Supply Chain Management Approach

7/23/2019 Supply Chain Management Approach

http://slidepdf.com/reader/full/supply-chain-management-approach 1/12

JURNAL REKAYASA DAN MANAJEMEN SISTEM INDUSTRI

TEKNIK INDUSTRI INSTITUT TEKNOLOGI ADHI TAMA SURABAYA

ANALISIS KINERJA PROSES INTI SUPPLY CHAIN PERUSAHAAN

BERDASARKAN PENDEKATAN LEAN SIX SIGMA SUPPLY

CHAINMANAGEMENT (Studi Kasus di PT Semen Indonesia (Persero) Tb)

ANAL!SIS PER"OR#AN$E O" $ORE PRO$ESSES O" SUPPL! $HAIN

BASED ON LEAN SI% SI&#A SUPPL! $HAIN #ANA&E#ENT APPROA$H

($ase Stud' in PT Semen Indonesia (Persero) Tb)

Pandu Jati Kumoro ) Nasir *id+a Set'anto ,)

Jurusan Teknik Industri, Institut Teknoo!i Ad"i ta#a Sura$a%a

J& Arie' Ra("#an Haki# )**, Sura$a%a +*)), Indonesia

E-#ai. /andu0ku#oro&/01!#ai&(o# , Nasir2S1!#ai&(o#

Abstrak

PT Semen Indonesia (Persero) Tbk merupakan salah satu perusahaan besar

di Indonesia yang memproduksi semen. Penerapan konsep supply chain di

PT Semen Indonesia (Persero) Tbk diperlukan untuk pemenuhan kebutuhan

pelanggan akhir. Permasalahannya adalah perusahaan belum pernah

melakukan pengukuran kinerja proses inti supply chain dalam perusahaan

yang memiliki keterkaitan mulai dari aliran bahan baku dari supplier sampai

ke tangan konsumen akhir. Tujuan penelitian adalah mengintegrasikan

konsep lean six sigma supply chain management untuk merancang dan

mengukur model pengukuran kinerja dan mengetahui penyebab terjadinya

kegagalan kinerja perusahaan untuk selanjutnya diberikan rekomendasi

perbaikan menurut konsep lean. Penelitian ini menghasilkan 31 PI yang

diperoleh dengan menggunakan perspekti! S"#$ pada rantai pasok semen

di PT Semen Indonesia (Persero) Tbk. %asil pengelompokan PI dalam

perspekti! S"#$ yaitu & PI untuk perspekti! plan' PI untuk perspekti!

source' PI untuk perspekti! make' * PI untuk perspekti! deli+er dan &PI untuk perspekti! return. %asil dari pengukuran kinerja keseluruhan

diperoleh 1, PI belum mencapai kinerja yang diharapkan perusahaan.

Kata kunci - Pengukuran inerja' Supply "hain' ean Six Sigma' /aste

ITATS 3a!e )

mailto:[email protected]








- Penda+u.uan

4& 3ersain!an di dunia

industri se#akin #enin!kat

seirin! den!an #un(un%a

/erusa"aan-/erusa"aan $aru

Daa# dunia $isnis& Suatu

siste# /roduksi %an! e'ekti' dan

e5sien #eru/akan suatu

ke"arusan %an! "arus di#iikioe" /ara /eaku $isnis,

ko#/etisi terse$ut #enuntut

/erusa"aan untuk #en!"asikan

/roduk den!an kuaitas %an!

$aik, /en!adaan $a"an $aku

%an! te/at, /en!!unaan

Su#$er da%a %an! ada se(ara

o/ti#a, #enin!katkan e5siensi

dan /en!iri#an %an! te/at

6aktu untuk itu di$utu"kan

/roses Supply "hain

0anagement 7S8M9 %an! $aik&

:& Isu rantai /asok %an!

saat ini #uai $erke#$an! dan

#uai diakui se$a!ai "a /entin!

untuk ditera/kan oe"

/erusa"aan %aitu ean Six

Sigma Supply "hain0anagement & Menurut Gas/ers;

74*):.<=:9 ean Six Sigma

Supply "hain 0anagement

adaa" /endekatan siste#atik

untuk #en!identi5kasi dan

#en!"ian!kan aste atau

/e#$orosan 7akti>itas-akti>itas

tidak $erniai ta#$a"9 serta

>ariasi->ariasi se/an0an! /roses

supply chain #eaui

/enin!katan terus-#enerus

7continuous impro+ement 9, %an!

