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COMISION DIRECTIVA

PRESIDENTE:JOSE RUSSO

VICEPRESIDENTE:MARTIN VICONDOA

SECRETARIO:ALDO FLORES

PROSECRETARIO:DIEGO SCHWARTZ

TESORERO:CLAUDIO RODRÍGUEZ

PROTESORERO:PABLO DAGOSTIN

VOCALES TITULARESENRIQUE GONZALEZVICTORIO VAGLICAGUILLERMO MARCH

PABLO VILLEGAS

VOCALES SUPLENTESJOSE DAGOSTIN

RODOLFO KOMELROBERTO RIZZOLIO

JUAN CARLOS YACHINI

REVISORES DE CUENTASDANIEL ARIANELLO

GUSTAVO INFANTINO

DIRECTORJOSE RUSSO

COORDINADOR GENERALFÉLIX COBA

STAFF PROFESIONALCiencias Jurídicas

Dr. Félix Beltrán PazoCiencias Económicas

Dr. Bartolomé Horacio Bavio

NOTAS DE ACTUALIDADSusana Rizzolio

SUMARIO Edición Nº 123 Junio de 2012

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ACTUALIDAD es una publicación de la Cámara Argentina de Comerciantes en Máquinas para Coser. Sedistribuye gratuitamente a socios de la Cámara y comerciantes del gremio, confeccionistas, fabricantes de ropa,calzado, marroquinería y todos aquellos que hacen de la máquina para coser el eje de su actividad comercial,embajadas y legaciones comerciales. Se permite su reproducción total o parcial previa autorización escrita,mencionando la fuente. Las notas firmadas no reflejan necesariamente la opinión de la Dirección. Los concep-tos publicitarios son responsabilidad exclusiva de los anunciantes. Si desea enviar o requerir mayor informa-ción, o hacer publicidad en la misma deberá dirigirse a Humberto Iº 2425 (1229) Capital Federal. Argentina.Telfax (54-11) 4941-0422 o a Félix Coba Tel/fax (54-11) 4242-3539 e mail: info@camac.com.ar - ImpresiónMariano Más – Número 123.

CAMAC: Humberto Iº 2425 - (1229) Capital FederalTelfax: (54-11) 4941-0422 -

e-mail: info@camac.org.ar / sitio web: www.camac.org.ar

IMPORTACIONES: Analizarlas en su conjuntoDesde febrero hasta hoy el sector textil viene viviendo tiempos deincertidumbre. Esta industria o la suma de estos sectores industria-les están compuestas por numerosos eslabones distintos, que en suconjunto generan un producto final que es la indumentaria enparticular y un amplísimo universo de productos confeccionados engeneral. Pág 12

Ponostico del FMI Por qué la economía del mundo seguiráayudando a la Argentina? Pág 16

Ya son 61 las “Saladitas” que funcionan en la CiudadUn negocio que mueve millones: Se duplicaron en los últimos ochomeses. Pág 18

Participación de nuestro sector en la industria de la confecciónCuando la industria de la confección funciona correctamente y es provistaconvenientemente genera el círculo virtuoso de producción nacional ycualquier eslabón que exporte o sustituya importaciones. Pág 27

Consultor JurídicoImportadores: Problematica del ingreso de insumos para industriasestratégicas. Pág 29

Una fábrica de lingotes de oro, en pleno centro porteñoPor Fabricio Soza. Pág 30

Moreno une el agua con el aceiteLas trabas a la importación originaron asociaciones insólitas entreimportadores y exportadores de diferentes sectores. Pág 31

Hilos para coser, no todo es igual. Pág 33

El know how de La Salada, a EE.UU. y a Angola.Por Cledis Candelares. Pág 34

La OMC y la política económica ArgentinaAldo Ferrer, embajador argentino en Francia. Pág 36

El nuevo régimen de control de importaciones Pág 38

Cuero artificial: La alternativa lucrativa de alta tecnología.En muchos sectores, el cuero artificial es mucho más que unaalternativa barata al cuero natural. Pág 40

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EditorialPor primera vez deseamos que el Editorial que transmite el pensamiento del Presidente de

nuestra Cámara sea el relato que sobre nuestro sector expone la Licenciada Andrea Lippi en laúltima edición de Confemac-Emitex-Simatex 2012. La muestra que representa y transmite muy

dignamente todo el desarrollo y potencial de nuestra industria textil.

IMPORTACIONES;Analizarlas en su conjunto

Desde febrero hasta hoy el sector textil viene viviendo tiempos de incertidumbre. Esta industria o la suma deestos sectores industriales están compuestas por numerosos eslabones distintos, que en su conjuntogeneran un producto final que es la indumentaria en particular y un amplísimo universo de productosconfeccionados en general.El nuevo régimen de control de importaciones no parece tener en cuenta esta sucesión de engranajes,ignorando que hay insumos y maquinarias que no se fabrican, ni se fabricarán en nuestro país y que sonvitales para la producción. Básicamente el planteo de las autoridades económicas se reduce a “si quierenimportar, deben exportar”, esta premisa se cumple totalmente en nuestro sector, solo que no es la mismaempresa quien lo hace, es toda la cadena textil industrial la que debería ser evaluada en ese sentido.Cualquier eslabón de la industria textil que produce para el consumo dentro de nuestro país o para elmercado externo aporta divisas, ya sea supliendo importaciones con producción nacional o ingresandomoneda extranjera a través de las exportaciones.Cuando un fabricante comercializa al exterior, toda o parte de su producción lo hace en representación de laCadena en su totalidad, ya que en ella va incluida avíos, telas, insumos, accesorios, diseño, máquinas y lamano de obra utilizada en su confección.No se podría producir y por lo tanto proveer al mercado externo, ni siquiera al nuestro si alguno o algunos deestos engranajes estuvieran dañados o no existiera. (La producción de autopartes no obliga al compromisode exportar ya que es el producto final el que se envía al exterior (automotores) o los elementos deelectrónica importados para ensamblajes en zona franca y que solo sirven para sustituir importaciones (enestos casos tampoco se obliga a exportar por sumas equivalentes).Los inconvenientes surgidos en la importación de maquinarias o insumos no hacen sino ir en contra de losprincipios que intentamos sostener. La producción local en volumen y calidad internacionalLa industria de la indumentaria genera alto valor agregado en toda su cadena productiva. Su sustentabilidada largo plazo tiene base en el valor promedio de la tonelada exportada, el reconocimiento del diseñoargentino y la diferenciación de producto en prendas de alta calidad, Argentina cuenta con prestigio comopaís referente en moda y diseño a nivel regional.No podemos salir a los mercados a competir con propuestas de manufactura básica. La moda y el comerciointernacional, e incluso el consumo interno buscan la diferenciación, y allí tenemos posibilidad de crecer.Ahora no podremos sostenerlo sin insumos, sin máquinas, sin alentar la inversión. Nuestra cadena textilocupa alrededor de un millón de personas en empleos directos e indirectos y multiplica su producción porveinte veces lo que invierte.Pero para afianzarnos y seguir evolucionando en ese sentido, debemos fomentar las inversiones.Las importaciones de maquinarias y equipos deberían considerarse prioritarios y esenciales y manejarse porun canal diverso. Obviamente, queda claro que quien desea invertir para producir no especula financiera-mente; está apostando al desarrollo de una industria y del país todo.Esperamos que en los próximos meses se afinen los mecanismos y procedimientos, apoyando ypromoviendo el ingreso de maquinarias e insumos tan esenciales para nuestra industria. ■

Andrea Lippi Directora de Mundo Textil Magazine

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Noticias de la CámaraNoticias de la Cámara

INTRODUCCIÓN GENERALEl presente estudio desarrollado en el marco de laSubsecretaría de Comercio Internacional de la Can-cillería Argentina, a través de la Dirección de OfertaExportable, que depende de la Dirección General deEstrategias de Comercio Exterior, tiene por objetivodar al usuario una visión lo más completa posible dela industria de la Indumentaria de la Argentina, enespecial en lo relativo a las características y evolu-ción de su producción y al comercio exterior. Estosaspectos constituyen los puntos clave del trabajo ysus elementos más destacables.Cabe señalar que, a fin de priorizar sectores econó-micos significativos con vistas a su inclusión en losprogramas de promoción de exportaciones de laCancillería Argentina, se partió de lo que denomina-mos “Oferta Exportable Histórica o Real”. La selec-ción de sectores prioritarios, se fundamentó en elgrado de incidencia de las distintas variables que seaplicaron a los valores exportados, tomando comoreferencia estadísticas de la Clasificación IndustrialInternacional Unificada de Naciones Unidas

INTRODUCCIÓN AL SECTOR:La industria de la indumentaria constituye el eslabón finaldel complejo industrial textil. Este sector está posicionadocomo uno de los más dinámicos en el desarrollo de laeconomía nacional, ello gracias a factores sociales,culturales y económicos propios de nuestro país.El rasgo diferenciador de la industria de la indumen-taria en Argentina es el atributo principal que carac-teriza al sector en el contexto mundial. Diseño,calidad y buen gusto son las principales fortalezas yhan permitido superar los más diversos escenarios ypresentarse como un sector con ciertas ventajaspara enfrentar un contexto internacional caracteriza-

do por su constante cambio. Los diseños originalesse han convertido en un elemento que identifica a laindumentaria argentina, logrando satisfacer la de-manda del producto más básico hasta el de altagama. Las marcas locales posicionan al país comoun referente de la moda y el diseño internacional.La “Moda” es, en este contexto, uno de los principa-les determinantes. Su significado hace referencia alo actual, a lo que está en vigor e interesa a unamayoría en un momento determinado. Aplicada a laindumentaria, es aquel atuendo, estilo, prenda, coloro complemento, que se lleva por parte del gruposocialmente referente, que es el capaz de influir enlos demás. La moda es algo cultural, expresa elespíritu del tiempo y es uno de los indicios másinmediatos de los cambios sociales, políticos, eco-nómicos y culturales.Ahora bien, el mundo de la moda se encuentra enconstantes cambios, refleja estilos determinados ycada vez más personalizados que impactan, a suturno, en la elaboración de la indumentaria, tanto ensus aspectos tecnológicos como humanos, talescomo la organización, el diseño y la comercializa-ción. A raíz de los cambios sociales de los últimos50 años, se han modificado las preferencias de losconsumidores de indumentaria; esto llevó a quecrezca la importancia de la diferenciación de produc-tos y explotación de nuevos nichos de mercado.Si se tienen en cuenta, la fuente de vulnerabilidadeconómica del sector de la indumentaria, el valorpromedio de la tonelada exportada y la ventajarelativa de la Argentina en diseño y diferenciación deproducto aparece la orientación hacia la exportaciónde prendas de alta calidad y con alto componente dediseño como estrategia válida para asegurar lasustentabilidad a largo plazo del sector.

Ministerio de Relaciones Exteriores,Comercio Internacional y Culto

PEDRO BERGAGLIOGracias!!!!!

Por abrirnos las puertas de su Fundación, por permitirnos ser escuchados por nuestros pares, porprestar sus oídos a nuestros problemas y el hombro a nuestros lamentos, por reconocernos como eleslabón que colabora en la transformación de insumos en prendas de confección, por ayudarnos apensar mucho más en nacional, por sus consejos, su compañía y su amistad.Pedro, estimado y apreciado amigo las puertas de CAMAC estarán siempre abiertas y todos susintegrantes estamos y estaremos siempre a su disposición.Nuevamente Gracias y como sabemos que hombres como usted nunca se retiran de la actividad, ledeseamos éxito en su nueva función.

CAMACComisión Directiva

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Noticias de la CámaraEn lo que se refiere a la estructura de las empresasde indumentaria según su tamaño, podemos decirque, considerando la tendencia actual a generarunidades productivas flexibles, las cuales son capa-ces de atender las exigencias del negocio de lamoda, nuestro país se destaca por contar con unaestructura de empresas de indumentaria caracteri-zada por una gran preponderancia de Micro, Peque-ñas y Medianas Empresas, en general familiares yde tradición sectorial. Debido entonces a la altaproporción de Pymes involucradas en el proceso deproducción, el sector adquiere la flexibilidad necesa-ria para destacarse en series cortas, con buendiseño y excelente terminación en cada uno de susproductos.

1. EVOLUCIÓN DE LA INDUSTRIA DE LAINDUMENTARIAEn la década del ´90 el sector sufrió una importantedesestabilización por el impacto de las políticaseconómicas que trajo como consecuencia la caídade 2.500 unidades productivas y 180 mil puestos detrabajo perdidos en la cadena sectorial. La profundacrisis del 2001/2002 significó para la indumentariaun punto de inflexión que dio inicio al proceso derecuperación.Según un informe realizado por la CEPAL, el sectorde Indumentaria atravesó durante la mayor parte dela década de los noventa y comienzos del siglo XXI,junto con la totalidad del complejo textil argentino, sumayor crisis en más de cincuenta años.Fue así entonces que, durante la década del ’90 y lacrisis posterior a la salida del régimen de Convertibi-lidad, las estrategias de ajuste en el sector a lascondiciones imperantes en el entorno macroeconó-mico y sectorial fueron principalmente la reducción yracionalización de la capacidad instalada, y el des-plazamiento (dentro de las posibilidades efectivas decada sub-sector o etapa) hacia gamas productivasmenos transables o más altas, buscando con ellocondiciones y precios más remunerativos.El complejo textil argentino reaccionó positivamentedurante el año 2002, en el 2003 la demanda y la

producción local crecieron fuertemente, al tiempoque el proceso sustitutivo se debilitó, volviendo enpromedio a jugar un papel contractivo, donde laexpansión de la demanda interna fue la clave expli-cativa del crecimiento sectorial.Según los últimos datos disponibles al año 2009publicados por la Cámara Industrial Argentina de laIndumentaria el Valor Bruto de la Producción anualde este sector asciende a 6.000 millones de dólares,los cuales se generan en 12.200 establecimientosindustriales. Según la entidad que agrupa al sector,150 mil personas trabajan en la industria de laindumentaria y 130 mil están empleadas en la redcomercial, que suma más de 34 mil unidades decomercio.Este sector es el primer ocupador de mano de obrafemenina. Es un sector con mano de obra intensiva,que multiplica por 20 el impacto de otros rubroscomo la soja o el petróleo. (Fuente: Ministerio deTrabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación).El crecimiento de la producción nacional de indu-mentaria superó el 100%. (2002-2008- Fuente UIA).La cadena textil/indumentaria integrada invirtió3.900 millones de pesos. (2003-2008- Fuente Minis-terio de la Producción de la Nación) .Las marcas argentinas son valoradas en el país y enel mundo: El 75% del consumo de indumentaria delos argentinos va dirigido a marcas locales y seexporta a más de 100 países. Argentina tieneprestigio como país referente en moda y diseño anivel regionalLa industria de la Indumentaria genera alto valoragregado en toda la cadena de valor. El valor del kiloexportado es más del doble que el de importación. Elprecio promedio por kilo de exportación de indumen-taria es de US$ 41,21 mientras que el preciopromedio por kilo de importación indumentaria =US$ 18,13. (Fuente INDEC y DGA).

1.1 CARACTERISTICAS DE LA PRODUCCIÓNDEL SECTOR Hasta hace unos años, la confección era tomadacomo una actividad que sólo abarcaba desde el

Ultima noUltima noUltima noUltima noUltima noticia,ticia,ticia,ticia,ticia,

Según el Ministerio de Economía y Finanzas Publicas. Depto de comercio Exterior y de acuerdo a la

Resolución 294/2012 del 8 de junio del presente año, se aplican aranceles del 1075.89% a todo el

universo de motores industriales de la posición 8501.40.19 bajo la forma de «Derechos Específicos».

Como respuesta al expediente S010020496/2010 de la C.N.C.E. en donde CAMAC fija su posición al

respecto, el Ministro de Economía Finanzas Públicas excluye de éstas medidas los motores con freno y

embrague acoplados utilizados en las máquinas industriales para coser .

