som det passer dig, og efter endt leasingperiode kan du skifte til en nyere model eller en helt anden modelklasse.

Ved vores fl eksible leasing er der INGEN førstegangsydelse. Du betaler en fast månedlig totalpris, der inklu-derer grøn ejerafgift, forsikring, service og 2.000 km månedligt. Du kan lease alle modeller fra den kompakte smart® til den eksklusive E-Klasse Coupe.

Lease-a-Star® er nøglen til frihed og en ny Mercedes mindst én gang om året.

Lease-a-Star® tilbyder:

• Valgfri bindingsperiode på 7-60 måneder

• INGEN førstegangsydelse

• Grøn ejerafgift, forsikring og service inkluderet

• Lav beskatning

Læs mere på lease-a-star.dk, mail til [email protected] eller ring til os på tlf. 7634 7800.

Rechnitzer.dk

Mercedes C-Klasse Sedan. Bilen er vist med ekstraudstyr.

Få en ny Mercedes en gang om året.

Nogle kalder det stjernenykker. Vi kalder det markedets mest fl eksible leasing.

Lease-a-Star® C-KlasseNy Mercedes-Benz C-Klasse fra kr. 6.495,00 pr. måned excl. moms, kr. 8.118,75 incl. momsved 2.000 km om måneden. Attraktiv beskatning.

INVESTER ÉN FORMIDDAG! Mød vindervirksomheder og eksperter. Hør, hvordan du laver en træfsikker vækststrategi for din virksomhed

VÆKST kræver en PLAN

Formiddagsseminaret PLAN FOR VÆKST kommer til Varde, Middelfart og Svendborg. Det er en del af den årlige kampagne “POWER til iværksættere og virksomheder i vækst” i uge 46, hvor hele Danmark — for fjerde år i træk — sætter fokus på iværksætteri og vækst.

Læs mere på Væksthus Syddanmarks hjemmeside www.vhsyddanmark.dk

w w w . l a n g e l a n d . d k

.

Horsens-Vestjysk Diamantskæring& Trekantens Diamantskæring

Fax: 7556 1775 · E-mail: [email protected]

Kolding, Torben Lindholm: 2233 8299

Horsens, Bent Hansen: 2715 7350

Esbjerg, Jørn Vejs: 2715 7377

Nu også brandlukning!Tlf. 7556 1799

Annoncering i Business-SydLise-Lotte LassenBusinesskonsulent

Telefon 79 12 47 26Mobil 25 57 72 22E-mail: [email protected]

19

BUSINESS-SYD EKSOTISK MAD BSBS

VIETNAM TRUNG VIT LONRÅDNE ANDEFOSTRE

Hvor gammelt andeægget skal væ-re, varierer fra landsdel til landsdel– og over grænsen, for de kogte,rådne andeæg nydes også i nabo-landet Kina. I den nordlige del afVienam foretrækker man befrugte-de æg med en næsten fuldt udvik-let kylling i. Ægget koges, og manspiser det direkte af skallen. Førstsippes hviden ud, og så pilles æg-get, og andefostret, hvor benenefortsat er bløde, spises til sidst.

MONGOLIETAIRAG GÆRET HOPPEMÆLK

Drikkens største kvalitet er, at denindeholder alkohol. Men mongoler-ne selv kan formentlig lide smagenaf den gærede hoppemælk, som deskal røre i tusindvis af gange dag-ligt, for at den kan få den rette kon-sistens og indhold at kulsyre. Desiger, at drikken ordner vejrtræk-ningsproblemer og tuberkulose ogfår gang i fordøjelsen. I alkohol-styrke er airag mellem øl og vin.

BRASILIENCAPYBARA STEGT FLODSVIN

Dyret er ikke et svin, men en gna-ver – og en af de største af slagsen.Kapivaren, som den hedder pådansk, kan blive 130 centimeterlangt og veje op til 66 kilo. Dyretlever i sumpede egne i Sydamerikaog har svømmehud mellem tæer-ne. Da europæerne først så det,kaldte de dyret en fisk. Derfor blevdet en populær spise, da den katol-ske kirke forlangte, at man ikkespiste pattedyrskød på fredage.Kødet marineres med hvidløg, løg,peber, laurbærblade og eddike ifem timer, inden det steges.

JAPANSHIRAKO KOGT MÆLKESÆD

Ordet shirato betyder »hvide børn«på japansk. Og der er vel på en må-de tale om »halve fiskebørn«, forretten laves af kogt mælkesæd frahanfisk. Retten, som har en cremetsubstans, regnes blandt favoritter-ne ved en japansk middag.

NORD- OG SYDKOREABOSHINTANGSUPPE MED HUND

Den krydrede suppe skulle væregod for viriliteten. Boshintang eren af de mest udbredte retter medkød fra hunde avlet direkte til for-målet. Hundekødet koges med for-årsløg, mjødurt, perillablade ogstødte perillafrø. BERLINGSKE

Det, der er en lækkerbisken i ét land, kan væredet modsatte lige på den anden side afgrænsen. Tænk bare på svenskernessurstrømning. Hotel and Resort Insider harkikket verden rundt og fundet en række retterog specialiteter, der fortjener betegnelsen»meget mærkelig mad«. Her er nogle eksempler.

Meningerne er delte omkring, hvordan den vietnamesiske rettrung vit lon skal tilberedes. Sikkert er det i hvert fald, at ingrediensen er rådne andeæg. Men hvor rådne skalde være – og hvor udviklet skal andefostret være,inden det spises?

Der er næsten ingen ende på de dårligdomme, den mongolske drik airag menes at kunne bekæmpe. Den gærede hoppemælk, der indeholder alkohol, kræver et stort arbejde.

Kan man spise det?

Feel the difference

Kolding Trianglen 4 Telefon 75 52 25 55

www.autohuset-vestergaard.dk

Torben Henneberg 26 37 19 66

Ole Rudolph 40 71 76 71

Morten Frost 21 60 58 56

Transit kupVi har kun et begrænset udvalg så, skynd dig.

FORD TRANSIT ford.dk

FORD TRANSIT 280S AMBIENTE 2,2 TDCI DPF 85HK

FRA

1.740 KR./MD

OMGÅENDE LEVERING

FORD TRANSIT 300M AMBIENTE 2,2 TDCI DPF 115HK

FRA

1.980 KR./MD

OMGÅENDE LEVERING

Ford Transit 280S Ambiente - Førstegangsydelse 29.500 kr. Løbetid 48 mdr. Restværdi 50.000 kr. Dokument gebyr 2.000 kr. Finansierings deklaration 850 kr. Brændstoffor-brug 12,5 km/l. CO2 211 g/km.Ford Transit 300M Ambiente - Førstegangsydelse 33.500 kr. Løbetid 48 mdr. Restvær-di 60.000 kr. Dokument gebyr 2.000 kr. Finansierings deklaration 850 kr. Brændstoffor-brug 12,5 km/l. CO2 211 g/km.Energiklasse

�� -varmet forrude, sædevarme, airbag ABS, kopholder, armlæn, 8-vejs justerbart sæde, forhjulstræk, antispin, fjb. C-lås, el-spejle, el-ruder, cd-radio

Med verdensstjernen EvaMendes som frontfigur harCocio i Esbjerg genopfundetchokolademælken. Filmstjernen har givet deunge smag for den lysebrune drik.Næste trin er af koble Cocioog motion sammen. Fremtiden byder også på små dåser med iskaffe i samarbejde med Starbucks.

VESTJYSK VERDENSFIRMASIDE 22 - 23

ESBJERG GOES TO HOLLYWOOD:

Mælktil deungeogsmarte

ESBJERG9. oktober 2011 Syddanske Medier - JydskeVestkysten www.jv.dk

BSBSESBJERG - E T T I L LÆG T I L BUS INESS-SYD

Esbjergs egen elefant 4

Tjæreborg Industri på grøn bølge 6

Esbjerg flytter sig i lyntempo 8-9

Esbjergs gamle rederi størst på jernbanen 10

Småkagebranchen er blevet mere tryg 12

Samarbejde skal løfte turismen 14

Trimmet virksomhed giver plusser 16

Fiskefabrik med masser af håndværk 18-19

Forsøg med lakseopdræt på land 20

Cocio samarbejder med Starbucks kaffe 22-23

ArtiklerRespekt for rejerne 26-27

Ungt fagforbund får domicil 28-29

Fra konkurs til velsmurt virksomhed 30

Fra familievirksomhed til moderne firma 33

X-factor er afgørende 34-35

Advokater er også specialister i energi 36-37

Vestfrost har fundet sine egne ben 38-39

Centex er de andres it-afdeling 40

Semco klar til de nye energier 41

Skiltefirma med store planer 42-43

Erhvervsmagasinet BUSINESS-SYDudgives af Syddanske Mediersom tillæg til JydskeVestkysten.

Oplag: 71.500

Redigering og layout:Per Guldberg KlausenLars StokbroAnsv. redaktør: Peter OrryAnnoncer: Henrik Juul Kristensen

Tlf. 7912 4718

Tjæreborg Industri side 6

Intro

– NÅ, HVORDAN ER DET SÅ?Variationer af det spørgsmål til-

sat forskellige grader af medliden-hed og forbløffelse i stemmen ellerblikket, møder jeg med mellem-rum, særligt i de østligste dele afkongeriget, når jeg fortæller, at jegbor i Esbjerg.

Mit standardsvar er, at Esbjergligger lige i smørhullet mellemDanmark og verden, mellem landog hav. Det er selvfølgelig en sand-hed med modifikationer på visseområder, men det plejer at holdesnakken i gang. En snak, der somregel også kræver sætningen: – Ognej, der lugter ikke længere af fiski Esbjerg.

Godt nok er der stadigfisk i byen, blandt andetforarbejdning af rejer oglaks, som omtalt i dettetillæg, men nu til dagskommer de til byen ilastbiler.

DERMED IKKE SAGT, ATHAVET HAR UDSPILLETSIN ROLLE. Tværtimod.Energi på havet har forlængst overtaget rollensom hovederhverv. I fireårtier har Esbjerg væretcentrum for de danskeolie- og gasaktiviteter iNordsøen. Omkring6000 mennesker er be-skæftiget i det erhverv,der fortsat i mange år vilkunne levere et anseeligttilskud til statskassen.

Yderligere 2000 tjenerdet daglige brød gennemopkomlingen, den grøn-

ne energi, hvor Esbjerg har opbyg-get en førerposition i forbindelsemed udskibning og installation afhavvindmøller.

Det er på den baggrund, at Es-bjerg Kommune har parkeret densædvanlige vestjyske beskedenhedog er begyndt at kalde sig Dan-marks EnergiMetropol.

Nu er det selvfølgelig ikke altgodt, der har med havet at gøre.Som det kan læses i dette tillæg,sker der også mange spændendeting på land i den kommune, derved strukturreformen fik en spæn-dende fusion af Danmarks ældsteby og Danmarks yngste storby. Encocktail, der rummer et stort poten-tiale for blandt andet turismen.

SÅ MED ET GLIMT I ØJET forsø-ger jeg altid at lukke den ovenstå-ende diskussion med at konklude-re, at det er ikke Esbjerg, der lig-ger langt ude vestpå. Det er mod-partens by, der ligger langt ude øst-på.

Lige ismør-hullet

Af JesperNørgaardTlf. 7912 [email protected]

Nok liggerEsbjergKommunelangt mod vest.Men på mangeområder liggerfusionen afDanmarksældste by ogDanmarksyngste storbylige i centrum.

Småkager side 12 Rejer og frikadeller side 26-27

BUSINESS-SYDSyddanske MedierJydskeVestkystenwww.jv.dk

BUSINESS-SYD INDHOLD 2 BSBS

Vil du vide mere om hvordan du kan blive en del af energien?www.careercountry.dk – om det gode liv og karrieremuligheder i Esbjerg Kommune www.studiebyenesbjerg.dk – om de 60 videregående uddannelser og studiemiljøet i EsbjergRing til Esbjerg Erhvervsudvikling – telefon +45 12 37 44

Scan med din smartphone og se filmen eller læs avisen om EnergiMetropol på Facebook.

» 65 % af alle danske vindmøller udskibes fra Esbjerg

» Der er 9.000 ansatte indenfor olie-, gas- og vindindustrien

» Esbjerg Havn udvider med 1 million m2

» 250 virksomheder i energisektoren

» Danmarks 3. største energiselskab SE har hovedsæde i Esbjerg

» 500 rådgivende ingeniører er specialiseret indenfor energi og offshore

» Esbjerg kommunes infrastruktur udbygges for flere 100 millioner kroner

» Over 60 videregående uddannelser, mange målrettet offshore og energiteknik

» Nyt erhvervsområde på ca. 3 millioner m2 i Esbjerg til vindmølleindustrien

» Hver 10. job, i Esbjerg Kommune, er i energibranchen

» Offshoreindustrien har bidraget med 24,6 milliarder kroner til statskassen i 2009.

Derfor er Esbjerg Kommune Danmarks EnergiMetropol

»Vigtigst af alt har Esbjerg Havn betydelig erfaring i at arbejde med offshoreindustriens behov, og desuden har Esbjerg opnået stor erfaring med vindmøller.« CEO John Westwood fra det inter-nationale analysehus Douglas-West-wood, med speciale i energisektoren.

»Esbjerg er Danmarks offshoreby. Har DONG Energy brug for viden eller kompetencer inden for offshore, findes de i Esbjerg.«

Niels Bergh-Hansen, koncern-direktør DONG Energy.

Esbjerg ÅRETS IVÆRKSÆTTER- KOMMUNE2011

Det vestjyske lokomotiv, Es-bjerg, bliver trukket af sinhelt egen elefant: Havnen.Sådan ser borgmester John-

ny Søtrup på akti-viteterne på hav-nen, i dag udvidettil begrebet Es-bjerg - DanmarksEnergiMetropol,der er dynamoeni hele områdetserhvervsudvik-ling.

– Beslutningenom at købe hav-nen af staten eren af de bedste, vihar truffet, sigerhan. Og mindes

den afsluttende telefonsamtale meddaværende transportminister SonjaMikkelsen 3. december 1999. Samta-len foregik om formiddagen, og hanfik garanteret, at risikoen var statens,indtil Esbjerg Kommunes overtagelseden 1. april 2000.

– Heldigt. For orkanen, der ramtesamme eftermiddag, ødelagde for 15millioner kroner, siger han og kiggerned på havnen igennem de efterårs-

våde vinduer øverst i Kirkegade 1,hvor han og hustruen har boet de se-neste fire år.

Porten mod vestKommunen er en stærk erhvervs-kommune i det hele taget. Fødevarerer en af de andre muskler. Men sær-kendet, som gør, at Johnny Søtrup serlyst på sin fødebys fremtid, er hav-nen. Skandinaviens port mod vest ogden optimale beliggenhed ud til Euro-pas bedste havmøllevand.

– Derfor har vi også bevaret An-drupgrunden, siger han om de to mil-lioner kvadratmeter af Siemensgrun-den, der fortsat ligger i kommunepla-nen som fremtidigt erhvervsområde.Han kom selv i klemme, fordi han tildet sidste troede på, at verdens stør-ste havmølleproducent ville byggesin fremtidsfabrik her. Men det æn-drer ikke på hans overbevisning:

– Om det bliver Siemens eller Ves-tas eller en helt tredje af de nye sel-skaber, der kommer stærkt inden forvindindustrien, så tror jeg stadig på,at der vil komme en produktion afden karakter derude, siger Johnny Sø-trup, der på Esbjerg Kommunes veg-ne er i gang med et mageskifte, dervil skaffe havnen yderligere jord tilerhvervsformål i samme retning.Skiftet skal overføre jord fra havnentil kommunen i den nordlige ende,nord for molevej, hvor kommunenhar planer om rekreativt område,lystbådehavn og domicilbyggeri. Ogfra kommunen til havnen langs denkommende motorvejsstrækning vedMåde.

Infrastrukturen boomerHvis havnen er en af de bedste be-slutninger, Esbjerg Kommune har

truffet i Søtrups tid, er motorvej næ-sten helt til kajkant og ny godstermi-nal i sydhavnen noget af det bedstelobbyarbejde, der er lavet i selvsam-me periode:

– Motorvejen er resultat af fem-seksårs lobbyarbejde. Vi har haft Gud vedhvor mange transportministre og re-præsentanter af transportudvalgetherovre, fordi meget af det, vi slåsmed, bunder i uvidenhed. Motorve-jen lykkedes, og det sidste, jeg harhørt, tyder på, at den bliver billigereend de budgetterede 130 millionerkroner og også kommer til at stå fær-dig før. Oprindelig står den til at blivetaget i brug den 12.12.2012, men endel af den vil allerede blive klar i år,siger Johnny Søtrup og fortsætter:

– På samme måde er vi rigtig langtmed at få ført et nyt spor til havnen,få bygget en ny terminal og få stræk-ningen fra Lunderskov til Esbjergelektrificeret, så vi kan få godskørsel

på banen. Folketinget har reserveret100 millioner kroner til det nye spor,der er en forventning om 200 millio-ner kroner fra EU, og så skal havnenog kommunen selv byde ind med no-get, men den tror jeg på. Og de 800millioner kroner til elektrificering harjeg en forventning om bliver bevilgeti løbet af et par år.

Væksten kræver plads mod sydInfrastrukturen understøtter EsbjergHavns beslutning om at udvide modsyd for 500 millioner kroner. Det be-tyder nye arealer i den ende af hav-nen, der især bærer præg af Esbjergsrolle som energimetropol, samtidigmed at havnen har fyldt nogle bassi-ner i den tidligere fiskerihavn op, såen af byens store offshorevirksomhe-der, Semco Maritime, kan få sine rig-reparationer op i den del af havnen,hvor virksomheden har til huse – ogbygge faste installationer til repara-tionerne.

Fremskridtene til trods er Esbjergsborgmester gennem 18 år ikke i tvivlom, at charmeoffensiver er og bliveren konstant præmis. Nu er der kom-met et nyt folketing, og i det hele ta-get skal danskere i øst hele tiden gø-res opmærksom på, hvad der sker,hvor man ikke bare tilfældigt kom-mer forbi.

Derfor er Esbjerg Kommunes nyimage som energimetropol også fulgtop med kampagner, film og fakta.Fordi alting kræver lidt mere yderstmod vest.

Esbjerg HavnTravlheden på Esbjerg Havn vokser. Målt iantal anløb er væksten hvert år vokset med400 årlige anløb fra 2500 anløb per år i2006 til 4500 i år.Havnen, der omtaler sig selv som GatewayScandinavia, har i sin »Gatewaymasterplan«både udvikling af den nye Sydhavn ogetablering af en højeffektiv kombiterminal.Nye arealer på 800.000 kvm er allerede idag til disposition, og der kan udvides medop til 1,3 millioner kvadratmeter, svarendetil en årlig godskapacitet på 5 millioner ton– cirka 1 million ton mere end havnens nu-værende samlede årlige godsmængde.

Midt på motorvejens gennemførelse til havnen står en stolt borgmester. Vejarbejdet er kronen på værket af års lobbyarbejde og gør detmuligt at skabe yderligere vækst og fremtid på Esbjerg Havn. Foto: Soffi Chanchira Larsen

Esbjerg på sporetBorgmester Johnny Søtrup kalderkøbet af havnen en af de bedstebeslutninger, kommunen har truffet.For havnen er elefanten, der trækkerEsbjerg erhvervsliv frem.


BUSINESS-SYD 4BSBS

Johnny Søtrup erstolt af, at EsbjergKommune i 1999besluttede at købehavnen, der tidligerevar statshavn. I dager den en kommunalselvstyrehavn, så althvad havnen tjener,går i havnens kasser.

