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Guía para la Implementación de Proyectos de Vivienda de Interés Social, Unifamiliar
por sistema de Mampostería Confinada, en el Municipio de Convención Norte de
Santander.
Proyecto Profesional 2019-2
Presentado por:
Jorge Leonardo Jaramillo Forero
Código: 2211238
E-mail: [email protected]
Director de Tesis:
Ing. Mg Douglas Castro
Docente:
Arquitecto Mg. HÉCTOR ALBA PULIDO
Universidad Santo Tomás
Vicerrectoría Universidad Abierta y a Distancia
Construcción En Arquitectura E Ingeniería
Centro De Atención Universitario
Ocaña, 19 de Octubre de 2019
Contenido
Introducción ............................................................................................................................... 7
1. Estado Del Arte .............................................................................................................. 11
2. Planteamiento Del Problema .......................................................................................... 17
Pregunta De Investigación ................................................................................................... 19
3. Justificación .................................................................................................................... 20
4. Marco referencial ........................................................................................................... 22
4.1 Antecedentes .................................................................................................................. 22
4.2 Marco histórico. ............................................................................................................. 33
4.3 Marco conceptual. .......................................................................................................... 37
4.3.1 Rendimiento. ........................................................................................................... 38
4.3.2 Trabajo. ................................................................................................................... 42
4.3.3 Tiempo. ................................................................................................................... 44
4.3.4 Estructura de desglose del trabajo ........................................................................... 46
4.4 Marco teórico ............................................................................................................. 47
4.4.1 Teoría del valor-trabajo ........................................................................................... 47
4.4.2 Teoría del estudio de tiempos ................................................................................. 48
4.4.3 Teoría de consumo y rendimiento de mano de obra ............................................... 49
4.4.4 Clasificación Productiva Del Trabajo ..................................................................... 51
4.5 Marco legal. ................................................................................................................ 53
5. Objetivos ........................................................................................................................ 54
5.1 Objetivo general ............................................................................................................. 54
5.2 Objetivos específicos ..................................................................................................... 54
6. Marco Teórico ................................................................................................................ 55
6.1 Metodología ................................................................................................................... 55
6.2 Descripción del proceso de Investigación ...................................................................... 55
6.3 Hipótesis ......................................................................................................................... 60
6.4 Aspectos relevantes: ....................................................................................................... 60
6.5 El universo: .................................................................................................................... 61
6.6 Ámbito Territorial: ......................................................................................................... 61
6.7 Tipo de Muestreo: .......................................................................................................... 61
6.8 Tamaño de la población y toma de muestra: .................................................................. 62
6.9 Rango de Tolerancia o error de Muestreo: ..................................................................... 62
6.10 Nivel de confiabilidad: ................................................................................................. 62
6.11 Encuesta Tipo: .............................................................................................................. 63
6.12 Fecha de Realización: .................................................................................................. 63
7. Resultados ...................................................................................................................... 64
7.1 Encuesta sobre del diagnóstico de la planeación de viviendas de interés social. .......... 65
CARTILLA PARA ORIENTAR EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y TÉCNICO
PARA LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL, UNIFAMILIAR
POR SISTEMA DE MAMPOSTERÍA CONFINADA EN EL MUNICIPIO DE
CONVENCIÓN NORTE DE SANTANDER. ....................................................................... 68
PORTADA .......................................................................................................................... 68
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................ 69
ZONA SISMICA ................................................................................................................... 70
MAPA ZONIFICACIÓN SISMICA DE COLOMBIA Y NORTE DE
SANTANDER ............................................................................................................................ 71
LOCALIZACIÓN DE LA VIVIENDA ............................................................................ 72
OBJETIVO GENERAL ...................................................................................................... 73
GLOSARIO ........................................................................................................................... 74
Índice ...................................................................................................................................... 76
PROCESO LICITATORIO PARA LA VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL -
CONTRATACIÓN DE LICITACIÓN PÚBLICA .................................................................. 78
PROCESO TÉCNICO Y CONSTRUCTIVO ................................................................... 80
1.PRELIMINARES ......................................................................................................... 80
1.1 Localización, nivelación y replanteo manual ............................................. 80
2. MOVIEMIENTOS DE TIERRA ............................................................................. 83
2.1 Excavación manual en material común, sin retiro. ................................ 83
3. CIMENTACIÓN .......................................................................................................... 86
3.1 Viga de Cimentación 30X30 f'c=3000 Psi y concreto Ciclópeo ......... 86
4. MAMPOSTERÍA ........................................................................................................ 90
4.1 Muro en bloque de Arcilla No. 5 H10 .......................................................... 90
5. ESTRUCTURAS EN CONCRETO ........................................................................ 94
5.1 Columnas 20 x 10 cm y columnetas de concreto 10x10 cm................ 94
5.2 Viga de Aérea 20 cm X 10 cm ........................................................................... 99
5.3 viga cinta 10 cm x 10 cm f.c 3000 psi ....................................................... 103
6. CUBIERTA GENERAL ...................................................................................... 106
6.1 Cubierta en Teja de Zinc ( Incluye Perfilería). ......................................... 106
7. REPOSICIÓN REDES HIDROSANITARIAS Y OTROS. ........................ 110
7.1 Instalaciones Hidráulicas y Sanitarias ...................................................... 110
8. CARPINTERÍA METÁLICA ............................................................................. 114
8.1 Instalación Y Suministro de Puertas y Ventanas................................... 114
9. SISTEMA ELÉCTRICO GENERAL ............................................................... 116
10. PISOS, PAÑETES Y ACABADOS .............................................................. 119
10.PISOS, PAÑETES Y ACABADOS ..................................................................... 121
10.2 pañete sobre muro mortero de pega 1:4 ............................................... 121
10. PISOS, PAÑETES Y ACABADO ...................................................................... 123
10.3 Enchape Cerámico Muro Baño .................................................................. 123
ESQUEMA PRESUPUESTAL ......................................................................................... 126
ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS ....................................................................... 130
Conclusiones .......................................................................................................................... 169
Recomendaciones ................................................................................................................... 171
Referencias ............................................................................................................................. 172
Bibliografía ........................................................................................................................ 172
ANEXOS................................................................................................................................ 177
ENCUESTAS ..................................................................................................................... 177
Introducción
En Todo proyecto de construcción desde los inicios de la historia y los avances que
ha presenta la humanidad y desde las construcciones más antiguas hasta la actualidad, ya
que uno de los fines principales de los constructores en Arquitectura e Ingeniería en cada
iniciativa constructiva mejorar la calidad de vida de las personas por esta razón se hace de
vital importancia el análisis de los rendimientos en la mano de obra el cual estableceremos
en la presente guía, factor determinante en la programación de las obras civiles, esto nos
lleva a jugar un papel muy importante en la utilización de instrumentos informáticos, para
el procesamiento de datos en la elaboración de presupuestos y costos en la obra. Cabe
anotar que se deben realizar cómputos de las cantidades de obra basados en los planos y las
especificaciones técnicas, ya que es donde se deben elaborar los análisis de los precios
unitarios en las diferentes actividades que se deben realizar en una obra de construcción.
En cada proyecto es de analizar y estudiar minuciosamente nos olvidamos de algunos
factores en el momento de hacer un proyecto, la elaboración de esta Guía para la
Implementación de Proyectos de Vivienda de Interés Social, Unifamiliar por sistema de
Mampostería Confinada tiene como propósito la de entregar unos análisis y una
programación ajustada a las necesidades de los dueños de la obra como también sus
métodos constructivos para un tipo de vivienda de 36 m2, dado lo anterior existen factores
que intervienen en los rendimientos tales como el clima, el objeto del contrato, la economía
local, la supervisión técnica de la obra que en algunos casos presentan en los proyectos
cálculos inexactos, engañosos y falsos; es de pleno que para el desarrollo de una
planificación de obra o ejecución de la misma que tiene como objeto lograr un éxito en la
demanda de valores acertados en cuanto a este tema.
Para esta investigación que tiene como propósito la posible solución a una problemática
que se viene presentando tiene como interés el desarrollo de un proyecto ejecutado para
este tipo de viviendas, Cabe anotar que el recurso humano juega un papel importante para
el pleno desarrollo de una obra civil, ya que se encuentra conformado por un equipo
interdisciplinario de trabajadores tales como director de obra, residente de obra, maestro,
oficial y personal obrero cada uno cumple una función importante e influyente en el
proceso constructivo, dependiendo del estado de ánimo y la motivación influyen en los
rendimientos y los avances de obra como también en su productividad radicando la
importancia que se plantea para proyectarse en el sector general de la construcción de
proyectos de vivienda de interés social en especial en el municipio de convención y
extenderla a los demás regiones de la zona del Catatumbo cuyo propósito es la de
beneficiar con esta clase de proyectos a la comunidad de escasos recursos.
Para simplificar podríamos decir que las profesionales de la construcción como la
Ingeniería civil, Construcción en Arquitectura e Ingeniería y la Arquitectura al pasar de
los años siempre han buscado generar beneficios a todas las comunidades en donde se
desarrollan actividades de este tipo, pero algunas personas consideran que no siempre se
cumple ese objetivo. La metodología empleada para el desarrollo del estudio fue la
recolección de información de campo a través de formatos elaborados que permitieron
tomar los diferentes tiempos que consolidaron el cálculo de rendimientos de las
diferentes actividades en estudio y se hace necesario hacer una guía que permita
además se pueda emplear una técnica gerencial de cada método constructivo y asi
cálculo de los diferentes tiempos y rendimientos obtenidos.
La planeación y la ejecución de obras civiles en ocasiones genera incomodidad en las
comunidades que están en pleno contacto con ellas por los ruidos excesivos, el mal
manejo de residuos generados en obra, la contaminación visual, las obstrucciones en el
tráfico e inconformidades por el no cumplimiento de la duración de los tiempos de las
obras estipulados al momento de iniciar un proyecto, el cual se generan circunstancias
que afectan el buen nombre del sector constructivo del país.
En la construcción se ha notado un cierto grado de optimismo al plantear el
presupuesto y la programación de obra, pues nos olvidamos de muchos factores que
intervienen a la hora de realizar un proyecto con el fin de entregar al dueño de la obra
una programación ajustada a sus necesidades, presentando así unos rendimientos un
tanto mentirosos. (Arboleda, 2014).
El objetivo principal tiene como finalidad en esta investigación es establecer las
diferentes actividades que hacen parte del proceso para el desarrollo del proyecto de
donde se estiman los tiempos de las diferentes actividades para así calcular los tiempos y
métodos constructivos que se requieren obtener para un buen desempeño y análisis de la
mano de obra. Con esta investigación buscamos establecer esta guía como manual
constructivo de vivienda de interés social el cual se tenga acceso los diferentes frentes
constructivos de la región, en especial la alcaldía municipal con el único fin estará
plasmada en beneficiar a la comunidad, haciendo que la planeación y métodos
constructivos en esta clase de obras en la región sea más precisa.
1. Estado Del Arte
En la construcción de viviendas día a día los rendimientos de mano de obra son
utilizados para la elaboración de presupuestos de un proyecto, el cual lo argumenta el
Arquitecto constructor Luis Fernando Botero Botero en su artículo Análisis de
Rendimientos argumentando que existe en nuestro medio bases de datos que describen los
diferentes rendimientos y consumo de mano de obra en actividades de construcción en el
momento de ser utilizadas se condicionan ya que no existe un alto grado de confiabilidad
por parte de las entidades públicas, profesionales y estudiantes de arquitectura e ingeniería
pertenecientes a las ramas de las construcción, el cual estos rendimientos se asumen con
preocupación y desconcierto por no tener una base de sólida y real que garantice a los
constructores desarrollar de forma objetiva y formal una metodología para la planeación de
proyectos de construcción de viviendas de interés social que puedan aplicarse en el
municipio y otras regiones del país en este caso el municipio de Convención.
Con lo anterior acotado se puede explicar que la toma de datos de las actividades a
ejecutar durante la obra se convierte en un punto de partida para la recolección de forma
sistemática para la realización de una base de datos confiable de las actividades o labores
que se realizaran en la construcción de viviendas, estos procesos constructivos hacen
posible que un proyecto de construcción se desarrolle con suma importancia esta da como
resultado para la elaboración de un buen presupuesto y una excelente programación de obra
ya que se juega un papel fundamental estableciendo anticipadamente el costo como también
su duración, factores indispensables para determinar la viabilidad de un proyecto.
Como lo menciona el Arquitecto Luis Fernando Botero Botero Dicho análisis
se realizó en “las obras FLORES Y COLORES y ROSA DE LOS VIENTOS,
ambos proyectos de vivienda de interés social, construidas por la empresa
COMPACTO S.A ubicados en el corregimiento de San Antonio de Prado y el
Municipio de Copacabana respectivamente”, durante seis meses se realizaron
múltiples observaciones y se tomaron datos suficientes para ser analizados
estadísticamente, en formatos diseñados para tal fin, incluyendo la calificación
de los factores de afectación descritos anteriormente Con suficientes datos, se
procedió al análisis estadístico, cuyo objetivo principal fue el obtener consumos
estándar en las actividades de construcción estudiadas y determinar la influencia
de los factores de afectación en los consumos de mano de obra. (Botero Botero,
Analisis de los Rendimientos y consumos de mano de obra en actividades de
construcción, 2002)
Este importante tema lo definen los profesores Aldemar Remolina Millán y Lina
Maritza Polanco Sánchez Facultad de Ingeniería Civil, Universidad Pontificia Bolivariana,
Seccional Bucaramanga -Colombia. Grupo de Investigación en Gestión de Proyectos y
Tecnologías de Construcción Sostenibles el cual argumentan que una guía es un registro
completo de datos sobre actividades típicas de construcción en donde se desagrega el
consumo unitario de recursos para los insumos correspondientes a las categorías de
materiales, equipo y mano de obra que se contabilizan de manera directa a la ejecución de
la actividad. En Colombia las bases de datos que suministran información de rendimientos
para actividades de construcción se empezaron a implementar por medio de pequeñas
publicaciones esporádicas al inicio de la década del 80 siendo una de las pioneras en este
campo la empresa Construdata la cual posteriormente se especializó en el desarrollo de
software para el cálculo de presupuestos y el control de costos de construcción, llegando a
consolidarse en el mercado como una de las más eficientes en este tipo de labores.
El rendimiento de mano de obra está definido como el tiempo que emplea un obrero o
una cuadrilla para ejecutar completamente una determinada actividad de construcción. Este
se puede expresar en unidades de tiempo sobre unidades de la cantidad de obra ejecutada.
El rendimiento se puede cuantificar por mediciones realizadas directamente en obra y está
sujeto a las condiciones de trabajo de cada uno de los empleados. (Remolina Millán &
Polanco Sánchez, Estudio de rendimientos para las actividades estructura y mampostería ,
2014, pág. 106)
Para el sector de la construcción es de vital importancia cada recomendación que servirá
de referencia para proyectos futuros de construcción y que existen factores como los
tiempos y movimientos que mal elaborados pueden afectar la productividad de los procesos
constructivos por lo que surge la necesidad de conocer e identificar cada uno los aspectos
de los procesos que requieren ser analizados con el propósito de tomar acciones que
mejoren y optimicen los procesos productivos; esta información es totalmente útil en la
estimación de costos y tiempos en los rendimientos en la mano de obra de un proyecto de
construcción de viviendas ya que lo anunciado por las Magister en Ingeniería Civil Adriana
Gómez Cabrera y la Magister Diana Carolina Morales Bocanegra el cual manifiestan es su
artículo de investigación científica Análisis de la productividad en la construcción de
viviendas en rendimiento de mano de obra, reza el artículo que teniendo los datos reales de
rendimientos de mano de obra y de los inconvenientes más comunes que afectan estos
rendimientos se puede lograr el estudio de costos que indican la viabilidad real de un
proyecto en el momento de emplear una planeación cuyo fin de aumentar la productividad
del personal y reducir los tiempos de ejecución del proyecto para darle una efectividad en el
momento que se cree una base de datos sólida y real sobre los rendimientos en mano de
obra en proyectos de construcción ya que este medio se suelen presentar rendimientos de
mano de obra generales no soportados solo acomodados a las necesidades específicas a la
labores planteadas en el momento de presentar los proyectos.
(Gómez Cabrera & Morales Bocanegra, 2015).
De lo anterior podemos decir que es de vital importancia establecer los rendimientos en
la mano de obra y ajustarlos al momento real aplicando una metodología que examine los
factores que afectan o alteran la determinación del grado de variación de los valores
presentados en las bases de datos inconclusas, consultadas en los diferentes sectores de la
región y del país por lo tanto se requiere de una base de datos solida real de los
rendimientos en la mano de obra presentadas por las cuadrillas de trabajo aplicando una
metodología para tener una adecuada utilización para este tipo de construcciones y así
lograr alcanzar las metas deseadas.
Para el sector de la construcción se hace muy importante cada recomendación que
servirá de referencia para proyectos futuros de en materia de métodos constructivos en
materia de vivienda de interés social VIS como hace referencia en su cartilla proyectos tipo
el departamento Nacional de Planeación en la construcción de viviendas de interés social
rural versión 2.0 un modelo de diseño que en este caso, facilita la formulación de un
proyecto para la construcción de unidades de vivienda de interés social rural, este proyecto
puede ser implementado por las entidades territoriales de zona cálida (hasta 1000 msnm) en
caso de presentar una problemática asociada a esta solución, una vez se cumplan con las
condiciones previas establecidas. Es importante tener claridad que los componentes de
diseño de este proyecto deben ser validados y ajustados a las realidades y características
propias de cada entidad territorial. Se incluye también una sección acerca del
procedimiento constructivo para ejecutar este tipo de proyectos y un análisis del
presupuesto estimado. Así mismo, se indican lineamientos básicos en cuanto a la
sostenibilidad del proyecto para aplicar en las etapas de operación y mantenimiento.
(Gaviria Muñoz & Iragorri Valencia, 2017)
Es de vital importancia concluir que este tipo de guía ya que deben hacer parte de
nuestros métodos constructivos asi como se puede evidenciar en el manual de construcción
Con este manual de construcción para maestros de obra CORPORACIÓN ACEROS
AREQUIPA S.A. elaborada por el Ing. Ricardo Medina Cruz el cual nos enseña y nos da a
conocer que este sistema permite la elaboración de un manual que permite contar con el
asesoramiento y revisión de ingenieros calificados y su objetivo es reforzar los
conocimientos del maestro de obra adquiridos en el trabajo cotidiano, el cual nos muestra
que la mampostería confinada es la técnica de construcción que se emplea normalmente
para la edificación de una vivienda. En este tipo de construcción se utilizan ladrillos de
arcilla cocida, columnas de amarre, vigas cinta de amarre como también nos muestra que
este método implementado hace parte de nuestra cultura de construcción desde hace
muchos años atrás, ya que las viviendas de este tipo son las construcciones más populares
en las zonas urbanas de nuestro país y en la actualidad esta tendencia continúa aplicándose.
( Medina Cruz & Blanco Blasco)
Como lo menciona el Arq. Jorge Andrés Gonzales Guerrero y el Ing. Aldo Farid
Londoño Jaimes en sus tesis guía técnica para proyectos de viviendas de interés social VIS
en año 2012 todo los análisis que hacen sobre vivienda de interés social se han realizado
son cuantitativos es decir con un número de unidades a construir, proyectos a ejecutar,
presupuestos a destinar pero el verdadero componente de la calidad de vida de la vivienda
se ha dejado de lado porque solo se permite a componentes tangibles como accesibilidad y
los servicios públicos etc. Olvidando como se están realizando los proyectos de vivienda de
interés social esto garantiza la seguridad y la comunidad de los ocupantes el cual el decreto
2060 del 24 de junio de 2004, modificado por el decreto 2083 del 28 de junio de 2004
establece el área mínima de 35 m2 para vivienda unifamiliar VIS.
(Gonzales Guerrero & Londoño Jaimes, 2012)
2. Planteamiento Del Problema
La preocupación que existe, es que en el municipio de Convención Norte de
Santander se ha visto expuesta a fallar a la implementación de manera clara proyectos de
vivienda de interés social ya que no se tiene una Guía para la Implementación de Proyectos
de Vivienda de Interés Social, Unifamiliar por sistema de Mampostería Confinada, real y
clara para la formulación de proyectos que permitan obtener los rendimientos en la mano de
obra y establecer los materiales a emplear su descripción y la implementación de los
métodos constructivos, para poder utilizar una correcta planificación y así emplear una
metodología para vigilar la coordinación de actividades, con el objetivo de cumplir a
tiempo las condiciones técnicas y económicas estipuladas en el los proyectos de este tipo de
de obras.
Ya que en la construcción es necesario para un trabajo productivo que se desarrollen
actividades tales como: discusiones de consulta, de planificación o de chequeo; trazado y
medición, ajuste y/o reparación de herramientas y equipos; retiros de escombro y otros
elementos residuales que generen contaminación en la obra, como también su nombre lo
indica aporta directamente a la construcción en actividades tales como: fabricación,
montaje, desmontaje, terminación, armado, todo lo anterior indica que en el municipio de
convención en especial en la alcaldía municipal no cuentan con una guía que permita
desarrollar esta clase de temas. La productividad comprende la eficiencia en la utilización
de los recursos para completar productos deseados dentro de plazos determinados en la
construcción de viviendas de interés social.
Esto influye sobre la importancia en la elaboración de presupuestos de obra para obtener
ya que esto influye directamente en la estimación de costos y tiempo para poder desarrollar
las actividades correspondientes siendo esto el proceso más crítico de un proyecto de
construcción, ya que la productividad puede aumentar como también puede disminuir. Este
proceso de investigación acota las actividades relacionadas en los procesos constructivos
los cuales son importantes para enfocarnos en establecer las causas que lleva para medir los
rendimientos y los factores que varían durante la ejecución de una obra de construcción.
