REVISTA JANEIRO 2013

ESPAÑA & PORTUGAL • NÚM. 26

Las mejores vitaminas y minerales para niñosAs melhores vitaminas e minerais para crianças

AF _ REVISTA FOREVER N26 _ 22-01-13.indd 1AF _ REVISTA FOREVER N26 _ 22-01-13.indd 1 22/01/13 18:5822/01/13 18:58

EDITORIAL | FLP INTERNACIONAL

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RexMaughanPRESIDENTE

Liderança. Como a defi nirias? Através do tempo,

escritores, fi lósofos e políticos tentaram explicar o

que faz um bom líder. Para mim, este é um prin-

cípio tão importante que durante o último Super

Rally falámos da liderança como um dos 4 ele-

mentos fundamentais no desenvolvimento de um

negócio de sucesso na Forever.

Faz pouco tempo li um artigo na revista Forbes

acerca de um grande líder – Vince Lombardi levou

a sua equipa de futebol, os Green Bay Packers, ao

Campeonato do Futebol Americano três vezes no

ano de 1960, e se considera um dos treinadores mais

importantes de todos os tempos. Ainda ganhou uma

reputação de treinador exigente, difícil de levar,

Lombardi também se interessava intensamente pela

sua equipa. Um dos seus jogadores assinalou que “

Mais ninguém me mostrou mais amor fora da minha

família como ele. Todos sabíamos que ele fazia qu-

alquer coisa por nós…qualquer coisa. Nós também

fazíamos o que fosse preciso por este homem”.

Por isso me pergunto, em todos os meus anos de

experiência com a Forever Living, que qualidades

identifi caram os nossos grandes líderes? Como po-

demos seguir inspirando sucessos tão maravilhosos

em todos os níveis na nossa empresa? Tenho aqui

três estratégias comprovadas que vi entre aqueles

que chamo “Líderes ao mais alto nível”.

SERVE COMO EXEMPLOVi que os líderes de mais alto nível ensinam com

o seu exemplo, em vez de dar apenas só discursos.

Faça uma lista das características que deseja ver na

sua linha. Estas podem incluir o aceitar da respon-

sabilidade, motivar os outros a ter êxito, traçar me-

tas, e aceitar mudanças. De seguida tire tempo para

avaliar a sua própria conduta e assegure-se de que

as suas acções estão de acordo com o que espera

dos demais. Ser um líder com o nosso exemplo é

uma das melhores maneiras de motivar outros de

VI QUE OS LÍDERES DE MAIS ALTO NÍVEL ENSINAM COM O SEU

EXEMPLO, EM VEZ DE DAR APENAS SÓ

DISCURSOS

HE VISTO QUE LOS LÍDERES DE MÁS ALTO NIVEL ENSEÑAN CON SU EJEMPLO, EN VEZ DE DAR DISCURSOS SOLAMENTE

Liderazgo. ¿Cómo lo defi nirías? A través de los

tiempos, escritores, fi lósofos y estadistas han in-

tentado explicar qué hace a un buen líder. Para mí,

este es un principio tan importante que durante el

último Súper Rally hablamos del liderazgo como

uno de los 4 elementos fundamentales en el desa-

rrollo de un negocio de éxito en Forever.

Hace poco leí un artículo en la revista Forbes

acerca de un gran líder -- Vince Lombardi. Lom-

bardi llevó a su equipo de fútbol, los Green Bay Pac-

kers, al Campeonato de Súper Bowl tres veces en los

años 1960s, y se considera uno de los entrenadores

más grandes de todos los tiempos. Aunque se ganó

una reputación de entrenador exigente, difícil de

llevar, Lombardi también se interesaba intensa-

mente por su equipo. Uno de sus jugadores señaló

que “Nadie me ha mostrado más amor fuera de mi

familia como él. Todos sabíamos que el haría cual-

quier cosa por nosotros… cualquier cosa. Nosotros

también hacíamos lo que fuera por este hombre”.

Por eso me pregunto, en todos mis años de expe-

riencia con Forever Living, ¿qué cualidades he iden-

tifi cado en nuestros grandes líderes? ¿Cómo pode-

mos seguir inspirando éxitos tan maravillosos en

todos los niveles en nuestra compañía? He aquí tres

estrategias comprobadas que he visto entre aquellos

a quienes yo llamo “Líderes a más alto nivel”.

SIRVE COMO EJEMPLOHe visto que los líderes de más alto nivel enseñan

con su ejemplo, en vez de dar discursos solamente.

Haz una lista de las características que deseas ver

en tu línea. Estas pueden incluir el aceptar respon-

sabilidad, animar a otros a tener éxito, trazarse

metas, y aceptar cambios. Luego saca tiempo para

evaluar tu propia conducta y asegúrate de que tus

acciones están en línea con lo que esperas de los

demás. Ser un líder con nuestro ejemplo es una de

las mejores maneras de motivar a otros y de ganar-

Liderazgo a más alto nivel

Liderança ao mais alto nível


EDITORIAL | FLP INTERNACIONAL

3

se su respeto. Cuando los demás ven tu ejemplo de

éxito, y tu felicidad, ellos trabajarán más duro para

alcanzar lo mismo.

CAPACITA A OTROS PARA EL ÉXITOLao Tzu, el gran fi lósofo chino, enseñó que “un

líder es un gran líder cuando la gente casi no se

percata de que él existe. Cuando el trabajo de este

líder ha terminado y su objetivo ha sido alcanzado,

la gente dirá: lo logramos nosotros mismos”. Aun-

que a la gente le gusta tener un líder y a menudo

dependen de él, ellos desarrollarán un negocio exi-

toso con más facilidad cuando se sienten seguros

de sus propias capacidades y habilidades. La clave

es crear un ambiente que fomente tanto el éxito

como el tomar riesgos, aun cuando esos riesgos a

veces no resulten en triunfos. ¡Faculta, inspira y

motiva a aquellos con los que trabajas, apreciándo-

los y encomiándolos de manera consistente, y verás

buenos resultados!

