Samhällsbyggnadsnämnden - Ludvika

Ludvika kommunHemsidawww.ludvika.se

[email protected]

Organisationsnr212000-2270

Postadress771 82 Ludvika

BesöksadressDan Anderssons gata 1771 31 Ludvika

Telefon0240-860 00

Fax0240-866 87

Bankgiro467-5088

KALLELSESida

1(2)Datum

2019-02-27

SamhällsbyggnadsnämndenUlrika Sundin

Till Samhällsbyggnadsnämndens ledamöterTill ersättare för kännedom

Samhällsbyggnadsnämnden

Tid: Onsdag 27 februari 2019, kl. 14:00

Plats: Folkets hus våning 7 Stora Orren

Ärenden Dnr

1 Val av justerande2 Anmälan av extra ärende3 Verksamhetsinformation om Gata Park av Lars

Åhlenius4 Spendrups Bryggeri ansökan om planbesked 2018/13715 Uppföljning av intern kontroll 2018 2019/816 Förlängning av markanvisning, Laggarudden etapp

42018/426

7 Motion - Idrottsarena i Ludvika 2017/9148 Rivning av Björktorp 6:1, Grängesberg 2018/15749 Motion - Upprustning av elljusspåret i

Fredriksberg2018/1316

10 Motion - Upprustning av de centrala delarna av Fredriksberg

2018/1317

11 Integrationspolicy, dnr 2017/464 2018/153112 Omfördelning av investeringsmedel 2018 till 2019 2019/10313 Detaljbudget 2019 2019/10414 Bokslut budget 2018 2019/10215 Delegationsordning 2019 2019/716 Val av tjänsteman till finskt förvaltningsområde17 Verksamhetsinformation18 Delegationsbeslut 2019/119 Meddelande 2019/2

1

Datum

2019-02-27 2(2)

Sören Finnströmordförande

Ulrika Sundinnämndsekreterare

2

TJÄNSTESKRIVELSESida

1(2)Datum

2019-01-28Diarienummer

SBN 2018/1371

PlaneringTorkel Berg, 0240-861 [email protected]

Ert datum

Ert datum.Er referens

Er referens


Planbesked för ny detaljplan för Laritstorp 6:62, tillbyggnad till Spendrups lager på Skakelbacken

Förvaltningens förslag till beslut1. Samhällsbyggnadsnämnden beslutar att ge ett planbesked som innebär

att kommunen avser att inleda en planläggning av rubricerat ärende, som beräknas leda till ett beslut att anta en detaljplan i februari 2020, enligt Plan- och bygglagen (2010-900) 5 kap 2-5 §§.

Beskrivning av ärendetSpendrups Bryggeri AB inkom den 8 oktober 2018 med en begäran om plan-besked. Enligt överenskommelse med Spendrups projektledare, Jan Olovsson, kan planbesked ges i februari 2019.

Syftet med planläggningen är att möjliggöra att lagret på Skakelbacken byggs ut. Enligt ansökan planeras tillbyggnaderna som två förlängningar av befintligt lager, mot öster. Steg 1 är 60x60 m och 12,6 meter högt (nockhöjd). Steg 2 är ca 55x66 m med samma höjd som steg 1. Tillbyggnaderna är öster om förkast-ningssprickan och bedöms därmed inte bli ett hinder för nyöppnande av gruvan.

En checklista har fyllts i som underlag för nämndens beslut. De frågor som berörs enligt checklistan bedöms kunna hanteras av detaljplanen och i byggskedet.

Planärendet bedöms kunna genomföras med standardförfarande. Inget politiskt beslut, utöver planbeskedet, behövs förrän det är dags för antagande.

Sökanden debiteras kostnaden för planbesked och detaljplan enligt gällande taxa.

Jan LundbergFörvaltningschef Samhällsbyggnadsförvaltningen

Torkel BergPlanarkitekt

Bilagor1. Begäran om planbesked med situationsplan2. Checklista för planbesked

3

Ludvika kommunDatum


SBN 2018/1371Sida

2(2)

Beslut skickas tillSpendrups BryggeriDiariet

4

5

6

7

8

9

10

11

12

2019-01-29 1 (7)

Diariebeteckning SBN 2018/1371-21

Ludvika kommun • Samhällsbyggnadsförvaltningen • 771 82 Ludvika Besök: Carlavägen 24 Ludvika • 0240-860 00 • [email protected] • www.ludvika.se

Planbesked

Checklista

Namn/beteckning på plan Tillbyggnad av Spendrups lager

Ansökan inkom 2018-10-08

Sökande Spendrups Bryggeri AB genom Jan Olovsson

Berörd fastighet/er Laritstorp 6:62

Syftet med planen Tillbyggnad i två etapper av Spendrups lager på Skakelbacken

Planen berörd

KATEGORIER JA NEJ KOMMENTAR

Gällande regleringar och lagskydd enligt Länsstyrelsens regionala underlagsmaterial (RUM) m.m.

Naturreservat x

Skyddsområde för vattentäkt x

Landskapsbild xDet är stora tillbyggnader, men inte stora relativt befintligt lager. Platsen är omgiven av industrier.

Strandskydd x

Kulturreservat, byggnadsminnen x

Fornminnen x Inga kända enligt RAÄ/Länsstyrelserna – Sveriges länskarta

Riksintresse för naturvård x

Riksintresse för kulturminnesvård x

Riksintresse för kommunikation xBergslagsbanan ligger 75 m från föreslagen byggnad och riksväg 50 ligger på 90 m avstånd åt samma håll

13

2019-01-29 2 (7)



Riksintresse för friluftslivet x

Bestämmelser i 4 kap MB x

Natura 2000 område x

Högt regionalt naturvärde (Länsstyrelsens naturvårdsprogram) x

Nyckelbiotop, sumpskogsområde x

Biotopskydd x

Ekologiskt särskilt känsligt enligt ÖP x

Artskyddsförordningen x

Den del av området som är tänkt att byggas ut som steg 1 är bevuxen med ett litet skogsparti dominerat av tall, inga särskilt gamla träd. Max uppmätt stamdiameter i brösthöjd: 38 cm, vilket bedömdes vara en snabbvuxen tall bland likåldriga träd. Inget nämns i gällande detaljplan från 2008 om några höga naturvärden inom det området. Istället har skogsdungen en byggrätt för industri.

Instabilitet i mark. Risk för ras, skred eller erosion x

Planområdet ligger ca 180 m öster om en förkastningszon. En framtida återöppning av gruvan kan medföra sättningar, dock främst väster om förkastningszonen.

Skada eller förändring av värdefull geologisk formation x

Värdefulla mineral/gruvverksamhet x Grängesbergs gruva är av riksintresse. Riksintresseområdet är inte avgränsat.

Lagrade miljö- eller hälsofarliga ämnen i mark x

Området är troligen delvis utfyllt, eventuellt med gruvavfall. Det är markerat för mindre känslig markanvändning i planeringskatalogen.se

14

2019-01-29 3 (7)



Väsentliga luftutsläpp eller försämring av luftkvalitet x

Obehaglig lukt x

Förändring av grundvattenkvaliteten x

Förändrade infiltrationsförhållanden, avrinning med risk för översvämning, uttorkning

xMark ersätts med tak.

Vattendom krävs x

Verkar som gräns för djurens förflyttningar och rörelser x

Försämring av fiskevatten eller jaktmarker x

Ökning av ljudnivå x

Exponering över rekommenderade gränsvärden x

Vibrationer x Detaljplanens verksamhet bedöms inte orsaka vibrationer.

Risk för joniserande strålning (radonrisk) x

Normal-hög risk (ligger på gränsen mellan områdena enligt ÖP). Området är troligen utfyllt, vilket ökar risken för radon. Radonsäkert byggande krävs.

Förändrade risker i samband med transport av farligt gods x Industri mer än 30 m från Bergslagsbanan.

Gång- och cykelvägar x

GC-vägen på södra sidan av Industrivägen är bara delvis genomförd enligt gällande detaljplan. Detta påverkas dock inte av föreslagen detaljplan.

Utfarter, vägar och allmänna vägar xSpendrups egen utfart/rundkörning runt höglagret påverkas

Avfallshantering x Tillbyggnad av befintlig verksamhet

15

2019-01-29 4 (7)



Tillgänglighet x

Hälsofrågor x

Barnperspektiv x

Jämställdhet x

Hållbart samhälle xTidigare föreslagen anslutning till järnväg byggs bort.

Vatten och avlopp

Fastigheten har kommunalt VA

Översikt föreslaget område för planering

Se bilaga.

GÄLLANDE PLANER

Detaljplan

Området omfattas av detaljplan 405, upprättad 2009 och detaljplan 398 upprättad 2008.

Detaljplanerna har användningen industri för nu aktuellt planområde, med en markremsa där byggnader inte får uppföras, närmast befintligt lager.

Genomförandetiden för dp 398 har gått ut och för 405 går den ut 2019-09-23.

Översiktsplan

Översiktsplanen, laga kraft 2013-09-25, anger befintligt verksamhetsområde för planområdet, att industriområdet på Skakelbacken ska utvecklas och att intresset att återöppna gruvan konkurrerar med en fortsatt utveckling på Skakelbacken.

16

2019-01-29 5 (7)



Övrigt

x Planering – Jan Persson

x Bygg Liten förändring jämfört med gällande plan.

x Miljö

-Naturvårdssekreteraren

Kommunen har f.n. ingen naturvårdssekreterare/kommun-ekolog. Konsult kommer att anlitas om det bedöms behövas.

x Samhällsplanerare – trafik

x Folkhälsosamordnaren

- Lokalstrategerna (samhällsbyggnadsförvaltningen)Ej kommunala fastigheter

xNäringslivschefen

Ej svar på mejl

xGata/park

Ej svar på mejl

xKultur och ungdom

xFritid och idrott

Checklistan kontrollerad med:

x

Räddningstjänsten

Hänsyn ska tas till tillgänglighet för räddningsfordon, särskilt höjdfordon. De behöver dock inte kunna köra mellan ny och befintlig byggnad. Vid avstånd mindre än 8 m mellan fasader

17

2019-01-29 6 (7)



ställs brandkrav (30 min) på den nya väggen.

xVB Energi/Fortum

Ej svar på mejl

xWessman-Barken Vatten och Återvinning

Ok från både Ola Nyström och Tommy Brolin.

x

Skanova - teleledningar

Önskar behålla befintligt nät som passerar i området enligt till yttrandet bifogad karta, dessa kablar ligger i osäkert läge (strax utanför planerad bebyggelse).

Om undanflyttningsåtgärder krävs förutsätter Skanova att den part som initierar åtgärden även bekostar den.

Behov av vidare utredningar:

Frågeställning JA NEJ KOMMENTAR

Planläggning bedöms lämplig att genomföra x

Program behövs x

Utökat förfarande x

Standardförfarande x

Ändring genom tillägg x

Sammanfattande kommentarer:

Tillbyggnaderna planeras som två förlängningar av befintligt lager mot öster. Steg 1 är 60x60 m och 12,6 meter hög (nockhöjd). Steg 2 är ca 55x66 m med samma höjd som steg 1. Tillbyggnaderna är öster om förkastningssprickan och bedöms därmed inte bli ett hinder för nyöppnande av gruvan. De frågor som berörs enligt checklistan bedöms kunna hanteras av detaljplanen och i byggskedet.

Förslag till beslut angående planbesked: Positivt

Planarbetets finansiering: Bekostas av beställaren

Tidplan för antagande: Februari 2020

18

2019-01-29 7 (7)



Handläggare för detaljplanen: Konsult enligt kommunens ramavtal eller verksamhetsområde planering

Planberedningen: Ärendet ska tas upp på planberedningen.

Datum för planberedning: 2019-02-07

Checklistan ifylld av: Torkel Berg

19

Justerandes sign Utdragsbestyrkande

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(2)

2019-02-13

Samhällsbyggnadsnämndens arbetsutskott

§ 4 Dnr 2018/1371

Planbesked för ny detaljplan för Laritstorp 6:62, tillbyggnad till Spendrups lager på Skakelbacken

Arbetsutskottet förslag till beslutSamhällsbyggnadsnämnden beslutar att ge ett planbesked som innebär att kommunen avser att inleda en planläggning av rubricerat ärende, som beräknas leda till ett beslut att anta en detaljplan i februari 2020, enligt Plan- och bygglagen (2010-900) 5 kap 2-5 §§.

Beskrivning av ärendetSpendrups Bryggeri AB inkom den 8 oktober 2018 med en begäran om plan-besked. Enligt överenskommelse med Spendrups projektledare, Jan Olovsson, kan planbesked ges i februari 2019.

Syftet med planläggningen är att möjliggöra att lagret på Skakelbacken byggs ut. Enligt ansökan planeras tillbyggnaderna som två förlängningar av befintligt lager, mot öster. Steg 1 är 60x60 m och 12,6 meter högt (nockhöjd). Steg 2 är ca 55x66 m med samma höjd som steg 1. Tillbyggnaderna är öster om förkast-ningssprickan och bedöms därmed inte bli ett hinder för nyöppnande av gruvan.

En checklista har fyllts i som underlag för nämndens beslut. De frågor som berörs enligt checklistan bedöms kunna hanteras av detaljplanen och i byggskedet.

Planärendet bedöms kunna genomföras med standardförfarande. Inget politiskt beslut, utöver planbeskedet, behövs förrän det är dags för antagande.

Sökanden debiteras kostnaden för planbesked och detaljplan enligt gällande taxa.

Beslutsunderlag1. Tjänsteskrivelse från samhällbyggnadsförvaltningen daterad den 28

januari 2019.

2. Begäran om planbesked med situationsplan.

3. Checklista för planbesked.

20

2(2)


______

Beslut skickas tillSamhällsbyggnadsnämndenAkten

21


1(3)Datum


2019/81

SamhällsbyggnadsförvaltningenPatricia Magnell, 0240-863 [email protected]


Uppföljning av plan för intern kontroll 2018

Förvaltningens förslag till beslutSamhällsbyggnadsnämnden godkänner reviderad uppföljning av plan för intern kontroll 2018, enligt bilaga 1 daterad 1 februari 2019 och bilaga 2 daterade 31 januari 2019.

SammanfattningKommunstyrelsen fastställde i oktober 2017 en plan för kommunövergripande intern kontroll för 2018 med två gemensamma kontrollpunkter som alla nämnder och helägda bolag ska följa upp.

Samhällsbyggnadsnämnden har också fastställt en egen plan för intern kontroll 2018, med tre nämndspecifika kontrollpunkter som också ska följas upp.

Senast 20 februari 2019 ska nämnderna och bolagen till kommunstyrelsen rapportera sina uppföljningar av 2018 års planer och kontrollpunkter.

I flertalet fall visar samhällsbyggnadsförvaltningens uppföljning att det inte finns några anmärkningar eller väldigt små anmärkningar, men det finns också några exempel på brister. Exempelvis finns brister i efterföljandet av att ha nedskrivna rutiner. För de konstaterade bristerna har förvaltningen antingen redan vidtagit förbättringsåtgärder eller föreslår nu åtgärder att vidta under 2019.

Beskrivning av ärendet

Reglementet anger kommunens syn på intern kontroll och vem som ska göra vad

Enligt reglementet för intern kontroll (KF 2016-08-29 § 137) ska intern kontroll ses som ett verktyg för att styra och utveckla verksamheten så att lagar, förordningar och övriga föreskrifter följs, men också så att de av fullmäktige fastställda målen för verksamhet och ekonomi nås.

Vidare ska intern kontroll stödja att kommunen har och tillämpar system, processer, styrdokument och rutiner som bidrar till att lagar, förordningar och övriga föreskrifter följs och att målen nås.

Intern kontroll handlar därmed om tydlighet, ordning och reda. Det handlar om att säkra att det som ska göras blir gjort, på det sätt som det är tänkt.

Enligt reglementet ska kommunstyrelsen årligen fastställa en plan för kommun-övergripande intern kontroll. Planen ska ange kommungemensamma kontroll-

22

Ludvika kommunDatum


2019/81Sida

2(3)

punkter som alla nämnder och helägda bolag ska följa upp. Planen ska föregås av en riskanalys.

Även nämnderna och de berörda bolagens styrelser ska årligen fastställa varsin plan för intern kontroll, som ska baseras på den kommunövergripande planens kommungemensamma kontrollpunkter. Även nämndernas och bolagens planer ska föregås av en riskanalys.

Kommunstyrelsens plan med kommungemensamma kontrollpunkter 2018

Vid sitt sammanträde 17 oktober 2017 § 202 antog kommunstyrelsen en plan för kommunövergripande intern kontroll år 2018, med två kommungemensamma kontrollpunkter som alla nämnder och helägda bolag ska följa upp: 1. Bedrivs det systematiska säkerhetsarbetet med risk- och sårbarhetsanalyser enligt

gällande styrdokument?2. Följs den grafiska profilen?

Samhällsbyggnadsnämndens särskilda plan med nämndspecifika kontrollpunkter 2018

Vid sitt sammanträde 18 december 2017 § 144 antog samhällsbyggnadsnämnden en särskild plan för intern kontroll år 2018, med tre nämndspecifika kontrollpunkter: 1. Saknas rutiner för skyddsronder av fordonsmaskiner på GataPark? (Om den finns, hur

ser den i så fall ut?)2. Saknas rutiner för besiktning och rätt skatt för våra fordon? (Om det finns, hur ser den

i så fall ut?)3. Saknas rutin för bilansvariga? (Om den finns, hur ser den i så fall ut?)

Resultatet av nämndens uppföljning av 2018 års kontrollpunkter

Senast 20 februari 2019 ska nämnden till kommunstyrelsen rapportera sin uppföljning av 2018 års kontrollpunkter.

I flertalet fall visar förvaltningens utförda kontroll att det inte finns några anmärkningar, men det finns också några exempel på brister.

För de konstaterade bristerna har förvaltningen antingen redan vidtagit förbättringsåtgärder eller föreslår nu åtgärder att vidta under 2019.

Uppföljningen pekar på följande brister:− Följs den grafiska profilen med logotype på våra fordon. Våra nyinköpta

fordon har rätt logotype men inte förvaltningens äldre bilar. Den äldre logotypen är dock inte så pass mycket missvisande att det är ekonomiskt försvarbart att stripa om dessa.

− Följs den grafiska profilen med E-post signaturerna. Det tyder på kraftigt varierande utfall av de ca 100 svarande. De varierar i olika grad, vissa har för mycket information, vissa för lite och i vissa fall kan det handla om en helt annan typ av logga som används.

23

Ludvika kommunDatum


2019/81Sida

3(3)

− Rutin för fordonsmaskiner finns men är enbart muntlig.− Det finns en rutin för besiktning och skatt, men den finns inte nedskriven.− Det systematiska säkerhetsarbete bedrivs inte som det är tänkt enligt

styrdokument.

Jan LundbergFörvaltningschef

Patricia MagnellAdministrativ chef

BilagorBilaga 1 Uppföljning av samhällsbyggnadsnämndens plan för intern

kontroll med kommungemensamma kontrollpunkter för 2018, daterad 1 februari 2019

Bilaga 2 Uppföljning av samhällsbyggnadsnämndens särskilda plan för intern kontroll med nämndspecifika kontrollpunkter för 2018, daterad 31 januari 2019

Beslut skickas tillPatricia MagnellIngrid WestlundSofia ForsSofia FolkessonKommunstyrelsen för kännedomVerksamhetscontrollern för kännedomRevisorerna för kännedomAkten

24

LUDVIKA KOMMUNSamhällsbyggnadsförvaltningenPatricia Magnell

2019-01-30reviderad 2019-02-01reviderad 2019-02-13

Sida 1 av 1

Bilaga 1 Uppföljning av samhällsbyggnadsnämndens plan för intern kontroll medkommungemensamma kontrollpunkter för 2018

KontrollpunktKontrollutförd

ResultatAnmärkning

Vidtagna/föreslagnaåtgärder

Ja Nej UA MA

Bedrivs det systematiska säkerhetsarbetet med risk- och sårbarhetsanalyser enligt gällande styrdokument?

-Arbetas det kontinuerligt, minst årligen, med analyser föratt säkerställa att samhällsviktig verksamhet kan bedrivasäven vid olika typer av kriser?

x x Görs ej. Prioritera detta.

