Pujiharto Model Pengembangan %0d%0atataniaga(1)

USULAN

PENELITIAN HIBAH BERSAING

MODEL PENGEMBANGAN

TATANIAGA SAYURAN DATARAN TINGGI

BERBASIS KELEMBAGAAN SUB TERMINAL AGRIBISNIS (STA)

TIM PENGUSUL

PUJIHARTO, S.P., M.P. 0620037102

SRI WAHYUNI, S.E., M.Si. 0606107001

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PURWOKERTO

April, 2013

Kode/Nama Rumpun Ilmu: 181/Sosial Ekonomi Pertanian

iii

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ............................................................................................... i

HALAMAN PENGESAHAN ................................................................................. ii

DAFTAR ISI ........................................................................................................... iii

DAFTAR TABEL ................................................................................................... v

DAFTAR GAMBAR .............................................................................................. vi

DAFTAR LAMPIRAN ........................................................................................... vii

ABSTRAK .............................................................................................................. viii

BAB I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang .................................................................................................. 1

1.2. Permasalahan .................................................................................................... 2

1.3. Tujuan Khusus ................................................................................................... 2

1.4. Urgensi (Keutamaan) Penelitian ........................................................................ 3

1.4.1. Kondisi Tataniaga Sayuran Dataran Tinggi saat ini .............................. 3

1.4.2. Fungsi Kelembagaan Sub Terminal Agribisnis (STA) dalam Tataniaga

Sayuran Dataran Tinggi ........................................................

4 BAB II. TINJAUAN PUSTAKA

2.1. State of Art ......................................................................................................... 6

2.1.1. Peran Produk sayuran dalam Perekonomian Nasional ........................... 6

2.1.2. Konsep, Definisi, Manfaat dan Sasaran Sub Terminal Agribisnis

(STA) ......................................................................................................

6

2.2. Hasil yang Sudah Dicapai ................................................................................. 8

2.3. Kerangka Berpikir ke Arah Model Pengembangan Tataniaga Sayuran

Dataran Tinggi Berbasis Sub Terminal Agribisnis (STA) ...............................

10

2.4. Roadmap Penelitian .......................................................................................... 11

BAB III. METODE PENELITIAN

3.1. Metode Dasar .................................................................................................... 12

3.2. Lokasi Penelitian .............................................................................................. 12

3.3. Tahap Penelitian ................................................................................................ 12

3.4. Metode Analisia Data ....................................................................................... 15

iv

3.4.1. Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pemanfaatan STA oleh

Petani ....................................................................................................

15

3.4.2. Analisis Kinerja STA dengan Structure, Conduct, Performance

(SCP) .....................................................................................................

16

3.4.3. Analisis Peta Produksi, Peta Distribusi dan Peta Permintaan Produk

Sayuran Dataran Tinggi ........................................................................

17

BAB IV. BIAYA DAN JADWAL PENELITIAN

4.1. Anggaran Biaya ................................................................................................. 18

4.2. Jadwal Penelitian ............................................................................................... 19

DAFTAR PUSTAKA 20

LAMPIRAN 22

v

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1. Beberapa Penelitian yang Berkaitan dengan Tataniaga Sayuran

Dataran Tinggi dan Sub Terminal Agribisnis (STA) ............................

8 Tabel 2. Anggaran Biaya yang Diajukan Setiap Tahun ..................................... 18

vi

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 1. Tataniaga Komoditas Sayuran Dataran Tinggi saat ini ..................... 3 Gambar 2. Kerangka Berpikir ke Arah Model Pengembangan Tataniaga

Sayuran Dataran Tinggi Berbasis Sub Terminal Agribisnis (STA) ..

10 Gambar 3. Roadmap Penelitian yang Direncanakan dalam Usulan ini .............. 11 Gambar 4. Tahap Penelitian Model Pengembangan Tataniaga Sayuran

Dataran Tinggi Berbasis Kelembagaan Sub Terminal Agribisnis

(STA) .................................................................................................

14

vii

DAFTAR LAMPIRAN

Halaman

Lampiran 1. Justifikasi Anggaran Penelitian Tahun I ......................................... 22 Lampiran 2. Ketersediaan Sarana dan Prasarana Penelitian ............................... 25 Lampiran 3. Sususnan Organisasi Tim Peneliti dan Pembagian Tugas .............. 26 Lampiran 4. Biodata Ketua dan Anggota ............................................................ 27 Lampiran 5. Surat Pernyataan Ketua Peneliti .................................................... 35

viii

MODEL PENGEMBANGAN

TATANIAGA SAYURAN DATARAN TINGGI

BERBASIS KELEMBAGAAN SUB TERMINAL AGRIBISNIS

ABSTRAK

Tujuan jangka panjang dari penelitian ini adalah melakukan penyusunan

model pengembangan tataniaga sayuran dataran tinggi berbasis kelembagaan Sub

Terminal Agribisnis (STA) sehingga berfungsi optimal, meningkatkan pendapatan

petani dan berkelanjutan. Sedangkan target khusus yang ingin dicapai pada

penelitian ini adalah: (1). terdeskripsinya stakeholder yang terlibat dalam

tataniaga sayuran dataran tinggi; (2). terdeskripsinya kinerja kelembagaan STA

dalam tataniaga sayuran dataran tinggi; (3). tersusunnya peta produksi, peta

distribusi dan peta permintaan sayuran dataran tinggi; (4). tersusunnya model

pengembangan tataniaga sayuran dataran tinggi berbasis kelembagaan STA; (5).

terujinya implementasi model pengembangan tataniaga sayuran dataran tinggi

berbasis kelembagaan STA. Penelitian ini termasuk jenis penelitian deskriptif-

kuantitatif. Lokasi penelitian dilakukan secara purposive di sentra produksi

sayuran dataran tinggi meliputi tiga kabupaten yaitu Banjarnegara, Wonosobo dan

Temanggung dan dua STA yaitu Jakabaya dan Soropadan. Pengambilan data

dilakukan melalui survey, observasi dan Focus Group Discussion (FGD). Unit

analisis adalah petani, pedagang dan pengelola STA. Analisis data dilakukan

secara deskriptif-kuantitatif, faktor-faktor yang mempengaruhi pemanfaatan STA

oleh petani dianalisis dengan binary logit, kinerja STA di analisis dengan

pendekatan structure-conduct-performance (SCP), peta produksi dianalisis

dengan pendekatan zona produksi, peta distribusi dianalisis dengan jalur distribusi

dan peta permintaan dianalisis kelompok konsumen yang membutuhkan. Aplikasi

model diuji coba melalui tahap sosialisasi peneliti dengan seluruh stakeholder,

lembaga struktural pemerintahan, lembaga terkait (penyuluh pertanian, dinas

pertanian, dan dinas perdagangan) melalui kegiatan Focus Group Discussion

(FGD).

Kata Kunci : model pengembangan tataniaga, sayuran dataran tinggi, sub

terminal agribisnis (STA).

1

BAB I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Produk sayuran dataran tinggi merupakan komoditas yang sangat strategis

dan memperoleh prioritas pengembangan pada Program Pembangunan Pertanian

Nasional 2010-2015 (Kementan, 2010). Dalam pengembangan agribisnis sayuran

daratan tinggi, permasalahan klasik yang masih saja muncul menurut Irawan

(2003); Arifin (2001); Sumodiningrat (2000) adalah masalah tataniaga antara lain:

(1). rantai tataniaga yang panjang sehingga keuntungan kegiatan agribisnis

sayuran dataran tinggi lebih banyak dinikmati para pedagang dan pelaku

agribisnis lainnya; (2) terbentuknya margin ganda sehingga ongkos produksi dan

tataniaga hasil yang harus dibayar konsumen menjadi lebih mahal, sehingga

sistem agribisnis berjalan tidak efisien dalam memenuhi kebutuhan pasar, margin

ganda tersebut dapat bersumber dari rantai tataniaga yang panjang dan transmisi

harga/informasi pasar yang tidak sempurna kepada petani; dan (3) tidak adanya

kesetaraan posisi tawar antara petani dengan pelaku agribisnis lainnya, sehingga

petani sulit mendapatkan harga pasar yang wajar dan sebagian besar nilai tambah

tidak dapat dinikmati oleh petani, konsekuensinya adalah petani sulit memenuhi

tuntutan permintaan atau preferensi konsumen yang terus berubah.

