SMED - skracovanie časov pretypovania výrobných zariadení

1© IPA Slovakia

Ukáţka školiacich materiálov

UKÁŢKA ŠKOLIACICH

MATERIÁLOV

SMED

2www.ipaslovakia.sk

© IPA Slovakia


Školiaci materiál

Brožúra SMED

Prezentácia

Pracovný zošit lektora

Pracovný zošit účastníka

Katalóg princípov SMED

Test

K školiacemu materiálu odporúčame dokúpiť formuláre.

3www.ipaslovakia.sk

© IPA Slovakia


Broţúra – SMED

Počet strán: 42

Rozmer: A6

Formát: PDF

Jazyk: slovenský

Rok vydania: 2008

4© IPA Slovakia


Prezentácia

Počet snímok: 56

Formát: PPTX

Jazyk: slovenský

5www.ipaslovakia.sk

© IPA Slovakia


5

Vplyv pretypovania na pružnosť výroby

Plytvanie pri pretypovaní

SMED

Tréningová hra – precvičenie princípov SMED

Postup realizácie metodiky SMED

Záverečné zhrnutie a diskusia

Obsah

6www.ipaslovakia.sk

© IPA Slovakia


6

Vplyv pretypovania zariadení na pruţnosť výroby

Požiadavka zákazníka

Vysoká variantnosť výrobkov

Nízke náklady

Nízka sériovosť výrobkov

Výroba v čo najkratšom čase

Vysoká spoľahlivosť a kvalita

Požiadavka na výrobu

Rozšíriť rozmanitosť výrobkov a rozsah servisu

Vysoké vyťaženie zariadenia (minimálne prestoje)

Krátky čas na prestavenie zariadenia na výrobu iného typu výrobku

(teoreticky = 0)

Jednoduché a čo najkratšie pretypovanie zariadenia

Redukcia všetkých znakov nekvality

Filozofiou organizácie je produkcia štíhlej výroby!

Produkcia malých dávok

s nižšou frekvenciou!

7www.ipaslovakia.sk

© IPA Slovakia


7

Čo znamená zníţenie času pretypovania pre firmu?

Elimináciou plytvania sledujeme

Zrýchlenie dodávok – ukazovateľ on-time delivery

Zníženie zásob - zníženie viazanosti kapitálu

Zníženie úrovne WIP

Znižovanie prestojov stroja – zvyšovanie CEZ (OEE)

Zvyšovanie kvality – správne na 1. krát

Zvyšovanie bezpečnosti

Zvyšovanie produktivity

Dosahovanie vysokej pružnosť – zvládnutie malých dávok

Schopnosť ponúkať Rozmanitosť produktov & Servisné možnosti

Elimináciu plytvania a zvýšenie úrovne zákazníckeho servisu a zisku!

8www.ipaslovakia.sk

© IPA Slovakia


8

Dlhé a časté zoraďovanie – vysoké náklady

Vysoké náklady na pretypovanie spôsobujú tri podstatné nevýhody:

Vyžadujú veľké výrobné série (veľké dávky), ktoré znemožňujú rýchlu

reakciu na neočakávané požiadavky zákazníkov.

Veľké výrobné dávky vedú k značným zásobám materiálu,

rozpracovanej výroby i hotových výrobkov.

Veľké zásoby vyžadujú priestor vo výrobe i v sklade, ľudí a zariadenia

pre manipuláciu a transport, uskladnenie, vyskladnenie a rozdeľovanie a

pod. A samozrejme musíme platiť za pasívne zásoby a úroky z

viazaného kapitálu.

Redukcia sa však nemôže obmedziť len na skracovanie časov

pretypovania vo výrobe, ale musí zahŕňať aj oblasti

administratívy, obchodu a pod. (redukcia času prípravy celej

zákazky a jej jednotlivých komponentov).

9© IPA Slovakia


Čo je podľa Vás pretypovanie?

Ako sa v našom podniku pretypuje?

Otázky do diskusie

10www.ipaslovakia.sk

© IPA Slovakia


10

Definícia pretypovania

Ukončenie

výroby

posledného

kusu

Vymeniť

nástroje,

prípravky

Nasta

viť

no

vé m

iery

Vlo

ţ

ko

rekcie

Sú

čia

stk

a

Do

laď

Ukončenie

výroby 1

dobrého

kusu Ko

ntr

ola

1 k

usu

PretypovanieS

účia

stk

a

Čas od ukončenia výroby posledného kusu potrebný na odstráneniestarého náradia a prípravkov, nastavenie nových, plus skúšobnébehy po výrobu prvého dobrého kusu.

Čas pretypovania obsahuje čas výroby a nastavenia až po výrobuprvého dobrého kusu. Ak je prvý dobrý kus vyrobený bez potrebynastavenia (doladenie), čas výroby prvého kusu sa počíta akooperačný čas.

