SPENN 3/11

1www.kristiansand-chamber.noSPENN magasinet 3/11

NæriNgslivsmagasiNet for KristiaNsaNdsregioNeNSPENNet hav av muligheter

ordfører Per sigurd søreNseN er begeistret over

odd terje døviK og NæriNgsfor-eNiNgeNs/rambølls PlaN for Nye vestre HavN; ut med ferjeNe, iNN

med boliger, PromeNad er, forretNiNger og KoNtorer.

juni/juli2011

årgaNg 8

www.kristiansand-chamber.noSPENN magasinet 3/112

DnB NOR har nå flere minibanker på Kristiansand lufthavn, Kjevik. Her kan du kjøpe valuta og NOK uansett når på døgnet du reiser. I våre minibanker får du NOK (norske kroner), EUR (euro), DKK (danske kroner), HRK (kroatiske kuna) og TRY (tyrkiske lira).

God reise med valuta fra DnB NOR.

Vi har landet på Kjevik Vi har landet på Kjevik

Dyreparken • N-4609 Kardemomme by • Tel.: +47 38 04 97 00 • [email protected]

Opplevelser av en annen verdenDyreparken Event tilbyr ulike tema for bedrifter og grupper etter stengetid. Felles for alle er unike opplevelser og muligheten til å erfare Dyreparken på en annerledes måte.

Med Dyreparken Event kommer du nærmere dyrene enn du kanskje tør. Relasjonsbygging og sosial hygge i spektakulære omgivelser. En gourmetaften på KuToppen eller et ekte sjørøverslag er med på å ta opplevelsen til nye høyder.

Vår dyktige kjøkkensjef skreddersyr meny etter ønske og det er klart for en helaften i magiske omgivelser.

Ta kontakt for et uforpliktende tilbud. Vi biter ikke.



På Scandic Kristiansand har vi byens flotteste møtefasiliteter ogkostnadsfri Internettilgang, EASY ACCESS, på alle rom og møterom. Vår sentrale beliggenhet og våre serviceinnstilte medarbeidere gjør møtet ditt til en suksess! MEETING – alt inkludert fra morgen til kveld!

www.scandic-hotels.no

Projekt2 05-10-26 08.50 Sida 1

På Scandic Kristiansand har vi byens flotteste møtefasiliteter ogkostnadsfri Internettilgang, EASY ACCESS, på alle rom og møterom. Vår sentrale beliggenhet og våre serviceinnstilte medarbeidere gjør møtet ditt til en suksess! MEETING – alt inkludert fra morgen til kveld!

www.scandic-hotels.no

Projekt2 05-10-26 08.50 Sida 1

Den gode trykkeopplevelsen

StavangerTrykkerigården - Hillevågsveien 14 - 4016 StavangerTlf: +47 51 90 66 00 - Faks: + 47 51 90 66 35

KristiansandRigetjønnveien 3 - Postboks 146 - 4662 KristiansandTlf: +47 38 00 30 50 - Faks: +47 38 01 43 42

www.kai-hansen.no

Min jobb er ågi deg en god trykkeopplevelse


SPENN | INNHOLD 3/11

46 medlemsliste | 47 bli medlem ønsker din bedrift å være med i regionens største Næringsforeningen, ta kontakt med oss i dag!

24 designmøbler til all slags vær

28 Nytt navn, større ambisjoner

31 Nye banktjenester på Kjevik

33 fremtiden er mobil

34 arena fritidsbåt – redningsplanke for båtbransjen

39 solformørkelsen over

40 bringer europa nærmere

42 seniorbølge til lunsj

44 overgang må avklares

8-21 247 lederspalte

8-21 tema; fremtidens vestre havn

10 Spennede visjoner og stort engasjement 12 Ambisiøse ambisjoner 12 Reaksjoner på planene

• Tom Bredesen• Ivar Bergsmo • Harald Eik • Ragnar Evensen & Finn Aasmund Hobbesland• Per Sigurd Sørensen• Odd grønberg• Alf Flørnes• gunnar E. Nøding• Jahn Olav Marum• Jon Bjørgum

22 Kast havnestyret, fl ytt havna!

22 44


Sentralt mellom Lundsbroene finner du Kjøita Park I – et moderne

og fleksibelt kontormiljø som har samlet det beste fra flere verdener.

Med nærhet til sentrum og sentrale bo-områder, gode kommunikasjons–

forbindelser og parkeringsmuligheter, er Kjøita Park I et eldorado av

muligheter. Vi tilpasser lokalene etter leietakernes behov og har konkur-

ransedyktige betingelser. Kafé, treningssenter, frisør og hudpleie er noen

av de tilbudene vi har på Kjøita Park I.

Kvadraturen

Lund

Kjøita Park

Ta kontakt med oss!Kjøita Park I AS

v/ Monica Strømme Mushom

mobil: 99 70 70 07

e-post: [email protected]

eller

Næringsmegleren v/Jens Helge Hodne

tlf.: 38 10 44 46 - mobil: 40 40 86 12

e-post: [email protected]

www.kjoitapark.no

Vurderer du å leie nye lokaleri Kristiansand?


sPeNNutgiver: Næringsforeningen

i Kristiansandsregionen (NiKR)- Kristiansand Chamber of Commerce

Telefon 99 23 80 00Postboks 269, 4663 Kristiansand

[email protected]

tips/kommentarer:Redaktør Kathrine Bjerke

[email protected]

årgang: nr. 8, utgave 3 - 2011opplag: 9.500

utkommer: februar, april, juni, august, oktober og desember.

materiellfrist: 1 mnd. før utgivelse.

annonsesalg:Kathrine Bjerke, mob. 99 24 35 45.

E-post: [email protected] ved halv- og helårsavtaler.

Egen priser for medlemmer av foreningen.

tekst og foto: Mediepartner ASdesign: Næringsforeningen

trykk: Kai Hansen Trykkeri ASforside illustrasjon: hKjell Inge Søreide

distribusjon: Til samtlige næringsbedrifter innen “Knutepunkt Sørlandet”: Kristiansand,

Vennesla, Songdalen, Søgne, Birkenes, Lillesand og Iveland, samt Kjevik Lufthavn og

Kristiansand jernbanestasjon (NSB).

Kontakt oss for tilsending:[email protected]

Næringsforeningen i Kristiansands-regionen (NiKr) er en næringsorganisasjon

for bedrifter i ulike bransjer i Kristiansands-regionen. NiKR skal bidra til at medlems-

bedrifter oppnår de beste rammebetingelser innen regionen. Vi ønsker videre at næringslivet

står samlet bak store og viktige beslutninger, ikke minst ovenfor offentlig sektor. NiKR skal

virke som et høringsorgan, medspiller og pådriver for å fremme næringslivets interesser.

vår visjoN En møteplass for diskusjon og løsning av

spørsmål. Arbeide for at Kristiansands-regionen er et godt sted og leve og bo.

veKst i regioNeNVi arbeider for vekst i regionen både gjennom økt satsning på eksisterende bedrifter og ved

å tiltrekke ny virksomhet. Dette vil kunne gi positive ringvirkninger og er av avgjørende

betydning for en videre utvikling av regionen.

MILJØMERKET

241 Trykksak 6

40

SPENN | ADM. DIREKTØR

vestre havn

Takk for alle tilbakemeldinger på vår presentasjon av vyer og visjoner for fremtidens Vestre havn. Det Næringsforeningen og Rambøll presenterer er ikke en fasit: vi håper og tror at leserne og byens borgere vil engasjere seg sterkt i lang tid fremover.

Tradisjonelle høringer går ofte i meter høyt eller bredt, også støysoner og boliger er tradisjonelle høringsbegreper, som fasader og farger. Ikke det at ikke de tradisjonelle tilbakemeldinger kan være svar på mange forhold, men vi falt for fristelsen til å tenke mer på framtidige forhold. Vi har folk engasjert innen kommunen og

regionen som arbeider seriøst og grundig med ta for seg utviklingstrender, ikke minst anslag for befolkningsvekst og hva dette kan føre til av for eksempel økt trafikk, flere skoleplasser og arbeidsplasser, helseheimer, med mer.

Når man samtidig ønsker økt bosetting i sentrum må vi også se på utvidelse av boligmasse, kontorer, butikker og spisesteder. Vi må bli flinkere til å håndtere trafikkbildet både på landevei, men ikke minst i bybildet.

Skal Kvadraturen overleve som ”navet” i kommunen, trenger vi attraktive enheter og vi tror på en satsning med flere barn i Kvadraturen og er således på linje med Cultiva i framtidige satsningsområder. Den geografiske veksten vil skje rundt havna. Den gleden mange fikk oppleve under The Tall Ships Races få dager sommeren 2010 viste at dette satt folk pris på, en åpen havn uten sperringer og med muligheten for å spasere rundt på kaiene. Miljø og trivsel vil bli framtiden vi skal leve i.

Vårt forslag har tatt hensyn til vedtak og retningslinjer gitt i 2003 med noen justeringer i 2010 og således er vi ikke på kollisjonskurs med Departementets spilleregler som noen ser ut til å tro og at framtidige øremerkede midler skulle gå tapt av den grunn. Ingen grunn til bekymring på det området. Når det gjelder Color Line og ferja til Hirtshals kan det nok være en fordel med en justering. Undertegnede har avlagt Larvik et par besøk for å studere endringen som ble gjort med tilsvarende havn og båt i Larvik med direkte avkjøring fra E-18. Tilsvarende løsninger burde være mulige også i vårt nærområde. I dag opptar bilene i kø på kaia og på landevei en samlet 5 km lang kø. Det betyr utrolig bruk av arealer som kan frigjøres.

Uansett hva resultatet av våre vyer vil munne ut i, er det ment å være en start på litt langsiktig tenking, at man har tid til å kaste litt ball og skape debatt. En fenomenal bydel kan det bli og havnetrafikken er ikke tapt, den blir kanskje noe annerledes, men vi satser stort også på godstrafikken langs E18 og E39, en nødvendig del av det hele for at vi fortsatt skal inneha en av landets beste havner, noe vi sterkt ønsker for utviklingen av næringslivet langs kysten. Vi ønsker velkommen tanker og ideer. Det er viktig at det kommer innspill til saken og vi ser positivt på andres meninger. Ha en god sommer!

Fred BjerkeAdm. dir. Næringsforeningen i Kristiansandsregionen



en ny verdenNye planer omskaper vestre

havn til en ny bydel med

promenade, rekreasjonsområder,

boliger, butikker og kontorer.

lagmannsholmen blir en perle.

vestre havn

Fra Hampa mot Kilden. I forgrunnen til venstre kommer konferansehotell, ytterst på fergepiren blir

det restaurant. Sørlandet og Hestmanden har fått kaiplass på pir 6.


Styreleder Odd Terje Døvik i Næringsforeningen er svært tilfreds med at Rambølls og Næringsforeningens havnevisjoner vekker interesse og debatt.

vestre havn


Det er bakgrunnen for at de to aktørene nylig la fram store og ambisiøse visjoner for kom-munens administrative og politiske ledelse, brukere av havna, entreprenører, eiendoms-utviklere og media.

Reaksjonene var overveldende positive og viste at Rambøll og Næringsforeningen slett ikke er alene om sitt engasjement for utviklingen av byen og havna.

− Jeg er strålende fornøyd med at femti mennesker møtte og noterer med stor glede at alle som ytret seg tok poenget: At dette ikke er en reguleringsplan for havna eller en fasit på hvordan fremtiden blir. Vi har bare presentert og synliggjort de enorme byutviklingsmulighetene som Vesterhavna representerer. Rambøll og Næringsforening-en har presentert egne tanker og vurdering-er, i stedet for å innta den tradisjonelle rollen som høringsinstans for andres planer, sier Odd Terje Døvik, styreleder i Næringsfor- eningen i Kristiansandsregionen.

Det var han som presenterte planene som viser hvordan de viktige havneområd-ene kan bli allemannseie og kontakten mellom Kvadraturen og sjøen kan gjen-

opprettes. Det poenget ble applaudert på lederplass i Fædrelandsvennen da planene ble presentert:

”Skissen for ny utforming av Vestre havn i Kristiansand som Rambøll og Næringsfor-eningen la fram i går er spennende. (… De) flytter selve fergeleiet ut av byen til Kongs-gård. Hvis dette lar seg gjøre, ville store områder bli frigjort til byutvikling, samtidig som byen ville få løst de enorme trafikale problemene ved fergeankomstene. Dette kan være et columbi egg for Kristiansand”, skriver avisen.

Døvik er sikker på at fremtiden ikke blir akkurat slik som planene skisserer. Men han mener bestemt at alle elementene i skissen – inkludert flytting av fergeterminalen – er realiserbare.

− Det er snakk om en prosess over mange, mange år, og mye kan endre seg underveis. Men det er altså underordnet. Rambøll og Næringsforeningen er tilfreds med at vi har fått oppmerksomhet og vunnet gehør for at Vesterhavnas utnyttelse og utvikling vil ha av-gjørende betydning for fremtiden til både byen og dens innbyggere, sier Odd Terje Døvik.

rambøll og Næringsforeningen ønsker engasjement og debatt

omkring fremtidens utvikling av vestre havn i Kristiansand de

neste 15-20, kanskje 30, årene.

spennende visjoner og stort engasjement

TEKST: ATLE CHRISTIANSEN & KJETIL ANTHONSEN

FOTO: KJELL INgE SøREIDE 3D ILLUSTRASJONER: RAMBøLL

tema rePortasjer:


Kilden, helt i forkant av bildet, kommer godt til sin rett i nye og spennende omgivelser.


vestre havn

Her er de viktigste elementene i stikkords form:• En samlet, overordnet plan for hele området mellom KMV-tomta

og Lagmannsholmen. • Containerhavna flyttes til Kolsdalsbukta, fergeterminalen til

Kongsgård/Vige.• 175.000-210.000 m2 bolig for omkring 4.000 beboere. Nesten

en dobling av dagens innbyggertall i Kvadraturen.• 60.000-80.000 m2 forretningslokaler. 200-300 nye forretninger,

kafeer og restauranter.• 100.000-140.000 m2 kontorlokaler med plass til 7.000 nye

arbeidsplasser.• 4.000 P-plasser under bakken.• Høyden på bygningene varierer fra fire til ti etasjer.• Boliger, kontorer og fellesarealer på Lagmannsholmen.• Konferansehotell på Hampa.• Lang strandpromenade, store deler av den nye Havnegata legges

under bakken.

• Museum/opplevelsessenter blir del av promenaden • Totale byggekostnader 11-12 milliarder kroner. Overskudd ved

salg/utleie blir 1-2 milliarder – kan brukes til flytting av container-havn og fergeterminal.

Arild Richard Syvertsen, leder av Rambølls avdeling for eiendomsutvikling, fortalte de interesserte tilhørere om planens overordnede struktur, tekniske detaljer, store arealer og svimlende tall.

Ambisiøse ambisjonerrambøll og Næringsforeningen har ikke latt

seg begrense av sørlandsk smålåtenhet under

planleggingen av fremtidens vestre havn.

iNsPirereNde PlaNer– Havneområdet i Kristiansand er det viktig-ste byutviklingsområdet mellom Oslo og Stavanger, sier Tom Bredesen.

Bredesen er administrerende direktør i Skeiegruppens eiendomsselskap og leder av Næringsforeningens ressursgruppe for infra-struktur. Han mener skissene fra Rambøll og Næringsforeningen kommer på et gunstig tidspunkt og at de gir en tydelig melding om potensialet for byen og regionen.

– Vestre havn er en av de største nærings-ressurser vi har i landsdelen. Skissene gir et perspektiv på hva Kristiansand kan bli i framtiden. Vi har uten tvil en flott strandlinje med et fantastisk potensial, og det kommer godt fram i disse skissene, sier Bredesen.

Han understreker at planene for havna må ses i sammenheng med utviklingen av

resten av sentrum, og mener at utvikling av Vestre havn vil gi næring til utvikling av hele Kvadraturen.