- Finns det dokumenterade och kommunicerade planer föratt hantera det som identifieras i analyserna? x x Finns ej. Prioritera detta.

Följs den grafiska profilen?

-För fordon. Avser logotype på nyinköpta och/ellernyleasade fordon samt fordon som tidigare har försettsmed logotype.

X XNyinköpta bilar har rättlogotype. De äldre bilarna harinte stripats om.

Alla bilar vi köper in stripasenligt den grafiska profilen.

- För e-postsignaturer X X

Stor spridning inomförvaltningen, efterföljs tillhälten av ca 100 pers. Olikamycket variation på hurolikheterna såg ut.

Informera personalen igen,skicka ut exempel på rättsignatur med text och logga.

25

LUDVIKA KOMMUNSamhällsbyggnadsförvaltningenPatricia Magnell

2019-01-30reviderad 2019-01-31reviderad 2019-02-13

Sida 1 av 1

Bilaga 2 Uppföljning av samhällsbyggnadsnämndens särskilda plan för intern kontroll mednämndspecifika kontrollpunkter för 2018

KontrollpunktKontrollutförd

ResultatAnmärkning

Vidtagna/föreslagnaåtgärder

Ja Nej UA MA

1Saknas rutin för skyddsronder påfordonsmaskiner på GataPark? (Om den finns,hur ser den i så fall ut?)

X X

Det finns ingen skriftlig rutinmen det finns en muntlig rutin.Föraren gör en daglig tillsyninnan denne användermaskinen. Statens MaskinProvning (SMP) gör årligenbesiktning av fordonen.

Upprätta en skriftlig rutin påverksamhetsområdet, senast30 juni 2019.

2Saknas rutin för besiktning och rätt skatt förvåra fordon? (Om den finns, hur ser den i så fallut?)

X X

Det finns en rutin, dock ingenskriftlig. Fordonsansvarig loggarin en gång i månaden i Opusoch där framgår bådebesktning och eventuelltkörförbud som blir om skattenej skulle vara betald.

Upprätta en skriftlig rutin påverksamhetsområdet, senast30 juni 2019.

3 Saknas rutin för bilansvariga? (Om den finns,hur ser den i så fall ut?)

X X

Rutinen innehåller vilka bilarsom ingår, vilka personer somär kontaktpersoner och vadsom ingår i att vara bilansvarig.Det finns även ett tillägg medinformation om agerande vidlån av bil för tjänsteförrättning.

26



2019-02-13


§ 6 Dnr 2019/81

Uppföljning av intern kontroll 2018

Arbetsutskottets förslag till beslutSamhällsbyggnadsnämnden godkänner uppföljning av plan för intern kontroll 2018, enligt bilaga 1 och bilaga 2 daterade 30 januari 2019, samt att en uppföljning på de dokumenterade bister ska sammanställas och redovisas senast den 30 juni 2019.

Beskrivning av ärendetKommunstyrelsen fastställde i oktober 2017 en plan för kommunövergripande intern kontroll för 2018 med två gemensamma kontrollpunkter som alla nämnder och helägda bolag ska följa upp.

Samhällsbyggnadsnämnden har också fastställt en egen plan för intern kontroll 2018, med tre nämndspecifika kontrollpunkter som också ska följas upp.

Senast 20 februari 2019 ska nämnderna och bolagen till kommunstyrelsen rapportera sina uppföljningar av 2018 års planer och kontrollpunkter.

I flertalet fall visar samhällsbyggnadsförvaltningens uppföljning att det inte finns några anmärkningar eller väldigt små anmärkningar, men det finns också några exempel på brister. Exempelvis finns brister i efterföljandet av att ha nedskrivna rutiner. För de konstaterade bristerna har förvaltningen antingen redan vidtagit förbättringsåtgärder eller föreslår nu åtgärder att vidta under 2019.

Beslutsunderlag1. Tjänsteskrivelse från samhällsbyggnadsförvaltningen daterad den 30

januari 2019.

2. Bilaga 1, Uppföljning av samhällsbyggnadsnämnden plan för intern kontroll med kommungemensamma kontrollpunkter för 2018.

3. Uppföljning av samhällsbyggnadsnämndens särskilda plan för intern kontroll med nämndspecifika kontrollpunkter för 2018.

______


27


1(1)Datum


SBN 2018/426

PlaneringSofia Hellsten, 0240-861 [email protected]

Ert datum


Er referens


Förlängning av markanvisning, LudvikaHem AB

Förvaltningens förslag till beslutSamhällsbyggnadsnämnden godkänner förlängning av markanvisningsavtal t.o.m. 31 augusti 2019.

Beskrivning av ärendetLudvikaHem projekterar för byggnation av hyresrätter på Laggarudden. Belägenhet framgår av bilaga 1.

Samhällsbyggnadsnämnden godkände den 27/9 2017 § 118, bilaga 2, ett markanvisningsavtal, bilaga 3, varigenom LudvikaHem ges ensamrätt att inom markanvisningstiden förhandla om ett förvärv av aktuellt område. Detta har förlängts två gånger, 25/4 2018 § 53, bilaga 4, samt 29/8 2018 § 101, bilaga 5.

LudvikaHem har framfört önskemål om att förlänga avtalet ytterligare t.o.m. 31 augusti 2019 för att slutföra markförvärvet.


Sofia HellstenExploateringsingenjör

Bilagor1. Översiktskarta2. Beslut om markanvisningsavtal 27/9 2017 § 1183. Markanvisningsavtal4. Beslut om förlängning 25/4 2018 § 535. Beslut om förlängning 29/8 2018 § 101

Beslut skickas tillDiarietSofia Hellsten, för handläggning

28

29

30

31

32

33

34

35



2019-02-13


§ 3 Dnr 2018/426

Förlängning av markanvisning, Ludvika Hem

Arbetsutskottets förslag till beslutSamhällsbyggnadsnämnden godkänner förlängning av markanvisningsavtal t.o.m. 31 augusti 2019.

Beskrivning av ärendetLudvikaHem projekterar för byggnation av hyresrätter på Laggarudden. Belägenhet framgår av bilaga 1.

Samhällsbyggnadsnämnden godkände den 27/9 2017 § 118, bilaga 2, ett markanvisningsavtal, bilaga 3, varigenom LudvikaHem ges ensamrätt att inom markanvisningstiden förhandla om ett förvärv av aktuellt område. Detta har förlängts två gånger, 25/4 2018 § 53, bilaga 4, samt 29/8 2018 § 101, bilaga 5.

LudvikaHem har framfört önskemål om att förlänga avtalet ytterligare t.o.m. 31 augusti 2019 för att slutföra markförvärvet.


januari 2019.

2. Översiktskarta

3. Beslut om markanvisningsavtal 27 september 2017 § 118.

4. Markanvisningsavtal.

5. Beslut om förlängning 25 april 2018 § 53.

6. Beslut om förlängning 29 augusti 2018 § 101.

______


36


1(2)Datum


SBN 2017/914

PlaneringAnas Skaef, 0240 861 [email protected]


Tjänsteskrivelse - svar på motion om Idrottsarena i Ludvika

Förslag till beslutSamhällsbyggnadsnämnden beslutar att rekommendera Kommunfullmäktige att bifalla motionen.

SammanfattningNya moderaterna föreslår i en motion daterad 8 december 2017 att Ludvika kommun inleder en utredning och projektering för en idrottsarena, därefter bygger Ludvika kommun en idrottsarena istället för den planerade aktivitetshallen.

Samhällsbyggnadsförvaltningen anser att motionen går i linje med Ludvikas behov av en större arena för olika verksamheter.

Beskrivning av ärendetNya moderaterna föreslår i en motion daterad 8 december 2017 att Ludvika kommun inleder en utredning och projektering för en idrottsarena, därefter bygger Ludvika kommun en idrottsarena istället för den planerade aktivitetshallen. En större arena möjliggör både idrottsliga och kulturella evenemang inom Ludvika kommun vilket leder till ytterligare utveckling av näringslivet och kommer att locka publik även från närliggande kommuner.

Kultur- och fritidsnämnden stödjer motionen att det inleds en utredning och projektering av en arena, KFN 2017/112 (2018-01-30). Utredningen bör genomföras innan en ny detaljplan görs. Projekteringen kan genomföras i samband med detaljplanering. Själva byggnaden förutsätter att projektet får medel för både byggnation och drift.

En större idrottsarena kan inte uppföras enligt gällande detaljplanen, en ny detaljplan behövs därför i allafall. Uppdrag finns idag för detaljplan för en aktivitetshall, placerad där Marnässkolan ligger idag. Den är pausad på grund av det nya förslaget om en arena.

En större arena kan inrymmas inom föreslaget planområde för aktivitetshallen men detta medför följande konsekvenser:

En större arena gynnar flera olika verksamheter att finnas inom området vilket leder till utveckling av näringslivet.

37

Ludvika kommunDatum


SBN 2017/914 Sida

2(2)

Öka trafiken och antal parkeringsplatser inom planområdet.

Boendemiljön förändras genom ökad trafik i området.

Befintliga idrottsanläggningar kommer att utnyttja planområdets nya anläggningar, t.ex. vägar, gång- och cykelvägar och parkeringsplatser vilket leder till ytterligare ökning av trafiken inom området.

Högre utnyttjandegrad av marken vilket innebär att arenan dominerar bostadsområdens karaktär.

Samhällsbyggnadsförvaltningen föreslår att en större arena planeras öster om befintliga ishallen med infart från Grågåsvägen, mindre anläggningar och fotbollsplaner med tillhörande parkeringsplatser kan anläggas på det befintliga planområdet. Detta förutsätter en ökning av det befintliga planområdet så att detta omfattar delar av den befintliga idrottsplatsen vid Grågåsvägen.

En större arena behöver dessutom en stor finansiering, denna ska därför ingå i budgeten.

Samhällsbyggnadsförvaltningen anser att motionen går i linje med Ludvikas behov av en större arena för olika verksamheter

Göran Gullbrotf. Förvaltningschef

Anas SkaefPlanarkitekt

Beslut skickas tillKansliet - KSEvolutionAnas Skaef

38

39



2019-02-13


§ 7 Dnr 2017/914

Svar på motion - Idrottsarena i Ludvika

Arbetsutskottets förslag till beslutSamhällsbyggnadsnämnden beslutar att rekommendera kommunfullmäktige att bifalla motionen.

Beskrivning av ärendetNya moderaterna föreslår i en motion daterad 8 december 2017 att Ludvika kommun inleder en utredning och projektering för en idrottsarena, därefter bygger Ludvika kommun en idrottsarena istället för den planerade aktivitetshallen.

Samhällsbyggnadsförvaltningen anser att motionen går i linje med Ludvikas behov av en större arena för olika verksamheter.


november 2018.

2. Motion från Moderaterna.

______


40


1(1)Datum


SBN 2018/1574

SamhällsbyggnadsförvaltningenStefan Andersson, Telefon [email protected]

Ert datum Er referens


Rivning av Björktorp 6:1 i Grängesberg

Förvaltningens förslag till beslutSamhällsbyggnadsnämnden beslutar att tillhörande byggnader på fastigheten Björktorp 6:1 i Grängesberg får rivas.

Beskrivning av ärendetLudvika kommun har löst in fastigheten Björktorp 6:1 i Grängesberg med tillhörande byggnader för rivning, se bilagor. Byggnaderna består av ett bostadshus, garage, förråd och ett till hälften rivet uthus. Anledningen är att hela tomten är vattensjuk och bedömningen är att det beror på att gruvan är vattenfylld och vatten rinner ur bergsskärningen och vidare mot skråssbäcken. Tidigare har några andra fastigheter lösts in och rivits på grund av samma orsak.


Stefan AnderssonLokalstrateg

Bilagor1. Kartbild2. Flygfoto

Beslut skickas tillDiarietJan LundbergLokalstrategerna

41

42

43



2019-02-13


§ 5 Dnr 2018/1574

Rivning av Björktorp 6:1, Grängesberg

Arbetsutskottets förslag till beslutSamhällsbyggnadsnämnden beslutar att tillhörande byggnader på fastigheten Björktorp 6:1 i Grängesberg får rivas.

Beskrivning av ärendetLudvika kommun har löst in fastigheten Björktorp 6:1 i Grängesberg med tillhörande byggnader för rivning, se bilagor. Byggnaderna består av ett bostadshus, garage, förråd och ett till hälften rivet uthus. Anledningen är att hela tomten är vattensjuk och bedömningen är att det beror på att gruvan är vattenfylld och vatten rinner ur bergsskärningen och vidare mot Skråssbäcken. Tidigare har några andra fastigheter lösts in och rivits på grund av samma orsak.

Beslutsunderlag1. Tjänsteskrivelse från samhällsbyggnadsförvaltningen daterad 31 januari

2019.

2. Kartbild.

3. Flygfoto

______


44


1(2)Datum


SBN 2018/1316

SamhällsbyggnadsförvaltningenGöran Gullbro, 0240-861 [email protected]


Yttrande. Motion - Upprustning av elljusspåret i Fredriksberg

Förvaltningens förslag till beslutSamhällsbyggnadsnämnden föreslår kommunfullmäktige att bifalla motionen

SammanfattningSäfsnäs S-förening föreslår i en motion att Ludvika kommun i samverkan med markägarna Säfsen Resort AB och Bergvik Skog AB iordningsställer elljusspåret genom dikning och markskikt så att tillgängligheten förbättras samt att det underlättar spårpreparering. Motionären vill även att Ludvika kommun bevakar och samverkar med Säfsen Resort AB om det blir aktuellt att förbereda konstsnötillverkning för elljusspåret. Verksamhetsområde fritid och idrott inom samhällsbyggnadsförvaltningen har tagit upp investeringsbehovet att iordningsställa elljusspåret med start år 2020 som förslag i investeringsbudgeten 2019.

Beskrivning av ärendetAnna-Lena Andersson, Säfsen S-förening, föreslår i motion daterad 2018-08-30 att i samverkan med markägarna Säfsen Resort AB, Bergvik Skog AB och Ludvika kommun, iordningsställa 3 kilometer av de 5 kilometer i första hand. Spåret behöver restaureras med dikning och markskikt så att spåret blir lämpat även för barmarksträning och i vanliga träningsskor. Det kommer att locka dit fler motionärer istället för att de håller till på bilvägar. Trygg och säker motion, något som säkert också skulle gynna turismen i bygden. Skidåkning får också fördel av den åtgärden genom att det krävs mindre snö för att få igång spåren. Bra för alla om skidåkningen kan garanteras tidigt.

Att bevaka om och när Säfsen Resort AB eventuellt bygger ut vattenförsörjningen från Säfssjön till Säfsen Alpin. Sker det bör kommunen samverka för att förbereda för konstsnötillverkning på elljusspåret. Rör kan läggas för framtida behov.

I början av 2000-talet så fick Fredriksbergs elljusspår en ny sträckning på 5 kilometer genom ett samarbete mellan Ulriksbergs Idrottsklubb (UIK) och Ludvika kommun. Elljusspåret har en bra sträckning för motionsverksamhet både vinter och sommar. Däremot används spåret nästan uteslutande för skidåkning, vilket är synd. Elljusspåret är idag i skapligt skick för längdskidåkning men däremot inte okej för löpning och promenader.

45

Ludvika kommunDatum


SBN 2018/1316Sida

2(2)

Verksamhetsområde fritid och idrott genomfört en dialog kring motionens innehåll. Det finns upptaget önskemål om investeringsmedel för att förbättra dikena samt markbeläggningen samt byta ut befintliga armaturer till LED. Investeringarna är ej beslutade politiskt men finns med i planen att genomföras år 2020 inom investeringsbudgeten för Kultur- och fritidsnämnden.

En framtida rördragning för konstsnötillverkning ökar möjligheten att åka skidor tidigt och förlänger även säsongen. Det är till glädje och nytta för föreningar, allmänheten och turister. Verksamhetsområde fritid och idrott har varit i kontakt med Säfsen Resort AB samt Bergvik Skog AB i ovanstående frågor. Bergviks Skog AB kommer att förnya nyttjanderättsavtalet för elljusspåret som är från 1981. Säfsen Resort AB har en målsättning att satsa på längdskidåkning och eventuell en framtida konstsnöanläggning.

Göran GullbroTf Förvaltningschef

Bilagor1. Motion från Säfsnäs S-förening, daterad den 30 augusti 2018

Beslut skickas tillKommunstyrelsenVerksamhetschef Idrott och fritidVerksamhetschef Gata ParkVerksamhetschef planeringAkten

46

47



2019-02-13


§ 8 Dnr 2018/1316

Svar på motion - Upprustning av elljusspåret i Fredriksberg

Arbetsutskottets förslag till beslutSamhällsbyggnadsnämnden föreslår kommunfullmäktige att bifalla motionen.

Beskrivning av ärendetSäfsnäs S-förening föreslår i en motion att Ludvika kommun i samverkan med markägarna Säfsen Resort AB och Bergvik Skog AB iordningsställer elljusspåret genom dikning och markskikt så att tillgängligheten förbättras samt att det underlättar spårpreparering. Motionären vill även att Ludvika kommun bevakar och samverkar med Säfsen Resort AB om det blir aktuellt att förbereda konstsnötillverkning för elljusspåret. Verksamhetsområde fritid och idrott inom samhällsbyggnadsförvaltningen har tagit upp investeringsbehovet att iordningsställa elljusspåret med start år 2020 som förslag i investeringsbudgeten 2019.


november 2018.

2. Motion från Socialdemokratiska KF-gruppen.

______


48


1(2)Datum


SBN 2018/1317



Yttrande. Motion - Upprustning av de centrala delarna av Fredriksberg

Förvaltningens förslag till beslutSamhällsbyggnadsnämnden föreslår kommunfullmäktige att anse motionen besvarad

SammanfattningSäfsnäs S-förening föreslår i en motion att området i centrala Fredriksberg behöver iordningsställas utifrån ett långvarigt slitage. Området ligger vid riksväg 245 och används av invånarna och turister för aktiviteter, rastplats samt information om bygden. Samhällsbyggnadsförvaltningen delar beskrivningen av områdets status och utvecklingsmöjligheter, men anser att utvecklingsarbetet bör genomföras på ett likande sätt som gjordes i Vision Grängesberg 2.0.

Beskrivning av ärendetAnna-Lena Andersson, Säfsnäs S-förening, föreslår i motion daterad 30 augusti 2018 att:

- Kommunen i samarbete med ansvarig part gör en upprustning av området med fokus på allmänna toaletten och busskuren

- Upprustningen ska göras med tanke på att stämma in i omkringliggande miljö, förslagsvis en toalett med busskur i trä, alternativet skulle även kunna vara en ”allt i ett lösning” där buss- och toalett samsas i en byggnad med plats för rastbord under tak

- Befintlig tennisplan rustas upp till spelbart skick och omgående städas upp

- Rastplatsbord placeras ut vid lekplats, p-plats och på tunet vid Pörtet

- Lekplatsen byggs ut och kompletteras med nya lekredskap

- Grönområdet vid lekplatsen förses med nya fotbollsmål alternativt att ytan används till andra aktivitetsmöjligheter som allaktivitetsplan eller skateboard

Enligt motionärerna så behöver området i centrala Fredriksberg med p-plats, lekplats, rastplats, grönyta, tennisplan, busskur, allmän toalett och det så kallade Pörtet med information om Säfsbygden och Finnmarken en rejäl ”ansiktslyftning”.

49

Ludvika kommunDatum


SBN 2018/1317Sida

2(2)

Den allmänna toaletten liksom busskuren som är belägen i de centrala delarna av Fredriksberg nära idrottsplan, Folkets hus, lekpark och det så kallade Pörtet är i stort behov av en uppfräschning. Slitaget har pågått under många år och speciellt toaletten har blivit något av en skamfläck som man gärna inte hänvisar någon till. Den används dock flitigt inte minst av exempelvis förbipasserande med bil som passar på att ta en rast, av publik vid fotbollsmatcher, av turister och inte minst av besökare till den frekvent besökta lekplatsen alldeles bredvid liksom av besökare till Pörtet som är en central utgångspunkt för besök till Finnmarken och Säfsbygden.

Förvaltningens yttrandeSamhällsbyggnadsförvaltningen delar motionärens beskrivning av områdets status och utvecklingsmöjligheter.

