TEHNOBETONAC

sigurna linija susreta LJETNI BROJ 2011.

2

LJETNI BROJ 2011.

3

TEHNOBETONAC

IMPRESUM

Sadržaj

Časopis: „TEHNOBETONAC“

Nakladnik: Zagorje-Tehnobeton d.d.

Naklada: 1000 primjeraka

Glavna urednica: Zvjezdana Erceg

Tekstovi i obrada teksta:

Zvjezdana Erceg / Mario Munđar / Janja Martinec

Ideje i struktura teksta:

Zvjezdana Erceg / Mario Munđar

Dizajn: Mario Munđar / Zvjezdana Erceg

Fotografije: Mario Munđar / Darko Gorenak

Služba za odnose s javnošću

T. 042/212-095, 313-279

F. 042/659-627

W. www.gpzagorje.hr

E.marketing@gpzagorje.hr

TEHNOBETONAC

UVOD 4DOBRA ORGANIZACIJA POLA POSLA 6POTPORNI ZID 13ČUDESNI SVIJET GRADNJE 17ČUDESNI SVIJET PROIZVODNJE 24NA HORIZONTU 26NAŠA SCENA 28GLASNI ŠAPAT 32NAŠ KUTAK - NAŠ TRENUTAK 35MIKSER 44SIGURNA LINIJA SUSRETA 48ISPOD POVRŠINE 52ŠPIJUNKA 53IZ ZAGORSKE ŠKRINJE 54TONKO BETONKO 55

Zvjezdana Erceg

Riječ urednice

Kolegice i kolege,

Vrijeme nemilosrdno juri....

Imamo li vremena za svoju obitelj? Za sebe? Za prijatelje? Imamo li vremena za čašicu razgovora sa kolegicom ili kolegom s posla?

Sudeći prema sve većem tempu i pritisku kojeg nam nameće ovo vrijeme, situacija u zemlji i cijelo društvo, sve je prepušteno jurenju za poslom, dostizanju rokova, nemilim događajima oko naplata i sl., ali nema onog potrebnog vremena za druženje i upoznavanje svojih suradnika i više od onih službenih susreta.

I baš zato, na tragu ovih uočenih problema i u želji da naša inter-na komunikacija bude u budućnosti bolja i kvalitetnija, uz podrš-ku Uprave odvažili smo se organizirati naše prve interne sportske igre.

Reći će zli jezici „u krizi imaju novaca za trošenje...“, pogrešno, to je vrlo loša i nepromišljena konstatacija budući je sada, kao nika-da prije, vrijeme za druženje u organizaciji i davanje jedni drugima ono malo pažnje da bi se upoznali, zbližili i ojačali suradnju kako bi zajedničkim snagama radili u interesu organizacije.

Velik odaziv zaposlenika koji će se natjecati, njih preko 300 dokazuje kako je želja za ovakvom vrstom doga-đaja postojala. Sretno svima u igrama, a postignute rezultate čitajte na stranicama Tehnobetonca.

U Tehnobetoncu će biti prikazan i sav trud zaposlenika naše organizacije kroz protekla tri mjeseca, zdanja i uspješno završeni projekti koje ostavljamo budućnosti na korištenje, te osvrt na sadašnje projekte i događaje u zemlji i inozemstvu koje ostavljamo sadašnjem trenutku i povijesti.

Uz sve to provest ćemo Vas u Tehnobetoncu ulicama grada Varaždina.

S poštovanjem,

Zvjezdana Erceg, dipl.oec.

rukovoditelj službe za odnose s javnošću

I.sportske igre Zagorje – Tehnobetona d.d.

„Timskim duhom do pobjede“ moto je ovogodišnjih, I. sportskih igara Zagorje – Tehnobetona d.d. Podmoto glasi „tko ne želi, ne mora...“ ali upravo u tome i leži timski duh - u želji; želji za zajedništvom, pozitivnom ener-gijom, druženjem i sportskom rekreacijom. Ovakvi su susreti usmjereni ka poboljšanju interne komunikacije među zaposlenicima, jačanju osjećaja pripadnosti timu ali i Društvu.

S obzirom da je ova cijela godina u svjetlu jubilarne 65. obljetnice Zagorje – Tehnobetona d.d. i I. sportske igre osmišljene su da budu zanimljive i privlačne kako natjecateljima tako i publici, te da sve prođe u slavljeničkom tonu.

Zaposlenici su mogli sudjelovati u ovim sportovima i disciplinama: nogomet, košarka, odbojka, tenis, stolni te-nis, pikado, šah, bela, kuglanje, povlačenje užeta, skakanje u vreći, ispijanje piva, hodanje na štulama, nošenje jaja na žlici.

Više o I. sportskim igrama Zagorje – Tehnobetona d.d., pobjednicima i druženju pročitajte na stranicama.

Organizacijski odbor

4

LJETNI BROJ 2011.

5

TEHNOBETONAC

Uvod Dobra organizacija pola posla

6

LJETNI BROJ 2011.

7

TEHNOBETONAC

Pokazatelji poslovanja tvrtke Zagorje-Tehnobeton-za proteklu, 2010. godinu još su jednom dokazali da je riječ o suvremenoj tvrtki s jasnom koncepcijom ra-zvoja i menadžmentom koji ima viziju i ciljeve za sva vremena. Kriza koja u posljednje tri godine najviše pogađa upravo graditeljsku branšu u Zagorje - Teh-nobetonu d.d se gotovo i ne osjeća iako su uvjeti na tržištu i za njih jednako teški. Mr.sc. Miroslav Bunić, generalni direktor tvrtke i u toj situaciji nalazi trunke optimizma koji su mu dovoljni da trenutnu situaciju može sagledavati u cjelini i jasno usmjeriti sve na-pore cilju održanja na tržištu i to ne samo održanja već održanja na vodećoj poziciji hrvatskog graditelj-stva. Bio je to i povod za razgovor o načinima pre-vladavanja krize, politici Vlade RH i njezinu utjecaju na Zagorje – Tehnobeton d.d., ali i netom završenim projektima i novim izazovima.

Jeste li zadovoljni sa završnim računom odnosno poslovnim rezultatom u 2010. godini?

Zadovoljni smo s ostvarenim rezultatom u 2010. go-dini iz razloga što smo uspjeli opstati unatoč tome što je graditeljski sektor u prošloj godini proživljavao najdublju krizu i pao za tridesetak posto. Vidimo da i u današnje vrijeme kad se drugi sektori oporavljaju graditeljski sektor još uvijek tone, a Zagorje – Teh-nobeton d.d. je u prošloj ostvario tek neznatni pad prihoda od oko sedam posto u odnosu na prema rezultatima rekordnu iako također kriznu, 2009. go-dinu. Ako uzmemo taj postotak pada prihoda koji je neznatan u odnosu na pad prihoda drugih graditelj-skih tvrtki i ako uzmemo u obzir činjenicu da su nam se neki pokazatelji poslovanja i marže u odnosu na 2009. godinu popravili možemo reći da smo zado-voljni i da smo danas čvrsto zasjeli na vodeću pozi-ciju u graditeljskom sektoru u Hrvatskoj. Trudit ćemo se tu poziciju i zadržati.

Kakva su očekivanja u 2011. godini i jesu li vam po-godovale Vladine mjere za prevladavanje krize?

Nadamo se da ćemo unatoč krizi koja se, što se tiče naše branše produbljuje a ne zaustavlja, naš vrlo optimističan plan za 2011. godinu također ostvariti. Što se tiče Vladinih mjera koje su trebale potaknuti stambenu izgradnju mogu reći da mi i nismo previše eksponirani u tom dijelu. Zapravo mi smo usredo-točeni na činjenicu da više promatramo postupke Vlade RH u smislu stvaranja uvjeta za investicije općenito i to jednako za domaća i strana ulaganja. Nismo previše usredotočeni na javne radove, jer bilo je i za očekivati da će oni u krizi pasti i pali su čak i

previše. Više nas je zanimalo kako se ponašaju strani ulagači u uvjetima koje stvara Vlada RH. Činjenica je i da su strana ulaganja u dvije posljednje godine pala za čak sedamdeset posto i to je za nas više nego za-brinjavajuće. To nije dobro i zbog toga što su strani ulagači i domaći privatni ulagači ona skupina inve-stitora prema kojima smo mi naročito usmjereni, a to je i naša dugogodišnja strategija. Budući da takva ulaganja posustaju mi od Vlade RH priželjkujemo mjere koje će vratiti povjerenje stranih investitora u Hrvatsku kao pogodno područje za ulaganje i ru-šenje birokratskih barijera koje sprečavaju dolazak investitora. Što će biti više stranih i domaćih inve-stitora iz grupe privatnih tvrtki koje će dodjeljivati posao po pozivnim natječajima to je nešto gdje mi tražimo svoje mjesto pod suncem i što će biti više takvih investitora bit će i više posla za nas.

Na listi svih 500 najvećih i najboljih tvrtki zauzeli ste visoko 63. mjesto u Hrvatskoj, koji su to nomi-nalni pokazatelji?

U izvješću o stanju gospodarstva za 2010. godinu od 500 najuspješnijih i najvećih tvrtki u Hrvatskoj, Zagorje – Tehnobeton d.d. je po ostvarenju na 63. mjestu u Hrvatskoj, a u graditeljskom sektoru smo među prvima. Na drugome smo odnosno na trećem mjestu, premda se to i ne može tako jednostavno uspoređivati i utvrditi. Mi smo u 2010. godini ostvarili ukupno milijardu i 150 milijuna kuna prihoda, a to je oko sedam posto manje u odnosu na rekordne rezul-tate koje smo ostvarili u 2009. godini, a što je izni-mno dobro u odnosu na sektor kojemu pripadamo.

U svojoj gospodarskoj strategiji hrvatska Vlada naglasak stavlja na velike projekte infrastrukture, tj. razvoj željeznice, zaštitu okoliša itd. Koliko ste vi bili uključeni i kada će započeti provođenje te strategije?

Zagorje – Tehnobeton d.d. je pratio Vladine pro-grame koji se odnose na izgradnju željezničke in-frastrukture, sustava za odvodnju i aktivno smo se uključili u tendere za takve projekte. Tu, međutim, moram istaknuti i vrlo ozbiljnu zamjerku u provedbi tih natječaja iz razloga što se u svim tim natječaji-ma i kod Hrvatskih voda i Hrvatskih željeznica pre-feriraju strani izvoditelji radova. Mi se pokušavamo boriti protiv toga, jer nam se čini da u svakom od tih natječaja ima i nekih skrivenih barijera za nas do-maće izvoditelje radova tako da uglavnom na njima posao dobivaju strani konkurenti dok naše domaće tvrtke mogu biti tek njihovi podizvoditelji. Upravo u

tim poslovima izgradnje željezničkih pruga i sustava odvodnje, odlagališta otpada nastojimo ukazati na to da se tenderi tj. natječajna dokumentacija mora raditi na način da se i domaće tvrtke mogu ravno-pravno natjecati za te poslove osobito imajući u vidu da su to obično kreditna sredstva Europske banke za obnovu i razvoj. Hrvatsko gospodarstvo ne može profitirati ukoliko sve te poslove dobiju strane tvrtke. Mi u Zagorje – Tehnobetonu d.d. pratimo sve te na-tječaje i nastojati ćemo izboriti barem status ravno-pravnog partnera, ako već nećemo biti samostalni u tim poslovima. Bitno je kakav se tender propiše i što se postavi pred potencijalne ponuditelje.

Turizam i zdravstveni turizam također spadaju u Vla-dine strategijske prioritete.

Gradi li se u Hrvatskoj dovoljno takvih objekata?

Izostanak objekata u turizmu za nas je veliko razo-čarenje. Očekivali smo da će se ovih godina kod nas graditi znatno više turističkih sadržaja, a u ovom sam trenutku siguran da se u Hrvatskoj gradi tek je-dan veći hotel što je za zemlju koja želi razvoj turiz-ma neznatno i premalo. Nakon hotela Lav u Splitu i naselja Punta Scala u Petrčanima kod Zadra ni mi u Zagorje – Tehnobnetonu d.d. nismo gradili turističke objekte. Pitanje je zbog čega se to ne gradi i zašto u Hrvatskoj nema ulaganja u turizam. Nadam se da će se i u tom smislu puno toga promijeniti i to na način da će investitorima ponovno biti u interesu ulagati u turizam zemlje kakva je Hrvatska, zemlje koja može biti zanimljiva i kao svjetska turistička meka.

