Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
1
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
Velkommen til Velkommen til
Focus
Action
Complete
Practice
The Visible Way
Kursus 2
Forandringsprocesser
heavy, modul 3 (4)
www.bischoff-academy.dk
www.bischoff-academy.dk, – [email protected]
2
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
Velkommen til Velkommen til
Focus
Action
Complete
Practice
The Visible Way
Repetition Kursus 2
Forandringsprocesser
heavy, modul 1-2
www.bischoff-academy.dk
www.bischoff-academy.dk, – [email protected]
3
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
forandringstrappen – erkendelsesfasen gennemgås
krisehåndteringen 1 - gennemgås
læringsprincipper - gennemgås
krisehåndteringen 2 - gennemgås
forandringstrappen – forståelsesfasen gennemgås
forandringstrappen – analysefasen gennemgås
forandringstrappen – beslutningsfasen gennemgås
forandringstrappen – evalueringsfasen gennemgås
Oversigt over fokusområder i modul 1-2
Modul 1
Modul 2
4
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
Forandringer er svært for
mange. Det viser erfaringerne
fra mange virksomheder. Men
der findes råd for næste alt, så
på kurset gennemgår vi de
processer, som foregår hos os
mennesker, når vi kommer i
sådanne situationer, hvor vi
skal forholde os til
forandringer, som vi måske
ikke er så glade for.
Hvad lærte du på kursus om
forandringsprocesser modul 1
Forandringsprocessen –
forandringstrappen - gennemgået
5
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
Vi har illustreret, hvordan man nu håndterer frustrationer, kriser,
stress m.v. blandt medarbejdere og ledere pga. forandringer frem
for blot at analysere. Det drejer sig om at løse problemerne
Hvad lærte du på kursus om
forandringsprocesser modul 2
6
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
Vi har gennemgået de
vigtigste læringsprincipper i
forandringsprocessen med
flere eksempler.
Kritisk fase/roden Opfølgnings fasen/opblomstring
Forandringsprocessen - Læringsprincipper
Hvad lærte du på kursus om
forandringsprocesser modul 2
7
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
Velkommen til Velkommen til
Focus
Action
Complete
Practice
The Visible Way
Introduktion til kursus 2
Forandringsprocesser
heavy, modul 3 (4)
www.bischoff-academy.dk
www.bischoff-academy.dk, – [email protected]
8
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
Specificer
kundevær
di
Værdistrøm Flow Pull Perfektion
Lean produktion
Koblinger til
Proces
(udviklings)
tavler
SSG/TPM
Procesoriente-
ring & foran-
dringspro-
cesser
Kaizen +
Kaizen
tavler
5S/PDCA
& A3
VSM
Gemba
SSG/TPM:
medarbejderinvolvering-
forebyg. vedligehold
VSM: overblik, proces-
forståelse , udvikling
5S/PDCA & A3: Orden,
system og løbende
procesforbedringer
Kaizen: løbende
forbedringer Gemba: ud og se
Procesudviklingstavler:
styr på udvikling, mål,
resultater, kvalitet
Audittavle: styr på den
samlede proces i afd. Eller
hele organisationen
Procesorient. og foran-
dringsprocesser:
Audit tavle
Kursus emnet understøtter Lean
9
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
Forandringsprocessen – adfærds barometer - gennemgås
Buchannan’s
adfærdsbaro-
meter ser vi
også lige kort
på.
Hvad skal du lære på dette kursus om
forandringsprocesser modul 3
10
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
Forandringsprocessen – Adfærds vejen - gennemgås
Hvad skal du lære på dette kursus om
forandringsprocesser modul 3
11
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
Forandringsprocessen
Kotter's 8 trins
forandringsmodel -
gennemgås
Hvad skal du lære på dette kursus om
forandringsprocesser modul 3
12
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
Forandringsprocessen – adfærdsbarometer - gennemgås
Forandringsprocessen – Adfærdsvejen - gennemgås
Forandringsprocessen – Kotter’s forandringsmodel - gennemgås
Forandringsprocessen – Business Proces Reengineering -
gennemgås
Forandringsprocessen – projektorganisationen - gennemgås
Forandringsprocessen – kommunikation - gennemgås
Forandringsprocessen – læring i organisationen - gennemgås
Oversigt: Hvad skal du lære på dette
kursus i forandringsprocessen modul 3-4
Modul 3
Modul 4
13
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
(Hein-Sørensen, 1997)
Den lærende organisation.