#en!airkan /roduk #eaui

#enarik 7 pull9 /roduk dari

/ean!!an ak"ir, untuk

#en!e0ar keun!!uan daa#

/roses supply chain&

?& 3T Se#en Indonesia

73ersero9 T$k sea#a ini tea"

#enera/kan konse/ Supply

"hain 0anagement 7S8M9 untuk

#en!atur airan $aran! #uai

dari supplier "in!!a ke

konsu#en ak"ir& Ha ini

tentun%a diakukan a!ar

/roduksi se#en da/at $er0aan

sesuai den!an tar!et %an! tea"

diteta/kan /erusa"aan& Sea#a

$er0aann%a /roduksi se#en

terse$ut dari "uu ke "iir,

3erusa"aan $eu# /erna"

#eakukan /en!ukuran kiner0a

/roses inti supply chain daa#

/erusa"aan %an! #e#iikiketerkaitan #uai dari airan

$a"an $aku dari supplier sa#/ai

ke tan!an konsu#en ak"ir&

Metode %an! akan di!unakan

untuk #en!identi5kasi

indikator-indikator kiner0a

ITATS 3a!e 4





adaa" #ode Supply "hain

#peration $e!erences 7S8OR9

%an! akan dii"at $erdasarkan/roses inti /ada 3T Se#en

Indonesia 73ersero9 T$k

=& Mode S8OR

#e#/un%ai i#a di#ensi, %aitu

plan' source' make' deli+er dan

return& S8OR 0u!a #e#iiki Li#a

per!ormance objecti+e supply

chain, %aitu reliability'

responsi+eness' 2exibility' cost dan asset & Dii"at dari /ers/ekti'

plan %akni data /er$andin!an

ke$utu"an dan reaisasi $a"an

$aku $atu ka/ur dan tana" iat

/ada nited Tractor Se#en

Gresik 7UTSG9 ta"un 4*): #asi"

terda/at seisi" /e#enu"an

ke$utu"an (uku/ $esar, artin%a

#etode /era#aan %an!

diakukan oe" kar%a6an #asi"

$eu# te/at den!an "asi

reaisasi /e#enu"an ke$utu"an

$a"an $aku %an! se$enarn%a&

Seain itu, dii"at dari /ers/ekti'

supply chain ain %akni

/ers/ekti' make, terda/at

unnecessary acti+ity didaa#

siste# /roduksi se#en %aitu

de!ect atau /en%i#/an!an #utu/roduk se#en dari standar %an!

tea" diteta/kan 3T Se#en

Indonesia 73ersero9 T$k& 3ada

/roduksi se#en ti/e O38

#au/un se#en ti/e 338 ter0adi

/en%i#/an!an ter"ada/ standar

#utu %an! tea" diteta/kan

se"in!!a "asi %an! di(a/ai

/erusa"aan $eu# #aksi#a&Le>e si!#a untuk se#en O38

adaa" =,=:@ dan untuk se#en

338 adaa" :,)?@ $erarti #asi"

/eru diakukan /enin!katan

kuaitas /roduk se#en se"in!!a

da/at #en(a/ai tar!et +@&

Den!an #en!uran!i

unnecessary acti+ity #aka lead

time /roduksi akan e$i" /endek

se"in!!a /e#enu"anke$utu"an konsu#en da/at

e$i" (e/at& Hasi 6a6an(ara

/ada /e!a6ai $a!ian /roduksi

di /roses clinker 0u!a

#enun0ukan $a"6a #asi"

serin! ter0adi reprocessing

ketika kuaitas se#en #asi"

$eu# #e#enu"i s/esi5kasi

standar se#en %an! $eraku&Ha ini dise$a$kan oe"

kesaa"an o/erator /ada saat

/e#asukan 'or#ua saat /roses

/roduksi& 3ada /ers/ekti' return,

data %an! dida/atkan dari seksi

packer 3T Se#en Indonesia

73ersero9 T$k dida/atkan 0u#a"

