rotaryThailand

โรต า ร ป ร ะ เ ท ศ ไ ทย www . r o t a r y t h a i l a n d . o r g

นตยส

ารรา

ยสอง

เดอน

ปท

29 ฉ

บบท

139

มนาค

ม-เม

ษายน

255

5M

arch

- A

pril

2012

The Object of Rotary The object of Rotary is to encourage and foster the ideal of service as a basis of worthy enterprise and, in particular, to encourage and foster :

FIRST. The development of acquintance as an opportunity for service;

SECOND. High ethical standards in business and professions, the recognition of the worthiness of all useful occupations, and the dignifying of each Rotarian’s occupation as an opportunity to serve society;

THIRD. The application of the iedal of service in each Rotarian’s personal, business, and community life;

FOURTH. The advancement of international understanding, goodwill, and peace through a world fellowship of business, and professional persons united in the ideal of service.

วตถประสงคของโรตาร โรตารมวตถประสงคเพอสนบสนนและสงเสรมอดมการณแหงการบ�าเพญประโยชน ในการด�าเนนกจกรรมทมคณคาเปนหลกโดยเฉพาะอยางยงเพอสนบสนนและสงเสรม

หนง การเสรมสรางความคนเคยระหวางสมาชก เพอการบ�าเพญประโยชน

สอง การยกระดบจรรยาบรรณในธรกจและวชาชพ การยอมรบคณคาในการประกอบอาชพทยงคณประโยชนและการใหโรแทเรยนทกคนภมใจในอาชพของตนเพอการบ�าเพญประโยชนตอสงคม

สาม การใหโรแทเรยนทกคน น�าเอาอดมการณแหงการบ�าเพญประโยชนไปใชในชวตสวนตวธรกจและชมชน

สการเพมพนความเขาใจไมตรจตและสนตสขระหวางชาตดวยมตรสมพนธของบคคลในธรกจและวชาชพทวโลก ทมอดมการณในการบ�าเพญประโยชนอยางเดยวกน

Rotary Members: 1,214,714*Clubs: 34,216*

Rotaract Members: 204,102Clubs: 8,874

Interact Members: 315,836Clubs: 13,732

Rotary Community Corps Members: 165,807Corps: 7,209

At a Glance สถต ถง 30 กนยายน 2011 ( * ถง 31 ตลาคม 2011 )

The Four-Way Test

Of the things we think, say or do

1) Is it the TRUTH?

2) Is it FAIR to all concerned?

3) Will it build GOODWILL and BETTER FRIENDSHIPS?

4) Will it be BENEFICIAL to all concerned?

“ไมวาสงใดทเราคด พดหรอปฏบตนน 1. เปนจรงหรอไม2. เปนธรรมไหมตอทกสง 3. จะสรางเสรมไมตรจตและมตรภาพหรอไม4.เปนประโยชนไหมแกทกฝาย”

โรตารคอองคกรของนกธรกจและวชาชพจากทวโลก ซงบ�าเพญประโยชนเพอเพอนมนษย สงเสรมมาตรฐานจรรยาบรรณในทกวชาชพพรอมทงชวยสรางไมตรจตและสนตสขในโลก

“Rotary is an organization of business and professional persons united worldwide who provide humanitarian service, encourage high ethical standards in all vocations, and help build goodwillandpeaceintheworld”

วตถประสงคของโรตาร

บททดสอบสแนวทาง

โรตาร คออะไร ?

พนองชายหญงในโรตาร สารฉบบแรกทผมเขยนลงในนตยสารTheRotarianฉบบเดอนกรกฎาคมทผานมาผมไดยกเอาค�าพดของทานมหาตมะคานธทกลาววา“ตวทานเองคอผเปลยนแปลงสงททานปรารถนาจะเหนในโลก”และตงแตนนมาในเดอนทผานไปนนผมกไดมโอกาสอยางแทบไมนาเชอในการเดนทางไปในโลกโรตารไดพบเหนสงทบรรดาโรแทเรยนทกหนทกแหงเปลยนแปลงค�าพดดงกลาวใหกลบมชวตขน การสรางสงเปลยนแปลงในดานบวกนน ทงายทสด หมายถงการใชความรและทรพยากรของเราไปแกปญหาใดปญหาหนงแตเมอเราพดถงการแกปญหาของเพอนมนษยในรปแบบทแทจรงและใหอยยงยนตลอดไปนน ความร แนวคดและทรพยากรตางๆ ยงไมเพยงพอส�าหรบการหวงผลทสมบรณ ตองจดจ�าดวยวามบางสงทส�าคญไมนอยไปกวาสงทกลาวมานนคอความยงยน วธการแกปญหาแบบยงยนคอการสานตองานใหสบเนองตลอดไปแมวาโรแทเรยนผน�าเสนอและด�าเนนการจะจากไปแลวกตามและแมวาโครงการนนจะมตนก�าเนดมาจากโรตาร หรอไมกตามชมชนจะตองรบเปนเจาของโครงการนนตอไปไดนคอสงทแปลวาเมอใดทปมน�าช�ารดเสยหายใชการไมไดจะตองมกระบวนการรองรบมาซอมเปลยนอะไหลใหปมน�านนท�างานตอไปไดโดยชมชนนนสามารถด�าเนนการเองไมตองยอนกลบไปใหโรตารตองมาซอมใหอก กาวแรกสความยงยนคอเราตองเขาใจสงทขาดแคลนนนเสยกอน-ตวอยางคอปญหาทวๆไปส�าหรบเชอเพลงหงตมในโลกก�าลงพฒนาในทหลายๆแหงนนเตาพลงแสงอาทตยเปนวธการแกปญหาทดและมราคาถกเพราะเปนแหลงพลงงานทไมมคาใชจายไรมลพษและไมมวนหมดซงการใชงานและการบ�ารงรกษากกระท�าไดงาย แตวากอนทพวกเราจะกาวไปหาชมชนเพอแกไขปญหาดานเชอเพลงดวยเตาแสงอาทตยนนเราจะตองเขาใจสถานการณทแทจรงและมองทะลปญหาทเหนตอไปบางครงบางททการประกอบอาหารของชนพนเมองจ�าเปนตองปรงใหสกโดยใชอณหภมความรอนทสงกวาทเตาพลงแสงอาทตยจะท�าใหไดสถานทบางแหงมลมพดแรงเกนไปเตาแสงอาทตยอาจปลวหายไปไดและทบางแหงมประเพณการหงตมอาหารกอนเวลาย�ารงซงหมายความวาทานไมอาจใชเตาแสงอาทตยมาหงตมในเวลานนไดปญหาเหลานบางททานอาจคดไมถงและอาจเปนไปไดวาชาวบานอาจน�าเตาแสงอาทตยนนไปใชซอมหลงคาบานหรอน�าไปใชอบแหงอาหารสตวแทนการหงตมกอาจเปนได ในการแกไขเปลยนแปลงสงใดกตามค�าพดทวา “วธการของผมนนเปนวธทดกวา”นนยงไมเพยงพอเราตองสดบตรบฟงและตรวจตราดใหถถวนเสยกอนอยาเพยงแตพดเราจะชวยเหลอผอนไดตอเมอเราลงมอกระท�าดวยการเปดใจกวางดวยการเรยนรดวยความมงมนและอดทนในการกระท�าตามค�ามนสญญาของเรา

กลยนบาเนอรจประธานโรตารสากล2011-12

สารประธานโรตารสากลกลยน บาเนอรจ มนาคม ๒๕๕๕

02

สารประธานโรตารสากล

พนองชายหญงในโรตาร ทกวนน โรตารก�าลงท�าสงครามกบปญหาวกฤตทสดเรองหนงของมนษยชาต นนกคอความหวโหยผมคดวานคอเรองเรยนรทวๆไปเวลาพดกนถงเรองขาดแคลนอาหารทเปนปญหาเผชญหนาเราในชมชนเสมอแมวาในโลกนยงมอาหารทผลตไดพอเพยงส�าหรบเลยงมนษยทกคนไดกตามแตปญหาอยทการแสวงหาอาหารในทแหงแลงกนดารและการชวยเหลอประชาชนในพนททยากไรทสดใหมความมนคงในเรองอาหารตลอดไป ในพนทหลายๆ สวนของโลก การท�าไรท�านาทมอยนบวาเปนทางเดยวทจะมอาหารถาหากวาปใดแหงแลงฝนฟาไมดหรอพายเพยงลกเดยวกสามารถสรางหายนะไดเปนเรองทนาเศรามาก ทมพนทหลายแหงในโลกทยากล�าบากในการจดสงเสบยงอาหาร และบอยครงมากเมอเวลาเกดภยพบตกมกมไดรบความสนใจดแล แตนกคอหนงในขอไดเปรยบทดมากของโรตาร ทเรามเครอขายอยในพนทหลายๆ สวนของโลกความสามารถในการรบรเหตการณปฏกรยาตอบสนองปญหาวกฤตทเกดขนและสงส�าคญทสดกคอความมงมนอทศตนในการแกทตนเหตรากเหงาของปญหาความหวโหยแบบระยะยาว ยงมสงมากมายทเราทกคนในโรตารสามารถกระท�าได เกยวกบความหวโหยในโลกกระนนกด เรายงคงตองพงพาผลงานของโรแทเรยนในชมชนทองถน ในการน�าความชวยเหลอไปในททขาดแคลนมากทสดเสมอมค�าถามเลกนอยเมอเรามองดความยากจนความหวโหยและความขาดแคลนในโลกสถานททเราควรตองไปดกอนทอนคอแอฟรกา–ทวปทเราควรไปดเพอการขยายงานโรตารตอไป โครงการReachOuttoAfricaของโรตารนนมงหมายเพอการเพมจ�านวนสมาชกในแอฟรกา เพอขบเคลอนโรแทเรยนชาวแอฟรกน ใหตอบสนองสงทขาดแคลนในชมชน และเสรมความตระหนกในเรองของแอฟรกา แกชาวโรแทเรยนในพนททมการพฒนามากกวานคอหนทางเดยวทจะเชอมประสานประชาชนผตองการความชวยเหลอกบประชาชนผตองการใหแตไมทราบจะไปเรมตนทไหน จงไมมปญหาวาอปสรรคตอความมนคงดานอาหารในโลกจะเปนเรองทส�าคญมากแตมไดเปนสงทยากเกนกวาจะฝาฟน และรปแบบของโรตารนน บางทอาจเปนวถทางสการพฒนาทนาสนใจทสดอกทางหนง หากวาเราจะเดนหนาสานตอในการสรางโรตาร ใหเปนตวแทนทมประสทธภาพยงขนเพอการเปลยนแปลงโลกตอไป

กลยนบาเนอรจประธานโรตารสากล2011-12

กลยน บาเนอรจ เมษายน ๒๕๕๕

สารประธานทรสตฯบล บอยด มนาคม ๒๕๕๕

เตรยมพบกบมลนธฯ ทเรยบงายทรงพลงยงขน ดวยวสยทศนอนาคต

บอยครงทผมถกถามวาท�าไมเราจงตองใชแผนวสยทศนอนาคตมค�าถามอกวาหากมลนธมไดแตกสลายแลว เหตใดจงตองมาแกไขปรบปรงความจรงกคอมลนธของเรานนไดบรการแกโลกและโรตารมานานกวา90ปแลวถงเวลาทตองปรบปรงเพอกาวไปใหทนโลกทก�าลงเปลยนแปลง เราไดเพมโปรแกรม/เปลยนแปลงขอบงคบบางประการทท�าใหมลนธมความสบสนยงยากและสนเปลองคาบรหารงานมากขน ดงนน ถงเวลาทตองเผชญความจรงวาเราตองเปลยนแปลงมฉะนนผลกระทบของเราตอโลกจะลดนอยลง เราไดสอบถามโรแทเรยนกวา10,000คนถงสงทเราควรเปลยนแปลงและเรมท�าสงทใหมลนธฯเปนเรองทเรยบงาย/เขาใจงายขนถงเรองทเกยวของกบสโมสรและภาคทตองใชจายเงนดแลการเงนเพมขนเพอทจะท�าใหกจกรรมของเรามความยงยนตอไป เชนเดยวกบการทโรตารกวาดลางโปลโอในชมชนโลกในปทผานๆมาในอนาคตขางหนาเราจะตองด�าเนนการในเรองทเรามงเนนทง6ประการตอไปเราตองกาวผานโครงการเลกๆทดๆจ�านวนมากมายทไปแกไขทปลายเหตมไดแกทตนเหตและบอยครงมากทมผลกระทบระยะสนๆเราไดแสดงใหโลกเหนถงความมงมนพยายามในโครงการโปลโอถงสงทเราสามารถท�าไดเราจะตองแสดงใหโลกเหนอกวาเรามค�าตอบใหโลกในเรองใหญอนๆอกโดยโรตารจะเปนผน�าตอไป แตเราจะไมด�าเนนการไปตามล�าพง แมจะสามารถท�าไดและเราจะสรางสงทแตกตางตอไป ภาคในโครงการน�ารองไดกลาวถงแผนวสยทศนอนาคตวาเปนสงทนาตนเตนน�าทางไปสโครงการทใหญขน และมประสทธภาพมากขน สรางกจกรรมสมพนธระหวางสโมสรไดมากขนท�าใหโรแทเรยนไดตระหนกถงโอกาสบรการมากยงขนสามารถขยายขนาดโครงการและสนบสนนการบรจาคใหแกมลนธเพมมากยงขน ในฐานะประธานมลนธฯผมจงเพยงแตเหนชอบดวยเทานนเอง

บลบอยดประธานทรสตมลนธโรตาร2011-12

04

สารประธานทรสตฯบล บอยด เมษายน ๒๕๕๕

รกษาสญญาของเรา เพอใหโลกปลอดโปลโอ ขณะทผมเขยนเรองนอย พวกเรายงคงรสกดใจในผลส�าเรจ ตลอดหนงปเตมของอนเดยทไมมผปวยโปลโอแมแตรายเดยว ในป2552ทผานไปนนอนเดยยงมจ�านวนผปวยมากกวาประเทศอนดงนนจงแสดงใหเหนถงความพยายามอนยงใหญของโรแทเรยนและหนสวนของเรา–องคการอนามยโลกองคการUNICEFและศนยควบคมปองกนโรคตดตอของสหรฐตลอดจนรฐบาลอนเดยและมลนธบล&เมลนดาเกตส นคอสงทแสดงวาจะเกดอะไรขนเมอมผมน�าใจดมารวมกนท�างานเพอสเปาหมายในฐานะโรแทเรยนเราควรภมใจกบบรรดาโรแทเรยนและครอบครวโรตารทงหมดในอนเดยดวย อยางไรกด ยงมใชเวลาหยดพกผอน อนเดยนนอยตดกบสองประเทศทยงมโปลโอระบาดและในป2554ประเทศจนมผปวยโปลโอเนองจากการน�าเขาของผเดนทางอนเดยไดแสดงใหเหนวาการเอาชนะสงครามกบโปลโอนนเปนสงทเปนไปไดแตงานหนกทจะตองท�าตอไปนนยงคงมอย การสนบสนนใหด�าเนนการคอสงทอย“เบองหลง”ความส�าเรจของเราอกประการหนงรฐบาลตางๆในโลกไดรวมกนบรจาคเงนหลายพนลานเหรยญสหรฐเพอการขจดโปลโอและผลงานสวนใหญนนไดมาจากการสนบสนนด�าเนนการของโรแทเรยนทท�างานอยางเงยบๆอยเบองหลงแตผลทออกมานนยงใหญมหาศาล เดอนมกราคมทผานมานมลนธเกตสไดมอบเงนบรจาคเปนของขวญใหเราอก50ลานเหรยญสหรฐ (1,550ลานบาท) เพอชวยเราใหด�ารงเปนหนสวนทมประสทธภาพตอไป เรายงคงตองใชเวลาอกหลายปกอนทโลกจะไดรบการประกาศรบรองวาปลอดโปลโอจรงๆดงนนโปรดอยาหยดการบรจาคเพราะวาเราบรรลเปาหมายทาทายของโรตารแตเพราะวาเงนบรจาคทกๆบาทของทานเพอกวาดลางโปลโอจะถกน�าไปใชเฉพาะเรองนเทานน เราไดสญญากบเดกๆในโลกไววาพวกเขาจะไดอยในโลกทปลอดโปลโอและในฐานะโรแทเรยนเราตองรกษาค�ามนสญญาของเรา