För att få en förankring i lokalsamhället anser samhällsbyggnads-förvaltningen ett likande tillvägagångssätt och upplägg som gjordes i Grängesberg i det så kallade Vision Grängesberg 2.0. Det är viktigt att utvecklingsarbetet genomförs i en bred medborgardialog och att de insatser och arbete som utförs stämmer överens med den vision som arbetas fram i olika medborgargrupper. Här är det av vikt att fånga upp synpunkter från olika samhällsgrupper både vad gäller ålder och kön.

Samhällsbyggnadsförvaltningen anser därför att arbetet med upprustningen av de centrala delarna av Fredriksberg ska förankras genom ett ”Vision Fredriksberg 2.0” och arbetas fram i ett likande upplägg och koncept som genomfördes i Grängesberg.

Samhällsbyggnadsförvaltningen anser därmed att motionen ska anses vara besvarad.


Bilagor1. Motion från Säfsnäs S-förening, daterad den 30 augusti 2018

Beslut skickas tillKommunstyrelsenAkten

50

51



2019-02-13


§ 9 Dnr 2018/1317

Svar på motion - Upprustning av de centrala delarna av Fredriksberg

Arbetsutskottets förslag till beslutSamhällsbyggnadsnämnden föreslår kommunfullmäktige att anse motionen besvarad.

Beskrivning av ärendetSäfsnäs S-förening föreslår i en motion att området i centrala Fredriksberg behöver iordningsställas utifrån ett långvarigt slitage. Området ligger vid riksväg 245 och används av invånarna och turister för aktiviteter, rastplats samt information om bygden. Samhällsbyggnadsförvaltningen delar beskrivningen av områdets status och utvecklingsmöjligheter, men anser att utvecklingsarbetet bör genomföras på ett likande sätt som gjordes i Vision Grängesberg 2.0.


november 2018.

2. Motion från Socialdemokratiska KF-gruppen.

______


52


1(1)Datum


SBN 2018/1531

SamhällsbyggnadsförvaltningenJan Lundberg, 0240-866 [email protected]

Ert datum


Er referens


Remissvar - Integrationspolicy

Förvaltningens förslag till beslut1. Samhällsbyggnadsnämnden har inget att erinra eller lägga till i förslaget

till Integrationspolicy som lämnats på remiss.

Beskrivning av ärendetKommunstyrelsens arbetsutskott sänder förslag på integrationspolicy daterad 26 oktober 2018 på remiss till samtliga kommunala nämnder och helägda bolag samt till Wessman Barken Vatten & Återvinning. Remisstiden är tre månader.

Kommunstyrelsens förvaltning har tagit fram ett förslag till integrationspolicy. Av policyn framgår det att integration inte är en fråga för en enskild nämnd eller verksamhet, utan samverkan krävs. Policyn pekar ut sex prioriterade områden, däribland språkkunskap och egenförsörjning genom arbete. Eftersom policyn är ett övergripande styrdokument ska den gå på remiss till berörda nämnder och helägda bolag.


Bilagor1. Förslag till Integrationspolicy, daterad 26/10 2018.

Beslut skickas tillKommunstyrelsenAkten

53

POLICYSida

1(4)Datum


KS 2017/464

Kommunstyrelsens förvaltning

Integrationspolicy

DokumentnamnIntegrationspolicy

DokumenttypPolicy

OmfattningSamtliga nämnder och helägda bolag samt WBAB

DokumentägareKommunchef

DokumentansvarigKanslichef (borde egentligen bli integrationschef)

PubliceringKommunala författningssamlingen

FörfattningsstödOm styrdokumentet knyter an till några lagar kan du skriva dem här, ange vid behov även §.

BeslutadSkriv datum då beslut tagits av t.ex. KF; KF

Bör revideras senast2022

BeslutsinstansFullmäktige

Diarienummer2017/464

Revideringar Vad revideringen avsett

54

Ludvika kommunDatum


KS 2017/464Sida

2(4)

Integrationspolicy

1 Inledning och syfteLudvika är framtidens, tillväxtens och möjligheternas kommun. Ludvika ska vara en bra kommun att leva och växa upp i samt vara en tillväxtkommun. För att nå målen är det viktigt att kommunens samtliga invånare är en del av samhället och kan bidra och känna sig behövda. Alla invånares potential ska tas tillvara och alla ska kunna ta del av samhällets utbud av tjänster och arbetstillfällen. Ett attraktivt samhälle är tolerant, inkluderande och öppet.

Denna integrationspolicy syftar till att klargöra Ludvika kommuns politiska viljeinriktning för hur det övergripande integrationsarbetet ska utvecklas. Integrationspolicyn syftar även till att bidra till en snabb och effektiv integrationsprocess.

2 Utgångspunkter för synen på integration i Ludvika Ludvika kommun utgår delvis från EU:s gemensamma grundprinciper för integrationsfrågor1. Integration bygger på att samhället bidrar till att skapa möjligheter för invandrarna att delta ekonomiskt, socialt, kulturellt och politiskt i samhället. Integration förutsätter också att invandraren anpassar sig till det nya landets lagar och har respekt för de grundläggande värderingar som rådet i landet. Integration innefattar en ömsesidig anpassning och förståelse för varandra. Sysselsättning och utbildning är två väsentliga delar av integrationsprocessen och avgörande för invandrarens delaktighet i samhället.

Att ha ett arbete är centralt ur många aspekter. För den enskilda individen i form av känslan av att vara behövd och få bidra till samhället, men även i form av att vara självförsörjande och för efterkommande generationer då utanförskap har visat sig lätt gå i arv. En fungerande integration är central för välfärden i kommunen, bland annat för att fler människor bidrar till den gemensamma välfärden och tillväxten.

Ett gemensamt språk är en annan central faktor. Språket bidrar till att skapa gemenskap och tillit till varandra. Språket är viktigt för att invandrare ska kunna vara fullt delaktiga i samhället. Språket är ofta en nyckel till ett jobb och språket behövs för samspelet mellan olika kommuninvånare. Språket är också nödvändigt för att vilja och kunna vara delaktig i den kommunala demokratin.

Integrationspolitiken ska vara en naturlig del av de centrala politikområdena i kommunen. Integration är inte en fråga för en enskild nämnd eller verksamhet. Det är en fråga som kräver samverkan. Kommunens olika nämnder och verksamheter ska samverka kring frågor om integration. Kommunen ska även samverka med övriga myndigheter, näringslivet och föreningslivet då det behövs – alla är viktiga aktörer för en smidig integration. Kommunen ska generellt eftersträva tidiga insatser för de enskilda individerna och kommunen ska vara en aktiv aktör redan under etableringstiden.

1 http://europa.eu/rapid/press-release_PRES-04-321_sv.htm

55

Ludvika kommunDatum


KS 2017/464Sida

3(4)

Integrationspolicy

3 Prioriterade integrationsområden

3.1 Språket en nyckel till integrationAlla som bor i Ludvika bör lära sig svenska i tillräcklig grad för att kunna etablera sig på arbetsmarknaden alternativt på annat sätt klara sin egen försörjning.

Svenska för invandrare (SFI) är i regel vägen till det svenska språket för många invandrare. Därför är det viktigt att kommunen har tillräckligt med lärare och att undervisningen håller hög kvalitét. Utvärdering av verksamheten behövs för att kunna utveckla den.

Det ska vara obligatoriskt att gå SFI eller lära sig svenska på annat sätt. Kommunen strävar till att alla kan få plats på en utbildning så snabbt som möjligt. Kommunen strävar även till att erbjuda ett varierat kursutbud anpassat utifrån olika målgrupper. Kommunen ska vid behov även erbjuda alternativa tillvägagångssätt att lära sig svenska på.

3.2 En tydlig arbetslinjeArbete är centralt för integrationen och en av de snabbaste vägarna in i samhället. Samarbete över förvaltnings- och myndighetsgränserna är viktigt för att påskynda och förenkla för invandrare att komma ut i arbete. Kommunen ska främja och utveckla metoder som underlättar för invandrare att nå egen försörjning.

Kommunen ska aktivt samarbeta med näringslivet för att möjliggöra praktik och subventionerade anställningar i den privata sektorn. Även kommunen som arbetsgivare har ett ansvar att erbjuda dito platser i de olika kommunala verksamheterna.

3.3 Förskolans och skolans roll för integrationenFör barn och ungdomar är förskolan och skolan de naturliga platserna för integration. Det är där barnen och ungdomarna lär sig språket och bekantar sig med den svenska kulturen. Det är den naturliga mötesplatsen för barnen, därför är det viktigt att eftersträva blandade barn- och elevgrupper. Kommunen ska aktivt informera om det fria skolvalet. Kommunen ska även satsa på att utveckla den öppna förskolan, både som mötesplats och som en plats där språkstöd erbjuds till föräldralediga invandrare.

Kartläggning av nyanlända elevers kunskaper är central för den fortsatta studiegången. Tidigt språkstöd ska sättas in i skolan då språket är nyckeln för att kunna tillgodose sig andra ämnen.

3.4 Samhällsorientering skapar förståelseKommunen ansvarar för samhällsorienteringen. Den syftar till att underlätta invandrarnas etablering i arbets- och samhällslivet. Samhällsorienteringen ska erbjudas så tidigt som möjligt och kommunen ska aktivt arbeta för att så många som möjligt deltar och slutför samhällsorienteringen. Kommunen erbjuder fördjupade studier i form av förstärkt samhällsorientering. Utvärdering av hur

56

Ludvika kommunDatum


KS 2017/464Sida

4(4)

Integrationspolicy

innehållet mottagits och förståtts ska göras för att vidareutveckla samhällsorienteringen.

3.5 Attraktiva och varierande bostäderTillgången på bostäder har betydelse för integrationen. Ludvika ska kunna erbjuda attraktiva och varierande bostadsmiljöer som är trygga och tillgängliga. I samband med nybyggnation ska kommunen skapa boendemiljöer som möjliggör kulturöverskridande möten. Det kommunala bostadsbolaget har ett stort ansvar för integration i vardagen, då många invandrare till en början bor i en kommunal hyresrätt. Kommunen ska arbeta för att undvika trångboddhet.

3.6 Mötesplatser för social interaktionEn viktig del i integrationen är möten mellan personer med olika bakgrund. Kunskap om andra kulturer och religioner behövs för att underlätta dessa möten.

Fritidsgårdarna, biblioteken, öppna förskolan och kulturskolan är exempel på naturliga kommunala mötesplatser. Därutöver erbjuder det civila samhället mötesplatser som kan svetsa samman människor och bidra till meningsfull fritid. Kommunen ska stödja föreningar så de kan ordna inkluderande verksamhet. Ludvika kommun ska arbeta för att undvika att parallella strukturer byggs upp i samhället och främja samt utveckla de kommunala mötesplatserna.

57



2018-11-20

Kommunstyrelsens arbetsutskott

§ 132 Dnr 2017/464

Integrationspolicy

BeslutKommunstyrelsens arbetsutskott sänder förslag på integrationspolicy daterad 26 oktober 2018 på remiss till samtliga kommunala nämnder och helägda bolag samt till WessmanBarken Vatten & Återvinning. Remisstiden är tre månader.

Beskrivning av ärendetKommunstyrelsens förvaltning har tagit fram ett förslag till integrationspolicy. Av policyn framgår det att integration inte är en fråga för en enskild nämnd eller verksamhet, utan samverkan krävs. Policyn pekar ut sex prioriterade områden, däribland språkkunskap och egenförsörjning genom arbete. Eftersom policyn är ett övergripande styrdokument ska den gå på remiss till berörda nämnder och helägda bolag.

Beslutsunderlag1. Tjänsteskrivelse från kommunstyrelsens förvaltning daterad 26 oktober

2018. 2. Integrationspolicy daterad 26 oktober 2018. 3. Sammanträdesprotokoll från kommunstyrelsens möte den 6 december 2016

§ 293. 4. Vägen in Samverkan för ett bärkraftigt, gränslöst och attraktivt Dalarna.

Regional överenskommelse för etablering av nyanlända 2015-2020. ______

Beslut skickas tillSamtliga nämnder och helägda bolag i Ludvika kommun WessmanBarken Vatten & Återvinning IntegrationsenhetenAkten

58



2019-02-13


§ 10 Dnr 2018/1531

Remissvar - Integrationspolicy

Arbetsutskottets förslag till beslutSamhällsbyggnadsnämnden har inget att erinra eller lägga till i förslaget till Integrationspolicy som lämnats på remiss.

Beskrivning av ärendetKommunstyrelsens arbetsutskott sänder förslag på integrationspolicy daterad 26 oktober 2018 på remiss till samtliga kommunala nämnder och helägda bolag samt till Wessman Barken Vatten & Återvinning. Remisstiden är tre månader.

Kommunstyrelsens förvaltning har tagit fram ett förslag till integrationspolicy. Av policyn framgår det att integration inte är en fråga för en enskild nämnd eller verksamhet, utan samverkan krävs. Policyn pekar ut sex prioriterade områden, däribland språkkunskap och egenförsörjning genom arbete. Eftersom policyn är ett övergripande styrdokument ska den gå på remiss till berörda nämnder och helägda bolag.


december 2018.

2. Förslag till Integrationspolicy, daterad den 26 oktober 2018.

______


59


1(2)Datum


SBN 2019/103


Ert datum


Er referens


Omfördelning av investeringsmedel SBN 2018 till 2019

Förvaltningens förslag till beslutSamhällsbyggnadsnämnden föreslår kommunfullmäktige att omfördela 183 772 tkr kronor från 2018 års investeringsbudget till 2019.

SammanfattningInom 2018 år investeringsbudget finns totalt 211 886 tkr som inte upparbetats i årets investeringar. Av dessa föreslås 183 772 tkr att överföras till 2019. Av summan på 183 772 så utgörs 62 779 tkr av VA-investeringar och 38 750 tkr av investeringar inom återvinning. Sammanfattningsvis 101 529 tkr inom taxefinansiering och 82 243 tkr inom skattefinansierade investeringar. 28 114 tkr av de outnyttjade investeringsmedlen 2018 överförs ej till 2019.

Beskrivning av ärendetInom 2018 år investeringsbudget finns totalt 211 886 tkr som inte upparbetats i årets investeringar. Av dessa föreslås 183 772 tkr att överföras till 2019. Av summan på 183 772 så utgörs 62 779 tkr av VA-investeringar och 38 750 tkr av investeringar inom återvinning. Sammanfattningsvis 101 529 tkr inom taxefinansiering och 82 243 inom skattefinansierade investeringar.

Hur investeringsmedlen fördelas på respektive delområde för investeringar redovisas i bilaga till tjänsteskrivelsen, Resultat investeringar 2018 omfördelning till 2019.



Bilagor1. Resultat investeringar 2018 omfördelning till 2019, daterad 16 februari

2019

Beslut skickas tillKommunstyrelsen

60

Ludvika kommunDatum


SBN 2019/103Sida

2(2)

FörvaltningschefVerksamhetschefer samhällsbyggnadsförvaltningenAkten

61

Sida 1 av 1

Kod

ansvarvhtproj

Grund budget

Jan 18 - Dec18

Extra budget

Jan 18 - Dec18

Total budget Redovisning

Jan 18 - Dec 18

Resultat

Slutfört/pågående

Överförs till2019. Belopptkr Anmärkning/notering

ansvar21 Sbf ledning 29 300 23 754 53 054 40 722 12 332vhtprojvht165 INVESTERING FASTIGHETER 29 300 23 754 53 054 40 722 12 332proj3327 Aktivitetsh påbygg sporth 0 200 200 0 200 Slutfört Pengarna återlämnas3330 Marnäs skola nybyggnad 0 0 0 -3 968 3 968 Slutfört Nedskrivning av tidigare nerlagda projekteringskostnder3342 Räfsnäs ridhus 0 3 858 3 858 3 182 676 Pågående 6763366 Proj kommande projekt 0 299 299 0 299 Pågående 2993375 Stensvedens växthus omklr 0 0 0 2 -2 Slutfört3377 Gonäsvägen ny reception 0 80 80 80 0 Slutfört3378 Ospec inv myndighetskrav 600 288 888 818 70 Pågående 703379 Ospec investeringar 500 1 057 1 557 712 845 Pågående 8453381 Ifo lokaler Marnäsliden 0 3 469 3 469 3 477 -8 Slutfört3402 Utemiljö Kyrkskolan 0 2 223 2 223 3 040 -817 Slutfört Redovisat underskott regleras av beviljat bidrag från Boverket.3405 Psykiatriboende 6 lgh 0 200 200 0 200 Slutfört Utredning ingen investering, pengarna återlämnas3406 Utbyte äldreboende 30 lgh 0 200 200 0 200 Slutfört Utredning ingen investering, pengarna återlämnas

3407 Kompl lekutrustn div skol 0 -193 -193 24 -217 SlutförtRedovisat underskott regleras av beviljat bidrag från Boverket förBlötbergets skola.

3408 Nya portar räddningstjäns 0 328 328 -15 343 Pågående 3433409 Solkraft 6 000 2 523 8 523 2 356 6 168 Pågående 6 1683411 Tennisbanor Lorensberga 0 23 23 0 23 Slutfört3413 Grind, staket Malmenskola 0 120 120 115 6 Slutfört3416 Stadshuset växel rwc vilr 0 131 131 12 119 Pågående 119 Omprioriteras till nytt dörrparti Sessionsalen 3418 Folkets hus omb vån 5 0 84 84 57 27 Slutfört3419 Fiberinst kommunala fast 0 450 450 0 450 Pågående 4503420 Ospec inv vård o omsorg 0 461 461 0 461 Pågående 4613421 Sporthallen brandåtgärder 0 497 497 497 0 Slutfört3422 Sporthallen vent åtgärder 0 496 496 145 351 Pågående 3513423 Stensveden fsk ny vent 0 2 809 2 809 2 865 -56 Slutfört3424 Nyhammar fsk ventilation 0 1 102 1 102 19 1 083 Slutfört Fastigheten överförd till LKFAB, pengarna återlämnas3429 Ny vent Lorensberga skola 10 000 -226 9 774 16 354 -6 580 Pågående -6 580 Underskottet förs med över till 20193430 Stadshuset utemiljö 1 000 200 1 200 1 205 -5 Slutfört3431 Gonäsv 17 damomklädningsr 0 1 000 1 000 1 000 0 Slutfört3432 Blötbergets skola takåtg 600 395 995 0 995 Pågående 995

3433 Engelbrektsg 17 o 19 vent 0 450 450 0 450 SlutförtAvser 2 fastigheten. En överförd till LKFAB.Fastighet nr två övergår till LKFAB i etapp 2. Pengarna återlämnas

3437 Saxdal gymn värmeanläggn 50 200 250 200 50 Pågående 50 Omprioriterat till ny servicebyggnad vid Räfsnäs camping3438 Sporthallen rwc o toalett 0 400 400 400 0 Slutfört

3441 L-a brandst nytt skärmtak 0 250 250 0 250 SlutförtBeviljat budgetanslag räcker inte till för att uppföra skärmtak.Därav återlämnas pengarna.