/en!e#$aian se#en ke

supplier ke#asan se#en /ada

ta"un 4*): #asi" tin!!i tia/$uann%a& Hasi 6a6an(ara

den!an Seksi Packer

#en%e$utkan tin!!in%a tin!kat

/en!e#$aian ini dikarenakan

$an%ak (a(at %an! ter0adi ada

ITATS 3a!e :





ke#asan se#en %an! dikiri#

dari supplier &

+& 3er#asaa"an-

/er#asaa"an terkait kiner0a

supply chain (uku/

#e#/en!aru"i kiner0a

/erusa"aan, #aka di/erukan

suatu anaisa kiner0a

/erusa"aan %an! da/at

#en!ukur dan #eniai dari

kiner0a /roses inti supply chain

/ada 3T Se#en Indonesia73ersero9 T$k& 3en!ukuran

kiner0a /ada rantai /asok /roses

inti 3T Se#en Indonesia

73ersero9 T$k dianaisis

$erdasarkan #ode Supply

"hain #perations $e!erence

7S8OR9& 3enera/an #ode S8OR

/ada supply chain di"ara/kan

da/at #en!identi5kasi

indikator-indikator kiner0a

supply chain& Hasi /en!ukuran

kiner0a #ode S8OR ini akan

#enun0ukkan titik tere#a"

kiner0a /roses inti supply chain

3T Se#en Indonesia 73ersero9

T$k /ada konse/ #ana0e#en

rantai /asok& Titik tere#a" ini

akan di0adikan tar!et /er$aikan

den!an #en!!unakan #etodedan konse/ ean Six Sigma&

Di#ana #etode ini #e#iiki

an!ka" /er$aikan %an!

terstruktur dan e5sien& Den!an

konse/ ean, akti>itas-akti>itas

non4+alue added akan da/at

teridenti5kasi, serta

/e#$orosan 7aste9 %an!

ter0adi akan da/atdi#ini#aisasi $a"kan

diei#inasi 7Gas/ers;, 4**.=9&

Sedan!kan konse/ Six Sigma

di!unakan untuk #e#ini#asi

>ariasi /roduk dan

#enin!katkan ka/a$iitas /roses

se/an0an! +alue stream %an!

ada serta #en!usa"akan 5ero

de!ect 7Gas/ers;, 4**.)9&

& , - #etode Pene.itian<& 3ada /eneitian ini,

ta"a/ /eneitian di$a!i #en0adi

ti!a ta"a/, %aitu ta"a/

/enda"uuan, ta"a/

/en!u#/uan dan /en!oa"an

data, ta"a/ anaisa dan

kesi#/uan&/-

1,. 2 . 1 TahaP!n"ahu#uan

))& 3ada ta"a/

/enda"uuan #ei/uti.

a& Men!identi5kasi #asaa" dan

studi /ustaka sesuai den!an

to/ik %an! dia#$i$& Meru#uskan #asaa"(& Menentukan tu0uan

/eneiatan

d& Menentukan #an'aat/eneitian

)4&

13. 2.2 Taha

P!n$u%u#an "an

P!n$&#ahan 'ata

ITATS 3a!e ?





)?& Setea"

#eakukan /en!a#atan dan

/en!a#$ian data-data /ada/erusa"aan antara ain data

supplier $a"an $aku, data

/er#intaan $a"an $aku, data

/roduksi tia/ $uan, data 0u#a"

de!ect , dan data airan /roses

/roduksi, an!ka" sean0utn%a

%an! diakukan adaa"

#en!oa" data-data terse$ut

untuk ke#udian diseesaikan

den!an #etode S8OR dan eansix sigma den!an urutan

se$a!ai $erikut.)=& a& 6e7ne

)+& Ada/un an!ka"-an!ka" %an! diakukan /ada/roses de7ne antara ain.)& )9 Men!!a#$arkanairan /roses /roduksi sertain'or#asi dan airan 5sik&)<& 49 Menentukan dan#e#>aidasi ey Per!ormanceIndicator 7K3I9 %an! di!unakandaa# /en!ukurankiner0a supply chain&)& :9 Me#$uat dan#e#$erikan /e#$o$otanter"ada/ K3I oe" /i"ak/erusa"aan den!an #etodeAH3&