– Jeg føler det er viktig å si at man ikke skal la seg besnære av sol og sjø alene,

men må ta høyde for realitetene.

– Hvilke realiteter tenker du på?

– Løsningene på havna må være gode for brukerne av havna, industribedrifter og fergeselskap som er avhengige av en havn som fungerer hundre prosent.

– Er det et godt forslag å flytte

fergetrafikken til Vige?– Hvis det ikke skaper ulemper for

fergerederiene og de som er avhengig av godstransport med fergene, synes jeg man kan gjennomføre det forslaget. Det er et godt forslag og for fergene vil det gi mer nærhet til Europa-veinettet. Samtidig frigjør det viktig areal i byen.

– Teknisk direktør i Kristiansand kommune, Ragnar Evensen, sier kommunen ikke er klar til å tenke flytting av ferge-trafikken nå?

– Her tror jeg kommunen må tenke om igjen. Jeg tror samtidig det er viktig at kommunen kvalitetssikrer vedtaket fra 2003 om å flytte containerhavna til Kolsdalen. Det er skapt en usikkerhet omkring kostnadene ved å fylle ut i Kolsdalen. Vi kan ikke drive og fylle ut der år etter år, vi må finne ut mer om de tekniske grunnforholdene, tidsperspek-tivet og totaløkonomien, sier Bredesen.

Positivt engasjementreaksjonene på rambøll/Næringsforeningens visjoner og planer for vestre havn var mange. de aller fleste positive, alle preget av ekte engasjement for byen og havnas fremtid.

– Det fantastiske potensialet kommer godt fram i skissene, sier Tom Bredesen.


Strandpromenaden fra Hampa langs Smiths kai som blir byens fremtidige festplass. Det hvite bygget ved Pir 6 er tenk å være museum/opplevelsessenter. Den nye havnegata mellom Hampa og Kilden går under jorden i 6-700 meters lengde.

“dette er flotte modeller og skisser å drømme vi-dere med. Jon Bjørgum, investor og eiendomsutvikler.


vestre havn

Klar til å bygge– Hvis denne havneplanen blir gjennomført, vil den gi Vesterhavna tilbake til folket, sier Ivar Bergsmo, distriktssjef i Skanska, region Agder.

– Planen signaliserer et stort og attrak-tivt Kristiansand. Det er kjempespennende at Rambøll og Næringsforeningen har tatt utfordringen og tenkt disse tankene. Dette ønsker vi helt klart å være med på, sier Bergsmo.

Han mener Rambøll og Næringsfor-eningen har lagt fram en helhetlig plan for havneområdet.

– Her blir det presentert visjoner for byen som ikke er sett før, eller som i hvert

fall ikke vi har sett før. Tenk et havneområde uten containerhavn og fergetrafikk. Hvis det ikke er spesielle hensyn som tilsier at fergetrafikken må gå som i dag, synes jeg man må være villige til å flytte fergetrafik-ken til Vige, sier Bergsmo.

Utbyggingsplanen er svær, den blir dyr og den blir utfordrende, men den lar seg i følge Bergsmo sette ut i livet.

– Vi vet at deler av havneområdet har dårlige bunnforhold, og det er utfordringer og kostnader forbundet med det, men et sentralt område som dette, må utbedres i den retning som her blir foreslått nær sagt uansett kostnader. Skanska har i sin tid bygd deler av Aker brygge, inkludert parkeringshus under vann og så videre. Alt er mulig, men det koster jo. Dessuten er det mye i planen som er helt vanlige utbyg-gingsoppdrag for et havneområde sier Bergsmo.

– Dette er en godbit entreprenørene vil slåss om?

– Det er klart. Men i og med at prosjektet er så svært, vil det antakelig være mat for flere entreprenører og utbyggere i mange år framover. Selv om det vedtas en helhetlig plan, kommer utbyggingen til å foregå etappevis. Planene er voldsomme når du ser alt på én gang, men utbyggingen skal gjøres på 30-40 år.

– Må det ta så lang tid?– Nei, men planene er omfattende,

arealene gedigne og mange har interesser i området. Utbyggingstempoet er også mye opp til politikerne, sier Bergsmo og minner

om at man begynte å utrede Tangenområdet mot slutten av 1980-tallet, og der er man fremdeles i full gang med byggingen.

– Det er interessant at Næringsforening-en tar et aktivt grep og sier fra om at foreningen ønsker fart på planene for havna. Foreningen signaliserer at den ønsker en avklaring, og at det har vært nok snakk, og det kan vi stille oss bak, sier Bergsmo.

forNøyd med coNtaiNerHavN i KolsdaleN– Vi er den største brukeren av havna og trenger areal nær Xstrata, derfor er det viktig for oss å få containerhavna på plass så fort som mulig, sier Harald Eik, kvalitets-sjef i Xstrata.

Både i Kvadraturplanen fra kommunen og innspillet fra Rambøll og Næringsforening-en, ligger den framtidige containerhavna i Kolsdalen.

– Vi er glad for at containerhavna ligger i Kolsdalen også i dette forslaget. Innspillet er i tråd med andre utredninger for byen og understreker en positiv utvikling av byen, som også vi kan gå inn for, sier Eik.

– Hva synes du om at Næringsforeningen tar dette initiativet?

– Jeg vil si det sånn at vi i Xstrata også har en oppgave med å være aktive inn i disse kanalene. Næringsforeningen presen-terte jo sitt forslag med de begrensninger som ligger i at forslaget ikke har vært på høring blant medlemmene, og at alle medlemmer derfor ikke nødvendigvis står 100 prosent bak forslaget.

– Er det okey at forslaget legges fram uten å ha vært på høring blant medlemmene?

– Jeg synes det er bra at vi får en debatt om utviklingen av havneområdet, og vi vil gjerne være med på debatten.

Eik understreker at det er detaljer i forslaget som Xstrata må se nærmere på,

men at bedriften alt i alt kan leve med det som foreslås.

– For oss er ikke plasseringen av fergen så viktig. Det viktige for oss er som sagt at containerhavna plasseres i Kolsdalen. Ellers er det infrastruktur på vei og jernbane som betyr mye for oss, pluss en eventuell bebyggelse i nærheten av Xstrata som kan reise spørsmål om begrensninger for fabrik-ken, sier Eik.

stemmer med KvadraturPlaNeN– Dette er et innspill som stemmer overens med Kvadraturplanen, bortsett fra forslag-et om å flytte fergetrafikken ut av byen. Innspillet er bra, for det viser et overordnet potensial for byen som tar Kvadraturplanen enda lenger. Det er viktig og gledelig at planen tar Kilden på alvor og viser hvordan et nytt byrom rundt Kilden kan tas i bruk, sier Ragnar Evensen, teknisk direktør i Kristian-sand kommune.

Evensen liker at det er satt av mye plass til offentlige rom som for eksempel havne-promenade i skissen, men er avventende til forslaget om å flytte fergetrafikken ut av byen.

– Det er et interessant innspill, men den tanken er ikke vi modne for nå, sier Evensen.

– Hvorfor ikke?– Fordi vi først må se på vårt vedtak fra

2003 på nytt, den gang vedtok bystyret i Kristiansand kommune å flytte container-havna til Kolsdalen og fortsatt ha fergeanløp der den nå er.

– Hva betyr det å se på vedtaket på nytt?– Det er vanlig prosedyre og betyr at vi

må vurdere om det foreligger ny informa-sjon i saken som kan gi grunnlag for et nytt vedtak om havnestrukturen.

– Hvor fort kan det bli gjort?– Bystyremøtet får saken til vurdering i

siste møte før sommerferien.

Ivar Bergsmo tror det blir dyrt, men spennende.

– Interessant innspill, sier teknisk direktør Ragnar Evensen.

Harald Eik fra Xstrata er mest opptatt av containerhavna.


Helhetsperspektiv som viser de store grepene: Fergeterminalen er flyttet til Kongsgård, Lagmannsholmen disponert til boliger, kontorer og friområder, havnegata går under jor-da og det blir lang, flott strandpromenade. Containerhavna er flyttet til Kolsdalsbukta og Kanalbyen på Silokaia er tegnet inn – begge disse prosjektene er vedtatt av bystyret.

Den fremtidige industrihavna i Kongsgård/Vige. Rambøll og Næringsforeningen har i sine vyer også flyttet fergeterminalen hit. De lyse områdene i sjøen markerer de allerede vedtatte utfyllingene.


vestre havn

– Betyr det at innspillet fra Rambøll og Næringsforeningen nærmest blir realitets-behandlet umiddelbart?

– Nei, men det betyr at bystyret får 2003-vedtaket til ny vurdering og at vi synes innspillet er interessant og at vi tar det med oss videre når vi vurderer struktur og utvikling av havna, sier Evensen.

Finn Aasmund Hobbesland er leder av by- og samfunnsenheten i Kristiansand kom-mune og har hatt ansvaret for utarbeidelsen av Kvadraturplanen.

– Innspillet fra Rambøll og Næringsfor-eningen er en spennende videreutvikling av Kvadraturplanen med vektlegging av mer aktivitet i Kristiansand sentrum. Spørsmålet om havna og fergetrafikken er sentralt, sier Hobbesland.

Han mener det ble presentert spennende bilder av hvordan en framtidig havn kan bli, og er ikke skremt av volum og omfang i forslaget som ble lagt fram.

– Skal vi utvikle Kristiansand by, må vi tåle store bygningsvolum. Det viktigste med forslaget er kanskje at det viser hva en eventuell flytting av fergeterminalen fra byen til Vige vil kunne bety. 2003-vedtaket om havnestrukturen skal vurderes på nytt, og innspillet fra Næringsforeningen viser muligheter for en framtidig havneutvikling i byen, sier Hobbesland.

color liNe PositivColor Line, en av de tyngste aktørene i Kris-tiansand Havn stiller seg positiv til å vurdere flytting ut av bykjernen, slik selskapet gjorde i Larvik for få år siden.

Etter at Rambøll og Næringsforeningen presenterte sine planer, der utflytting av fergeterminalen er et hovedpremiss, har linje-direktør Odd grønberg drøftet saken med konsernledelsen.

− Vår holdning er at det fins to mulige løsninger. Byplanløsning med fergehavn integrert, som i Kristiansand, Oslo eller

Barcelona for den saks skyld. Eller etablering utenfor bykjernen, slik vi har gjort i Larvik. Løsningen er det opp til politikerne i Kristian-sand å finne, men vi er positive til å delta i en diskusjon som eventuelt medfører en annen lokalisering – hvis det er en fremtidsrettet, langsiktig og god løsning, sier linjedirektør Odd grønberg.

Han beklager det korte svaret, hvilket må ses i sammenheng med at det tikket inn på sms. Han lurte seg til noen tastetrykk under bordet på en dag fylt av hektisk møtevirk-somhet, like før SPENNs absolutt siste deadline.

Finn Aasmund Hobbesland er ikke skremt av forslaget.

− Vi deltar gjerne i drøftinger om ny lokalisering i Kristiansand, sier linjedirektør Odd grønberg i Color Line.

Media var godt representert under presentasjonen av havneplanene, her uttrykker ordfører Per Sigurd Sørensen sin begeistring overfor NRK Sørlandet.

– Dette er utrolig spennende, sier ordfører Per Sigurd Sørensen (H).

Han mener Rambøll og Næringsforening-ens innspill om utbygging av havneområdet er visjonært, og synes det er flott å se bilder av hvilke muligheter som ligger i utviklingen av havneområdet i Kristiansand.

– Skissene viser hvilket utrolig potensial havna har, sier Sørensen.

– Hva er det mest spennende i forslaget?– Det mest spennende, eller det jeg

egentlig er mest glad for å se er alle de åpne rommene det er gitt plass til: grønne lunger, store, offentlig rom og promenader.

– Er det overraskelser i forslaget?– Det er allerede bestemt at industrihavna

skal ut av sentrum, containerhavna skal til Kolsdalen. Forslaget om å flytte fergeterminal-en til Vige er et nytt og spennende grep, og det ser jo veldig flott ut med de tre konfe-

ransebyggene som er tegnet inn omtrent der dagens fergeleie ligger, sier Sørensen.

– Er byen stor nok til disse grepene?– Ja, det er jo et spørsmål, men det er

viktig å ha vyer om framtiden. Vi vet at de neste åtte til ti år blir vi nærmere 100.000 innbyggere i Kristiansand. Og ny havn står ikke klar i morgen, dette er en prosess som tar tid. Jeg synes innspillet fra Rambøll og Næringsforeningen er tenkt i de baner vi alle ønsker oss. Forslaget ser gøy ut, men akkurat sånn blir det jo ikke, sier Sørensen.

Ordføreren synes at forslaget tar et hel-hetlig grep om utviklingen av havneområdet.

– Men vi må være forsiktig i forhold til eksisterende sentrum så det ikke blir stående tomt. Utviklingen i havneområdet må for eksempel ikke konkurrere med utviklingen av Torvet. Det må tenkes komplementært og helhetlig om byutviklingen, sier ordføreren.

visjoNært og HelHetlig


Kanalen mellom byen og Lagmanns-holmen er reetablert. Det åpner for en strandpromenade som kan bli byens nye myldreområde.


vestre havn

eN fremtids-rettet NæriNgs-foreNiNg− Helt fantastisk at Næringsforeningen tar et slikt initiativ. Her er massevis av spennende elementer, mye å snakke om og diskutere. Jeg ble imponert over hva Rambøll og Næringsforeningen i fellesskap har klart å visualisere, sier Alf Flørenes som var oppmerksom tilhører da vyene og visjonene ble presentert.

Han er kjent som mannen som etablerte McDonalds i Kristiansand, og det er ikke helt tilfeldig at han etterlyser attraksjoner og opplevelser i Rambøll/Næringsforeningens visjoner for havna.

− Jeg vil gjerne bli en del av disse visjonene. I ti år har jeg utviklet planene for et regnskog-akvarium. Å gjenskape kanalen innenfor Lagmannsholmen er en god idé, det er et års tid siden jeg selv gravde den opp – på papiret. Hvis Kristiansand skal vokse – og det skal den – må byen ha noe å vise fram til fastboende, turister og andre besøkende, sier Flørenes.

Han peker på et hjørne av Lagmannsholm-en der han gjerne vil realisere drømmene

sine. Og legger til at de aller fleste europeiske byer med ambisjoner holder seg med attraksjoner og opplevelser som trekker mange men-nesker og skaper trivsel.

− Hva synes du om at Nærings-foreningen lanserer planer og setter

dagsorden, i stedet for bare å forfatte høringsuttalelser om andres planer?

− Dette vitner om en fremtidsrettet og offensiv forening som vil utvikle både byen og næringslivet. Ved å samle og represen-tere landsdelens næringsliv gjør foreningen hvert enkelt medlem bedre og sterkere, sier Alf Flørenes.

Alf Flørenes vil har mer opplevelser.


forslag uteN iNNHold – Forslaget virker endimensjonalt, sier gun-nar E. Nøding, umiddelbart virker det som om det mangler innhold og bare viser fram en bygningsstruktur.

Nøding leder Rom eiendom som har sin egen plan for utvikling av havneområdet, planen ble påbegynt i 1993 og senere endret flere ganger. I det prospektet blir det fore-slått å samle all kollektivtransport – ferge, tog, buss, drosje – i en stor fellesterminal. I forslaget fra Rambøll og Næringsforeningen blir det foreslått å flytte ferga til Vige.

– Hvis ikke miljøspørsmål betyr noe, så kan ferga plasseres i Mandal for den del. Vår idé har vært å binde sammen de ulike kollektive reisemåtene i en fellesterminal, det tror vi gir mest miljøgevinst. Vårt forslag innebærer å satse på kollektivtrafikken. Og miljøgevinst er altså en kvalitativ målsetting i en utbyggingsplan. Når Rom eiendom har foreslått en fellesterminal, er det blant annet for å redusere CO2-utslipp og minske miljø-belastningen i byen. I forslaget fra Rambøll og Næringsforeningen er det bare spørsmål

om kvadratmeter og bygningsmasse. Jeg savner kvalita-tive mål.