3442 Frbg brandst vagnhall 0 80 80 0 80 Slutfört3443 Nyh brandst omb omklädn 0 300 300 300 0 Slutfört3444 Ljunghållsgården ny dräne 500 0 500 500 0 Slutfört3445 Fettavskilj kom verks lok 250 0 250 222 28 Pågående 283446 Kompl lekutr skolor/fsk 500 0 500 0 500 Pågående 5003447 Sporthall byte innerdörra 200 0 200 200 0 Slutfört3448 Ospec invest kulturbyggn 300 0 300 20 280 Pågående 2803449 ABB Arena 750 0 750 506 244 Pågående 2443451 Laddningsstat elbilar 300 0 300 248 52 Pågående 523452 Ospec omb kök ny kostorg 1 000 0 1 000 956 44 Pågående 443453 Stallbacken tillgängl anp 300 0 300 232 68 Pågående 683454 Stadshuset höjn rec disk 50 0 50 0 50 Pågående 50 Omprioriteras till nytt dörrparti Sessionsalen 3455 Verks anp handik fsk/skol 800 0 800 800 0 Slutfört3456 Omb bef lok nya Lorensb 3 000 0 3 000 3 000 0 Slutfört3457 Inrymn larm vid våld/hot 200 0 200 0 200 Pågående 2003458 Skolgård Blötbergets skol 350 0 350 0 350 Pågående 350 Omprioriterat i SUN till div åtgärder inom social- och utbildningsförvaltningen3459 Lokalanpassn skola/fsk 1 000 0 1 000 594 406 Pågående 4063460 Utemiljö Särskola 200 0 200 0 200 Pågående 2003461 Självrengörande ugn VBU 150 0 150 158 -8 Slutfört3462 Utemiljö Högbergsskolan 300 0 300 296 4 Slutfört Medlen har omprioriterats av VBU:s direktion till ombyggnad reception3463 Utbyte äldreboende 30 lgh 100 0 100 0 100 Slutfört Utredning ingen investering3464 Ospec inv vård o omsorg 300 0 300 114 186 Pågående 186

ansvar24 Verksamh omr planering 2 000 2 617 4 617 785 3 832vht075 MARKFÖRVALTNING 2 000 2 617 4 617 785 3 832proj4800 Inköp av fastigheter 2 000 2 617 4 617 785 3 832 Pågående 3 000 832 tkr återlämnas

ansvar25 Verksamh omr gata o park 16 460 6 844 23 304 9 982 13 322vht171 BARMARKSUNDERHÅLL 0 0 0 0 0projvht173 UTSMYCKNING 0 0 0 0 0projvht174 TRAFIKBELYSNING 2 200 743 2 943 1 524 1 420proj4201 Upptändn belysn ytteromr 0 30 30 0 30 Slutfört4201 Upptändn belysn ytteromr 0 0 0 28 -28 Slutfört4204 Nytt tändsyst mätn gatabe 0 267 267 0 267 Pågående 2674205 Belysning generellt 1 500 49 1 549 840 709 Pågående 7094227 Belys gc Laggaru-Brunnsv 700 397 1 097 683 414 Pågående 414vht176 PARKER 1 800 153 1 953 50 1 904proj4232 Ospecificerat parker 300 153 453 0 453 Pågående 4534301 Ny grusplan EPA dalen 1 500 0 1 500 0 1 500 Pågående 1 500vht177 LEKPLATSER 2 000 963 2 963 1 718 1 245proj4221 Lekplats Herråkersvägen 0 -224 -224 26 -250 Slutfört4221 Lekplats Herråkersvägen 0 0 0 142 -142 Slutfört4278 Lekplatser enl åtgärdspl 2 000 1 187 3 187 1 692 1 495 Pågående 792 Återstår efter finansiering av redovisade underskott lekplatser4278 Lekplatser enl åtgärdspl 0 0 0 312 -312vht178 BRANDPOSTER 300 0 300 0 300proj4207 Renov och san brandposter 300 0 300 0 300 Återlämnas 0 Finns ingen plan för vilka brandposter som ska vara kvar.vht179 INVESTERING GATOR O VÄGAR 6 500 4 793 11 293 2 947 8 346proj4240 Laggarudden etapp 4 1 000 2 425 3 425 542 2 883 Pågående 2 6904240 Laggarudden etapp 4 0 0 0 193 -193 Pågående4291 Reinvesteringar gator 3 000 1 121 4 121 205 3 916 Pågående 3 4434291 Reinvesteringar gator 0 0 0 474 -474 Pågående4300 Bergsmansvägen 2 500 0 2 500 1 542 958 Pågående 9554300 Bergsmansvägen 0 0 0 3 -3 Pågående4302 Rondell RV 66/50 renov 0 1 000 1 000 0 1 000 Pågående 1 000 Kommer att utföras under våren 2019.vht218 STÄNGSEL MOT JÄRNVÄG 0 0 0 0 0projvht241 Fordon/maskiner 3 660 192 3 852 3 744 108proj4704 Utbyte lastbil 2 500 0 2 500 2 624 -124 Slutfört4705 TMA fordon/utrustning 160 0 160 160 0 Slutfört4706 Redskapsbärare 1 000 192 1 192 960 232 Slutfört

ansvar28 Invest vht omr planering 78 980 40 716 119 696 50 103 69 593vht075 MARKFÖRVALTNING 200 0 200 38 162proj4104 Damm Klenshyttan 200 0 200 38 162 Pågående 162vht079 BETESDJUR 0 500 500 249 251proj4236 Betesdjur 0 500 500 249 251 Pågående 251 Om verksamheten ska fortsätta behöver medel ligga kvar. Omvht verksamheten ska avvecklas kan de återlämnas.projvht175 PARKERINGSPLATSER 400 0 400 148 252proj4103 Laddstolpar 300 0 300 148 152 Pågående 1524106 Parkeringsstrategi 100 0 100 0 100 Pågående 100vht176 PARKER 5 000 3 791 8 791 8 124 667proj4219 Väsmanstrand 3 000 698 3 698 2 879 819 Pågående 8094219 Väsmanstrand 0 0 0 8 -8 Pågående4219 Väsmanstrand 0 0 0 2 -2 Pågående4260 Årets stadskärna 2 000 1 167 3 167 5 003 -1 836 Pågående -1 9334260 Årets stadskärna 0 0 0 42 -42 Pågående4260 Årets stadskärna 0 0 0 55 -55 Pågående4263 Visionsstudie Grängesberg 0 750 750 241 509 Pågående 5094275 Fredriksbergs centrum 0 1 176 1 176 0 1 176 Återlämnas Finns inget färdigt förslag på vad som ska göras.vhtprojvht179 INVESTERING GATOR O VÄGAR 73 130 36 846 109 976 41 062 68 914proj4100 GC Grågåsvägen 3 000 0 3 000 1 423 1 577 Pågående 1 577 Under anläggning4102 GC Jägarnäsvägen 180 0 180 31 149 Pågående 149 Ska projekteras vår 20194105 Utv Skuthamn ställplatser 500 0 500 137 363 Pågående 3634108 Extra kostn enligt avtal 5 000 0 5 000 5 000 0 Slutfört4109 Korsn Tingshusg-Kajvägen 2 000 0 2 000 0 2 000 Pågående 2 000 Inlösen av fastigheter4110 Valhallavägen 22 000 0 22 000 15 338 6 662 Pågående 6 662 Inlösen av fastigheter4111 Korsn v 50 Vasagatan 3 500 0 3 500 0 3 500 Pågående 3 500 Inlösen av fastigheter4112 Gamla Bangatan 2 000 0 2 000 660 1 340 Pågående 1 340 Genomförande4113 Korrigering Svanvägen 0 0 0 37 -37 Slutfört Finansieras av expl.medel projekt 42084113 Korrigering Svanvägen 0 0 0 64 -64 Slutfört Finansieras av expl.medel projekt 42084200 Gc-väg Biskopsnäs-Timmerm 3 000 2 484 5 484 931 4 553 Pågående 4 032 Under anläggning.4200 Gc-väg Biskopsnäs-Timmerm 0 0 0 521 -521 Pågående4210 Övergrip förprojektering 0 619 619 107 512 Pågående 512 Genomfartsprojektet div utredningar4214 Cykelparkering 200 289 489 75 414 Pågående 414 Pågående arbete.4215 Genomfart L-a proj anst 500 0 500 303 197 Pågående Nya medel finns 20194217 Skogsbilvägar 450 293 743 912 -169 Pågående -169 Finns 300 tkr i budget 2019.4218 Abb korsn väg 50 o spår 1 000 1 000 2 000 0 2 000 Pågående 1 500 Del av kostnad enligt medfinansieringsavtal.4222 Resecentrum 500 461 961 0 961 Pågående 5004229 Gc-väg Saxdalen-Malbacksv 700 270 970 39 931 Pågående 931 Ska anläggas vår 20194237 Projekt Abb 0 0 0 16 -16 Slutfört Finansieras av expl.medel projekt 4208

4244 Kv Orren 25 000 8 552 33 552 88 33 464 Pågående 33 464Struket i budget 2019, hur ska denna slant hanteras? Politiskt beslut, en litenslant kommer kanske att behövas åtminstone för konsultkostnader.

4245 Lyviksberget östra ind.om 2 500 1 650 4 150 4 447 -297 Pågående -3694245 Lyviksberget östra ind.om 0 0 0 72 -72 Pågående4247 Ica-bygget 0 3 597 3 597 122 3 475 Pågående 3 4754262 Gc-väg Sunnansjö-Saxdalen 0 501 501 54 447 Återlämnas 0 Våra utredningar är klara, vi ska inte göra mer med dessa medel.4264 Engelbrekstgatan 0 472 472 0 472 Pågående 472 Utredning klar, ska projekteras4267 Kors v 50 Grbg/Snöå/Vallh 0 10 10 317 -307 Pågående -307 Underskottet tas med och nollas med äskade medel 20194272 Trafiksäkerhetsåtgärder 800 689 1 489 622 868 Pågående 868 Används för att åtgärda brister i säkra skolvägar4276 Gc-tunnel Stensved kommun 0 3 031 3 031 1 724 1 307 Slutfört 0 Projektet slutfört4284 Magnetgärdet gcv och väg 0 -403 -403 916 -1 319 Pågående -1 319 Små jobb kvar4285 Mio gc-väg 0 -550 -550 0 -550 Pågående -550 Små jobb kvar

4286 Kajvägsbron 0 11 786 11 786 4 472 7 314 Pågående 400Projektet slutfört, men lite arbeten kvarstår för plantering av ny allé samtmindre kompletteringar

4292 Väsman runt Saxdal skyltn 0 50 50 0 50 Återlämnas 0 Kommer inte att användas4293 Skyltning 0 100 100 86 14 Pågående 13 Cykelvägvisning4293 Skyltning 0 0 0 1 -1 Pågående4294 Biskopsnäset expl projekt 0 -11 -11 447 -458 Pågående -458 Avser utredning projekt Hillänget som finns i budget 2019.4296 Obj cirkulplats Ga Bangat 0 1 444 1 444 1 820 -376 Slutfört4297 Tillgängl-trygghetsåtg 300 512 812 215 597 Pågående 597 Används för att åtgärda brister i som uppdagas i trygghetsvandringarna.vht217 EXPLOATERING 0 153 153 0 153proj4208 Exploatering nya områden 0 153 153 0 153 Pågående 35 Återstår efter avräkning projekt 4113 102 tkr och 4237 Proj ABB 16 tkr.vht

218 STÄNGSEL MOT JÄRNVÄG 250 232 482 0 482proj4295 Staket mot järnväg 250 232 482 0 482 Pågående 482 Staket längs järnväg ska anläggas 2020.vht219 LYVIKSB MARK SBN 2015/88 0 -806 -806 0 -806proj4212 Lyviksberget Sbn 2015/88 0 -806 -806 0 -806 Slutfört

ansvar84 VA verksamhet 81 403 21 118 102 521 40 842 61 679vht181 PRODUKTION VATTEN 4 500 1 804 6 304 3 051 3 253proj4960 Ombyggnad vattenverk 2 000 0 2 000 0 2 000 Pågående 2004967 Grängesberg vv anpassning 1 000 910 1 910 661 1 249 Pågående 1 200 Utredning pågår vad som ska göras åt Grbg VV.4968 Vattenförsörjning Frbg 0 0 0 1 540 -1 540 Pågående4982 Reservvatten 1 000 894 1 894 182 1 712 Pågående 1 700 Utredning pågår.5049 Grbg VV, pumpar 0 0 0 230 -230 Pågående5058 Skyddsanordning VV 500 0 500 438 62 Pågående 50 Investering pågår över tre år med början 2018.vht182 DISTRIBUTION VATTEN 1 500 500 2 000 15 038 -13 038proj4962 Utbyggn inom bef vo 0 0 0 5 -54970 Brittsand sjöledning 0 0 0 10 -104978 Va-ledn Nyh-Sunnansjö 0 0 0 4 422 -4 4224991 Va Saxhyttan 0 0 0 2 962 -2 9625012 Ny va-ledning Östanbjörka 0 0 0 19 -195037 Va Magnetgärdet 0 0 0 39 -39 Slutfört5039 Va Dröverka 0 0 0 1 549 -1 549 Pågående5041 Va servis Ica 0 0 0 10 -10 Slutfört5043 Va servis Marnässkolan 0 0 0 19 -19 Pågående5053 VA Ludvika centrum 0 0 0 28 -28 Pågående5056 VA sanering Vasagatan 0 0 0 1 235 -1 2355057 Säfsen VA 0 0 0 4 -45060 VA Saxhyttan etapp 2 0 0 0 1 560 -1 560 Pågående5061 VA Saxhyttan etapp 3 0 0 0 12 -12 Pågående5063 VA Kvartersv Grangärde 0 0 0 63 -635064 VA G:a vägen Grangärde 0 0 0 72 -725065 VA Nyhammar vatten 0 0 0 47 -47 Pågående5066 VA Malbacken 0 0 0 922 -922 Slutfört5067 VA Gamla Bangatan L-a 0 0 0 2 -2 Pågående5070 VA servis Gonäsv 51 0 0 0 257 -257 Slutfört5071 VA-servis Fallvägen 0 0 0 55 -55 Slutfört5072 Reservoar stängsel 0 0 0 142 -142 Pågående5073 VA Kyrkviken 0 0 0 830 -830 Pågående5074 VA-servis Laggarudden 0 0 0 45 -45 Slutfört5075 VA Dröverka sjö 0 0 0 61 -61 Pågående5076 VA Lorensbergavägen 0 0 0 131 -1315078 VA-servis Väsmanbacken 0 0 0 75 -75 Slutfört5079 VA servis Stationsv Grang 0 0 0 110 -110 Pågående5080 VA-servis Björkallén 106 0 0 0 142 -142 Pågående5082 VA-servis kv Tjädern 0 0 0 28 -28 Pågående5083 VA-servis Lommen 2 0 0 0 41 -41 Pågående5098 Omb tryckst o reserv 1 500 500 2 000 142 1 858 Pågående 1 700 Åtgärder under 2018 är flyttade till 2019.vht183 AVLEDNING AVLOPP 1 000 380 1 380 13 362 -11 982proj4962 Utbyggn inom bef vo 0 0 0 5 -5 Pågående4966 Dagkarlsbo-kommungräns 0 0 0 13 -13 Slutfört4970 Brittsand sjöledning 0 0 0 18 -184971 Grängesberg-Gonäs 0 0 0 276 -2764991 Va Saxhyttan 0 0 0 3 426 -3 426 Pågående5012 Ny va-ledning Östanbjörka 0 0 0 137 -137 Pågående5014 Björnhyttev Skråssbäcken 0 0 0 30 -30 Slutfört5039 Va Dröverka 0 0 0 1 546 -1 5465041 Va servis Ica 0 0 0 10 -105043 Va servis Marnässkolan 0 0 0 19 -195053 VA Ludvika centrum 0 0 0 28 -28 Pågående5054 VA-arbeten, mindre 0 0 0 165 -165 Pågående5056 VA sanering Vasagatan 0 0 0 2 414 -2 414 Slutfört5057 Säfsen VA 0 0 0 4 -45060 VA Saxhyttan etapp 2 0 0 0 1 748 -1 7485061 VA Saxhyttan etapp 3 0 0 0 12 -125063 VA Kvartersv Grangärde 0 0 0 10 -10 Pågående5064 VA G:a vägen Grangärde 0 0 0 16 -16 Pågående5066 VA Malbacken 0 0 0 802 -8025068 P3 pumpar 0 0 0 674 -674 Slutfört5069 VA Snöåvägen relining 0 0 0 236 -236 Slutfört5070 VA servis Gonäsv 51 0 0 0 208 -2085071 VA-servis Fallvägen 0 0 0 85 -855073 VA Kyrkviken 0 0 0 848 -8485074 VA-servis Laggarudden 0 0 0 45 -455075 VA Dröverka sjö 0 0 0 61 -615076 VA Lorensbergavägen 0 0 0 132 -132 Slutfört5078 VA-servis Väsmanbacken 0 0 0 75 -755079 VA servis Stationsv Grang 0 0 0 110 -1105080 VA-servis Björkallén 106 0 0 0 142 -142 Pågående5082 VA-servis kv Tjädern 0 0 0 28 -285083 VA-servis Lommen 2 0 0 0 41 -415099 Omb avloppspumpstationer 1 000 380 1 380 0 1 380 Pågående 700 Åtgärder under 2018 är flyttade till 2019.vht184 AVLEDNING DAGVATTEN 0 0 0 1 373 -1 373proj4991 Va Saxhyttan 0 0 0 66 -665043 Va servis Marnässkolan 0 0 0 19 -195056 VA sanering Vasagatan 0 0 0 1 218 -1 2185082 VA-servis kv Tjädern 0 0 0 28 -285083 VA-servis Lommen 2 0 0 0 42 -42vht185 PRODUKTION AVLOPPSRENING 14 935 29 587 44 522 7 418 37 104proj4961 Ombyggnad reningsverk 2 000 954 2 954 0 2 954 Pågående 2 100 Åtgärder under 2018 är flyttade till 2019.4965 Gonäs arv personaldelen 0 0 0 17 -17 Slutfört4985 Gonäs avloppsrening 12 935 28 633 41 568 6 592 34 976 Pågående 34 959 Investeringen pågår under tre år.4986 Gårlången avloppsrening 0 0 0 809 -809 Pågåendevht187 INVESTERING VA-LEDNINGAR 59 468 -11 153 48 315 523 47 792proj4652 Va-san L-a, Grbg, Frbg 6 000 1 584 7 584 0 7 584 Pågående 0 Nya medel finns budgeterat 20194962 Utbyggn inom bef vo 12 000 7 799 19 799 0 19 799 Pågående 8 400 Investering pågår under flera år.4970 Brittsand sjöledning 0 5 565 5 565 0 5 565 Pågående 5 500 Detaljplan överklagad.4971 Grängesberg-Gonäs 18 968 818 19 786 0 19 786 Pågående 19 500 Utredning pågår.4975 Öled Östansbo Grbg kommun 0 -4 634 -4 634 523 -5 157 Pågående -5 1574976 Öled Östansbo Grb Spendr 0 -25 787 -25 787 0 -25 787 Pågående -25 7874977 Va-ledningar Torpudden 0 1 200 1 200 0 1 200 Pågående 1 200 Framflyttat projekt4978 Va-ledn Nyh-Sunnansjö 0 3 304 3 304 0 3 304 Slutfört 0 Färdigställt under året4979 Relining ledn Grbg kommun 0 500 500 0 500 Pågående 500 Flyttas framåt så länge vattenledningen till Grbg inte är klar.4980 Relining ledn Grbg Spendr 0 500 500 0 500 Pågående 500 Flyttas framåt så länge vattenledningen till Grbg inte är klar.4981 Östansbo vv Spendrups del 0 -1 363 -1 363 0 -1 363 Pågående -1 4404981 Östansbo vv Spendrups del 0 0 0 77 -774987 Spendrups servis 0 -639 -639 0 -639 -6395044 Utbyggnad va-plan 7 500 0 7 500 0 7 500 Pågående 2 600 Investering pågår under flera år.5057 Säfsen VA 15 000 0 15 000 0 15 000 14 993 Utredning pågår.vht

ansvar86 Återvinningsverksamhet 54 965 893 55 858 4 731 51 127vht190 BORTFORSLING AV AVFALL 51 385 181 51 566 888 50 679 Pågåendeproj4904 Spolpl sobilar tunga mask 0 192 192 0 192 Pågående 1924905 Matavfall djupbehållare 675 0 675 54 622 Pågående 6224907 FNI insamlingsfordon 15 100 -11 15 089 99 14 990 Återlämnas 0 Fordonen kommer att leasas av WBAB4908 FNI kärl 27 910 0 27 910 59 27 851 Pågående 27 8514909 FNI införande 7 700 0 7 700 676 7 024 Pågående 7 024vht191 BEHANDLING AV AVFALL 3 380 200 3 580 3 658 -78proj4902 Standardhöj åtg avfallsan 680 0 680 3 292 -2 612 Slutfört Iordningställande av ny slamplatta för mottagande av rötslam från våra reningsverk, myndighetskrav4910 Omb till omlastningstat 2 500 0 2 500 366 2 134 Pågående 2 1344946 Nyinst rökdetekt Björnh 200 200 400 0 400 Pågående 400 Kompletterar ovanståendvht194 ÅTERVINNINGSCENTRAL 200 512 712 186 527proj4901 Planteringar åvc Björnhyt 0 187 187 0 187 Pågående 187 Inga planteringar 2018 på grund av värmen och resursbrist G&P4949 Containrar,beh,små maskin 200 325 525 186 340 Pågående 340Totaler 263 108 95 942 359 050 147 164 211 886 183 772

Per verksamhetsområde tkrFastigheter 6 855Gata/park/belysning 71 458Planering egna investeringar 3 162Övrigt, (betesdjur, fordon, expl, stängsel) 768VA 62 779Återvinning 38 750Summa totalt ombudgetera till 2018 183 772

Varav taxeverksamhetVA 62 779Återvinning 38 750Summa totalt att ombudgetera till 2019 101 529

62



2019-02-13


§ 12 Dnr 2019/103

Omfördelning av investeringsmedel 2018 till 2019

Arbetsutskottets förslag till beslutSamhällsbyggnadsnämnden föreslår kommunfullmäktige att omfördela 183 772 tkr kronor från 2018 års investeringsbudget till 2019.

