Proyecto de Inversión Duraznito

7/31/2019 Proyecto de Inversión Duraznito

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PROYECTO EMPRESARIAL



PASOS PARA CONSTITUCIÓN DE LA

EMPRESA 1° Buscar el nombre de la empresa en el Directorionacional de personas jurídicas disponibles en la páginaweb www.sunarp.gob.pe con esto se evitara que laempresa tenga el nombre de una ya existente

2° Reservar el nombre elegido en las oficinas o en lapágina web de SUNARP. Esta operación cuesta S/18.00 nuevos soles, ay a los dos días se entregara unaconstancia de reserva. Esta tendrá una vigencia de 30días

3° Elaborar la minuta después de recibir la constanciade reserva. La minuta debe contener el pacto social yel estatuto de la empresa y además, la firma de unabogado.( según D.L. 1049, art 58 numeral i, para las

Pymes y Mypes no es necesario presenta la minuta.)



4° Sustentar el aporte de los bienes. Si este es:

Dinero, presente el comprobante del depósito bancario

Bienes muebles no registrados, presentar el informe devalorización y recepción.

Bienes muebles registrados, indicar el número departida electrónica en la escritura pública.

5° Presentar los documentos ante un notario para quelos eleve a Escritura Publica

6° Inscribir la empresa en Registros Públicos. Para estose deberá presentar

La escritura PúblicaUn CD conteniendo la constitución de la empresa

Copia del DNI del Representante Legal

Finalmente cancelar el derecho correspondiente



Derecho tramite Derecho inscripción Constitución S/ 39.00 monto del capital x 3/1000

Nombramiento del Gerente S/ 13.00 + S/9.00 = S/. 22.00



PRESENTACIÓN DE LA IDEA

Descripción del negocio Nuestra marca será “Duraznitos” y nuestra razón

social “Riquitos” SRL

Es un negocio de venta de Conserva De Durazno. Ofreceremos nuestros productos hacia dos

consumidores específicos: El consumidor industrial al que le ofreceremos

nuestro producto a través de un agente y/o

distribuidor El consumidor final al que le ofreceremos nuestro

producto por intermedio de los mayoristas y/ominoristas.



La empresa se encuentra

constituida como una SRL.

APELLIDOS Y NOMBRES BIENES

DINERARIOS BIENES NO

DINERARIOS TOTAL

APORTES % DE

APORTES Alfaro Caballero, Denys

Arturo 10,000.00

4,700

14,700.00

21.65%

Gutiérrez Cáceres Miriam delCarmen 7,000.00 2,050.00 12,050.00 17.75% Jaramillo Neira, JohannaMiluska 8,000.00 4,000.00 14,000.00 20.62% Sánchez Ucañan, AnthonyAlexander 10,000.00 3140.00 13,140.00 19.35% Vásquez Zamora Aliciaangelita 9,000.00 5,000.00 14,000.00 20.63%

TOTALES 44,000.00 18890.00 67,890.00 100%







NATURALEZA DEL NEGOCIO

Nuestro producto pertenecerá al rubro deenlatados y será una empresa industrial lacual producirá en grandes cantidades.



LOCALIZACIÓN

Nuestra empresa se encontrara ubicada en lacarreta panamericana km 50, s/n donde seencontrara la planta industrial de producción



UNIDAD EJECUTORA

La unidad ejecutora del proyecto estaráconformada por Alfaro Caballero DenysArturo, Sánchez Ucañan Anthony

La unidad ejecutora del estudio estarconformada por Jaramillo Neira Johanna,Vásquez Zamora Alicia, Gutiérrez Cáceres

Miriam, Álvarez Zavaleta Merari.



CONCEPCIÓN DEL MERCADO

Tenemos una gran oportunidad de negocio ya quecontamos con la ventaja que nuestro país esproductor de la materia prima el cual nos ayuda areducir costos importantes los cuales nos permiten

ofrecer nuestro producto a un bajo precio encomparación a la competencia. Otro factor que nos favorece es que no hay poca

competencia en el aspecto del producto de conservade duraznos en el mercado local.

En el Perú existe una demanda media-alta la cual seintensifica para las épocas de fin de año por elmotivo de fiestas navideñas año nuevo y luego elverano.



