Vakko Reklam Analizi

VAKKOReklam Analizi

Öncelikle Vakko Tarihine Bir Göz Gezdirelim…

• Vakko 1934 yılında Vitali HAKKO tarafındanŞEN ŞAPKA adıyla küçük bir şapka dükkânıolarak ticaret hayatına başlar.

• ŞEN ŞAPKA Vakko'ya dönüştükten sonra Türkipeği, pamuğu ve yünüyle eşarp üretilmeyebaşlanır.

• Türkiye’de ilerleme ve yenilenme ortamınıncanlılığıyla harekete geçen Vakko şapkalar,eşarplar ve emprime kumaşların yeterliolmadığını fark ederek hazır giyime yönelir.

• Türkiye’nin giyim dünyası 1962’deBeyoğlu’nda açılan Vakko Moda Mağazasıile yepyeni bir olgu ile tanışır. O günekadar açılan en büyük mağaza ilemüşteriyi ilk defa pazarlıksız satış, düzenliindirimli satış, satılan malın değiştirilmesive geri alınması gibi çağdaş uygulamalarile tanıştırır.

• 1968 yılında açacağı fabrikayı bile ileridesanata ve kültüre ne kadar önem vereceğiimajını yaratmak adına fabrika içerisindeTürk sanatçıların tablo ve heykellerindenoluşan bir sanat galerisi inşa eder. BugünVakko hem geleneksel sanatların nadirörneklerini hem de modern sanatçılarıneserlerinin bulunduğu kapsamlı bir sanatkoleksiyonuna sahiptir.

• Takip eden yıllarda Türkiye’de 8adet Vakko Moda Mağazası açılır.1982’de ise ürün portföyününgençlere hitap edememesieksikliğinden yola çıkarak gençlereözel Vakkorama Mağazası’nıaçarak hedef kitlesini genişletir.

• Bununla beraber tüm Türkiye’debelirli zamanlarda düzenli olarakreklam kampanyaları ve yıllıkmoda gösterimleri düzenleyerekimajını güçlendirir.

• 2000 yılında dünyaya açılmaya karar veren Vakko ‘İKİ ŞEHİR,

BİR MARKA’ sloganıyla New York modasını İstanbul’a

taşıyarak hayata başlayan V2K Tasarımcıları ile 2005 yılında kendi mağazasını açar. Zaman

içerisinde Paris, Londra, Milano gibi moda başkentlerinden de tasarımcı ve markaları dahil

eden V2K Tasarımcıları günümüzde farklı dünya

markalarının aynı çatı altında buluştuğu Türkiye’nin ilk

konsept mağazasını oluştururlar.

•2006 yılında ZacPosen’in Vakko’ya özel yorumladığı

kreasyonlar ZacPosen@Vakkoetiketi ile buluşur ve imaj çalışması

olarak GiseleBundchen marka

yüzü olarak kullanılır.

• 2010 yılında içerisinde şirket çalışanlarının birimlerinin

haricinde showroomlar, Vitali

Hakko Kreatif Endüstriler

Kütüphanesi, Oditoryum, Galeri, Müze’lerden oluşan

Vakko Moda Merkezi faaliyete geçer.

• Ürün yelpazesinin adım adım büyümesi marka

stratejisi olarak önemlidir. Zamanla sağlam adımlar ve

başarılı kampanyalar ile giyim sektöründe ürün

yelpazesini genişletirler.

• Bununla birlikte 2010 yılında gelin, damat ve aileleri için her türlü seremoniye ait abiye, smokin, iç çamaşırı ve

şapka seçenekleri barındıran Vakko Wedding

House açılır.

• 2011 yılında Vakko Moda Merkezi Wallpaper dergisi ve

Uluslararası Mimarlık Platformu Arch Daily

tarafından yılın en iyi çalışma alanı olarak seçilir.

• Bu ödül Vakko’yu dekorasyon alanında cesaretlendirir ve tekstilden uzaklaşmayarak

farklı bir alan olan en dekorasyonuna yönelmelerine sebep olur. Vakko çizgileri ile

ev dekorasyonunda kullanılacak tekstil ürünleri üretilmeye başlanır ve Vakko

Home açılır.