En organisation, hvor både
strategi, processer, adfærd,
infrastruktur og mennesker
støtter læring og som
forandrer sig på basis af
denne nye viden.
Lad os komme i
gang
Forandringsprocessen – læring
14
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
(Senge, 1999)
Den lærende organisation i
forhold til traditionelle
organisationer
Lærende organisationer Traditionelle organisationer
Eget initiativ til fornyelse Fornyelse grundet
eksterne forhold
Forandringsprocessen – læring
15
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
(Senge, 1999)
Lærende organisationer Traditionelle organisationer
Kreative og
eksperimenterende metoder
Traditionelle og
eksisterende metoder
Den lærende organisation i
forhold til traditionelle
organisationer
Forandringsprocessen – læring
16
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
(Senge, 1999)
Lærende organisationer Traditionelle organisationer
Evne til forandring Modstand mod
forandring
Den lærende organisation i
forhold til traditionelle
organisationer
Forandringsprocessen – læring
17
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
(Senge, 1999)
Lærende organisationer Traditionelle organisationer
Læring integreret i
det daglige arbejde Læring på kurser
Den lærende organisation i
forhold til traditionelle
organisationer
Forandringsprocessen – læring
18
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
(Senge, 1999)
Lærende organisationer Traditionelle organisationer
Lærer af ”Best Practice” i
omverdenen Kopierer konkurrenterne
Den lærende organisation i
forhold til traditionelle
organisationer
Forandringsprocessen – læring
19
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
(Senge, 1999)
Lærende organisationer Traditionelle organisationer
Udveksler viden internt Viden er en individuel styrke
Den lærende organisation i
forhold til traditionelle
organisationer
Forandringsprocessen – læring
20
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
(Senge, 1999)
Lærende organisationer Traditionelle organisationer
Eget initiativ til fornyelse
Kreative og eksperimenterende
metoder
Evne til forandringer
Læring integreret i det daglige
arbejde
Lærer af ”best practice” i
omverdenen
Udveksler viden internt
Fornyelse grundet eksterne
forhold
Traditionelle og eksisterende
metoder
Modstand mod forandring
Læring på kurser
Kopierer konkurrenterne
Viden er en individuel styrke
Den lærende organisation i
forhold til traditionelle
organisationer
Repetition – læring
21
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
Orkan
Turbulens Kuling
Kilde: Buchannan
Stor forandring på kort tid Nord pol
Syd pol
Forandringsprocessen – adfærdsbarometret
22
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
Orkan
Turbulens Kuling
Kraftig storm
Kilde: Buchannan
Stor forandring på kort tid
Forandring på
perifert område
Nord pol
Syd pol
Forandringsprocessen – adfærdsbarometret
23
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
Orkan
Turbulens Kuling
Kraftig storm Storm
Kilde: Buchannan
Stor forandring på kort tid
Lille forandring over længere tid
Forandring på
kerneområde
Forandring på
perifert område
Nord pol
Syd pol
Forandringsprocessen – adfærdsbarometret
24
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
Orkan
Turbulens Kuling
Kraftig storm Storm
Brise Moderat vind
Vindstille
Kilde: Buchannan
Stor forandring på kort tid
Lille forandring over længere tid
Forandring på
kerneområde
Forandring på
perifert område
Vejret er så kedeligt
pt, Hvad med regn på
Færøerne resten af
året.
© b-as v/hgb
Nord pol
Syd pol
Forandringsprocessen – adfærdsbarometret
25
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
Adfærdsbarometret:
Kan bruges til at sætte ord
på den øjeblikkelige
stemning, som man oplever
den i forbindelse med
eksempelvis forandringer, og
så beslutte en evt. reaktion –
handling ud fra den.
