การจดซอมอนเตอรของโรงเรยนอนเทอรเนตและการออกแบบ

THE STUDY PURCHASING STEPS OF MONITORS

CASE STUDY : NETDESIGN

นายคณน เจตโสภณ

รายงานการฝกงานนเปนสวนหนงของการศกษาตามหลกสตร

ปรญญาบรหารธรกจบณฑต สาขาวชาบรหารธรกจญป น

คณะบรหารธรกจ

สถาบนเทคโนโลยไทย-ญป น

พ.ศ.2553

การจดซอมอนเตอรของโรงเรยนอนเทอรเนตและการออกแบบ

THE STUDY PURCHASING STEPS OF MONITORS

CASE STUDY : NETDESIGN

นายคณน เจตโสภณ

รายงานการฝกงานนเปนสวนหนงของการศกษาตามหลกสตร

ปรญญา บรหารธรกจบณฑต สาขาวชาบรหารธรกจญปน

คณะบรหารธรกจ

สถาบนเทคโนโลยไทย-ญปน

พ.ศ.2553

คณะกรรมการสอบ

ประธานกรรมการสอบ

(อาจารยรงสรรค เลศในสตย)

กรรมการ และอาจารยทปรกษา

(อาจารยชวการ ธรแพทย)

กรรมการ

(อาจารยวรรณภา ปะมาคะเต)

ลขสทธของสถาบนเทคโนโลยไทย-ญปน

ข

หวขอรายงาน การจดซอมอนเตอรของโรงเรยนอนเทอรเนตและการออกแบบ หนวยกต 1 ผเขยน นายคณน เจตโสภณ อาจารยทปรกษา อาจารย ชวการ ธรแพทย หลกสตร บรหารธรกจบณฑต สาขาวชา บรหารธรกจญปน คณะ บรหารธรกจ พ.ศ. 2553

บทคดยอ

รายงานนน าเสนอการศกษา เรองการจดซอมอนเตอรของโรงเรยนอนเทอรเนต และการ

ออกแบบ เพอศกษาวธการจดซอสนคาจ านวนมาก วธการ กระบวนการท างาน และขนตอนการขอใบ

เสนอราคา รวมถงปญหาทเกดขนในการเดนทางไปตดตอซอขายและวธแกไขปญหา

ผลการศกษาพบวา ปญหาทเกดขนในการตดตอขอใบเสนอราคา คอ บรษทบางแหงจะออกใบ

เสนอราคาใหเฉพาะสนคาบางประเภทเทานน ท าใหการสงซอจอไมสามารถขอใบเสนอราคามาได

สงผลใหการคดเลอกราคาจากตวแทนจ าหนายมจ านวนนอยเกนไป

ค าส าคญ : การจดซอ / ใบเสนอราคา

ค

TITLE The Study Purchasing Steps Of Monitors : CASE STUDY : NETDESIGN

CREDITS 1

CANDIDATE Mr.Kanin Jedsophon

ADVISOR Chavakarn Tharapath

PROGRAM Bachelor of Business Administration

Field of Study Business Administration (Japanese)

B.E. 2010

Abstract

This project study about purchasing monitor of Net Design for studying the processes of

purchasing a lot of products, the way and method of work and process to request invoice include of

the problems that occur on transportation to contact for dealing and the way to resolve

Study result suggests that the problems on contact for request invoice is some company do

invoice only some kind of products. It makes purchasing monitor cannot get invoice and it impacts on

the prizes from agent has only a few thing.

Keyword : Purchasing / Invoice

ง

บทสรป

หวขอรายงาน การจดซอมอนเตอรของโรงเรยนอนเทอรเนตและการออกแบบ The Study Purchasing Steps Of Monitors Case Study : NetDesign ผเขยน นายคณน เจตโสภณ คณะวชา บรหารธรกจ สาขาวชา บรหารธรกจญปน อาจารยทปรกษา อาจารย ชวการ ธรแพทย พนกงานทปรกษา คณ เยาวพา เจรญวานช

ชอบรษท โรงเรยนอนเทอรเนตและการออกแบบ (NetDesign)

ประเภทธรกจ/สนคา ศนยอบรมดานกราฟกดไซน มลตมเดยดไซน การพฒนาโปรแกรม

คอมพวเตอร

งานทปฎบต

หาราคาและคณสมบตของ Monitor เพอวเคราะหหาความคมคา โดยเปรยบเทยบราคาซอขาย

จากในเวบไซดและตวแทนจ าหนายกอนจะท าการตดตอซอขายในภายหลง

ผลทไดจากการด าเนนงานและประโยชนทไดรบ

เขาใจกระบวนการของขนตอนการจดซอในบรษท จนไปถงขนตอนการขอใบเสนอราคาจาก

ตวแทนจ าหนายและวธแกปญหาตางๆในการจดซอ

จ

กตตกรรมประกาศ การทขาพเจาไดมาฝกงาน ณ โรงเรยนอนเทอรเนตและการออกแบบ ตงแต วนท 21 มนาคม พ.ศ.2554 ถง

วนท 20 พฤษภาคม พ.ศ.2554 สงผลใหขาพเจาไดรบความรและประสบการณตางๆ ทมคามากมาย ส าหรบ

รายงานการฝกงานฉบบน ส าเรจลงไดดวยดจากความรวมมอและสนบสนนจากหลายฝายดงน

1. ดร. เฉลมรฐ นาควเชยร (ผอ านวยการ) 2. คณ เยาวพา เจรญวานช (ผจดการฝายพฒนาธรกจ) 3. คณ เมษาวรรณ ภทรนภาพร (ผจดการกจการสาขา) 4. คณ สทธศกด สขจนทร (เจาหนาทการตลาด) 5. คณ สพชญา ระวงภย (เจาหนาทการตลาด)

และบคคลทานอนๆ ทไมไดกลาวนามทกทานทไดใหค าแนะน าชวยเหลอในการ

จดท ารายงานฉบบน

ขาพเจาใครขอขอบพระคณผทมสวนเกยวของทกทานของ โรงเรยนอนเทอรเนตและการออก แบบ และ

ขอขอบคณอาจารยทปรกษา อาจารยชวการ ธรแพทย ทมสวนรวมในการใหขอมล เปนทปรกษาในการท า

รายงานฉบบนจนเสรจสมบรณ ตลอดจนใหการดแลและใหความเขาใจเกยวกบชวตการท างานจรง ขาพเจา

ขอขอบคณไว ณ ทน

นายคณน เจตโสภณ

ผจดท ารายงาน

20 พฤษภาคม 2554

ฉ

สารบญ

หนา บทคดยอ (ภาษาไทย) ข บทคดยอ (ภาษาองกฤษ) ค บทสรป ง กตตกรรมประกาศ จ สารบญ ฉ รายการตาราง ญ รายการรปประกอบ ฎ บทท 1.บทน า 1 1.1 ชอและทตงของสถานประกอบการ 1 1.2 ลกษณะธรกจ 1 1.3 รปแบบการจดการองคกรและการบรหารองคกร 3 1.4 ต าแหนงและหนาทงานทนกศกษาไดรบมอบหมาย 3 1.5 พนกงานทปรกษาและต าแหนงงานของพนกงานทปรกษา 4 1.6 ระยะเวลาทปฏบตงาน 4 1.7 วตถประสงคหรอจดมงหมายของการปฏบตงาน 4 1.8 ผลทคาดวาจะไดรบจากการปฏบตงาน 4 2. ทฤษฎและเทคโนโลยทใชในการปฏบตงาน 5 2.1 การจดซอและการบรหารสนคาคงคลง 5 2.1.1 ความหมายของการจดซอ 5 2.1.2 วตถประสงคของการจดซอ 5

