Revista Biomecanica IBV 41

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IMÁGENES DE PORTADA

www.ibv.org/informacion/index.html

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sumario3 editorial

5 área de I+DProyectos y actividades de I+D en el campo delas Ayudas Técnicas

11 Proyecto Euroshoe: Personalización decalzado

15 Avances en el estudio de la seguridad y conforten los pavimentos urbanos y de interior

21 Investigación y desarrollo en el mobiliario parapersonas mayores

25 Adaptación de puestos de trabajo parapersonas con discapacidad intelectual

29 aplicaciones tecnológicasNuevo sistema para la valoración delumbalgias: NedLumb/IBV

35 marca IBV

38 asociación IBV

51 la OTRI / IBV informa

65 libros

69 miscelánea Comienza una nueva etapa para el IBV

79 noticias breves

87 índice de artículos

©Revista trimestral creada en 1993 porel Instituto de Biomecánica de Valencia

(IBV).

Esta publicación pone a disposición deempresas, entidades y personas con fines

análogos a los del IBV, los resultados de laslíneas de trabajo que en él se desarrollan así

como aquellas noticias consideradas de interéspara los sectores hacia los que el

IBV orienta su actividad y su oferta de servicios.

Coordina:Irene Hoyos

Edita:Instituto de Biomecánica

de ValenciaUniversidad Politécnica

de ValenciaEdificio 9C

Camino de Vera s/nE-46022 Valencia (ESPAÑA)

Teléfono: 96 387 91 60Fax: 96 387 91 69Internet: www.ibv.org

Información y suscripciones:Su distribución es restringida y está acotada a

las instituciones y empresas, quedando laspeticiones particulares excluidas. Si desea

información puede dirigirse a:e-mail: [email protected]

No puede reproducirse, almacenarse en unsistema de recuperación o transmitirse en forma

alguna por medio de cualquier procedimientosea éste mecánico, electrónico,

de fotocopia, grabación o cualquier otro, sin elprevio permiso

escrito del editor.

Diseño: Instituto de Biomecánica de Valencia

Imprime: Martín Impresores, S.L.Distribuye:

Instituto de Biomecánica de Valencia

Nº de ejemplares:3.000

Depósito legal:V-874-1999

ISSN:1575-5622

El Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV) esun centro de I+D cuyo objetivo es el fomento y

práctica de la investigación científica, eldesarrollo tecnológico, el asesoramiento técnicoy la formación de personal en Biomecánica. Al

mismo tiempo, persigue mejorar lacompetitividad, modernización, innovación y

diversificación de los diferentes sectoresindustriales a los que ofrece sus servicios.

33editorial

LAS TECNOLOGÍAS DE APOYO, TAMBIÉN CONOCIDAS COMO TECNOLOGÍAS DE LA REHABILITACIÓN, TecnologíasAsistentes o Asistivas, dirigidas a las personas con discapacidad, son definidas como aquéllas que “evitan,neutralizan, compensan o mitigan las limitaciones funcionales de las personas para acceder a entornos y utilizarproductos y servicios, mejorando su participación social, independencia y calidad de vida”.Aunque el desarrollo de estas tecnologías se remonta a muchos años atrás, su evolución a lo largo del siglo XXha sido extraordinaria aunque muy dispar según países.Así, por ejemplo, en EE UU recibieron una atención preferente tras la Segunda Guerra Mundial, consecuencia delcompromiso social de la Administración Estadounidense con las personas que, habiendo participado en unacontienda bélica –veteranos de guerra-, habían sufrido algún tipo de discapacidad.Por el contrario, en Europa aparecen, además de para afrontar un problema semejante al referido, comoconsecuencia del desarrollo de la Sociedad del Bienestar y el compromiso establecido con aquellos sectores dela población desfavorecidos como resultado de sus discapacidades.En comparación con la situación en EE UU y Europa, la potencial aportación de estas tecnologías en los paíseslatinoamericanos es aún mucho mayor, dado que, a las consecuencias de la violencia, expuestas en los párrafosanteriores, se añade la mayor proporción de personas con discapacidad (entre el 10 y el 15% de la poblaciónsegún el estado) y la poca capacidad de las Administraciones de esos países para proveer atención socio-sanitaria a sus ciudadanos (según la OMS, a finales del siglo XX había más de 83 millones de personas condiscapacidad en el continente americano y, de ellos, 53 millones vivían en la región latinoamericana y en el Caribe,recibiendo sólo un 2% alguna clase de atención especializada para mejorar su situación).Las Tecnologías de Apoyo utilizan dos vías de acción o dos estrategias tecnológicas para evitar, neutralizar,compensar o mitigar las limitaciones funcionales de las personas con discapacidad según se considere que el“problema” radica en la persona y sus limitaciones funcionales o se halla en los productos y entornos inaccesiblescon los que interactúa:�· El primero de los enfoques está relacionado con las ayudas técnicas, entendidas como aquellos productos (en

muchos casos considerados productos sanitarios) que las personas pueden utilizar a título individual parasuperar sus limitaciones (por ejemplo, exoprótesis, ortesis, sillas de ruedas, andadores, grúas de transferencia,bastones, audioprótesis, etc.).

�· El segundo está relacionado con favorecer que todas las personas (o la mayoría de las personas), conindependencia de sus limitaciones funcionales, puedan usar y disfrutar los productos y los servicios que ofrecela sociedad en la que viven, haciéndolos accesibles. A este concepto se le denomina Accesibilidad Universal.

Las ayudas técnicas combinan todo tipo de tecnologías, desde los nuevos materiales, como los composites,pasando por nuevos enfoques de diseño orientados al usuario y nuevas tecnologías de fabricación, hastasensores, transductores electrónicos, soluciones del ámbito de la mecatrónica o tecnologías de la información ylas comunicaciones. Así mismo, las ayudas técnicas pueden clasificarse según se trate de productos a medida,personalizados o productos en serie.El concepto de accesibilidad universal al que se aludía anteriormente, hace aplicación de la Ergonomía,entendida como el área de conocimientos multidisciplinar que se ocupa de la adecuación de los productos yentornos a las necesidades y capacidades de los seres humanos que interactúan con ellos en el desarrollo de susactividades, considerando a todas las personas sin excepción.El concepto de accesibilidad universal, diseño universal o diseño para todos, establece una serie de principios dediseño como:�· Uso equitativo (orientación del diseño a cualquier grupo de usuarios).�· Uso flexible (adaptado a un amplio rango de capacidades y preferencias).�· Uso intuitivo y sencillo (fácil de utilizar).�· Información perceptible (para simplificar la interacción con los productos).�· Tolerancia a errores (para reducir los riesgos de uso).�· Bajo esfuerzo físico (cómodo de usar).�· El tamaño y el espacio (fácil de usar con independencia de la talla y alcance del usuario).Ambos tipos de enfoques constituyen las Tecnologías de Apoyo a las personas con discapacidad, tecnologíasque pueden desagregarse en diez familias según se hallen relacionadas con:�· Ayudas técnicas para la valoración, tratamiento y rehabilitación.�· Ayudas técnicas para la movilidad y ortoprotésica.�· Ayudas técnicas para personas con deficiencias visuales.�· Ayudas técnicas para la audición.


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Instituto de Biomecánica de Valencia

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�· Accesibilidad a la información y comunicación.�· Accesibilidad urbanística y en la edificación.�· Ayudas técnicas para las actividades de la vida diaria.�· Accesibilidad al automóvil y a los medios de transporte.�· Mobiliario adaptado.�· Accesibilidad al puesto de trabajo.El desarrollo de estas Tecnologías en cada país ha obedecido, como sucede con cualquier ámbito deconocimientos científicos y tecnológicos, a cuatro factores fundamentales:�· Se ha reconocido la necesidad.�· Se ha contado con apoyo económico y político.�· Se han poseído conocimientos y metodologías apropiadas para abordar los problemas que se pretende

resolver.�· Se ha dispuesto de científicos y tecnólogos.La combinación de estos cuatro factores ha determinado en gran medida la evolución de estas tecnologías encada país, por lo que resulta necesario analizarlos cuando se pretende mejorar su situación.De manera muy sucinta, puede apuntarse que el reconocimiento de la necesidad de utilizar solucionesbasadas en Tecnologías de Apoyo a las personas con discapacidad depende del grado con que se hayaestablecido un compromiso social para atenderlas y favorecer su plena participación social, del volumen depoblación implicada –en la que debe englobarse tanto las personas con discapacidad como las personas que lasatienden, ya sean familiares o profesionales-, y del coste económico que supone la dependencia de estaspersonas.A su vez, el apoyo económico y político que reciben estas tecnologías se valora, entre otras consideraciones,por la inversión en ayudas técnicas y accesibilidad que acomete un determinado país con independencia de latitularidad, pública o privada, de los recursos que se destinen a estos propósitos, de los marcos legislativo,normativo e inspector en los que estas soluciones tecnológicas sean utilizadas, de las funciones o rolesdesempeñados por las administraciones públicas, ya estén orientados a regular o adquirir dichas soluciones, y delapoyo que en términos de programas de investigación científica, desarrollo e innovación tecnológica se hayanpuesto en marcha en ese país.En tercer lugar, la existencia de conocimientos y metodologías apropiadas para generar soluciones a losproblemas que se pretende resolver resulta una cuestión importante del que se ocupan, entre otros, los centrostecnológicos especializados en este campo como el IBV, pudiéndose afirmar que existen conocimientos ymetodologías para resolver todo tipo de problemáticas relacionadas con la discapacidad.Finalmente, el cuarto factor, relacionado con la existencia de científicos y tecnólogos, depende en granmedida de las iniciativas formativas que se emprendan para dotar de criterios a todos los profesionales que deuna forma u otra deben tomar decisiones, desarrollar actividades y atender a personas a partir de estastecnologías.La situación española ha mejorado en los últimos años y a ello ha contribuido la actividad desplegada por el IBV,que ha contado con el decidido apoyo del IMSERSO (Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales).En un año tan especial como 2003, Año Europeo de las Personas con Discapacidad, Revista de Biomecánicadedica este número a presentar algunas de las iniciativas desarrolladas por el IBV en este ámbito de las que nossentimos especialmente orgullosos.

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área de I+D55

Proyectos y actividadesde I+D en el campo delas Ayudas Técnicas

Ricard Barberà i GuillemInstituto de Biomecánica de Valencia

ESTA SECCIÓN PRESENTA UNA VISIÓN GENERAL DE LOS PROYECTOS MÁS DESTACABLES

llevados a cabo en el ámbito de las Ayudas Técnicas por el Instituto de Biomecánicade Valencia (IBV) durante los últimos años. Se señala de manera especial laimportancia de la participación del usuario en el desarrollo y validación de lastecnologías de apoyo.

RTD activities and projects in theTechnical Aids field

This article gives a brief review of the RTD activitiesbeing carried out at the Technical Aids Section of theInstitute of Biomechanics of Valencia (IBV) in the fieldof disability. Special emphasis was given to theimplication of the end user in the development andvaluation of products in the field of assistivetechnology.

El Área de I+D es responsable de las actividades de investigación, desarrollo e innovacióntecnológica que el IBV realiza orientadas a distintos ámbitos sectoriales: Diagnóstico yValoración de disfunciones; Implantes; Ayudas Técnicas; Calzado; Pavimentos; Deporte yOcio; Mueble; Puestos de Trabajo; Máquinas y Herramientas; y Equipos de Protección.

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INTRODUCCIÓN

Las tecnologías de apoyo facilitan la realización de funciones

críticas a millones de personas con discapacidad y, a pesar de

los años de historia y desarrollo, siguen siendo todavía un

campo de trabajo muy interesante para la incorporación de

mejoras y desarrollos capaces de dar respuesta a nuevos y

viejos problemas.

Desde el Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV) se viene

trabajando en el avance de las tecnologías de apoyo y de la

investigación biomecánica. La presentación de las actividades

en el campo de la discapacidad intenta transmitir la

profundidad de la investigación llevada a cabo, así como

apuntar algunas líneas e ideas de la investigación futura. Tres

de los aspectos básicos del trabajo de investigación del IBV

son: la transferencia de los resultados de investigación y

técnicas de valoración a la práctica clínica �especialmente en

el campo de la valoración de la discapacidad-, la valoración y

desarrollo de (nuevas) ayudas técnicas, y la implicación de los

usuarios en proyectos de I+D necesarios para el éxito de los

proyectos.

LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN

Este apartado muestra algunas líneas básicas de investigación

en el campo de las Ayudas Técnicas.

Valoración del daño corporal Se ha puesto un Servicio de Valoración del Daño Corporal(SVDC) a disposición de profesionales de la salud y entidadesevaluadoras. La finalidad del SVDC es aportar tecnología,formación y experiencia en el uso e interpretación de técnicasinstrumentales biomecánicas para la realización devaloraciones específicas del sistema músculo-esquelético (porejemplo, en la marcha, el equilibrio o el movimiento delraquis). El servicio es ofrecido por un equipo de profesionalesde la salud expertos en el uso de tecnología avanzada,desarrollada por el IBV,así como en herra-mientas biomecánicas ytécnicas instrumentalespara evaluaciones especí-ficas del sistema esque-leto-muscular, como pla-taformas dinamométricasy plantillas instrumen-tadas para el análisis dela marcha, equipos defotogrametría para elanálisis de movimientos ytécnicas de inclinometríapara el análisis del mo-vimiento de la espalda.

El equipamiento desarrollado por el IBV está basado en líneasde investigación biomecánica. El desarrollo y la posterioraplicación del conocimiento generado en la investigación a unproducto de uso fácil e intuitivo permiten su utilización enentornos clínicos.

El SVDC del IBV es una contribución importante a la aplicacióne interpretación de técnicas instrumentales biomecánicas enla práctica clínica básica.

Generación de criterios de usabilidad y diseñoPara poder optimizar la usabilidad de las tecnologías de apoyoes del todo imprescindible un conocimiento profundo de losrequisitos de los productos y de las necesidades de losusuarios. Desde esta perspectiva, el IBV ha trabajado en eldesarrollo de diversas guías y manuales para el usuario,entendiendo usuario desde una perspectiva amplia. Además,el IBV ha adaptado y producido metodologías de desarrollo deproductos centradas en el usuario así como guías paraprofesionales (desde cuidadores o asistentes a ingenieros deproducto).

Análisis de mercadosEl desarrollo del libro Blancode la I+D+I de las personascon discapacidad y per-sonas mayores ha sidoposible gracias a la co-laboración sostenida entreel IBV y el CEAPAT(Centro Estatal de Auto-nomía Personal y AyudasTécnicas, dependientedel IMSERSO, Ministeriode Trabajo y AsuntosSociales) que han coor-dinado a más de 200agentes relevantes delsector. Representa una

imagen de la situación actual del sector y al mismo tiempoestablece y prioriza las líneas futuras de I+D a seguir.

Personas mayoresExiste poca información sobreel diseño de los productosdestinados a las actividades dela vida diaria (AVD) queconsideren las característicasy necesidades de la poblaciónmayor española. Para llenareste vacío, durante los últimosaños el IBV ha trabajado endiversos proyectos. Entre ellosdestacan dos: el proyectoPROMAYOR �Análisis de laproblemática y generación decriterios generales de diseño,usabilidad, comunicación yselección de productos paraactividades de la vida diariapara personas mayores� yLUDIMAN �Análisis de hábitosy uso de productos lúdicos porparte de las personas mayoresy estudio de las característicasfuncionales que condicionansu uso: el juego comopromoción del envejecimiento saludable� enfocado al estudiode la interacción entre los juegos y las personas mayores.

El objetivo de esta investigación es caraterizar, medianteestudios de campo y paneles de expertos, los problemasrelacionados con el diseño de diferentes productos que laspersonas mayores encuentran y usan cotidianamente, yestablecer las barreras principales de comunicación así comoun mapa de posibilidades para la industria española enrelación al diseño de productos cotidianos orientados a lasnecesidades de las personas mayores.

Al final de estos proyectos se ha obtenido un análisis descriptivode las deficiencias de los diseños y de las necesidades de losproductos que formarán las bases para el desarrollo deproductos mejor adaptados a las características físicas,cognitivas y de entorno de este sector de población española.

El principal objetivo del segundo proyecto ha sido analizar lassituaciones de ocio en las personas mayores y la definición deunas guías de diseño para crear productos de ocio ajustadasal usuario de modo que les permitan disfrutar del tiempo deocio y de los beneficios de una vida saludable.

DESARROLLO DE AYUDAS TÉCNICAS

El desarrollo de ayudas técnicas está fuertemente relacionadocon la investigación básica llevada a cabo en el IBV. Desde elpunto de vista del IBV la necesidad de desarrollo de unaayuda técnica nueva aparece cuando se da alguna de lassiguientes circunstancias: la introducción de nuevastecnologías, el desarrollo de nuevas ayudas técnicas basadasen la sociedad de la información, como respuesta a nuevasnecesidades y conceptos y, finalmente, para mejorarproductos existentes

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área de I+DAlgunos de los proyectos europeos en los que IBV estáimplicado son buenos ejemplos de la introducción de nuevastecnologías a las ayudas técnicas. El proyecto europeo DRIFTSestá relacionado con el desarrollo de una ortesis de miembrosuperior que permita la supresión del temblor al mismotiempo que preserve el movimiento normal. El proyectoeuropeo GAIT está relacionado con el desarrollo de una KAFOinteligente. Incluye investigación en la integración deelementos electrónicos en las ortesis de miembro inferiorcomo base para la generación de nuevas ortesis activas.

La finalidad del proyecto europeo IPCA en el campo de lasTecnologías para la Información y Comunicación (TIC)persigue el desarrollo de un mecanismo inteligente deinteracción que permita a personas con discapacidadesmotoras severas y de comunicación oral controlar aplicacionesinformáticas estándar y basadas en programación web.

La aplicación de las tecnologías de apoyo al ocio es unmecanismo motivante y potenciador de la calidad de vida. Lastecnologías de apoyo pueden contribuir al disfrute de lanaturaleza y la mejora de la calidad de vida mediante lacreación de nuevas oportunidades de participación y unamejora de la autoestima. En este contexto el IBV ha ejecutadodos proyectos muy interesantes como son el desarrollo de unasilla y una muleta anfibia, que permiten a muchas personascon movilidad reducida acceder a la playa y a instalacionesdeportivas acuáticas.

Las nuevas tecnologías y materiales pueden aplicarse aproductos maduros. En este sentido el IBV ha participado enel desarrollo de una silla de ruedas ligera basada en unaestructura de plástico con la participación de usuarios finalesdesde el inicio del diseño y el proceso de validación.

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Silla anfibia MARINA-ANFI. Fabricante Virmedic

Muleta anfibia. Fabricante EMO

Silla material polimérico Trial. Fabricante FORTA

Como resumen cabe afirmar que el IBV cuenta en su palmaréscon una extensa participación en proyectos de desarrollo yrediseño de Ayudas Técnicas: grúas de transferencia, cojinesy colchones antiescaras, brazos articulados posicionadores oarticulaciones de rodilla. En el desarrollo de estos productosse ha trabajado estrechamente con fabricantes y usuarios.

METODOLOGÍA Y PROGRAMASINFORMÁTICOS PARA PROFESIONALES YUSUARIOS

En la Sección de Ensayos del IBV se han valorado muchosproductos. La oportunidad de presentar los resultados de losproductos y hacerlos fácilmente accesibles a usuarios finalesy profesionales ha dado lugar a AidCat/IBV®, una base dedatos de ayudas técnicas valoradas �incluyendo sillas, grúas,ayudas para caminar, y ayudas de baño- así como mobiliariopara personas mayores.

SEPAM/IBV® es un sistema experto diseñado para asistir alprescriptor en la selección adecuada de una ayuda técnicapara la movilidad. Mediante un proceso por pasos guiado seintroducen las características del usuario en el programa. Elanálisis de esta información por parte del programa da comoresultado una recomendación de una grúa, una silla de ruedaso un andador. Cada familia de productos permite diferentesopciones (por ejemplo, silla de ruedas manual o eléctrica).

EVALUACIÓN TÉCNICA. ENSAYO YCERTIFICACIÓN DE PRODUCTOS

La valoración técnica de productos está basadaprincipalmente en procedimientos estándar de ensayos.Además de los ensayos normativos como ISO, EN o UNE, elIBV ha desarrollado sus propios procedimientos de valoración,especialmente para aquellos productos que carecen denormas técnicas específicas. Estos ensayos pueden incluir unavaloración funcional del producto por parte del usuario.

El IBV ofrece a los fabricantes ayuda en la redacción yrealización de los expedientes CE (necesarios por la aplicaciónde la directiva 93/42/CEE).

Los productos ensayados que superan los requisitos de calidadmarcados por el IBV, al margen de la normativa o en línea conella, pueden optar a la marca IBV.

INFORMACIÓN Y FORMACIÓN

El personal del IBV ha dedicado mucho tiempo y energías atareas de difusión de información y formación en el campo delas ayudas técnicas. Diversas actividades y estrategias,

incluyendo cursos en línea y de formación presencial,publicación de libros y artículos en publicaciones científicas yde difusión de carácter más general, permiten a un amplionúmero de lectores acceder a los resultados de nuestro

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9área de I+Dtrabajo. Los temas principales, en el campo de ladiscapacidad, donde el IBV ha generado información ymaterial de formación son: análisis del sistema locomotor,marcado CE de productos a medida, uso y prescripción deayudas técnicas, ergonomía y adaptación del puesto detrabajo.

PARTICIPACIÓN DE LOS USUARIOS EN LOS

PROYECTOS DE I+D+ILa metodología utilizada en la ejecución de proyectos por elIBV incluye normalmente tres módulos básicos:

-· Definición de las especificaciones técnicas y funcionales.

-· Desarrollo del diseño.

-· Validación general del producto.

La participación de los usuarios, entendidos en un sentidoamplio que incluye a todas las personas relacionadas dealguna manera con el producto: cuidadores, fabricantes,usuarios finales, expertos, etc.,tiene su relevancia máxima enlos módulos de definición y validación. La definición de lasespecificaciones y requisitos del producto es un punto clave enel proceso de diseño de productos. El proceso de validación omedida del nivel de satisfacción empieza después del diseñodel producto y su fabricación (normalmente en un estado deprototipo).

Este proceso podría seguir un ciclo de realimentación donde elmódulo segundo implicaría un rediseño y el módulo tercerouna nueva validación parcial o total del producto.

Una metodología muy útil en la definición de los requisitosfinales de los productos aplicada con éxito en el IBV es QFD(del inglés Quality Function Deployment o Despliegue de laFunción de Calidad). Esta metodología mide de modo precisola funcionalidad del producto final y la correlación entre lasnecesidades del usuario y las especificaciones técnicas quedebe cumplir el producto.

CONCLUSIÓN

Este artículo ha intentado mostrar las líneas principales deinvestigación y trabajo llevadas por el IBV en el sector de lasayudas técnicas para las personas con discapacidad. Además,ha tratado de destacar la importancia de considerar un triplepunto de vista cuando se habla de tecnologías de apoyo:criterios normativos, criterios de funcionalidad y validación enuso. En el marco de la valoración funcional de un daño o unadiscapacidad cabe destacar las posibilidades que ofrecen lasnuevas tecnologías de evaluación. En nuestra sociedad escada vez más necesario disponer de datos objetivos quecuantifiquen el estado real de la persona, ya sea por un fin detratamiento o de compensación social o económica. Por ello,cabe reseñar como un logro importante la evoluciónconseguida, en el SVDC, de los sistemas de medidadesarrollados y utilizados en el IBV hasta sistemas capaces deofrecer una información clara, útil y de fácil manejo para lasdiferentes entidades que pueden estar interesadas en unavaloración.

Desde la experiencia del IBV no hay duda de que laparticipación de los usuarios, entendidos en un sentidoamplio, como todas las personas relacionadas con el producto,es uno de los aspectos claves para la aceptación y éxito de lastecnologías de apoyo. Sin embargo, existe todavía un grancamino por andar para mejorar los resultados, especialmentecuando se constata todavía un rechazo de las ayudas técnicastanto en casas particulares como en instituciones públicas. Elorigen de este rechazo radica en muchos casos en el pobrediseño y funcionalidad de estos productos, y en la falta deformación e información por parte de profesionales yusuarios.

Finalmente, queremos expresar nuestro agradecimiento atodas las personas y entidades (asociaciones, empresas,instituciones públicas) que han participado en nuestrosproyectos y actividades de I+D. Sin su dedicación,colaboración y apoyo, nuestro trabajo hubiera sido muchomás complejo y los resultados menos satisfactorios. ·


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1111Proyecto Euroshoe:Personalización decalzado

Luis Antonio Castillo SanzInstituto de Biomecánica de Valencia

EL IBV ESTÁ PARTICIPANDO, COMO REFERENTE EN BIOMECÁNICA, EN EL PROYECTO EUROPEO

de personalización de calzado más importante y ambicioso de los últimos años en elque participan más de treinta socios de nueve países europeos, entre los que seencuentra la empresa alicantina Calzados Anatómicos Calana, S.A. que comercializa lamarca Romu’s. El proyecto Euroshoe ‘Development of the processes andimplementation of management tools for the Extended User Oriented Shoe Enterprise’,aborda la personalización de calzado en todas sus etapas: venta, diseño, fabricación ydistribución, con el propósito principal de conseguir el aumento de la satisfacción delcliente mediante la adaptación funcional del calzado. Por tanto, se ha considerado labiomecánica como punto clave en el diseño del calzado personalizado junto con lautilización de la última tecnología de comunicación y CAD/CAM, apoyada por eldesarrollo de nuevos sistemas de automatización de la producción, para ofrecer esteservicio al consumidor desde el punto de venta hasta la entrega del calzado.

Euroshoe Project: Shoe customization

IBV is participating, as the biomechanical reference, inthe most important and ambitious European projectrelated to the shoe customization over the last years inwhich more than thirty partners from nine countries areinvolved. One of these is the Spanish company CalzadosAnatómicos Calana, S.A. who commercializes thebranch ROMU’S. Euroshoe project, ‘Development of theprocesses and implementation of management tools forthe Extended User Oriented Shoe Enterprise’, facesshoe customization from all the stages: sales, design,production, delivery, with the aim of fulfilling customersatisfaction by means of shoe functional adaptation.Hence, biomechanics is considered as the key ofcustomized shoe design together with the employmentof the communication and CAD/CAM last technologiesassisted for the development of new automaticsystems for the manufacturing to offer this service tothe customer from the shops to the shoe deliver.


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área de I+D

INTRODUCCIÓN

Con una duración de tres años, entre 2001 y 2004, y unaaportación de 8 millones de euros (50% del total) de laComisión Europea, Euroshoe ha sido concebido como unproyecto de investigación que de solución a todos los procesosproductivos para adaptar la industria a la fabricación decalzado que considere las necesidades y preferencias de cadaconsumidor. La fabricación de calzado personalizado es una

alternativa para hacer frente a la fuerte competencia que para

el sector representan los productos de baja calidad y precio

fabricados en países asiáticos.

El objetivo de este proyecto es que la personalización de

calzado sea posible a un precio que puedan soportar la

mayoría de los consumidores y, por tanto, competitivo para

las empresas. Para alcanzar este objetivo, el proyecto se

apoya en el desarrollo de nuevas herramientas y tecnologíasde última generación, como:

-· Nuevos sistemas de captura de las característicasmorfométricas del pie basados en la digitalización mediantecámaras fotográficas.

-· Sistemas para la obtención del calzado personalizado apartir de la información del usuario basado en tecnologíasCAD/CAM.

-· Nuevos sistemas de producción flexibles para la fabricaciónde los componentes del calzado y su ensamblado.

-· Diseño de nuevos puntos de venta físicos y virtuales (enInternet) para la personalización de calzado.

A pocos meses de su finalización, el proyecto se encuentra ensu fase de validación, si bien las tareas principales asignadasal IBV ya han sido realizadas. Estas tareas se han centrado enel desarrollo de la personalización dimensional y funcional,que constituye una de las partes más importantes delproyecto, con un objetivo claro: definir las reglas de diseñopara obtener la personalización del calzado a partir de lainformación obtenida del cliente.

La personalización de calzado se basa en tres aspectosprincipales: la personalización estética, la personalizacióndimensional y la personalización funcional, aunque son estosdos últimos los que realmente tienen una importanteincidencia en el confort final del usuario, ya que se basan eninformación objetiva y subjetiva obtenida de los usuarios(características personales, preferencias y medidas del pie) yen un profundo conocimiento de la biomecánica de la marchahumana. La consecución de los tres aspectos puede serdefinida como la personalización completa del calzado.

Para entender la importancia que puede tener lapersonalización de calzado no hay más que darse cuenta de lagran cantidad de problemas que sufre la población debidoprincipalmente a que el calzado que se compra no es el másadecuado para cada persona en particular ni para el uso al quelo destina.

METODOLOGÍA EMPLEADA

La metodología empleada para el desarrollo de las reglas dediseño se basa en el flujo descrito en la figura 1, que muestracómo la información del usuario, punto de partida, estransformada en requerimientos funcionales y soluciones dediseño mediante reglas de diseño, generadas a partir delconocimiento obtenido durante el proyecto, hasta alcanzar lasolución personalizada.

Información del usuario

El primer paso ha sido definir el modo de obtener lainformación necesaria para realizar la personalización. Paraello se ha desarrollado un protocolo de adquisición de datosdel cliente en los puntos de venta. La información que seobtiene mediante la utilización de este protocolo es:

-· Características del usuario (edad, sexo, altura, patologías,problemas de ajuste, etc.).

-· Uso del calzado (tipo de uso, tiempo de uso, condicionesambientales, etc.).

-· Preferencias funcionales (tipo de ajuste del calzado, laaltura de tacón, el uso de plantillas anatómicas y el conforttérmico).

-· Preferencias estéticas (tipo de calzado, estilo, colores,materiales).

-· Medidas relevantes relacionadas con la antropometría ybiomecánica del pie del usuario.

Mientras que las características del usuario y sus preferenciasse obtienen mediante un cuestionario, para la adquisición demedidas del pie es necesaria la utilización de nuevas técnicas:

-· Digitalización del pie. Tecnología de digitalización para laobtención de un modelo 3D del pie que proporcionainformación sobre dimensiones y formas a partir de lascuales se pueden obtener las dimensiones de la hormapersonalizada (Figura 2).

-· Obtención de las presiones plantares. Esta técnica esutilizada para el estudio de la marcha humana por medio dela distribución de presiones plantares dentro del zapato. La

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Figura 1. Proceso depersonalización del calzado.

información obtenida es utilizada para mejorar el confort delcalzado mediante el diseño de una plantilla personalizada demodo que se eviten las molestias y dolores provocados porpresiones inadecuadas. (Figura 3)

Generación de conocimiento

El siguiente paso ha sido la generación del conocimientonecesario para la obtención de las reglas de diseño para lapersonalización del calzado. Para ello, se ha realizado unaexhaustiva revisión tanto bibliográfica como industrial.Además, como parte esencial, se ha realizado unaexperimentación biomecánica con una muestra de zapatos,basada en pruebas mecánicas y con sujetos, para el estudiode las características funcionales y el confort del calzado.

La revisión bibliográfica se ha centrado en el estudio de lafisiología del pie y en los aspectos funcionales del calzado(amortiguación de impactos, estabilidad, flexibilidad, fricción,distribución de presiones plantares, resistencia térmica,transpiración y ajuste) y cuyo objetivo ha sido obtener unmejor entendimiento de la influencia del calzado en el confortdel usuario.

La revisión industrial se ha realizado consultando una ampliabibliografía técnica además de la realización de entrevistaspersonales a grandes empresas de calzado europeas queparticipan en el proyecto, tanto fabricantes de calzado (ECCO,BALLY, FRAU, LLOYD y ROMU�S) como hormeros (FAGUS y

FORMIFICCIO MILANESE). El objetivo ha sido obtenerconocimientos sobre los componentes del calzado, losmateriales empleados, el diseño y aspectos constructivos quepueden afectar a la funcionalidad del calzado.

Reglas de diseñoEn base al conocimiento generado se han desarrollado lasreglas de diseño para la personalización de calzado. Como seindica en la figura 1, estas reglas realizan tres funciones:

-· Transformación de la información del cliente enrequerimientos.

Mediante el conocimiento generado en la revisiónbibliográfica se han seleccionado los aspectos funcionalesmás relevantes del calzado. Las reglas de diseñodeterminan la relación entre la información del usuario ycada uno de estos aspectos definiendo los niveles derequerimiento funcional necesarios para cada caso enparticular.

-· Selección de las soluciones de diseño a partir de losrequerimientos del usuario.

Todas las posibles soluciones de diseño de los componentesdel calzado (horma, corte, palmilla, plantilla, suela) quemejoran la funcionalidad y el confort han sido definidas apartir del conocimiento obtenido a partir de la revisiónindustrial. Mediante las reglas de diseño se seleccionan lassoluciones que se ajustan a los requerimientos paraconseguir la adaptación del calzado a las necesidadesfuncionales y a las preferencias tanto funcionales comoestéticas de los usuarios. Así se consigue la personalizaciónfuncional y estética.

-· Adaptación de las soluciones de diseño seleccionadas a lasmedidas del pie del cliente para obtener el calzadopersonalizado.

Esta adaptación es el modo de conseguir la personalizacióndimensional que se centra principalmente en el ajuste de lahorma y la plantilla. La horma es fundamental para lapersonalización dimensional y funcional del calzado. Por ellose han desarrollado reglas específicas para el diseño de lahorma a partir de las medidas críticas del pie que tienen encuenta las necesidades y preferencias de ajuste de losusuarios (Figura 4). Del mismo modo, se han producido reglaspara la personalización de la plantilla (Figura 5). Una vezadaptados los componentes del calzado al pie del cliente, sealcanza la personalización completa del calzado.

Todo el proceso de diseño del calzado personalizado basadoen las reglas de diseño ha sido implementado en un sistema

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Figura 2. Digitalizadorde pies FOTOFIT (deShoemaster).

Figura 3. Registro depresiones plantares.

Figura 4. Medidas críticas delpie para el diseño de la hormapersonalizada.

software llamado SME (System Manufacturing Engineering)basado en tecnologías CAD/CAM, que realiza este proceso deforma completa a partir de la información del cliente recogidaen los puntos de venta.

Niveles de personalización

Atendiendo a las posibilidades de personalización de calzadode las empresas, se ha definido dos niveles de personali-zación: la personalización completa del calzado y el conceptodenominado �best-fitting�.

La personalización completa de calzado se basa en lautilización de las soluciones de diseño para el diseño de unnuevo calzado (horma, corte, suela, plantilla,�) mediante eldiseño de sus componentes de modo que cumpla con losrequerimientos del cliente tanto funcionales como estéticos.

Por otra parte, el �best-fitting� se basa en la utilización de lasreglas de diseño para la selección del calzado cuyaspropiedades estéticas y funcionales mejor se aproximen a losrequerimientos del cliente y cuya horma mejor ajuste a lasdimensiones de su pie. (Figura 6). Este calzado estaría dentrode un conjunto de modelos ya realizados, por lo que losfabricantes podrían alcanzar este nivel de personalización deforma más sencilla mediante el diseño de un muestrario convariabilidad en dimensiones de las hormas y en propiedadesfuncionales y estéticas del calzado.

CONCLUSIONES

El IBV ha realizado una gran aportación de conocimientos enbiomecánica al proyecto Euroshoe que ha dado comoresultado la obtención de una importante herramienta dediseño para la personalización de calzado. La implementaciónde esta herramienta en el sistema software SME y lautilización de las nuevas tecnologías de comunicación conllevaun gran potencial de desarrollo de la personalización comonuevo concepto de venta de productos adaptados alconsumidor.

Este potencial puede ser explotado por las empresas delsector, ya que se dispondrá de la información necesaria,referente a los procesos de venta, diseño, fabricación ydistribución, para dar respuesta a la demanda de unconsumidor cada día más exigente.

Del mismo modo, los consumidores se beneficiarán de unproducto adaptado a sus necesidades y que puede solucionarmuchos de los problemas que habitualmente sufren por el usode un calzado no adaptado a sus características particulares.·

AGRADECIMIENTOSA la Comisión Europea por su apoyo en el marco del programa “Competitive and Sustainable Growth”(Growth) 2000, Proyecto nº G1RD-CT-2000-00343,Al ITIA-CNR ‘Institute of Industrial Technologies and Automation’ por promover este proyecto de granimportancia y repercusión en el sector y a cada uno de los 33 socios que participan en el proyecto porel esfuerzo que están desarrollando y, en particular, a Calzados Anatómicos Calana, S.A. (ROMU’S),como empresa española participante en el proyecto.