ACTUALIDAD ● 15

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corte de la tela hasta el armado de la prenda. En losúltimos 10 años el proceso de producción se hatransformado en un sistema más sofisticado y com-plejo.La confección sigue siendo una actividad de bajainversión y ello la hace accesible y flexible a losdiferentes embates económicos. Esto, sumado aque los productos que fabrica son en su mayoríabienes de consumo –existiendo también aquellasprendas que satisfacen la demanda intermedia delos sectores manufactureros, servicios y comercio–ha determinado una distribución geográfica atomiza-da, contribuyendo de esta manera al valor agregadoindustrial regional.Desde el punto de vista del volumen de los negocios,la indumentaria ha mostrado un giro en su afán porconquistar los diferentes segmentos del mercado.Ha sido la industria de la indumentaria la que hatomado la delantera en los nuevos canales decomercialización como shoppings, outlets y ventadirecta de fábrica entre otros; mostrando también unimportante crecimiento en los supermercados. Hasido también este sector quién ha impulsado laaparición de actividades conexas como la de diseña-dores de moda, la investigación química para laobtención de nuevos colores y el tratamiento de lostejidos, incentivando la creación de nuevos diseños ytexturas, entre otras muchas acciones.Con relación al medio ambiente, la producción deprendas es una actividad que no produce daños, nogenera ruidos molestos, no es insalubre ni peligrosay no produce contaminantes (gases, efluentes, sus-tancias tóxicas). Los desechos son reciclables enotras industrias, no requiere grandes espacios hori-zontales ni infraestructura especial que pueda afec-tar la imagen urbana y no provoca alteraciones en elsuministro de servicios comunitarios.● Posee mano de obra intensiva

Es transformador de insumos textiles, cuyos pro-ductos terminados contienen alto valor agregado.

● Se encuentra alta a la sensibilidad, especialmen-te por efectos de estacionalidad y moda.Sector integrado mayoritariamente por Pymescon atomicidad de la red productiva e inexistenciade formaciones con características monopólicas.

● Industria de ciclo productivo y financiero largo (míni-mo 10 meses entre inicio de producción y cobranza)

● Industria que produce bajos índices de contami-nación y de consumo de energía.

Fortalezas● Alta capacidad creativa para el desarrollo de

diseños.● Existencia de mano de obra calificada con alto

contenido artesanal.● Capacidad innovadora para el desarrollo de nue-

vos nichos de producción.● Prestigio en Latinoamérica como país referente

en moda y diseño.● Desarrollo heterogéneo de productos y marcas

con reconocimiento nacional e internacional.● Fácil llegada al consumidor a través de locales

multimodales.● Capacidad de adaptación a los continuos cam-

bios coyunturales.

Debilidades● Industria expuesta a la competencia por parte de

países que exportan indumentaria a precios queincluyen dumping social, flagelo en estudio por la OIT.

● Industria expuesta a las importaciones indiscrimi-nadas, cuando en el mundo el 90% del comerciode indumentaria está administrado.

● Industria expuesta a saldos de temporada ycontra-estación del Hemisferio Norte.

● Industria expuesta a la competencia, sin ningúngravamen compensatorio de los países socios delMercosur, con los cuales existen enormes distor-siones y asimetrías y sin cláusulas de escapeprevistas en los tratados.

● Industria expuesta a competencia desleal internapor informalidad impositiva y previsional, métodosilegales de contratación de mano de obra, centrosde comercialización marginales, ventas calleje-ras, falsificaciones y contrabando.

● Industria de productos rápidamente obsoletos porrazones de estacionalidad y moda.

● Industria con marcadas dificultades sectorialesde acceso al crédito.

● Industria con bajo poder de negociación frente agrandes proveedores y clientes.

NUESTRA OPINIÓNAnte las actuales cifras de productos de indumenta-ria de origen foráneo que hoy observamos en mu-chos sitios de nuestro país, y la angustiante estadís-tica de los productos rescatados en operaciones decontrabando nos llevan a la conclusión que:La mejor y más efectiva manera de frenar lasimportaciones legales o ilegales es inundando elpaís con producción propia.Argentina aún hay un déficit de productos deindumentaria muy importante, déficit que explica lainvasión de prendas terminadas, incluso productoscuyos valores superan ampliamente los que podríanaplicarse en nuestro país.Es posible incrementar al menos 100 mil puestos enlos próximos cinco años.La capitalización de cientos de talleres que vienenincorporando maquinarias de media y alta tecnolo-gía viene creciendo a ritmo sostenido desde hacealgunos años. La incorporación de estos bienesproductores lleva a equiparar en la mayoría de loscasos los valores internacionales más competitivos.Por eso detener o limitar el ingreso de maquinarias,partes o insumos no producidos en nuestro país esun daño irreparable a nuestra economía, un castigoa la clase trabajadora y pequeños talleres que venen esta actividad una posibilidad cierta de subsisten-cia y crecimiento. ■

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Aunque a un ritmo menor, China seguirá creciendo atasas altas y los precios de las commodities seguiránen niveles elevados.Un viejo conocido de la Argentina, Rudiger Dornbusch,dijo una vez que «en economía las cosas suceden mástarde de lo que uno piensa pero cuando llegan pasanmás rápido de lo que se cree».¿Está hoy el mundo cerca de esa situación? ¿y laArgentina? Según el Fondo Monetario Internacional(FMI) no. Hoy la economía mundial luce muchomejor que unos meses atrás y el precio de la soja seencuentra en el valor más alto desde mediados de2008. El organismo, en su último informe Perspecti-vas Económicas Mundiales, fue contundente: «re-gresó el optimismo». Uno de los mensajes del repor-te es que el mundo se encuentra mejor que aprincipios de año.¿Qué significa esto para la Argentina? Sin duda unabuena noticia porque el desempeño del país depen-derá, en gran medida, de cómo le vaya al resto. Peroel asunto no es tan sencillo. Como dice Dornbuschen economía las cosas suceden más rápido de loque los economistas creen. Y los riesgos de otracrisis siguen ahí.

Dos velocidades El informe WEO (según sus siglas en inglés) es elmayor compendio de estadísticas y proyecciones eco-nómicas del mundo. Se presenta dos veces al año y elúltimo se publicó la semana pasada en Washingtondurante la Reunión de Primavera del FMI y el BancoMundial.La novedad de esta edición es la mirada optimistaque tiene el FMI sobre las perspectivas globales. Enenero, cuando la crisis europea parecía inmanejabley no se vislumbraba salida alguna, el organismohabía revisado hacia abajo sus pronósticos. Peroahora cambió y no sólo cree que no ocurrirá unagravamiento de la situación si no que el mundocrecerá 0,2 puntos porcentuales por encima de loprevisto. Dice que el producto bruto mundial seexpandirá 3,5% en 2012. Para el año que viene seespera un incremento de 4,1%.Existen dos miradas sobre lo que sucede con laeconomía global. Una pesimista y una optimista. Laprimera proviene, principalmente, desde los paíseseuropeos. La segunda, en cambio, desde los emer-gentes. Para el Fondo el mundo marcha a dosvelocidades y lo seguirá haciendo en los próximosaños.El crecimiento promedio de los países ricos será 1,5%en 2012 y 2% en 2013. Y el de los emergentes 5,5% y5% respectivamente. El avance más lento de los

avanzados obedece, básicamente, a dos razones: elajuste de las cuentas fiscales sobre todo en España eItalia- y la crisis de los bancos. El Fondo Monetariocalcula que reduEl mundo crece a dos velocidades y seguirá haciéndo-lo porque los países ricos enfrentan restriccionesfiscales -sobre todo en España e Italia- y la crisis delos bancos. El Fondo Monetario calcula que reducir unpunto porcentual el déficit fiscal de estos países lesresta un punto de crecimiento. Por otro lado, sostieneque la banca europea reducirá su tamaño 25% del PIBpara 2013.La potencia que crecerá a la tasa más alta en lospróximos años será Estados Unidos (2,1% en 2012 y2,4% en 2013). Luego seguirán Canadá y Japón.Alemania experimentará una desaceleración fuerte alpasar de 3,1% de crecimiento en 2011 a 0,6% en2012.

La ArgentinaLas economías emergentes, por su parte, seguiránsiendo las estrellas de la economía mundial. El FMIseñala sus puntos fuertes: bajas tasas de desem-pleo y precios altos (y estables) de lascommodities.La agenda de temas de este grupo depaíses luce completamente distinta a la del mundoavanzado.El staff del organismo preparó un tablero de controlcon el estado de situación de las principales variablesinternas, externas y financiaras de cada país del G-20.La Argentina es la economía más recalentada. Lesiguen India, Rusia, Indonesia y Turquía. “Aunque noes una economía afectada por los vaivenes en losflujos internacionales de capital, preocupa el aumentosignificativo del crédito y de la tasa de inflación”.El crecimiento de Sudamérica proyectado para esteaño es 3,8% y para el próximo 4,3%. Los economis-tas del Fondo Monetario advierten que puede haberuna moderación en la expansión de la actividad porculpa del crecimiento anémico de Europa. Peroreconocen que el impacto será limitado. El FMIpronosticó que la Argentina crecerá 4,2% en 2012 y4,1% en 2013, con una tasa de inflación de 9,9%para ambos períodos.

Nunca se sabe ¿Por qué el FMI cree que el mundo hoy está mejorque unos meses atrás? Sus funcionarios reconocenque las autoridades a nivel mundial reaccionaronadecuadamente a la crisis europea. «La política jugóun rol importante en las mejoras recientes». Y eso escierto. Al igual que después de la caída de LehmanBrothers, los gobiernos y la burocracia jugaron un

Pronostico del FMIPor qué la economía del mundo seguirá ayudando a la Argentina

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papel activo en los últimos meses. En Grecia, Italia yEspaña se tomaron medidas. Y en Bruselas se trabajaa contrarreloj en los detalles de dos mecanismos definanciamiento para enfrentar futuras crisis: el meca-nismo europeo de estabilidad (ESM, en inglés) y lafacilidad financiera europea para la estabilidad(EFSF). Por último, el Banco Central Europeo no sequedó de brazos cruzados. Mario Draghi fue muchomás heterodoxo con la política monetaria que suantecesor, Jean-Claude Trichet.Pero nunca se sabe. Un mes antes de la caída deLehman Brothers el FMI dijo que el mundo iba acrecer 3% en 2009. Y de repente vino la recesión.En su último informe el organismo pone “aún cuan-do no se produzca otra crisis europea, la mayoríade las economías avanzadas encuentran su creci-miento frenado. Lo cierto es que el riesgo de otracrisis está muy presente y podría afectar tanto a lospaíses ricos como emergentes”. El título del informede este año es “growth resuming, dangers remaing”(“Se reanuda el crecimiento, los peligros conti-núan”).La economía global seguirá ayudando a la argentinasegún el FMI. Y muy probablemente sea así gracias aChina y a la soja. Pero las palabras de Dornbuschparecen más frescas que nunca: en economía lascosas suceden más rápido de lo que se cree. ■

Fuente: Ieco.com

PrPrPrPrPro To To To To Tejer apoejer apoejer apoejer apoejer apoyyyyya las nuea las nuea las nuea las nuea las nuevvvvvas medidasas medidasas medidasas medidasas medidasde contrde contrde contrde contrde control aduanerol aduanerol aduanerol aduanerol aduanerooooo

La Fundación Pro Tejer apoya las nuevas medidas de control aduanero, establecidas por la AFIPpara las importaciones.La Fundación Pro Tejer considera de gran importancia la instauración de las recientes medidas decontrol aduanero establecidas por la AFIP, que junto con la implementación de la DJAI de principiosde año, contribuyen a la organización del ingreso de productos textiles y a la lucha contra lasprácticas de evasión impositiva en las operaciones de importación.Las nuevas medidas de la AFIP, que incrementan la presencia del organismo en la Aduana por lamayor participación de agentes aduaneros y el aumento de herramientas de verificación sobre lasmercaderías ingresadas, son esenciales para la defensa de la producción nacional, particularmen-te en un sector ampliamente afectado por el ingreso de productos del exterior en condicionesdesleales, como es el textil.La cadena de valor textil e indumentaria ha registrado importaciones por un total de 1.840 millonesde dólares en el año 2011; este monto representa un aumento del 26% de los productosimportados en comparación con la mercadería ingresada durante 2010. A nivel de los diferentesrubros que componen la cadena, se observó un significativo crecimiento de las compras deproductos terminados (confecciones para el hogar –con un 18,4% de aumento- y productos deindumentaria –con un incremento del 43,2%-), cuya importación repercute negativamente en laproducción de toda la cadena de valor (si no se fabrica ropa, tampoco se desarrollarán los insumostextiles). Por otro lado, la cadena de valor y específicamente algunos sectores como el de losproductores de guantes y medias, han sufrido durante el año pasado bruscas caídas en sus ventasproducto del ingreso de productos en forma ilegal, que será atacado con la instauración de lasnuevas medidas aduaneras.

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Un negocio que mueve millones: Se duplicaron en los últimos ocho mesesEntre febrero y este mes abrieron 14, según un relevamiento. Y también creció un 46% la venta ilegalrealizada por manteros. La avenida Avellaneda, en Flores y Floresta, sigue siendo la más afectada.Es un negocio que ya mueve, por mes, más de $ 160 millones. Y no sólo está en aumento, sino que tambiénse está diseminado por toda la Ciudad, sobre todo en los centros comerciales más populares: cada vez haymás ferias ilegales conocidas como «Saladitas» y tras la vuelta a clases, también hay más manteros en lascalles. Según un nuevo relevamiento de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), defebrero a marzo la venta ilegal creció un 46% empujada por el aumento de vendedores que ocupan lascalles pero también por la cantidad inédita de ferias que hay en los barrios. Sólo en el último mes seabrieron 14 y ya hay 61 predios de este tipo.El informe, difundido ayer, sostiene y advierte que pese a que la desocupación de la peatonal Florida aprincipios de enero alivió y fue un avance concreto, en el tercer mes del año se detectaron 240 puestosnuevos de manteros y 14 nuevas saladitas con un promedio de 95 stands de venta ilegal cada una. Estospredios no sólo están en plena vigencia sino que incluso se duplicaron en un plazo de sólo ocho meses,cuando pasaron de ser 30 a sumar 61.Para la CAME, el crecimiento se da, sobre todo, porque muchos de los puestos que salieron de las calles apartir de los mayores controles se reubicaron en predios informales para seguir vendiendo sus productos.También se puede entender en la vuelta de la actividad a Buenos Aires tras las vacaciones.Y el fenómeno impacta porque mueve millones: con 3.182 locales detectados en marzo, se estima que laganancia en negro llegó este mes a $ 160,2 millones. Si a esa ganancia se le suma la recaudación de los2.641 manteros relevados, la cifra llega a $ 212,6 millones. Un promedio de $ 8,5 millones por día.Los cálculos surgen de un estudio que se hizo entre el 12 y 19 de este mes con 17 coordinadoresdistribuidos en las principales avenidas de la Ciudad. Según esos resultados, la calle Avellaneda volvió aubicarse al tope de la venta ilegal con 825 vendedores, 79 más que en febrero. Esa cantidad representa el31% de los puestos informales en Capital. La segunda zona de mayor presencia (23,8%) fue Once, con 629manteros (42 más que en febrero). En tercer lugar figuró Liniers, con 196 manteros, que fueron 64 menosque en febrero.En cuanto a los rubros, el más visto en el mercado ilegal fue otra vez la indumentaria (en general mercaderíafalsificada), con 2.986 puestos (589 manteros y 2.397 en saladitas). Según estimaciones, ese rubro facturó $158,1 millones durante el mes y representó el 74,3% de las ventas informales totales. Son cifras que subierona partir de la apertura de nuevas saladitas. El segundo rubro en ventas fue zapatería, con 442 puestos (25más que en febrero y 204 en saladitas) y una facturación mensual de $ 18,5 millones. En tercer lugar quedólencería. Con 504 puestos (183 más que en febrero) acumuló ventas por $ 9,2 millones. Según el informe, fuenotorio el crecimiento de ese rubro, sobre todo en la vía pública.En enero último, un gran despliegue de inspectores de la Ciudad y de efectivos de la Policía Metropolitanaimpidió que los manteros, que llegaron a ser 800 en diciembre, volvieran a instalarse sobre la peatonalFlorida. Desde entonces la calle, donde los comerciantes denunciaban competencia desleal, volvió arecuperar su espacio público.

