Proyecto Social Chiguata

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFILINSTALACION DE LA RED DE DESAGÜE DEL PUEBLO DE CHIGUATA, DISTRITO DE CHIGUATA, PROVINCIA DE AREQUIPA, DEPARTAMENTO DE AREQUIPA

Universidad Nacional de San Agustín de ArequipaUniversidad Nacional de San Agustín de Arequipa

FACULTAD DE ECONOMIAESCUELA PROFESIONAL DE ECONOMIA

ASIGNATURA:

PREPARACIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

TEMA:

“Disminución drástica de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y dérmicas con la instalación de agua potable y red de desagüe en el pueblo de Chiguata, distrito de Chiguata, provincia

de Arequipa, Departamento de Arequipa”

GRUPO:5º “A”

PRESENTADO POR:

Bouroncle Ramos, Rogelio MauricioHuaman Zegarra, Vanessa Guadalupe

Dulanto Figueroa, SandyJordan Huanqui, Diego Alejandro

Vilchez Mendoza, Fiorela

AREQUIPA – PERÚ2011


I. ASPECTOS GENERALES

I.1 NOMBRE DEL PROYECTO

“Disminución drástica de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y dérmicas con la instalación de agua potable y red de desagüe en el pueblo de Chiguata, distrito de Chiguata, provincia de Arequipa, Departamento de Arequipa”

I.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

I.2.1 Unidad Formuladora

Sector : Gobiernos Locales

Pliego : Municipalidad del Pueblo de Chiguata

Nombre : Universidad Nacional de San Agustín – Facultad de Economía

Responsable : Municipalidad del Pueblo de Chiguata

Dirección : Pza. Principal Nro. S/n

Teléfono : (054) - 959610250

I.2.2 Unidad Ejecutora

Sector : Gobiernos Locales

Pliego : Municipalidad del Distrito de Chiguata

Nombre : Municipalidad del Distrito de Chiguata

Responsable : Municipalidad del Distrito de Chiguata

Dirección : Plaza de Chiguata S/N

Teléfono : (054) - 959610250


I.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

Entidades Involucradas

Se ha reconocido que los principales actores involucrados en el desarrollo del proyecto son

la Municipalidad de Chiguata, la Población de localidad de Chiguata, y la Junta de Vecinos del

distrito de Chiguata.

Matriz de Involucrados

GruposProblemas Percibidos

InteresesRecursos / Mandatos

Conflictos Potenciales

Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento

Dificultad en la gestión de financiamiento de obras por parte de las EPS a nivel nacional

Promover la participación de las entidades encargadas del desarrollo de la población en la solución de los problemas de saneamiento básico

Financiamiento / apoyo técnico

Falta de decisión política

Gobierno Regional de Arequipa

Dificultades en la gestión de ejecución de obras por falta de proyectos declarados viables por el SNIP

Promover la inversión en infraestructuras en los sectores: educación, salud y saneamiento básico

Financiamiento / gestión de proyectos

Intereses políticos

Municipalidad Distrital de Chiguata

Inadecuadas condiciones de vida de la población

Adecuada disponibilidad de agua y alcantarillado para la población de Chiguata, mejores condiciones de vida de la población

Mano de obra calificada / Recursos económicos / gestión de proyectos

Limitados recursos económicos para el financiamiento de la obra

Población Beneficiada

Limitada disponibilidad de servicios de saneamiento básico

Mayor cobertura de los servicios básicos

Disponibilidad de mano de obra no calificada

Baja participación de la población en la ejecución de las obras

EPS Sedapar S.A.

Limitado sistema de agua y alcantarillado para la población de las asociaciones de vivienda los rosales y habitaciones para la humanidad

Ampliar y mejorar la prestación del servicio de agua y alcantarillado en la zona de Chiguata

Cuenta con el proyecto integral de abastecimiento de agua y alcantarillado

II. IDENTIFICACION

II.1 Diagnostico de la situación actual


II.1.1Antecedentes

En las visitas al Pueblo de Chiguata, hemos podido constatar la carencia de redes de

alcantarillado.

La población de chiguata cuenta con silos, tanto en las Instituciones Educativas, Centro

de Salud, La Municipalidad, Comisaria como en los hogares.

La preocupación de la misma población es que los silos que tienen en sus hogares y

especialmente en la Institución Educativa puedan colapsar, es por su baja calidad de vida

que los pobladores deciden emigrar a la Ciudad de Arequipa por la carencia de servicios

básicos.

La principal preocupación son las enfermedades gastrointestinales y parasitarias, como

también la contaminación del medio ambiente por las deposiciones de la población en

aéreas de cultivos y zonas aledañas al pueblo.

II.1.2 Población y Zona afectada

Según en el informe de desarrollo humano del PNUD, en la elaboración del IDH Distrital,

Chiguata dentro de la provincia (29 distritos), se ubica entre los 7 últimos con un IDH de

0.5762 (Con un alfabetismo de 83.6%, matriculación secundaria del 84.4%, logro

educativo del 84,1% y ingreso familiar Per-capita de 362 soles al mes). En general a nivel

país se ubica en un nivel medio.

La población directamente afectada por la falta de servicios de alcantarillado son los

habitantes del Pueblo de Chiguata, que está ubicada en el Distrito de Chiguata, Provincia

y Región de Arequipa.

Siendo los niños los más perjudicados al presentarse enfermedades diarreicas y

dentales.

Predomina el clima de la región suni, frígido seco y variable, con fuerte insolación en el

día (temperatura 18°C), y temperaturas bajo cero en las noches (-10°C), humedad

relativa de 40 %.

Lluvias de enero a marzo caracterizadas por ser torrenciales.


Heladas en los meses de junio y julio, con fuertes vientos en agosto y templado de

octubre a diciembre.

Ubicación de la población

El Pueblo Tradicional de Chiguata se encuentra ubicada a 30 km al nor-este de la ciudad

de Arequipa (45 minutos en auto aproximadamente), Cerca del volcán Pichu-Pichu. Sus

coordenadas centrales se ubican a 71º 24’ al Oeste y 16º 24’ al Sur, tiene un área total de

36 200 ha y esta emplazada entre los 2800 – 5100 msnm.

Ubicación del distrito de Chiguata

El distrito de Chiguata presenta los siguientes límites:

Por el Norte: Limita con el Distrito de San Juan de Tarucani

Por el Sur: Limita con los Distritos de Characato y Paucarpata

Por el Oeste: Limita con los Distritos de Mariano Melgar, Paucarpata y Miraflores

Por el Este: Limita con los distritos de San Juan de Tarucani y Puquia (Moquegua)

http://es.wikipedia.org/wiki/Volc%C3%A1n_Pichu-Pichu

http://es.wikipedia.org/wiki/Arequipa


El distrito de Chiguata presenta la siguiente división política geográfica:

Anexo Cari-Cari

Anexo Arenales

Anexo Contune

Anexo La Rinconada

Anexo Cacayaco

Anexo Agua Salada

Anexo Cachamarca

Anexo Miraflores

Anexo Collamarca

Anexo Espiritu Santo

Anexo Cerrito Benavente

Anexo Quillocona

Anexo Tilumpaya

II.1.2.1Características Geográficas

Se caracteriza por sus relieves planos en las zonas más bajas y onduladas serrano

en las laderas. Predominan suelos de tipo franco arenosos de color pardo grisáceo.