Pemerintah melalui Badan Agribisnis Kementerian Pertanian telah

berusaha keras untuk mengatasi permasalahan tersebut antara lain dengan

membangun lembaga tataniaga yaitu Sub Terminal Agribisnis (STA) di sentra

produksi sayuran dataran tinggi dengan tujuan: (1). meningkatkan nilai tambah

produk sayuran dataran tinggi bagi petani; (2). mempersingkat rantai tataniaga

sehingga harga produk sayuran dataran tinggi ditingkat konsumen dapat

diturunkan; (3). sarana informasi pasar; (4). meningkatkan posisi tawar bagi

petani; dan (5). sumber Pendapatan Asli Daerah (PAD) yang sangat potensial dan

pengembangan akses pasar.

Upaya untuk menjembatani persoalan di atas melalui kegiatan

pemberdayaan ekonomi lokal secara otonom dan desentralisasi dengan

2

mengembangkan tataniaga sayuran dataran tinggi berbasis kelembagaan Sub

Terminal Agribisnis (STA)

1.2. Permasalahan

Model pengembangan tataniaga sayuran dataran tinggi berbasis

kelembagaan Sub Terminal Agribisnis dapat memberi gambaran menyeluruh

tentang keberadaan stakeholder yang terlibat dalam tataniaga sayuran dataran

tinggi, kinerja kelembagaan STA yang lebih optimal dalam tataniaga sayuran

dataran tinggi, peta produksi, peta distribusi dan peta permintaan sayuran dataran

tinggi.

Permasalahan yang ingin dijawab dalam penelitian ini adalah: (1). siapa

saja stakeholder yang terlibat dalam tataniaga sayuran dataran tinggi; (2).

bagaimana kinerja kelembagaan STA dalam tataniaga sayuran dataran tinggi; (3).

bagaimana peta produksi, peta distribusi dan peta permintaan sayuran dataran

tinggi; (4). bagaimana implikasi strategis dari model pengembangan tataniaga

sayuran dataran tinggi berbasis kelembagaan STA; (5). bagaimana implementasi

dari model pengembangan tataniaga sayuran dataran tinggi berbasis kelembagaan

STA.

1.3 Tujuan Khusus

Model pengembangan tataniaga sayuran dataran tinggi berbasis

kelembagaan Sub Terminal Agribisnis (STA) memiliki tujuan khusus sebagai

berikut:

1). mengidentifikasi stakeholder yang terlibat dalam tataniaga sayuran dataran

tinggi

2). menganalisis kinerja kelembagaan STA dalam tataniaga sayuran dataran tinggi

dengan pendekatan structure-conduct-performance (SCP)

3). menyusun peta produksi, peta distribusi dan peta permintaan sayuran dataran

tinggi

4). merumuskan dan menyusun model pengembangan tataniaga sayuran dataran

tinggi berbasis kelembagaan STA

3

5). menguji implementasi model pengembangan tataniaga sayuran dataran tinggi

berbasis kelembagaan STA.

1.4. Urgensi (Keutamaan) Penelitian

1.4.1 Kondisi Tataniaga Sayuran Dataran Tinggi saat ini.

Pada dasarnya kegiatan tataniaga komoditas sayuran dataran tinggi selama

ini sangat dipengaruhi oleh adanya keterkaitan antara petani dengan pedagang,

baik secara langsung maupun tidak langsung terlibat dalam proses tataniaga

tersebut. Dari kondisi tersebut menurut Setiajie (2004) secara umum sistem

tataniaga komoditas sayuran dataran tinggi adalah:

Gambar 1. Tataniaga Komoditas Sayuran Dataran Tinggi saat ini Sumber : Setiajie (2004) Keterangan : sudah biasa dilakukan kadang-kadang dilakukan

Petani

Pedagang pengumpul

desa/kecamatan

Pasar

Kecamatan

Kelompok

tani

Pedagang

besar/bandar

Pedagang

Pasar induk

4

Sebagian besar petani, terutama petani dengan skala usaha kecil dan

menengah, lebih banyak memasarkan produknya melalui pedagang pengumpul

desa, selain itu ada juga ke pedagang kecamatan (bandar) atau bahkan ke

pedagang dari pasar induk dan pedagang besar lainnya yang datang langsung ke

petani. Alur tataniaga lainnya adalah petani menjual ke pedagang pengumpul

kemudian dari pedagang pengumpul dipasarkan ke pedagang besar bahkan kepada

pedagang dari pasar induk. Bagi para petani dengan usahatani skala besar,

tataniaga produksi juga kadang-kadang dilakukan langsung ke pedagang pasar

induk. Dengan pola tataniaga seperti ini, maka STA dan kelompok tani tidak

berfungsi penuh, posisi tawar (bargaining power) petani lemah dan petani hanya

sebagai penerima harga (price taker), keuntungan lebih banyak dinikmati oleh

pedagang. Untuk itu perlu membuat model tataniaga sayuran dataran tinggi

berbasis kelembagaan sub terminal agribisnis (STA) sehingga berfungsi optimal,

meningkatkan pendapatan petani dan berkelanjutan.

1.4.2. Fungsi Kelembagaan Sub Terminal Agribisnis (STA) dalam Tataniaga

Sayuran Dataran Tinggi

Tataniaga produk sayuran dataran tinggi secara umum bekerja dalam

bentuk pasar yang tidak sempurna (imperfect markets). Ketidaksempurnaan

tersebut diindikasikan karena lemahnya kelembagaan tataniaga (poor market

institutions) secara fungional, struktural dan kultural. Biaya transaksi yang tinggi

(high search costs), struktur informasi yang tidak sempurna dan seimbang

(imperfect and asymetric information) menyebabkan pasar tidak efisien

Upaya pemerintah melalui Badan Agribisnis Kementerian Pertanian untuk

mengatasi masalah tersebut dengan membangun Sub Terminal Agribisnis (STA).

STA dibangun untuk meningkatkan kapasitas (capacity building) petani dan

pelaku tataniaga produk sayuran dataran tinggi dari petani selaku produsen,

pedagang, konsumen serta seluruh masyarakat yang terlibat dalam penyaluran

produk sayuran dataran tinggi dari petani sampai konsumen. Petani sebagai

pelaku tataniaga merupakan bagian dari agro suplply chain yang harus memiliki

hubungan dengan pelaku pasar lainnya. Selama ini petani bekerja secara individu

5

sehingga akan sulit memposisiskan dirnya di pasar dan tidak mempunyai

bargaining position untuk memperjuangkan produknya di pasar. Untuk itu

pembangunan dan pengembangan kelembagaan tataniaga Sub Terminal

Agribisnis (STA) sangat tepat dalam kontek agro supply chain untuk membentuk

value chain dengan ditunjang kompetensi yang kuat dari petani sehingga memberi

kontribusi pada kesejahteraan petani.