Coordinador: Consiglio Nazionale delle Ricerche - ItaliaParticipantes: ITIA - CNR Institute of industrial Technologies and Automation - Italy; BallySchuhfabriken Ag - Suiza; Calzaturificio frau S.P.A. - Italia; Calzados Anatómicos Calana, S.L. - España;Jefar Industria de Calçado S.A. - Portugal; Lirel Lima & Resende LDA - Portugal; Lloyd Shoes Gmbh &Co. KG - Alemania; Ecco Sko S/A - Alemania; Fagus Grecon Greten Gmbh & Co. KG - Alemania;Formicio Milanese Team Srl - Italia; Consorzio Sintesi - Italia; Centro Servici Calzaturiero (CE.SE.CA) -Italia; Csm3d International Limited - Inglaterra; Graisoft S.A.R.L. - Francia; Massen Machine VisionSystems Gmbh - Alemania; String S.R.L. - Italia; Atom S.P.A. - Italia; Comelz S.P.A. - Italia; Molina &Bianchi S.P.A. - Italia; Torielli Rag Pietro & C.S.P.A. - Italia; Pruef, Und Forschungsinstitut Für DieSchuhherstellung e. V. (PFI)- Alemania; Siemens S.P.A - Italia; Delcam Plc - Reino Unido; TechnischeUniversitaet Muenchen (TUM) - Alemania; Centro di Bioingegneria, FND Don Gnocchi Onlus PolitecnicoMilano - Italia; CIMRU, National University Of Ireland Nun’s Island, Galway - Irlanda; Istituto Cim DellaSvizzera Italiana Supsi- Suiza; Fraunhofer, Institut Für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO) -Alemania; RPK, University Karlsruhe (TH) - Alemania; IFW, University of Hannover - Alemania; AdvancedManufacturing Technology Centre, Loughborough University - Reino Unido; PMAR, Universita’ Degli diGenova - Italy; Jozef Stefan Institute - Eslovenia; Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV) - España.

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Figura 5. Diferentes tipos deplantillas personalizadas.

Figura 6. Representaciónde la comparación delpie con la horma.

1515Avances en el estudio dela seguridad y conforten los pavimentosurbanos y de interior

Enrique Alcántara Alcover, Tomás Zamora ÁlvarezInstituto de Biomecánica de Valencia

Los resultados de los recientes proyectos de investigación realizados por el IBV en elque han colaborado el IMSERSO y diferentes empresas, no sólo han permitidoavanzar en el conocimiento de los requisitos de seguridad de los suelos y suadecuación a las necesidades de las personas con capacidad de deambulaciónreducida, sino que han permitido la aparición de nuevas perspectivas de desarrollo enpavimentos que puedan ofrecer prestaciones de confort, salubridad, accesibilidad yorientación al usuario entre otras. Así, el siguiente artículo presenta los recientesavances relacionados con la medición de características biomecánicas como lafricción, la amortiguación de impactos, fatiga o compresión estática junto con losresultados del estudio de la percepción de los productos en el que se han empleadodiferentes técnicas de análisis de la opinión y que han identificado nuevos conceptos,planteando retos de futuro en la mejora de los suelos.

Results and future research on the

security and comfort properties of

urban and indoor pavements.

Results of recent projects done by IBV in collaborationwith different companies and the IMSERSO (Migrationand Social Service Spanish Institute) not only haveallowed to progress in the friction knowledge, as themain floor security parameter and its adaptation to thenecessities of the lower mobility people, trough thiswork, news perspectives have emerged on thedevelopment of pavements capable to offer comfort,healthiness, accessibility and user orientation as manyothers facilities. Therefore, next article present areview and new progress related to the acquisition ofbiomechanical parameters as shock absorption,fatigue and stiffness compression and their relationswith these facilities. These results joined with theextracted from the products perception study resultingfrom the use of different opinion analysis methods,have identified new concepts, exposing futurechallenges on the floors improvement.

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área de I+D

INTRODUCCIÓN

Las caídas son la principal causa de mortandad en personas

mayores de 75 años y la segunda mayor causa de muerte

accidental entre los 45 y 75 años (Nacional Safety Council

1998). Estas caídas se relacionan principalmente conresbalones y tropezones. En respuesta a este problema se harealizado un gran esfuerzo en el estudio de la influencia de lossuelos y aunque existen varios métodos para determinar laresistencia al deslizamiento, este problema dista bastante de


estar resuelto, como indican las altas cifras de caídasregistradas aún hoy en día. Se demuestra entonces lanecesidad de profundizar en el estudio de otros aspectosrelacionados con la Biomecánica que puedan influir en laseguridad y en la adecuación de la función, uso y usuario delos pavimentos ya que, más allá de la fricción, las propiedadesmecánicas de los pavimentos modifican las fuerzas ejercidaspor el pie sobre la superficie y por lo tanto influyen en lapercepción de confort y en la fatiga (Whittle, Orofino, Miller,1994). Los principales síntomas y enfermedades relacionadascon posturas erguidas y prolongadas son dolor de espalda yen las extremidades inferiores, disconfort, fatiga, sudoraciónexcesiva en las extremidades inferiores y pies, obturacionesen los vasos sanguíneos y varices en las extremidadesinferiores (Brantingham 1970). El IBV, tomando conciencia dela problemática, realizó un estudio para recoger los problemasde uso en el que se llevaron a cabo paneles de usuarios yprofesionales de geriatría que sirvieron de base para el diseñode varias encuestas. Al mismo tiempo, los resultados de laprimera revisión bibliográfica y de las encuestas, unidos a losavances que aportó el proyecto PAVISEGU (IMSERSO,principalmente relacionados con ensayos de fricciónbiomecánicos) han permitido establecer una batería deensayos, así como una serie de metodologías para el estudiode la seguridad y el confort tanto en el campo de suspropiedades físicas como en el de la valoración subjetiva. Estaúltima, en los aspectos de confort y seguridad, cumple unpapel muy importante en el uso de los suelos (K.A. Chirstina,P.R. Cavanagh; 2001). Las personas son capaces de variar lasfuerzas de reacción que ejercen sobre el suelo y generarestrategias para realizar una marcha más segura yconfortable. Si un suelo es inseguro pero no se percibe comotal, la persona no será capaz de establecer una estrategiaadecuada y corre el riesgo de resbalar o tropezar. Lailuminación, el aspecto y la percepción de seguridad entreotros, podrían ser parámetros significativos y por lo tantosusceptibles de ser estudiados por su influencia en laseguridad y el confort de los suelos.


La estructura que se describe a continuación conforma la líneade trabajo que se está desarrollando con el objetivo deadecuar los suelos a las personas con movilidad reducida. Losmétodos empleados en cada una de las fases realizadas sedescriben más adelante:

1. Paneles de Profesionales y usuarios, y encuestas sobre losproblemas con los suelos, sus causas y sus efectos.

2. Conjoint Análisis: Influencia de los factores de diseño.

3. Medición de las Propiedades Mecánicas relacionadas.

4. Parámetros biomecánicos: Ensayos con sujetos (fase enproceso de realización).

Paneles de Profesionales y usuarios, y encuestas sobre losproblemas con los suelos, sus causas y sus efectos Se realizaron paneles de profesionales y de usuarios que,junto a los resultados de la revisión bibliográfica, permitierondiseñar una encuesta para identificar la importancia yfrecuencia de los diferentes problemas, carencias ynecesidades identificados en la revisión. Se encuestó a 120

personas mayores (>55 años) de distribución equilibrada enedad, género y lugar de residencia. La encuesta hizo hincapiéen la percepción de peligro y en la experiencia de sufrircaídas. Con apoyo de imágenes se evaluó qué elementos dediseño son los que están influyendo en la percepción deseguridad o inseguridad y otros aspectos de interés, enfunción de su relación con el uso de los pavimentos. Elanálisis de resultados incluía un estudio de correlaciones através del cruce de la información obtenida; de esta manerase han recogido todas las posibles relaciones significativas.Este último estudio se ha reforzado más adelante con elanálisis Conjoint.

Los principales resultados se muestran a continuación:

Entre los problemas con ciertas aptitudes físicas que seregistraron (dificultades para: andar, coger objetos, equilibrio,vista, etc.) destacan por su frecuencia los problemas en lavista y la dificultad de agacharse. Ambos problemas reflejaronuna influencia significativa en el incremento de caídas, y sepueden relacionar con los suelos en sus prestaciones devisibilidad y de facilidad de limpieza.

Las ayudas técnicas que más interactúan con el suelo son losbastones y los andadores (>30% de los encuestados los usan)por lo que intervenir en la fricción de las conteras repercutiríaen el beneficio de un 1/3 de los usuarios de la poblaciónencuestada. En la parte correspondiente al calzado cabedestacar que la mayoría de la gente usa suela de goma.

Los suelos más empleados por las personas encuestadas(Residencias, Centros de día y Domicilios asistidos) son elterrazo y el cerámico siendo el terrazo ligeramente mejorvalorado que el cerámico: se limpia mejor (18% más), resbalamenos (12% menos) etc. Por el contrario, el cerámico, notransmite sensación de peligro frente al terrazo que si que esconsiderado peligroso en un 7.6% de los usuarios. La vidamedia de los suelos antes de un cambio supera los 20 añospara las personas encuestadas.

A continuación se muestra un gráfico de frecuencia-importancia (Figura 1) en donde el eje Y refleja la importanciade sufrir algún problema físico en la probabilidad de caer. Eleje X representa la frecuencia de que la gente sufra eseproblema. De esta forma se puede tener un orden demagnitud de la importancia del problema respecto a lacantidad de gente que lo sufre y establecer estrategias dereducción de problemas mediante I+D.

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Figura 1. Porcentaje de caídas atribuible a los problemas con variasaptitudes físicas, y la frecuencia de éstos en la población encuestada.

Fuerza en la pierna derecha

Fuerza para desplazar objetos

Fuerza en la pierna izquierdaAgacharse

Ver de cerca

Ver de lejosAndar

FRECUENCIA

IMPO

RTAN

CIA

PROBLEMAS CON CAÍDAS

Movilidad pierna derecha

Movilidad pierna izquierda

Coordinar movimientos

0,4

0,3

0,2

0,110 20 30 40 50 60 70

Estar de Pie

Problemas muy frecuentes son los relacionados con la vista yla acción de agacharse. Por otro lado, en importancia destacanlos problemas en las extremidades inferiores. De esta formapodemos interpretar el diagrama en cuatro cuadrantes:Problemas muy frecuentes y muy importantes como ladificultad de agacharse; problemas menos importantesaunque muy frecuentes como la dificultad de ver de cerca yver de lejos; problemas menos frecuentes pero muyimportantes como la falta de fuerza en las piernas y susconsecuencias (problemas para estar de pie, andar, etc.).

El entorno de las escaleras, seguido de las calles, aceras y elbaño, son los lugares que se perciben como peligrosos. Dehecho las cifras demuestran que mucha gente sufrió caídas enestos lugares. Los motivos principales de caídas fuerontropezar, resbalar y por desfallecimiento (mareos). No seencontraron diferencias en la cantidad de caídas según elgrupo de ambiente (Residencias, Centros de día y Domiciliosasistidos) aunque, diferenciando los motivos de caídas, lagente de domicilio caía más por tropezar y por descuido queel resto. La mayoría de las caídas se produjeron mientras lagente andaba seguido de la maniobra de subir o bajarescalones. Todo esto resalta la influencia del suelo en laincidencia de caídas y la posibilidad de actuar ya sea paraprevenirlas, disminuyendo los riegos, como para reducir lacapacidad lesiva de las mismas.

En cuanto a las relaciones significativas, el dato de que lapoblación de mayor edad ha caído menos que la de 55-74años acentúa el crecimiento del número de caídas en unfuturo próximo. Las personas que usan tacón superansignificativamente en caídas a los que no lo usan de lo que sededuce que el hecho de haber caído no les ha animado a noseguir utilizándolo.

Como era de esperar, la percepción de peligro que observaronquienes han sufrido caídas era mayor que la de los que nohabían caído. Además, en cuanto a las enfermedades queobtuvieron una relación con las caídas, no se encontrómotivos de caída específicos tales como pisar mal, tropezary/o resbalar. En cambio, los que sufrían problemascirculatorios padecían un mayor porcentaje de caídassufridas por desfallecimiento. La artritis, con un 17%de porcentaje atribuible, la artrosis, con un 21.2%,el reuma, con un 11.9%, la hipertensión, con un11.9%, y los mareos, con un 15.7%, aumentabansignificativamente la probabilidad de haber sufridocaídas. Si se observa la frecuencia de estasenfermedades según GERIATRÍA XXI (1995), que enmuchos casos afecta al 40% de la población mayor,se convierte en una necesidad la mejora de losfactores que puedan reducir las cifras de caídas enuna población con tantas probabilidades de sufrirlas.

Finalmente, del estudio de correlaciones entre lascausas y efectos relacionados con la percepción deseguridad, confort y facilidad de limpieza y a modode ejemplo se adelantan las conclusiones referentesa la percepción de seguridad.

Los parámetros que generan inseguridad (fácil delimpiar, liso, demasiado brillante) afectan másintensamente a ésta que los parámetros quetransmiten seguridad, por lo que se podría otorgarmayor prioridad a la eliminación de las sensaciones

de inseguridad frente a potenciar las sensaciones deseguridad. Las juntas, la iluminación adecuada, el color claroy la calidez coinciden con el estudio conjoint comopotenciadores de sensación de seguridad. En cuanto atexturas superficiales el brillo y la no presencia de relieve omicrorelieve (Textura Lisa) aparecen en el mismo cuadrantecomo características muy importantes y muy frecuentes paratransmitir inseguridad.

Conjoint Análisis: Influencia de los factores de diseñoComo se ha adelantado en la introducción, el modo en el queun suelo influye en las personas que lo utilizan no se reduceal aspecto funcional como elemento de sustentaciónhorizontal, los aspectos emocionales que son capaces detransmitir los pavimentos son de extremada utilidad para lasempresas fabricantes y los criterios que de éstos se extraendefinen el éxito o el fracaso de una línea de pavimentos. Espor esto que un estudio de las características físicas de lospavimentos debe ir acompañado del estudio de la percepciónde los usuarios que complementará los criterios de diseño y,de esta forma, será posible adecuar en toda su amplitud losobjetivos marcados de seguridad, confort, etc.

Existen varias metodologías para valorar la percepción de losusuarios. En este proyecto y tras la experiencia en personasmayores, se determinó que un análisis conocido comoCONJOINT minimizaría el tiempo de encuesta, que es unfactor primordial en estos casos. El Conjoint análisis es unatécnica de extracción de la opinión de los usuarios quepermite resolver la complejidad de encuestar a personasmayores que, por el deterioro cognitivo que sufren con lavejez, les es muy dificultoso centrarse en los problemas de suetapa reciente. Esta técnica permite establecer la influenciade los atributos de diseño, así como la importancia de lasdiferentes alternativas de diseño de los suelos en laspreferencias de los usuarios mediante el análisis de lasdecisiones de los usuarios frente a un prototipo, boceto oimagen como ha sido el caso (Figura 2), cuyos parámetros dediseño son el resultado de un diseño de experimentosortogonal.

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Figura 2. Grupo de 4 imágenes de características (atributos) controladas y determinadas en la fase dediseño del Conjoint. El usuario asume la decisión de seleccionar o discriminar los distintos diseños sin queel encuestador altere su evaluación global con preguntas acerca de elementos singulares (atributos).

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La parte correspondiente al Conjoint se agrupó entorno a 4aspectos que se han considerado como más importantes a lahora de analizar un suelo:

-· la seguridad,

-· la calidez, el confort y la comodidad,

-· la facilidad en la limpieza del suelo,

-· la preferencia de tipo general por un suelo u otro (teniendoen cuenta todo lo preguntado anteriormente y lasatisfacción que cada tipo de suelo produce).

De entre los parámetros de diseño estudiados, el brillo fue elque mayor influencia significativa obtuvo, siendo negativa entodos los aspectos menos en la facilidad de limpieza. Esacontradicción se ha identificado como uno de los retos dediseño más preocupantes del mercado. La presencia de juntasvisibles, por el contrario, induce seguridad, confort, peroparece más difícil de limpiar. La buena iluminación es un factorpositivo en todos los aspectos salvo en la facilidad delimpieza, dado que, a la gente mayor que vive en domicilio unsuelo bien iluminado les parece difícil de limpiar. El colorinfluye poco en la percepción de seguridad pero de maneramás significativa en los demás aspectos, siendo los coloresclaros los que transmitían sensaciones positivas en confort,facilidad de limpieza y valoración global.

El ambiente donde estaban ubicados los suelos tambiénconstituyó un factor de estudio. La cocina frente al baño, laescalera frente a la calle y el centro comercial frente a lapiscina, fueron los ambientes con más percepción de peligro,evidenciando el desconocimiento por parte de las personasmayores de situaciones altamente peligrosas por las cifras decaídas sufridas en baños y en la calle frente a las sufridas enel resto de ambientes. Es posible que las personas mayoresno afronten situaciones de alto riesgo con las medidasadecuadas por no percibir el peligro y que esto influyanegativamente en la incidencia de caídas.

Se muestran a continuación (Tabla 1) la combinación óptima delos factores de diseño estudiados, distinguiendo entrepercepción de seguridad, confort, limpieza y valoracióngeneral, así como entre las opiniones en función del lugardonde transcurren la mayor parte del tiempo.

Medición de las Propiedades Mecánicas relacionadas

Estudio de la Fricción Dinámica comoparámetro de Seguridad

Como se deduce en la bibliografía, la seguridad antedeslizamiento de un suelo viene dada por el Coeficiente deSeguridad (Figura 3a) que se expresa como CFS=CFD-CFN,

dónde CFD es el Coeficiente de Fricción Dinámico medido conla máquina de ensayos y CFN es el Coeficiente de FricciónNecesario obtenido en ensayos con sujetos (Hanson, 1999).Este último valor para personas mayores se sitúa alrededor de 0.3.

Existen multitud de métodos para valorar la fricción dinámicade los suelos. Tras la incertidumbre que estos métodosgeneró, la normativa ISO ha recogido en su proyecto denorma 10545-17, 3 métodos que contienen la mayoría de losque se han venido considerando. A partir de uno de estosmétodos, el IBV ha desarrollado una máquina (Figura 3b) quetrata de mejorar el ensayo mediante la aplicación de fuerzasy condiciones cuyos valores pueden ser modificados por eltécnico. De esta forma, se extrae un parámetro que mide lavariabilidad de los resultados en función de las condiciones,consiguiéndose valores que se aproximan todavía más alfenómeno de la fricción.

Basado en la relación entre el CFN y el CFD se ha determinadoun criterio de adecuación de la fricción de los suelos a laspersonas con movilidad reducida y por lo tanto, a todos losusuarios.

El método establece el nivel del Coeficiente de FricciónNecesario en el caso más desfavorable según los ensayos

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Figura 3b. Máquina de fricción desarrollada por el IBV.

SEGURIDAD CONFORT VALORACIÓNGLOBALLIMPIEZA

Domicilio

Residencia

Centro dedía

Relieve, junta,suelo claro,bien iluminado


Mate, sin junta,suelo claro ypoco iluminado



Mate, junta,suelo claro,bien iluminado

Mate, sin junta,suelo claro ybien iluminado


Relieve, junta,suelo oscuro,bien iluminado


Mate, sin junta,suelo claro ybien iluminado


Tabla 1: Niveles seleccionados por los usuarios (gente mayor de centros de día, residencias ydomicilios asistidos) ordenados por importancia y para cada aspecto estudiado.

Segu

ridad

Total

Segu

ridad

Med

ia

CFS = 0,4

CFS = CFD - CFN

CFN

CFD

CFS = 0

CFS = 2

Pelig

ro de

Caída

Caída S

egura

Figura 3a. Distribución de riesgos según el CFS característico del suelo (Cada suelo y condiciónambiental es capaz de variar CFN y CFD que precisa cada persona).

realizados a varios sujetos con distintos problemas demovilidad que afectaban a su marcha. Tanto el nivel del CFNcomo el del CFD se midieron en suelo mojado con la intenciónde llevar al extremo las condiciones de uso. Como puedeobservarse en la tabla 2, las personas con más FricciónNecesaria (mayor CFN) fueron los amputados de extremidadinferior (a nivel de cadera) seguido de los mayores. Por otrolado, el CFD es registrado por la máquina de fricción desarro-llada por el IBV en una de sus posibles condiciones de ensayo.

El criterio que se ha establecido sitúa a un suelo dentro de losniveles adecuados cuando su CFD supera el valor de 0.4. Estelímite se estableció tras los ensayos con sujetos amputados decadera en el peor de los casos: andando sobre suelo mojado(no se consideraron planos inclinados).

Tabla 2. Resultado de los ensayos de sujetos con dificultades de movilidad para la obtenciónde sus Coeficientes de Fricción Necesaria (Proyecto Pavisegu).

Durante los ensayos con sujetos ocurrieron varias caídas.Como se puede observar en la figura 4 (datos obtenidos duranteuna caída) las fuerzas registradas en el suelo durante elresbalón obtuvieron una relación entre fuerzas horizontales yverticales idénticas al CFD registrado con la máquinadesarrollada por el IBV. Evidentemente el CFD del suelo sesitúa por debajo del límite que aconseja el criteriodesarrollado.

Figura 4. El primer gráfico muestra la fuerza Vertical (azul) y las Fuerzas antero-posterioreshorizontales (verde y rojo) durante el resbalón. El segundo gráfico representa la relación entrelas fuerzas horizontales y las verticales revelando una meseta de valor 0.2 idéntico al extraídopor el CFD del suelo.

También se identificó la necesidad de establecer un límitemáximo de fricción adecuada por ser una necesidadclaramente expuesta por los usuarios. Este límite repercutiríaen una disminución del riesgo de tropezar, pudiendo aumentarpor otro lado la sensación de confort ya que una fricciónexcesiva provoca sensación de fatiga y sobrecargas en lasarticulaciones.

Estudio de las propiedades de CompresiónEstática y Análisis de Impactos comoparámetros relacionados con el Confort

Estableciendo una diferenciación entre las propiedadesestáticas, más relacionadas con un uso prolongado(movimientos reducidos) del suelo y las propiedadesdinámicas que son las que interactúan con una marchahabitual, distinguimos:

Compresión Estática

Estudios como el realizado por Mark S. Redfern handemostrado la influencia de la relación Tensión�Deformación(compresión estática) de los suelos con la sensación de fatigay disconfort en determinadas zonas como los lumbares y las

Amputados

Mayores

Hemiplejia.Pierna definida

Artrosis de cadera.Pierna definida

Artrosis tobillo en las dospiernas

Parkinson

Artrosis rodilla.Pierna definida

Artrosis rodilla en dospiernas

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DIFICULTAD FASE DE LA MARCHA CFN MEDIA DESVIACIÓNTÍPICA


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VALORACIÓNGLOBAL

Aterrizaje pierna amputada .4484 .0674

Despegue pierna amputada .3112 .0349

Aterrizaje pierna sana .3498 .0639

Despegue pierna sana .4502 .1381

Aterrizaje .2841 .0820

Despegue .2719 .0487

Aterrizaje pierna enferma .2761 .0825

Despegue pierna enferma .2334 .0488









Aterrizaje .24 .06

Despegue .24 .06







MEDIA 500400300200100

0-100-200

1.41.2

10.80.60.40.2

0

0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2 1.4 1.6 1.8 2

Resbalón Caída

Coeficiente de Seguridad

P6S4V2CA.MAT

0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2 1.4 1.6 1.8 2

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extremidades inferiores. El ensayo de compresión estática quese ha puesto a punto ensaya los materiales hasta fuerzashabituales durante el uso por personas adultas (50 kg) conuna velocidad de aplicación de la carga de 0.008 mm/s demanera que simula los esfuerzos a los que se somete un suelodurante la marcha. Durante el ensayo se registran las fuerzasverticales (que van incrementándose con el tiempo) y lasdeformaciones que estas fuerzas (presiones) provocan en lamuestra.

El comportamiento de este tipo de materiales a compresiónsuele ser no lineal, es decir, su rigidez depende del nivel decarga. Así, los parámetros obtenidos de este ensayo fueron larigidez y deformación cada 5 kg, así como la total (Figura 5). Serealizó un análisis factorial de Componentes Principales parareducir estos parámetros a un número menor que permitierancomparar el comportamiento de los materiales.

Figura 5. Curva característica de una ensayo de compresión estática (Fuerza aplicada (N) enfunción de la deformación que adquiere el material) . Las rectas que se aprecian son losajustes por mínimos cuadrados que en este caso corresponden al total de la curva, supendiente da una medida de la compresión estática del material.

Es de esperar que exista una relación entre la compresiónestática y el confort y fatiga constituyendo un reto de futuro.

Análisis de impactos

El impacto de talón, es un transitorio en la componentevertical de las fuerzas de reacción durante la fase detransmisión del peso corporal al suelo. Este impacto tiene unaduración aproximada de 20 ms, alcanzando hasta 0.8 veces elpeso del cuerpo, apareciendo en algunos casos como un picoen la Fv (Figura 6) y en otros sólo se revela al derivar la Fvrespecto al tiempo. Tanto por su magnitud como por la escasaduración, este impacto es capaz de activar los mecano-receptores relacionados con la magnitud de las fuerzas asícomo los que se ven afectados por los cambios bruscos(Whittle, Orofino, Miller, 1994), influyendo por lo tanto de unamanera u otra en el confort de las personas.

Actualmente el IBV está desarrollando un método paraensayar el suelo dinámicamente usando un rango de fuerzasy un periodo similares a los que se registran en unaplataforma de fuerzas durante el instante del impacto detalón. El comportamiento del suelo frente a este impacto secorrelacionará con la percepción de confort por parte de losusuarios. Este tipo de ensayos ya ha dado resultadossignificativos en estudios como los realizados por Whitlle en el

que otro tipo de ensayo estándar conocido como �Ballrebound� obtuvo correlaciones inesperadamente positivasrespecto a la percepción de confort. Los resultados podríantener una aplicación inmediata en pavimentos destinados alugares como las escaleras en donde los efectos son mayores.

CONCLUSIONES

La adecuación de los pavimentos a las necesidades de conforty seguridad de todas las personas requiere un enfoqueholístico para el estudio de los parámetros que protagonizansu interacción. Así, la percepción, las propiedades del suelo yel estudio de los parámetros biomecánicos de la marchahumana, han de ser considerados para generar criterios dediseño acertados.

Los valores obtenidos tras el estudio horizontal demuestran lainfluencia de los suelos en las caídas, acentuando la necesidadde actuar elaborando criterios de adecuación �universal� comoel establecido para la fricción. Por otro lado, los ensayosmecánicos desarrollados están consiguiendo identificar losdiferentes comportamientos de los suelos, situando el estudioen disposición de evaluar las relaciones que puedan existirentre estos valores y la Seguridad y el Confort de los suelos.

El pavimento, como cualquier otro producto susceptible deser orientado al usuario, debe apoyarse en los aspectosperceptivos que transmite, contando así con criterios quemodulen sus propiedades físicas resaltándolas en unos casoso limitando su percepción en otros. Estudios de la percepciónde los usuarios como el realizado en este proyecto puedenaportar un valor complementario a los fabricantes quecomprendan la importancia de adecuar sus productos a lasexpectativas de los usuarios. ·

AGRADECIMIENTOSIMSERSO , TAU CERÁMICA, PEMARSA.

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41

600

500

400

300

200

100

0

-1000.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5

Deformación (m)

Fuer

za (N

)

x 10-3

CURVA PRESIÓN-DEFORMACIÓN PARA EL MATERIAL P3651

IMPACTO DE TALÓN

FUER

ZA V

ERTI

CAL

tiempots

Figura 6. Pico característico relacionado con el impacto de talón que aparece en la mayoría depersonas durante la marcha habitual.

2121Investigación ydesarrollo en elmobiliario parapersonas mayores

Miguel Tito MaloneInstituto de Biomecánica de Valencia

EN EL MERCADO EUROPEO DE MOBILIARIO SE HA DETECTADO UNA CARENCIA MUY

importante de muebles desarrollados específicamente para personas mayores conestilos de vida independientes. Este grupo de usuarios constituye una poblacióncada vez mayor con necesidades que no se ven cubiertas por los productosexistentes en la actualidad.

Esta situación pretende ser solucionada mediante el proyecto COMFURT, en el cualparticipa el Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV) junto con empresas y centrosde I+D de diversos países europeos. El objetivo de esta iniciativa es la creación deun sistema de diseño y desarrollo de muebles en el que se tengan en cuenta lasnecesidades concretas de los usuarios, así como la pérdida de capacidades yhabilidades asociada al envejecimiento.

Los resultados de las primeras etapas del proyecto arrojan resultados interesantescon respecto a las características de los usuarios.

Research and development in furniturefor the elderly

The European furniture market suffers a lack ofproducts designed specifically for senior citizens withindependent lifestyles. This growing group of usersgathers particular needs that are not fulfilled by theexisting furniture.

A solution to this scenario is to be reached throughthe COMFURT project, in which the Institute ofBiomechanics of Valencia (IBV) is taking parttogether with manufacturers and RTD centres fromdifferent European countries. The aim of thisenterprise is to create a system for the design anddevelopment of furniture in which the needs of theusers, as well as the loss of abilities due to ageing,are taken into account.

The first stages of the project have producedinteresting results regarding the characteristics of theusers.


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área de I+D

INTRODUCCIÓN

A medida que las personas se hacen mayores el uso quehacen del mobiliario doméstico varía. El empeoramiento de lascapacidades físicas y mentales con la edad hace necesario quelos productos destinados a este grupo de usuarios tengan en

cuenta sus requisitos específicos en cuanto a confort,distribución del peso, adaptaciones especiales, etc. Confrecuencia la mala adecuación de los muebles hace que laspersonas mayores dependan de terceros para sus quehaceresdiarios, lo cual implica el abandono de un estilo de vidaindependiente.

La oferta de muebles destinados a personas mayores sereduce por lo general al mobiliario diseñado para institucionesgeriátricas y a los muebles para hogar que incorporanadaptaciones básicas para incrementar el confort. Losprimeros suelen tener precios elevados, a causa de suscaracterísticas técnicas y su producción en series reducidas,mientras que los segundos están dirigidos a un usuario medio,permitiendo una mínima personalización.

Dado que alrededor del 85% de las personas mayores enEuropa sufren una pérdida normal de capacidades y vivenactualmente de modo independiente, la necesidad dedesarrollar productos específicos para este mercado es clara.


El proyecto europeo COMFURT ha sido planteado comorespuesta a las carencias actuales del mercado de mueblespara personas mayores. Su desarrollo se concreta en tresfases secuenciales.

-· Obtención de información acerca del usuario y su relacióncon los productos: Esta fase tiene dos objetivos diferentes:

a)Recopilar y generar conocimiento acerca de las personasmayores.

b)Traducir dicha información a criterios de diseño demuebles.

-· Desarrollo de una metodología de diseño que integre lainformación disponible: El uso de técnicas como el QFD y eldiseño modular permite trasladar las características ynecesidades de los usuarios a conceptos de producto.

-· Generación de prototipos: Mediante la construcción deprototipos y pre-series de los distintos tipos de mobiliarioserá posible validar su adecuación a los usuarios objetivo.

Esta secuencia de trabajo se desarrolla en paralelo paracuatro tipos de producto: muebles de asiento (sillas decomedor, butacas y sofás), superficies (mesas y superficies detrabajo), muebles de almacenamiento (armarios yestanterías) y camas.

El Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV) ha desarrolladola primera de las anteriores etapas, durante la cual se hallevado a cabo una revisión bibliográfica con el objetivo dedocumentar el conocimiento existente en cuanto a:

-· Necesidades de personas mayores sanas en su relación conel mobiliario doméstico.

-· Características y habilidades de dichos usuarios y evoluciónde las mismas al envejecer.

Los resultados obtenidos confirman la necesidad de diseñarespecíficamente para las personas mayores dadas suscaracterísticas diferentes del resto de usuarios.

RESULTADOS

Requerimientos de los usuarios

Se han identificado cuatro tipos de necesidades de usuarios:Funcionalidad, Mantenimiento, Seguridad y Estética. Unanálisis de los requerimientos evidencia cómo un gran númerode tareas que no suponen ningún problema para usuarios másjóvenes plantean grandes restricciones para usuariosmayores.

Uno de los ejemplos más claros de esta situación es la acciónde levantarse de un asiento. A causa de su movilidad másreducida, los usuarios mayores necesitan espacio bajo losasientos para colocar los pies, reposabrazos de mayoresdimensiones, menor diferencia de alturas entre las posicionesde sentado y de pie, etc.

Con respecto a los requerimientos estético-emocionales, tantodiseñadores como fabricantes deben tener en cuenta que supercepción de los productos difiere notablemente de la de losusuarios y compradores. Si bien los usuarios desean poderlevantarse cómodamente, no quieren que, a cambio, subutaca tenga un aspecto ortopédico.

Características y habilidades de los usuarios

Se ha procedido a estudiar un total de 15 características delos usuarios, agrupadas en cinco categorías (Tabla 1).

Tras analizar cómo evolucionan estas variables en función dela edad, el género y la región geográfica de los sujetos, se hanpodido extraer diferencias entre grupos de población. Estainformación queda recopilada en una base de datos, de la cualse muestra una porción, correspondiente a las primerasvariables (Tabla 2).

Los principales resultados son los siguientes:

-· La edad a la que el proceso de envejecimiento comienza aser significativo varía de una característica a otra. Por logeneral se sitúa entre los 50 y los 60 años, si bien, porejemplo, la discriminación táctil sólo empeora significa-tivamente a partir de los 70.

-· Dentro del grupo �personas mayores� se puede realizar unasegmentación por edad. Ésta también varía en función de lacaracterística considerada. Suele haber un punto deinflexión alrededor de los 70 ó 75 años.

-· Existen diferencias significativas entre hombres y mujeres.Por lo general los hombres tienen unas dimensionescorporales mayores y son capaces de ejercer fuerzas máselevadas, mientras que las habilidades psicomotrices de lasmujeres empeoran menos con la edad.

-· Las diferencias entre regiones europeas son especialmenteclaras en cuanto a la antropometría de sus poblaciones.

área de I+D22

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área de I+D 23


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Antropometría Firmeza del pulso Agudeza visual Memoria Preferencia de color

Aplicación de fuerza Coordinación mano-ojo Sensibilidad al contraste Comprensión del lenguaje

Rango de movimiento articular Tiempo de reacción Discriminación táctil

Rango de alcances Equilibrio Capacidad auditiva

CARACTERÍSTICAS FÍSICAS CARACTERÍSTICAS PSICOMOTRICES CARACTERÍSTICAS SENSORIALES CARACTERÍSTICAS COGNITIVASCARACTERÍSTICAS

PSICOSOCIALES

Tabla 1. Características de los usuarios cuya evolución ha sido estudiada.

Tabla 2. Muestra de los factores de variabilidad para características físicas y psicomotrices.

CARACTERÍSTICA DEL USUARIO De 20 a 30

De 50 a 54

De 55 a 59

De 60a 64

De 65 a 69

De 70 a 74

De 75 a 79

Más de80 GÉNERO CRÍTICO DIFERENCIAS

REGIONALES

Físicas

Medidascorporales

Patrón típicode la mayoríadedimensiones

Las mujeres tienendimensionesmenores

Diferenciassignificativas entreregiones

Máximasdiferenciasentre grupos

Aplicación de fuerza Femenino Sin datos

Rango demovimiento dearticulaciónc

Muñeca Masculino

Sin datosCabeza Masculino

Rango de alcances Femenino Sin datos

Psicomotrices

Firmeza del pulso Masculino Sin datos

Coordinación mano-ojoNo hay diferenciasentre géneros

Sin datos

Tiempo dereacción

Tarea simpleFemenino Sin datos

Elección

DIFERENCIAS SIGNIFICATIVAS ENTRE GRUPOS DE EDAD

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área de I+D24

CONCLUSIONES

El estudio de requerimientos y de características de los gruposobjetivo es una etapa necesaria para desarrollar productosorientados al usuario. En el caso de las personas mayores, altener una mayor limitación de sus capacidades, se haceimprescindible estudiar cómo varían en función de la edad, elgénero y la región geográfica y dónde se sitúan los puntos deinflexión de dicha variabilidad.

Los factores que explican una mayor variabilidad de lascaracterísticas de los usuarios son la edad y el género. Si bienla edad es la forma más práctica de clasificar a la población,debe tenerse en cuenta lo siguiente:

-· Dado que cada característica de usuario evolucionasiguiendo un patrón diferente, no es posible encontrar unasolución de compromiso para todas ellas. Una división fijapor grupos de edad para todas las capacidades de losusuarios no es realista.

-· La división por grupos de edad depende del modo de ensayode las variables. Diferencias en el método pueden producirdistintas segmentaciones de la población.

-· Adicionalmente, existen factores de variabilidad menorescuya influencia se reduce a características específicas. Porejemplo, variando el tipo de agarre en la aplicación defuerzas o el oído analizado (izquierdo o derecho) en lacapacidad auditiva se pueden obtener resultados distintos.

La ubicación geográfica de los usuarios se debe tener encuenta como factor de variabilidad, pero las diferencias entrelos métodos de medida aplicados en distintos países dificultanla comparación entre regiones. ·

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2525Adaptación de puestosde trabajo parapersonas condiscapacidad intelectual

Alberto Ferreras RemesalInstituto de Biomecánica de Valencia

ESTE ARTÍCULO DESCRIBE LAS CARACTERÍSTICAS Y CONCLUSIONES PRINCIPALES DE UN

proyecto realizado por el Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV) para laasociación FEAPS-Castilla y León. En él se han llevado a cabo diversas actividadesrelacionadas con la adaptación de puestos de trabajo de personas condiscapacidad intelectual. Algunas de las más destacadas han sido la formación detécnicos en la metodología ErgoDis/IBV y el análisis y propuesta de adaptación de37 puestos de trabajo de Centros Especiales de Empleo pertenecientes a FEAPS-Castilla y León.

