STRATEGIJA RAZVOJA OPĆINE PISAROVINA 2014. – 2020

STRATEGIJA RAZVOJA OPĆINE PISAROVINA2014. – 2020.

Pisarovina, rujan 2014.

OSKAR, Centar za razvoj i kvalitetu d.o.o. Zagreb

.

STRATEGIJA RAZVOJA OPĆINE PISAROVINA 2014. – 2020.

Projekt: STRATEGIJA OPĆINE PISAROVINA – 2014. – 2020.

Naručitelj:

OPĆINA PISAROVINA

Realizator:

OSKAR, Centar za razvoj i kvalitetu d.o.o.

Zagreb

Tim za realizacju:

1. Alija Pozderac, voditelja tima, međunarodni marketing menadžer

2. Prof.dr.sc. Marko Bešker, koordinator, EOQ menadžer i auditor

3. Ana Kantolić, suradnik, EOQ menadžer kvalitete

4. Zvonimir Polanec, suradnik, EOQ menadžer kvalitete

5. Silvia Ajredini, suradnik, EOQ menadžer kvalitete

OSKAR, Centar za razvoj i kvalitetu d.o.o. Zagreb2


Sudionici u radionicama i kozultacije:

Poljoprivreda 2. Siniša Šipišić 3. Ivan Vugrinić1. Tomo Kovačić 3. Nikša Vukas 4. Josip Kopejtko2. Marijan Prša 4. Ivanka Rogić 5. Željko Pavletić

3. Tomislav Balen 5. Anđelka Vidović 6. Darko Penezić4. Josip čavala 6. Violeta Crnogaj 7. Milan Medić5. Mario Lazić 7. Krunoslav Žunec 8. Zoran Pavletić

6. Mario Modrić 8. Ivan Kovačić 9. Dragutin Grbiniček7. Ivan Kovačić 9. Dražen Pavek 10. Violeta Crnogaj8. Ivan Grčević Poduzetništvo i obrtništvo 11. Lena Radović Pap9. Tomo Miković 1. Tomo Kovačić 12. Zdenka Čolak10. Vladimir Božurić 2. Ivan Jakovljević 13. Gordana Veličković11. Violeta Crnogaj 3. Petra Miličević 14. Melita Čolak Višnjić12. Darko Mikuljan 4. Violeta Crnogaj 15. Josipa Skender13. Ivan Špišić 5. Ivan Bračić 16. Zdravko Gumbarević14. Anđelko Miković 6. Ivan Kovačić Konzultacije15. Ivanka Rogić Društvene djelatnosti 1. Ivanka Rogić

16. Martina Jurišić 1. Tomo Kovačić 2. Marica Vidaković

17. Beata Winnicka-Božanović 2. Violeta Crnogaj 3. Ivan Bračić

Infrastruktura 3. Josip Sumrak 4. Obitelj Bahat1. Tomo Kovačić 4. Marko Margeta 5. Marijan Prša

2. Emilija Valentić 5. Željko Majić 6. Domagoj Čingel3. Krešimir Valentić 6. Vesna Mađar 7. Vladimir Žunec4. Mladen Živko 7. Stjepan Čačković 8. Tomislav Balen5. Ivan Grčević Organizacije civil. društva 9. Nella Kujundžić

Turizam i ugostieljstvo 1. Tomo Kovačić 10. Slobodan Novković1. Tomo Kovačić 2. Josip Sumrak 11. Nenad Vuksan



Zahvala

U povodu okončanja rada na Projektu želimo se zahvaliti za vrlo korektan odnos i nesebičnu

suradnju na izradi ove Strategije gospodinu načelniku Općine Tomi Kovačiću koji se angažirao s

timom OSKAR-a pri prikupljanju podataka potrebnih za izradu Strategiju, oblikovanja metodologije

i korekcije svih dijelova dokumenta. Njegov poseban doprinos kvaliteti ovoga dokumenta odnosi

se na objektivno iznošenje problema, stavova, mišljenja i prijedloga koji su pomogli cjelovitom

sagledavanju stanja i daljnjih perspektiva razvoja Općine.

Takav odnos bio je osnovni preduvjet za kvalitetno provođenje analize i oblikovanje razvojnih

područja.

Pored velikog doprinosa Načelnika u izradi Strategije značajnu pomoć pružili su nam i brojni

sudionici u provedenim radionicama i konsultacijama.

Ovakav timski i nesebičan pristup garancija je da je Strategija realna i provediva, što je i krajnji cilj

izrade ovakvih dokumenata.

Projektni tim Oskara.



SADRŽAJ

PREDGOVOR NAČELNIKA OPĆINE (7)

I DIO - ANALIZA STANJA RAZVOJA (8)

1. GEOPROMETNI POLOŽAJ, ZEMLJOPISNE, PRIRODNE I KULTURNE ZNAČAJKE (9)1.1. Položaj, i obilježja Zagrebačke županjie (9)1.2. Položaj, površina i značajke općine Pisarovina u Zagrebačkoj županiji i u odnosu na

šire okruženje (grad Zagreb, Karlovačku županiju) (10)1.3. Prirodne značajke Općine Pisarovina (12)1.4. Geoprometni položaj (13)1.5. Teritorijalna i administrativna organiziranost (14)1.6. Kulturno-povijesna baština (14)

2. STANOVNIŠTVO I LJUDSKI RESURSI (18)2.1. Kretanje stanovništva (18)2.2. Obrazovna struktura stanovnika (19)2.3. Tržište rada (19)2.4. Poljoprivredno stanovništvo (29)

3. FIZIČKA INFRASTRUKTURA (21)3.1. Prometna infrastruktura (21)3.2. Javne telekomunikacije (21)3.3. Opskrba energijom (22)3.4. Vodoopskrba i odvodnja (22)

4. ZAŠTITA OKOLIŠA I PRIRODE (24)4.1. Uvod (24)4.2. Gospodarenje otpadom (26)4.3. Zrak (26)4.4. Voda (26)4.5. Buka (27)4.6. Zaštita prirode (27)

5. GOSPODARSTVO (28)5.1. Poljoprivreda (28)5.2. Šumarstvo, lov i ribolov (29)5.3. Turizam i ugostiteljstvo (30)5.4. Obrtništvo (31)5.5. Poduzetnička zona (31)

6. DRUŠTVENI RAZVOJ ZAJEDNICE (36)6.1. Predškolski odgoj (36)6.2. Osnovnoškolsko obrazovanje (36)6.3. Kultura (36)6.4. Sport (36)6.5. Udruge, društva, klubovi (civilna društva) (37)6.6. Zdravstvo (37)6.7. Socijalna skrb (37)6.8. Vjerske zajednice (38)

7. INSTITUCIONALNI OKVIR I FINANCIJSKI IZVORI ZA UPRAVLJANJE RAZVOJEM (39)7.1. Djelatnosti i ovlasti općinske uprave (39)7.2. Upravna tijela (41)

7.3. Javna poduzeca i ustanove u općini su Dokumenti prostornog uređenja (41)7.4. Dokumenti prostornog uređenja (41)7.5. Prihodi i primici u proračunu općine (42)

8. MEĐUREGIONALNA I MEĐUNARODNA SURADNJA (43)9. REALIZACIJA PRETHODNIH RAZVOJNIH PROGRAMA I PROJEKATA (44)

9.1. Provedba strateških dokumenata i razvojnih projekata (44)



9.2. Institucije i nadležnosti razvoja (45)

II DIO - MISIJA, RAZVOJNI CILJEVI, MJERE I PROJEKTI STRATEGIJE RAZVOJA OPĆINE U PERIODU 2014-2020 (46)

1. RAZVOJNA STRATEGIJA ZAGREBAČKE ŽUPANIJE KAO STRATEŠKA OSNOVA ZA IZRADU STRATEGIJE RAZVOJA OPĆINE PISAROVINA (47)

1.1. Razvojni potencijali županije (47)1.2. Razvojna ograničenja županije (48)

2. PRISTUP RAZVOJNOJ STRATEGIJI OPĆINE PRISAROVINA (49)3. VIZIJA RAZVOJA OPĆINE PISAROVINA (50)4. RAZVOJNA POLITIKU ZA OSTVARENJE VIZIJE RAZVOJA (50)5. CILJEVI RAZVOJA (51)

5.1. Turizam i ugostiteljstvo (51)5.2. Poljoprivreda (51)5.3. Poduzetništvo i obrtništvo (52)5.4. Infrastruktura (52)5.5. Društvene djelatnosti (53)5.6. Organizacije civilnog društva (54)

6. SWOT ANALIZE MOGUĆNOSTI OSTVARENJA CILJEVA (55)7. RAZRADA PROJEKATA, STRATEGISKIH CILJEVA, OPERATIVNIH CILJEVA,

PRIORITETA I MJERA ZA REALIZACIJU PO RAZVOJNIM PODRUČJIMA (61)7.1. Turizam i ugostiteljstvo (62)

o Pregled projekata u turizmu i ugostiteljstvu (67)o Opis projekata u turizmu i ugostiteljstvu (71)

7.2. Poljoprivreda ( 88)o Pregled projekata u poljoprivredi (89)o Opis projekata u poljoprivredi (92)

7.3. Poduzetništvo i obrtništvo (101)o Pregled projekata u poduzetništvu i obrtništvu (104)o Opis projekata u poduzetništvu i obrtništvu (107)

7.4. Infrastruktura (126)o Pregled projekata infrastrukture (130)o Opis projekata infrastrukture (132)

7.5. Društvene djelatnosti (145)o Pregled projekata društvenih djelatnosti (146)o Opis projekata društvenih djelatnosti (148)

7.6. Organizacije civilnog društva (154)o Pregled projekata civilnog društva (155))o Opis projekata civilnog društva (157)

7.7. Ostali identificirani projekti razvoja u svim područjima koji zaslužuju pozornost zarazvoj ( 162)

8. IZMJENE I REVIZIJA STRATEGIJE (163)9. UPRAVLJANJE PROJEKTIMA RAZVOJA (163)10. PRAĆENJE REALIZACIJE I INFORMIRANJE (163)11. ODGOVORNOSTI ZA REALIZACIJU (163)12. ZAKLJUČCI (164)13. PRILOZI (167)

o Prilog 1. SKUPNI PREGLED PROJEKATA I POD-PROJEKATA S PROJEKCIJOM POTREBNIH FINANCIJSKIH SREDSTAVA ZA REALIZACIJU STRATEGIJE S NOSITELJIMA



Predgovor načelnika Općine

Kada se osvrnemo na cjelokupan razvoj Općine Pisarovina od njezinog osnutka do danas onda,bez lažne skromnosti, možemo konstatirati da je postignut veliki napredak posebno na razvojukomunalne infrastrukture u koju su uložena ogromna sredstva. Istovremeno se ulagalo ugospodarsku zonu i stvarali uvjeti za brži i snažniji razvoj gospodarstva na našem području.

Gospodarska kriza posljednjih pet godina znatno je usporila već stvorene uvjete za brzi napredakpoduzetništva, a što je rezultiralo zaustavljanje mnogih već planiranih investicija u gospodarskojzoni Pisarovina.

Smanjenje proračunskih prihoda po osnovi koncesije na mineralnu vodu kojih se država olakoodrekla na svoju i našu štetu te ukidanja i drugih prihoda od strane države, posljedica je znatnogsmanjenja daljnjih ulaganja u nužno potrebnu infrastrukturu.

Ovom strategijom želimo kroz mnoge razvojne projekte, koristeći pritom prirodne potencijale igeostrategijski položaj naše Općine, nadomjestiti prihode bez kojih smo neopravdano ostali.

U cilju unaprjeđenja kvalitete življenja i stvaranja uvjeta za izlazak iz naslijeđene situacije unarednom periodu će se u funkciju razvoja staviti svi raspoloživi potencijali na Općini.

Odlukom Općinskog vijeća pokrenuta je izrada Strategije razvoja za razdoblje 2014. do 2020.godine, kako bi se kroz strateško promišljanje osmislilo načine zaustavljanja ovih nepovoljnihtrendova te osigurao, njenim stanovnicima, optimalni razvoj gospodarstva, infrastrukture idruštvenog okruženje za život.

Strategijom se određuju smjernice za stvaranje kvalitetnih uvjeta za život i rad, a nizom programai projekata definiraju se putovi za unapređivanje cjelovitog razvoja u svim relevantnim društveno-gospodarskim kategorijama: poljoprivredi, turizmu, poduzetništvu i obrtu, infrastrukturi, očuvanjukulturne baštine te razvoju društvenih djelatnosti i civilnog društva. Važno je naglasiti da je cijelaStrategija temeljena na načelima održivog upravljanja i gospodarenja što će dodatno doprinijetiočuvanju prirodnih resursa koji predstavljaju velik razvojni izazov za naše gospodarstvo.

Na području Općine nalaze se plodne poljoprivredne površine i povoljni uvjeti za razvoj turizmašto opredjeljuje pravce našega razvoja. Želimo, na stručnim i znanstvenim podlogama, osiguratikvalitetno polazište za korištenje svih prirodnih, kulturno-povijesnih i geoprometnih prednosti kojeimamo. Naš poseban potencijal za gospodarski razvoj predstavlja kontinentalni turizam ururalnom prostoru, povezujući ga sa inoviranom poljoprivrednom proizvodnjom.

Ukupan razvoj se usklađuje s smjernicama EU o ruralnom razvoju, Strategijom razvojaZagrebačke županije i Prostornim planom Općine što olakšava provođenje razvojnih ideja.

Poduzetništvo i obrtništvo se planira intenzivno razvijati u formiranim Gospodarskim zonama.Zbog ukupnog položaja Općine, u odnosu na Grad Zagreb i povezanost s drugim gradovima,postoji izrazito velik interes za ulaganja u naše Gospodarske zone. Već imamo prve rezultateulaganja, koja će uskoro ozbiljnije doprinositi razvoju Općine.

Temeljna zadaća općinskog vodstva je poticanje i koordinacija gospodarskog, infrastrukturnog idruštvenog razvoja zacrtanog Strategijom, koji će pozitivno utjecati na razvojne projekte.

Pred nama su zahtjevni zadaci, ali uz podršku stanovnika Općine, kao i ostalih pojedinaca iinstitucija zainteresiranih za naš razvoj, plan koji smo zacrtali ovom Strategijom je realan i izvodiv.Naredno razdoblje biti će intenzivno u smislu provedbe Strategijskog plana razvoja, a očekujemoi zadovoljstvo rezultatima zajedničkog rada.

Tomo Kovačić



I DIO - ANALZA STANJA RAZVOJA


Tko je zainteresiran za razvoj, taj ga mora i pokrenuti ! Općina Pisarovina to i čini, a brojni sudionici – nositelji incijativa,

ideja, projekata i podprojekata potvrđuju ambicioznu i optimističnurazvojnu politiku Općine.


GEOPROMETNI POLOŽAJ, ZEMLJOPISNE, PRIRODNE I KULTURNE ZNAČAJKE

1.1. Položaj i obilježja Zagrebačke županjie

Općina Pisarovina je dio Zagrebačke županije. Zagrebačka županija je smještena u središnjem

dijelu središnje Hrvatske. Izgled joj je poput prekinutog prstena, osim prekida u malom dijelu

sjeverne strane. Izvana graniči sa 6 županija i Republikom Slovenijom (Karlovačka i Sisačko-

moslavačka na jugu, Bjelovarsko-bilogorska i Koprivničko-križevačka na istoku, Varaždinska i

Krapinsko-zagorska na sjeveru i Republika Slovenija na zapadu), a sa unutrašnje strane sa

Gradom Zagrebom.

Zagrebačka županije po svom geografskom položaju predtavlja prostornu periferiju Grada

Zagreba. Ta činjenica ima pozitivne i negativne posljedice kao: poticaj gospodarskim

aktivnostima zbog postojanja, za naše prilike, ogromnog zagrebačkog tržišta, i evidentnog

postupnog preseljenja gospodarskih aktivnosti iz Zagreba u Županiju, blizina Zagreba omogućava

dodatne mogućnosti zapošljavanja, obrazovanja i dr., što uzrokuje migracione procese (izražena

dnevna migracija „središte – periferija - obratno“ ali i pojačani pritisak na okoliš i prirodne resurse

uzrokovane većom naseljenošću i intenzitetom prometa i gospodarskih aktivnosti.



Županija ima površinu od 3. 060 km2 ( 5,41 % površine RH), a prema popisu iz 2011. godine ima

i 317.642 stanovnika. Površinom Zagrebačka županija spada među veće županije u Hrvatskoj.

U Županija je 9 gradova, 25 općina i 697 naselja. Sjedište Županije je izvan njenog teritorijalnog

područja i nalazi se u Gradu Zagrebu.

Struktura prostora prema ukupnoj površini Županije je:

poljoprivredne površine - 1.721, 7 km2 ili 56,3 %

šumske površine - 1.055,1 km2 ili 34,5 %

vode - 85,63 km2 ili 2,8 %

izgrađena područja - 73,4 km2 ili 2,4 %

infrastruktura (ceste, željeznice) 97,9 km2 ili 3,2 %

ostalo zemljište – 24, 5 km2 ili 0,8 %

Demografski trend Županije je blago pozitivan u odnosu na prethodni popis stanovništva tj.

zabilježen je porast ukupnog broja stanovnika u razdoblju od 2001-2011. za 2,6%. Promatrano

prostorno, najrjeđa naseljenost je na vanjskoj periferiji prstena gdje spada i općina Pisarovina a

bilježi se daljnja depopulacija stanovništva.

Povoljan geografski položaj, ugodna kontinentalna klima – umjereno topla, dobra prometna

povezanost, raspoloživo poljoprivredno zemljište te bogato povijesno-kulturno i prirodno nasljeđe

imaju značajan utjecaj na ukupni razvitak Županije.

1.2. Položaj, površina i značajke općine Pisarovina u Zagrebačkoj županiji i u odnosuna šire okruženje (grad Zagreb, Karlovačku županiju)

Geografski položaj i okruženje općine Pisarovina



Općina Pisarovina se nalazi u južnom dijelu Zagrebačke županije, graniči sa gradovima: Zagreb,

V. Gorica, Karlovac i Jastrebarsko te općinama Pokupsko, Klinča Selo i Lasinja.

Prostor Općine presjecaju riječne doline, plodne ravnice i bregoviti predjeli puni šuma i proplanaka

očuvane prirode. Općina je prepoznata kao idealno mjesto za obiteljski i aktivni sportsko –

rekreativni odmor a poseno mladih.

Površina općine i struktura površina

Općina Pisarovina, ima površinu 145,07 km2 i prostorno je najveća općina Zagrebačke županije.

Općina se sastoji od četrnaest naselja, to su: Pisarovina, Lučelnica, Bratina, Bregana

Pisarovinska, Donja Kupčina, Dvoranci, Gorica Jamnička, Gradec Pokupski, Jamnica

Pisarovinska, Lijevo Sredičko, Podgorje Jamničko, Selsko Brdo, Topolovec Pisarovinski i Velika

Jamnička.

Općina ima 14.526,2 ha zemljišta slijedeće strukture:

Građevinsko područje 1225,24 ha – 8,4%,

– Izgrađeni dio 810,45 ha – 5,6%

– Izdvojena građevinska područje izva naselja 382,23 ha – 2,6%

Poljoprivredne površine 7.149,77 ha – 49,2%,

– Osobito vrijedno obradivo tlo 980,3 ha – 6,8%

– Ostala obradiva tla 6.162,94 ha – 42,5%

Šumske površine 5062,44 ha – 34,9%,

– Šume 4938,75 ha – 34,0%

– Ostale poljoprivredne i šumske površine 123,29 ha – 0,9%

Vodene površine 538,75 ha – 3,7%,

– Vodotoci i kanali 180 ha – 1,2%

– Ribnjaci 358,75 ha – 2,5%

Površine infrastrukture 550, 00 ha, - 3,8%.



Klimatske značajke općine Pisarovina

U općini Pisarovina prevladava umjerena kontinentalna klima s toplim ljetima i umjereno hladnim

zimama, povremeno sa snježnim padavinama. Najviše padavina ima u kasno proljeće, rano ljeto i

jesen, a najmanje u zimi i u rano proljeće. Srednja godišnja temperatura je oko 12 stupnjeva C.

Temperature koje prelaze 30 stupnjeva C zabilježene su u lipnju, srpnju i kolovozu, a najniže u

prosincu, siječnju i veljači.

Nema izrazito sušnih niti vlažnih perioda, a oborine su jednoliko razdijeljene na cijelu godinu.

Najsuši period u godini javlja se u hladno godišnje doba. Oborine su dosta ravnomjerno

raspoređene bez bez izrazito sušnih razdoblja, što povoljno utječe na razvoj vegetacije. U

vegetacijskom razdoblju padne više od 50 % ukupne godišnje količine oborina. Razdoblje bez

mraza je od lipnja do rujna. To je relativno oblačno područje s prosječno 130 oblačnih dana

godišnje.



1.3. Prirodne značajke Općine Pisarovina

Prema povijesnim podacima Pisarovina se spominje od trinaestog stoljeća. Općinu Pisarovinu

karakterizira bogatstvo hrastove šume, plodna zemlja, brežuljkasto ravničarski krajolik, izvori

mineralne vode i bogatstvo voda.

.

Općina Pisarovina je smještena između rijeke Kupe, Draganićke šume i Vokomeričkig gorica.

Njen položaj joj pruža, zbog blizine Zagreba i njegovog tržišta, ogromne razvojne mogućnosti, a

posebno u turizmu i EKO poljoprivredi. Ovdje treba spomenuti Pisarovinske ribnjake površine 360

ha koji datiraju od 1918, a koji su sada s gospodarskog stajališta vrlo zapušteni. Zbog ukupnih

klimatskih i prostornih uvjeta u Pisarovini se nalaze brojna gnjezda bijelih roda a postoji prijedlog

da se stvori poseban rezervat roda što bi upotpunilo turističku ponudu.

Na kraju zaslužuju pažnju bogati izvori mineralne vode koji su otkriveni još 1770. godine. Prva

analiza vode je napravljaena 1772. godine po nalogu carice Marije Terezije.

1.4. Geoprometni položaj

Općina ima veoma dobar geoprometni položaj, jer se nalazi nedaleko od Zagreba i jugo zapadno

u zahvatu magistralnih putova prema Jadranskom moru. Preko Zagreba, spojem sa mrežom



državnih i autocesta Pisarovina se povezuje sa putnim pravcima koji dolaze u sve gradove

kontinentalne Hrvatske i Jadrana te sa Zapadnom, Srednjoom, Istočnom i Jugoistočnom

Europom.

Najvažnije obilježje geografskog položaja Pisarovine to što je to što je ona prostorna periferija

Grada Zagreba, a u neposrednoj su blizini i gradovi Velika Gorica, Sisak i Karlovac. Posljedice

toga su poticaji gospodarskim aktivnostima u Pisarovini što bi u budućim u gospodarskim

aktivnostima treba imati u vidu zahtjeve održivog razvoja i zaštitu okoliša.

Prometna povezanost sa svim okolnim gradovima je relativno dobra preko lokalnih cestovnih

mreža koja je spojena sa državnim i županijskim cestama te sa autoputom Zagreb – Karlovac.

Slabost položaja, u smislu prometne povezanosti, Pisarovine u tome što nema željeznice.

Blizina Zagreba uvjetovala je značajnu dnevnu migraciju ljudi (Pisarovina – Zagreb- Pisarovina)

što se budućem razvoju planira prometno treba rješavati u suradnja s Gradom Zagrebom.

1.5. Teritorijalna i administrativna organiziranost1

1 Izvor: Državna geodetska uprava, 2011., Obrada: Zavod za prostorno uređenje Zagrebačke županije, kolovoz 2013.



Općina Pisarovina je najveća općina Zagrebačke županije površine od 145,07 km2.

Sastoji se od 14 naselja. Grupirana su u 4 prostorno-funkcionalne cjeline (crvena oznaka na karti).

Na području Općine ustrojeno je 9 mjesnih odbora: MO Pisarovina sa naseljima: Pisarovina,

Topolvec Pisarovinski, Jamnica Pisarovinska i Velika Jamnička, MO Bratina, MO Bregana

Pisarovinska sa naseljima: Bregana Pisarovinska i Gorica Jamnička, MO Donja Kupčina, MO

Dvoranci, MO Lučelnica, MO Gradec Pokupski, MO Selsko Brdo i MO Lijevo Sredičko. Sva su

naselja ruralnog karaktera, raštrkanog tipa koja se sastoje od niza zaselaka.

1.6. Kulturno-povijesna baština

Na području općine Pisarovina postoji bogato kulturno povijesno nasljeđe koje je na lokalnom

planu od posebne važnosti za razvoj kulturnog turizma.

U razvojnom pogledu ova baština zahtjeva domaćinsko održavanje i gospodarenje na dobrobit

svih građana.



Ovdje ćemo navesti objekte, prostore i građevine koje su pod određenom društvenom zaštitom.

Zakonom o zaštiti kulturnih dobara, zaštićena (registrirana) su slijedeća kulturna dobra2:

U skupini Povijesne sakralne građevine:

Župna crkva Sv. Marije Magdalene u Donjoj Kupčini (Z2353) i

Župna crkva Sv. Martina sa župnim dvorom u Jamnici Pisarovinskoj (Z2631),

Kapela Presvetog Trojstva u Dvorancima (Z2355),

Kapela Sv. Vida u Podgorju Jamničkom (Z2070) i

Kapela Sv. Duha u Lučelnici (Z2356).

U skupini Etnološka baština:

Graditeljski kompleks Zavičajnog muzeja u Donjoj Kupčini (Z1585).

2 Prostorni plan uređenja Općine Pisarovina



Zavičajni muzej u Donjoj Kupčini predstavlja svojevrsni muzej na otvorenom – etno park. U 11

objekata tradicijske graditeljske kulture nalaze se brojni predmeti i zbirke narodnih nošnji i

rukotvorina, predmeta iz ovog kraja.

Kulturna dobra koja se u sklopu ovlasti lokalnih organa uprave štite mjerama Prostornog

plana:

U skupini Arheološka baština:

Središnji dijelovi naselja Gradec Pokupski i Lijevo Sredičko (srednjovjekovno, moguće i

prapovijesno naselje),

Lokalitet “Kapelište” u Gorici Jamničkoj,

Lokacija nekadašnjeg groblja uz kapelu Sv. Vida u Velikoj Jamničkoj,

Lokalitet nekadašnje kurije Delišimunović u Velikoj Jamničkoj,

Lokalitet uz vilu Gračec u Bratini,

Lokaliteti “Lomača”, “Pod gradom”, “Žeravinec” u Donjoj Kupčini, “Podkamen” u Lijevom

Sredičkom te zaselak Sačerići u Lučelnici.

U skupini Povijesne graditeljske cjeline:

Dijelovi seoskih naselja Lučelnica (zaselak Sačerići), Podgorje Jamničko (zaselak Špišići),

Gorici Jamnička (zaselak Bradaći) i Selsko Brdo (zaselak Tomići), te kontaktne zone oko

vile Gračec u Bratini i kapele Sv. Trojstva u Dvorancima.

U skupini Graditeljski sklop:

Skupine tradicijskih okućnica u Donjoj Pisarovini, Bratini, Donjoj Kupčini, Dvorancima,

Lučelnici i Velikoj Jamničkoj.

U skupini Povijesne civilne građevine:

Upravna zgrada “Jamničke kiselice” s paviljonom “Janino vrelo” i zgradom stare punionice,

vila upravne zgrade ribnjaka u Pisarovini, vila u Ul. I.G. Kovačića 2 u Pisarovini, vila

Gračec u Bratini, te gospodarske zgrade u Bratini i Lučelnici.

U skupini Povijesne sakralne građevine:

Kapele Pohođenja Marijinog u Lijevom Sredičkom, Sv. Leonarda u Gradecu Pokupskom i

Sv. Duha u Lučelnici, kapelicepoklonci u Donjoj Kupčini, Trpećeg Isusa u Selskom Brdu,

BDM u Pisarovini, u Dvorancima i Sv. Josipa u Jamnici Pisarovinskoj, te brojna raspela, u

pravilu na raskrižjima putova, u naseljima: Bratina, Bregana Pisarovinska, Donja Kupčina,

Dvoranci, Lučelnica, Pisarovina, Selsko Brdo i Velika Jamnička.



U skupini Memorijalna baština:

Grobnica na groblju u Lijevom Sredičkom, groblje uz župnu crkvu Sv. Martina u Jamnici

Pisarovinskoj, te groblja u Donjoj Kupčini, Dvorancima, Gradecu Pokupskom, Lijevom

Sredičkom i Lučelnici, spomenploče NOBa u Donjoj Kupčini, Lučelnici i Pisarovini, te

spomenik “Borcima Pokuplja” u Pisarovini.

U skupini Krajobrazna baština:

Perivoj uz vilu Uprave ribnjaka u Pisarovini te kultivirani krajolik zone vinograda oko crkve i

groblja u Jamnici Pisarovinskoj, te nekoliko poteza kvalitetnih vizura na području Lučelnice

i uz cestu PisarovinaJamnica Pisarovinska.



2. STANOVNIŠTVO I LJUDSKI RESURSI

2.1. Kretanje stanovništva

Prema podacima Državnog zavoda za statistiku 2012. Općina Pisarovina imala je 3 678

stanovnika.

POPISANE OSOBE, KUĆANSTVA I STAMBENE JEDINICE, PRVI REZULTATI POPISA2011. PO NASELJIMA

Popisaneosobe -ukupno

Brojstanovnika -

ukupno

Kućanstva -ukupno

Privatnakućanstva

Stambenejedinice -ukupno

Stambene jedinice -stanovi za stalno

stanovanje

Pisarovina 3 788 3 678 1 186 1 186 2 006 1 461Bratina 703 691 203 203 334 247Bregana Pisarovinska

251 244 83 83 135 101

Donja Kupčina 1 004 970 317 317 408 402Dvoranci 191 178 58 58 108 83Gorica Jamnička 116 116 36 36 64 42Gradec Pokupski 135 112 40 40 59 43Jamnica Pisarovinska

55 55 22 22 71 29

Lijevo Sredičko 202 199 70 70 311 88Lučelnica 290 287 88 88 138 105Pisarovina 458 449 134 134 166 153Podgorje Jamničko

12 12 7 7 19 16

Selsko Brdo 108 108 35 35 48 35Topolovec Pisarovinski

61 60 20 20 42 27

Velika Jamnička 202 197 73 73 103 90

U odnosu na prethodnu godinu 2011. zabilježen je negativan prirodni prirast stanovništva. Naime,

dvostruko je više umrlo nego je rođeno u toj godini. Ti pokazatelji upućuju na zaključak da je malo

mladih ljudi koji se opredjeljuju da žive u Pisarovini. Mladi se poslije završenog školovanja

najčešće naseljavaju u Zagrebu, zbog povoljnijih radnih i životnih uvjeta. Tek razvojni trendovi i

povećanje životnog standarda u Pisarovini mogu utjecati na odluku mladih da ostaju u Pisarovini

te se može očekivati doseljavanje mladih iz drugih krajeva što bi moglo mijenjati ove negativne

trendove.

Zabrinjavajući su pokazatelji (Državni zavoda za statistiku, lipanj 2013.) da je u Općini od 3.689

stanovnika samo 786 do 20 godina dok je onih koji su preko 60 godina starosti 1.011.



Zbog svih naprijed danih pokazatelja realno je očekivati da će se demografska slika mijenjati tek u

dužem periodu kada se ukupni razvojni potencijali stave u funkciju zapošljavanja, a time i

povećanja životnog standarda građana Općine.

Za sada razvoj treba temeljiti na generacijama srednje dobi ali uz intenzivno uključivanje mladih

educiranih ljudi u sve trendove razvoja.

2.2. Obrazovna struktura stanovnika

Obrazovna struktura stanovništva je dobar pokazatelj osnova za daljnji razvoj svake

administrativne cjelne. U ovoj analizi promatra se obrazovanost stanovništva starijeg od 15 godina

jer će nam upravo ti podaci omogućiti zaključke kakva su stručna i kadrovska polazišta za

dugoročni razvoj Općine prema razvojnim potencijalima sa kojima raspolaže.

Stanovništvo staro 15 i više godina prema najvišoj završenoj školi, starosti i spolu, popis 2011.

Ukupno Bezškole

1-3razredaškole

4-7razredaškole

Osnovnaškola

Srednjaškola

Visokoobrazovanje

Doktoratznanosti

3.100 62 81 547 906 1.294 210 3100% 2% 2,6% 17,9% 29,2% 41,7% 6,8% 0,1%

51,7%(Državnog zavoda za statistiku, popis 2011.)

Iz podataka se vidi da je skoro 42% stanovništva sa srednjim obrazovanjem što je povećanje za

13% u odnosu na 2001 godinu. Kod visokoobrazovanog stanovništva pomak je sa 2,9% (2001.)

na 6,8% (2011.). Podatak da je 51,7% stanovništva bez i sa osnovnom školom govori da je još

uvijek visoki postotak stanovnika staro preko 60 godina. Pokazatelji iz 2001. upućuju na zaključak

da je tada bilo 67,3% takvog stanovništva što znači da se do 2011. smanjila za 15,6% ova

kategorija stanovnika.

2.3. Tržište rada

Prema podacima Hrvatskog zavoda za zapošljavanje (prosinac 2012.) u općini Pisarovina bilo je

146 nezaposlenih što iznosi 4,7% radno aktivnog stanovništva. Prema obrazovanosti nazaposleni

su sa: ne završenom osnovnom školom 5, osnovnom školom 43, srednjom školom 87, prvim

stupnjem fakulteta 2 i sa fakultetom 4.

Iz podataka je očito da je nezaposlenost mnogo niža od prosjeka Zagrebačke županije i RH.

Realizacijom programa i projekata iz Strategije razvoja Općine 20142020. može se očekivati da

će se nezaposlenost još znatno smanjiti te da će se potrebe za radnom snagom morati

kompenzirati iz drugih općina i gradova.



2.4. Poljoprivredno stanovništvo

Život od poljoprivrede u općini Pisarovina sa kojom se ljudi tradicionalno bave, kao primarnom ili

sekundarnom djelatnošću, obuhvaća 56,8% stanovništva. Ukupno raspoloživo poljoprivredno

zemljište je 4.956,56 ha. Zahvaljujući kvalitetnom zemljištu, konfiguraciji terena i pogodnoj klimi

ljudi su u toj djelatnosti nalazili i danas nalaze svoju egzistenciju.

U općini Pisarovina su 792 poljoprivredna kućanstva sa 2097 stanovnika (popis lipanj 2003.) koji u

posjedu ili korištenju imaju 3.047,7 ha što u prosjeku iznosi 3,87 ha po kućanstvu. Najviše

kućanstava koristi oranice i vrtove (88%), zatim 84% livade, 68% voćnjake i 62% povrtnjake.

Uglavnom su se proizvode žitarice, a svega je 4.2% kućanstava ostvarilo prihod od prodaje vina i

rakije. Udio poljoprivrednog zemljišta pod vinogradima i voćnjacima je svega 1,5%. Zbog manje

zanimljivosti proizvodnje žitarica danas je visoki postotak zemljišta zapušten. Posljednjih nekoliko

godina pojavljuju se trendovi suvremene plantažne proizvodnje bobičastog i drugog voća te

značajnija proizvodnja meda.

U stočarskoj proizvodnji dobro je zastupljen uzgoj peradi, goveda i svinja. Pored uzgoja stoke u

kućanstvima postoje i farme svinja, goveda i pilića. Značajno je porastao broj konja čiji se uzgoj u

većini veže za razvoj turizma.



3. FIZIČKA INFRASTRUKTURA

3.1 Prometna infrastruktura

Cestovna mreža u Općini je dobro razvijena iako se za kvalitetu prometnica i prateću

infrastrukturu to ne može ustvrditi. Naime, na većem dijelu vozni trak nije dovoljne širine,

horizontalna signalizacija je nedostatna, uz ceste nedostaju ugibališta, natkrivena stajališta,

bankine, a u naseljima nogostupi.

Na području Općine nalaze se slijedeće ceste:

1. Državne ceste

– Karlovac – Pisarovina - Pokupsko – Sisak - Popovača (D36)

U prostorno planskoj dokumentaciji nalazi se i:

– Most na Kupi (Lasinja) - Čvor Donja Zdenčina (auto - cesta Zagreb -Karlovac)

2. Županijske ceste

– Pisarovina – Bratina (Klinča Selo – Ž 1042),

– Velika Jamnička – Bregana Pisarovinska – (Brezovica -Zagreb),

– Pisarovina – Lučelnica – (V.Mlaka – Velika Gorica),

– Pisarovina (Kupska ulica) – Most na Kupi (Lasinja).

3. Lokalne ceste.

– Pisarovina – Dvoranci – Selsko Brdo – Lijevo Sredičko i

– Jamnica Pisarovinska – Gorica jamnička – Bregana Pisarovinska

4. Nerazvrstane ceste

– Na području općine postoji 120 km ostalih cesta kojima su povezana sva naselja

u Općini a u cijelosti su asfaltirane.

U daljnjem razvoju cestovne mreže prioritet bi trebalo dati izgradnji brze ceste Pisarovina –

Autoput Zagreb – Karlovac izbjegavajući naseljena mjesta. Ovim projektom bi se podigla ukupna

kvaliteta prometnog položaja Općine, posebno bi pridonjela razvoju i korištenju sadržaja Zračne

luke Pisarovina - Bratina, EKO parka „Krašograd“ i gospodarske zone Pisarovina.

Općina nije povezana sa željezničkom mrežom.

Zračni promet se odvija preko ZL Pleso koja je udaljena oko 40 km. U Pisarovini se gradi sportsko

- turistički aerodrom koji će u mnogome pridonijeti usmjerenom razvoju turističke destinacije

Pisarovina.

3.2. Javne telekomunikacije

Na području cijele Općine izgrađena je fiksna telefonska mreža preko koje građani, za sada,

zadovoljavaju svoje komunikacijske potrebe. Razvoj gospodarstva i povećanje poslovnih

komunikacija traži uvođenje novih tehnologijama kao svjetlovodni i koaksijalni kablovi i sl.



Mobilnom telefonijom i internetom je pokriven cijeli teritorij općine što je velika prednost za

suvremenu komunikaciju u poslovanju i životu građana.

Općina ima poštanski ured preko kojega se na razini trenutačnih potreba ostvaruju poštanske

usluge za potrebe svih naselja i građana.

3.3. Opskrba energijom

Od energenta iz javnih mreža Općina je spojena samo na elektroenergetski sustav. Priključak na

plinsku mrežu i izgradnja lokalne mreže planira se u razvojnom periodu 2014-20120.

U Općini postoji elektroenergetska mreža u ukupnoj dužini 119,70 km.

Snabdijevanje električnom energijom obavlja se preko dva elektroenergetska objekta:

- TS Zdenčina 110/10 kV snage 20 MVA, koja je priključena na 110 kV dalekovod Tumbri (Zagreb)

– Pokuplje (Karlovac), i

- TS Cvetković 35/10 kV snage 4+4 kVA, koja je priključena na 35 kV dalekovoda iz Karlovca.

Općinska razvodna mreža je napona 20 kV, a transformacija električne energije odvija se pretežito

preko stupnih transformatorskih stanica TS 20/0,4 kV kojih, prema podacima HEP-ODS d.o.o.,

Elektra Karlovac, za područje koje pokrivaju ima ukupno 42, od kojih su neki izvan granica

Općine.

