Programa Banano

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO ALTERNATIVO

DESARROLLO DEL PROGRAMA DEPARTAMENTAL DE INTERVENCIÓN DEL RUBRO BANANO EN EL MARCO DEL PROGRAMA DE APOYO PRESUPUESTARIO

SECTORIAL II.

PROYECTOS ESTARTEGICOS DEL RUBRO BANANO EN EL MARCO DEL PAPS II

LOS PROYECTOES ESTRATEGICOS DEL RUBRO BANANO SON LOS SIGUIENTES:

PROYECTO DE ASISTENCIA TECNICA PROYECTO ESTABLECIMIENTO DE HUERTOS MADRE PROYECTO FORMACION DE PERITOS PROYECTO ESTABLECIMIENTO DE CENTRALES DE INSUMOS PROYECTO FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL ASOCIATIVO

I. ASPECTOS GENERALES

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO CAPACITACION TECNICA Y ASISTENCIA

TECNICA EN EL CULTIVO DE BANANO EN EL TC

1.2 LOCALIZACION GEOGRAFICA DEL PROYECTO

Municipios del TC del departamento de Cochabamba.

1.3 CODIGO

1.4 BENEFICIARIOS DIRECTOS

1530 1.5 BENEFICIARIOS INDIRECTOS:

2000

1.6 HOMBRES 80% 1.7. MUJERES 20%

1.8 RESPONSABLE DEL PROYECTO LOS CINCO MUNICIPIOS DEL TC, GOBERNACION, FONADAL y BENEICIARIOS

1.9 PERIODO DE EJECUCION DEL PROYECTO

2014 - 2016

1.10 DESCRIPCION GENERAL DEL PROYECTO

Cada persona que trabaja dignamente debe tener un ingreso que asegure las necesidades elementales (alimentación, salud, educación y vivienda).

La asistencia técnica especializada ayuda al conocimiento y aplicación de nuevos métodos adecuados para mejorar los niveles de producción y productividad de calidad.

La calidad del producto está estrechamente relacionada con precios altos.

La labor del acompañamiento técnico aporta al éxito o fracaso de los emprendimientos en este sentido que la composición del equipo técnico, debe contar con especialistas en el área y a su vez debe mantener un equipo técnico con experiencia de campo. Entre las consideraciones más importantes se tiene.

La poca oferta de personal capacitado hace que el programa inicie su acción capacitando y nivelando a nuevos técnicos bananeros en:

a) Manejo de densidades y establecimiento de nuevas plantaciones b) Prácticas culturales de deshoje y deshije c) Aplicación de insumos y manejo de la sigatoka d) Embolsado e) Cosecha f) Post cosecha, empaque

La persona que se encargará de capacitar o nivelar al equipo técnico será un especialista en el

rubro del banano. El equipo técnico capacitado para dar una asistencia técnica especializada estará conformado de 11 personas, con un promedio aproximado de 2 técnicos por municipio bajo la siguiente forma de distribución en función a las hectáreas de banano cultivadas en cada municipio:

Distribución de la asistencia técnica especializada en función de las áreas cultivadas de banano

Municipio Nº Familias

Trabajaran en prioridad en el establecimiento de huertos madre y acompañamiento a plantaciones poco

productivas

Trabajaran en prioridad dando asistencia

técnica en el manejo con tecnología media y

alta en plantaciones donde el gobierno

municipal entregó cable vías

Villa Tunari 295 1 técnico 2 técnicos Shinahota 260 1 técnico 1 técnico Chimoré 405 1 técnico 1 técnico Puerto Villarroel 513 1 técnico 2 técnicos Entre Ríos 57 1 técnico

TOTAL 1530 5 técnicos 6 técnicos

La principal metodología utilizada para esta capacitación no solo a los técnicos sino también a los productores y productoras serán las escuelas de campo (descritas en detalle y por módulos en la parte del diagnóstico de este programa).

La capacitación inicial acelerada para los técnicos será al inicio del programa, en los dos primeros meses, pero el apoyo por parte del especialista en el rubro banano se centrará en el primer año de ejecución del programa.

La asistencia técnica a los productores y productoras de banano será desde el inicio del proyecto, esta será de forma paralela a la capacitación y actualización de los técnicos.

II. IDENTIFICACION

2.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El TC es en la actualidad la principal zona de producción de banano de exportación, pero los problemas existen en el sector contribuyen a una reducción de la calidad y volumen de exportación debido a un mal manejo de las plantaciones, lo que ha salido a relucir en el diagnostico realizado, donde los factores que afectan la producción de banano son entre otros:

El manejo deficiente de las plantaciones Poca o ninguna asistencia técnica en zonas aisladas Poca mano de obra disponible para las labores de campo en el cultivo del banano, en

especial ausencia de personal especializado

Centrándose el problema principalmente en la carencia de capacitación en el manejo adecuado de las plantaciones de banano, como ser el deshoje, el deshije, el control fitosanitario de las plantaciones y el manejo de cosecha y post cosecha.

Otro punto importante, es una capacitación en el manejo y control de calidad en el momento del empaque o acondicionamiento para la comercialización, razón por la cual la asistencia o el acompañamiento técnico trabajarán también en este aspecto de manera integral.

La asistencia técnica no se resumirá solamente al manejo de las plantaciones en campo también abarcará otros aspectos que se detallan en otras actividades o proyectos (apoyo en la formación de peritos, establecimiento de huertos madre), razón por la cual se indica que un equipo técnico especializado e integral es prioritario.

2.2 OBJETIVOS DEL PROYECTO

Implementar un equipo técnico capacitado, especializado y con un enfoque transversal con los ejes productivos, técnicos y organizacionales, que contribuyan a incrementar los volúmenes de producción de banano en el TC.

Objetivos Específicos

11 técnicos especializados dan acompañamiento a 1530 productores y productoras de banano

11 técnicos especializados en el manejo del método “escuelas de campo” capacitan a 1500 productores y productoras del TC

Un incremento de los volúmenes de producción del 15% al finalizar el programa de 36 meses

2.3. ACTIVIDADES A REALIZAR

Incremento de las hectáreas de banano destinadas a la exportación en un 5% anual (base de 5332 ha)

Dar asistencia técnica especializada a 1530 familias bananeras en el TC en los tres años del proyecto (510 familias por año)

Dar asistencia técnica a 16992 hectáreas de banano que aun no tienen las condiciones adecuadas para la exportación de banano (5664 hectáreas por año)

Cronograma de actividades detallado más adelante.

III. MONTO DE INVERSION: 2.450.640 Bs

DESCRIPCION RESUMIDA DEL PRESUPUESTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTOS

NOMBRE DE PROYECTO

COSTO TOTAL PROYECTO (Bs) FONADAL

GOBIERNOS MUNICIPALES Y BENEFICIARIOS

GOBIERNO DEPARTAMENTAL Y

OTRAS INSTITUCIONES

Capacitación técnica y asistencia técnica en el cultivo de banano en el TC

2.450.640,00 1.225.320,00 490.128,00 735.192,00

Porcentaje 100,00% 50,00% 20,00% 30,00%

DESCRIPCION DETALLADA DEL PRESUPUESTO: CAPACITACION TECNICA Y ASISTENCIA TECNICA EN EL CULTIVO DE BANANO EN EL TC

ACTIVIDADES DEL PROYECTO

2014 (por trimestres) 2015 (por trimestres) 2016 (por trimestres)

1er 2do 3er 4to 1er 2do 3er 4to 1er 2do 3er 4to

Equipo técnico del Proyecto

153.000

153.000

153.000

153.000

153.000

153.000

153.000

153.000

153.000

153.000

153.000

153.000

Coordinador del Programa banano

27.000

27.000

27.000

27.000

27.000

27.000

27.000

27.000

27.000

27.000

27.000

27.000

11 Técnicos consultores de campo, promedio 2 por municipio, salario mensual 3.500

115.500

115.500

115.500

115.500

115.500

115.500

115.500

115.500

115.500

115.500

115.500

115.500

1 Técnico consultor de seguimiento y monitoreo

10.500

10.500

10.500

10.500

10.500

10.500

10.500

10.500

10.500

10.500

10.500

10.500

Equipamiento y logística al equipo técnico

72.500

-

10.000

-

15.000

-

5.000

-

15.000

-

5.000

-

Equipamiento de oficina (7 Computadoras)

42.000

5.000

Proyectora (1) 8.000

Cámara fotográfica (5 und)

3.500

GPS (2 und) 4.000

Fotocopias, fax, teléfono 5.000

5.000 5.000

5.000 5.000

5.000

Material de escritorio en general

10.000

10.000 10.000

Mantenimiento, combustibles y lubricantes

15.000

28.000

35.000

42.000

28.000

28.000

42.000

28.000

28.000

28.000

42.000

28.000

Mantenimiento de la logística y equipos

7.000 14.000

14.000 14.000

Mantenimiento de movilidad

3.000 3.000

3.000

3.000

3.000

3.000

3.000

3.000

3.000

3.000

3.000

Mantenimiento de motocicletas

10.000 10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

Combustible 12.000

12.000

12.000

12.000

12.000

12.000

12.000

12.000

12.000

12.000

12.000

12.000

Lubricantes 3.000

3.000

3.000

3.000

3.000

3.000

3.000

3.000

3.000

3.000

3.000

3.000

Herramientas, equipos y materiales (base de 12 und, tecnicos y especialista)

39.140

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Machete (12 und) 640

Amoladora para afilar (12 und)

320

Estuche para machete (12)

960

Pitas + estacas (cuadriculado)

4.800

Barreta bananera (12 und)

2.400

Chuza (12 und) 960

Balanza gramera (12 und)

800

Probeta graduada (1l), 12 und

1.280

Insumos (fungicidas y fertilizantes para las prácticas)

2.000

Kid de suelos + barreno (6 equipos)