6

BAB II. TINJAUAN PUSTAKA

2.1. State of Art

2.1.1. Peran Produk Sayuran dalam Perekonomian Nasional

Prospek pasar komoditas sayuran sangat cerah sejalan dengan semakin

meningkatnya kesadaran gizi, gaya hidup dan kemampuan daya beli masyarakat

terutama di kota-kota besar. Data statistik ekspor dan impor menunjukkan bahwa

komoditas sayuran menempati posisi penting dalam perdagangan domestik dan

global. Total produksi sayuran nasional periode 2008-2010 mencapai 7.673.333

ton. Total volume ekspor pada periode yang sama mencapai 101.731,37 ton, total

impor mencapai 209.170,47 ton. Nilai ekspor sayuran secara keseluruhan US$

30.000,00 dan nilai impor sebesar US$ 57.000,00 (Direktorat Jenderal

Hortikultura, 2011).

Sebagai bagian dari perekonomian nasional, sayuran merupakan salah satu

komoditas pertanian yang dipandang sebagai sumber pertumbuhan ekonomi baru.

Kontribusi komoditas sayuran ini terhadap perekonomian nasional sangat terkait

dengan pengaruh pasar yang terjadi yaitu penawaran dan permintaan. Mekanisme

pembentukan harga sayuran dipengaruhi oleh keseimbangan pasar yaitu

keseimbangan antara penawaran dan permintaan, baik pasar lokal, regional,

maupun pasar luar negeri. Struktur pasar juga sangat menentukan keseimbangan

antara penawaran dan permintaan, khususnya harga sayuran itu sendiri. Saptana

et al. (2001) mengemukakan bahwa struktur pasar beberapa komoditas sayuran

dataran tinggi (kentang, kubis, wortel, tomat ) yang ditemukan di Jawa Tengah

bersifat oligopsonistik di mana porsi keuntungan diperoleh oleh pedagang grosir

jauh lebih besar dibandingkan porsi yang keuntungan yang diterima petani

produsen.

2.1.2. Konsep, Definisi, Manfaat dan Sasaran Sub Terminal Agribisnis

(STA)

Sub terminal Agribisnis (STA), merupakan konsep yang dibakukan oleh

Badan Agribisnis Pertanian pada tahun 2000, merupakan perwujudan atas

fenomena yang selama ini berkembang dalam tataniaga komoditas pertanian dan

7

sebagai bagian dari rangkaian kegiatan agribisnis. Tataniaga komoditas pertanian

pada umumnya mempunyai mata rantai yang panjang, mulai dari petani, pedagang

pengumpul, pedagang besar hingga konsumen, mengakibatkan kecilnya

keuntungan yang diperoleh petani. Konsumen membayar lebih mahal dari harga

yang selayaknya ditawarkan, biaya tataniaga (marketing cost) dari produsen ke

konsumen menjadi tinggi. Lemahnya posisi tawar petani serta semakin banyaknya

produk impor komoditas yang sama di pasar dalam negeri, menuntut upaya

peningkatan efisiensi tataniaga dengan mengembangkan infrastruktur tataniaga.

STA merupakan infrastruktur tataniaga untuk trasaksi jual beli hasil-hasil

pertanian, baik transaksi fisik (lelang, langganan, pasar spot) maupun non fisik

(kontrak, pesanan, future market) Badan Agribisnis Kementerian Pertanian

(2000); Tanjung (2001); Sukmadinata (2001); Tambunan (2001). Sedangkan

manfaat STA adalah: (1). memperlancar kegiatan dan meningkatkan efisiensi

tataniaga komoditas agribisnis (pusat transaksi hasil-hasil agribisnis, jaringan

tataniaga, pusat informasi komoditas pertanian, dan sarana promosi produk

pertanian); (2). mempermudah pembinaan mutu hasil-hasil agribisnis yang

meliputi penyediaan tempat sortasi dan pengemasan, gudang, cool room dan cold

storage, melatih para petani dan pedagang dalam penanganan dan pengemasan

hasil-hasil pertanian; (3).sebagai wadah bagi pelaku agribisnis untuk merancang

bangun pengembangan agrbisnis, mensinkronkan permintaan pasar dengan

manajemen lahan, pola tanam, kebutuhan saprodi dan permodalan serta

peningkatan SDM tataniaga; (4). peningkatan pendapatan daerah melalui jasa

pelayanan tataniaga; dan (5).pengembangan agribisnis dan wilayah.

Sasaran utama pembangunan Sub Terminal Agribisnis pada dasarnya

adalah meningkatkan nilai tambah bagi petani dan pelaku pasar, mendidik petani

untuk memperbaiki kualitas produk, sekaligus merubah pola pikir ke arah

agribisnis sehingga menjadi salah satu sumber pendapatan asli daerah serta

mengembangkan akses pasar (Badan Agribisnis Departemen Pertanian, 2000;

Sukmadinata, 2001).

8

2.2. Hasil yang Sudah Dicapai

Penelitian yang berkaitan dengan tataniaga sayuran dataran tinggi

(hortikultura) dan Sub Terminal Agribisnis (STA) dapat dilihat pada tabel 1.

Tabel 1. Beberapa Penelitian yang Berkaitan dengan Tataniaga Sayuran Dataran

Tinggi dan Sub Terminal Agribisnis (STA)

Peneliti Kajian Penelitian Hasil yang Dicapai

Rachman, H.P.S., 1997

Aspek Permintaan, Penawaran, dan Tataniaga Hortikultura di Indonesia

Tataniaga hortikultura termasuk didalamnya adalah komoditas sayuran sangat berperan dalam ekonomi nasional. Belum seimbangnya antara permintaan dan penawaran menyebabkan terjadinya fluktuasi harga.

Saptana, Sumaryanto, M. Siregar, H. Mayrowani, I. Sadikin, dan S. Friyatno. 2001

Analisis Keunggulan Kompetitif Komoditas Unggulan Hortikultura

Keunggulan kompetitif komoditas hortikultura di pasar internasional dengan urutan buah-buahan, sayuran, tanaman hias dan biofarmaka.

Sukmadinata, T., Tanjung. D. 2001

Manajemen Kelayanan Sub Terminal Agribisnis (STA) Pergudangan dan Distribusi.

Sistem pengelolaan Sub Terminal Agribisnis (STA) secara terpadu memberikan nilai tambah pelaku agribisnis dan produk pertanian.

Tambunan, A. 2001

Kriteria Sub Terminal Agribisis Sub Terminal Agribisnis (STA) mempunyai kriteria bagi pusat tataniaga komoditas pertanian di masing-masing sentra produksi pertanian ( STA sayuran, STA buah-buahan, STA tanaman pangan dan STA ikan laut)

Musanif, J. 2004 Pasar Dalam Negeri Produk

Pertanian dan Sub Terminal Agribisnis

Sub Terminal Agribisnis merupakan lembaga tataniaga yang sesuai bagi pasar produk pertanian dalam negeri.

9

Setiajie, I. 2004 Menjadikan Sub Terminal Agribisnis (STA) sebagai Kelembagaan Tataniaga di Sentra Produksi

STA dapat meningkatkan nilai tambah produk pertanian, mengurangi rantai tataniaga yang panjang, meningkatkan mutu produk pertanian, menambah pendapatan asli daerah.

Darmawan, Dwi Putra dan I Dewa Gede Rakasarjana. 2006

Strategi Membangun Sinergi Antar Sub Terminal Agribisnis (STA) di Propinsi Bali

Propinsi Bali terdapat 12 STA yang tersebar di beberapa kabupaten. STA yang cukup menonjol kegiatannya bergerak dibidang sayuran dan buah-buahan. STA dapat merubah petani yang semula hanya berorientasi produksi menjadi berorientasi pasar.