– Men forslaget er vel i begynner-fasen, og man har ikke tatt på seg å tenke innhold?

– Det er riktig, dette er et privat opplegg, hvor det altså synes som om det er laget bare for å få op-pdrag. Myndighe-

tene må styre og finne kvalitetsmål. – Men er det ikke god tenkning bak

forslaget?– Det er gøy at det tenkes slik, men det

er ikke nødvendigvis klokt og kunnskapsrikt tenkt. Helt overordnet er det viktig at det skjer ting i byen. Og det er nødvendig at det skjer noe i byen. Men disse skissene inneholder ingenting som løfter Kvadraturen. Det mangler kvalitetsmessig innhold, tekno- logisk, industrielt og miljømessig. Dette viser bare en bygningsstruktur, sier Nøding.

Nøding mener det blir for lettvint å lage byplaner hvor man stadig gjentar at det skal lages kafeer, restauranter og brede fortau i byen.

– Jeg er av og til på kafé og restaurant i byen og spiser, og det er ofte halvfullt. Hver gang det snakkes om byutvikling, kommer

man trekkende med kafeer, restauranter og fortauuuu, sier han, og så uttaler han fortau med lang u slik at de framstår enda bredere. Hvor er disse folkene som skal gå på disse fortauene?

– Trenger vi ikke flere kafeer og restau-ranter, er det det du sier?

– Det kan godt være vi trenger det, men per i dag har vi ikke tilstrekkelig befolkningsgrunnlag for munnhellet om flere kafeer, restauranter og fortau. Selv i Italia spiser ikke folk ute sju dager i uken, og der varer sesongen for utendørs kaféliv fire til fem måneder. I Norge har vi en ultrakort sommersesong som varer én til en og halv måned. Hvis det bare skal lages flere kafeer, restauranter og fortau i havneområdet, blir det færre lenger oppe i Kvadraturen. Jeg tror ikke det går an å redde Kvadraturen med en masse avenyer og brede fortau i havna. Forslaget gjenspeiler egentlig bare ønsket om å bygge og få oppdrag, sier Nøding.

NødveNdig å flytte fergeNe− Kjempespennende tanker. Hvis vi vil ha vekst i Kristiansand er dette veien videre. Sjøfronten i Vesterhavna er et helt vesentlig grep, det er nok å peke på suksessen Aker brygge i Oslo. Vi vet fra mange andre byer at både innbyggere og besøkende ønsker seg slike by- og sjønære områder. Jeg sitter igjen med mange spørsmål etter presentasjonen, men nettopp det er vel noe av poenget. Det nye hovedgrepet i disse planene er flytting av fergeterminalen, og det er helt nødvendig hvis alle skal få tilgang og tilgjengelighet til havna, sier direktør Jahn Olav Marum i Inspirasjon Sørlandet.

Han er også opptatt av cruisetrafikken som viser sterk vekst i Kristiansand. Byen ligger strategisk godt plassert, det er like viktig at cruiseturistene lander midt i en attraktiv bykjerne. Cruisekai er kostbart og krever store arealer, og Marum ser ikke bort fra at det trengs to av dem, både på Silokaia

og Lagmannsholmen.− Hva synes du om Næringsforeningens

offensive rolle i denne sammenhengen?− Jeg synes det er prisverdig at for-

eningen skaper oppmerksomhet og debatt omkring en svært viktig sak. Offentlige regu-leringskart er ikke lett tilgjengelige for folk flest, den 3D-presentasjonen som Rambøll og Næringsforeningen leverte er konkret og viser tydelig hvilke fantastiske muligheter som finnes i Vestre havn. Ideene må selvfølgelig foredles og detaljeres, ikke minst må de ses i sammenheng med næringsutvikling og befolkningsvekst. Jeg håper det blir en spen-nende og konstruktiv debatt som kan munne ut i beslutninger som er fattet på sterkt engasjement og god innsikt, sier Marum.

flott arKiteKturHavna er noe av det flotteste vi har, men forslaget kunne godt ha vært enda mer visjonært, mener Jon Bjørgum, styreleder i Christiansholm Eiendom AS.

– Det var spennende å få havnearealet vi-sualisert og se mulighetene for havna. Vi har alle vært enige om at det er et stort potensial i havna, og nå fikk vi se det, sier Bjørgum.

– Var det noe som overrasket deg i disse skissene?

– Jeg liker visjonære planer som ikke er kjedelige, og det var jo flott arkitektur her, men kanskje litt lite visjonært. Det er tenkt veldig klassisk på bolig og kontor pluss konferansesenter og museum. Jeg savner kanskje noen visjoner.

– Som for eksempel?– For eksempel kunne man tenkt i tråd

med Cultivas nye strategiplan. Hvilke tiltak skal vi gjøre på havna for at det skal gi den beste barnebyen? Et sentrum må være et sted der barn må kunne være til stede. Men dette er bare eksempler på hvordan man kunne tenkt, slike visjoner kunne vært en brannfakkel i debatten. Studentene, hvor er de? Campus, universitetet, skulle ikke de ha vært i byen? Sånne tanker. Men for all del, Rambøll og Næringsforeningen har ikke kon-sentrert seg om innhold, men sett på volum. Dette er flotte modeller og skisser å drømme videre med, og de stemmer overens med det vi har tenkt i Christiansholm Eiendom.

– Hva er det viktigste i forslaget slik du ser det?

– Det som kom klart fram i pannebrasken hos meg, er at presentasjonen viste hvor viktig det er å få biler og folk transportert i en havnegate under bakken, i en tunnel på 7-800 meter som vist i forslaget fra Rambøll og Næringsforeningen. En firefelts vei under

vestre havn

Jahn Olav Marum håper på debatt og engasje-ment.

gunnar E. Nøding synes havneplanen fra Rambøll og Næringsforeningen virker endimensjonal.


bakken må til. Antakelig skal så mange boliger og arbeidsplasser inn i sentrum at spørsmålet om veistruktur blir helt sentralt; det må være skikkelig. Veien kan ikke legges oppå kaianlegget. Den må under bakken, slik det er gjort i forslaget.

Bjørgum advarer mot å glemme utviklingen av Kvadraturen og sentrum når havneutviklingen skyter fart.

– Jeg er ekstremt opptatt av å styrke Kvadraturen. Prosjekter utenfor byen er blitt prioritert i mange år, og byen er dermed blitt utarmet. Veier og parkeringsanlegg er blitt tilrettelagt utenfor byen, men ikke inn mot byen og i byen. Kvadraturen er sentrum på Sørlandet, og må etter min mening fortsette å være det. Kvadra-turen må ikke tas livet av.

– Er denne planen ugunstig for Kvadraturen?– Neida, men sentrum må ikke glemmes. Denne planen er

så langsiktig at den vil bidra positivt til Kvadraturen, på de 10-15 årene det tar å gjennomføre deler av planen, rekker Kvadraturen å omstille seg. Jeg tror Kvadraturen vil kunne bli revitalisert i og med denne planen. Deler av planen vil garantert styrke Kvadraturen, for eksempel slik det er planlagt for 7000 nye arbeidsplasser til byen. Kontorfolk skaper liv og røre i byen på dagtid. Vi må passe på at det ikke blir sånn at alt nå skal utvikles i havna. De som planlegger å etablere seg i sentrum, kan fort sette seg på gjerdet og vente til de ser hva det blir av havneplanene, og det vil være synd, vi

trenger utvikling nå, sier Bjørgum.– Hva synes du om at Næringsforeningen ikke nøyer seg med å

være høringsinstans, men legger et eget forslag på bordet?– Jeg liker at aktører tar initiativ. I mange byer har de kommunale

utrederne full kontroll, jeg har veldig sans for at andre aktører tar initiativ. Det var lite engasjement om Kvadraturplanen. Hvorfor enga-sjerer man seg ikke? Næringsforeningen representerer jo nærings-aktører i byen. Hva med idrettsorganisasjoner, kunst- og kulturinte-resser? Det er gøy når private aktører kommer med innspill, det kan skape debatt, og det er bra. Jeg tror også at kommunen liker slike innspill. Nå tar vi grep for de neste 50-100 årene, og fl ere interesse-horganisasjoner bør melde seg på i debatten, sier Bjørgum.

Jon Bjørgum tror kommunen liker slike innspill.

vi trives på dypt vannNational Oilwell Varco er verdensledende innen design, fabrikasjon og salg av systemer og komponenter til den globale olje- og gassindustrien. Selskapet sysselsetter om lag 40.000 medarbeidere i over 50 land. For å møte fremtidens energiutfordringer, vektlegger vi betydningen av våre ansattes kunnskap og engasjement. Vi trives med å bryne oss på nye, komplekse oppgaver hvor vi får brukt vår kompetanse til å finne svarene på dagens og morgendagens utfordringer. Sammen skaper vi resultater. Sammen skaper vi fremtid. www.nov.com

Lene Bakke, prosjektleder. NOV i Kristiansand siden 2000.

We knowWe can

Næringsforeningens Fred Bjerke i samtale med Beate Helland (i Byutviklings- styret for FrP) etter at havneplanene var lansert. I bakgrunnen Arvid Omdal (i Byutviklingsstyret for KrF) og Alf Flørenes som har egne, store planer i havna.


Stilluf Karlsen er styreleder for Oslo Havn og har stått i spissen for prosessen med å flytte havnevirksomheten og frigjøre nær 500 dekar sjønære arealer til byutvikling i hovedstaden.

– Så stort har ingen tenkt siden Christian IV, ble det sagt om utviklingen av havneom-rådene i Oslo. Det har dere nå anledning til å si her også, sa Bernt Stilluf Karlsen til de 150 deltagerne på Eiendomskonferansen i Kristiansand.

Konferansen fant sted få uker før Rambøll og Næringsforeningen la frem sine planer,

som i stor grad harmonerer med Stilluf Karlsens synspunkter.

– Tør dere flytte hele havna, mot å få utvikle Kongsgård? Hvis dere skal tenke én gang og tenke stort, så er det nå! Etterpå er det for sent, sier Stilluf Karlsen som tidligere har vært leder for Aker Maritim i Kristian-sand.

Han tar frem kart over Kongsgård og lurer på hvor stort man skal tenke.

– Nå kan ikke jeg noe om Kristiansand, men når man først flytter havna hit; hvorfor ikke tenke enda større. Hva med disse om-rådene? Spør Stilluf Karlsen mens han peker fra Kongsgård forbi Sør Arena og bort til de tidligere militære områdene i Marvika.

– Kast havnestyret!Stilluf Karlsen tiltrådte som styreleder for

Oslo Havn i 2000. Da ble hele det eksister-ende havnestyret skiftet ut. Kommunale repre-sentanter ble erstattet av et profesjonelt styre. Han mener det samme bør skje i Kristiansand.

– Det var en rekke forhold som måtte avklares. Både eiendomsforhold og hvilke roller de ulike aktørene skulle ha. Kommunen kunne ikke både selge og regulere. Det ble

besluttet at Oslo Havn skulle stå for salget av eiendommene, og kommunen ivareta sin rolle som regulant, sier Stilluf Karlsen.

I havneområdene i Oslo var det mange uavklarte eiendomsforhold mellom havne-vesen, kommune, vegvesenet og andre. For Oslo Havn ble første oppgave å få orden på dette.

– Vi fikk ut kommunen og vegvesenet. Man må ha én aktør til å kontrollere og styre utviklingen. Vi produserer ideer og har gjen-nomføringskraft. Ofte vil kommunen ha det litt annerledes, og så blir vi enige om noe, sier Stilluf Karlsen.

forandrer osloI hovedstaden kontrollerte Oslo Havn hele byens havnefront, med unntak av Aker Brygge. Nå samles havnevirksomheten i området Sydhavna og en formidabel utvikling finner sted i de sentrumsnære områdene som frigjøres.

Et godt eksempel er Bjørvika midt i hjertet av Oslo, hvor barrierer som motorvei, jern-bane og avstengte havneområder har adskilt byen fra fjorden. Nå preges området av

Kast havnestyret, flytt havna!bernt stilluf Karlsen oppfordrer

kristiansanderne til å tenke

stort og helhetlig om utvikling

av byens havnefront: Kast

havnestyret og flytt havna!

TEKST/FOTO: MORTEN ROSENVINgE

“ – ingen kommer til å huske om dere fikk 100 millioner eller 200 millioner for tomta, men alle husker om det ser ut som en drøm eller en dass.

Styreleder i Oslo Havn, Bernt Stilluf Karlsen, kom med friske og engasjerende utspill under Eiendomskonferansen.

berNt stilluf KarlseN utfordrer KristiaNsaNderNe:


det nye operabygget, og 5000 nye boliger og 20.000 arbeidsplasser vil bli lokalisert i disse eksklusive sjønære områdene.

Vippetangen, Tjuvholmen og Filipstad er andre områder som vil få tusenvis av nye boliger og arbeidsplasser, samt kulturtilbud. På Tjuvholmen startet byggingen i 2005 og skal avsluttes i 2014. Området er i ferd med å få nytt liv med ca. 950 boliger og 1700 arbeidsplasser, hvorav 1400 innen kontor og 300 innen servering, butikker og kultur.

KonseptkonkurranseDa Tjuvholmen skulle utbygges utlyste Oslo Havn en konseptkonkurranse. Det ble lagt til grunn en del kriterier knyttet til friarealer og kultur. Den tilbyderen som kom med det beste forslaget som oppfylte kriteriene vant anbudet – ikke den som ville betale mest for tomta.

Karlsen forteller at prisen ikke var viktigst. De ønsket først å oppfylle kriteriene og deret-ter se hva det ble igjen å betale for tomta, for å sikre at utbyggingen ble slik man ønsket.

– Vanligvis er det omvendt. Det kommer gode forslag, men når tomta er dyr å betale kuttes det ned på de gode løsningene, så ender man opp med en veldig dyr tomt med en boks oppå, sier Stilluf Karlsen.

I praksis medførte dette at utbygger fikk tomta til halvparten av markedsprisen.

– Ingen kommer til å huske om du fikk 100 millioner eller 200 millioner for tomta, men alle husker om det ser ut som en drøm eller en dass, sier Stilluf Karlsen.

Siden dette var et offentlig salg kom imidlertid det europeiske kontrollorganet ESA på banen. De likte løsningen dårlig, og Stilluf Karlsen måtte flere turer til Brüssel før byråkratene der godtok salget.

Byutviklingen finansierer utviklingen av havnevirksomheten på Sydhavna, som tross

alt er det viktigste for Oslo Havn. Samtidig vokser nye bydeler med eksklusiv beliggen-het frem og lar byen strekke seg helt ned til vannkanten.

− Folk vil ha de dyre leilighetene! Bedrifter flytter dit! Entusiasme skaper entusiasme, sier Bernt Stilluf Karlsen.

Tjuvholmen 2004: Oslo Havns kysttrafikk var lokalisert her, og området var ellers dominert av industri- og lagerbygg. (Foto: Plan- og bygningsetaten, Oslo Kommune.)

“

Tjuvholmen 2014: Området deles i Akerodden, Tjuvholmen og Skjæret. Akerodden kommer i forlengelsen av Aker Brygge med kontorer, boliger, forretninger, hotell og restauranter. Tjuvholmen består i hovedsak av leiligheter, men også et aktivitets- og opplevelsessenter. Skjæret er en kunstig øy med parklandskap og nytt kunstmuseum. (3D: Knut Ramstad for Tjuvholmen KS.)


Vi har bredden du trengerVurderer du å kjøpe, selge, leie eller leie ut næringseiendom?

Vi er den eneste eiendomsmegleren på Sørlandet som kun konsentrerer oss om næringseiendom. Vår solide kunnskap, erfaring og brede kontaktnett gjør oss til den naturlige samarbeidspartneren for utvikling og formidling av lokaler og eiendommer til både små og store virksomheter. Vi har også et rikt rådgivningstilbud som blant annet omfatter verdivurderinger, behovsanalyser, og bistand ved reforhandlinger eller utvikling av eiendom.