ช

สารบญ (ตอ)

หนา

2.1.3 กลยทธการจดซอ 5 2.1.4 ความรบผดชอบของแผนกจดซอ 7 2.1.5 วธปฏบตในการจดซอ 8 2.2 การจดซอและการจดหา ความหมาย ความเขาใจ และความส าคญ 9 2.2.1 วตถประสงคของการจดซอจดหา 10 2.2.2 ความคาดหวงขององคกรทมตอฝายจดซอจดหา 10

2.2.3 พฒนาการของการจดซอ 10

2.2.4 การเปลยนแปลงของภาคการผลต 11

2.2.5 บทบาททมมากขนของการจดซอจดหา 12

2.2.6 ประเภทของการจดซอ 13

2.2.7 หนาทอนๆ ของฝายจดซอจดหา 14

2.2.8 การก าหนดเปาหมายของการจดหา 14

2.2.9 สรปความส าคญของฝายจดซอจดหา 14

3. แผนงานการปฏบตงานและขนตอนในการด าเนนงาน 15 3.1 แผนงานการฝกงาน 15 3.2 รายละเอยดงานทปฏบตในการฝกงาน 15 3.2.1 ศกษาและท าความเขาใจความรเบองตนทจ าเปนตองใชในการปฏบตงาน 15 3.2.2 การขนถายวสดอปกรณหรอสนคาภายในเครอขายส านกงาน 15 3.3.3 การเชค Stock สนคาและวสดอปกรณภายในส านกงานแตละสาขา 16 3.3.4 การคดแยกเอกสารและจดการงานเอกสาร 16 3.3.5 การ Customize และตรวจเชคระบบ Computer ในส านกงาน 16

ซ

สารบญ (ตอ)

หนา 3.3.6 การจดเกบขอมลของลกคาทไดจากการจดโปรโมชน 16 3.3.7 การจดซอสนคา 16 3.3 ขนตอนการด าเนนงานทปฏบตในการฝกงาน 16 3.3.1 ศกษาและท าความเขาใจความรเบองตนทจ าเปนตองใชในการปฏบตงาน 16 3.3.2 การขนถายวสดอปกรณหรอสนคาภายในเครอขายส านกงาน 16 3.3.3 การเชค Stock สนคาและวสดอปกรณภายในส านกงานแตละสาขา 17 3.3.4 การคดแยกเอกสารและจดการงานเอกสาร 17 3.3.5 การ Customize และตรวจเชคระบบ Computer ในส านกงาน 17 3.3.6 การจดเกบขอมลของลกคาทไดจากการจดโปรโมชน (คปองชงโชค) 17 3.3.7 ขนตอนการด าเนนงานการจดซอสนคา 17 4. ผลการด าเนนงาน การวเคราะหและสรปผลตางๆ 18 4.1 ขนตอนและผลการด าเนนงาน 18 4.1.1 ผลการด าเนนงาน (สวนการท างานในส านกงาน) 18 4.2.2 ขนตอนและผลการด าเนนงาน (สวนการจดซอ) 18 5. บทสรปและขอเสนอแนะ 20 5.1 สรปผลการด าเนนงาน 20 5.2 แนวทางการแกไขปญหา 20 5.3 ขอเสนอแนะจากการฝกงาน 20 เอกสารอางอง 21

ฌ

สารบญ (ตอ)

หนา ภาคผนวก 22 ภาคผนวก ก Acer G205HLAbd 23

ภาคผนวก ข วธอานคาของจอ Monitor 26

ภาคผนวก ค ใบเสนอราคา 29

ภาคผนวก ง แบบแจงแผนปฏบตงานฝกงาน 39

ภาคผนวก จ แบบแจงโครงรางรายงานการปฏบตงาน 41

ภาคผนวก ฉ เอกสารแบบฟอรมาการฝกงาน 44

ประวตผวจย 46

ญ

รายการตาราง

ตาราง หนา

1.1 แผนปฏบตงานฝกงาน 15

ฎ

รายการรปประกอบ

รป หนา 1.1 ทตงส านกงานใหญ 1 1.2 แผนผงองคกรณ 3 2.1 การจดซอ 9 2.2 ความเชอมโยงของงานจดซอกบงานอนๆ 13

บทท 1 บทน า

1.1 ชอและทตงของสถานประกอบการ

ชอ โรงเรยนอนเทอรเนตและการออกแบบ (NetDesign)

ทตง เลขท 1, อาคาร ฟอรจนทาวน ชน 22, ถ. รชดาภเษก, ดนแดง, กทม. 10400

รปท 1.1 ทตงส านกงานใหญ

1.2 ลกษณะธรกจ

โรงเรยนอนเทอรเนตและการออกแบบ (NetDesign) เปนศนยอบรมดานกราฟกดไซน มลตมเดย

ดไซน การพฒนาโปรแกรมคอมพวเตอร ในความควบคมของกระทรวงศกษาแหงแรกของประเทศไทย

2

ทไดรบการยอมรบมาตรฐานจากองคกรทงใน และ ตางประเทศใหเปนศนยฝกอบรมดานคอมพวเตอร

กราฟกอนดบ 1 ของเมองไทย ดวยรปแบบการเรยนทกระชบครอบคลมเนอหา ประกอบกบวธการ

ถายทอดอยางเปนขนตอนเหมาะสมตอรปแบบการเรยนร โดยคณะอาจารยกวา 150 ทาน ทม

ประสบการณและเทคนคในการถายทอดความรเปนอยางด จงท าใหผทจบหลกสตรจาก NetDesign

นอกจากจะไดรบประกาศนยบตร รบรองโดยกระทรวงศกษาธการแลว ยงมความสามารถในการ

ปฎบตงานจรงตามมาตรฐานสากล

นอกจากการเปดอบรมใหความรในดานตางๆแลว NetDesign ยงมสวนรวมในการจดท าหลกสตร

พฒนาฝมอแรงงานดานการออกแบบเวบไซตและ คอมพวเตอรกราฟกใหกบกระทรวงแรงงาน และม

ความรวมมอกบมหาวทยาลยชนน าทงในและตางประเทศในการแลกเปลยน ความรดานคอมพวเตอร

กราฟกและมลตมเดยดไซน โดย NetDesign มหลกสตรอบรมทหลากหลาย

3

1.3 รปแบบการจดการองคกรและการบรหารองคกร

รปท 1.2 แผนผงองคกร

ปจจบน NetDesign มบคลากร คณาจารย และฝายสนบสนนการศกษารวมกวา 150 ทาน ซงเปนคนรนใหม ทมวสยทศนในการท างาน และเปน ผเชยวชาญในเทคโนโลยดานการออกแบบ การคดคนนวตกรรมและอนเทอรเนต