II.1.3 CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS Y CULTURALES DE LA ZONA AFECTADA

Actividades Económicas


La zona del Pueblo de Chiguata es un territorio urbano-agropecuario, existen también

zonas donde se pueden desarrollar actividades turísticas. Los agricultores del pueblo

de Chiguata se dedican principalmente a la producción de: alfalfa, trigo, orégano, maíz

amiláceo, ajo; ellos se verán beneficiados por la construcción de redes de

alcantarillado para la disminución de deposiciones en las áreas de cultivo.

En el presente perfil se considera la agricultura y ganadería como las principales

actividades económicas de la población, el 65 % de las familias dependen de estas

actividades, que son dedicadas al autoconsumo, por el aumento de la parcelarizacion

de la propiedad de la tierra. Una parte de la población total se les atribuye a

pobladores dedicados a otras actividades independientes como la comercialización y

transformación; y la restante población constituye la No-PEA y la población

desempleada. Cabe indicar que en el mapa de pobreza elaborado por el INEI, esta

localidad está considerada como zona de pobreza.

La población económicamente activa (PEA) está mayoritariamente compuesta por

varones que se desempeñan principalmente como agricultores y ganaderos, las

mujeres en su mayoría se dedican a actividades domesticas del hogar y también a las

actividades agropecuarias.

Educación

Respecto a la educación y servicios, en la actualidad esta población cuenta con una

Institución Educativa N 40127 Señor del espíritu Santo, que abarca el nivel primario y

secundario.

La tasa de analfabetismo es de 11 % de la población mayor de 15 años.

En lo relacionado a aspectos socio-culturales, estas asociaciones no cuentan con Local

Social.

Salud

Para el caso del servicio médico existe un centro de salud, que no se encuentra

debidamente equipado por lo que las emergencias son atendidas en centros de salud

en la ciudad de Arequipa.


Según la información estadística, los habitantes son afectados por: enfermedades

principalmente de las vías respiratorias, siendo ésta una enfermedad infecciosa aguda

del tracto respiratorio superior que es atacada por más de cien tipos de virus y

también enfermedades infecciosas parasitarias, la cual tiene incidencia en

enfermedades de la cavidad bucal, por las condiciones del consumo del agua

contaminada, sumado a las condiciones deficientes del alcantarillado, situación

negativa que será revertido en gran medida con la intervención.

Vivienda

Según el estudio socioeconómico para la zona de intervención del proyecto, las

principales características de las viviendas son las siguientes:

El material predominante de construcción de paredes es el ladrillo y bloquetas de

cemento con el (48,00%) y sillar (10,00%).

El 69,4% de las familias cuentan con casa propia.

Economía

La población económicamente activa (PEA) está mayoritariamente compuesta por

varones que se desempeñan principalmente como agricultores y ganaderos, las

mujeres en su mayoría se dedican a actividades domesticas del hogar y también a las

actividades agropecuarias.

Vías de comunicación

El distrito de Chiguata tiene 2 vías de acceso. Las 2 son por el distrito de Paucarpata:

P.P.J.J. Israel, llegando al centro Poblado Los Portales (Chiguata), mediante una

carretera asfaltada de 25 Km.; en tiempo a 30 minutos de la ciudad de Arequipa.

P.P.J.J. Miguel Grau, llegando al Centro Poblado Santo Domingo-San Bernardo

(Chiguata), atravez de un camino asfaltado, a partir del cual se ha aperturado un


camino de trocha carrosable, para transportar los agregados de Chiguata (arena,

cascajo), este camino se une con las pampas de: Huajari, donde se une con el

camino asfaltado hasta el pueblo centro de Chiguata.

Ambas vías son también de acceso a las regiones de Puno y Moquegua (Yunga y

Ubinas).

Con respecto a la comunicación instantánea, solo hay un número telefónico que es

privado, para uso publico, con la restricción de su dueño y no se cuenta con servicio

de internet.

II.1.4SERVICIOS PÚBLICOS

Energía Eléctrica

La población cuenta con servicio de energía eléctrica.

Agua Potable

La población no cuenta con agua potable.

La inexistencia de agua tratada de la población hace que se presenten altos índices

de enfermedades infectocontagiosas y parasitarias, sobre todo en la población

infantil, originando situaciones negativas de salubridad y de impacto negativo al

medio ambiente.

La población presenta un alto índice de contagio de enfermedades gástricas

transmitidas a través del agua contaminada.

Alcantarillado

Para el caso del servicio de alcantarillado su no existencia implica que los

pobladores construyan letrinas dentro de sus viviendas, las mismas que por el uso

se colmatan, lo que obliga a construir otra, cambiando su ubicación dentro del área

de cada vivienda, limitando la posibilidad de utilización de esta alternativa

indefinidamente.

Asimismo, la falta de redes colectoras y conexiones domiciliarias de desagüe

conlleva a la presencia de altos índices de enfermedades infectocontagiosas y


parasitarias provocado por moscas e insectos portadores de este tipo de

enfermedades sobre todo en la población infantil, originando situaciones negativas

de salubridad y de impacto negativo al medio ambiente.

II.2 Municipalidad Distrital de Chiguata

A. Ley Orgánica de Municipalidades

De acuerdo a la ley orgánica de municipalidades en su artículo 1, menciona que: “Las

municipalidades provinciales y distritales son los órganos de gobierno promotores del

desarrollo local “.

Asimismo en su artículo 4, menciona que la finalidad de los municipios representa al

vecindario y promueven la adecuada prestación de los servicios públicos locales y el

desarrollo integral, sostenible y armónico de su circunscripción.

B. Presupuesto Participativo del distrito de Chiguata

Dentro de los objetivos establecidos en el Presupuesto Participativo del año 2010, se

estableció priorizar la ejecución de los proyectos de agua y desagüe. Es por ello que en los

talleres descentralizados y de evaluación técnica que han sido objeto de proyectos para su

programación y ejecución en el presupuesto 2010, se prioriza en primer orden la

ejecución del presente proyecto.