7.500

Bolsas de enfunde + cintas de color (para las pràcticas)

2.000

Escalera bananera de enfunde (12 und)

4.800

Cuna de cosecha (12 und)

1.600

Cuchillo curvo (12 und)

640

Estuche para cuchillo curvo (12 und)

800

Calibrador (12 und) 3.360

Cinta métrica bananera (12 und)

80

Bolsas de empaque + ligas (para las pràcticas)

2.000

Cajas de cartón + papel craf (para las pràcticas)

1.200

Guantes de goma + hociqueras (12 unidades)

1.000

Comunicación 1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

Teléfono/fax 1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

Servicios básicos 1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

Agua, luz, internet 1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

Intercambio de experiencias

-

-

15.000

-

-

-

15.000

-

-

-

15.000

-

Giras de intercambio en la región

15.000 15.000

15.000

PLAN DE HITOS (aplicable a desembolsos y evaluaciones)

HITO 1

HITO 3

HITO 4

RECURSOS POR TRIMESTRE

282.640

184.000

216.000

198.000

199.000

184.000

218.000

184.000

199.000

184.000

218.000

184.000

RECURSOS POR HITO

880.640

785.000

785.000

RECURSOS TOTALES 2.450.640,0

10

3.1. RESULTADOS ESPERADOS

i) 11 técnicos especializados en la producción de banano ii) 1530 familias capacitadas en toda la cadena de producción del banano iii) 16.992 ha son manejadas con técnica adecuadas y con enfoque integral (producción -

comercialización) iv) 24 huertos madre con banano de calidad v) Cinco centrales de insumos para banano vi) 16.992 ha con manejo integral de plagas y enfermedades vii) 16.992 ha con manejo y recuperación de suelos

3.2. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

La participación consensuada y participativa en la elaboración de este programa garantiza la sostenibilidad del mismo.

IV. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

11


2014 (por trimestres)



1er 2d

o 3er 4to 1er 2d

o 3er 4to 1er 2d

o 3er 4to

Capacitación equipo técnico si si si si Establecimiento de huertos madre si si si si Asistencia técnica si si si si si si si si si si si si Implementación de centrales de insumos si si si si si si si si

Elaboración del programa de control de Sigatoka negra si si si si si si si si si si si si

Capacitación técnica a productores en manejo y recuperación de suelos si si si si si si si si si si si

Capacitación técnica a productores en cosecha y post-cosecha si si si si si

Asistencia técnica y seguimiento a programas de labores de campo si si si si si si si si si si si si

Programación de cosecha y post-cosecha si si si si si si si si si si si si

MIP y fumigación aérea y monitoreo a sigatoka negra si si si si si si si si si si si si

Informe técnico de avances si si si si si si si si si si si si Auditorias de labores de campo y conteo de población si si si si si si si si si si si si

Establecimiento de huertos madre si Asistencia técnica y seguimiento huertos madre si si si si si si si si si si

Giras a fincas modelos e intercambio de experiencias entre productores

si si si si

Apoyo en el establecimiento de centrales de insumos si si si si si si si si si si

V. METODOLOGIA DE IMPLEMENTACION DE LA ACCION

PRIMER AÑO Nº. RESULTADO ESPERADO (HITO) INDICADOR MEDIO DE VERIFICACION FEHA DE CUMPLIMIENTO

Hito 1

Se ha realizado la validación del Plan de Asistencia o acompañamiento técnico con participación activa de los responsables y beneficiarios del proyecto, organizaciones e instituciones locales.

Documento validado por instancias locales, gubernamentales, otras organizaciones e instituciones.

Documento validado.

Actas de reunión.

Listas de participantes.

Archivo fotográfico.

Al segundo mes de iniciado el proyecto

12

Hito 2

Se ha realizado la primera visita de asistencia o acompañamiento técnico, levantamiento de 510 carpetas de cada familia productora de banano (base de datos 1530 familias).

Se ha realizado el acompañamiento técnico en manejo adecuado del cultivo.

Al menos 510 productores asistidos técnicamente.

Plan de asistencia técnica ejecutada.

Informes técnicos.

Actas de trabajo firmadas por productores intervenidos.


1er año del proyecto

Hito 3

Se ha realizado el seguimiento y evaluación técnica del proyecto, por el Comité de Seguimiento y Evaluación Técnica.

10 reuniones realizadas por el Comité de Seguimiento y Evaluación Técnica del proyecto (en cada municipio).

Actas de Comité de Seguimiento y Evaluación Técnica.

Lista de participantes.


En promedio dos en cada municipio en cada gestión

Hito 4

Se ha realizado informes técnicos correspondientes al desarrollo del proyecto.

20 informes de proyecto: logros alcanzados, problemas presentados y acciones a mejorar.

Informes técnicos. Informes trimestrales, 4 por municipio

Hito 5

Se ha realizado un informe general centralizado del proyecto

1 informe anual Informe técnico centralizado por el director del programa

Informe anual o de gestión

SEGUNDO AÑO

Nº. RESULTADO ESPERADO (HITO) INDICADOR MEDIO DE VERIFICACION FEHA DE CUMPLIMIENTO

Hito 1



Documento validado.

Actas de reunión.




Hito 2





Informes técnicos.




13

Hito 3







Hito 4




Hito 5


1 informe anual Informe técnico centralizado por el director del programa


TERCER AÑO

Nº. RESULTADO ESPERADO (HITO) INDICADOR MEDIO DE VERIFICACION FEHA DE CUMPLIMIENTO

Hito 1



Documento validado.

Actas de reunión.




Hito 2





Informes técnicos.




Hito 3







Hito 4




14

Hito 5


1 informe anual y final del proyecto

Informe técnico centralizado por el director del programa


15

SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO: ASISTENCIA TÉCNICA

16

a) Mapa estratégico de Asistencia Técnica

17

b) Cuadro de Mando Integral del Proyecto de Asistencia técnica

Cuadro de Mando Integral Proyecto de Asistencia o Acompañamiento Técnico del Programa Banano Primer año

Objetivos estratégicos Indicador Indicadores de

Resultado Meta del indicador

META del Proyecto

Peligro (55%) EVALUACION

BAJA

Precaución (77%) EVALUACION

MEDIA

Meta (100%) EVALUACION

ALTA

Iniciativas Estratégicas

Fuentes de verificación)

para la evaluación

Financieros

Ingreso neto por venta de banano

Incremento del ingreso por venta

de mayores volúmenes (5%

adicional)

Incremento de los ingresos en

5% anual 10% 5% 7% 10% Mejorar la calidad Actas de

seguimiento

≤ 2% >2%<5% ≥5% Incremento en los volumen de producción (en parcelas poco productivas < 8 TM/ha)

1567 ha con asistencia técnica

y con mejores niveles de

productividad

1567 ha recuperadas 10% 5% 7% 10%

Mejorar la productividad de

plantaciones cansadas

Informes y actas de

seguimiento

≤ 523 ha >523 ha<1567 ha ≥1567 ha

Técnicos valorados en el mercado profesional bananero en el TC

Técnicos trabajando en los

municipios

11 técnicos trabajando en

los cinco municipios

5% 3% 4% 5% Capacitar a técnicos

Actas de seguimiento

≤ 5 tc >5<11 tc ≥11 tc

Cliente

Satisfacción de los clientes y aumento de los volúmenes comercializados (base promedio de 91095,16 TM/año)

Incremento de los volúmenes

comercializados en un 5%

5% adicional de volúmenes comercializados en el exterior

5% 3% 4% 5%

Mejorar y aumentar los volúmenes comercializados

Informes y actas de

seguimiento

18

≤ 2% >2%<5% ≥5% Incremento de nuevas hectáreas destinadas a la comercialización de exportación (base de 5332 ha)


exportados en un 5%

5% de incremento en los volúmenes

exportados

10% 5% 7% 10%

Mejorar y aumentar las hectáreas destinadas a la exportación y a la comercialización

Informes y actas de

seguimiento

≤ 2% >2%<5% ≥5%

Técnicos bananeros especializados en el manejo de toda la cadena de producción del banano

Nota de máxima de aprobación 100

puntos

11 técnicos aprobados con nota superior a 80 puntos


Informes y actas de

seguimiento según

currícula establecida

≤ 9 tc >9 <11 tc 11 tc

Procesos Internos

Buen manejo tecnológico de plantaciones que no exportan su producción (base 16992 ha)


5664 ha con asistencia

técnica 10% 5% 7% 10%



Informes y actas de

seguimiento

≤ 3000 ha >3000 ha<5664 ha ≥5664 ha

Buen manejo tecnológico en el cultivo de banano empleado en productores de banano (base 1530 familias)

510 familias con manejo

tecnologico en sus cultivos de banano


tecnologico en sus cultivos de

banano

10% 5% 7% 10%

Mejorar el rendimiento de las plantaciones

de banano

Informes y actas de

seguimiento

≤ 216 flias >216<510 flias ≥510 flias

Actualización de conocimientos en plantaciones que

exportan su producción (5332 ha)

1232 ha con tecnología avanzada

actualizada


actualizada


Informes y actas de

seguimiento según


19

≤ 600 ha >600 ha<1232 ha ≥1232 ha

Capacitación en el manejo de las plantaciones con prácticas culturales y control fitosanitario (base 1530 familias)

510 familias capacitadas

510 familias capacitadas 5% 3% 4% 5%

Mejorar las practicas

culturales de las plantaciones

Actas de capacitación,

Informes y actas de

seguimiento

≤ 216 flias >216 <510 flias ≥510 flias

Capacitación en cosecha y post cosecha (base 1530 familias)

510 familas capacitadas


Mejorar las técnicas de

cosecha y post cosecha


Informes y actas de

seguimiento


Capacitación en control de calidad en el proceso de empaque y comercialización (base 1530 familias)