Beskrivning av ärendetInom 2018 år investeringsbudget finns totalt 211 886 tkr som inte upparbetats i årets investeringar. Av dessa föreslås 183 772 tkr att överföras till 2019. Av summan på 183 772 så utgörs 62 779 tkr av VA-investeringar och 38 750 tkr av investeringar inom återvinning. Sammanfattningsvis 101 529 tkr inom taxefinansiering och 82 243 tkr inom skattefinansierade investeringar. 28 114 tkr av de outnyttjade investeringsmedlen 2018 överförs ej till 2019.


februari 2019.

2. Resultat investeringar 2018 omfördelning till 2019, daterad 16 februari 2019.

______


63


1(3)Datum


SBN 2019/104



Detaljbudget för Samhällsbyggnadsnämnden 2019

Förvaltningens förslag till beslut1. Samhällsbyggnadsnämnden beslutar om åtgärder enligt förvaltningens

förslag för att få en budget i balans 2019.

2. Samhällsbyggnadsnämnden beslutar att anta investeringsbudget 2019 enligt bilaga.

SammanfattningUtifrån kommunfullmäktiges antagna budget och den beslutade strukturplanen saknas 2.500 tkr. Förändringar i verksamheten i motsvarande grad presenteras i detta förslag med en översiktlig konsekvensbeskrivning.

Förslag till prioritering inom av kommunfullmäktige beslutade allmänna investeringsramar enligt bilaga.

Beskrivning av ärendetUtifrån den budget som samhällsförvaltningen har lämnat till budgetberedningen behöver budgeten för samhällsbyggnadsnämnden justeras. Beloppen som behöver justeras framgår av tabell nedan.

Belopp, tkr Anm

Besparingar inom projekt på planering

7823, 7824, 12560

355 Minskning omfattning

Allmän besparing på konsultkostnader/projekt ansvar 21

200

GIS-ingenjör 600 Vakant

Stadsarkitekt 700 Vakant

Nämndsadministration 300 Minskning av antal nämndsledamöter

Neddragning på kampanjmedel för bostadsbyggande

197 Finns statliga medel att söka

64

Ludvika kommunDatum


SBN 2019/104Sida

2(3)

Allmän besparing på förvaltningen

148 Inköp och personalkostnader

SUMMA: 2 500

Förändringen uppgår totalt till 2.500 tkr. Nedan beskrivs konsekvenserna översiktligt var för sig.

En allmän besparing på vissa projekt inom planeringsområdet.

Neddragning på budgeterad ram inom verksamhet 21 för oförutsedda konsult- och verksamhetskostnader.

Tjänsten som GIS-ingenjör har varit vakant under 2018 och kommer att fortsatt vakanthållas under 2019. Detta leder till negativa konsekvenser inom digitalisering och inmätning av ytor för en effektiv förvaltning.

Tjänsten som stadsarkitekt har varit vakant under hela 2018, och får förbli så ävenunder 2019. Konsekvenserna blir att andra tjänstemän får ta delar av uppdraget, vilket kan bli negativt i detaljplanearbetet.

Antalet ledamöter i nämnderna som leder samhällsbyggnadsförvaltningen minskar. En effektiv administration och färre ledamöter ger en besparing med 300 tkr.

Medel finns i budget för att kunna utöka bostadsbyggandet. Tanken är att kunna använda dem till externa kostnader i form av konsulttjänster och annonsering. Medlen minskas med 197 tkr till totalt 200 tkr.

En allmän optimering av personal- och inköpskostnader räknas ge en besparing på 148 tkr

Investeringsbudget 2019I bilaga till denna tjänsteskrivelse redovisas prioriteringar och omprioriteringar efter kommunfullmäktiges beslut om investeringsramar 2019. Nytt i årets budgetprocess är beslut som tas om allmänna investeringsramar inom vissa investeringsområden. Inom dessa ramar är det upp till nämnderna att besluta om prioriteringsordning av investeringsprojekten.

Vad gäller prioriteringsordningen för vissa fastighetsinvesteringar är det upp till andra nämnder att besluta.

Omprioritering har gjorts för investeringsmedel GC-väg Jägarnäs. För 2019 avsätts 400 tkr för projektering, utförande genomförs 2020. Budget för genomförande beräknas till 3 000 tkr.

Akuta behov inom Gata park vinterväghållning i form av nya plogredskap som inte tidigare kunnat förutses, har medfört att omprioritering av reinvesteringsmedel har gjorts. 400 tkr (av totalt 7 443 tkr )tas från reinvestering till detta ändamål.

65

Ludvika kommunDatum


SBN 2019/104Sida

3(3)



Bilagor1. Omprioritering investeringsprojekt 2019

Beslut skickas tillKommunstyrelsenFörvaltningschefVerksamhetschefer inom samhällsbyggnadsförvaltningenAkten

66

KS beslut 20180515 §100 per kategori SBF

Skattefinansierad År 2019 År 2020 År 2021 År 2022 År 2023 SummaBostäder 5 000 21 000 40 000 30 000 14 000 110 000Fastigheter SBN 40 000 47 650 12 600 4 900 2 800 107 950Fordon 2 500 2 500 2 500 2 500 2 500 12 500Gata 15 300 41 680 30 130 18 930 26 350 132 390Infrastruktur 24 750 92 700 18 950 13 450 5 750 155 600Mark 3 000 4 325 3 000 3 000 2 000 15 325Park o lekpark 5 500 4 500 10 000 7 000 4 000 31 000SUMMA 96 050 214 355 117 180 79 780 57 400 564 765

Taxefinansierad År 2019 År 2020 År 2021 År 2022 År 2023 SummaSUMMA 77 600 60 100 77 600 62 000 58 000 335 300

År 2019 År 2020 År 2021 År 2022 År 2023 SummaSUMMA 173 650 274 455 194 780 141 780 115 400 900 065

67

Sammanställning differenser SBF förslag mot KS beslut 20180515 §100 per kategori SBF

Skattefinansierad År 2019 År 2020 År 2021 År 2022 År 2023 SummaBostäder 0 0 0 0 0 0Fastigheter SBN 0 0 0 0 0 0Fordon 0 0 0 0 0 0Gata 0 0 0 0 0 0Infrastruktur 0 -500 -500 -500 0 -1 500Mark 0 500 500 500 0 1 500Park o lekpark 0 0 0 0 0 0SUMMA 0 0 0 0 0 0

Taxefinansierad År 2019 År 2020 År 2021 År 2022 År 2023 SummaVA 0 0 0 0 0 0Återvinning 0 0 0 0 0 0SUMMA 0 0 0 0 0 0

År 2019 År 2020 År 2021 År 2022 År 2023 SummaSUMMA 0 0 0 0 0 0

68

Budget per år totalt Bostäder

År 2018 År 2019 År 2020 År 2021 År 2022 År 2023 Summa

4219 VÄSMANSTRAND 3 000 4 000 4 000 4 000 4 000 4 000 23 000H0165 BYSJÖSTRAND 1 000 1 000H0166 HILLÄNGET 400 5 000 5 500

H0167 KRABO BOSTÄDER 0 0 5 000 10 000 15 500

H0169 HAMMARBACKEN BOSTÄDER 200 15 000 5 000 20 500H0457 Väsmanstrand 10 000 10 000 20 000

H0469 Utredningar detaljplaner 300 1 000 1 000 1 000 4 000

H0479 Övre Knutsbo bostäder 100 10 000 15 000 25 500Total Summa 3 000 5 000 21 000 40 000 30 000 14 000 115 000

Ram SBN-Bostäder KS 5 000 21 000 40 000 30 000 14 000 110 000

Differens 0 0 0 0 0

69

Budget per år totalt Fastigheter


3350 BYTE SARG ISHALLEN 0 1 200 1 200

3356 OMB/REN SIMBASSÄNG SPORTH 0 1 000 1 0003372 VERKS ANP HANDIK FSK/SKOL 800 800

3378 OSPEC INV MYNDIGHETSKRAV 600 600 2 600 600 600 600 3 600

3379 OSPEC INVESTERINGAR 500 500 2 500 1 000 1 000 1 000 4 5003404 ANP LOK PARKSKOLAN KÖK3406 UTBYTE ÄLDREBOENDE 30 LGH 100 1003408 Nya portar räddningstjäns

3409 SOLKRAFT 6 000 6 000 0 12 0003414 ANPASSNING SKOLLOKALER

3415 Ospec omb kök ny kostorg 1 000 0 1 500 500 500 500 5 000

3420 OSPEC INV VÅRD O OMSORG 300 300 500 400 400 400 2 1003423 STENSVEDEN FSK NY VENT3424 NYHAMMAR FSK VENTILATION 0 3 000 3 0003425 Laddningsstation elbil 300 3003427 UTBYTE GAMLA MOTORVÄRMARC3428 GRANLIDEN WC3429 NY VENT LORENSBERGA SKOLA 10 000 12 000 22 0003430 STADSHUSET UTEMILJÖ 1 000 1 0003431 GONÄSV 17 DAMOMKLÄDNINGSR3432 BLÖTBERGETS SKOLA TAKÅTG 600 6003433 ENGELBREKTSG 17 O 19 VENT 0 0 0 03434 FRBG SK FÖNST TILLÄGGSISO3435 BRANDSTAT NYH DRÄNERING3436 FOLKETS HUS CYKELPARK TAK3437 SAXDAL GYMN VÄRMEANLÄGGN 50 0 503438 SPORTHALLEN RWC O TOALETT3439 FOLKETS HUS OMB GRADÄNGER3440 Badhus Grbg handikappåtg3441 L-A BRANDST NYTT SKÄRMTAK 750 7503442 FRBG BRANDST VAGNHALL3443 NYH BRANDST OMB OMKLÄDN

3561 VÄRMESYSTEM SÄFSGÅRDEN 0 1 500 1 500 3 000

7600 AKUSTIK BOWLING 0 800 8008571 HAFFAS UNGDOMENS HUSH0001 FRITIDSGÅRD STALLBACKEN - TILLGÄNGLIGHETSANPASSNING300 300

H0002 TILLGÄNGLIGHETSANPASSNING AV TOALETT OCH LOKAL SAMT OMBYGGNAD KÖK SMEDSBOSTADEN0 2 000 1 000H0003 PROJEKTERING ABB ARENA

H0004 NÖDUTGÅNG OCH HISS PÅ SÄDESMAGASINET 100 900 2 100 3 100

H0006 SPORTHALLEN, UTÖKAD FÖRSÄLJNINGSYTA VID BADKASSA 0 350H0007 FÖRRÅDSDÖRRAR ABB ARENAH0008 TOALETTER, ABB ARENAH0011 GOLV OMKLÄDNINGBYGGNAD FÖR FOTBOLL VID ABB ARENA

H0012 KLENSHYTTAN 0 200 400H0013 VENTILATION HÖGBERSSKOLAN HUS D 800 800H0015 SJÄLVRENGÖRANDE UGN 150 150

H0016 GEMENSAMT ARBETSRUM EE-PROGRAMMET 0 1 500 1 500H0018 PROJEKTERING UTEMILJÖ HUS C OCH DH0019 PROJEKTERING UTEMILJÖ HUS A HÖGBERGSSKOLANH0022 OMBYGGNAD BEFINTLIGA LOKALER FÖR ATT SKAPA NYA KLASSRUM, LORENSBERGA SKOLA3 000 3 000H0024 KYRKSKOLANS MATSAL, FLER MATPLATSER 200 200

H0027 PARKSKOLANS MATSAL, AKUSTIKÅTGÄRDER 0 200H0028 SAXDALENS FÖRSKOLA, LOKALANPASSNINGH0034 AULA KYRKSKOLAN 3 200 3 200H0036 HILLÄNGENS FÖRSKOLA, NYTT UTEFÖRRÅDH0037 KOMPLETTERING AV YTTERBELYSNING VID DIV FÖRSKOLOR

H0038 ANPASNING AV KYRKSKOLANS HEM-OCH KONSUMENTKUNSKAPS LOKALER0 300 300

H0039 OMBYGGNAD ELEVTOALETTER, KAPPHALL OCH KORRIDORER, KYRKSKOLAN0 250H0041 NY GRUSPLAN I EPADALEN 1 500 1 500

H0043 INRYMNINGSLARM VID VÅLD ELLER HOT OM VÅLD 200 300 500 200 1 200H0044 VASASKOLAN, ANPASSNING AV SÄRSKOLANS LOKALER FÖR GRUNDSKOLAH0045 SKOLGÅRD BLÖTBERGETS SKOLA 350 350H0046 LUDVIKA BRANDSTATION, OMBYGGNAD KÖKSAVDELNING 250 250

H0047 STADSHUSET, NYCKELFRITT LÅSSYSTEM 0 0 500 500 1 000

H0048 SPORTHALLEN, NYTT GLASPARTI TILL CAFETERINGAN 0 0 100

H0052 NYA PASSERSYSTEM VID SÄRSKILDA BOENDEN 0 0 500 500 1 000H0053 NY VENTILATION, HÅKSBERGS FÖRSKOLA 0 0 0H0055 LJUNGHÄLLSGÅRDEN NY DRÄNERING 500 500

H0056 FETTAVSKILJARE, KOMMUNALA VERKSAMHETSLOKALER250 500 1 500 2 250

H0057 KOMPLETTERING LEKUTRUSTNING SKOLOR/FÖRSKOLOR500 500 1 800 1 450 1 800H0058 BJÖRKÅS SKOLA, VENTILATIONSÅTGÄRDER 0 750 750 1 500

H0059 NY RECEPTION ENTRÉPLAN I FOLKETS HUS 0 0 2 500 2 500

H0060 FLER PARKERINGSPLATSER VID SOLGÄRDET 0 0 300

H0061 FLER PARKERINGSPLATSER VID MARNÄSLIDEN 0 0 400 400

H0062 OMBYGGNAD AV SAMLINGSSALEN VID MARNÄSLIDEN 0 0 2 000 2 000H0064 FREDRIKSBERGS SKOLA, NY PELLETSPANNA 0 0 0H0065 GRÄNGESBERGS BADHUS, TEKNIKÅTGÄRDER 0 0 0H0066 FOLKETS HUS, NYTT ARKIV I KÄLLAREN 0 150 150

H0067 FOLKETS HUS, FÖNSTERBYTE 0 0 700H0068 SPORTHALLEN, BYTE AV SAMTLIGA INNERDÖRRAR 200 200 400

H0069 BLÖTBERGETS SKOLA, BYTE FÖNSTER 0 500

H0070 MARNÄSLIDEN CYKELPARKERING MED TAK 0 0 350 350H0071 STADSHUSET HÖJNING BEFINTLIG RECEPTIONSDISK 50 50

H0074 OMBYGGNAD ENTRÉPLAN MARNÄSLIDEN 0 0 4 500

H0075 MARNÄSSKOLAN, NY VÄRMEKÄLLA BEFINTLIG IDROTTSHALL0 0 600 600H0076 VALLA LASTKAJ, OMDRAGNING AV ANSLUTNINGSVÄG 0 0 0

H0078 OSPECIFISERADE INVESTERIGAR KULTURBYGGNADER 300 0 300 300 300 300 1 800

H0081 PASSERSYSTEM IDROTTSHALLAR 900 1 500 1 800

H0082 FOLKETS HUS, OMBYGGNAD VÅN 2 OCH 3 0 8 000H0247 Sittplatser läktaren i Ludvika sporthall, A-hallen 650 650

H0372 ABB Arena 750 0 750 2 250H0376 Ventilationsåtgärder 0 0

H0377 Utemiljö Högbergsskolan 300 300 2 450 2 550 600H0381 Utemiljö särskola 200 200H0402 3 nya förskoleavdelningar - Solgläntan 0 0H0404 8 nya förskoleavdelningar - fd Dagcenter/Bäret 9 0 0H0405 10 nya förskoleavdelningar - Ludvika centralort 0 0 0

H0406 Gamla slöjdsalen - Blötbergets skola 500 700H0408 Förvandling av Knutsbo till en renodlad förskola respektive Junibacken till en renodlad grundskola300 300H0409 Vasaskolans ombyggnation till grundskola 200 200

H0410 Malmen Huvudbyggnad A 0 35H0411 Höbergsskolan belysning D-huset 100 100 200

H0414 Ospecificerade verksamhetsanpassningar 400 500 500 400

H0415 Malmen Huvudbyggnad A - rektorsrum 0 35

H0416 Förebyggande säkerhetsåtgärder 0 500 500

H0417 Utbyte Särskilt boende SOL lgh Psykiskt långtidssjuka (Ljunghällsgården) 0 200

H0418 Bostad med särskild service LSS 6 lgh 0 200

H0419 Utbyte av bostad med särskild service enl LSS 6 lgh (Kolbottenvägen 5) 0 200H0420 Ombyggnad av ett våningsplan Granliden till demensboende 400 400H0423 Grängesberg badhus, OVK, myndighetsåtgärd 0 0H0424 Brandåtgärder - myndighetskrav 1 000 1 000 1 000 3 000H0425 Gonäsvägen tvätthall 350 350

H0426 Avfallslösning för matavfall vid kommunala verksamheter 0 1 000 500 1 500H0427 Hillängen fsk kök 0 0 0H0428 Blötberget panncentral 300 300

H0429 Inpassagesystem + brandlarm 700 1 500 200 2 400H0430 Folkets hus - vent 350 350H0431 Säfsgården - vent 500 500H0432 Ludvika gård fsk - vent 0 0H0433 Stadshuset - hörslinga 100 100

H0434 Stadshuset - komfortkyla 0 200 200

H0435 Beklädnad staket i simhallen, Ludvika sporthall 0 40

H0437 Entrégrind till simhallen 100 60

H0438 Fasadbelysning sädesmagasinet 0 100H0439 Uppsättning konstverk i Avenyn, Folkets hus 100 100H0441 Projektering Grängesbadet 0 0

H0443 Stadshuset, åtgärder efter fukt i källaren 0 1 000 1 000

H0444 Nyhammar skola, utemiljö 0 3 500 2 500H0445 Öddö 0 0 0 0 0

H0451 Vasaskolan utemiljö, terasser + staket 0 4 500 2 500H0452 Folkets hus entrévåning - sammanträdesrum/bio 1 900 1 900

H0454 Byte dörrpartier på våningsplanen i Folkets Hus 600 500 0 1 100H0459 Byggnation Ladugård 1 500 1 500

H0474 Energiinventering av kommunen 0 0 0 300Total Summa 29 800 40 000 47 650 12 600 4 900 2 800 138 920

Ram SBN-Fastigheter KS 40 000 47 650 12 600 4 900 2 800 107 950

Differens 0 0 0 0 0

70

Budget per år totalt Fordon

År 2018 År 2019 År 2020 År 2021 År 2022 År 2023 Summa4701 UTBYTE ÅNGPANNA4702 UTBYTE SLAGHACKSARM4703 INKÖP HETVATTENAGGREGATH0119 UTBYTE AV LASTBIL 2 500 2 500

H0121 INKÖP VARMHÅLLNINGSFICKA 0 0 0 240

H0122 UTBYTE AV REDSKAPSBÄRARE 1 200 1 200

H0123 UTBYTE LASTMASKIN 0 2 000 2 000H0124 FORDONSLYFT 5 TON 0 0 120H0125 FORDONSLYFT 16 TON 0 0 250H0126 TMA FORDON/UTRUSTNING 160 160

