33
ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ SOFTWARE ASSET MANAGEMENT Сабаев Тимур [email protected] www.sam-trener.ru С использованием материалов тренинга Александра Голева

Software asset management

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Introduction in software asset management

Citation preview

Page 1: Software asset management

Т Е Х Н О Л О Г И Я У П Р А В Л Е Н И Я А К Т И В А М И П Р О Г Р А М М Н О Г О О Б Е С П Е Ч Е Н И Я

SOFTWARE ASSET MANAGEMENT

Сабаев Тимур[email protected]

С использованием материалов тренинга Александра Голева

Page 2: Software asset management

СОДЕРЖАНИЕ

• Проблематизация управления активами ПО• Описание технологии SAM• Результат внедрения SAM

Page 3: Software asset management

ПРОБЛЕМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ ПО

• Проблемы эксплуатации ПО• Технология управления активами ПО (SAM)• Потребители технологии• Снижение рисков бизнеса, высокая

управляемость ИТ

Page 4: Software asset management

ПРОБЛЕМЫ ЭКСПЛУАТАЦИИ ПО

Бессистемная закупка

Бессистемная установка

Бессистемное списание

Утеря документации

Утеря дистрибутивов

Переплата за ПО/Нет скидок

Зоопарк ПО

Лишнее/Ненужное/не той версии ПО

Недополученная тех. поддержка

Высокая нагрузка на службы

Page 5: Software asset management

ПРОБЛЕМЫ ЭКСПЛУАТАЦИИ ПО

Бессистемная закупка

Бессистемная установка

Бессистемное списание

Утеря документации

Утеря дистрибутивов

Несовместимые версии

Излишек ПО

Нелицензионное ПО

Риск простоя ПК

Риск заражения сети/ПК

Риск утечки данных

Нагрузка на отдел ИКТ

Page 6: Software asset management

ПРОБЛЕМЫ ЭКСПЛУАТАЦИИ ПО

Бессистемная закупка

Бессистемная установка

Бессистемное списание

Утеря документации

Утеря дистрибутивов

Риск нарушения лицензии

Высвобождающиеся лицензии не учитываются

Данные не конвертируются в новые форматы

Page 7: Software asset management

ПРОБЛЕМЫ ЭКСПЛУАТАЦИИ ПО

Бессистемная закупка

Бессистемная установка

Бессистемное списание

Утеря документации

Утеря дистрибутивов

Недоказуемая законость владения

Необходимость повторной закупки

Page 8: Software asset management

ПРОБЛЕМЫ ЭКСПЛУАТАЦИИ ПО

Бессистемная закупка

Бессистемная установка

Бессистемное списание

Утеря документации

Утеря дистрибутивов

Риск нарушения лицензии

Нарушение работы ИКТ-отдела

Необходимость повторной закупки

Page 9: Software asset management

ОТСУТСТВИЕ ТОЧНЫХ ДАННЫХ

Нет точного планирования расходов

Нет детального бюджетирования

Нет возможности использования скидок

Нет уверенности в 100% легальности

Переплата за лишние лицензии

Page 10: Software asset management

100%-ЛИЦЕНЗИРОВАННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

Были закуплены 100% лицензий• Достоверны ли были исходные данные?• Правильная ли выбрана программа

лицензирования?

Прошло время• Изменялся ли состав используемого ПО?• Кто и как контролировал изменения?

Грядёт аудит ПО• У Вас ещё есть уверенность, что всё в порядке

Page 11: Software asset management

ПОТРЕБИТЕЛИ ТЕХНОЛОГИИ

• Сокращение числа проблем, связанных с безопасностью

• Сокращение затрат на обучение персонала• Работающее без сбоев программное обеспечение • Уменьшение нагрузки на ИКТ

SAM для ИТ-подразделений

• Оптимальные цены на закупаемое ПО• Потенциальные налоговые льготы• Уменьшение риска перерасхода бюджета• Сокращение затрат на обучение персонала

SAM для отделов закупок

• Уменьшение юридических рисков• Уменьшение репутационных рисков• Снижение простоев• Снижение финансовых рисков