Opskrba električnom energijom područja Općine Pisarovina je u nadležnosti tvrtke HEP-ODS

d.o.o., Elektra Karlovac, pogon Jastrebarsko.

Kvaliteta korištene električne energije je niska jer se vrlo četo događa pad napona, prekidi

isporuke i slično. Zbog takvog stanja već se poduzimaju planske mjere za rješenje tog problema.

To postaje vrlo aktualno jer su u Gospodarskoj zoni Pisarovina već pušteni u proizvodnju neki

gospodarski objekti. Rješenje uočenog problema treba tražiti u izgradnji suvremenijih podzemnih

vodova kojih za sada ima svega u dužini 3,8 km 20 kV i 1,2 km 0,4 kv.

.

3.4. Vodoopskrba i odvodnja

Općine Pisarovina ima vlastiti vodoopskrbni sustav dužine 120 km koji se sastoji se od dva

vodocrpilišta (Meljin i Đumlije), pogona za tretman pitke vode, vodospreme te magistralnu i

sekundarnu distributivnu mrežu. Na području cijele Općine, u svim naseljima, postoji javna

vodoopskrba, sa mogućnošću priključenje svih domaćinstava. Trenutno je priključeno oko 1200

korisnika vode što iznosi oko 83% stanova za stalno stanovanje.

Vodoopskrbni sustav konačno je završen u posljednjih nekoliko godina, visoke je kvalitete i

isporuke kvalitetne pitke vode. Nakon izgradnje javne vodoopskrbne mreže, zadovoljene su sve

tadašnje potrebe za vodom stanovništva i gospodarskih subjekata na području Općine Pisarovina.

To je značajno doprinijelo kvaliteti življenja stanovništva, a otvorila su se daljnje perspektive

razvoja Općine.



Zbog porasta potrošnje vode u domaćinstvima i zbog otvaranja novih gospodarskih pogona

kapaciteti vodocrpilišta i mreže postali su manjkavi. Iz tih razloga se provode dodatni vodoistražni

radovi za otvaranje novih kapaciteta vode. Općina Pisarovina je 2013. godinu otpočela realizaciju

izgradnje vodocrpilišta Žeravinec – Bratina, kapaciteta 15 l/s sa postrojenjem za pročišćavanje

voda te izgradnju vodovodne mreže od vodocrpilišta do magistralnog cjevovoda u Velikoj

Jamničkoj dužine 2,7 km. Završetkom ove investicije otvoraju se mogućnosti snabdjevanja vodom

svih domaćinstva i rastućih gospodarskih subjekata.

Nakon izgradnje vodovodne mreže i njenog stavljanja u funkciju pojavio se problem odvodnje

otpadnih voda, za koji postoji odluka o faznoj izgradnji.

Prioritet izgradnje sustava odvodnje otpadnih voda dan je dijelu naselja Pisarovina i gospodarskoj

zonu Pisarovina u duljini od 5 km i jednom uređaju za pročišćavanje otpadnih voda kapaciteta

1000 ES. Projektirani konačni kapacitet uređaja za pročišćavanje je 4500 ES.

Za konačno rješenje problema odvodnje otpadnih voda sa pratećim uređajima za pročišćavanje

planira se u narednom razvojnom razdoblju, tri manja samostalna sustava, a pokrivala bi sljedeća

područja Općine:

- naselje Pisarovina i Gospodarsku zonu Pisarovina te naselja Velika Jamnička i Bratina,

- naselje Donja Kupčina

. naselje Lijevo Sredičko

Razmatra se mogućnost da se na području zone Zračne luke Pisarovina (Bratina) izvede još

jedan sustav odvodnje sa uređajem za pročišćavanjem otpadnih voda, koji će biti i dio sustava

odvodnje susjednog područja Općine Klinča Sela.



4. ZAŠTITA OKOLIŠA I PRIRODE

4.1. UvodPrema Zakonu o zaštiti okoliša RH od 24. lipnja 2013. koji je usklađen s direktivama EU ciljevi

zaštite okoliša su:

– zaštita života i zdravlja ljudi,

– zaštita biljnog i životinjskog svijeta, georaznolikosti, bioraznolikosti i krajobrazne raznolikosti

te

– očuvanje ekološke stabilnosti,

– zaštita i poboljšanje kakvoće pojedinih sastavnica okoliša,

– zaštita ozonskog omotača i ublažavanje klimatskih promjena,

– zaštita i obnavljanje kulturnih i estetskih vrijednosti krajobraza,

– sprječavanje velikih nesreća koje uključuju opasne tvari,

– sprječavanje i smanjenje onečišćenja okoliša,

– trajna uporaba prirodnih dobara,

– racionalno korištenje energije i poticanje uporabe obnovljivih izvora energije,

– uklanjanje posljedica onečišćenja okoliša,

– poboljšanje narušene prirodne ravnoteže i ponovno uspostavljanje njezinih regeneracijskih

– sposobnosti,

– ostvarenje održive proizvodnje i potrošnje,

– napuštanje i nadomještanje uporabe opasnih i štetnih tvari,

– održivo korištenje prirodnih dobara,

– osiguranje i razvoj dugoročne održivosti,

– unaprjeđenje stanja okoliša i osiguravanje zdravog okoliša.

.S druge stane u Zakonu o zaštiti prirode NN 80/13 ciljvei su:



– očuvati i/ili obnoviti bioraznolikost, krajobraznu raznolikost i georaznolikost u stanju prirodne

ravnoteže i usklađenih odnosa s ljudskim djelovanjem,

– utvrditi i pratiti stanje prirode,

– osigurati sustav zaštite prirode radi njezina trajnog očuvanja,

– osigurati održivo korištenje prirodnih dobara bez bitnog oštećivanja dijelova prirode i uz što

manje narušavanja ravnoteže njezinih sastavnica,

– pridonijeti očuvanju prirodnosti tla, očuvanju kakvoće, količine i dostupnosti vode, mora,

očuvanju atmosfere i proizvodnji kisika te očuvanju klime,

– spriječiti ili ublažiti štetne zahvate ljudi i poremećaje u prirodi kao posljedice tehnološkog

razvoja i obavljanja djelatnosti.

Pri ostvarivanju postavljanih ciljeva u zakonima su utvrđena načela i to:

– Načelo održivog razvitka

– Načelo predostrožnosti

– Načelo očuvanja vrijednosti prirodnih dobara, bioraznolikosti i krajobraza

– Načelo otklanjanja i sanacije štete u okolišu na izvoru nastanka

– Načelo cjelovitog pristupa

– Načelo suradnje

– Načelo »onečišćivač plaća«

– Načelo pristupa informacijama i sudjelovanja javnosti

– Načelo poticanja

– Načelo prava na pristup pravosuđu

U ostvarenju ciljeva svaki subjekt se mora pridržavati spomenutih načela. U Načelu održivog

razvoja je eksplicite utvrđeno:

1. Prilikom usvajanja polazišta, donošenja strategija, planova i programa te propisa, i njihovoj

provedbi, Hrvatski sabor, Vlada Republike Hrvatske (u daljnjem tekstu: Vlada), županije,

Grad Zagreb, veliki gradovi, gradovi i općine, u okviru svog djelokruga, moraju poticati

održivi razvitak.

2. U svrhu poticanja održivog razvitka zahtjevi zaštite okoliša uređeni ovim Zakonom i posebnim

propisima moraju biti uključeni u pripreme i provedbu utvrđenih polazišta i aktivnosti na svim

područjima gospodarskog i socijalnog razvitka.

Citiranim Zakonom o zaštiti okoliša u poglavlju III određene su sastavnice okoliša i utjecaji

opterećenja kako slijedi:

– Zaštita tla i zemljine kamene kore

– Zaštita šumskog područja

– Zaštita zraka

– Zaštita voda

– Zaštita prirode



– Zaštita od utjecaja opterećenja na okoliš

– Zaštita od štetnog utjecaja genetski modificiranih organizama

– Zaštita od buke

– Zaštita od ionizirajućih zračenja i nuklearna sigurnost

– Zaštita od štetnog utjecaja kemikalija

– Zaštita od svjetlosnog onečišćenja

– Gospodarenje otpadom

U daljnjoj analizi posebno će se razmotriti stanje: gospodarenja otpadom, zaštita zraka, zaštita

voda, zaštita od buke i zaštita prirode u općini.

4.2. Gospodarenje otpadom

U analizi gospodarenja otpadom Zagrebačke županije konstatira se da je gotovo cjelokupno

stanovništvo Županije pokriveno organiziranim prikupljanjem otpada. Prikupljanjem otpada bavi se

10 komunalnih poduzeća, a otpad se odlaže na 7 odlagališta na području Županije.

Analiza pokazuju da je problem nastajanja manjih ili većih divljih odlagališta otpada prisutan u

većini općina i gradova Županije.

Za većinu postojećih lokacija divljih odlagališta pokrenuta je ili se planira sanacija putem

ovlaštenih komunalnih tvrtki.

Zbog nerješenih legalnih odlagališta otpada u Općini se trenutačno zbrinjava otpad putem

koncesionara na odlagališta u Zagrebu i Varaždina.

U općini Pisarovina je izrađen Plan gospodarenja otpadom i Plan sanacije divljih odlagališta gdje

je planirano ulaganje u sanaciju ilegalnih odlagališta u iznosu od 2,7 miliona kuna. Planirana je

izgradnja 2 reciklažna dvorište. Na području Općine ne postoji centralno legalno organizirano

odlagalište otpada. Na nekim lokalitetima se povremeno javljaju namja divlja odlagališta koja se

zatim saniraju. Ranije su registrirani negativni učinci ilegalnih odlagališta na poljoprivredne i javne

površine.

4.3. Zrak

Prema podacima Strategije razvoja Zagrebačke županije kakvoća zraka u Zagrebačkoj županiji

relativno je dobra. Ne postoje značajniji stacionarni onečišćivači na njenom području (riječ je o

slabo naseljenom prostoru, uglavnom ruralnom, s velikim udjelom površine pokrivene šumom).

Zagrebačka županija teritorijalno okružuje Grad Zagreb, koji je glavni izvor onečišćenja zraka i za

Zagrebačku županiju.



U Općini Pisaraovina je stanje kvalitete zraka dobro. Jedini ozbiljniji zagađivač zraka je Farma

svinja .Krmiva" Bratina . Sa menadžmentom i vlasnicima farme se vode pregovori oko saniranja

evidentnog onečišćenja zraka i to prvenstveno neugodnog mirisa. Ovo stanje bi moglo imati

negativne refleksije na razvoj programa razvoja turizma u Bratini.

4.4. Voda

Prema podacima Strategije razvoja Zagrebačke županije najopterećeniji je vodotok rijeke Save,

koja prima sve otpadne vode iz županije, među njima i otpadne vode najvećeg zagađivača –

Grada Zagreba te drugi vodotoci na području Županije koje prolaze blizu naselja.

U rijekama Zagrebačke Županije od 2005. do 2008. godine primjetan je silazan trend BPK5,

amonijaka, nitrata i ukupnog fosfora.

U jezerima Zagrebačke Županije u promatranom razdoblju od 2005. do 2008. srednje godišnje

vrijednosti pokazuju silazan trend i upućuju na vrlo dobro stanje jezera

U svim dijelovima Oopćine Pisarovina trenutno ne postoji izgrađen kanalizacijski sustav, ali je

do sada izgrađeno, u dijelu naselja Pisarovina i Gospodarskoj zoni Pisarovina oko 5 km mreže s

jednim uređajem za pročišćavanje otpadnih voda kapaciteta 1000 ES. Izrađen je izvedbeni

projekta sustava odvodnje otpadnih voda za cijelo područje općine Pisarovina.

Projekt izgradnje kanalizacije je trenutno jedan od najvažnijih infrastrukturnih projekta Općine.

Također postoji mogućnost da se na području zone Aerodroma Pisarovina (Bratina) izvede još

jedan sustav odvodnje sa uređajem za pročišćavanjem otpadnih voda, koji će biti dio sustava

odvodnje sa susjednog područja Općine Klinča Sela

4.5. Buka

Ukupni prostor Općine Pisarovina smatra se oazom mira. Procjenjuje se da bi razvojem industrije

u gospodarskoj zoni moglo daći do povećanja buke koja bi se mogla reflektirati na obližnje

stanovništvo.

4.6. Zaštita prirode3

Na prostoru Općine Pisarovina nema zaštićenih prirodnih vrijednosti prema Zakonu o zaštiti

prirode.

U Općini Pisarovina nalazi se jedno područje predloženo za zaštitu u kategoriji značajni krajobraz

prostor, a to je dolina rijeke Kupe koja je značajna zbog hidroloških, krajobraznih i sportsko-

rekreacijskih vrijednosti.

3 Izvor: IZVJEŠĆE O STANJU U PROSTORU OPĆINE PISAROVINA 2009.-2013. OSKAR, Centar za razvoj i kvalitetu d.o.o. Zagreb

28


Prostor uz potok Brebernicu i šumske površine kao dio šire zaštite prirodnog rezervata Crna

Mlaka je osobito vrijedan predjel - prirodni krajobraz, evidentiran da se štiti prostorno planskim

mjerama.

Uredbom o proglašenju ekološke mreže („Narodne novine“, broj 109/07) u listopadu 2007. godine

proglašena je ekološka mreža Republike Hrvatske. Sukladno tome na prostoru Općine nalazi se

međunarodno važno područje za ptice HR1000001 „Pokupski bazen“, površinska važna područja

za divlje svojte i staništa: HR2000451 „Ribnjaci Pisarovina“ i HR2000642 „Kupa“, te točkasta

važna područja za divlje svojte i staništa: HR2000797 „Bregana Pisarovinska“, HR2000810

„Jamnička kiselica“ i HR2000812 „Lijevo Sredičko“.

U Donjoj Kupčini nalazi se 40-tak aktivnih gnijezda roda, pa postoji inicijativa da se ovo mjesto

temeljem Zakona proglasi zaštićenim posebnim ornitološkim rezervatom bijelih roda.



5. GOSPODARSTVO

Gospodarska razvijenosti Općine temelje se na podacima iz razdoblja 2006.-2008. Prema tim

podacima Općina Pisarovina bila je sa indeksom razvijenosti od 92,52% malo ispod državnog

prosjeka (100%) i znatno ispod županijskog (123,22%). Sagledavajući vrijednosti osnovnih

pokazatelja razvijenosti uočava se manji ispodprosječni dohodak i izvorni prihodi po glavi

stanovnika, te značajniji ispodprosječni udio obrazovnog stanovništva u stanovništvu od 16-65

godina starosti. S druge strane se uočava manji postotak nezaposlenosti u odnosu na Županiju i

RH.

Pokazatelji razvijenosti općine pisarovina

. Prosječandohodak percapita2006.–2008

Prosječniizvorni prihodiper capita2006.–2008.

Prosječna stopanezaposlenosti2006.–2008.

Kretanjestanovništva2001.–1991.

Udioobrazovanogstanovništva udobi 16-65

IndeksRazvijenosti Kategorija Kategorija

RepublikaHrvatska

26.280 3.613 13,8% 93,9 67,3% 100,00%

ZagrebačkaŽupanija

26.959 3.154 8,0% 110,6 64,8% 123,22% III.

Pisarovina 23.624 3.261 7% ( 2012.) 89,1 43,4% 92,52% III.

Izvor: Ministarstvo regionalnog razvoja i fondova Europske unije, 15.07.2010.

5.1. Poljoprivreda

Procjenjuje se da u Općini ima 787 poljoprivrednih kućanstava. U tim kućanstvima živi 2.907

stanovnika, što znači da prosječno poljoprivredno kućanstvo broji 3,87 člana.

Poljodjelstvo

Od ukupno raspoloživog zemljišta na korišteno poljoprivredno zemljište otpada je 61,49%. Od

toga 94,93% je u vlasništvu, 8,88% uzeto u zakup, a ostatak 3,80% je dano u zakup. Najveći udjel

u korištenom zemljištu imale su livade 48,3% i oranice i vrtovi 46,9%.

Najviše kućanstava (88%) koristilo je oranice i vrtove, zatim njih 84% koristilo je livade, 68%

voćnjake, te 62% koristilo je povrtnjake (za vlastite potrebe). Oranice i vrtovi u najvećem dijelu

korišteni su za uzgoj žitarica (85%), ugari – neobrađene oranice tijekom jedne vegetacijske

sezone (6,4%) i krmnog bilja (6,2%). Svega 33 kućanstava (4,20%) ostvarilo je prihod od prodaje

vina i rakije te i ostalih prerađevina, a broj kućanstava koji su ostvarili prihode od ostalih

poljoprivrednih kultura i njihovih prerađevina je zanemarivo mali.

Stočarstvo

U Općini Pisarovina ponajviše je zastupljeno u uzgajanju peradi, goveda i svinja. Najviše

poljoprivrednih kućanstava bavi se uzgojem peradi (95%), zatim uzgojem goveda (74%) i svinja

(69%), dok se manji broj bavio uzgojem koza (7%) i kunića (5%) te uzgojem ostalih domaćih

životinja. Navedeni uzgoj prisutan je u ekstenzivnom obliku, što se vidi iz većeg udjela



poljoprivrednih kućanstava koja se bave uzgojem manjeg broja grla i peradi. Tako je udio

kućanstava koja se bave uzgojem više od 20 goveda u ukupnom broju kućanstava koja se bave

uzgojem goveda iznosio samo 1,0%. A od 6 takva kućanstva samo jedno je bilo sa preko 20

muznih krava. Slično je i u svinjogojstvu, gdje je udio kućanstava koja su uzgajala više od 50

svinja iznosio svega 0,4%.

Prihod od prodaje domaćih životinja i prerađevina se najčešće ostvarilo prodajom goveda i

kravljeg mlijeka u 460 kućanstava, a potom prodajom svinja u 137 kućanstava.

Od poduzetničkog oblika bavljenja stočarstvom najznačajniji su poslovni subjekti: farma svinja

„Krmiva“, farma krava u sastavu Ekopark „Krašograd“ u naselju Bratina, Ćuća promet – farma

pilića iz Pisarovine i OPG Špišić sa uzgojem preko 60 muzenih krava.

U Općini u sklopu sajmišta Pisarovina uređen je po EU standardima prostor za održavanje

stočnog sajma koji se tradicionalno održava svakog utorka. Sličnih sajmova u okruženju 30 km za

sada nema.

5.2. Šumarstvo, lov i ribolov

Općina Pisarovina raspolaže značajnim šumskim površinama 4.929,48 ha, odnosno zauzimaju

34% njezine ukupne površine. Tu su zastupljene su državne i privatne šume.

Šumarija Pisarovina sastoji se od tri gospodarske jedinice od kojih su dvije nadležne za šumsko

područje Općine Pisarovina: Gospodarska jedinica Gračec-Lučelnica (G433) površina od 1010,91

ha, sa 200.200 m3 ukupne drvne mase s godišnjim prirastom oko 8.233 m3 ili 8,3 m3/ha. Prema

vrsti drveća najzastupljeniju drvnu zalihu ima o.bukva (50,71%), o.grab (29,29%) i kitnjak

(14,85%), a ostale vrste drveća su znatno manje zastupljene, sveukupno (5,15%). i Gospodarska

jedinica Pisarovinski lugovi (G423) površina od 1947,29 ha sa 457.898 m3 ukupne drvne mase i

godišnjim prirastom od 9994 m3 ili 5,3 m3/ha. Prema vrsti drveća lužnjak (71,44%), c.joha (11,17%)

i o.grab (10,72%), a ostale vrste drveća su manje zastupljene, sveukupno (6,67%). Treća

Gospodarska jedinica Crna Draga (G440) nadležna je za dio područja Karlovačke županije.

S obzirom na kvalitetna prirodna staništa visoke i niske divljači u Općini je razvijeno lovstvo.

Općina Pisarovina ima se 8 lovišta, od čega su 6 lovišta u cijelosti ili većim dijelom smještena

unutar prostora Općine, dok su manjim dijelom smještena 2 lovišta, Okićki lug u jugozapadnom

dijelu i Brezovica – Kupinečki Kraljevec u sjevernom dijelu Općine.

Lovišta su: – Sopot - Otvoreno državno, (srna obična, divlja svinja i fazan – gnjetlovi)

– Pisarovinski ribnjaci - Uzgajalište državno (divlja patka gluhara, liska crna)

– Bratina - Zajedničko županijsko (srna obična, zec obični i fazan – gnjetlovi)

– Pisarovina - Jamnica - Zajedničko županijsko (srna obična, zec obični, fazan – gnjetlovi i

divlja svinja)

– Kupčinsko polje - Zajedničko županijsko (srna obična, zec obični, fazan – gnjetlovi i divlja

svinja)



– Jamnička Gorica - Zajedničko županijsko (srna obična, zec obični i fazan – gnjetlovi)

– Okićki lug - Otvoreno državno (srna obična i divlja svinja)

– Brezovica-Kupinečki Kraljevec - Zajedničko županijsko (srna obična, zec obični i fazan –

gnjetlovi)

Na području Općine registrirana su Lovačka društva i lovačke udruge: LD „Šljuka“ Donja Kupčina,

LD „Golub“ Pisarovina, LU „Vepar“ Jamnica Pisarovinska, LD „Šljuka“ Jamnička Velika i LD

„Srnjak“ Bratina, a organizirana su pod Lovnim uredom Jastrebarsko koje pripada Lovačkom

savezu Zagrebačke županije.

5.3. Turizam i ugostiteljstvo

Općine Pisarovina za razvoj turizma ima preduvjete koji se odnose na očuvani prirodni okoliš,

bogatsvo prirodnih i kulturnih resursa, očuvanu tradiciju i blizina grada Zagreba.

Najčešći dosadašnji oblik turizma na području Općine su jednodnevni dolasci gostiju na izlet,

rekreativno, edukacijski izlet djece, poslovni dolasci, prigodni događaji, sportsko ribolovni lovni

turizam te organiziranje raznih priredbi i prigodnih događaja. Posjetitelji su najčešće iz grada

Zagreba i Zagrebačke županije. U Općini iako je skromna komplementarna ponuda nedovoljno si

iskorišteni postojeći kapaciteti koji omogućila dulji ostanak. Od smještajnih kapaciteta na području

Općine su EKO park „Krašograd“ u Bratini - kapaciteta 90-ak ležaja, poslovno-turistički kompleks

pansion „Jo Lame“ u Pisarovini - sa 17 soba, te jedan apartman u domaćinstvu u naselju

Pisarovina. Ostali ugostiteljski objekti u ponudi imaju samo piće i hranu.

U prethodnom razvojnom periodu realizirane su 1. faze za budućnost značajne i raznovrsne

turističke ponude kao što su: osnova za daljnji razvoj sadržaja u EKO parku „Krašograd“, Zračnoj

luci Pisarovina, Spomen kuća s tematskim parkom „Titanic 100“ te više konjičkih klubova i preko

30 sportsko – rekreativnih, kulturnih i društvenih udruga, društava i klubova koji su u funkciji

turizma.

Korištenje aktivnog turističkog sadržaja provodi se kroz organiziranje sportskih, kulturnih i

društvenih događanja namijenjenih klubovima, društvima, pojedincima i ciljanim grupama.

Tradicionalni turistički sadržaji prilagođeni su organiziranim grupama i obiteljima. Kroz aktivnosti

Zavičajnog muzeja Donja Kupčina, organiziraju se prigodni koncerti, dječje radionice i sl. U

organizaciji raznih udruga, klubova i društava uz koordinaciju TZ Općine organiziraju se: "Kupske

večeri", koncerti KUD-ova, godišnji skupovi, turniri i druge prigodne svečanosti.

U cilju unapređenja i razvoja turizma, kao potencijalno temeljne gospodarske grane Općine

izrađen je Marketing projekt turističkog razvoja 2012.-2020. koji je i osnova za strategijsko

planiranje u turizmu.

Prvi ozbiljniji pomaci u promicanja turističkih znamenitosti i identiteta, podizanja kvalitete turističke

ponude, promocije i obavljanja promotivnih aktivnosti od zajedničkog interesa za sve subjekte u

turizmu Općine osnovana je Turistička zajednica Općine. Njen pravi značaj vidjet će se u



realizaciji strategijskih projekata u turizmu uključenih u Strategiju razvoja općine od 2014 – 2020.

godine.

5.4. Poduzetništvo i obrtništvo

Na području Općine zabilježeno4 oko 250 gospodarskih subjekata. Najviše ih je registrirano u

Pisarovini (35%), zatim u Donjoj Kupčini (21%), te Bratini (18%). Od djelatnosti najzastupljenija je

trgovina i ugostiteljstvo sa 22%, zatim proizvodnja i prerada sa 19%, prijevoz robe i putnika sa

15%, građenje i građevinski završni radovi sa 10%, turizam, sport i rekreacija sa 10%.

Najznačajniji gospodarski subjekti na području Općine su:

• Ekopark „Krašograd“ - Kraš d.d., u naselju Bratina čije se poslovanje i proizvodnja temelji na

ekološki prihvatljivom i održivom načinu. Na posjedu se nalaze apartmanski smještajni kapaciteti u

vidu drvenih kućica, restoran s originalnom ponudom specijaliteta, farma krava uzgajanih na

ekološki način, te niz sportskih i zabavnih sadržaja.

• Jamnica d.d. – punionica gazirane prirodne mineralne vode Jamnica, na lokalitetu Pisarovina (ul.

Vladimira Nazora),

• Poduzetnička zona Pisarovina d.o.o. – komunalno poduzeće u vlasništvu Općine Pisarovina,

• Krmiva – farma svinja u naselju Bratina,

• PIP d.o.o. – tvrtka koja se bavi pčelarstvom i pčelinjim proizvodima u GZ Pisarovina,

• Ćuća promet – farma pilića iz Pisarovine,

• Teragall – proizvođač humusa u Donjoj Kupčini,

.

5.5. Poduzetničke zone

Na području općine su dvije gospodarske zone. Aktivna je poduzetnička zona Pisarovina, na

površini od 100 ha i nova zona u naselju Velika Jamnička s prostorom od 76 ha.

Za izgradnju poslovnih objekata u Gospodarskoj zoni Pisarovina postoji izrazito veliki interes

poduzetnika. Od ukupno 100 ha površine u GZ Pisarovina prodano je 48,15 ha. Analizom njihove

dosadašnje aktivnosti svrstani su u: IZGRAĐENI POGONI, POGONI U FAZI IZGRADNJE, SA

ISHOĐENOM GRAĐEVINSKOM DOZVOLOM, SA ISHOĐENOM LOKACIJSKOM DOZVOLOM,

NISU ISHODILI LOKACIJSKU DOZVOLU A NE ŽELE ODUSTATI OD GRADNJE I ZEMLJIŠTA,

NOVI KUPCI, NIJE ODREĐENA KATASTARSKA ČESTICA I NEMAJU MOGUĆNOSTI

GRADNJE, ŽELE ODUSTATI OD GRADNJE.

U ostalim GZ – GZ Bratina Kraš i GZ Jamnička kiselica postoje izgrađeni poslovni objekti, a u GZ

Velika Jamnička, GZ Bratina nisu otpočete poduzetničke aktivnosti. U Mješovitim zonama (MZ)

zonama: Ekopark Bratina i Zračna luka Pisarovina izgrađene su prve faze planiranih objekata.

4 Izvor: Zavod za prostorno uređenje Zagrebačke županije, Izvješće o stanju u prostoru Općine Pisarovina 2009.-2013.



Pregled poduzetnika i programa u gospodarskoj zoni Pisarovina

R.B. Poduzetnik Naziv programa Površinazemljišta m2

Faza u kojoj senalazi

1. SLADOVIĆ d.o.o., Zagreb Motalno-prerađivačkaproizvodnja, autopraonica i trgovina plinom

10.000

IZGRAĐENIPOGONI

2. PIP d.o.o., Zagreb Pčelarstvo - priroda - tehnika

22.360

3. FRAN d.o.o., Zagreb Specijalni podovi od drva

5.000

4. PAPRENJAK d.o.o., Zagreb Proizvodnja paprenjaka

4.633

1. KRALJ METALA KOVNICA d.o.o. Zagreb

Proizvodnja auto dijelova za mercedes

22.049 U FAZIIZGRADNJE

1. DIP d.o.o., Zagreb Kogeneracija i proizvodnja furnira

10.599

SA ISHOĐENOMGRAĐEVINSKOM

DOZVOLOM

2. MUCIĆ & CO d.o.o., Dugopolje

Proizvodnja AB montažnih konstrukcija i izgradnja montažnih objekata

24.051

3. BPEL d.o.o., Zagreb Izgradnja bioplinske toplinske elektrane zaproizvodnju električnei toplinske energije

22.835

4. PREMIUM d.o.o., Zagreb Proizvodnja sredstava i pribora začišćenje

8.395

5. KONZUM d.d., Zagreb Izgradnja trgovačkog centra

2.830

6. CASAGRANDE d.o.o., Lasinja

Proizvodnja i obrada drva

6.977

7. HIDRO-TERMO CENTAR d.o.o. , Zagreb

Izgradnja skladišta zavodovodni, kanalizacijski i materijal za centralnogrijanje

15.000

8. PENA AUTOKOZMETIKA d.o.o., Lug Samoborski

Proizvodnja autokozmetike

4.640

1. LIMHAL d.o.o., Stupnik Proizvodnja panela, čelične konstrukcije i oblikovanje lima

59161 SA ISHOĐENOMLOKACIJSKOM

DOZVOLOM2. PROTEKTA d.o.o., Zagreb Izgradnja arhivsko-

dokumentacijskog centra

16.077

3. MEDICINA TRGOVINA d.o.o. Brezovica

Skladište i veleprodaja med. potrošnog materijala

4.501

4. DELT PAPIR d.o.o. Zagreb Gradnja proizvodno-prodajnog centra – 1. faza

30.748

5. N.T. – EKO d.o.o., Kupinečki Kraljevec

Izgradnja reciklažnog dvorišta

20.209





6. ARMATURA –SERVIS d.o.o., Zagreb

Servis industrijske armature, proizvodnjaspecijalnih strojeva u energetici i laboratorijza ispitivanje tlačne

10.749

7. MEĐUNARODNI SAJAM SERVIS d.o.o.Zagreb

Izgradnja skladišno-poslovne hale

2.216

8. SOLAR FITA d.o.o. Pisarovina

Proizvodnja solarne opreme

4.784

1. TRGO-PRIJEVOZ KOVAČIĆ d.o.o.Velika Jamnička 38a

Skladišno poslovni prostor

8.000

NISU ISHODILILOKACIJSKU

DOZVOLUA NE ŽELE

ODUSTATI ODGRADNJE IZEMLJIŠTA

2. DONATIO d.o.o. Zagreb, Selska c. 86a

Proizvodnja opreme za teh. Obradu ind. voda te proizvodnja aluminjske i PVC stolarije

4.224

3. TOMIS PAPIR d.o.o. Novi Zagreb, Brezovička c. 52

Proizvodnja mesarskog, pekarskog i cvjećarskog papira

1.440

4. PAN-PEK d.o.o. Zagreb, Planinska bb

Pekarske usluge i trgovina

14.001

5. EKOTEX d.o.o. Zagreb, Remete 99

Distributivni centar 3.000

6. ALKA FILM d.o.o. Zagreb, Dedići 21

Snimanje filmova 5.000

7. SPID PROJEKT d.o.o. Pisarovina, V. Nazora 9

Proizvodnja električne energije nadrvnu masu

5.500

8. KAMENMONT d.o.o. Zagreb, Havidićeva 40

Obrada i prerada prirodnog kamena

7.203

9. MINI MAJOR d.o.o. Zagreb, Zvonimira Rogoza 14

Izložbeno prodajni salon medicinske opreme i potrošnog materijala

4.200

10. EZIMIT d.o.o. Zagreb, Brezovička cesta 38

11. POLJOOPSKRBA Info d.o.o.Donje Svetice 40

Servisni centar 3.293

12. Stolarija BRCKOVIĆ, vl. Vlado Brcković, Donja Kupčina 80

Stolarija 6.197

13. SCOUT d.o.o. Zagreb, Bukovac 77

Proizvodnja, trgovina i turizam

6.520

1. PINEA d.o.o., Kupinec 68, Klinča Sela

Auto kozmetika 5.000NOVI KUPCI

2. FUNGHI-MIŠIĆ d.o.o. Pisarovina, I.G.Kovačića 2

Proizvodnja i prerada gljiva

16.000

Ukupno 384.1731. MEPOX – SPECIJALNI PODOVI

d.o.o.Izgradnja skladišta zaspecijalne podove

12.000 NIJE ODREĐENAKATASTARSKAČESTICA I

NEMAJU2. MONTEK OPREMA d.o.o. Izgradnja tvorničke

hale za proizvodnju rashladnih uređaja

5.000





MOGUĆNOSTIGRADNJE

3. FRANIĆ GRAFIKA d.o.o. Grafička priprema i tisak

1.500

4. DECORA INTERIJERI d.o.o. Proizvodnja i skladištenje repro materijala

3.000

5. STOLARIJA PRAŠNIČKI Izgradnja proizvodne hale

1.773

6. A T M d.o.o. Proizvodnja industrijske armature i specijalnih regulacijskih ventila

16.296

1. VOĆARSKI CENTAR IVKOVIĆ d.o.o

Hladnjača za voće i povrće s DCo

4.731

ŽELE ODUSTATIOD GRADNJE

2. IDEAL-COOP d.o.o Prodaja, skladištenje idistribucija te montaža naočala

1.590

3. PLASTFORM XPS d.o.o Proizvodnja plastičnihmasa

29.920

4. PLAVA RIJEKA d.o.o Izgradnja proizvodne hale za obavljanje grafičke djelatnosti

2.014

5. OMEGA d.o.o. Oblikovanje i obrada prirodnog i umjetnog kamena

4.100

6. DOMUZIN d.o.o. Prerada drva i proizvoda od drva

3.000

7. FI-KRUG d.o.o. Proizvodnja bravarskih dijelova dizala, građ. Bravarijai aluminijska stolarija

2.000

8. INTECO d.o.o. Razvoj i proizvodnja robota za hidro dinamičku obradu betonskih i čeličnih površina

5.800

9. MIHOKOVIĆ d.o.o. Izrada metalnih konstrukcija i dijelova

9.283

10. MANTEK AHT d.o.o. Izgradnja fotonaponske sunčane elektrane zaproizvodnju električneenergije

2.441

Ukupno odustali i bez mogućnosti gradnje 97.355SVEUKUPNO GZ PISAROVINA 481.528



6. DRUŠTVENI RAZVOJ ZAJEDNICE

6.1.Predškolski odgoj

U Općini postoji institucionalno organiziran predškolski odgoj, a u centru općine nalazi se dječji

vrtićić i jaslicama. Građevina je površine 568 m2, a ima i zelenu površinu od 2000m2 a može

primiti oko 90-ak djece. Trenutačno vrtić zadovoljava potrebe roditelja za smještaj u jaslicama i

vrtiću. U vrtiću „Potočić“ radi 15 zaposlenika koji organiziraju susrete s djecom vrtića iz okoline.

Organiziraju izlete, posjete kazalištu, zoološkom vrtu i sl. Unutar programskih aktivnosti se

organiziraju likovne radionice te učenje stranog jezika.

Vrtić se financira sredstvima iz Općinskog proračuna te od participacije roditelja.

6.2.Osnovnoškolsko obrazovanje

U Pisarovini radi osnovna škola „Vladimir Nazor“ uz koju je 2005. godine dograđena polivalentna

športska dvorana površine 1.200 m2. Ukupna površina zgrade matične škole iznosi 3.600 m2.

Školu pohađa oko 330 učenika u 18 razrednih odjeljenja od I – VIII razreda. Školu pohađaju

pretežito učenici iz okolnih naselja za koje je organiziran prijevoz. Sastavni dio matične škole su

područne četverogodišnje škole koje se nalaze u Bratini (2 učionice) i Donjoj Kupčini (2 učionice).

U školi radi 40-ak zaposlenika.

6.3.Kultura

Na području Općine djeluju 2 kulturno umjetnička društva i to: „Bratinečko srce“ Bratina i

„Magdalena“ Donja Kupčina. Društva broje oko broje 120 članova od čega je u . „Bratinečkom

srcu“ 80 članova.

U naselju Donja Kupčina postoji Zavičajni muzej. Njegova vrijednost je u i 11 objekata tradicijskog

graditeljstva s prezentiranom zaštićenom baštinom. Integracija prezentiranih i očuvanih seoskih

okućnica ili grupiranih vrijednih stambenih i gospodarskih objekata, te njegovanje autentičnih

poljoprivrednih kultura mogu se smatrati cjelovitim prikazom odnosa čovjeka prema okolini sa

svim povijesnim mijenama.

Na prostoru neposredno uz most na Kupi redovito se jednom godišnje održava manifestacija

„Kupske večeri“ i druge brojne manifestacije.

6.4.Sport

U Općini egzistira zajednica sportskih udruga koja je svojim programskom aktivnošću omogućila

pojedinačnim klubovima racionalnije i efikasnije djelovanje i raspolaganju sredstvima. Udrugu se

financira iz proračuna Općina Pisarovina po programu za razvoj sporta. U okviru sportske

zajednice na području Općine djeluju dva nogometna kluba, jedan malonogometni klub, rukometni

klub, judo klub i streljački klub.



Savez sportskih ribolovnih udruga u Pisarovini okuplja 3 sportsko ribolovne udruge i to iz: Donje

Kupčine, Lijevog Sredičkog i Pisarovine.

U Pisarovini djeluju 4 lovačka društva i udruga lovaca.

U Općini je izgrađeno više vanjskih sportskih terena koji se koriste u sportske i rekreativne svrhe

te za potrebe učenika kao i održavanju sportskih priredbi.

Razvoju i prakticiranju sporta i sportske rekreacije značajno pridonosi novoizgrađena sportska

dvorana koju, osim učenika škole, koriste i rukometni klub, pisrovinske mažoretkinje, udruga za

rekreaciju, judo klub i nogometni klubovi. To se posebno odnosi na zimske mjesece.

6.5.Udruge, društva, klubovi (civilna društva), političke stranke

Od građanskih udruga na području Općine djeluju: kulturno umjetnička društva iz Donje Kupčine i

Bratine, udruga „Kupčinsko vrelo“ koja promovira kulturu i tradiciju pisarovinskog kraja, udruga

URES za promicanje održivog razvoja i ekološke svijesti, udruga „Jamnica zdrav život“ za

promociju rekreacije i športa, udruga „Sv. Martin iz Pisarovine,za pomoć u kući staračkim

domaćinstvima, mažoretkinje, lovačke udruge, športska i vatrogasna zajednica te Savez

ribolovnih udruga.

Vatrogasna zajednica okuplja 6 dobrovoljnih vatrogasnih društava sa 480 članova od čega

operativnih 166. Vatrogasna društva su iz: Donje Kupčine, Pisarovine, Bratine, Lijevog Sredičkog,

Gradeca Pokupskog i Selskog Brda.

Vatrogasnu logistiku u Općini čine: 4 vatrogasna doma, 6 spremišta s garažama, dvije

autocisterne, pet navalnih vozila, 3 kombi vozila i jedna traktorska cisterna.

6.6.Zdravstvo

Zdravstvena zaštita na području Općine ostvaruje se preko Ispostave Doma zdravlja Zagrebačke

županije u Jastrebarskom. Zgrada ambulante u naselju Pisarovina raspolaže s 2 ordinacije opće

medicine, 1 ordinacija dentalne medicine i patronažne službe. Ukupno je zaposleno 13 djelatnika.