Dónde estánLa mayoría de las «saladitas» se concentra en Floresta, donde hay 30 predios, pero también hay en Once(13 predios), Pompeya (2) y Retiro (3) y otros barrios como Constitución y Caballito.Algunas, como la de Brasil y Salta, se promociona como “saladita”. Otras como “paseos de compra”, alestilo de las viejas galerías, aunque en lugar de locales hay puestos. ■

Clarín

Ya son 61 las “Saladitas”que funcionan en la Ciudad

ACTUALIDAD ● 19

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Y una vez más, Camac se hizo

presente sponsorizando la mues-

tra, asumiendo compromisos con-

traídos que responden a nuestro

ideario de argentinidad, industriali-

zación y crecimiento sostenido in-

dependiente de los vaivenes políti-

cos temporales.

Nuestra actividad, proveedores

de bienes de capital de una de las

industrias más antiguas, dinámi-

cas y tradicionales de la historia

Una vez más se realizó laya tradicional Emitex

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de la civilización y sin duda de

nuestro país, LA COSTURA, se

abastece en su mayor parte de

insumos importados que no se

fabrican ni nunca se fabricaron

aquí, y en cuanto a los productos

de industria nacional como moto-

res, planchas, y otros los defen-

demos y apoyamos sin restriccio-

nes, incluidos aquellos fabrican-

tes que no integran el caudal so-

cietario de CAMAC.

Emitex es la feria argentina de la

industria de la confección, y la

apoyamos, quien duda de la im-

portancia que tuvo el Bobbim

Show, Milán, Koln Messe, Jiam,

Shanghái?

Apoyar Emitex es luchar por con-

solidar una fuente de trabajo. Es

valorar el esfuerzo de nuestros

socios que bien saben que parti-

ciparon exponiendo equipos que

dadas las restricciones actuales

al venderlos (en pesos) no tienen

la certeza de poder reponerlos,

bien porque no se permite el in-

greso, bien por no poder adquirir

los dólares necesario para impor-

tarlos.

Pero respetaron el compromiso

asumido años atrás, nuestra posi-

ción, y la confianza en un gobier-

no surgido del voto popular que

sabrá encontrar el mejor camino

para desarrollar nuestro país y en

26 ● ACTUALIDAD

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particular a la industria de la que

formamos parte. Este tipo de

eventos y ésta feria en particular

unió a toda la cadena textil y

demuestra que sin algunos de

estos sectores, -las maquinarias

pesadas de SIMATEX, las telas y

avíos de EMITEX y las máquinas

para coser de CONFEMAQ-, la

industria textil en su conjunto no

podría desarrollarse ni emplear

dignamente a casi un millón de

personas.

Nosotros los referentes de Confe-

maq, felicitamos a su creadora, la

licenciada Andrea Lippi y le deci-

mos con fe « hasta la próxima

edición»!!!!!

Estas son imágenes de algunos de

nuestros socios participantes. ■

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Nuestro sector importa de los únicos países produc-tores, maquinarias para coser para la industriaargentina de la confección por valor de unos 30millones de dólares anuales (China aporta más del90 %.Como importadores de partes y servicios, ningúnintegrante de nuestro sector podría funcionar consolo una oficina y uno o dos empleados.Todo lo contrario, somos empresas pequeñas omedianas que empleamos mano de obra calificadaque capacitamos personalmente en nuestras pro-pias empresas para el servicio técnico de alta ymedia tecnología, incluso con especializaciones enel exterior, con inversiones en capital humano queson en general difíciles de amortizar, con operado-res en el armado y montaje (las máquinas debenarmarse en el país de acuerdo a las necesidades delusuario), con instructores para la enseñanza y capa-citación de nuevos clientes, con vendedores conobligados conocimientos técnicos y prácticos en laindustria, y toda la infraestructura administrativa queésta difícil actividad requiere. Una verdadera empre-sa productiva de aprovisionamiento y apoyo logísticoa toda la industria de la confección.El promedio de personal ocupado por cada una delas empresas está en el orden de entre 10 a 20personas.Por lo que el sector aglutina a más de mil trabajado-res, y otra cantidad similar en maquinerías deservicios distribuidas en todo el país.Nuestra función es el aprovisionamiento de máqui-nas, partes, accesorios e insumos, además delmantenimiento técnico y mecánico de las unidadesproductoras a la industria de la confección. Porcuestiones del desarrollo de la industria de la con-fección en nuestro país (micro-emprendimientos ymini-Pymes, pequeños y medianos talleres), el ac-ceso a los mercados de producción de esas unida-des está a nuestro cargo y de los cientos de“maquineros” que colaboran en la provisión y mante-nimiento desde todos los rincones del país.Proyectando la posibilidad de crear centros produc-tores de indumentaria y calzado en casi todas lasprovincias, especialmente en aquellas en donde nollegan otros tipos de inversiones y la participacióndel Estado está ligado directamente a hacer susten-table estos procesos industriales.Polos textiles de Chaco, Formosa, Partidos de la

Pcia de Bs. As. San Juan, Catamarca y tantos otros.En este contexto, mantenemos en óptimas condicio-nes de funcionamiento a más de 300 mil unidades,que dan vida a toda la industria de la confección dela República Argentina.Nuestra capacitación en el mantenimiento de estasunidades, muchas de ellas complejos equipos auto-máticos, es exclusivamente personal, no existiendoen el país instituciones que nos capaciten.Invertimos en la importación de máquinas paracoser solo lo que exige el mercado.Las máquinas no son elementos especulativos, solosirven para producir y es una importantísima fuentecreadora de puestos de trabajo. Nadie, de nuestrogremio desea gastar un dólar ni siquiera un peso ennada que no pida el mercado. No se compra unamáquina por esnobismo ya que la tecnología cambiaconstantemente al mismo ritmo que la moda imponemodelos de máquinas diferentes cada año.Mantenemos stocks ya que nuestra actividad noslleva a conocer las exigencias del mercado concierta anticipación, intuyendo cuales serán las má-quinas que debemos disponer para la próxima tem-porada, la que está ligada a las exigencias de lamoda y a los compromisos de los mercados exter-nos. No es posible incorporar máquinas “ON TIME”de acuerdo a la premura en el lanzamiento de laconfección, indumentaria o calzado de la próximatemporada dado que cada compra demora al menos4 meses hasta llegar a nuestro país.Cualquier eslabón de la industria textil que producepara nuestro país o para el mercado externo tam-bién aportan divisas, ya sean resguardando a travésde suplir las importaciones con producción nacionalo ingresando esas divisas a través de las exporta-ciones.Si un fabricante de camisas, por ejemplo, exportatoda o parte de su producción lo hace en represen-tación de toda la cadena, ya que en ella va incorpo-rada las telas, los insumos y avíos, las máquinas ytodo el aporte humano para la confección. No sepodría producir, y por lo tanto proveer al mercadoexterno ni al nuestro, si cualquiera de estos eslabo-nes estuviera dañado o no existiera.Cuando la industria de la confección funciona co-rrectamente y es provista convenientemente generael círculo virtuoso de producción nacional y cual-quier eslabón que exporte o sustituya importaciones

Participación de nuestro sectoren la industria de la confección

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debe interpretarse siempre como un logro colectivo.Lo que entendemos “trabajar en equipo”.Particularmente, los proveedores de máquinas, par-tes y servicios no están preparados para exportar,no es nuestra función, no sabemos hacerlo y tene-mos la seguridad que generamos mayores aportesal país cumpliendo la función para la que que fuimospreparados. Esto es proveer en tiempo y forma, losservicios, insumos y bienes de producción a laindustria y trabajar para lograr que éstos funcioneneficientemente.

IMPORTANCIA DE LA INDUSTRIADE LA CONFECCIÓN

Genera empleo genuino, con sueldos y posibilidadesde mini-emprendimientos. Emplea mano de obra debaja y media calificación. Permitiendo incluir a la redproductiva a los estratos más excluidos de la socie-dad. Produce industria total y genuinamente AR-GENTINA, sustituye importaciones, y viste a más de40 millones de argentinos. Y además EXPORTAproductos de Alto Valor.La industria es una apuesta importantísima y estáincluida en el PLAN ESTRATÉGICO INDUSTRIALARGENTINA 2020. Dentro del cual figuran los pro-yectos de industrialización de la fibra de algodón. Decontinuar este camino, en pocos años estaremosexportando importantes volúmenes con valores queactualmente fluctúan entre los 45 mil a 50 mildólares por tonelada, contra los 19 mil de lastoneladas importadas.Es el elemento que corona un trabajo final, el quetransforma telas, cueros, hilos, avíos en prendas devestir, de calzar, en elementos para el hogar, para laindustria. Todo lo que nos rodea, desde el tapizadode una silla o el asiento de un auto, las cortinas deuna casa u oficina, una camisa de trabajo o devestir, un conjunto deportivo, una campera o unagorra, unas sandalias o un Luis XV, en todo estointerviene orgullosamente una máquina, un opera-dor de esa máquina, y todos los gremios afines a laindustria textil.

Por eso ponerle trabas a las máquinas para coser,es complicar a un sector que importa obligatoria-mente con costes relativamente pequeños con res-pecto a los valores que produce y es ponerle freno auna de las industrias como la confección, una de lasque más ha colaborado en beneficio de la gente ydel país.

LAS MAQUINAS INDUSTRIALESPARA COSER

En una máquina para coser industrial se inviertesolo el 5% de lo que esa misma máquina producesolo en el primer año. Esto es, estando en actividad,una máquina, produce multiplicando por 20 veces suvalor, lo que permite generar ingreso al operador yun pequeño pero constante margen de utilidad. Estarelación entre el costo de una máquina Industrial ysu capacidad de producción, hace que cualquier tipode emprendimiento sea totalmente sustentable.No contamina, no consume combustible y no generagastos más que su mantenimiento.Es junto con el operador de la misma la únicaposibilidad de producir indumentaria compitiendocasi en igualdad de condiciones con la producciónoriental, comparando similares índices de calidad enlas prendas.Una máquina para coser es el primer paso para loscientos de nuevos emprendedores y las decenas demarcas que hoy figuran como fabricantes noveles deproveedores dentro de nuestra frontera y comomarca país en distintos lugares del mundo.Una máquina para coser será siempre como mínimoun puesto de trabajo digno, es además el hardwareinsustituible en una de las industrias más represen-tativas de la Argentina, la que corona el éxito o elfracaso de una política industrial.Sin una máquina que transforme las telas, los avíos,los insumos, los recursos humanos, en una prendade vestir, poco tendrá de importancia todo lo quehagamos para fomentar el desarrollo de todos loselementos de la Cadena Textil. ■

FUNDFUNDFUNDFUNDFUNDAAAAACIÓN PRCIÓN PRCIÓN PRCIÓN PRCIÓN PRO TEJERO TEJERO TEJERO TEJERO TEJERNUEVNUEVNUEVNUEVNUEVO PRESIDENTEO PRESIDENTEO PRESIDENTEO PRESIDENTEO PRESIDENTE

La Cámara Argentina de Comerciantes en Máquinas para Coser –CAMAC- le da la bienvenida a sunuevo presidente.El Señor Marco Meloni, joven empresario, pero de amplia y fructífera trayectoria en el abastecimiento demaquinarias e insumos para nuestra industria, se ha convertido desde hace unos días en el nuevorepresentante de esta importante Agrupación.En la certeza de continuar defendiendo a través de la cultura del trabajo leal y honesto a uno de los sectoresmás vulnerables de nuestra economía, les deseamos desde estas páginas todo el éxito que se merece.

CAMACComisión Directiva.

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Consultor JurídicoEstudio JurídicoFélix Beltrán Pazo * María Eugenia PazoAsesores letrados de CAMAC

IMPORTADORES:PROBLEMÁTICA DEL INGRESO DE INSUMOSPARA INDUSTRIAS ESTRATÉGICASHemos advertido desde hace pocos meses que conel declarado y no probado fin de “actos en defensade la industria nacional” se ha procedido a laimposición arbitraria de licencias de importación y/ódirectamente - mediante las llamadas “observacio-nes” - a la imposibilidad de ingreso a una importantecantidad de Bienes de Capital (en el caso deCAMAC) como igualmente de mercaderías, de cal-zados, textiles y diversos productos también relacio-nados con la actividad diaria de los MAQUINEROS,sin que como contrapartida el Gobierno efectúemovimiento alguno para volver competitiva interna-cionalmente a la industria argentina, cada vez tecno-lógicamente más atrasada.El fundamento que intenta justificar la medida resideen “cambios significativos en los flujos de comercioen determinados productos de la NomenclaturaComún del Mercosur, cuyo comportamiento resultaconveniente evaluar ” (conf.) LA NACIÓN.Para los importadores -en el caso que nos ocupa- seintrodujo la novedosa imposición de la «doble venta-nilla” por la que deben necesariamente rocesarse lospedidos de ingreso de containers, por la que -enconsecuencia- debe aprobar la ADUANA/AFIP porun lado y por la otra la SECRETARIA DE COMER-CIO. El criterio para aprobar o rechazar (Observa-ciones) las mismas en igual: NINGUNO.Tanto sea por las relaciones con las otras Cámaras,como por los casos que han llegado a conocimientodirecto de CAMAC por medio de sus asociadosafectados, se han podido determinar los siguientesmodos de actuación:1.-) Se llama al importador por teléfono, con una identifi-cación genérica del funcionario ( Jorge de Importaciones,ó Jefe de Sector Depósitos, etc.) y se les indica que supedido ha sido rechazado, SIN RAZONES.

2.-) A la vez otro pedido de igual monto, categoría ymateriales presentados por el mismo importador ENTRAN.3.-) En otros casos se sugieren por el “funcionario”necesidad de efectuar cambios, hechos los mismos,las mercaderías ingresan.No podemos dejar de advertir lo azarosa que resultala forma de actuar del estado, sea por desconoci-miento, falta de personal cualificado o instruccionespolíticas claras.La experiencia nos indica que, en su actual contextotal inseguridad representa una medida abusiva queviolenta seriamente el libre comercio, restringe elderecho constitucional de ejercer industria lícita,violenta el derecho de propiedad, el principio deigualdad y el principio de jerarquía de normas.Además violenta el Acuerdo sobre Procedimientopara el Trámite de Licencias de Importación -GATT-generando la posibilidad de que la Argentina tengarepresalias comerciales del resto de los paísessuscriptores del Acuerdo. No dejamos de ver que sepodría incluso considerar violentado el principio deigualdad ante la ley principio también de tutelaconstitucional.Podemos considerarse asimismo que las actitudesasumidas en la “doble ventanilla” vulneran también elderecho de propiedad de los importadores, conside-rando que el derecho de propiedad tutelado por laConstitución es mucho más amplio que el regido porla legislación civil. Incluye tanto a las cosas como alos bienes e intereses estimables económicamenteque pueda poseer una persona. Incluye todo valorreconocido por ley.Hasta el momento solo contadas MEDIDAS CAUTE-LARES han dado resultado, pues los procesosduran largo tiempo, el que un Importador no tiene.Conocemos que ante la imposibilidad de ingreso departes e insumos esenciales en BIENES DE CAPI-TAL ya hay empresas que están suspendiendopersonal preventivamente.Desde el punto de vista jurídico y de la experiencia decasi 25 en CAMAC me aventuro a señalar que debeconfiarse en la Cámara los problemas y que la misma -como institución- se ha visto probada como la vía másadecuada para solucionar el problema de inmediato.Para aquellos a los cuales los rechazos han sidodemasiados aconsejamos la vía judicial directa-mente. ■

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Clarín.com recorrió el tesoro del Banco Ciudad yrepasó con los especialistas cómo es el procesopara convertir alhajas en barras de oro macizo.Tesoros, riqueza, dorado, lingotes, brillantes,joyas, piratas. Éstas, y seguramente otras tantas,son palabras que vienen a la mente al pensar en oro.No es por un apego al mundo infantil, sino porque enel grueso del imaginario, el oro es aún sinónimo delujo. Son muy pocos los que imaginan en el metaluna posibilidad de ahorro, inversión o apuesta.No obstante, su cotización de tendencia ascendentelo convirtió en una manera de mejorar la economíapersonal. Se puede arriesgar que son muchas me-nos aún, las personas que saben que en plenocentro porteño existe una fábrica de lingotes deoro a los que se puede acceder.No es una posibilidad barata: un lingote de 24 kilatesde un 1kilo vale más de 50.000 dólares, pero hayde hasta un gramo, pasando por distintos gramajes.

