PROGRAMA “RED DE EXPERTOS IBEROAMERICANOS” LA EXPERIENCIA DE LAS REDES REGIONALES EL PROGRAMA “RED DE EXPERTOS IBEROAMERICANOS” DE LA FUNDACIÓN CEDDET

PROGRAMA “RED DE EXPERTOS IBEROAMERICANOS”

VICEPRESIDENCIA PARA

AMÉRICA LATINA Y

EL CARIBE DEL

BANCO MUNDIAL

LA EXPERIENCIA DE LAS REDES REGIONALES

EL PROGRAMA “RED DE EXPERTOS IBEROAMERICANOS”

DE LA FUNDACIÓN CEDDET

Cristina Balari Uranga

Madrid, 6 de marzo de 2006

RED EUROsociAL FISCALIDAD

I Encuentro de Responsables Institucionales


PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA “RED DE EXPERTOS IBEROAMERICANOS”

1. La Fundación CEDDET

2. Objetivos y principios del Programa “Red de Expertos Iberoamericanos” (REI)

3. Miembros de las redes y Equipo Coordinador

4. Estructura y funcionalidades

5. Redes en funcionamiento y perspectivas de crecimiento

6. Principales actividades


1. LA FUNDACIÓN CEDDET

La Fundación CEDDET

Es una fundación sin ánimo de lucro, que tiene como fin promover el intercambio de conocimientos y experiencias entre países iberoamericanos para contribuir al desarrollo económico

a través de programas de capacitación profesional destinados fundamentalmente a gestores de organizaciones públicas

utilizando como soporte las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TICs).

Tiene como misión contribuir

a la promoción de la actividad económica y

al fortalecimiento institucional

a través de actividadesde formación continua


Participante Curso online

Graduado Curso online

Participante Seminario presencial

Miembro Red de Expertos

EL PROCESO DE FORMACIÓN CONTINUA EN CEDDET


Promover una colaboración más estrecha entre organizaciones públicas en el espacio iberoamericano para el desarrollo de actividades en común

Crear un foro permanente para la difusión de noticias de interés y el intercambio de conocimientos y mejores prácticas

Contribuir a la mejora continua de los programas de formación.

Mantener en contacto a los profesionales de distintas áreas temáticas que han participado en los programas de formación

•En definitiva...

¡GENERAR CONOCIMIENTO MEDIANTE EL TRABAJO EN RED!

2. OBJETIVOS GENERALES DEL PROGRAMA “RED DE EXPERTOS IBEROAMERICANOS”


2. PRINCIPIOS QUE RIGEN LAS REDES DE EXPERTOS IBEROAMERICANOS

Se priman las actividades de calidad sobre su cantidad Consenso y coordinación de las actividades a desarrollar Diversidad e intereses heterogéneos Corresponsabilización de sus miembros Aprovechamiento de sinergias: complementariedad, unión de esfuerzos comunes Autonomía de sus miembros Pertenencia participativa: acción, implicación, compromiso.


todos los antiguos participantes que han aprobado un curso online de un determinado ámbito temático

los directores y profesores de dichos cursos online

destacados expertos invitados por las instituciones patrocinadoras

excepcionalmente, participantes de otros cursos realizados por las instituciones

Las Redes de Expertos Iberoamericanos están abiertas a:

3. MIEMBROS DE LAS REDES DE EXPERTOS


Coordinadores temáticos: Un Coordinador por parte de la institución patrocinadora (España) y un Coordinador designado entre los antiguos participantes (América Latina): Conjuntamente desarrollan y coordinan el plan de actividades a desarrollar en la red.

Coordinadores técnicos: Gestionan el día a día de las actividades de la red dando apoyo técnico y logístico a sus miembros y coordinadores temáticos.

Coordinador de Aréa de CEDDET: Supervisa el desarrollo general de la red y su buen funcionamiento, centrándose especialmente en el cumplimiento del plan de actividades y la canalización de nuevas propuestas.