Mejorar el control de calidad en el

empaque


Informes y actas de

seguimiento


Capacitación de Técnicos en el manejo de plantaciones de banano

11 técnicos capacitados

11 técnicos capacitados 5% 3% 4% 5%

Mejorar conocimientos

sobre la selección de suelos,

densidades y métodos de propagación

Informes y actas de

seguimiento según


≤ 9 tc >9 <11 tc 11 tc

Capacitación en cosecha y post

cosecha

11 técnicos capacitados

11 técnicos capacitados 5% 3% 4% 5%

Mejorar conocimientos

sobre las técnicas de cosecha y post

cosecha

Informes y actas de

seguimiento según


≤ 9 tc >9 <11 tc 11 tc

20

Segundo año



META del Proyecto

Peligro (52%)

Precaución (73%)

Meta (100%)



para la evaluación

Financieros

Ingreso neto por venta de banano



adicional)



seguimiento

≤ 2% >2%<5% ≥5% Incremento en los volumen de producción (en parcelas poco productivas < 8 TM/ha)



productividad

1567 ha recuperadas 10% 5% 7% 10%



Informes y actas de

seguimiento

≤ 523 ha >523 ha<1567 ha ≥1567 ha

Cliente





20% 10% 15% 20%


Informes y actas de

seguimiento



exportados en un 5%


exportados

10% 5% 7% 10%


Informes y actas de

seguimiento

≤ 2% >2%<5% ≥5%

21

Procesos Internos




técnica 10% 5% 7% 10%



Informes y actas de

seguimiento

≤ 3000 ha >3000 ha<5664 ha ≥5664 ha

Buen manejo tecnológico en el cultivo de banano empleado en productores de banano (base 1530 familia)





banano

10% 5% 7% 10%


de banano

Informes y actas de

seguimiento






10% 5% 7% 10%


culturales del banano

Informes y actas de

seguimiento

≤ 600 ha >600 ha<1232 ha ≥1232 ha

Aprendizaje

Capacitación en el establecimiento de nuevas plantaciones, renovación de plantaciones poco productivas (base 1530 familias)



Mejorar la selección de

suelos, densidades y métodos de propagación


Informes y actas de

seguimiento


22

Capacitación en el manejo de las

plantaciones con prácticas culturales

y control fitosanitario (base

1530 familias)






Informes y actas de

seguimiento








Informes y actas de

seguimiento


Capacitación en control de calidad en el proceso de

empaque y comercialización

(base 1530 familias)




empaque


Informes y actas de

seguimiento


Tercer año



META del Proyecto

Peligro (52%)

Precaución (73%)

Meta (100%)



para la evaluación

Financieros Ingreso neto por venta de banano



adicional)



seguimiento

≤ 2% >2%<5% ≥5%

23

Incremento en los volumen de producción (en parcelas poco productivas < 8 TM/ha)



productividad

1567 ha recuperadas 10% 5% 7% 10%



Informes y actas de

seguimiento

≤ 523 ha >523 ha<1567 ha ≥1567 ha

Cliente





20% 10% 15% 20%


Informes y actas de

seguimiento



exportados en un 5%


exportados

10% 5% 7% 10%


Informes y actas de

seguimiento

≤ 2% >2%<5% ≥5%

Procesos Internos




técnica 10% 5% 7% 10%



Informes y actas de

seguimiento

≤ 3000 ha >3000 ha<5664 ha ≥5664 ha

Buen manejo tecnológico en el cultivo de banano empleado en productores de banano (base 1530 familia)





banano

10% 5% 7% 10%


de banano

Informes y actas de

seguimiento


24





10% 5% 7% 10%


culturales del banano

Informes y actas de

seguimiento

≤ 600 ha >600 ha<1232 ha ≥1232 ha

Aprendizaje

Capacitación en el establecimiento de nuevas plantaciones, renovación de plantaciones poco productivas (base 1530 familias)



Mejorar la selección de

suelos, densidades y métodos de propagación


Informes y actas de

seguimiento




y control fitosanitario (base

1530 familias)






Informes y actas de

seguimiento








Informes y actas de

seguimiento




(base 1530 familias)




empaque


Informes y actas de

seguimiento


I. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO I.1. INFORMACION GENERAL

Nombre del Proyecto:

Establecimiento de huertos madre

con capacidad de producir plantas y poblar 4700 hectáreas de banano

Programa: Banano

Componente de Desarrollo: Producción Agrícola

Benenficiarios directos: 1530 Beneficiarios

indirectos:

1000

Ubicación: Departamento. Cochabamba, Provincia Chapare, Tiraque y Carrasco

Localidad:

Entre Ríos, Puerto Villarroel, Chimoré, Shinahota y Villa Tunari

Municipio: Entre Ríos, Puerto Villarroel, Chimoré, Shinahota y Villa Tunari

Provincia: Chapare, Carrasco y Tiraque

I.2. DESCRIPCION DEL PROYECTO

El Proyecto pretende fomentar la producción masiva de plantas garantizadas de banano, a fin de atender la demanda existente en el sector, proporcionando material de calidad para la renovación de parcelas viejas e improductivas de banano en los diferentes sindicatos territoriales de los cinco municipios.

La producción de banano en el trópico de Cochabamba muestra la baja productividad por los factores de suelo, clima, manejo, enfermedades y más propiamente la falta de homogeneidad en la variedad, donde no se maneja la pureza varietal, a causa de estos factores no se alcanza a los rendimientos esperados más propiamente por la gran heterogeneidad de clones existentes en las plantaciones comerciales destinadas a la exportación.

El objetivo es la recuperación del material vegetal de los cultivares Williams y Valery por el método de selección masal identificando sus características fenotípicas con la finalidad de homogenizar la pureza varietal.

Los técnicos contratados el primer año realizaran la selección y recolección de material vegetal de las plantaciones existentes empleando el método de selección masal de los cultivares Williams y Valery, el material recolectado será entregado a la empresa contratada para la producción de Vitro plantas a través del laboratorio.

Una vez producida las vitro plantas, los municipios recogerán para la siembra de huertos madres en cada municipio correspondiente.

El costo principal de este proyecto es la adquisición de las vitro plantas por parte de todos los actores involucrados y el mantenimiento de las 100 hectáreas de huertos madre será labor exclusiva de los productores de banano organizados en los cinco municipios.

Responsable del Proyecto

Los cinco municipios del TC

Duración del Proyecto: 36 meses

II. OBJETIVO

Implementar huertos madre centralizados de producción de plantas de banano garantizadas en productividad y sanidad.


• Producir plantas para más de 4700 hectáreas de banano • Promover las capacidades locales en la producción de plantas de calidad

Metas.

Establecimiento de 100 hectáreas en total de huertos madre Producción plantas para más de 4700 hectáreas Entrega de plantas a productores, productoras y/o organizaciones en época adecuada de

siembra, atendiendo la demanda insatisfecha actual del sector.

COSTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO: 1.740.000 Bs.

Presupuesto resumido y fuentes de financiamiento (para 100 ha)

ESTABLECIMIENTO DE HUERTOS MADRE

COSTO TOTAL PROGRAMA

(Bs.) FONADAL


GOBIERNO DEPARTAMENTAL

Y OTRAS INSTITUCIONES

Herramientas e insumos para el control de plagas y enfermedades y fertilidad del suelo (100 ha de huertos madre)

100.000,0 50.000,0 20.000,0 30.000,0

Transporte de las plantas (vitro plantas a los huertos madre y apoyo en el transporte de las plantas de los huertos madre a las plantaciones de los productores)

240.000,0 120.000,0 48.000,0 72.000,0

200. 000 Plantas madre en total, costo de cada vitroplanta 7 Bs.

1.400.000,0 700.000,0 280.000,0 420.000,0

COSTO TOTAL 1.740.000,0 870.000,0 348.000,0 522.000,0

PORCENTAJE: 100,00% 50,00% 20,00% 30,00%

Presupuesto detallado y fuentes de financiamiento (para 100 ha de huertos madre)

ACTIVIDADES DEL PROYECTO 2014 (por trimestres) 2015 (por trimestres) 2016 (por trimestres)


Manejo y mantenimiento de plantaciones - - - - - -

25.000,0 25.000,0 25.000,0 25.000,0 - -

Herramientas e insumos para el control de plagas y enfermedades y fertilidad del suelo (100 ha de huertos madre)

25.000,0 25.000,0 25.000,0 25.000,0

Transporte

60.000,0

60.000,0 - 60.000,0 60.000,0 - -

Transporte de las plantas (vitroplantas a los huertos madre y apoyo en el transporte de los huertos madre a las plantaciones de los productores)

60.000,0 60.000,0 60.000,0 60.000,0

Vitro plantas (para 100 ha con una densidad de 2000 pl/ha)

- - - - - 350.000,0 350.000,0 -

350.000,0

350.000,0 - -

200. 000 Plantas madre en total, costo de cada vitroplanta 7 Bs.

350.000,0 350.000,0 350.000,0 350.000,0

RECURSOS POR TRIMESTRE - - - - - 410.000,0 435.000,0 25.000,0

435.000,0

435.000,0 - -

RECURSOS TOTALES

1.740.000,0

Demanda de huertos madre por municipio (en ha)

Municipio Nº Sindicatos

N° de plantas requeridas

N° de huertos madre

Huertos madre en

ha

N° de vitro plantas

requeridos para el programa

Villa Tunari 26 3680000 5 22 44000

Shinahota 18 136000 4 18 36000

Chimoré 24 184000 5 24 48000

Puerto Villarroel 31 3200000 7 31 62000

Entre Ríos 3 320000 3 5 10000

TOTAL 102 7520000 24 100 200000

III. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Primer Año

N° ACTIVIDADES/ITEMS

Meses

Abril Mayo Junio Julio Agosto Sep. Octubre Nov. Dic. Ene.