1.4 ต าแหนงและหนาทงานทนกศกษาไดรบมอบหมาย ต าแหนง ผชวยเจาหนาทฝายจดซอ

หนาท - คยขอมลรายละเอยดลกคาลงในระบบของทางบรษท

- ตดตอขอรบเอกสารแลวน าไปสงทส านกงานใหญ

- จดซออปกรณและขอใบเสนอราคา

ผอ านวยการ

กรรมการผจดการ

ผจดการกจการสาขา

(กรงเทพฯ)

รองผอ านวยการ

ฝายกจการภายใน

รองผอ านวยการ

สายงานการตลาด

ผอ านวยการโรงเรยน

ภาคตะวนออกเฉยงเหนอ

รองผอ านวยการ

ฝายการตลาด

ภาคตะวนออกเฉยงเหนอ

รองผอ านวยการ

ฝายกจกรรม

ภาคตะวนออกเฉยงเหนอ

4

1.5 พนกงานทปรกษาและต าแหนงงานของพนกงานทปรกษา

พนกงานทปรกษา คณ เยาวพา เจรญวานช

ต าแหนง ผจดการฝายพฒนาธรกจ

1.6 ระยะเวลาทปฏบตงาน

วนท 21 มนาคม 2554 - 20 พฤษภาคม 2554

วน/เวลา จนทร – ศกร / 9.00-18.00 น.

รวมระยะเวลา 8 สปดาห / 320 ชวโมง

1.7 วตถประสงคหรอจดมงหมายของการปฏบตงาน

มความรความเขาใจในการปฏบตงานดานการจดซอ และสามารถปฏบตงานพนฐานในส านกงาน

ไดอยางมประสทธภาพ

1.8 ผลทคาดวาจะไดรบจากการปฏบตงาน

สามารถจดซออปกรณทมคณภาพตรงกบความตองการของทางบรษท และสามารถเจรจาตอรอง

เพอใหไดราคาทถกทสดในการซอขาย

บทท 2 ทฤษฎและเทคโนโลยทใชในการปฏบตงาน

2.1 การจดซอและการบรหารสนคาคงคลง (purchasing & inventory management)

การจดซอ (purchasing) ในการผลตสนคาขององคการอตสาหกรรมหนง ๆ จ าเปนอยางยงจะตองมวตถดบหรอพสดตาง ๆ อยางเพยงพอไมนอยเกนไปหรอมากเกนไป เพราะถาหากมวตถดบนอยเกนไปอาจท าใหวตถดบขาดมอและถาหากมวตถดบมากเกนไป จะท าใหมคาจายสงเกนความจ าเปน และจะสงผลตอราคาสนคาตอหนวยทจะมราคาสงตามดวย ในทางการบรหารจ าเปนอยางยงทจะท าใหวตถดบมเพยงพอตอการผลต การจดซอและการบรหารเกยวกบสนคาคงคลง จงเปนงานหลกอยางหนงในการประกอบธรกจ 2.1.1 ความหมายของการจดซอ (define of purchasing) การจดซอ (purchasing) หมายถง การด าเนนงานตามขนตอนตาง ๆ เพอใหไดมาซงวตถดบ วสด และสงของเครองใชตาง ๆ ทจ าเปนโดยมคณสมบต ปรมาณ ราคา ชวงเวลา แหลงขาย และการน าสง ณ สถานทถกตอง 2.1.2 วตถประสงคของการจดซอ (objective of purchasing) 1. เพอใหมวตถดบและวสดอน ๆ ในการผลตอยางเพยงพอ 2. เพอรกษาคณสมบตของวตถดบทจดซอใหไดมาตรฐานเดยวกน 3. เพอหลกเลยงการเสยหาย และความลาสมยวตถดบ 4. เพอใหกจการมก าไร มตนทนในการจดซอต าวตถดบทใชเพยงพอ 5. หลกเลยงปญหาพสดซ ากน 2.1.3 กลยทธการจดซอ ในการจดซอวสดนน บรษทเปนฝายผซอ เจาของแหลงวสดเปนฝายผขาย ฝายใดมอ านาจการตอรองสงฝายนนจะเปนฝายไดเปรยบ เพอปองกนมใหเสยเปรยบบรษทจงตองพยายามรกษาดลยภาพ

6

ของอ านาจในการตอรองเอาไว ซงอาจท าไดหลายวธดงตอไปน 1 การกระจายการจดซอ วธหนงในการปองกนมใหอ านาจในการตอรองต ากวาผขายไดแกการกระจายการจดซอไปยงผขายทผานการคดเลอกแลวหลาย ๆ ราย ปรมาณการสงซอทกระจายใหแกผขายแตละรายตองมากพอทจะท าใหเหนคณคาวาควรตดตอคาขายกบผซอในระยะยาว ขณะเดยวกนถาฝายผขายเสนอใหสวนลดเพราะซอจ านวนมาก กควรน าเขามาประกอบการพจารณาการจายการซอดวย การกระจายการซอนน นอกจากจะปองกนมใหอ านาจในการตอรองตกต าแลวยงอาจท าใหมอ านาจนเพมขนอกกได 2 การสรางแหลงซอเพมเตม วธนนยมน ามาใชในกรณบรษทท าการประเมนคณสมบตตาง ๆ แลวปรากฏวามผขายผานเกณฑการประเมนไดจ านวนนอย การใชกลยทธการกระจายการซอไมใหความมนใจเทาทควร จงจ าเปนตองสรางแหลงซอเพมเตมขนมา ซงอาจท าไดหลายวธ เชน ใหค าแนะน าทางเทคนคแกผขายทไมผานเกณฑการประเมนเนองจากเกณฑทางดานคณภาพแตมศกยะวาจะปรบปรงได ท าสญญาซอลวงหนากบผขายทฐานะทางการเงนไมมนคงพอทจะลงทนผลตวสดมาสงมอบใหตรงเวลา เปนตน 3. การหลกเลยงตนทนการเปลยนแหลงซอ ผขายหลายรายใชวธใหความชวยเหลอทางดานวศวกรรม เครองจกร หรอทางดานอน ๆ โดยไมคดคาใชจายเพอใหฝายผซอตกเปนทาสทางเทคนคหรอระบบการผลต เพราะความชวยเหลอเชนวานนท าใหตองซอวสดเกยวเนองอน ๆ จากผใหความชวยเหลอนนเองเมอไดรบขอเสนอใหเปลาในท านองนฝายผซอตองพจารณาโดยรอบคอบเพราะอาจกอใหเกดตนทนอยางมหาศาลในอนาคตได 4 การก าหนดมาตรฐานวสดผลตภณฑ ทมความเปนมาตรฐานเดยวกนจะมเกณฑก าหนดตรงกนเสมอ สามารถใชแทนกนได ถาผประกอบการทกรายทอยในอตสาหกรรมเดยวกน สามารถก าหนดมาตรฐานวสดรวมกนออกมาได จะท าใหอ านาจตอรองของฝายผขายแตละรายลดลงมาในระดบหนง เพราะทางฝายผซอจะซอจากผขายรายใดกได เนองจากวสดใชแทนกนได อกทงตนทนการเปลยนแหลงซอไมม