Kolika su danas ulaganja u realni sektor i ima li mogućnosti da se to unaprijedi, znamo da je in-vesticijski bum krenuo zapravo samo u jednome smjeru – gradilo se trgovačke centre?

Malo je ulaganja posljednjih godina u Hrvatskoj bilo u industriju. Uglavnom se ulagalo u trgovačke i logi-stičke centre. Ulaganja u proizvodnju bila su vezana uz razvoj poduzetničkih zona, ali i tu je razvoj stao.

U koje segmente ulažu zemlje u okruženju, gdje ste zbog nedostatka posla u Hrvatskoj, i vi danas sve prisutniji?

Da, u potrazi za poslom okrenuli smo se najbližem okruženju i tamo smo već stekli i određene refe-rence koje nam utiru putove za daljnji opstanak na tim tržištima. Neke zemlje slijede, poput primjeri-ce Srbije, trendove kakvi su bili u Hrvatskoj. U Srbiji

Razgovor s povodom Razgovor s povodom

DOBRA ORGANIZACIJA POLA POSLA DOBRA ORGANIZACIJA POLA POSLA

Zadovoljni s ostvarenim rezultatom u 2010. godini

Miroslav Bunić

8

LJETNI BROJ 2011.

9

TEHNOBETONAC

Mate Andabaka

„osvrt na poslovanje u 2010. godini“

Zagorje-Tehnobeton d.d. grupa tijekom 2010. godi-ne ostvarila je ukupne prihode od 1,23 mlrd kuna, što je ukupno 2,66% manje nego tijekom 2009. godine, kada je ostvaren ukupni prihod od 1,27 mlrd kuna, što je i najviši ostvareni promet u 65-godišnjoj po-vijesti tvrtke.

Operativni rezultat prije kamata i amortizacije (“EBI-TDA”) iznosio je 60,18 mil kuna, odnosno 18,74% više nego 2009. godine. Bruto dobit iznosila je 25,57 mil kuna i 51,36% je viša nego 2009. godine kada je iznosila 16,89 mil kuna. Tijekom 2010. godine zabi-lježen je pad ukupne gospodarsko - ekonomske ak-tivnosti u zemlji, što se reflektiralo kroz pad BDP-a za dodatnih 1,2% u odnosu na 2009., kada je već za-

bilježen pad od 6,0%, izravna strana ulaganja sma-njena su za 79,0% u odnosu na 2009. godinu, kada je već zabilježen pad od 50%.

Prethodno navedeno reflektiralo se i na građevinsku industriju koja bilježi smanjenje aktivnosti. Naime, građevinski radovi smanjeni su za 15,9% u odnosu na 2009., što je nastavak negativnog trenda iz 2009. kada je zabilježeno smanjenje od 6,5%. Uzimajući u obzir navedene podatke, rezultati Zagorje – Tehno-betona d.d. odskaču od prosjeka građevinske indu-strije budući da je pad poslovne aktivnosti znatno niži od prosjeka industrije.

Pokazatelji efikasnosti i profitabilnosti poslovanja bilježe pozitivne trendove kao posljedicu provedenih mjera racionalizacije troškova i efikasnijeg korište-nja resursa. Konzervativni pristup tijekom razdoblja rasta pokazao se kao komparativna prednost u vri-jeme smanjenja gospodarske aktivnosti. Međutim, pogoršanje likvidnosti u realnom sektoru nužno se moralo odraziti i na poslovanje Zagorje – Tehnobe-tona d.d.

Naša iskustva pokazuju da je došlo do povećanja broja dana u naplati potraživanja. Čak i investicije koje imaju osigurane izvore financiranje bilježe ma-nja kašnjenja u plaćanju. Stoga Društvo mora trošiti puno više svojih resursa nego ranijih godina kako bi naplatilo svoja potraživanja.

direktor Direkcije za

ekonomsko-komercijalne poslove

Mate Andabaka, dipl.oec.

DOBRA ORGANIZACIJA POLA POSLA

Razgovor s povodom Razgovor s povodom

DOBRA ORGANIZACIJA POLA POSLA

gradimo trgovačke centre i jedan hotel, na Kosovu infrastrukturne takve objekte ali i industrijska po-strojenja, a u Mađarskoj sudjelujemo u izgradnji jed-nog velikog proizvodnog pogona što govori u prilog tome da smo i mi kao tvrtka postali zanimljivi stranim ulagačima i u tim zemljama. Naravno riječ je uvi-jek o projektima stranih ulagača u te zemlje. Nama bi bilo u interesu da se kroz povjerenje u institucije i kroz stvaranje poduzetničke klime takvo što po-novno vrati i u Hrvatsku. Kod nas su trgovački centri izgrađeni gotovo u potpunosti, no nedostaju nam hoteli, objekti iz sektora proizvodnih djelatnosti, a i niz drugih projekata koje bi trebala pokrenuti Vlada zbog zapošljavanja hrvatskog graditeljskog sektora posebno u dijelovima gdje se treba investirati.

Nakon cestovne, na redu je prije svega željeznička infrastruktira, pa postrojenja za zbrinjavanje otpada, postrojenja za obnovljive izvore energije i održivi ra-zvoj tj. ekološki projekti.

Hrvatska Vlada puno polaže na ulazak zemlje u Eurospku uniju, što vi očekujete od Unije? Je li to otvoreno tržište i mogućnost konkurentnosti na tržištu EU-a?

Mi smo u Zagorje – Tehnobetonu d.d. naviknuti raditi u uvjetima jake tržišne konkurencije i očekujemo da će u Uniji za nas ipak biti bolje. Radimo trenutno je-

dan projekt u Uniji, iako Hrvatska nije članica EU-a, pa vidimo da imamo čitav niz barijera. Sada uočava-mo koje sve probleme nećemo imati jednoga dana kad ćemo biti članica EU-a. Nije lako graditeljskim tvrtkama konkurirati u zemljama koje su članice Eu-ropske unije. Tu je niz posebnih dozvola i uvjeta koje članice EU-a ne moraju ispunjavati jer kao članice automatizmom udovoljavaju tim uvjetima. Očekuje-mo da ćemo naročito zbog naše pozicije i blizine no-vim tržištima osigurati svoje pozicije i u okviru EU-a i da će nam biti bolje.

Očekujete li realizaciju značajnijih sredstava pu-tem projekata Europskih fondova?

Mi sami, moram priznati, to previše i ne pratimo. Očekujemo da će to obaviti investitori i da će oni posegnuti za takvim projektima. Nadam se da će ih u buduće i sredstva iz EU proračuna dodatno pota-knuti na razvoj te da ćemo se i mi pozicionirati kao jedan od značajnijih izvoditelja radova za njihove potrebe.

Izvor: mediji

10

LJETNI BROJ 2011.

11

TEHNOBETONAC

Krešimir Puhelek

Sektor za Inozemstvo i razvoj projekata unutar Zagorje – Tehnobetona d.d. zadužen je za nastup naše tvrtke u inozemstvu kao i za razvoj različitih projekata u Hrvatskoj i inozemstvu.

Posao je vrlo raznolik; počinje ispitivanjem tržišnog po-tencijala neke zemlje i osnivanjem tvrtke u njoj, preko kontakata s potencijalnim partnerima i investitorima i izrade ponuda do ugovaranja i praćenja realizacije pro-jekta i poslovanja naših inozemnih tvrtki. Isto je i s razvo-jem projekata; i ovdje počinjemo od ideje, i ako je sve u redu završavamo predajom izgrađenog objekta krajnjem korisniku.

U oba slučaja riječ je o aktivnostima koje nije moguće provesti bez suradnje s različitim stručnjacima izvan fir-me iz naše zemlje ali i raznih drugih država, i što je jed-nako važno, bez pomoći i razumijevanja kolega iz svih ostalih sektora. I mi sami smo jedan internacionalni tim; za sada govorimo i pišemo engleski, njemački, mađarski, srpski, makedonski i albanski, a sutra ... tko zna gdje nam je kraj.

Među nama vrijedi uzrečica: „U slučaju nerazumijevanja ili različitog interpretiranja vrijedi engleska verzija i lati-nično pismo.“

Naš sektor, a ni ja osobno, nemamo neki svoj moto ali mogu reći da hrabro ulazimo u sve nove projekte, pogo-tovo onakve na kakvima naša tvrtka još nije radila. Brzo učimo i trudimo se gurati Zagorje – Tehnobeton d.d. na-prijed i dalje prema poziciji jedne od najpouzdanijih pre-poznatljivijih tvrtki u regiji.

Krešimir Puhelek, ing.građ.

voditelj projekta

“hrabro ulazimo u sve nove projekte“

RJ Montaža nalazi se u sustavu sektora Industrije, a bavi se izvođenjem, montažom svih vrsta montaž-nih objekata, vezano na sve ugovorene objekte, od industrijskih hala, trgovačkih centara, proizvodnih pogona, nadvožnjaka, vijadukta pa sve do mostova.

Sama zadaća RJ Montaža je da ugovorene i proizve-dene prefabricirane armirano betonske montažne elemente distribuira i montira za Investitore koji su iz svih krajeva Hrvatske i inozemstva.

U zadnje vrijeme objekti, kao i samo tržište postaju sve zahtjevniji, a time je i zadaća RJ Montaža da ula-že sav svoj trud i znanje kako bi se zadovoljilo zahtje-vima tog tržišta i što efikasnije i kvalitetnije izvelo montažu samog objekta koji se sastoji od armirano betonskih elemenata.

Nadalje, da bi mogli udovoljavati zahtjevima tržišta naša je obaveza da se sve više ulaže u osposoblja-

Marijan Buhin

vanje samih montažera koji izvode montažu, kao i primjenjivanje novih znanja, tehnologije i materijala koji se sve više primjenjuju u graditeljstvu. Radnici koji izvode montažu moraju također zadovoljavati određene fizičke i psihičke predispozicije da izvr-še sve zadaće koje se pred njih postave. Za vrijeme izvođenja radova, a s ciljem sve veće zaštite samih montažera na montaži, osim obaveznih zaštitnih sredstava u obavezi su se koristiti i drugim zaštit-nim sredstvima na radu (sigurnosni pojasevi, zaštit-ne mreže, podizne platforme bez kojih je današnja montaža gotovo nezamisliva).

Trenutna zaposlenost RJ Montaža je zadovoljavaju-ća bez obzira na graditeljsku krizu koja je dobrano zakoračila u treću godinu. RJ Montaža, od većih pro-jekata, angažirana je na izvođenju trgovačkog cen-tra City One Istok u Zagrebu, Supermarketu Plodine u Otočcu i Petrinji, na objektu Pakirnica i skladište

„bez pravog planiranja i pripreme nema ni odgovarajućeg rezultata“

DOBRA ORGANIZACIJA POLA POSLA DOBRA ORGANIZACIJA POLA POSLA

gotovih proizvoda u Vrbovcu za „Pik“ Vrbovec, TC Kaufland u Sesvetama, kao i u inozemstvu na izvo-đenju objekta u Mađarskoj gdje se montira armirano betonska konstrukcija.

Zagorje - Tehnobeton d.d. ujedno je pred potpisom ugovora za izgradnju objekta M.o.S u Splitu koji bi po svojim karakteristikama dosad bio najsloženiji objekt te vrste koji je tvrtka Zagorje -Tehnobeton d.d. izvodila, a koji ne samo da se sastoji od velikog broja elemenata za montažu (više od 13.300 kom), već se montaža proteže kroz šest etaža, kao i samih dimenzija stupova koji bi se izvodili u dužini od 28 m. Unatoč krizi koja vlada u graditeljstvu nadamo se da će se nastaviti ovim tempom izvođenja objekata na što upućuju ugovoreni poslovi, te najava sklapanja novih ugovora. Nakon svakog izvedenog posla vrlo

nam je bitno pozitivno mišljenje Investitora, a to je ujedno i dobra referenca za Zagorje - Tehnobeton d.d. za sklapanje novih poslova.