Workplace adaptation for intellectuallydisabled persons

This article describes the main results andconclusions of a project developed by the IBV for theFEAPS-Castilla y León Association. In this projectseveral activities related with workplace adaptationfor people with intellectual disability have beencarried out. Some of these activities were: 1) trainingof professionals in the ErgoDis/IBV method and; 2)analysis of 37 workplaces occupied by intellectuallydisabled persons. Each analysis included specificrecommendations to adapt the workplace whennecessary. All these workplaces were located inSheltered Employment Centres of FEAPS-Castilla yLeón.


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área de I+D

INTRODUCCIÓN

FEAPS-Castilla y León es la Federación Castellano-Leonesa de

Asociaciones a favor de Personas con Discapacidad

Intelectual, que agrupa a 43 Asociaciones dentro de su ámbito

autonómico. Gestiona una red de 226 centros que atienden a

unos 5000 usuarios. De éstos 19 son empresas de empleoprotegido, donde trabajan alrededor de 800 personas condiscapacidad intelectual.

Durante el año 2003 el IBV ha realizado un proyectodemandado por FEAPS-CyL y enmarcado dentro de unPrograma de Asistencia Técnica (Expediente de Prevención de

Riesgos). La participación del IBV se ha materializado en larealización de las siguientes actividades:

-· Impartición de un curso sobre análisis ergonómico yadaptación de puestos de trabajo.

-· Análisis y propuestas de adaptación de 37 puestos detrabajo en 12 Centros Especiales de Empleo.

-· Actividades de apoyo, seguimiento y asesoramiento en lasacciones que se lleven a cabo a raíz de la aplicación de lasadaptaciones.

-· Asesoramiento en otros aspectos técnicos del proyecto.

A continuación se describen las características principales dela segunda de estas actividades.

DESARROLLO DE LOS ANÁLISIS

El proceso general de análisis de los puestos de trabajo haseguido los siguientes pasos:

1.Estudios de campo en los puestos de trabajo seleccionados:- Planificación del estudio de campo. Adaptación de

cuestionarios y metodologías.- Visita a los puestos de trabajo realizando un análisis

combinado basado en:· Entrevista con los encargados/personas de contacto.· Recogida de información previa.· Recogida de los datos necesarios (demandas,

condiciones del entorno, dimensiones relevantes,estructura del puesto, etc.).

· Grabación en vídeo.

2.Análisis de datos en el IBV utilizando la metodologíaErgoDis/IBV.

3.Proceso de rediseño. Siguiendo los siguientes pasos:- Ordenación de los problemas detectados.- Propuesta de rediseño, basada en:

· Antropometría.

· Características relacionadas con la discapacidad deltrabajador.

· Aplicación de principios de diseño ergonómicos.

· Simulación del puesto de trabajo mediante programasde modelado humano.

RESULTADOS OBTENIDOS

Se han analizado 37 puestos representativos de la actividadrealizada en 12 Centros Especiales de Empleo de FEAPS-Castilla y León. La mayoría de estos puestos de trabajo estánocupados por personas con algún tipo de discapacidadintelectual (retraso mental, síndrome de Down, etc.). Confrecuencia esta discapacidad intelectual se combina con otrasde carácter físico o sensorial.

Los puestos de trabajo se enmarcan dentro de los siguientessectores de actividad:

-· Manipulados

-· Taller

-· Lavandería

-· Jardinería

-· Viveros

-· Otros (limpieza, cocina, etc.)

Para cada uno de los puestos se han detectado una serie deproblemas, entre los que destacan:

-· Aspectos relacionados con alcances y holguras. Los alcancesinadecuados son frecuentes en los puestos analizados. Sematerializan en alturas de trabajo excesivamente altas obajas, almacenamiento incorrecto de materiales, maladistribución de elementos en la superficie de trabajo, etc.

-· Aspectos relacionados con la organización del trabajo: flujode producción desorganizado, deficiente organización delespacio de trabajo (o limitación espacial para poderorganizarlo); distribución inadecuada o ineficiente de lostrabajadores (en cuanto a responsabilidad, cooperación,variedad de tareas, ritmo, etc.).

-· Problemas por las dificultades específicas de lostrabajadores para aprender tareas nuevas, adaptarse asituaciones cambiantes, trabajar en equipo, realizar tareasde manera autónoma, comprender la información específicade las tareas, etc.

-· Aspectos de seguridad mal resueltos o con un nivel deprotección inadecuado a las características de lostrabajadores: máquinas peligrosas, escasez de sistemas deprotección, poco uso de equipos de protección individual,etc.

-· Posturas de trabajo forzadas: asociadas a un mal diseño delpuesto de trabajo en cuanto a distribución del flujo detrabajo, alcances, alturas, etc. Los factores de estasposturas forzadas se relacionan estrechamente con losriesgos por carga física y con la percepción de molestias porparte de los trabajadores.

-· Elevada repetitividad en muchas de las tareas (sobre todoen manipulados), debida tanto a las características de lapropia tarea (simplificada al máximo en muchas ocasiones)como al escaso nivel de variación de tareas o rotaciones dealgunos de los puestos de trabajo.

área de I+D26

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Figura 1. Pantalla de desajustes delmétodo ErgoDis/IBV.

área de I+D 27

-· Condiciones ambientales inadecuadas, existiendo a vecestolerancia limitada del trabajador a estas condiciones:ruido, temperatura, vibraciones, iluminación, etc.

Para cada uno de los puestos de trabajo se ha realizado unapropuesta de adaptación que intenta solucionar los problemasbásicos. Aunque las soluciones son necesariamenteparticulares de cada puesto, las recomendaciones másfrecuentes se dan en los siguientes aspectos:

-· Es fundamental para estos centros la adquisición y/orenovación de ciertos elementos que faciliten la ejecuciónde las tareas y mejoren las condiciones ergonómicas y deseguridad: renovación de máquinas y herramientas,instalación de sistemas adecuados de seguridad,adaptaciones ergonómicas específicas, etc. Para cada casoanalizado se han especificado las adaptaciones que seconsideran más necesarias. Se destacan como prioritariaslas siguientes acciones generales:

· Adaptación de maquinaria.

· Modificación o cambio de herramientas, tanto manualescomo eléctricas.

· Adecuación del mobiliario de trabajo (especialmentesillas).

· Adquisición de accesorios específicos que permitan unarealización más eficiente, segura y cómoda del trabajo.

-· Es muy importante la inversión en personal de apoyoespecializado que se ocupe de las siguientes áreas:

· Organización eficiente y saludable del trabajo.

· Ergonomía, seguridad, higiene.

· Entrenamiento en hábitos posturales, laborales y dehabilidades.

-· Por último, es muy necesario perfeccionar y aumentar losplanes de formación laboral de los trabajadores. Aspectoscomo habilidades, destrezas, adaptación a los cambios,ergonomía, seguridad, etc., deben realizarse integradosdentro del propio proceso productivo.

CONCLUSIONES

El estudio realizado ha permitido el abordaje, mediante elmétodo ErgoDis/IBV, de diversos puestos de trabajo ocupadospor personas con discapacidad intelectual. Esto ha permitidoprobar satisfactoriamente la metodología desarrollada por elIBV en éste ámbito específico.

La información generada en este estudio constituye unaimportante fuente de soluciones de adaptación paratrabajadores con discapacidad intelectual en diversos ámbitoslaborales. Con ello se cubre una importante laguna en estecampo y se crea un referente para la realización de otrosestudios similares.

Por otro lado, la realización de los distintos análisis tiene unaevidente utilidad práctica para los distintos Centros Especialesde Empleo, los cuales pueden disponer de informaciónactualizada y rigurosa sobre los problemas existentes en suspuestos de trabajo y sobre las distintas posibilidades técnicasy organizativas para adaptarlos. Esta información, de hecho,está siendo usada para realizar la solicitud de subvencionespara la adaptación de puestos de trabajo y eliminación debarreras. ·


41

Figura 2. Ejemplo depropuesta de rediseño de un

puesto de trabajo.

2929Nuevo sistema para lavaloración delumbalgias:

NNeeddLLuummbb//IIBBVVJosé Montero Vilela, Carlos Chirivella Bellver,

Mº Francisca Peydro de MoyaInstituto de Biomecánica de Valencia

CONTINUANDO CON LÍNEA DE TRABAJO DE DESARROLLO DE APLICACIONES ORIENTADAS A

la valoración de la discapacidad, presentamos un novedoso sistema para valoraciónfuncional de la patología dolorosa de la columna vertebral lumbar: NedLumb/IBV.Este sistema está siendo ya utilizado por profesionales clínicos de los Hospitales deASEPEYO de Sant Cugat (Barcelona) y de Sevilla.

New system for the assessment of lowback pain: NedLumb/IBV

Going on with the working goal of development ofapplications oriented to disability assessment, weintroduce a new system for functional assessment ofpatients with low back pain: NedLumb/IBV. Atpresent, this system is being used by clinicsprofessionals from the ASEPEYO Hospitals of SantCugat (Barcelona) and Sevilla.

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El área de Aplicaciones tecnológicas realiza actividades de I+D dirigidas a concebir técnicas de registro yaplicaciones para la valoración de interés para los sectores con que trabaja el IBV: Seguridad y salud en eltrabajo,Análisis deportivo, Diseño de productos orientados al usuario,Valoración de la discapacidad y el dañocorporal, Rehabilitación, Ortopedia técnica y Gestores/Responsables de compra de productos/instalaciones. aplicaciones tecnológicas

INTRODUCCIÓN

El avance en cualquier campo de conocimiento humanosiguiendo el método científico precisa medir los fenómenos delos que se ocupa. Para ello, es necesario definir claramentecuál es el objeto de medida y encontrar el instrumentoapropiado para realizar la medición.

Las disciplinas científicas que centran su atención en el mundode la discapacidad se han enfrentado con ambos problemas:

-· por un lado, la confusión terminológica conlleva unadenominación no uniforme del objeto de medida,

-· por otro, la reducida dedicación de recursos económicos yhumanos en esta área determina la escasez deinstrumentos que proporcionen resultados objetivoscuantificables.

En cuanto a los aspectos terminológicos o de denominacióndel objeto de medida, la Organización Mundial de la Salud

(OMS) en el año 1980 propuso una clasificación internacional

de deficiencias, discapacidades y minusvalías, definiendo:

-· Deficiencia, como toda pérdida o anormalidad de una

estructura o función psicológica, fisiológica o anatómica.

-· Discapacidad, como toda restricción o ausencia de la

capacidad de realizar una actividad en la forma o dentro del

margen que se considera normal para el ser humano.

-· Minusvalía, como la situación desventajosa para un

individuo determinado, consecuencia de una deficiencia o

discapacidad que limita o impide el desempeño de un rol

que es normal en función de la edad, el sexo y factores

sociales y culturales.

De forma simplificada, se podría decir que la deficiencia se

refiere al problema asociado al funcionamiento de un órgano,

la discapacidad al ámbito global de la persona y la minusvalía

a la dimensión social.

En cuanto a los problemas derivados de los instrumentosactuales de valoración cabe destacar:

-· Estar sometidos a criterios subjetivos, ya sea del exploradoro del explorado.

-· Mezclar en una misma medida conceptos distintos.

De ello se desprende la necesidad de introducir elementos quepermitan objetivar cada una de las situaciones y que a la vezsean capaces de medir por separado entidades distintas comoson la deficiencia, la discapacidad y la minusvalía.

Los instrumentos disponibles en la actualidad para lavaloración de la discapacidad se basan en escalas quecontemplan las principales actividades de la vida diaria (AVD),analizándolas mediante distintos cuestionarios. La aplicaciónde estas escalas supone un intento por medir la discapacidad,por lo que su uso se debe contemplar hasta la instauración denuevos métodos más objetivos; como por ejemplo, el estudiode la marcha humana mediante técnicas biomecánicas deregistro que permitan dar una medida objetiva de la posibledesviación de esta función en un sujeto respecto a un patrónidentificado como fisiológico.

Es precisamente en esta dirección donde se ha centrado eltrabajo realizado por el IBV hasta la fecha:

-· La gama de productos Ned/IBV (Nuevos Equipos devaloración de la Discapacidad) presentada en el Nº 28 deRevista de Biomecánica, fue concebida durante los años1998 y 1999 con el apoyo del IMSERSO y en estrechacolaboración con su Área de Valoración. Con estosinstrumentos se pretendía contribuir a objetivar algunasalteraciones de la movilidad, la coordinación y la fuerza, asícomo a reducir los tiempos necesarios para la exploracióndel paciente.

-· Posteriormente se desarrolló el software Ned/IBV v2.0,presentado en el Nº 32 de esta revista, que permite realizarvaloraciones de las deficiencias corporales relacionadas conel sistema músculo-esquelético de acuerdo a los baremosestablecidos en el Anexo I del Real Decreto 1971/1999(basado en el capítulo 3 de las Guías para la Evaluación delas Deficiencias Permanentes: Guías AMA).

-· La larga experiencia del IBV sobre el estudio de la marchahumana fue compendiada en la aplicación NedAMH/IBV, conla cual se realiza una valoración funcional de la capacidad yla regularidad de la marcha humana mediante lacomparación con patrones de normalidad. Dicha aplicaciónestá especialmente diseñada para la realización de peritajes

30

>


41

aplicaciones tecnológicas

31

médico-legales, valoración del daño corporal, valoración delas posibilidades de rehabilitación, planificación y segui-miento de tratamientos.

-· Otra línea de trabajo se ha centrado en la valoraciónfuncional del equilibrio mediante la aplicación NedSVE/IBVdescrita en detalle en el monográfico de Revista debiomecánica de febrero de 2003 �Posturografía ¿algo semueve?�, y cuya fase de evaluación clínica fue recogida enel Nº 40 de esta misma publicación.


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32

NEDLUMB/IBVEn este artículo presentamos un novedoso sistema devaloración de lumbalgias que sigue la línea descrita y sobre elque se viene trabajando desde 1998. Una descripcióndetallada de los métodos y fundamentos que lo respaldanpuede encontrarse en la reciente Tesis Doctoral �Desarrollo deun procedimiento para la valoración biomecánica de lacolumna vertebral lumbar�. defendida por Mª FranciscaPeydro, en septiembre de 2003.

El dolor lumbar ocasiona limitación o alteración de lamovilidad, ya sea por causa orgánica o psíquica. La quejamás frecuente de las personas afectadas de este síntoma esno poder realizar actividades, tan frecuentes y comunes enla vida diaria, como sentarse o levantarse de una silla en sucasa, en el trabajo, en el lugar de ocio, o bien agacharse,coger y desplazar un peso tanto en tareas domésticas comolaborales. Estas dos tareas, en determinadas condiciones demedida, provocan un aumento de los momentos de fuerzaen las articulaciones de miembro inferior y en el raquislumbar, además de un aumento en la actividad muscular,que supone un esfuerzo o sobrecarga importante para lapersona que lo realiza. Su realización implica una actividadfuncional del raquis lumbar en coordinación con otrasestructuras (miembros inferiores principalmente), ademásde generar una actividad importante de la musculaturaabdominal, erectores del raquis y flexores/extensores decadera.

NedLumb/IBV utiliza un procedimiento de valoración funcionalde la patología dolorosa de la columna vertebral lumbar,basado en el conocimiento de las necesidades de losprofesionales de la valoración y cuya finalidad es proporcionaruna prueba complementaria para el clínico, objetiva, fiable yde fácil interpretación, que le permita realizar una valoraciónmás precisa y justa del daño de la columna vertebral de lapersona y de su repercusión funcional, así como unseguimiento más cercano de su evolución.

Integra la tecnología biomecánica más avanzada de registrode fuerzas y de movimientos para la evaluación funcional delraquis lumbar (Kinescan/IBV y Dinascan/IBV) y, de formacomplementaria, utiliza una base de datos de normalidadque ayuda a caracterizar un patrón fisiológico demovimiento, a partir del cual proporcionar diferenciassignificativas con el de pacientes con un daño lumbarestablecido e incluso con el de pacientes que simulan oexageran una lesión.

El sistema registra y analiza gestos comunes de la vidadiaria como levantarse de una silla sin reposabrazos y cogery levantar una carga frontal, previamente caracterizadoscinética y cinemáticamente en población normal (base dedatos). Finalmente incorpora un método de clasificaciónestadístico basado en regresión logística, capaz dediferenciar con una alta sensibilidad y especificidad entresujetos normales y patológicos, y entre colaboradores y nocolaboradores en la valoración, con un elevado porcentajede aciertos (en torno al 95%). Todo el estudio se recoge enun informe personalizado específicamente diseñado.

Durante el pasado mes de noviembre se ha realizado lapuesta en marcha y adiestramiento en el uso de dos sistemasNedLumb/IBV en los Hospitales de ASEPEYO de Sant Cugat yde Sevilla. Así mismo, dichos centros se han dotado del restode aplicaciones Ned/IBV para valoración de la discapacidad.

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33

CONCLUSIONES

NedLumb/IBV amplía la gama de aplicaciones que, con unaclara orientación práctica, el IBV dirige al ámbito de valoraciónobjetiva de la discapacidad.

La utilización como tecnología base del sistema de vídeodigital Kinescan/IBV para el análisis de movimientos de lacolumna vertebral y de miembros inferiores y de lasplataformas Dinascan/IBV para el registro de fuerzas dereacción con el suelo, proporciona una versatilidad elevada altipo de estudios que pueden realizarse en un futuroinmediato. Así por ejemplo, nuevos protocolos de valoraciónde cervicalgias, en los que el IBV trabaja actualmente, podránser puestos en marcha con la misma instrumentación.

El nuevo sistema desarrollado NedLumb/IBV permite, a partirde la caracterización de un gesto de la vida diaria de unpaciente con dolor lumbar y de sus diferencias con lanormalidad, realizar una valoración funcional objetiva con unadoble utilidad, cuantificar su daño y controlar su evolución. Almismo tiempo, debido a lo novedoso del sistema de medida ya la posibilidad de registro de datos analizando su repetibilidady coherencia con el resto de valoraciones, permite detectarcomportamientos de no colaboración o simulación. ·

AGRADECIMIENTOSAl Dr. Manel Santaló que, como Director de Asistencia Sanitaria de ASEPEYO ha mostrado especialconfianza e interés por la nueva aplicación, permitiendo la colaboración de las doctoras Roser Bausá yMª José Villadeamigo en la fase final de puesta en marcha de NedLumb/IBV y ,en general, delLaboratorio de Valoración de la Discapacidad en las clínicas ASEPEYO de San Cugat y de Sevillarespectivamente.


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marca IBV

Licencias de uso concedidas a 31/12/03

..

..

.P

RO

DU

CT

OS

.....

ÁREA DE ACTIVIDAD

Implantes e Instrumental Quirúrgico

Ayudas Técnicas para Personas con Discapacidad

Calzado

Material y Equipamiento para Deporte y Ocio

Mueble

TOTAL

- 2

176 9

32 54

35 7

21 -

264 72

MODALIDAD

CERTIFICACIÓN INNOVACIÓN

marca IBV

35marca IBV

b omecánica¡41

AYUDAS TÉCNICAS

AYUDAS PARA BAÑOPRODUCTOS:

YH130014518, ASIDERORECTO DE 45 CM. En

acero inoxidable aisi 304,brillante, con marcas

fingergrip

Fecha de obtención:10 de julio de 2003

Cumple las exigencias del IBVpara ayudas para baño, basadas en las normas UNE EN12182 y en procedimientos propios del IBV:

-· El etiquetado, las instrucciones y el análisis de riesgos soncorrectos.

-· Su diseño incorpora las características y prestacionesmínimas establecidas por el IBV.

-· Supera los ensayos de adecuación dimensional, ergonomía,estabilidad, fricción, deslizamiento, resistencia estática,rigidez, deformación, fatiga y limpieza.

-· Aporta documentación adecuada relativa a materiales.

YH130560018,ASIDERO ABATIBLE.

En acero inoxidableaisi 304, brillante,

con marcas fingergrip

Fecha de obtención:10 de julio de 2003

Cumple las exigencias del IBV para ayudas para baño,basadas en las normas UNE EN 12182 y en procedimientospropios del IBV:



-· Supera los ensayos de adecuación dimensional, ergonomía,estabilidad, fricción, deslizamiento, resistencia estática,rigidez, deformación, fatiga y limpieza.


SILLAS DE RUEDASPRODUCTOS:

SILLA DE RUEDASMODELO TRIAL

Fecha de obtención:21 de junio de 2002

Cumple las exigencias delIBV para sillas de ruedasmanuales, basadas en lasnormas UNE EN 12183 yserie ISO 7176:



-· Supera los ensayos de estabilidad, fuerza de empuje,rodadura, efectividad de frenos, resistencia estática,impacto, fatiga y palancas de freno.

-· Aporta documentación adecuada relativa a resistencia alfuego, corrosión y materiales.

ORTESISPRODUCTOS:

ESPALDERA

Fecha de obtención:21 de junio de 2002

Cumple las exigencias del IBVpara ortesis, basadas en lanorma UNE EN 12523 y enprocedimientos propios del IBV:



-· Supera los ensayos de restricción de movilidad, ergonomía,presiones de contacto, resistencia estática, fatiga y rigidez.


DATOS DE LA EMPRESA

FORTA, S.L.Actividad: Fabricante de Ayudas TécnicasPolígono de Campollano - Parcela 10 -3 (02006) ALBACETE TTeellééffoonnoo: 967.21.03.13 FFaaxx: 967.24.84.11EE--mmaaiill: [email protected] WWeebb: www.fortasl.es

DATOS DE LA EMPRESA

INDA ESPAÑA S.A.U.Actividad: Produce y distribuye accesorios, espejos, elementos para lailuminación, mamparas de ducha y muebles.Ctra. Daganzo Km. 4,200 c/Brasil 11, (28806) Alcalá De Henares, Madrid.TTeellééffoonnoo:: +34/91.883.41.10 - FFaaxx:: +34/91.883.32.27EE--mmaaiill:: [email protected] WWeebb: www.inda.net

IBV/Certificación

DATOS DE LA EMPRESA

ORLIMAN, S.L.Actividad: Desarrollo y fabricación de productos ortopédicos en serieCl. Norte Camí del Bony (esq. C nº 30) – Polígono Industrial de Catarroja 46470 CATARROJA (Valencia)Teléfono: 96.126.63.23 - Fax: 96.126.62.18

EXOPRÓTESIS

PRODUCTOS:

LINER PREMIUM

Fecha de obtención:25 de marzo de 2003

Cumple las exigencias del IBVpara exoprótesis, basadas en lasnormas UNE EN 12523 y serieISO 10328:

-· El etiquetado, las instruccionesy el análisis de riesgos soncorrectos.


-· Supera los ensayos de ergonomía, resistencia estática,fatiga y rigidez.


MATERIAL Y EQUIPAMIENTODEPORTIVO

PAVIMENTOSPRODUCTOS:

PAVIMENTOSPUNTOELÁSTICOS

DE CAUCHO

Los pavimentos deportivos de interior fabricados por laempresa Mondo Ibérica, S.A. e identificados por ésta comomodelos:

-· MONDOFLEX 4 mm. Nivel de protección rígido.-· MONDOFLEX 4 mm con EVERLAY �A�. Nivel de

protección rígido. -· MONDOFLEX 6 mm. Nivel de protección rígido.-· MONDOFLEX 4 mm con EVERLAY �B�. Nivel de

protección moderada.

Han obtenido la marca IBV/Certificación. Estospavimentos han satisfecho todos los ensayos necesariospara pavimentos deportivos de interior contemplados enel informe UNE 41958 IN �Pavimentos Deportivos�elaborados por el comité de AENOR/CTN 41/SC 1/GT 3CONSTRUCCIÓN. EDIFICACIÓN. PAVIMENTOS DEPORTIVOS.

PAVIMENTOSPUNTOELÁSTICOS

DE PVC

Los pavimentos deportivos de interior fabricados por laempresa Mondo Ibérica, S.A. e identificados por ésta comomodelos:

-· MONDOSPORT E 2,5 mm. Nivel de protección rígido.-· MONDOSPORT E 3,5 mm. Nivel de protección bajo.-· MONDOSPORT E 3,5 mm + EVERAY �B�. Nivel de

protección moderada.-· MONDOSPORT HP 2,5 mm. Nivel de protección

rígido.-· MONDOSPORT HP 4,5 mm. Nivel de protección

rígido.-· MONDOSPORT HP 4,5 mm + EVERLAY �A�. Nivel de

protección rígido.

Han obtenido la marca IBV/Certificación. Estos pavimentoshan satisfecho todos los ensayos necesarios para pavimentosdeportivos de interior contemplados en el informe UNE 41958IN �Pavimentos Deportivos� elaborados por el comité deAENOR/CTN 41/SC 1/GT 3. CONSTRUCCIÓN. EDIFICACIÓN.PAVIMENTOS DEPORTIVOS.


41

IBV/Certificación

36 marca IBV

DATOS DE LA EMPRESA

ESPECIALIDADES MÉDICO ORTOPÉDICAS, S.L. (EMO)Actividad: Fabricación y Venta de especialidades médico ortopédicasC/ Padre Esteban Pernet, 21 (46014) ValenciaTeléfono: 967.21.03.13 Fax: 967.24.84.11E-mail: [email protected] Web: www.emo.es

19 de diciembre de 2002

19 de diciembre de 2002

PAVIMENTO DEPISTA DE

ATLETISMO. Modelo SPORTRACK

13 mm.

Fecha de obtención:1 de octubre de 2003

Los pavimentos para pistas de atletismo fabricados por laempresa Mondo Ibérica, S.A, e identificados por ésta comoSPORTRACK 13 mm, han obtenido la marca IBV/Certificación.

Estos pavimentos han satisfecho todos los ensayosnecesarios para pavimentos de pistas de atletismocontemplados en el informe UNE 41958 IN �PavimentosDeportivos� elaborados por el comité de AENOR/CTN 41/SC1/GT 3. CONSTRUCCIÓN. EDIFICACIÓN. PAVIMENTOSDEPORTIVOS

PAVIMENTO DEPISTA DE

ATLETISMO.Modelo

SPORTFLEX SX13 mm.

Fecha de obtención:1 de octubre de 2003

Los pavimentos para pistas de atletismo fabricados por laempresa Mondo Ibérica, S.A, e identificados por ésta comoSPORTFLEX SX 13 mm PERFORMANCE han obtenido la marcaIBV/Certificación.

Estos pavimentos han satisfecho todos los ensayosnecesarios para pavimentos de pistas de atletismocontemplados en el informe UNE 41958 IN �PavimentosDeportivos� elaborados por el comité de AENOR/CTN 41/SC1/GT 3. CONSTRUCCIÓN. EDIFICACIÓN. PAVIMENTOSDEPORTIVOS.

37marca IBV


41

IBV/Certificación

DATOS DE LA EMPRESA

MONDO IBÉRICA, S.A.Actividad: Fabricación de pavimentos para uso deportivo, civil e industrial.Fabricación de equipamiento deportivo.Polígono de Malpica, C/E. Parcelas 29-30-31 (50016) ZaragozaTTeellééffoonnoo: 976.57.43.03 FFaaxx: 976.57.43.71E-mail: [email protected] Web: www.mondoiberica.es

1999 ESPAÑA Titular de la Marca Gráfica para lasclases: 10 (Aparatos e instrumentosquirúrgicos, médicos, dentales yveterinarios, miembros, ojos y dientesartificiales; artículos ortopédicos;material de sutura); 12 (Sillas de ruedas),20 (Muebles), 25 (Calzado),28 (Artículos de gimnasia y deporte)y 42 (Servicios de I+D) ante la OficinaEspañola de Patentes y Marcas.

2001 MÉXICO La Marca IBV protegida en México para laclase 25.

2002 UNIÓN EUROPEALa Marca IBV protegida en todos lospaíses comunitarios para las clases:10, 12, 20 y 25.

. . . . . I N T E R N A C I

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asociación IBVEl Instituto deBiomecánica de Valencia,como Asociación sin Ánimode Lucro, está integrado porempresas, por colectivosempresariales, profesionalesy de usuarios, y por organis-mos de la administraciónpública interesados enaprovechar los conocimientoscientíficos y técnicos proce-dentes del campo de laBiomecánica para impulsar lainnovación tecnológica alservicio de los interesessociales, económicos,empresariales y profesionales.

Como reconocimiento a sudecisiva contribución en laorientación yaprovechamiento de lasactividades que desarrolla elIBV, en esta sección deRevista de Biomecánciarecogemos una muestrasignificativa de dichasempresas (sociosnumerarios) y entidades(socios colectivos).

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CREA SPORT, S.L.

BUENO HERMANOS,S.A.

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EQUIPAMIENTOSY SEGURIDAD

DEPORTIVA, S.L.


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asociación IBV

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Andalucia Prevención de RiesgosLaborales S.L

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LLiissttaaddoo ddee ssoocciiooss:: wwwwww..iibbvv..oorrgg

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Asociación Española de EsclerosisMúltiple de Ciudad Real.Asociación de fabricantes decalzado especial para plantillas ycorrector de Villena.Federació Territorial Valenciana deMuntanyisme (FTVM)Real Federación Españolade Atletismo.

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1

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asociación IBV

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Revista deBiomecánica ponesus páginas adisposición de lasentidadesasociadas paracomunicar alcolectivo desuscriptoresacontecimientosrelacionados consu actividad ytrayectoriaprofesional yempresarial.

Si estáis interesados,

sólo algunas

consideraciones: La

noticia deberá tener

una extensión nunca

superior a las 100

palabras y su

inserción en la revista

se hará de acuerdo al

orden de llegada. La

inclusión de imágenes

será posible sólo

cuando haya espacio

disponible. Esperamos

vuestras noticias

([email protected]).

FAL CALZADOS DE SEGURIDAD,LANZA UNA BOTA ESPECIALMENTEDISEÑADA PARA ELECTRICISTAS

FAL Calzados de Segu-ridad, ha lanzado al mer-cado el nuevo modeloArgon, una bota poliva-lente cuyas caracterís-ticas la hacen especial-mente recomendablepara los electricistas o

trabajadores en general que desarrollen su laboren la proximidad de fuentes de energía eléctrica.En este sentido, se trata de un zapato deseguridad en el que se ha evitado cuidadosa-mente que cualquiera de sus componentes seametálico.

El Argon no presenta ganchos nisujeciones metálicas de ningúntipo para los cordones, sinoojales practicados directa-mente en la piel delempeine. El pisoestá fabricadoen poliuretano,y la puntera deseguridad -que cumplecon las normativas europeas EN-344 y EN-345sobre calzado de seguridad de uso profesional, yresiste impactos de hasta 200 julios ycompresiones de 15 kN- está manufacturada apartir de un composite elaborado con fibra devidrio y resinas. Se trata por tanto de un calzadosin elementos conductores de la electricidad, yadicionalmente dotado con propiedades anti-estáticas, que impiden la acumulación de cargaselectrostáticas.

Este nuevo modelo de FAL Calzados deSeguridad se incluye dentro de la exclusivalínea Vincap del fabricante riojano, que incluyeuna colección de zapatos y botas de usoprofesional dotadas de puntera ultraligera. Lasustitución del metal por el composite comomateria prima permite aligerar a la mitad el pesode la puntera, evitar problemas de alergia eincrementar la comodidad para el usuario sindisminuir los niveles de protección frente agolpes, choques o compresiones accidentales enel lugar de trabajo.

Además de esta puntera exclusiva, la suela esotro de los elementos destacados del modeloArgon. Incorpora un piso bidensidad de

poliuretano, que permite aislar el pie frente atemperaturas extremas, y mantenerlo protegidoen un rango que va desde los 20º bajo cero a los150º. Adicionalmente, se trata de una suelaresistente a la presencia de hidrocarburos en elpiso del lugar de trabajo.

La combinación del poliuretano del piso y la pielhidrofugada con la que está fabricada esta botala convierten además en un calzado resistente ala penetración y absorción de agua. Y el diseñodel tacón permite minimizar los impactos queimplican los saltos o el tránsito por un terrenoirregular, que son causa frecuente de pequeñaslesiones. Las pieles y tejidos utilizados en sufabricación están especialmente preparados parasoportar las abrasiones y desgarros a los que seve sometido el calzado de uso profesional. Todoello da como resultado un calzado multi-funcional, apto para un amplio abanico deactividades. Las tallas disponibles van desde la35 hasta la 47.

CICLO DISCAPACINE 2003ORGANIZADO POR COCEMFEVALENCIA

La Federación de Asociaciones de Discapa-

citados Físicos (COCEMFE) de la provincia de

Valencia celebró durante el pasado mes de

noviembre el IV Ciclo de Cine y Discapacidad,

DISCAPACINE 2003 en el Aula Magna de la

Facultad de Filosofía y Ciencias de la Educación

de Valencia.

En la segundo sesión de esta interesante

iniciativa se proyectó la película ganadora de dos

oscars, Filadelfia, de Jonathan Demme, con una

mesa redonda previa sobre la inserción laboral

de las personas con discapacidad, en la que

participaron, Marcelo Finquelievich, gerente de

COCEMFE Valencia, Rafael Safón trabajador

social de AVACOS, y Amparo Minguet, presidenta

de FESORD-CV.

Este ciclo tiene como objetivo la sensibilización

de la sociedad y el conocimiento de la realidad de

las personas con discapacidad a través del medio

cinematográfico.

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asociación IBV

UNIÓN DE MUTUAS CREA 10 BECAS

PARA TRABAJADORES DISCAPACITADOS

POR ACCIDENTE LABORAL

Con motivo de la celebra-

ción del Día Interna-

cional del Discapacitado

(el 3 de diciembre),

dentro del Año Europeo

de las Personas Discapa-

citadas, y con el fin de

promover la formación

profesional de estos

trabajadores, Unión de Mutuas (U.M.) ha convocado la I

Edición de Becas Unión de Mutuas.

U.M. concede un total de 10 becas de 1.800 euros cada una

�con un doble objetivo -según Pere Boix, responsable de

la unidad de Epidemiología de Unión de Mutuas- por una

parte conseguir la reinserción laboral de los

trabajadores, que debido a un accidente laboral,

padecen alguna disminución; y por otra, aprovechar la

especial sensibilidad que estas personas tienen en el

terreno de la prevención para formarlos y que se

incorporen al terreno de la prevención�.

Se trata de una iniciativa pionera en la Comunidad

Valenciana. A estas becas pueden optar las personas que

trabajen o lo hayan hecho en una empresa mutualista de

Unión de Mutuas y que hayan sufrido un accidente de trabajo

y como consecuencia de ello padezcan algún tipo de

invalidez. Estos trabajadores pueden matricularse en

cualquier curso de capacitación para el desempeño de

funciones de prevención que tenga una duración superior a

las 300 horas y deberán comunicar a U.M. el resultado

académico del curso una vez finalizado el mismo.

Además de las becas, y coincidiendo con el Día Internacional

del Discapacitado, Unión de Mutuas organizó una jornada

sobre la prevención y los trabajadores discapacitados, que se

celebró en el Salón de Actos de su sede en Valencia. La

presentación corrió a cargo de Pere Boix y entre las

conferencias destacaron: �Adaptación de puestos de trabajo

para personas con limitaciones funcionales� de Carlos García,

Responsable de la Sección de Ergonomía del Trabajo del

Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV); �La Integración

de los discapacitados en el sector cerámico� de Germán

Belbis, Director de Relaciones Laborales de ASCER y �Desde

la autonomía a la integración� de Jorge Peña, Director

General del Instituto Valenciano del Discapacitado (IVADIS).

La clausura del acto corrió a cargo de Juan Enrique Blasco,

Director Gerente de Unión de Mutuas.

UN PROYECTO DE INDO SELECCIONADOENTRE LOS 100 DE MAYOR EXCELENCIACIENTÍFICA

El proyecto ERGOPROG (Estudioergonómico de lentes progresivas),realizado por INDUSTRIAS DEOPTICA S.A. (INDO) y el IBV(Instituto de Biomecánica de

Valencia), ha resultado seleccionado por el Ministerio deCiencia y Tecnología, para ser incluido en un libro que recogelos 100 proyectos PROFIT de mayor excelencia científica ycon mayor impacto en la sociedad, de entre todos losproyectos aprobados (unos 10.000) en el marco del PlanNacional de Investigación Científica, Desarrollo e InnovaciónTecnológica entre los años 2000 y 2003.

El objetivo del proyecto ERGOPROG, muy innovador desde elpunto de vista tecnológico, es integrar al usuario final en elciclo de diseño de las lentes progresivas, mediante la puestaa punto de un nuevo sistema de diseño y fabricaciónavanzada de lentes. Está previsto que el libro sea presentadopor el Ministro de Ciencia y Tecnología, a principios de 2004.

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asociación IBV

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El Instituto deBiomecánica deValencia es unaasociación sin ánimode lucro de ámbitonacional, constituidapor organismospúblicos y privadosinteresados en eldesarrollo de labiomecánica. Se creóen noviembre de1994 por iniciativade diferentesorganismos públicosy privados y, enparticular de laUniversidadPolitécnica deValencia (UPV) y delInstituto de laMediana y PequeñaIndustria Valenciana(IMPIVA),dependiente de laConselleria deIndustria, Comercioy Turismo, tras eldesarrollo deactividades comoInstituto de laUniversidadPolitécnica deValencia que seremontan al año1976.