Por eso se hace necesario lo mencionado por la Ingeniera Lina Martihza Polanco
Sánchez es tesis de grado argumentando que en Colombia y en especial en esta región del
Catatumbo son muy pocas las bases de datos existentes para la planeación y formulación de
proyectos de viviendas de interés social, es por estas regiones se ven afectadas debido a que
las grandes constructoras hacen sus propias bases de datos dejando cerrada la posibilidad de
acceder a ellas, siendo las entidades o empresas con menos tiempo en el gremio las más
afectadas, ya que unas de las fuentes más analizadas por pequeñas empresas, entidades
públicas, firmas de ingenieros y estudiantes de construcción es Construdata el cual se deja
claridad que esta base de datos solo se trabaja con rendimientos de obra de ciudades más
industrializadas como Bogotá, Medellín, Barranquilla etc., en esta región del Departamento
Norte de Santander se utiliza Cartilla de Constuprecios el cual estos rendimientos los
determinan y son Analizados con trabajos desempeñados en la capital del departamento
como lo es la ciudad de Cúcuta. (Polanco, Análisis de rendimientos de mano de obra par
actividades de construcción, 2009, pág. 16).
El mercado actual presenta una diversidad de materiales, equipos, herramientas y mano
de obra, los cuales facilitan la libre competencia. El éxito en la contratación y ejecución de
obras radica principalmente en tres conceptos fundamentales: el rendimiento (velocidad con
que se lleva a cabo la misma o algunas de sus partes) el costo del producto terminado y la
calidad de los trabajos. Los dos primeros se encuentran íntimamente relacionados, debido al
hecho de que al aumentar el rendimiento decrece el costo o de que al aumentar el volumen
de obra (medición) disminuye el costo unitario. (Botero Botero, Analisis de los
Rendimientos y consumos de mano de obra en actividades de construcción, 2002).
Pregunta De Investigación
¿Será posible elaborar una Guía para la Implementación de Proyectos de Vivienda de
Interés Social, Unifamiliar por sistema de Mampostería Confinada en el municipio de
Convención?
3. Justificación
Para el desarrollo y la eficiencia de todo proyecto de construcción, en la elaboración
del presupuesto y la programación de obra son aspectos fundamentales que se convierten en
un reto que exigen variables que tiendan a establecer la calidad, los costos y la durabilidad,
ya que en la elaboración de proyectos en los análisis de rendimientos en la construcción de
viviendas de interés social en el municipio de convención norte de Santander se ven afectados
por la mala formulación de los mismos y demoras en la ejecución de las actividades en la
obra por no contar con una con una guía técnica de este tipo de proyectos, esto permitiría
organizar la información acerca de la asignación de tiempos a las tareas, los costos asociados
y los recursos, tanto de trabajo como materiales, del proyecto para que se puedan respetar los
plazos sin exceder el presupuesto y conseguir así los objetivos planteados.
De acuerdo con la anterior desarrollar este trabajo permitirá a profesionales de nuestro
municipio conocer el uso de esta guía está relacionada sobre el desarrollo de los métodos
constructivos desde la cimentación hasta la cubierta y demás actividades a ejecutar ya que es
muy importante en la planificación y seguimiento de este tipo de proyectos por parte de la
alcaldía y la secretaria de planeación como lo es los proyectos de vivienda digna y así mejorar
la calidad de vida de los habitantes del municipio Convención Norte de Santander.
La carencia y falta de elementos para el estudio y métodos constructivos que fortalecen los
rendimientos de mano de obra confiables en los proyectos de vivienda de interés social en
el municipio de Convención Norte de Santander, el cual ayude a la planeación, seguimiento
y control en los procesos de organización y realizar un rastreo de las tareas de forma eficaz
para evitar retrasos y no salirse del presupuesto ni la programación de obra, para esto es
totalmente indispensable crear una base de datos actualizada y sólida que contemple los
verdaderos métodos para la ejecución de este tipo de proyectos, logrando así que el nivel
de confiabilidad de la planeación tenga valores aceptables y creíbles para que se logre
cumplir a cabalidad las metas propuestas en el desarrollo de este tipo de obras de
construcción, ya que se plantea un análisis para el cálculo de los rendimientos que va a
determinar una base de datos muy confiable para ser utilizado en la secretaria de planeación
y la alcaldía municipal.
Según Brenes Serrano J. O. (2014), en su proyecto de grado para optar el grado de
Licenciatura en ingeniería en construcción, nos dice que:
La mano de obra es uno de las partes en el proceso de un proyecto, es una de las variables
que afectan la productividad de las actividades. Como todas las empresas, tienen en común
el objetivo de ser más competitivos, esto se puede lograr mejorando la productividad en los
procesos constructivos, es por ello que es importante conocer cuáles son los factores que
afectan la mano de obra. (Brenes Serrano, 2014)
4. Marco referencial
4.1 Antecedentes
Si bien sabemos el sector de la construcción es un eje fundamental en la economía
actual de los países y su correcta administración repercute directamente en el desarrollo y
avance de la sociedad.
En el ámbito internacional son muchas las investigaciones que han sido enfocadas a
determinar el rendimiento de mano de obra en actividades de construcción civil,
durante el año.
Aunque en nuestra región este no ha sido un tema de gran relevancia el arquitecto Luis
Fernando Botero en su artículo Análisis de Rendimientos y consumos de mano de obra
en actividades de construcción logro concluir que:
El constructor subsidia la improductividad de la mano de obra, generada por múltiples
factores atribuibles a la poca gestión en la supervisión de algunos subcontratistas o a
deficiencias en las etapas de planeación y control de algunos profesionales encargados de
la dirección y el desarrollo de las obras, Los nuevos proyectos de investigación
encaminados a la medición de la productividad y metodologías para su mejoramiento,
pueden tomar como punto de partida los consumos estándar determinados. (Botero
Botero, Analisis de los Rendimientos y consumos de mano de obra en actividades de
construcción, 2002, pág. 20)
Dicho análisis se realizó en “las obras FLORES Y COLORES y ROSA DE LOS
VIENTOS, ambos proyectos de vivienda de interés social, construidas por la
empresa COMPACTO S.A ubicados en el corregimiento de San Antonio de
Prado y el Municipio de Copacabana respectivamente”, durante seis meses se
realizaron múltiples observaciones y se tomaron datos suficientes para ser
analizados estadísticamente, en formatos diseñados para tal fin, incluyendo la
calificación de los factores de afectación descritos anteriormente Con
suficientes datos, se procedió al análisis estadístico, cuyo objetivo principal fue el
obtener consumos estándar en las actividades de construcción estudiadas y
determinar la influencia de los factores de afectación en los consumos de mano
de obra.
(Botero Botero, Analisis de los Rendimientos y consumos de mano de obra en
actividades de construcción, 2002, pág. 14).
Según Luis Fernando Fique Pinto Alrededor de una reflexión acerca del proceso de
deterioro que ha venido presentando la vivienda de interés social (VIS) producida en el
marco de la política pública en vivienda vigente en Colombia a partir de la década de 1990,
el artículo esboza un planteamiento elaborado en reciente estudio por el autor. Allí propone
ampliar el usual enfoque disciplinario de la arquitectura y el urbanismo acerca de los
problemas sectoriales - reiteradamente centrado en los productos- virando la mirada hacia
los procesos en los que estos productos (la vivienda y su entorno) se configuran con las
decisiones tomadas. En ellos se resuelve -con exclusiones e inequidades- la confrontación
inherente a los procesos, entre actores con motivaciones diversas. El examen e
interpretación de estos procesos, de las motivaciones de los actores y de las decisiones
tomadas especialmente en la fase de formulación de las políticas públicas permite elaborar
una interpretación de la situación del sector VIS. que muestra la ausencia de procesos
sociales amplios e incluyentes en la toma de las decisiones públicas y, al respecto, conduce
a plantear la necesidad de reconfigurar la inserción profesional en ellos.
(Fique Pinto, 2005)
Es así como en su profundo análisis e investigación, la ingeniería de procesos cuenta hoy
con gran cantidad de textos que detallan los fundamentos para la realización de un estudio
de tiempos que considere los factores de afectación del desempeño del hombre en la
ejecución de una actividad, en esa gama existe por tanto, un texto denominado Introducción
al estudio del trabajo publicado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) que
contiene un resumen de las principales metodologías hasta ahora definidas. De esta manera,
continuando con estudios del trabajo realizados en la construcción se encuentra la labor
realizada por el ingeniero civil John S. Page de Los Estados Unidos de América, quien en
1956 divide los factores de afectación en siete categorías: economía general, aspectos
laborales, clima, actividad, equipamiento, supervisión y trabajador (Page, Jonh S, citado en
Botero, 2002). En la actualidad, el autor publica libros como Estimator´s general
construction man- hour manual con valores de rendimientos de diferentes actividades.
(Gutiérrez 2010).
Según Mahecha En nuestro país aunque no son numerosas las investigaciones realizadas
se cuenta con algunos documentos aportados por investigadores como es el caso del
ingeniera civil Leidy Carolina Mahecha Gutiérrez que con su investigación titulada:
análisis comparativo del rendimiento de la mano de obra en la construcción de un
edificio; permitió “identificar el efecto que tiene en el cronograma y en el presupuesto,
elaborados para la construcción de un proyecto de un edificio, la diferencia encontrada
entre los rendimientos de mano de obra de la base comercial Construdata y los
rendimientos registrados en campo”
(Mahecha Gutiérrez, 2010, pág. 14).
En el año 2013 en Guatemala se desarrolló una investigación titulada: Rendimientos de
mano de obra en renglones básicos para la construcción, en viviendas de mampostería
de un nivel, en el área metropolitana Guatemalteca; donde el ingeniero civil Roberto
Oliva Mazariegos logro concluir que “los valores de rendimientos y consumos
utilizados deben estar fundamentados en criterios que consideren los factores que
afectan cada proyecto, estos se pueden utilizar para evaluar proyectos ya realizados, por
realizar o en planificación”
(Oliva Alonzo, 2013, pág. 89).
La medición del trabajo según lo relaciona la ingeniera Paula Rojas Julián en su tesis
“Implementación De Un Sistema De Medición De Productividad para La Mejora Del
Control De La Mano De Obra En La edificación del Centro Empresarial Polo Hunt”
considera que es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un
trabajador calificado en llevar a cabo una tarea según una norma de rendimiento
preestablecido. Es necesario disponer de dicha información durante el proceso de la
visualización, para el mismo modo de la información de los medios de estudio y también se
puede utilizar para contrastar los niveles de ejecución reales con los niveles teóricos. El
propósito de la medición del trabajo es averiguar cuánto debe tardar en realizar el
trabajo. Esta información se puede usar para dos objetos principales.
En primer lugar, se puede usar retrospectivamente para valorar el rendimiento en el pasado.
En segundo lugar, se puede utilizar mirando hacia adelante, para establecer los objetivos
futuros. Las aplicaciones de datos de medición del trabajo son muy amplias y se pueden
utilizar en:
La determinación de niveles de mano de obra en actividades de la construcción.
La determinación de los niveles de referencia de la utilización de la maquinaria y el
rendimiento humano.
Proporcionar las bases para metas de Incentivos financieros seguros. - Proporcionar
las bases para el control de los costes fijando niveles de referencia para los objetivos
de rendimiento.
La determinación del método más económico entre las alternativas. (Rojas , 2013,
págs. 35,36).
Perú también ha sido un país interesando en determinar con exactitud los rendimientos de
mano de obra de su región, los ingenieros civiles Keith Liesel Damian Cayllahua y
Henrry Boris Soto Matos realizaron una investigación denominada: Propuesta de
rendimiento de mano de obra en excavaciones de la ciudad de Huancayo. Dicha
investigación arrojo como resultado el rendimiento promedio sobre las excavaciones
manuales y la obtención de una base de datos real que se convirtió en el punto de partida
para la medición del desempeño del recurso humano del país (Damián Cayllahua & Soto
Matos, 2014).
Los constructores muestran un optimismo exagerado al momento de afrontar cada
proyecto que se pretende ejecutar, lo que los lleva a aceptar programaciones de obra
restringidas, usos irreales de recursos e inclusive presupuestos tan reducidos que
limitarían la culminación del proyecto. La incapacidad de planear tanto de las entidades
contratantes y las entidades contratistas reflejadas en resultados negativos al momento
de culminar un proyecto de forma exitosa, ya que en ningún momento se tienen en
cuenta los recursos desde el punto de vista de los rendimientos. La productividad del
trabajo en Colombia, comparada con países asiáticos y del pacífico, varía en
proporciones desde 1 a 3 hasta 1 a 11. La inversión y el desarrollo en tecnología de los
diferentes sectores productivos en el país es lenta, debido a muchos factores externos. En
países asiáticos se ha entendido que la productividad es un factor importante para el
crecimiento económico, por ello la preocupación por la calidad de su fuerza laboral se ha
16 concretado, en brindar oportunidades de acceso a la educación y capacitación
buscando mejorar sus condiciones. (Arboleda López S. A., 2014).
Es importante destacar la investigación realizada por el magister Sergio Andrés
Arboleda López conocida como: Análisis de productividad, rendimientos y consumo de
mano de obra en procesos constructivos, elemento fundamental en la fase de planeación;
donde se logró
“establecer parámetros para la medición de los niveles de productividad de proyectos
en construcción, avances de obra y consumo de tiempo en las actividades en estudio”,
(Arboleda López S. A., 2014, pág. 17).
Este artículo consolida los antecedentes, los aspectos metodológicos y los resultados de
la investigación que permitió desarrollar el análisis de la productividad laboral para la
ejecución de algunas actividades de construcción típicas, como las estructuras de concreto y
la mampostería. El análisis se realizó a partir de la información real generada para la
construcción del Edificio J en el campus de la Universidad Pontificia Bolivariana de
Bucaramanga. Este análisis se realizó para encontrar un estándar de rendimiento que
permita la comparación de estas actividades para proyectos similares. El estudio puso de
manifiesto las dificultades típicas que surgen, relacionadas con la información disponible,
las herramientas y las metodologías para recopilar y analizar datos y resultados para este
tipo de trabajo; en consecuencia, Se generaron algunas propuestas metodológicas y de
análisis basadas en supuestos prácticos que pueden tomarse como referencia para futuras
investigaciones. Finalmente, los resultados de productividad laboral que se calcularon se
presentan como índices de productividad que servirán de base comparativa para futuros
estudios. (Remolina Millán & Polanco Sanchez , Estudio de rendimientos para las
actividades estructura y mampostería, 2014).
Se realizó un análisis comparativo de los costos asociados a la construcción de
vivienda de baja altura, bajo costo y de interés social. El estudio incluyó tres de los sistemas
estructurales más utilizados para la construcción de vivienda de baja altura en
Latinoamérica, tales como el sistema tradicional de muros de mampostería confinada,
muros de concreto reforzados convencionalmente con mallas electro-soldadas y muros de
concreto reforzados con fibras de acero. La comparación de los costos se llevó a cabo
mediante el análisis de presupuestos, los cuales se realizaron con base en las cantidades de
obra, los precios unitarios y los ítems particulares de cada sistema estructural. En el estudio
se determinó que, desde el punto de vista económico, los sistemas de muros de concreto
reforzados con mallas electro-soldadas o con fibras de acero son más favorables que los
sistemas de mampostería confinada. Adicionalmente, la comparación integral de los tres
sistemas estructurales demuestra que el sistema industrializado de muros de concreto
reforzado con fibras de acero permite obtener mayores beneficios de limpieza y
sostenibilidad, mayor velocidad de construcción, menor costo y un panorama más atractivo
para los constructores que invierten en este tipo de proyectos. (Carrillo, 2015).
En costa rica se desarrolló algo similar, pero en menores dimensiones, en este país
una estudiante de Licenciatura en Ingeniería en Construcción del Instituto Tecnológico De
Costa Rica, Escuela De Ingeniería En Construcción, realizo un proyecto, el cual consistió
en determinar el rendimiento en las actividades constructivas de obra gris que se
efectuarían en el proyecto llamado “Núcleo Integrado de Seguridad Laboral e Higiene
Ambiental (ISLHA)”. Mediante dicho estudio se pudo crear una base de datos con todos los
rendimientos observados durante la ejecución de la obra, adicionalmente se logró concluir
que los trabajadores muestran 9 mayor rendimiento las primeras horas del día laboral antes
de la pausa para el almuerzo; Ya que se presentaban mayores porcentajes de tiempos
productivos durante la mañana. Adicionalmente se encontró que algunos de los aspectos
determinantes en la productividad es la experiencia del personal para realizar la labor
encomendada.
Uno de los estudios más importantes que se ha realizado en todo el mundo fue el
hecho por el Ingeniero Civil Estadounidense John S. Page quien fue una de las primeras
personas en interesarse sobre este tema; su investigación fue muy satisfactoria ya que
atreves de ésta, se obtuvieron los Factores que afectan el rendimiento de la mano de obra
dividiéndolo en las siguientes categorías: “economía general, aspectos laborales, clima,
actividad, equipamiento, supervisión y trabajado; los cuales han servido de base para todas
las investigaciones hechas desde entonces”. (Padilla Bonilla, 2016).
Como fuente de información de los antecedentes a nivel local sobre el rendimiento
de la mano de obra, se puede apreciar el proyecto para la obtención del título de ingeniero
civil, de la Universidad Francisco de Paula Santander Ocaña, titulado Estudio de
rendimientos de mano de obra en viviendas de interés social para la creación de una base de
datos real del municipio de Ocaña Norte de Santander, en donde según los autores Quintero
Rojas A. J. & Plata Jiménez S. M. (2017), nos dicen que: La formulación de proyectos
ingenieriles es una de las etapas más influyentes en el éxito de los proyectos, son muchos
los factores que intervienen en una buena formulación: costos de materiales, imprevistos,
administración y rendimientos de consumo de mano de obra. Esta investigación tiene como
objetivo brindar una herramienta a la región para que la formulación de proyectos sea más
exacta, una base de datos creada a partir de rendimientos de mano de obra reales de la
región. (Quintero Rojas & Plata Jimenez , 2017).
Otra de las investigaciones te toca el tema del bajo rendimiento de la mano de obra
en el municipio de Ocaña, corresponde a un artículo de investigación de la revista Ingenio
titulado Variables que inciden en baja productividad en mano de obra, publicado en el año
2016, en donde los autores Angarita Uscategui P., & Ovallos Manosalva, L., dan a conocer
la importancia de desarrollar estudios que permitan la identificación de variables que
inciden la baja productividad de las diferentes actividades de construcción en la ciudad de
Ocaña y el análisis necesario para calcular los índices de productividad en nuestra región.
Estas variables de estudio son un factor fundamental para alcanzar el éxito de los proyectos.
La finalidad de la investigación, fue dar a conocer las variables fundamentales que influyen
en el bajo rendimiento de la mano de obra, aplicado solo al casco urbano del municipio de
Ocaña. (Angarita Uscategui & Ovallos Manosalva, 2016).
En todo sistema de gestión, la planeación sirve como marco de referencia a los
programas de control. Adoptar buenas metodologías de seguimiento que acompañen a los
procesos de planeación, con miras a lograr un buen desempeño en la gestión y alcanzar las
metas deseadas, es una necesidad latente. Aunque en las nuevas metodologías de gestión se
hace ya explícita esta necesidad, es muy frecuente encontrar dificultades en los procesos de
seguimiento de obra, al no emplearse indicadores adecuados que identifiquen, sistemática y
sistémicamente, situaciones importantes que requieran corrección y/o mitigación. La
mayoría de las metodologías modernas de mejoramiento basan su estrategia buscando
maximizar valor y minimizar pérdidas, razón por la cual, la productividad es uno de los
indicadores importantes que mide el desempeño de una buena gestión. Este enfoque, es un
planteamiento estratégico orientado hacia los procesos, donde prevalece la verificación y el
aseguramiento del procedimiento y el resultado, más allá del viejo esquema de solo
verificar resultados. El presente trabajo apunta hacia metodologías de seguimiento, que
definan a la productividad, como un indicador significativo de gestión y control en las
obras de construcción, en especial la productividad de las cuadrillas de trabajo.
La mano de obra dentro de este marco conceptual, debe entenderse entonces, como un
recurso activo que se requiere en un proceso constructivo y que, determina de manera
directa, el tiempo de duración del mismo. La productividad de la mano de obra, indica la
cantidad de obra ejecutada por un hombre o una cuadrilla claramente definida, en un
período de tiempo. Es necesario precisar que, cuando se habla de la productividad haciendo
referencia a un hombre, este debe ser considerado como una unidad promedio de la
cuadrilla a la que pertenece.
(Mejía Aguilar , 2017, pág. 47)
Partiendo del supuesto de que los costos directos, principalmente la mano de obra,
predomina en la definición del costo de una edificación; se buscó la información que
permita relacionar el rendimiento de este concepto, con la definición de tiempos de obra,
para establecer una estrategia que permita ver disminuido el precio de venta, por lo que es
necesario tener perfectamente cuantificado el rendimiento que tendrá la mano de obra. (
Pérez Gómez Martínez G. J., Betancourt Chávez , López Montelongo, Ponce Palafox, &
Pince Ríos , 2017)
El personal obrero es concepto principal para la integración y costo de la construcción y
factor fundamental para definir la calidad del producto de la edificación, ya que es factible
que aunque la calidad de los materiales y equipos utilizados en una obra sea excelsa, su
colocación y funcionamiento están supeditados a la capacidad, destreza, experiencia,
responsabilidad y seriedad que demuestre la mano de obra ocupada. (Pérez Gómez
Martínez G. J., Betancourt Chávez , López Montelongo, Ponce Palafox , & Pince Ríos,
2017, pág. 5).
4.2 Marco histórico.
Durante la edad media San Ignacio de Loyola fundo la compañía de Jesús y a pesar de
que la única forma de comunicación era la navegación internamente se empezó a utilizar
un sistema de informes y control sobre las actividades que cada uno de los jesuitas
realizaba buscando medir el potencial de los mismos, basados en auto calificaciones e
informes hechos por los superiores (Barbosa y Zarate, 2011).
Por medio del estudio de tiempos y movimientos se pueden determinar los tiempos
estándar de cada una de las operaciones que componen un proceso, así como analizar los
movimientos que hace el operario para llevar a cabo la operación. De esta forma se evitan
movimientos innecesarios que solo incrementan el tiempo de la operación.
