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Teorías de liderazgo[1]

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Posibilidad que una cosa suceda o no, o de que exista o no.

(Cita tomada del Diccionario Enciclopédico Salvat)

Proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes

Cita tomada del Sitio: www.google.co.cr/search?hl=es&q=define%3Aliderazgo&meta

Las cualidades de un buen líder son: ser innovador, creativo, visionario y en eso se diferencia del director o administrador que puede ser más eficiente porque es racional, práctico y analítico.

En vista de la incapacidad de los modelos de comportamiento para identificar estilos de liderazgo consistentemente adecuados a todas las situaciones, fue necesario desarrollar otras teorías.

MODELOS CONTINGENCIA

El éxito del liderazgo depende de que un directivo conozca su estilo de liderazgo, para diagnosticar la situación particular en la que se encuentra y después buscar la coincidencia entre su estilo y la situación específica

Señala que los niveles de conducta directiva y de apoyo de un líder deben basarse en el nivel de disposición del personal.

La disposición es la capacidad de un subordinado para

establecer metas altas pero alcanzables en relación con sus tareas, a si como su buena voluntad para aceptar la responsabilidad de su cumplimiento

Líderes carismáticos o transformadores:

Líderes que a través de su energía y visión personal inspiran a sus seguidores y tienen un impacto importante en sus organizaciones.

Líderes transaccionales los líderes que determinan qué necesitan hacer los subordinados para lograr sus objetivos, clasifican estas necesidades y ayudan a que los subordinados estén seguros de que puedan alcanzar sus objetivos

Para ser un buen líder, según las teorías vista, es necesario primero conocer las características propias del directivo, para así trasmitir seguridad, respeto, conocimiento y responsabilidad al empleado.

De esta manera cumplir con las metas propuestas, grupal e individualmente.