MUESTRA COMPASIÓNQuizá la mejor prueba para determinar quién es

un líder a más alto nivel es la habilidad de mostrar

bondad y compasión a otros. Hace poco leí un libro

escrito por Harvey Mackay, un orador motivador,

quien entrevistó mucha gente que había sido des-

pedida de sus trabajos, pero que habían superado

sus difi cultades y se habían convertido en pode-

rosos líderes. Mackay menciona su conversación

con el alcalde de la ciudad de Nueva York, Michael

Bloomberg, quien dijo que él nunca ha olvidado la

gente que se acordó de él cuando más lo necesi-

taba. Grandes líderes saben esto intuitivamente: la

compasión hacia otras personas puede infl uir más

profundamente que una actitud infl exible. Una de

las mejores maneras de motivar a otros es mostrar

que te interesas en ellos.

Me siento muy orgulloso de nuestros líderes en

Forever y del tremendo esfuerzo que hacen por

marcar una diferencia signifi cativa en la salud y

prosperidad de otras personas. Al comenzar este

Nuevo Año, reto a cada uno de vosotros a seguir

buscando maneras de desarrollar sus habilidades

de liderazgo, a asumir un liderazgo de más alto ni-

vel. Os aseguro que al adoptar los 4 principios cen-

trales de reclutamiento, retención, productividad y,

más importante que todo, de liderazgo, esto tendrá

un impacto tremendo en vosotros personalmente,

en vuestros negocios, y en vuestras lineas. Juntos,

podemos dirigir a Forever para que el 2013 sea el

año más grande en la historia de esta compañía.

Rex Maughan

Presidente Forever Living Products

CAPACITE, INSPIRE E MOTIVE AQUELES

COM QUE TRABALHA!

A COMPAIXÃO FAZIA OUTRAS

PESSOAS SEREM INFLUÍDAS MAIS

PROFUNDAMENTE QUE UMA ATITUDE

INFLEXÍVEL

UMA DAS MELHORES MANEIRAS DE

MOTIVAR OS OUTROS É MOSTRAR QUE NOS

INTERESSAMOSPOR ELES

¡FACULTA, INSPIRA Y MOTIVA A AQUELLOS CON LOS QUE TRABAJAS!

LA COMPASIÓN HACIA OTRAS PERSONAS PUEDE INFLUIR MÁS PROFUNDAMENTE QUE UNA ACTITUD INFLEXIBLE

UNA DE LAS MEJORES MANERAS DE MOTIVAR A OTROS ES MOSTRAR QUE TE INTERESAS EN ELLOS

ganhar o seu respeito. Se os demais visualizarem

o seu exemplo de sucesso, a sua felicidade, eles

trabalharão mais duro para alcançarem o mesmo.

CONDUZ OS OUTROS PARA O ÊXITOLao Tzu, o grande fi lósofo chinês, ensinou que

“um líder é um grande líder quando as pessoas não

esquecem de que ele existe”. Quando o trabalho

deste líder terminou o seu objectivo alcançado, as

pessoas dirão: lucramos connosco mesmos:” Ainda

que as pessoas gostem de ter um líder e frequen-

temente dependem dele, eles desenvolverão um

negócio de sucesso com mais facilidade quando se

sentem seguros das suas próprias capacidades e ha-

bilidades. A chave é criar um ambiente que fomente

tanto o êxito como o tomar riscos, ainda que esses

riscos às vezes não resultem triunfos. Capacite, in-

spire e motive aqueles com que trabalha, aprecian-

do elogiando de maneira consistente, e verá bons

resultados!

MOSTRE COMPAIXÃOQuem sabe a melhor prova para determinar

quem é um líder a mais alto nível é a habilidade de

mostrar bondade e compaixão a outros. Faz pouco

tempo que li um livro escrito por Harvey Mackay,

um orador motivador, quem entrevistou muitas

pessoas que tinham sido despedidas de seus trabal-

hos, mas que superavam as suas difi culdades e que

se converteram em poderosos líderes. Mackay men-

ciona a sua conversa com o presidente da cidade de

Nova Iorque, Micheal Bloomberg, a quem disse que

ele nunca tinha esquecido as pessoas quando estas

mais necessitavam. Grandes líderes sabem isto in-

tuitivamente: a compaixão fazia outras pessoas se-

rem infl uídas mais profundamente que uma atitude

infl exível. Uma das melhores maneiras de motivar

os outros é mostrar que nos interessamos por eles.

Sinto-me orgulhoso dos nossos líderes na Fore-

ver e do tremendo esforço que fazem por marcar

uma diferença signifi cativa na saúde e prosperida-

de de outras pessoas. Ao começar este Novo Ano,

desafi ando cada um de vós a seguir à procura de

maneiras de desenvolver as suas habilidades de

liderança, assumir uma liderança do mais alto

nível. Asseguro-vos que ao adoptar os 4 princípios

centrais de recrutamento, retenção, produtividade

e, mais importante que tudo, de liderança, isto terá

um impacto tremendo em vocês em termos pesso-

ais, nos vossos negócios, nas vossas linhas. Juntos,

podemos dirigir a Forever para que o ano de 2013

seja o ano mais marcante da história desta empresa.