Da bi Investitor bio zadovoljan konstrukcijom, kva-litetom i vizualnim izgledom svog objekta važan je timski rad svih zaposlenika RJ Montaže kao i čitavog sektora Industrija koji je zadužen za izradu montaž-nih elemenata.

U našem poslu je također vrlo bitan faktor planiranje, jer bez pravog planiranja i pripreme nema ni odgo-varajućeg rezultata.

Marijan Buhin, ing.hidro.

Voditelj RJ Montaža

Sektor za poslovanje s inozemstvom i razvoj projekata RJ Montaža

12

LJETNI BROJ 2011.

13

TEHNOBETONAC

“podrška ostalim organizacijskim cjelinama”

Dragutin Huzjak

Služba Tehničke pripreme organizacijski je dio Teh-ničko - komercijalnog sektora.

Osnovni zadatak službe je pružanje podrške i svo-jevrsno servisiranje ostalih organizacijskih cjelina u sustavu Zagorje – Tehnobetona d.d. Pojedinačne aktivnosti u Službi Tehničke pripreme prilagođene su potrebama organizacijskih cjelina za koje se pro-vode i stalno se usklađuju s njihovim zahtjevima.

Nekoliko karakterističnih aktivnosti u Službi Tehnič-ke pripreme ćemo spomenuti ovdje. U fazi nuđenja poslova u službi se rade kalkulacije cijena građevin-skih radova, izrađuju se operativni planovi, financijski planovi, kao i sheme gradilišta. Sve to koristi Služba ugovaranja ili Sektor za inozemstvo kod kompletira-nja ponuda.

U fazi izvođenja radova na gradilištu Tehnička pri-prema daje podršku gradilištima u vidu izrade ter-minskih planova, potrebnih resursa za izvođenje radova, shema gradilišta i shema organizacije gra-dilišta, kao i pomoć kod izrade mjesečnih situacija i računa. Tu također treba spomenuti financijsko pra-

Služba tehničke pripreme Razgovor s povodom

ćenje objekata, koje se radi za svaki veći i značajniji objekat, a tu Tehnička priprema sudjeluje u kreiranju i izradi tabele za financijsko praćenje, te kontrolira unos podataka u tabelu i daje izvještaje poslovod-stvu. Aktivnosti Tehničke pripreme kao podrška radu u Sektoru Industrija razlikuju se od onih za gradilišta i prilagođene su specifičnom industrijskom načinu proizvodnje koji se provodi u Sektoru Industrija.

Za svaki proizvod izrađuje se posebna receptura izrade, izračuna se proizvođačka cijena i daje se na-log za izradu. Mjesečna kontrola utroška po radnim jedinicama daje se poslovodstvu u sklopu mjeseč-nih statističkih izvještaja. Također se izrađuju inter-ni i eksterni računi za sve radne jedinice. Jedna od aktivnosti je i izrada plana poslovanja ukupno za firmu i pojedinačno po organizacijskim cjelinama, kao i praćenje realizacije tog plana o ćemu se sa-stavljaju mjesečni statistički izvještaji i dostavljaju poslovodstvu.

Uz sve navedeno Služba Tehničke pripreme uvijek je spremna izvršiti i pojedine specifične zadatke koji joj se dodijele. S razvojem i napredovanjem firme, ra-zvojem pojedinih organizacijskih cjelina unutar fir-me, razvijala se i Tehnička priprema, da bi uvijek bila spremna odraditi zadatke koji su joj dodjeljivani.

I u narednom razdoblju Služba Tehničke pripreme mora pratiti razvoj firme i razvijati se na način da uvijek može biti podrška ostalim organizacijskim cje-linama u sustavu Zagorje - Tehnobetona.

Dragutin Huzjak

rukovoditelj Službe tehničke pripreme

“što možeš danas, ne ostavljaj za sutra”

Nedjeljka Palatinuš

“radi pošteno i kvalitetno”

Drago Martić

Zaposlenik sam Zagorje – Tehnobetona d.d. punih 13 godina. Obavljam posao tesara. Radno okruženje u kojem radim i odnosi među ljudima koji zajedno rade su dobri. Općenito bi suradnja među ljudima koji za-jedno rade trebala uvijek biti dobra, bez obzira na spol i godine. Kad bih nešto mogao promjeniti po-visio bih primanja prema uvjetima rada i zaslugama, jer smatram da je to bitno u ovo krizno doba. Isto tako mislim da za relaksaciju i odmor uvijek treba naći vremena. Zato je moj moto u životu: radi pošte-no i kvalitetno.

Drago Martić, tesar

POTPORNI ZIDDOBRA ORGANIZACIJA POLA POSLA

Zaposlena sam već 33 godine. Radim kao referent. Tijekom svog radnog vijeka prošla sam više radnih mjesta. Što god da čovjek radio, moraš voljeti po-sao koji radiš, ponašati se prema poslu odgovorno, ponekad sam procjeniti što je bitno, što je prioritet. Okruženje u kojem radim je pozitivno.

Stalno se susrećem s novim poslovima i zadacima, te kolegama. Bitno je da se dobro slažemo jer to i zahtjeva posao koji radim. Moji suradnici na poslu su korektni, nema razlike jesu li muškarci ili žene. Što se tiće promjena, nemam što mjenjati. Promjene radi rukovodstvo, a mi se tome prilagođavamo. Na sre-ću, plaća je na vrijeme, što je bitno. Vremena za od-mor imam onoliko koliko ga odvojim, a provodim ga s obitelji i unucima.

Moj je moto: napravi ono što možeš danas, ne ostav-ljaj za sutra. Štedi i budi skroman.

Nedjeljka Palatinuš, referent

“ostvarenje ciljeva u životu”

Ja obavljam poslove zidara. U Zagorje – Tehnobeto-nu d.d. radim godinu i deset mjeseci. U tom sam vre-menu napredovao i stekao više znanja. Zidar mora imati vrhunske kvalitete. Okruženje u kojem radim po mom mišljenju je odlično. Moji suradnici su muškarci, a što se tiče starosti tko je bolji suradnik, mislim da dob nije bitna.

Da mogu raditi promjene u firmi, ništa ne bih mje-njao osim poboljšao plaće. Moji prioriteti u životu su zdravlje, sreća,... karijera mi je važna i htio bih na-predovati. Slobodnog vremena trenutno imam vrlo malo. Moj je moto da mi se ostvare ciljevi u životu.

Nikola Kobzinek, zidarNikola Kobzinek

14

LJETNI BROJ 2011.

15

TEHNOBETONAC

“proživi svaki dan kao da ti je zadnji”

Obavljam posao tesara. U firmi sam zaposlen godinu i pol. U tom periodu napredovao sam toliko da mogu samostalno obavljati zadani posao.

Neke vlastite vidike nisam imao prilike predložiti jer ipak imam malo premalo radnog staža i iskustva. Da bi čovjek mogao obavljati posao tesara mora poznavati neke osnove tesarskog zanata (izrada oplate, vezovi, izrada krovišta, itd.), mora biti timski igrač, dobro se slagati sa svojim suradnicima i ono najbitnije, mora imati volju za obavljanjem tog posla. Okruženje u kojem radim je solidno.

Bilo bi puno bolje da se ljudi ne moraju seliti po gra-dilištima i prilagođavati se stalno novom radnom okruženju. Ali, sve u svemu, ekipa je uvijek dobra i spremni su jedan drugome pomoći. Osobno, uglav-nom surađujem sa starijim kolegama i to mi ide u pri-log jer su oni puni radnog iskustva, pa uz njih mogu brzo učiti i napredovati.

Jedino što bih mijenjao kad bih mogao je što bih lju-dima dao nagradu za njihov rad. U krajnjem slučaju svi mi radimo za novac, pa bi bilo u redu da dobijemo ono što smo zaradili. Osim toga značajnije promjene ne bih napravio.

Karijera mi je vrlo bitna radi daljnjeg napredovanja u poslu, a prioritet mi je što brži napredak. Ovo malo slobodnog vremena što imam to uglavnom koristim za odmor i odlazak na nogomet. Moj životni moto je: što možeš danas ne ostavljaj za sutra.

Darko Kotnik, tesar

Darko Kotnik

Ivan Šmic

“ što možeš danas ne ostavljaj za sutra ”

U Zagorje – Tehnobetonu d.d. radim u Odjelu ljudskih resursa, a obavljam posao mentora zidara učenici-ma tj. praktikantima I., II., i III. razreda Graditeljske, prirodoslovne i rudarske škole Varaždin, te jednog djela učenika Graditeljske škole Čakovec. Praksa se odvija u učeničkoj radionici posebno pripremljenoj za izvršavanje praktičnih zadataka.

U Zagorje – Tehnobetonu d.d. radim sveukupno više od 25 godina na poslu KV zidara. Na ovom radnom mjestu koje sada obavljam čovjek mora imati sve kvalitete, moralne, psihološke i stvaralačke sposob-nosti i znanja da sve to prenese na učenike prak-tikante da završe školovanje i praksu kako treba. Radno okruženje je dobro. Rad sa učenicima daje mi volju i zadovoljstvo.

Kad vidiš da su učenici zadovoljni i znaju raditi što im pokažeš, onda znaš da si dobro napravio svoj posao. Za mene ne postoji razlika među mladim i starim ko-legama na poslu. U Zagorje – Tehnobetonu d.d., po mom mišljenju, za sada je dobro, jer vidim da firma ide pravim putem, zato ne bih ništa mjenjao osim da se plaće malo podignu. Moji prioriteti u životu su uspjeti u onome što radiš, tako da i sebi i firmi i svojoj obitelji radiš dobro. Inače i nisam neki karijerist, mi-slim da to dolazi samo po sebi poštenim odnosom prema poslu i radu.

Vremena za odmor i za relaksaciju i nemam baš puno, a ako ga imam onda sam uz obitelj, uz ženu i djecu. Moj životni moto je: rad i samo rad, jer kad radiš onda i imaš.

Ivan Šmic, mentor KV zidara

Radim u Sektoru financija i knjigovodstva kao finan-cijski referent.

U Zagorje –Tehnobetonu d.d. radim 5 godina i to či-tavo vrijeme u Sektoru financija i knjigovodstva , pa slobodno mogu reći da je to veliki napredak za mene, iako tu ima još mjesta za daljnje napredovanje. U tom periodu skupio sam mnogo iskustva koje imam

Hrvoje Latinčić

“rad i samo rad”

Razgovor s povodom Razgovor s povodom

POTPORNI ZID POTPORNI ZID

priliku širiti mlađim kolegama. Na mojem radnom mjestu najvažnije kvalitete su snalažljivost, komuni-kativnost, ažurnost i točnost. Radno okružje u kojem radim sastoji se od stručnih i kvalificiranih ljudi i za-jedno čine dinamičan tim koji probleme doživljavaju kao izazov, a rješavaju ih zajedničkim snagama. Su-radnici s kojima radim su žene i muškarci, spoj starih i mladih ljudi. Prednost kod suradnje dajem ženama, jer su organiziranije od muškaraca.

Sa starijim suradnicima mi je lakše i bolje raditi jer imaju više iskustva, odgovorniji su i kreativniji od mlađih. U Zagorje –Tehnobetonu d.d. sam zadovo-ljan i ne bih ništa mijenjao. Moji prioriteti u životu su rješavanje stambenog pitanja i osnivanje obitelji koja je za mene svetinja, ali i uspješna i duga kari-jera koja se temelji na obrazovanju, usavršavanju i napredovanju. Radim osam sati dnevno, po potrebi i više i uvijek nađem i iskoristim svaki slobodni trenu-tak za odmor i relaksaciju.

Moj životni moto glasi: Proživi svaki dan kao da ti je zadnji, ali uči od svakog dana kao da ćeš živjeti zavijek.

Hrvoje Latinčić, financijski referent

“što možeš učiniti danas, ne ostavljaj za sutra”

U Zagorje – Tehnobetonu d.d. radim nešto više od tri i pol godine. Počeo sam kao pomoćni tesar, a sada radim kao rukovalac mosnim kranom. Radno okru-ženje u kojem radim je dobro, zna biti nesuglasica ali se razgovorom to uvijek riješi.

