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19/3/2015 proyectos de vivienda bogota | casas prefabricadas | cielos rasos | redes electricas | cementos | asfaltos | construccion bogota | enobra.com.co
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Contratación En ConstrucciónConozca los diferentes tipos de contratación para realizar un buenproyecto de construcción. Además aprenda a ahorrar en loscontratos, a escoger el contratista ideal y que pólizas le puedenservir.
Expertos de grandes constructoras de nuestro país hablan sobre su experiencia para negociar, ala hora de contratar o de ser contratado en un gran proyecto. En Colombia existen diferentestipos de constructoras, algunas tienen el poder para realizar sus obras casi que en un 90% sinayuda de terceros, como es el caso de Constructora Bolívar. Su presidente Carlos Arango, explica:“Nosotros no contratamos sino que ejecutamos nuestras propias obras. Los proveedores quetenemos son pequeños contratistas de mano de obra especializada como pintores,
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enchapadores, pegadores de bloque etc”. Pero también hay otras constructoras que buscan complementarsus obras con empresas que lesayudan a culminar con éxito susproyectos. En ese sentido lo primero que se debe conocer sonlostipos de contratación que existen para desarrollar las obras.“Existen los contratos a TodoCosto, en los cuales los proveedoresrealizan el suministro y la instalación de los productoscomprados,contratos por suministro y contratos por instalación”, explica elarquitecto CarlosCárdenas, gerente de proyectos de CMS + GMP. Para Luis Carlos Martínez, gerente de Cimcol, los tipos de contratación más utilizados en laactualida son: “Valor global fijo, administración delegada y precios unitarios, pero así mismopodemos encontrar otras alternativas tales como financiamiento, contratos llave en mano,órdenes de trabajo u órdenes compra”. En cuanto a los precios que se manejan en el mercado Martínez anota: “El índice de precios baseestá establecido por tablas desarrolladas por la Cámara Colombiana de la Construcción,CAMACOL, sin embargo las empresas constructoras manejan índices establecidos, a través decuadros comparativos, según el tipo de labor a efectuar, el alcance de la misma, tipo de proyecto,tipo de acabado, ubicación geográfica de la obra, estrato y las cantidades a ejecutar”.
“Hay que hacer un control semanal dela programación general de obra, deesta manera se está siguiendo el paso apaso de la ejecución...” ArquitectoCarlos Cárdenas, gerente de proyectosde CMS + GMP
Ahorro en la contratación El gerente de proyectos de CMS + GMP, manifiesta que para realizar un buen ahorro a la hora decontratar se deben realizar cuadros comparativos de los diferentes proveedores sugeridos quesean competitivos en el mercado, estableciendo cuales son las mejores ofertas, no solo en preciosi no en calidad y respaldo. “El comité de obra define con quien se contrata, y posteriormente el equipo de obra inicia unalabor de optimización en el uso de materiales, y revisión de cantidades para pagos de cortes deobra, todo esto con el fin utilizar lo necesario”, afirma Cárdenas. Escogiendo el contratista ideal En cuanto a la selección del contratista, hay que tener en cuenta la actividad exacta a ejecutarpor parte del contratista (experiencia especifica), verificación de referencias, análisis de lacapacidad financiera y operativa. Si es necesario se debe visitar la planta de producción delcontratista, así como sus obras o proyectos ejecutados. En lo que se refiere al cumplimento en la terminación de una obra Cárdenas indica: “Hay quehacer un control semanal de la programación general de obra, de esta manera se está siguiendoel paso a paso de la ejecución, y en caso de encontrar puntos críticos se puede aplicarrápidamente un plan de refuerzo a la actividad que estuviera generando atraso. También se debe estar pendiente del control de costos mensuales, con el fin de revisar anticiposgirados vs amortizaciones, y cortes de obra realizados. Es decir la inversión vs el control de lacalidad. Además hay que contar con un equipo comprometido con el seguimiento ycumplimiento de las especificaciones técnicas del proyecto”.
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Tips para ahorrar La correcta implementación de este manager le permitirá entre otras cosas: 1. Correcta selección del contratista. 2. Programación de trabajos a ejecutar. 3. Coordinación con los diferentes involucrados. 4. En compras:
Pagos anticipados.
Negociaciones en volumen.
Compras en dólares: negociar en los primeros trimestres del año, en el último siempre eldólar se presenta al alza; (Por consiguiente contratos de suministro e instalación queinvolucren insumos de importación, deben considerar estas fechas en lo posible).
Según el mercado, cerrar negociaciones antes de iniciar año.
5. Mano de Obra:
Contratistas especializados y con experiencia, garantizan un ahorro en tiempo eimprevistos para la obra, aunque el costo directo se vea mayor.
Control de desperdicios de material e insumos.
Planeación, programación y control de ejecuciones de avance de obra.
Tenga en cuenta a la hora de contratar:
No dar más del 50% de anticipo, (30% ideal).Hacer seguimiento y control del objeto y plazo del contrato.Evaluar la construcción.Seguimientos a los compromisos adquiridos.Realizar comunicados por escrito a incumplimientos respectivos, con copia a laaseguradora de ser necesario.Llevar a cabo comités semanales en los que se fijen siempre por escrito, compromisos enla misma unidad de contrato (m2, ml, casas, aptos).Al momento de los primeros incumplimientos, recordar al contratista las pólizas.Notificar a la aseguradora los repetidos incumplimientos.Manejo de retención en garantía según monto y/o labor ejecutada.Definir desde el acta de constitución del contrato los descuentos por desperdicio demateriales, en caso de que este sea suministrado por la empresa constructora.
Pólizas para contratistas
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Andrea Guáqueta Obando, directora de mercadeo de Generali Colombia, manifiesta que elproducto de su empresa, Obras en Construcción, está dirigido a contratistas con el fin de dar unaprotección especial frente al riesgo inherente a la actividad de la construcción y obras civiles. Cubriendo las pérdidas o daños materiales accidentales, que afecten la propiedad aseguradaincluyendo la responsabilidad civil extracontractual “También se cubren las construccionespermanentes, construcciones temporales, maquinaria, equipo y herramientas. El seguro de construcción tiene vigencia por el periodo que dura la obra anual, la cual puede serextendida dependiendo del desarrollo de la obra o por desviación del cronograma presentadoinicialmente. Puede ser adquirido bajo dos modalidades de pago de prima: pago único al iniciode la vigencia del seguro, o financiación en cuotas”, explica Guáqueta.
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