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EDITORIAL | ESPAÑA & PORTUGAL

BillLewisVICEPRESIDENTE EJECUTIVO DE OPERACIONES

VICE PRESIDENTE EXECUTIVO DE OPERAÇÕESFOREVER LIVING INTERNACIONAL

APRENDI QUE QUASE QUALQUER PESSOA PODE TER

ÊXITO NO PLANO DE MARKETING DA FLP

O MERCADO ESTÁ EM CONSTANTE

PROGRESSO E SE QUEREMOS

CONTINUAR O NOSSO CAMINHO PARA O SUCESSO, TEMOS

QUE MUDAR OS TEMPOS

HE APRENDIDO QUE CASI CUALQUIER PERSONA PUEDE TENER ÉXITO EN EL PLAN DE MARKETING DE FLP

EL MERCADO ESTÁ EN CONSTANTE PROGRESO Y SI QUEREMOS CONTINUAR EN NUESTRO CAMINO DE ÉXITO, TENEMOS QUE CAMBIAR CON LOS TIEMPOS

Olá Espanha e Portugal! É muito emocionante

para mim estar nestes magnífi cos países traba-

lhando temporariamente com todos vós, os nos-

sos magnífi cos Distribuidores! A Forever Living

Products tem signifi cado muito para mim e para a

minha família, vivemos experiências maravilhosas,

como os seis anos em que a Rita e eu desenvolve-

mos um trabalho como Directores Gerais em Es-

panha. Ao longo destes 34 anos que levo formando

parte desta grande empresa aprendi alguns princí-

pios muito importantes que regem a realização dos

nossos sonhos, metas e desejos.

Em primeiro lugar, aprendi que quase qualquer

pessoa pode ter êxito no Plano de Marketing da

FLP. Está desenhado para trabalhar para pesso-

as com qualquer nível de ambição, que seja para

ganhar umas centenas de euros por mês, ou para

construir uma fortuna.

Em segundo lugar, aprendi que o verdadeiro su-

cesso na FLP veio para orientar as pessoas, pensa-

do na saúde e bem-estar como prioridade número

um. Isto realmente é um negócio de pessoas. Às

pessoas não lhes interessa quanto sabemos até que

sabem tudo o que lhes importa (eles). À medida

que aprendemos as suas necessidades e lhes ajuda-

mos de forma activa a alcançar os seus desejos de

uma melhor saúde e uma maior riqueza, o nosso

sucesso está assegurado.

Em terceiro lugar, aprendi que o mercado está

em constante progresso e se queremos continuar

o nosso caminho para o sucesso, temos que mudar

os tempos. Reparei que o progresso da FOREVER

desde as folhas de pedido de papel e pequenos

centros de reuniões até as comunicações por cor-

reio electrónicos, pedidos “online”, formação por

meio da web e apresentações de oportunidade em

formato digital. Estes avanços têm feito possível

que os nossos distribuidores passem menos tempo

em tarefas administrativas que consomem horas

¡Hola España y Portugal! Es muy emocionante

para mí estar en estos magnífi cos países trabajando

temporalmente con todos vosotros, ¡nuestros mag-

nífi cos Distribuidores! Forever Living Products ha

signifi cado mucho para mí y mi familia, hemos vi-

vido experiencias maravillosas, como los seis años

que Rita y yo desarrollamos la labor de Country

Managers en España. A lo largo de los 34 años que

llevo formando parte de esta gran empresa he apren-

dido algunos principios muy importantes que rigen

la realización de nuestros sueños, metas y deseos.

En primer lugar, he aprendido que casi cualquier

persona puede tener éxito en el Plan de Marketing

de FLP. Está diseñado para trabajar para las perso-

nas con cualquier nivel de ambición, ya sea para

ganar unos pocos cientos de euros al mes, o para

construir una fortuna.

En segundo lugar, he aprendido que el verda-

dero éxito en FLP viene de estar orientado a las

personas, pensar en su bienestar como la priori-

dad número uno. Esto realmente es un negocio

de personas. A las personas no les interesa cuánto

sabemos hasta que saben todo lo que nos importan

(¡ellos!). A medida que aprendemos a centrarnos

en sus necesidades y les ayudamos de forma activa

a alcanzar sus deseos de una mejor salud y una ma-

yor riqueza, nuestro éxito está asegurado.

En tercer lugar, he aprendido que el mercado

está en constante progreso y si queremos continuar

en nuestro camino de éxito, tenemos que cambiar

con los tiempos. He visto el progreso de FOREVER

desde las hojas de pedido de papel y pequeños

centros de reuniones hasta comunicaciones por

correo electrónico, pedidos “online”, formación

por medio de la web y presentaciones de oportu-

nidad en formato digital. Estos avances han hecho

posible que nuestros Distribuidores pasen menos

tiempo en tareas administrativas que consumen

muchas horas y puedan concentrarse en contactar


5

EDITORIAL | ESPAÑA & PORTUGAL

con prospectos nuevos y mantener los existentes.

En cuarto lugar, he aprendido que la Compañía es

fuerte porque su gente es fuerte. Nuestros distribui-

dores son el activo más importante que tenemos,

luego vienen nuestros miembros del personal de

todo el mundo y, por último, el Comité Ejecutivo.

Somos una familia a nivel mundial, cada uno hace

su parte para crecer y mantener el negocio. Donde

quiera que vaya en el mundo Forever es como vol-

ver a casa de mis amigos y seres queridos.

En quinto lugar, he aprendido que FOREVER

es para siempre. La compañía fue nombrada así

porque queríamos desarrollar una oportunidad que

durara para siempre, no es algo que hoy está aquí y

mañana no. (Dios sabe que hemos visto sufi cientes

empresas de este tipo). Se necesita esfuerzo para

construir este negocio, ¡pero es emocionante saber

que nuestros esfuerzos darán sus frutos en el futuro!

Si no has comenzado aún esta gran oportunidad,

nunca es demasiado tarde para empezar. Si has en-

contrado en tu camino otros asuntos urgentes que te

han mantenido ocupado, te invitamos a continuar

donde lo dejaste y ¡continuar construyendo unos

ingresos para tus necesidades presentes y futuras!

Atentamente,

Bill Lewis

Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones,

Forever Living Products International

SE NECESITA ESFUERZO PARA CONSTRUIR ESTE NEGOCIO, ¡PERO ES EMOCIONANTE SABER QUE NUESTROS ESFUERZOS DARÁN SUS FRUTOS EN EL FUTURO!

SE NECESSITA DE ESFORÇO

PARA CONSTRUIR ESTE NEGÓCIO,

É EMOCIONANTE SABER QUE OS

NOSSOS ESFORÇOS DARÃO OS SEUS

FRUTOS NO FUTURO!

e podem concentrarem-se em projectos novos e

manter os existentes.