6.7.Socijalna skrb

U općini se posvećuje velika pažnja za skrb potrebitih. Program socijalne skrbi obuhvaća:

prehranu siromašnih učenika, pogrebne troškove socijalno ugruženih, troškove prijevoza invalida,

troškovi stanovanja siromašnih, sufinanciranje rada invalida i humanitarnih organizacija,

siromašne umirovljenike, pomoć oboljelim braniteljima, pomoć za opremu novorođenčadi, potpore

učenicima i studentima te njega staračkog i socijalno ugroženog stanovništva kroz program

„Pomoć u kući“ koji provodi udruga „Sv. Martin“ za općine Pisarovina, Klinča Sela i Lasinja.



6.8.Vjerske zajednice

Na području Općine živi, od ukupnog stanovništva 97% (3.587) katolika. Iz istih razloga od

vjerskih zajednica djeluje jedino rimokatolička crkva. U Općini su ustrojene 2 župe i to u naseljima

Donja Kupčina i Jamnica Pisarovinska. Pored župnih crkava postoje još 6 kapela. U pogledu

hirerahijskog ustroja, Općina Pisarovina pripada Pokupsko-vukomeričkom dekanatu Katedralnom

arhiđakonatu Sisačke biskupije.



7. INSTITUCIONALNI OKVIR I FINANCIJSKI IZVORI ZA UPRAVLJANJE RAZVOJEM

7.1. Djelatnosti i ovlasti općinske uprave

Statutom Općine su podrobnije uređuje samoupravni djelokrug općine, njena obilježja, javna

priznanja, ustrojstvo, ovlasti i način rada tijela, način obavljanja poslova, oblici konzultiranja

građana, provođenje referenduma o pitanjima iz djelokruga, mjesne samouprave, ustrojstva i rada

javnih službi, oblicima suradnje Općine te drugih pitanja od važnosti za ostvarivanje prava i

obveza.

Građani neposredno sudjeluju u odlučivanju o lokalnim poslovima putem referenduma i mjesnog

zbora građana, u skladu sa Zakonom i Statutom Općine.

Poslovi Općine odnose se na:

– uređenje naselja i stanovanje,

– prostorno i urbanističko planiranje,

– komunalno gospodarstvo,

– brigu o djeci,

– socijalnu skrb,

– primarnu zdravstvenu zaštitu,

– odgoj i osnovno obrazovanje,

– kulturu, tjelesnu kulturu i sport,

– zaštitu potrošača,

– zaštitu i unapređenje prirodnog okoliša,

– protupožarnu i civilnu zaštitu,

– promet na svom području

– te ostale poslove sukladno posebnim zakonima.

Općinsko vijeće je tijelo građana koja donosi akte u okviru djelokruga Općine.

Načelnik u djelokrugu rada izvršava slijedeće poslove:

– Izvršava ili osigurava izvršavanje općih akata predstavničkog tijela,

– Usmjerava djelovanje upravnih tijela

– Upravlja nekretninama i pokretninama

– Odlučuje o stjecanju i otuđivanju nekretnina i pokretnina

– Imenuje i razrješuje predstavnike u tijelima javnih ustanova, trgovačkih društava i

– Obavlja i druge poslove utvrđene Zakonom i Statutom

Općinom upravljaju na demokratskim izborima izabrani pojedinci i tijela. Pojedinci i tijela su:

I NAČELNIK I ZAMJENIK NAČELNIKA

II OPĆINSKO VIJEĆEBroji 13 članova



III MJESNI ODBORIMjesni odbori u svom djelovanju kao dijelovi lokalne samouprave daju prijedloge i programe

vezane za komunalne poslove; održavanja cesta, potreba javne rasvjete, izgradnje komunalne

infrastrukture i ostalih poslova iz domene komunalne infrastrukture.

Općina Pisarovina u svom sastavu ima 9 mjesnih odbora i to:

1. Mjesni Odbor PISAROVINA

Obuhvaća naselja:

Pisarovina sa ulicama: Zagrebačka, I.G.Kovačića, Karlovačka, Vladimira Nazora i Kupska;

Topolovec Pisarovinski, Veliku Jamničku sa zaseocima: Mišice, Juriše, Sadaki, Jurani, Brke-

Vugrinićki, Šantorići, Podgorje Jamničko, Horvati i Jamnicu Pisarovinsku sa zaseocima: Zvonari i

Marcetići.

2. Mjesni Odbor DONJA KUPČINA

Obuhvaća naselje Donja Kupčina kao najveće naselje u Općini Pisarovina sa zaseocima Dolnje

selo, Krojačko selo, Baričko selo, Japarsko selo, Jantolsko selo, Stepićko selo, Petrinsko selo te

Ulica.

3. Mjesni Odbor BRATINA

Obuhvaća naselja Bratina sa zaseocima Belećaki, Cestari, Kramarići, Soltani, Švarćani, Domovići,

Pintari, Veliki Žunci, Jakolići-Đumlije, Peršini, Mali Žunci, Deželići, Gračec i Penezići.

4. Mjesni Odbor BREGANA PISAROVINSKA

Obuhvaća naselja Breganu Pisarovinsku sa zaseocima Zebići, Golubići, Hasani i Radičevići i

Goricu Jamničku sa zaseocima: Jagari, Žeravice, Bradači, Miokovići, Šeteki, Radičevići, Fabijanci

i Orečići-Vuki.

5. Mjesni Odbor LUČELNICA

Obuhvaća naselje Lučelnicu sa zaseocima: Sačerići, Gornje Mikše, Salajci, Petkovići, Mikovići-

Šeteki, Škrinjarići, Sumraki, Fabijanci, Mikše-Topolje, Vugrinići, Žlebečići, Grebenići i Blažine. ¸

6. Mjesni Odbor DVORANCI

Obuhvaća naselje Dvoranci sa svojim zaseocima: Skenderi, Fabijanići, Vodopije, Tumpaji,

Radinići, Vujanići, Špišići, Tomoći, Britveci i Jandreji.

7. Mjesni Odbor SELSKO BRDO

Obuhvaća naselje Selsko Brdo sa svojim zaseocima: Tomići, Škoci, Čačkovići i Skenderi.

8. Mjesni Odbor GRADEC POKUPSKI

Obuhvaća naselje Gradec Pokupski

9. Mjesni Odbor LIJEVO SREDIČKO

Obuhvaća naselje Lijevo Sredičko sa svojim ulicama: Topolnjakova, Mirna, Cvetnička,

Sedlarićeva, Kravaršćica, Lukšina, Jurajčeva, Putina.



7.2. Upravna tijela

Izvršno tijelo Općine je općinski načelnik.

Za obavljanje poslova Općine ustrojena su prema posebnom općim aktom upravna tijela.

Upravnim tijelom upravlja pročelnik kojeg na temelju javnog natječaja imenuje općinski načelnik.

Općinska uprava kao servis građana sastoji se od:

– Načelnika

– Tajnice

– Jedinstvenog upravnog odjel

– Financija i računovodstva

– Komunalnog redara i

7.3. Javna poduzeca i ustanove u općini su.

– Za komunalne usluge „Poduzetnička zona Pisarovina d.o.o.“ s jedinicama "Ceste";

(održavanje nerazvrstanih cesta); "Zelenilo i Groblja"; (održavanje javnih i sportskih

površina, općinskih objekata i upravljanje grobljima); „Elektro i održavanje općinskih

objekata“

– „Vode Pisarovina d.o.o.“ (opskrba vodom te skupljanja i pročišćavanja otpadnih voda),

– Turistička Zajednica Općine sa Zavičajnim muzejom Donja Kupčina

– Ambulanta Pisarovina

– Veterinarska stanica Pisarovina

– Poštanski ured Pisarovina

– Osnovna škola „Vladimir Nazor“ Pisarovina

– Dječiji vrtič „ Potočić Pisarovina“

– Hrvatske šume ispostava Pisarovina.

– Savjetodavna poljoprivredna služba

7.4. Dokumenti prostornog uređenja

U Općini je izrađen Prostorni plan uređenja Općine. Zbog novih zakonskih zahtjeva isti će trebati

izraditi novi.

Općina će trebati izraditi Urbanističkog plana uređenja Pisarovine za dio središnjeg naselja

Pisarovina obveza je iz Prostornog plana.

Posebna je potreba je izrada urbanističkih planova uređenja koja se odnosi na sljedeća izdvojena

građevinska područja, a čija izrada je planirana Prostornim planom uređenja Općine Pisarovina:

– Gospodarska zona Velika Jamnička,

– Aerodrom Pisarovina (Bratina),



– Autodrom Pisarovina (Bratina), - ovo treba revidirati u Prostornom planu

– Turistička zona Lijevo Sredičko.

Prostornim planom uređenja Općine Pisarovina nije predviđena UPU, ali se njihova izrada prema

potrebi može pokrenuti.

Moguće pokretanje postupaka izrade i donošenja UPU-ova utvrđenih PPUO-om (prema

iskazanim potrebama) za:

1. UPU naselje Pisarovina,

2. UPU Gospodarska zona Velika Jamnička,

3. UPU Aerodrom Pisarovina (Bratina),

4. UPU Autodrom Pisarovina (Bratina), - uz reviziju u Prostornom planu

5. UPU Turistička zona Lijevo Sredičko.

6. UPU Gospodarske zone Pisarovina,

7. UPU mješovite zone Ekopark Bratina

8. UPU Gospodarske zone Kraš Bratina

7.5. Prihodi i primici u proračunu općine

Slijedećim pregledom se prikazuju ostvareni prihodi u 2013. te projekcija prihoda za2014. 2015. 2016. godinu uz osvrt na investicijska proračunska ulaga u 2013. kao iprojekcije ulaganja u 2014. 2015. 2016.

Ostvareno2013

Indeksostvarenja

Planirano2014

Planirano2015.

Planirano2016.

Ukupni prihodi /

primici15.934.909,01 91,60 27.413.327,00 28.211500,00 28.908.000

Porast u odnosu na

201372% 77% 82%

Ukupni rashodi/

izdaci15.763.664.21 94% 27.413.327,00 28.211500,00 28.908.000

Pregled investicijskih i razvojnih ulaganjaInvesticijsko održavanje lokalnih i nerazvrstanih cesta

591.345,41 1.150.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00

Izgradnja vodovoda vodocrpilišta i pratećih objekata

80.200,04 300.000,00 300.000,00 300.000,00

Izgradnja kanalizacije 0,00 550,000,00 400.000,00 400.000,00Izgradnja trafo stanice i NNmreže i kabliranje dalekovoda

726.804,14 245.000,00 60.000,00 60.000,00

Revitalizacija sustava javne rasvjete 45.000,00 680.000,00 687.000,00 704.000,00

Izgradnja mrtvačnice Dvoranci i G. pokupski 72.904,50 600.000,00 500.000.00 0,00

Zbrinjavanje otpada 483.298,90 0,00 100.000,00 100.000,00Ulaganje u poljoprivredu 3.162.111,30 689.500,00 439.500,00 439.500,00Razvoj gospodarstva 2.404.020,14 4.757.500,00 8.318.590,00 10.536.300,00Obrazovanje 396.111,93 515.000,00 4.65.000,00 4.65.000,00Predškolski odgoj 1.667.367,43 1.374.480,00 1.418.320,00 1.324.866,40Socijalna skrb 853.358,94 532.840,00 510.000,00 510.000,00



Pomoć u kući starijim osobama 455.490,11 432.500,00 372.500,00 372.500,00

Zdravstvo 40.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00Razvoj sporta 1.899.403,81 460.000,00 460.000,00 460.000,00Kulturne, religijske i ost. dj. 0,00 1.538.100,00 1.098.100 1.028.200,00Razvoj turizma 0,00 500.000,00 300.000,00 230.000,00Investicija u muzej 0,00 100.000,00 20.000,00 20.000,00Ukupno po godinama 12.877.416,65 13.925.470,00 16.099.014,00 17.600.370,40

8. MEĐUREGIONALNA I MEĐUNARODNA SURADNJA

Razvojem GZ Pisarovina otpočela je gospodarska suradnja sa investitorima i poduzetnicima iz

europskih zemalja.

Pored brojnih sportskih, kulturnih događanja na Općini koji imaju ne samo lokalni nego i regionalni

karakter u posljednje vrijeme sve se više osjeća aktivnost organizacija i institucija na suradnji koja

prelazi nacionalne granice Hrvatske. Zapažene su aktivnosti KUD „Bratinačko srce“ u razmjeni

gostovanja s KUD drugih zemalja (Litva, Makedonija) a u pripremi je gostovanje u Bosni i

Hercegovini.

Općina je ostvarila neposredan kontakt i imala više razgovora oko suradnje i utvrđivanja

„Sporazuma o prijateljstvu“ s općinom Bosanska Krupa. Također je Općina preko LAG-a „Vallis

Colapis“ čiji je član u pripremi određenih zajedničkih projekata međuopćinske i međunarodne

suradnje BiH i Slovenije.

Udruga „Titanik 100“ svojim programom i aktivnošću pokriva i područja republika BiH i Slovenije a

ostvarena je suradnja s veleposlanstvom Velike Britanije. Posebno je vrijedna programski

dogovorena i dijelom ostvarena suradnja s Koordinacijom Hrvatskih društava prijateljstva.



9. REALIZACIJA PRETHODNIH RAZVOJNIH PROGRAMA I PROJEKATA

9.1. Provedba strateških dokumenata i razvojnih projekata

Pregled ostvarenih razvojnih projekata iz STRATEGIJE lokalog razvoja općine Pisarovina 2009. do IX. 2014.

Projekt Investirano knIzgradnja nogostupa 5.000.000,00 Izgradnja kanalizacije 25.000.000,00 Izgradnja poduzetničke zone Pisarovina i infrastrukture 35.000.000,00 Uređenje društvenih domova 500.000,00 Mreža kućne pomoći 1.500.000,00 Osnivanje LAG-a 10.000,00 Modernizacija obiteljskih poljoprivrednih gospodarstava farma Špišić 2.500.00,00 Stvaranje preduvjeta za razvoj tematskih sadržaja 120.000,00 Razvoj tematskih putova 100.000,00 Obrazovni centar 200.000,00 Izgradnja daljinskog grijanja 140.000,00 Izgradnja dječijih igrališta na području općine 120.000,00 Izgradnja mrtvačnica 1.600.000,00 Okrupnjavanje poljoprivrednog zemljišta 4.000.000,00 Rekonstrukcija nerazvrstanih cesta i poljskih puteva 2.500.000,00 Unaprjeđenje javne rasvjete 1.300.000,00 ŠRC Kupa, Športsko-rekreacijski centar 100.000,00

Ukupno 77.192.500,00

Nerealizirani projekti zbog posljedica smanjenja prihoda u Proračunu i teškoća u poslovanje zbog recesije.

1. Rekonstrukcija javnog prijevoza unutar granica Općine

2. Plinofikacija Općine

3. Izgradnja gospodarske zone Velika Jamnička

4. Stvaranje posebno vrijednih proizvoda Općine Pisarovina

5. Stvaranje preduvjeta za razvoj obnovljivih izvora energije

6. Organizacija plasmana poljoprivrednih proizvoda Općine

7. Stvaranje preduvjeta za razvoj selektivnih oblika turizma

8. Provođenje argo okolišnih mjera

9. Izgradnja doma za starije i nemoćne

10. Program stambenog zbrinjavanja

11. Projekt Solarni krovovi

12. Reciklažna dvorišta i postavljanje zelenih otoka

13. Sportsko rekreacijski centar

14. Uređenje centralnog trga

15. Program za dvosmjernu komunikaciju između Općine i građana

16. Uređenje stare upravne zgrade u izvorni oblik



9.2. Institucije i nadležnosti razvoja

Strategiju izrađuje imenovani tim Općine u suradnji s ekspertnim institucijama koje se bave ovim

poslovima. Nakon izrade strategija se prezentira javnosti, a potom se razmatra i usvaja na

općinskom Vijeću.

Usvojenu Strategiju provodi načelnik u suradnji s timovima formiranim po pojedinim razvojnim

područjima. Nakon svake kalendarske godine analiziraju se postignuća razvoja u odnosu na

planirane projekte i aktivnosti, odnosno ostvarenje postavljenih ciljeva. U slučaju značajnih

odstupanja od planiranog razvoja poduzimaju se mjere za ostvarenje plana.



II DIO - MISIJA, RAZVOJNI CILJEVI, MJERE I PROJEKTISTRATEGIJE RAZVOJA OPĆINE U PERIODU 2014.-2020.


Nema takvih ograničenja koja bi onemogućavala visoki sutpanjrazvijenositi, Zagrebu prigradske, a resursima bogate općinePisarovina. Takvo ograničenje može biti samo čovjek, bez volje iznanja. A to građani Pisarovine u većini nisu. Još više se to može kazatiza poslovne ljude koji godinama dolaze u Pisarovinu, grade, obrađujuzemlju i razvijaju široku lepezu projekata. Time veoma povoljno utječui na širenje optimizma kod domaćeg stanovništva.


1. RAZVOJNA STRATEGIJA ZAGREBAČKE ŽUPANIJE5 KAO STRATEŠKA OSNOVA ZA

IZRADU STRATEGIJE RAZVOJA OPĆINE PISAROVINA

1.1. Razvojni potencijali Županije

U Razvojnoj strategiji Zagrebačke županije naglašen je povoljan geoprometni položaj (prsten

oko Grada Zagreba, sjecište europskih prometnih koridora) te policentričnost, više gradova

razmještenih u prostoru Županije.

Značajni i dobro očuvani prirodni resursi (podzemne vode, geotermalni izvori vode; šume,

mineralne sirovine, tla za EKO poljoprivredu). Bogatstvo prirodne baštine, kulturne baštine

(brojnost i očuvanost običaja), tradicijskih vrijednosti i kulturnih programa.

Razgrananost cestovne infrastrukture (autoceste) te postojanje značajnih prirodnih resursa za

proizvodnju energije.

U području gospodarstva istaknuto je da je razvijena prerađivačka industrija (prehrambena,

metalna, proizvodnja građevinskog materijala), građevinarstvo i obrtništvo te postojanje

kvalificirane radne snage i menadžmenta u prerađivačkoj industriji.

Razvijene su pojedine usluge (prijevoz, skladištenje). Postoje dobri uvjeti (manji troškovi) za

pokretanje poduzetničke djelatnosti u odnosu na Grad Zagreb.

Očuvani resursi i blizina tržišta za razvoj poljoprivrede, poticanje razvoja poljoprivredne

proizvodnje (stalnim novčanim poticaji),. kvalitetna i prepoznatljiva vinogradarska i vinarska

proizvodnja i razvijeni brendovi prehrambenih proizvoda.

Postoje i geotermalni resursi za dobivanje energije, za poljoprivrednu proizvodnju (staklenici za

povrće i cvijeće i dr.). te za razvoj turizma.

U području društvenih djelatnosti ističe se dobra mreža osnovnih i srednjih škola, kvalitetna

briga o djeci, povezanost škole i lokalne zajednice, aktivne grupe s izbornim

aktivnostima; visoko školstvo usmjereno na potrebe gospodarstva (Veleučilište i Visoka škola za

upravljanje i poslovanje).

Naglašavaju se kvalitetne usluge primarne zdravstvene zaštite, razvijeni preventivni zdravstveni

programi, razvijeni programi športskih aktivnosti, razvijeni dodatni oblici izvaninstitucionalne skrbi

o starijim osobama (obiteljski domovi i profesionalne djelatnosti za zbrinjavanje starijih osoba).

U području upravljanje razvojem naglašavaju se dobra iskustva za međuregionalnu i

prekograničnu suradnju (suradnja s Austrijom, Slovenijom i drugim

5 ŽUPANIJSKA RAZVOJNA STRATEGIJA ZAGREBAČKE ŽUPANIJE 2011.–2013.



zemljama) te u pripremi razvojnih projekata za financiranje sredstvima EU-a i kroz druge

programe. Koriste se znanstvene i stručne podloge za programiranje i planiranje razvoja

gospodarstva, društvenih djelatnosti, razvoj okoliša.

Također postoje pozitivna iskustva i zajedništva u provedbi projekata u gospodarstvu (brendiranje,

organiziranje u poljoprivredi) te u obrazovanju.

1.2. Razvojna ograničenja Županije

U pogledu položaja, prirodnih resursa, okoliš, infrastrukture naglašena je: prometna

nepovezanost među gradovima na obodu Županije. Javni prijevoz ne zadovoljava potrebe velikog

dijela stanovništva. Nepostojanje integralnog sustava prijevoza (nema tarifne unije –

željeznica+autobus) Zagrebačke županije i Grada Zagreba. Nedovoljna je: primjena “održivost” u

gospodarenju prirodnim resursima, održivosti korištenja, osobito gospodarske, prirodne i kulturne

baštine, i ne ističe se razvojni identitet Županije. Mala je briga o unaprjeđenju razine urbanizma

(kvalitete urbanog i prirodnog okružja). Nedostatna je primjena: “održivosti” u gospodarenju

otpadom, edukaciji stanovništva o zaštiti okoliša. Neujednačena je razvijenost komunalne

infrastrukture (vodovod, plin, odvodnja i otpad) i nedovoljna je suradnja na razini Županije. Loše je

stanje sekundarne cestovne infrastrukture (neuređeni pružni prijelazi); nedostaju mostovi preko

Save. Nedovoljno su iskorišteni lokalni izvora za proizvodnju energije. Neučinkovita je uporaba

energije u zgradama, prometu i industriji. Velika je ovisnost o uvoznim izvorima energije.

U području gospodarstva ističu se razvojna ograničenja: neravnomjernost gospodarske

razvijenosti, mali broj velikih proizvodnih firmi – lidera registriranih u Županiji, manjkava je

poslovna i tehnološka povezanost poduzetnika (klasteri i drugih oblika povezivanja).

Malo su prisutne nove tehnologije i inovacije od strane poduzetnika i obrtnika. Poduzetnička

infrastruktura ne odgovara potrebama (infrastrukturna opremljenost zona, poduzetnički centri,

inkubatori, umrežavanje poduzetnika).

Pored toga ograničenja su i u: nedostatku cjelovitog sustava obrazovanja poduzetnika, osobito

malih i srednjih, nedostatku novih oblika financiranja poduzetništva, zatvaranju tradicionalnih

obrta, neučinkovitom upravljanju poljoprivrednim zemljištem; rascjepkanosti posjeda i mnogo

neobrađenih poljoprivrednih površina; staračka poljoprivredna domaćinstva.

Neprimjeren je razvoj integrirane i ekološke poljoprivredne proizvodnje. Ne učinkovit je sustav

potpore poljoprivredi i ruralnom razvojem te nerazvijena ruralna infrastruktura. Loša je tržišna

infrastruktura za poljoprivredne proizvode i otkup poljoprivrednih proizvoda, a nepovezani

poljoprivrednici u smislu udruživanja u zadruge.

Nerazvijen je: obrt i poduzetništvo u ruralnom prostoru te ruralni turizam u kojem je nedostatak

marketinškog pristupa (strategije) za turizam.



Nedovoljno razvijena turistička infrastruktura na turističkim lokalitetima i edukacija za potrebe

turizma.

U području društvene djelatnosti problemi se odnose na: depopulaciju rubnih područja županije,

nedovoljna iskorištenost obrazovnih resursa Zagreba zbog duljine trajanja putovanja i visoke

cijene, nedovoljna usklađenost školovanja (obrazovnih programa, sadržaja) s potrebama

gospodarstva, nedovoljni kapaciteti za predškolski odgoj (vrtiće

osnivaju JLS ovisno o njihovoj financijskoj moći), dotrajalost nekih zagrada i dijela opreme u

školama, neprimjerena hitna medicinska služba, nedostatna sredstva za očuvanje kulturne baštine

(osobito spomenika od propadanja te njihove revitalizacije).

U tržištu rada ističu se ograničenja zbog: nedostataka odgovarajuće strategije razvoja ljudskih

potencijala i njezine provedbe, nerazvijenosti lokalnog partnerstva za zapošljavanje, dugotrajne

nezaposlenosti (većina nezaposlenih čeka posao do 5 g.), nedostataka adekvatne radne snage u

pojedinim djelatnostima.

neusklađenost ponude i potražnje na tržištu rada s obzirom na tražene kompetencije, slabe

pokretljivosti radne snage.

U upravljanju razvojem ograničenja se odnose na: postojanje nerazvijenih područja i JLS u

Županiji i nedostatak mjera i sredstava za njihov razvoj, nedovoljno osposobljavanje zaposlenika u

Županiji poglavito u JLS za upravljanje razvojem, nedostatna suradnja i koordinacija, vertikalno –

država, Županija, JLS te horizontalno, među JLS.

Nedostatno zajedničko financiranje projekata značajnih za Županiju i nedovoljna suradnja

(rivalstvo) između 9 gradova unutar Županije.

Nedovoljno razvijena suradnja s Gradom Zagreb i nepostojanje strategije suradnje.

Velik broj registriranih udruga (civilnog društva) koje rade s malim kapacitetom te ne umreženost

(povezanost) s drugim udrugama.

Nedovoljno razvijena među županijska i prekogranična suradnja na konkretnim razvojnim

projektima od obostranog interesa.

Nema sustavnog praćenja i vrednovanja realiziranih razvojnih projekata.

2. PRISTUP RAZVOJNOJ STRATEGIJI OPĆINE PISAROVINA

Temeljem pokazatelja sačinjene analize stanja razvoja općine Pisarovina, uvažavanja odrednica

Razvojne strategije Zagrebačke županije i strategija pojedinih razvojnih područja u Republici

Hrvatskoj utvrđene su sastavnice Strategije razvoja općine Pisarovina, a čine je:

– Dugoročna vizija razvoja Općine

– Razvojnu politiku za ostvarenje vizije razvoja

– Definirani razvojne ciljeve prema prioritetima sa strogo definiranim odgovornostima za

njihovo ostvarivanje

– Definirana lista projekata i mjera kojima će se ostvariti razvojni ciljevi

– Organizacijska/ provedbena struktura potrebna za provedbu ukupne razvojne strategije



– Projekcija financiranja realizacije mjera i projekata potrebnih za realizaciju strategijskih

ciljeva.

– Zaključci

3. VIZIJA RAZVOJA OPĆINE PISAROVINA

Stavljanjem u funkciju kvalitete življenja ljudskih, prirodnih, položajnih, infrastrukturnih,

kulturno-povijesnih resursa svim građanima Općine i generacijama koje dolaze stvoriti

uvjete za kvalitetan život, život dostojan čovjeka, život koji mora biti približno isti kao što je

u srednje razvijenim državama EU.

Ostvarivanjem ciljeva razvoja otvoriti za građane Pisarovine dovoljno radnih mjesta po

razvojnim područjima.

4. RAZVOJNA POLITIKU ZA OSTVARENJE VIZIJE RAZVOJA

Naše opredjeljenje je da nastavimo intenzivni razvoj Općine sa ciljem stavljanja u funkciju kvalitete

življenja svih ljudskih, prirodnih, položajnih, infrastrukturnih, kulturno-povijesnih resursa.

Sve razvojne aktivnosti trebaju biti usklađene s Prostornim planom Općine, Strategijom razvoja

Zagrebačke županije, Republike Hrvatske i s odrednicama EU.

U ostvarivanju razvoja orijentirani smo na razvoj: turizma i ugostiteljstva, poljoprivrede,

poduzetništva i obrtništva, infrastrukture, društvenih djelatnosti i organizacija civilnog društva.

Sva nabrojana područja svoje ciljeve usmjeravaju u pravcu stvaranja uvjete za kvalitetan život

svih građana Općine. Prioriteti u realizaciji razvojnih projekata određuju se na temelju: do sada

izvršenih priprema, stupnja realizacije, osiguranih financijskih sredstava po fazama i u cijelosti te

ovisnosti o njemu drugih projekata.

U realizaciji i eksploataciji svih razvojnih projekata uvažavati zahtjeve međunarodnih normi

kvalitete, normi okoliša i sigurnosti hrane.

Sa ovom politikom trebaju biti upoznati svi zainteresirani građani i subjekti.

Razvojna politika će se revidirati u trenutku spoznaje da se u nju trebaju uključiti i druga

opredjelenja važna za razvoj Općine.

Načelnik .Tomo Kovačić



5. CILJEVI RAZVOJA

5.1- Turizam i ugostiteljstvo

Strategijski cilj:

Razviti turizam kao gospodarsku granu Općine u skladu s potencijalno raspoloživim turističkim

resursima, a sa zadatkom osmišljavanja i plasmana turističke ponude po poslovnoj filozofiji 365.

Operativni ciljevi:

– Formirati i osposobiti menadžment turističke destinacije općine Pisarovina

– Plansko marketinški obraditi postojeće turističke projekte

– Provesti marketing za postojeću ponudu i projekte u razvoju.

– Razviti turističko informativni centar

– Otpočeti realizaciju novih projekte u skladu s Marketing projektom turističkog razvoja općine

2012.-2020. i to:

o Turizam na vodi i uz vodu

o „Kulturni i duhovni turizam“

o „Razvoj seoskog i rezidencijalnog turizma“

o „Sportski i sportsko rekreacijski turizam

o „Velike priredbe i događaji“

o „Hoteli, hosteli, autokampovi i ugostiteljstvo“

o „Atrakcije i atraktivnosti“

o „Gastro turizam“.

o „Turizam mladih“.

5.2 - Poljoprivreda

Strategijski cilj:

Koristeći velike raspoložive površine plodnog poljoprivrednog zemljišta uvažavajući

konvencionalnu proizvodnju ubrzano se orijentirati na integriranu i EKO proizvodnju

poljoprivrednih proizvoda (posebno bobičastog voća i sl.) i mesa osiguravajući organiziranu

logistiku, skladištenje i plasman iz individualnih gospodarstava, OPG i industrijske poljoprivredne

proizvodnje. Plasman usmjeriti na Grad Zagreb, turističku potrošnju RH i izvoz.

Operativni ciljevi:

– Provesti marketinška ispitivanja zahtjeva tržišta za EKO proizvodima.

– Izraditi provedbene planove odabrane EKO proizvodnje

– Educirati proizvođače u suradnji s ekspertnim institucijama.

– Unapređenje postojeće konvencionalne proizvodnje u pravcu integrirane i razvoja novih EKO

poljoprivrednih proizvoda.



– Osigurati stalno savjetovanje i nadzor nad proizvodnjom i plasmanom proizvoda

– Na principima LAG (Lokalne akcijske grupe) izgraditi logistički centar i hladnjaču za voće i

povrće

5.3- Poduzetništvo i obrtništvo

Strategijski cilj:

Intenzivirati daljnji razvoj poduzetništva u gospodarskim zonama te razvoj obrtništva u svim

mjesnim područjima Općine.

Operativni ciljevi:

– Sačiniti analizu stanja aktivnosti u gospodarskim zonama (Pisarovina i V. Jamnička).

– Na temelju dobivenih informacija utvrditi razloge usporenog razvoja te dinamike aktivnosti

pojedinih poslovnih partnera u Zoni.

– Prema prioritetima (Pregled projekata) realizirati definirane projekte u GZ

– Izgradnjom i korištenjem objekata povećati zapošljavanje u Pisarovini

– Prema prioritetima (Pregled projekata) realizirati definirane projekte u Zračnoj luci Pisarovina.

– Prema prioritetima (Pregled projekata) realizirati definirane projekte u EKO parku „Krašograd“.

– Osigurati podršku potencijalno zainteresiranim organizacijama i pojedincima za izgradnju

hotela za osobe treće životne dobi na principima javno - privatnog partnerstva ili kao

poduzetničke inicijative te principima LAG (Lokalne akcijske grupe).

– Podrškom inicijativa za unapređenje obrta i kućne radinosti potaknuti zainteresirane za takav

oblik zapošljavanja.

– Snimiti stanje obrta te utvrditi potrebe za razvoj obrtništva i kućne radinosti

– Iznaći mogućnosti poticanja kritičnih, a potrebnih obrta i kućne radinosti.

5.4 - Infrastruktura

Strategijski cilj:

Završetak planiranih i započetih te izgradnja novih infrastrukturnih projekata i prostora za općinsku

upravu, TZ i TIC. Vraćanje u funkciju Doma kulture, otvaranje poslovnice banke i mjenjačnice i

autobusnog kolodvora. Otvaranje projekta od šireg značenja kao Izmještaj benzinske postaje,

izgradnja Komunalnog centara s vatrogasnim domom te rješenja dolaska gradskog prijevoza u

Pisarovinu i uspostavljanje posebne prijevozničke mreže na Općini te izgradnja brze ceste Donja

Zdenčina – Pisarovina

Operativni ciljevi:

– Završetak planiranih i započetih projekata te početak novih infrastrukturnih projekata.

– Završetak izgradnje poslovno-stambenog objekta sa prostorima za općinsku upravu, TZ i

TIC.



– Obnovom društvenih i vatrogasnih domova stvoriti uvjete za unapređenje društvenih

aktivnosti.

– Uspostava i otvaranje poslovnice banke i mjenjačnice radi stvaranja boljih uvjeta poslovanja

gospodarskih subjekta i usluga građanima.

– Radi unapređenja kvalitete putovanja korisnika izgraditi autobusni kolodvor Pisarovina

– Izgradnjom benzinske postaje na novoj lokaciji stvoriti bolje uvjete za pristup, osiguranje

kvalitetnije usluge te proširenje asortimana ponude. S druge strane otvoriti mogućnost da se

postojeća lokacija urediti kao parking prostor.

– Na novoj lokaciji osigurati kvalitetne preduvjete za funkcioniranje komunalnih djelatnosti,

DVD Pisarovina i Vatrogasne zajednice Općine.

– Izgradnjom mosta na principima LAG stvoriti poveznicu s mjestom Lasinja i njenim turističkim

resursima. Po izgradnji most uključiti u turistički klaster atrakcije i atraktivnosti.

– Izgradnjom optičke mreže povećati kvalitetu i kapacitet telefonske mreže i time stvoriti bolje

uvjete za realizaciju projekata poduzetnika i GZ.

– Izgradnjom dijela državne ceste u naseljima Gradec Pokupski i Lijevo Sredičko stvoriti

preduvjete za kvalitetniju povezanost unutar Općine, a istovremeno riješiti problem

komunikacije u toku poplava

– Izgradnjom brze ceste Donja Zdenčina – Pisarovina stvoriti bolju povezanost sa autoputom i

gradom Zagrebom.

– Izgradnjom infrastrukture u Zračnoj luci Pisarovina (ZLP) stvoriti preduvjete za realizaciju i

stavljanje u funkciju razvojnih objekata ovoga kompleksa.

– Omogućiti korisnicima cestovni dolazak objektima kompleksa ZLP

– Stvoriti preduvjete za kvalitetniju povezanost Općine sa okolinom te omogućiti brži razvoj

svih projektiranih područja.

5.5 - Društvene djelatnosti(odgoj i obrazovanje, zdravstvo, socijalna skrb i vjerske zajednici)

Strategijski cilj:

Sukladno s realizacijom programa razvoja nastaviti s programima subvencioniranja odgoja i

obrazovanja, a posebno u dijelu stipendiranja kadrova potrebnih za realizaciju ciljeva

strategijskog razvoja Općine. I dalje razvijati i njegovati socijalnu skrb potrebitih i brigu za smještaj

i ugodan život osoba treće životne dobi, razvijati zdravstvenu i zaštitnu kulturu i razvijati regionalnu

i međunarodnu suradnju.

Operativni ciljevi:

– Stipendiranje kadrova potrebnih za realizaciju ciljeva strategijskog razvoja Općine

– Njegovati i dalje razvijati socijalnu skrb potrebitih

– Izraditi program i provoditi razvoj zdravstvene i zaštitne kulture građana.



– U području, gospodarskom, kulturnom, sportskom, upravljanju okolišem i zdravljem i

sigurnošću razvijati regionalnu i međunarodnu suradnju Općine

– Izgradnjom pastoralnog centra gostima u ZLP omogućiti duhovnu obnovu.

5.6 - Organizacije civilnog društva (kultura, sport, ekologija, zaštita i sigurnost i dr.)

Strategijski cilj:

Nastaviti s podrškom razvoju i djelovanju svih organizacija civilnog društva, a naglasak dati na

daljnji razvoj kulture, sporta, kvalitete okoliša, ljudskih prava, zdravlja, zaštite i sigurnosti.

Operativni ciljevi:

– Nastaviti povezivanje i suradnju s drugim lokalnim zajednicama na principima LAG (Lokalne

akcijske grupe).

– Nastaviti povezivanje i suradnju s drugim lokalnim zajednicama na principima LAG (Lokalne

akcijske grupe).

– Unaprijediti međuregionalnu i međunarodnu suradnju KUD i vatrogasnih društava povezujućije s marketing programima ukupnog strategijskog razvoja Općine, s orijentacijom na principeLAG (Lokalne akcijske grupe).



6. SWOT ANALIZE MOGUĆNOSTI OSTVARENJA CILJEVA

I-Turizam i ugostiteljstvo

Strategijski cilj:

Razviti turizam kao gospodarsku granu Općine u skladu s potencijalno raspoloživim turističkim

resursima, a sa zadatkom osmišljavanja i plasmana turističke ponude po poslovnoj filozofiji 365.

SNAGE SLABOSTI- Raspoloživi turistički resursi (Kupa.

Kupčina i vodotoci, zaštićena šumska područja, kulturna bogatstva, tradicionalne kuće, tradicionalni. proizvodi, stari zanati, konji, narodne nošnje, očuvana priroda.

- Programi i projekti turističkog razvoja- Potencijalni korisnici turističkih

proizvoda.- Komunikacijska povezanost okoline s

Pisrovinom.- Ekološki očuvani prostori.- Opredjeljenje za razvoj turizma.- Mogućnost ponude autohtonih

proizvoda.- Mogućnost ponude zabave i sporta.

- Neidentificiran dovoljan broj nosilaca projekata

- Niska tradicija u turizmu.- Nedostatan organiziran i osposobljen.

menadžment u turizmu.- Nedostatni stručni kadrovi u turizmu.- Loš turistički marketing.- Slaba turistička ponuda, a posebno

zabave i sporta. - Nepostojanja turističkog INFO centara.- Slabo organiziran seoski turizam.- Nedostatak raznovrsnosti smještajnih

kapaciteta.- Nedostatak biciklističkih i pješačkih i

konjičkih staza.

PRILIKE PRIJETNJE- Opredijeljenost Županije i RH za razvoj

kontinentalnog turizma - Zainteresiranost korisnika za

kontinentalni turizam- Mogućosti sufinanciranja iz lokalnih i EU

fondova- Manjkavost kompletne ponude vikend

turizma u blizini Grada Zagreba- Plasman poljoprivrednih proizvoda kroz

turizam- Korištenje turističkih potencijala

- Nedovoljna educiranost građana za turizam

- Nerazvijena svijest o turizmu po filozofiji 365

- Osiguranje adekvatnih kadrova- Osiguranje financijske podrške

Zaključak za konačno opredjeljenje:

- Prioritetno pristupiti formiranju i organiziranom i osposobljavanju menadžment u turizmu.- Raditi na izgradnji stručnih kadrova za turizam.- Provesti edukaciju građana za ovu gospodarsku granu.- Razviti turistički marketing i INFO centar.- Izraditi program razvoja raznovrsnih smještajni i komplementarnih sadržaja.



