Anh chị em thân mến,

Đại hội đồng cổ đông thường niên 2015 của Hòa Bình đã kết thúc tốt đẹp, cũng như những năm trước tỷ lệ đồng thuận của cổ đông trước các nội dung đề nghị của HĐQT trong tờ trình đại hội đều đạt tỷ lệ đồng thuận rất cao.

Tại Đại hội đồng cổ đông kỳ này, Chủ tịch HĐQT Lê Viết Hải đã đề xuất định hướng chiến lược phát triển của Hòa Bình trong 10 năm tới, phấn đấu đưa Hòa Bình trở thành một trong những công ty xây dựng dẫn đầu trong nước và trở thành nhà thầu hàng đầu trong khu vực ASEAN với mục tiêu đạt doanh thu 45.000 tỷ đồng vào năm 2024.

Để thành công trong việc thực hiện những mục tiêu chiến lược và làm nên kỳ tích mới trong giai đoạn 10 năm tới với tinh thần “Ta Ra Trận”, đòi hỏi mỗi thành viên Hòa Bình chúng ta cần phải có đầy đủ 2 yếu tố là “Trái tim nóng – Cái đầu lạnh”. Những câu chuyện xảy ra trong hoạt động kinh doanh hàng ngày của Hòa Bình đều cần thể hiện thái độ ứng xử theo triết lý kinh doanh này. Ban Biên tập mong rằng đâu đó trong công việc mỗi ngày, ở đơn vị này hay phòng ban kia cách làm việc dập khuôn, thiếu sáng tạo, kém linh hoạt, thậm chí xem nhẹ đến lợi ích chung sẽ được mỗi chúng ta khắc phục và hành động theo phương châm “không chỉ làm việc đúng mà quan trọng cần phải làm đúng việc” để đạt hiệu quả cao nhất.

Cùng với nội dung về đại hội đồng cổ đông công ty, BBT còn ghi nhận những ý kiến đóng góp, xây dựng thiết thực của cổ đông trực tiếp tại đại hội và bên lề đại hội. Bên cạnh đó là bài viết và hình ảnh về chuyến tham quan công trường Le Yuan – công trình đầu tiên của Hòa Bình tham gia xây dựng tại nước ngoài, đem lại niềm tự hào lớn lao cho mỗi thành viên của Hòa Bình.

Tháng 5 hè về, thời tiết những ngày đầu hè oi bức dường như báo hiệu một mùa hè đổ lửa. Hòa quyện trong cái nắng chói chang, cái nóng hầm hập kia là tinh thần xông pha và trái tim nóng đang hừng hực nhiệt huyết của mỗi CBCNV Hòa Bình để cùng nhau chinh phục những đỉnh cao mới. Chào thân ái và đoàn kết.Ban Biên tập

Chỉ đạo nội dung: Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám Đốc Lê Viết HảiThực hiện nội dung: CBCNV Công ty Hòa Bình

Biên tập: Võ Đắc Khôi, Trần Kim Ngân, Trần Diệu HươngCộng tác thường xuyên: Quỳnh Anh, Bi Châu

Hình ảnh: Đặng Hoàng QuânMỹ thuật: Châu Hoa

Phát hành: Giấy phép xuất bản số: 20/QĐ-XBBT-STTTT do Sở Thông tin và Truyền thông TP.HCM cấp ngày 14/11/2014In 1.000 cuốn tại Công ty TNHH MTV Lê Quang Lộc

Địa chỉ liên lạc: CÔNG TY CP XÂY DỰNG & KINH DOANH ĐỊA ỐC HÒA BÌNHLầu 8, Tòa nhà PAX SKY, 123 Nguyễn Đình Chiểu, P.6, Q.3, TP.HCM - Tel: (84.8) 3932 5030

Email: bantin@hbcr.vn, Website: www.hbcr.vn, Facebook: https://www.facebook.com/pages/HoaBinh-Construction Bản tin tiếng Anh được cập nhật trên website HBC

BẢN TIN HÒA BÌNH 64.2015Nguyệt san dành cho CBCNV và bạn hữu

Điểm tin04. Năm 2015: HBC đặt kế hoạch doanh thu 5300 tỷ đồng, LNST 180 tỷ đồng05. Hòa Bình là doanh nghiệp tăng trưởng nhanh nhất Việt Nam 201506. Hòa Bình trao tặng hai căn nhà đại đoàn kết tại An Giang

diễn Đàn10. Đại hội cổ đông thường niên 201514. Triển vọng cổ phiếu HBC18. Ta ra trận22. Đến Malaysia, càng thêm lòng tự hào

Đồng Đội24. Màu xanh tại Discovery Complex

CÔng tRƯỜng 26. Vẻ đẹp công trình Le Yuan Residence

quản tRị28. Làm việc ít, hiệu quả nhiều

văn nghệ30. Giá trị của một hòn đá32. Lời của mẹ

TRONG SỐ NÀY Thư Ban biên tập

ĐIỂM TIN

4 hOABinh 64.2015 hOABinh 64.2015 5

Chiều ngày 22/4/2015, Đại hội đồng Cổ đông thường niên 2015 của Công ty CP Xây dựng và Kinh doanh Địa ốc Hòa Bình (HBC) đã diễn ra tại Trung tâm Hội nghị White Palace và thông qua các nội dung trong tờ trình.

Năm 2014, doanh thu của HBC đạt 3.518 tỷ đồng, tương đương 70% so với kế hoạch, lợi nhuận sau thuế đạt 71 tỷ đồng, cao gấp 2,7 lần so với năm 2013 và đạt 40% so với kế hoạch đề ra. Mặc dù không đạt được chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận ròng của kế hoạch đặt ra song năm qua Hòa Bình đạt chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận gộp là 11,7%, cao hơn mức 9,07% của năm 2013 cũng như vượt khá xa so với mức bình quân của thị trường. HBC sẽ trả cổ tức năm 2014 bằng tiền mặt tỷ lệ 15% và phát hành cổ phiếu thưởng cho cổ đông hiện hữu theo tỷ lệ 10:3.

Kết thúc năm tài chính 2014, HBC sở hữu lượng hợp đồng trị giá xấp xỉ 5.000 tỷ đồng, trong đó 3.000 tỷ dự kiến được hạch toán vào doanh thu năm 2015 và phần còn lại vào năm 2016. Trong quý 1/2015, HBC đã ký mới các hợp đồng với tổng giá trị 3.000 tỷ đồng. Ngoài ra, các hợp đồng đang trong quá trình đàm phán với khả năng trúng thầu cao có giá trị tổng cộng 3.000 tỷ đồng, nâng tổng giá trị hợp đồng dự kiến ký mới trong năm 2015 lên 6.000 tỷ đồng; trong đó dự kiến hạch toán 2.000 tỷ đồng trong năm 2015.

Năm 2015: HBC đặt kế hoạch doanh thu 5300 tỷ đồng, LNST 180 tỷ đồng

Trên cơ sở này, năm 2015, HBC đặt kế hoạch doanh thu 5.300 tỷ đồng, tăng 40% và lợi nhuận ròng 180 tỷ đồng, tăng 150% so với năm 2014. Theo kế hoạch năm 2015, HBC sẽ phát hành 1 triệu cổ phiếu cho CBCNV với giá bằng mệnh giá và phát hành 1,3 triệu quyền mua cổ phiếu cho CBCNV. Đồng thời, HBC có kế hoạch phát riêng lẻ cho nhà đầu tư chiến lược tối đa 20 triệu cổ phiếu với mệnh giá 10.000 đồng/cp nhằm

tăng vốn điều lệ và bổ sung vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh.

Năm 2015 được HBC xác định là năm mở đầu cho một chặng đường phát triển mới 10 năm (2015-2024) của công ty. Trong nhiều năm qua, với những nỗ lực không mệt mỏi, HBC đã trở thành một trong những công ty xây dựng dẫn đầu ở Việt Nam, giúp ngành xây dựng trong nước nâng cao năng lực cạnh tranh, đã đủ sức thay thế những nhà thầu ngoại ở những dự án “siêu sao”, giảm chi phí xây dựng cho các chủ đầu tư hàng ngàn tỉ đồng, nâng cao năng lực cạnh tranh chung của nền kinh tế quốc gia, trong đó dự án VietinBank Tower và Saigon Centre là 2 trường hợp điển hình. Phát biểu tại đại hội, ông Lê Viết Hải – Chủ tịch HĐQT cho biết: “Mục tiêu tiếp theo của Hòa Bình là phấn đấu trở thành nhà thầu hàng đầu trong khu vực Đông Nam Á, có những đóng góp hiệu quả hơn nữa cho nền kinh tế quốc gia, cũng như hiệu quả kinh doanh cho công ty trong việc xuất khẩu dịch vụ xây dựng ra nước ngoài bằng nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao và hệ thống quản lý mang đẳng cấp quốc tế".

N.A

Hòa Bình là doanh nghiệp tăng trưởng nhanh nhất Việt Nam 2015

Ngày 22/4/2015, tại Trung tâm Hội nghị Quốc tế (Hà Nội), Công ty CP Báo cáo đánh giá Việt Nam phối hợp cùng báo VietnamNet đã tổ chức Lễ công bố Bảng xếp hạng FAST500 – Top 500 doanh nghiệp tăng trưởng nhanh nhất Việt Nam năm 2015. Tại buổi lễ, Hòa Bình

vinh dự nhận giấy chứng nhận “Top 500 doanh nghiệp tăng trưởng nhanh nhất Việt Nam - 500 Fastest - Growing Enterprises”.

Bảng xếp hạng FAST500 năm 2015 nhằm ghi nhận và tôn vinh những doanh nghiệp năng động, có tốc độ tăng trưởng cao trong giai đoạn 4 năm 2010 - 2013. Đây cũng là bảng xếp hạng thường niên, được xây dựng dựa trên các nguyên tắc khoa học, độc lập, khách quan, đồng thời tuân theo các chuẩn mực quốc tế hiện hành (có tham khảo các mô hình xếp hạng của Inc500, Fortune500 và Deloitte500). Các doanh nghiệp đạt danh hiệu FAST500 được ví như “những ngôi sao đang lên” của nền kinh tế Việt Nam.