Suci, Kurnia Indraningsih dan Ashari. 2006

Sub Terminal Agribisnis Penggerak Perekonomian Petani Bali

STA dapat meningkatkan pendapatan petani dan meningkatkan mutu produk yang ditawarkan petani

10

2.3. Kerangka Berpikir ke Arah Model Pengembangan Tataniaga Sayuran

Dataran Tinggi Berbasis Sub Terminal Agribisnis (STA)

Gambar 2. Kerangka Berpikir ke Arah Model Pengembangan Tataniaga Sayuran

Dataran Tinggi Berbasis Sub Terminal Agribisnis (STA)

Stakeholder yang terlibat dalam tataniaga tataniaga sayuran dataran tinggi

Pemanfaatan STA oleh Petani

(analisis bnary logit)

Kinerja STA (analisis SCP =

Structure Conduct

Performance)

Peta Produksi, Peta Distirbusi dan Peta Permintaan (analisis zona produksi, analisis jalur distribusi, analisis kelompok konsumen yang membutuhkan

Faktor-faktor yang mempengaruhi pemanfaatan STA oleh petani

Market share, indek Herfindahl, CR4, penjualan dan pembelian, pembentukan harga, system

bayar, margin tataniaga, farmer share, elastisitas transmisi harga,

Peta geografis /tematik: peta produksi, peta distribusi, peta permintaan

Model Pengembangan Tataniaga Sayuran

Dataran Tinggi Berbasis Kelembagaan Sub Terminal Agribisnis

(STA)

STA tidak berfungsi optimal, posisi tawar

petani lemah

Rantai tataniaga panjang, keuntungan lebih banyak dinikmati

pedagang

11

2.4. Roadmap Penelitian

Gambar 3. Roadmap Penelitian yang Direncanakan dalam Usulan ini.

Keterangan : = sudah dilaksanakan = akan dilaksanakan dalam Penelitian Hibang Bersaing

Aspek Permintaan, Penawaran, dan Tataniaga Hortikultura di Indonesia (Rachman, H.P.S., 1997)

Analisis Keunggulan kompetitif komoditas unggulan hortikultura (Saptana, Sumaryanto, M. Siregar, Mayrowani, I. Sadikin, dan S. Friyatno., 2001)

Manajemen Kelayanan Sub Terminal Agribisnis (STA) Pergudangan dan Distribusi. (Sukmadinata, T., Tanjung. D., 2001)

Kriteria Sub Terminal

Agribisis (Tambunan, A. 2001)

Pasar Dalam Negeri Produk Pertanian dan Sub Terminal Agribisnis (Musanif, J. 2004)

Menjadikan Sub Terminal Agribisnis (STA) sebagai Kelembagaan Tataniaga di

Sentra Produksi (Setiajie, I. 2004)

Strategi Membangun Sinergi Antar Sub Terminal Agribisnis (STA) di Propinsi Bali (Darmawan, Dwi Putra dan I Dewa Gede Rakasarjana. 2006)

Sub Terminal Agribisnis Penggerak Perekonomian

Petani Bali (Suci, Kurnia Indraningsih dan Ashari. 2006)

Model Pengembangan Tataniaga Sayuran Dataran Tinggi Berbasis Kelembagaan

Sub Terminal Agribisnis

12

BAB III. METODE PENELITIAN

3.1. Metode dasar

Metode dasar yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode

deskriptif analisis, yaitu suatu metode penelitian yang memusatkan perhatian pada

suatu permasalahan masa sekarang dengan jalan mengumpulkan data, menyusun

dan menganalisisnya. Penelitian deskriptif bertujuan untuk membuat gambaran

hubungan antar fenomena, membuat prediksi serta implikasi suatu masalah yang

ingin dipecahkan (Gulo, 2002); (Nasir, 1988).

3.2. Lokasi Penelitian

Lokasi penelitian ditentukan secara purposive di sentra produksi sayuran

dataran tinggi meliputi tiga kabupaten yaitu Banjarnegara, Wonosobo dan

Temanggung dan dua Sub Terminal Agribisnis (STA) yaitu Jakabaya dan

Soropadan yang merupakan STA aktif dalam tataniaga produk sayuran dataran

tinggi.

3.3. Tahap Penelitian

Penelitian direncanakan dalam empat tahap dengan waktu penyelesaian

dua tahun.

Tahap I : Identifikasi kinerja kelembagaan STA dalam tataniaga komoditias

sayuran dataran tinggi langkah : (1). Studi literatur (laporan hasil penelitian,

jurnal ilmiah) yang relevan dengan penelitian ini; (2). Penyusunan kuisioner dan

melakukan survey awal ke lokasi penelitian; (3). Pengumpulan data melalui

survey dan observasi.

Tahap II : Perumusan dan penyusunan model pengembangan tataniaga

Sayuran Dataran Tinggi berbasis kelembagaan STA langkah: (1). Melakukan

identifikasi stakeholder yang terlibat dalam tataniaga sayuran dataran tinggi; (2).

Melakukan analisis model binary logit untuk mengetahui faktor-faktor yang

mempengaruhi pilihan penggunaan lembaga tataniaga Sub Terminal Agribisnis

(STA) dan kinerja STA dengan pendekatan structure-conduct-performance

13

(SCP); (3). Menyusun peta produksi, peta distribusi dan peta permintaan sayuran

dataran tinggi; (4). Merumuskan dan menyusun model pengembangan tataniaga

sayuran dataran tinggi berbasis kelembagaan STA.

Tahap III: Uji coba model pngembangan tataniaga Sayuran Dataran Tinggi

berbasis kelembagaan STA langkah: (1). Sosialisasi peneliti dengan seluruh

stakeholder, lembaga struktural pemerintahan, lembaga terkait (penyuluh

pertanian, dinas pertanian, dan dinas perdagangan) melalui kegiatan Focus Group

Discussion (FGD); (2). Menguji coba model pengembangan tataniaga sayuran

dataran tinggi berbasis kelembagaan STA.

Tahap IV : Implementasi model pengembangan tataniaga Sayuran Dataran

Tinggi berbasis kelembagaan STA langkah: (1). Implementasi model

pengembangan tataniaga sayuran dataran tinggi berbasis kelembagaan STA; (2).

Melakukan evaluasi dan revisi terhadap model pengembangan tataniaga sayuran

dataran tinggi berbasis kelembagaan STA.

Secara ringkas capaian indikator masing-masing tahapan dari setiap kegiatan yang

dilaksanakan digambarkan dalam bagan alir sebagai berikut:

14

Gambar 4. Tahap Penelitian Model Pengambangan Tataniaga Sayuran Dataran Tinggi Berbasis Kelembagaan Sub Terminal Agribisnis (STA).

Tahap I

Identifikasi kinerja kelembagaan STA dalam tataniaga komoditi sayuran

dataran tinggi

Tahap II

Perumusan dan penyusunan model pengembangan tataniaga SDT

berbasis kelembagaan STA

Tahap III

Uji coba model pngembangan tataniaga SDT berbasis

kelembagaan STA

Tahap IV

Implementasi model pengembangan tataniaga SDT berbasis

kelembagaan STA

Studi literatur, menyusun kuisioner, survey awal

Survey, observasi, pengmpulan data, FGD

Analisis data binary logit, SCP, peta

produksi, peta

distribusi, peta

permintaan

Identifikasi stakeholder, perumusan

dan penyusunan

madel awal

Sosialisasi model dengan seluruh

stakeholder, lembaga struktural

pemerintahan, lembaga terkait melalui kegiatan

FGD, Uji coba model.