1 Elaboración de contratos y protocolos de adquisición de de vitro plantas(documento adjunto en el diagnóstico)

si si

2 Compra de vitro plantas si si si si

3 Selección y preparación del terreno para los huertos madre

si si si si si si

4 Mantenimiento de plantines en campo (labores culturales)

si si si si

Segundo y tercer año

N° ACTIVIDADES/ITEMS

Meses

Abril Mayo Junio Julio Agosto Sep. Octubre Nov. Dic. Ene.

1 Elaboración de contratos y protocolos de adquisición de de vitro plantas

si si

2 Compra de vitro plantas si si si si

3 Preparación del terreno para los huertos madre

si si si si si si

4 Mantenimiento de las plantas en campo (labores culturales)

si si si si

5 Entrega de plantas a los productores

si si si

IV. METODOLOGIA DE IMPLEMENTACION DE LA ACCION

No. RESULTADO ESPERADO (HITO) Indicador Medio de

Verificación Fecha de

cumplimiento

Hito 1 Establecimiento de huertos madre

100 ha de huertos madre en los cinco municipios del TC

Hectáreas consolidadas con los huertos y hectáreas consolidadas con plantaciones renovadas

2do año del proyecto y 3cer año

Hito 2 Capacidad de los huertos madre de poblar 4700 hectáreas de banano

Al segundo y tercer año se poblará aproximadamente el 10% de plantaciones cansadas o viejas

Informes Técnicos

de visitas del encargado de seguimiento y del coordinador , actas de entrega

3cer año del Proyecto

c) Sistema de evaluación del Proyecto Establecimiento de Huertos Madre

d) Mapa estratégico del Proyecto Establecimiento de Huertos Madre

e) Cuadro de Mando Integral del Proyecto Establecimiento de Huertos Madre Cuadro de Mando Integral Proyecto de Huertos Madre

Primer año



META del Proyecto

Peligro (52%)

Precaución (68%)

Meta (100%)



para la evaluación

Financieros

Mejores perspectivas para aumentar el ingreso neto por venta de banano



adicional)



seguimiento

≤ 2% >2%<5% ≥5%

Cliente

Capacitación en el buen manejo de los

huertos madre

1530 familias capacitadas con

buen manejo

50 ha con buen manejo 30% 16% 20% 30%

Capacitación

Informes y actas de

seguimiento


Procesos Internos

Huertos madre preparados para ser establecidos en 50 hectáreas

50 hectáreas de huertos

selecciondos y acondicionados


madre implantadas

30% 16% 20% 30%

Establecer huertos madre en

coordinación con los productores

Informes y actas de

seguimiento

≤ 25 ha >25<50 ha ≥50 ha

Aprendizaje

Capacitación en el establecimiento de huertos madre (base 1530 familias)



Capacitar en el establecimiento de

huertos madre


Informes y actas de

seguimiento


Capacitación en el manejo de los huertos madre (1530 familias)



Capacitar en el manejo de huertos

madre


Informes y actas de

seguimiento


Capacitación en la seleccion de suelos

para los huertos madre (1530

familias)



Capacitar en la seleccion de suelos para

huertos madre


Informes y actas de

seguimiento


Segundo año



META del Proyecto

Peligro (52%)

Precaución (75%)

Meta (100%)



para la evaluación

Financieros

Mejores perspectivas para aumentar el

ingreso neto por venta de banano



adicional)



seguimiento

≤ 2% >2%<5% ≥5%

Cliente

500 hectáreas renovadas con plantas

procedentes de los huertos madre

500 ha de plantaciones renovadas


30% 16% 20% 30%


Informes y actas de

seguimiento

≤ 250 ha >25<50 ha ≥500 ha

Cliente Buen manejo de los

huertos madre 50 ha con buen

manejo 50 ha con buen

manejo 10% 5% 7% 10%


Informes y actas de

seguimiento

≤ 25 ha >250<500 ha ≥50 ha

Procesos Internos

Huertos madre implantadas en 50 hectáreas

50 hectáreas de huertos madre implantadas


madre implantadas

20% 11% 20% 20%



Informes y actas de

seguimiento

≤ 25 ha >25<50 ha ≥50 ha

Aprendizaje





huertos madre


Informes y actas de

seguimiento






madre


Informes y actas de

seguimiento


Capacitación en la seleccion de suelos


familias)




huertos madre


Informes y actas de

seguimiento


Tercer año



META del Proyecto

Peligro (52%)

Precaución (75%)

Meta (100%)



para la evaluación

Financieros

Mejores perspectivas para aumentar el

ingreso neto por venta de banano



adicional)



seguimiento

≤ 2% >2%<5% ≥5%

Cliente

500 hectáreas renovadas con plantas

procedentes de los huertos madre



30% 16% 20% 30%


Informes y actas de

seguimiento

≤ 250 ha >25<50 ha ≥500 ha

Buen manejo de los huertos madre

50 ha con buen manejo

50 ha con buen manejo 10% 5% 7% 10%


Informes y actas de

seguimiento

≤ 25 ha >250<500 ha ≥50 ha

Procesos Internos

Huertos madre implantadas en 50 hectáreas

50 hectáreas de huertos madre implantadas


madre implantadas

20% 11% 20% 20%



Informes y actas de

seguimiento

≤ 25 ha >25<50 ha ≥50 ha

Aprendizaje





huertos madre


Informes y actas de

seguimiento






madre


Informes y actas de

seguimiento


Capacitación en la selección de suelos


familias)




huertos madre


Informes y actas de

seguimiento


V. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO I.3. INFORMACION GENERAL Nombre del Proyecto:

Formación académica de peritos en la producción de banano en el Trópico de Cochabamba

Programa: Banano

Componente de Desarrollo: Gestión de conocimientos

Beneficiarios directos: 60

Beneficiarios indirectos: 1.530

Ubicación: Departamento. Cochabamba, Provincias Chapare, Carrasco y Tiraque

Localidad:

Entre Ríos, Puerto Villarroel, Chimoré, Shinahota y Villa Tunari

Municipio: Entre Ríos, Puerto Villarroel, Chimoré, Shinahota y Villa Tunari Provincia: Chapare, Carrasco y

Tiraque


Es evidente que un factor limitante al aumento de los volúmenes de producción en el TC es la ausencia o limitada presencia de personal capacitado y especializado en el manejo integral del cultivo de banano en todas sus etapas de producción hasta la comercialización.

La formación que se otorgara a los nuevos expertos en el manejo del cultivo de banano será siempre con un enfoque participativo, de consenso y de retroalimentación con los productores. En la actualidad “ya no se maneja ese concepto de que el técnico lo sabe y conoce todo”, porque nadie mejor que el productor conoce su terreno y las condiciones en las que lo maneja según sus limitaciones y disponibilidad de tiempo.

Esperamos también que estos nuevos peritos implementen y consoliden en sus parcelas los conocimientos adquiridos, para replicar con el ejemplo a los demás productores y productoras de sus comunidades u organizaciones, su inserción a un manejo de buenas prácticas en el cultivo de banano.


Alcaldías de Entre Ríos, Puerto Villarroel, Chimoré, Shinahota y Villa Tunari.

Duración del Proyecto: Treinta y seis (36) meses (tres años).

VI. OBJETIVO

Ofrecer al mercado laboral, recursos humanos competentes en el Desarrollo de la producción sostenible del cultivo del banano, para mejorar la calidad de la producción y los rendimientos del TC..


• Formar Recursos Humanos comprometidos con sus organizaciones, comunidades y regiones para contribuir a la solución de problemas productivos, gestión, y la consolidación de los procesos económicos, sociales, culturales y prácticas sostenibles, aplicando metodologías participativas.

• Acreditar con Titulo de Peritos en la Producción del cultivo de banano a los participantes que concluyan y defiendan satisfactoriamente los cursos modulares.

• Formar Facilitadores con enfoque participativo incluyente que promuevan la participación de productores y productoras, en organizaciones, regiones o comunidades para replicar los sistemas productivos sostenibles y dinamizar procesos de incidencia y desarrollo local, municipal o regional.

• Promover la experimentación, investigación, innovación campesina, sistematización de experiencias y conocimientos locales en el manejo del cultivo de banano.

Metas.

Al primer año se desarrolla el Primer Ciclo de Peritaje formando 20 productores y productoras en un programa de 8 módulos. Cada modulo contará con un aparte teórica y una parte practica con el enfoque de “aprender haciendo”. Cumpliendo con una carga académica avalada por una entidad académica (TAC o UNIBOL).

Al segundo año, los 20 peritos en producción de banano, replican lo aprendido según convenio de capacitación en sus comunidades, realizan emprendimientos particulares y otros son contratados como facilitadores y facilitadoras por diferentes instituciones de desarrollo o por sus propias organizaciones productoras.

Al segundo año se desarrolla el Segundo Ciclo de Peritaje formando a otros 20 productores y productoras en un programa de 8 módulos, con las mismas características que el primero, pero tomando en cuenta la evaluación recibida por parte de los participantes.

Al tercer año, otros 20 peritos en producción de banano, replican lo aprendido según convenio de capacitación en sus comunidades, realizan emprendimientos particulares y otros son contratados como facilitadores y facilitadoras por diferentes instituciones de desarrollo o por sus propias organizaciones productoras.

Al tercer año se desarrolla el Tercer Ciclo de Peritaje formando a otros 20 productores y productoras en un programa de 8 módulos. Cada modulo contará con un aparte teórica y una parte practica con el enfoque de “aprender haciendo”. Cumpliendo con una carga académica avalada por una entidad académica (TAC o UNIBOL).

VII. COSTO EL PROYECTO: 624.282,0 Bs.

RESUMEN DEL PRESUPUESTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO

FORMACION DE PERITOS

COSTO TOTAL

PROYECTO (Bs.)