De confianzaEl banco Ciudad es la única entidad del sistemafinanciero dedicado a la venta de oro fino enlingotes producidos por ellos mismos y, al actuarcomo ensayador, certifica su titulo (la cantidad de oroen la pieza). “Ofrecemos distintas variedades de oro ala venta y también servicio de guarda en el tesoro,como si fuese una caja de seguridad a un costomenor”, contó Carlos Eduardo Leiza, gerente decrédito pignoraticio y ventas de la entidad.“Nosotros tomamos la chafalonía –objetos para fun-dir- de los clientes y lo transformamos en lingotesde 24 kilates”, explicó. “En este momento es poca laafluencia de gente que viene a comprar, salvo el granboom del año pasado cayó bastante”, concluyó Leiza.

Un proceso meticuloso y “misterioso”Clarín.com pudo acceder al tesoro del banco paraconocer los lingotes y ver el final del proceso, perodesde la entidad prefirieron guardar en secreto ellaboratorio encargado de lo previo.Para hacer los lingotes, esperan juntar aproximada-mente unos 30 kilos de oro entre las alhajas quelos clientes le venden, las que se le retienen por faltade pago de créditos y el que compra el mismobanco. Es en ese momento que comienza el procesode refinado que durará dos semanas.“Todo se lleva a la refinadora y se funde por título,cada uno por separado. El oro funde a unos 1000grados de temperatura en unos crisoles con capaci-dad para unos cinco kilos. Después, se tomanmuestras para hacer el título”, explicó Ricardo Tucci-llo, geólogo y jefe del laboratorio de gemología yensayo de materiales de la entidad bancaria.

“El título se determina por el método de copela-ción, muy antiguo pero preciso, para ver qué canti-dad de oro tiene. En el caso del de 18 kilates, puedeoscilar entre 700 y 750, porque las alhajas son muyheterogéneas”, siguió Tuccillo.Después, se disuelve en agua regia –una mezcla deácido nítrico y ácido clorhídrico- para eliminar lasimpurezas de plata y cobre. Luego, se precipita eloro puro, con lo cual se hacen los lingotes. Losmismos se fabrican por fundición en un molde (1kilo,250gramos y 100g) y otros por matrizado (50g, 10g,5g y 1g), y se vuelve a realizar el título.Finalmente, las barras más grandes se revisan enuna máquina de ultrasonido, que determina la unifor-midad del metal. Además, son pesadas por balanzasespeciales, entre ellas, una que mide el peso espe-cífico del oro.

No todo lo que brilla…Este metal posee particularidades y su preciodepende de qué tan puro es. El oro sin mezclas esel denominado 24 kilates y lleva inscripto en la barra“24 k” o “999”. El de 18k significa que sólo 18 de 24son puros y los 6k restantes son una mezcla demetales (lleva inscripto “18K” o “750”). Después,existen otras denominaciones como 14k o 10k. Amenos kilates, más barato.“El oro de la Argentina nunca es 750, oscila entre los720 y 715. Lo que teóricamente debería ser el oro de18k es 3/4 partes de oro por mil (750). Pero como nohay regulaciones sobre el título, no hay control y nolo hacen justo. En otros países existe, por ejemploen Japón, laboratorios estatales que controlan a losproductores”, disparó Tuccillo.

¿Existen las estafas con oro?La respuesta es sí, pero no tan comunes como hacedécadas. La tecnología truncó varias posibilidadesde ‘truchar’ lingotes. “Hace varios años los rellena-ban con barras de volframio -metal que tiene elmismo peso específico del oro, 19,3g por cm3-. Enun lingote de 1 kilo, si le sacás unos 300 gramos esmucho dinero, porque el volframio vale mucho me-nos”, contó Tuccillo.“Hace unos 25 años detectamos este tipo de lingo-tes y comenzamos a pensar cómo descubrirlos, yaque por afuera no se ven las barras. Se nos ocurrióque podía ser con ultrasonido, porque cada metaltiene su propia velocidad de transmisión. Por eso, seutiliza una máquina que determina el espesor y launiformidad. Ahora, todos los lingotes grandes sepasan por esa máquina”, terminó. ■

Investigación clarin

Una fábrica de lingoUna fábrica de lingoUna fábrica de lingoUna fábrica de lingoUna fábrica de lingotttttes de ores de ores de ores de ores de oro,o,o,o,o,en pleno centren pleno centren pleno centren pleno centren pleno centro poro poro poro poro porttttteñoeñoeñoeñoeño

PPPPPor For For For For Fabricio Sozaabricio Sozaabricio Sozaabricio Sozaabricio Soza

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Puede encarnar a un boxeador enuna asamblea de accionistas,apodar “Chucrut” a un ejecutivoalemán u organizar un asado concarne argentina en Angola. Peromás hábil ha demostrado ser Gui-llermo Moreno para crear otro tipode rarezas, o lo que equivaldría,en términos culinarios, a unir elagua con el aceite. La exigencia aimportadores de compensar lasalida de divisas con planes deexportación convirtió al secretariode Comercio en el artífice deasociaciones insólitas y, muchasveces, pocas productivas.Las empresas ubicadas de uno yotro lado del comercio exteriortraban acuerdos para cumplir conel requerimiento oficial, sin discri-minación alguna. Lo que en unprincipio hicieron las automotri-ces, obligadas a vender vinos,arroz y otros alimentos, se replicóen diversos sectores y dio origena combinaciones de lo más varia-das. Un fabricante de bicicletaslocal encontró un aliado en laindustria cárnica y ofreció al mun-do sangre vacuna disecada parapoder traer piñones y cadenas; unimportador de sombreros selló unpacto con una cooperativa apíco-la de Entre Ríos para exportar sumiel, el mismo producto que unióa un comerciante de cochecitoscon su otra mitad exportadora; unvendedor de ropa deportiva ex-tranjera vendió al mundo mostode uva, al igual que un fabricantede motos.Estos matrimonios por convenien-cia suelen implicar desventajaspara los importadores que, aunasí, buscan acuerdos contra relojpara intentar destrabar el ingresode sus cargas. Los que ponen susaldo exportable se beneficiancon comisiones (de hasta 20%alos más chicos) o evitando, conventas locales, la espera de lascompensaciones por el IVA en lacadena productiva de lo destina-do a la exportación.

Con la profundización de las tra-bas desde que entraron en vigorlas declaraciones juradas anticipa-das de importaciones (DJAI) enfebrero, y la continuidad de esamedida que en un principio secreyó temporal, pocos se queda-ron quietos. Salvando a los quedieron el portazo, como CalvinKlein Underwear. Incluso un bancode peso en el mercado local sepuso en marcha para encontrar lamedia naranja a clientes que, deno saltar la barrera, interrumpiríanla demanda de financiamiento.Quienes no cuentan con esa me-diación tienen otra al alcance:Moreno sorprendió hace sema-nas a un hombre de la industriatextil que buscaba, urgido, destra-bar sus DJAI. El secretario loencomendó a un asistente queesperaba en un bar cercano, conuna lista de empresas dispuestasa exportar.Otros intermediarios son los con-sultores de comercio exterior, aquienes la galera de Moreno con-virtió en sastres que cosen trajes amedida para sus clientes, aunquesin certezas de que los dejen en-trar a la fiesta (pues aún son un

misterio los criterios con los quese aprueba o no el ingreso demercadería).Aníbal Sequeira, de Globalideas,dedicada al comercio exterior,armó un plan para Promúsica. Laimportadora de instrumentos ex-portará arroz, garbanzos y arve-jas a mercados del sudeste asiáti-co y otros, como Portugal, Perú yla India. “A más largo plazo, sebuscará exportar instrumentosautóctonos elaborados por comu-nidades aborígenes”, amplió Se-queira.El miércoles último, la firma demotos Juki (fabricante de Mondialy representante de Kawasaki enel país), publicó una solicitada enlos medios, donde se detallaba elembarque de 96 toneladas demosto a Ucrania, como parte deun plan de exportación hasta mar-zo de 2013. “Nuestro generadorde negocios en el exterior, encar-gado de conseguirnos proveedo-res de motos, se dedicó esteúltimo tiempo a buscar clientesque necesitaran otros productos”,contó Alejandro Cueva, responsa-ble de marketing de Juki. En ge-neral, los socios se consiguenentre productores de commodi-ties agroalimentarias o bebidas,apuntando a productos competiti-vos.El pescado es uno de los alimen-tos vedette en las transacciones,elegido por un importante fabri-cante de motos y por Newsan,una de las tecnológicas instaladaen Tierra del Fuego. Esta últimaselló alianzas estratégicas condos pesqueras de Puerto Desea-do y Puerto Madryn. “Financia-mos la salida de los buques y lacaptura es exclusiva para New-san”, explica Cecilia Ramírez, vo-cera de la compañía, que destina-rá US$ 10 millones a la pesca decalamar, langostino, merluza yraya, para exportar a Europa, Me-dio Oriente y Asia. Newsan enca-ra, además, un proyecto por un

Moreno une el aguacon el aceite

Las trabas a la importación originaron asociaciones insólitas entre importadores yexportadores de diferentes sectores.

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total de US$ 1000 millones “enconjunto con otras empresas deTierra del Fuego, con inversionesen tierras para producir maíz y, enun futuro, etanol, y así generardivisas”, detalló Ramírez.Las casas de indumentaria de lujotambién pusieron a prueba sucreatividad. Una de ellas, que seexhibe en las pasarelas más gla-morosas de París y en una vidrieradel Patio Bullrich, vende bolsas decartón a países limítrofes. La italia-na Ermenegildo Zegna concretóen marzo su primer despacho delana peinada a Suiza. “Exporta-mos a través de una empresa deTrelew, con un proyecto para todo2012.” El “socio” es Feliciano Abril,ganador de una competencia decalidad organizada por la marca

en 2009. Aun así, este inviernoserá difícil mantenerse a la van-guardia de la moda europea.Mattel intenta convencer a More-no desde afuera. La propietariade Barbie unió fuerzas con unodel ramo y empezó a importardesde Colombia juguetes de lalocal Dimare, dueña de Rasti yBlocky. Ahora, buscarán hacerlodesde Perú.Hay otros casos de multinaciona-les que hacen exportaciones “in-trafirma”, hacia filiales de otrospaíses. “Se abren unidades denegocio en la misma empresa ycompran acá lo que necesitan enel exterior”, explica Marcelo Eli-zondo, de la Desarrolladora deNegocios Internacionales (DNI).Un ejemplo es un laboratorio que

Por trabas a importados cierran locales de marcas Premium

ADEMAS DE LA FALTA DE OFERTA EL PRECIO DE LOS PRODUC-TOS ES MUCHO MAS CARO EN ARGENTINA

Ermenegildo Zegna se achicó y Calvin Klein se fue del país. El caso Etiqueta Negra.

Natalia Muscatelli para Clarin

Las trabas a las importaciones dispuestas por el Gobierno para equilibrar la balanza comercial, está“desequilibrando” el negocio de las grandes marcas de ropa en el país. Un último ejemplo es la desiciónde Calvin Klein Underwear, de irse definitivamente del mercado local, abatida por los inconvenientes alno poder ingresar al país, su mercadería. La marca emblemática de ropa masculina había llegado a laArgentina en 2008 inaugurando cuatro tiendas en distintos shoppings. Sin embargo, la políticadestinada a frenar el ingreso de productos importados terminó por definir, hace pocos días, el cierre desu ultimo local en el shopping Unicenter.El caso no es aislado. Se suma a la concentración que tuvo que hacer de su mercadería, la afamadamarca de ropa italiana Ermenegildo Zegna en un local más chico del Patio Bullrich debido a que cerró,en forma “momentánea”, su local de la Avenida Alvear.La situación se complementa con las versiones sobre locales de Etiqueta Negra, de capitalesargentinos y colombianos cuya figura emblemática es Federico Alvárez Castillo. Lo cierto es queanaliza el cierre en algunos shoppings, pero por suba de costos en alquileres, insumos y mano de obra.En cuanto a las marcas extranjeras de lujo esta es la segunda ola de retiros, como ocurrió con EmporioArmani hace tres años.Entre las causas del revés en el negocio que afrontan estas firmas figuran los inconvenientes paraingresar los productos y los insumos a partir de las medidas dispuestas por la secretaria de Comercioa principios de año. Pero, también, la menor disposición de los consumidores locales a comprar estosproductos que -en general- encuentran a menor precio en otros países. Una lógica que también utilizanlos turistas.De todas maneras, algunos locales de indumentaria “premium” resisten las adversidades de lacoyuntura con distintas estrategias: por ejemplo, manteniendo a la venta productos de la temporadaanterior o disponiendo de importantes descuentos (que van del 30 al 50%) para atraer -de algunamanera- a los compradores.“Pagamos las tasas que nos piden y llenamos las declaraciones juradas necesarias pero todaviatenemos frenadas buena parte de nuestra mercadería en la Aduana”, se quejó el directivo de unaimportante firma de indumentaria internacional.Otras empresas, con una situación más descomprimida, optaron por negociar con el Gobierno. Firmascomo Nike, Adidas, Lacoste, Zara, Falabella y Levis’s decidieron acordar con el secretario GuillermoMoreno que no aumentarían los precios, a cambio de tener la posibilidad de seguir ingresandoproductos del exterior.

exporta servicios de diseño gráfi-co y publicidad, y otra firma queenvía materiales para construiruna planta.En esta maraña de socios impen-sados, la Cámara de Importado-res (CIRA) ve un marco “clavepara discutir un plan serio desustitución de importaciones”,distinto de las trabas comercialesque, por ahora, sólo tejieron unenredo. El “uno a uno” no produjoun volumen de nuevas exporta-ciones. Según datos de DNI, lasventas al exterior perdieron impul-so. El ritmo del 31% de expansiónen el primer trimestre de 2011 seredujo al 8% en el mismo períodode este año. ■

Fuente: La Nación.com.ar

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Como todos los productos que sefabrican pueden resultar de bue-na, regular o mala calidad. Paraproducir y comercializar un hilopara coser es necesario conocerel mercado al que va dirigido,digamos que hasta con una espi-ga de lino se puede coser, dehecho se utiliza a veces hiladosapenas texturizados para costura,un verdadero despropósito.Un hilo de para coser productosmasivos, donde la mano de obraque se emplea es de tan bajocosto que ni siquiera se le recono-ce la habilidad del operador ni seblanquea su actividad, ni la delproducto terminado, es lógico quehasta se pretenda ahorrar algu-nos centavos en hilos chinos depésima calidad.Quienes comercializamos estosproductos sabemos que es así.También quienes producen paralos dueños de algunas marcas(los talleristas) deciden ahorraradquiriendo hilos, agujas y hastalubricantes de mala o dudosa cali-dad. De algo estamos seguros, unproducto noble no puede costarmenos que la materia prima quese necesita para producirlo.

Hilos para coser,no todo es igual

El argumento de quienes decidenelegir estos productos es la bajaretribución que reciben por su tra-bajo. Quizás tengan razón si laecuación fuera verdadera. Veamos;Cada 10.000 metros de hilos demala calidad se gasta unos 14pesos, se cambia al menos 2agujas y se consume 0,001 litrode lubricante. Los hilos de malacalidad se caracterizan por sumala, insuficiente o nula lubrica-ción, torsión desbalanceada, gru-mos y nudos.

