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 ژ تارس ا  ر د م د م:  ی م ا ه ت ش ر ف  ا ر گ ا ل ع ی و ض ع

Strategic Management

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principles

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:

400 . . : . . .

2 . : . . . . .

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() . . . ()1970-1945 1970 1980 1990 - 10 ( ) ( ) ( )

R&D

... .: .(): (): :12: ... (): ( ...) ... (): .13 () 1- (Plan) 2- (Ploy) 3- (Pattern) - 4- (Position) 5- (Perspective) 6- (Promotion)14 1: 151718 .1. 2.

1: :

1: 1- (Plan)2- (Ploy)3- (Pattern)4- (Position)5- (Perspective)6- (Promotion)

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Mission statement

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. . . External Opportunities and Thearsts* .* .: . ]Internal Strengths and weakness* .

Long- term objectives* .* .* . .

Annual objectives . . . . . . Policies* .* . .* .* .* . : , .

()

29

30

31 / , , , . . . , . . , 36 : . :1- 2- / 3- , . . . , . . 1 1 1 [1] . (Conception) [2] .(Formal) [3] .(Analytical) [4] .(Visionary) [5] .(Mental) [6] .(Emergent) [7] .(Negotiation) [8] . (Collective) [9] .(reactive) [10] . (Transformation) 10 :PerspectiveDescriptive

Configurative43

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Vision = = = = = = = = = =

Vision Statement VISION 1404 :

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63 - - ( )- - (MISSION) : . . . .

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2- . ( ) :1- 2- 3-4-5- :1-2-3-4-5-100% : :1- 2- 3-4-5- :1-2-3-4-5-100% : 0/1510/151. .0/1530/52. 0/510/53. 0/640/154. 0/330/15. 0/220/11. 0/1530/52. 0/120/53. 0/220/14. 0/210/25. 2/101 UST : (EFE) . :1. . 10 20 . . .2. . () 1 ( ) . ( ) ) ( ). . 1 .3. 1 4 . 4 3 2 1 . . ( 2 ) .4. .5. . 4 . 2.5 . . . 1 .

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. ( 34) (23) (12) . (2.5 4 ) ( 12.5 ) .IIIIIIIVVVIVIIIIXIX 122.53432.521 III,II VI V,I IX VII,II IIX . . (WT,WO,ST,SO) . . I , ( ) II ( ) III () IV ( - ) .I IIIIIIV 12.542.51 . . . wt,st,wo,so . 8 :

1- 2- 3- 4- 5- .6- ..7- .8- . 2-4 (SWOT)

-S W O SO WO .T- ST WT (EFE)

(IFE)

SO . . WO . .

WT . . ( ) . ST . SO (S ) ( (O (S ) (T) ST (W ) ((O WO (W ) ( T) WT

( WT,WO,ST,SO) . ( ) . : (SWOT)

IT 1380 . . 2 . . . 10 . 1383 . 1384 () IT . . , . . . . : :(( opportunities and Threats (P) (E) (S) (T) (L) (G) (C) . . , . . . :O1 : O2 : O3 : O4 : O5 : O6 : O7 : O8 : :T1 : / ( )T2 : T3 : IT T4 : T5 : ( )T6 : ( )T7 : T8 : T9: it : . , , . , , . : S1 : ( )S2 : ( , )S3 : S4 : ( )S5 : ( )S6 : ( )S7 : S8 : S9 : :W1 : W2: ( ).W3: W4: / W5: W6: W7: [1] 8 8 . . [1] EXTERNEL FACTORS EVELUETION O1 : 0.0640.24O2 : 0.0540.2O3 : 0.0440.16O4 : 0.0640.24O5 : 0.0430.12O6 : 0.0640.24O7 : 0.0740.28O8 : 0.0940.36T1 : / ( )0.0810.08T2 : 0.0110.01T3 : IT 0.0520.1T4 : 0.0910.09T5 : ( )0.0810.08T6 : ( )0.0520.1T7 : 0.0720.14T8 : 0.0420.08T9: it 0.0620.12 12.64 9 7 INTERNAL FACTORS EVELUETION S1 : ( )0.0430.12S2 : ( , )0.0530.15S3 : 0.0730.21S4 : ( )0.0540.2S5 : ( )0.0940.36S6 : ( )0.0640.24S7 : 0.06530.195S8 : 0.0740.28S9 : 0.140.4W1 : 0.0520.1W2: ( ).0.06520.13W3: 0.0620.12W4: / 0.0610.06W5: 0.0710.07W6: 0.0510.05W7: 0.0510.05 12.735 321 IIIIIIVIIVIXIIXVII 43212.735

2.64

( ) 12.542.51 SPACE . .FS : ( ) , , , , ...: CA ( ) , , , , , :ES ( ) , , , , , ....IS: ( ) , , , ... FS CA ES IS . . . 4 :1- 2- 3- 4- +1+6-1-6 IS CA FS ES 1. 2. (MIS) 3. 4. 5. 6. 7. ST ()1. (S5/3 S6 S7 T1)2. (S5/3 T4)

O 1. 2. 3. 4. 5. 6. T1. 2. 3. 4. ST1. (355/12)2. 1. MIS 2. 3. 4. 5. 6. 7. WO1. (O1 W5/5)2. (O2 W6W 7) WT1. T22. T6W3 S W : space FS

CA ES

() (IS)1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Financial strengthCompetitive AdvantageEnvironmentalStabilityIndustryStrength . FSESCAIS2/8 -24 2/84 2/7-2/7-2- ( ) SPACE FS IS CA ES

. . . SO WO WT

ST 1234 1 1997 45 . 8 . . . - . . : : ( ) . 1998 100 .

. . . : 1996 1997 12600 . 750 . . . (differentiation):

. (Cost Leadership):

(Focused differentiation):

(Cost Focus):

(Raymond . Miles and Charles C . Snow) (Prospector) .(Defender) (Analyzer) (Reactor) . . 1 .

2 .

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SWOT 163 -

3. - - - 6- 4- - - - 1- - 2- - - - -

5- 7- 8- ) 9- (- - - - 10 - . .14 - 15 - 12 - 13 - 11 - APO

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SWOT