บลบอยดประธานทรสตมลนธโรตาร2011-12

ประมวลจรรยาบรรณของโรตารมาตรฐานของการประกอบธรกจของขาฯจะตองตงมนในความเหนอกเหนใจในหลกมนษยธรรมเปนส�าคญ ความทะเยอทะยานมงมนตอความส�าเรจในธรกจและความสมพนธกบบคคลตางๆในสงคมของขาฯนนท�าใหขาฯตองค�านงถงหนาททส�าคญทสดของขาฯในฐานะทเปนสมาชกคนหนงของสงคมไมวาขาฯจะปฏบตงานในต�าแหนงหนาทใดและมความรบผดชอบตองานใดใดกตามสงส�าคญคอขาฯจะตองรบผดชอบและกระท�าหนาทนนใหส�าเรจไดในระดบทสงกวาทไดคาดหวงไวทงเพอผอนและงานทขาฯรบผดชอบนคอหนาทของขาฯในฐานะโรแทเรยน(๑) ใหคดวาทกวชาชพมคณคา และทกวชาชพมโอกาสชวยเหลอสงคมเชนกน(๒)ใหพฒนาตนเองเพมประสทธภาพในการท�างานและเพมการใหบรการซงเปนไปตามความเชอและความศรทธาของขาฯตอหลกการพนฐานของโรตารคอผทไดประโยชนสงสดคอผใหบรการทดทสด(๓)ใหตระหนกวาแมขาฯจะเปนนกธรกจผมความมงมนในความส�าเรจแตขาฯตองตงมนในจรยธรรมเสมอดงนนความส�าเรจของขาฯนนตองไมตงอยบนพนฐานของความไมเทยงธรรมและความไมมศลธรรมจรรยาอยางสงสด(๔)ใหถอวาการแลกเปลยนสนคาการบรการและการไดก�าไรนนตองไดมาดวยความชอบดวยกฎหมายและจรยธรรมทงนใหทกฝายทเกยวของไดรบผลประโยชนโดยทวกน(๕)ใหใชความพยายามสงสดเพอยกระดบมาตรฐานอาชพทขาฯท�าอยและด�าเนนการประกอบสมมาอาชวะทผอนในสาขาวชาชพเดยวกนเหนวาดงามถกตองและน�าไปสความผาสกอนเปนตวอยางทด(๖)ใหประกอบอาชพดวยการใหบรการทดทสดตามมาตรฐานเดยวกนหรอดกวาคแขง และกรณทเกดความไมแนใจ กจะใหการบรการดยงขนไปกวาเงอนไขหรอขอตกลงทไดกระท�าไว(๗)ใหระลกวาสนทรพยทมคาสงสดของผประกอบสมมาอาชพหรอนกธรกจกคอเพอนและสงใดใดทไดรบจากผลของมตรภาพนนคอความถกตองตามจรรยาบรรณและเหมาะสมอยางเหนไดชดเจน(๘) ใหยดหลกการวาเพอนแทยอมไมเรยกรองสงใดจากเพอน และการท�าลายความเชอมนของมตรภาพเพอผลประโยชนสวนตนนนมใชความเปนโรแทเรยนและละเมดตอจรรยาบรรณของโรตาร(๙) ใหระลกวาความส�าเรจของบคคลทชอบดวยกฎหมายหรอชอบดวยจรยธรรมนนจะตองไมมาจากการเอารดเอาเปรยบผอนหรอการฉวยโอกาสขาฯจะไมยอมรบความส�าเรจอนเนองมาจากการกระท�าทนากงขาทางศลธรรม(๑๐) ไมผกมดมวลมตรโรแทเรยนมากกวาผอนในสงคมเพราะเหตวาหวใจของโรตารมไดอยทการแขงขนแตอยทการใหความรวมมอกบผอนในพนททมไดมสวนรวมในสถาบนเชนโรตารโรแทเรยนทกคนตางยนยนในสทธมนษยชนวามไดจ�ากดอยเพยงในสโมสรโรตารเทานนหากแตเปดกวางใหแกบคคลทกผทกนาม และดวยเหตผลนเองท�าใหโรตารยงด�ารงอยเพอใหความรแกบคคลทกคนและแกทกสถาบน(๑๑)สดทายนใหเชอมนใน“กฎทอง”ทเปนสากลวาหากประสงคใหผอนปฏบตตอทานอยางไร ทานจงปฏบตตอผอนเชนนน เราตระหนกวาสงคมจะอยรวมกนอยางดทสดเมอทกคนในสงคมมโอกาสเทาเทยมกนในการไดรบประโยชนจากทรพยากรทงมวลทมอยในโลกน

The Rotary Code of EthicsMy business standards shall have in them a note of sympathy for our common humanity. My business dealings, ambitions and relations shall always cause me to take into consideration my highest duties as a member of society. In every position in business life, in every

responsibilitythatcomesbeforeme,mychiefthoughtshallbetofillthat responsibility and discharge that duty so when I have ended each of them, I shall have lifted the level of human ideals and achievements a little higher than I found it. As a Rotarian it is my duty:

ITo consider any vocation worthy and as affording me distinct opportunity to serve society.

IIToimprovemyself,increasemyefficiencyandenlargemyservice,andby doing so attest my faith in the fundamental principle of Rotary, thathe/sheprofitsmostwhoservesthebest.

IIITo realize that I am a business man and ambitious to succeed; but thatIamfirstanethicalmanandwishnosuccessthatisnotfoundedon the highest justice and morality.

IVTo hold that the exchange of my goods, my service and my ideas forprofit is legitimateandethical,providedthatallparties in theexchangearebenefitedthereby.

VTo use my best endeavors to elevate the standards of the vocation in which I am engaged, and so to conduct my affairs that others in myvocationmayfinditwise,profitableandconducivetohappinessto emulate my example.

VITo conduct my business in such a manner that I may give a perfect service equal to or even better than my competitor, and when in doubt to give added service beyond the strict measure of debt or obligation.

VIITo understand that one of the greatest assets of a professional or of a business man is his friends and that any advantage gained by reason of friendship is eminently ethical and proper.

VIIITo hold that true friends demand nothing of one another and that anyabuseoftheconfidenceoffriendshipforprofitisforeigntothespirit of Rotary, and in violation of its Code of Ethics.

IXTo consider no personal success legitimate or ethical which is secured by taking unfair advantage of certain opportunities in the social order that are absolutely denied others, nor will I take advantage of opportunities to achieve material success that others will not take because of the questionable morality involved.

XTo be not more obligated to a brother Rotarian than I am to every other man in human society; because the genius of Rotary is not in its competition, but in its cooperation; for provincialism can never have a place in an institution like Rotary, and Rotarians assert that HumanRightsarenotconfinedtoRotaryClubs,butareasdeepandas broad as the race itself; and for these high purposes does Rotary exist to educate all men and all institutions.

XIFinally, believing in the universality of the Golden Rule, all things whatsoever ye would that men should do unto you, do ye even so unto them, we contend that Society best holds together when equal opportunity is accorded all men in the natural resources of this planet.

ช�ำนำญ จนทรเรอง ถอดควำมและเรยบเรยง

ประมวลจรรยาบรรณของโรตาร The Rotary Code of Ethics

06

Thailand

เชญชวนทกทานทเขารวมประชม RI Convention ทกทม.ตนเดอนพฤษภาคมแวะเทยวชมตลาดน�า(รายละเอยดเพมเตมหนา39)

นตยสารโรตาร ประเทศไทยrotary

ช�านาญจนทรเรองChamnan Chanruang

วาณชโยธาวธVanit Yotharvut

พเชษฐรจรตนPichet Ruchirat

สรกจเกดสงกรานตSurakit Kerdsongkran

อรอนงคศรพรมนสOnanong Siripornmanut

ดนชาภมถาวร

Danucha Bhumithaworn

สารประธานโรตารสากล 1-2สารประธานทรสตฯ 3-4ประมวลจรรยาบรรณของโรตาร 5สารบญ 6-7 คณะท�างานบทบรรณาธการ 8-9มตส�าคญของการประชมฯ 10-11ภาพจากญปน 12-21หองสนทนาเดอะโรแทเรยน 22-31ฮวจอแวนส 32-34โรตารสากลประชมใหญ 35ชางไทยปญหาคาใจ 36-37นบถอยหลงสการประชมใหญฯ 38-39สงละอนพนละนอย 40-42ศนยโรตารในประเทศไทย 43RotaryinAction 44-45

กองบรรณาธการ

สารบญ Content

นตยสารรายสองเดอน ปท 29 ฉบบท 139 มนาคม-เมษายน 2555

March - April 2012

สถานทตดตอ29/10หม2ต.ชางเผอกอ.เมองจ.เชยงใหม50300

29/10Mu2,ChangPuak,Muang,ChiangMai,THAILAND50300Tel+66815957999 Fax+6653357345

Email: chamnan@rotarythailand.org

08

พบกนเชนเคยกบนตยสารโรตารประเทศไทยฉบบประจ�าเดอนมนาคม-เมษายน๒๕๕๕ ซงเปนฉบบทคอนขางพเศษกวาปกตเลกนอย เพราะเปนฉบบตอนรบการประชมใหญโรตารสากลครงประวตศาสตรทประเทศไทยเราเปนเจาภาพทวาเปนครงประวตศาสตรเพราะเปนการประชมครงแรกทจดขนในประเทศไทยนบตงแตมการประชมกอนหนานมาแลว๑๐๒ครงทส�าคญถงแมวาเราอาจจะไมไดลบสถตจ�านวนผเขารวมประชมทมจ�านวนมากทสด แตแนนอนวาสถตผเขาประชมจากตางประเทศโดยไมนบรวมเจาภาพนนเรามจ�านวนสงสดเปนสถตของการประชมใหญโรตารสากลอยางแนนอนครบ ในฉบบนเนอหาสาระนอกจากจะมงเนนไปในเรองของการประชมใหญฯเปนหลกแลวผมไดน�าเอาRotaryCodeofEthicsหรอประมวลจรรยาบรรณของโรตารทเรายง ไมเคยมการแปลเปนภาษาไทยเลยซงหลายคนไมรหรอลมไปแลววาเรามประมวลจรรยาบรรณฯ อย โดยผมไดพยายามแปลใหรกษาอรรถจากตนฉบบเดม ซงเปนภาษาเกานบรอยปมาแลวใหมความหมายทใกลเคยงของเดมใหมากทสด ซงผมไดรบความอนเคราะหและความชวยเหลอจากผใหญในวงการโรตารและพรรคพวกทมความเชยวชาญดานภาษาเปนการเฉพาะหลายทานชวยขดเกลา จนออกมาดงททานจะไดเหนในฉบบน หากเปนไปไดผมอยากแนะน�าใหทานน�าไปตดไวในทท�างานหรอในสโมสร เพอเปนเครองเตอนใจแกมวลมตรโรแทเรยนครบ หลายทานสอบถามผมวา นตยสารโรตารประเทศไทยเหตใดจงไดรบในชวง ปลายของเดอนทสองเสมอ สามารถออกแจกจายกอนลวงหนาหรอตนเดอนแรกไดหรอไมผมจงอยากจะเรยนใหทานผอานทราบวา โดยแนวนโยบายของโรตารสากลนน นตยสารโรตารในสวนภมภาคตองตพมพบทความซงเปนภาคบงคบและบทความแนะน�าจากโรตารสากลซงเราจะไดรบตนฉบบเพอแปลเปนภาษาไทยในระยะเวลาลวงหนาเพยงเลกนอย ทส�าคญกคอนตยสารของเราเปนนตยสารรายสองเดอน จงเปนไปไมไดทออกแจกจายในเดอนแรกของฉบบนนครบอยางไรกตามแมวานตยสารเราจะออกในชวงปลายเดอนทสองกตามแตเราไดน�าบทความและขาวสารตลอดจนภาพกจกรรมลาสดกอนขนแทนพมพมาน�าเสนอตอทานผอานอยเสมอ พบกนในงานประชมใหญโรตารสากลทกรงเทพฯ และอยาลมไปทกทายกนทInformationBoothนะครบ

ช�านาญจนทรเรองบรรณาธการ

บทบรรณาธการชำ นาญ จนทรเรอง

Email: chamnanxyz@hotmail.com chamnanxyz@gmail.com

เรยนคณะกองบรรณาธการThailandRotaryอางถง นตยสาร Thailand Rotary ฉบบท 138 มกราคม –กมภาพนธ2555บทความ“บทสมภาษณFortherecordSakujiTanakaประธานโรตารสากลรบเลอก”โดยรทร.อภศกดจอมพงษสร.แมจนผมขอแสดงความคดเหนดงน บทความนเมอผมอาน(ฝงภาษาไทย)ในชวงแรกๆกลนดไดใจความดและเรมนาสนใจมากแตแลวกมาสะดดเตมๆเมอพบวาในการแปลเปนภาษาไทยนนค�าวาPEACEถกแปลและถกใชในการเรยบเรยงเรองราวเปนภาษาไทยดวยค�าสองค�าทแตกตางกนคอค�าวา“สนตสข”และค�าวา“สนตภาพ”ครนอานตอไปยงเกดความสบสน เพราะวาดจากเนอหาตามทประธานโรตารสากลรบเลอก ซากจ ทานากะ ไดพยายามอธบายและพยามสอนน นาจะหมายถง“PEACE” ทมความหมายวา “สนตสข” มากกวา ดงนน เมอใช ค�าวา “สนตภาพ” ในหลายๆ ชวงของเนอหาผมกเลยเกดอาการอานไปงงไป โชคดทในThailandRotaryมภาษาองกฤษตนฉบบก�ากบมาดวยในซกขวาของหนา จงไดอานบทความดงกลาวทเปนภาษาองกฤษดวย เมอไดอานตนฉบบทเปนภาษาองกฤษและไดอานบทความอนๆในนตยสารThailandRotaryฉบบเดยวกนจงถงบางออ...มความเหนใจทานรทร.อภศกดจอมพงษผแปลเปนอยางยง Themeหรอ โครงเรองของ Thailand Rotary ฉบบท138 ทงหมดคอการน�าเสนอเรองราวทเกยวกบค�าวา “PEACE” จากบรบทของโครงการ “Rotary Peace Center” หรอ “ศนยศกษาสนตภาพโรตาร” ซงเปนเรองราวทมนยส�าคญหนกไปทางความหมายทหมายถง“สนตภาพ”มากกวาความนยทมความหมายวา“สนตสข” จงไมแปลกใจวาเนอหาททาน ซากจ ทานากะ พยายามจะสอนนนาจะมความหมายไปในมตทางนามธรรม ทหมายถง“สนตสข” ถกบงคบโดย Theme ของฉบบเลยหลดโลกตองใชค�าวา“สนตภาพ”ทอานแลวงงไปบาง ภาษาองกฤษทมหลายความหมาย เมอตองถกแปลเปนภาษาไทยมนยากสดยากอยางนแหละครบทาน โดยเฉพาะอยางยงบงเอญวาถาอานภาคภาษาองกฤษอยางละเอยดจะพบวาแมกระทงผทท�าการสมภาษณเอง คณ John Rezek ยงออกอาการสบสนระหวางความหมายในสองมตของค�าวาPEACEในภาษาองกฤษ....

เหนใจครบเหนใจทงผแปลและคณะกองบรรณาธการ ในปหนาเมอ คตพจนของทานประธานโรตารสากลซากจทานากะ ตองถกประกาศใชอยางเปนทางการ โรแทเรยนทวโลกคงไดสนกกนทงโลก โดยเฉพาะมวลมตรโรเทเรยนในสโมสรตางๆ ใน Thailandคงไดถกกนมนหยดทงปวาตรงไหนควรแปลวา“สนตภาพ”และตรงไหนควรแปลวา “สนตสข” ??? ขอจวเปดเกมใหเลยครบคตพจนประจ�าปหนา “Peace Through Service” ถาจะแปลใหไดตามแนวคดของ Theme ประจ�าฉบบ ตองแปลวา “สนตภาพส�าเรจไดดวยการบรการ” แตกสามารถแปลไดวา “สนตสขส�าเรจไดดวยบรการ” สวนทแปลและระบในบทความวา “สรางผลงานเพอสนตสข”กฟงดดมากครบถงแมวาไมตรงเปะๆกบภาษาองกฤษ จงเขยนมาดวยสนตสวสดเพอสนตภาพและสนตสข...สวสดครบ

รทร.พรศรจนทรสร.กรงเทพ-รชดาภเษก

ขอบคณอยำงสงครบ ส�ำหรบขอคดเหนทมคำยงตอค�ำแปลในบทสมภำษณชนนซงผแปลไดแปลกอนทจะทรำบคตพจน ทเปนทำงกำรทงภำษำไทยและภำษำองกฤษ จงมงเนนไปในนยของสนตภำพเสยเปนสวนใหญ โดยในตนฉบบเดมทไดรบมำนนในสวนของthemeหรอคตพจนนนไดใชเครองหมำย xxxxxxxxx แทน แตเมอแปลเสรจแลว กอนขนแทนพมพจงไดทรำบคตพจนทไดรบกำรประกำศใน International Assemmbly ทแซนดเอโก ครบ สวนค�ำแปลอยำงเปนทำงกำรของคตพจนของทกปนน จะเปนกำรตกลงของผวำกำรภำครบเลอกของปนนๆ จะตกลงกนครบ เพรำะไปอบรมดวยกน อำจทรำบถงบรบทและทมำของคตพจนนนๆครบ ช�ำนำญป.ล.เมอไหรไปเชยงใหมอก ผมขอเปนเจำภำพสกมอนะครบ

เรยนทานช�านาญ กขอขอบคณเปนอยางมากทไดตอบมาอยางรวดเรว ฝากชมมาดวยครบงานอารตฉบบ138สวยมากๆครบไมทราบวาฝมอใคร?ถาผมมงานอยากจะขอใชบรการครบ

พรศรจนทร

ฝมอของ อน.วำณช โยธำวธ แหง สร.แมสำยครบ ช�ำนำญ

letters to editor

การประชมครงท3ของคณะกรรมการบรหารโรตารสากลป2554-55เมอวนท 23-27 มกราคม 2555ทโคโรนาโด รฐแคลฟอรเนย สหรฐอเมรกาการประชมในครงน คณะกรรมการบรหารไดพจารณารายงานของคณะกรรมการ10ชดและมมตในเรองตางๆ91เรอง

เรองทเกยวกบสโมสรและภาคคณะกรรมการบรหารฯ ไดมมตหลายเรองเกยวกบประเดนของการจดการภาครวมทงการขอใหภาคหลายๆภาคไดควบรวมสโมสรเลกๆเขาดวยกนตามความเหมาะสมและสงขอเสนอในการจดพนทภาคใหมหากไมสามารถบรรลการปฏบตทดทสดเฉพาะเรองได(specificbenchmarksarenotmet)คณะกรรมการบรหารจดสโมสรในภาค2070(ประเทศอตาล)ใหมโดยแบงออกเปน2ภาคคอภาค2071และภาค2072โดยใหมผลตงแตวนท 1 กรกฎาคม 2556 และประเทศใหม คอ ซดานใต ถกจดใหอยใน ภาค 9212 โดยใหมผลตงแตวนท 1 กรกฎาคม 2556 เชนกน นอกจากนคณะกรรมการบรหารฯยงไดแกไขวธปฏบตในการจดภาคตางๆเพอให ผวาการภาคเปนผด�าเนนการใหสโมสรลงคะแนนเสยงในการเสนอขอจดภาคใหมแทนการทจะเปนการด�าเนนการของคณะกรรมการจดภาคหรอส�านกงานเลขาธการ

คณะกรรมการบรหารเหนชอบวาประเทศภฏานและมลดฟสเปนไปตามขอก�าหนดในการขยายโรตารแลว โดยใหสโมสรในประเทศภฏานสงกดภาค3292(เนปาล–บก.)และสโมสรในมลดฟสสงกดภาค3220(ศรลงกา-บก.)