II.2.1Sistema Nacional de Inversión Pública -SNIP

I. Aspectos Generales

1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 132753

2. NOMBRE DEL PIP MENOR: CONSTRUCCION DEL RESERVORIO TILUMPAYA DEL DISTRITO DE CHIGUATA, AREQUIPA

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: AGROPECUARIA

PROGRAMA: RIEGO

SUBPROGRAMA: INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI AGRICULTURA


OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI AGRICULTURA

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: AGRICULTURA

PLIEGO:MINISTERIO DE AGRICULTURA - MINAG

NOMBRE:PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIONES - PSI

Persona Responsable de Formular el PIP Menor:

ING. RENE CRUZ MAMANI

Persona Responsable de la Unidad Formuladora:

MANUEL ARMAS FERRER


SECTOR AGRICULTURAPLIEGO M. DE AGRICULTURA

NOMBRE:PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACION - PSI

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: ING. JORGE ZUÑIGA MORGAN


N° Departamento Provincia Distrito Localidad1 AREQUIPA AREQUIPA CHIGUATA TILUMPAYA

II. Identificación

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL

Los usuarios de agua de riego del sector Tilumpaya, del distrito de Chiguata cuentan con una dotación de agua de la fuente del agua Rio Andamayo para riego, esta agua es utilizada dia y noche, en caso de riego nocturno, presenta un mal uso del agua, con altas pérdidas de agua, requiriendo su mejoramiento para implementar un riego mejorado (se cuenta con un caudal sectorial de 80 L/S de 6pm a 6am).

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 AREA QUE APROVECHA ADECUADAMENTE EL RIEGO (HA) 150

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

BAJO NIVEL DE PRODUCTIVIDAD DEL SECTOR TILUMPAYA – CHIGUATA

N° Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas indirectas

Causa 1: INSUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA.

Causa 2: INADECUADA TÉCNOLOGIAS DE RIEGO

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES


9.1 Objetivo

MEJORAR EL NIVEL DE INGRESOS MEDIANTE EL INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripción de cada Alternativa Analizada

Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Número de Beneficiarios Directos

Alternativa 1: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

Resultado 1: REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO-TRESERVORIO

CONSTRUCCIÓN DEL RESERVORIO TILUMPAYA: EN CONCRETO ARMADO, PARA UNA CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO DE 3600 M3.

220

Alternativa 2: NO REGISTRA

Resultado 1: NO REGISTRA

NO REGISTRA 1

III. Formulación y evaluación

11. Costos del proyecto

Modalidad de ejecución:

11.1. Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo UnitarioCosto Total a

Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO

ESTUDIO 1.0 8,000.0 8,000.0

COSTO DIRECTO

244,800.0

Resultado 1METROS CUBICOS

3,000.0 81.6 244,800.0

SUPERVISION GLOBAL 1.0 19,667.93 19,667.93GASTOS GENERALES

GLOBAL 1.0 27,043.4 27,043.4

Total 299,511.33


11.2. Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de GastoAño

1Año

2Año

3Año

4Año

5Año

6Año

7Año

8Año

9Año 10

COSTO DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO5,475 5,475 5,475 5,475 5,475 5,475 5,475 5,475 5,475 5,475

Total a Precios de Mercado

5,475 5,475 5,475 5,475 5,475 5,475 5,475 5,475 5,475 5,475

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

11.3. Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de GastoAño

1Año

2Año

3Año

4Año

5Año

6Año

7Año

8Año

9Año 10

COSTO DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO3,188 3,188 3,188 3,188 3,188 3,188 3,188 3,188 3,188 3,188

Total a Precios de Mercado

3,188 3,188 3,188 3,188 3,188 3,188 3,188 3,188 3,188 3,188

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

11.4. Costo por Habitante Directamente Beneficiado 1,361.42

En el marco del SNIP, La Municipalidad distrital de Chiguata ha priorizado la formulación

del proyecto “INSTALACION DE LA RED DE DESAGÜE DEL PUEBLO DE CHIGUATA,

DISTRTITO DE CHIGUATA, PROVINCIA DE AREQUIPA, DEPARTAMENTO DE AREQUIPA”,

el cual tiene como objetivo: “Disminuir las enfermedades gastrointestinales, parasitarias

y dérmicas”.

El proyecto se ubica dentro del Clasificador Funcional Programático (Anexo SNIP-01) en

la:

Función 18: Saneamiento

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a garantizar el

abastecimiento de agua potable, la implementación y mantenimiento del alcantarillado

sanitario y pluvial.

Programa 040: Saneamiento


Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la

implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, así como para la

mejora de las condiciones sanitarias de la población. Comprende el planeamiento,

promoción y desarrollo de las entidades prestadoras de servicios de saneamiento.

Subprograma 0088: Saneamiento Urbano

Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción, operación y

mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable, alcantarillado,

tratamiento de aguas residuales, desagüe pluvial, control de la calidad del agua y control

de focos de contaminación ambiental, en las zonas urbanas.

C. Definición del problema central

De acuerdo al diagnóstico de la situación existente se define como problema principal:

PROBLEMA CENTRAL

“ALTA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, INFECTO

CONTAGIOSAS, DÉRMICAS Y PARASITARIAS EN EL PUEBLO DE CHIGUATA,

DISTRTITO DE CHIGUATA, PROVINCIA DE AREQUIPA EN EL DEPARTAMENTO DE

AREQUIPA”

B) Identificación de las causas del problema central

Partiendo del problema central se ha identificado las siguientes causas que lo originan:

Causas Directas

Mala distribución de recursos del estado

Consumo de aguas estancadas de mala calidad

Inadecuada práctica de higiene


Inadecuada evacuación de aguas residuales

Causas Indirectas

Falta de recursos financieros

Insuficiente cobertura y oferta de agua potable

Deficiente sistema de abastecimiento de agua potable

Escasa capacitación sanitaria

Limitado sistema de evacuación de aguas residuales

C) Identificación de los efectos del problema central

Si el problema se mantiene y no se da solución, se originarían los siguientes efectos:

Efecto Directo

Incremento del índice de enfermedades

Saturación de los silos

Aumento de la contaminación ambiental.

Altos costos de tratamientos de enfermedades

Efectos Indirectos

Incremento de los índices de morbilidad

Acumulación de residuos orgánicos cerca a las chacras

Aumento de focos infecciosos

Se agravan las condiciones de salubridad de la población

Lo que genera estos efectos en el mediano plazo al efecto final de “Deterioro de la

calidad de vida en el Pueblo de Chiguata”.


ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

D. OBJETIVOS DEL PROYECTO MEDIOS Y FINES

B) Definición del objetivo central

El Objetivo del Proyecto plantea alcanzar una “Disminución de las enfermedades

gastrointestinales, infecto contagiosas, dérmicas y parasitarias en el pueblo de


Chiguata, distrito de Chiguata, provincia de Arequipa en el departamento de

Arequipa””.

Problema Central Objetivo Central

C) Medios para alcanzar del objetivo central

Los medios para solucionar el problema se obtiene reemplazando cada una de las causas

que lo ocasionan por un hecho opuesto.