LA ASOCIACIÓN SIN ÁNIMO DE LUCRO Instituto deBiomecánica de Valencia (IBV) ofrece apersonas, empresas y/o entidades interesadasen sus servicios la posibilidad de asociarse.

El texto recoge las contrapartidas que fueronratificadas por los socios en la Asamblea GeneralOrdinaria de la Asociación IBV de 17 de junio de2003.

El IBV está integrado por empresas, por colectivosempresariales, profesionales y de usuarios, y pororganismos de la administración públicainteresados en aprovechar los conocimientoscientíficos y técnicos procedentes del campo de laBiomecánica para impulsar la innovacióntecnológica al servicio de los intereses sociales,económicos, empresariales y profesionales.

Existen tres categorías de asociados:

-· Numerarios: personas físicas o jurídicas quedesarrollan una actividad industrial que directao indirectamente se relaciona con laBiomecánica.

-· Colectivos: asociaciones, federaciones yagrupaciones interesadas o relacionadas con laBiomecánica.

-· Protectores: Organismos de la Administra-ción que colaboran al desarrollo de lasactividades de la Asociación.

CONTRAPARTIDAS DEL IBV A SUS SOCIOS NUMERARIOS

El Instituto de Biomecánica de Valenciainteresado en hacer atractiva la pertenencia a laAsociación ofrece a sus socios numerarios unaserie de contrapartidas que, de forma resumida,se concretan en:

-· Descuentos, que pueden oscilar entre el 10%y el 50%, al solicitar servicios de desarrollotecnológico, evaluación y certificación deproductos (20%); en la inscripción a cursos yeventos organizados por el IBV (30%); enmatrículas a cursos telemáticos (50%); alutilizar los servicios de documentacióncientífico-técnica (30%) y en la compra detextos (10%) editados por el IBV.

-· Utilización del nombre del IBV por elasociado. Apoyo del IBV a la imagen delasociado, mediante la inclusión en la páginaWEB del IBV de un enlace directo a la páginadel socio, y la aparición de la relación de lossocios en REVISTA DE BIOMECÁNICA (publicacióntrimestral con una edición de 3000 ejempla-res). Así mismo el asociado podrá indicar ensus iniciativas publicitarias la pertenencia desu empresa a la Asociación IBV.

-· Envío de información al asociado. Comu-nicados acerca de las ayudas y subvencionesconvocadas por organismos de laAdministración (Autonómica, Central e

Internacional) a las que pueda acogerse laempresa; todo tipo de información sectorialpotencialmente interesante y relacionadadirectamente con la actividad que desarrolla, ysuscripción gratuita a REVISTA DE BIOMECÁNICA.

El IBV, a través de esta �especial� relación conlos asociados, aspira a:

-· Orientar a las empresas a mantener unarelación continuada con el IBV. El carácter desocio permite dar un apoyo global a laempresa asociada contribuyendo a la mejorplanificación de sus esfuerzos.

-· Incrementar y fortalecer la participación de lasempresas asociadas en programas nacionalese internacionales de apoyo a la I+D, a travésdel envío de información sobre los mismos y elasesoramiento en la presentación de laspropuestas.

-· Proporcionar a las empresas asesoramientotecnológico.

-· Acercar la tecnología que genera el IBV a lasempresas y facilitarles el acceso a lastecnologías disponibles en el IBV para mejorarsu competitividad.

-· Fidelizar sus clientes.

CUOTA

Los socios numerarios deben abonar una cuotaa n u a l d etrescientos(300) euros.

38 Ene

ro 2

003


Revista IBVWeb IBV

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41

asociación IBVPresidente

Vicepresidente Primero

Vicepresidente Segundo

Secretario

Justo Nieto NietoRectorUniversidad Politécnica de Valencia

Javier Egea VivóOLYMPEX Valencia

José Monzonís SalviaDirector General de Industria e InvestigaciónAplicadaConselleria de Industria Comercio y Turismo

Pedro Vera LunaDirector del IBVInstituto de Biomecánica de Valencia

Andrés Moratal RosellóDirector del Centro de Transferencia de

Tecnología (CTT)Universidad Politécnica de Valencia

Vicente Hernández GarcíaVicerrector de Investigación y Desarrollo

TecnológicoUniversidad Politécnica de Valencia

Javier Quesada IbáñezSubsecretario de Ciencia y Tecnología

Presidencia de la Generalitat Valenciana

Julián Vicente MolinaDirector General

Instituto de la Mediana y Pequeña IndustriaValenciana (IMPIVA)

Juan Manuel San Martín BlázquezDirector de Infraestructuras y Servicios

Instituto de la Mediana y Pequeña IndustriaValenciana (IMPIVA)

Federico Arrizabalaga MorenoIndustrias Quirúrgicas de Levante, S.A. (IQL)

Vicente Rodrigo MocholíVIRMEDIC, S.L.

Andrés Alonso CovesANALCO Auxiliar Calzado, S.A.

Pascual Franch MartínezSillería FM, S.L.

Jorge García BonetUnión de Mutuas

Salvador Mercé Vives

MERCÉ Electromedicina

Carlos Laguna Asensi

Confederación Coordinadora Estatal de

Minusválidos Físicos de España (COCEMFE)

José Balaguer Soriano

Plataforma Representativa Estatal de

Discapacitados Físicos (PREDIF)

Vicente Rambla Mompler

Honorable Conseller de Sanidad

Conselleria de Sanidad

Julio Seoane Rey

Director General de Enseñanzas Universitarias e

Investigación

Conselleria de Cultura, Educación y Deporte

José Carlos Baura Ortega

Subdirector General de Planificación,

Ordenación y Evaluación

Instituto de Migraciones y Servicios Sociales

(IMSERSO)

Mario Cañamares Lage

Federación Española de Ortesistas Protesistas

Empresarios y Profesionales (FEDOP)

Fernando Rodrigo Cencillo

Confederación Sindical de Comisiones Obreras

del País Valenciano

(CC.OO. País Valenciano)

Vocales

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asociación IBV

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RELAC

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NUMERARIOS

· ACTION PARK MULTIFORMA GRUPO, S.L.

· ADAPTING

· AF STEELCASE, S. A. (AF SISTEMAS)

· ALBATROS PROMOTORA EMPRESARIAL S.A.

· ANALCO AUXILIAR CALZADO, S.A.

· ANDALUCÍA PREVENCIÓN DE RIESGOSLABORALES

· ANDREU WORLD

· ARTESANOS SILLEROS, S.L.

· ASEPEYO

· ASTABURUAGA, S.A.

· AUTOLIV BKI, S.A.

· BARDISA MOBILIARIO CLÍNICO S.L.(BARDISA S.L.)

· BAUZA TORRES, S.L.

· BERNEDA, S.A.

· BIOMED, S.A.

· BIOMEDICAL SHOES, S.L.

· BIO-VAC ESPAÑA S.A.

· BIPLAX INDUSTRIAS DEL MUEBLE, S.A.(BIPLAX)

· BOSCH ORTOPÈDICS, S.L.

· BUENO HERMANOS, S.A. (3 CLAVELES)

· C.D. PHARMA, S.A.

· CALANA, S.L.

· CALDEPIEL, S.L. (GARVALÍN)

· CALZADO SANDY, S.A. DE C.V.

· CALZADOS CANOS GARCÍA S.L. (SEGARRA)

· CALZADOS FAL, S.A. (FAL)

· CALZADOS TRUENO

· CAPRABO, S.A.

· CAUCHO Y DERIVADOS, S.A. (CAYDESA)

· CAUDEXMOBEL Equipamientos e Instalaciones(CAUDEXMOBEL, S.L.)

· CENTRO DE DISEÑO MARTÍNEZ-MEDINA 99,S.L.

· CENTRO ORTOPÉDICO ANTONIO RODRÍGUEZAFONSO

· CHEMICAL UNIVERSE, S.L. (UNICHEM)

· CIRUVAL, S.L.

· CLÍNICA DEL PIE-ORTOPEDIA SERRA, S.L.

· CLÍNICA PODOLÓGICA NOVOPIE

· COINMA, Sociedad Cooperativa

· COMERCIAL CALZADOS ALINOS, S.L.(DrTERMANS)

· COMPOSAN CONSTRUCCIÓN, S.A.

· CONSTRUCCIONES E INGENIERÍA DE LASAFOR, S.A. (CONINSA)

· CORPORACIÓN INDUSTRIAL DEL CALZADO,S.A. (CICASA)

· CREA SPORT, S.L.

· DALPHIMETAL ESPAÑA, S.A.

· DAPLAST S.A.

· DECORESPORT, S.A.

· DESSO DLW SPORTS SYSTEMS S.A.

· DINÁMICA MUEBLES, S.L.

· DISSENY TEA 3 S.L.

· DIVISIÓN ANATÓMICOS, S.L. (DIAN)

· DYNAMIC SPINE DEFORMITIES TREATMENTS.A. (DSD Treatment)

· E.P.M. Ingeniería Sociedad Limitada

· ELÍAS VELA INDUSTRIAS DEL MINUSVÁLIDO,S.L. (ELVIMI, S.L.)

· EMPRESA NACIONAL DE RESIDUOSRADIACTIVOS, S.A. (ENRESA)

· ENKEN Servicios de Prevención, S.L.

· EQUIPAMIENTOS Y MATERIALESDEPORTIVOS, S.L. (E.M.D., S.L.)

· EQUIPAMIENTOS Y SEGURIDAD DEPORTIVA,S.L.

· ERGOFACT, S.L.

· EROSKI S.COOP

· ESPECIALIDADES MÉDICO-ORTOPÉDICAS,S.L. (ORTOPEDIA EMO)

· EURO-BASTÓN, S.L.L.

· EUROLÜBKE, S.A.

· EUROSOLFLEX, S.L.

· EXDI, S.L.

· FEDERICO GINER, S.A.

· FIGUERAS INTERNATIONAL SEATING, S.A.

· FLEX EQUIPOS DE DESCANSO, S.A.(UNIPERSONAL) (FLEX)

· FLEXOR, S.A.

· FORTA, S.L. (FABRICACIONES ORTOPÉDICASALBACETE, S.L.)

· FRANCISCO MENDI, S.L.

· FRATERNIDAD MUPRESPA ( Mutua deAccidentes de Trabajo y EnfermedadesProfesionales de la Seguridad Social nº 275)

· FREMAP (FREMAP)

· GALVAN SPORT, S.L.

· GIOSEPPO, S.L.

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asociación IBV· GREEN FLOOR, S.L.

· GREENSET WORLWIDE S.L. (GREENSET)

· GUIDOSIMPLEX DEL MINUSVÁLIDO, S.L.(GUIDOSIMPLEX)

· HAYA MOBILIARIO, S.A.

· HERMANOS MARTÍNEZ MORILLO, S.L. (MART-SPORT)

· HODEMA, S.A.

· HORMA VALLE SRL ((Grupo Pepe Herrero))

· IBERIA, Líneas Aéreas de España, S.A.

· IBERMUTUAMUR (M.A.T.E.P.S.S. nº 274)

· INCLASS MOBLES, S.L.

· INDA ESPAÑA, S.A.U.

· INDUSTRIAS DE ÓPTICA, S.A. (INDO)

· INDUSTRIAS HIDRÁULICAS PARDO, S.A.

· INDUSTRIAS QUIRÚRGICAS DE LEVANTE,S.A. (IQL)

· INTERNET MÉDICA, S.L.

· INYECTADOS Y VULCANIZADOS, S.A.(INVULSA (The Art Company))

· IRWIN SEATING EUROPE, S.L.

· IVAN SHOES, S.L.

· JAUSUN IMPORT EXPORT, S.L.

· J�HAYBER, S.A.

· JOMA SPORT, S.A. (JOMA)

· JOSÉ MARQUES DA SILVA MOBILIÁRIOHOSPITALAR (JMS)

· JUNCKERS IBÉRICA, S.A.

· KOMFORT SPAIN S.L.

· LAFITT, S.A.

· LAGUNARO-MONDRAGÓN SERVICIOS S.Cop.

· LAUSÍN Y VICENTE, S.L.

· LILLO & ABELLÁN, S.L. (ORTO MABEL)

· LORCA MARÍN, S.A.

· MAQUINER VALENCIA, S.L.

· MB ESPAÑA, S.A.

· MEDICAL IBÉRICA, S.A. (MEDISA)

· MERCÉ ELECTROMEDICINA

· METALÚRGICA DE VALBOM, LDA (MVL)

· MIDAT MUTUA

· MINOS 97, S.L.

· MONDO IBÉRICA, S.A.

· MUTUA BALEAR (de Accidentes de Trabajo yenfermedades profesionales de la SeguridadSocial nº 183)

· MUTUA VIZCAYA INDUSTRIAL (Mutua deAccidentes de Trabajo y Enfermedadesprofesionales de la Seguridad Social nº 20)

· MUVALE

· NOVO FERRIZ, S.L.

· OFIPRIX, S.L.

· OFISIT VILLARREAL, S.A.

· OLYMPEX VALENCIA, S.A.

· ONTIVINSA, S.L.

· ORGANIZACIÓN DE SERVICIOSORTOPÉDICOS TOTALES, S.L. (ORTOPRONO)

· ORLIMAN, S.L.

· ORT-OBEA, S.A. (OBEA)

· ORTODIS ORTOPEDIA, S.L. (ORTODIS)

· ORTOPEDIA MOLINENSE, S.L. (ORTOMOL)

· ORTOPEDIA MOLLA (O.M)

· ORTOPEDIA MURCIANA, S.L.

· ORTOPEDIA SOTOS, S.L.

· ORTOTECSA, S.L.

· ORTOTEX MEDICAL, S.L.

· ORTUS FITNESS, S.L.

· PAKEA (Mutua de Accidentes de Trabajo yEnfermedades Profesionales de la SeguridadSocial nº 48)

· PERFIL MADERA S.A. (PERMASA)

· PERFOSISTEM S.L.

· PIKOLINOS INTERCONTINENTAL, S.A.

· PIMICAL, S.L. (D�ROSI)

· POLIGRAS IBÉRICA, S.A.

· PRACTICVAL METAL·LIQUES, S.L.(CHUSSPORT)

· PREVILABOR, S.A. (ANTIGUO SANITAS)

· PUNT MOBLES, S.L.

· RANKING LA TIENDA DEL DEPORTE, S.L.

· REDDIS UNIÓN MUTUAL

· RICHER KONTRY S.L.

· ROCÓDROMOS TARRAGÓ, S.L. (TARRAGÓ)

· ROLDÁN, OFICINAS Y DESPACHOS S.A

· SHORTES ESPAÑA, S.A. (SHORTES)

· SILLERÍA FM, S.L. (FRANCH SILLERÍA)

· SILLÓN SUR, S.A.

· SIMA CONSTRUCCIONES DEPORTIVAS, S.A.

· SPORT CREBER, S.A.

· SPORT ENEBÉ, S.L.

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asociación IBV

>

· STEELSEPT � INDUSTRIA METALOMECÂNICADE EQUIPAMIENTOS HOSPITALARES, LDA.(STEELSEPT)

· SUNRISE MEDICAL, S.L.

· SURGIVAL CO., S.A.

· TALLERES PALAUTORDERA, S.A.

· TAPICERÍAS COMERSIL S.L.

· TAPIZADOS JUBOSA, S.L. (JUBOSA)

· TARKETT SOMMER, S.A.

· TAULELL, S.A. (TAU CERÁMICA)

· TECNY-FARMA, S.A.

· TEMPE S.A

· TEQUIR, S.L.

· TOLDOS SERRANO (TATAMSPORT)

· TRAIBER, S.A.

· TRANSPORTES Y EXCAVACIONES CASTELLÓ,S.L. Construcciones e Infraestructuras

· TRETY, S.A.

· UNIÓN DE MUTUAS

· UNIVERSIDAD MIGUEL HERNÁNDEZ(SERVICIO DE PREVENCIÓN DE RIESGOSLABORALES)

· VETAFUSTA, S.L.

· VIDRES, S.A.

· VIRMEDIC, S.L.

· WILKHAHN, S.A.

· ZAHONERO VIRGILI, S.L.

· ZFoam España S.L.

COLECTIVOS

· ASOCIACIÓN CANARIA DE MINUSVÁLIDOS(AS.CA.MI.)

· ASOCIACIÓN CATALANA PLATAFORMA DERESIDENCIAS PRIVADAS DE LA TERCERAEDAD

· ASOCIACIÓN DE DISCAPACITADOS PARA LAINTEGRACIÓN SOCIAL (A.D.I.S.)

· ASOCIACIÓN DE DISEÑADORES DE LACOMUNIDAD VALENCIANA

· ASOCIACIÓN DE DISEÑADORESPROFESIONALES (A.D.P.)

· ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DE ORTOPEDIATÉCNICA DE ANDALUCÍA (ASOAN)

· ASOCIACIÓN DE FABRICANTES DE CALZADOESPECIAL PARA PLANTILLAS Y CORRECTORDE VILLENA

· ASOCIACIÓN DE INDUSTRIAS DEL CALZADOY CONEXAS DE LA RIOJA (AICCOR)

· ASOCIACIÓN DE INNOVACIÓN YDESARROLLO DEL CALZADO Y AFINES DEALBACETE (AIDECA)

· ASOCIACIÓN DE LESIONADOS MEDULARES YGRANDES MINUSVÁLIDOS FÍSICOS (ASPAYM-Comunidad Valenciana-)

· ASOCIACIÓN DE ORTESISTAS YPROTESISTAS DE LA REGIÓN DE MURCIA

· ASOCIACIÓN DE PARAPLÉJICOS Y GRANDESMINUSVÁLIDOS FÍSICOS COMUNIDAD DEMADRID ( ASPAYM (MADRID))

· ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE ESCLEROSISMÚLTIPLE DE CIUDAD REAL (AEDEM.CR)

· ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE FABRICANTES YDISTRIBUIDORES DE ARTÍCULOSDEPORTIVOS (AFYDAD)

· ASOCIACIÓN FARMACEUTICOS ORTOPÉDICOSDE LA COMUNIDAD VALENCIANA(A.F.O.CO.VA.)

· ASOCIACIÓN LOGROÑO SIN BARRERAS(L.S.B.)

· ASOCIACIÓN PARA LA INTEGRACIÓNLABORAL DE MINUSVÁLIDOS DE MADRID(A.L.M.MA.)

· ASOCIACIÓN PARA LA PROMOCIÓN DELMINUSVÁLIDO (P.R.O.M.I.)

· ASOCIACIÓN PLATAFORMA POR LAINTEGRACIÓN DE LOS MINUSVÁLIDOSFÍSICOS DE SEVILLA (ORGANIZACIÓN PIMS)

· ASOCIACIÓN PROFESIONAL ESPAÑOLA DETERAPEUTAS OCUPACIONALES (A.P.E.T.O.)

· ASOCIACIÓN VALENCIANA DE EMPRESARIOSDE ORTOPEDIA (AVEO)

· ASSOCIACIÓ VALENCIANA D�AMICS DELSMALALTS D�ALZHEIMER (A.V.A.M.A.)

· BILBAO KIROLAK (INSTITUTO MUNICIPAL DEDEPORTES)

· CASTÚO ASOCIACIÓN DE MINUSVÁLIDOS DEEXTREMADURA

· CENTRO DE CIRUGÍA DE MÍNIMA INVASIÓN

· CÍRCULO DE MODA

· COMITÉ DE ENTIDADES DEREPRESENTANTES DE MINUSVÁLIDOS DE LACOMUNIDAD VALENCIANA (CERMI-CV)

· CONFEDERACIÓN COORDINADORA ESTATALDE MINUSVÁLIDOS FÍSICOS DE ESPAÑA(COCEMFE)

· CONFEDERACIÓN SINDICAL DE COMISIONESOBRERAS DEL PAÍS VALENCIANO (CC.OO PaísValencià)

· COORDINADORA DE DISMINUIDOS FÍSICOSDE VALENCIA (Federación COAMIFICOA)

· CRUZ ROJA VALENCIA

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asociación IBV· DISMINUIDOS FÍSICOS DE ARAGÓN (D.F.A.)

· ESCUELA SUPERIOR DE DISEÑO (E.S.D.I.)

· ESCUELA SUPERIOR DE INFORMÁTICA(E.S.I.)

· ESCUELA UNIVERSITARIA DE ENFERMERÍA YFISIOTERAPIA. UNIVERSIDAD CASTILLA-LAMANCHA

· ESCUELA UNIVERSITARIA DE FISIOTERAPIA

· ESCUELA UNIVERSITARIA DE FISIOTERAPIADE LA CORUÑA (E.U.F. de La Coruña)

· ESCUELA UNIVERSITARIA DE FISIOTERAPIADE LA ONCE

· FABRICANTES ASOCIADOS DE MOBILIARIO YEQUIPAMIENTOS GENERAL DE OFICINA YCOLECTIVIDADES (F.A.M.O.)

· FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ACTIVIDADFÍSICA Y EL DEPORTE

· FACULTAD DE CIENCIAS DEL DEPORTE(UNIVERSIDAD DE EXTREMADURA)

· FACULTAD DE MEDICINA (Departamento deCiencias Morfológicas y Cirugía)

· FEDERACIÓ D�ESPORTS ADAPTATS DE LACOMUNITAT VALENCIANA (F.E.S.A.)

· FEDERACIÓ TERRITORIAL VALENCIANA DEMUNTANYISME (FTVM)

· FEDERACIÓN DE INDUSTRIAS DEL CALZADOESPAÑOL (FICE)

· FEDERACIÓN DE RESIDENCIAS Y SERVICIOSDE ATENCIÓNA LOS MAYORES �SECTORSOLIDARIO- (LARES)

· FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE DEPORTES DEMINUSVÁLIDOS FÍSICOS (FEDMF)

· FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE ORTESISTASPROTESISTAS EMPRESARIOS YPROFESIONALES (FEDOP)

· GESTORS ESPORTIUS PROFESSIONALS,Associació de la Comunitat Valènciana(GEPaCV)

· GRUPO NACIONAL PARA EL ESTUDIO YASESORAMIENTO EN ÚLCERAS POR PRESIÓNY HERIDAS CRÓNICAS (GNEAUPP)

· HOSPITAL �DR. PESET�

· I.E.S. Ausiàs March

· INSTITUT BALEAR D�INNOVACIÓEMPRESARIAL DE LES ILLES BALEARS (IDI)

· INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SALUDLABORAL de la Región de Murcia

· INSTITUTO DEL CORCHO, LA MADERA Y ELCARBÓN VEGETAL (IPROCOR)

· INSTITUTO NAVARRO DE SALUD LABORAL(I.N.S.L.)

· INSTITUTO TECNOLÓGICO

· PATRONATO MUNICIPAL DE DEPORTES

· PLATAFORMA REPRESENTATIVA ESTATAL DE

DISCAPACITADOS FÍSICOS (PREDIF)

· REAL FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE ATLETISMO

· SERVICIO DE DAÑO CEREBRAL (HOSPITAL

VALENCIA AL MAR)

· SERVICIO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS

LABORALES DE LA ADMINISTRACIÓN DEL

PRINCIPADO DE ASTURIAS (CONSEJERÍA DE

ADMINISTRACIONES PÚBLICAS Y ASUNTOS

EUROPEOS (GOBIERNO DEL PRINCIPADO DE

ASTURIAS))

· SERVICIO REGIONAL DE BIENESTAR SOCIAL

(Consejería de Servicios Sociales de la

Comunidad de Madrid)

· SOCIEDAD ESPAÑOLA DE REHABILITACIÓN Y

MEDICINA FÍSICA (SERMEF)

· SOCIEDAD NACIONAL DE SALUD AMBIENTE

LABORAL Y PREVENCIÓN DE RIESGOS

· SOCIEDAD VALENCIANA DE MEDICINA Y

SEGURIDAD EN EL TRABAJO

· UNIÓN SINDICAL OBRERA DE LA

COMUNIDAD VALENCIANA (U.S.O. - C.V.)

· UNIVERSITAT JAUME I (UJI)

PROTECTORES

· CONSEJERÍA DE EMPLEO Y DESARROLLO

TECNOLÓGICO (JUNTA DE ANDALUCIA)

(Dirección General de Trabajo y Seguridad

Social)

· CONSEJO SUPERIOR DE DEPORTES (C.S.D.)

· CONSELLERIA DE INDUSTRIA, COMERCIO Y

ENERGÍA

· INSTITUTO DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA

INDUSTRIA VALENCIANA (IMPIVA)

· INSTITUTO NACIONAL DE SEGURIDAD E

HIGIENE EN EL TRABAJO (INSHT)

· REAL PATRONATO SOBRE DISCAPACIDAD

· UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE VALENCIA

(U.P.V.)

Dentro del Programa de Progreso General de la Ciencia(PPGC) en la modalidad de Acciones Especiales de I+D

-· Actuaciones de presentación del sistema de valoracióndel equilibrio NEDSVE/IBV

-· Actuaciones de presentación del proyecto �estudio de lascondiciones ergonómicas del trabajo en el sector textil

Programa de recursos humanos y de difusión de lainvestigación biomédica. Acciones especiales.Publicaciones científicas no periódicas

La dirección del Instituto de Salud Carlos III, del Ministeriode Sanidad y Consumo, ha concedido al IBV dentro delPrograma de Recursos Humanos y Difusión de laInvestigación Biomédica del Instituto de Salud Carlos IIIpara el año 2003 una ayuda para la edición de la Guia deProductos Ortoprotésicos a Medida.

PROYECTOS EN MARCHATecnologías de simulación y planificiación quirúrgicaen cirugía mínimamente invasiva (sinergia)

Coordinador: Centro de Cirugía de Mínima Invasión(Cáceres)

Socios:

-· Hospital General Santa María del Puerto (Santa María delPuerto)

-· E.T.S. de Ingenieros de Telecomunicaciones (Las Palmasde Gran Canaria)

-· Escuela T.S. Ingenieros Agrónomos (Valencia)

-· Instituto de Biomecánica de Valencia (Valencia)

-· Hospital General Universitario (Valencia)

-· Facultad de Medicina (Badajoz)

-· Hospital San Pedro de Alcántara (Cáceres)

-· Universidad Politécnica de Madrid (Madrid)

Fecha inicio: 01/01/2003Fecha fin: 31/12/2005

Área de Actividad : Implantes e Instrumental Quirúrgico.

Fuentes de apoyo: Instituto de Salud Carlos III.Convocatoria de Redes Temática de InvestigaciónCooperativa. (Ref G03/135)

Resumen:

La presente Red Temática (SINERGIA*) es un consorcioconstituido por el Centro de Cirugía de Mínima Invasión,Hospitales de Sistema Nacional de Salud (SNS) y gruposuniversitarios de reconocido prestigio que investigan en losámbitos de la simulación y tratamiento de la imagenmédica. Como parte integrante de la red se encuentra unimportante grupo de Hospitales integrados en la redTELESURGEX, que suponen un valor añadido paracompletar con éxito las tareas de validación y certificacióndel simulador y planificador quirúrgico. Las áreas de

Proyectos IBVPROYECTOS APROBADOSPlan Nacional de I+D+i (2000-2003)

En la última convoca-toria de proyectos deI+D, del IV PlanNacional de I+D

(2000-2003) la Dirección General de investigación delMinisterio de Ciencia y Tecnología ha aprobado al IBV lossiguientes proyectos:

-· Nuevos modelos biomecánicos basados en sistemas noparamétricos. (BIOMOD). Proyecto coordinado por elDepartamento de Física aplicada de la UniversidadPolitécnica de Valencia.

-· Análisis experimental del comportamiento y ladurabilidad de los componentes de UHMWPE en lasprótesis de rodilla frente al desgaste, coordinado por elInstituto de Investigación en Ingeniería de Aragón.Universidad de Zaragoza.

Además se ha concedido una ayuda puente para elproyecto

-· Síntesis y validación in vivo de proteínas morfogenéticasóseas (bmps) con afinidad por el colágeno. estudiobiomecánico, histomorfométrico y de modelacióncomputacional * Proyecto coordinado por el IBV en elque participan, además la Facultad de Ciencias de laUniversidad de Málaga y el Instituto de Investigación enIngeniería de Aragón de Universidad de Zaragoza.

Plan Valenciano de Investigación Científica, DesarrolloTecnológico e Innovación (PVIDI) 2001-2006

La Agencia Valenciana de Ciencia y Tecnología, de laGeneralitat Valenciana ha resuelto conceder ayudas a lossiguientes proyectos presentados por el IBV

En el marco de la convocatoria de ayudas para laadquisición, renovación o mejora de equipamientocientífico-tecnológico para infraestructuras de investigaciónpara el ejercicio 2003.

-· Ayuda para adquisición de infraestructuras del IBV

51la OTRI / IBV informa

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La Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI) del Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV) es laencargada de facilitar y promover la colaboración del IBV con las empresas e instituciones de su entorno socioeconómico en materia de investigación. Para ello desarrolla actividades de selección, promoción, difusión, información,asesoramiento y gestión dirigidas tanto a los grupos de I+D del IBV como a las empresas y entidades con las que trabaja.

Inscrita en el Registro Oficial de OTRI de la Comisión

Interministerial de Ciencia y Tecnología con el nº 88, la OTRI/IBV

cuenta con el apoyo económico del Ministerio de Ciencia y

Tecnología a través de la convocatoria de concesión de ayudas para

el desarrollo y funcionamiento de las Oficinas de Transferencia de

Resultados de Investigación (OTRI), (R-PAB-OTR2000-0066-A2)

trabajo de la red SINERGIA incluyen las investigacionesque permitan el progreso en las áreas de simulación yplanificación quirúrgica además de suponer unaherramienta de colaboración y cooperación entre losdistintos nodos de la red repartidos por diferentesComunidades Autónomas españolas, permitiendo laconexión entre investigadores de instituciones del SNS,Universidad y organismos de Investigación.

El trabajo de investigación cooperativa se concreta en unproyecto de investigación que tiene por objetivo el diseño,desarrollo y validación clínica de un simulador, que ofrezcael grado de realismo visual y táctil imprescindible para suutilización clínica, y que no es posible obtener en laactualidad con ningún prototipo o desarrollo comercialexistente. El simulador incorporará una interfaz de usuariobasada en un entorno de realidad virtual y un conjunto dedispositivos de realimentación de fuerza que simulan lasherramientas quirúrgicas, proporcionando al cirujano unasensación táctil.

ENTORNO CONFORTABLE: Campaña de sensibiliza-ción sobre la importancia de la ergonomía en elsector del mueble

Área de Actividad: Mueble

Coordinador: Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV)

Naturaleza del proyecto: Promoción

Fuentes de apoyo: Fundación Bancaja


Resumen:

Vivimos rodeados de mueblesprácticamente en todas lascircunstancias. En el ámbitodoméstico su presencia es

clara y su influencia sobre la salud y el bienestar de laspersonas es notable.

En el ámbito docente, y en gran medida en el laboral, laactividad cotidiana se desarrolla también en base a unapermanente interactuación con el mobiliario.

Podemos afirmar que un mueble bien diseñado y adaptadoa su función mejora el confort y la salud. Al mismo tiempo,los inconvenientes derivados de un diseño no funcional sonclaramente percibidos por el consumidor.

Para el fabricante, aplicar criterios ergonómicos en eldiseño y desarrollo de mobiliario da como resultado unproducto con un alto valor añadido que es reconocido por elcliente y que no supone, necesariamente, un precio más alto.

Objetivos:

� Mejorar el nivel de competitividad de las empresas demueble españolas.

� Mejorar el nivel de bienestar general de la población.



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> Para lograrlos el IBV, con la colaboración de la FundaciónBancaja, ha elaborado:

-· Un Manual de �buenas prácticas� destinado adiseñadores y fabricantes, con las líneas maestras aseguir para la introducción de la ergonomía en losproductos.

-· Guías divulgativas destinadas a la acción de compra-venta de muebles. Con los aspectos clave para juzgar lafuncionalidad de un producto y las posiblesrepercusiones que una buena o mala selección puedetener sobre el bienestar del usuario.

Desarrollo, implementación y diseminación de unanueva metodología para el diseño de productoscentrados en el usuario, utilizando Semántica deProductos e Ingeniería Kansei (KENSYS)

Área de Actividad: Calzado

Coordinador: Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV)- España

Socios:

-· SERAM - Francia

-· UNEW - Reino Unido

-· PIKOLINOS - España

-· COFOOT - Reino Unido

-· BJARNIS BOOTS - Reino Unido

-· DIEDRE � Francia


Naturaleza del proyecto: Investigación

Fuentes de apoyo: Comisión Europea. Programa�Innovación & PYME (IPS-2000)� del V Programa Marco

Resumen:

KENSYS es un proyecto combinadode investigación, demostración ydiseminación cuyo objetivo es laintroducción de un nuevo conceptode desarrollo de productos. Estaorientación se fundamenta en laintegración de las preferencias de losusuarios en el proceso de diseño y

desarrollo de productos mediante la utilización de laSemántica de Productos, para captar los requisitosemocionales, empleando el marco de la Ingeniería Kanseiy cuyos resultados se plasmarán en una novedosa einnovadora herramienta informática. Además, el proyectocontempla acciones no técnicas que posibiliten una ampliaimplementación de la metodología en la industria, graciasa la superación de barreras de comunicación yorganización existentes. Fundamentalmente, el proyectose va a acometer en la industria del calzado, aunquegracias a la participación de expertos de otros sectores segenerará una metodología general y de amplia aplicación.El consorcio incluye socios especialistas en diferentestécnicas y sectores industriales.

REUNIONES DE PROYECTOS

ELDERLY

El 15 de Julio de 2003,tuvo lugar en TNO Instituteof Industrial Technology(Holanda) la reunión finaldel Proyecto ELDERLY. Aesta reunión asistieronrepresentantes de lascuatro empresas partici-pantes:

D. Juan Carlos Romero (ROMU�S), empresa coordinadoradel proyecto, Mr. Paul Petit (AVANG), Mr. Karel vanDrunen (DUREA), D. Vicente Herrero (ANTONIOLOPEZ), así como de los dos centros de investigación:Mrs. Sjoukje Weigersma, Mr. Marc van der Zande, Mr.E.H.M. Schols (TNO) y D. Juan Carlos González y Dña.Ester Sanchis (IBV).

Como conclusiones, cabe destacar que los resultadosobtenidos son realmente satisfactorios y útiles. Variosproductos han sido ya desarrollados y alguno de ellos fuepresentado en la reunión. Estos productos estarán en elmercado en un corto periodo de tiempo.

Destacar también que ha sido muy importante lageneración de criterios de diseño para mejorar el procesode diseño actual en base al método de prueba y error,principalmente los criterios de diseño de hormas. Una delas principales conclusiones fue que, para la población porencima de los 40 años, el target de población del proyecto,el calzado debería ajustarse a pies con leves alteraciones.

KENSYS

El pasado 19 de Septiembre de 2003 tuvo lugar en la sededel IBV la reunión de lanzamiento del proyecto europeoKensys. A la reunión asistió Mr. Anatole Tokofai,Representante de la Comisión Europea como Officerencargado del proyecto y representantes de todos losparticipantes en el mismo, en particular Mr. FrançoiseBouron (DIEDRE), Mr. Ian M. Eaves (COUNTY FOOTWEAR),Mr. Mark Beabey (BJARNI�S), Mrs. Christine Bourdon y Mr.Matthew Linsley (Univesidad de New Castle, UNEW), D.Rafael Reolid y Dña. Nuria Piñol (PIKOLINOS), Mr.Améziane Aoussat y Mrs. Carole Bouchard (ENSAM-LPCNI), D. Juan Carlos González, Dña. Clara Solves, D.José Olaso y Dña. Sara Gil (IBV).

En la reunión se repasó la planificación de las tareas delproyecto, tanto técnicas como de gestión, así como losroles y tareas de cada uno de los socios, en particular seplanificó con detalle las tareas a abordar durante losprimeros 6 meses del proyecto.



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COMFURT

Los días 26 y 27 de septiem-bre tuvo lugar en Valencia, enlas instalaciones del IBV, elprimer workshop del proyectoeuropeo A novel designand production approachfor comfort furniture forhealthy senior citizens(COMFURT). Se trata de unproyecto CRAFT cofinanciado

por la Comisión Europea. El objetivo del mismo es lacreación de un sistema de diseño y desarrollo de mueblesen el que se tengan en cuenta las necesidades concretasde los usuarios, así como la pérdida de capacidades yhabilidades asociada al envejecimiento. A la reuniónasistieron 26 personas en representación de los 4 centrosde I+D y de las 11 empresas que forman el consorcio. Enla reunión se revisó el estado actual del proyecto encuanto a desarrollo técnico del mismo, se pusieron encomún los resultados de las tareas previas, se discutiósobre posibles sistemas modulares y sobre las categoríasde productos, se aprovechó para comentar algunosaspectos de gestión y se programaron las siguientesreuniones.

GAIT

El pasado 21 de octubre serealizó en Bruselas la reunión deseguimiento técnico del proyectoGAIT. La reunión consistió enuna evaluación de caráctertécnico por un grupo deexpertos designados por laComisión Europea. En dichareunión se presentaron los

resultados obtenidos durante el primer año superando laevaluación. Por parte del IBV participaron José Mª Baydaly Javier Sánchez.