Nørregade 63 · 6700 EsbjergTlf. 33 73 50 00 · www.sik.dk

En offentlig myndighed i det vestjyske

Læs mere på styrelsens hjemmeside www.sik.dk.Her finder du bl.a. et register over autoriserede installatø-rer inden for el, gas, vvs og kloak. Der findes også et regi-ster over farlige produkter, og du kan selvfølgelig også fin-de oplysninger om styrelsens informationskampagner ogsærlige indsatsområder. Du kan fx finde gode tips om sik-kerhed, når børnene skal hoppe på trampolinen, eller nårdu skal bruge ukrudtsbrænderen i haven.

I Nørregade 63 i Esbjerg ligger en af landets få statslige arbejds-pladser uden for København. Sikkerhedsstyrelsen har teknisksikkerhed som sit omdrejnings-punkt og arbejder med sine myndighedsområder gennemlovgivning, information, tilsyn og markedsovervågning. Styrelsen har 115 medarbejdere, og de tre største faggrupper eringeniører, jurister og kontor-funktionærer. Styrelsen er en del af Erhvervs- og Vækstmini-steriet i København.

Fakta:Sikkerhedsstyrelsen arbejder med teknisk sikkerhedinden for el, gas, vvs, kloak, fyrværkeri og generelproduktsikkerhed. Derudover har styrelsen det over-ordnede ansvar for metrologi, akkreditering og kon-trol med ædelmetaller.

El- og gassikkerhedDet skal være trygt, når vi tænder for lyset eller brugerelektriske apparater. Langt det meste el-arbejde kræver au-torisation, og det er Sikkerhedsstyrelsen, som administrererordningen. Styrelsen håndterer også overtrædelser af reg-lerne og er myndighed inden for produktion, transmission,distribution og brug af elektricitet. Også gas kan være enfarlig energikilde, hvis ikke det håndteres forsvarligt, ogderfor kræver det også autorisation, når man vil udføre

arbejde på gasinstallationer. Sikkerhedsstyrelsen har detoverordnede ansvar for sikkerheden på installationer, til-hørende anlæg og gasprodukter.

FyrværkeriDet overordnede ansvar for sikkerheden vedrørende fyr-værkeri ligger hos Sikkerhedsstyrelsen, som også uddannerog godkender festfyrværkere. Fyrværkeri kan være festligt,men også farligt. Derfor er der bl.a. regler for, hvornår manmå købe og affyre fyrværkeri, ligesom der er grænser for,hvor meget man må opbevare derhjemme. Reglerne findespå www.sik.dk.

Generel produktsikkerhedProduktsikkerheden i Danmark er generel høj, og det er altid fabrikantens eller importørens ansvar, at et produktlever op til sikkerhedskravene. Alle forbrugerprodukter eromfattet af produktsikkerhedsloven, som er udarbejdet afSikkerhedsstyrelsen, med mindre de er omfattet af andenlovgivning.

Det er svært at forestille sig,at Tjæreborg Industri en-gang var en lille traditionellandsbysmedie, når man

står på den 17.000 kvadratmeter sto-re industrigrund i den lille by. Direk-tør Marianne Sørensen er fjerde gene-ration i virksomheden, som for alvorvoksede, da fjernvarme blev lagt ind ide fleste danske byer. Fjernvarme erstadig Tjæreborg Industris størsteforretning og beskæftiger cirka entredjedel af medarbejderne. Men desidste par år har virksomheden fåetstadig flere hel- eller deleentrepriserpå solvarmeanlæg.

– Går vi tre år tilbage, skulle der til-skud til, for at der var økonomi i så-dan et projekt, men nu bygger manså mange, at prisen er kommet sålang ned, at man ikke behøver til-skud, fortæller Leif Hornbak, som ersalgschef i Tjæreborg Industri.

Også elkedler til at opsamle over-skudsenergi fra vindmøller og om-danne den til fjernvarme er blevetstadigt mere populære for virksom-heden at købe og installere på fjern-varmeanlæg. Tjæreborg Industri ergået med i et bioenerginetværk, somindviede et nyt bioenergitestcenter ijuni.

Tjæreborg Industris grønne bølgeer et godt eksempel på, hvordan virk-somheden gennem sin 120 år langehistorie har opbygget en tradition forat springe på de udviklingsmulighe-der, der har vist sig. Fra traditionelsmedie over varmeanlæg på enkeltegårde til fjernvarme, som igen hardannet grundlag for en række nyemindre forretningsområder. Det gæl-der blandt andet SRO, som står forstyring, regulering og overvågning.Fjernvarmeanlæg skal være stadigtmere automatiserede.

– Vi laver selv styringen til de an-læg, vi bygger, og vi kan se, at indenfor de sidste syv til otte år har detområde haft størst vækst her i virk-somheden, fortæller Leif Hornbak ogoplyser, at afdelingen i dag beskæfti-ger 25 mand.

Også en betonafdeling råder virk-somheden over. Den opstod, da defolk, som arbejder med fjernvarme-rør, syntes, at det måtte være muligtat lave bedre ventilbrønde, de brøn-de, hvor man kan komme til ventiler-ne på fjernevarmeledningerne, så

man kan lukke for vandet. I dag sæl-ger virksomheden brøndene i stor stiltil større byer, hvor man ofte harbrug for at komme til ventilerne. Der-udover producerer den belægnings-sten, fundamenter til eksempelvissolvarmeanlæg og meget andet.

– På den måde har vi mange ud-springere, hvor man har fundet et ni-cheprodukt. Det har været nogleeventyr, hvor man kunne se, at derkunne tjenes penge. Der skal være enidé og et koncept, hvor der skal tje-nes penge, understreger Leif Horn-bak.

Men i Tjæreborg Industri glemmerman ikke, hvad der danner funda-mentet i forretningen.

– Vi holder fast i, at fjernvarme erkerneområdet. Vi har mange fastekunder, som vender tilbage år efterår, og det er fordi de er tilfredse meddet, vi laver. Det er et must for os,fastslår Leif Hornbak.

175 ansatteOgså når der er krise, skal folk have varmen,og Tjæreborg Industri er derfor ikke blevetberørt særligt at finanskrisen. Til gengæld har de sidste to års hårde vintreogså været hårde ved virksomheden, davirksomheden ikke har kunnet komme i jor-den i lang tid. Tjæreborg Industri har cirka 175 ansatte.

175 er ansat hos Tjæreborg Industri, hvis primære fokusområde er fjernvarme. Det har i den grad givet virksomheden nok at lave. Nuhåber man blot, vinteren ikke bliver for streng. Det gør det vanskeligt at komme i jorden. Foto: Christer Holte

Tjæreborg Industririder på grøn bølgeTjæreborg Industris hoved-forretning er fjernvarme, mengrønne forretninger som solvarme-anlæg fylder stadigt mere og vilvokse de kommende år, vurderersalgschef Leif Hornbak.

Af Katrine Friisberg,[email protected]

BUSINESS-SYD 6BSBS

Ådalsparken 9 • 6710 Esbjerg V • Tlf. 7611 9002 • [email protected] mere på www.centex.dk

■ Drift, support & netværk■ 24 x 7 service■ Overvågning■ Remote Backup■ Mailscanning■ Hosting

Centex - din it-afdelingMed base i Esbjerg har Centex gennem et årti udviklet sig til ikke blot,

at være den lokale it-serviceleverandør for små og mellemstore virksomheder, men også en virksomhed der udfører internationale projekter. Centex råder over eksperter i it -infrastruktur, ip-telefoni og projektledelse.

When PA Resources should establish an office in Denmark, was PA Resources

recommended to contact Centex from one ofour local partner. PA Resources asked

Centex assist with the establishment of theirnew Danish office, including delivery and

setup of PCs, networks and users should be connected to the PA Resources's head-

quarters in London. Centex developed a project plan for the course which was held

fromstart to finish. A parameter that was very important for us in the choice of

supplier, was that they could deliver 24/7 service, as we in our work is

dependent on our tools around the clock, a service Centex deliver 100%.

PA Resources's experience with Centex asthe supplier has surpassed our greatest

expectations, and can only strongly recommend Centex as a professional,

international and reliable it supplier.

Graham Ross, Drilling Manager

Centex har siden 2003 oparbejdet et rigtiggodt kunde-leverandørforhold til DanCopterA/S. Som vores it-leverandør sørger Centexfor vedligehold og udvikling af vort it-systempå hovedkontoret i Esbjerg såvel som påhjemmearbejdspladser og på vore baser i udlandet. Centex er en kompetent og fleksibelleverandør, der yder en god og professionelservice, hurtig assistance og rykker ud øje-blikkeligt, hvis det er påkrævet, og problemetikke kan løses via fjernsupport. Centex harden rette forståelse for at formidle deresbudskaber og yde assistance på en måde,hvor alle kan være med og forstå det.Med Centex som it-leverandør har vi hurtigadgang til kvalificerede ressourcer, der virkelig kan løfte opgaverne.Centex er med til at sikre, at vor oppe-tid24/7 verden over er tæt på 100%.

Lars Skov, Adm. direktør

Esbjerg er det vestjyske loko-motiv, og der er damp underkedlerne. Fra fiskeri til olieog gas og nu til energi i me-

get bred forstand. Sådan beskriver er-hvervschef Kristian Bendix Drejer er-hvervskommunen Esbjerg, bygget opomkring Danmarks femtestørste byog Danmarks største havn:

– Esbjerg har et sundt og bredt er-hvervsliv, men dét, vi især skal op-dyrke, er det, der gør os unikke. Deter havnen og energiområdet, der ad-skiller os, og dér er vi enestående iDanmark og også i hele Nordsøområ-det, siger han.

Danmarks EnergiMetropolFor at holde fokus på energierne lan-cerer Esbjerg Kommune sig som Dan-marks EnergiMetropol, fordi det er påbaggrund af erfaringerne fra 30 år

med olie og gas, at byen har udsigt tilden helt store vækst:

– Tag bare hele havmølleområdet,med al den vedligehold, der er og bli-ver på vindmølleparkerne i Nordsø-en. Vi ligger bedst for at blive førendepå det område, vores virksomhederer allerede i gang, og et forsigtigt esti-mat, vi har lavet, siger, at det kan give5000 arbejdspladser i Esbjerg – men,det kan sagtens blive meget mere, si-ger Kristian Bendix Drejer.

Konkurrence fra udlandetDer er fuld gang i de andre Nordsø-lande om at vinde området. Siemenshar valgt England i stedet for Esbjergtil sin nye, store vindmøllefabrik; Hol-land og tyske havne forsøger at kom-me ind på markedet, så det er vel ikkegivet, at arbejdspladserne kommer tilEsbjerg?

Esbjerg Kommunei talDanmarks femtestørste med 115.114 ind-byggere (2010-tal).Rummer 62.648 arbejdspladser (2009-tal)Har 7456 indpendlere fra nabokommuner –især Varde, hver dag, mens 4697 esbjergen-sere til gengæld pendler ud hver dag – påtilsvarende vis hovedsageligt til arbejds-pladser i Varde Kommune (2009-tal)

KILDE: ESBJERG KOMMUNE

Engang var det fisk, så blev detolie og gas – og nu er Esbjerg somerhvervskommune energiernesmetropol.

Esbjergs arbejdspladserFordelt på erhverv (2009-tal)Offentlig administration, under-visning og sundhed: 18.937Handel og transport: 15.981Industri, råstofindvinding og for-syningsvirksomhed: 13.130Erhvervsservice: 4999Bygge og anlæg: 4344Kultur, fritid og anden service:2302Landbrug, skovbrug og fiskeri:1622Finansiering og forsikring: 984Uoplyst: 327

KILDE ESBJERG KOMMUNE

EnergimetropolEsbjergVisionen er i 2015 at være Dan-marks centrum for energiteknologi.Baggrunden er, at 65 procent afalle danske vindmøller udskibes fraEsbjerg; at der er 10.000 ansatteinden for olie-, gas- og vindindu-strien i Esbjerg; at Esbjerg Havnudvider med en million kvadratme-ter, sammen med den tilhørendeinfrastruktur en udbygning for 500millioner kroner; at byen har 250virksomheder i energisektoren; atDanmarks tredjestørste energisel-skab, SE, har hovedsæde i Esbjerg;at mere end 500 rådgivende inge-niører i Esbjerg er specialiseret in-denfor energi og offshore; at byenrummer over 60 videregående ud-dannelser, heraf flere indenforenergi og offshore; at mere endhver 10. job i Esbjerg Kommune eri energibranchen og at offshorein-dustrien i 2009 bidrog med 25 mil-liarder kroner til statskassen.

KILDE: ENERGIMETROPOL ESBJERG

Danish OffshoreEvent 201130 års erfaring med og stadig ud-vikling af olie og gassektoren smit-ter nu også af på vindmøllesekto-ren – kombineret med byens unik-ke beliggenhed ud til Nordsøen.Et nyt initiativ til at få energisek-torerne til at arbejde sammen, læreaf hinanden og drage nytte af hin-andens erfaringer ved Danish Off-shore Event 2011, der i begyndel-sen af denne uge for første gangsamlede et bredt udsnit af danskeog internationale virksomheder påområdet til to dages træf og net-værksarbejde på Dana Sirena, medcruise til Horns Rev 1, konferencerog matchmaking.Arrangør var Esbjerg Erhvervsud-vikling, i samarbejde med DanskEksportforening.

EnergiforumEsbjergNyt initiativ, der skal udbrede net-værkssamarbejdet mellem olie- oggas- og vindbranchen til også atrumme øvrige virksomheder i ener-gisektoren i Esbjerg.Første møde er torsdag den 27.oktober klokken 16 til 18 iMusikhuset Esbjerg.EnergiForum Esbjerg er for alle,som arbejder i en virksomhed, derleverer ydelser og produkter tilenergisektoren – uanset hvilkenenergiform og uanset placering iværdikæden.

BioenergiEsbjerg Erhvervsudvikling har etableret et bioenerginetværk, sombestår af lokale virksomheder, derarbejder med bioenergi. Virksom-hederne er følgende: Babcock & Wilcox, VølundAndritz feed & BiofuelTjæreborg IndustriPon PowerJysk LandbrugsrådgivningSemco MaritimeAalborg Universitet EsbjergEsbjerg Erhvervsudvikling

Esbjerg somiværksætter-kommuneEsbjerg tilbyder landets bedste vil-kår for iværksættere og erhvervs-drivende. Derfor har en enstemmigdommerkomite netop kåret Esbjergtil Årets Iværksætterkommune i2011.Prisen gik til Esbjerg Kommunefordi kommunen er et kraftcenter idet sydjyske, som imponerededommerpanelet med et bredt ogmassivt tilbud, som både EsbjergErhvervsudvikling og kommunenyder iværksættere. Indsatsenstrækker sig lige fra økonomiskrådgivning til et opfinderpanel, derkan hjælpe iværksætterne med atvurdere deres nye koncept.

Formålet erBioenergi-netværketFormålet med netværket er at ud-veksle viden og skabe udvikling ogkonkrete tiltag inden for bioenergi-sektoren – herunder forbrænding.Første udefra synlige resultat afbioenerginetværket var etablerin-gen af en testkedel hos Babcock &Wilcox, Vølund i juli. Derudover ar-bejder Tjæreborg Industri, Pon Po-wer og Aalborg Universitet Esbjergsammen om opgaver for de energi-studerende, hvor de to virksomhe-der har nogle udviklingsidéer oggerne vil have de studerende til atforetage indledende undersøgelser.

BUSINESS-SYD 8BSBS

Esbjerg flytter sig i

– Nej, det kræver stadig hårdt ar-bejde hele tiden at få os gjort synlige.Vi ligger bedst, vi har den største er-faring og de dygtigste medarbejdere,men vi skal hele tiden holde opmærk-somheden på, at vores konkurrenterligger i Nordsø-landene og ikke speci-elt i Danmark. Derfor er det også vig-tigt, at de politiske aktører hele tidenbliver gjort opmærksomme på, at off-shore-sektoren med olie, gas og vind,er så vital for hele Danmarks udvik-ling. Området kræver særlig bevågen-hed.

Energierne er dem allesammenEnergi i bred forstand er i Esbjerg-ter-minologi hele molevitten. Det er fort-sat olie og gas, som ser ud til at træk-ke mange flere beskæftigede til Es-bjerg de kommende år:

– Der har aldrig været så mange

prøveboringer som nu, og samtidiger der udfordringerne i at øge udvin-dingsgraden i de eksisterende felter,og det giver mere arbejde. I EsbjergErhvervsudvikling ser vi også storemuligheder for, at virksomhederneinden for offshore i fremtiden vil gåinternationalt. Der er nye olielande,hvor der vil være nye muligheder forat få foden indenfor. Samtidig ser viallerede nu Esbjerg-virksomheder in-den for olie og gas indlede samarbej-de med grønlandske virksomheder,og arbejde intenst på at blive en slagsback-up havn til den grønlandskeolieudvinding. Vi har konkurrenterpå området. Især fra New Foundland,som ligger tættere på Grønland, endvi gør, men vi har fordele i allerede athave knyttet gode og ligeværdigesamarbejdsbånd til Grønland og selv-følgelig via vores fælles historie gen-

nem tiderne. Det har forhåbentligskabt en gensidig forståelse af, at ud-viklingen skal gå hånd i hånd meddet grønlandske samfund. Men enolieudvinding på Grønland vil krævestor ekspertise udefra. Den kan vi væ-re en del af i Esbjerg.

Og mere energi er på vejSelvom Esbjerg i første omgang ikkeblev udset til Siemens nye vindmølle-fabrik, er vindsektoren blevet en me-get stor spiller med udskibning afmøller fra Esbjerg Havn og vedlige-hold af etablerede havmølleparker.En rolle, der kan blive markant større,når motorvejen til havnen bliver fær-dig i år og med det meste af den tidli-gere Siemens-grund udlagt som kom-mende erhvervsområde med egenadgangsvej til havnen. Også denigangværende og forestående udvi-

delse af Esbjerg Havn understøtterkraftigt udviklingen. Esbjerg Havnvokser med 20-25 procent på ganskekort tid.

Og endnu mereMen her stopper energierne ikke. I ethelt nyt samarbejde, Energiforum Es-bjerg, er ideen er, at alle typer afenergivirksomheder samles i regio-nen. Det første kick off-møde er den27. i denne måned i Musikhuset, hvorAnders Eldrup fra Dong Energy har etindlæg. Formålet med mødet er at fåvirksomhederne til at etablere samar-bejdsfora på deres betingelser.

Erhvervschef Kristian Bendix Drejer: – Vi er det vestjyske lokomotiv. Vi er en by ogen kommune, der flytter sig i lyntempo, og som er vant til, at udviklingen skifterspor. Vores styrke er, at vi er omstillingsparate. Det, der kendetegner Esbjerg, er, atvi har bevæget os fra fisk til olie og gas og nu også til vind og supply-virksomhe-der, og den dag bølgeenergien kommer på tapetet, er vi også klar til det.

Arkivfoto


BUSINESS-SYD 9 BSBS

lyntempo

sat gang i medarbejderkampagnen»Fremtiden tilhører de glade«.