En ese entender los medios con el que se pretende alcanzar el objetivo central son:

Medios Directos

Adecuada distribución de recursos del estado

Disminuir el consumo de aguas estancadas de mala calidad

Adecuada práctica de higiene

Adecuada evacuación de aguas residuales

“Alta incidencia de

enfermedades

gastrointestinales,

infecto contagiosas,

dérmicas y parasitarias

en el pueblo de

Chiguata, distrito de

Chiguata, provincia de

Arequipa en el

departamento de

Arequipa “

“Disminución de las

enfermedades

gastrointestinales,

infecto contagiosas,

dérmicas y parasitarias

en el pueblo de

Chiguata, distrito de

Chiguata, provincia de

Arequipa en el

departamento de

Arequipa”


Medios Indirectos

Incremento de recursos financieros

Aumentar la cobertura y oferta de agua potable

Mejorar el sistema de abastecimiento de agua potable

Disminuir la escasa capacitación sanitaria

Aumentar el sistema de evacuación de aguas residuales

D) Fines que se generan cuando se alcanza el objetivo central

Fines Directos

Reducir el índice de enfermedades

Evitar la saturación de los silos

Reducción de la contaminación ambiental.

Reducir los costos de tratamientos de enfermedades

Fines Indirectos

Reducir el índice de morbilidad

Reducir la acumulación de residuos orgánicos cerca a las chacras

Reducción de focos infecciosos

Garantizar las condiciones de salubridad de la población

Al alcanzar estos efectos se busca alcanzar el fin último orientado a obtener:

“Mejoramiento de la calidad de vida de los pobladores del Pueblo de Chiguata”


E) Árbol de Medios y Fines

ARBOL DE MEDIOS Y FINES


F) Identificación de las alternativas de solución

Sobre la base de los medios fundamentales del árbol de medios y fines, se plantean las

acciones y alternativas que permitirán alcanzar el Objetivo Central.

1. Clasificación y relación de los medios fundamentales

Tomando como base el diagnóstico realizado en los ítems anteriores se ha llegado a la

conclusión que todos los medios fundamentales son imprescindibles.

Una vez relacionados los medios fundamentales se ha podido determinar que los medios

fundamentales 1 y 2 son complementarios e imprescindibles.

2. Planteamiento de las acciones

Las acciones planteadas en el presente proyecto tiene como objetivo solucionar el

problema de forma integral; el cumplimiento de las acciones son condiciones necesarias

más no suficientes para el cumplimiento de los medios fundamentales, una vez cumplido

los medios fundamentales se solucionara el problema identificado.

Para una mejor concepción, se realiza el árbol de medios fundamentales y acciones

planteadas, el cual se presenta a continuación.

MEDIO FUNDAMENTAL 1.1Existencia de redes de desagüe.

MEDIO FUNDAMENTAL 1.2

Capacitación sanitaria.


Instalación de redes de desagüe.



Acción 1.1.1Construcción de redes de

alcantarillado.

Acción 1.2.2Implementación de

programas de capacitación sanitaria.

ALTERNATIVA DE SOLUCION 1


2.4.6 PLANTEAMIENTO Y DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVAS

La municipalidad del Pueblo de Chiguata brindará este servicio una vez ejecutada la obra y

habiéndose realizado los empalmes a las redes existentes.

Alternativa n. 01

Construcción de redes de alcantarillado.

Implementación de programas de capacitación sanitaria.

2.4.7 INTENTO DE SOLUCIÓN DEL PROBLEMA

La solución al problema de saneamiento a través de la construcción de las redes

alcantarillado sanitario, no han podido ser financiadas hasta la fecha, por lo que mediante

el presente perfil se pretende contar con la declaratoria de viabilidad del proyecto que

permita el financiamiento de las obras con la participación de las Entidades

comprometidas y pobladores.

2.4.8 POSIBILIDADES Y LIMITACIONES EN LA SOLUCIÓN DEL PROBLEMA

2.4.8.1 POSIBILIDADES

Existe una predisposición de las autoridades y población en apoyar a la solución integral

del problema con la construcción de redes de alcantarillado, así como el compromiso

asumido por los beneficiarios de cumplir con el pago puntual del servicio de desagüe a la

Empresa Prestadora de estos servicios, la misma que ejecutadas las obras tendrá a su

cargo realizar el mantenimiento y operación del servicio de redes de alcantarillado

durante el horizonte del Proyecto.

2.4.8.2 LIMITACIONES

La falta de recursos financieros en las Instituciones hace que la participación de las

mismas sea incierta, por lo que el compromiso de cada una de ellas depende de la

voluntad política de honrar su compromiso, caso contrario no va a ser posible la

ejecución de estas obras.


III. FORMULACION

3.1 HORIZONTE DE EVALUACION

El horizonte de evaluación del proyecto será de 10 años y comprende el periodo de puesta

en marcha del servicio, en este periodo se procederá a estimar la demanda y oferta del

proyecto calculando la generación de costos y beneficios del proyecto para su posterior

evaluación.

Se ha considerado como año de ejecución del proyecto el 2011 (año 0), mientras que el año

de su operación y mantenimiento (año 1 al año 10) los periodos que van desde el año 2012

al 2021.

3.2 ANALISIS DE LA DEMANDAPara el análisis de la demanda de los sistemas de agua potable y recolección de aguas residuales del distrito de Chiguata se han asumido los siguientes supuestos: Se considera un coeficiente de hacinamiento de 5.5 habitantes por familia (valores proporcionados por Sedapar) La dotación por persona/día considerada por Sedapar es de 175 l/hab/día que incluye las pérdidas estimadas en un 30% es decir una dotación promedio de 122,50 l/hab/díaEn los cuadros posteriores se observa la proyección de cobertura de alcantarillado y la proyección de la demanda de alcantarillado.

La demanda de agua potable está dada por los m³ de agua potable que demandarán el distrito de Chiguata, con los que se definirá la demanda de alcantarillado.

Entre las variables más importantes que afectan la demanda tenemos:

Caudal promedio Diario : Qp Caudal Máximo Diario (Qmd) : K1 Caudal Máximo Horario (Qmh) : K2 Contribución al desagüe : 80 % Dotación Diaria por Habitante : 175 l/hab/día Período de Diseño establecida : 20 años


Estimación de la Demanda Actual

Para efectos de cálculo y determinar la demanda per cápita se considerará una dotación diaria de 175 l/hab/día.

Caudal Promedio Diario (Qp ) : Población actual x 175 / 86 400Caudal Máximo Diario (Qmd) : Qp x 1,3 Caudal Máximo Horario (Qmh) : Qp x 1

3.2.1 Proyección de la población a lo largo del horizonte de evaluación

La población actual del área afectada (Pueblo de Chiguata) se estima en 2,793 habitantes

para el año 2009(1), en base a esta población es que se realizará la proyección de la población

a lo largo del horizonte de evaluación. Para realizar la proyección de la población se ha

tomado la tasa de crecimiento intercensal estimada por el INEI para el año 2009 del distrito

de Chiguata, obteniéndose una tasa de 1.7% anual.