Forandringsprocessen – adfærds barometret
26
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
E-mails
Envejs
kommunikation
2-vejs
kommunikation
Lille effekt Stor effekt
Forandringsprocessen – adfærdsvejen
27
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
E-mails
Nyhedsbreve
Envejs
kommunikation
2-vejs
kommunikation
Lille effekt Stor effekt
Forandringsprocessen – adfærdsvejen
28
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
E-mails
Nyhedsbreve
Opslag
Envejs
kommunikation
2-vejs
kommunikation
Lille effekt Stor effekt
Forandringsprocessen – adfærdsvejen
29
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
E-mails
Nyhedsbreve
Opslag
Road shows
Envejs
kommunikation
2-vejs
kommunikation
Lille effekt Stor effekt
Forandringsprocessen – adfærdsvejen
30
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
E-mails
Nyhedsbreve
Opslag
Road shows
Seminarer
Envejs
kommunikation
2-vejs
kommunikation
Lille effekt Stor effekt
Forandringsprocessen – adfærdsvejen
31
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
E-mails
Nyhedsbreve
Opslag
Road shows
Seminarer
Konferencer
Envejs
kommunikation
2-vejs
kommunikation
Lille effekt Stor effekt
Forandringsprocessen – adfærdsvejen
32
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
E-mails
Nyhedsbreve
Opslag
Road shows
Seminarer
Konferencer
Uddannelse
Envejs
kommunikation
2-vejs
kommunikation
Lille effekt Stor effekt
Forandringsprocessen – adfærdsvejen
33
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
E-mails
Nyhedsbreve
Opslag
Road shows
Seminarer
Konferencer
Uddannelse
Fokusgrupper
Envejs
kommunikation
2-vejs
kommunikation
Lille effekt Stor effekt
Forandringsprocessen – adfærdsvejen
34
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
E-mails
Nyhedsbreve
Opslag
Road shows
Seminarer
Konferencer
Uddannelse
Fokusgrupper
Team Building
Envejs
kommunikation
2-vejs
kommunikation
Lille effekt Stor effekt
Forandringsprocessen – adfærdsvejen
35
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
E-mails
Nyhedsbreve
Opslag
Road shows
Seminarer
Konferencer
Uddannelse
Fokusgrupper
Team Building
Møder:
Personlige møder
Envejs
kommunikation
2-vejs
kommunikation
Lille effekt Stor effekt
Forandringsprocessen – adfærdsvejen
36
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
E-mails
Nyhedsbreve
Opslag
Road shows
Seminarer
Konferencer
Uddannelse
Fokusgrupper
Team Building
Møder:
Personlige møder
Gruppemøder
Envejs
kommunikation
2-vejs
kommunikation
Lille effekt Stor effekt
Forandringsprocessen – adfærdsvejen
37
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
E-mails
Nyhedsbreve
Opslag
Road shows
Seminarer
Konferencer
Uddannelse
Fokusgrupper
Team Building
Møder:
Personlige møder
Gruppemøder
Team møder
Envejs
kommunikation
2-vejs
kommunikation
Lille effekt Stor effekt
Forandringsprocessen – adfærdsvejen
38
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
E-mails
Nyhedsbreve
Opslag
Road shows
Seminarer
Konferencer
Uddannelse
Fokusgrupper
Team Building
Møder:
Personlige møder
Gruppemøder
Team møder
Workshops
Envejs
kommunikation
2-vejs
kommunikation
Lille effekt Stor effekt
Forandringsprocessen – adfærdsvejen
39
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
Adfærdsvejen:
At ændre adfærd hos
mennesker er ikke nemt,
men man skal først og
fremmest forstå hvilken
effekt de værktøjer,
handlinger mv., som man
beslutter at bruge, har
overfor målgruppen.