Vår visjon er å bidra til verdiskapning på Sørlandet. Våre dedikerte og svært kompetente medarbeidere er din garanti for en grundig, ryddig og lønnsom eiendomshandel. Lokalisering er viktig. Riktig plassering, arealdisponering, fasiliteter og interiørløsninger bidrar til å utløse potensialet i alle bedrifter. Har du riktig adresse for gode forretninger?

Kontakt oss gjerne for en uforpliktende prat!

TOLLBODGATEN 8 • BOKS 629 • 4665 KRISTIANSAND • TLF 38 10 44 44 • FAKS 38 10 44 45 • [email protected] • WWW.NARINGSMEGLEREN.NO

Gunnar S. SædbergEiendomsmegler

MNEF

Jens Helge HodneEiendomsmegler MNEF

Morten O. HellenesMegler MNEF/Retailansvarlig

Stian L. OrdahlNæringsmegler/Bedriftsintern advokat MNA

Marianne FørelandEiendomsmegler MNEF

Erlend H. HansenEiendomsmegler MNEF

Sylvi BirkelandOppgjørsansvarlig/Megler MNEF

Inger R. AmundsenSalgssekretær

2011

0107

1127

29

Helside profil 20110107112729 SPENN N¾ringsmegleren.indd 1 07.01.11 11.31


Vi har bredden du trengerVurderer du å kjøpe, selge, leie eller leie ut næringseiendom?

Vi er den eneste eiendomsmegleren på Sørlandet som kun konsentrerer oss om næringseiendom. Vår solide kunnskap, erfaring og brede kontaktnett gjør oss til den naturlige samarbeidspartneren for utvikling og formidling av lokaler og eiendommer til både små og store virksomheter. Vi har også et rikt rådgivningstilbud som blant annet omfatter verdivurderinger, behovsanalyser, og bistand ved reforhandlinger eller utvikling av eiendom.

Vår visjon er å bidra til verdiskapning på Sørlandet. Våre dedikerte og svært kompetente medarbeidere er din garanti for en grundig, ryddig og lønnsom eiendomshandel. Lokalisering er viktig. Riktig plassering, arealdisponering, fasiliteter og interiørløsninger bidrar til å utløse potensialet i alle bedrifter. Har du riktig adresse for gode forretninger?

Kontakt oss gjerne for en uforpliktende prat!

TOLLBODGATEN 8 • BOKS 629 • 4665 KRISTIANSAND • TLF 38 10 44 44 • FAKS 38 10 44 45 • [email protected] • WWW.NARINGSMEGLEREN.NO

Gunnar S. SædbergEiendomsmegler

MNEF

Jens Helge HodneEiendomsmegler MNEF

Morten O. HellenesMegler MNEF/Retailansvarlig

Stian L. OrdahlNæringsmegler/Bedriftsintern advokat MNA

Marianne FørelandEiendomsmegler MNEF

Erlend H. HansenEiendomsmegler MNEF

Sylvi BirkelandOppgjørsansvarlig/Megler MNEF

Inger R. AmundsenSalgssekretær

2011

0107

1127

29

Helside profil 20110107112729 SPENN N¾ringsmegleren.indd 1 07.01.11 11.31

VI ER BANKEN FOR SØRLANDETSparebanken Pluss er en aktiv samfunnsaktør på Sørlandet, og har som mål å støtteregionens kulturliv, idrett og andre allmennyttige formål. Gjennom utdeling av gaverønsker vi å stimulere til engasjement og utvikling på Sørlandet. Ved å støtte PlussbankCup ønsker vi å være med på å gi folk gode opplevelser. Dettegjør vi fordi vår visjon er å skape et godt nærmiljø og en attraktiv landsdel.


sundays er designmøbler fra sørlandet. med hagemøbler for all slags vær sikter

produsenten seasit seg inn på både nære og fjerne markeder.

designmøbler til all slags vær

Stol fra kolleksjonen Frame, som er første produktet ut fra Sundays. Rammen er i aluminium, og puten i formstøpt skum med vannavstøt- ende stoff.

De første møblene har knapt kommet ut på markedet, men etter omtale i flere interiør-magasiner merkes pågangen allerede.

– Vi har nettopp fått en stor bestilling fra et nytt hotell i Lofoten. Jeg får også en del henvendelser fra privatpersoner, sier Belinda Bjerke som leder satsingen.

Hun kommer fra familiebedriften Seasit i Kristiansand som har over 40 års erfaring med design og produksjon av båtstoler. Da finanskrisa rammet båtmarkedet, var tiden inne for å tenke nytt.

– Når folk ikke kjøper båt, går det utover alle ledd i produksjonen. Vi ønsket å finne på noe nytt, og tok utgangspunkt i det vi kan, sier Bjerke.

Nå benyttes kompetansen og erfaringen fra båtbransjen til å utvikle møbler for ute-

miljøer som hagen, terrassen eller brygga.– Møblene tåler all slags vær. Med vårt

klima er det typisk at du må løpe ut og hente inn alle putene akkurat når du har fått de ut. Det trenger du ikke med disse. Møblene er også meget slitesterke, sier Bjerke.

Stolputene er produsert av formstøpt skum og vannavstøtende Sunbrella-stoff. Den bærende konstruksjonen er av aluminium. Produksjonen av stolene skjer i Kristiansand og Homborsund.

skandinavisk designMed seg på laget har Sundays de to designerne Andrew Smith og Morten Eik som begge har lang fartstid hos Seasit, med design av båtseter.

Smith har designet serien Frame, som er første produktet ut på markedet. Kolleksjon-en består av sittegruppe, spisemøbler, sol-seng, terrassepeis, lanterner og hammock.

– Frame har en kvadratisk ramme som hovedelement. Et slikt enkelt utrykk er typisk for skandinavisk design som står høyt i kurs mange steder i verden, sier Smith.

Sundays har engasjert agent som jobber med å få produktene inn i sortimentet til butikkene. Hjemme i Kristiansand skal de ha showroom og butikk i Solbygg på Lund. Ambisjonene strekker seg imidlertid langt utover landets grenser.

– Vi bor i et land med mye dårlig vær. Andre land har sol hele året, og der skal vi også være, sier Bjerke.

I første omgang skal det satses i andre europeiske land – og Australia, som alle tre har sterk tilknytning til.

– Tilfeldigvis er det slik at både min mann og Mortens kone er fra Australia, mens Andrew er født der! Her sitter vi i kalde Norge og lager utendørsmøbler. Det blir naturlig at vi prøver oss der, sier Bjerke.


loKal ProduKsjoN:


designmøbler til all slags vær

Toseter i grått. Designet av Andrew Smith.

Leder for Sundays, Belinda Bjerke og industridesignerne Morten Eik og Andrew Smith foran bedriftens kom-mende Showroom på Solbygg i Kristiansand.


− Vi er et innovasjonsselskap og ønsket et navn som gir en tydeligere retning, en indika-sjon på hva vi holder på med, sier daglig leder Sven Erik Knoph.

− Vi vil gjerne løfte fram gode ideer. Det skjer eksempelvis gjennom våre såkalte Inkubator-programmer, spesielt tilrettelagt for gründere fra hele Agder. I dag er ti små firmaer med, vi prøver å dyrke fram det lille til å bli noe stort. Vi videreutvikler forretningsplaner, vi identifiserer markeder og mulighetene for å tjene penger. Des-suten hjelper vi deltakerne med å få tilgang på kapital, det er nesten alltid en bøyg for gründere. På inkubatorsamlingene drøfter vi felles problemer, vi lytter på spennende foredrag og vi bygger nettverk.

− Det lyder nesten som EVA-senteret?− Ja, vi er nære slektninger. EVA-senteret

er fødselshjelper i gründernes aller første fase, når de så er i gang kan vi hjelpe dem videre. For oss er de tre k’ene viktige stikk-ord; kontaktnett, kompetanse og kapital.

− Dere satser ikke bare på (unge) gründe-re, men også godt voksne og veletablerte virksomheter?

− Ja, vi har spennende ting på gang. Ved hjelp av statlige og regionale midler har vi sammen med NCE Node etablert en industri-inkubator for og med veletablerte nærings-livsaktører. Målet er å styrke innovasjonen i bedriftene, vi vil samarbeide om mer effek-tive produksjonsmåter og ikke minst vil vi hente fram og utvikle gode ideer som vi vet at aktørene – av ulike grunner – har liggende i skuffene sine.

− Hvem er med?− Nymo, UMOE Mandal, UMOE Advanced

Composite og AF Offshore Mandal, beslekt-

ede virksomheter som har mye å gi hver-andre. Alle sammen trenger effektivisering og smartere tekniske løsninger og produk-sjonsmåter for å henge med i en stadig mer krevende internasjonal konkurranse.

– Dere har et solid nettverk med kompe-tanse?

– Ja, Innoventus sitter på et stort nettverk som er viktig i en tidlig fase for et prosjekt.

Med prosjektmidler fra Sørlandets Kompe-tansefond har vi blant annet etablert et kom-petanseteam med erfarne næringslivsledere som Peter Klemsdal, Magne Dåstøl og Jan Pedersen, som skal fange opp og evalu- ere ideer og løsninger som kan løftes ut i markedet. Magne Dåstøl er prosjektleder.

I tillegg har vi knyttet til oss viktige sam-arbeidspartnere regionalt og nasjonalt. Våre regionale partnere er blant annet NCE NODE, EYDE-nettverket, Teknova, Universitetet i Agder og Connect Sørlandet, avslutter dag-lig leder Sven Erik Knoph.

Nytt navn, større ambisjonerinnovasjonsselskapet sørlandet Kunnskapspark har endret navn til innoventus.

ambisjonen og slogan’et er ”vekstmiljø for gode ideer”.

Staben i Innoventus; daglig leder Sven Erik Knoph, flankert av prosjektleder geir Hammersmark og trainee Rannveig Tobiassen.

TEKST: KJETIL ANTHONSEN

FOTO: INNOVENTUS


Innoventus’ kompetansenettverk: Peter Klemsdal (fra venstre), Sven Erik Knoph, Magne Dåstøl, Rannveig Tobiassen, Jan Pedersen, Otto Isaksen og Tor Åge Fjukstad. Prosjektleder geir Hammersmark fra Innoventus var ikke til stede da bildet ble tatt.

Det mangfoldige, 7.200 kvadratmeter store bygget på gimle-moen som eies i fellesskap av Entra Eiendom og Kristiansand kommune, skal fortsatt hete Sørlandet Kunnskapspark. I husets 57 ulike leietakere arbeider det 250 mennesker.

Ambisjonen er som før å tilby et attraktivt fellesskap for kunn-skapsbaserte virksomheter fra privat næringsliv, det offentlige og akademia. Det kan man for så vidt lese seg til ved å studere listen over leietakerne i bygget. Stedet skal også være en arena for å utvikle og styrke innovasjonssystemet – og derved arbeids-plassene – i landsdelen.

dette er leietakerne hos sørlandet Kunnskapspark:Agderforskning, Agdering, Albatross, Alfa Consult, AT Consulting, Barlind Solutions, Bitfarm, Bitfrost, Boen Foss Invest, Britera, CMA contiki, Connect Sørlandet, Coventure, Devoteam, Dia-graphIT, Digin, Eco games, Entra Eiendom, Erik Dale, Eyde-nettverket, gallion Sørlandets Etablererfond, global wheel of knowledge, Høyskoleforlaget, Innoventus, Inspirasjon Sørlandet, Iris, KRNCoaching, Laboremus, Lykom, Machina Networks, Make-web, NCE Node, NSA Sør, OMI Consult, Persolog, Phidu Labs, Portal Forlag, PSWinCom, Qualisoft, S-Onergy NUF, Scanatura, Seamless, SR Bank Næringsutvikling, Stepchange, Sørlandet Kompetansesenter, Sørlandet Senior Service, Sørlandets Europa-kontor, Sørlandsliv, Sørlandske Sommernetter, Teknova, Trainee Sør, Triathlon Norge, Valero, Universitetet i Agder, Utvikling Org, Visit Sørlandet og Visit Sørlandet Booking.

For mer detaljer: www.innoventus.no.

Innovasjonsarenaen sørlandet kunnskapspark

Ta kontakt med en av våre partnere for mer informasjon!

Telefon: 38 07 60 00www.edbtotalpartner.no

Telefon: 37 00 48 00www.innoventi.no

Telefon: 47 47 73 73www.tressdesign.no

Trenger du ny nettside?Velg en lokal webleverandør!eRedaktør, en av markedets mestbrukervennlige webløsninger.

Vi har levert over 600 nettsider.


Din samarbeidspartner innen bemanningsløsninger!Både lokalt og nasjonalt.

adecco.no

Adecco KristiansandFestningsgt. 40 tlf. 38 12 46 66

REKRUTTERINgSgUIDEN

Din neste medarbeider... ...finner vi gjennom god utvelgelse og tett oppfølging.

Jobzone Kristiansand, Mandal og Grimstad Tlf: 38 02 08 20 / 37 00 55 66

VI BEMANNER FREMTIDEN

Ring oss på 38 12 28 50 - våre erfarne rådgiverehjelper deg med rekruttering og personalinnleie.

WWW. TOPTEMP.NO | VESTRE STRANDGT. 26, 5. ETG.

Sissel B Strømsvåg, 90 84 58 29

Ring meg hvis du trengeren ekstra medarbeider:

www.sibest.no

Rekruttering ogutleie av personell

Hodejeger Åstveit AS - Rådhusgt. 6 (Næringslivets Hus) Telefon: 951 20 526 - www.hodejeger-aastveit.no

LedeR- og sTyReRekRuTTeRiNg

Ledere og spesialister.Valgt med omhu.

• elektrikere• snekkereogtømrere• betongarbeidere

StigAmundlienMob: 92 24 36 96Email:[email protected]

Utleie av dyktige fagarbeidere i 10 år

Styreløftet 2.0Miniseminar om omstilling, vekst og gode

styreledere; torsdag 8. september 2011

HOTEL NORGE, KL. 10–15.00LUNSJ INKLUDERT

OMSTILLING FOR VEKST: Vi ser på hvordan endring og nytenking stimulerer til kreativitet, utvikling og verdiskaping. Startskuddet går for nominasjoner til årets styreleder 2011!Detaljert program foreligger før sommerferien. Meld deg gjerne på nå, eventuelt be om elektronisk tilsendt program: [email protected] / Tlf. 99 23 80 00

Antall deltakere er begrenset til 50 personer - Deltakeravgift kr. 850,- (medlemmer av Næringsforeningen/Kvadraturforeningen kr. 700,-)

Arrangør: Hodejeger Åstveit - Teknisk arr.: Næringsforeningen i Kristiansandsregionen


− Vi er svært tilfreds med ordningen og regner med å kunne registrere økt tilfredshet hos passasjerene på vår neste kundeunder-søkelse, sier lufthavnsjef Thomas Langeland.

Avinor har i sine kundeundersøkelser registrert en viss misnøye med banktjenest-ene på Kjevik, som bestod av en eneste og godt gjemt minibank i innlandssonen, med bare norske kroner.

− DnB NOR vant anbudskonkurransen som vi lyste ut. Vi er godt fornøyd med løs-ningen og tilbudet om valuta fra de land vi har direkte flyvninger til, sier Langeland.

− Nå har vi en minibank med norske kroner ved ankomst innland. Ved avgang innland, etter sikkerhetskontrollen, byr mini-banken på Euro, norske og danske kroner. I sonen for ankomst/avgang utland har minibanken hele fire ulike valutaer. I tillegg til norske og danske kroner er det kroatiske Kuna og tyrkiske Lira. De to sistnevnte tilbys av få banker i Norge, men de er viktige på en flyplass med direkte charterruter til Tyrkia og Kroatia. Når chartersesongen er over vurderer vi å tilby US Dollar i denne minibank-en, sier regionbanksjef Helge Hammers- bøen i DnB NOR.