DEVASPIM

El pasado 24 de octubre tuvolugar en Bruselas la reuniónde seguimiento técnico delproyecto europeo DEVASPIM,tras su primer año de

actividad. En dicha reunión se presentó ante un grupo deexpertos de la Comisión Europea los resultados obtenidosdurante el primer año del proyecto superandosatisfactoriamente la evaluación. Por parte del consorcio deentidades que desarrolla el proyecto asistieron ADAPTING,como empresa coordinadora del proyecto, y los centros deinvestigación LAB-ENSAM de París y el IBV. El IBV estuvorepresentado por Mercedes Irujo.



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> IDIA

El 28 de octubre tuvo lugar enMilán la reunión final del proyectoIDIA (Inclusive Design andIntelligent Technology forAccessible Workplaces). A lamisma acudió Carlos García,responsable de la Sección de

Ergonomía del Trabajo. El proyecto corresponde al ProgramaIST de la Comisión Europea y entre sus objetivos destacabanla identificación de las necesidades presentes y futuras delusuario del puesto de trabajo, incluyendo las personas condiscapacidad, personas mayores o con restricciones deespacio y tiempo (p.e. padres de bebés, residentes en áreasrurales� etc.), el análisis de la tecnología disponible enrelación con el mobiliario, la información y lascomunicaciones, así como la difusión de la evolución deldiseño del puesto de trabajo, las nuevas formas de trabajoy todo su potencial. Para ello se ha creado una Red Temáticade carácter multidisciplinar compuesta por expertos endiseño, Tecnologías de la Información y la Comunicación, yexpertos en áreas relacionadas con la usabilidad y laaccesibilidad de los puestos de trabajo.

BETAPROTH

El 31 de octubre de 2003, secelebró la reunión de primeraño del proyecto BETAPROTH(Improve abrasion proper-ties and increase useful life

of UHMWPE hip and knee prosthesis, using electron beamirradiation), proyecto Europeo coordinado por la empresaLAFITT en el que participan como centros de investigación elIBV y AIMPLAS. En dicha reunión, organizada en la sede deAIMPLAS, se presentaron los resultados obtenidos y seplanificó las tareas a desarrollar en la segunda anualidad. Porparte del IBV participó José Luis Peris como responsabletécnico del proyecto.

MIRTH

Los días 10 y 11 denoviembre, Carlos García,responsable de la Secciónde Ergonomía del Puesto deTrabajo, asistió a la reunión

del Steering Committee del proyecto europeo MIRTH(Musculo-skeletal Injury Reduction Tools for Health andsafety) que tuvo lugar en Bremen. El objetivo del proyectoes desarrollar nuevas herramientas de reducción delesiones músculo-esqueléticas y mejorar las herramientasexistentes, aumentar su efectividad y su calidadergonómica, y facilitar su aplicación en el diseño ydesarrollo de productos, puestos de trabajo y sistemas detrabajo. En él participan un total de 7 entidades, entre lasque podemos encontrar dos universidades, dos centrostecnológicos y tres empresas. En la reunión, que teníacarácter técnico, se evaluó el trabajo desarrollado en elsegundo año de proyecto y se estableció la planificaciónpara las últimas fases del mismo.

SOCRATURF

El pasado día 21 denoviembre se realizó en elIBV una reunión final delProyecto europeo Socraturf:New Artificial Turf Fields

with Maximal Safety, Functional, Comfort and EcologicalPerformance for Soccer Applications. En la reunión seprogramaron las últimas actividades antes de lafinalización de este proyecto que, durante casi dos años, haprofundizado en el conocimiento técnico y biomecánico delcomportamiento de las superficies de hierba artificial y detodos los elementos que forman parte de este tipo desuelos. A la reunión asistieron todos los socios delproyecto: TC Nicolom Thiolon Grass (Coordinador)(Holanda), Edel Grass B.V. (Holanda) Poli Gras Ibérica(España), Saltex Oy (Finlandia); TNO Institute of IndustrialTechnology (Holanda) y el Instituto de Biomecánica deValencia (IBV).

PROYECTOS FINALIZADOSEn el último trimestre de este año han finalizado lossiguientes proyectos:

Implantación de nuevos procesos de diseño yconstrucción de ortesis plantares a partir de técnicasavanzadas de registro presurométrico (ref.IMPYPC/2002/9)



Empresas participantes:

-· A-B ORTOPEDIA TÉCNICA SCOOP (Sestao, Vizcaya),

-· BOSCH ORTOPEDICS, S.L. (Girona),

-· ENRIQUE ZUBIETA, S.L. (Almería),

-· ESPECIALIDADES MEDICO ORTOPEDICAS, S.L. (Valencia),

-· ESPECIALIDADES ORTOPÉDICAS GRAU SOLER (Barcelona),

-· GRUPO INDUSTRIAL BARÓ, S.A. (Sevilla),

-· ORTOPEDIA ANTONIO CARRILERO GALERA (Torres deCotillas, Murcia),

-· ORTOPEDIA BASOA, S.L. (Vitoria, Alava),

-· ORTOPEDIA BIDASOA (San Sebastián),

-· ORTOPEDIA CARRIÓN S. L. (Palencia),

-· ORTOPEDIA GERARDO LEON S.L. (Los Palacios yVillafranca, Sevilla),

-· ORTOPEDIA LA FAMA (Murcia),

-· ORTOPEDIA LORENTE (Jerez De La Frontera, Cádiz),

-· ORTOPEDIA LUIS CORBÍ (Valencia),

-· ORTOPEDIA MOLLÁ S.L.( Valencia),

-· ORTOPEDIA MURCIANA, S. L. (Murcia),

-· ORTOPEDIA ORERETA, S. L. (Rentería, Guipúzcoa),

-· ORTOPEDIA PAMPLONA, S. C. I. (Pamplona),

-· ORTOPEDIA PEDRO JIMÉNEZ, S. L. (Sevilla),

-· ORTOPEDIA PODOLÓGICA CÁNDIDO GUILLÉM (Vigo,Pontevedra),



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-· ORTOPEDIA SANTACRUZ, S. L. (Santa Cruz De Tenerife),

-· ORTOPINOS CLÍNICA ORTOPEDICA (Salamanca),

-· ORTOPRONO TERUEL (Teruel),

-· ORTOTECO, S. L. (A Coruña),

-· ORTOVITAL S.L (Zaragoza),

-· PLANTISAN (Alicante),

-· ORTOPEDIA OLIVA (Adra, Almería).

Resumen:

Tras el éxito alcanzado por el proyecto de implantación delas técnicas de registro presurométrico en 8 ortopedias dela Comunidad Valenciana (ver sección aplicacionestecnológicas, nº 39 de la Revista de Biomecánica), el IBVse fijó como objetivo extender estas técnicas a todo elámbito nacional.

Este proyecto tiene como objetivos introducir en el ámbitode la ortopedia la utilización de nuevas metodologías dediseño y fabricación de ortesis plantares, con el ánimo demejorar sensiblemente la efectividad de estos procesosactualmente artesanales. Las técnicas de registropresurométrico que se implantarán en las ortopediasparticipantes en el proyecto podrán sustituir los métodosde trabajo tradicionalmente utilizados en el sectorortopédico y podológico, incrementando el nivel de éxitoterapéutico en el producto desarrollado y, mejorando conello la calidad del servicio prestado al paciente.

Las principales etapas de que consta el proyecto son:

-· Estudio diagnóstico de los sistemas de diseño yfabricación de ortesis plantares en las ortopediasparticipantes, con el fin de analizar las oportunidades demejora en el diseño y fabricación de las mismas.

-· Adecuación y puesta a punto de las técnicas de registropresurométrico a las necesidades detectadas.Construcción de los prototipos a transferir a lasempresas participantes.

-· Preparación del material formativo, como un cursotelemático teórico-práctico, que sirva como apoyo al usode la técnica.

-· Implantación del sistema de registro presurométrico,puesta a punto y adiestramiento en el uso.

-· Difusión de los resultados alcanzados en el sectorortopédico y podológico.

Desarrollo e implantación de una nueva herramientapara el diseño funcional de calzado y suscomponentes

Área de Actividad: Calzado


Socios:

-· ALLIANCE FOOTWEAR, S.L.

-· CORPORACION INDUSTRIAL DEL CALZADO, S.A.

-· HORMA VALLE, SRL

-· MATRICERIA POVEDA, S.L.

-· PRE-CUER, S.L.


Naturaleza del proyecto: Transferencia de TecnologíaFuentes de apoyo: Instituto de la Mediana y PequeñaIndustria Valenciana. PLAN PYME. Proyecto regional

Resumen:

En el proceso de diseño decalzado y de sus componen-tes, además de los factoresestéticos relacionados con lamoda, es necesario considerarlos factores funcionales,emocionales y de confort,cada vez más demandadospor los usuarios y que en la

actualidad determinan la aceptación final del producto enel mercado.

El objetivo de este proyecto es cubrir una doble necesidaden el sector de calzado: por un lado considerar los factoresfuncionales y de confort en el proceso de diseño de nuevosproductos y, por otro, acortar los tiempos necesarios paracubrir la fase de diseño, desarrollando e implantando unanueva herramienta para el diseño funcional basada en:

-· Un software genérico de diseño de bajo coste quepermite la progresiva programación de nuevos móduloscon el fin de adaptarse a las cambiantes necesidades delos diferentes subsectores de la industria del calzado.

-· La incorporación a dicho software genérico de bases dedatos y de criterios de diseño funcional de calzado, deforma que se facilite a las empresas desarrollar nuevosproductos con altas prestaciones de funcionalidad yconfort.

El proyecto se ha llevado a cabo en dos partes. Unaprimera parte genérica en la que las empresasparticipantes, al incorporar sus necesidades e inquietudes,contribuirán decisivamente a definir el alcance de losdistintos módulos de diseño a desarrollar y a validar laestructura final de este nuevo software de diseño funcionaly, una segunda parte específica en la que se personalizaráen cada sector y en cada empresa y se abordará eladiestramiento del personal encargado del diseño en elempleo de las técnicas de diseño funcional 3D,introduciendo aplicaciones de diseño para resolver deforma práctica problemas concretos que dependerán decada empresa pero que, a modo de ejemplo, se tratará deaplicaciones tales como:

1.Diseño de hormas teniendo en cuenta la antropometríade la población española o europea.

2.Diseño de ahorros del piso de acuerdo a las cargas quesoportan para optimizar el ahorro de material y laresistencia mecánica.

3.Diseño de plantillas anatómicas de acuerdo a la huellaplantar de la población española o europea y concriterios de reducción de presiones, entre otras.

4.Elaboración de prototipos virtuales, entre otras.

ELDERLY. Aproximación biomecánica al diseño decalzado para personas mayores

Este trabajo ha permitidoobtener criterios de diseñode calzado para personasde más de 40 años sobre labase de las opiniones de losusuarios europeos y de uncompleto estudio mecánicoy biomecánico de estapoblación.

Una parte esencial del estudio se ha centrado en laresolución de los problemas de calce. El conocimientogenerado ha supuesto un gran paso en dicho campo donde,a partir de la caracterización antropométrica y morfológicadel pie de la población adulta, se han generado criteriosaplicables directamente al diseño de la horma. De estemodo el IBV podrá seguir su labor de asesoramiento a lasempresas de calzado preocupadas en resolver el problemade cómo proporcionar un adecuado calce a los usuarios alos que dirigen sus productos.

Otro importante logro, siguiendo los últimos avancesmetodológicos, ha sido el acercamiento del uso de lametodología QFD (Quality Function Deployment) al procesode diseño de la industria del calzado. Dicha metodologíaampliamente utilizada en otros sectores de elevado niveltecnológico reduce el tiempo y el coste del desarrollo denuevos productos y está fundamentada en el aumento dela satisfacción de los clientes.

* Proyecto CRAFT cofinanciado por la Comunidad Europeabajo el programa �Crecimiento Competitivo y Sostenible�del V Programa Marco

ALUSI. Desarrollo de una superaleación ferríticaformadora de alúmina como nuevo biomaterial paraimplantes quirúrgicos

El objetivo de este proyectoha sido el desarrollo des u p e r a l e a c i o n e sformadoras de alúminacomo nuevo biomaterial

para implantes quirúrgicos (cadera/rodilla). La propuestase ha basado en la capacidad de estos materiales paradesarrollar, mediante oxidación térmica, una capa dealúmina fina pero resistente, densa y con muy buenaadherencia.

Para el IBV la participación en este proyecto ha supuesto lapuesta en marcha y validación de ensayos de desgaste ensimuladores simplificados de rodilla. Igualmente, a travésde los trabajos desarrollados, el IBV es, en estosmomentos, el único centro en España con capacidad paraaislar, cuantificar y caracterizar partículas de desgaste deUHMWPE (Polietileno de Ultra Alto Peso Molecular). Junto alos logros anteriores, la experiencia adquirida ha supuestouna adecuada plataforma para participar en otrosproyectos en los que se analice el desgaste de materialesprotésicos.

* Proyecto de IDT cofinanciado por la Comunidad Europeabajo el programa �Crecimiento Competitivo y Sostenible�del V Programa Marco



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> IDIA. Diseño Inclusivo y Tecnología Inteligente paraPuestos de Trabajo Accesibles

El propósito final del proyectoIDIA ha sido definir unacolección de escenariosviables que añaden unplanteamiento �inclusivo� aldiseño de puestos de trabajoaccesibles para la futura

sociedad e-Europea. Este objetivo ha sido posible graciasal planteamiento multidisciplinar donde se han aglutinadolos esfuerzos de investigadores y técnicos informáticos conlos de expertos diseñadores, expertos de discapacidades yotros actores implicados, cuya contribución ha resultadoesencial para una concepción orientada hacia el usuario.

Fruto de esta iniciativa se han desarrollado escenarios entres ámbitos de puesto de trabajo: hogar, móvil y oficina.El IBV ha colaborado activamente en el escenario dePuesto de trabajo en el hogar aportando el capítulo �Un díaen la vida�. Este escenario se desarrolló mediante unarevisión de información como �Diseño para Todos�,necesidades especiales para la gente con discapacidades,accesibilidad, usabilidad y condiciones de puesto de trabajoentre otros. Su propósito es demostrar los recursosdisponibles, o que pronto lo estarán, gracias a laevaluación de IDIA sobre las tecnologías existentes.

* Proyecto de Red Temática cofinanciado por la ComunidadEuropea bajo el Programa �Tecnologias de la Sociedad dela Información� del V Programa Marco

SOCRATURF. Nuevo césped artificial conprestaciones óptimas de seguridad, funcionalidad,confort y ecológico para fútbol

El objetivo de este proyectoha sido desarrollar nuevoscéspedes artificiales conprestaciones óptimas deseguridad, funcionalidad y

confort tanto para fútbol de exterior como de interior. Parael IBV la participación en esta iniciativa le ha permitidoevaluar la normativa vigente de hierba artificial y proponermejoras en los criterios y ensayos normativos. Dichasmejoras se han difundido a las federacionesinternacionales, FIFA � UEFA , con las que se estácolaborando.

* Proyecto CRAFT cofinanciado por la Comunidad Europeabajo el programa �Crecimiento Competitivo y Sostenible�del V Programa Marco



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AyudasÁMBITO NACIONAL

CONVOCATORIAS PROFIT 2004Concesión de ayudas a empresas y centros tecnológicos queEn el BOE de 14 de noviembre de 2003, salieron publicadaslas bases, el régimen de ayudas y la gestión del Plan Nacionalde Investigación Científica, Desarrollo e InnovaciónTecnológica (2004-2007) en la parte dedicada al Fomento dela Investigación Técnica (PROFIT)

PROFIT es un instrumento mediante el cual el Ministerio deCiencia y Tecnología articula un conjunto de convocatorias deayudas públicas, destinadas a estimular a las empresas y aotras entidades a llevar a cabo actividades de investigación ydesarrollo tecnológico; según los objetivos establecidos en elPlan Nacional de Investigación Científica, Desarrollo eInnovación Tecnológica (I+D+I) 2004-2007, en la partededicada al Fomento de la Investigación Técnica.

PROFIT 2004-2007 es heredero del Programa PROFIT incluidoen el Plan anterior (2000-2003), aprovecha la experiencia deesos cuatro años, introduciendo algunas mejoras orientadas afacilitar la interpretación de la regulación de las bases y aagilizar la gestión de las convocatorias, e incorpora lasdirectrices del nuevo Plan Nacional de I+D+I.

La finalidad de PROFIT es por tanto contribuir a la consecuciónde los objetivos del Plan Nacional de I+D+I en el ámbito de lainvestigación técnica. Esta finalidad se desglosa en:

-· Extender y optimizar el uso, por parte de las empresas y loscentros tecnológicos, de las infraestructuras públicas yprivadas de investigación.

-· Impulsar y facilitar la participación de las empresasespañolas en programas internacionales de cooperación eninvestigación científica y desarrollo tecnológico.

-· Favorecer la realización de todo proyecto de investigación ydesarrollo tecnológico que incremente la capacidadtecnológica de las empresas.

-· Extender la cultura de la cooperación en investigación ydesarrollo tecnológico entre todos los agentes del sistemaciencia �tecnología-empresa.

-· Incentivar la realización de proyectos de investigación ydesarrollo tecnológico que atiendan a la eficienciaenergética, reduciendo las emisiones de gases queprovoquen el efecto invernadero.

A continuación se detallan las áreas científico-tecnológicas,acciones estratégicas transversales y programas horizontalesdel Plan Nacional de I+D+I que conforman el ámbito materialde PROFIT.

ÁREA DE CIENCIAS DE LA VIDA

-· Programa Nacional de Biomedicina: Subprograma Nacionalde Investigación Farmacéutica en descubrimiento, desarrolloy evaluación de medicamentos (incluye Profarma II).

-· Programa Nacional de Tecnologías para la Salud y elBienestar: Subprograma Nacional de tecnologías sanitariase investigación en productos sanitarios.

-· Programa Nacional de Biotecnología.

ÁREA DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍASAGROALIMENTARIAS Y MEDIOAMBIENTALES

-· Programa Nacional de Recursos y TecnologíasAgroalimentarias.

-· Programa Nacional de Ciencias y TecnologíasMedioambientales.

ÁREA DE ENERGÍA

-· Programa Nacional de Energía, salvo el Subprograma deFusión Termonuclear.

ÁREA DE QUÍMICA, MATERIALES Y DISEÑO YPRODUCCIÓN INDUSTRIAL

-· Programa Nacional de Ciencias y Tecnologías Químicas:Subprograma de Investigación Química orientada.

-· Programa Nacional de Materiales.

-· Programa Nacional de Diseño y Producción Industrial:Prioridades temáticas multidisciplinares, Subprogramas debienes de equipo y de modernización de los sectorestradicionales y Acción Estratégica de Sistemas Complejos.

ÁREA DE TECNOLOGÍAS DE LA SOCIEDAD DE LAINFORMACIÓN

-· Programa Nacional de Tecnología Electrónica y deComunicaciones: Subprogramas de Electrónica yTecnologías de Comunicaciones. Este último incluye laAcción Estratégica sobre Televisión y Radio Digital.

-· Programa Nacional de Tecnologías Informáticas, que incluyela Acción Estratégica sobre Ingeniería del Lenguaje Humanoadaptado al castellano y otras lenguas oficiales del Estadoespañol.

-· Programa Nacional de Tecnologías de Servicios de laSociedad de la Información: Prioridades temáticasmultidisciplinares (e-negocio; e-pyme; e-formación; e-administración; e-hogar), Subprograma de e-Contenidos yAcción Estratégica e-Inclusión y e-Asistencia.

-· Acción estratégica horizontal sobre seguridad y confianza enlos sistemas de información, las comunicaciones y losservicios de la Sociedad de la Información.

ÁREA DE TRANSPORTE Y CONSTRUCCIÓN

-· Programa Nacional de Medios de transporte: Subprogramasde Automoción, de Transporte Aéreo, Marítimo, Ferroviarioy Transmodal.

-· Programa Nacional de Construcción.

ÁREA DE SEGURIDAD Y DEFENSA

-· Programa Nacional de Seguridad.

ÁREA DE HUMANIDADES, CIENCIAS SOCIALES YECONÓMICAS

-· Programa Nacional de Ciencias Sociales, Económicas yJurídicas.

ACCIONES ESTRATÉGICAS TRANSVERSALES

-·Acción Estratégica de Tecnologías Turísticas.

-·Acción Estratégica de Nanociencia y Nanotecnología.

PROGRAMAS HORIZONTALES

-·Equipamiento e infraestructuras: Apoyo a los CentrosTecnológicos.

-·Cooperación Internacional.



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> CONVOCATORIAS

Las convocatorias aparecidas en el marco de Programa Profit

son:

1. De la Secretaría de Estado de Política Científicay Tecnológica (B.O.E. nº 278 de 20-11-2003)

PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS NACIONALES Y

ACCIONES ESTRATÉGICAS

� PROGRAMA NACIONAL DE BIOMEDICINA:

Subprograma Nacional de Investigación Farmacéutica

en descubrimiento, desarrollo y evaluación de

medicamentos, que incluye Profarma II.

� PROGRAMA NACIONAL DE TECNOLOGÍAS PARA LA

SALUD Y EL BIENESTAR: Subprograma Nacional de

tecnologías sanitarias e investigación en productos

sanitarios.

� PROGRAMA NACIONAL DE BIOTECNOLOGÍA.

� PROGRAMA NACIONAL DE RECURSOS Y TECNOLOGÍAS

AGROALIMENTARIAS.

� PROGRAMA NACIONAL DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍAS

MEDIOAMBIENTALES.

- Subprograma Nacional de Ciencias y Tecnologías

Marinas.

- Subprograma Nacional de Tecnologías para la

Sostenibilidad Medioambiental.

� PROGRAMA NACIONAL DE ENERGÍA, salvo el

Subprograma Nacional de Fusión Termonuclear.


QUÍMICAS: Subprograma de Investigación Química

orientada

� PROGRAMA NACIONAL DE MATERIALES.

� PROGRAMA NACIONAL DE DISEÑO Y PRODUCCIÓN

INDUSTRIAL:

- Prioridades temáticas multidisciplinares.

- Subprograma Nacional de bienes de equipo.

- Subprograma Nacional de modernización de los

sectores tradicionales.

- Acción Estratégica de Sistemas Complejos

� PROGRAMA NACIONAL DE MEDIOS DE TRANSPORTE:

- Subprograma Nacional de Automoción.

- Subprograma Nacional de Transporte Aéreo.

- Subprograma Nacional de Transporte Marítimo.

- Subprograma Nacional de Transporte Ferroviario.

- Subprograma Nacional de Transporte Transmodal

� PROGRAMA NACIONAL DE CONTRUCCIÓN.

� PROGRAMA NACIONAL DE SEGURIDAD Y DEFENSA.

- Subprograma Nacional de Seguridad

� PROGRAMA NACIONAL DE CIENCIAS SOCIALES,

ECONÓMICAS Y JURÍDICAS.

� ACCIÓN ESTRATÉGICA DE TECNOLOGÍAS TURÍSTICAS

Plazos: Desde el 21 de noviembre hasta el 23 de diciembre

de 2003, ambos inclusive. Para las solicitudes de ayudas a

acciones complementarias, incluidas las de cooperación

internacional, dicho plazo se amplía hasta el 2 de

septiembre de 2004, inclusive.

Bases reguladoras para la concesión de ayudas en el

marco del Programa de Fomento de la Investigación

Técnica para el Sector Textil / Confección y se realiza la

convocatoria para las solicitudes de ayudas

correspondientes al año 2004 (B.O.E. 25-11-2003)

Plazo de presentación de solicitudes: del 2 al 31 de enero

de 2004, ambos inclusive.

2. De la Secretaría de Estado de Telecomuni-caciones y para la Sociedad de la Información:(B.O.E. nº 278 de 20-11-2003)

PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS NACIONALES Y

ACCIONES ESTRATÉGICAS

� PROGRAMA NACIONAL DE TECNOLOGÍA ELECTRÓNICA

Y DE COMUNICACIONES:

- Subprograma Nacional de Electrónica.

- Subprograma Nacional de Tecnologías de

Comunicaciones.

- Acción Estratégica sobre Televisión y radio digital

� PROGRAMA NACIONAL DE TECNOLOGÍAS

INFORMÁTICAS.

- Acción Estratégica sobre Ingeniería del Lenguaje

humano adaptado al castellano y otras lenguas

oficiales del Estado español

� PROGRAMA NACIONAL DE TECNOLOGÍAS DE

SERVICIOS DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN:

- Prioridades temáticas multidisciplinares. (e-negocio;

e-pyme; e-formación; e-administración; e-hogar)

- Subprograma Nacional de e-Contenidos.

- Acción Estratégica e-inclusión y e-asistencia.

� ACCIÓN ESTRATÉGICA HORIZONTAL SOBRE

SEGURIDAD Y CONFIANZA EN LOS SISTEMAS DE

INFORMACIÓN, LAS COMUNICACIONES Y LOS

SERVICIOS DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN

Plazos: Desde el 21 de noviembre hasta el 23 de diciembre

de 2003, ambos inclusive. Para las solicitudes de ayudas a

acciones complementarias, incluidas las de cooperación

internacional, dicho plazo se amplía hasta el 2 de

septiembre de 2004, inclusive.



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>

ÁMBITO INTERNACIONAL

NOTICIAS

APROBADO EL PLAN NACIONAL DE I+D+I2004-2007

El 7 de noviembre, elConsejo de Ministrosaprobó el nuevo PlanNacional de I+D+i 2004-2007, que será el nuevo

eje estratégico de la política española de I+D+i para lospróximos cuatro años. Con el nuevo Plan se busca contribuira la generación de conocimiento, de manera que esté alservicio de la sociedad y se logre así la mejora del bienestar.

La elaboración del Plan ha contado con una ampliaparticipación de todo el sistema de Ciencia-Tecnología-Empresa-Sociedad (más de 450 expertos de universidades,organismos públicos, centros tecnológicos y empresas),incluidas las Comunidades Autónomas, departamentosministeriales y otras instancias (Consejo Asesor, ConsejoEconómico y Social). Se trata de involucrar y hacer partícipesa todos los elementos que forman la sociedad en uno de los

aspectos clave para el futuro desarrollo económico y social deEspaña. El nuevo Plan ha definido una serie de objetivos sobrelos que se van a vertebrar las diferentes actuaciones. Labúsqueda del incremento del nivel de la ciencia y la tecnologíaespañolas; aumentar los recursos humanos dedicados a laI+D+i, tanto en el sector público, como en el privado; reforzarlos derechos y las garantías de los investigadores; fortalecerla dimensión internacional de la ciencia y la tecnologíaespañolas, especialmente en el Espacio Europeo deInvestigación; nuevas actuaciones en grandes instalaciones;potenciar el papel de la investigación básica, y mejorar lacomunicación a la sociedad de los avances que se vayanproduciendo son los elementos más destacables de este PlanEstratégico.

El Plan pretende alcanzar un gasto en I+D del 1,22 por 100del PIB en 2005, y un 1,4 por 100 en 2007. Asimismo, elgasto en innovación con respecto al PIB deberá superar el 2,1por 100 en 2005 y el 2,5 por 100 en el año 2007. Para ello, elPlan estima que la Administración habrá destinado a I+D+i enlos dos primeros años un 20 por 10 0 más con respecto a2003. Se habrá pasado de dedicar 4.000 M� anuales adestinar a la investigación, desarrollo y la innovación más de4.800 M�.

CALENDARIO VI PROGRAMA MARCO (2002-2006)

P1. Ciencias de la vida, genómica ybiotecnología para la salud

P2. Tecnologías de la Sociedad de laInformación

P3. Nanotecnologías, materiales y producción

P9. Actividades horizontales de investigaciónpara PYMES

P8.1. Apoyo políticas comunitarias

INTEGRACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN EUROPEA

PRIORIDAD TEMÁTICA CONVOCATORIA PRESUPUESTOM€ FECHA CIERREFECHA PUBLICACIÓN

CONVOCATORIA

SSA para:1. Fomento de la participación de PYME;2. Fomento de la cooperación internacional;3. Relación con los países candidatos

asociados;4. Fomento de la explotación;5. Gestión científica y de proyectos;6. Realización de los objetivos del Espacio

Europeo de la Investigación;7. Contribución a la estrategia comunitaria

de las ciencias biológicas y labiotecnología;

8. Apoyo al desarrollo de la política deinvestigación

15.07.03 415/04/2003Para todos los instrumentos

Tecnologías futuras y emergentes –Dominio abierto

17.12.02 60Convocatoriapermanentemente abiertahasta el 31/12/04

-Pendiente publicación endiciembre

- -

-Pendiente publicación endiciembre

- -

Factores determinantes de la salud yprestación de servicios sanitarios ysistemas de pensiones de alta calidad ysostenibles (en particular en el contexto delenvejecimiento y del cambio demográfico(CA, SSA y STREP)Cuestiones de calidad de vida relacionadascon las personas con minusvalías odiscapacidades (incluidos los equipos parapermitir el acceso en igualdad decondiciones) (CA, SSA y STREP)

10.10.03 83,1 13/01/2004



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Líneas de actuaciónEl Nuevo Plan expone varias líneas de actuación. En primerlugar, establece acuerdos sectoriales con los diferentessegmentos productivos. Además, y para motivar la necesariainversión en I+D, el Plan Nacional prevé mejoras fiscales a lainversión en Investigación y Desarrollo, a través de mayoresdeducciones directas; el incremento de la deducción paragastos de personal investigador; el incremento de la base dededucción para la adquisición de patentes, licencias y diseños,así como la elevación del límite aplicable a la deducción porI+D+i en las tecnologías de información y la comunicación.Todas estas deducciones se verán refrendadas por lacertificación fiscal, el certificado que avalará las inversiones enI+D y que serán vinculantes de cara a Hacienda (Real decreto1432/2003 de 21 de noviembre, BOE nº 286)

Junto al marco fiscal, el Nuevo Plan estipula el apoyo a lacreación de nuevas empresas de base tecnológica a través deIncubadoras y Capital riesgo, así como una mayorcoordinación en la interacción público-privado, a través delsoporte a parques científico-tecnológicos; apoyo a las Oficinasde Transferencia de Resultados de Investigación (OTRIS) yapoyo a los Centros Tecnológicos o la creación de PlataformasTecnológicas. También tendrá una especial dedicación elapoyo financiero a la creación de unidades de I+D y a laprotección intelectual e industrial.

Áreas PrioritariasSe distinguen dos tipos de áreas:

1. Áreas temáticas, en las que el dominio científico-tecnológico de actuación está perfectamente definido.

2. Áreas horizontales, abiertas a todos los dominios científico-tecnológicos.

1.a ÁREAS TEMÁTICAS

Las áreas temáticas engloban un número determinado deprogramas nacionales, que pueden tener distintos grados deorientación en sus temas prioritarios y actuaciones.

Los programas nacionales menos orientados están basados,fundamentalmente, en actuaciones de I+D con alto riesgo o alargo plazo, aunque también pueden incluir alguna acciónestratégica de carácter multidisciplinar.

En los programas nacionales más orientados priman lasactuaciones dirigidas al desarrollo tecnológico y a lainnovación de carácter industrial o público. En estosprogramas tienen especial relevancia aquellas actuacionesque contribuyen a promover un entorno favorable para laI+D+I, con el fin de implicar fuertemente a los sectoresempresariales

En líneas generales, la estructura del Plan Nacional secompone de programas nacionales, englobados en áreastemáticas, correspondientes a grandes sectoressocioeconómicos o del conocimiento. Cada programa nacionalincluye ámbitos de actuación que caracterizan su espectrotemático, así como las líneas prioritarias y los subprogramasnacionales y acciones estratégicas identificadas.

Los subprogramas nacionales se han establecido como unaagrupación de prioridades que afectan a un mismo ámbito y

que puede conllevar una estructura de gestión específica. Lasacciones estratégicas, por su parte, se han definido como unaagrupación de actividades de I+D+I estrechamentecoordinadas entre sí para alcanzar objetivos comunes biendefinidos, con mecanismos de gestión específicos.

ÁREA DE CIENCIAS DE LA VIDA. Programas nacionales de:

� BIOMEDICINA

� TECNOLOGÍAS PARA LA SALUD Y EL BIENESTAR

- Subprograma nacional de Tecnologías de apoyo a las

personas con discapacidad y personas mayores.

- Subprograma nacional de Tecnologías sanitarias e

investigación en productos sanitarios.

- Subprograma nacional de Seguridad y salud en el

trabajo.

� BIOTECNOLOGÍA

� BIOLOGÍA FUNDAMENTAL

ÁREA DE RECURSOS NATURALES Y TECNOLOGÍASAGROALIMENTARIAS Y MEDIOAMBIENTALES. Programasnacionales de:

� RECURSOS Y TECNOLOGÍAS AGROALIMENTARIAS

� CIENCIAS Y TECNOLOGÍAS MEDIOAMBIENTALES

� BIODIVERSIDAD, CIENCIAS DE LA TIERRA Y CAMBIO

GLOBAL

ÁREA DE CIENCIAS DEL ESPACIO, MATEMÁTICAS Y FÍSICA.Programas nacionales de:

� ESPACIO

� ASTRONOMÍA Y ASTROFÍSICA

� FÍSICA DE PARTÍCULAS

� MATEMÁTICAS

� FÍSICA

ÁREA DE ENERGÍA. Programa nacional de:

� ENERGÍA

ÁREA DE QUÍMICA, MATERIALES Y DISEÑO Y PRODUCCIÓNINDUSTRIAL. Programas nacionales de:


QUÍMICAS

� PROGRAMA NACIONAL DE MATERIALES

- Prioridades temáticas: Nuevos materiales y estudio

de su fenomenología física y química; desarrollo y

procesado de materiales; desarrollos orientados a las

aplicaciones; tecnologías de apoyo.

- Acción estratégica de Biomateriales.

� PROGRAMA NACIONAL DE DISEÑO Y PRODUCCIÓN

INDUSTRIAL

- Prioridades temáticas: Investigación y desarrollo de

las tecnologías básicas; tecnologías de diseño

industrial; concepción y desarrollo de productos y

>



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>

servicios; procesos, componentes, medios y sistemas

de producción; sostenibilidad de los productos y

sistemas de fabricación en todo su ciclo de vida;

gestión de la información y la organización de la

producción.

- Subprograma nacional de Bienes de equipo.

- Subprograma nacional de Modernización tecnológica

de los sectores tradicionales.

- Acción estratégica de Sistemas complejos.

� CIENCIAS Y TECNOLOGÍAS QUÍMICAS

� MATERIALES

� DISEÑO Y PRODUCCIÓN INDUSTRIAL

ÁREA DE SEGURIDAD Y DEFENSA. Programas nacionales de:

� SEGURIDAD

� DEFENSA

ÁREA DE TECNOLOGÍAS DE LA SOCIEDAD DE LAINFORMACIÓN.

� Programa nacional de TECNOLOGÍA ELECTRÓNICA Y

DE COMUNICACIONES

� Programa nacional de TECNOLOGÍAS INFORMÁTICAS

� Programa nacional de TECNOLOGÍA DE SERVICIOS DE

LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN

� Programa nacional de TECNOLOGÍA DE SERVICIOS DE

LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN

� ACCIÓN ESTRATÉGICA DE SEGURIDAD Y CONFIANZA

EN LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN, LAS

COMUNICACIONES Y LOS SERVICIOS DE LA S.I.

ÁREA DE TRANSPORTE Y CONSTRUCCIÓN. Programasnacionales de:

� MEDIOS DE TRANSPORTE

� CONSTRUCCIÓN

ÁREA DE HUMANIDADES, CIENCIAS SOCIALES YECONÓMICAS. Programas nacionales de:

� HUMANIDADES

� CIENCIAS SOCIALES, ECONÓMICAS Y JURÍDICAS

1.b ACCIONES ESTRATÉGICAS TRANSVERSALES

� ACCIÓN ESTRATÉGICA DE TECNOLOGÍAS TURÍSTICAS

� ACCIÓN ESTRATÉGICA DE NANOCIENCIA Y

NANOTECNOLOGÍA

� ACCIÓN ESTRATÉGICA DE E-CIENCIA

2. ÁREAS HORIZONTALES

Las áreas horizontales incluyen las actuaciones del PN que songenéricas para todas las áreas temáticas y programasnacionales, aunque su aplicación debe adecuarse, en cadacaso, a las particularidades de cada área y programa. Estas

áreas están relacionadas con los temas de cooperacióninternacional, recursos humanos, competitividad empresarial,infraestructuras y fomento de la cultura científica ytecnológica.

�Cooperación internacional, incluye distintas modalidades decooperación bilateral y multilateral, en las que se buscaráuna relación más estrecha con las actuaciones decooperación al desarrollo y con las que se deriven de lapuesta en marcha del Espacio Europeo de Investigación eInnovación.

�Recursos humanos, cubre distintas modalidades de becas,contratos y movilidad, para garantizar la disponibilidad depersonal de I+D altamente cualificado, tanto en el sectorpúblico como en el privado.

