22

Tony Vynckier - Nuon

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Tony Vynckier - Nuon
Page 2: Tony Vynckier - Nuon

Opbouw Elektriciteitsnetwerk

Page 3: Tony Vynckier - Nuon

Opbouw Gasnetwerk

Page 4: Tony Vynckier - Nuon

De totale rekening voor stroom en gas

De ontwikkeling van de gemiddelde jaarlijkse kosten voor stroom en gas van een doorsnee huishouden. (excl. belastingen)

Gemiddeld verbruik per huishouden 3.500 kWh elektriciteit en 1.820 m3 gas per jaar

2002 2003 2004 2005 2006

BTW

Energiebelasting

Distributie

Levering

De energiekosten zullen gerelateerd aan het prijsniveau per 1 januari 2006 jaarlijks met EUR 135 stijgen. Gerelateerd aan het gemiddelde prijsniveau 2005 stijgt het prijsniveau met EUR 155

€ 834,-€ 788,-€ 715,-€ 669,-€ 642,-

Elektriciteit

Gas

€ 1.213,-

€ 1.104,-

€ 957,-€ 933,-€ 866,-

€ 2.047,-

€ 1.892,-

€ 1.672,-€ 1.602,-€ 1.508,-

Actueel Mijn PresentatieFinancieelOver NuonWelkom

Page 5: Tony Vynckier - Nuon

Retail Sales Nuon Belgium

Page 6: Tony Vynckier - Nuon

De Belgische energiemarkt is complex en wordt gedomineerd door enkele grote spelers

Agencies involved

Flemish minister of energy VREG, Flemish regulator Walloon minister of energy CWAPE, Walloon regulator Brussels minister of energy BIM, Brussels regulator

Liberalization calendar

Flemish region fully liberalized from July 1st 2003 Walloon and Brussels region fully liberalized for professional

customers from January 1st 2004 Walloon and Brussels region fully liberalized from January 1st

2007

Federal minister of energy Federal regulator CREG Competition Council

Flemish region

Walloon regionBrussels region

Production

Distribution

Transport

Supply

Company Market share

Electrabel (98.62% owned by Suez)

SPE (25.5% owned by GdF)

Distrigas (57.25% owned by Suez)

84% (electricity)

10% (electricity)

85% (gas)

Elia (27.45% owned by Electrabel)

Fluxys (57.25% owned by Suez)

100%

EANDIS (50% owned by Electrabel)

Pure ICO’s

80%

Electrabel Luminus (100%

owned by SPE) Nuon Belgium

68% (Flanders) 19% (Flanders)

8% (Flanders)

100%

20%

Page 7: Tony Vynckier - Nuon

Nuon biedt u de zekerheid van een vaste prijs.

Een elektriciteits- of aardgasprijs bestaat uit 4 componenten

Belastingen

Distributie

TransportEnergie

Page 8: Tony Vynckier - Nuon

Nuon bouwt mee aan een beter milieu.

Nuon investeert in zonne-energie:• Het Nuon Solar Team won al vier maal op rij het

wereldkampioenschap voor wagens op zonne-energie.

• Nuon plaatste een zonnedak bij GROHE Belgium.

Nuon investeert in wind-energie:• Windmolens produceren stroom door gebruik te

maken van hernieuwbare energiebronnen.• Nuon investeert in 38 windmolens in de Haven

van Antwerpen die aan 73.000 gezinnen stroom zullen leveren.

Page 9: Tony Vynckier - Nuon

Vision du marché:Le Nord Ouest de l’Europe constituera de plus en plus un marché intégré, suite au regroupement des acteurs et sous la pression de la Commission Européenne. La Belgique joue un rôle majeur en tant que pays de transit et en tant que «charnière» des marchés limitrophes plus importants. Cependant, le marché de gros y est très concentré. Etant connectée à toutes les sources importantes de gaz (Grande Bretagne, Hollande, Russie, Norvège, ainsi qu’aux pays importateurs de GNL), la Belgique possède une position unique, au centre des marchés gaziers de l’Europe du Nord Ouest. Pour toutes ces raisons, nous pensons que le marché sera structuré de telle sorte que 3 à 4 grandes compagnies y seront concurrentes sur le marché de gros et/ou sur celui de la fourniture de détail.

La Vision du marché belge du gaz

-Marché de gros:· Le Huib de Zeebruges est “transparent” et

“liquide”· Plus de contrats « gas-to-gas ».· Une seule quelité de gaz (Hcal gas) pour

tout le pays-Transport et Distribution:

· Pas de séparation entre les réseaux de transport et de distrribution

· Balancing journalier· Capacités d’importation transfrontalière

suffisantes.· Reduction des zones de balancing· Indépendance réelle des réseaux (transport

& distribution) · Possibilité de connexion au réseau gaz

partout dans le pays · Flexibilité· Disponibilité de capacités de stockage

virtiuelles.· Capacités de stockages (physiques)

suffisantes-Fourniture:

· 3 à 4 fournisseurs rentables· Comppteurs intelligents largement

disponibles· Accès non discriminatoire et égalitaire de

tous les fournisseurs aux informations des clients et du réseau.