คณะกรรมการบรหารฯ เหนชอบใหมการจดการอบรมโครงสรางของทนสนบสนนในรปแบบใหมของมลนธโรตาร (FutureVision) ในการประชมRotary Institutes และ GETS (การสมมนาอบรมผวาการภาครบเลอก)ในระหวางป2555-56และ2556-57

คณะกรรมการบรหารฯโดยความเหนพองของคณะทรสตมลนธโรตารอนมตใหมความสมพนธฉนเพอนผรวมโครงการกบเชลเตอรบอกซทรสต ซงเปนองคกรบรรเทาภยพบตในสหราชอาณาจกร

โปรแกรม การสอสารและรางวลเพอเปนการยกยองคครอง(spouses)และคชวต(partners)ของโรแทเรยนทไดบ�าเพญประโยชนเพอเพอนมนษยอนเปนแบบอยางทดผานโรตารคณะกรรมการบรหารฯ จงไดจดรางวลการบ�าเพญประโยชนแบบใหมส�าหรบคครองและคชวตของโรแทเรยนโดยเจาหนาทคดเลอกทไดรบการแตงตงจากประธานโรตารสากลจะคดเลอกผทไดรบรางวลมากถง100คนในแตละป

ในการหารอเกยวกบประเดนของชนรนใหม คณะกรรมการบรหารฯ เหนชอบวาสโมสรและภาคควรจะแตงตงคณะกรรมการขนมาเพอพฒนาด�าเนนงานและสนบสนนกจกรรมของชนรนใหมรวมทงสงเสรมใหสโมสรและภาคตางๆไดจดใหมการบรการทกๆดานในโปรแกรมชนรนใหม

คณะกรรมการบรหารฯไดเหนชอบใหโรแทเรยน137คนไดรบรางวลบรการเหนอตนเองในป 2554-55และรบรองกลมมตรภาพโรตารกลมใหม คอ กลมมตรภาพโรแทเรยนชางภาพ

คณะกรรมการบรหารฯแตงตงคณะกรรมการเอเชยใตของ

โรตารประจ�าป2554-55ขนมาเพอวตถประสงคในการสงเสรมสนตสขและความเขาใจระหวางกนในโลกโดยการท�าใหเกดความเขมแขงและพฒนาในเอเชยใตมากยงขน

บนทกวาไมมรายงานผปวยใหมดวยโรคโปลโอในชวง 12 เดอนทประเทศอนเดย คณะกรรมการบรหารฯเหนชอบใหมการจดประชมสดยอดโปลโอพลสในประเทศอนเดยเพอยกยองความพยายามของรฐบาลประเทศอนเดยในการขจดโปลโอใหหมดไปและบทบาทของโรตารในการสนบสนนความพยายามดงกลาว

คณะกรรมการบรหารฯ ก�าหนดการประกนเดนทางขนต�าของนกเรยนทบงคบใชกบนกเรยนในการแลกเปลยนเยาวชนของโรตารทงหมด การคมครองดงกลาวเปนการประสานงานระหวางภาคโรตารและซอหาโดยบดามารดาหรอผปกครองตามกฎหมายของนกเรยน

การประชมนานาชาตคณะกรรมการบรหารเหนชอบใหมการแปลเปนภาษาอตาเลยนในการประชมใหญประจ�าปของโรตารสากลป 2555 (ทกรงเทพฯ) และจะมการแปลภาษารสเซยหากมผลงทะเบยนจากรสเซยยเครนและเบลารสมากกวา100คนคณะกรรมการบรหารมมตก�าหนดคาลงทะเบยนการประชมใหญประจ�าปทกรงลสบอนจ�านวน265เหรยญสหรฐ

การประชมสภานตบญญตป2556และ2559จะยงคงจดตอไปทโรงแรมแมรออทชคาโก(อลลนอยสสหรฐอเมรกา)ในระวางวนท22-26เมษายน2556และวนท11-15เมษายน2559

การบรหารและการเงนคณะกรรมการบรหารเลอกRayKlinginsmith,MichaelK.McGovern,SamuelF.OworiและJulioSorjusใหแตละคนท�าหนาททรสตมลนธโรตารตามวาระ4ปเรมตงแตวนท1กรกฎาคม2555

คณะกรรมการบรหารฯ มมตถอยแถลงกลยทธทางธรกจสงคมดงน

โรตารจะเพมพนการใชกลยทธทางสงคมและดจตอลเพอใหโรแทเรยนครอบครวของโรตารและสาธารณชนทวไปมสวนรวมมากยงขนเครองมอทเราเลอกใชด�าเนนการนจะเปนความเชอมนในคณคาทควรแกการสรรเสรญของโรแทเรยน เครองมอเหลานจะท�าใหโรแทเรยนสามารถสรางความสมพนธทลกซงแกกนและหารอรวมทงรวมมอกนในธรกจทเกยวกบโรตารเราจะสนบสนนการใชเทคโนโลยทางสงคมอยางตอเนองกบเปาหมายและการพฒนาเทคโนโลยใหมๆขนมาเพอเตมเตมชองวางทเกดขน

คณะกรรมการบรหารพจารณารายงานผลการวจยจากเอเยนซดานตรา สญลกษณ (brand) Siegel+Gale เกยวกบความพยายามในการฟนฟ ความส�าคญของตราสญลกษณโรตาร--------หมำยเหต partner เปนศพทบญญตโรตำรใหมทบญญตขนมำใชในกรณทไมม spouse (คครอง-ตำงเพศ) ซง partner หมำยถงคครองทเปนเพศเดยวกน เชน ชำยกบชำย หรอหญงกบหญง ผมจงขอใชค�ำวำ “คชวต” ไปกอนจนกวำจะมกำรบญญตศพทเปนภำษำไทยอยำงเปนทำงกำรตอไป – บก.

10

มตสำ คญของการประชมคณะกรรมการบรหารโรตารสากล ในการประชมเมอ เดอนมกราคม 2555

HIGHLIGHTS OF ACTIONS TAKEN BYTHE ROTARY INTERNATIONAL BOARD OF DIRECTORSATITSJANUARY2012MEETING

The thirdmeeting of the 2011–12 RI Board of Directorswasheldon23–27January2012 inCoronado,California,USA.Atthismeeting the Board reviewed 10 committee reports andrecorded91decisions.

CLUB AND DISTRICT MATTERSThe Board took several decisions regarding districting issues, including requesting several districts to merge their small clubs where appropriate and to submit redistricting proposals if specific benchmarks are notmet. The Board reorganizedclubsinDistrict2070(Italy) intonewDistricts2071and2072,effective1July2013,andthenewcountryofSouthSudanwasassignedtoDistrict9212,alsoeffective1July2013.TheBoardalso amended districting procedures to allow governors—rather than the Districting Committee or the Secretariat—to manage the process of clubs voting on redistricting proposals.

The Board agreed that the countries of Bhutan and Maldives meet the criteria for the extension of Rotary clubs. Clubs in Bhutan shallbegroupedinDistrict3292andclubsintheMaldivesinDistrict3220.

The Board agreed that training on The Rotary Foundation’s new grantstructure(FutureVision)willbeprovidedatall2012–13and2013–14RotaryinstitutesandGETS.

The Board, with the concurrence of the Foundation Trustees, approved a project partner relationship with ShelterBox Trust Ltd.,theUK-baseddisasterrelieforganization.

PROGRAMS, COMMUNICATIONS, AND AWARDSTo recognize spouses and partners of Rotarians who have demonstrated exemplary humanitarian service through Rotary, theBoardestablishedanewRotarianspouse/partnerserviceaward. Up to 100 recipientswill be selected annually by aselectionofficerappointedbytheRIpresident.

In discussing New Generations issues, the Board agreed that clubs and districts should appoint committees to develop, implement, and support New Generations activities and further encouraged clubs and districts to include a service dimension in all New Generations programs.

TheBoardapproved137Rotarianstobeawarded2011–12ServiceAbove Self Awards. It also recognized a new Rotary Fellowship:

the International Fellowship of Rotarian Photographers.

TheBoardestablisheda2011–12RotarySouthAsiaCommitteewith the goal of promoting world understanding and peace by strengthening cooperation and development in South Asia.

Notingthatnonewpoliocaseshadbeenreportedfora12-monthperiod in India, the Board agreed to support a PolioPlus summit in India to recognize the Indian government’s efforts in polio eradication and Rotary’s role in supporting that effort.

The Board established mandatory minimum student travel insurance for all Rotary Youth Exchange students, such coverage to be coordinated by Rotary districts and purchased by the student’s parent or legal guardian.

INTERNATIONAL MEETINGSTheBoardagreedtoprovideItalianinterpretationatthe2012RI(Bangkok)Convention.Russianinterpretationwillbeprovidedifthereare100ormoreregistrantsfromRussia,UkraineandBelarus.ItalsosetaUS$265registrationfeefortheLisbonconvention.

Boththe2013and2016CouncilsonLegislationwillcontinuetobeheldattheMarriottChicago,(Illinois,USA)on22–26April2013and11–15April2016

ADMINISTRATION AND FINANCESThe Board elected Ray Klinginsmith, Michael K. McGovern, SamuelF.Owori,andJulioSorjúseachtoservefour-yeartermsasRotaryFoundationtrustees,beginning1July2012.

The Board adopted a social business strategy statement as follows:

Rotary will increasingly use digital, social strategies to engage Rotarians,the“familyofRotary,”andthegeneralpublic.Thetools we choose to implement will be worthy of Rotarians’ trust. These tools will make it easier for Rotarians to build and deepen relationships with one another and to discuss and collaborate onRotary-relatedbusiness.Wewillencouragetheuseofsocialtechnologies consistent with these goals and development of new technologies where gaps exist.

The Board reviewed a findings report from branding agencySiegel+Gale regarding RI’s brand revitalization effort.

12ภาพดวงตาของชางภาพจากโครงการโฟโตโฮค ยโกะ นากาเบ โยชกาวา

สมมตวาคณก�าลงหนเอาตวรอดจากเหตการณภยพบตและมเวลาพอแคใหน�าสงของตดตวมาเพยงสงเดยว คณจะเลอกเอาอะไร มของสงหนงทไดชอวาเปนสมบตทไมสามารถหามาทดแทนได สงนนคอภาพถาย ในขณะทเมอง อชโนมาก ประเทศญปน ไดถกแผนดนไหว และสนามขนาดความสง 20 ฟตท�าลายจนยอยยบในเดอนมนาคมของปทผานมา ประชาชนทรอดตายตางเอาชวตรอดมาไดโดยไมสามารถน�าอะไรตดตวมาเลย ในเดอนพฤศจกายนนกถายภาพขาวชอ อลลสน ควเซล เดนทางโดยรถบสจากโตเกยวไปยงเมองอชโนมาก เพอไปท�าหนาทในฐานะนกศกษาทนสนตภาพของโรตารพรอมอาวธครบมอ ซงไดแก กลองถายภาพ 2 ตว อลบมเกบรปภาพ และฟลมส�าเรจรปทไดรบการบรจาคโดยฟจ เธอไดรวมกบชางภาพอกสองคนซงไดตงโครงการโฟโตโฮคขน โครงการทไดชอจากเขตโตโฮคทไดรบความเสยหายจากเหตการณภยพบตน เปนโครงการไมแสวงหาผลก�าไรซงมงหวงทจะชวยใหผประสบภยสรางอลบมภาพ และความทรงจ�าของพวกเขาขนมาใหม “ในฐานะนกขาวดฉนคดเสมอวาดฉนเปนคนทคอยเกบเกยวเรองราวจากเหยอของภยพบต สงคราม และความยากไร ดฉนเชอวาเรองราวเหลานจะมพลงทท�าใหเกดการเปลยนแปลงขนได แตกระนนรปภาพทดฉนถาย และสงทดฉนเขยนกไมเคยทจะสงผลชวยเหลอโดยตรงแกผคนเหลานน ทเปดโอกาสใหดฉนไดเขาไปในชวตของพวกเขา แตการเดนทางมาครงนเปนอะไรทแตกตางออกไป” ควเซลกลาว ทมงานของโฟโตโฮคจะชกชวนบรรดาผรอดชวตทสนใจใหมารวมถายภาพ จากนนกจะพมพลงกระดาษพมพภาพส�าเรจรปแลวมอบใหพวกเขาไป ชางภาพจะชวยท�าอลบมภาพของคนเหลานขนมาใหม และคอยรบฟงเรองราวของพวกเขา ควเซลไดเลาถงตอนทเธอไดถายภาพครอบครวของผหญงคนหนงพรอมกบหลานๆ ของเธอทบรเวณทพกชวคราวของพวกเขาวา “เธอบอกดฉนวาเธอดใจทดฉนเลอกทจะถายภาพเธอทน เพราะมนชวยท�าใหเธอมความกลาทจะสตอไป เธอเชอวาวนหนงครอบครวของเธอจะยอนกลบมาดภาพนอกครงเพอทจะระลกวาพวกเขาไดฟนฝาอะไรมาบาง”

“จากญปน”

ภาพโดย อลลสน ควเซล

รทร.อภศกด จอมพงษ สร.แมจน แปล

เกอบหนงในสของประชาชนทเสยชวตหรอสญหายจากสนามในปทแลวอาศยอยในเมองอชโนมาก

14

เจาหนาทกภยโชวอลบมภาพครอบครวทไดรบบรจาคผานโครงการโฟโตโฮค ซงชวยสรางเรองราวชวตของพวกเขาขนมาใหม

เดกคนหนงก�ารปภาพของเขาทถายใหโดยทมงานของโฟโตโฮค ผหญงคนหนงพดถงภาพของเธอวา “นเปนครงแรกทฉนไดเหนภาพตวเองยมนานขนาดน”

หลายเดอนผานไปหลงจากเหตภยพบต เหลาอาสาสมครยงคงชวยกนท�าความสะอาดซากปรกหกพงทกองเปนภเขา ในขณะเดยวกนฟนน�านมของทารกก�าลงจะขน และเดก ๆ กก�าลงเจรญเตบโต พอแมของเดกเกบภาพเหตการณส�าคญ ๆ เหลานเอาไวได กเพราะความชวยเหลอของโฟโตโฮค

16

เดกทรอดชวตจากภยพบตสามคน ถายภาพโดย อลลสน ควเซล นกศกษาทนสนตภาพของโรตาร

18

ไบรอน สกอต ปเตอรสน ชางภาพของโฟโตโฮค(ซาย) จากเมองทลซา รฐโอคลาโฮมา ซงอาศยอยในญปนตงแตป 2004 และยโกะ โยชกาวา(ขวา) จากญปนกบผรอดชวตคนหนง ควเซลกลาววา “เราก�าลงชวยผคนเหลานใหกาวไปขางหนาตอได”