II. Poljoprivreda

Strategijski cilj:

Koristeći velike raspoložive površine plodnog poljoprivrednog zemljišta postupno se orijentirati na

integriranu i proizvodnju EKO poljoprivrednih proizvoda (posebno bobičastog voća, kestena i

ljekovitog bilja) i mesa osiguravajući organiziranu logistiku, skladištenje i plasman iz individualnih

gospodarstava, OPG i industrijske poljoprivredne proizvodnje. Plasman usmjeriti na Grad Zagreb,

turističku potrošnju RH i izvoz.

SNAGE SLABOSTI- Dovoljne površine plodne zemlje oko

7.150 ha.- Kiselost tla pogodna za proizvodnju

bobičastog voća i kestena- Radna snaga- Iskustvo u poljoprivrednoj proizvodnji- Strojevi za proizvodnju- EKO čista okolina- Potencijalno tržište proizvoda- Mogućnost kombinacije proizvodnje

poljoprivrednih proizvoda i proizvodnje mesa

- Potencijali za navodnjavanje

- Ne postoje organizacija proizvodnje - Zastarjeli objekti za proizvodnju - Ne postoje provedbeni planove proizvodnje- Ne postoje organizirano stručno

savjetovanje i nadzor- Loša educiranost proizvođača za suvremenu

proizvodnju- Ne postoje objekti za preradu proizvoda - Ne postoji organiziran otkup, hlađenje i

plasman- Niska spremnost građana za ostvarenje cilja- Nedovoljno sigurni izvore financiranja

PRILIKE PRIJETNJE- Podrška Županije i RH- Orijentacija RH na poljoprivrednu

proizvodnju- Ogromno tržište u neposrednoj blizini- Plasman proizvoda u turizam- Izvozni plasman proizvoda- Mogućnost brendiranja proizvoda- Zainteresiranost susjednih općina- Financiranje iz lokalnih izvora i EU

fondova

- Osiguranje adekvatnih kadrova- Osiguranje financijske podrške- Nedovoljan interes građana.


– Prioritetno organizirati i provesti edukaciju za suvremenu integriranu i EKO proizvodnju.– Sačiniti i povesti programe motiviranja građana za suvremenu EKO proizvodnju.– Sačiniti provedbene planove EKO proizvodnje.– Organizirati poljoprivredne udruge i zadruge.– Izvršiti pripreme za pristup organiziranom otkupu, hlađenju i plasmanu proizvoda.– Iznaći načine za osiguranje adekvatnih stručnih kadrova za suvremenu EKO proizvodnju.



III. Poduzetništvo i obrtništvo

Strategijski cilj:

Daljnji razvoj gospodarskih zona (projekata i programa koji su planirani) te razvoj obrtništva u svim

mjesnim područjima.

SNAGE SLABOSTI- Postojanje definiranih gospodarskih

zona i programa i projekata unutar njih (52 upisana programa, 5 izgrađenih)

- Poduzetnička klima bolje nego u prosjeku HR

- Tradicija u obrtu i kućnoj radinosti- Spremnost Općine za poticanje kritičnih

a potrebnih obrta i kućne radinosti-

- Nedostajanje stimulacije dinamike realizacije projekata i programa Gospodarskih zona

- Neadekvatan servis upravnih odjela usporava dinamiku početka gradnje

- Slab marketing Gospodarskih zona - Nepostojanje uslužnih djelatnosti- Manjkava infrastruktura, posebno loša

elektroenergija- Malo poduzetnika iz Općine- Mala opredijeljenost ljudi na kritične a

potrebne obrte- Ne postojanje tradicije organizirane

proizvodnje i plasmana proizvoda kućne radinosti

- Visok PDV je destimulator ulaganja u Gospodarsku zonu

PRILIKE PRIJETNJE- Mogućnosti uvođenja i dodatnih

programa u zone.- Uvezivanje kućne radinosti s razvojem

turizma.- Udruživanje kućne radinosti i obrta- Regionalno i peko EU fondova

financiranje.- Mogućnost registracije kao drugo

zaposlenje.

- Kašnjenje realizacije pojedinih projekata.- Poteškoće u financiranju pojedinih

projekata- Negativna refleksija porezne reforme na

Općinu- Mala zainteresiranost građana za kućnu

radinost.


– Izučiti mogućnosti dodatne stimulacije i dinamike realizacije projekata i programa Gospodarskih zona.

– Prioritet dati otklanjanju manjkavosti u potrebnoj infrastrukturi.– Poticati građane na opredjeljenje za legalni razvoj kritičnih a potrebnih obrte.– Kroz edukaciju razvijati interes za kućnom radinosti.



IV - Infrastruktura

Strategijski cilj:

Završetak planiranih i započetih infrastrukturnih projekata i prostora za općinsku upravu, TZ i TIC

te vraćanje u funkciju Doma kulture, otvaranje poslovnice banke i mjenjačnice i autobusnog

kolodvora. Otvaranje projekta od šireg značenja kao Izmještaj benzinske postaje, izgradnja

Komunalnog centara s vatrogasnim domom te rješenja dolaska gradskog prijevoza u Pisarovinu i

uspostavljanje posebne prijevozničke mreže na Općini te izgradnja brze ceste Donja Zdenčina –

Pisarovina.

SNAGE SLABOSTI- Postojanje realnih preduvjeta za

završetka infrastrukturnih projekata- Postojanje zainteresiranosti građana za

uspostavljanje linija gradskog prometa- Visoka opredijeljenost općinske uprave

za završetak planiranih i započetih infrastrukturnih projekata te poboljšanje kvalitete postojećih rješenja

- Realna mogućnosti završetka prostora za Općinu i TZ

- Realna mogućnosti stavljanja u funkciju Doma kulture

-

- Utjecaj vanjskih čimbenika na poboljšanje kvalitete infrastrukturnih projekata

- Mali utjecaj Općine na izgradnje brze ceste

- Niska zainteresiranost banaka za otvaranja banke i mjenjačnice

- Niska zainteresiranost Grada Zagreba za uspostavljanje linija gradskog prometa

PRILIKE PRIJETNJE- Povezanost infrastrukture s ukupnim

razvojem- Mogućnosti lokalnog sufinanciranja i iz

EU fondova

- Teškoće u realizaciji programa gospodarskog razvoja

- Pad zainteresiranosti unutarnjih i vanjskih čimbenika razvoja


– Poduzimati aktivnosti u vezi opredjeljenja vanjskih čimbenika na poboljšanje kvalitete infrastrukturnih projekata (posebno električna energija).

– Poduzimati aktivnosti u vezi ubrzanja početka projekta izgradnje brze ceste.– Poduzimati aktivnosti u vezi traženja rješenja za uspostavljanje linija gradskog prometa.– Poduzimati aktivnosti na otvaranju banke i mjenjačnice.



V - Društvene djelatnosti

(odgoj i obrazovanje, zdravstvo, socijalna skrb i vjerske zajednici)

Strategijski cilj:

Sukladno s realizacijom programa razvoja unapređivati odgojno obrazovne aktivnosti u skladu s

potencijalima sa kojima se raspolaže, nastaviti s programima subvencioniranja odgoja i

obrazovanja, a posebno vrtića i stipendiranja kadrova potrebnih za realizaciju ciljeva strategijskog

razvoja Općine. I dalje razvijati i njegovati socijalnu skrb potrebitih i brigu za smještaj i ugodan

život osoba treće životne dobi, zaštitu i revitalizaciju sakralnih objekata.

SNAGE SLABOSTI- Postojanje dovoljno sadržaja za

unapređenje odgojno – obrazovnih aktivnosti.

- Zainteresiranost za proširenje i osuvremenjivanje odgojno obrazovni sadržaja u vrtićima.

- Zainteresiranost partnera za ulaganje u izgradnju hotela za osobe treće životne dobi (LAG).

- Interes Općine za revitalizaciju sakralnih objekata

- Interes Općine za razvoj zdravstvene i zaštitne kulture građana

- Interes Općine za regionalnu i međunarodnu suradnju.

-

- Niska zainteresiranost prosvjetnih radnika za unapređenje izvannastavnih odgojno – obrazovnih aktivnosti.

- Nepoznata zainteresiranih partnera – investitora

- Nedovoljna zainteresiranost građana za ulaganje u izgradnju hotela za osobe treće životne dobi

- Nepoznata zainteresiranih drugi za regionalnu i međunarodnu suradnju Općine suradnju

-

PRILIKE PRIJETNJE- Ponuda zemljišta i infrastrukture za

hotel treće životne dobi- Interes vjerskih zajednica za

revitalizaciju sakralnih objekata- Interes građana za unapređivanje

odgojno obrazovnih aktivnosti-

- Nezainteresiranost partnera – investitora- Nezainteresiranost građana- Nezainteresiranost vjerskih zajednica- Visoki zahtjevi ministarstava za

revitalizaciju sakralnih objekata.-


– Poduzeti akcije za razvoj zainteresiranosti prosvjetnih radnika za izvannastavne aktivnosti.– Ispitati zainteresiranost partnera – investitora za izgradnju hotela za osobe treće životne dobi.– Ispitati zainteresiranost drugih za regionalnu i međunarodnu suradnju.



VI - Organizacije civilnog društva (kultura, sport, ekologija, zaštita i sigurnost i dr.)

Strategijski cilj:

Nastaviti s podrškom razvoju i djelovanju svih organizacija civilnog društva, a naglasak dati na

daljnji razvoj kulture, sporta, kvalitete okoliša, ljudskih prava, zdravlja, zaštite i sigurnosti.

SNAGE SLABOSTI- Opredjeljenje Općine za podršku razvoju

i djelovanju svih organizacija civilnog društva

- Mogućnosti financijske potpore organizacijama

- Opredjeljenje građana i tradicija u kulturnom stvaralaštvu

- Zainteresiranost partnera za suradnju- Raznovrsnost ponudbenih sadržaja-

- Nisko opredjeljenje građana za podršku razvoju i djelovanju svih organizacija civilnog društva

- Slaba povezanost među udrugama- Nedovoljna angažiranost škole u radu

udruga- Male mogućnosti financijske potpore

organizacijama- Skromna ponuda sadržaja-

PRILIKE PRIJETNJE- Povezanost s programima razvoja

Općine- Zainteresiranost partnera za

prekograničnu suradnju- Mogućnost financiranje iz regionalnih i

EU fondova

- Pad interesa građana za angažiranje u organizacijama civilnog društva izuzev KUD, sportu, vatrogastvu

- Preustroj općine (novi regionalni ustroj)- Smanjena financijska podrška- Skromna ponuda sadržaja-


– Podizati interes građana za programe organizacija civilnog društva. – Pripremiti programe za financiranje iz regionalnih i EU fondova.– Osposobiti aktiviste i članstvo.



7. PREGLED STRATEGISKIH CILJEVA, OPERATIVNIH CILJEVA, PRIORITETA,I MJERA ZA REALIZACIJU CILJEVA I PROJEKTA PO RAZVOJNIM PODRUČJIMA



7.1 TURIZAM I UGOSTITELJSTVO

PODRUČJE RAZVOJA: I -Turizam i ugostiteljstvoSTRATEGIJSKI CILJ OPERATIVNI CILJEVI PRIO. MJERE PROJEKTI

1. Razviti turizam kao gospodarsku granu Općine u skladu s potencijalno raspoloživim turističkim resursima a sa zadatkom osmišljavanja i plasmana turističke ponude po poslovnoj filozofiji 365.

1. Formirati i osposobiti menadžment turističke destinacije općine Pisarovina.

TU-I 1. Odabrati ljude za menadžment

2. Provesti njihovo usavršavanje

3. Osigurati im praksu

2. Formiranje i osposobljavanje menadžmenta turističke destinacije općine Pisarovina

2. Plansko marketinški obraditipostojeće turističke projektei projekte u razvoju.

TU-I 1. Aktivirati formirani marketinški tim

2. Dodatno osposobiti tim za izradu plana projekta, instrumenata i provođenje istraživanja.

3. Provesti ispitivanje, obraditi rezultate i napisati izvještaj

3. Marketinška obrada tržišta za postojeću turističku ponudu i projekte u razvoju.

3. Provesti marketing za postojeću ponudu i projekte u razvoju.

TU-I 1. Putem medija i izravno prekoagencija nuditi raspoložive kapacitete

4. Marketinške aktivnosti za svaku tekuću godinu

4. Razviti turističko informativni centar

TU-I 1. Izraditi programsku orijentaciju Turističko informativnog centra.

2. Odabrati i osposobiti voditelja3. Osigurati prostorije i potrebnu

infrastrukturu4. Nadzor nad aktivnostima

5. Razvoj Turističko informativnog centra - TIC




5. Otpočeti realizaciju novih projekte u skladu s Marketing projektom turističkog razvoja općine 2012.-2020.

TU-I-III 1. Na temelju „Marketing projekta…“ sačiniti analizu stanja postojećih objekata i sadržaja na vodi i uz vodu

2. Utvrđivanje pojedinačnih programa i projekata

3. Plan realizacije programa i projekata

4. Realizacije programa i projekata – dinamika i financiranje

5. Nadzor i praćenje realizacije

6. Turizam na vodi i uz vodu

6. Planski i organizirano pristupiti realizaciji projekta pod zajedničkim nazivom „Kulturni i duhovni turizam“ u skladu s Marketing projektom turističkog razvoja općine 2012..-2020.

TU-I-III 1. Na temelju „Marketing projekta…“ sačiniti analizu stanja postojećih objekata i sadržaja za Kulturni i duhovni turizam.

7. Kulturni i duhovni turizam

2. Utvrditi pojedinačne programe i projekte



5. Nadzor i praćenje realizacije7. Otpočeti koordiniranu

realizaciju projekta pod zajedničkim nazivom „Razvoj seoskog turizma“ u skladu s Marketing projektom turističkog razvoja općine 2012.-2020.

TU-I-III 1. Na temelju „Marketing projekta…“ sačiniti analizu stanja postojećih mogućosti razvoja seoskog turizma

11. Razvoj seoskog i rezidencijalnog turizma

2. Pripremiti provedbenu dokumentaciju za navedene projekte.

3. Utvrditi dinamički plan realizacije projekata




8. U skladu s Marketing projektom turističkog razvoja općine 2012.-2020. otpočeti koordiniranu realizaciju projekta pod zajedničkim nazivom „Sportski i sportsko rekreacijski turizam

TU-I-III 1. Na temelju „Marketing projekta …“ sačiniti analizu stanja postojećih mogućosti razvoja sportskog i sportsko rekreacijskog turizam.

14.Sportski i sportsko rekreacijski turizam





9. U skladu s Marketing projektom turističkog razvoja općine 2012.-2020. otpočeti koordiniranu realizaciju projekta pod zajedničkim nazivom„Velike priredbe i događaji“

TU-I-III 1. Na temelju „Marketing projekta…“ sačiniti analizu stanja postojećih mogućosti razvoja sportskog i sportsko rekreacijskog turizam.





16. Velike priredbe i događaji




10. Otpočeti realizaciju projekta pod zajedničkim nazivom „Hoteli, autokampovi i ugostiteljstvo“ u skladu s Marketing projektom turističkog razvoja općine 2012-2020

TU-I-III 1. Na temelju „Marketing projekta…“ sačiniti analizu stanja i postojećih mogućosti razvoja hotela, kampova i ugostiteljstva.

2. Detaljno planirati razvoj svakog pojedinačnog programa i projekta

3. Izraditi plan realizacije programa i projekata

4. Realizacija programa i projekata – dinamika i financiranje


17. Hoteli, hosteli, apartmani, autokampovi,ugostiteljstvo i sl.

11. Otpočeti realizaciju projekta pod zajedničkim nazivom „Postojeće i nove atrakcijei atraktivnosti“ u skladu s Marketing projektom turističkog razvoja općine 2012.-2020.

TU-I-III 1. Na temelju „Marketing projekta…“ sačiniti analizu stanja postojećih mogućosti razvoja postojećih i novih atrakcije i atraktivnosti.





18. Atrakcije i atraktivnosti




12. Uvažavajući autotohnu ugostiteljsku ponudu Općineotpočeti realizaciju projekta pod zajedničkim nazivom „Gastro turizam“.

TU-I-III 1. Sačiniti analizu stanja postojećih mogućnosti ponude.


3. Izraditi plan realizacije programa ponude

4. Realizacija programa ponude – dinamika i financiranje


19. Gastro turizam

13. Uvažavajući potrebe korisnika otpočeti sa pripremama realizacije projekta pod zajedničkim nazivom „Turizam mladih“.

TU-I-III 1. Sačiniti analizu stanja postojećih mogućnosti ponude.


3. Izraditi plan realizacije programa ponude

4. Realizacija programa ponude – dinamika i financiranje


20.Turizam mladih




PREGLED PROJEKTAU TURIZAMU I

UGOSTITELJSTVU

68


R.BNAZIV PROJEKTA/POD- PROJEKTA

PRIO-RITET

PROJEKCIJAF. SREDSTAVA

u kn

NOSITELJ

LEGENDA: Prioritet I (14-16) , II (17 – 18) III (19 – 20); Kontinuirano (I – III)TURIZAM I UGOSTITELJSTVO 26.785.000

1. Formiranje i osposobljavanje menadžmenta turističke destinacije općine Pisarovina

TU-I 60.000 TZ Općine



3. Marketinške aktivnosti za svaku tekuću godinu.


4. Formiranje i razvoj turističko informativnog centra – TIC


5. Turizam na vodi i uz vodu Sportsko – ribolovni revir

„Štuka“ na Kupi – Donja Kupčina

TU-II 30.000 SSR

Sportsko – ribolovni revir „Potočna –pastrva“ na Kupčini, Donja Kupčina

TU-III 20.000 SSR

Vodenica sreće „7“ na Kupčini TU-III 120.000 Vlasnik i partneri Kupa rijeka života – Žitni put

lađa (Karlovac-l. Sredičko- Karlovac

TU-I 60.000 Općina

6. Kulturni i duhovni turizam Razvoj i unapređenje

Zavičajnog muzeja Donja Kupčina:

o Ručni vez (Poklon salon maramica);

o Znameniti ljudi Pisarovine;o Radionica o starom obrtu i

kućnoj radinosti;o Identifikacija eksponata u

muzeju

TU-I-III 50.000 Muzej D. Kupčina

Stazama duhovne kultureo Revitalizacija drvenih kapela TU-I-III 100.000 Župne zaj.o Završetak obnove kap. „Sv.Vid“ TU-I-III 1.000.000 Župne zaj.o Obnova župnih crkava TU-I-III 600.000 Župne zaj.

Nacionalna i međunarodna suradnje kulturno umjetnička društva „Bratinečko srce“ i „Magdalena“ .

TU-I-III 100.000 KUD

7. Razvoj seoskog i rezidencijalnog turizma Seoski turizam obitelji Žunec, V.

Žunci –Bratina + konjički klubTU-I-III 420.000 OPG V.Žunec

„Ledinka“ Lučelnica TU-I-III 3.000.000 OPG Ledinka

„Oaza mira“ turističko imanje obitelji Brezovac – D. Kupčina

TU-II-III 10.000 Obitelj Brezović

Seoski turizam Kujundžić – Selsko Brdo

TU-III 100.000 OPG Kujundžić

Seoski turizam Kovačić – Topolovec

TU-I-III 500.000 OPG Kovačić

Klaster Stara škola Lijevo TU-I-II 1.000.000 Općina i partneri




PRIO-RITET


u kn

NOSITELJ

LEGENDA: Prioritet I (14-16) , II (17 – 18) III (19 – 20); Kontinuirano (I – III)Sredičko

Seoski turizam Stivan -Dvoranci TU-I-III 1.200.000 Jasna Stivan Seoski turizam M. Pavek TU-I-II 350.000 Mladen Pavek Marketing projekt razvoja

rezidencijalnog turizam u općini Pisarovina – 1. faza


8. Sportski i sportsko rekreacijski turizam Konjički turizam (konji, klubovi,

„hoteli za konje“, staze za jahanje i sl.

TU-I-III 52.000 Vlasnici klubova i hotela i TZO

Sportsko ribolovni turizam TU-I-III 30.000 SSR Lovni turizam općine Pisarovina TU-I-III 120.000 LU - društva Ciklo-turizam (sustav

županijskih biciklističkih TU-I-III 100.000 TZO

9. Velike priredbe i događaji Kupske večeri, Pisarovina TU-I-III 120.000 TZO Koncert etno glazbe i poezije TU-I-III 60.000 TZO i ZM. D.K Pisarovinske voćne berbe

(berba šumskih plodova, bobičastog voća..)

TU-I-III 120.000 TZO i partneri

Pčeli u čast! TU-I-III 60.000 TZO i pčelari

Ljetna galerija „Konj – simbol rada i plemenitosti“

TU-I-III 60.000 OPG Žunec i TZO

Božićni koncert TU-I-III 60.000 TZO i vj. zaj. Media – međunarodni ribo cup

(Pisarovinski ribnjaci)TU-I-III 120.000 TZO i Pisar.

ribnjaci Memorijalni rukometni turnir

„Zlatko Pičman – Braco“TU-I-III 40.000 RK Jamnica

Memorijalni nogometni turnir „Slavko Tatar – Gringo“ Pisarovina.

TU-I-III 40.000 NK Jamnica

Dani „Zmesnoga kruva“ D. Kupčina

TU-I-III 30.000 TZO

Vatrogasna natjecanja TU-I-III 30.000 Vatrog. zaj. Godišnji susreti udruge „Titanik

100“TU-I-III 18.000 T-100

Aero mitinzi u Zračnoj luci Pisarovina.

TU-I-III 1.500.000 Pan Avia d.o.o. i partneri

10. Hoteli, hosteli, apartmani, autokampovi, ugostiteljstvo i sl. Izgradnja klub – restorana s

autokampom (100 kj) – 1.fazaTU-I-III 1.000.000 Pan Avia d.o.o. i

partneri Izgradnja turističkog naselja TU-I-III 1.500.000 Pan Avia d.o.o. i

partneri Turistički projekt „Kupska –

Plaža“ Lijevo Sredičko (I faza)TU-I-II 4.650.000 Općina. TZO i JPP

Izgradnja apartmana i unapređenje ugostiteljstva

TU-I-II 350.000 Dražen Pavek

Razvoj specijaliziranih ugostiteljskih objekata

TU-I-III 36.000 TZO i par.

11. Atrakcije i atraktivnosti




PRIO-RITET


u kn

NOSITELJ

LEGENDA: Prioritet I (14-16) , II (17 – 18) III (19 – 20); Kontinuirano (I – III) „Titanik – 100“ spomen kuća s

tematskim parkom, V Žunci, Bratina

TU-I-III 975.000 T-100 i OPG Žunec

Kapelica putniku namjerniku TU-I-III 20.000 Vj. zaj. I TZ Orgulje na vodi TU-II 120.000 Privatno partn. Prirodni rezervat bijelih roda, D.

Kupčina i okruženjeTU-I-III 24.000 TZO

12. Gastro turizam 0 Izrada programa proizvodnje,

ponude i plasmana gastro delicija općine Pisarovina.

TU - I 10.000 TZO

13. Turizam mladih Izgradnja izviđačkog i centra

mladih u sastavu projekta „Kupska – plaža L. Sredičko, II faza.

TU-III 6.500.000 Općina i partneri




OPIS PROJEKTAU TURIZAMU I

UGOSTITELJSTVU

72


PODRUČJE RAZVOJA: I -Turizam i ugostiteljstvo1 Naziv projekta Formiranje i osposobljavanje menadžmenta turističke

destinacije općine Pisarovina2 Nositelj Turistička zajednica (TZ)3 Cilj Formirati i osposobiti menadžment turističke destinacije općine

Pisarovina.4 Prioritet TU-I

5 Mjere 1. Donijeti odluku2. Odabrati ljude za menadžment tim3. Provesti njihovo usavršavanje4. Osigurati im praksu5. Formirati marketinški tim6. Provesti njihovo usavršavanje7. Osigurati im praksu

6 Opis projekta Projekt „Formiranje i osposobljavanje menadžmenta turističke destinacije općine Pisarovina“ je preduvjetni projekt strategije razvoja turizma i ugostiteljstvo. Za ostvarenje u Strategiji postavljenih ciljeva putem realizacije mjera i aktivnosti u svim projektima nužno je imati formiran i osposobljen menadžment tim koji će realizirati definiranu zamisao razvoja. Tim bi se sastojao odjezgra koje čine profesionalci u općini, savjetnik i volonteri iz općine. U tim bi se uključivali i studenti iz Općine koji su opredijeljeni za rad i usavršavanje u području turizma i ugostiteljstva.

Lokacija OpćinaFaza Sve faze projektaVrsta Organizacijsko - edukacijskiKategorija korisnika Sudionici u projektima razvoja turizma i ugostiteljstva

7 Odgovorna institucija Općina8 Odgovorna osoba Voditeljica turističke zajednice9 Razdoblje provedbe 2014-2015

10 Rokovi Početak : 01.11.2014. Završetak: 01.05.2015.11 Okvirni proračun projekta 60.000,00 kn12 Izvori financiranja Proračun općine

Proračun ŽupanijeProračun Ministarstva turizma RHOstali izvori (razni natječaji)



PODRUČJE RAZVOJA: I -Turizam i ugostiteljstvo1 Naziv projekta Marketinška obrada tržišta za postojeću turističku ponudu i

projekte u razvoju.2 Nositelj Turistička zajednica (TZ)3 Cilj Plansko marketinški obraditi postojeće turističke projekte i projekte

u razvoju.4 Prioritet TU-I

5 Mjere 1. Aktivirati formirani marketinški tim2. Dodatno osposobiti tim za izradu plana projekta, instrumenatia i

provođenje istraživanja.3. Provesti ispitivanje, obraditi rezultate i napisati izvještaj

6 Opis projekta Projektom “ Marketinška obrada tržišta za postojeću turističku ponudu i projekte u razvoju.“ dobit će se podaci o potrebama sadašnjih i budućih korisnika raspoložive turističke ponude općine kao i podaci o interesu i željama budućih korisnika novih usluga koje želimo razviti. Podaci će se koristiti za oblikovanje i pripremu tekuće turističke ponude te kao argumentacija opravdanosti definiranih strategijskih ciljeva u turizmu i ugostiteljstvu i za usmjeravanje daljnjeg razvoja turizma i ugostiteljstva u općini.

Lokacija OpćinaFaza Sve faze projektaVrsta Marketinški - razvojniKategorija korisnika Sudionici u projektima razvoja turizma i ugostiteljstva

7 Odgovorna institucija Općina8 Odgovorna osoba Voditeljica turističke zajednice9 Razdoblje provedbe Kontinuirano - 2015-2020

10 Rokovi Početak: 01.03.2015. Završetak: 0 1.03.2016.11 Okvirni proračun projekta 20.000 ,00 kn 12 Izvori financiranja Proračun Općine




PODRUČJE RAZVOJA: I -Turizam i ugostiteljstvo1 Naziv projekta Marketinške aktivnosti za svaku tekuću godinu.2 Nositelj Turistička zajednica (TZ)3 Cilj Provesti marketing za postojeću ponudu i projekte u razvoju.4 Prioritet TU-I

5 Mjere Temeljem prikupljenih marketinških podataka oblikovati ponudu i putem medija i izravno preko agencija nuditi raspoložive kapacitete, a za projekte u razvoju dati smjernice.

6 Opis projekta Projektom „Marketinške aktivnosti za svaku tekuću godinu“ nastojat će se na temelju realnih podataka usmjeriti oblikovanje i turistička ponuda te pružiti podaci za usmjeravanje projekata u razvoju . Ovim projektom će se u svakoj godini razvoja na temelju podataka marketinške obrade tržišta ponuda i razvoj prilagođavati stvarnim potrebama sadašnjih i budućih korisnika.

Lokacija OpćinaFaza Sve faze projektaVrsta MarketinškiKategorija korisnika Sudionici u projektima razvoja turizma i ugostiteljstva

7 Odgovorna institucija Općina8 Odgovorna osoba Voditeljica turističke zajednice9 Razdoblje provedbe Kontinuirano - 2015-2020

10 Rokovi Početak: 01.03.2015. Završetak: 01.03.2020.11 Okvirni proračun projekta 150.000 ,00 kn 12 Izvori financiranja Proračun Općine




PODRUČJE RAZVOJA: I -Turizam i ugostiteljstvo1 Naziv projekta Razvoj turističko informativnog centra - TIC2 Nositelj Turistička zajednica (TZ)3 Cilj Razviti turističko informativni centar4 Prioritet TU-I

5 Mjere 1. Izraditi programsku orijentaciju Turističko informativnog centra.2. Odabrati i osposobiti voditelja3. Osigurati prostorije i potrebnu infrastrukturu4. Nadzor nad aktivnostima.

6 Opis projekta Projektom „Razvoj turističko informativnog centra - TIC“ nastojat će se stvoriti preduvjeti da se iz Centra provodi marketing turističke destinacije Pisarovina te da se ugovaraju turistički angažmani za cijelu destinaciju. Također će se iz Centra pružati usluge koordinacije prijema i smještaja gostiju.

Lokacija OpćinaFaza Sve faze projektaVrsta RazvojniKategorija korisnika Sudionici u projektima razvoja turizma i ugostiteljstva i korisnici

7 Odgovorna institucija Turistička zajednica Općine8 Odgovorna osoba Voditeljica turističke zajednice9 Razdoblje provedbe Kontinuirano - 2015-2020

10 Rokovi Početak: 01.03.2015. Završetak: 01.03.2016.11 Okvirni proračun projekta 120.000 ,00 kn 12 Izvori financiranja Proračun općine za početak aktivnosti

Vlastitih prihodi Centra (provizije od prodaje paket aranžmana, prodaja suvenira, organizacijske usluge i sl.)



PODRUČJE RAZVOJA: I -Turizam i ugostiteljstvo1 Naziv projekta Turizam na vodi i uz vodu2 Koordinator Turistička zajednica (TZO)3 Cilj Otpočeti realizaciju projekta pod zajedničkim nazivom „Turizam na

vodi i uz vodu“ u skladu s Marketing projektom turističkog razvoja općine 2012-2020

4 Prioritet TU-I-III

5 Mjere 1. Na temelju „Marketing projekta …“ sačiniti analizu stanja postojećih objekata i sadržaja na vodi i uz vodu.

2. Detaljno planirati razvoj svakog pojedinačnog programa i projekta3. Izraditi plan realizacije pojedinačnih programa i projekata4. Realizacija programa i projekata – dinamika i financiranje5. Nadzor i praćenje realizacije

6 Opis projekta Projekt čine slijedeći pod-projekti:– Sportsko – ribolovni revir „Štuka“ na Kupi – Donja KupčinaNositelj: SSRU ; Proračun: 30.000kn/god ; Lokacija: D. Kupčina ; Rok: 16-20Opis: Revir do 1000 metara, dvodnevni paket aranžman, prepariranje kapitalnih primjeraka, foto – ribo stalna izložba, stalno poribljavanje, ribo čuvari

– Sportsko – ribolovni revir „Potočna –pastrva“ na Kupčini Donja Kupčina

Nositelj: SSRU; Proračun: 20.000kn/g ; Lokacija: D. Kupčina ; Rok: 16-20Opis: Revir do 2000 metara uzvodno, dvodnevni paket aranžman, ribarske večeri, stalno poribljabanje, ribo čuvari

– Vodenica sreće „7“ na KupčiniNositelj: Vlasnik i TZ ; Proračun: 120.000; Lokacija: D. Kupčina ; Rok: 19-20Opis: Mlinarove sobe, gastro terasa, čamci, sportski vikend ribolov, patka na 7 načina.

– Kupa rijeka života – Žitni put lađa (Karlovac-L. Sredičko- Karlovac)Nositelj: Općina ; Proračun: 60.000 ; Lokacija: L. Sredičko ; Rok: 14-16Opis: Izgradnja pristaništa, suradnja s TZ Karlovac, lađu dobavlja TZ Karlovac.

Lokacija Prema nositeljima pod-projekataFaza Faze projekta prema dinamičkom planuVrsta Turistički - investicijskiKategorija korisnika Građani općine, Županije i Grada Zagreba, građani RH i inozemstva.

7 Odgovorna institucija Turistička zajednica8 Odgovorna osoba Prema nositeljima9 Razdoblje provedbe Prema nositeljima

10 Rokovi Početak: 01.11.2014 Završetak:01.11.202011 Okvirni proračun

projektaPrema nositeljima pod-projekata

12 Izvori financiranja Proračun OpćineProračun ŽupanijeProračun Ministarstva turizma RHEU fondoviJavno privatno partnerstvoPoslovno partnerstvoOstali izvori (razni natječaji)



PODRUČJE RAZVOJA: I -Turizam i ugostiteljstvo1 Naziv projekta Kulturni i duhovni turizam2 Koordinator Turistička zajednica (TZO)3 Cilj Planski i organizirano pristupiti realizaciji projekta pod zajedničkim

nazivom „Kulturni i duhovni turizam“ u skladu s Marketing projektom turističkog razvoja općine 2012.-2020.


5 Mjere 1. Na temelju „Marketing projekta …“ sačiniti analizu stanja postojećih objekata i sadržaja za Kulturni i duhovni turizam.

2. Detaljno planirati razvoj svakog pojedinačnog programa i projekta3. Izraditi plan realizacije pojedinačnih programa i projekata4. Izraditi dinamiku realizacije programa i projekata5. Realizacija programa i projekata – po dinamici i financiranju6. Nadzor i praćenje realizacije

6 Opis projekta Projekt čine slijedeći pod-projekti:Razvoj i unapređenje Zavičajnog muzeja Donja Kupčina:

o Ručni vez (Poklon salon maramica);o Znameniti ljudi Pisarovine;o Radionica o starom obrtu i kućnoj radinosti;o Identifikacija eksponata u muzeju

Nositelj: ; Muzej: Proračun: 50.000 kn; Lokacija: Kupčina; Rok: 14 - 20 Opis:, Formoranje stalne izložbe: unikatnih maramica, znamenitih ljudi identifikacija eksponata i radionica.

Stazama duhovne kulture– Revitalizacija drvenih kapela (Sv. Duh - Lučelnica, Sv. Trojstvo- Dvoranci i Sv.

Leonard- Gradec Pokupski) – Završetak obnove kap. „Sv.Vid“

– Obnova župnih crkava (Sv. Marije Magdalene – D. Kupčina, Sv. Martina Biskupa – Jamnica Pisarovinska i uređenje drvenih kurija.

Nositelj: Općana i vjerska zajednica; Proračun:1.700,000 kn; Lokacija: Pisarovina; Rok: 15.-20.Opis: Projekt „Stazama duhovne kulture“ provodit će se sa usmjerenjem približavanjukorištenja u programu razvoja turizma u Općini. On bi sadržavao zaštitu, obnovu, izgradnju dodatnih sadržaja i poboljšanje pristupnih putova. Njegova realizacija je zamišljena kao zajednička akcija Crkve, Općine i građana.

Nacionalna i međunarodna kulturna suradnje kulturno umjetnička društva „Bratinečko srce“ i „Magdalena“ ..Nositelj: KUD B.Srce; Proračun: 100.000kn; Lokacija: Bratina; Rok: 14. – 20. Opis: Razvoj međuregionalne i međunarodne kulturna suradnja u funkciji razvoja turizma.

Lokacija OpćinaFaza Sve faze projekta prema dinamičkom planuVrsta Turistički - investicijskiKategorija korisnika Građani općine, Županije i Grada Zagreba, građani RH i inozemstva.

7 Odgovorna institucija Prema nositeljima8 Odgovorna osoba Prema nositeljima9 Razdoblje provedbe 2014 - 2020

10 Rokovi Početak: 01.11.2014 Završetak:01.11.202011 Okvirni proračun proj. Prema nositeljima pod-projekata12 Izvori financiranja Proračun Općine

Proračun ŽupanijeProračun Ministarstva turizma RHEU fondoviJavno privatno partnerstvoPoslovno partnerstvoOstali izvori (razni natječaji)



PODRUČJE RAZVOJA: I -Turizam i ugostiteljstvo1 Naziv projekta Razvoj seoskog i rezidencijalnog turizma2 Koordinator Turistička zajednica (TZ)3 Cilj Otpočeti koordiniranu realizaciju projekta pod zajedničkim nazivom

„Razvoj seoskog turizma“ u skladu s Marketing projektom turističkog razvoja općine 2012.-2020.


5 Mjere 1. Na temelju „Marketing projekta …“ sačiniti analizu stanja postojećih mogućosti razvoja seoskog turizma .


3. Izraditi plan realizacije programa i projekata4. Realizacija programa i projekata – dinamika i financiranje5. Nadzor i praćenje realizacije

6 Opis projekta Projekt čine slijedeći pod-projekti:– Seoski turizam obitelji Žunec, V.Nositelj: OPG Žunec; Proračun: 420.000 kn Lokacija: V. Žunci; Rok: 14. – 20.Opis: Izgraditi 3 tradicijske kuće, konjički klub, vrtovi s roštiljem, voćnjaci, vrtovi, šume i jezero.

– EKO turizam „Ledinka“ LučelnicaNositelj: OPG Ledinka; Proračun: 3.000.000 kn; Lokacija: Lučelnica; Rok: 14.-20. Opis: Urediti 3 tradicijske kuće, sjenice, roštilj, proizvodnja i prerada, EKO žitarica i ind. bilja, suveniri i gastro ponuda.

– „Oaza mira“ imanje obitelji Brezović – D. KupčinaNositelj: Brezović; Proračun: 10.000 kn Lokacija: D.Kupčina: Rok:15-20 Opis: Unapređenje sezonskog turizma.

– Seoski turizam Kujundžić – Selsko Brdo Nositelj: Kujundžić; Proračun: 100.000 kn; Lokacija: Selsko brdo: Rok: 19-20Opis: Uspostave farme koza, medicinsko-estetski turizam, sport i rekreacija

– Seoski turizam Kovačić – Topolovec Nositelj: Kovačić; Proračun: 500.000 kn; Lokacija: Topolovec; Rok: 14-20 Opis: Izgradnja i revitalizacija tradicijskih kuća, izvor sa potočićem, jezerce i ribnjak i sportsko rekreativne objekte.

– Klaster Stara škola Lijevo Sredičko Nositelj: Općana; Proračun:100.000 kn; Lokacija: L.Sredičko; Rok: 15-20 Opis: Uspostava, renoviranje škole, perma kulturnih vrtova i voćnjaka, tradicijskekuće, domaće životinje, kušaonica, smještaj

– Seoski turizam Jasna Stivan DvoranciNositelj: Stivan; Proračun: 1.200.000 kn; Lokacija: Dvoranci; Rok: 14-20 Opis: Rekonstrukcija postojećih objekata u apartmane, te adaptacija soba sa dogradnjom kupaonica, izgradnja vanjskog hidromasažnog bazena sa saunom, dječjeg igrališta i prilazne ceste od glavne prometnice do nekretnine.

– Seoski turizam Mladen PavekNositelj: M. Pavek; Proračun: 350.000 kn; LokacijaPisarovina; Rok: 14-18Opis: Izgradnja 2 tradicijske kuće za smještaj gostiju.

– Marketing projekt razvoja rezidencijalnog turizam u općini Pisarovina – 1. faza

Nositelj: TZ; Proračun: 30.000 kn; Lokacija: Pisarovina; Rok: 14.-15. Opis: Marketing projekt rezidencijalnog turizma Općine Pisarovina.