Tuyết Nhung

Hòa Bình nhận giải thưởng An sinh xã hội vì cộng đồng

Ngày 11/4/2015, Hòa Bình đã được vinh danh tại Lễ công bố “Doanh nghiệp thực hiện tốt trách nhiệm xã hội và phát triển cộng đồng năm 2015” do Tạp chí Kinh tế và Dự báo (Bộ Kế hoạch và Đầu tư) tổ chức. Đây là năm thứ 2 Hòa Bình đạt được giải thưởng này và là 1 trong số 50 doanh nghiệp được chọn vinh danh năm nay.

Chương trình hướng tới mục đích tuyên truyền nâng cao nhận thức của cộng đồng doanh nghiệp về việc thực hiện các trách nhiệm an sinh xã hội của doanh nghiệp như: trách nhiệm thực hiện đúng các quy định pháp luật, thực hiện trách nhiệm đối với người lao động, môi trường, cộng đồng và các đối tượng bảo trợ xã hội.

Năm 2014, Hòa Bình đã tích cực tham gia nhiều chương trình: Đi bộ từ thiện Lawrence S.Ting, đi bộ vì nạn nhân chất độc da cam tại TP.HCM, chạy marathon vì bệnh nhân ung thư tại Đà Nẵng, chương trình“Chung tay, góp sức bảo vệ Biển Đông” của báo Thanh Niên với số tiền 200 triệu đồng, tài trợ cho đội bóng trẻ em có hoàn cảnh đặc biệt của TP.HCM, trao tặng 580 suất học bổng hiếu học Lê Mộng Đào. Tổng số tiền hoạt động xã hội này hơn 1,5 tỷ đồng.

Ngọc Diệp

ĐIỂM TIN

6 hOABinh 64.2015 hOABinh 64.2015 7

Khám sức khỏe định kỳ CBCNV khối văn phòng

Trong hai ngày 5 và 7/5/2015, Hòa Bình đã phối hợp cùng Phòng khám Đa khoa Bác sĩ Gia đình tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho 210 anh chị em CBCNV hiện đang công tác tại các phòng ban.

Đây là hoạt động thể hiện sự quan tâm đến sức khỏe, nâng cao sự hài lòng về các chính sách và phúc lợi của công ty đối với người lao động. Ngoài khám chi tiết về tai mũi họng, răng hàm mặt, nội khoa, da liễu, mắt, cân nặng

Tham quan thực tế công trình của Hòa Bình tại MalaysiaGiữa tháng 4 vừa qua, Hòa Bình đã tổ chức 2 đợt

chương trình tham quan thực tế và học hỏi kinh nghiệm tại các công trình do Hòa Bình quản lý thi công ở Malaysia với sự tham gia của 110 người bao gồm ban lãnh đạo, các cấp trưởng, cấp phó khối văn phòng và khối công trình trong toàn quốc.

Trong 3 ngày diễn ra, anh chị em đã đến tham quan công trình chung cư cao cấp Le Yuan – công trình đầu tiên ở nước ngoài của Hòa Bình, hiện đã được đưa vào sử dụng và là công trình đầu tiên tại thủ đô Kuala Lumpur có bãi biển nhân tạo; công trình Desa Green hiện đang được gấp rút hoàn thành và công trình Jade Hills của Gamuda Land. Ngoài tham quan thực tế công trình, anh chị em còn được tham quan các địa danh nổi tiếng của Malaysia. Chuyến đi nước ngoài này giúp anh chị em có cơ hội chia sẻ kinh nghiệm, mở mang thêm kiến thức và tăng cường giao lưu học hỏi.

D.HTrao 161 suất học bổng Lê Mộng Đào tại Bến Tre

Ngày 26/4/2015, tại Hội trường Tỉnh ủy tỉnh Bến Tre, Quỹ Hỗ trợ Giáo dục Lê Mộng Đào và Hòa Bình đã tổ chức trao tặng 161 suất học bổng với tổng trị giá 230 triệu đồng cho các em học sinh vượt khó học giỏi của tỉnh. Đến tham dự có ông Trần Ngọc Tam – Phó Chủ tịch UBND tỉnh cùng lãnh đạo Sở Giáo dục & Đào tạo, các sở ban ngành của tỉnh Bến Tre.

Đây là đợt trao học bổng đầu tiên của Quỹ trong năm 2015 và theo kế hoạch trong thời gian tới Quỹ sẽ tiếp tục trao tặng học bổng cho học sinh, sinh viên và con em CBCNV học giỏi vượt khó.

Tin, ảnh: Hội Yên

Hòa Bình trao tặng hai căn nhà đại đoàn kết tại An GiangNgày 18/4/2015, Hòa Bình đã ủng hộ xây dựng 2 căn

nhà đại đoàn kết cho “Quỹ Vì người nghèo” huyện Châu Thành, tỉnh An Giang, trị giá 35 triệu đồng/căn.

Đây là hoạt động nằm trong chuỗi chương trình "Kết nối bền lâu" do Phòng PR – Marketing khởi xướng đã được tổ chức thành công trong năm 2013 tại các công trình xa của Hòa Bình. Năm nay, chương trình thay đổi hình thức tổ chức bằng hoạt động ủng hộ xây dựng nhà tình thương tại các địa phương có công trình của Hòa Bình đang thi công xây dựng.

Cùng ngày, trong buổi lễ kỷ niệm 35 năm Ngày khuyết tật Việt Nam được tổ chức tại Hà Nội, Hòa Bình đã vinh dự nhận Bảng vàng lưu danh cho các doanh nghiệp có nhiều đóng góp cho chương trình "Những trái tim không khuyết tật". Đây cũng là năm thứ 4 liên tiếp Hòa Bình đồng hành cùng chương trình này.

Minh Khôi

Dịp lễ 30/4, Hòa Bình cất nóc và bàn giao công trình

Cuối tháng 4, Hòa Bình đã tiến hành cất nóc vượt tiến độ công trình Galaxy 9 (TP.HCM) và bàn giao 6 căn vila đầu tiên của khu Fusion thuộc dự án FLC Sầm sơn Thanh Hóa.

Theo đó, ngày 27/4/2015 Hòa Bình đã làm lễ cất nóc công trình Galaxy 9 và xuất sắc vượt tiến độ phần thô 7 ngày. Ban lãnh đạo biểu dương và khen thưởng khích lệ 70 triệu đồng vì sự nỗ lực hết mình và tinh thần làm việc trách nhiệm của tập thể ban chỉ huy và anh chị em công trình Galaxy 9.

Tiếp đó, ngày 30/4/2015, công ty đã bàn giao 6 căn vila đầu tiên của khu Fusion thuộc dự án FLC Samson Thanh Hóa. Theo kế hoạch, từ nay đến cuối tháng 6 toàn bộ khu Fusion sẽ được bàn giao hoàn tất cho chủ đầu tư. Ban lãnh đạo biểu dương và thưởng khích lệ 100 triệu đồng cho ban chỉ huy và tập thể CBCNV của dự án FLC Samson vì đã nỗ lực rất cao, làm tăng ca, không nghỉ lễ để đáp ứng yêu cầu tiến độ rất gắt gao của chủ đầu tư.

D.H

chiều cao… anh chị em đã được các bác sĩ tư vấn sức khỏe dựa trên các kết quả chụp X-quang, mẫu máu và nước tiểu. Đây là gói khám sức khỏe có mức phí cao nhất từ trước tới nay giúp CBNV kiểm tra sức khỏe đầy đủ, chính xác nhất.

Kim ThạchẢnh: Thế Lực

Đoàn CBNV tham quan đợt 1 tại công trình Le Yuan, Malaysia

Bà Bùi Ngọc Mai - Phu nhân Tổng Giám đốc và lãnh đạo tỉnh trao tặng học bổng

8 hOABinh 64.2015 hOABinh 64.2015 98 hOABinh 64.2015 hOABinh 64.2015 9

ChỨng KhOÁn

Cổ phiếu hBC: Khuyến nghị mua dài hạn

Mới đây, Công ty TNHH Chứng khoán Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBS) đã có báo cáo phân tích và khuyến nghị nhà đầu tư nên mua dài hạn đối với cổ phiếu HBC. Báo cáo phân tích này cũng đã được báo Đầu tư Chứng khoán đăng tải vào ngày 6/5/2015 tại địa chỉ: http://tinnhanhchungkhoan.vn/bcpt/vpbs-khuyen-nghi-mua-hbc-1478.html

Giá hiện tại (4/5/2015): Đồng 18.900

Giá mục tiêu: Đồng 21.500

Khuyến nghị đầu tư ngắn hạn BÁN

Mức kháng cự Đồng 21.400

Mức hỗ trợ Đồng 17.700

Mã Bloomberg: HBC VN Sàn niêm yết: HSX

Ngành: Xây dựng

Bêta 1,10

Giá thấp/cao nhất 52 tuần (đồng) 21.400/12.600

Số lượng cổ phiếu lưu hành (triệu) 53,40

Vốn hóa (tỷ đồng) 1.009

Tỷ lệ free-float (triệu cổ phiếu) 27,97

KLGDBQ 6 tháng (cổ phiếu) 405.400

Sở hữu nước ngoài (%) (*) 36,8%

(*) Giới hạn tỷ lệ sở hữu nước ngoài là 44,1%

VPBS dự báo cho năm 2015: Doanh thu thuần: 5.223 tỷ đồng; Lợi nhuận ròng: 175 tỷ đồng

Trong báo cáo lần đầu về Công ty CP Xây Dựng và Kinh Doanh Địa ốc Hòa Bình (HBC), chúng tôi đưa ra khuyến nghị MUA dài hạn:

Doanh thu năm 2015 dự báo tăng mạnh trên cơ sở giá trị dự án tồn đọng lớn và nhiều hợp đồng mới. Tổng giá trị dự án tồn đọng vào cuối năm 2014 và giá trị hợp đồng ký mới trong 3 tháng đầu năm 2015 là trên 8.000 tỷ đồng, hoàn thành 50% giá trị hợp đồng ký mới theo kế hoạch năm 2015. Do đó, chúng tôi kỳ vọng doanh thu của công ty sẽ đạt 5.223 tỷ đồng, tăng 48% trong năm 2015.