De consumir estos hilos se esta-ría “ahorrando” en la confección,digamos de una camisa algo asícomo 2 centavos. Si 2 centavosde pesos. Gastaríamos 2,3 centa-vos si se decide utilizar productosnobles. Que obtenemos a cam-bio? durante ese consumo, noseria necesario el recambio deaguja, ni se perdería tiempo en suenhebrado y corrección de la cos-tura, y el producto final sería sen-cillamente otro.Un hilo producido con poliéster demáxima calidad, de torsión equili-brada, parejo, de colores total-mente firmes, de inexistencia deimperfecciones, de lubricación alo largo de cada micrón de fibra,sin nudos ni uniones, costaría nomás de $20 los 10.000 mts. Elconfeccionista debe realizar estaprueba y evaluarla toda vez que lacrea conveniente.Ahorrar no es lo que parece, Poreso, Hilo, lubricantes y agujas noson elementos que deban influirnunca en el precio de una confec-ción. Utilice lo mejor (que no debeser lo más caro) adquiera esosproductos solamente en casa deconfianza. ■

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Argentina está en el honrosopuesto 23 del ranking de más de200 economías del mundo, talcomo gusta subrayar al ex vicemi-nistro de Economía y actual legis-lador Roberto Felletti. Pero quizásuna prueba más contundente deesa buena performance relativasea la capacidad de exportar knowhow, conocimiento, y, como coro-lario, vender también los produc-tos asociados a ese procedimientoque se transmite. Así llegan aotros lugares del planeta la tecno-logía nuclear de la estatal Invap, lasiembra directa difundida por elholding de Los Grobo, o el geren-ciamiento de Techint. Y la Salada.Los administradores de este exi-toso y controvertido complejo co-mercial del conurbano ya señaronun terreno de cuatro hectáreas enPalmetto, al sur de Miami, parareplicar en los Estados Unidos elsingular esquema de comercio lo-cal, sobre la hipótesis de que lapauperizada clase media norte-americana puede aceptar congusto el convite. La misma ideaque animó a varios de sus diri-gentes a sumarse a la recientemisión comercial a Angola, orga-nizada y comandada por el secre-tario de Comercio, Guillermo Mo-reno. Todo un éxito: los argentinostienen chances de enseñar cómoorganizarse a los vendedores afri-canos itinerantes y los abastece-rían con ropa de marca propia.Los administradores de La Salada–complejo que subsume a tresferias: Urkupiña, Ocean y PuntaMogotes– sedujeron a los angole-ños con las filmaciones de losconcurridos puestos instaladosen el conurbano bonaerense, alos que reivindican como “un pa-seo de compras” y no como una“simple feria”. Las dos escaleras

El know how de La Salada,a EE.UU. y a Angola

Cledis Candelaresimecánicas bajo techo de chapade Punta Mogotes le permitiríanganar ese estatus y marcan unaprimer diferenciación contundentede la propuesta argentina respec-to de la más anárquica forma delos vendedores ambulantes deLuanda.El otro atractivo del modelo localfue el precio de las prendas quellevó la comitiva feriante, tan irriso-rios para los africanos como paracualquier connacional: jeans por 10dólares y conjuntos para chicos porsólo 3 dólares, lejos de los 120 ó 32que se pagan allá. La organizacióncomercial y el esquema productivoque permite tener indumentaria aestos valores resultaron dos ima-nes para los potenciales inversoresde África.El emprendimiento enclavado enLomas de Zamora está distinguidopor varias particularidades. Unpuesto tiene un valor mínimo de100.000 dólares y su propietariopuede operarlo per se o alquilarlo a500 pesos el día a un inquilino que,tras agotar el stock que tiene paravender, puede luego subalquilarlo aotro. A veces, un mismo standcambia cinco veces de manos enun mismo día, en intervalos sucesi-vos de hora y media o dos horas.Según los propios coordinadores,la facturación por cada una de lasdos o tres jornadas de feria sema-nal, de acuerdo con la temporada,promedia los “200 millones depesos”. Anualizada y dolarizada,esa facturación global sumaríaalgo más de u$s6.500 millones.Parte de ese botín nutre las cajasde las pymes familiares que fabri-can ropa muy similar (o idéntica)a la de marcas consagradas, perosin licencia y a bajo precio, y quesuelen ser las dueñas de los codi-ciados puestos. A veces, son las

mismas laboriosas manos quecosen para los dueños de la indu-mentaria top que se ofrece en losshoppings.Un cálculo oficioso del complejoindica que el año pasado se tribu-tó “algo más de 4 millones depesos”, incluyendo el pago decargas sociales por el personal deseguridad y mantenimiento queprovee la administración, respon-sable de coordinar la acción deferiantes que reciben 1 acción,con derecho a 1 voto, en la tomade decisiones colectivas.¿Hay falsificación de ropa?, pre-guntó BAE a Jorge Castillo, admi-nistrador de Punta Mogotes. “Estoes la Argentina”, asiente. “Si us-ted tiene un limonero, obtiene unlimón. No pretenda otra cosa.” Larespuesta fue idéntica cuando sele inquirió si hay evasión de im-puestos, práctica que para el em-presario es casi consustancial alser nacional. Y hubo confesión departe al reconocer el trabajo in-fantil, aunque bajo una modalidadque supuestamente atenuaría lacarga de la ilegalidad: las fábricasde ropa son pequeñas empresasfamiliares en las que trabajan to-dos, “a semejanza de los bolivia-nos”, que fundaron la feria hacemás de dos décadas.“Gracias al morbo de la clasemedia alta nosotros vendemos ados manos”, se divierte Castillo,para quien ese consumidor esclave para alimentar el negocioseudomarginal. El otro es el ciu-dadano más modesto, que obtie-ne un “aumento salarial encubier-to”, al poder equiparse con unpresupuesto más acotado.Algunas de estas ideas suenanconvincentes para Moreno, quiendifícilmente desconozca que en elpredio se cometen varias defrau-

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daciones al fisco. Pero tambiéntiene en claro que la frenéticaactividad de los lunes, jueves ydomingo facilita el acceso a bie-nes y genera empleos para ciuda-danos de recursos y calificaciónescasos. Y, finalmente, que esabarata es una herramienta adicio-nal para el objetivo de contenerlos precios. En la lógica oficial, unfin que quizás justifique el medio.Los feriantes fueron la nota casibizarra del viaje a África, quecongregó a más de trescientosempresarios de diverso talantepero similar buen ánimo. Ningunoosó quejarse en público por com-

partir la habitación con un colegadesconocido en un hotel de mo-desta calificación. Todo fuera portener llegada directa a “Guille”, talcomo lo trataba más de un imper-tinente hombre de empresa alsecretario. Cualquier intento valíapara convencerlo de que, efecti-vamente, querían exportar aceitede oliva o ropa infantil con tal deque se les habilitara la importa-ción de piezas para muebles opeluches. Otra esfuerzo estratégi-co de gestión bien argentino.Claro que hubo y habrá otrasknow how más glamorosos. Valgade ejemplo la consultoría que en

el 2007 vendió a Venezuela Gus-tavo Grobocopatel sobre siembray manejo de tractores. Esa trans-ferencia tecnológica fue el sopor-te técnico de la venta de maqui-naria agrícola local que los vene-zolanos pagarían con el mismodinero que la Argentina debía gi-rarles por la compra del combusti-ble caribeño.Otro original diagrama comercialmade in Argentina que, en estecaso, no tuvo la misma exitosaresolución que aquel emprendi-miento comercial bonaerense. ■

DIARIO BAE

Presión intPresión intPresión intPresión intPresión internacional por las trabasernacional por las trabasernacional por las trabasernacional por las trabasernacional por las trabasEstados Unidos y la Unión Europea encabezan un grupo de 40 naciones que reclaman por elproteccionismo: La queja conjunta fue presentada ayer ante la Organización Mundial de Comercio.Dicen que la Argentina no favorece el libre intercambio y que existe falta de transparencia en laimplementación de las licencias.El sistema de control sobre las importaciones que implementa la Argentina superó la tolerancia deEstados Unidos, la Unión Europea (UE) y 12 países más, que presentaron ayer una queja formalante la Organización Mundial del Comercio (OMC) por las trabas que entorpecen el libre comercio,y advirtieron que de mantenerlas el Gobierno deberá explicarlas ‘‘por escrito’’ ante la entidadmultilateral.En un crítico documento de la política de comercio internacional que lleva adelante el Ejecutivo, ungrupo de 40 países que incluye a Alemania, Francia, los Estados Unidos, Suiza, México, Australia,Corea del Sur, Israel y Japón le recordaron a la Argentina los ‘‘compromisos’’ que asumió comomiembro activo del Grupo de los 20.Los firmantes, además, expresaron su ‘‘preocupación’’ por las restricciones impuestas al comercio yreclamaron que el país tome acciones concretas para removerlas.La dura presentación conjunta aludió a ‘‘la falta de transparencia’’ de la Argentina a la hora de‘‘implementar y administrar su régimen de licencias de importación’’, lo que para los firmantes ‘‘creaprofunda incertidumbre’’ a importadores, exportadores e inversores.El documento, que recibió una delegación argentina durante las deliberaciones llevadas a cabo ayeren la sede de la OMC en Ginebra, Suiza, remarcó la ‘‘continua y cada vez mayor preocupaciónsobre la naturaleza y la aplicación de medidas que restringen el comercio tomadas por la Argentina,que afectan las importaciones de un grupo cada vez mayor de países miembros de la OMC’’.El mismo mencionó el ‘‘uso excesivamente amplio de licencias no automáticas (LNA) a laimportación, los requisitos para balancear la balanza comercial y la necesidad de contar con unapre-registración y una pre-aprobación’’ de todo lo que se importa.También se hizo hincapié en que, desde 2008, la Argentina expandió la lista de productos sujetos aLNA, y que, en la actualidad se requieren permisos de importación para bienes no agropecuariosque van desde computadoras portátiles a productos para el hogar como aires acondicionado,tractores, máquinas y herramientas, automóviles y autopartes, plásticos, químicos, neumáticos,juguetes, calzado, textiles, valijas, bicicletas y productos de la industria papelera.‘‘Esas licencias automáticas deben respetar’’ los estándares de la OMC, entre ellos, no extendersemás allá ‘‘de 60 días’’, cuando ‘‘muchas compañías reportaron que tuvieron que esperar hasta seismeses o más, o recibieron respuestas negativas sin justificación o explicación alguna’’, plantearon. ■

FUNDACION PROTEJER

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Cada vez que se adoptan medi-das para proteger la producción yel empleo nacionales se planteanreclamos en defensa de la efi-ciencia económica y anticipaneventuales represalias de los paí-ses afectados. La alarma sueleser infundada y obedece a unavisión, según la cual, la Argentinaes un segmento del mercadomundial, inhibido para defendersu mercado interno y formular unproyecto nacional de desarrollo.Es una situación semejante a laque se planteaba en la esferafinanciera, cuando se afirmabaque no cumplir con las condicio-nalidades del Fondo MonetarioInternacional o suspender elpago de la deuda, provocaríauna avalancha de calamidades. Éstas se produjeron,en efecto, por sostener la política neoliberal y larecuperación se produjo, por hacer, precisamente, todolo contrario.La reciente declaración de un grupo de países miem-bros de la OMC sobre la política comercial argentinaincluye a las antiguas economías industriales del At-lántico Norte, que constituían el “centro” del ordenmundial, desde el inicio de la globalización hastatiempos recientes. Todas ellas, al tiempo de su despe-gue, aplicaron fuertes políticas para impulsar el cambiotecnológico, la industrialización y la proyección a losmercados mundiales. Entre los signatarios figuran tam-bién países con una tradición ejemplar de protecciónde su mercado interno, preferencias a las empresasnacionales y políticas públicas de transformación pro-ductiva, como Japón, Corea y Taiwán. Ahora, formanparte de los países que gozan de ventajas competitivasfundadas en la gestión del conocimiento y, naturalmen-te, promueven el librecambio en el resto del mundo. Entodo caso, la declaración es inusual y, eventualmente,dará lugar a contenciosos, de los cuales, se tramitanpermanentemente numerosos en el seno de la OMC.Las críticas a las políticas defensoras del trabajo y laproducción nacionales suelen fundarse en la supuestaintangibilidad de la libertad de comercio. En el mundoreal, los países administran su comercio exterior convistas a fortalecer su acceso al mercado mundial y,simultáneamente, defender el interno. En aquellos enque prevalece el Estado neoliberal, la apertura incondi-cional a la globalización ha desencadenado situacio-nes críticas, desindustrialización, aumento del desem-pleo y concentración del ingreso.La viabilidad de las políticas de protección de laactividad económica, el empleo y la industrializaciónno depende de la opinión de sus críticos, sino de sueficacia para fortalecer los equilibrios macroeconómi-

cos e impulsar el desarrollo.Es oportuno, por lo tanto, ubi-car el actual debate en el con-texto del desarrollo económicoargentino y el ejercicio efectivode la soberanía, para partici-par plenamente de la globali-zación del orden mundial,manteniendo el comando denuestro propio destino.Una cuestión central se refiereal diseño de las ventajas com-petitivas a través de las cualesla economía argentina partici-pa en la división internacionaldel trabajo. Esta es una cues-tión crucial para la coyuntura yel desarrollo de largo plazo.Tales ventajas pueden clasifi-carse en dos grandes grupos.

Por un lado, ventajas reveladas por la disponibilidadactual de recursos naturales y humanos. Por otro,ventajas diseñadas por un objetivo estratégico de desa-rrollo, aun cuando no aparezcan como compatibles conla dotación actual relativa de recursos. Es indispensablefortalecer las ventajas competitivas reveladas y, al mis-mo tiempo, incorporar ventajas competitivas diseñadasen torno de una estrategia de desarrollo industrial en lasactividades que operan en la frontera del conocimientocientífico y tecnológico, incluyendo la microelectrónica,la informática, las telecomunicaciones, la biotecnologíay la producción de bienes de capital portadores de lastecnologías de frontera. La experiencia internacional esconcluyente. No existe ningún país actualmente desa-rrollado cuya inserción en el mercado mundial respondafundamentalmente a ventajas competitivas reveladaspor los recursos naturales.En tal sentido, conviene utilizar a pleno las medidas dedefensa de la competencia y las salvaguardias frente amaniobras, como el dumping, que afectan a la produc-ción nacional. La protección forma parte de una políti-ca de desarrollo manufacturero que incluye otras deci-siones fundamentales, que pueden clasificarse en doscategorías. Por una parte, las políticas “sectoriales”, direc-tamente orientadas al fomento industrial. Por la otra, laspolíticas “horizontales”, que determinan el encuadre ma-croeconómico dentro del cual se desenvuelve la industria yel conjunto de la economía.Políticas sectoriales. Son aquellas directamente foca-lizadas al fomento industrial. Incluyen herramientaspoderosas como el régimen de “compre nacional”,instalado como una normativa coherente por la ley18.875, promovida durante mi gestión en el Ministeriode Obras y Servicios Públicos, en 1970. Incluyentambién las decisiones de apoyo a la investigación ydesarrollo, a las empresas innovadoras y a la profundi-zación de los vínculos entre el sistema nacional de