– Vi vil brande os selv som et godtsted at være. Uanset de store mulig-heder i at Esbjerg ér Danmarks ener-gimetropol, så ligger vi i udkantsdan-mark, og selvom lønkronerne er billi-gere her, så hjælper det jo ikke, hvisvi ikke kan få folk. Derfor vil vi gernegøre os attraktive, siger Kristian Svar-rer og fortsætter:

– Vi er stolte af EnergiMetropol Es-bjerg og bruger kampagnen på voreshjemmeside, for i Jutlandia er vi jo endel af offshore- og vindfirmaerne påhavnen. Indenfor offshore mærker vii år en usædvanlig stor aktivitet, ogdet drypper også på os, når Mærskskruer op for aktiviteterne

Samtidig fokuserer vi meget pålastning, losning og monteringsarbej-de for vindmølleproducenterne.

Både tog og lastbilMen lige nu ligger det helt storevækstområde i speditionen under J.Lauritzen’s Eftf., hvor Kristian er tred-je generation. Virksomheden, der harværet i familiens eje i snart 60 år,stammer fra 1884 og har samme anersom Rederiet J. Lauritzen, der flytte-de til København i starten af 1900 tal-let. Udviklingen har flyttet fokus fraat være et coasterrederi med 22 skibei 60’erne og 70’erne til nu at være enanerkendt speditør inden for inter-modal trafik.

– Vores strategi er en nord syd-akse

fra Italien til Skandinvien, og voreskerneområde er jernbanefragt. Dethar miljømæssige fordele, men bety-der også, at vi er ude over køre-hvile-tidsregler, og at der må være mere

Generationsskiftet var sat igang, men farens pludseligedød i maj sidste år betød al-ligevel et behov for en tæn-

kepause:– Min far var i J. Lauritzen’s Eftf. i

40 år. Han var kulturbærende og fyld-te meget. Så det er svært at følge ef-ter, siger Kristian Svarrer, administre-rende direktør for den samlede for-retning på Amerikavej 1, som ud overspedition i J. Lauritzen’s Eftf. ogsåtæller Jutlandia Terminal A/S og Sea-port Stevedoring ApS..

Tænkepausen sluttede ved årsskif-tet. 1 januar åbnede J. Lauritzen'sEftf. kontor i Norge, en ny vækststra-tegi siger en fordobling af speditio-nen, og internt har Kristian Svarrer

vægt i trailerne. Op mod 25 procent,siger Lars Winther, der står for den in-termodale trafik.

Små og hurtigeSærkendet i kraft af at Lauritzen sta-dig er en af de små spillere på detstore transportmarked er en løbendekommunikation med kunderne. Oghurtighed:

– Især efter krisen ønsker ingen athave varer liggende på lager. Voresfordel er, at vi kan garantere hurtiglevering. Fliser, som en kunde forel-sker sig i om fredagen i byggemarke-det, kan vi have fremme mandag-tirs-dag, siger Lars Winther.

Ny afdeling i VietnamJutlandia i Esbjerg er afhængig af ak-tivitetsniveauet på havnen og harderfor valgt at gå aktivt ind i envækst på offshore olie og gas i udlan-det ved at etablere sig i Vietnam i år:

– Vietnam er et af de store vækst-markeder, og nu etablerer vi os dér,fordi vi har gode relationer derude.Det gælder om at finde de rigtigemennesker, så du har et personkend-skab til markedet, siger Kristian Svar-rer, der har købt en virksomhed med25 medarbejdere i Vietnam.

J. Lauritzen's Eftf.90 medarbejdere i J. Lauritzen’s Eftf, Jutlan-dia Terminal A/S og Seaport Stevedoring Afdelinger i København, Italien og Norge –og nu også i Vietnam.

HistorieUdspringer af rederiet J. Lauritzen, oprinde-ligt fra Esbjerg, etableret i 1884, 14 år efterindvielsen af Esbjerg Havn.I 1914 flytter rederiet J. Lauritzen til Kø-benhavn, mens den lokale afdeling sælgesfra. Kristian Svarrers farfar, A.N. Svarrer udlæ-res i Lauritzen Eftf. i Esbjerg og overtagerselskabet i 1968 som eneejer.Allerede i 1974 går arvefølgen videre og J.Lauritzen’s Eftf. bliver overtaget af KnudSvarrer.For fire år siden kom Kristian Svarrer hjem iJ. Lauritzen’s Eftf. og et generationsskifteblev indledt. Skiftet skete dog uventet hur-tigt ved Knud Svarrers pludselige død maj2010.Kristian Svarrer er i dag administrerende di-rektør, mens hans storebror, Kasper, er be-styrelsesformand.

Kristian Svarrer brugte et halvt år efter sin fars pludselige død sidste forår på at overveje situationen for sig selv og familievirksomhedenJ. Lauritzen’s Eftf. – nu har han fundet sine ben og sat turbo på, såvel med udvikling og ekspansion som med medarbejderpleje. Foto: Christer Holte

Esbjergs gamle rederier størst på jernbanenSidste år fik Kristian Svarrer ansvaret for J. Lauritzen’s Eftf., da hans far pludselig døde. I år harhan sundet sig – og sat turbo på.Målet er en fordobling af omsæt-ningen i speditionsvirksomheden –allerede næste år.


BUSINESS-SYD 10BSBS

Selv om småkager lyder af hyg-ge, te og gode stunder, levededen danske småkageindustri imange år med hård konkur-

rence og sæsonfyringer af største-delen af medarbejderne. Sådan var si-tuationen også i Ribe, før Ripensa forsyv år siden fusionerede med sinestørste danske konkurrenter og nugår under navnet Kelsen Group. Detbetyder større tryghed på småkagefa-brikken i Ribe.

– Vi har ikke oplevet, at nogle af degamle blev fyret efter fusionen, sigerBritt Schmidt, som har arbejdet i pro-duktionen i 16 år og før fusionen fle-re gange blev sæsonfyret.

Hvor Ripensa tidligere fyrede cirkahalvdelen af de medarbejdere, somvar ansat i højsæsonen, kan fabrik-ken i Ribe nu nøjes med af afskedigecirka en fjerdedel, hovedsagligt unge

i tidsbegrænsede stillinger. KelsenGroup har også en fabrik i Nørre Sne-de, og hvor de to fabrikker før fusio-nen havde højsæson på lidt forskud-te tidspunkter på året, kan de nu bed-re fordele spidsbelastningen på de tofabrikker og dermed sprede produk-tionen mere jævnt over hele året. Forvirksomheden betyder det, at den ik-ke længere hvert år mister masser affolk med stor erfaring og viden omproduktionsmaskinerne.

De kender maskinerne– Det er jo ikke håndarbejde. Det ervigtigt, at de mennesker, vi får ind, ertrænet i maskinbetjening, siger JensChristiansen, supply chain manager iKelsen Group/fabriksdirektør i Ribe.

Med en maskine, som kan pakkesmåkagerne i andet end dåser, har fa-brikken i Ribe åbnet for et nyt mar-ked. Med mindre pakninger kan derproducere til hverdagsmarkedet. Då-serne med de danske smørsmåkager,Danish butter cookies, er blevet etbrand kendt verden over for småka-ger af god kvalitet.

– Det er med til at skabe unikke po-sitioner, og så er det nemmere at in-troducere nye varer. Her har vi etgodt match mellem mærke og pro-duktionsteknologi, siger Brian Røns-holdt, adm. direktør hos Kelsen i Nr.

Snede.Fremtiden ligger især i Asien, hvor

markedet for øjeblikket vokser eks-plosivt. I Kina bliver en dåse med Kel-sen småkager brugt som højstatus-gaver i forbindelse med det kinesiskenytår. For mange koster en dåse endagsløn, men velstanden og dermedmuligheden for at købe småkagervokser støt i Kina. Anderledes i USA,hvor en dåse småkager bliver brugtsom en mindre gave til eksempelvisen lærer eller skraldemanden til jul.Derfor arbejder sælgerne i USA isærpå at få hverdagsprodukterne i min-dre pakninger ind på markedet.

Bagsiden ved at have et godt brander de tusindvis af især asiatiske kopi-er. At Kelsen i modsætning til kopi-sterne kan bryste sig af at sælge denægte vare fra Danmark, er bare en afårsagerne til, at Kelsen ikke overvejerat flytte produktionen til Asien.

– Lønomkostninger udgør efterhån-den den mindste del af varens pris.Så længe vi bliver ved med at værekonkurrencedygtige, vil vi fastholdeproduktionen i Danmark, siger BrianRønsholdt.

Små kager - store talKelsen Group producerer hvert år 25.000tons småkager á otte gram. Firmaet er leverandør til det kongelige danske hof.Firmaet har salgsselskaber i Hong Kongog i USA.Der er cirka 400 medarbejdere ansat i Kel-sen Group. I Ribe omkring 125 ihøjsæsonen, som ligger i efteråret, og 90 resten af året.

Småkagebranchener blevet mere trygDet globale småkagemarked erpræget af hård konkurrence. Men på Kelsen Groups fabrik iRibe er forholdene blevet meretrygge for de ansatte.


BUSINESS-SYD 12BSBS

3,125 milliarder småkagerproduceres årligt hos Kelsen

Group i Ribe og de øvrige af-delinger – det er en halv

småkage til hver eneste afverdens befolkning. I mere

overskuelige tal kan den årli-ge produktion gøres op i

25.000 tons småkager - ogen småkage vejer otte gram.

Foto: Orla Lund

Mærsk Olie og Gas producerer døgnet rundt olie og gas fra felter i den danske del af Nordsøen. Energi til boliger, til skoler, til sygehuse,

til virksomheder, til læring, til leg, til lys, til varme, til produktion og til udvikling. Vi søger medarbejdere, som i fællesskab med dygtige

og engagerede kollegaer kan udvikle og optimere fremtidens olieproduktion. Vi tilbyder udfordrende arbejdsopgaver i et internationalt

miljø og med mulighed for en international karriere. Derfor investerer vi gerne i din udvikling og uddannelse med respekt for dine mål

og prioriteter, såvel karrieremæssigt som privat. Vi tilbyder en konkurrencedygtig løn, fem ugers ferie og fem feriefridage, telefonog

internetordning samt flere attraktive personalegoder. Vi ved, at energien hos Mærsk

Olie og Gas kommer fra mennesker med et liv i balance.

MAERSK OIL

Danish Operation

Kanalen 1

6700 Esbjerg

Læs mere på www.maerskoil.com

Mærsk Olie og Gas AS er en del af A.P. Møller-Mærsk Gruppen og har koncession på udvinding af olie og gas i den danske del af Nordsøen frem til år 2042.

Vi er Danmarks største olie- og gas operatør, og producerer omkring 95 % af den danske naturgas

samt omkring 85 % af den danske olie.

Afdelingen i Esbjerg beskæftiger ca. 350 funktionærer onshore og lige så mange offshore.

11767 K

IRK

& H

OL

M

Vores energi kommer fra mennesker

KarrieremulighederVi ansætter løbende maskinmestre og ingeniører indenfor følgende fagområder:

– Risk Management – Struktur – Process – El (både Instrumentering og Stærkstrøm) – Maskin – Kemi

Som ny medarbejder hos Mærsk Olie og Gas AS vil du opleve, at der er højt til loftet og rige muligheder for at udfolde dig både fagligt, menneskeligt og karrieremæssigt i et internationalt miljø.

Læs mere og send din ansøgning på www.maerskoil.com

For spørgsmål venligst kontakt [email protected]

Bor i Esbjerg og arbejder som Director, Head of S&P/IIM.

Uddannet civilingeniør i bygningskonstruktioner. Ansat siden 1993.

Troels Føgh Sørensen, 42

At gå en tur i dele af Ribe kanføles som at gå en tur i etstort museum. Danmarksældste by lever da også højt

på den turisme, som byen tiltrækker,og med nyt vadehavscenter, enkunstrute, Peters Jul og andre tiltagforstår Ribe at skabe nye attraktioner,som kan være med til at udvikle Ribesom turistby.

Og udviklingen er langt fra slut.Står det til direktør for Ribe Byferie,Britt Nielsen, skal Ribe og Esbjerg ar-bejde mere sammen.

– Vi er begyndt at kigge på, hvad Es-bjerg har af turistpotentiale. I førsteomgang overraskede det os, at man

ikke tænker mere på turisme i Es-bjerg, end man gør, siger hun.

Blikket på Esbjerg har ført til en af-tale med svømmestadion Danmark,som gæsterne hos Ribe Byferie harfri adgang til.

Men selv om Ribe tiltrækker flereturister end Esbjerg, kan begge byerlære noget af hinanden, mener hun.For Ribe tiltrækker ikke meget er-hvervsturisme i modsætning til Es-bjerg, hvor mange både danske ogudenlandske erhvervsfolk overnatter,spiser og bruger byens forretninger.At Ribe er blevet en del af EsbjergKommune og har fået en fælles turist-chef giver dermed nye muligheder.

Til gengæld lever samarbejdet i Ri-be, hvor turistattraktioner, restauran-ter med videre arbejder med fællesmarkedsføring.

Ribe er vores attraktion– Den største styrke er, at vi er mangevirksomheder, mange ildsjæle, og vier ved at blive rigtig gode til at arbej-de sammen, siger Britt Nielsen.

Det betyder meget for Ribe Byferie,der er et atypisk feriecenter, fordi detligger i byen. I modsætning til andreferiecentre har det ikke vandland, re-staurant eller andre egne attraktio-

ner. Dens attraktioner og restauran-ter er alt det, som Ribe kan tilbyde.

– Vi har også badeland i Ribe Svøm-mebad og Svømmestadion Danmark.Derudover har vi naturoplevelser,vægterrundgang, flere end hundredefredede bygning, adgang til en del se-værdigheder, og det hele ligger i gå-afstand, siger Britt Nielsen.

Gæster giver gode karaktererRibe Byferie opnår for det meste godekarakterer, når turister bedømmer fe-riecentret på flere forskellige hjem-mesider. Britt Nielsen giver persona-let en stor del af æren. I modsætningtil mange andre feriecentre står RibeByferie for alt – også rengøring og pe-delarbejde.

– Det gør, at vi kan holde en højstandard. Vi har et godt team, hvor al-le værner om at passe på Ribe Byfe-rie. Alle medarbejdere tager del i pro-duktudviklingen. Og dem, der erbedst til at finde ud af, hvad der kangøres bedre, er dem, der står medfingrene nede i det, fortæller hun.

Ribe ByferieRibe Byferie består af 94 ferieboliger. Dener ejet af en fond, hvis eneste formål er atdrive og udvikle Ribe Byferie, som altså ikkeskal skabe et afkast. Fonden Ribe Byferie støtter en række kultu-relle og sportslige arrangementer, og hvertår giver den ferieophold til sygdomsramtebørnefamilier i samarbejde med sygehuse. Ribe Byferie, er et af de feriecentre, somhar den højeste belægningsprocent iDanmark.

Direktør i Ribe Byferie, Britt Nielsen, mener, styrken for feriecentret er beliggenheden i byen - og de mange samarbejdspartnere. Foto: Morten Flarup

Samarbejde skal løfteturismen til nye højderBåde Ribe og Esbjerg kan få megetud af at arbejde sammen om atudvikle turisme, mener direktør forRibe Byferie, Britt Nielsen. Ribe har megen ferieturisme, mensEsbjerg tiltrækker erhvervsturisme.


BUSINESS-SYD 14BSBS

www.abb.dk

ANNONCE

Nyt globalt ansvar til ABB i EsbjergABB opruster markant i Esbjerg med globalt an-svar for et helt nyt forret-ningsområde og forventervækst de kommende år.Dermed bliver Esbjerg ba-sen, når selskabet skal udog jage millionprojekterpå de globale vækstmarke-der.

Internationale millionforretnin-ger kan rulle ind til ABB i Es-bjerg, der har fået det globaleansvar for et helt nyt forret-ningsområde i koncernens olie-og gasforretning. Det nye ansvar betyder, at ABB i

Esbjerg sammen med koncer-nens internationale salgsnet-værk skal bygge en global for-retning op og jage projekter istørrelsesordenen op til 200mio. kr.

Unikt forretningsområdeMed ansvaret for det nye forret-ningsområde, der kaldes Pro-duct Solution Centre, cemente-rer ABB på ny Esbjerg som om-drejningspunkt for den interna-tionale offshore-industri. Det erblot den seneste i rækken af gode nyheder om ny vækst ogspændende udsigter for offsho-re-området i Esbjerg og Dan-mark."Vores nye globale ansvar er et

kæmpe skulderklap til ABB iDanmark og ikke mindst med-arbejderne i Esbjerg," siger afde-lingschef i ABB Kristian Ravn ogfortsætter:"Dét, som Esbjerg er stærkesttil, er det, som vi plejer at kalde"kombinatorik". Det er netopdét, som ligger i det nye forret-ningsområde - at få vores pro-dukter, vores viden og denkonkrete anvendelse til at spilleperfekt sammen. "ABB's nye koncept er ingeniør-designede instrumentpakker,der kombinerer produkter indenfor sensorteknologier med løs-ninger for, hvordan de udnyttesoptimalt. Traditionelt har ABB iEsbjerg hovedsagligt beskæfti-

get sig med service som vedlige-holdelse og reparation samt de-signopgaver og modifikationer ioffshore-industrien. Men medsit nye forretningskoncept vilABB levere hele pakken, helt fraden ingeniørmæssige planlæg-ning og design til det endeligeprodukt med installering ogvedligeholdelse.

Platformens centralnervesystemABB's ambition er at tilbyde ensamlet løsning, der sikrer opti-mal overvågning på platformen.Produkterne er først og frem-mest sensorer, der fungerer somet slags centralnervesystem påplatformen, siger Kristian Ravn.

"Hvis du sætter hånden på enkogeplade, sender centralnerve-systemet et signal til hjernenom, at det er en god idé at flytteden. Fejler det signalsystem,gør hjernen ingenting, og resul-tatet bliver en voldsomt for-brændt hånd. Det er os, der sik-rer, at centralnervesystemet påplatformen har de rette sanser,og at signalerne ender det rigtige sted," forklarer han.De nye engineerede instrumen-teringsløsninger er et forret-ningsområde, som ingen andrekan tilbyde pt. Først og frem-mest går ABB efter projekter iNordsøen og i Asien, men medtiden venter nye forretningerbåde Nord- og Sydamerika, ly-der beskeden fra Kristian Ravn.

State-of-the-art teknologi Aktuelt er ABB involveret i etkæmpeprojekt i Nordnorge i for-bindelse med etablering af enproduktionsplatform i Barents-havet. "Vores kunde her havdeet særligt stort fokus på miljø-sikkerhed og efterspurgte en in-tegreret overvågningsløsning,som kunne sætte standarden påområdet," siger Kristian Ravn ogfortsætter:"Der er tale om en ekstremtavanceret løsning, hvor alt, derkan måles, bliver målt. Det skermed state-of-the-art-overvåg-ningsteknologi, der er designettil at kræve minimalt vedlige-hold og yde maksimal driftsik-kerhed under de barske forholdderoppe."I følge Kristian Ravn vil den nyeglobale rolle betyde en stigningi både omsætning og medarbej-derstab i Esbjerg.

ABB på talentjagtI første omgang står ABB for atskulle rekruttere seks nye med-arbejdere og to nye chefer tilforretningsudvikling og salg.Processen er allerede i gang, for-tæller Kristian Ravn."Vi mander først op på ledelsen.Og de profiler, vi er ude efter,behøver ikke nødvendigviskomme fra branchen. Vi går ef-ter entreprenører i en bred for-stand," siger Kristian Ravn, dersom kun 33-årig selv har gjortkometkarriere i ABB med en ud-dannelse som bygningsingeniøri bagagen.Derefter kommer turen til nyevidensmedarbejdere, hvor ABBbåde sætter jagten ind på erfar-ne ingeniører, der allerede harbranchekendskab inden for in-strumentering, og på nye, frem-adstormende talenter. På sigt vilABB også være på udkig efterudenlandske specialister, somkan hentes til Esbjerg, forklarerKristian Ravn. Han understregerdog, at han ikke forventer, atdet bliver svært at rekrutterekvalificeret arbejdskraft i Es-bjerg:"Vi har brug for helt særlige,specialiserede kompetencer,men de findes heldigvis i storstil i nærheden. Esbjerg spiller iden globale Mesterliga, når detkommer til fagkompetencer påvores felt. Og da vi har nogle afde mest spændende projekter ihele branchen, forventer vi ikke,at vi får svært ved at finde folk,"slutter Kristian Ravn.