U životu mi je karijera vrlo bitna i uvijek težim ne-čem većem i boljem, ali vremena za odmor se uvijek nađe. Moj životni moto je: „Što možeš učiniti danas, ne ostavljaj za sutra“.

Dalibor Herceg, kranist

Dalibor Herceg

“brže, bolje, jače, pomoći svima”

Momentalno radim na poslu voditelja skladišta po-slovanja u Sektoru Komercijale te vodim skladište u pogonu Sektora Industrije.

U firmi Zagorje radim od 1975.god. Od tog perioda bio sam skladištar po gradilištima, zatim skladištar u JUR-a OOUR “Građevinska operativa”, a zadnjih godina sam bio voditelj skladišta u Optujskoj ulici za Sektor graditeljstva.

Kroz to vrijeme bilo je lijepih, a i teških dana. Na tom radnom mjestu moraš biti komunikativan, pedantan, strpljiv. Moraš surađivati s rukovoditeljima radi boljeg rješavanja problema koji se pojavljuju u tijeku rada. Za sad je po mom mišljenju dosta dobro, ali ponekad treba čuti i riječ tzv. malih ljudi.

Svako društvo ako želi napredovati, ne smije ljude dijeliti po starosti ili spolu. Mora se svakome dati prilika da pokaže sve svoje vrijednosti. Mislim da je Zagorje - Tehnobeton d.d. dosta dobro posložena firma. U životu ljudi postoji nešto što čovjeka vuče za nečim boljim, tako da si u duši sretan što si dao društvu, obitelji.

Uz dobar dnevni i tjedni raspored vremena sve se stigne napraviti. Moj moto: brže, bolje, jače, pomoći svima.

Marijan Jagec

voditelj Odjela skladišta

Marijan Jagec

Tomislav Sabolek

16

LJETNI BROJ 2011.

17

TEHNOBETONAC

Naziv objekta: JAVNA PODZEMNA GARAŽA KAPU-CINSKI TRG U VARAŽDINU

Investitor: CRTORAD d.o.o. Varaždin

Stručni nadzor: INSTITUT IGH, J. Rakuše 1, Zagreb

Na građevinskoj površini od 11 000 m2, na površini bivšeg parkirališta i parka na Kapucinskom trgu gra-di se građevina Javna podzemna garaža u Varaždi-nu. Predmetna podzemna garaža na dvije etaže sa nadzemnim paviljonom imati će 450 parkirnih mje-sta. Građevina je armiranobetonska konstrukcija sa prednapregnutim stropnim pločama. Iznad podze-mne garaže planira se urediti klasičan trg po uzoru na karakteristične glavne trgove u gradu Varaždinu, no uređenje tog trga nije u ugovoru izvođača rado-va. Trenutno se izvode radovi na zaštiti građevinske jame, izvedena je armiranobetonska dijafragma sa geotehničkim sidrima, te je izveden djelomičan iskop građevinske jame. Prema promjeni projekta gradnja građevine izvoditi će se uz kontinuirano pumpanje podzemne vode, dakle bez brtvljenja dna mlaznoi-njektiranim stupnjacima čime će se uštediti značaj-na financijska sredstva.

Planirani završetak ugovorenih radova, odnosno ga-raže sa silaznom rampom i paviljonom, a bez uređe-nja trga je ljeto 2012. godine. Trenutna je ugovorena vrijednost radova 45,5 milijuna kuna bez PDV-a. S

ovom podzemnom garažom grad Varaždin će do-biti kvalitetnu građevinu s kojom će riješiti kronični nedostatak parkirnih mjesta u samom centru grada, te će se povećati ugodnost življenja u našem prelje-pom gradu Varaždinu.

Tomislav Sabolek, dipl. ing.građ.

voditelj projekta

Javna podzemna garaža u VaraždinuRazgovor s povodom

POTPORNI ZID ČUDESNI SVIJET GRADNJE

Javna podzemna garaža

18

LJETNI BROJ 2011.

19

TEHNOBETONAC

ČUDESNI SVIJET GRADNJEČUDESNI SVIJET GRADNJE

Čudesni svijet gradnjeČudesni svijet gradnje

PharmaS Popovača

20

LJETNI BROJ 2011.

21

TEHNOBETONAC

Čudesni svijet gradnjeČudesni svijet gradnje

ČUDESNI SVIJET GRADNJEČUDESNI SVIJET GRADNJE

HBK Zagreb

22

LJETNI BROJ 2011.

23

TEHNOBETONAC

Čudesni svijet gradnjeČudesni svijet gradnje

ČUDESNI SVIJET GRADNJEČUDESNI SVIJET GRADNJE

Kulturni dom Novi Marof

24

LJETNI BROJ 2011.

25

TEHNOBETONAC

Razgovor s povodom Razgovor s povodom

U slijedećih nekoliko redaka osvrnuti ćemo se na tre-nutnu zaposlenost proizvodnog pogona sa nagla-skom na proizvodnju montažnih armirano betonskih konstrukcija.

Nakon “lošeg početka” godine, sa slabom zapo-slenošću pogona, poslijednjih par mjeseci očiti je konstantni rast produkcije montažnih elemenata. Za lakšu ilustraciju ovih tvrdnji interesantan je podatak o količini ugrađenog betona u montažne konstrukci-je u zadnja 3 mjeseca:

-ožujak 2011. - 2.416 m3

-travanj 2011. - 3.020 m3

-svibanj 2011. - 4.638 m3

U istom periodu proizvedena je i montirana kon-strukcija za objekte - “Rasco” u Kalinovcu, “Plodine” u Dugom Selu, “Agrostil” u Sv. Nedjelji, “Veterinarska stanica” u Varaždinu, “Plastima” u Varaždinu itd.

Navedena intencija rasta proizvodnje održati će se i tijekom narednih mjeseci pošto napredujemo prema

završetku u dva vrlo velika projekta – projekat u Ma-đarskoj, te City Center One u Zagrebu. Također, osim spomenutih, u fazi izrade i montaže a.b. konstruk-cije su objekti - “Kaufland” Sesvete, “Plodine” Oto-čac, “Plodine” Petrinja, “PIK” Vrbovec, “Bernarda” Pušćine, “Orion” Bakovčica, “Španec” G. Stubica, te zaštitna ograda za HAC na dionici Velika Gorica – Sisak.

Uz aktualne projekte već prisutne u pogonu, te na-javljene nove ugovorene možemo reći da nas čeka dugo toplo ljeto u kojem će biti potreban maksimalni angažman svakog pojedinca za dostizanje zacrtanih ciljeva.

Također treba napomenuti da smo u fazi demontaže i dopreme postrojenja za proizvodnju “šupljih zido-va”, omnia ploča i fasada. Instalacija postrojenja u planu je tijekom godine, te će svojim proizvodnim asortimanom kao i impresivnim kapacitetima ople-meniti naš cjelokupni sustav.

Alenko Vnučec, ing.građ.

rukovoditelj Sektora industrije

Alenko Vnučec

AB montažni elementi

ČUDESNI SVIJET PROIZVODNJEČUDESNI SVIJET PROIZVODNJE

26

LJETNI BROJ 2011.

27

TEHNOBETONAC

KosovoSrbija

Položen kamen temeljac za hotel Falkensteiner u Novom Beogradu

20.05. u Novom Beogradu održana je press konferencija, te je položen kamen temeljac povodom izgradnje hotela Falkensteiner Beograd u Novom Beogradu talijansko-austrijske hotelijerske grupacije FTMG čiji je Za-gorje - Tehnobeton d.d. izvođač radova. Hotel će imati četiri zvjezdice, a sam investicija je vrijedna 40 milijuna eura.

Kako je rečeno na konferenciji za novinare, novi hotel će imati 171 sobu, od kojih će 28 biti luksuzne sobe s terasom na IX katu, fitnes centar i konferencijski dio na oko 750 kvadrata. Hotel bi trebalo biti otvoren krajem 2012. godine.

Državni sekretar u Ministarstvu za ekonomiju za turizam Goran Petković rekao je da Beograd ponovo postaje regionalno čvorište događaja i da potražnja za hotelskim smeštajem raste. On je naveo da je Novi Beograd dobio izgled gradske poslovne četvrti i da je taj dio Beograda jedan od značajnijih rekreativno - zabavnih centara.

Generalni direktor FMTG-a Otmar Mihaeler rekao je kako će novi hotel ugostiti poslovne ljude i kongresne turiste ali da nudi i sav drugi prostor potreban internacionalnim turistima. On je dodao da će direktno, uz hotel, biti izgrađena i dvanestkatna poslovna kula od 6.000 kvadrata. Prema njegovim riječima, Beogradu nedosta-ju veliki internacionalni lanci hotela jer glavni grad ponovo postaje velika regionalna ekonomska metropola. FMTG ima 27 hotela s četiri i pet zvezdica u pet svjetskih zemalja.

Učesnici press konferencije:

Alexander Hörschläger, Dietmar Reindl, Otmar Michaeler,

Goran Petković i Boris Podrecca

Gradilište hotela Falkensteiner

NA HORIZONTUNA HORIZONTU

Položen kamen temeljac za općinsku zgradu u Gračanici

Prigodnom svečanošću na kojoj je predsjednik Eu-ropske komisije José Manuel Barroso položio te-meljni kamen za novu općinsku zgradu u Gračanici, označen je početak izgradnje ne samo tog, nego niza drugih objekata koje Zagorje -Tehnobeton d.d. gradi za lokalnu samoupravu Kosova.

Uz Barrosa, svečanom obilježavanju početka pro-jekta kojeg financira EU prisustvovali su i europski povjerenik za proširenje Stefan File, kao i premijer Kosova Hasim Tacci, gradonačelnik Gračanice Bojan Stojanović te drugi.

U okviru IPA programa EU financira izgradnju razli-čitih administrativnih i socijalnih objekata na Koso-vu. Jednim od tih projekata obuhvaćena je izgradnja općinskih zgrada, ambulanata, škola i sportskih dvo-rana u 13 srpskih općina, čime se želi poticati me-đuetnička suradnja te potaknutu Srbe na ostanak. Upravo za taj značajni projekt izabrani su naši gra-ditelji, ističe Katarina Krezo, direktorica Sektora za inozemstvo i razvoj projekata. Posao, čija je ukupna neto vrijednost 6,9 milijuna eura, dobili smo na me-đunarodnom natječaju koji je u sklopu IPA programa raspisala Europska komisija. „To nije bilo nimalo jed-nostavno s obzirom na izuzetno jaku međunarodnu konkurenciju. Javilo se naime dvadesetak poduzeća, uglavnom iz EU, ali i zemalja kandidatkinja. Natjeca-le su se tako tvrtke iz Bugarske, Grčke, Turske, Au-strije, Španjolske i Italije“, rekla je direktorica Krezo, napominjući da su svi produkti i svi izvođači morali biti isključivo iz zemalja koje su obuhvaćene IPA pro-gramom, a to su zemlje članice EU i zemlje kandidat-kinje. Sve objekte u općinama s većinskim srpskim

stanovništvom Zagorje – Tehnobeton d.d. mora dovršiti do početka iduće godine. „Od trinaest ugo-vorenih objekata, već smo počeli graditi osam. U ra-zličitim su fazama izgradnje, ovisno o tome kada smo mogli započeti s radovima, što je uglavnom ovisilo o tome kada je lokalna zajednica pripremila zemljište i dokumentaciju. Radovi na nekim od tih objekata su prilično odmaknuli. Kod gradnje usko surađujemo i s lokalnom zajednicom i s kosovskom državom, ali isto tako i s lokalni izvođačima. „U objekte ugrađujemo armirano betonske konstrukcije koju proizvodimo u našoj tvornici Tehnoburimi na Kosovu. Stoga i ovaj posao pokazuje ispravnost odluke o ulaganju na Ko-sovu gdje postoji velika potreba za gradnjom sport-skih dvorana i sličnih objekata gdje smo već dokazali našu superiornost“ ističe direktorica Sektora za po-slovanje s inozemstvom i razvoj projekata Katarina Krezo.