H0127 PLOGUTRUSTNING TILL HJULLASTARE/REDSKAPSBÄRARE 0 120 0 300 300 1 020H0128 LASTMASKIN/REDSKAPSBÄRARE 1 280 1 280H0129 TRAKTORGRÄVARE 2 500 2 500H0130 LASTVÄXLAREKIPAGE MED KROK 2 200 2 200H0131 DIESELTANK 400 400H0386 Redskapsbärare 1 000 1 000H0389 Servicebil 0 900 1 800

H0453 Sandskopor 0 200 0 200 490H0460 Inköp av traktor 900 1 000Total Summa 3 660 2 500 2 500 2 500 2 500 2 500 18 160

Ram SBN-Fordon KS 2 500 2 500 2 500 2 500 2 500 12 500

Differens 0 0 0 0 0

71

Budget per år totalt Gata

År 2018 År 2019 År 2020 År 2021 År 2022 År 2023 Summa4200 GC-VÄG BISKOPSNÄS-TIMMERM 3 000 3 0004204 NYTT TÄNDSYST MÄTN GATABE4205 BELYSNING GENERELLT 1 500 0 0 1 5004209 KAJVÄGEN FÖRBI JÄGMÄSTBOS4225 BELYSN GC-VÄG HÖGBERGET4226 BELYSN GCV LINDV-PARKSKOL4227 BELYS GC LAGGARU-BRUNNSV 700 0 0 7004229 GC-VÄG SAXDALEN-MALBACKSV4233 STENBACKSVÄGEN SAXDALEN4234 GC-VÄG STENBACKSV-SAXD SK4260 ÅRETS STADSKÄRNA 2 000 5 000 0 7 0004262 GC-VÄG SUNNANSJÖ-SAXDALEN 5 000 15 000 20 000

4272 TRAFIKSÄKERHETSÅTGÄRDER 800 500 1 000 1 500 1 500 1 500 7 3004284 MAGNETGÄRDET GCV OCH VÄG4286 KAJVÄGSBRON4289 TOPPBEL KANTST GB KISELV4290 TOPPBEL KANTST GB GNEJSV

4291 REINVESTERINGAR GATOR 3 000 4 000 8 000 8 500 8 000 8 000 39 0004292 VÄSMAN RUNT SAXDAL SKYLTN4293 SKYLTNING 0 1004297 Tillgängl-trygghetsåtg 300 300 300 300 300 300 1 800

H0108 ARMATURBYTEN, KVICKSILVER 0 500 600 1 200

H0109 TÄNDSTÄLLEN/MÄTNING AV ELFÖRBRUKNING 0 500 780 780 780 0 3 120

H0110 SAMFÖRLÄGGNINGAR 0 500 750 750 750 750 3 750

H0111 UPPTÄNDNING AV NERSLÄCKT BELYSNING 0 0 800 800 800 800 4 000H0115 FÖRSTÄRKNING BELYSNING GC-VÄG KNUTSBOVÄGEN 500 500 500H0117 BELYSNING GÅNGBRO LANDFORSEN 500 500H0118 REINVESTERING GÅNG- O CYKELVÄGAR 0 0 0 0 0H0132 OMBYGGNAD AV GC-VÄG GÄSTGIVAREG-THOLERIG 0 200 200H0133 OMBYGGNAD SOLVÄGEN 0 2 100 2 100H0134 FÖRSTÄRKNINGSÅTGÄRDER BUSSVÄG KNUTSBO 0 1 200 1 200H0135 BERGSMANSVÄGEN 2 500 0 2 500H0136 FÖRSTÄRKNINGSÅTGÄRDER GC VÄG KRABO-RÄFSNÄS 0 2 250 2 250

H0138 OMBYGGNAD TJÄRNVÄGEN 0 700 700

H0139 OMBYGGNAD GC-VÄG TJÄRNVÄGEN 0 250 250

H0140 OMBYGGNAD BJÖRKALLEN 0 2 200 2 200H0141 OMBYGGNAD RÖSVÄGEN 700 700H0142 OMBYGGNAD BADVÄGEN 400 400H0143 OMBYGGNAD GC-VÄG SÖRGATAN 300 300H0144 BELÄGGNING SÖRGATAN 150 150H0145 OMBYGGNAD GC-VÄG, BILVÄGEN-GATUBACKEN 800 500 500H0147 OMBYGGNAD SÖDRA HÖRKSVÄGEN 3 100 3 100H0148 OMBYGGNAD SKRÅSSBÄCKSVÄGEN 800 800H0149 OMBYGGNAD DALVÄGEN 800 800H0150 NY BRO UPPFARTSVÄGEN 1 000 0 15 000 16 000H0151 OMBYGGNAD BJÖRKLIDSVÄGEN 800 800H0152 OMBYGGNAD VÄG TILL LYVIKSKYRKOGÅRDEN 950 950H0153 OMBYGGNAD GC-VÄG, FRUTJÄRNSV-LYCKÅKERSV 200 200H0154 FÖRSTÄRKNING HÖGBERGSGATAN 2 050 2 050H0155 OMBYGGNAD ORTDRIVAREVÄGEN 1 200 1 200H0156 OMBYGGNAD KONSTVAKTAREVÄGEN 850 850H0157 OMBYGGNAD GUDMUNDBERGSVÄGEN 750 750H0170 GC GRÅGÅSVÄGEN 3 000 1 000 3 000

H0179 REINVESTERING RONDELLEN RV66/50 UTSMYCKNING 0 1 000

H0188 GC JÄGARNÄS 180 400 3 000 6 180H0191 ASFALT LAGGARUDDEN 2 OCH 3 2 000 2 000H0192 GRÄNGESBERGSVÄGEN - INLÖSEN MARK MM. 0 0 400H0193 GC MALBACKSVÄGEN 700 700

H0194 GC ASPVÄGEN 0 300 800 800H0197 CYKELVÄG RÄVSNÄS 0 500 500H0198 GC-VÄGAR INOM MARNÄSOMRÅDET 0 1 000 1 000

H0216 Parkeringsautomater 0 500 500 1 000H0387 KOMMUNAL BELYSNING PÅ STATLIGA VÄGNÄTET 0 0 0 0 0 0H0461 Vändplan Labo 0 200

H0468 GC-VÄGAR GRÄNGESBERG 0 2 000 2 000Total Summa 17 680 15 300 41 680 30 130 18 930 26 350 153 200

Ram SBN-Gata KS 15 300 41 680 30 130 18 930 26 350 132 390

Differens 0 0 0 0 0

72

Budget per år totalt InfrastrukturÅr 2018 År 2019 År 2020 År 2021 År 2022 År 2023 Summa

4207 RENOV OCH SAN BRANDPOSTER 300 0 400 300 300 1 3004214 CYKELPARKERING 200 200 250 250 250 250 1 4004215 GENOMFART L-A PROJ ANST 500 500 500 500 500 500 3 0004218 ABB KORSN VÄG 50 O SPÅR 1 000 3 500 4 500

4222 RESECENTRUM 500 0 2 500 4 500 7 5004240 LAGGARUDDEN ETAPP 4 1 000 1 800 2 5004244 KV ORREN 25 000 0 26 000 51 0004245 LYVIKSBERGET ÖSTRA IND.OM 2 500 1 400 6 000

4256 RÄFSNÄS CAMPING 1 000 500 3 800 3 800 3 800 13 5004263 VISIONSSTUDIE GRÄNGESBERG4264 Engelbrekstgatan4267 KORS V 50 GRBG/SNÖÅ/VALLH 11 000 30 000 41 0004275 FREDRIKSBERGS CENTRUM4276 GC-TUNNEL STENSVED KOMMUN4295 STAKET MOT JÄRNVÄG 250 0 250 500 1 2504296 OBJ CIRKULPLATS GA BANGATH0163 LADDSTOLPAR 300 300 300 300 300 300 1 800H0164 DAMM KLENSHYTTAN 200 100 2 000H0168 VISION GRÄNGESBERG ÅTGÄRDSPLAN 1 000 3 000 3 000 3 000 10 000H0173 GC-TUNNEL HARNÄS 200 2 000 2 200H0184 STÄLLPLATSER 500 1 500 2 000H0185 MOSSPLAN HÅLLPLATS SAMT GC 1 500 1 500H0186 BRO ÅKERKULLEN-MARNÄS 300 300H0190 PARKERINGSSTRATEGI - INFORMATION OCH SERVICE 100 100H0195 TUNNEL VID VÄG 604/RIKSVÄG 50 GRÄNGESBERG 0 0H0196 SNABBLADDSTOLPAR 0 0H0201 EXTRA KOSTNAD ENLIGT AVTAL (GENOMFART LUDVIKA) 5 000 5 000H0203 KORSNING VÄG 50/TINGSHUSGATAN/KAJVÄGEN 2 000 1 000 7 000 10 000H0204 VALHALLAVÄGEN 22 000 6 000 28 000H0205 KORSNING VÄG 50/VASAGATAN 3 500 1 000 12 500 17 0004210 Övergrip förprojektering (flyttat från kategori mark) 500 500 500 500 2 000H0206 OMBYGGNAD STORGATAN 1 000 1 000

H0207 GAMLA BANGATAN 2 000 3 450 1 000 6 500H0208 GONÄSVÄGEN BULLERÅTGÄRDER 2 000 2 000

H0388 RESEVANEUNDERSÖKNING 2019 0 300

H0400 BUSSHÅLLPLATSER 0 600 600 600 600 3 000

H0421 CYKELMÄTARE 0 100 100Total Summa 66 850 24 750 92 700 18 950 13 450 5 750 227 750

Ram SBN-Infrastruktur KS 24 750 92 200 18 450 12 950 5 750 154 100

Differens 0 -500 -500 -500 0

73

Budget per år totalt


0061 INKÖP AV FASTIGHETER 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 12 0004208 EXPLOATERING NYA OMRÅDEN

4217 SKOGSBILVÄGAR 450 300 1 680 1 000 1 000 4 7504241 GRÄSMOSSENH0458 Stängsling Grängesberg 95 95H0464 Kostnadsberäkning för konsult gällande inkapsling av Marnästjärn 0 100H0470 Flygfoto 700 980

H0473 Åtgärder enl. vattenplan 0 500 500

H0478 Vattenplan 0 50 200Total Summa 2 450 3 000 4 325 3 000 3 000 2 000 18 625

Ram SBN-Mark KS 3 000 4 825 3 500 3 500 2 000 16 825

Differens 0 500 500 500 0

74

Budget per år totalt Park


4232 OSPECIFICERAT PARKER 300 300 300 800 500 1 800

4249 STAKET LEKP STADSPARKEN 0 0 2004261 LEKPARK KASTTJÄRN4278 LEKPLATSER ENL ÅTGÄRDSPL 2 000 0 2 000 2 000 2 000 2 000 10 000H0158 KYRKPARKEN 0 0H0159 SOCKENSTUGEPARKEN 0 0H0160 STADSPARKEN 0 0H0161 KASTTJÄRNSPARKEN STÄNGSEL JVG 0 0H0162 STADSPARKEN NY LEKPARK

H0172 BANGOLF 0 800H0175 LEKPLATS STADSPARKEN 4 000 4 000H0176 NY PARK KV ORREN 0 3 000 3 000H0177 NYA SKYLTAR TILL FINPARKERNA 500 500

H0178 UTEGYM BISKOPSNÄSET 0 800H0180 LEKPARK BLÖTBERGET 1 000 1 000H0181 LEKPARK LAGGARUDDEN 1 200 1 200H0182 BELYSNING KASTTJÄRNSPARKEN 1 000 1 000H0183 BADPLATS LAGGARUDDEN 500 500

H0199 OFFENTLIG TOALETT I LUDVIKA CENTRUM 0 0 1 500

H0200 STADSUTVECKLING MARNÄS TORG 0 0 1 100 1 000H0202 HUNDRASTGÅRD 400 400H0455 Multiarenor 0 0 1 000 1 000 1 000 3 000H0471 Upprustning runt Marnästjärn 200 100 100 400

H0475 Utegym 0 1 000 0 1 000 1 000 4 000

H0476 Parkour (hinderbana) 0 0 0 1 000 2 000

H0501 Näridrottsplatser 1 000Total Summa 2 300 5 500 4 500 10 000 7 000 4 000 37 100

Ram SBN-Park/lek KS 5 500 4 500 10 000 7 000 4 000 31 000

Differens 0 0 0 0 0

75



2019-02-13


§ 14 Dnr 2019/104

Detaljbudget för samhällsbyggnadsnämnden 2019

Arbetsutskottets förslag till beslut1. Samhällsbyggnadsnämnden beslutar om åtgärder enligt förvaltningens

förslag för att få en budget i balans 2019.

2. Samhällsbyggnadsnämnden beslutar att anta investeringsbudget 2019 enligt bilaga.

Beskrivning av ärendetUtifrån kommunfullmäktiges antagna budget och den beslutade strukturplanen saknas 2.500 tkr. Förändringar i verksamheten i motsvarande grad presenteras i detta förslag med en översiktlig konsekvensbeskrivning.

Förslag till prioritering inom av kommunfullmäktige beslutade allmänna investeringsramar enligt bilaga.


februari 2019.

2. Omprioritering investeringsprojekt 2019.

______


76


1(2)Datum


SBN 2019/102



Årsredovisning 2018 för samhällsbyggnadsnämnden

Förvaltningens förslag till beslutSamhällsbyggnadsnämnden beslutar att godkänna redovisning av bokslut 2018

SammanfattningSamhällsbyggnadsförvaltningen redovisar ett underskott på -1 417 tkr, men efter kompensation av kapitalkostnader på 1 933 så hamnar resultatet för driftsbudget (inklusive taxefinansierad verksamhet) på 516 tkr.

Beskrivning av ärendetSamhällsbyggnadsförvaltningen redovisar ett underskott på -1 417 tkr, men efter kompensation av kapitalkostnader på 1 933 så hamnar resultatet för driftsbudget (inklusive taxefinansierad verksamhet) på 516 tkr.

Fördelat på olika verksamhetskostnader redovisas:

- Samhällsbyggnadsnämnden redovisar ett överskott på 12 tkr

- Verksamhetsområde administration redovisar ett överskott på 2 404 tkr. Resultatet är beroende på lägre personalkostnader

- Verksamhetsområde fastigheter redovisar ett överskott på 2 841 tkr. Kostnaden för vakanta objekt i kommunens fastighetsbestånd uppgår till ca 2 708 tkr. Första delen av överföringen är genomförd, och genom rivningar och försäljningar beräknas kostnaden att kraftigt reduceras kommande år.

- Verksamhetsområde Gata park redovisar ett underskott på 9 282 tkr. Resultatet är främst beroende på högre kostnader för vinterväghållningen 2018.

- Verksamhetsområde Planering redovisar ett överskott på 2 490 tkr. Resultatet beror på uppkomna vakanta tjänster under 2018.

- Verksamhetsområde Miljö och bygg, samhällsbyggnadsnämnden redovisar ett resultat på 1 206 tkr. Resultatet beror på vakanta tjänster under 2018.

- Verksamhetsområde Miljö och bygg, Myndighetsnämnden miljö och bygg redovisar ett resultat på 825 tkr

- VA-verksamheten redovisar ett negativt resultat på -3 956 tkr.

77

Ludvika kommunDatum


SBN 2019/102Sida

2(2)

- Återvinningsverksamheten redovisar ett positivt resultat på 1 724 tkr

- Verksamhetsområde kultur och ungdom, som består av löne- och personalkostnader redovisar ett resultat på 300 tkr

- Verksamhetsområde fritid och idrott, som består av löne och personalkostnader redovisar ett resultat på 19 tkr.

InvesteringarAv totalt anslaget investeringsbudget 2018 på 359 050 tkr så har det arbetats upp 147 164 tkr vilket ger en avvikelse på 211 886 tkr.



Bilagor1. Årsredovisning Samhällsbyggnadsnämnden, text2. Årsredovisning Myndighetsnämnden miljö och bygg, text3. Årsredovisning SBN 2018, ekonomisk rapport

Beslut skickas tillFörvaltningschefVerksamhetschefer inom SBFAkten

78

Samhällsbyggnadsnämnd

VerksamhetI samhällsbyggnadsnämndens uppdrag ingår strategisk planering, mark och exploatering, drift och underhåll av vägar, parker och grönområden, kommunens fastigheter, vatten och avlopp samt avfallshantering. Till samtliga områden ingår investeringar.Samhällsbyggnadsnämnden ansvarar också ekonomiskt för myndighetsnämnden miljö och byggs verksamhet. Samhällsbyggnadsnämnden har även personalansvar för de personer som arbetar åt myndighetsnämnden miljö och bygg, samt sedan 1 juli även åt personal som arbetar åt kultur- och fritidsnämnden. Del av samhällsbyggnadsnämndens personal har delegation från myndighetsnämnden miljö och bygg samt kultur och fritidsnämnden.

Händelser av betydelse

Den 1 juli så sammanfördes kultur- och fritidsförvaltningen med samhällsbyggnadsförvaltningen och därmed i det närmaste fördubblades förvaltningens storlek sett till antal anställda.

Under året har även, i enighet med kommunfullmäktiges fastighetsstrategi, den första etappen av överföring av de kommunägda fastigheterna till Ludvika kommunfastigheter ab (LKFAB) genomförts. Det omfattande arbetet med att bygga upp den ekonomiska hanteringen runt kommunens fastigheter har fortsatt under 2018. Dessutom har det varit stort fokus på att hitta bra förvaltningslokaler för kommunal verksamhet, i första hand barnomsorgslokaler.

Ett fortsatt stort behov av kommunal service och bostäder har påverkat hela nämndens verksamhet, i form av mer behov av mark, planering och byggande. Den gynnsamma utvecklingen som Ludvika befinner sig i med en stark utveckling av näringslivet, genererar mycket positivt arbete.

Projektet Genomfart Ludvika tillsammans med Trafikverket fortsätter enlighet med plan. Detaljplanearbetet under genomförande.

Det råder fortsatt stor bostadsbrist, med fler in- än utpendlare i Ludvika, och kommunen har som mål att bygga 500 nya bostäder mellan 2016-2020. Nämndens arbete med plan- och markfrågor har därför varit viktiga under det gångna året. Ingen större effekt har ännu setts genom ett konkret bostadsbyggande trots ett flertal intressenter.

Ekonomisk analys

Driftredovisning

Sammanslagningen av samhällsbyggnadsförvaltningen och kultur- och fritidsförvaltningen innebar att budgeten för nämnden förändrades från och med 1 juli 2018.

Före justering/tillägg av förändrade kapitalkostnader redovisas totalt för nämndens verksamheter ett underskott med 1,4 mnkr. Resultatet består av ett överskott för de skattefinansierade verksamheterna med 0,8 mnkr och ett underskott för de taxefinansierade verksamheterna med 2,2 mnkr. Efter justering/tillägg av förändrade kapitalkostnader med 1,9 mnkr redovisar de

79

skattefinansierade verksamheterna ett överskott med 2,7 mnkr. Av de förändrade kapitalkostnaderna avser 1,5 mnkr gata- och parkverksamheterna.

Större underskott med 9,3 mnkr redovisas för verksamhetsområde gata och park. Efter justering av förändrade kapitalkostnader med 1,5 mnkr återstår ett underskott med 7,8 mnkr. Det återstående underskottet beror främst på kraftigt ökade kostnader för vinterväghållning, ökade kostnader för barmarksunderhåll samt ett för lågt timpris för maskiner och personal. För att täcka de ökade kostnaderna för vinterväghållningen upprättades en åtgärdsplan redan i början av året. Den innebar kostnadsneddragningar för administration, bidrag till lokalägande föreningar och beläggningsunderhåll.

Inom övriga verksamhetsområden som genererat överskott beror det i huvudsak på minskade kostnader för bostadsanpassningsbidrag, lägre lönekostnader på grund av vakanta tjänster. Inom fastighetsverksamheten redovisas lägre kostnader för rivningar och konsulter, ökade intäkter efter nettoreglering med LKFAB, vakanta lokaler har minskat. Verksamhetsområde planering har ökade intäkter beroende på erhållet bidrag för bostadsbyggande samt minskade konsultkostnader.

Antalet tillsvidareanställda årsarbetare var den 31 december 138,00 årsarbetare, vilket är 14,00 årsarbetare färre än budget som beror på vakanta tjänster.