Med ansvaret for et nyt globaltforretningsområde cementererABB Esbjerg som et internatio-nalt omdrejningspunkt for off-shore-industrien, siger KristianRavn.

En lampe med fire farver igrøn, gul, blå og rød hængerpå maskinerne i produk-tionshallen på Betech Seals i

Bramming. Operatørerne ved maski-nerne udstanser eller vandskæreremner i mange forskellige polymerematerialer, det vil sige gummi, skum-plast, fiberplader og lignende. Virk-somheden producerer pakninger,formdele, vibrationsdæmpere og an-dre specialprodukter. Fra bittesmådele på en hjertestarter til pakningerpå fire meter i diameter, som kan hol-de til Nordsøens salte og vilde vandepå havvindmøller og boreplatforme.Og maskinernes grønne lampe lyser.Grønt for, at det kører.

Lamperne, som viser, hvad der ernormalt og unormalt, er blot en afmange ændringer, siden Ole Bang i2006 som ny fabriksdirektør satte

gang i omfattende forandringer påvirksomheden. Med sig havde han enmastergrad i LEAN, filosofien fraToyota, som går ud på at trimme virk-somheden med øje for, hvad der ska-ber værdi for kunden.

Filosofien har gået sin sejrsgangverden over på alt fra fabrikker tilkommunekontorer. Sejrsgang harLEAN også gået på Betech Seals. Pro-duktionen per medarbejder er for-øget i takt med medarbejdertilfreds-heden, og virksomheden giver hvertår en solid fortjeneste.

UorganiseretOle Bang og driftsleder Linda Hustedhar gemt billederne af, hvordan pro-duktionshallen så ud, før LEANstrømlinede fabrikken.

– Det var meget uorganiseret. Mate-rialer lå og flød. Maskinerne stod somisolerede øer, hvor operatørerne pas-sede hver sin maskine. Hvis de mang-lede noget, forlod de deres pladserfor at hente det, skitserer Ole Bang.

Den næsten 90 år gamle fabrik pro-ducerede et godt produkt og tjentepenge, men manglede at indstille sigpå en verden, hvor teknologiske løs-ninger og større krav fyldte stadigtmere. Nu er målet at give kunderneen merværdi, så produktet bliver op-timalt i forhold til den specielle sam-menhæng, det skal fungere i.

RåvarerI dag ligger virksomhedens mere end

1600-1800 råvarer systematisk påhylder på lageret. Produktionshallener let at overskue. Og medarbejderSusanne Rose sørger for, at maskin-operatørerne har råvarer, værktøj, or-drepapirer og andre nødvendige tingved hånden. To gange om ugen hol-der de ansatte møde om, hvorvidtder er forhold, som skal forbedres.To uger efter skal problemet væreløst. Efter indførelsen af LEAN er fejl-raten under 0,4 procent og leverings-sikkerheden over 97 procent.

– Det har været spændende. Der eren himmelvid forskel, fra dengang vibegyndte. Det er blevet lettere. Førvar det lidt tilfældigt, siger medarbej-der Susanne Rose.

Men rejsen med LEAN er ikke slut.Betech Seals næste mål er at spille enstørre rolle på det internationale mar-ked.

– Fundamentet er på plads, og nubygger vi på at få større internationa-le kunder. Vi vil vokse teknologimæs-sigt, for det er der et krav om. Det vilogså være til gavn for de mange kun-der i den hjemlige industri. Og det ervigtigt, for vi betjener et meget bredtspektrum af kunder, og vi vil ikke væ-re for afhængige af de store alene, si-ger Ole Bang.

Betech Seals A/SBetech Seals A/S er en del af den svenske,børsnoterede industrikoncern Addtech AB.Betech Seals blev grundlagt som et værk-tøjsfirma af Ferdinand Johansen i 1922. Ef-ter anden verdenskrig begyndte virksomhe-den at sælge tekniske produkter, og værk-tøjsforretningen gled efterhånden helt ud.Tredje generation af Johansen solgte i 1991virksomheden, og i 1992 overtog Addtechproduktionsfaciliteterne i Bramming.

Betech Seals fremstiller specialprodukter til blandt andet vibrationsdæmning og har de sidste fem år gennemgået en radial forandring. Foto: Morten Flarup

Trimmet virksomhedgiver bedre bundlinjeBetech Seals i Bramming har iløbet af de sidste fem år ændretvirksomheden radikalt med LEAN.Det har skabt større produktion,mere tilfredse medarbejdere og envirksomhed, som er klar til at satsepå større markeder.


BUSINESS-SYD 16BSBS

Gummi i lange baner er rullet opog lagret på paller.

GLOBAL VIDEN MED LOKALE RØDDERViden skaber udvikling. Med udgangspunkt i næsten 10.000 engagerede medarbejderes daglige indsats verden over, påvirker Rambøll udviklingen med innovative og bæredygtige løsninger til gavn for mennesker og samfund. Kontakt et af vores lokale kontorer og få del i vores indsigt.

WWW.RAMBOLL.DK

Medarbejdere på båndet,der får hele laks ind i denene ende og spyr færdig-bearbejdede sider ud i

den anden, er et særsyn i produk-tionshallen hos Polar Salmon på fi-skerihavnen i Esbjerg.

Selvom laksefabrikken er en storforretning med en årlig omsætningpå 300 millioner kroner og 200 med-arbejdere, er det meste af arbejdethernede håndarbejde. Produktet er

meget store og dy-re laksesider. SomHelle Houlind, dermed tang pillerben ud, siger:

– Det her kan jeggodt lide, men atafskinde kan værehårdt, hvis du gørdet i lang tid, sigerhun og peger henpå Kesinee fraThailand, der er igang med at hive

skindet af siderne.Selv rundede hun seks år på Polar

Salmon i sidste måned, og KennethJensen, assisterende formand og ligenu i gang med at tørsalte en ny por-tion sider, har været her i ti år. Onand off. Som mange af kollegerne harhan også arbejdet i nogle af de andrefiskefabrikker på havnen, men erkommet tilbage igen.

– Jeg kan godt lide at arbejde medfisk, og min hobby er lystfiskeri, sådu kan godt sige, at det er fisk det he-le, siger han med et grin, mens enkollega trækker forbi med en svaberog en rullevogn til at skovle affald opi. Alt bliver brugt fra laksen, de sidsterester ryger til minkfoder – bare ikkedele, der har ligget på gulvet. Hygiej-nekravene er benhårde, og hver dagbliver her gjort rent i lige så mange ti-

mer, som der bliver produceret fisk. – Det er klart, at vi ikke kan konkur-

rere på pris. Vi er i et andet segment.Vi leverer til dem, der ikke kan aftageen hel trailerfuld ad gangen. Billigelaks i 200 grams pakker fra verdensstørste lakseproducent i Polen kan viikke hamle op med. Men vi er fleksib-le, vi har kort transporttid, og vi sat-ser på kvaliteten, siger Jan Weinreich,direktør i Polar Salmon.

Han viser med særlig stolthed degamle røgeovne, som de dyreste laksstadig bliver røget i. På bøgesmuld ogi den tid, vejrliget betinger. Den pro-ces kan ikke styres på samme måde,som man kan i den moderne, compu-terstyrede røgeovn. Det samme gæl-der håndsaltningen, den tager ogsåsin tid til forskel fra moderne salt-ning ved indsprøjtning af saltvand.

– Vi holder hele tiden øje med atudvikle os, og fokus lige nu er på atgøre os bæredygtige. Men vi er ogsåaltid åbne for nye markeder og harnetop for første gang nogensindesendt en container røgvarer til Kina,siger Jan Weinreich.

Kinaeventyret er med til at under-støtte hans positive forventninger tilfremtiden, hvilket bliver underbyg-get, da han fremviser den fine luksus-gaveæske, som laksestykkerne erpakket i sammen med en tilhørendekniv. For kniv og æske får Polar Sal-mon produceret – i Kina.

Polar Salmon■ Virksomheden er ejet af Polar Sea-food A/S, der oprindelig er dannet afgrønlandske fiskere.■ Køber hovedparten af sin laks iNorge.■ Omsætter årligt for 300 millionerkroner.■ 200 ansatte.

Kesinee i fuld gang med at holde styr på laksene i afskindermaskinen.

Fiskefabrik medmasser af håndværkPolar Salmon i Esbjerg har kun étproduktionsbånd. Resten afarbejdet er håndværk på storelaksesider i den dyre ende.

Af Yvonn TittelTlf. 7912 4562, [email protected]: Joan Karlsen

BUSINESS-SYD 18BSBS

Niels Horsbøl gør rent mens kollegerne arbejder – og bagefter rykkerden intensive rengøring ind.

Direktør Jan Weinreich, til højre, mens Kenneth Jensen er i gang med at tørsalte en portion laks.

Helle Houlind har arbejdet på Polar Salmon i seks år og er glad for jobbet. Hun og kollegerne kører nogle aftalte rotationer, men bytter også bare indbyrdes, hvis nogen har brug for

lidt variation.

BUSINESS-SYD 19 BSBS

Europas femte største energi-selskab har inden for få årudviklet et avanceret drifts– og overvågningscenter for hele Nordeuropa i Esbjerg

Stockholm, London, Amsterdam, Hamborg og Esb-jerg. Den vestjyske havneby er i fornemt selskab, når det gælder Vattenfalls aktiviteter på vindområdet. Vattenfall Vindkraft A/S har et centralt beliggende udgangspunkt for koncernens vindmølleaktiviteter i Danmark, Sverige, Tyskland, Holland og UK. Fra et nyopført drifts –og kontrolcenter i Esbjerg styres samtlige Vattenfall-koncernens vindmølleparker i disse lande, mens projektafdelingen fremdeles lig-ger i Fredericia. Siden overtagelsen af Horns Rev 1, der er en af ver-dens største vindmølleparker, er der løbende kom-met fl ere anlæg til, og lige nu ser selskabet bl.a. frem til realiseringen af DanTysk-projektet i Nordsøen, hvor 80 store 3,6 MW møller ligeledes skal drives og overvåges fra centret i Esbjerg – formentlig med driftsstart i efteråret 2013, oplyser produktionschef Bent Johansen, Vattenfall Vindkraft A/S.

Overvåger 1.000 møllerUdviklingen tog fart, da Vattenfall i 2003 overtog/udskilte vindmølleaktiviteterne fra Elsam – bl.a. 60 pct. af Hornes Rev 1. Parken til 2 mia. kr. med 80 møller ud for den jyske vestkyst er fortsat den største danske i Vattenfall-regi, men selskabet har nu ca. 350 møller til lands/til vands i Danmark,

svarende til ca. tre procent af det samlede danske el-forbrug.Medregnes parkerne i de øvrige lande har centret imidlertid ca. 1.000 møller at holde styr på. Det giver beskæftigelse til 47 medarbejdere i den danske drift-sorganisation – heraf 35 i Esbjerg, hvor bl.a. Dantysk-projektet ventes at skabe endnu fl ere arbejdspladser. Vattenfall Vindkraft A/S beskæftiger i alt 75 i Dan-mark, og totalt er der beskæftiget ca. 450 med vin-drelaterede opgaver.

Nye parker og repowering”Det er en svær og langvarig proces – ofte over to til tre år – at få et projekt realiseret i Danmark. Suc-cesraten er faktisk helt nede på ét ud af ti”, fortæller Bent Johansen, der er ansvarlig for den danske drift-sorganisation.Men når det er sagt, så har Vattenfall dog fl ere nye projekter i gang også på dansk område. For tiden gælder det bl.a. Hagesholm Vindmøllepark, der med ti Siemens 2,3 MW møller bliver Sjællands største, mens der i Ejsing ved Vinderup opstilles tre Simens møller af samme størrelse. Desuden træffes der i Klim forberedelse til opstilling af 20-30 møller i størrelsen 2 til 3 MW, ligesom Vattenfall følger et re-powering program med syv delprojekter, hvor man i Danmark i disse år udskifter en række mindre møller onshore med nye, større og mere effektive møller.

Kriegers Flak og UK ”Alt dette kan bare ikke fortænke os i at få sat mere skub i tingene – f. eks. det længe imøde-sete Østersø-projekt på Kriegers Flak, der som et

fælles dansk, svensk, tysk projektet er en oplagt opgave for Vattenfall”, fastslår Bent Johansen. Ser man på de øvrige Nordsø-lande med Vatten-fall-aktiviteter, som altså også drives og over-våges fra Esbjerg-centret, springer verdens største offshore vindmøllepark, Thanet, og den nye Ormonde havmøllepark (begge UK) i øjnene. ”Vi forventer os meget af udviklingen, hvor disse to parker indikerer, hvordan briterne nu er ved at lukke op for et enormt potentiale”, siger Bent Johansen.

Gearet til vækstDrifts –og vedligeholdelsescenteret, der i sig selv er et 100 procent energirigtigt hus med den nyeste energiteknologi, er gearet til international vækst. Hverdagen karakteriseres af travlhed med drift/vedligehold, hvor der samarbejdes med en række underleverandører samt store mølleproducenter som Vestas og Siemens – uden særlige præferencer for nogen af dem!Hjertet i Esbjerg lokalstationen er kontrolrum-met med avanceret udstyr – bl.a. et selvudviklet koordineret kommunikationssystem, Vatten-fall Wind Manager. Mens man før anvendte et system for hver mølletype/vindmøllepark, kan Vattenfall-systemet nu overvåge og kommu-nikere på tværs med alle på samme ”kanal.” ”En nyskabelse, som vi da også er en smule stolte af. Hver vindmølle i dag kan opfattes som et minikraft-værk, og det er derfor vigtigt at begrænse produk-tionsstop. Det er en 24 timers overvågning hele året rundt med til at sikre mest muligt,” slutter Bent Jo-hansen.

ANNONCE

VATTENFALL I VIND KRAFTENS CENTRUM

W W W . V A T T E N F A L L . D K

Målet er at udvikle en bære-dygtig lakseproduktion,og midlet er at producerefiskene på land.

Hvor mærkeligt det end lyder, så erdet sådan Polar Salmon i Esbjerg erigang med et forsøg på at producereførste hold laks i et helt nyt laksean-læg, selskabet har udviklet sammenmed en række partnere på en nedlagtåle- og ørredfarm ved Hvide Sande.

– Problemet med opdræt af laks ihavet og i de norske fjorde er risiko-en for at smitte de vilde laks medsygdomme fra opdrætsfiskene, samtat der tilføres naturen store mængderfiskefoder, for noget af det vil jo rygevidere i systemet, siger Jan Wein-reich, direktør for Polar Salmon.

Der er aldrig tidligere produceret

laks på land, og det er noget af etsats, virksomheden gør. I første om-gang er der investeret 30 millionerkroner i anlægget ved Hvide Sande,og ingen ved, om det lykkes.

Hvis succesen viser sig, vil det kun-ne blive et helt nyt salgsparameterfor lakseproducenten til forbrugere,der bliver mere og mere bevidste:

– Målet er bæredygtighed, ved at virenser vores vand selv og ikke udle-der næringsstoffer til miljøet. Ogsamtidig er det vores klare intentionat producere laks uden at bruge me-dicin. I opdrættene i dag bruger manmedicin ved parasitter og sygdom,men i lukkede tanke kan vi isolere sy-ge fisk – og salte os ud af problemet.For i naturen kan vandets saltkoncen-tration klare det meste, siger Jan

Weinreich.En anden positiv effekt vil være en

sikring mod de meget voldsommeprisudsving, der har været på laks deseneste år:

– Vi har set de mest utrolige pri-sudsving. Fra 45 kroner per kilo tildet halve og så igen til det dobbelte.Indenfor få måneder.

Første hold æg er klækket på lakse-farmen, og resultatet vil vise sig i ja-nuar 2013, når første hold 18-måne-ders laks er slagteklare og vejer 3-5kilo. Hvis alt går vel.

Forsøgmed lakse-opdræt pålandPolar Salmon har sammen med enrække partnere netop klækketførste hold lakseæg påproduktionsanlæg i Hvide Sande.Målet er bæredygtig produktionuden medicin.


Det dufter fantastiskved de gamle røgeov-ne, hvor laksen hæn-ger over en bund af bøgesmuld.

BUSINESS-SYD 20BSBS

Bosch: Dit første skridt på vejen til en international karriere

Holger Christiansen A/S - A Bosch Group Company er hovedkontor for forretningsenheden Rotating Machines under Bosch Automotive Aftermarket. Siden Holger Christiansen A/S blev grundlagt i 1963 i Esbjerg, er virksomheden vokset fra at være en lokal grossist til en international producent og leverandør af autoelektriske komponenter. Forretningsenheden har 350 medarbejdere ansat i Esbjerg og 1.600 på verdensplan. Læs mere om vores spændende karrieremuligheder på �� Junior Managers Program, Construction Engineer og Controller for Global Business Unit.

Holger Christiansen A/S - A Bosch Group CompanyHedelundvej 13, 6705 Esbjerg Ø. www.bosch.dk

Spangsbjerg Møllevej 304-306 · 6705 Esbjerg Ø · Tlf. +45 79 14 03 [email protected] · www.amu-vest.dk

Uddannelse og kurserpå højt niveau

AMU-Vest tilbyder kurser og uddannelse til både on- og offshorebranchen og er samtidig kompetencecenter for sikkerhed.

Vi er specialister i:

• Højderedning og faldsikring• Personligt sikkerhedsudstyr • Rigning og anhugning• Stillads • Arbejdsplatforme • Overfladebehandling • Risikovurdering og ledelse• Svejsning• Transport og logistik

6740

inho

use.

dk

Kontakt os fornærmere information

You can’t always live in hope. Accidents don’t have timetables, but you can schedule prepar-

ing to avoid or react to them. Maersk Training is a truly global training provider with a perma-

nent desire to reduce the incident of mishaps or, should they occur, to prepare people to take

the right actions to survive them. Our core is in the maritime, oil & gas and wind industries.

Currently we have specialist centres in Svendborg and Esbjerg in Denmark, Newcastle and

Aberdeen in the UK, as well as in the Middle East, Norway, India and Nigeria. Added to the

bricks and concrete our instructors have literally conducted courses in the four corners of

the world – truly global. Your learning experience can start with a local phone call.

For further information please call +45 70 227 950or log on to www.maersktraining.com

Accidents don’t have timetables, but you can schedule preparing to avoid or react to them

Cocio er mere end chokolade-mælk. Cocio er et ikon såstærkt, at Arla sidste år sattealt ind på at tørre støvet af

den lille flaske.– Cocio er en mærkevare, og i mær-

kevarens underliggende kontraktmed forbrugeren hedder det, at manhar lyst til at blive set med den. Atden skal være en del af ens identifika-tion. I det lys trængte Cocio til en vi-talisering, og dér har vi haft held til atfå fat i de unge, som er den gruppe,vi især har interesse i, siger JørgenStaarup Christensen, administreren-de direktør i Cocio, der i dag er etdatterselskab under Arla.