Vakko SWOT Analizi

•Güçlü YönlerKaliteli ürün

Ürün portföyü çeşitliliği

Sadık müşteri potansiyeli

Koleksiyon çeşitliliği

İyi bir üretim alanına sahip olmak

Çok sayıda mağaza ile müşteriye kolay hizmet

Tüketici zihninde yer etmiş bir imaj

Dünyaca ünlü tasarımcılar ile çalışma imkanı

Başarılarla dolu bir geçmiş

•Zayıf Yönler

Ürün pahalılığı

Her yaşa hitap edememe

Pazarlıksız satış (Türk toplumu bir şey alırken pazarlık yapmak ister eğer bu şansı

elinden alınırsa firmayı kibirli görebilir)

İmalat küçülüyor fakat üretim hızla artıyor

Vakko SWOT Analizi

•Fırsatlar Kültürel ve sanatsal etkinlikler

Türk modasını dünyaya tanıtan moda gösterileri

Dünya modasını Türkiye'ye tanıtan moda gösterileri

Düzenli indirim fırsatları

Büyükşehirlerde mağaza konumlandırması(Kolay ulaşılacak yerler)

Pazarlıksız satış (Adaletli bir satış ortamı)

Butik alışveriş imkanı

•TehditlerKendisi kadar kaliteli ürün satan rakipler

Değişen toplum yapısı (Şapka takmayan bir gençlik)

%100 Kürk ticareti yapıyor olması

İmalatın hızla küçülmesi buna rağmen üretimin hızla artması gelecek için tehdit

ortamı yaratmakta

Yahudi kökenli bir aile şirketi olması

Karışık ürünlerden oluşan ürün tasarlaması ve bunun Yahudiler için günah

sayılması boykot edilmesine sebep oluyor

Vakko PEST Analizi

•PolitikTicari bir ortamda faaliyet gösteriyor olmak

Yasalar (Son olarak tüketicinin kredi kartı kullanımını yönlendirmek adına taksit sayısının azaltılması)

Uluslararası ve Ulusal Problemler (Hakko ailesinin Yahudi kökenli olması radikal İslamcılar tarafından zaman zaman protesto edilmesi)

Vergi Sistemi (Türk hükümetinin uygulamış olduğu yüksek vergi koşulları)

•EkonomikDöviz parite değişimleri

Tüketicilerin harcamalarını azaltan hükümet kararları (K.K taksit sayısının

azaltılması)

Kaliteli malzeme kullanılması ve bunun tedarik edilmesinin maddi olarak büyük

oranda şirket bünyesini etkilemesi.

Uluslararası bir firma olması ülke ve dünya bazındaki ekonomik sorunlardan çok kolay

etkilenmesine neden oluyor.

Vakko PEST Analizi

•Sosyal/Kültürel Çevreye karşı olunan hassasiyet

Tüketicilerin kaliteli ürüne olan eğilimi

Her an değişen toplum yapısı ile yeni ihtiyaç ve isteklerin ortaya çıkması (Bu da firmayı farklı alanlara yönelmesini sağlamıştır.)

Gelir dağılımının keskin bir şekilde ayrılması (zenginlerin daha zengin, fakirlerin daha fakir oldukları bir düzen) neticesinde orta sınıfın yok olması

Toplumdaki etik değerler (Hakko ailesinin Yahudi olması ve ya %100 kürk üretmesi tepki alabiliyor)

Firma sahibi Cem Hakko’nun sürekli ilişkileri ile magazin gündeminde olması

•Teknolojik İnternet kullanımının yaygınlığı

Hedef kitlesinin daha çok orta yaş ve üstüne seslenmesi internet ortamının bu

hedef kitle tarafından takip edilememesi)

Genç hedef kitlesi için sosyal medyanın aktif olarak kullanılmaya başlanması

Kendi bünyesinde ARGE oluşturması

VAKKO’nun RAKİPLERİ

•PIERRE CARDIN

•AKER

Vakko Eşarp Reklam Kampanyası Örnekleri




VAKKO EŞARP REKLAM KAMPANYASI• Kampanyanın Hedefi

Eşarp aksesuarının başlı başına bir kültürü temsil ettiği ve tesettür giyimi tercih etsin ya da etmesin tüm bayanlara hitap edebilmeyi

amaçlamıştır. Bu yola çıkarken de diğer eşarp üreten firmaların aksine eşarbın sadece bir baş örtüsü aracı olmaktan ziyade ayrıcalıklı

bir moda haline gelmesini amaçlamıştır.

• Kampanya’nın Mesajı

Eşarp yalnızca saçları örten bir aksesuar değildir. Bazen zarif bir bayanın boynunu

süsleyen en gözde aksesuarı, bazen aceleci bir kadının çantasına iliştirdiği heyecan, bazen iddialı bir giyimin parçası, bazen sevgi dolu

bir annenin bağlılığını simgelemektedir.