4*& $& 0easure

4)& Lan!ka"-an!ka" %an!diakukan /ada /roses measureantara ain.44& )9 Meakukan/er"itun!an niai kiner0a a(tuaK3I dan #e#$andin!kanden!an tar!et /erusa"aan&

4:& 49 Men!identi5kasi6aste %an! ter0adi /ada K3I&

4?& c. 8naly5e

4=& Lan!ka"-an!ka" 8naly5e %an! diakukan antara

ain.4+& )9 Anaisis aste %an!

ter0adi di K3I %an! tidak

#en(a/ai tar!et&4& 49 Men!eta"ui

/en%e$a$ ter0adin%a aste %an!

kritis den!an #en!!unakan

dia!ra# 7shbone dan dia!ra#

/areto&4<& d& Impro+e

4& Meru/akan ta"a/

/e#$erian reko#endasi

/er$aikan ter"ada/ #asaa"-

#asaa" %an! tea" diteiti&:*&

31. 2.( Taha P!narikan

K!si%u#an "an Saran:4& Setea" di/eroe"

/e#e(a"an #asaa", #aka

an!ka" sean0utn%a adaa"

#enarik kesi#/uan&

Kesi#/uan %an! ditarik

nantin%a da/at #en0a6a$

tu0uan /eneitian %an!

diakukan& Seain itu 0u!a da/at

#e#$erikan saran untuk

/erusa"aan dan /eneitian

sean0utn%a&::& 0- Hasi. dan

Pemba+asan:?& 3ada $a!ian ini

akan #en0easkan #en!enai

"asi dan /e#$a"asan dari

ITATS 3a!e =





/en!oa"an data %an! tea"

diakukan&:=& 0- '!)n!:+& Ta"a/ ini $erisi

tentan! !a#$aran supply chain

/erusa"aan, /en!!a#$aran

airan in'or#asi dan airan 5sik

existing /ada /roses /roduksi di

daa# /erusa"aan, /en!ukuran

kiner0a supply chain /erusa"aan

den!an #ode S8OR, /enentuan

K3I dan /e#$o$otan /ada K3I&

:& 0-- I"!nti)kasi Su#* chain PT S!%!n

In"&n!sia +P!rs!r&, Tbk :<& Setea"

#en!eta"ui kondisi /erusa"aan

ta"a/ sean0utn%a adaa"

#eakukan identi5kasi supply

chain 3T Se#en Indonesia

73ersero9 T$k #uai dari

datan!n%a $a"an $aku, /roses

manu!acturing "in!!a/endistri$usian ke distri$utor&

Identi5kasi supply chain 0u!a

diakukan /ada ti!a airan

supply chain %aitu airan 5sik,

airan in'or#asi dan airan

keuan!an& Setea" itu diakukan

kasi5kasi akti>itas supply chain

#en!ara" /ada i#a /ers/ekti'

supply chain %aitu plan, source,make, deli+er dan return %an!

akan di!unakan untuk

#en!identi5kasi K3I %an! ada

/ada #asin!-#asin! /ers/ekti'

supply chain.

:& 0--, I"!nti)kasi

Pr&s!s Pr&"uksi ?*& Identi5kasi ini

$ertu0uan untuk #en!eta"ui

dan #en!"itun! /ersentase

akti>itas-akti>itas %an!