El estudio de tiempos y movimientos permite detectar operaciones que estén causando
retrasos en la producción y mejorar la eficiencia de la línea. Dentro del estudio de
tiempos y movimientos, también se toman en cuenta las condiciones del ambiente, ya que
estas influyen en el desempeño de los operarios. Es necesario mantener buenas condiciones
ambientales para reducir la fatiga. Se debe mantener la calidad en cada operación para
evitar pérdidas de tiempo en reproceso de producto terminado.
Fue en Francia en el siglo XVIII, con los estudios realizados por Perronet acerca de la
fabricación de alfileres, cuando se inició el estudio de tiempos en la empresa, pero no fue
sino hasta finales del siglo XIX, con las propuestas de Taylor que se difundió y conoció
esta técnica, el padre de la administración científica comenzó a estudiar los tiempos a
comienzos de la década de los 80's, allí desarrolló el concepto de la "tarea", en el que
proponía que la administración se debía encargar de la planeación del trabajo de cada uno
de sus empleados y que cada trabajo debía tener un estándar de tiempo basado en el trabajo
de un operario muy bien calificado. Después de un tiempo, fue el matrimonio Gilbreth el
que, basado en los estudios de Taylor, ampliará este trabajo y desarrollará el estudio de
movimientos, dividiendo el trabajo en 17 movimientos fundamentales llamados Therbligs.
(Morales , 2011).
El estudio de tiempos tuvo sus inicios gracias a Jean Perronet quien propuso un
método para estudiar tiempos en la fabricación de algunos elementos de construcción y
lograr así la reducción de ciclos de fabricación pero fue Frederick Winslow Taylor
quien a finales del siglo XIX emprendió el estudio de tiempos, estableciendo así una
técnica que buscaba plantear un tiempo permisible para desarrollar una actividad
teniendo en cuenta algunos factores que pudieran generar variaciones como la fatiga,
demoras personales y retrasos inevitables. (Duran Bacca, 2018, pág. 21). (Mahecha
Gutierrez, 2010)
Se cuenta con un gran número de documentos que pretenden detallar los fundamentos
necesarios para la realización de un estudio de tiempos entre los cuales se puede
destacar “introducción al estudio del trabajo- cuarta edición” elaborado por la oficina
internacional del trabajo en 1957 primera edición donde se establecen criterios sobre la
productividad, estudio del trabajo y factor humano. (Mahecha Gutierrez, 2010, pág.
20).
Durante el siglo XlX el ingeniero civil John S. Page en Estados Unidos continuo con
estudios sobre el trabajo y logro concluir que los factores que afectan el rendimiento se
pueden clasificar en categorías como: economía general, aspectos laborales, clima,
actividad, equipamiento, supervisión y trabajador. (Mahecha Gutierrez, 2010).
Nuestro país no ha sido ajeno al tema, la Cámara Colombiana de la construcción
seccional Antioquia y el Servicio Nacional de Aprendizaje durante el año 2000
plantearon una alianza con las empresas constructoras PSI S.A y GDV Ingeniería S.A
buscando dar solución a la falta de bases de datos en Antioquia que permitieran definir
las duraciones de actividades constructivas basadas en rendimientos de mano de obra y
poder contribuir a la creación de una base de datos nacional. (Arboleda López S. A.,
2014).
Para el sector de la construcción se hace muy importante cada recomendación que
servirá de referencia para proyectos futuros de en materia de métodos constructivos en
materia de vivienda de interés social VIS como hace referencia en su cartilla proyectos tipo
el departamento Nacional de Planeación en la construcción de viviendas de interés social
rural versión 2.0 un modelo de diseño que en este caso, facilita la formulación de un
proyecto para la construcción de unidades de vivienda de interés social rural, este proyecto
puede ser implementado por las entidades territoriales de zona cálida (hasta 1000 msnm) en
caso de presentar una problemática asociada a esta solución, una vez se cumplan con las
condiciones previas establecidas. Es importante tener claridad que los componentes de
diseño de este proyecto deben ser validados y ajustados a las realidades y características
propias de cada entidad territorial. Se incluye también una sección acerca del
procedimiento constructivo para ejecutar este tipo de proyectos y un análisis del
presupuesto estimado. Así mismo, se indican lineamientos básicos en cuanto a la
sostenibilidad del proyecto para aplicar en las etapas de operación y mantenimiento.
(Gaviria Muñoz & Iragorri Valencia, 2017)
Es de vital importancia concluir que este tipo de guía ya que deben hacer parte de
nuestros métodos constructivos asi como se puede evidenciar en el manual de construcción
Con este manual de construcción para maestros de obra CORPORACIÓN ACEROS
AREQUIPA S.A. elaborada por el Ing. Ricardo Medina Cruz el cual nos enseña y nos da a
conocer que este sistema permite la elaboración de un manual que permite contar con el
asesoramiento y revisión de ingenieros calificados y su objetivo es reforzar los
conocimientos del maestro de obra adquiridos en el trabajo cotidiano, el cual nos muestra
que la mampostería confinada es la técnica de construcción que se emplea normalmente
para la edificación de una vivienda. En este tipo de construcción se utilizan ladrillos de
arcilla cocida, columnas de amarre, vigas cinta de amarre como también nos muestra que
este método implementado hace parte de nuestra cultura de construcción desde hace
muchos años atrás, ya que las viviendas de este tipo son las construcciones más populares
en las zonas urbanas de nuestro país y en la actualidad esta tendencia continúa aplicándose.
( Medina Cruz & Blanco Blasco)
Como lo menciona el Arq. Jorge Andrés Gonzales Guerrero y el Ing. Aldo Farid
Londoño Jaimes en sus tesis guía técnica para proyectos de viviendas de interés social VIS
en año 2012 todo los análisis que hacen sobre vivienda de interés social se han realizado
son cuantitativos es decir con un número de unidades a construir, proyectos a ejecutar,
presupuestos a destinar pero el verdadero componente de la calidad de vida de la vivienda
se ha dejado de lado porque solo se permite a componentes tangibles como accesibilidad y
los servicios públicos etc. Olvidando como se están realizando los proyectos de vivienda de
interés social esto garantiza la seguridad y la comunidad de los ocupantes el cual el decreto
2060 del 24 de junio de 2004, modificado por el decreto 2083 del 28 de junio de 2004
establece el área mínima de 35 m2 para vivienda unifamiliar VIS.
(Gonzales Guerrero & Londoño Jaimes, 2012)
4.3 Marco conceptual.
Para que los objetivos de un proyecto de construcción sean alcanzados
satisfactoriamente es necesario realizar una adecuada planeación y programación de obra,
además se debe tener claro conocimiento de los rendimientos de mano de obra para una
buena estimación de tiempos empleados en la ejecución de proyecto para lograr
garantizar la viabilidad económica, es por esto que este marco describirá los conceptos
claves para el desarrollo de esta investigación.
4.3.1 Rendimiento.
Dentro del contexto económico, el termino rendimiento puede ser reemplazado por
el término de productividad, y este a su vez es definido por la REAL ACADEMIA
ESPAÑOL como ‘’relación entre lo producido y los medios empleados, tales como mano
de obra, materiales, etc.’’. (Pérez Porto & Gardey, 2012).
En el año 1950 la Organización para la Cooperación Económica Europea emitió una
definición: La productividad es el cociente que se obtiene de dividir el monto de lo
producido entre alguno de los factores de producción’’ (Arboleda López S. A., 2014,
pág. 21).
Entre los años 1979 y 1984, Sumanth dio las definiciones de productividad en términos
especiales para el ámbito empresarial:
• Productividad Parcial: Es la proporción que existe entre un resultado y una clase
de insumo. Por ejemplo, productividad de la mano de obra.
• Factor de Productividad Total: Es la proporción entre el resultado neto y la suma de
los factores de mano de obra y capital.
• Productividad Total: Es la relación entre el resultado total y la suma de todos los
factores de insumos. Esta medición considera el impacto de todos los insumos de
producción, como mano de obra, capital, energía, materiales, máquinas. Etc. (Arboleda
López S. A., 2014, pág. 21).
La productividad es un indicador que refleja que tan bien se están usando los recursos
de una economía en la producción de bienes y servicios; traducida en una relación entre
recursos utilizados y productos obtenidos, denotando además la eficiencia con la cual los
recursos - humanos, capital, conocimientos, energía, etc.- son usados para producir
bienes y servicios en el mercado. Por lo anterior, puede considerarse la productividad
como una medida de lo bien que se han combinado y utilizado los recursos para cumplir
los resultados específicos logrados (Torres , 2008)
La productividad comprende tanto la eficiencia en la utilización de los recursos para
completar productos deseados dentro de plazos determinados, como la efectividad con
que se realiza dicho producto para cumplir con un estándar de calidad que también esté
preestablecido. Por ejemplo, de nada sirve producir muchos metros cuadrados de muros
de albañilería en una obra, utilizando muy eficientemente el recurso humano, si estos
muros resultan con serios problemas de calidad, hasta el punto que deben demolerse
posteriormente para rehacerlos. (Arboleda López S. A., 2014, pág. 28)
Como es de conocimiento para los constructores todo rendimiento está encaminado
hacia el tiempo invertido por una cuadrilla previamente diseñada para ejecutar una
actividad,
Ejemplo:
Una cuadrilla compuesta por un ayudante entendido y un oficial, pueden realizar 22 m2
de mampostería al día. Al momento de realizar una programación de obra debemos tener
en cuenta el rendimiento de la mano de obra de cada cuadrilla en cada actividad que
realicen, dicho rendimiento lo debemos de relacionar con la cantidad de obra por ejecutar
y de esta manera obtendremos la duración para cada actividad. Estos rendimientos los
debemos obtener por medio de la cultura de medición en obras similares en las cuales se
haya laborado, pero al no tener la cultura de la medición se recurre a rendimientos sin
estudios y lo pero aún sin tener en cuenta el factor del tiempo productivo con el fin de
determinar rendimientos reales y no ficticios. (Jaramillo Bohórquez & Contreras Baena ,
2014, pág. 44).
Así lo manifiesta en su tesis de grado Lina Marithza Polanco Sánchez que la
productividad es la relación entre la cantidad producida y los recursos empleados o la
medición de la eficiencia con que los recursos son administrados para completar un
producto determinado, logrando el cumplimiento de metas deseadas. La importancia de la
productividad radica en optimizar los insumos empleados para la ejecución de una
actividad, de tal modo que se consiga una mayor cantidad de producto con menor recurso
empleado, lo que significa una ganancia en tiempo y utilización de insumo. (Polanco,
Análisis de rendimientos de mano de obra par actividades de construcción, 2009, pág. 5).
Adriana Gómez Cabrera, y Diana Carolina Morales Bocanegra manifiestan que Dentro
de los insumos requeridos en las obras civiles se cuentan con tres grandes grupos, que son:
materiales requeridos para la actividad, relación de equipo y herramienta y mano de obra
necesaria para la ejecución de dicha tarea. Esta última depende directamente del
rendimiento del personal utilizado, así que puede hacer que la productividad aumente o
disminuya dependiendo del comportamiento de los rendimientos producidos en la ejecución
de una actividad.
Como lo menciona Adriana Gómez y Diana Carolina Morales Bocanegra Cabrera en
su artículo de investigación científica Análisis de la Productividad en la Construcción de
Vivienda basada en Rendimientos de Mano de Obra su trabajo se basa en la
identificación y eliminación de pérdidas dentro del proceso constructivo de edificaciones
en la ciudad de Bogotá con el fin de aumentar la productividad. La metodología para
recolección de información fue el muestreo de campo con el apoyo de imágenes digitales.
Esto permitió identificar los principales factores causantes de pérdidas, entre los que se
encuentran: esperas de material, desplazamientos, reprocesos, clima, entre otros.
También se realizaron encuestas al personal de obra para identificar aspectos de
percepción motivacional de los trabajadores y otros aspectos generales de la obra que
afectaban la productividad, como condiciones de salario, clima laboral, estado de ánimo,
entre otros. Finalmente, se llevó a cabo una simulación digital para plantear escenarios de
mejoramiento donde se identificaban impactos de acciones de mejora que fueron
diseñadas de acuerdo con los resultados encontrados en la etapa inicial.
(Gómez Cabrera & Morales Bocanegra, 2015).
Fig. 1. (Gómez Cabrera & Morales Bocanegra, 2015, pág. 22).
4.3.2 Trabajo.
Según Karl Marx: ‘’Actividad por la que el hombre transforma la realidad para satisfacer
sus necesidades físicas y espirituales. En las sociedades de explotación el trabajo se vive
como una experiencia alienada, y no como una actividad de autorrealización’’.
(Echegoyen Olleta, s.f.).
Desde una caracterización menos antropológica que la definida por Marx y
enfocada al concepto de trabajo empleado en esta investigación, se puede considerar
que, el trabajo es… la actividad ejercida profesionalmente para una finalidad
profesional, económica, o cultural; para la cual es preciso utilizar la capacidad de
rendimiento del hombre definido como trabajador. Ya que en general para el hombre el
trabajo es el grado de realización de cada uno, y el balance de su destino particular.
(Eluti Cueto, 2008).
En la producción de un bien o un servicio se considera que se realiza tres tipos de
trabajo:
• Trabajo Productivo: Corresponde a aquellas labores que aportan en forma directa el
avance de la obra, como, por ejemplo, la colocación de moldajes, fierros, hormigón,
ladrillos, etc.
Trabajo Contributivo: Corresponde a aquellas labores que sirven para poder
realizar las labores productivas, como, por ejemplo, el transporte de materiales,
realizar mediciones, leer planos, limpiar el área de trabajo, etc.
Trabajo No Contributivo: Corresponde a aquellas labores que no aportan nada a
la faena, como, por ejemplo, fumar sin hacer nada, esperando la llegada de algún
material, caminar por la obra, etc. (Arboleda López S. A., 2014, pág. 28).
Como se presenta en la ecuación 1, el trabajo se expresa como el recurso utilizado (mano
de obra) por el tiempo empleado para realizar una actividad.
Trabajo = Recurso (Mano de obra) * Tiempo empleado (Ecuación 1)
4.3.3 Tiempo.
El Tiempo es una magnitud física fundamental, el cual puede ser medido utilizando
una serie de procesos periódico, es decir, procesos que se repiten de formas idénticas y
sin ninguna limitación de cantidad.
Para esta investigación se hace necesario realizar un análisis de tiempos los cuales
juegan un papel fundamental e importante al momento de querer conocer la
productividad, esto permiten medir y establecer cuanto tiempo se requiere para que
una actividad conlleve a la producción de un bien o servicio.
Existen diversas técnicas de estudios de tiempos, los cuales pueden ser directas o
indirectas. Las técnicas directas son aquellas que se realizan con datos tomados de forma
real en el ámbito laboral, y por el contrario las indirectas son las que se dan resultados a
partir de datos existentes o similares o tomados en lugares similares a los de la empresa
que realiza el estudio. En las técnicas directas la medición con cronometro es el método
más conocido y empleado, aunque en algunas ocasiones se utilizan cámaras de video y la
medición de cuadro. Además, para la toma de muestras se utilizan formatos establecidos
por la persona encargada y la necesidad de la investigación.
Al momento de realizar una programación de obra debemos tener en cuenta el
rendimiento de la mano de obra de cada cuadrilla en cada actividad que realicen, dicho
rendimiento lo debemos de relacionar con la cantidad de obra por ejecutar y de esta manera
obtendremos la duración para cada actividad. Estos rendimientos los debemos obtener por
medio de la cultura de medición en obras similares en las cuales se haya laborado, pero al
no tener la cultura de la medición se recurre a rendimientos sin estudios y lo pero aún sin
tener en cuenta el factor del tiempo productivo con el fin de determinar rendimientos reales
y no ficticios. (Arboleda López S. A., 2014, pág. 94)
Con respecto a este tema tan importante para los avances del proyecto y la aplicación de
este método lo menciona M. Gómez Strauss (2011), El PERT/CPM fue diseñado para
proporcionar diversos elementos útiles de información para los administradores del
proyecto. Primero, el PERT/CPM expone la "ruta crítica" de un proyecto. Estas son las
actividades que limitan la duración del proyecto. En otras palabras, para lograr que el
proyecto se realice pronto, las actividades de la ruta crítica deben realizarse pronto. Por otra
parte, si una actividad de la ruta crítica se retarda, el proyecto como un todo se retarda en la
misma cantidad. Las actividades que no están en la ruta crítica tienen una cierta cantidad de
holgura; esto es, pueden empezarse más tarde, y permitir que el proyecto como un todo se
mantenga en programa. El PERT/CPM identifica estas actividades y la cantidad de tiempo
disponible para retardos.
Dentro del ámbito aplicación, el método se ha estado usando para la planeación y control
de diversas actividades, tales como construcción de presas, apertura de caminos,
pavimentación, construcción de casas y edificios, reparación de barcos, investigación de
mercados, movimientos de colonización, estudios económicos regionales, auditorías,
planeación de carreras universitarias, distribución de tiempos de salas de operaciones,
ampliaciones de fábrica, planeación de itinerarios para cobranzas, planes de venta, censos
de población.
La distribución de tiempo que supone el PERT para una actividad es una distribución beta.
La distribución para cualquier actividad se define por tres estimados:
El estimado de tiempo más probable, m;
El estimado de tiempo más optimista, a; y
El estimado de tiempo más pesimista, b.
La forma de la distribución se muestra el tiempo más probable el cual lo interpreta y lo
define como el tiempo requerido para completar la actividad bajo condiciones normales.
Los tiempos optimistas y pesimistas proporcionan una medida de la incertidumbre
inherente en la actividad, incluyendo desperfectos en el equipo, disponibilidad de mano de
obra, retardo en los materiales y otros factores. (Gómez Strauss, 2011).
4.3.4 Estructura de desglose del trabajo
Durante la planeación de un proyecto con el que se espera alcanzar uno o varios
objetivos, es necesario que se realice una identificación de las actividades que deben ser
ejecutadas por un equipo de trabajo para finalizar con éxito el proyecto, luego de
identificarlas se deben organizan mediante capítulos y subcapítulos, con el fin de mostrar
una secuencia lógica de ejecución y además de agruparlas por características en común. A
esta organización se le conoce como la estructura de desglose del trabajo (EDT) como
también se le conoce organigrama jerárquico de un proyecto donde divide el mismo en
menores componentes del ciclo de vida del mismo.
Cada uno de los capítulos de la EDT se puede programar, controlar, supervisar y hallar
su costo estimado, generando de esta forma un manejo más cómodo de la ejecución del
proyecto.
4.4 Marco teórico
Son diversas teorías las que debemos manejar para poder entender la importancia de
esta investigación, lograr comprender por qué la inversión de tiempo termina siendo un
factor determinante para la correcta ejecución de una obra se convierte en un punto
neurálgico para la valoración de dicha investigación.
4.4.1 Teoría del valor-trabajo
Considera que la cantidad de trabajo invertida para producir un bien determina el
valor del mismo desmeritando la utilidad que el propietario pueda encontrar en él,
actualmente se encuentra directamente relacionado con la economía marxista.
Esta teoría nos hace reflexionar sobre la importancia del tiempo en el costo total de
un proyecto de ingeniería, cuando no se contempla de forma adecuada la cantidad de
tiempo empleado para realizar las actividades necesarias entonces la cantidad real de
trabajo también se ve afectada y por consiguiente no se logran las metas planeadas.
Dicha teoría está compuesta por dos estudios, en primera instancia el estudio de
métodos que en este caso no se convierte el algo relevante mientras que la segunda parte
si, se trata del estudio de tiempos (Mahecha Gutiérrez, 2010).
4.4.2 Teoría del estudio de tiempos
Se considera a Frederick W Taylor como el padre del estudio de tiempos, a pesar de
que dicha práctica se venía ejerciendo desde 1760, se conoce como la técnica más
importante a la hora de medir el trabajo, dicha técnica se emplea para registrar ritmos y
tiempos de trabajo que corresponden a una tarea específica bajo condiciones
determinadas, esto con el fin de analizar los tiempos requeridos para realizar dicha
actividad. Es importante tener en cuenta que se deben tomar cierto número de
observaciones para logar un mayor nivel de confiabilidad en el estudio.
Este análisis de trabajo va ligado con el estudio de tiempos y movimientos, es decir, la
determinación mediante la utilización del cronómetro del tiempo promedio en que un
obrero común ejecutaría la tarea. A ese tiempo promedio se adicionaban otros tiempos
básicos y muertos (esperas, tiempos destinados a la salida del obrero de la línea de
producción para realizar sus necesidades personales, etc.), para obtener el llamado
TIEMPO ESTÁNDAR. (Danny , 2012).
4.4.3 Teoría de consumo y rendimiento de mano de obra
La mano de obra, como uno de los componentes en el proceso productivo, aparece
como una de las variables que afectan la productividad. Como uno de los objetivos de
todas las empresas es ser más competitivos, mejorando la productividad de sus procesos
productivos, se hace necesario conocer los diferentes factores que afectan la mano de
obra, clasificándolos y determinando una metodología para medir su afectación en los
rendimientos y consumos de mano de obra de los diferentes procesos de producción
(Botero Botero, Analisis de los Rendimientos y consumos de mano de obra en
actividades de construcción, 2002).
La eficiencia en la productividad de la mano de obra, puede variar en un amplio rango
que va desde el 0%, cuando no se realiza actividad alguna, hasta el 100% si se presenta
la máxima eficiencia teórica posible. Como se puede observar en la tabla 1,
enmarcados entre los dos anteriores límites, se encuentran los rendimientos y consumos
reales de mano de obra obtenibles en cualquier condición, para los cuales se han
definido diferentes rangos de acuerdo con la eficiencia en la productividad. (Botero
Botero, Analisis de los Rendimientos y consumos de mano de obra en actividades de
construcción, 2002, pág. 11)
La mano de obra es uno de las partes en el proceso de un proyecto, es una de las variables
que afectan la productividad de las actividades. Como todas las empresas, tienen en común
el objetivo de ser más competitivos, esto se puede lograr mejorando la productividad en los
procesos constructivos, es por ello que es importante conocer cuáles son los factores que
afectan la mano de obra. Primeramente, es importante conocer las definiciones de
rendimiento y consumo los cuales Antonio Duque Cano los define como: Rendimiento de
mano de obra: el rendimiento de mano de obra se define como la cantidad de trabajo
realizado de la actividad estudiada por una cuadrilla compuesta por uno o varios operarios,
por unidad de recurso, normalmente se expresa en um/HH (unidad d medida de la actividad
por hora hombre). Consumo de mano de obra: consumo de mano de obra se puede definir
como la cantidad de recurso humano dado en horas- hombre, que se está empleando por
una cuadrilla compuesta por uno o varios operarios, para ejecutar completamente alguna
actividad.