Lokacija OpćinaFaza Sve faze projekta prema dinamičkom planuVrsta Turistički - investicijskiKategorija korisnika Građani općine, Županije i Grada Zagreba, građani RH i

inozemstva.7 Odgovorna institucija Prema nositeljima8 Odgovorna osoba Prema nositeljima9 Razdoblje provedbe 2014 - 2020



PODRUČJE RAZVOJA: I -Turizam i ugostiteljstvo10 Rokovi Početak: 01.11.2014 Završetak:01.11.202011 Okvirni proračun projekta Prema nositeljima pod-projekata12 Izvori financiranja Proračun Općine

Proračun ŽupanijeProračun Ministarstva turizma RHEU fondoviPoslovno i Javno privatno partnerstvo



PODRUČJE RAZVOJA: I -Turizam i ugostiteljstvo1 Naziv projekta Sportski i sportsko rekreacijski turizam2 Koordinator Turistička zajednica (TZ)3 Cilj U skladu s Marketing projektom turističkog razvoja općine 2012.-2020.

otpočeti koordiniranu realizaciju projekta pod zajedničkim nazivom „Sportski i sportsko rekreacijski turizam“


5 Mjere 1. Na temelju „Marketing projekta …“ sačiniti analizu stanja postojećih mogućosti razvoja sportskog i sportsko rekreacijskog turizam.

2. Detaljno planirati razvoj svakog pojedinačnog programa i projekta3. Izraditi plan realizacije programa i projekata4. Realizacija programa i projekata – dinamika i financiranje5. Nadzor i praćenje realizacije

6 Opis projekta Projekt čine slijedeći pod-projekti:– Konjički turizam (konji, klubovi, „hoteli za konje“, staze za

jahanje i sl.Nositelj: Vlasnici klubova i hotela - TZ; Proračun: 52.000 kn; Lokacija: Općina; Rok: 14.-20. Opis: Razvoj marketinga i ponude.

– Sportsko ribolovni turizamNositelj: SSRU; Proračun: 30.000 kn; Lokacija: Plaža L.Sredičko; Rok: 15-17 Opis: Razvoj marketinga i ponude i poribljavanje.

– Lovni turizam Nositelj: Lovačke udruge -društva; Proračun: 120.000kn; Lokacija: Općina; Rok: 14-20 Opis: Uređenje i održavanje lovišta, lovačkih kuća i strelišta G/G. Razvoj marketinga i ponude.

– Cikloturizam (sustav županijskih biciklističkih staza)Nositelj: TZ; Proračun: 100.000 kn; Lokacija: TZO; Rok: 14-20Opis: Uređenje staza i razvoj marketinga i ponude (lučelnica – L. Sredičko).



10 Rokovi Početak: 01.11.2014 Završetak:01.11.202011 Okvirni proračun

projektaPrema pojedinačnim pod-projektima

12 Izvori financiranja Proračun OpćineProračun ŽupanijeProračun Ministarstva turizma RHEU fondoviJavno privatno partnerstvoPoslovno partnerstvoOstali izvori (razni natječaji)



PODRUČJE RAZVOJA: I -Turizam i ugostiteljstvo1 Naziv projekta Velike priredbe i događaji2 Nositelj Turistička zajednica (TZO)3 Cilj U skladu s Marketing projektom turističkog razvoja općine 2012.-

2020. otpočeti koordiniranu realizaciju projekta pod zajedničkim nazivom„Velike priredbe i događaji“


5 Mjere 1. Na temelju „Marketing projekta …“ sačiniti analizu stanja postojećih mogućosti razvoja velikih priredbi i događaja.


6 Opis projekta Projekt čine slijedeći pod-projekti:– Kupske večeri, PisarovinaNositelj: TZ; Proračun: 120.000 kn; Lokacija: V. Jamnička; Rok: 14-20 Opis: Inovacija ponude i unapređenje marketinga i prodaje

– Koncert etno glazbe i poezijeNositelj: TZ i Zavičajni muzej; Proračun: 60.000 kn; Lokacija: D. Kupčina; Rok: 14.-20.Opis: Inovacija i razvoj sadržaja i unapređenje marketinga i prodaje

– Pisarovinske voćne berbe Nositelj: TZOi partneri; Proračun: 120.000 kn; Lokacija: Pisarovina; Rok: 14.-20. Opis: Unapređenje marketinga i prodaje kroz turističku ponudu, prezentacija tradicijske kulture i običaja, berba šumskih plodova, bobičastog voća...– Pčeli u čast!Nositelj: TZO i pčelari; Proračun: 60.000 kn; Lokacija: Pisarovina; Rok: 14.-20. Opis: Priredba vezana uz proizvodnju, preradi i plasman meda i mednih proizvoda te razvoj pčelarstva (Uz kapelu SV. Ambrozija, zašt. Pčelara) u GZ.

– Ljetna galerija „Konj - simbol rada i plemenitosti“Nositelj: Žunec i TZO; Proračun: 60.000 kn; Lokacija: Imanje Žunec; Rok: 15.-20. Opis: Razvoj radionice za modeliranje skulptura konja od drveta, umjetničkih slika, grafika i poezije.

– Božićne koncertNositelj: TZ i vjerske zajednice; Proračun: 60.000 kn; Lokacija: Sportska dvorana Pisarovina; Rok: 14.-20. Opis: Inovacija i razvoj sadržaja i unapređenje marketinga i prodaje

– Media – međunarodni ribo cup Nositelj: TZO i Pisarovinski ribnjaci; Proračun: 120.000 kn; Lokacija: Plaža; Rok: 14.-20. Opis: Novi marketinški projekt – razvoj marketinga s ciljem povezivanja medija i turističke ponude Pisarovine

– Memorijalni rukometni turnir „Zlatko Pičmon - Braco“ Pisarovina

Nositelj: Rukometni klub; Proračun: 40.000 kn; Lokacija: Pisarovina; Rok: 14-20 Opis: Unapređenje marketing programa.

– Memorijalni nogometni turnir „Slavko Tatar – Gringo“ Pisarovina

Nositelj: Nogometni klub; Proračun: 40.000 kn; Lokacija: Pisarovina; Rok: 14-20. Opis: Unapređenje marketing programa.

– Dani „Zmesnoga kruva“ D. KupčinaNositelj: TZ; Proračun: 30.000 kn; Lokacija: D. Kupčina; Rok: 14-20 Opis: Marketinški programa obnove i razvoja Gastro projekta.

– Vatrogasna natjecanjaNositelj: Vatrogasna zajednica; Proračun: 30.000 kn; Lokacija: Pisarovina; Rok: 14.-20. Opis: Uz tradiocionalne organizirati nove vatrogasna natjecanja rwgionalnog i međunarodnog karaktera.



PODRUČJE RAZVOJA: I -Turizam i ugostiteljstvo– Godišnji susreti udruge „Titanik 100“Nositelj: Udruga; Proračun:18.000 kn; Lokacija: V.Žunići; Rok: 14-20 Opis: Organizacija programski susreta uz godišnjicu potonuća „Titanika“ . marketingprogram.

– Aero mitinzi u Zračnoj luci PisarovinaNositelj: Pan Avia i partneri; Proračun: 1.500.000 kn; Lokacija: Zračnog luka Pisarovina; Rok: 15.-20 Opis: Organizacija aeromiinga kao revije malih sportskih i turističkih aviona.



10 Rokovi Početak: 01.11.2014 Završetak:01.11.202011 Okvirni proračun projekta Prema pojedinačnim pod-projektima12 Proračun Općine Proračun Općine




PODRUČJE RAZVOJA: I -Turizam i ugostiteljstvo1 Naziv projekta Hoteli, hosteli, apartmani, autokampovi, ugostiteljstvo sl.2 Koordinator Turistička zajednica (TZ)3 Cilj Otpočeti realizaciju projekta pod zajedničkim nazivom „Hoteli,

autokampovi i ugostiteljstvo“ u skladu s Marketing projektom turističkog razvoja općine 2012-2020


5 Mjere 1. Na temelju „Marketing projekta …“ sačiniti analizu stanja i postojećih mogućosti razvoja hotela, kampova i ugostiteljstva.


6 Opis projekta Projekt čine slijedeći pod-projekti:– Izgradnja klub – restorana s autokampom– 1.fazaNositelj: Pan Avia i partneri; Proračun: 1.000.000 kn; Lokacija: Z. Luka Pisarovina; Rok: 15-20 Opis: Izgradnja restoran klupskog tipa sa oko 50 sjedišta u zatvorenom prostoru i 150 sjedišta na natkrivenoj terasi, klub salona te proizvodno uslužnih sadržaja. Izgradnja auto kampa pretpostavlja formiranje kamperskog univerzalnog prostora zasve tipove ponude predviđajući za to prostor od oko 5.000 m2 (100 k.j.), i prvoj fazi bi se izgradilo oko 50% planiranih sadržaja.

– Izgradnja turističkog naseljaNositelj: Pan Avia i partneri; Proračun: 1.500.000 kn; Lokacija: Z. Luka Pisarovina; Rok: 15-20 Opis: Uz autokamp i klub restoran formiralo bi se turističko naselje sa 10 objekata apartmanskog tipa s tim da bi 5 objekata uz dnevni boravak i kuhinju imale 1 spavaću sobi, a 5 objekata 3 spavaće sobe.

– Turistički projekt „Kupska plaža“ 1. faza na Kupi – L.Sredi.Nositelj: Općana i JPP; Proračun: 4.650.000 kn; Lokacija: Plaža L.Sredičko; Rok: 15-18 Opis: Hostel, restoran, autokam, kupalište, sportska rekreacija, parking – I faza

– Izgradnja apartmana i unapređenje ugostiteljstvaNositelj: D. Pavek; Proračun: 350.00 kn; Lokacija: Pisarovina; Rok: 15-18 Opis: Izgradnja apartmana i unapređenje ugostiteljstva– Razvoj specijaliziranih ugostiteljskih objekataNositelj: Općina; Proračun: 36.000 kn; Lokacija: Pisarovina; Rok: 15.-20. Opis: Izraditi marketing program za specijaliziranu turističku ponudu autohtoni proizvoda ovog kraja – veza s EKO poljoprivredom.



10 Rokovi Početak: 01.11.2014 Završetak:01.11.202011 Okvirni proračun projekta Prema pojedinačnim pod-projektima12 Proračun Općine Proračun Općine




PODRUČJE RAZVOJA: I -Turizam i ugostiteljstvo1 Naziv projekta Atrakcije i atraktivnosti2 Koordinator Turistička zajednica (TZ)3 Cilj Otpočeti realizaciju projekta pod zajedničkim nazivom „Postojeće i

nove atrakcije i atraktivnosti“ u skladu s Marketing projektom turističkog razvoja općine 2012.-2020.


5 Mjere 1. Na temelju „Marketing projekta …“ sačiniti analizu stanja i postojećih mogućosti razvoja hotela, kampova i ugostiteljstva.


3. Izraditi plan realizacije programa i projekata4. Realizacija programa i projekata – dinamika i financiranje5. Nadzor i praćenje realizacije

6 Opis projekta Projekt čine slijedeći pod-projekti:– „Titanik – 100“ spomen kuća s tematskim parkom, V Žunci,

BratinaNositelj: UDRUGA „Titanik 100“; Proračun: 975.000 kn; Lokacija: Obitelj Žunec; Rok: 15.-20. Opis: Izgradnja spomen kuće i II faze tematskog parka.

– Kapelica putniku namjernikuNositelj: TZ vjerske zaj.; Proračun: 20.000 kn; Lokacija: V. Žunci; Rok: 16.-17. Opis: Uređenje staze, izvora i izgradnja kapelice

– Orgulje na vodiNositelj: Općana i TZ; Proračun: 120.000 kn; Lokacija: Plaža L. sredičko; Rok: 18.-20. Opis: Izgradnja zvučnih orgulja korištenjem vodene energije .

– Prirodni rezervat bijelih roda, D. Kupčina i okruženjeNositelj: TZ; Proračun: 24.000 kn; LokacijaD. kupčina; Rok: 14.-20. Opis: Trasiranje poučne staze (pješačka i biciklistička) na relaciji D.Zdenčina – D. Kupčina – Šišljavić - Rečica



10 Rokovi Početak: 01.11.2014 Završetak:01.11.202011 Okvirni proračun projekta Prema proračunu pod-projekata12 Izvori financiranja Proračun Općine

Proračun ŽupanijeProračun Ministarstva turizma RHEU fondoviJavno privatno partnerstvoOstali izvori (razni natječaji)



PODRUČJE RAZVOJA: I -Turizam i ugostiteljstvo1 Naziv projekta Gastro turizam2 Nositelj Turistička zajednica (TZ)3 Cilj Uvažavajući autotohnu ugostiteljsku ponudu Općine otpočeti

realizaciju projekta pod zajedničkim nazivom „Gastro turizam“.4 Prioritet TU-I

5 Mjere 1. Sačiniti analizu stanja postojećih mogućnosti ponude.2. Detaljno planirati razvoj svakog pojedinačnog programa i projekta3. Izraditi plan realizacije programa ponude4. Realizacija programa ponude – dinamika i financiranje5. Nadzor i praćenje realizacije

6 Opis projekta Projekt čine slijedeći pod-projekti:– Izrada programa proizvodnje ponude i plasmana gastro delicije

općine Pisarovina.

Lokacija Područje OpćineFaza Sve faze projekta prema dinamičkom planuVrsta Turistički - investicijskiKategorija korisnika Građani općine, Županije i Grada Zagreba, građani RH i inozemstva.

7 Odgovorna institucija Općina – TZ i pojedinačni nositelji razvoja8 Odgovorna osoba Voditelj menadžment tima Općine9 Razdoblje provedbe 2014 - 2020

10 Rokovi Početak: 01.11.2014 Završetak:01.11.202011 Okvirni proračun projekta 10.000

12 Izvori financiranja Proračun OpćineProračun ŽupanijeProračun Ministarstva turizma RHEU fondoviJavno privatno partnerstvoOstali izvori (razni natječaji)



PODRUČJE RAZVOJA: I -Turizam i ugostiteljstvo1 Naziv projekta Izgradnja izviđačkog i Centra mladih u sastavu projekta

„Kupska – plaža“ 2. faza2 Nositelj Općina i partneri3 Cilj Uvažavajući potrebe korisnika otpočeti sa pripremama realizacije

projekta pod zajedničkim nazivom „Turizam mladih“.4 Prioritet TU-III

5 Mjere 1. Sačiniti analizu stanja postojećih i mogućnosti ponude.2. Utvrditi razvojne programe ponude3. Izraditi plan realizacije programa ponude4. Realizacija programa ponude – dinamika i financiranje5. Nadzor i praćenje realizacije

6 Opis projekta Projekt čine slijedeći pod-projekti:– Analiza stanja mogućnosti turizma mladih i izrada idejne

projektne dokumentacije– Izgradnja izviđačkog i centra mladih u sastavu projekta

„Kupska – plaža L. Sredičko, II faza.

Lokacija L. SredičkoFaza Sve faze projekta prema dinamičkom planuVrsta Turistički - investicijskiKategorija korisnika Građani općine, Županije i Grada Zagreba, građani RH i

inozemstva.7 Odgovorna institucija Općina – TZ i pojedinačni nositelji razvoja8 Odgovorna osoba Voditelj menadžment tima Općine9 Razdoblje provedbe 2018. – 2020.

10 Rokovi Početak: 2018. Završetak: 2020.11 Okvirni proračun projekta 6.500.000 kn

12 Izvori financiranja Proračun OpćineProračun ŽupanijeProračun Ministarstva turizma RHEU fondoviJavno privatno partnerstvoOstali izvori (razni natječaji)



o Shema upravljanja u turističkim i ugostiteljskim projektima


Formiranje i osposobljavanje menadžmenta turističke destinacije općine Pisarovina

Marketinška obrada tržišta za postojeću turističku ponudu i projekte u razvoju.

Marketinške aktivnosti za svaku tekuću godinu.

Turizam na vodi i uz voduSportsko – ribolovni revir „Štuka“ na Kupi – Donja KupčinaSportsko – ribolovni revir „Potočna –pastrva“ na Kupčini, Donja KupčinaVodenica sreće „7“ na KupčiniKupa rijeka života – Žitni put lađa

Kulturni i duhovni turizam Muzej Donja Kupčina, -Ručni vez, Poklon maramica; - Znameniti ljudi Pisarovine; -Radionice o starom obrtu i kućnoj radinosti; Identifikacija eksponata u Muzeju.Stazama duhovne kulture

Revitalizacija drvenih kapelaZavršetak obnove kapelice Sv, VidObnova župnih crkava.

Nacionalna i međunarodna suradnja KUD „Bratinečko srce“ i „Magdalena“

Velike priredbe i događaji Kupske večeriKoncert etno glazbe i poezijePisarovinske voćne berbe Pčeli u čast!Galerija „Konj simbol rada i plemenitosti“Božićni koncertMedia – međunarodni ribo cup Memorijalni rukometni turnir „Zlatko Pičmon - Braco“ PisarovinaMemorijalni nogometni turnir „Slavko Tatar – Gringo“ Pisarovina.Dani „Zmesnoga kruva“ D. KupčinaVatrogasna natjecanjaGodišnji susreti udruge „Titanik 100“Aero mitinzi u Zračnoj luci Pisarovina.

Razvoj ruralnog i rezidencijalnog turizmaSeoski turizam obitelji Žunec, V. Žunci„Ledinka“ Lučelnica „Oaza mira“ turističko imanje obitelji Brezović – D. KupčinaSeoski turizam Kujundžić – Selsko BrdoSeoski turizam Kovačić - Topolovec Klaster „Stara škola“ – Lijevo SredičkoSeoski turizam Stivan – DvoranciSeoski turizam M. Pavek – PisarovinaMarketing projekt razvoja rezidencijalnog turizma općine Pisarovina – 1. f.

Hoteli, hosteli, apartmani. autokampovi, ugostiteljstvo sl. Izgradnja klub restorana s autokampom – ZL 1.fIzgradnja turističkog naselja ZLTuristički projekt „Kupska plaža“ L. Sredaičko 1.f. Izgradnja apartmana i unapređenje ugostiteljstva – D. PavekRazvoj specijaliziranih ugostiteljskih objekata.

Sportski i sportsko rekreacijski turizam Konjički turizam (konji, klubovi, „hoteli za konje“, staze za jahanje i sl.Sportsko ribolovni turizamLovni turizamCiklo-turizam (sustav županijskih biciklističkih i pješačkih staza)

Atrakcije i atraktivnosti„Titanik – 100“ spomen kuća s


Kapelica putniku namjernikuOrgulje na vodiPrirodni rezervat bijelih roda, D.

Kupčina i okruženje

Gastro turizamIzrada programa proizvodnje ponude i plasmana gastro delicije Općine

Turizam mladihIzgradnja izviđačkog i centra mladih u

sastavu projekta „Kupska plaža“

Razvij turističko informativnog centra - TIC

VODITELJIPODPROJEKATA

88


PODRUČJE RAZVOJA: II -PoljoprivredaSTRATEGIJSKI CILJ OPERATIVNI CILJEVI PRIO. MJERE PROJEKTI

1. . Koristeći velike raspoložive površine plodnog poljoprivrednog zemljišta uvažavajući konvencionalnu proizvodnju ubrzanose orijentirati na integriranu i EKO proizvodnju poljoprivrednih proizvoda (posebno bobičastog voćai sl.) i mesa osiguravajući organiziranu logistiku, skladištenje i plasman iz individualnih gospodarstava, OPG i industrijske poljoprivredne proizvodnje. Plasman usmjeriti na Grad Zagreb, turističku potrošnju RH i izvoz.

1. Provesti marketinška ispitivanja potreba tržišta zaintegriranim i EKO proizvodima.

P - I 1. Sačiniti plan marketinških ispitivanja potreba za integriranim iEKO proizvodima

1. Marketinško ispitivanja potreba tržišta za integriranim i EKO proizvodima.2. Izraditi instrumente za ispitivanje

3. Prikupiti i obraditi podatke4. Donijeti zaključak

2. Izraditi provedbene planove odabrane integrirane i EKO proizvodnje

P - I 1. Sačiniti listu odabrane integrirane i EKO moguće proizvodnje

5. Provedba plana priprema integrirane i EKO proizvodnje2. Informirati potencijalne

proizvođače3. Zaključiti dogovore sa

zainteresiranim3. Educirati proizvođače u

suradnji s ekspertnim institucijama.

P - I 1. Izraditi edukacijske programe 8. Edukacija i osposobljavanje proizvođača

2. Formirati ciljne skupine3. Pripremiti i provesti edukaciju

6. Unapređenje postojeće integrirane proizvodnje i razvoj nove EKO proizvodnje poljoprivrednih proizvoda.

P I-III 1. Realizacija zaključenih ugovora 11. Integrirana i EKO proizvodnja2. Nadzor proizvodnje

3. Priprema za plasman

9. Osigurati stalno savjetovanje i nadzor nad proizvodnjom i plasmanom proizvoda.

P I-III 1. Osigurati vanjske suradnike savjetnike

14. Savjetovanje i nadzor proizvodnje

2. Izraditi plan savjetovanja i nazora3. Provoditi savjetovanje i nadzor

proizvodnjeP I-III 1. Sačiniti specifikaciju proizvoda za

logističko zbrinjavanje i hlađenje.



PODRUČJE RAZVOJA: II -PoljoprivredaSTRATEGIJSKI CILJ OPERATIVNI CILJEVI PRIO. MJERE PROJEKTI

10. Na principima LAG (Lokalneakcijske grupe) izgraditi logistički centar i hladnjaču za voće i povrće.

17. Izgradnja logističkog centra, za prihvat sortiranje, preradu, pakiranje i hlađenje voća i povrće, izgradnjasušionice.

2. Izraditi idejni projekt3. Osigurati zemljište i infrastrukturu4. Izraditi izvedbeni projekt5. Osigurati investitora i financiranje

7.2 POLJOPRIVREDA




PREGLED PROJEKTAU

POLJOPRIVREDI

91



PRIO-RITET


u kn

NOSITELJ

LEGENDA: Prioritet I (14-16) , II (17 – 18) III (19 – 20); Kontinuirano (I – III)POLJOPRIVREDA 61.889.000

1. Marketinško ispitivanja potreba tržišta za konvencionalnim i EKO proizvodima sa planom proizvodnje.

P - I 96.000 Općina i par.

2. Provedba plana priprema konvencionalne i EKO proizvodnje


3. Edukacija i osposobljavanje proizvođača


4. Konvencionalna i EKO proizvodnja4.1. Proizvodnja bobičastog i jagodastog

voća, šljiva i kestena i ..0

Proizvodnja aronije, kestena i oraha

P - I 225.000 Bračić

Proizvodnja borovnica, jagoda i trešnja

P - I 1.500.000 ARBUSTA SOL

Proizvodnja višnji P - II 4.000.000 ARBUSTA SOL Proizvodnja borovnica 1. f. P - I 210.000 OPG Kujundžić Proizvodnja kestena 1.faza P - I 75.000 Pan Avia ZL

4.2. Proizvodnja mesa 0 Izgradnja bioplinskog postrojenja P I-III 7.000.000 Krmiva, SC i

svinjogojska farma

Uzgoj kunića P - III 75.000 OPG „Veseli kunić“ – D. Konječić

Uzgoj kunića, kokošiju i ovaca P I-III 100.000 OPG Prigled-Horvat

4.3. Proizvodnja mlijeka i mliječnih proizvoda Osuvremenjivanje i proširenje

proizvodnje kozjeg mlijeka i sira 960.000 OPG Grčević

Proizvodnja kravljeg mlijeka i sira P I-III : 640.000 OPG Harambašić Proizvodnja kravljeg mlijeko P I-III 1.000.000 OPG Špišić

Farma koza – pripremna faza P - III 200.000 OPG Kujundžić

4.4. Proizvodnja i prerada meda

0

Proizvodi od meda i voska P I-III 50.000 OPG Mikuljan

Proizvodnja hrane za pčele P I-III 3.500.000 Bračić - GZ

Proširenje proizvodnje meda P I-III 330.000 Pa Avia ZL

Proširenje proizvodnje meda P I 40.000 Rogić

Nabava suvremene opreme i uređenje pčelinjaka

P I 150.000 OPG Peruš,D. Kupčina

Razvijanje brenda „Staza meda“ P I-III 150.000 Pčelarska udruga „Kupska dolina“

Nabava kioska-kućice za prodaju meda

P I 10.000 Z. Gumbarević

4.5. Proizvodnja i prerada gljiva

Proizvodnja i prerada gljiva P - I 20.000.000 FUNGHI-MIŠIĆ– GZ Pisarovina

4.6. Uzgoj riba

Uzgoj, prerada i plasman riba P I-III 3.000.000 Pisarovinski ribnjaci




PRIO-RITET


u kn

NOSITELJ

LEGENDA: Prioritet I (14-16) , II (17 – 18) III (19 – 20); Kontinuirano (I – III)4.7. Proizvodnja EKO žitarica 0

Prroizvodnja raznih EKO žitarica P II 80.000 OPG I. Konječić – „Zlatno Zrno“

Proizvodnja žitarica sa izgradnjom silosa

P - I 250.000 Pan Avia

4.8. Proizvodnja cvijeća

Proizvodnja cvijeća P I-III 70.000 OPG Rogić

4.9. Proizvodnja aromatičnog, ljekovitog i industrijskog bilja Proizvodnja lavande smilja i indu

konoplje..P - I 2.200.0000 Kraš

Proizvodnja i prerada ljekovitog bilja


Proizvodnja ljekovitog bilja P - I 20.000 OPG Rogić

4.10. Proizvodnja humusa Proizvodnja humusa P I-III : 600.000 TERAGALL D.

KUPČINA5. Savjetovanje i nadzor proizvodnje P I-III 120.000 Općina i par.6. Izgradnja logističkog centra, za prihvat

sortiranje, preradu, pakiranje i hlađenje voća i povrće, izgradnja sušionice.

P I-III 15.000.000 Općina i par.




OPIS PROJEKTAU

POLJOPRIVREDI

94


PODRUČJE RAZVOJA: II -Poljoprivreda

1 Naziv projekta Marketinško ispitivanja potreba tržišta za integriranu i EKO proizvodima.

2 Nositelj Općina3 Cilj Provesti marketinška ispitivanja potreba tržišta za integriranim i

EKO proizvodima.4 Prioritet P 2-15 Mjere 1. Sačiniti plan marketinških ispitivanja potreba za integriranim i

EKO proizvodima2. Izraditi instrumente za ispitivanje3. Prikupiti i obraditi podatke4. Donijeti zaključak

6 Opis projekta Provesti ispitivanje potreba za integriranim i EKO proizvodima u gradu Zagrebu i turizmu RH, kao i prekograničnog interesa. Podaci će biti osnova za izradu Plana pripreme za EKO proizvodnju.

Lokacija OpćinaFaza Sve faze projekta prema dinamičkom planuVrsta Marketinški Kategorija korisnika Menadžment tim - poljoprivrednici

7 Odgovorna institucija Menadžment tim za poljoprivredu8 Odgovorna osoba Voditelj tima9 Razdoblje provedbe 2014-2015

10 Rokovi Početak: 01.11.2015 Završetak: 01.05.201611 Okvirni proračun projekta 90.000 kn12 Izvori financiranja Proračun Općine

Proračun ŽupanijeOstali izvori



PODRUČJE RAZVOJA: II -Poljoprivreda1 Naziv projekta Provedba plana priprema konvencionalne i EKO proizvodnje2 Nositelj Općina3 Cilj Izraditi provedbene planove odabrane integrirane i EKO

proizvodnje4 Prioritet P 2-25 Mjere 1. Izraditi instrumente za ispitivanje

2. Sačiniti listu odabrane integrirane i EKO moguće proizvodnje 3. Informirati potencijalne proizvođače 4. Zaključiti dogovore sa zainteresiranim

6 Opis projekta Na temelju egzaktnih podataka izraditi provedbene planove odabrane integrirane i EKO proizvodnje. Temeljem toga informirati potencijalne proizvođače te njihova opredjeljenja usmjeriti prema podacima iz Plana.

Lokacija OpćinaFaza Sve faze projekta prema dinamičkom planuVrsta Marketinški Kategorija korisnika Menadžment tim - poljoprivrednici


10 Rokovi Početak: 01.05.2015 Završetak: 01.12.201511 Okvirni proračun projekta 40.000 kn12 Izvori financiranja Proračun Općine




PODRUČJE RAZVOJA: II -Poljoprivreda1 Naziv projekta Edukacija i osposobljavanje proizvođača2 Nositelj Općina3 Cilj Educirati proizvođače u suradnji s ekspertnim institucijama.4 Prioritet P 2-35 Mjere 1. Izraditi edukacijske programe

2. Formirati ciljne skupine3. Pripremiti i provesti edukaciju

6 Opis projekta Prema opredjeljenjima potencijalnih proizvođača integrirane i EKOproizvodnje izraditi edukacijske programe i provesti edukaciju.

Lokacija OpćinaFaza Sve faze projekta prema dinamičkom planuVrsta EdukacijskiKategorija korisnika Poljoprivrednici


10 Rokovi Početak: 2015 Završetak:201611 Okvirni proračun projekta 18.000 kn12 Izvori financiranja Proračun Općine




PODRUČJE RAZVOJA: II -Poljoprivreda1 Naziv projekta Konvencionalna i EKO proizvodnja2 Nositelj Općina3 Cilj Unapređenje postojeće i razvoj nove konvencionalne i EKO

proizvodnje poljoprivrednih proizvoda.4 Prioritet P I-III

5 Mjere 1. Realizacija zaključenih ugovora2. Nadzor proizvodnje3. Priprema za plasman

6Opis projekta

Projekt čine slijedeći pod-projekti:1. Proizvodnja bobičastog i jagodastog voća

– Proizvodnja aronije, kestena i orahaNositelj: Bračić; Proračun: 225.000 kn; Lokacija: Dvoranci; Rok: 15-16 Opis: Proširenje proizvodnje i prerade aronije, sadnja plantaže kestena (200), sadnja plantaže oraha i sadnja trešanja. .

– Proizvodnja borovnica, jagoda i trešnja Nositelj: ARBUSTA SOL D.O.O.; Proračun: 1.500.000 kn; Lokacija: Dvoranci; Rok: 15-16 Opis: Proširenje nasada borovnice na 10 ha i jagoda na 3 ha.

– Proizvodnja višnji Nositelj: ARBUSTA SOL D.O.O; Proračun: 4.000.000 kn; Lokacija: Dvoranci ; Rok: 15-16 Opis: . Novi nasad višanja na površini 25 – 30 ha

– Proizvodnja borovnica 1. f.Nositelj: OPG Kujundžić; Proračun: 210.000 ; Lokacija: Selsko brdo; Rok: 15-16 Opis: Priprema proizvodnje i proizvodnja borovnica .

– Proizvodnja kestena 1.faza Nositelj: Pan Avia ; Proračun: 75.000 kn ; Lokacija: ZL Pisarovina; Rok: 15-16 Opis: Priprema proizvodnje i proizvodnja kestena

2. Proizvodnja mesa

– Izgradnja bioplinskog postrojenjaNositelj: Krmiva; Proračun: 7.000.000 kn ; Lokacija: Bratina ; Rok: 18-20 Opis: Izgradnja bioplinskog postrojenja.

– Uzgoj kunićaNositelj: OPG Konječić; Proračun: 75.000 ; Lokacija: D. Kupčina; Rok: 15-20 Opis: Nabava kombija s klimom.

– Uzgoj kunića, kokošiju i ovacaNositelj: OPG Prigled - Horvat; Proračun: 100.000 kn ; Lokacija: D. Kupčina; Rok: 14-20

Opis: Uzgoj kokošiju (sorta Hrvatica), kunića i ovaca.

3. Proizvodnja mlijeka i mliječnih proizvoda– Proizvodnja kozjeg mlijeko i sir

Nositelj: OPG Grčević; Proračun: 960.000 kn ; Lokacija: Gradec P.; Rok: 15-20Opis: Proširenje i unapređenje proizvodnje.

– Proizvodnja kravljeg mlijeko i sir Nositelj: OPG Harambašić; Proračun: 640.000 kn; Lokacija: D. Kupčina; Rok: 15-20. Opis: Sanacija gnojišta, adaptacija i proširenje štale, izgradnja bazena za tekuće gnojište.

– Proizvodnja kravljeg mlijekoNositelj: OPG Špišić; Proračun: 1.000.000 kn; Lokacija: Pisarovina; Rok: 15-20Opis: Dogradnju objekta (štala).

– Priprema za uzgoj koza Nositelj: OPG Kujundžić; Proračun: 200.000 kn; Lokacija: Selsko brdo; Rok: 19-20. Opis: Priprema dokumentacije za farmu koza.

4. Proizvodnja i prerada meda i vosaka



PODRUČJE RAZVOJA: II -Poljoprivreda– Proizvodi od meda i vosaka,

Nositelj: OPG Mikuljan; Proračun: 50.000 kn; Lokacija: D. Kupčina; Rok: 15-17 . Opis: Unapređenje proizvodnje i prerade meda i suvenira od voska.

– Proizvodnja hrane za pčele Nositelj: Bračić ; Proračun: 3.500.000 kn; Lokacija: GZ; Rok: 15-18 . Opis: Unapređenje proizvodnje hrane za pčele

– Proširenje proizvodnje medaNositelj: Pan Avia ; Proračun: 330.000 kn; Lokacija: ZL; Rok: 15-20 . Opis: Proširenje proizvodnje meda

– Proširenje proizvodnje medaNositelj: Rogić ; Proračun: 40.000 kn; Lokacija: D. Kupčina; Rok: 15-20 .

Opis: Proširenje kapaciteta proizvodnje meda za 50 košnica.

– Nabava suvremene opreme i uređenje pčelinjakaNositelj: OPG Peruš ; Proračun: 150.000 kn; Lokacija: D. Kupčina; Rok: 14-16 .Opis: Nanava suvremene pčelarske opreme, uređenje pčelinjaka i prilazate opremanje skladišnog i prodajnog prostora.

– Nabava kioska-kućice za prodaju medaNositelj: Z. Gumbarević ; Proračun: 10.000 kn; Lokacija: Pisarovina; Rok: 15-20 . Opis: Nabava i postavljanje kioska za prodaju meda.

– Razvijanje brenda „Staza meda“Nositelj: PU Kupska Dolina; Proračun: 150.000 kn; Lokacija: Pisarovina; Rok: 15-20 . Opis: Udruživanje proizvođača i formiranje košarice medni proizvoda iz Pisarovine te osmišljavanje Staze meda. Nabava linije za proizvodnju satnih osnova i linije (mlin i mješalica za šećer) za proizvodnju pogača.

5. Proizvodnja i prerada gljiva Nositelj: Funghi-Mišić; Proračun: 20.000.000 kn; Lokacija: GZ; Rok: 15-20Opis: Priprema i izgradnja pogona za proizvodnju i preradu gljiva

6. Uzgoj prerada i plasman ribaNositelj: Koncesionar ribnjaka; Proračun: 3.000.000 kn; Lokacija: Pisarovina; Rok: 15-20 Opis: Uređenje ribnjaka, poribljavanje i proizvodnja, prigodne priredbe.

7. Proizvodnja EKO žitarica– Proizvodnja raznih EKO žitarica

Nositelj: OPG „Zlatno zrno“ ; Proračun: 80.000 kn; Lokacija: D. Kupčina; Rok: 14-20. Opis:. Proširenje kapaciteta za proizvodnju brašna od raznih žitarica.

– Proizvodnja žitarica sa izgradnjom silosaNositelj: PAN AVIA; Proračun: 250.000 kn; Lokacija: Bratina; Rok: 14-16. Opis:. Proizvodnja žitarica i izgradnja silosa.. 8. Proizvodnja cvijeća

– Proizvodnja cvijeća Nositelj: OPG Rogić; Proračun:70.000 kn; Lokacija: D. Kupčina; Rok: 14-20 Opis:Unapređenje i proširenje proizvodnje cvijeća i plasman proizvoda te uzgoj ljekovitog bilja.

9. Proizvodnja aromatičnog ljekovitog i industrijskog bilja– Proizvodnja lavande, smilja i industrijskog bilja

konopljeNositelj: Kraš ; Proračun: 2.200,000 kn; Lokacija: Bratina; Rok: 15-16 .

Opis: Razvoj proizvodnje lavande smilja i industrijske konoplje.

– Proizvodnja i prerada ljekovitog bilja Nositelj: Pan Avia ; Proračun: 380.000 kn; Lokacija: Bratina; Rok: 15-16 .

Opis: Razvoj proizvodnje i nabavka strojeva i opreme za preradu ljekovitog i industrijskog bilja.

– Proizvodnja ljekovitog bilja Nositelj: Rogić ; Proračun: 20.000 kn; Lokacija: D. Kupčina; Rok: 15-16 .

Opis: Razvoj proizvodnje ljekovitog bilja.

10. Proizvodnja humusa Nositelj: Teragall; Proračun: 600.000 kn; Lokacija: D. Kupčina; Rok: 15-16. Opis: Unapređenje, proširenje i plasman proizvoda - glistal.



PODRUČJE RAZVOJA: II -PoljoprivredaPored već razvijenih proizvodnji koje treba unapređivati u proizvodnom i marketinškom smislu poticati i uključivanje novih proizvođača i proizvoda. Aktivnosti provoditi preko udruga i zadrugaproizvođača. Svaka od navedenih proizvodnji orijentira se na integriranu i EKO čistu proizvodnju uvažavajući standarde RH i zahtjeve EU u razvoju rurlarnih prostora. U daljnjem razvoju proizvodnje otkup, skladištenje, plasman i hlađenje orijentirati na Logistički centar u Pisarovini te na davatelje turističke u ugostiteljske ponude.

Lokacija OpćinaFaza Sve faze projekta prema dinamičkom planuVrsta ProizvodniKategorija korisnika Građani i poduzeća u interesnom području plasmana.

7 Odgovorna institucija Prema nositeljima8 Odgovorna osoba Prema nositeljima9 Razdoblje provedbe 2014-2015

10 Rokovi Početak: 15.01.2015 Završetak: 15.11.202011 Okvirni proračun projekta Prema pojedinačnim pod-projektima12 Izvori financiranja EU fondovi

Proračun ŽupanijeProračun Ministarstva poljoprivrede i druga resorna ministarstvaUlaganja proizvođačaProračun OpćineOstali izvori (razni natječaji)



PODRUČJE RAZVOJA: II -Poljoprivreda1 Naziv projekta Savjetovanje i nadzor proizvodnje2 Nositelj Općina3 Cilj Osigurati stalno savjetovanje i nadzor nad proizvodnjom i

plasmanom proizvoda.4 Prioritet P 2-35 Mjere 1. Izraditi plan savjetovanja i nazora

2. Osigurati vanjske suradnike savjetnike3. Provoditi savjetovanje i nadzor proizvodnje

6 Opis projekta Za sve opredijeljene integrirane i EKO proizvođače dogovoriti stalnu savjetničku pomoć i nadzor proizvodnje preko kompetentnih institucija i pojedinaca.

