Archi

v #

Niš, jul 2015.

530577-TEMPUS-1-2012-1-RS-TEMPUS-JPCR

IPROD: IMPROVEMENT OF PRODUCT DEVELOPMENT

STUDIES IN SERBIA AND BOSNIA AND HERZEGOVINA

Inovacioni menadžment - Uvod -

Archi

v #

Uvod

1. Značaj inovacije

2. Inovaciona ekonomija

3. Uvod

4. Vrste inovacija

5. Hijerarhija ljudskih potreba

Archi

v #

Značaj inovacija

3

Archi

v #

Značaj inovacija

Inovaciona unija je jedna od sedam najvažnijih inicijativa strategije Evropa 2020 za pametnu, održivu i inkluzivnu privredu. Plan Inovacione unije sadrži preko 30 akcionih mera, koje za cilj imaju:

• da Evropa dostigne svetski vrh u oblasti nauke,

• da se uklone poteškoće u inovacionoj delatnosti (visoke takse za patente, podela tržišta, usporeno uspostavljanje standarda koje otežava da ideje brzo stignu do tržišta)

• da se izmeni način saradnje javnog i privatnog sektora, prvenstveno pomoću Inovacionog partnerstva između evropskih instituta, nacionalnih i regionalnih vlasti i preduzeća

Archi

v #

Inovaciona ekonomija

Jozef Šumpeter je definisao inovacionu ekonomiju 1934: • Uvođenje novih proizvoda – onih sa kojima kupac nije

upoznat

• Uvođenje novih metoda proizvodnje koja trebaju da se zasnivaju na novim naučnim otkrićima

• Otvaranje novog tržišta – tržišta na koje se posebne vrste proizvodnje do tada nisu pojavljivale

• Osvajanje korišćenja novog izvora snabdevanja sirovog materijala ili polufabrikata, bez obzira da li taj izvor postoji ili treba da se kreira

• Stvaranje novih privrednih subjekata za različite tipove industrije, koje mogu da imaju monopolističku poziciju ili slamaju monopolističku poziciju

Archi

v #

Uvod

Inovacioni menadžment predstavlja sistematsko planiranje,

vođenje i kontrolu inovacija u organizacijama.

Inovacioni menadžment koristi ideje za njihovu transformaciju u

privredno uspešne proizvode odnosno usluge.

Pojam inovacioni menadžment prvenstveno se odnosi na unutrašnje

procese u industriji. Međutim u ekonomskim istraživanjima prisutan

je aspekt inovacionog menadžmenta u preduzećima koji se odnosi na

otvoreni menadžment, inovacione sisteme, inovacione klastere ili

inovacione regione.

Archi

v #

Uvod

Inovacioni menadžment je deo transformacije strategije preduzeća,

koji se primenjuje na:

• inovacije proizvoda,

• inovacije usluga,

• inovacije procesa,

• inovacije u organizaciji

Dok su inovacije proizvodima usmerene da pre svega zadovolje

zahteve kupaca, inovacioni procesi su najčešće usmereni na

poboljšanje efektivnosti i efikasnosti postupaka.

Archi

v #

Uvod

U literaturi se mogu naći više različitih definicija inovacije:

• Inovacija je uspešno korišćenje novih ideja

• Inovacija je proces transformacija novih ideja u komercijalni

uspeh na tržištu

• Inovacija je primenjena ideja koja stvara korist

Archi

v #

Uvod

Zakon o inovacionoj delatnosti Republike Srbije (2013) član 2:

„Inovacija jeste uspešna tržišna primena invencije, odnosno

primena novog ili značajno poboljšanog proizvoda, procesa ili

usluge (uključuje značajna poboljšanja tehničkih karakteristika,

komponenti i materijala, ugrađenog softvera, korisničke

orjentisanosti ili drugih funkcionalnih karakteristika) ili

marketinške metode ili nove organizacione metode u poslovanju,

organizaciji rada ili odnosima pravnog lica sa okruženjem“

Archi

v #

Uvod

Pod „inovacijom“ se podrazumeva sasvim uopšteno novina, novo

nastala veza sredstava i svrhe. U osnovi ovaj termin se koristi u

smislu primene novih ideja i pronalazaka i pri tome dobijenog

komercijalnog efekta.

Mnogo ideja ipak ne dosegnu nikada do stadijuma konkretne primene.

Zbog toga je neophodno definisati i pojam „invencije“. Invencija je

pronalazak, do sada nepoznatog rešenja problema.

To je neophodna etapa koja prethodi inovaciji. Invencije proširuju

količinu postojećeg (tehnološkog) znanja i one su – ukoliko nastaju

unutar preduzeća – rezultat operativnih istraživačkih i razvojnih

aktivnosti (research and development – R&D).

Archi

v #

Uvod

inovacija = invencija + efikasno (privredno) korišćenje

Konstitutivni parametar inovacije je novina. Ona može biti

subjektivno nova za jednu osobu (individualna novina) ili za

instituciju (objektivna novina). Ako je u pitanju objektivna novina

misli se na tržišnu ili globalno rasprostranjenu inovaciju. Sa

poslovnog stanovišta inovacija se obično posmatra u smislu

objektivne novine jer tako nastaju pozitivni uticaji na menadžment

kompanije.