− Kan ikke folk veksle når de kommer fram?− Jo visst kan de det. Men mange, både

turister og næringslivsfolk, synes det er fornuftig å ha håndpenger i lokal valuta. Til taxi, buss og andre småkjøp ved ankomst, så slipper man å lete etter minibanker der. De fleste reisende har ledig tid etter sikker-hetskontrollen ved avreise, den kan de altså utnytte til valutakjøp, eller de kan bruke

nettbanken vår til å foreta transaksjoner eller sjekke gode reisetips før de forlater landet, sier Hammersbøen.

Kjevik hadde i fjor 840.000 reisende, om-trent halvparten av dem dro til utenlandske destinasjoner. Fra høsten flys charterruter også til Kanariøyene.

Nye bank-tjenester på Kjevikfør hadde Kjevik en minibank

med bare norske kroner. Nå

har dnb Nor satt opp tre

minibanker som byr på fem

ulike valutaer.

Klokken 05:45 på åpningsdagen stilte forventningsfulle DnB NOR’ere opp for å vise morgenflypassasjerene de nye minibankene som byr på fem ulike valutaer. Fra venstre: Nancy Jensen, Ellen gjerde fra Avinor, Unni Lindeberg, Ragnhild Martinsen og Andreas Eriksen. (Foto: DnB NOR.)


Regionbanksjef Helge Hammersbøen i DnB NOR tror bankens nye valuta-tilbud vil bli godt mottatt av de reisende på Kjevik.


Bjaavann Golfklubb Kristiansand ønsker alle velkommen til

NM i GOLF 20114.–7. AUGUST

Hele golfsesongen tilbyr vi spesialtilpassede opplegg for bedrifter, med spennende aktiviteter for ansatte, firmamedlemskap m.m.Kontakt markedssjef Steinar Gjertsen for mer infomasjon, tlf. 905 45 275 • [email protected]

www.bjaavanngk.no

• F

oto

: Jo

n-P

ette

r T

hors

en


I februar i år oversteg det samlede salget av smarttelefoner og nettbrett salget av PC-er i verden. Datagiganten google har tatt mål av seg å utvikle alle nye programmer til mobile plattformer først, deretter tilpasse dem til tradisjonelle PC-er.

– Det er ingen tvil om at den mobile tekno-logien får stadig større plass i folks hverdag, ofte på bekostning av PC-en, sier markeds-sjef Jan Kristian Benestad hos go Mobile.

På telefonen får man øyeblikkelig tilgang til internett, e-post, facebook, banktjenester eller ulike ”apps”. Benestad tror ikke folk kommer til å slå på PC-en hjemme like ofte lenger.

– PC-en tar det tid å starte opp, kanskje står den i et annet rom. iPad eller andre nettbrett slås på umiddelbart og tar ikke mye plass. Du kan sitte med nettbrettet i fanget samtidig som du ser TV. På telefonen sjek-

ker du nyhetene på et blunk før du legger deg om kvelden, sier Benestad.

eksklusivt markedEksplosjonen i antallet smarttelefoner har skapt et marked for applikasjoner (ofte forkortet apps); småprogrammer som kan lastes ned og installeres på telefonen eller nettbrettet. Det er en eksklusiv arena å komme inn på.

– Mobiltelefonen er noe av det mest personlige folk har. De fl este har den alltid med seg, og 9 av 10 slår aldri av telefonen. Klarer du å lage en app folk vil ha slipper du inn i livet deres, sier Benestad.

Da kan man formidle budskap og bygge lojalitet via kundens egen mobiltelefon.

dekk et behovUtfordringen ligger først og fremst i å skape et program folk vil ha.

– Folk bruker kort tid på å bestemme om de vil spare på applikasjonen eller slette den med det samme. Det er mye prøving og feiling blant dem som ønsker å nå frem på dette markedet. Nøkkelen ligger i å fi nne en nytteverdi som gjør at folk vil ha applikasjonen, sier prosjektkoordinator Einar Hartvig Olsen.

Han nevner Postens sporingsapp som et eksempel på en slik. Et annet eksempel er Snøggs applikasjon (omtalt i SPENN nr.

3, 2010) som go Mobile har vært med å utvikle. Den gir instruksjoner i førstehjelp, og er dermed kjekk å ha på telefonen som man alltid har med.

Noen applikasjoner er gratis, mens andre må man betale et mindre beløp for å laste ned.

– Det interessant å se hva folk er villige til å betale for. Erfaringene til nå er at folk bruk-er penger på hobbyer, og kan for eksempel være villige til å betale for spill, sier Olsen.

De fl este applikasjoner er rettet mot publikum, men de kan også være systemer utviklet til intern bruk i en bedrift. Særlig introduksjonen av iPad og andre nettbrett gir nye muligheter på dette området.

Fremtiden er mobilmobiltelefoner og nettbrett

skaper et nytt og attraktivt

marked, men terskelen for å

komme inn på folks private

dingser kan være høy.

Prosjektkoordinator Einar Hartvig Olsen (t.v.) og markedssjef Jan Kristian Benestad i go Mobile som har utviklet fl ere suksessrike mobilapplikasjoner. Det er ventet at antallet ned-lastinger av applikasjoner til mobiltelefoner og nettbrett vil tidobles over de neste tre årene.


En iPhone med fl ere applikasjoner. På øverste rekke ligger (fra venstre): Postens sporingsapp, TV 2 Sportens applikasjon med resultater og sportsnyheter, en gratis TV-guide er represen-tert med Canal Digitals logo, og lengst til høyre er Snøggs grønne logo som er en førstehjelps-veiviser.

FAKTAgo mobile• Kristiansandsfi rma som er total-

leverandør av mobile løsninger• 6 ansatte• Etablert i 2005• På kundelista står blant andre

Aftenposten, Vg, Sparebank1, DnB NOR, Phonero, Snøgg og LO Favør.


– Den overordnede målsettingen med Arena Fritidsbåt er å styrke bran-sjens konkurranseevne, sier Bjørnar Henriksen ved SINTEF, prosjekt-leder for Arena Fritidsbåt.

SINTEF og bransjeorganisasjonen NORBOAT gjennomførte fra 2005 til 2006 en kartlegging av fritidsbåtbransjen, med Agder-fylkene og produksjonssiden som hovedfokus. Kartleggingen resulterte i at NOR-BOAT og SINTEF sendte søknad til Innovasjon Norge om finansiering av arenaprogrammet.

– Da vi så nærmere på bransjen oppdaget vi flere svakheter. Det lå mye forbedringspotensial på produksjonssiden, blant annet på effek-tivitet og standardisering, sier Henriksen.

gjennom ulike delmål og aktiviteter har prosjektet hatt som mål å styrke alle ledd i fritidsbåtproduksjonen.

– Det er mange aktører involvert i produksjonen. Arenaprogrammet ønsker å integrere alle aktørene for å gjøre prosessen frem mot salg mer effektiv.

lange tradisjoner I følge Henriksen er båtbransjen i Norge og på Sørlandet preget av lange tradisjoner og godt håndverk.

– Istedenfor Nokia og Volvo har Norge merker som Hydrolift og Windy. I utlandet er vi anerkjent for design og funksjonalitet, fordi båtene blir laget av folk som kjenner sjøen. Den norske lystbåtbransjen er helt i tet når det gjelder kvalitet, men med stadig hardere konkur-ranse fra utenlandske aktører har markedet de siste årene vært tøft.

Industrialisering av håndverkstradisjonene er bransjens vei til målet om å hevde seg internasjonalt.

– Det blir lagt stor vekt på innovasjonsarbeid. Det jobbes for å utvikle nye og mer effektive produksjonsprinsipper, blant annet modul-basert produksjon. I tillegg ønsker vi i større grad å standardisere produksjonen og gjøre ting mer likt for hver gang, sier Henriksen.

Fritidsbåtindustrien omsetter for omtrent 2,5 milliarder årlig, halv-parten på Sørlandet.

– Verdikjeden innenfor bransjen er lang og kompleks. Den omfatter alt fra de som leverer plastråstoff, snekkerarbeid, elektronikk til båtfor-handler. I Norge er rundt 6000 sysselsatt gjennom fritidsbåtindustrien,

arena fritidsbåt – redningsplanke for båtbransjenøkt konkurranse fra utlandet og finanskrise har gjort fritidsbåtbransjen på

sørlandet sårbar. Prosjekt arena fritidsbåt har bidratt til å samle og ruste klyngen i

aust-agder til å møte et tøffere marked.

TEKST: LILL EVA BRÅTHEN

WindyBoats hadde i år stand på norsk fellesområde på Europas største båtmesse, Boot i Düsseldorf.


– Prosjektet svarte på mye av det fritidsbåtbransjen hadde behov for, sier Dag Liseth, prosjektleder i NORBOAT.

og det er derfor en viktig klynge å styrke, sier Henriksen.

viktig redningsplankeDag Liseth ved NORBOAT sier Arena Fritidsbåt svarte på mye at det den norske fritidsbåtbransjen hadde behov for.

– Søknaden ble sendt til Innovasjon Norge fordi vi mente arenapro-grammet ville løfte bransjen. Det var behov for å gjøre noe dersom man ønsket å vokse på det internasjonale markedet. Blant annet hadde båtbransjen liten kontakt med forsknings- og utviklingsmiljøer. Vi så også at andre land var mer innovative enn oss, og at vi ble sterkt utfordret på lavkostnad.

Liseth mener arenaprogrammet har gitt fritidsbåtbransjen nye muligheter.

– Vi er en båtnasjon og det kommer alltid til å være båtproduksjon i Norge, uavhengig av arenaprogrammet. Det Arena Fritidsbåt derimot representerer er ambisjoner og spennende muligheter for klyngen til å vokse og hevde seg internasjonalt.

Han tror ikke norske fritidsbåtprodusenter vil kunne konkurrere på pris, men at man heller må spille på et godt rykte.

Fritidsbåtbransjen har hatt noen krevende år. – Arena Fritidsbåt har hjulpet oss gjennom den verste stormen, sier geir Søraaker, daglig leder hos Ertec AS i Tvedestrand.

Hodejeger Åstveit AS - Rådhusgt. 6 (Næringslivets Hus)

Postadresse: Postboks 2567, 4678 Kristiansand Telefon: 951 20 526 - E-post: [email protected]

www.hodejeger-aastveit.no

LEdER- og sTyREREKRuTTERiNg

Rekruttere de besteRett valg av ledere og spesialister er avgjørende for at bedriften lykkes. Når du ansetter mennesker i nøkkel-stillinger, må kunnskap, erfaring og personlige egenskaper være på plass.

Vi ser etter riktig totalkompetanse – til beste for din bedrift!

Bjørn Åstveit i Hodejeger Åstveit AS har

i en årrekke rekruttert ledere til store og små bedrifter


– Det er svært få som slår oss på design og kvalitet. Den norske fritidsbåtbransjen skal være stolte over produktene sine, og med arenaprogrammet tror vi norske båter vil gjøre seg enda sterkere gjeldende på det internasjonale markedet.

Helt nødvendigErtec AS i Tvedestrand er en av medlemsbedriftene i Arena Fritidsbåt, og ledende leverandør i Skandinavia av produkter i aluminium, glass og syrefast stål til båter.

Daglig leder geir Søraaker mener arenaprosjektet gjør fritidsbåt-bransjen sterkere i et krevende marked.

– Bransjen fikk en kraftig knekk i 2008 i forbindelse med finans-krisen. Heldigvis var bedriften på vei inn i Arena Fritidsbåt, noe jeg tror har vært livreddende.

Ertec AS har deltatt i flere prosjekter som medlem av arenaprosjektet.

– Sammen med Arena Fritidsbåt har vi blant annet fokusert på markedsføring og kartlegging av markedet. Vi har også samarbeidet med Hydrolift og Weberg i Fredrikstad i et prosjekt for å integrere produksjonen mellom bedriftene, sier Søraaker.

Han sier lystbåtbransjen har ønsket velkommen nye metoder og ideer fra arenaprosjektet.

– Dette er en bransje med tradisjonsrik kunnskap. Jeg mener Arena Fritidsbåt verner om håndverket, samtidig som nye ideer for effektivi-sering blir smeltet inn i produksjonen.

fortsatt krevendeBåtprodusenten Windy AS i Arendal har produsert fritidsbåter siden 1966. Direktør Morten Haakstad sier de siste årene har vært krev-ende.

– Sjokket var stort da finanskrisen kom i 2008, etter flere år med medvind og gode salgstall.

Bedriften var allerede medlem i Arena Fritidsbåt da finanskrisen satte en stopper for oppturen.

– Markedssituasjonen er vanskelig, og vi regner med at de neste 12-18 månedene vil være svært krevende. Det er vanskelig å spå om fremtiden, men per i dag er kundene våre avventende. Folk er usikre på den økonomiske situasjonen, og venter med å gjøre “luksus-kjøp” som båt.

større slagkraftHaakstad mener arenaprosjektet har samlet bransjen og gjort den sterkere.

gjennom arenaprogrammet har medlemsbedriftene deltatt i flere felles aktiviteter og prosjekter.

Vi ønsker Bjaavann Golfklubb

med NM 20114.–7. AUGUST


– Bransjen har hatt behov for å stå sammen, og den muligheten har vi fått gjennom Arena Fritidsbåt. Det har ført til erfaringsutveksling og kommunikasjon mellom de forskjellige aktørene.

Han er også fornøyd med bedriftens deltakelse i samkjørte aktiviteter.

– Windy har sammen med andre bedrifter tilknyttet Arena Fritidsbåt deltatt i en felles internasjonal satsing i utlandet. Blant annet under båt-messen i Düsseldorf var den norske bransjen samlet under en paraply, noe som ikke har vært gjort tidligere.

Ved å stå tettere sammen har deltakerne i prosjektet også fått en felles plattform mot myndighetene.

– Det har blitt lettere og nå frem til både lokale og nasjonale politik-ere. Dette gjelder også i forhold til NAV. Istedenfor å måtte permittere folk, har vi utarbeidet kompetansehevende kurs og aktiviteter. For å videreutvikle kompetansen i bransjen har kontakt med den videre- gående skolen som tilbyr fagutdanning for båtbyggere, også vært mulig når vi nå står sammen som ei klynge, sier Haakstad.

Terje Moen i Hodejeger Åstveit AS har årelang erfaring fra styre-

rekruttering i regionen

Hodejeger Åstveit AS - Rådhusgt. 6 (Næringslivets Hus)

Postadresse: Postboks 2567, 4678 Kristiansand Telefon: 915 34 195 - E-post: [email protected]

www.hodejeger-aastveit.no

LEdER- og sTyREREKRuTTERiNg

De beste styrelederneEt aktivt og kompetent styre er uunnværlig for bedriftens suksess. gode styreledere har kunnskap, erfaring, integritet og pågangsmot.

Vi ser etter de riktige egenskapene – og anbefaler den beste styrelederen for din bedrift.

FAKTA

arenaprogram• Arenaprogrammet er en felles satsing mellom Innovasjon

Norge, Norges forskningsråd og SIVA• Programmet tilbyr faglig og finansiell støtte til å etablere

Arenanettverk.• Arenaprogrammets mål er å øke verdiskapingen i regionale

næringsmiljøer. • Aktører som vil bli med i et Arenaprosjekt må ha et klart

potensial for å forsterke nettverket.• Programmet skal bidra til å utvikle samspillet mellom næring-

saktører i en region. grunntanken er at bedrifter innen samme bransje står sterkere sammen.

• Et Arenaprosjekt går ordinært over tre år.

arena fritidsbåt• Et treårig prosjekt finansiert av Innovasjon Norges Arenapro-

gram og Aust-Agder fylkeskommune. Avsluttes i 2011. • Arena fritidsbåt er eid av bransjeorganisasjonen NORBOAT.• Medlemmene på arenaen er aktører involvert i verdikjeder

som er rettet mot produksjon av fritidsbåter.

gjennom arenaprogrammet har medlemsbedriftene deltatt i flere felles aktiviteter og prosjekter.