Biên lợi nhuận gộp duy trì ở mức cao trong năm 2015. Biên lợi nhuận gộp của công ty được kỳ vọng sẽ ở mức cao nhờ vào các dự án mới có biên lợi nhuận tốt hơn. Trên quan điểm thận trọng, chúng tôi dự báo biên lợi nhuận năm 2015 của HBC là 11,0% (năm 2014: 11,7%, năm 2013: 9,1%).

Rủi ro nợ xấu còn cao nhưng gần đây có cải thiện. Ban lãnh đạo công ty cho biết HBC đã có giải pháp cho hai khoản thu khó đòi lớn nhất, bao gồm dự án nhà ở cho chuyên gia tại Formosa Hà Tĩnh (nhà thầu chính Phú Khang) và dự án Era Town của CTCP Đức Khải. HBC dự kiến sẽ nhận được 150 tỷ đồng từ hai dự án này trong năm 2015, do đó có khoản hoàn nhập để bù đắp với những khoản trích lập mới.

Giá cổ phiếu đang giao dịch ở mức thấp so với tiềm năng tăng trưởng lợi nhuận: Chúng tôi kỳ vọng kết quả kinh doanh của HBC sẽ được cải thiện từ năm 2015 trở đi, nhờ nợ xấu sụt giảm và biên lợi nhuận gộp ổn định. Chúng tôi dự phóng lợi nhuận ròng năm 2015 của công ty tăng mạnh 147,7% so với năm trước. Tại mức giá mục tiêu của chúng tôi, P/E dự phóng năm 2015 của HBC là 7,0 lần, thấp hơn chỉ số P/E trượt của nhóm công ty cùng ngành (7,2 lần).

(Trích đăng từ Báo cáo của VPBS)

Năm Lợi suất cổ tức EPS (Đồng)

2015 (VPBS dự báo) 7,9% 3.052

2014 2,5% 1.354

2013 5,0% 541

2012 2,5% 3.646

2009-14A 2014A 2014-19E

CAGR (tỷ đồng) CAGR

Doanh thu 14,8% 3.518 17,8%

EBITDA 17,3% 200 25,3%

Lợi nhuận ròng 8,0% 71 33,3%

Chỉ số trượt HBC Cùng ngành VNI

P/E 14,1 7,2 12,1

P/B 1,0 1,1 1,7

EV/EBITDA 8,2 5,9 8,8

Nợ vay/ VCSH 1,9 1,1 1,1

Biên lãi ròng 2,0% 6,1% 9,9%

ROA 1,3% 4,7% 2,8%

ROE 7,3% 12,4% 14,7%

DIỄN ĐÀN

10 hOABinh 64.2015 hOABinh 64.2015 11

Đại hội Cổ Đông thường niên 2015

Chiều ngày 22/4/2015, Đại hội đồng Cổ đông thường niên 2015 của Hòa Bình đã diễn ra thành công tại Trung tâm Hội nghị White Palace. Trong bản tin kỳ này, BBT xin được chuyến đến anh chị em CBCNV và bạn đọc những hình ảnh tại đại hội.

Từ những triển vọng rất lớn trong tương lai, Hòa Bình đầy tự tin ra trận trong chặng đường 10 năm tới với mục tiêu đạt doanh thu 45.000 tỷ đồng vào năm 2024.

Dù không đạt được chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận ròng như kế hoạch đặt ra nhưng Hòa Bình đã đạt chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận gộp là 11,7%, cao hơn xấp xỉ 30% của năm 2013 (9,07%) và cao hơn 11,4% so với kế hoạch (10,5%).

DIỄN ĐÀN

12 hOABinh 64.2015 hOABinh 64.2015 13

Cổ đông ĐiNH TRọNG KỳLà cổ đông của Hòa Bình từ nhiều năm qua, vào mỗi dịp cuối năm tôi được nhận cuốn lịch treo tường do công ty gửi tặng. Xét về giá trị vật chất thì một cuốn lịch có giá trị không đáng bao nhiêu nhưng hành động này của Hòa Bình khiến tôi rất cảm kích, thể hiện sự quan tâm đến cổ đông chúng tôi từ những điều nhỏ nhặt nhất. Tôi mong rằng nghĩa cử đáng trân trọng này sẽ được công ty tiếp tục duy trì. Ngoài ra, khi tôi treo cuốn lịch ở nhà, bạn bè đến nhà chơi nhìn cuốn lịch sẽ biết đến thương hiệu Hòa Bình. Đây cũng là cách để công ty quảng bá thương hiệu tốt. Về cổ phiếu, tôi cho rằng giá cổ phiếu của HBC những năm qua tăng – giảm là theo tình hình khó khăn chung của thị trường. Đặc biệt, trong hai năm 2011 và 2012 giá cổ phiếu của chúng ta không như ý muốn nhưng hiện nay đã dần phục hồi và khả quan hơn. Đây là một tín hiệu đáng mừng và tôi mong rằng giá cổ phiếu HBC sớm trở về với đúng giá trị.

Diệu Hương

Cổ đông Lưu ViNH QuANGTheo tôi, Hòa Bình là một doanh nghiệp rất uy tín trong lĩnh vực xây dựng. Tuy nhiên, tôi mong rằng Hòa Bình sẽ vươn tầm cao xa hơn, không chỉ vươn ra nước ngoài mà vốn điều lệ của công ty tăng cao và mạnh hơn nữa. Hiện nay, số vốn điều lệ vẫn còn thấp so với quy mô của công ty. Tại đại hội cổ đông thường niên, anh Lê Viết Hải và HĐQT đã đưa ra kế hoạch kinh doanh 2015 mà theo tôi đánh giá sẽ rất khả thi và thành công, trên cơ sở kết quả trúng thầu và khởi công nhiều công trình lớn từ cuối năm 2014 và những tháng đầu năm 2015.

Cổ đông MAi VăN HồNG Tôi tham gia đầu tư vào cổ phiếu Hòa Bình từ năm 2009 đến nay và thấy rằng đây là cổ phiếu đáng tin cậy và đem lại rất nhiều lợi ích cho cổ đông về mặt lâu dài. Hiện nay, tôi đang đầu tư vào cổ

phiếu HBC với số lượng khá cao, hơn 300 ngàn cổ phiếu và tin tưởng vào sự phát triển của Hòa Bình nói chung và cổ phiếu HBC

trong tương lai.

HBC: DướI GóC NHìN CủA Cổ ĐôNG

Năm 2015 là năm mở đầu cho một chặng đường phát triển mới 10 năm (2015 – 2024). Ban Lãnh đạo và tập thể CBCNV đồng lòng quyết tâm thực hiện chiến lược mới trong giai đoạn tới.

Trong hơn 2 tiếng buổi giao lưu trực tuyến do báo Đầu tư Chứng khoán tổ chức vào sáng ngày 15/4/2015. Cùng với các diễn giả là đại diện cơ quan chức năng và doanh nghiệp, Chủ tịch HĐQT Lê Viết Hải đã chia sẻ nhiều thông tin quan trọng về cổ phiếu HBC, tác động của thị trường chứng khoán đến bạn đọc.

Hà Anh (nhà đầu tư tại sàn SSi): Tôi đươc tư vân mua cô phiêu HBC ơ gia 19.000 đông/cô phiêu. Tôi tin HBC co tiêm năng tăng trương nhưng rât ngai nơ phai thu cua công ty se ăn hêt lơi nhuân. Xin ông Hai cho biêt, cac khoan nơ phai thu cua HBC tương đôi lơn vai nghin ty đông trên sô sach se đươc xư ly như thê nao? Mây năm qua HBC đa quan ly đươc viêc phat sinh công nơ kho đoi dưa trên yêu câu thanh toan chăt che vơi khach hang chưa?

Ông Lê Viết Hải: Rủi ro khoản phải thu tồn đọng cao của HBC là do hệ quả của khó khăn trên thị trường BĐS trong các năm trước. Theo BCTC kiểm toán năm 2014, công ty đã thực hiện trích lập dự phòng nợ phải thu khó đòi 150 tỷ đồng. Tuy nhiên, chúng tôi đánh giá các khoản này có nhiều khả năng thu hồi được do các khách hàng này đầu tư dàn trải dẫn đến chậm thanh toán công nợ, nhưng họ vẫn có tiềm lực tài chính và không mất khả năng thanh toán. Đối với các khách hàng còn lại các khoản phải thu đến từ nhiều khách hàng nhiều công trình khác nhau nên rủi ro khoản phải thu tập trung không đáng kể.

Thanh Nhã (nhà đầu tư sàn SSi): Thưa anh Hai, dư an siêu cao tâng Vietinbank se đong gop vao doanh thu va lơi nhuân cua Hoa Binh như thê nao. Dư an co mang lai hiêu qua kinh tê hay vê danh tiêng nhiêu hơn. Theo anh đâu la rui ro khi tham gia dư an nay?

Ông Lê Viết Hải: Dự kiến trong năm 2015, dự án Vietin-bank Tower đóng góp 700 tỷ doanh thu. Lợi nhuận gộp ở mức hơn 10%. Lợi nhuận này đóng góp hiệu quả đáng kể về kinh tế nhưng quan trọng hơn sẽ là cơ hội chứng minh năng lực thi công các dự án siêu cao tầng tầm cỡ quốc tế, là cơ sở để nhận thầu các dự án cao tầng trong khu vực.

Nguyễn Duy Đông (quận Tân Phu, TP.HCM): Xin ông cho biêt, dư kiên kê hoach lơi nhuân va doanh thu cua năm 2015 la bao nhiêu, tinh hinh ky hơp đông thi công thê nao co kha quan không?