Forandringsprocessen – adfærdsvejen
40
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
Skab en følelse af nødvendighed
MUST HAVE, DO
Den brændende platform
Forandringsprocessen –
Kotter’s forandringsmodel
41
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
Skab en følelse af nødvendighed
MUST HAVE, DO
Den brændende platform
Tydelige økonomiske tab
Forandringsprocessen –
Kotter’s forandringsmodel
42
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
Skab en følelse af nødvendighed
MUST HAVE, DO
Den brændende platform
Tydelige økonomiske tab
De uopfyldte mål
Forandringsprocessen –
Kotter’s forandringsmodel
43
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
Skab en følelse af nødvendighed
MUST HAVE, DO
Den brændende platform
Tydelige økonomiske tab
De uopfyldte mål
Krisestemningen
Forandringsprocessen –
Kotter’s forandringsmodel
44
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
Spydspidsgruppe – går i spidsen
for forandringerne
Nøgle spillere, ekspertise
Forandringsprocessen –
Kotter’s forandringsmodel
45
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
Spydspidsgruppe – går i spidsen
for forandringerne
Nøgle spillere, ekspertise,
Troværdighed, ledelse
Forandringsprocessen –
Kotter’s forandringsmodel
46
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
Spydspidsgruppe – går i spidsen
for forandringerne
Nøgle spillere, ekspertise,
troværdighed, ledelse
Skabe begejstring
Forandringsprocessen –
Kotter’s forandringsmodel
47
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
Spydspidsgruppe – går i spidsen
for forandringerne
Nøgle spillere, ekspertise,
troværdighed, ledelse
Skabe begejstring
Være positive
Forandringsprocessen –
Kotter’s forandringsmodel
48
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
Spydspidsgruppe – går i spidsen
for forandringerne
Nøgle spillere, ekspertise,
troværdighed, ledelse
Skabe begejstring
Være positive
Bakke op om forandringerne
Forandringsprocessen –
Kotter’s forandringsmodel
49
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
Der skal være en vision
og strategi
Et defineret, simplificeret overordnet mål
Forandringsprocessen –
Kotter’s forandringsmodel
50
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
Der skal være en vision
og strategi
Et defineret, simplificeret overordnet mål
Være motiverende
Forandringsprocessen –
Kotter’s forandringsmodel
51
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
Der skal være en vision
og strategi
Et defineret, simplificeret overordnet mål
Være motiverende
Skal være klar, tydelig og forståelig
Forandringsprocessen –
Kotter’s forandringsmodel
52
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
Kommunikér visionen
Simpel –l et forståelig-brug metaforer –
repeter jævnligt
Forandringsprocessen –
Kotter’s forandringsmodel
53
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
Kommunikér visionen
Simpel –l et forståelig-brug metaforer –
repeter jævnligt
Kommuniker i flere fora, ledelsen skal
være frontløber
Forandringsprocessen –
Kotter’s forandringsmodel
54
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
Kommunikér visionen
Simpel –l et forståelig-brug metaforer –
repeter jævnligt
Kommuniker i flere fora, ledelsen skal
være frontløber
Forklar evt. uoverensstemmelser mellem
handling og strategi
Forandringsprocessen –
Kotter’s forandringsmodel
55
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
Kommunikér visionen
Simpel –l et forståelig-brug metaforer –
repeter jævnligt
Kommuniker i flere fora, ledelsen skal
være frontløber
Forklar evt. uoverensstemmelser mod
handling og strategi
Fokus på 2-vejs kommunikation –
involver medarbejderne
Forandringsprocessen –
Kotter’s forandringsmodel
56
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
Skab en følelse af nødvendighed –
MUST HAVE, DO
Den brændende platform
Tydelige økonomiske tab
De uopfyldte mål
Krisestemningen
Spydspidsgruppe – går i spidsen for
forandringerne
Nøgle spillere, ekspertise, troværdighed,
ledelse
Skabe begejstring
Være positive
Bakke op om forandringerne
Der skal være en vision og strategi
Et defineret, simplificeret overordnet mål
Være motiverende
Skal være klar, tydelig og forståelig
Repetition:
Forandringsprocessen: Kotter’s
forandringsmodel – del 1
57
Forandringsprocesser - heavy
– the best way
BA ”The Visible Way”
Copyright bischoff-academy.dk v/Hans Georg Bischoff, - 2730 Herlev – [email protected] –www.bischoff-academy.dk - ver. 01. 2014
Velkommen til Velkommen til
Focus
Action
Complete
Practice
The Visible Way
Kursus 2
Forandringsprocesser
heavy, modul 3 (4)
Færdig
www.bischoff-academy.dk
www.bischoff-academy.dk, – [email protected]