Cabe mencionar que la población en el año 0 es la población estimada para el año 2012,

mientras que la población del año 10 representa la población estimada para el año 2021.

(1) Dato extraído de ASIS (análisis de la situación de salud) de Chiguata.


CUADRO N. 1

AÑO

POBLACION DE

INFLUENCIA

PROYECTADA

N. de

viviendas

0 2840 142

1 2889 145

2 2938 147

3 2988 150

4 3039 152

5 3090 155

6 3143 157

7 3196 160

8 3251 163

9 3306 166

10 3362 168

FUENTE: Elaboración Propia

CONSUMO PERCAPITA / DIA

Para estimar el volumen de agua consumida por una persona en un día, se ha hecho

consultas, habiéndose encontrado el siguiente uso de agua.

Para determinar la demanda del agua en el horizonte de evaluación del proyecto, se ha

considerado una demanda homogénea, teniendo en cuenta sus costumbres y el nivel

cultural de la población. Las estimaciones se indican a continuación:

CUADRO N. 2



3.2.2 DEMANDA DE ALCANTARILLADO

En la actualidad no se cuenta con el servicio de alcantarillado.

Se plantea la construcción de redes de alcantarillado y conexiones domiciliarias a fin de

dar solución al problema de evacuación de excretas.

CUADRO N. 3

AÑO

POBLACION DE

INFLUENCIA PROYECTADA

COBERTURA (%)

POBLACION SERVIDA

(HAB)

VIVIENDAS SERVIDAS

(UNIDADES)

VOLUMEN DE DESAGUE

LTs/dia m³/año0 700 0 0 0 0 01 712 84% 601 30 24 8.762 724 86% 622 31 24 8.913 736 87% 643 32 25 9.064 749 89% 665 33 25 9.215 762 90% 688 34 26 9.376 775 92% 712 36 26 9.537 788 93% 736 37 27 9.698 801 95% 762 38 27 9.869 815 97% 788 39 27 10.02

10 829 98% 815 41 28 10.2FUENTE: ASIS de Chiguata.

Elaboración Propia

3.2.3 PERIODO ÓPTIMO DE DISEÑO

Para estimar el período óptimo de diseño se ha tomado en cuenta el listado de factores de

economía de escala recomendados por el Ministerio de Economía y Finanzas, que para el

caso de alcantarillado es el siguiente:

Proyecto: Disminución drástica de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y

dérmicas con la instalación de agua potable y red de desagüe en el pueblo de Chiguata.

Estructura: Redes de alcantarillado

Factor de economía de escala (a): 0,28157

Tasa de descuento (r): 10%

Período de Déficit (Xo): 3,2 años

Período de Diseño para expansión sin déficit inicial (X): 16 años


Período de Diseño para Expansión con Déficit Inicial (Xop): 21 años

La tasa de descuento empleada es la señalada como Tasa Social de descuento por el MEF

(10%).

El período de déficit es el número de años transcurridos desde el momento en que la oferta

sin proyecto fue superada por la demanda hasta que se formuló el proyecto.

El horizonte de planeamiento para proyectos de Alcantarillado considera un horizonte de

planeamiento de 10 años, período suficiente para verificar el cumplimiento de los

objetivos que se plantean.

3.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA

III.3.1 OFERTA DE ALCANTARILLADO

Actualmente el área afectada no cuenta con el servicio de desagüe. Por tal motivo se puede

considerar que la oferta del servicio de desagüe se considera cero a lo largo del horizonte

de evaluación.

III.4 BALANCE OFERTA DEMANDA

III.4.1 ALCANTARILLADO

Para el caso de del sistema de alcantarillado el Balance Oferta – Demanda se muestra en el

gráfico correspondiente en el que se aprecia el volumen de aguas residuales en situación

actual y el déficit como consecuencia del volumen de aguas residuales en la situación con

proyecto.


GRAFICO N. 1

BALANCE OFERTA - DEMANDA DE ALCANTARILLADO

0

2

4

6

8

10

12

14

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

AÑOS

MIL

ES

DE

m³/

AÑ

O D

E A

GU

AS

R

ES

IDU

ALE

S

Sin Proyecto Con Proyecto

DÉFICIT


III.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

ALTERNATIVA Nº 01:

Construcción de 5 907.17 m de redes de alcantarillado con tubería de PVC UF 200mm,

112 buzones y 92 conexiones domiciliarias de alcantarillado.

Para garantizar el buen funcionamiento de estos servicios la población deberá contar

con la capacitación para su uso durante el tiempo necesario.

ALTERNATIVA Nº 02:

Construcción de 5 907.17 m de redes de alcantarillado con tuberías de cemento, 112

buzones y 92 conexiones domiciliarias de alcantarillado.



III.5.1 SELECCIÓN Y PRIORIZACIÓN DE ALTERNATIVAS

La alternativa seleccionada es la 1, por cuanto la segunda no es óptimo por lo que

actualmente no se usan las redes de alcantarillado de cemento.

ALTERNATIVA 1

Construcción de 5 907.17 m de redes de alcantarillado con tubería de PVC UF 200mm,

112 buzones y 92 conexiones domiciliarias de alcantarillado.

III.5.2 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

La ejecución de las obras de la alternativa seleccionada se iniciará en el cuarto trimestre y

concluirá en el tercer trimestre del año 2012. El tiempo previsto de duración de la

ejecución es de 12 meses calendarios, para lo cual las entidades comprometidas deberán

contar con los recursos financieros y disponibles. De acuerdo a lo establecido el período de

diseño es de 10 años en los que se garantiza el buen funcionamiento de la infraestructura.

El Plan de implementación del proyecto es el siguiente:

Etapa de Pre Inversión

Con la viabilidad del estudio a nivel de perfil, se elaborará el expediente técnico del

proyecto, el cual deberá al ser aprobado por el Gobierno Regional de Arequipa., se

iniciaría con la convocatoria del concurso de adquisición de materiales y alquiler de

equipo para las obras. Una vez otorgada la buena pro, la Entidad procederá a dar inicio

la ejecución de las obras.

Ejecución del Proyecto

Se iniciará con la ejecución de las obras, a cargo del Gobierno Local de Chiguata, que

contara con la coordinación de la Municipalidad y Centro Salud del Distrito de Chiguata

para la implementación de las siguientes acciones:


La implementación de la tarea de Educación Sanitaria.

Proyectar e implementar una eficiente gestión operacional.

Término de la ejecución de las obras

Al término del plazo de ejecución de las obras, luego de la liquidación de obra

respectiva, se procederá a la puesta en marcha de los componentes del sistema de

alcantarillado, en el cual se realizarán los ajustes necesarios para el correcto

funcionamiento de los sistemas, asimismo se realizará la programación del

mantenimiento de los equipos e infraestructura.