Ông Lê Viết Hải: Kết thúc năm tài chính 2014, HBC sở hữu lượng hợp đồng giá trị 5000 tỷ đồng, trong đó 3.000 tỷ hạch toán vào doanh thu năm 2015 và phần còn lại năm 2016. Trong quý 1 năm 2015, HBC đã ký mới các hợp đồng với tổng giá trị 3.000 tỷ đồng. Ngoài ra, các hợp đồng đang trong quá trình đàm phán với khả năng trúng thầu cao có giá trị tổng cộng hơn 3.000 tỷ đồng, nâng tổng giá trị hợp đồng ký mới dự kiến lên 6.000 tỷ đồng.

Vì vây, HĐQT dự kiến trình ĐHCĐ kế hoạch doanh thu hợp nhất 5.300 tỷ đồng cho năm tài chính 2015, tăng 50% so với mức thực hiện năm 2014. Lợi nhuận sau thuế dự kiến đạt 180 tỷ đồng, tăng 2,6 lần so với năm 2014.

Thành Lâm (tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu): Hoa Binh la thương hiêu nôi tiêng, nhưng gia cô phiêu vân con nho va dê biên đông. Vây chung tôi co thê hinh dung vê HBC trong vai năm tơi se như thê nao?

Ông Lê Viết Hải: Hiện nay, công ty đã đặt mục tiêu chiến lược cho 10 năm đến 2024. Khi đó Hòa Bình là một công ty xây dựng có tầm vóc khu vực Đông Nam Á với doanh thu là 45.000 tỷ đồng, tăng 13 lần so với năm 2014. Thực tế tăng trưởng của 10 năm trước đây từ 134 tỷ năm 2005 lên đến 3.518 tỷ năm năm 2014 tức tăng 26 lần. Vì vậy, mục tiêu doanh thu 45.000 tỷ đó tuy nhiều thách thức nhưng hoàn toàn khả thi.

Thanh Lan (nhà đầu tư sàn KimEng): Hoa Binh cung co công ty bât đông san, công ty co dư đinh phat triên môt dong san phâm nha ơ co thương hiêu riêng hay chu yêu vân lam môi giơi? Tôi đươc biêt HBC co kê hoach chia cô tưc băng cô phiêu. Ông Hai đanh gia thê nao vê nguy cơ pha loang cô phiêu va viêc tăng vôn co thât sư cân thiêt. Vơi thi gia cô phiêu hiên nay thi chia tiên măt cao cô đông cung rât thich?

Ông Lê Viết Hải: Hiện nay, khách hàng của HBC có nhiều chủ đầu tư dự án nhà ở nên để tránh xung đột lợi ích chúng tôi không có chủ trương phát triển một thương hiệu về nhà ở mà chỉ tập trung lĩnh vực kinh doanh cốt lõi là xây dựng. Việc tham gia đầu tư ở một số dự án là phương thức Hòa Bình áp dụng để hỗ trợ chủ đầu tư trong khai

thác kinh nghiệm trong mảng xây dựng và kinh doanh địa ốc phục vụ cho cơ cấu và tiêu thụ sản phẩm cũng như chia sẻ một phần áp lực kinh doanh.

Năm nay HĐQT trình ĐHCĐ thông qua phương án chia cổ tức 15% bằng tiền mặt từ nguồn lợi nhuận chưa phân phối và chia thưởng cổ phiếu 30% từ nguồn thặng dư vốn. Theo thực tế kinh doanh, chúng tôi đặt kế hoạch lợi nhuận năm nay sẽ tăng trưởng mạnh mẽ và kỳ vọng điều này sẽ được phản ánh vào giá cổ phiếu trên thị trường. Do đó, chúng tôi cho rằng tác động của việc pha loãng là không lớn khi EPS vẫn tăng trưởng cao. Ngoài ra, việc tăng vốn điều lệ còn tạo lợi thế cho HBC khi tham gia đấu thầu các dự án quy mô lớn.

DIỄN ĐÀN

14 hOABinh 64.2015 hOABinh 64.2015 15

Triển vọng cổ phiếu HBC

Hoàng Mạnh Huy (NĐT chuyên nghiệp): Thưa ông Hai, Hoa Binh co tư tin thưc hiên dư an Vietinbank Tower hay không va bi quyêt đê thưc hiên dư an nay la gi? HBC co đôi thu canh tranh không khi tham gia đâu thâu dư an lơn nay vi thưc tê rât it nha thâu co kha năng thưc hiên dư an cao tâng như vây? Sao chu đâu tư lai tin tương giao cho HBC?

Ông Lê Viết Hải: Vietinbank Tower là dự án siêu cao tầng được thiết kế bởi nhà tư vấn và thiết kế nổi tiếng Foster & Partners của Anh quốc và quản lý bởi một nhà thầu cũng là nhà quản lý dự án hàng đầu thế giới Turner. Có thể khẳng định đây là một trong những dự án quy mô lớn và đòi hỏi kỹ thuật cao đẳng cấp quốc tế.

Khi nhận thầu dự án này Hòa Bình đầu tư rất nhiều công sức để hiểu rõ yêu cầu dự án và nghiên cứu lập biện pháp thi công tối ưu đầy sức thuyết phục để có thể thắng thầu. Tuy nhiên, việc triển khai dự án không hề đơn giản chúng tôi đã giải rất nhiều bài toán phức tạp để có thể đáp ứng một cách đầy đủ nhất những yêu cầu của tư vấn thiết kế và quản lý dự án. Đến nay chúng tôi tự tin là sẽ thực hiện thành công dự án này.

Bí quyết để thực hiện thành công dự án này là phát huy tối đa năng lực sẵn có của HBC bao gồm sự nỗ lực quyết tâm của cả hệ thống và sự trợ giúp hiệu quả của đối tác với sự chân thành và thiện chí trong hợp tác. Chúng tôi đã huy động nguồn lực tốt nhất của mình cũng như phát huy tối đa ưu thế của hệ thống quản lý tập trung để đáp ứng những đòi hỏi rất cao của dự án này.

Chủ đầu tư đã tin tưởng lựa chọn HBC sau khi chúng tôi thành công trong việc thực hiện dự án cao ốc Vietinbank Hồ Chí Minh và sau khi chủ đầu tư đã không thành công trong thương thảo với nhà thầu nước ngoài dù đã chấp nhận mức chênh lệch lên đến hàng trăm triệu đô so với giá giao thầu cho Hòa Bình.

Trọng Hiếu (Phu Nhuận TP.HCM): Tinh hinh nơ cua HBC hiên nay như thê nao va thanh khoan cua HBC ơ mưc đô nao? Cac ngân hang co danh cho HBC mưc lai suât hơp ly hay không?

Ông Lê Viết Hải: Hiện nay, tổng nợ của khách hàng khá cao, khoảng gần 2.500 tỷ đồng trong đó có các khoản phải thu khách hàng là 780 tỷ đồng và phải thu theo tiến độ là 1.700 tỷ đồng. Như vậy, trong 780 tỷ đồng khoản phải thu của khách hàng, có một số khoản nợ chậm thu hồi phải

trích lập dự phòng, tổng các khoản dự phòng này là 216 tỷ đồng. Theo chúng tôi đánh giá, khoản trích lập dự phòng nói trên có khả năng sẽ được hoàn nhập trên 50% trong năm 2015 này vì nhiều khách hàng lớn đã có tình hình tài chính được cải thiện và bắt đầu thanh toán cho HBC theo tiến độ cam kết.

Chúng tôi chủ trương là thực hiện trích lập dự phòng theo đúng các chuẩn mực kế toán. HBC luôn có khoản tiền và tương đương tiền đảm bảo cho hoạt động của công ty trên 2 tháng. Theo báo cáo thường niên trong suốt 8 quý liên tiếp chưa bao giờ khoản tiền mặt này dưới 600 tỷ đồng. Vì vậy, HBC chưa bao giờ để nợ lương nhân viên, nợ nhà cung cấp, nợ nhà thầu phụ và luôn thanh toán đúng hạn các khoản lãi và nợ đến hạn của ngân hàng. Chính vì vậy mà các ngân hàng đều đánh giá mức tín nhiệm cho Hòa Bình rất cao và dành cho công ty mức lãi suất ưu đãi hơn so với các doanh nghiệp cùng ngành.

Nguyễn Hoài Thu (Quận 3, TP.HCM): Thưa ông Hai, ông đanh gia thê nao vê kha năng canh tranh cua HBC trên thi trương, đâu la ưu thê nôi trôi nhât va đâu con la điêm yêu cân thay đôi? Công nghê xây dưng cua HBC so vơi trong nươc va khu vưc như thê nao? HBC đâu tư như thê nao cho trang thiêt bi? Doanh thu cua HBC tâp trung vao mang nao la chinh yêu, nha cao tâng, khu nghi dương hay khu công nghiêp. HBC co đinh hương phat triên manh mang ha tâng giao thông hay không?

Ông Lê Viết Hải: Hòa Bình có khả năng cạnh tranh cao về các công trình dân dụng có quy mô và phức tạp, đặc biệt là các dự án cao tầng và siêu cao tầng bao gồm nhiều tầng hầm. Năng lực cạnh tranh này không chỉ ở trong nước mà cả đối với thị trường khu vực nhất là về dự án siêu cao tầng. Các dự án siêu cao tầng hầu hết nhà thầu trong khu vực đều tham gia với vai trò thầu phụ, trong khi đó HBC đã

nhận thầu các dự án này với vai trò thầu chính. Trong vai trò thầu chính dự án siêu cao tầng đòi hỏi nhà thầu phải có trình độ cao hơn nhiều. Không chỉ đòi hỏi trình độ chuyên môn kỹ thuật cao mà cần một hệ thống quản lý tập trung với những công cụ quản lý hiện đại theo chuẩn mực quốc tế.

Hòa Bình chủ yếu tập trung đầu tư các trang thiết bị thi công các công trình cao tầng bao gồm cẩu tháp, vận thăng, hệ thống ván khuôn dàn giáo, phương tiện công cụ thi công, vận chuyển trong phạm vi công trường.

