7/26/2019 Trabajo Prctico n3 Adm

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TRABAJO PRCTICO N 03

Estrategias de innovacin

ADMINISTRACIN GENERAL (252) 1er Cuatrimestre 2016 Pr!" Gusta# $" T%&i

GR'P *

A%e+ Maria Se,e%e

-isi.%a%+ A%t%e,,a Ca/rera+ Ni,s Maria% Ce&res+ A.usti% e&eri C3i,a%+ Car,i%a Di Pier+ Sara er%a%&e4+ Car,i%a Ga.,ia+ Cami,a La/ri,a+ Ni,e Lre%4+ Maria Eu.e%ia

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ESTRATEGIAS DE INNACINTienen por objetivo desarrollar estrategias en materia de productos o serviciosdentro de un contexto.

METERSE A LO GRANE.

GOL!EAR ONE NA"E #A GOL!EAO. EN$ONTRAR % O$&!AR N"$#OS ES!E$"AL"'AOS. $AM("AR $ARA$TER)ST"$AS E$ON*M"$AS EL MER$AO+

!RO&$TO O EM!RESA.No son exclu,entes unas con otras. El mismo empresario innovador combina doso tres elementos en una sola estrategia integral. $ada estrategia se aplicadependiendo el producto+ la empresa+ etc.

Meterse a , .ra%&eEl empresario trata de crear un gran negocio+ con la intenci-n de ejercer unliderago desde el principio.

No implica la mejor tasa de /xito+ pero si se triun0a+ las compensaciones songrandes.$on esta estrategia+ los 1empresarios innovadores2 crean un mercado donde no3ab4a uno. !uede ser mediante una innovaci-n desde cero+ o usando otroselementos preestablecidos.Meterse a lo grande implica dominar el mercado. No se limita solo a los negocios ,re5uiere un objetivo ambicioso.

!roducto 67 1Simpli0,2Es un programa de computadora el cual sirve para resumir cual5uier bibliogra04a.$onsiste en una base de datos+ 5ue contiene in0inidad de libros , apuntes de todo

tipo+ para todos los temas , materias. El usuario solo tiene 5ue seleccionar labibliogra04a 5ue desea simpli0icar , en cuesti-n de segundos obtendr8 el resumen.!rincipalmente apunta a estudiantes.El empresario+ con esta innovaci-n+ busca crear un nuevo mercado , dominarlopor completo.En cuanto a las ventajas 5ue presenta este producto se encuentran7

reducir ,9o acortar el tiempo 5ue conlleva el realiar un resumen.Las desventajas 5ue presenta son7

el programa realia el resumen , simpli0ica+ seg:n su punto de vista+ lo 5uecree m8s importante ,+ en algunas oportunidades+ puede no servirnos eseresumen.

Imitai% reati#aSe trata de una estrategia 5ue esencialmente es imitar.El empresario innovador 3ace algo 5ue ,a 3io el otro. Es creativo por5ue el 5ueaplica esta estrategia 1comprende mejor2 lo 5ue la innovaci-n representa en s4+mejor 5ue 5uienes la 3icieron en un principio.!rimero espera 5ue alguien estableca 1lo nuevo2 para basarme en eso , elaboraruna pronta respuesta m8s :til+ 5ue satis0ace mejor las necesidades del cliente.

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Esta estrategia aspira al liderago de la industria , el mercado+ , tiene un margende seguridad por5ue el producto base 0ue aceptado.

!roducto ;7 $era epiladora AnestesianteEl empresario toma un producto ,a existente en el mercado+ en este caso la cera

depiladora+ , le a

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competidores+ , existe baja probabilidad de 5ue alguien desa04e con unainnovaci-n.

A di0erencia de las estrategias anteriores+ 5ui/n est8 ubicado en un nic3oecol-gico busca el anonimato+ no tanto ser una gran empresa consolidada.Se ve muc3o en las proveedoras de insumos de distintas industrias.

!roducto ?7 1(ubbleever2$onsiste en un ingrediente 5ue permite 5ue el c3icle conserve el sabor a pesar delpaso del tiempo. Est8 destinado a las empresas productoras de c3icles.Las ventajas 5ue presenta7

Aumentar las ventas de las empresas de c3icles. Mantener el sabor.

Las desventajas 5ue presenta son7

Cam/iar ,s #a,res 9 ,as arater:stiasEsta estrategia no introduce una innovaci-n+ sino 5ue es una innovaci-n en s4misma.La estrategia consiste en convertir lo antiguo en algo nuevo. El objetivo de estaestrategia es crear clientela+ objetivo compartido en cual5uier negocio , actividadecon-mica. Se logra de distintas 0ormas7

@ $reando utilidad para el cliente7 0acilita la satis0acci-n de los deseos ,necesidades de la clientela.

@ Modi0icar el precio7 ver la asignaci-n del precio como una estrategia. El objetivo:ltimo del precio es 3acer 5ue el cliente compre , pague por lo 5ue desea m8s5ue por un producto.

@ Adaptarse a la realidad econ-mica , social del cliente7 el cliente compra a5uello5ue se adecue mejor a su realidad.@ !roporcionar lo 5ue tiene valor para el cliente7 considerar 5ue lo 5ue es un

producto para el 0abricante+ es la compra de valor de parte del cliente. Las grandesempresas le dan al cliente valor a cambio del dinero.

!roducto 7 1Readme2Este producto consiste en un libro 5ue+ al abrirlo+ comiena a leer el texto en voalta sin necesidad de mirarlo.Relata en el idioma correspondiente a lo escrito ,+ al cerrarlo+ la vo se calla.Se encuentra destinado a personas lectoras.

Las ventajas 5ue presenta son7 solo con tenerlo abierto+ la vo comiena a relatar lo escrito. la persona puede estar realiando otra cosa mientras lo escuc3a. la vo no se e5uivoca en lo 5ue lee.

Las desventajas 5ue presenta7 para cambiar la p8gina 3a, 5ue estar atento.