Fakturakunde Søknad

Bruk blokkbokstaver

Jeg forsikrer at opplysningene gitt i denne søknaden er fullstendige og riktige, og at jeg er gitt godkjent fullmakt fra søkerbedriften til å tegne slik fakturaavtale med Biltema. Jeg aksepterer at jeg kan bli holdt personlig ansvarlig for brukt kreditt om slik fullmakt fra bedriften ikke foreligger. Vi binder oss til enhver tid gjeldende betalingsvilkår og er inneforstått med at varene selges med salgspant. Vi er også inneforstått med at Biltema kan avslå søknaden uten nærmere forklaring etter at kredittvurderingen hos Creditinform er gjennomført. Sted og dato

Undertegnedes personnummer – 11 siffer Fullmaktsgivers personnummer

Navn skrevet med blokkbokstaver Fullmaktsgivers navn med blokkbokstaver

Signatur Fullmaktsgivers signatur

Stilling Fullmaktsgivers stilling

Fylles ut av Biltema: Kundenummer Innvilget løpende kreditt Legitimasjonsnummer

Søknaden leveres i varehuset

eller sendes på fax til Biltema Kristiansand 38 04 38 85 eller Biltema Arendal 37 02 49 22

For andre spørsmål – ta kontakt på [email protected] eller [email protected]

Firma Foretaksnummer (må fylles ut)

Fakturaadresse Besøksadresse

Postnummer

Poststed Telefon

Kontaktperson

Telefax

e-mailadresse Mobiltelefon


Sol skinner ikke helt som før. Det siste året er tilværelsen blitt formørket av gravearbeid-er, nærområdet hennes har liknet på en utilgjengelig krigsskueplass.

− Sikkert samfunnsmessig nyttig og fornuftig, men for meg som driver galleri og kaffebar har det vært en katastrofe. Første året med galleri gikk fint. Jeg investerte tid og penger i videre utvikling og så rullet gravemaskinene over meg – nesten bok-stavelig talt.

− Men nå er de ferdige, det lukter nylagt asfalt utenfor?

− Jada, og snart kommer det en fin bydelspark ved siden av broa, som min nærmeste nabo. Med fontene og benker og greier. Jeg har fått juling i ett år, men jeg er i ferd med å slikke sårene, børste bort støvet

og riste av meg frustrasjonene. Jeg skal videre, men jeg toner ned kaffebar-virksom-heten og konsentrerer meg om galleriet og tilhørende kulturytringer. Jeg holdt stengt i mai – ”vårrengjøring” skrev jeg i vinduene – det trengtes litt opprydding både i lokalene og i hodet mitt. Jeg brukte måneden til å jobbe hjemme i atelieret mitt, deilig! Men nå er jeg klar for nye tak som kunstner og gallerist.

Det er kunsten og galleriet hun lever for, og det hun håper å kunne leve av.

Sol snakker på inn- og utpust, suppler-er med armer og bein. Entusiasmen og begeistringen har ikke gravemaskinene klart å ta fra henne.

Det stod ikke skrevet i stjernene at livet hennes skulle dreie seg om kultur. Hun har utdannelse som barnepleier, hjelpepleier og fengselsbetjent – med fartstid blant krimi-nelle både på Åna og i Arendal kretsfengsel. Så tok foto-interessen overhånd og da var ikke veien til galleri så lang.

− Jeg lever litt av fotooppdrag, litt av foto-workshops og litt av galleriet som også byr på magedans, diskusjonskvelder, boklanseringer, konserter og masse annet. Jeg har fått det spennende oppdraget med utsmykkingen av Vennesla Bibliotek, og Arbeiderpartiets nye lokaler i Dronningens gate er jeg nylig ferdig med. Og så leier jeg ut lokalene til bedrifter og spesielle eventer, det trengs for å matche høye driftsutgifter og lønn til to deltidsansatte, sier Sol.

Hun trives aller best når folk – opptil 150 på en kveld – koser seg i galleriet og tar imot med åpne sanser.

− Jeg vil gjerne at galleriet skal være mer enn noen bilder på veggene – jeg er ubeskjeden nok til å kalle det et kraftsenter, et sted der folk kan få påfyll. Mest åndelig føde. Selv om jeg til og med har fått skjenke-bevilling, har jeg innsett at jeg vil være mest gallerist og mindre restauratør, sier Sol Nodeland.

Og trykker på tilværelsens re-start-knapp.

solformørkelsen overmangfoldige sol Nodeland står i spagat mellom børs og katedral – i filialen på lund i Kristiansand.

snart håper hun å komme seg på beina, finne balanse i tilværelsen.

galleriet skal ikke bare være en samling bilder, mer et kraftsenter der folk kan få påfyll, sier Sol Nodeland.


FOTO: KJELL INgE SøREIDE


– Vi driver ikke utenriks-, men innenriks-politikk. Det handler om utdanning, forskning og bedriftsutvikling her hjemme, sier daglig leder i Sørlandets Europakontor, Tor Arne Johnsen.

Han mener at en landsdel med et så internasjonalt rettet næringsliv kan hente langt mer fra EU enn man gjør i dag. Det er mye midler i EU-systemet; både økonomiske tilskudd samt kompetanse og nettverk hos andre aktører i Europa.

Bedriftenes utfordringer ligger ofte i kunnskapen om mulighetene i EU og admini-strativ kapasitet til å håndtere et EU-prosjekt. Her kommer Sørlandets Europakontor inn i bildet.

– Skal man få midler fra EU må man knytte prosjektet opp mot EUs politiske prioriteringer. Man må kunne argumentere for at dette er viktig for EU. Vi har gode nettverk og kjenner politikk og rutiner godt, sier Johnsen.

Kontoret tilbyr bedrifter både bistand i prosjektetableringsfasen og med gjen-nomføring av prosjekter. Førstnevnte gjøres

gratis innenfor visse begrensninger, mens gjennomføringen av prosjekter blir en tjeneste bedriftene betaler for.

– EU er et stor byråkrati og det er relativt strenge regler for rapportering og oppfølging. Derfor kreves en administrativ kapasitet som kan være vanskelig for små og mellomstore bedrifter, sier Johnsen.

Ved å la Sørlandets Europakontor bidra med det administrative, kan bedriften konsentrere seg om det faglige innholdet i prosjektet.

Det finnes mange relevante EU-program-mer for næringslivet på Agder. Hele 39 land har anledning til å søke midler og delta i EUs forskningsprogram, som er verdens største. Verken Norge, Israel eller Tyrkia er med i EU, men er alle eksempler på assosierte land som kan ta del utviklingen, og søke om mid-ler. Ikke alle land har like tydelige regler og tradisjoner i forhold til kontroll og regnskaps-føring. Det gjør EU-reglene og forpliktelsene som følger med en tildeling krevende og kompliserte.

Europakontoret har et tett samarbeid med resten av det regionale virkemiddelapparatet og har etablert et felles miljø med organisa-sjoner som Innovasjon Norge, Bizzlink, Kristiansand kommune og fylkeskommunen.

universitetet søker samarbeidUniversitet i Agder har gjort EU-prosjekter til et satsingsområde. Prosjektene er strategisk viktige for universitetet. For hver krone UiA får fra EU-prosjekter får institusjonen det dobbelte fra Forskningsrådet.

Søren Kragholm er seniorrådgiver ved UiA, og har fått kontorplass på europa-kontoret.

– Vi vil gjerne ha med bedrifter i forskings- og utviklingsarbeid. I universitetsberettigelsen vår forplikter vi oss til å jobbe tett sammen med regionen, og vi ønsker å få inn bedrifts-partnere i hver eneste søknad, sier Kragholm.

Søknadene står sterkere når forsknings- og utdanningsinstitusjoner står sammen med bedrifter.

Hovedkontor i KristiansandI 2009 ble Sørlandets Europakontor etablert som er AS, med hovedkontor i Kristiansand og kontor i Brüssel. Før dette var kontoret et prosjekt, kun lokalisert i Brüssel.

– Nå skjer mesteparten av aktiviteten her hjemme. Vi har hatt en utrolig utvikling i antallet henvendelser etter etableringen av hovedkontoret. Representanten i Brüssel er med på å tilrettelegge, hente informasjon og bygge nettverk, sier Johnsen.

Bringer europa nærmereeu kan betale opptil 75 prosent av en bedrifts

utviklingskostnader. sørlandets europakontor

hjelper med å få det til å skje.


Daglig leder i Sørlandets Europakontor Tor Arne Johnsen (t.h.) vil være et bindeledd til

kontinentet for sørlandske bedrifter. Univer-sitetet i Agder satser sterkere på EU-pro-

sjekter og seniorrådgiver Søren Kragholm vil gjerne ha bedrifter med på laget.


FAKTAsørlandets europakontor:• Kontor i Kristiansand og Brüssel• Skal bidra til utviklingen av et

mer internasjonalt nærings- og samfunnsliv på Agder, som bedre benytter mulighetene i Europa.

• Eid av fylkeskommunene i Aust- og Vest-Agder, Arendal kommune, Kristiansand kom-mune, Agderrådet, Universitetet i Agder og Agderforskning.

Trenger du bistand ved overdragelse av virksomhet?

www.pwc.no

Ta kontakt:Svein A. AndresenTlf: 95 26 10 27

Eivind HaddelandTlf: 95 26 10 10

Vi har erfaring med kjøp og salg av virksomheter, arv- / generasjonsskifte og andre forhold som knytterseg til eierspørsmål.

Vi hjelper deg gjennom hele transaksjonsprosessen.

© 2011 PwC. “PwC” er benevnelsen for de uavhengige medlemsfirmaene

i PricewaterhouseCoopers International Limited.

ALLE TYPER TRANSPORT - HELE VERDEN

[email protected] Tel (+47) 38 12 32 99

www.seafront.no

Kontoret har også arrangert en rekke seminarer i samarbeid med ulike aktører for å bidra til informasjon og motivasjon til europeisk samarbeid.

Hovedkontoret ligger i Kunnskapsparken i Kristiansand. Daglig leder Tor Arne Johnsen og Søren Kragholm fra UiA deler her kontorfelleskap med Svein øderud og Randi Røinaas Lomeland fra Knutepunkt Sørlandet, som administrerer fl ere EU-prosjekter for kommuner i regionen. Bodil Agasøster leder Sørlandets Europakontor i Brüssel.


Et trettitalls mennesker møtte opp på første lunsjmøtet i mai for å få belyst ulike aspekter ved salg av og/eller generasjonsskifte i små og mellomstore bedrifter.

Ikke bare fremmøtet indikerer at temaet er aktuelt: Alle kan regne seg til at de store etterkrigskullene er i ferd med å gå over i pensjonistenes rekker. Statistikken viser at hver tredje SMB har skiftet eiere i perioden 2000-2007. I de kommende ti årene sier prognosene at ytterligere 50.000 små og mellomstore bedrifter vil skifte eiere – det tilsvarer omkring 40 % av totalen.

Finn Holmer-Hoven ledet samtalen med paneldeltakerne Helge Hammersbøen fra DnB NOR, Rune Iversen fra Bimo Invest, Terje Moen fra Hodejeger Åstveit, Vår Støle fra Able og Olav Stokkenes fra Deloitte.

Vår Støle slo innledningsvis fast at et eier-skifte gir resultatforbedringer, aller mest om det selges til en industrieier eller utenlandske interessenter.

Svaret på spørsmålet om når det er smartest å selge er ikke enkelt, men Støle slo fast at de aller fleste selger alt for seint. Verdiskapningen er størst når eieren er mellom 25 og 45 år, deretter jevnt fallende. Det skapte en viss munterhet i forsamlingen, der gjennomsnittsalderen nok var vesentlig høyere enn 45.

Seniorbølgen er ikke den eneste som skyl-ler over samfunn og næringsliv. I løpet av de aller nærmeste årene forventes det en stor fusjons-/oppkjøpsbølge, kanskje særlig innen bygg og anleggssektoren.

− Milliarder av kroner skal investeres, mange store vil bli større, sa Vår Støle.

Terje Moen som solgte sine eierandeler i Volvo før han rundet femti, fortalte at beslut-ningen ble tatt allerede i 35-års alderen.

− Da var jeg ung, energisk leder og irri-terte meg over treige, middelaldrende menn som ikke er sultne nok. Jeg ville ikke bli en av dem, sa Moen.

Han holdt ord, men er for lengst tilbake i næringslivmanesjen, nå hos Hodejeger Åstveit, med styrelederjakt som spesiale. Han anbefaler sterkt at familiebedrifter løfter styrelederjobben ut av familien mens det går godt. Når tallene er røde, vil jobben være lite attraktiv.

Rune Iversen kommer fra Bimo Invest som har kjøpt opp fem selskaper, og han ser all-

seniorbølge til lunsj

Panelet hadde spennende synspunkter på seniorbølgen som nå skyller inn over næringslivet. Fra venstre Helge Hammersbøen fra DnB NOR, Vår Støle fra Able, Terje Moen fra Hodejeger Åstveit, Rune Iversen fra Bimo Invest og Olav Stokkenes fra Deloitte.

seniorbølgen som skyller over

næringslivet var tema på en

godt besøkt fredagslunsj i regi

av Næringsforeningen.


FOTO: KJELL INgE SøREIDE

40 prosent av alle små og mellomstore bedrifter kommer til å skifte eiere i løpet av de kommende ti årene, fortalte Vår Støle.


tid etter gode selskaper med fl ere markeder og solid ledelse.

− Human kapital kan ikke undervurderes. Ofte vil det være naturlig å kreve at ledelsen fortsetter med noen års bindingstid etter et kjøp, det er viktig for å sikre kontinuitet. Hvis gode medarbeidere ikke kan jobbe under dine barn, så selg bedriften i stedet for å la den gå i arv, sa Iversen.

Andre pekte på at dagens etterkommere ikke alltid vil arve familiebedriften. De vekt-

legger fritid og vil slett ikke bruke så store deler av livet på bedriften som det de ser at far har gjort. En kombinasjon av ambisiøse, men ikke talentfulle etterkommere advarte Iversen spesielt mot, da heller selge til profesjonelle aktører.

Det ble pekt på viktigheten av at eier/leder ikke starter nedtrappingen før en helt solid ledelse er på plass. Alternativet er å selge før man trapper ned.

Timing er alltid viktig, også ved over-

dragelse av bedrifter.− Selg i god tid før du vil eller må gå, da

er bedriften i god gjenge. Husk at fremtids-forventninger er en viktig del av prisen. Og husk å bruke advokat, det fi nnes alltid for-hold som ligger utenfor revisors kjennskap og kompetanse, sa Rune Iversen.

www.ww-co.com

ADVOKATER: Reidar Wangensteen | Helge Wigemyr | Yngve AndersenKai Knudsen | Johan F. Gjesdahl | Ivar Sveen | Bjørgulv Rygnestad

Sverre B. Ellenes | Solveig Løhaugen | Erik Ottemo | Inger JohansenRonny Christian Håkonsen | Anne Sundøy

4 Advokatfirma Wangensteen, Wigemyr & Co er blant de største og ledende advokatfirmaene på Sørlandet med kontorer sentralt i Kvadraturen, Kristiansand.

4 Vårt advokatfirma dekker alle rettsområder.

4 Ny adresse: Havnekvartalet, Vestre Strandgate 23

Din lokale kompetansepartner innen skatt, avgift og forretningsjuss

www.pwc.no

Post: Pb 759, 4666 Kristiansand Besøk: Havnekvartalet, Vestre Strandgt. 27-29 4611 KristiansandTelefon: (+47) 38 17 70 00Telefax: (+47) 38 17 70 01E-post: [email protected] www.advtoft e.no

Oslo:Advokatfi rmaet Kvale & CoBergen/Førde: Advokatfi rmaet Harris Trondheim: Advokatfi rmaet Bjerkan StavStavanger/Bryne:Advokatfi rmaet Haver Kristiansand:Advokatfi rmaet KjærTromsø:Advokatfi rmaet Rekve, Pleym & CoLillehammer:Advokatfi rmaet Thallaug Molde:Advokatfi rmaet Øverbø, Standal & Co

www.advocat ia .no

Næringslivetsadvokatfirma på

Sørlandet

Telefon 380 28 500 www.advkjaer.no

Advokater, konsulenter, revisorer og finansielle rådgivere. Skatt, avgift, fast eiendom og forretningsjus.