3. EL EQUIPO COORDINADORLas redes basan su actividad en el siguiente Equipo Coordinador:


4. ESTRUCTURA Y FUNCIONALIDADES

Las Redes de Expertos se estructuran en un espacio virtual en el que se ofrecen herramientas de comunicación online (foros, correo web, chat), una serie de recursos documentales (Centro de Documentación, Banco de Experiencias, Biblioteca Legislativa, documentación de los cursos online, FAQ’S, Glosario, Enlaces) y de difusión de información de interés (Tablón de Anuncios, Eventos).

El plan de actividades es puesto en marcha y supervisado por los coordinadores de la red, previa consulta a sus miembros.

Los recursos documentales, tales como ponencias, artículos, enlaces, información de proyectos, son aportados por los propios miembros




Celebración de Foros temáticos y elaboración de relatorios finales de los mismos. Dotación de contenidos de las distintas secciones de recursos documentales. Bibliotecas Legislativas Difusión de noticias, convocatorias de interés y eventos. Envío de Boletines de Novedades. Cursos online de corta duración o de actualización. Elaboración de Revistas Digitales. Encuentros virtuales para la preparación de congresos y encuentros temáticos Grupos de trabajo e investigación

6. PRINCIPALES ACTIVIDADES



REI EN GESTIÓN PÚBLICA (356 miembros)

REI EN CALIDAD EN LA ADMINISTRACIÓN

(120 miembros)

REI EN ENERGÍAS RENOVABLES (110 miembros)

REI EN CATASTRO (95 miembros)

RED DE ANTIGUOS ALUMNOS DE LA

MAESTRÍA INTERNACIONAL EN ADMINISTRACIÓN

TRIBUTARIA Y HACIENDA PÚBLICA

(RAAM)

(60 miembros)

REI EN COMERCIO EXTERIOR E INVERSIONES

(371 miembros)

REI EN PARLAMENTOS (285 miembros)

Congreso de los Diputadosde España

Congreso de los Diputadosde España

3. REDES EN FUNCIONAMIENTO DESDE 2005-2006


3. Y PERSPECTIVAS DE CRECIMIENTO PARA 2007

REI EN GESTIÓN TURÍSTICA (240 miembros

previstos)

REI EN SEGURIDAD SOCIAL (240

miembros previstos)

REI EN PROPIEDAD INDUSTRIAL

(210 miembros previstos)

REI EN INFRAESTRUCTURAS

(150 miembros previstos)

REI EN GESTIÓN PORTUARIA (150 miembros

previstos) REI EN REGULACIÓN ENERGÉTICA (90 miembros

previstos)

REI EN FISCALIZACIÓN (210 miembros

previstos)


7. LECCIONES APRENDIDAS• El grado de éxito del funcionamiento de una red depende de

muchos factores. No hay que olvidar que:–Los miembros de las redes pertenecen a organizaciones distintas con diferentes realidades.–El grado de dispersión geográfica y diferencias horarias existentes.–El diferente nivel de acceso a infraestructuras de comunicaciones.–No se deben esperar resultados inmediatos, ni medir únicamente por criterios cuantitativos.–Existe una tipología de miembros diferenciada: del participante silencioso al alborotador virtual.–Hay que primar la rotación de responsabilidades de coordinación.–Hay que contar con reglas mínimas de actuación para los miembros.

Sin embargo, cuando se alcanza el éxito… es un éxito conjunto y a compartir!


¡Muchas gracias!

Cristina Balari UrangaResponsable del Programa

“Red de Expertos Iberoamericanos”


2. OBJETIVOS GENERALES DEL PROGRAMA “RED DE EXPERTOS IBEROAMERICANOS”

• Mantener el contacto permanente entre los profesionales iberoamericanos de distintas áreas temáticas a fin de difundir noticias de interés, intercambiar conocimientos y compartir mejores prácticas, incorporando progresivamente casos prácticos de organizaciones latinoamericanas que puedan, asimismo, servir de referencia en futuros cursos online.

• Constituirse en un nuevo canal de información acerca de la demanda real de capacitación en las diferentes regiones e instituciones latinoamericanas.

• Servir como punto de contacto operativo entre profesionales que demanden colaboración de colegas de otros países para el desarrollo de sus tareas (asesoramiento, documentación, etc.) o para la organización de actividades de carácter internacional.

• En definitiva... GENERAR CONOCIMIENTO MEDIANTE EL TRABAJO EN RED!

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