Izvor: mediji

predsjednik Europske komisije José Manuel Barroso i gradonačelnik Gračanice Bojan Stojanović

Branimir Galić, Katarina Krezo i Ivica Sačić

28

LJETNI BROJ 2011.

29

TEHNOBETONAC

Otvorenje PharmaS-a u PopovačiPosjet veleposlanstvu RH u Mađarskoj

NAŠA SCENANAŠA SCENA

Posjet veleposlanstvu RH u Mađarskoj

Veleposlanik RH u Mađarskoj Ivan Bandić primio je 19. travnja 2011. u prostorijama Veleposlanstva RH u Bu-dimpešti predstavnike građevinske tvrtke Zagorje - Tehnobeton d.d. iz Varaždina na čelu s generalnim direk-torom mr.sc. Miroslavom Bunićem. Tvrtka Zagorje - Tehnobeton d.d. u suradnji s njemačkom tvrtkom Max Bögl radi na trenutno jednoj od najvećih investicija u Mađarskoj, te je u Mađarskoj u Nagykanizsi otvorena i podružnica. Projekt je vrlo značajan za tvrtku budući se radi o ulasku na tržište jedne od zemalja članica Europske unije. Tijekom susreta razgovaralo se o poslovanju na mađarskom tržištu i ostalim poslovnim plano-vima, pri čemu je veleposlanik obećao pomoć Veleposlanstva.

Otvorenje PharmaSa

Zagorje – Tehnobeton d.d. uspješno je zaključilo još jedan izuzetno značajan projekt – izgradnju tvornice generičkih lijekova tvrtke PharmaS u Popovači. Ovaj poduzetnički pothvat Luke Rajića na svečano otvorenje, upriličeno u četvrtak 5. svibnja, privukao je veliki broj uzvanika, među kojima je bila i predsjednica Vlade Re-publike Hrvatske Jadranka Kosor. Tvornica površine 6.400 četvornih metara izgrađena je u rekordnom roku od otprilike godine dana te u skladu sa standardima Europske unije, naglasila je predsjednica Uprave Pharma-Sa gospođa Zdravka Knežević. Nije krila zadovoljstvo cijelokupnim timom koji je sudjelovao u podizanju ove start-up kompanije na noge, a posebnu zahvalu uputila je izvođačima radova, tvrtki Zagorje – Tehnobeton d.d. iz Varaždina. „Doista u posljednjem trenutku donijeli smo odluku da posao povjerimo Zagorje – Tehnobe-tonu d.d. Sada, nakon godinu dana, mogu reći da smo napravili najbolji mogući posao, nemamo zaista nika-kvih prigovora. Zagorje – Tehnobeton d.d. tvrtka je koja funkcionira vrlo organizirano i raspolaže kvalitetnim ljudima, koji razumiju riječ projekt“ rekla je Knežević. Naglasila je da su predstavnici varaždinske tvrtke bili vrlo aktivni tijekom gradnje, predlažući i neka alternativna rješenja. „Glavne operativce iz Zagorje – Tehnobetona d.d., Tomislava Saboleka i Josipa Viteza, doslovno smo doživljavali kao dio PharmaSa. Sve probleme rješavali smo na redovitim tjednim sastancima, a ponekad smo se sastajali i češće. I tako, tjedan po tjedan, u roku, u budžetu, projekt je završen, objekt je izgrađen, i to vrlo kvalitetno. Stoga mogu reći - da mi netko ponovno povjeri ovakav projekt odabrala bih iste izvođače radova“ puna hvale za Zagorje - Tehnobeton d.d. bila je predsjednica Uprave PharmaS-a.

„Za nas kao izvođače veliko je zadovoljstvo bilo čuti riječi pohvale od investitora. Ovo je potvrda da Zagorje – Tehnobeton d.d. može vrlo stručno i vrlo kvalitetno pokrivati gradnju najrazličitijih vrsta objekata. U ovome slučaju riječ je bila o projektu s vrlo visokim zahtjevima, jer radi se o građevini za farmaceutsku industriju. Za-gorje – Tehnobeton d.d. je udovoljilo i tom zahtjevu, a pritom je najvažnije ono što je u našoj politici kvalitete vrlo visoko istaknuto, a to je da smo postigli ono što je investitor tražio, odnosno najvažnije nam je – zado-voljstvo investitora“ rekao je direktor Zagorje - Tehnobetona d.d. Miroslav Bunić, po završetku svečanosti otvaranja Pharmasa u Popovači. Osvrnuo se tom prigodom i na opće aktualno stanje u graditeljstvu. „Danas je konkurencija na tržištu i brojnija i žešća, no Zagorje – Tehnobeton d.d. je uvijek poslovalo u uvjetima vrlo snažne konkurencije, ranije isključivo u Hrvatskoj, a danas i u regiji. To nije ništa novo za nas. Trenutno je veliki pritisak na cijene izgradnje, no vjerujem da će ona kvaliteta koju smo izgrađivali dugi niz godina, zatim naša organizacijska rješenja te odlična suradnja s partnerima, dobavljačima, biti ključni za daljnje ostvarivanje po-zitivnih rezultata, sve do izlaska iz krize, odnosno do nove graditeljske ekspanzije.“

gradilište u Mađarskoj

PharmaS Popovača

Stjepan Gluhaković, Miroslav Bunić, Ivan Bandić i Zorica Bubreg

30

LJETNI BROJ 2011.

31

TEHNOBETONAC

Dana 26.04.2011. godine otvoren je Kulturni centar u Novom Marofu. “Radilo se 17 mjeseci, vrijednost investi-cije bila je 21 milijun kuna. Riječ je o jednom pomalo neobičnom projektu u ovo vrijeme, s obzirom da je riječ o ulaganju u kulturu. Mi smo ponosni što je Novi Marof uspio realizirati taj projekt i što smo mi u tome sudjelovali. Svi smo se mogli uvjeriti da je i prema projektnom rješenju i po izvedbi i po sadržajima koje nudi to jedan vrlo vrlo kvalitetan projekt“, rekao je generalni direktor Bunić.

Polaganje kamena temeljca za novi Centar “Tomislav Špoljar”Otvorenje Kulturnog centra u Novom Marofu

Za dvije godine polaznici Centra za odgoj i obrazovanje “Tomislav Špoljar” iz Varaždina nastavu bi trebali pohađati u novoj školskoj zgradi. Takav je, naime, rok izgradnje dogovoren između investitora, Ministarstva

znanosti, obrazovanja i športa, Ministarstva zdrav-stva i socijalne skrbi, te Grada Varaždina, i izvođača radova Zagorje – Tehnobetona d.d. Ugovori su pot-pisani i temeljni kamen položen u petak, 6. svibnja, na jednom od slobodnih parcela nekadašnje vojarne

u Križanićevoj ulici u Varaždinu. Vrijednost investi-cije je oko 24 milijuna kuna.Nova građevina imat će površinu od 4.300 četvornih metara, a bit će izgrađena na parceli od 6.500 kvadrata. Ravnatelj Centra Marin Vučić uvjeren je da će novi prostor u

simulacija Centra za odgoj i obrazovanje “Tomislav Špoljar” u Varaždinu

NAŠA SCENANAŠA SCENA

uz prigodni program uzvanici na svečanom otvorenju Kulturnog centra u Novom Marofu

detalj programa na polaganju kamena temeljca

potpunosti zadovoljiti potre-be 55 zaposlenika škole, među kojima je 45 defektologa, i oko 180 učenika.

Stara školska zgrada izgra-đena je još 1973. godine i ne-primjerena je za održavanje nastave u skladu sa suvreme-nim zahtjevima.

U svečanosti otvaranja pri-godnim programom sudje-lovali su i polaznici Centra “Tomislav Špoljar”, a jedan od njih ubacio je povelju u rupu prilikom polaganja temeljnog kamena.

Otvorenje Kulturnog centra u Novom Marofu

Polaganje kamena temeljca za novi Centar “Tomislav Špoljar”

Miroslav Bunić i Radovan Fuchs

32

LJETNI BROJ 2011.

33

TEHNOBETONAC

Održana konstituirajuća sjednica

Radničkog vijeća

Nakon uspješno odrađenih priprema i provođe-nja izbora za članove Radničkog vijeća Zagorje – Tehnobetona d.d. koji su održani tijekom mjeseca svibnja 2011. godine uspješno je održana i konstitu-irajuća sjednica, na kojoj je jednoglasno prihvaćeno izvješće predsjednika Izbornog odbora o održanim izborima i aktivnostima nakon izbora.

Na istoj sjednici za predsjednika Radničkog vijeća izabran je Marijan Jagec, a za zamjenika predsjedni-ka Alen Erceg, dok su ostali članovi Radničkog Vijeća Marijan Bukovac, Mladen Drožđek, Dragutin Huzjak,

Janja Martinec, Renata Slunjski, Krunoslav Šokman i Josip Vincek.

U međuvremenu su novoizabrani članovi Radničkog vijeća (kojima mandat traje 3 godine) primili Izvod iz Zakona o radu koji govori o radu Radničkog vijeća i Pravilnik o radu Radničkog vijeća Zagorje-Tehno-betona d.d., koji će im poslužiti za brže i kvalitetnije upoznavanje s njihovim obvezama i pravima.

Branko Petrošanec

Alen Erceg - zamjenik predsjednika Radničkog vijeća

Izlet u organizaciji Sindikata

Radnici Zagorje – Tehnobetona d.d. i članovi njihovih obitelji, njih 45, uživali su na izletu pod nazivom „SVETI URBAN – ŠTRIGOVA 2011“ koji je organizirala Sindikalna podružnica Zagorje – Tehnobeton d.d. i Putnička agencija „HORIZONT“ iz Varaždina dana 04.06.2011. godine.

Tijekom jednodnevnog izleta kroz nedirnutu prirodu učesnici su uživali u ljepotama krajobraza rijeke Mure, starog mlina, te šetali Mlinarovim poučnim putem. Naravno, kakav bi to bio izlet bez dobre kapljice za koju se je ovaj put pobrinuo domačin obiteljskog imanja u vinskoj hiži gospodin Cmrečnjak, koju su izletnici razgledali s velikim respektom i kušali najbolja vina iz vinoteke tog poznatog vinogradara i podrumara u Međimurju. No svježi zrak i glad su napravili svoje, pa su izletnici brzo razgledali mjesto Štrigovu, te se pomolili i razgledali cr-kvu sv. Jeronima, kako bi što prije otišli na ručak i uživali u tradicionalnoj međimurskoj hrani uz dobre muzikaše i vinčeko u restoranu Stridon u Štrigovi. Svemu što je lijepo dođe kraj, te je nakon napornog dana uslijedio povratak kući u kasnim večernjim satima.

Branko Petrošanec

Radnici Zagorje-Tehnobetona na izletu i godišnjem odmoruIzabrano novo radničko vijeće

Godišnji odmor u odmaralištu „Omišalj“

I ove godine kao i ranijih godina u organizaciji Sindikalne podružnice radnici Zagorja d.d. i članovi njihovih obi-telji će svoj godišnji odmor provesti u odmaralištu Omišalj, gdje će im na raspolaganju biti 14 kućica. Temeljem prijava za korištenje odmarališta Omišalj čiji je rok bio 03.06.2011. godine. Komisija u sastavu Franjo Kolarić, Marijan Katanec i Branko Petrošanec izvršila je raspored i utvrdila listu korištenja za 2011. godinu.

Za napomenuti je da su svi zainteresirani radnici Zagorje – Tehnobetona d.d. koji su se prijavili do traženog roka i dobili raspored u skladu sa svojim zahtjevima, te je dio slobodnih kapaciteta dodjeljen umirovljenicima i vanjskim korisnicima, što je u skladu s Pravilnikom o dodjeli kapaciteta odmarališta Omišalj.

Također treba napomenuti da će članovi Sindikata dobrovoljnim radom urediti odmaralište, te izvršiti sve po-trebne radnje kako bi se korisnici u njemu osjećali ugodno.