Hiện nay, mảng nhà cao tầng bao gồm nhà ở, khách sạn, cao ốc văn phòng chiếm khoảng 80% doanh thu của HBC. HBC đang có cơ hội thực hiện một số công trình hạ tầng trong đó có những công trình quy mô rất lớn. Tuy nhiên, giá trị hợp đồng không cao do chúng tôi tham gia với vai trò thầu phụ như công trình đê chắn sóng dài 3 cây số khối lượng bê tông lên đến hơn 200.000m3, các trạm metro của tuyến đường sắt nội đô, các hệ thống thoát nước lớn của KCN Formosa, nhà ga hàng không sân bay quốc tế Nội Bài... Trên cơ sở kinh nghiệm đó, chúng tôi sẽ tham gia các dự án hạ tầng nhiều hơn và dần dần chuyển sang vai trò thầu chính.

Phạm Văn Hưng (Quận 2, TP.HCM): Xin hoi ông Lê Viêt Hai, công ty đa trung thâu dư an Ngôi nha Đưc vơi gia tri hơp đông hơn 90 ty đông. Vây dư an nay se đong gop vao doanh thu 2015 cua công ty như thê nao?

Ông Lê Viết Hải: Dự án Ngôi nhà Đức là một dự án đầu tư nước ngoài, được thiết kế và quản lý bởi những nhà tư vấn nước ngoài với những tiêu chuẩn kỹ thuật rất cao. Có thể nói đây là dự án siêu sao mà nhiều năm trước các nhà thầu nội không có cơ hội để tham gia. Theo kế hoạch, gói thầu tầng hầm của dự án được thực hiện trọn vẹn trong năm 2015 này, vì vậy doanh thu ghi nhận từ dự án đúng bằng giá trị hợp đồng.

Thu Hương

DIỄN ĐÀN

16 hOABinh 64.2015 hOABinh 64.2015 17

TA RA TRẬNThời gian trôi đi quả thật là nhanh,

mới đó mà đã 27 năm kể từ khi tôi được kiến trúc sư Lê Viết Hải vẽ cho tôi xem và tâm sự cho tôi hiểu về ý nghĩa của hình vẽ. Đó là hai chữ H.B lồng vào nhau và một nét thẳng chiếu cao lên trời, là biểu tượng của một doanh nghiệp khởi nghiệp vào thương trường. Đây cũng chính là biểu tượng, là Logo của Công ty CP Xây dựng và Kinh doanh Địa ốc Hòa Bình ngày nay.

Hình vẽ hai chữ H.B lồng vào nhau ấy chính là khát vọng, là ước mơ, là ý chí của một kiến trúc sư đang tuổi đôi mươi đầy sức trẻ, đem tâm huyết và khí phách của mình tham gia vào thương trường. Người đời vẫn nói: “Thương trường là chiến trường”, là địa bàn của sự cạnh tranh với cái triết lý kinh doanh “mạnh được yếu thua”, tôi sống thì anh chết, tôi phải vịn vai đè anh xuống để tôi bước lên cao hơn. Nhưng rồi triết lý ấy qua đi, sự cạnh tranh giành giật đã được thay thế bằng sự kết hợp thi đua, đồng tâm, đồng tình hữu nghị.

Sống và chết được minh triết ngay từ biểu tượng Logo của kiến trúc sư Lê Viết Hải bằng ba vòng tròn gắn vào nhau và một đường đứng vươn cao lên, thể hiện một cái kiềng 3 chân

vững chãi cho những người đi chinh phục đỉnh cao. Vậy Hòa Bình là gì? Là chỗ đứng, là bệ phóng để vươn tới đỉnh cao, xa mãi mãi. Có đứng vững vàng trên một kiềng 3 chân thì mới bền bỉ lâu dài để lên nhanh tới đỉnh cao và nhìn tới Đông Tây Nam Bắc, thấy trời cao biển rộng, thấy người, thấy ta, thấy hôm qua, bây giờ và ngày mai. Từ đó, ta mới có tầm nhìn nhờ chỗ đứng vững vàng từ bệ phóng kiềng 3 chân.

Hòa Bình đứng từ bệ phóng của mình để nhìn và từ đó, có được tầm nhìn định hướng: Đi về đâu và đi hướng nào? Một hướng đi chinh phục đỉnh cao đã thể hiện ngay trong biểu tượng của Logo. Đã xác định tầm nhìn thì ước mơ, khát vọng và đam mê thôi thúc ý chí để quyết tâm tiến bước. Nhưng thành công hay không, làm được hay không còn phụ thuộc điều kiện khách quan. Archimedes (Ác-si-mét) có nói: “Cho tôi một điểm tựa, tôi sẽ bẩy được cả trái đất này lên”, kiến trúc sư Lê Viết Hải đã tìm được điểm tựa bằng bao nhiêu ngày đêm trằn trọc suy nghĩ, không chỉ bằng trí óc mà cả bằng con tim, để tìm ra điểm tựa theo ý của Archimedes. Điểm tựa đó chính là “Lòng tin”. Từ mỗi thành

viên trong mái nhà Hòa Bình đều tin cậy nhau. Lòng tin là sức mạnh, là điểm tựa, tin ở mình, tin ở người, tin ở chân lý, tin ở đời.

Điểm tựa để ta dùng đòn bẩy nâng cả trái đất lên chính là lòng tin và đòn bẩy chính là sức bật của chúng ta. Sức bật đòn bẩy là ý chí, là quyết tâm của mỗi chúng ta, mỗi cổ đông, mỗi cán bộ công nhân viên trong công ty luôn tập trung sức mạnh cùng lòng tin để làm điểm tựa vượt qua bao khó khăn, giông bão để trở thành người chiến thắng và chinh phục đỉnh cao. Nhưng đỉnh cao là vô tận. Vượt tới đỉnh cao này, còn đỉnh cao nữa, càng cao càng cao nữa. Vậy thì Hòa Bình vẫn còn phải quyết tâm cao hơn. Đời không thầm lặng, yên tĩnh mà vẫn là bão bùng mưa sa gió lộng nhưng ý chí của con người, đam mê, khát vọng và tình yêu là chiến thắng…

Và thế là Ta ra trận… như đã thắng và… sẽ thắng mãi…

Thắng mãi vì cả nhân loại mãi mãi vẫn phải sống trên trái đất này, không trốn khỏi trái đất này để lên tới hành tinh nào cách xa hàng tỷ giờ ánh sáng mà tồn tại. Vì thế chỉ có một sứ mệnh duy nhất là sống hài hòa với trái đất, cùng chung khát vọng cao quý nhất của thế giới là góp sức, góp trí tuệ làm cho trái đất đẹp hơn, an bình hơn và con người yêu thương nhau hơn. Hòa Bình là hạnh phúc chung, Hòa Bình nối vòng tay cùng nhau ôm vòm trời xanh, cùng chung thế giới hòa nhịp theo…

Đoàn Linh Cảm

Một trái tim nóng vô cùng Một trái tim cháy bập bùng Một cái đầu lạnh lùng bước ra sânVì tình yêu Tổ quốc trào dâng Vì tình yêu hòa bình sâu lắng Ta quyết tâm chiến thắng trận này Ta quyết làm lịch sử hôm nay...

DIỄN ĐÀN

18 hOABinh 64.2015 hOABinh 64.2015 19

Gan bóNangTôi gia nhập gia đình Hòa Bình vào một sáng tháng 4 đầy nắng, lúc đó tôi chỉ đơn giản nghĩ

rằng đang thất nghiệp có được việc làm là tốt rồi. Thời gian dần trôi, đến nay đã 3 năm. Dù thời gian không dài nhưng đủ để tôi hiểu về nơi mình đang gắn bó.

Năm 2014 kết thúc với nhiều tin vui bằng những công trình do Hòa Bình thi công đã hoàn thiện và được chủ đầu tư khen ngợi, mang lại niềm tự hào cho công ty. Và chỉ trong 3 tháng đầu năm 2015, công ty đã có bước khởi đầu tốt đẹp khi liên tiếp trúng thầu và khởi công nhiều dự án mới.

Trong suốt ba năm gắn bó với Hòa Bình, tôi luôn thầm cảm ơn sự quan tâm của ban lãnh đạo đến đời sống vật chất và tinh thần của nhân viên: tiền lương – thưởng đến đầy đủ và kịp thời vào mỗi tháng, quà dịp lễ tết, quà Tết Thiếu nhi 1/6 cho con em nhân viên, tổ chức ngày hội Phụ Nữ Hòa Bình dịp Quốc tế 8/3, sân chơi Hương sắc Hòa Bình 20/10 gắn kết anh chị em… Thêm một hoạt động rất có ý nghĩa là học bổng Lê Mộng Đào giúp đỡ cho những học sinh, sinh viên nghèo hiếu học.

Thật không dễ để điều hành công việc và quản lý hàng ngàn con người, Ban Điều hành đã có những cuộc họp thông tầm, trăn trở tìm ra bước phát triển mới, những buổi đào tạo nâng cao trình độ nghiệp vụ cho nhân viên và trong năm mới này mỗi nhân viên phải xây dựng một KPI của riêng mình, hoàn thành tốt những mục tiêu đã đề ra… tất cả đều cho sự phát triển của công ty.

Đất nước có ngày 30/4 lịch sử, riêng tôi cũng có ngày tháng 4 đáng nhớ, bạn tôi nói rằng tôi mạng thổ rất thích hợp với công việc trong lĩnh vực địa ốc – sự nghiệp và tài chính sẽ phất lên như diều gặp gió. Tôi không tin tử vi bói toán nhưng tôi biết rằng khi được làm việc trong một môi trường thân thiện cũng đủ níu chân tôi ở lại. Đã từng làm qua nhiều công ty, nhưng chỉ khi ở Hòa Bình tôi mới cảm nhận được sự thân thiện, hòa đồng giữa mọi người, không phân biệt chức vụ cao thấp và có được sự quan tâm chăm sóc đời sống vật chất và tinh thần của Ban Điều hành đối với nhân viên.