OBJETIVO DEL PROYECTO

Obtener altas tasas de rentabilidad

Posicionar nuestra marca , ser lideres y

Fidelizar a los cliente Tenemos como meta superar la calidad de la

competencia existente en el mercado

Aumentar nuestra producción anualmentede manera significativa.



OBJETIVO DE ESTUDIO Tenemos como objetivo de estudio los pasos

para la creación de una empresa industrial la cualnos conlleva a el estudio de costos y gastos para

tener un conocimiento mas amplio sobre estostemas que incurren dentro de la producción deeste producto como es el de la conserva deduraznos

Esto nos ayudara a tener un conocimiento másprofundo y para un futuro tener la capacidad deresolver problemas potenciales.



ESTUDIO DE MERCADO

Análisis de la Demanda

Definición y zona de influencia Nuestro producto que ofreceremos será la

conserva de duraznos hacia el publico trujillano lacual el 70% tiene una preferencia por la conservade durazno a comparación de otro tipo deconservas como el de piña o fruta variada.

Podemos decir que la ciudad de la eternaprimavera tiene un consumo preferencial por eldurazno en lo que concierne a conservas defrutas.



Demanda Presente y Pasada La demanda pasada era inferior a la existe actualmente por diversos

factores como por ejemplo la tasa de crecimiento de la población y elcrecimiento económico del país y de nuestra ciudad.

Determinación de la demanda insatisfecha o satisfecha parcialmente.

Tenemos en cuenta que hay un gran sector que no está muy satisfechodel producto que le ofrece el mercado actualmente por lo cual hemos

considerado elaborar un producto de calidad y con precio accesible Variables que afectan la demanda

En nuestro caso con el producto de conserva de durazno cuenta conpocos productos sustitutos, el mas directo es el el de la conserva de piñaque tiene poca acogida en el mercado local.

En cuanto a la economía en este momento no nos puede afectar ya quela economía peruana y trujillana está en pleno crecimiento pese a lacrisis mundial.

No tendremos ningún inconveniente ya que nuestro producto estará

dirigido hacia el público en general para todas las edades, ambos sexos,cualquier fe o creencia.



DEMANDA FUTURA

Tenemos proyectado que nuestra demandacrecerá en un 20% en los siguientes 5 añospor los factores mencionados anteriormente(factor económico y factor tasa decrecimiento de población)

Nuestro producto estará dirigido a hacia

todas las personas sin importar la clase social,sexo, raza, o religión y que tenga preferenciapor las conservas de duraznos.



Análisis de la oferta

En nuestra ciudad encontramos los grandessupermercados o los vendedores mayoristaslos cuales ofrecen una limitada variedad de

marcas con relación a la venta de conservade duraznos y las marcas mas resonantes enel mercado Trujillo son Dos Caballos yAconcagua y de esta manera podemos

observar que la oferta existente en elmercado no es muy fuerte por la pocavariedad que hay.



OFERTA PRESENTE Y PASADA

La oferta pasada se mantiene hasta el día hoyhasta ahora las marcas mas representativasson Aconcagua y Dos Caballos.



VARIABLES QUE AFECTAN A LA

OFERTA Los variables potenciales que pueden afectar la oferta es la

reducción de precios de los productos de la competencia.

En cuanto a los insumos no tendremos ningún

inconveniente ya que nuestro país produce la fruta deldurazno.

Como lo habíamos mencionado anteriormente nocontamos con un amplia gama de productos sustitutos,como principal producto sustituto tenemos a la conserva depiña.

La tecnología puede ser un factor que nos juegue en contraya que obtener una maquinaria con tecnología de punta esbastante costoso lo cual nos afectaría por ser una empresa

en pleno crecimiento.



Análisis de la

Comercialización Producto Por el momento lanzaremos conserva de duraznos

que tiene como características, ser de alta calidad,

producto 100% nacional, será envasado en latas yse podrán mantener a temperatura ambiente.



Precio El precio será bastante accesible debido a que

contamos con el insumo en nuestro mismo país no

necesitamos importarlo. El precio será de S/. 5.00 nuevos soles



Plaza

Tipo de canal:

Directo: agentes vendedores Indirecto: distribuidor mayorista Tipo de

disposición a utilizar para empezar estaremosconcentrados en el mercado trujillano luego de

acaparar este mercado estaremos en condicionesde conquistar otras ciudades.



