RENCANA USAHA KOPERASI

PERENCANAAN USAHA KOPERASIPerecanaan usaha koperasi/bisnis

DESKRIPSI tertulis mengenai Masa depan bisnis koperasi

Perencanaan bisnis merupakan kumpulan dokumen yang menyatakan kemampuan bisnis koprasi untuk mempromosikan anggotanya (kesejahteraan ekonomi dan sosial) dengan menfasilitasi jasa usaha (transaksi barang/jasa) dengan menghasilkan SHU yang menarik unuk anggota serta pihak-pihak lain sebagai investorKOMPONEN PERENCANAAN USAHAKonsep bisnis yang menjelaskan secara rinci koperasi sebagai badan usaha, struktur organisasi, produk dan jasa layanan yg dikelolaMarket yang membahas dan menganalisa pasar potensialFinansial meliputi estimasi pendapatan dan arus kas,neraca serta rasio keuanganPraktek ManajemenKegiatan ManajemenRapat AnggotaPengawasPengurusAnggotaPLANNINGMenyusun ADRT,Menyusun program,mengangkat dan memberhentikan pengurus dan pegawasMerumuskan standar prestasi,sistem pengawasan,kelayakan tenaga ahliKelayakan usaha,perencanaan pegawai,RAPB Thn,penelahaan usahaMenentukan pelayanan yg diinginkan dr koperasi,menentukan kesejahteraan yg ditetapkanORGANIZINGPenentuan jml simpanan anggota,skla prioritas usaha,struktur organisasi,hak dan kewajibanTenaga ali yg terlibat dlm pengawasan,bukti dan data usaha,pemeriksaan laporan usahaPengembangan struktur organisasi,pelayanan usaha,pengembangan SDM dan RATPartisipasi dlm kegiatan,umpan balik pelayanan dan peningkatan kesejahteraanKegiatan ManajemenRapat AnggotaPengawasPengurusAnggotaLEADINGPenetapan pencapaian tugas pengurus sesuai keputusan anggotaMenyesuaikan kinerja pengurus dan anggotaMengarahkan pengelola usaha agar sesuai dgn kebijakan RATMempengaruhi anggota ain utk loyal kpd koperasiCONTROLLINGMeminta pertanggungjawaban pengawas dan pengurusUsaha koperasi keuangan ,organisasi dan pelayananKinerja usaha,prestasi pegawai,penghargaan dan sanksiMembayar hanya untuk pelayanan y terbaik.Praktek ManajemenRencana usaha koperasiISI PROPOSAL RENCANA USAHA1. PENDAHULUAN 1.1 Sejarah berdirinya koperasi 1.2. visi dan misi usahaASPEK PEMASARAN 2.1. Gambaran umum Pasar (STP) Segmen pasar: gambaran umum konsumen usaha target pasar:sasaran khusus dr konsumn potensial positioning: bgmn menempatkan usha kita diantara pesaing dgn usha sejenis

Rencana usaha koperasi2.2. PERMINTAAN - Perkiraan permintaan konsumen terhdap produk/jasa

tahunPerkiraan permintaan2,3, PENAWARAN - penawaran dari produk/jasa sejenis di pasar - peoyeksi penawaran beberapa perode thnRencana usaha koperasiNama pesaingKapasitas ush/thntahunPerkiraan penawaran2.3 RENCANA PENJUALAN DAN PANGSA PASARRencana penjualan: rencana penjualan produk/jasaYg disesuaikan perrmintaan dan penawaranRencana usaha koperasiPangsa pasar: bagian dr penjualan kita dibandingkan total produk sejenis di pasarTahun ( Permintaan (A)Penawaran (B)PELUANG (C ) = A -BRENCANA PENJUALAN( D)Pangsa pasar E = D/C x 100%3.3. Strategi pemasaran koperasi dan pesaingStrategi pmasaran didasarkan pd analisis 7 P danAnalisis SWOT mnrt kotler yg melputi:produk,price,placement,promotion,people,process,Dan phhisical evidenceRencana usaha koperasi3. ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN3.1. Aspek organisasiNama lembaga usaha Nama pendiri koperasi Nama pengurus dan anggota koperasiAlamat kantor dan tempat usahaBentuk badan hukumStrktur organisasiJabatan,jml staf/pengurus,uraian tugas dan penggajian