Underskottet med 3,9 mnkr inom den taxefinansierade VA-verksamheten beror på juristkostnader, mycket underhåll av vattenverket i Grängesberg och problem att få avsättning för slammet från reningsverken. Återvinningsverksamheten redovisar ett överskott med 1,7 mnkr. Det beror på lägre kostnader på grund av ny entreprenad för tömning av enskilda brunnar, lägre kostnader för inköp av säckar, sopkärl, diverse förbrukningsmateriel, externa transporttjänster, elkostnader samt lägre underhållskostnader för lokaler.

Investeringsredovisning

Överskott redovisas totalt med 212 mnkr, varav 99 mnkr avser de skattefinansierade verksamheterna och 113 mnkr de taxefinansierade verksamheterna.

Under året har det totalt investerats 147,2 mnkr, varav 40,7 mnkr i fastigheter, 59,9 mnkr i gata och parkverksamheter, 0,8 mnkr i inköp av fastigheter, 0,3 mnkr i övriga projekt inom verksamhetsområde planering, 40,8 mnkr i vatten/avlopp och 4,7 mnkr i återvinningsverksamheten.

Några projekt som pågått under året är ny ventilation Lorensberga skola 16,4 mnkr, installation av solelanläggningar vid Sporthallen och Ludvika brandstation 2,4 mnkr, Räfsnäs ridhus 3,2 mnkr, Årets stadskärna 5,0 mnkr, Valhallavägen 15,3 mnkr, Lekplatser enligt åtgärdsplan 2,0 mnkr, VA-ledning Sunnansjö 4,4 mnkr, Gonäs avloppsreningsverk 6,6 mnkr, Standardhöjande åtgärder avfallsanläggning 3,3 mnkr, FNI införande 0,8 mnkr.

Tvist pågår fortfarande mellan kommunen och NCC Construction Sverige AB avseende överföringsledning Östansbo-Grängesberg. Det innebär att ett stort underskott på 30,9 mnkr redovisas i år för projektet. Oklart när tvisten kan vara löst.

FramtidenByggande av infrastrukturen i Ludvika kommer att fortsätta de närmaste åren. Färdigställande av

80

Södra delen av riksväg 66 är projekt som ligger närmast. Ett par år längre fram kommer övriga etapper i genomfarten med bland annat byggande av tre cirkulationsplatser på riksväg 0 genom Ludvika.

Nyproduktion av bostäder är prioriterat och nämnden fortsätter jobbet med att kunna tillgodose behovet mer fler detaljplaner som gynnar bostadsbyggande. Dessutom måste kommunen iordningställa industrimark samt hitta mer mark för framtida exploatering. Kommunens mål att bygga 500 bostäder 2016-2020 är prioriterat.

Det interna arbetet fortsätter med fokus på att digitalisera data och processer, med målet att ha en effektiv förvaltning av kommunen i framtiden.

Ludvika befinner sig mitt i en expansiv period med stora investeringar. Trots detta så bör det bevakas att underhållsmedel och reinvesteringsmedel finns för bland annat till beläggning av gator för att inte vägnätet ska förstöras.

Utifrån kommunfullmäktiges fastighetsstrategi, som fastslår att kommunen inte ska äga kommunala verksamhetsfastigheter, planeras en andra etapp av fastighetsöverföring kunna genomföras under 2019. Arbetet med de fortsatta fastighetsöverföringarna kommer även under 2019 att kräva mycket resurser, då det finns många formella utredningar som måste göras på flertalet fastigheter som ska säljas. Till detta kommer en politisk vilja att föra över kommunens VA-anläggningar till ett aktiebolag. Totalt kommer de resurser som krävs för detta vida överstiga de interna resurser som finns att tillgå.

Nyckeltal/verksamhetsmått

2015 2016 2017 2018Beläggning av totalt asfalterad yta 3,3% 2,5% 1,3% 0%Medborgarundersökning SCB A4:4. ”Hur ser du på möjligheterna att enkelt transportera sig med bil”

8,1 7,8 7,8 8,0

81

Myndighetsnämnden miljö och byggVerksamhet

Myndighetsnämnden miljö och bygg har ansvar för verksamheter som staten överlämnat till kommunerna att förvalta, i huvudsak rörande plan- och bygglagen, livsmedelslagen, miljöbalken och lagen om bostadsanpassning. Dominerande uppgiften är att som myndighet utöva tillsyn och kontroll och bevaka att lagstiftningar följs. Länsstyrelsen och livsmedelsverket har genom den kompetens de anser vi har överlåtit sitt ansvar till oss för objekt som ingår inom deras tillsynsansvar.

Händelser av betydelse

Vi är engagerade i expropriationen av Fredriksbergs fabriksområde och förberedelserna inför framtida sanering. Länsstyrelsen har gjort en revision på miljöbalkssidan där vi fått kritik för brister i nedlagd tid för bland annat ansvarsutredning av förorenade områden. Myndighetsnämnden har haft många ärenden med förorenad mark och masshantering. Många förbud och nya tillstånd har beslutats efter 2017 års avloppsinventeringar. Mycket resurser har lagts med anledning av vattenförvaltning och medförande åtgärdskrav gällande föroreningar, avlopp, kraftverk med mera. Nämnden har fått fler klagomål på undermåliga bostäder där bland annat bostadslösa personer flyttar in från andra kommuner. En revision har genomförts av dricksvatten på WBAB. Flera ärenden med byggsanktioner har tagit upp tid för byggsektionen som under året ligger efter i handläggning av bygglov.

Information för företagare har hållits under två tillfällen under året. Det gäller gräventreprenörer för enskilda avlopp samt butiker som säljer livsmedel.

Verksamhetsförbättringar: nytt handläggarsystem, Ecos 2, har implementerats med gott resultat tack vare en genomarbetad förstudie 2017.

Framtiden

Ökat bostadsbyggande är prioriterat i kommunen. Idag har nämnden en god servicegrad vid bygglovsansökningar och ska detta kunna upprätthållas kommer det att ställa större krav på nämnden att arbeta effektivare för att leverera information till sökande och allmänhet.

Avloppsinventering kommer att prioriteras ned på grund av att bemanningen inte räcker till. Akuta avloppsärenden kommer att prioriteras.

Verksamheten jobbar långsiktigt för digitalisering. Ecos 2 möjliggör att bygga på med e-tjänster. ”Minut Bygg”, en e-tjänst för bygglov är försenad och kommer att lanseras under 2019.

Rekrytering är en utmaning för hela verksamheten, det är svårt att hitta kompetent personal idag och det kommer sannolikt att bli ännu svårare framöver.

82

SamhällsbyggnadsförvaltningenArléne [email protected]

Årsbokslut


Nettokostnad Intäkt Kostnad Nettokostnad AvvikelseEnhet Budget 2018 2018 2018 Bokslut 2018 mot budgetSamhällsbyggnadsnämnd 1 193 0 1 181 1 181 12Verksamh omr administration juli-dec 6 875 4 229 8 700 4 471 2 404Verksamh omr adm fastigheter 0 184 926 182 085 -2 841 2 841Verksamh omr gata och park 48 057 44 140 101 479 57 339 -9 282Verksamhetsomr planering 18 993 4 117 20 620 16 503 2 490Verksamhetsomr miljö-bygg/SBN 10 510 873 10 177 9 304 1 206Verksamhetsomr miljö-bygg/MMB 676 5 962 5 813 -149 825VA verksamhet 1 000 65 354 70 310 4 956 -3 956Återvinningsverksamhet 0 33 324 31 600 -1 724 1 724Vht chef kultur o ungd juli-dec 6 396 514 6 611 6 096 300vht chef fritid o idrott juli-dec 7 226 323 7 529 7 207 19

Drift 100 926 343 762 446 105 102 343 -1 417Därav kapitalkostnadsförändringar 1 933Drift exkl kapitalkostnadsförändringar inkl taxeverksamheterna 516

Kostnads- och intäktsslagTotal Löne- Kapital- Lokal- Övrigakostnad kostnad Hyra kostnader Intäkter Summa

Budget 2018 69 512 72 804 93 964 190 663 326 017 100 926Bokslut 2018 65 840 75 879 100 670 203 716 343 762 102 343

Avvikelse 2018 3 672 -3 075 -6 706 -13 053 -17 745 -1 417

Tillsvidare anställda och Lönekostnad 31/12Budget 2018 Bokslut 2018 Avvikelse

Antal Antal AntalÅrsarbetare och Löne- Årsarbetare och Löne- Årsarbetare och Löne-

Enhet Lönekostnad kostnad Lönekostnad kostnad Lönekostnad kostnadSamhällsbyggnadsnämnd 0,75 352 0,75 325 0,00 -27Verksamh omr administration juli-dec 13,25 6 973 11,25 5 996 -2,00 -977Verksamh omr adm fastigheter 0,00 0,00 0,00 0 0,00 0Verksamh omr gata och park 42,00 19 746 36,00 18 428 -6,00 -1 318VA WBAB 0,00 0 0,00 0 0,00 0Återvinning WBAB 0,00 0 0,00 0 0,00 0Verksamh omr miljö-bygg 17,00 10 200 16,00 9 027 -1,00 -1 173Myndighetsnämnd MoB 0,00 0 0,00 0 0,00 0Verksamhetsomr planering 22,00 12 195 20,00 11 836 -2,00 -359Versamh omr kultur o ungdom juli-dec 25,00 6 381 26,00 5 849 1,00 -532Versamh omr fritid o idrott juli-dec 32,00 7 201 28,00 6 840 -4,00 -361Personal 152,00 63 048 138,00 58 301 -14,00 -4 747

InvesteringarTotal Totala

Förvaltning budget anslag Bokslut AvvikelseVerksamh omr planering,egna invest 80 980 124 313 50 887 73 426Verksamh omr gataparkinvest.m.m. 16 460 23 304 9 982 13 322VA verksamhet 81 403 102 521 40 842 61 679Återvinningsverksamhet 54 965 55 858 4 731 51 127Verksamh omr adm/fastigheter 29 300 53 054 40 722 12 332

Investeringar 263 108 359 050 147 164 211 886 83

mailto:[email protected]

Rapportering vakanta objekts hyreskostnader enligt fullmäktigebeslut 19 juni 2017, § 115 punkt 8.

OBJEKTSKOD OBJEKT HYRESKOSTNADERjanuari till december

2018

KOMMENTAR

41210 Smedjan (spiksmedjan), Fredriksberg 5 39841314 Gonäsvägen 91 455 Omklädningsrum ej färdigställt, blev klart under maj månad.42341 Timmermansvägen 10 HSB 49 880 Vakant lägenhet. Ska ut till försäljning.43116 Abborrbergs skola 11 011 Beslut taget i SBN 2018-12-17 om rivning.43304 Kommunalhus Grängesberg 68 773 Såld till Ludvika hem 2018-11-0143325 Ugglan 102 981 Såld till LKFAB 2018-12-0143345 IOGT-lokal Sunnansjö 43 025 Rivet 2018-10-3143346 Fd MM huset 263 770 Fullt uthyrt från 15 maj.43745 Öddö 226 496 Arrendeavtal med LKFAB ej klart. SBF saknar återkoppling i ärendet.44311 Badhus Grängesberg 58 719 Såld till LKFAB 2018-12-0144331 Sjövillan Räfnäs 12 609 Avvakta campingutredning.44361 Entré Ludvika 17 100 Tomställd yta har minskat då kioskverksamheten är uthyrd från och med 2018.45457 Abborrbergs Handel 5 008 Övertogs av Abborrbergs byalag 2018-06-01.45462 Finnstugan 52046634 Saxdalens skola 728 788 Såld till LKFAB 2018-12-0147703 Solgärdet 539 976 Förskola i souterrängplan från april 2018. Återstående tomställd yta är då ett våningsplan i en

flygel. Ska dessa lokaldelar kunna hyras ut till annan part än VoO måste nytt trapphus/hissbyggas.

47705 Säfsgården 482 444 Seniorboende ej kostnadstäckande uthyrning samt tomställd yta efter vårdcentalen. Finnsmöjlighet att flytta dit annan kommunal verksamhet alternativt riva vissa delar. Möjligalösningar måste utredas.

SUMMA 2 707 953

84



2019-02-13


§ 13 Dnr 2019/102

Bokslut budget 2018

Arbetsutskottets förslag till beslutSamhällsbyggnadsnämnden beslutar att godkänna redovisning av bokslut 2018.

Beskrivning av ärendetSamhällsbyggnadsförvaltningen redovisar ett underskott på -1 417 tkr, men efter kompensation av kapitalkostnader på 1 933 så hamnar resultatet för driftsbudget (inklusive taxefinansierad verksamhet) på 516 tkr.


februari 2019.

2. Årsredovisning Samhällsbyggnadsnämnden, text.

3. Årsredovisning Myndighetsnämnden miljö och bygg, text.

4. Årsredovisning Samhällsbyggnadsnämnden 2018, ekonomisk rapport.

______


85


1(2)Datum


SBN 2019/7

SamhällsbyggnadsförvaltningenJan Lundberg, 0240-866 [email protected]


Revidering av delegationsordning för samhällsbyggnadsnämnden

Förvaltningens förslag till beslutSamhällsbyggnadsnämnden beslutar att anta reviderad delegationsordning för samhällsbyggnadsnämnden daterad 6 februari 2019.

SammanfattningEfter sammanslagningen mellan samhällsbyggnadsförvaltningen och kultur- och fritidsförvaltningen så behöver delegationsordningen revideras vad avser främst personalfrågor. I samband med införande av funktionen tjänsteman i beredskap (TIB) så behöver även ansvar delegeras över nämnderna.

Kultur- och fritidsnämnden har inte längre något ansvar över den personal som tidigare var anställd inom kultur- och fritidsförvaltningen då de övergått till samhällsbyggnadsförvaltningen. Den del i delegationsordningen som rör personalfrågor har lagts till.

I samband med införande av funktionen tjänsteman i beredskap (TIB) så behöver även ansvar delegeras över nämnderna. En övergripande delegation ges under Allmänna ärenden punkt 11 för tjänsteman i beredskap (TIB) för att fatta nödvändiga beslut vid allvarliga kriser.

I och med att trafik- och lokalutskottet upphör från och med den 1 februari 2019 ska de frågor som hanteras i utskottet överföras till arbetsutskottet.

Beskrivning av ärendetEfter sammanslagningen av samhällsbyggnadsförvaltningen med kultur- och fritidsförvaltningen så behöver delegationsordningen revideras vad avser främst personalfrågor. Kultur- och fritidsnämnden har inte längre något ansvar över den personal som tidigare var anställd inom kultur- och fritidsförvaltningen då de övergått till samhällsbyggnadsförvaltningen. Den del i delegationsordningen som rör personalfrågor har lagts till.


I och med att trafik- och lokalutskottet upphörde från och med den 1 februari 2019 ska de frågor som hanteras i utskottet överföras till arbetsutskottet.

86

Ludvika kommunDatum


SBN 2019/7Sida

2(2)


Bilagor1. Förslag till delegationsordning daterad 6 februari 2019.

Beslut skickas tillFörvaltningschefVerksamhetschef planeringVerksamhetschef administrationVerksamhetschef gata och parkLudvika kommuns författningssamlingAkten

87

DELEGATIONSORDNINGSida

1(18)Datum

2019-01-17 SBN 2019/7 - 00

Samhällsbyggnadsförvaltningen

Delegationsordning för SamhällsbyggnadsförvaltningenDokumentnamnDelegationsordning för Samhällsbyggnadsförvaltningen

DokumenttypDelegationsordning

OmfattningSamhällsbyggnadsförvaltningen

DokumentägareFörvaltningschefFörfattningsstöd

Beslutad2019-01-30 §

Bör revideras senastVid behov, med årlig översyn

BeslutsinstansSamhällsbyggnadsnämnden

DiarienummerSBN 2019/7 - 00

Revideringar Vad revideringen avsett

Tidigare delegationsordning senast beslutad 2016-04-27 § 63 med ändringar gjorda senast den 2018-05-23 §76

88

Ludvika kommunDatum


SBN 2019/7Sida

2(18)

_________________ _______________Justeras Sekreterare

TeckningsrätterNr Ärende Teckningsrätt Begränsningar - Villkor

1. Teckna samhällsbyggnadsnämndens utgående parkeringsköpsavtal, servitutsavtal, avtal avseende nyttjanderätt till mark samt handlingar rörande köp, byte samt försäljning av fast egendom för samhällsbyggnadsnämndens vägnar

Verksamhetschef planering eller förvaltningschef med kontrasignering av exploateringsingenjör eller markingenjör

2. Teckna samhällsbyggnadsnämndens utgående skrivelse, fastighetsärende, fullmakter sak, i de fall där inte annat beslutats.

Ordförande, 1:e vice ordförande eller 2:e vice ordförande med kontrasignering av förvaltningschef, verksamhetschef planering, verksamhetschef gata och park eller verksamhetschef administration.

3. Teckna ansökan om drift- och investeringsbidrag för verksamhet inom samhällsbyggnadsnämndens ansvarsområde.

Förvaltningschef

89

Ludvika kommunDatum


SBN 2019/7Sida

3(18)


Allmänna ärendenNr Ärende Delegat Ersättare Begränsningar - Villkor

1. Beslut om utlämnande av allmän handling som omfattas av sekretess till enskild eller annan myndighet samt uppställande av förbehåll i samband med utlämnandet.

Förvaltningschef

2. Beslut om utlämnande av allmän handling som inte omfattas av sekretess till enskild eller annan myndighet.

Handläggare Verksamhetschef administration ellerFörvaltningschef

3. Utfärdande av fullmakt att föra kommunens – nämndens talan i domstol och vid andra myndigheter samt vid förrättningar av skilda slag.

ordförande 1:e vice ordförande

4. Att besluta på nämndens vägnar i ärenden som är så brådskande att nämndens avgörande inte kan avvaktas.

Ordförande 1:e vice och 2:e vice ordförande

Ordförande ej för frågor rörande WBAB.

5. Beslut om förvaltningsorganisation (inkl. verksamhetsområde miljö och bygg)- Tillfällig eller smärre förändring av förvaltningens

organisation

Förvaltningschef Samhällsbyggnadsförvaltning – inom de riktlinjer som fullmäktige fastställer.I samråd med ordförande.

6. Frågor rörande vård och förvaring av nämndens arkivhandlingar enligt arkivlagen och kommunens arkivreglemente- Utseende av arkivansvarig och redogörare.

Förvaltningschef

7. Beslut om avvisning av överklagande som inkommit försent. Verksamhetschef Förvaltningschef Gäller förvaltningsbesvär

90

Ludvika kommunDatum


SBN 2019/7Sida

4(18)


Allmänna ärendenNr Ärende Delegat Ersättare Begränsningar - Villkor

8. Yttrande i överklagat ärende där ursprungsbeslutet fattas av delegat

Delegaten i ursprungsbeslutet

Förvaltningschef

9. Yttrande över planremisser, övriga remisser från kommunala nämnder, länsstyrelsen, lantmäteriverket och trafikverket och övriga statliga myndigheter samt beslut att avstå från att avge yttrande.

Förvaltningschef

10. Uppdatera befattningslista i bilaga. Förvaltningschef

11. Tjänsteman i beredskap Förvaltningschef Fatta nödvändiga beslut vid allvarliga kriser

Ekonomisk förvaltning Nr Ärende Delegat Ersättare Begränsningar - Villkor

1. Köp och försäljning av varor, tjänster och entreprenader samt tecknande av nya avtal, inom samhällsbyggnadsnämndens verksamhetsområde.

- Upp till en totalkostnad av 8 mnkr- Upp till en totalkostnad av 4 mnkr- Upp till en totalkostnad av 1 mnkr- Upp till en totalkostnad av 500 tkr

- Arbetsutskott- Ordförande- Förvaltningschef- Verksamhetschef

Nr 4 i ”gamla delegationsordningen.

Vice Ordförande Regler för inköpRegler för inköpRegler för inköp. Inom respektive ansvarsområde

Utge fullmakt för nämndspecifik upphandling. Förvaltningschef Ersätts av Nr 4 i ”Gamla delegationsordningen Se ovan

91

Ludvika kommunDatum


SBN 2019/7Sida

5(18)


Ekonomisk förvaltning Nr Ärende Delegat Ersättare Begränsningar - Villkor

Tilldelningsbeslut för nämndspecifik upphandling. Förvaltningschef Ersätts av Nr 4 i ”Gamla delegationsordningen

Teckna avtal för nämndspecifik upphandling inom nämndens ansvarsområde.