11© IPA Slovakia


Plytvanie pri pretypovaní


© IPA Slovakia


12

Základné formy plytvania pri pretypovaní

Všeobecne

Chôdza Čakanie

Chýbajúce

nástrojeCiachovanie

Nedostatočné

plánovanie

Chýbajúce

štandardyHľadanie

13© IPA Slovakia


Základná charakteristika SMED


© IPA Slovakia


14

Tradičný prístup k pretypovaniu

Operátori vykonávajú zoradenie rozdielne v závislosti od

svojich skúseností

Nikto nepretypuje rovnakým spôsobom

Druhá zmena nie je spokojná s pretypovaním na prvej

zmene

K zamysleniu: „Čím dlhšie pretypujeme, tým lepšiu kvalitu

môžeme dosiahnuť.“

A je to!

To nie je dobre!

Zase si to urobil

ako minule,

však?


© IPA Slovakia


15

Nový prístup k pretypovaniu

Pre pretypovanie je popísaný detailný štandardný postup

Na štandardizovanom postupe sú dohodnutí viacerí operátori

z rôznych zmien

Každý operátor vykonáva pretypovanie rovnako

podľa postupu

Každý operátor vykonáva pretypovanie v približne rovnakej

dĺžke trvania

Čas potrebný na pretypovanie sa skracuje

Najznámejšiu techniku pre redukciu pretypovacích časov

predstavuje SMED.

Ako dosiahnuť tento stav?

16© IPA Slovakia


Pracovný zošit lektora

Počet strán: 33

Rozmer: A4

Formát: PDF

Jazyk: slovenský


© IPA Slovakia


2

Pracovný zošit l

e

k tora obsahuje:

prezentáciu SMED, odporúčaný komentár pre lektora počas prezentácie, umiestnený pod jednotlivými

snímkami, odporúčané úlohy pre úč

astníkov školenia, priestor p

r

e prípravu pr e zentácie a príkladov z vlastnej praxe lektora, vyriešené otázky testu zameraného na záverečné preverenie vedomostí účastníkov

školenia o SMED a odporúčaná hodnotiaca stupnica testu.

Legenda

písmo odporúčaný scenár lektora

(písmo) odporúčania pre lektora, príklady lektora, pomocné ot ázky a podobne

písmo úloha pr e účastníkov školenia

(Lektorovi odporúčame, aby zvážil oslovovanie účastníkov počas prezentácie, ako aj vhodné slovné spojenie.

„Vaše pracovisko“ – pokiaľ lektor n

e

zdieľa s účastníkmi pr ac ovisko, „Vaše pracoviská“ – pokiaľ úč astníci nie sú zo spoločného pracoviska, „naše pracovisko“ – pokiaľ zdieľa lektor s účastníkmi spoločné pr acovisko, a podobne.)

Pred školením lektorovi odporúčame pripraviť si vlastné príklady z podniku, ktoré zaradí do prezentácie

Ako pretypujete vo Vašom po dniku Formy plytvania v procese pretypovania, na príklad video uk ážka alebo fotografia.

Príklady je vhodné uviesť pre ilustráciu pri definovaní základných foriem pl ytvania v pretypovaní

Interné činnosti, teda činnosti vykonávané počas odstávky stroja Externé činnosti, teda činnosti vykonávané počas chodu stroja

Je vhodné poznať úroveň znalostí o metóde SMED u účastníkov školenia Či ú

častníci poznajú metódu SMED, respektíve ju používajú vo svojej pr ax i

Pokiaľ je používaná, aké to pr i nieslo vo Vašom po dniku výsledky, čo je potrebné zlepšiť Akú pridanú hodnotu má pre účastníkov školenie SMED?

1 (

Ú

v odné slovo lektora)

18© IPA Slovakia


Pracovný zošit účastníka

Počet strán: 8

Rozmer: A4

Formát: PDF

Jazyk: slovenský


© IPA Slovakia


Úlohy

2

Nasledujúce úl o hy vypracujte po dľa inštrukcií le ktora samostatne, alebo v skupinkách.

1. Aké f

o

rmy p

l

ytvania sa podľa Vás mô žu v pr oces e pr et ypovania vyskytnúť? Uveďte aspoň 2 formy pl ytvania.

Úloha

skupinky

2. Zostavte tí m SMED pre reálny pr oj ekt v na še j fi rme . Za d efinujte úl o hy členov tímu SMED.

20© IPA Slovakia


Katalóg princípov SMED

Počet strán: 20

Rozmer: A5

Formát: PDF

Jazyk: slovenský

Rok vydania: 2013


© IPA Slovakia


22© IPA Slovakia


Test

10 otvorených otázok

Rozmer: A4

Formát: PDF

Jazyk: slovenský


© IPA Slovakia



© IPA Slovakia


Sme tu pre Vás

www.ipaslovakia.sk/sk/e-obchod

www.ipaczech.cz/

www.facebook.com/ipaslovakia.sk

Kontakt pre príjem objednávok

Jana Bugáňová

Telefón: +421 41 23 99 081

Mobil: +421 915 913 547

E-mail: [email protected]

http://www.ipaslovakia.sk/sk/e-obchod







http://www.ipaczech.cz/

http://www.ipaczech.cz/

http://www.facebook.com/ipaslovakia.sk




© IPA Slovakia


www.ipaslovakia.sk/sk/e-

obchod

Documents

SMED - skracovanie časov pretypovania výrobných zariadení