Lokacija OpćinaFaza Sve faze projekta prema dinamičkom planuVrsta ProizvodniKategorija korisnika Poljoprivrednici


10 Rokovi Početak:2015 Završetak:202011 Okvirni proračun projekta 120.000 kn12 Izvori financiranja EU fondovi

Proračun ŽupanijeProračun Ministarstva poljoprivredeProračun OpćineUlaganja proizvođača Ostali izvori (razni natječaji)



PODRUČJE RAZVOJA: II -Poljoprivreda1 Naziv projekta Izgradnja logističkog centra, za prihvat sortiranje, preradu,

pakiranje te hlađenje voća i povrća i izgradnja sušionice.2 Nositelj Općina i partneri3 Cilj Na principima LAG (Lokalne akcijske grupe) izgraditi logistički

centar i hladnjaču za voće i povrće.4 Prioritet P 2-35 Mjere 1. Snimiti potrebe proizvoda za otkup, skladištenje, i hlađenje.

2. Izraditi plan realizacije Centra3. Osigurati zemljište i infrastrukturu za Centar4. Izraditi idejnu projektnu dokumentaciju5. Izraditi projektnu i drugu dokumentaciju6. Pronaći zainteresirane partnere - investitore7. Izgraditi Centar8. Formirati menadžment tim Centra.

6 Opis projekta Na temelju snimljenih podataka o količinama voća i povrća i ostalog za otkup, skladištenje, i hlađenje u Pisarovini i susjednim općinama pristupiti pripremama za realizaciju Projekta. Nakon provođenja svih pripremnih mjera za izgradnju Centra formirati tim za izgradnju i praćenje realizacije Projekta. Prije stavljanja Centra u funkciju formirati adekvatan menadžment tim.

Lokacija Pisarovina Faza Sve faze projekta prema dinamičkom planuVrsta ProizvodniKategorija korisnika Poljoprivrednici


10 Rokovi Početak: 2015 Završetak: 202011 Okvirni proračun projekta 15.000.000 kn12 Izvori financiranja EU fondovi

Proračun Ministarstva poljoprivrede i druga resorna ministarstvaUlaganja proizvođačaProračun ŽupanijeProračun OpćineOstali izvori (razni natječaji)



7.3 PODUZETNIŠTVO I OBRTNIŠTVO

PODRUČJE RAZVOJA: I –Poduzetništvo i obrtništvoSTRATEGIJSKI CILJ OPERATIVNI CILJEVI PRIOR. MJERE PROJEKTI

1. Intenzivirati daljnji razvoj poduzetništva u gospodarskim zonama te razvoj obrtništva u svim mjesnim područjima Općine.

1. Sačiniti analizu stanja aktivnosti u gospodarskim zonama (Pisarovina i V. Jamnička).

P I

1. Prikupiti i obraditi podatke 2. Sačiniti plan analize stanja u

gospodarskim zonama (Pisarovina i V. Jamnička).

3. Donijeti plan poticanja aktivnosti4. Provesti plan poticanja aktivnosti5. Nadzor nad realizacijom plana

1. Analiza stanja aktivnosti u gospodarskim zonama (Pisarovina i V. Jamnička).

2. Na temelju dobivenih informacija iz provedene analize utvrditi razloge usporenog razvoja te dinamike aktivnosti

1. Prema prioritetima (Pregled projekata) realizirati definirane projekte u GZ

2. Izgradnjom i korištenjem objekata povećati zapošljavanje u Pisarovini

P I-III 1. Osigurati tržište za proizvode2. Osigurati potrebna financijska

sredstva3. Izraditi izvedbenu projektnu

dokumentaciju za objekt i infrastrukturu

4. Osigurati tehnološku dokumentaciju

5. Izvesti građevinske i instalaterke radove

6. Nabaviti i montirati strojeve i opremu

7. Uspostaviti upravljačku i organizacijsku strukturu

8. Primiti nove zaposlenike9. Osposobiti zaposlenike10. Provesti probnu proizvodnju

3. Projekti u Gospodarskoj zoni Pisarovina




1. Prema prioritetima (Pregled projekata) realizirati definirane projekte u Zračnoj luci Pisarovina.


P I-III 1. Osigurati tržište za proizvode2. Osigurati potrebna financijska







8. Primiti nove zaposlenike9. Osposobiti zaposlenike10. Provesti probnu proizvodnju

4. Projekti u Zračnoj luci Pisarovina

1. Prema prioritetima (Pregled projekata) realizirati definirane projekte u EKO parku „Krašograd“.


P II-III 1. Osigurati tržište za proizvode2. Osigurati potrebna financijska







8. Primiti nove zaposlenike9. Osposobiti zaposlenike10. Provesti probnu proizv

5. Projekti u EKO parku „KRAŠOGRAD“




1. Osigurati podršku potencijalno zainteresiranim organizacijama i pojedincimaza izgradnju hotela za osobe treće životne dobi na principima javno - privatnog partnerstva ili kao poduzetničke inicijative te principima LAG (Lokalne akcijske grupe).

P I-III 1. Sačiniti analizu potreba za smještaj osoba treće životne dobi.

2. Izraditi idejni projekt 3. Osigurati zemljište i infrastrukturu4. Izraditi izvedbeni projekt5. Osigurati investitora i financiranje6. Izgraditi hotel

6. Hotel – turističke kuće za osobe treće životne dobi – Topolovec

1. Podrškom inicijativa za unapređenje obrta i kućne radinosti potaknuti zainteresirane za takav oblik zapošljavanja.

P I_II 1. Pružiti pomoć u realizaciji konkretnih programa

7. Projekti u obrtništvu i kućnoj radinosti

1. Snimiti stanje obrta te utvrditipotrebe za razvoj obrtništva ikućne radinosti

P I 1. Izraditi plan snimanja stanja2. Provesti snimanje stanja3. Izvesti zaključke4. Izraditi projekciju razvoja

obrtništva i kućne radinosti.

8. Analiza stanja i projekcija razvoja obrtništva i kućne radinosti s projektom poticanja kritičnih, a potrebnih obrta i kućne radinosti.




PREGLED PROJEKTAU

PODUZETNIŠTVU I OBRTNIŠTVU

106



PRIO-RITET

PROJEKCIJAF. SREDSTAVA u

kn

NOSITELJ

LEGENDA: Prioritet I (14-16) , II (17 – 18) III (19 – 20); Kontinuirano (I – III)PODUZETNIŠTVO I OBRTNIŠTVO 720.7450.000


P I 20.000 Općina

2. Projekti u Gospodarskoj zoni Pisarovina2.1. Pod-projekti u pripremi za realizaciju

Proizvodnja auto dijelova za Mercedes (2.i 3.f) PO- I

100.000.000 KRALJ METALA KOVNICA d.o.o.

2.2. Pod-projekti s izvađenom građevinskom dozvolom Kogeneracija i proizvodnja furnira PO- I 67.000.000 DIP d.o.o.


PO- I 15.000.000 MUCIĆ & CO d.o.o.

Izgradnja bioplinske toplinske elektrane za proizvodnju električne itoplinske energije

PO- I 36.000.000 BPEL d.o.o.

Proizvodnja sredstava i pribora za čišćenje

PO- I 12.000.000 PREMIUM d.o.o.

Izgradnja trgovačkog centra PO- I 5.000.00 KONZUM d.d.

Proizvodnja i obrada drva PO- I 11.500.000 CASAGRANDE d.o.o.

Izgradnja skladišta za vodovodni, kanalizacijski i materijal za centralno grijanje

PO- I 1.550.000 HIDRO-TERMO CENTAR d.o.o.

Proizvodnja autokozmetike PO- I 7.000.000 PENA AUTOKOZMETIKA d.o.o.

2.3. Pod-projekti s ishođenom lokacijskom dozvolom

Proizvodnja panela, čelične konstrukcije i oblikovanje lima

PO I-III 90.000.000 LIMHAL d.o.o.

Izgradnja arhivsko-dokumentacijskog centra

PO I-III 40.000.000 PROTEKTA d.o.o.


PO I 4.000.000 MEDICINA TRGOVINAd.o.o.

Gradnja proizvodno-prodajnog centra – 1. faza

PO I-III 30.000.000 DELT PAPIR d.o.o.

Izgradnja reciklažnog dvorišta P I 4.000.000 N.T. – EKO d.o.o.

Servis industrijske armature, proizvodnja specijalnih strojeva u energetici i laboratorij za ispitivanje tlačne

PO I-III 7.000.000 ARMATURA –SERVIS d.o.o

Izgradnja skladišno-poslovne hale PO I-III 2.100.000 MEĐUNARODNI SAJAM SERVIS d.o.o.

Proizvodnja solarne opreme. PO I 30.000.000 SOLAR FITA d.o.o

3. Projekti u Zračnoj luci Pisarovina Završetak izgradnje hangara s

poslovnim prostorom i …PO I 2.000.000 Pan Avia

Osposobljavanje piste za PO I 1.000.000 Pan Avia




PRIO-RITET

PROJEKCIJAF. SREDSTAVA u

kn

NOSITELJ

LEGENDA: Prioritet I (14-16) , II (17 – 18) III (19 – 20); Kontinuirano (I – III)cjelogodišnji rad

Izgradnja poslovnog prostora za Školski centar (Pilotska akademija)

PO I 2.000.000 Pan Avia

Kupovina zrakoplova za edukaciju i iznajmljivanje

PO I 5.000.000 Pan Avia i partneri

Nabava opreme za snabdijevanje zrakoplova gorivom

PO I 150.000 Pan Avia

Nabava opreme i otvaranje servisa za servisiranje lakih zrakoplova


Izgradnja hangara i hala za servisiranje, čuvanje i proizvodnju zrakoplova

PO I-III 100.000.000 Pan Avia i partneri

Izgradnja kompleksa AER PARKA svilama i hangarima za male avione (50 objekata)

PO II-III 70.000.000 Pan Avia i partneri

4. Projekti u EKO parku „KRAŠOGRAD“ Izgradnja Aqua Parka PO -II-III 38.000.000 Kraš

Izgradnja golf terena PO -II-III 38.000.000 Kraš

Sportsko - rekreativna dvorana sa zatvorenim bazenom

PO - III 4.000.000 Kraš


PO -I-III 2.500.000 Kovačić i par.

6. Projekti u obrtništvu i kućnoj radinosti Ručni radovi PO - I 50.000 B. Brcković Adaptacija pekare i

osuvremenjivanje proizvodnjePO I-II 100.000 Obrt Pekara Vujanić,

7. Analiza stanja i projekcija razvoja obrtništva i kućne radinosti s projektom poticanja kritičnih, a potrebnih obrta i kućne radinosti.

PO I 25.000 Općina




OPIS PROJEKTAU

PODUZETNIŠTVU I OBRTNIŠTVU

109


PODRUČJE RAZVOJA: III – Poduzentištvo i obrtništvo1 Naziv projekta Analiza stanja aktivnosti u gospodarskim zonama i

intenziviranje realizacije projekata2 Koordinator/ Nositelji Općina Pisarovina / Osnivači projekata3 Ciljevi 1. Provođenjem analize stanja aktivnosti u gospodarskim zonama

(Pisarovina i V. Jamnička) doći do činjenica koje objašnjavaju zašto se sporo realiziraju programi za koje je osigurano zemljište i infrastruktura.

2. Poduzeti mjere za otklanjanje teškoća u realizaciji projekta-programa, intenzivirati realizaciju i uspostaviti organizirani nadzor nad realizacijom plana.

4 Prioritet PO I

5 Mjere 1. Izraditi instrumente za prikupljanje podataka2. Prikupiti i obraditi podatke3. Sačiniti izvještaj o čimbenicima koji usporavaju realizaciju.4. Planirati mjere za otklanjanje teškoća u realizaciji projekta-

programa.5. Provesti kontakte sa svim vlasnicima u Zonama.

6 Opis projekta U pripremi analize izraditi instrumente za prikupljanje podataka o čimbenicima koji usporavaju realizaciju projekata i programa u Zonama. Nakon obrade podataka i dobivanja odgovora što je glavni uzrok spore realizacije s nositeljima projekata i programa planirati mjere za njihovo otklanjanje. U aktivnosti provođenja pod -projekta uključiti sve osnivače.

Lokacija Poduzetnička zona Pisarovina i V. JamničkaFaza Sve faze projektaVrsta Istraživački - analitičkiKategorija korisnika Općina i svi vlasnici

7 Odgovorna institucija Nositelji pod-projekata8 Odgovorna osoba Nositelji pod-projekata9 Razdoblje provedbe 2014-2015

10 Rokovi Početak: 01.11.2014 Završetak: 01.04.201511 Okvirni proračun projekta 20.000 kn12 Izvori financiranja Općina Pisarovina

Vlastiti izvori osnivačaZagrebačka županijaResorna ministarstvaPoslovne financijske institucijeOstali izvori (razni natječaji)



PODRUČJE RAZVOJA: III – Poduzentištvo i obrtništvo – Gospodarska zona Pisarovina1 Naziv projekta Proizvodnja auto dijelova za Mercedes (2. i 3. f.)2 Nositelji KRALJ METALA, KOVNICA d.o.o. 3 Ciljevi 1. Unaprijediti i proširiti proizvodnju iz 1. faze

2. Osigurati nova radna mjesta i time dati doprinos ukupnom razvoju Općine, Zagrebačke županije i RH.

4 Prioritet PO I

5 Mjere 1. Osigurati potrebna financijska sredstva2. Izraditi izvedbenu projektnu dokumentaciju za objekt i

infrastrukturu3. Osigurati tehnološku dokumentaciju4. Izvesti građevinske i instalaterke radove5. Nabaviti i montirati strojeve i opremu6. Uspostaviti upravljačku i organizacijsku strukturu 7. Primiti nove zaposlenike8. Osposobiti zaposlenike9. Provesti probnu proizvodnju10. Početak redovite proizvodnje

6 Opis projekta Izgradnjom druge i treće faze proizvodnje auto dijelova za Mercedes. Izgradnjom tvornice zaposlit će se novi radnici (okvirno 250) i dati značajan doprinos ukupnom razvoju Pisarovine i industrijskom razvoju Zagrebačke županije i RH.

Lokacija Poduzetnička zona Pisarovina Faza 2. i 3.Vrsta InvesticijskiKategorija korisnika Korporacija Mercedes

7 Odgovorna institucija KOVNICA d.o.o.8 Odgovorna osoba Direktor 9 Razdoblje provedbe 2014-2016

10 Rokovi Početak: 2014 Završetak: 01.04.201611 Okvirni proračun projekta 100.000.000 kn12 Izvori financiranja Vlastiti izvori osnivača

Poslovne financijske institucijeBanka za obnovu i razvojEU fondoviZagrebačka županijaResorna ministarstvaOstali izvori (razni natječaji)



PODRUČJE RAZVOJA: III – Poduzentištvo i obrtništvo – Gospodarska zona Pisarovina1 Naziv projekta Kogeneracija i proizvodnja peleta2 Nositelji DRVNA INDUSTRIJA PISAROVINA d.o.o.3 Ciljevi 1. Unapređivanje kulture korištenja drveta za zdraviji život i čišći

okoliš te doprinos jeftinijoj proizvodnji peleta. 2. Poticanje razvoja tvrtke povećanjem energetske učinkovitosti

korištenjem drvnog ostatka. 3. Osigurati nova radna mjesta (15) i time dati doprinos ukupnom

razvoju Općine, Zagrebačke županije i RH.4 Prioritet PO I

5 Mjere 1. Osigurati tržište za furnir i plasman viškova električne energije2. Osigurati potrebna financijska sredstva3. Izraditi izvedbenu projektnu dokumentaciju za objekt i


6 Opis projekta Projektom „Kogeneracija i proizvodnja furnira“ želi se unaprijediti kulture korištenja drveta za zdraviji život i čišći okoliš te dati doprinos jeftinijoj proizvodnji furnira. Cilj je postići u proizvodnji maksimalnu iskorištenost sirovine, znatne uštede, povećanje upotrebe obnovljivih izvora energije, povećanje energetske učinkovitosti i održivosti. S druge strane izbjeći će se nemogućnosti redovite i stabilne opskrbe dovoljnom količinom stabilne električne energije za potrebe tvornice iz postojećeg elektrodistributivnog sustava. Izgradnjom tvornice zaposlit će se novi radnici i dati značajan doprinos ukupnom razvoju Pisarovine i industrijskom razvoju Zagrebačke županije i RH.

Lokacija Poduzetnička zona Pisarovina Faza Sve faze projektaVrsta InvesticijskiKategorija korisnika Proizvođači namještaja, obrtnici, građani, izvoz.

7 Odgovorna institucija DIP d.o.o.8 Odgovorna osoba Direktor - Davor Salopek9 Razdoblje provedbe 2014-2015

10 Rokovi Početak: 01.11.2014 Završetak: 01.04.202011 Okvirni proračun projekta 67.000.000 kn12 Izvori financiranja Vlastiti izvori osnivača i partnera u projektu




PODRUČJE RAZVOJA: III – Poduzentištvo i obrtništvo– Gospodarska zona Pisarovina1 Naziv projekta Proizvodnja AB montažnih konstrukcija i izgradnja montažnih

objekata2 Nositelji MUCIĆ & CO d.o.o. Dugopolje3 Ciljevi 1. Izgradnjom tvornice upotpuniti nedostatnu proizvodnju u RH

montažnih konstrukcija i montažnih objekata te smanjiti ovisnostod uvoza.

2. Osigurati nova radna mjesta (25) i time dati doprinos ukupnom razvoju Općine, Zagrebačke županije i RH.

4 Prioritet PO I

5 Mjere 1. Osigurati tržište za montažne konstrukcije i montažne objekate2. Osigurati potrebna financijska sredstva3. Izraditi izvedbenu projektnu dokumentaciju za objekt i


6 Opis projekta Projektom „Proizvodnja AB montažnih konstrukcija i izgradnja montažnih objekata“ želi se upotpuniti nedostatna proizvodnju u RHmontažnih konstrukcija i montažnih objekata te smanjiti ovisnost od uvoza. Suvremenom tehnologijom, organizacijom i produktivnošću proizvodnje nastojat će se biti konkurentan po kvaliteti i cijeni na hrvatskom tržištu. Izgradnjom tvornice zaposlit će se novi radnici i dati značajan doprinos ukupnom razvoju Pisarovine, industrijskom razvoju Zagrebačke županije i RH.

Lokacija Poduzetnička zona Pisarovina Faza Sve faze projektaVrsta InvesticijskiKategorija korisnika Građevinarstvo i građani.

7 Odgovorna institucija MUCIĆ & CO d.o.o8 Odgovorna osoba Direktor - Stanislav Mucić9 Razdoblje provedbe 2014-2020





PODRUČJE RAZVOJA: III – Poduzentištvo i obrtništvo– Gospodarska zona Pisarovina1 Naziv projekta Izgradnja bioplinske toplinske elektrane za proizvodnju

električne i toplinske energije2 Nositelji BPEL d.o.o. Zagreb3 Ciljevi 1. Unapređivanje kulture korištenja biološkog otpada za zdraviji

život i čišći okoliš te doprinos proizvodnji električne i toplinske energije.

2. Povećanjem energetske učinkovitosti korištenjem biološkog otpada.

3. Osigurati nova radna mjesta (3) i time dati doprinos ukupnom razvoju Općine,

4 Prioritet PO I

5 Mjere 1. Osigurati tržište za električnu i toplinsku energije 2. Osigurati potrebna financijska sredstva3. Izraditi izvedbenu projektnu dokumentaciju za objekt i


6 Opis projekta Projektom „Izgradnja bioplinske toplinske elektrane za proizvodnju električne i toplinske energije“ želi se unaprijediti kulture korištenja biološkog otpada u kooperaciji sa vlasnicima poljoprivrednog zemljišta, za zdraviji život i čišći okoliš te doprinos proizvodnji električne i toplinske energije. Želi se u proizvodnji postići maksimalna iskorištenost sirovine, niža cijena energije, povećanje upotrebe obnovljivih izvora energije, povećanje energetske učinkovitosti i održivosti. Plan je imati energiju za potrebe tvornica uGospodarskoj zoni Pisarovina te za plasman u elekro-distributivni sustav. Izgradnjom tvornice zaposlit će se novi radnici i dati značajan doprinos ukupnom razvoju Pisarovine i industrijskom razvoju Zagrebačke županije i RH.

Lokacija Poduzetnička zona Pisarovina Faza Sve faze projektaVrsta InvesticijskiKategorija korisnika Proizvođači namještaja, obrtnici, građani, izvoz.

7 Odgovorna institucija BPEL d.o.o. Zagreb8 Odgovorna osoba Direktor - Zoran Keber9 Razdoblje provedbe 2014-2015





PODRUČJE RAZVOJA: III – Poduzentištvo i obrtništvo– Gospodarska zona Pisarovina1 Naziv projekta Proizvodnja sredstava i pribora za čišćenje2 Nositelji PREMIUM d.o.o. Zagreb3 Ciljevi 1. Izgradnjom tvornice upotpuniti nedostatnu proizvodnju u RH

sredstava i pribora za čišćenje te smanjiti ovisnost od uvoza.2. Osigurati nova radna mjesta (25-30) i time dati doprinos

ukupnom razvoju, općine, Zagrebačke županije i RH.4 Prioritet PO I - III

5 Mjere 1. Osigurati tržište za sredstava i pribora za čišćenje2. Osigurati potrebna financijska sredstva3. Izraditi izvedbenu projektnu dokumentaciju za objekt i


6 Opis projekta Projektom „Proizvodnja sredstava i pribora za čišćenje“ želi se upotpuniti nedostatna proizvodnju u RH sredstava i pribora za čišćenje te smanjiti ovisnost od uvoza. Suvremenom tehnologijom, organizacijom i produktivnošću proizvodnje nastojat će se biti konkurentan po kvaliteti i cijeni na hrvatskom tržištu. Izgradnjom tvornice zaposlit će se novi radnici i dati značajan doprinos ukupnom razvoju Pisarovine, industrijskom razvoju Zagrebačke županije i RH.

Lokacija Poduzetnička zona Pisarovina Faza Sve faze projektaVrsta InvesticijskiKategorija korisnika Tvrtke i građani.

7 Odgovorna institucija PREMIUM d.o.o.8 Odgovorna osoba Direktor - Dražan Bilokapić9 Razdoblje provedbe 2015-2016





PODRUČJE RAZVOJA: III – Poduzentištvo i obrtništvo– Gospodarska zona Pisarovina1 Naziv projekta Izgradnja trgovačkog centra2 Nositelji KONZUM d.d. Zagreb3 Ciljevi 1. Izgradnjom trgovačkog centra upotpuniti nedostatnu ponudu

roba sadašnjim i budućim potrošačima.2. Osigurati nova radna mjesta (10) i time dati doprinos ukupnom

razvoju Općine.4 Prioritet PO I

5 Mjere 1. Izvršiti analizu potreba i ponude roba u Općini2. Osigurati potrebna financijska sredstva3. Izraditi izvedbenu projektnu dokumentaciju za objekt i

infrastrukturu4. Izvesti građevinske i instalaterke radove5. Nabaviti i montirati opremu6. Uspostaviti upravljačku i organizacijsku strukturu 7. Primiti nove zaposlenike8. Osposobiti zaposlenike9. Staviti Centar u funkciju

6 Opis projekta Projektom „Izgradnja trgovačkog centra“ želi se upotpuniti nedostatna ponudu roba sadašnjim i budućim potrošačima. Zaposlitće se novi radnici i na taj način dati značajan doprinos ukupnom razvoju Pisarovine.


7 Odgovorna institucija KONZUM d.d.8 Odgovorna osoba Direktor - Darko Knez9 Razdoblje provedbe 2015-2016





PODRUČJE RAZVOJA: III – Poduzentištvo i obrtništvo– Gospodarska zona Pisarovina1 Naziv projekta Proizvodnja i obrada drva2 Nositelji CASAGRANDE d.o.o. Lasinja3 Ciljevi 1. Izgradnjom tvornice za proizvodnju i obrada drva za izradu

namještaja, šireg asortimana stolica i piljenje drva upotpuniti nedostatne proizvode u RH.

2. Osigurati nova radna mjesta (20) i time dati doprinos ukupnom razvoju, Općine, Zagrebačke županije i RH.

4 Prioritet PO I - III

5 Mjere 1. Osigurati tržište za proizvode od drva2. Osigurati potrebna financijska sredstva3. Izraditi izvedbenu projektnu dokumentaciju za objekt i


6 Opis projekta Projektom „Proizvodnja i obrada drva“ želi se upotpuniti nedostatna proizvodnju proizvoda od drva u RH kao obrada drva za izradu namještaja, šireg asortimana stolica i piljenje drva te smanjiti ovisnost od uvoza. Suvremenom tehnologijom, organizacijom i produktivnošću proizvodnje nastojat će se biti konkurentan po kvaliteti i cijeni na hrvatskom tržištu. Izgradnjom tvornice zaposlit ćese novi radnici i dati značajan doprinos ukupnom razvoju Pisarovine, industrijskom razvoju Zagrebačke županije i RH.


7 Odgovorna institucija CASAGRANDE d.o.o.8 Odgovorna osoba Direktor - Augusto Casagrande9 Razdoblje provedbe 2015-2016

10 Rokovi Početak: 2015 Završetak201611 Okvirni proračun projekta 12.000.000 kn12 Izvori financiranja Vlastiti izvori osnivača i partnera u projektu




PODRUČJE RAZVOJA: III – Poduzentištvo i obrtništvo– Gospodarska zona Pisarovina1 Naziv projekta Izgradnja skladišta za vodovodni, kanalizacijski i materijal za

centralno grijanje2 Nositelji HIDRO-TERMO CENTAR d.o.o., Zagreb3 Ciljevi 1. Izgradnjom skladišta za vodovodni, kanalizacijski i materijal za

centralno grijanje stvoriti preduvjete za skladištenje dovoljnih količina i raznovrsnih materijala koji se obilato koriste u gradu Zagrebu i okolnim mjestima.

2. Stvoriti preduvjete za brzo snabdijevanje svim potrebnim materijalima obrtnika i građana Zagreba i okolice.

3. Osigurati nova radna mjesta (5) i time dati doprinos ukupnom razvoju, Općine.

4 Prioritet PO I - III

5 Mjere 1. Osigurati tržište za vodovodni, kanalizacijski i materijal za centralno grijanje

2. Osigurati potrebna financijska sredstva3. Izraditi izvedbenu projektnu dokumentaciju za objekt i

infrastrukturu4. Izvesti građevinske i instalaterke radove5. Nabaviti i montirati strojeve i opremu6. Uspostaviti upravljačku i organizacijsku strukturu 7. Primiti nove zaposlenike8. Osposobiti zaposlenike9. Stavljanje skladišta u funkciju

6 Opis projekta Projektom „Izgradnja skladišta za vodovodni, kanalizacijski i materijal za centralno grijanje“ želi se stvoriti jedan Centar za vodovodni, kanalizacijski i materijal za centralno grijanje kako bi se obrtnici, trgovine i i građani Zagreba i okolice mogli u kratkom vremenu snabdijevati potrebnim kvalitetnim materijalima. Suvremenom organizacijom rada nastojat će se u cijenama i kvaliteti biti konkurentan na hrvatskom tržištu. Izgradnjom skladištazaposlit će se novi radnici čime će se dati značajan doprinos ukupnom razvoju Općine.


7 Odgovorna institucija HIDRO-TERMO CENTAR d.o.o.8 Odgovorna osoba Direktor - Adnan Sinanović9 Razdoblje provedbe 2015-2016





PODRUČJE RAZVOJA: III – Poduzentištvo i obrtništvo– Gospodarska zona Pisarovina1 Naziv projekta Proizvodnja autokozmetike2 Nositelji PENA AUTOKOZMETIKA d.o.o., Lug Samoborski3 Ciljevi 1. Izgradnjom tvornice upotpuniti nedostatnu proizvodnju u RH

proizvoda autokozmetika i smanjenje uvoza.2. Osigurati nova radna mjesta (3) i time dati doprinos ukupnom

razvoju, Općine. 4 Prioritet PO I

5 Mjere 1. Osigurati tržište za sredstava autokozmetike2. Osigurati potrebna financijska sredstva3. Izraditi izvedbenu projektnu dokumentaciju za objekt i


6 Opis projekta Projektom „Proizvodnja autokozmetike“ želi se upotpuniti nedostatna proizvodnju u RH proizvoda autokozmetike te smanjiti ovisnost od uvoza. Suvremenom tehnologijom, organizacijom i produktivnošću proizvodnje nastojat će se biti konkurentan po kvaliteti i cijeni na hrvatskom tržištu. Izgradnjom tvornice zaposlit ćese novi radnici i dati značajan doprinos ukupnom razvoju Pisarovine.


7 Odgovorna institucija PENA AUTOKOZMETIKA d.o.o.8 Odgovorna osoba Direktor - Ivan Penić9 Razdoblje provedbe 2015-2016





PODRUČJE RAZVOJA: III – Poduzentištvo i obrtništvo1 Naziv projekta Projekti u Gospodarskoj zoni Pisarovina u pripremi2 Nositelji Osnivači projekata3 Ciljevi 1. Izgradnjom objekata i početkom proizvodnje/usluga upotpuniti

nedostatnu proizvodnju u RH2. Osigurati nova radna mjesta i time dati doprinos ukupnom

razvoju, Općine, Županije i RH.4 Prioritet PO I-III5 Mjere 1. Osigurati tržište za proizvode



Opis Pod-projekti s ishođenom lokacijskom dozvolom– Proizvodnja panela, čelične konstrukcije i oblikovanje lima

Nositelj: Limhal d.o.o.; Proračun:90.000.000 kn; Lokacija: GZ; Rok: 14.-20.Opis: Priprema i izgradnja objekta i početak proizvodnje . .

– izgradnja arhivsko-dokumentacijskog centra Nositelj: Protekta d.o.o.; Proračun: 40.000.000 kn; Lokacija: GZ; Rok: 14-20 Opis : Priprema i izgradnja objekta i početak djelatnosti. .

– Skladište i veleprodaja med. potrošnog materijalaNositelj: Medicina-trgovina d.o.o.; Proračun:4.000.000 kn; Lokacija: GZ; Rok: 14.-20. Opis: Priprema i izgradnja objekta i početak djelatnosti. .

– . Gradnja proizvodno-prodajnog centra Nositelj: DELT PAPIR d.o.o; Proračun 30.000.000 kn; Lokacija: GZ, Rok: 14-20 Opis: Priprema i izgradnja objekta i početak proizvodnje. .

– Izgradnja reciklažnog dvorištaNositelj: N.T– EKO d.o.o.; Proračun:4.000.000 kn; Lokacija: GZ ; Rok: 14.-20. Opis: Priprema i izgradnja objekta i početak proizvodnje.

– Servis industrijske armature, proizvodnja specijalnih strojeva u energetici i laboratorij za ispitivanje tlačne opreme

Nositelj: ARMATURA –SERVIS d.o.o.; Proračun: 7.000.000 kn; Lokacija: GZ; Rok: 14-20. Opis: Priprema i izgradnja objekta i početak davanja usluga. .

– Izgradnja skladišno-poslovne haleNositelj: . MEĐUNARODNI SAJAM SERVIS d.o.o.; Proračun: 2.100.000 kn; Lokacija: GZ; Rok: 14.-20Opis: Priprema i izgradnja objekta i početak davanja usluga. – Proizvodnja solarne opreme

Nositelj: SOLAR FITA d.o.o; Proračun: 30.000.000 kn; Lokacija: GZ; Rok: 14.-20. Opis: Priprema i izgradnja objekta i početak proizvodnje. .

Napomena:Ostali projekti vlasnika zemljišta u zonama prema spisku u priloguKontaktirati vlasnike zemljišta o njihovim planovima investiranja. Prema potrebi ih uključiti u ovaj razvojni period.

Lokacija Poduzetnička zona Pisarovina



PODRUČJE RAZVOJA: III – Poduzentištvo i obrtništvoFaza Sve faze projektaVrsta InvesticijskiKategorija korisnika Poduzeća i građani Zagreba i okolice - izvoz

7 Odgovorna institucija Nositelji podprojekata8 Odgovorna osoba Nositelji podprojekata9 Razdoblje provedbe 2014-2015

10 Rokovi Početak: 01.11.2014 Završetak: 01.04.201511 Okvirni proračun projekta Prema podprojektima 12 Izvori financiranja Vlastiti izvori osnivača i partnera

EU fondoviZagrebačka županijaResorna ministarstvaPoslovne financijske institucijeBanka za obnovu i razvojOstali izvori (razni natječaji)



PODRUČJE RAZVOJA: III – Poduzentištvo i obrtništvo1 Naziv projekta Projekti u Zračnoj luci Pisarovina2 Nositelji Pan Avia

3 Ciljevi 1. Izgradnjom ili dovršetkom započetih objekata upotpuniti nedostatnu ponudu usluga u zračnom prometu povezano s turizmom.

2. Osigurati nova radna mjesta i time dati doprinos ukupnom razvoju, Općine, Županije i RH.

4 Prioritet PO I-III5 Mjere 1. Osigurati tržište za usluge


infrastrukturu4. Osigurati tehnološku dokumentaciju5. Izvesti građevinske i instalaterke radove6. Nabaviti i montirati strojeve i opremu7. Uspostaviti upravljačku i organizacijsku strukturu 8. Primiti nove zaposlenike9. Osposobiti zaposlenike10. Pružanje usluga

Opis Pod-projekti – Završetak izgradnje hangara s poslovnim prostorom

Nositelj: Pan Avia.; Proračun:2.000.000 kn; Lokacija: ZLP; Rok: 14.-16.Opis: Nastavak izgradnja objekta i početak davanja usluga . .

– Osposobljavanje piste za cjelogodišnji rad Nositelj: Pan Avia.; Proračun:1.000.000 kn; Lokacija: ZLP; Rok: 14.-16.Opis: Nastavak izgradnja objekta i početak davanja usluga. .

– Izgradnja poslovnog prostora za Školski centar (Pilotska akademija)

Nositelj: Pan Avia.; Proračun:2.000.000 kn; Lokacija: ZLP; Rok: 14.-16.Opis: Nastavak izgradnja objekta i početak davanja usluga. .

– . Nabava zrakoplova za edukaciju i iznajmljivanjeNositelj: Pan Avia.; Proračun:5.000.000 kn; Lokacija: ZLP; Rok: 14.-16.Opis: Nabava zrakoplova i početak davanja usluga. .

– Nabava opreme za snabdijevanje zrakoplova gorivom Nositelj: Pan Avia.; Proračun:150.000 kn; Lokacija: ZLP; Rok: 14.-16.Opis: nabava opreme i početak davanja usluga.

– Nabava opreme i otvaranje servisa za servisiranje lakih zrakoplova

Nositelj: Pan Avia.; Proračun:250.000 kn; Lokacija: ZLP; Rok: 14.-16.Opis: Nabava opreme, otvaranje servisa i početak davanja usluga.

– Izgradnja hangara i hala za servisiranje, čuvanje i proizvodnju zrakoplova

Nositelj: Pan Avia.; Proračun:100.000.000 kn; Lokacija: ZLP; Rok: 14.-120.Opis: Izgradnja objekta, otvaranje servisa i početak davanja usluga. – Izgradnja kompleksa AER PARKA s vilama i hangarima za

male avione Nositelj: Pan Avia.; Proračun:100.000.000 kn; Lokacija: ZLP; Rok: 14.-120.Opis: Izgradnja objekta s 50 vila i hangarima, otvaranje servisa i početak davanja usluga..

Lokacija Zračna luka Pisarovina Faza Prema fazama podprojekataVrsta InvesticijskiKategorija korisnika Korisnici aviona

7 Odgovorna institucija Pan Avia

8 Odgovorna osoba Direktor - 9 Razdoblje provedbe 2014-2020



PODRUČJE RAZVOJA: III – Poduzentištvo i obrtništvo10 Rokovi Početak: 01.11.2014 Završetak: 01.04.202011 Okvirni proračun projekta Prema pod-projektima 12 Izvori financiranja Vlastiti izvori osnivača i partnera




PODRUČJE RAZVOJA: III – Poduzentištvo i obrtništvo1 Naziv projekta Projekti u EKO parku „KRAŠOGRAD“

2 Nositelji Kraš

3 Ciljevi 1. Izgradnjom dodatnih objekata i sadržaja upotpuniti nedostatnu ponudu turističkih usluga u kompleksu „Krašograd“.

2. Osigurati nova radna mjesta i time dati doprinos ukupnom razvoju, Kraša, Općine, Županije i RH.

4 Prioritet PO II-III5 Mjere 1. Marketinški obraditi tržište


infrastrukturu4. Osigurati tehnološku dokumentaciju5. Izvesti građevinske i instalaterke radove6. Uspostaviti upravljačku i organizacijsku strukturu 7. Primiti nove zaposlenike8. Osposobiti zaposlenike9. Pružanje usluga

Opis Pod-projekti – Izgradnja Aqua parka

Nositelj: Kraš.; Proračun: 38.000.000 kn; Lokacija: Bratina; Rok: 17.-20.Opis: Izgradnja atraktivnih – multi sadržajnih sportskih i rekreativnih objekata na vodi i s vodom.

– Izgradnja golf terena Nositelj: Kraš.; Proračun: 38.000.000 kn; Lokacija: Bratina; Rok: 17.-20.

Opis: Izgradnja univerzalnih golf terena sa 3-9-18 rupa te pratećih objekata i nabava adekvatne opreme.– Sportsko - rekreativna dvorana sa zatvorenim bazenom

Nositelj: Kraš.; Proračun: 4.000.000 kn; Lokacija: Bratina; Rok: 18.-20.Opis: Izgradnja sportske dvorane i zatvorenog bazena za rekreaciju i pripreme sportaša .

Lokacija Bratina Faza Prema fazama pod-projekataVrsta InvesticijskiKategorija korisnika Domaći i strani korisnici

7 Odgovorna institucija Kraš

8 Odgovorna osoba Direktor - 9 Razdoblje provedbe 2017-2020

10 Rokovi Početak: 2017 Završetak: 202011 Okvirni proračun projekta Prema pod-projektima 12 Izvori financiranja Vlastiti izvori osnivača i partnera




PODRUČJE RAZVOJA: III– Poduzentištvo i obrtništvo1 Naziv projekta Hotel – turističke kuće za osobe treće životne dobi 2 Nositelj Privatna inicijativa3 Cilj Osigurati podršku potencijalno zainteresiranim organizacijama i

pojedincima za izgradnju hotela za osobe treće životne dobi na principima javno - privatnog partnerstva ili kao poduzetničke inicijative te principima LAG (Lokalne akcijske grupe).

4 Prioritet PO I-III5 Mjere 1. Sačiniti analizu potreba za smještaj osoba treće životne dobi.

2. Izraditi idejni projekt 3. Osigurati zemljište i infrastrukturu4. Izraditi izvedbeni projekt5. Osigurati investitora i financiranje6. Izgraditi hotel

6 Opis projekta Hotel će se graditi kao kombinacija centralnog objekta s turističkimkućama ali i sa sadržajima za dnevni boravak ljudi treće životne dobi. U analizu potreba uzeti će se u obzir sve susjedne općine i gradove te prekogranične korisnike. U koncipiranju njegovih sadržaja imati će se u vidu radna rekreacija, kulturno – zabavni život i sport. Razni sadržaji hotela biti će povezani s projektima razvoja turizma u Pisarovini. Hotel i turističke kuće će biti projektirani po visokim standardima smještaja i boravka te uz standarde ekološke prihvatljivosti. Cjelokupna koncepcija njegovograda i razvoja biti će orijentirana prema međunarodnim standardima za ovaj vid objekata.