20

22

The Rotarian Conversation

เจาตำ รบ “เงนกเพอคนจน” ไขธรกจเพอสงคม สรางงานเพอทกคน

นส

24

หองสนทนาเดอะโรแทเรยนมฮมมดยนสบดาแหงแนวความคด“ไมโครเครดต”(ไฟแนนซขนาดจว) เปนผหนงทชนชมนกเศรษฐศาสตรอยางอาดม สมธ แตไมไดชนชอบแบบเดยวกบคนทวไป เพราะอาดม สมธผซงมอทธพลจากทฤษฎเศรษฐศาสตรในศตวรรษท ๑๘ จากหนงสอ “ความมงคงของประชาชาต”สนบสนนทนนยมเชงเหนแกตวทอธบายการท�างานของ“มอทมองไมเหน” แตยนสชใหเหนวา อาดม สมธมองขามประเดนตางๆทเนนเรองของจตใจจรยธรรมและความเหนอกเหนใจกนจดตดระหวางระบบเศรษฐกจตลาดและหลกการมนษยธรรมเปนจดเกดของนยามของแนวความคดของยนสในสงทเรยกวา“ธรกจเพอสงคม”ในป พ.ศ. ๒๕๔๙ เขากอตงหนวยงานหนงขนมาซงปจจบนมชอวา“ศนยยนส” ท�างานตามแนวความคดธรกจเพอสงคม ซงท�าธรกจและจ�าหนายสนคาโดยไมหวงก�าไร หรออาจประยกตธรกจทท�าก�าไรไดโดยมเปาหมายสดทายเพอสงคม เชนการใหบรการทางการแพทยหรอจ�าหนายอาหารทมคณคาในราคาถกนกลงทนไมไดหวงเงนปนผลก�าไรยงคงกลบเขาสบรษท สงทยนสปลกเราโดยเฉพาะเวลาทเขาพด

ใหเยาวชนทงหลายฟงคอใหเพมพนเงนเดอนของคนท�างานใหเหมาะสมความเหมอนกนประการหนงของอาดม สมธ กบยนสคอความตงใจท�างานวจยอยางจรงจง สมธสรางทฤษฎขนหลงจากการตรวจการท�างานในโรงงานเขมแหงหนงในราวทศวรรษ๗๐(ราวพ.ศ.๒๕๑๓-๒๕๒๓)ยนสใน

ขณะนนเปนอาจารยทมหาวทยาลยจตตะกองในประเทศบงคลาเทศเขาออกจากมหาวทยาลยเพอตระเวนพดคยกบคนยากจน คนงานท�าเฟอรนเจอรไมไผขอสรปของเขาคอชางฝมอเหลานแมจะพอใจกบเงนกดอกเบยสงเพอจะมเงนทนพอซอวตถดบแตเจาหนซอสนคาส�าเรจรปกลบในราคาทต�ามาก ชางเหลานจะไดประโยชนมากหากไดรบเงนกอกเลกนอยเพอใหพวกเขาสามารถหลดจากวงจรเปนหนดอกเบยสงในตอนแรกยนสปลอยเงนกจากเงนในกระเปาตวเองใหกบชางท�าเฟอรนเจอร เพอวาพวกเขาจะไดเปนอสรภาพจากเจาหนเงนก ผลจากการท�าเชนนนเขาไดแรงบนดาลใจใหขยายแนวความคด “ไมโครเครดต” ของเขาใหกวางขวางยงขน เขาไมไดท�างานโดยลอกแมแบบจากทไหนหลงจากประสบความส�าเรจกบโครงการทท�าสกระยะหนงเขาเรมไปคยเกลยกลอมธนาคารเพอปลอยเงนกแบบทเขาเรยกวา“จ�านวนนาขน”ใหกบผกซงมองเงนกอนทนาขนนวาเปนการขามพนเสนชวตความยากจนไดทเดยว กญแจส�าคญทท�าใหระบบการกยมนขลงและยอดใชคนเจาหนไดเกอบรอยเปอรเซนตกคอ การทผกสรางกลมผใหการสนบสนนทยอมรบเปนผค�าประกนในการกยมยนสเปนทร จกกนทวไปวาเปน “นายธนาคารส�าหรบคนจน” เขาตงธนาคารกรามน (กรามน เปนภาษาเบงกลา หมายถงชนบทหรอหมบาน)เพอจดการธรกจตามโครงการ“ไมโครเครดต”ของเขาจากนนโครงการรเรมใหมๆกตามมา เชนการชวยผกในเรองสวสดภาพในการรกษาพยาบาลการเชอมชมชนเลกๆ ใหเขาถงโครงขายสอสารระดบประเทศการจดหาน�าดมสะอาดเปนตนกจกรรมตางๆเหลา

นท�าใหยนสกบธนาคารกรามนของเขาไดรบรางวลความเขาใจอนดระหวางกนในโลกของโรตารในปพ.ศ.๒๕๔๒และรางวลโนเบลสาขาสนตภาพในปพ.ศ.๒๕๔๙ไมโครเครดตเปนหลกการท�างานของธนาคารกรามนทตงอยในหลายประเทศ รวมทงในอเมรกาซงกรามนอเมรกาเปดตวครงแรกในเดอนมกราคม๒๕๕๑ มหกสาขาในสามเมอง และอยระหวางด�าเนนการจดตงอกหลายแหง ทกแหงปลอยเงนกขนาดยอมขนาดสองสามรอยเหรยญสหรฐฯ“คณไมตองไปทไหนไกลๆ เพอหาคนยากจน”ยนสแสดงความเหนในการประชมใหญโรตารสากลป พ.ศ. ๒๕๕๕ ในประเทศไทย ยนสไดรบเชญใหแสดงสนทรพจน และจะไดเขารวมการประชมปฏบตการ กลมยอยในหวขอ “โรตารเพอโครงการไมโครเครดต” ทงสองโปรแกรมนไดจดไวอยในวนเดยวกนคอวนท ๗ พฤษภาคม ๒๕๕๕เมอเรวๆ นเขาไดใหสมภาษณกบนกเขยนประจ�าของเดอะโรแทเรยนวอรเรนคาลแบคเกอรเดอะโรแทเรยน: สองสำมปทผำนมำโลกผจญกบวกฤตกำรณเศรษฐกจตกต�ำ ตลำดหนผนผวน ธนำคำรขำดสภำพคลอง แลวธนำคำรกรำมนทมอยมำกมำยเปนอยำงไรบำงยนส : เปนชวงเวลาแหงความกดดนจรงๆแตบรษทในเครอขายของ กรามนยงไมไดรบผลกระทบจากภาวะวกฤตนสงทเราเขาไปเกยวของสวนใหญเปนการผลตในทองถนเพอสนองตอบความตองการของคน ในทองถนเองแตเมอการเลกจางงานเพมสงขนจากการทโรงงานตางๆในบงคลาเทศทถกปดตวลงเพราะความตองการสนคาสงออกส�าหรบยโรปและอเมรกาลดนอยลงคนสวนใหญในบงคลาเทศจะไดรบความทกขจากผลทเกดขนเดอะโรแทเรยน: ในป พ.ศ.๒๕๑๙ คณเรมเผยแพรแนวควำมคดไมโครเครดตทสมพนธกบกำรใหกเงนจ�ำนวนนอย ๆ ขนำดไมกเซนต นกธรกจจ�ำนวนมำกสงสยวำคณบรหำรกำรใหกยมจ�ำนวนเงนเลกนอยขนำดนนอยำงมประสทธภำพไดอยำงไรยนส : ไมโครเครดตเรมน�าไปใชกบหมบานเลก ๆ แหงหนงในประเทศบงคลาเทศ กอนหนานนผมสอนวชาเศรษฐศาสตร ซงเปนเวลาทประเทศของเรากก�าลงเขาสภาวะทอดอยากผมรสกคบของใจกบทฤษฎเศรษฐศาสตรทผมสอนในหองเรยนทไมไดมความหมายอะไรตอชวตของคนยากจนผมไดแตคดหาวธท�าอะไรสกอยางทจะชวยผคนในหมบานทอยตดกบมหาวทยาลยนเองแลวผมกสงเกตเหนวามการกยมเงนผานนายทนหนาเลอดทตงเงอนไขการกทโหดเหยมนายทนหนาเลอดพวกนควบคมชวตของผคนในหมบานผมคดวาผมนาจะสามารถชวยแกไขปญหาใหชาวบานโดยเอาเงนสวนตวใหพวกเขากแทน ผมจงไปพบผทเปนลกหนเงนกเหลานนและจดชอมาไดทงหมด๔๒ คนรวมเงนทกมาทงหมด๒๗ เหรยญสหรฐ (๘๑๐บาท) ผมควกเงนใสมอพวกเขาเพอเอาไปปลดหนทมอยทนท การกระท�าของผมท�าใหทกคนตกตะลงหากเงนกอนเลกๆขนาดนสามารถท�าใหคนตงหลายคนมความสขผมคดวาผมนาจะท�าเพมอกเดอะโรแทเรยน : ตอนแรกทคณเรมคยกบธนำคำรเกยวกบแนวควำมคดไมโครเครดต ดเหมอนธนำคำรจะไมยอมรบแนวทำงทเสนอ แลวคณท�ำยงไงยนส : ธนาคารปฏเสธ เขาใหเหตผลวา “เราไมสามารถใหเงนกกบคนยากจนได”แตหลงจากตอสกนนานผมกเสนอตวเปนผค�าประกน

ยอมรบความเสยงผลออกมานบวาดเราสามารถขยายงานจากหมบานหนงไปสหมบานทสองทสามสและตอๆไปและในทสดเรายกระดบโครงการนมาเปนธนาคารกรามน เปาหมายหลกของเราคอลกคาสตรเพราะเราสงเกตเหนวาเงนกทปลอยผานผหญงมกน�าไปใชใหเกดประโยชนกบครอบครวมากกวาใหผานผชาย เดยวนเรามลกคาทเปนผหญงถง๙๗เปอรเซนตเดอะโรแทเรยน : ในขณะทคนอนเหนพวกเขำเปนคนอนำถำ แตคณเหนวำเปนเถำแก คณเชอไดอยำงไรวำเงนกกอนเลก ๆ ทยนใหพวกเขำไปโดยไมมหลกทรพยใด ๆ จะไดกลบคนมำยนส :ผมแคอยากลองเสยงผมคดวาถาคนยอมกเงนจากนายทนหนาเลอดไดครงแลวครงเลา เขายอมตองมความสามารถในการช�าระคนเงนกอยางแนนอน ผมกบอกตวเองวา “ลองดแลวกน” แลวมนกไดผลถอวาเปนโชคของผมเดอะโรแทเรยน : ในมมมองสทธมนษยชน คณเหนวำกำรกเงนเปนอยำงไรยนส : สทธในการกยมคอสทธขอแรกของมนษย สหประชาชาตไดมปฏญญาในเรองสทธมนษยชนไววารวมถงสทธในอาหาร ทอยอาศยและการท�างานมนมความจ�าเปนทเราจะตองบญญตสทธในการกเพมเตมในรายการสทธมนษยชนดวย บคคลควรไดรบความชวยเหลอใหบรรลเปาหมายตาง ๆ ซงการกยมถอเปนหนทางหนงทจะชวยสรางรายได เมอมรายได การหาอาหารและทอยอาศยกเปนเรองทท�าไดงายขน บางคนอาจพดวาคนยากจนนนไมมความนาเชอถอเพยงพอทจะไดรบเงนกปญหานเราไดพสจนใหเหนแลววาคนยากจนนนมความนาเชอถอเปนอยางมากสองในสามของประชากรในโลกไมไดรบเงนกระบบการเงนไมสามารถปลอยใหมการกยมเงนเกดขนไดซงเปนเรองทไมยตธรรมเปนการกดกนทางการเงนเดอะโรแทเรยน :ขอจ�ากดของไมโครเครดตคออะไรยนส : ไมโครเครดตไมไดแกปญหาไดทกเรองเงนกมความส�าคญในการแทรกแซงตรงทมนชวยสงเสรมในการน�าเอาความสามารถภายในของคณออกมา ไมเชนนนคณกตองอาศยคนอนเพอใหไดงานท�า ไดอาหารรบประทานและเพอผลประโยชนดานสวสดภาพตางๆ คณตองคอยรบความกรณาจากรฐบาลทสงอาหารมาใหประทงชวตนไมใชชวตของมนษยทควรเปนมนษยควรมชวตอยดวยทกษะความสามารถและความคดสรางสรรคของเขาเองเดอะโรแทเรยน : บอยครงทคณมควำมคดแปลกแยกจำกทฤษฎเศรษฐศำสตรกระแสหลก เปนเพรำะคณรสกวำนกเศรษฐศำสตรใชเวลำในหองเรยนมำกเกนไปหรอไมยนส : สมมตฐานของนกเศรษฐศาสตรคอมนษยมเพยงมตเดยวสงทมนษยปรารถนาทจะท�าตลอดชวตคอหาเงนนนคอความผดพลาดทรายแรงมากสมมตฐานของผมคอนอกเหนอจากเงนแลวมนษยสนใจท�าอกหลายสงหลายอยาง ธรกจทนนยมทปฏบตกนอยขณะนมองวามนษยมความเหนแกตวซงความจรงมมนษยอกมากทไมไดเหนแกตวแตทฤษฎเศรษฐศาสตรก�าหนดไววามนษยทไมเหนแกตวไมมอยในทฤษฎเรานาจะลองสรางแบบจ�าลองทางเศรษฐศาสตรใหมทรวมเอากลมคนทไมเหนแกตวอยดวย เพราะในความเปนจรงคนกลมนเขาไมไดท�าธรกจเพอตวเอง เขาท�าเพอผอน และท�าเพอผลประโยชนของโลกนเพอผลของการแกไขปญหาตางๆซงเปนหลกการทผมเรยกวาธรกจเพอสงคม

26

เดอะโรแทเรยน : ควำมไมเหนแกตวเปนค�ำทไมคอยพบเหนวำจะไปเกยวของกบกำรท�ำธรกจไดอยำงไร

ยนส : ดงนนโลกกจะมนกธรกจสองประเภทกลาวคอประเภทหนงเปนแบบโบราณทหวงผลก�าไร และอกประเภทหนงคอไมเหนแกตวทหวงผลในการแกปญหา นกลงทนแบบหลงนไมไดมความตงใจทจะกอบโกยก�าไรใหกบตวเองจากธรกจทท�าวนนเรามความคดสรางสรรคและเทคโนโลยทกาวล�าไปมากทพรอมจะใหเราน�าไปประยกตใชเพอแกปญหาสงคมรอบๆตวเราไดเดอะโรแทเรยน : แนวควำมคดธรกจเพอสงคม อยำงไรเสยกตองมกำรลงทนและมกำรบรหำรจดกำรเพอใหเกดผลตอบแทนกลบสองคกร แตคณยนยนวำแนวคดนไมตองกำรท�ำก�ำไร เชนนนแลวสงทคณน�ำเสนอดกวำระบบทนนยมอยำงไรยนส : คนมกคดวาหากท�าธรกจโดยปราศจากผลก�าไร ธรกจกจะอยไมได นเปนความคดทผดพลาดโดยสนเชง เพราะความจรงมผลประโยชนรปแบบอนๆ อกมากมายในการท�าธรกจเพอสงคมผมท�าให

ผอนมความสขการท�าใหผอนมความสขผมกสขดวยผลประโยชนตรงนนกเศรษฐศาสตรไมเขาใจผมจงตองออกมาอธบายใหรกน ผมไมไดเดนออกจากระบบทนนยมเสยเลยทเดยว แตผมกยนยนวาระบบนมขอผดพลาดอยเพราะยดการท�าธรกจในแงมมเดยวคอแสวงหาก�าไรมนเลยท�าใหเกดการเสยสมดลแตถาคณเพมขาอกขาง

ใหกบระบบทนนยมขาขางทเปนธรกจเพอสงคมขาขางนกจะชวยใหระบบทงหมดยนทรงตวอยได เมอธรกจด�าเนนไปในแนวทางของการแสวงหาก�าไรสงสดแลว นกธรกจกจะยงเกนไปทจะเอาใจใสหรอชวยแกไขปญหาสงคมพวกเขาจงยกปญหานใหรฐบาลแกไข แตปญหานเปนปญหาของประชาชนทประชาชนเองสามารถชวยกนแกไขไดและนคอหนาทของธรกจเพอสงคมเดอะโรแทเรยน : กรำมนก�ำลงจบมอกบ “ดำนอน” ยกษใหญวงกำรอำหำรของฝรงเศสเพอผลตโยเกรตในบงคลำเทศ กำรรวมมอทำงธรกจกนครงนแตกตำงจำกกำรรวมทนทำงธรกจของบรษททแสวงหำก�ำไรอยำงทเปนอยทวไปอยำงไรยนส : การรวมมอกนครงนกเปนธรกจเพอสงคมทจะไมมความเสยงขาดทนกระนนกตามเราจะไมมการจายเงนปนผลเพราะเราออกแบบไวเพอแกปญหาสงคม แตหากบรษทกรามน-ดานอนฟดสมก�าไร เราจะเกบก�าไรนนไวกบบรษทวตถประสงคทระบไววาเปนการแกปญหาสงคมกเพราะเราตองการแกปญหาเดกทขาดสารอาหารในบงคลาเทศโยเกรตทผลตไดนเปนชนดพเศษทราคาไมแพงเกนไปส�าหรบครอบครวทยากจนเดกทรบประทานโยเกรตนจะเตบโตขนโดยมสขภาพแขงแรงโรงงานทผลตขณะนมอายสปแลวและกจการกด�าเนนไปไดเปนอยางดประโยชนจากคณคาทางอาหารนนชดเจนวาเกดขนแลวสวนตวบรษทนนกก�าลงเขาสจดคนทนเดอะโรแทเรยน : อะไรคอแรงบนดำลใจใหคณมงมนเผยแพรแนวควำมคดของคณนไปทกหนแหงโดยไมแบงแยกวฒนธรรม และอยำงไมเหนแกเหนดเหนอย