�Apoyo a la competitividad empresarial, incluye la difusión,transferencia y absorción de tecnología, para mejorar lainterrelación entre los sectores público y privado,incluyendo también las actividades de industrialización deprototipos, el fomento de la creación de nuevas empresasde base tecnológica y el apoyo a los centros tecnológicos.Las actuaciones se canalizarán a través del ProgramaNacional de Apoyo a la competitividad empresarial.

�Equipamiento e infraestructura, se orienta al objetivo deincrementar la disponibilidad de equipamiento sofisticadoque aumente la capacidad de los grupos de investigación yel apoyo a la creación y/o mantenimiento de instalacionesde tamaño medio, de grandes instalaciones científicas, decentros tecnológicos y, en definitiva, de aquellasinfraestructuras que requieran de inversión pública por sucarácter estratégico para el Sistema de CTE. Lasactuaciones se canalizarán a través del Programa Nacionalde Equipamiento e infraestructura de investigación científicay tecnológica.

�Fomento de la cultura científica y tecnológica, contempla lasactuaciones oportunas que, globalmente, incrementen elinterés y conocimiento de la sociedad española frente atemas de ciencia y tecnología. Las actuaciones secanalizarán a través del Programa Nacional de Fomento dela cultura científica y tecnológica.

LAS EMPRESAS PODRÁN SOLICITAR ALMINISTERIO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍAINFORMES VINCULANTES PARADESGRAVAR ACTIVIDADES DE I+D+IEl Consejo de Ministros aprobó el 21 de noviembre, apropuesta del Ministerio de Ciencia y Tecnología, un RealDecreto que permitirá a las empresas que lo soliciten aportarinformes vinculantes a la Administración Tributaria para poderdisfrutar de los incentivos fiscales en materia de I+D+i contotal seguridad jurídica. Estos informes motivados seránelaborados y emitidos por el Ministerio de Ciencia y Tecnologíao por un organismo adscrito a este departamento. Aquellasempresas que no dispongan los informes podrán también,como hasta ahora, solicitar en Hacienda las desgravacionesfiscales por sus actividades de I+D+i.

Con esta modificación, se trata de ofrecer a los agenteseconómicos un entorno de seguridad jurídica que les permitaconocer si las actividades que planean llevar a cabomerecerán o no la calificación requerida para aplicar los



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incentivos fiscales marcados en la Ley del Impuesto deSociedades. Disponer de una información lo más objetivaposible acerca de la naturaleza y contenidos en I+D+i, asícomo de los gastos asociados a este tipo de actividadesempresariales, supondrá un escenario de mayor certidumbretanto para la empresa que ha de afrontar la toma de decisiónde inversión, como para el resto de los agentes económicosque actúan y muy especialmente para la propiaAdministración Tributaria.

El Real Decreto tiene por objeto, precisamente, estipular elprocedimiento de aprobación de estos informes, su contenido,así como la determinación de su alcance y efectos jurídicos.

Tipos de informes

El Real Decreto diferencia entre tres tipos de informesrelativos al cumplimiento de los requisitos científicos ytecnológicos que podrá solicitar el interesado:

-· Informes destinados a la aplicación de la deducción fiscalpor actividades de investigación y desarrollo e innovacióntecnológica.

-· Informes realizados con el objeto de ser aportados en lasconsultas sobre interpretación y aplicación de normas.

-· Informes con el objeto de ser aportados para la adopción delos acuerdos previos de valoración que, a solicitud deinteresado, la Administración tributaria deberá realizar.

Órganos competentes

La tramitación del procedimiento corresponde al Ministerio deCiencia y Tecnología, a través de la Dirección General dePolítica Tecnológica, para lo que se dispondrá de una nuevaSubdirección General denominada �Oficina de Evaluación yCalificación de las actividades de investigación y desarrollo einnovación tecnológica� cuya aprobación está tramitándose enla actualidad.

Igualmente, podrá emitir informes el Director General delCentro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) paraaquellos proyectos que afecten a las materias que le sonpropias.

Procedimiento

El Real Decreto estipula un procedimiento ágil que facilite laelaboración de los informes, tanto para el solicitante comopara el propio Ministerio de Ciencia y Tecnología. Elprocedimiento establece que el interesado disponga de uninforme acreditado por la Entidad Nacional de Acreditaciónque califique las actividades que van a ser objeto de análisisposterior.

El procedimiento tiene en su regulación actual una duraciónde 6 meses, no produciendo efectos estimatorios odesestimatorios la falta de resolución en plazo.

Por último, se establecen diferentes mecanismos decoordinación entre ambas administraciones, requiriendocomunicar si se ha iniciado un procedimiento tributario en elmomento de la solicitud, la no interrupción de plazostributarios, supuestos en los que no corresponde la emisión deinformes si ya ha actuado la Administración tributaria omargen de acción de la Administración tributaria en laaplicación de los tributos una vez que se ha emitido elinforme.

El marco fiscal español

Las empresas y sociedades pueden desgravarse actualmenteun 30% de los gastos efectuados por inversiones en I+D. Silos gastos en un ejercicio superan la media de los dos añosanteriores, la desgravación es de un 30% para la media de losdos años anteriores y de un 50% del gasto que supere estamedia. Por ejemplo: si una empresa destina a I+D cuatromillones de euros y en los dos años precedentes destinó unmillón de euros en el primer año y dos millones en el segundo,podrá desgravar un 30% de la media de los años precedentes(es decir, un 30% sobre 1,5 millones de euros) y un 50%sobre el exceso (es decir, un 50% sobre los 2,5 millones deeuros restantes).

Además, las empresas o sociedades pueden deducir un 10%adicional del gasto destinado a personal investigador adscritoexclusivamente a actividades de I+D y también un 10%adicional en gastos correspondientes a proyectos deinvestigación y desarrollo contratados con Universidades,Organismos Públicos de Investigación o Centros deInnovación y Tecnología.

Es también desgravable en el Impuesto de Sociedades el 10%de las inversiones en inmovilizado material e inmaterial,excluyendo inmuebles y terrenos, siempre que estén adscritosa las actividades de I+D. (Ejemplo: es desgravable un 10%del coste de una maquina adquirida por una empresaautomovilística para realizar pruebas para el desarrollo de unnuevo motor diesel).

Existe en el Impuesto de Sociedades otro capítulo destinado ala desgravación por actividades de innovación tecnológica.Así, el porcentaje asciende a un 15% en proyectos cuyarealización se encargue a Universidades OPIs o Centros deInnovación y Tecnología, y un 10% para el resto de procesosde innovación (Ejemplo: la creación de un prototipo deautobús no contaminante).

En cuanto a las nuevas tecnologías, las empresas ysociedades tienen la posibilidad de deducir una cuota del 10%de todas las inversiones y gastos relacionados con la mejorade la capacidad de acceso y manejo de información detransacciones comerciales a través de Internet, así como conla mejora de sus procesos internos mediante uso detecnologías de la información y la comunicación (Ejemplo:adquisición de equipos para el desarrollo de páginas webpropias, formación de personal para el uso de nuevastecnologías, o adquisición de equipos para la conexión aInternet y acceso a facilidades de correo electrónico).

Para el próximo año, el Gobierno ha introducido nuevasmejoras del marco fiscal: se aumentan del 10% al 20% ladeducción correspondiente a gastos de personal investigadoren las empresas, se elevan las desgravaciones para laadquisición de tecnología, patentes, licencias, know how ydiseños, y se duplican (de 500.000 euros a un millón deeuros) los límites de aplicación de la deducción para aquellasempresas que realizan un mayor esfuerzo en investigación ydesarrollo y que, en estos momentos, no pueden acogerse alconjunto de los incentivos fiscales.

Fuente: Ministerio de Ciencia y Tecnología

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CONFERENCIA ANUAL DE LA RED EUROPEADE OFICINAS DE TRANSFERENCIA DETECNOLOGÍA

La Universidad Politécnica deValencia (UPV) acogió, entre el19 y 21 de noviembre, laprimera conferencia anual de lared europea de oficinas detransferencia de tecnología,ProTon, que agrupa a 53

universidades y organismos públicos de investigación de 18países. Esta red recibe financiación de la Comisión Europea através de la iniciativa Gate2Growth Initiative. Fruto de estainiciativa la UPV pondrá en marcha, a finales de este año, unobservatorio para medir la actividad de I+D+i generada en lasuniversidades y centros públicos de toda Europa y evaluar elimpacto real de la transferencia tecnológica en el entornoproductivo.

APERTURA NUEVA OFICINA IVEX EN VIENAEl Instituto Valenciano de la Exportación,instrumento de la Generalitat Valencianaencargado de apoyar la internacio-nalización de las empresas de laComunidad Valenciana, considerando laimportancia del mercado austriaco y su

idoneidad como plataforma para abordar los mercados de lapaíses candidatos a la ampliación de la Unión Europea, coneconomías altamente dinámicas y con un potencialextraordinario, ha procedido a abrir una Nueva Oficina enViena.

La estructura de IVEX en Austria (Viena), se encuentra adisposición de todas las empresas de la ComunidadValenciana, pudiendo prestarles una amplia gama deservicios.

Esta nueva estructura de IVEX, complementa a las Oficinas deVarsovia y Praga, reforzando el denominado �Plan Países delEste�; programa que IVEX puso en marcha el pasado año, conel objetivo de apoyar a las empresas de la ComunidadValenciana en sus esfuerzos de captación y capitalización delas oportunidades de negocio surgidas en los distintos paísesde Europa Central y Oriental.

EL IPR HELPDESK ENSEÑA CÓMOPROTEGER EL CONOCIMIENTO Y LOSRESULTADOS

La protección de los derechos de propiedadintelectual es fundamental, no sólo paraque los investigadores trabajen motivadosen colaboración en la investigacióninnovadora, sino también para que el frutode ésta alcance el mercado. Los derechosde propiedad intelectual son, sin embargo,

para muchos un tema muy confuso, y para comprender laplétora de tecnicismos legales, el apoyo es esencial.

El IPR Helpdesk (servicio de ayuda sobre derechos depropiedad intelectual) fue lanzado en 1998 como un proyecto

piloto de la subsección Innovación-PYME del V ProgramaMarco. Reconociendo la asistencia que el proyecto habíaproporcionado a la comunidad investigadora de Europa desdesu creación, el Helpdesk se convirtió en una �medida deacompañamiento� en 2002, definida por la Comisión comouna acción que �contribuye a la aplicación de un programaespecífico.�

El relanzamiento del IPR Helpdesk se produjo justo a tiempopara abordar el flujo de nuevas cuestiones que surgieron apartir de la introducción de los novedosos instrumentos del VIPrograma Marco (VIPM). Los proyectos integrados y las redesde excelencia, que aglutinan a más socios que losinstrumentos empleados en los anteriores programas marco,inevitablemente complicarán la ya existente confusión entorno a los derechos de propiedad intelectual, hecho que noha pasado inadvertido por la Comisión, que ha pretendidointroducir procedimientos simplificados y unas mejoresgarantías legales.

�Desde que se inició el proyecto piloto en 1998, la concienciasobre la importancia de los derechos de propiedad intelectualpara la comunidad de investigación de la UE ha ido creciendo,al igual que la necesidad de proteger estos derechos, y noperder o malgastar los frutos valiosos de los resultados de lainvestigación financiada con fondos comunitarios�, informó aNoticias CORDIS Alexander Weir, del Instituto deInvestigación de Propiedad Intelectual Queen Mary del ReinoUnido, y responsable de las actividades de sensibilización ydifusión del IPR Helpdesk. �Hoy en día, la Comisión y elParlamento Europeo pueden disponer del IPR Helpdesk, unservicio gratuito que aglutina conocimientos y periciastécnicas procedentes de varias universidades célebres deEuropa,� añadió.

El Helpdesk está gestionado por un consorcio deuniversidades, además de otros socios de Bélgica, Alemania,España y el Reino Unido. Es un servicio gratuito y proporcionaasistencia a los contratistas actuales y potenciales deproyectos de investigación de la UE sobre temas de propiedadintelectual. El sitio Internet ofrece información de caráctergeneral en cinco lenguas: inglés, francés, alemán, italiano yespañol, e incluye respuestas a las preguntas más frecuentes,como: �¿quién es el propietario de las mejoras / perfec-cionamiento hechos al know-how previo? y �¿tengo queconceder derechos de acceso a cualquiera?�. Las preguntaspueden enviarse por correo electrónico y se recibirá unarespuesta a la consulta en los siguientes cinco días laborales.El Helpdesk lleva a cabo además actividades de difusión ysensibilización extensivas sobre la importancia de losderechos de propiedad intelectual.

La Comisión está manteniéndose más en un segundo plano enrelación con la gestión del proyecto dentro del VIPM, yrecomienda a los socios del proyecto se comprometan a unacuerdo de consorcio antes de que comiencen los trabajos.Aunque el Helpdesk no recomienda un acuerdo de consorciodeterminado, se ha elaborado una lista de comprobación parainformar a los usuarios sobre los temas clave que debenobservar a la hora de cumplirlo.

Los recientes debates sobre la patente comunitaria y lapatentabilidad del software garantizan la necesidad de losexpertos de propiedad intelectual durante algún tiempo. El Sr.Weir cree que el Helpdesk tendrá también probablemente su



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papel en el futuro, e incluso podría ver sus competenciasampliadas: �Las Direcciones Generales de Mercado Interior,Comercio y, en particular, la Dirección General deInvestigación tienen un gran interés en los temas relativos ala propiedad intelectual en relación con la empresa y lacomunidad investigadora, así que creo que el papel decualquier IPR Helpdesk en el futuro es un área de mayorexpansión en el entorno de la empresa y la investigación�.

Las negociaciones sobre la patente comunitaria siguen sucurso, a pesar de la adopción de la posición común delConsejo de Competitividad en marzo de 2003. Uno de lospuntos principales más controvertidos sigue siendo lajurisdicción, esto es, si el sistema debería ser gestionado porun tribunal único o por los nacionales. Como la primeraprioridad es la jurisprudencia coherente y consecuente, laComisión �entiende que la mejor opción será elestablecimiento de un tribunal central de patentes para loscasos de infracción y validez�, informó el Sr. Weir a NoticiasCORDIS. Para él, entre las características principales de unsistema de patentes comunitario deberían figurar la creaciónde un tribunal de patentes central situado en Luxemburgo,salas especializadas de patentes en el Tribunal de PrimeraInstancia para el procedimiento de casos de apelación, y laopción de crear tribunales regionales, si el número de casosllegara a ser excesivo para un solo tribunal central.

Fuente: CORDIS.

Más información en:www.cordis.lu/news/es yPara más información sobre el IPR Helpdesk, visitar:www.ipr-helpdesk.org

LA COMISIÓN ADOPTA MEDIDAS PARAAUMENTAR LA PARTICIPACIÓN DE LASPYME EN EL VIPM

La participación de las pequeñas ymedianas empresas (PYME) en laspropuestas seleccionadas de laprimera convocatoria relativas alos campos temáticos prioritariosdel VI Programa Marco hacorrespondido al 13 por ciento del

presupuesto disponible, según Xabier Goenaga, jefe de unidadde la DG de Investigación de la Comisión.

En una entrevista a Noticias CORDIS, el Sr. Goenaga calificólas cifras de �alentadoras�, aunque explicó que la Comisiónadoptará medidas para mejorarlas aún más. La Comisión hafijado el objetivo de participación de las PYME en el programaen un 15 por ciento.

�Estas cifras son alentadoras, pero no son suficientes.Tendremos que hacer esfuerzos para mejorarlas en un futuro�,informó el Sr. Goenaga, quien explicó que la primera iniciativaque adoptará la Comisión consistirá en supervisarestrechamente las negociaciones contractuales de la primeraconvocatoria para garantizar que el porcentaje del 13 porciento se mantiene hasta el final de este proceso. Aquellosconsorcios que tienen que hacer frente a reducciones en lospresupuestos propuestos cobran además una particularimportancia.

El Sr. Goenaga destacó también otras medidas correctivasplanificadas por la Comisión cuyo propósito es incentivar el

número de pequeñas empresas que participan en el VIPM. Enuna de ellas se incluye la publicación de �topping up calls�, enla que se invita a las PYME a unirse a los proyectos integradosya creados.

�Ello representa una forma muy eficaz para las PYME desolicitar la participación en el VIPM, ya que el consorcio estáconstituido y en funcionamiento y por lo tanto requiere unesfuerzo mínimo de parte de las empresas�, opina el Sr.Goenaga.

Otra propuesta consiste en ampliar la utilización de uninstrumento que ya ha sido aplicado en el tercer campotemático prioritario para fomentar los campos del VIPM. En lasprimeras convocatorias de propuestas relativas a la prioridadde nanotecnología, materiales y procesos de producción, sepublicó una convocatoria para adjudicar 40 millones de eurosa los proyectos integrados de las PYME (PYME-PI). Los PYME-PI se forman en áreas de un interés determinadopara las pequeñas empresas, y se caracterizan por tener uníndice de participación de las PYME de al menos el 50 porciento. Los PYME-PI son más pequeños que los proyectosintegrados normales y, aunque las grandes empresas puedenparticipar en el consorcio, estarán coordinadas por pequeñasempresas con fuertes capacidades de investigación.

Con la ayuda de los datos proporcionados por el Task Force�SME-Interservice�, que supervisa el avance de laparticipación de las PYME en las convocatorias de propuestasdel VIPM, la Comisión ha podido identificar los campostemáticos prioritarios donde las PYME están infrare-presentadas, aunque esto no afectará la forma en que seadopta la acción correctiva.

�Los campos prioritarios como las ciencias de la vida, laaeronáutica, la calidad y seguridad de los alimentos y elcambio global cuentan con una menor participación de lasPYME, si bien los siete campos temáticos en su totalidadadoptarán acciones correctivas, incluso aquellos que hanlogrado sus objetivos�, declaró el Sr. Goenaga.

A la pregunta de si los Estados miembros podrían optimizar laparticipación de sus empresas en el programa marco, el Sr.Goenaga hizo hincapié en la importancia de crear redes deapoyo a las PYME nacionales e internacionales. Las empresasmás pequeñas necesitan ayuda para identificar lasnecesidades en materia de investigación e innovación, al igualque los socios industriales potenciales con los que cooperan.Los Estados miembros deben apoyar también las propuestaspara el VIPM presentadas por las PYME, a través deinstrumentos financieros y la provisión de servicios deasesoramiento.

Por último, el Sr. Goenaga indicó que la participación de lasPYME de los países candidatos en la primera convocatoria depropuestas ha sido por lo general satisfactoria, aunque él creeque se puede mejorar el nivel de participación en los nuevosinstrumentos. �La Comisión, junto con los representantes delos países candidatos, está considerando alternativas paramejorar la participación en los nuevos instrumentos, aunquedebería señalarse que no sólo para el caso de las PYME, sinotambién para las organizaciones de cualquier tamaño�.

Fuente: CORDIS

Más información en www.cordis.lu/news/es

Para más información sobre las PYME, visitar: http://sme.cordis.lu/home/index.cfm

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Esta guía tiene por objetivo proporcionar informaciónpráctica, para fabricantes de ayudas técnicas y productos dela vida diaria, sobre métodos que mejoran la usabilidad delos productos a través de la participación activa de losusuarios y cómo aplicarlos cuando estos usuarios sonpersonas con discapacidad incluyendo también a los niños ylas personas mayores.

Pese a lo lógico que resulta concluir que los productos queempleamos han de ser fácilmente utilizables y estar aadaptados a su función para satisfacer las expectativas delos usuarios, en el ámbito científico son escasas las técnicasque permiten valorar en qué medida un producto es�usable�. Esta idea es precisamente la que encierra eltérmino �usabilidad�, palabra relativamente recienteutilizada en la lengua castellana para traducir el vocabloinglés �usability�.

En el ámbito de la usabilidad, se han ido desarrollandoalgunas técnicas específicas que persiguen asegurar lasatisfacción de los usuarios a los que se destinan losproductos objeto de análisis a través de una estrategia,cada vez más aceptada aunque todavía poco utilizada, queconsiste en la incorporación de los usuarios al proceso deconcepción de los productos a ellos dirigidos.

El Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV), ha seguido enlos últimos años diferentes líneas de investigación en elcampo de la usabilidad. Un ejemplo paradigmático es elproyecto DATUS (Diseño de Ayudas Técnicas bajo criteriosde Usabilidad), subvencionado por el Ministerio de Ciencia yTecnología con cargo al programa Nacional de Diseño yproducción Industrial (Plan Nacional de I+D+I 2000/2003)cofinanciado con Fondos FEDER (DPI 2000-1108-CO2).

En este proyecto, desarrollado en colaboración con laFundación CEDAT, entidad que tiene como misión laintegración de las personas con discapacidad en el ámbitode la Universidad Politécnica de Valencia, se han reunido yadaptado una serie de técnicas, en muchos casos dispersasen la literatura y con una orientación distinta a la utilizadaen este proyecto, que creemos constituyen una contribuciónimportante para la aplicación e implementación práctica dela usabilidad en el campo de los productos que persiguencompensar o mitigar los efectos de las discapacidades en laspersonas.

Con ánimo de difundir estas técnicas y promover su usogeneralizado en el diseño de productos orientados al usuarioy, en particular, de los dirigidos a las personas condiscapacidad, se ha elaborado esta Guía Práctica.

Tras una breve introducción el capítulo 2 describe elcolectivo de usuarios estudiado, definiendo las diferentesdiscapacidades con objeto de proporcionar información

básica para los fabricantes. En la tercera y cuarta parte sedescriben las ayudas técnicas, el concepto de usabilidad yse dan algunos ejemplos de problemas de usabilidad queactualmente se presentan en productos existentes en elmercado.

La quinta parte se centra en la descripción del proceso dediseño y las técnicas para hacer posible la participación delos usuarios con discapacidad en el mismo haciendo especialhincapié en la descripción, finalidad, modificaciones por tipode discapacidad, costes de aplicación de las técnicas quepermite la participación del usuario y mejoran el producto.

En el capítulo 6 se presentan los 10 principios básicos quedebe cumplir un producto usable.

Los dos últimas partes se centran en cita bibliografía yenlaces de interés para el lector y en listar las asociacionesy personas participantes en proyecto, cuya colaboración hasido imprescindible para la ejecución del trabajo.

Confiamos que esta iniciativa contribuya al conocimiento yutilización de las técnicas descritas en beneficio de losusuarios y, por lo tanto, de las empresas.

DATUS. Guía práctica para fabricantes de productos de lavida diaria y ayudas técnicasRakel Poveda Puente et al.Editado por: Instituto de Biomecánica de ValenciaValencia, 2003. 82 pp

66 libros


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>Cómo obtener productos con alta usabilidad

Proyecto de investigación financiado por:

Con la colaboración de:

Disponible paradescargar sin coste en:

www.ibv.org/libreria


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El Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo(INSHT) tiene entre sus principales cometidos el desarrollode procedimientos y metodologías destinadas a facilitar laevaluación de riesgos laborales y la aplicación de lascorrespondientes medidas preventivas. Dentro de esteobjetivo merece especial atención la pequeña y medianaempresa, dado que cuentan con menores recursos parallevar a cabo la acción preventiva. Estas limitacionesresultan más evidentes cuando se trata de abordar losriesgos laborales relacionados con los aspectos ergonómicosy psicosociales. En este ámbito, la complejidad y diversidadde los factores que pueden afectar de forma combinada lasalud y seguridad del trabajador suele requerir la aplicaciónde procedimientos complejos, habitualmente fuera delalcance de la pequeña y mediana empresa.

El manual que se presenta es resultado de un esfuerzodestinado a proporcionar a los prevencionistas quedesarrollan su actividad en dichas empresas unosprocedimientos razonablemente sencillos y sin embargocapaces de identificar y valorar los principales aspectos decarácter ergonómico y psicosocial, de manera que puedaactuarse eficazmente para prevenir sus posibles efectosnocivos sobre el trabajador.

Realizado conjuntamente por el INSHT y el Instituto deBiomecánica de Valencia, es el resultado del proyecto�Prevención de riesgos ergonómicos y psicosociales en laPYME� cofinanciado por la Agencia Europea para laSeguridad y Salud en el Trabajo, en el marco de losproyectos subvencionados por esta Agencia en el año 2002(OSHA/SME/2002).

Las acciones dirigidas a informar sobre los instrumentosmás apropiados para combatir la siniestralidad laboralconstituyen una tarea fundamental para introducir laprevención en el acervo cultural español. Recientemente,acaba de iniciarse la tramitación del Anteproyecto de Ley deReforma del Marco Normativo de la Prevención de RiesgosLaborales que pretende combatir la siniestralidad laboralmediante el fomento de la cultura de la prevención, yendomás allá del cumplimiento formal de lo legislado en estamateria, integrando la prevención en los sistemas degestión de las empresas y mejorando el control delcumplimiento de la normativa a aplicar. Esta circunstanciatemporal hace más oportuno este manual, dado que sucontenido está organizado de la misma manera en que laidentificación, la evaluación y la planificación de laprevención de riesgos laborales constituyen la secuencia enla que, en el citado Anteproyecto de Ley, se pretendeintroducir la cultura preventiva en la gestión de lasempresas. Así, en este documento se incluyen

procedimientos sencillos, prácticos y adecuados paraidentificar los problemas, evaluarlos, determinar losfactores de riesgo y proponer recomendaciones de mejorade las condiciones de trabajo.

Los factores evaluados en este manual han sido agrupadosen once apartados: condiciones térmicas, ruido,iluminación, calidad del ambiente interior, diseño del puestode trabajo, trabajo con pantallas de visualización,manipulación manual de cargas, posturas y repetitividad,fuerzas, carga mental y factores psicosociales.

Estamos convencidos de que la siniestralidad laboral ennuestro país sólo se reducirá de forma efectiva cuando lacultura preventiva incumba a todos los ciudadanos y éstostomen conciencia a escala individual y colectiva de laresponsabilidad en la que incurren al realizar actividades ytomar decisiones que pueden afectar la seguridad y la saludde las personas. Por ello esperamos que el esfuerzorealizado por los miembros del INSHT y del IBV, que hancolaborado estrechamente durante el desarrollo de estemanual, y el apoyo prestado por la Agencia Europea para laSeguridad y la Salud en el Trabajo contribuyan a combatirla siniestralidad laboral facilitando la realización de lasactividades preventivas y su integración en la gestión de lasempresas.

Manual para la evaluación y prevención de riesgosergonómicos y psicosociales en PYMEMaría Félix Villar et al.Editado por: Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en elTrabajoMadrid, 2003. 96 pp (Anexo con Fichas)

Prevención de riesgos laborales en las PYME

67libros

Subvencionado por

6969miscelánea

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Comienza una nuevaetapa para el IBV

Agosto de 2003 será recordado durante bastante tiempo por el personal delInstituto de Biomecánica de Valencia (IBV) como el verano en que tuvo lugar eltraslado a las instalaciones que ocupa en este momento en el campus de laUniversidad Politécnica de Valencia (UPV).Esta sede representa para el IBV una excelente oportunidad para adecuar lainfraestructura material a las características de una organización que no ha dejadode crecer y un renovado reto para el compromiso que este centro ha adquiridodesde sus comienzos de poner al alcance de su entorno industrial losconocimientos que genera a fin de garantizar el acceso a la innovación tecnológicaa las entidades para las que trabaja.Sobre estas bases se asienta un equipo humano que se ha dotado de una nuevaestructura organizativa, caracterizada por una clara orientación a los diferentesmercados a los que se dirige. Todo ello ha quedado simbolizado en unos nuevossignos de identidad visual corporativa.

Starts a new era for the IBV

The month of August 2003 will be remembered by thestaff of the Institute of Biomechanics of Valencia (IBV)for a long time as the summer in which we moved tothe new facilities on the campus of the PolytechnicUniversity of Valencia.

For the IBV, these headquarters represent anexcellent opportunity to adapt physical infrastructureto the characteristics of an organisation which hasn’tstopped growing and a renewed goal to thecommitment which this organisation has had since itsbeginnings; to make the knowledge which wegenerate accessible to industry - aiming to guaranteeaccess to technological innovation for the agencieswe work for.

Upon this foundation rests a team of people that hasbeen given a new organisational structure,characterized by a clear orientation towards thedifferent markets it is directed to. All this issymbolized in a new, visual corporate image.

ANTECEDENTES

Universidad Politécnica de Valencia (1976-1989)

El empuje de Justo Nieto, Pedro Vera y Juan Víctor Hoyos, alpromover la creación en el seno del Departamento deIngeniería Mecánica y de los Materiales de la Escuela TécnicaSuperior de Ingeniería Industrial (UPV) de un grupo dedicado

a la Bioingeniería, fue responsable del embrión que había detransformarse años después en el Instituto de Biomecánica deValencia (IBV). Este Instituto de la Universidad Politécnica deValencia, aprobado de acuerdo a la LRU (Decreto 25/1991 de14 de febrero), organizó el primer Master Universitarioimpartido en España (Biomecánica del Aparato Locomotor) delque hubo dos ediciones. Es en este periodo cuando surgen lasprimeras tesis doctorales, se editan los primeros textos, se

Irene Hoyos Fuentes, Eduardo Lloret Gómez de BarredaInstituto de Biomecánica de Valencia

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>> publican los primeros artículos; se conciben los primerosdesarrollos; y se ponen en marcha las primeras líneas deinvestigación.

Parque Tecnológico de Valencia (1990-2002)Concertado entre el Instituto de la Mediana y PequeñaIndustria Valencia (IMPIVA) y la UPV, un incipiente IBV consólo 16 integrantes se traslada en diciembre de 1989 alParque Tecnológico de Valencia donde desarrollaría unaimportante labor, como centro de apoyo a la diversificación dela estructura industrial de la Comunidad Valenciana einstrumento de nuevos planteamientos a la concepción ydiseño de productos de sectores tradicionales como calzado ymueble.

Esta etapa representa el despegue del IBV que, en noviembrede 1994, por iniciativa de la UPV, del IMPIVA y de distintasempresas, adquiere la figura jurídica de Asociación sin Ánimode lucro de ámbito nacional, constituida por diversosorganismos públicos y privados interesados en el desarrollo dela Biomecánica.

Las actividades del IBV se dirigen a cubrir los tres ámbitos deaplicación de la Biomecánica (Médica, Deportiva yOcupacional), aunque orientadas y adaptadas a aquellasproblemáticas sociales, industriales y profesionales de su

entorno en las que la Biomecánica es más útil. Las principalesáreas de actuación sobre las que concentra su interés son:Implantes e instrumental quirúrgico; Ayudas técnicas parapersonas con discapacidad; Calzado; Material y equipamientopara deporte y ocio; Mueble; Ergonomía del trabajo yAplicaciones tecnológicas.

Sea cual sea el indicador que se utilice (crecimiento deltamaño de su plantilla, volumen presupuestario, número deproyectos, número de clientes) para valorar el volumen de laactividad y de la estructura a disposición del IBV sucrecimiento en estos años resulta evidente y ejemplificaampliamente su consolidación como centro de apoyo a lainnovación tecnológica de la estructura industrial españolacuyo objetivo es el fomento y práctica de la investigacióncientífica, el desarrollo tecnológico, el asesoramiento técnico yla formación en Biomecánica.

No es de extrañar que el edificio ocupado en Paterna paraalbergar en condiciones adecuadas a una plantilla no superiora las 60 personas quedara pequeño pese a haber recon-figurado el espacio en varias ocasiones en un intento poroptimizar el uso de sus dependencias.

Contemporáneamente a los problemas de espacio, yestrechamente relacionadas con la colaboración que el IBVvenía manteniendo con la UPV, aparecieron oportunidadesasociadas a una nueva ubicación. Entre ellas merecen especialatención: la puesta en marcha por la UPV de dos centros enRed promovidos por el IBV para la Innovación en IngenieríaBiomédica y en Prevención de Riesgos Laborales y laimplicación del IBV en la impartición de docencia en títulosuniversitarios en la UPV.

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PERSONAL CLIENTES PROYECTOS INGRESOS

1990

1995

2002

504,54% 3207,70% 1047,05% 450%

133 430 195 5,5 M€

77 45 51 1,9 M€

22 13 17 1,0 M€


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72 misceláneaCiudad Politécnica de la Innovación (2003)

A la vista de los problemas y oportunidades señalados, laJunta Directiva de la Asociación IBV, celebrada el 28 de mayode 2002, aprobó el traslado de la sede del IBV al campus delCamino de Vera donde la Universidad Politécnica de Valenciaha puesto en marcha su parque científico: la CiudadPolitécnica de la Innovación. Un espacio de 140.000 m2 queaglutina las mejores iniciativas de investigación ligadas a laUPV, con el objetivo básico de transferir tecnología, actuandocomo un espacio donde generar conocimiento y como un granfoco de desarrollo regional.

UNA NUEVA ETAPA

El año 2003 ha tenido para el IBV, ante todo, el carácter de�año especial� condicionado de forma significativa por elcambio de ubicación física que, realizado el pasado mes deagosto, obligó a sacrificar parte de las vacaciones debido alcarácter complejo de este tipo de mudanza por los medios

humanos que requiere y los recursos e instalacionesmateriales a que afecta. Hay que considerar que pasamos aocupar un edificio de 6.000 m2 útiles frente a los 2.300 m2 deledificio anterior.

Sin embargo, la etapa que en este momento inicia el IBV norepresenta sólo un cambio de ubicación, la propia estructuray organización funcional está siendo sometida a una profundarevisión que aspira a conseguir una mayor orientación almercado del conjunto de la entidad, lo que contribuirá deforma decisiva a favorecer y consolidar el creciente ritmo deactividad.

De forma paralela la propia marca del IBV se ha vistoactualizada, dando paso a una nueva identidad visualcorporativa más acorde con su posicionamiento estratégico.

Nueva sede

La nueva sede del IBV se encuentra emplazada en el vérticenordeste de la Universidad Politécnica de Valencia, teniendouna entrada inmediata desde la calle Ingeniero Fausto Elio(prolongación de la avenida Serrería hacia el norte). Ocupa eledificio 9-C del campus de Vera que tiene una planta de 85metros de longitud (con una orientación longitudinal este-oeste) por 20 metros de anchura, mostrando un quiebro ensus 25 metros finales.

Cuenta con sótano, planta baja y dos alturas. En los planosadjuntos se observa la distribución aproximada de cadaplanta. Arquitectónicamente, el quiebro sirve para separar doszonas del edificio, la quebrada, destinada a tareas de gestión,y la recta, dedicada a actividades científico-tecnológicas.

Así, el núcleo de gestión cuenta con recepción, hall, salón deactos y sala de juntas en su planta baja, con la biblioteca en suplanta primera y con las áreas de dirección, de gestión económicay de información y comunicación en su planta segunda. El núcleode gestión es la zona que recibe mayor afluencia de visitas, porlo que la agregación de las zonas indicadas en las tres plantas dedicho núcleo asegura una comunicación fluida y permite que lainterferencia de terceros con el trabajo científico-tecnológicopueda limitarse tanto como se requiera.

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La zona recta, más amplia que el núcleo de gestión, destina suplanta sótano a almacenes y ensayos (planta a la que se hadotado de doble altura en gran parte de su extensión), su plantabaja a despachos de laboratorios y laboratorios auxiliares(planta desde la cual puede apreciarse los laboratorios delsótano, dado que su pasillo posee un muro de cristal que losepara de la zona de ensayos, de doble altura), su plantaprimera a grupos de investigación (con una solución mixta detipo panorámico más ocho estancias destinadas a reuniones,seminarios y despachos que precisan mayor independencia) y su

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SÓTANO 1.515 m2

Zona de Análisis de Movimientos Humanos 154

Zonas de Ensayo 698

Almacenes 289

Aseos/Duchas 72

Pasillos, Escaleras, Ascensores y Diversos 302

PLANTA BAJA 1.004 m2

Áreas de Trabajo 333

Salón de Actos 109

Sala de Juntas 42

Anexos a Salón de Actos 23

Aseos/Duchas 62

Pasillos, Hall, Escaleras, Ascensores y Diversos 435

PRIMERA PLANTA 1.447 m2

Zona para Investigadores 688

Salas de Reuniones y Seminarios 262

Biblioteca/Hemeroteca 138

Anexos a Biblioteca/Hemeroteca 32

Aseos/Duchas 47


SEGUNDA PLANTA 1.535 m2

Despachos y Areas de Despacho 415

Informática 110

Aplicaciones Tecnológicas 211

Laboratorio de Ergonomía 51

Estabulario 98

Laboratorio Biológico/Quirófano 99

Sala Descanso/Comedor 129

Aseos/Duchas 62


TOTAL 5.501 m2

ESPACIOS DEFINIDOS PARA LA NUEVA SEDE DEL IBV

planta segunda a informática, desarrollo de aplicacionestecnológicas, estabulario, quirófano y laboratorio biológico.

Ambos núcleos, de gestión y producción, están recubiertos demateriales técnicos diferenciados (placa ventilada yalucobond, respectivamente) e intersectan formando unamacla que confiere carácter distintivo y singular al edificio.

Para la comunicación interior se dispone de escaleras enambos extremos del edificio, de ascensores a un lado y de unamplio montacargas en el lado contrario. El montacargas tieneacceso al exterior en la planta baja para facilitar la entrada ysalida de objetos voluminosos. Existen aseos a ambos ladosen todas las plantas.