7

5 การรวมตวยอนหลง เปนลกษณะของการขยายธรกจแบบหนง วธการคอ กาวจากการเปนผผลตอยเดมไปเปนเจาของแหลงวตถดบทใชในการผลตอกธรกจหนง วธนยอมท าใหอ านาจตอรองของฝายผขายลดลงเพราะนอกจากจะเปนการเพมแหลงซอของฝายผซอแลวยงเปนการเพมคแขงขนแกฝายผขายวธแมจะผลตวตถดบเองบางสวน ซอจากผขายบางสวน กยงเปนวธทมประสทธผล บางครงแมแตเพยงการศกษาโครงการทจะกาวเขาไปเปนเจาของแหลงวตถดบอยางเปดเผย กอาจเปนการปองปรามพฤตกรรมการขายทไมดของฝายผขายได 6 การเรงรดการจดซอ เปนการแสดงใหฝายผซอไดตดตามตรวจสอบและประเมนการด าเนนงานของฝายผขาบอยางใกลชดตลอดเวลา ท าใหฝายผขายไมกลาบดพลว วธนใชกนมากในกรณจางท าของทมเกณฑก าหนดแตกตางไปจากมาตรฐานในทองตลาด เชน จางใหผลตเครองจกรทออกแบบเปนพเศษ ฝายผซอจะสงเจาหนาททเกยวของเขาไปตดตามผลถงสถานทผลตเลยทเดยว ทงนเพอความมนใจวา - ค าสงซออยางเปนทางการไดไปถงผขายแลว และก าลงมการจดการตามใบสงซอนน - หากเปนการจางท าของ ตองแนใจวาผรบจางไดสงใหโรงงานท าการผลตแลว โดยผ เรงรดการจดซออาจขอเลขทใบสงงาน ชอผควบคมการผลตและสถานทตดตอ เพอใช อางองและตดตอสอบถามความกาวหนาของงาน - ฝายผขายไมมอปสรรคใด ๆ มาขดขวางจนตองระงบการด าเนนการตามใบสงซอไว แมชวคราว ทงนเพอความมนใจวาฝายผซอจะไดรบสงของตามก าหนดเวลา - ความกาวหนาของงานเปนไปตามทก าหนดไวทกประการ ผทจะเรงรดการจดซอไดด ตองมความรความสามารถ มความแยบยลในการเจรจา และมความกลาพอทจะ แนะน าผขาย ใหจดการกบปญหาตาง ๆ ทเกดขน 2.1.4 ความรบผดชอบของแผนกจดซอ (responsibility of purchasing section) เมอองคการมความจ าเปน ทจะตองมการซอ (purchasing) แผนกจดซอหรอแผนกจดซอ จะตองพยายามจดซอใหดทสด เพอใหบรรลเปาหมายของการจดซอ โดยการจดซอทดทสดจะตองค านงถงประเดนส าคญ ดงน

8

1. คณสมบตทถกตอง 2. ปรมาณทถกตอง 3. ราคาทถกตอง 4. ชวงเวลาทถกตอง 5. แหลงขายทถกตอง 6. การน าสงทถกตอง 2.1.5 วธปฏบตในการจดซอ (procedure in purchasing) การจดซอวสดเพอน ามาใชในการผลตและการด าเนนงานของธรกจเปนภาระกจทตองปฏบตอยางตอเนอง การปฏบตงานในชวงหนง ๆ จะเกยวพนกบการจดซอหลาย ๆ รายการ แตละรายมความแตกตางในดานคณสมบต ราคา จ านวน แหลงขาย การปฏบตการจดซอมหลายขนตอน แตละขนตอนมเอกสารทเกยวของจ านวนมาก ดวยเหตนการจดซอจงตองใชแรงงาน เวลาและตนทนสง การจดระบบปฏบตในการสงซออยางมประสทธภาพจะชวยใหการจดซอด าเนนไปดวยความคลองตว และถกตองเหมาะสม ระบบปฏบตในการจดซอของแตละกจการยอมแตกตางกนไป เนองจากแตละกจการมความแตกตางกนไปในนโยบาย สนคาและบรการทผลต ทรพยากรตาง ๆ ดงนนจงไมสามารถก าหนดรปแบบทดไดแนนอนตายตว แตโดยทวไประบบปฏบตในการจดซอทสมบรณจะประกอบดวยขนตอนพนฐาน ดงน 1. รบการวเคราะหใบขอใหซอ (purchase requisition)วเคราะหถงประเภทของสงของและจ านวนทซอ 2. ศกษาถงสภาตลาด แหลงทจะจดซอ และผขาย 3. สงใบขอใหเสนอราคา (request for quotations) ไปยงผขายหลายๆ แหลง 4. รบและวเคราะหใบขอใหเสนอราคาจากผขาย 5. เลอกผขายทเสนอราคาและเงอนไขตางๆ ทดทสด 6. ค านวณราคาของสงของทจะสงซอใหถกตอง 7. สงใบสงซอ (purchase order) ไปยงผขายทตองการจะซอ 8. ตดตามผลใหเปนไปตามทไดตดตอหรอตามสญญา 9. วเคราะหรายงานการรบรองของ 10. วเคราะหและตรวจสอบใบก ากบสนคา (invoice) ของผขายเพอการจายเงน