Môi trường làm việc thân thiện cùng sự lãnh đạo tuyệt vời và sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban, công trình cùng nhiệt huyết của mỗi nhân viên, tất cả đã tạo nên một thế kiềng ba chân giúp Hòa Bình vững mạnh và ngày một phát triển. Tôi tin rằng tiếng tăm Hòa Bình sẽ càng vang xa và dù “gió ngược kia càng bạo, cánh diều bay vút lên càng cao”.

Huệ Đào

Đó là hai câu thơ đã được tôi cải biên dựa trên tác phẩm Áo lụa Hà Đông nổi danh một thời của thi sĩ Nguyên Sa. Sài Gòn đã bắt đầu chào hè với bầu không khí nóng bức oi ả, từng đợt nắng chảy dài trên mặt đường, trên mái nhà và len lỏi vào các khe cửa sổ khiến nhiệt độ ngày một tăng lên. Ngồi trong văn phòng làm việc, dưới không khí mát dịu của máy điều hòa, từ khung kính cửa sổ phòng làm việc nhìn đường phố được điểm tô bằng ánh nắng mặt trời chói chang, chỉ nghĩ thôi cũng cảm nhận được cái nóng như thiêu đốt bên ngoài kia. Nhưng có đáng là bao so với công trường cách đó không xa, giữa cái nắng chói chang và tiếng ồn của các loại máy cùng sự tỏa nhiệt của bê tông, cốt thép. Nơi đó, những con người với làn da rám nắng đang vượt qua thử thách của tiết trời nghiệt ngã, vẫn từng ngày từng giờ bên những khối bê tông để xây đắp nên những nền móng làm vững chắc công trình. Nhìn lại mọi tiện nghi

vật chất nơi tôi đang ngồi làm việc và nghĩ đến các anh chị em công nhân đang miệt mài làm việc trong điều kiện thời tiết như vậy, tôi không khỏi chạnh lòng, bồi hồi xúc động.

Trong cái nắng như muốn quật ngã con người ta bất cứ lúc nào, những con người ấy, với ý chí kiên cường bất khuất, với bản lĩnh và tinh thần xây dựng, họ đã chinh phục hết tầm cao này đến tầm cao khác. Cứ mỗi khi công trình vươn lên một độ cao mới thì nắng nóng lại có thêm cơ hội len lỏi vào những ngõ ngách mới của công trình, từ cánh tay cần cẩu cao chót vót đến những thanh thép nằm thẳng tắp trên nền xi măng, mọi thứ đều được phủ một lớp vỏ nắng nóng hừng hực. Mỗi khi có dịp xuống công trường khảo sát, tôi đều dõi mắt nhìn xung quanh để mong tìm ra một nơi có bóng mát ít ỏi, còn ngoài kia, những con người lao động đầy nghị lực miệt mài với công việc, khoác lên bộ đồng phục Hòa Bình xanh thẫm, luôn tay luôn chân với từng thanh

thép, viên gạch… tất cả đều “tắm” mình dưới cái nắng Sài Gòn như thiêu cháy da cháy thịt.

Không thành công nào mà không có trở ngại, không đỉnh cao nào mà không lắm chông gai và để chinh phục hết đỉnh cao này đến đỉnh cao khác, con người ta cần có một ý chí mãnh liệt, cái đầu lạnh, trái tim nóng để vững bước mà tiến lên. Thiên nhiên ban cho con người nhiều sản vật quý giá nhưng thời tiết thì lại đi thử thách lòng can đảm của chúng ta, nắng – mưa – gió – bão. Bằng một trái tim đầy hoài bão những con người nhỏ bé từng bước dựng xây nên những kỳ tích vĩ đại, mặc cho sự khắc nghiệt của tạo hóa, công trình vẫn đứng đó, vẫn sừng sững hiên ngang, vươn mình như những Kim Tự Tháp uy nghiêm lộng lẫy giữa sa mạc nắng nóng. Và họ - những người kỹ sư và công nhân xây dựng, như những người du mục thầm lặng ngày đêm cống hiến để xây đắp nên những đỉnh cao Hòa Bình đầy oai nghiêm, lộng lẫy.

Cám ơn các anh chị em – Những trái tim nhiệt huyết cao cả.

Hồ Thế Lực

Nắng Sài Gòn anh nào chi ngại khóBởi vì anh mặc đồng phục công nhân

công trường

DIỄN ĐÀN

20 hOABinh 64.2015 hOABinh 64.2015 21

22 hOABinh 64.2015 hOABinh 64.2015 23

DIỄN ĐÀN

22 hOABinh 64.2015 hOABinh 64.2015 23

Trong những ngày cuối tháng 4, Ban Lãnh đạo công ty đã tạo điều kiện cho hơn 100 anh chị em bao gồm cấp lãnh đạo, cấp trưởng và phó của các phòng ban,công trình của toàn công ty trong cả nước tham quan thực tế và học hỏi kinh nghiệm tại các công trình mà Hòa Bình quản lý thi công ở Malaysia.

Với đặc thù của ngành xây dựng, dù làm chung dưới mái nhà Hòa Bình nhưng phần lớn các anh chị em công tác tại nhiều địa phương khác nhau trong cả nước. Chính vì thế, để có cơ hội được sum vầy với nhau như thế này là điều không đơn giản. Có những anh chị tôi chỉ được làm việc qua điện thoại và email mà chưa từng gặp mặt. Thế mà giờ đây chúng tôi đang đồng hành tại đất nước Malaysia để cùng nhau học hỏi kinh nghiệm tại hai công trình mà những người anh em Hòa Bình đã vượt qua nỗi nhớ quê hương, gia đình để ghi dấu ấn Hòa Bình tại nước bạn.

Điểm đến đầu tiên của chúng tôi khi vừa đặt chân tới thủ đô Kuala Lumpur là chung cư cao cấp Le Yuan mà Hòa Bình đã hoàn thành từ năm 2014. Đây cũng là công trình đầu tiên tại thủ đô Kuala Lumpur có bãi biển nhân tạo, đứng trước tòa nhà sừng sững dưới cái nắng gay gắt của miền nhiệt đới chúng tôi cảm thấy vô cùng tự hào và lòng biết ơn những người con Hòa Bình đã thu xếp việc gia đình, dành trọn thời gian, đóng góp công sức, trí óc để hoàn thành dự án cao cấp này. Đến với công trình thứ hai là Desa Green hiện đang được gấp rút hoàn thành, tại đây, chúng tôi đã được tìm hiểu những phương thức thi công và học hỏi cách ứng dụng các vật liệu mới. Đây là hai công trình mà Hòa Bình đảm nhận vai trò quản lý thi công và đã nhận được sự biểu dương, tin tưởng của chủ đầu tư.

Trong chuyến đi ngắn này, chúng tôi còn đến thăm công trình Jade Hills của Gamuda Land – một chủ đầu tư đã, đang và sẽ tiếp tục đồng hành cùng Hòa Bình trong những dự án xây dựng lớn tại Việt Nam. Tối ngày hôm đó tại bữa cơm thân mật của đại gia đình Hòa Bình có sự tham gia của các anh em đang làm việc tại Malaysia, chúng tôi đã có cơ hội chia sẻ kinh nghiệm, mở mang kiến thức và tăng cường giao lưu học hỏi về kỹ thuật, công nghệ và công tác quản lý ở các dự án để vận dụng tốt nhất trong công việc chuyên môn của mình.

Đọng lại trong chúng tôi sau chuyến tham quan là sự tự tin, cảm phục những đồng nghiệp và càng tự hào, tin tưởng vào sự lãnh đạo tài ba của các vị thuyền trưởng lèo lái con thuyền Hòa Bình phát triển bền vững, vươn tầm ra biển lớn, chinh phục những đỉnh cao mới.

Minh Thư

Đến Malaysia,càng thêm lòng tự hào

Dù chuyến đi diễn ra trong thời gian rất ngắn nhưng cũng kịp để lại trong lòng tôi những cảm xúc và ấn tượng khó phai xen lẫn sự

tự hào, lòng biết ơn những người con Hòa Bình đã thu xếp việc gia đình, dành trọn thời gian, đóng góp công sức, trí óc để hoàn thành

dự án trên đất nước Malaysia.

24 hOABinh 64.2015 hOABinh 64.2015 25

ĐỒNG ĐỘI

24 hOABinh 64.2015 hOABinh 64.2015 25

Màu xanh tại Discovery Complex

An toàn - Sức khỏe - Môi trường (Health - Safety & Environment - HSE) là 3 lĩnh vực quan trọng

quyết định sự thành công của một công trình và uy tín của công ty. Chính vì thế, trong những năm

qua Ban Lãnh đạo Hòa Bình đã đặc biệt quan tâm và chú trọng

phát triển công tác này và đạt được những hiệu quả thiết thực

tại các công trình. Trong đó, Discovery Complex là một trong

những công trình điển hình.

Công trình thân thiện với môi trường Là một trong những dự án của Hòa Bình tại Hà Nội,

ban chỉ huy công trình Discovery Complex đã ý thức rõ tầm quan trọng của công tác HSE và luôn quán triệt sâu sắc quan điểm của ban lãnh đạo công ty, tăng cường chỉ đạo cán bộ công nhân viên trong công trường xây dựng một môi trường làm việc an toàn và hiệu quả.

Ngay từ khi Hòa Bình còn giữ vai trò thầu phụ phần hầm tại công trình Discovery Complex, ban chỉ huy công trình đã xây dựng văn hóa an toàn, tạo cho người lao động một môi trường làm việc theo đúng tiêu chuẩn của nhà nước đề ra. Để đẩy mạnh công tác an toàn lao động cũng như bảo đảm mục tiêu xây dựng công trình thân thiện với môi trường, Discovery Complex đã lắp đặt đầy đủ các biển báo, bảng hiệu theo đúng bộ nhận diện. Những biển hiệu với những dòng chữ rất gần gũi như “An toan cua tôi la hanh phuc cua gia đinh” hay “Bô ơi, chung con yêu bô! An toan cua bô la hy vọng cua gia đinh” từ cổng công trường đến văn phòng làm việc như một lời nhắc nhở mỗi cán bộ, công nhân viên công trình làm việc phải an toàn - an toàn cho chính mình, cho gia đình và cho xã hội.