Cocio har som Arla BU (BusinessUnit) ansvaret for al mælk med tilsatsmag. Og selvom det store vækstom-råde er iskaffe, så er kakaomælk den

største vare. Cocio er flagskibet, derisær ryger over disken på tankstatio-ner og i kiosker, mens Matilde er hit-tet på kartoner i supermarkedet tilhygge i familien og enhver godbørnefødselsdag.

– Heldigvis er der ikke ret stortoverlap mellem vores to produkter.Matilde er et helt andet sted, sigerJørgen Staarup Christensen, der harværet hos Arla over 20 år, men aldrigoplevet samme interesse for smags-prøver, som det seneste år, hvor hanhar siddet for bordenden i Cocio.

Fordobling frem til 2015Strategien hedder en fordobling i om-sætning i 2015 og ud over at lancereCocio på nye markeder, Norge er på-begyndt og Sverige følger efter, såskal iskaffe trække læsset: – Kaffe erjo et behov, der næsten har sin egenplads i Maslows behovspyramide, ogiskaffe er en ny måde at drikke kaffepå, siger Jørgen Staarup Christensenog byder på et par varianter i små,slanke dåser på bordet foran ham.Der er nogle i Cocios eget navn, og såer der andre, der står Starbucks på: –Vi kunne se, at iskaffe voksede kraf-tigt. Så valget var, om vi skulle bygge

vores eget mærke op eller gå sammenmed nogen, der har ét. Vi har væretheldige at kunne lande et samarbejdemed Starbucks, som er et af verdensstærkeste kaffe-ikoner. En del af pro-duktionsmåden er ens med dét, dergør Cocio unik. Nemlig at kakaomæl-ken – og nu også iskaffen – er varme-behandlet i emballagen: – Mens Matil-de kakaomælk, som vi får produceretpå Esbjerg Mejeri lidt længere nedead gaden, er varmebehandlet ved 142grader, inden det hældes på karton,så er Cocio autoklaveret, og varmebe-handlet i den færdige emballage meddamp under tryk til 120 grader. Detbetyder, at sukkeret karameliserer oggiver Cocio dens helt unikke smag,siger Jørgen Staarup Christensen

Cocio er bekvemmelighedMens Matilde bliver solgt i dagligva-rebutikker og drukket til mange bør-nefødselsdage, er Cocio først ogfremmest et convenience-produkt,som det hedder på moderne dansk.Et bekvemmelighedskøb, som kunderisær gør i kiosker, pølsevogne og påtankstationer. Når lysten melder sig.Samme salgssted som iskaffen er be-regnet på. Både som Starbucks og un-

Cocios historieCocio er grundlagt i 1951 af Anker Palleseni Esbjerg. Han havde været i Amerika ogkom hjem med ideen om at lave verdensbedste kakaomælk.Fra første færd har Cocio det logo, chokola-demælken bærer i dag. Fra 1992 udkommer Cocio også i en sukker-reduceret variant, Cocio Light. Light-udga-ven eksploderer, da Flemming Bamse Jør-gensen i 1999 fortæller, at han har tabt 50kilo ved at drikke Cocio Light.Er siden 2008 ejet af Arla.

Cocio står foran en helt ny epoke

Sidste år satte Arla hårdt ind på atgenopfinde Cocio, og nu drønerchokolademælken derudad. Måleter en fordobling af salget i 2015.

CocioHar 60 ansatte på Øresundsvej i Esbjerg,hvor Cocio kakaomælk bliver produceret.Står i dag også for Arlas øvrige mælke-produkter med smag, som Mathilde ka-komælk og diverse iskaffer. De produkterbliver lavet på andre mejerier.Oplyser ikke omsætningstal, fordi Cocioer en division under Arla.

BUSINESS-SYD 22BSBS

der eget navn: – Cocio iskaffe er etled i vores modernisering og arbejdetpå at få Cocio ud af pølsevognen. Nårman er en mærkevare i dag, forpligterdet. Du skal have relationer til dinforbruger. Vi skal være dér, hvor for-brugeren er, og i moderne tid betyderdet også, at vi skal være på de socialemedier. På Cocio er vi endnu kun be-gyndt at lære, hvad det vil betyde. Ta-ger vi Starbucks, så er de meget langtfremme her. Det er verdens størstevaremærke på Facebook med 30 mil-lioner venner. Det er en ny virkelig-hed, som alle mærkevarer må forhol-

de sig til, siger Jørgen Staarup Chri-stensen. Et led i den udvikling er ogsåbrugen af Hollywood-stjernen EvaMendes, som giver Cocio en massegratis omtale og fortsat er chokolade-mælkens frontfigur på hjemmesidenfor de unge og de smarte.

Cocio efter din træningOg måske får hun følgeskab af en me-re sportslig kendis. I hvert fald er Co-cio i gang med at sondere markedetfor nye nicher, og én af dem er Cociofor sundhedens skyld: – Det er viden-skabeligt bevist, at mælkeprotein er

det bedste til at genopbygge muskel-masse, og det er godkendt af DenEuropæiske Fødevaresikkerhedsauto-ritet, EFSA, at man må anprise mælke-produkter til genopbygning af musk-ler. Og allerede i dag konsumeres dermeget kakao af både amatører ogprofessionelle efter sport. Dét kunnevære en mulighed at dyrke denne ni-che noget mere, siger Jørgen StaarupChristensen. Han er på det rene med,at den fremgang, Cocio stiler imod,aldrig kunne gøres uden Arlas salgs-netværk over hele verden – det kanen lille Esbjerg-virksomhed ikke stå

mål med, og i det hele taget spillerEsbjerg ikke nogen rolle i kakaomæl-kens markedsføring. Men for medar-bejderne betyder stoltheden som Es-bjergvirksomheden en del. Og ønsketer, at der står Cocio på banderne påBlue Water Arena:– Såsnart EfB er i su-perligaen igen, er det en overvejelseværd, siger Jørgen Staarup Christen-sen.

Jørgen Staarup Chri-stensen har i et årstået i spidsen for

Esbjergs egen kakao-mælk Cocio, der run-dede 60 i år og somfra dag ét har haft

samme logo.Foto: Christer Holte


Esbjerg | Herning | København | Viborg | www.dahllaw.dk

DAHL er ekspert i virksomhedsoverdragelser – både køb og salg DAHL yder ekspert-bistand ved køb og salg af virksomhed. Ved overdragelse af virksomhed – enten som aktie-�� aspekter, herunder allokering af risici og udarbejdelse af overdragelses- og garantivilkår, håndtering af immaterielle rettigheder, medarbejdere, fast ejendom, selskabsretlige ��

Som led i transaktionen bistår DAHL f.eks. ved de indledende forhandlinger, ved udarbejdelse �� ved afsluttende forhandling og udarbejdelse af overdragelsesaftale samt overdragelsens gennemførelse.Ved bistand fra DAHL er du sikker på en korrekt håndtering af en virksomhedsoverdragelse. !"#$�� %��!"#$��%��risici ved overdragelsen.

Hemmeligholdelseserklæring

Aktieoverdragelsesaftaleh h Letter of intent

Køb af aktiverg

SigningClosing

b af aktier

Request list

Garantistillelser

“ VI SIKRER DINE VÆRDIER OG AFGRÆNSER DINE RISICI ved køb eller salg af virksomhed


Musikhuset Esbjerg tilbyder perfekte forhold og faciliteter til møder, kurser, konferencer, kongresser, ak tionærmøder, fi rmafester og udstillinger m.m. Den unikke beliggenhe-

den arkitekturen og omgivelser tilfører ethvert arrangement det udefi nerbare ekstra touch, man kan kalde X faktor.

Alle arrangementer sammensættes individuelt, men vi har selvfølgelig også fl ere møde- og konferencepakker, f.eks.:

STANDARD KONFERENCEPAKKE:

- Morgenkaffe med grovbolle, smør, ost,marmelade og pålæg samt juice

- Frugt

- Frokosttallerken med diverse specialitetersamt et glas vin, en øl eller sodavand

- Eftermiddagskaffe med kage

- Kildevand ad libitum

PR. PERSON KR. 525,-

Kontakt arrangementsafdelingen påtlf. 76 10 90 05 eller [email protected] /

[email protected] for yderligereinformation eller bestilling.

Vi sætter scenen tilerhvervslivets solisterog stjerner

HAVNEGADE 18 - 6700 ESBJERGLæs mere omMusikhuset Esbjergpå www.mhe.dk

KONFERENCESERVICE- Deltagerregistrering/ -betaling - Hotel booking

EVENTSArrangementsafdelingen hjælper med evt. underholdning

GASTRONOMI Vi samarbejder med byens førende restaurationer

AV- Egen teknik-afdeling- Alt i AV-udstyr

BYGNINGENTegnet af arkitekterne Jørn og Jan Utzon

BELIGGENHED- Få minutter fra Esbjergs bedste hoteller- Fem minutter til banegården- Med udsigt over havnen- Lige ved Esbjergs bymidte - 100 meter fra Torvet

LOKALERStore Sal 600 - 1.100 pers.Hovedfoyeren 300 - 1.300 pers.Teatersalen 200 - 470 pers.Lille Sal 50 - 250 pers.Foredragssalen 15 - 70 pers.Utzons Udsigt 5 - 20 pers.

Naajaq SeafoodNaajaq Seafood er ejet af Polar Seafood A/S75-80 ansatte arbejder i toholds-skift femdage om ugen. I højsæson op til jul og på-ske arbejdes der alle ugens syv dage.Cirka 15 medarbejdere steger fiskefrikadel-ler i en nicheproduktion, som fabrikken hartaget ind de seneste år. Fabrikken ligger af historiske årsager på Es-bjerg Havn – men kunne ligg hvor somhelst. Rejerne bliver transporteret til og fraNaajaq Seafood på lastbiler.

Tigerrejer er kun ét år om atvokse sig kæmpestore forderefter at ende i alverdensfrysediske. En ny fætter af

samme slags, vannamei-rejer, er ikkeengang et halvt år om det samme.Hvor imod rejer på vores breddegra-der er lang tid undervejs i det koldevand. Og det har man respekt for hosNaajaq Seafood på Esbjerg Havn:

– Vi siger, at vores rejer i gennem-snit er fem år gamle, men dybvands-rejer tit er syv eller otte år, siger JohnNielsen, direktør for de 75-80 medar-bejdere, hvoraf hovedparten arbejdermed at ompakke rejer fra Grønland.De fleste bliver solgt på frost, noglekommer i lage – men ingen bliversmagt til med krydderier.

Dybvandsrejer i egen smag– Det lader vi varmvandsrejerne om.Dybvandsrejer har deres eget, tradi-tionelle publikum og skal have deres

egen, særlige smag, siger han.John Nielsen har været med i store

dele af rejefabrikkens historie, sidenden oprindelig blev etableret på Es-bjerg Havn i 1984 af lokale fiskere forat udgøre et alternativt fiskeri. I 1992blev rejefabrikken overtaget af detgrønlandske selskab Polar, og Naajaqer det grønlandske navn for havmå-ge.

– Frem til 2007 pillede vi rejer her,men i dag bliver rejerne pillet i Grøn-land, hvor vi til gengæld har købt enfabrik mere, siger John Nielsen ogsuppleres af Jette Hansen, fabrikkensproduktionsdirektør:

– Det giver også bedre mening, for-di vi slipper for at transportere al denaffald, når rejerne bliver pillet, medtil Danmark, siger hun. Og hun harfat i en pointe, for totredjedele af re-jen er skaldele, der bliver pillet fra.

Til gengæld er der god logik i atsælge og ompakke de grønlandske re-

jer i Danmark. Fordi det gør det mu-ligt at reagere hurtigt på kundernesønsker. Alene transporttiden fraGrønland ville forsinke den procesmed to-tre uger.

– Da vi pillede selv, gik der 5000ton rejer gennem fabrikken årligt. Nupakker vi 12.000 ton om året, som visælger til Europa. Næstflest herhjem-me og flest i England, der er verdensstørste aftager af koldvandsrejer,som de især spiser i sandwich, sigerJohn Nielsen.

Mens koldvandsrejer for fem år si-den var helt nede at dykke prismæs-sigt, er de i dag kommet tilbage. Isærfordi kvoterne internationalt er redu-ceret og de store rejenationer, Cana-da, Norge og Island, alle har skåretvoldsomt i produktionen.

Dengang det var dyrt– Priserne er fornuftige, men slet ikkesom da vi startede. Dengang kostederejser mere, i kroner og ører, end degør i dag, og var virkelig en luksus-spise, siger John Nielsen om halv-fjerdsernes og firsernes gæstebud,hvor en rejemad altid hørte til i denfine ende.

Og allemandseje bliver dybvands-

rejen under ingen omstændigheder.På grund af sin langsomme tilvækstog sit levested på dybt vand produce-res der kun 65.000 ton af slagsen år-ligt i hele verden, mens produktionenaf de hurtigtvoksende varmvandsre-jer sker som opdræt i millioner afton.

Respekt for rejerneHos Naajaq Seafood på Esbjerg Havn er respektenfor koldtvandsrejer så stor, at de kun sælges in na-tura. Så kan de billige og hurtigtvoksende varmt-vandsrejer dynge sig til i krydderier og hvidløg.

Af Yvonn TittelTlf. 7912 4562, [email protected]: Joan Karlsen

Vi beskytter digpå din arbejdsplads

Rope access facadearbejdeDanclimb på Bella Sky,

København

STENNEVAD A/SEN SIKKER SAMARBEJDSPARTNER

www.stennevad.dk

BUSINESS-SYD 26BSBS

Najaaq Seafood på Esbjerg Havn pakker årligt 12.000 ton rejer. Firmaet er ejet af Polar Seafood, som har sin egen fiskerflåde i Grønland.

Esbjerg Elektroservice er et ser-vice- og handelsfi rma som beskæftiger sig med energioptimering, service og re-paration af elektromekanisk udstyr, pumper, krananlæg, generatorer, gear og elmotorer, ven-tilation, styringer og frekvensomformere samt salg og levering af komponenter til disse områder.

Spar op til 50% via Energi optimering Gennem en årræk-ke har vi hjulpet vore kunder med optimering af deres eksi-sterende maskinanlæg hvor det eksempelvis ombygges med nye drivsystemer, højeffektive motorer etc. og dermed kan energiforbruget reduceres. Laser udmåling og opretning af drivliner giver ligeledes en bedre driftsøkonomi og en forlæn-get levetid på grund af en mindre belastning af materielet. Kontakt os og hør om du også kan spare på energiforbruget.

Undgå nedbrud Service og vedligehold på virksomheder-nes produktionsudstyr bliver i stadig stigende grad mere en central og strategisk udfordring for mange virksomheder. Udfordringerne dækker blandt andet serviceniveau, op-petid, økonomi og forsikringer for fremtidens uvished og risici forbundet med at opretholde en høj tilgængelig-hed og dermed højere produktivitet i produktionen. Ring i dag og hør mere om vort servicekoncept.

SALG OG SERVICE AF Transmissionsudstyr Motorer Pumper

www.elektroservice.dkH.E.Bluhmes vej 7 · 6700 Esbjerg Tlf.: 75127310 · [email protected]

Johnny Nims gule fagforbund,Det Faglige Hus, er blevet enmoden virksomhed.

Fra at være et enmands-opgørmed pamperi og vennetjenester i degamle forbund er virksomheden i dagblevet et moderne produkt på hyldenmed fagforeninger og A-kasser med90.000 medlemmer.

– I 2001 havde vi 10.000 medlem-mer. Nu er vi snart 90.000, og til vo-res ti års fødselsdag næste år i okto-ber er målet 100.000 medlemmer, si-ger administrationschef Brian ElstedHansen.

Domicil til 100 millioner kronerVæksten er årsagen til, at Det FagligeHus’ hovedbestyrelse netop har kon-

firmeret at bygge nyt domicil til 100millioner kroner ved siden af land-brugsrådgivningen på John Tranums-vej ved Esbjerg Lufthavn. 8000 kva-dratmeter til de 170 medarbejdere iEsbjerg – og med plads til flere.

– Beslutningen om at bygge nyt harværet fire år undervejs. Fordi vi heletiden har haft svært ved at danne oset overblik over, hvor store vi bliver.Derfor er vi vokset ved knopskyd-ning og er i dag på fire adresser i Es-bjerg, hvoraf vi fortsat ejer to. De toejendomme, D. Lauritzensvej 14 ogMukkerten 21 i Tarp, udbydes nu tilsalg, siger Brian Elsted Hansen.

Grund nåede at blive for lilleFor fire år siden købte fagforbundet

en mere bynær grund i Esbjerg, nabotil Falck, men den blev for lille, førman kom til at bygge. Derfor er dennu sat til salg sammen med de for-skellige kontoradresser:

– Fire adresser koster i drift. Når viflytter sammen, sparer vi millionbe-løb, og de penge skal blandt andetvære med til at finansiere vores nyebyggeri, der skal være fornuftigt fremfor fint, så det falder i tråd med voresstrategi om, at vi gør tingene billigereog mere fornuftigt, end de andre for-bund traditionelt har gjort. Det skalbyggeriet, og tidspunktet, vi byggerpå, gerne afspejle.

Hvor stor Det Faglige Hus bliver, erder stadig ingen, der har noget bille-de af. Men organisationen har fået sinydeevne prøvet af under de senesteto års krise:

– Det er jo ikke antallet af medlem-mer i sig selv, der koster kræfter. Deter ledige medlemmer, og i forhold tildem har vi fundet vores ben, sigerBrian Elsted Hansen.

Seks ud af ti medlemmer er under45 år, og det bestyrker ham i, at væk-sten bare vil fortsætte:

– Vi står ikke med generationspro-blemer, som nogle af de andre, menvi har de unge, simpelthen fordi vi erbilligst og holder os til at levere devarer, vores medlemmer efterspør-ger. Derfor passer det os også fint atvære det eneste fagforbund med ho-

vedsæde i Vest-Danmark, for du fårmere for en lønkrone i Esbjerg endøstpå, og vi er fokuseret på medlem-mernes interesse i, at vi er bedst ogbilligst.

Egen, intern skoleTil gengæld har der været periodiskeproblemer med at få arbejdskraft. Enproblematik, Det Faglige hus har løstved at oprette sit eget, interne akade-mi.

– Også fordi vi har fået mange med-arbejdere fra andre fagforbund og frahelt andre brancher, og de kommermed hver deres kultur. På vores ud-dannelsesforløb lærer de vores speci-elle virksomhedskultur, siger BrianElsted Hansen.

Hold to er netop startet, og samti-dig har Det Faglige Hus og især John-ny Nim kastet sine kræfter på en for-sikringsmæglerforretning, forbundethar købt til.

Brian Elsted Hansen er administrationschef iDet Faglige Hus med i alt 270 medarbejdere,heraf knap 170 i Esbjerg. I dag sidder han ogden øvrige øverste ledelse helt for sig selv i etlille hus med karnap på Esbjerg Havn.

Foto: Christer Holte

Ungt fagforbundfår domicilFire år har det taget Det Faglige Hus at træffe den rigtigebeslutning. Nu bliver der bygget domicil på 8000 kvadratmeter som afløser for fire adresser i Esbjerg.

Af Yvonn TittelTlf. 7912 4562,[email protected]

BUSINESS-SYD 28BSBS

TØMRER/SNEDKER - RENOVERINGER

- SOMMERHUSE - HELÅRSHUSE

MEDLEM AF DANSK HÅNDVÆRK / GARANTIORDNING.NÅR KVALITET OG SERVICE BETYDER NOGET

SE MERE PÅ WWW.BYG-MESTEREN.DK

Lille Darumvej 19, 6740 BrammingTlf. 2258 [email protected]

Hvad venter vi på?•Energi er dyrt, renterne er lave.• Udnyt renoveringsfradraget

inden nytår. • Få op til 15.000 kr. i fradrag pr.

person på renovering af boligen.