La OMC y la políticaeconómica Argentina

Aldo Ferrer, embajador argentino en Francia

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ciencia y tecnología y la producción. En este terreno sehan producido avances importantes en el transcursode esta década con iniciativas, entre otras, como lacreación de un ministerio del área científica y tecnoló-gica y el nuevo impulso a la energía nuclear. Laidentificación y apoyo de actividades estratégicas,como la biotecnología, microelectrónica y tecnologíasde la información y comunicación, como sucedió en lospaíses emergentes más exitosos de Asia, son otrosejemplos de las políticas sectoriales. Como lo son,asimismo, los incentivos tributarios y las líneas espe-ciales de crédito para el financiamiento de nuevasinversiones y ampliación de capacidad instalada y elfinanciamiento de exportaciones, particularmente debienes de capital. Otro componente principal de estacategoría de políticas industriales es el tratamiento dela inversión extranjera. La experiencia de los paísesmás exitosos de Asia demuestra que conviene atraerinversiones privadas directas complementarias no sus-titutivas de la empresa nacional, preservando el lide-razgo nacional, privado y público, del desarrollo indus-trial, particularmente, en las actividades manufacture-ras en la frontera tecnológica.Políticas horizontales. La existencia de una situaciónordenada bajo control, capaz de resistir las turbulen-

cias externas, es esencial para incentivar la inversión yel empleo, profundizar el cambio tecnológico y proyec-tar la producción hacia los mercados interno e interna-cional. Las políticas horizontales incluyen la solvenciafiscal y el tipo de cambio de equilibrio desarrollista(TCED). Sobre la primera, conviene recordar que cum-ple un papel fundamental en la gobernabilidad delsistema económico, la formación de las expectativas,la estabilidad y el desarrollo. Sobre la segunda cues-tión debe observarse que las políticas sectoriales sonesenciales para la competitividad pero, su eficacia,depende de la existencia de un TCED. Ésta es unacondición necesaria, en cuya ausencia son ineficaceslos controles para defender el trabajo y la producciónnacionales y se concluye en desequilibrios macroeco-nómicos que debilitan la soberanía.En resumen, lo realmente decisivo para el curso de laeconomía argentina radica en que el recuperado Estadonacional no confunda controles con políticas efectivas deequilibrio macroeconómico, desarrollo nacional e inclusiónsocial. Los primeros son instrumentos de las segundas,nunca un sustituto. Si esas consideraciones se verifican,como suele decirse, “los de afuera son de palo”. ■

Fuente BAE

Los nuevos mecanismos de control de las importaciones son a favor de la industria y promueven la inversión y elempleo. Las críticas a la DJAI (Declaración Jurada Anticipada de Importación) que sugieren lo contrario parten deun análisis simplista y cortoplacista que omite varios aspectos.Entre ellos, el vínculo político entre el Gobierno y la industria. Este sector económico fue el que más progresódesde que el kirchnerismo asumió la administración del país en mayo de 2003. Según la UIA, la actividadindustrial aumentó un 106% entre 2003 y 2011; en consecuencia, su producto se ubicó el año pasado un 51% porencima del valor de 1998, año de máximo nivel actividad de la Convertibilidad. Además, de acuerdo con la mismafuente, en los últimos nueve años se incorporaron más de 15.000 empresas a la actividad manufacturera, quecreó casi medio millón de empleos formales; sus exportaciones pasaron de U$S 8.047 millones en 2003 a U$S29.193 millones en 2011, un incremento del 263%. Así, la industria se transformó en el mayor rubro deexportación de la Nación.Frente a estos datos, ¿no es absurdo pensar que este gobierno repentinamente tome medidas en contra de un sector quehasta el presente ha sido un aliado estratégico en la creación de empleo e inclusión social?Para muchos, esa performance se alcanzó gracias al «viento de cola». No obstante, ese mismo contexto internacional fue elque primarizó la estructura de exportación del resto de las economías de América latina. Frente a estos datos, ¿no esabsurdo pensar que este gobierno repentinamente tome medidas en contra de un sector que hasta el presente ha sido unaliado estratégico en la creación de empleo e inclusión social?La obvia vocación industrialista del kirchnerismo obliga a los críticos a tratar de instalar la idea de que los funcionariospúblicos están cometiendo errores, producto de su desesperación por tratar de evitar la contracción del superávit comercial.Observan que la incidencia de la importación de bienes de consumo es muy reducida -en 2011, representó sólo un 11% delas importaciones cuando a fines de los noventa superaban el 20%-. Reconocen que, hasta ahora, la administración delcomercio contribuyó a la reducción de la participación de los bienes de consumo en la importación total. Sin embargo,consideran que los nuevos controles son «excesivos» y que tendrán un impacto negativo sobre la industria, ya que evalúanque el resto de las compras externas es «indispensable» y «tejen una telaraña vital en la industria nacional».La obvia vocación industrialista del kirchnerismo obliga a los críticos a tratar de instalar la idea de que los funcionariospúblicos están cometiendo errores, producto de su desesperación por tratar de evitar la contracción del superávit comercialEse simplificado diagnóstico también es equivocado. Es un error decir que los bienes intermedios importados sonindispensables para la industria nacional cuando gran parte se fabrica en el país y existe capacidad ociosa. Laimportación en ese rubro representa cerca del triple de la de bienes de consumo y su sustitución por fabricación localtambién genera empleo e importantes externalidades positivas al resto de la estructura productiva. Nuestra industriaelabora para el mercado interno y exporta, entre otros, productos siderúrgicos, metalmecánicos, plásticos, insumostextiles, cueros, químicos, petroquímicos, papel, cartón y autopartes.Desde ya, como todo proceso de transformación estructural y en el marco de reconstitución de capacidades estatales,pueden emerger problemas puntuales de insumos o bienes de capital que, o bien no se pueden ni se podrán produciren el futuro (por problemas de escala o por falta de ciertos insumos) o bien que para que se desarrollen se necesita eltiempo de maduración de ciertas inversiones y políticas al respecto.La industria soportó más de un cuarto de siglo de políticas económicas que buscaron desintegrarla y nos llevaron a lapeor crisis de nuestra historia. Lamentablemente, ese proyecto no sólo perjudicó el desarrollo productivo, sino tambiénla capacidad de análisis del funcionamiento de la industria y del impacto de las políticas públicas en nuestro país. ■

*El autor es Director Ejecutivo de la Fundación Pro Tejer .

Con la industria, no / Por Mariano Kestelboim

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El precio de la ropa de marca, en la Argentina y en el restode América del Sur, es muy superior al de los grandescentros de consumo mundiales. La principal razón es elcreciente poder de presión y negociación de los shoppingsy de los bancos. Ellos, a través de una alianza estratégica,logran imponer condiciones a la cadena productiva que lespermiten extraer rentas extraordinarias.El costo de producción nacional de una prenda demarca apenas representa un 15% de su precio.Fabricar, por ejemplo, una chomba en talleres for-males, con estampa, apliques y avíos, cuesta $ 30, ysu precio supera los $ 200. En las sobrevaloradassuperficies de los shoppings (espacio de ventaindispensable para el éxito de una marca), la viabili-dad del negocio depende cada vez más de la ventade bienes de alto valor, donde los determinantes delas decisiones de compra son el diseño y la marca.El persistente crecimiento del mercado (entre 2003 y2011, el consumo subió 80% y las ventas en losshoppings treparon 258%), combinado con una ofer-ta de ropa que, en el mismo lapso, creció más rápido(el producto local se duplicó y la importación, endólares, subió más de 8 veces), provocó un auge dedemanda de locales comerciales.A diferencia del alquiler residencial, el techo de losalquileres comerciales estuvo poco limitado por elpoder adquisitivo de los asalariados, en un modeloque animó el consumo. Los costos de ocupaciónescalaron de tal manera que hoy el costo de admi-sión, conocido como «llave», se abona por adelanta-do y es de entre 18 y 24 alquileres y debe pagarsecon cada renovación. Las marcas deben pagar unacomisión inmobiliaria (la percibe el propio shopping)del 6% sobre el total del contrato de 36 meses de alquiler;

Las trabas a las importaciones

Los dueños del negocioPor Mariano Kestelboim

para un local de 100 metros, la marca paga de alquiler unmínimo de $ 50.000 o el 7% de la facturación bruta conimpuestos (el valor más alto). Las expensas, administradaspor el shopping, cuestan en torno de los $ 15.000mensuales y no son auditables. Asimismo, las marcasabonan un fondo de publicidad inicial de alrededor de $60.000 y un aporte adicional mensual del 15% sobre elvalor del alquiler.Todos estos costos se magnifican cuando hay una promo-ción. Por ejemplo, si por contrato tiene que pagar un 7% dealquiler y hace una promoción del 30% y vende por $ 7000,deberá pagar el 7% de $ 10.000. En consecuencia, paga $700 y no $ 490 (su alquiler sube un 42,9%).Los aranceles que pagan las marcas por el uso de latarjeta de crédito y débito también se pagan sobre elprecio sin promoción. En el caso de las tarjetas decrédito, el arancel es del 3% de las ventas, y en lasde débito, es del 1,5 por ciento.

ApropiaciónMientras que la oferta de ropa responde rápidamente alos cambios de la demanda, la construcción de localesdepende de ciclos mucho más largos. La generación dezonas de atractivo comercial requiere, entre otros aspec-tos, condiciones mínimas de accesibilidad y seguridad.Los que no invierten en la producción -bancos,tarjetas, propietarios, inmobiliarias- se apropian deun enorme margen del precio al público (entre un 40y un 50%) y coartan el ingreso de los que sí fabricany arriesgan. El fenómeno se vuelve aún más paradó-jico porque los créditos de los bancos comercialesse orientan al consumo, en lugar de estimular lainversión productiva, lo cual es básico para susten-tar el proyecto de desarrollo de nuestro país.. ■

EMPRESAS ARGENTINASCoto llega al negocio del pollo y mueve el tablero

Surgido de las entrañas del viejo Mercado del Abasto, Alfredo Coto se inició en el negocio hace más de40 años, con un camión de reparto de carne. En los años 80 integró productos de almacén a suscarnicerías y en los ‘90 se transformó en el supermercadista que es hoy. Pero si bien diversificó algunasinversiones inmobiliarias (como las torres que está levantando en el ex cine Norte), hace más de unadécada que Coto está integrando su negocio de manera vertical: primero fueron dos frigoríficos propiosy hoy inaugura su propia procesadora avícola, con una inversión inicial de 90 millones de pesos.La planta está pegada a su centro de distribución de Esteban Echeverría, sobre el Camino de Cintura,y cuenta con una capacidad de producción de 12.000 pollos por hora. De un solo golpe, Coto pasaráa ser uno de los principales productores de pollos del país, en la misma liga donde juegan Granja TresArroyos, Cresta Roja y la entrerriana Soychú, entre otras.En Coto aseguran que el negocio de los pollos será tanto para abastecer las góndolas propias comopara la exportación. Según datos de Industria, cada tonelada de granos de maíz y soja exportada porArgentina significa un ingreso promedio de 620 dólares. En el sector avícola esa misma toneladatransformada en pollo trozado permite generar divisas por US$2.300 y US$ 2.900 si se exporta comopollo trozado cocinado. ■

FUENTE CLARIN.COM

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Popularidad atemporalLa tradición del cuero.El cuero es flexible, re-sistente, relativamenterígido, duradero y muyversátil en su aplicación.Es impermeable, perotranspirable simultánea-mente, por lo que permi-te una penetración sufi-ciente de aire y vapor.Estas propiedades hanhecho del cuero un pro-ducto tradicional, alta-mente deseable.Hoy en día la industriadel cuero genera ventasanuales en todo el mun-do que están muy porencima de los 30 billo-nes de euros.La cantidad de cuero que se pro-duce cada año se estima en alre-dedor de 450.000 toneladas, loque equivale a mil millones demetros cuadrados.Con mucho, el mayor productorde cuero en el mundo es China,seguido por los EE.UU. y Brasil.Desde hace muchos años se haproducido un cambio constantede la producción de cuero, desdelos países industrializados hacialos países emergentes y en desa-rrollo.Los artículos terminados de cue-ro también muestran una distribu-ción interesante: el 55 por cientode ellos son calzado, lo que equi-

Cuero artificial:La alternativa lucrativa

de alta tecnologíaEn muchos sectores, el cuero artificial es mucho más que una

alternativa barata al cuero natural.

Una visión global de la situación –desde el significado actual y tradicional del cuero natural, hasta las propiedadesespecíficas y el proceso de producción del cuero artificial, con ejemplos de aplicaciones y líneas de producción-.

Newsletter 1-2012 Groz-BeckertTraducción: Dra. Verónica Clementel

vale a una asombrosa cifra deproducción anual de 4,5 billonesde zapatos. A la industria automo-triz y de muebles les correspondeun 20 por ciento, y a la industriade guantes un 15 por ciento.El proceso de producción de cue-ro ha estado presente durantemiles de años: de hecho, el famo-so «Ötzi», (*) nos dio una ideadetallada de cuán variada fue laproducción durante la Edad dePiedra. Los zapatos, sombrero yropa de este cuerpo momificadode 5.300 años de antigüedad en-contrado en un glaciar, estabanhechas de diferentes tipos decuero que se había curtido y ahu-mado con diversas grasas - siem-

pre en función de su usopreciso. Pinturas del anti-guo Egipto, que datan dealrededor de 3500 AC.muestran también comoeran teñidas las pieles deanimales. Para el ImperioRomano, también, el co-mercio de cuero era ab-solutamente esencial.Grandes cantidades eranrequeridas para los uni-formes del ejército, y unsuministro constante erafundamental. De hecho,el comercio de cuero fueuna de las razones parael estallido de las Gue-rras Púnicas desde el246 al 146, antes de Cris-

to.

Imitación de CueroAlgunas vecesmejor que el naturalLa producción de cuero ha sidosiempre un proceso complicado ycaro – por este motivo la perspec-tiva de la imitación de cuero conmateriales menos costosos esatractiva. El “llamado” cuero artifi-cial que nos es familiar hoy endía, ha estado presente durantemuchas décadas. Los fabricantesde cuero artificial han tenido éxitoen producir una imitación perfectade la apariencia y textura de unasuperficie de cuero - de hecho,numerosos productos de imita-

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ción de cuero no se pueden dis-tinguir del cuero genuino.Sin embargo, la mayoría de estosproductos de cuero artificial sepuede reconocer claramente porsu soporte textil (reverso)- a me-nos que, por supuesto, la uniónde fibras de cuero ha producidoun aspecto natural de cuero en elreverso también. En tales casos,incluso los expertos tienen pro-blemas para distinguir imitacionesde cuero del artículo genuino.Hoy en día, independientementede lo que parece, la imitación decuero ofrece realmente una claraventaja en numerosas aplicacio-nes. Por ejemplo, se utiliza paralas cubiertas al aire libre ya quees impresionantemente resistentea la intemperie y más fácil delimpiar, también se emplea confrecuencia para el revestimientode asientos y sofás en el sectormédico.Los tipos de cueros artifi-ciales de alta calidad sonmás resistentes y másligeros, y también trans-piran más que el cueronatural. Entre otras ca-racterísticas se puedemencionar que, son ino-doros, absorbentes, re-sistente a rayos UV, nose pliegan (conservan suforma), también son anti-deslizantes, a prueba dedesgarro y resistentes ala abrasión.Todas estas propiedadesdel cuero artificial lo ha-cen ideal para aplicaciones en lasindustrias de calzado, bolsos,prendas de vestir y muebles, así

La Comisión Nacional de ComerLa Comisión Nacional de ComerLa Comisión Nacional de ComerLa Comisión Nacional de ComerLa Comisión Nacional de Comercio Extcio Extcio Extcio Extcio Exterioreriorerioreriorerior(C.N(C.N(C.N(C.N(C.N.C.E.) decidió e.C.E.) decidió e.C.E.) decidió e.C.E.) decidió e.C.E.) decidió exxxxxcluir a los mocluir a los mocluir a los mocluir a los mocluir a los motttttores paraores paraores paraores paraores paramáquinas de coser industriales con freno ymáquinas de coser industriales con freno ymáquinas de coser industriales con freno ymáquinas de coser industriales con freno ymáquinas de coser industriales con freno y

embrague de la inembrague de la inembrague de la inembrague de la inembrague de la invvvvvestigación.estigación.estigación.estigación.estigación.Las presentaciones y elementos de prueba presentados pornuestra Cámara ante la Comisión Nacional de Comercio Exteriora fin de excluir a los Motores de Máquinas Industriales para coserde freno y embrague de las investigaciones de Dumping solicita-das bajo el expediente N° S01:0020496/2010 han sido favorablesy evidencia el sentido de justicia a nuestro reclamo.