Em quarto lugar, aprendi que a Empresa é forte

porque a sua gente é forte. Os nossos distribuidores

são o activo mais importante que temos, logo vêem

os membros do pessoal de todo o mundo e, por últi-

mo, o Comité Executivo. Somos uma família a nível

mundial, cada um faz parte para crescer e manter o

seu negócio. Donde queira que vá o mundo Forever é

como voltar a casa de meus amigos e entes queridos.

Em quinto lugar, aprendi que a Forever é para

sempre. A Empresa foi nomeada assim porque

queríamos desenvolver uma oportunidade que du-

rasse para sempre, não é algo que hoje está aqui e

amanhã não. (Deus sabe que temos visto sufi cientes

empresas deste tipo). Se necessita de esforço para

construir este negócio, é emocionante saber que os

nossos esforços darão os seus frutos no futuro!.

Se ainda não começou esta grande oportunida-

de, nunca é demasiado tarde para começar. Se en-

controu no seu caminho outros assuntos urgentes

que lhe mantêm ocupado, convidamo-lo a conti-

nuar onde o deixou e continuar construindo uma

segurança económica para as suas necessidades

presentes e futuras.

índiceEditorial

Carta Presidente 2

Carta Bill Lewis 4

Reconocimientos | Reconhecimentos 6

Producto | Produto 16

Teléfono de pedidos

España:

+34/ 902 362 187

Telefone para encomendas

Portugal:

+351/ 214 11 12 00

www.foreverliving.com


6

RECONOCIMIENTOS · RECONHECIMENTOS | NOVIEMBRE -DICIEMBRE · NOVEMBRO -DEZEMBRO

Un supervisor asciende a Asistente de Gerente cuando realiza un total de 75 puntos en dos meses consecutivos.

···

Um supervisor ascende a Assistente de Gerente quando adquirir um total de 75 pontos em 2 meses consecutivos.

Soy Lucrecia Ciobanu, y empecé a ser distribuidora de Forever en mayo de 2005, mis patrocinadores

son: Gerentes Senior Maria & Mircea Bagdasar. He participado a encuentros y seminarios tanto en

Rumanía como en España y junto a mis patrocinadores hice un plan para llegar al nivel de Supervisor y

en diciembre 2011 cumplí mi objetivo.

Entendí que para cumplir mis objetivos, es necesario construir un equipo poderoso de personas motiva-

das, y enseñarlas a hacer lo mismo que yo he hecho, utilizando de esta manera el poder de la multiplica-

ción. He aprendido a ser una persona clave y estar activa todos los meses y así motivar a mi equipo y que

ellos me copien. Solicité de nuevo a mi patrocinador que viniera, para poder llegar al nivel de gerente.

He trabajado con mucha perseverancia, pasión y confi anza plena en las oportunidades de la compañía.

He aprendido de DIAMANTES como Jayne & John Leach “el poder de los 5”, de Miki Berkics y Rolf Kipp, que han puesto ya en aplicación

este sistema de multiplicación porque el negocio Forever merece ser promovido a un nivel alto.

A fi nales de noviembre 2012 he conocido a Maria Constantin en el avión viniendo del Succes Day de Rumanía, que ha decidido adquirir el

Turbo Start de 25 ptos. Mi hija Camelia llego al nivel de Supervisor en el mes de noviembre, y con este equipo mis objetivos se van cumplien-

do, a fi nales de Diciembre 2012 soy Asistente de Gerente.

No sueño sólo con ser gerente, si no que en el 2013 ayudar a

otras personas de mi equipo que lo sean, y como consecuencia

me propongo realizar los programas estimulantes ofrecidos por

el plan de marketing.

Os deseo un año lleno de éxitos, y vamos a trabajar to-

dos para que el equipo Forever España se califi que para

Chairman’s Bonus.

¡Mucha suerte!

.......

Sou Lucrecia Ciobanu, e iniciei o meu percurso como distri-

buidora da Forever em Maio de 2005, os meus patrocinadores

são: Senior Manager Maria & Mircea Bagdasar. Participei em

encontros e seminários tanto na Roménia como em Espanha e

juntamente com os meus patrocinadores fi z um plano para chegar ao nível de Supervisor e em Dezembro de 2011 cumpri o meu objectivo.

Entendi que para cumprir os meus objectivos, é necessário construir um plano poderoso de pessoas motivadas, e ensiná-las a fazer o mesmo

que faço, utilizando desta maneira o poder de multiplicação. Aprendi a ser uma pessoa chave e estar activa todos os meses e assim motivar a

minha equipa e que eles me copiem. Solicitei de novo ao meu patrocinador que viesse, para poder chegar ao nível de Gerente. Trabalhei com

muita perseverança, paixão e confi ança plena nas oportunidades da empresa.

Aprendi com DIAMANTES com Jayne & John Leach “o poder dos 5”, de Miki Berkics e Rolf Kipp, que puseram já em acção este sistema de

multiplicação pois o negócio Forever merece ser promovido a um nível alto.

Em fi nais de Novembro de 2012 conheci Maria Constantin no avião na viagem ao vir do Success Day da Roménia, que decidiu adquirir o

Turbo Start de 25 pontos. A minha fi lha Camelia chegou ao nível de Supervisor no mês de Novembro, e com esta equipa os meus objectivos

vão ser cumpridos, e em fi nais de Dezembro, sou Assistente de Gerente.

Não sonho apenas em ser Gerente, mas também que em 2013 as outras pessoas da minha equipa que o sejam, e como consequência propo-

nho-me em realizar programas estimulantes oferecidos pelo plano de marketing.

Desejo-vos um ano cheio de êxitos, e vamos trabalhar todos para que a equipa da Forever Espanha se qualifi que para o Chairman´s bónus.

Boa Sorte!