Ring og hør hvordan

•Vi leverer dansk produceredetræ- og træ/alu vinduer med 10års garanti fra Total døre og vin-duer.

•Vi leverer tagsten med 50 års ga-ranti fra V. Meyer A/S

•Vi leverer efterisolering til de rig-tige priser

Arkitekttegnede huse og haver med personlighed tilpasset kundes stil, behov og drømme

HELENE PLET arkitekt maa

kontakt: 20 22 55 30

Fotograf Helene Plet

Fotograf Jakob Termansen

Vi har kemien i ordenVi producerer og leverer

kemi til alle brancher

Bl.a. til: • Offshore • VVS • Træ-industri • Autobranchen • Landbrug • Rengøring

Ring og hør nærmere om vores produkter, eller se på

CABDAN.COM

Adr. Mådevej 806705 Esbjerg Ø

Tlf. 75 45 48 28 Fax. 76 11 50 80

ARKITEKTLADEN A/SMellemdammen 13 C, 2.sal, 6760 Ribe 7027 3006 [email protected]

Vi har en fast prisaftale og det koster intet at ringe. Obs! Første møde er gratis.Se mere og bestil brochure og cd på www.arkitektladen.dk eller ring: 7027 3006.

Renovering af et parcelhus fra 60’erne

Planlæg byggeriet sammen med os over vinteren og bliv klar til at bygge i foråret 2012.Vi sikrer at udsigt, lys og funktionalitet hænger harmonisk sammen, og til-passer byggeriet specielt til dine ønsker og behov. Vi siger; at individuelle løs-ninger ikke nødvendigvis er dyrere.

Det har aldrig været gunstigere at renovere. Vi er klar til at hente de rigtige priser hjem og husk, at der er skattefradrag på håndværkerudgifter.

Det Faglige Hus bygger 8000

kvadratmeter, hvoraf dennederste etageer kantine og

fælles mødelokaler.

den og skabe overskud. AVK Holding er en koncern med cir-

ka 3000 medarbejdere og en omsæt-ning på op mod tre milliarder kronerom året. Dens hovedforretnings-område er ventiler, men udover AVKPlast i Øster Vedsted ejer den også treplastfabrikker i henholdsvis Kina,Tyskland og Holland, som den brugersom underleverandører. Det giver engod synergi og en sund forretning iVestjylland, hvor virksomheden harfået nye ordrer på leverancer til kon-cernen og kan købe plastgranulat tilproduktionen billigere end før.

UnderleverandørMen AVK Plast satser især på marke-det som underleverandør til danske,skandinaviske og nordeuropæiskevirksomheder. Virksomheden hareget værksted, som laver de megetværdifulde forme til maskinerne.Dermed leverer AVK Plast højkvali-tetsprodukter, som oftest ikke bliverfremstillet i så store produktioner,som de billigere varesortimenter fraeksempelvis Kina.

Da AVK overtog forretningen, varder omkring 36 medarbejdere, og iløbet af det seneste år har virksomhe-den taget ekstra 6-7 medarbejdereind.

Pladsen er trang, men maski-nerne kører på AVK Plast iØster Vedsted. En af Nordensstørste sprøjtestøbemaskiner

forvandler plastikgranulat til blandtandet store grønne skraldespande,som vi kender dem fra indkørslenderhjemme. Andre steder i hallen pil-ler robotter låg, paller af genbrugs-plastik og mange andre produkter udaf maskinerne.

Hvis ikke AVK Holding A/S havdeovertaget Klint Plast, det tidligere Ri-pladan, da virksomheden gik kon-kurs sidste år, ville hallerne muligvisstå tomme hen. Men med den nye di-rektør, Henrik Lund-Olesen, i spidsenhar AVK koncernen formået at forøgeomsætningen væsentligt i virksomhe-

– Vi har været i stand til at forøgeomsætningen væsentligt med en be-skeden forøgelse af medarbejdere,fortæller Henrik Lund-Olesen.

Det er på grund af de danske løn-omkostninger nødvendigt, at maski-nerne bliver stadigt mere automatise-rede. Fire til fem mand passer i tre-holdsskift de 40 produktionsmaski-ner, som kører i døgndrift. Men heleorganisationen er derudover blevettrimmet, og produktionen arbejderefter lean-principper. Det har betydetstore ændringer for de ansatte, for-tæller John Thomsen, som på femteår vedligeholder virksomhedens ma-skiner.

– Vi har fået ryddet mere op. Det erden største forandring. Vi har en re-nere arbejdsplads, og det, vi har lig-gende på hylderne, er det, vi brugertil daglig. Det letter i dagligdagen. Ogder er ingen tvivl om, at det er detrigtige firma, der har opkøbt. AVK eret kapitalstærkt firma. Så går vi ikkemed tanker om at gå konkurs, sigerhan.

AVK PlastAVK Plast har planer om at udvide med en900 kvadratmeter stor hal, men er kommeti klemme i forbindelse med fuglebeskyttel-sesloven samt fortidsminder i undergrun-den. Sagen er for øjeblikket under planlæg-ning og behandling.AVK Plast er ISO certificeret, men arbejderpå at opnå yderligere certificeringer. ISOcertificering er beviset på, at virksomhedenlever op til en række krav om kvalitetssty-ring og -sikring, som mange store virksom-heder kræver for at aftage produkter fraunderleverandører. Direktør Henrik Lund-Olesen har været an-sat i AVK koncernen i ti år, senest i Kina,hvor han byggede tre fabrikker op.

Fra konkurs til velsmurt virksomhedSiden AVK koncernen overtog detkonkursramte Klint Plast i ØsterVedsted har plastfabrikken forøgetomsætningen med 50 procent ogvendt underskud til overskud.


BUSINESS-SYD 30BSBS

AVK Plast i Øster Vedsted er alsidig. Her produceres produkter af ny plast, brugt plast genanvendes,

og der udvikles. Firmaet har under Henrik Lund-Olesen

oplevet en voldsom vækst.

Foto: Orla Lund

• Aut. el-installatør

• Industri installationer

• El-service onshore / offshore

• Marine / Energi installationer

• Energioptimering / Termografi

• Salg / service af motor / generatoranlæg

• IT / Data / Netværksløsninger

• Frekvensomformere / SRO / PLC / SCADA

• Rep af maskiner / processudstyr / CNC

• Sikring / Overvågning / GPS tracking

Adgangsvejen 30 · DK-6700 EsbjergTlf.: (+45) 23 82 46 00E-mail: [email protected]

Du betaler for meget– Ring for et godt tilbud, og endnu bedre service!

UDFØRER ALT ARBEJDE INDENFOR:NYBYGNING

OMBYGNING

TILBYGNING

VINDUER -/

OG DØRER

GLASARBEJDE

SMÅ OG STORE REPARATIONER

Hvis Danmark skal skabevækst, skal det være de småog mellemstore virksomhe-der, som skal vokse, for de

store vokser mest i udlandet. Hidtil har professionelle bestyrel-

ser mest været brugt i store virksom-heder, men analyser fra Dansk Indu-stri dokumenterer, at professionellebestyrelser også får mindre og mel-lemstore virksomheder til at udviklesig og vokse, fortæller Jørgen UlrikJensen, som med sit konsulentfirmaPluss Leadership har specialiseret sigi professionelle bestyrelser.

– Det behøver ikke at have nogetmed størrelsen at gøre, men meremed hvad man ønsker med sin virk-somhed. Hvis du er entreprenørty-pen, som ønsker at se ting blomstre,så kan du overveje, om det er en pro-fessionel bestyrelse, der skal til for atudvikle virksomheden. Jeg startedeselv fra begyndelsen med to eksternei bestyrelsen, det vil sige, at der vardobbelt så mange i bestyrelsen som ivirksomheden, og det har været nyt-tigt, fortæller Jørgen Ulrik Jensen,hvis firma i dag har 16 ansatte.

For at bestyrelsen skal blive gavnligfor virksomheden, er det vigtigt, atdirektionen overvejer, hvad det er forkompetencer, som vil skabe vækstfor virksomheden.

– Nogle har flere ejere og brug foren ekstern mægler. Andre har brugfor nogle, som kan hjælpe med at fåstruktur på virksomheden. Mangeiværksættere er igangsættere og ful-de af idéer, men kan mangle struktur.Andre igen har brug for eksterne øj-ne, så bestyrelsesmedlemmerne kanstille de utænkelige spørgsmål, op-remser han og peger på, at også fo-kus, strategi og netværk kan være po-sitive gevinster ved en professionelbestyrelse.

Derefter finder man bestyrelses-

medlemmer, ligesom når man søgeren ny medarbejder, og tager en sam-tale med tre-fire kandidater.

Selv om professionelle bestyrelserstatistisk set er en gevinst for virk-somheder, findes der tilfælde, hvordet ikke er tilfældet. Da drejer det sigsom regel om, at kompetencerne ogindsatsen overfor og i bestyrelsen ik-ke matcher. Bestyrelsesarbejdet kræ-ver et seriøst stykke arbejde både forden eksterne og for direktionen ivirksomheden.

– Man skal gøre sig klart, at manskal dele magt med en anden. Denkorte afstand fra beslutning til hand-ling bliver lidt længere, understregerJørgen Ulrik Jensen.

Esbjerg ErhvervsudviklingEsbjerg Erhvervsudvikling holdt i slutnin-gen af september og begyndelsen af ok-tober et kursus for virksomheder i områ-det om professionelle bestyrelser, hvorJørgen Ulrik Jensen fra Pluss Leadershipunderviste. Kurset vil snart blive holdtogså i Varde og andre byer og opstod somet initiativ i Odense. Erhvervsministeriet har indledt et part-nerskab med 25 af de største danske virk-somheder, som stillede nogle af derestopchefer til rådighed som bestyrelses-medlemmer i mellemstore virksomheder.

ProfessionelvækstProfessionelle bestyrelser er ikke kun for store virksom-heder. De skaber vækst i små og mellemstore virksom-heder. Men de skal passe på at få de rette folk med.


BUSINESS-SYD 32BSBS

Selv om det har været krisetider,sprøjter mineralvandsfabrik-ken Frem sodavand og andrelæskedrikke i flasker på stri-

ber. I løbet af de sidste tre år har virk-somheden øget omsætningen og ud-viklet mange produkter – især denøkologiske produktserie, som er vok-set med 50 proent. Virksomhedenhar flyttet sig fra at være en typisk fa-milieejet og -ledet virksomhed, hvorbrødrene Adelhardt tog beslutninger-ne over en kop kaffe til en virksom-hed med ny direktør uden navnetAdelhardt. Desuden skulle virksom-heden bygge nye lagerhaller og kon-tor, og derfor besluttede ledelsen sigfor at få en ekstern mand med i be-styrelsen.

– Vi stod foran vores største inve-stering nogensinde, og så kom fi-nanskrisen, og der havde vi brug foren ekstern bestyrelse, fortæller Kristi-an Olesen, som den 1. oktober blevadministrerende direktør i Frem.

Målet var at få øjne, som havde for-stand på finansiering, strategi ogvirksomhedsledelse, til at kigge be-slutningerne efter i sømmene. Brød-rene Adelhardt valgte Jens Okholm,som har 18 års erfaring inden for be-styrelsesarbejde i 25 forskellige be-styrelser. Med sig bragte han 20 årserfaring fra den finansielle sektor.

Jens Okholm har bidraget med me-re end kritiske øjne. Han har lagtvægt på det strategiske arbejde medat se på, hvor virksomheden er nu, oghvor virksomheden skal hen. Forham er det essentielt, at hans arbejdesom eksternt bestyrelsesmedlemmindst er sit honorar værd.

– Jeg plejer at sige, at når der er gå-et et år, skal vi vurdere på min ind-sats. Hvis jeg ikke har bidraget mednoget, har jeg ikke noget at gøre i be-styrelsen, siger Jens Okholm, som nu

på tredje år er formand for bestyrel-sen.

For Kristian Olesen har det væretmeget værd, at Jens Okholm har etskarpt blik for virksomhedens ømmepunkter og ikke har været bleg for attage hul på de største problemer.

– Den ledelsesmæssige sparringkan man ikke gøre op i kroner ogører. Jens er god til at sparke til deømme punkter, siger Kristian Olesen.

At bestyrelsesmedlemmerne er ær-lige og tager de problemer op, somder er, er helt essentielt, mener JensOkholm. Og bølgerne kan godt gåhøjt på bestyrelsesmøderne, men deter der plads til.

– Tør vi ikke udfordre hinanden,slutter samarbejdet. Bestyrelsen haret stort ansvar, der er 45 ansatte, sådet er et stort ansvar. Det ansvar måikke undertrykkes, fordi man skal ta-ge hensyn til hinanden, siger han.

For et halvt år siden lod ledelsen iFrem bestyrelsen, som indtil da be-stod af brødrene Adelhardt, KristianOlesen og Jens Okholm, udvide medet nyt bestyrelsesmedlem, Erik BankLauridse, tidligere ejer af mineral-vandsfabrikken Baldur og har væretdirektør for og medejer af Cocio.

– Han er en fagperson, som i særde-leshed kan give mange faglige inputom afsætning, produktion og bran-ding, påpeger Jens Okholm, som vur-derede, at Frems bestyrelse og ledel-se var klar til endnu et eksternt be-styrelsesmedlem.

– En bestyrelse skal være moden til,at der kommer et nyt medlem, somangriber problemstillingerne på enanden måde. Først er vi gået efter destrategiske problemstillinger, og så ervi klar til at tage en anden person indog udnytte det 100 procent. Man skalikke bare have et bestyrelsesmedlem,fordi det pynter.

Direktør Kristian Olesen til venstre sammen med mineralvandsfabrikken Frems første eksternebestyrelsesmedlem, Jens Okholm.

Bestyrelse har gjort Fremklar til fremtidenMineralvandsfabrikken Frem, Ribe, gjorde sig klartil nye tider med en professionel bestyrelse.

Jysk Gulvteknik - Trægulve til erhvervslivet

Trægulve bringer noget naturligt ind i et måske lidt for

kedeligt eller sterilt arbejdsmiljø.Trægulve kan let gøres praktiske og nemme atvedligeholde og kan derfor anvendes i de fleste virksomheder. Det hele handler om den rigtige type efterbehandling - altså lak, olie eller sæbebehandling.

Så lad os hjælpe jer med jeres gulvløsning, hvad entendet er nye eller vedligeholdelse af eksisterendetrægulve.

Tlf.: 60 40 98 50 - Mail: [email protected]

salgschef Kristian Olesen sig i direk-tørstolen, mens Egon Adelhardt gikpå pension.

Brødrene Adelhardt overtog soda-vandfabrikken efter deres far, somgrundlagde den i 1949. Brødrene ån-dede og levede for udviklingen afprodukter, som de efterhånden bleveksperter i. Salgsarbejdet blev ikkeprioriteret lige så højt, og Frem leve-rede derfor mest sodavand til de for-retninger, som selv ringede og bestil-te. Der var ansat en salgsmedarbej-der, men det var så det. Og det skulleder laves om på.

For syv år siden tog brødrene etskridt på vejen mod fremtiden. Deansatte Kristian Olesen som salgs-

Frems produkter står over alt ilandet. De billige sodavand,som man kan købe hos Spar,og de dyre økologiske flasker,

som kan købes på de hippeste caféeri hovedstaden. I løbet af de sidste syvår har Mineralvandsfabrikken Frembevæget sig fra en traditionel familie-drevet til en moderne virksomhed.Og den 1. oktober satte den tidligere

chef. – Ansættelsessamtalen varede fem

timer. Jeg havde nogle idéer om,hvordan jeg ville gøre det, og der vil-le jeg ikke gå på kompromis, fortæl-ler Kristian Olesen.

Fik frie tøjlerOg det fik han frie tøjler til. Han haropbygget en salgsorganisation, somhar placeret produkterne fra Ribe ibutikker og restaurationer landetover.

– Vi er inde i en fase nu, hvor vispreder os bredt i markedet, bådehvad gælder kundeportefølje og pro-duktmiks. Vi er landsdækkende på

næsten hele vores produktportefølje.Vi har øget omsætningen og udviklin-gen af vores produkter, forklarer Kri-stian Olesen, som tilskriver medar-bejderne fremgangen

For halvandet år siden bekendtgjor-de brødrene Adelhardt, at de i løbetaf en årrække ville træde tilbage somdirektører. Og snart blev Kristian Ole-sen kørt i stilling som ny direktør.

– Jeg glæder mig over og er stolt af,at det blev mig, siger den nye direk-tør.

Fra familievirksomhedtil moderne forretningDen første oktober fik Frem nydirektør efter 60 år somfamiliedrevet virksomhed.



Peder Gydes Vej 57 6700 Esbjerg Tlf. 2711 6510 Mail: [email protected]

FÅ HJÆLP TIL REGNSKABET Må du tage a�ener og næ�er i brug for at

udarbejde nøgletal, budge�er og regnskaber? Mangler bestyrelsen de nødvendige nøgletal

�l opfølgning på strategien? Er årets resultat �l �der en overraskelse?

Kan du nikke genkendende �l én eller flere af ovenstående situa�oner, så er jeg måske den eksterne regnskabsresource, som du har brug for.

Kontakt mig og lad os se, om der er grundlag for et samarbejde.

V/ Brian Pedersen • Darumvej 68 • 6740 Bramming • email: [email protected]

Tlf. 2629 4089

Din Træmand - alt i træarbejde lige fra reno vering til nybyggeri...

Her er det mester selv

der styrer projekterne...

Beskedenheden er afskaffet.Det samme er navnet SydEnergi, samt den evige kritikaf investering i fibernettet

og utilfredse kunders ventetid i langetelefonkøer med klager.

Midlet har været en »kulturel rej-

se«, som administrerende direktørNiels Duedahl kalder forvandlingen.

Den forvandling, der i dag betyder,at mere end ni ud af ti telefonopkaldbliver besvaret inden for 50 sekun-der, at uroen i baglandet er forstum-met, at tilslutningerne til fibernettetvælter ind – og at medarbejderne ifællesskab har fået stoltheden tilbageog oven i den en bonus på fem pro-cent af årslønnen.

Forandring begynder oppefra– Der er ingen tvivl om, at al foran-dring begynder oppefra. Hvis vi ikkegør, hvad vi siger, så kan ingentinglykkes, siger Niels Duedahl. Derforstår han og alle andre ledende medar-bejdere med mobilnumre på selska-bets hjemmeside. Så utilfredse kun-der kan ringe 24 timer i døgnet. Fordivisionen hedder åbenhed og tilgæn-gelighed.

– Det går også igen i vores nye byg-geri. Det bliver åbent, det bliver Euro-pas femstestørste plus-energihus,det får intelligente løsninger alle veg-ne, med massiv digital infrastruktur,så du kan koble op alle vegne, mednaturligt lysindfald, med fitnessrumog mulighed for at gå en tur på taget,og med egen kok og et tilbud om atkøbe aftensmad med hjem til famili-en til en fornuftig pris. Fordi tilfredsemedarbejdere yder bedst, og fordi ar-bejdsliv skal kunne passe sammenmed familieliv.