FONADAL GOBIERNOS

MUNICIPALES Y BENEFICIARIOS


OTRAS INSTITUCIONES

Inversión en Institución formadora de peritos

200.000,0 100.000,0 40.000,0 60.000,0

Publicaciones y difusión

221.000,0 110.500,0 44.200,0 66.300,0

Material de 60.000,0 30.000,0 12.000,0 18.000,0

escritorio

Equipamiento técnico para 60 peritos (20 cada gestión)

143.282,0 71.641,0 28.656,4 42.984,6

COSTO TOTAL 624.282,0 312.141,0 124.856,4 187.284,6

PARTICIPACION 50% 20% 30%

PRESUPUESTO DETALLADO




Inversión en Institución formadora de peritos

50.000

-

-

-

100.000

-

-

-

50.000

-

-

-

Inversión en INFRAESTRUCTURA y/o EQUIPOS por servicio de educación de adultos (TAC)

50.000

100.000

50.000

Publicaciones y difusión -

-

-

-

-

-

-

-

221.000

-

-

-

Manuales sobre el manejo de banano en campo

35.000

Video experiencias en la producción de banano 105.000

Manual sobre el control de calidad en empaque y comercialización del banano

81.000

Material de escritorio

10.000 -

10.000

-

10.000

-

10.000

-

10.000

-

10.000

-

Material de escritorio en general

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000

10.000


27.460

10.000

10.300

-

27.460

10.001

10.300

-

27.460

10.001

10.300

-

Machete (60 und) 800

800

800

Amoladora para afilar (60 und)

400

400

400

Estuche para machete (60 und)

960

960

960

Pitas + estacas (cuadriculado), para las pràcticas de siembra

6.000

6.000

6.000

Barreta bananera (60 und) 3.000

3.000

3.000

Chuza (60 und) 1.200

1.200

1.200

Balanza gramera (60 und) 1.000

1.000

1.000

Probeta graduada (1l), 60 und

1.600

1.600

1.600

Insumos (fungicidas y fertilizantes para las pràcticas)

5.000

5.000

5.000

Kid de suelos + barreno (6 equipos)

7.500

7.500

7.500

Bolsas de enfunde + cintas de color

2.000

2.001

2.001

Escalera bananera de enfunde (60 und)

6.000

6.000

6.000

Cuna de cosecha (60 und) 2.000

2.000

2.000

Cuchillo curvo (60 und) 800

800

800

Estuche para cuchillo curvo (60 und)

1.000

1.000

1.000

Calibrador (60 und) 4.200

4.200

4.200

Cinta métrica bananera (60 und)

100

100

100

Bolsas de empaque + ligas 2.000

2.000

2.000

Cajas de cartón + papel craf 1.200

1.200

1.200

Guantes de goma + hociqueras (60 und)

1.000

1.000

1.000

PLAN DE HITOS (aplicable a desembolsos y

evaluaciones)

HITO 1

HITO 2

HITO 3

RECURSOS POR TRIMESTRE 87.460,0 10.000,0

20.300,0

-

137.460,0

10.001,0

20.300,0

- 308.460,0

10.001,0

20.300,0

-

RECURSOS POR HITO

117.760,0

167.761,0

338.761,0

ECURSOS TOTALES

624.282,0

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Para cada gestión (tres en total)y con la participación anual de 20 productoras y productores.

MODULOS ACTIVIDAD M A M J J A S O

1 Sistemas de siembra, preparación, desinfección, selección de semillas y preparación de huertos madre

SI

2 Manejo agronómico en general (deshije, deshoje, control de malezas, protección de fruta, drenajes, riego, enmiendas y fertilización)

SI

3 Cosecha y post-cosecha SI

4 Calificación y evaluación de fruta descartada en empacadoras

SI

5 Control de la Sigatoka negra (monitoreo, preparación de productos, evaluación de cobertura, características de vuelo y evaluación de número de hojas a la cosecha))

SI

6 Costos de producción, Sigatoka negra y de empaque FOB Chapare

SI

7 Técnicas de muestreo de suelos, interpretación resultados de análisis de laboratorio y recomendación técnica

SI

8

Administración de fincas (elaboración de programas de labores de campo, seguimiento y ejecución, auditorias de labores de campo, conteo de población, manejo de registros y formularios en general)y Manejo de personal, comercialización, logística, transporte, tramites de exportación, aduana, obligaciones tributarias, planificación y estimación de cosecha, manejo y cuidado de cajas empacadas en camiones abiertos, refrigerados y cámaras de frio)

SI

VIII. DESCRIPCION DEL PRESUPUESTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTOS

FORMACION DE PERITOS

COSTO TOTAL

PROYECTO (Bs.)

FONADAL GOBIERNOS



OTRAS INSTITUCIONES

Pago por servicios a Institución acreditada

150.000,0 75.000,0 30.000,0 45.000,0

Publicaciones y difusión 221.000,0 110.500,0 44.200,0 66.300,0


60.000,0 30.000,0 12.000,0 18.000,0


143.282,0 71.641,0 28.656,4 42.984,6

COSTO TOTAL 574.282,0 287.141,0 114.856,4 172.284,6

PARTICIPACION 50% 20% 30%

IX. METODOLOGIA DE IMPLEMENTACION DE LA ACCION 1er. año, 2do año y 3cer año

No. RESULTADO ESPERADO (HITO) Indicador Medio de

Verificación Fecha de

cumplimiento

Hito 1

Se ha elaborado la Malla Curricular de Peritaje y se establece convenios con la Entidad Académica

Documento curricular aprobado por instancias académicas y convenios de selección de peritos con las organizaciones bananeras

Convenios y currícula aprobado

Lista de participantes

A marzo del 1er. Año

Hito 2

Se ha organizado, panificado y realizado cuatro (4) Módulos, según Malla Curricular

Cuatro (4) Programas de Peritaje realizados, según Plan Curricular realizados

Programas de módulos

Menorías de eventos

Planilla de calificación y evaluación

Archivo personal de

De marzo a junio

Peritos


Archivo fotográfico

Hito 3

Se ha realizado cuatro (4) módulos in situ por parte de cada perito en sus lugares de procedencia según Plan y Malla Curricular

Cuatro módulos curriculares completados

Informes técnicos de peritantes de evaluación del plan académico por parte de los alumnos, con listas de participantes y fotos de conformidad

De julio a octubre

Hito 4

Se ha realizado la evaluación final y defensa de trabajo de tesina a cada peritante y entrega de Diploma de Peritaje

20 evaluaciones y exámenes finales aprobados y entrega de título de Peritaje por parte de Universidad Boliviana

Informes de defensa y exámenes

Lista de aprobados

Títulos entregados


A noviembre

Hito 5

Evaluación final del proyecto capacitación y formación de peritos bananeros

60 evaluaciones Diciembre 2016

f) Sistema de evaluación del Proyecto Formación de Peritos

g) Mapa estratégico del Proyecto Formación de Peritos

h) Cuadro de Mando Integral del Proyecto Formación de Peritos Primer año



META del Proyecto

Peligro (51%)

Precaución (60%)

Meta (100%)



para la evaluación

Financieros

20 peritos valorados en el mercado profesional bananero en el TC

Peritos trabajando en los

municipios

20 peritos trabajando en los sindicatos de los cinco municipios

20% 11% 14% 20% Peritos capacitados


≤ 11 prt >11<20 prt ≥20 prt

Cliente

Peritos bananeros especializados en el manejo de toda la cadena de producción del banano

Nota de máxima de aprobación

100 puntos

20 peritos aprobados con nota superior a 80 puntos


Informes y actas de

seguimiento según


≤ 11 prt >11<20 prt ≥20 prt

Procesos Internos

Capacitados en recuperación de plantaciones poco productivas


100 puntos


10% 6% 7% 10%



Informes y actas de

seguimiento según


≤ 11 prt >11<20 prt ≥20 prt

Capacitados en manejo de las

plantaciones de banano


100 puntos


5% 3% 4% 5%

Mejorar el rendimiento de

las plantaciones de banano

Informes y actas de

seguimiento según


≤ 11 prt >11<20 prt ≥20 prt

Aprendizaje

Capacitación en el establecimiento de nuevas plantaciones, renovación de plantaciones poco productivas

20 peritos capacitados

20 peritos capacitados 5% 2% 3% 5%

Mejorar los conocimientos



Informes y actas de

seguimiento según


≤ 11 prt >11<20 prt ≥20 prt



y control fitosanitario




sobre las pràcticas


Informes y actas de

seguimiento según


≤ 11 prt >11<20 prt ≥20 prt


cosecha





Informes y actas de

seguimiento según


≤ 11 prt >11<20 prt ≥20 prt






empaque

Informes y actas de

seguimiento según


≤ 11 prt >11<20 prt ≥20 prt Currícula para la

formación de peritos elaborada

Curricula aprobada

Currícula aprobada 5% 2% 3% 5% Currícula

elaborada Currícula elaborada

En proceso

de elaboracion

En proceso de aprobacion Aprobada

Segundo año



META del Proyecto

Peligro (52%)

Precaución (70%)

Meta (100%)



para la evaluación

Financieros



municipios




≤ 11 prt >11<20 prt ≥20 prt

Cliente



100 puntos



Informes y actas de

seguimiento según


≤ 11 prt >11<20 prt ≥20 prt

Procesos Internos



100 puntos


10% 6% 7% 10%



Informes y actas de

seguimiento según


≤ 11 prt >11<20 prt ≥20 prt




100 puntos


10% 6% 7% 10%



Informes y actas de

seguimiento según


≤ 11 prt >11<20 prt ≥20 prt

Aprendizaje







Informes y actas de

seguimiento según


≤ 11 prt >11<20 prt ≥20 prt









Informes y actas de

seguimiento según


≤ 11 prt >11<20 prt ≥20 prt


cosecha





Informes y actas de

seguimiento según


≤ 11 prt >11<20 prt ≥20 prt






empaque

Informes y actas de

seguimiento según


≤ 11 prt >11<20 prt ≥20 prt

Tercer año



META del Proyecto

Peligro (52%)

Precaución (70%)

Meta (100%)



para la evaluación

Financieros



municipios




≤ 11 prt >11<20 prt ≥20 prt

Cliente



100 puntos



Informes y actas de

seguimiento según


≤ 11 prt >11<20 prt ≥20 prt

Procesos Internos



100 puntos


10% 6% 7% 10%



Informes y actas de

seguimiento según


≤ 11 prt >11<20 prt ≥20 prt




100 puntos


10% 6% 7% 10%



Informes y actas de

seguimiento según


≤ 11 prt >11<20 prt ≥20 prt

Aprendizaje







Informes y actas de

seguimiento según


≤ 11 prt >11<20 prt ≥20 prt









Informes y actas de

seguimiento según


≤ 11 prt >11<20 prt ≥20 prt


cosecha





Informes y actas de

seguimiento según


≤ 11 prt >11<20 prt ≥20 prt






empaque

Informes y actas de

seguimiento según


≤ 11 prt >11<20 prt ≥20 prt

I. ASPECTOS GENERALES

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO CENTRAL DE INSUMOS: MANEJO

INTEGRADO DE PLAGAS Y ENFERMEDADES Y MANEJO DE LA FERTILIDAD DE SUELOS EN EL CULTIVO DE BANANO

1.2 LOCALIZACION GEOGRAFICA DEL PROYECTO

Municipios del TC del departamento de Cochabamba.