9

2.2 การจดซอและการจดหา ความหมาย ความเขาใจ และความส าคญ

รปท 2.1 การจดซอ

ทมา ดร.ชชชาล รกษตานนทชย

การจดซอจดหา หรอทเปนทรจกในชอของการจดหา (Procurement) เปนจดเชอมโยงทส าคญใน

โซอปทาน สามารถมอทธพลตอความส าเรจโดยรวมขององคกรไดมาก สงส าคญของงานจดซอจดหาก

คอ จะตองมอปทานของวตถดบทพอเพยง ในราคาทเหมาะสม มคณภาพตามทตองการ ในสถานทท

ถกตอง และในเวลาทถกตองมความส าคญตอโรงงานผลตใดๆ กตาม กระบวนการนมความส าคญมากท

ในชวงเวลาหลายปทผานมา หลายๆ องคกรไดสรางหนวยงานและฝายทมขนาดใหญ เพอจดการกบ

ธรกรรมกบซพพลายเออร

นอกเหนอจากการบรหารจ านวนซพพลายเออรแลว ยงมบรษทอกจ านวนมากทพยายามจะเปลยน

จากความสมพนธในอดตแบบแขงขนกบซพพลายเออร มาสความสมพนธทเหมอนเปนหนสวนหรอ

เปนพนธมตรกนมากขน ความสมพนธรปแบบนมงเนนผลประโยชนรวมกน แมวาทงสองฝายตองสราง

ผลก าไรเพอจะอยรอดแตกอาจมสวนตางๆ ทการรวมมอกนจะท าใหลดตนทนออกจากโซอปทานได

10

2.2.1 วตถประสงคของการจดซอจดหา

1. การจดซอทดนนสามารถเพมผลก าไรใหแกกจการได

2. กจกรรมทตองด าเนนการในหนาทการจดซอ

3. ผลกระทบของการผลตทมตอการจดซอ

4. บทบาทของผทเกยวของในการจดการความสมพนธกบซพพลายเออร พนธกจของการ

จดซอจดหาคอ การใหไดมาซงผลตภณฑ วตถดบ และการบรการ ทตองการโดยฝายผลต ฝาย

กระจายสนคา และองคกรบรการ ณ เวลาทถกตอง ราคาทถกตอง สถานททถกตอง ปรมาณ และ

คณภาพทถกตอง

2.2.2 ความคาดหวงขององคกรทมตอฝายจดซอจดหา

งานจดซอมกถกมองวาเปนงานแรกของกจกรรมโลจสตกส (logistics) รบผดชอบใหบรการใหตรง

ความตองการของหนวยผลตหรอหนวยงานภายในอนๆ ฝายจดซอจดหาจะตองสามารถคนหาความ

ตองการเหลานน การสรางความสมพนธกบซพพลายเออรและวตถดบ หรอแมกระทงการท าความเขา

ใจความตองการของลกคา

2.2.3 พฒนาการของการจดซอ

งานจดซอจดหาเปนสวนหนงของการบรหารงานธรกจ และมววฒนาการอยางคอยเปนคอยไป

รปแบบโครงสรางองคกรหรอการแบงหนาทการท างานออกเปนฝายหรอหนวยงานตางๆ ท าใหภารกจ

และความรบผดชอบเรมเดนชดมากขน ความเชยวชาญในแตละสาขามมากขน ความรความสามารถท

สะสมจากประสบการณท าใหแตละงานมความซบซอนและทาทายเพมขน งานจดซอเปนงานทได

แปรเปลยนตามความสามารถในการผลตสนคาขององคกร ความเชยวชาญในการผลตทเพมขนและการ

มงเนนการลดตนทน ท าใหเกดกจกรรมทเชอมโยงกบภายนอกองคกรหลายๆ กจกรรม เชน Outsource

และ Subcontract

เทคโนโลยทพฒนามากขนไดชวยใหการด าเนนการเปนไปอยางมประสทธภาพมากขน การน า

11

เทคโนโลยสารสนเทศมาชวย (การพฒนาของระบบเทคโนโลยสารสนเทศ) สามารถท าใหลดระยะเวลา

ปฏบตงานทเปนกจวตรหรอสงทตองท าซ าๆ สงผลใหพนกงานมเวลามากขน (เทยบเวลาทใชตองาน 1

ชนหรอ 1 transaction) และบคลากรสามารถแสดงบทบาททสรางคณคาไดมากขน (value-added tasks)

เชน สามารถวเคราะหเนองานทมความซบซอนมากขน วเคราะหขอมลเชงคณภาพ ศกษาขอมลเพมเตม

ศกษาดงานนอกสถานท เพมทกษะและประสบการณ ฯลฯ

นอกจากน การจดหานนไมไดเกยวกบแควตถดบเพยงอยางเดยว การจดหานนยงอาจตองจดหา

ปจจยอนๆ ดวย เชน

• สาธารณปโภค – กาซ น าประปา ไฟฟา และโทรศพท

• เชอเพลง – ดเซล, เบนซน และน ามนเชอเพลง

• สนทรพย – เครองจกร พาหนะ และอาคาร

• การเดนทางและโรงแรมทพกส าหรบองคกร

• วสด อปกรณ ของใชตางๆ ในโรงงานและส านกงาน

• บรการทจดจางออกไปภายนอก – การกระจายสนคา บรการเทคโนโลยสารสนเทศ ทปรกษา ฯลฯ

• อปกรณเทคโนโลยสารสนเทศ – ฮารดแวร ซอฟทแวร และการบรการ สนบสนนแตละบรษทใหมการ

ใชตนทนทจดตางๆ ตามองคประกอบตางๆ ซงขนอยกบธรกจขององคกร ส าหรบบรษทขนสง

เชอเพลงอาจจะใชงบประมาณถง 35 เปอรเซนตของงบประมาณรวมส าหรบปฏบตการ แตส าหรบ

โรงงานผลต ตนทนสวนหลกอาจจะเปนตนทนในการบรหารโรงงาน ตนทนเหลานจะตองถกจดการ

อยางระมดระวง แตขนตอนแรกคอการพจารณาเปาหมายในการจดซอ

2.2.4 การเปลยนแปลงของภาคการผลต

เมอสมย ค.ศ. 1890-1920 การบรหารการผลตมการเปลยนแปลง การเจรญเตบโตขององคกรธรกจ

ปรมาณทจดซอจดหา การเปลยนแปลงโครงสรางขององคกร ผลตภณฑทหลากหลายมากขน สงเหลาน

น าไปสการควบคมอยางเปนระบบ น าไปสการบรหารจดการเชงวทยาศาสตร อปกรณอเลกทรอนกส

เชน มอเตอรไฟฟาทใชในการกระจายพลงงาน และใชเสรมกบโครงสรางวศวกรรมขนาดใหญ น าไปส

12

โรงงานและสถานประกอบการทมขนาดใหญขน

เมอความซบซอนของเทคโนโลยการผลตมมากขน หวหนางานเพยงไมกคนจะไมสามารถ

ประสานงานทรายละเอยดมากขนในระบบการผลตขนาดใหญไดอยางมประสทธภาพ ดงนน พนกงาน

สายสนบสนนตางๆ ถกเพมเตมเขามาในสถานประกอบการและโรงงาน อาท เจาหนาทงานเอกสาร นก

บญช เจาหนาทวางแผน เจาหนาทจดซอ ผควบคมกระบวนการ (วศวกร) เพอใหแตละงานสามารถ

ด าเนนไปไดอยางมประสทธภาพ

ซงลกษณะต าแหนงงานเหลานไดกลายเปนสงทปฏบตกนทวไป การปรบปรงผลผลตและการลด

ตนทนเปนเรองส าคญ ผบรหารเรมใหความสนใจในงานจดซอมากขน รวมถงการพฒนาความสมพนธ

กบซพพลายเออร และการประเมนซพพลายเออร

2.2.5 บทบาททมมากขนของการจดซอจดหา

บทบาทของการจดซอในการสรางความพงพอใจใหลกคา องคกรธรกจมวตถประสงคเพอสราง

มลคาใหกบผเปนเจาของ องคกรจะไมสามารถเสนอสนคาและบรการใหกบลกคาไดดไปกวาบรการท

ไดรบจากซพพลายเออร ซงถาหากซพพลายเออรและวตถดบมปญหาดานคณภาพ กยอมจะสงผล

กระทบตอลกคา รวมทงเพมตนทนขององคกรในความพยายามแกไขปญหาเหลานน เชน ตองมตนทน

ในการจดเกบวตถดบมากขน บทบาทเชงกลยทธของการจดซอจดหา เชน การด าเนนกจกรรมทเกยวกบ

ทมาของวตถดบ เพอสนบสนนจดมงหมายโดยรวมขององคกร การเขาถงแหลงซอใหมๆ วตถดบชนด

ใหมๆ เทคโนโลยใหมๆ บรการใหมๆ ทมคณภาพและเปนประโยชนตอองคกร แหลงอปทานใหม

ตลอดจนการเปลยนแปลงทจะเกดขน การพฒนาซพพลายเออร และการบรหารความสมพนธ ความ

รวมมอระหวางองคกรมความส าคญตอรปแบบการแขงขน พนธมตร

13

รปท 2.2 ความเชอมโยงของงานจดซอกบงานอนๆ

2.2.6 ประเภทของการจดซอ (Categories)

