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République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Université Mohamed KHIDHER-Biskra Faculté des Sciences Economiques, Commerciales et des Sciences de Gestion Département des Sciences Economiques Réf : ……... / D.S.E / 2016 2016

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République Algérienne Démocratique et Populaire

Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique

■■

Université Mohamed KHIDHER-Biskra Faculté des Sciences Economiques,

Commerciales et des Sciences de Gestion Département des Sciences Economiques Réf : ……... / D.S.E / 2016

2016

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بسم اه الرحمن الرحيم

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صدق اه العظيم

[105سورة التوبة اآية ]

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اإهداء

نا بالعافي منا بالتقو و أج يننا بالح و أك نا بالع و د ه ال أعا الحتواضع إلى ي ال هداء ع : أتقد ب

ا ولو حيي الده ا حق ك وم ا أقدر أ أوافي ى ما أم ع الحنا إلى أغا......ك ا اه و رعاك .أمي و أبي حفظك

.إلى إخوتي و أخواتي موفقي إ شاء اهتواضع ل ال ا الع ا ه تي التي قدم لي كل الدع إت .إلى كل عائ

.إلى صديقاتي و رفيقا دربي في ه الحيامياتي و خاص إلى ط ماست تسويق شامل مائي و يع إلى ج

د اء أهد ث ج .إلى كل ه

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شك وتقديى ه النع اركا ع ا وم دا كثي د ح ح ك اه و

الطيصي ع الع وال .والنافع

ا إلى يل و التقدي ال ك الج فني أ أتقد بال يي ل ع و قطاف التي ل ت ف في اأستا ال

ا ات ا القي بتوجي .و إشاداتا جا ه ي في إ تي وكل م ساه وساعد إلى كل أسات

تواضع ل ال .الع

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الملخـص

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الملخـص

II

Résumé :

L’Algérie, à l’instar de nombreux pays du monde, essai à relancer le secteur

touristique comme il est un secteur fondamental dans le développement économique.

Pour atteindre cet objectif, il est nécessaire de focaliser sur les institutions

touristiques pour valoriser leur performance et renforcer leurs relations avec les

touristes à travers l’étude des relations publiques vu son importance vitale dans l’activation du secteur touristique.

Cette étude a pour objectif de mettre en valeur le rôle que les relations publiques

jouent pour la promotion des services des agences touristiques considérées comme

l’un des principaux acteurs du secteur de tourisme qui peut procurer des avantage à l’agence touristique elle-même et à l’Etat à travers la dynamisation du mouvement

touristique. A cet effet, on a choisi trois agences touristiques qui se trouvent à Biskra

à savoir : Algérie Tourisme et Voyage, GroupeNECIB Tourisme, et Melkmi Travel

Agency (Agence de VoyageMELKMI).

Les résultats de cette étude sont :

- Les agences touristiques utilisent tous les moyens des relations publiques à

savoir ; la publication des brochures, participation aux foires nationales et

internationales, organisation des congrès et des séminaires,

- en matière des relations publiques, les agences touristiques se soucient

beaucoup plus sur des parties définies tel que les chefs d’entreprises, les directeurs de services sociales, et les sociétés du transport en oubliant l’acteur principal qui est la presse et son importance dans la diffusion de la conscience

touristique. Alors que les agences doivent favoriser la communication avec la

presse. Les agences doivent également favoriser la communication avec les

clients pour établir un climat de confiance et de contentement. Ainsi, l’agent de voyages est un acteur principal qui doit être bien formé et bien motivé,

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الملخـص

III

- Les relations publiques ont contribué considérablement à l’amélioration du travail des agences touristiques,

- En vue de promouvoir le travail touristique dans leurs régions ou dans toute

l’Algérie, les agences touristiques optent de plus en plus pour les moyens des

relations publiques par le biais de conclusion des contrats avec des sociétés

étrangères qui attitrent les étrangers envers la région.

Mots clés : institutions touristiques, marketing touristique, marketing mix,

relations publiques, relations publiques touristique

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المحتويا فهرس

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مـقــدمــ

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التسويق في المؤسسا السياحي

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1 George E.Belch et les autres, Communication marketing , 2 édition,Chenelière McGraw-Hill Edition,

Canada, 2008, P :10. 2

3 Shri.N.Palaniappan et Shri.A.M.Ramachandraiah , Public relations, Training Programme, Module

preparation sponsored byUNDP /DOPT, Government of India , Anna Institute of management

Chennai ,India , Anchor Institute, P :12. 4

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1 ، ، اأرد ا يع، ع ن و التو ، دار أسام ل ايد ،إدار العاقا العام ا الج ح د ال .131: ، 2013 بسا ع

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http://www.touring-algeria.com

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ي1-2 : البي الما

: عملي تقديم الخدم1-3

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يكمن

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46. Claude Demeur , Marketing, 4 édition, Dalloz Editions, 2003 .

47. Eric n berkowitz et les autres,Le Marketing , 2 édition , Chenelière Mcgraw-

Hill Edition, Canada, 2007. 48. Jean-Louis Barma, Marketing de tourisme et de l’hôtellerie, d’organisation Edition, France, 1996 . 49. Jean Pierre Halfer et Jacques Orsoi , Marketing, 9 édition, Vuibert , France, 2005.

50. Jean Pierre et les autres , Management Du turisme ,3 édition, Pearson Edition, France, 2012. 51. George E.Belch et les autres, Communication marketing ,2 édition ,Chenelière

McGraw-Hill Edition, Canada, 2008.

52. Shri.N.Palaniappan et Shri.A.M.Ramachandraiah, Public relations, Training

Programme, Module preparation sponsored byUNDP /DOPT, Government of

India , Anna Institute of management Chennai ,India , Anchor Institute. 53. Driss El Moudni et Mehdi Saadaoui , Management hôtelier , les stratégies

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superieur , agence de voyage,instut polytechnique , université Oran ,2013.

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,page visitée lehttp://www.dtaindefla.com/portail/ar

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http://www.eldjazaironline.net/home/index.php 27-8-2014, page visitée le

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