1.3 CODIGO

1.4 BENEFICIARIOS DIRECTOS

1530 1.5 BENEFICIARIOS INDIRECTOS:

2000

1.6 HOMBRES 80% 1.7. MUJERES 20%

1.8 RESPONSABLE DEL PROYECTO LOS CINCO MUNICIPIOS DEL TC, GOBERNACION, FONADAL y BENEFICIARIOS

1.9 PERIODO DE EJECUCION DEL PROYECTO

2014 - 2016

1.10 DESCRIPCION GENERAL DEL PROYECTO

En el diagnóstico realizado en el transcurso de este estudio en el TC, se estima a groso modo que un 40% de las plantaciones no realizan una aplicación adecuada y planificada de insumos a sus parcelas.

Esto debido a los costos altos y a la disponibilidad limitada de estos en el mercado; además la presencia monopolística de empresas distribuidoras de insumos crea una dependencia negativa para los productores de banano del TC.

Es por esta razón que es importante establecer centrales de insumos manejados de forma adecuada por las organizaciones productoras de banano que permita una mejora de la tecnología de producción de banano en el TC. Cada central de insumos en cada municipio tendrá un encargado especializado en el uso y manejo de insumos agrícolas; este encargado de cada centro tendrá un financiamiento por el proyecto solo para los primeros 6 meses, posteriormente se debe autofinanciar por la propia central de insumos (a partir de los seis meses estas centrales deben ser auto sostenibles).

Esta actividad permitirá a los productores tener un acceso directo a insumos

diversificados para al menos 4000 hectáreas en todo el TC, certificados y a bajos precios con relación a las tiendas del mercado local. Estas hectáreas de 4000 serán superadas a partir de un manejo adecuado y sostenible del fondo rotatorio.

Esta actividad está estrechamente relacionada con la capacitación a los productores y peritos para que den un acompañamiento adecuado y permanente a los responsables de cada central de insumos y a los productores para que estos realicen una aplicación moderada, efectiva y eficaz.

La lista de insumos que se utilizaran para un manejo integral de plagas y enfermedades con énfasis en el control de sigatoka y una fertilización adecuada de los suelos, tendrá en forma general los siguientes insumos en las cinco centrales de los cinco municipios:

PRESUPUESTO: Detalle general de insumos presentes en las cinco centrales de insumos

Item Descripción Unidad Prec/unid Bs Cantidad TOTAL

Bs I. Gastos de personal

Personal Almacenero (5, uno en cada municipio con una duración de 6 meses)

Mes (6 almaceneros por seis meses)

2.000,00 30 60.000,00

Sub - Total I.- 60.000,00 II. Insumos agrícolas

Fungicidas y herbicidas

Opera lt 345 280 96.600,00 Calixin lt 220 360 79.200,00 Tebocur lt 138 380 52.440,00 Duett lt 207 400 82.800,00 Funglat lt 55 1100 60.500,00 Defender lt 55 440 24.200,00 Poliran lt 69 1150 79.350,00 Priori lt 552 650 358.800,00 Assis lt 45 1490 67.050,00 Duo agro lt 5 780 3.900,00 Glifosato lt 60 4200 252.000,00 Mancozet kg 120 1850 222.000,00 Alumbre (Sulfato de Aluminio) kg 10 3550 35.500,00

Jabon liquido lt 15 380 5.700,00 Detergente kg 15 360 5.400,00 Mertec lt 690 360 248.400,00

Carbendanzin lt 110 380 41.800,00 Adherente lt 85 190 16.150,00

Sub - Total II.- 1.731.790,00

Fertilizantes

Cloruro de Potasio qq 350 1500 525.000,00 Urea qq 350 1650 577.500,00 Triple 20 qq 350 900 315.000,00 Dolomita qq 33 3600 118.800,00 Abotec qq 360 1350 486.000,00 Fertilizante foliar lt 45 410 18.450,00

Sub - Total III.- 2.040.750,00 Material para

protección de la fruta

Bolsas de enfunde Pz 1 175000 175.000,00 Cintas Pz 0,02277 210000 4.781,70 Bolsas de empaque Pz 1,61 240000 386.400,00

Sub - Total IV.- 566.181,70

Herramientas

Machete Pz 35 380 13.300,00 Chuza Pz 65 350 22.750,00 Cuchillo Curvo Pz 30 380 11.400,00 Escalera Pz 300 75 22.500,00 Bandejas de empaque Pz 248 190 47.120,00

Guantes de goma Pz 8,5 1100 9.350,00 Mandiles Pz 120 290 34.800,00 Hociqueras Pz 0,8 600 480,00 Botas de goma Pz 110 260 28.600,00

Sub - Total V.- 190.300,00 II. Gastos de inversión

Equipamiento técnico

Balanza Pz 1200 5 6.000,00

Probeta Pz 250 5 1.250,00 Guantes de goma Pz 9 95 855,00 Romana Pz 100 25 2.500,00 Máscaras ( hociqueras) Pz 138 20 2.760,00

Botas de goma Pz 120 20 2.400,00 Sub - Total V.- 15.765,00

Total Bolivianos.- 4.604.786,70

II. IDENTIFICACION

2.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El TC es en la actualidad la principal zona de producción de banano de exportación, pero los problemas existentes en el sector contribuyen a una reducción de la calidad y volumen de exportación debido a la baja tecnología utilizada provocada por una utilización poco adecuada de insumos para un tratamiento de plagas y enfermedades además de una aplicación adecuada y periódica de fertilizantes.

Otro aspecto que determina el acceso limitado de insumos a los productores de banano son los precios altos, ya que las empresas o tiendas presentes en el TC no tienen un enfoque “comunitario” sino un enfoque puramente mercantilista, lo que no solo pone en riesgo el bolsillo de los productores sino también su salud al no recibir una asistencia técnica ética y responsable por parte de las tiendas comerciales.

Si bien los rendimientos no solo están ligados a la calidad del suelo y al manejo de la plantación, sino también al manejo y control fitosanitario en el empaque, donde la aplicación y utilización adecuada de insumos contribuye a que el producto se conserve adecuadamente en el transporte a destino final.

2.2 OBJETIVOS DEL PROYECTO

Implementar cinco centrales de insumos para facilitar su acceso a los productores y con esto aumentar los niveles de producción de banano en el TC en un 15% aproximadamente en los tres años de ejecución.

2.3. ACTIVIDADES A REALIZAR

- Llegar a cubrir 1530 familias con aproximadamente 4000 hectáreas de manera directa, estas hectáreas cubiertas serán mayores gracias a un manejo de fondo rotatorio sostenible.

- Renovar plantaciones cansadas y poco productivas en aproximadamente 4000 hectáreas con la utilización de insumos de manera adecuada.

- Acompañar a 1530 en la capacitación de cómo aplicar y usar de manera adecuada insumos para el control fitosanitario de las plantaciones.

- Acompañar a 1530 familias para el uso adecuado de insumos cuidando ante todo la seguridad de la persona (problemas de intoxicación con un cuidado en la utilización de los productos).

III. MONTO DE INVERSION: 4.604.786,70 Bs

3.1 RESULTADOS ESPERADOS

i) 1530 familias bananeras con acceso a insumos disponibles y a precios adecuados ii) 8393,7 ha manejadas con la utilización adecuada de insumos

iii) Cinco centrales de insumos implantadas en el TC

3.2. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

La participación consensuada y participativa en la elaboración de este programa garantiza la sostenibilidad del mismo.

IV. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ACTIVIDADES DEL PROYECTO 2014 (por trimestres)



1er 2do 3er 4to 1er 2d

o 3er 4to 1er 2d

o 3er 4to

Elaboración de convenios para el establecimiento de las centrales de insumos si

Capacitación del almacenero si Adquisición de insumos del mercado nacional si si si si si si si si

Venta de los insumos bajo la modalidad de fondo rotatorio si si si si si si si si si

Balance de media gestión si si si si si Asistencia técnica en el manejo y control de plagas y enfermedades con énfasis en el control de la sigatoka

si si si si si si si si si si si si

V. DESCRIPCION DEL PRESUPUESTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTOS

CENTRALE DE INSUMOS (capacidad

directa para 4000 hectáreas de

banano)

COSTO TOTAL

PROYECTO (Bs.)