• สวนประกอบของสนคา (components)

• วตถดบ (raw materials)

• สนคาทใชในการด าเนนงาน (operating supplies)

• อปกรณสนบสนน (supporting equipment)

• อปกรณด าเนนการ (process equipment)

• บรการ (services) ชอเรยกตางๆ ของการจดซอจดหา ทไดรบอทธพลจากความตองการด าเนนงาน

ลกษณะตางๆ กน

• การจดซอจดหา (Procurement sourcing) เสาะหาวสดใหไดตามความตองการพนฐาน

• การจดหากลยทธ (Strategic sourcing) จดหาวสดเพอใหองคกรสามารถแขงขนไดดขน

• การจดการพสด (Supply management) บรหารเฉพาะวสด อปทาน

• การจดการซพพลายเออร (Supplier management) บรหารจดการความสมพนธกบซพพลายเออร

14

2.2.7 หนาทอนๆ ของฝายจดซอจดหา

• ระบแหลงอปทาน Identifying sources of supply

• ตอรองสญญา Negotiating contracts

• รกษาฐานขอมลซพพลายเออร Maintaining a database of suppliers

• ไดรบสนคาและบรการ Obtaining goods and services

• บรหารจดการสงทจะสงเขา Managing supplies

2.2.8 การก าหนดเปาหมายของการจดหา

เมอก าหนดเปาหมายของการจดหา ตองพจารณาเรองตอไปน

• ความพรอมของอปทานของวตถดบและวสดอนๆ

• การจดการสนคาคงคลงผานซพพลายเออร (VMI)

• คณภาพของอปทาน

• รายละเอยดมาตรฐานของผลตภณฑ

• ราคา

• แหลงทมาของอปทาน

• วธการอปทาน เชน การจดสงแบบทนเวลาพอด

• วธการขนสงทเลอกใช

• ล าดบชนของความส าคญ เชน วตถดบจะมความส าคญเหนอกวาเครองเขยนส าหรบส านกงาน

• การพจารณาตดสนใจวาจะผลตเองหรอจะซอจากซพพลายเออร

2.2.9 สรปความส าคญของฝายจดซอจดหา

ฝายจดซอจดหาถอเปนศนยตนทนหลก (cost center) ทส าคญทสดแหงหนงขององคกร โดยเฉพาะ

องคกรทมการผลต (manufacturing) สามารถสงผลกระทบตอคณภาพของผลตภณฑสดทาย (ท าใหสง

กวาทก าหนด) ชวยสงเสรมกลยทธตนทนต า การตอบสนอง และการสรางความแตกตาง

บทท 3

แผนงานการปฏบตงานและขนตอนในการด าเนนงาน

3.1 แผนงานการฝกงาน

ตารางท 1.1 แผนปฏบตงานฝกงาน

หวของาน เดอนท 1 เดอนท 2 1 2 3 4 1 2 3 4 ยายสาขาตามความเหมาะสม อบรมพนกงานใหม เรยนรงานส านกงานพนฐาน รบการอบรมในสวนของงานทตองรบผดชอบ ศกษาวธการจดซอ รบค าสงจากส านกงานเพอท าการตดตอซอขาย รวบรวมขอมลและตดตอตวแทนจ าหนาย ท าการเจรจาตอรองการซอขาย ประเมนผล, สรปผลรายงาน

3.2 รายละเอยดงานทปฏบตในการฝกงาน 3.2.1 ศกษาและท าความเขาใจความรเบองตนทจ าเปนตองใชในการปฏบตงาน วตถประสงค – เพอใหเกดความเขาใจในตวองคกรและองคประกอบของต าแหนงงาน 3.2.2 การขนถายวสดอปกรณหรอสนคาภายในเครอขายส านกงาน วตถประสงค – เพอการอ านวยความสะดวกในกระบวนการไหลของวสดอปกรณหรอสนคาโดยใหเกดคาใชจายโดยรวมในการกระจายต าทสด

16

3.2.3 การเชค Stock สนคาและวสดอปกรณภายในส านกงานแตละสาขา วตถประสงค – เพอควบคมปรมาณสนคาและวสดอปกรณใหพอดตอการใชงานซงจะท าใหเกดคาใชจายในสวนตนทนทต าทสด 3.2.4 การคดแยกเอกสารและจดการงานเอกสาร วตถประสงค – เพอใหสามารถคนหาเอกสารไดอยางสะดวกรวดเรว เมอมความจ าเปนตองใชงาน ซงจะชวยลดความลาชาในการด าเนนการทางธรกจ 3.2.5 การ Customize และตรวจเชคระบบ Computer ในส านกงาน วตถประสงค – เพอท าใหการบรการลกคา (การเรยนการสอน) เปนไปอยางม ประสทธภาพ และสามารถสอขอมลทองคกรตองการไปยงลกคาไดในทนท 3.2.6 การจดเกบขอมลของลกคาทไดจากการจดโปรโมชน วตถประสงค – เพอทจะสามารถพฒนาและก าหนดกลยทธการสงเสรมการตลาดทเหมาะสมรวมถงสามารถวดประสทธภาพกลยทธการสงเสรมการตลาดได 3.2.7 การจดซอสนคา วตถประสงค – เพอใหไดมาซงวตถดบ วสด และสงของเครองใชตาง ๆ ทจ าเปนโดยมคณสมบต ปรมาณ ราคา ชวงเวลา แหลงขาย และการน าสง ณ สถานทถกตอง 3.3 ขนตอนการด าเนนงานทปฏบตในการฝกงาน 3.3.1 ศกษาและท าความเขาใจความรเบองตนทจ าเปนตองใชในการปฏบตงาน

เขารวมการปฐมนเทศพนกงานใหม ศกษาและจดจ าขอมลจากคมอการปฏบตงาน ( NetDesign Work Manual ) สอบถามขอมลจากหวหนางานเพมเตม

3.3.2 การขนถายวสดอปกรณหรอสนคาภายในเครอขายส านกงาน รบค าสงขนยายและรายละเอยดตางๆเชน จ านวน, เวลาทปฏบต, การแจงคาใชจาย และ ผทตอง

ตดตอดวย จากหวหนางาน ลงมอขนยายตามวนเวลาทก าหนด (เซนเอกสารหรอท าการตอกบตรตามแตกรณ) ตดตอแจงหวหนางานหลงการขนยายและสงใบเสรจ (ถาม) และใบเบกคาใชจาย

17

3.3.3 การเชค Stock สนคาและวสดอปกรณภายในส านกงานแตละสาขา รบเอกสารค าสงและรายชอวสดอปกรณหรอสนคาจากหวหนางาน นบจ านวนและจดวางเขาต าแหนงทก าหนดแลวจงจดบนทก แจงผลตอหวหนางานเพอท าการบนทกลงระบบใน computer

3.3.4 การคดแยกเอกสารและจดการงานเอกสาร

ตรวจเอกสารทกฉบบตามล าดบหมายเลข คดแยกเอกสารทไมถกตองตามเกณฑหรอไมครบถวนออก แยกประเภทตามเกณฑและจดเกบเปนหมวดหม แจงจ านวนทงสวนทสมบรฌและไมสมบรณแกหวหนางาน

