Upload
lani
View
35
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Talentvejen. Selandia CEU, Mercantec, Aalborg Tech i samarbejde med Aalborg Handelsskole, EUC Vest, EUC Syd, IBC, Tietgenskolen , EUC Sjælland, ZBC, Køge Handelsskole, Hotel & Restaurantskolen, Campus Bornholm & Håndværksrådet. www.talentvejen.nu. Status på milepæle. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Selandia CEU, Mercantec, Aalborg Tech
i samarbejde med
Aalborg Handelsskole, EUC Vest, EUC Syd, IBC, Tietgenskolen,
EUC Sjælland, ZBC, Køge Handelsskole, Hotel & Restaurantskolen,Campus Bornholm
&Håndværksrådet
Talentvejen
www.talentvejen.nu
• Alle partnere besøgt to gange. Indgange defineret og lærere udvalgt til at deltage i vores interne planlægningsforløb.
• Tilbud indhentet på eksterne ydelser og leverandører valgt.
• Startseminar gennemført.
• Indhentning af viden og definition på talent næsten færdigt, præsenteres 3. maj.
• Hjemmeside næsten færdig.
• Screeningsmateriale under udarbejdelse.
• Første modul af planlægningen gennemføres i maj.
Status på milepæle
www.talentvejen.nu
Køge Handelsskole
ZBC
Mercantec
Aalborg Handelsskole
IBC
TietgenSkolen
Merkantil indgang
www.talentvejen.nu
Strøm, styring og IT: Tech College Aalborg, Mercantec, EUC Syd, Selandia
Produktion og udvikling: EUC Syd, EUC Vest, Campus BH
Bygge-anlæg: Tech College Aalborg, EUC Vest,EUC Sjælland, Campus BH
Mad til mennesker: EUC Vest, Selandia, EUC Syd, H&R Valby
Bil, fly og andre transportmidler: Campus BH, Mercantec
Medieproduktion: Tech College Aalborg
Mekanik, transport og logistik: Selandia
Krop og stil: EUC Sjælland
Dyr, planter og natur: Selandia
Tekniske indgange
www.talentvejen.nu
UC Syddanmark og TI: Indhentning af viden + definition
Teknologisk Institut: Evaluering
vinkel+co: Udvikling af screeningsredskab, sparring til projektledelse
UC Syddanmark: Lærerkvalificering
Kapabel grafisk: Hjemmeside
FFP/film: Film
Anette Jorsal: Kommunikation
Tech College Aalborg: Logo og layout
Eksterne konsulenter
www.talentvejen.nu
En person med talent er karakteriseret ved
• Vilje
• Engagement
• Nysgerrighed
• Social kompetent
• Innovativ
• Overblik
Talentmarkører
www.talentvejen.nu
Markørerne omsættes til roller, der identificeres gennem spørgsmål, således at der kan tegnes en profil:
www.talentvejen.nu
Profilen kan ikke stå alene, skal kombineres med iagttagelse i værksteder m.m.
Måske talentet skal udfoldes i et andet værksted?
Partnernes tanker/behov:
• Håndtering af talentbegrebet – hvordan i forhold til alle elever?
• Struktur/organisation. Talentspor? Valgfag? Ekstra undervisning? Mentorindsats? Hvordan får vi skabt en daglig udfordring for den enkelte elev med talent?
• Didaktik – (meget mere) differentieret undervisning?
• Håndtering af modstand, fx blandt kolleger?
• Output af talentarbejdet
• Samarbejde med virksomhederne
• Styrkelse af brobygning/introforløb/samarbejde med UU og folkeskole, påvirkning af ”mor”.
Uddannelsesforløb
www.talentvejen.nu
Partnernes tanker:
• Differentieret undervisning
• Læreren får (også) konsulentrolle
• Fremstilling af produkter/portfolio
• Eventuelt tværfaglighed, evnen til at kombinere/ anvende viden
• Talentspor/ ekstra undervisning/ temadage/ camps/ ekstra udfordringer/ projektopgaver/
• Samarbejde med virksomheder allerede i GF/
• En særlig kompetence som fx avanceret opsnøring eller kunstsmed/ træning i fritiden/ coaching-mentoring/
• Praktik med særlige udfordringer
Tanker om talentarbejdet
www.talentvejen.nu
Fordeling på poster
www.talentvejen.nu
Hovedforløb hos ”ikke-partnere”
Folkeskolen
Formelt/ikke-formelt kompetencegivende forløb
Hvad kan vi kræve retur af udviklet materiale?
Hvad kan vi kræve i forhold til synlighed – fx logo på hjemmeside?
Hvem udtaler sig på projektets vegne/presse?
Særlige udfordringer
www.talentvejen.nu