FONADAL GOBIERNOS




Personal (5 encargados de almacén por 6 meses)

60.000,00 30.000,00 12.000,00 18.000,00

Insumos agrícolas: fertilizantes 2.040.750,00 1.020.375,00 408.150,00 612.225,00

Insumos agrícolas: fungicidas y herbicidas

1.731.790,00 865.895,00 346.358,00 519.537,00

Material para protección de la 566.181,70 283.090,85 113.236,34 169.854,51

fruta Herramientas 190.300,00 95.150,00 38.060,00 57.090,00 Equipamiento técnico 15.765,00 7.882,50 3.153,00 4.729,50

COSTO TOTAL 4.604.786,70 2.302.393,35 920.957,34 1.381.436,01 PARTICIPACION 100% 50% 20% 30%

VI. METODOLOGIA DE IMPLEMENTACION DE LA ACCION

PRIMER AÑO Nº. RESULTADO ESPERADO

(HITO) INDICADOR MEDIO DE VERIFICACION

FEHA DE CUMPLIMIENTO

Hito 1

Se ha licitado públicamente la compra de insumos agrícolas.

Documento de licitación publicado y aprobado.

Términos de referencia licitación compra de insumos agrícolas.

Propuestas de provisión de insumos.

A los dos meses de iniciado el proyecto

Hito 2

Se ha adjudicado y comprado insumos agrícolas, previa calificación de propuestas presentadas

Se ha capacitado recursos humanos locales para el manejo y administración de las centrales de insumos.

Compra de insumos agrícolas.

5 encargados de almacén (técnicos) capacitados en manejo y administración de Centrales de Insumos.

Cuadro de calificación y adjudicación a mejor propuestas.

Facturas compra de insumos.


A los cuatro meses de iniciado el proyecto

Hito 3

Se ha elaborado y aprobado un sistema de créditos en insumos agrícolas sostenible, para el funcionamiento de la Central de Insumos.

Un sistema de créditos en insumos agrícolas elaborado y aprobado.

Documento de sistema de créditos

A los cuatro meses de iniciado el proyecto

Hito 4

Se ha puesto en funcionamiento la otorgación de créditos a los productores.

Al menos 510 familias de productores de banano tienen acceso a los servicios de las centrales de insumos

Inventarios físicos valorados.

Kardex de créditos otorgados


Al finalizar la primera gestión del proyecto

Hito 5

Se ha realizado el seguimiento y evaluación del funcionamiento de la Central de Insumos.

2 evaluaciones realizadas al funcionamiento de la Central de Insumos.

Informes de evaluación técnica.

Una evaluación en el primer semestre y otra

al año de iniciar el proyecto

Hito 6 Se ha elaborado el informe del proyecto a la conclusión del 1er. Año.

Un informe de proyecto Informe técnico del proyecto

A los doce meses de iniciado el proyecto

SEGUNDO AÑO Nº. RESULTADO ESPERADO (HITO) INDICADOR MEDIO DE VERIFICACION FEHA DE CUMPLIMIENTO

Hito 1

Se ha licitado públicamente la compra de insumos agrícolas para esta nueva gestión.

Documento de licitación pública aprobado.



A los dos meses de iniciada la segunda gestión del

proyecto

Hito 2








A los cuatro meses de iniciado la segunda gestión

del proyecto

Hito 3




A los cuatro meses de iniciada la segunda gestión

del proyecto

Hito 4






Al finalizar la primera gestión del proyecto

Hito 5

Se ha realizado el seguimiento y evaluación del funcionamiento de la Central de Insumos.



Una evaluación en el primer semestre y otra al finalizar la

segunda gestión del proyecto

Hito 6 Se ha elaborado el informe del proyecto a la conclusión del 1er. Año.

Un informe de proyecto Informe técnico del proyecto Al finalizar la segunda gestión del proyecto

TERCER AÑO Nº. RESULTADO ESPERADO (HITO) INDICADOR MEDIO DE VERIFICACION FEHA DE CUMPLIMIENTO

Hito 1

Se ha licitado públicamente la compra de insumos agrícolas para la nueva gestión.

Documento de licitación pública aprobado.



A los dos meses de iniciado la tercera gestión del

proyecto

Hito 2








A los cuatro meses de iniciado la tercera gestión del

proyecto

Hito 3




A los cuatro meses de la tercera gestión del proyecto

Hito 4






Al finalizar la tercera gestión del proyecto

Hito 5 Se ha realizado el seguimiento y evaluación del funcionamiento de la Central de Insumos.



Una evaluación en el primer semestre y otra a los 12

meses del tercer año

Hito 6 Se ha elaborado el informe del proyecto a la conclusión del 3cer. año.

Un informe de proyecto Informe técnico del proyecto Al finalizar la tercera gestión

i) Sistema de evaluación del Proyecto de Centrales de Insumos

j) Mapa estratégico del Proyecto Centrales de Insumos

k) Cuadro de Mando Integral del Proyecto Centrales de Insumos Cuadro de Mando Integral Proyecto de Centrales de Insumos

Primer año



META del Proyecto

Peligro (52%)

Precaución (71%)

Meta (100%)



para la evaluación

Financieros

Mejores ingresos netos por mayor volumen de venta de banano (base volumenes exportados)


de mayores volúmenes (de 510 familias)

Incremento de los volumenes

comercializados ( 5% anual de las exportaciones)

10% 5% 6% 10% Mejorar la calidad Actas de seguimiento

≤ 3% >3% <5% ≥5%

Cliente

1530 familias tienen acceso a insumos a

buenos precios

510 familias con acceso a insumos a buenos precios


20% 11% 16% 20%


Informes y actas de

seguimiento


Procesos Internos

Cinco centrales de insumos establecidas

5 centrales de insumos

establecidas


establecidas 30% 16% 25% 30%



Informes y actas de

seguimiento

≤ 3 ctrls >3<5 ctrls ≥5 ctrls

Aprendizaje

Capacitación en la parte contable del flujo de ingresos e

insumos




huertos madre


Informes y actas de

seguimiento


Capacitación en la preparación y aplicación de

insumos



Capacitar en la preparación y

aplicación correcta de insumos


Informes y actas de

seguimiento


Capacitación en la dosificación y lectura de las

etiquetas de los insumos



Capacitar en la dosificación y lectura de las



Informes y actas de

seguimiento


Capacitación en el manejo de insumos



Capacitar en el manejo de insumos


Informes y actas de

seguimiento


Segundo año



META del Proyecto

Peligro (52%)

Precaución (71%)

Meta (100%)



para la evaluación

Financieros







≤ 3% >3% <5% ≥5%

Cliente


buenos precios



20% 11% 16% 20%


Informes y actas de

seguimiento


Procesos Internos



establecidas





Informes y actas de

seguimiento


Aprendizaje


insumos




huertos madre


Informes y actas de

seguimiento



insumos






Informes y actas de

seguimiento









Informes y actas de

seguimiento







Informes y actas de

seguimiento


Tercer año



META del Proyecto

Peligro (52%)

Precaución (71%)

Meta (100%)



para la evaluación

Financieros







≤ 3% >3% <5% ≥5%

Cliente


buenos precios



20% 11% 16% 20%


Informes y actas de

seguimiento


Procesos Internos



establecidas





Informes y actas de

seguimiento


Aprendizaje


insumos




huertos madre


Informes y actas de

seguimiento



insumos






Informes y actas de

seguimiento









Informes y actas de

seguimiento







Informes y actas de

seguimiento


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X. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO I.5. INFORMACION GENERAL Nombre del Proyecto:

Fortalecimiento Organizacional Asociativo para los productores y productoras de banano en el TC

Programa: BANANO

Componente de Desarrollo: Fortalecimiento Organizacional

Beneficiarios directos: 1530

Beneficiarios indirectos: 500

Ubicación:

Departamento: Cochabamba

Localidad: Micro regiones de los cinco municipios

Provincias: Chapare, Tiraque y Carrasco

Municipios: Villa Tunari, Shinahota, Chimoré, Puerto Villarroel y Entre Ríos.

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Siguiendo la iniciativa gubernamental y cumpliendo la Ley de las Organizaciones Económicas Comunitarias (OECOM) No. 338 y la ley 144 de la Revolución Productiva, se busca fortalecer legalmente a las organizaciones existentes dentro de un marco legal vigente en la actualidad.

En la actualidad en el TC existen organizaciones asociativas nacientes por lo tanto frágiles que necesitan un acompañamiento especializado en temas de “fortalecimiento organizacional” asociativo con un enfoque comunitario y no puramente mercantilista.

En este proyecto se contará con dos técnicos especializados en fortalecimiento organizacional asociativo y que además tengan conocimientos legales sobre la reglamentación de las OECOM en el país o que contribuya a fortalecer esta iniciativa del gobierno actual.

Existen alrededor de 16 000 hectáreas de banano que no están destinadas al mercado internacional por varios factores técnicos, pero a esto se suma el factor organizacional, que con este proyecto se quiere eliminar esta carencia de capacidades asociativas de algunos sectores del rubro banano.

Es importante indicar que los dos especialistas en fortalecimiento organizacional asociativo también brindaran apoyo a las organizaciones ya estructuradas dando capacitación y conocimiento actualizado en el marco legal de nuestro país.


Gobiernos Autónomos Municipales de Villa Tunari, Shinahota, Chimoré, Puerto Villarroel y Entre

Ríos.

Duración del Proyecto: Treinta y seis (36) meses

XI. OBJETIVO Generar y consolidar Organizaciones Asociativas Comunitarias pequeñas y medianas, fomentando iniciativas locales de grupos o brigadas de productores de banano con el objetivo de mejorar las condiciones de vida y dinamizar la economía de la región.

Objetivos Específicos.-

Organizar y conformar emprendimientos asociativos locales con enfoque comunitario. Generación de auto gestión y empleo digno e incremento de los volúmenes comercializados

de banano gracias a una oferta asociativa comunitaria reconocida legalmente.