Promoción

Audio visual

Televisión Radio

Internet

Impresos

Diarios Revistas

Guías

Out of home Vallas Pantallas

Pancartas

Paraderos



Personal

El personal con él se contara será altamente

calificado, previamente se hará una serie depruebas las cuales nos podrán indicar que elpersonal está en las mejore condiciones paraotorgarle el trabajo.



Análisis del Mercado

Proveedor En cuanto a las materias primas tenemos una

libre disponibilidad ya que se cuenta conamplia cartera de proveedores



Proceso Y Tecnología Descripción General del proceso de Producción



Estudio De La Organización

VISIÓN

Posicionarnos tanto a nivel regional, como a

nivel nacional como empresa líder en elsector de conservas 100% naturales a base defrutas para el año 2016, siendo reconocidospor la calidad de sus productos y optimizando

los procesos logísticos.



MISIÓN Producir y comercializar conservas con los másaltos estándares de calidad que satisfagan a

nuestros consumidores. Innovación ypreocupación por la elaboración de cadaproducto en conserva; para así lograr fidelizar alos consumidores y a la vez satisfacer susnecesidades. Conformar un equipo capaz de

integrarse, con sólidos principios éticos,comprometidos con la empresa. Buscandosiempre el mejoramiento continúo de losprocesos.



ORGANIGRAMA



Sistema de costos

Relación de costos variables

Gastos por teléfono S/.3,000.00

anualesEnergía eléctrica S/2 ,400.00anuales

Agua S/.3,600.00anuales

Consumo de gas S/. 10,800anuales



Relación de costos fijos

Relación de costos fijos

Costo de personal administrativo

S/.250,000.00 anualesCosto de personalS/.1’092,000.00 anuales



Riquitos SRL. BALANCE GENERAL

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 , 2010 ( $ Miles)

2009 2010



9

ACTIVO CAJA Y BANCOS 1.295.897 915.685 INVERSIONES 627.492 55.357 DEUDORES A CORTO PLAZO CLIENTES 2.165.692 2.523.150 ANTICIPOS Y DEPOSITOS 211.159 122.460 INGRESOS POR COBRAR 31.691 16.700 ANTICIPO IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES 190.698 203.992 CUENTAS POR COBRAR, TRABAJADORES 41.588 50.107 PROVISIONES -20.142 -55.250 RECLAMACIONES 0 0 SUBTOTAL DEUDORES CORTO PLAZO 2.620.686 2.861.159 INVENTARIOS MATERIAS PRIMAS

961.937

878.225

PRODUCTOS EN PROCESO 235.901 496.088 PRODUCTOS TERMINADOS 2.028.999 3.936.923 PRODUCTOS EN TRANSITO 23.032 538.204 MATERIALES, REPUESTOS Y ACCESORIOS 72.660 20.882 AJUSTES POR INFLACION 0 229.371 SUBTOTAL INVENTARIOS 3.322.529 6.099.693



OTROS 0 0 SUBTOTAL DIFERIDOS 19.429 12.981 TOTAL ACTIVO CORRIENTE 7.886.033 9.944.875 INVERSIONES LARGO PLAZO 0 0 PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO NETO 946.028 1.161.109 INTANGIBLES CREDITO MERCANTIL 55.000 0 DERECHOS 1.421.291 1.365.361 OTROS 0 0 DEPRECIACION ACUMULADA -291.880 -285.146 SUBTOTAL INTANGIBLE 1.184.411 1.080.215



DIFERIDOS CARGOS DIFERIDOS 1.025.999 1.340.187 SUBTOTAL DIFERIDOS 1.025.999 1.340.187 VALORIZACIONES DE PROPIEDAD

PLANTA Y EQUIPO 2.726.493 1.605.476 TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 5.882.931 5.186.987 TOTAL ACTIVO 13.768.964 15.131.862

CUENTAS DE ORDEN 2.636.952 4.604.891 CANONES POR PAGAR (LEASING) 695.399 245.509 OPCIONES DE COMPRA 11.749 142.657 DIFERENCIA PATRIMONIO FISCAL 1.622.468 1.628.923 BIENES Y VALORES EN GARANTIA