Implementasi, evaluasi, revisi dan

penyempurnaan model pengembangan

tataniaga SDT berbasis

kelembagaan STA

TAHUN I TAHUN II

Permasalahan penelitian - STA lebih diminati para pedagang - Petani masih menggunakan tataniaga pola lama dan tradisional

Luaran penelitian

Model pengembangan tataniaga sayuran datara tinggi

berbasis kelembagaan

berbasis STA (Model awal)

Luaran Penelitian

- Model pengembangan tataniaga sayuran dataran tinggi berbasis kelembagaan berbasis STA (Model akhir)

- Publikasi artikel dijurnal ilmiah nasional

15

3.4. Metode Analisis Data

Data penelitian yang diperoleh dianalisis secara deskriptif dan kuantitatif.

Analisis deskriptif untuk memperoleh gambaran yang luas mengenai berbagai

aspek tataniaga dan faktor-faktor yang terkait, sehingga mendukung analisis

kuantitatif. Sedangkan data lainnya dianalisis dengan cara:

3.4.1. Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi pemanfaatan STA oleh

petani.

Model yang digunakan dalam analisis ini adalah binary logit (Greene,

1993); (Winarno, 2008) dimana petani yang menggunakan STA sebagai sarana

tataniaga produk sayuran dataran tinggi diberi nilai 1 (Yi = 1) sedangkan petani

yang tidak memanfaatkan STA sebagai sarana tataniaga produk sayuran dataran

tinggi diberi nilai 0 (Yi = 0).

1, jawaban ya dengan probabilitas Pi

Yi =

0, jawaban tidak dengan probabilitas (1-Pi)

Pi = Prob (Yi-1)

(1-Pi) = Prob (Yi-1)

Sehingga nilai E(Yi) = 1 (Pi) + 0 (1-Pi) = Pi

Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi pemanfaatan STA oleh petani dengan

model fungsi :

E(Yi) = f (X1, X2, X3, X4, X5, X6, D)

Dimana:

E(Yi) = nilai yang diharapkan (expected value) dari probablititas pemanfaatan

STA oleh petani

X1 = umur petani (tahun)

X2 = pengalaman usahatani (tahun)

X 3 = tingkat pendidikan formal (tahun)

X4 = volume sayuran yang diproduksi (kg)

X5 = jarak lahan tanam dengan STA (km)

X6 = frekuensi mengikuti penyuluhan

16

D = dummy keterikatan petani dengan pedagang (D = 1, ada ikatan, D = 0,

tidak ada ikatan)

3.4.2. Analisis Kinerja STA dengan Structure, Conduct, Performance (SCP)

a). Structure, untuk mendeskripsikan structure pasar digunakan ukuran pangsa

pasar (market share) dan konsentrasi pasar (CR4) (Tomeck et. al., 1990); (Martin,

1993).

Market share (MSi) = Stotal

Six 100%

Dimana:

MSi = pangsa pasar lembaga tataniaga (STA) ke-i (%)

Si = penjualan lembaga tataniaga (STA) ke-i (Rp)

Stotal = total seluruh penjualan lembaga tataniaga (STA) yang diteliti (Rp)

Konsentrasi pasar dideteksi dengan Indek Herfindahl

H = (D1)2 + (D2)

2 +...... (Dn)2

Dimana:

H = indek Herfindahl (Nilai H berkisar 0-1)

Di = pangsa pembelian sayuran dataran tinggi ke-i (%)

n = jumlah pembeli yang ada di STA

jika nilai H = 1 maka struktur pasar monopsoni (hanya ada satu pembeli).

jika nilai H mendekati 0 maka struktur pasar mengarah pada pasar persaingan

sempurna (perfect competition) pada kondisi ini posisi tawar (bargaining power)

petani lebih tinggi sebagai produsen yang menjual produk sayuran dataran tinggi.

Langkah selanjutnya menghitung konsentrasi pasar dari empat pembeli terbesar

(CR4) di setiap STA

CR4 = 4

1

Sij

Dimana:

CR4 = rasio konsentrasi 4 pedagang terbesar

Sij = pangsa pasar 4 pedagang sayuran dataran tinggi terbesar di STA.

17

Jika nilai CR4 33% (competitive market structure); 33-50% (weak oligopsonist

market structure); > 50% (strongly oligopsonist market structure)

b). Conduct, dianalisis secara deskriptif meliputi: proses penjualan dan

pembelian, pembentukan harga equilibrium, sistem pembayaran (tunai, kredit),

kerjasama dengan lembaga tataniaga lainnya.

c). Performance, menunjukkan tingkat efisiensi tataniaga sayuran dataran tinggi

di STA. Analisis yang dilakukan adalah: margin tataniaga, tingkat harga yang

diterima petani (farmer share), elastisitas transmisi harga (Et), jika Et tinggi maka

STA efisien karena perubahan harga ditingkat pedagang ditransmisikan sempurna

ke petani sebagai produsen.

3.4.3. Analisis Peta Produksi, Peta Distirbusi dan Peta Permintaan Produk

Sayuran Dataran Tinggi

Peta produksi menggambarkan sebaran produksi sayuran dataran tinggi di

masing-masing wilayah penelitian dianalisis dengan pendekatan zona produksi,

peta distribusi menggambarkan sebaran distribusi komoditas sayuran dataran

tinggi dianalisis dengan jalur distribusi dan peta permintaan menggambarkan

sebaran permintaan komoditas sayuran dataran tinggi dianalisis kelompok

konsumen yang membutuhkan (konsumen rumah tangga, konsumen industri

pengolahan makanan, konsumen institusi seperti restoran atau rumah makan,

rumah sakit, hotel, penjara) (Saptana dkk, 2004).

18

BAB IV. BIAYA DAN JADWAL PENELITIAN

4.1. Anggaran Biaya

Tabel 2. Anggaran Biaya yang Diajukan Setiap Tahun

No.

Jenis Pengeluaran

Biaya yang Diusulkan (Rp)

Tahun I Tahun II

1. Gaji dan Upah 14.500.000,00 14.500.000,00

2. Bahan Habis Pakai dan Perangkat Penunjang 19.950.000,00 16.850.000,00

3. Perjalanan dan Akomodasi 16.845.000,00 15.650.000,00

4.

Lain-lain (PPN dan PPh, Data, Seminar, Publikasi Ilmiah)

7.500.000,00 6.960.000,00

Jumlah 58.795.000,00 53.960.000,00

19

4.2. Jadwal Penelitian

No. Tahap Kegiatan Penelitian Tahun I Tahun II

Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nop Des Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des

I Identifikasi kinerja kelembagaan STA

dalam tataniaga komoditi sayuran

dataran tinggi

Studi literatur, susun kuisioner, survey awal

Survey, observasi, pengmpulan data, FGD

II Perumusan dan penyusunan model

pengembangan tataniaga SDT

berbasis kelembagaan STA

Analisis data binary logit, SCP, peta produksi, peta distribusi, peta permintaan

Identifikasi stakeholder, perumusan dan penyusunan madel awal

III Uji coba model pngembangan

tataniaga SDT berbasis kelembagaan

STA

Sosialisasi model dengan seluruh stakeholder, lembaga struktural pemerintahan, lembaga terkait melalui kegiatan FGD, Uji coba model.

IV Implementasi model pengembangan

tataniaga SDT berbasis kelembagaan

STA

Implementasi, evaluasi, revisi dan penyempurnaan model pengembangan tataniaga SDT berbasis kelembagaan STA

20

DAFTAR PUSTAKA

Arifin, Bustanul. 2001. Spektrum Kebijakan Pertanian Indonesia, Telaahan,

Struktur, Kasus dan Alternatif Strategi. Erlangga. Jakarta. Badan Agribisnis Departemen Pertanian. 2000. Petunjuk Teknis Pengembangan

Sub Terminal Agribisnis. Jakarta. Darmawan, Dwi Putra dan I Dewa Gede Rakasarjana. 2006. Strategi Membangun

Sinergi Antar Sub Terminal Agribisnis (STA) di Propinsi Bali. Makalah Seminar Nasional. Fakultas Pertanian Universitas Udayana, Bali.