Deloitte, www.deloitte.noDeloitte Advokatfirma, www.deloitteadvokatfirma.no Sør-Arena, Stadionveien 21, inngang 7, 4632 Kristiansand, tlf: 38 12 27 22

Krevende utfordringer– et annet perspektiv

ADVOKATgUIDEN

Postboks 2194662 Kristiansand Gyldenløves gate 114611 Kristiansand

Telefon: 38 10 68 10Telefaks: 38 10 68 01E-post: [email protected] www.advmyhre.no


– Vi er i gang med en prosess om overtakelse, men har foreløpig ikke gått i dybden, sier Torgny Strømme.

Selskapet ble startet av bestefar Johan Strømme i 1936. Kaspar Strømme overtok deretter og endret navn på selskapet i 1955. På slutten av 70-tallet ble bedriften omformet til AS og Torgny ble sjef, 32 år gammel.

– Jeg begynte å være med på jobb da jeg var sju-åtte år, så dette har vært hele mitt liv. Barna har vokst opp med at bedriften har tatt en stor plass i vår familie, sier han og forteller lattermildt om da en av de små synes at det ”var hyggelig at pappa kom på besøk”.

familiebedrift med stor fI dag er hele Strømme-familien engasjert i selskapet. Torgny har aksje-majoriteten på 60 prosent. Sønnen Richard (40) er avdelingsleder for bygg- og betongarbeid i entreprenørselskapet, samtidig som han sitter på 20 prosent av aksjene. Datteren Charlotte (37) eier 10 prosent, og jobber i ledelsen for datterselskapet(!) Tegl og granitt AS, sammen med sin mor Ann Elise (65). De siste 10 prosentene eier yngstemann Jens Kaspar (31). Han er prosjekteringsgruppeleder og IT-ansvarlig.

– Når en er eier i et selskap er det ok også å jobbe her, sier Charlotte.

verdier og kvalitetKaspar Strømme AS er en stor virksomhet med over 100 ansatte og en omsetning på 189 millioner kroner i 2010.

overgang må avklaresentreprenør- og eiendomsselskapet Kaspar strømme as må snart avklare overgangen til neste

generasjon. disponent torgny strømme (66) er tredje slektsledd i selskapet der også hans tre barn er

eiere og ansatte.

TEKST7FOTO: ARNE MARTIN LARSEN

Hele familien er engasjert: øverst oppe er Jens Kaspar og Richard. Torgny står i midten mens Ann Elise og Charlotte holder seg på bakken.


– Verdiene ligger i vår profesjonelle kvalitet. Det er fort gjort å kjøre et stort selskap i grøften hvis man ikke vet hva man driver med. For oss er dette mer enn en vanlig jobb. Vi kan liksom ikke bare slutte hvis vi blir lei, sier Richard Strømme.

Mens faren og broren kun har arbeidet i eget selskap, har Richard 11 år bak seg i Trondheim. Først utdanning på NTH, så prosjektleder i Reinertsen Anlegg.

– Det var bratt læringskurve etter utdanningen, men god erfaring å ta med inn i min jobb her, sier han. bedriftskulturBedriftskulturen er viktig. Utad er Strømme mest kjent for engasje-mentet gjennom Start Life Support og Strømmestiftelsen. Selskapet bruker store midler på bygging av fotballbaner i Uganda.

– Det er viktig for oss å vise at vi bryr oss. Vi bruker fem prosent av overskuddet til sosiale formål. Også de ansatte bidrar, ved å gi fem prosent av sin bonus, sier Torgny.

ekstern hjelp?For et par år siden ble det ansatt en økonomisjef for å avhjelpe Torgny i den daglige driften, men ekstern styreleder har de ikke.

– Vi har valgt å greie oss selv i styret, sier Torgny. – Vi er vel ikke helt enig der, sier Richard med et smil og avslører

litt uenighet mellom generasjonene.– Vi trenger jo ikke være enig om alt heller, sier Torgny og legger til

at de bruker eksterne konsulenter på andre felt.

Naturlig overgangTorgny har vært øverste sjef i selskapet i 34 år. Nå bruker han mest tid på eiendomsutvikling gjennom selskapet Kaspar Strømme Eien-dom AS.

– Det er naturlig å gi selskapet videre, slik jeg overtok fra far og bestefar, sier Torgny.

Richard er sivilingeniør, Jens Kaspar er ingeniør som sin far, mens Charlotte er fiskeribiolog!

– Det blir allikevel annerledes enn min overtakelse. Nå er vi oppdelt i flere selskap, samtidig har vi ekspandert kraftig, så dette er en hel jobb å finne ut av, sier Torgny.

– Det kommer når det kommer, sier yngstemann Jens Kaspar.– Men det kan være greit å ha en plan, sier Richard.

Ann Elise og Charlotte driver datterselskapet Tegl og granitt AS og omsetter for 16-17 millioner i året.

FAKTAKaspar strømme konsernet• Rundt 110 ansatte• Entreprenørvirksomheten Kaspar

Strømme AS med avdelinger for grunn- og betongarbeid, tømmermanns-arbeid i selskapet Team Bygg, og anleggsgartnervirksomhet i selskapet Hagemiljø.

• Kaspar Strømme Eiendom AS• Kaspar Strømme Invest AS som eier

Tegl og granitt AS, Tegl og Betong AS (95%) og Fjellbetong Pukk AS (46,22%)

store prosjekter:• østre tårn på Varoddbrua• Store deler av Sentralsykehuset i Torden-

skjoldsgate i Kristiansand• Tinghuset• Kristiansand Katedralskole på gimle• Sør Arena• I dag: Abra Havn i Dyreparken og Rådhus-

kvartalet (sammen med Kruse Smith)

Torgny Strømme (66) er disponent og tredje generasjon i bedriften. Nå legges planer for overtakelse til fjerde generasjon.

Tlf: 38 14 42 30 | e-post:[email protected]. 31, 4610 Kr.sand | www.vekstra.no


AA.Asbjørnsens Tobaksfabrikk ASA1 Eiendom ASABC Regnskap A/SABC TakABCenter Vest ASAble ASAccount On ItActa Asset ManagementActivepeople grimstad ASActivepeople Kristiansand ASAdecco Norge AS

avd. KristiansandAdvokat Jan M.WesenbergAdvokat StefanussenAdvokatene i TollbodgataAdvokatfirma KrodemanschAdvokatfirma Tofte DAAdvokatfirma Wangensteen,

Wigemyr & Co DAAdvokatfirmaet Kjær & Co DAAdvokatfirmaet Pricewater-

houseCoopers ASAdvokatforum Kristiansand DAAgder BedriftshelsetjenesteAgder El. InstallasjonAgder EnergiAgder Kollektivtrafikk ASAgder Mat Foredling ASAgder OPS Vegselskap ASAgder Taxi ASAgder TeaterAgder Traktor og Maskin ASAgderforskning ASAgdermaskin ASAir France KLMAir Products ASAker MH A/SAktiv Bedriftshelsetjeneste ASAktiv gruppen NorgeAlbert KaareAllkopi ASAmfi Vågsbygd - Drift ASAndås Begravelsesbyrå ASAnleggsvirksomhet ASAnne Margrethes

Frisørsalong ASAptum kommunikasjon ASArena ASArkitetkontoret Sør A/SAske Rørleggermester A/SAsplan Viak ASATEA ASAust-Agder fylkeskommune,

avd. NæringsseksjonenAvinor Kristiansand LufthavnAxelsen, Carl ViggoBBabycare ASBakgården Bar og

Bakgården RestaurantBarlind Solutions ASBauer Energi A/SBDO ASBeckmann Olav ASBedrift og Personalpsykologi ASBemanningsbyraaet.no AS Berg-Hansen Reisebureau Agder ASBest EventBestra ASBidevind Consulting ASBiltemaBitproBjorvand & Skarpodde AS

Blikkenslagerfirma Olaf Jahnsen AS

Blomberg Trend ASBoen BrukBoots apotek KristiansandBoss Industri og Mekanisk

Verksted AS Bouvet ASA, avd. KristiansandBR gruppenBr.Reme ASBring LogisticsBTS Tjenester ASBygg og prosjektutvikling ASByggmo Holding ASBølgen & Moi KristiansandCCarbon Partners ASCargo Partner ASCargotec Norway ASCarshine ASCemo ASCg group ASCharlottChristiansholm Eiendom ASChristiania Innfordring ASChristianssands Assurance ASClarion Hotel Ernst ASColor Line Transport ASComfort Hotel Skagerak ASConecto ASConsilio ASCorona Interiør ASCR group ASCramo AS, avd. 766 KristiansandCTS - SettingCultivaCurrent Software ASDDaimon ASDalandgården ASDampbageriet ASDanske ASDark SeasonDB SchenkerDeepmind ASDeloitte ASDesmi Norge ASDevoteam Telecom AS,

avd. KristiansandDHL Express (Norway ) AS Digiflow, KristiansandDin Eiendom ASDnB NORDoorway AS - Avd KristiansandDovland Byggmester ASDr. Leif SteffensenDrømmeplassenDSV Air & Sea ASEEDB Totalpartner ASEiendomsforvaltning Sør ASEiendomsmegler 1 Kristiansand Eiendomsrådgiveren ASElatec AS (avd. Kristiansand)ElektroXperten ASElkem AS MaterialsElkem AS ResearchElkem Carbon ASElkem Solar ASElpunkt AS Eltos ASElvebredden Café og

Catering ASEngeland Skade og LakkEnitro ASEntra Eiendom ASeRedaktør ASErgogroup ASErnst & Young ASEuropark ASEva Sko/Euro SkoEvenby TorbjørnExbo Eiendom ASFFagskolen ImenteFair ASFaveo Prosjektledelse AS

FB Eiendom & Finans ASFestival ASFiko ASFinn og Albert Egeland ASFire Security ASFjell Renovering ASFjord LineFokus Bank KristiansandForbrukersamvirket Sør BAFossner Advokatfirma ASFotograf Sol NodelandFotograf Tor Erik SchrøderFrivold Slakter ASFrizen ASFrode Kulien ASFrøya Eiendom ASFundament Eiendoms-

rådgivning ASFædrelandsvennen ASgg. Strømme Eiendom ASg. Strømme Holding ASg4Sgalleri Bi-ZgCON ASgeheb Conditorigevir Kommunikasjon ASgHV Montasje ASgjensidigegleden Blomstergo Mobile ASgovi ASgreen Cleen Norgegrønn Strek ASgrønt Fokus ASgumpen Bildrift A/SHHaga Buss ASHamre Familiecamping ASHamresanden Resort ASHandelsbankenHandelshøyskolen BI

KristiansandHansa Borg Bryggerier ASAHansen & Justnæs ASHansen Herman Mekaniske

Verksted AS Helicon AS (Markedskoordinator

Søgne) Hellvik Hus Søgne ASHelsehuset Salis Hennig-Olsen Is ASHertzberg SivilingeniørHillcon ASHjelp24 HMS ASHodejeger Åstveit ASHodne Bygg ASHodne MestergullHohne BrittaHotel Express International Hotel Express Norge ASHotel Norge ASHotell SørlandetHunsfos Fabrikker ASHøyde Teknikk ASHåkull ASII MedvindID Musikk ASIdè til Produkt ASIdentec Solutions Norway A/SIf SkadeforsikringInfoCare ASAInmaco ASInnoventus ASIpec MiljøISS Facility Services ASISS Personalhuset KristiansandIT Huset SørItella Logistics ASJJ-A RørJackon AS, avd. KristiansandJernbaneservice SørJiffy InternationalJobCrew ASJobzone Kristiansand AS

Johan g. Olsen ASKKai Hansen Trykkeri

Kristiansand AS KardinalenKarlsen VidarKelly Services Norge ASKjesk RestaurantKjær Trapper ASKjøkkenservice Industrier AS/

JobbfruktKjøkkenskapet ASKjøstvedt Ag AS Knutepunkt SørlandetKonkreta Jane RabbersvikKonkurrenten.no/Risdal TouringKontinental MaskinserviceKPMg ASKreditorforeningen SørKristiansand AuksjonsforretningKristiansand AvisKristiansand Bygg ASKristiansand Dyrepark ASAKristiansand FeriesenterKristiansand Havn KFKristiansand KinoKristiansand kommuneKristiansand Kontorsenter AS -

Sharp Center ASKristiansand Nærings-

selskap ASKristiansand og Oppland

TuristforeningKristiansands Skruefabrikk og

Mekaniske Verksted ASKristiansand Sykkelsenter ASKristiansand TrykkeriKRNCoaching a/sKruse Smith ASKuehne+Nagel ASKvadraturen i Kristiansand ASKvestor Kristiansand ASKvinesdal SparebankKåre Larsen Handelsgartneri LLandmåler Sør ASLandskapsentreprenørene ASLEMO ASLg Quick Lager ASLOS ASLOS Bynett ASLund Bedriftshelsetjeneste DALunde Holding Invest ASLyskomponenter ASMMaduro KompetanseMagma Projects ASMal i Sør ASMalermester Knutson ASMandt Hege MarieManpower AS Avd.KristiansandManpower Professional

Engineering ASManpower Professional

Executive ASMarabella HoldingMaritim Protection ASMarkedsføringshuset ASMaskin & Transportteknikk ASMax Marketing gruppenMediepartner ASMeglerhuset Sædberg ASMenko ASMentor Partner ASMerkantil Service ASMerlink ManagementMidt-Agder FriluftsrådMjåland Ivar ASMosvold & Co ASMOTIVAR ASMoyo Sør ASMulticonsult ASMur i SørMyhre & Johnsen

Advoktafirma DAMøbelmiljø ASMåltid i Agder AS

NN. Timenes & Søn ASNational Oilwell VarcoNAV Arbeidslivssenter

Vest-AgderNCC Roads region SørNecon Engineering and

Consulting, avd. KristiansandNettkonsult ASNetwork Norway ASNewOffice ASNinaNet ASNOHA Norway ASNor Engros

gustav Pedersen ASNordby g Cycle &

Maskinforr ASNordea Bank Norge ASANordialog KristiansandNordic Materials

Construction AS/NMCNorges Lastebileierforbund

Regionkontor Agder og Rogaland

Norgesenergi ASNorgesfilm ASNorgesgruppen Agder ASNorgesplaster ASNorlock DB Montasje ASNOROFFNorsk Energigjenvinning A/SNorsk gjenvinning ASNorsk Interaktiv ASNorsk Metallretur

Kristiansand ASNorsk Tur ASNSB ASNTC gave og Profilering ASNæringsmegleren

Sædberg & Hodne ASOOddernes Eiendom ASOn & Offshore Services ASOn Line Reklame ASOneCo ASOptimera Engros ASOras Agder ASOrdkraft ASOrigo Engineering ASOtra Norge ASPPegasus Kontroll ASPer Kokk – Lund

Restaurantdrift ASPer Try ASPettersen Vestbakke & CO DAPhoneroPipegap ASPizzabakeren grimPK Entreprenør ASPostbankenPosten Norge AS/

Kristiansand PostsenterPragma ASPwC KristiansandProffice AgderProgress ASProplan AS avd. KristiansandPro-Revisjon ASProsjektnavigator ASPSWinCom ASQQuality Hotel KristiansandRRadisson Blu

Caledonien HotelRambøll ASRasmussen gruppen AS/

Avantor ASARaustøl Bygg og Eiendom ASRE Form ASReber Schindler Heis ASReco Rent ASReklamestasjonen ASRenhold-Service AS,

avd. KristiansandRepstad Anlegg AS

medlemmer

i Nærings-foreningenper juni2011


søKNadssKjema for medlemmer i NæriNgsforeNiNgeN i KristiaNsaNdsregioNeN

Returkraft ASRevisjon Sør ASRevisorgruppen Agder ASRica Dyreparken HotelRico Invest ASRico Norge AS, avd.