La ejecución del presente Proyecto, para la alternativa 1, se iniciará en el cuarto

trimestre del año 2011 y concluirá en el tercer trimestre del año 2012, de los cuales 15

días corresponden a la elaboración del Expediente Técnico.

III.6 CRONOGRAMA DE ACCIONES

Con la declaratoria de viabilidad se concluye la etapa de pre inversión y se entra a la etapa de

inversión cuyo cronograma tentativo es el siguiente

CUADRO N. 4

Cronograma de actividades Etapa de Inversión del Proyecto para el Sistema de

Alcantarillado

Actividades

Meses

1-

2

3-

4

5-

6

7-

8

9-

10

11-

12

Elaboración del perfil

Expediente Técnico

Sistema de Alcantarillado

Programa de Educación sanitaria

Supervisión Técnica

FUENTE: Elaboración propia


III.7 COSTOS CON PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO

CUADRO N. 05

Descripción Precio mercado en S/.

Trabajos preliminares 19772.39

Insumos y materiales de origen nacional 16072.45

Mano de obras n/c 3699.94

Movimiento de Tierras 347566.03

Excavación de zanjas 107308.70



Excavación de buzones 134249.19



Relleno 114557.83



Eliminación de material excedente 16786.66



Instalacion de Tuberias 239752.77



Varios 78585.60



Sub - Total 1 819925.98

Gastos generales (10%) 81992.60

Sub – Total 2 901918.58

Intangibles 45095.93

Supervisión 3 % 27057.56Estudio definitivo (Hasta Expediente Técnico) 2 % 18038.37

Capacitación 4000.00


Remuneraciones capacitadores 2850.00

Total 951014.51



III.8 COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO

III.8.1 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

CUADRO N. 6

Costos de Operación y Mantenimiento a Precios de Mercado

Alternativa 1: Redes de alcantarillado

Descripción

Precio

Mercado en

S/.

REDES DE DESAGÜE

Trabajos de mantenimiento 2854.51

Desatoro de la red de alcantarillado 115.19



Renovación de tubería 200 mm por rotura (1%

tubería instalada)2151.43



Limpieza colectores de desagüe 200 mm (5%

tubería instalada)587.89



CONEXIONES DOMICILIARIAS

Trabajos de operación y mantenimiento 949.99

Desatoro de conexiones domiciliarias (35%

conexiones instaladas)949.99



Total General 3804.49



3.8.1 COSTOS INCREMENTALES

El análisis de costos incrementales refleja la diferencia entre los costos de operación y

mantenimiento en la situación “con proyecto” menos los gastos existentes en la situación “sin

proyecto”, tal como se muestra en los cuadros siguientes:

CUADRO N. 07

Costos Incrementales a Precios de Mercado


Año

Costos de

Operación y

mantenimiento

con proyecto

Costos de

Operación y

mantenimiento

sin proyecto

Costos

Incrementales

1 3804 0 3804

2 3804 0 3804

3 3804 0 3804

4 3804 0 3804

5 3804 0 3804

6 3804 0 3804

7 3804 0 3804

8 3804 0 3804

9 3804 0 3804

10 3804 0 3804

FUENTE: ELABORACION PROPIA

3.8.1 FINANCIAMIENTO

El financiamiento total de la obra será posible con la participación de la población organizada

con su Mano de obra no calificada de acuerdo a sus posibilidades, del Gobierno Local de

Pueblo de Chiguata, con su aporte de materiales y equipo y de SEDAPAR con la Supervisión

de las obras.


La aprobación del perfil hará posible la gestión ante entidades gubernamentales como el

Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento; el Gobierno Regional y la Municipalidad

Distrital de Chiguata, quienes deberán ayudar en la consecución del financiamiento total de la

obra.

IV EVALUACION

4.1 COSTOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO

ALTERNATIVA 1

ALCANTARILLADO La instalación de redes de desagüe y conexiones domiciliarias tiene un

costo de S/. 951014.51 a precios de mercado y S/. 748913.43 a precios sociales.

CUADRO N. 08

Presupuesto de Inversión

Alternativa 1: Construcción de Alcantarillado

DescripciónPrecio

mercado en S/.

Factores

de

conversión

Precios

Sociales

S/.

Trabajos preliminares 19772.39 15720.82

Insumos y materiales de origen

nacional16072.45 0.840 13500.86

Mano de obras n/c 3699.94 0.600 2219.96

Movimiento de Tierras 481815.22 360669.76

Excavación de zanjas 107308.70 80804.96


nacional68415.60 0.840 57469.10

Mano de obras n/c 38893.10 0.600 23335.86

Excavación de buzones 243162.03 186225.30


nacional 168033.670.840 141148.28

Mano de obras n/c 75128.36 0.600 45077.02


Relleno 114557.83 80888.37


nacional50640.30 0.840 42537.85

Mano de obras n/c 63917.53 0.600 38350.52

Eliminación de material excedente 16786.66 1.440 12751.13


nacional11163.06 0.840 9376.97

Mano de obras n/c 5623.60 0.600 3374.16

Tuberias 239752.77 200432.33


nacional235752.77 0.840 198032.33

Mano de obras n/c 4000.00 0.600 2400.00

Varios 78585.60 58408.53


nacional46904.89 0.840 39400.11

Mano de obras n/c 31680.71 0.600 19008.43

Sub - Total 1 819925.98 635231.45

Gastos generales (10%) 81992.6 0.840 68873.78

Sub – Total 2 901918.58 0.900 704105.23

Intangibles 45095.93 40992.20

Supervisión 3 % 27057.56 0.909 24595.32

Estudio definitivo (Hasta Expediente

Técnico) 2 % 18038.370.909 16396.88

Capacitación 4000 3816.00


nacional 11500.840 966.00

Remuneraciones capacitadores 2850 2850.00

Total 951014.51 748913.43



4.1.1 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

CUADRO N. 09

Costos de Operación y Mantenimiento Anual


Descripción

Precio

Mercado

en S/.

Factores

de

conversión

Precios

Sociales

S/.