ยนส : นกเศรษฐศาสตรเชอวาผทจะเปนผประกอบการทรบความเสยงไดและมภาวะผน�าสงนนมจ�านวนไมมากนก ในโลกมไมกคนทมคณสมบตเพยงพอทจะเปนผประกอบการได และคนทเหลอกตองท�างานภายใตการน�าของกลมคนเลกๆนความคดเชนนยอมรบไมไดผมขอยนยนวามนษยทกคนเปนเถาแกไดโดยไมมขอยกเวน ไมมใคร ทขาดความสามารถในการเปนเถาแก แตสถาบนตาง ๆ ไดตงก�าหนด กฎเกณฑทจ�ากดโอกาสทคนทวไปจะสามารถคนพบศกยภาพความเปนเจาของกจการของตวเอง มการลางสมองกนในระบบการศกษาทเปนสตรตายตววาคณตองขยนท�างานหนกคณจงจะไดรายไดดหรอคณตองเรยนใหไดคะแนนด ๆ เพอจะไดท�างานด ๆท�าใหเรารสกวาเปาหมายสดทายของชวตมนษยอยทการไดงานท�า ผมบอกไดเลยวา นเปนความคดทผดเดอะโรแทเรยน : ในกำรประชมใหญโรตำรสำกลปน คณจะพดถงเรองอะไรยนส : ผมจะพดถงระบบการศกษาเยาวชนจะตองไดรบการสอนใหรวาพวกเขาเลอกไดวาเขาจะเปนคนหางานท�าหรอคนสรางงานเมอเขาโตขนเขาตองมโอกาสเลอกไดวาเขาอยากเปนอะไรและสถาบนตางๆ กตองไดรบการจดตงขนเพอรองรบทางเลอกของคนสถาบนเหลานนจะตองสนบสนนพวกเขาใหสามารถเดนไปถงเปาหมายในชวตได วนนโอกาสเชนนยงขาดอยในระบบการศกษาปจจบนเดอะโรแทเรยน : บณฑตจบใหมในมหำวทยำลยชนน�ำในสหรฐอเมรกำจ�ำนวนไมนอยประสบควำมล�ำบำกในกำรหำงำนในตลำดงำน คณพอจะใหค�ำแนะน�ำแนวทำงกำรท�ำงำนแกปญญำชนทมำกดวยทกษะเหลำนไดหรอไมยนส : ผมอยากแนะน�าวา “จะคอยหางานอยท�าไม ท�าไมไมเปนคนสรางงานเองเลา”หากคณท�างานในธรกจเพอสงคมทคณเปนผกอตงเองคณกคอผสรางงานในทนทคณตองการเงนเดอนเทาไหรกจะไดเทานนจากบรษทของคณเองนนกหมายความวาคณไมไดสญเสยอะไรขอแตเพยงคณรบปากวา“ฉนจะไมเอาก�าไรออกจากบรษท”เทานนเดอะโรแทเรยน : คณไดแนะน�ำใหลซำ ซมพสน ลกสำวคนโตในกำรตนยอดนยมมำชำนำนของอเมรกำ “ครอบครวซมพสน” วำจะเอำเงน ๕๐ เหรยญไปใชเพอลงทนทำงสงคมใหคมคำไดอยำงไร บทละครตรงนมควำมเปนมำอยำงไรยนส : ผมแนะน�าใหลซาบรจาคเงนนนใหกองทนไมโครเครดตคณยารดเลยสมธผใหเสยงเปนลซาซมพสนเปนเพอนสนทกบผมเธอรทกเรองเกยวกบธรกจเพอสงคมเราเชญเธอไปรวมประชมสดยอดธรกจเพอสงคมโลกทเราเพงจดขนทเวยนนาไมแนวาอาจม“ครอบครวซมพสน”อกสกตอนหนงทเกยวกบธรกจเพอสงคมซงเปนตอนทลซาไดเรมธรกจเพอการแกปญหาเดอะโรแทเรยน : คนทมฐำนะดมกจะบรจำคเงนเปนจ�ำนวนมำกเพอชวยคนยำกจน คณหำทำงเปลยนกระแสควำมนยมกำรท�ำบญหรอเปลำยนส : ผมไมไดตอตานศรทธาในการท�าบญ การท�าบญเปนสงส�าคญและควรมอยตอไป แตผมขอเสนอใหพจารณาวาในบางโอกาสคนทท�าบญอาจพจารณาปรบเปลยนการใชเงนท�าบญไปท�าธรกจเพอสงคมบางผลทไดจะดกวามากมนไมไดยากเยนเหมอนการท�าโครงการวทยาศาสตร คณเพยงน�าเงนทตองการท�าบญไปจดตงบรษททจะจางคนตกงานไดสกหาคนจะเปนการตงแผงขายผลไมหรอเปดรานอาหารกได คณกไดชวยคนมงานท�าแลว คนท�างานกไดงานทด เราตงเปาไวเพยงใหไดชวยคนหาคนใหไดงานท�า ไมใชตงเปาทจะท�าก�าไรจากการ

ขายอาหาร เราท�าอยางนไดตราบเทาทธรกจรานอาหารยงมรายไดเลยงตวเองไดอย แตหากเมอใดเรามรายไดมากกวารายจาย ก�าไรนนจะตองคงไวอยในบรษทและถามก�าไรมากขนอกเรากจางคนงานเพมเปนคนทหกคนทเจดตอไปเรอยๆเดอะโรแทเรยน : คณเปนคนหนงทไมเชอในแนวคดสวสดกำรพนฐำนทใชกนในโลกตะวนตก โดยใหเหตผลวำมนขดขวำงวถทำงกำรสรำงตวเปนเจำของกจกำร เชนนนแลวคณจะมวธจดกำรกบควำมยำกจนในประเทศโลกตะวนตกอยำงไรยนส : คณสามารถลดความชวยเหลอดานสวสดการสงคมแกผคนลงได โดยการสรางธรกจเพอสงคมซงใหคณคาและประโยชนเปนอยางมาก เพราะคณจะไดชวยรฐบาลประหยดเงนงบประมาณทตองคอยเลยงดคนตกงานขณะเดยวกนคณชวยคนใหพนจากความรสกวาตนเองไรคา ท�าอะไรกไมได ธรกจเพอสงคมหนงแหงสามารถชวยคนหาคนในทางเศรษฐกจ ทางจตใจ และทางสงคม ทส�าคญคณไดมอบศกดศรความเปนคนใหกบพวกเขาดวยเดอะโรแทเรยน : คณไดท�ำนำยเอำไววำในอนำคตสกวนหนงคนจะรจกควำมยำกจนไดกดวยกำรดนทรรศกำรทจดอยในพพธภณฑ คณมองโลกในแงดเกนไปหรอเปลำยนส : ครบ ผมเชอวามความเปนไปไดทเปาหมายสหสวรรษขององคการสหประชาชาตจะเปนจรงเปาหมายอนดบหนงคอการลดความยากจนและความหวโหยลง เราตองตอสกบปญหานดวยสรรพวธ เราตองพฒนาการศกษาสขอนามยและไมโครเครดตเราตองการรฐบาลทมธรรมาภบาล เราตองปกปองโลกของเรา เราตองท�าทกวธ ถาคณบอกวา“ท�าวธนนวธนอยางเดยวกจะสามารถแกปญหาได”ผมไมมทางเหนดวยเดอะโรแทเรยน : “สนกกบสงทท�ำ” เปนหนงในเจดหลกกำรของแนวคดยนสในกำรท�ำธรกจเพอสงคม คณจะจดกำรอยำงไรใหสนกยนส : คณตองรสกสนกกบงานทท�า ความสขเกดขนจากภายในและเมอคณมองเหนวามนเกดขนแลวคณจะสามารถท�าใหคนอนมความสขไดเชนกนเวลาเชนนนแหละทประทบใจคณมนเปนสงวเศษมากเดอะโรแทเรยน : กจกำรกรำมนสะดดเลกนอยจำกอตสำหกรรมผำทอกรำมนเชค (ลำยตำหมำกรก) เปนเพรำะผลตภณฑมรำคำสงเกนกวำทตลำดจะรบไดหรอไม คณคดวำผำทอลำยตำหมำกรกนจะมอนำคตทดกวำในตลำดสนคำแฟชนดไซนหรอไมยนส : เราก�าลงพยายามอยทจรงผลตภณฑของเราราคาไมแพงมากนกเราพยายามแนะน�าผาทอมอนในตลาดโลกแตดเหมอนไมประสบความส�าเรจเทาทควร แตปรากฎวาในระหวางการท�าการตลาด ผคนในประเทศบงคลาเทศเองกลบนยมสนคาของเรา เดกวยรนตองการใสเสอผาทตดเยบจากผาทอกรามนเชคเพราะพวกเขาเชอวานเปนวธการใหเกยรตและเชดชชางทอในประเทศของเขาททอผานดวยมอผาของเรามเปนพนๆสและดไซนผมเองกใสผากรามนเชคอยตอนน

อน.สรกจ เกดสงกรำนต สร.บำงเขน แปล

28

The Rotarian Conversation

Muhammad Yunus, the father of microcredit, admires his fellow economist Adam Smith, but not for the most commonreasons.Smith,theinfluential18th-centuryauthorof The Wealth of Nations, is best known for his theory of self-interested capitalism, or guidance by “the invisiblehand,”asheexpressedit.Yunus,however,pointstoSmith’soverlooked works, which focus on morality, ethics, and empathy. This intersection between the market economy andhumanitarianprinciplesdefinesYunus’newestcreation,the“socialbusiness.”In2006,hefoundedanorganization,nowcalledtheYunusCentre, to focus on this concept. A social business can be anonprofitthatsellsaproduct,orafor-profitthatappliesbusiness practices with a social goal, such as providing medical care or affordable, nutritious food. Investors reap no dividends;anyprofitsreturntothecompany.Yunushastensto add, especially when addressing young people, that a social business should pay competitive salaries.Smith and Yunus share another passion: exhaustive research. Smith formulated some of his theories after examining the operations of a pin factory. In the 1970s, Yunus, aprofessor at Chittagong University in Bangladesh, ventured offcampustospeakwithpoorlocalresidents–makersofbamboo furniture. His conclusion: These artisans, beholden to moneylenders who were charging usurious rates for materials and paying little for finished products, couldbenefitfromsmallloansdesignedtohelpthembreakfreeof the debt cycle. Atfirst, Yunus loaned funds fromhisownwallet to thefurniture makers so they could pay off the moneylenders. This inspiredhim to create amuch larger “microcredit”program, as he called it. He had no model to follow. After considerable effort, he persuaded a bank to supply loans, inwhathecalls“laughableamounts.”Totheborrowers,however, the funds offered a lifeline out of poverty. A key tothehighrepaymentrate–nearly100percent–isthatrecipients form support groups andact as co-guarantorsof each loan.Yunus, known as the “banker to thepoor,” establishedGrameenBank (“Grameen”means ruralorvillage in the

Bangla language) to manage the microcredit program. Other initiatives followed, including efforts to help borrowers with medical care, connect small villages to the national phone network, and deliver clean water. For this work, Yunus receivedthe1999RotaryAwardforWorldUnderstandingandPeace,andthe2006NobelPeacePrize,awardedjointlyto him and Grameen Bank.Grameen has replicated the microcredit program in several countries, including the United States, where Grameen America opened in January 2008. Six branches in threecities, with others in development, are making loans of a few hundred dollars each. “You don’t have to go far away tofindpoverty,”Yunusobserves.Atthe2012RIConventioninBangkok,Thailand,Yunuswilldeliver a keynote address and participate in a breakout session held by the Rotarian Action Group for Microcredit. Botheventsareslatedfor7May.HerecentlyspokewithWarren Kalbacker, a frequent contributor to The Rotarian.The Rotarian: Over the last few years, the world has experienced recession, stock market volatility, and bank insolvencies. How are the various Grameen enterprises faring? Yunus: It’s a depressing time. But the Grameen family of companies has not been exposed to those crises yet. What we do at Grameen involves mostly local production meeting local demand. But unemployment will begin to rise in Bangladesh and factories will close if demand for exports to Europe and the USA lessens. We could really be in trouble in Bangladesh.TR: In 1976, you introduced the concept of microcredit, which involves providing loans of as little as a few cents to individuals. Many businesspeople might be puzzled as to how lending such small amounts could be effective.Yunus: Microcredit started in one village in Bangladesh. I was teaching economics, and the country was going through famine. I was frustrated because the economic theories I taught in the classroom didn’t have any meaning in the lives of poor people. I thought I’d try to do something to help individuals in the village next to the university campus. I noticedloansharkinginthevillage–peoplelendingmoney

“Muhammad Yunus”The “banker to the poor” explains how social

businesses can create jobs for everyone.

30

to the poor with terrible conditions attached. The sharks took control of peoples’ lives. I thought I could solve this problem by lending money myself. I visited those who were borrowing from the loan sharks, and I made a list of 42 names. The total moneytheyowedwastheequivalentofUS$27.Iputthemoneyin their hands to pay off the loan sharks so they could be free. When I did that, everybody got excited. If such a small amount of money could make so many people so happy, I thought I should do more of it.TR: You approached a bank about the microcredit process, and it was initially unreceptive. How did you respond?Yunus: The bank refused, saying, “We cannot lend money to the poorpeople.”Afteralongfight,Iofferedmyselfasaguarantor.I’d take the risk. It worked. We expanded from one village to the second, third, fourth, and so on, and then turned the program into a bank called Grameen Bank. We focus mostly on women: Wesawthatmoneygoingtowomenbroughtmuchmorebenefitto their families than the same amount going through men. And now97percentofourborrowersarewomen.TR: Where others see a destitute person, you see an entrepreneur. What convinced you that your small loans, issued without collateral, would be repaid?Yunus:Itookachance.Ifiguredthatifpeoplecouldcontinueto borrow from loan sharks, then the loan sharks must get the moneyback.Isaid,“Let’stry.”Anditworked.Thatwasaluckything for me.TR: How do you view credit, as a human right?Yunus: The right to credit is the No. 1 human right. The United Nations endorses many human rights, including the right to food, shelter, and work. It’s important to have the right to credit included in that list. One has to be enabled to achieve those

other goals. Credit helps generate income. Once you’ve got income, food and shelter become much easier. Some say poor people are not creditworthy. We have demonstrated that they are very creditworthy.Two-thirdsoftheworld’spopulationdoesn’tgetcredit;financialsystemsdon’tprovideit.Thisisunfair.It’sfinancialapartheid.