Lokacija Općina PisarovinaFaza Sve faze projektaVrsta InvesticijskiKategorija korisnika Građani treće životne dobi Pisarovine, susjednih općina, susjednih

gradova i prekogranični korisnici.7 Odgovorna institucija Tomo Kovačić 8 Odgovorna osoba Tomo Kovačić9 Razdoblje provedbe 2014 - 2020

10 Rokovi Početak: 2015 Završetak. 202011 Okvirni proračun projekta 2.500.000,0012 Izvori financiranja Fondovi EU

Banka za obnovu i razvojProračun ŽupanijeProračun općine PisarovinaOstali izvori



PODRUČJE RAZVOJA: III – Poduzentištvo i obrtništvo1 Naziv projekta Projekti u obrtništvu i kućnoj radinosti

2 Nositelj Nositelji podprojekata3 Ciljevi Unaprijediti obrt i kućnu radinost4 Prioritet PO I-III5 Mjere 1. Izraditi potrebnu dokumentaciju

2. Provesti građevinske i instalaterske radove3. Nabaviti opremu i sredstva4. Pružati usluge

6 Opis projekta Pod-projekti Lokacija – Ručni radovi

Nositelj: B. Brcković.; Proračun: 50.000 kn; Lokacija: Pisarovina; Rok: 15.-17.Opis: Priprema proizvodnje, nabava materijala i strojeva te marketing.. – Adaptacija pekare i osuvremenjivanje proizvodnje

Nositelj: Obrt Vujanić,.; Proračun: 100.000 kn; Lokacija: Pisarovina; Rok: 15.-17.

Opis: Adaptacija i proširenje asortimana proizvodnje.Faza Sve faze projektaVrsta InvesticijskiKategorija korisnika Nositelji pod-projekata

7 Odgovorna institucija Nositelj8 Odgovorna osoba Vlasnik9 Razdoblje provedbe 2014-2017

10 Rokovi Početak: 2014 Završetak.201711 Okvirni proračun projekta Prema pod-projektima12 Izvori financiranja Općina Pisarovina

Poslovne bankeEU fondoviOstali izvori (razni natječaji)



PODRUČJE RAZVOJA: III – Poduzentištvo i obrtništvo1 Naziv projekta Analiza stanja i projekcija razvoja obrtništva i kućne radinosti

s projektom poticanja kritičnih, a potrebnih obrta i kućne radinosti.

2 Nositelj Općina Pisarovina3 Cilj Iznaći mogućnosti poticanja kritičnih, a potrebnih obrta i kućne

radinosti.4 Prioritet PO I5 Mjere 1. Izraditi plan i program poticanja kritičnih, a potrebnih obrta i

kućne radinosti. 2. Realizirati plan prema dinamici 3. Nadzor nad realizacijom plana

6 Opis projekta Izraditi plan i program poticanja kritičnih, a potrebnih obrta i kućne radinosti, poduzeti mjere poticanja ovakvih programa i vršiti nadzorprovođenja mjera.

Lokacija Općina PisarovinaFaza Sve faze projektaVrsta Istraživački - analitičkiKategorija korisnika Općina i građani Općina

7 Odgovorna institucija Menadžment tim8 Odgovorna osoba9 Razdoblje provedbe 2014-2016

10 Rokovi Početak: 2014 Završetak: 2015. 11 Okvirni proračun projekta 25.000 kn12 Izvori financiranja Općina Pisarovina

Zagrebačka županijaResorna ministarstvaOstali izvori (razni natječaji)



7.4 INFRASTRUKTURA

PODRUČJE RAZVOJA: IV -InfrastrukturaSTRATEGIJSKI CILJ OPERATIVNI CILJEVI PRIO. MJERE PROJEKTI

1. Završetak planiranih i započetih teizgradnja novih infrastrukturnih projekata i prostora za općinsku upravu, TZ i TIC. Obnova društvenih i vatrogasnih domova, otvaranje poslovnice banke i mjenjačnice i autobusnog kolodvora. Otvaranje projekta od šireg značenja kao Izmještaj benzinske postaje, izgradnja Komunalnog centra s vatrogasnimdomom te rješenja dolaska gradskog prijevoza u Pisarovinu i uspostavljanje posebne prijevozničke mreže na Općini te izgradnja brze ceste Donja Zdenčina – Pisarovina.

1. Završetak planiranih i započetih projekata te početak novih infrastrukturnihprojekata.

I I-III 1. Planirati nužne pripremne radnje po pojedinačnim započetim projektima za njihov završetak te radnje za nove projekte.

2. Provođenje planiranih pripremnih radnji za završetak započetih projekata

3. Nadzor provođenja projekata u toku.

1. Završetak planiranih i započetih infrastrukturnih komunalnih projekata te otvaranja projekta dolaska gradskog prijevoza u Pisarovinu i uspostavljanje posebne prijevozničke mreže na Općini.

2. Završetak prostora za općinsku upravu, TZ i TIC.

I I 1. Identifikacija stanja i sadržaja gotovosti projekta.

2. Osiguranje preduvjeta za završetak uključujući opremanjeTZ i TIC

3. Izrada idejnih i projektnih rješenja okoliša objekta s gradskim trgom

4. Nadzor realizacije projekta.

2. Završetak prostora za općinsku upravu, TZ i TICs okolišem objekta s gradskim trgom.

1. Vraćanjem u funkciju Doma kulture u Pisarovini i njegovo funkcionalno povezivanje sa Starom školom stvoriti uvjete za intenziviranje društvenih aktivnosti.

3. Obnovom svih drugih društvenih i vatrogasnih domova stvoriti povoljnije uvjete za društvenih aktivnosti.

I I-II 1. Izraditi projekt revitalizacije društvenih i vatrogasnih domova.

2. Izvođenje radova3. Nadzor realizacije4. Stavljanje na korištenje

funkcionalno ga povezujući sa starom školom.

5. Nadzor nad korištenjem

3. Obnova društvenih i vatrogasnih domova




4. Uspostava i otvaranje poslovnice banke i mjenjačnice radi stvaranja boljih uvjeta poslovanja gospodarskih subjekta i usluga građanima.

I - I 1. Koordinacija s poslovnim bankama

2. Iznalaženje rješenja za poslovniprostor banku

3. Odabir banke4. Uspostava i otvaranje

poslovnice

4. Otvaranje poslovnice banke i mjenjačnice.

5. Radi unapređenja kvalitete putovanja korisnika izgraditi autobusni kolodvor Pisarovina

I- II 1. Istraživanje trenutačnih i razvojnih potreba za prijevozom.

2. Osiguranje zemljišta i infrastrukture

3. Izrada idejnog projekta4. Izrada projektne dokumentacije5. Izgradnja objekta6. Nadzor izgradnje7. Stavljanje u funkciju

5. Izgradnja autobusnog kolodvora

6. Izgradnjom benzinske postaje na novoj lokaciji stvoriti bolje uvjete za pristup,osiguranje kvalitetnije usluge te proširenje asortimana ponude. S druge strane otvoriti mogućnost da se postojeća lokacija urediti kao parking prostor.

I- II 1. Dobiti suglasnost vlasnika postaje

2. Osigurati zemljište za izgradnju3. Izraditi projektnu dokumentaciju4. Izgraditi objekt5. Nadzor nad izgradnjom6. Stavljanje u funkciju objekta

6. Izmještaj benzinske postaje u Gospodarsku zonu Pisarovina

7. Na novoj lokaciji osigurati kvalitetne preduvjete za funkcioniranje komunalnih djelatnosti, DVD Pisarovina i Vatrogasne zajednice Općine.

I- II 1. Izraditi projektnu dokumentaciju2. Iznaći izvore financiranja3. Odabrati izvođača4. Nadzor izvođenja5. Opremanje objekta i preseljenje

7. Komunalni centar s vatrogasnim domom




8. Izgradnjom mosta na principima LAG stvoriti poveznicu s mjestom Lasinja i njenim turističkim resursima.Po izgradnji most uključiti u turistički klaster atrakcije i atraktivnosti.

I- II 1. Osigurati suglasnosti susjedne općine za zajednički pothvat

2. Izraditi idejni projekt3. Osigurati lokacija za izgradnju

mosta4. Izrada izvedbene i druge

dokumentacije5. Iznalaženje načina financiranja6. Gradnja objekta7. Nadzor gradnje8. Stavljanje u funkciju objekta

8. Viseći most L. Sredičko - Lasinja

9. Izgradnjom optičke mreže povećati kvalitetu i kapacitet telefonske mreže i time stvoriti bolje uvjete za realizaciju projekata poduzetnika.

I- II 1. Izraditi idejni projekt 2. Izrada izvedbene i druge

dokumentacije3. Iznalaženje načina financiranja4. Gradnja objekta5. Nadzor gradnje6. Stavljanje u funkciju objekta

9. Izgradnja optičke mreže za Općinu

10. Izgradnjom ovog dijela državne ceste stvoriti preduvjete za kvalitetniju povezanost Općine s naseljima Gradec Pokupski i Lijevo Sredičko te uvjeti komunikacije u vrijeme poplava,

I- III 1. Identificirati zadaće općine Pisarovine na pripremi realizacije

2. Realizirati identificirane zadaće3. Koordinacija s nositeljem

realizacije Projekta9. Nadzor nad pripremama.

10. Izgradnja dijela državne ceste D-36, dionica Gradec Pokupski – LijevoSredičko u dužini 3.4 km.




11. Izgradnjom brze ceste Donja Zdenčina – Pisarovina stvoritipreduvjete za spajanje svih gospodarskih zona te kvalitetniju povezanost Općine sa okolinom i autoputom.

I- III 1. Identificirati zadaće općine Pisarovine na pripremi realizacije

2. Realizirati identificirane zadaće3. Koordinacija s nositeljem

realizacije Projekta4. Nadzor nad pripremama.

11. Izgradnja ceste Donja Zdenčina – Pisarovina.

12. Izgradnjom infrastrukture u ZLP stvoriti preduvjete za realizaciju i stavljanje u funkciju razvojnih objekata ovoga kompleksa.

13. Omogućiti korisnicima cestovni dolazak objektima kompleksa ZLP

I - I 1. Planirati nužne pripremne radnje po pojedinačnim započetim projektima za njihov završetak.


3. Nadzor provođenja projekata u toku.

12. Izgradnja infrastrukture u Zračnoj luci Pisarovina




PREGLED PROJEKTAU

INFRASTRUKTURI

132



PRIO-RITET


u kn

NOSITELJ

LEGENDA: Prioritet I (14-16) , II (17 – 18) III (19 – 20); Kontinuirano (I – III)INFRASTRUKTURA 228.490.000

1. Završetak planiranih i započetih infrastrukturnih komunalnih projekata te otvaranja projekta dolaska gradskog prometa u Općinu

Kanalizacija: Pisarovina, GZ, V jamnička, Bratina, D. Kupčina, L. Sredičko i Gradec Pokupski

I- I-III 60.000.000 Komunalno pod.

Poboljšanje stabilnosti električne energije (Podzemni dalekovod 20 KW Klinča selo _ Pisarovina

I - I 5.800.000 HEP

Izgradnja i održavanje nerazvrstanih prometnica

I- I-III 3.000.000 Općina

Održavanje javne rasvjete I -I-III 500.000 Općina i partner Održavanje i proširenje

vodoopskrbeI- I-III 8.000.000 Vode Pisarovine

Uspostava gradskog prijevoza do Pisarovine

I- II 4.000.000 Općina

2. Završetak prostora za općinsku upravu, TZ i TIC s okolišem objekta s gradskim trgom.

I -I 2.000.000 Općina

3. Obnova društvenih i vatrogasnih domova (Pisarovina, Donja Kupčina Lučelnica, L. Sredičko, Bregana Pisarovinska, Selsko Brdo i Gradec Pokupski)

I-I-III 2.800.000 Općina


I- I 800.000 Poslovna banka

5. Izgradnja autobusnog kolodvora I- II 2.000.000 Općina i partn.6. Izgradnja nove benzinske postaje u

Gospodarskoj zonu PisarovinaI-II 5.000.000 INA- partneri

7. Komunalni centar s vatrogasnim domom I- II 2.000.000 Općina8. Viseći most L. Sredičko - Lasinje I- III 70.000 Općina9. Izgradnja optičke mreže za Općinu I-II 1.000.000 Općina i partner10. Izgradnja državne ceste Donja Zdenčina

– Pisarovina.I- III 100.000.000 HC (Hrvatske

ceste)

11. Izgradnja dijela državne ceste D-36, dionica Gradec Pokupski – Lijevo Sredičko u dužini 3.4 km.

III 30.000.000 HC (Hrvatske ceste)


Izgradnja pristupne ceste i mreža internih prometnica i parkirališta

I- I 1.500.000 Pan Avia

Priključak na električnu mrežu I- I 520.000 Pan Avia Izgradnja ostale komplementarne

infrastruktureI- I 1.500.000 Pan Avia




OPIS PROJEKTAU

INFRASTRUKTURI

134


PODRUČJE RAZVOJA: IV – Infrastruktura1 Naziv projekta Završetak planiranih i započetih infrastrukturnih komunalnih

projekata te otvaranja projekta uspostave gradskog prijevoza do Pisarovine .

2 Nositelj Komunalno poduzeće Pisarovina3 Cilj Završetak planiranih i započetih infrastrukturnih projekata.4 Prioritet I- I-III

5 Mjere 1. Planirati nužne pripremne radnje po pojedinačnim započetim projektima za njihov završetak.


3. Nadzor provođenja projekata u toku.6 Opis projekta Projekt čine slijedeći pod-projekti:

1. KanalizacijaNositelj: Komunalno; Proračun: 60.000.000 kn; Lokacija: Pisarovina; Rok: 14.-20. Opis: Završetak započetog projekta kanalizacijske mreže.

2. Poboljšanje stabilnosti električne energijeNositelj: : Komunalno ; Proračun:5.800.000 kn; Lokacija: Pisarovina; Rok: 14-20. Opis: Završetak započetog projekta stabilizacije Elektro energetskog sustava.

3. Izgradnja i održavanje nerazvrstanih prometnicaNositelj: Komunalno; Proračun:3.000.000 kn; Lokacija: Pisarovina; Rok: 14.-20. Opis: Kontinuirani program održavanja prometnica.

4. Revitalizacija i održavanje javne rasvjeteNositelj: Općina i partneri; Proračun: 500.000 kn; Lokacija: Pisarovina; Rok: 14.-20. Opis: Završetak započetog projekta poboljšanja javne rasvjete čime se postiže maksimalna energetska učinkovitost i smanjenje stakleničnih plinova. Kroz javno partnerstvo osigurati kontinuiranu zamjenu starih lampi sa led sustavom.

5. Održavanje i proširenje vodoopskrbeNositelj: Komunalno; Proračun: 8.000.000 kn; Lokacija: Pisarovina; Rok: 14-20. Opis: Završetak započetog projekta poboljšanja vodoopskrbe.

6. Uspostava gradskog prijevoza do PisarovineNositelj: Općana; Proračun: 4.000.000 kn; Lokacija: Pisarovina; Rok: 14.-18 Opis: Nastavak pripremnih aktivnosti na uspostavi Gradskog prijevoza do autobusnog kolodvora i formiranje lokalne prevozničke mreže.

U skladu sa dostignutim stupnjem realizacije pojedinog projekta izraditi i provesti aktivnosti na ubrzanju završetka projekta u cijelostiili njegove određene faze. Za realizaciju pratiti dinamički plan i u slučaju problema poduzimati konkretne mjere poboljšanja.

Lokacija Općina PisarovinaFaza Prema dinamičkom planu svakog podprojektaVrsta InvesticijskiKategorija korisnika Građani općine i gosti

7 Odgovorna institucija Prema pod-projektima8 Odgovorna osoba Prema pod-projektima9 Razdoblje provedbe 2014 - 2020

10 Rokovi Početak: 01.11.2014 Završetak. 01.11.202011 Okvirni proračun projekta Prema pojedinačnim pod-projektima12 Izvori financiranja Općina Pisarovina

Zagrebačka županijaResorna ministarstvaFondovi EUOstali izvori (razni natječaji)



PODRUČJE RAZVOJA: IV – Infrastruktura1 Naziv projekta Završetak prostora za općinsku upravu, TZ i TIC.2 Nositelj Općina3 Cilj Završetak prostora za općinsku upravu, TZ i TIC s okolišem

objekta s gradskim trgom.4 Prioritet I - I5 Mjere 1. Identifikacija stanja i sadržaja gotovosti projekta.

2. Osiguranje preduvjeta za završetak uključujući opremanje TZ i TIC

3. Izrada idejnih i projektnih rješenja okoliša objekta s gradskim trgom

4. Nadzor realizacije projekta6 Opis projekta Poslovni prostor je površine 550 m2 . Dvije prostorije su

namijenjene TZ i TIC. U skladu s dinamičkim planom okončati projekt, a potom planirati njegovo opremanje i stavljanje u funkciju.S postojećim projektnim rješenjima urediti okoliš i izgraditi centralnitrg.

Lokacija Centar PisarovineFaza ZavršnaVrsta InvesticijskiKategorija korisnika Općinska uprava i TZ Pisarovina

7 Odgovorna institucija Općinska uprava Pisarovina8 Odgovorna osoba Načelnik9 Razdoblje provedbe 2014-2015

10 Rokovi Početak01.11.2014 Završetak: 01.11.2015.11 Okvirni proračun projekta 2.000.000 kn12 Izvori financiranja Općina Pisarovina

Zagrebačka županijaOstali izvori (razni natječaji)



PODRUČJE RAZVOJA: IV – Infrastruktura1 Naziv projekta Obnova društvenih i vatrogasnih domova 2 Nositelj Općinska uprava3 Cilj 2. Vraćanjem u funkciju Doma kulture u Pisarovini i njegovo

funkcionalno povezivanje sa Starom školom stvoriti uvjete za intenziviranje društvenih aktivnosti.

3. Obnovom svih drugih društvenih i vatrogasnih domova stvoriti povoljnije uvjete za društvenih aktivnosti.

4 Prioritet I I-II5 Mjere 1. Izraditi projekt revitalizacije Doma kulture povezujući ga sa

starom školom te projekte obnove ostalih domova.2. Izvođenje radova

3. Nadzor realizacije4. Stavljanje na korištenje

5. Nadzor nad korištenjem6 Opis projekta Projekt obuhvaća revitalizaciju i obnovu društvenih i vatrogasnih

domova u:1. Pisarovini2. Donjoj Kupčini3. Lučelnici4. L. Sredičkom5. Bregani Pisarovinskoj6. Selskom Brdu i7. Gradecu Pokupskom

Obnovom društvenih i vatrogasnih domova i njihovom adekvatnomopremanju stvoriti preduvjete za unapređenje obrazovnih, kulturnihi društvenih aktivnosti mladih, društava i udruga.

Lokacija Centar PisarovineFaza Sve faze projektaVrsta InvesticijskiKategorija korisnika Građani i udruge

7 Odgovorna institucija Općinska uprava8 Odgovorna osoba Načelnik9 Razdoblje provedbe 2015 - 2020

10 Rokovi Početak: 2015 Završetak:201811 Okvirni proračun projekta 2.800.000 kn12 Izvori financiranja Proračun općine

Proračun ŽupanijeMinistarstva kultureEU fondoviOstali izvori



PODRUČJE RAZVOJA: IV – Infrastruktura1 Naziv projekta Otvaranje poslovnice banke i mjenjačnice.2 Nositelj Općinska uprava3 Cilj Uspostava i otvaranje poslovnice banke i mjenjačnice radi

stvaranja boljih uvjeta poslovanja gospodarskih subjekta i usluga građanima.

4 Prioritet I- I

5 Mjere 1. Koordinacija s poslovnim bankama

2. Iznalaženje rješenja za poslovni prostor banku3. Odabir banke4. Uspostava i otvaranje poslovnice

6 Opis projekta Projekt „Otvaranje poslovnice banke i mjenjačnice“ ima poseban značaj u realizaciji razvojnih projekata i poslovanja gospodarskih subjekata te života građana. Posebne zadaće nositelja su u stvaranju preduvjeta za uspostavu i otvaranje poslovnice banke. Potreba za postojanjem poslovnice banke sve više će rasti s realizacijom razvojnih projekata Općine.

Lokacija Općina PisarovinaFaza Sve faze projektaVrsta RazvojniKategorija korisnika Građani Pisarovine, poslovni subjekti.

7 Odgovorna institucija Općinska uprava8 Odgovorna osoba načelnik9 Razdoblje provedbe 2014 - 2016

10 Rokovi Početak: 2014. Završetak: 2016.11 Okvirni proračun projekta 800.000 kn12 Izvori financiranja Proračun općine

Odabrana banka



PODRUČJE RAZVOJA: IV – Infrastruktura1 Naziv projekta Izgradnja autobusnog kolodvora2 Nositelj Općinska uprava3 Cilj Radi unapređenja kvalitete putovanja korisnika izgraditi autobusni

kolodvor Pisarovina4 Prioritet I I-II5 Mjere 1. Istraživanje trenutačnih i razvojnih potreba za prijevozom.

2. Osiguranje zemljišta i infrastrukture3. Izrada idejnog projekta4. Izrada projektne dokumentacije

5. izbor poslovnog partnera - investitora6. Izgradnja objekta7. Nadzor izgradnje8. Stavljanje u funkciju

6 Opis projekta Razvojni trendovi općine rezultiraju sa povećanom frekvencijom putnika po osnovi poslovanja, turizma, i potreba građana. Projektom „Izgradnja autobusnog kolodvora“ unaprijedila bi se kvaliteta putovanja i zadovoljstvo korisnika. Autobusni kolodvor bi pored osnovne funkcije bio i u funkciji središta za razvoj lokalnih prometnih linija čime bi građani iz udaljenijih dijelova Pisarovine dobili bolja rješenja u ukupnom putovanju u druga područja.

Lokacija Gospodarska zona PisarovinaFaza Sve faze projektaVrsta Investicijski razvojniKategorija korisnika Zaposleni, turisti i građani.

7 Odgovorna institucija Komunalno poduzeće8 Odgovorna osoba Direktor komunalnog poduzeće9 Razdoblje provedbe 2015 - 2017

10 Rokovi Početak: 2015. Završetak. 2017.11 Okvirni proračun projekta 2.000.000 kn12 Izvori financiranja Općina Pisarovina

Investitori - partneri



PODRUČJE RAZVOJA: IV – Infrastruktura1 Naziv projekta Izgradnja benzinske postaje u Gospodarskoj zoni Pisarovina2 Nositelj INA3 Cilj Izgradnjom benzinske postaje na novoj lokaciji stvoriti bolje uvjete

za pristup, osiguranje kvalitetnije usluge te proširenje asortimana ponude. S druge strane postojeću lokaciju urediti kao parking prostor.

4 Prioritet I I - II5 Mjere 1. Dobiti suglasnost vlasnika postaje

2. Osigurati zemljište za izgradnju3. Izraditi projektnu dokumentaciju4. Izgraditi objekt

5. Nadzor nad izgradnjom6. Stavljanje u funkciju objekta

6 Opis projekta Projektom „Izgradnjom benzinske postaje u Gospodarskoj zonu Pisarovina“ stvorit će se uvjeti za davanje kvalitetnije usluge te proširenje asortimana ponude u objektu. Prostor će omogućiti bolji pristup i sigurnost odvijanja prometa. Predviđena lokacija će biti u kontaktu sa svim gospodarskim subjektima i njihovim poslovnim partnerima što će pridonijeti kvalitetnijem kompletnom servisu. Postojeća lokacija postaje će se napustiti i prenamijeniti.

Lokacija Gospodarska zona PisarovinaFaza Sve faze projektaVrsta Investicijski razvojniKategorija korisnika Gospodarski subjekti, turisti i građani.

7 Odgovorna institucija INA 8 Odgovorna osoba9 Razdoblje provedbe 2015 - 2018

10 Rokovi Početak: 2016. Završetak. 2018.11 Okvirni proračun projekta 5.000.000 kn12 Izvori financiranja INA - partneri



PODRUČJE RAZVOJA: IV – Infrastruktura1 Naziv projekta Komunalni centar s vatrogasnim domom2 Nositelj Općinska uprava3 Cilj Na novoj lokaciji osigurati kvalitetne preduvjete za funkcioniranje

komunalnih djelatnosti, DVD Pisarovina i Vatrogasne zajednice Općine.

4 Prioritet I I-II5 Mjere 1. Izraditi projektnu dokumentaciju

2. Iznaći izvore financiranja3. Odabrati izvođača4. Nadzor izvođenja

5. Opremanje objekta i preseljenje

6 Opis projekta Projektom „Komunalni centar s vatrogasnim domom“ stvorit će se uvjeti za bolju organizaciju i davanje kvalitetnijih komunalnih usluga te boljeg funkcioniranje vatrogasaca. Projekt bi se sastojao od poslovnih prostora komunalnog poduzeća, gospodarskih prostora te poslovnih i funkcionalnih prostora potrebnih za rad i uvježbavanje DVD i poslovanje vatrogasne zajednice.

Lokacija Gospodarska zona PisarovinaFaza Sve faze projektaVrsta Investicijski infrastrukturniKategorija korisnika Komunalno poduzeće DVD i Vatrogasna zajednica

7 Odgovorna institucija Komunalno poduzeće8 Odgovorna osoba Direktor9 Razdoblje provedbe 2016 - 2018

10 Rokovi Početak: 2016. Završetak. 2018.11 Okvirni proračun projekta 2.000.000 kn12 Izvori financiranja Općina Pisarovina

ŽupanijaAgencija za plaćanja u poljoprivrediMinistarstvo regionalnog razvoja



PODRUČJE RAZVOJA: IV – Infrastruktura1 Naziv projekta Viseći most L. Sredičko - Lasinja2 Nositelj Općinska uprava3 Cilj Izgradnjom mosta na principima LAG stvoriti poveznicu s mjestom

Lasinje i njenim turističkim resursima. Po izgradnji most uključiti u turistički klaster atrakcije i atraktivnosti.

4 Prioritet I III5 Mjere 1. Izraditi projektnu dokumentaciju

2. Iznaći izvore financiranja3. Odabrati izvođača4. Nadzor izvođenja

5. Stavljanje mosta u funkciju

6 Opis projekta Projektom „Viseći most L. Sredičko - Lasinja“ stvorit će se uvjetiza komunikaciju sa Lasinjem i zajedničko korištenje raspoloživih turističkih resursa s obje strane rijeke Kupe. Nakon izgradnje mosta isti bi se uključio u turistički klaster atrakcije i atraktivnosti čime bi se obogatila turistička ponuda obje susjedne općine.

Lokacija Gospodarska zona PisarovinaFaza Sve faze projektaVrsta Investicijski infrastrukturniKategorija korisnika Građani i turisti općna Pisarovina i Lasinje.

7 Odgovorna institucija Komunalno poduzeće8 Odgovorna osoba Direktor9 Razdoblje provedbe 2018 - 2020

10 Rokovi Početak: 2018. Završetak. 2020.11 Okvirni proračun projekta 70.000 kn12 Izvori financiranja Općine Pisarovina i Lasinje

ŽupanijaResorna ministarstvaMinistarstvo regionalnog razvojaEU fondovi



PODRUČJE RAZVOJA: IV – Infrastruktura1 Naziv projekta Izgradnja optičke mreže za Općinu2 Nositelj Općina i partneri3 Cilj Poboljšanje i povećanje kapaciteta prohodnosti postojeće

telekomunikacijske mreže4 Prioritet I I - II5 Mjere 1. Izraditi projekt izgradnje mreže

2. Osiguranje financijskih sredstava3. Realizacija Projekta4. Nadzor nad realizacijom

6 Opis projekta Ugradnja optičkog kabla (HOT – SPOT) uz cestu D. Zdenčina – Pisarovina te uz sve prometne pravce koji se gradili.. Projekt će otvoriti mogućnosti neograničenih telekomunikacijskih kapaciteta za potreba poslovnih korisnika i građana.

Lokacija Općina PisarovinaFaza Sve faze projektaVrsta Investicijski - infrastrukturniKategorija korisnika Građani i poslovni subjekti općine.

7 Odgovorna institucija Općina8 Odgovorna osoba Načelnik9 Razdoblje provedbe 2015. – 2018.


12 Izvori financiranja Općina Pisarovina Županija zagrebačkaPoslovni partneriEU fondovi



PODRUČJE RAZVOJA: IV – Infrastruktura1 Naziv projekta Izgradnja državne ceste Donja Zdenčina – Pisarovina2 Nositelj Hrvatske ceste3 Cilj Izgradnjom brze ceste Donja Zdenčina – Pisarovina stvoriti

preduvjete za kvalitetniju povezanost Općine sa okolinom te omogućiti brži razvoj svih projektiranih područja.

4 Prioritet I I - III5 Mjere 5. Identificirati zadaće općine Pisarovine na pripremi realizacije

6. Realizirati identificirane zadaće7. Koordinacija s nositeljem realizacije Projekta8. Nadzor nad pripremama.

6 Opis projekta Projekt je definiran u prostornim planovima Općine i Županije te u razvojnim dokumentima Županije i RH. U cjelini projekta Općina ima zadatke koordinacija s nositeljem realizacije Projekta te sudjelovanja u rješavanju imovinskih odnosa na budućoj trasi.

Lokacija Općina PisarovinaFaza PripremnaVrsta Investicijski - infrastrukturniKategorija korisnika Građani, turisti i poslovni subjekti općine i gravitacionog područja.

7 Odgovorna institucija HC8 Odgovorna osoba Direktor9 Razdoblje provedbe 2015. – 2020.


12 Izvori financiranja Općina Pisarovina i dr. općineHCPoslovne bankeBanka za obnovu i razvojŽupanija zagrebačkaResorna ministarstvaMinistarstvo regionalnog razvojaEU fondovi



PODRUČJE RAZVOJA: IV – Infrastruktura1 Naziv projekta Izgradnja dijela državne ceste D-36, dionica Gradec Pokupski

– Lijevo Sredičko u dužini 3.4 km.2 Nositelj Hrvatske ceste3 Cilj Izgradnjom ovog dijela državne ceste stvoriti preduvjete za

kvalitetniju povezanost Općine s naseljima Gradec Pokupski i Lijevo sredičko

4 Prioritet I III5 Mjere 1. Identificirati zadaće općine Pisarovine na pripremi realizacije

2. Realizirati identificirane zadaće3. Koordinacija s nositeljem realizacije Projekta4. Nadzor nad pripremama.

6 Opis projekta Projekt je definiran u prostornim planovima Općine i Županije te u razvojnim dokumentima Županije i RH. U cjelini projekta Općina ima zadatke koordinacija s nositeljem realizacije Projekta te sudjelovanja u rješavanju imovinskih odnosa na budućoj trasi. U vremenu poplava naselje Gradec Pokupski postaje prometno nedostupni izolirani „otok“ pa izmještanjem sadašnje ceste i izgradnjom nove riješila bi se trajna povezanost sa ovim naseljem.

Lokacija Općina Pisarovina, Gradec pokupski – Lijevo Sredičko Faza PripremnaVrsta Investicijski - infrastrukturniKategorija korisnika Građani, turisti i poslovni subjekti općine i gravitacionog područja.

7 Odgovorna institucija HC8 Odgovorna osoba Direktor9 Razdoblje provedbe 2019. – 2020.


12 Izvori financiranja Općina Pisarovina HCEU fondoviBanka za obnovu i razvojŽupanija zagrebačkaResorna ministarstvaMinistarstvo regionalnog razvoja



PODRUČJE RAZVOJA: IV – Infrastruktura1 Naziv projekta Izgradnja infrastrukture u Zračnoj luci Pisarovina2 Nositelj Pan Avia

3 Cilj 1. Izgradnjom infrastrukture u ZLP stvoriti preduvjete za realizacijui stavljanje u funkciju razvojnih objekata ovoga kompleksa.

2. Omogućiti korisnicima za cestovni dolazak objektima kompleksaZLP

4 Prioritet I- I

5 Mjere 4. Planirati nužne pripremne radnje po pojedinačnim započetim projektima za njihov završetak.


6. Nadzor provođenja projekata u toku.6 Opis projekta Projekt čine slijedeći pod-projekti:

1. Izgradnja pristupne ceste i mreža internih prometnica i parkirališta

Nositelj: Pan Avia; Proračun: 1.500.000 kn; Lokacija: ZLP; Rok: 14.-16Opis: Završetak započetog projekta izgradnje pristupne ceste, prometnica i parkirališta u ZLP .

2. Priključak na električnu mrežu Nositelj: Pan Avia; Proračun: 520.000 kn; Lokacija: ZLP; Rok: 14.-16Opis: Osigurati odgovarajuću električnu energiju u ZLP .

3. Izgradnja ostale komplementarne infrastrukture Nositelj: Pan Avia; Proračun: 1.500.000 kn; Lokacija: ZLP; Rok: 14.-16Opis: Izgraditi potrebnu komunalnu infrastrukturu u ZLP .

Lokacija Zračna luka PisarovinaFaza Sve fazeVrsta Investicijski - infrastrukturniKategorija korisnika Turisti i poslovni subjekti općine i gravitacionog područja.


8 Odgovorna osoba Direktor – Domagoj Čingel 9 Razdoblje provedbe 2014. – 2016.

10 Rokovi Početak: 2014. Završetak: 2016.11 Okvirni proračun projekta Prema pod-projektima 12 Izvori financiranja Vlastiti izvori i partneri

Poslovne bankeBanka za obnovu i razvojŽupanijaResorna ministarstvaMinistarstvo regionalnog razvojaEU fondovi



7.5 DRUŠTVENE DJELATNOSTI

PODRUČJE RAZVOJA: V - - Društvene djelatnostiSTRATEGIJSKI CILJ OPERATIVNI CILJEVI PRIO. MJERE PROJEKTI

1. Sukladno s realizacijom programarazvoja nastaviti s programima subvencioniranja odgoja i obrazovanja, a posebno u dijelu stipendiranja kadrova potrebnih za realizaciju ciljeva strategijskog razvoja Općine. I dalje razvijati i njegovati socijalnu skrb potrebitih ibrigu za smještaj i ugodan život osoba treće životne dobi, razvijati zdravstvenu i zaštitnu kulturu i razvijati regionalnu i međunarodnusuradnju.

1. Stipendiranje kadrova potrebnihza realizaciju ciljeva strategijskog razvoja Općine

DD-I-III 1. Sačiniti analizu potrebnih kadrova u općini

2. Izraditi kriterije stipendiranja3. Odabranim dodijeliti stipendiju4. Stipendiste uključivati u zadaće

realizacije razvoja

1. Osiguranje kadrova za budućirazvoj Općine

2. Njegovati i dalje razvijati socijalnu skrb potrebitih

DD-I-III 1. Analizirati potrebe skrbi2. Revidirati programe skrbi.3. Revidirati spiskove potrebitih za

socijalnu skrb.4. Provoditi skrb prema novoj shemi.5. Nadzirati učinke nove skrbi.

2. Razvoj socijalne skrbi potrebitih

3. Izraditi program i provoditi razvojzdravstvene i zaštitne kulture građana.

DD-I-III 1. Izraditi program2. Provođenje edukacije građana3. Praćenje učinaka

3. Razvoj zdravstvene i zaštitne kulture građana

4. U području, gospodarskom, kulturnom, sportskom, upravljanju okolišem i zdravljem i sigurnošću razvijati regionalnu i međunarodnu suradnju Općine.

DD-I-III 1. Izraditi programe suradnje po područjima

2. Programe prezentirati budućim partnerima

3. Pratiti učinke suradnje.

4. Razvoj regionalne i međunarodne suradnju

5. Izgradnjom pastoralnog centra gostima u ZLP omogućiti duhovnu obnovu.

DD-I-III 1. Planirati nužne pripremne radnje za realizaciju projekta.

2. Provođenje planiranih pripremnih radnji projekata

3. Realizacija projekta4. Nadzor provođenja projekata u toku.

5. Izgradnja pastoralnog centra za mlade




PREGLED PROJEKTADRUŠTVENIH DJELATNOSTI

148



PRIO-RITET


u kn

NOSITELJ

LEGENDA: Prioritet I (14-16) , II (17 – 18) III (19 – 20); Kontinuirano (I – III)DRUŠTVENE DJELATNOSTI 3.650.0001. Osiguranje kadrova za budući razvoj

OpćineDD-I-III 1.500.000 Općina

2. Razvoj socijalne skrbi potrebitih DD-I-III 1.800.000 Općina3. Razvoj zdravstvene i zaštitne kulture

građanaDD-I-III 50.000 Općina


DD-I-III 150.000 Općina

5. Izgradnja pastoralnog centra za mlade DD-I-III 150.000 Pan Avia




OPIS PROJEKTADRUŠTVENIH DJELATNOSTI

150


PODRUČJE RAZVOJA: V – Društvene djelatnosti

1 Naziv projekta Osiguranje kadrova za budući razvoj Općine2 Nositelj Općinska uprava3 Cilj Stipendiranjem potrebnih kadrova dugoročno osigurati realizaciju

ciljeva strategijskog razvoja Općine.4 Prioritet D-I-III

5 Mjere 1. Sačiniti analizu potrebnih kadrova u općini2. Izraditi kriterije stipendiranja3. Odabranim dodijeliti stipendiju4. Stipendiste uključivati u zadaće realizacije razvoja

6 Opis projekta Politikom stipendiranja talentiranih učenika i studenata za prioritetna područja razvoja Općine osigurati potrebne domaće kadrove koji su opredijeljeni živjeti i raditi u Pisarovini. Odmah od početka studija - školovanja stipendiste, u što većoj mjeri, uključivati a najmanje 30 dana godišnje u konkretne razvojne projekte. U ovaj projekt uključiti sve aktere razvoja Općine bez obzira tko su vlasnici tih organizacija.

Lokacija Općina PisarovinaFaza Sve faze projektaVrsta Obrazovanje i usavršavanjeKategorija korisnika Studenti i srednjoškolski učenici

7 Odgovorna institucija Služba obrazovanja Općine 8 Odgovorna osoba Referent za odgoj i obrazovanje9 Razdoblje provedbe 2014 - 2020

10 Rokovi Početak: 01.11. 2014 Završetak: 01.11. 202011 Okvirni proračun projekta 1.500.000 kn. 12 Izvori financiranja Budžet općine

Pravni subjekti OpćineDrugi izvori



PODRUČJE RAZVOJA: V – Društvene djelatnosti1 Naziv projekta Razvoj socijalne skrbi potrebitih2 Nositelj Općinska uprava3 Cilj Njegovati i dalje razvijati socijalnu skrb potrebitih4 Prioritet D-I-III

5 Mjere Analizirati potrebe skrbiRevidirati programe skrbi.Revidirati spiskove potrebitih za socijalnu skrb.Provoditi skrb prema novoj shemiNadzirati učinke nove skrbi.

6 Opis projekta Provesti analizu potrebiti skrbi po korisnicima i vrsti skrbi te na temelju toga revidirati postojeće programe. U provedbi skrbi pokušati uključiti i volontere posebno studente i srednjoškolske učenike. U cjeloj provedbi programa organizirati nadzor i prema tome raditi mjere poboljšanja.