Kod kompleksnih proizvoda ili sistema često se postavlja pitanje šta

je kod njih očigledno novo.

Archi

v #

Vrste inovacija

Prema stepenu zastupljenosti inovativnosti moguća je sledeća podela:

Evolutivna (inkrementalna) inovacija - gde u pogledu navedenih

kriterijuma stepen inovativnosti samo malo izražen, odnosno u

poređenju sa prethodnim proizvodima ima samo marginalne promene.

Radikalna inovacija - gde u pogledu većeg broja kriterijuma može

jasno da se uoči stepen inovativnosti.

Archi

v #

Vrste inovacija

Stepen inovativnosti proizvoda meri prema sledećim kriterijumima:

• Promena tehnologije proizvoda;

• Promena na tržištu (npr. načina distribucije, kupaca,

komunikacija);

• Promene isporuke (novi aspekti upotrebe i/ili isporučioca);

• Promene u procesu proizvodnje (nova postrojenja, prostorije,

tehnologije, procesi);

• Promene u formalnoj i neformalnoj organizaciji;

• Visina potrebnog kapitala za finansiranje „promena“.

Archi

v #

Vrste inovacija

Inovacije mogu preduzećima povećati konkurentnu sposobnost

putem:

• razvoja novih visoko kvalitetnih proizvoda,

• uvođenja novih tehnologija u proizvodnji,

• uvođenja nove organizacije u proizvodnji,

• osvajanja novih tržišta i uspostavljanja novih tržišnih odnosa,

• uvođenja novih metoda menadžmenta,

• uvođenja novih informacionih i komunikacionih tehnologija, itd.

Archi

v #

Vrste inovacija

Pojam inovacija najčešće se ograničava na:

• Inovacije proizvoda, koja se odnosi na razvoj i uspešno uvođenje

novih t.j. bitno izmenjenih proizvoda i/ili usluga;

• Inovacije procesa, čiji je primarni cilj smanjenje troškova (pre

svega proizvodnje), ali mogu da budu od odlučujućeg značaja i za

dobijanje vremenske ili fleksibilne prednosti.

Primarni cilj inovacionog procesa, je koncipiranje, razvoj i uspešno

lansiranje proizvoda i usluga u oblasti u kojoj se preduzeće bavi.

Inovacije proizvoda i procesa nisu nezavisne jedna od druge već su

usko povezane.

Važan pokazatelj inovacije proizvoda je obim finansiranja razvojnih

projekata sa različitim stepenom inovativnosti.

Archi

v #

Vrste inovacija

Archi

v #

Vrste inovacija

U pogledu impulsa za nastanak inovacija razlikuju se:

• Inovacije gde impuls dolazi od tržišta – zahtev

kupaca (tržišno povučene inovacije „Market pull

innovation“),

• Inovacije gde impuls dolazi od tehnologije

(tehnološki pogurane inovacije „Tehnology-push

innovation“).

Archi

v #

Vrste inovacija

Radikalna inovacija

„Technology Push“

Evolutivna inovacija

„Market Pull“

Tehnološka nesigurnost visoka niska

Istraživanje i razvoj (cena) visoka niska

Istraživanje i razvoj (vreme) dugo kratko

Tržišna nesigurnost visoka nisko

Trenutak ulaska na tržište nesigurno/nepoznato sigurno/poznato

Integracija potrošača u I&R teško prosto

Vrsta istraživanja tržišta kvalitativno-otkrivanje kvalitativno-potvrđivanje

Vrsta inovacionog procesa proces pokušaj i uči struktuirani proces

Schuh: Innovationsmanagement, 2012

Archi

v #

Hijerarhija ljudskih potreba

Inovacije sa aspekta tržišta i sa aspekta tehnologije međusobno su povezane. Jedna od važnih aspekata inovacija je zadovoljenje ljudskih potreba odnosno njihovo rešavanje. U tom smislu od značaja je hijerarhija ljudskih potreba.

Prema američkom psihologu Abrahamu Maslovu, ljudske potrebe mogu razvrstati u grupe tako da postoji jasna hijerarhija između tih grupa potreba. Niži nivoi potreba se moraju zadovoljiti pre nego što se aktiviraju potrebe viših nivoa.

Archi

v #

Hijerarhija ljudskih potreba

• fiziološke potrebe su: potreba za hranom, vodom, vazduhom, snom, seksom

• potrebe za sigurnošću: neugroženost života, stalan posao, sigurnost porodice, zdravlja, imovine

• potrebe za pripadnošću: prijateljstvo, porodica, seksualna intimnost

• potreba za uvažavanjem: samopoštovanje, uspeh, poštovanje drugih, priznanja svojih uspeha

• potreba za samoostvarenjem: moralnost, kreativnost, spontanost, rešavanje problema, manjak

predrasuda, prihvatanje činjenica

Archi

v #

Primer: Grafoskop

• Oko 1970: lansiranje na

tržište

• Prednosti u vizuelizaciji

su bili revolucionarni tada

• Uspeh na tržištu u

najbolje vreme

• Ubrzo postaje standard za

prezentovanje

Archi

v #

Prodaja grafoskopa

Archi

v #

Prodaja grafoskopa

Archi

v #

Nova orjentacija na tržištu – video projektori

Archi

v #

?

Archi

v #

?