TR: What are the limits of microcredit? Yunus: It doesn’t solve every problem. Credit is an important intervention because it enables you to bring out your own ability. Otherwise, you will remain dependent on somebody elsetoprovideworkorfoodaswelfarebenefits.Youwillbeatthe mercy of the government. It will give you food to survive. But that’s not a human life. Human life is about using your own talent and your own creativity. TR: You have often parted company with traditional economic theory. Is that because you feel economists spend too much time in the classroom?Yunus:Economistsassumehumansareone-dimensional–thatall people want to do in their lifetime is to make money. That’s grossly wrong. My thesis is that humans enjoy doing many things besides making money. The capitalist business models we practicetodayarebasedontheselfishnessofhumanbeings.Butahumanbeingisnotallselfishness.Thatselflessparthasbeen ignored by the theorists. We should build another kind ofbusinessbasedonselflessness,whereIdobusinessnotformyself,butforothers,tobenefittheworld,tosolveproblems.That’s what I call social business.TR: Selflessness is not a word often associated with business.Yunus: So there will be two kinds of businesses in the world: conventional,profit-makingbusinesses,andanotherkindbasedonselflessnessthatisdesignedtosolveproblems.Investorsinthe latter will have no intention of making any personal gain from this business. Today we have enormous technology and creativity at our disposal. We can use these to solve the social problems around us.TR: Your concept of social business involves raising and investing capital, then managing the enterprise for a return. Yet you specify that there will be no profit-taking. Aren’t you offering something like two cheers for capitalism?Yunus:Peoplethinkifyoutakeouttheprofitincentive,businessescannot survive. That’s absolutely wrong. There are many other incentives. In a social business, I make other people happy. By making other people happy, I become happy. That incentive is something economists don’t understand. I am introducing that. I’m not walking out on capitalism; I insist that capitalism ismisinterpreted.It’sbasedonasingletypeofbusiness:profit-making. It’s imbalanced. If you add the social business leg to the capitalist system, then it becomes stable. When a business isrunonlytomaximizeprofit,peoplearetoobusytoexamineor solve social problems, so they let governments take care of those problems. But we citizens are capable of solving problems ourselves. That’s what the social business can do.TR: Grameen has teamed up with France-based food giant Danone to manufacture yogurt in Bangladesh. How does this venture differ from a traditional profit-making enterprise?Yunus:Thissocialbusinessisanon-loss,non-dividendcompanydesigned to solve a social problem. If Grameen Danone Foods makesaprofit,theprofitstayswiththecompany.Itspurpose

is to solve the problem of malnutrition among the children of Bangladesh. It makes a special type of yogurt that is inexpensive to produce and affordable to the poorest families. If a child eats it, he or she gradually becomes a healthy child. The company is now in its fourth year, and it’s doing very well. The nutritional impact is clear, and the company is approaching the break-even point.TR: You’re a tireless advocate for personal initiative across all cultures. What motivates you?Yunus: Economists assume that entrepreneurs who can take therisksandleadthewayarelimitedinnumber–thattheseare the few people in the world with exceptional qualities, who are capable of being entrepreneurs, and the rest of the human beings are supposed to work under them. This is unacceptable. I insist that all human beings are entrepreneurs. No exceptions. No one lacks entrepreneurial capability. But institutions have framed policies that don’t give us the opportunity to discover our entrepreneurial ability. They’re being propagated through our education system, which is built on the premise that you work hard and get well paid, or you go to a good school and getagoodjob–asifajobistheultimategoalofahumanlife.I say that is wrong.TR: What will you focus on when you address this year’s RI Convention?Yunus: I’ll be talking about the education system. All young people should be taught that they have choices. They can be a job seeker or a job giver. As they grow up, they can decide which they want to be. Institutions must be built so that whichever path young people take, they will be supported so they can pursue their goal in life. Right now, this choice is missing in the education system. TR: Many graduates of top U.S. colleges and universities are having a tough time in the job market. Can you offer this talent pool some career advice?Yunus: I would say, “Why try to be a job seeker? Why don’t youbecomeajobgiver?”Createasocialbusinesstoprovideopportunities. If you work in the social business you have started, you’ve actually created your own job. Whatever salary you may expect in an open market, you can get the same salary in yourowncompany,soyou’renotsacrificinganything.Allyouaresayingis,“I’mnottakinganyprofitoutofthecompany.”TR: You have advised Lisa Simpson, the older daughter on the long-running animated TV show The Simpsons, on how to direct $50 toward a socially responsible investment. How did that get into the script? Yunus: I suggested Lisa give the money out in microcredit. Yeardley Smith, the voice of Lisa Simpson, is a close friend. She knows about social business. We keep inviting her to come to a Global Social Business Summit. We just had one in Vienna. Maybe there will be another Simpsons episode on social business. Lisa couldstartaproblem-solvingbusiness.TR: Many affluent people donate substantial sums of money to alleviate poverty. Do you seek to reorient philanthropy?

Yunus: I am not against philanthropy. It’s very important and should continue. But I am proposing that there are occasions when you can convert philanthropy into a social business, and it works much better. It’s not rocket science. You can use your philanthropymoneytostartacompanyandcreatefive jobsfor people who are unemployed. Start a fruit stand. Start a restaurant. You have employed people, and they have good jobs. Theintentionistoprovidethefivejobs,nottomakemoneyfrom the restaurant. As long as the restaurant covers its own costs,that’sfine.Andifit’smakingaprofit,theprofitstayswiththe company so that it can create a sixth job or a seventh job.TR: You are skeptical of aspects of the social safety nets in Western countries, noting that they can impede entrepreneurship. How would you approach Western poverty?Yunus: You can take people off welfare by creating a social business. You have then done a tremendous thing. You’ve saved the government from continuously having to feed them, and you have saved them from that rotten feeling that they are useless people who can do nothing for themselves. You have savedfivepeopleeconomically,psychologically,andsocially.You have given them dignity.TR: You’ve predicted that people will someday learn about poverty only by viewing museum exhibits. Are you really that optimistic?Yunus: Yes. I am convinced that it’s possible with the United Nations Millennium Development Goals. The No. 1 goal is to reduce poverty and hunger. We need to attack this in every way. We need education, health care, and microcredit. We need good governance. We need to protect the planet. We need everything. If you say, “This one thing will solve the problem ofpoverty,”Idon’tagree.TR: “Do it with joy” is one of the seven written principles of the Yunus concept for a social business. How do you manage that?Yunus:Youmustenjoywhatyouaredoing.Joycomesfromwithin you. And once you see that it’s happening, you are able to make other people happy. That touches you. It’s wonderful. TR: Grameen faltered a bit with its textile venture, Grameen Check. Were its products too expensive for the mass market? Do you think the checked cloth might have a future with fashion designers?Yunus: We are trying. It is not expensive to produce. We tried to build an international demand and didn’t do a very good job. But in the process, it’s become well liked in Bangladesh. All the young people here want to wear Grameen Check because they feel this gives recognition and dignity to the weavers in Bangladesh, who weave this cloth by hand. It comes in thousands and thousands of colors and designs. I am wearing Grameen Check right now.

32

2012 RI Conventionนกตอสปญหาความยากจน ฮวจ อแวนส จะเขารวมการประชมกบเหลาโรแทเรยนในกรงเทพอน.สรกจ เกดสงกรำนต สร.บำงเขน แปล

การประชมใหญโรตารสากล ๒๕๕๕ นกตอสปญหาความยากจน ฮวจ อแวนส จะเขารวมการประชมกบเหลาโรแทเรยนในกรงเทพ ตอนอาย ๑๒ ขวบ ฮวจ อแวนส ไดตงปณธานวางาน แหงชวตของเขาจะตองไมเปนอะไรอยางอนนอกจาก การหยดความยากจนเพอใหความตงใจของเขาเปนจรงเขาใชเวลาสองปหลงจากนนสงสมประสบการณซงตอมาภายหลงชวยใหเขาสามารถปนน�าใจใหคนจ�านวน๑.๔พนลานคนทวโลกทมรายไดต�ากวา๑.๒๕เหรยญสหรฐตอวน โดยการรวมเดนทางไปกบองคกรเวลดวชนไปเยยมประเทศฟลปปนส โดยการจดหาทนจากสโมสรโรตารบลดวน ออสเตรเลยทอยในบานเกดของเขา ทนนเขารวมนอนในเตนทกบผคนในสลมทท�ามาหากนกบกองขยะในมะนลา ขณะนอแวนสอาย๒๘ปเขาด�ารงต�าแหนงประธานเจาหนาทบรหารโครงการความยากจนโลกท�าหนาทดแลทมงานทประกอบดวยนกกจกรรมทวโลกเขาไดรบการเสนอชอเปนเยาวชนดเดนของประเทศออสเตรเลยในป๒๕๔๗และสองปตอมาเขาแสดงความสามารถในการจดคอนเสรตครงใหญโดยเชญนกรองเพลงรอคชอดง“โบโน”(แหงวงย2)มาแสดงในเมลเบอรน ประเทศออสเตรเลยเพอสรางความตระหนกรในปญหาความยากจน ความส�าเรจจากการน�าฝงชนและสอมวลชนมาในงานนท�าใหรฐบาลออสเตรเลยเพมงบประมาณประเทศในการชวยเหลอประเทศยากจนขนอก๔.๓พนลานเหรยญออสเตรเลยเมอเดอนตลาคมทผานมาหลงจากการจดคอนเสรตรณรงคขจดภยโปลโอประเทศออสเตรเลยรบปากจะมอบเงน๕๐ ลานเหรยญออสเตรเลยเพอรวมขจดภยโรคโปลโอ อแวนสจะมาเปนวทยากรหลกทานหนงในการประชมใหญโรตารสากลทจะจดขนทกรงเทพในวนท๖-๙พฤษภาคมศกนเดอะโรแทเรยน : เพรำะเหตใด โครงกำรเพอควำมยำกจนโลก ของคณไดเขำมำเกยวของกบโครงกำรขจดภยโรคโปลโอ อแวนส :หลายคนในทมงานของผมมความเกยวพนกบโรตารพวกเขาคอยหาการท�ากจกรรมเพอชวยขจดโรคโปลโออยแลวเรากเลยชวยกนคดและรวบรวมสรรพก�าลงทมอยเพอใหมสวนชวยเหลอโครงการของโรตารเราตงชอโครงการนวา“จดจบโปลโอ”เราพยายามรณรงคใหถงระดบรากหญาตงเปาหาทนไว๕๐ลานเหรยญจากรฐบาลออสเตรเลยและจากประเทศอนๆ ผลปรากฎวาเราสามารถหาเงนไดมากถง๑๑๐ลานเหรยญเดอะโรแทเรยน : คณประสบควำมส�ำเรจหลำยอยำงในชวต ไมทรำบวำมอะไรเปนแรงบนดำลใจอแวนส :ผมไมเคยลมเดกหนมชอ“ซนนบอย”ทพาผมไปสมผสชวตสลมในกรงมะนลา เปนเรองของความบงเอญโดยแททผมเกดในท ๆผมเกดและซนนบอยเดกฉลาดทเตบโตในมมโลกทอบจนทสดเราคงอวดอางความส�าเรจของตวเองไมไดหากไมมโชคชวยเดอะโรแทเรยน : ปรชญำหลกของโครงกำรควำมยำกจนโลกคออะไรอแวนส : เราเชอวาธรกจตองมความชดเจน โปรงใส และมความยตธรรมตลอดสายโซแหงอปทาน เราเชอวารฐบาลตองจดสรรงบประมาณใหเปนสดสวนกบรายไดประชาชาตเพอความชวยเหลอ(ประเทศยากจน)และในประเทศก�าลงพฒนารฐบาลจะตองใหความมนใจกบสาธารณชนวาไมสนบสนนการคอรรปชน

เดอะโรแทเรยน : คณไดรบควำมชวยเหลอดำนกำรจดกจกรรมบนเทงจำกดำรำดงอยำง ฮวจ แจคแมน และโบโน กจกรรมนประสบควำมส�ำเรจมำกนอยเพยงใดอแวนส : ทงสองคนทเอยชอมานนมแนวทางในการท�ากจกรรมของตนเองเราเนนท�างานกบผคนทใสใจท�าในสงทตวเองรกทจะท�านกรองนกแสดงทงคมจตใจอทศตนเพอการขจดความยากจนผชมตอบสนองตอสาระทเปนตวตนตนฉบบของดาราคนโปรดของเขา มากกวาสาระทเขาถกก�าหนดใหพดสาธารณชนมองอะไรลกซงกวาทเหนมากนกเดอะโรแทเรยน : อะไรอย เบองหลงควำมเคลอนไหวของคณในนวยอรคซตเมอปทแลวอแวนส : สหรฐอเมรกามบทบาทส�าคญในการรณรงคเพอหยดความยากจนทเปนความจนชนดรนแรง ประเทศนเปนผบรจาครายใหญในโลก แตเมอดสดสวนการบรจาคเทยบกบรายไดประชาชาตแลวอเมรกากลายเปนประเทศทอยในกลมทใหบรจาคนอยทสดการศกษาขอมลทผานมาระบวาคนอเมรกนเขาใจกนเองวารฐบาลมงบประมาณชวยเหลอตางประเทศถง๒๕เปอรเซนตของงบประมาณทงหมดแตพอทราบวาความจรงแลวรฐบาลกนงบไวเพยง๐.๒เปอรเซนตเทานนพวกเขาแทบไมเชอนคองานอยางหนงของโครงการความยากจนโลกทคอยใหขอมลแกประชาชนวาตวเลขมนนอยมากและความพยายามทจะตดงบนลงไปอกกดเปนเรองนาขนเดอะโรแทเรยน : เศรษฐกจถดถอยในปจจบนท�ำใหกำรท�ำงำนของคณยำกขนหรอไมอแวนส : มองในอกทางหนง มนนาจะกระตนตอมสงสารของคนไดหลายคนบอกวาถาเราพบความยากล�าบากในการท�างานในอเมรกาลองคดดวามนจะยากมากกวากนแคไหนในแอฟรกาเดอะโรแทเรยน : ยงมบทบำทอะไรทโรตำรจะมสวนในควำมเจรญเตบโตของโครงกำรควำมยำกจนโลกบำงอแวนส : โรแทเรยนคอผใหการอปถมภแกผมตงแตตอนเปนเดกผมคงจะไปมะนลาและอนเดยเมอตอนอาย ๑๕ ป ไมไดหากปราศจากโรตาร ผมยงคงไปพดตามสโมสรโรตารตาง ๆ อย ในแอฟรกาใตเราตดตามคณะนกรองเพลงประสานเสยงซลโดยไดรบความชวยเหลอจากสโมสรโรตารในพนทพลงของโรตารตามประสบการณทผมไดพบเหนคอการกระจายอ�านาจลงสสโมสรทองถนและท�าการสงผานความชวยเหลอใหทองถนไดดเดอะโรแทเรยน : พนธกจสวนหนงของโรตำรคอ สงเสรมสนตภำพและควำมเขำใจอนดระหวำงกนในโลก งำนของคณสงผลอยำงไรในประเดนนบำงอแวนส : นกวจยไดน�าเสนอวธทจะเขาใจความเกยวของกนระหวางความยากจนและความขดแยงโดยใชเครองมอทเรยกวา ดชนรฐทลมเหลว ดชนดงกลาวมองคประกอบของเครองบงช ๑๒ รายการทจะบอกเราไดวาประเทศไหนกาวหนาหรอลาหลงกวากน ประเทศทไดคะแนนสง ๆ คอประเทศทนาเปนหวง ผลทไดคอประเทศยากจนมกจะไดคะแนนไมคอยด(คะแนนสง)อธบายไดวามนมความสมพนธอยางชดเจนระหวางสภาพทางเศรษฐกจกบระดบความขดแยงดงนนความพยายามของรฐบาลทจะขจดความยากจนจะสงผลใหเกดสนตภาพและการสงเสรมสนตภาพกไดผลในแงเศรษฐกจเชนกน– สมภำษณโดย สตเฟน ยำฟำ

34

2012 RI ConventionAnti-povertycrusaderHughEvanstojoinRotariansinBangkokBytheageof12,HughEvanshadfiguredoutwhathislife’sworkwould be: ending global poverty. Two years later, seeking an experience that would help him empathize with the 1.4 billion peoplewholiveonUS$1.25orlessaday,heparticipatedinaWorldVisiontriptothePhilippines,financedinpartbyRotariansin his hometown of Baldwin, Australia. He shared a tent in Manila with a family living in a slum built on a garbage dump. Now28,Evansoverseesateamofactivistsaroundtheworldas CEO of the Global Poverty Project. He was named Young AustralianoftheYearin2004,andtwoyearslaterengineereda campaign that brought Bono to Melbourne to perform in a concert to raise awareness about poverty. The publicity surrounding that event led to a commitment by the Australian government to increase its foreign aid budget, resulting in an additional A$4.3 billion annually for the world’s poorest. This past October, a day after the Global Poverty Project staged a concert in Perth as part of its End of Polio campaign, Australia committedA$50milliontothepolioeradicationeffort.Evanswillbeakeynotespeakeratthe2012RIConventioninBangkok,Thailand,6-9May.THE ROTARIAN: Your Global Poverty Project has gotten involved in eradicating polio. How did that come about?EVANS: Based on their Rotary connections, many of my staff are passionate about polio eradication. We thought, how can we bring our resources to bear on this? We created The End ofPolio,our grassroots campaign.Our goalwas to raise$50million from Australia and other governments. We managed to raise$110million.TR: You’ve been very successful. What motivates you?EVANS: I’ve never forgotten a young man named Sonny Boy, who took me under his wing in that Manila slum. I believe it is pure chance that I was born where I was, and he, just as smart, was growing up in extreme poverty. We can’t boast of our successes

without being thankful for our luck. TR: What’s the core philosophy of the Global Poverty Project?EVANS: We believe businesses need to have clear, transparent, and fair supply chains; that governments need to give their share as a proportion of their gross national product; and

that governments in developing countries need to ensure that corruptiondoesnotflourish.TR: You’ve enlisted the help of entertainers such as Hugh Jackman and Bono. How effective is that?EVANS: Both of those guys are in a category of their own. We work with people who care about what they’re doing, and those two are dedicated to ending extreme poverty. Folks respond only toauthenticmessages,Ithink,nottocelebrity-drivenmessages.The general public is savvier than that.TR: What’s the reason behind your move last year to New York City?EVANS: The United States is crucial in the campaign to end extreme poverty. It’s the largest donor in the world, but as a proportion of gross national product, its contribution is one of the smallest. According to a recent study, the American public assumes that 25percentof the federalbudget goes towardforeignaid.Whenthey’retoldthattheactualfigureis0.2percent,they can’t believe it. In the Global Poverty Project, we see our job, in part, as informing the public that it’s a minuscule amount, and that cutting it further is ludicrous.TR: Does the flat economy make your work even harder?EVANS: In some ways, it sparks a sense of compassion. People say, if we’re having it this tough in America, imagine how tough it must be in Africa.TR: Is there still a role for Rotary in the growth of the Global Poverty Project?EVANS: Rotarians were my initial supporters when I was young. Icouldn’thavegonetoManila,thentoIndiaforayearat15,without them. I continue to speak to Rotary clubs. In South Africa, we toured with a choir of Zulu warriors with the help of Rotary. The power of Rotary, as I’ve experienced it, is in its decentralization and how well it permeates the community.TR: Part of Rotary’s mission is to advance world understanding and peace. How does your work contribute to that?EVANS: Researchers have come up with a way of understanding thelinkbetweenpovertyandconflictthroughatoolcalledtheFailed States Index. The index assigns a score based on 12 factors that indicate how well a country is functioning. The higher the score, the more challenged the country. It turns out that poor countries tend to score a lot worse. It seems obvious that there isastrongrelationshipbetweeneconomichardshipandconflict,so efforts to alleviate poverty go hand in hand with efforts to promotepeace.–Stephen Yafa