Nhằm kiến tạo một công trình xanh, gần gũi với thiên nhiên, ban chỉ huy công trình đã tự đặt mục tiêu xây dựng công trường xanh hơn, sạch hơn, đẹp hơn, câu hỏi “Làm gì và làm thế nào để công trường đẹp hơn” luôn thường trực với toàn thể cán bộ công nhân viên Discovery Complex. Với tiêu chí “An toàn – Xanh - Sạch - Đẹp” tinh thần kiến tạo một công trường xanh và gần gũi với thiên nhiên được thể hiện nổi bật bằng việc ban chỉ huy công trình đã vận động toàn bộ nhân viên, các nhà cung cấp, nhà thầu phụ cùng tham gia đóng góp cây xanh cho công

trường. Tất cả mọi người đều vui vẻ tham gia và hưởng ứng, bởi họ đã hiểu rằng làm việc tại một công trường có môi trường trong sạch sẽ đem lại nhiều lợi ích cho sức khỏe và tinh thần của họ. Đặc biệt, trong môi trường xây dựng khô khan, bụi bặm, mỗi lúc mệt mỏi được ngắm nhìn cây xanh, những bông hoa tươi, những thác nước nhân tạo… nỗi nhọc nhằn của người công nhân cũng phần nào vơi bớt.

Nâng cao chất lượng đào tạo công tác HSEKhông chỉ tạo dựng một công trình thân thiện với

môi trường, việc tuyên truyền, tập huấn nhằm nâng cao chất lượng công tác HSE được ban chỉ huy công trình Discovery Complex xác định là khâu quyết định then chốt cho sự thành công của dự án. Ban chỉ huy cùng bộ phận an toàn chuyên trách đã tổ chức tập huấn, phổ biến, huấn luyện an toàn lao động cho toàn bộ công nhân trong công

trình theo đúng quy định và đã đạt hiệu quả thiết thực, góp phần đảm bảo an toàn cho công nhân khi tham gia thi công tại công trường. Với lực lượng lao động tham gia tại công trình rất đa dạng và đông, Ban An toàn công trường đã xây dựng nội dung huấn luyện HSE phù hợp với người lao động, tập trung chủ yếu vào việc nâng cao kỹ năng đảm bảo an toàn lao động như: Kỹ năng sắp xếp gọn gàng ngăn nắp nguyên vật liệu, tránh để các chướng ngại vật cản trở đường giao thông, đường thoát hiểm, lối ra vào chữa cháy; kho chứa vật liệu dễ cháy nổ không được bố trí gần nơi thi công và lán trại; vật liệu phế thải dọn sạch, đổ đúng nơi quy định; nắm vững kỹ năng sơ cứu người bị điện giật… Công tác PCCC cũng được nâng cao bằng hoạt động tổ chức thực tập phương án chữa cháy, sẵn sàng ứng phó và chữa cháy tại chỗ, đồng thời thường xuyên tự kiểm tra bảo đảm các điều kiện an toàn về PCCC. Ngoài ra, Discovery Complex còn xây dựng và thực hiện nội quy lao động, quy trình, quy phạm làm việc an toàn tại từng công đoạn.

Hàng tuần, sau mỗi buổi chào cờ, Ban An toàn tổ chức nhanh buổi trao đổi với toàn thể cán bộ công nhân viên về những thuận lợi và khó khăn trong việc đảm bảo và duy trì môi trường làm việc an toàn nhất tại công trường. Không chỉ thực hiện nghiêm ngặt theo những quy định hiện hành của nhà nước về công tác an toàn mà công trường còn luôn đề cao tính sáng tạo, cải tiến của nhân viên, khuyến khích tìm hiểu những cái hay, cái đẹp của các công trường khác, hay của nước ngoài để áp dụng triển khai tại công trường.

Phát huy kết quả đạt được, công tác an toàn, sức khỏe và môi trường sẽ tiếp tục là một trong những nhiệm vụ trọng tâm được Discovery Complex chú trọng thực hiện nhằm hướng đến hình ảnh một công trình An toàn - Xanh – Sạch – Đẹp và thân thiện với môi trường.

Bích Nga

Màu xanh của cây lá giúp cảnh quan công trình thêm tươi mát

Vẻ đẹp công trình Le Yuan Residence

CÔNG TRƯỜNG

26 hOABinh 64.2015 hOABinh 64.2015 27

Sau hơn 3 năm Hòa Bình tham gia trong vai trò quản lý dự án, Le Yuan Residence - chung cư đầu tiên có bãi biển nhân tạo tại thủ đô Kuala Lumpur, Malaysia do UOA làm chủ đầu tư đã hoàn thiện. Trong tháng 4 vừa qua, đoàn CBCNV Hòa Bình bao gồm Ban Lãnh đạo, cấp trưởng và phó các đơn vị phòng ban, công trình đã có chuyến tham quan để học hỏi kinh nghiệm tại đây và chuyển đến chúng ta hình ảnh và vẻ đẹp gần gũi với thiên nhiên của khu chung cư Le Yuan Residence.

QUẢN TRỊ

28 hOABinh 64.2015 hOABinh 64.2015 29

Làm việc ít, hiệu quả nhiều

Bạn có thể đã từng cảm thấy không đủ thời gian cho một ngày khi nhảy hết từ công việc này đến công việc khác, từ sáng đến chiều nhưng lại cảm thấy thất vọng về cuối ngày. Khi bạn cố gắng thư giãn, trong đầu bạn cũng chỉ tập trung về những việc bạn phải làm sau đó. Bởi lịch trình công việc quá bận rộn nên bạn sẽ làm tất cả mọi thứ với chỉ 50% hiệu quả. Theo thời gian, điều này dẫn đến những tổn hại về hiệu quả và kỹ năng làm việc của bạn. Bạn bắt đầu trở nên quá tải và chẳng bao lâu bạn bỏ bê ít nhiều công việc mà tưởng như nhỏ nhặt.

Câu hỏi đặt ra là tại sao những nỗ lực không mang lại kết quả tương đương như khi nó hiện lên trong tâm trí của bạn. Bạn đang cố gắng để trở nên hiệu quả nhưng mỗi bước tiến về phía trước lại kéo bạn lùi lại 2 bước.

Điều tồi tệ nhất là bạn nhìn thấy những người khác trong tổ chức luôn luôn có thể hoàn thành tất cả mọi thứ, mà họ hiếm khi có vẻ căng thẳng. Đây là những người trong công ty của bạn được coi là siêu nhân. Dưới đây là 3 cách mà những người này quản lý thời gian của họ. Hãy thử kết hợp lời khuyên này trong lịch trình hàng ngày của bạn để cải thiện công việc của mình.

1. TậP TRuNG Vào CáC NHiệM Vụ CHíNHTrong thực tế, những người đang làm việc hiệu quả

nhất chỉ cần tập trung vào việc "chăm sóc" những nhiệm vụ ưu tiên hàng đầu. Lời khuyên đưa ra, để nói có với tất cả mọi thứ, thì hiệu quả nhất là nói không với hầu hết mọi thứ. Điều này làm cho lịch trình một ngày của họ chỉ tập trung vào những gì quan trọng mà cần thực hiện.

Khi bạn thức dậy vào buổi sáng, hãy viết ra những mục tiêu quan trọng nhất trong ngày. Nếu mọi thứ khác đến, hãy nói “không” hay chuyển giao chúng cho người khác. Thành công của bạn trong ngày nên được dựa trên những gì bạn đã viết ra. Làm tốt một số việc sẽ tốt hơn nhiều so với thực hiện ở mức trung bình tất cả mọi thứ.

2. ĐÔi KHi CũNG CầN PHá Kỷ LuậTCác nghiên cứu đã chỉ ra rằng, bạn chỉ có nhiều thứ

khi giữ tính kỷ luật. Tuy nhiên, nếu bạn lạm dụng nó, cuối cùng bạn sẽ mất chúng. Bởi vì điều quan trọng là bạn phải dành thời gian để thư giãn và tái tạo năng lượng. Một ví dụ hoàn hảo là những người ăn uống lành mạnh. Khi bạn hỏi, phần lớn họ đều chia sẻ họ ăn uống điều độ, đầy đủ dưỡng chất song vẫn có những ngày không quy củ trong chế độ ăn uống. Điều này là để họ có thể kích thích những nhu cầu ăn uống và nạp lại kỷ luật của họ trong tuần tới.

Trong kinh doanh, hãy thử và cân nhắc chọn một ngày trọn vẹn bạn không trả lời email. Một ý tưởng khác là đặt ra những khoảng thời gian trong ngày làm việc chỉ dành cho gia đình hoặc bạn bè của bạn. Những điểm phá nho nhỏ trên chặng đường dài sẽ cứu giúp tính kỷ luật và tránh cho bạn bị kiệt sức.

3. CắT GiẢM LãNG PHí THời GiANHãy nghiên cứu kỹ lịch trình làm việc của bạn. Bạn

có cuộc họp quá dài hay những cuộc gọi điện thoại mà không rõ mục đích? Đây là ví dụ hoàn hảo của việc lãng phí thời gian. Một cách để thoát khỏi là cần phải có một chương trình làm việc rõ ràng cho mỗi cuộc họp bạn tham gia. Một cách khác là cố gắng đẩy đi những cuộc họp không cần thiết và những cuộc gọi điện thoại sang thư điện tử.

Cuối cùng, cần loại bỏ sự lãng phí thời gian trong cuộc sống cá nhân của bạn. Chúng ta đều có những người bạn, những người không làm gì ngoài việc tung tin đồn và buôn chuyện. Đây chính là người làm hao tốn thời gian của bạn nhanh nhất. Thay vào đó, bạn hãy chơi và làm việc với những người được định hình tính cách tích cực như bạn vốn có. Họ sẽ giữ cho năng lượng của bạn tăng lên và làm cho thời gian của họ trở nên đáng giá.