Branko PetrošanecMarijan Jagec - predsjednik Radničkog vijeća

GLASNI ŠAPATGLASNI ŠAPAT

odmaralište u Omišlju

slike odmarališta u Omišlju

34

LJETNI BROJ 2011.

35

TEHNOBETONAC

Održani VII sportski susreti SGH Regija Sjeverozapadna Hrvatska

Već tradicionalno, 11.06.2011. godine, na sportskim terenima Aquacity-a održani su sportski susreti SGH Re-gija Sjeverozapadne Hrvatske na kojima je učestvovalo 235 takmičara iz Krapinsko - Zagorske, Koprivničko - Križevačke, Međimurske i Varaždinske županije.

Naši takmičari učestvovali su u 7 disciplina i osvojili 2 prva mjesta u muškoj konkurenciji (potezanje užeta i odbojka na pijesku) i 1 prvo mjesto u ženskoj konkurenciji (stolni tenis) i više drugih mjesta što je bilo dovoljno da u ukupnom poretku Zagorje – Tehnobeton d.d. zauzme prvo mjesto.

Nakon uspješno obavljenog posla na sportskim terenima, nastavljeno je druženje izvan sportskih terena, uz dobru glazbu, vino i grah s kobasicama.

Branko Petrošanec

sudionici Zagorje-Tehnobetona na sportskom susretu SGH

I.Sportske igre Zagorje – Tehnobetona d.d povodom 65. obljetnice postojanja

U subotu 18.06.2011. godine, na prostoru Gradske sportske dvorane Varaždin upriličen je veliki team building, održane su I.Sportske igre Zagorje – Tehnobeton grupe. Glavni akteri igara bili su zaposlenici Zagorje – Teh-nobetona d.d. kao i zaposlenici tvrtki Zagorje – Tehnobeton grupe iz inozemstva te zaposlenici iz Zagorja - Kamen. Ukupno je nastupilo 360 zaposlenika - natjecatelja u različitim sportovima i disciplinama. Sudionici su se mogli natjecati pojedinačno ili u timu, ovisno o disciplini. Radi što boljeg raspoznavanja timova, svaki je sektor imao majice u drugoj boji. Sektor graditeljsva nastupio je u žutim majicama, Sektor industrije u sivim, Tehničko – komercijalni sektor nosio je plave majice, Sektor komercijale svijetlo plave, Sektor financija i knji-govodstva ružičaste, Opći sektor crvene, Sektor za inozemstvo i razvoj projekata zelene, QMR narančaste, Max Bögel Tehnobeton tamno plave, a Kamen Marčan bijele majice. Natjecanje je bilo moguće u: nogometu, košarci, odbojci, tenisu, stolnom tenisu, pikadu, šahu, beli, kuglanju, povlačenju užeta, skakanju u vreći, ispija-nju piva, hodanju na štulama i nošenju jaja na žlici.

GLASNI ŠAPAT NAŠ KUTAK - NAŠ TRENUTAK

Najveći TEAM BUILDING u povijesti tvrtkeSportski susret SGH

Najveći interes, očekivano, bio je za nogomet. Nakon mnogo odigranih minuta titulu najboljih odnio je Dream team graditeljstvo iz Sektora graditeljstva (SG). Drugo mjesto osvojili su Pioniri iz Sektora industrije (SI), dok je treća bila ekipa Beograd Blok 11 u kombinaciji SG i SI.

U košarci za muškarce prvo mjesto osvojila je ekipa Proing iz Tehničko komercijlanog Sektora (TKS), drugo mjesto odnjela je ekipa 101003 iz Sektora komercijale (SK), a treće mjesto pripalo je Sektoru za poslovanje s inozemstvom i razvoj projekata (SIRP), dok su kod žena pobjedile cure iz Sektora općih poslova (SOP), a drugo mjesto su odnijele cure iz u mješovitom sastavu iz SIRP, TKS i Sektora financija i knjigovodstva (SFK).

36

LJETNI BROJ 2011.

37

TEHNOBETONAC

NAŠ KUTAK - NAŠ TRENUTAK NAŠ KUTAK - NAŠ TRENUTAK

Prve sportske igre

U muškoj konkurenciji u odbojci najbolji su bili Proing II iz TKS, drugo mjesto osvojila je ekipa Graditeljstvo I iz SG, a na trećem mjestu bila je ekipa Proing I također iz TKS.

U mješovitoj odbojci najbolji su bili Proing iz TKS, drugo mjesto osvojila je ekipa TKS, a na trećem mjestu bila je ekipa SOP.

Napeto je bilo i u disciplini povlačenje užeta. Ekipa SK osvojila je zlato, Kamen Vinica (KV) srebro, a Mehani-zacija I iz SG broncu.

Prvo mjesto u tenisu pripalo je kolegi Liberu iz SI, na drugom mjestu bio je kolega Hlapčić iz SG, a treće mjesto osvojio je kolega Huđ iz SI.

U parovima je prvo mjesto odnio par Hlapčić / Domiter kombinacija SG / TKS, drugi su bili Vugrinec / Magić iz SG / SIRP, a treći Buljan / Nemeček kombinacija MaxBögl Tehnobetona (MBT) i SG.

U stolnom tenisu nisu se štedile snage, najbolji je bio kolega Liber iz SI, na drugom mjestu bio je kolega Klo-potan iz SI, dok je treći bio kolega Mlinarec također iz SI.

Najveći TEAM BUILDING u povijesti tvrtke

38

LJETNI BROJ 2011.

39

TEHNOBETONAC

NAŠ KUTAK - NAŠ TRENUTAK NAŠ KUTAK - NAŠ TRENUTAK

Prve sportske igre

Uz mnogo koncentracije najbolji u šahu bio je kolega Tolić iz Proinga - TKS. Na drugom mjestu bio je kolega Hlapčić iz SG dok je na trećem mjestu kolega Sedlar također iz Proinga - TKS.

U pikadu ekipe su bile muške, ženske i mješovite. Prvo mjesto u ženskoj konkurenciji osvojila je ekipa iz SGK, drugo mjesto ekipa SOP, a treće mjesto ekipa TKS.

Kod muškaraca u natjecanju pikada pobjedila je ekipa Laboratorij I iz SI, drugi su bili Armiračnica iz SI, a treći Mehanizacija iz SG.

U pikadu mješovito pobjedila je ekipa iz SFK, drugi su bili iz SOP, a treće mjesto nije nikome pripalo s obzirom da nije bilo više prijavljenih ekipa.

Najbolji u kuglanju kod žena bile su kolegice Aralica / Martinec iz SOP, na drugom mjestu bile su kolegice Horvat / Hudoletnjak iz SFK, a treće kolegice Jurkin / Mikulčić iz TKS.

Kod muškaraca u kuglanju pobjedili su kolege Vincek / Vinter iz SI, drugo mjesto odnjeli su kolege Vincek M. / Slunjski iz SG dok su treći bili kolege Horvat / Huzjak iz TKS.

Najveći TEAM BUILDING u povijesti tvrtke

40

LJETNI BROJ 2011.

41

TEHNOBETONAC

NAŠ KUTAK - NAŠ TRENUTAK NAŠ KUTAK - NAŠ TRENUTAK

Takmičenje u beli počelo je u rano jutro. U popodnevnim satima slavila je ekipa koju su činili kolege Kerovec / Kunštek iz SI osvojivši prvo mjesto. Drugo mjesto osvojili su kolege Flegar / Brezovec također iz SI, a treći su bili kolege Lukčić / Cerovečki isto iz SI.

U disciplini skakanje u vreći pobjedu je odnio kolega Balažinec iz SI, drugi je bio kolega Habunek is SOP dok je treći bio kolega Maroslavac iz SG.

U disciplini hodanje na štulama najspretniji i pobjednik bio je kolega Pilinger iz SI, drugi je bio kolega Horvat iz SG, a treći kolega Sekelj iz SI.

Zadnja disciplina ovog sportskog dana nošenje jaja na žlici privukla je pažnju, pa su najspretnije jaja na žlici noslili natjecatelji Mehanizacije iz SG i zaslužili naslov u ovoj disciplini, druga je bila mješovita ekipa MBT / SOP / SIRP, dok je treće mjesto u ovoj zanimljivoj disciplini odnijela ekipa iz SI.

Naravno i u disciplini ispijanja pive odmjerile su se snage. Ovog puta najžedniji je bio kolega Varga iz SI, od-mah iza njega 1 l pive u krigli ispio je kolega Balažinec također iz SI dok je kolega Presečki iz Si bio treći.

I za kraj proglašen je ukupni pobjednik igara – organizacijska cjelina sa najviše skupljenih priznanja, te je bo-dovanjem pobjedio Sektor industrije sa skupljenih 31 bodom, drugi je Sektor Graditeljstva sa 21,5 bodova, treći je Tehničko komercijalni Sektor sa 19,7 bodova, četvrti je Sektor općih poslova sa 10,5 bodova, peti je Sektor financija i knjigovodstva sa skupljenih 8,7 bodova, šesti je Sektor komercijale sa 5 bodova dok je sedmi Sektor za poslovanje s inozemstvom i razvoj projekata koji je skupio 2,7 bodova. Zagorje – Kamen je skupio 2 boda, a MaxBögl Tehnobeton 1 bod.

Odličja i pehari podjeljeni su u popodnevnim satima, cijelodnevno druženje i natjecanje prošlo je u veselom i timskom ozračju.

Time možemo zaključiti kako su I. sportske igre Zagorje - Tehnobeton grupe uspjele i opravdale moto pod kojim su održane; „Timskim duhom do pobjede“!

Prve sportske igre Najveći TEAM BUILDING u povijesti tvrtke

42

LJETNI BROJ 2011.

43

TEHNOBETONAC

NAŠ KUTAK - NAŠ TRENUTAK NAŠ KUTAK - NAŠ TRENUTAK

44

LJETNI BROJ 2011.

45

TEHNOBETONAC

MIKSERMIKSER

„U osnovnoj školi završio sam sve razrede s odličnim uspjehom i mogao sam birati koju ću srednju školu upisati. Odabrao sam zanimanje zidara jer me pri-vlači i jer tu vidim svoju budućnost. Imamo izvrsne radionice i praktičnu nastavu, majstori su nam uvijek spremni pomoći tako da nam je super na praksi. Na-kon školovanja zajamčeno mi je radno mjesto. Me-đutim, neću ostati samo na trogodišnjoj školi. Želim

se, paralelno uz rad, i dalje obrazovati“ rekao je Kru-noslav Kolednik, učenik prvog razreda varaždinske Graditeljske, prirodoslovne i rudarske škole Varaždin i jedan od dvojice najboljih stipendista Zagorje – Tehnobetona d.d.

Njegovo mišljenje dijeli i najbolji stipendist Gradi-teljske škole Čakovec, Siniša Fajfarić, učenik drugog

Susret stipendista 2011Susret stipendista 2011.

razreda, također zidar. I on se želi školovati i raditi. Kaže kako je sreća to što tvrtka ima razumijevanja i potiče obrazovanje.

Krunoslav i Siniša su, s još 49 svojih školskih kolega stipendista, 27. svibnja bili pozvani na svečanost u restoran tvrtke Zagorje – Tehnobeton d.d.

Ovoj je svečanosti, kao i proteklih godina, prethodio sportski susret – natjecanja u nogometu, košarci i kuglanju. I ove su godine varaždinski učenici u svim sportovima bili bolji od svojih kolega iz Čakovca. Profesori iz graditeljskih škola su u kuglanju odmje-rili snage s učeničkim mentorima koji rade u Zagorje – Tehnobeton d.d. Mentori su osvojili prvo mjesto, a

pehare i priznanja najboljim natjecateljima uručio je direktor Sektora općih poslova Zlatko Šipek, dipl. pravnik.

Prva generacija stipendista Tehnobetona upisana je u školskoj godini 2003./2004., a ove godine upisa-na je već osma generacija. Od tada je radni odnos u firmi zasnovalo njih 108, a trenutno ta tvrtka stipen-dira pedeset i jednog učenika. U cijeli je program do sada uloženo 3.8 milijuna kuna.

Stipendisti se školuju u Graditeljskoj školi Čakovec i u Graditeljskoj, prirodoslovnoj i rudarskoj školi Va-raždin. Prvim razredima namijenjene su stipendije od 600, drugim od 700, a trećim razredima od 900 kuna.