Förvaltningschef Ersätts av Nr 4 i ”Gamla delegationsordningen

2. Utseende av befattningar och/eller funktioner med rätt att attestera och ersättare för dessa.

Förvaltningschef

Teckna avtal inom samhällsbyggnadsnämndens ansvarsområden som inte är principiella.

Förvaltningschef Ersätts av Nr 4 i ”Gamla delegationsordningen

Teckna avtal inom samhällsbyggnadsnämndens ansvarsområde upp till 500 tkr.

VerksamhetschefLokalstrateg

Ersätts av Nr 4 i ”Gamla delegationsordningen

Inom gällande budgetramar.

3. Ombud för entreprenader inom samhällsbyggnadsnämndens ansvarsområde.

Förvaltningschef

4. Rätt att utse ombud inom samhällsbyggnadsnämndens ansvarsområde.

Förvaltningschef Får ej vidaredelegeras.

PersonalärendenNr Ärende Delegat Ersättare Begränsningar - Villkor

1. Förhandla på kommunens vägnar enligt gällande lagstiftning om förhandlingsrätt, utom då det gäller §§ 11-14, 19, 38 MBL.

- Kommunstyrelsen

2. Förhandla enligt gällande lagstiftning om förhandlingsrätt. - Verkställighet.

92

Ludvika kommunDatum


SBN 2019/7Sida

6(18)



3. Med bindande verkan för kommunen genom kollektivavtal reglera frågor rörande förhållandet mellan kommunen som arbetsgivare och dess arbetsgivare samt säga upp kollektivavtal.

- Kommunstyrelsen

4. Besluta om stridsåtgärd. - Kommunstyrelsen

5. På kommunens vägnar avgöra frågor om tolkning och tillämpning av lag, avtal och andra bestämmelser rörande förhållandet mellan kommunen som arbetsgivare och dess arbetstagare samt träffa överenskommelse i tvistefrågor.

- Kommunstyrelsen

6. Besluta i tillsättningsärende vid förflyttning, omplacering och övertalighet från en nämnd till en annan samt vikariatsbeordrande av arbetstagare till anställning vid annan nämnd.

- Kommunstyrelsen

7. Facklig förtroendeman- Fastställa avlöningsförmåner för heltidsuppdrag, fackliga

förtroendemän vid ledighet.- Hel ledighet för fackligt uppdrag.- Partiell ledighet för fackligt uppdrag.- Löneförmåner

-

--Förvaltningschef

Kommunstyrelsen

VerkställighetVerkställighet

8. Tillsvidareanställning av:- Förvaltningschef.- Verksamhetschef och Enhetschef.- Personal inom verksamhetsområden.

-FörvaltningschefVerksamhetschef Förvaltningschef

Kommunstyrelsen

93

Ludvika kommunDatum


SBN 2019/7Sida

7(18)



9. Tidsbegränsad anställning av- Förvaltningschef.- Verksamhetschef och Enhetschef.- Personal inom verksamhetsområden.

-FörvaltningschefVerksamhetschef Förvaltningschef

Kommunstyrelsen

10. Lönesättning av nyanställda och visstidsanställda inom lönebox samt kostnadsersättning.

- Verkställighet

11. Lönesättning vid löneöversynsförhandlingar inom tillgängligt utrymme.

- Kommunstyrelsen

12. Beslut om förmåner för att genomgå utbildning. - Kommunstyrelsen

13. Arbetsförmåga och hälsoundersökningar- Intyg om arbetsförmåga.- Periodiska, övriga hälsoundersökningar.- Tjänstbarhetsintyg med anmärkning.

--Förvaltningschef

VerkställighetVerkställighet

14. Avstängning- Förseelser m. m.- Medicinska skäl.

- Med eller utan avlöningsförmåner.

FörvaltningschefFörvaltningschef

-

Inom respektive enhetKommunstyrelsen

15. Ersättning från tredje man m.m. - Verkställighet

16. Beslut om att förbjuda bisyssla. - Kommunstyrelsen

94

Ludvika kommunDatum


SBN 2019/7Sida

8(18)



17. Disciplinpåföljd i form av skriftlig varning- Förvaltningschef- Verksamhetschef och Enhetschef- Övrig personal

-FörvaltningschefFörvaltningschef

Kommunstyrelsen

18. Bestämmelser om turordning och företrädesrätt - Verkställighet

19. Uppsägningstid m.m. - Verkställighet

20. Beräkning av anställningsförmåner under uppsägningstid. - kommunstyrelsen

21. Avgång med pension. - Verkställighet

22. Avtalspension. - Kommunstyrelsen

23. Särskilda bestämmelser om lön och ersättningar.- Lön, uppehållsanställning, övertid, färdtid, obekväm

arbetstid, jour och beredskap, förskjuten arbetstid och samordningsbestämmelser.

--

KommunstyrelsenVerkställighet

24. Ledighetsförmåner.- Allmänna ledighetsbestämmelser.- Sjukdom m.m.- Föräldraledighet.- Civilplikt och värnplikt.- Offentliga uppdrag.- Utbildning.- Semester.

-------

VerkställighetVerkställighetVerkställighetVerkställighetVerkställighetVerkställighetVerkställighet

95

Ludvika kommunDatum


SBN 2019/7Sida

9(18)



25. Ledighet för enskilda angelägenheter.- Förvaltningschef.- Verksamhetschef.- Enhetschef.- Övrig personal inom verksamhetsområde.- Övrig personal inom enheten.- Personal inom stabsfunktion på förvaltningen.

-FörvaltningschefVerksamhetschefVerksamhetschefEnhetschefFörvaltningschef

Kommunstyrelsen

26. Ledighet som inte är lag- eller avtalsbunden.- Förvaltningschef.- Verksamhetschef.- Övrig personal.

-FörvaltningschefFörvaltningschef

Kommunstyrelsen

27. Övriga förmåner och bestämmelser.- Tjänste- och personalbostad.- Avtalsförsäkring.- Begravningshjälp.

---

KommunstyrelsenKommunstyrelsenKommunstyrelsen

28. Bidrag till fritidsstudier. - Verkställighet – Enligt riktlinjer

NrArbetsutskottetÄrende

Delegat Ersättare Begränsningar - Villkor

1. Utfärda lokala föreskrifter enligt trafikförordningen 10 kap. 1 § och 3 § första stycket.

Arbetsutskott Lokala trafikföreskrifter

96

Ludvika kommunDatum


SBN 2019/7Sida

10(18)


2. Utfärda lokala föreskrifter med stöd av kap. 3 § 17 trafikförordningen.

Arbetsutskott Kap. 3 § 17 inom tätbebyggt område får fordon inte föras med högre hastighet än 50 km i timmen.Om det är motiverat av hänsyn till trafiksäkerheten, framkomligheten eller miljön får kommunen meddela föreskrifter om att den högsta tillåtna hastigheten inom ett tätbebyggt område eller del av sådant område ska vara 30 eller 40 kilometer i timmen.Utom tätbebyggt område får fordon inte föras med högre hastighet än 70 kilometer i timmen (bashastighet).Trafikverket får meddela föreskrifter om att den högsta tillåtna hastigheten på en väg ska vara 80, 90 eller 100 kilometer i timmen.

97

Ludvika kommunDatum


SBN 2019/7Sida

11(18)


3. Utfärda tillfälliga lokala trafikföreskrifter enligt trafikförordningen 10 kap. 1 §.

Handläggare på gata och park

Verksamhetschef gata och park

4. Utfärda tillfälliga föreskrifter med stöd av kap. 3 § 17 trafikförordningen.



5. Beslut om dispens från lokala trafikföreskrifter fattade enligt trafikförordningen 10 kap. 1 §.

Arbetsutskott Lokala trafikföreskrifter

6. Beslut om tillfällig dispens från lokala trafikföreskrifter fattade enligt trafikförordningen 10 kap. 1 §.



7. Beslut om undantag från bestämmelser som anges i trafikförordningen 13 kap. 3 § och för vilka undantag medges av kommunen.



Tunga transporter m.m.

8. Beslut om undantag enligt trafikförordningen 13 kap. 8 §. Handläggare på gata och park


Parkeringstillstånd för rörelsehindrade.

9. Beslut enligt trafikförordningen 10 kap. 14 §. Handläggare på gata och park


Vägarbete m.m.

10. Beslut enligt trafikförordningen 10 kap. 10 § samt beslut om dispens från sådant beslut.



Enskild väg, Begränsning: Näsvägen, Finnäsvägen och Flygfältsvägen

98

Ludvika kommunDatum


SBN 2019/7Sida

12(18)


11. Tillfälligt beslut enligt trafikförordningen 10 kap. 10 § samt beslut om dispens från sådant beslut


Verksamhetschef på gata och park

Enskild väg.Begränsning: Näsvägen, Finnäsvägen och Flygfältsvägen.

12. Beslut om parkeringsbestämmelser på kommunal kvartersmark. Handläggare på gata och park


13. Beslut om avvisning av överklagan av kontrollavgift. Handläggare på gata och park


14. Beslut enligt terrängkörningsförordningen § 15 p 1. Arbetsutskottet

15. Beslut enligt lagen om flyttning av fordon SFS 1982:129. Parkeringsvakt och Trafikingenjör


16. Yttrande till polismyndigheten angående upplåtelse av offentlig plats (enligt ordningslagen).



17. Upplåtelse av gata, annan offentlig plats eller annan mark som nämnden förfogar över, för särskilda tillfälliga ändamål.



18. Förordnande av parkeringsvakt. Verksamhetschef på gata och park

Förvaltningschef

19. Enligt fastställda regler fördela bidrag till enskild väghållning. Verksamhetschef på gata och park

Förvaltningschef

20. Fördela bidrag till enskilda vägföreningar för investering i enskild väg.

Arbetsutskott

99

Ludvika kommunDatum


SBN 2019/7Sida

13(18)


21. Enligt fastställda regler fördela bidrag till lokalägande föreningar.

Arbetsutskott

22. Beslut om uppsättning/nedtagning av sammanhållen vägbelysning.

Arbetsutskott

23. Utplacering av blomlådor som farthinder. Handläggare på gata och park


24. Besluta om vägmärken enligt Vägmärkesförordningen, VMF. Handläggare på gata och park


25. Besluta om uttag av sanktionsavgifter när ”Grävbestämmelser i Ludvika kommuns mark” inte följs enligt beslut i KS 27 mars 2017 § 38.


Förvaltningschef

VA och AvfallNr Ärende Delegat Ersättare Begränsningar - Villkor

1. Ombud mot WBAB i VA och avfallsfrågor. Förvaltningschef Får ej vidaredelegeras

2. Beställare mot WBAB i VA och avfallsfrågor. Förvaltningschef Behöver inte anmälas till nämnden.

3. Fatta beslut om särskild tillämning och avtal rörande VA- och renhållningstaxa som inte direkt är hänförda till löpande drift.

Förvaltningschef

PlaneringNr Ärende Delegat Ersättare Begränsningar - Villkor

1. Förvärv eller försäljning av fastigheter vid exekutiv auktion eller offentlig auktion med stöd av fullmakt

Verksamhetschef planering Förvaltningschef

100

Ludvika kommunDatum


SBN 2019/7Sida

14(18)



2. Utsträckning, nedsättning, dödning, sammanföring, relaxering samt utbyte av pantbrev och vid försäljning av fastighet uttagande av pantbrev.


3. Upplåtelse av mark i form av nyttjanderätt över två år samt vägrätt. Arbetsutskott

4. Upplåtelse av mark i form av nyttjanderätt för en tid av högst två år samt där upplåtelsen innebär att tidigare beslutad markupplåtelse förlängs med oförändrade villkor.


5. Tillförsäkrande av nyttjanderätt för kommunen till mark för olika ändamål.


6. Namnsättning av kvarter, gator vägar, parker, torg och kommunala byggnader.

Arbetsutskott

7. Fastställande av belägenhetadress och lägenhetsnummer. GIS-ingenjör Verksamhetschef planering

8. Förvärva av mark för i samband med genomförande av investeringar upp till 1 000 000 kr.

Förvaltningschef

9. Förvärv av mark för allmän plats eller allmänt ändamål upp till 500 000 kr.

Verksamhetschef planering Förvaltningschef Under förutsättning att medel finns.

10. Förvärv av mark genom fastighetsreglering upp till 500 000 kr. Verksamhetschef planering Förvaltningschef Under förutsättning att medel finns.

101

Ludvika kommunDatum


SBN 2019/7Sida

15(18)



11. Avstå från erbjudande om förvärv av fast egendom. Ordförande

12. Försäljning av hela eller delar av fastigheter- Upp till 500 000 kr.- Övriga fall

Verksamhetschef planeringArbetsutskott/nämnd

Förvaltningschef

13. Försäljning av enbostadshus, industritomter och arrendetomter. Arbetsutskott

14. Försäljning av småhustomter Verksamhetschef planering Förvaltningschef

15. Reduktion av priset på vissa bebyggda fastigheter (tomter) som är av sämre beskaffenhet än normalt.


16. Markbyten i samband med gatu- och vägmarksregleringar upp till 500 000 för ingående fastighetshandel.


17. Tillförsäkrade av servitut till kommunalt ägd fastighet. Verksamhetschef planering Förvaltningschef

18. Upplåta servitut i kommunägd fastighet. Verksamhetschef planering Förvaltningschef

19. Yttrande över remiss från myndighetsnämnden och lantmäterimyndigheten och fastighetsbildning, bygglov m.m.

Verksamhetschef planering

20. Besluta om förtida ikraftträdande av fastighetsbildning samt godkänna kommunal fastighetsbildning.


21. Yttrande över koncession för elektrisk högspänning. Arbetsutskott

22. Yttrande över täktverksamhet. Arbetsutskott

102

Ludvika kommunDatum


SBN 2019/7Sida

16(18)



23. Undersökningstillstånd. Verksamhetschef planering Förvaltningschef

24. Ansöka om förrättning hos Lantmäteriet MarkingenjörExploateringsingenjör

Verksamhetschef planeringFörvaltningschef

Behöver ej anmälas till nämnden.

25. Medgivande av byte av arrendator under pågående arrendeperiod. MarkingenjörExploateringsingenjör

Verksamhetschef planering Behöver ej anmälas till nämnden.

26. Medgivande att fastighetsägare får bygga närmare 4,5 meter mot kommunal fastighetsgräns.

MarkingenjörExploateringsingenjör

Verksamhetschef planering Behöver ej anmälas till nämnden.

27. Fastställa nybyggnadskarta. GIS-ingenjör Verksamhetschef planering Behöver ej anmälas till nämnden.

Fastigheter - LokalförsörjningNr Ärende Delegat Ersättare Begränsningar - Villkor

1. Uthyra kommunen tillhörig fastighet, del därav eller lägenhet inom ansvarsområdet till extern hyresgäst, förvaltning.

Lokalstrateg Förvaltningschef Behöver ej anmälas till nämnden.

2. Förhyra fastighet, del därav eller lägenhet för kommunens räkning. Lokalstrateg Förvaltningschef Behöver ej anmälas till nämnden.

3. Hyresförhandlingar. Lokalstrateg Förvaltningschef

4. Utge fullmakt till annan att företräda i hyresförhandling. Förvaltningschef Förvaltningschef

103

Ludvika kommunDatum


SBN 2019/7Sida

17(18)


Fastigheter - LokalförsörjningNr Ärende Delegat Ersättare Begränsningar - Villkor

5. Revidering av förvaltningsavtal. Lokalstrateg Förvaltningschef

6. Beställning av entreprenader inom fastighetsförvaltning. Lokalstrateg Förvaltningschef Behöver ej anmälas till nämnden.

7. Beställning av konsulter inom fastighetsförvaltning. Lokalstrateg Förvaltningschef Behöver ej anmälas till nämnden.

8. Försälja kommunens bostadsrätter. Lokalstrateg Förvaltningschef

Nr Befattningslista1. Förvaltningschef

2. Ordförande

3. Vice ordförande

4. 2:e vice ordförande

5. Verksamhetschef administration (administrativ chef)

6. Verksamhetschef planering (planeringschef)

7. Verksamhetschef miljö och bygg (bygg och miljöchef)

8. Markingenjör

104

Ludvika kommunDatum


SBN 2019/7Sida

18(18)


Nr Befattningslista9. Exploateringsingenjör

10. GIS-ingenjör

11. Mätingenjör

12. Verksamhetschef gata och park (gatuchef)

13. Handläggare gata och park

14. Lokalstrateg

15. Enhetschef

16. Parkeringsvakt

17. Trafikingenjör

105



2019-02-13


§ 11 Dnr 2019/7

Revidering av delegationsordning för samhällsbyggnadsnämnden

Arbetsutskottets förslag till beslutSamhällsbyggnadsnämnden beslutar att anta reviderad delegationsordning för samhällsbyggnadsnämnden daterad 6 februari 2019.

Beskrivning av ärendetEfter sammanslagningen mellan samhällsbyggnadsförvaltningen och kultur- och fritidsförvaltningen så behöver delegationsordningen revideras vad avser främst personalfrågor. I samband med införande av funktionen tjänsteman i beredskap (TIB) så behöver även ansvar delegeras över nämnderna.

Kultur- och fritidsnämnden har inte längre något ansvar över den personal som tidigare var anställd inom kultur- och fritidsförvaltningen då de övergått till samhällsbyggnadsförvaltningen. Den del i delegationsordningen som rör personalfrågor har lagts till.


I och med att trafik- och lokalutskottet upphör från och med den 1 februari 2019 ska de frågor som hanteras i utskottet överföras till arbetsutskottet.


februari 2019.

2. Förslag till delegationsordning daterad den 6 februari 2019.

______


106

Utskriftsdatum: Utskriven av: Ulrika Liebenholtz Sundin2019-02-20

Delegeringsbeslut

Diarieenhet:

Beslutsinstans:

Sammanträdesdatum:

Samhällsbyggnad


Sekretess: Visas ej

2019-02-27

Kategori: Alla

Beslutsfattare: Alla

Id Beskrivning Paragraf

Datum Avsändare/Mottagare Beslutsfattare

Ärendenummer Ärendemening Kategori

Ansvarig

2019.240 Parkeringsövervakare, tiden 10 mars - 10 april 2019 Lars Åhlenius §

2019-01-29 Britt-Marie Karlsson-Antilla Lars Åhlenius

SBN 2019/6 Anställningsavtal 2019 - visstid - delegation som ska föras in som delegationsbeslut

Lars Åhlenius

2019.262 Nabizadah Sajjad, anläggningsarbetare, tv fr o m 1 februari 2019

Dick Smedberg §

2019-01-29 Nabizadah Sajjad Dick Smedberg

SBN 2019/5 Anställningsavtal 2019 - tv - delegation som ska föras in som delegationsbeslut

Dick Smedberg

2019.263 Delegationsbeslut 12/19 Louise Nordström §

2019-01-28 Bergvik skog Louise Nordström

SBN 2019/67 Nyttjanderättsavtal för skidspår Hammarbacken 2:1

Sofia Hellsten

2019.280 Röjningsarbete, tiden 1 februari - 26 april 2019 Leif Stjerna §

2019-01-31 Allan Palo Leif Stjerna

SBN 2019/6 Anställningsavtal 2019 - visstid - delegation som ska föras in som delegationsbeslut

Leif Stjerna

2019.294 Delegationsbeslut 1419 Louise Nordström §

2019-02-06 Louise Nordström

SBN 2019/91 Nyttjanderättsavtal för bärförsäljning, Öraberget 11:85

Sofia Hellsten

Sidan 1 av 1

107

MeddelandeSida

1(1)Datum


SBN 2019/2

SamhällsbyggnadsförvaltningenUlrika Liebenholtz Sundin, 0240-863 [email protected]

Ert datum Er referens


Meddelande

Förvaltningens förslag till beslutSamhällsbyggnadsnämnden godkänner redovisning av meddelanden.

SammanfattningSamhällsbyggnadsnämnden SBN

Protokoll SBN 2019-01-30 § 1-9

Protokoll SBN 2018-12-17 § 139-155


Protokoll SBN au 2019-02-13 § 1-15

_________

Beslut skickas tillAkten

108

Documents

Samhällsbyggnadsnämnden - Ludvika