ter#asuk kate!ori +alue added

7A9' neccessary but non +alue

added 7NNA9, dan non +alue

added 7NA9& Dari identi5kasi

/roses /roduksi /ada

/erusa"aan dida/atkan

/ersentase akti>itas %an!ter#asuk +alue added 7A9

se$esar ?< C'akti>itas

necessary but non +alue added

7NNA9 se$esar =)C, dan

akti>itas non +alue added 7NA9

se$esar C& Se"in!!a da/at

diketa"ui $a"6a se$a!ian $esar

akti>itas /ada /erusa"aan

#e#$erikan niai ta#$a",

na#un /ada akti>itas /ada

/erusa"aan #asi" teridenti5kasi

adan%a6aste %an! ditun0ukkan

adan%a akti>itas akti>itas non

+alue added& -1. (.1.(

I"!nti)kasi KPI?4& Berdasarkan

#ode keran!ka Supply "hain

#peration $e!erence 7S8OR9,supply chain da/at di$a!i

#en0adi i#a /ers/ekti'& Masin!-

#asin! /ers/ekti' terse$ut

da/at di$a!i #en0adi i#a

di#ensi %aitu reliability ,

responsi+eness, agility , cost ,

ITATS 3a!e +





dan assets& Den!an #ei"at

kondisi 3T Se#en Indonesia

73ersero9 T$k dari kei#a/ers/ekti' dan di#ensi terse$ut

da/at di!unakan untuk

#eakukan identi5kasi K3I& 3ada

a6an%a K3I %an! dida/atkan

adaa" se$an%ak ? K3I %an!

da/at dii"at di La#/iran ) &

3ada ta"a/ sean0utn%a akan

diakukan >aidasi untuk #ei"at

a/aka" se#ua indikator ker0a

terse$ut >aid dan da/at diukursesuai kondisi /erusa"aan saat

ini& -(. (.1.- a#i"asi

KPI??& aidasi K3I

diakukan untuk #e#astikana/aka" K3I %an! tea"teridenti5kasi suda" sesuai danda/at ditera/kan di /erusa"aan&

3ada /roses ini 0u!a#e#astikan $a"6a $o$ot "asi/en!oa"an adaa" $enar dansesuai den!an kondisi/erusa"aan& aidasi diakukanden!an (ara /en!isiankuesioner %an! $erisi tentan!K3I %an! akan diukur %an!da/at dii"at /ada La#/iran )&Dari /roses ini dari ? K3I a6atea" di/eroe" K3I %an! >aid

se0u#a" :) K3I %an! terdiri dari? K3I dari /ers/ekti' plan, < dari/ers/ekti' source, dari/ers/ekti' make, + K3I dari/ers/ekti' deli+er dan ? K3Idari/ers/ekti' return&

-/. (.1./

P!%b&b&tan KPI

ITATS 3a!e





?+& Setea"

dida/atkan K3I %an! >aid #aka

an!ka" sean0utn%a adaa"#eakukan /e#$o$otan K3I&

Ada/un /e#$o$otan K3I

$ertu0uan untuk #enentukan

tin!kat ke/entin!an reati>e

ter"ada/ keseuru"an K3I %an!

ada& Konse/ %an! di!unakan

untuk /e#$o$otan K3I ini

adaa" den!an #etode

8nalytichal %ierarchy Process

7AH39 %an! /roses/en!oa"ann%a di$antu den!an

So!tare 9xpert "hoice ))& 3ada

/roses /e#$o$otan ini data

diku#/ukandaa# $entuk

kuesioner %an! di$erikan /ada

/i"ak #ana0e#en /erusa"aan

%an! /ain! #en!eta"ui tentan!

kondisi /erusa"aan ke/aa seksi

/en!adaan dan /e#$eian$aran!& Hasi /e#$o$otan untuk

#asin!#asin! e>e da/at

dii"at /ada Ta$e )& 3ada

out/ut "asi /e#$o$otan

#en!!unakan So!tare 9xpert

"hoice 11dida/atkan niai

Inconsistency $atio *,)& Ha

terse$ut #enun0ukkan $a"6a

/e#$o$otan tia/ K3I %an!

diakukan terse$ut suda"konsisten

?&

?<&

?&

=*&

=)&

=4&

=:&

=?&

==&

=+&

=&

=<&

=&

+*&

+)&

+4&

+:&

+?&

+=&++&0. (.2 M!asur!+<& 0easure #eru/akan

ta"a/ kedua dari sikus DMAI8

%an! $erkaitan den!an

/en!ukuran& 3ada ta"a/ ini

diakukan $e$era/a /en!ukuranse/an0an! supply chain,

/en!ukuran %an! diakukan

antara ain #en!"itun! niai

aktua K3I dan #en!eta"ui

/en(a/aian niai K3I&

ITATS 3a!e <





0. (.2.1 P!rhitun$an

Ni#ai Kin!r3a Aktua# KPI*& Setea" diakukan

/e#$o$otan untuk #asin!-

#asin! K3I ke#udian #asin!-

#asin! K3I terse$ut diakukan

/er"itun!an niai aktuan%a&

Seain itu 0u!a di$erikan niai

tar!et reaistis 3T Se#en

Indonesia 73ersero9 T$k

ter"ada/ kiner0a #asin!-#asin!

indi(ator kiner0a terse$ut serta

tar!et #ini#u# ter"ada/kiner0a #asin!-#asin! indi(ator

kiner0a terse$ut&)&4&:&?&=&+&&<&&<*&<)& Ada/un /er"itun!an niai

ker0a a(tua dari #asin!-#asin!