Osim novčanih poticaja, svim stipendistima bila je osigurana zaštitna obuća i odjeća te topli obrok, a čakovečki učenici imali su i plaćen smještaj u đač-kom domu.

„Ovo je jedinstveni projekt, ne samo na razini Varaž-dinske županije, nego i na razini Hrvatske. Ovaj pro-jekt pokazuje kako se ozbiljna tvrtka brine za svoje buduće radnike kroz stipendije i praćenje tijekom

stipendisti i suradnici na projektu

najstipendisti i Zlatko Šipek

školovanja. Uvjerio sam se da se radi o učenicima koji imaju cilj u životu, a tvrtka Zagorje – Tehno-beton d.d. je njihov partner koji će im omogućiti da taj cilj i ostvare“ rekao je Miroslav Huđek, pročelnik za prosvjetu, kulturu, znanost i sport Varaždinske županije.

Zoran Hajek, ravnatelj Graditeljske, prirodoslovne i rudarske škole Varaždin ponosan je na svoje učenike i drago mu je što ih je jedna kvalitetna građevinska tvrtka prihvatila kao svoje poslovne suradnike.

„Počašćeni smo što smo u Zagorje Tehnobetonu prihvaćeni kao ravnopravni članovi firme. Naroči-to je to značajno za učenike jer je njima jako bitno da osjete koliko su važni. Kod djece koji završavaju zidarska i tesarska zanimanja često postoji nedo-statak osjećaja samopoštovanja. Drago mi je što su danas ovdje prihvaćeni kao partneri jer im to jača osjećaj vlastite vrijednosti. I danas znam sresti naše bivše učenike koji su se pokazali kao jako dobri rad-nici i zaposlili se u Tehnobetonu.

Zoran Pazman, ravnatelj Graditeljske škole Čakovec na svečanosti je govorio o važnosti odabira i potica-nju građevinskih zanimanja.

„Čestitam svim stipendistima na graditeljskom i stva-ralačkom duhu, što su odabrali zanimanje koje će im omogućiti da stvaraju građevine koje će dugo osta-jati iza njih, pored kojih će se moći kretati i za koje će znati da su djelo njihovih ruku. To nije važno samo za buduće građevinare i njihovo okruženje, nego i za prosperitet šire društvene zajednice“.

Na samom kraju službenog dijela svečanosti, stipen-diste, profesore i mentore čekao je zasluženi ručak.

Izvor: mediji

stipendisti na sportskim terenima

46

LJETNI BROJ 2011.

47

TEHNOBETONAC

Društvena odgovornostMESAP 2011

Zagorje – Tehnobeton d.d. sponzoriralo uspješne studente Građevinskog fakulteta u Zagrebu u njiho-vom putu u Istanbul

Dana 14.-17. travnja 2011. u Istanbulu održao se peti po redu ali i prvi te jedini međunarodni natječaj u Europi za projektiranje i izgradnju čeličnog mosta „Design&Construct 2011.“ (DECO’11) koji je organizi-ralo Bogaziçi Universityu i Bogaziçi Üni Yapi Kulübü

u sklopu IACES (International Association of Civil Engineering Students) razmjene koja se održava-la od 11.-17.4.2011. pod nazivom „ChangeIstanbul“. Nekoliko studenata sa Građevinskog fakulteta Sve-učilišta u Zagrebu prijavilo se za taj isti natječaj te osvojilo treće mjesto. Idejna koncepcija mosta, pro-jektiranje, dimenzioniranje te na kraju i sastavljanje obavljeni su unutar šesteročlanog tima, koji je pod nazivom “Team K” predstavljao Građevinski fakultet u Zagrebu. Članovi tima su bili Matea Vrljičak, Tonka Radetić, Sead Jamaković, Zvonimir Štorić, Karlo Kle-pić i Sergej Jovanović kao vođa tima. Ponosni smo u Zagorje – Tehnobetonu d.d. što smo prepoznali kvalitetu ovih uspješnih mladih ljudi i pomogli im u njihovom putu.

Od 30.05. do 05.06.2011.g. u Srbiji, u mjestu Golu-bac, na rijeci Dunav održano je 31. svjetsko klupsko prvenstvo za seniore u lovu ribe na plovak. Nastupilo je 25 momčadi, a među njima i momčad ŠRK-a Va-raždin-Interland za koju su nastupili Tihomir Hunjak, Damir Škorić, Kristijan Kosmačin, Ivica-Bonino Ha-san, Željko Raženj, Željko Trbović i Mladen Trogrlić.

Momčad ŠRK-a Varaždin-Interland zauzela je so-lidno 9. mjesto, dok je u pojedinačnom plasmanu Kristijan Kosmačin osvojio 1. mjesto, a Damir Škorić 3. mjesto. Na putu do visokog plasmana na ovom svjetskom klupskom prvenstvu, ekipi je pomoglo

i Društvo Zagorje – Tehnobeton d.d. kao jedan od sponzora.

Svjetski prvak u lovu ribe na plovak, Kristijan Kosma-čin za „Tehnobetonac“ rekao je: „Suradnja Športsko ribolovnog kluba Varaždin i Zagorje – Tehnobetona d.d. započela je preko Športsko ribolovnog kluba Varaždin, a Zagorje-Tehnobeton d.d. je i ranije po-magalo organizacije natjecanja u lovu ribe i druge akcije u klubu. Moram reći kako sam vrlo zadovoljan našom postojećom suradnjom. Vidi se da je Zagorje - Tehnobeton d.d. dobro organizirana tvrtka i da je u kontaktu sa svojim radnicima i klijentima jer slijedite svoj moto. Moj je moto: svaki problem je riješiv no ponekad zahtijeva i dodatno uloženi rad i vrijeme.“

Kristijan Kosmačin,

Predsjednik ŠRK-a Varaždin

MIKSER

Studenti Građevinskog fakulteta iz Zagreba u Istanbulu

Svjetsko prvenstvo u lovu ribe na plovak

MIKSER

Zagorje – Tehnobeton d.d. na MESAP-u

Sajam MESAP ove godine održava se po trinaesti put, a tvrtka Zagorje – Tehnobeton d.d. na MESAP-u izlaže po četvrti put svoje proizvode betonske galanterije.

Kristijan Kosmačin

Alen Erceg i Tihomir Rožđak na MESAP-u

48

LJETNI BROJ 2011.

49

TEHNOBETONAC

Razgovor s povodomRazgovor s povodom

Sa Zagorje – Tehnobetonom d.d. suradnju smo za-počeli tijekom 2009. godine, tijekom natječaja za izvođenje Avenue Mall Osijek. Potpisali smo taj ugo-vor, te je Zagorje – Tehnobeton d.d. uveden u posao u prosincu 2009. Zgrada je završena u 16 mjeseci uključujući većinu radova zakupaca, te ishođe-nje uporabnih dozvola, što smatramo zajedničkim uspjehom.

Pregovori o poslu na izgradnji Avenue Mall Osijek su trajali gotovo 10 mjeseci, no to je vrijeme vrlo dobro iskorišteno. Tehnički tim Zagorje – Tehnobetona d.d. je tijekom pregovora zajedno s našim timom radio na optimizaciji projekta i prilagodbi projekta (u pr-vom redu projekta konstrukcije) tehnologiji u kojoj Zagorje – Tehnobeton d.d. ima konkurentske pred-nosti. Više vodećih građevinskih tvrtki iz Hrvatske i inozemstva je imalo prilike raditi s našim timom u ra-zradi projekta tijekom pregovora, no naša je impre-sija da je tim Zagorje – Tehnobeton d.d. u to uložio najviše truda.

Avenue Mall Osijek je danas ocijenjen od zakupa-ca, struke, te samih kupaca kao najljepši trgovački centar u Hrvatskoj, s dobrim rezultatima poslovanja u prvih 2 mjeseca, što je dokaz naše uspješne su-radnje. Moja impresija je da je menadžment Zagorje – Tehnobetona d.d. tijekom cijelog projekta zaista

dijelio naše ciljeve da se objekt izgradi u roku, kva-litetno, te bez dodatnih troškova obzirom na kvali-tetan i razrađen projekt. Nisam primjetio, da budem vrlo otvoren, bilo koje poteze uprave Zagorje – Teh-nobetona d.d. koji su imali za cilj naplatiti više a na štetu investitora. GTC, kao jedan od vodećih deve-lopera i investitora u nekretnine u srednjoj i istočnoj Europi cijeni takav partnerski pristup, te uzvraća partnerski urednim plaćanjem, te preporukama koje zaista imaju težinu ne samo u Hrvatskoj već i svugdje u Europi. No obzirom da ispravljanje nedostataka na objektu još uvijek traje a neki novi nedostaci će se vjerojatno pokazati i u budućim mjesecima, zadrža-vam konačnu prosudbu o suradnji dok se ugovor ne ispuni u cijelosti.

Smatram da pristup nekih podizvođača Zagorje – Tehnobetona d.d. nije po profesionalnosti, pouz-danosti ili fleksibilnosti bio iste kvalitete kao pristup samog Zagorje – Tehnobetona d.d., iako su svi rado-vi na kraju izvedeni, te prošli tehnički pregled.

Također smatram da smo za jedan trgovački centar nešto „pretjerali“ u postotku konstrukcije prefabri-ciranim elementima. Naknadni zahtjevi nekih za-kupaca za povećanjem nosivosti su uzrokovali vrlo skupe dodatne zahvate da bi se omogućila dovoljna nosivost. Bez da ulazim u tehničku diskusiju za koju nisam stručan, vjerojatno postoji mogućnost da se „bude pametniji“ kod projektiranja konstrukcije prefabriciranim elementima no ipak omogući veća fleksibilnost kakva je nužna kod izgradnje trgovačkih centara treće generacije.

Primjerice u Avenue Mallu u Zagrebu ćemo morati više od 4 godine nakon otvaranja ugraditi na novoj poziciji gdje to nikad nije bilo predviđeno novi eska-lator i dizalo radi novog velikog i vrlo zahtjevnog međunarodnog zakupca. Projekt mora omogućiti takve modifikacije bez pretjeranih troškova tijekom čitavog života zgrade.

Da zaključim; mislim da Zagorje – Tehnobeton d.d. ima iznenađujuće profesionalan pristup za naše okruženje. GTC ima viziju razvijati najkvalitetnije komercijalne objekte u srednjoj i istočnoj Europi, u prvom redu trgovačke centre. Avenue Mall Zagreb i Avenue Mall Osijek su sigurno takvi projekti. Drago nam je da je Zagorje – Tehnobeton d.d. prepoznao, te mogao pratiti našu viziju.

