UurimusKristina BalentAÜEP1

1

Uurida töötajate suhtumist töösse ja töökeskkonda;

analüüsida vastanute vanust ja haridust; anda hinnang töökeskkonda.

2

Sihtgrupiks on kõik töötajad, kes töötavad antud ettevõttes;

Ettevõttes töötab 25 töötajat; 24 on naistöötajat ja 1 meestöötaja.

3

Exceli erinevaid funktsioone Diagrammid; Korrelatsioon; Valemid: countif, sum, correl, average.

4

Uuringus osales 25 töötajat, neist 24 on naised ja 1 mees. Pidevalt on tööl 20 töölist ja 5 töötajat on lapsehoolduspuhkusel.

5

Sugu Arv %

Mees 1 4

Naine 19 76

Kodused 5 20

Sagedustabel

19-25 3

26-35 5

36-45 8

46-55 3

56-65 6

6

Keskmiseks vanuseks on 35-45 aastat

7

8

9

10

11

12

Ettevõttes töötab rohkem töötajaid kes on vanuses 36 aastat ja vanemad. Keskmiseks vanuseks on 41,96 aastat ehk 42 aastat;

Suurem osa töötajatest on rahul oma töökoormusega ja töötingimustega. Enamus on siiski ka nõus veel lisakohustusi võtma. Ei ole rahul need kellel puudub haridus (omavad ainult põhiharidust). Põhiharidust omavad 2% ettevõtte töötajatest. Kõrgharidust omab ettevõttes samuti 2% töötajatest ja ülejäänud 96% töötajatest on keskharidusega.

Küsitletutest olid rahul oma töötasuga 68% ja pigem olid rahul 16%, pigem ei olda rahul ka 16%, seega on suurem osa töötajatest rahul oma töötasuga.

Vastanute seas selgus, et enamusel puudub tööstress, või tekitab stressi teatud ülesanded.

13

Leidsin, et mõnede vajadused võivad mõjutavad teatud motivatsiooni-indikaatoreid rohkem kui teisi. Näiteks sidumise vajaduse täitmine mõjutab kõige enam töötaja pühendumist, samas kui mõistmisvajaduse rahuldamine on kõige lähemalt seotud töötaja hõivatusega.Kõige paremini saab siiski üldmotivatsiooni parandada sel viisil, et rahuldada neid nelja vajadust üksteisega kooskõlas. Tervik on enam kui osade summa ja ühe vajaduse kehv täitmine vähendab tunduvalt ülejäänud kolme kõrgete tulemuste mõju.

14

15