โรตารสากลประชมใหญ โอกาส..สรางความเขาใจระหวางกนในโลก

โอกาส..เกดขนได เพยงเปดใจเทานน

โลกนนบแตโบราณกาลมา มสรรพสงไดรบการสรางสรรคไวมากมายจากผคนหลายยคหลายสมย เพอใหคนในปจจบนไดใชประโยชนจากสงเหลานน และยงสามารถสงตอใหคนในอนาคตไดใชตอไปอกอยางไมมทสนสด สงทเกดขนทงหลายนน มใชมเพยงวตถทมองเหนไดดวยตาเปลาเทานนแมสงทมองไมเหนดวยตาเปลาแตสมผสไดดวยการปฏบตเชนแนวคดหลกปรชญาลทธศาสนาความเชอความดความส�าเรจฯลฯสงเหลานนเกดขนไดเพยงเพราะมนษยเจอโอกาสจากการเปดใจตนเองในการสรางสรรคสงใหมๆขนมาเทานน การทมนษยชาตท�าสงสรางสรรคและมประโยชนแกผคนในยคนนและสามารถใชตอเนองกนมาจงถอไดวาการเปนมนษยทมคณคานนควรเกดมาเพอสรางสรรคตามโอกาสทอ�านวยให โรตาร องคกรบ�าเพญประโยชนเพอมวลมนษยชาต มโอกาสเกดขนในวนท23กมภาพนธพ.ศ.2448จากความคดสรางสรรคของมตรโรแทเรยนซงเปนสมาชกผรเรม4ทานคอทานพอลพแฮรสนกกฎหมายเจาของความคดรเรมทานแรก,ทานกสตาวสโลววศวกรเหมองแรเจาของหองประชมเลขท 711 ซงใชในการประชมครงแรกของโรตาร, ทานฮแรมอ โชเร ชางตดเสอบรษซงรบหนาทเปนเลขานการจดบนทกรายงานการประชมในปแรกทมการรวมตวกนและทานซลเวสเตอรชลลพอคาถานหนผไดรบเกยรตท�าหนาทนายกสโมสรโรตารคนแรกของโลก ทานเหลานตองการใหผคนในชมชนไดมโอกาสรวมตวกนดวยความรสกทดเพอสรางความคนเคยสนทสนมระหวางกน โดยแตละคนตองมอาชพทสจรตมนคงมจรยธรรมใหความส�าคญกบอาชพทกอาชพทซอสตยโดยไมค�านงถงรายไดทสงต�าจากการประกอบอาชพทกคนสามารถน�าความรความถนดของตนเองมาใชใหเปนประโยชนตอผคนรอบขาง และผคนในชมชนดวยอดมการณ บรการผอนเหนอตนเอง โดยตองใสใจปฏบตตามอดมการณทงในชวตสวนตวกบผคนทใกลตวคอครอบครวออกไปสชมชนจากชมชนเลกสชมชนขนาดกลางจนไปสชมชนใหญในระดบโลกโดยอาศยมตรภาพทเกยวของกนทางดานอาชพเปนสะพานเชอมความสมพนธ เมอพจารณาจากเจตนารมณดงกลาวแลวคงสรปไดวาทานเหลานมไดกอตงองคกรโรตารมาเพอตวของทานเอง แตเปนการใชโอกาสทดทเหมาะสม เพอใหผคนทงหลายมความรสกทดตอกน อยรวมกนดวยความเขาใจทดทพงมตอกนและกน สรางสรรคสงทดๆ ตอกน เพอใหสงทดๆทงหมดนนสงผลตอเนองใหชมชนนาอย ชมชนใกลตวนาอยชมชนไกลตวนาอยโลกนกนาอยนาอยเพราะผคนในโลกมโอกาสเขาใจกน โอกาสส�าหรบความเขาใจระหวางกนควรเรมจากความเขาใจกนในครอบครวคครองตองเขาใจซงกนและกนพอแมตองเขาใจความรสกลกลกตองเขาใจความรกความอบอนทไดรบจากพอแมพกบนองตองเขาใจกนจงจะเปนรากฐานทมนคงเขมแขงของครอบครวโอกาสจะสรางความเขาใจระหวางกนและท�าใหทกคนรวาเขาตองการอะไรและเราตองใหอะไร โอกาสสรางความเขาใจระหวางกนสามารถกระท�าผานแนวทางบรการของโรตารไดอยางลงตวถามวลมตรโรแทเรยนในสโมสรมโอกาสสรางความเขาใจระหวางกน บรการสโมสรกจะมผลงานออกมาด การประชมกคกคกนาสนใจ เนอหาสาระทไดกมประโยชน มตรโรแทเรยนแตละทานมความแตกตางในสาขาอาชพและมความเชยวชาญคนละดานกนอยแลวหาก

เราใชโอกาสนเขาใจถงความแตกตางของแตละอาชพทเสรมสงกนไดบรการดานอาชพกใหประโยชนไดอยางหลากหลายมากมายขน บรการชมชนจะมคณภาพเมอมตรโรแทเรยนมโอกาสเขาใจผคนในชมชนเขาใจความทกขยากเขาใจความขาดแคลนและเขาใจอยางลกซงถงความตองการของเขาทงนโรแทเรยนไมเพยงแตจะเขาใจในชมชนประเทศตนเองเทานน แตมโอกาสในการสงความเขาใจอนดงามไปยงชมชนอนไดเขาใจไปถงชมชนทอยหางไกลตวเราออกไป ชมชนคนละประเทศกบเราหรอชมชนคนละซกโลกกบเราจงจะท�าใหบรการระหวางประเทศของแตละสโมสรมคณคามากขนและบรการชนรนใหมจะเปนโอกาสสรางความเขาใจ ทสดใสไดอยางตอเนองเพออนาคตทงดงาม โดยมเครอขายเยาวชนของโรตาร เชนอนเตอรแรกต,โรตาแรกต,ไรลา,เยาวชนแลกเปลยนและสโมสรโรตารของชนรนใหมทอายไมเกน 45 ป เปนสายใยถกทอตอเนองกนไปอยางไมสนสด ความเขาใจระหวางกนทหลากหลายน จะมคณคาอกมากมายหากทานเปดโอกาสใหตนเองไดเขาประชมรวมกบโรตารในหลากหลายระดบระดบสโมสรซงประชมกนทกสปดาหจะท�าใหมตรโรแทเรยนไดรจกคนเคยกน เปนโอกาสทเราทานไดเขาใจบรบทในตวตนของแตละคนมากขน การไปประชมรวมกบสโมสรอนหรอไปรวมประชมของภาคเปนโอกาสในการแลกเปลยนความคดเหนและประสบการณในการใหการบรการในชมชนทหลากหลายขน การไปรวมประชมกบตางภาค ตลอดจนถงการเขารวมประชมระหวางประเทศยงเปนการทบทวคณโอกาสทหาไดยากในการสรางความเขาใจระหวางชนชาต การประชมใหญของโรตารสากล ทมผคนจากทวทกมมโลกมาพบปะกนในทแหงเดยวจากตางชาตตางภาษาตางศาสนาตางสผวมาพบปะกนดวยอดมการณในการบรการผอนเหนอตนเอง นบเปนโอกาสทดทเราจะสรางความเขาใจระหวางกนในโลกไดอยางแนนแฟน ชวงตนเดอนพฤษภาคมน ประเทศไทยมโอกาสไดเปนเจาภาพจดประชมใหญโรตารสากลครงท103จงเปนโอกาสทมตรโรแทเรยนจะไดใชภาษาแหงความรกความเขาใจมอบใหแกกน รอยรดออมกอดทอบอนใหครอบคลมไปทวโลก มอบความมน�าใจ หวงใยเพอนมนษยไปยงทกพนททตองการการดแล หากมค�าถามถามวาท�าไมโลกนจงมปญหามากมายค�าตอบงายๆแตชดเจนวาเพราะมวลมนษยชาตไมมโอกาสสรางเขาใจระหวางกนไดอยางพอเพยง ความจรงเรามโอกาสสรางความเขาใจระหวางกนไดหากเราเชอและมความรสกทผกพนวา ในตวเรามทกสผว ในตวเรามทกเชอชาต เราสามารถเขาใจระหวางกนไดหากเราเชอมนและยดมนในอดมการณบรการผอนเหนอตนเอง เราสามารถเขาใจระหวางกนไดหากเรายอมรบวาชวตจะมคณคาถาไดเกดมาเพอผอนการเกดมาของมนษยจงเปนโอกาสทจะไดท�าสงสรางสรรคเพอผอนเราสามารถเพาะเมลดพนธแหงสนตภาพขนในหวใจเราไดเมอเราท�าเพอผอน แททจรงแลว ในโอกาสททานท�าเพอผอน โอกาสนน...จกเปนโอกาสแรกททานจะไดรบประโยชนจากการกระท�านน เพราะทานจะรสกสขใจทไดมอบความรกไดโอบกอดผอนดวยความความเขาใจ โปรดเป ดใจให กว าง เพอสร างโอกาสดๆ ไปพบกนทกรงเทพมหานคร ตนเดอนพฤษภาคมน เพอสรางความเขาใจระหวางกนในโลกดวยการมน�าใจหวงใยเพอนมนษย

อผภ.เสรมศกด ปยธรรม

36

ชางไทย...ปญหาคาใจนยล.โซไรดำ ซำลวำลำ สร.กรงเทพเบญจสร

ดฉนเองเขยนเรองชางเรรอนมานานกลบไปอานเรองเดมกแทบไมมอะไรแตกตางจากป๒๕๓๖แตปรมาณชางทถกน�ามาเดนเพมมากขนจากทเหนไมถง๑๐เชอกในป๒๕๓๖กลายเปนรอยในเมองหลวงและอกหลายรอยในเมองอนๆทวประเทศ

เปนเรองทอดอดมานาน ไมคอยมความคบหนา ผทเรยกตนเองวา “ชาวชาง” กยงคงน�าชางมาเดนในกรงเทพฯปรมณฑลและเมองใหญทวไปอยางไมเกรงกลวอนตรายทงทมตวอยางใหเหนวา ชางตกทอตกทองรอง ถกรถชนคนทพาชางมาเดนกบาดเจบถงตายกมชางตายกมากผทสญจรไปมาเสยงภยกบการทชางอาจตกใจตนกลวสงใดสงหนงไมวาเสยงประทดเสยงสนขเหา เสยงบบแตรรถ แลวชางออกวงอาจท�ารายคนไมใชความผดของชางเลยนะคะ ผทพาชางมากเดอดรอนเชนกน มคนเมาไปตชาง ควาญชางท�ารายชางเอง ชางกโกรธเปนเหมอนกนเลยเหยยบเอาถงตายมามากตอมากอกอยางหนงคอเมองไมใชททจะใหชางมาเดนพนกเปนคอนกรตทโดนความรอน จากแสงแดดรอนจด มลพษ ชางตาเสยจากแสงจา ชางเปนวณโรคปอดจากการสดเอาควนพษจากทอไอเสย งวงชางกเรยอยระดบทอพอด

เรองส�าคญกคอผทน�าชางมาเดนนไมใชเจาของชางตวจรงตวจรงมไมกเปอรเซนต เจาของคอนายทนทกวานซอชางมา ใหเชาบางทกเปนชางจากปางชางของตนพอนกทองเทยวนอยลง กใหน�าชางออกมาเดนขายผลไมหรอของทระลก เชน แหวนก�าไลทท�าจากหางชางทาง“เพอนชาง”และผทคดคานการน�าชางมาเดนตระหนกถงปญหาของความแหงแลงในภาคอสานแตนไมใชคะ นเปนกระบวนการคาชางท�าเงนมหาศาล นอกจากนนยงมวาระซอนเรนอนดวยคอการกดดนวามชางเหลอเฟอ(Surplus Elephants) ไมมงานท�า เพอจะไดสงชางออกนอกประเทศกนไดอยางสบายใจ

การอางวาพนทแหงแลงนน ลองคดดกนวาถาแลงท�าไมจงมการไปซอชางมาเพมไมใชตวละถกๆหลายแสนบาททเดยวน�าเงนทไหนมาซอซอมาจากทไหนกนคะจากปาใชหรอไมลกชางทงนนคะพรากจากแมพรากจากครอบครวแลวมาอางวาเปนชางบานเปนมรดกตกทอดกนมา อางแมชางตายเพราะถก งกดไมมนมใหลกชางกนจงตองพามาหารายไดสารพดจะน�ามาอางพอเจาหนาทจบปรบกจะอางหมอคนหนงเสมอ เจาหนาทกเหนอยล�าบากใจจะใหเจาหนาทต�ารวจน�าชางออกจากถนนเอง

ทานกท�าไมไดเพราะไมใชชางทเปนรปปนจะไดชวยกนลากออกไปพนทางแตของกลางนเปน“ชาง”ทมชวตหนกเปนตนบางตวสองสามตน ถาฟาดงวงฟาดงาใสจะท�าอยางไรตองใชควาญชางทช�านาญมาควบคมผททาทายกฎหมายเหลานกทราบดวาเจาหนาทรฐมขอจ�ากดจงไมเกรงกลวใดๆ

หลายปหลงนเมอทาง “เพอนชาง” รองเรยนไปยง หนวยราชการทเดมเปนผ รบเรองเปนเจาภาพกไมรบเรองแลวอางวาชางทมาเดนถนนนไมใช “ชางปา” เมอสอบถามวาจะใหแจงหนวยงานใดกมการโยนไปโยนมา หากเปนในกรงเทพมหานครกยงแจงไดทสายดวน กทม.๑๕๕๕ แตทอนไมมคนรบเรอง

นาแปลกใจมากทเมอมชางปวยจะเดนทางมาโรงพยาบาลชางของมลนธเพอนชาง (ซงเปนแหงแรกของโลก) ในปาสงวนแมยาว อ�าเภอหางฉตร จงหวดล�าปาง กลบถกกกทดานเพราะเจาหนาทบอกเอกสารประกอบตวชางไมครบทงทชางเชอกนนมขาขาดรงรงตองไดรบการเยยวยาเรวทสดเจาของตองกลบไปเอาเอกสารทจงหวดตากชางเชอกนนคอ“พงโมตาลา”ทเหยยบกบระเบดในป๒๕๔๒ชางตองเดนรอนแรมมาสามวนสามคนขามจากฝงพมามาไทยดวยรางกายออนเพลยอาการสาหสและนคอการเลอกปฏบตหรอไมทชางสบายดกลบเดนทางไปไดทวประเทศ

การเฝาระวงโรคระบาดเปนเรองทเขาใจด แตท�าไมไมเหนชางปวยชางบาดเจบเปนเรองเรงดวนเปนการสรางทกขเวทนาให“ชาง”สนสดค�าบรรยายจรงๆคะ

*****หลงการตอสยาวนานกวา ๑๗ป ของมลนธเพอนชางใหกรงเทพฯ เปนเขตปลอดชาง กรงเทพมหานครไดออก “ขอบญญตหามชางเดนแลวตงแตกรกฎาคม๒๕๓๓โดยขอบญญตดงกลาวไดใหมการปรบยดและปรบแมกระทงผใหทพกพงหรอซออาหารใหชาง******

ขอขอบคณทกหนวยงานทก�าลงชวยให“ชางไทย”ไดมโอกาสอยในพนททเหมาะสม

ขอวงวอนใหจงหวดอนๆไดกรณาประกาศเปนเขตปลอดชางเชนเดยวกบกรงเทพมหานครดวยคะ

38

นบถอยหลงสการประชมใหญโรตารสากลSan Diego, California, USA

สแบบไทยไทย(เรยบเรยงโดย เจนน ไวดมำนน ศนยสนตภำพโรตำร กรงเทพฯ)บทควำมโดย แฟรงค บเรส เมอคณเดนทางถงกรงเทพฯเพอเขารวมประชมโรตารสากล2012ระหวางวนท6-9พฤษภาคมสภาพอากาศอาจจะเปนปจจยหลกในการตดสนใจวาคณจะแตงตวอยางไรด

เมอสองสามปทแลวการเมองไทยมการแบงฝายดวยสและสเสอสามารถสอวาผสวมถอขางฝายใดโดยเรมตนในสมยนายกรฐมนตรทกษณชนวตรเจาพอธรกจสอสารทกระโจนเขาสเวทการเมองในนามของหวหนาพรรคไทยรกไทยซงไดรบความนยมมากทสดในเวลานนตอมาในปค.ศ2006ทกษณถกขบออกนอกประเทศเพราะถกรฐประหารทไมมการนองเลอดทน�าโดยทหารซงไมใชเรองใหมของประเทศไทยเพราะเกดการปฏวตและรฐประหารมาแลวถง18ครง(ทถกคอ รฐประหำร 12 ครง รฐธรรมนญ 18 ฉบบ – บก.)นบตงแตปค.ศ1932เปนตนมา