3.3.5 การ Customize และตรวจเชคระบบ Computer ในส านกงาน

Restart เครองเพอเขาสระบบเฉพาะของ admin (ใส password) เปดใชงาน program system utilities เพอซอมบ ารงเครอง Customize เครองตามค าสง เชน เปลยน desktop wallpaper ปดเครอง

3.3.6 การจดเกบขอมลของลกคาทไดจากการจดโปรโมชน (คปองชงโชค)

รวบรวมคปองของลกคาทงหมดและเรยงล าดบตามหมายเลข บนทกรายละเอยดเชน หมายเลขคปอง หมายเลขใบเสรจ ชอ-นามสกลลกคา จ านวนคปอง ดวย

โปรแกรม Microsoft Excel น าคปองทจดเรยงแลวและไฟลทท าเสรจสงใหหวหนางาน

3.3.7 ขนตอนการด าเนนงานการจดซอสนคา

ไดรบขอมล วาตองการอปกรณอะไรเพม หรอ เปลยนใหม ตรวจสอบสเปคสนคาใหตรงกบความตองการ เปรยบเทยบราคา จาก Website ตางๆ ตดสนใจเลอกและท าการตดตอเพอขอเสนอซอ สงใบเสนอราคาใหกบฝายจดซอของบรษท

บทท 4 ผลการด าเนนงาน การวเคราะหและสรปผลตางๆ

4.1 ขนตอนและผลการด าเนนงาน 4.1.1 ผลการด าเนนงาน ( สวนการท างานในส านกงาน )

1. ทราบและเขาใจโครงสรางองคกร, นโยบายการบรหารงาน, รปแบบการด าเนนธรกจ และ หนาทความรบผดชอบในการปฏบตงาน

2. เกดความสะดวกในกระบวนการไหลของวสดอปกรณหรอสนคา, สามารถประหยดเวลาและ ลดคาใชจายในการขนสง

3. สามารถควบคมปรมาณสนคาและวสดอปกรณใหอยในเกณฑทก าหนดและ สามารถเรยกด ขอมลภายในคลงไดตลอดเวลา

4. การคนหาหรอจดเกบเอกสารสามารถท าไดอยางสะดวกรวดเรว ท าใหการด าเนนการทางธรกจ เปนไปอยางราบรนไมตดขด

5. สามารถสอขาวสารใหมๆจากทางบรษทไปยงลกคาไดในขณะทลกคาเขารบบรการ และ สามารถลดขอผดพลาดทางเทคนคไดในแตละวนทเปดบรการ

6. ไดรบขอมลจากลกคาเพอชวยในการพฒนาและก าหนดกลยทธการสงเสรมการตลาดท เหมาะสมรวมถงสามารถวดประสทธภาพกลยทธการสงเสรมการตลาดไดภายในระยะเวลาอน สน 4.1.2 ขนตอนและผลการด าเนนงาน (สวนการจดซอ )

1. รบทราบความตองการในการเปลยน Monitor ของบรษท - ด าเนนการขอสเปคททางบรษทตองการ - ศกษาคาตางๆของจอ Monitor ทควรร - รบทราบสเปคของ Monitor และราคากลาง - รบทราบจ านวนทตองการของทางบรษท - ไดรบมอบหมายใหท าการตดตอกบตวแทนจ าหนาย

2. หาสนคาทเหมาะสมและตรงกบความตองการ - เปรยบเทยบสเปค Monitor ระหวางแบรนดตางๆ - คดเลอกจอของแตละแบรนดมาเปรยบเทยบสเปค เพอหาตวทเหมาะสมทสด

19

- น ารนทหาไดมาเปรยบเทยบราคา โดยใชราคากลางอางองกบตวแทนจ าหนายตางๆ - ตรวจสอบประกนสนคาและความนาเชอถอของบรษท กอนท าการตดตอ

3. ตดตอไปยงบรษทตวแทนจ าหนาย

- เดนทางไปตดตอตวแทนจ าหนาย - ขอพบผทรบผดชอบในการออกใบเสนอราคา - แนะน าตววามาจากทไหน และ มความประสงคจะสงซออะไร - เสนอจ านวนการสงซอและรบทราบเรองราคา - ขอใหทางตวแทนจ าหนายออกใบเสนอราคาให - ให E-Mail เพอรบทราบการเปลยนแปลงราคาของตวแทนจ าหนาย

4. น าราคาทไดรบมาเสนอตอบรษท - น าใบเสนอราคา มอบใหกบฝายทรบผดชอบในการจดซอ - รอการพจารณาจากทางผรบผดชอบ - รบทราบผลการพจารณาราคา

บทท 5 บทสรปและขอเสนอแนะ

5.1 สรปผลการด าเนนงาน 1. สเปคของ Monitor ทบรษทตองการ เปนการเจาะจงไปยงรนใดรนนงโดยเฉพาะ ท าใหงายตอ การคนหา และเปรยบเทยบกบรนอนทมราคาใกลเคยงกน 2. การคนหาขอมลทาง Website เปนไปโดยงาย เนองจากมราคากลางไวเปรยบเทยบ 3. การตดตอกบตวแทนคอนขางมปญหา นอกจากจะตอรองราคามากไมไดแลว บางบรษทยงไมม การออกใบเสนอราคาในสวนของ Monitor อกดวย 5.2 แนวทางการแกไขปญหา ตดตอผรบผดชอบหรอผมอ านาจตดสนใจเพอใหท าการตดตอกบทางบรษทโดยตรง เนองจากทางผจ าหนายไมมนโยบายในการออกใบเสนอราคาใหกบอปกรณบางชนด แตหากตองการซอสนคาจ านวนมาก การไดใบเสนอราคามาใชเปนตวพจารณามความจ าเปนอยางยง เพอใหทางบรษทสามารถท าการซออปกรณไดในราคาทคมคาทสด และจ าเปนอยางยงทจะตองคยกบผทมอ านาจตดสนใจในเรองนเพอใหท าการตกลงเรองราคาซอขายใหไดในทสด 5.3 ขอเสนอแนะจากการฝกงาน การหาซอของใหไดราคาทถกทสด ควรทจะไปใหถงแหลงจ าหนายสนคาประเภทนนๆ เพอใหไดราคาทถกกวาหาซอตาม Website เนองจากผจดจ าหนายสนคาทขายตามแหลงใหญตางๆ จะมราคาตนทนตอเครองทต ากวา ท าใหไดราคาทถกกวาหาซอตาม Website

21

เอกสารอางอง

กมลชนก สทธวาทนฤพฒ และคนอนๆ, 2547, วตถประสงคของการจดซอจดหา, สบคนจาก http://logisticscorner.com/index.php?option=com_content&view=article&id=1835:-- , 1&catid=37:procurement&Itemid=88 [2554 05 02]

จลศร ศรงามผอง, 2536, การจดซอและการบรหารสนคาคงคลง, สบคนจาก http://www.nsru.ac.th/e-learning/sonthaya/lesson%208/lesson%208.html, [2554 05 02]