El proceso deproducciónEsencialmente, el cuero deimitación es un material derevestimiento - es decir, unmaterial compuesto, no te-jido, hecho de microfibras,basado en gamuza natural.Un componente importanteen la producción de la imi-tación de cuero es la pun-ción plana industrial. Estoes seguido por un procesode acabado muy elaboradoy de intensiva energía, du-rante el cual se le da a la

superficie del material su aspectoy textura característica. Estaspropiedades se consiguen me-diante la filtración del poliestirol yel reemplazo del mismo, conpoliuretano. Subsecuentes proce-sos de refinamiento, como la tritu-ración, lijado y limpieza, tambiénson parte del proceso de produc-ción. ■

(*) Otzi, el Hombre de Hielo es así lamomia natural protegida de un hombre. Elhombre que fue capturado en el hielo secreía que era más de 53 siglos de antigüe-dad (3300 aC).

como para tapicerías de los asien-tos y paneles de interior en elsector automotor.

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Sin escalas, Christophe Lemaire pasó de la casa delcocodrilo (Lacoste) a la maison de los carruajes:Hermès. Es un diseñador simple y profundo, con lospies en la tierra. Y está lejos del mundo egocéntricoy a veces histérico de la moda. En su búsqueda, labelleza real siempre es un hilo conductor. Así, porejemplo, su último invierno está inspirado ni más nimenos que en el gaucho argentino.»Con Hermès compartimos los mismos valores decalidad, creatividad, funcionalidad y belleza. Yo meenfoco en la calidad de los géneros, los corteselaborados y especialmente en los valores intrínse-cos de la ropa, que no sólo se ven, también sesienten. Estoy realmente impresionado con el cueroy las habilidades artesanales que se han logradocon la seda», cuenta vía mail este creativo que ensus tiempos libres pincha música.

La última colección de Hermès tiene una fuerteinspiración en el gaucho. ¿De dónde vino esaidea?-Fui dos veces a la Argentina, a Buenos Aires y aSalta. Tengo en mente una especie de viaje hacia lafascinación; mi estilo proviene de una fusión, megusta mezclar diferentes influencias y para estacolección otoño-invierno me quería focalizar en elespíritu del gaucho argentino mezclado con algoparisiense de principios de los años 70. Me gustanlos senderos poco definidos.

Con un toque masculino...-Me gusta la idea del espíritu masculino salvaje,estricto y libre con una especie de timidez, pudeur .Yo creo que lo estricto y el rigor hacen atractiva auna mujer.

¿Cuál es su desafío en Hermès?-Siempre me ha fascinado la casa Hermès, ya tuveimágenes de Hermès en mi mente y fui a losarchivos para explorar más en profundidad su cultu-ra, en particular la primer prenda femenina de losaños 20, pero sin ser prisionero del pasado. Estabaconmovido por su gran historia y su tradición. Quieroagregar mi toque personal y capturar una imagencontemporánea en la evolución natural de la casa.

Hermès es muy fuerte en cuanto a accesorios.

Moda & Belleza‘La moda no es tan superficial como parece´

Entrevista / Christophe Lemaire: Es el diseñador estrella de una firma de antología:Hermès. Un creativo que detesta la ostentación y la moda frívola. Con sus diseños

apuesta a las sensaciones y a la calidad. Lo principal: ser uno mismo:Catalina Lanus | LA NACION

¿Es posible que en el futuro la ropa tenga tantarelevancia como los accesorios?-No hay competencia entre los accesorios y la ropalista para usar. Hermès es una casa con 175 añosde trayectoria con una herencia muy rica, tiene unalarga historia en cuanto a este tipo de prendas quecomenzó en los años 20. Quiero escribir un nuevocapítulo en la historia de Hermès women ready towear teniendo en mente lo que diseñadores talento-sos como por ejemplo Martin Margiela y Jean-PaulGaultier han aportado a la casa. Me gustaría crearun guardarropa o vestuario que perdure en el tiempoy fácil de adaptar. Quiero que la ropa que diseñoacompañe la personalidad de cada uno, promovien-do la libertad de movimiento y de gestos, prendasque permitan a la mujer que sea ella misma. Hayque recordar que la ropa no es algo tan superficialcomo parece.

-¿Cómo logra actualizar una firma tan tradicio-nal y tan exitosa?-Construimos. La mujer Hermès no duda en trascen-der en el tiempo y en el espacio. Ella quiere llenar suguardarropa con artículos que perduren en el tiempoy que se adapten a cada situación.

-¿Qué es ser moderno hoy?-Moderno es tener un estilo constante y no seguirsolamente las tendencias. Es mucho más que lacalidad de la prenda. Los artículos están allí parabeneficiar a la persona que los usa, para hacer queella se sienta bien. Para lograr esto, una mujer nonecesita cambiar su guardarropa cada seis meses.Hermès mujer sintetiza esta actitud. Busca un guar-darropa esencial que construye estación tras esta-ción, lo que yo llamo un guardarropa personal .

-A usted le gusta mucho la música. Si Hermèsfuera música, ¿cómo sería?

-Serena e inesperada al mismo tiempo. Creo que lacasa Hermès es distinta de todas las demás encuanto a espacio y tiempo. En mis shows me gustaincluir música que conduce a otro ritmo, siemprequiero que las modelos caminen con calma alcompás de la música en una atmósfera onírica y depaz. ■

ACTUALIDAD ● 43

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En un avance histórico sobre elmodo en el que firmas occidentaleshacen negocios en China, Apple haacordado trabajar junto a su socioFoxconn en mejorar sustancial-mente los sueldos y las condicio-nes laborales en las fábricas quearman sus populares productos.Foxconn -que manufactura losaparatos de Apple- contratará adecenas de miles de nuevos em-pleados, impondrá mano duracontra las horas extras ilegales ymejorará los protocolos de seguri-dad, además de otros beneficios.El anuncio se produce en res-puesta a una de las mayores in-vestigaciones realizadas sobrelas operaciones en el exterior deuna compañía estadounidense.Apple accedió a la revisión de laAsociación para el Trabajo Justo(FLA, por su sigla en inglés), enrespuesta a un coro creciente decríticas que afirmaban que sus

Tecnología

Apple y Foxconn prometencambios en China

Acuerdan trabajar para mejorar sustancialmente los sueldos y las condiciones la-borales en las fábricas que arman sus productos

productos eran armados a costade malos tratos hacia los trabaja-dores chinos. El organismo revelóque sus indagaciones a tres plan-tas de Foxconn y sus consultas amás de 3.500 trabajadores mos-traban múltiples violaciones a laley laboral, como horarios extre-mos y el no pago de horas extras.

Efectos sobre el sectorApple, la corporación de mayor valorde mercado del mundo, y Foxconn,el mayor empleador del sector priva-do en China y el principal manufac-turero de Apple, son los participan-tes dominantes en la industria de latecnología global. Su nuevo acuerdoprobablemente tendrá un efectosustancial en el sector.“Como se están asociando para con-ducir este cambio, realmente creoque fijarán el estándar para el restodel sector”, dijo en entrevista, Auretvan Heerden, presidente de FLA.

En el corto plazo, el acuerdo ele-vará los costos para otros manu-factureros que tratan con Fox-conn, como Dell Inc, Hewlett-Pac-kard, Amazon.com, Motorola Mo-bility Holdings, Nokia Oyj y SonyCorp. El acuerdo además redun-dará en precios más elevadospara los consumidores, aunque elimpacto sería limitado porque loscostos laborales son solo una pe-queña fracción del costo totalpara la mayoría de los aparatosde alta tecnología.Foxconn dijo que reduciría lashoras laborales a 49 por semana -considerando horas extras-, y quemantendría la compensación totalpara los trabajadores en su nivelactual. La auditoría de FLA des-veló que durante las épocas demayor producción, los empleadosde tres fábricas trabajaban másde 60 horas a la semana, demedia. ■

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Servicios de MIZIM:1. Le ofrecemos diferentes tipos de máquinas de

coser con preponderancia en la calidad y precioen China.

2. Según su demanda, le suministramos legalmentevarias marcas de máquinas de coser.

3. Le solucionamos servicio de transporte adecua-do para las máquinas de coser que usted compraen China.

4. Le abastecemos piezas de recambio, consejostecnológicos y apoyo para las máquinas de coserque usted compra.

5. Le brindamos un control de la fábrica donde ustedcompra en China, ponemos atención a todas las teclas,creamos una potencia tecnológica, administración decalidad, prestigio comercial de la fábrica para usted.

6. Le ofrecemos servicios de verificar como latercera parte de la calidad de las máquinas decoser que usted compra en China.

7. Le abastecemos intérpretes y traductores de idio-mas cuando usted está comprando máquinas decoser o está inspeccionando su negocio en China,le ayudamos hacer negociaciones comerciales.

Propósito de los servicios:- Suministrar a todo el mundo todos los servicios

durante su proceso de compra de máquinas decoser en China.

- Suministrar a todos los clientes del mundo quehan comprado máquinas de coser todas lasseries de planes de resolución

Carta de promoción demáquinas de coser

Estimado Cliente:Permítame presentarle un servicio y un modelo inno-vadores de venta de Zhejiang ZUSUN Sewing Machi-ne CO., Ltd.. Primero me gustaría analizar la situaciónde la industria de las máquinas de coser en China.Después de alrededor de 10 años de un rápidodesarrollo, la industria de las máquinas de coser enChina ha crecido, y la calidad de los productostambién se ha mejorado. Pero todavía no hay mu-chas empresas grandes con grandes variedades.Existen algunos problemas, como los siguientes:1. Aunque hay muchas empresas, fabrican el mismo

producto con un nivel de elaboración básico, notodas tienen buena calidad.

2. La mayoría de las empresas tienen una bajacapacidad de administración, la cualidad de losobreros no alcanza el desarrollo de la industria.

3. La mayoría de las empresas no tienen muchaexperiencia en negocios internacionales, no produ-cen, no mejoran sus técnicas, sus conceptos y sushabilidades según la demanda de los clientes.

4. Desde 2008, han ocurrido muchos problemascomo el aumento de los precios de los materia-les, el valor del RMB también, falta de labores, losderechos devueltos de exportación están dismi-nuyendo, etc. Muchas compañías tienen proble-mas financieros, y la industria está en caos.

Creemos que muchos comerciantes internacionalesde máquinas de coser también tienen muchas dudasy dificultades al comprar las máquinas de coser deChina, como:1. Dificultad para encontrar un buen abastecedor

que pueda suministrar todos los servicios nece-sarios, que tenga una variedad completa, buenacalidad, reputación mundial, etc.

2. Hay muchas fábricas de máquinas de coser enChina, con poca información, muy difícil de distin-guir cuál es mejor. Como ahora muchas compa-ñías tienen problemas financieros, es muy impor-tante buscar una fábrica segura.

3. Las empresas producen productos iguales, si lascomunica una por una, se malgasta mucho dineroy tiempo, y como los procesos de transporte, dedeclaración en la aduana, etc. son totalmenteiguales, también se malgastan los recursos.

Con la tendencia del mercado internacional, nuestracompañía ha establecido una nueva empresa co-mercial MIZIM Mingzhou y ha construido un equipoprofesional de ventas, juntando los recursos de lasempresas pequeñas y medias destacadas en laindustria. Así para que podamos producir todasmáquinas de coser existidas posiblemente en elmercado.Hoy en día MIZIM le ofrece los siguientes servicios:1. Le ofrecemos diferentes tipos de máquinas de

coser con preponderancia en la calidad y precioen China.

Como desarrollan susnegocios los chinos

(MANUAL DE PROMOCION DE LOS NEGOCIOS DE UNA IMPORTANTE FABRICADE MAQUINAS PARA COSER DE CHINA)

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2. Según su demanda, le suministramos legalmentevarias marcas de máquinas de coser.

3. Le solucionamos el servicio de transporte adecuado paralas máquinas de coser que usted compra en China.

4. Le abastecemos piezas de recambio, consejostecnológicos y apoyo para las máquinas de coserque usted compra.

5. Le brindamos un control de la fábrica donde ustedcompra en China, ponemos atención a todas lasteclas, creamos una potencia tecnológica, admi-nistración de calidad, prestigio comercial de lafábrica para usted.

6. Le ofrecemos servicios de verificación como latercera parte de calidad de las máquinas de coserque usted compra en China.

7. Le abastecemos intérpretes y traductores de

idiomas cuando usted está comprando máquinas decoser o está inspeccionando su negocio en China, leayudamos a hacer negociaciones comerciales.

Si usted tiene algunas necesidades en cuanto alaspecto de máquinas de coser, comuníquese connosotros por favor. Le prometimos ofrecer máquinasde ¨Tres B¨ buenas, bonitas y baratas! Y también le agradecemos si usted tiene consejosde nuestros servicios comerciales y nuestros mode-los de venta con su vista y habilidad profesional!Con mucho respeto esperamos su respuesta! Desdeya, muchas gracias!

Zhejiang ZUSUN Sewing Machine CO., Ltd.1 de julio de 2008

Brasil lanzó plan de estímulo económico que ilusiona a los industriales argentinosDilma Rousseff busca fomentar la exportación, afectadapor la apreciación del real y la crisis europea.Para empresarios locales, lo importante es que el país crezcaNATALIA DONATO Buenos Aires

El Gobierno brasileño anunció ayer un nuevo paquete de medidas para proteger la industria nacional y paliar losefectos que la fuerte apreciación del real, sumado a la crisis europea, están generando en la competitividadlocal. Exenciones impositivas, mayores créditos a bajas tasas, un nuevo régimen tributario para el sectorautomotriz y controles a las importaciones integran el conjunto de decisiones que la presidenta Dilma Rousseffadoptó para evitar que la actividad en su país continúe en picada (ver pág. 7).Ante el anuncio, y convencidos de que la Argentina mantendrá los controles a la importación y tendrá especialcuidado con los sectores sensibles, los industriales argentinos recibieron favorablemente las medidas, ya que “lomás importante es que no caiga el nivel de actividad” en el vecino país, dijeron a coro los empresariosconsultados.”Para nosotros, el problema es el nivel de actividad más que el tipo de cambio, que quedó demostrado que semantendrá en estos niveles”, consideró el titular de la UIA, José Ignacio de Mendiguren, quien considerópositivas las medidas en la medida en que no generen mayor invasión de productos brasileños en la Argentina.Pero las decisiones adoptadas por Rousseff tienen como propósito, por un lado, impulsar las exportaciones delvecino país hacia otros mercados ?y de esa forma, Brasil no buscaría colocar los saldos en el Mercosur?,mientras que por otro, tienen como objetivo mejorar la competitividad local de sectores sensibles que se venseriamente amenazados por la competencia asiática.Según la visión del economista del IERAL, de Fundación Mediterránea, Jorge Vasconcelos, “el riesgo para laArgentina es que se produzca una mayor captura, por parte de Brasil, de proyectos de inversión a partir de lasnuevas ventajas para producir”. “Para los sectores beneficiados con las medidas ?textil, autopartes, aeroespa-cial, calzado y bienes de capital, entre otros?, Brasil pasa a ser una competencia más rigurosa en la atracción deinversiones”, sostuvo el analista.Por otra parte, Vasconcelos relativizó el impacto que pudiera tener este paquete en el comercio bilateral, deficitariopara la Argentina en unos u$s 6.000 millones. “No creo que sea tan sensible a este tipo de cambios”, precisó.Desde el sector textil local, el presidente de la Fundación Pro Tejer, Marco Meloni, también minimizó el impacto porel refuerzo de los controles a las importaciones aplicado desde febrero y porque “a los textiles argentinos les afectamás Asia que Brasil”. “Si se abriera totalmente la importación de brasil y se cerrara la de China, también nosimpactaría, pero estamos mucho más cerca de ser competitivos con el vecino país que con Asia”, enfatizó elindustrial, al agregar que “lo que hay que hacer con el socio es una buena administración del comercio”.Una de las medidas es un paquete de estímulos al sector automotriz, que podrán gozar de rebajas en el IPI?Impuesto a los Productos Industrializados? si cumplen con metas vinculadas con la investigación y el desarrollo.Al respecto, el ex presidente de Adefa, Aníbal Borderes, recordó que en 2008, cuando el ex presidente Lula daSilva rebajó el IPI 5 puntos, “tuvo un impacto muy fuerte en el consumo”, ya que se consideraron locales los autosproducidos en el Mercosur. Consultado acerca de posibles consecuencias negativas para la Argentina, Borderesdijo que “estas medidas no tuvieron en el pasado un impacto negativo para el país”.