SAM для руководства

Page 12: Software asset management

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ SAM ПОЗВОЛЯЕТ

Внедрить эффективные меры по управлению, контролю и защите активов ПО

Достоверно знать, какие технологии и активы есть в наличии, как они используются

Уменьшить или устранить ненужные расходы

Повысить рентабельность от ПО и всего персонала организации

Существенно снизить риски, в том числе и юридические

Page 13: Software asset management

ВНЕДРЕНИЕ SAM ПОЗВОЛЯЕТ

Компании

Управлять рисками

Повысить эффективность работы

и вложений

Page 14: Software asset management

ОПИСАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ SAM

• Этапы внедрения SAM• Основы аудита ПО• Основные ошибки внедрения SAM

Page 15: Software asset management

ПЯТЬ ЭТАПОВ SAM

Сбор необходимой начальной информации

Аудит информации об использовании ПО/Инвентаризация

Аудит информации о лицензиях в наличии и сопоставление с фактически используемым ПО

Разработка стратегий и практических процедур

Разработка плана управления лицензиями

Page 16: Software asset management

Планирование целей и задач

SAM

Корректировка процедур,

оптимизация активов

Мониторинг, оценка

достижения целей

Сбор и анализ предложений по улучшению SAM

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ЦИКЛ SAM

Page 17: Software asset management

СЦЕНАРИЙ АНАЛИЗА И УЛУЧШЕНИЯ SAM

Анализ политик и процедур SAM

Оптимизация политик и процедур SAM

Инвентаризация и упорядочивание активов

Оптимизация активов

Page 18: Software asset management

РАЗЛИЧИЯ СЦЕНАРИЕВ

Внедрение

SAM отсутствует

Сначала приведение в порядок активов

Создание всего пакета процедур

Разовое внедрение

Анализ и улучшение

SAM присутствует

Активы были упорядочены ранее

Оптимизация пакета процедур

Периодические улучшения

Page 19: Software asset management

ОСНОВЫ АУДИТА ПО

• Аудит ручной и машинный• ПО для аудита агентное и без агентное• Моновендорное и кросс-платформенное• Стандартные отчёты и гибкая настройка

отчётов

Page 20: Software asset management

КРИТЕРИИ ВЫБОРА СРЕДСТВ АУДИТА

Поддержка

платформСпособ сбора информации

Полнота отчётов, возможность

экспорта данных

Требования к

установке

Использование

агентов

Авторизация не в домене

Количество ПО в базе данных,

самостоятельное пополнение БД

Page 21: Software asset management

ПО ДЛЯ АУДИТА – ВОЗМОЖНЫ ВАРИАНТЫ

Page 22: Software asset management

ВАЖНЫЕ ЗАМЕЧАНИЯ

Обязательные требования к инструментальным средствам• Внедрение постоянного инструмента аудита• Внедрение электронных средств учёта ПО и лицензий• Главный критерий – качество и полнота собираемой информации

Агенты • Снижают нагрузку на сеть• Снимают зависимость от времени включения компьютера• Допустимы исключения для критичных серверов с целью снижения

нагрузки на сервер

Обработка данных• Выявление компонентов, обновлений, пакетов ПО• Опознание автоматически нераспознанного ПО• Обязательное сравнение с инвентаризацией компьютеров

Page 23: Software asset management

ОСНОВНЫЕ ОШИБКИ SAM

• «Мы провели SAM. Всем спасибо.»• Ошибки аудита1. «Свои»/«Чужие» ПК2. ПО, оформленное на предыдущее юр.лицо3. Выключенные/недоступные ПК4. ПО неизвестного происхождения/самописное5. Забыли про CAL и Downgrade• За SAM отвечает ИКТ• Нам достаточно аудита ПО

Page 24: Software asset management

РЕЗУЛЬТАТ ВНЕДРЕНИЯ SAM

• Как выглядит результат• Навести порядок мало – надо его поддержать• Снижены риски бизнеса• Инвестиции в ПО прозрачны и управляемы• Высвобождается время для ИКТ