El consumo de mano de obra se expresa normalmente en HH/Cn (horas hombre por
cantidad de trabajo) y corresponde al inverso matemático del rendimiento de mano de obra.
La eficiencia en la productividad de la mano de obra en la construcción, puede variar desde
un amplio rango de 0% hasta el 100% si se presenta la máxima eficiencia teórica posible.
Enmarcados entre los 2 anteriores límites, se encuentran los rendimientos y consumos
reales de mano de obra obtenidos en cualquier condición, para los cuales se han definido
diferentes rangos de acuerdo con la eficiencia en la productividad, como lo muestra la tabla
1, de acuerdo a| la propuesta de John S. Page en su libro “Stimator’s general construction
man-hour manual”. (Brenes Serrano, 2014, pág. 7).
Tabla 1. Clasificación de la eficiencia en la productividad de la mano de obra
EFICIENCIA EN LA
PRODUCTIVIDAD
RANGO
MUY BAJA 10 % - 40 %
BAJA 41 % - 60 %
NORMAL (PROMEDIO) 61 % - 80 %
MUY BUENA 81 % - 90 %
EXCELENTE 91 % - 100 %
(Page & Stimator general construction man-hour manual, s.f.)
4.4.4 Clasificación Productiva Del Trabajo
En construcción el contenido de trabajo de una tarea o actividad se compone de:
Trabajo no contributivo: Está definido como el tiempo en que el trabajador no hace
ningún aporte a la ejecución de la obra, normalmente ocasionadas por falta de
materiales y/o equipos, falta de proyectos o instrucciones, ocio, reconstrucción de
trabajos mal hechos, desplazamiento a más de 10 metros del lugar de trabajo por
materiales o herramientas, etc.
Trabajo contributivo: Para que haya un trabajo productivo, es necesario que se
desarrollen actividades tales como: discusiones de consulta, de planificación o de
chequeo; trazado y medición, ajuste y/o reparación de herramientas y equipos;
retiros de escombro y basura.
Trabajo productivo: Como su nombre lo indica aporta directamente a la
construcción en actividades tales como: fabricación, montaje, desmontaje,
terminación, armado, etc.
En varias obras colombianas se ha realizado un seguimiento continuo de sus índices de
trabajo, lo cual ha permitido establecer un conjunto de valores que constituyen una meta
general para las obras. Estos son:
Trabajo Productivo (T.P.): 50 %
Trabajo Contributivo (T.C.): 24 %
Trabajo No Contributivo (T.N.C.): 26 %
Uno de los problemas más serios en relación a las pérdidas que se producen en obra se
encuentran en los sistemas de control (costo, avance físico, etc.) que no reflejan
adecuadamente las actividades no contributarias durante la ejecución del trabajo, las que
pasan normalmente desapercibidas en el contexto general. Los sistemas tradicionales de
control de avance, costos y mano de obra, utilizados básicamente en la construcción, no son
muy exactos ni ágiles para detectar problemas de productividad. En general, la información
que se obtiene a través de ellos entrega una visión parcial del comportamiento de la
productividad.
En esta investigación los muestreos del trabajo son la herramienta utilizada para analizar
los niveles de actividad de las obras en estudio, es decir, el porcentaje de tiempo que la
mano de obra y los equipos ocupan en ciertas categorías predeterminadas de actividades.
Esta técnica permite medir dichos niveles de actividad mediante una serie de observaciones
aleatorias, realizadas en terreno, sustentadas en un muestreo estadístico.
“Durante la ejecución del trabajo se van produciendo actividades no contributarias que
van restando tiempo, al disponible para realizar el trabajo productivo, que es el que
interesa. Sobre estas actividades hay que actuar oportunamente, para mejorar la
productividad y reducir pérdidas.” (Cantúa , 2009) ( Jaramillo Bohórquez & Contreras
Baen, 2014).
4.5 Marco legal.
Las disposiciones de ley colombianas que ordenan la realización de proyectos de
construcción se rigen bajo la constitución política de Colombia 1991. Partiendo de esto se
considera que por medio de los siguientes decretos y norma el gobierno resguarda la
realización de la investigación.
Constitución política de Colombia 1991.
Reglamento colombiano de construcción sismo resistente NSR 10.
Decreto 879 De 1998- “por el cual se reglamentan las disposiciones referentes
al ordenamiento del territorio municipal y distrital y a los planes de
ordenamiento territorial.
5. Objetivos
5.1 Objetivo general
Elaborar una Guía para la implementación de proyectos de vivienda de interés social,
unifamiliar por sistema de mampostería confinada, en el municipio de
Convención Norte de Santander
5.2 Objetivos específicos
Elaborar una encuesta de interés a profesionales del municipio de Convención con
el fin de recolectar información acerca de la programación y seguimiento y control
de este tipo de proyectos.
Estudiar las diferentes labores que hacen parte la estructura del proyecto de vivienda
de interés social por medio de su Estructura de Desglose de trabajo (E.D.T)
Establecer los procesos constructivos necesarios para el cálculo de rendimiento en
cuanto a producción y recursos utilizados de las diferentes actividades a estudiar.
Elaborar una cartilla para orientar el proceso administrativo y técnico para la
construcción de vivienda de interés social, unifamiliar por sistema de mampostería
confinada en el municipio de Convención Norte de Santander.
6. Marco Teórico
6.1 Metodología
6.2 Descripción del proceso de Investigación
Tipo de investigación cuantitativa puesto que el uso de ecuaciones
matemáticas relativas a la situación será la herramienta principal del estudio. Se
realizara un estudio metodológico con un alcance descriptivo es un método
científico que implica observar y describir el comportamiento de un sujeto sin
influir sobre él de ninguna manera permiten detallar situaciones y eventos, es
decir cómo es y cómo se manifiesta determinado fenómeno y busca especificar
propiedades importantes de personas, grupos, comunidades o cualquier otro
fenómeno que sea sometido a análisis en los procesos que se vayan a ejecutar la
secretaria de planeación en los proyectos de viviendas de interés social en el
municipio de convención Norte de Santander, recogiendo sus características
externas: enumeración y agrupamiento de sus partes, las cualidades y
circunstancias que lo entornan, etc. ya que al aplicar esta herramienta se hace un
factor muy importante en las obras de construcción y más con la implementación
de estos recursos comprometiendo así los rendimientos en la mano de obra
generando productividad y funcionamiento en los procesos constructivos. Para el
proceso este proceso se realizará una serie de labores constructivas que darán
cumplimiento a los objetivos de esta propuesta el cual se identificarán las
actividades a realizar durante la ejecución de cada uno de los procedimientos
constructivos proyectadas en los EDT para esto se tomará los periodos o tiempos
de ejecución a través de unos formatos que se propondrán con el fin de tomar los
rendimientos para el cálculo de los tiempos en la mano de obra.
Como lo menciona el Arquitecto Luis Fernando Botero Dicho análisis se realizó
en “las obras FLORES Y COLORES y ROSA DE LOS VIENTOS, ambos
proyectos de vivienda de interés social, construidas por la empresa COMPACTO
S.A ubicados en el corregimiento de San Antonio de Prado y el Municipio de
Copacabana respectivamente”, durante seis meses se realizaron múltiples
observaciones y se tomaron datos suficientes para ser analizados
estadísticamente, en formatos diseñados para tal fin, incluyendo la calificación
de los factores de afectación descritos anteriormente son suficientes datos, se
procedió al análisis estadístico, cuyo objetivo principal fue el obtener consumos
estándar en las actividades de construcción estudiadas y determinar la influencia
de los factores de afectación en los consumos de mano de obra. (Botero Botero,
Analisis de los Rendimientos y consumos de mano de obra en actividades de
construcción, 2002).
Como lo manifiesta Adnan Enshassi, Sherif Mohamed, Saleh Abushaban de la School of
Civil Engineering, Islamic University of Gaza (2009), Los proyectos de construcción
ubicados en la Franja de Gaza, Palestina, sufren muchos problemas y problemas complejos.
En consecuencia, el objetivo de este documento es identificar los factores que afectan el
desempeño de los proyectos de construcciones locales; y para obtener percepciones de su
importancia relativa. Se implementó una revisión exhaustiva de la literatura para generar un
conjunto de factores que se cree afectan el desempeño del proyecto. Se distribuyeron un
total de 120 cuestionarios a 3 grupos clave de participantes del proyecto; A saber,
propietarios, consultores y contratistas. Los hallazgos de la encuesta indican que los 3
grupos están de acuerdo en que los factores más importantes que afectan el rendimiento del
proyecto son: demoras debido al cierre de las fronteras y carreteras que llevan a la escasez
de materiales; indisponibilidad de recursos; bajo nivel de habilidades de liderazgo del
proyecto; escalada de precios de los materiales; indisponibilidad de personal altamente
experimentado y calificado; y mala calidad de los equipos y materias primas disponibles.
Sobre la base de estos hallazgos, el documento recomienda que:
Los propietarios del proyecto deben trabajar en colaboración con los contratistas y
facilitar los pagos regulares para superar demoras, disputas y reclamos;
Los participantes del proyecto deben tener su participación activa en el proceso de
toma de decisiones; y
Se requiere una continua coordinación y relación entre los participantes del
proyecto a lo largo del ciclo de vida del proyecto para resolver problemas y
desarrollar el desempeño del proyecto. (Enshassi , Mohamed , & abushaban, 2009).
Como lo dice Lina Marithza Polanco Sánchez en su tesis (2009), las bases de datos de
rendimientos se contextualizan dependiendo de las condiciones que se encuentren el
lugar de la obra, las actividades que se vayan a realizar el sitio de ejecución, el tiempo,
el presupuesto, las especificaciones técnicas y sobre todo las calidad del personal que se
busque ejercer las labores constructivas y de ejecución, con lo anterior mencionado
podemos decir que son factores fundamentales para la realización de las obras por
ejemplo una base de datos de rendimientos en la mano de obra de Caracas Venezuela
no es aplicable en Bogotá Colombia ya que las características que se presentan en este
tipo de ciudades es diferente por existir factores tales como el clima, la presión y los
trabajadores razones por la cual los rendimientos deben variar. (Polanco, Análisis de
Rendimiento de Mano de Obra Para Actividades de Construcción , 2009)
Para el sector de la construcción se hace muy importante cada recomendación que
servirá de referencia para proyectos futuros de en materia de métodos constructivos en
materia de vivienda de interés social VIS como hace referencia en su cartilla proyectos tipo
el departamento Nacional de Planeación en la construcción de viviendas de interés social
rural versión 2.0 un modelo de diseño que en este caso, facilita la formulación de un
proyecto para la construcción de unidades de vivienda de interés social rural, este proyecto
puede ser implementado por las entidades territoriales de zona cálida (hasta 1000 msnm) en
caso de presentar una problemática asociada a esta solución, una vez se cumplan con las
condiciones previas establecidas. Es importante tener claridad que los componentes de
diseño de este proyecto deben ser validados y ajustados a las realidades y características
propias de cada entidad territorial. Se incluye también una sección acerca del
procedimiento constructivo para ejecutar este tipo de proyectos y un análisis del
presupuesto estimado. Así mismo, se indican lineamientos básicos en cuanto a la
sostenibilidad del proyecto para aplicar en las etapas de operación y mantenimiento.
(Gaviria Muñoz & Iragorri Valencia, 2017)
Es de vital importancia este tipo de guía ya que deben hacer parte de nuestros métodos
constructivos asi como se puede evidenciar en el manual de construcción Con este manual
de construcción para maestros de obra CORPORACIÓN ACEROS AREQUIPA S.A.
elaborada por el Ing. Ricardo Medina Cruz el cual nos enseña y nos da a conocer que este
sistema permite la elaboración de un manual que permite contar con el asesoramiento y
revisión de ingenieros calificados y su objetivo es reforzar los conocimientos del maestro
de obra adquiridos en el trabajo cotidiano, el cual nos muestra que la mampostería
confinada es la técnica de construcción que se emplea normalmente para la edificación de
una vivienda. En este tipo de construcción se utilizan ladrillos de arcilla cocida, columnas
de amarre, vigas cinta de amarre como también nos muestra que este método
implementado hace parte de nuestra cultura de construcción desde hace muchos años atrás,
ya que las viviendas de este tipo son las construcciones más populares en las zonas urbanas
de nuestro país y en la actualidad esta tendencia continúa aplicándose.
( Medina Cruz & Blanco Blasco)
Como lo menciona el Arq. Jorge Andrés Gonzales Guerrero y el Ing. Aldo Farid
Londoño Jaimes en sus tesis guía técnica para proyectos de viviendas de interés social VIS
en año 2012 todo los análisis que hacen sobre vivienda de interés social se han realizado
son cuantitativos es decir con un número de unidades a construir, proyectos a ejecutar,
presupuestos a destinar pero el verdadero componente de la calidad de vida de la vivienda
se ha dejado de lado porque solo se permite a componentes tangibles como accesibilidad y
los servicios públicos etc. Olvidando como se están realizando los proyectos de vivienda de
interés social esto garantiza la seguridad y la comunidad de los ocupantes el cual el decreto
2060 del 24 de junio de 2004, modificado por el decreto 2083 del 28 de junio de 2004
establece el área mínima de 35 m2 para vivienda unifamiliar VIS.
(Gonzales Guerrero & Londoño Jaimes, 2012)
6.3 Hipótesis
¿Por qué es fundamental la implementación de vivienda de interés social en el
municipio de Convención Norte de Santander? Según la encuesta realizada se presenta un
déficit de vivienda para los sectores económicos más desfavorecidos a quienes las
propuestas de estado no les llega por la distancia física y administrativa que lo separa del
centralismo gubernamental.
Al tener dentro del plan de desarrollo del municipio Convención Norte de Santander la
propuesta de vivienda de interés social, los entes administrativos del municipio podrán
ejecutar de mejor manera la implementación de proyectos en este sentido para satisfacer
esta necesidad básica insatisfecha.
6.4 Aspectos relevantes:
Visualización de los E.D.T
Visualización de la ruta crítica del proyecto
Cronograma de valorizado usando recursos
Tipos de vinculación como inicio y fin del proyecto
6.5 El universo:
Las actividades en cuanto a los análisis de los rendimientos en mano de obra en
proyectos para la construcción de viviendas de interés social se realizarán en Municipio de
Convención Norte de Santander.
6.6 Ámbito Territorial:
Este proceso se desarrollará en el municipio de convención Norte de Santander y la
secretaria de planeación municipal.
6.7 Tipo de Muestreo:
Se construirán 107 casas los cuales se realizaran actividades conformadas por un
frente de trabajo 1:2 conformado por un maestro de obra, un oficial y un obrero el cual
estará bajo la supervisión de un Ingeniero residente de obra, las casas estarán
conformadas por un área para este proyecto de vivienda de interés social de 36 m2, se
tomaran las muestras en un tiempo real en el cual se hace necesario analizar el grupo de
trabajo que realizara las actividades establecidas en la estructura de desglose de trabajo.
6.8 Tamaño de la población y toma de muestra:
En la actualidad se construirán 107 viviendas beneficiadas en el proyecto estas viviendas
de interés social ejecutadas por la alcaldía municipal de Convención el cual serán entregadas
a las personas víctimas de la violencia por desplazamiento forzado en cual dejaron sus casas
en su totalidad abandonadas por el flagelo de la violencia y sufrieron las inclemencias del
tiempo al momento de retornar a sus casas encontrándolas toralmente deterioradas, es por
esto que el gobierno nacional beneficiara a esta población; Su población es de 22.005
habitantes –según el censo de 1994-, de los cuales 15.000 habitan en la zona rural (68 por
ciento) y 7.000 en la zona urbana (32 por ciento). La densidad de habitantes por Km2 es de
24.5.
Su división político-administrativa comprende 13 corregimientos, 80 veredas y 13
inspecciones municipales. El sector rural está dividido en tres grandes zonas: Norte,
territorio indígena que limita con Venezuela, Centro y Sur. En el casco urbano hay 32
barrios, 1.616 viviendas. Funcionan igualmente 80 juntas de acción comunal. (Alcaldia
Convención, 2017).
6.9 Rango de Tolerancia o error de Muestreo:
Para ello se tendrá en cuenta un rango de tolerancia del 95 % y un error del 5%.
6.10 Nivel de confiabilidad:
95%
6.11 Encuesta Tipo:
Se recolectará la información necesaria para obtener datos como encuesta a los
trabajadores de la región y registro de actividades que conste una serie de preguntas
estandarizadas hechas a una muestra representativa de la población de la
construcción.
Checklist o formulario recolección de datos y tiempo de actividades a ejecutar en la
obra.
6.12 Fecha de Realización:
Año 2019.
7. Resultados
Con esta propuesta y estos análisis esperamos obtener la elaboración de una guía para la
implementación de proyectos de vivienda de interés social, unifamiliar por sistema de
mampostería confinada, en el municipio de Convención Norte de Santander.
La siguiente información que es indispensable para este tipo de proyectos:
Obtener información mediante una encuesta para abordar el uso de la base de datos
solida sobre los rendimientos en la mano de obra en el municipio de Convención.
Revisar el sistema y la ruta constructiva y el diseño estructural de la vivienda tipo
con el fin de actualizarlo a la N.S.R 10.
Administrar presupuesto y calcular costos
Ponencia en la oficina de planeación para socializar el uso de estos.
Análisis de las diferentes actividades que integran el proyecto de vivienda de interés
social a través de la Estructura de Desglose de Trabajo para diagnóstico de recursos
empleados y productividad de obra.
7.1 Encuesta sobre del diagnóstico de la planeación de viviendas de interés social.
ENCUESTA PARA RECOLECTAR DE INFORMACIÓN ACERCA DE LA
PROGRAMACIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL PARA PROYECTOS DE
VIVIENDAS DE INTERÉS SOCIAL
DATOS DEL ENCUESTADO HOMBRE: MUJER: EDAD : NACIONALIDAD:
TRABAJANDO: CARGO: PROFESIÓN:
ENCUESTADOR:
No DE IDENTIFICACIÓN:
FECHA:
LUGAR:
1. ¿Qué beneficios cree usted que trae los proyectos de viviendas de interés social para
el municipio de Convención?
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
_________________________
2. ¿Cuáles son las consecuencias que trae para usted la falta de formulación de
proyectos para el municipio de convención por parte de la alcaldía municipal?
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
_________________________
3. Cree usted que como profesional en el área de la construcción que unos de los
problemas principales que acarrea el municipio para la formulación de proyectos y
el no cumplimiento del cronograma de actividades se debe a:
a) la falta de programación
b) falta de seguimiento y control
c) retraso de la mano de obra
d) falta de una Guía para la formulación de proyectos de vivienda de interés
social?
4. ¿Qué fallas considera usted que se están presentando en el municipio de
Convención para la no aprobación de proyectos de vivienda de interés social a nivel
nacional?
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
_________________________
5. ¿Considera usted que para la construcción de la realización de proyectos de
viviendas de interés social es necesario se obtenga una guía para la implementación
de proyectos de vivienda de interés social?
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
_________________________
6. ¿Qué población o que personas serían las más beneficiadas con la realización de
proyectos de viviendas de interés social en el municipio de convención?
a) Población desplazada
b) Víctimas de la violencia
c) Población discapacitada
d) Población vulnerable
e) Todas las anteriores
7. ¿Cree usted como profesional de la construcción que si la administración municipal
y los contratistas del municipio contaran con una Guía actualizada mejoraría la
formulación de proyectos de vivienda de interés social para el municipio de
convención?
a) Si b) No
8. ¿Usted considera que al tener en la región una Guía mejoraría la programación,
seguimiento y control en los proyectos de vivienda de interés social?
a) Si b) No
9. ¿Considera usted que en la recolección de información de la programación,
seguimientos y control de una obra para proyectos de viviendas de interés social es
indispensable tener una Guía real sobre los rendimientos en la mano de obra?
a) Si b) No
10. ¿Qué elementos cree usted que son necesarios para obtener los resultados óptimos
en la presentación de proyectos de viviendas de interés social?
a) Una Guía para la formulación de proyectos y programación, recurso
humano
b) Planificación, seguimiento de obra
c) Recurso humano
d) Rendimientos de Costuprecios
FIRMA
_________________________ ________________________________
ENCUESTADOR ENCUESTADO
CARTILLA PARA ORIENTAR EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y TÉCNICO
PARA LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL, UNIFAMILIAR
POR SISTEMA DE MAMPOSTERÍA CONFINADA EN EL MUNICIPIO DE
CONVENCIÓN NORTE DE SANTANDER.
PORTADA
INTRODUCCIÓN
Para el desarrollo y la eficiencia de todo proyecto de
construcción, la elaboración del presupuesto y la
programación de obra son aspectos fundamentales que se
convierten en un reto que exigen variables que tiendan a
establecer la calidad, los costos y la durabilidad, ya que
en la elaboración de proyectos en los análisis de
rendimientos en la construcción de viviendas de interés
social en el municipio de convención norte de Santander
se ven afectados por la mala formulación de los mismos y
demoras en la ejecución de las actividades en la obra por
no contar con una base sólida y real para la gestión de
este tipo de proyectos, esto permitiría organizar la
información acerca de la asignación de tiempos a las
tareas, los costos asociados y los recursos, tanto de
trabajo como materiales, del proyecto para que se puedan
respetar los plazos sin exceder el presupuesto y conseguir
así los objetivos planteados.
De acuerdo con la anterior desarrollar este trabajo
permitirá a profesionales de nuestro municipio conocer el
uso de esta base de datos sobre los rendimientos en la
mano de obra ya que es muy importante en la
planificación y seguimiento de este tipo de proyectos por
parte de la alcaldía y la secretaria de planeación como lo
es los proyectos de vivienda digna y así mejorar la calidad
de vida de los habitantes del municipio Convención Norte
de Santander.