Zeebrugge (Hub+Terminal)

Dudzele

Loenhout

Blaregnies (reverse flow)

ZPIUK

LoenhoutAugmentation prévue

de la capacité

Poederlee(Fluxys/Gazexport)300-600 mcm cap

VTR2 entre Eynatten et Zeebruges (Fluxys)

Nouvelle station de compression (Fluxys)

Stockage (existant)

Blending stations

Terminal GNLHigh calorific gas (H-grid)

Stockages à l’étudeConduite prévue

Points d’entrée

(Fluxys/VITO)

Nouvelle conduite d’importation entre la république Tchèque et la Belgique (RWE)

Low calorific gas (L-grid)

Conséquences à long terme pour le marché

Page 10: Tony Vynckier - Nuon

Vision du marchéA court terme, le marché belge s’intègrera de plus en plus aux marchés des pays voisins par la réalisation d’un marché de gros commun et la disponibilité de capacités d’importation transfrontalières suffisantes. En conséquence, les prix de gros de ces marchés continueront à être fortement corrélés, mais les différences de prix entre les pays se réduiront. Electrabel, l’opérateur historique principal, continuera à influencer fortement les coûts de l’énergie de pointe, bien que l’on s’attende à l’émergence de quelques nouveaux producteurs. Il subsistera 3 à 4 grandes compagniessur le marché de la fourniturequi se comporteront rationnellement de manière à garantir une position durable pour l’ensemble des « stakeholders » pour une compétition « market-to-market ».

La Vision du marché belge de l’électricité

Augmentation de capacités

-Production et marché de gros:· Trading hub liquide et transparent· Allocation des quotas de CO2 juste,

équilibrant les intérêts des fournisseurs historiques et des nouveaux entrants

· Procédures d’aurorisation simples et claires

-Réseaux de Transport et de distribution:· Indépendance réelle de la gestion des

réseaux (Transport & Distribution)· Capacités d’import/export

transfrontalières suffisantes-Balancing:

· Le Gestionnaire du réseau de Transport possède ses propres capacités de back-up et les vend en tant que service aux Responsables d’Accès sur base d’un tarif type « cost+ ».

-Fourniture:· 3 à 4 fournisseurs rentables· Accès non discriminatoire et égalitaire de

tous les fournisseurs aux informations des clients et du réseau.

Conséquences à long terme pour le marché

Page 11: Tony Vynckier - Nuon

Een windmolen, meer in detail bekeken

Page 12: Tony Vynckier - Nuon

LIBERALISERINGVAN DE

ENERGIEMARKT

Page 13: Tony Vynckier - Nuon

Een verhaal op drie niveaus

Europa

België

Vlaanderen

Page 14: Tony Vynckier - Nuon

Europa (Europese richtlijn van 19 december 96)

Verplicht alle lidstaten om de energiemarkt te liberaliseren tegen 1 juli 2007Geeft de mogelijkheid tot eigen (vervroegde) timingVerplicht opsplitsing netwerkbeheer, productie en verkoopVerplicht oprichting onafhankelijk regulerend orgaanWil het aandeel van hernieuwbare energiebronnen doen toenemen tot 6% in 2010

Page 15: Tony Vynckier - Nuon

BelgiëRicht de CREG op als regulator voor elektriciteit en aardgas

CREG legt o.a. prijzen vast voor Transport en Distributie

Laat de timing over aan de gewesten: Vlaanderen, Wallonië en Brussel

Page 16: Tony Vynckier - Nuon

Vlaanderen

Beslist de liberalisering te vervroegen

Richt de VREG op om dit te begeleiden

Stelt tijdstabel op : o Grote bedrijven: 1 januari 2002o Middelgrote bedrijven:1 januari 2003o Gezinnen en kleine bedrijven: 1 juli 2003

Page 17: Tony Vynckier - Nuon

Heel het proces van productie tot levering wordt in vier stappen opgedeeld:

o Productie

o Leveranciers

o Transport: netbeheerder Elia

o Distributie: intercommunales

Page 18: Tony Vynckier - Nuon
Page 19: Tony Vynckier - Nuon

Energiemarkt in Europa

Groot-Brittannië Markt sinds 1999 volledig geliberaliseerd Hevige concurrentie Consolidatie leidde tot overnames van distributie-

maatschappijen door grote buitenlandse concerns Prioriteiten: handhaven eerlijke concurrentie, veiligstellen

energievoorziening en ontwikkeling duurzame energiebronnen

Frankrijk Openstelling markt gepland voor 2007 Dominante positie van staatsbedrijven en protectionisme Prioriteiten: veiligstellen energievoorziening (openhouden

nucleaire optie) en ontwikkeling duurzame energiebronnen

Spanje Markt sinds 1993 volledig geliberaliseerd Oligopolie in elektriciteit en dominante positie van Gas

Natural in gas. Prioriteiten: integratie met Portugese energiemarkt en

veiligstellen energievoorziening (meer aansluitingen met Frankrijk en Portugal)

Italië Openstelling markt gepland voor 2007 Dominante positie voormalige staatsbedrijven, hoewel

regelgeving erop gericht is invloed daarvan te beperken Prioriteiten: veiligstellen energievoorziening (bijv.

vergroten productiecapaciteit)

Nederland Markt sinds 2004 volledig geliberaliseerd Dominante positie gevestigde concerns Grote betrokkenheid staat in gasmarkt (via het

gasgebouw) Prioriteiten: onafhankelijkheid en betrouwbaarheid netwerk

Duitsland Markt sinds 2000 volledig geliberaliseerd Weinig concurrentie door regelgeving en

gefragmenteerde markt Prioriteiten: veiligstellen energievoorziening en

bevorderen concurrentie (bijv instellen toezichthouder en controle op netwerktarieven)

België Openstelling markt gepland voor 2007 Toezicht en openstelling verschillen per regio Grote concentratie en dominante positie gevestigde

concerns Prioriteiten: ontwikkeling duurzame energiebronnen en

vergroten interconnectiviteit

Actueel Mijn PresentatieFinancieelOver NuonWelkom

Page 20: Tony Vynckier - Nuon

Reclame campagnes

Page 21: Tony Vynckier - Nuon
Page 22: Tony Vynckier - Nuon

Welkom Mijn PresentatieFinancieelOver Nuon Actueel