Page 25: Software asset management

ОТЧЁТ SAM

• Информация о заказчике и выполненных работах

• Отчёт о текущем состоянии дел в области SAM• План SAM• Рекомендации по развитию SAM• Разработанные документы и шаблоны• План внедрения (улучшения) SAM

• Отчёт об инвентаризации активов• Установленное ПО• Лицензии и сопутствующие материалы• Лицензионная чистота ПО

• Рекомендации по оптимизации активов• Стандартизированные рабочие места• Замена ПО на аналоги

Page 26: Software asset management

УЛУЧШЕНО УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

Технологическими• Перерывы в работе и простои• Низкое качество работы служб

ИКТ

Контролируемые операции с ПО

Предупреждение проблем с

совместимостью

Меньше простоев и перерывов в

работе

Контролируемые операции с ПО

Меньше источников

вирусов

Меньше простоев, выше

сохранность данных

Порядок в лицензионном ПО

Своевременные обновления

безопасности

Меньше простоев, выше

сохранность данных

Page 27: Software asset management

УЛУЧШЕНО УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

Юридическими• Наказание за пользование

нелицензионным ПО

Контролируемые операции с ПО

Меньше возможностей

для злоупотреблений

Меньше лицензионных

нарушений

Контролируемые операции,

тщательный учёт

Меньше ошибок при расчёте

Меньше лицензионных

нарушений

Наличие точных знаний

об активах

Своевременные закупки ПО

Меньше лицензионных

нарушений

Page 28: Software asset management

УЛУЧШЕНО УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

Деловыми• Потеря имиджа, доверия• Недооценка стоимости компании• Неполучение сертификата ISO 9000

Больше порядка в

управлении ПО

Меньше простои,

эффективнее работа

Выше доверие партнёров

Контроль лицезионной

чистоты

Отсутствие юридических

проблем

Не страдает имидж

организации

Page 29: Software asset management

УЛУЧШЕНО УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

Знаем, какое ПО

используется

Знаем, каких специалистов

нанимать

Оптимизируем кадровые расходы

Есть стандартные

конфигурации рабочих мест

Можем посчитать

точные затраты на развитие

Разрабатываем детальный

бюджет

Знаем, какое ПО

используется

Не закупаем лишнего

Оптимизируем расходы на ПО,

повышаем возврат

инвестиций

Точная оценка потребностей и

их централизация

Планируем объёмные закупки

Снижаем затраты за счёт

скидок и корпоративных

программ

Page 30: Software asset management

ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ И ИНВЕСТИЦИЙ

Установка ПО под

контролем

Нет проблем с

совместимостью

Исключаются трудозатрат

ы на конвертацию

Повышение эффективно

сти

Установка ПО под

контролем

Меньше сбоев и

простоев

Увеличение полезного времени работы

сотрудников

Повышение эффективно

сти

Знаем, какое ПО

используется

Планируем обучение

пользователей и ИКТ

Увеличение полезного времени работы

сотрудников

Повышение эффективно

сти

Внедряем процессы и процедуры

Упорядочиваем одну из областей

управления

Улучшается общая

управляемость

организации

Повышение эффективно

сти

Page 31: Software asset management

СТАНДАРТИЗАЦИЯ

Цель

• Выявление наиболее правильного и экономичного варианта, эффективного решения

Результат

• Стандартизованные рабочие места с типовым набором ПО

Отбор объектов стандартизации

Моделирование объекта

стандартизации

Оптимизация модели

Стандартизация модели

Page 32: Software asset management

ЧТО ДАЛЬШЕ?

Текущеесостояние

Знаем

Целевоесостояние

Разрабатываем

Регулярныепроцедуры

Разрабатываем

Планвнедрения

Разрабатываем

Page 33: Software asset management

ЕСТЬ ВОПРОСЫ? ЗАДАЙТЕ ИХ СЕЙЧАС

Сабаев Тимур[email protected]

С использованием материалов тренинга Александра Голева