ZONA SISMICA
Los sismos, temblores o Terremotos se presentan de
manera constante en nuestro planeta esto se debe a la
liberación repentina de energía o tenciones acumuladas
en el interior de la tierra en cual se propaga en todas las
direcciones con una intensidad variable. Cabe anotar que
las víctimas humanas que se presentan durante los
sismos en su gran mayoría están asociadas con problemas
en la construcciones, teniendo encuentra que el 87 %
ciento de la población colombiana habita en zona sísmica
intermedia y el objetivo principal es minimizar la
vulnerabilidad de nuestras construcciones ante la
ocurrencia de eventos sísmicos.
El municipio de convención se encuentra ubicado en zona
sísmica intermedia en el departamento Norte de
Santander sobre uno de los ramales en que se divide
la cordillera Oriental de Colombia, Sus coordenadas son:
55º Latitud Norte, 8º y 28+ Longitud Norte y 73º y 21+
Longitud Oeste por esta razón se construirá referente a lo
indicado para la zona sísmica intermedia y lo contemplado
el Reglamento Técnico colombiano NSR 10.
MAPA ZONIFICACIÓN SISMICA DE
COLOMBIA Y NORTE DE SANTANDER
LOCALIZACIÓN DE LA VIVIENDA
Para poder realizar este tipo de construcción se debe
buscar un lugar adecuado que cumpla con las condiciones
geotécnicas con el fin de verificar en comportamiento del
suelo en las zonas aledañas, con el fin de no se presenten
asentamientos, por esta razón de es recomendable,
necesario y obligatorio se realice un estudio de suelo que
permita dar a conocer las características físicas y
mecánicas del suelo para conocer a cabalidad que tipo de
cimentación más acorde para la edificación.
Fuente: imagen tomada manual la RED
OBJETIVO GENERAL
Guía para la implementación de proyectos de vivienda de
interés social, en el municipio de Convención Norte de
Santander.
GLOSARIO Vivienda de interés social: Se entiende por vivienda de
interés social aquellas que se desarrollen para garantizar
el derecho a la vivienda de los hogares de menos
ingresos.
Unidad habitacional que cumple con los estándares de
calidad en diseño urbanístico, arquitectónico y de
construcción y cuyo valor no exceda ciento treinta y
cinco salarios mínimos mensuales legales vigentes (135
smlmv).
Vivienda de Interés Social Prioritaria (VIP): Es un tipo
de vivienda cuyo valor máximo será de setenta salarios
mínimos legales mensuales vigentes (70 smlmv).
Urbanización: conjunto de acciones encaminadas a
adecuar un predio o conjunto de predios sin urbanizar
para dotarlos de la infraestructura de servicios públicos
domiciliarios, vías locales, equipamiento y espacios
públicos propios.
Área bruta: es el área total del predio o predios objeto de
la licencia de urbanización.
Predio: terreno o lote individualizado, de propiedad
privada o bien fiscal, identificado con un folio de
matrícula inmobiliaria.
Subsidio Familiar de Vivienda: El Subsidio Familiar de
Vivienda de que trata esta sección es un aporte estatal
en dinero entregado por la entidad otorgante del mismo,
que se otorga por una sola vez al beneficiario, sin cargo
de restitución, que constituye un complemento del
ahorro y/o los recursos que le permitan acceder a una
solución de vivienda de interés social y que puede ser
cofinanciado con recursos provenientes de entidades
territoriales.
Soluciones de vivienda: Se entiende por solución de
vivienda el conjunto de operaciones que permite a
un hogar disponer de habitación en condiciones
sanitarias satisfactorias de espacio, servicios públicos y
calidad de estructura, o iniciar el proceso para
obtenerlas en el futuro.
Mampostería confinada: Es aquella construida por
medio de muros de mampostería (bloques, ladrillos),
rodeados por elementos de concreto reforzado vaciados
posterior mente al levantamiento de la mampostería y
actuando de forma monolítica con esta.
También se define de manera general asi:
Consiste en una matriz de bloques mampuestos bien sean de
arcilla o concreto, confinados por un marco de concreto
reforzado, cuyo elemento estructural es el conjunto de la
mampostería unida adecuadamente con el concreto y su
funcionamiento basado en el confinamiento de la estructura.
Índice
1.PRELIMINARES
1.1 Localización, nivelación y replanteo manual
2. MOVIEMIENTOS DE TIERRA
2.1 Excavación manual en material común, sin retiro.
3. CIMENTACIÓN
3.1 Viga de Cimentación 30X30 f'c=3000 Psi y concreto Ciclópeo
4. MAMPOSTERÍA
4.1 Muro en bloque de Arcilla No. 5 H10
5. ESTRUCTURAS EN CONCRETO
5.1 Columnas 20 x 10 cm y columnetas de concreto 10x10 cm
5.2 Viga de Aérea 20 cm X 10 cm
5.3 viga cinta 10 cm x 10 cm f.c 3000 psi
6. CUBIERTA GENERAL
6.1 Cubierta en Teja de Zinc ( Incluye Perfilería).
7. REPOSICIÓN REDES HIDROSANITARIAS Y OTROS.
7.1 Instalaciones Hidráulicas y Sanitarias
8. Carpintería Metálica
8.1 Instalación Y Suministro de Puertas y Ventanas
9. Sistema Eléctrico general
10. Pisos, Pañetes y Acabados
10.Pisos, Pañetes y Acabados
10.2 pañete sobre muro mortero de pega 1:4
10. Pisos, Pañetes y Acabado
10.3 Enchape Cerámico Muro Baño
ESQUEMA PRESUPUESTAL
ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
PROCESO LICITATORIO PARA LA VIVIENDA DE INTERÉS
SOCIAL - CONTRATACIÓN DE LICITACIÓN PÚBLICA
Paso 1. Publicación aviso convocatoria pública
Paso 2. Publicación estudios y documentos previos
Paso 3. Publicación proyecto de Pliego de
Condiciones
Paso 4. Plazo para presentar observaciones al
proyecto de Pliego de Condiciones
Paso 5. Respuesta a observaciones y sugerencias al
proyecto de Pliego de Condiciones
Paso 6. Expedición y publicación acto
administrativo de apertura del proceso de
selección
Paso 7. Publicación pliego de condiciones definitivo
Paso 8. Audiencia de asignación de Riesgos y
aclaración de pliegos
Paso 9. Plazo final para la presentación de
observaciones al Pliego de Condiciones
Paso 10. Respuesta a las observaciones al Pliego de
Condiciones
Paso 11. Expedición de Adendas
Paso 12. Informe de presentación de Ofertas
Paso 13. Publicación del informe de evaluación de las
Ofertas
Paso 14. Presentación de observaciones al informe de
evaluación de las Ofertas
Paso 15. Audiencia de Adjudicación
Paso 16. Publicación acto administrativo de
adjudicación o declaratoria de desierto
Paso 17. Firma del Contrato
Paso 18. Entrega de garantías
Paso 19. Aprobación de garantías
PROCESO TÉCNICO Y CONSTRUCTIVO
1.PRELIMINARES
Especificación
1.1 Localización, nivelación y
replanteo manual
UNIDAD DE MEDIDA M2 APU ítems 1.1
DESCRIPCIÓN
Se realiza la ubicación del área, se debe marcar en el terreno
o superficie de construcción los ejes principales, paralelos
que están señalados en el plano del proyecto, como también
los linderos del mismo área para esta vivienda 6x6 = 36 m2.
Ubicando las redes sanitarias y eléctricas
PROCEDIMIENTO DE EJECUCION
Para esta actividad se dará inicio con la visualización de los
planos se escogerán lo puntos fijados con estacas marcando
los ejes, el cual se realizará el trazado del terreno con un
cordel totalmente templado, cuyo propósito es el de colocar
los puentes o caballetes de madera apuntillados para dejar
los niveles a trabajar, se deben verificar permanente mente
los niveles acotados para ajustarlos para la ejecución de este
proceso una vez la interventoría verifique y ordene para
proceder a su ejecución. Se utilizará herramienta menor.
Fuente: Propia
MATERIALES
Puntillas de 2 ½ ”-3”
Madera redonda
Tiradera 1”x 2”
Hilo
EQUIPO Y HERRAMIENTAS
Nivel de Manguera
Plomada
Martillo
Cinta Métrica
MEDIDA Y FORMA DE PAGO
La unidad de medida de pago será por (m²), que se tomara
como la medida general que determine los ejes de
construcción establecidos en los planos.
NO CONFORMIDAD
En caso de no conformidad con estas especificaciones,
durante su ejecución ó su terminación, las obras se
considerarán como mal ejecutadas.
2. MOVIEMIENTOS DE TIERRA
Especificación
2.1 Excavación manual en material
común, sin retiro.
UNIDAD DE MEDIDA M3 APU ítems 2.1
DESCRIPCIÓN
El propósito de este ítems hace referencia de realizar
movimientos de tierra mediante el proceso de excavación y el de
retirar los volúmenes de material sobrante
PROCEDIMIENTO DE EJECUCION
Comprende la extracción y traslado de material común,
pétreo y capa vegetal el cual se realizarán de manera continua
y de poca profundidad, ya que la profundidad mínima no debe
superar los 80 cm. Los anchos generalmente varían entre 20 a
30 cm, necesarios para la ejecución de la cimentación en
concreto ciclópeo y viga de cimentación, con excavación en las
paredes de forma vertical con el objetivo de obtener las cotas y
niveles plasmados en los planos en el proceso constructivo.
Esta actividad tiene como propósito la utilización de métodos
manuales como lo indique y recomiende la interventoría y los
parámetros normativos.
MATERIALES
No requiere
EQUIPO Y HERRAMIENTAS
Herramienta menor tales como:
pala, pica, barra.
MEDIDA Y FORMA DE PAGO
La unidad de medida de pago será por (m3), que se tomara
como la medida general del material excavado calculado en su
posición original, de acuerdo con los alineamientos,
levantamientos topográficos, cotas, pendientes y los niveles del
proyecto y las adiciones o disminuciones de niveles
debidamente aprobadas la interventoría. El pago se hará por
precios unitarios ya establecidos en el contrato que incluyen
herramienta, mano de obra, equipos y transporte necesario
para su ejecución.
NO CONFORMIDAD
En caso de no conformidad con estas especificaciones,
durante su ejecución ó a su terminación, las obras se
considerarán como mal ejecutadas. En este evento, el
Proponente seleccionado deberá reconstruirlas a su costo y sin
que implique modificaciones y/o adiciones en el plazo y en el
valor del contrato.
Fuente: propia
3. CIMENTACIÓN
Especificación
3.1 Viga de Cimentación 30X30
f'c=3000 Psi y concreto Ciclópeo
UNIDAD DE MEDIDA ML APU ítems 3.1
DESCRIPCIÓN
Se hace referencia a la elaboración de las vigas que enlaza
las columnas a nivel de cimentación, el cual se refuerzan con
el acero como lo indican los planos de la estructura y es
considerado como cimiento corrido. No podrá soportarse
sobre suelos formados por rellenos solo en terreno netamente
natural.
PROCEDIMIENTO DE EJECUCION
Se verificará la excavación y la cota de nivel, se debe
limpiar la zanja retirando todo elemento que no haga parte
del proceso como también la limpieza e instalación de la
formaleta y la canasta de acero, se vaciará el concreto simple
de 3000 psi en un 60% colocando la primera hilera de piedra
en un 40 %, rellenando los vacíos con concreto y así sucesiva
mente se colocarán las piedras con un tamaño no superior a
30 cm hasta alcanzar y completar el nivel de la viga. La
piedra será escogida, transportada y colocada cerca al lugar
de ubicación de la viga, el cual la mezcla se realizará a mano
en el sitio de la obra. Esta viga tiene un Área= base 30 cm x
altura 30 cm y una de longitud 6.0 mts. Luego de 12 horas
de fundida la viga se procede a desencofrar con cuidado para
posteriormente hacer el curado del concreto rociando con
agua por 7 días consecutivos la viga. Se harán canastas de
acero con unas dimensiones específicas para este tipo de
construcción se revisará una dimensión según plano
estructural y serán armadas con especificaciones técnicas,
tendrá 4 varillas # 3 con estribos # 2 para ser instaladas
sobre los cimientos de concreto ciclópeo.
MATERIALES
Concreto simple 3000 psi Dos 1:2:3
Formaleta de madera ( tabla )
Barras de acero # 3 de 4200 kg /cm2
Alambre calibre 18 negro
Puntillas
ACPM
EQUIPO Y HERRAMIENTAS
Herramienta menor
Mezcladora
Vibro tipo aguja
Balde
MEDIDA Y FORMA DE PAGO
La unidad de medida de pago será el número de metros
lineales (ML), Su forma de pago se hará según los precios
establecidos en el contrato. En este valor se incluye el costo
de equipo, herramienta, mano de obra y transporte y lo
indicado por la interventoría.
NO CONFORMIDAD
En caso de no conformidad con estas especificaciones,
durante su ejecución ó a su terminación, las obras se
considerarán como mal ejecutadas.
4. MAMPOSTERÍA
Especificación
4.1 Muro en bloque de Arcilla
No. 5 H10
UNIDAD DE MEDIDAM2 APU ítems 4.1
DESCRIPCIÓN
Se transportará los bloques al sitio de trabajo se preparará
el mortero de pega se llevará al lado de construcción del
muro, estarán asentados y se aplomarán a la altura de la
junta correspondiente buscando que queden nivelados como
también alineados, una vez terminada la hilada se seguirá el
proceso así sucesivamente. Se tendrá como primera medida
lo estipulado en el titulo E de la norma NSR 10 Capitulo E.3
mampostería confinada y Titulo D 10.1. Mampostería
Confinada. Este sistema de construcción sismo resistente
tiene como objetivo levantar primero los muros y luego se
realiza el vaciado del concreto. Se soportan fuerzas verticales
y horizontales en una construcción en caso de sismos son
elementos más importantes para que una construcción no se
desplome. Funciona como sistema estructural de resistencia
sísmica con capacidad moderada de disipación de energía
para este ítem se utilizaran bloques No. 5 h10 cuyas
dimensiones son 30x20x10 cm, se construirá con lo
estipulado en el titulo E del reglamento NSR 10 el cual no
requiere un análisis estructural detallado
PROCEDIMIENTO DE EJECUCION
Se debe limpiar y humedecer la superficie de viga de
cimentación, los bloques No 5 se deben humedecer con
el propósito que no absorban el agua que tiene el
mortero de pega, los bloques de deben limpiar con
cepillo para retirar residuos.
Se debe fijar la plomada a la canasta de acero
Colocamos la piola de nivel totalmente templada
Se colocan una hilada de bloque con una separación
entre 1.0 y 1.5 cm se recomienda un espesor de 1.0 cm
Se llenan las juntas verticales con mortero de pega.
Cada bloque e hilada deben estar trabados este proceso
consiste en intercalar los bloques sobre las juntas
verticales, se recomienda subir el muro a una altura de
1.2 m y una separación minina entre la canastilla y el
muro de mampostería entre 3 y 5 cm
MATERIALES
Bloque No. 5 H10
Mortero de pega 1:4 (Cemento, Arena fina y Agua)
EQUIPO Y HERRAMIENTAS
Hilo
Andamio
Palustre
Valde
Pala
Plomada
Nivel de manguera
Nivel de burbuja
MEDIDA Y FORMA DE PAGO
La unidad de medida de pago será el número de metros
cuadrados (M2) de muro en mampostería bloque No.
5, debidamente ejecutado y aprobado por la interventoría, los
precios serán los que están estipulados en el contrato.
NO CONFORMIDAD
En caso de no conformidad con estas especificaciones,
durante su ejecución o su terminación, las obras se
considerarán como mal ejecutadas.
5. ESTRUCTURAS EN CONCRETO
Especificación
5.1 Columnas 20 x 10 cm y
columnetas de concreto 10x10 cm
UNIDAD DE MEDIDA ML APU ítems 5.1
DESCRIPCIÓN
Hacemos referencia a la construcción de elementos
verticales reforzados, columnas o columnetas el cual que se
coloca embebido el concreto en el muro el cual después de su
fraguado se logre resistir las fuerzas horizontales producidas
por un sismo.
PROCEDIMIENTO DE EJECUCION
Las columnetas salen de la viga de cimentación al igual que
las columnas se consultarán planos estructurales de acuerdo
a la norma NSR 10, se construirá bajo un sistema confinado,
ya instalado el bloque para la separación del acero, concreto
en la formaleta se colocara distanciadores utilizados para
generar o mantener los recubrimientos los estribos tendrán
una separación para este caso tendrán una separación de 15
cm , se instalará la formaleta de madera el cual será
apuntillada, se engrasara la madera con el fin de impedir se
pegue en concreto en la madera, se verificará los plomos y se
rectificará las dimensiones por parte del maestro de obra, se
vaciara el concreto simple de una resistencia especificada, se
vibrara de manera manual con porra de caucho, o se utilizara
un vibro mecánico, se desencofrará los pedestales dejando los
tiempos que establece la norma para el fraguado y se
realizara un curado y niveles de verificación. Los aceros
utilizados para esta clase de estructuras con acero # 2 (1/4”)
para estribos y acero # 3 (3/8”) para columnas y columnetas
cada una de ellas tendrá un distanciamiento máximo de 3.0
mts y mínimo de 2.50 mts.
MATERIALES
Concreto simple 1:2:3 fc 3000 psi
Acero de refuerzo Ø3/8"
Acero de refuerzo Ø1/4", cada 15 Cms
Alambre de amarre
Formaleta de Madera o metalica
ACPM
Alambre calibre 18 negro
Distanciadores
EQUIPO Y HERRAMIENTAS
Pala
Valde
Mezcladora
Plomada
Nivel de burbuja
Nivel de manguera
Vibrador tipo aguja
Palustre
Andamio
Porra de caucho o chapulín
MEDIDA Y FORMA DE PAGO
La unidad de medida de pago será el número de metros
lineales (ML) si se especifica las dimensiones transversales de
la columna.
NO CONFORMIDAD
En caso de no conformidad con estas especificaciones,
durante su ejecución ó a su terminación, las obras se
considerarán como mal ejecutadas.
5. ESTRUCTURAS EN CONCRETO
Especificación 5.2 Viga de Aérea 20 cm X 10 cm
UNIDAD DE MEDIDA ML APU ítems 5.2
DESCRIPCIÓN
Este ítems hace referencia a la construcción de un
elemento estructural importante para la parte superior de
una edificación, en cual se encuentra ubicada sobre la
terminación de la mampostería a una altura de 2.50 m cuyo
propósito en confinar la estructura y para apoyar la cubierta.
PROCEDIMIENTO DE EJECUCION
Se armara el acero de refuerzo como lo indica el diseño y
como este especificado en los planos estructurales se
verificaran los distanciamientos, y traslapos, se verificará por
parte del maestro de obra y el Ing. residente las
especificaciones técnicas para así instalar la formaleta
aplicando desmoldante, grasa o aceite, para el respectivo
encofrado, se instalara la canasta de acero con una
dimensión de 20 cm x 10 cm el cual llevara 4 varillas de acero
# 3 y estribos con acero # 2 (tamaño del estribo 16 cm x 8
cm), se hará el aplome necesario y se tomaran niveles para
vaciar el concreto simple con resistencia de especificada
vibrándolo verticalmente con vibrador mecánico en llegado
caso con porra de caucho o puyado para sacar partículas de
aire, se hará remoción del encofrado y por lo tanto se
procederá a realizar su curado por un lapso de tiempo de 7
días la mezcla de concreto se realizará con mezcladora ó de
manera manual, se tendrá en cuenta las consideraciones
expuestas en la zona.
MATERIALES
Concreto simple 1:2:3 fc 3000 psi
Acero de refuerzo Ø3/8"
Acero de refuerzo Ø1/4", cada 15 Cms
Alambre de amarre
Formaleta de Madera o metalica
ACPM
Alambre calibre 18 negro
Distanciadores
EQUIPO Y HERRAMIENTAS
Pala
Valde de 10 lts
Mezcladora
Plomada
Nivel de burbuja
Nivel de manguera
Vibrador tipo aguja
Palustre
Andamio
Porra de caucho o chapulín
MEDIDA Y FORMA DE PAGO
La unidad de medida de pago será el número de metros
lineales (ML) si se especifica las dimensiones transversales de
la columna.
NO CONFORMIDAD
En caso de no conformidad con estas especificaciones,
durante su ejecución ó a su terminación, las obras se
considerarán como mal ejecutadas.
5. ESTRUCTURAS EN CONCRETO
Especificación
5.3 viga cinta 10 cm x 10 cm f.c
3000 psi
UNIDAD DE MEDIDA ML APU ítems 5.3
DESCRIPCIÓN
Se hace referencia a la ejecución de un tipo de viga que su
función es confinar los muros de culata y de igual manera
soportar la cubierta el cual trabajan de manera solidaria con
el fin de prevenir movimientos sísmicos
PROCEDIMIENTO DE EJECUCION
Los techos generalmente descansan sobre muros que forman
las pendientes y estos reciben el nombre de muros de culata
los cuales deben ser rematados con vigas o cintas de amarre
y en las que se dejan fijos unos anclajes, se instalara una
canastilla de refuerzo con sus respectivos estribos que
pueden ser en forma de (s) o triangular con dimensiones
inferiores a 2 cm de recubrimiento el estribo tendría una
superficie de 6cm x 6 cm, se colocará la formaleta en línea
con espesor del muro con un distanciador y separador para
que no choque la formaleta con el acero instalada, se vaciará
en concreto vibrándolo con vibrador mecánico o con martillo
de caucho directo en la formaleta, se nivelará para evitar
derrame del hormigón a la espera que se fragüe el mismo,
desencofrando para realizar el curado y mirar las
imperfecciones que hay presentado como también tiempo
proyectado para su resistencia.