Direktorat Jenderal Bina Produksi Hortikultura. 2011. Kebijakan Strategi dan

Pengembangan Produksi Hortikultura: Pencana Strategis dan Program Kerja Tahun 2011-2015. Departemen Pertanian.

Greene, W.H. 1993. Econometric Analysis, Second Edition. Macmillan

Publishing Company. New York. Gulo, W. H. 2010. Metodologi Penelitian. Penerbit PT. Gramedia, Jakarta Irawan, B. 2003. Agribisnis Hortikultura: Peluang dan Tantangan Dalam Era

Perdagangan Bebas. Jurnal Sosial-Ekonomi Pertanian dan Agribisnis, Vol. 3 No.2 :107-209. Juli 2003. Fakultas Pertanian Universitas Udayana.

Kementan. 2010. Rencana Strategis Program Pembangunan Pertanian Nasional

2010-2015. Jakarta. Musanif, J. 2004. Pasar Dalam Negeri, Internasional, BPP dan Terminal

Agribisnis. Sinar Tani, Edisi 26 Mei 1 Juni 2004 No. 3049 Tahun XXXIV.

Nasir, M. 1988. Metode Ilmiah. Penerbit Ghalia. Jakarta. Rachman, H.P.S., 1997. Aspek Permintaan, Penawaran, dan Tataniaga

Hortikultura di Indonesia. Forum Penelitian Agroekonomi, Volume 15 No. 1 & 2, Desember 1997. Pusat Penelitian Sosial Ekonomi Pertanian. Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian. Departemen Pertanian. Bogor.

Saptana, Sumaryanto, M. Siregar, H. Mayrowani, I. Sadikin, dan S. Friyatno.

2001. Analisis Keunggulan Kompetitif Komoditas Unggulan Hortikultura. Pusat Penelitian dan Pengembangan Sosial Ekonomi Pertanian.

21

Saptana, M. Siregar, S. Wahyuni, Saktyanu K.D., E. Ariningsih, V. Darwis. 2005. Pemantapan Model Pengembangan Kawasan Agribisnis Sayuran Dataran

Tinggi Sumatera (KASS). Pusat Penelitian Sosial Ekonomi Pertanian. Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian. Departemen Pertanian. Bogor.

Setiajie, I. 2004. Menjadikan Sub Terminal Agribisnis (STA) sebagai

Kelembagaan Tataniaga di Sentra Produksi. Sinar Tani Edisi 4-10 Februari 2004. No.3033 Tahun XXXIV.

Suci, Kurnia Indraningsih dan Ashari. 2006. Sub Terminal Agribisnis Penggerak

Perekonomian Petani Bali. Warta Penelitian dan Pengembangan Pertanian Vol. 28 No. 5 Tahun 2006.

Sukmadinata, T. 2001. Sistem Pengelolaan Sub Terminal Agribisnis Secara

Terpadu untuk Memberikan Nilai Tambah Pelaku dan Produk Agribisnis. Makalah pada Apresiasi Manajemen Kelayanan Terminal Agribisnis, Sub Terminal Agribisnis, Pergudangan dan Distribusi, tanggal 14-16 Agustus 2001. Cisarua.

Sumodiningrat, Gunawan. 2000. Pembangunan Ekonomi Melalui Pengembangan

Pertanian. PT. Bina Reni Pariwara. Jakarta. Tambunan, A.. 2001. Kriteria Sub Terminal Agribisis. Makalah pada Apresiasi

Manajemen Kelayakan Terminal Agribisnis, Sub Terminal Agribisnis, Pergudangan dan Distribusi, tanggal 14-16 Agustus 2001. Cisarua.

Tanjung, D. 2001. Metoda Analisis Studi Kelayakan Pembangunan STA. Makalah

pada Apresiasi Manajemen Kelayakan Terminal Agribisnis, Sub Terminal Agribisnis, Pergudangan dan Distribusi, tanggal 14-16 Agustus 2001. Cisarua.

Tomeck, W. G. and Kenneth L. Robinson. 1990. Agricultural Product Prices.

Cornell University Press. Ithaca and London. Third Edition.

22

LAMPIRAN

Lampiran 1. Justifikasi Anggaran Penelitian Tahun I

1. Honor

Honor Honor/Jam

(Rp.)

Waktu

(Jam/minggu)

Minggu Honor Tahun I

(Rp.)

Ketua 13.000,00 12,5 40 6.500.000,00

Anggota 10.000,00 12,5 40 5.000.000,00

Mahasiswa/ Enumerator 6.000,00 12 40 3.000.000,00

SUB TOTAL (Rp.) 14.500.000,00

2. Bahan Habis Pakai dan Perangkat Penunjang

No

Material

Kuantitas

Harga Satuan

(Rp)

Biaya Tahun I

(Rp.)

1. Kertas HVS Kuarto 80 gram 5 rim 40.000,00 200.000,00

2. Buku Log Penelitian 3 buah 25.000,00 75.000,00

3. Buku Agenda Riset 3 buah 80.000,00 240.000,00

4. Pulpen Boxy 10 buah 10.000,00 150.000,00

5. Spidol Snowman 10 buah 10.000,00 150.000,00

6. Stabilo Snowman 3 buah 10.000,00 30.000,00

7. Pensil Steadler 2B 6 buah 4.000,00 24.000,00

8. Stapler Max HD 30 2 buah 40.000,00 80.000,00

9. Isi Stapler Max HD 30 5 box 10.000,00 50.000,00

10. Pelubang Kertas Kenko 40 XL 1 buah 60.000,00 60.000,00

11. Map Plastik DAIA AF 350 15 buah 7.500,00 112.000,00

12. Penghapus Steadler B 40 10 buah 3.500,00 35.000,00

13. Clipboard 10 buah 40.000,00 400.000,00

14. Blocknote 10 buah 10.000,00 100.000,00

15. Ordner Plastik 5 buah 50.000,00 250.000,00

16. Fashdisk 8 GB 1 buah 150.000,00 150.000,00

17. Hardisk Eksternal 525 GB 1 buah 800.000,00 800.000,00

18. DVD RW Blank 5 buah 12.000,00 60.000,00

19. Catridge Tinta Computer B and C 2 buah 300.000,00 600.000,00

20. Refil Tinta Computer 5 buah 35.000,00 175.000,00

21. Memory Card Camera 4 GB 1 buah 200.000,00 200.000,00

22. Meterai 10 buah 6.000,00 60.000,00

23. Biaya Pemeliharaan Laptop dan Printer 10 bulan 50.000,00 500.000,00

24. Fotcopy Kuisioner Penelitian 6 set 100.000,00 600.000,00

25.

Fotcopy Data Sekunder (Kab, Kec,

Dispertan) 20 set 50.000,00 1.000.000,00

26. Biaya Internet 10 bulan 150.000,00 1.500.000,00

27. Komunikasi/Pulsa 10 bulan 200.000,00 2.000.000,00

23

28. PPN dan PPh 22 0.12 58.795.000,00 6.870.000,00

29. Institusional Fee 0,06 58.795.000,00 3.479.160,00

SUB TOTAL (Rp.) 19.950.000,00

3. Perjalanan dan Akomodasi

No

Tujuan

Kuantitas

Biaya Sat. (Rp)

Biaya Tahun I

(Rp.)