La práctica totalidad del suelo del edificio es técnico, corriendolas bandejas de instalaciones por debajo de losetaspracticables, de forma que puedan ampliarse o modificarse lasinstalaciones sin necesidad de obras.

Se ha prestado especial atención a que el edificio seacompletamente accesible (pasillos de 1,8 m de anchura,rampa de acceso al edificio con pendiente inferior al 8%,barandilla de ayuda y anchura superior a 1,5 m, vídeo-porteroa doble altura, aseos adaptados en todas las plantas, estandointegradas en planta baja las cabinas para personas condiscapacidad junto con cabinas de menor tamaño parapersonas sin discapacidad, puertas de doble hoja en sumayoría o de hoja de 90 cm cuando son de hoja sencilla, etc.).

Nueva organizaciónEntre finales de 2000 y principios de 2001, el IBV adoptóuna nueva estructura organizativa, con la finalidad demejorar su funcionamiento y facilitar el cumplimiento dealgunos de los objetivos estratégicos planteados para elperiodo 2001-2004.

Los objetivos específicos que se pretendía favorecer con laorganización del IBV eran:

-· Aumentar el volumen de ingresos asociados a la prestaciónde servicios y a la venta de aplicaciones tecnológicasrepetibles

-· Desarrollar una adecuada política comercial.

-· Mejorar. el aprovechamiento en común de los recursoshumanos y materiales disponibles en los Equipos Científico-Tecnológicos.

-· Mejorar la participación en Programas Europeos de I+D.

-· Extender las actividades formativas.

-· Incrementar la oferta de aplicaciones tecnológicas.

-· Mejorar la flexibilidad y sencillez organizativa del IBV.

Una vez superada esta etapa de transición parece aconse-jable, con el propósito de profundizar en el logro de losobjetivos señalados y orientar decididamente la organizacióndel IBV al mercado, introducir algunos cambios para prepararla estructura organizativa para la nueva dimensión que haadquirido el IBV.

A grandes rasgos, la nueva Organización del IBV estácompuesta por seis Áreas funcionales, además de por unÁrea de Dirección, con las funciones y competenciastradicionales, a las que se añaden las de una Unidad dedicadaa valorar permanentemente los procesos que se desarrollanen la Organización y a implementar en ellos mejoras quecontribuyan a su más eficiente realización (Ingeniería deProcesos y Calidad).

Tres de las Áreas tienen un carácter marcadamenteproductivo (Área de I+D, Área de ServiciosTecnológicos y Área de Aplicaciones Tecnológicas) yestán organizadas atendiendo a dos criterios combinados:los mercados en los que trabajamos y el tipo de producciónque realizamos (contra proyecto, contra proceso y contrastock, respectivamente).

Junto a estas tres Áreas Productivas, otras tres sostienencentralizadamente las actividades generales de gestióneconómica-financiera y de RRHH (Área de Gestión), lasacciones comerciales dirigidas a grupos de clientes ypotenciales clientes (Área de Transferencia deTecnología), y las actividades de información y comunicacióninstitucional (Área de Información y Comunicación),además de las relaciones con las entidades privadas einstituciones públicas involucradas en los Programas de Apoyoa la I+D+I.

Además de la creación de una nueva Área concompetencias eminentemente comerciales y de distribucióncomercial (el Área de Transferencia de Tecnología), lasnovedades que presenta la nueva Organizac ión rad icanfundamentalmente en una manera distinta de organizarla Producción y de especializar los recursos humanos y

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materiales de que están dotadas lasÁreas Productivas (Área de I+D, Áreade Servicios Tecnológicos y Área deAplicaciones Tecnológicas) en funciónde los distintos tipos de conocimientossectoriales y transversales que utilizan,en función del tipo de competencias quedeben asumir (científico-técnicas, degestión y de promoción-potenciación) yen función de los procesos productivosque se siguen en cada una de ellas.

Al mismo tiempo, se ha consideradoimprescindible una coordinaciónefectiva entre estas tres Áreas por loque se ha creado la figura delSubdirector del IBV -el Director delÁrea de I+D- que, entre otrascompetencias, debe velar, bajo criterios estratégicos deorientación al mercado, por una adecuada articulación,correspondencia y equilibrio entre los tres tipos deactividades productivas, asegurando al mismo tiempo elsoporte centralizado necesario para que en el conjunto de

estas Áreas se desarrollen las funciones y actividades quepermitan proponer proyectos singulares (no repetitivos)capaces de conseguir el apoyo de los Programas de I+Dy/o de clientes y la gestión de los proyectos de I+D ysingulares que se desarrollen en cualquiera de ellas.

Nueva Identidad Visual CorporativaCon ocasión del desarrollo del Plan General de Comunicacióndel IBV, se llevó a cabo una reflexión sobre los elementos deidentidad corporativa que conforman la marca con la que elInstituto se presentaba al exterior. Una reflexión sobre suvigencia al servicio de los intereses y el posicionamientoestratégico del centro, su identificación como marcarepresentativa, así como la oportunidad y el coste deacometer un cambio en los mismos.

En esta reflexión se puso de relieve cómo la orientaciónmultisectorial de la oferta de servicios y productos del IBVhacía necesario disponer de unos signos de identidad visualcorporativa sólidos y claramente identificables, que reforzaranla singularidad del centro y su posición de referentetecnológico y de innovación en biomecánica.

Por otra parte, el impulso decidido a una política detransferencia tecnológica llevaba consigo la crecienteimplantación de la marca a diferentes soportespromocionales, así como la creación de submarcas paraaplicaciones tecnológicas desarrolladas, que debían sercoherentes con las ventajas que incorpora el producto, lascaracterísticas del comprador potencial y su precio final.

De esta manera, era evidente que el desarrollo de la accióncomercial llevaba parejo un mayor compromiso por disponerde una marca renovada y claramente reconocible.

El traslado del IBV a las actuales instalaciones constituyó unfactor determinante en la decisión consensuada de acometerun cambio de Identidad Visual Corporativa. La obligación derenovar la totalidad de soportes gráficos, y las posibilidadesque el nuevo edificio ofrecía, favorecieron un cambio como elplanteado.

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ServiciosTecnológicos

ÁreasProductivas

Información yComunicaciónGestión

MERCADOS

Dirección

Área I+D

La estructura organizativa se articula en torno a seis áreas funcionales cuyaactividad está estratégicamente orientada hacia el mercado.

Transferenciade Tecnología

AplicacionesTecnológicas

JUNTA PERMANENTEEncargada de valorar y desarrollar la estrategia del IBV en las vertientes deorganización, gestión, producción, comercial y de recursos humanos y materiales,tomando las decisiones operativas necesarias. Está compuesta por el Director del IBV,que la preside, y los Directores de las seis Áreas en las que se organiza el IBV.Celebra reuniones con una periodicidad semanal.

Pedro VeraDirector del IBV

Jaime Prat Subdirector del IBV

Director del Área de I+D

Javier Sánchez LacuestaDirector del Área de

Servicios Tecnológicos

Carlos Soler GraciaDirector del Área de

Aplicaciones Tecnológicas

José RamiroDirector del Área de

Transferencia de Tecnología

Gloria CanoDirectora del

Área de Gestión

Irene HoyosDirectora del Área de

Información y Comunicación

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Para llevar a cabo el proceso de cambio se establecieron unaserie de fases:

1.Preselección de Candidaturas: preselección de tres estudiosde diseño con experiencia y potencial para llevar a cabo elproyecto, desde la propuesta creativa hasta su efectivaimplantación.

Esta preselección se realizó en base a los siguientescriterios:· Contar con experiencia en el desarrollo de proyectos de IC

en organizaciones similares al IBV.· Contar con recursos humanos y técnicos suficientes para

afrontar la fase de implantación.· Tener su sede social en la Comunidad Valenciana.

2.Realización de entrevista con los tres estudiospreseleccionados. Dirigida a explicar el proceso a seguir yhacer entrega de un �briefing� con los elementosdiferenciadores del IBV y los objetivos buscados con elcambio.

3.Concurso Restringido: entrega de bases para la realizaciónde un concurso restringido entre los tres estudiospreseleccionados.

4.Constitución de la comisión Nueva Identidad Corporativa(Comisión NIC) integrada por representantes de Dirección,del Área de Información y Comunicación, así comomiembros de la Junta Permanente del IBV.

5.Exposición de la propuesta creativa por parte de los tresestudios concursantes.

6.Valoración de la Comisión NIC: la Comisión valoró las trespropuestas realizadas, en base a los objetivos señalados alinicio del proceso, y calificó una propuesta ganadora y dosfinalistas.

7.Contrato de Obligaciones del Ganador: el ganador secomprometió a elaborar el Manual de Identidad Corporativadel IBV.

La propuesta ganadora, a cargo de la empresa BSM, parte delreconocimiento de los símbolos de identidad previos para, apartir de la fusión de los mismos, llegar a un nuevo elementoidentificativo.

Evolución del símbolo

Un nuevo símbolo dotado de una característica singularbasada en su movilidad o dinamismo. De esta forma, elsímbolo elegido presenta una serie de movimientos operspectivas que pueden variar según el soporte a utilizar, oincluso en un mismo soporte registrar movimientos distintospara el anverso y el reverso. Esta percepción del símbolo

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Versiones anteriores de la Marca IBV

Movimientos del símbolo

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como �algo vivo� adquiere su máxima expresión en lossoportes digitales o cuando se le dota de volumetría.

Esta peculiaridad, junto al color elegido -azul- y al hecho deotorgar un decidido protagonismo al acrónimo IBV, conformanlos rasgos distintivos de la nueva marca.

Versión A (horizontal) y versión B (vertical) de la marca

Introducidos de lleno en la fase de implantación de la nuevamarca del IBV -última y decisiva etapa- podemos afirmar queen la decisión de cambio ha pesado de manera especial laoportunidad de simbolizar, con una nueva marca, el inicio deuna nueva etapa en la trayectoria del IBV.

Una nueva fase de su desarrollo como Organización, sobre labase de una estructura organizativa y unas instalacionesacordes con el crecimiento registrado y su potencial comoagente destacado del sistema Ciencia/Tecnología/Empresa/Sociedad.

Una Organización renovada, apta para acometer ambiciososretos y explotar nuevas posibilidades. Una nueva marca queesperamos contribuya eficazmente a la transmisión de todaesta potencialidad a los públicos objetivos del IBV. ·

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Convenio de Colaboración con ADER

El pasado día 17 deseptiembre, el Presi-dente de la Agencia deDesarrollo Económico

de La Rioja (ADER), D. Javier Erro y el Director del IBV, PedroVera, suscribieron en Logroño un Convenio de Colaboraciónentre ambas entidades con el objetivo de llevar a caboactuaciones de carácter tecnológico dirigidas a las empresasriojanas.

Los servicios fundamentales que va a ofrecer el IBV a lasempresas de la Comunidad Autónoma de La Rioja (CAR) sedividen en tres áreas de actuación: diagnósticos y auditoriastecnológicas a empresas; establecimiento de acuerdosinternacionales para la transferencia de tecnología; y laparticipación de empresas riojanas en proyectos financiadospor la Unión Europea.

Con este acuerdo se espera contribuir a elevar el niveltecnológico de la CAR, mediante la puesta a disposición deconocimientos especializados en Biomecánica de forma rápiday efectiva. Al mismo tiempo, el Convenio suscrito impulsarálas relaciones del IBV con empresas y entidades riojanas queoperan en sectores como la industria del calzado, del muebleo en el ámbito de la prevención de riesgos laborales.

Como resultado del impulso realizado, tanto desde la ADERcomo por la Asociación de Industrias del Calzado y Conexasde La Rioja, AICCOR, el IBV ha llevado a cabo diagnósticostecnológicos para empresas como Calzados Evori, S.A.,Calzados Fal, S.A., Calzados Hergar, S.A. Calzados Trueno,S.L., Francisco Mendi, S.L., y para el Grupo Morón, en los quese ha realizado un análisis de las principales fortalezas ydebilidades en materia de I+D+I de estas empresas. Esteanálisis ha permitido iniciar auditorías tecnológicas paraproponer actuaciones concretas dirigidas a mejorar los puntosdébiles. En este sentido, el IBV va a realizar en los próximosmeses auditorias tecnológicas para ART Company, Arneplant,S.L., Calzados Evori, S.A., Calzados Fal, S.A., CalzadosHergar, S.A., Francisco Mendi, S.L., y Grupo Morón.

Manual para la Prevención de Riesgos Ergonómicos yPsicosociales en Pyme.

Con el objetivo de proporcionar a laspersonas designadas para lasactividades preventivas de la empresaunos procedimientos sencillos para laidentificación y evaluación de riesgosergonómicos y psicosociales, elInstituto Nacional de Seguridad eHigiene en el Trabajo (INSHT) y elIBV, han elaborado el �Manual para laPrevención de riesgos Ergonómicos yPsicosociales en Pyme�. Este Manual,cofinanciado por la Agencia Europea

para la Seguridad y Salud en el Trabajo, fue presentado endos jornadas sucesivas en Madrid (23 de septiembre) y enValencia (26 de septiembre) a las que asistieron un total de

450 profesionales de empresas, sindicatos, mutuas yservicios de prevención.

El acto de presentación en Valencia contó con la participacióndel Vicerrector de Empleo de la Universidad Politécnica deValencia, D. José Carlos Ayats; el Director del INSHT, D.Leodegario Fernández; el Presidente de CIERVAL, D. RafaelFerrando; el Director Territorial de Empleo y Trabajo de laGeneralitat Valenciana, D. Joaquín Vañó; el Director Gerentede Unión de Mutuas, D. Juan Enrique Blasco; así como D.Rafael Gadea en representación del sindicato CC.OO.

En la presentación, los coordinadores del Manual, Dña. MaríaFélix Villar (INSHT) y D. Carlos Garcia (IBV) explicaron condetalle el desarrollo y contenido del mismo. La publicaciónconsta de tres partes: la primera la conforma una lista deidentificación inicial de riesgos ergonómicos o psicosociales;la segunda parte recopila un conjunto de métodos sencillospara la evaluación de estos riesgos; la tercera y última parteestá formada por una serie de ejemplos que pretendenilustrar el procedimiento a seguir para la identificación yevaluación de los riesgos, así como las soluciones propuestaspara mejorar las deficiencias detectadas.

Presentación de resultados del Proyecto DERMIA

El pasado día 2 de diciembre de2003, tuvo lugar la jornada depresentación de los resultados delProyecto Dermia: �Diagnóstico deEmisión de Ruido en Maquinariamediante Intensimetría Acústica�,organizada por el Centro en Redpara la Innovación en Prevención

de Riesgos Laborales.

El proyecto ha consistido en el establecimiento de unprotocolo práctico de intervención preventiva para evaluar, encondiciones reales de funcionamiento, el comportamientoacústico de máquinas industriales.

La técnica de la intensimetría acústica permite identificar lasfuentes localizadas del ruido, mediante la obtención de unmapa de emisión asociado a la máquina, lo que facilita undiagnóstico certero sobre el origen del problema en cada casoparticular y posibilita plantear soluciones eficaces.

El proyecto, ha sido desarrollado por investigadores del Grupode Acústica Arquitectónica y del Medioambiente delDepartamento de Física Aplicada de la Universidad Politécnicade Valencia (UPV). Ha contado con la financiación de Unión deMutuas y Muvale y el apoyo de la Consellería de Economía,Hacienda y Empleo de Generalitat Valenciana y laConfederación de Organizaciones Empresariales de laComunidad Valenciana (CIERVAL).

El acto de presentación, moderado por D. Álvaro Page,Secretario del Centro en Red, contó con las intervenciones delVicerrector de Empleo de la UPV, D. José Carlos Ayats, elSecretario General de CIERVAL, D. Rafael Montero, elPresidente de Muvale, D. José Vicente Morata y el DirectorGerente de Unión de Mutuas, D. Juan Enrique Blasco.

A continuación intervinieron D. Francisco Burgos, Coordinadordel Servicio de Prevención de Muvale, que expuso la

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problemática del ruido en la industria actual, y D. JorgeGarcía, Director del Departamento de Prevención de Unión deMutuas, que habló de la utilidad de la intensimetría acústicaen los estudios de ruido que realizan los servicios dePrevención.

Finalmente, D. Hermelando Estellés, Catedrático delDepartamento de Física Aplicada de la UPV, explicó eldesarrollo del proyecto DERMIA, su metodología, ventajas yaplicaciones, y mostró un ejemplo de intervención. Losnumerosos asistentes al acto, que participaron activamenteen el coloquio posterior a las presentaciones, recibieron unaguía-resumen de la técnica desarrollada con casos prácticosde intervención.

Conferencia FIFA sobre hierba artificial

En la sede del IBV se celebró el pasado día 10 de diciembreuna conferencia internacional organizada por FIFA y el IBVorientada a analizar la calidad y las perspectivas de futuro dela hierba artificial en los campos de fútbol. A la Jornadaasistieron más de 50 personas, entre las que se encontrabanrepresentantes de empresas fabricantes de pavimentosdeportivos, de clubes de fútbol de la primera y segundadivisión española, de la Real Federación Española de Fútbol,así como de entidades públicas gestoras de infraestructurasdeportivas.

En la conferencia participó el Dr. Eric Harrison, Consultor de laFIFA y Presidente del Comité Europeo de Normalización dePavimentos Deportivos, que apoyó la investigación y

promoción de la hierba artificial como una clave para lapromoción del juego en aquellos países donde las condicionesclimáticas hacen muy difícil mantener un campo de hierbanatural en condiciones óptimas. Asimismo intervino D.Dominique Boyer, del Área de marketing de FIFA, que explicóa los asistentes el sello de calidad creado por FIFA para loscampos de hierba artificial y los buenos resultados obtenidosen el pasado mundial Sub-17 celebrado en Finlandia donde lamayoría de partidos, incluida la final, se celebró en este tipode pavimento.

Por su parte, D. José Ramiro, Director del Área deTransferencia Tecnológica del IBV, realizó un recorrido sobre laexperiencia y las líneas de investigación que mantieneabiertas el IBV en materia de pavimentos deportivos. LaJornada fue clausurada por D. José Miguel Sánchez, Jefe delÁrea de Deportes de la Secretaría Autonómica del Deporte dela Generalitat Valenciana y concluyó con una visita a loslaboratorios del IBV.

PREMIOS Y DISTINCIONES • • • • • • • • • •

Premio de la Sociedad Internacional de Biomecánica

La Sociedad Internacional deBiomecánica (ISB) hadistinguido con el primerpremio en la categoría deInvestigación Aplicada altrabajo titulado �Análisis defuerzas horizontales en lostacos de bota de fútbol enmovimientos específicos�presentado por Juan

Carlos González, responsable dela Sección de Calzado del IBV, en el sexto

Simposium en Biomecánica del Calzado celebrado enQueenstown (Nueva Zelanda) los pasados días 3 al 5 de Julio.Este premio supone el más alto reconocimiento a un trabajode investigación en el ámbito de la biomecánica aplicada alcalzado a nivel internacional.

El objetivo del trabajo de investigación ha sido caracterizar ycomparar fuerzas horizontales en los tacos durante laejecución de determinados movimientos del futbolista. Losresultados han demostrado la existencia de diferencias en laactuación de los tacos, provocadas por la magnitud, ladirección y el tiempo de las cargas aplicadas. De este modo elestudio sugiere la existencia de diferentes áreas de actuaciónde los tacos que requieren parámetros de diseño distintos. Elresultado obtenido representa una valiosa información para eldiseño de botas de fútbol desde un punto de vistabiomecánico y la prevención de lesiones típicas del practicantede fútbol.

La investigación realizada ha sido financiada por la empresaKELME y el Instituto de la Mediana y Pequeña IndustriaValenciana (IMPIVA).

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PARTICIPACIÓN EN JORNADAS, SEMINARIOSY CONGRESOS • • • • • • • • • • • • • • • •

Tecnología asistencial

Del 31 de agosto al 2 de septiembre de 2003 se celebró enDublín el VII European Conference for the Advancement ofAssistive Technology (AAATE 03). El IBV participó activamenteen este Congreso presentando las siguientes ponencias porparte de David Garrido, Mª José Vivas y José Mª Baydal,investigadores de la Sección de Ayudas Técnicas paraPersonas con Discapacidad: �Functional Analysis of cushionsfor pressure-sore prevention�; �Tremor Movement AnalysisTechniques: an Approach towards Ambulatory Systems�;�User involvement in wheelchair evaluation. A field study� y�Development of Marina, an Amphibious Wheelchair, to allowdisabled people to access the beaches and bathe�.

Congreso de ASPID

Del 18 al 19 de septiembre de 2003 secelebró en Lleida el Congreso de laInnovación, la Tecnología y el Diseño paraTodos: la Participación Activa de lasPersonas con Discapacidad, organizadopor el IMSERSO y la Asociación de

Parapléjicos y Discapacitados Físicos de Lleida (ASPID). El IBVcolaboró en la organización de este encuentro y presentó lasponencias tituladas: �Estudio de cojines antiescara parausuarios de sillas de ruedas�; �Accesibilidad al puesto detrabajo� e �Iniciativas para informar a los usuarios sobre lascaracterísticas técnicas de las tecnologías al servicio de laspersonas con discapacidad y las personas mayores�. Asímismo Pedro Vera, Director del IBV y miembro del comitéorganizador del Congreso, actuó como moderador de la sesióntitulada:�Aplicaciones generales de las tecnologías al serviciode las personas con discapacidad�.

Bioingeniería computacional

Del 24 al 26 de septiem-bre de 2003 se celebró enZaragoza el InternationalCongress on ComputationalBioengineering ( ICCB2003), organizado por la

Universidad de Zaragoza, el Instituto de Investigación enIngeniería de Aragón, el Instituto Superior Técnico y laUniversidad Central de Caracas. El IBV contó con la presenciade Carlos Atienza, Responsable de la Sección de Implantes eInstrumental Quirúrgico, que presentó la ponencia titulada:�Devaspim a telematic tool for the instrumented spinesimulation. Netspine a prototype evaluation�; y de MercedesIrujo, investigadora de la citada Sección, que presentó laponencia: �Methodology for a validation of pedicle screwimplant models and their incorporation in a validate lumbarspine model.�

Accesibilidad al Medio Físico

Los pasados días 30 y 31 deoctubre de 2003 se celebróen Valencia el X SeminarioIberoamericano Sobre Acce-sibilidad al Medio Físico, y laV Sesión de Enlace SobreAccesibilidad al Medio Físico,Organizado por el RealPatronato sobre Discapa-cidad del Ministerio deTrabajo y Asuntos Socialesy la Consellería de BienestarSocial de la GeneralitatValenciana. Jaime Prat,Director del Área de I+D delIBV impartió una conferenciasobre el Libro Blanco I+D+I

al servicio de las personas con discapacidad y las personasmayores.

Diseño para Todos

Los pasados días 27 y 28de noviembre se celebra-ron en la UniversidadPolitécnica de Valencia lasPrimeras Jornadas sobreDiseño para Todos en laComunidad Valenciana.Estas jornadas fueron

organizadas por la Fundación CEDAT y contaron con lacolaboración de la Red Nacional de Centros de Excelencia enDiseño para Todos y Accesibilidad Electrónica (REDeACC) elEuropean Design for All e-Accessibility Network (EDeAN) y elVicerrectorado de la Universidad Politécnica Abierta (VUP). Porparte del IBV participó Rakel Poveda, investigadora de laSección de Ayudas Técnicas para Personas con Discapacidad,que presentó la ponencia titulada: �Diseño de AyudasTécnicas y Productos de la Vida Diaria Bajo Criterios deUsabilidad�.

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El mobiliario como herramienta de trabajo

La empresa OFITA ha desarrollado una ronda de jornadas envarias ciudades españolas bajo el título de �Espacios paraoficinas� en las que ha participado como ponente elinvestigador de la Sección de Mueble del IBV, Miguel López,con la conferencia �El mobiliario como herramienta detrabajo.�

Para el desarrollo de estas Jornadas se ha contado con lacolaboración de entidades como el Colegio Territorial deArquitectos de Valencia (jornada del 1/10/03), el Club deDirectivos de Marketing de Madrid (jornada del 21/10/03), elClub de Marketing de Barcelona (19/11/03) y Muvale(27/11/03).

Jornada sobre Ergonomía

El pasado 17 de octubre sellevó a cabo una jornadaformativa sobre el papel dela Ergonomía en laPrevención de RiesgosLaborales, dirigida a los

alumnos del Máster en Prevención de Riesgos Laborales queorganiza Ibermutuamur.

Los alumnos, procedentes en su mayoría de paísesLatinoamericanos como México, Chile, Argentina, Panamá,Colombia, Uruguay�etc., asistieron a una presentación delIBV y de sus experiencias en el ámbito de la ergonomía, acargo de Pedro Vera, Director del IBV. A continuación seexpuso la ergonomía como técnica de prevención de riesgoslaborales, a cargo de Álvaro Page, del Centro en Red para laInnovación en Prevención de Riesgos Laborales de la UPV, asícomo una serie de métodos prácticos de evaluación yadaptación de puestos de trabajo, por parte de Carlos García,responsable de la Sección de Ergonomía del Trabajo del IBV.

Para concluir la jornada se realizó una visita a la nueva sededel IBV dónde los alumnos pudieron conocer de primera manouna muestra de aplicaciones en el ámbito de la ergonomía yla valoración del daño corporal.

Edad y Trabajo

Carlos García, responsable de la Sección de Ergonomía delTrabajo del IBV, participó como ponente el pasado día 7 denoviembre en Valencia en la mesa redonda �Edad y Trabajo.Los últimos años en la vida laboral�, dentro de la I Jornada�Prevención y Discapacitados. ¿Cómo eliminar las barreras?�,organizada por la Sociedad Nacional de Salud, AmbienteLaboral y Prevención de Riesgos.

La Jornada contó con la colaboración de entidades comoBancaja, EVES, CECOVA, AVAMAT, COCEMFE, ONCE, ASPACE,ASPRONA y la Consellería de Benestar Social de la GeneralitatValenciana.

Innovación en Mobiliario de Oficina

Organizado por FabricantesAsociados de Mobiliario yEquipamiento General de

Oficina y Colectividades (FAMO), se celebró el pasado día 12de noviembre en Madrid el seminario �Perspectivas del Sectorde Mobiliario de Oficina�, dirigido a presentar las conclusionesde los últimos estudios realizados acerca de la situación desector en España y Europa, las estrategias de innovación en elproducto y la implantación de sistemas de análisis decompetitividad.

Rosa Porcar, responsable de la Sección de Mueble del IBV,presentó en este seminario los resultados del ProyectoOFINNOVA -Plan para la incorporación de una estrategia deinnovación en el sector del mobiliario de oficina. Nuevosrequisitos asociados a su naturaleza de equipo de trabajo-,realizado por el IBV y FAMO.

El estudio ha tenido como objetivo determinar la influencia delas nuevas formas de trabajo, la evolución de la tecnología ylos requisitos en materia de prevención de riesgos laboralesen el ámbito del mobiliario de oficina.

VII Congreso Internacional de Técnico Cerámico

Los pasados 6 y 7 de noviembre se celebró el VII CongresoInternacional de Técnico Cerámico, que tuvo lugar en laUniversidad Jaume I de Castellón, organizado por laAsociación Española de Técnicos Cerámicos (ATC). El objetivodel Congreso fue realizar un análisis, desde distintos ángulos,sobre la saturación de modelos cerámicos y las posiblesrepercusiones sobre el sector.

Clara Solves, investigadora del IBV, participó en el apartadodestinado a ofrecer la perspectiva desde la gestión del diseño,con la ponencia �La semántica de productos. Técnica para eldesarrollo de productos orientados al usuario�.

Congreso de la SEORL

El IBV participó como expositor en el 54 Congreso Nacional dela Sociedad Española de Otorrinolaringología y PatologíaCérvico-Facial, que se celebró en el Hotel Meliá Castilla deMadrid del 8 al 12 del pasado mes de noviembre. En el standdel IBV se instaló el nuevo sistema para la valoraciónfuncional y la rehabilitación de patologías del equilibrioNedSVE/IBV.

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Feria Internacional de Espacios Libres, Deportes yPiscinas

El IBV estuvo presente en la edición de la Feria Internacionalde Espacios Libres, Deportes y Piscinas (FSB) celebrada del 5al 7 del pasado mes de noviembre en Colonia (Alemania). LaFeria reunió a 476 empresas de 38 países que presentaron,bajo el lema �en forma para los negocios�, sus nuevosproductos y desarrollos innovadores.

Durante la FSB, y como es tradicional, se celebró el Congresode la Asociación Internacional de Instalaciones Deportivas yRecreativas (IAKS), que congregó a alrededor de 400especialistas de 34 países que acudieron para informarsesobre las tendencias, perspectivas y posibilidades en el sectorde la construcción de instalaciones deportivas.

Durante su visita a Colonia Juan Vicente Durá y AntonioMartínez, miembros del Área de I + D del IBV participaron enuna reunión celebrada por el comité técnico TC217 SportSurfaces, mantuvieron además reuniones con organismoscomo la FIBA, IAKS, etc, así como con algunas de lasempresas participantes en la FSB.

II Congreso Mundial de Ciencias de la Actividad Física yel Deporte

Organizado por la Facultad de Ciencias de la Actividad Física yel Deporte de Granada, este II Congreso Mundial se celebróentre los días 12 y 15 de noviembre de 2003, en el Palacio deCongresos de dicha ciudad andaluza. El día 15 Pedro Pérez,de la Sección de Material y Equipamiento para el Deporte y elOcio del IBV, presentó la comunicación: �Propuestas deMejora en los Actuales Criterios de Diseño de Colchonetas deGimnasia�, comunicación basada en resultados del estudioque el IBV está desarrollando en la línea de investigación deamortiguación de impactos de materiales y equipamientospara el deporte y el ocio.

2as Jornadas Internacionales del Deporte

Durante los pasados días 20 y 21 de Noviembre y organizadopor la Cámara Municipal de Trofa (Portugal) y la empresaportuguesa Solucoes Sport, se celebraron las 2as JornadasInternacionales del Deporte bajo el título de: �Construcao e

Gestao de um Equipamento Desportivo Integrado�. En esteCongreso, Antonio Martínez, Gestor de I + D del IBV y el Dr.Eric Harrison, Consultor de FIFA y Presidente del ComitéEuropeo de Normalización de Pavimentos Deportivos,presentaron la conferencia: �Relvas Sintéticas. Que Futuro�.Las conclusiones de esta conferencia se orientaron a lanecesidad de analizar la adecuación del césped artificial paralos principales usuarios actuales, los niños. Se planteóademás la necesidad de analizar en profundidad conceptoscomo la disipación de energía, para mejorar y adecuar lascaracterísticas de amortiguación de impactos de este tipo desuperficies a la interacción real con el deportista.

Orprotec 2003

Un año más, el IBV ha estado presente como expositor en laferia internacional Orprotec, celebrada en Valencia entre el 29de noviembre y el 1 de diciembre pasados y que en suséptima edición fue visitada por más de 7.000 profesionales,lo que supone un incremento del 12% respecto al 2001.

Los principales compradores que han asistido proceden deValencia, Alicante, Barcelona y Madrid. En cuanto aprofesionales extranjeros que han visitado Orprotec destacanpor orden de afluencia Portugal, Francia, Alemania, Italia,Reino Unido y Suecia. También es destacable el grupo decompradores latinoamericanos, de México, Chile, y Argentina.

La oferta que presentó el IBV en su stand estaba formadaprincipalmente por el Sistema de Plantillas InstrumentadasBiofoot/IBV, el Software de Valoración de la DiscapacidadNed/IBV, el Servicio de Valoración del Daño Corporal y losServicios de Asesoramiento Tecnológico, Ensayos y apoyo alMarcado CE de las ayudas técnicas.

VISITAS • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Visita de delegación polaca

El pasado 14 de noviembre el IBV acogió una visita de unadelegación polaca en relación al proyecto: Sistema devigilancia y control del mercado de productos sanitarios(Proyecto Twinning U.E: España-Polonia). Este proyecto estáliderado por la Universidad de Farmacia de la UniversidadComplutense de Madrid y tiene como finalidad transmitir

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experiencia sobre normativa y gestión del sector de productossanitarios a Polonia, con objeto de facilitar su integración enla U.E.

El IBV realizó una presentación de sus actividades, presentó alos asistentes su experiencia en la puesta a punto de unlaboratorio para la certificación de productos sanitarios asícomo en las documentaciones técnicas de productosfabricados en serie y a medida.

Esta visita se enmarcó dentro del programa organizado por laDirección General de Farmacia y Productos Sanitarios de laConselleria de Sanitat de la Generalitat Valenciana y contó conla colaboración de la Fundación Internacional y paraIberoamérica de Administración y Políticas Publicas (FIIAPP),la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitariosdel Ministerio de Sanidad y Consumo, Essilor España S.A. yMultiópticas Gene.

FORMACIÓN • • • • • • • • • • • • • • • • • •

CURSOS ORGANIZADOS POR OTRAS ENTIDADES

Método Ergo/IBV

Durante los pasados días 3 y 4 de noviembre, PurificaciónCastelló, investigadora de la Sección de Ergonomía delTrabajo, impartió un curso de Ergonomía del Puesto deTrabajo organizado por la Consejería de Empleo de la Junta deAndalucía, enmarcado en la especialidad de Ergonomía delMaster en Prevención de Riesgos Laborales. En este curso semostró el funcionamiento del Método Ergo/IBV de evaluaciónde riesgos laborales asociados a la carga física, se describió elmétodo seguido y se expusieron ejemplos prácticos deaplicación.

Ergonomía del Puesto de Trabajo

Los investigadores de la Sección deErgonomía del Trabajo, AlbertoFerreras, Purificación Castelló y AliciaPiedrabuena, impartieron un curso deErgonomía del Puesto de Trabajoorganizado por el Instituto Vascode Seguridad y Salud Laborales(OSALAN) los días 17, 18, 19 y 20 denoviembre. El curso tuvo una duraciónde 20 horas y en él se explicaron

temas como la antropometría aplicada al diseño de puestos detrabajo, la ergonomía en la oficina (Sistema Ergofi/IBV), eldiseño ergonómico de elementos y puestos de trabajo, y laadaptación ergonómica de puestos de trabajo a personas condiscapacidad (Método ErgoDis/IBV).

CURSOS ORGANIZADOS POR EL IBV

CAD aplicado al diseño de calzado y componentes

Enmarcado en el proyecto �Desarrollo e Implantación de unanueva herramienta para el diseño funcional de calzado ycomponentes�, subvencionado por el Plan de Consolidación yCompetitividad de las PYMES 2003, se impartió durante losmeses de junio y julio el curso sobre el software de CAD

Rhinoceros v3.0 aplicado al diseño de componentes decalzado. El curso realizado en la Academia Fajardo de Elda(Alicante) se dividió en dos partes: una primera de manejo deherramientas generales de diseño en 2D y 3D impartida porMiguel Davia, profesor de la citada Academia, y una segundade especialización consistente en la aplicación de lasherramientas para el diseño de calzado y componentes. Enesta segunda parte se trataron temas como el diseño ymodificación de hormas, el diseño de pisos y el modeladovirtual de calzado completo, y fue impartida por Mario Comín,responsable de la Sección de Diseño Industrial del IBV.Durante el curso los asistentes pudieron conocer y profundizarsobre el diseño de componentes empleando herramientas dediseño asistido por ordenador. Al curso asistieron personas delas empresas participantes en el proyecto entre las que seencuentran Hormas Valle, Cicasa, Analco-Matricería Poveda yPre-cuer.

CAD avanzado aplicado al diseño de pisos en 3D

Durante el pasado mes de septiembre, Mario Comín,responsable de la Sección de Diseño Industrial del IBV,impartió un curso a medida de tres días en la empresa decalzado The Art Company, localizada en Quel (La Rioja).

Al curso asistieron Fernando Tarazona, Carlos Saenz y CristinaMurilla del Departamento de Desarrollo de Producto de laempresa y se centró en profundizar en la aplicación de lasherramientas que ofrece el software de CAD Rhinoceros aldiseño de geometrías tridimensionales complejas, como son lade los pisos que desarrolla esta empresa.

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Diseño ergonómico de puesto de trabajo

Los pasados días 22 y 23 de octubre tuvieron lugar lassesiones presenciales de finalización del curso �Diseñoergonómico de puesto de trabajo�, patrocinado por el IMPIVAe impartido por investigadores de la sección de Ergonomía delTrabajo del IBV. El temario comprendía, entre otros puntos,recomendaciones de diseño ergonómico de puestos,evaluación de condiciones ergonómicas, criterios antropo-méticos, y la carga física del trabajo.

Un total de 37 alumnos pertenecientes a pymes valencianas,han podido seguir el curso a través de internet, acudir a lassesiones presenciales y contar con la ayuda de los tutores enla resolución de dudas.