Lucretia Ciobanu Patrocinador:Mircea Bagdasar

Ass. Gerente


7


EEmaanuuela Camelia VVoicuSUPERVISORA

Me llamo Emanuela Camelia Voicu, tengo 23 años

soy distribuidora Forever desde octubre de 2011,

mi patrocinadora es Lucretia Ciobanu (mi madre),

y en mi línea superior están los Gerentes Senior

Maria & Mircea Bagdasar. Desearía compartir con

todos vosotros mi experiencia, con la ilusión de

que mi historia os motivará, y podrá ser una ins-

piración para llegar a cumplir vuestros objetivos.

Al principio, no me había interesado esta actividad

aunque mi madre era distribuidora de la compañía

y había visto resultados de los productos en mi familia.

La decisión y determinación de mi madre, y la forma profesional que tenía mi patro-

cinador de trabajar me hicieron entender que tenía en mis manos una oportunidad

extraordinaria de vivir otro estilo de vida, sano y próspero. En el mes de noviembre

2012, solicitamos de nuevo ayuda a nuestro patrocinador desde Rumanía, yo había

decidido llegar al nivel de supervisora y mi madre a gerente. En 10 días lo he logrado

con un equipo motivado. He trabajado mucho con mis patrocinadores, desde por la

mañana hasta la tarde, incluso por la noche, en un ritmo extraordinario y he sido re-

compensada por ello.

Sé que el éxito tiene un precio que yo he decidido pagar, y sé que lo voy a conseguir, con

la ayuda de Dios, hacerme un futuro de DIAMANTE FOREVER.

En febrero 2013 participaré en un seminario de Gerentes Diamante que tendrá lugar

en Budapest, porque es más fácil ser una persona de éxito estando alrededor de perso-

nas que lo han conseguido, los cuáles pueden ser una fuente de inspiración.

Os aconsejo y os apoyo a todos a trabajar con Forever y a tener la vida que soñáis y la

que merecéis.

Un abrazo.

.......

O meu nome é Emanuela Camelia Voicu, tenho 23 anos e sou distribuidora da Forever

desde Outubre de 2011, a minha patrocinadora é Lucretia Ciobanu (minha mãe), e

na minha linha superior estão os Gerentes Sénior Maria e Mircea Bagdasar. Desejaria

partilhar com todos vós a minha experiência, com a esperança de que a minha história

os motivará, e poderá ser uma inspiração para chegar a cumprir os vossos objectivos.

A decisão e determinação da minha mãe, e a forma profi ssional que tinha o meu patro-

cinador de trabalhar me fi zeram entender que tinha nas minhas mãos uma oportuni-

dade extraordinária de viver outro estilo de vida, são e próspero. No mês de Novembro

de 2012 solicitámos de novo ajuda ao nosso patrocinador da Roménia, e tinha decidi-

do chegar ao nível de supervisora e a minha mãe a gerente. Em dez dias consegui uma

equipa motivada. Trabalhei muito com os meus patrocinadores, desde manhã até á

tarde , incluindo a noite, em um ritmo extraordinário e fui recompensada por

isso. Sei que o sucesso tem um preço que decidi pagar, e sei que vou conseguir, com a

ajuda de Deus, adquirir um futuro de DIAMANTE FOREVER. Em Fevereiro de 2013

participarei num seminário de Gerentes Diamantes que terá lugar em Budapeste, pois

é mais fácil ser uma pessoa de êxito estando ao redor de pessoas que já o conseguiram,

os quais podem ser uma fonte de inspiração.

Aconselho-vos e apoio-vos a todos a trabalhar com a Forever e a ter a vida com que

sonhais e que mereceis.

Um abraço

NOVIEMBRE

Emanuela Camelia Voicu Patrocinadora:

Lucretia Ciobanu

Gabriela Nabila Welk Patrocinadora:

Janet Caroline Harper

DICIEMBRE

Cruz MadridPatrocinadora:Petra Staufer

María Luisa Muñoz Patrocinadora:Petra Staufer

Isidro Sánchez Patrocinadora:

Cruz Madrid

Supervisores

Un Asistente de Supervisor asciende a

Supervisor cuando cuando alcanza

un mínimo de 25 puntos en

2 meses consecutivos.

···

Um Assistente de Supervisor ascende a

Supervisor quando adquire

pelo menos 25 pontos em

2 meses consecutivos.


8

Asistentes · Assistentesde Supervisor

Para que un Distribuidor ascienda a Asistente de Supervisor

debe alcanzar al menos 2 puntos en 2 meses consecutivos.

···

Um Distribuidor ascende a Assistente de Supervisor, quando adquirir pelo

menos 2 pontos em 2 meses consecutivos.

NOVIEMBREAlecu, Felicia-Aurelia

Ametefe, Kodjo

Angulo, Flor Maria

Armiñanzas, Pedro Hilario

Bennasar Colomer, Jose

Bermejo Ventura, Ana Maria

Blanco Rodriguez, Isabel T.