1. Perijinan

Propinsi (Semarang)

- Transportasi pp (Purwokerto-Semarang) 1 kali 250.000,00 250.000,00

- Konsumsi 3 kali 20.000,00 60.000,00

Kabupaten Banjarnegara

- Transportasi pp (Purwokerto-

Banjarnegara) 1 kali 180.000,00 180.000,00

- Konsumsi 3 kali 20.000,00 60.000,00

Kabupaten Wonosobo


Wonososbo) 1 kali 200.000,00 200.000,00

- Konsumsi 3 kali 20.000,00 60.000,00

Kabupaten Temanggung


Temanggung) 1 kali 225.000,00 225.000,00

- Konsumsi 3 kali 20.000,00 60.000,00

2. Pengumpulan Data

Pengumpulan Data Primer dan Sekunder,

pra survey, survey, observasi di 3

Kabupaten

3

9

tim

kali

250.000,00

6.750.000,00

Pengumpulan Data Primer dan Sekunder,

pra survey, survey, observasi di 2 STA

3

9

tim

kali

250.000,00

6.750.000,00

Persiapan FGD, penyusunan model awal

dan sosialisasi model awal

3

3

tim

kali

250.000,00

2.250.000,00

SUB TOTAL (Rp.) 16.845.000,00

4. Lain-lain (Data, Seminar, Publikasi Ilmiah)

No

Kegiatan

Kuantitas

Biaya Satuan

(Rp)

Biaya Tahun I

(Rp)

1. Editing dan Koding Data Primer 1 paket 500.000,00 500.000,00

2. Tabulasi Data Primer 1 paket 500.000,00 500.000,00

3. Analisis/Pengolahan Data 1 paket 1.500.000,00 1.500.000,00

4. Seminar 1 paket 1.000.000,00 1.000.000,00

5. Monitoring dan evaluasi 1 paket 1.500.000,00 1.500.000,00

6. Penggandaan dan penjilidan 10 kali 100.000,00 1.000.000,00

7.

Publikasi dalam Jurnal Ilmiah

Terakreditasi 1 kali 1.500.000,00 1.500.000,00

SUB TOTAL (Rp.) 7.500.000,00

TOTAL ANGGARAN YANG DIPERLUKAN TAHUN I (Rp.) 58.795.000,00

24

Lampiran 2. Dukungan Sarana dan Prasarana Penelitian

No. Sarana dan Peralatan Fungsi Keterangan

1. Laptop mencatat dat di lapang,

mengolah data dan

pembuatan laporan

milik pribadi

2. Komputer (PC) mengolah data milik Fakultas

Pertanian UMP

3. Printer mencetak milik pribadi

4. Scanner menscan data, peta

produksi, peta

distribusi dan peta

permintaan

milik Universitas

Muhammadiyah

Purwokerto

25

Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim Peneliti/Pelaksana dan Pembagian

Tugas

No. Nama/NIDN Instansi

Asal

Bidang

Ilmu

Alokasi

Waktu

(jam/minggu)

Uraian Tugas

1. Pujiharto, S.P., M.P.

0620037102

Fakultas

Pertanian

UMP

Ekonomi

Pertanian

12,5 jam/

minggu

Ketua dan

koordinator

penelitian:

bertanggung jawab

terhadap seluruh

rangkaian penelitian

dari persiapan,

pengurusan ijin,

observasi, survey

dan pengumpulan

data di lapang, FGD,

analisis data sampai

penulisan laporan

akhir dan penulisan

artikel di jurnal

ilmiah

2. Sri Wahyuni, S.E., M.Si.

0606107901

Fakultas

Ekonomi

UMP

Ekonomi

Akuntansi

12,5 jam/

minggu

Anggota penelitian:

mempersiapkan

instrument

penelitian/kuisioner,

sosialisasi kepada

enumerator,

observasi, survey

dan pengumpulan

data di lapang, FGD,

analisis data,

penulisan laporan

kemajuan dan

penulisan artikel

ilmiah

3. Mahasiswa/Enumerator UMP 12 jam/

minggu

Mengikuti sosialisasi

penelitian yang akan

dilaksanakan,

pengumpulan data di

lapang, input dan

tabulasi data

26

Lampiran 4. Biodata Ketua dan Anggota

4.1. Biodata Ketua Peneliti

A. Identitas Diri

1. Nama Lengkap (dengan gelar) Pujiharto, S.P., M.P.

2. Jenis Kelamin Laki-laki

3. Jabatan Fungsional Lektor Kepala

4. NIP/NIK/Identitas lainnya 2160126

5. NIDN 0620037102

6. Tempat dan Tanggal Lahir Banyumas, 20 Maret 1971

7. E_mail [email protected]

8. Nomor Telpon/Fax/HP 081228953132 atau 08156897567

9. Alamat Kantor Fakultas Pertanian Universitas Muhammadiyah

Purwokerto Jalan Raya Dukuhwaluh PO.BOX 202

Purwokerto 53182.

10. Nomor Telpon/Fax (0281) 636751/ (0281) 637239

12. Lulusan yang Telah Dihasilkan S-1 = 76 orang: S-2 = orang; S-3 = orang

13. Mata Kuliah yang Diampu 1. Ekonomi Produksi Pertanian

2. Ekonomi Mikro

3. Ekonomi Manajerial

B. Riwayat Pendidikan

S1 S2

Nama PT UNSOED UGM

Bidang Ilmu Pertanian Ekonomi Pertanian

Tahun Masuk-

Lulus

1989-1994 2000-2002

Judul Srikpsi/

Tesis/ Disertasi

Pengaruh Penyakit Akar Pekuk

Pada Tanaman Caisin terhadap

Produksi dan Pendapatan Petani

Pengaruh Program

Pengendalian Hama Terpadu

Terhadap Efisiensi Produksi dan

Pendapatan Petani Kubis Di


Nama Pembimbing/

Promotor

-Ir. Darsam

-Ir. Mulyo Wachyadi

-Dr. Ir. Irham, M.Sc.

-Dr. Ir. Dwidjono H.D., M.S.

27

C. Pengalaman Penelitian dalam 5 Tahun Terakhir (bukan skripsi maupun

tesis)

No. Tahun Judul Penelitian Pendanaan

Sumber Jumlah (Juta Rp.)

1. 2007 Kajian Perilaku Petani

Pembudidaya Tanaman

Hortikultura Dalam Konservasi

Lahan Pada Zona Agroekologi

(ZAE) Daerah Aliran Sungai

(DAS) Serayu Di Wilayah

Kabupaten Banyumas.

Dosen Muda

DIKTI

8.000.000,00

2 2006 Peran Wanita Tani dalam

Pengelolaan Tanaman Terpadu

(Integrated Crop Management)

Pada Tanaman Padi Sawah Di

Kecamatan Bukateja Kabupaten

Purbalingga

Kajian Wanita

DIKTI

8.000.000,00

D. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat dalam 5 Tahun Terakhir.