MATERIALES
Concreto simple 1:2:3 fc 3000 psi
Acero de refuerzo Ø3/8"
Acero de refuerzo Ø1/4", cada 15 Cms
Alambre de amarre
Formaleta de Madera
ACPM
Alambre calibre 18 negro
Distanciadores
EQUIPO Y HERRAMIENTAS
Pala
Valde de 10 lts
Mezcladora
Plomada
Nivel de burbuja
Nivel de manguera
Vibrador tipo aguja
Palustre
Andamio
Porra de caucho o chapulín
MEDIDA Y FORMA DE PAGO
La unidad de medida de pago será el número de metros
lineales (ML) si se especifica las dimensiones transversales de
la columna
NO CONFORMIDAD
En caso de no conformidad con estas especificaciones,
durante su ejecución ó a su terminación, las obras se
considerarán como mal ejecutadas.
6. CUBIERTA GENERAL
Especificación
6.1 Cubierta en Teja de Zinc (
Incluye Perfilería).
UNIDAD DE MEDIDA M2 APU ítems 6.1
DESCRIPCIÓN
Para este ítems hacemos referencia a la Instalación de teja
de material de zinc y material de tubos metálicos
estructurales de 3 x 1 ½ para el entramado el cual sirve para
el cubrimiento de la parte superior de la casa, se debe tener
en cuenta que se debe acatar lo contemplado en las normas
existentes en seguridad en alturas, el cual es recomendable
tomar todas las precauciones necesarias para este tipo de
edificación se recomienda dejar una pendiente para cubierta
en lámina de zinc de 25%, para su sección central se instalara
un caballete que será del mismo material en zinc o material
de Eternit.
PROCEDIMIENTO DE EJECUCION
Para esta actividad se requiere de un trabajador adicional
como lo es un soldador para hacer las actividades que
conforman la estructura de soporte se usara para el
entramado tubería de 3 x 1 1 ½ y el refuerzo longitudinal se
hará con los ganchos de las columnetas fundidas con
anterioridad el soldador deberá utilizar electrodos 7018 , por
esto se iniciara con la construcción de la estructura de la
cubierta, su fijación y montaje construida según diseños
verificada en los planos se instalarán láminas de Eternit sin
asbesto o láminas de zinc en cual la primera lamina debe
estar alineada y a escuadra después de instalada se procederá
a colocar los amarres de alambre calibre 20 para darle mayor
precisión y estabilidad a la teja. Se Verificarán las medidas y
pendientes en el sitio de la obra, se instalaran los respectivos
caballetes en la zona central o cumbrera de la cubierta.
MATERIALES
Teja ondulada de zinc
Amarres
Clavos para teja de Zinc
Perfil estructural rectangular 3 x 1 1 ½
Soldadura eléctrica 7018
EQUIPO Y HERRAMIENTAS
Andamios
Taladro
MEDIDA Y FORMA DE PAGO
La unidad de medida de pago será M2 de perfiles instalados
como estructura de cubierta, incluyendo los demás materiales
para su instalación debidamente ejecutado y aprobado por la
interventoría
NO CONFORMIDAD
En caso de no conformidad con estas especificaciones,
durante su ejecución o a su terminación, las obras se
considerarán como mal ejecutadas
7. REPOSICIÓN REDES HIDROSANITARIAS Y OTROS.
Especificación
7.1 Instalaciones Hidráulicas
y Sanitarias
UNIDAD DE MEDIDA ML APU ítems 7.1
DESCRIPCIÓN
Este ítem se refiere a la instalación de punto
hidráulico incluyendo accesorios y tuberías. Estas
instalaciones se hará de acuerdo con los planos hidráulicos y
sanitarios y detalles arquitectónicos; el montaje de punto
hidráulico se harán con tubería potable de 1/2" y el punto
sanitario será tubería de 2” a 4”.
PROCEDIMIENTO DE EJECUCION
Se verificará en los planos correspondientes el sistema de
redes el cual la tubería se cortará sobre las medidas
correspondientes, se evitara golpes en ellas, se empleara
material en PVC el cual se identificarán los accesorios
necesarios y los diámetros de las tuberías que se van a instalar
como lo son grifos, válvulas, llaves, lavamanos, aparatos
sanitarios, se marcará la línea donde pasará la tubería y se
identificará la ubicación del punto hidráulico el cual se
instalará en el subsuelo con una excavación manual, se harán
las reducción indicadas para los casos específicos, indicando el
camino que va a seguir el agua, se hará las regatas con
máquina de corte o también se hará con el método manual con
cincel y porra pequeña luego de hacer el procedimiento anterior
se procederá a realizar la instalación de la tubería establecida,
respetando diámetros, accesorios, sanitarios y grifería.
MATERIALES
Tubo de presión de PVC de ½ ”
Soldadura para PVC Pavco
Teflón
Unión de PVC ½ ”
Codos de PVC ½ ”
Tapón de PVC ½ ”
Machos en PVC de ½ ”
Hembras en PVC de ½ ”
T de PVC de ½ ”
Semicodo de PVC de ½ ”
aparatos sanitarios, lavamanos y lavaplatos
Accesorios para aparatos sanitarios, lavamanos y
lavaplatos
Tuberia de 2”,3” y 4”
Codos de 2”,3”
Unión de 4”
Semicodos de 2” y 3”
EQUIPO Y HERRAMIENTAS
Segueta
Cincel
Porra
MEDIDA Y FORMA DE PAGO
La unidad de medida de pago será por Metro lineal (ML) de
punto hidráulico y sanitario instalado, incluyendo accesorios,
regatas y tuberías de conexión, recibidos a satisfacción por la
interventoría.
NO CONFORMIDAD
En caso de no conformidad con estas especificaciones,
durante su ejecución ó a su terminación, las obras se
considerarán como mal ejecutadas.
8. CARPINTERÍA METÁLICA
Especificación
8.1 Instalación Y Suministro de
Puertas y Ventanas
UNIDAD DE MEDIDA (UND) APU ítems 8.1
DESCRIPCIÓN
Se refiere a la instalación de marcos en láminas en los
vanos dispuestos en la construcción de muros para la
posterior colocación de ventanas tipo corredera y
puertas, Estas instalaciones se hará de acuerdo a las
descripciones previamente indicadas en los planos
arquitectónicos.
PROCEDIMIENTO DE EJECUCION
Se realizará la instalación de la puerta y ventanas en los
vados hechos en la obra, primero se instalarán los marcos
correspondientes de las puertas para luego colocar la hoja
metálica doblada calibre 20” rectificando las medidas con
el flexómetro, la instalación de ventanas realizará de
manera unilateral y se empotrara en los vados se
adherirán con mortero de pega con vaciado por la parte
lateral resanando los orificios que queden en el muro.
MATERIALES
Puerta metálica calibre 20” con pasadores
Ventana metálica tipo reja y corredera calibre 20
Marco metálico calibre 20” para ventana
Cerradura Yale
Anticorrosivo
Pintura esmalte
Mortero de concreto 1:4
Tacos de madera
Puntillas 2”
Alambre calibre 18 negro
EQUIPO Y HERRAMIENTAS
Palustre
Plomada
Nivel de burbuja
MEDIDA Y FORMA DE PAGO
La unidad de medida de pago será por unidad (UN) de
marco instalado, incluyendo accesorios de anclaje para la
fijación del marco, recibidos a satisfacción por la
interventoría.
NO CONFORMIDAD
En caso de no conformidad con estas especificaciones,
durante su ejecución o a su terminación, las obras se
considerarán como mal ejecutadas.
9. SISTEMA ELÉCTRICO GENERAL
Especificación
9.1 Instalaciones Eléctricas
UNIDAD DE MEDIDA
Punto eléctrico - UND
APU ítems 9.1
DESCRIPCIÓN
Este ítems se relaciona con el suministro e instalación
de los elementos necesarios para alistar un punto eléctrico
de iluminación, tablero de circuitos, punto eléctrico 110 v
y puesta a tierra, todos los elementos a instalar deben
cumplir con la norma RETIE y de acuerdo a las
descripciones previamente indicadas en los planos
arquitectónicos, en las especificaciones particulares o
definidas por la interventoría.
PROCEDIMIENTO DE EJECUCION
Se realizará la respectiva revisión de los planos
eléctricos con el propósito de visualizar en recorrido de las
acometidas y la ubicación de las cajas de distribución
con la caja de circuitos se efectuara el replanteo con la
ejecución de la regatas el cual se realizará la presente
actividad con máquina cortadora como también se podrá
hacer de manera manual con cincel y porra se instalará la
tubería Conduit en material PVC, luego se hará el sondeo
o inclusión del cableado para las fases y la puesta a tierra
en cual se utilizara alambre No 12 y No 14, identificados
con sus colores respectivos según la normativa
colombiana, después de haber realizado la instalación del
cable eléctrico se resanará con mortero de pega cada
regata, se empotraran a los muros los puntos como
plafones, interruptores y tomacorriente. Seguidamente se
pasará a conectar y empalmar los cables del interior de las
cajas y los cables que hacen el recorrido para alimentar
cuadro eléctrico general con sus correspondientes
protecciones.
MATERIALES
Alambre calibre 12 y 14
Tubo conduit PVC DE ½ ”
Mortero de pega para resane 1:4
Tomacorriente doble
Interruptor doble
Caja de brakes
plafones
EQUIPO Y HERRAMIENTAS
Pinzas.
Bisturí.
Destornillador.
Alicates.
Probador de face.
Porra.
Cincel.
MEDIDA Y FORMA DE PAGO
La unidad de medida de pago será por unidad (UN) de
marco instalado, incluyendo accesorios, recibidos a
satisfacción por la interventoría.
NO CONFORMIDAD
En caso de no conformidad con estas especificaciones,
durante su ejecución ó a su terminación, las obras se
considerarán como mal ejecutadas.
10. PISOS, PAÑETES Y ACABADOS
Especificación
10.1 Piso en Concreto fc 3000
psi e=7 cm 1:2:3
UNIDAD DE MEDIDA M2 APU ítems 10.1
DESCRIPCIÓN
Este ítem hace referencia a la utilización e instalación
de Concreto el cual será utilizado sobre el piso para
su nivelación y preparación de superficies para
revestimiento cerámico.
PROCEDIMIENTO DE EJECUCION
Se tomarán niveles colocando estacas o puntos con
mortero, se coloca la malla electro soldada con
separadores de concreto para aislarlo del piso totalmente,
se vaciará el concreto simple con una resistencia de 3000
psi y espesor de 7 cm, se enrasará con regla y se tomaran
los niveles, luego se procederá a realizar un llanado o
boquillera metálica, con el fin de controlar las dilataciones
o juntas, luego del fraguado para alcanzar su
endurecimiento se curará por 7 días para así evitar fisuras
o grietas que ponga en peligro la losa.
MATERIALES
Concreto 1:2:3
EQUIPO Y HERRAMIENTAS
Pala
Balde
Palustre
Nivel de burbuja
Nivel de manguera
Llana
Regla metálica o de madera
MEDIDA Y FORMA DE PAGO
La unidad de medida de pago será por M2 por mortero
realizado y nivelado , correctamente colocado y aceptado
por la interventoría y lo establecido en los precios
unitarios
NO CONFORMIDAD
En caso de no conformidad con estas especificaciones,
durante su ejecución ó a su terminación, las obras se
considerarán como mal ejecutadas.
10.PISOS, PAÑETES Y ACABADOS
Especificación
10.2 pañete sobre muro mortero de
pega 1:4
UNIDAD DE MEDIDA M2 APU ítems
DESCRIPCIÓN
Este ítem aplicación del acabado liso sobre las
superficies de mampostería con una o varias capas de
mezcla de arena lavada fina y cemento cuyo fin es el de
emparejar la superficie que va a recibir un tipo de acabado
tal como pinturas, enchapes, estucos.
PROCEDIMIENTO DE EJECUCION
Se iniciara haciendo limpieza del muro de cualquier
residuo producto de la pega en la ejecución de la
mampostería, se prepara un mortero 1:4 ósea 1 parte de
cemento de uso general y 4 partes de agregado fino para
este caso Arenilla y agua, se colocaran fajas de manera
vertical a distancia de 2 mts entre cada una de ellas, con
un espesor entre 1 y 1.5 cm el cual que servirán como
guía, se espera que fragüe inicialmente por unos minutos,
se procede a la aplicación del mortero de pega con fuerza
en el muro de mampostería con el palustre, luego de
esparcir el mortero de pega nuevamente esperar el
fraguado óptimo para luego por realizar el respectivo
enrase con la regla de madera para iniciar el proceso de
afinarlo con llana de madera o de policarbonato,
verificando niveles y tomar la plomada, se procede
después del fraguado aplicar agua con manguera en forma
de rocío frecuentemente por 7 días para lograr la
resistencia indicada.
MATERIALES
Mortero de pega 1:4
EQUIPO Y HERRAMIENTAS
Pala
Palustre
Balde
Llana de madera
Regla de madera
Plomo
MEDIDA Y FORMA DE PAGO
La unidad de medida de pago será por M2 por mortero
realizado y nivelado , correctamente colocado y aceptado
por la interventoría y lo establecido en los precios
unitarios
NO CONFORMIDAD
En caso de no conformidad con estas especificaciones,
durante su ejecución ó a su terminación, las obras se
considerarán como mal ejecutadas.
10. PISOS, PAÑETES Y ACABADO
Especificación
10.3 Enchape Cerámico Muro
Baño
UNIDAD DE MEDIDA M2 APU ítems
DESCRIPCIÓN
Este ítem hace referencia a la instalación del
revestimiento cerámico sobre pared previamente
empañetada, afinada a nivel, la instalación de
esta cerámica permite la terminación de la pared
obteniendo un excelente acabado con las baldosas
puestas, tiene como requisito mínimo para enchapes
sobre muro se utilizará cerámica blanca de 20 x 20 cm,
tipo Artica de Corona ó similar, de acuerdo con las
especificaciones contenidas dentro de los Planos
Arquitectónicos y de Detalle.
PROCEDIMIENTO DE EJECUCION
Se verificaran los niveles, y que el material sea de la
mismas dimensiones y sin desperfectos, el material
cerámico de manera inicial se verteran en agua luego se
verificaran niveles y plomos , se hará un mortero de caolín
de marca pegacor o pegaperfecto o similar, se colocara el
hilo para llevar de manera lineal el enchape, se procederá
a aplicar el mortero de pega y extenderlo con llana
dentada colocar la baldosa cerámica y con una porra de
caucho dar golpes hasta llegar al nivel propuesto , limpia
con trapo el exceso, verificar niveles luego de fraguado con
una espátula plástica extender la boquilla para sellar las
juntas dejar secar por 24 horas y resanar y retirar
sobrantes.
MATERIALES
Pegacor o pegaperfecto a base de caolin
Enchape cerámico 20 x 20 blanco
Boquilla (sellador de juntas)
EQUIPO Y HERRAMIENTAS
Porra de caucho
Balde
Palustre
Hilo
Espátula de plástico
Cortadora de cerámica
Pulidora
Llana dentada
MEDIDA Y FORMA DE PAGO
La unidad de medida de pago será por M2 por mortero
realizado y nivelado , correctamente colocado y aceptado
por la interventoría y lo establecido en los precios
unitarios
NO CONFORMIDAD
En caso de no conformidad con estas especificaciones,
durante su ejecución ó a su terminación, las obras se
considerarán como mal ejecutadas.
ESQUEMA PRESUPUESTAL
PROYECTO: PROCESO CONSTRUCTIVO VIVIENDA DE INTERES SOCIAL EN EL MUNICIPIO
DE CONVENCIÓN NORTE DE SANTANDER
PRESUPUESTO GENERAL
ÍTEMS DESCRIPCIÓN
ACTIVIDADES UND CANT. VR. UNIT. VR. PARCIAL VR. CAPITULO
1 PRELIMINARES.
1,1
Localización,
nivelación y
replanteo manual
área piso a
mejorar.
M2 36,00 1.209,9 43.556,4 43.556,4
2 MOVIMIENTOS DE
TIERRA. 43.556,4
2,1
Excavación manual
en material
común, sin
retiro.
M3 5,80 19.348,4 112.220,7
112.220,7
3 PISOS PAÑETE Y
ACABADOS.
3,1 Piso en Concreto
e= 5 cm M2 32,64 35.737,7 1.166.478,5
3,2 Pañete sobre muro M2 6,78 22.824,4 154.749,4
3,3 Enchape Cerámica
Sobre Muro Baño M2 3,35 45.092,9 151.061,2
1.472.289,2
4 ESTRUCTURAS EN
CONCRETO
4,1
Viga de
cimentación en
Concreto Ciclópeo
s= 30X30 cm
ML 36,00 78.450,6 2.824.221,6
4,2
Viga de Aérea en
Concreto s=20X10
cm
ML 38,03 22.162,9 842.855,1
4,3
Viga Cinta en
Concreto s= 10x10
cm
ML 26,47 14.475,3 383.161,2
4,4
Columnetas en
Concreto s= 10x10
cm
ML 18,65 28.797,3 537.069,6
4,5
Columnas en
Concreto s= 20x10
cm
ML 30,35 28.500,4 864.987,1
4,6
Losa en Concreto
para tanque de
agua
M2 1,36 76.032,7 103.404,5
4,7 Meson en concreto
para cocina M2 1,20 108.012,0 129.614,4
4,8 Dintel en
concreto ML 3,59 17.193,3 61.723,9
4.882.050,3
5 ACERO DE REFUERZO
5,1 Acero No 2 A-37 KG 132,93 6.057,2 805.183,6
5,2 Acero No 3 A-60 KG 353,24 6.057,2 2.139.645,3
2.944.828,9
6 CUBIERTA GENERAL
6,1
Teja Ondulada en
Zinc ( Incluye
Perfileria)
M2 39,36 19.754,8 777.548,9
777.548,9
7 MAMPOSTERIA
7,1 Muro en bloque de
Arcilla No. 5 H10 M2 65,08 44.862,8 2.919.671,0
2.919.671,0
8 CARPINTERÍA
METÁLICA.
8,1
Puerta Metalica
Sencilla con
cerradura Yale
incluye marco s=
2,0 x 0,9 mts
UND 2,00 166.248,8 332.497,6
8,2
Puerta Metalica
Sencilla para
baño incluye
marco s= 2.0 x
0,65 mts
UND 1,00 165.612,9 165.612,9
8,3
Ventana Metalica
con protector s=
1,2x1,0 mts
UND 3,00 144.189,7 432.569,1
930.679,6
9
REPOSICIÓN REDES
HIDROSANITARIAS Y
OTROS.
9,1
Punto Hidraulico
incluye
accesorios
PTO 5,00 8.286,1 41.430,5
9,2 Red Hidraulica
General ML 18,00 10.895,1 196.111,8
9,3 Registo de paso UND 1,00 128.325,9 128.325,9
9,4 Lavadero
prefabricado UND 1,00 243.596,9 243.596,9
9,5 Tanque PVC de 500
lts UND 1,00 381.840,4 381.840,4
991.305,5
10
APARATOS
SANITARIOS Y
OTROS.
10,1
Punto Sanitario
de 2 pulg incluye
accesorios
PTO 4,00 34.816,4 139.265,6
10,2
Punto Sanitario
de 4 pulg incluye
accesorios
PTO 1,00 291.877,0 291.877,0
10,3 Red general
sanitaria 3 pulg ML 10,00 49.845,8 498.458,0
929.600,6
11 SISTEMA ELÉCTRICO
GENERAL.
11,1 Tablero de 4
Circuitos UND 1,00 107.671,3 107.671,3
11,2 Punto Electrico
de Iluminación PTO 5,00 82.021,4 410.107,0
11,3 Punto Electrico
110 V PTO 6,00 82.021,4 492.128,4
11,4 Puesta a Tierra UND 1,00 557.024,5 557.024,5
1.566.931,2
12 VIDRIOS Y OTROS.
12,1 Vidrio liso y/o
corrugado 4 mm. M2 3,15 51.253,8 161.449,5
161.449,5
COSTO DIRECTO
DEL PROYECTO (
C.D ):
17.732.131,9
COSTO
INDIRECTO DEL
PROYECTO (
C.I. ): A.I.U.
30% C.D.
5.319.640,0
INTERVENTORÍA:
7% C.D. 1.241.249,0
COSTO TOTAL
DEL
PROYECTO:
24.293.021,0
ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
Localización, Nivelación y Replanteo Manual
CAPITULO: PRELIMINARES. FECHA: may-2020 UNIDAD
ÍTEMS: LOCALIZACIÓN, NIVELACIÓN Y
REPLANTEO MANUAL. M2
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Puntillas de 2½" - 3" Lb 0,01 3.000,0 30,0
Madera redonda Und 0,03 5.000,0 150,0
Tira de madera 1"x2" Und 0,02 4.500,0 90,0
Desperdicio: 3% Vr. Materiales 8,1
Total Materiales 278,1
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 2,5 7,0
Total Transporte 7,0
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO V/PARCIAL
1 Oficial 65.000,0 55.250,0 120.250,0 200,00 601,3
1 Obrero 32.688,5 23.463,2 56.151,0 200,00 280,7
Total Mano Obra 882
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 5% Vr. M.O Glb 42,8
Total Herramienta 42,8
COSTO DIRECTO 1.209,9
MOVIMIENTOS DE TIERRA
CAPITULO: EXCAVACIONES Y MOVIMIENTOS
DE TIERRA. FECHA:
May-
2020 UNIDAD
ÍTEMS: EXCAVACIÓN EN MATERIAL COMÚN - Hmax:
1.00 MTS M3
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Total Materiales 0,0
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 2,5 0,0
Total Transporte 0,0
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO V/PARCIAL
2 Obreros 32.688,5 46.926,5 79615 4,50 16.562,3
Total Mano Obra 17.692,2
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 10% Vr.