Metas.-

Consolidación de las Organizaciones Asociativas con pleno ejercicio legal. Incremento de los rendimiento y los volúmenes de banano gracias a una oferta asociativa

comunitaria organizada (economías de escala).

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Capacitación legal, financiera, administrativa realizada en las zonas de producción de banano poco atendidas en la actualidad en el TC.

XII. COSTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO (en Bolivianos):

552. 000,0 Bs.

XIII. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES




Reuniones de organización y planificación con organizaciones nuevas o que no cuentan con respaldo jurídico legal si si si si si si si si si si si si

Elaboración de Estatutos y reglamentos para organizaciones asociativas nuevas

si si si si

Conformación de Mesas de trabajo para elaboración de la política departamental del banano si si si si si si si si si si si si

Trámites legales administrativos de obtención de Personería Jurídica de organizaciones asociativas nuevas si si si si si si si si

Talleres de fortalecimiento organizacional asociativo si si si si si si si si si si si si

Supervisión e informes intermedios si si si si si

Informe final anual y de proyecto si si SI

XIV. DESCRIPCION DEL PRESUPUESTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTOS

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FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL

ASOCIATIVO

COSTO TOTAL PROYECTO

(Bs) FONADAL





288.000,0

144.000,0

57.600,0

86.400,0

Comunicación

18.000,0

9.000,0

3.600,0

5.400,0


96.000,0

48.000,0

19.200,0

28.800,0

Talleres de capacitación

180.000,0

90.000,0

36.000,0

54.000,0

COSTO TOTAL 582.000,0

291.000,0 116.400,0 174.600,0

Participación 100% 50% 20% 30%

Pág. 75 de 87

PRESUPUESTO DETALLADO

ACTIVIDADES DEL PROYECTO 2014 (por trimestres) 2015 (por trimestres) 2016 (por trimestres)



24.000

24.000

24.000

24.000

24.000

24.000

24.000

24.000 24.000

24.000

24.000

24.000

2 consultores especialistas en Fortalecimiento organizacional asociativo-comunitario (salario de Bs 4000)

24.000

24.000

24.000

24.000

24.000

24.000

24.000

24.000

24.000 24.000

24.000

24.000

Comunicación

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500 1.500

1.500

1.500

1.500

Teléfono/fax 1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500 1.500

1.500

1.500


8.000

8.000

8.000

8.000

8.000

8.000

8.000

8.000 8.000

8.000

8.000

8.000

Paleógrafos, marcadores, cintas masquín y otros 3.000

3.000

3.000

3.000

3.000

3.000

3.000

3.000

3.000 3.000

3.000

3.000

Elaboración de sellos y papeles membretados para las organizaciones

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000 5.000

5.000

5.000

Talleres de capacitación

5.000

25.000

25.000

5.000

25.000

25.000

5.000

5.000 25.000

25.000

5.000

5.000

Talleres de capacitación en las organizaciones 5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000 5.000

5.000

5.000

Talleres regionales 20.000

20.000

20.000

20.000

20.000 20.000

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PLAN DE HITOS (aplicable a desembolsos y evaluaciones)

HITO 1

HITO 3

HITO 4

RECURSOS POR TRIMESTRE 38.500

58.500

58.500

38.500

58.500

58.500

38.500

38.500 58.500

58.500

38.500

38.500

RECURSOS POR HITO

194.000

194.000

194.000

RECURSOS TOTALES

582.000,0

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XV. METODOLOGIA DE IMPLEMENTACION DE LA ACCION

Primer Año

NO. RESULTADO ESPERADO (HITO) INDICADOR MEDIO DE

VERIFICACIÓN FECHA DE

CUMPLIMIENTO

Hito 1

Se ha realizado reuniones de concertación con organizaciones nacientes que requieren un apoyo en “fortalecimiento organizacional asociativo”

Documentos de conformación y consolidación de Organizaciones, cronograma de fechas de reuniones y talleres.

Plan de visitas y entrevistas con las organizaciones

Archivo de fotos,

Listas de Participantes.

Al mes de iniciar el proyecto

Hito 2

Se ha realizado eventos de capacitación en técnicas de Fortalecimiento organizacional

Al menos 50 eventos en las municipios

Memorias de capacitación



Al finalizar la gestión

Hito 3

Se ha iniciado el trámite de personerías jurídicas en organizaciones que trabajan con un enfoque comunitario

Al menos cinco (5), uno en cada municipio

Informes técnicos de evaluaciones

Listas e participantes en las reuniones



Hito 4

Se ha realizado informes trimestrales de avance

4 informes anuales por municipio

Informes aprobados


Hito 5

Se ha realizado un informe de gestión


Informes aprobados


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Segundo Año

NO. RESULTADO ESPERADO (HITO) INDICADOR MEDIO DE

VERIFICACIÓN FECHA DE

CUMPLIMIENTO

Hito 1




Archivo de fotos,

Listas de Participantes.


Hito 2







Hito 3

Se ha realizado nuevos Estatutos Orgánicos para organizaciones nuevas que trabajan bajo un enfoque comunitario






Hito 4



Informes aprobados


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Hito 5

Se ha realizado un informe de gestión


Informes aprobados


Tercer año

NO. RESULTADO ESPERADO (HITO) INDICADOR MEDIO DE VERIFICACIÓN

FECHA DE CUMPLIMIE

NTO

Hito 1




Archivo de fotos, Listas

de Participantes.


Hito 2







Hito 3

Se ha realizado nuevos Estatutos Orgánicos para organizaciones nuevas que trabajan bajo un enfoque comunitario






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Hito 4


4 informes anuales por municipio Informes aprobados


Hito 5

Se ha realizado un informe de gestión y final del proyecto

1 informes por municipio Informes aprobados

Al finalizar el proyecto

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l) Sistema de evaluación del Proyecto de Fortalecimiento Organizacional

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m) Mapa estratégico del Proyecto Fortalecimiento Organizacional

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n) Cuadro de Mando Integral del Proyecto Fortalecimiento Organizacional Cuadro de Mando Integral Proyecto de Asistencia o Acompañamiento Técnico del Programa Banano

Primer año



META del

Proyecto

Peligro (55%) EVALUACION

BAJA

Precaución (77%) EVALUACION

MEDIA

Meta (100%) EVALUACION

ALTA



para la evaluación

Financieros

Incremento en los volumen de producción de manera asociativa

5 nuevas organizaciones con un enfoque comunitario

fortalecidas organizacionalmente

5 organizaciones 10% 5% 7% 10%

Mejorar la produccion asociativa

Informes y actas de

seguimiento

≤ 3 org 4 org ≥ 5 org

Cliente

Organizaciones asocitivas de productores de banano fortalecidas

25 organizaciones (5 por municipio)

25 organizaiones 20% 11% 16% 20%

Mejorar y aumentar los volúmenes comercializados de manera asociativa

Informes y actas de

seguimiento

≤ 13 org >13<25 org ≥25 org

Procesos Internos

Buen manejo asociativo y financiero de las organizaciones productoras

5 nuevas organizaciones con un enfoque comunitario fortalecidas organizacionalmente


Fortalecer la asociatividad de

las organizaciones

Informes y actas de

seguimiento

≤ 3 org 4 org ≥5 org

Procesos de Aprendizaje

Capacitación en metodologías para fortalecer la asociatividad de las organizaciones productivas

25 capacitaciones 5 capacitaciones

en cada municipio

20% 11% 16% 20%

Talleres de capacitación fortaleciendo la asociatividad de las organizaciones


Informes y actas de

seguimiento

≤ 13 org >13<25 org ≥25 org

Capacitación en elaboración de Estatutos Orgánico


en cada municipio

10% 5% 7% 10%



Informes y actas de

seguimiento

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≤ 13 org >13<25 org ≥25 org

Capacitación en normativas actuales de organización comunitaria


en cada municipio

10% 5% 7% 10%



Informes y actas de

seguimiento

≤ 13 org >13<25 org ≥25 org

Capacitación en liderazgo asociativo


en cada municipio

10% 5% 7% 10%


Informes y actas de

seguimiento

≤ 13 org >13<25 org ≥25 org

Segundo año



META del

Proyecto Peligro (52%)

Precaución (73%)

Meta (100%)



para la evaluación

Financieros






Informes y actas de

seguimiento


Cliente





Informes y actas de

seguimiento

≤ 13 org >13<25 org ≥25 org

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Procesos Internos





las organizaciones

Informes y actas de

seguimiento





en cada municipio

20% 11% 16% 20%



Informes y actas de

seguimiento

≤ 13 org >13<25 org ≥25 org



en cada municipio

10% 5% 7% 10%



Informes y actas de

seguimiento

≤ 13 org >13<25 org ≥25 org



en cada municipio

10% 5% 7% 10%



Informes y actas de

seguimiento

≤ 13 org >13<25 org ≥25 org



en cada municipio

10% 5% 7% 10%


Informes y actas de

seguimiento

≤ 13 org >13<25 org ≥25 org

Tercer año



META del

Proyecto Peligro (52%)

Precaución (73%)

Meta (100%)



para la evaluación

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Financieros






Informes y actas de

seguimiento


Cliente





Informes y actas de

seguimiento

≤ 13 org >13<25 org ≥25 org

Procesos Internos





las organizaciones

Informes y actas de

seguimiento





en cada municipio

20% 11% 16% 20%



Informes y actas de

seguimiento

≤ 13 org >13<25 org ≥25 org



en cada municipio

10% 5% 7% 10%



Informes y actas de

seguimiento

≤ 13 org >13<25 org ≥25 org



en cada municipio

10% 5% 7% 10%



Informes y actas de

seguimiento

≤ 13 org >13<25 org ≥25 org



en cada municipio

10% 5% 7% 10%

Talleres de capacitación fortaleciendo la asociatividad de

Informes y actas de

seguimiento

Pág. 87 de 87

las organizaciones

≤ 13 org >13<25 org ≥25 org

Documents

Programa Banano