Lokacija Općina PisarovinaFaza Sve faze projektaVrsta SocijalniKategorija korisnika Socijalno potrebiti građani općine

7 Odgovorna institucija Služba socijalne skrbi8 Odgovorna osoba Referent za socijalnu skrb9 Razdoblje provedbe 2014 - 2020

10 Rokovi Početak: 01.11. 2014 Završetak: 01.11. 202011 Okvirni proračun projekta 1.800.000 kn12 Izvori financiranja Budžet općine

Drugi izvori



PODRUČJE RAZVOJA: V – Društvene djelatnosti1 Naziv projekta Razvoj zdravstvene i zaštitne kulture građana2 Nositelj Općina Pisarovina3 Cilj Izraditi program i provoditi razvoj zdravstvene i zaštitne kulture

građana.4 Prioritet DD 1-25 Mjere 1. Izraditi program

2. Provođenje edukacije građana3. Praćenje učinaka

6 Opis projekta Program će sadržavati pitanja iz osnova higijene i preventivne zaštite, zdravstvene zaštite, samozaštite, zdravstvene kulture, upotrebe lijekova, provođenje programa liječenja, simptoma bolesti i dijagnostike, prve pomoći i samopomoći i suradnje s obiteljskim liječnikom.

Lokacija Općina PisarovinaFaza Sve faze projektaVrsta Zdravstvena preventivaKategorija korisika Razne kategorije građana prema ciljnim skupinama

7 Odgovorna institucija Ambulanta Pisarovina8 Odgovorna osoba Voditelj ambulante9 Razdoblje provedbe 2014 – 2020 prema godišnjim ciklusima

10 Rokovi Početak : 2015 Završetak: 202011 Okvirni proračun projekta 60.000 kn12 Izvori financiranja Općina Pisarovina

ŽupanijaMinistarstvo zdravljaOstali izvori



PODRUČJE RAZVOJA: V – Društvene djelatnosti1 Naziv projekta Razvoj regionalne i međunarodne suradnju2 Nositelj Općina Pisarovina3 Cilj U području, gospodarskom, kulturnom, sportskom, upravljanju

okolišem i zdravljem i sigurnošću razvijati regionalnu i međunarodnu suradnju Općine.

4 Prioritet DD 1-25 Mjere 1. Izraditi programe suradnje po područjima

2. Programe prezentirati budućim partnerima3. Pratiti učinke suradnje.

6 Opis projekta Realizacijom projekta „Regionalne i međunarodne suradnje“ očekuje se sinergijski učinak u svim razvojnim područjima, a posebno u turizmu i ugostiteljstvu. Razvijanjem prijateljskih i partnerskih odnosa i razmjenom programiranih posjeta prezentirati će se ponuda Pisarovine i time širiti interes i drugih za našu ponudu posebno u dijelu turističke ponude.

Lokacija Općina PisarovinaFaza Sve faze projektaVrsta Razvojni - duštveniKategorija korisnika Građani, udruge i pravni subjekti Općine s jedne strane i građani,

udruge i pravni subjekti partnera s s druge strane.7 Odgovorna institucija Općinska uprava8 Odgovorna osoba9 Razdoblje provedbe 2014 – 2020 prema godišnjim programu

10 Rokovi Početak: 2015 Završetak: 202011 Okvirni proračun projekta 65.000 kn godišnje12 Izvori financiranja Općina Pisarovina

ŽupanijaResorna ministarstva Ostali izvori



PODRUČJE RAZVOJA: V – Društvene djelatnosti1 Naziv projekta Izgradnja pastoralnog centra za mlade

2 Nositelj Pan Avia

3 Cilj Izgradnjom pastoralnog centra gostima u ZLP omogućiti duhovnu obnovu.

4 Prioritet D-I-III

5 Mjere 1. Planirati nužne pripremne radnje za realizaciju projekta.2. Provođenje planiranih pripremnih radnji projekata3. Realizacija projekta4. Nadzor provođenja projekata u toku.

6 Opis projekta Realizacijom projekta „Izgradnja pastoralnog centra za mlade“ očekuje se sinergijski učinak u svim područjima djelatnosti ZLP, a posebno u turizmu i ugostiteljstvu.

Lokacija ZLPFaza Sve faze projektaVrsta InvesticioniKategorija korisnika Gosti ZLP i građani.


8 Odgovorna osoba Direktor - Čingel9 Razdoblje provedbe 2014 – 2020 prema godišnjim programu

10 Rokovi Početak: 2015 Završetak: 202011 Okvirni proračun projekta 150.000 kn 12 Izvori financiranja Vlastiti izvori i partnera

Poslovne bankeBanka za obnovu i razvojŽupanijaResorna ministarstva EU fondoviOstali izvori



7.6 ORGANIZACIJE CIVILNOG DRUŠTVA

PODRUČJE RAZVOJA: V - - Organizacije civilnog društvaSTRATEGIJSKI CILJ OPERATIVNI CILJEVI PRIO. MJERE PROJEKTI

1. Nastaviti s podrškom razvoju i djelovanju svih organizacija civilnog društva, a naglasak dati na daljnji razvoj kulture, sporta, kvalitete okoliša, ljudskih prava, zdravlja, zaštite i sigurnosti.

1. Nastaviti povezivanje i suradnju s drugim lokalnim zajednicama na principima LAG (Lokalne akcijske grupe).

CD I-III 1. Izraditi plan suradnju s drugim lokalnim zajednicama.

2. Osmisliti svoju ulogu u razvoju posebno u razvoju turizma.

3. Rad i razvoj usmjeriti prema zajedničkim interesnim područjima a vodeći računa o mjestu organizacije urealizaciji strategije razvoja Općine.

4. Pratiti učinke razvoja u skladu s razvojnim područjima.

1. Razvoj organizacija civilnog društva ufunkciji ukupnog razvoja Općine.

2. Poticanje održanju tradicijskih vještina (obrta i kućna radinost) kao što su šivanje, košaraštvo, opančarstvo, izrada nošnji, domaćeg platna i dr

CD - I 1. Snimiti stanje o razvoju tradicijskih vještina.

2. Izraditi plan koordinacije i razvoj3. Konkretni razvoj4. Pratiti učinke razvoja u skladu s

razvojnim područjima

2. Osnivanje udruge za kulturnu baštinu Općine

3. Usmjeravanje i poticanje poljoprivrednih proizvođača na suvremenu – tržišno orijentiranu proizvodnju, povezujući je s programima uturizmu.

CD - I 1. Snimiti stanje orijentiranosti i usmjerenosti poljoprivrednih proizvođača i šumo prerađivača te načine proizvodnje.

2. Izraditi plan koordinacije i daljnjeg razvoja

3. Unapređivati razvoj4. Pratiti učinke razvoja

3. Osnivanje udruge poljoprivrednih proizvođača i šumo prerađivača

4. Unaprijediti međuregionalnu imeđunarodnu suradnju KUD i vatrogasnih društava povezujući je s marketing programima ukupnog strategijskog razvoja Općine, s orijentacijom na principe LAG (Lokalne akcijske gru.).

CD I-III 1. Izraditi plan regionalne i međunarodne suradnju KUD i vatrogasnih društava.

2. Sačiniti programe u funkciji ukupnog razvoja Općine.

3. Praćenje realizacije programa.

4. Međuregionalna i međunarodna suradnju KUD i vatrogasnih društava.




PREGLED PROJEKTAORGANIZACIJA CIVILNOG

DRUŠTVA

157



PRIO-RITET


u kn

NOSITELJ

LEGENDA: Prioritet I (14-16) , II (17 – 18) III (19 – 20); Kontinuirano (I – III)ORGANIZACIJE CIVILNOG DRUŠTVA 1.700.0001. Razvoj organizacija civilnog društva u

funkciji ukupnog razvoja Općine.CD – I-III 1.400.000 Općina


CD - I 100.000 Općina i TZO

3. Osnivanje udruga poljoprivrednih proizvođača i šumoposjednika

CD – I 100.000 Općina i partneri


CD – I-III 100.000 Općina




OPIS PROJEKTAORGANIZACIJA CIVILNOG

DRUŠTVA

159


PODRUČJE RAZVOJA: VI – Organizacije civilnog društva1 Naziv projekta Razvoj organizacija civilnog društva u funkciji ukupnog

razvoja Općine.2 Nositelj Općina Pisarovina3 Cilj Nastaviti povezivanje i suradnju s drugim lokalnim zajednicama na

principima LAG (Lokalne akcijske grupe).4 Prioritet CD 1-15 Mjere 1. Izraditi plan suradnju s drugim lokalnim zajednicama.

2. Osmisliti svoju ulogu u razvoju, a posebno u razvoju turizma.3. Rad i razvoj usmjeriti prema zajedničkim interesnim područjima

a vodeći računa o svome mjestu u realizaciji strategije razvoja Općine.

4. Pratiti učinke razvoja u skladu s razvojnim područjima6 Opis projekta Projektom se orijentirati na jačanje međusobne povezanosti,

suradnje sa školom i povezivanje s drugim lokalnim zajednicama. Ukupne aktivnosti usmjeriti prema zajedničkim interesima u područjima razvoja Općine, a posebno u projektima turističkog razvoja i društvenih djelatnosti. Daljnji razvoj udruga usmjeriti na povezivanje interesa srodnih proizvođača.

Lokacija Mjesna područja Općine.Faza Sve faze projektaVrsta DruštveniKategorija korisnika Građani općine Pisarovina

7 Odgovorna institucija Općinska uprava8 Odgovorna osoba Predsjednici pojedinih udruga, klubova i društava9 Razdoblje provedbe 2014 – 2020

10 Rokovi Početak: 2014 Završetak: 202011 Okvirni proračun projekta 1400.000 kn12 Izvori financiranja Općina

ŽupanijaMinistarstvo regionalnog razvojaOstalo (natječaji)



PODRUČJE RAZVOJA: VI – Organizacije civilnog društva1 Naziv projekta Osnivanje udruge za kulturnu baštinu Općine2 Nositelj Općina Pisarovina i TZO3 Cilj Poticanje održanju tradicijskih vještina (obrta i kućna radinost) kao

što su šivanje, košaraštvo, opančarstvo, izrada nošnji, domaćeg platna i dr

4 Prioritet CD I5 Mjere 1. Snimiti stanje o razvoju tradicijskih vještina.

2. Izraditi plan koordinacije i razvoj3. Konkretni razvoj4. Pratiti učinke razvoja u skladu s razvojnim područjima

6 Opis projekta Projektom se orijentirati na poticanje održavanja tradicijskih vještina i međusobne povezanosti sa turizmom. Ukupne aktivnosti usmjeriti prema zajedničkim interesima pojedinaca i TZO unapređujući ponudu u projektima turističkog razvoja. Daljnji razvojudruge usmjeriti na povezivanje interesa srodnih udruga .

Lokacija Mjesna područja Općine.Faza Sve faze projektaVrsta DruštveniKategorija korisnika Turisti

7 Odgovorna institucija TZO8 Odgovorna osoba Predsjednica/nik udruge. 9 Razdoblje provedbe 2014 – 2020


ŽupanijaResorna ministarstvaOstalo (natječaji)



PODRUČJE RAZVOJA: VI – Organizacije civilnog društva1 Naziv projekta Osnivanje udruge poljoprivrednih proizvođača i šumo

prerađivača2 Nositelj Općina Pisarovina i partneri3 Cilj Usmjeravanje i poticanje poljoprivrednih proizvođača i šumo

prerađivača na suvremenu – tržišno orijentiranu proizvodnju, povezujući je s programima u turizmu.

4 Prioritet CD I5 Mjere 1. Snimiti stanje orijentiranosti i usmjerenosti poljoprivrednih

proizvođača i šumo prerađivača te načine proizvodnje.2. Izraditi plan koordinacije i daljnjeg razvoja3. Unapređivati razvoj4. Pratiti učinke razvoja u skladu s razvojnim orijentacijama

6 Opis projekta Projektom se orijentirati na planirano savjetovanje i usmjeravanje poljoprivrednih proizvođača i šumo proizvođača za suvremenu organizaciju proizvodnje, plasman i tehnologiju rada te povezivanje sa turizmom. Težišne aktivnosti usmjeriti prema prihvaćanju suvremenih tehnologija proizvodnje, organizaciju i plasman proizvoda. Daljnji razvoj udruge usmjeriti na povezivanje njihovih interesa sa sličnim organizacijama i asocijacijama.

Lokacija Mjesna područja Općine.Faza Sve faze projektaVrsta RazvojniKategorija korisnika Prerađivači i trgovački lanci

7 Odgovorna institucija Udruga8 Odgovorna osoba Predsjednica/nik udruge. 9 Razdoblje provedbe 2014 – 2020


ŽupanijaResorna ministarstvaOstalo (natječaji)



PODRUČJE RAZVOJA: VI – Organizacije civilnog društva1 Naziv projekta Međuregionalna i međunarodna suradnju KUD i vatrogasnih

društava.2 Nositelj Predsjednici društava3 Cilj Unaprijediti međuregionalnu i međunarodnu suradnju KUD i

vatrogasnih društava povezujući je s marketing programima ukupnog strategijskog razvoja Općine, s orijentacijom na principe LAG (Lokalne akcijske grupe).

4 Prioritet CD 1-15 Mjere Izraditi plan regionalne i međunarodne suradnju KUD i vatrogasnih

društava.Sačiniti programe u funkciji ukupnog razvoja Općine.

Praćenje realizacije programa.6 Opis projekta Projektom prvenstveno treba realno razraditi međunarodne

suradnju KUD i vatrogasnih društava. U definiranju programa imatiu vidu i reciprocitet u planovima njihovih partnera. Programi trebaju biti orijentirani na sadržaje koji promoviraju našu turističku iostalu ponudu.

Lokacija Općina PisarovinaFaza Sve faze projektaVrsta DruštveniKategorija korisnika Građani i institucije općine Pisarovina i partnera.

7 Odgovorna institucija Upravni odbori društava8 Odgovorna osoba Predsjednici društava9 Razdoblje provedbe 2014 – 2020

10 Rokovi Početak: 2014 Završetak: 202011 Okvirni proračun projekta 100.000 kn. 12 Izvori financiranja Općina

ŽupanijaMinistarstvo turizmaMinistarstvo kultureEU fondoviOstalo (natječaji)



7.7 OSTALI IDENTIFICIRANI PROJEKTI RAZVOJA

OSTALI IDENTIFICIRANI PROJEKTI RAZVOJA U SVIM PODRUČJIMA KOJIZASLUŽUJU POZORNOST ZA RAZVOJ


PRIO-RITET


u kn

NOSITELJ

1. Unapređenje proizvodnje i prerada borovnica te programi brendiranja proizvoda na Općini

Obitelj Bahat, Dvoranci

2. Formiranje muzeja na otvorenom – Izložba zrakoplova – korišenih i u Domovinskom ratu

Pan Avia i partneri

3. Turističko centar Braun - Gračec „Braun“ i partneri4. Auto moto durum u Pisarovini Carting centar

Zagreb i partneri.5. Proizvodnja ljekovitog bilja –

LAVANDEOPG u osnivanjuPisarovina

6. „Jo Lame“ Poslovno turistički kompleks, II faza.

„Jo Lame“

7. Proizvodnja šljiva i jagoda.

Čavala; Dvoranci;

8. Plinofikacija MONT- Cogim

9. Tvornica za prerada poljoprivrednih proizvoda

Općina i partneri



8. IZMJENE I REVIZIJA STRATEGIJE

Ova Strategija je podložna nadopuni po istom postupku po kojem je i donesena. Inicijativu za

njenom nadopunom mogu dati građani, pravne osobe i organi općine Pisarovina. Svaki prijedlog

nadopune Strategije biti će prihvaćen ukoliko postoje činjenice da će se nadopunjeni projekti moći u

cijelosti ili fazno realizirati u planskom razdoblju.

9. UPRAVLJANJE PROJEKTIMA RAZVOJA

Upravljanje strategijskim projektima općine Pisarovina podrazumijeva: stvaranje projektne ideje

planiranje, implementaciju, nadzor nad implementacijom i poboljšanje rješenja u toku realizacije.

Odgovorne osobe u pokrenutom konkretnom projektu osiguravaju realizaciju svih faza upravljanja

projektom pri čemu se posebno angažiraju na:

– Upravljanje budžetom

– Upravljanje vremenom

– Upravljanje kvalitetom

– Upravljanje resursima i

– Upravljanje rizicima u projektu.

10. PRAĆENJE REALIZACIJE I INFORMIRANJE

Praćenje realizacije projekata vrši se na dvije razine i to: razina realizacije projekata unutar

pojedinog klastera te realizacija pojedinog pokrenutog konkretnog projekta. Sustav praćenja

realizacije odnosi se na praćenje realizacije postavljanih ciljeva u projektu ili kasteru. Svako

odstupanje od ostvarenja cilja analizira se i donose se zaključci kako otkloniti uočene slabosti i

ostvariti ciljeve.

O stanju realizacije projekta ili klastera informira se načelnik općine najmanje 2 puta godišnje, a u

slučaju većih odstupanja od postavljenih ciljeva odmah nakon spoznaje.

11. ODGOVORNOSTI ZA REALIZACIJU

Za realizaciju projekta odgovoran je nositelj ili po njemu zadužena osoba.



12. ZAKLJUČCI


Strategija općine Pisarovina 2014. – 2020. godina u najvećoj mjeri nije samoambiciozna nego i realna, jer veliki dio projekata je tržišno uvezan

( proizvod – usluga - konzument), a broj zaposlenih sa sadašnjih oko 800 do2020 .godine bi trebao biti oko 1600. Tako bi Pisarovina spadala u mali broj

općina Republike Hrvatske koje ne bi imale nezaposlenih..

166


Postavljena vizija razvoja općine Pissarovina ostvarit će se samo ako se ostvare strategijski i operativni

ciljevi definirani unutar nje.

Planirani razvoj je nastao kao rezultat snimanja stanja, provedenih radionica s ciljnim interesnim

skupinama te izvršenim brojnim konzultacijama nositelja razvoja. To je bitna pretpostavka da će se

planirani razvoj moći u većini ostvariti.

Tim Oskara svjestan je mogućih problema u realizaciji Strategije koji se odnose na raspolaganje

kompetentnim ljudima odgovornim za pojedina područja i projekte razvoja što će se pokušati

kompenzirati kroz konkretne razvojne programe. Pronalaženje ostalih mogućnosti realizacije

navedenih projekata u vrlo je velikoj mjeri ovisi o kvaliteti angažiranih ljudi i njihovoj opredijeljenosti

za ostvarenje ciljeva.

Nema dvojbe da će realizacija postavljenih razvojnih projekata i programa ovisiti od:

Stručnosti ljudi u poduzetništvu i njihove osposobljenosti kako za struku tako i za upravljanje.

Ovdje organizacijski treba djelovati timski i to tako da se na razini svakog razvojnog područja

formira tim. Tim bi činile zainteresirane strane, a u njih bi trebalo uključiti i neovisne experte.

Dinamika razvoja poduzetništva u mnogome je ovisna o razvijenosti ukupne infrastrukture, gdje

prometna povezanost i kvaliteta cesta ima poseban značaj.

U području turizma i ugostiteljstva treba uspostaviti pri TZO menadžment destinacije sa TIC-om koji

bi koordinirao i upravljao svim segmentima, od planiranja do plasmana turističkog proizvoda. koji se

stvara pojedinačno, a nudi kao turistički paket ponude mikro destinacije Pisarovina.

Za turizam bi trebalo vezati autohtone proizvode kućne radinosti, obrta i poljoprivrede.

Također sve organizacije civilnog društva moraju imati svoju programsku orijentaciju usmjerenu i u

turizmu. Sinergija svih elemenata u vezi s turizmom daje prepoznatljiv turistički proizvod koji bi

mogo postati „brend“ ovoga kraja.

U poljoprivredi već postoje inicijative za formiranje udruga i zadruga zainteresiranih za

unapređivanje i razvoj područja kao što su : pčelarstvo, voćarstvo, proizvođači ljekovitog bilja,

cvijeća, mlijeka i mliječnih proizvoda, mesa, žitarica i povrća. Spoznaje o vrsti tla i mikroklimi te

dosadašnja iskustva upućuju da je vrlo opravdan razvoj uzgoja bobičastog voća, kestena i šljiva te

proizvodnje i prerade meda. Uspjeh ovoga razvojnog područja ovisit će o obrazovanosti svakog

pojedinca i organiziranoj savjetodavnoj pomoći od strane stručnjaka. Također se mora razvijati

zajednički logistički centar sa zadaćama, otkupa i plasmana proizvoda te skladištenja i hlađenja.

Ukupni razvoj će uvjetovati promjenu demografske strukture stanovništva zbog mobilnosti novih

radnika u Općinu Pisarovina radi zapošljavanja, pa i većim dijelom stanovanje na ovom području.

Zacrtani projekti i programi imaju veliku priliku da budu, ako su kvalitetno razrađeni, financirani od

fondova EU za razvoj ruralnih područja. Partnerskim sporazumom Hrvatske s Europskom komisijom



(pred potpisom) za period 2014.-2020. godine predviđa se mogućnost povlačenja za razvoj radnih

mjesta 8,3 milijarda EURA.

Strategija je rađena za razdoblje 2014. – 2020, a eventualne njene nadopune ili revizije samo će

konkretizirati put do njene, u što većoj mjeri, realizacije.



13. PRILOG 1SKUPNI PREGLED PROJEKATA I POD-PROJEKATA

S PROJEKCIJOM POTREBNIH FINANCIJSKIH SREDSTAVA ZA REALIZACIJU STRATEGIJE SNOSITELJIMA


PRIO-RITET


u kn

NOSITELJ

LEGENDA: Prioritei. I (14-16) , II (17 – 18) III (19 – 20); Kontinirano (I – III)TURIZAM I UGOSTITELJSTVO 26.785.0001. Formiranje i osposobljavanje

menadžmenta turističke destinacije općine Pisarovina




3. Marketinške aktivnosti za svaku tekuću godinu.


4. Formiranje i razvoj turističko informativnog centra – TIC


5. Turizam na vodi i uz vodu Sportsko – ribolovni revir

„Štuka“ na Kupi – Donja Kupčina

TU-II 30.000 SSR

Sportsko – ribolovni revir „Potočna –pastrva“ na Kupčini, Donja Kupčina

TU-III 20.000 SSR

Vodenica sreće „7“ na Kupčini TU-III 120.000 Vlasnik i partneri Kupa rijeka života – Žitni put

lađa (Karlovac-l. Sredičko- Karlovac

TU-I 60.000 Općina

6. Kulturni i duhovni turizam Razvoj i unapređenje

Zavičajnog muzeja Donja Kupčina:

o Ručni vez (Poklon salon maramica);

o Znameniti ljudi Pisarovine;o Radionica o starom obrtu i

kućnoj radinosti;o Identifikacija eksponata u

muzeju

TU-I-III 50.000 Muzej D. Kupčina

Stazama duhovne kultureo Revitalizacija drvenih kapela TU-I-III 100.000 Župne zaj.o Završetak obnove kap. „Sv.Vid“ TU-I-III 1.000.000 Župne zaj.o Obnova župnih crkava TU-I-III 600.000 Župne zaj.

Nacionalna i međunarodna suradnje kulturno umjetnička društva „Bratinečko srce“ i „Magdalena“ .

TU-I-III 100.000 KUD

7. Razvoj seoskog i rezidencijalnog turizma

Seoski turizam obitelji Žunec, V. Žunci –Bratina + konjički klub

TU-I-III 420.000 OPG V.Žunec




PRIO-RITET


u kn

NOSITELJ

LEGENDA: Prioritei. I (14-16) , II (17 – 18) III (19 – 20); Kontinirano (I – III) „Ledinka“ Lučelnica TU-I-III 3.000.000 OPG Ledinka

„Oaza mira“ turističko imanje obitelji Brezovac – D. Kupčina

TU-II-III 10.000 Obitelj Brezović

Seoski turizam Kujundžić – Selsko Brdo

TU-III 100.000 OPG Kujundžić

Seoski turizam Kovačić – Topolovec

TU-I-III 500.000 OPG Kovačić

Klaster Stara škola Lijevo Sredičko

TU-I-II 1.000.000 Općina i partneri

Seoski turizam Stivan -Dvoranci

TU-I-III 1.200.000 Jasna Stivan

Seoski turizam M. Pavek TU-I-II 350.000 Mladen Pavek Marketing projekt razvoja

rezidencijalnog turizam u općiniPisarovina – 1. faza


8. Sportski i sportsko rekreacijski turizam

Konjički turizam (konji, klubovi, „hoteli za konje“, staze za jahanje i sl.

TU-I-III 52.000 Vlasnici klubova i hotela i TZO

Sportsko ribolovni turizam TU-I-III 30.000 SSR Lovni turizam općine

PisarovinaTU-I-III 120.000 LU - društva

Ciklo-turizam (sustav županijskih biciklističkih

TU-I-III 100.000 TZO

9. Velike priredbe i događaji Kupske večeri, Pisarovina TU-I-III 120.000 TZO Koncert etno glazbe i poezije TU-I-III 60.000 TZO i ZM. D.K Pisarovinske voćne berbe

(berba šumskih plodova, bobičastog voća..)

TU-I-III 120.000 TZO i partneri

Pčeli u čast! TU-I-III 60.000 TZO i pčelari

Ljetna galerija „Konj – simbol rada i plemenitosti“

TU-I-III 60.000 OPG Žunec i TZO

Božićni koncert TU-I-III 60.000 TZO i vj. zaj. Media – međunarodni ribo cup

(Pisarovinski ribnjaci)TU-I-III 120.000 TZO i Pisar.

ribnjaci Memorijalni rukometni turnir

„Zlatko Pičman – Braco“TU-I-III 40.000 RK Jamnica

Memorijalni nogometni turnir „Slavko Tatar – Gringo“ Pisarovina.

TU-I-III 40.000 NK Jamnica

Dani „Zmesnoga kruva“ D. Kupčina

TU-I-III 30.000 TZO

Vatrogasna natjecanja TU-I-III 30.000 Vatrog. zaj. Godišnji susreti udruge „Titanik

100“TU-I-III 18.000 T-100

Aero mitinzi u Zračnoj luci Pisarovina.


10.Hoteli, hosteli, apartmani, autokampovi, ugostiteljstvo i sl.

Izgradnja klub – restorana s autokampom (100 kj) – 1.faza





PRIO-RITET


u kn

NOSITELJ

LEGENDA: Prioritei. I (14-16) , II (17 – 18) III (19 – 20); Kontinirano (I – III) Izgradnja turističkog naselja TU-I-III 1.500.000 Pan Avia d.o.o. i

partneri Turistički projekt „Kupska –

Plaža“ Lijevo Sredičko (I faza)TU-I-II 4.650.000 Općina. TZO i JPP

Izgradnja apartmana i unapređenje ugostiteljstva

TU-I-II 350.000 Dražen Pavek

Razvoj specijaliziranih ugostiteljskih objekata

TU-I-III 36.000 TZO i par.

11. Atrakcije i atraktivnosti „Titanik – 100“ spomen kuća s


TU-I-III 975.000 T-100 i OPG Žunec

Kapelica putniku namjerniku TU-I-III 20.000 Vj. zaj. I TZ Orgulje na vodi TU-II 120.000 Privatno partn. Prirodni rezervat bijelih roda, D.

Kupčina i okruženjeTU-I-III 24.000 TZO

12. Gastro turizam 0 Izrada programa proizvodnje,

ponude i plasmana gastro delicija općine Pisarovina.

TU - I 10.000 TZO

13.Turizam mladih Izgradnja izviđačkog i centra

mladih u sastavu projekta „Kupska – plaža L. Sredičko, II faza.

TU-III 6.500.000 Općina i partneri

POLJOPRIVREDA 61.889.000

1. Marketinško ispitivanja potreba tržišta za konvencionalnim i EKO proizvodima sa planom proizvodnje.

2. P-I

96.000 Općina i par.

2. Provedba plana priprema konvencionalne i EKO proizvodnje

3. P-I


3. Edukacija i osposobljavanje proizvođača

4. P-I


4. Integrirana i EKO proizvodnja

4.1. Proizvodnja bobičastog i jagodastog voća, šljiva i kestena i ..

0

Proizvodnja aronije, kestena i oraha

P - I 225.000 Bračić

Proizvodnja borovnica, jagoda itrešnja

P - I 1.500.000 ARBUSTA SOL

Proizvodnja višnji P - II 4.000.000 ARBUSTA SOL Proizvodnja borovnica 1. f. P - I 210.000 OPG Kujundžić Proizvodnja kestena 1.faza P - I 75.000 Pan Avia ZL

4.2. Proizvodnja mesa 0 Izgradnja bioplinskog

postrojenja P I-III 7.000.000 Krmiva, SC i

svinjogojska farma

Uzgoj kunića P - III 75.000 OPG „Veseli kunić“ – D. Konječić




PRIO-RITET


u kn

NOSITELJ

LEGENDA: Prioritei. I (14-16) , II (17 – 18) III (19 – 20); Kontinirano (I – III) Uzgoj kunića, kokošiju i ovaca P I-III 100.000 OPG Prigled-

Horvat4.3. Proizvodnja mlijeka i

mliječnih proizvoda Osuvremenjivanje i proširenje

proizvodnje kozjeg mlijeka i sira

960.000 OPG Grčević

Proizvodnja kravljeg mlijeka i sira

P I-III : 640.000 OPG Harambašić

Proizvodnja kravljeg mlijeko P I-III 1.000.000 OPG Špišić

Farma koza – pripremna faza P - III 200.000 OPG Kujundžić

4.4. Proizvodnja i prerada meda

0

Proizvodi od meda i voska P I-III 50.000 OPG Mikuljan

Proizvodnja hrane za pčele P I-III 3.500.000 Bračić - GZ

Proširenje proizvodnje meda P I-III 330.000 Pa Avia ZL

Proširenje proizvodnje meda P I 40.000 Rogić

Nabava suvremene opreme i uređenje pčelinjaka

P I 150.000 OPG Peruš,D. Kupčina

Razvijanje brenda „Staza meda“

P I-III 150.000 Pčelarska udruga „Kupska dolina“

Nabava kioska-kućice za prodaju meda

P I 10.000 Z. Gumbarević

4.5. Proizvodnja i prerada gljiva Proizvodnja i prerada gljiva P - I 20.000.000 FUNGHI-MIŠIĆ–

GZ Pisarovina4.6. Uzgoj riba

Uzgoj i plasman riba P I-III 3.000.000 Pisarovinski ribnjaci

4.7. Proizvodnja EKO žitarica 0 Prroizvodnja raznih EKO

žitaricaP II 80.000 OPG I. Konječić –

„Zlatno Zrno“ Proizvodnja žitarica sa

izgradnjom silosaP - I 250.000 Pan Avia

4.8. Proizvodnja cvijeća

Proizvodnja cvijeća P I-III 70.000 OPG Rogić

4.9. Proizvodnja aromatičnog, ljekovitog i industrijskog bilja Proizvodnja lavande smilja i

indu konoplje..P - I 2.200.0000 Kraš

Proizvodnja i prerada ljekovitogbilja


Proizvodnja ljekovitog bilja P - I 20.000 OPG Rogić

4.10. Proizvodnja humusa Proizvodnja humusa P I-III : 600.000 TERAGALL D.

KUPČINA5. Savjetovanje i nadzor proizvodnje P I-III 120.000 Općina i par.

6. Izgradnja logističkog centra, za prihvat sortiranje, preradu, pakiranje i hlađenje voća i povrće, izgradnja sušionice.

P I-III 15.000.000 Općina i par.




PRIO-RITET


u kn

NOSITELJ

LEGENDA: Prioritei. I (14-16) , II (17 – 18) III (19 – 20); Kontinirano (I – III)PODUZETNIŠTVO I OBRTNIŠTVO 720.7450.000


P I 20.000 Općina

2. Projekti u Gospodarskoj zoni Pisarovina2.1. Pod-projekti u pripremi

za realizaciju Proizvodnja auto dijelova za

Mercedes (2.i 3.f) PO- I100.000.000 KRALJ METALA

KOVNICA d.o.o.2.2. Pod-projekti s

izvađenom građevinskom dozvolom

Kogeneracija i proizvodnja furnira

PO- I 67.000.000 DIP d.o.o.


PO- I 15.000.000 MUCIĆ & CO d.o.o.

Izgradnja bioplinske toplinske elektrane za proizvodnju električne i toplinske energije

PO- I 36.000.000 BPEL d.o.o.

Proizvodnja sredstava i pribora za čišćenje

PO- I 12.000.000 PREMIUM d.o.o.

Izgradnja trgovačkog centra PO- I 5.000.00 KONZUM d.d.

Proizvodnja i obrada drva PO- I 11.500.000 CASAGRANDE d.o.o.

Izgradnja skladišta za vodovodni, kanalizacijski i materijal za centralno grijanje

PO- I 1.550.000 HIDRO-TERMO CENTAR d.o.o.

Proizvodnja autokozmetike PO- I 7.000.000 PENA AUTOKOZMETIKA d.o.o.

2.3. Pod-projekti s ishođenom lokacijskom dozvolom

Proizvodnja panela, čelične konstrukcije i oblikovanje lima

PO I-III 90.000.000 LIMHAL d.o.o.

Izgradnja arhivsko-dokumentacijskog centra

PO I-III 40.000.000 PROTEKTA d.o.o.


PO I 4.000.000 MEDICINA TRGOVINA d.o.o.

Gradnja proizvodno-prodajnog centra – 1. faza

PO I-III 30.000.000 DELT PAPIR d.o.o.

Izgradnja reciklažnog dvorišta P I 4.000.000 N.T. – EKO d.o.o.

Servis industrijske armature, proizvodnja specijalnih strojevau energetici i laboratorij za ispitivanje tlačne

PO I-III 7.000.000 ARMATURA –SERVIS d.o.o

Izgradnja skladišno-poslovne hale PO I-III 2.100.000 MEĐUNARODNI SAJAM SERVIS d.o.o.

Proizvodnja solarne opreme. PO I 30.000.000 SOLAR FITA d.o.o

3. Projekti u Zračnoj luci Pisarovina




PRIO-RITET


u kn

NOSITELJ

LEGENDA: Prioritei. I (14-16) , II (17 – 18) III (19 – 20); Kontinirano (I – III) Završetak izgradnje hangara s

poslovnim prostorom i …PO I 2.000.000 Pan Avia

Osposobljavanje piste za cjelogodišnji rad


Izgradnja poslovnog prostora za Školski centar (Pilotska akademija)


Kupovina zrakoplova za edukaciju i iznajmljivanje

PO I 5.000.000 Pan Avia i partneri

Nabava opreme za snabdijevanje zrakoplova gorivom


Nabava opreme i otvaranje servisa za servisiranje lakih zrakoplova


Izgradnja hangara i hala za servisiranje, čuvanje i proizvodnju zrakoplova

PO I-III 100.000.000 Pan Avia i partneri

Izgradnja kompleksa AER PARKA s vilama i hangarima za male avione (50 objekata)

PO II-III 70.000.000 Pan Avia i partneri

4. Projekti u EKO parku „KRAŠOGRAD“

Izgradnja Aqua Parka PO -II-III 38.000.000 Kraš

Izgradnja golf terena PO -II-III 38.000.000 Kraš

Sportsko - rekreativna dvoranasa zatvorenim bazenom

PO - III 6.000.000 Kraš


PO -I-III 2.500.000 Kovačić i par.

6. Projekti u obrtništvu i kućnoj radinosti

Ručni radovi PO - I 50.000 B. Brcković Adaptacija pekare i

osuvremenjivanje proizvodnjePO I-II 100.000 Obrt Pekara

Vujanić, 7. Analiza stanja i projekcija razvoja

obrtništva i kućne radinosti s projektom poticanja kritičnih, a potrebnih obrta i kućne radinosti.

PO I 25.000 Općina

INFRASTRUKTURA 228.490.000

1. Završetak planiranih i započetih infrastrukturnih komunalnih projekata te otvaranja projekta dolaska gradskog prometa u Općinu

Kanalizacija: Pisarovina, GZ, V jamnička, Bratina i D. Kupčina

I- I-III 60.000.000 Komunalno pod.

Poboljšanje stabilnosti električne energije (Podzemni dalekovod 20 KW Klinča selo _Pisarovina

I - I 5.800.000 HEP

Održavanje lokalnih prometnica I- I-III 3.000.000 Općina Održavanje javne rasvjete I -I-III 500.000 Općina i partner Održavanje i proširenje I- I-III 8.000.000 Vode Pisarovine




PRIO-RITET


u kn

NOSITELJ

LEGENDA: Prioritei. I (14-16) , II (17 – 18) III (19 – 20); Kontinirano (I – III)vodoopskrbe

Uspostava gradskog prijevoza do Pisarovine


2. Završetak prostora za općinsku upravu, TZ i TIC s okolišem objekta s gradskim trgom.

I -I 2.000.000 Općina

3. Obnova društvenih i vatrogasnih domova (Pisarovina, Donja Kupčina Lučelnica, L. Sredičko, Bregana Pisarovinska, Selsko Brdo i Gradec Pokupski)

I-I-II 2.800.000 Općina


I- I 800.000 Poslovna banka

5. Izgradnja autobusnog kolodvora I- II 2.000.000 Općina i partn.6. Izgradnja nove benzinske postaje u

Gospodarskoj zonu PisarovinaI-II 5.000.000 INA- partneri

7. Komunalni centar s vatrogasnim domom


8. Viseći most L. Sredičko - Lasinje I- III 70.000 Općina9. Izgradnja optičke mreže za Općinu I-II 1.000.000 Općina i partner10. Izgradnja državne ceste Donja

Zdenčina – Pisarovina.I- III 100.000.000 HC (Hrvatske

ceste)

11. Izgradnja dijela državne ceste D-36, dionica Gradec Pokupski – Lijevo Sredičko u dužini 3.4 km.

I - III 30.000.000 HC (Hrvatske ceste)


Izgradnja pristupne ceste i mreža internih prometnica i parkirališta

I- I 1.500.000 Pan Avia

Priključak na električnu mrežu I- I 520.000 Pan Avia Izgradnja ostale

komplementarne infrastruktureI- I 1.500.000 Pan Avia

DRUŠTVENE DJELATNOSTI 3.650.0001. Osiguranje kadrova za budući razvoj

OpćineDD-I-III 1.500.000 Općina

2. Razvoj socijalne skrbi potrebitih DD-I-III 1.800.000 Općina3. Razvoj zdravstvene i zaštitne kulture

građanaDD-I-III 50.000 Općina


DD-I-III 150.000 Općina

5. Izgradnja pastoralnog centra za mlade

DD-I-III 150.000 Pan Avia

ORGANIZACIJE CIVILNOG DRUŠTVA 1.700.0001. Razvoj organizacija civilnog društva

u funkciji ukupnog razvoja Općine.CD – I-III 1.400.000 Općina


CD - I 100.000 Općina i TZO

3. Osnivanje udruge poljoprivrednih proizvođača

CD - I 100.000 Općina i partneri


CD – I-III 100.000 Općina



UKUPNO SREDSTAVA 1.047.409.000 100%TURIZAM I UGOSTITELJSTVO 26.785.000 2,56%

POLJOPRIVREDA 62.039.000 5,92%PODUZETNIŠTVO I OBRTNIŠTVO 722.745.000 69,00%

INFRASTRUKTURA 230.490.000 22,00%DRUŠTVENE DJELATNOSTI 3.650.000 0,36

ORGANIZACIJE CIVILNOG DRUŠTVA 1.700.000 0,16


Documents

STRATEGIJA RAZVOJA OPĆINE PISAROVINA 2014. – 2020