Ergonomía aplicada al mobiliario

Ha finalizado el curso �Ergonomía aplicada al mobiliario�,organizado por el IBV en el marco del �Programa deFormación en la Industria� del IMPIVA. Los alumnos siguieronlos contenidos del curso a través del Aula Virtual Campus IBVy tuvieron las últimas sesiones presenciales los días 27 y 28de octubre. El objetivo de este curso, al que se inscribieron 38alumnos de distintas empresas, era formar a los profesionalesde departamentos comerciales y de ingeniería y diseño, enaspectos como los criterios ergonómicos, la normativa y eldesarrollo de productos ergonómicos. En las encuestas deevaluación del curso ha quedado reflejado el alto grado desatisfacción de los alumnos

Ergonomía en la oficina

Miguel López, investigador de la Sección de Mueble del IBV, haimpartido un curso de 8 horas a personal especializado de laempresa PERMASA, en las instalaciones de la misma, dentrode un plan de formación sobre ergonomía en la oficinadesarrollado específicamente para esta empresa. En el cursose han tratado desde aspectos básicos (qué es la ergonomía,tipos de normas, leyes y programas disponibles), hasta losproblemas que hay en las oficinas actuales y cómo puedenpaliarse. Todo ello desde un doble enfoque: el diseño deproducto y la prevención de riesgos laborales.

PERSONAL IBV • • • • • • • • • • • • • • • •

INCORPORACIONES

Se han incorporado como Becarios en el último semestre en el

Área de I+D Amparo Valero Rozalén (Sección Calzado),

Ana Mª Montaner Sesmero y Sara Martí Espert (Sección

Material y Equipamiento para el Deporte y el Ocio), José

Genovés Casquete (Sección Ergonomía del Trabajo). En el

Área de Servicios Tecnológicos, Teresa Elvira Martínez

Expósito, Anna Isabel Alemany Mut y Carolina Otero

Rius (Sección de Valoración de la Información de los

Usuarios). En el Área de Información y Comunicación,

Susana Fernández Roig (Unidad de Documentación).

Se han incorporado en el último semestre en el Área de I+D

Ana de la Fuente Belda y Silvia Densow Durán (Gestión

de I+D). En el Área de Gestión Remedios Pardo Gómez

(Unidad de Gestión Económica) y Antonio Rubio Izquierdo

(Servicios Generales). En el Área de Transferencia Tecnológica

Rafael Rosell Tejada. En el Área de Información y

Comunicación Elena Uviedo Ramos. En el Área de

Aplicaciones Tecnológicas Jorge Navarro Micó, cubriendo la

baja por maternidad de Silvia Martínez Ballester.

BAJAS

Ha finalizado su formación en el IBV en el Área de I+D,

Isabel Nieto Álvarez, Oscar Ferrer Rosell y Luis Gómez

Estrada (Sección Mueble), José Santiago Cortés Molla

(Sección Material y Equipamiento para el Deporte y el Ocio),

Cristina Revert Beneito y Lidia Cartagena LLopis

(Sección Calzado). En el Área de Aplicaciones Tecnológicas,

María Sánchez de la Nieta Torres.

También han tenido lugar las bajas de Amparo Soriano

Mena (Sección Calzado), Cristina Fernández Ruiz (Sección

Material y Equipamiento para el Deporte y el Ocio), Fernando

Catalán Alcón (Unidad de Recursos Humanos) y Verónica

Mira Veintimilla (Servicios Generales).

ASOCIACIÓN IBV • • • • • • • • • • • • • •

NUEVOS SOCIOS

En el último semestre han solicitado su adhesión a laAsociación IBV, en calidad de socio numerario, las siguientesentidades: CALZADOS TRUENO S.L., en Área de Calzado;BUENO HERMANOS, S.A., en el Área de Ergonomía delTrabajo; HAYA MOBILIARIO, S.A., en el Área de Mueble yRANKING LA TIENDA DEL DEPORTE, S.L., ONTIVINSA,S.L., y CREA SPORT, S.L. en el Área de Material yEquipamiento para el Deporte y el Ocio.

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Presentación de Biomecánica. Cuadernos de Información 01 Mayo 1993

Actividades de Formación del IBV 02 Diciembre 1993

Oferta de servicios de asesoramiento del IBV 03 Marzo 1994

Actividades en el área de Tecnologías de la Rehabilitación desarrolladas por el IBV 04 Junio 1994

Homologación de implantes en el marco europeo 05 Septiembre 1994

Constitución de la Asociación sin ánimo de lucro: Instituto de Biomecánica de Valencia 07 Marzo 1995

Estudio de viabilidad del Centro de Tecnologías de la Rehabilitación 08 Junio 1995

IMPIVA: líneas de actuación 09 Octubre 1995

El primer mandamiento 10 Enero 1996

La regulación técnica de las compras públicas. Una vía para mejorar la cultura tecnológica de los mercados 11 Mayo 1996

Sobre la necesidad de incrementar la rentabilidad de las actividades del IBV 12 Julio 1996

Visita a Colombia 13 Octubre 1996

El 96; un año complicado para el IBV 14 Enero 1997

El fomento de la calidad industrial a través de las grandes compras 15 Abril 1997

Internacionalización de las actividades del IBV 16 Julio 1997

Carencias en los Programas para el Fomento de la I+D 17 Octubre 1997

Presentación de la WEB del IBV 18 Enero 1998

Libro Verde de la I+D en el Deporte 19 Abril 1998

El ejercicio de 1997 para el IBV 20 Julio 1998

Puesta en marcha de la Corporación CTR en Colombia 21 Octubre 1998

Libro Blanco de la I+D en el Deporte 22 Enero 1999

Presentación de la Marca IBV 23 Abril 1999

Creación del Laboratorio Centralizado de Ensayos (LCE) del IBV 24 Julio 1999

Actividades del IBV en Tecnología de la Rehabilitación 25 Octubre 1999

IV Plan Nacional de I+D e Innovación Tecnológica 26 Enero 2000

Actividades del IBV en materia de Calidad y Diseño 27 Abril 2000

Presentación de la Sección de Marca IBV de la Revista de Biomecánica 28 Julio 2000

Libro Verde de la I+D+I en el Sector de Productos Sanitarios 29 Octubre 2000

Análisis de las actividades del IBV durante el año 2000 30 Enero 2001

Creación de un Centro en Red para el apoyo a la I+D+I en la prevención de riesgos laborales 31 Abril 2001

Actividades del IBV en el ámbito de la discapacidad 32 Julio 2001

Misión transnacional de empresas valencianas a México 33 Octubre 2001

Análisis de las actividades del IBV durante el año 2001 34 Enero 2002

Revista de Biomecánica como instrumento de comunicación del IBV 35 Abril 2002

Irrupción de técnicas de diseño de productos y servicios orientadas al usuario 36 Julio 2002

Posibilidades de la Biomecánica en ámbitos de aplicación diferentes 37 Octubre 2002

El año 2003 inicio de una nueva e importante etapa para el IBV 38 Enero 2003

Situación actual de las Tecnologías al servicio de las personas con discapacidad y personas mayores 39 Abril 2003

La creación por el IBV de réplicas de sus actividades en España y otros países 40 Julio 2003

Artículo Nº Revista Mes Año

REVISTA DEBIOMECÁNICA

EDITORIAL

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índice de artículos

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índice de artículosIMPLANTES E INSTRUMENTAL QUIRÚRGICO

El IBV asesora al Servei Valencià de Salut 02 Diciembre 1993

Panjabi, un prestigioso profesor en Biomecánica 03 Marzo 1994

Dolor de espalda 04 Junio 1994

Creación y evolución de una empresa innovadora 08 Junio 1995

Estudio de desgaste de materiales para prótesis de rodilla 09 Octubre 1995

Sistema para la medición del cartílago articular 10 Enero 1996

Evaluación técnica de implantes 11 Mayo 1996

Biomecánica de la columna vertebral y sistemas de reparación (I) 13 Octubre 1996

Biomecánica de la columna vertebral y sistemas de reparación (II) 14 Enero 1997

Asesoramiento Técnico Continuado: una fórmula ágil de relación con nuestros clientes 15 Abril 1997

Arco Mediterráneo de las Tecnologías 16 Julio 1997

Análisis de fracasos protésicos mediante la valoración de la interfase hueso-implante 17 Octubre 1997

Evaluación biomecánica de las fijaciones de raquis 18 Enero 1998

SURGIVAL. Una nueva realidad 19 Abril 1998

Evaluación biomecánica de prótesis de cadera 20 Julio 1998

Evaluación biomecánica de prótesis de rodilla 21 Octubre 1998

Desarrollo de una prótesis de cadera personalizada 22 Enero 1999

¿Cómo aumentar la vida media de una prótesis de rodilla? 23 Abril 1999

Aportaciones clínicas del método de elementos finitos en el tratamiento de patologías de la columna vertebral 24 Julio 1999

Desarrollo de un nuevo sistema de fijación cervical anterior. Placa cervical GD 25 Octubre 1999

Tratamiento quirúrgico de la escoliosis. Valoración biomecánica, clínica y económica 26 Enero 2000

Actividad de normalización en el sector de implantes quirúrgicos no activos 27 Abril 2000

NetSpine/IBV®: Sistema de apoyo al diseño y planificación preoperatoria de implantes de raquis lumbar 28 Julio 2000

Modelo biomecánico tridimensional de fracturas de huesos largos. Aplicación al estudio de parámetros de diseñode sistemas de fijación externa 29 Octubre 2000

Personalización de prótesis de rodilla y planificación preoperatoria 30 Enero 2001

Diseño y valoración biomecánica de implantes de raquis mediante la utilización del método de los elementos finitos 31 Abril 2001

Efecto de la proteína morfogenética 2 (rhBMP-2) en el proceso de reparación de fracturas sometido a dos ambientes mecánicos diferentes 32 Julio 2001

Desarrollo y validación clínica de una herramienta de simulación virtual para el diseño y evaluación de prótesis de rodilla 33 Octubre 2001

Centro en Red de I+D+I en Ingeniería Biomédica de la Universidad Politécnica 34 Enero 2002

Biomed: bodas de plata al servicio del corazón 35 Abril 2002

Diseño de prótesis de cadera de acuerdo con las características antropométricas del paciente 36 Julio 2002

Evaluación del desgaste en prótesis articulares mediante simuladores 37 Octubre 2002

Análisis comparativo de desgaste de UHMWPE en un simulador simplificado de prótesis de rodilla 38 Enero 2003

DEVASPIM: Desarrollo de una herramienta para el diseño y evaluación de implantes de raquis 39 Abril 2003

Análisis según el método de los elementos finitos de tres instrumentaciones utilizadas en la fractura tipo A3.2.1de Gertzbein o fractura del saltador 40 Julio 2003


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índice de artículosAYUDAS TÉCNICAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD

Curso Euroform 01 Mayo 1993

Redes neuronales y su aplicación en ingeniería 01 Mayo 1993

Plantillas especiales para mejorar el diseño del calzado y las ortesis del pie 02 Diciembre 1993

Ortoprotésica: presente y futuro de un sector que evoluciona 03 Marzo 1994

Inteligencia artificial y diagnóstico de patologías de la marcha 05 Septiembre 1994

El Instituto de Biomecánica de Valencia. Áreas de actividad relacionadas con la tecnología de la Rehabilitación 06 Noviembre 1994

Desarrollo de Técnicas de Valoración Funcional. Aplicaciones en la evaluación y desarrollo de ayudas técnicas parapersonas con discapacidades 06 Noviembre 1994

Ayudas a la deambulación 07 Marzo 1995

Clasificación de ayudas técnicas para personas discapacitadas “ISO 9999” 08 Junio 1995

Aplicaciones de la inteligencia artificial en Tecnología de la Rehabilitación 10 Enero 1996

Actividades de normalización de la Sección de Ayudas Técnicas: la Directiva Europea 93/42/CEE 11 Mayo 1996

Impacto de la nueva legislación sobre productos sanitarios en las empresas del sector 12 Julio 1996

Actividades de ensayo y asesoramiento en ayudas para caminar 13 Octubre 1996

El catálogo comparativo de ayudas para caminar: muletas de codo, armazones para caminar y andadores con ruedas 14 Enero 1997

Real Decreto 414/1996: Marcado CE y declaración de conformidad de ayudas técnicas para personas con discapacidad y productosortopédicos a medida. Principales obligaciones 15 Abril 1997

Oferta de asesoramiento en la aplicación del Real Decreto 414/1996 a Ortopedias 16 Julio 1997

El laboratorio de ensayos de sillas de ruedas del IBV 17 Octubre 1997

ORPROTEC. La principal feria del sector ortoprotésico se consolida definitivamente en su 4ª edición 18 Enero 1998

Análisis de la problemática actual de los usuarios de sillas de ruedas en España. Guía de selección y uso 19 Abril 1998

Desarrollo de un brazo posicionador bajo las necesidades de los usuarios y los profesionales 20 Julio 1998

Presentación del Catálogo valorado de ayudas para caminar ( I ) 21 Octubre 1998

Manual del usuario de sillas de ruedas 22 Enero 1999

Valoración evolutiva de fracturas de calcáneo mediante el análisis biomecánico de la marcha 23 Abril 1999

Creación de un servicio de valoración de daño corporal 24 Julio 1999

I+D al servicio del sector 25 Octubre 1999

Nueva empresa “spin-off” de base tecnológica: ADAPTING, S.L. Ingeniería de proceso telemática 26 Enero 2000

Nuevos conceptos en el desarrollo de grúas de transferencia 27 Abril 2000

Gama de productos Ned/IBV®. ¿Cómo hacer prácticas las nuevas tecnologías en el campo de la valoración dela discapacidad y de la rehabilitación? 28 Julio 2000

Medida de la usabilidad de las ayudas técnicas. Aplicación práctica: Sillas de ruedas manuales 29 Octubre 2000

Nueva base de datos de ayudas técnicas valoradas: AidCat/IBV® 30 Enero 2001

SEPAM/IBV®: Sistema experto de prescripción de ayudas para la movilidad 31 Abril 2001

Desarrollo de la silla de ruedas anfibia “Marina” que permite el acceso a las playas y al baño a personas con discapacidades 32 Julio 2001

Iniciativas en la certificación de ayudas técnicas para personas con discapacidad 33 Octubre 2001

Portal de Ortopedia ORTOSITE 35 Abril 2002

Generación de criterios de diseño para la mejora de la calidad de vida de los mayores 36 Julio 2002

La unidad de valoración del daño corporal del IBV 37 Octubre 2002

Análisis comparativo de cojines para la prevención de úlceras por presión 38 Enero 2003

AidCat/IBV. Base de datos de productos valorados 39 Abril 2003

ANFIMUL. Diseño de una muleta anfibia 40 Julio 2003


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Mejora de las prestaciones de las botas de fútbol 18 Enero 1998

El calzado para plantillas y las ortesis plantares. Opinión de sus prescriptores y de sus usuarios 19 Abril 1998

C3GS de Chiruca.“Crecer con las botas puestas” 20 Julio 1998

La Sección de Calzado del IVB cumple 10 años 21 Octubre 1998

La Sección de Calzado del IBV empieza una nueva etapa 22 Enero 1999

El IBV ha elaborado la colección de cuadernos “El pie calzado” destinada a los vendedores de calzado 23 Abril 1999

Proyecto europeo para el desarrollo de la norma de calzado para bomberos: compatibilidad entre funcionalidad y protección 23 Abril 1999

Calzado para el personal sanitario 24 Julio 1999

Prototipado rápido: una herramienta para la innovación 24 Julio 1999

Desarrollo de un método de medida de las cargas horizontales producidas en los tacos de botas de fútbol durante la realizaciónde los distintos gestos técnicos 25 Octubre 1999

El IBV aborda el estudio de calzado para fútbol sala 26 Enero 2000

Servicio de personalización de calzado para deportistas profesionales y de elite 27 Abril 2000

Diseño de calzado y de componentes mediante simulación: integración de las señales de plantillas instrumentadas 28 Julio 2000

Valoración y mejora de las propiedades funcionales del calzado infantil 29 Octubre 2000

Puesta a punto de la certificación IBV de calzado para plantillas infantil 30 Enero 2001

Desarrollo de una línea de calzado para pies exigentes fruto de la colaboración entre Pikolinos y el IBV 31 Abril 2001

Nuevo servicio para la valoración en uso del confort térmico que proporciona el calzado 32 Julio 2001

Alliance Footwear apuesta por la biomecánica para optimizar la funcionalidad y el confort de una nueva línea de calzado con dobleprestación: uso urbano habitual y práctica de deportes de deslizamiento (Scootering, Skating, Kick Boarding) 33 Octubre 2001

Nuevos conceptos en el diseño de calzado de fútbol para campos de tierra 34 Enero 2002

Estudio de mercado de los consumidores sobre la Marca IBV/Certificación de Calzado Infantil 35 Abril 2002

Aplicación de la Semántica Diferencial a la caracterización de la imagen de marca de la empresa “The Art Company” 36 Julio 2002

Selección de materiales para el óptimo confort térmico en calzado para climas desérticos (de alta temperatura y baja humedad) 37 Octubre 2002

Estudio morfológico del pie aplicado al diseño funcional del calzado de tacón 38 Enero 2003

El diseño orientado al usuario como vía para la innovación en el sector del calzado 39 Abril 2003

Aproximación biomecánica al diseño de calzado para adultos 40 Julio 2003

CALZADO

I Jornada sobre biomecánica aplicada al diseño del calzado 01 Mayo 1993

Los fabricantes españoles de calzado deportivo deben enfrentarse a una remodelación de su oferta 02 Diciembre 1993

Scholl, líder mundial en el cuidado del pie 03 Marzo 1994

Factores externos de la economía de la carrera 04 Junio 1994

Con los pies de los niños no se juega 05 Septiembre 1994

Empezar con buen pie el diseño de calzado 07 Marzo 1995

Calzado y lesiones en el baloncesto 07 Marzo 1995

Reflexiones de unos podólogos y de una experiencia 08 Junio 1995

Kelme y el IBV colaboran en un proyecto para mejorar la capacidad de amortiguación de las botas de fútbol 09 Octubre 1995

Nace el todo terreno en calzado escolar 10 Enero 1996

Estudio biomecánico del calzado para tenis 11 Mayo 1996

Oferta de servicios de la Sección de Calzado del IBV 12 Junio 1996

Aspectos de fricción del calzado de calle 13 Octubre 1996

La Sección de Calzado del IBV: algo más que un servicio de asesoramiento en el diseño 14 Enero 1997

La experiencia del Grupo Analco con el IBV 15 Abril 1997

Ergonomía y Equipos de Protección Individual 16 Julio 1997

El nuevo rostro de SUPERGA 17 Octubre 1997


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índice de artículosMATERIAL Y EQUIPAMIENTO PARA DEPORTE Y OCIO

Nuevo proyecto de investigación en colchonetas deportivas 29 Octubre 2000

Nace la primera ”Norma” técnica española de pavimentos deportivos: UNE 41958 IN 30 Enero 2001

Aplicación de las herramientas de simulación mediante elementos finitos (MEF) al desarrollo de nuevos pavimentos deportivos 31 Abril 2001

Seguridad en las estaciones de esquí. Una asignatura pendiente 32 Julio 2001

Pavimentos urbanos y domésticos antideslizantes. Seguridad de las personas con movilidad reducida 33 Octubre 2001

El IBV cuenta con uno de los tres laboratorios acreditados en el mundo por la FIFA para ensayar campos de hirba artificial de fútbol 34 Enero 2002

Contribución de la Biomecánica al desarrollo de la pelota valenciana 35 Abril 2002

Normas orientadas al usuario: una evolución necesaria 36 Julio 2002

La gestión deportiva a debate. I Congreso de gestión del deporte. Valencia, 21 y 22 de noviembre de 2002 37 Octubre 2002

Implantación en 4 sectores tradicionales de la industria de la Comunidad Valenciana de la semántica de productos:una nueva tecnología para la gestión del desarrollo de productos 38 Enero 2003

Análisis de la normativa de hirba artificial para fútbol. Resultados preliminares del proyecto europeo SOCRATURF 39 Abril 2003

Las responsabilidades de carácter extracontractual en la que incurren técnicos y organizadores de eventos deportivos 40 Julio 2003

¿Está usted fuera de juego? Ciencia y tecnología al servicio del fútbol 01 Mayo 1993

Seminario sobre Biomecánica aplicada a los pavimentos deportivos 02 Diciembre 1993

Donde pisan los deportistas 04 Junio 1994

Un innovador pavimento deportivo es desarrollado en la Comunidad Valenciana 08 Junio 1995

Pavimentos deportivos: situación del mercado español 09 Octubre 1995

El servicio de asesoramiento y ensayos en pavimentos deportivos 10 Enero 1996

COMPOSAN: empresa líder en el mercado de los pavimentos deportivos 11 Mayo 1996

Normativa de parques y zonas de recreo para niños 12 Julio 1996

Normativa de material y equipamiento deportivo 13 Octubre 1996

Pliegos de condiciones técnicas para pavimentos deportivos 14 Enero 1997

FIBA-IAFF: Normativa de instalaciones deportivas 15 Abril 1997

Los pavimentos deportivos: estudio de opinión de los usuarios en la Comunidad Valenciana 16 Julio 1997

Proyecto Integrado en Tecnología Deportiva -P.I.T.D.E.- 17 Octubre 1997

Los pavimentos deportivos: estudio de opinión de los responsables de instalaciones deportivas de la Comunidad Valenciana 18 Enero 1998

Líneas de actuación prioritarias para el futuro programa de apoyo a la I+D en el ámbito de la actividad física y del deporte 19 Abril 1998

El laboratorio de equipamiento deportivo del IBV y la seguridad de las instalaciones deportivas 20 Julio 1998

La seguridad del equipamiento deportivo. Criterios básicos 21 Octubre 1998

El rozamiento de los pavimentos deportivos. ¿rendimiento vs protección? 22 Enero 1999

Aplicaciones de métodos innovadores en el diseño de una grada telescópica para espectadores 25 Octubre 1999

Situación del equipamiento deportivo instalado en la Comunidad de Murcia con relación a los criterios establecidos porlas normas técnicas europeas 26 Enero 2000

El análisis en frecuencia: Un método alternativo para analizar la absorción de impactos en pavimentos deportivos 27 Abril 2000

La responsabilidad derivada de la compra negligente de equipamientos deportivos que no respetan las normas yrecomendaciones de seguridad 28 Julio 2000


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Aplicaciones de la Ingeniería Kansei en la personalización de productos. Ejemplos prácticos en mobiliario de oficina y calzado 36 Julio 2002

Confort en asientos de automóvil 37 Octubre 2002

Innovación en el sector de mobiliario de oficina. Impacto de los cambios tecnológicos 38 Enero 2003

I + D en colchones sociosanitarios 39 Abril 2003

Capacidades de las personas mayores en escenarios problemáticos 40 Julio 2003

MUEBLE

Ergonomía y mueble. Actividades del Grupo de Biomecánica ocupacional 01 Mayo 1993

Ensayo de cojines para sillas de ruedas 02 Diciembre 1993

Proyecto “ergocam”; sillas fabricadas con moldes perfectos 03 Marzo 1994

El mobiliario: otro protagonista en la asistencia sanitaria 04 Junio 1994

Una butaca que se ajusta a los más mayores 05 Septiembre 1994

Análisis y recomendaciones sobre mobiliario para personas mayores 06 Noviembre 1994

Muebles más académicos 07 Marzo 1995

Calidad ergonómica de las sillas de oficina 08 Junio 1995

Instalaciones para espectadores: normativa y recomendaciones 10 Enero 1996

La oficina para usuarios de sillas de ruedas 11 Mayo 1996

Los centros de recuperación de minusválidos del INSERSO 12 Julio 1996

El reto de la Ergonomía en el sector del mueble de oficina 13 Octubre 1996

Catálogo INSERSO de mobiliario para personas mayores 14 Enero 1997

La Ergonomía en el sector de la oficina. Avance de resultados: caracterización de usuarios y tareas; valoración del puesto de trabajo 15 Abril 1997

Técnica de medición de la curvatura lumbar: identificación de las vértebras lumbares 16 Julio 1997

Ergonomía y Desarrollo de productos adaptados: Proyecto DEMOSAN 17 Octubre 1997

QFD. Una metodología para el desarrollo de producto 18 Enero 1998

Generación de criterios de diseño y evaluación de asientos para gradas deportivas 19 Abril 1998

Marcado CE y declaración de conformidad de mobiliario hospitalario (Directiva de productos sanitarios 93/42/CEE) 20 Julio 1998

Sillas de oficina: comodidad en la postura sedente 21 Octubre 1998

El IBV cataloga los muebles para personas mayores 22 Enero 1999

QFD. Una metodología para el desarrollo de productos de aplicación en el IBV 23 Abril 1999

Recomendaciones para el diseño y selección de mobiliario de oficina. Informe Técnico 24 Julio 1999

PresGer/IBV. Sistema para la prescripción y elaboración de pliegos de compra de mobiliario geriátrico 25 Octubre 1999

Sillas industriales en posición de semisentado. Respuesta biomecánica y valoración de los trabajadores 26 Enero 2000

Guía práctica para la compra de sofás 27 Abril 2000

Ingeniería Kansei. Perfil Semántico de productos. Nuevas metodologías para el desarrollo de productos orientados al usuario 28 Julio 2000

Toma de decisiones multicriterio en el desarrollo de productos orientados al usuario 29 Octubre 2000

Estudio comparado de propiedades ergonómicas en colchones para bebés 30 Enero 2001

Nuevas técnicas para el desarrollo de productos innovadores orientados al usuario 31 Abril 2001

La ergonomía en el diseño de las lentes progresivas. Patrones de movilidad de la cabeza asociados al uso de lentes progresivas 32 Julio 2001

Diseño orientado al usuario: requisito de regulación de la altura del respaldo para sillas de trabajo en puestos con pantallas de visualización 33 Octubre 2001

La oficina en casa: requisitos funcionales 34 Enero 2002

IBV y Tapizados Jubosa S. L. un tándem de colaboración en I+D aplicada 35 Abril 2002


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índice de artículosERGONOMÍA DEL PUESTO DE TRABAJO

Molestias de tipo músculoesquelético asociadas al puesto de trabajo 02 Diciembre 1993

Arreglar lo de “CASA” 03 Marzo 1994

Análisis y evaluación del puesto de trabajo de oficina para usuarios de sillas de ruedas 06 Noviembre 1994

Comentarios sobre el proyecto de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales 09 Octubre 1995

La prevención de riesgos laborales es un reto mutuo 10 Enero 1996

Manejo de cargas en el ámbito doméstico 11 Mayo 1996

Evaluación de riesgos de lesión por movimientos repetitivos 12 Julio 1996

Formación en la prevención de riesgos laborales 13 Octubre 1996

Ergonomía de los puestos de trabajo en la Universidad Politécnica de Valencia 14 Enero 1997

Análisis ergonómico y adaptación de puestos de trabajo en personas con discapacidad 15 Abril 1997

Técnicas instrumentales para la evaluación de riesgos en trabajos repetitivos 16 Julio 1997

Aplicación informática para la evaluación de riesgos laborales asociados a carga física 17 Octubre 1997

Método IBV de análisis y adaptación de puestos de trabajo para personas con discapacidad 18 Enero 1998

Plan de mejora de las condiciones de trabajo en la Universidad Politécnica de Valencia 19 Abril 1998

FORCEM: conclusiones de un estudio sobre prevención de riesgos laborales 20 Julio 1998

Mondragón Corporación Corporativa y el IBV colaboran en la prevención de riesgos laborales 21 Octubre 1998

La prevención de riesgos laborales desde los departamentos universitarios 22 Enero 1999

Análisis ergonómico de puestos de montaje de juguetes 23 Abril 1999

Plan de prevención en oficinas de la Universidad Politécnica de Valencia. Guía del usuario 24 Julio 1999

Procedimiento para la evaluación del riesgo de lesión musculoesquelética en tareas de manipulación de cargas con una elevadavariabilidad en las condiciones de manipulación 25 Octubre 1999

Estudio ergónomico de puestos de esmaltado y clasificación en empresas del sector cerámico 26 Enero 2000

Proyecto Ergo-work. Resultado del estudio 27 Abril 2000

Evaluación de riesgos laborales asociados a la carga física en el sector comercio-alimentación 28 Julio 2000

Análisis ergonómico de puestos de trabajo en una empresa del sector de automoción 29 Octubre 2000

Sistema ErgOfi/IBV: Apoyo a la información, formación y evaluación de riesgos laborales en tareas de oficina 30 Enero 2001

Centro en red para el apoyo a la investigación científica, desarrollo e innovación tecnológica (I+D+I) en prevenciónde riesgos laborales 31 Abril 2001

Proyecto ADAPTOFI: Adaptación de puestos de trabajo de oficina a personas con problemas de sedestación 32 Julio 2001

Análisis ergonómicos de puestos de trabajo en una empresa fabricante de equipamiento para material de construcción 33 Octubre 2001

Actividades de formación en Ergonomía del Puesto de Trabajo 34 Enero 2002

Centro en Red de Apoyo a la Innovación en la Prevención de Riesgos Laborales. Proyectos de I+D en el campo de laPrevención de Riesgos Laborales 35 Abril 2002

Integración laboral de personas con discapacidad en sectores de actividad 36 Julio 2002

Estudio ergonómico de puestos de trabajo en almacenes de naranjas y de conservas de pescado 37 Octubre 2002

Proyecto ADAPREC: Adaptación de puestos de trabajo industriales a personas con discapacidad 38 Enero 2003

Estudio ergonómico de puestos de trabajo en el sector textil 39 Abril 2003

Estudio ergonómico del puesto de manipulador de grúa portuaria 40 Julio 2003


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índice de artículosAPLICACIONES TECNOLÓGICAS

Un nuevo equipo para hacer antropometría 04 Junio 1994

Plantillas instrumentadas Biofoot/IBV® 12 Junio 1996

Plataforma dinamométrica Dinascan/IBV® 13 Octubre 1996

Sistema de análisis de movimientos Kinescan/IBV® 14 Enero 1997

Aplicación de Biofoot/IBV® al diseño de ortesis plantares 15 Abril 1997

Aplicación de Kinescan/IBV® al estudio de un gol fantasma de la liga de fútbol profesional 16 Julio 1997

Análisis del equilibrio con plataformas de fuerzas 17 Octubre 1997

Análisis cinético y cinemático simultáneo mediante sincronización de Dinascan/IBV® y Kinescan/IBV® 18 Enero 1998

Apoyo biomecánico a la gimnasia rítmico-deportiva 19 Abril 1998

Medición de presiones en puntos anatómicos singulares mediante sensores individuales 20 Julio 1998

Consistencia de parámetros temporales y cinéticos de la marcha normal 21 Octubre 1998

Análisis paramétrico de presiones plantares. Aplicación a calzado infantil multitalla 22 Enero 1999

Evaluación de la fuerza explosiva de extensión de miembros inferiores mediante plataformas de fuerza Dinascan® 600M 23 Abril 1999

Protocolo experimental de análisis cinético de la marcha humana 24 Julio 1999

Demostración del uso de plantillas instrumentadas en el sector de la ortopedia técnica y de la rehabilitación 25 Octubre 1999

Estudio de la técnica de los mejores lanzadores de peso españoles y del mundo con Kinescan/IBV® Aspectos metodológicos y prácticos 26 Enero 2000

Instrumentación biomecánica al servicio del tratamiento de patologías del pie 27 Abril 2000

La docencia de Biomecánica en el laboratorio con Dinascan/IBV® 28 Julio 2000

Nuevo concepto de la podología técnica: Centro de Análisis de la Marcha OrtoProno, CAMOP 29 Octubre 2000

Ned/IBV‚ v2.0: Nuevo software para la valoración de la discapacidad del sistema músculo-esquelético 32 Julio 2001

Biofoot/IBV‚ 2001. Plantillas instrumentadas con telemetría, un nuevo paso en el estudio del pie 33 Octubre 2001

Catálogo de Aplicaciones/IBV 34 Enero 2002

Ned/IBV S.V.E. Diagnóstico y evaluación de patologias del equilibrio humano 35 Abril 2002

Aplicación del Kinescan/IBV al análisis cinemático del lanzamiento de jabalina. el caso de un lanzador de clase mundial 35 Abril 2002

Kn6/IBV 2.0. Una herramienta básica para el diseño y evaluación de productos orientados al usuario 36 Julio 2002

Campus Virtual IBV. La formación a distancia como complemento al manejo de aplicaciones tecnológicas 37 Octubre 2002

Nuevas Aplicaciones/IBV en el ámbito de la Ergonomía 38 Enero 2003

Nuevos procesos de diseño y construcción de ortesis plantares a partir de técnicas avanzadas de registro presurométrico 39 Abril 2003

Evaluación clínica del sistema de valoración funcional y rehabilitación del equilibrio NedSVE/IBV© 40 Julio 2003


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índice de artículosMISCELÁNEA

Más años que Matusalem 02 Diciembre 1993

La apuesta de Taiwan por la tecnología 04 Junio 1994

Monarquía o federalismo en la empresa 05 Septiembre 1994

Un río de ciencia 08 Junio 1995

Caracteres básicos de la sociedad cooperativa 09 Octubre 1995

III Plan Nacional de Calidad 10 Enero 1996

Diagnóstico de empresas. Módulo de diseño DDI/IMPIVA 11 Mayo 1996

La documentación de biomecánica sale a la calle 12 Julio 1996

UNICHANCE Plan de integración e inserción sociolaboral de estudiantes y graduados universitarios con discapacidadesfísicas y sensoriales 13 Octubre 1996

Satisfecha la demanda de un centro para la investigación en Tecnología de la Rehabilitación 13 Octubre 1996

Análisis de la actividad del IBV durante 1996 14 Enero 1997

ATYCA: Iniciativa de apoyo a la Tecnología, la Seguridad y la Calidad Industrial (1997-1999) 15 Abril 1997

Tratamiento de las actividades de I+D en el impuesto sobre sociedades 16 Julio 1997

Iniciativa PYME de desarrollo empresarial 17 Octubre 1997

El IBV presenta su página WEB 18 Enero 1998

El V Programa Marco de la Unión Europea. Nuevas oportunidades para las PYME 19 Abril 1998

Modificaciones introducidas por la Ley 66/97 en la Ley del Impuesto sobre el Valor Añadido. Implicación en los organismos intermediosde apoyo a la innovación 20 Julio 1998

La Escuela de Ortoprotésica ya es una realidad 21 Octubre 1998

Libro Blanco de la I+D en el Deporte. Presentación 22 Enero 1999

La Marca IBV: un elemento diferenciador de productos humanos 23 Abril 1999

El Laboratorio Centralizado de Ensayos del IBV: una apuesta clara por el servicio competente, imparcial y de calidad 24 Julio 1999

ORPROTEC, una feria para mejorar la calidad de vida 25 Octubre 1999

Plan nacional de investigación científica, desarrollo e innovación tecnológica 2000-2003 26 Enero 2000

Calidad y diseño 27 Abril 2000

El IBV adapta su página WEB a las nuevas tecnologías de la información 28 Julio 2000

Nuevas contrapartidas del IBV a sus empresas asociadas 29 Octubre 2000

El IBV consigue la certificación ISO-9002 para la realización de ensayos 30 Enero 2001

Diseño e implantación de un sistema integrado de gestión en el IBV 31 Abril 2001

Nuevo título propio en prevención de riesgos laborales 32 Julio 2001

Apoyo a la internacionalización de las empresas clientes del IBV 33 Octubre 2001

Participación del IBV en Ferias 34 Enero 2002

El libro blanco de la I+D+I al servicio de las personas con discapacidad y de las personas mayores 35 Abril 2002

Una nueva sede para el IBV 36 Julio 2002

Prevennova.com. Nuevo portal especializado en la Gestión, Calidad y Prevención de riesgos laborales 37 Octubre 2002

El IBV aumenta su oferta de servicios con la creación de la Unidad de Diseño Industrial 38 Enero 2003

Libro Blanco de la I+D+I al servicio de las personas con discapacidad y las personas mayores 39 Abril 2003

Laboratorios IBV 40 Julio 2003


Centro de Innovación yTecnología (CIT)registrado (nº 8) por laCICYT.

Oficina de Transferenciade Resultados deInvestigación registrada(nº 88) por la CICYT.

Miembro de laFederación Española deEntidades de Innovacióny Tecnología (FEDIT).

Miembro de la Red deInstitutos Tecnológicosde la ComunidadValenciana (REDIT).

Miembro de la RedEspañola de Seguridad ySalud en el Trabajo delMinisterio de Trabajo yAsuntos Sociales.

Miembro de laInternational Associationfor Sport SurfaceSciences (ISSS).Laboratorio acreditadopara la realización deensayos de pavimentosdeportivos.

Red de CentrosTecnológicos deinvestigación einstituciones relacionadascon la I+D y la enseñanzaen el ámbito forestal, dela madera y el mueble

Red de Centros deexcelencia en el ámbitode la accesibilidad ydiseño para todos

Laboratorio acreditadopor la FederaciónInternacional de Fútbol(FIFA) para ensayarcampos de hierbaartificial.

La Asociación INSTITUTODE BIOMECÁNICA DEVALENCIA dispone de unsistema de gestión de lacalidad certificado deacuerdo a la norma UNE-EN-ISO 9002: 1994por SGS ICS.

Nº 001012Ensayos biomecánicos

CITCENTRO DE INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA

Registro nº 8

IMÁGENES UTILIZADAS EN LA REVISTA

Portada interior delantera y posterior

créditos

pág. 10

pág. 24

pág. 68

pág. 78

pág. 28

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Revista Biomecanica IBV 41