1. 2009 Pemanfaatan Limbah Cair Tahu

untuk Pembuatan Nata de Soya di

Kelurahan Arcawinangun

Kecamatan Purwokerto Timur

Kabupaten Banyumas

Penerapan

IPTEKS

DIKTI

7.500.000,00

E. Pengalaman Penulisan Artikel Ilmiah dalam Jurnal 5 Tahun Terakhir.

No. Tahun Judul Artikel Ilmiah Volume/Nomor Jurnal

1. 2010 Pengembangan Gabungan

Kelompok Tani (GAPOKTAN)

Sebagai Kelembagaan Ekonomi

di Pedesaan

Vol. XII No.1

Juni 2010

Halaman: 64-80

Jurnal

AGRITECH

Fakultas

Pertanian UMP,

ISSN : 1411-

1063

2. 2010 Kajian Pembangunan Pertanian

dengan Kasus Sub Terminal

Agribisnis (STA)

Vol. XII No.2

Desember 2010

Halaman: 137-

157

Jurnal

AGRITECH

Fakultas

Pertanian UMP,

ISSN : 1411-

1063

28

3. 2007 Efisiensi Penggunaan Faktor-

faktor Produksi Pada Usaha

Pembuatan Gula Kelapa di Desa

Gumelem Wetan Kecamatan

Susukan Kabupaten

Banjarnegara

Vol. IX No. 1

Juni 2007

Halaman: 22-35

Jurnal

AGRITECH

Fakultas

Pertanian UMP,

ISSN : 1411-

1063

4. 2006 Studi Pengaruh Kredit P4K

Terhadap Peningkatan Produksi

dan Pendapatan Rumah Tangga

Petani di Kecamatan Mandiraja


Vol. VII No. 1

Juni 2006

Halaman: 28-37

AGRITECH

Fakultas

Pertanian UMP,

ISSN : 1411-

1063

5. 2006 Perilaku Petani dalam Konservasi

Lahan pada Usahatni Padi Sawah

Irigasi di Kecamatan Kembaran

Kabupaten Banyumas

Vol. VIII No. 2

Des 2006

Halaman: 135-

154

Jurnal

AGRITECH

Fakultas

Pertanian UMP,

ISSN: 1411-1063

F. Pengalaman Penyampaian Makalah Secara Oral Pada Pertemuan/

Seminar Ilmiah dalam 5 Tahun Terakhir.

No. Nama Pertemuan

Ilmiah/Seminar

Judul Artikel Ilmiah Tempat dan Waktu

1. Seminar Nasional

Pangan

Studi Komparatif Teknologi Sistem

Usaha Pertanian (SUP) dan Non SUP

Jagung Varietas Bisma di Kecamatan

Argomulyo Kota Madya Salatiga

Universitas

Muhammadiyah

Purwokert 2 April

2011

G. Pengalaman Penulisan Buku dalam 5 Tahun Terakhir

No. Tahun Judul Buku Jumlah

Halaman

Penerbit

1. 2008 Kewirausahaan 158 UMP

2. 2007 Ekonomi Produksi Pertanian 124 UMP

3. 2006 Ekonomi Sumberdaya Alam Jilid II 132 UMP

H. Pengalaman Perolehan HKI dalam 5-10 Tahun Terakhir

No. Judul/Tema HKI Tahun Jenis Nomor P/ID

1.

30

4.2. Biodata Anggota Peneliti

A. Identitas Diri

1. Nama Lengkap (dengan gelar) Sri Wahyuni, S.E., M.Si.

2. Jenis Kelamin Perempuan

3. Jabatan Fungsional Lektor Kepala

4. NIP/NIK/Identitas lainnya 2160145

5. NIDN 0606107001

6. Tempat dan Tanggal Lahir Salatiga, 6 Oktober 1970

7. Email [email protected]

8. Nomor Telpon/Fax/HP 081228953114 atau 085878522123

9. Alamat Kantor Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah

Purwokerto Jalan Raya Dukuhwaluh PO.BOX 202

Purwokerto 53182.

10. Nomor Telpon/Fax (0281) 636751/ (0281) 637239

12. Lulusan yang Telah Dihasilkan S-1 = 70 orang: S-2 = orang; S-3 = orang

13. Mata Kuliah yang Diampu 1. Akuntansi Keuangan Menengah I

2. Akuntansi Keuangan Menengah II

3. Akuntansi Biaya

4. Pengantar Pasar Modal

5. Praktikum Akuntansi Keuangan

A. Riwayat Pendidikan

S1 S2

Nama PT UMS UGM

Bidang Ilmu Ekonomi/Akuntansi Ekonomi/Akuntansi

Tahun Masuk-

Lulus

1991-1995 2001-2003

Judul Srikpsi/

Tesis/ Disertasi

Evaluasi Atas Pengendalian

Internal Aktiva Tetap Mesin

Produksi pada PT Timatex

Salatiga

Analisis Pengaruh Pertumbuhan

Perusahaan dan Kepermanenan

Arus Kas terhadap Penentuan

Pembayaran Dividen.

Nama Pembimbing/

Promotor

Drs. Wahyono, akt. Prof. Dr. Jogiyanto Hartono,

MBA

31

C. Pengalaman Penelitian dalam 5 Tahun Terakhir (bukan skripsi maupun

tesis)



1. 2010 Pengaruh Kualitas dan Tenur

Auditor pada Cost of Debt

Financing

Mandiri

2. 2009 Analisis Finansial Sustainability

Ratio pada Bank Syariah di

Indonesia

DIKTI 10.000.000,00

3. 2008 Analisis Faktor-faktor

Fundamental dan Teknikal yang

Mempengaruhi Harga Saham

Syariah di Bursa Efek Indonesia

KOPERTIS 10.000.000,00

4. 2008 Analisis Risiko Sistematik Saham

Syariah dan Saham Konvensional

di Bursa Efek Indonesia

DIKNAS 5.000.000,00

5. 2007 Pengaruh Merger dan Akuisisi

Terhadap Peningkatan

Kesejahteraan Pemegang Saham

DIKTI 10.000.000,00

D. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat dalam 5 Tahun Terakhir.



1. 2009 Pemanfaatan Limbah Cair Tahu

Untuk Pembuatan Nata de Soya

di Kelurahan Arca Winangun


Kabupaten Banyumas

DIKTI 7.500.000,00

2. 2007 Pelatihan Penyusunan Informasi

Akuntansi Sederhana Untuk

Pengusaha Industri Kecil Soun di

Kelurahan Arca Winangun


Kabupaten Banyumas

DIKTI 5.000.000,00

32

E. Pengalaman Penulisan Artikel Ilmiah dalam Jurnal 5 Tahun Terakhir.

No. Tahun Judul Artikel Ilmiah Volume/Nomor Jurnal

1. 2007 Analisis Implementasi

Corporate Social Responsibility

terhadap Nilai Perusahaan di

Pasar

Vol. II, No.1,

April 2007

KOMPARTEMEN,

Fakultas Ekonomi

UMP

2. 2007 Analisis Kepermanenan Arus

Kas dan Ekspektasi Pasar

terhadap Penentuan

Pembayaran Dividen

Meningkat

Vol. II, No.2

Juli 2007

Jurnal Fakultas

Ekonomi UMS,

ISSN : 1693-1084

(terkreditasi)

3. 2007 Analisis Pengaruh Merjer dan

Akuisisi terhadap

Kesejahteraan Pemegang

Saham

Vol. II, No.2,

Oktober 2007

KOMPARTEMEN

Fakultas Ekonomi

UMP

F. Pengalaman Penyampaian Makalah Secara Oral Pada Pertemuan/

Seminar Ilmiah dalam 5 Tahun Terakhir.

No. Nama Pertemuan

Ilmiah/Seminar

Judul Artikel Ilmiah Tempat dan Waktu

G. Pengalaman Penulisan Buku dalam 5 Tahun Terakhir

No. Tahun Judul Buku Jumlah

Halaman

Penerbit

1. 2010 Filsafat Ilmu dan Akuntansi 223 Kanisius

2. 2009 Mozaik Perspektif Teori Organisasi 227 Kanisius

H. Pengalaman Perolehan HKI dalam 5-10 Tahun Terakhir

No. Judul/Tema HKI Tahun Jenis Nomor P/ID

1.

Documents

Pujiharto Model Pengembangan %0d%0atataniaga(1)