Blazquez Barca, Jose Luis

Camarasa, Maria Teresa

Corlan, Marinela

Dacryon, Kimmi

de la Rosa, Jose Luis

del Ruste Gutierrez, Eva

Fernandez, Jose Antonio

Gandara Sanchez, Encarnita

Gonzalez, Gladys

Gutierrez, Juana Mª

Herrador, Luis Alberto

Ilie, Marinela

Iugulescu, Mihaela

Kenyon, Sarah Elizabeth

Larsson, Marie Louise

Lopez, Nilza

Louise, Jennifer

Lungoci, Varinia, Marian

Lungoci, Alin-Alexandru

Marquez Romera, Antonio

Martin Atienza, Ruben

Martinez, Elizabeth

Mata, Jose Antonio

Ostilla, Roberto

Pajuelo, Placida

Pique, Montserrat

Plesca, Elena

Popescu, Mirela, Florian

Ramirez, Faustina

Regueiro, Joaquin

Rendon, Christian

Sanchez, Maria

Sanchez, Jesus

Sickel, Mirja

Svetanova, Georgieva Petya

Tirsoaga, Iulian

Trasca, Elena

Varon, Miriam

Whitman, deborah Louise

Zegheanu, Lidia

DICIEMBREAlonso, Beatriz

Barbera, Raul

Beteta, Pilar

Bringas, Jose Gerardo

Calderin, Carolina

Carmona, Sara

Constantin, Maria

Constantin, Ionel Adrian

Cuadrado, Isabel Maria

Diaz-Granados Nieves

Encinas, Julian Angel

Ghisu, Antonella

Grunnill, Andrea

Loyko, Mariya, Ivan

Martin, Mª Iluminada

Montalvan, Joyce Ysabel

Nierga, Daniel

Orquin, Mª Dolores

Oscoz, Mª Pilar

Padilla, Claudia

Pakkanna, Andi Killang **

Peral, Marco Antonio

Perez, Ana Isabel

Pinto, Edward Rafael

Pircalabescu, Nelia

Quero, Mª Jesus

Rodriguez, Mercedes

Rodriguez, Yaiza

Romero, Maria Del Mar

Santana, Irene Vanesa

Santo, Montserrat

NOVEMBROBarbosa, Anastacia

Sousa, Luisa

Carreiro, Zulmira

Casimiro, Adelina

Costa, Virginia

Coutinho, Nuno E Maria

Dmyterko, Svitlana

Do Sacramento, Wildson, Somela Mendes V

Farinha, Americo e Maria Lurdes

Felizardo, Albino

Frazao, Etelvina

Goncalves, Arlindo

Graca, Idalina Avelino

Grade, Maria de Fatima

Lopes, Garcibelle

Lopes, Carlos e Analia

Mendes, Maria Carmo

Miranda, Ana Cristina

Neves, Maria Arminda

Neves, Joana Patricia

Peres, Alda

Pinheiro, Marco

Rodrigues, Lucia e Antide

Santos, Daniel

Silva, Maria Adelaide E Alexandre

DEZEMBRO

Alves, Maria Do Rosario

Antunes, Carlos E Maria

Batista, Maria Carmo

Canha, Julio

Dias, Carla

Fernandes, Ana

Ferreira, Luisa

Franca, Anabela

Gameiro, Rosalina

Jesus, Maria De Fatima

Joao, Aldina

Mendes, Raquel

Novo, Sandrina

Sacarrao, Maria Do Céu

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10

TOP PATROCINIOS

1. Madrid

2. Malaga

3. Asturias

4. Barcelona

5. Sevilla

6. Baleares

7. Alicante

8. Coruña

9. Gerona

10. Navarra

TOP REGIÕES

Maior volume de pontos

não gerenciais

TOP NEGÓCIOPESSOAL


totais de grupo

TOP NEGÓCIODE DISTRIBUIÇÃO

TOPPATROCÍNIOS

TOP 10 | PORTUGAL | NOVEMBRO

TOP PATROCÍNIOS

1. Coimbra

2. Lisboa

3. Leiria

4. Castelo Branco

5. Braga

6. Porto

7. Setúbal

8. Santarém

9. Madeira

10. Faro

TOP VENDAS

1. Lisboa

2. Coimbra

3. Santarém

4. Leiria

5. Castelo Branco

6. Setúbal

7. Faro

8. Porto

9. Estrangeiro

10. Aveiro

1. Vera Lucia Oliveira Martins

2. Lourenço e Beatriz Monge

3. José Luis Lopes Brito

4. Jorge Silva Santos

5. Beatriz Santos Nogueira

6. Cidália e Amândio Almeida

7. Anabela Antunes da Silva

8. Maria da Estrela Santos

9. João Branco Tavares Brogegas

10. Rosa Maria Bola Gandarinho

1. Maria Isabel e Manuel Pedrosa Silva

2. Isabel Carvalho Pereira

3. Inês e Luís Lopes

4. António Jose Santos

5. Beatriz e Lourenço Monge


7. Violante e Amilcar Oliveira

8. Catarina Silva

9. António e Irene Oliveira

10. Maria Graciete Leal Fernandes

1. António e Irene Oliveira




5. Catarina Silva

6. Violante e Amilcar Oliveira

7. Conceiçao Espadinha

8. Edite Lopes e Joaquim Neves

9. Isabel Carvalho Pereira

10. Antonio José Santos

António e Irene

Oliveira

Maria Isabele Manuel

Pedrosa Silva


11

TOP PATROCINIOS

1. Madrid

2. Malaga

3. Asturias

4. Barcelona

5. Sevilla

6. Baleares

7. Alicante

8. Coruña

9. Gerona

10. Navarra

TOP REGIÕES


não gerenciais

TOP NEGÓCIOPESSOAL


totais de grupo

TOP NEGÓCIODE DISTRIBUIÇÃO

TOPPATROCÍNIOS

TOP 10 | PORTUGAL | DEZEMBRO

TOP PATROCÍNIOS

1. Castelo Branco

2. Santarém

3. Leiria

4. Lisboa

5. Coimbra

6. Porto

7. Braga

8. Setúbal

9. Faro

10. Aveiro

TOP VENDAS

1. Lisboa

2. Coimbra

3. Santarém

4. Leiria

5. Castelo Branco

6. Faro

7. Estrangeiro

8. Porto

9. Setúbal

10. Guarda

1. Anabela Silva e Pedro Miguel Bispo

2. Andreia e António José Santos

3. Maria João Santos Farinha

4. Maria da Estrela e Jorge Santos

5. José Lucas Ferreira

6. Beatriz Santos Nogueira

7. Maria Cecília Jesus Lourenço

8. Augusto Carvalho Horta





3. Maria Violante e Amílcar Oliveira

4. Marta Alexandra Lopes

5. Isabel Carvalho Pereira e José Quitério