REDES DE DESAGÜE

Trabajos de mantenimiento 2854.51 2147.17

Desatoro de la red de alcantarillado 115.19 85.70

Insumos y materiales de origen nacional 69.11 0.84 58.06

Mano de obras n/c 46.08 0.60 27.65

Renovación de tubería 200 mm por rotura 2151.43 1652.30


Mano de obras n/c 645.43 0.60 387.26

Limpieza colectores de desagüe 200 mm 587.89 409.17


Mano de obras n/c 352.73 0.60 211.64

CONEXIONES DOMICILIARIAS

Trabajos de operación y mantenimiento 949.99 706.79

Desatoro de conexiones domiciliarias 949.99 706.79


Mano de obras n/c 380.00 0.60 228.00

Total General 3804.49 2853.96


PROGRAMA DE CAPACITACIÓN

El programa de capacitación estará orientado fundamentalmente a generar conciencia

en la población a efectos de propiciar cultura de prevención de enfermedades

provenientes de un inadecuado uso de los servicios higiénicos, así como propiciar en los

beneficiarios una cultura de pago de estos servicios, para cuyo efecto, será


imprescindible desarrollar las siguientes acciones, con una periodicidad de 02 meses

durante la ejecución del proyecto:

Difusión a través de afiches y trípticos sobre el buen uso del agua y los servicios

higiénicos

Eventos de sensibilización a la población usuaria en la prevención de enfermedades e

importancia del pago oportuno de los servicios

Capacitación de la población en los procesos de conservación y mantenimiento del

sistema de letrinas. Para estos fines deberán ser capacitados con expertos en la

materia, de tal manera que la población esté en condiciones de proseguir su auto

capacitación, a través de revistas, folletos u otros medios

El presupuesto estimado para cumplir con esta actividad, ha sido estimado teniendo en

consideración los precios vigentes en el mercado.

CUADRO N. 10

Costos de Capacitación

Acciones Unidad Cantidad

Costo

Unitario

Costo Total

S/.

Uso del agua y los SSHH Difusión 2 750 1500

Charla de sensibilización a la

población

Curso

Taller 2 750 1500

Capacitación de la población

Curso

Taller 2 500 1000

Total 4000



4.2 EVALUACION SOCIAL

4.2.1 ALCANTARILLADO

METODOLOGÍA COSTO/EFECTIVIDAD

BENEFICIOS CON PROYECTO

La ejecución de las obras del sistema de alcantarillado, permitirá eliminar la

contaminación que actualmente se viene produciendo como consecuencia de la

existencia de algunas letrinas y la utilización de descampados cercanos a las viviendas

para realizar sus necesidades fisiológicas. Esta situación deberá cambiar con la ejecución

de las obras de alcantarillado con lo que se logrará eliminar la contaminación, y reducir

sustancialmente la presencia de enfermedades infecciosas intestinales, dérmicas y

parasitarias en las asociaciones.

EVALUACIÓN DEL PROYECTO

Frente a la dificultad de poder valorizar los beneficios que generará la ejecución del

proyecto de alcantarillado, se deberá efectuar la Evaluación del Proyecto mediante el

método Costo – Efectividad, para cuyo efecto se toman los costos incrementales a precios

sociales, de los componentes señalados, los que han sido actualizados, en el horizonte de

evaluación, a una Tasa Social de Descuento del 10%.

ÍNDICE DE COSTO EFECTIVIDAD DEL ALCANTARILLADO

Para el cálculo del Valor Actual de los Costos (VACT), se ha tenido en cuenta los “costos

incrementales”, los que fueron actualizados, utilizando una tasa social de descuento del

10%.

Los resultados se presentan en los cuadros siguientes.


CUADRO N. 11

Índice Costo Efectividad a Precios Sociales


AñoPoblación

BeneficiadaInversión

Operación y

Mantenimiento

Costos

Totales

Factores

de

descuento

Valor

Actual

0 700 748913.43 0.00 748913.43 1.000 748913.43

1 712 2853.96 2853.96 0.901 2571.13

2 724 2853.96 2853.96 0.812 2316.34

3 736 2853.96 2853.96 0.731 2086.79

4 749 2853.96 2853.96 0.659 1879.99

5 762 2853.96 2853.96 0.593 1693.69

6 775 2853.96 2853.96 0.535 1525.84

7 788 2853.96 2853.96 0.482 1374.63

8 801 2853.96 2853.96 0.434 1238.41

9 815 2853.96 2853.96 0.391 1115.68

10 829 2853.96 2853.96 0.352 1005.12

VAC 765721

POBLACIÓN BENEFICIADA PROMEDIO 770

ICE 994


4.3 SELECCIÓN DE LA MEJOR ALTERNATIVA DE SOLUCION

ALTERNATIVA 1

Las tuberías plásticas de PVC han resultado una excelente solución para el manejo de fluidos sanitarios (drenaje) y de agua potable dentro de la construcción de viviendas ahorrando costos de instalación y también de material, así como también han resultado de gran utilidad en la industria al sustituir materiales costosos como el acero al carbón y hasta el acero inoxidable en aplicaciones corrosivas ya que es de fácil instalación, tiene propiedades que soportan corrosión y su peso es muy liviano en relación a las tuberías de acero lo que permite instalar más rápido y con menos recursos humanos y de maquinaria

ALTERNATIVA 2

L a utilización de las tuberías de cemento en la construcción de redes de alcantarillado han sido reemplazadas por la s tuberías de Policloruro de Vinilo (PVC), es por esta razón que esta alternativa ha quedado desestimada para la realización de este proyecto.


4.4 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

Este método consiste en medir cuán sensible es el coeficiente Costo/Beneficio, ante supuestas

variaciones de una o más variables que afectan al proyecto, con la finalidad de determinar si

continúa o no siendo rentable.

Para el caso del alcantarillado, variando el número de beneficiarios, se tiene:

CUADRO N. 12


% de

cobertura

N° de

BeneficiariosVAC Ratio C/E

100% 829 748913.43 903.91

98% 815 748913.43 903.91

97% 801 748913.43 919.27

95% 788 748913.43 934.90

93% 775 748913.43 950.80

92% 762 748913.43 966.96

90% 749 748913.43 983.40

89% 736 748913.43 1000.11

87% 724 748913.43 1017.12

86% 712 748913.43 1034.41

84% 700 748913.43 1051.99

FUENTE: Elaboración Propia.

GRAFICO N. 2


Análisis de Sensibilidad

750

1000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Cobertura

Rati

o C

/E

Alternativa 1


4.5 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

Los usuarios se comprometen a participar en la ejecución de la obra con la mano de obra no

calificada, lo que hará viable el proyecto hasta la meta prevista, que es la instalación de

conexiones domiciliarias.

La Municipalidad de Distrital Chiguata, tiene a su cargo la operación y mantenimiento del

Sistema de Alcantarillado después que haya sido entregada por parte de las Instituciones

participantes en su ejecución y financiamiento. Estas Instituciones pueden ser la Región

Arequipa, el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento y la Municipalidad Distrital

de Chiguata, quienes cuentan con recursos financieros además de maquinaria, equipo y

personal calificado para ejecutar este tipo de obras.

Los recursos financieros provenientes de las instituciones encargadas de su financiamiento

deberán ser suficientes para la ejecución de la obra, siempre y cuando el Proyecto demuestre

su viabilidad técnica, ambiental y económica.

Los costos de operación y mantenimiento y gastos administrativos del proyecto ejecutado

estarán incluidos dentro de la tarifa de la Empresa.


