TERVETULOA AAMIAISELLE

1© Project-IT Oy

Ohjelma

08.30 Aamiainen ja tutustuminen Project-IT:n uusiin tiloihin

09.00 Tervetuloa Joona Mäntyvaara, Project-IT

09.05 Miten SAFe startataan? Dan Silfvast, arkkitehti jaSAFe-konsultti, Project-IT

09.30 Kokemuksia SAFesta ja sen käyttöönotosta Sami Suuronen, johtaja, Osaamiskeskus, Samlink

10.00 Vapaata keskustelua

10.30 Tilaisuus päättyy

2© Project-IT Oy

• Projektijohtamiseen ja liiketoiminnan kehittämiseen erikoistunut asiantuntijayritys.

• Jokaisella projektijohtajallamme on senioritason kokemus projektijohtamisesta.

• Project-IT:n asiantuntijat ovat ohjelmisto- ja laitetoimittajistariippumattomia ja ajavat ainoastaan asiakkaan projektin etua.

• Projektijohtajamme työskentelevät asiakkaidemme vaativissa ja kansainvälisissä IT-hankkeissa.

• Asiakkaamme ovat omien toimialojensa suunnannäyttäjiä.

Project-IT OyKokemusta projektijohtamisesta yli 500 vuotta

Yli 50 projektijohtamisen

ammattilaista

3© Project-IT Oy

Liikevaihto-

tavoite 2022

30 M€

Project-IT - vahva kasvuyritysPerustettu: 2007

4© Project-IT Oy

Liikevaihto-

tavoite 2018

10 M€Liikevaihdon

kasvu 2016

28%

Palvelut

• Projektihallinta

• Hankejohto

• Liiketoiminnan kehitys

• Arkkitehtuuri

Talous

• Liikevaihto € 6,8 M (2016)

• Liikevaihto ennuste € 8,7 (2017)

• Luottoluokitus AAA

Asiakkaitamme

5© Project-IT Oy

SAFe:n käyttöönotto

Project-IT aamiaisseminaari

9.11.2017

Dan SilfvastKetterä tuote- ja projektipäällikkö

(Tekninen) projektinhallinta

• Ohjelmistokehitysprojektien suunnittelu, toteutus, ohjaus ja laadunvarmistus

• Uusien tuoteinnovaatioiden konseptointi ja prototyyppien suunnittelu ja toteutus

• Kansainvälisten asiakastoimitusprojektien hallinta

• Tuotekehitystiimin johtaminen

• Toimittajahallinta ja -ohjaus

• Muutoksenhallinta kehityksessä ja asiakasympäristössä

• Integraatioiden ja datakonversioiden suunnittelu, toteutus ja testaus

• Laadunvarmistus

Tuotehallinta

• Tuotestrategian, vision ja tiekartan määrittely

• Vaatimusten määrittely ja hallinta

• Ohjelmisto- ja palvelutarjonnan määrittely

• Hinnoittelu, markkinointi ja myynnin tuki

• Asiakasdemot ja tuote-esittelyt

• Vaativat asiantuntijatehtävät asiakasrajapinnassa

Ketterä ohjelmistokehitys

• Pitkä kokemus ketteristä menetelmistä ja toimimisesta Scrum Master, Product Owner ja Agile Coach rooleissa

• Sertifioitu SAFe® 4 Program Consultant (SPC4)

• Sertifioitu Scrum Master

• Ohjelmistokehitys- ja asiakastukiprosessien kehitys ja koulutus

Toimialaosaaminen

• Asiakasanalytiikka (customer experience analytics)– Segmentointi– Asiakkaan elinkaari- ja arvoanalyysi

• Tietoliikenne ja mobiiliverkot– 2G, 3G, LTE signalointi ja passiivimonitorointi– VoLTE / VoWiFi teknologiat, NFV/SDN– IP verkkojen aktiivitestaus ja monitorointi

• Logistiikka• Ohjelmistotuotanto ja –suunnittelu• Palveluliiketoiminta

Teknologiat

• Ohjelmistokehitys:– Java, Python, JavaScript, C, Bash, AWK, SQL– Continuous Integration: Ant, Maven, Jenkins,

Artifactory– Spring Framework, REST, Web Services,

Regexp

• Analytiikka ja Big Data: – QlikView, Qlik Sense– Hadoop, Kafka, Storm

• Tietokannat: – MySQL, PostgreSQL, InfoBright, MongoDB

• Pilvipalvelut ja virtualisointi: – Amazon AWS– Docker– Amazon EC2, VMWare, VirtualBox

Menetelmät

• Scaled Agile (SAFe®)

• Scrum

• DevOps

• Stage-gate

• TL9000

Sertifioitu SAFe® 4 Program Consultant (SPC4)

© Scaled Agile, Inc.

Building incrementally accelerates value delivery

4 444 :

Documents Documents Unverified System System

© Scaled Agile, Inc.© 2017 Scaled Agile, Inc. All Rights Reserved. 1.9© 2017 Scaled Agile, Inc.

SAFe® is a freely revealed knowledge base

of integrated, proven patterns for enterprise

Lean-Agile development.

Knowledge for people building the world's most important systems

scaledagileframework.com

© Scaled Agile, Inc.

Essential SAFe provides the basis for success

© Scaled Agile, Inc.

Large Solution SAFe coordinates ARTs with a Solution Train

© Scaled Agile, Inc.

Full SAFe for large enterprises

© Scaled Agile, Inc.© Scaled Agile, Inc.

Lead the implementation

© Scaled Agile, Inc.

Two primary reasons to change

1. A burning platform The company is failing to compete,

and the existing way of working is inadequate to achieve a

new solution in time.

2. Proactive leadership In the absence of a burning

platform, leadership must create a sense of urgency to

proactively drive change by taking a stand for a better,

future state.

© Scaled Agile, Inc.

Leadership foundation

People are already doing their best; the

problems are with the system. Only

management can change the system.

—W. Edwards Deming

Re

sp

ect fo

r

peo

ple

and

cu

ltu

re

Flo

w

Inno

va

tio

n

Re

len

tle

ss

impro

ve

men

t

VALUE

LEADERSHIP

© Scaled Agile, Inc.

Implementation Roadmap

© Scaled Agile, Inc.

ScaledAgileFramework.com

Explore the SAFe knowledge base and

find free resources:

▪ Articles

▪ Guidance

▪ Presentations

▪ White papers

▪ Videos

▪ Case studies

© Scaled Agile, Inc.

▪ Leading SAFe

▪ SAFe for Teams

▪ SAFe Scrum Master

▪ SAFe PO/PM

CORE

ADVANCED

▪ SAFe Advanced Scrum Master

▪ Implementing SAFe

▪ SAFe Release Train Engineer

ScaledAgile.com

Find SAFe

training worldwide

Kiitos osallistumisesta

Toivottavasti näemme taas pian.

22