M.O Glb 1.656,2
Total
Herramienta 1.656,2
COSTO DIRECTO 19.348,4
ESTRUCTURAS EN CONCRETO
CAPITULO: CIMENTACIÓN. FECHA: may-2020 UNIDAD
ÍTEMS: VIGA DE CIMENTACIÓN - S=
30x30 CMS ML
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Concreto simple 1:2:3 M3 0,09 389.805,5 35.082,5
Formaleta en madera Ml 0,15 25.990,2 3.898,5
Desperdicio: 5% Vr. Materiales 1.949,1
Total Materiales 40.930,1
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 2,5 1.023,3
Total Transporte 1.023,3
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO V/PARCIAL
1 Oficial 65.000,0 55.250,0 120.250,0 5,85 20.555,6
1 Obreros 32.688.5 46.926,5 79.615 5,85 13.609,4
Total Mano Obra 34.165
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 3% Vr. M.O Glb 998,9
Vibrador a gasolina Día 40.000,0 30,00 1.333,3
Total Herramienta 2.332,2
COSTO DIRECTO 78.450,6
CAPITULO: ESTRUCTURA MENOR. FECHA: may-2020 UNIDAD
ÍTEMS: COLUMNETA EN CONCRETO - S= 10x10
Cms ML
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Concreto simple 1:2:3 M3 0,012 389.805,5 4.677,7
Acero de refuerzo Ø3/8" Ml 2,000 1.583,3 3.166,7
Acero de refuerzo Ø1/4", cada
15 Cms Kg 0,400 3.500,0 1.400,0
Alambre de amarre Kg 0,050 4.000,0 200,0
Formaleta Ml 0,100 25.990,2 2.599,0
Desperdicio: 10% Vr. Materiales 1.204,3
Total Materiales 13.247,7
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 2,5 331,2
Total Transporte 331,2
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO V/PARCIAL
1 Oficial 65.000,0 55.250,0 120.250,0 12,00 10.020,8
1 Obrero 32.688,5 23.463,2 56.151.7 12,00 4.679,3
Total Mano Obra 14.700.1
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 3% Vr. M.O Glb 428,3
Total Herramienta 428,3
COSTO DIRECTO 28.707.3
CAPITULO: ESTRUCTURAS. FECHA: may-2020 UNIDAD
ÍTEMS: COLUMNETA - S= 10x20 CMS ML
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Concreto simple 1:2:3 M3 0,024 389.805,5 9.355,3
Formaleta en madera Ml 0,050 69.467,8 3.473,4
Desperdicio: 5% Vr. Materiales 641,4
Total Materiales 13.470,2
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 2,5 336,8
Total Transporte 336,8
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO V/PARCIAL
1 Oficial 65.000,0 55.250,0 120.250,0 14,00 8.589,3
1 Obreros 32.688,5 46.926,5 79.615 14,00 5.686,7
Total Mano Obra 14.276
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 3% Vr. M.O Glb 417,4
Total Herramienta 417,4
COSTO DIRECTO 28.500,4
CAPITULO: REFUERZO GENERAL. FECHA: may-2020 UNIDAD
ÍTEMS: ANÁLISIS ACERO DE REFUERZO Ø1/4"
- Ø3/8". KG
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Acero de refuerzo de Ø1/4" -
Ø3/8" Kg 1,00 3.163,7 3.163,7
Alambre de amarre Kg 0,10 4.000,0 400,0
Desperdicio: 5% Vr. Materiales 178,2
Total Materiales 3.741,9
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 2,5 93,5
Total Transporte 93,5
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO V/PARCIAL
1 Oficial 65.000,0 55.250,0 120.250,0 90,00 1.336,1
1 Obrero 32.688,5 23.463,2 56.151,7 90,00 623.9
Total Mano Obra 1.960
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 5% Vr. M.O Glb 95,2
Cizalla manual Día 15.000,0 90,0 166,7
Total Herramienta 261,8
COSTO DIRECTO 6.057,2
CAPITULO: MAMPOSTERÍA. FECHA: may-2020 UNIDAD
ÍTEMS: MURO EN BLOQUE DE ARCILLA No 5
- E= 10 CMS. M2
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Bloque de arcilla No 5 Und 15,000 1.000,0 15.000,0
Mortero de pega 1:4 M3 0,025 347.517,8 8.687,9
Desperdicio: 10% Vr.
Materiales 2.368,8
Total Materiales 26.056,7
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 2,5 651,4
Total Transporte 651,4
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO V/PARCIAL
1 Oficial 65.000,0 55.250,0 120.250,0 10,00 12.025,0
1 Obrero 32.688,5 23.463,2 56.151,7 10,00 5.615,7
Total Mano Obra 17.640,7
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 3% Vr. M.O Glb 514,0
Total Herramienta 514,0
COSTO DIRECTO 44.862.8
CAPITULO: ESTRUCTURAS. FECHA: may-2020 UNIDAD
ÍTEMS: VIGA AÉREA S= 20x10
CMS ML
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Concreto simple 1:2:3 M3 0,024 389.805,5 9.355,3
Formaleta en madera Ml 0,050 34.488,3 1.724,4
Desperdicio: 5% Vr.
Materiales 554,0
Total Materiales 11.633,7
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 2,5 290,8
Total Transporte 290,8
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO V/PARCIAL
1 Oficial 65.000,0 55.250,0 120.250,0 20,15 5.967,7
1 Obreros 32.688,5 46.926,5 79.615 20,15 3.980,7
Total Mano Obra 9.948,4
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 3% Vr. M.O Glb 290,0
Total Herramienta 290,0
COSTO DIRECTO 22.162,9
CAPITULO: ESTRUCTURAS. FECHA: may-2020 UNIDAD
ÍTEMS: VIGA CINTA CORONA –
S= 10x10 CMS ML
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Concreto simple 1:2:3 M3 0,015 389.805,5 5.847,1
Formaleta en madera Ml 0,050 34.488,3 1.724,4
Desperdicio: 5% Vr.
Materiales 378,6
Total Materiales 7.950,1
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 2,5 198,8
Total Transporte 198,8
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO V/PARCIAL
1 Oficial 65.000,0 55.250,0 120.250,0 32,50 3.700,0
1 Obreros 32.688,5 46.926,5 79.615,0 32,50 2.449,6
Total Mano Obra 6.149,6
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 3% Vr. M.O Glb 179,8
Total Herramienta 179,8
COSTO DIRECTO 14.475,3
CAPITULO: ESTRUCTURA MENOR. UNIDAD
ÍTEMS: LOSA COCINA - E= 6 Cms M2
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Concreto simple 1:2:3 M3 0,06 490.647,0 29.438,8
Acero de refuerzo en Ø1/2" Ml 12,00 2.750,0 33.000,0
Alambre de amarre Kg 0,30 4.000,0 1.200,0
Formaleta M2 0,10 91.796,0 9.179,6
Desperdicio: 5% Vr. Materiales 3.640,9
Total Materiales 76.459,3
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
En el análisis del concreto y la formaleta,
se incluye el transporte Glb % 0,0 0,0
Transporte del refuerzo y alambre Glb % 5,0 1.710,0
Total Transporte 1.710,0
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO V/PARCIAL
1 Oficial 65.000,0 55.250,0 120.250,0 6,0 20.041,7
1 Obrero 32.688,5 20.902,0 53.590,5 6,0 8.931,8
Total Mano Obra 28.973,4
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 3% Vr. M.O Glb 869,2
Total Herramienta 869,2
COSTO DIRECTO 108.012,0
CAPITULO: ESTRUCTURA
MENOR. FECHA: may-2020 UNIDAD
ÍTEMS: VIGA DINTEL - S=
15x10 CMS ML
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Concreto simple 1:2:3 M3 0,0225 389.805,5 8.770,6
Formaleta en madera Ml 0,0500 34.488,3 1.724,4
Desperdicio: 5% Vr.
Materiales 524,8
Total Materiales 11.019,8
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 2,5 275,5
Total Transporte 275,5
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO V/PARCIAL
1 Oficial 65.000,0 55.250,0 120.250,0 21,00 5.726,2
Total Mano Obra 5.726,2
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 3% Vr.
M.O Glb 171,8
Total Herramienta 171,8
COSTO DIRECTO 17.193,3
CAPITULO: CUBIERTA. FECHA: may-2020 UNIDAD
ÍTEMS: TEJA ONDULADA EN ZINC
ACESCO. M2
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Teja ondulada de zinc M2 1,00 10.489,0 10.489,0
Amarres Und 2,00 250,0 500,0
Clavos para teja de zinc Caja 0,10 6.500,0 650,0
Desperdicio: 5% Vr. Materiales 549,5
Total Materiales 12.188,5
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 2,5 304,7
Total Transporte 304,7
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO V/PARCIAL
1 Oficial 65.000,0 55.250,0 120.250,0 25,00 4.810,0
1 Obrero 32.688,5 23.463,2 56.151,7 25,00 2.246,0
Total Mano Obra 7.056,0
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 3% Vr. M.O Glb 205,6
Total Herramienta 205,6
COSTO DIRECTO 19.754,8
CAPITULO: CARPINTERÍA METÁLICA. FECHA: may-2020 UNIDAD
ÍTEMS: PUERTA METÁLICA SENCILLA CON
CERRADURA YALE. UND
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Puerta metálica en anticorrosivo con
pasadores M2 1,00 95.000,0 95.000,0
Cerradura yale Und 0,50 75.000,0 37.500,0
Anclaje y resane con mortero
1:4 M3 0,01 347.517,8 3.475,2
Desperdicio: 3% Vr. Materiales Glb 4.079,3
Total Materiales 140.054,4
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 2,5 3.501,4
Total Transporte 3.501,4
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO V/PARCIAL
1 Oficial 65.000,0 55.250,0 120.250,00 8,00 15.031,3
1 Obrero 32.688,5 23.463,2 56.151,7 8,00 7.018,9
Total Mano Obra 22.050,2
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 3% Vr. M.O Glb 642,4
Total Herramienta 642,4
COSTO DIRECTO 166.248,4
CAPITULO: CARPINTERÍA METÁLICA FECHA: may-2020 UNIDAD
ÍTEMS: VENTANA CON PROTECTOR. UND
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Ventana metálica con protector
de 3/4" Und 1,00 115.000,0 115.000,0
Anclaje y resane con mortero
1:4 M3 0,01 347.517,8 3.475,2
Desperdicio: 3% Vr. Materiales Glb 3.554,3
Total Materiales 122.029,4
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 2,5 3.050,7
Total Transporte 3.050,7
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO V/PARCIAL
1 Oficial 65.000,0 55.250,0 120.250,00 9,50 12.657,9
1 Obrero 32.688,5 23.463,2 56.151,7 9,50 5.910,7
Total Mano Obra 18.568.6
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 3% Vr. M.O Glb 541,0
Total Herramienta 541,0
COSTO DIRECTO 144.189,7
CAPITULO: INSTALACIONES
HIDRÁULICAS. FECHA: may-2020 UNIDAD
ÍTEMS: DOMICILIARIA EN TUBERÍA PVC DE
Ø1/2". ML
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Tubería pvc de Ø1/2" rde 13,5 Ml 1,000 1.750,0 1.750,0
Unión pvc de Ø1/2" Und 0,150 270,0 40,5
Codo pvc de Ø1/2" Und 0,200 420,0 84,0
Semicodo pvc de Ø1/2" Und 0,150 700,0 105,0
Soldadura pavco 1/4
Galón 0,001 65.000,0 65,0
Limpiador pavco 1/4
Galón 0,001 32.000,0 32,0
Desperdicio: 5% Vr.
Materiales 103,8
Total Materiales 2.180,3
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 2,5 54,5
Total Transporte 54,5
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO V/PARCIAL
1 Oficial 65.000,0 55.250,0 120.250,0 30,00 4.008,3
1 Obrero 32.688,5 23.463,2 56.151,7 30,00 1.871,7
Total Mano Obra 5.880,0
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 3% Vr. M.O Glb 171,3
Total Herramienta 171,3
COSTO DIRECTO 8.286,1
CAPITULO: INSTALACIONES
HIDRÁULICAS. FECHA: may-2020 UNIDAD
ÍTEMS: RED INTERNA EN TUBERÍA PVC DE
Ø1/2". ML
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Tubería pvc de Ø1/2" rde 13,5 Ml 1,000 1.750,0 1.750,0
Unión pvc de Ø1/2" Und 0,250 270,0 67,5
Codo pvc de Ø1/2" Und 0,500 420,0 210,0
Tee pvc de Ø1/2" Und 0,500 550,0 275,0
Soldadura pavco 1/4
Galón 0,004 65.000,0 260,0
Limpiador pavco 1/4
Galón 0,002 32.000,0 64,0
Desperdicio: 5% Vr.
Materiales 131,3
Total Materiales 2.757,8
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 2,5 68,9
Total Transporte 68,9
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO V/PARCIAL
1 Oficial 65.000,0 55.250,0 120.250,0 22,50 5.344,4
1 Obrero 32.688,5 23.463,2 56.151,7 22,50 2.495,6
Total Mano Obra 7.840,0
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 3% Vr. M.O Glb 228,4
Total Herramienta 228,4
COSTO DIRECTO 10.895,1
CAPITULO: INSTALACIONES HIDRÁULICAS PVC
UNIÓN MECÁNICA.
Fecha
may 2020 UNIDAD
ÍTEMS: MEDIDOR DE AGUA Ø1/2". UND
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Medidor de agua volumétrico SM Und 1,000 75.000,0 75.000,0
Adaptador hembra pvc de Ø1/2" Und 2,000 475,0 950,0
Cinta teflón Rollo 0,200 1.000,0 200,0
Soldadura pavco 1/4
Galón 0,004 75.000,0 300,0
Limpiador pavco 1/4
Galón 0,002 35.000,0 70,0
Desperdicio: 3% Vr. Materiales 2.295,6
Total Materiales 78.815,6
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 5,0 3.940,8
Total Transporte 3.940,8
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO V/PARCIAL
1 Oficial 65.0000 55.250,0 120.250,0 4,0 30.062,5
1 Obrero 32.6885 20.902,0 53.590,5 4,0 13.397,6
Total Mano Obra 43.460,1
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 5% Vr. M.O Glb 2.109,4
Total Herramienta 2.109,4
COSTO DIRECTO 128.325,9
CAPITULO: APARATOS SANITARIOS
Y OTROS. FECHA: may-2020 UNIDAD
ÍTEMS: LAVADERO PREFABRICADO. UND
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Lavadero prefabricado Und 1,00 150.000,0 150.000,0
Llave terminal de Ø1/2" Und 1,00 14.500,0 14.500,0
Válvula metálica de fondo Ø2" Und 1,00 7.500,0 7.500,0
Rejilla metálica de Ø2" Und 1,00 2.500,0 2.500,0
Adaptador hembra pvc de Ø1/2" Und 1,00 325,0 325,0
Cinta teflón Rollo 0,25 850,0 212,5
Otros materiales y desperdicio: 10% Vr.
Materiales 17.503,8
Total Materiales 192.541,3
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales. Glb % 2,5 4.813,5
Total Transporte 4.813,5
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO V/PARCIAL
1 Oficial 65.000,0 55.250,0 120.250,0 4,00 30.062,5
1 Obrero 32.688,5 23.463,2 56.151,7 4,00 14.037,9
Total Mano Obra 44.100,4
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 5% Vr. M.O Glb 2.141,5
Total Herramienta 2.141,5
COSTO DIRECTO 243.596,9
CAPITULO: INSTALACIONES
ELÉCTRICAS. FECHA: may-2020 UNIDAD
ÍTEMS: TABLERO 4 CIRCUITOS. UND
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Tablero 4 circuitos Und 1,00 20.000,0 20.000,0
Interruptor automático 15 Amp -
30 Amp Und 4,00 12.500,0 50.000,0
Adaptador pvc terminal de Ø1/2" Und 4,00 300,0 1.200,0
Resane con mortero 1:5 M3 0,01 318.670,3 3.186,7
Desperdicio: 5% Vr Materiales Glb 2.231,6
Total Materiales 76.618,3
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 2,5 1.915,5
Total Transporte 1.915,5
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO/DÍA V/PARCIAL
1 Electricista 70.000,0 59.500,0 129.500,0 7,00 18.500,0
1 Obrero especializado 35.000,0 29.750,0 64.750,0 7,00 9.250,0
Total Mano Obra 27.750,0
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 5% M.O Glb 1.387,5
Total Herramienta 1.387,5
COSTO DIRECTO 107.671,3
CAPITULO: INSTALACIONES
ELÉCTRICAS. FECHA: may-2020 UNIDAD
ÍTEMS: LÁMPARA COMÚN 110V. PTO
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Tubería conduit de Ø1/2" Tubo 2,50 4.250,0 10.625,0
Curvas conduit de Ø1/2" Und 2,00 600,0 1.200,0
Alambre eléctrico No 14 AWG Ml 15,00 850,0 12.750,0
Alambre desnudo No 14 AWG
centelsa Ml 8,00 750,0 6.000,0
Caja metálica 2"x4" Und 1,00 1.000,0 1.000,0
Caja metálica octogonal Und 1,00 1.250,0 1.250,0
Adaptador pvc terminal de Ø1/2" Und 3,00 300,0 900,0
Interruptor sencillo Und 1,00 7.500,0 7.500,0
Cinta negra cobra Rollo 0,20 2.000,0 400,0
Plafón de losa Und 1,00 2.000,0 2.000,0
Bombillo de 100 Wts Und 1,00 1.000,0 1.000,0
Desperdicio: 5% Vr Materiales Glb 2.231,3
Total Materiales 46.856,3
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 2,5 1.171,4
Total Transporte 1.171,4
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO/DÍA V/PARCIAL
1 Electricista 70.000,0 59.500,0 129.500,0 6,00 21.583,3
1 Obrero especializado 35.000,0 29.750,0 64.750,0 6,00 10.791,7
Total Mano Obra 32.375,0
3. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 5% M.O Glb 1.618,8
Total Herramienta 1.618,8
COSTO DIRECTO 82.021,4
CAPITULO: INSTALACIONES
ELÉCTRICAS. FECHA: may-2020 UNIDAD
ÍTEMS: LÁMPARA COMÚN 110V. PTO
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Tubería conduit de Ø1/2" Tubo 2,50 4.250,0 10.625,0
Curvas conduit de Ø1/2" Und 2,00 600,0 1.200,0
Alambre eléctrico No 14 AWG Ml 15,00 850,0 12.750,0
Alambre desnudo No 14 AWG
centelsa Ml 8,00 750,0 6.000,0
Caja metálica 2"x4" Und 1,00 1.000,0 1.000,0
Caja metálica octogonal Und 1,00 1.250,0 1.250,0
Adaptador pvc terminal de Ø1/2" Und 3,00 300,0 900,0
Interruptor sencillo Und 1,00 7.500,0 7.500,0
Cinta negra cobra Rollo 0,20 2.000,0 400,0
lampara led de 30 Wts Und 1,00 30.000,0 30.000,0
Desperdicio: 5% Vr Materiales Glb 3.581,3
Total Materiales 75.206,3
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 2,5 1.880,2
Total Transporte 1.880,2
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO/DÍA V/PARCIAL
1 Electricista 70.000,0 59.500,0 129.500,0 6,00 21.583,3
1 Obrero especializado 35.000,0 29.750,0 64.750,0 6,00 10.791,7
Total Mano Obra 32.375,0
3. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 5% M.O Glb 1.618,8
Total Herramienta 1.618,8
COSTO DIRECTO 111.080,2
CAPITULO: INSTALACIONES
ELÉCTRICAS. FECHA: may-2020 UNIDAD
ÍTEMS: SISTEMA PUESTA A TIERRA TOMAS Y
TABLEROS. PTO
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Tubería conduit de Ø1/2" Tubo 2,50 4.250,0 10.625,0
Curvas conduit de Ø1/2" Und 2,00 600,0 1.200,0
Alambre No 8 awg centelsa Ml 15,00 1.750,0 26.250,0
Varilla Cooperwell de 2,40
Mts Und 1,00 95.000,0 95.000,0
Hidrosolta compuesta de 15
kilos Bulto 1,00 85.000,0 85.000,0
Conector para varilla Und 1,00 7.500,0 7.500,0
Caja metálica octogonal Und 1,00 1.250,0 1.250,0
Adaptador pvc terminal de
Ø1/2" Und 3,00 300,0 900,0
Cinta negra cobra Rollo 0,20 2.000,0 400,0
Resane piso en concreto
simple 1:2:4. M3 0,05 374.075,5 18.703,8
Desperdicio: 5% Vr
Materiales Glb 12.341,4
Total Materiales 259.170,2
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 2,5 6.479,3
Total Transporte 6.479,3
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO/DÍA V/PARCIAL
1 Electricista 70.000,0 59.500,0 129.500,0 0,70 185.000,0
1 Obrero especializado 35.000,0 29.750,0 64.750,0 0,70 92.500,0
Total Mano Obra 277.500,0
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 5% M.O Glb 13.875,0
Total Herramienta 13.875,0
COSTO DIRECTO 557.024,5
CAPITULO: ESTRUCTURA MENOR. FECHA: MAY-2019 UNIDAD
ÍTEMS: LOSA COCINA - E= 6 Cms M2
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Concreto simple 1:2:3 M3 0,06 389.805,5 23.388,3
Alambre de amarre Kg 0,30 4.000,0 1.200,0
Formaleta M2 0,10 83.225,4 8.322,5
Desperdicio: 5% Vr. Materiales 1.645,5
Total Materiales 34.556,4
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 2,5 863,9
Total Transporte 863,9
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO V/PARCIAL
1 Oficial 65.000,0 55.250,0 120.250,0 4,50 26.722,2
1 Obrero 32.688,5 23.463,2
56.151,7
4,50 12.478,1
Total Mano Obra 39.470,3
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 3% Vr. M.O Glb 1.142,1
Total Herramienta 1.142,1
COSTO DIRECTO 76.032,7
CAPITULO: PISOS Y ENCHAPES. FECHA: May 2020 UNIDAD
ÍTEMS: PISO EN CONCRETO - E=
5 Cms. M2
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Concreto simple 1:2:4 M3 0,05 374.075,5 18.703,8
Desperdicio: 7,5% Vr.
Materiales 1.402,8
Total Materiales 20.106,6
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 2,5 502,7
Total Transporte 502,7
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO V/PARCIAL
1 Oficial 65.000,0 55.250,0 120.250,0 12,00 10.020,8
1 Obrero 32.688,5 23.463,2
56.151,7
12,00 4.679,3
Total Mano Obra 14.700,1
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 3% Vr.