307.335

1.366.391



BIENES Y VALORES EN PODER DE

TERCEROS 0 307.515 L/C DEL EXTERIOR POR UTILIZAR 0 14.769 RESPONSABILIDADES

CONTINGENTES 0 899.125 DEUDAS DE CONTROL 0 0

PASIVO OBLIGACIONES FINANCIERAS 2.563.169 2.216.692 PROVEEDORES 872.985 1.797.844 CUENTAS POR PAGAR COSTOS Y GASTOS POR PAGAR 375.912 483.101 INSTALAMENTOS POR PAGAR 3.250 3.250 RETENCION EN LA FUENTE 64.181 88.997 RETENCION Y APORTES A LA

NOMINA 91.325 110.403 ACREEDORES VARIOS CORTO

PLAZO 8.387 370 SUBTOTAL CUENTAS POR PAGAR

C.P. 543.055

686.121



IMPUESTOS, GRAVAMENES Y TASAS(ANEXO 1) 713.520 744.524 OBLIGACIONES LABORALES CORTO

PLAZO 332.111 374.994

PASIVOS ESTIMADOS 0 0 DIFERIDOS CORTO PLAZO 6.997 6.608

OTROS PASIVOS ANTICIPOS Y AVANCES RECIBIDOS C.P. 80.000 0 SUBTOTAL OTROS PASIVOS C.P. 80.000 0

TOTAL PASIVO CORRIENTE 5.111.837 5.826.783



OBLIGACIONES FINANCIERAS L.P. 864.604 1.129.420 OBLIGACIONES LABORALES L.P. 20.964 23.214 CUENTAS POR PAGAR ACREEDORES VARIOS L.P. 0 0 SUBTOTAL CUENTAS POR PAGAR L.P. 0 0 TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 885.568 1.152.634 TOTAL PASIVO 5.997.405 6.979.417

PATRIMONIO CAPITAL SOCIAL CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO 854.000 854.000 SUBTOTAL CAPITAL SOCIAL 854.000 854.000 SUPERAVIT DE CAPITAL PRIMA DE COLOCACION EN ACCIONES 1.356.000 1.356.000 SUBTOTAL SUPERAVIT DE CAPITAL 1.356.000 1.356.000 RESERVAS (ANEXO 2) 448.277 676.449 REVALORIZACION DEL PATRIMONIO 2.158.617 3.040.197 RESULTADO DEL EJERCICIO 228.171 620.323

SUPERAVIT POR VALORIZACIONES

2.726.493

1.605.476



TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 13.768.96

3 15.131.862

CUNETAS DE ORDEN 2.636.952 4.604.891 BIENES Y VALORES RECIBIDOS EN

GARANTIA 0 109.125 LITIGIOS Y/O DEMANDAS 0 790.000 DERECHOS CONTINGENTES PORCONTRA 0 3.705.766



Estado de ganancias yperdidas

RIQUITOS SRL. ESTADO DE RESULTADOS

POR LOS AÑOS TERMINADOS EN 31 DE DICIEMBRE DE: 2009 y 2010 (MILES DE DOLARES)

2009 2010 VENTAS NETAS 14.671.270 15.752.958 COSTO DE VTAS. Y PRESTACION DE SERVICIOS -7.565.971 -7.518.449 UTILIDAD BRUTA 7.105.299 8.234.509 GTOS. OPERACIONALES DE ADMÓN. -

1.689.008 -2.136.588 GTOS. OPERACIONALES DE VTAS

-4.225.959

-5.022.378

UTILIDAD OPERACIONAL 1.190.332 1.075.543 INGRESOS NO OPERACIONALES 225.715 752.485 GTOS. NO OPERACIONALES -1.280.521 -1.332.863 UTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS 135.526 495.165 AJUSTES POR INFLACION 287.535 299.934 IMPUESTOS DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS -194.890 -174.776 UTILIDAD DEL EJERCICIO 228.171 620.323



Producción de conserva de duraznos Gastos por teléfono S/.3,000.00

anuales Energía eléctrica S/2 ,400.00

anuales Agua S/.3,600.00

anuales Consumo de gas S/. 10,800

anuales

Costo de personal administrativo S/.250,000.00

anuales Costo de personal S/.1’092,000.00anuales Costo de lata de conserva S/. 3.00 Precio de venta S/. 5.00



Costos fijos totalesPE u = --------------------------------------------------------------------

Precio de venta unitario – Costovariable unitario

1361800PEu = ------------- = 680,900

5 – 3 Costos fijos totalesPE S/. = ------------------------------

1 - Costo Variable(u)P. de Ventas (u)

1361800PE S/. = -------------- = S/. 2’700,800

0.6



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