VAKKO EŞARP REKLAM KAMPANYASI

• Kampanya’nın Hedef Kitlesi

Kampanyanın hedef kitlesi olarak orta yaş ve üstü bayanlar verilebilir fakat Vakko bu sınırlamanın

dışında bir çağrı yapması sebebi ile Vakko ile ayrıcalıklı olmak isteyen tüm bayan müşterilerine

farklı mekan, ışık, kostüm ve koreografi ile bu reklamlar ile seslenmektedir. Bu yüzden tüm

bayanlar bu hedef kitlenin içerisinde diyebiliriz.


• Kampanya İçin Kullanılan Kanal

Kampanya için kullanılan kanal dergiler, billboardlar ve afişler diyebiliriz. Çünkü modayı takip eden ve Vakko’dan alışveriş yapabilecek kesimin yani toplumda ekonomik olarak güçlü olan kesimin basılı görselleri çok sık olarak takip ettiği bir gerçektir. Bu yüzden Vakko’nun reklam için bu mecraları

seçmesi tesadüf değildir. Ayrıca her dönem yaz, kış ve özel günler olmak üzere reklam filmleri çekerek reklamlarını görsel

alanda da desteklemektedir.


• Kampanya Başarılı mı?

Kampanya başarılıdır bunun göstergesi ise diğer eşarp firmalarının yapmış olduğu reklamlardan ne

kadar farklı olduğudur. Şöyle ki;


Pierre Cardin eşarp koleksiyonunu tanıtırken eşarbın tam tesettürü yansıtmasa da baş aksesuarı olduğunu vurgulamıştır. Bunu daha modern bir hale getirerek

görsellik anlamında sadece bir adım daha başarılı olmuştur. Tesettür giyimi tercih etmeyen bayanlara seslenmeyi unutarak hedef kitlesini daraltmıştır.

AKER ise reklamlarında çoğunlukla daha çok tesettür giyimi tercih eden bayanlara seslenmektedir. Firma için eşarp bir baş örtüsü olarak nitelenmekte ve piyasaya bu imajı vererek satış gerçekleştirmektedir. Farklı dini cemaatlerin

kendilerine has baş bağlama şekilleri mevcuttur. AKER firması da bunu düşünmüş olacak ki görsellerinde genel olarak farklı bağlama yöntemlerine yer vermiş ve tesettür giyim ile eşarp kreasyonunu sergilemiştir. Bu anlamda eşarp belirli bir kesimi hedef olarak almış ve kendini sınırlandırmıştır. Oysa eşarp her

bayanın vazgeçilemez bir aksesuarı olabilir.

• Ben Olsaydım…

Ben olsaydım bir reklamcı olarak hedef kitlemi genişletmek adına ve eşarbın tarihsel bir kültüre ait olduğu gerçeğini benimseyerek Vakko reklamlarındaki klas mekan ve konseptler ile eşarbın sadece tesettür giyimin bir parçası

olmadığını aynı zamanda şapka gibi zengin gösterime sebep olabileceğini hedef kitleme gösterirdim. Elbette

diğer firmaların yaptıkları yanlış değildir. Eşarp onlara göre tesettür giyimin bir parçası olabilir fakat eğer maksat eşarbı bir aksesuar olarak tanıtmak ve hedef kitlemizi yaş,

inanç gibi etkenler ile sınırlandırmayacaksak Vakko bu konuda başarılı olmuştur.


FAZLA SÖZE

GEREK

YOKTUR!

MODA

VAKKO’DUR

…

SEMİYOLOJİK OLARAK İNCELEME

GÖSTERGE GÖSTEREN GÖSTERİLEN

ANNE (ÇOCUK VE KADIN) KADIN Anneler gününe özel annelik

duygusu

KIRMIZI EŞARP EŞARP Kırmızı renk gücün ve azmin

rengidir. Eşarbın kırmızı renk

olması tesadüf değil özenle

annelik ve bağlılık duygusuna

dikkat çekerek ki bunu da sırta

bağlanan evlat figürü ile güçlü

ve azimli kadın teması

vurgulanmıştır.

EŞARP’IN BAĞLANMA

BÖLGESİ

KADIN SEMBOLÜN

ÇOCUĞUNU SIRTINA EŞARP

İLE TUTUNDURMASI

Anneler gününe özel fedakar

anne vurgusunun Vakko

eşarpları ile bağlılık temalı

vurgusu

SLOGAN TİPOGRAFİK

KARAKTERLER

‘Sonsuz Bağlılık’ sloganı ile

anne ve bebeğinin arasındaki

bağlılık ile firmanın müşterileri

arasındaki bağlılık

ilişkilendirilmiştir.

TEŞEKKÜRLER

Merve ŞAHİN

Documents

Vakko Reklam Analizi