Siniša Sljepčević

direktor GTC nekretnina

Supstitucijom rudarstva 70-ih godina prošlog sto-ljeća rađala se potreba za novim proizvodnim hala-ma na lokaciji bivših Ivanečkih ugljenokopa. Tako je 1980. godine počela gradnja nove proizvodne hale za tvornicu kartonaže, koja je i godinu dana kasnije otvorena. Upravo taj objekt je bio početak suradnje sa Zagorjem. 2006. godine ugovorili smo gradnju novog skladišta jer su širenjem proizvodnje posto-jeći prostori bili premali. I ta investicija je uspješno završena, a objekat je smješten u prostor

između stotinu godina stare rudarske zgrade i gore spomenute proizvodne hale i zajedno čine funkcio-nalnu i skladnu cjelinu. To nije sve, jer upravo je u za-vršnoj fazi gradnja manje hale za proizvodnju alata, koja je zapravo produžetak postojećeg aneksa hale za proizvodnju kartonske ambalaže. Pošto sam u tom poduzeću već više od 35 godina pa sam pratio gradnju svih spomenutih objekata i moram napo-menuti da su se u Zagorju u tom periodu mijenjale upravljačke strukture, ali poslovi su se jednako dobro ugovarali, i to u oštroj konkurenciji, što govori o tra-diciji i kontinuitetu graditeljstva u Zagorju odnosno Zagorje Tehnobetonu d.d. Suradnja je, kao što vidi-te, višegodišnja. Da nismo zadovoljni sigurno ne bi suradnja tako dugo trajala. U svakom poslu je bitno stvoriti partnerske odnose u svim segmentima po-čev od ideje, projektiranja, ugovaranja, izvođenja do financiranja, što je u našem primjeru upravo potvr-đeno. Poslovni proces nije fiksna tvorevina, nego živ i promjenama podložan proces. Upravo je poželjno mijenjati status quo jer svaka promjena organizaciju dovodi na novi viši nivo. Iako dugo poznajem podu-zeće, teško je predložiti ideju o nekoj promjeni, a da

ona već nije u nekoj fazi realizacije. Moj je prijedlog: mijenjajte sve što treba i prilagođavajte se novim izazovima vremena u kojem živimo, jer tko stoji za-ostaje. Kad smo bili u fazi revizije projekta skladišta 2006. godine, revizor Skenđić je projekat jednog projektanta iz Čakovca ocijenio negativno s više gledišta (od izvedbe, cijene, održavanja itd.). Po-što nam se žurilo za dobivanje građevinske dozvole moram pohvaliti projektante Zagorje Tehnobetona, a posebno gospodina Šileca, koji su u roku tjedan dana izvršili novo projektiranje. Takav pristup prema potencijalnom investitoru je krajnje profesionalan, na što, prema mojem mišljenju, ne bi naišao kod dru-gih firmi. Živimo i radimo u neugodnom političkom i gospodarskom vremenu začinjenom krizom svjet-skih razmjera. Za svaku preživjelu poslovnu godinu u takvim prilikama moram biti Bogu zahvalan.

Moj je moto: raditi pošteno je dugoročno isplativo.

Martin ing. Bunić, dipl.oec.

član nadzornog odbora / direktor Kartonaže Ivanec

Martin Bunić

Siniša Sljepčević

SIGURNA LINIJA SUSRETASIGURNA LINIJA SUSRETA

50

LJETNI BROJ 2011.

51

TEHNOBETONAC

Prije dvadesetak godina, još kao student novinar-stva, honorarno surađujući za Varaždinske vijesti, imao sam zadaću pisati i tekstove za stranicu - Co-ningova kronika, koja je jednom mjesečno izlazila u „Varaždincu“. Na jednom brifingu za slijedeći broj re-kli su mi „Čuj, u Zagorju je novi direktor, jedan mladi inženjer, napravi neki razgovor s njim“. Taj je mladi inženjer bio – Miroslav Bunić. Bilo je ratno vrijeme, investicija nije bilo, a iza Zagorja je bila teška epizo-da u Izraelu. Sve je ukazivalo da će i Zagorje doži-vjeti sudbinu mnogih građevinskih poduzeća koja su propala početkom devedesetih. Razgovarali smo u tadašnjem sjedištu tvrtke, u zgradi stare muzičke škole, i sjećam se da me iznenadio optimizam s ko-jim mi je govorio o planovima za oporavak Zagorja. Od tog sam razgovora slijedećih nekoliko godina redovito pisao o tome kako je Zagorje uspjelo pre-živjeti teško ratno vrijeme i dočekati godine obnove i rasta investicija s već razvijenom strategijom pro-izvodnje betonskih stupova. Sredinom devedesetih Zagorje – Tehnobeton d.d. je za Varaždinske vijesti počela pratiti kolegica Marija Barić, a ja sam o Za-gorje – Tehnobetonu d.d. nastavio pisati za tjedni-ke specijalizirane za gospodarstvo, čiji su urednici uvijek rado prihvaćali tekstove o ovoj tvrtki koja je u međuvremenu prerasla u regionalnog igrača.

S tvrtkom Zagorje – Tehnobeton d.d. surađujem već gotovo dvadeset godina, pa sam tako imao uvid ne samo u rast, razvoj i širenje ove tvrtke, već sam imao prigodu pratiti i njen razvoj u dijelu korporativnih ko-munikacija. Kao i tvrtka, i taj je segment poslovanja rastao i razvijao se, prihvaćao nove izazove koji su bili posljedica razvoja tvrtke, ali i razvoja medijskog tržišta u našoj zemlji. Danas Zagorje – Tehnobeton d.d. ima uzorno organiziranu službu za odnose s jav-nošću, koja je u mogućnosti brzo i kvalitetno odgo-

Igor Čolaković

Razgovor s povodomRazgovor s povodom

voriti na postavljene zahtjeve medijskih kuća, u što sam se imao prigodu uvjeriti ne samo kao novinar, već i kao novinski izdavač koji s ovom tvrtkom su-rađuje već niz godina. Služba za odnose s javnošću Zagorje – Tehnobetona d.d., čak i ako su zahtjevi medijskih kuća ponekad maliciozni i u funkciji sen-zacionalizma, vrlo profesionalno uspijeva odgovoriti na takve izazove. Posebno treba pohvaliti i visoku kvalitetu fotografskog i video materijala, te grafičkih rješenja marketinškog materijala koji publicira Za-gorje – Tehnobeton d.d. Stoga i na području korpo-rativnog komuniciranja možemo govoriti o „Sigurnoj liniji susreta“, s vodećim medijskim kućama u našoj zemlji.

Budući da već godinama obnašam dužnost tajnika Rotary Cluba Varaždin, posebno bih želio istaknuti visoku društvenu odgovornost tvrtke Zagorje – Teh-nobeton d.d. Ona već godinama redovito podržava socijalne projekte Kluba, ali i one koji se odnose na poticanje izvrsnosti u našoj zajednici, pa je Zagor-je – Tehnobeton d.d. kompanija kojoj je Rotary Club Varaždin dodijelio već nekoliko priznanja i zahvala na podršci u njegovu dobrotvornom radu. Valja ista-knuti kao je predsjedniku Uprave tvrtke Miroslavu Buniću Rotary International nedavno dodijelio i vi-soko priznanje „Paul Harris Fellow“, koje se dodjeljuje za podršku dobrotvornim programima Rotaryja.

Za pohvaliti je i praksa tvrtke vezana uz stipendira-nje učenika građevinskih zanimanja, što je danas, nažalost, gotovo usamljeni slučaj ulaganja u razvoj, ne samo tvrtke, već i cijele zajednice. Posebno je pri tom važno primijetiti kako Zagorje – Tehnobetona d.d. takvu praksu nije napustilo ni posljednjih neko-liko godina krize, kada su druge kompanije u pravilu najprije rezale upravo takav «trošak». Društvena od-govornost tvrtke ogleda se na cijelom nizu područja, od sporta i kulture do socijalne skrbi i dobrotvornog rada, čak i u ovo vrijeme krize i teških uvjeta poslo-vanja, pogotovo za tvrtke iz građevinske branše.

Igor Čolaković

tajnik Rotary Cluba Varaždin

Zagorje - Kamen d.o.o. je društvo sa ograničenom odgovornošću koje posluje unutar sustava Zagorje d.d., a bavi se eksploatacijom i oplemenjivanjem ka-mena u proizvodnom pogonu u Marčanu.

Zagorje - Kamen d.o.o se u kamenolomu u Marčanu, Općina Vinica u kojem se kamen poznat kao VINICIT vadi još od rimskog doba, bavi eksploatacijom ka-mena bogatog kalcijem (cca 39% kalcija) i iz njega oplemenjivanjem u proizvodnom procesu proizvodi:

- kacijevo - karbonatno brašno (stočnu kre-du) koje se koristi kao mikrokomponenta u proizvod-nji stočne hrane,

- kalcit za poljoprivredu koji se koristi kao or-gansko (prirodno) gnojivo 99% topivo u vodi, a služi za otkiseljavanje tla i povečanje prinosa poljopri-vrednih kultura za cca 30%.

Dragutin Čehok

Proizvodi društva namjenjeni su sektoru poljopri-vrede koje u nas nije još uvijek do kraja uređen pa se to odražava i na poslovanje društva, prvenstveno u odnosu na otežani plasman, naplatu i smanjenje obima poljoprivredne aktivnosti, pa možemo reći da Zagorje – Kamen d.o.o. dijeli sudbinu poljoprivred-nog sektora Hrvatske.

Cilj poslovanja u tekućoj godini je stabilizacija po-slovanja, a srednjoročni cilj je osigurati održivi razvoj društva. Vizija poslovanja je stabilnost i dugoroč-nost. Prirodno je zdravo i dugoročno jedino održivo.

Dragutin Čehok, dipl.oec.

direktor Zagorje - Kamen d.o.o.

„stabilnost i dugoročnost“

SIGURNA LINIJA SUSRETASIGURNA LINIJA SUSRETA

52

LJETNI BROJ 2011.

53

TEHNOBETONAC

ŠpijunkaIspod površine

Neven Buljan Nevenka Težak

Da nisam ove struke bio/la bih...?

Redatelj

Neostvarena želja?

Da je Drava slana

More ili planine?

More

Omiljena hrana?

Burek

Najdraži sport?

Tenis

Najveća mana?

Kašnjenje

Najveća vrlina?

Prilagodljivost

odjela...

Da nisam ove struke bio/la bih...?

Opet isto-volim ovaj posao

Neostvarena želja?

Visoko obrazovanje

More ili planine?

Planine

Omiljena hrana?

Meso

Najdraži sport?

Tenis

Najveća mana?

Previše vjerujem ljudima

Najveća vrlina?

Jednostavnost

ŠPIJUNKAISPOD POVRŠINE

majice...

kravata...

54

LJETNI BROJ 2011.

55

TEHNOBETONAC

crta: Alen Erceg

S ciljem okupljanja što većeg broja radnika radi ra-zvijanja fizičke kulture i rekreacije, međusobnog upoznavanja, zbližavanja i sportskog nadmetanja, davnih sedamdeset godina uspješno se organiziraju Radničko sportske igre Varaždina, na kojima aktiv-no sudjeluju i radnici „Zagorja“. Posebno zapaže-ne rezultate na susretima radnika Varaždina imali su nogometaši „Zagorja“ koji su u konkurenciji 35 nogometnih ekipa nekoliko godina za redom osva-jali prva mjesta. Ništa manje vrijedne rezultate nisu imale ni ženske ekipe koje su se unatoć manjini re-dovito takmičile u gotovo svim disciplinama, od kojih

moramo izdvojiti pikado, plivanje i bočanje u kojima su osvajale prva mjesta. Pored nastupa na RSI gra-da Varaždina radnici „Zagorja“ održavaju i sportske susrete sa srodnim poduzećima i mjesnim odborima grada Varaždina, kako u Hrvatskoj tako i izvan gra-nica Hrvatske. Značajno je pritom napomenuti da su se redovito održavala takmičenja u svim spomenutim disciplinama unutar tadašnjih OOURa, što je u znat-noj mjeri doprinjelo fizičkoj spremni naših takmičara i takmičarki. Spomenimo i činjenicu da je „Zagorje“ u to vrijeme imalo osobu zaposlenu kao Referent za sport i rekreaciju, koji je brinuo da se sve aktivnosti vezane za sport i rekreaciju unutar „Zagorja“ provo-de kvalitetno, masovno i društveno korisno.

Rezultat tako organiziranog rada i provođenje sport-skih susreta pokazali su da takmičarski duh , širina i snaga rada, druženja i zajedništva nemaju alternati-vu i da su duboko ugrađeni u radničkom biću.

slike i tekst: Branko Petrošanec

voditelj ureda generalnog direktora

Branko Petrošanec

nogometne ekipe Uprave kombinata i OOUR Mehanizacije 1978g.

učesnice RSI Varaždina u disciplini bočanja nogometna ekipa “Zagorja” pobjednici na RSI-Varaždin 82’

sa prvenstva Kombinata “Zagorje” u šahu

TONKO BETONKOIz zagorske škrinje

IZ ZAGORSKE ŠKRINJE TONKO BETONKO

Pavleka Miškine 49 . Varaždin . HrvatskaT 042 404 404 . 404 402 F 042 350 693

Ivana Severa 5 . 42000 Varaždin . HrvatskaT 042 312 333

Šetalište Franje Tuđmana 1. 42000 Varaždin . HrvatskaT 042 404 483 F 042 233 893

E tehnobeton@gpzagorje.hrW www.gpzagorje.hr