jabatanUraian tugasjumlahGaji/blnTotal gaji/blnPerijinan koperasiPerijinan yg perlu disiapkan seblm usaha dimulai dan disertai dgn biaya pengurusannya. maka perijinan dari wilayah sekitarnya (kecamatan/kelurahan) disertai dgn surat keterangan RT/RW setempatSedangkn nilai usaha kita berbadan hokum makan perijinan yang diperlukan adalahaa:a SITU (Surat ijin tempat usaha),,akta pendirian koperasi.

Rencana usaha koperasiKegiatan Pra Operasi dan jadwal PelaksanaanKegiatan sebelum usaha dimulai disertai dgn jadwal pelaksanaan yg diatur berdasarkan peride tertentuInventaris kantor dan supply kantorInventaris kantor utk barang yg umur produknya lebih dri 1 tahuninventarismerkjmlhhargaJmlh hargaSupply kantor merupakan biaya utk menunjang kegiatan administrasi,seperti ATK alat tulis kantor (umur ekonomis 1 thn atau kurang)

Rencana usaha koperasiJenis suplai kantorTotal biaya pertahunJUMLAH SUPLAI KANTOR5. ASPEK PRODUKSI5.1.ProdukPerencanaan yng perlu dilakukan menyangkut produk (output) usahaDimensi produkBerkenaan dengn sifat dan cirri-ciri produk Nilai/manfaat produkKegunaan/fungsi produk5.2. Proses produksiMenjelaskan tahapan-tahapan proses yg diperlukan utk menghsilkan produk

5.3. KAPASITAS PRODUKSITAHUNRENCANA PRODUKSI5.4 Tanah dan bangunan5.5. Pemasangan sarana penunjang: listrik,air,tlpn, internet,dll

Jenis biayaJumlah biaya5.6 Mesin dan peralatan

Nama mesinmerkjumlahhargaJmlh harga5,7. Bhn baku dan bahan pembantuPerencanaa bhn baku dan bhn pembantu merupakan bagian utk perhitungan modal kerja

5.8. Tenaga produksi (tenaga kerja langsung)Perencanaan TKL juga perlu memperhatikan hal-hal mengenai kualifikasi,jml tenaga yg dibutuhkan dan persyaratan kerka:System harianSystem borongan

5.9.Biaya umum usaha

6. ASPEK KEUANGAN6.1 Strategi sumber pendanaan usahaLembaga intermediasi dibedakan 3 kategori:Berbentuk bank pada UU PerbankanBerbebtuk kopersi simpan pinjam tunduk pd UU Koperasi

6.2.Proyeksi keuanganA, sumber pendanaan

uraianProsentasw (%)jumlahModal sendiriModal pinjamanB kebutuhan pembiayaan/modal nvestasiuraianjumlahHarga/unitJumlah hargatanahbangunanMesin/peraltnPeralatan kantorBiaya pra-operasijumlahC Kebutuhan Pembiayaan / modal kerja

uraianbanyaknyaHarga/unitJmlh hargad. Analisa biaya tetap

uraianbanyaknyaHarfa/unitJmlh haegae. Analisa biaya tidaktetapuraianbanyaknyaHarga/unitJmlh hargae. Proyeksi aliran kas uasahauraiantahun12345Sumber dana (inflow)Penggunaan dans(outflow)Arus kas bersihKeadaan kas awalKeadaan kas akhirf. Analisa kelayakan usahaMetode:-pay back period- NPV- PIIRR

g. Analisa Keuntungan BEPKontribusi Mrgin