SalariosEl Indice de Salarios que informa el Indec mostró un crecimiento en el primer bimestre del año del 2,3% enpromedio, y 28,6% entre febrero de este año frente a igual mes del 2011. Durante febrero los salarios registraronun alza del 1,26% en relación a enero, por un alza del 2,22% en los ingresos de los trabajadores “en negro” y del1,32% en los privados registrados, mientras que los ingresos de los trabajadores públicos subieron 0,05%.

FUNDACION PROTEJER

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SOLICITUD DEINGRESOSeñor Presidente de laCámara Argentina de Comerciantesen Máquinas para Coser

En mi carácter de ...........................................................,tengo el agrado de dirigirme a Uds., solicitando miaceptación como socio.

REFERENCIAS

Personales

Nombre y apellido...........................................................................................................................................Nacionalidad...........................................................................................................................................Fecha de nacimiento...............................................................................................................................Estado civil ........................................................ Doc. de identidad........................................................Domicilio particular .................................................................................................................................T.E..........................................................................................................................................................

De la empresa

Razón social...........................................................................................................................................Domicilio.................................................................................................................................................T.E................................................................... Fax..............................................................................E.mail................................................................ W.W.W.........................................................................Cargo......................................................................................................................................................Clave Bancaria Unica (CBU) ..................................................................................................................

Socios recomendantes:

1)............................................................................................................................................................2)............................................................................................................................................................

.........................................................FIRMA

RESOLUCION DE LA COMISION DIRECTIVA

Acta Nº ......................... del..................................Buenos Aires, ......................... de 2009

CAMAC: Humberto Iº 2425 - (1229) Capital FederalTelfax: (54-11) 4941-0422 -e-mail: info@camac.org.ar

sitio web: www.camac.org.ar

SOLICITUD DE INSCRIPCION ❑CONFIRMACION DE DATOS ❑

Estimado socio:Como habrá advertido, y con el objeto de agilizar la consulta de nuestros asociados hemos modificado la Lista deSocios, disponiendo en línea todos los datos necesarios: razón social, dirección, T.E., e-mail y Pág. Web.Pedimos, por anticipado, disculpas por algún error que se haya deslizado y en ese caso, nos devuelvan ésta hoja con lascorrecciones pertinentes.

ACTUALIDAD ● 47

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Listado de SociosListado de Socios264 Agostino Quintin Almafuerte 2858 San Justo / 1754 / Bs.As,

4651-6628/4484-3108 italmac@arnet.com.ar

264 Agostino Quintin Almafuerte 2858 San Justo / 1754 / Bs.As,4651-6628/4484-3108 italmac@arnet.com.ar

485 Arianello Daniel Av Mitre 5420 Wilde / 1875 / Bs.As.4227-1500 distribuidorawilde@hotmail.com www.distribuidorawilde.com.ar

441 Bagnus Miguel C.Pellegrini 1138 San Vicente / 5006/ Cordoba0351-4555221 mbagnus@arnet.com.ar

51 Betico SRL Quirno 639 Capital / 1406 / Bs. As.4611-4729/4637-4927 beticosrl@gmail.com

605 Blanca Press SA Uruguay 263 Avellaneda / 1870 / Bs.As.4208-3290/5914 blancapress@blancapress.com.ar www.blancapress.com.ar

191 Botana y Cía. SRL Av. Gaona 3816/18/24 Capital / 1416 / Bs.As.4636-1287/88/89 info@botanaycia.com.ar www.botanaycia.com.ar

448 Casa Berelsonas SRL Corrientes 5839 Capital / 1414 / Bs.As.4854-6111 lin. Rot /4856-3408 info@berelsonas.com.ar

comex@berelsonas.com.ar www.berelsonas.com.ar

502 Casa GV San Lorenzo 2518 San Martin / 1650 / Bs.As.4753-3455 guillevose@yahoo.com.ar

383 Casa De María Pasco 1472 Temperley / 1834 / Bs.As.4245-8124/4243-2236 casademaria@house.com.ar www.casademariasa.com.ar

casademaria@speedy.com.ar

587 Casa Dufau San Martin 3958 Mar del Plata / 7600 / Bs.As.0223-4720219 info@casadufau.com.ar www.casadufau.com.ar

619 Casa Gazquez Calle 42 N* 395 La Plata / 1900 / Bs.As.0221-4837344 info@casagazquez.com.ar

586 Casa Gonzalez SA Belgrano 3789 Capital / 1210 / Bs.As.4983-9624/4983-3045 info@casagonzalez.com.ar www.casagonzalez.com.ar

602 Casa La Rioja Cristiania 5393 I.Casanova/1765/Bs.As.4694-3828 casalarioja@argentina.com www.casalarioja.com.ar

487 Casa Liberali C. Militar 225 V. Ballester/1653/Bs.As4768-2283 info@liberalihnos.com.ar

641 Casa Pablo Llavallol 2254 Capital / 1417 / Bs.As.4567-6630/4566-6173 maquinaspablo@yahoo.com.ar

430 Casa Ruere SA Olazabal 5689 Capital / 1437 / Capital Federal4521-7382/3907/4523-5109 casaruere@casaruere.com.ar www.casaruere.com.ar

500 Casa Tony Lope de Vega 699 Capital / 1407 / Bs.As.4635-4041 maquinastony@fibertel.com.ar www.maqunastony.com.ar

574 Casa Torcuato Malabia 619 Capital / 1414 / Bs.As.4855-2238 casatorcuato@hotmail.com

625 Casa Vargas Sucre 32 Córdoba / 5000 / Córdoba0351-4242555 casavargas@uolsinectis.com.ar

48 ● ACTUALIDAD

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CAPYC Ltda. - Máquinas Godeco 25 de Mayo 850 Devoto / X2424 / (Córdoba)(54-3564) 482001(Líneas Rotativas) ícapyc@godeco.com.ar íwww.godeco.com.ar

godeco@godeco.com.ar

202 Castresana SA Av. Corrientes 4911 Capital / 1414 / Bs.As.4855-0658/856-1983 info@castresana-sa.com www.castresana-sa.com

635 Contexar SA Paraguay 2365 San Justo / 1754 / Bs.As,4651-3410 contexsite@yahoo.com.ar

624 Cosemaq Av. Rioja 766. San Juan /5400 /San Juan0264-4201556 cosemaq@intersatfull.com.ar

6 adh Cottonier SRL Nicasio Oroño 1166 Capital / 1416 / Bs.As.4581-2407/4581-9129 cottonier@fibertel.com.ar www.cottonier.com

609 Cravero Juan La Fraternidad 2232 Ferrov. Mitre/ 5000 /Córdoba0351-4550627

533 D’agostin Alberto Lézica 3961 San Justo / 1754 / Bs.As,4691-4137 dapet@datamarkets.com.ar

412 D’agostin José Lezica 3961 San Justo / 1754 / Bs.As,4691-4137 dagostinser@hotmail.com.ar

478 Darago Héctor E. Lamarca 4995 Capital / 1419 / Bs.As.4573-3828 hhdarago@hotmail.com

604 Díaz Claudio Av. 59 N* 3101 Necochea/7630/Bs.As.02262-435143/438897 info@claudiodiaz.com.ar

524 Distribuidora Siritto Tucuman 30 L.de Zamora / 1832 / Bs.As4243-6148 casasiritto@hotmail.com

485 Donomaq SA D’Onofrio 124 Ciudadela / 1702 / Bs.As.4653-6781/4657-4117 donomaq@uolsinectis.com.ar

633 Entizne Fabio Chaneton 176 Neuquen/8300/Neuquen02994-436959 info@maquinasentizne.com.ar

182 Eric Martin CIA SA Humberto Primero 2257 Capital / 1136 / Bs.As.4308-0567/4941-7278 ericmartin@arnetbiz.com.ar www.eric-martin.com.ar

14adh Giuntoli SA Av Diaz Velez 3850 Capital / 1200 / Bs.As.4983-0417/4983-3739 giuntoli@giuntoli.com.ar

281 Hatamleh Ahmed Av Corrientes 5637 Capital / 1414 / Bs.As.4855-5747/4855-7363 hatamleh@fibertel.com.ar www.hatamleh.com.ar

330 Imp.Oriental SA Av Corrientes 5889 Capital / 1414/ Bs As4854-4645/4857-3661 orientalycia@ciudad.com.ar

19 adh Iannautoni Adrian Calle 80 N*5749 San Martin / 1650 / Bs.As.4844-3003/45935 lubrind@lubrind.com.ar

646 La Clínica de la Maq. Coser Forest 1071/76 Capital / Bs. As.4551-5512 laclinicadelamaqdecoser@yahoo.com.ar

645 La Plata Hilos Av. 44 N* 1927 entre 133 y 134 La Plata 0221-4796568laplatahilos@hotmail.com

13 Lavagnino Hnos. Av Corrientes 1970 of.2 Capital / 1405/ Bs.As.4953-2091

ACTUALIDAD ● 49

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6 Lusterman Bernardo Av Boedo 1082 Capital / 1239 / Bs.As.4931-2233/0680 lustermansa@hotmail.com

504 Macoser SA Av Constituy.4624 Capital / 1431/ Bs.As.4573-0888/4571-8881 macoser@singermacoser.com.ar www.singermacoser.com.ar

630 Maqosur Rio de Janeiro 5317 Ezpeleta/ 1882 / Bs.As.4256-5385 oskar_kilmes@hotmail.com

466 Maquicenter SA Av San Martin 1866 Capital / 1416 / Bs.As.4581-7488/4584-8160 maquicenter@hotmail.com www.maquicenter.com.ar

80 Maquimotor SA Luis Saenz Peña 645 Capital / 1110 / Bs.As.4381-4100/4383-9857 info@fabermaquimotor.com.ar

641 Maquinas del Norte Gdor. Ugarte 2147 Olivos / 1636) Bs. As.4796-9646/5648-4724 maqnorte@maquinasdelnorte.com.ar

625 Maquinera del Norte Hipólito Yrigoyen 66 Martinez/ 1640/Bs As4792-7233/4783-2069 Mendoza 2775 Capital / 1428/ Bs. As.

jonst56@gmail.com

453 Maquineria Arieta SA Dr Arieta 3622 San Justo / 1754 / Bs.As,4441-1311/4783-2069 info@maquineriaarieta.com.ar www.maquineriaarieta.com.ar

331 Maquineria Cardozo Brig.M.de Rosas 1091 L.del Mirador / 1752 / Bs.As.4699-3436

358 Maquineria Beiro Nogoya 2963 Capital/1417/ Bs.As.4501-1214/2322 silvio@maquineriabeiro.com.ar www.maquineriabeiro.com.ar

634 Maquineria Casanova Rosas 6752 I.Casanova/1765/Bs.As.4669-3712 jorgelado@aol.com

631 Maquineria Catan Laprida 1516 Lomas de Zamora/1832BsAs4282-2896 lapy_22@hotmail.com

579 Maquineria Crovara Crovara 1616 Villa Madero / 1768 / Bs.As4652-4495/4454-6868 maquineriacrovara@hotmail.com

636 Maquineria Jose Luis C.Gral Belgrano 4773 Quilmes O/ 1879 / Bs As4250-7048 info@maquinasdecoserjl.com.ar

626 Maquineria Lanus Ituzaingo 1402 Lanus E./1824/ Bs.As.4241-1730 maquinerialanus@yahoo.com.ar

561 Maquineria Pompeya Av Saenz 1369 Capital / 1437 / Bs.As.4919-5236 maquineria_pompeya@ciudad.com.ar

643 Maquineria Pelusa Crovara 87 L. del Mirador/1752/Bs.As.4453-3109 maquineriapelusa@hotmail.com

121 Maquineria Tarija Av San Juan 3774 Capital / 1233 /Bs.As.4922-6774 maquineriatarija@yahoo.com.ar

MAPLIT Av. Corrientes 3863 Capital / 1194 / Bs.As.4862-8045 maplit@maplit.com.ar www.maplit.com.ar

536 Martinez Delibasich Boyaca 1133 Capital / 1416 / Bs.As.4585-2021 deli_omar@hotmail.com

314 Maurer Julio Vera 286 Capital / 1414 / Bs.As.4854-5353/4854-0477

50 ● ACTUALIDAD

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149 Messetzian Karbis Av La Plata 2386 Capital / 1437 / Bs.As.4923-5605/4924-0046 maqacropolis@arnet.com.ar

610 Potenza Vicente A.del Valle 927 Castelar / 1712 /Bs.As.4623-6536

623 Peltzer SRL San Juan 3765 Capital/ 1233 / Bs.As.4931-3513 pablo@peltzersrl.com.ar

523 Rabendo Adel de 9 a 17 hs. Capital / 1414 / Bs.As.4505-2929 adel@partesymaquinas.com.ar

115 Rachetta Maria Rosa Av Dr.Balbin 4517 Capital / 1430 / Bs.As.4542-5410

554 Realtex SA Av Gaona 3561 Capital/ 1406/ Bs. As.4637-5100/4612-8355 ventas@realtex.com.ar

339 Rizzato Romeo Lavalleja 87 Ituzaingo / 1714 / Bs.As.4624-2815 maquinasdecoserrizzato@yahoo.com.ar

303 Rizzolio Roberto Humberto Primo 2257 Capital / 1229 / Bs.As.4941-9606 rizcor2000@yahoo.com.ar

498 Rodriguez Claudio Av. J.de Garay 3001 Capital / 1256 / Bs.As.4941-7865/942-9124 crmaqcoser@hotmail.com www.crmaqcoser.com.ar

519 Romero Nicanor Av. Gaona 4380 Capital / 1407 / Bs.As.4671-1204/4672-5380 nicanorromero@infovia.com.ar

570 Servimac SA Azcuenaga 715 Capital / 1029 / Bs.As.4951-2747/4953-2168 diego@logicalsa.com

611 Sierra T.G. SA Rivera Indarte 565 Capital / 1406 / Bs.As.4612-6346 info@sierra.com,ar www.sierra.com.ar

147 Stolarzyck SA M.T.Alvear 1533 Caseros / 1678 / Bs.As.4759-5332 stolarczykcasa@ciudad.com.ar

642 Sumaq Dr Sallares 346 F.Varela / 1888 / Bs.As.4355-7654

632 Suvire Costura San Luis 274 Este / 5411 / San Juan0264-4203524 suvirecostura@hotmail.com

Tiny Flowers SRL Sanabria 623 Capital / 1407 / Bs.As.4671-0755 bordados@sinectis.com.ar www.tinyflowers.com.ar

www.tinytex.com.ar

529 Totaro Raul Gaona 4098 Ciudadela / 1702 / Bs.As.4657-9755 may_new2@hotmail.com

599 Tracz Teodoro Av.Pte Peron 2927 Haedo / 1706 / Bs.As.4443-3995 haedomaquinas@gmail.com

372 Unimac Coop Humberto Primo 2417 Capital / 1229 / Bs.As.4942-3708 unimac@house.com.ar

577 VH.Distribuciones Linneo 2068 Capital / 1416 / Bs.As.4581-9785 vhsrl@arnet.com.ar

526 Villano Norberto E.Mitre 1683 Capital / 1424 / Bs.As.4924-2143 info@norbertovillano.com.ar

Socios Honorarios: Lavagnino, Juan - Dubovsky - Jacobo,Bavio, Bartolomé, Susana Corradi de Rizzolio.

Asesores: Jurídico/Legal Estudio Dr. Félix Beltran Pazo y María Eugenia Pazo,Económico/financiero Dr. Bartolomé H. Bavio

Tribunal de Honor: Lusterman, Bernardo - Rizzolio, Roberto - D´Agostín. José

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