H.T.L (Sưu tầm)

VĂN NGHỆ

30 hOABinh 64.2015 hOABinh 64.2015 31

GiẢi NHấT: Huệ ĐàoMột tay làm chẳng nên chiNhiều tay góp lại làm cầu em điGập ghềnh em hãy cứ điCó anh nâng bước ngại gì gian lao.

Ngô Trần Hồng Thuy – CT. Pear PlazaKhen ai khéo bắc cầu tay Cho nàng cất bước hăng say thử tàiBao anh cổ vũ miệt màiQuyết giành chiến thắng phen này chẳng sai.

Kết quả ảnh vui bản tin số 63Câu chuyện cuộc sống

truyện cười

Giải phápVào lúc người thủy thủ đến thị trấn thì mọi phòng của khách sạn đã kín chỗ.- ông phải còn phòng nào nữa chứ, anh ta khẩn khoản, hoặc chỉ một cái giường thôi, tôi không cần quan tâm là ở đâu.- À, thực sự là tôi có một phòng đôi mà mới có một người, một anh chàng thuộc lực lượng không quân - người quản lý nói. Và anh ta sẽ thấy thoải mái nếu được chia đôi tiền phòng. Nhưng nói thật với anh, anh ta ngáy to đến nỗi những người ngủ cũng phòng hồi trước phải phàn nàn rất nhiều. Tôi không chắc lắm là nó có thích hợp cho anh không.- Không vấn đề gì, - người lính thủy mệt mỏi nói - tôi sẽ lấy nó.Sáng ngày hôm sau anh ta xuống ăn sáng với cặp mắt sáng ngời.- Anh ngủ thế nào rồi? - người quản lý hỏi.- Chưa bao giờ tốt hơn thế.Người quản lý rất lấy làm ấn tượng:- Không vấn đề gì với anh chàng ngáy to đó ư?- Chả sao cả, tôi làm anh ta phải im miệng ngay.- Anh làm thế nào?- Khi tôi vào phòng anh ta đã ở trên giường và ngáy khò khò rồi. Tôi đến gần, hôn một cái vào má anh ta và nói: "Ngủ ngon nha, cưng" và anh ta ngồi dậy cả đêm để trông chừng tôi.

St

KHuYếN KHíCH:Thu ThủyCầu tay lắt lẻo khó điEm ơi khéo bước không thì sảy chânAnh đây đứng kế ân cầnĐỡ đần, cổ vũ tinh thần cho em.

Mai KhanhBao anh quấn quýt quây quầnBên người em nhỏ tinh thần đáng yêuCũng vì chung một mục tiêuĐem về chiến thắng phần nhiều quyết tâm.

Giá trị của một hòn đáCó một học trò thường hay hỏi thầy mình rằng: - Thưa thầy, giá trị của cuộc sống là gì ạ?Một hôm, người thầy lấy một hòn đá trao cho người học trò này và căn dặn:- Con đem hòn đá này ra chợ nhưng không được bán nó đi, chỉ cần để ý xem người ta trả giá bao nhiêu.- Tại sao lại phải làm vậy thưa thầy? – Người học trò thắc mắc.Người thầy mỉm cười và đáp: Nếu con muốn biết giá trị cuộc sống là gì thì hãy làm như ta bảo.Vâng lời thầy, người học trò mang hòn đá ra chợ bán. Mọi người không hiểu tại sao anh lại bán một hòn

đá xấu xí như vậy. Ngồi cả ngày, một người bán rong thương tình đã đến hỏi và trả giá hòn đá 1 đồng. Người học trò nhớ lời thầy dặn: Dù bất kỳ ai hỏi mua cũng không được bán. Chú mang hòn đá về và than thở:

- Hòn đá xấu xí này chẳng ai thèm mua. Cũng may có người hỏi mua với giá 1 đồng thầy ạ.Người thầy mỉm cười và nói:- Tốt lắm, ngày mai con hãy mang hòn đá vào tiệm vàng và bán cho chủ tiệm, nhớ là dù chủ cửa hàng

vàng có mua thì cũng không được bán.Hôm sau, người học trò lại mang ra chỗ bán vàng. Và thật bất ngờ, chủ tiệm đã trả giá hòn đá là 500

đồng. Rất bất ngờ vì hòn đá từ chỗ không ai mua giờ lại có giá cao, nhớ lời thầy dặn, anh vẫn không bán và mang hòn đá về.

Chú háo hức hỏi tại sao lại như vậy. Thầy cười và nói:- Ngày mai con hãy đem nó đến chỗ bán đồ cổ. Nhưng tuyệt đối đừng bán nó, chỉ hỏi giá mà thôi.Hôm sau, người học trò làm theo lời thầy dặn, sau một hồi xem xét thì anh vô cùng ngạc nhiên khi chủ

hiệu trả giá hòn đá là cả gia sản hiện có. Anh vẫn nhất quyết không bán và vội về kể lại với thầy.Lúc này người thầy mới chậm rãi nói: Hòn đá thực chất chính là một món đồ cổ quý giá, đáng cả một gia

tài và giá trị cuộc sống cũng giống như hòn đá kia, có người hiểu và có người không hiểu. Với người không hiểu và không thể cảm nhận thì giá trị cuộc sống chẳng đáng 1 xu, còn với người hiểu thì nó đáng giá cả một gia tài. Hòn đá vẫn vậy, cuộc sống vẫn thế, điều duy nhất tạo nên sự khác biệt là sự hiểu biết của con và cách con nhìn nhận cuộc sống.

Chúng ta vẫn thường đặt câu hỏi về giá trị của mọi thứ xung quanh, từ giá trị của những đồ vật vô tri cho đến giá trị công việc ta đang làm, giá trị của người xung quanh đến chính giá trị của cuộc đời mình. Câu chuyện là một ẩn dụ cho ta thấy: Trong nhiều trường hợp, giá trị của một thứ nằm ẩn đằng sau những điều đôi mắt chúng ta nhìn thấy được… Giá trị của một thứ không thể được vội vàng xét đoán, kết luận, nếu không đặt chúng vào những hoàn cảnh khác nhau, những góc nhìn khác nhau. Và giá trị cuộc sống với mỗi người cũng là những lựa chọn khác biệt: mỗi người có một cách “định giá” khác nhau về thành công hay hạnh phúc. Hãy tôn trọng sự lựa chọn của mỗi người và làm cho đời mình trở nên giá trị theo cách của mình.

St

Mời anh chị em CBCNV và bạn đọc tiếp tục đưa ra những lời bình vui và dí dỏm cho tấm ảnh độc đáo dưới. Những lời bình hay, ấn tượng được đăng sẽ nhận được phần quà giá trị từ chuyên mục.

góc ảnh vui kỳ 64

MeLời củaTHÔNG BÁOHỌP ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2015

Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần Xây dựng và Kinh doanh Địa ốc Hòa Bình (HBC) trân trọng kính mời Quý Cổ đông đến tham dự Đại hội đồng Cổ đông thường niên 2015:1. Thời gian: 14h30 thứ Tư ngày 22/04/20152. Địa điểm: Hội trường White Palace, 194 Hoàng Văn Thụ, Quận Phú Nhuận, TP.HCM3. Nội dung: 3.1. Kết quả kinh doanh 2014. Kế hoạch phân phối lợi nhuận & trả cổ tức 2014.3.2. Kế hoạch 2015: - Kế hoạch Doanh thu – LNST 2015; - Tình hình thực hiện các dự án BĐS; - Phát hành cổ phiếu và quyền mua cổ phiếu cho CBCNV; - Thông qua Tuyên ngôn chiến lược; - Chọn đơn vị kiểm toán BCTC năm 2015 – 2016;3.3. Các vấn đề khác thuộc thẩm quyền Đại hội Cổ đông.Trân trọng,

Ghi chú:- Thông báo này thay cho thư mời. Quý cổ đông không có điều kiện tham dự xin vui lòng ủy quyền cho người khác hoặc ủy quyền cho một trong các thành viên trong HĐQT, BKS. Vui lòng gửi bản sao Giấy ủy quyền cho Ông Nguyễn Văn Tịnh, Phó Tổng Giám đốc, theo hình thức fax về số: (84.8) 3930 2097 hoặc gởi đến Lầu 8, Tòa nhà Pax Sky, 123 Nguyễn Đình Chiểu, phường 6, quận 3, TP. Hồ Chí Minh / hoặc email: tinh.nguyen@hbcr.vn trước ngày 18/04/2015.- Quý cổ đông đến dự Đại hội vui lòng mang theo giấy mời, giấy CMND và bản chính giấy ủy quyền (nếu có).- Tài liệu phục vụ đại hội, vui lòng truy cập ở mục Quan hệ cổ đông, trang chủ: www.hbcr.vn.

TM. HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Chủ tịch HĐQT

LÊ VIẾT HẢI

Nếu có bao giờ con yêu mẹHãy yêu đi khi mẹ còn sống đâyCòn biết được những dòng tình cảmNgọt ngào êm dịu lẫn nồng say.

Hãy yêu đi khi mẹ còn biếtĐừng chờ đến lúc mẹ ra điGhi lời yêu dấu trên phím đáĐể làm gì khi mẹ đã không cònHãy nói đi những gì con muốn nóiĐừng chờ đến lúc mẹ ngủ sayMột giấc ngủ không bao giờ trở dậyNgàn năm ngăn cách chẳng ngày mai.

Đó là phân ly là từ biệtChẳng bao giờ nghe được tiếng con yêuNếu yêu mẹ dù là một chútHãy nói đi khi mẹ sống còn.

Nói đi con lời nào yêu dấuCả tấm lòng hiếu đạo của conĐể mẹ mênh mang trong hạnh phúcCho tình mẫu tử thắm như son…

Cát Tường (Sưu tầm)

Tặng chị em nhân Ngày của Mẹ