M.O Glb 428,3
Total Herramienta 428,3
COSTO DIRECTO 35.737,7
CAPITULO: CUBIERTA. FECHA: May 2020 UNIDAD
ÍTEMS: TEJA ONDULADA EN ZINC
ACESCO. M2
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Teja ondulada de zinc M2 1,00 10.489,0 10.489,0
Amarres Und 2,00 250,0 500,0
Clavos para teja de zinc Caja 0,10 6.500,0 650,0
Desperdicio: 5% Vr. Materiales 549,5
Total Materiales 12.188,5
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 2,5 304,7
Total Transporte 304,7
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO V/PARCIAL
1 Oficial 65.000,0 55.250,0 120.250,0 25,00 4.810,0
1 Obrero 32.688,5 23.463,2
56.151,7
25,00 2.246,0
Total Mano Obra 7.056
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 3% Vr. M.O Glb 205,6
Total Herramienta 205,6
COSTO DIRECTO 19.754,8
CAPITULO: INSTALACIONES
HIDRÁULICAS. FECHA: May 2020 UNIDAD
ÍTEMS: DOMICILIARIA EN TUBERÍA PVC DE
Ø1/2". ML
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Tubería pvc de Ø1/2" rde 13,5 Ml 1,000 1.750,0 1.750,0
Unión pvc de Ø1/2" Und 0,150 270,0 40,5
Codo pvc de Ø1/2" Und 0,200 420,0 84,0
Semicodo pvc de Ø1/2" Und 0,150 700,0 105,0
Soldadura pavco 1/4
Galón 0,001 65.000,0 65,0
Limpiador pavco 1/4
Galón 0,001 32.000,0 32,0
Desperdicio: 5% Vr. Materiales 103,8
Total Materiales 2.180,3
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 2,5 54,5
Total Transporte 54,5
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO V/PARCIAL
1 Oficial 65.000,0 55.250,0 120.250,0 30,00 4.008,3
1 Obrero 32.688,5 23.463,2
56.151,7
30,00 1.871,7
Total Mano Obra 5880
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 3% Vr. M.O Glb 171,3
Total Herramienta 171,3
COSTO DIRECTO 8.286,1
CAPITULO: INSTALACIONES
HIDRÁULICAS. FECHA: May 2020 UNIDAD
ÍTEMS: RED INTERNA EN TUBERÍA PVC DE
Ø1/2". ML
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Tubería pvc de Ø1/2" rde 13,5 Ml 1,000 1.750,0 1.750,0
Unión pvc de Ø1/2" Und 0,250 270,0 67,5
Codo pvc de Ø1/2" Und 0,500 420,0 210,0
Tee pvc de Ø1/2" Und 0,500 550,0 275,0
Soldadura pavco 1/4
Galón 0,004 65.000,0 260,0
Limpiador pavco 1/4
Galón 0,002 32.000,0 64,0
Desperdicio: 5% Vr. Materiales 131,3
Total Materiales 2.757,8
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 2,5 68,9
Total Transporte 68,9
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO V/PARCIAL
1 Oficial 65.000,0 55.250,0 120.250,0 22,50 5.344,4
1 Obrero 32.688,5 23.463,2
56.151,7
22,50 2.495,6
Total Mano Obra 7840
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 3% Vr. M.O Glb 228,4
Total Herramienta 228,4
COSTO DIRECTO 10.895,1
CAPITULO: APARATOS SANITARIOS Y
OTROS. FECHA: May 2020 UNIDAD
ÍTEMS: LAVADERO PREFABRICADO. UND
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Lavadero prefabricado Und 1,00 150.000,0 150.000,0
Llave terminal de Ø1/2" Und 1,00 14.500,0 14.500,0
Válvula metálica de fondo Ø2" Und 1,00 7.500,0 7.500,0
Rejilla metálica de Ø2" Und 1,00 2.500,0 2.500,0
Adaptador hembra pvc de Ø1/2" Und 1,00 325,0 325,0
Cinta teflón Rollo 0,25 850,0 212,5
Otros materiales y desperdicio: 10% Vr.
Materiales 17.503,8
Total Materiales 192.541,3
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales. Glb % 2,5 4.813,5
Total Transporte 4.813,5
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO V/PARCIAL
1 Oficial 65.000,0 55.250,0 120.250,0 4,00 30.062,5
1 Obrero 32.688,5 23.463,2
56.151,7
4,00 14.037.9
Total Mano Obra 44.100.4
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 5% Vr. M.O Glb 2.141,5
Total Herramienta 2.141,5
COSTO DIRECTO 243.596,7
CAPITULO: INSTALACIONES HIDRÁULICAS PVC
UNIÓN MECÁNICA. UNIDAD
ÍTEMS: MEDIDOR DE AGUA Ø1/2". UND
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Medidor de agua volumétrico SM Und 1,000 75.000,0 75.000,0
Adaptador hembra pvc de Ø1/2" Und 2,000 475,0 950,0
Cinta teflón Rollo 0,200 1.000,0 200,0
Soldadura pavco 1/4
Galón 0,004 75.000,0 300,0
Limpiador pavco 1/4
Galón 0,002 35.000,0 70,0
Desperdicio: 3% Vr. Materiales 2.295,6
Total Materiales 78.815,6
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 5,0 3.940,8
Total Transporte 3.940,8
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO V/PARCIAL
1 Oficial 65.000,0 55.250,0 120.250,0 4,0 30.062,5
1 Obrero 27.603,8 20.902,0 48.505,8 4,0 12.126,5
Total Mano Obra 42.189,0
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 5% Vr. M.O Glb 2.109,4
Total Herramienta 2.109,4
CAPITULO: APARATOS SANITARIOS Y
OTROS. FECHA: May 2020 UNIDAD
ÍTEMS: TANQUE PLÁSTICO DE 1.000
LTS. UND
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Tanque plástico de Polietileno
de 1,000 Lts Und 1,000 250.000,0 250.000,0
Flotador grival de Ø1/2" Und 1,000 25.000,0 25.000,0
Adaptador hembra pvc de Ø1/2" Und 1,000 325,0 325,0
Cinta teflón Rollo 0,250 850,0 212,5
Soldadura pavco 1/4
Galón 0,002 65.000,0 130,0
Limpiador pavco 1/4
Galón 0,001 32.000,0 32,0
Desperdicio: 3% Vr. Materiales 8.271,0
Total Materiales 283.970,5
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 2,5 7.099,3
Total Transporte 7.099,3
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO V/PARCIAL
1 Oficial 65.000,0 55.250,0 120.250,0 2,00 60.125,0
1 Obrero 32.688,5 23.463,2
56.151,7
2,00 28.075.8
Total Mano Obra 88.200,8
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 3% Vr. M.O. Glb 2.569,8
Total Herramienta 2.569,8
COSTO DIRECTO 381.840.4
CAPITULO: INSTALACIONES
ELÉCTRICAS. FECHA: May 2020 UNIDAD
ÍTEMS: TABLERO 4 CIRCUITOS. UND
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Tablero 4 circuitos Und 1,00 20.000,0 20.000,0
Interruptor automático 15 Amp -
30 Amp Und 4,00 12.500,0 50.000,0
Adaptador pvc terminal de Ø1/2" Und 4,00 300,0 1.200,0
Resane con mortero 1:5 M3 0,01 318.670,3 3.186,7
Desperdicio: 5% Vr Materiales Glb 2.231,6
Total Materiales 76.618,3
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 2,5 1.915,5
Total Transporte 1.915,5
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO/DÍA V/PARCIAL
1 Electricista 70.000,0 59.500,0 129.500,0 7,00 18.500,0
1 Obrero especializado 35.000,0 29.750,0 64.750,0 7,00 9.250,0
Total Mano Obra 27.750,0
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 5% M.O Glb 1.387,5
Total Herramienta 1.387,5
COSTO DIRECTO 107.671,3
CAPITULO: INSTALACIONES
ELÉCTRICAS. FECHA: May 2020 UNIDAD
ÍTEMS: LÁMPARA COMÚN 110V. PTO
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Tubería conduit de Ø1/2" Tubo 2,50 4.250,0 10.625,0
Curvas conduit de Ø1/2" Und 2,00 600,0 1.200,0
Alambre eléctrico No 14 AWG Ml 15,00 850,0 12.750,0
Alambre desnudo No 14 AWG
centelsa Ml 8,00 750,0 6.000,0
Caja metálica 2"x4" Und 1,00 1.000,0 1.000,0
Caja metálica octogonal Und 1,00 1.250,0 1.250,0
Adaptador pvc terminal de Ø1/2" Und 3,00 300,0 900,0
Interruptor sencillo Und 1,00 7.500,0 7.500,0
Cinta negra cobra Rollo 0,20 2.000,0 400,0
Plafón de losa Und 1,00 2.000,0 2.000,0
Bombillo de 100 Wts Und 1,00 1.000,0 1.000,0
Desperdicio: 5% Vr Materiales Glb 2.231,3
Total Materiales 46.856,3
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 2,5 1.171,4
Total Transporte 1.171,4
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO/DÍA V/PARCIAL
1 Electricista 70.000,0 59.500,0 129.500,0 6,00 21.583,3
1 Obrero especializado 35.000,0 29.750,0 64.750,0 6,00 10.791,7
Total Mano Obra 32.375,0
3. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 5% M.O Glb 1.618,8
Total Herramienta 1.618,8
COSTO DIRECTO 82.021,4
CAPITULO: INSTALACIONES
ELÉCTRICAS. FECHA: May 2020 UNIDAD
ÍTEMS: LÁMPARA COMÚN 110V. PTO
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Tubería conduit de Ø1/2" Tubo 2,50 4.250,0 10.625,0
Curvas conduit de Ø1/2" Und 2,00 600,0 1.200,0
Alambre eléctrico No 14 AWG Ml 15,00 850,0 12.750,0
Alambre desnudo No 14 AWG
centelsa Ml 8,00 750,0 6.000,0
Caja metálica 2"x4" Und 1,00 1.000,0 1.000,0
Caja metálica octogonal Und 1,00 1.250,0 1.250,0
Adaptador pvc terminal de Ø1/2" Und 3,00 300,0 900,0
Interruptor sencillo Und 1,00 7.500,0 7.500,0
Cinta negra cobra Rollo 0,20 2.000,0 400,0
lampara led de 30 Wts Und 1,00 30.000,0 30.000,0
Desperdicio: 5% Vr Materiales Glb 3.581,3
Total Materiales 75.206,3
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 2,5 1.880,2
Total Transporte 1.880,2
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO/DÍA V/PARCIAL
1 Electricista 70.000,0 59.500,0 129.500,0 6,00 21.583,3
1 Obrero especializado 35.000,0 29.750,0 64.750,0 6,00 10.791,7
Total Mano Obra 32.375,0
3. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 5% M.O Glb 1.618,8
Total Herramienta 1.618,8
COSTO DIRECTO 111.080,2
CAPITULO: INSTALACIONES
ELÉCTRICAS. FECHA: May 2020 UNIDAD
ÍTEMS: SISTEMA PUESTA A TIERRA TOMAS Y
TABLEROS. PTO
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Tubería conduit de Ø1/2" Tubo 2,50 4.250,0 10.625,0
Curvas conduit de Ø1/2" Und 2,00 600,0 1.200,0
Alambre No 8 awg centelsa Ml 15,00 1.750,0 26.250,0
Varilla Cooperwell de 2,40 Mts Und 1,00 95.000,0 95.000,0
Hidrosolta compuesta de 15
kilos Bulto 1,00 85.000,0 85.000,0
Conector para varilla Und 1,00 7.500,0 7.500,0
Caja metálica octogonal Und 1,00 1.250,0 1.250,0
Adaptador pvc terminal de Ø1/2" Und 3,00 300,0 900,0
Cinta negra cobra Rollo 0,20 2.000,0 400,0
Resane piso en concreto simple
1:2:4. M3 0,05 374.075,5 18.703,8
Desperdicio: 5% Vr Materiales Glb 12.341,4
Total Materiales 259.170,2
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 2,5 6.479,3
Total Transporte 6.479,3
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO/DÍA V/PARCIAL
1 Electricista 70.000,0 59.500,0 129.500,0 0,70 185.000,0
1 Obrero especializado 35.000,0 29.750,0 64.750,0 0,70 92.500,0
Total Mano Obra 277.500,0
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 5% M.O Glb 13.875,0
Total Herramienta 13.875,0
COSTO DIRECTO 557.024,5
CAPITULO: INSTALACIONES SANITARIAS . FECHA: May 2020 UNIDAD
ÍTEMS: RED INTERNA EN TUBERÍA PVC
SANITARIA DE Ø3". ML
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Tubería pvc sanitaria de Ø3"
celta Ml 1,000 12.250,0 12.250,0
Unión pvc sanitaria de Ø3" Und 0,200 2.500,0 500,0
Codo pvc sanitaria de Ø3" Und 0,500 5.000,0 2.500,0
Semicodo pvc sanitaria de Ø3" Und 0,150 5.600,0 840,0
Yee pvc sanitaria de Ø3" Und 0,150 9.750,0 1.462,5
Tee pvc sanitaria de Ø3" Und 0,500 5.550,0 2.775,0
Sifón pvc sanitaria de Ø3" Und 0,250 7.250,0 1.812,5
Buje pvc sanitario de Ø3"x2" Und 0,250 3.700,0 925,0
Soldadura pavco 1/4
Galón 0,035 65.000,0 2.275,0
Limpiador pavco 1/4
Galón 0,015 32.000,0 480,0
Desperdicio: 5% Vr. Materiales 1.291,0
Total Materiales 27.111,0
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 2,5 677,8
Total Transporte 677,8
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO V/PARCIAL
1 Oficial 65.000,0 55.250,0 120.250,0 8,00 15.031,3
1 Obrero 32.688,5 23.463,2
56.151,7
8,00 7.018.9
Total Mano Obra 22.050,2
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 3% Vr. M.O Glb 642,4
Total Herramienta 642,4
COSTO DIRECTO 50.481,4
CAPITULO: APARATOS SANITARIOS Y
OTROS. FECHA: May 2020 UNIDAD
ÍTEMS: SANITARIO ACUARIO
CORONA. UND
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Sanitario acuario corona Und 1,000 150.000,0 150.000,0
Churrusco para sanitario Und 1,000 3.500,0 3.500,0
Adaptador macho pvc de Ø1/2" Und 1,000 285,0 285,0
Cinta teflón Rollo 0,200 850,0 170,0
Soldadura pavco 1/4
Galón 0,002 65.000,0 130,0
Limpiador pavco 1/4
Galón 0,001 32.000,0 32,0
Cemento blanco Kg 0,500 1.125,0 562,5
Desperdicio: 3% Vr. Materiales 4.640,4
Total Materiales 159.319,9
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 2,5 3.983,0
Total Transporte 3.983,0
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO V/PARCIAL
1 Oficial 65.000,0 55.250,0 120.250,0 4,00 30.062,5
1 Obrero 32.688,5 23.463,2
56.151,7
4,00 14.037,9
Total Mano Obra 44.100,4
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 3% Vr. M.O Glb 1.284,9
Total Herramienta 1.284,9
COSTO DIRECTO 208.688,2
CAPITULO: INSTALACIONES SANITARIAS Y
VENTILACIÓN. FECHA: May 2020 UNIDAD
ÍTEMS: RED INTERNA EN TUBERÍA PVC
SANITARIA DE Ø4". ML
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Tubería pvc sanitaria de Ø4"
celta Ml 1,000 17.083,3 17.083,3
Unión pvc sanitaria de Ø4" Und 0,200 5.000,0 1.000,0
Codo pvc sanitaria de Ø4" Und 0,500 8.650,0 4.325,0
Semicodo pvc sanitaria de Ø4" Und 0,150 9.750,0 1.462,5
Yee pvc sanitaria de Ø4" Und 0,150 16.750,0 2.512,5
Tee pvc sanitaria de Ø4" Und 0,500 11.500,0 5.750,0
Sifón pvc sanitaria de Ø4" Und 0,250 15.750,0 3.937,5
Buje pvc sanitario de Ø4"x3" Und 0,250 6.450,0 1.612,5
Soldadura pavco 1/4
Galón 0,045 65.000,0 2.925,0
Limpiador pavco 1/4
Galón 0,020 32.000,0 640,0
Desperdicio: 5% Vr. Materiales 2.062,4
Total Materiales 43.310,8
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 2,5 1.082,8
Total Transporte 1.082,8
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO V/PARCIAL
1 Oficial 65.000,0 55.250,0 120.250,0 6,00 20.041,7
1 Obrero 32.688,5 23.463,2
56.151,7
6,00 9.358,6
Total Mano Obra 29.400,3
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 3% Vr. M.O Glb 856,6
Total Herramienta 856,6
COSTO DIRECTO 74.650,5
CAPITULO: ENCHAPES. FECHA May
2020 UNIDAD
ÍTEMS: CERÁMICA CORONA PARED. M2
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Cerámica corona 20x20 Cms M2 1,00 18.500,0 18.500,0
Terminal plástico de 2.40 Mts Tira 0,25 8.500,0 2.125,0
Pasta pegacor Kg 3,50 600,0 2.100,0
Pasta concolor para brecha Kg 0,50 5.000,0 2.500,0
Desperdicio: 5% Vr. Materiales 1.261,3
Total Materiales 26.486,3
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 5,0 1.324,3
Total Transporte 1.324,3
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO V/PARCIAL
1 Oficial 65.000,0 55.250,0 120.250,0 10,5 11.452,4
1 Obrero 32.688,5 23.463,2
56.151,7
10,5 5.347,7
Total Mano Obra 16.800,1
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 3% Vr. M.O Glb 482,2
Total Herramienta 482,2
COSTO DIRECTO 45.092,9
CAPITULO: VIDRIOS Y VARIOS. FECHA: May 2020 UNIDAD
ÍTEMS: VIDRIO LISO Y/O
CORRUGADO. M2
1. MATERIALES
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT V/UNIT V/PARCIAL
Vidrio peldar 4 mm M2 1,00 38.500,0 38.500,0
Silicona de 280 ml Tubo 0,35 10.000,0 3.500,0
Desperdicio: 5% Vr Materiales Glb 2.100,0
Total Materiales 44.100,0
2. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA VALOR V/PARC
Transporte de materiales Glb % 2,5 1.102,5
Total Transporte 1.102,5
3. MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓN JORNAL PREST J/TOTAL RDTO V/PARCIAL
1 Oficial 65.000,0 55.250,0 120.250,0 30,00 4.008,3
1 Obrero 32.688,5 23.463,2
56.151,7
30,00 1.871,7
Total Mano Obra 5880
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO
DESCRIPCIÓN UNIDAD TARIFA RDTO V/PARC
Herramienta menor: 3% Vr. M.O Glb 171,3
Total Herramienta 171,3
COSTO DIRECTO 51.253,8
Conclusiones
Se concluye que el sistema de muros confinados es un proceso efectivo para la zona que
se realiza este tipo de trabajos constructivos, ya que resulta un sistema económico,
factible y de mejor rendimiento para la construcción de viviendas de interés social, este
sistema de mampostería tiene un diseño preciso, sencillo y rápido que garantiza que los
muros se construyan de manera estructurales y divisorios además de manera simultánea
además su adecuación vertical y horizontal ha demostrado un adecuado comportamiento
sismo resistente como se contempla en la norma NSR 10.
Esta guía tiene como base fundamental la implementación de procesos constructivos
precisos el cual permite realizar proyectos de vivienda de interés social con las
herramientas necesarias para estructurar los procesos técnicos y administrativos en el
municipio de Convención y poderlos trasmitir a otro municipios de la región del
Catatumbo y asi mejorar la calidad de vida de las familias de escasos recursos obteniendo
una vivienda adecuada y digna.
Con esta guía se pretende implementar un modelo de vivienda adecuada para este tipo de
proyectos, con un diseño de unidades habitacional de carácter social el cual se utilizan
materiales de excelente calidad, con elementos constructivos sostenibles para población
beneficiaria buscando obtener un nivel de crecimiento progresivo en el municipio de
Convención y la región.
Para la ciudadanía colombiana es un derecho tener una vivienda digna propia que cumpla
con los estándares aceptables, el cual esta guía muestra cómo se debe conformar un
proyecto de vivienda unifamiliar y su descripción, el cual consta de 2 habitaciones, sala
comedor, cocina, unidad sanitaria ( inodoro, lavamanos y ducha), instalaciones
hidráulicas, instalaciones sanitarias, y tanque de depósito de agua aéreo, el cual esta guía
busca resolver y solventar esta necesidad básica necesaria, convirtiéndose en una
solución en la forma adecuada de presentar las proyectos VIS impulsando en la industria
de la construcción en el municipio de Convención y la alcaldía como impulsador en la
promoción y el desarrollo en los programas de vivienda de interés social en la región, es
importante este modelo que cuenta con la garantía estructural estipulada en la norma
NSR 10 el cual se enfoca la calidad de los métodos constructivos y la garantía de las
mampostería confinada, se convierte fundamental para nosotros como estudiantes de
construcción en Arquitectura e Ingenieria se implemente esta información técnica en cual
se dan las herramientas en la aplicación de los tipos constructivos y en la ejecución,
formulación de este tipo de proyectos para llevar a cabo en el desarrollo de nuestra vida
profesional en nuestro país.
Recomendaciones
Se recomienda que el presente documento se tenga en cuenta para futuros proyectos
VIS donde se involucren los entes gubernamentales al beneficio de la comunidad, para
que este sistema constructivo sea modelo en la formulación de nuevos proyectos de
vivienda de interés social en la región del Catatumbo.
Que la presenta guía pueda ser incluida en el plan de desarrollo municipal ya que es una
herramienta necesaria para la promoción de las metas e indicadores para desarrollo
social en el municipio, ya que es fundamental se haga de manera participativa para que
se desarrollen mediante de mesas de trabajo, vinculando a los sectores donde se
requieran de inversión, acompañado por los cada uno de los funcionarios responsables y
actores directamente relacionados con la temática, identificando los diferentes
problemas para asi diagnosticar la información disponible con el fin de relacionar los
sectores con más necesidad habitacional y más vulnerables.
Hacer una campaña de socialización con el fin que la población en general y los entes
municipales puedan conocer a fondo el propósito de esta guía y todos sus componentes,
con el fin de poder formular de manera rápida, clara y veraz este tipo de proyectos para
que se puedan beneficiar la población más vulnerable del municipio.
Referencias
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ANEXOS
ENCUESTAS