6. Maria Graciete Leal Fernandes



9. Gracinda e Daniel Dornelles

10. Irene e António Oliveira





5. Catarina Isabel Silva


7. Mª Conceição Espadinha e Mário Silva

8. Maria Edite Lopes e Joaquim Neves



António e Irene

Oliveira

Maria Isabele Manuel

Pedrosa Silva


TOP NEGOCIODE DISTRIBUCIÓN

TOP NEGOCIOPERSONAL

TOPPATROCINIOS

TOP REGIONES

Mayor volumen de puntos

totales de grupo


no gerenciales

12

TOP PATROCINIOS

1. Madrid

2. Barcelona

3. Coruña

4. Las Palmas

5. Navarra

6. Málaga

7. Alicante

8. Tenerife

9. Almería

10. Sevilla

TOP VENTAS

1. Madrid

2. Málaga

3. Barcelona

4. Asturias

5. Sevilla

6. Coruña

7. Las Palmas

8. Baleares

9. Alicante

10. Tenerife

1. Leticia Zapico y Jose H. Huergo

2. Isidro Sánchez

3. Domingo Vida

4. Gonzalo Inchaurrandieta

5. Arturo Martínez

6. Ioana A. Lungoci

7. Varinia y Marian Lungoci

8. Gladys González y José Antonio Bello

9. Abelardo Estevez

10. Marinela Ilie

TOP 10 | ESPAÑA | NOVIEMBRE

1. Conchy López y Fernando Fernández

2. Chelo del Río y José Bello

3. Solange Blanco y Adriana Colonna

4. Petra Staufer

5. Verónica de la Rosa

6. Lucretia Ciobanu

7. Ana Albaladejo

8. Yolanda Vera y Antonio Ruiz

9. Adela Roset y Joan Marc Salvadé

10. Charo Ortega y José Postigo

1. Rosalía Sánchez

2. Antonia Mena y Helmuth Hubber

3. Leticia Zapico y José H. Huergo

4. Conchi López y Fernando Fernández


6. María García y Jorge Fernández

7. Charo del Río

8. Mayte Pérez y Florencio Fernández


10. José Franco

Rosalía Sánchez

Conchy López y

Fernando Fdez.


TOP NEGOCIODE DISTRIBUCIÓN

TOP NEGOCIOPERSONAL

TOPPATROCINIOS

TOP REGIONES


totales de grupo


no gerenciales

TOP 10 | ESPAÑA | DICIEMBRE

13

1. Isidro Sánchez

2. Domingo Vida

3. Luis Alberto Herrador

4. Ana Albaladejo

5. Petra Staufer

6. Nilza López

7. Yurena Almeida

8. Roser Sebe

9. Carmen Hidalgo

10. Mª Carmen Romero

TOP PATROCINIOS

1. Madrid

2. Barcelona

3. Málaga

4. Baleares

5. Las Palmas

6. Castellon

7. Toledo

8. Sevilla

9. Murcia

10. Cadiz

TOP VENTAS

1. Madrid

2. Málaga

3. Barcelona

4. Asturias

5. Sevilla

6. Coruña

7. Baleares

8. Las Palmas

9. Tenerife

10. Alicante


2. Ana Albaladejo


4. Petra Staufer

5. Lucretia Ciobanu

6. Adela Roset y Joan Marc Salvadé




10. Yolanda Vera y Antonio Ruiz

1. Rosalía Sánchez





6. Charo del Río

7. Mayte Pérez y Florencio Fernández

8. María García y Jorge Fernández

9. Ana Albaladejo


Rosalía Sánchez

Conchy López y

Fernando Fdez.


14

N# 1





6. Gracinda e Daniel Dornelles


8. Marta Alexandra Lopes

9. Maria do Carmo e Fernando Clemente

10. Maria Leonilde Carvalho e Armindo Pereira

Maria Isabele Manuel Pedrosa Silva


Inês e Luís Lopes




6. Catarina Isabel Silva

7. Maria Conceição Espadinha e Mário Silva


9. Maria Edite Lopes e Joaquim Neves

10. Armando Jorge Bento Silva

N# 1


Maria Isabele Manuel Pedrosa Silva

3. João Branco Tavares Brogegas



6. Maria de Lurdes e Jorge Santos

7. Maria Leonilde Carvalho e Armindo Pereira

8. Alfredo Sacramento e Alzira Fernandes

9. Maria Filomena Nogueira


N# 1

Negócio de DistribuiçãoNeggóócio dde DDiisttrriibbuuiiççããoo

PORTUGAL

Negócio PessoalNeggóócio PPessssooall

PatrocíniosPatrroocíniioos


15


Chelo del Río y José Bello


4. Frank Klose

7. Ana Albaladejo

8. Birte Secher


N# 1 N# 1


Rosalía Sánchez

10.

N# 1

2. Gonzalo Inchaurrandieta

Francisco Bermúdezy Celia Pozuelo

3. Marta Ruiz

5. Ana Albaladejo

6. Petra Staufer

7. Manuel R. Alvarado

9. Isidro Sánchez

10. Frank Klose

ESPAÑA

Negocio de DistribuciónNeggoocio dde DDiisttrriibbuucióónnNegocio PersonalNeggoocio PPerssoonaall

PatrociniosPatrroociniioos


16

PRODUCTO | PRODUTO

Las mejores vitaminas y minerales para niñosAs melhores vitaminas e minerais para crianças


17

PRODUCTO | PRODUTO

¿Imaginas tener en la palma de tu mano lo mejor

de las zanahorias, manzanas, fresas, tomates, gra-

nadas, arándanos, brócoli, espinacas, remolacha y

calabaza? ¡Ya es posible! Prueba el nuevo Foerever

Kids (#354), no te lo podrás creer.

A lo largo de nuestra vida atravesamos distintas

etapas, y cada una de ella es especial, tenemos ne-

cesidades nutricionales específi cas. Aunque lo ideal

es comer de todo, hay ciertas vitaminas y minerales

que nos benefi ciarán más según qué momento. Por

esta razón, encontraremos nutrientes que son mejo-

res que otros.

Forever Kids Multivitaminas (#354) está especial-

mente diseñado para las etapas en las que hay un ma-

yor desarrollo y actividad física constante. Contiene

algunas de las mejores vitaminas (concretamente

12) y minerales para las etapas de crecimiento.