Nyt domicil med kustodeForventningen til den cylinderforme-de nyskabelse, der sammen med etbagvedliggende, forsænket lager lø-ber op i 210 millioner kroner, er, atdet bliver en attraktion i sig selv. Eninnovativ løsning i en sådan grad, atSE i fuld alvor er overbevist om, at

SEKnap 700 ansatteDriftindtjening i 2011: Budgetteret til 330millioner kronerMål i 2014: 670 millioner kroner

X Factor er afgørende SE har med syvmileskridt kastetdet støvede image som lokaltenergiselskab af sig. Medsyvmileskridt vil selskabet værestedet, hvor alle inden for energi,klima og kommunikation vil være med.


der skal ansættes en kustode til at vi-se besøgende rundt, når dørene bli-ver slået op i maj 2013.

Samtidig er forventningen, at alle,der kører forbi og ser bygningen, vilkigge ind og tænke: »Her vil jeg gernearbejde!«

– Af samme grund har vi besluttet,at direktionen skal sidde samlet. Vivar i overvejelser om, at den skullesidde spredt i hver sin tilhørende af-deling. Men den skal være stedet,hvor alle vores medarbejdere kiggerind og tænker: »Der vil jeg også være

med!« siger Niels Duedahl.

Selvfedmen er slagtetHan slår fast, at ingenting kommer afingenting. Prisen for forandringenhar blandt andet været, at selvfedmeer afløst af lige dele entusiasme, ejer-skab og disciplin.

Som når hver af selskabets afde-lingsledere hver fredag skal afregneugens gang ved at skrive sin afde-lings resultater på hver sin tavle i detcentrale rum, hvor alle operationellenøgletal afrapporteres og opbevares.

– Resultaterne skal skrives på medhånden, fordi det giver ejerskab. Ikkenoget med fotokopier, for hvem harså ansvaret. I hånden med grøn tush,når de fastlagte mål er nået, og medrød, hvis de ikke er. Fordi ingen harlyst til at stå og skrive røde tal på tav-len uge efter uge, siger Niels Due-

dahl, der også uden blusel erklærer,at ledere, der ikke er til stede, nårmødet går i gang klokken 9.00, ikkekommer ind. Simpelthen fordi, athvis man ikke kan være der til tiden,så vil man ikke SE nok.

X Factor er afgørende– Lad andre selskaber slås om at fast-holde kunder med kontrakter og jura.Vi vil være markedsledende, og der erkun én måde at blive det på, og det erattitude og kultur, som tilsammenskal sikre tilfredse kunder. Ikke kun idag, ikke kun mens du kører kampag-ne, men hver dag. Det er dér, konkur-rencen står. Virksomheder på voresniveau konkurrerer ikke længere påprodukter, vi konkurrerer på X Factor,og det er derfor, vi stadig er ude påen rejse i vores interne virksomheds-kultur, siger han.

Sådan ser SE’s nye byggeri ud ved Lyshøjen ud til Kjersing Ringvej iEsbjerg. Første spadestik bliver taget 1. november, og byggeriet skalstå færdigt maj 2013. Byggeriet med lager løber op i rundt regnet 210millioner kroner. Grunden er på 60.000 kvadratmeter med forkøbsretpå endnu 30.000 – fordi visionerne rækker langt ud over SE selv.

INTER SECURITYer et lokalt vagtselskab med hovedsæde i Esbjerg.Et vagtselskab der aldrig sover

Som kunde eller samarbejdspartner hos Inter Security, er du sikret et samarbejde med et vagtselskab der satser på at vejen frem er

• LOYALITET • TROVÆRDIGHED •FLEKSIBILITETDerfor kan vi naturligvis tilbyde vore kunder og samarbejdspartnere et godt, stabilt ogafprøvet koncept fra en sikkerhedspartner, der ikke går på kompromis med vores spidskompetence... nemlig... Deres sikkerhed...

Hos Sædding Byg er intet arbejde for småt eller for stort• Vi tilbyder alle former for løsninger for dig eller din virksomhed.• Vi laver alt inden for tømrer/snedker arbejde.• Sædding Byg tilbyder kvalitetshåndværk til gode priser, og med service i top.• Vi er et team på 5 som alle brænder for vores job.

Kystparken 133, 6710 Esbjerg V • Tlf. 41 60 63 77Email: [email protected] • www.sæddingbyg.dk

SE vil ikke bare være sig selvnok. Selskabet, som via sinforbrugerejede struktur ogsåbliver omtalt som en af områ-

dets største, private pengetanke, vilhjælpe sit hjemsted.

Midlet er hjælp til nye virksomhe-der, kommende arbejdspladser, vedat åbne dørene for iværksættere medbanebrydende ideer inden for SE’skernekompetencer: Energi, klima ogkommunikation.

– De får fri husleje og mulighed forat trække på alle vores funktioner ogspecialer, imod at vi får et vist ejer-skab i ideen, siger Niels Duedahl ogfortsætter:

– Jeg håber, at vi kommer til at se23-årige med hanekam, som hængerud her til ved 22-tiden og udfordreralle os med fast job. De skal gernesprede noget begejstring i hele huset.

Der vil blive lavet en screenings-procedure, som interesserede iværk-sættere skal igennem. Men foreløbigkan man bare ringe og få en snak ogen kop kaffe, hvis man ønsker atkomme i betragtning!

500 kvadratmeter er afsat til inno-vationsmiljøet, med plads til om-kring 40 m/k’ere.

Invitation til gratishuslejeSE helliger 500kvadratmeter i sit nybyggeri til iværksætteremed ideer så innovative,at de bliver budt ind pågratis husleje og fri brugaf alle funktioner. Modet aftalt medejerskab.



Niels Duedahl er som administrerende direktør for SE ikke bange for at stræbe højt. Virksomhe-dens forandring er i hans øjne et opgør med vestjysk middelmådighed. Den målsætning passerfint til naboskab til Lyshøjen, Esbjergs udsigtspunkt og nyeste vartegn. Foto: Orla Lund

5 procent i bonusMedarbejderne i SE sagde sidste år ja til en0-løsning på lønområdet, med lovning påen bonus på fem procent af årslønnen, hviset aftalt mål for nytegnede fibernetkunderblev nået.Målet blev nået – medarbejderne nærmestovergik hinanden i initiativer og salg, og al-le fik deres bonus.I år er der samme gulerod, nu er målet delsnye fibernetkunder, dels at SE når et aftaltresultat på bundlinjen.

HHeerr ssppeecciiaalliisseerreerr sseellvv a

Kranudlejning . MaskinflytningH. E. Bluhmes Vej 73 . Esbjerg

Tlf. 75 12 08 99www.franksegall.dk

Siden 1986...innovativt og målbevidstsamarbejde med skibsfartoffshore og industri.

Vand • VarmeSanitet • BlikVentilation

John Josefsen ApS75 17 59 11Ndr. Strandvej 43

6731 Tjæreborg

Fax 75 17 60 10

[email protected]

www.john-josefsen.dk

Polstring til eks: bil, mc, båden, i hjemmetog på jobbet. Sæder, hynder, maskiner, brikse, tandlæge stole og mange andre specielle opgaver.

Industrivej 54 ‐ 6740 Brammingtlf +45 75173299 ‐ www.jydsk‐polstring.dk

EKSPORTPAK- det er os med træemballage, surring samt pakning af gods

Vi udfører alle former for pakning i .feks. tremmekasser, krydsfiner kas-ser, messe kasser, flytte kasser 6m3, folde kasser. Ingen opgave er for stor...eller for lille!

Eksportpak · Ålunden 2 · 6690 Gørding7512 7812 · www.eksportpak.dk

Nystartet konsulentvirksomhed i Esbjerg.

Min målgruppe er mindre og mellemstore virksomheder i det pri-vate erhvervsliv, som ønsker at ansætte ledere og mellemlederesamt andet administrativt personale.

Virksomhedsejere og -ledere er velkommen til at kontakte mig påmail: [email protected] og på telefon +45 28 90 50 20.

Kandidater, der ønsker at blive optaget i min emnebank, er vel-kommen til at sende deres CV på mail.

Ønsker du yderligere information om virksomheden, gå da ind på www.kjaerrrekruttering.dk.

Vinden rusker i bygningen, såinterviewet hele tiden bry-des af hule drøn. Men det erfor ingenting at regne, bedy-

rer de to partnere i Jyllands størsteadvokatfirma, Dahl, Dan B. Larsen ogLars Sørensen.

Dahl har lige flyttet sine tre konto-rer i Esbjerg og afdelingen i Varde indpå Dokken i første parket på EsbjergHavn.

– Nogen gange må man vende bilenom for at kommeud, når det virke-lig blæser. Så erproblemet bareat smække dø-

ren, siger Lars Sørensen med et grin.Med 200 medarbejdere (65 i Es-

bjerg), heraf halvdelen jurister, harDahl nu en størrelse, hvor selskabetkommer i betragtning til opgaver såstore, at det tidligere kun var køben-havnere, der kunne løfte dem. Samti-dig giver størrelsen mulighed for enspecialisering, der bl.a. betyder, atDan B. Larsen er ekspert i energiret:

– Jeg har lavet rigtigt mange af fu-sionerne mellem de jyske og fynskeelselskaber, og nu går vi som nogetnyt aktivt efter at komme ind i olie-og gassektoren, siger han.

Mere at lave– Der bliver mere og merebrug for advokater. Selv-om alle politikere snakkerom at gøre det lettere forerhvervslivet, så gør de ik-ke andet end at sprøjtenye regler ud, siger LarsSørensen.

Offentlig ret er et andetog meget stort speciale iselskabet, der blandt an-det bliver brugt som råd-giver af offentlige myn-digheder i forbindelsemed udbud.

– Reglerne er så indvik-

DahlHar fire ligestillede afdelinger,i Viborg, Herning, Københavnog Esbjerg.København er mindst.

Jyllands størsteadvokatfirma, Dahl, erflyttet ind på Dokken.Men selvom det er klosop ad retsbygningen, erretssager kun til besvær.

advokater ssiigg ii eenneerrggiilede og risikoen ved at lave fejl så stor,at de ikke tør andet, siger Dan B. Larsen.

Prøver at undgå retssagerAlmindelige sager for private har Dahlogså. For eksempel ejendomshandler ogfamilieret. Men retssager fylder ikke me-get i det daglige, selvom den ny adresseer nabo til retsbygningen i Esbjerg.

– Vi forsøger at undgå dem, for retssa-ger er bøvlede og dyre, siger Lars Søren-sen, mens Dan B. Larsen fortsætter:

– Dyre for klienterne og ikke-indtægts-givende for os

– Fordi en sag om 100.000 kroner kanvære mere kompliceret end en om enmillion kroner. Antallet af timer står ik-ke i forhold til beløbsstørrelsen, sigerLars Sørensen.

Væksten fra fem advokater, da Dan B.Larsen kom ind i Koch, Dresing & Fals-ner, som det hed dengang i 1987, til idag 100, er i høj grad sket ved fusioner.Men det er slut nu:

– Vi har stadig en ambition om at vok-se, men nu skal det ske ved ansættelser,siger Lars Sørensen.

Nu kommer pigerneAnsættelser, som i de senere år harbragt den engang mandsdomineredevirksomhed i nærheden af en ligeligkønsfordeling:

– De tider er slut, da en advokat skullevære en mand og veje over 100 kilo. Påstudiet er seks ud af ti i dag kvinder, si-

ger Dan B. Larsen, der sammen med deøvrige advokater i Dahl optræder i sortog hvidt på den amerikansk-inspireredehjemmeside, med direkte telefon ogmobilnummer:

– Vores værdier hedder tilgængelig-hed, personlighed og faglighed. For atskille os ud og gøre op med formalite-terne, siger de to og glæder sig over, atderes nye lejemål, 2000 kvadratmetermed egen kaj, faktisk er billigere endstriben af de gamle lejemål.

Dan B. Larsen, tv., og Lars Søren-sen ved foden af Parkeston House,som bygningen på Dokken 10 iEsbjerg også hedder. Foto: Orla Lund


Bearbejdelse aftraumer og stress3 års efteruddannelse / certificering

i Peter Levine’s metoder(tidligere stressforsker ved Nasa, USA)

Medlem af Psykoterapeut foreningen

Pia Mølby SandholdtPsykoterapeut og Supervisor

www.humandynamic.dk · tlf. 20 14 06 09 · [email protected]

Vest

Efteruddannelse i stille perioder

Skru op for efteruddannelsen i vinterperioden.

almene fagsprogmatematiklæse-/stavekurserordblindeundervisningIT for begyndere

Undervisning hos os eller hos jer.Mulighed for at søge SVU som løntabs-godtgørelse.Kontakt vore konsulenter og hør nærmer.Vi en en del af VEU-Center Vest.

Ring og hør nærmere på 76 12 17 20 eller læs nærmere på www. vucvest.dk

A

BCD

E

F

G

BASIS

hf

AVU

LGJ Trading & Transport ApSNøddelunden 40, 6705 Esbjerg Ø

Tlf : +45 75 14 00 52 · Fax : +45 75 14 00 [email protected] · www.lgj-transport.dk

LGJ Trading & Transport ApS"big enough to cope - small enough to care"

www.fragt.dk

Erhvervslivets fortrukne logistikpartner Vi producerer

vinduer og dører i normale og specielle mål.

Med 40 års erfaring!!

Ring for godt tilbud

Vi sætter siddekomfort i højsædet, �lere former for sædevarme, ventilation m.mereForhandling af Recaro, Sitbag puder, Ribelsædevarme.

Jydsk Polstring A/SIndustrivej 54 ‐ tlf +45 75173299www.jydsk‐polstring.dk


Engang var her mere end travlti fabrikkerne på Falkevej ogSpangsbjerg Møllevej ogover 1600 medarbejdere.

Siden har der været nedtur og pri-ser fra konkurrenter i billigere lande,som Esbjerg ikke kan matche.

Men nu har resterne af køleproduk-

tionen i selskabet Vestfrost Solutionsfundet sine ben:

– Vi har tre lige store segmenter:Flaskekølere til mærkevareprodukter,kølere til hoteller og restauranter,vinkølere samt bokse til biomedicin-industrien, siger administrerende di-rektør Jens Damsgaard.

I år er der vækst igenHan har styret skuden siden 2008, ogi år er der vækst at spore. 15 nyemedarbejdere er kommet til, 240 løn-numre har bogholderiet noteret i alt,og der er landet spændende aftaler,der lover godt for fremtiden:

– Som de her kølere for Red Bull, si-ger Jens Damsgaard og skridter igen-nem produktion. En del operationerforegår manuelt, blandt andet op-klæbning af kondensatorslanger både

til at komme af med varmen – yderstved overfladen, og inderst til at kom-me af med kulden.

En hel stribe medarbejdere stårmed hver sin del af fremstillingen afde små køleskabe, der først gik i gangfor en måned siden, og som VestfrostSolutions og Red Bull har tegnet kon-trakt om tre år frem:

– Det er en god historie, hvor vi harflyttet produktion tilbage til Europa.Red Bull fik produceret fire forskelli-ge udgaver i Kina, Malaysia og Tyrkiet– men vi har udviklet ét skab, somkan afløse de fire. Udfordringen er, atkøleskabene skal vække opsigt i for-skellige miljøer, men det har vi løstved at lave én boks, som kan udsty-res med forskellig aptering. Du kanfor eksempel få siderne i guld, eller ilæder – alt efter, hvor køleskabet skal

Vestfrost SolutionsVestfrost blev etableret i 1963 i Esbjerg.Virksomheden blev en af de førende i Dan-mark – men også meget stærk på eksport-markederne, for Danmark var i de tidlige året stærkt køleland med flere mærkevare-produkter.Produktionen går forrygende til langt op ihalvfemserne, men i det ny årtusind stram-mer konkurrencen til, og en del af produk-tionen bliver flyttet til Tyrkiet.I 2006 bliver Vestfrost delt i to – hushold-ningsapparater i den ene og virksomheds-løsninger i den anden.I 2008 bliver husholdningsdelen solgt tiltyrkiske Vestel.I 2010 køber Vestfrost Solutions Frigoluxi Ungarn.

Vestfrost Solutionshar fundet sineVestfrost har været helt nede at

kysse asfalten, men nu er der stabilfremdrift på Falkevej og Spangs-bjerg Møllevej. Fremtiden heddersalgskølere til mærkevarer; køleretil vine og restauranter – og frysebokse til medicinalindustri og forskning.

BUSINESS-SYD 38BSBS

stå, siger Jens Damsgaard.

Vestfrost er hurtigst i pittenUdvikling er kodeordet, eller somhan siger, når han skal forklare Vest-frost Solutions nye rolle til medarbej-derne:

– Vi kan ikke vinde Formel 1 på athave den dyreste bil og den størstemotor, men vi kan vinde på at væredem, der er hurtigst i pitten.

Kompetencerne hedder kreativitet,fleksibilitet, kvalitet og hurtighed ihele kæden. Og en del af succesen lig-ger i at have udviklingsafdelingen ihuset sammen med produktionen:

– Som ved den her åbne flaskekøler,som vi har fået Elforskprisen for, si-ger Jens Damsgaard ved kølesøjlen,der ude i varehusene står tæt på kas-sen, som en sidste fristelse:

– Producenterne har påvist, at detøger salget med 20 procent, når derikke er en låge, kunderne skal åbne.Og selvom vi havde den mindststrømforbrugende åbne køler på mar-kedet, er det ved at kombinere teoriog praksis lykkedes os at få forbrugetyderligere 30 procent ned.

Hver eneste boks bliver tjekketKvalitet ligger også bag Vestfrosts go-de navn i biomedicinske kredse. Kø-lebokse til vacciner, der skal lagresstabilt mellem otte og 12 grader uan-set de lokale forhold, har VestfrostSolution et godt marked i.

– Boksene bliver tjekket i det herklimarum, hvor vi kan variere tempe-raturen, siger Jens Damsgaard, mensvi står som på en fødegang og kiggerind. Her er det bare ikke babyer i gen-nemsigtige vugger, men kølebokse,der står skulder ved skulder. Alt bli-ver tjekket igennem, i alle produk-tionsled, og alle test og resultater bli-ver noteret og kan føres tilbage, hvisder senere opstår problemer:

– Det er helt fundamentalt, når duarbejder i Business to Business, sigerJens Damsgaard.

Ud over alle de faktorer, der harmed produkterne at gøre, har Vest-frost Solutions koblet et sidste led på.Nemlig logistikken:

– Når en kunde i merchandise kø-ber en ny køler her, så sørger vi for, atden kommer ud i hele verden, hvorkunden skal bruge den. Det er afgø-rende, at de kan overlade alt til os, ogat vi samtidig er hurtige, siger JensDamsgaard og fortsætter:

– Sidste år havde vi et projekt medudvikling af en ny køler. Der gik femmåneder, fra kunden kom med sineførste, løse tanker, til vores folk hav-de tegnet modellen, sat den i produk-tion – og stillet den op ude hos slut-brugeren.

Og fremtiden viser vækstHvor er Vestfrost Solutions i 2015?

– Vi er stadig her. I Esbjerg. Og vi ervokset. Jeg tror, vi vil se vækst især ibiomedical og i merchandise, fordi vifølger vores kunder, og fordi vi ud-vikler vores produktpalette, sigerJens Damsgaard.

Strategien for VestfrostSolutions hedder enskarp satsning på Busi-ness to business, og enaf de helt store succeserer Red Bull-skabet her.Til skabet har selskabetudviklet apteringer i læ-der og guld og alskensandre varianter, så detlille køleskab kan gøresig i enhver sammenhæng.Jens Damsgaard ses ne-derst til venstre medden åbne flaskekøler,som Vestfrost Solutionshar vundet Elforsk-pri-sen for.

ne ben

Af Yvonn TittelTlf. 7912 4562, [email protected]: Orla Lund Vi investerer i din fremtid

● Adgang til netværk, hvor der foregår konkrete og udvik lende projekt-samarbejder.