K3I adaa" se$a!ai $erikut.42. (.( Ana#*5!<:& 3ada ta"a/

analy5e %an! diakukan anaisa

/en%e$a$ aste a/a sa0a %an!

ter0adi se"in!!a #en!aki$atkan

K3I tidak #e#enu"i tar!et

/erusa"aan& Anaisis diakukan

$erdasarkan aste %an!

terda/at /ada lean

manu!acturing se"in!!a 'aktor-'aktor %an! #en0adi /en%e$a$

K3I tidak #e#enu"i tar!et

/erusa"aan akan e$i" #uda"

untuk diketa"ui akar /en%e$a$

#asaa" se(ara rin(i dan

si!ni5kan&4-. (.(.1

I"!nti)kasi 6ast! a"a

KPI

<=& Identi5kasi astediakukan "an%a /ada kiner0a

%an! tidak #en(a/ai tar!et

/erusa"aan& Identi5kasi ini

$ertu0uan untuk #en!eta"ui

aste /en%e$a$ indi(ator

terse$ut tidak ter(a/ai& K3I %an!

#e#iiki kiner0a 0au" dari tar!et

/erusa"aan ditun0ukkan /ada

Ta$e Berdasarkan identi5kasi

%an! diakukan, $erikut

#eru/akan anaisa e$i" an0ut

aste %an! ter0adi<+& /ada K3I /roses %an!

ada di 3T Se#en Indonesia

73ersero9 T$k&

<& #en(a/ai /er'or#a

%an! di"ara/kan #eski/un

"asin%a #endekati tar!et %an!

diteta/kan se"in!!a "arus#enda/atkn /rioritas tindakan

/er$aikan&

<<& 0- 1 I%r&7!%!nt

ITATS 3a!e





<& Ta"a/

impro+e ini diakukan untuk

#enentukan tindakan /er$aikandaa# ran!ka #en!uran!i

aste& Daa# ta"a/ ini akan

di$erikan reko#endasi

/er$aikan sesuai critical aste

%an! ter0adi& Berdasarkan

identi5kasi aste %an!

si!ni5kan untuk dia#ati %aitu

aste de!ect' aiting' not

utili5ing knoledges' skill and

abilities dan inappropriate processing&

*& 0 - 2 Kesim3u.an

)& Dari "asi

/en!oa"an data dan anaisis

data %an! tea" diakuakan,

terda/at $e$era/a kesi#/uan

%an! da/at dia#$i se$a!ai

$erikut.

4& )& ey per!ormance

indicator 7K3I9 %an!

teridenti5kasi untuk #eniai

kiner0a /roses inti /erusa"aan

$erdasarkan #etode S8OR %an!

dida/at dari "asi >aidasi

di/eroe" K3I %an! >aid

se0u#a" :) K3I %an! terdiri dari

? K3I dari /ers/ekti' plan, < K3Idari /er/ekti' source, K3I dari

/ers/ekti' make, + K3I dari

/ers/ekti' deli+er , dan ? K3I dari

/ers/ekti' return&

:& 4& Hasi dari

/en!ukuran kiner0a keseuru"an

di/eroe" ) * K3I $eu#

?& :& /aste %an! #en0adi

/en%e$a$ ter0adin%a kiner0a

/erusa"aan tidak #en(a/ai

tar!et den!an /endekatan ean

Six Sigma /ada akti>itas %an!

$erada /ada K3I&

=& ?& Reko#endasi

/er$aikan %an! di$erikan /ada

/erusa"aan untuk #en!uran!i

ter0adin%a aste %an! ada /ada

akti>itas %an! tidak #e#enu"i

tar!et /erusa"aan, %aitu.