La población beneficiaria se compromete, por la prestación de estos servicios, a realizar sus

pagos mensuales en forma puntual y oportuna a fin de garantizar el funcionamiento normal y

continuidad del Proyecto.

4.6 IMPACTO AMBIENTAL

4.6.1 IDENTIFICACIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES

A) SOBRE LOS MEDIOS FÍSICO, BIOLÓGICO Y SOCIOECONÓMICO

En el siguiente cuadro, se presenta en forma resumida la identificación de los impactos

ambientales en el proceso de pre-inversión, construcción y operación de la obra. De este

cuadro se puede concluir que los mayores impactos se producirán en la etapa de

construcción de las obras requeridas. Igualmente se espera que los impactos positivos más

relevantes se presenten en la etapa de operación del proyecto, toda vez que estos

constituyen elementos para mejorar las condiciones de vida de la población.

CUADRO N. 11

Identificación de Impactos Ambientales

Etapa Impacto sobre el Medio

Físico Biológico Socioeconómico

Pre inversión

Aprobación del

proyecto Expectativa en la

población beneficiariaCoordinación con

entidades locales

Construcción Proliferación de

partículas en

torno al lugar

donde se efectúan

los trabajos

Instalación de

campamentos

Movimiento de

tierrasGeneración de mano

de obra temporal

Excavación de zanjas

para tuberías y buzones

Ocupación del

suelo por materiales

y maquinarias

Requerimiento de

servicios locales

(alimentación,

materiales)

Traslado de

materiales

Emisión de polvos


Traslado de equipos Ocupación del

suelo por desmontes

y materiales de

limpieza

Riesgos y accidentes

del personal que labora

en las obrasInstalaciones

Prueba Perturbación del

tráfico vehicular y

peatonalFin de Obra

Vertido de

desechos

Operación

Mejora de la calidad

de vida de los

pobladores

Instalación del

servicio de

alcantarillado

Aumento del valor

de la propiedad

Mejora de las

condiciones higiénico -

sanitarias

Fluidez vehicular y

peatonal


G) IMPACTOS POSITIVOS

Las obras de saneamiento tienen impactos positivos durante la fase de operación, siempre

y cuando satisfagan las necesidades de los beneficiarios, y el mantenimiento sea

permanente y el más adecuado.

Entre los impactos más importantes se tiene:

Durante el proceso de ejecución se generará una necesidad de mano de obra

local. Consecuentemente los pobladores lugareños podrán ser beneficiados con el

pago por sus servicios. Este impacto también se hace extensivo a los proveedores

de otros servicios (movilidad, venta de agregados, materiales, alimentación).


Elevar la calidad de vida de los pobladores por contar con los servicios de

alcantarillado a domicilio

Influirá en mejorar las condiciones higiénico – sanitarias de la localidad, así como

posible disminución de las enfermedades cuyo origen sea el deficiente sistema

actual de abastecimiento de eliminación de aguas residuales

Ayudará a revalorizar a los bienes inmuebles de la localidad.

Garantizar la salubridad de los beneficiarios, estimulando el desarrollo de

diversas actividades dentro de la localidad, principalmente de aquellos en los que

los servicios de desagüe son indispensables

Descontaminación de las áreas donde se encuentran los pozos sépticos.

H) IMPACTOS NEGATIVOS

Las obras orientadas directa o indirectamente para el saneamiento no tienen impactos

negativos de relevancia, salvo aquellos que pudieran ocurrir durante el proceso

constructivo y/o por falta de mantenimiento y operación adecuada de los sistemas que

conforman la red de alcantarillado.

Molestias a la salud pública debido a que durante el proceso de construcción

pueden generarse ruidos y polvos. Este impacto es sólo durante el proceso de

construcción

Probable acumulación de desechos sólidos orgánicos e inorgánicos, producto de

las operaciones mecánicas y la presencia humana del grupo que labora en dicho

proceso de construcción

Acumulación de escombros durante el proceso de construcción, con riesgos

adicionales de probables accidentes

Posibles accidentes durante el proceso de construcción y accidentes por

inadecuadas construcciones

Interrupción de las vías locales o interferencias con el tránsito de vehículos y

peatones

La inadecuada operación puede llevar a la aplicación de las aguas servidas

directamente a los suelos o quebradas próximas a la población.


I) MEDIDAS DE PREVENCIÓN

CUADRO N.13

Medidas de Prevención

Tomar las máximas medidas de seguridad y contar con equipo mínimo de

primeros auxilios

Mantener el terreno siempre húmedo para evitar la emisión de polvo y

que los equipos se encuentren con el mantenimiento adecuado para

reducir la emisión de ruidos

Concluida la obra remediar los espacios contaminados y llevarlos en lo

posible a su condición inicial

Las tierras excavas retornarán a las zanjas. En caso hubiese excedentes,

estos serán dispuestos a modo de dispersión, sin causar perturbación

visual al paisaje

En lo posible, que esta actividad sea mínima, para no contribuir con la

deforestación del medio

Traslado de los desechos a lugares previstos. Si en algún caso no hubiese

buscar un espacio adecuado y luego compactarlo y enterrarlo

Se tomarán las medidas adecuadas para la señalización y se colocarán

pases provisionales para los peatones

Pautas de comportamiento hacia los trabajadores

Realizar chequeos periódicos del correcto funcionamiento de los sistemas

de alcantarillado



E. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA ALTERNATIVA SELECCIONADA

CUADRO N. 14

Resumen de

objetivos Indicadores

Medios de

Verificación Supuestos

FIN

1. Adecuado nivel de

vida de los pobladores

del Pueblo de

Chiguata.

1. Disminución de

enfermedades

infectocontagiosas

y parasitarias.

1. Información

de MINSA

2. Información

de SENASA

PROPÓSITO

Disminuir las causas

de las enfermedades

gastrointestinales,

dérmicas y

parasitarias en el

Pueblo de Chiguata.

1. Información

de MINSA

2. Información

de SUNASS

COMPONENTES

Disponibilidad de

infraestructura de

eliminación de

excretas.

de redes de

alcantarillado

instalada y

conexiones a

domicilio

Municipalidad

Se cuenta con la

infraestructura de

alcantarillado de

acuerdo a las

especificaciones

técnicas.

ACCIONES

1. Construcción de

redes de

alcantarillado y

conexiones

domiciliarias

2. Educación Sanitaria

1. Instalación de

redes de

Alcantarillado y

de conexiones

de alcantarillado

2. La inversión a

precios de

mercado para el

alcantarillado es

de S/.

3. Documento de

Gestión

1. Verificación

de documentos

y respuesta a la

gestión

. Contar con los

planos aprobados

. Cumplir con el

cronograma avance

físico y financiero.

.Que el personal sea

calificado



ANEXOS


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