● Adgang til forum for plast interesserede virksomheder.

● Sparring vedrørende udarbejdelse af ansøgninger.

● Adgang til PlastNets hjemmeside for medlemmer.

● Matchmaking.

● Løsning af konkrete problem stillinger.

● Kompetenceudvikling.

Vil du vide mere om os, så kig ind på vores hjemmeside www.plastnet.dk eller ring til os på telefon 36 97 36 00.

Bliv medlem og nyd godt af PlastNets mange fordele:

PlastNet

Netværkssamarbejde med fokus på forskning og udvikling PlastNet er et netværk bestående af virksomheder og vidensinstitutioner med interesse for plast og polymere materialer.

Der samarbejdes og networkes gen-nem projekter med specifi kke pro-blemstillinger, hvorved del tagerne opnår et konkret udbytte af netværks- aktiviteterne.

www.plastnet.dk

Salon Hedelund - Byens billigste frisørHer kan alle få ordnet hår til billige penge.

I salonen sælges alle produkter fra Wella samt diverse skønhedsprofukter.

Salon Hedelund Spsb. Møllevej 316 - 6705 Esbjerg Ø

Åbningstider: Man-tirsdag og Fredag 9-13, Onsdag 9-?Tidsbestilling på 22906171 alle hverdage fra kl. 8-16

Priser:Permanent ink. klip - Vandunolation 375 kr.Vask og vandundlation 125 kr.Vask og klip 125 kr.Klip 100 kr.Hårfarving pr. farve 150 kr.Farving af bryn og vipper 75 kr.

TOTALRENOVERINGKøkken, bad, garderobe,

lofter og gulveTØMRER- OG SNEDKERFIRMA

Søren Lange ApSBrolæggervej 19 · 6710 Esbjerg VTlf. 75 15 14 00 · Bil 40 37 20 26

Kongensgade 124DK-6700 EsbjergTlf.: 75 14 14 15

Arkitekt maa. Christina OlsenArkitekt ir. Marjan Ketner

Vi ser mul�gh�de�n�!

Ketner Olsendesign af rummet omkring digwww.ketnerolsen.com

begyndte hjemme i et hjørne af stuen ognu en arbejdsplads med ni medarbejdere.

En ansat hjemme i kælderen– Den første ansatte fik vi, mens vi stadigvar derhjemme og havde indrettet virk-somhed i kælderen, hvor han sad lige opad min vaskemaskine, siger Bente Thulinmed et grin.

Selv er hun både bygningsingeniør ogkosmetolog af uddannelse, men nu med ivirksomheden som bogholder og admini-stration.

– Fordi jeg selv har været underviser,forstår jeg vigtigheden i, at de studerendefår noget erhvervserfaring – derfor brugervi en del energi på praktikanter. Lige nuhar vi fire, hvoraf den ene er i Kina for os,siger Lars Thulin.

Det meste arbejde for kunderne kan kla-

Han læste til maskiningeniør, net-op som computerne for alvorgjorde deres indtog, og i hansførste job fulgte der masser af

programmering med. Siden har vejen væ-ret lagt for Lars Thulin, der begyndte somselvstændig med sin virksomhed Centexved siden af et job som underviser på IT-Akademiet i Esbjerg i 2000:

– Vi er kundernes egen it-afdeling, somhan kort udtrykker visionen for dét, der

res på distancen, og da mange af kunderneogså har afdelinger ude i verden, har Cen-tex også servicering af dem. Hvilket bety-der, at der kan komme opgaver ind på alletider af døgnet.

Tilgængelighed er et nøgleord– Tilgængelighed er et nøgleord hos os.Derfor skal vi heller ikke være større, endat vi stadig er en personlig virksomhed, si-ger Lars Thulin, der mener det med tilgæn-gelighed bogstaveligt. Om det så er juleaf-ten, så er der hjælp at hente:

– Fordi jeg selv har været i erhvervslivetog ved, at drift er alfa og omega. Så proble-merne skal afhjælpes straks.

Straks betyder, helst inden kunderneselv opdager dem. Som da der forleden varstrømsvigt i Esbjerg og en række virksom-heder fik besøg af Centex, før de selv nåe-

de at registrere computerproblemer. Ellerdem, hvor aircondition satte ud, som fiktelefonopkald midt om natten, fordimanglende køling indebærer risiko forbrand.

Som led i at være kundernes ambassadø-rer på it-området har Centex senest tagetip-telefoni ind:

– Det gjorde vi, fordi vi oplevede, hvor-dan mange blev kastebold mellem telefon-selskaber og internetudbydere, når de fikproblemer med telefonerne. Hvor den enesagde, det var den andens fejl, og kunder-ne stod tilbage med problemet, siger LarsThulin, der nu servicerer telefonien somen del af sine kundeløsninger.

CentexEr it-afdeling for hovedsageligt små ogmellemstore virksomheder.Er ejet af ægteparret Lars og Bente Thulin.Har ni medarbejdere – og derudover firepraktikanter.

Lars Thulin har taget ip-telefoniind i Centex for at kunne hjælpe

sine kunder med dén del. Firmaeter også ved at indrette videokonfe-

rencerum i de nye lokaler i Ådals-parken. Så alle med behov for spora-

diske videomøder kan leje sig ind.Foto: John Randeris

Centex er de andresit-afdeling I 2000 gik Lars Thulin

fuldtids som selvstændigit-mand med arbejdsplads iet hjørne af stuen. Nu erCentex netop flyttet i nyelokaler i Ådalsparken iEsbjerg med nimedarbejdere.


BUSINESS-SYD 40BSBS

Kongensgade 11 · Esbjerg : 75 18 19 59

- din frisør på Gågaden i Esbjerg

Pure & Simple tilbyder en serie somer astma - allergi og svane mærket.Serien er for dig som ønsker atpasse på dig selv eller dit barn. I serien fås: Shampoo, conditionersamt voks.Pris eksempel: 100 ml. voks TILBUD kr. 99,-

www.uniquehair.dk

Hos Unique Hair er kunden altid i centrum.Vi tager os god tid til at opfylde dit ønske om en frisure eller hårfarve,som vil fuldende din stil og udstråling. Og ideerne....dem har vi også!

Mandag: 9.30-17.30 Tirsdag: 9.30-17.30 Onsdag: 9.30-17.30Torsdag: 9:30-20:00 Fredag: 9.30-17.30 Lørdag: 8.30-12.30 Søndag: Lukket

KarstenTlf. 25 15 73 99

ThomasTlf. 40 16 73 99

Kæmpe udvalgi brugte biler!

- lige nu ca. 250 biler på lager

AUTOMOBILER

Dornen 14 · 6715 Esbjerg N · 75167399 [email protected]

Åbningstider:Mandag-fredag:9.00-17.00

Lørdag:Lukket

Søndag:13.00-16.00

Helligdage:Lukket

06 Varevogn 5 døre, Hvid, 6 gear, træk, airbag, servo, abs, el-ruder,el-spejle, fjernb. c.lås, evt. leasing Km: 89.000

Synet 04-10-10

79.800,-+ moms

www.tjautomobiler.dk

Med en omsætning på 1,3milliarder kroner står Es-bjergs største offshore-virksomhed, Semco Mari-

time, kun ved foden af en vækst, derlige nu er ved at blive lagt fast i en nystrategiplan, der er yderst ambitiøs.

For at nå i hus er de nye energikil-der på vej ind.

– Det er nyt for os, og foreløbig ervi mest i gang med at netværke, sigerHans Henrik Andersen, der står forSemcos division for energi-infra-struktur og traditionelt har gjort sig ikraftværker baseret på heavy fuel el-ler dieselolie.

Kraftværk på en losseplads– Historisk har vi tidligere bygget bio-gasanlæg, og i ny tid har vi netop af-leveret et kraftværk baseret på met-hangas fra en losseplads i El Salvador,siger han, og fortsætter:

– Der er ingen tvivl om, at hvis vikigger på de tidligere østlande i Euro-pa, så er der et interessant marked pådet, vi kalder waist-to-energy.

En måde er forgasning af affaldet,som på lossepladsanlægget i El Salva-dor. En anden er forbrænding. SomBabcock & Wilcox Vølund i Esbjerg erverdensmestre i at levere hjertet til,forbrændingskamret:

– Der, hvor vi gerne vil ind, er i atbygge resten af værket. Ligesom nårvi laver totalentrepriser på kraftvær-ker, men får selve motoren fra andre,der er specialister i dét, siger HansHenrik Andersen.

Med i lokalt netværkFor at få en fod indenfor er han Sem-cos mand i det lokale bioenergi-net-

værk under Esbjerg Erhvervsudvik-ling. For at lære mere og lære potenti-elle lokale partnere at kende:

– Fordelen ved EnergiMetropol Es-bjerg er, at jo flere virksomheder, derarbejder indenfor energi – jo mere fo-kus får vi alle sammen, siger han, derser et kæmpestort potentiale indenfor kraftværker baseret på affaldsfor-brænding især i de tidligere østlande.

Stor og svær at overseEllers er styrken i hans division in-denfor vedvarende energi vindmølle-anlæg, hvor Semco Maritime kan pro-ducere alt det udenom selve møller-ne. Til Horns Rev 2 leverede selska-bet beboelsesmodulet, og på andrevindmølleprojekter har selskabet le-veret transformerstationer, hvor denproducerede strøm samles og førestil land.

– Vi leverer i dag til Dong Energy,men vil gerne have flere af de storeenergiselskaber på kundelisten, sigerHans Henrik Andersen.

Han er dermed tilbage ved vækst-strategien. For mens Semco Maritimeer store i Esbjerg, er de ganske små iden verden, hvor konkurrencen omde internationale kunder står. Det erdét, strategiplan 2015 skal være medtil at rette op på.

VækstSemco Maritimerundede i rekord-året 2008 en om-sætning på 1,6 mil-liarder kroner.Dengang – før denmellemliggende kri-se – hed strategienen omsætning på2,8 milliarder kroneri 2010. Sådan gikdet ikke – men nuer virksomheden foralvor ved at satse påudvikling igen.

SemcoMaritimeFire divisioner: Oil &gas, Rig projects,Products & techno-logy og Energy in-frastructureSemco Maritime har1400 ansatte.

Efter et par hårde år er der igen vækst hos Esbjergs offshore-flagskib, Semco Maritime, hvorHans Henrik Andersen står for den afdeling, der også satser på de nye energier. Foto: John Randeris

Semco står på spring til de nye energierOlie og gas er fortsatklart størst hos Esbjergsførende offshore-virksomhed, men de nyeenergier er på vej – og iden sammenhæng erEnergiMetropol Esbjergen løftestang.



Kontakt: Malermester Dennis KristensenHasselvej 7 - 6705 Esbjerg Ø - 40 89 05 [email protected]

DK Malerfirma● Alt i malerarbejde udføres - Indvendigt som udvendigt● Nybyg/Renovering● De bedste priser● Kvalitetsarbejde - Altid udført til tiden● Mere end 10 års erfaring● Bruger kun de bedste materialer● Arbejde udføres

i hele Danmark

Kontakt osfor et godt tilbud

Spar penge med en varmepumpe• Forbedret varmeeffekt med den unikke "Flash injection Technology".

Beregnet til det nordiske klima.

• Avanceret styring af udendørssektionen for at opnå optimal energibesparelse. Garanteret varmedrift ned til en udendørstemperatur på -25 grader.Få tilskud til din varmepumpe.

• Varmepumpe-Experten er en KMO godkendt montør. KMO godkendelsen er et bevis på korrekthåndtering af affaldstoffer fra køleprocesser og vi har godkendelses da vi ud over at have fokus påøkonomi, også har fokus på miljø.

Hos Varmepumpe-Experten er vi profssionelle varmepumpe montører - det giver os de bedste for-udsætninger for god og professionel rådgivning om valg af varmepumpe, når du står og skal havemonteret en varmepumpe.

Hos os taler du altid med fagmanden/håndværkeren selv, her er der ingen smarte sælgere eller ansatte der ikke ved hvad de taler om.

Varmepumpe-Experten ApS, Lorents Møllers Vej 31, 6700 Esbjerg Tlf. 20451501, [email protected], www.varmepumpe-experten.dk

– Det er den kombination, der harsikret os succes, siger han, der starte-de firmaet på en nedlagt tankstationpå hjørnet af Kvaglundvej og Spangs-bjerg Møllevej i Esbjerg.

Skiltestedet laver alt i skilte, folierog hele pakker med alt i merchandi-se, som til de årlige skolestartskam-pagner med kasketter til børnene oghvad der ellers hører til. Skolestart-kampagnerne laves for et lokalt rekla-mebureau. Men i virkeligheden erbranchen knap så væsentlig. Det vig-tigste er ledelse og struktur, er filoso-fien i de nye lokaler på Energivej i Es-bjerg:

– Du skal lægge strategiplaner, ogdu skal holde dem. Vi valgte at holdefast i at flytte i større lokaler i 2008,selvom vi over nat havde mistet allevores reklameindpakninger af biler.Vi besluttede at gå andre veje, så vinu satser mere på messeudstyr ogogså har lavet egen produktion af

Da Mike G. Lassen og hustru-en valgte at rejse hjem fraKina i 2007, var det for atkomme væk fra den massi-

ve forurening og for at stifte familie.Men for ikke at kede sig ansatte haninden afrejsen to mand derude, somlige siden har været Skiltestedets for-længede arme i Kina.

messestande i den dyre ende, sigerMike G. Lassen, der i mellemtiden harfået folieindpakningen af bilerne til-bage.

16 ansatte og udsigt til fordoblingI dag har han 14 ansatte i Esbjerg ogstadig to i Kina – planen for næste århedder en fordobling.

– Vi har holdt en vækst på 50 pro-cent hvert år siden start, og fra nu afbliver det faktisk bare lettere. Formed den størrelse, vi har nu, har vifået organisationen på plads, sigerMike G. Lassen.

Han baserer sin forretning på godtgammeldags netværksarbejde. Frastart har Skiltestedet brugt sine mar-kedsføringspenge på at sponsere lo-kale sportsklubber, og sponsorerer idag EfB og Esbjerg Motor Sport – for-uden at virksomheden netop har teg-net sit hidtil største sponsorat medRibe-Esbjerg HH for 75.000 kr.

– Vi netværker massivt og brugervores sponsorater aktivt, for vi harikke råd til at være filantroper. Derforhar vi også ansat en sælger mere i for-bindelse med vores nyeste sponso-rat, for det skal følges op, siger han,der har fordelt netværksarbejdet medsælgerne, så han ikke selv skal rendetil fodbold og håndbold hver aften.

Mund til mund, lokalkendskab ognetværk skal også være vejen, nårSkiltestedet indenfor de næste fem årskal forfølge sin strategi og blivelandsdækkende:

– Vi må erkende, at de fleste størrevirksomheder har hovedsæde i Kø-benhavn, så vi skal simpelthen ogsåvære i København, og tre måske firesteder mere i Danmark. Det vil skeved opkøb, og vi er i gang med atsondere, siger Mike G. Lassen.

Skilte er håndværk, og salgs-strategien hedder godt gam-meldags netværksarbejde iSkiltestedet, hvor Mike G.Lassen i dag har 14 ansatte iEsbjerg – og to i Kina.

Foto: Soffi Chanchira Larsen

Skiltefirma med store pMike G. Lassens filosofi er, atbranchen er en detalje – detvigtigste er ledelse og struktur.Den indstilling har sikret 50procents vækst hvert år, og måleter nu en fordobling til næste år.

Af Yvonn TittelTlf. 7912 4562,[email protected]

BUSINESS-SYD 42BSBS

SpecialopgaverSkiltestedet har i år lavet sin første storeopgave offshore og har beklædt en helikopterplatform med folie for etaf de store olieselskaber.– Efter sigende var det op til en millionkroner billigere for dem at bruge folie istedet for at male. Blandt andet fordiman er nødt til at lukke platformen nedfor landinger i perioder ved maling, mensplatformen kunne bruges normalt, mensvi trak folie på. Så rykkede vi bare til sideunder start og landing, siger Mike G. Las-sen, der selv var ude at klæbe 150 kva-dratmeter folie på landingspladsen sam-men med sin første medarbejder.Skiltestedet har lavet forsøg med folie påplatforme tidligere for at kunne garante-re kvalitet og holdbarhed.

Skilte-stedet14 ansatte i Es-bjerg og to i Kina.Pakkede i 20101580 firmabiler indi folie i Esbjerg.Skolestartskam-pagner udførerSkiltestedet for re-klamebureauetMarketeam.planer

I Kina var han direktør for sønderjy-ske Linak, men hans uddannelses-mæssige baggrund er som maskin-mester, og det var interessen for ma-skiner og motorer, der fik ham til attage en håndfuld små vindmøllermed hjem.

– Reglerne var begyndt at blive løs-net herhjemme, så private må opstil-le små møller, og modregne deresoverproduktion af strøm direkte med

strømnettet. Det har gjort det til ensupergod forretning med møllerne,siger han, der dog siden har solgt fle-re anlæg med solceller. Fordi solcellerindenfor de seneste to år er faldet tildet halve i pris, og fordi møllerne ertungere administrativt at få lov atstille op.

– Vi har brugt lang tid på at genfor-sikre solcellerne, fordi vi giver femårs fuld garanti, ti års garanti på 90procents ydeevne og 25 års garantipå 80 procent. Det har vi nu i hus viaden kvalitet, vores solcelleanlægoverholder, så det bliver stort det her.Det er der slet ingen tvivl om. Det bli-ver rigtig stort, og jeg vil tro, at GreenForce Company allerede om halvan-det år overhaler Skiltestedet i omsæt-ning, siger Mike G. Lassen.

Solceller er basis inyt selskabSideløbende med Skiltestedethar Mike G. Lassen og enhåndfuld investorer startetGreen Force Company, somhan forventer allerede inden-for to år er vokset skiltevirk-somheden over hovedet.


Kolding

Kolding Kommune og det driftige er-hvervsliv har gennem det seneste årtioplevet en af de stærkeste vækstrateri Danmark.

Baggrunden er ikke mindst placeringen ogden veludbyggede infratruktur.

I Business-Syd sætter vi fokus på det dy-namiske erhversliv, forsøger at beskrivebaggrunden for de høje vækstrater - og ikkemindst portrætterer et udvalg af de mangespændende virksomheder, der holder til ikommunen.

Udgivelse: Søndag den 20. november 2011

Annoncedeadline: Reservation og aflevering af satsannoncer ........................... Fredag den 4. november 2011 Færdigt materiale ................... Mandag den 14. november 2011

Kontakt JydskeVestkystens salgsafdeling:

Vi kan vejlede dig, så du får den annonceringsløsning, der passerbedst til dig og dit budskab.

Ring til vores mediekonsulenter på 7912 4700, fax på 7912 4771 eller send en mail på [email protected].

SE amba

Få en bæredygtigbundlinje

Big Blue

Gør din virksomhed energieffektivSE Big Blue har samlet nogle af Danmarks bedste kompetencer inden for klima- og energi-effektivisering. Vores specialister kan hjælpe din virksomhed hele vejen fra indledende ener-girådgivning til dokumenterede resultater – både på bundlinjen og i den virkelige verden.

Læs mere på se.dk/bigblue eller kontakt os på 7011 5055

Documents

Business Syd okt2011