KristiansandRige Silketrykk ASRingknuten Pukkverk ASRolands ASRoli ASROM Eiendom ASSSanden Media ASSandens Drift ASSanecoSarepta - den utømmelige kilden SAS ground Services (SgS)Scan Trade ASScandic KristiansandScandinavian Shipping

Kristiansand ASSeafront ASSeamless ASSecuritas ASSenter for Helse og Arbeid,

avd. KristiansandServicepartner 1 ASSg Finans ASShapes Fitness Norge ASSibest ASSigma Fondsforvaltning ASSimonsen Advokatfirma

Kristiansand DA

SJS Bedriftsbistand ASSkagerak Venture CapitalSkanska ASSkeie group ASSkjærgårdsbygg ASSkoData ASSlakter SørensenSlangexperten ASSlottsQuartalet ASSnadderkioskenSnøgg ASSol og MåneSolrang Arne PaulsenSongvaar Vekst ASSopran ASSordal ByggSound of Hapiness

KompetansesenterSouthern Marine ASSparebank 1 SR-bankSparebanken PlussSparebanken Sør Spareskillingsbanken Spesialprodukter Sør A/SSport Senteret Kristiansand ASStepChange ASStiftelsen Bredalsholmen Dokk

og FartøyvernsenterStiftelsen Fullriggeren SørlandetStimulans v/Turid Lund RekstenStormberg ASStrai Kjøkken ASStrand Hotel FevikStrømmes Reklame A/S

StrømmestiftelsenStudensamskipnaden i

Agder (SiA)Stål-Consult A/SStålveien 9 ASSveins Bilutleie AS Søgne Bil ASSøgne Elektromarked ASSøgne og greipstad

SparebankSøndergaards SveiseverkstedSørlandets KunstmuseumSørlandets Travpark ASSørlands Service ASSør-Stål ASTTakstkontoret

Johan Roland ASTangen HalfdanTannlegepraksisTaste of India ASTaxi Sør ASTeam Fitness HoldingTeam Works ASTelehuset SørlandsparkenTelenor Bedrift ASA -

KristiansandThon Hotel WergelandThorsen Halvard AS Ticket Feriereiser KristiansandTine SATK-BYgg ASTop Temp Bemanning

Kristiansand AS

Tore Wiese-HansenTorjesen Jernvare ASTrekanten legesenterTress Design ASTrimtex Sport ASTripan Ship Management ASTrygTrysnes Marina Eiendom DATTS Marine ASATTS Energy ASUUngt Entreprenørskap AgderUtvikling.orgVValdal Byggtjeneste ASVarmepumpeserviceVarodd A/SVEF Eiendom ASVekstra Kristiansand ASVentelo ASVertech Offshore ASVest-Agder bedriftsidrettskretsVest-Agder Museet IKSVetro Solar ASVIA Travel SørlandetVigeland Metal Refinery A/S

Vigeland Brug A/SVigeland Personal øst ASVindi Consulting ASVisit Kristiansand ASVisit Sørlandet ASVisma Services Norge AS –

KristiansandVital Forsikring ASA

Vital Forsikring ASA (Sørlandssenteret)

Voss Productions ASVågsbygd Bygg og

Vedlikehold ASVågsbygd VVS ASVår Bedriftshelsetjeneste ASWWahwah SpandabelWehus geir – Kreftforeningen

seksjon sør/vestWestshore Shipbrokers ASWorld Event ASXXstrata Nikkelverk ASYYIT Building Systems ASZÆøøstereng og Benestad AS

Avd. Kristiansandøstre Strandgate 25 ASÅAamodt VVS ASÅros Motell Camp AS

Næ

ringsforeningen i Kristiansandsregionen (N

iKR

)ble etablert som

meren

2003 hvor Handelskam

meret, Industriforeningen og H

andelsstandsforeningenble slått sam

men til en enhet. Ved utgangen av 2006 representerer N

iKR

næ

rmere 12.000 årsverk. G

ruppen er etablert for å fremm

e næringslivsinteresser

i Kristiansandsregionen og ha fokus på følgende:

•Infrastruktur i regionen

•U

tviklingsmuligheter innen næ

ringsliv og vekst i regionen•

Være et politisk høringsorgan for saker som

måtte angå næ

ringslivet•

Aktiv pådriver ovenfor politiske fora på alle nivåer, lokalt, regionalt

og nasjonalt

NiK

R er en partipolitisk nøytral organisasjon.

På linje med de øvrige storbyene i N

orge fremstår N

iKR

lokalt som både en

næringsforening og et handelskam

mer for Vest-A

gder. Handelskam

meret

medfører et om

fattende samarbeid på nasjonalt, nordisk og europeisk plan.

Handelskam

meret er en del av International Cham

ber of Comm

erce (ICC).

VISJO

NN

iKR

skal være m

øteplass for diskusjon og løsning av spørsmål som

berører handel, industri, håndverk, reiseliv og tjenesteproduksjon i regionen.

MÅ

LN

iKR

skal spille en aktiv rolle i næringsspørsm

ål og den offentlige debatt ogvæ

re et verktøy for å•

posisjonere det lokale næringsliv både lokalt, regionalt, nasjonalt og

internasjonalt,•

bygge og bearbeide nettverk innen alle bransjer,•

ta initiativ og være pådriver innenfor næ

ringslivsspørsmål /- prosjekter,

•væ

re næringslivets talerør,

•drive m

ålrettet kompetanseheving og

•synliggjøre regionen.

VEK

STN

iKR

arbeider for vekst i regionen både for å øke tilbudet til herværende

bedrifter og for å tiltrekke ny virksomhet. D

ette vil gi positive ringvirkninger forhele regionen og er av avgjørende betydning for en videreutvikling av landsdelen.

DA

GSA

KTU

ELLE SAK

EREn positiv region er det beste trekkplasteret både for nye virksom

heter ogenkelt-m

ennesket så vel som fam

ilien. Det vil alltid væ

re varierende dagsaktuellesaker, m

en for tiden er følgende saker særlig sentrale:

•Styrke etablering av ny næ

ringsvirksomhet innen industri, handel, håndverk og

servicenæringen sam

t delta for å legge forholdene til rette for økt vekst på de eksisterende.

•Fortsatt utbygging og forbedret infrastruktur og kom

munikasjon og sikre god

arealdisponering for fremtiden, sam

t pådriver for økt antall byggeklare tomter

for næringslivet og den enkelte.

•Ø

vrige saker som om

handler nærings-, bolig- og infrastruktur

•N

æringsutvikling m

ellom hav og land, og spesielt forsterke innsatsen for å

utvikle regionens turistattraksjoner og øke mangfoldet av aktiviteter.

Ressursgruppen for U

tdanning og Næ

ring,bestående av industri, handels- og reiselivsbedrifter, utdanningsinstitusjoner på alle nivåer fra grunnskole til universitet/høgskole og m

ed bredde i fag. V

idere er det representanter fra offentlig sektor gjennom kom

mune og fylke,

Kunnskapsparken, Agderforskning m

ed flere. Hovedfokus er best m

ulig utdanning innenfor de behov det lokale næ

ringslivet ønsker og må ha.

Resursgruppen for Innovasjon

Hovedfokus på vekst og vekstm

uligheter i regionen, deriblant etablering av flerearbeidsplasser, sam

t å få flere byggeklare tomter til så vel næ

ring som til bolig.

Vi ønsker videre å fokusere på at vi klim

atisk, trivsels- og utdanningsmessig skal

være en foretrukken region for etablering av ny næ

ring og hvor tilflytting fraøvrige norske byer og steder sam

t innvandring til landsdelen vil også komm

eutenlands fra. G

ruppen er representert i den komm

unale ”Innovasjons 2010”som

er en samkjøring m

ellom bl.a. K

ristiansand komm

une, HiA

, Cultiva, m.flere.

Ressursgruppen for N

æring og K

ultur i Kristiansand (N

OK

K)

Gruppen er sam

mensatt av representanter fra N

ærings- og Kulturliv

i Kristiansand. N

iKR

har leder av gruppen og Kulturdirektøren i komm

unen besitter nestlederfunksjonen. V

isjonen er at NO

KK

skal bidra til å utvikleK

ristiansand som en attraktiv kulturby og væ

re en møteplass for å styrke

samarbeidet m

ellom næ

ringslivs og kultur.

REISELIV

OG

TUR

ISME

NiK

R skal væ

re en pådriver for å sette reiseliv og dets betydning for vekst ogutvikling innen næ

ringslivet i vår region på dagsordenen. Turisme er den største

og raskest voksende næringsgren i vår region, og gir stor sysselsettingseffekt for

regionen. Spesielt viktig blir det å sette fokus på opplevelsesindustrien, et sam

lebegrepet for bransjer og næringsaktiviteter der det skapes verdier av kultur

og opplevelser.

KR

ISTIAN

SAN

D H

AN

DELSK

AM

MER

Kristiansand H

andelskamm

er (etablert i 1947) driver virksomhet m

ed dokument-

tjeneste for handel med utlandet (im

port/eksport). Kjente dokum

enter somutstedes i dag er ATA

-Carnet for bedrifter og privatpersoner som bringer varer ut

av Norge og som

skal bringe disse tilbake til hjemlandet, eksem

pelvis til brukved varem

esser, yrkesutstyr og/eller vareprøver/reklamem

ateriell. Videre er den

største delen av dokumenttjenesten å bekrefte opprinnelse av en vare.

”Kristiansand Cham

ber of Comm

erce” dekker hele Vest-Agder.

Som en ny del av handelskam

merets tjenester, vil vi fra våren 2007 tilby en

egen ”Expat-tjeneste” til de bedrifter som tar inn nye m

edarbeidere utenfra. V

i vil kunne bistå bedriften med all type innregistrering i N

orge. Tjenesten skallegge forholdene til rette for nye arbeidstakere og deres fam

ilier som kom

mer

til regionen. Det skal fokuseres på alt som

er nødvendig for at Kristiansands-

regionen skal beholde sitt rykte som en attraktiv region for ”expatriates” å leve

og bo. Programm

et vil inneholde kurs/veiledning, månedlige nyhetsbrev på

engelsk, nettverksarenaer for faglig og sosiale arrangement, og servicetelefon.

For mer inform

asjon ta kontakt med vårt kontor.

NÆ

RIN

GSFO

REN

ING

EN I K

RISTIA

NSA

ND

SREG

ION

EN - D

ITT VALG

SØKNADSSKJEMA FOR MEDLEMSKAP I NÆRINGSFORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN

Firma: Bransje:

Adresse: Postnr./-sted:

Daglig leder: Styreformann:

Antall årsverk: Spesielle interesser: Foretaksnr.:

Kontaktperson 1: e-post:

Telefon (a): Mobil: Faks:

Kontaktperson 2: e-post:

Telefon (a): Mobil: Faks:

Hva driver bedriften med?

Web-adresse:

Søknadsdato: Underskrift:

Send søknaden til Næringsforeningen i Kristiansandsregionen, postboks 269, 4663 Kristiansand

Arbeidsområde:

Håndverk Industri

Handel IT / Data

Service Import

Eksport Turisme

Finans

Annet

Er bedriften medlem av:

HSH NHO

Bydels-, senter-, sentrumsforening

Andre:

For Næringsforeningen

Sign. NiKR:

Pris:

Næ Medlems brosj ny 30-01-07 14:01 Side 1

Næringsforeningen i KristiansandsregionenSvarsending 00967303Postboks 2694663 Kristiansand

KATEgORI ANTALL ÅRSVERK

ANTALL UTSENDELSER & STEMMEBERETTIgEDE

ANTALL UTSENDELSER

MEDLEMSKAP (EKS. MVA)*

BedriftBedriftBedriftBedriftBedriftBedrift

1 - 1011 - 50

51 - 100101 - 200201 - 300over 300

124789

124789

kr. 2.900,-kr. 5.700,-kr. 11.400,-kr. 18.900,-kr. 27.900,-kr. 31.200,-

Firmaer som består av hovedforetak og filialer regnes etter samlet antall ansatte innen regionen.

Pensjonist/student: kr. 300,-

gjelder personer som er knyttet til næringslivet eller andre som styret antar kan tilføre foreningen impulser av betydning.Disse har ingen stemmerett.

* Prisene gjelder kontingent og serviceavgift 2009 (kontingentandel er kr. 400,- avg. fritt.).

“Ring oss i dag for medlemskap, på telefon99 23 80 00”

Anne Marit Thomassen,Næringsforeningen


B Økonomi

www.yit.no

voice.asSlik blir

dine byggmer verdt

Godt arbeidsmiljøgodt arbeidsmiljø gir betydelig produktivitetsøkning. 25 % av produktiviteten er innemiljøstyrt. dette er dokumentert gjennom et forskningsprosjekt som yiT har vært med å finansiere. For leietakere vil det derfor være svært lønnsomt å investere i gode bygg med moderne tekniske installasjoner. lønnsbaserte kostnader utgjør ofte 80 % av totalkostnadene i en bedrift, og selv små produktivitetsendringer vi slå betydelig ut på kostnads-nivå.

Lavere energiforbrukyiT har gjennom en årrekke levert totaltekniske løsninger til et betydelig antall næringsbygg. Filosofien går blant annet ut på utstrakt bruk av behovsstyring av tekniske installasjoner. Aibel-bygget i Sandnes blir av enova SF holdt frem som et klimavennlig

forbildebygg som også ble profilert under klimakonferansen i københavn i 2009.

Bedre styring og kontrollyiT har eget system for drift, vedlikehold og oppfølging. Systemet heter e-drift og kan betjenes via internett. Med e-drift har man mulighet for kontinuerlig overvåking av bygg og energiforbruk. dette sikrer at byggenes tekniske tilstand og energiytelse ivaretas i hele levetiden.

ekspertise i alle fagMed kompetanse i alle installasjonsfag – og ikke minst ekspertise i å knytte fagene sammen – er yiT norges eneste totalleverandør av tekniske bygginstallasjoner. yiT vil dermed kunne ta totalansvaret for alle tekniske leveranser i ditt bygg, fra rørlegger- og elektroarbeidet til levering av siste nytt innen audiovisuelle anlegg.

teknisk serviceteknisk servicetevnen til å arbeide over faggrensene kommer også til nytte ved mindre og enkeltstående installasjoner. Samtidig er det viktig at yiT kan følge opp med teknisk service på alle fagområder, med alt-i-ett-løsninger eller spesialtilpassede oppdrag. Vårt servicekonsept ServiFlex ivaretar det tekniske vedlikeholdet og verdien på bygget. Som komplett leverandør har yiT i tillegg et omfattende tjenesteprogram for eiendomsdrift.

Støtte fra enova SFgjennom en årrekke har yiT bistått sine kunder med å søke enova SF om støtte til energieffektive løsninger i bygg når dette har vært relevant. dette har resultert i flere gode referanseprosjekt både for enova SF og yiT.

med moderne, integrerte løsninger for ventilasjon, temperaturregulering, lys og andre installasjoner vil du oppnå både økte leieinntekter og lavere driftsutgifter. I tillegg får du bygg som er mer attraktive på eiendomsmarkedet.

• Landets ledende leverandør av byggtekniske installasjoner.

• Hovedtyngden innenfor inneklima, elektro, automasjon, kjøling, energisparing, rørfag, ikT,

audiovisuelle løsninger og sikkerhet.

• 3 300 ansatte fordelt på mer enn 60 steder over hele landet.

• Omsetning i Norge på ca. 4 milliarder kroner.

Documents

SPENN 3/11