สงทนบวาเปนเรองใหมกคอ ประชาชนกวา 100,000 คน ทสนบสนนทกษณและนโยบายของเขา พากนสวมเสอสแดง ซงตอมากลายเปนสญลกษณของการเคลอนไหวทางการเมองของพวกเขา ในเวลานน กลมการเมองทตอตานพากนสวมเสอสเหลองทงสองกลมตางกประกาศวากลมของตนจงรกภกดตอพระบาทสมเดจพระเจาอยหวซงทรงมสเหลองเปนสประจ�าพระองค ในขณะทสประจ�าพระองคของสมเดจพระบรมราชนนาถคอ สฟา ตอมามกลมคนเสอสอนเพมขนท�าใหเกดความยงยากใจในการตดสนใจวาในแตละวนจะใสเสอสอะไรด โดยปกตการก�าหนดสโดยทวไปมกจะเปนไปตามสแหงวนในหนงสปดาหโดยแตละสจะเปนสของเทพประจ�าวนอนไดแกสแดงส�าหรบวนอาทตยสเหลองวนจนทรสชมพวนองคารสเขยววนพธสแสดวนพฤหสบดสฟาวนศกรและสมวงส�าหรบวนเสารสวนสด�าถอกนวาเปนสไมมงคล

แตในปจจบนสตางๆดเหมอนจะหมดความขลงทางการเมองไปแลวดงนนหากคณไมแนใจวาจะสวมใสเสอผาสอะไรดกใหเอาอยางคนไทยคอใสเสอผาตามสของวนแลวคณกจะกลมกลนเปนสวนหนงของสงคมได

ทำนจะไดรบรำคำพเศษหำกลงทะเบยนเพอรวมประชมโรตำรสำกล 2012 ทกรงเทพฯ ภำยในวนท 1 มนำคม ทำนสำมำรถลงทะเบยนไดท www.rotary.org/convention

แปลโดย อรณวด พอล สโมสรโรตำรเชยงใหมเหนอ

OFFICE:18/49ThongpolRd.,T.Lumpaya,A.MuangNAKHONPATHOM73000THAILAND

ไปเทยวดวยกนบทควำมโดย แฟรงค บเรส

กรงเทพฯเปนเมองหลวงทมตลาดมากมายและเปนเชนนมานานหลายศตวรรษโดยสนคาจะถกสงมายงตลาดตางๆโดยทางเรอในชวงครสตศตวรรษท18ประชาชนทอาศยอยในบานใตถนสงรมสองฝงน�าไดอาศยซอสนคาจากเรอส�าปนทผานไปมาตอมาในชวงครสตทศวรรษท1960แมน�าล�าคลองของกรงเทพฯซงมความยาวรวมกนถง3,700ไมลกยงคงรบภาระในการขนสงสนคามากกวาครงหนงของประเทศในปจจบนล�าคลองสวนใหญถกถมเปนถนนแตหากคณเปนผหนงทรวมประชมใหญโรตารสากล2012ระหวาง6-9พฤษภาคมคณยงสามารถสมผสกบบรรยากาศของเวนสตะวนออกได แตกอนทคณจะไปเทยวชมตลาดน�าคณควรตรวจสอบกบทางโรงแรมวาตลาดน�าแหงใดควรไปเทยวชม เวลาใดและสอบถามดวยวาตลาดน�านนๆไดรบผลกระทบจากมหาอทกภยครงทแลวหรอไมอยางไร

ตลาดน�าทมชอเสยงทสดของประเทศไทย คอ ตลาดน�าด�าเนนสะดวกซงหากจะไปเทยวชมตองใชเวลาทงวนและคมคากบการทจะพกคางคน ตลาดน�าแหงนแบงออกเปนหลายสวนซงแตละสวนจะมเรอมาขายของและรานคารมคลองมากนอยไมเทากน

ไมไกลจากตลาดน�าด�าเนนสะดวกมากนกคอตลาดน�าอมพวาซงนกทองเทยวไมพลกพลานมากนกนกทองเทยวไทยนยมไปเทยวตลาดน�าแหงนมากและตอมาไดรบความนยมจากนกทองเทยวชาวตางประเทศมากขน

จากตลาดน�าอมพวาคอตลาดน�าทาคาทตงอยหางไปพอควรแตยงอยในเขตจงหวดสมทรสงครามทางตะวนตกเฉยงใตของกรงเทพฯตลาดน�าทาคาเปนตลาดน�าทยงคงรกษาวถชวตแบบดงเดมและจากทนคณสามารถนงเรอเทยวชมล�าคลองตางๆไดดวย

ตลาดน�าดอนหวาย ตงอยทางตะวนตกของกรงเทพฯ คณสามารถเดนทางไปกลบไดภายในวนเดยว ซงนบเปนการคมคาอยางยง ตลาดน�าดอนหวายเปนตลาดทนกชมอาหารไทยนยมมากทสด แมน�าทาจนตรงสวนทเปนตลาดจะแนนขนดไปดวยรานขายอาหารรานอาหารบนแพและเรอทพรอมจะใหบรการน�าเทยว

ทำนยงสำมำรถลงทะเบยน เพอเขำรวมประชมโรตำรสำกล 2012 ทกรงเทพฯ ไดท www.rotary.org/convention

PHETKASEM PRINTING

OFFICE:18/49ThongpolRd.,T.Lumpaya,A.MuangNAKHONPATHOM73000THAILAND

Tel : (66) 34-259111Fax : (66) 34-253465

WWW.PKPRINTING.COM

GROUP CO.,LTD.

Think of Printing...Think of US

CONTACT :MR. Sawake THAMSIRIPONG <President>66-81-8527555PP. Juthatip THAMSIRIPONGRotaryClubofPrapathomChediD.3330R.I.juthatip5051@hotmail.comMiss Benjawan THAMSIRIPONG<International Dep.> pkprintinggroup@gmail.com66-89-4124555

40

สงละอน พนละนอยเกษมชยนธวรรณากลผวาการภาคปน�าทางสรางผลงาน

งานประชมลวงหนาวนท2-5พ.ค.ณอมแพคเมองทองธาน ประชมสนตภาพโลกวนท2-3

งานฉลองศษยเกาโรตารวนท3-5

InternationalInstituteวนท4-5

เจาหนาทเยาวชนแลกเปลยนวนท4-5

ประชมโรตาแรคทวนท4-5

RI Conventionมนใจเมองไทยพรอมนตยสารฉบบนเปนฉบบ ‘วนสกดบ’ กอนงานประชมใหญโรตารสากลในเดอนพฤษภาคม พ.ศ. 2555 จงขอน�าเสนอ road map อนเครองส�าหรบผลงทะเบยนเขาประชมใหญฯ ณ อมแพค เมองทองธาน

การประชมปฐมนเทศส�าหรบผเขาประชมใหญครงแรกในวนเสารท5

การแสดงละครดนตรคอนเสรต “a boy and a TIGER” คนวนเสารท5ณอมแพคอารนา(บตรรำคำ 775 บำท ซอ 10 แถม 1)

บานมตรภาพ (วนท 5-9) เรมพธเปดวนเสารท5เวลา10.00น.ณอมแพคแชลเลนเจอร3

ชมบธแสดงผลงานบ�าเพญประโยชนของสโมสร และภาคบธของโรตารสากล และมลนธโรตาร

บธเครอขายทวโลกสงเสรมชมรมอาชพหลากหลายชมรมดานสนทนาการและกลมปฏบตการบ�าเพญประโยชน

อนเตอรเนตคาเฟฟรการแสดงภาคบนเทงทองถนจากทง4ภาคอมหน�าส�าราญอรอยกบอาหารไทย

จบจายซอสนคาโรตารทไดรบอนญาต และเพลดเพลนเลอกซอสนคาพนเมองณศนยเอกซโปธรกจของคณะกรรมการจดงานฝายเจาภาพ

เยยมบธเจาภาพประชมใหญป 2556 และลงทะเบยนลวงหนา

รบเอกสารการประชม รวมปายชอ ตวกจกรรมจองลวงหนา บตรเขางานพธเปดประชม หนงสอโปรแกรมคปองและค�าแนะน�าเรองการขนสงณอาคารแสดงสนคาอมแพคหอง5-6เรมวนเสารท5

กรณาน�าส�าเนาใบยนยนการลงทะเบยน(สำมำรถพมพจำก Member Access ของทำนเอง)เอกสารใบนมบารโคดชวยยนยอเวลาในการหาปายชอหนางานพรอมดวยบตรประจ�าตวทมรปถายของทาน

กรณทานลงทะเบยนพรอมแขกของทานใชบารโคดตวเดยวกนหากทานไมไดน�าเอกสารใบน หรอไมทราบหมายเลขลงทะเบยนของทาน โปรดลงทะเบยนผานเคานเตอรบรการลกคาหนางาน

น�าคปองไปแลกถงของขวญจากคณะกรรมการจดงานฝายเจาภาพปายชอทกแผนเปนการด SmartPass ใชเปนบตรผานประตการประชมองครวม ประชมกลมยอยกจกรรมตางๆทตองช�าระเงนลวงหนาและบรการรบสงจากโรงแรมชนน�าใจกลางกรงเทพฯ

42

พธเปดงานประชม วนอาทตยท 6 ณ อมแพค แชลเลนเจอร ฮอลล 1-2รอบแรกเวลา10.00-12.30น.รอบสองเวลา15.30-18.00น.

AsiaBreakfastวนจนทรท7เวลา07.00-09.00น.ณบอลรมรอแยลจบล(อยตดกบแชลเลนเจอร ฮอลล 1)

งานประเทศเจาภาพ “น�าเสนอครวโลก” ค�าคนวนจนทรท7ณอาคารแสดงสนคาอมแพค1-5(บตรรำคำ 310 บำท ซอ 10 แถม 1 ตนทนจรง ๆ เกอบ 3,000 บำท แตขำยบตรในรำคำพเศษได เพรำะไดรบเงนสนบสนนจำกองคกรมหำชน สสปน.) ประชมครบองค วนท 7-9 เวลา09.00-12.00น.ณอมแพคแชลเลนเจอร1-2มการแปลภาษาไทยเปนครงแรกในการประชมใหญRIโปรดรบชดหฟงฟร ไดทเคานเตอรหฟงแปลภาษาสด(เสรจงำนสำมำรถน�ำไปใชรบฟงคลนวทย)

ประชมกลมยอยวนท7-9เวลา14.30-16.00น.ณอาคารแสดงสนคาอมแพค9

พธปดการประชมใหญ วนท 9 เวลา 16.30-19.00 น. ณ อมแพค แชลเลนเจอร 1-2

ศนยโรตารในประเทศไทย 75/82-83 อาคารโอเชยนทาวเวอร 2 ชน 32 ซ.วฒนา ถ.อโศก วฒนา กรงเทพฯ 10110 โทร. 0 2661 6720 โทรสาร 0 2661 6719; rotaryth@ksc.th.com; www.rotarythailand.org; www.facebook.com/profile.php?id=100002621941820

ฉบบเดอนมนาคม-เมษายน 2555 | March‐April 2012

โรตารในประเทศไทย โรตารในประเทศไทยกอตงขนครงแรกในป พ.ศ.2473 โดย Rtn.James W. Davidson จากสโมสรโรตาร Calgary ประเทศ Canada ผไดรบแตงตงจากโรตารสากลใหเปนผแทนพเศษผมอานาจเตมในการกอตงสโมสรโรตาร ไดเดนทางมายงประเทศไทยเพอขอพระราชทานวโรกาสเขาเฝาพระเจาบรมวงศเธอกรมพระกาแพงเพชรอครโยธน กราบทลถวายเรองราวและประวตความเปนมาของโรตารใหทรงทราบโดยละเอยด รวมทงขอใหพระองคประทานพระดารในอนทจะกอตงสโมสรโรตารแหงแรกขนในประเทศไทย สโมสรโรตารแหงแรกในประเทศไทยจงไดกอตงขนเมอวนท 17 กนยายน พ.ศ.2473 ชอวา “สโมสรโรตารกรงเทพ” โดยเสดจในกรมพระกาแพงเพชรอครโยธนไดทรงรบเปนนายกกอตง มสมาชกกอตงจากชาตตางๆ 15 สญชาตรวม 69 ทาน ใชภาษาองกฤษเปนภาษาหลกในการประชมประจาสปดาห สงกด “ภาคโรตาร บ” รวมกบสโมสรโรตารในประเทศภาคพนแหลมทองรวม 8 สโมสร ซงในขณะนนมสภาพเปน “ภาคโรตารชวคราว” ตอมา โรตารสากลไดเปลยนเปน “ภาคโรตาร 80” สโมสรโรตารแหงทสองในไทยกอตงขนในป พ.ศ.2501 ชอสโมสรโรตารธนบร มพระยามไหสวรรยเปนนายกกอตง เปนสโมสรแหงแรกทใชภาษาไทยในการประชม จากนนมาโรตารในประเทศไทยจงไดเตบโตอยางตอเนอง จวบจนปจจบนมสโมสรโรตารในประเทศไทย 294 สโมสรโรแทเรยนมากกวา 7 พนคน แบงเปนภาคโรตาร 4 ภาค (3330, 3340, 3350 และ 3360) มผวาการภาคทงสน 121 ทาน มนตยสาร“โรตารประเทศไทย” ฉบบภาษาไทยทไดรบการรบรองใหเปนนตยสารโรตารภมภาคอยางเปนทางการจากโรตารสากล โรตารในประเทศไทยไดรบความไววางใจจาก โรตารสากลใหจดประชมระดบนานาชาตมากมาย อาท 1996 Rotary Asia Regional Conference, Rotary Ins�tute และการประชมใหญโรตารสากลป 2555

ROTARY IN THAILAND Rotary Organiza�on was brought to Thailand through Rotarian James W. Davidson of the Rotary Club of Calgary, Alberta, Canada, who was appointed by Rotary Interna�onal as General Commissioner for the forma�on of Rotary Clubs in the Ori‐ent. Rotarian James W. Davidson had been granted an audience with His Royal Highness Prince Purachatra in Bangkok to seek his permission to discuss the possibility in forming a Rotary Club in Thailand. His Excellency Prince Purachatra was impressed with the ideal of Rotary, and thus the rst Rotary Club was founded by him on 17th September 1930, namely: Rotary Club of Bangkok (an English speaking club) with 69 founding members of 15 different na�onali�es. In 1931 there were 8 Rotary Clubs in this Golden Peninsula region. They were grouped together and designated a Provisional District B whose designa�on was later changed to District 80.

In 1958 the second Rotary Club in Thailand was born with Phya Mahai‐Sawan as elected Charter President. As the number of Rotary Clubs in Thailand was fast growing, Rotary Interna�onal approved the split of District 330 into two dis‐tricts whereby a new District 335 comprised of all Rotary Clubs in Thailand; con�nuing on with the fast growing Thailand then split to two districts: District 335 and District 336. And in 1992 as the number has grown to 7,000 Rotarians again the districts were split into 4 districts namely District 3330, 3340, 3350 and 3360 with 121 Districts Governors. We have Rotary Thailand magazine; in Thai language, which was authorized by RI since 1980’s. Rotary in Thailand has hosted many interna‐�onal mee�ngs such as 1996 Rotary Asia Regional Conference, Rotary Ins�tutes, and the latest is 2012 RI Conven�on in Bangkok.

ภาคโรตารในประเทศไทยจากอดตถงปจจบน ป / Year ภาคโรตาร / District 2473 / 1930 “B” 2478 / 1935 80 2491 / 1948 46 2500 / 1957 330 2525 / 1982 335 2529 / 1986 335, 336 2533 / 1990 3350, 3360 2535-55 / 3330, 3340, 3350, 3360 1992-2012

การประชมกอตงสโมสรโรตารกรงเทพ พระบาทสมเดจประปรมนทร มหาประชาธปก พระปกเกลาเจาอยหว รชกาลท 7 ไดทรงพระกรณาเสดจไปประทบรวมอยในงานประชมครงนนดวย The Charter Presenta�on Ceremony was held at Phayathai Palace where His Majesty King Phra‐Pok‐Klao Chaoyuhua graciously presented at the mee�ng

ศนยโรตารในประเทศไทย

44

Rotary in Action

“ทำ ดทพษณโลก” กจกรรม”คลายหนาวใหผยากไร” ของ สร.พษณโลกเมอตนเดอนมกราคมทผานมาเปนหนงในหลายสบหลายรอยโครงการของสโมสรโรตารทงสภาคในประเทศไทย โดยแตละสโมสรฯไดจดสรรและสงมอบความชวยเหลอเบองตนตามความจำเปนและความตองการของผทขาดแคลนในแตละชมชน ทมความหลากหลายสโมสรฯในแตละพนทจงมความชำนาญแตกตางกนไปความรวมมอระหวางสโมสรฯ,ภาคฯจงเปนการขยายขอบเขตของการชวยเหลอใหไดอยางทวถงมากขน