+& a& 3ada de!ect ke#asan

rusak dan $erat #assa se#en

%an! tidak sesuai /er$aikan

%an! diusukan adaa" #ei"at

dari 'aktor #anusia 7tena!a

ker0a9 %aitu untuk #enin!katkan

/eati"an %an! di$erikan ke/ada

kar%a6an, 'aktor #ateria

7$a"an $aku9 %aitu den!an

/e#asan!an ki/as /ada belt

con+eyor untuk #en!uran!i

su"u se#en, 'aktor #etode

%aitu den!an #e#$erikan Surat

3erinta" Ker0a 7S3K9 se$eu#

#eakukan ke!iatan /roduksia!ar tidak ter0adi

#iss(o##uni(ation, 'aktor

#esin %aitu den!an #eakukan

/era6atan ter"ada/ #esin

se(ara $erkaa, #era6at

ke$ersi"an #esin dan 'aktor

ITATS 3a!e )*





in!kun!an %aitu untuk #en0a!a

ke$ersi"an in!kun!an ker0a

se(ara rutin dan #enin!katkankoordinasi antar kar%a6an&

& $& 3ada de!ect kuaitas

se#en /er$aikan %an!

diusukan adaa" $a!aian 5nis"

#i "arus #eakukan

/en!!iin!an %an! sesuai

den!an standar %an! tea"

diteta/kan dan #en!!unakan

$a"an $aku %an! sesuai den!ans/esi5kasi&

<& (& 3ada aiting $a"an

$aku tera#$at /er$aikan %an!

diusukan adaa" kar%a6an $iro

procurement "arus

#eaksanakan /eren(anaan

/e#$eian %an! e$i" a6a a!ar

tidak ter0adi aste aiting&

& d& 3ada not utili5ing

employees knoledge' skill and

abilities /er$aikan %an!

diusukan dari $idan! /roduksi

adaa" 3erusa"aan "endakn%a

#e#$erikan /eati"an /ada

o/erator tentan! e'ekti5tas dan

e5siensi /ada /roses /roduksi

dan (ara /en!!unaan #esin

se(ara te/at dan #ene#/atkankar%a6an sesuai den!an

atar$eakan! /endidikan %an!

te/at& 3er$aikan %an! diusukan

dari $iro procurement adaa"

trainin! tentan! (ara /era#aan

/en0ad6aan /roduksi& 3ada

trainin! /era#aan /en0ad6aan

/roduksi diakukan /e#$a"asan

tentan! #a(a#-#a(a# #etode/era#aan %an! sesuai den!an

siste# /roduksi /erusa"aan dan

/oa /er#intaan /erusa"aan&

)**& e& 3ada inapproriate

processing /er$aikan %an!

diusukan adaa" /erusa"aan

da/at #e#$erikan ist kontro

kuaitas /ada saat ins/eksi

/roduk 0adi a!ar e$i"terkontron%a ins/eksi&

)*)& Da4tar Pustaa

)*4& Gas/ers;, in(ent&

74**9, #rgani5ation 9xcelent

0odel Strategik 0enuju /orld

"lass :uality "ompany & Jakarta&

3T& Gra#edia 3ustaka Uta#a

)*:& Gas/ers;, in(ent&74*):9, A-in-one )=* ey

Per!ormance Indicators and

;alance Sorecard' 0alcolm

;aldrige' ean Six Sigma Supply

"hain 0anagement & Bo!or& Tri-

A-Bros 3u$is"in!

)*?& 3u0a6an, I, N%o#an&

74**=9, Supply "hain

0anagement & Sura$a%a& Guna

2id%a

)*=& 3u0a6an, I, N%o#an

and Geradin, Laudine H& 74**9,

%ouse o! $isk- 8 0odel <or

Proacti+e

ITATS 3a!e ))





)*+& Supply "hain $isk

0anagement & o& )=, No& +

Su//% 8"ain 8oun(i& 74**<9,Supply "hain #perations

$e!erence 7S8OR9

)*& anan%, I6an& 74**9,

Per!ormance 0easurement-

0odel dan 8plikasi& Sura$a%a.ITS 3ress&

ITATS 3a!e )4

Documents

Supply Chain Management Approach