Vitaminas del grupo B, C, D, E y K, todas esen-

ciales e interesantes en las primeras etapas del de-

sarrollo, en las que las necesidades energéticas y de

crecimiento son las más importantes, además de

ayudar a reforzar su sistema inmunitario.

Los minerales: Calcio, Magnesio, Zinc y Cobre

ayudan a la formación del esqueleto y en los pro-

cesos de división celular. Destaquemos un mineral:

el Hierro. ¿Por qué es tan importante el consumo

de hierro en niños? Muy fácil, es necesario para

fabricar hemoglobina, componente de los glóbulos

rojos y encargado de transportar el oxígeno a todas

las partes del cuerpo. Si no hay sufi ciente hierro, no

se fabrican glóbulos rojos y los tejidos y órganos del

cuerpo no pueden recibir el oxígeno que necesitan

para funcionar y desarrollarse correctamente. Por

eso es tan importante que niños y adolescentes con-

suman Hierro en su dieta, y es el motivo principal

de la reformulación de Forever Kids (#354), la intro-

ducción de este maravilloso mineral.

Ya sólo nos queda destacar un agradable sabor a

uva que encanta a niños y adultos, no sólo por su

sabor sino porque contiene fi tonutrientes, vitaminas

y minerales en un comprimido fácil de masticar. ¿A

qué esperas para probarlo?

ESTÁ ESPECIFICAMENTE DESENHADO PARA

AS ETAPAS EM QUE HÁ UM MAIOR

DESENVOLVIMENTO E ACTIVIDADE FÍSICA

CONSTANTE

VITAMINAS DO GRUPO B, C, D, E E K,

TODAS ESSENCIAIS E INTERESSANTES

NAS PRIMEIRAS ETAPAS DO

DESENVOLVIMENTO

ESTÁ ESPECIALMENTE DISEÑADO PARA LAS ETAPAS EN LAS QUE HAY UN MAYOR DESARROLLO Y ACTIVIDAD FÍSICA CONSTANTE

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Já imaginou ter na palma da sua mão o melhor

das cenouras, maçãs, framboesas, tomate, romã,

brócolos, espinafres, beterraba, abóbora? Sim é

possível. Experimente o novo Forever Kids (354),

não se esqueça!

Ao longo da nossa vida atravessamos distintas

etapas, e cada uma delas é especial, temos neces-

sidades nutricionais específi cas. Ainda que o ideal

seja comer um pouco de tudo, há certas vitaminas e

minerais que nos benefi ciaram mais certamente no

momento. Por esta razão, encontraremos nutrien-

tes que são melhores que outros.

O Forever Kids Multivitaminas (#354) está es-

pecifi camente desenhado para as etapas em que

há um maior desenvolvimento e actividade física

constante. Contém alguma das melhores vitaminas

(concretamente 12) e minerais para as etapas de

crescimento.

Vitaminas do grupo B, C, D, E e K, todas essen-

ciais e interessantes nas primeiras etapas do desen-

volvimento, em que as necessidades energéticas e

de crescimento são as mais importantes, além de

ajudar a reforçar o sistema imunitário.

Os minerais: Cálcio, Magnésio, Zinco e Cobre

ajudam à formação dos ossos e no processo de

divisão celular. Destaquemos um mineral: o Ferro.

Qual a importância do ferro nas crianças? Muito

fácil, é necessário para produzir a hemoglobina,

componente dos glóbulos vermelhos que se encar-

regam de transportar o oxigénio que necessitam

para funcionar e desenvolverem-se correctamente.

Por isso é tão importante que crianças e adoles-

centes consumam Ferro na sua dieta, e é o motivo

principal da reformulação de Forever Kids (#354),

a introdução deste maravilhoso mineral.

Já só nos falta destacar o agradável sabor a uva

que encanta crianças e adultos, não somente apenas

pelo seu sabor porque contém fi to nutrientes, vita-

minas e minerais num comprimido fácil de masti-

gar. Para quê esperar para experimentar?


¡¡Enhorabuena a los califi cadosal Rally Global de Hawai!!Parabéns a todos os qualifi cadosao Rally Global do Havai!!

Muchas felicidades y esperamos las fotos de este estupendo viaje. ALOHA!Muitas felicidades e esperamos pelas fotos desta estupenda viagem. ALOHA!

Alain Bibal ha califi cado en el nivel de 5.000 puntos /

Qualifi cou-se no nível de 5.000 pontos

• Billetes de avión para dos personas, alojamiento en un hotel

de 5* durante 9 días y 8 noches / Bilhetes de avião para duas

pessoas, alojamento e um hotel de 5* durante 9 dias e 8 noites

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VIP na zona de compras do Rally

Adela Roset & Joan Marc Salvadéhan califi cado en el nivel de 1.500 puntos / Qualifi caram-se para o

nível de 1.500 pontos

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durante 6 días y 5 noches / Bilhetes de avião para 2 pessoas, aloja-

mento num hotel de 5* durante 6 dias e 5 noites

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• $ 360 para comidas / 360$ para refeições

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Calificación Gerente Aguila 2014 - ¡NUEVAS FECHAS!Qualificação Gerente Águia 2014 - NOVAS DATAS!

Del 1/1/13 al 30/4/13 no se califi cará para este incentivo, utiliza estos meses para construir tu negocio y ¡califi car para el Chairman’s Bonus.Entre 01/01/13 e 30/04/13, uma vez que não se encontra em período de qualifi cação, aproveite para construir o seu negócio e qualifi car-se para o Chairman’s Bonus!

MAYOMAIO

2013 2014

ABRILABRIL

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El retiro tendrá lugar en el mes de septiembre de 2014.O retiro realizar-se-á em setembro de 2014.

El periodo de califi cación es del:O período de qualifi cação decorre entre:


NO TE PIERDAS LAS SORPRESAS QUE ESTAMOS PREPARANDO, ANIMACIÓN, IDEAS DE NEGOCIO,

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OS ESPERAMOS.

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REVISTA JANEIRO 2013