Seguridad laboral y ergonomia

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    SEGURIDAD E

    HIGIENEINDUSTRIAL

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    RIESGO BIOLGICO

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    RIESGO PSICOSOCIAL

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    RIESGO ERGONMICO

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    E i l i bl i

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    Etimolgicamente sus vocablos griegos son:

    ERGON: trabajo

    NOMOS: ley o norma

    Ergonoma es la aplicacin de algunas ciencias biolgicas y ciencias de la

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    Ergonoma es la aplicacin de algunas ciencias biolgicas y ciencias de la

    ingeniera para asegurar entre el hombre y el trabajo una ptima adaptacin

    mutua con el fin de incrementar el rendimiento del trabajador y contribuir a su

    propio bienestar. Carpentier 1961

    Es el estudio del comportamiento del hombre en su trabajo. Grandjean 1969.

    Es el conjunto de conocimientos cientficos relativos al hombre y necesarios para

    concebir tiles, mquinas y dispositivos para que puedan ser utilizado con la

    mxima eficacia, seguridad y confort. Wisner 1973

    La ergonoma trata de relacionar las variables del diseo por una parte y los

    criterios de eficacia funcional o bienestar para el ser humano, por la otra.McCormick 1981

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    OBJETIVOS DE LA ERGONOMIA

    Identificar, analizar y reducir los riesgos laborales

    (ergonmicos)Adaptar el puesto de trabajo y las condiciones de trabajo

    a las caractersticas del operador.

    Controlar la introduccin de las nuevas tecnologas en lasorganizaciones y su adaptacin a las capacidades y

    aptitudes de la poblacin laboral existente

    Establecer prescripciones ergonmicas para laadquisicin de tiles, herramientas y materiales diversos.

    Aumentar la motivacin y satisfaccin en el trabajo.

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    ALCANCE DE LA ERGONOMIA

    LA CARGA FSICA:

    1. Demandas energticas de la actividad

    2. Las posturas de trabajo y movimientos realizados durante la

    tareas

    3. Las fuerzas aplicadas, incluidas las relativas a la manipulacin depersonas.

    LA CARGA MENTAL:

    1. Nivel de atencin necesario2. Tiempo en que se mantiene la atencin.

    3. Cantidad de informacin requerida

    4. Forma de presentacin en la informacin

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    SISTEMA DE TRABAJO

    Pone de manifiesto que se trata de un conjunto de

    elementos los cuales estn interrelacionados entre s,encontrndose todos ellos dentro de un determinado

    espacio y un entorno organizado

    Trabajo: Organizacin y secuencia en tiempo y en espacio,

    de las tareas productivas de un individuo o conjunto de

    toda la actividad humana desarrollada por un solo

    trabajador en el seno de un sistema de trabajo.

    Trabajador operador:

    Persona que realiza una o ms

    tareas dentro del sistema de trabajo.

    HOMBRE MAQUINA ENTORNO

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    SISTEMA DE TRABAJO

    Tareas: Actividad o conjunto de actividades a llevar a cabo por el

    trabajador para obtener un resultado previsto.

    Se define por sus objetivos, exigencias y los medios necesarios para

    realizarla con xito.

    Equipo de trabajo:

    Herramientas de trabajo, incluyendo el hardware

    y el software, mquinas, vehculos, dispositivos, mobiliario,

    instalaciones y otros componentes empleados en el sistema de

    trabajo.

    Espacio de trabajo: Volumen asignado en el sistema de trabajo, a

    una o ms personas para realizar la tarea.

    CLASIFICACIN DE LA ERGONOMA

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    ERGONOMA BIOMTRICA:

    Antropometra ydimensionado

    Carga fsica y confortpostural

    Biomecnica yoperatividad.

    ERGONOMA AMBIENTAL

    Condiciones ambientales

    Carga visual y alumbrado

    Ambiente snico yvibraciones

    ERGONOMA DECONCEPCIN

    Diseo ergonmico de

    productos.Diseo ergonmico de

    sistemas

    Diseo ergonmico deentornos

    ERGONOMA ESPECIFICA

    Discapacitacin

    Infantil y escolar

    Microentornos autnomos

    (aerospacial)

    ERGONOMA DECONCEPCIN

    Diseo ergonmico de

    productos.

    Diseo ergonmico de

    sistemas

    Diseo ergonmico de

    entornos

    ERGONOMA ESPECIFICA

    Discapacitacin

    Infantil y escolar

    Microentornos autnomos

    (aerospacial)

    ERGONOMA CORRECTIVA

    Evaluacin y consultora ergonmica

    Anlisis e investigacin ergonmica

    Enseanza formacin er onmica

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    Mentales:

    -Atencin

    -Concentracin

    Posturales

    -Volverse

    -Estar de pie, Andar a gatas, Estar sentado

    -Levantar el brazo-Arrodillarse

    -Mantenerse en equilibrio

    Mtodo para recoger informacin sobre

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    Para escoger un mtodo debemosconsiderar:

    -El objeto del trabajo o estudio

    -Tipo de informacin que nos interesarecoger

    -Tipo de puesto a analizar: dispersin,horarios, etc.

    -Presupuesto

    Mtodo para recoger informacin sobrelas tareas

    Mtodo para recoger informacin sobre

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    Observacin directa:

    Observa a quien realiza el trabajo durante unperiodo suficiente de tiempo y registra todaslas actividades que realiza y sus

    responsabilidades. Se realiza un registro envdeo de las operaciones para una anlisisms detallado

    Mtodo para recoger informacin sobrelas tareas

    Anlisis de puestos de trabajo

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    En que debemos enfocarnos:

    Qu hace el trabajador?

    Cmo lo hace?

    Con qu lo hace?

    Por qu lo hace?

    Quin lo hace?

    p j

    Anlisis de las capacidades personales

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    Conocer las caractersticas y capacidades

    fsicas y psquicas del trabajador en relacincon las tareas analizadas. Es necesarioconocer:

    -Edad, Sexo, educacin, formacin

    -Experiencia en la tarea

    -Capacidades fsicas y mentales-Dimensiones corporales

    -Estado de salud, etc.

    p p

    A li i d l id d l

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    Su objetivo es relacionar la tarea con quieno quienes deben realizarla

    Anlisis de las capacidades personales

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    3. ANLISIS DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO

    Para cada uno de los factores estudiados: nivelde iluminacin, ruido, mobiliario etc., debern

    seleccionarse los criterios de valoracin

    adecuados.

    4. Valoracin de la carga de trabajo

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    Toda tarea conlleva unas determinadasexigencias que son las mismas paracualquier persona que vaya a realizarla.

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    5. Implantacin de medidas correctoras

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    Finalmente deben establecerse las medidascorrectoras a fin de aumentar el nivel deseguridad, bienestar y efectividad.

    Lo fundamental de un estudio ergonmico

    es solucionar las deficiencias encontradaspara lograr tal adaptacin.

    p

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    Fuente: Instituto Nacional de Seguridad e

    Higiene del Trabajo. INSHT. Espaa.