ทมงานเวบราคา, 2011, Acer G205HLAbd, สบคนจาก http://rarkar.com/th/product/4000609-

Acer-G205HLAbd , [2554 06 05]

ปราณ ตนประยร, 2537, การจดซอและการบรหารสนคาคงคลง, สบคนจาก http://www.nsru.ac.th/e-learning/sonthaya/lesson%208/lesson%208.html, [2554 05 02]

สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย (สอท.) และส านกงานสงเสรมวสาหกจแหงประเทศไทย

(สสว.), 2010, หลกสตรการบรหารการจดซอโครงการภายใตกรอบความรวมมอระหวาง

ภาครฐและเอกชน SMEs Projects, สบคนจาก

http://logisticscorner.com/index.php?option=com_content&view=article&id=1835:-- , 1&catid=37:procurement&Itemid=88 [2554 05 02]

GambitX, 2009, ตองร !!! อาน "คาสเปค" ของ LCD TV & Plasma TV งายนดเดยว,

สบคนจาก http://www.lcdtvthailand.com/, [2554 06 05]

ภาคผนวก

ภาคผนวก ก

Acer G205HLAbd

Acer G205HLAbd

Display size

- 51cm (20'') Wide, 16:9 HD, 442.8x249.075mm

Panel Technology

- TN + Acer CrystalBrite Technology

Resolution

- 1600 x 900 @ 60Hz

Pixel pitch

- 0.276 mm

Horizontal Frequency

- 30-80KHz

Vertical Frequency

- 55-75Hz

Contrast ratio

- 50'000:1 (ACM)

Brightness

- 250 cd/m2

Response rate

- 5 ms

Colours

- 16.7M (6 bit + HiFRC)

NTSC Colour situation

- 72 %

Internal speakers

- 1Wx2 (optional)

Viewing angle CR 5:1

- 176°/176°

Viewing angle CR 10:1

- 170°/160°

Tilt / Swivel / Pivot

- Tilt. -5°/15°

Height Adjustment

- No

Wall-mount

- 100 mm x 100 mm

Kensington lock support

- Supported

Connections

- Analog (D-sub), Digital (DVI-D), Internal Power Supply

Weight

- 4.2 Kg

Dimensions

- 487.0x368.4x187.9 mm

Power consumption

- Energy Star® On: 18.9W Off:0.33W Stand by:0.47W

MTBF Hours

- 50000hr/25°C

Certifications

- CE, TÜV GS, ISO 13406-2

Warranty

- All of Acer Consumer LCDs support a two year carry-in warranty.

Free Accessories

- European, UK or Swiss Power Cables, VGA cable, DVI Cable

ภาคผนวก ข

วธอานคาของจอ Monitor

วธอานคาของจอ Monitor

Brand Type of TV

ชนดของทว (LCD TV, Plasma TV, LED TV)

Model

ชอรน

Size

ขนาดหนาจอ

Year

ออกวางจ าหนายครงแรกในป

Price (ราคาเปดตว)

ราคาเปดตวครงแรก

PICTURE

Resolution

รายละเอยดหนาจอ (Full HD = 1920 x 1080p, HD Ready = 1366 x 768p)

Video Processor

ชปประมวลผล ซงแตละยหอจะมชอเรยกทแตกตางกน

Contrast Ratio

อตราสวนคาความขาวทขาวทสดเมอเปรยบเทยบกบคาความด าทด าทสด (คาความ คม ชด ลก ของภาพ) ยงมากยงด

Response Time

คาความเรวในการแสดงภาพเคลอนไหว เลขยงนอยยงด ท าใหภาพไมเบลอ

Brightness

คาความสวางของภาพ ยงคามากหนาจอยงสวางมากกวา

Panel Type

ชนดของแผงหนาจอ ทแตละยหอเลอกใช

1080P Capable

ความสามารถในการรองรบสญญาณระดบ 1080p

Refresh rate

ความในการสามารถแสดงจ านวนเฟรมภาพตอวนาท รองรบเทคโนโลย 100/120 Hz(100/120 ภาพตอวนาท)หรอ 200/240 Hz(200/240 ภาพตอวนาท

Picture Sensor

ระบบปรบภาพอตโนมต ตามสภาพแวดลอมภายในหอง (หลกๆ คอการปรบตามแสงภายในหอง)

PIP

ระบบภาพซอนภาพ

Viewing Angle

มมมองในการมองภาพในมมกวาง

Sound Output (Watts)

ระดบความดงของเสยง

CONNECTIVITY HDMI

ชองตอทรองรบสญญาณ ภาพและเสยงภายในชองเดยว (ควรมอยางนอย 2 ชองขนไป)

HDMI-CEC

ระบบ ทรองกบการใชรโมท เพยงอนเดยวในการควบคม ทงทวและอปการณตอเชอมอนทน ามาตอเชอมผานชองตอ HDMI (สามารถตอเชอมตอขามยหอได)

Extra

ลกเลนเพมเตมททวรนนนๆมใหเชน Bluetooth, USB2.0, SD Card Slot, FM Radio, ชองตอหฟงเปนตน

DESIGN

Cabinet Color

สของตวกรอบจอ

Swivel Stand

ขาตงปรบหมนได (ถาปรบหมนไดควรหมนไดอยางนอยๆ 20 องศา)

POWER

Power Consumption

อตราการกนไฟ

Power Supply

ชวงของกระแสไฟฟาททวสามารถรองรบได เชน 100 - 240V

Life Span

อาย การใชงาน (LCD TV สวนมากจะอยท 60,000 ชวโมง หรอใชงานไดราวๆ 20 ป ถาเปน Plasma TV สวนมากจะอยท 100,000 ชวโมง หรอราว 35 ป)

DIMENSION

W x H X D - mm. (W/O Stand)

ขนาด ความ กวาง x สง x ลก หนวยเปน มลลเมตร(โดยไมนบรวมขาตง)

W x H x D - mm. (W Stand)

ขนาด ความ กวาง x สง x ลก หนวยเปน มลลเมตร (โดยนบรวมขาตง)

Weight - Kg.

น าหนกของตวเครอง หนวยเปน กโลกรม (รวมขาตง)

ภาคผนวก ค

ใบเสนอราคา

ภาคผนวก ง

แบบแจงแผนปฏบตงานฝกงาน

ภาคผนวก จ

แบบแจงโครงรางรายงานการปฏบตงาน

ภาคผนวก ฉ

เอกสารแบบฟอรมการฝกงาน

46

ประวตผวจย

ชอ-สกล นายคณน เจตโสภณ

วน เดอน ปเกด 23 มถนายน 2532

ประวตการศกษา

ระดบประถมศกษา ประถมศกษาตอนปลาย พ.ศ.2545

โรงเรยนยอแซฟอปถมภ

ระดบมธยมศกษา มธยมศกษาตอนปลาย พ.ศ.2551

โรงเรยนยอแซฟอปถมภ

ระดบอดมศกษา คณะบรหารธรกจ สาขาบรหารธรกจ-ญปน พ.ศ. 2553

สถาบนเทคโนโลยไทย-ญปน

ทนการศกษา - ไมม -

ประวตการฝกอบรม - ไมม -

ผลงานทไดรบการตพมพ - ไมม -